SE-0-SE-6-10008 Sweden The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: -A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. -A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. -A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-10008-10008A0102 Sweden The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: -A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. -A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. -A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 123000 0 116074 123000 Moore Stephens LLP 116074.2 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10037 Sweden The intervention is a communications project to disseminate the conclusions of the political economy analyses of regional integration in Africa which the ECDPM have carried out commissioned by Sida. The project will consist of three separate presentations in Addis Ababa for the AU and the donor community; two presentations in Southern Africa for SADC and the concerned donor community, and a possible presentation for the EAC. If funds and human capacity remain, more presentations may be planned after that. Finalising the appraisal and the contact has taken more time than expected, primarily because of ongoing negotiations on the budget with ECDPM. They will therefore have to invoice expences that were incurred prior to when the contract is signed, which Sida will approve. Insatsen är ett kommunikationsprojekt för att sprida slutsatser och resultat av de politiskekonomiska analyserna av regional integration i Afrika som ECDPM utfört för Sidas räkning. Projektet kommer att bestå av tre separata presentationer i Addis Abeba för AU, givarsamfundet etc; två presentationer i södra Afrika för SADC och det berörda givarsamfundet (en i Pretoria och en i Gaborone); samt en möjlig presentation för EAC i Östafrika. Om medel och humankapacitet finns därefter kan ytterligare presentationer annordnas. Arbetet med att färdigställa beredning och skriva under kontrakt med ECDPM för insatsen har dragit ut på tiden på grund av pågående budgetförhandlingar med ECDPM. ECDPM kommer därför att behöva fakturera vissa kostnader från innan det datum kontraktet skrivs på, vilka Sida godkänner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-10037-10037A0101 Sweden The intervention is a communications project to disseminate the conclusions of the political economy analyses of regional integration in Africa which the ECDPM have carried out commissioned by Sida. The project will consist of three separate presentations in Addis Ababa for the AU and the donor community; two presentations in Southern Africa for SADC and the concerned donor community, and a possible presentation for the EAC. If funds and human capacity remain, more presentations may be planned after that. Finalising the appraisal and the contact has taken more time than expected, primarily because of ongoing negotiations on the budget with ECDPM. They will therefore have to invoice expences that were incurred prior to when the contract is signed, which Sida will approve. Insatsen är ett kommunikationsprojekt för att sprida slutsatser och resultat av de politiskekonomiska analyserna av regional integration i Afrika som ECDPM utfört för Sidas räkning. Projektet kommer att bestå av tre separata presentationer i Addis Abeba för AU, givarsamfundet etc; två presentationer i södra Afrika för SADC och det berörda givarsamfundet (en i Pretoria och en i Gaborone); samt en möjlig presentation för EAC i Östafrika. Om medel och humankapacitet finns därefter kan ytterligare presentationer annordnas. Arbetet med att färdigställa beredning och skriva under kontrakt med ECDPM för insatsen har dragit ut på tiden på grund av pågående budgetförhandlingar med ECDPM. ECDPM kommer därför att behöva fakturera vissa kostnader från innan det datum kontraktet skrivs på, vilka Sida godkänner. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Swedish International Development Cooperation Agency ECDPM/European Centre for Development Policy Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213357 213357 0 213357 ECDPM/European Centre for Development Policy Management 213357.22 ECDPM/European Centre for Development Policy Management SE-0-SE-6-10070 Sweden Shuraako will undertake an extensive feasibility study to assess the potential for, and recommend proposed structures of, a Credit Guarantee Scheme (CGS) to serve the Somali market. Upon completion of the Study, a report will be produced with sections specifically addressing: - The Somali Financial Services Sector Survey - Rational for the Credit Guarantee Scheme - Sensitivity Analysis of the Somali Context - Overview of successful CGS Interventions in other contexts - Overview of CGS targeting Women and Youth - Proposed operational structure of a CGS in Somalia Based on experiences in other international markets, the CGS should: - Encourage Somali Financial Institutions to expand their loan portfolios to include risker and / or more costly client segments such SMEs, start-ups, etc. - Unlock significant un-deployed local capital within SSFIs for enterprise financing - Support enterprise growth in Somalia and as a result stimulate new job creation with a priority on specific underserved and vulnerable cohorts .e.g. youth and women Shuraako kommer att genomföra en omfattande förstudie för att bedöma potentialen av, och rekommendera strukturer för, en kreditgaranti för den somaliska marknaden. Studien kommer att resultera i en rapport med avsnitt som särskilt behandlar: - Den somaliska sektorn för finansiella tjänster - Utveckla logiken för en kreditgaranti - Känslighetsanalys av den somaliska kontexten - Översikt av framgångsrika kreditgarantier i liknande sammanhang - Översikt över framgångsrika kreditgarantier riktade till kvinnor och unga - Föreslag till en operativ struktur en kreditgaranti i Somalia Baserat på erfarenheter från andra internationella marknader, ska kreditgarantin i Somalia - Uppmuntra somaliska finansinstitut att utöka sina låneportföljer att inkludera risker och / eller mer kostsamma kundsegment sådana mindre och nystartade företag, etc. - Generera ytterligare lokalt kapital för företagsfinansiering - Stödja tillväxten av företagen i Somalia och därigenom stimulera skapandet av nya arbetstillfällen med prioritet given till särskilt eftersatta grupper, såsom ungdomar och kvinnor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10070-10070A0101 Sweden Shuraako will undertake an extensive feasibility study to assess the potential for, and recommend proposed structures of, a Credit Guarantee Scheme (CGS) to serve the Somali market. Upon completion of the Study, a report will be produced with sections specifically addressing: - The Somali Financial Services Sector Survey - Rational for the Credit Guarantee Scheme - Sensitivity Analysis of the Somali Context - Overview of successful CGS Interventions in other contexts - Overview of CGS targeting Women and Youth - Proposed operational structure of a CGS in Somalia Based on experiences in other international markets, the CGS should: - Encourage Somali Financial Institutions to expand their loan portfolios to include risker and / or more costly client segments such SMEs, start-ups, etc. - Unlock significant un-deployed local capital within SSFIs for enterprise financing - Support enterprise growth in Somalia and as a result stimulate new job creation with a priority on specific underserved and vulnerable cohorts .e.g. youth and women Shuraako kommer att genomföra en omfattande förstudie för att bedöma potentialen av, och rekommendera strukturer för, en kreditgaranti för den somaliska marknaden. Studien kommer att resultera i en rapport med avsnitt som särskilt behandlar: - Den somaliska sektorn för finansiella tjänster - Utveckla logiken för en kreditgaranti - Känslighetsanalys av den somaliska kontexten - Översikt av framgångsrika kreditgarantier i liknande sammanhang - Översikt över framgångsrika kreditgarantier riktade till kvinnor och unga - Föreslag till en operativ struktur en kreditgaranti i Somalia Baserat på erfarenheter från andra internationella marknader, ska kreditgarantin i Somalia - Uppmuntra somaliska finansinstitut att utöka sina låneportföljer att inkludera risker och / eller mer kostsamma kundsegment sådana mindre och nystartade företag, etc. - Generera ytterligare lokalt kapital för företagsfinansiering - Stödja tillväxten av företagen i Somalia och därigenom stimulera skapandet av nya arbetstillfällen med prioritet given till särskilt eftersatta grupper, såsom ungdomar och kvinnor Sweden NGOs and Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency One Earth Future Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 767283 850000 767283 One Earth Future Foundation Inc 767283.03 One Earth Future Foundation Inc -68384.69 One Earth Future Foundation Inc SE-0-SE-6-10082 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10082-10082A0101 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 Sida 47356.24 Sida 47549.98 Sida DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10101 Sweden The contribution is a US $ 8.9 million / 5 years non-revolving partial credit guarantee with a focus on lending to SMEs in agriculture / renewable energy in North and South Kivu. The facility covers credit risk up to 50 percent of the loan amount for the loans placed under the guarantee. The guarantee facility is implemented together with USAID, which acts as agent for the facility and among other things is responsible for the provision of technical assistance and monitoring & evaluation. The guarantee facility is addressed to two different financial institutions. ProCredit Bank Congo SARL is a commercial bank with strong owners that specializes in lending to SMEs and plans to expand in the North and South Kivu and the agricultural sector. Finca RD Congo SARL is a commercial microfinance institution with expertise in agent banking and loans to actors in the agricultural value chain. The risk of the facility is divided equally between Sida (25 percent) and USAID (25 percent) while the residual risk (50 percent) is carried by the respective financial institution. ProCredit and Finca are assigned as USD 3 500 000 maximum authorized portfolio amount each. The remaining part is a reserve facility of US $ 1,936,870 that goes to the financial institution that first reaches its maximum portfolio amount. Sida's maximum guarantee amount is SEK 20 559 485 (USD 2 234 218 at 9.22 SEK/USD). Sida receives an origination fee from ProCredit and Finca. The origination fee is USD 89 369 (cirka 760 000 SEK) and will be transferred to Sida's SCR-account for administration costs. The expected loss is estimated at USD 186 843, which will be subsidized, since the utilization fee is paid to USAID. The contribution is subsidized by a maximum grant of SEK 1 588 166 (USD 186 843 at 8.50 SEK/USD) from the Swedish Embassy in Kinshasa that will be credited to Sida's guarantee reserve account at the Swedish National Debt Office. . The main goal of the initiative is to increase bank lending to the MSMEs sector. The loans are expected to lead to investments, business expansion and job creation in the North and South Kivu provinces. The long term goal of the guarantee is to contribute to a change in the Congolese banking sector, where more banks lend to MSMEs instead of large private and public clients and increasingly make their living on interest income from lending rather than fees and investments in government bonds. In the short term, the guarantee facility also expected to contribute to longer maturities, lower collateral requirements and larger loan amounts in ProCredit’s and Finca’s guaranteed loan portfolios. Insatsen är en USD 8.9 miljoner / 5 år icke-revolverande partiell kreditgaranti med fokus på utlåning till SMEs inom jordbrukssektorn/förnyelsebar energi i norra och södra Kivu. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 procent av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantin genomförs tillsammans med USAID som är agent för faciliteten och bland annat ansvarar för tillhandahållande av tekniskt stöd samt uppföljning och utvärdering. Garantifaciliteten riktar sig till två finansiella institutioner. Procredit Bank Kongo SARL är en kommersiell bank med starka ägare som är specialiserad på utlåning till SMEs och som vill expandera i Kivuprovinserna och jordbrukssektorn. Finca RD Congo SARL är en kommersiell mikrofinansinstitution med stark kompetens inom ”agent banking” och utlåning till aktörer inom jordbruksvärdekedjan. Risken i faciliteten delas lika mellan Sida (25 procent) och USAID (25 procent) medan den resterande risken (50 procent) bärs av respektive finansiell institution. Garantiutrymmet delas mellan Procredit (USD 3 500 000) och Finca (USD 3 500 000) -resterande garantiutrymme utgörs av en reservfacilitet på US$1 936 870 som tillfaller den institution som först utnyttjar sitt garantiutrymme. Sidas maximala garantiåtagande är SEK 20 559 485 (USD 2 234 218; 9,22 SEK/USD). En garantiavgift betalas till Sida från Procredit och Finca för uppläggning av garantin. Totalt kommer denna uppgå till USD 89 369 (cirka 760 000 SEK) och kommer överföras till Sidas SCR-konto som täckning för Sidas administrativa kostnader. Den förväntade förlusten i garantin förväntas uppgå till USD 186 843, vilken behöver subventioneras då avgiften för utnyttjande tillfaller USAID. Insatsens garantiavgift subventioneras härmed med maximalt SEK 1 588 166 (USD 186 843; 8,50 SEK/USD) i form av gåvobistånd från Sveriges Ambassad i Kinshasa som överförs till Sidas garantireserv hos Riksgäldskontoret. Huvudmålet med insatsen är att öka bankers utlåning till MSMEs sektorn, vilket förväntas leda till investeringar, företagsexpansion och skapande av arbetstillfällen i Kivuprovinserna. Det långsiktiga målet är att bidra till en förändringar inom den kongolesiska banksektorn där fler banker lånar ut till MSMEs istället för enbart stora privata- och offentliga kunder samt i större utsträckning försörjer sig på ränteintäkter från utlåning snarare än avgifter och investeringar i statsobligationer. På kort sikt förväntas garantifaciliteten även bidra till längre löptider, lägre krav på säkerheter och större lånebelopp i Procredit och Fincas garanterade låneportfölj. To strengthen Procredit and FINCAs ability to provide loans to the underserved sector of borrowers in the Democratic Republic of Congo. The project is expected to enable 8.9 mUSD of loan finance, increase loan tenors and reduce collateral levels. It also seeks to link a large number of MSMEs with very little previous experience of financial institutions to the formal financial system and make them bankable. Eligible borrowers are Congolese individuals, groups, associations, micro- and small- enterprises (MSMEs), village savings and loans associations and non-governmental organizations (NGOs) based in North and South Kivu Provinces (Eastern Congo DRC) in any eligible sector. However, focus is MSMEs in the agricultural and other job-creating sectors, thereby stimulating job creation and economic growth in a very challenging environment. Lending to the clean energy sector is also encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Thanks to this 6-year portfolio guarantee with USAID, now the American International Development Finance Corporation (DFC), Sida supported loans to individuals, associations, micro and small enterprises (MSE) and Congolese non-governmental organizations (NGOs) with a focus on trade, agriculture and renewable energy, whose main operations are located in the provinces of North Kivu and South Kivu. This helped promote economic growth and strengthen the foundations for lasting peace in the eastern Democratic Republic of the Congo. The guarantee was shared between Sida, which agreed to take 25% of the risk, and DFC, which took 25% of the risk. The maximum loan limit for Equity Bank Congo under the guarantee was USD 4,336,015. The guarantee ceiling for Sida's share thus amounted to USD 1,959,004 (SEK 17,897,443). The guarantee was well suited to Sida's country strategy to support the economic development of the Democratic Republic of Congo. The guarantee expired on June 29, 2021 with 137 loans covered and a total of $4,300,000 paid out under the guarantee. Equity Bank Congo S.A. has used 99.17% of the loan space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10101-10101A0201 Sweden The contribution is a US $ 8.9 million / 5 years non-revolving partial credit guarantee with a focus on lending to SMEs in agriculture / renewable energy in North and South Kivu. The facility covers credit risk up to 50 percent of the loan amount for the loans placed under the guarantee. The guarantee facility is implemented together with USAID, which acts as agent for the facility and among other things is responsible for the provision of technical assistance and monitoring & evaluation. The guarantee facility is addressed to two different financial institutions. ProCredit Bank Congo SARL is a commercial bank with strong owners that specializes in lending to SMEs and plans to expand in the North and South Kivu and the agricultural sector. Finca RD Congo SARL is a commercial microfinance institution with expertise in agent banking and loans to actors in the agricultural value chain. The risk of the facility is divided equally between Sida (25 percent) and USAID (25 percent) while the residual risk (50 percent) is carried by the respective financial institution. ProCredit and Finca are assigned as USD 3 500 000 maximum authorized portfolio amount each. The remaining part is a reserve facility of US $ 1,936,870 that goes to the financial institution that first reaches its maximum portfolio amount. Sida's maximum guarantee amount is SEK 20 559 485 (USD 2 234 218 at 9.22 SEK/USD). Sida receives an origination fee from ProCredit and Finca. The origination fee is USD 89 369 (cirka 760 000 SEK) and will be transferred to Sida's SCR-account for administration costs. The expected loss is estimated at USD 186 843, which will be subsidized, since the utilization fee is paid to USAID. The contribution is subsidized by a maximum grant of SEK 1 588 166 (USD 186 843 at 8.50 SEK/USD) from the Swedish Embassy in Kinshasa that will be credited to Sida's guarantee reserve account at the Swedish National Debt Office. . The main goal of the initiative is to increase bank lending to the MSMEs sector. The loans are expected to lead to investments, business expansion and job creation in the North and South Kivu provinces. The long term goal of the guarantee is to contribute to a change in the Congolese banking sector, where more banks lend to MSMEs instead of large private and public clients and increasingly make their living on interest income from lending rather than fees and investments in government bonds. In the short term, the guarantee facility also expected to contribute to longer maturities, lower collateral requirements and larger loan amounts in ProCredit’s and Finca’s guaranteed loan portfolios. Insatsen är en USD 8.9 miljoner / 5 år icke-revolverande partiell kreditgaranti med fokus på utlåning till SMEs inom jordbrukssektorn/förnyelsebar energi i norra och södra Kivu. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 procent av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantin genomförs tillsammans med USAID som är agent för faciliteten och bland annat ansvarar för tillhandahållande av tekniskt stöd samt uppföljning och utvärdering. Garantifaciliteten riktar sig till två finansiella institutioner. Procredit Bank Kongo SARL är en kommersiell bank med starka ägare som är specialiserad på utlåning till SMEs och som vill expandera i Kivuprovinserna och jordbrukssektorn. Finca RD Congo SARL är en kommersiell mikrofinansinstitution med stark kompetens inom ”agent banking” och utlåning till aktörer inom jordbruksvärdekedjan. Risken i faciliteten delas lika mellan Sida (25 procent) och USAID (25 procent) medan den resterande risken (50 procent) bärs av respektive finansiell institution. Garantiutrymmet delas mellan Procredit (USD 3 500 000) och Finca (USD 3 500 000) -resterande garantiutrymme utgörs av en reservfacilitet på US$1 936 870 som tillfaller den institution som först utnyttjar sitt garantiutrymme. Sidas maximala garantiåtagande är SEK 20 559 485 (USD 2 234 218; 9,22 SEK/USD). En garantiavgift betalas till Sida från Procredit och Finca för uppläggning av garantin. Totalt kommer denna uppgå till USD 89 369 (cirka 760 000 SEK) och kommer överföras till Sidas SCR-konto som täckning för Sidas administrativa kostnader. Den förväntade förlusten i garantin förväntas uppgå till USD 186 843, vilken behöver subventioneras då avgiften för utnyttjande tillfaller USAID. Insatsens garantiavgift subventioneras härmed med maximalt SEK 1 588 166 (USD 186 843; 8,50 SEK/USD) i form av gåvobistånd från Sveriges Ambassad i Kinshasa som överförs till Sidas garantireserv hos Riksgäldskontoret. Huvudmålet med insatsen är att öka bankers utlåning till MSMEs sektorn, vilket förväntas leda till investeringar, företagsexpansion och skapande av arbetstillfällen i Kivuprovinserna. Det långsiktiga målet är att bidra till en förändringar inom den kongolesiska banksektorn där fler banker lånar ut till MSMEs istället för enbart stora privata- och offentliga kunder samt i större utsträckning försörjer sig på ränteintäkter från utlåning snarare än avgifter och investeringar i statsobligationer. På kort sikt förväntas garantifaciliteten även bidra till längre löptider, lägre krav på säkerheter och större lånebelopp i Procredit och Fincas garanterade låneportfölj. To strengthen Procredit and FINCAs ability to provide loans to the underserved sector of borrowers in the Democratic Republic of Congo. The project is expected to enable 8.9 mUSD of loan finance, increase loan tenors and reduce collateral levels. It also seeks to link a large number of MSMEs with very little previous experience of financial institutions to the formal financial system and make them bankable. Eligible borrowers are Congolese individuals, groups, associations, micro- and small- enterprises (MSMEs), village savings and loans associations and non-governmental organizations (NGOs) based in North and South Kivu Provinces (Eastern Congo DRC) in any eligible sector. However, focus is MSMEs in the agricultural and other job-creating sectors, thereby stimulating job creation and economic growth in a very challenging environment. Lending to the clean energy sector is also encouraged. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Procredit Congo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1588166 0 1588166 1588166 Procredit Congo 1588166 Procredit Congo DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10103 Sweden Annual seminar with teachers as target group. Årligt seminarium med lärare som målgrupp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10103-10103A0101 Sweden Annual seminar with teachers as target group. Årligt seminarium med lärare som målgrupp. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108741 108741 108741 Other 1765.62 Other 33480 Other 73495.55 Other 0 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10115 Sweden Swedish National agency for Agriculture has applying for aid to complete Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal within the framework of the project "Support to the National Food Safety Agency in Moldova" (MD / 25) Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Support to the National Food Safety Agency in Moldova" (MD/25) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10115-10115A0101 Sweden Swedish National agency for Agriculture has applying for aid to complete Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal within the framework of the project "Support to the National Food Safety Agency in Moldova" (MD / 25) Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Support to the National Food Safety Agency in Moldova" (MD/25) Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258000 184197 258000 Statens jordbruksverk 184197 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10117 Sweden In October 2016, Diakonia submitted a project proposal to the embassy concerning support to its programme Human Rights and Democracy in Cambodia for the period 2017-2019. The proposed programme is a continuation of a similar programme that was carried out with Swedish support in 2014-2016 and builds on the experiences and results achieved during this previous phase. In line with the programme for 2014-2016, the contribution aims to support the continued growth and consolidation of an active civil society that can contribute to citizens’ participation in democratic processes in Cambodia. Diakonia thus focuses on increasing the capacity of rights holders, but also the duty bearers (authorities at local and national level) are involved in different ways. Under the programme, Diakonia will provide support to 13 local partner organizations working in the areas of human rights, legal aid, freedom of expression, labor rights, media, gender, elections and democracy. The support will mainly be provided in the form of core support to the organizations' own activities, but support to capacity strengthening is also included. The intervention will focus on three broad areas: democracy, gender equality and human rights. At aggregate level, Diakonia’s expected results are: (1) actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; (2) a positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; and (3) an increased respect for human rights to enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. The total budget of the intervention amounts to SEK 44 million for the period 1 January 2017 to 31 December 2019. Diakonia inkom i oktober 2016 med ett projektförslag till ambassaden avseende stöd till programmet Human Rights and Democracy (HRDEM) in Cambodia för perioden 2017-2019. Det föreslagna programmet är en fortsättning på ett motsvarande program som med svenskt stöd genomfördes under 2014-2016, och bygger på de erfarenheter och resultat som uppnåtts under tidigare fas. Insatsen syftar, liksom tidigare, till att stödja framväxten av ett aktivt civilt samhälle som bidrar till att främja och öka det medborgerliga deltagande i demokratiska processer i Kambodja. Diakonia arbetar därmed huvudsakligen med att öka kapaciteten hos rättighetshavarna, men även ansvarsbärarna (myndigheter på lokal och nationell nivå) involveras på olika sätt. Inom ramen för programmet kommer Diakonia lämna stöd till 13 lokala enskilda organisationer, vilka arbetar inom områdena mänskliga rättigheter, rättshjälp, yttrandefrihet, arbetstagares rättigheter, media, jämställdhet, valprocesser och demokrati. Stödet lämnas huvudsakligen i form av kärnstöd till organisationernas egen verksamhet men även kapacitetsstärkande insatser ingår. Insatsen fokusera på tre huvudområden: demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, för vilka följande effektmål satts upp: (1) aktörer som arbetar för demokrati har stärkts i sin samverkan med myndigheter och allmänheten; (2) en positiv trend för att garantera jämställdhet i samhället avseende såväl initiativtagande som deltagande, beslutsfattande och möjligheter; samt (3) ökad respekt för de mänskliga rättigheterna för att möjliggöra en trygg och säker miljö för individens deltagande i demokratiska processer inom familjen, i arbetslivet och i samhället. Budgeten för insatsen uppgår till 44 miljoner kronor för perioden 1 januari 2017 till 31 december 2019. Diakonias Human Rights and Democracy Programme's overall aim is to support the growth of diverse, vibrant and independent civil society organizations in Cambodia that are enabled to actively engage in and promote human rights, democracy and gender equality. There are three main objectives: 1) Democracy: Actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; 2) Gender equality: A positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; 3) Human rights: Increased respect for human rights enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general These are preliminary results of the HRDEM programme over the period of three years 2017-2019. The assessment of the following example of results is based on the summary results presented in the final report. 1. On democracy area: - Local and national elections in 2017 and 2018 and the aftermath of these events have been challenging time for Diakonia's partners to work and require adaptive approaches continuously. - Increased number of women elected for 2017-2018 elections but female representation at the national level dropped because of the replacement of the seats of the dissolved opposition Cambodia National Rescue Party (CNRP) allocated by only men members.  - Increased knowledge and awareness on democracy as result of the local partners' works and contributions. 2. On gender equality area: - Increased knowledge and capacity of partners and target groups in handling gender-based violence (GBV) and human trafficking cases.  - Female commune councilors feel more confident in performing their duties given their capacity strengthened. - Women are increasingly appointed to leadership position in the commune level's structure although men remain holding chief position. 3. On human rights area: - Shrinking space for CSOs has continued to be a core human rights issue experienced by the local partners and human rights defenders in carrying out their work with the target groups. The suppression and sometimes opennig-up for CSOs' operations in Cambodia after the opposition party dissolved in 2017 has been observed. - Diakonia´s partners have supported rights holders to have increased their knowledge and awareness of human rights, e.g. in land disputes. - Diakonia's partners provided vulnerable communities with various support, including medical care, psychosocial support and access to legal representation that enabled them to claim their rights with the authorities. - Diakonia's partners advocated to hold duty bearers to account on issues of justice and accountability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10117-10117A0101 Sweden In October 2016, Diakonia submitted a project proposal to the embassy concerning support to its programme Human Rights and Democracy in Cambodia for the period 2017-2019. The proposed programme is a continuation of a similar programme that was carried out with Swedish support in 2014-2016 and builds on the experiences and results achieved during this previous phase. In line with the programme for 2014-2016, the contribution aims to support the continued growth and consolidation of an active civil society that can contribute to citizens’ participation in democratic processes in Cambodia. Diakonia thus focuses on increasing the capacity of rights holders, but also the duty bearers (authorities at local and national level) are involved in different ways. Under the programme, Diakonia will provide support to 13 local partner organizations working in the areas of human rights, legal aid, freedom of expression, labor rights, media, gender, elections and democracy. The support will mainly be provided in the form of core support to the organizations' own activities, but support to capacity strengthening is also included. The intervention will focus on three broad areas: democracy, gender equality and human rights. At aggregate level, Diakonia’s expected results are: (1) actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; (2) a positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; and (3) an increased respect for human rights to enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. The total budget of the intervention amounts to SEK 44 million for the period 1 January 2017 to 31 December 2019. Diakonia inkom i oktober 2016 med ett projektförslag till ambassaden avseende stöd till programmet Human Rights and Democracy (HRDEM) in Cambodia för perioden 2017-2019. Det föreslagna programmet är en fortsättning på ett motsvarande program som med svenskt stöd genomfördes under 2014-2016, och bygger på de erfarenheter och resultat som uppnåtts under tidigare fas. Insatsen syftar, liksom tidigare, till att stödja framväxten av ett aktivt civilt samhälle som bidrar till att främja och öka det medborgerliga deltagande i demokratiska processer i Kambodja. Diakonia arbetar därmed huvudsakligen med att öka kapaciteten hos rättighetshavarna, men även ansvarsbärarna (myndigheter på lokal och nationell nivå) involveras på olika sätt. Inom ramen för programmet kommer Diakonia lämna stöd till 13 lokala enskilda organisationer, vilka arbetar inom områdena mänskliga rättigheter, rättshjälp, yttrandefrihet, arbetstagares rättigheter, media, jämställdhet, valprocesser och demokrati. Stödet lämnas huvudsakligen i form av kärnstöd till organisationernas egen verksamhet men även kapacitetsstärkande insatser ingår. Insatsen fokusera på tre huvudområden: demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, för vilka följande effektmål satts upp: (1) aktörer som arbetar för demokrati har stärkts i sin samverkan med myndigheter och allmänheten; (2) en positiv trend för att garantera jämställdhet i samhället avseende såväl initiativtagande som deltagande, beslutsfattande och möjligheter; samt (3) ökad respekt för de mänskliga rättigheterna för att möjliggöra en trygg och säker miljö för individens deltagande i demokratiska processer inom familjen, i arbetslivet och i samhället. Budgeten för insatsen uppgår till 44 miljoner kronor för perioden 1 januari 2017 till 31 december 2019. Diakonias Human Rights and Democracy Programme's overall aim is to support the growth of diverse, vibrant and independent civil society organizations in Cambodia that are enabled to actively engage in and promote human rights, democracy and gender equality. There are three main objectives: 1) Democracy: Actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; 2) Gender equality: A positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; 3) Human rights: Increased respect for human rights enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14600000 15400000 -4615 14000000 0 0 0 15400000 14600000 44000000 Diakonia 14000000 Diakonia 14600000 Diakonia 15400000 Diakonia -4615 Diakonia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10122 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10122-10122A0101 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Sida 113134 Sida SE-0-SE-6-10132 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10132-10132A0101 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 157173 170000 EMM Corporate Partners 157172.67 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10135 Sweden The AECF is a US$ 244m challenge fund capitalized by multilateral and bilateral donors (the AECF donors) to stimulate private sector entrepreneurs in Africa to innovate and find profitable ways of improving access to markets and the way markets function for the poor, particularly in rural areas. The efficiency audit aims at assessing whether the Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether the AECF has appropriate systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The audit will also be an important input in addressing the due diligence requirements of the donors, nessesary in the transfer of of assignments of donor agreements to the new entity. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Africa Enterprice Challenge Fund (AECF) är en sk. ’Challenge Fund’ som initierats av multilaterala och bilaterala givare för att stimulera entreprenörer inom den privata sektorn i Afrika. Fonden har till dags dato mobiliserat ca MUSD 244 och har förnybar energi och jordbruk som sina huvudsakliga fokus områden. Den planerade effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma om AECFs interna förvaltnings- och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och noggrannhet i rapporteringen. Revisionen ska bedöma om AECF har lämpliga system och rutiner för att hantera sin verksamhet för att uppnå de operativa målen . Granskningen kommer också att vara ett viktigt bidrag i givarnas utarbetande av ev nya avtal. Revisions ska föreslå åtgärder för att hantera identifierade brister. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-10135-10135A0101 Sweden The AECF is a US$ 244m challenge fund capitalized by multilateral and bilateral donors (the AECF donors) to stimulate private sector entrepreneurs in Africa to innovate and find profitable ways of improving access to markets and the way markets function for the poor, particularly in rural areas. The efficiency audit aims at assessing whether the Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether the AECF has appropriate systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The audit will also be an important input in addressing the due diligence requirements of the donors, nessesary in the transfer of of assignments of donor agreements to the new entity. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Africa Enterprice Challenge Fund (AECF) är en sk. ’Challenge Fund’ som initierats av multilaterala och bilaterala givare för att stimulera entreprenörer inom den privata sektorn i Afrika. Fonden har till dags dato mobiliserat ca MUSD 244 och har förnybar energi och jordbruk som sina huvudsakliga fokus områden. Den planerade effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma om AECFs interna förvaltnings- och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och noggrannhet i rapporteringen. Revisionen ska bedöma om AECF har lämpliga system och rutiner för att hantera sin verksamhet för att uppnå de operativa målen . Granskningen kommer också att vara ett viktigt bidrag i givarnas utarbetande av ev nya avtal. Revisions ska föreslå åtgärder för att hantera identifierade brister. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 500000 0 3325 0 0 294277 500000 Ernst & Young 294277 Ernst & Young 3325 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10141 Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10141-10141A0101-H Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1070415 0 0 1070415 0 1070415 Ernst & Young 1070415 Ernst & Young Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10142 Sweden The aim for this procurement is to contract consultancy support for the core-support programme. The procurement will be done jointly with Kiev. Within the ToR are; system-based audits, recommendations, support of implementing these recommendations during the pre-core phase, support to ongoing core support partners through trainings etc. Consultants will also assist the embassies in follow-up on the organizational development during the core support period. Under 2014 påbörjade ambassaden ge stöd till civilsamhället i form av kärnstöd och fem organisationer genomgick systemrevisioner och 4 organisationer fick förberedande kärnstöd. Ambassaden tar under juni 2016 beslut om kärnstöd till dessa organisationer. Under hösten 2016 kommer ytterligare 5 organisationer påbörja arbetet mot kärnstöd med systemrevisioner och möjliga förberedande kärnstöd. Upphandlat stöd kommer bistå ambassaden att fatta beslut samt ge brett organisatoriskt stöd till organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project is completed and the results were achieved according to the Activity Plan and the Consultancy Contract. The project was implemented by Nordic Consulting Group - an international consultancy company with the aim to support the Embassy to implement its core support programme for CSOs in Moldova. The Embassy's assessment is that the the results achieved in 2017-2018 are sustainable and supported the CSOs beneficiaries to develop internal capacities to promote positive changes in Moldova. The overall approach of the assignment as explained in NCG’s original proposal and in the inception report has been premised on: 1) an organisational development model, based on Results Based Management (RBM), focusing on how the CSOs aim to improve their capacity and seek to increase the effects and impact of their interventions, and 2) a Human Rights Based Approach as fundamental guiding principle of any assistance to the CSOs (technical support, on-distance advice and feedback, and training), as well as on how the CSOs apply HRBA in their own work.  The following achievements were met:  • Efficiency/systems-based audits on 8 CSOs• Capacity assessments (surveys and consultations) with 10 CSOs• Support to gender analysis in 9 CSOs• Gender mainstreamed results assessment framework for 9 CSOs• Strategy/results assessment framework support to 5 CSOs• Support to development of policies (anti-corruption, integrity, human resource management, HRBA, gender equality) to 3 CSOs.• Support to M&E and reporting to 3 CSOs• Support to governance structures in 10 CSOs including both management and boards. Progress of individual CSOs Centre Resonance Team members participated at both training sessions on gender mainstreaming. However, the team member that participated at the first event had only started her work with Centre Resonance (first day at work) and on the other occasion, the team member was not aware that the participants were expected to prepare a gender analysis; this had not been communicated to the person who only participated the first day. This has contributed to the fact that Centre Resonance has had difficulties in preparing the expected tasks – both the gender analysis and RAF gender mainstreaming. Another difficulty for the team has been the language issue, which has led to communication difficulties with the people who are supposed to carry out the analysis but also in preparing the documents. It has been difficult to engage CR team members to work with gender equality due to the above-mentioned issues and/or due to the fact that it has not been seen as a priority for the management. Even though the organization targets women, the organization needs understanding of gender mainstreaming and especially the issue of intersectionality. EcoContact Active participation and very dedicated team member. For the gender analysis, EcoContact’s representative (Ecaterina Valcu) realized the CSO did not have sufficient data for the analysis; EcoContact then prepared and sent out a survey to their stakeholders (more than 150) and presented the results based on the survey results and existing data. She was also very interested in receiving additional material on how they can integrate gender issue in their work and has been the driving force within the organization. The organization would benefit additionally from more specific training and support on links between gender and environment and increasing internal capacities on gender equality. EcoVisio Very active and interested participants, even though the organization had limited knowledge on gender equality. During the time they worked on developing gender analysis, EcoVisio hired a new staff member who had more knowledge and experience on working with gender issues, whom successfully and with great dedication completed the tasks of preparing the gender analysis and integrating a gender perspective into the organization’s RAF. However, the organization would also benefit from more specific training on gender and environment as well as increasing internal capacities on gender equality. Eastern Europe Foundation Participated at the first training and had previously (prior to the trainings and tasks) sent their gender analysis and plan, to which NCG had provided feedback. The organization did not send representatives for the follow up training nor were they active in any other sense related to gender mainstreaming tasks. Expert Grup Expert Grup has had very active team members, but it has been a long process for the CSO to understand its impact on gender equality as it primarily works with policy monitoring and research. NCG has provided consultations and feedback on both gender analysis and what to take into consideration when mainstreaming the RAF and has had good communication with selected CSO representatives. However, Expert Grup has had difficulties in ‘convincing’ its staff members that the analysis and mainstreaming should be done within each aspect of the CSO’s work. Finally, the management of Expert Grup took on the responsibility of finalizing the task and a final gender analysis was sent whereas they wanted to discuss directly with Sida regarding the mainstreaming of their RAF. Support to Expert Grup needs to be focused on gender and policy research and monitoring, but also building the team’s understanding of gender equality. Gender Documentation Centre Moldova (GenderDoc M) GenderDoc M was initially hesitant doing a gender analysis as the organization works with human rights, but after meeting with the GenderDoc team and providing written feedback, the CSO finalized its task and continued with mainstreaming their RAF. The management of the CSO has taken an active role in gender mainstreaming involving a wider team comprising of team members from different departments of the organization which has shown a great dedication to the issue and for improving organizational results as regards to gender equality. They would need support in including an intersectionality perspective into their analysis and planning, but could also be used as a resource for training and strengthening other CSOs understanding of LGBTQI issues. Institute for Human Rights in Moldova (IDOM) IDOM is the only CSO that has not completely finalized its task even though it was one of the first organizations to finalize the gender analysis. The CSO team representative was very active at the training sessions and diligent in performing his tasks; however, the management presumably failed to provide the necessary support in finalizing these tasks. Another important aspect is that the organization’s RAF is quite complicated and unnecessarily big which poses difficulties in mainstreaming it, not least considering the capacities of team members in gender mainstreaming. The suggestion is that the CSO needs more support in working with its RAF and gender mainstreaming, as well as building organizational capacities to work with gender equality. Independent Centre for Journalism (IJC) Dedicated team members and management who both took on the role of finalizing the analysis and mainstreaming. Very attentive to NCG recommendations and feedback and open to using existing sources and material on gender and media. The team would benefit from more specific support in relation to gender and media in its further work on raising awareness and influencing policy development. Legal Resource Centre Moldova (LRCM) Very dedicated team and ready to learn. Provided one of the best initial gender analyses considering their level of knowledge and competencies on working with gender equality. Open for feedback and recommendations, but have also provided good input on how they can further work on mainstreaming gender into their activities and internal capacity building. They are also open to collaboration with others and have reached out to WLC for knowledge sharing and cooperation purposes. Could benefit from additional gender mainstreaming support. Women’s Law Centre (WLC) Very good knowledge and understanding at the level of CSO on gender equality, even though the organization has not done a gender analysis so far, but has issues a range of publications on the perceptions of women and men’s roles and responsibilities in the Moldovan society. The support to WLC was mainly focused on how to incorporate the aspect of intersectionality in the analysis and mainstreaming. WLC is open to sharing its knowledge and competences with other CSOs, and can be used as a valuable resource. Both team members and management show great dedication and desire to drive this issue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10142-10142A0101 Sweden The aim for this procurement is to contract consultancy support for the core-support programme. The procurement will be done jointly with Kiev. Within the ToR are; system-based audits, recommendations, support of implementing these recommendations during the pre-core phase, support to ongoing core support partners through trainings etc. Consultants will also assist the embassies in follow-up on the organizational development during the core support period. Under 2014 påbörjade ambassaden ge stöd till civilsamhället i form av kärnstöd och fem organisationer genomgick systemrevisioner och 4 organisationer fick förberedande kärnstöd. Ambassaden tar under juni 2016 beslut om kärnstöd till dessa organisationer. Under hösten 2016 kommer ytterligare 5 organisationer påbörja arbetet mot kärnstöd med systemrevisioner och möjliga förberedande kärnstöd. Upphandlat stöd kommer bistå ambassaden att fatta beslut samt ge brett organisatoriskt stöd till organisationerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303339 1867835 52332 339464 694697 0 303339 401502 52332 432173 2223506 Nordic Consulting Group A/S 80522.62 Nordic Consulting Group A/S 222816.33 Nordic Consulting Group A/S 339464.31 Nordic Consulting Group A/S 432173.24 Nordic Consulting Group A/S 694697.08 Nordic Consulting Group A/S 401500.71 Nordic Consulting Group A/S 52331.52 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10144 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities The conclusion of the tender evaluation dated 18 December 2014, is that “Deloitte” d.o.o. Sarajevo has submitted the most qualified tender for providing the consulting services. The contract with "Deloitte" d.o.o. Sarajevo was signed on 28 January 2015 with the expiration dated 31 July 2016. The contract can be extended twice with unaltered conditions for a period of 12 months each. The contract has been extended until 31 July 2017. Upphandlingen för denna insatsinleddes 2014 i nära samarbete med Sida Procurement rådgivare. Upphandlingen som tillämpades var öppet anbud. Bidraget var en komponent i programmet utvecklingsfonden (PDF) men på grund av det nya finansiella systemet och dess regler, kommer den komponenten att stängas och ett nytt bidrag skapas i 2016 i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-10144-10144A0101 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities The conclusion of the tender evaluation dated 18 December 2014, is that “Deloitte” d.o.o. Sarajevo has submitted the most qualified tender for providing the consulting services. The contract with "Deloitte" d.o.o. Sarajevo was signed on 28 January 2015 with the expiration dated 31 July 2016. The contract can be extended twice with unaltered conditions for a period of 12 months each. The contract has been extended until 31 July 2017. Upphandlingen för denna insatsinleddes 2014 i nära samarbete med Sida Procurement rådgivare. Upphandlingen som tillämpades var öppet anbud. Bidraget var en komponent i programmet utvecklingsfonden (PDF) men på grund av det nya finansiella systemet och dess regler, kommer den komponenten att stängas och ett nytt bidrag skapas i 2016 i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte in recipient country Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 350000 350000 700000 Deloitte in recipient country 183966.39 Deloitte in recipient country Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10158 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10158-10158A0101 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 130000 0 0 0 122543 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 122542.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10185 Sweden The contribution consists of a documentation of work with Community Based Organisations and the development of a model on how to work with them. Insatsen består av en dokumentation av arbete med lokala, traditionella organisationer inom det civila samhället och framtagande av en modell för att arbeta med dessa, baserad på gjorda erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The objective of the intervention was to make a study on how JeccDos model for working with local CBO worked and draw conclusion for how it may be improved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10185-10185A0101 Sweden The contribution consists of a documentation of work with Community Based Organisations and the development of a model on how to work with them. Insatsen består av en dokumentation av arbete med lokala, traditionella organisationer inom det civila samhället och framtagande av en modell för att arbeta med dessa, baserad på gjorda erfarenheter. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 0 300000 300000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 300000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10195 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating increased access to finance for small and medium sized private actors focused on renewable energy solutions, and end users, to support the development of, and access to, affordable and clean energy solutions in Rwanda in the areas not covered by the national Energy Access Roll-Out Programme (EARP) for grid expansion. In relation to the strategy for Sweden’s development cooperation with Rwanda 2015-2019, this is directly linked to increased access to services and support for improved opportunities to start and run commercial businesses, which is one of the result under the support area of “better opportunities and tools to enable poor people to improve their living conditions”. The intervention strengthens the possibilities for access to capital specifically in the field of renewable energy, which also ties to the support area of “a better environment, limited climate change impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters”. It is explicitly stated in the strategy that “the business sector’s work on green economic development and green innovations, including sustainable energy solutions and trade in green products and services, can help to limit negative environmental and climate impacts.” This intervention will increase the likelihood of a private sector investment focusing on sustainable energy solutions and green services and therefore be well aligned with the Swedish government strategy in this results area. A guarantee program in Rwanda addressing this sector would also enhance and support the development impact of ongoing and planned initiatives within the Swedish development cooperation with Rwanda. Primarily, the Energy for Impact (E4I) programme, aimed at scaling up renewable energy by supporting the private sector to deliver access to energy in rural areas, will be supported by this guarantee. Supporting the development of increased access to finance for clean energy is also a crosscutting enabler for sustainable economic development, human health, equitable growth and the resilience of poor and vulnerable communities. The guarantee is also relevant in relation to Sweden's current support to Access to Finance Rwanda (AFR) aiming to increase income and productive employment for the poor through increased access, and utilisation, of financial services. The intervention can therefor be viewed as strategic and catalytic for several results areas identified for the Swedish development cooperation with Rwanda. The guarantee is expected to enable financing to private actors focused on development of, and access to, renewable energy solutions. This through risk sharing with the financial institutions, which traditionally are cautious with lending to actors in the energy sector - a sector which is percieved as high risk. A guarantee is assessed as a cost efficient way of strenghtening achievement of development results in the strategy for Sweden's development cooperation with Rwanda 2015-2019. The total guarantee volume is 20 MUSD over eight years (2018-2026), with a subsidy from the Embassy of 13,074,425 SEK, over the first two years. Insatsen utgörs av en portföljgaranti, samt en återgaranti, till Rwandas utvecklingsbank för att möjliggöra finansiering för privata aktörer aktiva inom utvecklingen av förnybara energilösningar, samt slutanvändare, i områden som inte omfattas av den planerade expansion av elnätet i landet (Energy Access Roll-out Programme EARP). Insatsen bidrar till ökad tillgång till tjänster och stöd som förbättrar möjligheterna att starta och driva kommersiell verksamhet, vilket är ett av resultaten under stödområdet för "förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015-2019. Garantiinsatsen syftar till att möjliggöra lån till aktörer aktiva inom förnybar energi, vilket också bidrar till stödområdet ”förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer”, där en garanti kan ses som ett instrument för att mobilisera finansiering som möjliggör en grön utveckling inom energisektorn. Mer specifikt riktas garantin mot två olika typer av låntagare inom sektorn; små och medelstora energiföretag, samt slutanvändare av energilösningar (hushåll och mikroföretag). Ökad tillgänglighet till miljövänlig energi är att betrakta som en grundläggande förutsättning för en fortsatt hållbar miljömässig och ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. Insatsen kan därför betraktas som en strategisk katalysator för det svenska utvecklingssamarbetet med Rwanda. Den föreslagna insatsen har även kopplingar till både befintliga och planerade insatser i Ambassadens portfölj, där garantin förutses bidra med en förstärkande effekt på de förväntade utvecklingsresultaten för dessa insatser. Ett centralt syfte med insatsen är till exempel att ersätta den tidigare planerade garantin inom Energy for Impact’s (E4I, tidigare Global Village Energy Partnerships, GVEPs) program för att stötta den privata sektorn att rulla ut förnybar energi utanför distributionsnätet på landbygden. En garanti till Rwandas utvecklingsbank, och en återgaranti till utlånande finansiella institutioner och SACCOs (spar- och lånkooperativ), kommer att kunna erbjuda E4Is förmånstagare motsvarande möjlighet till finansiering, samtidigt som den inte begränsas till endast dessa aktörer utan kan nå ut bredare och med lika villkor för alla. Insatsen är även relevant i relation till ambassadens stöd till Access to Finance Rwanda (AFR) som syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster. Garantin förväntas alltså möjliggöra tillgång till finansiering för privata aktörer med fokus på produktion av, och tillgång till, förnybar energi. Detta genom att dela risken med de finansiella institutionerna, som traditionellt sett är försiktiga med att tillhandahålla lån för aktörer inom energisektorn - en sektor som förknippas med hög risk. Ett garanti bedöms som ett kostnadseffektivt sätt att stärka måluppfyllelsen av utvecklingsresultaten beslutade i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015-2019. Den totala garantivolymen beräknas till 20 MUSD över åtta år (2018-2026), med en subvention från landramen på 13 074 425 SEK (beräknat utifrån en kurs om 8,11 kr kommunicerad via e-mail från LÅN 2018-02-05), fördelad över de första två åren. The objective is to support the development of and access to affordable and clean energy solutions in the areas not covered by the Government of Rwanda's Energy grid expansion plan. The intervention will contribute to this goal by facilitating access to finance for private sector actors in the off grid market and for end users through two risk sharing guarantees with the Rwandan Development Bank (BRD). The project is expected to enable around 30 M USD of loan finance with lower financing costs, longer loan tenors and reduced collateral requirements. The expected outcomes of the intervention are (1) increased demand, access to and use of renewable energy solutions at household and enterprise level in off grid areas, (2) decreased risk perception among financial sector actors (banks, microfinance institutions, saving and credit cooperatives) and increased familiarity with the renewable energy sector and business models, and (3) increased number of private actors providing high-quality renewable energy solutions to the Rwandan off grid market. In November 2022 the two guarantees were amended: - the investment criteria was broaden to include a wider range of green sectors in line with the new Ireme Invest guidelines. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The Energy sector development in Rwanda is seen as an essential driver for sustainable economic growth and development. High growth of the national economy requires to address the primary constraints to scaling up investment flows including access, reliability, and cost of energy. Access to reliable and cost-effective energy solution is therefore important for economic transformation and rural development in Rwanda. According to Rwanda Energy Group (January 2024), the cumulative connection rate in Rwanda is 75% of Rwanda households, including 54% connected to the national grid and 22% accessing through off-grid systems (mainly Solar Home Systems). The private sectors especially Off-grid Solar Companies (OSCs) plays an important role to penetrate off-grid energy market. Despite recent progress in electrification, still 25% of households dont have an affordable electricity solution. The guarantee partnership with the Rwandan Development Bank (BRD), includes two guarantees. Under the larger direct lending agreement, BRD can risk- share with Sweden for loans to companies operating in various sectors with a green classification including renewable energy. BRD can also use an option of on-lending to another financial institution with the same investment criteria. The on-lending guarantee is used both to finance companies via a commercial bank or to a local saving institution (SACCO) that in turn on-lend to households. The year of 2024 - July 2025 has been the final year of placing loans under the guarantees. Onlending: the onlending portfolio have so far facilitated lending to three companies via three financial institutions (banks) and three saving cooperatives so called SACCOS. The three local SACCOs have together issued 451 loans to households of which 46% are men and 54% are women. The average sized loan for households is RWF 60,869. Direct lending; the direct lending facility have so far issued 13 loans benefitting 10 companies. One company have received four loans, and two companies has also benefited from the on- lending facility. The guarantee partnership with BRD has enabling finance, primary to solar home system companies and during the last reporting period also to a local electric vehicle provider. The total approved and disbursed lending facilitated by the program is now about 85 MSEK. Rwanda applies high collateral requirements on all SMEs in Rwanda and the guarantee has been important for green companies to even access capital. Eleven companies have benefited from the guarantee, some with several loans and some have used both the direct lending and on-lending facility at different times. Even if the facility has not been utilised as planned, the lending that has taken place delivers on the planned objectives. The Swedish guarantee have together with the Rwandan government, partners and the private sector facilitated the market of renewable energy to grow and for companies and households to access clean energy. Several lessons can be learned. For instance, that the (originally) very narrow thematic (renewable energy) scope and the small Rwandan market was not matched with the size of the guarantee facility which contributed to the low numbers of utilisation against plan. It was also concluded that the government detailed geographical planning of electrification in the country could have contributed to market transparency which is good for planning and investments. However, as the plans was regularly changed it also added uncertainty, and as a result of a reduced designated geographical area for stand-alone solar systems the demand for financing was also reduced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10195-10195A0101 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating increased access to finance for small and medium sized private actors focused on renewable energy solutions, and end users, to support the development of, and access to, affordable and clean energy solutions in Rwanda in the areas not covered by the national Energy Access Roll-Out Programme (EARP) for grid expansion. In relation to the strategy for Sweden’s development cooperation with Rwanda 2015-2019, this is directly linked to increased access to services and support for improved opportunities to start and run commercial businesses, which is one of the result under the support area of “better opportunities and tools to enable poor people to improve their living conditions”. The intervention strengthens the possibilities for access to capital specifically in the field of renewable energy, which also ties to the support area of “a better environment, limited climate change impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters”. It is explicitly stated in the strategy that “the business sector’s work on green economic development and green innovations, including sustainable energy solutions and trade in green products and services, can help to limit negative environmental and climate impacts.” This intervention will increase the likelihood of a private sector investment focusing on sustainable energy solutions and green services and therefore be well aligned with the Swedish government strategy in this results area. A guarantee program in Rwanda addressing this sector would also enhance and support the development impact of ongoing and planned initiatives within the Swedish development cooperation with Rwanda. Primarily, the Energy for Impact (E4I) programme, aimed at scaling up renewable energy by supporting the private sector to deliver access to energy in rural areas, will be supported by this guarantee. Supporting the development of increased access to finance for clean energy is also a crosscutting enabler for sustainable economic development, human health, equitable growth and the resilience of poor and vulnerable communities. The guarantee is also relevant in relation to Sweden's current support to Access to Finance Rwanda (AFR) aiming to increase income and productive employment for the poor through increased access, and utilisation, of financial services. The intervention can therefor be viewed as strategic and catalytic for several results areas identified for the Swedish development cooperation with Rwanda. The guarantee is expected to enable financing to private actors focused on development of, and access to, renewable energy solutions. This through risk sharing with the financial institutions, which traditionally are cautious with lending to actors in the energy sector - a sector which is percieved as high risk. A guarantee is assessed as a cost efficient way of strenghtening achievement of development results in the strategy for Sweden's development cooperation with Rwanda 2015-2019. The total guarantee volume is 20 MUSD over eight years (2018-2026), with a subsidy from the Embassy of 13,074,425 SEK, over the first two years. Insatsen utgörs av en portföljgaranti, samt en återgaranti, till Rwandas utvecklingsbank för att möjliggöra finansiering för privata aktörer aktiva inom utvecklingen av förnybara energilösningar, samt slutanvändare, i områden som inte omfattas av den planerade expansion av elnätet i landet (Energy Access Roll-out Programme EARP). Insatsen bidrar till ökad tillgång till tjänster och stöd som förbättrar möjligheterna att starta och driva kommersiell verksamhet, vilket är ett av resultaten under stödområdet för "förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015-2019. Garantiinsatsen syftar till att möjliggöra lån till aktörer aktiva inom förnybar energi, vilket också bidrar till stödområdet ”förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer”, där en garanti kan ses som ett instrument för att mobilisera finansiering som möjliggör en grön utveckling inom energisektorn. Mer specifikt riktas garantin mot två olika typer av låntagare inom sektorn; små och medelstora energiföretag, samt slutanvändare av energilösningar (hushåll och mikroföretag). Ökad tillgänglighet till miljövänlig energi är att betrakta som en grundläggande förutsättning för en fortsatt hållbar miljömässig och ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. Insatsen kan därför betraktas som en strategisk katalysator för det svenska utvecklingssamarbetet med Rwanda. Den föreslagna insatsen har även kopplingar till både befintliga och planerade insatser i Ambassadens portfölj, där garantin förutses bidra med en förstärkande effekt på de förväntade utvecklingsresultaten för dessa insatser. Ett centralt syfte med insatsen är till exempel att ersätta den tidigare planerade garantin inom Energy for Impact’s (E4I, tidigare Global Village Energy Partnerships, GVEPs) program för att stötta den privata sektorn att rulla ut förnybar energi utanför distributionsnätet på landbygden. En garanti till Rwandas utvecklingsbank, och en återgaranti till utlånande finansiella institutioner och SACCOs (spar- och lånkooperativ), kommer att kunna erbjuda E4Is förmånstagare motsvarande möjlighet till finansiering, samtidigt som den inte begränsas till endast dessa aktörer utan kan nå ut bredare och med lika villkor för alla. Insatsen är även relevant i relation till ambassadens stöd till Access to Finance Rwanda (AFR) som syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster. Garantin förväntas alltså möjliggöra tillgång till finansiering för privata aktörer med fokus på produktion av, och tillgång till, förnybar energi. Detta genom att dela risken med de finansiella institutionerna, som traditionellt sett är försiktiga med att tillhandahålla lån för aktörer inom energisektorn - en sektor som förknippas med hög risk. Ett garanti bedöms som ett kostnadseffektivt sätt att stärka måluppfyllelsen av utvecklingsresultaten beslutade i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015-2019. Den totala garantivolymen beräknas till 20 MUSD över åtta år (2018-2026), med en subvention från landramen på 13 074 425 SEK (beräknat utifrån en kurs om 8,11 kr kommunicerad via e-mail från LÅN 2018-02-05), fördelad över de första två åren. The objective is to support the development of and access to affordable and clean energy solutions in the areas not covered by the Government of Rwanda's Energy grid expansion plan. The intervention will contribute to this goal by facilitating access to finance for private sector actors in the off grid market and for end users through two risk sharing guarantees with the Rwandan Development Bank (BRD). The project is expected to enable around 30 M USD of loan finance with lower financing costs, longer loan tenors and reduced collateral requirements. The expected outcomes of the intervention are (1) increased demand, access to and use of renewable energy solutions at household and enterprise level in off grid areas, (2) decreased risk perception among financial sector actors (banks, microfinance institutions, saving and credit cooperatives) and increased familiarity with the renewable energy sector and business models, and (3) increased number of private actors providing high-quality renewable energy solutions to the Rwandan off grid market. In November 2022 the two guarantees were amended: - the investment criteria was broaden to include a wider range of green sectors in line with the new Ireme Invest guidelines. Sweden BRD/Development Bank of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency BRD/Development Bank of Rwanda 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7718900 5476778 0 0 5355524.9999999991 0 121253 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1718900 0 6000000 0 0 13195678 BRD/Development Bank of Rwanda 1718900 BRD/Development Bank of Rwanda 6000000 BRD/Development Bank of Rwanda 5355525 BRD/Development Bank of Rwanda 121253.17 BRD/Development Bank of Rwanda SE-0-SE-6-10197 Sweden Procurement of cooperation articles for Website 2016 Avrop insatstexter till webben 2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10197-10197A0101 Sweden Procurement of cooperation articles for Website 2016 Avrop insatstexter till webben 2016 Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50100 0 50100 50100 Global Reporting Sweden AB 50100 Global Reporting Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10217 Sweden UNICEF prepared a country program for the period 2018 - 2022 of 390,000,000 SEK with four performance areas: - All children survive and live in well-being. Focus on ensuring integrated early childhood development with access to basic service of quality and meeting children's needs and rights with particular focus on the most vulnerable. - All children learn. Focus on the fact that all children have the opportunity to have high quality primary education in a safe environment. - All children are protected from violence and exploitation. Focus on strengthening an environment free of violence and exploitation and unnecessary separation from the family. "All children have equal chances in life. Focus on the position of children's rights in Bolivia's development plan. UNICEF will work both at national level to contribute to changes for all children as well as at the final level in four districts to translate policies and investments into concrete outcomes for children. UNICEF's country program has been developed in cooperation with the Government of Bolivia and supports Government's Economic and Social Development Plan for 2016 -2020, as well as contributing to UNDAF 2018-2022 for Bolivia. The Embassy proposes to support 60,000,000 for the period 2018-2020 to UNICEF's country program in Bolivia and to specifically follow up on two areas, namely child protection and water and sewage including hygiene (WASH). Föreslå en ändring UNICEF prepared a country program for the period 2018 - 2022 of 390,000,000 SEK with four performance areas: - All children survive and live in well-being. Focus on ensuring integrated early childhood development with access to basic service of quality and meeting children's needs and rights with particular focus on the most vulnerable. - All children learn. Focus on the fact that all children have the opportunity to have high quality primary education in a safe environment. - All children are protected from violence and exploitation. Focus on strengthening an environment free of violence and exploitation and unnecessary separation from the family. "All children have equal chances in life. Focus on the position of children's rights in Bolivia's development plan. UNICEF will work both at national level to contribute to changes for all children as well as at the final level in four districts to translate policies and investments into concrete outcomes for children. UNICEF's country program has been developed in cooperation with the Government of Bolivia and supports Government's Economic and Social Development Plan for 2016 -2020, as well as contributing to UNDAF 2018-2022 for Bolivia. The Embassy proposes to support 60,000,000 for the period 2018-2020 to UNICEF's country program in Bolivia and to specifically follow up on two areas, namely child protection and water and sewage including hygiene (WASH). UNICEF utarbetat en landprogram för perioden 2018 – 2022 på 390 000 000 SEK med fyra resultatområden: - Alla barn överlever och lever i välmåga. Fokus på att garantera integrerad utveckling i tidig barndom med tillgång till basal service av kvalitet och att barns behov och rättigheter tillgodoses med särskilt fokus på de mest sårbara. - Alla barn lär. Fokus på att alla barn har möjlighet till grundskoleutbildning av god kvalitet i en säker miljö. - Alla barn skyddas från våld och exploatering. Fokus på att stärka en miljö fri från våld och exploatering och onödig separation från familjen. - Alla barn har lika chanser i livet. Fokus på att barns rättigheter positioneras i Bolivias utvecklingsplan. UNICEF kommer att arbeta både på nationell nivå för att bidra till förändringar för alla barn samt på loka nivå i fyra distrikt för att omsätta policys och investeringar i konkreta resultat för barn. UNICEFs landprogram har utarbetats i samarbete med Bolivias regering och stödjer regeringens Ekonomiska och Sociala Utvecklingsplan för 2016 -2020, samt att det bidrar till UNDAF 2018 – 2022 för Bolivia. Ambassaden föreslår att ge stöd på 60 000 000 för perioden 2018 – 2020 till UNICEFs landprogram i Bolivia och att särskilt följa upp två områden, nämligen skydd av barn (child protection) och vatten- och avlopp inkluderande hygien (WASH). -- These objectives have been migrated from a previous version of Trac -- Related to UNICEF Strategic Plan, 2018-2021 Result Areas: 1. Every Child Survives and Thrives; 2. Every Child Learns; 3. Every Child is Protected from Violence and Exploitation; 4. Every Child Lives in a safe and Clean Environment and 5. Every Child has an Equitable Chance in Life: 1. By 2022, children between 0 and 5 have access to Integrated Early Childhood Development (IECD) services to guarantee that they survive and thrive, including in emergency situations. 2. By 2022, children and adolescents, especially the most disadvantaged, have increased access to, learning and completion of quality education services, including in emergency situations. 3. By 2022, children and adolescents victims of violence, abuse, neglect and exploitation are protected by functioning systems, policies and a national legal framework aligned with international standards, including in emergency situations. 4. By 2022, children, especially the most disadvantaged, including those affected by climate change, are prioritized within the national development agenda.   The objectives and expected results of the Country Program have not changed. It is also important to mention that their logical framework and the whole CPD have considered emergencies as a cross cutting component of the whole result area objectives.   However and due to the Corona Virus outbreak specific areas of work and results have been established regarding this pandemic. With the support of the Embassy of Sweden, UNICEF will work within two pillars and six sectorial areas in the selected municipalities of Cobija, Entre Rios, Puerto Villarroel, Riberalta and Guayaramerin to prevent the spread of the Coronavirus outbreak and support the continuity of basic services. It is expected that many of the expected results will be scaled up to other municipalities nationwide. The main pillars and expected outputs per pillar (and sectorial areas) are: - Pillar 1: Limit human-to-human transmission and protect individuals from exposure to COVID-19. Result 1.1. Risk communication & community engagement (RCCE) including digital engagement and rumors monitoring Output 1.1.1 To preserve the health and well-being of all people, including the most vulnerable, by meeting their basic needs in relation to water, sanitation and hygiene (by hygiene it means Personal hygiene practices thant can help people to prevent illnesses like simple habits as washing their hands). Target: 100,000 people access handwashing stations. 10,000 people access safe drinking water Output 1.1.2. To strengthen WASH utilities (EPSA’s in spanish) to guarantee the provision of water and sanitation services, avoiding the spread of COVID19  Target: 30 WASH utilities strengthened   Result 1.2. Infection Prevention and Control (IPC) and provision of WASH services and supplies Output 1.2.1 To promote hygiene knowledge, attitudes, and practices among children, women, caregivers, families and communities of the targeted Municipalities.  Target: 100,000 people access information on healthy hygiene practices to avoid COVID - Pillar 2: Prevent and address the indirect impact of the outbreak through the continuity of health, education, child protection services and gender, and violence prevention and response.   Result 2.1. Support continued access to essential health care services for women, children and vulnerable communities. Output 2.1.1. Health facilities in prioritized communities of 5 Municipalities adopt measures to prevent and control infections in patients and people who visit health facilities.  Target: 1520 healthcare workers   Result 2.2. Ensure the safe continuation of Educational services   Output 2.2.1. Guidelines for safe school operations and safe return-to-school protocols are contextualized and developed Target direct: 75 schools in five target municipalities implement safety protocols Output 2.2.2. School teachers and administrative staff have increased capacity to manage and implement return-to school protocols Target direct: 2,100 teachers and administrative staff  Target indirect: More than 90,000 students  Output 2.2.3.  A conducive environment with minimum hygiene conditions are guaranteed in target schools as means to operationalize safety protocols.  Target direct: 11,000 students in 75 schools have access improved water systems   Result 2.3. Ensure the continuity of the Child Protection services  Output 2.3.1.  Strengthened capacity of child protection system to provide prevention and response services. Target: 220 offices of the ombudsmen for children and adolescents "DNAs" nationwide, 1,370 employees of Child Protection system, and 30,000 Children  Output 2.3.2. Enhanced access to psychosocial services and scaled reach of violence prevention programs and campaigns at the national level plus the targeted municipalities.  Target: 10,000 people directly and 650,000 indirectly reached Output 2.3.3. Most vulnerable families have a better capacity to cope with COVID19 socioeconomic impact, including families fostering children who lost parental care. Target: 100 families (500 children aprox)   Result 2.4. Social protection and subnational planning    Output 2.4.1: Target municipalities develop planning instruments (Territorial Plans "PTDI", Annual Plans "POA", Children's Local Plan) defined by the State Integral Planning System "SPIE" and Children's Code with a childhood focus and considering improving the territorial response to the current health emergency. Target: 5 municipalities with planning instruments Output 2.4.2: Strengthened national capacity for planning (strategic and operational) and budgeting with a focus on children's rights and considering the socio-economic impact of COVID19, through a toolbox of planning guidelines   Target: Set of planning tools available for all municipalities, available in the dissemination platform of the municipal associative system   At the end of this emergency intervention as an overall it is expected that in the five municipalities: - 100,000 people, of which 40,000 are children (including 11,000 students in targeted schools) will be beneficiary with the current intervention  At the institutional level i) 5 DNAs, 1,340 employees of Child Protection system, ii) 30 WASH Utitlities, iii) 1520 healthcare workers, iv)75 schools and v)2,100 teachers and administrative staff  will be beneficiary of the intervention.   As an indirect effect and through the work it will done with the municipal plattforms and the Ministries of the different sector (though virtual workshops, toolbox and the produced material) it is expected that 650,000 people, of which 260,000 children (including 90,000 students) will also be beneficiary of the emergency COVID-19. It is been reckon that  215 DNAs thus is 1,370 employees of the Child Protection system will benefit as well.             Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10217-10217A0101 Sweden UNICEF prepared a country program for the period 2018 - 2022 of 390,000,000 SEK with four performance areas: - All children survive and live in well-being. Focus on ensuring integrated early childhood development with access to basic service of quality and meeting children's needs and rights with particular focus on the most vulnerable. - All children learn. Focus on the fact that all children have the opportunity to have high quality primary education in a safe environment. - All children are protected from violence and exploitation. Focus on strengthening an environment free of violence and exploitation and unnecessary separation from the family. "All children have equal chances in life. Focus on the position of children's rights in Bolivia's development plan. UNICEF will work both at national level to contribute to changes for all children as well as at the final level in four districts to translate policies and investments into concrete outcomes for children. UNICEF's country program has been developed in cooperation with the Government of Bolivia and supports Government's Economic and Social Development Plan for 2016 -2020, as well as contributing to UNDAF 2018-2022 for Bolivia. The Embassy proposes to support 60,000,000 for the period 2018-2020 to UNICEF's country program in Bolivia and to specifically follow up on two areas, namely child protection and water and sewage including hygiene (WASH). Föreslå en ändring UNICEF prepared a country program for the period 2018 - 2022 of 390,000,000 SEK with four performance areas: - All children survive and live in well-being. Focus on ensuring integrated early childhood development with access to basic service of quality and meeting children's needs and rights with particular focus on the most vulnerable. - All children learn. Focus on the fact that all children have the opportunity to have high quality primary education in a safe environment. - All children are protected from violence and exploitation. Focus on strengthening an environment free of violence and exploitation and unnecessary separation from the family. "All children have equal chances in life. Focus on the position of children's rights in Bolivia's development plan. UNICEF will work both at national level to contribute to changes for all children as well as at the final level in four districts to translate policies and investments into concrete outcomes for children. UNICEF's country program has been developed in cooperation with the Government of Bolivia and supports Government's Economic and Social Development Plan for 2016 -2020, as well as contributing to UNDAF 2018-2022 for Bolivia. The Embassy proposes to support 60,000,000 for the period 2018-2020 to UNICEF's country program in Bolivia and to specifically follow up on two areas, namely child protection and water and sewage including hygiene (WASH). UNICEF utarbetat en landprogram för perioden 2018 – 2022 på 390 000 000 SEK med fyra resultatområden: - Alla barn överlever och lever i välmåga. Fokus på att garantera integrerad utveckling i tidig barndom med tillgång till basal service av kvalitet och att barns behov och rättigheter tillgodoses med särskilt fokus på de mest sårbara. - Alla barn lär. Fokus på att alla barn har möjlighet till grundskoleutbildning av god kvalitet i en säker miljö. - Alla barn skyddas från våld och exploatering. Fokus på att stärka en miljö fri från våld och exploatering och onödig separation från familjen. - Alla barn har lika chanser i livet. Fokus på att barns rättigheter positioneras i Bolivias utvecklingsplan. UNICEF kommer att arbeta både på nationell nivå för att bidra till förändringar för alla barn samt på loka nivå i fyra distrikt för att omsätta policys och investeringar i konkreta resultat för barn. UNICEFs landprogram har utarbetats i samarbete med Bolivias regering och stödjer regeringens Ekonomiska och Sociala Utvecklingsplan för 2016 -2020, samt att det bidrar till UNDAF 2018 – 2022 för Bolivia. Ambassaden föreslår att ge stöd på 60 000 000 för perioden 2018 – 2020 till UNICEFs landprogram i Bolivia och att särskilt följa upp två områden, nämligen skydd av barn (child protection) och vatten- och avlopp inkluderande hygien (WASH). -- These objectives have been migrated from a previous version of Trac -- Related to UNICEF Strategic Plan, 2018-2021 Result Areas: 1. Every Child Survives and Thrives; 2. Every Child Learns; 3. Every Child is Protected from Violence and Exploitation; 4. Every Child Lives in a safe and Clean Environment and 5. Every Child has an Equitable Chance in Life: 1. By 2022, children between 0 and 5 have access to Integrated Early Childhood Development (IECD) services to guarantee that they survive and thrive, including in emergency situations. 2. By 2022, children and adolescents, especially the most disadvantaged, have increased access to, learning and completion of quality education services, including in emergency situations. 3. By 2022, children and adolescents victims of violence, abuse, neglect and exploitation are protected by functioning systems, policies and a national legal framework aligned with international standards, including in emergency situations. 4. By 2022, children, especially the most disadvantaged, including those affected by climate change, are prioritized within the national development agenda.   The objectives and expected results of the Country Program have not changed. It is also important to mention that their logical framework and the whole CPD have considered emergencies as a cross cutting component of the whole result area objectives.   However and due to the Corona Virus outbreak specific areas of work and results have been established regarding this pandemic. With the support of the Embassy of Sweden, UNICEF will work within two pillars and six sectorial areas in the selected municipalities of Cobija, Entre Rios, Puerto Villarroel, Riberalta and Guayaramerin to prevent the spread of the Coronavirus outbreak and support the continuity of basic services. It is expected that many of the expected results will be scaled up to other municipalities nationwide. The main pillars and expected outputs per pillar (and sectorial areas) are: - Pillar 1: Limit human-to-human transmission and protect individuals from exposure to COVID-19. Result 1.1. Risk communication & community engagement (RCCE) including digital engagement and rumors monitoring Output 1.1.1 To preserve the health and well-being of all people, including the most vulnerable, by meeting their basic needs in relation to water, sanitation and hygiene (by hygiene it means Personal hygiene practices thant can help people to prevent illnesses like simple habits as washing their hands). Target: 100,000 people access handwashing stations. 10,000 people access safe drinking water Output 1.1.2. To strengthen WASH utilities (EPSA’s in spanish) to guarantee the provision of water and sanitation services, avoiding the spread of COVID19  Target: 30 WASH utilities strengthened   Result 1.2. Infection Prevention and Control (IPC) and provision of WASH services and supplies Output 1.2.1 To promote hygiene knowledge, attitudes, and practices among children, women, caregivers, families and communities of the targeted Municipalities.  Target: 100,000 people access information on healthy hygiene practices to avoid COVID - Pillar 2: Prevent and address the indirect impact of the outbreak through the continuity of health, education, child protection services and gender, and violence prevention and response.   Result 2.1. Support continued access to essential health care services for women, children and vulnerable communities. Output 2.1.1. Health facilities in prioritized communities of 5 Municipalities adopt measures to prevent and control infections in patients and people who visit health facilities.  Target: 1520 healthcare workers   Result 2.2. Ensure the safe continuation of Educational services   Output 2.2.1. Guidelines for safe school operations and safe return-to-school protocols are contextualized and developed Target direct: 75 schools in five target municipalities implement safety protocols Output 2.2.2. School teachers and administrative staff have increased capacity to manage and implement return-to school protocols Target direct: 2,100 teachers and administrative staff  Target indirect: More than 90,000 students  Output 2.2.3.  A conducive environment with minimum hygiene conditions are guaranteed in target schools as means to operationalize safety protocols.  Target direct: 11,000 students in 75 schools have access improved water systems   Result 2.3. Ensure the continuity of the Child Protection services  Output 2.3.1.  Strengthened capacity of child protection system to provide prevention and response services. Target: 220 offices of the ombudsmen for children and adolescents "DNAs" nationwide, 1,370 employees of Child Protection system, and 30,000 Children  Output 2.3.2. Enhanced access to psychosocial services and scaled reach of violence prevention programs and campaigns at the national level plus the targeted municipalities.  Target: 10,000 people directly and 650,000 indirectly reached Output 2.3.3. Most vulnerable families have a better capacity to cope with COVID19 socioeconomic impact, including families fostering children who lost parental care. Target: 100 families (500 children aprox)   Result 2.4. Social protection and subnational planning    Output 2.4.1: Target municipalities develop planning instruments (Territorial Plans "PTDI", Annual Plans "POA", Children's Local Plan) defined by the State Integral Planning System "SPIE" and Children's Code with a childhood focus and considering improving the territorial response to the current health emergency. Target: 5 municipalities with planning instruments Output 2.4.2: Strengthened national capacity for planning (strategic and operational) and budgeting with a focus on children's rights and considering the socio-economic impact of COVID19, through a toolbox of planning guidelines   Target: Set of planning tools available for all municipalities, available in the dissemination platform of the municipal associative system   At the end of this emergency intervention as an overall it is expected that in the five municipalities: - 100,000 people, of which 40,000 are children (including 11,000 students in targeted schools) will be beneficiary with the current intervention  At the institutional level i) 5 DNAs, 1,340 employees of Child Protection system, ii) 30 WASH Utitlities, iii) 1520 healthcare workers, iv)75 schools and v)2,100 teachers and administrative staff  will be beneficiary of the intervention.   As an indirect effect and through the work it will done with the municipal plattforms and the Ministries of the different sector (though virtual workshops, toolbox and the produced material) it is expected that 650,000 people, of which 260,000 children (including 90,000 students) will also be beneficiary of the emergency COVID-19. It is been reckon that  215 DNAs thus is 1,370 employees of the Child Protection system will benefit as well.             Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 24000000 15000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 4000000 0 0 20000000 15000000 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10241 Sweden The Embassy took a decision on 06th July 2016 to terminate the agreement on core support to ALAT under decision number 2016/56. This simplified contribution aims to finalise the cooperation between the Embassy and ALAT. The Embassy intends to use RSM Ashvir to finalise ALAT’s audit for the financial year 1st July 2014 to 30th June 2015 to allow the Embassy to establish amounts to be repaid by ALAT prior to completion of contributions 51170008 and 51170095. A call-off procurement procedure for audit services from ranked framework agreement will be used. RSM Ashvir was already contracted on 26th September 2014 under contract ID (plus) C54606 under contribution no. 51170095 component 03 to do an in-depth audit of ALAT, but cannot be paid under the mentioned contribution due to termination of agreement between the Embassy and ALAT. See annex - decision on termination of agreement no 2016/56 and letter of notification. This decision will allow the pending payment of SEK 371,582 to RSM Ashvir, and finalization of an additional assignment as stated in the attached Terms of Reference and draft contract. Ambassaden beslöt den 6 juli 2016 att bryta avtalet för kärnstöd till ALAT - beslutsnummer 2016/56. Denna förenklade insats syftar till att avsluta samarbetet mellan ambassaden och ALAT. Ambassaden ämnar användning RSM Ashvir färdigställa ALAT’s revision för budgetåret 1/7-14 till 20/6-15 så att ambassaden kan fastställa beloppet som skall återbetalas av ALAT innan insatserna 51170008 och 51170095 är avslutade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10241-10241A0101 Sweden The Embassy took a decision on 06th July 2016 to terminate the agreement on core support to ALAT under decision number 2016/56. This simplified contribution aims to finalise the cooperation between the Embassy and ALAT. The Embassy intends to use RSM Ashvir to finalise ALAT’s audit for the financial year 1st July 2014 to 30th June 2015 to allow the Embassy to establish amounts to be repaid by ALAT prior to completion of contributions 51170008 and 51170095. A call-off procurement procedure for audit services from ranked framework agreement will be used. RSM Ashvir was already contracted on 26th September 2014 under contract ID (plus) C54606 under contribution no. 51170095 component 03 to do an in-depth audit of ALAT, but cannot be paid under the mentioned contribution due to termination of agreement between the Embassy and ALAT. See annex - decision on termination of agreement no 2016/56 and letter of notification. This decision will allow the pending payment of SEK 371,582 to RSM Ashvir, and finalization of an additional assignment as stated in the attached Terms of Reference and draft contract. Ambassaden beslöt den 6 juli 2016 att bryta avtalet för kärnstöd till ALAT - beslutsnummer 2016/56. Denna förenklade insats syftar till att avsluta samarbetet mellan ambassaden och ALAT. Ambassaden ämnar användning RSM Ashvir färdigställa ALAT’s revision för budgetåret 1/7-14 till 20/6-15 så att ambassaden kan fastställa beloppet som skall återbetalas av ALAT innan insatserna 51170008 och 51170095 är avslutade. Sweden RSM (Eastern Africa) Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency RSM (Eastern Africa) Consulting Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371582 193821 193821 0 371582 565403 RSM (Eastern Africa) Consulting Limited 371582 RSM (Eastern Africa) Consulting Limited 0 RSM (Eastern Africa) Consulting Limited 77442 RSM (Eastern Africa) Consulting Limited 116379 RSM (Eastern Africa) Consulting Limited SE-0-SE-6-10246 Sweden MENA NWC has applied for an institutional strengthening support from Sida for 4.5 million, for a to two-year period (2016-2018). The aim is to strengthen the network of regional water centers in the MENA region to contribute to sustainable use of water resources and in this way contribute to development and poverty reduction. MENA NWC har ansökt om ett institutionsstärkande stöd från Sida om knappa 4,5 MSEK under en tvåårsperiod (2016-2018). Förslaget går ut på att stärka nätverket av regionala vattencenters i MENA regionen för att därigenom bidra till hållbart nyttjande av vattenresurser och på så sätt bidra till utveckling och fattigdomsminskning. Sida är ensam finansiär. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10246-10246A0101 Sweden MENA NWC has applied for an institutional strengthening support from Sida for 4.5 million, for a to two-year period (2016-2018). The aim is to strengthen the network of regional water centers in the MENA region to contribute to sustainable use of water resources and in this way contribute to development and poverty reduction. MENA NWC har ansökt om ett institutionsstärkande stöd från Sida om knappa 4,5 MSEK under en tvåårsperiod (2016-2018). Förslaget går ut på att stärka nätverket av regionala vattencenters i MENA regionen för att därigenom bidra till hållbart nyttjande av vattenresurser och på så sätt bidra till utveckling och fattigdomsminskning. Sida är ensam finansiär. Sweden Mena NWC/Middle East and North Africa Network of Water Centers of Excellence Swedish International Development Cooperation Agency Mena NWC/Middle East and North Africa Network of Water Centers of Excellence Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 0 -1183779 2500000 2500000 Mena NWC/Middle East and North Africa Network of Water Centers of Excellence 2500000 Mena NWC/Middle East and North Africa Network of Water Centers of Excellence -1183778.73 Mena NWC/Middle East and North Africa Network of Water Centers of Excellence Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10248 Sweden The Consulate General of Sweden in Jerusalem plans to undertake a seminar on Outcome Mapping in Ramallah, 20-22 September, 2016, with partner organisations working in human rights, culture and gender equality. A follow up advisory phase will be also provided to participating organisations, as part of the overall assignment. Generalkonsulatet i Jerusalem planerar att genomföra en utbildningen i Outcome Mapping som kommer att hållas i Ramallah den 20 till den 22 september 2016. De inbjudna partnerorganisationer arbetar med frågor så som jämställdhet, mänskliga rättigheter och kultur. Inom ramen av utbildningen finns en inbyggd komponent för rådgivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10248-10248A0101 Sweden The Consulate General of Sweden in Jerusalem plans to undertake a seminar on Outcome Mapping in Ramallah, 20-22 September, 2016, with partner organisations working in human rights, culture and gender equality. A follow up advisory phase will be also provided to participating organisations, as part of the overall assignment. Generalkonsulatet i Jerusalem planerar att genomföra en utbildningen i Outcome Mapping som kommer att hållas i Ramallah den 20 till den 22 september 2016. De inbjudna partnerorganisationer arbetar med frågor så som jämställdhet, mänskliga rättigheter och kultur. Inom ramen av utbildningen finns en inbyggd komponent för rådgivning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 197222 112182 107124 192964 0 309404 NIRAS Sweden AB 192964.03 NIRAS Sweden AB 107124 NIRAS Sweden AB Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10274 Sweden Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Ethiopia Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry Skogsstyrelsen har i enlighet med överenskommelsen inlämnat en verksamhetsrapport som redogör för genomförda aktiviteter under programutvecklingsperioden, samt ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes".    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10274-10274A0101 Sweden Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livlihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sutainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that hav ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and minorities. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal for an international capacity building programme to Sida titled "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". This contribution is a design support to the Swedish Forest Agency to develop a proposal for a capacity building programme with start in 2019. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som följer formen för ett ITP inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering med titeln "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes". Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Degradering och avverkning av skog leder till svåra negativa effekter på matförsörjning, biodiversitet, klimat och ekosystemtjänster så som tillgång till rent vatten. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra till framtagandet av ett fullvärdigt förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom ämnet hållbar skogsförvaltning/skogsrestaurering utifrån ett landskapsperspektiv som planeras att genomföras med start 2019. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen ska i början riktas till ett antal utvalda samarbetsländer. Som relevanta länder lyfts Kambodja, Laos samt Myanmar eller Vietnamn i Asien och Ethiopien, Zambia och Tanzania eller Kenya i Afrika, men den första målgruppen kommer att fastställas under designuppdraget i nära dialog med Sida. Det är planerat att expandera programmet till att omfatta andra prioriterade länder så som fransktalande länder i Västafrika. Det kommande förslaget ska innehålla en plan för detta. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Insatsens mål är att ta fram ett fullvärdigt programforslag för genomförande av kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration - A Governance and Market Oriented Approach for Resilient Landscapes" som följer det övergripande målet. Det övergripande målet är att stödja och möjliggöra för småbrukare och lokalsamhällen i Sidas samarbetsländer och regioner att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart så att de långsiktigt genererar nytta och/eller inkomster. Detta förväntas i sin tur bidra till ökade områden restaurerad och hållbart hanterad skogsmark. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 300000 0 1500000 0 0 252293 0 1260000 Skogsstyrelsen 270000 Skogsstyrelsen 270000 Skogsstyrelsen 225000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 225000 Skogsstyrelsen 37843.95 Skogsstyrelsen 176605.1 Skogsstyrelsen 37843.95 Skogsstyrelsen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10275 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10275-10275A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 140000 140000 0 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M -140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10276 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10276-10276A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125500 12000 125500 12000 137500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 125500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 11563.26 Asociatia Obsteasca Ecovisio -510.74 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10277 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10277-10277A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 163000 163000 163000 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 163000 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10280 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10280-10280A0101 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980000 508314 260000 135820 682243 314299 0 1488314 FCG Sipu International AB 942243.27 FCG Sipu International AB 450118.94 FCG Sipu International AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10304 Sweden The purpose of the contribution is to evaluate the support to the Swedish support to the Pungwe river in Southern Africa. The evaluation will be undertaken in two steps, the first in early 2017 with the purpose of establishing a baseline for the actual evaluation, in 2020. The setup has been decided as to see whether if, and to what degree, the effects of the Swedish support have had, and to what degree, a lasting effect. Insatsen syftar till att genomföra en utvärdering av det svenska stödet kring floden Pungwe i södra Afrika. Utvärderingen kommer genomföras i två skeden, den första under 2017 för att etablera en baseline vid stödets slut för att därmed uppskatta resultat precis vid avslutad insats. Den andra fasen kommer genomföras under 2020 för att se om, och till vilken grad, effekterna av det svenska stödet har levt vidare. Sweden has supported development in the Pungwe Basin in Mozambique and Zimbabwe since late 1990s. A review was carried out in 2017 covering the period 20072017. Swedish support terminated in 2017. This report presents the final evaluation in which the result of the 2017 review is compared to the results three years later, in 2020. Effectiveness deteriorated slightly stemming from lower scores in the environmental protection component. The process towards sustainability improved significantly due to both governments strong decentralisation efforts and an institutional overhaul of the regional water administration structure in Mozambique. Impact was mixed: regional water agreements were successfully achieved but strategies and policy uptake insignificant. Recommendations include strengthening the two countries water administration through: (i) improved human resource development, marketing, strategies and management (ii) strengthened collaboration with other water related institutions (iii) targeted support to the basins rural communities (iv) prioritising investment in equipment and technology, expanding and maintaining the monitoring network and improve data management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River basin, and to stimulate and support appropriate developmentoriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Five components were identified to meet the objective: 1. Institutional development (with a focus on the two IWRM institutions, ARACentro in Mozambique and ZINWA Save in Zimbabwe) 2. Stakeholder participation 3. Information and communication systems 4. Pungwe basin investment facility 5. Critical development projects No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10304-10304A0101 Sweden The purpose of the contribution is to evaluate the support to the Swedish support to the Pungwe river in Southern Africa. The evaluation will be undertaken in two steps, the first in early 2017 with the purpose of establishing a baseline for the actual evaluation, in 2020. The setup has been decided as to see whether if, and to what degree, the effects of the Swedish support have had, and to what degree, a lasting effect. Insatsen syftar till att genomföra en utvärdering av det svenska stödet kring floden Pungwe i södra Afrika. Utvärderingen kommer genomföras i två skeden, den första under 2017 för att etablera en baseline vid stödets slut för att därmed uppskatta resultat precis vid avslutad insats. Den andra fasen kommer genomföras under 2020 för att se om, och till vilken grad, effekterna av det svenska stödet har levt vidare. Sweden has supported development in the Pungwe Basin in Mozambique and Zimbabwe since late 1990s. A review was carried out in 2017 covering the period 20072017. Swedish support terminated in 2017. This report presents the final evaluation in which the result of the 2017 review is compared to the results three years later, in 2020. Effectiveness deteriorated slightly stemming from lower scores in the environmental protection component. The process towards sustainability improved significantly due to both governments strong decentralisation efforts and an institutional overhaul of the regional water administration structure in Mozambique. Impact was mixed: regional water agreements were successfully achieved but strategies and policy uptake insignificant. Recommendations include strengthening the two countries water administration through: (i) improved human resource development, marketing, strategies and management (ii) strengthened collaboration with other water related institutions (iii) targeted support to the basins rural communities (iv) prioritising investment in equipment and technology, expanding and maintaining the monitoring network and improve data management. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 663390 424539 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 663390 0 0 424539 1087929 NIRAS Sweden AB 663390 NIRAS Sweden AB 424539 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10314 Sweden Swedac has applied for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal under the AZ 13 ENI TR 02 16 (AZ / 46) "Strengthening the National Accreditation System of the Republic of Azerbaijan". Swedac ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för AZ 13 ENI TR 02 16 (AZ/46) "Strengthening the National Accreditation System of the Republic of Azerbaijan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10314-10314A0101 Sweden Swedac has applied for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal under the AZ 13 ENI TR 02 16 (AZ / 46) "Strengthening the National Accreditation System of the Republic of Azerbaijan". Swedac ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för AZ 13 ENI TR 02 16 (AZ/46) "Strengthening the National Accreditation System of the Republic of Azerbaijan". Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 127585 127585 127585 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 127274 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10315 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2012-2017). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the new Results Strategy for Sudan, 2014-2016. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte är övergivits då pågående fredsansatser ej bedöms som trovärdiga. Projekten under DCSPF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. Genom ett årligt ansökningsförfarande där FN organisationer, nationella och internationella NGO's kan ansöka om finansiering, stödjer DCPSF projekt som bidrar till konfliklösningskommitteer som behandlar och försöker lösa potentiella konflikter på lokal nivå; ekonomiska samarbeten mellan samhällen för att minska konflikter; fredlig hantering av naturresurser som delas av flera samhällen; samt att skapa ett nätverk av fredskapande initiativ för att förbereda och stödja en större fredsprocess i Darfur. För närvarande genomförs 14 projekt under DCSPF. Ett genomsnittsprojekt är c:a 18 månader långt. En ansökningsomgång för nya projekt kommer hållas i början av 2017. Denna ansökningsomgång är under utforming. Stödet är ett-årigt, då Sida avvaktar nytt strategiuppdrag, samt på grund av att en ny, tredje, fas av DCSPF ska utformas inför 2018. Sida har föreslagit till UNDP att byta avtalsmall till en senare version från 2015, men DCPSF har ännu inte migrerat till den senare versionen meddelar UNDP. Inför den tredje fasen kommer den nya mallen att introduceras. Communities are stabilized, and trust and confidence between communities is restored, paving the way towards early recovery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This Completion Memo (2016-2017) replace the Conclusion of Performance 2017.  The DCPSF's work has contributed to pave the way to early recovery and development by helping communities build peace. In 2016, the DCPSF-supported Community Based Reconciliation Mechanisms (CBRMs) managed over 1,951 cases of community disputes, where 1,813 (93%) were successfully resolved. In 2017, 1,959 cases were brought to partners and CBRMs, and of these 1,656 (85%) were resolved.    Starting in 2016, a perception survey of the DCPSF is conducted on an annual basis, to assess the target population's overall satisfaction with the projects implemented by the DCPSF. Below follows a selection of key indicators based on the perception surveys from 2016 and 2017: -Of community members surveyed in 2016, 90 percent (93% in 2017) reported they had access to a CBRM, and 93 percent (92% in 2017) reported they were satisfied with the CBRM mechanism in their community. The result met the stipulated target of 90%. Of those who had actually been involved in a dispute in 2017, 97% were "very" or "somewhat" satisfied and 98% considered the dispute resolved thanks to the CBRM.  - Approx. 89% (target 80%) of community members stated in 2016 (82% in 2017) a decrease in communal conflicts because of the presence of CBRMs. The survey found variances by states, where West Darfur had a significant lower satisfaction with their CBRMs, and where people in West Darfur also had a lower percentage of members stating cases to be sucessfully resolved. Unfortunately, no analysis or explanation to this is offered in the reporting.  - Asked whether trust and confidence between communities has been restored in the last 12 months (2016-2017), 75% (target 90%) of people surveyed felt that trust had increased “a bit” (41%) or “a lot” (33.6%). Furthermore, 68% of people said this was “largely” or “very much” due to the projects that have been implemented by the DCPSF. The effects of the cooperation between communities had in some aspects not reached intended targets; e.g. even though the number of community initiatives taken to deliver collaborative livelyhoods and new- or re-established markets for community cooperation, the percentage of community members stating an increase in economic interventions between communities were lower (66%) than expected (85%).      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10315-10315A0101 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2012-2017). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the new Results Strategy for Sudan, 2014-2016. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte är övergivits då pågående fredsansatser ej bedöms som trovärdiga. Projekten under DCSPF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. Genom ett årligt ansökningsförfarande där FN organisationer, nationella och internationella NGO's kan ansöka om finansiering, stödjer DCPSF projekt som bidrar till konfliklösningskommitteer som behandlar och försöker lösa potentiella konflikter på lokal nivå; ekonomiska samarbeten mellan samhällen för att minska konflikter; fredlig hantering av naturresurser som delas av flera samhällen; samt att skapa ett nätverk av fredskapande initiativ för att förbereda och stödja en större fredsprocess i Darfur. För närvarande genomförs 14 projekt under DCSPF. Ett genomsnittsprojekt är c:a 18 månader långt. En ansökningsomgång för nya projekt kommer hållas i början av 2017. Denna ansökningsomgång är under utforming. Stödet är ett-årigt, då Sida avvaktar nytt strategiuppdrag, samt på grund av att en ny, tredje, fas av DCSPF ska utformas inför 2018. Sida har föreslagit till UNDP att byta avtalsmall till en senare version från 2015, men DCPSF har ännu inte migrerat till den senare versionen meddelar UNDP. Inför den tredje fasen kommer den nya mallen att introduceras. Communities are stabilized, and trust and confidence between communities is restored, paving the way towards early recovery. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10320 Sweden Core support to International Center for Not-for-Profit Law Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law Det är en global trend att utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete inom ramen för Civic Space Initiative (CSI), för att vända denna trend. Nu aktuell insats kommer att utformas som ett kärnstöd till ICNL:s samlade verksamhet som innefattar ICNL:s roll i genomförandet av CSI. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön och civila samhällets delaktighet, och sker genom insatser på global, regional och nationell nivå. Sidas stöd avser perioden 2016-2021 och omfattar totalt 81 900 000 SEK. Omkring 25 procent av budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 35 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer, de flesta med en tydlig inriktning på rättslig reform. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. ICNL har omkring 75 anställda, varav 25 i Washington. Övriga är lokaliserade i Budapest, Sofia, Almaty, Amman, Asghabat, Bishek, Dushanbe, Kabul och Moskva. Verksamheten bedrivs dock i många fler länder än där ICNL har kontor. The objectives and expected results of the Core Activities are: To support the implementation of ICNL' Strategic Plan 2017-2023. ICNL'S mission is to promote the freedoms of association, expression, and assembly, thereby providing an enabling environment for civil society, civic participation, philanthropy, and development cooperation ('civic space"). ICNL advances this mission through the following strategic objectives: - Enhancing international norms and multilateral engagement to safeguard the freedoms of association, expression, and assembly. - Empowering local partners to advocate for national-level laws and policies that protect the freedoms of association, expression, and assembly. - lncreasing the capacity of individuals and organizations to navigate legal frameworks affecting civil society, philanthropy, civic participation, and development cooperation. - Advancing research and information sharing on civic space. Raising public awareness to protect civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1; Förstärka internationella normer och multilateralt engagemang för att skydda medborgerliga friheter FNs särskilda rapportör för rätten till frihet att sammanträda och föreningsfrihet, Clement Voule, presenterade två rapporter för rådet för mänskliga rättigheter 2022: (1) om tillgång till resurser och (2) om skydd av mänskliga rättigheter under fredliga protester i krissituationer. ICNL hade en instrumentell roll i skrivandet av rapporten om tillgång till resurser. ICNL säkrade att det civila samhällets perspektiv återspeglas i rapporten. ICNL deltog i en expertkonsultation för att informera rapport nr 2 om skydd av mänskliga rättigheter i samband med fredliga protester; flera av ICNL:s rekommendationer kopplat till ämnen som protestrestriktioner som infördes under covid-pandemin införlivades i slutrapporten. Ett ytterligare viktigt bidrag från ICNL var organiseringen av en global konsultation för att informera en rapport om rollen sociala rörelsers roll i att återbygga samhällen efter Covid-19 pandemin. Denna rapport presenterades för FNs generalförsamling i juli 2022 och är därmed normerande. FN:s särskilda rapportör för främjande och skydd av åsikts- och yttrandefrihet, Irene Khan, publicerade sin rapport om mediefrihet i den digitala tidsåldern i april 2022. ICNL har framgångsrikt påverkat rapportens innehåll genom ett skriftligt inlägg som togs fram tillsammans med cirka trettio civilsamhället och media från globala syd. Ett bidrag från ICNL om hur digital övervakning används för att motverka kvinnliga journalister, och hur statliga subventioner till media kan undergräva oberoende medier, lyftes speciellt i rapporten. Även denna rapport är normerande. Målområde 2 Stärka kapacitet hos lokala partners för att främja rättsliga reformer År 2022 stärkte ICNL rättsliga reformer i över 46 länder genom att tillhandahålla tekniskt stöd, stöd till partnerländernas reformansträngningar; stöd i genomförandet av multilaterala åtaganden på nationell nivå; och stöd till globala och regionala nätverk för peer learning. ICNL hjälpte till att bygga kapaciteten hos 2 738 organisationer i att genomföra rättsliga reformer, och 458 civilsamhällesorganisationer tog konkreta steg för att främja rättsliga reformer i sina länder efter hjälp från ICNL I tillägg till globalt arbete så styrs ICNLs bilaterala arbete av partners behov. Nedan återger några exempel från engagemang på landnivå. Efter år av opinionsbildning ledd av ICNL-partners och med stöd av ICNL, antog den nigerianska regeringen lagen om penningtvätt (förebyggande och förbud), och lagen om terrorism (förebyggande och förbud), år 2022. Lagarna tog bort besvärliga rapporteringsskyldigheter för ideella organisationer som tidigare pålagts dessa med anknytning till bekämpning av penningtvätt och bekämpning av finansiering av terrorism. ICNL stödde Spaces for Change och Nigeria Network of NGOs (NNNGO) under deras möten med ledare från ideella organisationer och representanter från s.k. FATF-tillsynsmyndigheter. Dessa möten gjorde det möjligt för ideella organisationer att interagera med tillsynsmyndigheter, såsom den nigerianska finansunderrättelseenheten och den särskilda kontrollenheten mot penningtvätt, och att ta upp frågan om hur FATF regleringar inverkar på ideella organisationers verksamhet. Tillsynsmyndigheter enades då om att se över de utmaningar som hindrar icke-statliga organisationers verksamhet, vilket nu återspeglas i de två nya lagarna. ICNL tillhandahöll en omfattande analys på ett utkast av en ny NPO-lag och som tidigare godkänts av Thailands regering i januari 2022. Detta var ett led i en större mobilisering av CSOer för att kampanja mot innebörden av lagens ökande restriktiva åtgärder. Som ett resultat av påtryckningar och medvetandegörande, inklusive dialog med thailändska och utländska regeringstjänstemän, har den thailändska regeringen bordlagt denna version av lagen. I Libyen stärkte ICNL deras lokala partner, Moomkens, kapacitet att kampanja mot restriktiva regleringar som hindrat CSO:ers möjlighet att öppna bankkonton och därmed att kunna ta emot finansiering. ICNL:s kommentarer på regelverket som deras CSO-partner delade med banken, förtydligade hur regelverket strider mot FATFs rekommendation 8 och belastar föreningsfriheten och är i strid med Libyens internationella åtaganden/förpliktelser. Inledningsvis gick tjänstemännen på Centralbanken med på att delta i en riskbedömning och revidera sina regler. Men nyligen och oväntat ersattes dessa banktjänstemän av andra som sedan varit mindre samarbetsvilliga. Påverkansarbetet fortsätter. Målområde 3 Öka individers och organisationers kapacitet att navigera juridiska miljöer I ett växande antal länder begränsar regeringar aktivt civilsamhällets utrymme att verka fritt. På sådana platser, fokuserar ICNL på att stärka partners motståndskraft och stärka deras säkerhet. T ex gav ICNL stöd till 5100 CSO:er och aktörer i 59 länder under 2023. Under 2022 stöttades 35 länder för att anpassa sig till ett föränderligt lagligt regelverk och ICNL stöttade 4153 ideella organisationer att stärka sin förmåga att navigera i de juridiska miljöer som begränsar organisationernas möjligheter att verka. Detta görs dels genom utbyte av erfarenheter och kunskap mellan partners. Ett exempel är stödet till en digital plattform för utbyte mellan en ungdomsorganisation i Västafrika och för organisering av unga och kvinnor i södra Afrika. Här skedde utbyten av innovativa och gemensamma aktiviteter som syftar till att stärka det civila samhället och att motverka försöken att minska det civila sämhällets frihet. ICNL har även gett stöd till partners i Latinamerika (Guatemala, El Salvador, Honduras och Nicaragua) som erbjuder gratis juridiskt stöd (pro bono juridiska tjänster) till civilsamhällesaktörer. Stödet kan bl a handla om att ge råd om hur CSO:s kan fortsätta verka trots att de hindras av restriktiv lagstiftning. ICNL stöttar också offentliga institutioner såsom Etiopiens kommission för mänskliga rättigheter så att de har kapacitet att bevaka och rapportera på olika rättigheter som berör det civila samhällets frihet. ICNL har därtill utvecklat en databas där man dokumenterat brott mot mänskliga rättigheter kopplat till mediaktörer i Myanmar. ICNLs lokala partner genomförde en serie digitala workshops om fysisk säkerhet för femtio ukrainska aktivister och företrädare från det civila samhället. Som ett resultat ökade deltagarna sin kunskap om bästa praxis och strategier för fysisk säkerhet. I MENA-regionen lanserade ICNL den andra delen av Women in Civil Society Lab. Syftet med labbet är att förbättra kapaciteten hos feministiska och kvinnoledda organisationer att stärka utrymmet att verka för civilsamhällesorganisationer och navigera inom restriktiva rättsliga ramar som negativt påverkar deras rättigheter att samlas, utrycka sig och allmänhetens deltagande. Till exempel stödde labbet en kvinnoförening i Tunisien med att genomföra en informationskampanj om hur föreslagna ändringarna av Dekret 88 som styr reglering av icke-statliga organisationer kommer att påverka föreningar i allmänhet och kvinnoföreningar i synnerhet. Labbet stödde också en kvinnoledd CSO i Libanon för att utveckla en verktygslåda med titeln Women's Rights and Feminist Organizations Guide for Influencing and Collective Work, som hjälper feministiska aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i MENA-regionen att genomföra opinionsbildningskampanjer, nätverk och allianser. Laboratoriet stödde också en feministisk organisation i Jordanien för att öka medvetenheten om de utmaningar som kvinnoledda civilsamhällesorganisationer och aktivister möter när de arbetar i konfliktzoner och under exceptionella omständigheter som Jemen, Syrien och Libyen Målområde 4 Främja forskning och information om CSOs möjligheter att vara verksamma Detta målområde omfattar de forskningsunderlag och metodmaterial som ICNL tar fram och som används särskilt under mål 1. Ett exempel från 2023 är 716 forskningsunderlag och metodmaterial, samt särskilda landrapporter (100 st under 2023) inklusive Civic Freedom Monitor, Council on Foundations Global Grantmaking Country Notes, Philantropy Law Reports och USAID CSO sustainability Index, så bedrivs forskningen fokuserat på digitala rättigheter, förenings- och mötesfrihet, migration och begränsningar av civilsamhällets utrymme samt civilsamhällets tillgång till internationell finansiering. Målområde 5 Öka medvetenheten för att skydda det medborgerliga utrymmet att verka ICNL engagerar sig i att stärka kunskap och medvetenhet om behovet av att bygga en rörelse för att stärka det civila samhällets utrymme. Detta görs genom att delta i och arrangera expertmöten, nätverksmöten och samarbeten med universitetet och media. Under 2023 arrangerade ICNL ett seminarium om digitala rättigheter i Latinamerika samt deltog i ett möte om mänskliga rättigheter och förekomsten av uppvigling till folkmord i Ukraina vid "RightsCo's" årliga konferens. RightsCo är ett världsomspännande forum för företagare, politiker, journalister, och CSO aktörer som är engagerade i skärningspunkten mänskliga rättigheter och digitala rättigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10320-10320A0101 Sweden Core support to International Center for Not-for-Profit Law Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law Det är en global trend att utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete inom ramen för Civic Space Initiative (CSI), för att vända denna trend. Nu aktuell insats kommer att utformas som ett kärnstöd till ICNL:s samlade verksamhet som innefattar ICNL:s roll i genomförandet av CSI. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön och civila samhällets delaktighet, och sker genom insatser på global, regional och nationell nivå. Sidas stöd avser perioden 2016-2021 och omfattar totalt 81 900 000 SEK. Omkring 25 procent av budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 35 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer, de flesta med en tydlig inriktning på rättslig reform. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. ICNL har omkring 75 anställda, varav 25 i Washington. Övriga är lokaliserade i Budapest, Sofia, Almaty, Amman, Asghabat, Bishek, Dushanbe, Kabul och Moskva. Verksamheten bedrivs dock i många fler länder än där ICNL har kontor. The objectives and expected results of the Core Activities are: To support the implementation of ICNL' Strategic Plan 2017-2023. ICNL'S mission is to promote the freedoms of association, expression, and assembly, thereby providing an enabling environment for civil society, civic participation, philanthropy, and development cooperation ('civic space"). ICNL advances this mission through the following strategic objectives: - Enhancing international norms and multilateral engagement to safeguard the freedoms of association, expression, and assembly. - Empowering local partners to advocate for national-level laws and policies that protect the freedoms of association, expression, and assembly. - lncreasing the capacity of individuals and organizations to navigate legal frameworks affecting civil society, philanthropy, civic participation, and development cooperation. - Advancing research and information sharing on civic space. Raising public awareness to protect civic space. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7850000 15150000 22100000 21700000 15100000 10000000 10000000 10850000 7850000 0 0 0 7400000 15150000 7550000 0 0 7300000 10850000 0 0 0 0 0 0 7400000 0 0 0 0 0 7550000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 101900000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7850000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7850000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7300000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7300000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7400000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7400000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10850000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10850000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7550000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 7550000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10000000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10000000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10321 Sweden In September 2016 Forum Syd submitted a proposal to Sida for support to the programme Go! Green Ownership 2017-2019. After dialogue with the Embassy during the period September - December, Forum Syd submitted complementary information regarding the programme, on 21st November, and a final budget on 23rd December 2016. The contribution is an independent continuation on the previously supported programme ""Forum Syd - Environment and Climate with human rights and gender perspective", (contribution 51100070). During the previous agreement period, Sida gave a support of 45 000 000 SEK for the period 2014-2016. The new programme, which builds on previous experiences and programme results, aim to strengthen local organisations to engage poor and vulnerable groups, including women, to manage the root causes to inequalities related to access to, use of and control over natural resources. Marginalised groups will have support to demand their rights, and local authorities are provided support to implement poverty focused and sustainable development plans regarding the management of natural resources and adaptation to climate changes. A rights based approach is the basis for the intervention. The programme amounts to an amount of 49,300,000 SEK for the period March 2017-December 2019. Sida is requested to fund the whole programme. The programme and the assessment was subject to a Quality Assurance committee review on 13th February 2017. Comments and recommendations from this review were incorporated into this assessment. Forum Syd inkom i september 2016 med en ansökan till Sida om stöd till programmet Go! Green Ownership 2017-2019. Efter dialog med ambassaden under perioden september - december inkom Forum Syd med kompletterande information rörande programmet den 21 november, samt inlämnade en slutlig budget den 23 december 2016. Insatsen är en fristående fortsättning på tidigare stöd till programmet "Forum Syd - Environment and Climate with human rights and gender perspective", (insatsnummer 51100070). Under föregående avtalsperiod gav Sida ett stöd om 45 000 000 SEK för åren 2014-2016. Det nya programmet, som bygger på tidigare erfarenheter och programresultat, syftar till att stärka lokala organisationer att engagera fattiga och utsatta befolkningsgrupper, inklusive kvinnor, att hantera grundorsaker till ojämlikhet avseende tillträde till, nyttjande av och kontroll över naturresurser. Marginaliserade grupper ska få stöd i att kräva sina rättigheter, och lokala myndigheter ska få stöd i att genomföra fattigdomsfokuserade och hållbara planer avseende hantering av naturresurser och anpassning till klimatförändringar. En rättighetsbaserad ansats utgör grunden för insatsen. Insatsen uppgår till ett belopp om 49 300 000 SEK för perioden mars 2017 - december 2019. Sida ombeds finansiera hela insatsen. Programmet och beredningen genomgick en granskning av ambassadens kvalitetssäkringskommitté den 13 februari 2017. Kommentarer och rekommendationer från denna granskning har tagits om hand i beredningen. The overall goal of the programme is to contribute to "Better living condition of community [ies] as they increase access to, control over, and sustainable and equitable use of natural resources by poor and marginalised people, including greater resilience to climate change". Three outcomes have been identified to contribute to the goal: - Increased application of more sustainable fisheries, forestry, and land management practices, and greater resilience to climate change by poor and vulnerable target communities; - Increased participation and influence in decision-making processes in order to increase access and control concerning natural resources and climate change by communities in collaboration with duty-bearers; - Enhanced use of Information/Communication Technology for Development and Communication for Development (ICT4D) measures by partner organisations for increasing equitable and sustainable access to and control over natural resources, and greater resilience to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ForumCiv has implemented the Green Ownership (GO) programme using a human rights based approach in partnership with fifteen local non-governmental organisation targeting 271 communities with a focus on minorities and indigenous populations. The programme has successfully supported communities to gain long-term legal rights over natural resources crucial for their livelihoods, culture and overall wellbeing. The programme has supported communities in their interactions with representatives for both Ministry of Environment (MoE) as well as Ministry of Agriculture and Forestry (MAF), as the communities were engaging in both Community Forestry (CF) and Community Fisheries (CFi) which is under the mandate of MAF and engaging in the conservation activities in Community Protected Areas (CPAs) that are under the auspice of MoE. The programme monitored the economic benefits the communities gained from improved sustainable management and harvest of natural resources. The increase in revenue gain from fisheries and the harvest of Non-Timber Forest Products (NTFPs) could be linked to increase resilience of household benefiting from the programme. Examples of important results are provided in the sections below: The GO programme had an impact at scale directly befitting more than 188 000 people in the 271 targeted communities that managed an area of almost 400,000 hectares of forests and fishery grounds (flooded forests) - with community fishery being the largest in size with a total of almost 240,00 hectares. The improved management of fisheries and the harvest of Non-Timber Forest Products (NTFPs) was shown to improve food security among ethnic minorities and in communities receiving support from Save Cambodia's Wildlife. The poverty rate decreased from a baseline value of 17% to 10%. Similarly, Fishery Action Coalition Team (FACT) reported that the annual household income increased from USD 1,920 to USD 2,663 for participant in the community fisheries scheme. 973 families in Human Resource & Rural Economic Development Organisation (HURREDO)s 04 target Community Forest (CF) in Siem Reap could earn an average of $380 from NTFPs. Another 40 families, who are members of Community Refuge Ponds (CRPs), could get around $300 at average from fish products per year. The sustainable management and conservation of more than 360,000 hectares of forest also contributed to a reduction of green house gases with creating carbon stock of more than an estimated 42 million tons of CO2-equivalent (calculated using REDD methodology). The assessments showed that almost at third of the the 271 Community Based Organizations (CBOs) applied good sustainable management practices with gender perspectives and conflict sensitivity, which is 8% higher than the expected target. As results of capacity development by ForumCiv and its partner organizations, 13 communities were able to set up and operate community eco-tourism that has been identified as future source of income benefiting both from a demand from local trourists as well as international tourists. It was noticeably observed that local tourists increasingly visited the eco-tourism sites. It has been shown that conservation activities have played an important role in shaping positive attitudes of community members toward practices on sustainable natural resources and environment, especially among youths. In 16 target communities, Village Support Group (VSG) reported observations of incrasing occurence of 10 endangered species. Other eight (8) forest conservation areas of 1222 hectares have increased biodiversity species and flooded forest plants have grown better than in the wetland areas. In FACTs target areas, direct targeted household in Tonle Sap region increased their average annual income from $1920 to $4360 from fish products. This is attributed to the fishery conservation project carried out by target Community Fisheries (CFi) that resulted in fish production increase within the target areas. Another significant result of the programme is that CBOs have become platforms for community members to raise their issues, concerns and needs through participatory planning processes and constructive dialogues with the key stakeholders. With capacity development support in institutional strengthening, CBOs performed their roles in more transparent and accountable manner. The Ministry of Interior (MoI) has announced that it will substantially increase the annual budget allocation from USD 35,000 to USD 75,000. This is a significant results from ForumCiv'c and other partner advocacy for strengthening community based management of natural resources and it is likely to have a significant impact on reducing environmental degradation especially if the promise to further triple the funds in 2023 is kept. ForumCiv, partner organizations and CBOs have contributed to the amendment process of six laws/policies: law on Environmental & Natural Resources Code, law on Environmental Impact Assessment, Agricultural Land Management law, fishery law, forestry law and law on natural protected areas. The Civil Society Organization (CSO) groups inputs where mainly concerned with the expansion of small-scale fishing rights to fisheries resources for improving livelihood, strengthening roles and responsibilities and the expansion mandates of community fisheries, and the roles of other sub-national stakeholders involvement in fishery management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10321-10321A0101 Sweden In September 2016 Forum Syd submitted a proposal to Sida for support to the programme Go! Green Ownership 2017-2019. After dialogue with the Embassy during the period September - December, Forum Syd submitted complementary information regarding the programme, on 21st November, and a final budget on 23rd December 2016. The contribution is an independent continuation on the previously supported programme ""Forum Syd - Environment and Climate with human rights and gender perspective", (contribution 51100070). During the previous agreement period, Sida gave a support of 45 000 000 SEK for the period 2014-2016. The new programme, which builds on previous experiences and programme results, aim to strengthen local organisations to engage poor and vulnerable groups, including women, to manage the root causes to inequalities related to access to, use of and control over natural resources. Marginalised groups will have support to demand their rights, and local authorities are provided support to implement poverty focused and sustainable development plans regarding the management of natural resources and adaptation to climate changes. A rights based approach is the basis for the intervention. The programme amounts to an amount of 49,300,000 SEK for the period March 2017-December 2019. Sida is requested to fund the whole programme. The programme and the assessment was subject to a Quality Assurance committee review on 13th February 2017. Comments and recommendations from this review were incorporated into this assessment. Forum Syd inkom i september 2016 med en ansökan till Sida om stöd till programmet Go! Green Ownership 2017-2019. Efter dialog med ambassaden under perioden september - december inkom Forum Syd med kompletterande information rörande programmet den 21 november, samt inlämnade en slutlig budget den 23 december 2016. Insatsen är en fristående fortsättning på tidigare stöd till programmet "Forum Syd - Environment and Climate with human rights and gender perspective", (insatsnummer 51100070). Under föregående avtalsperiod gav Sida ett stöd om 45 000 000 SEK för åren 2014-2016. Det nya programmet, som bygger på tidigare erfarenheter och programresultat, syftar till att stärka lokala organisationer att engagera fattiga och utsatta befolkningsgrupper, inklusive kvinnor, att hantera grundorsaker till ojämlikhet avseende tillträde till, nyttjande av och kontroll över naturresurser. Marginaliserade grupper ska få stöd i att kräva sina rättigheter, och lokala myndigheter ska få stöd i att genomföra fattigdomsfokuserade och hållbara planer avseende hantering av naturresurser och anpassning till klimatförändringar. En rättighetsbaserad ansats utgör grunden för insatsen. Insatsen uppgår till ett belopp om 49 300 000 SEK för perioden mars 2017 - december 2019. Sida ombeds finansiera hela insatsen. Programmet och beredningen genomgick en granskning av ambassadens kvalitetssäkringskommitté den 13 februari 2017. Kommentarer och rekommendationer från denna granskning har tagits om hand i beredningen. The overall goal of the programme is to contribute to "Better living condition of community [ies] as they increase access to, control over, and sustainable and equitable use of natural resources by poor and marginalised people, including greater resilience to climate change". Three outcomes have been identified to contribute to the goal: - Increased application of more sustainable fisheries, forestry, and land management practices, and greater resilience to climate change by poor and vulnerable target communities; - Increased participation and influence in decision-making processes in order to increase access and control concerning natural resources and climate change by communities in collaboration with duty-bearers; - Enhanced use of Information/Communication Technology for Development and Communication for Development (ICT4D) measures by partner organisations for increasing equitable and sustainable access to and control over natural resources, and greater resilience to climate change. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 7626312 25973688 0 0 0 9000000 0 0 14038087 1553056 0 3053221 0 0 0 6700000 -996333 362217 1986122 0 0 671696 0 11935601 0 0 49300000 ForumCiv 9000000 ForumCiv 6700000 ForumCiv 1553056 ForumCiv 362216.81 ForumCiv 671695.59 ForumCiv 3053221.29 ForumCiv 1986122.1299999999 ForumCiv 14038086.5 ForumCiv 11935601 ForumCiv -996333 ForumCiv Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10336 Sweden Printing services for the Facilitation Workshop between the Government of Tanzania and Development Partners This contibution is to enable the Embassy to pay for stationary materials which were used during the facilitation workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10336-10336A0101 Sweden Printing services for the Facilitation Workshop between the Government of Tanzania and Development Partners This contibution is to enable the Embassy to pay for stationary materials which were used during the facilitation workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture. Sweden Wadau Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Wadau Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17962 0 17962 17962 Wadau Africa Limited 17961.93 Wadau Africa Limited 0 Wadau Africa Limited SE-0-SE-6-10337 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Outcome 1: Kaos is carrying out its work on making LGBTI people and rights visible by producing news and disseminating through its publications, website and social media accounts. Utmost care is taken on visibility as the association operates in a difficult environment. Media school to train local journalists and raise awareness on LGBTI rights and right based reporting is carried out. Kaos will be working on their communication strategy. Outcome 2: Due to the current political barriers, Kaos GL and other LGBTI rights organisations cannot involve in the making and implementation of human rights policies and legislation at national level. This means the organization deliberately moved away from working with duty bearers to strengthening key stakeholders from strategically targeted such as: active citizens, rights-based media, mainstream media, academia and university students, municipalities, CSOs including LGBTI organisations and bar associations. Kaos has focused on capacity building of stakeholders that are willing to work on LGBTI rights especially municipalities. Advocacy and lobbying activities is currently on hold. Outcome 3: Capacities of LGBTIs, their NGOs, allies and key stakeholders were increased in protecting and promoting human rights of LGBTIs. Kaos is the biggest LGBTI organization and has established good relations with key stakeholders. It supplies small grants programs and counselling and development capacity support to local LGBTI NGOs which do not have adequate capacity to run a grant but which need small funding to carry out events. Kaos currently is focused more on keeping and practicing the attained rights more than achieving new ones.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10337-10337A0101 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2598130 4496946 4928389 1828957 0 2598130 0 1828957 1500000 1496946 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 1500000 1928389 -490077 0 13852422 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 2598130 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1496946 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1928389 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1828957 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -490076.96 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10338 Sweden This contribution aims at strengthening the Colombian multi-purpose cadaster policy through international expertise from the Swedish mapping, cadastral and land registration authority (Lantmäteriet). The contribution is based on the framework agreement between Sida and Lantmäteriet and on Colombian’s government request to strengthen the advisory committee for multi-purpose cadaster pilots. The Swedish expert will participate, during 2018, in 5 missions to Colombia and will provide technical advice for the implementation of the multipurpose cadastral pilots. Denna insats syftar till att stärka den colombianska landadministrationen genom internationell expertis från Lantmäteriet. Bidraget baseras på ramavtalet mellan Sida och Lantmäteriet och på Colombias regeringens begäran om att stärka rådgivande kommittén för pilot projekt inom landadministrationen. Den svenska experten kommer att under 2018 deltaga i 5-7 uppdrag i Colombia. Experten kommer att tillhandahålla teknisk rådgivning för genomförandet av "multipurpose cadastral-piloter" (Ett integrerad markinformationssystem som innehåller: juridisk (t.ex äganderätt), fysisk (t.ex topografi) och kulturell (t.ex markanvändning) information i en gemensam referensram). This contribution aims at strengthening the Colombian multi-purpose cadaster policy through international expertise from the Swedish mapping, cadastral and land registration authority (Lantmäteriet). The contribution is based on the framework agreement between Sida and Lantmäteriet and on Colombian’s government request to strengthen the advisory committee for multi-purpose cadaster pilots. The Swedish expert will participate, during 2018, in 5-7 missions to Colombia and will provide technical advice for the implementation of the multipurpose cadastral pilots. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agrarian reform Agriculture The peace agreement between the Government of Colombia (GoC) and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC), signed in November, 2016, stresses the need for integral rural development in the territory, including updated cadastral information.  The GOC has approved the multi-purpose cadaster policy (CONPES 3859 of June 13, 2016) which specifies the action plan, tentative budget and the new institutional arrangements to implement the new policy. The policy implementation started with pilot projects developed during 2017 and 2018 and in parallel, the GOC has requested global expertise to review every step of the process of the cadaster pilots to the World Bank. The external advisory committee formed by 8 national and international experts started working in 2017 and the Swedish expert from Lantmäteriet joined the group in January 2018. The contribution Lantmäteriet – Consultancy for Multipurpose Colombian Cadaster served therefore to aid the Colombian cadaster process. Specifically, it contributed with an expert from Swedish Lantmäteriet on the external Advisory Committee (AC), technically supervised and managed by the World Bank through the Sida’s contribution WB Multidonor Trust Fund for peace and Post conflict (55190000). The new GoC headed by President Duque (elected in 2018) proposed a new cadaster policy (CONPES 3958, March 19, 2019). The new policy updates the previous CONPES from 2016, based on lessons learned from the pilot projects and recommendations and inputs from the AC. Several recommendations made by the AC were incorporated in the new policy. For example, a re-structuring of governmental entities was included in order to achieve better coordination between them. The AC had pointed out that in the pilot projects each entity would have their own agendas and goals, which impacted the work negatively and impeded collaboration. In addition, the problem of interoperability of data was raised by the AC, as each entity would have different, incompatible data systems despite the data being highly relevant across entities. Much relevant data was gathered during the pilot but could not be processed because of this issue. The new cadaster policy heavily emphasizes and prioritizes interoperability of data. Lastly, the World Bank – whose main source of information on Colombian cadaster issues is the AC – observed that there was an excessive amount of data variables to be collected in the pilot projects and recommended a simplification of the process to eliminate the collection of redundant data. This has also been acknowledged in the new policy. The expert from Lantmäteriet did not produce any reports of their own. The majority of the information provided in their final report is the exact same as in the final report produced by the AC, although translated to English. Thus, it is difficult to distinguish between the results achieved by the AC as a whole and the results of the specific contribution by SIDA and Lantmäteriet. It should be noted that the expert from Lantmäteriet began their work late in the process, when most of the Committee’s meetings had already taken place. Nevertheless, the expert participated in the final stages of the process including the formulation of the final reports and recommendations which served as a basis for the new cadaster policy. In conclusion, the Advisory Committee had a clear and important impact on formulation of policy, but the individual impact of SIDA’s contribution is difficult to be established. An unexpected result is that Lantmäteriet, and more specifically their expert, now has a deeper understanding of land and cadaster issues in Colombia which they previously did not have. Although this specific intervention was not extended (due to the limited capacity of Lantmäteriet and despite the Embassy of Sweden in Bogotá’s willingness to continue the cooperation) it could prove useful in potential future interventions in the country or region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10338-10338A0101 Sweden This contribution aims at strengthening the Colombian multi-purpose cadaster policy through international expertise from the Swedish mapping, cadastral and land registration authority (Lantmäteriet). The contribution is based on the framework agreement between Sida and Lantmäteriet and on Colombian’s government request to strengthen the advisory committee for multi-purpose cadaster pilots. The Swedish expert will participate, during 2018, in 5 missions to Colombia and will provide technical advice for the implementation of the multipurpose cadastral pilots. Denna insats syftar till att stärka den colombianska landadministrationen genom internationell expertis från Lantmäteriet. Bidraget baseras på ramavtalet mellan Sida och Lantmäteriet och på Colombias regeringens begäran om att stärka rådgivande kommittén för pilot projekt inom landadministrationen. Den svenska experten kommer att under 2018 deltaga i 5-7 uppdrag i Colombia. Experten kommer att tillhandahålla teknisk rådgivning för genomförandet av "multipurpose cadastral-piloter" (Ett integrerad markinformationssystem som innehåller: juridisk (t.ex äganderätt), fysisk (t.ex topografi) och kulturell (t.ex markanvändning) information i en gemensam referensram). This contribution aims at strengthening the Colombian multi-purpose cadaster policy through international expertise from the Swedish mapping, cadastral and land registration authority (Lantmäteriet). The contribution is based on the framework agreement between Sida and Lantmäteriet and on Colombian’s government request to strengthen the advisory committee for multi-purpose cadaster pilots. The Swedish expert will participate, during 2018, in 5-7 missions to Colombia and will provide technical advice for the implementation of the multipurpose cadastral pilots. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 547194 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 390138 157056 547194 Lantmäteriet 390138 Lantmäteriet 157056 Lantmäteriet Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10372 Sweden This contribution is an Organisational Assessment of PSI before the embassy decides upon a new support and agreement. Denna insats innebär en organisationsbedömning av PSI inför ett nytt stöd och samarbetsavtal med organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10372-10372A0101 Sweden This contribution is an Organisational Assessment of PSI before the embassy decides upon a new support and agreement. Denna insats innebär en organisationsbedömning av PSI inför ett nytt stöd och samarbetsavtal med organisationen. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 118000 120000 EMM Corporate Partners 118000 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10382 Sweden The Life and Peace Institute (LPI) has applied to Sida for funding of approximately 31 MSEK to carry out its Ethiopia Program during the period 2017-2020. The total budget of the intervention is 45,3 MSEK. The program is currently partially funded by two donors, namely, USAID and Swedish Mission Council(SMC). USAID funds one project of the program with a contribution of 11,1 MSEK for the whole program period while SMC is a program-wide donor with a contribution of 3,2 MSEK for 2017-2018. The intervention aims at contributing to reducing negative relational social patterns and support a culture of trust and collaboration between otherwise segregated or conflicted social groups by facilitating dialogue, research and collaborative action on local level and engaging relevant decision-makers and policy implementers to enhance structural conditions for peace. Life and Peace Institut har ansökt som stöd hos ambassaden för sin verksamhet i Etiopien 2017-2020. Life and Peace ansöker om ca 31 MSEK. Denna insats omfattar ett samarbete med och finansiellt stöd till organisationen Life and Peace Institute och dess verksamhet i Etiopien. Insatsen syftar till att bryta negativa sociala mönster och andra strukturella hinder för fred och bidra till dialog och samarbete över religiösa och etniska gränser. LPI ska samarbeta med några nyckelaktörer som är universitet (lärare och studenter), interreligiösa rådet, Ministry of Federal affaris och Peace and Develoment Center. De bedöms alla vara strategiska samarbetspartners för att uppnå målen. LPI planerar bidra till att skapa plattformar för dialog och samarbete, bedriva forskning och kapacitetsutveckling av sina partners så de mer kompetent och professionellt kan axla en fredsbyggande roll. The goal of the proposed intervention is to contribute to reducing negative relational social patterns and support a culture of trust and collaboration between otherwise segregated or conflicted social groups (could be based on ethnicity, religion, residential areas... etc, people that normally do not meet and engage in dialogue) by facilitating dialogue, research and collaborative action on local level and engaging relevant decision-makers and policy implementers to enhance structural conditions for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security LPI has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. It has supported locally driven peacebuilding initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders, civil society organizations and Universities. LPI's Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. This contribution supports LPI's Ethiopia Programme. The five years implementation of the Ethiopia programme between 2017 - 2022 consists of a range of projects and activities. These have included, but are not limited to, the Sustained Dialogue, Conflict-Sensitive Land Administration (CSLA), the Listening Tour and Peaceful University Communities among others. Overall the programme has seen various achievements among which the major ones can be summarised as follows: - Three of the target Universities administrations' understanding of conflict dynamics has improved. These universities are namely Debre Berhan, Metu and Hawassa Universities which resides in Amhara, Oromia and Sidama regions respectively. This was on the back of involvement in a participatory and in-depth assessment of drivers of conflicts in and around the universities, and participation in training. The administrations then set up committees to design and establish appropriate Conflict Early Warning and Rapid Response (CEWRR) mechanisms in their institutions. The administrators also identified gendered conflict early warning indicators. - Again the three Universities (Debre Berhan, Metu and Hawassa Universities) and the communities living around these universities, previously caught up in a cycle of blame, systematically engaged in problem solving dialogue. Previously on the one hand, community members blamed universities for neglecting their social responsibility to the local community. This perception fueled resentment towards the universities among community residents. Conversely, the Universities felt that the communities were ungrateful for the support and resources the universities had provided to them over the years. Through the support of this programme, the universities have held various dialogue sessions with the community representatives structured to tackle identified conflict issues and get to mutually agreeable solutions. Issues identification was informed by a conflict assessment supported by LPI. The overall collaboration and relationship between the three universities and their neighbouring communities are improving as showcased by the joint peace and cooperation agreement signed by representatives of each universities and their respective neighbouring communities. The implementation of these agreements will be followed up by the cooperation partner. - Ethnically and religiously diverse students from the above three universities (Debre Berhan, Metu and Hawassa Universities) grow in knowledge and skills in peer mediation, active listening, problem-solving, and communication. Their confidence has developed through their willingness to mediate between disputing peers and reach mutually agreeable solutions on issues that trigger violence. Furthermore, due to the ease of obtaining information from peer mediators while maintaining confidentiality and trust, peer mediation contributes to the university's CEWRR system. As a result, students are represented as part of the university's conflict resolution mechanism. - Youth who are often side-lined from conflict management and peace-building initiatives, have become active peace actors in their specific communities. In 2022, the trained SNAP cohort rolled-out a contextualized SNAP Training in nine locations across five regional states in Ethiopia (Amhara, Oromia, SNNPR, Dire Dawa and Sidama with 207 (112 make, 95 female) participants. This resulted in transfer of knowledge and skills to diverse youth about non-violence and peace building, as well as changing the perception of youth by communities and local government actors as main players of peace building initiatives. The SNAP cohort in collaboration with their newly trained youth in 2022 organized different grass-root peacebuilding actions such as youth-security dialogues, peace conferences, art for peace events, establishment of peace clubs. Some of the activities were even broadcasted by local media which amplified their work and recognized the role of youth in the promotion of non-violence and sustainable peace. In September 2022, three SNAP cohort members were invited by United State Institute of Peace (USIP) and participated in the Global SNAP convening in Turkey and shared their experiences. - Local partners in the peace building sector grew in their capacity to engage in knowledge production (and evidence generation) processes; they were sensitized on women inclusion in participatory research and facilitating community dialogues, gender sensitive conflict analysis, as well as monitoring and reporting on progresses. In December 2022, Advocacy Center for Democracy and Development secured its first funding from OTI to implement a peacebuilding project in Oromia Special Zone and North Shewa Zone of Amhara Regional State. Others such as Biftu Birra and Andimta have also expanded their operational areas to Hawassa city and Buno Bedelle zone, respectively. Both have become partners with LPI as they qualified for funding opportunities, as a result of their capacity being strengthened through this intervention. - The collaborative and trust-based partnership that LPI established with the MoP has contributed to the latter opening-up its doors for more collaboration and support with peace building CSOs, while previously the relationship between CSOs and the government has been strained, where the government was suspicious of CSOs work in the country. MoP, a key policy actor in the peacebuilding sector, has gained a better understanding on the positive roles CSOs can play in supporting evidence-based and inclusive peacebuilding initiatives in the country, and it has forged a better relationship/partnership with LPI and other peacebuilding CSOs. MoP involved various CSOs among other stakeholders in the designing of its current program interventions. LPI through the Ethiopia Programme supported the MoP with its national level conflict assessment study and social capital for peace assessment, demonstrating the Ministrys renewed focus on conflict analysis alongside peace analysis. The assessment findings will serve as a knowledge base and benchmark for the Ministrys peacebuilding and conflict resolution interventions. Furthermore, LPI has been one of the few international organizations which has been invited by the MoP to provide inputs to its 10-year peacebuilding programme, which speaks volume of important role the cooperation partner is playing in the peace sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10382-10382A0101 Sweden The Life and Peace Institute (LPI) has applied to Sida for funding of approximately 31 MSEK to carry out its Ethiopia Program during the period 2017-2020. The total budget of the intervention is 45,3 MSEK. The program is currently partially funded by two donors, namely, USAID and Swedish Mission Council(SMC). USAID funds one project of the program with a contribution of 11,1 MSEK for the whole program period while SMC is a program-wide donor with a contribution of 3,2 MSEK for 2017-2018. The intervention aims at contributing to reducing negative relational social patterns and support a culture of trust and collaboration between otherwise segregated or conflicted social groups by facilitating dialogue, research and collaborative action on local level and engaging relevant decision-makers and policy implementers to enhance structural conditions for peace. Life and Peace Institut har ansökt som stöd hos ambassaden för sin verksamhet i Etiopien 2017-2020. Life and Peace ansöker om ca 31 MSEK. Denna insats omfattar ett samarbete med och finansiellt stöd till organisationen Life and Peace Institute och dess verksamhet i Etiopien. Insatsen syftar till att bryta negativa sociala mönster och andra strukturella hinder för fred och bidra till dialog och samarbete över religiösa och etniska gränser. LPI ska samarbeta med några nyckelaktörer som är universitet (lärare och studenter), interreligiösa rådet, Ministry of Federal affaris och Peace and Develoment Center. De bedöms alla vara strategiska samarbetspartners för att uppnå målen. LPI planerar bidra till att skapa plattformar för dialog och samarbete, bedriva forskning och kapacitetsutveckling av sina partners så de mer kompetent och professionellt kan axla en fredsbyggande roll. The goal of the proposed intervention is to contribute to reducing negative relational social patterns and support a culture of trust and collaboration between otherwise segregated or conflicted social groups (could be based on ethnicity, religion, residential areas... etc, people that normally do not meet and engage in dialogue) by facilitating dialogue, research and collaborative action on local level and engaging relevant decision-makers and policy implementers to enhance structural conditions for peace. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7750000 3875000 7750000 5000000 6625000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7750000 0 0 0 3875000 3875000 0 3875000 0 0 0 6625000 0 0 0 0 0 5000000 6000000 37000000 Life and Peace Institute 7750000 Life and Peace Institute 3875000 Life and Peace Institute 3875000 Life and Peace Institute 3875000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 6625000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10398 Sweden This contribution is about a field seminar in Addis Ababa, 6-9 November 2017. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller ett fältseminarium i Addis Abeba 6-9 november 2017. Fältseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att ge deltagarna möjlighet att nätverka med varandra, utbyta erfarenheter samt få kompetensutveckling inom vissa utvalda områden. Personer som har varit ute som BBE i minst 1 år är aktuella för fältseminariet. Syftet med BBE-seminarier är att deltagarna i BBE-programmet ska få träffas och utbyta erfarenheter, bygga sina nätverk samt få kompetensutveckling inom aktuella områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Under BBE-seminariet fick deltagarna flertalet tillfällen att utbyta erfarenheter med varandra, samt fick efterfrågad information om vad som är aktuellt på Sida/i Sverige. De fick även göra fältbesök samt kompetensutveckling inom bl.a. facilitering.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10398-10398A0101 Sweden This contribution is about a field seminar in Addis Ababa, 6-9 November 2017. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller ett fältseminarium i Addis Abeba 6-9 november 2017. Fältseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att ge deltagarna möjlighet att nätverka med varandra, utbyta erfarenheter samt få kompetensutveckling inom vissa utvalda områden. Personer som har varit ute som BBE i minst 1 år är aktuella för fältseminariet. Syftet med BBE-seminarier är att deltagarna i BBE-programmet ska få träffas och utbyta erfarenheter, bygga sina nätverk samt få kompetensutveckling inom aktuella områden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438098 261902 88930 1648 345677 0 8635 0 3491 700000 Sida 88930 Sida 3491 Sida 345677.45 Sida 8635 Sida 1648 Sida SE-0-SE-6-10401 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-10401-10401A0101 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496320 0 0 488097 496320 NIRAS Sweden AB 488096.8 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10415 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10415-10415A0101 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 797079 800000 NIRAS Sweden AB 762439.97 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10416 Sweden As of 2017 television remained the key source of information about social and political processes for the majority of Ukrainian population (86% according to December 2016 poll of Kyiv Institute of Sociology). More than 80% of the broadcast media market has been owned and controlled by four domestic oligarchs. According to December 2015 GfK values study among the TV audience, 49% of Ukrainian televiewers could not identify a Ukrainian TV channel that would meet the criterion of independence (either from government or oligarchs). The appetite for truth and fair information in the society has increased dramatically after 2014 Euromaidan, while the Ukrainian broadcast media market concentrated in the hands of a few oligarchs remained the same. In 2014-2016 the legal framework for establishing a public broadcasting system has been finally put in place by Parliament and government under strong pressure of civil society. In the first six months of 2017 the legal entity National Public Broadcaster of Ukraine has been established and its governing bodies have been formed. The newborn public broadcaster of Ukraine has a challenging task to become an efficient and competitive media organisation, which would gain public trust by providing a fair and objective alternative to the existing mainstream oligarch media. The establishment of a genuine public broadcasting system in Ukraine has been one of the three media-related criteria of the EU-Ukraine Association Agenda. When the environment for technical implementation of this reform became enabling in 2017, EU Delegation in Ukraine prepared to launch a four-year technical assistance programme aiming to substantially modernize the public service broadcaster facilities in the capital. The National Public Service Broadcaster of Ukraine is being established on the basis of former national state television and radio as well as 26 regional and local TV and radio stations. The audit is to comprehensively map out how the NPBU operates. The recommendations provided will be the basis for further transformations in NPBU, as well as for an assessment of entity’s budget needs and a subsequent reallocation of funds within the approved state funding. The deliverable of this audit should be a detailed report on findings and a roadmap for the use of the Supervisory Board, Management Board, and other parties engaged into the reform of public broadcasting in Ukraine and NPBU operations. Under 2017 hade en majoritet av Ukrainas befolkning (84% enligt en undersökning från Kiev Institute of Sociology 2016) TV som sin huvudsakliga källa för information om samhällets sociala och politiska utveckling. Mer än 80% av Ukrainas TV-bolag ägs av 4 ukrainska oligarker. En studie från 2015 visar att 49% av tittarna inte kunde identifiera någon ukrainsk Tv-kanal (varken statlig eller oligark-ägd) som uppnår kriterierna för att klassas som oberoende. Trots att intresset för fria och oberoende informationskällor ökat kraftigt i landet sedan Euromaidan 2014 fortsätter media att kontrolleras av oligarker. Under 2014-2016 togs ett ramverk fram för etablering av ett ”public service”-system, vilket nu sätts på plats av parlament och regering under hårda påtryckningar från civilsamhället. National Public Broadcaster of Ukraine (NPBU) etablerades under första halvan av 2017. NPBU står inför en svår uppgift för att kunna bli en effektiv och konkurrenskraftig organisation och utgöra ett alternativ till existerande oligark-media. Etableringen av ukrainsk public service har utgjort ett av tre mediarelaterade kriterier inom EU-Ukraine Association Agenda. När denna reform blev tekniskt möjlig att genomföra under 2017, har EU-delegationen i Ukraina tagit fram ett fyra år långt kapacitetsstöd med målsättning att modernisera NPBU:s Kievbaserade delar. NPBU skall etableras utifrån tidigare statlig ukrainsk television samt 26 lokala och regionala TV och radiostationer. Revisionen avser att genomgripande kartlägga hur NPBU arbetar. Revisorernas rekommendationer kommer att vara utgångspunkt för vidare utveckling inom NPBU och påverka bedömningen av organisationens budgetbehov och en efterföljande omdisponering av statligt finansierade medel. Revisionen skall överlämnas i form av en detaljerad rapport över slutgiltiga undersökningsresultat samt en handlingsplan till tillsynsnämnden (Supervisory Board), styrelsen (Management Board) och andra parter engagerade i reformprocessen. Project goal: evaluate governance, key processes and internal control system, examine financial statements; provide recommendations and step-by step roadmap for further transformation of NPBU on the way to becoming and efficient and competitive public broadcasting organization.  Objectives: 1) Evaluate governance and provide recommendations for its improvement based on leading practices; 2) Examine key processes and procedures; identify areas for improvement in terms of efficiency and effectiveness; 3) Analyze HR activities, policies and practices, behaviors, risks and internal controls;  4) Validate the financial statements as at 31 December 2017 and for the period then ended (including the opening balances).    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Radio/television/print media Communications The new public broadcasting system was established on the basis of 31 national and regional formerly state-controlled TV and radio broadcasters, which were united in 2017 and became NPBU. The audit held at the entry stage of this important media reform assessed the governance, organisational structure, human resources and process management as inherited from the predecessor state broadcasting system. As a result, EY developed a three-year Roadmap of transformations – the set of recommendations and a timetable of recommended organisational transformations (short-, mid- and long-term). In summer 2018 this Roadmap was operationalized by the NPBU Management Board and Supervisory Board, with the view to transform NPBU into an efficient and sustainable media organisation. This Roadmap is also being used now as guidance by the donors working with the public broadcasting reform in Ukraine (e.g. Internews Network, DWA, Council of Europe). The first financial audit held by a credible international auditor EY became the foundation for further accounting reform of the National Public Broadcaster in line with international standards. Based on EY audit recommendations, NPBU managed to successfully align their accounting with IFRS already in 2018, which was confirmed as a result of 2018 independent audit.  Unplanned, but important result: Based on EY financial audit opinion, the stocks of the public joint stock company NPBU were issued by the state registrar in October 2018, completing a legal process of establishing the national public broadcaster. The organizational audit had two deliverables: 1) detailed report on findings; 2) comprehensive roadmap of NPBU transformation for the use of Supervisory Board, Management Board and other parties engaged in the public broadcasting reform and NPBU operations. Both the report and the Roadmap were duly and timely developed in a high-quality multi-stakeolder consultation process.  The Steering Committee including EY team, NPBU senior management and the Embassy representatives was involved at the design stage, progress reporting, validation and finalization of the findings. This ensured strong ownership of the audit recommendations within NPBU at relevant levels, and their further rigorous implementation.  The first stage of implementing the audit recommendations already brough noticeable changes to the company:  - unnecessary layers of responsibility and unclear delegations of power were eliminated, new organizational structure of the company was approved by the Supervisory Board; - a system of recruiting and adapting new employees was launched, staff evaluation system was put in place; - new collective agreement was introduced; - an internal audit service was established and started working; - anti-corruption function was added (appointment of an anti-corruption commissioner, approval of the anti-corruption program); - a number of policies and regulations were developed (compliance policy, accounting policy, transparency policy, code of ethics, information partnership policy, strategy for the development of broadcasting networks, etc.); - legislative solutions for modernization of governance and internal control were developed.  The expected, and a number of unexpected results were achieved. Among some unexpected results in a broader context is replication of this project's approach to other large-scale institutional reforms (i.e. Pension Fund, Prosecutor's Office. The Embassy provided reference letters to EY for participating in these initiatives).  At the impact level it would be also sensible to take stock of the progress when the full 2018-2021 Roadmap of Transformation would be implemented.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10416-10416A0101 Sweden As of 2017 television remained the key source of information about social and political processes for the majority of Ukrainian population (86% according to December 2016 poll of Kyiv Institute of Sociology). More than 80% of the broadcast media market has been owned and controlled by four domestic oligarchs. According to December 2015 GfK values study among the TV audience, 49% of Ukrainian televiewers could not identify a Ukrainian TV channel that would meet the criterion of independence (either from government or oligarchs). The appetite for truth and fair information in the society has increased dramatically after 2014 Euromaidan, while the Ukrainian broadcast media market concentrated in the hands of a few oligarchs remained the same. In 2014-2016 the legal framework for establishing a public broadcasting system has been finally put in place by Parliament and government under strong pressure of civil society. In the first six months of 2017 the legal entity National Public Broadcaster of Ukraine has been established and its governing bodies have been formed. The newborn public broadcaster of Ukraine has a challenging task to become an efficient and competitive media organisation, which would gain public trust by providing a fair and objective alternative to the existing mainstream oligarch media. The establishment of a genuine public broadcasting system in Ukraine has been one of the three media-related criteria of the EU-Ukraine Association Agenda. When the environment for technical implementation of this reform became enabling in 2017, EU Delegation in Ukraine prepared to launch a four-year technical assistance programme aiming to substantially modernize the public service broadcaster facilities in the capital. The National Public Service Broadcaster of Ukraine is being established on the basis of former national state television and radio as well as 26 regional and local TV and radio stations. The audit is to comprehensively map out how the NPBU operates. The recommendations provided will be the basis for further transformations in NPBU, as well as for an assessment of entity’s budget needs and a subsequent reallocation of funds within the approved state funding. The deliverable of this audit should be a detailed report on findings and a roadmap for the use of the Supervisory Board, Management Board, and other parties engaged into the reform of public broadcasting in Ukraine and NPBU operations. Under 2017 hade en majoritet av Ukrainas befolkning (84% enligt en undersökning från Kiev Institute of Sociology 2016) TV som sin huvudsakliga källa för information om samhällets sociala och politiska utveckling. Mer än 80% av Ukrainas TV-bolag ägs av 4 ukrainska oligarker. En studie från 2015 visar att 49% av tittarna inte kunde identifiera någon ukrainsk Tv-kanal (varken statlig eller oligark-ägd) som uppnår kriterierna för att klassas som oberoende. Trots att intresset för fria och oberoende informationskällor ökat kraftigt i landet sedan Euromaidan 2014 fortsätter media att kontrolleras av oligarker. Under 2014-2016 togs ett ramverk fram för etablering av ett ”public service”-system, vilket nu sätts på plats av parlament och regering under hårda påtryckningar från civilsamhället. National Public Broadcaster of Ukraine (NPBU) etablerades under första halvan av 2017. NPBU står inför en svår uppgift för att kunna bli en effektiv och konkurrenskraftig organisation och utgöra ett alternativ till existerande oligark-media. Etableringen av ukrainsk public service har utgjort ett av tre mediarelaterade kriterier inom EU-Ukraine Association Agenda. När denna reform blev tekniskt möjlig att genomföra under 2017, har EU-delegationen i Ukraina tagit fram ett fyra år långt kapacitetsstöd med målsättning att modernisera NPBU:s Kievbaserade delar. NPBU skall etableras utifrån tidigare statlig ukrainsk television samt 26 lokala och regionala TV och radiostationer. Revisionen avser att genomgripande kartlägga hur NPBU arbetar. Revisorernas rekommendationer kommer att vara utgångspunkt för vidare utveckling inom NPBU och påverka bedömningen av organisationens budgetbehov och en efterföljande omdisponering av statligt finansierade medel. Revisionen skall överlämnas i form av en detaljerad rapport över slutgiltiga undersökningsresultat samt en handlingsplan till tillsynsnämnden (Supervisory Board), styrelsen (Management Board) och andra parter engagerade i reformprocessen. Project goal: evaluate governance, key processes and internal control system, examine financial statements; provide recommendations and step-by step roadmap for further transformation of NPBU on the way to becoming and efficient and competitive public broadcasting organization.  Objectives: 1) Evaluate governance and provide recommendations for its improvement based on leading practices; 2) Examine key processes and procedures; identify areas for improvement in terms of efficiency and effectiveness; 3) Analyze HR activities, policies and practices, behaviors, risks and internal controls;  4) Validate the financial statements as at 31 December 2017 and for the period then ended (including the opening balances).    Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4527600 0 0 0 361013 701526 0 986333 2074262 0 0 4527600 Ernst & Young 361012.62 Ernst & Young 701526.08 Ernst & Young 2074261.6399999999 Ernst & Young 1004017.52 Ernst & Young -17684 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10421 Sweden The Swedish contribution is a guarantee to NEFCO for 90 % of a 30 MEUR loan to Ministry of Finance, Ukraine, for a programme for investments in energy efficiency at universities. NEFCO will co-finance with EIB who is the lead financier with a 120 MEUR loan. A 10 MEUR grant is approved from E5P. NEFCO’s loan and Sida’s guarantee are needed for the programme to be fully financed, and for the EIB loan to be released. NEFCO will also bring needed project experience and capacity for supporting the universities during implementation. The investments concerns improvement of existing teaching, research and supporting facilities at universities, for buildings, heating ventilation and air conditioning systems and electric installations, heat supply systems, installations of modern boilers, individual substations, metering devices and renovation of local heating networks. Other investments will aim at the improvement of teaching conditions through new educational equipment. Insatsen består av en garanti till NEFCO om högst 90 % av NEFCOs lån om 30 000 000 EUR, dvs 27 000 000 EUR dock högst 270 000 000 SEK, med en löptid om 15 år, till Ukrainas finansministerium; i kombination med en gåvokomponent om högst 8 000 000 SEK för att finansiera en subvention av garantipremien. Det ukrainska finansministeriet, och ministeriet för utbildning och vetenskap, samt Europeiska Investeringsbanken, EIB, har utvecklat ett investeringsprogram om 160 MEUR för energieffektiviseringsåtgärder vid ukrainska universitet. Den föreslagna insatsen möjliggör energieffektiva investeringar, som motsvarar EUs standard, vid flera ukrainska universitet. Genomförandet av investeringarna, inklusive upphandling, ska göras av projektorganisationer/Project Implementation Units (PIU) vid universiteten. Resultatet förväntas vara relativt snabba åtgärder som visar tydliga förbättringar som berör en stor grupp unga människor. EIBs utlåning är förmånlig för Ukraina (en ränta om knappt 1%) men för att lånet ska kunna utnyttjas krävs att investeringsprogrammet är fullfinansierat, varför NEFCO har tillfrågats om ett lån om 30 MEUR. NEFCO har till Ministry of Finance (MoF) indikerat en ränta på sitt lån om 3,75 %. MoF har uttryckt att de anser detta vara en hög räntenivå, dock inser alla parter att NEFCOs ränta kommer vara avsevärt högre än EIBs. MoF har likväl valt att förhandla finansieringskontraktet med NEFCO och via NEFCO framställt en önskan om subvention av garantiavgiften. Dessutom har finansieringsplattformen Eastern Europe Environment and Energy Efficiency Partnership (E5P) som Sverige/Sida bidrar till bekräftat gåvostöd till investeringar om 10 MEUR. Samtliga medel kommer överföras till Ukrainas utbildningsministerium. Utbildningsministeriet i sin tur kommer att vidareförmedla medel till, i en första fas, sju ukrainska universitet, och, i en andra fas, till ytterligare sju universitet, för att genomföra investeringar för energieffektivisering. Universiteten har inte på egen hand möjlighet att uppta lån. EIBs lån garanteras av EU genom EIBs mandat för utlåning utanför EU. NEFCOs lån kommer garanteras med Sidas garantiinstument, som täcker 90 % av lånet och härmed del av risken att finansministeriet inte återbetalar lånet till NEFCO. Finansministeriet ansvarar självt för att utbildningsministeriet och/eller universiteten sköter sina eventuella betalningar/återbetalningar. Sidas garantier skall enligt förordningen om lånebistånd (SFS 2009:320) lämnas mot riskavspeglande avgift som motsvarar statens ekonomiska risk för åtagandet och administrativa kostnader för garantin. Sida kan subventionera en del av denna premie (subventionen ska betraktas som gåvodel i transaktionen). Riskpremien för garantin har bedömts av Exportkreditnämnden (EKN), vilka betraktar risken som ren statsrisk då Finansministeriet i Ukraina är låntagare. NEFCOs lån till ukrainska finansdepartementet, har i likhet med andra internationella finansiella institutioner, prioritet framför handelsrelaterade krediter, som exportkrediter. Därmed gör EKN bedömningen att det aktuella lånet kan prissättas i riskkategori A, utan det påslag EKN har för betalningsrisker på den ukrainska staten i sin garantigivning. EKN har kommit fram till att avgiften för den förväntade förlusten som skall tas ut skall uppgå till 1,76 % per år på utestående belopp under garantins löptid, vilket motsvarar 16,7 % (4 509 000 EUR) om avgiften skulle erläggas i förskott. Sida bedömer att en subvention av avgiften med 800 000 EUR (upp till 8 MSEK) är nödvändig då NEFCO inte har möjlighet att vare sig stå för hela denna kostnad eller kommer ha möjlighet att föra över kostnaden på låntagaren. Med beaktande av en subvention av avgiften om 800 000 EUR, bedömer Sida att NEFCOs avgift för utnyttjandet av garantin ska uppgå till 1,45 % per år på den del av lånet som garanteras av Sida, denna kommer att faktureras halvårsvis i förskott av LÅN. Härtill skall NEFCO erlägga en administrationsavgift för Sidas garanti, vilken av Sida enligt nu gällande riktlinjer är beräknad till 1,7 MSEK att erläggas som en uppläggningsavgift i samband med avtalstecknandet. Ukrainas utveckling går i positiv riktning, om än långsamt och krokigt. Internationella Valutafondens (IMF) programstöd till landet (vilket beslutades 2014 och omfattar lån om 17 miljarder USD) och omstruktureringen av obligationslån till privata kreditorer i slutet av 2015 har frigjort resurser och stärkt valutareserven. Valutareserven motsvarar drygt fyra månaders import, vilket är acceptabelt. Ukrainas offentliga skuldsättning är hög (90% av BNP) men prognosen är att den kommer att sjunka. Landets utlandsskuld är mycket hög, i storleksordningen 140 procent av BNP, men är i huvudsak till privat sektor, och prognosen är, också den, fallande. BNP-tillväxten, som varit kraftigt negativ under 2014 och 2015, väntas hamna kring en procent för 2016 och cirka två procent 2017. Bytebalansen visar ett litet underskott. IMF påpekar att ekonomin är mycket sårbar men om programmet fullföljs så är Ukraina inne på en hållbar väg vad gäller skuldnivå och reserver. EU har för mycket att förlora på att låta Ukraina fallera. Det har varit viktigt för både Ukraina och dess allierade att få nuvarande IMF-program att hålla, om än med förseningar. USAs framtida agerande är osäkert men det är osannolikt att Ukraina kommer att lämnas vind för våg. Huvudscenariot är att Ukraina kommer att följa programmet och hanka sig fram. Den 3 april slutförde IMF en översyn som möjliggör utbetalningar under programmet om ca 1 miljard USD. Sannolikt kommer regeringen att fortsätta med korruptionsbekämpning och ekonomiska reformer, och uppfyllandet av associeringsavtalet med EU. Kreditratinginstitutet Fitch uppgraderade Ukraina i november 2016 från CCC till B-, tack vare förbättrad externbalans och genomförda reformer, det vill säga till samma rating som Standard & Poor, dock ligger Moody’s kvar med sin Caa3 rating. Sammantagen bedömning är att den ekonomiska och politiska situationen i Ukraina är mycket svår men hanterbar. Givet det stöd landet har från IMF, Världsbanken, EU samt enskilda länder, däribland USA och Sverige, är EKNs bedömningen att Sverige kan acceptera statsrisker i Ukraina. De åtaganden som staten tar på sig kommer vara prioriterade och kommer med största sannolikhet att honoreras. I enlighet med det låneavtal som EIB och MoF undertecknade i december 2016 omfattas inte Ukrainas skulder till EIB av landets skuldförpliktelser inom IMF-programmet; NEFCO eftersträvar att få in motsvarande skrivningar i sitt låneavtal med MoF. Härmed har således EIBs lån ingått i IMFs senaste granskning vilken gjordes i början av april 2017. Både EIBs och NEFCOs lån kommer att ratificeras av parlamentet. NEFCOs lån och investerings-programmet bedöms således inte att ytterligare öka Ukrainas skuldbörda på ett kritiskt sätt. Sida har förhandlat garantiavtalet (mellan Sida och NEFCO), och bedömt finansieringsavtalet (mellan NEFCO och Ukraina) med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garanti- och finanseringsavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i de delarna på advokatbyråns rådgivning. To contribute to more sustainable public services and energy efficiency in the higher education sector in Ukraine. The loans would finance renovation and energy efficiency improvement for improved study conditions in five universities in Ukraine. After the Russian invasion, plans changed and implementation continued in three universities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Works in three universities were completed end of 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10421-10421A0201 Sweden The Swedish contribution is a guarantee to NEFCO for 90 % of a 30 MEUR loan to Ministry of Finance, Ukraine, for a programme for investments in energy efficiency at universities. NEFCO will co-finance with EIB who is the lead financier with a 120 MEUR loan. A 10 MEUR grant is approved from E5P. NEFCO’s loan and Sida’s guarantee are needed for the programme to be fully financed, and for the EIB loan to be released. NEFCO will also bring needed project experience and capacity for supporting the universities during implementation. The investments concerns improvement of existing teaching, research and supporting facilities at universities, for buildings, heating ventilation and air conditioning systems and electric installations, heat supply systems, installations of modern boilers, individual substations, metering devices and renovation of local heating networks. Other investments will aim at the improvement of teaching conditions through new educational equipment. Insatsen består av en garanti till NEFCO om högst 90 % av NEFCOs lån om 30 000 000 EUR, dvs 27 000 000 EUR dock högst 270 000 000 SEK, med en löptid om 15 år, till Ukrainas finansministerium; i kombination med en gåvokomponent om högst 8 000 000 SEK för att finansiera en subvention av garantipremien. Det ukrainska finansministeriet, och ministeriet för utbildning och vetenskap, samt Europeiska Investeringsbanken, EIB, har utvecklat ett investeringsprogram om 160 MEUR för energieffektiviseringsåtgärder vid ukrainska universitet. Den föreslagna insatsen möjliggör energieffektiva investeringar, som motsvarar EUs standard, vid flera ukrainska universitet. Genomförandet av investeringarna, inklusive upphandling, ska göras av projektorganisationer/Project Implementation Units (PIU) vid universiteten. Resultatet förväntas vara relativt snabba åtgärder som visar tydliga förbättringar som berör en stor grupp unga människor. EIBs utlåning är förmånlig för Ukraina (en ränta om knappt 1%) men för att lånet ska kunna utnyttjas krävs att investeringsprogrammet är fullfinansierat, varför NEFCO har tillfrågats om ett lån om 30 MEUR. NEFCO har till Ministry of Finance (MoF) indikerat en ränta på sitt lån om 3,75 %. MoF har uttryckt att de anser detta vara en hög räntenivå, dock inser alla parter att NEFCOs ränta kommer vara avsevärt högre än EIBs. MoF har likväl valt att förhandla finansieringskontraktet med NEFCO och via NEFCO framställt en önskan om subvention av garantiavgiften. Dessutom har finansieringsplattformen Eastern Europe Environment and Energy Efficiency Partnership (E5P) som Sverige/Sida bidrar till bekräftat gåvostöd till investeringar om 10 MEUR. Samtliga medel kommer överföras till Ukrainas utbildningsministerium. Utbildningsministeriet i sin tur kommer att vidareförmedla medel till, i en första fas, sju ukrainska universitet, och, i en andra fas, till ytterligare sju universitet, för att genomföra investeringar för energieffektivisering. Universiteten har inte på egen hand möjlighet att uppta lån. EIBs lån garanteras av EU genom EIBs mandat för utlåning utanför EU. NEFCOs lån kommer garanteras med Sidas garantiinstument, som täcker 90 % av lånet och härmed del av risken att finansministeriet inte återbetalar lånet till NEFCO. Finansministeriet ansvarar självt för att utbildningsministeriet och/eller universiteten sköter sina eventuella betalningar/återbetalningar. Sidas garantier skall enligt förordningen om lånebistånd (SFS 2009:320) lämnas mot riskavspeglande avgift som motsvarar statens ekonomiska risk för åtagandet och administrativa kostnader för garantin. Sida kan subventionera en del av denna premie (subventionen ska betraktas som gåvodel i transaktionen). Riskpremien för garantin har bedömts av Exportkreditnämnden (EKN), vilka betraktar risken som ren statsrisk då Finansministeriet i Ukraina är låntagare. NEFCOs lån till ukrainska finansdepartementet, har i likhet med andra internationella finansiella institutioner, prioritet framför handelsrelaterade krediter, som exportkrediter. Därmed gör EKN bedömningen att det aktuella lånet kan prissättas i riskkategori A, utan det påslag EKN har för betalningsrisker på den ukrainska staten i sin garantigivning. EKN har kommit fram till att avgiften för den förväntade förlusten som skall tas ut skall uppgå till 1,76 % per år på utestående belopp under garantins löptid, vilket motsvarar 16,7 % (4 509 000 EUR) om avgiften skulle erläggas i förskott. Sida bedömer att en subvention av avgiften med 800 000 EUR (upp till 8 MSEK) är nödvändig då NEFCO inte har möjlighet att vare sig stå för hela denna kostnad eller kommer ha möjlighet att föra över kostnaden på låntagaren. Med beaktande av en subvention av avgiften om 800 000 EUR, bedömer Sida att NEFCOs avgift för utnyttjandet av garantin ska uppgå till 1,45 % per år på den del av lånet som garanteras av Sida, denna kommer att faktureras halvårsvis i förskott av LÅN. Härtill skall NEFCO erlägga en administrationsavgift för Sidas garanti, vilken av Sida enligt nu gällande riktlinjer är beräknad till 1,7 MSEK att erläggas som en uppläggningsavgift i samband med avtalstecknandet. Ukrainas utveckling går i positiv riktning, om än långsamt och krokigt. Internationella Valutafondens (IMF) programstöd till landet (vilket beslutades 2014 och omfattar lån om 17 miljarder USD) och omstruktureringen av obligationslån till privata kreditorer i slutet av 2015 har frigjort resurser och stärkt valutareserven. Valutareserven motsvarar drygt fyra månaders import, vilket är acceptabelt. Ukrainas offentliga skuldsättning är hög (90% av BNP) men prognosen är att den kommer att sjunka. Landets utlandsskuld är mycket hög, i storleksordningen 140 procent av BNP, men är i huvudsak till privat sektor, och prognosen är, också den, fallande. BNP-tillväxten, som varit kraftigt negativ under 2014 och 2015, väntas hamna kring en procent för 2016 och cirka två procent 2017. Bytebalansen visar ett litet underskott. IMF påpekar att ekonomin är mycket sårbar men om programmet fullföljs så är Ukraina inne på en hållbar väg vad gäller skuldnivå och reserver. EU har för mycket att förlora på att låta Ukraina fallera. Det har varit viktigt för både Ukraina och dess allierade att få nuvarande IMF-program att hålla, om än med förseningar. USAs framtida agerande är osäkert men det är osannolikt att Ukraina kommer att lämnas vind för våg. Huvudscenariot är att Ukraina kommer att följa programmet och hanka sig fram. Den 3 april slutförde IMF en översyn som möjliggör utbetalningar under programmet om ca 1 miljard USD. Sannolikt kommer regeringen att fortsätta med korruptionsbekämpning och ekonomiska reformer, och uppfyllandet av associeringsavtalet med EU. Kreditratinginstitutet Fitch uppgraderade Ukraina i november 2016 från CCC till B-, tack vare förbättrad externbalans och genomförda reformer, det vill säga till samma rating som Standard & Poor, dock ligger Moody’s kvar med sin Caa3 rating. Sammantagen bedömning är att den ekonomiska och politiska situationen i Ukraina är mycket svår men hanterbar. Givet det stöd landet har från IMF, Världsbanken, EU samt enskilda länder, däribland USA och Sverige, är EKNs bedömningen att Sverige kan acceptera statsrisker i Ukraina. De åtaganden som staten tar på sig kommer vara prioriterade och kommer med största sannolikhet att honoreras. I enlighet med det låneavtal som EIB och MoF undertecknade i december 2016 omfattas inte Ukrainas skulder till EIB av landets skuldförpliktelser inom IMF-programmet; NEFCO eftersträvar att få in motsvarande skrivningar i sitt låneavtal med MoF. Härmed har således EIBs lån ingått i IMFs senaste granskning vilken gjordes i början av april 2017. Både EIBs och NEFCOs lån kommer att ratificeras av parlamentet. NEFCOs lån och investerings-programmet bedöms således inte att ytterligare öka Ukrainas skuldbörda på ett kritiskt sätt. Sida har förhandlat garantiavtalet (mellan Sida och NEFCO), och bedömt finansieringsavtalet (mellan NEFCO och Ukraina) med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garanti- och finanseringsavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i de delarna på advokatbyråns rådgivning. To contribute to more sustainable public services and energy efficiency in the higher education sector in Ukraine. The loans would finance renovation and energy efficiency improvement for improved study conditions in five universities in Ukraine. After the Russian invasion, plans changed and implementation continued in three universities. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10439 Sweden The head of development cooperation signed, on the 9th September 2015, a grant agreement with ZNFU for support of SEK 2 000 000 to implement the FISP e-voucher pilot. The Embassy deemed the contribution relevant in relation to the result strategy for Zambia 2014-2017. In accordance with the agreement the embassy should procure an external auditor for an end of Project audit. Because of ZNFU's delay in reporting, the audit was delayed. The Embassy sent a call-off to Moore Stephens, which is the Embassy's second option under the framework agreement. EMM Corporate Partners, that is the first option, was not chosen as the firm conducted the audit on the corruption case of ZNFU in the core support and the relationship therefore is infected. Moore Stephens responded by email on 26th Oktober 2016 with a suggestion that the Embassy found relevant. Chefen för utvecklingssamarbetet skrev den 9 September 2015 på ett avtal med ZNFU om stöd på SEK 2 000 000 till implementeringen av FISP e-voucher piloten i enlighet med till beslutet bilagt avtal samt appraisal. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till resultatstrategin för Zambia 2014-2017. Pilotprojektet är implementerat och enligt avtalet ska ambassaden upphandla en extern revisor för en slutlig revision av projektet. På grund av ZNFU's försening i rapportering, har denna revision skjutits upp i tid. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till Moore Stephens, som är på ambassadens andra alternativ listat under våra ramavtal. EMM Corporate Partners, som ligger först, valdes bort då de var firman som utförde den revision kring korruptionsfallet hos ZNFU gällande ambassadens kärnstöd och relationen därmed anses som infekterad. Moore Stephens har inkommit med ett svar per email den 26 Oktober 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural inputs Agriculture SE-0-SE-6-10439-10439A0101 Sweden The head of development cooperation signed, on the 9th September 2015, a grant agreement with ZNFU for support of SEK 2 000 000 to implement the FISP e-voucher pilot. The Embassy deemed the contribution relevant in relation to the result strategy for Zambia 2014-2017. In accordance with the agreement the embassy should procure an external auditor for an end of Project audit. Because of ZNFU's delay in reporting, the audit was delayed. The Embassy sent a call-off to Moore Stephens, which is the Embassy's second option under the framework agreement. EMM Corporate Partners, that is the first option, was not chosen as the firm conducted the audit on the corruption case of ZNFU in the core support and the relationship therefore is infected. Moore Stephens responded by email on 26th Oktober 2016 with a suggestion that the Embassy found relevant. Chefen för utvecklingssamarbetet skrev den 9 September 2015 på ett avtal med ZNFU om stöd på SEK 2 000 000 till implementeringen av FISP e-voucher piloten i enlighet med till beslutet bilagt avtal samt appraisal. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till resultatstrategin för Zambia 2014-2017. Pilotprojektet är implementerat och enligt avtalet ska ambassaden upphandla en extern revisor för en slutlig revision av projektet. På grund av ZNFU's försening i rapportering, har denna revision skjutits upp i tid. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till Moore Stephens, som är på ambassadens andra alternativ listat under våra ramavtal. EMM Corporate Partners, som ligger först, valdes bort då de var firman som utförde den revision kring korruptionsfallet hos ZNFU gällande ambassadens kärnstöd och relationen därmed anses som infekterad. Moore Stephens har inkommit med ett svar per email den 26 Oktober 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 74700 0 0 0 73097 74700 Moore Stephens LLP 73096.29 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10445 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Research/scientific institutions Other Multisector Four public presenations of the research were presented, one in Oslo, three in Prishtina. Embassy disseminatel widely the research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10445-10445A0101 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 70000 550000 0 70000 620000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 550000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 70000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10465 Sweden Sida has contracted Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), to prepare a feasibility study. SALAR will implement an exchange of experiences between Cuba and Sweden and on the basis of that compose a project document. The project document is expected to result in a contribution to be prepared within the framework of the strategy for Swedish development cooperation with Cuba from 2016 to 2020. To carry out the mission SALAR should gather information from various sources, conduct an exchange of experience, meet with relevant stakeholders in Cuba, carry out an exchange of experiences in Sweden with experts from Cuba and to present a project proposal to the Sida. Sida will work with SALAR since the organization has an unique expertise within the area of decentralization and autonomy. SALAR is a lobbyorganization for the Swedish Association of Local Authorities. Sida anlitar Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, för att förebereda en längre insats genom en förstudie. SKL ska genomföra ett erfarenhetsutbyte i Kuba och Sverige samt skriva ett projektdokument. Projektdokumentet förväntas resultera i en insats som ska beredas inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020. För att genomföra uppdraget ska SKL samla information från olika källor, genomföra ett erfarenhetsutbyte, träffa relevanta aktörer i Kuba, genomföra ett erfarenhetsutbyte i Sverige med experter samt presentera ett projektförslag till Sida. Sida kommer att arbeta med SKL då organisationen besitter en unik kompetens inom omådet decentralisering och självstyre. SKL är en intresseorganisation för Sveriges Kommuner och Landsting och de är experter på den typ av problematik och utmaningar som avses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått avtalat resultat att SKL skulle genomföra en förstudien med syfte att ta fram en projektansökan tillsammans med en kubansk motpart för ett utvecklingssamarbete kring decentralisering. Sida har bedömt att förstudien och projektansökan är i linje med avtal och har godkänt SKLs slutrapportering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10465-10465A0101 Sweden Sida has contracted Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), to prepare a feasibility study. SALAR will implement an exchange of experiences between Cuba and Sweden and on the basis of that compose a project document. The project document is expected to result in a contribution to be prepared within the framework of the strategy for Swedish development cooperation with Cuba from 2016 to 2020. To carry out the mission SALAR should gather information from various sources, conduct an exchange of experience, meet with relevant stakeholders in Cuba, carry out an exchange of experiences in Sweden with experts from Cuba and to present a project proposal to the Sida. Sida will work with SALAR since the organization has an unique expertise within the area of decentralization and autonomy. SALAR is a lobbyorganization for the Swedish Association of Local Authorities. Sida anlitar Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, för att förebereda en längre insats genom en förstudie. SKL ska genomföra ett erfarenhetsutbyte i Kuba och Sverige samt skriva ett projektdokument. Projektdokumentet förväntas resultera i en insats som ska beredas inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020. För att genomföra uppdraget ska SKL samla information från olika källor, genomföra ett erfarenhetsutbyte, träffa relevanta aktörer i Kuba, genomföra ett erfarenhetsutbyte i Sverige med experter samt presentera ett projektförslag till Sida. Sida kommer att arbeta med SKL då organisationen besitter en unik kompetens inom omådet decentralisering och självstyre. SKL är en intresseorganisation för Sveriges Kommuner och Landsting och de är experter på den typ av problematik och utmaningar som avses. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1535000 203400 1535000 203400 -13756 1738400 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1535000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 203400 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -13756 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10468 Sweden We_change is the largest high school initiative for sustainable development. Together with partners and motivators we discuss sustainability based on the 17 global sustainable development goals, and every year we_change meets about 6000 high school students for lectures, workshops and panel debates. We_change är Sveriges största gymnasiesatsning för hållbar utveckling. Tillsammans med samarbetspartners och inspiratörer diskuteras hållbarhet utifrån de 17 globala målen för hållbar utveckling och varje år träffar we_change cirka 6000 gymnasieelever för föreläsningar, workshops och pandeldebatter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10468-10468A0101 Sweden We_change is the largest high school initiative for sustainable development. Together with partners and motivators we discuss sustainability based on the 17 global sustainable development goals, and every year we_change meets about 6000 high school students for lectures, workshops and panel debates. We_change är Sveriges största gymnasiesatsning för hållbar utveckling. Tillsammans med samarbetspartners och inspiratörer diskuteras hållbarhet utifrån de 17 globala målen för hållbar utveckling och varje år träffar we_change cirka 6000 gymnasieelever för föreläsningar, workshops och pandeldebatter. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Fryshuset 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 535000 500000 100000 0 100000 0 135000 400000 0 400000 400000 100000 1535000 Stiftelsen Fryshuset 400000 Stiftelsen Fryshuset 35000 Stiftelsen Fryshuset 500000 Stiftelsen Fryshuset 500000 Stiftelsen Fryshuset 100000 Stiftelsen Fryshuset Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10481 Sweden The Yangon Film School (YFS) is a Berlin-based non-profit organisation, which has been funded previously by Sweden. The school intends to support and encourage a burgeoning community of young filmmakers in Myanmar. Since 2005 YFS has brought together international practitioners and young Myanmar of both genders from all walks of life and ethnicities for regular intensive trainings in all aspects of filmmaking, but with a particular emphasis on documentary. The YFS’s curriculum includes screenwriting and the production of fictional, script-based works with a documentary sensibility known as ‘True Fictions’. The YFS has produced 40 films for Myanmar’s development sector promoting human rights and behavioural change. YFS also cooperated on a short film for MTV Exit’s ‘Enslaved’ campaign. This film was broadcast on national television. Almost 200 films have been screened at 223 film festivals in Myanmar and internationally, winning 24 international awards. YFS has recently edited and post-produced a major 8-part television series on the rule of law in Myanmar, which received excellent reviews and was viewed by almost 5 million people across the country. Since its inception in 2005, the YFS has prioritized inclusion and gender equality in all aspects of their work. The film school targets gender, different ethnic groups, and people living with disabilities and marginalized communities. By actively promoting women in managerial, artistic and technical roles, YFS is spearheading gender mainstreaming in the film industry and the media - both traditionally male-dominated industries. YFS is a well established organization. By founding a permanent school with a regular curriculum since its inception in 2005, the YFS stands as an artistic intelligentsia in Myanmar. YFS has succeeded in generating income by producing documentaries for INGOs, CSOs and aid agencies in Myanmar. The production of documentaries has become a source of income, led entirely by the students themselves with a minimum of input from international tutors and mentors. In addition, students have managed to continue with their careers as independent producers, directors, cinematographers, sound engineers, editors, and screenwriters, contributing to a more diverse media culture and to the development of civil society in Myanmar as a whole. Well over 70% of YFS alumni find gainful employment in the media, either immediately following or often alongside their studies. This proves that the YFS is a successful and cost efficient institution. The YFS strengthen civil society in Myanmar by developing a young, skilled media workforce capable of serving the audio-visual needs of the development sector and create a diverse media culture in Myanmar. The school offers a range of audio-visual workshops for emerging Myanmar filmmakers that blends theory with practical, hands-on exercises. Making films in cooperation with local talented students and international award-winning filmmakers helps to achieve the intended objectives that YFS has established. The proposed project is to be co-funded by GEN and the Heinrich Boell Foundation (HBF). Having secured approximately 50% of the budget from GEN and HBF, YFS is now seeking funding for the balance of 28000 USD from Sweden. Yangon Film School (YFS) är en Berlin-baserad icke-vinstdrivande organisation, som tidigare har finansierats av Sverige. Skolan har för avsikt att stödja och uppmuntra en spirande gemenskap av unga filmare i Burma. Sedan 2005 har YFS utbildat unga burmesiska filmskapare av båda könen och från alla samhällsskikt och etniciteter genom regelbundna intensivutbildningar. Utbildningen har täckt olika aspekter av filmskapande, men har haft särskild tonvikt på dokumentärfilm. YFS läroplan omfattar manusskrivande och produktion av fiktiva, skriptbaserade dokumentära berättelser. YFS har producerat 40 filmer för utvecklingspartners i Myanmar, vilka har haft till syfte att belysa mänskliga rättigheter och leda till beteendeförändring hos publiken. YFS har även samarbetat med MTV i in kortfilmsproduktion för MTV Exit:s "Enslaved" kampanj. Denna film sändes i nationell TV. Upp mot 200 av YFS filmer har visats på 223 filmfestivaler i Myanmar och internationellt, och YFS produktioner har belönats med 24 internationella utmärkelser. YFS har nyligen producerat en TV-serie i åtta delar på temat rättssäkerhet i Myanmar, som fick positiva recensioner och som sågs av nästan fem miljoner människor över hela landet. Sedan starten 2005 har YFS prioriterat integration och jämställdhet i alla aspekter av verksamheten. Filmskolan har ambition att arbeta med representanter från båda könen, olika etniska grupper och människor som lever med funktionshinder och marginaliserade befolkningsgrupper. Genom att aktivt främja kvinnor i ledande, konstnärliga och tekniska roller uppfattar sig YFS vara i spetsen för jämställdhetsintegrering i filmbranschen och media - båda traditionellt mansdominerade domäner. YFS är en väletablerad organisation. YFS har lyckats generera intäkter genom att producera dokumentärer för internationella och lokala enskilda organisationer. Produktion av dokumentärer har blivit en inkomstkälla, helt ledd av studenterna själva med ett minimum av input från internationella handledare och mentorer. Dessutom har eleverna lyckats fortsätta med sina karriärer som oberoende producenter, regissörer, fotografer, ljudtekniker, redaktörer, och manusförfattare, vilket bidragit till en mer mångsidig mediekultur och till utvecklingen av det civila samhället i Myanmar. Väl över 70% av YFS tidigare elever har kommit att hitta sysselsättning inom medieindustrin, antingen direkt efter eller parallellt med studierna vid YFS. Detta ger vid handen att YFS är en effektiv utbildningsinstitution. YFS har bidragit till att stärka det civila samhället i Myanmar genom att utveckla en ung, skicklig yrkeskår som har kapacitet att tillgodose audiovisuella behov inom utvecklingssektorn och genom att bidra till en mer pluralistisk mediekultur i Myanmar. Skolan erbjuder en rad audiovisuella workshops för filmskapare som blandar teori med praktiska övningar. Samarbete mellan lokala studenter och internationella prisbelönta filmskapare bidrar till att uppnå YFS mål. Det föreslagna projektet ska samfinansieras av GEN och Heinrich Boell Foundation (HBF). Efter att ha säkrat cirka 50% av budgeten från GEN och HBF söker YFS nu finansiering för återstoden av budgeten, dvs USD 28 000 från Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10481-10481A0101 Sweden The Yangon Film School (YFS) is a Berlin-based non-profit organisation, which has been funded previously by Sweden. The school intends to support and encourage a burgeoning community of young filmmakers in Myanmar. Since 2005 YFS has brought together international practitioners and young Myanmar of both genders from all walks of life and ethnicities for regular intensive trainings in all aspects of filmmaking, but with a particular emphasis on documentary. The YFS’s curriculum includes screenwriting and the production of fictional, script-based works with a documentary sensibility known as ‘True Fictions’. The YFS has produced 40 films for Myanmar’s development sector promoting human rights and behavioural change. YFS also cooperated on a short film for MTV Exit’s ‘Enslaved’ campaign. This film was broadcast on national television. Almost 200 films have been screened at 223 film festivals in Myanmar and internationally, winning 24 international awards. YFS has recently edited and post-produced a major 8-part television series on the rule of law in Myanmar, which received excellent reviews and was viewed by almost 5 million people across the country. Since its inception in 2005, the YFS has prioritized inclusion and gender equality in all aspects of their work. The film school targets gender, different ethnic groups, and people living with disabilities and marginalized communities. By actively promoting women in managerial, artistic and technical roles, YFS is spearheading gender mainstreaming in the film industry and the media - both traditionally male-dominated industries. YFS is a well established organization. By founding a permanent school with a regular curriculum since its inception in 2005, the YFS stands as an artistic intelligentsia in Myanmar. YFS has succeeded in generating income by producing documentaries for INGOs, CSOs and aid agencies in Myanmar. The production of documentaries has become a source of income, led entirely by the students themselves with a minimum of input from international tutors and mentors. In addition, students have managed to continue with their careers as independent producers, directors, cinematographers, sound engineers, editors, and screenwriters, contributing to a more diverse media culture and to the development of civil society in Myanmar as a whole. Well over 70% of YFS alumni find gainful employment in the media, either immediately following or often alongside their studies. This proves that the YFS is a successful and cost efficient institution. The YFS strengthen civil society in Myanmar by developing a young, skilled media workforce capable of serving the audio-visual needs of the development sector and create a diverse media culture in Myanmar. The school offers a range of audio-visual workshops for emerging Myanmar filmmakers that blends theory with practical, hands-on exercises. Making films in cooperation with local talented students and international award-winning filmmakers helps to achieve the intended objectives that YFS has established. The proposed project is to be co-funded by GEN and the Heinrich Boell Foundation (HBF). Having secured approximately 50% of the budget from GEN and HBF, YFS is now seeking funding for the balance of 28000 USD from Sweden. Yangon Film School (YFS) är en Berlin-baserad icke-vinstdrivande organisation, som tidigare har finansierats av Sverige. Skolan har för avsikt att stödja och uppmuntra en spirande gemenskap av unga filmare i Burma. Sedan 2005 har YFS utbildat unga burmesiska filmskapare av båda könen och från alla samhällsskikt och etniciteter genom regelbundna intensivutbildningar. Utbildningen har täckt olika aspekter av filmskapande, men har haft särskild tonvikt på dokumentärfilm. YFS läroplan omfattar manusskrivande och produktion av fiktiva, skriptbaserade dokumentära berättelser. YFS har producerat 40 filmer för utvecklingspartners i Myanmar, vilka har haft till syfte att belysa mänskliga rättigheter och leda till beteendeförändring hos publiken. YFS har även samarbetat med MTV i in kortfilmsproduktion för MTV Exit:s "Enslaved" kampanj. Denna film sändes i nationell TV. Upp mot 200 av YFS filmer har visats på 223 filmfestivaler i Myanmar och internationellt, och YFS produktioner har belönats med 24 internationella utmärkelser. YFS har nyligen producerat en TV-serie i åtta delar på temat rättssäkerhet i Myanmar, som fick positiva recensioner och som sågs av nästan fem miljoner människor över hela landet. Sedan starten 2005 har YFS prioriterat integration och jämställdhet i alla aspekter av verksamheten. Filmskolan har ambition att arbeta med representanter från båda könen, olika etniska grupper och människor som lever med funktionshinder och marginaliserade befolkningsgrupper. Genom att aktivt främja kvinnor i ledande, konstnärliga och tekniska roller uppfattar sig YFS vara i spetsen för jämställdhetsintegrering i filmbranschen och media - båda traditionellt mansdominerade domäner. YFS är en väletablerad organisation. YFS har lyckats generera intäkter genom att producera dokumentärer för internationella och lokala enskilda organisationer. Produktion av dokumentärer har blivit en inkomstkälla, helt ledd av studenterna själva med ett minimum av input från internationella handledare och mentorer. Dessutom har eleverna lyckats fortsätta med sina karriärer som oberoende producenter, regissörer, fotografer, ljudtekniker, redaktörer, och manusförfattare, vilket bidragit till en mer mångsidig mediekultur och till utvecklingen av det civila samhället i Myanmar. Väl över 70% av YFS tidigare elever har kommit att hitta sysselsättning inom medieindustrin, antingen direkt efter eller parallellt med studierna vid YFS. Detta ger vid handen att YFS är en effektiv utbildningsinstitution. YFS har bidragit till att stärka det civila samhället i Myanmar genom att utveckla en ung, skicklig yrkeskår som har kapacitet att tillgodose audiovisuella behov inom utvecklingssektorn och genom att bidra till en mer pluralistisk mediekultur i Myanmar. Skolan erbjuder en rad audiovisuella workshops för filmskapare som blandar teori med praktiska övningar. Samarbete mellan lokala studenter och internationella prisbelönta filmskapare bidrar till att uppnå YFS mål. Det föreslagna projektet ska samfinansieras av GEN och Heinrich Boell Foundation (HBF). Efter att ha säkrat cirka 50% av budgeten från GEN och HBF söker YFS nu finansiering för återstoden av budgeten, dvs USD 28 000 från Sverige. Sweden Yangon Film School Swedish International Development Cooperation Agency Yangon Film School Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 247000 247000 247000 Yangon Film School 247000 Yangon Film School SE-0-SE-6-10483 Sweden The proposed programme is to a certain extend a continuation of the Sweden funded programme - UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016 (51100073). The proposed new phase will have stronger focus on children’s learning, including learning assessments and the operationalisation of the quality assurance system that was initiated in twinning cooperation with the Swedish School Inspectorate. The programme will maintain important equity interventions for children from ethnic minorities, children with disabilities and over-aged children. This phase of the proposed programme will have clearer focus on gender issues – including school related gender based violence and WASH. A new part of the programme is a emphasis on climate change and environmental issues. Programmet bygger på tidigare UNICEF program inom utbildningssektorn i Kambodja riktade mot barn och ungdomar (PlanIT 51100073, UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016, 30 MSEK). Programmet har ett tydligare fokus på lärande än föregående fas, inklusive kunskapsutvärdering och genomförande av det kvalitetsutvärderingssystem som initierades i samarbete med svenska Skolinspektionen (PlanIT 51100054 Education Quality Assurance 2013-2016, 16,5 MSEK). Programmet har fortsatt tyngdpunkt på insatser för barn från etniska minoritetsgrupper, barn som lever med funktionsnedsättningar och andra utsatta grupper. Jämställdhet i olika former, inklusive insatser för att motverka skolrelaterad könsbaserat våld, samt WASH (vatten, sanitet och hygien) har en mer framträdande roll i denna programfas jämfört med tidigare. Ett nytt inslag i programmet är arbetet med klimat och miljöfrågor. Sammantaget har därför det nya treårsstödet en ökad total avtalsvolym (57 MSEK) jämfört med tidigare fas (30 MSEK). The overall objective of UNICEF’s Inclusive Education programme 2017-2019 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved by fulfilling four outcomes, which include support for research, data and coordination, tailored programmes to increase boys’ and girls’ participation in education with a component on climate change adaptation, strategies to strengthen the quality of the teaching and learning process including learning assessments, life skills and the implementation of the external and internal inspection framework. 1. By 2019, there is strengthened capacity for policy development and coordination in education. 2. By 2019, there is increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education particularly amongst indigenous minorities and children with disabilities including in emergencies. 3. By 2019, there is strengthened capacity of education authorities at national level and in targeted districts to provide quality and measurable primary and lower secondary education. 4. There is sustained UNICEF technical support to the education sector with a focus on the most marginalised children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The indicators for the different expected outcomes show that the results of the programme have been in general very positive and have been achieved. Some of the main outcomes and setbacks for the different areas can by summarised such: Outcome 1: Strengthened capacity for policy development and coordination in education UNICEF has been supporting the NGO Education Partnership (NEP) to play an active coordination role among international and local NGOs working in the education sector to effectively participate in the education reform process. The intended outputs have however not been achieved and thus this result area has not contributed to the expected outcome as planned. There were significant achievements in strengthening EMIS data management and use during the UNICEF-Sida partnership. The inclusion of indicators relating to Sustainable Development Goal (SDG) 4, such as water, sanitation and hygiene (WASH), children with disabilities, and ethnic minorities has made the EMIS more comprehensive and inclusive. Anecdotal evidence shows increased use of EMIS data by national and sub-national education managers to inform planning, operational decision making and reporting. Outcome 2: Increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education Children with disabilities have a fundamental right to education. The UNICEF-Sida partnership has continuously raised awareness and built the capacity of key actors and implementers in the delivery of inclusive education services. The intended results for this area were achieved as planned. The ongoing capacity building of teachers and MoEYS officers at national and sub-national levels has contributed to changing teachers’ perceptions of including children with disabilities in their classrooms. The creation of a pre-service inclusive education training course is a milestone that can transform how children with disabilities can learn and participate in the education system. Teachers have improved their knowledge and skills in relation to children with disabilities and inclusive education through this pre-service training and through in-service interventions. Indigenous ethnic minority teachers are essential for effective education service provision to children from indigenous minority communities. Where there is a lack of teachers, access to education is hindered. The UNICEF-Sida partnership contributed to increasing the number of pre-school and primary teachers fluent in indigenous languages, enabling more indigenous minority children to access education in a familiar language, essential to optimise their learning experience. Results under this area have been consistently achieved and the UNICEF-Sida partnership contributed to the current positive trend in Multilingual Education (MLE). Enrolment in the MLE programme of indigenous minority children keeps increasing. The Special Education Diploma course produced Cambodia’s first ever cohort of specialised teachers for children with hearing and visual impairments. To ensure long-term institutional capacity, an institutional development plan for National Institute of Special Education (NISE) was developed, guiding priorities and actions for the next five years. This investment in training specialised teachers will enhance the inclusiveness of the Cambodian education system and will greatly benefit children with disabilities to access quality inclusive education. The planned results for primary school teachers trained in positive discipline and effective classroom management have been consistently achieved each year of the programme. Positive discipline training for teachers and school directors has helped reduce the incidence of violence in target schools. Programme visits and survey results suggest positive behaviour change in teachers, away from corporal punishment and towards improved learning environments, as reported by students. Outcome 3: Capacity building at national and sub-national levels The planned results for local life skills education was partly achieved during the UNICEF-Sida Partnership. The targets were adjusted due to delays in operationalising the programme at central level. However, local life skills syllabi and learning standards have been developed for Grades 4–9. This programme is attempting to introduce a major shift in pedagogy. It promotes participatory problem-based learning approaches as opposed to traditional rote learning methodologies. This has increased the quality of the Cambodian education system in the selected districts and the likelihood of improving learning outcomes for children in school. School inspection plays a crucial role ensuring the quality of education at the school level, as the inspection findings provide an external view and assessment of school performance. The planned results under this area of work were partly met, and the provincial-based quality assurance inspection system (PQAIS) progressed slowly. The operational guidelines for the PQAIS embedded external and internal inspection and were developed and aligned with the child-friendly school checklist and school inspection tools. Since the introduction of the PQAIS system, POE directors pay more attention to school self-assessments and inspection findings of inspectors and DTMTs. The POE management teams have increasingly used inspection findings to inform planning and monitoring. Outcome 4: Sustained UNICEF technical support UNICEF continued to play a lead role in policy dialogue and harmonisation in the education sector and to ensure strong knowledge management systems within the Education Sector Working Group (ESWG). The UNICEF-Sida partnership strengthened the harmonisation of development partners in the education sector and their alignment with MoEYS policies, systems and major education reform processes. During the UNICEF-Sida partnership, UNICEF continuously played an active role in education sector coordination, as chair of the ESWG, vice chair of the Joint Technical Working Group (JTWG-Education), coordinating agency for the Local Education Group, and grant agent for the Global Partnership for Education III Variable Part programme. Policy-informing research was conducted and disseminated. At the sub-national level, UNICEF zone officers continued support to strengthen coordination and alignment of partners at sub-national level. Sone officers helped facilitate planning and coordination processes with POEs and NGOs, especially through the provincial ESWG and JTWG forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10483-10483A0101 Sweden The proposed programme is to a certain extend a continuation of the Sweden funded programme - UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016 (51100073). The proposed new phase will have stronger focus on children’s learning, including learning assessments and the operationalisation of the quality assurance system that was initiated in twinning cooperation with the Swedish School Inspectorate. The programme will maintain important equity interventions for children from ethnic minorities, children with disabilities and over-aged children. This phase of the proposed programme will have clearer focus on gender issues – including school related gender based violence and WASH. A new part of the programme is a emphasis on climate change and environmental issues. Programmet bygger på tidigare UNICEF program inom utbildningssektorn i Kambodja riktade mot barn och ungdomar (PlanIT 51100073, UNICEF - Inclusive Education Support 2014-2016, 30 MSEK). Programmet har ett tydligare fokus på lärande än föregående fas, inklusive kunskapsutvärdering och genomförande av det kvalitetsutvärderingssystem som initierades i samarbete med svenska Skolinspektionen (PlanIT 51100054 Education Quality Assurance 2013-2016, 16,5 MSEK). Programmet har fortsatt tyngdpunkt på insatser för barn från etniska minoritetsgrupper, barn som lever med funktionsnedsättningar och andra utsatta grupper. Jämställdhet i olika former, inklusive insatser för att motverka skolrelaterad könsbaserat våld, samt WASH (vatten, sanitet och hygien) har en mer framträdande roll i denna programfas jämfört med tidigare. Ett nytt inslag i programmet är arbetet med klimat och miljöfrågor. Sammantaget har därför det nya treårsstödet en ökad total avtalsvolym (57 MSEK) jämfört med tidigare fas (30 MSEK). The overall objective of UNICEF’s Inclusive Education programme 2017-2019 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved by fulfilling four outcomes, which include support for research, data and coordination, tailored programmes to increase boys’ and girls’ participation in education with a component on climate change adaptation, strategies to strengthen the quality of the teaching and learning process including learning assessments, life skills and the implementation of the external and internal inspection framework. 1. By 2019, there is strengthened capacity for policy development and coordination in education. 2. By 2019, there is increased capacity and accountability to provide access to inclusive basic education particularly amongst indigenous minorities and children with disabilities including in emergencies. 3. By 2019, there is strengthened capacity of education authorities at national level and in targeted districts to provide quality and measurable primary and lower secondary education. 4. There is sustained UNICEF technical support to the education sector with a focus on the most marginalised children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 12000000 0 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 12000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -890056 57000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -890056.5699999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10484 Sweden The Embassy has called-off consultancy services for a scoping study in PFM to explore the potential entry-points for Swedish support. I avsikt att bereda en ny insats har UM Kiev genomfört avrop av konsultjänster för en scoping study inom PFM för att identifiera möjliga ingånger för eventuellt svenskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10484-10484A0101 Sweden The Embassy has called-off consultancy services for a scoping study in PFM to explore the potential entry-points for Swedish support. I avsikt att bereda en ny insats har UM Kiev genomfört avrop av konsultjänster för en scoping study inom PFM för att identifiera möjliga ingånger för eventuellt svenskt stöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 292500 284483 0 292500 NIRAS Sweden AB 284483 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10501 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Other Social Infrastructure & Services This was an in-depth study on Technical Vocational Education and Training (TVET) meant to examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and the Embassy’s youth empowerment and TVET portfolio, and present conclusions and recommendations. The scope of the study was to review the results and plans of the Embassy´s portfolio related to TVET and youth employment and empowerment; consult with relevant national and international partners including beneficiaries; assess the current TVET/youth empowerment context, and identify innovative approaches to TVET/youth economic empowerment. All the deliverables as outlined in the ToR; inception report, fact finding mission, validation workshop, in-depth study final report, in-depth study final report summary, and PowerPoint presentation of in-depth study were submitted. The in-depth study was used to inform the Embassy with regards to a new contribution to UNIDO for TVET support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10501-10501A0101 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 744452 0 0 738289 0 0 0 0 744452 Cowater International Sweden AB 738288.8100000001 Cowater International Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10504 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10504-10504A0101 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Accountability Lab Liberia-Peace Swedish International Development Cooperation Agency Accountability Lab Liberia-Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 950417 950417 0 -43109 950417 Accountability Lab Liberia-Peace 950417 Accountability Lab Liberia-Peace -43109.01 Accountability Lab Liberia-Peace Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10511 Sweden To co-sponsor Liberia Development Conference 1-2 February 2017 and to specifically finance the aspect relating to the publication of the conference anthology in April/May 2017 is part of the Swedish contribution to the conference and its follow up. Due to delay in the editing of the conference papers, the printing of the Anthology is expected to occur in October 2017. The Embassy of Sweden in collaboration with USAID and the University of Liberia have co-hosted a conference and will support the dissemination of the learning outcome from the conference. The conference brought together practitioners, policymakers, and change agents from the Liberian development arena to identify and discuss those challenges and options on the way forward for sustainable development in Liberia. The Liberia Development Conference aims at taking advantage of the upcoming elections in 2017 to disseminate information about the key problems and potential solutions to Liberia's complex development challenges. The Embassy of Sweden assess the partnership with the University of Liberia as highly relevant and important, as the academic institution fulfilled an important role in bringing evidence based thinking and analyses to the key questions of Liberia's main development challenges and solutions. The Embassy recognises that the thinking and conclusions made by academia, practitioners, policy makers and other important stakeholders to Liberia's main development discourse can have greater benefit for wider use if they are documented, presented and followed up properly. The publication of the anthology of the conference papers is by the Embassy seen as an important step towards this objective. The publication of the conference papers will include a simplified version of 80 pages and the main version of the compilation of all the papers of 400 pages. Following the conclusion of the final editing of the various conference papers the main Anthology comprises of 571 pages and the simplified version comprises 105 pages. Att stödja Liberias utvecklingskonferens, Liberia Development Conference, den 1-2 februari 2017, samt att även finansiera en publicering av konferens antologi i april/maj 2017 utgör det svenska bidraget till konferensen liksom dess uppföljning. På grund av fördröjning i slutförandet av redigeringen av konferenshandlingarna kommer dock utskrift av konferensantologin att ske i oktober 2017. Ambassaden, USAID och University of Liberia höll gemensamt i konferensen, och kommer tillsammans att ge stöd till spridningen av lärdomar från konferensen. Konferensen samlade flera olika aktörer och beslutsfattare från den liberianska biståndsarenan för att identifiera och diskutera de utmaningar och möjligheter som hållbar utveckling innebär för Liberia. Liberia Development Conference hade som syfte att utnyttja de kommande liberianska presidentvalen för att sprida information kring de främsta utmaningarna liksom lösningar på Liberias komplexa utvecklingsproblem. Ambassaden anser att partnerskapet med University of Liberia är högst relevant, då den akademiska institutionen fyller en viktig roll i att tillföra evidensbaserat och analytiskt tänkande i frågor kring Liberias utvecklingsutmaningar och lösningar. Slutsatser och funderingar kring Liberias huvudsakliga utvecklingsdiskurs, dragna av de olika aktörer som deltog på konferensen, kan göra stor nytta om de dokumenteras, presenteras samt följs upp väl. Ambassaden anser att publiceringen av konferensantologin är ett steg på vägen för att uppnå detta mål. Offentliggörandet av antologin kommer innefatta en enklare sammanfattad version om ca 105 sidor, liksom en fullständig sammanställning på ca 571 sidor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Brief Background Menekemu Design and Packaging was contracted by the Embassy to print the conference papers from the Liberia Development Conference convened by the USAID, Embassy of Sweden in collaboration with the University of Liberia Feb 1-2, 2017. The objective of the Conference was to bring together pratitioners, policy makers, civil society and change agents from the Liberia development arena to identify and discuss challenges and propose solutions. The Anthology was aimed at widely sharing the policy debates that arose from the analytical papers with a broad range of stakeholders.  As part of the division of labour in the collaboration for the conference, the Embassy covered the cost of the printing of the conference papers into Full Anthology (571 pages) and a Simplified Anthology (105 pages). USAID through the Liberia Strategic Analysis (LSA) has the responsibility to fund various learning events in collaboration with the University of Liberia for the dissemination of the printed Anthology. Main results delivered based on the contract 1. Printed and delivered 1000 copies of the main conference anthology - total of 571 pages, hardback on acid free paper. The delivery exceeded the initial requirement which was paperbound. Menekemu Design and Packaging recommended hardback without additional cost to the Embassy as they concluded that a hardback would be more durable. 2. Printed and delivered 1000 copies of the simplified conference anthology - total 105 pages, paperbound on acid free papers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10511-10511A0101 Sweden To co-sponsor Liberia Development Conference 1-2 February 2017 and to specifically finance the aspect relating to the publication of the conference anthology in April/May 2017 is part of the Swedish contribution to the conference and its follow up. Due to delay in the editing of the conference papers, the printing of the Anthology is expected to occur in October 2017. The Embassy of Sweden in collaboration with USAID and the University of Liberia have co-hosted a conference and will support the dissemination of the learning outcome from the conference. The conference brought together practitioners, policymakers, and change agents from the Liberian development arena to identify and discuss those challenges and options on the way forward for sustainable development in Liberia. The Liberia Development Conference aims at taking advantage of the upcoming elections in 2017 to disseminate information about the key problems and potential solutions to Liberia's complex development challenges. The Embassy of Sweden assess the partnership with the University of Liberia as highly relevant and important, as the academic institution fulfilled an important role in bringing evidence based thinking and analyses to the key questions of Liberia's main development challenges and solutions. The Embassy recognises that the thinking and conclusions made by academia, practitioners, policy makers and other important stakeholders to Liberia's main development discourse can have greater benefit for wider use if they are documented, presented and followed up properly. The publication of the anthology of the conference papers is by the Embassy seen as an important step towards this objective. The publication of the conference papers will include a simplified version of 80 pages and the main version of the compilation of all the papers of 400 pages. Following the conclusion of the final editing of the various conference papers the main Anthology comprises of 571 pages and the simplified version comprises 105 pages. Att stödja Liberias utvecklingskonferens, Liberia Development Conference, den 1-2 februari 2017, samt att även finansiera en publicering av konferens antologi i april/maj 2017 utgör det svenska bidraget till konferensen liksom dess uppföljning. På grund av fördröjning i slutförandet av redigeringen av konferenshandlingarna kommer dock utskrift av konferensantologin att ske i oktober 2017. Ambassaden, USAID och University of Liberia höll gemensamt i konferensen, och kommer tillsammans att ge stöd till spridningen av lärdomar från konferensen. Konferensen samlade flera olika aktörer och beslutsfattare från den liberianska biståndsarenan för att identifiera och diskutera de utmaningar och möjligheter som hållbar utveckling innebär för Liberia. Liberia Development Conference hade som syfte att utnyttja de kommande liberianska presidentvalen för att sprida information kring de främsta utmaningarna liksom lösningar på Liberias komplexa utvecklingsproblem. Ambassaden anser att partnerskapet med University of Liberia är högst relevant, då den akademiska institutionen fyller en viktig roll i att tillföra evidensbaserat och analytiskt tänkande i frågor kring Liberias utvecklingsutmaningar och lösningar. Slutsatser och funderingar kring Liberias huvudsakliga utvecklingsdiskurs, dragna av de olika aktörer som deltog på konferensen, kan göra stor nytta om de dokumenteras, presenteras samt följs upp väl. Ambassaden anser att publiceringen av konferensantologin är ett steg på vägen för att uppnå detta mål. Offentliggörandet av antologin kommer innefatta en enklare sammanfattad version om ca 105 sidor, liksom en fullständig sammanställning på ca 571 sidor. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Menekemu Design & Packaging Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178633 184359 178633 0 0 184359 362992 Menekemu Design & Packaging 178632.89 Menekemu Design & Packaging 184358.92 Menekemu Design & Packaging Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10518 Sweden The proposal concerns support for the civil society organization CenterUA. Projects are in line with the Swedish Government's regional performance strategy 2014-2020. Projects complement and provide visibility to other work for the development of civil society in Ukraine. The initiative focuses on one of the biggest obstacles to implementing reforms - the absence of a broad public dialogue and overall strategy for problem solving. The decisions are often fragmented and do not take into account the views of the main stakeholders. The question of citizens' involvement in decision-making, management and control over the use of public funds is particularly relevant in Ukraine with major budget deficits. Effective management of public finances and the government's responsibility for allocating and using budget funds are the most important issues for building a relationship of trust and understanding between government and citizens. Standard risk for the contribution is medium / high. The highest risks are linked to financial control, procurement, corruption and the ability to achieve sustainable results. The Embassy will approve the annual budget and work plan. Sida's procurement rules apply. The Swedish Embassy is waiting for the receipt of an audit for the 10518. The activity period is 2017/03/01 - 2018/02/28. The contract period is 2017/03/01 - 2018/10/31 Förslaget rör stöd till civilssamhällsorganisationen CenterUA. Projekt är i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi 2014-2020. Projekt kompletterar och ger synlighet till annat arbete för utveckling av det civila samhället i Ukraina. Insatsen inriktar sig mot ett av de största hindren i genomförandet av reformer - avsaknaden av en bred offentlig dialog och övergripande strategi för problemlösning. Besluten är ofta splittrade och tar inte hänsyn till de viktigaste intressenternas åsikter. Frågan om medborgarnas delaktighet i beslut, förvaltning och kontroll över användningen av offentliga medel är särskilt relevant i Ukraina som har stora budgetunderskott. Effektiv förvaltning av offentliga finanser och regeringens ansvar för fördelning och användning av budgetmedel är de viktigaste frågorna för att bygga en relation av förtroende och förståelse mellan regeringen och medborgarna. Standardrisker för insatsen är medelhöga / höga. De högsta riskerna är kopplade till finansiell kontroll, upphandling, korruption samt möjligheterna att uppnå hållbara resultat. Ambassaden kommer att godkänna årlig budget samt arbetsplan. Sidas upphandlingsregler kommer att användas. Den svenska ambassaden väntar på inkommandet av en revision för insatsen 10518. Aktivitetsperioden är 2017/03/01 - 2018/02/28. Avtalsperioden är 2017/03/01 - 2018/10/31. *************************** Democratic changes in Ukrainian society are irreversible due to improved electoral procedures, stable political accountability, and increased control by civic society over public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project cycle, the CSO managed to reach all the set goals and objectives. Specifically: "ZminyTy" came to be a two-stage national policy tour that gathered the suggestions of the country’s most active communities regarding the problems of healthcare, education and electoral reforms, implementing control over public finance expenditure, and public access to decision-making. Green paper on Citizens Engagement in the Process of Elaboration and Adoption of Strategic Decisions at local level was prepared and presented to public in September 2018, after the start of a new political The document was prepared based on the positions of stakeholder groups in all regions of Ukraine that were collected via public consultations and standardized expert interviews. Its content was publicly and privately discussed with civic activists, local authorities and NGO representatives in all regional centres. Representatives of districts and territorial communities were also invited. The green paper on citizens engagement in the process of elaboration and adoption of strategic decisions proposed a set of changes to the national and local legislation to advocate for, hence no further policy documents are deemed necessary on the access to decision making process. Green paper on Controlling the Use of Public Fund is the result of our 10-month work at the national and regional levels, numerous public consultations and interviews with different stakeholders, including economists, scientists, representatives of national and local state bodies about the reasons why there is such a lack of effective control over the use of public resources, gaps and problems in governing control of public finances, and the options for fixing these As a result, CenterUA has developed a policy brief “On efficient planning of local budgets: the system of control” for professionals working with public funds on the regional level. The Ministry of Finance declared an intention to use the findings provided in analytical reports to reform public finances spending’s Relevant documents were due for development by the Ministry of Finance in the second half of 2018. Institute of Journalism of Taras Shevchenko National University and Suspilnist Foundation were partner institutions in promotion of public consultations as an instrument of problem solving on a local level – 22 second year students visited regional centers to describe the way different stakeholder groups were engaged in local policy 21 materials were published on Ukrainska Pravda – national news, one will be published after the end of the project because of an unpredictable delay on a side of a student who participated in the project. This national “roadshow” by the CSO, bringing the consultations tool to al regions of Ukraine and demonstrating how it worked was not only well-received and welcomed by all the stakeholders and participants, but eventually resulted in specific improvements that took place in various communities and showcased in the national internet-based media outlet: http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149670/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/4/7149659/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149665/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149682/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149691/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149651/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149655/#comments http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/4/7149657/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149686/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/10/7149675/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149668/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/11/7149679/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/10/7149677/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/12/7149684/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149663/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149661/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149653/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149670/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/12/7149693/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149689/ https://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149694/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10518-10518A0101 Sweden The proposal concerns support for the civil society organization CenterUA. Projects are in line with the Swedish Government's regional performance strategy 2014-2020. Projects complement and provide visibility to other work for the development of civil society in Ukraine. The initiative focuses on one of the biggest obstacles to implementing reforms - the absence of a broad public dialogue and overall strategy for problem solving. The decisions are often fragmented and do not take into account the views of the main stakeholders. The question of citizens' involvement in decision-making, management and control over the use of public funds is particularly relevant in Ukraine with major budget deficits. Effective management of public finances and the government's responsibility for allocating and using budget funds are the most important issues for building a relationship of trust and understanding between government and citizens. Standard risk for the contribution is medium / high. The highest risks are linked to financial control, procurement, corruption and the ability to achieve sustainable results. The Embassy will approve the annual budget and work plan. Sida's procurement rules apply. The Swedish Embassy is waiting for the receipt of an audit for the 10518. The activity period is 2017/03/01 - 2018/02/28. The contract period is 2017/03/01 - 2018/10/31 Förslaget rör stöd till civilssamhällsorganisationen CenterUA. Projekt är i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi 2014-2020. Projekt kompletterar och ger synlighet till annat arbete för utveckling av det civila samhället i Ukraina. Insatsen inriktar sig mot ett av de största hindren i genomförandet av reformer - avsaknaden av en bred offentlig dialog och övergripande strategi för problemlösning. Besluten är ofta splittrade och tar inte hänsyn till de viktigaste intressenternas åsikter. Frågan om medborgarnas delaktighet i beslut, förvaltning och kontroll över användningen av offentliga medel är särskilt relevant i Ukraina som har stora budgetunderskott. Effektiv förvaltning av offentliga finanser och regeringens ansvar för fördelning och användning av budgetmedel är de viktigaste frågorna för att bygga en relation av förtroende och förståelse mellan regeringen och medborgarna. Standardrisker för insatsen är medelhöga / höga. De högsta riskerna är kopplade till finansiell kontroll, upphandling, korruption samt möjligheterna att uppnå hållbara resultat. Ambassaden kommer att godkänna årlig budget samt arbetsplan. Sidas upphandlingsregler kommer att användas. Den svenska ambassaden väntar på inkommandet av en revision för insatsen 10518. Aktivitetsperioden är 2017/03/01 - 2018/02/28. Avtalsperioden är 2017/03/01 - 2018/10/31. *************************** Democratic changes in Ukrainian society are irreversible due to improved electoral procedures, stable political accountability, and increased control by civic society over public finances. Sweden NGO Centre UA Swedish International Development Cooperation Agency NGO Centre UA 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 -125114 1000000 2000000 NGO Centre UA 1000000 NGO Centre UA 1000000 NGO Centre UA -125114 NGO Centre UA Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10524 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified CDPF is a joint support undertaking by Sida, the European Union Delegation, USAID and the Global Partnership for Education. Added to the Independent Evaluation report of the ROM exercise, a summary of examples of the results also draws from the final report delivered by UNICEF to Sida in April 2022 which covered the full activity period from 01 January 2018 to 30 June 2021. Initially, the length of Sida funded CDPF was meant to run four full years or 48 months; however, due to the revised Strategy for Cambodia issued by the Swedish Government the agreement was shortened to run only until 30 June 2021. The agreement was therefore modified and the period of operation lasted three and a half years, bringing the total Swedish contribution of SEK 60 million. The last evaluation report mentioned above contains the main findings and recommendations for strengthening the education system in the framework of the CDPF project. With financial support from Sweden, research and policy development was one of the main CDPF's objectives for MOEYS through UNICEF. Key achievements, outcomes and long-term impact across the 2018-2021 program periods are documented and submitted by UNICEF.The project covered Cambodia on a national scale with special emphasis on sub-national (provincial and district) levels. The the beneficiaries are the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) itself at the central, provincial and district levels, schools nationally, students, parents and community members. Progress under Strategic Outcome 1 on Policy is assessed on track. The findings and recommendations from the research using improved research guidelines and methodologies have been used to inform policy documents, including the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023. It is assessed relevant that the Education Research Council has been able to produce studies annually to better inform their policy work. Progress under Strategic Outcome 2 on Planning is important for the capacity development because the CDPF support has not only assisted developing the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023 but has also supported the Capacity Development Master Plan 2020-2024 as a guiding policy mechanisms to enhance the quality education in Cambodia and to deliver an inclusive and equitable education service to all children including those from disadvantage backgrounds and those with disabilities. The ESP and the Master plan with its progress measured by the M&E Framework has guided the ministry to provide a nationwide capacity building to the target beneficiaries at all ministerial levels to realize the importance of realistic annual operating plans including improving budgeting practices, conducting an informed Exclusion and Gender Analysis. It is a legacy to document that many of the guidelines and methods of workings are now being scaled up nationally with the Swedish contribution to CDPF. Added to two strategic outcomes above, Strategic Outcome 3 on Finance is significantly contributing to their realization of the expected objective of CDPF. It is relevant because the CDPF is reported to have strengthened MoEYS financial processes and procedures, including upgrading the Education Financial Management Information System (EFMIS), improved budget policy linkages and training for central and provincial level budget entities with a focus to disadvantaged schools. In addition, the strategic outcome 3 shows an increased number of scholarship recipients that the scholarship programme has been supported and strengthened at both primary and secondary levels. It is assessed relevant to the target populace that the programme is well-regarded in an evaluation in 2020 and the linkages are now being made to the overarching social protection framework. Progress under Strategic Outcome 4 on Personnel is constrained and Functional Review which was conducted in 2019-2020 and the Market Scoping Analysis were the key achievement under this outcome towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework. It is constrained in some areas due to COVID-19 prevention measures hindering finalization and application of the HRMIS quality assessment tools, training for teacher trainers as part of the CPD framework; and delayed for the more complex reason of issues experienced due to inter-ministerial collaboration in areas such as the operationalization of the staff appraisal system at the provincial and central levels of MOEYS. Nonetheless, collaborative support with other actors, in particular the UNESCO GPE/STEPCam project is reported to an increased coherence and clarity to the teacher career progression, increasing their motivation and job satisfaction as part of the Continuous Professional Development (CPD) which included the CPF Framework and Action Plan 2019-2023. Progress under Outcome 5 on Inclusion is limited in some areas such as reaching the target for the number of schools where staff are trained to fully implement school-based management; development of multilingual education (MLE) teaching and learning materials for five languages, including revising the existing curriculum and to extend on further indigenous language and, the adoption of standardized learning assessment guidelines by POE school inspection teams. With the impacts of Covid-19 pandemic the CDPF was able to support the MOEYS with the national response and recovery plan. The support included a joint needs assessment identified many vulnerabilities of the system and the impact of the pandemic on children and in 2021, 760,000 grade 1 and grade 2 students and teachers received a Home-Learning Package, ensuring all of Cambodia's public school children in the 25 provinces had paper-based literacy and numeracy materials. 5000 children in the MLE schools were also reported as a direct beneficiaries to receive a reading package in their mother tongue. Progress under Outcome 6 on Gender is limited under strategic outcome 6 towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework partly due to COVID-19 prevention measures. In 2020, a significant proportion of the CDPF's contribution to progression MOEYS education reform priorities was diverted to COVID-19 response and recovery efforts. The focus on Gender came to attention following the CDPF Phase II evaluation, as it was found that gender continued to lag behind other priorities and advances. Bottlenecks and challenges were addressed, leading to a capacity building training delivered by ILO for MOEYS Gender Master Trainers. It is significant that the trainers have reviewed MOEYS policies and key HE policies were and are being reviewed to ensure gender responsiveness. Most importantly, it is seen relevant and has a long-term impact that the CDPF also supported the development of a Gender Mainstreaming Strategic Plan 2020-2024 with gender-specific actions and targets. Unexpected event and challenges overall were the impacts of the public health crisis, the COVID-19, disrupting the implementation of activities and diverting of funds for Covid-19 response and importantly were also for the more complex reasons that need to be progressed in a long term effort. While Sida funding to the CDPF concluded in 2021, the future of the CDPF is determined by other original three partners EU and UNICEF and other partners who have agreed to extend the CDPF to June 2026, bringing a total value to over USD 37,000,000, the largest of the three CDPF phases to date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10524-10524A0101 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 30000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10525 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10525-10525A0101 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3032000 50846 0 0 0 0 3032000 0 0 50846 3082846 OECD Development Centre 3042018 OECD Development Centre -10347.75 OECD Development Centre 0 OECD Development Centre 50845.5 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10526 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 1. Leadership in this position led to the signing of the UNDAF 2018-2022 2. Evaluation of earlier UNDAF (2014-2018) and a comprehensive country analysis 3. Development of an RBM M&E framework based on the 128 SDG indicators 4. Head of RCO led facilitation of the Common Services Board between the UN country Team (UNCT)and UNON 5. Facilitated training of staff in the RCO office boh locally and internationally 6. Lead negotiations wit other development partners for support to RCO operations 7. Actively led the UNCT coordination 8. Facilitated UNCT retreats between Kenya and Ethiopia Country teams for cross border work as well as the HUM/development nexus 9. Undertook throughout the period advisory work to RCO/RC system   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10526-10526A0101 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10546 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen avsåg placering av en JPO med UNDP i Libanon. Avsikten var att placeringen skulle vara under tre år, dock sade JPO:n upp sig av personliga skäl, och separerade från organisationen den 1 oktober 2019. Insatsen avslutas därför i förtid.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10546-10546A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3418461 0 0 3418461 0 3418461 UNDP/United Nations Development Programme 3418461.0099999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10575 Sweden The Somalia Stability Fund has developed a new strategy for a phase II of its initiative to build up the conditions for a stable Somalia with the potential to develop the society by political, social and financial means. SSF phase II is developed as a flexible program which is shaped so as to adapt its approach by new learning to a dynamic context. Phase II will implement a Problem-Driven Iterative Adaptation Model (PDIA) which identifies the root causes to the instability in Somalia and solutions are developed on a case-by-case basis. The aim of this model is to generate a sequence of iterative solutions, in other Words, investments and adaptations will be based on previous lessons learned and experiences so as to enable a proper response. The Theory of Change (ToC) is based on Three pillars: 1. Stabilization (The stability in the newly recovered areas is strengthened, which is characterized by improved relations between Clans, improved trust and confidence in the government, and a reduced capacity for revolt); 2. Statebuilding (State institutions have an increased legitimacy which is characterized by inclusiveness, representation and participation; and which has an increased capacity which is characterized by the ability to establish a broad normative framework over their jurisdictions, and an increased effectiveness of state core functions); 3. Conflict prevention and administration (The communities' vulnerabilities to conflicts have reduced through grievance redress mechanisms as well as support to actors for peace). The overall impact of phase II is to improve the stability in Somalia through more inclusive, more legitimate and better capable state institutions to perform their tasks, and the vulnerabilities to conflicts have reduced and the possibilities for social and economic development are available for the wider population. The Somalia Stability Fund supports activities in newly recovered areas through trustbuilding for the government as well as improved social cohesion as part of the statebuilding process. The Fund which is donor-driven will be supported by Norway, Denmark, the Netherlands, the EU, Germany, and DFID. Sweden is through this decision allocating a total of SEK 40,000,000 between 2018-2020. Den Somaliska stabilitetsfonden (Somalia Stability Fund) har utvecklat en strategi för en fas II av sitt initiativ till att skapa förutsättningar att bygga ett stabilt Somalia med potential att utveckla samhället genom politiska, sociala och ekonomiska medel. Stabilitetsfonden syftar till att adressera säkerhets- och utvecklingsutmaningar samt politiska drivkrafter för konflikt i lokala områden för att bidra till de tre strategiska pelarna: 1. stabilisering 2. statsbyggnad 3. konflikthantering Andra fasen av Somalia Stability Fund (SSF) baseras på lärdomar och resultat från stabiliseringsfondens första fas som pågått mellan 2012-2016, vilken Sida gett stöd till sedan 2014. Strategin för fas II har utvecklats baserat på underlag om stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen som diskuterats fram inom den gemensamma, och Sverige-representerade, givarkommittén (JDC), genom samråd med regeringsintressenter på statlig och federal nivå; genom den nationella utvecklingsplanen (NDP), från resultat av perceptionsundersökning i maj / juni 2016, samt resultaten från utvärderingen av SSF fas I som slutfördes i september 2016. För att leverera gentemot denna förändringsteori kretsar strategin för fas II kring tre pelare: 1. stabilisering- stabiliteten i de nyligen återvunna områdena förstärks, genom att relationer mellan klaner har förbättrats, att tilliten och förtroendet för regeringen stärkts, samt att risken för uppror bland befolkningen minskat; 2. statsbyggnad- statliga institutioner har ökat i legitimitet, genom delaktighet, representation och deltagande; och kapaciteten har ökat med bättre förmåga att etablera en bred normativ ram över deras jurisdiktioner, och en effektivisering har skett av statens kärnfunktioner; 3. konfliktförebyggande och förvaltning- samhällens sårbarhet till konflikter har minskat genom etableringen av klagomålsmekanismer samt stöd till kritiska fredsaktörer. Genom dessa tre pelare förbättras stabiliteten i Somalia eftersom statliga institutioner är mer inkluderande, legitima och kapabla att utföra sina uppgifter; sårbarheten till konflikter har minskat och möjligheterna till social och ekonomisk utveckling är tillgänglig för en större del av befolkningen. Fonden som är givar-driven kommer att stödjas av Norge, Danmark, Nederländerna, EU, Tyskland med DFID som huvudgivare. Sverige kommer genom detta beslut att tilldela totalt 40 miljoner SEK för perioden 2018-2020. The Somalia Stability Fund aims to achieve enhanced stability with more inclusive, legitimate and capable state institutions to perform their functions. The vulnerability to conflict will be reduced and opportunities for social and economic development become accessible to a wider section of the Somali population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SSF strategy, particularly at impact and outcome level is very ambitious.  However, in 2019, SSF has seen encouraging results across all areas of strategic focus.   1. Impact level - Stability in Somalia is enhanced.  SSF uses the Fragile State Index (FSI) score for Somalia to measure its overall stability impact.  Three out of the twelve conflict risk indicators are relevant to SSF's work - two cohesion related (factionalised elites and group grievance), and one political focused indicator (state legitimacy).  To summarise results: the 2019 FSI score for Somalia improved by 0.9 points, but in sub scores tracked by SSF have remained constant.  Specifically, government institutions remain deeply fragmented and the relations between FGS and the FMS continue to deteriorate, giving a very low score for government legitimacy; the score for group grievance has improved, reflecting progress towards more inclusive political process at the local level, but overall politics remains deeply divisive; state legitimacy is on a positive trend, reflecting an overall reduction in communal conflict, but incomplete political transitions in 2019 has kept the score low. 2.  Outcome level 1 - Status of Political Conflicts in Targeted Areas.  This year saw SSF revise their strategy to focus on addressing key political fault lines as instrumental to building longer term stability in Somalia.  This allowed SSF to respond to issues that were understood to be barriers to inclusive and consolidated political settlements.  An example of SSFs fault line work is a project in Gedo region of Jubaland that facilitated community-government collaboration around resource mobilisation and channelled matching grants through the Jubaland State's public financial management system, to invest in tangible community prioritised infrastructure projects.  Another good example is from the politically contested area of Matabaan district of Hirshabelle, where despite a bad start to the year with flare up of communal violence that resulted in a large number of fatalities, the community based peace structures, supported by SSF, were able to contain the conflict and the area has remained clam to date. 3.  Outcome level 2 - Status of Communal Conflicts and State Legitimacy.   SSF intervention has contributed to the reduction of violent conflict by about 20%.  For example, the number of deaths in Puntland reduced significantly in Puntland as a result of de-escalation of conflict in Galkaacyo.  However, Al Shabaab continues to exploit community grievances and remains an alternative source for security and justice services.   4.  Output level 1 - Fault lines for political conflict (FGS-FMS, Inter & Intra state are identified and appropriately addressed.  SSF provided research and political economy analysis through Sahan.  Sahan continued to provide excellent, detailed and accurate assessments of the political, security and other trends in the Federal Member States.  To build on the example provided under outcome level one, the political economy analysis work was able to reveal that negotiating the pragmatic management of revenue flows to Gedo would be key to maintaining the Jubaland's State's stability.  The project's funding scheme supported a total of 35 community projects across all seven districts of the Gedo region.  More than 30% of these projects were co-funded by targeted communities, working with the Jubaland State Ministry of Interior and Ministry of Finance, where funds were channelled through the Single Treasury Account then disbursed using a fin-tech platform.  This eliminated suspicion for the funds to be siphoned or misused.  Another example is that through its engagement with state and institutional actors, SSF identified that poor negotiation, conflict resolution and problem solving skills are often a barrier to addressing political conflict in Somalia.  As a result, SSF partnered with Clingedael, a leading international training institute that specialises in negotiation skills, to provide training in these areas.  After the training, Gaalkayo Peace Initiative was launched.  This has contributed the cessation of violence in Gaalkayo. 5.  Output level 2 - Enhanced popular participation in governance, particularly for women and minority groups.   This output is the focal point for operationalising SSFs Gender and Social Inclusion (GESI) strategy with focus on increasing women and minority groups political representation and participation.  One major result is an increase in the number of female members of parliament at state level.  For example, South West State now has the largest number of female MPs at 14.  SSF collaborated with Finn Church Aid and the Centre for Research Dialogue to implement the project 'promoting participation and representation of women in political decision making'.  There are already indications that women are beginning to have more decision making authority over the selection and management of community assets, which translates into greater community acceptance of women's role in public life, particularly through formal governance bodies.  In Galmudug, shadow parliaments were established where women and men gender champions had a safe space to discuss women women's rights, skills development for women, state and non state actors on women's rights and social inclusion.  Shadow committees have stood out and are a visible platform that have given many women aspirants the opportunity to share different political experiences, practice electoral politics and come up with their own constitutions.  In Jubaland, at least 8 women (3 youth) were elected as members of parliament, which contributed to 22% of elective positions in Jubaland.   6.  Output level 3 - Increased government visibility and community engagement.  This output covers the bulk of SSF's stabilisation agenda with projects focusing on increasing government visibility (such as government buildings and public infrastructure), and community engagement around key priorities such as service delivery, particularly security and reviving local economies.  Puntland as an example, the focus was on extending state authority to communities who felt particularly excluded from the political settlement, and had been previously affected by piracy.  Working with Puntland government priorities, SSF installed solar street lights, police stations, contributing to improving community safety.  To combat piracy, SSF collaborated with the American Refugee Council to revitalise the fisheries sector through skills development, infrastructure support for post harvest fish handling, and cooperative development.  In Hirshabelle, Somalia's newest state, SSF worked to bring stability through community based projects that promoted social cohesion and provided economic opportunities.  For example, a district office was established, community hall, market and 40 solar streetlights installed.  A solar mini grid was installed in Warshiikh area, providing power to about 200 households and 40 businesses - making Warshiikh one of the first Somali towns completely solar powered.  The solar street lights have improved security in the town particularly for women and business hours have been extended. 7.  Output 4 - Reduced community vulnerability to conflict.  This output focused on peace building initiatives with emphasis on establishing and strengthening credible peace and reconciliation committees, while integrating economic development and trust building initiatives. Additionally, reconciliation activities were linked to local governance strengthening, particularly through district council formation.  A good example of this is that SSF provided Trauma Informed Resilience(TIR) to two sub clans in Warshiikh to help resolve a land dispute that had killed three people prior to the council formation.  TIR is a framework to support a community understand the biological, psychological and the social effects that affects an individual and seeks reconciliation and forgiveness from warring parties.  As a result, this reconciliation process helped the community to articulate a united vision for their District Council Formation.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10575-10575A0101 Sweden The Somalia Stability Fund has developed a new strategy for a phase II of its initiative to build up the conditions for a stable Somalia with the potential to develop the society by political, social and financial means. SSF phase II is developed as a flexible program which is shaped so as to adapt its approach by new learning to a dynamic context. Phase II will implement a Problem-Driven Iterative Adaptation Model (PDIA) which identifies the root causes to the instability in Somalia and solutions are developed on a case-by-case basis. The aim of this model is to generate a sequence of iterative solutions, in other Words, investments and adaptations will be based on previous lessons learned and experiences so as to enable a proper response. The Theory of Change (ToC) is based on Three pillars: 1. Stabilization (The stability in the newly recovered areas is strengthened, which is characterized by improved relations between Clans, improved trust and confidence in the government, and a reduced capacity for revolt); 2. Statebuilding (State institutions have an increased legitimacy which is characterized by inclusiveness, representation and participation; and which has an increased capacity which is characterized by the ability to establish a broad normative framework over their jurisdictions, and an increased effectiveness of state core functions); 3. Conflict prevention and administration (The communities' vulnerabilities to conflicts have reduced through grievance redress mechanisms as well as support to actors for peace). The overall impact of phase II is to improve the stability in Somalia through more inclusive, more legitimate and better capable state institutions to perform their tasks, and the vulnerabilities to conflicts have reduced and the possibilities for social and economic development are available for the wider population. The Somalia Stability Fund supports activities in newly recovered areas through trustbuilding for the government as well as improved social cohesion as part of the statebuilding process. The Fund which is donor-driven will be supported by Norway, Denmark, the Netherlands, the EU, Germany, and DFID. Sweden is through this decision allocating a total of SEK 40,000,000 between 2018-2020. Den Somaliska stabilitetsfonden (Somalia Stability Fund) har utvecklat en strategi för en fas II av sitt initiativ till att skapa förutsättningar att bygga ett stabilt Somalia med potential att utveckla samhället genom politiska, sociala och ekonomiska medel. Stabilitetsfonden syftar till att adressera säkerhets- och utvecklingsutmaningar samt politiska drivkrafter för konflikt i lokala områden för att bidra till de tre strategiska pelarna: 1. stabilisering 2. statsbyggnad 3. konflikthantering Andra fasen av Somalia Stability Fund (SSF) baseras på lärdomar och resultat från stabiliseringsfondens första fas som pågått mellan 2012-2016, vilken Sida gett stöd till sedan 2014. Strategin för fas II har utvecklats baserat på underlag om stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen som diskuterats fram inom den gemensamma, och Sverige-representerade, givarkommittén (JDC), genom samråd med regeringsintressenter på statlig och federal nivå; genom den nationella utvecklingsplanen (NDP), från resultat av perceptionsundersökning i maj / juni 2016, samt resultaten från utvärderingen av SSF fas I som slutfördes i september 2016. För att leverera gentemot denna förändringsteori kretsar strategin för fas II kring tre pelare: 1. stabilisering- stabiliteten i de nyligen återvunna områdena förstärks, genom att relationer mellan klaner har förbättrats, att tilliten och förtroendet för regeringen stärkts, samt att risken för uppror bland befolkningen minskat; 2. statsbyggnad- statliga institutioner har ökat i legitimitet, genom delaktighet, representation och deltagande; och kapaciteten har ökat med bättre förmåga att etablera en bred normativ ram över deras jurisdiktioner, och en effektivisering har skett av statens kärnfunktioner; 3. konfliktförebyggande och förvaltning- samhällens sårbarhet till konflikter har minskat genom etableringen av klagomålsmekanismer samt stöd till kritiska fredsaktörer. Genom dessa tre pelare förbättras stabiliteten i Somalia eftersom statliga institutioner är mer inkluderande, legitima och kapabla att utföra sina uppgifter; sårbarheten till konflikter har minskat och möjligheterna till social och ekonomisk utveckling är tillgänglig för en större del av befolkningen. Fonden som är givar-driven kommer att stödjas av Norge, Danmark, Nederländerna, EU, Tyskland med DFID som huvudgivare. Sverige kommer genom detta beslut att tilldela totalt 40 miljoner SEK för perioden 2018-2020. The Somalia Stability Fund aims to achieve enhanced stability with more inclusive, legitimate and capable state institutions to perform their functions. The vulnerability to conflict will be reduced and opportunities for social and economic development become accessible to a wider section of the Somali population. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Adam Smith International Ltd 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 40000000 Adam Smith International Ltd 20000000 Adam Smith International Ltd 20000000 Adam Smith International Ltd Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10579 Sweden The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10579-10579A0101 Sweden The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB 451357 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10585 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is continuation of the preparatory work that has been carried out under 2016 (ID: 52110115) whcih aims at developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. For this finalizing contribution a sum of 2,92 million SEK is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. The contribution is also supporting a bridging component, which is work that can be done in case the finalization of the project proposal is delayed, but are necessary to be carried out for the implementation of the project. Should the proposal be finalized rapidly, activities not finalized will be “rolled over” into the planned full project. This will be clarified in the final report which will contain a list of remaining activities and associated budget. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning och avslutning på det förberedande stöd genomförts under 2016 (ID: 52110115) vilket syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Denna avslutande insatsen beräknas kosta 2,92 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Insatsen stöder också en överbryggande komponent vilket är arbete som kan utföras i fall slutförandet av projektförslaget försenas och som är nödvändiga för projektets genomförande. Om projektförslaget slutförs snabbt, kommer aktiviteter som inte har avslutats att föras över till det planerade projektet. Detta kommer att klargöras i slutrapporten som kommer att innehålla en lista över återstående aktiviteter och tillhörande budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10585-10585A0101 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is continuation of the preparatory work that has been carried out under 2016 (ID: 52110115) whcih aims at developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. For this finalizing contribution a sum of 2,92 million SEK is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. The contribution is also supporting a bridging component, which is work that can be done in case the finalization of the project proposal is delayed, but are necessary to be carried out for the implementation of the project. Should the proposal be finalized rapidly, activities not finalized will be “rolled over” into the planned full project. This will be clarified in the final report which will contain a list of remaining activities and associated budget. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning och avslutning på det förberedande stöd genomförts under 2016 (ID: 52110115) vilket syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Denna avslutande insatsen beräknas kosta 2,92 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Insatsen stöder också en överbryggande komponent vilket är arbete som kan utföras i fall slutförandet av projektförslaget försenas och som är nödvändiga för projektets genomförande. Om projektförslaget slutförs snabbt, kommer aktiviteter som inte har avslutats att föras över till det planerade projektet. Detta kommer att klargöras i slutrapporten som kommer att innehålla en lista över återstående aktiviteter och tillhörande budget. Sweden Blacksmith Institute/Pure Earth Swedish International Development Cooperation Agency Blacksmith Institute/Pure Earth Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2920000 2920000 2920000 Blacksmith Institute/Pure Earth 2920000 Blacksmith Institute/Pure Earth Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10591 Sweden By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general In the time of pandemic, PIC training and workshop programs have been shifted online. There were some activities to be highlighted in 2020 as followed:  The General Assembly of the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA) was held virtually from 8 to 10 September 2020. As the AIPA Member Parliaments adopted to renew the MoU between AIPA and PIC on “Capacity development program for staff of the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly Member Parliaments” during the 40th General Assembly of AIPA in Bangkok in 2019, PIC was invited to attend the 2020 General Assembly to provide the update of their activities. Fitting well with the theme, the PIC capacity building program on parliamentary diplomacy, delivered to members of staff from participating AIPA Member Parliaments, were shared to the conference. The virtual Training Seminar on Parliamentary Responsibilities was finalized on 6 November 2020. 48 participants have been awarded a certificate of completion and participation. This seminar served as a platform for the exchange of knowledge and sharing of best practices on the three core functions of the Parliament: legislation, representation and oversight. Key takeaways include: appreciating the diverse structure of parliamentary systems and its practices; ways to bridge the gap between the parliament and its citizens through the representation function; and tools used by Parliaments to provide checks and balances on the government. Another point of discussion was parliamentary diplomacy, a valuable tool to strengthen international relations within the ASEAN region and beyond.  An online training workshop on “Parliamentary Committee Work”, was held from 16 to 18 November.  This virtual training workshop’s topics mainly focused on the functions and types of committees in different parliaments, the practical work of parliamentary committees and the work of parliamentary staff to support them.  The “Regional Training of Trainers Program”, an online workshop was hosted from 30 November to 4 December 2020, delivered in cooperation with the University of Sussex Department of Education. The participants were staff from ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments, including Myanmar, Cambodia, the Philippines and Thailand. The main objectives of the training were to improve the quality of individual and institutional pedagogic skills, and to examine the challenges and opportunities of training design.    It is important to note that at the time of writing, the PIC annual report for 2020 is not due yet. More results can be reported after April 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10591-10591A0101 Sweden By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 2700000 2700000 0 0 0 2700000 2700000 0 0 0 0 0 0 3600000 -239904 900000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 900000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 4500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 360000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1080000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1800000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 360000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1350000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 810000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 810000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1350000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -71971.323 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -119952.205 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -23990.441 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -23990.441 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10598 Sweden In order to continue to adapt and fine tune the ITP instrument to the needs of its development cooperation partners, Sida is now looking to engage a team of consultants to draw aggregated conclusions from previous evaluations, evaluate recent years methods development and inform the future work of ITP as a capacity building instrument, and provide recommendations for adaptations for future use (if needed). Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP (internationella kapacitetsutvecklingsprogram) som ett av Sidas verktyg för kapacitetsutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en aggregerad analys av tidigare utvärderingar och studier som relaterar till ITP som kapacitetsutvecklingsinstrument, vidare skall utvärderingen kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP, samt den metodutvecklingen som skett över tid. Utvärderingen förväntas ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla det nuvarande ITP- verktyget i linje med aktuell forskning inom kapacitetsutveckling, samt ge förslag på om och hur andra globala kapacitetsutvecklingsprogram kan komplettera och / eller ersätta den nuvarande modellen. Den primära användaren är Sida / CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av Sidas angreppssätt. Utvärderigen kommer dessutom att användas i processen med att utveckla och operationalisera den kommande strategin för kapacitetsutveckling 2018-2021. Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat uppdragsbeskrivning och avropssvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-10598-10598A0101 Sweden In order to continue to adapt and fine tune the ITP instrument to the needs of its development cooperation partners, Sida is now looking to engage a team of consultants to draw aggregated conclusions from previous evaluations, evaluate recent years methods development and inform the future work of ITP as a capacity building instrument, and provide recommendations for adaptations for future use (if needed). Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP (internationella kapacitetsutvecklingsprogram) som ett av Sidas verktyg för kapacitetsutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en aggregerad analys av tidigare utvärderingar och studier som relaterar till ITP som kapacitetsutvecklingsinstrument, vidare skall utvärderingen kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP, samt den metodutvecklingen som skett över tid. Utvärderingen förväntas ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla det nuvarande ITP- verktyget i linje med aktuell forskning inom kapacitetsutveckling, samt ge förslag på om och hur andra globala kapacitetsutvecklingsprogram kan komplettera och / eller ersätta den nuvarande modellen. Den primära användaren är Sida / CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av Sidas angreppssätt. Utvärderigen kommer dessutom att användas i processen med att utveckla och operationalisera den kommande strategin för kapacitetsutveckling 2018-2021. Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat uppdragsbeskrivning och avropssvar. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 796140 0 800000 Cowater International Sweden AB 796140 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-10600 Sweden Moderating the presentations by the Embassy of Sweden at Renexpo event. Moderera presentationer av Sveriges ambassaden i Renexpo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-6-10600-10600A0101 Sweden Moderating the presentations by the Embassy of Sweden at Renexpo event. Moderera presentationer av Sveriges ambassaden i Renexpo. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000 6000 6000 Other 4948.2 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10618 Sweden Secondment WB Water and Financing Det är en vatten/finaniseringstjänst som skall sekonderas till World Bank Global Water Practices för att stärka SDG 6; att tillsammans med regeringar öka tillgången till vatten och sanitet och hur regeringar kan öka de kommande finansieringsutmaningarna i framtiden då allt fler personer behöver förbättrat dricksvatten och sanitet. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10618-10618A0101 Sweden Secondment WB Water and Financing Det är en vatten/finaniseringstjänst som skall sekonderas till World Bank Global Water Practices för att stärka SDG 6; att tillsammans med regeringar öka tillgången till vatten och sanitet och hur regeringar kan öka de kommande finansieringsutmaningarna i framtiden då allt fler personer behöver förbättrat dricksvatten och sanitet. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 0 0 0 4400000 4400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4331406.1200000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10623 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10623-10623A0101 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10627 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-10627-10627A0101 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Borg & Co AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100119 225881 0 0 100119 0 0 0 196557 29304 326000 Borg & Co AB 100119.29 Borg & Co AB 196556.72 Borg & Co AB 29260 Borg & Co AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10636 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SDIP har utvecklats och förändrats utifrån sina medlemmars  önskemål och sökt att agera agilt för att stödja en förflyttning av investeringsvilligt kapital för att möta SDG målen. WEF och OECD har visat sig adaptiva och nytänkande.  SDIP har spelat en stor roll för förståelsen mellan det privata kapitalet och utvecklingsorienterade aktörer som varit till gagn för båda parter. Samarbetetet har konkretiserats genom underlag och organiserandet av diskussioner mellan olika målgrupper. Dessa tillfällen har ofta kopplats till andra större möten t ex Davos årliga högnivå möten och Världsbankens vår- och årsmöten. De regionala Hubbarna har arbetat  utifrån sina prioriterade områden och möjliggjort viktiga samtal i samband med regionala församlingar t ex återkommande vid AFDB investement Fair. SDIP har alltid hållit en hög teknisk nivå på sina diskussioner. SDIP har gjort en resa från en globalt fokuserad plattform till att samla aktörer regionalt (regionala hubbar) och ytterligare på senare år fokusera på enskilda länder (St Lucia och Ghana). Under de första åren var SDIP en viktig plattform för Sida  att både lära känna och dialogföra privata aktörer och utvecklingsbanker. Detta andvändes i sin tur, att demonstrera för andra utvecklingsaktörer, bilaterala och framförallt internationella organisationer hur liknande partnerskap kunde utformas och vikten av att inte bara prata om hur viktiga privata finansiärer är, utan också i ökad utsträckning nyttiggöra deras kunskap och kompetens.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10636-10636A0101 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency WEF/World Economic Forum 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 0 0 4950000 4950000 WEF/World Economic Forum 4950000 WEF/World Economic Forum SE-0-SE-6-10637 Sweden Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10637-10637A0101 Sweden Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 138025 111350 0 138025 KPMG 111350 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10641 Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10641-10641A0101-H Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 253726 253726 0 253726 KPMG 253726 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10649 Sweden Swedish antional employment agency is applying for support for phase 1 for the development of a presentation of a project proposal for the EU Twinning project ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för för Twinning-projektet i Azerbaijan, ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-10649-10649A0101 Sweden Swedish antional employment agency is applying for support for phase 1 for the development of a presentation of a project proposal for the EU Twinning project ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för för Twinning-projektet i Azerbaijan, ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 217376 211051 0 217376 Arbetsförmedlingen 211051 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10659 Sweden Sida and ILO has been collaborating on social dialogue, industrial relations, and decent work issues within the garments industry in the Asia region since 2013, currently having ongoing projects in Bangladesh, Cambodia, Myanmar and one in Ethiopia in Africa. In these projects, the Swedish brand H&M and the trade union IF Metall (through the global trade union IndustriALL) are active partners either by funding or in-kind contributions. The Embassy and ILO has since a couple of years been in dialogue regarding a regional approach to support the bilateral projects and in November 2016 ILO arranged a consultative stakeholder meeting in Bangkok. It was then concluded that there is a scope for a regional programme but the details and feasibility needed to be further analyzed. Hence, a scoping phase was proposed to analyze the conditions of "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" with a broader perspective. ILO will during period of six months perform a scoping exercise to assess the decent work deficits in global supply chains on the level of factory, industry and sector with focus on Asia. They will also identify the main stakeholders and map ongoing activities, potential partners, and programmes aimed to address decent work, environmental sustainability, and gender equality in the garment supply chains in Asia to identify gaps and opportunities to achieve impact and scale. The mapping exercise is an inclusive exercise that involves the private sector and the findings will be validated in a workshop. Thereafter, ILO will draft a programme proposal for a larger regional Decent Work and Industrial Relations Project in line with ILO's internal mandate (GB.328/INS/5/1) and the Swedish Global Deal initiative. Sida och ILO har samarbetat med frågor som berör social dialog, industriella relationer och anständiga arbetsvillkor inom konfektionsindustrin i Asien sedan 2013, och har förnärvarande pågående projekt i Bangladesh, Kambodja och Myanmar samt ett i Etiopien i Afrika. Svenska modeföretaget H&M och fackförbundet IF Metall (genom det globala fackförbundet IndustriALL) är aktiva partners i dessa projekt, antingen finansiellt eller med kunskap och personaltimmar. Ambassaden och ILO har sedan ett par år diskuterat möjligheterna för ett regionalt projekt för att understödja de bilaterala projekten och i november 2016 arrangerade ILO ett möte i Bangkok med intressenter. Deltagarna kom överens om att det finns belägg för ett regional projekt men att detaljer och möjlighet behöver analyseras vidare. Därför föreslogs en förberedelsefas/studie för att analysera förutsättningarna för anständiga arbetsvillkor inom konfektionsindustrin och dess värdekedjor i Asien ur ett bredare perspektiv. ILO kommer under en period om sex månader att genomföra en analys av tillkortakommanden gällande arbetsvillkor inom globala värdekedjor på fabriks-, industriell-, och sektoriellnivå med fokus på Asien. ILO kommer också att identifiera de centrala aktörerna och kartlägga pågående aktiviteter, potentiella partners och program som adresserar anständiga arbetsvillkor, hållbar miljö och jämställdhet inom textil och konfektionsindustrins värdekedjor i Asien och identifiera gap och möjligheter att uppnå påverkan och skala. Kartläggningen är en inkluderande övning som involverar aktörer från den privata sektorn och resultaten kommer att valideras i en workshop. ILO kommer därefter att ta fram ett utkast till ett projektförslag för ett större regionalt projekt som adresserar anständiga arbetsvillkor och industriella relationer i linje med ILO:s interna mandat/riktlinjer (GB.328/INS/5/1) och det svenska Global Deal-initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Industrial policy and administrative management Industry The scoping phase had three deliverables; 3 reports, 1 regional validation meeting with stakeholders and ILO constituencies, and a draft project proposal focusing on improved decent working conditions in the garment Sector Supply Chains in Asia. The reports produced under the project captured the challenges faced by the industry and provided a good background and common understanding for the regional meeting held in Bangkok in October 2017.  The meeting met the expectations and although some initial challenges broad participation was secured and the meeting was well attended by regional governments, trade unions, and employers organizations, NGOs, brands, UN organizations, donors and foreign missions. The number of participants ended up higher than initially expected indicating the strong interest of the first meeting of its kind summoning all stakeholders of the Asian garment sector in the same room to discuss common challenges and solutions. Issues that can be addressed by solutions at regional level were identified by the constituencies and the multi-stakeholder group. The commitment amongst the participants were high and it was clear during the meeting that there is a demand for this project.  The ILO team is strong and have been responsive in dialogue and joint preparations for the validation meeting. The ROAP team of specialists are engaged in taking the proposal forward with different innovative approaches in their respective fields. The preparations allowed for an increased understanding of the ILO constituency structure and its internal politicization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10659-10659A0101 Sweden Sida and ILO has been collaborating on social dialogue, industrial relations, and decent work issues within the garments industry in the Asia region since 2013, currently having ongoing projects in Bangladesh, Cambodia, Myanmar and one in Ethiopia in Africa. In these projects, the Swedish brand H&M and the trade union IF Metall (through the global trade union IndustriALL) are active partners either by funding or in-kind contributions. The Embassy and ILO has since a couple of years been in dialogue regarding a regional approach to support the bilateral projects and in November 2016 ILO arranged a consultative stakeholder meeting in Bangkok. It was then concluded that there is a scope for a regional programme but the details and feasibility needed to be further analyzed. Hence, a scoping phase was proposed to analyze the conditions of "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" with a broader perspective. ILO will during period of six months perform a scoping exercise to assess the decent work deficits in global supply chains on the level of factory, industry and sector with focus on Asia. They will also identify the main stakeholders and map ongoing activities, potential partners, and programmes aimed to address decent work, environmental sustainability, and gender equality in the garment supply chains in Asia to identify gaps and opportunities to achieve impact and scale. The mapping exercise is an inclusive exercise that involves the private sector and the findings will be validated in a workshop. Thereafter, ILO will draft a programme proposal for a larger regional Decent Work and Industrial Relations Project in line with ILO's internal mandate (GB.328/INS/5/1) and the Swedish Global Deal initiative. Sida och ILO har samarbetat med frågor som berör social dialog, industriella relationer och anständiga arbetsvillkor inom konfektionsindustrin i Asien sedan 2013, och har förnärvarande pågående projekt i Bangladesh, Kambodja och Myanmar samt ett i Etiopien i Afrika. Svenska modeföretaget H&M och fackförbundet IF Metall (genom det globala fackförbundet IndustriALL) är aktiva partners i dessa projekt, antingen finansiellt eller med kunskap och personaltimmar. Ambassaden och ILO har sedan ett par år diskuterat möjligheterna för ett regionalt projekt för att understödja de bilaterala projekten och i november 2016 arrangerade ILO ett möte i Bangkok med intressenter. Deltagarna kom överens om att det finns belägg för ett regional projekt men att detaljer och möjlighet behöver analyseras vidare. Därför föreslogs en förberedelsefas/studie för att analysera förutsättningarna för anständiga arbetsvillkor inom konfektionsindustrin och dess värdekedjor i Asien ur ett bredare perspektiv. ILO kommer under en period om sex månader att genomföra en analys av tillkortakommanden gällande arbetsvillkor inom globala värdekedjor på fabriks-, industriell-, och sektoriellnivå med fokus på Asien. ILO kommer också att identifiera de centrala aktörerna och kartlägga pågående aktiviteter, potentiella partners och program som adresserar anständiga arbetsvillkor, hållbar miljö och jämställdhet inom textil och konfektionsindustrins värdekedjor i Asien och identifiera gap och möjligheter att uppnå påverkan och skala. Kartläggningen är en inkluderande övning som involverar aktörer från den privata sektorn och resultaten kommer att valideras i en workshop. ILO kommer därefter att ta fram ett utkast till ett projektförslag för ett större regionalt projekt som adresserar anständiga arbetsvillkor och industriella relationer i linje med ILO:s interna mandat/riktlinjer (GB.328/INS/5/1) och det svenska Global Deal-initiativet. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2550000 -450927 0 0 0 2550000 2550000 ILO/International Labour Organization 2550000 ILO/International Labour Organization -450927.45 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10672 Sweden Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Gullers Grupp redovisade stegvis resultat genom interna och externa intervjuer med personal från FORSK, UD, UDSM, VR och kommunikationsavdelningen, vilka fungerade som underlag till en muntlig presentation och en workshop med FORSK:s medarbetare. Kommunikationshandlingsplanen sammanställdes sedan utifrån dessa innehållande insikter och förslag till aktiviteter som kunde genomföras innan kommunikationsplanen var framtagen samt inkluderas i den kommande planen. Resultatet från insatsen, utifrån intervjuerna om hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids och stärkandet av FORSK:s kommunikation, demonstrerade: 1) att insatserna skulle kunna förstärkas genom samlad kommunikation till exempel genom nyhetsbrev och större närvaro på sociala medier inom forskningssamhället; 2) vikten av att nå fram till beslutsfattarna för att få ökade anslag och en efterfrågan hos medarbetarna om högre kännedom om forskningens roll i utvecklingssamarbetet internt på Sida och regeringskansliet/UD; 3) att Sidas kommunikationsavdelning som har upparbetade kanaler ska bedriva kommunikationen mot allmänheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10672-10672A0101 Sweden Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 168400 270000 Gullers Grupp AB 168400 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-10679 Sweden This intervention seeks to use TechnoServe's capacities in market development to stimulate the emergence of sustainable livelihoods opportunities in the biosphere establishment project agreed in cooperation with MELCA in Mejang. (Intervention number 5108014.) the budget for this two year long support project is proposed to be two yeard, 2017-18. During a pilot phase of 15 months, foundations have been established for development of better income opportunities for vulnerable communities, e.g through establishment and strengthening of cooperatives and their surrounding markets. Initial and full scale analyses have been conducted for value chains with particular environment and pro poor potentials such as coffee, honey and spices. Good results during the pilot phase now enable an effective scaling-up of environmental and economic development through the remaining period of biosphere establishment in Mejang; a mutually reinforcing combination of results which are also at the core of the new cooperation strategy for Sweden in Ethiopia. During the here proposed phase of implementation, both cooperatives and other players are expected to be strengthened to the point where economically and environmentally sustainable income opportunities are improved for vulnerable forest communities. The full effect of these improvements will not materialize in the two years of activity, but effects are expected to be tangible and sufficient to a point where additional external funding should not be required for effects to sustain. As further depicted in the results framework, 10-30% improvements in income are likely to materialize; the size depending on different enabling conditions for change for different ethnical and socioeconomic groups. This assessment is qualified as "Limited", due to the fact that it is a support intervention to 5108014, and due to both quality of partnership and experience which has been established under the pilot phase in 2016. Additional assessment of capacities and potentials is therefore not considered useful. The here proposed budget of 15 MSEK is 5 MSEK higher than the budget originally envisioned for income generating activities in Mejang. This adjustment is justified by the fact that TNS has demonstrated potential not only to ensure achievement of the results originally envisioned for income generation of cooperatives in Mejang, but also demonstrated potential to stimulate changes in market systems that can be expected to substantially improve sustainability of results while also extending numbers of beneficiaries from a few thousand to over forty thousand. Denna insats syftar till att via TechnoServe (TNS) stimulera framväxten av miljövänliga inkomstgenererande aktiviteter i anslutning till den biosfär som etableras under ledning av MELCA i insats 5108014. Insatsen är en vidareutveckling av ett pilotprojekt som implementerades i samarbete med TNS och MELCA under 2015-16. Budgeten för den två år långa insatsen beräknas till 15 millioner kronor, med en aktivitetsperiod fram till och med december 2018. Under pilotfasen har grunderna lagts för utveckling av bättre inkomstmöjligheter inom utsatta skogsnära befolkningsgrupper, bland annat genom kooperativa samarbetsformer och deras kringliggande marknadsförutsättningar. Inledande och därefter fullskaliga marknadsanalyser har genomförts för värdekedjor med särskild potential såsom kaffe, honung och kryddor. Goda resultat under pilotfasen medger nu en effektiv uppskalning av miljöfrämjande och ekonomisk utveckling under återstoden av biosfäretableringen i Mejang; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som ligger i mittfåran av Sveriges nya samarbetsstratgi i Etiopien.Under implementeringsfasen beräknas både kooperativ och andra aktörer att stärkas till en grad att positiva förändringar i miljövänliga inkomstmöjligheter för utsatta skogsnära befolkningsgrupper kan bestå. Den fulla effekten av förbättringarna förväntas inte att realiseras under den korta implementeringsperioden, men inkomstförbättringar på 10-30% bedöms ändå vara realistiska mål för perioden. Insatsen bereds som Begränsad, då den bedöms vara ett nödvändigt komplement till en annan insats, biosfäretableringen med MELCA i Mejang. Tillräcklig erfarenhet av TNS och deras kapacitet har genererats under pilotprojektet för att en ytterligare fördjupad analys av förutsättningar, relevans och risker eller kapacitet skall bedömas som motiverad. Den här föreslagna budgeten på 15 MSEK är 5 MSEK högre än den ursprungligen planerade för inkomstgenerering i Mejang. Detta är en justering som motiveras av att TNS har visat potential att inte bara säkerställa att de ursprungliga resultaten gällande miljövänlig inkomstgenerering för kooperativ Mejang, utan även en potential att stimulera marknadssystemförändringar som ökar hållbarheten i resultaten och ökar målgruppen för insatsen från några tusen individer till över fyrtio tusen. "Increased yield and income for men and women smallholder farmers which leads to improved livelihood and sustatinable development." Targeted income increases for the two main value chains, coffee and honey, are expected to be 40% and 35% annually for targeted beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture i) Coffee cooperative dividend payment to members increased by 29% in 2018, when compared to baseline figures. ii) Cooperatives’ coffee incomes (gross profit) increased by an average of 174%, due to greater number of cooperatives, bigger volumes and higher quality of coffee delivered to Bonga ECX. iii) Volumes: Majang Union’s honey aggregation and sales increased by more than 15x, growing from 0.2MT to 3.1 MT; cooperative coffee aggregations and sales increased from 189 MT to 10,750 MT, which is a 57x increase iv) Prices: Honey prices increased from 42 to 63 ETB/kilo; honey prices increased from 15 to 23 ETB/kilo v) Quality: At baseline, none of the coffee aggregated and sold by cooperatives were Grade 3 or above, as graded by ECX; in 2018, 127 MT of coffee delivered to Bonga ECX were graded either Grades 2 or 3.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10679-10679A0101 Sweden This intervention seeks to use TechnoServe's capacities in market development to stimulate the emergence of sustainable livelihoods opportunities in the biosphere establishment project agreed in cooperation with MELCA in Mejang. (Intervention number 5108014.) the budget for this two year long support project is proposed to be two yeard, 2017-18. During a pilot phase of 15 months, foundations have been established for development of better income opportunities for vulnerable communities, e.g through establishment and strengthening of cooperatives and their surrounding markets. Initial and full scale analyses have been conducted for value chains with particular environment and pro poor potentials such as coffee, honey and spices. Good results during the pilot phase now enable an effective scaling-up of environmental and economic development through the remaining period of biosphere establishment in Mejang; a mutually reinforcing combination of results which are also at the core of the new cooperation strategy for Sweden in Ethiopia. During the here proposed phase of implementation, both cooperatives and other players are expected to be strengthened to the point where economically and environmentally sustainable income opportunities are improved for vulnerable forest communities. The full effect of these improvements will not materialize in the two years of activity, but effects are expected to be tangible and sufficient to a point where additional external funding should not be required for effects to sustain. As further depicted in the results framework, 10-30% improvements in income are likely to materialize; the size depending on different enabling conditions for change for different ethnical and socioeconomic groups. This assessment is qualified as "Limited", due to the fact that it is a support intervention to 5108014, and due to both quality of partnership and experience which has been established under the pilot phase in 2016. Additional assessment of capacities and potentials is therefore not considered useful. The here proposed budget of 15 MSEK is 5 MSEK higher than the budget originally envisioned for income generating activities in Mejang. This adjustment is justified by the fact that TNS has demonstrated potential not only to ensure achievement of the results originally envisioned for income generation of cooperatives in Mejang, but also demonstrated potential to stimulate changes in market systems that can be expected to substantially improve sustainability of results while also extending numbers of beneficiaries from a few thousand to over forty thousand. Denna insats syftar till att via TechnoServe (TNS) stimulera framväxten av miljövänliga inkomstgenererande aktiviteter i anslutning till den biosfär som etableras under ledning av MELCA i insats 5108014. Insatsen är en vidareutveckling av ett pilotprojekt som implementerades i samarbete med TNS och MELCA under 2015-16. Budgeten för den två år långa insatsen beräknas till 15 millioner kronor, med en aktivitetsperiod fram till och med december 2018. Under pilotfasen har grunderna lagts för utveckling av bättre inkomstmöjligheter inom utsatta skogsnära befolkningsgrupper, bland annat genom kooperativa samarbetsformer och deras kringliggande marknadsförutsättningar. Inledande och därefter fullskaliga marknadsanalyser har genomförts för värdekedjor med särskild potential såsom kaffe, honung och kryddor. Goda resultat under pilotfasen medger nu en effektiv uppskalning av miljöfrämjande och ekonomisk utveckling under återstoden av biosfäretableringen i Mejang; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som ligger i mittfåran av Sveriges nya samarbetsstratgi i Etiopien.Under implementeringsfasen beräknas både kooperativ och andra aktörer att stärkas till en grad att positiva förändringar i miljövänliga inkomstmöjligheter för utsatta skogsnära befolkningsgrupper kan bestå. Den fulla effekten av förbättringarna förväntas inte att realiseras under den korta implementeringsperioden, men inkomstförbättringar på 10-30% bedöms ändå vara realistiska mål för perioden. Insatsen bereds som Begränsad, då den bedöms vara ett nödvändigt komplement till en annan insats, biosfäretableringen med MELCA i Mejang. Tillräcklig erfarenhet av TNS och deras kapacitet har genererats under pilotprojektet för att en ytterligare fördjupad analys av förutsättningar, relevans och risker eller kapacitet skall bedömas som motiverad. Den här föreslagna budgeten på 15 MSEK är 5 MSEK högre än den ursprungligen planerade för inkomstgenerering i Mejang. Detta är en justering som motiveras av att TNS har visat potential att inte bara säkerställa att de ursprungliga resultaten gällande miljövänlig inkomstgenerering för kooperativ Mejang, utan även en potential att stimulera marknadssystemförändringar som ökar hållbarheten i resultaten och ökar målgruppen för insatsen från några tusen individer till över fyrtio tusen. "Increased yield and income for men and women smallholder farmers which leads to improved livelihood and sustatinable development." Targeted income increases for the two main value chains, coffee and honey, are expected to be 40% and 35% annually for targeted beneficiaries. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 -43157 0 0 0 5000000 0 5000000 -43157 5000000 0 0 14956843 TechnoServe 5000000 TechnoServe 5000000 TechnoServe 5000000 TechnoServe -43156.7 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10685 Sweden Financing of an Adviser to the Swedish Board constituaencty within the EBRD for 2017. Rådgivaren kommer att förstärka Sidas bevakning av operationella och policyfrågor. Personen kommer att vara placerad vid valkretskontoret för Sverige, Island och Estland. Rådgivarfunktionen har funnits vid kontoret sedan juli 2016 och har tidigare finansierats av Utrikesdepartementet (UD). Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling, EBRD, är ett centralt instrument för regeringens bistånds- och utrikespolitik i Östeuropa och Centralasien inom: -Reformsamarbete för modernisering, ökad marknadsekonomi, byggande av demokratiska institutioner och rättsstat -Anti-korruption -Energi, miljö och klimat -Jämställdhet/Feministisk utrikespolitik -Fattigdomsbekämpning Arbetet som rådgivare med placering vid Sveriges styrelserepresentation förväntas innefatta, men inte begränsa sig till, följande: Analysera: Att i enskilda EBRD-projekt, landstrategier eller verksamhetsdiskussioner inom banken och i andra relevanta sammanhang och informationsinhämtning, bedöma, återkoppla och ge underlag för att Sida och Regeringskansliet (UD) ska kunna medverka till att strategimålen och därmed regeringens bistånds- och utrikespolitiska mål uppnås på ändamålsenligt och effektivaste sätt. Agera: Rådgivaren ska tillsammans med Sida och UD/EC arbeta för att banken på bästa sätt utför det styrdokumenten avser med bidragen till EBRD. Detta innebär att vara pådrivande, inkl. påskynda genomförandetider, påverka, rapportera (muntligt och skriftligt). Bevaka: Löpande bevaka Sidas och UD:s övriga behov, såsom för verksamheten relevanta policy- och operationella frågor, samt EBRD:s verksamhet i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet samt EBRDs verksamhetsländer i Mellanöstern och Nordafrika. Vid behov kunna ersätta Sida och UD vid relevanta möten. Rapportera. Rådgivaren skall vid tjänstgöringens slut kortfattat rapportera till Sida och UD om uppnådda resultat under tjänstgöringsperioden, samt andra iakttagelser och erfarenheter av värde för det fortsatta samarbetet med EBRD. Rapporten kommer tillsammans med av EBRD tillhandahållen finansiell rapportering att utgöra slutrapportering till Sida för insatsen. Genom den strategiska placeringen vid valkretskontoret skall rådgivaren kunna bevaka, analysera, rapportera samt agera så att målen med Sveriges samarbete med EBRD kan uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector Rådgivaren har varit mycket värdefull för Sidas samarbete med EBRD men har också bidragit bredare i valkretskontorets arbete för att främja Sveriges och valkretsens prioriteringar i EBRD.  Rådgivaren har också i betydande grad bidragit till att främja bättre resultatrapportering i allmänhet och effektivare implementering av insatser som genomförs med stöd av bidrag från Sida. Detta arbete har genomförts genom att analysera enskilda EBRD-projekt, landstrategier och policy-dokument, bedöma och ge underlag för att RK (UD/EC och Fi-dep) och Sida ska kunna ta ställning till dessa. Arbetet har också bestått i att samarbeta med och söka att påverka andra länders representanter samt Bankens ledning. Rådgivaren har deltagit i det löpande arbetet i Bankens styrelse, särskilda bilaterala möten samt även deltagit vid/ersatt Sida och UD vid vissa givarmöten. Rådgivaren har bidragit till valkretskontorets löpande rapportering till huvudstäderna om arbetet samt även rapporterat löpande till Sida och RK i särskilda frågor. Sammantaget har rådgivare bidragit till att resultaten från Sidas samarbeten med EBRD förbättrats , att relationen med EBRD fördjupats och breddats samt att Sidas förståelse för EBRD:s verksamhet ökat, även utanför de kärnområden som utgör Sidas prioriterade områden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10685-10685A0101 Sweden Financing of an Adviser to the Swedish Board constituaencty within the EBRD for 2017. Rådgivaren kommer att förstärka Sidas bevakning av operationella och policyfrågor. Personen kommer att vara placerad vid valkretskontoret för Sverige, Island och Estland. Rådgivarfunktionen har funnits vid kontoret sedan juli 2016 och har tidigare finansierats av Utrikesdepartementet (UD). Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling, EBRD, är ett centralt instrument för regeringens bistånds- och utrikespolitik i Östeuropa och Centralasien inom: -Reformsamarbete för modernisering, ökad marknadsekonomi, byggande av demokratiska institutioner och rättsstat -Anti-korruption -Energi, miljö och klimat -Jämställdhet/Feministisk utrikespolitik -Fattigdomsbekämpning Arbetet som rådgivare med placering vid Sveriges styrelserepresentation förväntas innefatta, men inte begränsa sig till, följande: Analysera: Att i enskilda EBRD-projekt, landstrategier eller verksamhetsdiskussioner inom banken och i andra relevanta sammanhang och informationsinhämtning, bedöma, återkoppla och ge underlag för att Sida och Regeringskansliet (UD) ska kunna medverka till att strategimålen och därmed regeringens bistånds- och utrikespolitiska mål uppnås på ändamålsenligt och effektivaste sätt. Agera: Rådgivaren ska tillsammans med Sida och UD/EC arbeta för att banken på bästa sätt utför det styrdokumenten avser med bidragen till EBRD. Detta innebär att vara pådrivande, inkl. påskynda genomförandetider, påverka, rapportera (muntligt och skriftligt). Bevaka: Löpande bevaka Sidas och UD:s övriga behov, såsom för verksamheten relevanta policy- och operationella frågor, samt EBRD:s verksamhet i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet samt EBRDs verksamhetsländer i Mellanöstern och Nordafrika. Vid behov kunna ersätta Sida och UD vid relevanta möten. Rapportera. Rådgivaren skall vid tjänstgöringens slut kortfattat rapportera till Sida och UD om uppnådda resultat under tjänstgöringsperioden, samt andra iakttagelser och erfarenheter av värde för det fortsatta samarbetet med EBRD. Rapporten kommer tillsammans med av EBRD tillhandahållen finansiell rapportering att utgöra slutrapportering till Sida för insatsen. Genom den strategiska placeringen vid valkretskontoret skall rådgivaren kunna bevaka, analysera, rapportera samt agera så att målen med Sveriges samarbete med EBRD kan uppnås. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2137424 1760436 0 1760436 2137424 3897860 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2137424.1500000004 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1760435.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10720 Sweden Review of internal management and control systems of ACTED Enheten för MENA har identifierat behov att avropa stöd för granskning av intern styrning och kontroll av ACTED. ACTED är en potentiellt ny samarbetspart för Sida i Syrien, och goda referenser finns från pågående Sidafinansierat projekt i Libyen, vilket implementeras av ACTED. Även UNICEF har genomfört en omfattande granskning av ACTEDs interna styrning och kontroll under 2015. Givet att situationen i Syrien är allt mer komplex och den väpnade konflikten eskalerat sedan UNICEF utförde sin granskning, ämnar Sida genomföra en kompletterande granskning som specifikt inriktar sig på uppföljning i fält, vidareförmedling av svenska medel, antikorruption samt upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-10720-10720A0101 Sweden Review of internal management and control systems of ACTED Enheten för MENA har identifierat behov att avropa stöd för granskning av intern styrning och kontroll av ACTED. ACTED är en potentiellt ny samarbetspart för Sida i Syrien, och goda referenser finns från pågående Sidafinansierat projekt i Libyen, vilket implementeras av ACTED. Även UNICEF har genomfört en omfattande granskning av ACTEDs interna styrning och kontroll under 2015. Givet att situationen i Syrien är allt mer komplex och den väpnade konflikten eskalerat sedan UNICEF utförde sin granskning, ämnar Sida genomföra en kompletterande granskning som specifikt inriktar sig på uppföljning i fält, vidareförmedling av svenska medel, antikorruption samt upphandling. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 219104 600000 KPMG 219104 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10724 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Industrial policy and administrative management Industry Se övergripande bedömning i kommande avsnitt. Några insatsresultat kan nämnas: 1. UNIDO bidrog till att ta fram en potentiell bruttoprojektlista för AIDMOs medlemsstater att överväga. Denna gjord mot bakgrund av AIDMOs nya övergripande strategi och de marknadsmöjligheter som finns under de sektorer som AIDMO ansvarar för. Projektförslagen inkluderar målsättningar, budget, tidsåtgång och potentiellt ansvariga. 2. En organisationsanalys av de mest akuta förbättringsområden som AIDMO står inför om de ska bli en modern och relevant industriorganisation. Prioriterade områden inkluderar styrning och beslutsmekanismer, kompetens hos personalen och finansiell hållbarhet. 3. Genom projektmöten och en konferens tränades ett 40-tal experter inom olika tematiska områden i att utveckla, genomföra och följa upp projekt. Genom denna interaktiva process utvecklades flera projektförslag.  4. En finansieringsstrategi utvecklades och kommer presenteras på nästa ministermöte på Arabförbundet.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10724-10724A0101 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 4700000 0 0 -112859 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -112859.1 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10754 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10754-10754A0101 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116213 0 0 0 113099 116213 Naturvårdsverket 113099 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10764 Sweden Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10764-10764A0101 Sweden Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113880 24090 0 0 0 24090 0 0 0 0 0 81030 0 0 0 32850 137970 Sida administrative activity implemented by procured partner 81030 Sida administrative activity implemented by procured partner 32850 Sida administrative activity implemented by procured partner 24090 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10768 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-10768-10768A0101 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -129007 -129007 -129007 AsDB/Asian Development Bank -129006.56 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10769 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Energimyndigheten och Sveriges ambassad i Lusaka ingick en tjänsteköpsöverenskommelse(2017-06-14, förlängd 2017-12-12 och 2018-06-13) angående genomförandet av ”Utveckling av metodik för mätning, rapportering och verifiering av årligenundvikna växthusgasutsläpp inom Power Africa Beyond the Grid Fund for Zambia”.  Energimyndigheten levererade 2017 en rapport som föreslår en modell för insamling och bearbetningav data för att beräkna omfattningen av växthusgasminskningar. Modellen används nu i uppföljningen av de företag som kontrakterats inom ramen för BGFZ. Överenskommelsen förlängdes för att möjliggöra en verifiering under 2018 av modellen och uppföljning av resultaten inom BGFZ.  Energimyndigheten medverkade till detta genom att stämma av med BGFZs projekt- och konsutteam samt besvarade ett antal frågor kring metoden.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10769-10769A0101 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Statens energimyndighet Swedish International Development Cooperation Agency Statens energimyndighet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 322100 0 0 322100 0 322100 Statens energimyndighet 322100 Statens energimyndighet SE-0-SE-6-10778 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has reported good results as the quarterly polls have been conducted and reported according to plan. A total of 7 polls were planned during the project period, and to date five reports have been released with polling for the sixth already finalized. Polling for the 7th survey is scheduled for June/july 2019. During the project period we have also seen the national statistic institute take on more initiative and have released two qualitative reports. Although quality and layout are not the best, it still shows that they are involved in the process. However, doubt they are yet able to lead on the full quantitative research. Parts of the funds have gone to allow for surveys in ISSSS PZ. This has been very useful and has allowed for us as a donor also to the SCF to get in-depth data on the security situation in eastern DRC. Communication with UNDP has worked well. Embassy has also on occasions been in touch with HHI and have met them in meetings in Kinshasa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10778-10778A0101 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 0 0 0 0 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10780 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education SE-0-SE-6-10780-10780A0101 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Uppingham Seminars UK Swedish International Development Cooperation Agency Uppingham Seminars UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 52796 75000 Uppingham Seminars UK 52795.91 Uppingham Seminars UK SE-0-SE-6-10794 Sweden 'Utvecklingsforum' is Sida's annual forum for developemnt cooperation actors in Sweden. Utvecklingsforum är Sidas årligen återkommande event med syfte att samla olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor för erfarenhetsutbyte och nätverkande. Syftet är att skapa en mötesplats för hållbar utveckling för att utvecklingssamarbetet ska bli så effektivt och katalytiskt som möjligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10794-10794A0101 Sweden 'Utvecklingsforum' is Sida's annual forum for developemnt cooperation actors in Sweden. Utvecklingsforum är Sidas årligen återkommande event med syfte att samla olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor för erfarenhetsutbyte och nätverkande. Syftet är att skapa en mötesplats för hållbar utveckling för att utvecklingssamarbetet ska bli så effektivt och katalytiskt som möjligt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 834765 834765 834765 Sida 2825.71 Sida 38000 Sida 793906.29 Sida 32.78 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10796 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The overall achievement of results during the 2020 has been positive. The procedures for the Inter-Institutional Working Group 27 has been adopted and establish the structure for preparations for EU negotiations. Responsible persons and institutions for relevant EU acts under Chapter 27 have been engaged and showed dedication in taking actions for preparation of the answers to the Bilateral Screening Questionnaires (for three sub-chapters) and Action Plans. This experience has provided to MTE, as leading institution for Chapter 27 EU negotiations, a real example how the process will develop in the future and thus helped to strengthen their capacity/competence as well as their standing towards other institutions involved in Chapter 27 preparations. The preparations of IPA III programming document lead by MTE, and supported by SANE27, contributed in gaining experience in policy development and taking a comprehensive approach considering the whole Chapter 27. Beside the constrains of Covid 19, still more than 206 participants have been involved in SANE27 activities for the period of January – September 2020. Coordination and cooperation with donors continued, in particular with the EU Delegation (especially on IPA 3 programming). SANE27 has strengthened further its standing in MTE and MEFA (Ministry of Europe and Foreign Affairs) as well as to other partners and is generally considered to be a key support for the overall process of EU integrations for Chapter 27 in Albania. A Metaplan for Chapter 27, I e a plan which includes information on all relevant planning documents needed for EU negotiations, was prepared  and will contribute to Albania's further alignment with EU environmental policy and to cover EU acquis’ requirements for planning and to support EU negotiations. MTE and other key partner institutions continue to be understaffed, which limits the overall capacity to carry out the preparations needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10796-10796A0101 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1559953 4521978 4772267 4595202 198947 2810135 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 1559953 0 1300000 0 0 0 1348925 1608063 1873053 0 1634584 1073880 -21943 465479 1598324 15449400 Naturvårdsverket 359775 Naturvårdsverket 219899 Naturvårdsverket 40000 Naturvårdsverket 940279 Naturvårdsverket 967436 Naturvårdsverket 905617 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 1311623 Naturvårdsverket 1337302 Naturvårdsverket 1634584 Naturvårdsverket 1073880 Naturvårdsverket 465479 Naturvårdsverket 1598324 Naturvårdsverket 1608063 Naturvårdsverket 2810135 Naturvårdsverket 198947 Naturvårdsverket -21943 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10797 Sweden hosting the WBIF steering committee as co-chair värdskap för styrkommittémöte i WBIF Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10797-10797A0101 Sweden hosting the WBIF steering committee as co-chair värdskap för styrkommittémöte i WBIF Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51520 303480 52200 51520 0 0 66044 0 355000 Sida 51520 Sida 66043.98 Sida 52200 Sida 0 Sida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10815 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This was a consultants job, with the goal to deliver two project documents 1) A Theory of Change, 2) A Result Framework. The work was conducted by NIRAS Indevelop, and supported the ongoing intervention ID 52170021: "Strengthen Civil Society Institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change", implemented by Manusher Jonno Foundation. (Case File: UM2016/10282/DHAK).  In the beginning of the mission, the consultants, Manusher Jonno Foundation and the Embassy of Sweden in Dhaka found out that there was a need for a statistical platform to be able to perform the two documents. Therefore two baseline studies were conducted parallel to this work. Due to need of more time, the agreement were prolonged to end of February 2018.  NIRAS managed to deliver the two main documents for their mission to Manusher Jonno Foundation, and the Embassy of Sweden in Dhaka approved the documents late in October 2017 when they were submitted by the Bangladeshi partner.  In the approval, the Embassy stressed that the Result Framework should be updated regularly. A Mid-term Review will be performed in 2019 which will give the program team an opportunity to profoundly update of the framework.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10815-10815A0101 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 0 0 0 300000 300000 NIRAS Sweden AB 140502 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10830 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Ten workshops were conducted for staff in Swedish Embassies (Zambia and Tanzania) and partners (UNFPA, UN general, IPAS, African Population and Health Research Center) with in total 296 participants. Three workshops were cancelled due to Covid-19. A brief survey among the participants show that the workshops and the tools developed have increased support for and understanding of abortion and LGBTIQ+ rights as critical components of any SRHR strategy. The training curriculum has been formalized into a toolkit: Values Clarification on Abortion and LGBTIQ+ Issues, based on 12 activities designed to be delivered over two days including three newly developed activities based on the feedback of participants.  This formalized toolkit will amplify the impact of the workshops and expand the number of staff at national and global agencies that are able to be reached and supported to help advance abortion and LGBTIQ+ rights. It will serve as an important resource to support and advance Sweden’s feminist foreign policy objectives in sexual and reproductive health and rights and well as SRHR more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10830-10830A0101 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 750000 0 750000 500000 0 750000 0 0 -206160 750000 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -206160.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10884 Sweden Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) is a response to the Addis Ababa Action Agenda, the Addis Tax Initiative and the 20130 Agenda for sustainable development. To increase their capacity for domestic resource mobilization, the developing countries have a critical need for aid to improve their fiscal capacity. RM-TF is therefore focused on supporting capacity development to strengthen fiscal policy and administration in a select group of low and lower middle-income countries. RM-TF will have two main areas of focus: -Support for capacity-building for the implementation of reforms. This will involve supporting the reforms that recipient countries need to make in their tax systems, including transforming fiscal frameworks and strengthen the administrations. The program is based on the long-term commitment of the authorities of the countries within the framework of a well sequenced support from RM-TF and other providers of technical assistance. This is carried out, among other things, with the help of investments by short-and long-term experts for direct support at the ground level. -Targeted support for reforms. This work will focus on specific areas of the tax system where improvement is most needed. Targeted support can be designed within the framework of a multiannual broader commitment but can also be used in countries where the need is more focused to a specific area, and where a more extensive reform programme is not required or if a country has lower absorption. Other important components of RM-TF contain: -a special training module which will focus on physical and online courses to support and complement the capacity-building efforts in selected areas of tax policy and administration, especially for countries with low capacities. -Diagnostic tools will play a key role in defining the priority reforms and subsequent capacity-building. In particular, the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) will be used to assess where the impact of technical assistance is likely to be greatest, as well as to monitor the progress of the reforms. -Applied the analytical work that examines developments linked to the revenue reforms in developing countries, will provide support to both technical assistance and educational streams. The research will aim at assessing emerging issues, trends and methods in tax policy and administration. Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling. För att öka sin förmåga till inhemsk resursmobilisering har utvecklingsländerna ett kritiskt behov av stöd för att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är därför inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av låg- och lägre medelinkomstländer. RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokusområden: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av reformer. Detta kommer att innebära att stödja de reformer som mottagarländerna behöver göra inom sina skattesystem, inklusive omforma skattepolitiska ramar och stärka förvaltningar. Programmet baseras på långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna inom ramen för ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av kort- och långtidsexperter för direkt stöd på marknivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Det riktade stödet kan utformas inom ramen för ett flerårigt bredare engagemang men kan också ges till länder där behovet är mer fokuserat till ett specifikt område och där ett mer omfattande reformprogram inte behövs eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. Andra viktiga komponenter i RM-TF innehåller: - En särskild utbildningsmodul som kommer att fokusera på fysiska och online-kurser för att stödja och komplettera kapacitetsuppbyggande insatser inom valda skattepolitik- och administrationsområden, särskilt för länder med låg kapacitet. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), och Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av teknisk assistans sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformerna. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både teknisk assistans och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och administration. The Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling att utvecklingsländerna har ett kritiskt behov för stöd att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av utvecklingsländer. [REG/NAT/INST] RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokus: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av omformande reformer. Detta kommer att innebära att stödja de omfattande reformer som mottagarländerna behöver göra till sina skattesystem, inklusive omformande skattepolitiska ramar och stärkande av förvaltningar. Detta engagemang skulle innebära land långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna tillsammans med ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av långsiktiga experter för direkt stöd på landnivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Denna mer riktat stöd också skulle utformas inom ramen för ett flerårigt engagemang, och skulle ge utrymme för att bistå i fall där mer omfattande reformprogram inte behövs, eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. [REG/NAT/INST] Andra viktiga komponenter i RM-TF till stöd för hållbar inhemsk resursmobilisering innehåller: - En särskild utbildningsmodul kommer att fokusera på fysiska och online kurser för att stödja och komplettera TA leverans inom valda skattepolitik och administrations ämnen, särskilt för låg kapacitet länder. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av TA sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformernas. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både TA och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till att bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och skatteadministration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general IMF RMTF IMF RMTF bidrar fr a till Mål 7 Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption inom följande prioriterade områden Utvecklingsländer kan genomföra inhemska reformer, lagstiftning och öka den administrativa kapaciteten för att genomföra effektivare beskattning Utveckling av informationsöverföring av finansiella data mellan länder som ett effektivt sätt att upptäcka olagliga finansiella utflöden och kapitalflykt och därmed motverka korruption. Länders förmåga att medverka i internationellt utbyte av finansiell information Utöver det är digitalisering en central fråga som är genomgående genom programmets genomförande och bidrar i den meningen till strategimål 9s ambitioner kring utveckling av inkluderande digitala ekosystem Bakgrund Sidas stöd till strategimål 7 är huvudsakligen fördelade kring internationell samverkan och regelförändringar kring fr a BEPS och IFF frågor, dvs frågor kopplade till kring frågan om internationellt skatteundandragande och skatteflykt genom tex interndebitering inom multinationella företag för att förflytta vinster till s.k. skatteparadis, de nya reglerna kring internationell beskattning av den digitala ekonomin mm. Förändringar i det internationella beskattningsregelverket riskerar dock att var relativt verkningslösa om dessa inte återföljs av kontinuerlig förstärkning av utvecklingsländernas egna system för resursmobilisering, både vad gäller policy/regel reformer och administrativ kapacitet. IMF RMTF är ett stöd med den inriktningen och utgör därför ett effektivt och viktigt komplement till OECDs kapacitetsstöd. Det kan noteras att IMF i allt högre grad lyfter fram MTRS som viktigt instrument för att säkerställa effektivt genomförande av SDG målen. MTRS är, något förenklat, ett planeringsverktyg för att länka samman intäktsbehov på medellång sikt med prioriterade utgifter och reformer. Revenue Mobilization Thematic Fund (RMTF) har under de senaste sju åren gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra den inhemska intäktsmobiliseringen (DRM) i utvecklingsländer. Trots att RMTF har ställts inför flera ekonomiska chocker sedan starten 2017, bland annat covid-19-pandemin och energi- och livsmedelskrisen, förblev den flexibel och motståndskraftig i sin förmåga att tillhandahålla kapacitetsutveckling till mottagarländer, vilket underlättade en genomsnittlig ökning på 0,88 procentenheter av skattekvoten i förhållande till BNP när programmet avslutades. Den genomsnittliga skattekvoten, som till en början var stabil från 2016 till 2019, minskade kraftigt under 2020 på grund av pandemins ekonomiska effekter. Efterföljande återhämtningstrender framträdde dock, som kulminerade i en topp i genomsnittlig skatt i förhållande till BNP på 14,5 procent 2024, vilket illustrerar motståndskraften och återhämtningen i RMTF-mottagarländerna. [1] Under hela sin verksamhet uppnådde RMTF sina mål med en genomsnittlig framgångsfrekvens på 86 procent över strategiska logframe-indikatorer. 63 procent av mottagarländerna förbättrade sina skattekvoter i förhållande till BNP under programmet, vilket återspeglar en blandning av effektiva skattereformer och betydande utmaningar som länderna står inför. RMTF har hjälpt främst låginkomstländer (LIDC) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS), med 73 procent av projekten som föll inom dessa klassificeringar. Programmet omfattade 73 enskilda projekt som bistod 40 länder direkt och flera länder indirekt, genom en kombination av initiativ på landnivå, projekt som omfattar flera länder, regionala projekt och olika utbildnings- och analysinsatser. I slutet av oktober 2024 hade RMTF framgångsrikt förbrukat alla tilldelade medel, totalt 83,5 miljoner dollar. Programmets modulära design har givit flexibilitet till att synergisera direkt kapacitetsutveckling med hjälp av diagnostiska verktyg för reformprioritering i kombination med omfattande utbildningsworkshops och tillämpat analytiskt arbete för att bedöma trender inom skattepolitik och administration. RMTF anpassade sig till blandade leveransmodeller som kombinerade personlig leverans och fjärrleverans, särskilt som svar på covid-19-pandemin. Planering och genomförande av reformer på medellång sikt har varit av central betydelse för kapacitetsstöd-projekten på landnivå. Reformstrategierna utformades individuellt med hjälp av ländernas myndigheter med hjälp av diagnostiska verktyg, bland annat Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) och Revenue Administration Gap Analysis Program (RA-GAP) för att informera om prioriterade reformområden på medellång sikt. TADAT var en ovärderlig ram som låg till grund för utformningen av reformerna och som ingöt egenansvar från de nationella myndigheternas sida. 35 av de 40 länder som hade projekt på landnivå genomförde minst en TADAT-bedömning, och nio av de 35 länderna genomförde en andra bedömning som visade övergripande förbättringar av deras bedömningar över ett genomsnitt på nio resultatindikatorer,vissa med avsevärda förbättringar. Av de 40 enskilda projekten på landsnivå hade 85 procent fokuserat på strategi och reformplanering, och 10 av länderna antog och använde ramen för en intäktsstrategi på medellång sikt (MTRS) som en helhetssyn på reformen av skattesystemet. Utbildningsinitiativ, inklusive Virtual Training to Advance Revenue Administration (VITARA) ett gemensamt partnerskap mellan Inter-American Center of Tax Administrations (CIAT), Internationella valutafonden (IMF), Intra-European Organization of Tax Administrations (IOTA) och Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OEkapacitetsstöd) och Revenue Forecasting and Analysis (RFAx) VITARA har förbättrat kapacitetsutvecklingen avsevärt, och VITARA har vuxit fram som ett ledande onlineutbildningsprogram inom skatteförvaltning över hela världen, med nästan 12 000 elever som visar en genomsnittlig inlärningsvinst på 14 procent bland deltagarna. Dessutom stödde RMTF peer-to-peer-lärande genom framgångsrika webbinarieserier, vilket främjade samarbete och kunskapsutbyte mellan skatteförvaltningar kring viktiga ämnen som mervärdesskatt (moms) och GovTech (digitalisering av skatteverksamhet). International Survey on Revenue Administration (ISORA) ett gemensamt partnerskap mellan Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), CIAT, IMF, IOTA och OECD har fått en framträdande plats med deltagande från 166 skatteförvaltningar. Detta initiativ har förbättrat datakvaliteten och gett underlag för forskningsinsatser för att förbättra skatteförvaltningens resultat. Dessutom har World Revenue Longitudinal Database (WoRLD) blivit en viktig resurs för makroekonomisk analys och erbjuder omfattande data om statliga intäkter i 193 länder. RMTF har också bidragit till minst åtta arbetsdokument och tekniska noter, som ytterligare stöder länderna i deras insatser för kapacitetsutveckling. RMTF:s framgång understryker vikten av samordning och samarbete med över 39 utvecklingspartners, inklusive andra internationella organisationer och regionala organ. Genom att integrera kapacitetsutveckling med övervaknings- och utlåningspraxis har RMTF ökat reformdragkraften och betonat den politiska ekonomin i skattereformen, vilket i slutändan främjar ekonomisk stabilitet och utveckling i alla regioner. RMTF har lämnat betydande bidrag till att förbättra DRM i utvecklingsländer, vilket ger en stark grund för pågående projekt som framgångsrikt övergått till Global Public Finance Partnership (GPFP), som kommer att fortsätta att stödja insatser för mobilisering av intäkter efter RMTF:s formella slut. GPFP bygger på framgångarna och lärdomarna från RMTF när det gäller mobilisering av intäkter och utvidgas till utgiftsområdet och övergår till ett holistiskt tillvägagångssätt för att stärka de offentliga finanserna både när det gäller intäkter och utgifter. GPFP, som lanserades i januari 2024 parallellt med RMTF:s sista år, integrerar IMF:s finanspolitiska kapacitetsstöd-stöd för att hjälpa medlemsländerna att bygga upp hållbara offentliga finanser och i sin tur stödja den internationella agendan för mobilisering av intäkter och förbättring av utgiftsresultaten. Detta kommer också att hjälpa länderna deras strategiska utvecklingsmål. Att samla kapacitets-stöd under ett och samma tak för att uppnå de viktigaste målen för de offentliga finanserna (dvs. mobilisering av inhemska intäkter av hög kvalitet i dess skattepolitiska och administrativa dimensioner, samt effektiva och ändamålsenliga offentliga utgifter och förvaltning av de offentliga finanserna) underlättar beslutsfattandet om IMF-kapacitetsstöd. Syftet med Revenue Mobilization Trust Fund (RMTF) var att förbättra Domestic Revenue Mobilization (DRM) i utvecklingsländer genom att ge riktat stöd till initiativ för kapacitetsutveckling. Syftet har varit att förbättra skattesystemen och stärka skatteförvaltningarna och därigenom ta itu med kritiska utmaningar som svaga rättsliga ramar, otillräcklig skatteförvaltning och höga nivåer av skatteundandragande. RMTF fokuserade på att anpassa sin verksamhet till de bredare målen för hållbar utveckling, särskilt i linje med Agenda 2030 för hållbar utveckling, för att säkerställa att berättigade låginkomst- och medelinkomstländer kunde uppnå en mer effektiv och hållbar inkomstgenerering. RMTF har utnyttjat stödjande nyckelkomponenter som skapade synergier med den direkta kapacitetsstöd som tillhandahölls, inklusive: Utbildning/workshops för att maximera kapaciteten för skattereformer; onlineutbildning som både kompletterade och förbättrade den praktiska kapacitetsutvecklingen; Utveckling och användning av diagnostiska verktyg som hjälpte till att definiera reformprioriteringar och kapacitetsutveckling; och tillämpade analytiskt arbete som undersökte utvecklingen i samband stödja både kapacitetsstöd- och utbildningsströmmar. Från 2017 till oktober 2024 gav RMTF-programmet stöd till 73 enskilda projekt. Projekten bestod av 40 länder som fick stöd genom 50 landsprojekt, flera andra länder som fick direkt stöd genom fyra projekt som omfattade flera länder, tre regionala projekt,och indirekt stödde länder genom fem utbildningsprojekt, tre projekt som utvecklade verktyg och dataset samt åtta analytiska projekt. Majoriteten av de länder som gynnades av RMTF-programmet låg i den afrikanska regionen söder om Sahara (AFR cirka 59 procent). Länder i västra halvklotet (WHD) och Mellanöstern och Centralasien (MCD) utgjorde vardera ytterligare 30 procent (15 procent vardera), med cirka 11 procent av länderna från Asien och Stillahavsområdet (APD). Dessutom var de fyra regionala projekten med flera länder inriktade på AFR-länder, med ett projekt som omfattade både ett AFR- och ett APD-land. RMTF fokuserade sitt kapacitetsstöd-stöd på främst LIDC- och FCS-länder. Av de lands- och regionala projekten klassificerades 73 procent som LIDC- eller FCS-länder, medan 27 procent klassificerades som en tillväxtekonomi. Flera metoder för kapacitetsstöd-leverans implementerades under RMTF:s gång. Diagnostiska verktyg användes för att hjälpa länder att utveckla reformplaner på medellång sikt, inklusive TADAT och RA-GAP. ISORA, som utvecklades som en del av RMTF, tillhandahöll viktiga datapunkter som kunde användas av projektledare och länder för att hjälpa till att fokusera kapacitetsstöden på viktiga områden där reformbehoven fanns. Ramverket för en medelfristig intäktsstrategi (MTRS) användes för att hjälpa länderna att fokusera på en helhetssyn på förvaltningen, särskilt för att ordna och samordna utformningen av skattepolitiken med genomförandet genom skatteförvaltningarna. Strategiuppdragen bidrog till utformningen och den fortsatta anpassningen av reformprioriteringar under de enskilda projektens livscykel, med stöd av mer praktiskt genomförandestöd genom kortsiktiga experter (STX), peripatetiska experter och långsiktiga experter (LTX). Fyra aktuella projekt i flera länder fokuserade på att leverera kapacitetsstöd inom digitalisering, stöd till skatteadministration i FCS-länder, utformning och implementering av MTRS och COVID-19 Rapid Response. Pandemin testade gränserna för fjärrleveranser, men påskyndade också användningen av en blandad leveransmodell som inkluderade hybridleveranser (både personligen och fjärrleverans) och helt fjärrleveranser som utökade personliga leveransmetoder modaliteter som fortsätter att användas effektivt inom ramen för GPFP. Workshops levererades både i länder och med grupper av länder som gav effektiviseringar. Onlineutbildning utvecklades och implementerades, och peer-to-peer-lärande och webbinarier förbättrade kapacitetsstöden till länder. Slutligen berikade målinriktad utveckling av skatteverktyg, inklusive ISORA och WoRLD, de data som fanns tillgängliga för kapacitetsstöd-leverans och analytiskt arbete genom publicering av tekniska anteckningar som stödde kapacitetsstöd i framväxande och utvalda områden. RMTF strukturerades kring ett modulärt tillvägagångssätt med ett aktuellt fokus. Modulerna 1-6 fokuserade på de centrala fokusområdena Domestic Revenue Mobilization (DRM), som är grundläggande för projekt-kapacitetsstöd på landnivå. Modul 7 stödde lärande genom utbildning och peer-to-peer-seminarier som förbättrade den mänskliga kapaciteten att stödja absorptionen av kapacitetsstöd på landnivå. Modulerna 8 och 9 fokuserade på diagnostiska verktyg och analys för att förbättra och använda data och bedömningar för att bättre förstå styrkor och svagheter i skattesystemen, tillhandahålla baslinjer och använda tillämpad forskning för att stödja kapacitetsstöd. Satsningen på digital transformation har gjort stora framsteg i ett stort antal länder. Det inkluderar Integrerade skatteförvaltningssystem (ITAS), förbättrade digitala lösningar för befintliga skattesystem och strategisk användning av dataanalys Flera länder gjorde anmärkningsvärda framsteg när det gäller att förbättra sina skatteförvaltningar genom fokuserade förbättringar av personalresurser och resultatstyrning. RMTF stödde också två framgångsrika webbinarieserier för peer-to-peer-lärande webbinarieserien om moms och webbinarieserien GovTech. Webbinarierna om moms var mycket framgångsrika och lockade cirka 540 deltagare under sju webbinarier under ett och ett halvt år. Webbinarierna handlade om erfarenheter och lärdomar om moms under de senaste 20 åren. Mervärdesskattens roll i återhämtningen efter covid-19. rättvisa, effektivitet och administrativ komplexitet; sektoriella överväganden. effekterna av digitaliseringen; samt frågor som rör efterlevnad av momsregler och administration. De presenterade bästa praxis i dessa frågor, inhämtade synpunkter och återkoppling från ländernas myndigheter, utbytte idéer och deltog i diskussioner om ländernas erfarenheter och ny forskning om mervärdesskatt. Deltagarna var engagerade och inkluderade regeringstjänstemän på hög nivå med olika inriktningar inom både skattepolitik och skatteförvaltning. Baserat på ländernas intresse för innehållet stödde RMTF den inledande utvecklingen av en ny momsbok, GovTech Webinar, i åtta delar, sponsrad av en IMF-verkställande direktör, engagerade i genomsnitt 120 deltagare per webbinarium som sträckte sig över drygt ett år och främjade kollegialt lärande och bilaterala relationer mellan ländernas myndigheter. Innehållet sträckte sig över flera ämnen, bland annat digital beredskap och strategier, utnyttjande av digital teknik för att mobilisera intäkter, digitala infrastrukturer samt utformning och implementering av IT-lösningar för skatt, ekonomisk förvaltning, affärskontinuitet, digitala pengar, socialt skydd, mobila överföringar och lärdomar. Den höga nivån av uppskattning och intresse från de deltagande länderna underströk relevansen och effekten av att diskutera digitala omvandlingsstrategier i dagens finanspolitiska landskap. 82 procent av de landsdeltagare som svarade på en nöjdhetsundersökning angav sin höga uppskattning av webbinariet, medan mer än 91 procent uttryckte starkt intresse för att delta i framtida GovTech-evenemang. Materialet från denna serie fortsätter att uppdateras och återanvändas för att leverera pågående evenemang i IMF:s regioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10884-10884A0102 Sweden Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) is a response to the Addis Ababa Action Agenda, the Addis Tax Initiative and the 20130 Agenda for sustainable development. To increase their capacity for domestic resource mobilization, the developing countries have a critical need for aid to improve their fiscal capacity. RM-TF is therefore focused on supporting capacity development to strengthen fiscal policy and administration in a select group of low and lower middle-income countries. RM-TF will have two main areas of focus: -Support for capacity-building for the implementation of reforms. This will involve supporting the reforms that recipient countries need to make in their tax systems, including transforming fiscal frameworks and strengthen the administrations. The program is based on the long-term commitment of the authorities of the countries within the framework of a well sequenced support from RM-TF and other providers of technical assistance. This is carried out, among other things, with the help of investments by short-and long-term experts for direct support at the ground level. -Targeted support for reforms. This work will focus on specific areas of the tax system where improvement is most needed. Targeted support can be designed within the framework of a multiannual broader commitment but can also be used in countries where the need is more focused to a specific area, and where a more extensive reform programme is not required or if a country has lower absorption. Other important components of RM-TF contain: -a special training module which will focus on physical and online courses to support and complement the capacity-building efforts in selected areas of tax policy and administration, especially for countries with low capacities. -Diagnostic tools will play a key role in defining the priority reforms and subsequent capacity-building. In particular, the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) will be used to assess where the impact of technical assistance is likely to be greatest, as well as to monitor the progress of the reforms. -Applied the analytical work that examines developments linked to the revenue reforms in developing countries, will provide support to both technical assistance and educational streams. The research will aim at assessing emerging issues, trends and methods in tax policy and administration. Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling. För att öka sin förmåga till inhemsk resursmobilisering har utvecklingsländerna ett kritiskt behov av stöd för att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är därför inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av låg- och lägre medelinkomstländer. RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokusområden: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av reformer. Detta kommer att innebära att stödja de reformer som mottagarländerna behöver göra inom sina skattesystem, inklusive omforma skattepolitiska ramar och stärka förvaltningar. Programmet baseras på långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna inom ramen för ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av kort- och långtidsexperter för direkt stöd på marknivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Det riktade stödet kan utformas inom ramen för ett flerårigt bredare engagemang men kan också ges till länder där behovet är mer fokuserat till ett specifikt område och där ett mer omfattande reformprogram inte behövs eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. Andra viktiga komponenter i RM-TF innehåller: - En särskild utbildningsmodul som kommer att fokusera på fysiska och online-kurser för att stödja och komplettera kapacitetsuppbyggande insatser inom valda skattepolitik- och administrationsområden, särskilt för länder med låg kapacitet. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), och Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av teknisk assistans sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformerna. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både teknisk assistans och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och administration. The Revenue Mobilization Trust Fund (RM-TF) är ett svar på Addis Abeba Action Agenda och Addis Tax Initiative samt Agenda 2030 för hållbar utveckling att utvecklingsländerna har ett kritiskt behov för stöd att förbättra sin skattekapacitet. RM-TF är inriktat på stöd till kapacitetsutveckling för att stärka skattepolitik och förvaltningar i en utvald grupp av utvecklingsländer. [REG/NAT/INST] RM-TF kommer att ha två huvudsakliga fokus: - Stöd till kapacitetsuppbyggnad för genomförande av omformande reformer. Detta kommer att innebära att stödja de omfattande reformer som mottagarländerna behöver göra till sina skattesystem, inklusive omformande skattepolitiska ramar och stärkande av förvaltningar. Detta engagemang skulle innebära land långsiktigt engagemang med myndigheterna i länderna tillsammans med ett väl sekvenserat stöd från RM-TF och andra leverantörer av tekniskt bistånd. Detta genomförs bl a med hjälp av placeringar av långsiktiga experter för direkt stöd på landnivå. - Riktade stöd för reformer. Detta arbete kommer att fokusera på specifika områden av skattesystemet där förbättringar behövs mest. Denna mer riktat stöd också skulle utformas inom ramen för ett flerårigt engagemang, och skulle ge utrymme för att bistå i fall där mer omfattande reformprogram inte behövs, eller om ett land har lägre absorptionsförmåga. [REG/NAT/INST] Andra viktiga komponenter i RM-TF till stöd för hållbar inhemsk resursmobilisering innehåller: - En särskild utbildningsmodul kommer att fokusera på fysiska och online kurser för att stödja och komplettera TA leverans inom valda skattepolitik och administrations ämnen, särskilt för låg kapacitet länder. - Diagnostiska verktyg kommer att spela en nyckelroll i att definiera prioriterade reformer och efterföljande kapacitetsuppbyggnad. I synnerhet kommer the Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT), the Revenue Administration-Fiscal Information Tool (RA-FIT), and the Revenue Administration-Gap Analysis Program (RA-GAP) att användas för att bedöma var effekterna av TA sannolikt kommer att vara störst, samt att övervaka framstegen i reformernas. - Tillämpat analysarbete som undersöker utvecklingstendenser som är kopplade till intäktsreformer i utvecklingsländerna kommer att ge stöd till både TA och utbildningsströmmarna. Forskningen kommer att syfta till att bedömning av framväxande frågor, trender och metoder inom skattepolitik och skatteadministration. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10899 Sweden Support to develop and assess guarantee agreement for Deutsche Bank, UGEAP, a fund for loans to renewable energy projects. Stöd till framtagande och granskning av garantiavtal för Deutsche Bank, UGEAP, fond för förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-10899-10899A0101 Sweden Support to develop and assess guarantee agreement for Deutsche Bank, UGEAP, a fund for loans to renewable energy projects. Stöd till framtagande och granskning av garantiavtal för Deutsche Bank, UGEAP, fond för förnybar energi. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139970 56940 0 0 0 0 19710 0 50370 0 13140 81468 196910 Devfin Advisers AB 19710 Devfin Advisers AB 50370 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 13140 Devfin Advisers AB 81468 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10907 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10907-10907A0101 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106005 106005 0 0 106005 Sida 97965.7 Sida 9703.81 Sida -1664.69 Sida Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10913 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified Granskningen hade som mål att ge stöd till beredningarna av fortsatt forskningssamarbete med Rwanda (UR) respektive Etionpien (AAU), samt fördjupa kunskapen internt på FORSK om upphandling i insatser och risker inom dessa, vilket uppfylldes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10913-10913A0101 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 280000 0 0 259388 280000 KPMG 259388 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10928 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural policy and administrative management Agriculture Målet för Sidas insatsen i egenskap av National Contact Point för Twinning och TAIEXär att möjliggöra för Jordbruksverket att genomföra projektets syften enligt ovan ochuppnå fullkostnadstäckning för sina aktiviteter i det i övrigt EU finansieradeTwinningprojektet. Detta syfte har uppnåtts enligt de rapporteringar som Sida fått infrån Jordbruksverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10928-10928A0101 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250425 253602 119250 253602 0 0 0 0 0 250425 119250 0 0 623277 Statens jordbruksverk 250425 Statens jordbruksverk 253602 Statens jordbruksverk 119250 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10929 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In the beginning of 2017 the Embassy launched a call for Concept notes for a future “Sustainable food security” program. The aim with this call was to create a multiyear program based on several complementing projects and the Implementing Organizations (IO) for these projects should have a specific competence in the area of intervention (thematic/geographic). The overarching guidance and support of the program was included in the call and should be handled by a Managing Organization (MO). The overall aim of the multiyear intervention was to address the issue of food security through a broader definition, targeting the four key elements of food security: i) economic and social access ii) availability iii) utilization iv) stability Based on reviews of the received MO concept notes the Embassy, with support from Sida HQ, selected Swisscontact for the role as MO. Thereafter, the Embassy engaged with Swisscontact and started to review the project concept notes submitted by the IOs. A number of IO project concept notes was pre-selected based a number of criteria and Swisscontact started to work on drafting an overall program document based on the submitted concept notes. In the framework of the drafting of the program document, this preparatory phase intervention of six months was created to provide Swisscontact with the means to carry out all the necessary assessments, trainings, negotiations with IOs and local authorities etcetera. The work carried out by Swisscontact is assessed to be of high standard. A detailed scheduled was set up for the six months preparatory phase period and all deadlines were met in terms of time and quality. The specific due diligence exercise of the IOs was good, and it once again highlighted the need of providing support and improve national NGOs administrational structures. In retro perspective, both the Embassy and Swisscontact should have known that the negotiation with as well as training of IOs should have been given a larger time frame. In the design of the multiyear program proposal more time and space should also have been included to continue this work during the first year of implementation. Swisscontact had to invest considerable resources in providing additional capacity building during the first year with the IOs, to ensure one single program approach and this was not foreseen initially. Furthermore, the set time frames for developing the final mulityear program's results framework, M & E framework and IOs annual workplans were not realistic, and had to be modified during the first year of implementation. The Embassy should take a bit of the blame for this shortcoming, since Swisscontact was pushed to meet the deadline to enter into an agreement by the end of 2017 (the deadline was met) and due to time presure some conclusion/decisions were taken to hasty.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10929-10929A0101 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1675000 1675000 0 -48058 0 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -48058.47 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10930 Sweden During the two civil wars of Liberia (1989-2003), rape and other forms of sexual abuse were a widespread weapon of war. Liberia has now been peaceful for 15 years, but sexual and gender-based violence (SGBV) remains rampant. There is limited analysis available on the root causes of the high prevalence of SGBV cases, rape especially. The Embassy of Sweden has therefore identified the need for a masculinity study which will study the interlinks between gender norms, masculinity, patriarchal norms and SGBV. A key objective with this study is to develop theories of change and development interventions that begin challenging negative notions of masculinity, which can be used by the Embassy and other development partners in Liberia. Under Liberias två inbördeskrig (1989-2003) användes våldtäkt och andra former av sexuellt våld som ett vapen i konflikterna. Liberia har nu varit fredligt i 15 år, men sexuellt och könsbaserat våld fortsätter att vara utbrett. Det finns begränsad analys tillgänglig om de grundläggande orsakerna till den höga förekomsten av könsbaserat och sexuellt våld. Den svenska ambassaden har därför identifierat behovet av en maskulinitetsstudie som ska undersöka sambanden mellan könsnormer, maskulinitet, patriarkala normer och könsbaserat och sexuellt våld. Ett huvudsyfte med denna studie är att utveckla förändringteorier som börjar utmana negativa uppfattningar om maskulinitet, som kan användas av ambassaden och andra utvecklingspartner i Liberia. This intervention was designed for the undertaking of a study on norms of masculinities in Liberia. The objectives included; (1) exploring how gender norms and masculinity in Liberia are constructed, what forms they take and what effects they have on women, girls, boys and men, and society at large. (2) Exploring specifically how norms of masculinity impact SGBV. (3) Exploring positive social norms and positive aspects of masculinity that can present opportunities to involve men in ending VAW/G.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcome of the intervention was very satisfactory, and the research questions were answered within the scope of a study of this size and focus. The study concluded that hegemonic masculinity is the dominant form of masculinity which includes associating being “masculine,” with physical strength, providing protection, taking on the role of breadwinner, making decisions, hiding emotions, and being dominant, whereas being “feminine” is conflated with submissiveness, taking care of the family and domestic duties, with limitations on her mobility, appearance and behavior. None of outcomes were particularly surprising but aligns with previous research in the field. Despite this, ‘The challenge of unlearning’ manages to stay relevant. The study highlighted areas for further research, including the impact of these norms on children, perceptions of LGBT+, and positive masculinities.  This study contributes to the baseline on gender and social norms in Liberia and will contribute as part of a foundation for further programming, both by the Swedish Embassy and by development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10930-10930A0101 Sweden During the two civil wars of Liberia (1989-2003), rape and other forms of sexual abuse were a widespread weapon of war. Liberia has now been peaceful for 15 years, but sexual and gender-based violence (SGBV) remains rampant. There is limited analysis available on the root causes of the high prevalence of SGBV cases, rape especially. The Embassy of Sweden has therefore identified the need for a masculinity study which will study the interlinks between gender norms, masculinity, patriarchal norms and SGBV. A key objective with this study is to develop theories of change and development interventions that begin challenging negative notions of masculinity, which can be used by the Embassy and other development partners in Liberia. Under Liberias två inbördeskrig (1989-2003) användes våldtäkt och andra former av sexuellt våld som ett vapen i konflikterna. Liberia har nu varit fredligt i 15 år, men sexuellt och könsbaserat våld fortsätter att vara utbrett. Det finns begränsad analys tillgänglig om de grundläggande orsakerna till den höga förekomsten av könsbaserat och sexuellt våld. Den svenska ambassaden har därför identifierat behovet av en maskulinitetsstudie som ska undersöka sambanden mellan könsnormer, maskulinitet, patriarkala normer och könsbaserat och sexuellt våld. Ett huvudsyfte med denna studie är att utveckla förändringteorier som börjar utmana negativa uppfattningar om maskulinitet, som kan användas av ambassaden och andra utvecklingspartner i Liberia. This intervention was designed for the undertaking of a study on norms of masculinities in Liberia. The objectives included; (1) exploring how gender norms and masculinity in Liberia are constructed, what forms they take and what effects they have on women, girls, boys and men, and society at large. (2) Exploring specifically how norms of masculinity impact SGBV. (3) Exploring positive social norms and positive aspects of masculinity that can present opportunities to involve men in ending VAW/G.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Selima Consulting/Marie Nilsson 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 140000 0 0 160000 0 0 0 200000 500000 Selima Consulting/Marie Nilsson 303657 Selima Consulting/Marie Nilsson 195467 Selima Consulting/Marie Nilsson Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10936 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10936-10936A0101 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 290660 0 223495 290660 Naturvårdsverket 223495 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10939 Sweden The non-profit organisation Stockholm Coordination Initiative (SCI) will coorinate The Stockholm Act which takes place 21-27 August 2017 in Stockholm, Sweden. The event will bring together actors within the fields of science, politics, civil society, business and culture. All partners to The Stockholm Act are co-creators that will be part of shaping the festival and together raise awareness for sustainable development towards 2030 and the Global Goals for Sustainable Development. The Stockholm Act offers a number of paths to engagement, including learning and co-design, stage time, collaborations, performance, and exhibition space in the centre of Stockholm. Stockholm Coordination Initiative (SCI) ska koordinera lokala och internationella aktörer och nätverk för att bidra till omställningen till ett hållbart samhälle, samt skapa ett långsiktigt engagemang för de Globala målen för hållbar utveckling, i första hand i Stockholm. Denna koordinering kulminerar under en festivalvecka The Stockholm Act vecka 34, 2017. (Tidigare arbetsnamn ReChange) Genom initiativet förs befintliga satsningar samman och kan därmed få större genomslagskraft än om de genomförs var och en för sig. Under festivalveckan kommer därför en mångfald av aktörer att genomföra arrangemang som bidrar till att stockholmarna får ökad kännedom om de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Syftet med The Stockholm Act var att lägga grunden för det breda och folkliga engagemang som är nödvändigt för att uppnå de Globala målen till 2030. Insatsen har haft som övergripande mål att bidra till att möjliggöra nya tankesätt om hur man som individ kan agera och vad man kan påverka i förhållande till en rättvis och hållbar global utveckling. Detta har uppnåtts genom olika publika aktiviteter under festivalveckan som ökat folks kännedom kring de Globala målen och dess framtida betydelse.  Ett annat mål var att möjliggöra tvärvetenskapliga möten, eller Labs, i vilka olika aktörer (forskare, politiker, artister och näringsliv) kan lära av varandras erfarenheter för att kunna utveckla strategier och insikter kring målen. Sådana möten har möjliggjorts genom aktörernas aktiva medverkan i The Stockholm Act. Festivalveckan ledde även till några oväntade samarbeten mellan olika aktörer (för mer information, se Rapport Stockholm Act 2017). The Stockholm Act har genomförts som ett pilotprojekt att lära sig av för att utforma framtida events kring de 17 målen, vilket även var ett uttalat mål med insatsen. Samtidigt som Sida överlag är nöjda med insatsen, antalet besökare och dess genomslag medialt, så uppnåddes inte de kvantitativa mål som sattes upp för The Stockholm Act som helhet: 1. - 100 partners (minst) som deltar med egna aktiviteter under festivalen samt avger ett löfte, i linje med Agenda 2030, under festivalveckan. Resultat: Ett 60-tal partners engagerades, och 32 löften gavs, under festivalveckan.  2. -15 000 personer per dag nås direkt av The Stockholm Act-festivalens olika aktiviteter och 100 000/dag via indirekta kanaler. Resultat: ett uppskattat antal på totalt 41 066 besökare, enligt rapporten från Stockholm Coordination Initiative. Stockholm Coordination initiative beräknar att de nått över 100 000 under festivalveckan i egna digitala kanaler men har inte följt upp siffror hos deltagande partners. 3. - 5000 löften “till planeten” från deltagare under festivalveckan. Resultat: Totalt fick man in 100 löften via sociala kanaler, 15 löften via den digitala insamlingstjänsten www.minnen.se och ca 50 löften via fysiska lådor.  4. - 1 miljon svenska medborgare har fått ökad kännedom om de Globala målen vid festivalens slut. Resultat: över en miljon i räckvidd nåddes med budskap om de Globala målen genom mediebevakning, enligt rapporten. 5. - En open source-formula till The Stockholm Act görs tillgänglig hösten 2017 och kan bidra till att liknande evenemang kan äga rum. Resultat: Ej uppnått vid festivalens avslutande.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10939-10939A0101 Sweden The non-profit organisation Stockholm Coordination Initiative (SCI) will coorinate The Stockholm Act which takes place 21-27 August 2017 in Stockholm, Sweden. The event will bring together actors within the fields of science, politics, civil society, business and culture. All partners to The Stockholm Act are co-creators that will be part of shaping the festival and together raise awareness for sustainable development towards 2030 and the Global Goals for Sustainable Development. The Stockholm Act offers a number of paths to engagement, including learning and co-design, stage time, collaborations, performance, and exhibition space in the centre of Stockholm. Stockholm Coordination Initiative (SCI) ska koordinera lokala och internationella aktörer och nätverk för att bidra till omställningen till ett hållbart samhälle, samt skapa ett långsiktigt engagemang för de Globala målen för hållbar utveckling, i första hand i Stockholm. Denna koordinering kulminerar under en festivalvecka The Stockholm Act vecka 34, 2017. (Tidigare arbetsnamn ReChange) Genom initiativet förs befintliga satsningar samman och kan därmed få större genomslagskraft än om de genomförs var och en för sig. Under festivalveckan kommer därför en mångfald av aktörer att genomföra arrangemang som bidrar till att stockholmarna får ökad kännedom om de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Stockholm Coordination Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Stockholm Coordination Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 1500000 Stockholm Coordination Initiative 1500000 Stockholm Coordination Initiative 0 Stockholm Coordination Initiative Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10941 Sweden The contribution concerns a consultancy spotcheck on gender targeting three Swedish organisations: RFSU, IM and WWF. Konsultinsatsen gäller stickprov av integrereing av jämställdhet i praktiken för ramorganisationerna Riksförbundet för Sexuell Upplysning (RFSU), Individuell Människohjälp (IM), och Världsnaturfonden (WWF). Insatsen görs för att kvalitetssäkra och bidra till lärande, men är även tänkt att utgöra underlag för Sidas bedömning av de ansökningar som väntas inkomma under 2017: RFSU för perioden 2018-2022, för IM perioden 2018, och för WWF 2018-2022. Stickproven innefattar även en bedömning av integreringen av jämställdhet i ramorganisationernas egna policies, verktyg och rutiner för ändamålet för bedöming av ramorganisationernas kommande ansökningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10941-10941A0101 Sweden The contribution concerns a consultancy spotcheck on gender targeting three Swedish organisations: RFSU, IM and WWF. Konsultinsatsen gäller stickprov av integrereing av jämställdhet i praktiken för ramorganisationerna Riksförbundet för Sexuell Upplysning (RFSU), Individuell Människohjälp (IM), och Världsnaturfonden (WWF). Insatsen görs för att kvalitetssäkra och bidra till lärande, men är även tänkt att utgöra underlag för Sidas bedömning av de ansökningar som väntas inkomma under 2017: RFSU för perioden 2018-2022, för IM perioden 2018, och för WWF 2018-2022. Stickproven innefattar även en bedömning av integreringen av jämställdhet i ramorganisationernas egna policies, verktyg och rutiner för ändamålet för bedöming av ramorganisationernas kommande ansökningar. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 535559 600000 NIRAS Sweden AB 535559.28 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10942 Sweden This project is a second phase of the regional strategic communication project and aims to providing support in strategic communication to foreign missions and their local cooperation partners. Uppdraget är en fortsättning av tidigare uppdraget som genomfördes under 2016 med sin utgångspunkt framför allt i Östliga partnerskapet och Ukraina. Fas 2 ska fokusera på fortsatt stöd till de UM som var involverade i fas 1 samt inkluderar nya länder: två på Västra Balkans samt tre i Latin Amerika. Målen med uppdraget är: Att målgrupper i berörda länder får ökad kunskap om och förståelse för de EU-inriktade reformer som Sverige bidrar till och de resultat som stödet syftar till. Att kommunikation integreras i pågående och planerade insatser på UM och i Stockholm Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Insatsen bidrog till följande huvudsakliga resultat: Stärkt kapacitet att kommunicera om reformer och program inom Sverige finansierade insatser; Stärkt förmåga i tio samarbetsländer att framöver integrera kommunikation i alla program inom Sverige finansierade insatser; Praktisk kompetens inom kommunikation har ökat hos Sida´s anställda och partners. I insatsen ingick i huvudsak följande länder: Albanien, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Georgien, Moldavien och Ukraina. Länderna i Latinamerika - i huvudsak Colombia och Guatemala fick genom denna insats delta i övergripande kapacitetsutveckling. Sida´s avdelning Partner genomförde workshops om strategisk kommunikation för myndigheter med samma experterna som för denna insats. UD´s kommunikationsansvariga välkomnandes att delta i relevanta möten på Sida vilket bidrog till att skapa en gemensam bild av vilkten av strategisk kommunikation mellan UD och Sida KOM. Den "toolkit" som togs fram som del av insatsen väntas utvecklas och användas framöver.Sida´s ledning har god information om insatsens resultat och väntas få spridning inom andra avdelningar framöver.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10942-10942A0101 Sweden This project is a second phase of the regional strategic communication project and aims to providing support in strategic communication to foreign missions and their local cooperation partners. Uppdraget är en fortsättning av tidigare uppdraget som genomfördes under 2016 med sin utgångspunkt framför allt i Östliga partnerskapet och Ukraina. Fas 2 ska fokusera på fortsatt stöd till de UM som var involverade i fas 1 samt inkluderar nya länder: två på Västra Balkans samt tre i Latin Amerika. Målen med uppdraget är: Att målgrupper i berörda länder får ökad kunskap om och förståelse för de EU-inriktade reformer som Sverige bidrar till och de resultat som stödet syftar till. Att kommunikation integreras i pågående och planerade insatser på UM och i Stockholm Sweden Strandberg & Haage AB Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1488521 0 111118 156215 0 228850 0 -434447 341083 89260 59700 199000 179100 0 442305 0 83677 32660 1488521 Strandberg & Haage AB 341083 Strandberg & Haage AB 111118 Strandberg & Haage AB 59700 Strandberg & Haage AB 156215 Strandberg & Haage AB 179100 Strandberg & Haage AB 199000 Strandberg & Haage AB 442305 Strandberg & Haage AB 228850 Strandberg & Haage AB 83677 Strandberg & Haage AB 89260 Strandberg & Haage AB 32660 Strandberg & Haage AB -434447 Strandberg & Haage AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10943 Sweden Ge stöd till Ukrainas parlament i decentraliseringsprocessen , öka deras kunskap och kapacitet att utarbeta relevant lagstiftning och främja det konstruktiva dialog mellan parlamentariker och lokala samhällen med ett syfte med reformen av lokalt självstyre i Ukraina. Ukraina genomgår en omfattande omvandlingsprocess där decentraliseringsreformen är en av de främsta prioriteringarna på regeringens dagsordning, men även en central reform för att möjliggöra reformer inom andra områden. Sverige har en unik erfarenhet på decentraliseringsområdet och sedan 2014 pågår ett samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) för att stödja Ukraina inom detta område. Medan vissa konkreta åtgärder redan har vidtagits, såsom frivillig sammanslagning av kommuner, överföring av vissa skatter samt ansvar till den lokala nivån, återstår en hel del att göra för att slutföra denna komplexa reform. För närvarande är den största utmaningen att öka kapaciteten hos berörda aktörer för att genomföra reformen framgångsrikt. För detta ändamål är det av avgörande betydelse att öka kunskaper och kompetens inom det ansvariga parlamentsutskottet. Den föreslagna insatsen syftar till att ge stöd till Ukrainas parlament, i synnerhet utskottet för statsbyggande, regional utveckling och lokalt självstyre i decentraliseringsprocessen genom att höja dess kunskap och kapacitet för att utarbeta relevant lagstiftning och främja en konstruktiv dialog mellan parlamentets medlemmar och lokala aktörer. I synnerhet föreslås det att genomföra ett studiebesök av medlemmar i utskottet till Sverige med syfte att utsätta dem för svensk erfarenhet av lokalt självstyre, men också ge en möjlighet till relevanta diskussioner angående utmaningar för den framtida reformprocessen. Deltagarna i studiebesöket kommer att se hur Riksdagen utför sina representativa, lagstiftande och tillsynsfunktioner och hur de hanterar relationer och dialog med lokala och regionala myndigheter med ett speciellt fokus på SKL. Ett separat, men ändå mycket viktigt fokus kommer att ligga på parlamentutskottets roll som förespråkare av reformer för lokalt självstyre. Resultatet av det föreslagna projektet kommer att bli förstärkt kapacitet hos ukrainska parlamentsmedlemmar att möta utmaningar inom decentraliseringsreformen i Ukraina och förbättrad kommunikation mellan politiker och lokala medborgare när det gäller reformer för lokalt självstyre . Den föreslagna insatsen är kompletterande till ambassadens stöd till den övergripande reformen inom decentralisering och lokalt självstyre i Ukraina. ******* Ukraine is undergoing through an extensive transformation process, where the decentralization reform is considered one of the top priorities of the Governmental agenda and also a key reform to unlock all other reforms in the country. Sweden has its unique experience in the decentralization process, and therefore in 2014 partnered with the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) to support Ukraine in this effort. While some concrete actions have already been achieved, like voluntarily amalgamation of local hromadas, transfer of some taxes and responsibilities to the local level, a lot still remains to be done to complete this complex reform. The major challenge as of now is to enhance capacities of the relevant actors to implement the reform successfully and equip the decision making stakeholders with necessary skills and capacities to promote the reform further. To this end, it is of vital importance to raise the knowledge and skills of the relevant Parliamentary Committee on Local Self-Governance, which is an instrument in elaboration of the relevant legislation for the decentralization in Ukraine. The proposed intervention aims at providing support to the Parliament of Ukraine, in particular the Committee on state building, regional development and local self-government in the decentralization process, raising their knowledge and capacities to draft relevant legislation and fostering the constructive dialog between parliamentarians and local communities with a purpose of the reform of local self-governance in Ukraine. In particular, it is proposed to conduct a study visit of Ukrainian Parliamentarians - members of the Committee on Local Self-Governance to Sweden with a purpose to expose them to the vast experiences of Sweden in local governance, but also provide an opportunity for relevant discussions on challenges and advantages on the future reform process. The participants of the delegation will learn the practice of the Swedish Parliament, how it performs its representative, legislative and oversight functions; relationships and dialogs between the Parliament and the institutions of local and regional authorities, a specific role of the Association of Swedish Authorities and Regions. A separate, nevertheless very important, focus will be on Parliamentary Committee's role as advocates of the local self-governance reform in the country. The result of the proposed project will be enhanced capacities of Ukrainian MP's to face to the challenges of the decentralization of Ukraine, including those of legislative and judicial nature, and also improved communication among the politicians and the local citizens on the local self-governance reform. The proposed intervention is a complementary action to support the overall decentralization and local self-governance agenda in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general One of the main results achieved was introduction of Ukrainian Parliamentarians to the system of local self-governance of Sweden, its decentralization process and lessons that can be replicated in the process of local self-governance reform in Ukraine. As a result of the visit, the members of the Parliament were exposed to the best practices of local governance, and the relationships among the difference tiers of governance - central, regional and local. These examples, as well as best practices created different way of thinking  among the national deputies, and thus contributed towards creating the legislation in favor of further decentralization process in Ukraine.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10943-10943A0101 Sweden Ge stöd till Ukrainas parlament i decentraliseringsprocessen , öka deras kunskap och kapacitet att utarbeta relevant lagstiftning och främja det konstruktiva dialog mellan parlamentariker och lokala samhällen med ett syfte med reformen av lokalt självstyre i Ukraina. Ukraina genomgår en omfattande omvandlingsprocess där decentraliseringsreformen är en av de främsta prioriteringarna på regeringens dagsordning, men även en central reform för att möjliggöra reformer inom andra områden. Sverige har en unik erfarenhet på decentraliseringsområdet och sedan 2014 pågår ett samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) för att stödja Ukraina inom detta område. Medan vissa konkreta åtgärder redan har vidtagits, såsom frivillig sammanslagning av kommuner, överföring av vissa skatter samt ansvar till den lokala nivån, återstår en hel del att göra för att slutföra denna komplexa reform. För närvarande är den största utmaningen att öka kapaciteten hos berörda aktörer för att genomföra reformen framgångsrikt. För detta ändamål är det av avgörande betydelse att öka kunskaper och kompetens inom det ansvariga parlamentsutskottet. Den föreslagna insatsen syftar till att ge stöd till Ukrainas parlament, i synnerhet utskottet för statsbyggande, regional utveckling och lokalt självstyre i decentraliseringsprocessen genom att höja dess kunskap och kapacitet för att utarbeta relevant lagstiftning och främja en konstruktiv dialog mellan parlamentets medlemmar och lokala aktörer. I synnerhet föreslås det att genomföra ett studiebesök av medlemmar i utskottet till Sverige med syfte att utsätta dem för svensk erfarenhet av lokalt självstyre, men också ge en möjlighet till relevanta diskussioner angående utmaningar för den framtida reformprocessen. Deltagarna i studiebesöket kommer att se hur Riksdagen utför sina representativa, lagstiftande och tillsynsfunktioner och hur de hanterar relationer och dialog med lokala och regionala myndigheter med ett speciellt fokus på SKL. Ett separat, men ändå mycket viktigt fokus kommer att ligga på parlamentutskottets roll som förespråkare av reformer för lokalt självstyre. Resultatet av det föreslagna projektet kommer att bli förstärkt kapacitet hos ukrainska parlamentsmedlemmar att möta utmaningar inom decentraliseringsreformen i Ukraina och förbättrad kommunikation mellan politiker och lokala medborgare när det gäller reformer för lokalt självstyre . Den föreslagna insatsen är kompletterande till ambassadens stöd till den övergripande reformen inom decentralisering och lokalt självstyre i Ukraina. ******* Ukraine is undergoing through an extensive transformation process, where the decentralization reform is considered one of the top priorities of the Governmental agenda and also a key reform to unlock all other reforms in the country. Sweden has its unique experience in the decentralization process, and therefore in 2014 partnered with the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) to support Ukraine in this effort. While some concrete actions have already been achieved, like voluntarily amalgamation of local hromadas, transfer of some taxes and responsibilities to the local level, a lot still remains to be done to complete this complex reform. The major challenge as of now is to enhance capacities of the relevant actors to implement the reform successfully and equip the decision making stakeholders with necessary skills and capacities to promote the reform further. To this end, it is of vital importance to raise the knowledge and skills of the relevant Parliamentary Committee on Local Self-Governance, which is an instrument in elaboration of the relevant legislation for the decentralization in Ukraine. The proposed intervention aims at providing support to the Parliament of Ukraine, in particular the Committee on state building, regional development and local self-government in the decentralization process, raising their knowledge and capacities to draft relevant legislation and fostering the constructive dialog between parliamentarians and local communities with a purpose of the reform of local self-governance in Ukraine. In particular, it is proposed to conduct a study visit of Ukrainian Parliamentarians - members of the Committee on Local Self-Governance to Sweden with a purpose to expose them to the vast experiences of Sweden in local governance, but also provide an opportunity for relevant discussions on challenges and advantages on the future reform process. The participants of the delegation will learn the practice of the Swedish Parliament, how it performs its representative, legislative and oversight functions; relationships and dialogs between the Parliament and the institutions of local and regional authorities, a specific role of the Association of Swedish Authorities and Regions. A separate, nevertheless very important, focus will be on Parliamentary Committee's role as advocates of the local self-governance reform in the country. The result of the proposed project will be enhanced capacities of Ukrainian MP's to face to the challenges of the decentralization of Ukraine, including those of legislative and judicial nature, and also improved communication among the politicians and the local citizens on the local self-governance reform. The proposed intervention is a complementary action to support the overall decentralization and local self-governance agenda in Ukraine. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1244950 0 1244950 -221748 1244950 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1244950 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -221748 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10944 Sweden Support to the Stabilization Coherence Fund (SCF) for implementation of the International Stabilization Strategy (ISSSS) in Eastern DRC. The fund, established in 2015, is administrated by the UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) in New York. The overall goal of the ISSSS is to strengthen the social partnerships between the state and the population in order to strengthen accountability and the management of violent conflict. This goal is furthermore divided into three results: achieving socioeconomic resilience against increased armed conflict; Improved security for women, girls, boys and men in the eastern provinces; and strengthen the legitimacy of the Congolese state and its institutions. The Stabilization Strategy is based on five pillars to deal with multisectoral and multi-dimensional challenges, as well as enabling conflict dynamics to be addressed in an integrated manner. 1) "Democratic dialogue" focuses on activities that help address the interaction of a number of conflict dynamics identified at the local level. Support is given to the population to develop the ability to analyze and transform conflicts peacefully, thus reducing the risk of mobilization by conflict actors. State actors are part of the recipients in order to transform the state-society relationship. 2) The "Security Component" deals with the interplay between the security actors and the mobilization around land and identity as a cause of conflict. Activities under this component focus on the local interplay between the military and the population. Activities support the promotion of behavioral change within the military and promote the "good behavior" of commanders and troops that will help to create internal mutual pressure to hold each other responsible. 3) The "restoration of state authority" (RSA) focuses on bridging the gap between state actors and communities and ensuring equitable delivery of services based on local needs. It also seeks to address fragmented governance structures and improve the legal framework. 4) The "Return, Reintegration and Economic Recovery" (RRR) component addresses the socio-economic causes of conflict in order to address the underlying causes of poverty, sociodemographic pressure, land access and fragmented Congolese identities. 5) Addressing "sexual violence" within the framework of ISSSS means focusing on root causes by transforming harmful gender norms. It is about discussing perceptions of masculinity and femininity in a local context and its impact on the conflict. Projects also look at how to strengthen the defense, security and justice system, and to increase the social, economic and political participation of women and girls. The trust fund is to date supported by DFID, the Netherlands, Norway and the Peacebuilding Fund. Insatsen är ett stöd till Stabilisering Trust Fund (SCF) för implementering av den internationella stabiliseringsstrategin (ISSSS) i östra DRK. Fonden som upprättades 2015 förvaltas av UNDPs Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. Den övergripande målsättningen inom ISSSS är att stärka det sociala kontraktet mellan stat och samhälle i syfte att stärka ansvarsutkrävande samt hanterandet av väpnad konflikt. Detta delas sedan upp i tre resultat: uppnå en socio-ekonomisk motståndskraft (resiliens) mot ökad väpnad konflikt; förbättrad säkerhet för kvinnor, flickor, pojkar och män i de östra provinserna; samt stärka legitimiteten hos den kongolesiska staten och dess institutioner. Stabiliseringsstrategin är utformad efter 5 komponenter i syfte att hantera multisektoriella och multi-dimensionella utmaningar, samt att möjliggöra att konfliktdynamiker adresseras på ett integrerat sätt. 1) "Demokratisk dialog" fokuserar på aktiviteter som hjälper till att hantera samspelet av en rad konfliktdynamiker som identifieras på lokal nivå. Stöd ges till befolkningen att utveckla förmågan att analysera och omvandla konflikter på fredlig väg, och på så sätt minskas risken att de mobiliseras av konfliktaktörer. 2) "Säkerhetskomponenten" behandlar samspelet mellan det säkerhetsdillemma som existerar och mobilisering kring land och identitet som konfliktorsaker. Aktiviteter under denna komponent fokuserar på det lokala samspelet mellan militären och befolkningen. Aktiviteter stöder främjandet av beteendemässig förändring inom militären och främjar det "goda beteendet" hos befälhavare och trupper som kommer att bidra till att skapa internt ömsesidigt tryck för att hålla varandra ansvariga. 3) "Återställandet av statliga närvaro" (RSA) fokuserar på att föra statliga aktörer och samhällen närmare varandra och att säkerställa rättvis leverans av tjänster baserade på lokala behov. Det försöker också ta itu med fragmenterade governance-strukturer och förbättra det rättsliga ramverket. 4) Komponenten "återvändande, återintegrering och ekonomisk återhämtning" (RRR) tar upp de socioekonomiska orsakerna till konflikt i syfte att adressera de underliggande orsakerna till fattigdom, sociodemografiskt tryck, tillgång till land och fragmenterade kongolesiska identiteter. 5) Att adressera "sexuellt våld" inom ramen för ISSSS innebär att man fokuserar på grundorsakerna genom att omvandla skadliga könsnormer. Det handlar om att diskutera uppfattningar om maskulinitet och femininitet i en lokal kontext och dess inverkan på våldscykeln. Projekt tittar också på hur man kan stärka försvars-, säkerhets- och rättssystemet, samt på att öka kvinnors och flickors sociala, ekonomiska och politiska deltagande. Fonden stöds i dagsläget av DFID, Nederländerna, Norge och FNs Fredsbyggande Fond (PBF). Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. The International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) has developed an innovative approach to programming based on conflict analysis, targeting one or more main conflict dynamics identified in the stabilization zones. This approach allows for programming that targets: the transformation of existing, open or latent, intra- or inter-community conflicts; the strengthening of the security of women, girls, boys, and men in their communities; the fight against the exploitation and illegal trafficking of natural resources; and analyzing and addressing regional conflict dynamics identified in the priority zones. Furthermore, the ISSSS acknowledges that conflict actors (women, youth, and men) are at the center of the transformation process of the main conflict dynamics identified. In order to address the main conflict dynamics, collaboration between the State, traditional authorities, and women, youth, and men is necessary. Finally, in order to successfully transform conflict and promote sustainable peace, we need to address structural and sociocultural barriers to women's and girls' participation in these processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sweden has supported the Stabilisation Coherence Fund for three years with the aim to strengthen democratic dialogue, restore state authority and support returns, reintegration and economis restoration. The Fund was created in 2015 and has been funded by Sweden since 2017 together with Great Britain, the Netherlands, Germany and Norway. The administrative agent is UNDP managed by the Multi Partner Trust Fund (MPTF) in New York. The technical secretariat of the fund is the Stabilization Unit of Monusco and STAREC, the government of the DR Congo’s program for restoration of areas affected by armed conflict. Quarterly provincial funding board meetings are held as well as bi-annual national funding board meetings.  A summary of results over the years is found below. In the Ituri province, a UN Mission wide approach was launched in 2018 to neutralize the FRPI militia was followed by the adoption of a roadmap on addressing conflict dynamics in South Irumu. The provincial Governor showed strong engagement in the stabilization process by reinforcing advocacy towards national authorities to obtain their buy-in. All stakeholders agreed to set-up a national inter-ministerial working group to collaborate with MONUSCO and within the framework of the SCF-funded ISSSS/STAREC project “Pamoja Kwa Amani”, a two-day workshop was held in Kinshasa in April to elaborate an action plan to neutralize FRPI. The workshop allowed the delegated focal points from key ministries, the Presidency, and relevant technical services to come together and concretely agree key action points related to ceasefire, regroupment and disarmament, reinsertion and reintegration. The workshop marked an important step in ensuring an inclusive and transparent process from local to national level. A GoDRC-led technical “Exploratory mission” was conducted in Ituri in late August resulting in a draft peace agreement. National government commitment to the peace process was affirmed by an exploratory mission led by the national Coordinator of the “Mécanisme National de Suivi des Accords d’Addis-Abeba” (MNS) and Envoy of President Felix Tshisekedi from 13 to 17 May 2019 in Ituri. The mission aimed at: (1) reaffirming President Felix Tshisekedi’s commitment to restore peace in the region in general and South Irumu in particular, (2) assessing the strengths and weaknesses of the ongoing process, (3) engaging in direct talks with the FRPI leadership on the continuation of the process and (4) proposing a roadmap for the rest of the process. The president’s envoy had a face-to-face discussion between the MNS Coordinator and the FRPI leadership, and confirmed to restitute his findings to the President and seek his continuous commitment to bring the FRPI process to an end.  Subsequently, the peace agreement was signed in early 2020 and the SCF supported key aspects of the democratic dialogue in order to operationalise the implementation of the agreement. Unfortunately, the Demobilization, Disarmament and Reintegration (DDR) component which the SCF was to fund through IOM in 2020 was put on hold due to key aspects of the peace agreement being under negotiation at a national level. Requests around amnesty and reintegration into the armed forces remain under negotiation. In North Kivu, a three-day roundtable in Kitshanga was organized in early 2018. Community representatives from local, provincial and national levels gathered to assess all peace accords in the area from 2013-2017, judging the status and implementation of their respective recommendations, updating the analysis of persistent conflict drivers, and developing concrete ways forward. This resulted in signed commitments and a clear and precise action plan that engages authorities and leaders at various levels of influence; the conclusions were ratified by community leaders, civil society, local authorities, Head of Office Goma, and the Vice Governor in the closing session. Political engagement plans for these provinces have been agreed upon between the participating actors. In South Kivu, a road map was developed to prepare the South and North Kivu interprovincial forum on armed groups, which was later organized in September 2018. The forum gathered government representatives from the national and provincial level, civil society, stabilization actors and MONUSCO. The participants of the forum adopted an action plan for eradication of armed groups in the Kalehe-Masisi-Walikale triangle to be approved at the national level and translated into an inter-ministerial decree. As a continued effort, the governors of South Kivu and North Kivu co-signed a joint Act establishing an Interprovincial Committee on armed groups. This interprovincial body headed by the two governors will lead the implementation of the roadmap of the Forum and conduct advocacy at the national level towards the adoption and implementation of a community-based demobilization and reintegration process. Furthermore, the processes launched during 2018 eventually resulted in the new Governors appointed after the 2018 elections to use the interprovincial committees to relaunch a national discussion on DDR with a community based focus. These discussions are still ongoing with a presidential ordonnance being drafted. The democratic dialogue activities funded by the fund has made progress in all priority areas. Feedback from participants shows that platforms for democratic dialogue have effectively provided the kind of inclusive and safe space for the discussion they were supposed to offer. On average, more than 80% of participants in all priority areas estimated that platforms were either "good" or "very good" at including the interests of women, youth and ethnic groups. A similar proportion of participants reported that they felt that the platforms provided a safe and neutral space to express their opinions, that the discussions made it possible to better understand the positions of other members, and even to change their own opinions during the process. In Kitshanga, Ruzizi and Kalehe, the participants were slightly less positive in their assessment of the goodwill of others participants in the search for common solutions than in South-Irumu and Mambasa (70% in North and South Kivu, compared to 80 to 90% in Ituri). With the intensification of the implementation of activities of ISSSS partners perception surveys were launched to determine if there had been any improvement made in the attitudes towards the local authorities in target provinces. These perception surveys recorded a significant improvement in the attitudes towards local authorities in several priority areas of the ISSSS. In Kitshanga (North Kivu), Ruzizi (South Kivu) and South-Irumu (Ituri), the proportion of the adult population that reported feeling "good" or "very good" about the local authorities increased from about 23% to more than 30% in the first six months of 2018. In Kitshanga (North Kivu), the Democratic Dialogue process (including negotiations and reflections between concessionaires, community structures and landless farmers), led to an agreement to relaunch perennial crops as a solution to the problem of joint use of land in Masisi territory. The project included cash cropping for job creation as well as provision of small plots of land for food crops and housing. It is within this framework that an agricultural cooperative called COOPA USTAWI was set up to revive perennial crops. The SCF project in Kitshanga accompanied the entire legalization process of the cooperative, which now has all the legal documents for its operation (notarial deed, Articles of Association, etc.). A total of 32 dealers joined the cooperative as founding members. They made available more than 960 hectares (with the need for 25 person / hectares as labour) for the activities of the cooperative. The revival of perennial crops through COOPA USTAWI is a lasting solution to the problem of access to land and thus represents an integrated project (reduction of unemployment, training, economic recovery, etc.). In addition, the SCF partners continued to support the implementation and follow-up of the recommendations of the Kitshanga round tables and the priorities identified during the Democratic Dialogue, in particular the rehabilitation of the Kirima-Kishishe Bambo road section; the construction of youth centres in Kikuku and Kitshanga; as well as the rehabilitation of the house of the Mwami (the tribal chief) of Bwito which was a condition for his return. The structures of Democratic Dialogue also played an important role in the prevention and resolution of inter-ethnic conflicts in Pinga during the month of July 2019, where the Nyanga and Hunde communities threatened to clash. The SCF partners in partnership with STAREC and the MONUSCO allowed the adoption of an inter-community resolution in the presence of the administrators of the territories of Masisi and Walikale, the local chiefs, representatives of the communities of Nyanga and Hunde as well as representatives of the provincial and national governments. Unfortunately, these relations deteriorated during the second half of 2020. In South Kivu, the program in the Ruzizi plain carried out national advocacy around conflicts in the Hauts Plateaux of Mwenga, Uvira and Fizi. The advocacy already carried out by the project facilitated the signing of a provincial decree on mitigating conflicts between farmers and herders in the area. The program in the Ruzizi plain also supported the development of an action plan resulting from the inter-community dialogue covering the axis of Itombwe, Uvira, Fizi. This operational action plan was developed specifically by the women leaders in the area. The Embassy has decided to continue supporting the Stabilization Coherence Fund and the Stabilization Unit of Monusco through a renewed agreement which was signed in December 2020. The new agreement period will take the phase out of Monusco into account and the important process of transitioning the stabilization components of the SSU into UNDP. The Embassy will develop a clear dialogue plan to support this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10944-10944A0101 Sweden Support to the Stabilization Coherence Fund (SCF) for implementation of the International Stabilization Strategy (ISSSS) in Eastern DRC. The fund, established in 2015, is administrated by the UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) in New York. The overall goal of the ISSSS is to strengthen the social partnerships between the state and the population in order to strengthen accountability and the management of violent conflict. This goal is furthermore divided into three results: achieving socioeconomic resilience against increased armed conflict; Improved security for women, girls, boys and men in the eastern provinces; and strengthen the legitimacy of the Congolese state and its institutions. The Stabilization Strategy is based on five pillars to deal with multisectoral and multi-dimensional challenges, as well as enabling conflict dynamics to be addressed in an integrated manner. 1) "Democratic dialogue" focuses on activities that help address the interaction of a number of conflict dynamics identified at the local level. Support is given to the population to develop the ability to analyze and transform conflicts peacefully, thus reducing the risk of mobilization by conflict actors. State actors are part of the recipients in order to transform the state-society relationship. 2) The "Security Component" deals with the interplay between the security actors and the mobilization around land and identity as a cause of conflict. Activities under this component focus on the local interplay between the military and the population. Activities support the promotion of behavioral change within the military and promote the "good behavior" of commanders and troops that will help to create internal mutual pressure to hold each other responsible. 3) The "restoration of state authority" (RSA) focuses on bridging the gap between state actors and communities and ensuring equitable delivery of services based on local needs. It also seeks to address fragmented governance structures and improve the legal framework. 4) The "Return, Reintegration and Economic Recovery" (RRR) component addresses the socio-economic causes of conflict in order to address the underlying causes of poverty, sociodemographic pressure, land access and fragmented Congolese identities. 5) Addressing "sexual violence" within the framework of ISSSS means focusing on root causes by transforming harmful gender norms. It is about discussing perceptions of masculinity and femininity in a local context and its impact on the conflict. Projects also look at how to strengthen the defense, security and justice system, and to increase the social, economic and political participation of women and girls. The trust fund is to date supported by DFID, the Netherlands, Norway and the Peacebuilding Fund. Insatsen är ett stöd till Stabilisering Trust Fund (SCF) för implementering av den internationella stabiliseringsstrategin (ISSSS) i östra DRK. Fonden som upprättades 2015 förvaltas av UNDPs Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. Den övergripande målsättningen inom ISSSS är att stärka det sociala kontraktet mellan stat och samhälle i syfte att stärka ansvarsutkrävande samt hanterandet av väpnad konflikt. Detta delas sedan upp i tre resultat: uppnå en socio-ekonomisk motståndskraft (resiliens) mot ökad väpnad konflikt; förbättrad säkerhet för kvinnor, flickor, pojkar och män i de östra provinserna; samt stärka legitimiteten hos den kongolesiska staten och dess institutioner. Stabiliseringsstrategin är utformad efter 5 komponenter i syfte att hantera multisektoriella och multi-dimensionella utmaningar, samt att möjliggöra att konfliktdynamiker adresseras på ett integrerat sätt. 1) "Demokratisk dialog" fokuserar på aktiviteter som hjälper till att hantera samspelet av en rad konfliktdynamiker som identifieras på lokal nivå. Stöd ges till befolkningen att utveckla förmågan att analysera och omvandla konflikter på fredlig väg, och på så sätt minskas risken att de mobiliseras av konfliktaktörer. 2) "Säkerhetskomponenten" behandlar samspelet mellan det säkerhetsdillemma som existerar och mobilisering kring land och identitet som konfliktorsaker. Aktiviteter under denna komponent fokuserar på det lokala samspelet mellan militären och befolkningen. Aktiviteter stöder främjandet av beteendemässig förändring inom militären och främjar det "goda beteendet" hos befälhavare och trupper som kommer att bidra till att skapa internt ömsesidigt tryck för att hålla varandra ansvariga. 3) "Återställandet av statliga närvaro" (RSA) fokuserar på att föra statliga aktörer och samhällen närmare varandra och att säkerställa rättvis leverans av tjänster baserade på lokala behov. Det försöker också ta itu med fragmenterade governance-strukturer och förbättra det rättsliga ramverket. 4) Komponenten "återvändande, återintegrering och ekonomisk återhämtning" (RRR) tar upp de socioekonomiska orsakerna till konflikt i syfte att adressera de underliggande orsakerna till fattigdom, sociodemografiskt tryck, tillgång till land och fragmenterade kongolesiska identiteter. 5) Att adressera "sexuellt våld" inom ramen för ISSSS innebär att man fokuserar på grundorsakerna genom att omvandla skadliga könsnormer. Det handlar om att diskutera uppfattningar om maskulinitet och femininitet i en lokal kontext och dess inverkan på våldscykeln. Projekt tittar också på hur man kan stärka försvars-, säkerhets- och rättssystemet, samt på att öka kvinnors och flickors sociala, ekonomiska och politiska deltagande. Fonden stöds i dagsläget av DFID, Nederländerna, Norge och FNs Fredsbyggande Fond (PBF). Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. The International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) has developed an innovative approach to programming based on conflict analysis, targeting one or more main conflict dynamics identified in the stabilization zones. This approach allows for programming that targets: the transformation of existing, open or latent, intra- or inter-community conflicts; the strengthening of the security of women, girls, boys, and men in their communities; the fight against the exploitation and illegal trafficking of natural resources; and analyzing and addressing regional conflict dynamics identified in the priority zones. Furthermore, the ISSSS acknowledges that conflict actors (women, youth, and men) are at the center of the transformation process of the main conflict dynamics identified. In order to address the main conflict dynamics, collaboration between the State, traditional authorities, and women, youth, and men is necessary. Finally, in order to successfully transform conflict and promote sustainable peace, we need to address structural and sociocultural barriers to women's and girls' participation in these processes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 30000000 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10945 Sweden According to the mid-term evaluation (2016), GESTERRA showed satisfactory performance where it had a difficult start in an environment where the existing structures and government policies and priorities were being shifted in a short period of time and before the programme had been properly established. However, the financial management of GESTERRA shows weaknesses related to poor internal controls and systems that need immediate attention and a consolidated approach in order to safeguard the programme results. In this regard, the Funding Donors agreed with DINAT to hire a Financial Management Advisor (FMA) to assist DINAT in addressing and correcting the weaknesses. The objective of the FMA is to contribute to the improvement of financial management in DINAT, ensuring that financial management becomes more effective, efficient and transparent. More specifically, the FMA should provide PFM support and advice to the DINAT GESTERRA programme to strengthen the financial management system. Enligt halvtidsutvärderingen 2016 visade programmet Gesterra 2013-2017 tillfredsställande resultat trots en svår start i en miljö där de dåvarande strukturerna och regeringens politik och prioriteringar skiftade en kort tid och innan programmet var ordentligt etablerat. Dock visar den ekonomiska förvaltningen av Gesterra brister på grund av dålig intern styrning och kontroll och svaga system som behöver omedelbar uppmärksamhet och en konsoliderad strategi för att skydda programmets resultat. I detta avseende kom givarna överens med DINAT om att anställa en ekonomisk rådgivare (Financial Management Advisor) för att hjälpa DINAT att ta itu med och rätta till svagheterna. Syftet med rådgivningen är att säkerställa en mer effektiv och transparent ekonomisk förvaltning vid DINAT, närmare bestämt kring offentlig finansiell förvaltning av programmet Gesterra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-10945-10945A0101 Sweden According to the mid-term evaluation (2016), GESTERRA showed satisfactory performance where it had a difficult start in an environment where the existing structures and government policies and priorities were being shifted in a short period of time and before the programme had been properly established. However, the financial management of GESTERRA shows weaknesses related to poor internal controls and systems that need immediate attention and a consolidated approach in order to safeguard the programme results. In this regard, the Funding Donors agreed with DINAT to hire a Financial Management Advisor (FMA) to assist DINAT in addressing and correcting the weaknesses. The objective of the FMA is to contribute to the improvement of financial management in DINAT, ensuring that financial management becomes more effective, efficient and transparent. More specifically, the FMA should provide PFM support and advice to the DINAT GESTERRA programme to strengthen the financial management system. Enligt halvtidsutvärderingen 2016 visade programmet Gesterra 2013-2017 tillfredsställande resultat trots en svår start i en miljö där de dåvarande strukturerna och regeringens politik och prioriteringar skiftade en kort tid och innan programmet var ordentligt etablerat. Dock visar den ekonomiska förvaltningen av Gesterra brister på grund av dålig intern styrning och kontroll och svaga system som behöver omedelbar uppmärksamhet och en konsoliderad strategi för att skydda programmets resultat. I detta avseende kom givarna överens med DINAT om att anställa en ekonomisk rådgivare (Financial Management Advisor) för att hjälpa DINAT att ta itu med och rätta till svagheterna. Syftet med rådgivningen är att säkerställa en mer effektiv och transparent ekonomisk förvaltning vid DINAT, närmare bestämt kring offentlig finansiell förvaltning av programmet Gesterra. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 237818 28406 0 116047 0 0 0 28406 121772 266224 Moore Stephens LLP 116046.65 Moore Stephens LLP 121771.8 Moore Stephens LLP 28405.58 Moore Stephens LLP Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10954 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project initially planned to run for 32 months (June 8, 2018 to December 30, 2020) was executed, with the agreement of the partners, over a period of four (04) years (June 8, 2018 to December 31, 2021) due to the late start of the activities (6 months later) and the impacts of the Covid 19 pandemic. Out of a total of two hundred and forty-six (246) activities, we note that as of October 31, 2021, the overall completion rate of activities is 64.22%. The main results obtained that we consider important to highlight are the following.: PROCAB supported a diagnostic study on the current control mechanisms of the National Assembly, which made it possible to identify the various control procedures and tools and to propose innovative mechanisms. Thus, a guide for the evaluation of public policies and a manual of procedures for the work of the Finance and Budget Committee were also developed for the benefit of deputies. Other tools have been developed for the parliamentary administration, including a human resources development plan for optimal personnel management. A policy and a guide for the distribution of official documents have also been developed for a supervised and secure management of these documents. The NA has been equipped with monitoring and evaluation software to improve the planning, programming and monitoring of activities and the evaluation of the institution's performance. The National Assembly has been provided with materials and equipment contributing to the digitization process. The National Assembly has adopted a zero paper policy to minimize the printing of documents and protect the environment. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The capacities of elected officials have been strengthened specifically in terms of monitoring government action, through the implementation of several actions that have allowed, among other things, to reflect on various major development themes. PROCAB has supported four (04) general commissions in carrying out six (06) information and hearing missions. These missions concerned economic and financial governance, youth employment, environmental protection and sustainable development. The exercise of citizen control of government action under the impetus of twelve (12) deputies was carried out in four (04) regions with the support of PROCAB. Thus, workshops were organized in eight (08) provinces. Five hundred and sixty-eight (568) citizens (360 men and 208 women) were mobilized. Inter-community dialogues were organized in four (04) regions through interactive radio broadcasts on "the cohabitation of farmers and livestock breeders" in the perspective of social cohesion under the impetus of twenty-two (22) deputies and twenty-four (24) provincial directors in charge of agriculture and livestock. The debates were conducted in the national languages and were broadcast live on community radio stations because of COVID 19. The capacities of the deputies were strengthened in order to master the law review process. PROCAB has supported the holding of dialogues between MPs and citizens. Drawing on the experience of PADEB, PROCAB has also conducted awareness and advocacy activities on "social exclusion of women for alleged witchcraft". In the three (03) provinces concerned, the action has enabled the mobilization of four hundred and thirty (430) citizens, including local leaders (291 men and 139 women) around this theme. A national forum on "Social cohesion and living together, inter-community dialogue and religions" was organized in the Central region and gathered two hundred and ninety (290) participants from the thirteen (13) regions of the country. The Leader of the Political Opposition (CFOP) has benefited from multiform institutional support from PROCAB. Thus, an organizational audit of the institution was conducted. A parking lot and a security post were built for the CFOP. The institution has been provided with rolling stock, computer equipment and office furniture. In addition, management tools have been developed through the elaboration of an institutional communication plan and the creation of a website. Finally, four (04) training sessions were organized for forty-eight (48) political leaders of the Opposition and thirty six (36) communication officers of political parties members of the CFOP. Finally, in order to consolidate the working relationship between the National Assembly and the media, the capacities of one hundred and twenty-three (123) journalists and media professionals of the Journalists' Initiative network for the treatment of parliamentary information were reinforced. Within the framework of gender promotion, PROCAB's actions have focused on improving the legal framework for women's participation in politics as well as on women's representation in political life and in the decision-making process of the National Assembly. Several major activities were carried out including the holding of eight (08) advocacy sessions with eight (08) ministerial departments in order to facilitate the taking into account of gender in the sectoral budgets of the 2020 fiscal year, which mobilized six (06) deputies and seventy-nine (79) officials of the public administration; the production of five (05) television programs on the participation of women in political life in Burkina Faso, which mobilized nine (09) deputies and four (04) civil society actors. These programs were broadcasted on four (04) television channels (RTB, BF1, Burkina Info, 3TV); The realization of eight (08) interactive radio programs on women's participation in politics in Burkina Faso were carried out and mobilized eleven (11) deputies and six (06) actors of the civil society. The organization of five (5) awareness-raising meetings between women parliamentarians and women leaders at the local level on the issues of women's political participation. They concerned five (05) regions and mobilized four hundred and thirty one (431) participants including four hundred and twelve (412) women leaders of the majority and the political opposition present at the National Assembly; the production of a documentary film on "women's leadership in Burkina Faso from 1960 to the present day" to raise awareness among the general public on women's involvement in politics. Two (02) other documentary films were also made respectively on "the social exclusion of women for allegations of witchcraft" and on "all other forms of exclusion of women in Burkina Faso" as part of the sensitization on social cohesion, living together and the prevention of radicalization.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10954-10954A0101 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Parliamentary Centre Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 16000000 8000000 0 0 -1875548 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 0 -1875548 34124452 Parliamentary Centre 12000000 Parliamentary Centre 16000000 Parliamentary Centre 8000000 Parliamentary Centre -1875548.3999999999 Parliamentary Centre Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10955 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10955-10955A0101 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 517700 0 0 0 0 0 494702 517700 Cowater International Sweden AB 494701.93 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10956 Sweden The stated goal of the project is to (re)building ties and inter ethnic confidence among Mostar communities. The MoRS is best described as a social change maker. The target group is youth who have grown up in a divided post conflict environment. The project is relevant from 2 aspects of the Swedish strategy: prevention of discrimination, and reconciliation/conflict reduction. This is precisely defined under result 13 of the current strategy, promoting trust and reconciliation. MoRS is requesting support for core activities of the school for a period of 34 months, starting March 2017. The budget is reasonable and risks are appraised to be acceptable. Mostar Rock School (MoRS) bildades 2012 och registrerades som en lokal NGO 2014. Skolan har tre anställda samt flera musiklärare och tekniker anställda på deltid. Deras huvudsakliga verksamhet är att ansluta ungdomar i det uppdelade samhället som Mostar består av genom musikutbildning och genom en plattform som ger stöd till unga musiker och band i Mostar och i en vidare region. MoRS är fortfarande relativt ny i organisationsutveckling och stor del av deras verksamhet är finansierat av givare. Norska ambassaden har gett stöd sedan starten med 500 000 NOK. Den andra fasen kommer att separat stödjas av Sverige och USAID. Även andra givare är intresserade (Schweiz, Norge). The project impact goal is defined as "rebuilt ties and improved confidence between Mostar communities, a decrease of tensions and no more negative stereotyping in Mostar region and throughout BiH. The outcome level goal is to serve as a platform with the range of services for young people promoting MoRS as an example of functional interethnic collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MoRS is a unique feature in BiH both in terms of it focus on youth (but also and not to forget to the parents and the older generation of these youngsters) but also on its ambitions to build (re-) ties between different ethnic groups in BiH and in particular in the divided town of Mostar in Central BiH. They serve as a platform with a range of services, linked to musical development and where young people are able to explore their interest and potential in music (arts). Large number of students have been enrolled during the years and in 2018/2019 162 students entered compared to 140 in the school year 2019/2020. Students were from mixed ethnic backgrounds and of both sexes/gender. Apart from Pavarotti centre and the regular school in operation they have also had another 30 plus students taking part in the Mobile Rock School in four (4) cities of BiH. In the latest year five program concerts were organised reaching over 300 people per concert from both sides of Mostar. In total over 4800 hours of lessons during the last 12 months period were held in MoRS classrooms, and then an additional 1000 hours of individual and band rehearsals. Indicators of success worth mentioning is a total of 75 mixed bands formed throughout four session band cycles with 12 months period. The mobile rock school has been operational in the following four places in BiH; Siroki Brijeg, Caplinja, Livno and Posusje. MoRS has been recognized in local, regional and international world media. MoRS if also recognized by local institutions and organisations and invited to play at various cultural and humanitarian events. The booking department of MoRS has organised 137 shows during 2019, of which 11 were outside of BiH (Serbia, Croatia, Slovenia and in Norway).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10956-10956A0101 Sweden The stated goal of the project is to (re)building ties and inter ethnic confidence among Mostar communities. The MoRS is best described as a social change maker. The target group is youth who have grown up in a divided post conflict environment. The project is relevant from 2 aspects of the Swedish strategy: prevention of discrimination, and reconciliation/conflict reduction. This is precisely defined under result 13 of the current strategy, promoting trust and reconciliation. MoRS is requesting support for core activities of the school for a period of 34 months, starting March 2017. The budget is reasonable and risks are appraised to be acceptable. Mostar Rock School (MoRS) bildades 2012 och registrerades som en lokal NGO 2014. Skolan har tre anställda samt flera musiklärare och tekniker anställda på deltid. Deras huvudsakliga verksamhet är att ansluta ungdomar i det uppdelade samhället som Mostar består av genom musikutbildning och genom en plattform som ger stöd till unga musiker och band i Mostar och i en vidare region. MoRS är fortfarande relativt ny i organisationsutveckling och stor del av deras verksamhet är finansierat av givare. Norska ambassaden har gett stöd sedan starten med 500 000 NOK. Den andra fasen kommer att separat stödjas av Sverige och USAID. Även andra givare är intresserade (Schweiz, Norge). The project impact goal is defined as "rebuilt ties and improved confidence between Mostar communities, a decrease of tensions and no more negative stereotyping in Mostar region and throughout BiH. The outcome level goal is to serve as a platform with the range of services for young people promoting MoRS as an example of functional interethnic collaboration Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315000 343000 378000 343000 36000 315000 342000 1036000 Udruzenje Rock Skola Mostar 315000 Udruzenje Rock Skola Mostar 0 Udruzenje Rock Skola Mostar 343000 Udruzenje Rock Skola Mostar 342000 Udruzenje Rock Skola Mostar 36000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10999 Sweden As an action in line with the result strategy for Sweden´s international development cooperation with Bangladesh 2014-2020, Embassy of Sweden had a positive feeling about proposal made by Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA). BELA, a non-governmental organisation of lawyers started its journey in 1993 as an advocacy group of young lawyers. Since then, it has been working out techniques and strategies to accord legal protection to people affected by environmental degradation. The aim of BELA is to promote environmental justice and contribute towards development of a sound environmental jurisprudence. The organisation, BELA, is comprised of a number of recognised professionals who can deliver results. But they do not have enough technical strength to write good program proposal. That is why Embassy of Sweden advised BELA to approach for program development support. Simultaneously with the development of a good proposal, BELA needs to keep the momentum of their current work as well. So, finally, this contribution aims to (a) support BELA to develop a good project proposal, and (b) keep the momentum of BELA´s regular fight for environmental justice. The value of the contribution is 2 850 000 SEK for the period of June 2017 to May 2018. Sveriges ambassad är positivt till förslaget från Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), som ett projekt i enlighet med Sveriges strategi för internationella utvecklingssamarbete med Bangladesh 2014-2020. Bela är en enskild organisation som består av jurister och som grundades 1993 för att främja unga jurister. Sedan dess har de utvecklat tekniker och strategier för att ge rättsligt skydd till människor som har drabbats av miljöförstöringens följder. Belas mål är att främja miljörättvisa och att bidra till utvecklingen av en förnuftig och hållbar rättspraxis inom miljöområdet. Organisationen Bela består av ett antal erkända yrkesmänniskor som genererar resultat, men de besitter idag inte tillräcklig teknisk kapacitet för att utveckla nya programförslag. Av den anledningen har ambassaden uppmanat Bela att söka programutvecklingsstöd. Förutom att utveckla ett programförslag behöver Bela även upprätthålla momentum i sitt nuvarande arbete. Bidraget syftar till att (1) stödja Bela i att utveckla ett korrekt projektförslag, och att (2) upprätthålla Belas ordinarie arbete för miljörättvisa. Bidraget är på 2 850 000 kronor för perioden juni 2017 - maj 2018.. The main objectives of the intervention were the following: 1) Development of program proposal and organizational manuals 2) To give legal assistance to people affected by environmental anarchise and injustices 3) To strengthen support base at the community level by supporting the community struggles 4) To hold public events for awareness raising and developing action agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection Highlights of results achieved: - to facilitate the transition from a project to a programme approach, a new Strategic Plan of BELA (2018-2022) was developed and adopted. - a new programme proposal has been developed and approved by the Embassy of Sweden for a four year (2019-2022) support of the activities of BELA. - the monitoring and evaluation manual, financial and administrative manuals of BELA were updated. - legal notices, contempt notices, concern letters and applications have been served on 31 different issues ranging from unlawful sand extraction, protection of rivers, unlawful setting up of brick fields, hill cutting and illegal construction of housing,  and banning of plastic and polythene etc. - sixteen new cases were filed regarding issues ranging from unlawful setting up and operation of brick fields in agricultural lands, unauthorized construction of markets on the No Development Zone and Ecological Critical Area, hazardous operation of a metal factory, unauthorized, hazardous and polluting operation of a tannery, unlawful sand extraction, protection of forest lands, forests and trees from conversion, contrary/adverse use etc. - existing cases were pursued through legal measures and outside courts. Many replies/oppositions have been filed and hearings of cases held. Community consultations and round tables were arranged to inform communities about the court orders/judgments and to organize them for effective follow-up. Documents have been collected as evidence for the legal battles and replies/affidavit-in-oppositions have been filed. For 24 cases further hearings have been held. - 35 community consultations, 6 day observance events and 6 meetings with strategic alliances were held. - 15 different issue based discussions/workshops etc. were organised. For example a round table on “PIL review” was jointly organized with ALRD at Bogura (participants 85). Honourable Justices of the Supreme Court of Bangladesh, lawyers, environmental activists, civil society members, invited media people and community members attended the program. This event facilitated the understanding of PILs, clarified few myths and realities and highlighted some of the successes PILs have brought to communities. A national level conference on “Access to Justice” was jointly organized with 18 organizations in Dhaka. Honourable Justices of the Supreme Court of Bangladesh, lawyers, environmental activists, civil society members, media people and affected community people attended the program. This program identified the strengths to file PILs in defending community rights and also the gaps and obstacles that hinder the implementation of judgements received in PILs. A consultative meeting on “Save the Boral River: Implementation of Court Order and Present Situation” was held in Chatmohor, Pabna. The affected community people, researchers, lawyers, environmental activists, civil society members, concerned governmental officials from LGED, Department of Agriculture, Department of Fisheries, Water Development Board, media people participated in the event. - BELA has successfully completed two training programs. Training for cross-sectoral actors: BELA organized a 5-day long BELA Training Program for cross sector people (government official, NGO activities, lawyers, students) on “Environment & Climate Change: the Legal Issues” (Participants- 19: Female-2, Male- 17). Training for Judicial Officers: a day-long training Workshop on “Environment, Environmental Law and Justice” participated by 44 (Female- 16, male- 28) Assistant Judges in collaboration with Judicial Administration Training Institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10999-10999A0101 Sweden As an action in line with the result strategy for Sweden´s international development cooperation with Bangladesh 2014-2020, Embassy of Sweden had a positive feeling about proposal made by Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA). BELA, a non-governmental organisation of lawyers started its journey in 1993 as an advocacy group of young lawyers. Since then, it has been working out techniques and strategies to accord legal protection to people affected by environmental degradation. The aim of BELA is to promote environmental justice and contribute towards development of a sound environmental jurisprudence. The organisation, BELA, is comprised of a number of recognised professionals who can deliver results. But they do not have enough technical strength to write good program proposal. That is why Embassy of Sweden advised BELA to approach for program development support. Simultaneously with the development of a good proposal, BELA needs to keep the momentum of their current work as well. So, finally, this contribution aims to (a) support BELA to develop a good project proposal, and (b) keep the momentum of BELA´s regular fight for environmental justice. The value of the contribution is 2 850 000 SEK for the period of June 2017 to May 2018. Sveriges ambassad är positivt till förslaget från Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), som ett projekt i enlighet med Sveriges strategi för internationella utvecklingssamarbete med Bangladesh 2014-2020. Bela är en enskild organisation som består av jurister och som grundades 1993 för att främja unga jurister. Sedan dess har de utvecklat tekniker och strategier för att ge rättsligt skydd till människor som har drabbats av miljöförstöringens följder. Belas mål är att främja miljörättvisa och att bidra till utvecklingen av en förnuftig och hållbar rättspraxis inom miljöområdet. Organisationen Bela består av ett antal erkända yrkesmänniskor som genererar resultat, men de besitter idag inte tillräcklig teknisk kapacitet för att utveckla nya programförslag. Av den anledningen har ambassaden uppmanat Bela att söka programutvecklingsstöd. Förutom att utveckla ett programförslag behöver Bela även upprätthålla momentum i sitt nuvarande arbete. Bidraget syftar till att (1) stödja Bela i att utveckla ett korrekt projektförslag, och att (2) upprätthålla Belas ordinarie arbete för miljörättvisa. Bidraget är på 2 850 000 kronor för perioden juni 2017 - maj 2018.. The main objectives of the intervention were the following: 1) Development of program proposal and organizational manuals 2) To give legal assistance to people affected by environmental anarchise and injustices 3) To strengthen support base at the community level by supporting the community struggles 4) To hold public events for awareness raising and developing action agenda Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3121000 -52762 1500000 1343000 0 889000 0 0 889000 -52762 0 4568238 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1500000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1343000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 889000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 889000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -52761.78 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11028 Sweden Procurement Audit of UEM Sveriges forskningssamarbete med Moçambique 2011-juni 2017 fokuserar på kapacitetsbyggande för forskning främst på Universidade Eduardo Mondlane (UEM) (51140011). Den totala budgeten för forskningssamarbetet med UEM är 283 354 000 SEK och regleras genom avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. Artikel 7 i detta avtal reglerar upphandling och stipulerar att Sverige kan göra extra undersökningar/revisioner vad gäller upphandling. Programmet har hittills genererat resultat både i form av forskningskapacitet på masters och doktors nivå, samt stärkt infrastruktur för forskning och mer effektiv administration även om många utmaningar återstår. Upphandling av forskningsmateriel, appartur och infrastruktur har under avtalsperioden bidragit till mycket förseningar inom forskningssamarbetet med UEM (2011-juni 2017) och det har lyfts som ett problem i årliga revisioner. Ambassaden har därför beslutat att genomföra en upphandlingsrevision på UEM som del i beredning av fortsatt stöd till UEM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The report outlines the main procurement methods that UEM uses, mainly Public Tender and Contest of small dimension. The report also describes the issues with the procurement for the construction at the Marine Biology Research Station at Inhaca which contributed to qualified opinions of the UEM annual audits. The report concludes that UEM has clear regulations and routines regarding procurement as well as capacity to follow them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11028-11028A0101 Sweden Procurement Audit of UEM Sveriges forskningssamarbete med Moçambique 2011-juni 2017 fokuserar på kapacitetsbyggande för forskning främst på Universidade Eduardo Mondlane (UEM) (51140011). Den totala budgeten för forskningssamarbetet med UEM är 283 354 000 SEK och regleras genom avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. Artikel 7 i detta avtal reglerar upphandling och stipulerar att Sverige kan göra extra undersökningar/revisioner vad gäller upphandling. Programmet har hittills genererat resultat både i form av forskningskapacitet på masters och doktors nivå, samt stärkt infrastruktur för forskning och mer effektiv administration även om många utmaningar återstår. Upphandling av forskningsmateriel, appartur och infrastruktur har under avtalsperioden bidragit till mycket förseningar inom forskningssamarbetet med UEM (2011-juni 2017) och det har lyfts som ett problem i årliga revisioner. Ambassaden har därför beslutat att genomföra en upphandlingsrevision på UEM som del i beredning av fortsatt stöd till UEM. Sweden Deloitte in recipient country Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 0 26694 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner 26693.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11055 Sweden This is a continuation of the work of the monitoring consultant that has been assisting this project since 2015. Detta är en fortsättning av det tidigare konsultuppdraget till stöd för Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet har det ansetts finnas ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. När avtalet med parten förlängts är det också nödvändigt att skriva nytt kontrakt med monitoring konsulten. Enär ramavtal med WSP gått ut och det är denne specifike monitoring konsults kompetens Sida behöver skrivs det förnyade kontraktet med Geoscope AB där konsulten nu arbetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation This consultancy was in reality a continuation of services provided by the same monitoring consultant in support of the Pungwe River Integrated Water Resources project (PP2). As the project was extended in time in 2017, there was also a need to extend the monitoring expert’s contract for the same period. Having the support of the monitoring consultant in the closing of the program has been important given the complexity of the program and the weak institutional capacity of the partner organizations (Ara Centro an Zinwasave). The continuity provided through the service has been important also as the program has moved between several different Sida program officers in the last period following the transfer of the project from the Embassy in Nairobi to the Embassy in Addis Ababa. The consultant has been able to assist Sida in the quality assurance of completion reports as well as of the baseline for evaluation prepared by Niras. The consultant has also prepared a concept note containing four priority strategic themes for continued transboundary water management in the three river basins of Buzi, Pungwe and Save (BUPUSA), reflecting an orientation that has been set out by Zimbabwe and Mozambique in the formulation of a new bridging project, the BUPUSA Tri-Basin Project, to be initiated in 2018. The note has been circulated to the relevant stakeholders in Mozambique and Zimbabwe.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11055-11055A0101 Sweden This is a continuation of the work of the monitoring consultant that has been assisting this project since 2015. Detta är en fortsättning av det tidigare konsultuppdraget till stöd för Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet har det ansetts finnas ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. När avtalet med parten förlängts är det också nödvändigt att skriva nytt kontrakt med monitoring konsulten. Enär ramavtal med WSP gått ut och det är denne specifike monitoring konsults kompetens Sida behöver skrivs det förnyade kontraktet med Geoscope AB där konsulten nu arbetar. Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 492664 24000 24000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 492664 516664 Geoscope AB 492664 Geoscope AB 24000 Geoscope AB 0 Geoscope AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11061 Sweden International Center for Transitional Justice (ICTJ) has applied to Sida for 40 million SEK to implement their Strategic Plan 2018-2022. ICTJ's Objective is that Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address legacies of massive human rights violations, which in turn contributes to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. To achieve this, ICTJ supports victims' organisations, works with institutions to increase capacity and awareness, and contributes to build knowledge and develop policy at the international level on transitional justice. ICTJ has its HQ in New York, country offices in Colombia, Côte d'Ivoire, Kenya, Lebanon (for Syria), Nepal, Tunisia and Uganda, and is active in additional countries, including Sri Lanka and The Gambia. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 250 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. ICTJ receives about half of their funding as earmarked, and half as core funding. International Center for Transitional Justice (ICTJ) har ansökt hos Sida om 40 miljoner kronor i kärnstöd för genomförande av sin strategiska plan 2018-2022. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt och genderkänsligt sätt för att bidra till att undvika förnyad konflikt samt för att främja hållbar fred. För att uppnå detta stödjer ICTJ civilsamhällesaktörer som företräder offer för MR-överträdelser; stärker och främjar medvetenhet och kapacitet hos statliga aktörer och institutioner; samt bidrar till kunskap och policyutveckling på internationell nivå kring övergångsrättvisa. ICTJ har huvudkontor i New York, landkontor i Colombia, Côte d'Ivoire, Kenya, Libanon (för Syrien), Nepal, Tunisien och Uganda och har därtill engagemang i ytterligare ett antal länder, inklusive Sri Lanka och Gambia. ICTJ:s totala budget för perioden är cirka 250 miljoner kronor. ICTJ får finansiering från andra institutionella givare, varav Nederländerna är den största bidragsgivaren,och från privata fonder och stiftelser, varav ungefär hälften är öronmärkt, hälften kärnstöd. Den riktningsgivande vision som ICTJ arbetar emot är att "Samhällen bryter cykler av massöverträdelser av mänskliga rättigheter och lägger grunden för fred, rättvisa och inkludering". ICTJ formulerar sitt eget uppdrag som att "Arbeta brett för att utmana grundorsaker och åtgärda konsekvenser av grova MR-överträdelser utifrån offers värdighet, kamp mot straffrihet och genom att främja institutioners ansvarstagande". ICTJ arbetar först och främst med civilsamhällesaktörer, i synnerhet offer för MR-överträdelser, för att stötta dem att få sina rättigheter tillgodosedda i enlighet med egna prioriteringar. ICTJ arbetar dessutom med staten och dess institutioner för att de ska ta sitt ansvar och leverera de rättigheter och åtgärder som främjar upprättelse för offer, rättvisa och långsiktigt hållbar fred. Därutöver arbetar ICTJ på global nivå med policyutveckling inom övergångsrättvisa och driver en förändring mot mer av kontextanpassning och för större tydlighet kring, och erkännande för, den centrala roll övergångsrättvisa har i fredsprocesser och för hållbar fred generellt.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general Over the past agreement period, ICTJ has shown a broad range of relevant results at the local level as well as on a global policy level. Given that this contribution comes from the global strategy for Sustainable Peace to which (global) policy-related outcomes are of particular relevance, selected highlights below do not focus on detailed country-level results but rather on more overall processes, even if illustrated by country-related examples. For the latest annual narrative report (FY22), see Dox 027661/22. - During the overall agreement period, ICTJ has clearly contributed to an increased level of attention to Transitional Justice (TJ) in the global discourse. ICTJ's advocacy for a more context-specific and inclusive approach to designing TJ solutions, became particularly evident during the first-ever UN Security Council open debate on TJ in February 2020, the planning of which ICTJ contributed to substantially. The debate was attended by 57 countries, experts as well as representatives from ICRC and EU. ICTJ was referred to by several countries during the debate which clearly underlines the key role the organisation play within this field. - Another overall milestone is ICTJ's publication Transitional Justice and Prevention from 2021, a report that summarises the main findings of a two-year research project drawn from five country case studies: Colombia, Morocco, Peru, the Philippines, and Sierra Leone. The study shows that transitional justice can contribute to sustainable peace and development by preventing human rights violations, as well as different forms of violence, systemic crime, violent conflict, and authoritarianism in various ways, including by addressing common drivers of violence such as exclusion and related grievances at the individual, group, and structural levels, and by catalysing the long-term reform of institutions, laws, and ideologies. It also highlights the importance of inclusive processes, implementation, and political and security contexts. - Furthermore, the 2022 Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) report to the Human Rights Council (HRC) in January, created with consultations from ICTJ, focuses on transitional justices contributions to sustainable peace and development.The report shows the policy influence of ICTJs approach, messaging, and work in different areas. It specifically references the conclusions of the Working Group on Transitional Justice and SDG16s (led by ICTJ) report On Solid Ground as well as recent ICTJ publications on gender in The Gambia, measuring results, and prevention. - A more context-specific example is ICTJs work with women victims on the ground in Gambia, which resulted in the only report by women submitted to the Truth, Reconciliation and Reparations Commission (TRRC) in The Gambia. The report describes womens experiences during the dictatorship and helped expand the understanding of violations. Financial year 2022 (April 1 2021 - March 31 2022): - Quantitative data collected by ICTJs MEL team confirms that over 90% of ICTJ's civil society partners perceive that they improved their ability to pursue justice and demand their rights. When considering survey data disaggregated by gender, women participants tend to provide higher rankings. In this, it is important to consider that a significant proportion of ICTJs activities benefit women, focusing on the role of women in building peace, participating in democracy and in establishing priorities for policies and processes, for example (considering data from this period, women make up over 60% of the total beneficiaries). - With ICTJs support, their civil society partners were able to produce about 20 different policy proposals, declarations, or reports to engage with processes in their countries and articulate their demands. These included several reports from Colombian civil society partners to inform the work of the Truth Commission and the Special Jurisdiction for Peace as well as Syrian organizations presenting a Guide to Untold Darkness about the situation of the missing and their families. - Related to gender equality and gender justice, in addition to programmatic work carried out at country level, in March 2022, ICTJ submitted comments to the International Criminal Court (ICC) in response to the the Office of the Prosecutor's launch of a public consultation to inform their new policy initiative to advance accountability for the crime against humanity of persecution on the grounds of gender under the Rome Statue. The initiative, culminating in a comprehensive policy paper, aims to describe and guide the OTP in ensuring a systematic approach to dealing with these crimes. For Sida an the Unit for Peace and Security, this also involves a valuable synergy between contributions as the ICC Trust Fund for Victims is another partner in the portfolio - also very much engaged in gender aspects of its work with reparations, e.g. ICC-related. - ICTJ continued to engage with children and young people as political actors. In Mali for example, as the Truth, Justice and Reconciliation Commission (CVJR) was concluding its work, ICTJ helped reviewing, upon request from UNICEF, the childrens chapter of the CVJRs final report and develop a methodology to produce a child and youth friendly version, as well as how to involve young people in the development of the report. - Related to work focused on combating corruption, examples from the past year include work in Tunisia where 'dictatorship-era' corruption has been a unique feature of its transitional justice process and where ICTJ monitored the corruption cases dealt with by the Specialized Chambers. In Armenia, where the post-2018 revolution government adopted anti-corruption as a priority, ICTJ has advocated for addressing corruption as part of a comprehensive transitional justice strategy. In June 2021, ICTJ also held an online roundtable discussion with media professionals from the region to discuss the role of the media in addressing the interrelationship between corruption, conflict, and democratization. In addition, in December 2021, ICTJ organized an online panel discussion with youth, victims, civil society, and policymakers to address corruption, human rights abuses, and institutional reforms. - Related to the portion of funding labeled as 'flexible funds' (see also under the section below on lessons learned for future interventions), ICTJ ICTJ responded to ad hoc requests for analysis and technical assistance to domestic and international stakeholders as well as monitored developments in amonbg others South Sudan, Georgia, Myanmar, the Philippines, Ukraine. A concrete example is training provided to the Technical Committee related to the Revitalised Agreement on the Resolution of the Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS)on TJ concepts and best practices, the transitional justice requirements of the R-ARCSS, methodologies for consultations with a national scope, principles for establishing an effective truth commission, stakeholder mapping techniques, internal management and accountability tools, and ways to conduct outreach. For more details, a separate account for the 'flexible funds' has been submitted, see Dox 027661/22. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11061-11061A0101 Sweden International Center for Transitional Justice (ICTJ) has applied to Sida for 40 million SEK to implement their Strategic Plan 2018-2022. ICTJ's Objective is that Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address legacies of massive human rights violations, which in turn contributes to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. To achieve this, ICTJ supports victims' organisations, works with institutions to increase capacity and awareness, and contributes to build knowledge and develop policy at the international level on transitional justice. ICTJ has its HQ in New York, country offices in Colombia, Côte d'Ivoire, Kenya, Lebanon (for Syria), Nepal, Tunisia and Uganda, and is active in additional countries, including Sri Lanka and The Gambia. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 250 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. ICTJ receives about half of their funding as earmarked, and half as core funding. International Center for Transitional Justice (ICTJ) har ansökt hos Sida om 40 miljoner kronor i kärnstöd för genomförande av sin strategiska plan 2018-2022. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt och genderkänsligt sätt för att bidra till att undvika förnyad konflikt samt för att främja hållbar fred. För att uppnå detta stödjer ICTJ civilsamhällesaktörer som företräder offer för MR-överträdelser; stärker och främjar medvetenhet och kapacitet hos statliga aktörer och institutioner; samt bidrar till kunskap och policyutveckling på internationell nivå kring övergångsrättvisa. ICTJ har huvudkontor i New York, landkontor i Colombia, Côte d'Ivoire, Kenya, Libanon (för Syrien), Nepal, Tunisien och Uganda och har därtill engagemang i ytterligare ett antal länder, inklusive Sri Lanka och Gambia. ICTJ:s totala budget för perioden är cirka 250 miljoner kronor. ICTJ får finansiering från andra institutionella givare, varav Nederländerna är den största bidragsgivaren,och från privata fonder och stiftelser, varav ungefär hälften är öronmärkt, hälften kärnstöd. Den riktningsgivande vision som ICTJ arbetar emot är att "Samhällen bryter cykler av massöverträdelser av mänskliga rättigheter och lägger grunden för fred, rättvisa och inkludering". ICTJ formulerar sitt eget uppdrag som att "Arbeta brett för att utmana grundorsaker och åtgärda konsekvenser av grova MR-överträdelser utifrån offers värdighet, kamp mot straffrihet och genom att främja institutioners ansvarstagande". ICTJ arbetar först och främst med civilsamhällesaktörer, i synnerhet offer för MR-överträdelser, för att stötta dem att få sina rättigheter tillgodosedda i enlighet med egna prioriteringar. ICTJ arbetar dessutom med staten och dess institutioner för att de ska ta sitt ansvar och leverera de rättigheter och åtgärder som främjar upprättelse för offer, rättvisa och långsiktigt hållbar fred. Därutöver arbetar ICTJ på global nivå med policyutveckling inom övergångsrättvisa och driver en förändring mot mer av kontextanpassning och för större tydlighet kring, och erkännande för, den centrala roll övergångsrättvisa har i fredsprocesser och för hållbar fred generellt.   Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 40000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11063 Sweden The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received an application for financial support from an organisation called Justice for All (JFA). The JFA is operating in the area of rule of law and human rights and have several years of experience from working within that area in Ethiopia. JFA has previously obtained financial support from donors like Norway, Denmark, DfiD, USAID and the Netherlands Embassy. JFA has now developed a joint programme proposal for all of above donors, except the USAID. Since JFA is a new partner to the Embassy, the Embassy is planning to conduct an efficiency audit of the organisation to assess their internal control systems as well as their capacity to manage the future joint programme. This contribution includes therefore a procurement of an audit company to conduct the efficiency audit. The Embassy's framework agreement for audits will be used. A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant will be procured to conduct the audit. Ambassaden i Addis Abeba har fått en ansökan om stöd av en nationell organisation som arbetar inom området rättstatens principer och mänskliga rättigheter. Organisationen heter Justice For All (JFA) och har verkat inom ovan område i flera år. JFA har tidigare erhållit stöd från Norge, Danmark, Dfid, USAID, Holland samt från privata finansiärer. JFA har utarbetat ett programförslag som alla ovan givare, utom USAID, planerar att stödja i ett givargemensamt samarbete. Då JFA är en ny partner till Sida/Ambassaden planerar Ambassaden att genomföra en så kallad systemrevision av organisationen för att analysera och bedöma deras interna kontrollsystem samt kapacitet att genomföra insatsen. Denna insats omfattar en upphandling av en revisionsfirma för att göra den så kallade systemrevisionen av JFA. Ambassadens ramavtal för revisioner kommer att användas. Revisonsfirman A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant kommer att upphandlas för ändamålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11063-11063A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received an application for financial support from an organisation called Justice for All (JFA). The JFA is operating in the area of rule of law and human rights and have several years of experience from working within that area in Ethiopia. JFA has previously obtained financial support from donors like Norway, Denmark, DfiD, USAID and the Netherlands Embassy. JFA has now developed a joint programme proposal for all of above donors, except the USAID. Since JFA is a new partner to the Embassy, the Embassy is planning to conduct an efficiency audit of the organisation to assess their internal control systems as well as their capacity to manage the future joint programme. This contribution includes therefore a procurement of an audit company to conduct the efficiency audit. The Embassy's framework agreement for audits will be used. A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant will be procured to conduct the audit. Ambassaden i Addis Abeba har fått en ansökan om stöd av en nationell organisation som arbetar inom området rättstatens principer och mänskliga rättigheter. Organisationen heter Justice For All (JFA) och har verkat inom ovan område i flera år. JFA har tidigare erhållit stöd från Norge, Danmark, Dfid, USAID, Holland samt från privata finansiärer. JFA har utarbetat ett programförslag som alla ovan givare, utom USAID, planerar att stödja i ett givargemensamt samarbete. Då JFA är en ny partner till Sida/Ambassaden planerar Ambassaden att genomföra en så kallad systemrevision av organisationen för att analysera och bedöma deras interna kontrollsystem samt kapacitet att genomföra insatsen. Denna insats omfattar en upphandling av en revisionsfirma för att göra den så kallade systemrevisionen av JFA. Ambassadens ramavtal för revisioner kommer att användas. Revisonsfirman A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant kommer att upphandlas för ändamålet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 30000 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15046.79 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11065 Sweden Workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture Workshop mellan Tanzanias regering och utvecklingspartners om bistånds arkitektur Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11065-11065A0101 Sweden Workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture Workshop mellan Tanzanias regering och utvecklingspartners om bistånds arkitektur Sweden Wadau Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Wadau Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20277 0 20277 20277 Wadau Africa Limited 20277.22 Wadau Africa Limited SE-0-SE-6-11079 Sweden Med utgångspunkt från den utvärdering ambassadens tidigare stöd till rehabilitering av vattenfördämningar (PRVPB-CC) och det existerande och ofullständiga utkastet till projektdokument för den ny insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB"), färdigställa det senare genom stöd till jordbruksministeriets avdelning DGAHDI, som ansvarar för bl a användning av vattenfördämningar för jordbruksändamål. -------------------------------------------------------- Assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to finalize the formulation of the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)". Syftet med konsultinsatsen är att ge stöd till jordbruksministeríets avdelning DGAHDI i färdigställande av projektdokumentet för insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB") ----------------------------------------------- The objective of the mission is to finalize the project document plan of the future “Project of Agricultural Valorization of Small Dams (ProValAB)” through support to the department DGAHDI of the Ministry of Agriculture and Hydraulic Development of Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11079-11079A0101 Sweden Med utgångspunkt från den utvärdering ambassadens tidigare stöd till rehabilitering av vattenfördämningar (PRVPB-CC) och det existerande och ofullständiga utkastet till projektdokument för den ny insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB"), färdigställa det senare genom stöd till jordbruksministeriets avdelning DGAHDI, som ansvarar för bl a användning av vattenfördämningar för jordbruksändamål. -------------------------------------------------------- Assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to finalize the formulation of the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)". Syftet med konsultinsatsen är att ge stöd till jordbruksministeríets avdelning DGAHDI i färdigställande av projektdokumentet för insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB") ----------------------------------------------- The objective of the mission is to finalize the project document plan of the future “Project of Agricultural Valorization of Small Dams (ProValAB)” through support to the department DGAHDI of the Ministry of Agriculture and Hydraulic Development of Burkina Faso. Sweden Internetstiftelsen i Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 586290.49 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Citizens have and currently are being informed of legislative developments and assessments are shared with the public on important issues such as the judicial reform strategy, trustee appointments etc. The board game developed was met with interest and it helped raise awareness on checks and balances and democratic principles of 230 participants. CBN was invited by the MoJ to share its views on the judicial reform strategy. Leaders of diverse stakeholder groups have been engaged hence the contribution is far from attaining a medium to support of institutional reforms Imagine cities a tool to increase involvement of cities to shape the future of their communities and cities will be practiced in the coming period and is expected to be effective. Cultural heritage program was developed to engage conservative segments of the society and in order to increase the outreach of the network. Member numbers of CBN has increased in the last period. A gender action plan has been developed and is expected to mainstream gender equality in the administration, the members and the policies of the network As with the previous period the focus of CBN was on its governance structure. A general assembly was held and members of respective comities and groups were selected by member representatives for the first time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11101-11101A0101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency Sabanci University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 4000000 -1527814 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 -1527814 0 2000000 0 2000000 0 0 0 2000000 10472186 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University -1527813.52 Sabanci University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11102 Sweden The overall goal of the Programme is to enhance access to justice for the most vulnerable and marginalised people living in rural areas, where accessibility of quality, affordable, fair justice services, or provision of legal assistance, remains challenging. The Programme seeks to legally-empower grassroots communities (with a specific focus on women, children and the marginalised), and enhance the capacity of duty bearers at the community level to provide the most vulnerable and disadvantaged citizens with quality legal knowledge and skills building to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain gender-sensitived justice remedy, and reparation or compensation. The Inception phase will provide information and basis for supporting access to justice and rule of law that addresses challenges faced by the most vulnerable groups in Ugandan. It will provide IDLO with information on how best to design the programme that responds to the needs of the people. Ambassaden avser att under sex månader 2017 stödja IDLO:s uppstartsfas av programmet "Access to Justice". Det initiala stödet till IDLO under uppstartsfasen kommer att möjliggöra: • att IDLO utvecklar ett slutligt programdokument • etablering av IDLO-kontor/närvaro i landet samt • planering och förberedelser för genomförande av ett långsiktigt "Access to Justice"-program Uppstartsfasen kommer att inkludera följande aspekter/element; inrättande av organisation, budgetering, stärkt partnerskapsbyggande, framtagande av en lämplig förändringsteori samt av ett programdokument för långsiktigt stöd som innefattar tillgång till rättvisa, inklusive rättslig prövning och rättssäkerhet. Den totala budgeten för uppstartfasen är 3 160 000 SEK. Uppstartfasen planeras pågå under sex månader från det att avtal skrivs under. TEST 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The inception phase of IDLO's programme for Community Justice in Uganda was carried out during a bit more than a year. This was slightly longer than expected, but resulted in a comprehensive programme document for a full programme and reached the intended outcomes. To reach the intended results, a large number of consultations have been held to inform the programme formulation. While doing so, several stakeholders within both formal and informal justice systems have been trained and outreach activities have been held to increase awareness of citizens to claim their rights. IDLO has also developed internal control policies and improved grant monitoring and reporting mechanisms in accordance with needs in the Ugandan context. Hiring of staff and securing office space has also been necessary. The stakeholder consultations and participation of justice sector actor's in different international fora have been key activities during the inception phase, which have had a positive impact through development of action points in the programme document for the full programme design.  Enhancement of gender equality analysis and mainstreaming has been a priority, which has resulted in a stronger programme design There have been a challenge to recruit key personnel, mainly due to the short inception phase and that no guarantees for  a continuation could be given until the full programme agreement was signed. There has also been challenges in obtaining legal registration in Uganda even if a signing of the final agreement is expected early 2019. One lesson learnt from the inception phase is that there is a need to include state institutions under the Justice, Law and Order Sector in the work ahead to build capacity of duty bearers to deliver justice services, while supporting non-state actors to build capacities for the citizenry to demand for services. The initial idea was to focus only on non-state actors, but this has proved not to be a desired approach. IDLO recognises the challenge of possible mismanagement and abuse of resources. As a result of the inception phase, IDLO has made sure to strengthen program and financial management arrangements to ensure tighter monitoring. It has also been obvious that it is important to make it possible for justice actors to learn from peers, not the least from the region. This is a source of lessons learnt, good practices and valuable networks. The full programme will make this possible, maybe to a greater extent than intended at the outset. Overall, the inception period has provided IDLO with a good understanding of the operational context and the actors (both state and non-state actors) involved in justice service delivery in Uganda. As a result, IDLO was able to design a well informed programme taking into account existing approaches, gaps, challenges while developing possible mitigation strategies for identified risks.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11102-11102A0101 Sweden The overall goal of the Programme is to enhance access to justice for the most vulnerable and marginalised people living in rural areas, where accessibility of quality, affordable, fair justice services, or provision of legal assistance, remains challenging. The Programme seeks to legally-empower grassroots communities (with a specific focus on women, children and the marginalised), and enhance the capacity of duty bearers at the community level to provide the most vulnerable and disadvantaged citizens with quality legal knowledge and skills building to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain gender-sensitived justice remedy, and reparation or compensation. The Inception phase will provide information and basis for supporting access to justice and rule of law that addresses challenges faced by the most vulnerable groups in Ugandan. It will provide IDLO with information on how best to design the programme that responds to the needs of the people. Ambassaden avser att under sex månader 2017 stödja IDLO:s uppstartsfas av programmet "Access to Justice". Det initiala stödet till IDLO under uppstartsfasen kommer att möjliggöra: • att IDLO utvecklar ett slutligt programdokument • etablering av IDLO-kontor/närvaro i landet samt • planering och förberedelser för genomförande av ett långsiktigt "Access to Justice"-program Uppstartsfasen kommer att inkludera följande aspekter/element; inrättande av organisation, budgetering, stärkt partnerskapsbyggande, framtagande av en lämplig förändringsteori samt av ett programdokument för långsiktigt stöd som innefattar tillgång till rättvisa, inklusive rättslig prövning och rättssäkerhet. Den totala budgeten för uppstartfasen är 3 160 000 SEK. Uppstartfasen planeras pågå under sex månader från det att avtal skrivs under. TEST 2 Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3160000 1237400 0 0 3160000 1237400 4397400 IDLO/International Development Law Organization 3160000 IDLO/International Development Law Organization 1237400 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-11121 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of HIVOS, an organisation undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av HIVOS, en organisation till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11121-11121A0101 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of HIVOS, an organisation undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av HIVOS, en organisation till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150930 150930 150930 EMM Corporate Partners 150930 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11143 Sweden This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11143-11143A0101 Sweden This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 0 150000 UNDP/United Nations Development Programme 150000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11149 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of AFSA, TAC, and Section27, undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av AFSA, TAC och Section27, till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11149-11149A0101 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of AFSA, TAC, and Section27, undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av AFSA, TAC och Section27, till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153059 0 153059 153059 EMM Corporate Partners 153058.7 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11161 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11161-11161A0101 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden PricewaterhouseCoopers Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200108 200108 0 200108 PricewaterhouseCoopers Tanzania 200107.66 PricewaterhouseCoopers Tanzania SE-0-SE-6-11164 Sweden The contribution facilitates communication and share of experiences about Sidas mission as National Contact Point for EU Twinning between the different governmental authorities that are members of the network. Insatsen möjliggör informationsspridning kring Sidas uppdrag som National Contact Point för EU Twinning samt erfarenhetsutbyte mellan de myndigheter som ingår i nätverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11164-11164A0101 Sweden The contribution facilitates communication and share of experiences about Sidas mission as National Contact Point for EU Twinning between the different governmental authorities that are members of the network. Insatsen möjliggör informationsspridning kring Sidas uppdrag som National Contact Point för EU Twinning samt erfarenhetsutbyte mellan de myndigheter som ingår i nätverket. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16843 1843 5000 5000 5000 16843 Sida 1168.77 Sida 0 Sida 27634.83 Sida -11960.74 Sida 0 Sida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11186 Sweden The World Bank will during 2017-2019 undertake a so called Country Environmental Analysis (CEA). CEA is a process the World Bank does together with Tanzanian public partners to identify main Environment and sustainability challenges. The purpose of the work is partly to assist the country get an overview of pressing environment and sustainability challenges and how to address them, partly to inform the World Bank about possible interventions they can support. CEA is a standard tool the World Bank undertakes in many countries and does this mostly by itself in cooperation with the country´s authorities. The Swedish Embassy was invited to participate however, mainly due to good relations and cooperation in the sector. Sweden has good capacity particularly in environmental economics which in discussion with the World Bank was identified as a suitable area Sweden could support with expertise in. Particularly the Department of Economics at the University of Gothenburg has unique competence and experience in environmental economics from a development context perspective as well as long experience of cooperation with the World Bank, not the least from several CEAs. The contribution therefore intends to enable key staff at the Department of Economics at the University of Gothenburg, including staff from their partner institution Department of Economics at the University of Dar es Salaam, to participate in the World Bank´s CEA for Tanzania during 2017-2019. Världsbanken genomför 2017-2019 en s.k. Country Environmental Analysis för Tanzania. Det är ett arbete tillsammans med Tanzania för att identifiera de övergripande utmaningarna i landet vad gäller miljö och hållbarhet. Syftet med arbetet är dels att hjälpa landet få en överblick av miljösituationen och hur olika miljö- och hållbarhetsproblem kan hanteras, dels att ge information till Världsbanken om möjliga områden de kan stödja i Tanzania. Country Environmental Analysis är ett standardinstrument Världsbanken genomför i flertalet länder och genomför oftast detta arbete själva tillsammans med landets myndigheter. Svenska ambassaden blev dock inbjudna att delta, mycket pga gott samarbete inom området. Sverige har mycket god kunskap, framför allt inom miljöekonomi vilket i samtal med Världsbanken identifierades som lämpligt att bidra med i arbetet. Särskilt Institutionen för nationalekonomi med statistik vid Göteborgs Universitet har unik kompetens vad gäller miljöekonomi i ett utvecklingsperspektiv och lång erfarenhet av samarbete med Världsbanken, inte minst med flertalet Country Environmental Analysis. Insatsen avser därmed att möjliggöra för nyckelpersoner inom Institutionen för nationalekonomi med statistik vid Göteborgs Universitet, samt från deras samarbetsinstitution Department of Economics vid University of Dar es Salaam, att medverka i Världsbankens Country Environmental Analysis i Tanzania 2017-2019. The objective of the intervention is to support the World Bank's Country Environmental Assessment process in Tanzania. Sida's support enables the World Bank to add to the process, e.g. on important topics such as environmental economics. It also enables the use of several local researchers from University of Dar es Salaam. The intended outcome of the project is an updated State of the Environment report from Tanzania and several indepth policy notes on key environmental topics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection A comprehensive state of the environment report was published in 2018. The report was well received and the Tanzanian government, e.g. the Environment Department (the ministry), has had good use of it in their subsequent reporting and communication. The process of producing the report was also valuable with many tanzanian participating organisations, both public and non-government, contributing. As of mid-2020, an indepth policy report is about to be finalised on the topic charcoal. The issue of charcoal is important in Tanzania, with impacts on local economy, on health and livelihoods on energy use and not the least impacts on the environment. The Government is struggling to address the serious negative impacts of charcoal in Tanzania. The policy report on charcoal is aimed at helping central and local government addressing some of the difficulties with the use of charcoal in Tanzania.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11186-11186A0101 Sweden The World Bank will during 2017-2019 undertake a so called Country Environmental Analysis (CEA). CEA is a process the World Bank does together with Tanzanian public partners to identify main Environment and sustainability challenges. The purpose of the work is partly to assist the country get an overview of pressing environment and sustainability challenges and how to address them, partly to inform the World Bank about possible interventions they can support. CEA is a standard tool the World Bank undertakes in many countries and does this mostly by itself in cooperation with the country´s authorities. The Swedish Embassy was invited to participate however, mainly due to good relations and cooperation in the sector. Sweden has good capacity particularly in environmental economics which in discussion with the World Bank was identified as a suitable area Sweden could support with expertise in. Particularly the Department of Economics at the University of Gothenburg has unique competence and experience in environmental economics from a development context perspective as well as long experience of cooperation with the World Bank, not the least from several CEAs. The contribution therefore intends to enable key staff at the Department of Economics at the University of Gothenburg, including staff from their partner institution Department of Economics at the University of Dar es Salaam, to participate in the World Bank´s CEA for Tanzania during 2017-2019. Världsbanken genomför 2017-2019 en s.k. Country Environmental Analysis för Tanzania. Det är ett arbete tillsammans med Tanzania för att identifiera de övergripande utmaningarna i landet vad gäller miljö och hållbarhet. Syftet med arbetet är dels att hjälpa landet få en överblick av miljösituationen och hur olika miljö- och hållbarhetsproblem kan hanteras, dels att ge information till Världsbanken om möjliga områden de kan stödja i Tanzania. Country Environmental Analysis är ett standardinstrument Världsbanken genomför i flertalet länder och genomför oftast detta arbete själva tillsammans med landets myndigheter. Svenska ambassaden blev dock inbjudna att delta, mycket pga gott samarbete inom området. Sverige har mycket god kunskap, framför allt inom miljöekonomi vilket i samtal med Världsbanken identifierades som lämpligt att bidra med i arbetet. Särskilt Institutionen för nationalekonomi med statistik vid Göteborgs Universitet har unik kompetens vad gäller miljöekonomi i ett utvecklingsperspektiv och lång erfarenhet av samarbete med Världsbanken, inte minst med flertalet Country Environmental Analysis. Insatsen avser därmed att möjliggöra för nyckelpersoner inom Institutionen för nationalekonomi med statistik vid Göteborgs Universitet, samt från deras samarbetsinstitution Department of Economics vid University of Dar es Salaam, att medverka i Världsbankens Country Environmental Analysis i Tanzania 2017-2019. The objective of the intervention is to support the World Bank's Country Environmental Assessment process in Tanzania. Sida's support enables the World Bank to add to the process, e.g. on important topics such as environmental economics. It also enables the use of several local researchers from University of Dar es Salaam. The intended outcome of the project is an updated State of the Environment report from Tanzania and several indepth policy notes on key environmental topics. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3485804 1837612 1837612 0 0 0 918806 1648192 0 0 918806 0 5323416 Göteborgs universitet 1648192 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 1837612 Göteborgs universitet 918806 Göteborgs universitet 918806 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-11187 Sweden Special consultancy for legal services Special consultancy for legal services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11187-11187A0101 Sweden Special consultancy for legal services Special consultancy for legal services Sweden Chibesakunda & Co Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Chibesakunda & Co Advocates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500 450000 0 0 0 50000 0 0 0 0 0 350000 0 50000 17500 0 467500 Chibesakunda & Co Advocates 17465.92 Chibesakunda & Co Advocates SE-0-SE-6-11199 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11199-11199A0101 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Cowater International Sweden AB 120000 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-11215 Sweden The Embassy of Sweden had signed a contract with Donald Boström AB in 2013 to publish book on the CSO support. Books are finalized and ready to be delivered and final payment is requested by the firm. Konsultstöd upphandlades för resultatskrift "Documentation of the Swedish CSO Cooperation in Ethiopia from 2004-2013" genom tidigare kontrakt med Donald Boström AB i enlighet med kontrakt nr. C02324. Då färdigställandet av skriften krävt längre tid än beräknat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11215-11215A0101 Sweden The Embassy of Sweden had signed a contract with Donald Boström AB in 2013 to publish book on the CSO support. Books are finalized and ready to be delivered and final payment is requested by the firm. Konsultstöd upphandlades för resultatskrift "Documentation of the Swedish CSO Cooperation in Ethiopia from 2004-2013" genom tidigare kontrakt med Donald Boström AB i enlighet med kontrakt nr. C02324. Då färdigställandet av skriften krävt längre tid än beräknat. Sweden Donald Boström AB Swedish International Development Cooperation Agency Donald Boström AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 78000 78000 78000 Donald Boström AB 10500 Donald Boström AB 67500 Donald Boström AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11235 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Vice President Office (VPO), in collaboration with the National Environment Management Council (NEMC), is implementing a three (3) years project on "Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act" with a total cost of 6.9 billion Tanzania Shillings (3 million USD or 27MSEK) funds from Sweden Government. The objective of the project is to enhance the national capacity for implementing the Environmental Management Act Cap 191 for sustainable environmental management in Tanzania. Summary of the Results Achieved: during the Project Implementation Period July 2021 to June 2026 The project is implementation in terms of six components, the highlights on the implementation status for the individual Project Components is provided hereunder. It should be noted that the project activities implemented as per approved annual work plan and budget for the financial year 2024/25. The implementation of the has made significant contributions towards strengthening Tanzanias environmental governance framework and improving national capacity for effective implementation of the Environmental Management Act, Cap. 191. Over the implementation period from 2020/21 to 2025/26 the project has successfully supported key institutional, legal, technical and operational reforms aimed at promoting sustainable environmental management in the country The project has achieved substantial progress in strengthening the legal and institutional framework for environmental and climate change management in the country. The assessment of existing institutional and legal arrangements provided important evidence that informed amendments to the Environmental Management Act, while the development of regulations, guidelines and strategic frameworks has improved the foundation for environmental compliance, coordination and enforcement. These reforms are expected to provide lasting benefits by improving clarity of institutional responsibilities and strengthening implementation of environmental requirements across sectors and levels of government. List of Developed Regulations and Guidelines supported by the project REGULATIONS: Environmental Management (Control of Ozone Depleting Substances and Hydrofluorocarbons) (Amendment) 2023 The Environmental Management (Control and Management of Carbon Trading) (Amendment) Regulations, 2023. The Environment Management (Access and Benefit Sharing of Genetic Resources) Regulations, 2024. The environmental Impact Assessment (EIA) and Audit (EA) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Environmental Performance Bond) Regulations, 2024. The Environmental Management (Fees and Charges) (Amendment) Regulations, 2024 The Environmental Management (Integrated Coastal Zone Management) Regulations, 2024. The Environmental Management (Right to Compensation) Regulations, 2024. The Environmental Management (Control and Management of Persistent Organic Pollutants) Regulations, 2023. The Environmental Management (Registration and Practice of Environmental Experts) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Prohibition of Use of Firewood and Charcoal Regulations, 2025. The Environmental Management (Environmentally Protected and Sensitive Areas) Regulations, 2025. The Environmental Management (Solid Waste Management) (Amendment) Regulations, 2026. The Environmental Management (Extended Producer Responsibility EPR) Regulations, 2026. The Environmental Management (Procedures for Preparation, Adoption and Implementation of Environmental Action Plans) Regulations, 2026. GUIDELINES: 1. National Carbon Trading Mechanisms Guidelines, 2024. 2. Guidelines for Access and Benefit Sharing of Genetic Resources or Associated Traditional Knowledge, 2023 3. National Environmental Performance Bond Guidelines, 2023. 4. The National Guidelines on Determination of Liability and Procedures for Right to Compensation, 2023.. 5. Guidelines For Integrated Coastal Zone Environmental Management, 2023. 6. National Strategic Environmental Assessment (Amendment) Guidelines, 2025. 7. The Strategic Transformative Programme for Sustainable Environment in Tanzania (2026 2031). 8. Research and Innovation Guidelines Conference of Stakeholders on Environment and Climate Change Guidelines, 2024. 9. Tanzanias Carbon Markets Framework under Article 6 of the Paris Agreement, 2025. 10. The National Extended Producer Responsibility (EPR) Guideline, 2026 Significant achievements have also been realized in strengthening institutional capacity. The project has enhanced the technical skills of personnel from the Vice Presidents Office, National Environment Management Council, National Carbon Monitoring Centre (NCMC), Ministries, Departments and Agencies, Local Government Authorities, law enforcement institutions and other stakeholders. The capacitybuilding initiatives have contributed to improved understanding of environmental management tools, compliance monitoring approaches, ecosystem assessment methodologies and enforcement mechanisms. The knowledge and skills developed through the project represent an important institutional asset that will continue supporting environmental governance beyond the project period. The project has also contributed to the modernization of environmental management through investment in digital systems and information management tools. The development of environmental licensing, monitoring, waste management, legal information and evaluation systems provides a strong foundation for improved transparency, efficiency and evidence-based decision making. While some systems require further integration, deployment, and operationalization through the Integrated Environmental Management Information System (IEMIS) the project have established the necessary technical foundation for a more coordinated digital environmental management framework. In addition, the project has strengthened NEMCs monitoring and enforcement capacity through investments in specialized equipment, including the mobile environmental laboratory, field testing kits and through improved technical capacity of environmental inspectors and related enforcement institutions. These interventions are expected to enhance the ability of responsible institutions to undertake timely environmental assessments, improve compliance monitoring, and respond more effectively to environmental challenges. The assessment also recognizes that implementation was affected by several challenges, including procurement delays, resource reallocations and delays in operationalizing some planned systems and institutional mechanisms. The reallocation of resources enabled prioritization of strategic activities, particularly legal reforms, institutional assessments and digital transformation initiatives that were considered critical to achieving the overall project objective. However, some activities, including certain institutional support mechanisms and digital platforms require continued attention to ensure their completion and full realization of intended benefits. Overall project performance is assessed as satisfactory, with the majority of planned outputs completed few at an advanced stage of implementation. Strong performance was observed in institutional strengthening, regulatory development, capacity building, and and stakeholder engagement. Areas requiring continued focus include full operationalization of digital systems, establishment of sustainable maintenance arrangements and ensuring adequate financing for post-project operations. The sustainability prospects of the project outcomes are considered high, largely due to the strong institutional ownership demonstrated throughout implementation. The project was implemented through existing Government structures, ensuring that VPO, NEMC, NCMC, MDAs and LGAs have clear responsibilities for maintaining and utilizing project outputs. Continued sustainability will depend on the integration of operational requirements, including system maintenance, equipment management, user training and technical support, into institutional plans and budgets. Furthermore, several key achievements have been achieved that includes, establishment of a Monitoring and Evaluation (M&E) system to ensure that the VPO, NEMC and NCMC Plans are well implemented and their targets are achieved within the specified timelines and budget. In addition, a Joint Coordination Meeting mechanism has been established with Local Government Authorities (LGAs) to facilitate quarterly reporting on the implementation of environmental management activities within their respective jurisdictions, thereby strengthening coordination, accountability and monitoring of environmental performance. The project has established important foundations for continued improvement in environmental governance in Tanzania. To maximize long-term impact, it will be essential for Government institutions to maintain ownership of the systems, capacities, and policy instruments developed under the project, while continuing collaboration with development partners and other stakeholders. Overall Lesson, the overarching lesson is that successful environmental governance reform requires more than developing policies, regulations, systems and institutional capacity it requires sustained institutional ownership, adequate. domestic financing, effective implementation and continuous monitoring after external project support ends. In conclusion, the Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act Project has successfully contributed to building a stronger, more coordinated, and more effective environmental management framework in Tanzania. The achievements provide a solid foundation for continued implementation of the Environmental Management Act and for advancing sustainable environmental management objectives beyond the project completion period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11235-11235A0102 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Vice President's Office/EMA Project 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 7000000 0 0 10000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 0 0 27000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 7000000 Vice President's Office/EMA Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11239 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11239-11239A0101 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Swedish International Development Cooperation Agency Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 314458 314458 314458 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) 303700.54 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11241 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services Projektet ADWA (Advancing the Decent Work Agenda in North Africa) har sedan aug 2017 fram till nov 2018 sonderat terrängen för en större insats i regionen inom ramen för "Anständiga arbetsvillkor" som en delkomponent av MENA-strategin 2016-20.   Insatsen har haft två övergripande mål. Mål nummer 1: The first outcome aims at strengthening the link between economic growth and job creation in North Africa, by supporting the generation of analytical evidence and its dissemination at the regional level, by strengthening the use of evidence for policy making, by establishing or improving policy planning tools with a focus on employment, and by strengthening the information management systems for the Ministries in charge of employment.  Mål nummer 2:The second outcome aims at increasing the compliance to International Labour Standards (ILS) by supporting evidence use and capacity strengthening in the legislative processes, in the judicial trials, with constituents and civil society and in the private sector. Denna insats har uppnått både de målen, bl.a. har ILO börjat samarbete med flera viktiga nationella partner i varje land (ministerier, myndigheter och privata aktörer). I Egypten har ILO förberett ett analytiskt verktyg/databas för att bättre övervaka den ekonomiska utvecklingen. I Marocko har ILO initierat samarbete med myndigheter för att bättre analysera statistik vad gäller arbetsmarknaden. Vad gäller mål två, har ILO kommit långt vad gäller information till olika ministerier/myndigheter gällande implementering av internationella arbetsstandarder. Dialog och samtal har förts med parlament, domstolar och personal på relevanta ministerier. Inga icke förväntade resultat.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11241-11241A0101 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2000000 -463261 0 2500000 -463261 0 0 2000000 0 4036739 ILO/International Labour Organization 2500000 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -463260.85 ILO/International Labour Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11249 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-11249-11249A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11251 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma bwtween the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11251-11251A0101 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma bwtween the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Centennial Group Holdings Swedish International Development Cooperation Agency Centennial Group Holdings Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 53228 -1066 54294 53228 Centennial Group Holdings 54293.74 Centennial Group Holdings -1065.55 Centennial Group Holdings SE-0-SE-6-11257 Sweden The purpose of the grant is to identify the needs and priorities of the Bolivian Standards Institute (IBNORCA) to propose future cooperation between the Swedish Standards Institute, SIS and IBNORCA. Syftet med bidraget är att finansiera en konsultation för att tillhandahålla ett regelverk för immateriella rättigheter och användning av patent för forskningsändamål på de bolivianska universiteten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-11257-11257A0101 Sweden The purpose of the grant is to identify the needs and priorities of the Bolivian Standards Institute (IBNORCA) to propose future cooperation between the Swedish Standards Institute, SIS and IBNORCA. Syftet med bidraget är att finansiera en konsultation för att tillhandahålla ett regelverk för immateriella rättigheter och användning av patent för forskningsändamål på de bolivianska universiteten Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220712 0 0 0 0 220712 220712 SIS/Swedish Standards Institute 220712 SIS/Swedish Standards Institute Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11258 Sweden In connection with the STI Forum in New York, 15-16 May 2017, a Side Event" was organized. It was a seminar presenting the experiencies of Sida´s support to research cooperation with Makerere University in Kampala, Uganda. The seminar presented also how the results from the research project within this cooperation, in particular between the Karolinska Institute and Makerere, has influenced the understanding of fever diseases in children, how new ways of treating and mediate treatment have developed and how this has affected international policies in the area. The title of the seminar was "How 7 PhDs Changed Uganda och World Health Policies". Två forskare från Uganda som deltagit i projekten i olika led medverkar vid seminariet, för att dels redogöra för hur Sidas stöd bidragit till att stärka forskningskapacitet allmänt i Uganda och inom hälsoområdet, dels redovisa några av de viktigaste konkreta forskningsresultaten. Insatsen avser kostnader i samband med dessa deltagares medverkan i New York. I samband med STI Forum i New York, 15-16 maj 2017, genomförs ett så kallat "Side Event", ett seminarium som redovisar erfarenheterna av Sidas stöd till forskningssamarbete med Makerereuniversitetet i Kampala, Uganda. Seminariet redovisar också hur resultaten från forskningsprojekt inom detta samarbete, specifikt mellan Karolinska Institutet och Makerere, påverkat förståelsen av febersjukdomar hos barn, hur nya sätt att behandla och förmedla behandling utvecklats och hur detta i sin tur påverkat internationella policyer på området. Seminariets titel är "How 7 PhDs Changed Uganda och World Health Policies". Två forskare från Uganda som deltagit i projekten i olika led medverkar vid seminariet, för att dels redogöra för hur Sidas stöd bidragit till att stärka forskningskapacitet allmänt i Uganda och inom hälsoområdet, dels redovisa några av de viktigaste konkreta forskningsresultaten. Insatsen avser kostnader i samband med dessa deltagares medverkan i New York. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-11258-11258A0101 Sweden In connection with the STI Forum in New York, 15-16 May 2017, a Side Event" was organized. It was a seminar presenting the experiencies of Sida´s support to research cooperation with Makerere University in Kampala, Uganda. The seminar presented also how the results from the research project within this cooperation, in particular between the Karolinska Institute and Makerere, has influenced the understanding of fever diseases in children, how new ways of treating and mediate treatment have developed and how this has affected international policies in the area. The title of the seminar was "How 7 PhDs Changed Uganda och World Health Policies". Två forskare från Uganda som deltagit i projekten i olika led medverkar vid seminariet, för att dels redogöra för hur Sidas stöd bidragit till att stärka forskningskapacitet allmänt i Uganda och inom hälsoområdet, dels redovisa några av de viktigaste konkreta forskningsresultaten. Insatsen avser kostnader i samband med dessa deltagares medverkan i New York. I samband med STI Forum i New York, 15-16 maj 2017, genomförs ett så kallat "Side Event", ett seminarium som redovisar erfarenheterna av Sidas stöd till forskningssamarbete med Makerereuniversitetet i Kampala, Uganda. Seminariet redovisar också hur resultaten från forskningsprojekt inom detta samarbete, specifikt mellan Karolinska Institutet och Makerere, påverkat förståelsen av febersjukdomar hos barn, hur nya sätt att behandla och förmedla behandling utvecklats och hur detta i sin tur påverkat internationella policyer på området. Seminariets titel är "How 7 PhDs Changed Uganda och World Health Policies". Två forskare från Uganda som deltagit i projekten i olika led medverkar vid seminariet, för att dels redogöra för hur Sidas stöd bidragit till att stärka forskningskapacitet allmänt i Uganda och inom hälsoområdet, dels redovisa några av de viktigaste konkreta forskningsresultaten. Insatsen avser kostnader i samband med dessa deltagares medverkan i New York. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 54025 100000 Sida 54024.53 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-11262 Sweden This organizational assessment is being done for FEMNET, which is feminist pan-african network working to advance gender equality and especially women's sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sidas regional team on SRHR is planning an appraisal of a support to FEMNET and an assessment of their internal financial controls and systems and organizational structure is therefore needed. Denna organisationsbedömning för FEMNET, som är ett feministiskt pan-afrikanskt nätverk som arbetar för jämställdhet och särskilt för kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Sidas regionala team för SRHR planerar att genomföra en beredning av stöd till FEMNET och en bedömning av deras interna finansiella kontroller och system samt organisationsstruktur är därmed nödvändig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11262-11262A0101 Sweden This organizational assessment is being done for FEMNET, which is feminist pan-african network working to advance gender equality and especially women's sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sidas regional team on SRHR is planning an appraisal of a support to FEMNET and an assessment of their internal financial controls and systems and organizational structure is therefore needed. Denna organisationsbedömning för FEMNET, som är ett feministiskt pan-afrikanskt nätverk som arbetar för jämställdhet och särskilt för kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Sidas regionala team för SRHR planerar att genomföra en beredning av stöd till FEMNET och en bedömning av deras interna finansiella kontroller och system samt organisationsstruktur är därmed nödvändig. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 72000 71092 0 72000 EMM Corporate Partners 71092 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11269 Sweden This contribution regards an evaluation of two programs supported by Sweden on Zanzibar - the GPE program on Zanzibar where Sweden acts Grant Agent and the Swedish Sector Support on Zanzibar. Denna insats omfattar en utvärdering av två program inom utbildning som Sverige stödjer - GPEs program på Zanzibar där Sverige agerar Grant Agent samt det svenska sektorstödet på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11269-11269A0101 Sweden This contribution regards an evaluation of two programs supported by Sweden on Zanzibar - the GPE program on Zanzibar where Sweden acts Grant Agent and the Swedish Sector Support on Zanzibar. Denna insats omfattar en utvärdering av två program inom utbildning som Sverige stödjer - GPEs program på Zanzibar där Sverige agerar Grant Agent samt det svenska sektorstödet på Zanzibar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1239966 1239966 1239966 Indevelop Sweden AB 1239966 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-11310 Sweden Carry out a Legal Opinion of the Africa Enterprise Challenge Fund Limited (AECF). Utarbetandet av en Legal Opinion av Africa Enterprise Challenge Fund Limited (AECF Ltd). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11310-11310A0101 Sweden Carry out a Legal Opinion of the Africa Enterprise Challenge Fund Limited (AECF). Utarbetandet av en Legal Opinion av Africa Enterprise Challenge Fund Limited (AECF Ltd). Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 0 200000 Devfin Advisers AB 200000 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11313 Sweden The Embassy finances the program "Enterprise and Business Development Program "(EBDP) implemented by We Effect. The overall objectives of the program is a sustainable economic development of small business owners in vulnerable groups consisting of women, men and adolescents. The goal is for them to become innovative entrepreneurs with stronger economic opportunities. The Embassy intends to carry out an evaluation of the program. The purpose is to perform a careful retrospective evaluation of the program's design, implementation and results. The evaluation will provide recommendations for the continued design of the program, taking into account the results of this evaluation and the new thematic area of ??the country strategy - Environment, Climate and Resilience in Zimbabwe - and We Effect's Project Proposal (RE-GREEN). They will also take into account the context of development work in Zimbabwe. The evaluation will focus on activities conducted by WE Effect and three implementing parties: Jekesa Pfungwa / Vulingqondo; Zimbabwe Women's Office and Self-Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani and Umzingwane). Evaluation will furthermore focus on the main target group of rural women and young people working with small-scale farming and entrepreneurship outside agriculture, especially women working in small businesses with potential for upgrading and those with profitable business. Evaluation should also show how the program has strengthened the capacity of partner organizations, that they developed a sustainable financial capacity through their membership in such a way that they could reduce poverty and also build the ability of women, men and youth entrepreneurs to financially strengthen themselves. The program started in October 2014 and will end in September 2017. The total budget is 17 MSEK. During the three-year period, the program would reach 60,000 rights carriers organized in an estimated 6,000 self-help groups and connected to the three local partner organizations. To carry out the evaluation, the Embassy will use one of Sida's framework consultants. Sida has contracted the following companies: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, which will all be invited to submit proposals in a competitive bidding process. Ambassaden finansierar programmet ”Enterprise and Business Development Programme” (EBDP) som genomförs av We Effect. Programmets övergripande mål är en hållbar ekonomisk utveckling av småföretagare inom sårbara grupper bestående av kvinnor, män och ungdomar. Målet är att de ska bli innovativa entreprenörer med stärkta ekonomiska möjligheter. Ambassaden avser att genomföra en utvärdering av programmet. Syftet är att utföra en noggrann retrospektiv utvärdering av programmets design, genomförande och resultat. Utvärderingen ska ge rekommendationer för programmets fortsatta utformning med hänsyn till resultatet av denna utvärdering samt det nya tematiska området i landstrategin – miljö, klimat och resiliens i Zimbabwe – och We Effects projektförslag (RE-GREEN). De ska även ta hänsyn till sammanhanget för utvecklingsarbete i Zimbabwe. Utvärderingen ska fokusera på aktiviteter genomförda av WE Effect samt tre genomförande parter: Jekesa Pfungwa/Vulingqondo; Zimbabwe Women’s Bureau and Self Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani och Umzingwane). Utvärdering ska vidare fokusera på den huvudsakliga målgruppen landsbygdskvinnor och ungdomar som arbetar med småskaliga jordbruk och entreprenörskap utanför jordbruket, särskilt kvinnor som arbetar i småföretag med potential av uppgradering och de som har lönsamma affärsverksamheter. Utvärdering ska även visa hur programmet har förstärkt kapaciteten inom partner organisationerna, att de utvecklat en hållbar ekonomisk förmåga genom sitt medlemskap på så vis att de kunnat minska fattigdomen och även kunna bygga kvinnors, mäns- och ungdomsföretagares förmåga att ekonomiskt stärka sig själva. Programmet startade i oktober 2014 och kommer att avslutas i september 2017. Dern samlade budgeten är 17 MSEK. Under treårsperioden skulle programmet nå 60 000 rättighetsbärare som är organiserade i uppskattningsvis 6000 självhjälpsgrupper och anslutna till de tre lokala partner organisationerna. För att genomföra utvärderingen kommer ambassaden att använda en av Sidas ramavtalskonsulter. Sida har kontrakterat följande företag: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, vilka alla kommer att bli inbjudna att lägga fram förslag i en konkurrenskraftig budgivningsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11313-11313A0101 Sweden The Embassy finances the program "Enterprise and Business Development Program "(EBDP) implemented by We Effect. The overall objectives of the program is a sustainable economic development of small business owners in vulnerable groups consisting of women, men and adolescents. The goal is for them to become innovative entrepreneurs with stronger economic opportunities. The Embassy intends to carry out an evaluation of the program. The purpose is to perform a careful retrospective evaluation of the program's design, implementation and results. The evaluation will provide recommendations for the continued design of the program, taking into account the results of this evaluation and the new thematic area of ??the country strategy - Environment, Climate and Resilience in Zimbabwe - and We Effect's Project Proposal (RE-GREEN). They will also take into account the context of development work in Zimbabwe. The evaluation will focus on activities conducted by WE Effect and three implementing parties: Jekesa Pfungwa / Vulingqondo; Zimbabwe Women's Office and Self-Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani and Umzingwane). Evaluation will furthermore focus on the main target group of rural women and young people working with small-scale farming and entrepreneurship outside agriculture, especially women working in small businesses with potential for upgrading and those with profitable business. Evaluation should also show how the program has strengthened the capacity of partner organizations, that they developed a sustainable financial capacity through their membership in such a way that they could reduce poverty and also build the ability of women, men and youth entrepreneurs to financially strengthen themselves. The program started in October 2014 and will end in September 2017. The total budget is 17 MSEK. During the three-year period, the program would reach 60,000 rights carriers organized in an estimated 6,000 self-help groups and connected to the three local partner organizations. To carry out the evaluation, the Embassy will use one of Sida's framework consultants. Sida has contracted the following companies: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, which will all be invited to submit proposals in a competitive bidding process. Ambassaden finansierar programmet ”Enterprise and Business Development Programme” (EBDP) som genomförs av We Effect. Programmets övergripande mål är en hållbar ekonomisk utveckling av småföretagare inom sårbara grupper bestående av kvinnor, män och ungdomar. Målet är att de ska bli innovativa entreprenörer med stärkta ekonomiska möjligheter. Ambassaden avser att genomföra en utvärdering av programmet. Syftet är att utföra en noggrann retrospektiv utvärdering av programmets design, genomförande och resultat. Utvärderingen ska ge rekommendationer för programmets fortsatta utformning med hänsyn till resultatet av denna utvärdering samt det nya tematiska området i landstrategin – miljö, klimat och resiliens i Zimbabwe – och We Effects projektförslag (RE-GREEN). De ska även ta hänsyn till sammanhanget för utvecklingsarbete i Zimbabwe. Utvärderingen ska fokusera på aktiviteter genomförda av WE Effect samt tre genomförande parter: Jekesa Pfungwa/Vulingqondo; Zimbabwe Women’s Bureau and Self Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani och Umzingwane). Utvärdering ska vidare fokusera på den huvudsakliga målgruppen landsbygdskvinnor och ungdomar som arbetar med småskaliga jordbruk och entreprenörskap utanför jordbruket, särskilt kvinnor som arbetar i småföretag med potential av uppgradering och de som har lönsamma affärsverksamheter. Utvärdering ska även visa hur programmet har förstärkt kapaciteten inom partner organisationerna, att de utvecklat en hållbar ekonomisk förmåga genom sitt medlemskap på så vis att de kunnat minska fattigdomen och även kunna bygga kvinnors, mäns- och ungdomsföretagares förmåga att ekonomiskt stärka sig själva. Programmet startade i oktober 2014 och kommer att avslutas i september 2017. Dern samlade budgeten är 17 MSEK. Under treårsperioden skulle programmet nå 60 000 rättighetsbärare som är organiserade i uppskattningsvis 6000 självhjälpsgrupper och anslutna till de tre lokala partner organisationerna. För att genomföra utvärderingen kommer ambassaden att använda en av Sidas ramavtalskonsulter. Sida har kontrakterat följande företag: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, vilka alla kommer att bli inbjudna att lägga fram förslag i en konkurrenskraftig budgivningsprocess. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550400 550400 0 550400 Sida administrative activity implemented by procured partner 550400 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11345 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11345-11345A0101 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77116 0 77116 77116 Moore Stephens LLP 77116.28 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11349 Sweden In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11349-11349A0101 Sweden In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 Charles Kendall & Partners Ltd 0 Charles Kendall & Partners Ltd 359763.31 Charles Kendall & Partners Ltd Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11352 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Most of the activities planned during the implementation period were implemented according to plan. The final report will be submitted according to the agreement ( end September 2021) but due to regular follow - up meetings Sida has been able to discuss any upcoming situations with SALAR on a weekly basis. The Covid19  pandemic had major effects on some of the foreseen activities such as peer - to -peer exhange and trainee programme were postponed and eventually not implemented at full scale. During most of the implementing period the situation in the country was too complex and grave to allow for activities taht included travelling and people to people exchange.  The renovation and construction activities were mostly on schedule and finalised according to plan.  The policy activities - analysis and help-desk were much appreciated due to the pandemic as the hromadas were faced with new and unfamiliar obstacles to perform their duties. Even thought the support was provided online it proved to be instrumental in providing the hromadas with tools to adapt to the pandemic and their ability to provide administrative services to the citizens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11352-11352A0101 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5982451 6446949 2453025 13108 2991225 0 0 2991226 3455724 0 2991225 0 0 2453025 13108 0 0 14895533 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991226 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3455724 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2453025 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 13108 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11373 Sweden The purpose of this contribution is to finance the costs for procuring consultants to conduct efficiency audit of ACCORD. The efficiency audit is aimed at assessing/ analyzing whether the African Centre for Constructive Resolution of Disputes (ACCORD’s) internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether ACCORD has appropriate systems and routines for managing the organization’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an audit of ACCORD's systems, procedures, practices and resources for managing the organization’s activities to achieve the operational goals. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att genomföra en effektivitetsrevision av ACCORD. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma/analysera om det interna styrnings- och kontrollsystemet för ”the African Centre for Constructive Resolution of Disputes” (ACCORD) är tillräckligt för att säkerställa kvalitet och noggrannhet i narrativa och finansiella rapporter. På övergripande nivå är målet att bedöma om ACCORD har lämpliga system och rutiner för att hantera organisationens verksamhet för att uppnå de operationella målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att ta itu med dessa. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen och ledde senare till beslutet att avveckla kärnstödet till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod önskar ambassaden initiera en effektivitetsrevision av ACCORDs system, procedurer, rutiner och resurser för att hantera organisationens verksamhet syfte att uppnå de operationella målen. The purpose of the contribution was select a firm and to carry out an Efficiency audit of Sida's partner, ACCORD, aimed at assessing and analyzing whether ACCORD has appropriate systems and procedures (including internal control mechanisms) for managing the organization's operations to achieve operational goals. ACCORD works on peace-building and mediation and is based in Durban, South Africa. The audit was expected to inform the assessment of potential future Sida support to ACCORD.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The purpose of the contribution was for a consultant (KPMG) to carry out an Efficienct Audit of Sida's partner, ACCORD, aimed at assessing and analyzing whether ACCORD has appropriate systems and procedures (including internal control mechanisms) for managing the organization's operations to achieve operational goals. The audit was expected to identify possible weaknesses and propose measures to address these, and to inform future Sida support to ACCORD. KPMG consultants have undertaken a review and audited the efficiency of ACCORD, by reviewing documentation, systems, processes, doing interviews and visiting ACCORD in Durban, and produced a report for Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11373-11373A0101 Sweden The purpose of this contribution is to finance the costs for procuring consultants to conduct efficiency audit of ACCORD. The efficiency audit is aimed at assessing/ analyzing whether the African Centre for Constructive Resolution of Disputes (ACCORD’s) internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether ACCORD has appropriate systems and routines for managing the organization’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an audit of ACCORD's systems, procedures, practices and resources for managing the organization’s activities to achieve the operational goals. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att genomföra en effektivitetsrevision av ACCORD. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma/analysera om det interna styrnings- och kontrollsystemet för ”the African Centre for Constructive Resolution of Disputes” (ACCORD) är tillräckligt för att säkerställa kvalitet och noggrannhet i narrativa och finansiella rapporter. På övergripande nivå är målet att bedöma om ACCORD har lämpliga system och rutiner för att hantera organisationens verksamhet för att uppnå de operationella målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att ta itu med dessa. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen och ledde senare till beslutet att avveckla kärnstödet till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod önskar ambassaden initiera en effektivitetsrevision av ACCORDs system, procedurer, rutiner och resurser för att hantera organisationens verksamhet syfte att uppnå de operationella målen. The purpose of the contribution was select a firm and to carry out an Efficiency audit of Sida's partner, ACCORD, aimed at assessing and analyzing whether ACCORD has appropriate systems and procedures (including internal control mechanisms) for managing the organization's operations to achieve operational goals. ACCORD works on peace-building and mediation and is based in Durban, South Africa. The audit was expected to inform the assessment of potential future Sida support to ACCORD.   Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 324240 0 0 0 0 0 0 0 277053 0 324240 Sida administrative activity implemented by procured partner 277053 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11374 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11374-11374A0101 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121170 0 0 1211700 0 121170 KPMG 119599 KPMG 0 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11375 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11375-11375A0101 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 0 155298 250000 KPMG 155298 KPMG 0 KPMG Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11387 Sweden Evaluation of Sida's cooperation partner CIVICUS. Utvärdering av Sidas samarbetspartner CIVICUS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11387-11387A0101 Sweden Evaluation of Sida's cooperation partner CIVICUS. Utvärdering av Sidas samarbetspartner CIVICUS. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 679039 202054 0.0000000001 679039 134542 881093 NIRAS Sweden AB 679039.29 NIRAS Sweden AB 134541.55 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11418 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector The consultants have delivered according to contract.A "handbook" (Commercialization of ideas and Intellectual Property with a focus on Patents enclosed) has been written and delivered.The handbook may serve as guidelines to joint university-private sector co-operations in Bolivia.The handbook was presented at two different IP-seminars held by Dr Fredrik Carlsson from Ström & Gulliksson on December 4, 2017 in Cochabamba and on December 6, 2017 in La Paz with 30-40 participants and one in Cochabamba with 60-70 participants.The IP-seminars focused on the process for commercializing IP and then an overview on intellectual property rights was given with patents as an important point. At both seminars, the attendants were mainly students and researchers from the university. In addition, representatives from the Swedish Embassy and SIDA as well as the patent office in Bolivia (SENAPI) also attended the seminars.A complete international application covering the generalized invention as well as specific embodiments thereof (which are not covered by the previously filed applications) was drafted.In order to support the drafting process, patent databases were searched and a report listing patents and patent application relating to methods and products similar to the ones disclosed in the filed international application PCT/SE2017/050790 was provided.In total 644 documents were briefly analyzed, of which 25 were chosen for deeper analysis.The international application (the second PCT-application) was filed on February 1, 2018 as PCT/EP2018/052512 with the European Patent Office as the receiving office (RO) and international searching authority (ISA).Further, the second PCT-application was translated into Spanish and a corresponding Bolivian application (Bolivia is not contracting state to the PCT) claiming the priority of the second PCT-application was filed on the same day, i.e. February 1, 2018.Applications1 for registering the trademark "Quiny" have been filed in the European Union, Brazil, Bolivia and Chile.Swebol has proven to be a good example of results from research collaboration beyon the actual research collaboration. The contribution has been a learning experience for all parties. As the consultancy firm was new to cooperation and the different requirements and of Sida and Sida/The Embassy is new to this kind of collaboration it has been in times difficult to understand each other and fully communicate what is expected of the different parties. The interest in the products from the study (handbok and seminars) has been large and the contribution has fulfilled the ambition of providing a case of how to move outside the University world to the market. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11418-11418A0101 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Ström & Gulliksson AB Swedish International Development Cooperation Agency Ström & Gulliksson AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 412500 0 412500 0 0 412500 Ström & Gulliksson AB 355830 Ström & Gulliksson AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11419 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11419-11419A0101 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 275000 0 0 0 0 257506 275000 ISS/Institute for Security Studies Trust 257506.1 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11426 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dar es Salaam between the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11426-11426A0101 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dar es Salaam between the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Bank of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Bank of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38000 38000 38000 Bank of Tanzania 37713 Bank of Tanzania SE-0-SE-6-11462 Sweden The suggested support to Justice Education Society (JES), a Canadian Non Profit Organisation specialised in criminal investigation, is a preparatory contribution which aims at providing technical expertise to the Guatemalan Attorney General. The Attorney General is a key actor in combating impunity and in promoting the principles of rule of law in Guatemala and Sweden has been supporting the Attorney General for several years. Some weaknesses have been identified in the Attorney General's internal Control structures and there is a need for external technical expertise to address these. JES has been providing technical assistance to the Attorney General in Guatemala for more than 10 years. JES is currently receiving funds from Canada, and the suggested Swedish support would complement the already ongoing work and allowing JES to broaden the technical support into areas which have been identified as priorities by Sweden and in dialogue with the Attorney General. Sweden is preparing support to the Attorney General, please see linked contribution 10339, and the suggested support to JES is a preparatory contribution which will strengthen the Attorney General and allow for Sweden to proceed with the appraisal of the Attorney General. With regards to the planned support to the Attorney General's Office (10339), a proposal was submitted to the Swedish Embassy in November 2016. The Embassy's Quality Assurance Committee considered the support as highly relevant, but identified the need to improve the quality of the Results Framework and the Risk Assessment. It was recommended that possible external support should be sought for this purpose, and that this support should also assess the Attorney General's capacity for monitoring and evaluation. The General Attorney Office suggested that JES could provide the technical assistance needed. JES then conducted a quick assessment of the Guatemalan Attorney Office proposal and submitted the present short- term project for undertaking an analysis and issue recommendations, and then to design a plan for implementation of these recommendations. This contribution is aimed to deliver a diagnostic and an implementation plan for these results. JES is also committed to discuss with the Embassy and the General Attorney Office the future implementation of the program, beyond this preparatory contribution. Den föreslagna insatsen avser stöd till Justice Education Society (JES), en kanadensisk organisation specialiserad på brottsutredningar. Insatsen är av förberedande karaktär med syfte att ge tekniskt stöd till Guatemalas åklagarämbete. Åklagarämbetet spelar en nyckelfunktion i kampen mot straffrihet samt för stärkandet av rättsstatens principer i Guatemala, och Sverige har gett stöd till åklagarämbetet under ett flertal år. Ett flertal svagheter har identifierats i åklagarämbetets interna kontrollsystem och ett behov av extern teknisk expertis har identifierats som nödvändig för att komma tillrätta med dessa. JES har mer än 10 års erfarenhet av att erbjuda tekniskt stöd till Guatemalas åklagarämbete och för närvarande stöds detta arbete av Kanada. Det föreslagna Svenska stödet skulle komplettera redan pågående arbete samt möjliggöra för JES att bredda sitt arbete och ge tekniskt stöd på områden som Sverige identifierat som prioriterade i dialog med åklagarämbetet. Sverige förbereder nytt stöd till åklagarämbetet, se insats 10339, och det föreslagna stödet till JES är en förberedande insats, länkad till 10339, för att stärka åklagarämbetet och möjliggöra för Sverige att gå vidare med beredningen av stödet. Vad avser det planerade stödet till åklagarämbetet så inkom de med en ansökan till Sveriges Ambassad i november 2016. Ambassadens kommitté för kvalitetssäkring bedömde insatsen som mycket relevant, men identifierade samtidigt behovet av att förbättra kvalitet på resultatramverk och riskanalys. Kommittén rekommenderade att extern expertis konsulteras för att ge stöd i detta arbete, och för att samtidigt se över åklagarämbetes kapacitet och system för uppföljning och utvärdering. Åklagarämbetet föreslog att det föreslagna tekniska stödet skulle ges genom JES. JES har därefter gjort en första bedömning av åklagarämbetes ansökan och lämnat in ett projektförslag för hur JES kan analysera och ta fram rekommendationer, samt för att utforma en plan för implementering av identifierade rekommendationer och resultat. Insatsen syftar till att leverera en analys med rekommendationer, samt en plan för genomförandet av dessa rekommendationer. JES kommer ha dialog med Sveriges Ambassad samt åklagarämbetet kring programmets implementering bortom den period under vilken denna förberedande insats avses implementeras.  During the period October 2017 - March 2018, JES has carried out an extensive diagnose phase of the needs and feasibility of the  Guatemalan General Attornery Office (MP) proposal, submitted to the Embassy on Nov. 2016. This work was done in close coordination with MP, and included the participation of foreing experts.  The outcome of this intervention is a new proposal for technical assitance which is a ambitiuos and comprehensive series of initiatives that will help it to fulfill MP´s Strategic Plan by strengthening operations in four key areas of the Institutional Plan 2015-2019: Human resource capacity building; Responsiveness to vulnerable victims; System and performance optimization; and Women’s empowerment.  In the above-mentioned areas, 18 units of MP were prioritized, including the specialized prosecutor units on Human Rights, Violence against women, Environment crimes, and Femicide. Also, the Swedish contribution will support the work of other units such as the Secretariat for Indigenous Peoples, the Unit for Performance Evaluation, the Department for the coordination of Victims Services, and the Department of System of Integrated Control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Main result of this contribution is the proposal for Technical Assistance which is actually assesed on Planit 10339. This contribution is aimed to provide, trough JES, support to the Guatemalan Prosecutor Office to strengh the capacities for criminal investigation and prosecution in 18 prioritized areas, which includes the Units for Environment crimes, Feminicide, Human Rights and Violence against Women, and the Units for Performance Evaluation, the Department for Coordination of Victims Services and the Department for Integrated Control. Regarding unexpected results, the Diagnostic included the design of pilot experiences for extending the coverage of services of the Prosecutor Office,  the use of drones for inspections of the enviromental unit in rural and remote areas, and to improve the access to interpreters on indigenous languages. We have important expectations regarding how this pilot experiences will improve the access to justice for vulnerable victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11462-11462A0101 Sweden The suggested support to Justice Education Society (JES), a Canadian Non Profit Organisation specialised in criminal investigation, is a preparatory contribution which aims at providing technical expertise to the Guatemalan Attorney General. The Attorney General is a key actor in combating impunity and in promoting the principles of rule of law in Guatemala and Sweden has been supporting the Attorney General for several years. Some weaknesses have been identified in the Attorney General's internal Control structures and there is a need for external technical expertise to address these. JES has been providing technical assistance to the Attorney General in Guatemala for more than 10 years. JES is currently receiving funds from Canada, and the suggested Swedish support would complement the already ongoing work and allowing JES to broaden the technical support into areas which have been identified as priorities by Sweden and in dialogue with the Attorney General. Sweden is preparing support to the Attorney General, please see linked contribution 10339, and the suggested support to JES is a preparatory contribution which will strengthen the Attorney General and allow for Sweden to proceed with the appraisal of the Attorney General. With regards to the planned support to the Attorney General's Office (10339), a proposal was submitted to the Swedish Embassy in November 2016. The Embassy's Quality Assurance Committee considered the support as highly relevant, but identified the need to improve the quality of the Results Framework and the Risk Assessment. It was recommended that possible external support should be sought for this purpose, and that this support should also assess the Attorney General's capacity for monitoring and evaluation. The General Attorney Office suggested that JES could provide the technical assistance needed. JES then conducted a quick assessment of the Guatemalan Attorney Office proposal and submitted the present short- term project for undertaking an analysis and issue recommendations, and then to design a plan for implementation of these recommendations. This contribution is aimed to deliver a diagnostic and an implementation plan for these results. JES is also committed to discuss with the Embassy and the General Attorney Office the future implementation of the program, beyond this preparatory contribution. Den föreslagna insatsen avser stöd till Justice Education Society (JES), en kanadensisk organisation specialiserad på brottsutredningar. Insatsen är av förberedande karaktär med syfte att ge tekniskt stöd till Guatemalas åklagarämbete. Åklagarämbetet spelar en nyckelfunktion i kampen mot straffrihet samt för stärkandet av rättsstatens principer i Guatemala, och Sverige har gett stöd till åklagarämbetet under ett flertal år. Ett flertal svagheter har identifierats i åklagarämbetets interna kontrollsystem och ett behov av extern teknisk expertis har identifierats som nödvändig för att komma tillrätta med dessa. JES har mer än 10 års erfarenhet av att erbjuda tekniskt stöd till Guatemalas åklagarämbete och för närvarande stöds detta arbete av Kanada. Det föreslagna Svenska stödet skulle komplettera redan pågående arbete samt möjliggöra för JES att bredda sitt arbete och ge tekniskt stöd på områden som Sverige identifierat som prioriterade i dialog med åklagarämbetet. Sverige förbereder nytt stöd till åklagarämbetet, se insats 10339, och det föreslagna stödet till JES är en förberedande insats, länkad till 10339, för att stärka åklagarämbetet och möjliggöra för Sverige att gå vidare med beredningen av stödet. Vad avser det planerade stödet till åklagarämbetet så inkom de med en ansökan till Sveriges Ambassad i november 2016. Ambassadens kommitté för kvalitetssäkring bedömde insatsen som mycket relevant, men identifierade samtidigt behovet av att förbättra kvalitet på resultatramverk och riskanalys. Kommittén rekommenderade att extern expertis konsulteras för att ge stöd i detta arbete, och för att samtidigt se över åklagarämbetes kapacitet och system för uppföljning och utvärdering. Åklagarämbetet föreslog att det föreslagna tekniska stödet skulle ges genom JES. JES har därefter gjort en första bedömning av åklagarämbetes ansökan och lämnat in ett projektförslag för hur JES kan analysera och ta fram rekommendationer, samt för att utforma en plan för implementering av identifierade rekommendationer och resultat. Insatsen syftar till att leverera en analys med rekommendationer, samt en plan för genomförandet av dessa rekommendationer. JES kommer ha dialog med Sveriges Ambassad samt åklagarämbetet kring programmets implementering bortom den period under vilken denna förberedande insats avses implementeras.  During the period October 2017 - March 2018, JES has carried out an extensive diagnose phase of the needs and feasibility of the  Guatemalan General Attornery Office (MP) proposal, submitted to the Embassy on Nov. 2016. This work was done in close coordination with MP, and included the participation of foreing experts.  The outcome of this intervention is a new proposal for technical assitance which is a ambitiuos and comprehensive series of initiatives that will help it to fulfill MP´s Strategic Plan by strengthening operations in four key areas of the Institutional Plan 2015-2019: Human resource capacity building; Responsiveness to vulnerable victims; System and performance optimization; and Women’s empowerment.  In the above-mentioned areas, 18 units of MP were prioritized, including the specialized prosecutor units on Human Rights, Violence against women, Environment crimes, and Femicide. Also, the Swedish contribution will support the work of other units such as the Secretariat for Indigenous Peoples, the Unit for Performance Evaluation, the Department for the coordination of Victims Services, and the Department of System of Integrated Control. Sweden JES/Justice Education Society of British Columbia Swedish International Development Cooperation Agency JES/Justice Education Society of British Columbia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 0 -465903 1800000 1800000 JES/Justice Education Society of British Columbia 1800000 JES/Justice Education Society of British Columbia -467109.74 JES/Justice Education Society of British Columbia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11474 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey through support to independent media to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression and democracy. The planned Swedish support to Medyascope.tv is made through a project-grant with the aim to support Medyascope’s core activities so that the media platform can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till ökad mediapluralism i landet. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Medyascope.tv bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general Medyascope provides a platform for NGOs who would like to present their work through weekly shows. At present, Medyascope offers screentime to 5 programs that are dedicated to NGO/civil society works:1. Yurttas Postasi (Citizen Post): It is produced by Helsinki Citizens’ Assembly and dedicated to various issues regarding civil liberties. 2. Sehir Hepimizin (The City Belongs to All): Sehir Hepimizin is prepared and presented by the Istanbul Hepimizin Collective (Istanbul Belongs to All), working on improving participatory democracy at neighborhood and municipal levels. Each week they discuss a subject related to the urban life and participatory governance. 3. Gündem Çocuk (Agenda: Children): Gündem Çocuk is prepared and presented by the Gündem Çocuk association which works on improving the conditions for children in Turkey, and contributing to the fight against child abuse.4. Her Sartta Spor (Sports Under All Circumstances): Her Sartta Spor is produced by Medyascope, but regularly features representatives of NGOs working with disadvantaged groups such as the disabled.5. Sosyal Hukuk (Social Law): Sosyal Hukuk is prepared by presented by the Sosyal Hukuk platform that seeks to empower rights advocacy in Turkey. One of Medyascope's aims was to become a point of attraction for journalism students and/or students interested in journalism. Now, Medyascope has around 10 full time interns from leading universities in Turkey such as Sabanci, Bogaziçi and Galatasaray, working with Medyascope and learning the details of the craft. Following the change in the administration of Cumhuriyet, a well-respected daily newspaper in Turkey, a number of journalists and columnists lost their jobs due to ideological reasons. Medyascope started giving screentime to three of these journalists (Erdem Gül, Kemal Can and Kadri Gürsel) to run regular weekly shows on Medyascope.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11474-11474A0101 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey through support to independent media to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression and democracy. The planned Swedish support to Medyascope.tv is made through a project-grant with the aim to support Medyascope’s core activities so that the media platform can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till ökad mediapluralism i landet. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Medyascope.tv bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden Medyascope Swedish International Development Cooperation Agency Medyascope Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 506744 506744 506744 Medyascope 506744 Medyascope Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11477 Sweden The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general After significant delays, UNFPA finally transmitted the final report in September 2019. On 29-10-2019, the Embassy held a meeting with UNFPA to discuss the results of the evaluation and the report. The evaluation points out some major breakthroughs in the response to sexual violence in the DRC, but also found challenges and therefore formed a series of recommendations that need to be prioritized to ensure maximum prevention as well as timely and effective assistance to victims of sexual violence and other forms of gender-based violence. After reading the report and meeting with UNFPA for a debriefing on the final report, the Embassy noted some interesting results. Despite the lack of consultants, UNFPA staff have taken good care of the results of the evaluation. The final version of the report and the exchanges with UNFPA provided the following: The dialogue with the technical and financial partners and the humanitarian funds has enabled DR Congo to adopt a national strategy. Until 2015, collaboration between partners was good and many partners funded the response to sexual violence issues, especially for stabilization in the east of the country. After 2016, a decrease in support was observed. Donors were expecting more of this joint assessment and they wanted their investments to make an impact. On the other hand, humanitarian donors have filled the gap by continuing to finance the issue at hand. More than USD 800 million was spent in the sector. When analyzing the impact of sexual violence to find out whether partner support has helped to change something about the response to sexual violence, the Embassy noted the following: State awareness of the issue of sexual violence and a strong commitment through laws. A specific law on sexual violence was adopted in 2006 and the family code was revised in 2016. The outgoing presidential advisor, Mrs. Mabunda, currently Speaker of the Lower House of Parliament was very engaged in the field and has left a void. DRC was taken out of the Black list regarding recruitment of child soldiers to FARDC, and actions are taken to fight impunity against the FARDC. This demonstrates a level of awareness at all levels: government, community, civil society, most visible at government level. A little improvement on the governance is monitored; the Ministry is more engaged as a spokesperson, the 16 days of activism is institutionalized, a national campaign "break the silence" was implemented with results in certain areas, relative impact.There is progress on the SDGs. Impact on reproductive health services including "one stop center", women's participation at the political level, improving the functioning of the judicial authorities, in the practice of law, improving the lives of young girls. There have been advances on the pacification of the Great Lake that have had an impact on conflict-related violence. The issue of violence is no longer a taboo. Commitment of donors. Some donors have strengthened their commitments to the civil society, especially Sweden and Canada. More and more joint funding mechanisms assist management and facilitates the outcome. However, the evaluation shows a decrease in support since 2015. Private sector: It is clear from the study that there has been a lot of support in from the private sector, in particular by mining companies and through the rehabilitation of roads and infrastructure, but no strategy of commitment as such with the private sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11477-11477A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 0 0 400000 UNFPA/United Nations Population Fund 400000 UNFPA/United Nations Population Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11479 Sweden The contribution is an assessment of the institutional capacity of Swisscontact, Guatemala. The Embassy is preparing funding to Swisscontact and there is thus a need to assess the institutional capacity of Swisscontact to manage and implement the proposed project. The study will assess internal management and control, as well as the organisation’s competence to deliver planned results and expected impacts. The proposed project has been discussed in the Embassy committee for quality assurance, and a capacity assessment of Swisscontact was one of the recommendations of the committee. This is a supporting contribution to the main contribution that aims to strengthen indigenous women and youth's economic empowerment. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Swisscontact, Guatemala. Ambassaden förbereder finansiellt stöd till Swisscontact och behov finns därför att se över Swisscontact’s kapacitet att hantera och implementera insatsen, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det finansiella stöd som förbereds, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Swisscontact var en av kommitténs rekommendationer. Detta är en stödinsats till huvudinsatsen som syftar till att bidra till urfolkskvinnors och ungdomars egenmakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11479-11479A0101 Sweden The contribution is an assessment of the institutional capacity of Swisscontact, Guatemala. The Embassy is preparing funding to Swisscontact and there is thus a need to assess the institutional capacity of Swisscontact to manage and implement the proposed project. The study will assess internal management and control, as well as the organisation’s competence to deliver planned results and expected impacts. The proposed project has been discussed in the Embassy committee for quality assurance, and a capacity assessment of Swisscontact was one of the recommendations of the committee. This is a supporting contribution to the main contribution that aims to strengthen indigenous women and youth's economic empowerment. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Swisscontact, Guatemala. Ambassaden förbereder finansiellt stöd till Swisscontact och behov finns därför att se över Swisscontact’s kapacitet att hantera och implementera insatsen, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det finansiella stöd som förbereds, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Swisscontact var en av kommitténs rekommendationer. Detta är en stödinsats till huvudinsatsen som syftar till att bidra till urfolkskvinnors och ungdomars egenmakt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 0 72500 80000 Moore Stephens LLP 72500.34 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11487 Sweden Mid Term Review for Sida´s support to Eastern Africa Grain Council. Mid Term Review for Sida´s support to Eastern Africa Grain Council. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-11487-11487A0101 Sweden Mid Term Review for Sida´s support to Eastern Africa Grain Council. Mid Term Review for Sida´s support to Eastern Africa Grain Council. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 481845 500000 Cowater International Sweden AB 481844.58 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11491 Sweden This contribution is destined towards the evaluation of Afrobaramoter . When Afrobarometer was established in 1999, it emerged from a collaboration among three institutions; Michigan State University (MSU), Center for Democratic Development in Ghana (CDD), and Institute for Democracy in South Africa (Idasa); each of which had launched its own survey research project. Since its inception, Afrobarometer has existed as a relatively informal network of partners, including both these original three core partners, and national partners in each of the dozen countries that were included in Round 1 (1999-2001). Afrobarometer had no legal status or permanent institutional home, but rather existed as a collaborative informal network including roughly a dozen partner institutions. Since the organisation was launched Afrobarometer has built a pan-African network of social science researchers and civic activists. It has accumulated more than 240,000 survey interviews with African citizens in 37 countries, which together represent more than three-quarters of the continent’s population. The results of this research have been widely disseminated to policy actors and the mass media through a variety of communication platforms, including more than 400 Afrobarometer publications, a busy website, and an active social media presence. The impact of Afrobarometer data in shaping popular political and policy debates has been built on a number of core programmatic achievements, especially during the most recent implementation period for Rounds 5 and 6 (2011-2015) and the early stages of Round 7 (2016-2018). Most significantly, Afrobarometer nearly doubled its country coverage, while achieving an increase in its visibility. Hence, the objective of this evaluation is to evaluate the effectiveness and efficiency of activities carried out by Afrobaramoter and assess the sustainability of the organisation. The evaluation shall formulate recommendations as an input to developing a new phase of the programme. Denna insats avser en extern oberoende utvärdering av Afrobarometern (AB). När Afrobarometern grundades 1999 sprang det ur ett samarbete mellan tre institutioner; Michigan State University (MSU), Centrum för Demokratisk Utveckling i Ghana (CDD) och Institute for Democracy in South Africa (Idasa). Var och en hade då lanserat sitt eget undersökningsforskningsprojekt, vilket iom bildandet av AB smältes samman till ett enda. Sedan organisationen lanserades har Afrobarometer byggt ett panafrikanskt nätverk av samhällsvetenskapliga forskare och medborgaraktivister. Man har genomfört mer än 240 000 intervju-undersökningar med afrikanska medborgare i 37 länder, vilka tillsammans representerar mer än tre fjärdedelar av kontinentens befolkning. Resultaten av denna forskning har spridits till politiska aktörer och beslutsfattare, till massmedia och forskare via en mängd olika kommunikationsplattformar. AB har idag givit ut mer än 400 publikationer, har en välbesökt webbplats (med en delvis öppen databas tillgänglig för alla) och en aktiv närvaro i sociala media. Resultaten från Afrobarometerns arbete har helt klart påverkat utformningen av den offentliga debatten och givit ett solitt underlag för journalister och forskare. ABs undersökningar är idag den viktigaste afrikanska källan vad gäller afrikanska medborgares uppfattning och önskemål i viktiga utvecklingsfrågor. Under åren har AB nästan fördubblat sin täckning (idag minst 35 länder på kontinenten), vilket även resulterat i ökad synbarhet. Syftet med denna utvärdering är dels att utvärdera resultat i förhållande till uppsatta mål (för perioden 2011-2016) och organisationens effektivitet. Därutöver ska utvärderingen vara framåtblickande och analysera utmaningar (organisatoriskt och i det omgivande politiska landskapet). Utvärderingen ska formulera rekommendationer som ett bidrag till det pågående arbetet med att utveckla en ny fas i programmet och en ny fas av svenskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The external evaluation was undertaken as planned, became only slightly delayed and has provided to constitute a very useful input both for Afrobarometer and for Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11491-11491A0101 Sweden This contribution is destined towards the evaluation of Afrobaramoter . When Afrobarometer was established in 1999, it emerged from a collaboration among three institutions; Michigan State University (MSU), Center for Democratic Development in Ghana (CDD), and Institute for Democracy in South Africa (Idasa); each of which had launched its own survey research project. Since its inception, Afrobarometer has existed as a relatively informal network of partners, including both these original three core partners, and national partners in each of the dozen countries that were included in Round 1 (1999-2001). Afrobarometer had no legal status or permanent institutional home, but rather existed as a collaborative informal network including roughly a dozen partner institutions. Since the organisation was launched Afrobarometer has built a pan-African network of social science researchers and civic activists. It has accumulated more than 240,000 survey interviews with African citizens in 37 countries, which together represent more than three-quarters of the continent’s population. The results of this research have been widely disseminated to policy actors and the mass media through a variety of communication platforms, including more than 400 Afrobarometer publications, a busy website, and an active social media presence. The impact of Afrobarometer data in shaping popular political and policy debates has been built on a number of core programmatic achievements, especially during the most recent implementation period for Rounds 5 and 6 (2011-2015) and the early stages of Round 7 (2016-2018). Most significantly, Afrobarometer nearly doubled its country coverage, while achieving an increase in its visibility. Hence, the objective of this evaluation is to evaluate the effectiveness and efficiency of activities carried out by Afrobaramoter and assess the sustainability of the organisation. The evaluation shall formulate recommendations as an input to developing a new phase of the programme. Denna insats avser en extern oberoende utvärdering av Afrobarometern (AB). När Afrobarometern grundades 1999 sprang det ur ett samarbete mellan tre institutioner; Michigan State University (MSU), Centrum för Demokratisk Utveckling i Ghana (CDD) och Institute for Democracy in South Africa (Idasa). Var och en hade då lanserat sitt eget undersökningsforskningsprojekt, vilket iom bildandet av AB smältes samman till ett enda. Sedan organisationen lanserades har Afrobarometer byggt ett panafrikanskt nätverk av samhällsvetenskapliga forskare och medborgaraktivister. Man har genomfört mer än 240 000 intervju-undersökningar med afrikanska medborgare i 37 länder, vilka tillsammans representerar mer än tre fjärdedelar av kontinentens befolkning. Resultaten av denna forskning har spridits till politiska aktörer och beslutsfattare, till massmedia och forskare via en mängd olika kommunikationsplattformar. AB har idag givit ut mer än 400 publikationer, har en välbesökt webbplats (med en delvis öppen databas tillgänglig för alla) och en aktiv närvaro i sociala media. Resultaten från Afrobarometerns arbete har helt klart påverkat utformningen av den offentliga debatten och givit ett solitt underlag för journalister och forskare. ABs undersökningar är idag den viktigaste afrikanska källan vad gäller afrikanska medborgares uppfattning och önskemål i viktiga utvecklingsfrågor. Under åren har AB nästan fördubblat sin täckning (idag minst 35 länder på kontinenten), vilket även resulterat i ökad synbarhet. Syftet med denna utvärdering är dels att utvärdera resultat i förhållande till uppsatta mål (för perioden 2011-2016) och organisationens effektivitet. Därutöver ska utvärderingen vara framåtblickande och analysera utmaningar (organisatoriskt och i det omgivande politiska landskapet). Utvärderingen ska formulera rekommendationer som ett bidrag till det pågående arbetet med att utveckla en ny fas i programmet och en ny fas av svenskt stöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 837129 1000000 NIRAS Sweden AB 837129 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11495 Sweden The objectives of the intervention are to increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking; to incease public understanding of the benefits of gender equality at the national level; and to increase public tolerance of LGBTI people through evidence-based information and advovacy campaigns that prevent discrimination towards LGBTI people. The main stakeholders are the Office for Gender Equality (OGE); the Equal Opportunities Caucus (EOC a cross-party platform that seeks to advance gender equality); the Public Council on Gender (a platform made up of more than 100 national and local CSOs); national media leaders (editors and decision makers) and LGBTI CSO's. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos offentliga organisationer som har i uppgift att främja policymaking som beaktar genderaspekten; att öka förståelsen för fördelarna med jämställdhet på nationell nivå samt att öka toleransen för HBTQI-personer genom evidensbaserade informations- och advocacykampanjer. Projektets huvudsakliga intressenter är Jämställdhetskontoret (Office for Gender Equality); Utskottet för lika möjligheter (en plattform i parlamentet som över partigränserna verkar för ökad jämställdhet); nationella ledare inom mediesektorn (redaktörer och beslutsfattare) samt civilsamhällesorganisationer som arbetar med jämställdhet och HBTQI-personers rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the high-lighted concrete results from the relevant project period lifted in the latest narrative report: - NDI’s gender team began liaising, formulating national gender policy, and shared research with the Vice Prime Minister’s Office for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine (VPM) and the Office of the Government Commissioner for Gender Equality Policy (OGE). NDI is coordinating with UN Women who also recieves support from Sweden to enhance the government's capacity for coordinating gender work. - NDI also hired two consultants to assist the Vice Prime Minister’s Office with gender-related work. - NDI and a local publishing house launched a children’s book, “She Did It,” focused on women’s leadership and contributions to Ukrainian history. - NDI engaged in a media campaign by holding two, jointly funded, regional marathons aimed at promoting equality and challenging gender stereotypes. - NDI's gender team, together with The Equal Opportunities Caucas and UN Women, organised a national women’s congress in Odessa with the participation of elected officials and representatives of international organizations. - A research plan for period 2018-2020 has been developed by NDI in consultation with Vice Prime Ministers office (VPM and the Office of the Government Commissioner for Gender Equality Policy (OGE). - For more details, se the narrative report submitted in Sep 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11495-11495A0101 Sweden The objectives of the intervention are to increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking; to incease public understanding of the benefits of gender equality at the national level; and to increase public tolerance of LGBTI people through evidence-based information and advovacy campaigns that prevent discrimination towards LGBTI people. The main stakeholders are the Office for Gender Equality (OGE); the Equal Opportunities Caucus (EOC a cross-party platform that seeks to advance gender equality); the Public Council on Gender (a platform made up of more than 100 national and local CSOs); national media leaders (editors and decision makers) and LGBTI CSO's. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos offentliga organisationer som har i uppgift att främja policymaking som beaktar genderaspekten; att öka förståelsen för fördelarna med jämställdhet på nationell nivå samt att öka toleransen för HBTQI-personer genom evidensbaserade informations- och advocacykampanjer. Projektets huvudsakliga intressenter är Jämställdhetskontoret (Office for Gender Equality); Utskottet för lika möjligheter (en plattform i parlamentet som över partigränserna verkar för ökad jämställdhet); nationella ledare inom mediesektorn (redaktörer och beslutsfattare) samt civilsamhällesorganisationer som arbetar med jämställdhet och HBTQI-personers rättigheter. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9577707 5498314 9884975 8853823 0 9577707 0 0 0 3355509 5498314 9884975 0 5498314 0 33814819 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 9577707 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5498314 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 9884975 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5498314 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3355509 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11508 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The following is a summary of key results achieved during the course of the project: Deepening Democracy: - Ukuthula started working with the National Peace and Reconciliation Commission (NPRC) as a strategic partner in 2018. The establishment of the NPRC brought with it the opening of space for victims of Gukurahundi to talk about their experiences. Ukuthula, as an organization that has been working with victims for over twenty years, worked with the Commission to organize hearings across Matabeleland. It must be noted that because Ukuthula has built relationships with communities over time they have been trusted to engage and ensure that processes support victims fully by the NPRC.  - In the communities that Ukuthula is working in, political leaders attended meetings to discuss non-violent campaigning and the need to represent all villagers once elected. Ukuthula used the traditional leaders' act and the rural district councils act as well as the constitution to promote good governance and reduce political polarisation.  - The Enyandeni Peace Centre leadership was critical in lobbying with Chief Masuku on ensuring that elections campaign are peaceful and that there is political tolerance during the election period. - The new government has made it possible for people to openly discuss Gukurahundi. It has been almost 40 years since the atrocities happened and many were still holding on to their loss and pain. Ukuthula facilitating platforms in various communities that allowed people to come together and discuss their experiences of Gukurahundi.  - Voter education was carried out with a focus on the new biometric voter registration system and the importance of participating in electoral processes. Communities were encouraged to register to vote as well as refrain from violence. They were also encouraged to report any violations of their electoral rights.  Restoring Social Fabric:  -  Women and youth at Enyandeni now better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them and have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  The youth are now active in community development. An example is ward 4 in Lupane where after Ukuthula interventions the youth became heavily involved in the construction of a secondary school so that students will not have to travel long distances to access education. Attendance increased from around 10% to over 60%. This is also the case with attendance by the youth. - Community leaders are refraining from holding political party positions as they understand that it breeds divisions and impedes development.  Community leaders report improvement in community participation in meetings, including in development activities. - Ukuthula made several trips to target communities to monitor how communities were coping during the lock-down. The team was also assessing the preparedness of health facilities for COVID-19 outbreaks - Communities equipped with conflict resolution skills can co-exist peacefully. In ward 21 the community was able to resolve a land dispute and are now working together Generating Knowledge  -  Women and youth at Enyandeni better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them, have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  Ukuthula collected information on electoral processes and the new BVR system which fed into two reports on elections and these reports were instrumental in several presentations in different platforms.  Lobbying and Advocacy:  -  Ukuthula has published a significant number of reports and articles on elections, the labour movement, violence etc and these are available on the Solidarity Peace Trust website. - Ukuthula in collaboration with the EAAF collected DNA samples of Zimbabwean males. This was meant to establish a DNA database that could be useful in the identification of missing persons. A research paper has been written and submitted to the international forensic science journal, with the director as co-author.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11508-11508A0101 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 5000000 2500000 0 0 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 15000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11563 Sweden Forum Syd's information and communication application is aimed at achieving an increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in harmony with those overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. In its implementation it focuses on both width and depth. Width is achieved through the achievements of member organizations perform in relation to their stakeholders and the wider the public in Sweden. This refers to Forum Syd as diversity because these efforts provide space for a pluralism of actors. Width is also achieved through the digital platform Globalportalen, aimed at young people aged 16-25 to expand their knowledge of global issues and get an understanding of how they can engage in global sustainable development. Depth is achieved through the sub-goal Global Development issues. The goal is to increase knowledge and conduct strategic influence towards companies, decision makers and other Swedish CSOs about the driving forces and obstacles that affect and govern a fair and sustainable global development. ForumCiv (tidigare Forum Syd) har ansökt om knappt 200 miljoner kr för att under 5 år sprid information om och skapa engagemang kring ett rättvist utvecklingssamarbete baserat på mänskliga rättigheter. Insatsen består av tre olika delar • Vidareförmedling av informations- och kommunikationsstöd till civilsamhällesorganisationer i Sverige som sprider information om globala frågor och är pådrivande av förändringar som bidrar till en rättvis och hållbar värld. • Global development issues bedriver påverkan gentemot beslutsfattare, civilsamhälle och näringsliv för en rättvis och hållbar global utveckling. • Globalportalen är en plattform som sprider information om globala utvecklingsfrågor och möjliggör för unga att engagera sig och bidra till den globala utvecklingen. Insatsens mål är att ForumCiv och en bredd av civilsamhällesaktörer med en mångfald av perspektiv, kommunikationskanaler och metoder ska öka kunskap och kännedom om civilsamhällets roll i utvecklingssamarbetet. Informationen som förmedlas ska ha ett starkt rättighetsperspektiv och att rättighetsinnehavarna röster ska vara i centrum för kommunikationen. I förlängningen förväntas kunskapsspridning, påverkansarbete och granskning av utvecklingssamarbetets och andra politikerområdens roll för hållbar utveckling bidra till en rättvis och hållbar värld där alla har befogenhet och möjlighet att genomföra förändring. Delmål för vidareförmedlingen är att det ska finnas en stor bredd av projekt som beskriver många olika aspekter av utvecklingssamarbetet och villkoren för människor i fattigdom och förtryck, samt att det genomförs av en bredd av civilsamhällesaktörer som når många olika målgrupper med en mängd olika tilltal och metoder. Delmål för Globalportalen är att främja engagemang och kunskapsökning hos Globalportalens målgrupp. Portalen ska vara en plats där unga personer med intresse av globala utvecklingsfrågor ska kunna få ökad kunskap och lotsning in i arbetslivet med hjälp av portalens olika funktioner och aktiviteter. Delmål för Globala Utvecklingsfrågor (GDI) är att bidra till opinions och påverkansarbete angående globala utvecklingsfrågor. Programmet inriktar sig mot politiska beslutsfattare, företag inom näringslivet och organisationer i civilsamhället där man vill adressera frågor som är avgörande för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Delprojekt: Vidareförmedlingen Under åren 2018-2023 har ForumCiv vidareförmedlat drygt 124 miljoner kronor till 156 projekt som genomförts av 79 organisationer. ForumCiv har varje år rapporterat samtliga projekt som slutrapporterats respektive år, totalt 171 st under 2018-2023, inklusive 18 som påbörjades under tidigare insatsperiod. De 156 projekten har alla rapporterat olika former av aktiviteter och resultat. ForumCiv och den externa utvärderaren som de upphandlat beskriver en samstämmig bild av att i princip alla beviljade projekt har varit relevanta (vilket även är ett kriterium för att beviljas medel från första början) och åtminstone delvis uppnått sina mål. Samtidigt bedömer ForumCiv att det inte är alla projektmål som går att verifiera på något enkelt sätt och den stora variationen av mål, målgrupper, tematik och metoder kan göra att det är svårt att aggregera resultaten. ForumCiv har vid flera tillfällen rapporterat att händelser i omvärlden gjort att vissa organisationer och projekt fått extra mycket uppmärksamhet. Händelser i de länder som respektive projekt bevakar gjorde ofta att det fanns ett ökat intresse från allmänhet, journalister och beslutsfattare. Andra projekt har upplevt ökat intresse när deras verksamhet associerades med större utmärkelser och omnämnanden som inte funnits med i deras egen planering. Sida har beskrivit fenomenet som att många av de organisationer som Sida stödjer arbetar långsiktigt i länder och kring frågor som sällan uppmärksammas i svenska medier. När de plötsligt hamnar i strålkastarljuset finns det experter med lång erfarenhet från just det lander eller området som kan hjälpa den svenska allmänheten att förstå komplexa skeenden och kriser i världen. ForumCivs bredd av aktörer som de stödjer har bidragit till det här fenomenet. Nedan följer några exempel på insatser som visar på olika typer av resultat. Fördelningen mellan de olika typerna av projekt nedan är inte nödvändigtvis representativ för fördelningen av medel inom vidareförmedlingen som helhet, utan tjänar enbart som ett axplock. Urvalet är inte heller en bedömning av deras resultat jämfört med andra projekt, utan är menade som illustrativa exempel på hur projekten kan se ut. Resultatexempel: Stiftelsen World's Children's Prize Foundation - 3-årigt projekt Worlds Childrens Prize Foundation (WCP) har under 2020 - 2022 genomfört ett Infokom-projekt i Sverige med målsättning om ökad kunskap, engagemang samt stärkt metodologisk kapacitet för interaktivt lärande kring barns rättigheter, mänskliga rättigheter, demokrati och rättvis global hållbar utveckling. Barnen som deltar (genom sin skola) får lära sig om barnkonventionen och Agenda 2030, men de får också ta del av berättelser från barn som är förändringsagenter i sina hem, skolor och lokalsamhällen och civilsamhällets förändringsarbete globalt. Minst 22 540 elever (de flesta 10-13 år) och totalt 1 038 lärare deltog i programmet. 89% av eleverna och 99,2% av lärarna tycker att WCP-programmet är bra eller mycket bra. Elever svarar att programmet har ökat deras kunskap om barnkonventionen (86,9%), om barnets rättigheter (97%), om hur barn har det i andra länder (95,8%), och om de globala målen och hållbar utveckling (79,2%). Utöver programmet i sig genomfördes en mängd press- och kommunikationsaktiviteter av och med elever, lärare, beslutsfattare, civilsamhällesorganisationer och allmänheten, vilket gav en bredare informationsspridning. Resultatexempel: Fair Action, 3-årigt projekt Under perioden 2018-2020 har Fair Action implementerat ett projekt med fokus på information och ansvarsfull handel där målet var att flera företag ser över sina leverantörskedjor och agera för "schyssta arbetsvillkor och levnadslöner i leverantörskedjan. Målgruppen har aktiverats genom företagsgranskningar, föreläsningar och dialogmöten med olika aktörer, spridning av rapporter, debattartiklar, nyhetsbrev och kampanjer på webb och i sociala medier. Företagsgranskningar har i 14 av 36 fall har lett till åtgärder för att stärka socialt ansvarsarbete. De initiala företagsgranskningar Fair Action planerat utföra var 18 st med förväntat resultat i 8 av dem fallen. Utöver att de nära fördubblade resultatet gentemot förväntningarna för granskningarna har man fyrdubblat andelen personer inom målgruppen som man nått ut till jämfört med plan. Från 2009 personer till 8907 personer. Man kan konstatera att projektet har bidragit med information med god räckvidd och att arbetet kring socialt ansvarstagande hos företags-målgruppen har gett resultat. Det hade varit en viktigt att ha diskussion kring mål, framgångsfaktorer och förväntningar om en fortsättning av stödet hade varit aktuellt för att kunna upprätthålla resultat över tid. Resultatexempel: Föreningen för Utvecklingsfrågor, 3-årigt projekt Under perioden 2018-2020 har FUF anordnat ett projekt med mål att Öka kunskapen om situationen i låg- och medelinkomstländer; drivkrafter och hinder för en rättvis och hållbar global utveckling; fattigdomsbekämpning och det svenska och internationella utvecklingssamarbetets roll, PGU, och Agenda 2030 hos projektets målgrupper. Målgruppen har deltagit vid exempelvis seminarier, biståndsdebatter och kommunikationsgrupper. 94 % av målgruppen har uppgett att aktiviteterna har bidragit till ökad kunskap och 90 % av dem svarar att de kommer att vidareförmedla den nyfunna kunskapen. Vad gäller direktpåverkan har aktiviteterna nått ut till 292 079 personer vilket är över förväntan som fanns i ansökan. Programmet har uppnått resultat som överskrider det initiala målet om spridning och deltagare (vilket i insatsens förändringsteori antas leda till kunskapsökning). Deltagarnas egna bedömningar verkar vara att deras kunskap har höjts i enlighet med insatsens och Infokom-strategins mål. Delprojekt: Globalportalen Projektet har uppnått resultat inom båda två programmål samt inom de sex delmålen. Statistik från de externa utvärderingarna tyder på ökad kunskap och höjd medvetenheten samt förstärkt engagemang kring global utveckling hos målgruppen. Gällande kunskapsspridningen och dess primära mottagare har det visat sig att Globalportalens innehåll når ut till personer i åldrarna 18-34 vilket skiljer sig något från den planerade målgruppen i åldrarna 16-25. Efter den första utvärderingen av globalportalen 2020 valde ForumCiv att höja åldersspannet inom målgruppen och fokusera mer på vilken plats i livet personerna befinner sig (sökande efter flera sätt att engagera sig och arbeta med utvecklingsfrågor), än att fokusera på ålder. ForumCiv prioriterade också om mellan delmålen efter utvärderingen 2020. Några delmål har därför fått mindre utrymme och några mer än tänkt i insatsens början. Resultat i utvecklingssamarbetet och Agenda 2030 har inte visat på tillräckligt stor koppling till målgruppens specifika intresse. Man inser trots detta vikten av att lyfta resultat i utvecklingssamarbete kopplat till medlemmars arbete, att organisationer finns på plats och hur man kan stötta det. Agenda 2030 har heller inte lockat målgruppens intresse till lika stor grad som man initialt hade trott. Att ge en röst åt marginaliserade grupper är något som målgruppen indikerat att de vill se mer av och något som Globalportalen skulle kunnat göra mer av. Globalportalen har under programperioden satsat på att lyfta unga personers röster inom globalt utvecklingsarbete, men ser också att man skulle vilja jobba mer med inspel ifrån marginaliserade personer från lokal nivå i samarbetsländerna. När det kommer till engagemang så uppger 66% att Globalportalen hjälpt dem att söka jobb eller praktikplats och mellan 12-22% uppger övriga engagemang som att söka en utbildning, delta på event, skänka pengar eller annat. Förutom själva webbsidan Globalportalen and därtill knutna konton har ForumCiv även deltagit i flera större arenor för fysiska och digitala möten med Globalportalens plattform. Exempel är Almedalen, MR-dagarna, egna workshoppar, mässor och andra aktiviteter med personliga möten både fysiskt och digitalt. De arrangerade även workshoppar och kurser för ForumCivs medlemsorganisationer (civilsamhälleorganisationer som därmed också är del av målgruppen för insatsen). Delprojekt: Global Development Issues (GDI) Sammanfattningsvis verkar GDI programmet uppnått resultat i båda programmålen. Exempel på resultat inom de tematiska området demokrati och mänskliga rättigheter är att tillfrågade delar av målgruppen har fått användning av information och råd från ForumCiv. Beslutsfattare har gjort plats för uttalanden och inkludering av civilsamhället i regeringens strategi för mänskliga rättigheter. Representanter från näringslivet uppger att ett konkret dialogmöte arrangerat mellan Vattenfall och representanter från civilsamhället i Colombia har resulterat i förändring och anpassning av Vattenfalls krav på leverantörer där dialogen bidragit med inspel av vikten av mänskliga rättigheter. Civilsamhället har varit den del av målgruppen som tagit till sig av mest kunskap av direkt information ifrån GDI programmet. Att ge plats åt det demokratiska handlingsutrymmet har varit en stor del av programmets agenda och tillfrågade inom civilsamhället har haft nytta av de seminarier, nätverkande träffar samt digitalt material som ForumCiv har producerat. ForumCiv har gjort tydliga och konkreta inspel som har tagits emot väl av målgruppen. Majoriteten av målgruppen verkar se att GDI-programmets aktiviteter bidrar till kunskapsutbyte mellan olika aktörer, där dialoger mellan de olika aktörerna verkar ha varit mest betydande som effektivt påverkansarbete. Området biståndspolitik har under programperioden blivit mer komplicerad än arbetet kring andra målområden. En fortsatt stor efterfrågan från civilsamhället av mer kontakt och dialog med beslutfattare, men dessa möten och utbyten har inte kunnat ske på samma sätt som inom övriga tematiska områden. Utvärderingarna visade på svårigheter i att mäta konkreta resultat ifrån huruvida ForumCiv lyckats med faktisk förändring/påverkan hos beslutfattare inom biståndspolitiken. Svårigheterna kan kopplas till oväntade förändringar i samband med Covid-19 pandemin och utbytet av ministrar under programmet. Personliga möten föll bort och ersattes av digitala alternativ vilket dels innebar möjligheter till dialog med fler och i större utsträckning, samtidigt som mer fördjupande samtalen som lättast fås med fysiska möten blev allt färre. Utöver pandemin har utbyte av biståndsministrar försvårat arbetet med fördjupade relationer och därmed inneburit en försvårad process med att nå fram till beslutsfattande politiker. Resultaten tyder på att dialog och diskussion mellan aktörer kan öka sannolikheten av lyckat påverkansarbete. När den dialogen försvåras eller uteblir har även resultaten försvagats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11563-11563A0102 Sweden Forum Syd's information and communication application is aimed at achieving an increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in harmony with those overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. In its implementation it focuses on both width and depth. Width is achieved through the achievements of member organizations perform in relation to their stakeholders and the wider the public in Sweden. This refers to Forum Syd as diversity because these efforts provide space for a pluralism of actors. Width is also achieved through the digital platform Globalportalen, aimed at young people aged 16-25 to expand their knowledge of global issues and get an understanding of how they can engage in global sustainable development. Depth is achieved through the sub-goal Global Development issues. The goal is to increase knowledge and conduct strategic influence towards companies, decision makers and other Swedish CSOs about the driving forces and obstacles that affect and govern a fair and sustainable global development. ForumCiv (tidigare Forum Syd) har ansökt om knappt 200 miljoner kr för att under 5 år sprid information om och skapa engagemang kring ett rättvist utvecklingssamarbete baserat på mänskliga rättigheter. Insatsen består av tre olika delar • Vidareförmedling av informations- och kommunikationsstöd till civilsamhällesorganisationer i Sverige som sprider information om globala frågor och är pådrivande av förändringar som bidrar till en rättvis och hållbar värld. • Global development issues bedriver påverkan gentemot beslutsfattare, civilsamhälle och näringsliv för en rättvis och hållbar global utveckling. • Globalportalen är en plattform som sprider information om globala utvecklingsfrågor och möjliggör för unga att engagera sig och bidra till den globala utvecklingen. Insatsens mål är att ForumCiv och en bredd av civilsamhällesaktörer med en mångfald av perspektiv, kommunikationskanaler och metoder ska öka kunskap och kännedom om civilsamhällets roll i utvecklingssamarbetet. Informationen som förmedlas ska ha ett starkt rättighetsperspektiv och att rättighetsinnehavarna röster ska vara i centrum för kommunikationen. I förlängningen förväntas kunskapsspridning, påverkansarbete och granskning av utvecklingssamarbetets och andra politikerområdens roll för hållbar utveckling bidra till en rättvis och hållbar värld där alla har befogenhet och möjlighet att genomföra förändring. Delmål för vidareförmedlingen är att det ska finnas en stor bredd av projekt som beskriver många olika aspekter av utvecklingssamarbetet och villkoren för människor i fattigdom och förtryck, samt att det genomförs av en bredd av civilsamhällesaktörer som når många olika målgrupper med en mängd olika tilltal och metoder. Delmål för Globalportalen är att främja engagemang och kunskapsökning hos Globalportalens målgrupp. Portalen ska vara en plats där unga personer med intresse av globala utvecklingsfrågor ska kunna få ökad kunskap och lotsning in i arbetslivet med hjälp av portalens olika funktioner och aktiviteter. Delmål för Globala Utvecklingsfrågor (GDI) är att bidra till opinions och påverkansarbete angående globala utvecklingsfrågor. Programmet inriktar sig mot politiska beslutsfattare, företag inom näringslivet och organisationer i civilsamhället där man vill adressera frågor som är avgörande för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32570000 33500000 32365000 35800000 28000000 2878658 0 0 28000000 4365000 0 4570000 2500000 28000000 0 0 28000000 5500000 0 28000000 5300000 28000000 3060000 0 -181342 0 0 165113658 ForumCiv 28000000 ForumCiv 4570000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 4365000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 2500000 ForumCiv 5300000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 3060000 ForumCiv -181342 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11567 Sweden The regional Latin American and Caribbean social science research council CLACSO has applied for funding from Sida on 30 million SEK to implement the programme "Research for social and democratic innovation" over the whole region during the period July 2018 to June 2021. The intervention intends to strengthen and promote research capacity within CLACSO's institutional members - consisting of university institutions and think thanks over the whole continent - as well as promote the use of research results in innovation processes for social change. This will be accomplished through open calls for research grants, support to regional thematic working groups integrating researchers and other sectors of society, as well as research training schools and courses in order to strengthen the member institutions' research training. The programme especially prioritizes countries in the region where social science research is less developed, for example Central America, Bolivia, Paraguay and Haiti. CLACSO's total budget is approximately USD 5 million a year (about half of it contributions in kind from the member institutions), including the Sida support. The SEK 30 million applied from Sida will cover some of the components in the three years plan July 2018 - June 2021, SEK 10 million a year during three years. The intervention is a phasing-out support to facilitate CLACSO's transition to financial independence after many years of Sida support. Det regionala latinamerikanska och karibiska samhällsvetenskapliga forskningsrådet CLACSO har ansökt om medel från Sida på 30 miljoner kronor för att implementera programmet "Forskning för social och demokratisk innovation" över hela regionen under perioden juli 2018 till juni 2021. Insatsen syftar till att stärka och främja forskningskapacitet hos CLACSOs institutionella medlemmar - som består av universitetsinstitutioner och tankesmedjor över hela kontinenten - samt att främja att forskningsresultat används i innovationsprocesser för samhällsförändring. Detta sker genom utlysningar för forskningsmedel, stöd till regionala tematiska arbetsgrupper som integrerar forskare och andra sektorer av samhället, samt forskarskolor och kurser för att stärka medlemsinstitutionernas forskarutbildning. Programmet prioriterar särskilt länder i regionen där samhällsvetenskaplig forskning är mindre utvecklad, till exempel Central America, Bolivia, Paraguay och Haiti. CLACSOs totala budget är för närvarande på omkring 5 miljoner US dollar per år (omkring hälften av detta är motfinansiering från medlemsinstitutionerna), inklusive stödet från Sida. De 30 miljoner kronor som de söker från Sida gäller några av komponenterna i CLACSOs treårsplan juli 2018 - juni 2021, 10 miljoner kronor per år under tre år. Insatsen är ett utfasningsstöd för att underlätta CLACSOs övergång till finansiellt oberoende efter ett mångårigt stöd från Sida. 1. Strengthening and enhancing the research capacities of CLACSO institutional network in priority fields of social sciences and humanities, increasing the opportunities for the development of high-quality academic production, by means of peers evaluation processes. 2. Contributing to develop institutional synergies that encourage the tasks of quality and relevance social research that different universities conduct and think tanks in Latin America and the Caribbean. 3. Promoting programs of applied research that allow knowledge production to processes of democratic social innovation in line with the challenges that open in the region to fulfill the Sustainable Development Objectives and to the 2030 Agenda. 4. Enhancing the research opportunities and the creation of scientific communities in those Latin American and Caribbean countries where social sciences and humanities had less relative development. 5. Promoting institutional strategies that contribute to the building of bridges between social research and public policies oriented towards democratic social innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North & Central America, regional Research/scientific institutions Other Multisector During the period 2018 to 2022, CLACSO had 37 different kinds of open calls in partnership with 26 institutions. 14 of open calls were funded by the Sida contribution. The themes were focused on the Covid-19 pandemic, social welfare, gender equality, democracy, human rights, poverty and multidimensional inequalities, environment and climate change. The majority of the applicants and those granted scholarships were women. The calls have produced relevant research results that are disseminated in different kinds of publications including policy briefs. However, the results are not limited to the final research results. Each call creates a "knowledge community" with a group of researchers moving forward together. The organization of meetings and seminars within the calls creates an environment of knowledge exchange. The selection of researchers from indigenous communities and afro-descendants promote research themes and perspectives driven by those resarchers. The "Observatory Thinking the Pandemic" was amplified with different kinds of analyses from the perspectives of public health, humanities and social sciences. The CLACSO working groups mainained a high level of production and the cooperation and exchange between the CLACSO institutional members (university institutions and think-thanks) increased. New publications and an increase in open access publications and visits at the CLACSO virtual library. Open calls for research grants as well as for participation in postgraduate courses. Input to the Latin American discussion about scientific evaluation (within FOLEC - the Latin American Forum for Scientific Evaluation). Expansion of CLACSO communication with increased impact in social media, for example the weekly life-sent program InfoCLACSO. Continued increase of institutional members, which is important for sustainability since membership fees are en important income for CLACSO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11567-11567A0101 Sweden The regional Latin American and Caribbean social science research council CLACSO has applied for funding from Sida on 30 million SEK to implement the programme "Research for social and democratic innovation" over the whole region during the period July 2018 to June 2021. The intervention intends to strengthen and promote research capacity within CLACSO's institutional members - consisting of university institutions and think thanks over the whole continent - as well as promote the use of research results in innovation processes for social change. This will be accomplished through open calls for research grants, support to regional thematic working groups integrating researchers and other sectors of society, as well as research training schools and courses in order to strengthen the member institutions' research training. The programme especially prioritizes countries in the region where social science research is less developed, for example Central America, Bolivia, Paraguay and Haiti. CLACSO's total budget is approximately USD 5 million a year (about half of it contributions in kind from the member institutions), including the Sida support. The SEK 30 million applied from Sida will cover some of the components in the three years plan July 2018 - June 2021, SEK 10 million a year during three years. The intervention is a phasing-out support to facilitate CLACSO's transition to financial independence after many years of Sida support. Det regionala latinamerikanska och karibiska samhällsvetenskapliga forskningsrådet CLACSO har ansökt om medel från Sida på 30 miljoner kronor för att implementera programmet "Forskning för social och demokratisk innovation" över hela regionen under perioden juli 2018 till juni 2021. Insatsen syftar till att stärka och främja forskningskapacitet hos CLACSOs institutionella medlemmar - som består av universitetsinstitutioner och tankesmedjor över hela kontinenten - samt att främja att forskningsresultat används i innovationsprocesser för samhällsförändring. Detta sker genom utlysningar för forskningsmedel, stöd till regionala tematiska arbetsgrupper som integrerar forskare och andra sektorer av samhället, samt forskarskolor och kurser för att stärka medlemsinstitutionernas forskarutbildning. Programmet prioriterar särskilt länder i regionen där samhällsvetenskaplig forskning är mindre utvecklad, till exempel Central America, Bolivia, Paraguay och Haiti. CLACSOs totala budget är för närvarande på omkring 5 miljoner US dollar per år (omkring hälften av detta är motfinansiering från medlemsinstitutionerna), inklusive stödet från Sida. De 30 miljoner kronor som de söker från Sida gäller några av komponenterna i CLACSOs treårsplan juli 2018 - juni 2021, 10 miljoner kronor per år under tre år. Insatsen är ett utfasningsstöd för att underlätta CLACSOs övergång till finansiellt oberoende efter ett mångårigt stöd från Sida. 1. Strengthening and enhancing the research capacities of CLACSO institutional network in priority fields of social sciences and humanities, increasing the opportunities for the development of high-quality academic production, by means of peers evaluation processes. 2. Contributing to develop institutional synergies that encourage the tasks of quality and relevance social research that different universities conduct and think tanks in Latin America and the Caribbean. 3. Promoting programs of applied research that allow knowledge production to processes of democratic social innovation in line with the challenges that open in the region to fulfill the Sustainable Development Objectives and to the 2030 Agenda. 4. Enhancing the research opportunities and the creation of scientific communities in those Latin American and Caribbean countries where social sciences and humanities had less relative development. 5. Promoting institutional strategies that contribute to the building of bridges between social research and public policies oriented towards democratic social innovation. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 8000000 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 38000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 10000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 5000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 5000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 5000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 5000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-11569 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11569-11569A0101 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 303193 0 0 0 400000 KIT Health & Education 303193 KIT Health & Education Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11570 Sweden The contribution is a procurement of a feasibility study of research cooperation in Somalia. The study will provide a description of existing research capacity in Somalia and recommendations on if and how Sida could support research capacity building and research of high quality in Somalia. Insatsen är en upphandling av en studie om möjligheten för Sida och Sverige att initiera forskningssamarbete med Somalia. Studien kommer att beskriva hur kapaciteten att bedriva forskning vid universiteten ser ut samt ge rekommendationer hur Sida/Sverige skulle kunna samarbete för att stödja forskningskapacitet i Somalia. The objective of the intervention was to procure a feasibility study of Research Cooperation in Somalia. The study was finalised in February 2020. The titel of the study is "Research in Somalia: opportunities for cooperation".  The responsible consultancy firm was ODI and the authors are: Arnaldo Pellini, Deqa I. Abdi, Guled Salah, Hussein Yusuf Ali, Kalinaki Lawrence Quintin, Mohamed Abdi Hassan, Salim Said, Amina Khan and Ed Laws.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Research/scientific institutions Other Multisector The study "Research in Somalia: opportunities for cooperation" is divided in five chapters. Chapter one is the introduction, chapter two summarises the literature review on the higher education system in fragile contexts. Chapter three describes the evolution of the higher education system in Somalia, its characteristics and governance, and international initiatives aimed at supporting university capacity strengthening and research cooperation. Chapter four synthesis the findings from interviews and workshops with key informants and chapter five sets out the conclusions and makes some suggestions to inform Sida's programming.  There are eight main findings in the study. The findings concern the weak governance of the higher education system, which has resulted in a boom of private universities; limited federal and state financial resources for higher education systems; structural conditions hinder the production of good-quality research, for example very few or no staff in universities have research qualifications, academic publications do not lead to career progression etc.; security is a key limiting factor for the development of the higher education and research sector and a constraint on academic freedom; some, mainly private universities, have began to invest in research; Somali academics in the diaspora in Europe and East Africa represent an important resource for designing international research collaborations and improve quality in research training; the policy research institutes that have emerged over the last few years partly from donor-funded initiatives could be a resource in terms of mentoring and provide capacity development support to researchers in universities; there is an existing platform - Somali Research and Education Network - through which ways to strengthen research collaboration between members and with universities in the region and in Europe could be tested.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11570-11570A0101 Sweden The contribution is a procurement of a feasibility study of research cooperation in Somalia. The study will provide a description of existing research capacity in Somalia and recommendations on if and how Sida could support research capacity building and research of high quality in Somalia. Insatsen är en upphandling av en studie om möjligheten för Sida och Sverige att initiera forskningssamarbete med Somalia. Studien kommer att beskriva hur kapaciteten att bedriva forskning vid universiteten ser ut samt ge rekommendationer hur Sida/Sverige skulle kunna samarbete för att stödja forskningskapacitet i Somalia. The objective of the intervention was to procure a feasibility study of Research Cooperation in Somalia. The study was finalised in February 2020. The titel of the study is "Research in Somalia: opportunities for cooperation".  The responsible consultancy firm was ODI and the authors are: Arnaldo Pellini, Deqa I. Abdi, Guled Salah, Hussein Yusuf Ali, Kalinaki Lawrence Quintin, Mohamed Abdi Hassan, Salim Said, Amina Khan and Ed Laws.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 0 1935335 0 2500000 ODI Global 1935334.97 ODI Global Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11581 Sweden Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen gick ut på att trycka upp fler exemplar av positionspaperet för innovation, samt att göra layout av två guidelines dokument för bilateralt och reigonalt/globalt forsningssamarbete för publikation på Sida's webb. Detta har genomförts väl ihop med den av Sida upphandlade byrån. Samarbetet flöt på väl, positionspapperet är tryckt och de layoutade dokumenten är nu uppladdade på webben. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11581-11581A0101 Sweden Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5075 19925 0 5075 4251 0 9350 0 0 25000 Nordic Morning Data Driven Content AB 5075.25 Nordic Morning Data Driven Content AB 9350.5 Nordic Morning Data Driven Content AB 4250.5 Nordic Morning Data Driven Content AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11586 Sweden This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services Regarding the first output, which aims at putting in place an operational structure for future dialogue between the government, the three main national Trade Unions and employers (represented by ANDI) as part of the OECD agenda, the Embassy's assessment is that progress was very limited during the whole activity period. In early 2019, the former Colombian Ambassador to the OECD, Catalina Crane, was hired as Coordinator. Catalina Crane had both individual and joint meetings, as part of the parallel dialogue apart from with the Commission for Labour Concertation which is an official tri partite forum. Her experience and general recognition among the parties facilitated dialogue and the Trade Unions and ANDI finally agreed to prioritize: informality and its relation to both productivity and job stability as the topic to discuss during the year. The objective was to present a joint position with recommendations to the government. However, by the end of the year this bilateral dialogue was suspended because of the different perspectives of ANDI and the Unions regarding Colombian Governmental reforms to the pension system and labour legislation. When the Coronavirus pandemic reached Colombia in March 2020, the country went into a rapid lock-down and all political effort was redirected to the handling of the pandemic. The polarized context caused by the massive popular opposition to the governmental proposed tax reform, impeded any dialogue during the first half of 2021. The three main trade unions joined the National Strike Committee and protests continued during April and May 2021 leading to violent clashes with the National police. NIR visited Bogota in October 2021 and met with the three trade unions, ANDI and the Ministry of Labour. All three sides confirmed the difficulties of trying to re-establish a dialogue between all parties. The combination of the on-going protests and the pandemic restrictions made progress difficult and after an analysis of the situation and consultations with all involved actors and the approval from Sida, NIR decided to cancel the activities related to this component. However, despite their obvious frustration with Andi and the Government, the Trade Unions participated in the Global Deal event held in Cartagena on November the 25th and 26th, 2021. Representatives from NIR, some Swedish companies (Electrolux, SKF, Securitas and Scania), Swedish Trade Union (LO) also participated together with the Swedish Ambassador. The General Director for Trade from the Swedish Ministry for Foreign Affairs opened the event together with the OECD Secretary General and the ILO Director General. The Swedish Ambassador closed the event by emphasizing the importance of fostering democratic institutions, protecting human rights defenders, promoting business formalization and promoting the participation of employees in decisions taken by companies as important steps for promoting social dialogue. NIR contributed to this event by attracting Swedish company participation and by talking about the first years experience of the Swedish workplace program. Regarding the second output, which aims at reactivating a resource pool of mediators, the Embassy's assessment is that NIR made progress in 2021 and 2022. The mediation component is recognized by all stakeholders as a possible way forward to help improve relations between employers and employees and is seen as a good alternative to the current practice of addressing labour conflicts through lengthy judicial processes. The alliance with Universidad Javeriana has opened new opportunities as it is an actor outside the social dialogue but one that is recognized by all parties (Ministry of Labour, employers and employees). Despite some delays due to the Covid 19 restrictions, three seminars on Alternative Conflict Resolution Mechanisms (MASC is its acronym in Spanish), research and a course on mediation, were the main activities undertaken in 2021. The results of the seminars and research were presented by Javeriana in the Global Deal event in Cartagena on November the 26th, 2021. The Embassy's assessment is that this second component made significant progress thanks to the alliance with Javeriana University. In 2023, the final product delivered by Javeriana University was a proposal for a Mediation Institute including necessary legal reforms and the institutional set-up and this was presented to the Colombian government. The Vice-Minister of Labour confirmed the governments commitment to the proposal as part of the overall reform agenda for the labour market. A presentation of the proposal was made to several potential international donors together with the Swedish Ambassador in February 2023 and then the activity period ended by the end of April 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11586-11586A0101 Sweden This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 2000000 1450000 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 1450000 4950000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1450000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11587 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results achieved include: - The completion of a new strategic plan for NGOCC for the period 2018 to 2022 - The Minister of Justice's announcement of a roadmap for the holding of a national referendum in order to ensure an expanded bill of rights - The establishment and launch of a Male parliamentary Committee on Gender Equality. This was an unexpected result. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11587-11587A0101 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 427000 427000 0 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-11588 Sweden UI are arranging "Gymnasiedagarna" ("High school days") with readings about global issues eight times per year. They also film the readings which we help to spred on the web and in social media. UI ordnar Gymnasiedagarna med föreläsningar om utrikespolitiska frågor 8 gånger per år.Utöver detta filmar UI föreläsningarna och Sida hjälps att sprida filmerna på webb och sociala medier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11588-11588A0101 Sweden UI are arranging "Gymnasiedagarna" ("High school days") with readings about global issues eight times per year. They also film the readings which we help to spred on the web and in social media. UI ordnar Gymnasiedagarna med föreläsningar om utrikespolitiska frågor 8 gånger per år.Utöver detta filmar UI föreläsningarna och Sida hjälps att sprida filmerna på webb och sociala medier. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 319591 452463 928646 0 210021 226231 319591 452463 468276 0 0 210021 0 0 234139 0 1910721 Utrikespolitiska Institutet 319590.5 Utrikespolitiska Institutet 452463.25 Utrikespolitiska Institutet 226231.25 Utrikespolitiska Institutet 468276 Utrikespolitiska Institutet 234138.5 Utrikespolitiska Institutet 210020.75 Utrikespolitiska Institutet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11592 Sweden Title of the project: Building a safer environment for conflict-affected children and their families in Eastern Ukraine by improving access to integrated health and protection services. Target country and regions: Ukraine, East Ukraine, Donetsk and Non-Government Controlled Area of Donetsk. The overall objective with the project: To reduce the level of vulnerability of conflict affected girls, boys and their families in Eastern Ukraine. Result 1: Increased access to medical services for children and pregnant and lactating women in supported health facilities and greater integration with child protection services. Result 2: Parents, care givers, protection actors and local partners are better equipped to care and protect children in distress through improved psycho social support (PSS), referral and case management services. The intervention will focus on two thematic areas, namely health and child protection through an integrated approach working closely with partners and civil society. The most vulnerable conflict-affected children, pregnant and lactating women (PLW) will continue to be assisted through restoring maternal and child health services by providing essential equipment, medical materials and life-saving consumables to targeted health facilities and by building the capacity of health providers, contributing to long-term resilience and sustainability. Child protection activities will strengthen existing community centres to provide protected environments with age and gender-sensitive psychosocial activities for vulnerable children, increasing their resilience against sudden shock and stress. Reinforcing the existing referral and case management systems at the local level through capacity building of duty bearers and protection actors with strong linkages to social services will capitalize on existing resources to increase resilience and sustainability. Primary target group: Around 10 850 people (mainly women and children) and eight organisations. The eight organsiations are; three hospitals, 2 case management units and three community centres. The centres have been running under prevoius grants and are supporting children and families with PSS( psycho-social support) and other activities. Rädda Barnen har beviljats stöd från EU-kommissionen för ett ECHO-projekt i Ukraina vilket syftar till att fokusera på två tematiska områden, hälsa och skydd av barn genom ett integrerat tillvägagångssätt i vilket Rädda Barnen arbetar nära sina samarbetspartner och det lokala civilsamhället. De mest konfliktdrabbade barnen samt gravida och ammande kvinnor kommer att fortsätta att stödjas genom man återställer konfliktdrabbade mödra- och barnhälsovårdstjänster genom att tillhandahålla essentiella förnödenheter, medicinskt material och livräddande förbrukningsvaror riktat till vissa hälsoanläggningar och genom att bygga upp kapaciteten hos vårdgivare, och på så vis bidra till långsiktig återhämtningsförmåga och hållbara resultat. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från bl.a. EU. Sida förlitar sig i sin beredning på den bedömning som EU-kommissionen har genomfört, liksom att Sida även accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2017/91007. Insatsen har en total budget på 900,000 EUR, vilket motsvarar ca 8 577 000 SEK. Rädda Barnen söker stöd från Sida med 100 000 EUR, vilket motsvarar 953 181 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 88,89 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 11,11 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför, som sagt, valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektets namn: Byggande av en säkrare miljö för konfliktdrabbade barn och deras familjer i östra Ukraina genom förbättrad tillgång till integrerad hälso- och skyddsservice. Aktvitetsområde: Ukraina, östra Ukraina, Donetsk och Non-Government Controlled Area of Donetsk (NGCA) Förväntade resultat är följande:Det övergripande förväntade resultatet är att minska nivån av sårbarhet hos konfliktdrabbade flickor, pojkar och deras familjer i östra Ukraina. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Den primära målgruppen för projektet är 10 850 personer (främst kvinnor och barn) och åtta organisationer. Rädda Barnen kommer att främja jämställdhet och bl.a. engagera fler män att delta i  aktiviteter för att stärka skyddet av barn samt i hälso- och medvetandegörande aktiviteter. De sammanlagt åtta organisationerna som stöds av projektet är tre sjukhus, två insatshanteringsenheter samt tre samhällscenter. Rädda Barnen implementerar projektet specifikt tillsammans med tre lokala civilsamhällesorganisationer; Donbas Devlopment Centre (DDC), Unity for the future samt Child Smile. Dessa tre CSO:er stärker i sin tur kapaciteten hos andra civilsamhällesaktörer i området. Samarbetsparterna är väl integrerade i det lokala samhället och civilsamhället är en viktig aktör som utvecklar och genomför förändringsarbete när staten inte är kapabel att göra så. Det nationella civila samhället mildrar dessutom den humanitära krisen vilken har drabbat befolkningen hårt. Aktiviteter för att stärka skyddet av barn kommer att förbättra existerande samhällscenters förmåga att tillhandahålla säkra miljöer med psykosociala aktiviteter för barn i en sårbar situation. Aktiviteterna har alla ett integrerat jämställdhets- samt åldersperspektiv och syftet med aktiviteterna är att stärka barnens motståndskraft mot plötslig chock och påfrestning. Insatsen kommer att förstärka det redan existerande systemet för hantering av remisser och andra fall genom kapacitetsuppbyggnad av ansvarsbärare och aktörer som ska tillhandahålla skydd. Detta leder i sin tur till stärkta kopplingar till andra sociala tjänster som kommer att bygga på existerande resurser och öka motståndskraften i samhället samt öka sannolikheten för hållbara resultat.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services Nedan finns exempel på uppnådda resultat. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Insatsen omfattade totalt 15 780 stödmottagare, jämfört med 8 710 som ursprungligen planerades för. Genom integration av hälso- och barnskyddsaktiviteter och samarbete mellan samhällscenter (Community Center) och hälsoinstitutioner har utsatta barn och gravida och ammande kvinnor fått ökad tillgång till vård. Som ett resultat av bland annat stresshanteringsutbildningar för socialarbetare och medicinsk personal har 24 personer (20 kvinnor och 4 män) fått ökad kunskap om psykologisk första hjälpen och stressledning. De har även fördjupat sin kunskap om remissystemet, dess mekanismer och huvudaktörer så att de kan hänvisa ärenden till lämpliga tjänster i syfte att integrera barnskydd och hälsosektorer. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Totalt nåddes 6 207 stödmottagare under barnskyddskomponenten, jämfört med 2 140 som ursprungligen planerades för. En nytt samhällscenter (Community Center) med uppsökande aktiviteter i Krasnogorivka öppnades för att säkerställa att de mest utsatta barnen drar nytta av psykosociala insatser (PSS) och får känslomässigt stöd efter skolan och under fritiden. Ett av de viktigaste resultaten är upprättandet av en säker och stödjande miljö, där direkta PSS-aktiviteter levererades på ett strukturerat sätt för att möta ett akut behov av känslomässigt stöd för pojkar och flickor i olika åldrar för att stärka deras hanteringsmekanismer. Föräldrar och vårdgivare utbildades genom positivt föräldraprogram och positiv disciplin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11592-11592A0101 Sweden Title of the project: Building a safer environment for conflict-affected children and their families in Eastern Ukraine by improving access to integrated health and protection services. Target country and regions: Ukraine, East Ukraine, Donetsk and Non-Government Controlled Area of Donetsk. The overall objective with the project: To reduce the level of vulnerability of conflict affected girls, boys and their families in Eastern Ukraine. Result 1: Increased access to medical services for children and pregnant and lactating women in supported health facilities and greater integration with child protection services. Result 2: Parents, care givers, protection actors and local partners are better equipped to care and protect children in distress through improved psycho social support (PSS), referral and case management services. The intervention will focus on two thematic areas, namely health and child protection through an integrated approach working closely with partners and civil society. The most vulnerable conflict-affected children, pregnant and lactating women (PLW) will continue to be assisted through restoring maternal and child health services by providing essential equipment, medical materials and life-saving consumables to targeted health facilities and by building the capacity of health providers, contributing to long-term resilience and sustainability. Child protection activities will strengthen existing community centres to provide protected environments with age and gender-sensitive psychosocial activities for vulnerable children, increasing their resilience against sudden shock and stress. Reinforcing the existing referral and case management systems at the local level through capacity building of duty bearers and protection actors with strong linkages to social services will capitalize on existing resources to increase resilience and sustainability. Primary target group: Around 10 850 people (mainly women and children) and eight organisations. The eight organsiations are; three hospitals, 2 case management units and three community centres. The centres have been running under prevoius grants and are supporting children and families with PSS( psycho-social support) and other activities. Rädda Barnen har beviljats stöd från EU-kommissionen för ett ECHO-projekt i Ukraina vilket syftar till att fokusera på två tematiska områden, hälsa och skydd av barn genom ett integrerat tillvägagångssätt i vilket Rädda Barnen arbetar nära sina samarbetspartner och det lokala civilsamhället. De mest konfliktdrabbade barnen samt gravida och ammande kvinnor kommer att fortsätta att stödjas genom man återställer konfliktdrabbade mödra- och barnhälsovårdstjänster genom att tillhandahålla essentiella förnödenheter, medicinskt material och livräddande förbrukningsvaror riktat till vissa hälsoanläggningar och genom att bygga upp kapaciteten hos vårdgivare, och på så vis bidra till långsiktig återhämtningsförmåga och hållbara resultat. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från bl.a. EU. Sida förlitar sig i sin beredning på den bedömning som EU-kommissionen har genomfört, liksom att Sida även accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2017/91007. Insatsen har en total budget på 900,000 EUR, vilket motsvarar ca 8 577 000 SEK. Rädda Barnen söker stöd från Sida med 100 000 EUR, vilket motsvarar 953 181 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 88,89 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 11,11 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför, som sagt, valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektets namn: Byggande av en säkrare miljö för konfliktdrabbade barn och deras familjer i östra Ukraina genom förbättrad tillgång till integrerad hälso- och skyddsservice. Aktvitetsområde: Ukraina, östra Ukraina, Donetsk och Non-Government Controlled Area of Donetsk (NGCA) Förväntade resultat är följande:Det övergripande förväntade resultatet är att minska nivån av sårbarhet hos konfliktdrabbade flickor, pojkar och deras familjer i östra Ukraina. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Den primära målgruppen för projektet är 10 850 personer (främst kvinnor och barn) och åtta organisationer. Rädda Barnen kommer att främja jämställdhet och bl.a. engagera fler män att delta i  aktiviteter för att stärka skyddet av barn samt i hälso- och medvetandegörande aktiviteter. De sammanlagt åtta organisationerna som stöds av projektet är tre sjukhus, två insatshanteringsenheter samt tre samhällscenter. Rädda Barnen implementerar projektet specifikt tillsammans med tre lokala civilsamhällesorganisationer; Donbas Devlopment Centre (DDC), Unity for the future samt Child Smile. Dessa tre CSO:er stärker i sin tur kapaciteten hos andra civilsamhällesaktörer i området. Samarbetsparterna är väl integrerade i det lokala samhället och civilsamhället är en viktig aktör som utvecklar och genomför förändringsarbete när staten inte är kapabel att göra så. Det nationella civila samhället mildrar dessutom den humanitära krisen vilken har drabbat befolkningen hårt. Aktiviteter för att stärka skyddet av barn kommer att förbättra existerande samhällscenters förmåga att tillhandahålla säkra miljöer med psykosociala aktiviteter för barn i en sårbar situation. Aktiviteterna har alla ett integrerat jämställdhets- samt åldersperspektiv och syftet med aktiviteterna är att stärka barnens motståndskraft mot plötslig chock och påfrestning. Insatsen kommer att förstärka det redan existerande systemet för hantering av remisser och andra fall genom kapacitetsuppbyggnad av ansvarsbärare och aktörer som ska tillhandahålla skydd. Detta leder i sin tur till stärkta kopplingar till andra sociala tjänster som kommer att bygga på existerande resurser och öka motståndskraften i samhället samt öka sannolikheten för hållbara resultat.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 953181 0 951911 953181 Save the Children, Sweden 953181 Save the Children, Sweden -1270 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11602 Sweden State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural policy and administrative management Agriculture The project is assessed to have been successful in all three objectives.  Proof of this is comparing human brucellosis cases which numbered 994 in 2008, compared with only 93 cases in 2020.   Almost 3 million animals were vaccinated during the period 2009-2020.  This is all the population of small ruminants.   Registers and databases of animals are now established and maintained allowing for control of animal movements.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11602-11602A0101 Sweden State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 0 -18840 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 -18840 0 9481160 Government of Bosnia Herzegovina 9500000 Government of Bosnia Herzegovina -18839.75 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11604 Sweden Workshop for PhD students participating in bilateral cooperation. The workshop is organised in cooperation with International Science Programmes, ISP. The purpose of the workshop is to: 1) give the students inspiring examples of scientific communcation 2) give possibilities for the students to exchange experiences 3)strenghten the network of PhD students. The contribution is a continuation of a similar seminar in October 2016, which was very appreciated. This workshop builds on the experiences from that seminar and the feed back from participants. The major part of this event is financed by ISP. This contribution regards the financing of meals (fruit, coffee, lunch). Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att ge doktoranderna inspirerande exempel på vetenskapskommunikation 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium oktober 2016 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 27 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-11604-11604A0101 Sweden Workshop for PhD students participating in bilateral cooperation. The workshop is organised in cooperation with International Science Programmes, ISP. The purpose of the workshop is to: 1) give the students inspiring examples of scientific communcation 2) give possibilities for the students to exchange experiences 3)strenghten the network of PhD students. The contribution is a continuation of a similar seminar in October 2016, which was very appreciated. This workshop builds on the experiences from that seminar and the feed back from participants. The major part of this event is financed by ISP. This contribution regards the financing of meals (fruit, coffee, lunch). Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att ge doktoranderna inspirerande exempel på vetenskapskommunikation 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium oktober 2016 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 27 000 SEK. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Rosie F. Restaurang AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24750 4313 0 24750 29063 Rosie F. Restaurang AB 24750.03 Rosie F. Restaurang AB 3450.5 Rosie F. Restaurang AB -3450.5 Rosie F. Restaurang AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11609 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security ESI har bedrivit aktivt lobbying arbete gentemot EU och enskilda länder, främst EU medlemsstater kring frågor runt västra Balkan och Östeuropa och framför allt om frågor som rör EU-närmandet. Deras arbete är fokuserat bl.a. på Västra Balkan och EU-närmandet, Turkiet med fokus på bl.a. migration och flyktingar, och stärkandet av Council of Europe. I egenskap av tankesmedja så har ESI producerat en stor mängd nyhets- och tidskriftsartiklar, bakgrundspapper och andra typer av underlag för att skapa opinion i samhället i bred mening, men också i form av underlag till beslutsfattare i olika länder, både i västra Balkan men även bland viktiga länder i EU som är drivande för frågor som rör västra Balkan, exempelvis Tyskland, Italien och Frankrike men även Sverige. Några resultat: 1. Artiklar och publiceringar. Lejonparten av ESIs arbete är just produktion av artiklar, op-eds, bakgrunds och briefing papers. Rapportering inkluderar referenser till artiklar och publikationer i såväl välkända tidskrifter/media som Der Spiegel, Financial Times, Euronews, Al Jazeera, The Economist som i lokala medier på västra Balkan. Några av de ämnen som ESI täcker i sina artiklar och publikationer: Rättsstatens principer i Kosovo, Val i Kosovo, Val i Serbien, konfliktförebyggande i Kosovo, EU-accession processen, ECs nya tillväxtplan (Growth Plan) för västra Balkan, Migration kopplat till EUs utvidgning, och rättsstatens principer i Turkiet. 2. Kapacitetsstärkande. Visst kapacitetsstärkande v.g. policy research för unga aktivister och politiker på västra Balkan inkluderas i rapportering och detta skedde i samarbete med European Youth Parliament och Academy for Women i Sarajevo samt statsvetenskapliga institutionen på Sarajevos universitet. Många studenter och unga lobbyister från hela västra Balkan utbildades/förelästes för av ESI i samarbete med organisationer som German Council on Foreign Policy, Euro-Atlantic Council, Friedrich Ebert Foundation, and Belgrade Security Conference. 3. Advocacy. Ett stort antal möten och presentationer listas i rapporten, inklusive med diplomater i Sverige, Frankrike, Italien, Norge, Danmark, Nederländerna, Storbritannien och USA, men även EUs External Action Service och diplomater från västra Balkan. Möten har också ägts rum med aktörer inom privata sektorn (exempelvis nationella handelskammare i Nordmakedonien, Serbien, Ablanien och den tysk-serbiska handelskammaren). Möten eller samarbeten (främst för organisering av möten/konferenser) noteras också med bl.a. Belgrade Centre for Security Policy, International Institute for Peace, Kosovar Civil Society Foundation (KCSF), European Youth Parliament, German Eastern Business Association, BIRN, Diplomatic Academy Vienna, Heinrich Böll Foundation, Kvinna till Kvinna och Nato defence college. 4. Impact. ESIs arbete har bidragit till dialogen om EU-närmande för västra Balkan, i exempelvis Tyskland, Grekland, Kroatien, Nederländerna, EU och CSOs i Turkiet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11609-11609A0101 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 4000000 2700000 0 -600 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -600 2700000 0 0 0 6699400 ESI/European Stability Initiative 4000000 ESI/European Stability Initiative 2700000 ESI/European Stability Initiative -600.43 ESI/European Stability Initiative Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11622 Sweden Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Agricultural alternative development Agriculture As per the contract agreement, NIRAS Sweden AB had timely submitted the following four results as deliverables: 1. Inception Report: The inception report for the final evaluation of Dairy Hub & Dairy Academy Development in Bangladesh Project which contained key findings from literature review, outlined of assessment of the scope, proposed approach and methodology, framework of the evaluation and final evaluation workplan after consultation with the Embassy of Sweden. As the purpose of the inception report was to ensure that all stakeholders are in agreement with the interpretation and operationalisation of the evaluation, which was done in successfully and Niras has meet the deadline by submitting the report by May 2018. 2. An Aid Memoir: The consultants had submitted an Aid Memoir with a presentation to Sida, PRAN and UNIDO where main findings of the evaluation were shared by July 2018 and the consultants had received important feedback to improve the evaluation findings more concrete manner First 3. Draft of the Evaluation Report: Embassy received the first draft report from NIRAS Sweden Ab by August 2018 after two weeks of the aid memoir presentation with key stakeholders. The report provided initial findings and key observations with lessons learnt and future direction of the Dairy Hub & Dairy Academy Development in Bangladesh Project. 4. Final Evaluation Report: Upon incorporation of comments received from key stakeholders Sida, PRAN and UNIDO, the evaluation report was finalized by Niras Sweden AB by September 2018 which was duly submitted to Sida for approval. So in summary, the Phase end evaluation of the Dairy Hub and Dairy Academy Project in Bangladesh contract has achieved it’s targeted output results successfully No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11622-11622A0101 Sweden Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Final Independent Evaluation of Dairy Hub and Dairy Academy Project Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443428 0 0 443428 0 443428 NIRAS Sweden AB 443428 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11650 Sweden Support to the UNDP National Evaluation Capacities (NEC) Conference 2017, to sponsor a maxium of 15 participants from Africa or low-income countries in other parts of the world. The Independent Evaluation Office (IEO) of the UNDP is arranging the conference and assesses the sponsorship applications and select those to be sponsored by Sida. The theme for the conference is evaluation in the light of the Sustainable Development Goals (SDGs). It attracts a large number of government representatives with an interest in evaluation from across the world, plus UN organisations. There are two days of pre-workshop trainings on offer, mainly within evaluation methods. The event will be held 16-20 October 2017 in Istanbul, Turkey. The sponsorship-packages cover fees (courses and conference), airfare (economy class), accommodation and daily allowances in accordance with UNDP IEP standards. The funds may also be used to cover course or conference fees for participants from low income countries, but where airfare, accommodation and living is covered by other means. Funding space permitting, UNDP IEO has been granted to use remaining funds to cover parts of costs for teachers conducting the pre-conference training, and costs for publication of conference proceedings. Insatsen utgör stöd UNDPs konferens National Evaluation Capacities (NEC) 2017, avseende sponsring av max 15 deltagare från Afrika eller låginkomstländer i andra delar av världen. UNDPs oberoende utvärderingskontor (IEO) arrangerar konferensen och gör bedömning av vilka deltagare som skall sponsras. Temat för konferensen är utvärdering i ljuset av Sustainable Development Goals (SDGs). Den samlar ett stort antal statliga representanter som är engagerade i utvärdering från olika delar av världen, samt FN organ. NEC konferensen föregås av två dagar av kurser inom framförallt utvärderingsmetoder. Evenemangen hålls 16-20 oktober i Istanbul i Turkiet. Sponsorpaketet täcker kurs- och konferensavgift, flyg (i ekonomiklass), boende samt uppehälle i enlighet med standard beräknad av UNDP IEO. Medlen kan också användas för att täcka enstaka kurs- eller konferensavgifter för deltagare med liknande profil, men där övriga kostnader täcks på annat sätt. Om utrymme finns så har UNDP IEO fått möjlighet att använda resterande medel för att täcka delar av kostnader för lärare på kurserna samt till publicering av konferenshandlingar efter konferensen slut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11650-11650A0101 Sweden Support to the UNDP National Evaluation Capacities (NEC) Conference 2017, to sponsor a maxium of 15 participants from Africa or low-income countries in other parts of the world. The Independent Evaluation Office (IEO) of the UNDP is arranging the conference and assesses the sponsorship applications and select those to be sponsored by Sida. The theme for the conference is evaluation in the light of the Sustainable Development Goals (SDGs). It attracts a large number of government representatives with an interest in evaluation from across the world, plus UN organisations. There are two days of pre-workshop trainings on offer, mainly within evaluation methods. The event will be held 16-20 October 2017 in Istanbul, Turkey. The sponsorship-packages cover fees (courses and conference), airfare (economy class), accommodation and daily allowances in accordance with UNDP IEP standards. The funds may also be used to cover course or conference fees for participants from low income countries, but where airfare, accommodation and living is covered by other means. Funding space permitting, UNDP IEO has been granted to use remaining funds to cover parts of costs for teachers conducting the pre-conference training, and costs for publication of conference proceedings. Insatsen utgör stöd UNDPs konferens National Evaluation Capacities (NEC) 2017, avseende sponsring av max 15 deltagare från Afrika eller låginkomstländer i andra delar av världen. UNDPs oberoende utvärderingskontor (IEO) arrangerar konferensen och gör bedömning av vilka deltagare som skall sponsras. Temat för konferensen är utvärdering i ljuset av Sustainable Development Goals (SDGs). Den samlar ett stort antal statliga representanter som är engagerade i utvärdering från olika delar av världen, samt FN organ. NEC konferensen föregås av två dagar av kurser inom framförallt utvärderingsmetoder. Evenemangen hålls 16-20 oktober i Istanbul i Turkiet. Sponsorpaketet täcker kurs- och konferensavgift, flyg (i ekonomiklass), boende samt uppehälle i enlighet med standard beräknad av UNDP IEO. Medlen kan också användas för att täcka enstaka kurs- eller konferensavgifter för deltagare med liknande profil, men där övriga kostnader täcks på annat sätt. Om utrymme finns så har UNDP IEO fått möjlighet att använda resterande medel för att täcka delar av kostnader för lärare på kurserna samt till publicering av konferenshandlingar efter konferensen slut. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11673 Sweden This contribution is a continuation of the previously supported WIDE-Project (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), which have been going on during the past 20 years in three phases. The research is qualitative and focuses on 20 rural areas in Ethiopia and how they have transformed during a period of rapid, national economic growth and development efforts. More specifically this contribution has two Components: 1) Continued research in three, of the previous 20 areas, with focus on: a) political and economical transformation, especially livelihoods and political governance. b) Experience of these areas in three important policy areas; land use and local urbanisation, impact and reaction to droughts and the economic experience of young people in the communities. c) How have inequality developed and transformed in the communities. 2) To prepare for the fourth phase (WIDE-4), that aim to institutionalize the WIDE program with Ethiopian agencies and how to beast reach out with results to Ethiopian Universities, policy makers and decision makers. Insatsen syftar till fortsatt forskning inom WIDE-projektet (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), som handlar om att förstå hur det etiopiska samhället har förändrats och utvecklats under snabb, nationell ekonomisk tillväxt samt under påverkan fråm många utvecklingsisattser från internationella givare och andra organisationer. I tre omgångar har kvalitativa studier genomförts på 20 platser/områden runt om i Etiopien. Mer specifikt har den här insatsen två komponenter: 1) Fortsatt, fördjupad forskning inom fyra av de tidigare WIDE områdena med fokus på: a) politiska och ekonomiska trender, särskilt sysselsättning och politisk styrning. b) Hur har områdena reagerat på förändringar inom landanvändning och urbanisering, påverkan från torka och hur ser ungas ekonomiska situation ut. c) Hur har ojämliket utvecklats i områdena. 2) Att förbereda för den fjärde fasen (WIDE-4), som mer ska integreras med Etiopiska institutioner och hur man bäst ska kunna nå ut med resultaten från forskningen till Etiopiska universitet och makthavare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector By end of December 2018, almost all fieldwork was complete and in the period Jan-March 2019 the analysis was done followed by a dissemination and communication period.  A high level forum on policy implications of the research was held in late 2018, hosted by the Minister in Charge of Planning and Development. The discussion/policy-briefs are available at:http://ethiopiawide.net/publications/wide-bridge-discussion-briefs/ In preparation for the high level forum, the WIDE team prepared a policy review which presents an excellent background to the areas and sectors of the policy discussions (UM2017/38730-9).  Three out of four community reports have been finalized and are available at http://ethiopiawide.net/bridge-community-reports/, and the publications from ICES20 are available at:http://ethiopiawide.net/publications/ices20-globalisation-rural-ethiopia/. One of the outstanding findings is that the legislative division between rural and urban areas is hampering those (rural) areas where active urbanization is ongoing. These would benefit from a "transitional" classification. There is a"Policy Review" available at http://ethiopiawide.net/wp-content/uploads/WIDE-Bridge-policy-review-March-2018_Final.pdf. A book on findings have been published ‘Rural Ethiopia in Transition: Selected discussion briefs, 2018’, and Dr Fitsum Assefa, Minister in Charge of Planning and Development, authored the preface. The central theme of the book focuses on and and urbanisation, modernising smallholder agriculture, rural non-farm livelihoods, young people’s economic experiences, rural modernisation and increasing economic inequalities, selected aspects of social protection, and local government and governance. An Amharic version of the book is expected during 2019. The institutionalization of the WIDE-work has seen much progress and four federal universities in the regions have expressed their interest to be involved, develop and take over the research (Ambo, Bahir Dar, Hawassa and Mekelle Univerites). Four regional workshops are planned in collaboration with the universities. The final institutionalization will be pending design and implementation of WIDE4. Forum For Social Studies (FSS) has been identified as a capable coordination and facilitation organization for the four Universities. This will be important for the agreement structure and to ensure quality in both capacity building and in research output during the institutionalization. FSS is preciously know to the embassy and have been sponsored for specific research activities in the past. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11673-11673A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previously supported WIDE-Project (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), which have been going on during the past 20 years in three phases. The research is qualitative and focuses on 20 rural areas in Ethiopia and how they have transformed during a period of rapid, national economic growth and development efforts. More specifically this contribution has two Components: 1) Continued research in three, of the previous 20 areas, with focus on: a) political and economical transformation, especially livelihoods and political governance. b) Experience of these areas in three important policy areas; land use and local urbanisation, impact and reaction to droughts and the economic experience of young people in the communities. c) How have inequality developed and transformed in the communities. 2) To prepare for the fourth phase (WIDE-4), that aim to institutionalize the WIDE program with Ethiopian agencies and how to beast reach out with results to Ethiopian Universities, policy makers and decision makers. Insatsen syftar till fortsatt forskning inom WIDE-projektet (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), som handlar om att förstå hur det etiopiska samhället har förändrats och utvecklats under snabb, nationell ekonomisk tillväxt samt under påverkan fråm många utvecklingsisattser från internationella givare och andra organisationer. I tre omgångar har kvalitativa studier genomförts på 20 platser/områden runt om i Etiopien. Mer specifikt har den här insatsen två komponenter: 1) Fortsatt, fördjupad forskning inom fyra av de tidigare WIDE områdena med fokus på: a) politiska och ekonomiska trender, särskilt sysselsättning och politisk styrning. b) Hur har områdena reagerat på förändringar inom landanvändning och urbanisering, påverkan från torka och hur ser ungas ekonomiska situation ut. c) Hur har ojämliket utvecklats i områdena. 2) Att förbereda för den fjärde fasen (WIDE-4), som mer ska integreras med Etiopiska institutioner och hur man bäst ska kunna nå ut med resultaten från forskningen till Etiopiska universitet och makthavare. Sweden Mokoro Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 235000 0 150000 350000 0 85000 585000 Mokoro Ltd 350000 Mokoro Ltd 150000 Mokoro Ltd 85000 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11685 Sweden Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11685-11685A0101 Sweden Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Rosie F. Restaurang AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186147 186147 186147 Rosie F. Restaurang AB 180418.69 Rosie F. Restaurang AB 5728 Rosie F. Restaurang AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11686 Sweden The overall objective of the initiative is to contribute to a world where human rights are respected and decent working conditions are ensured. To contribute to this goal, the program includes three projects that in turn consist of many different minor efforts; (1) “facket förändrar” (labor union changes), (2) “gemensamma krafter för en hållbar framtid – det börjar med fairtrade” (Common forces for a sustainable future - It begins with Fairtrade) and (3) “schyst resande” (nice travelling). Through the project (1) facket förändrar, members of the labor unions LO, TCO and SACO as well as other relevant actors are expected to have increased knowledge of the role of trade unions in development cooperation and increased involvement in these issues. Through the three central organizations LO, TCO and SACO, Union Union has access to a total of 3.4 million members. The goal of (2) gemensamma krafter för en hållbar framtid – det börjar med fairtrade is that Swedish consumers, companies and decision makers have increased knowledge about Fairtrade and the effects of Fairtrade's work on farmers in areas of widespread poverty. Union to Union expects this to lead to increased knowledge and commitment to fair trade as well as sustainable consumption and production patterns can act as a driving force for poverty alleviation and sustainable global development. The project (3) Schyst resande aims to increase travel customers' knowledge of sustainable travel and carry out impact efforts to promote sustainable travel aimed at (I) travel companies in the Swedish market, (II) politicians and decision makers, and (iii) organizations, authorities, municipalities and county councils. All three programs aim to inform about Agenda 2030 and especially on Goal 8 that includes decent working conditions. Sida's assessment is that Union to Union meets the requirements set out in the Information and Communication Strategy. The reaches large sections of Swedish union members with information about the poor people's situation as to how the union movement is working internationally to improve it. Insatsens övergripande mål är att bidra till en värld där de mänskliga rättigheterna i arbetslivet respekteras och säkerställs. För att bidra till detta mål inkluderar insatsen tre program som i sin tur består av många olika mindre insatser; (1) Facket förändrar, (2) Gemensamma krafter för en hållbar framtid - Det börjar med Fairtrade, och (3) Schyst resande. Genom projektet (1) Facket förändrar förväntas LO, TCO och SACO-förbundens medlemmar och andra relevanta aktörer ha ökad kunskap om det fackliga utvecklingssamarbetet och ökat engagemang i dessa frågor. Dessa tre centralorganisationer har Union to Union tillgång till totalt 3,4 miljoner personer som är medlemmar i LO, TCO och SACO. Målet med (2) Gemensamma krafter för en hållbar framtid - Det börjar med Fairtrade är att svenska konsumenter, företag och beslutsfattare för ökad kännedom och kunskap om Fairtrade och kring effekterna av Fairtrades arbete för odlare och anställda inom jordbruket i områden med utbredd fattigdom. Union to Union förväntar sig att detta leder till ökat kunskap och engagemang för rättvis handel samt hållbara konsumtions- och produktionsmönster kan verka som en drivkraft för fattigdomsbekämpning och hållbar global utveckling. Projektet (3) Schyst resande har som mål att öka resekonsumenters kunskap om hållbart resande och bedriva påverkansarbete för att främja hållbart resande som riktar sig till (I) reseföretagen på den svenska marknaden, (II) politiker och beslutsfattare, samt (III) organisationer, myndigheter, kommuner och landsting. Alla tre program har som mål att informera om Agenda 2030 och särskilt på mål 8 som inkluderar anständiga arbetsvillkor. Sidas bedömning är att Union to Union lever upp till de krav som anges i Informations- och kommunikationsstrategin. Organisationen för fram fattiga människors röster och perspektiv och når stora delar av de svenska fackföreningsmedlemmarna med information om fattiga människors situation tillika om hur fackföreningsrörelsen internationellt arbetar med att förbättra denna. Genom projektet Facket förändrar är Union to Unions övergripande syfte att bidra till att öka kunskap och medvetenhet om fackets roll i globala utvecklingsprocesser hos svenska fackförbund och dess medlemmar. Genom en bättre förståelse för fackens roll i globala utvecklingsprocesser förväntas svenska fackförbund bli mer aktiva internationellt. På detta sätt skall insatsen bidra till fler samarbeten och allt större solidaritet mellan svenska och internationella arbetstagarförbund. Genom LO, TCO och SACO har Union to Union tillgång till totalt 3,4 miljoner medlemmar. Insatsen Det börjar med Fairtrade har som mål att svenska konsumenter, företag och beslutsfattare får ökad kännedom och kunskap om Fairtrade och kring effekterna av Fairtrades arbete för odlare och anställda inom jordbruket i områden med utbredd fattigdom. Union to Union förväntar sig att detta leder till ökat kunskap och engagemang för rättvis handel samt hållbara konsumtions- och produktionsmönster kan verka som en drivkraft för fattigdomsbekämpning och hållbar global utveckling. Projektet Schyst resande har som mål att öka resekonsumenters kunskap om hållbart resande och bedriva påverkansarbete för att främja hållbart resande som riktar sig till (I) reseföretagen på den svenska marknaden, (II) politiker och beslutsfattare, samt (III) organisationer, myndigheter, kommuner och landsting.Alla tre program har som mål att informera om Agenda 2030 och särskilt på mål 8 som inkluderar anständiga arbetsvillkor.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified I sin slutrapport: "Slutrapport från flerårigt bidrag Union to Union 20182022" skriver UtU på sid 22: "Trots komplexiteten i insatser och målgrupper har måluppfyllelsen på en övergripande nivå uppnåtts. Den stora mängden aktiviteter har lett till bred förändring hos olika målgrupper och gett effekter i linje med programmets målsättningar. Programmets baslinje med indikatorer har väglett arbetet och Union to Union har trots komplexa mål rapportera till Sida årligen. Union to Union har gjort löpande förbättringar för att möta Sidas krav t ex genom att förtydliga rapporteringsmallen som används av mottagare av vidareförmedlade medel." Bland resultat från arbetet som är förväntade kan nämnas: * De tre program som löpt under fem år har bidragit till en ökad kännedom och medvetenhet i Sverige kring facket som en viktig utvecklingsaktör. Målsättningen att öka denna kännedom både inom och utanför fackföreningsrörelsen har uppnåtts både årligen och på en övergripande nivå. Dock, poängterar Union to Union, finns inte ett kvantitativt mått eller en baslinje för samtliga målgrupper sammantaget att utgå ifrån på en övergripande nivå. * Utvärderingarna från Novus och företaget "Utblick, analys och utveckling" visar en ökad kunskap om Union to Union och om det fackliga utvecklingssamarbetet. De visar även ett ökat engagemang bland medlemmarna inom LO, TCO och Sacoförbunden om frågor som faller under ILO:s Decent Workagenda och Agenda 2030. * Insatsens påverkansarbete har bidragit till att Union to Union samt fackföreningsrörelsen blivit hörda i betydelsefulla sammanhang. Genom t.ex. den årliga publiceringen av Global Rights Index (ITUC GRI Home (globalrightsindex.org), som världsfacket ITUC tagit fram, har UtU informerat medlemmar, beslutsfattare och tjänstemän med flera om arbetstagarnas situation runt om i världen. * Under programperioden har Union till Union genom vidarefinansierade medel uppnått målsättningen att få fler projektorganisationer att kommunicera sitt utvecklingssamarbete och dess resultat till svenska målgrupper. Innan neddragningar var planen att under 2023 vidareförmedla 6.2 miljoner kr till Fairtrade, Global utmaning och till journalistik, vilket de gjort tidigare år. Ett oväntat resultat, som visar att Union to Union lyckats, har identifierats när Union to Union föreläst på fackliga utbildningar, främst för centralorganisationen LO:s Stockholmsdistrikts påbyggnadsutbildning Facket och samhället. Union to Union skriver: "Märkbart är att våra föreläsningar för den absoluta majoriteten innebär en första introduktion till fackens globala arbete. Det betyder att våra insatser är värdefulla, och ju mer vi satsar på diskussion med deltagarna, desto djupare engagemang." Exemplen ovan visar att det informationsarbete som Union to Union gör inom Info/Kominsatsen ökar kunskapen om UtU samt genererar relevant ny kunskap för deras medlemsorganisationer. Därmed bidrar insatsen till Sveriges utvecklingssamarbete. Samtidigt saknas en sammanhängande överblick över vilken förändring projektet bidragit till. En sådan hade varit möjlig med en tydligare förändringsteori och därmed en konsekvent använd utgångspunkt/ baslinje genom hela projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11686-11686A0102 Sweden The overall objective of the initiative is to contribute to a world where human rights are respected and decent working conditions are ensured. To contribute to this goal, the program includes three projects that in turn consist of many different minor efforts; (1) “facket förändrar” (labor union changes), (2) “gemensamma krafter för en hållbar framtid – det börjar med fairtrade” (Common forces for a sustainable future - It begins with Fairtrade) and (3) “schyst resande” (nice travelling). Through the project (1) facket förändrar, members of the labor unions LO, TCO and SACO as well as other relevant actors are expected to have increased knowledge of the role of trade unions in development cooperation and increased involvement in these issues. Through the three central organizations LO, TCO and SACO, Union Union has access to a total of 3.4 million members. The goal of (2) gemensamma krafter för en hållbar framtid – det börjar med fairtrade is that Swedish consumers, companies and decision makers have increased knowledge about Fairtrade and the effects of Fairtrade's work on farmers in areas of widespread poverty. Union to Union expects this to lead to increased knowledge and commitment to fair trade as well as sustainable consumption and production patterns can act as a driving force for poverty alleviation and sustainable global development. The project (3) Schyst resande aims to increase travel customers' knowledge of sustainable travel and carry out impact efforts to promote sustainable travel aimed at (I) travel companies in the Swedish market, (II) politicians and decision makers, and (iii) organizations, authorities, municipalities and county councils. All three programs aim to inform about Agenda 2030 and especially on Goal 8 that includes decent working conditions. Sida's assessment is that Union to Union meets the requirements set out in the Information and Communication Strategy. The reaches large sections of Swedish union members with information about the poor people's situation as to how the union movement is working internationally to improve it. Insatsens övergripande mål är att bidra till en värld där de mänskliga rättigheterna i arbetslivet respekteras och säkerställs. För att bidra till detta mål inkluderar insatsen tre program som i sin tur består av många olika mindre insatser; (1) Facket förändrar, (2) Gemensamma krafter för en hållbar framtid - Det börjar med Fairtrade, och (3) Schyst resande. Genom projektet (1) Facket förändrar förväntas LO, TCO och SACO-förbundens medlemmar och andra relevanta aktörer ha ökad kunskap om det fackliga utvecklingssamarbetet och ökat engagemang i dessa frågor. Dessa tre centralorganisationer har Union to Union tillgång till totalt 3,4 miljoner personer som är medlemmar i LO, TCO och SACO. Målet med (2) Gemensamma krafter för en hållbar framtid - Det börjar med Fairtrade är att svenska konsumenter, företag och beslutsfattare för ökad kännedom och kunskap om Fairtrade och kring effekterna av Fairtrades arbete för odlare och anställda inom jordbruket i områden med utbredd fattigdom. Union to Union förväntar sig att detta leder till ökat kunskap och engagemang för rättvis handel samt hållbara konsumtions- och produktionsmönster kan verka som en drivkraft för fattigdomsbekämpning och hållbar global utveckling. Projektet (3) Schyst resande har som mål att öka resekonsumenters kunskap om hållbart resande och bedriva påverkansarbete för att främja hållbart resande som riktar sig till (I) reseföretagen på den svenska marknaden, (II) politiker och beslutsfattare, samt (III) organisationer, myndigheter, kommuner och landsting. Alla tre program har som mål att informera om Agenda 2030 och särskilt på mål 8 som inkluderar anständiga arbetsvillkor. Sidas bedömning är att Union to Union lever upp till de krav som anges i Informations- och kommunikationsstrategin. Organisationen för fram fattiga människors röster och perspektiv och når stora delar av de svenska fackföreningsmedlemmarna med information om fattiga människors situation tillika om hur fackföreningsrörelsen internationellt arbetar med att förbättra denna. Genom projektet Facket förändrar är Union to Unions övergripande syfte att bidra till att öka kunskap och medvetenhet om fackets roll i globala utvecklingsprocesser hos svenska fackförbund och dess medlemmar. Genom en bättre förståelse för fackens roll i globala utvecklingsprocesser förväntas svenska fackförbund bli mer aktiva internationellt. På detta sätt skall insatsen bidra till fler samarbeten och allt större solidaritet mellan svenska och internationella arbetstagarförbund. Genom LO, TCO och SACO har Union to Union tillgång till totalt 3,4 miljoner medlemmar. Insatsen Det börjar med Fairtrade har som mål att svenska konsumenter, företag och beslutsfattare får ökad kännedom och kunskap om Fairtrade och kring effekterna av Fairtrades arbete för odlare och anställda inom jordbruket i områden med utbredd fattigdom. Union to Union förväntar sig att detta leder till ökat kunskap och engagemang för rättvis handel samt hållbara konsumtions- och produktionsmönster kan verka som en drivkraft för fattigdomsbekämpning och hållbar global utveckling. Projektet Schyst resande har som mål att öka resekonsumenters kunskap om hållbart resande och bedriva påverkansarbete för att främja hållbart resande som riktar sig till (I) reseföretagen på den svenska marknaden, (II) politiker och beslutsfattare, samt (III) organisationer, myndigheter, kommuner och landsting.Alla tre program har som mål att informera om Agenda 2030 och särskilt på mål 8 som inkluderar anständiga arbetsvillkor.  Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16170000 15600000 13910000 14920000 9814656 1272107 0 8085000 0 8085000 0 7800000 7800000 0 0 0 1332000 6610000 0 0 7600000 0 2214656 7300000 -59893 7460000 7460000 0 0 71686763 Union to Union 8085000 Union to Union 8085000 Union to Union 7800000 Union to Union 7800000 Union to Union 7300000 Union to Union 6610000 Union to Union 7460000 Union to Union 7460000 Union to Union 7600000 Union to Union 2214656 Union to Union 1332000 Union to Union -59893 Union to Union Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11687 Sweden WWF's communication program "If not you, then who, if not now, then when?"/ "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 aims to strengthen young people's preconditions in Sweden to drive change towards a fair, sustainable global development. To achieve this, WWF is implementing two sub-projects - "Young to Young"/”Unga till Unga” and "Pedagogical Arenas"/”Pedagogiska Arenor”. Through targeted campaigns, advocacy work and educational efforts, WWF intends to strengthen the knowledge, the competence to act and the preconditions for young people to influence change for a fair and sustainable global development. The overarching goal of the program: 120,000 of young people in Sweden have strengthened capacity to affect change for fair, sustainable global development. The program's sub-goals: 1. 70,000 young people in Sweden have a strengthened belief in themselves and their capacity to affect change towards s fair, sustainable global development. 2. 110,000 young people in Sweden have increased capacity to act (“handlingskompetens”) to affect change towards a fair, sustainable global development. 3. 3,300 young people in Sweden have increased space among adults in discussions about a fair, sustainable and global development. WWF:s kommunikationsprogram "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 riktar sig till att stärka ungdomars förutsättningar i Sverige för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. För att åstadkomma detta genomför WWF två delprojekt - "Unga till Unga" och "Pedagogiska Arenor". Via riktade kampanjer, påverkansarbete och fortbildning avser WWF att stärka kunskapen, handlingskompetensen och förutsättningarna för unga att påverka för en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet för programmet är att 120 000 av Sveriges ungdomar har stärkta förutsättningar för att driva förändringar för en rättvis, hållbar global utveckling. Programmets tre delmål: 1. 70 000 ungdomar i Sverige har en stärkt tro på sig själva och sin kapacitet att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 2. 110 000 ungdomar i Sverige har ökad handlingskompetens för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 3. 3 300 ungdomar i Sverige har ett ökat utrymme bland vuxna i diskussionerna om en rättvis, hållbar och global utveckling. WWF:s kommunikationsprogram "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 riktar sig till att stärka ungdomars förutsättningar i Sverige för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. För att åstadkomma detta genomför WWF två delprojekt - "Unga till Unga" och "Pedagogiska Arenor". Via riktade kampanjer, påverkansarbete och fortbildning avser WWF att stärka kunskapen, handlingskompetensen och förutsättningarna för unga att påverka för en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet för programmet är att 120 000 av Sveriges ungdomar har stärkta förutsättningar för att driva förändringar för en rättvis, hållbar global utveckling. Programmets tre delmål: 1. 70 000 ungdomar i Sverige har en stärkt tro på sig själva och sin kapacitet att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 2. 110 000 ungdomar i Sverige har ökad handlingskompetens för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 3. 3 300 ungdomar i Sverige har ett ökat utrymme bland vuxna i diskussionerna om en rättvis, hållbar och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten 2018-2022 och som Sida har valt att lyfta.  Resultatexempel och analys har sin grund i årliga rapporter, slutrapport så väl som den externa utvärderingen som genomfördes 2022 av LightSwitch: Utvärdering av WWFs program "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022. På en övergripande nivå redogör den externa utvärderingen (LightSwitch, 2022) för flertalet indikatorer och exempel som visar på att programmet har uppfyllt sina mål under perioden 2018-2022. Med hjälp av delprogrammens olika metoder och angreppssätt illustrerar utvärderingsrapporten att programmet har lyckats väl med att bidra till att unga från olika delar av Sverige har fått stärkta förutsättningar att driva förändring för en rättvis och hållbar global utveckling. Utvärderingen visar på att delprogrammens olika metoder och aktiviteter varit högst relevanta för att bidra till måluppfyllelse samt att de prioriterade målgruppernas erfarenheter och upplevelser ger belägg för att metoderna effektivt bidrar till målen. Den kvantitativa utvärderingen som WWF själva har genomfört ger genomgående belägg för en hög engagemangsfrekvens med målgruppen.* Kanaler som har använts är Facebook, Instagram och TikTok med en total räckvidd om uppskattningsvis 9 321 860 under perioden 2018-2022. Över 10 000 unga har deltagit i fysiska möten som fokuserat på huvudfrågorna för programmet. WWF har under verksamhetsperioden faciliterat uppskattningsvis 132 arenor i samtal mellan vuxna och unga i diskussioner om en rättvis, hållbar och global utveckling. * 5-7 % anses vara en hög engagemangsfrekvens enligt experter inom sociala medier (WWF Slutrapport 2023).   Unga till Unga Inom ramen för delprojektet Unga till Unga har WWF framgångsrikt mobiliserat nya målgrupper av unga (unga som inte redan har ett miljöengagemang inom åldersgruppen 1619 år i socioekonomiskt utsatta områden) samt faciliterat för unga att kliva fram i rollen som förändringsaktörer. Vad gäller ungdomars ökade utrymme bland vuxna (delmål 3) så har det i huvudsak uppnåtts av Unga till Unga genom att WWF Sweden Youth (WSY) faciliterat plattformar och forum för dialog mellan unga och makthavare (LightSwitch, 2022). Den externa utvärderingen (2022) visar att ungdomar som är en del av WSY upplever att de fått ökat utrymme i diskussionerna med vuxna makthavare så väl som ökat utrymme internt i diskussionerna med WWF. WSY-deltagare beskriver arbetet med att påverka vuxna makthavare som inspirerande och stärkande. Bland annat medverkade WSY i förberedande möten inför Stockholm 50 som en del av Miljödepartementets ungdomsråd, och engagerade sig i olika former av konsultationer för att ta fram globala och nordiska policykrav, så väl som under COP26. Andra exempel inkluderar engagemang under WWF Youth Summit i Bryssel, där 50 ungdomar från 13 länder samlades för att möta parlamentariker, och samtala om ungas inflytande. Bland annat mötte WSY ett antal svenska EU-parlamentariker för att diskutera ungas inflytande och överlämna ett krav på lag för att motverka avskogning. Ett ytterligare exempel är att WWF Youth Sweden arrangerat och modererat dialogmöten mellan unga och makthavare under Almedalsveckan under eventen  #StoppaYouthwashing och #UngNog. Inom ramen för satsningen har WWF samverkat och utvecklat nya partnerskap med flertalet ungdomsrörelser, bland annat Sveriges Ungdomsråd, Sveriges Elevråd, Ung Media, Fler Unga och Young Innovation Hub. Den externa utvärderingen (2022) visar att WSY:s initiativ resulterat i att vuxna makthavare fått nya insikter och motiv avseende inkludering av unga i beslut och diskussioner avseende global hållbar utveckling. WSY upplevs ha en särskild påverkan på makthavare genom att de förmedlar en positiv syn på ungdomar och deras agens; att ungdomar besitter en inneboende potential och entreprenöriell kraft som är en värdefull resurs i biståndet. Ett exempel är Almedalseventet #StoppaYouthwashing där vuxna makthavare upplever att man fick förståelse för vikten av att inkludera unga i beslutsfattandet. WSY upplevs även minska avståndet mellan unga med utländsk bakgrund och makthavare.   Ett exempel på ett oväntat resultat som inte direkt bidrar till Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet genom en svensk målgrupp men däremot resultat i globala syd är ett projekt i Somaliland som genomfördes av en WSY-deltagare. WSY-deltagaren arrangerade ett tredagars seminarium om global hållbar utveckling för 150 studenter. Projektet resulterade i en förening med unga som regelbundet genomför aktiviteter för att bidra och påverka hållbar utveckling. Pedagogiska Arenor Den externa utvärderingen (2022) visar på hur Pedagogiska arenor genom sina material erbjudit lärare en rad relevanta och hjälpsamma verktyg för att kunna bidra till att stärka förutsättningar för eleverna att utveckla handlingskompetens och sålunda påverka och driva förändring för en rättvis och hållbar global utveckling. Utvärderingen pekar på att lärarna har använt verktyg och resurser och upplevs bland de intervjuade lärarna bidragit till att stärka elevernas handlingskompetens. Däremot anges även i utvärderingen bristande förutsättningar för lärarna att arbeta med (global) hållbar utveckling. Rektorer identifierades tidigt i programgenomförandet som en viktig målgrupp för att systematiskt införa lärande för hållbar utveckling i skolor. För att stödja målgruppen har WWF under programperioden utvecklat en kostnadsfri Massive Open Online Course (MOOC) riktad till rektorer. Detta arbete genomfördes i samarbete med forskare på fyra olika lärosäten, rektorer, skolutvecklare och lärare i några olika kommuner. Kursen knyter ihop forskning och praktik, myndigheters perspektiv och stöd för ledarskap och lärande för hållbar utveckling. WWF:s antagande är att elever kan stödjas i att vara aktiva bidragsgivare för en mer rättvis och hållbar värld genom applicering av lärande för hållbar utveckling i svenska utbildningssystem. Inom ramen för denna del av programmet har WWF även ingått i en nationell policygrupp i syfte att påverka svensk utbildningspolitik för att stärka lärande för hållbar utveckling på en mer systematisk nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11687-11687A0102 Sweden WWF's communication program "If not you, then who, if not now, then when?"/ "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 aims to strengthen young people's preconditions in Sweden to drive change towards a fair, sustainable global development. To achieve this, WWF is implementing two sub-projects - "Young to Young"/”Unga till Unga” and "Pedagogical Arenas"/”Pedagogiska Arenor”. Through targeted campaigns, advocacy work and educational efforts, WWF intends to strengthen the knowledge, the competence to act and the preconditions for young people to influence change for a fair and sustainable global development. The overarching goal of the program: 120,000 of young people in Sweden have strengthened capacity to affect change for fair, sustainable global development. The program's sub-goals: 1. 70,000 young people in Sweden have a strengthened belief in themselves and their capacity to affect change towards s fair, sustainable global development. 2. 110,000 young people in Sweden have increased capacity to act (“handlingskompetens”) to affect change towards a fair, sustainable global development. 3. 3,300 young people in Sweden have increased space among adults in discussions about a fair, sustainable and global development. WWF:s kommunikationsprogram "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 riktar sig till att stärka ungdomars förutsättningar i Sverige för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. För att åstadkomma detta genomför WWF två delprojekt - "Unga till Unga" och "Pedagogiska Arenor". Via riktade kampanjer, påverkansarbete och fortbildning avser WWF att stärka kunskapen, handlingskompetensen och förutsättningarna för unga att påverka för en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet för programmet är att 120 000 av Sveriges ungdomar har stärkta förutsättningar för att driva förändringar för en rättvis, hållbar global utveckling. Programmets tre delmål: 1. 70 000 ungdomar i Sverige har en stärkt tro på sig själva och sin kapacitet att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 2. 110 000 ungdomar i Sverige har ökad handlingskompetens för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 3. 3 300 ungdomar i Sverige har ett ökat utrymme bland vuxna i diskussionerna om en rättvis, hållbar och global utveckling. WWF:s kommunikationsprogram "Om inte du så vem, om inte nu så när?" 2018-2022 riktar sig till att stärka ungdomars förutsättningar i Sverige för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. För att åstadkomma detta genomför WWF två delprojekt - "Unga till Unga" och "Pedagogiska Arenor". Via riktade kampanjer, påverkansarbete och fortbildning avser WWF att stärka kunskapen, handlingskompetensen och förutsättningarna för unga att påverka för en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet för programmet är att 120 000 av Sveriges ungdomar har stärkta förutsättningar för att driva förändringar för en rättvis, hållbar global utveckling. Programmets tre delmål: 1. 70 000 ungdomar i Sverige har en stärkt tro på sig själva och sin kapacitet att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 2. 110 000 ungdomar i Sverige har ökad handlingskompetens för att driva förändring mot en rättvis, hållbar global utveckling. 3. 3 300 ungdomar i Sverige har ett ökat utrymme bland vuxna i diskussionerna om en rättvis, hållbar och global utveckling. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4940000 4509000 4366000 4209000 2855341 378000 0 2183000 667341 2470000 0 0 2104500 2254500 2183000 378000 0 2470000 0 0 0 2254500 0 0 2188000 2104500 21257341 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2074902 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 395098 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2254500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2254500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2183000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2183000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2104500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2104500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2188000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 667341 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 378000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11702 Sweden Jurists with knowledge of British and Dutch legislation, in collaboration with Sida's internal lawyers and administrators, will review crowdfunding loan agreements and opportunities for entering into warranty agreements with Sida. Jurister med kunskap om Brittisk och Holländsk lagstiftning skall i samverkan med Sidas interna jurister och handläggare granska crowdfunding plattformarnas låneavtal och möjligheter för ingående av garantiavtal med Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11702-11702A0101 Sweden Jurists with knowledge of British and Dutch legislation, in collaboration with Sida's internal lawyers and administrators, will review crowdfunding loan agreements and opportunities for entering into warranty agreements with Sida. Jurister med kunskap om Brittisk och Holländsk lagstiftning skall i samverkan med Sidas interna jurister och handläggare granska crowdfunding plattformarnas låneavtal och möjligheter för ingående av garantiavtal med Sida. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199100 195721 0 199100 Devfin Advisers AB 195721 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11706 Sweden With the proposed development intervention Islamic Relief will develop and strengthen its capacity to contribute to conflict prevention and peacebuilding. The development intervention has three expected outcomes: 1) Critical partnerships towards sustaining an environment of mutual trust, confidence and collaboration for peace and development; 2) Improved human security and stability through access to basic services leads to a decline in core grievances in communities; and 3) Formal and informal institutions more responsive to economic needs and opportunities of youth, and builds resilience and reduces their susceptibility to violence and conflict. Islamic Relief skall inom den föreslagna insatsen utveckla och stärka sin kapacitet att bidra med konfliktförebyggande och fredsbyggande. Insatsen förväntas bidra till att tre övergripande resultat uppnås: 1) Stärkta partnerskap som upprätthåller en miljö av ömsesidigt förtroende och samarbete för fred och utveckling; 2) Förbättrad mänsklig säkerhet och stabilitet genom förbättrad tillgång till grundläggande samhällstjänster; och 3) Stärkta formella och informella institutioner som är mer mottagliga för ungdomarnas särskilda behov, bygger deras motståndskraft och minskar deras sårbarhet att utsättas för, eller att bejaka våld och konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11706-11706A0101 Sweden With the proposed development intervention Islamic Relief will develop and strengthen its capacity to contribute to conflict prevention and peacebuilding. The development intervention has three expected outcomes: 1) Critical partnerships towards sustaining an environment of mutual trust, confidence and collaboration for peace and development; 2) Improved human security and stability through access to basic services leads to a decline in core grievances in communities; and 3) Formal and informal institutions more responsive to economic needs and opportunities of youth, and builds resilience and reduces their susceptibility to violence and conflict. Islamic Relief skall inom den föreslagna insatsen utveckla och stärka sin kapacitet att bidra med konfliktförebyggande och fredsbyggande. Insatsen förväntas bidra till att tre övergripande resultat uppnås: 1) Stärkta partnerskap som upprätthåller en miljö av ömsesidigt förtroende och samarbete för fred och utveckling; 2) Förbättrad mänsklig säkerhet och stabilitet genom förbättrad tillgång till grundläggande samhällstjänster; och 3) Stärkta formella och informella institutioner som är mer mottagliga för ungdomarnas särskilda behov, bygger deras motståndskraft och minskar deras sårbarhet att utsättas för, eller att bejaka våld och konflikt. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 19200000 4700000 5060000 0 0 -1347103 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 5060000 9600000 0 0 0 0 0 4700000 0 0 0 9600000 0 0 45960000 Islamic Relief 9000000 Islamic Relief 8000000 Islamic Relief 9600000 Islamic Relief 9600000 Islamic Relief 4700000 Islamic Relief 5060000 Islamic Relief -1347103 Islamic Relief Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11726 Sweden The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11726-11726A0101 Sweden The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140101 0 140101 140101 KPMG 140101 KPMG 0 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11730 Sweden UNW has requested support for the implementation of the UN Women Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022 in Uganda. The country programme is aligned with the UNDAF/UNSDCF in Uganda and the national development plan, national legislation and policies for gender equality, and the global UN Women strategy. It focuses on four thematic areas and four areas of organisational effectiveness and efficiency; 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems, 2: Women have income security, decent work and economic autonomy, 3: All women and girls live a life free from all forms of violence, 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts, and from humanitarian action. • more effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sida provides non-earmarked support to UNW for implementing the programme in Uganda during the period 2020-2023. Several donors are funding UNW's operations in Uganda, primarily with project support. Sida ger stöd till UN Women i Uganda för att bidra till genomförandet av UNW:s landprogram ("UNW Uganda Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022"). Planen innefattar fyra tematiska områden och fyra interna organisationsutvecklingsområden: 1: Kvinnors möjlighet att leda, delta i och att dra likvärdig nytta av olika system för samhällsstyrning, 2: Kvinnors inkomstsäkerhet, rätt till anständigt arbete och ekonomisk självständighet, 3: Kvinnors och flickors rätt att leva ett liv fritt från alla former av våld, 4: Kvinnors och flickors möjligheter till inflytande för att bidra till hållbar fred och deras möjligheter att dra lika nytta av förebyggande arbete avseende naturkatastrofer och konflikter samt av humanitära insatser. • Mer effektiv samordning och fler strategiska partnerskap mellan FN-organisationer för att främja jämställdhet mellan kvinnor och män, • Ökat engagemang av partners för att stödja UNW:s mandat, • Program av hög kvalitet som bygger på kunskap, innovation, resultatbaserad ledning och utvärdering, • Förbättrad organisatorisk effektivitet med fokus på kapacitetsbyggande på land- och projektnivå. Sida tillhandahåller icke-öronmärkt stöd till UNW för att genomföra landprogrammet i Uganda under perioden 2020-2023. Flera givare bidrar till UNW:s verksamhet i Uganda, främst genom projektstöd. Programme Focus: Impact area 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems • 1.1: Women engage in political institutions and processes. • 1.2: National and Local Plans and budgets are gender responsive • 1.3: Policy and Financial Environment to track GEWE • 1.4: Gender statistics to monitor policies and reporting commitments under SDGs • 1.5: Gender statistics used by different players to inform advocacy, policies and programmes Impact area 2: Women have income security, decent work and economic autonomy • 2.1: Public and private procurement is gender responsive, • 2.2: Climate smart agricultural policies are gender responsive and womens land tenure security is increased. Impact area 3: All women and girls live a life free from all forms of violence • 3.1: An enabling legislative and policy environment in line with international standards on EVAWG, Womens Access to Justice, and other forms of discrimination is in place and translated into action, • 3.2: Favorable social norms, attitudes and behaviors are promoted at community and individual levels to prevent VAWG and end child marriage, • 3.3: Increased use of available accessible and quality essential services by women and girls who experience violence. Impact area 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts and from humanitarian action • 4.1: More commitments on women, peace and security are implemented by GoU and the UN, and more gender equality advocates influence peace and security processes, • 4.2: Women benefit from Humanitarian action in the context of refugee response. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENTS • More effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women holds a strategic position in bridging the government and its partners at various levels. This role was a key rationale for including UN Women as a partner in the Strategy Portfolio in 2020, with the aim of mainstreaming gender equality. Sida assesses that UN Women has demonstrated capacity in fulfilling this role, with results during the final year of the agreement period deemed satisfactory. Notable achievements include successful advocacy efforts, the development of significant policy documents, and progress in activity-based initiatives. This is all in line with the objectives of the intervention. Examples of results per impact area: Impact Area 1: Inclusive Governance and gender sensitive peace and security With its role as a facilitator to the government, UN Women and its partners have focused on enhancing governance by supporting the development and reinforcement of key legal and policy frameworks under this impact area. For example, UN Women's support has led to the development of progressive policy guidelines and a costed strategy for effective Gender Based Violence (GBV) management. Within the justice system, UN Women's support has contributed to the creation of a survivors guide for navigating the criminal justice process and the establishment of standard service delivery guidelines for justice actors both of which have advanced victim friendly support for GBV survivors. In terms of national monitoring and accountability, UN Women's support to the SDG Secretariat has led to a significant increase in Uganda's gender specific SDG reporting. The number of gender related indicators reported grew from 11 out of 54 in 2018 to 32 out of 54 in 2023. Overall, Uganda now has data for 54 out of 201 SDG indicators applicable to the country. Impact Area 2: Shared Prosperity in a Healthy Environment for all Women & Girls In 2023, UN Women Uganda expanded its engagement with the private sector to enhance its impact on women's economic empowerment. Additionally, UN Women strengthened its policy and programme advocacy around disaster risk reduction, with a focus on increasing the capacity of vulnerable women to mitigate and adapt to climate change and disaster risks. A total of 6,859 women farmers across Kiryandongo, Nakivale, Nwoya, and Bugiri districts demonstrated improved skills in climate smart agriculture. In Nwoya district alone, 4,500 women cultivated climate resilient fruits, while in Bugiri, 1,400 women adopted climate resilient technologies in aquaculture through cage fish farming. Impact Area 3: Human Well-Being and Resilience Through capacity building and technical support, along with improvements in the quality and integrity of forensic evidence submitted by police officers, UN Women support has contributed to more trauma informed approaches within the justice system. This has resulted in an increased number of cases being sanctioned through prosecutor led investigations and higher conviction rates in SGBV special sessions from 80 percent in 2022 to 82 percent in 2023. UN Women has also placed emphasis on the inclusion of persons with disabilities. In collaboration with its partners, UN Women provided technical assistance to the Ministry of Gender, Labour and Social Development (MGLSD) in developing a comprehensive guide to harmonize the implementation of disability related interventions within the context of social protection services. A National Plan of Action to operationalize the revised National Policy on Disability Inclusion was launched, disseminated, and rolled out in 30 districts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11730-11730A0101 Sweden UNW has requested support for the implementation of the UN Women Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022 in Uganda. The country programme is aligned with the UNDAF/UNSDCF in Uganda and the national development plan, national legislation and policies for gender equality, and the global UN Women strategy. It focuses on four thematic areas and four areas of organisational effectiveness and efficiency; 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems, 2: Women have income security, decent work and economic autonomy, 3: All women and girls live a life free from all forms of violence, 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts, and from humanitarian action. • more effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sida provides non-earmarked support to UNW for implementing the programme in Uganda during the period 2020-2023. Several donors are funding UNW's operations in Uganda, primarily with project support. Sida ger stöd till UN Women i Uganda för att bidra till genomförandet av UNW:s landprogram ("UNW Uganda Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022"). Planen innefattar fyra tematiska områden och fyra interna organisationsutvecklingsområden: 1: Kvinnors möjlighet att leda, delta i och att dra likvärdig nytta av olika system för samhällsstyrning, 2: Kvinnors inkomstsäkerhet, rätt till anständigt arbete och ekonomisk självständighet, 3: Kvinnors och flickors rätt att leva ett liv fritt från alla former av våld, 4: Kvinnors och flickors möjligheter till inflytande för att bidra till hållbar fred och deras möjligheter att dra lika nytta av förebyggande arbete avseende naturkatastrofer och konflikter samt av humanitära insatser. • Mer effektiv samordning och fler strategiska partnerskap mellan FN-organisationer för att främja jämställdhet mellan kvinnor och män, • Ökat engagemang av partners för att stödja UNW:s mandat, • Program av hög kvalitet som bygger på kunskap, innovation, resultatbaserad ledning och utvärdering, • Förbättrad organisatorisk effektivitet med fokus på kapacitetsbyggande på land- och projektnivå. Sida tillhandahåller icke-öronmärkt stöd till UNW för att genomföra landprogrammet i Uganda under perioden 2020-2023. Flera givare bidrar till UNW:s verksamhet i Uganda, främst genom projektstöd. Programme Focus: Impact area 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems • 1.1: Women engage in political institutions and processes. • 1.2: National and Local Plans and budgets are gender responsive • 1.3: Policy and Financial Environment to track GEWE • 1.4: Gender statistics to monitor policies and reporting commitments under SDGs • 1.5: Gender statistics used by different players to inform advocacy, policies and programmes Impact area 2: Women have income security, decent work and economic autonomy • 2.1: Public and private procurement is gender responsive, • 2.2: Climate smart agricultural policies are gender responsive and womens land tenure security is increased. Impact area 3: All women and girls live a life free from all forms of violence • 3.1: An enabling legislative and policy environment in line with international standards on EVAWG, Womens Access to Justice, and other forms of discrimination is in place and translated into action, • 3.2: Favorable social norms, attitudes and behaviors are promoted at community and individual levels to prevent VAWG and end child marriage, • 3.3: Increased use of available accessible and quality essential services by women and girls who experience violence. Impact area 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts and from humanitarian action • 4.1: More commitments on women, peace and security are implemented by GoU and the UN, and more gender equality advocates influence peace and security processes, • 4.2: Women benefit from Humanitarian action in the context of refugee response. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENTS • More effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 0 10000000 0 40000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 10000000 100000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 40000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11760 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The contribution was prepared and decided in old Trac. The embassy procured a consultant who assisted RREA (Rural Renewable Energy Agency) to prepare a Programme Document for increased access to renewable energy in south east Liberia. The PD focuses on involving the private sector to co-invest in the building, production and expansion of electricity services in the distribution networks in south east Liberia. The PD encompasses the latest development in the energy sector and has been developed in accordance with the Swedish development policies. In parallell the embassy procured another consultant who assisted the MPW (Ministry of Public Works) to prepare a Programme Document for access roads that intend to increase the interest of the private sector electricity service providers to participate in the market. It is believed that roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy micro-utilities and distribution networks and will contribute to stimulate economic growth. Through a consultancy contract with Economic Consultancy Associates Limited, a comprehensive program document was developed. It highlights the overall objectives of the intervention as stimulating socio-economic development in south-east Liberia and improving the living conditions of rural populations. The program document also gives an overview of Liberia’s energy sector, a proposed implementation strategy, synopsis of energy related legislations, and renewable energy potential in Liberia.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11760-11760A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency RREA/Rural Renewable Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 753379 0 0 753379 0 753379 RREA/Rural Renewable Energy Agency 753378 RREA/Rural Renewable Energy Agency Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11792 Sweden The Sustainable Development Goal (SDG) 10 recognizes the developmental contribution of remittances to reduce inequality within and among countries, which also notes the persistent issue of high transfer costs. In line with SDG target 10.c established by 2030, to reduce to less than 3 percent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittances corridors with costs higher than 5 percent.The main rationale for supporting the planned intervention are the following. - Remittances are an essential source of capital for many low-income households, -Digital finance can lower the cost of remittances, and- Cutting remittances costs by 3.5 percent on average can lift 30 million people out of poverty. In 2018, remittances to low and middle-income countries increased by 9.6 percent, to reach $529 billion, which exceeded the economies’ inflows of Foreign Direct Investment (FDI). In similar manner, remittances are increasingly important to Africa mainly because of its positive role in stabilizing the economy of receiving countries, poverty alleviation and financial inclusion of the poor. Remittances represent the most stable source of flow and have been the largest source of international financial flow to Africa since 2010, accounting for about a third of total external financial assistance to the continent.United Nations Capital Development Fund (UNCDF) via its Regional Innovation Hub , based in Dakar, Senegal has applied to the Embassy of Sweden in Addis Ababa for funding of 55 million SEK to carry out the programme entitled "Remittances for Development in Africa 2019-2022. The ultimate goal of the programme is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants and their families in Africa towards their economic inclusion, financial resilience and reduced inequality.The planned intervention has four main areas.- Enabling Policy and Regulations - Take steps towards conducive remittances policies and regulations, based on strengthened data capacity, that promote access and usage of digital remittances and financial services.- Open Digital Payment Ecosystem - Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.- Inclusive Innovation - New business models and technologies for delivering remittances and financial services are tested in the African market and business case established for multiple providers to offer migrant-centric financial products.- Customer Empowerment- Migrant and beneficiaries have the knowledge, skills, and behaviors needed to access and use digital remittances and financial services. The implementation period of the intervention is from September 2019 to December 2022.UNCDF through its Regional Innovation Hub in Dakar and with strong support from the Brussels and New York offices will implement the programme in collaboration with African Institute for Remittance (AIR), based in Nairobi, Kenya, which is AUC's Specialized Technical Institute on remittances.The programme targets Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Community of West African States (ECOWAS), Inter-Governmental Authority on Development (IGAD) region of Africa. Together, the programme directly covers 33 countries (60 percent of the AU Member States). Institutionally, both the REC's secretariat and relevant Ministries of the Member States of the three RECs are the beneficiaries of capacity building. In addition, financial institutions of the Member States like central banks, money transfer operators and mobile network operators in the selected RECs will also benefit from the programme. However, the primary beneficiaries of the intervention in the long-term are African migrants and their families at countries of destination and origin. Globalt lever och arbetar uppskattningsvis 258 miljoner människor utanför sina ursprungsländer. Bland dessa migranter är cirka 48 procent kvinnor. Det totala antalet migranter representerar 3,4 procent av den globala befolkningen, en nästan 50-procentig ökning sedan 2000. Både FNs 2030-agenda för hållbar utveckling (SDG) och Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration (GCM) erkänner migranternas positiva bidrag för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. I synnerhet utvecklingsmål 10 pekar på vikten av remitteringar för minskad ojämlikhet inom och mellan länder och noterar frågan om höga överföringskostnader. SDG 10 innefattar målet att till år 2030 minska transaktionskostnaderna till under 3 procent och eliminera överföringskorridorer med kostnader högre än 5 procent. De huvudsakliga skälen för att stödja den planerade insatsen är att överföringar är en väsentlig kapitalkälla för många hushåll med låg inkomst; att digital finansiering kan sänka kostnaden för överföringar; att en minskning av kostnaderna med 3,5 procent i genomsnitt kan lyfta 30 miljoner människor ur fattigdom. 2018 ökade överföringarna till länder med låg inkomst och medelinkomst med 9,6 procent till totalt 529 miljarder dollar, vilket översteg inflödet av utländska direktinvesteringar (FDI). Remitteringar är allt viktigare för Afrika främst på grund av dess positiva påverkan för att stabilisera ekonomin i mottagarländerna, fattigdomsbekämpning samt ekonomisk inkludering av fattiga. Överföringar har varit den största källan till internationella finansiella flöden till Afrika sedan 2010 och står för ungefär en tredjedel av det totala externa ekonomiska stödet till kontinenten. Oavsett dess roll för fattigdomsminskning visar remitteringsmarknaden på ineffektivitet och bristande uthållighet av informella flöden, höga transaktionskostnader, ogynnsam politik och regleringsmiljö, tillsynsmyndigheters begränsade kapacitet, otillräcklig tillgänglighet av digitala överföringskanaler och begränsade och ändamålsenliga finansiella produkter anpassade för migranter. FNs kapitalutvecklingsfond (UNCDF) har ansökt till Sida om finansiering om 55 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Remittances for Development in Africa" 2019-2022. Målet är att bidra till regional harmonisering av afrikansk politik för remitteringar och tillgänglighet av överkomliga, tillförlitliga och skräddarsydda digitala finansiella produkter till migranter och deras familjer i Afrika, deras ekonomiska inkludering och motståndskraft samt minskad ojämlikhet. Den planerade insatsen har fyra huvudområden: - Policy och reglering: åtgärder mot att främja policyer och föreskrifter för överföring, baserat på förstärkt datakapacitet, som främjar tillgång till och användning av digitala överföringar och finansiella tjänster; - Öppna ekosystem för digital betalning: migranter och mottagares förbättrade tillgången till digitala överföringskanaler för att skicka och ta emot överföringar; - Inkluderande innovation: nya affärsmodeller och tekniska lösningar för överföring och finansiella tjänster på den afrikanska marknaden; - Ökad kunskap: Migranter och mottagares ökade kunskap, färdigheter och beteenden för att använda digitala överföringar och finansiella tjänster. Insatsen genomförs av UNCDFs regionala innovations-hub i Dakar, Senegal med stöd från Bryssel- och New York-kontoren i nära samarbete med Afrikanska Unionens African Institute for Remittance (AIR) baserat i Nairobi, Kenya. Den riktar sig till Ekonomiska gemenskapen i Centralafrikanska stater (ECCAS), Ekonomiska gemenskapen i Västafrikanska stater (ECOWAS) och den mellanstatliga myndigheten för utveckling (IGAD) i Afrika. Tillsammans omfattas 33 länder (60 procent av AUs medlemsstater). Institutionellt är de två först nämnda organisationerna och relevanta ministerier i medlemsstaterna mottagare av kapacitetsuppbyggnad. Vidare kommer finansinstitut i medlemsstaterna som centralbanker, operatörer för penningöverföring och mobilnätoperatörer att dra nytta av programmet. Ytterst är afrikanska migranter och deras familjer den huvudsakliga målgruppen. The overall objective of the intervention is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for migrants and their families at countries of origin to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The expected results are at sector, client and stakeholders levels. Client level • Migrants and their families access to digital remittances and financial services increased. • Ability, knowledge, skills and behavior of migrants to access and use digital remittances and financial services improved. Stakeholders level • Inclusive policies and regulations that enable access and usage of digital remittances' services, acknowledged, accepted, adopted and implemented.• Digital infrastructure strengthened and interoperability promoted. • Available accessible, affordable, reliable and appropriate digital remittances' services piloted. • Inclusive and innovative business model and remittances linked financial services tested.• New business model and delivery channel for building digital capabilities and skills of migrants and beneficiaries piloted. Sector level • Remittances and financial service providers benefits from diversified revenues cross-selling opportunity and improved sustainability.• Digital ecosystem with more investment competition and innovations expanded to wider communities. The programme activities are categorized into four work streams. • Work stream one focus on Enabling Policy and Regulations. It is to take steps towards conducive remittances policies and regulations and promote access and usage of digital remittances and financial services.• Work stream two is about Opening Digital Payment. Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.• Work stream three focuses on Inclusive Innovation. This work stream is to promote new business models and technologies for delivering remittances and financial services.• Finally, work stream four focuses on Customer Empowerment. It is to increase financial literacy of migrants and their families and required support to get knowledge and skill on digital remittances and financial services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services To transform the policy, regulatory, and innovation landscapes that meet the evolving, and unmet, financial needs of migrants and their families, UNCDF has pursued efforts across four workstreams enabling policy and regulations, open digital payment ecosystem, inclusive innovation, and empowered customers in close engagement with partners in the public and private sectors at the global level (multilaterals, standard-setting bodies, and global money transfer operators), regional level (regional economic communities and monetary unions) and country level (line ministries, regulators and financial institutions) to address constraints at the ecosystem, institution, and product levels. EXAMPLES OF RESULTS ACHIEVED The completion report for this project shows that progress has been made through the engagement with public and private sector partners and shows the early fruits of the integrated, holistic market development approach of the programme. The support received during this first phase of the collaboration between Sida and UNCDF has stimulated significant progress towards leveraging innovative policy, regulatory and industry approaches at the country and regional levels towards economic integration, and private sector-led innovation. Under the project an in-depth analysis of the state of policy, regulatory, innovation, and the investment environment has been carried out through twenty-two country monitors (migrant money monitors) for Angola, Burundi, Cameroon, Chad, Central African Republic, Djibouti, DRC, Ethiopia, Equatorial Guinea, Gabon, Kenya, Republic of Congo, Rwanda, Sao Tome and Principe, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, Senegal, Nepal, Bangladesh, and Myanmar. Payment infrastructure assessment reports and policy diagnostic reports for seven of the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) members countries were prepared. Five of which were published, and two are still in progress based on requisite approvals from respective central banks. Eleven payment and financial market infrastructure assessment reports of the Economic Community of Central African States (ECCAS) Member States are also prepared. Seven are finalized for publication while five are currently being prepared. Regional assessments for harmonization of remittance policies and regulations for both IGAD and ECCAS have also been prepared. These reports are the result of extensive consultations with the regional economic communities (IGAD and ECCAS), monetary unions, i.e., the Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) and the Central African Economic and Monetary Community (CEMAC), and national central banks and line ministries. This resulted in key milestones being achieved during the first phase of Sidas support, including the signature of a Letter of Agreement (LoA) with IGAD and the proposed regional harmonization roadmap for remittances being endorsed in October 2022. Discussions are ongoing with central banks to operationalize the roadmap in each country after the meeting of IGAD Central Bank Governors convened in May 2023. A Memorandum of Understanding (MoU) has been signed with ECCAS and consultations across nine out of eleven countries have been completed, with the support of the commission department of Common Market, Economic, Monetary and Financial Affairs and ECCAS Member States strong interest to improve the regulatory framework for remittances both at the country and regional levels. The validation of the regional harmonization roadmap for remittances in the ECCAS region by Member States is planned for the end of 2023, under the convening of the ECCAS president. Additionally, a Technical Assistance Agreement has been signed with the Banque des États de lAfrique (BEAC) of the CEMAC, with ongoing engagement and capacity building activities, on enabling policy and regulations, remittance data and statistics, and regional financial inclusion. With Banque Centrale des Etats de lAfrique de lOuest of the West African Economic and Monetary Union (BCEAO/WAEMU), a Technical Assistance Agreement has been signed, with ongoing engagement and capacity building activities, on enabling policy and regulations, remittance data and statistics, and regional financial inclusion. UNCDF chairs the regional financial inclusion strategy roundtable with AFD and assists BCEAO on key projects including the feasibility study for setting up a unique ID for financial services users in WAEMU. This functional digital ID is key to accurately computing financial inclusion data within and across WAEMU countries, providing the financial service providers faster and distant know-your-costumer (KYC) possibilities, but also enabling intra-regional migrants faster access to and better usage of financial services including digital remittances. The study is completed and BCEAO is validating the outcome with WAEMU member countries. At the country level, for example, efforts with the National Bank of Ethiopia (NBE) continue to contribute to improving the regulatory environment and financial market infrastructure. Several technical assistance initiatives are ongoing, focusing on, in particular, Core Banking System (CBS) replacement and Automated Cheque Truncation (ACT) System, the operationalization of the open market operations and standing facilities directive, and the implementation of the central securities depository. The extensive efforts with the Regional Economic Communities (RECs), and respective Member States and central banks, led to twenty-one reforms being initiated and eleven that are being adopted and implemented. These reforms encompass both the IGAD and ECCAS countries and focus on a wide range of dimensions, including legal and regulatory framework, national payment systems, consumer protection, and market aspects. A key example of change at the policy level affecting the private sector and ultimately benefitting migrants and their families is the directive issued by NBE, Establishment and Operation of Foreign Currency Saving Account for Residents of Ethiopia, Non-Resident Ethiopians, and Non-Residents of Ethiopian Origin Directive. It led to four new financial products foreign deposits accounts to be offered by financial institutions in Ethiopia. Foreign currency deposits were made available through 42,458 accounts across twenty banks (out of twenty-six banks that are allowed to provide the service). Another area of prioritization during the first phase of the project has been on improving formal and informal remittance data collection and analysis. Accurate remittance data both formal and informal, can positively impact the components of remittance-dependent countries sovereign credit ratings, such as the balance of payments (current account), economy size, economic growth, and external finance flows. Three initiatives are focusing on these key aspects. To tackle the issue of regulators' limited capacity to monitor remittance flows, UNCDF is implementing an initiative aimed at enhancing knowledge and insights regarding how central banks and National Statistics Offices gather, analyse, and share remittance data. The objective of this initiative is to raise awareness among central banks and financial regulators (in countries that receive international remittances) about the significance of transaction-level, supply-side data. Such data can offer valuable insights into understanding international remittances and their potential impact on policymaking, market growth, financial inclusion, and regulatory effectiveness. Consultations were conducted with seventy-two central banks across geographies, and several tools targeting regulators for improving transaction-level remittance data collection and analysis have been prepared, published, and disseminated to guide central banks in the design and implementation of a remittance reporting and analysis system to collect remittance flows. To improve remittance data, a specific initiative is looking into informal remittance flows. Informal remittance channels remain unaccounted for in official statistics, and this is particularly evident in numerous African economies where there is no mechanism to monitor and include unofficial remittances. These informal flows have the potential to increase recorded remittance figures by at least 50 percent. An extensive consultation is being undertaken for seventeen central banks based on a targeted questionnaire to determine methodologies central banks use to estimate informal remittances. UNCDF employs a mixed methods approach in developing tools to estimate informal remittances: the quantitative approach involves developing an estimation model for estimating informal remittance flows, and UNCDF has developed an Informal Remittances Toolkit for the estimation, which is currently going through a peer review process. While the qualitative method entails development of a survey strategy and questionnaire that central banks can employ to gain a better understanding of informal remittance flows and channels. With a strong link to the two initiatives described previously, the Sovereign Credit Ratings and Remittances project has registered progress during Phase I. Insufficient data on informal remittances has a detrimental impact on the availability of economic information, thereby hindering effective monetary policy decision-making and impeding the targeted allocation of remittances to productive sectors of the economy, including investment, entrepreneurship, real estate, and microcredit initiatives, among others. By capturing data on informal remittances and improving the accuracy of overall remittance data, it is possible to positively influence various factors that determine sovereign credit ratings of countries dependent on remittances. These factors include the balance of payments (current account), size of the economy, economic growth, and external financial inflows. Initial consultations have been held with academia, key credit rating agencies (Moodys, Fitch, Standard and Poor), UNDESA, and LDC government counterparts (Nepal, Djibouti, Ethiopia, Bangladesh). Additionally, the first research output on LDC Remittances, Debt, and Interlinkages with Credit Ratings has been completed and is under review. Even though remittances play a crucial role in advancing the Sustainable Development Goals, numerous challenges still hinder their full realization. One significant challenge is the absence of interoperable payment systems or interoperability schemes in both the sending and receiving countries. UNCDF is leading efforts to establish an Open Regulated Global Payments Inter-Network dedicated to facilitating low-value international remittances. A first output of the project is an exploratory paper published in 2022, based on more than 50 consultations with key stakeholders. This paper explores options for the future of international remittances: an open, regulated global payments inter-network specifically designed for low-value international remittances that address the needs of migrants around the world, with a particular emphasis on women migrants. To conclude, the project has supported institutional commitments from the Regional Economic Communities/Commissions, Monetary Unions, and National Governments/Central Banks. Collectively, these efforts have established a forward momentum of tailored technical assistance and capacity building with local and regional institutions to facilitate the regional harmonization outcomes. Sida is currently supporting UNCDFs implementation of a second phase of the Remittance for Development programme which builds this momentum and the achievements during the now completed first phase. OUTCOMES IN RELATION TO PROJECT TARGETS The first phase of the Remittance for Development project through UNCDF lay the groundwork for the now ongoing second phase of the programme. The first phase resulted in significant learning about the sub-regional and national policy and regulatory context as well as about the profile and behaviour of the remittance and financial service providers and about male and female customers. The results under the workstream Research and Knowledge Sharing were surpassed by a large margin. Also, under the workstream Enabling Policy and Regulation, the targets were mostly surpassed. Significant underachievement was recorded when it comes to the indicators on the number of new users of digital remittance services and of remittance linked financial services. Nor did the Workstream Empowered Customers achieve expected results. For the two partners that were expected to provide digital financial literacy campaigns and training for users and potential users, there were delays in the regulatory approvals which did not allow time to start implementation of the activities under the workstream within the activity period of the project. In conclusion, the results were mixed in relation to targets set with both significant overperformance as well as underperformance. On the balance, the assessment is nevertheless that the outcome of phase one was satisfactory. The research and learning and the progress on under Enabling Policy and Regulation workstream have paved the way for implementation and for more downstream results during the second phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11792-11792A0101 Sweden The Sustainable Development Goal (SDG) 10 recognizes the developmental contribution of remittances to reduce inequality within and among countries, which also notes the persistent issue of high transfer costs. In line with SDG target 10.c established by 2030, to reduce to less than 3 percent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittances corridors with costs higher than 5 percent.The main rationale for supporting the planned intervention are the following. - Remittances are an essential source of capital for many low-income households, -Digital finance can lower the cost of remittances, and- Cutting remittances costs by 3.5 percent on average can lift 30 million people out of poverty. In 2018, remittances to low and middle-income countries increased by 9.6 percent, to reach $529 billion, which exceeded the economies’ inflows of Foreign Direct Investment (FDI). In similar manner, remittances are increasingly important to Africa mainly because of its positive role in stabilizing the economy of receiving countries, poverty alleviation and financial inclusion of the poor. Remittances represent the most stable source of flow and have been the largest source of international financial flow to Africa since 2010, accounting for about a third of total external financial assistance to the continent.United Nations Capital Development Fund (UNCDF) via its Regional Innovation Hub , based in Dakar, Senegal has applied to the Embassy of Sweden in Addis Ababa for funding of 55 million SEK to carry out the programme entitled "Remittances for Development in Africa 2019-2022. The ultimate goal of the programme is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants and their families in Africa towards their economic inclusion, financial resilience and reduced inequality.The planned intervention has four main areas.- Enabling Policy and Regulations - Take steps towards conducive remittances policies and regulations, based on strengthened data capacity, that promote access and usage of digital remittances and financial services.- Open Digital Payment Ecosystem - Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.- Inclusive Innovation - New business models and technologies for delivering remittances and financial services are tested in the African market and business case established for multiple providers to offer migrant-centric financial products.- Customer Empowerment- Migrant and beneficiaries have the knowledge, skills, and behaviors needed to access and use digital remittances and financial services. The implementation period of the intervention is from September 2019 to December 2022.UNCDF through its Regional Innovation Hub in Dakar and with strong support from the Brussels and New York offices will implement the programme in collaboration with African Institute for Remittance (AIR), based in Nairobi, Kenya, which is AUC's Specialized Technical Institute on remittances.The programme targets Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Community of West African States (ECOWAS), Inter-Governmental Authority on Development (IGAD) region of Africa. Together, the programme directly covers 33 countries (60 percent of the AU Member States). Institutionally, both the REC's secretariat and relevant Ministries of the Member States of the three RECs are the beneficiaries of capacity building. In addition, financial institutions of the Member States like central banks, money transfer operators and mobile network operators in the selected RECs will also benefit from the programme. However, the primary beneficiaries of the intervention in the long-term are African migrants and their families at countries of destination and origin. Globalt lever och arbetar uppskattningsvis 258 miljoner människor utanför sina ursprungsländer. Bland dessa migranter är cirka 48 procent kvinnor. Det totala antalet migranter representerar 3,4 procent av den globala befolkningen, en nästan 50-procentig ökning sedan 2000. Både FNs 2030-agenda för hållbar utveckling (SDG) och Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration (GCM) erkänner migranternas positiva bidrag för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. I synnerhet utvecklingsmål 10 pekar på vikten av remitteringar för minskad ojämlikhet inom och mellan länder och noterar frågan om höga överföringskostnader. SDG 10 innefattar målet att till år 2030 minska transaktionskostnaderna till under 3 procent och eliminera överföringskorridorer med kostnader högre än 5 procent. De huvudsakliga skälen för att stödja den planerade insatsen är att överföringar är en väsentlig kapitalkälla för många hushåll med låg inkomst; att digital finansiering kan sänka kostnaden för överföringar; att en minskning av kostnaderna med 3,5 procent i genomsnitt kan lyfta 30 miljoner människor ur fattigdom. 2018 ökade överföringarna till länder med låg inkomst och medelinkomst med 9,6 procent till totalt 529 miljarder dollar, vilket översteg inflödet av utländska direktinvesteringar (FDI). Remitteringar är allt viktigare för Afrika främst på grund av dess positiva påverkan för att stabilisera ekonomin i mottagarländerna, fattigdomsbekämpning samt ekonomisk inkludering av fattiga. Överföringar har varit den största källan till internationella finansiella flöden till Afrika sedan 2010 och står för ungefär en tredjedel av det totala externa ekonomiska stödet till kontinenten. Oavsett dess roll för fattigdomsminskning visar remitteringsmarknaden på ineffektivitet och bristande uthållighet av informella flöden, höga transaktionskostnader, ogynnsam politik och regleringsmiljö, tillsynsmyndigheters begränsade kapacitet, otillräcklig tillgänglighet av digitala överföringskanaler och begränsade och ändamålsenliga finansiella produkter anpassade för migranter. FNs kapitalutvecklingsfond (UNCDF) har ansökt till Sida om finansiering om 55 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Remittances for Development in Africa" 2019-2022. Målet är att bidra till regional harmonisering av afrikansk politik för remitteringar och tillgänglighet av överkomliga, tillförlitliga och skräddarsydda digitala finansiella produkter till migranter och deras familjer i Afrika, deras ekonomiska inkludering och motståndskraft samt minskad ojämlikhet. Den planerade insatsen har fyra huvudområden: - Policy och reglering: åtgärder mot att främja policyer och föreskrifter för överföring, baserat på förstärkt datakapacitet, som främjar tillgång till och användning av digitala överföringar och finansiella tjänster; - Öppna ekosystem för digital betalning: migranter och mottagares förbättrade tillgången till digitala överföringskanaler för att skicka och ta emot överföringar; - Inkluderande innovation: nya affärsmodeller och tekniska lösningar för överföring och finansiella tjänster på den afrikanska marknaden; - Ökad kunskap: Migranter och mottagares ökade kunskap, färdigheter och beteenden för att använda digitala överföringar och finansiella tjänster. Insatsen genomförs av UNCDFs regionala innovations-hub i Dakar, Senegal med stöd från Bryssel- och New York-kontoren i nära samarbete med Afrikanska Unionens African Institute for Remittance (AIR) baserat i Nairobi, Kenya. Den riktar sig till Ekonomiska gemenskapen i Centralafrikanska stater (ECCAS), Ekonomiska gemenskapen i Västafrikanska stater (ECOWAS) och den mellanstatliga myndigheten för utveckling (IGAD) i Afrika. Tillsammans omfattas 33 länder (60 procent av AUs medlemsstater). Institutionellt är de två först nämnda organisationerna och relevanta ministerier i medlemsstaterna mottagare av kapacitetsuppbyggnad. Vidare kommer finansinstitut i medlemsstaterna som centralbanker, operatörer för penningöverföring och mobilnätoperatörer att dra nytta av programmet. Ytterst är afrikanska migranter och deras familjer den huvudsakliga målgruppen. The overall objective of the intervention is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for migrants and their families at countries of origin to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The expected results are at sector, client and stakeholders levels. Client level • Migrants and their families access to digital remittances and financial services increased. • Ability, knowledge, skills and behavior of migrants to access and use digital remittances and financial services improved. Stakeholders level • Inclusive policies and regulations that enable access and usage of digital remittances' services, acknowledged, accepted, adopted and implemented.• Digital infrastructure strengthened and interoperability promoted. • Available accessible, affordable, reliable and appropriate digital remittances' services piloted. • Inclusive and innovative business model and remittances linked financial services tested.• New business model and delivery channel for building digital capabilities and skills of migrants and beneficiaries piloted. Sector level • Remittances and financial service providers benefits from diversified revenues cross-selling opportunity and improved sustainability.• Digital ecosystem with more investment competition and innovations expanded to wider communities. The programme activities are categorized into four work streams. • Work stream one focus on Enabling Policy and Regulations. It is to take steps towards conducive remittances policies and regulations and promote access and usage of digital remittances and financial services.• Work stream two is about Opening Digital Payment. Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.• Work stream three focuses on Inclusive Innovation. This work stream is to promote new business models and technologies for delivering remittances and financial services.• Finally, work stream four focuses on Customer Empowerment. It is to increase financial literacy of migrants and their families and required support to get knowledge and skill on digital remittances and financial services.   Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 30000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 30000000 55000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 15000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11794 Sweden Since the political chaos that followed the coups in 2012 and 2020, Mali has done much to modernize its institutions so that they become more efficient, transparent and inclusive both in terms of governance and the community service they offer. As part of this work, Mali has implemented the second generation institutional development program (PDI 2017-2027) and the third generation reform in the management of public finances (PREM 20172021). The latter constitutes the strategic framework for the proposed BSI support. Through its advisory experience, BSI is a natural choice of partner to help the Malian government develop important government financial governance reforms that are necessary to strengthen its government institutions. Through ODI, Sida has supported an initial effort and a bridging effort to help Mali develop its budget processes in 2019-2020. The project has reviewed priorities in terms of reforms and the need for technical support to the Malian government through small-scale support in the areas of government finances and financial management. In collaboration with Mali, ODI has developed a four-year initiative in which support is proposed in the following areas: 1. Budget transparency 1.1 Budget analysis and tools for budget transparency 2. Implementation of program budgeting 2.1 Strengthened governance dialogue within two sector ministries 2.2. Thematic budget analysis and reporting, including gender budgeting 2.3 Implementation of the Budget Engagement Plan 3. Accounting reforms and support to the Treasury 3.1 Cash handling 3.2 Accrued accounting 4. Fiscal decentralization and financial governance at the local level 4.1 New financing regimes for CTs 5. Mobilization of revenue to the Treasury 5.1 International taxation 5.2 Analysis of tax effects As a cross-cutting theme for these five areas of support, the BSI program will support the Malian government's efforts to digitize and use information technology to modernize public administration. During the initial phases of the effort, BSI has focused on engaging key government institutions given their interest in cooperating and their demand for long-term support from BSI. These institutions are: Ministry of Economic Affairs and Finance (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) and the following institutions * Unit for Support for Government Financial Reforms (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Agency for Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * The Tax Authority (DNTCP - National Directorate of Treasury and Public Accounting) * The Tax Agency (DGI- Direction Générale des Impôts) * Unit for support for decentralization (CADD / MEE - Cellule d'appui à la decentralization et à la déconcentration) Ministry of Energy and Water (MEE- Ministry of Energy and Water) and the following institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) The Ministry of Agriculture and the following subordinate institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) Ministry of Decentralization and Land Administration (MDAT- Ministry of Decentralization and Territorial Administration) * The Authority for Territorial Societies (DGCT - Direction Générale des collectivités territoriales) The embassy believes that a long-term approach in collaboration with the Ministry of Finance and the Ministry of Finance as well as selected institutions is appropriate. Sedan det politiska kaoset som följt efter statskupperna 2012 och 2020 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats och en överbryggningsinsats för att under 2019-2020 hjälpa Mali att utveckla sina budgetprocesser. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. I samarbete med Mali har ODI utvecklat en insats på fyra år där man föreslår stöd under inom följande områden: 1. Budgettransparens 1.1 Budget analys och verktyg för budgettransparens 2. Implementering av programbudgetering 2.1 Stärkt styrningsdialog inom två sektorsministerier 2.2. Tematisk budgetanalys och rapportering, inklusive gender-budgeting 2.3 Implementering av Plan för budgetengagemang 3. Bokföringsreformer och stöd till statskassan 3.1 Kontanthantering 3.2 Periodiserad redovisning 4. Fiskal decentralisering och finansiell styrning på lokal nivå 4.1 Nya finansieringsregimer för CT's 5. Mobilisering av intäkter till statskassan 5.1 Internationell beskattning 5.2 Analys av skatteeffekter Som ett tvärgående tema för dessa fem stödområden kommer BSI-programmet att stödja maliska regeringens ansatser för digitalisering och användande av informationsteknologi för att modernisera den statliga förvaltningen. Under de inledande faserna av insatsen har BSI lagt fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och deras efterfrågan av långsiktigt stöd från BSI.. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att ett långsiktigt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. The overarching objective of the four year project is to build capacities of the Malian government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible state budget while striving for a fair, transparent and accountable distribution of public services to Malian citizens. Support Area 1: Support to budget transparency Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency Support Area 2: Support to the implementation of programme budgeting Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Workstream 2.2: Strengthening thematic budget analysis and reporting (including gender budgeting) Workstream 2.3: Supporting the introduction of commitment plans/plans dengagement budgétaire (PEBs) Support Area 3: Support to treasury and accounting reforms Workstream 3.1: Supporting the improvement of cash management Workstream 3.2: Supporting the implementation of accrual accounting reforms Support Area 4: Support to fiscal decentralisation and local public financial management Workstream 4.1: Supporting the implementation of the new régime financier for Local Authorities/Collectivités Territoriales (CTs) Support Area 5: Support to domestic revenue mobilisation Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies Workstream 5.2: Supporting tax impact analysis (replaced midway by supporting the VAT refund system) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general From the final report the following can be highlighted: Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency The support to budget transparency focused initially on the co-development of a budget transparency website (budget.gouv.ml) together with the IT department of the Budget directorate (DGB), following an explicit request from the Budget Director. To increase ownership, the website was hosted on a national server space provider and managed by the DGB under the technical supervision of the ODI experts. Once the Budget Directorate IT team was able to manage routine updates independently, the support increasingly focused on strengthening the governance of the website through the establishment of formal procedures for quality assurance and approval, improving the effectiveness and data visualisation of the website and enhancing content including educational material concerning public finance (for instance, a glossary of terms). Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Supporting the implementation of performance-oriented budgeting and programme budgeting reform constituted the most demanding workstream with the highest workload for the programme across the years. The programme assisted with the implementation of reforms, working with two ministries to move beyond presentational changes in budgeting and financial reporting at the Ministry of Finance level and to facilitate a complete revamping of procedures and behaviours within each line ministry. With guidance from the advisors, the ownership of the sector budgets moved gradually from the sector finance units (DFMs) to the operational teams in each line ministry, where programme managers received more information and clearer direction regarding their mandate and began to be able to challenge the DFMs in charge of expenditure management about the allocation of resources. Worksream 3.1: Supporting the improvement of cash management In support of the "Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique" (DNTCP), the ODI Global team advised on strengthening cash management, which became one of the most challenging support areas due to the severe resource constraints resulting from the international sanctions imposed on Mali. As a result, the nature of the support quickly transformed from supporting the implementation of best practices concerning active cash management and the use of a Single Treasury Account to advising on the implementation of emergency cash rationing procedures as a way to address the drastic shortage of funds. Further support to the treasury was primarily provided to the central accountants team and to the IT team. This support concerned the implementation of a cash management module in the "Applicaton Intégrée de la Comptabilité de l'Etat" (AICE2) treasury information system and capacity building for the IT team to enable them to maintain and further customise the system more independently of the vendor, who initially helped set up the system. The support provided helped the partners to produce a more accurate overview of the financial situation, and, in doing so, ensure the allocation of resources to priority needs. Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies The programme provided support to the tax directorate "Direction Generale des Impots" (DGI) on international taxation. Here, the focus was on strengthening the legal framework concerning the taxing of multinational companies, providing expert advice on key issues such as transfer pricing, and offering hands-on support with tax audit cases. The Budget Strengthening Initiative (BSI) team worked closely with various divisions within the DGI to build the capacity of auditors through regular training sessions and on-the job training combined with expert analysis of individual audit cases. Advice was also provided concerning access to a transfer pricing data base. The support resulted in the improvement of the countrys legal framework pertaining to international taxation and in strengthened capacity among DGI auditors to assess the statements and financial reports of multinational companies, which has the potential to increase revenues in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11794-11794A0101 Sweden Since the political chaos that followed the coups in 2012 and 2020, Mali has done much to modernize its institutions so that they become more efficient, transparent and inclusive both in terms of governance and the community service they offer. As part of this work, Mali has implemented the second generation institutional development program (PDI 2017-2027) and the third generation reform in the management of public finances (PREM 20172021). The latter constitutes the strategic framework for the proposed BSI support. Through its advisory experience, BSI is a natural choice of partner to help the Malian government develop important government financial governance reforms that are necessary to strengthen its government institutions. Through ODI, Sida has supported an initial effort and a bridging effort to help Mali develop its budget processes in 2019-2020. The project has reviewed priorities in terms of reforms and the need for technical support to the Malian government through small-scale support in the areas of government finances and financial management. In collaboration with Mali, ODI has developed a four-year initiative in which support is proposed in the following areas: 1. Budget transparency 1.1 Budget analysis and tools for budget transparency 2. Implementation of program budgeting 2.1 Strengthened governance dialogue within two sector ministries 2.2. Thematic budget analysis and reporting, including gender budgeting 2.3 Implementation of the Budget Engagement Plan 3. Accounting reforms and support to the Treasury 3.1 Cash handling 3.2 Accrued accounting 4. Fiscal decentralization and financial governance at the local level 4.1 New financing regimes for CTs 5. Mobilization of revenue to the Treasury 5.1 International taxation 5.2 Analysis of tax effects As a cross-cutting theme for these five areas of support, the BSI program will support the Malian government's efforts to digitize and use information technology to modernize public administration. During the initial phases of the effort, BSI has focused on engaging key government institutions given their interest in cooperating and their demand for long-term support from BSI. These institutions are: Ministry of Economic Affairs and Finance (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) and the following institutions * Unit for Support for Government Financial Reforms (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Agency for Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * The Tax Authority (DNTCP - National Directorate of Treasury and Public Accounting) * The Tax Agency (DGI- Direction Générale des Impôts) * Unit for support for decentralization (CADD / MEE - Cellule d'appui à la decentralization et à la déconcentration) Ministry of Energy and Water (MEE- Ministry of Energy and Water) and the following institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) The Ministry of Agriculture and the following subordinate institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) Ministry of Decentralization and Land Administration (MDAT- Ministry of Decentralization and Territorial Administration) * The Authority for Territorial Societies (DGCT - Direction Générale des collectivités territoriales) The embassy believes that a long-term approach in collaboration with the Ministry of Finance and the Ministry of Finance as well as selected institutions is appropriate. Sedan det politiska kaoset som följt efter statskupperna 2012 och 2020 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats och en överbryggningsinsats för att under 2019-2020 hjälpa Mali att utveckla sina budgetprocesser. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. I samarbete med Mali har ODI utvecklat en insats på fyra år där man föreslår stöd under inom följande områden: 1. Budgettransparens 1.1 Budget analys och verktyg för budgettransparens 2. Implementering av programbudgetering 2.1 Stärkt styrningsdialog inom två sektorsministerier 2.2. Tematisk budgetanalys och rapportering, inklusive gender-budgeting 2.3 Implementering av Plan för budgetengagemang 3. Bokföringsreformer och stöd till statskassan 3.1 Kontanthantering 3.2 Periodiserad redovisning 4. Fiskal decentralisering och finansiell styrning på lokal nivå 4.1 Nya finansieringsregimer för CT's 5. Mobilisering av intäkter till statskassan 5.1 Internationell beskattning 5.2 Analys av skatteeffekter Som ett tvärgående tema för dessa fem stödområden kommer BSI-programmet att stödja maliska regeringens ansatser för digitalisering och användande av informationsteknologi för att modernisera den statliga förvaltningen. Under de inledande faserna av insatsen har BSI lagt fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och deras efterfrågan av långsiktigt stöd från BSI.. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att ett långsiktigt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. The overarching objective of the four year project is to build capacities of the Malian government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible state budget while striving for a fair, transparent and accountable distribution of public services to Malian citizens. Support Area 1: Support to budget transparency Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency Support Area 2: Support to the implementation of programme budgeting Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Workstream 2.2: Strengthening thematic budget analysis and reporting (including gender budgeting) Workstream 2.3: Supporting the introduction of commitment plans/plans dengagement budgétaire (PEBs) Support Area 3: Support to treasury and accounting reforms Workstream 3.1: Supporting the improvement of cash management Workstream 3.2: Supporting the implementation of accrual accounting reforms Support Area 4: Support to fiscal decentralisation and local public financial management Workstream 4.1: Supporting the implementation of the new régime financier for Local Authorities/Collectivités Territoriales (CTs) Support Area 5: Support to domestic revenue mobilisation Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies Workstream 5.2: Supporting tax impact analysis (replaced midway by supporting the VAT refund system) Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 30000000 0 0 5434471 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5434471 0 0 35434471 ODI Global 30000000 ODI Global 5434471 ODI Global Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11804 Sweden The purpose of this contribution is to assess the real needs and opportunities that Albania provides for innovative economic empowerement structures. The embassy will need the services and support One Swedish Consultant. The Consultants in cooperation with the Team Leader (hired by GIZ) and a local consultant will make an assessment of the actual situation in Albania regarding innovative start ups and will come up with best solutions. The input from this team will be used for the implementation of the following programme. The EU has decided to implement component 3 under the indirect management mode, where Member States agencies will implement the programme elaborated in the Action Plan ‘’Eu support to a tourism-led model for Local Economic Development’’. The programe ''Innovation led economic empowerement '' will be funded by IPA 2017/04210/AL/ Tourism action plan. The action plan focuses on implementing and testing innovative (Tourist) led local development model thorugh improving the innovative eco-system and boosting start-ups Creation. The aim of the action is to provide support to innovative eco-system in Albania by establishing an incubator with a fabrication laboraty (FabLAB) type facility, improving access to finance and acceleration support to innovative start-ups. The aim is also to address the need for a well for linked institutional support infrastructure (academia - industry - government) to promote innovation policy within SMEs, that would underpin and create the right conditions for the entire entrepreneurship eco-system: from a) the fertile terrain for inspired business idea generation (pre-acceleration) ? to b) an acceleration and incubation system enabled to provide access to sustainable business models, a tested and prototyped product/service/process and facilitated funding, including seed capital for early-stage business, to ? c) mentoring for scaling-up and championing best start-ups ready for corporate high-growth. This innovation eco-system will encompass important elements as cost sharing and strong links and networking with private businesses and operators of key sectors not limited to ICT, but also tourism, construction technologies, agri-food, biotechnology, green economy, etc.; not least, the system will aim at capitalizing on well-educated Albanian diaspora (approx. 15,000 young/middle aged professionals that own Phd or master degree), a good potential for the country bringing innovative ideas, mentoring, networking and boosting research and development capacity. EU har beslutat om indirekt genomförande av programmet ‘’EU support to a tourism-led model for Local Economic Development’’ där Tyskland och Sverige (co-partner) utsetts som genomförare. Fokus ligger på att testa olika modeller för innovativ lokal ekonomisk (fokus på turism) utveckling. Denna insats syfte är att initialt bedöma verkliga behov och möjligheter för innovativa strukturer för ekonomisk utveckling (empowerment) i Albanien. Ambassaden har därför behov av en internationell konsult som i samarbete med en Team Leader (anställd av GIZ) och en lokal konsult kommer att göra den efterfrågade studien. Konsultteamets bedömning kommer attanvändas för programgenomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11804-11804A0101 Sweden The purpose of this contribution is to assess the real needs and opportunities that Albania provides for innovative economic empowerement structures. The embassy will need the services and support One Swedish Consultant. The Consultants in cooperation with the Team Leader (hired by GIZ) and a local consultant will make an assessment of the actual situation in Albania regarding innovative start ups and will come up with best solutions. The input from this team will be used for the implementation of the following programme. The EU has decided to implement component 3 under the indirect management mode, where Member States agencies will implement the programme elaborated in the Action Plan ‘’Eu support to a tourism-led model for Local Economic Development’’. The programe ''Innovation led economic empowerement '' will be funded by IPA 2017/04210/AL/ Tourism action plan. The action plan focuses on implementing and testing innovative (Tourist) led local development model thorugh improving the innovative eco-system and boosting start-ups Creation. The aim of the action is to provide support to innovative eco-system in Albania by establishing an incubator with a fabrication laboraty (FabLAB) type facility, improving access to finance and acceleration support to innovative start-ups. The aim is also to address the need for a well for linked institutional support infrastructure (academia - industry - government) to promote innovation policy within SMEs, that would underpin and create the right conditions for the entire entrepreneurship eco-system: from a) the fertile terrain for inspired business idea generation (pre-acceleration) ? to b) an acceleration and incubation system enabled to provide access to sustainable business models, a tested and prototyped product/service/process and facilitated funding, including seed capital for early-stage business, to ? c) mentoring for scaling-up and championing best start-ups ready for corporate high-growth. This innovation eco-system will encompass important elements as cost sharing and strong links and networking with private businesses and operators of key sectors not limited to ICT, but also tourism, construction technologies, agri-food, biotechnology, green economy, etc.; not least, the system will aim at capitalizing on well-educated Albanian diaspora (approx. 15,000 young/middle aged professionals that own Phd or master degree), a good potential for the country bringing innovative ideas, mentoring, networking and boosting research and development capacity. EU har beslutat om indirekt genomförande av programmet ‘’EU support to a tourism-led model for Local Economic Development’’ där Tyskland och Sverige (co-partner) utsetts som genomförare. Fokus ligger på att testa olika modeller för innovativ lokal ekonomisk (fokus på turism) utveckling. Denna insats syfte är att initialt bedöma verkliga behov och möjligheter för innovativa strukturer för ekonomisk utveckling (empowerment) i Albanien. Ambassaden har därför behov av en internationell konsult som i samarbete med en Team Leader (anställd av GIZ) och en lokal konsult kommer att göra den efterfrågade studien. Konsultteamets bedömning kommer attanvändas för programgenomförandet. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 300000 0 230000 230000 70000 530000 Devfin Advisers AB 160890 Devfin Advisers AB 283220 Devfin Advisers AB 32500 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11805 Sweden The Embassy has performed “Call-off Inquiry Renewed Competitive Tendering” from the framework for auditing services 2016 – 2019.The Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. 1) Financial management 2) Procurement management 3) Capacity development. 4) Program monitoring at Local Government Authorities and schools. Ambassaden har utfört "Call-Off Enquiry Renewed Competitive Tendering" från Ramavtalet för revisionstjänster 2016 - 2019. Ambassaden har anlitat Deloitte för att ge regeringen stöd i olika processer kring upphandlingar och utvärderingaringar av GPE/LANES-programmet enligt ramavtalet. Huvudsyftet med den rullande revisionen är att: Ge stöd under genomförandet och uppföljning av LANES programmet. Fokus ligger på PFM (ekonomisk förvaltning, upphandling och Value for Money). Den rullande revisionen ger kontinuerligt kapacitetsstöd. Kvartalsrapporterna ska inriktas på: 1) Finansiell förvaltning 2) Inköpshantering 3) Kapacitetsutveckling 4) Uppföljning lokalt (LGA och skolor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11805-11805A0101 Sweden The Embassy has performed “Call-off Inquiry Renewed Competitive Tendering” from the framework for auditing services 2016 – 2019.The Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. 1) Financial management 2) Procurement management 3) Capacity development. 4) Program monitoring at Local Government Authorities and schools. Ambassaden har utfört "Call-Off Enquiry Renewed Competitive Tendering" från Ramavtalet för revisionstjänster 2016 - 2019. Ambassaden har anlitat Deloitte för att ge regeringen stöd i olika processer kring upphandlingar och utvärderingaringar av GPE/LANES-programmet enligt ramavtalet. Huvudsyftet med den rullande revisionen är att: Ge stöd under genomförandet och uppföljning av LANES programmet. Fokus ligger på PFM (ekonomisk förvaltning, upphandling och Value for Money). Den rullande revisionen ger kontinuerligt kapacitetsstöd. Kvartalsrapporterna ska inriktas på: 1) Finansiell förvaltning 2) Inköpshantering 3) Kapacitetsutveckling 4) Uppföljning lokalt (LGA och skolor) Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424018 3463151 0 88677 1334603 146971 1167533 160724 622735 302284 0 0 1930863 602778 0 3332487 -2299 199812 9887169 Deloitte Tanzania 88677.29 Deloitte Tanzania 622735.48 Deloitte Tanzania 1930862.6499999999 Deloitte Tanzania 146971.48 Deloitte Tanzania 302284.22 Deloitte Tanzania 3332487.3599999999 Deloitte Tanzania -2299.23 Deloitte Tanzania 1167532.99 Deloitte Tanzania 160723.66 Deloitte Tanzania 602778.4600000001 Deloitte Tanzania 199811.98 Deloitte Tanzania 1334603.02 Deloitte Tanzania SE-0-SE-6-11814 Sweden The programme will contribute to peace and state building in the country through its focus on building capacities of the Ministry of Finance and Development Planning (MoFDP) in order to strengthen the budgeting process. The programme is a continuation of on-going support funded through Sida’s Department for Asia, North Africa and Humanitarian Assistance and is fully aligned with Sweden’s development cooperation strategy for Liberia. Programmet kommer att bidra till fred och statsbyggande i landet genom att fokusera på att bygga Ministry of Finance and Development Planning’s (MoFDP) kapacitet för att stärka budgetprocessen. Programmet är en fortsättning på pågående finansiering från Sidas Avdelning för Asien, Nordafrika och humanitärt bistånd och är i linje med prioriteringarna i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete för Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the project period, significant progress was made toward the expected outputs/outcomes of the BSI intervention in all of the separate workstreams. Achieving key milestones in the budget preparation and execution processes was a key focus. One of these milestones was: Objective 1: Strengthening the National Budget process: Indicator 1: “DBDP plan and track progress in achieving key milestones in the budget preparation and execution processes.” The Draft Budget was issued by the Executive on April 30th 2018 in accordance with the PFM Act. The National Budget was approved by the Legislature on July 1 2018 in accordance with the PFM Act. Indicator 2: “Early engagement from Finance Minister (FM)/President/Cabinet in the budget formulation process.” Clear and frequent engagement between the FM, Executive, and Legislature was essential to the observed output of delivering the Draft and Final Budgets on time in accordance with the PFM Act, something which was a challenge for the previous administration. Indicator 3: “There is better communication and closer coordination between Budget and Planning divisions.” The new sector working group (SWG) template, prepared by the Planning Division, was much easier for the Budget Division to draw information directly into the budget than previous versions. The FY18/19 Draft and Final Budgets contain a high proportion of programs proposed by the SWGs. This is a change from previous years where a small number, if any, of the public sector investment projects that ended up in the final budget came from SWG outputs.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11814-11814A0101 Sweden The programme will contribute to peace and state building in the country through its focus on building capacities of the Ministry of Finance and Development Planning (MoFDP) in order to strengthen the budgeting process. The programme is a continuation of on-going support funded through Sida’s Department for Asia, North Africa and Humanitarian Assistance and is fully aligned with Sweden’s development cooperation strategy for Liberia. Programmet kommer att bidra till fred och statsbyggande i landet genom att fokusera på att bygga Ministry of Finance and Development Planning’s (MoFDP) kapacitet för att stärka budgetprocessen. Programmet är en fortsättning på pågående finansiering från Sidas Avdelning för Asien, Nordafrika och humanitärt bistånd och är i linje med prioriteringarna i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete för Liberia. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4103000 -147951 4103000 4103000 ODI Global 4103000 ODI Global -147951 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11826 Sweden The purpose of the contribution is to assess the organizational capacity of Bangladesh Mohila Parishad (BMP). This is in preparation for the planned support to BMP, that would enable the organization to evolve to meet the challenges of a changing environment for NGOs and advocacy-oriented organizations, ensure the sustainability of the organization over a longer time span at the same time as continuing to deliver on its mandate. Syftet med insatsen är att bedöma kapaciteten hos Bangladesh Mohila Parishad (BMP) inför beredning och avtalspåskrift. Vidare är syftet att organisationen ska få stöd i att möta utmaningar till följd av en föränderlig kontext för NGOs i Bangladesh liksom att säkerställa hållbarheten för organisationen på lång sikt så att den kan fortsätta att leverera utifrån sitt mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contribution was created to carry out an institutional and organisational assessment which looked at the overall capacity of a (then) potential partner orgnisation (Bangladesh Mohila Parishad). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11826-11826A0101 Sweden The purpose of the contribution is to assess the organizational capacity of Bangladesh Mohila Parishad (BMP). This is in preparation for the planned support to BMP, that would enable the organization to evolve to meet the challenges of a changing environment for NGOs and advocacy-oriented organizations, ensure the sustainability of the organization over a longer time span at the same time as continuing to deliver on its mandate. Syftet med insatsen är att bedöma kapaciteten hos Bangladesh Mohila Parishad (BMP) inför beredning och avtalspåskrift. Vidare är syftet att organisationen ska få stöd i att möta utmaningar till följd av en föränderlig kontext för NGOs i Bangladesh liksom att säkerställa hållbarheten för organisationen på lång sikt så att den kan fortsätta att leverera utifrån sitt mandat. Sweden A. Wahab & Co Swedish International Development Cooperation Agency A. Wahab & Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30965 30965 0 30965 A. Wahab & Co 30965 A. Wahab & Co Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11851 Sweden Plan International Sweden has received a contribution from the EU Commission under the auspices "Promoting Democratic Participation, Good Governance and Accountability" EuropeAid / 153561 / DD / ACT / ZW-1 for the Strengthening Civil Society initiative to promote gender equality although participatory advocacy on child rights in Zimbabwe. "The budget has a total budget of EUR 2 000 000 (approximately 20 000 000 SEK), of which the EU Commission finances 80%, and Sida's contribution of 20% corresponds to the amount of self-employment. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The overall goal of the initiative is to: strengthen governance in Zimbabwe, promoting participation and accountability that contribute to gender equality and child rights through multi-actor partnerships at all institutions of policy dialogue; The specific objectives of the effort are: to strengthen civil society participation in advocacy and influence on children's primary girls' rights by strengthening CSOs and their networks in three selected districts. The initiative intends to support 60 CSOs who are members of the Child Rights Coalition (CRC) or Girls Not Brides (GNB) who act for child rights issues in the Matabeleland North, Masvingo and Bulawayno areas of Zimbabwe. The ambition is that these CSOs should be strengthened in their own right to have better opportunities to contribute to policy dialogue at national and sub-national level in the advocacy of girls' rights. Furthermore, dialogue mechanisms and meeting places for civil society movements shall be promoted. In the next phase, the strengthened civil society will help to increase children and young people, and primary girls, human rights awareness and opportunities to demand compliance. The capacity building of CSOs will be implemented in accordance with a bottom-up principle that integrates gender / gender transformation approach. The organizations for Justice for Children Trust (JCT) and Women and Law in Southern Africa (WLSA) are partners that will assist in gender analysis and research efforts, strategic design of impact work, policy analysis and mapping of child rights Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ”Promoting Democratic participation, good governance and accountability” EuropeAid/153561/DD/ACT/ZW-1 för insatsen ”Strengthening Civil Society to Promote Gender Equaliy though Participatory Advocacy on Child Rights in Zimbabwe.” Insatsen har en total budget på 2 000 000 EUR (ca 20 000 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80% och Sidas bidrag på 20% motsvarar beloppet för egeninsatsen. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsens övergripande mål är: att stärka styrningsformer i Zimbabwe där delaktighet och ansvarsskyldighet främjas som bidrar till jämställdhet och barns rättigheter genom multi-aktörspartnerskap på policydialogens alla instanser. Insatsens specifika mål är: att stärka civilsamhällets delaktighet i advocacy och påverkan på barns - primärt flickors - rättigheter genom att stärka CSOs och deras nätverk i tre utvalda distrikt. Insatsen avser att stötta 60 CSOs som är medlemmar inom Child Rights Coalition (CRC) eller Girls not Brides (GNB) som verkar för barnrättsfrågor i distrikten Matabeleland North, Masvingo samt Bulawayno i Zimbabwe. Ambitionen är att dessa CSOs ska stärkas i sin egen rätt för att ha bättre förutsättningar att bidra i policy-dialog på nationell och sub-nationell nivå i förespråkan av flickors rättigheter. Vidare ska dialogmekanismer och mötesplatser för civilsamhällesrörelser främjas. I nästa led ska det stärkta civilsamhället bidra till att öka barn och ungdomars, och primärt flickors, metvetenhet kring mänskliga rättigheter och möjligheter att utkräva att dessa respekteras. Kapacitetsstärkandet av CSOs ska genomföras enligt en botten-upp-princip som integrerar en genus/jämställdhets-transformativ-approach. Organisationerna Justice for Children trust (JCT) samt Women and Law in Southern Africa (WLSA) är partners som kommer att bistå insatsen med genusanalys och research, strategiskt utformande av påverkansarbete, policyanalys samt kartläggning av barnrättigheter med tillhörande utformning av policy-briefs. Utöver marginaliserade flickor så fokuserar insatsen även på etniska minoriteter som är snarlikt utsatta och tillsammans utgör dessa två grupper en stor del av befolkningen i de tre utvalda distrikten. Att motverka marginaliseringen kommer bidra till fattigdomsbekämpningen samt att motverka andra negativa trender såsom barnäktenskap i områdena. Målgruppen som beräknas dra nytta av insatsen är 1 452 148 barn upp till 19 år gamla. Overall Objective: To contribute to strengthened participatory and accountable governance in Zimbabwe for gender equality and child rights through fostering multi-actor partnerships in the policy dialogue at all levels. Specific Objective: To improve civil society's participation in advocacy and influencing on child, particularly girls', rights issues through the strengthening of CSOs and their networks in the Matabeleland North, Bulawayo and Masvingo provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The CSOs in Matabeleland North, Bulawayo and Masvingo have strengthened their capacity to act on behalf of and with children, especially girls, so that their awareness of their rights could increase. They have also been strengthened in their approach bottom-up and in using a gender transformative approach This approach involved more consultations with communities through child[1]and youth-led formations and child-focused platforms (i.e., "junior assembly" composed of junior councillors and parliamentarians working with ward councillors for the inclusion of child, and especially girls', rights issues in district development plans)". - "In a longer perspective, the action improved civil society's participation in advocacy and influencing on child, particularly girls', rights issues through the strengthening of CSOs and their networks, the long-term impact of the action i.e., when these children reach adulthood - is expected to lead to stronger, less vulnerable citizens who can assert their rights, which are basic conditions to exit the vicious circle of poverty". - "One of the projects key deliverables, was to ensure that the government was engaged to provide a framework for monitoring and tracking progress at the national level in terms of child rights and the status of the welfare of children across the country. This document is now operational at the national level". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11851-11851A0101 Sweden Plan International Sweden has received a contribution from the EU Commission under the auspices "Promoting Democratic Participation, Good Governance and Accountability" EuropeAid / 153561 / DD / ACT / ZW-1 for the Strengthening Civil Society initiative to promote gender equality although participatory advocacy on child rights in Zimbabwe. "The budget has a total budget of EUR 2 000 000 (approximately 20 000 000 SEK), of which the EU Commission finances 80%, and Sida's contribution of 20% corresponds to the amount of self-employment. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The overall goal of the initiative is to: strengthen governance in Zimbabwe, promoting participation and accountability that contribute to gender equality and child rights through multi-actor partnerships at all institutions of policy dialogue; The specific objectives of the effort are: to strengthen civil society participation in advocacy and influence on children's primary girls' rights by strengthening CSOs and their networks in three selected districts. The initiative intends to support 60 CSOs who are members of the Child Rights Coalition (CRC) or Girls Not Brides (GNB) who act for child rights issues in the Matabeleland North, Masvingo and Bulawayno areas of Zimbabwe. The ambition is that these CSOs should be strengthened in their own right to have better opportunities to contribute to policy dialogue at national and sub-national level in the advocacy of girls' rights. Furthermore, dialogue mechanisms and meeting places for civil society movements shall be promoted. In the next phase, the strengthened civil society will help to increase children and young people, and primary girls, human rights awareness and opportunities to demand compliance. The capacity building of CSOs will be implemented in accordance with a bottom-up principle that integrates gender / gender transformation approach. The organizations for Justice for Children Trust (JCT) and Women and Law in Southern Africa (WLSA) are partners that will assist in gender analysis and research efforts, strategic design of impact work, policy analysis and mapping of child rights Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ”Promoting Democratic participation, good governance and accountability” EuropeAid/153561/DD/ACT/ZW-1 för insatsen ”Strengthening Civil Society to Promote Gender Equaliy though Participatory Advocacy on Child Rights in Zimbabwe.” Insatsen har en total budget på 2 000 000 EUR (ca 20 000 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80% och Sidas bidrag på 20% motsvarar beloppet för egeninsatsen. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsens övergripande mål är: att stärka styrningsformer i Zimbabwe där delaktighet och ansvarsskyldighet främjas som bidrar till jämställdhet och barns rättigheter genom multi-aktörspartnerskap på policydialogens alla instanser. Insatsens specifika mål är: att stärka civilsamhällets delaktighet i advocacy och påverkan på barns - primärt flickors - rättigheter genom att stärka CSOs och deras nätverk i tre utvalda distrikt. Insatsen avser att stötta 60 CSOs som är medlemmar inom Child Rights Coalition (CRC) eller Girls not Brides (GNB) som verkar för barnrättsfrågor i distrikten Matabeleland North, Masvingo samt Bulawayno i Zimbabwe. Ambitionen är att dessa CSOs ska stärkas i sin egen rätt för att ha bättre förutsättningar att bidra i policy-dialog på nationell och sub-nationell nivå i förespråkan av flickors rättigheter. Vidare ska dialogmekanismer och mötesplatser för civilsamhällesrörelser främjas. I nästa led ska det stärkta civilsamhället bidra till att öka barn och ungdomars, och primärt flickors, metvetenhet kring mänskliga rättigheter och möjligheter att utkräva att dessa respekteras. Kapacitetsstärkandet av CSOs ska genomföras enligt en botten-upp-princip som integrerar en genus/jämställdhets-transformativ-approach. Organisationerna Justice for Children trust (JCT) samt Women and Law in Southern Africa (WLSA) är partners som kommer att bistå insatsen med genusanalys och research, strategiskt utformande av påverkansarbete, policyanalys samt kartläggning av barnrättigheter med tillhörande utformning av policy-briefs. Utöver marginaliserade flickor så fokuserar insatsen även på etniska minoriteter som är snarlikt utsatta och tillsammans utgör dessa två grupper en stor del av befolkningen i de tre utvalda distrikten. Att motverka marginaliseringen kommer bidra till fattigdomsbekämpningen samt att motverka andra negativa trender såsom barnäktenskap i områdena. Målgruppen som beräknas dra nytta av insatsen är 1 452 148 barn upp till 19 år gamla. Overall Objective: To contribute to strengthened participatory and accountable governance in Zimbabwe for gender equality and child rights through fostering multi-actor partnerships in the policy dialogue at all levels. Specific Objective: To improve civil society's participation in advocacy and influencing on child, particularly girls', rights issues through the strengthening of CSOs and their networks in the Matabeleland North, Bulawayo and Masvingo provinces. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 711382 0 644309 644309 0 644309 0 0 644309 0 0 0 711382 0 -660 -14894 0 0 0 0 0 0 2000000 Plan International Sverige 711382 Plan International Sverige 644309 Plan International Sverige 644309 Plan International Sverige -14893.85 Plan International Sverige -659.86 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11870 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general . As the first continental-level initiative under the JLMP, the symposium was a landmark event that was critical to provide momentum to drive forward the objectives of the programme. . The symposium enable to establish a communication network between senior technical and political officials of relevant ministries of all AU Member States. .  The symposium has provided an ideal platform for AU Member States, representatives of African RECs, representative trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations,development partners, and international financial institutions to initiate and carry forward dialogue on critical issues involving labour migration and migrant workers’ rights on the continent. Participating Governments finalised the road map of the symposium which contains eight key objectives,aligned with global, continental, and regional strategies; in addition to detailed activities to be completed within the five year period between mid-2018 and mid-2023 to contribute to fostering inter and intra-regional labour mobility within Africa and protecting the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within and from Africa. All recommendations have been consolidated into the final Road map for Fostering Safe and Orderly Labour Mobility within and from Africa.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11870-11870A0101 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 0 0 -491517 0 0 0 2530000 2530000 IOM/International Organization for Migration 2530000 IOM/International Organization for Migration -491517 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11885 Sweden The Embassy intends to procure a Internal Systems Review to review the systems and procedures of Beetroot Academy, a Ukranian NGO that may recieve funding from the Embassy for a project running from 2018-2020. Ambassaden avser att direktupphandla revision av Beetroot Academys revision styrning och kontrollsystem. Beetroot Academy är en ukrainsk NGO som ambassaden överväger att stödja 2018-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Information and communication technology (ICT) Communications The result of the contribution was a systems audit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11885-11885A0101 Sweden The Embassy intends to procure a Internal Systems Review to review the systems and procedures of Beetroot Academy, a Ukranian NGO that may recieve funding from the Embassy for a project running from 2018-2020. Ambassaden avser att direktupphandla revision av Beetroot Academys revision styrning och kontrollsystem. Beetroot Academy är en ukrainsk NGO som ambassaden överväger att stödja 2018-2020. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142920 0 128390 142920 KPMG 128390 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11897 Sweden Secretariat for Energy Development Partners Group Sekretariat för givargruppen inom energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-11897-11897A0101 Sweden Secretariat for Energy Development Partners Group Sekretariat för givargruppen inom energi Sweden E-Link Consult Limited Swedish International Development Cooperation Agency E-Link Consult Limited 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172710 347950 33099 0 120000 73413 80000 44665 0 42220 0 0 66198 520660 E-Link Consult Limited 33099 E-Link Consult Limited 0 E-Link Consult Limited 73413 E-Link Consult Limited 66198 E-Link Consult Limited 44665 E-Link Consult Limited 94400 E-Link Consult Limited 52584 E-Link Consult Limited 95236 E-Link Consult Limited SE-0-SE-6-11911 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11911-11911A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 782335 0 826568 0 0 0 0 0 4147131 8637 4982335 UNDP/United Nations Development Programme 4147130.1299999999 UNDP/United Nations Development Programme 826567.59 UNDP/United Nations Development Programme 8637.19 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11912 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11912-11912A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960864 0 0 0 0 0 0 0 2960864 2960864 UNDP/United Nations Development Programme 2960863.6300000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11928 Sweden Strategic evaluation of Sidas application and the effects of a Human Rights Based Approach (HRBA). Strategisk utvärdering av Sidas tillämpning och effekterna av rättighetsperspektivet (HRBA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11928-11928A0101 Sweden Strategic evaluation of Sidas application and the effects of a Human Rights Based Approach (HRBA). Strategisk utvärdering av Sidas tillämpning och effekterna av rättighetsperspektivet (HRBA). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1310286 1929075 0 0 1929075 0 0 0 0 0 0 0 1310286 3239361 Sida administrative activity implemented by procured partner 338837.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 971448 Sida administrative activity implemented by procured partner 1929075 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11933 Sweden G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, Italy, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2017 and 2018 is calculated to SEK 55 000 (the calculated amount per year is about USD3,200.00). G-13 är den huvudsakliga mekanismen för givarsamordning i Guatemala. Det skapades ursprungligen år 2000 för att följa upp Parisförklaringen för återuppbyggnad i Centralamerika efter orkanen Mitch. Medlemmarna i G-13 är Kanada, Italien, Tyskland, Spanien, Sverige, Schweiz, USA, Frankrike, Storbritannien. Interamerikanska Utvecklingsbanken, Internationella Valutafonden, Europeiska Unionen, Organisationer för Amerikanska Stater, FN och Världsbanken. Syftet med G-13 är att stärka samordning av utvecklingssamarbetet i Guatemala, i linje med de internationella avtalen om biståndseffektivitet, och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har G13 ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. Det svenska bidraget för 2017 och 2018 beräknas till SEK 55 000 (den beräknade kostnaden är cirka USD3 200,00 per år för var och en av G13:s medlemmar). Huvuddelen av kostnaderna går till lön för sekretariatets enda anställda samt kontorskostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11933-11933A0101 Sweden G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, Italy, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2017 and 2018 is calculated to SEK 55 000 (the calculated amount per year is about USD3,200.00). G-13 är den huvudsakliga mekanismen för givarsamordning i Guatemala. Det skapades ursprungligen år 2000 för att följa upp Parisförklaringen för återuppbyggnad i Centralamerika efter orkanen Mitch. Medlemmarna i G-13 är Kanada, Italien, Tyskland, Spanien, Sverige, Schweiz, USA, Frankrike, Storbritannien. Interamerikanska Utvecklingsbanken, Internationella Valutafonden, Europeiska Unionen, Organisationer för Amerikanska Stater, FN och Världsbanken. Syftet med G-13 är att stärka samordning av utvecklingssamarbetet i Guatemala, i linje med de internationella avtalen om biståndseffektivitet, och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har G13 ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. Det svenska bidraget för 2017 och 2018 beräknas till SEK 55 000 (den beräknade kostnaden är cirka USD3 200,00 per år för var och en av G13:s medlemmar). Huvuddelen av kostnaderna går till lön för sekretariatets enda anställda samt kontorskostnader. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000 55000 55000 UNDP/United Nations Development Programme 55000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11937 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11937-11937A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1269381 1212689 582725 0 582725 0 0 1212689 1269381 3064795 UNICEF/United Nations Children's Fund 1269381.1899999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1212688.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 582725.4400000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11939 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Medical services Basic nutrition Health, General Basic Health SE-0-SE-6-11939-11939A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1304828 1243045 811875 0 0 1243045 1304828 0 0 0 0 811875 2351823.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1007924.4 UNICEF/United Nations Children's Fund 913379.5159999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 391448.364 UNICEF/United Nations Children's Fund 372913.509 UNICEF/United Nations Children's Fund 870131.5209999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 568312.241 UNICEF/United Nations Children's Fund 243562.389 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11942 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11942-11942A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1492256 1220967 817528 0 1220968 0 1492256 0 0 0 817528 3530751 UNDP/United Nations Development Programme 1492256.01 UNDP/United Nations Development Programme 1220967.1000000001 UNDP/United Nations Development Programme 817527.78 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11943 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Public sector policy and administrative management Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11943-11943A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1382704 1417296 -384330 0 0 0 0 1382704 0 0 1032966 516483 UNDP/United Nations Development Programme 691352 UNDP/United Nations Development Programme 516483 UNDP/United Nations Development Programme 691352 UNDP/United Nations Development Programme 691351.78 UNDP/United Nations Development Programme 691351.78 UNDP/United Nations Development Programme 516482.845 UNDP/United Nations Development Programme 516482.845 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11944 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11944-11944A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1607298 1382927 684187 0 0 0 1607298 1383000 0 0 0 0 684187 0 3674412 UNDP/United Nations Development Programme 1607297.8600000001 UNDP/United Nations Development Programme 1382927.1100000001 UNDP/United Nations Development Programme 684187.02 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11945 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11945-11945A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1294684 1396138 1038590 0 1073071 0 1294684 0 0 0 0 0 323067 1038590 3729412 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1294683.52 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1073071 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 323066.78 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1027849.67 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10740.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11987 Sweden The overall purpose of the desk study is to provide Sida and the Embassies recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Maputo protocol, considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantage. In effect, the exercise will support Sida’s regional team at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and the SRHR team in Lusaka and the other Swedish embassies with bilateral development cooperation to identify synergies with bearing on the ratification and implementation of and reporting on the Maputo protocol. Det övergripande syftet med studien är att förse Sida och ambassaderna med rekommendationer om ingångspunkter för det svenska utvecklingssamarbetet och dess prioriteringar, relevans och komparativa föredelar, för stärkt genomförande av Maputo-protokollet. Studien stödjer Sidas regionala sektion på ambassaden i Addis Abeba, SRHR-sektionen i Lusaka och övriga svenska ambassader som bedriver bilateralt utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara att identifiera synergier med bäring på ratificeringen och genomförandet av och rapportering om Maputo-protokollet. The overall purpose of the mapping study is to provide Sida and the Swedish embassies with recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples\ Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol), considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantages. The specific objectives were to; 1. Provide a brief overview of the Maputo Protocol, the reporting and follow-up procedures, country level mechanisms and mapping of key stakeholders at national and regional level. 2. Provide overview of priority areas of the Maputo Protocol that corresponds to Sweden’s Development Cooperation Policy priorities including as articulated in the Feminist Foreign Policy and the two regional and bilateral strategies. 3. Provide a short-updated context analysis on the status of the ratification, domestication and implementation of the protocol with up at least two brief country case studies of good practice on how the Maputo protocol has been domesticated after ratification. 4. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by organization working to advance the Maputo protocol. 5. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by thematic areas working to advance the Maputo protocol. 6. Based on the mapping, identify areas of overlap and synergies between regional and bilateral strategies. 7. Provide recommendation if possible, on how Sida more generally could work strategically with synergies between regional and bilateral development cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Mapping study has accomplished the following results, • Production of a report which has - provided general information of the Maputo Protocol and its status as a regional human right instrument. It has also analyzed the case studies of Kenya and Rwanda. - Discussed the Feminist Foreign Policy of Sweden and the thematic priorities expressed in the 17 bilateral and 2 regional strategies in relation to the articles of the Protocol. - Discussed the potentials for stronger synergies between ongoing and planned supports. - Provided recommendations to Sida and the embassies of Sweden in Africa on how the Maputo Protocol can be further advanced through Sweden’s development cooperation in the region. • Production of an information brief on the Maputo Protocol which provides an overview of the Maputo protocol, the African human rights system, progress of ratification and domestication of the protocol and outlines set of recommendation for Sida and other donors to support the advancement of the Protocol.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11987-11987A0101 Sweden The overall purpose of the desk study is to provide Sida and the Embassies recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Maputo protocol, considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantage. In effect, the exercise will support Sida’s regional team at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and the SRHR team in Lusaka and the other Swedish embassies with bilateral development cooperation to identify synergies with bearing on the ratification and implementation of and reporting on the Maputo protocol. Det övergripande syftet med studien är att förse Sida och ambassaderna med rekommendationer om ingångspunkter för det svenska utvecklingssamarbetet och dess prioriteringar, relevans och komparativa föredelar, för stärkt genomförande av Maputo-protokollet. Studien stödjer Sidas regionala sektion på ambassaden i Addis Abeba, SRHR-sektionen i Lusaka och övriga svenska ambassader som bedriver bilateralt utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara att identifiera synergier med bäring på ratificeringen och genomförandet av och rapportering om Maputo-protokollet. The overall purpose of the mapping study is to provide Sida and the Swedish embassies with recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples\ Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol), considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantages. The specific objectives were to; 1. Provide a brief overview of the Maputo Protocol, the reporting and follow-up procedures, country level mechanisms and mapping of key stakeholders at national and regional level. 2. Provide overview of priority areas of the Maputo Protocol that corresponds to Sweden’s Development Cooperation Policy priorities including as articulated in the Feminist Foreign Policy and the two regional and bilateral strategies. 3. Provide a short-updated context analysis on the status of the ratification, domestication and implementation of the protocol with up at least two brief country case studies of good practice on how the Maputo protocol has been domesticated after ratification. 4. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by organization working to advance the Maputo protocol. 5. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by thematic areas working to advance the Maputo protocol. 6. Based on the mapping, identify areas of overlap and synergies between regional and bilateral strategies. 7. Provide recommendation if possible, on how Sida more generally could work strategically with synergies between regional and bilateral development cooperation. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 438808 0 0 0 0 500000 Cowater International Sweden AB 438808 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11994 Sweden The contribution is a one year support to SIWI to pave the way for the initiative "Call for an African Water Revolution" that aims to improve the water resource management on the continent in a sustainable, climate smart and innovative manner. SIWI will collaborate with SEI and the newly established Sustainable Development Goals Centre for Africa. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project delivered several successful activities, outputs and outcomes. The first group of activities leveraged the support of key public and private actors and garnered their commitment to continued engagement. This began with an expert meeting in Kigali followed by a range of stakeholder consultations and dialogues through dedicated TIARA meetings (Transforming Investments in African Rainfed Agriculture), one to one meetings and participation in major topical events. Global, national, regional and local organizations and individuals were targeted including states, donors, the private sector and civil society organizations. A range of communication and advocacy products were also developed to provide convincing arguments and spread key messages. The second group of activities, developed as part of the revised focus, looked at researching and analyzing key issues and barriers. TIARA undertook primary and secondary research around a number of key themes including the rationale for engaging in rainfed agriculture, the costs of rainwater harvesting, political economy issues such as virtual jobs identifying regional players and policies alongside mapping financial mechanisms and a proposal for a Green Water Fund. Key findings highlighted that issues around green water and enhanced rainfed agriculture are complex and present a challenging investment case in Africa. On the one hand, enhanced rainfed agriculture presents a low cost, widely applicable and sustainable approach to poverty reduction, climate change adaptation and food security. On the other hand, there are significant barriers to implementation including the relative immaturity of green water approaches, limited awareness, knowledge and acceptance of these solutions, poor regulatory frameworks and policies and low levels of investments. According to SIWI's final report there were five key impacts from this work. These were: 1. There was high level endorsement for green water investments from the 9 heads of state from the SDGC/A Board plus ministerial interest in Ethiopia, South Africa, Rwanda, Kenya and Burkina 2. A range of network and partner organizations have been identified and engaged, many of whom have made institutional commitments to ongoing work including GGGI, IFAD, AU SAFGRAD  3. Research and a high-level rationale for green water investment has been established 4. The need for awareness, advocacy and communication on green water has been recognized and already initiated to some key audiences 5. The foundations for future programs on green water have been laid and further work is now being done to scale up green water management on the continent Details of the output and outcomes of the project are available in the completion report submitted by SIWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11994-11994A0101 Sweden The contribution is a one year support to SIWI to pave the way for the initiative "Call for an African Water Revolution" that aims to improve the water resource management on the continent in a sustainable, climate smart and innovative manner. SIWI will collaborate with SEI and the newly established Sustainable Development Goals Centre for Africa. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4340500 4340500 4340500 SIWI/Stockholm International Water Institute 4340500 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12025 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12025-12025A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 1406.24 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 50000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 215804.31 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 370732.3 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 362459.28 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -384481.41 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -58500 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 6280 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 28200 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-12033 Sweden Approximately 70% of the global refugee population are today living in protracted situations lasting an average of 17 years. International aid alone is not enough to sustain these populations, and innovative solutions of helping affected populations secure their livelihoods are sought. One way of doing this is increasing refugees access to financial services and formal credits, as the lack of access to financial services can act as an impediment in improving and strengthening the economic empowerment of individuals, especially for those already poor and/or otherwise vulnerable. Microfinance entrepreneurial loans have over the past decade served marginalized and vulnerable populations worldwide, but they have not yet been properly introduced in protracted refugee settings. Sida is together with Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) and UNHCR planning to set up a partial credit guarantee intervention for a financial inclusion programme, which aims at improving access to credit for refugees and host communities in Uganda and Jordan for income generating activities and possibly consumption smoothing. The programme will follow a market-based approach which involves partnering with the Foundation, whom will be providing debt funding to three to four selected Financial Service Providers (FSPs). The FSPs will in their turn extend their credit products to refugees and host communities. As an initial step in the establishment of the financial inclusion programme, the Foundation and UNHCR, have launched a market assessment study with the objective of Understanding the need and market potential of credit for refugees; Promoting livelihoods and improve resilience of refugees and host communities. For the study, the Foundation and UNHCR wish to appoint a qualified consultant to conduct the assessments, which should constitute an in-depth analysis of the demand for financial and non-financial products and services among refugees and their host communities in the selected geographical areas, with the aim of gaining a robust understanding of this market’s unmet financial needs and opportunities for FSPs of serving them. The assessment will also look at challenges and barriers, including aspects of doing no harm and conflict sensitivity, as well as more technical aspects of client’s affordability and credit worthiness through for instance a cash flow analysis. The main findings of the assessments will be made public, so that other providers on the market can gain an understanding of the business case of serving refugees and hopefully open up for an extension of available financial services offered refugees thus strengthening their livelihood opportunities. The main contribution, to which the findings of this report will be relevant and to which this particular component is preparatory, has been considered in line with the State Aid regulations. For a contribution to be deemed as state aid it must contain all of the following conditions: 1. Aid is given by a government and with governmental funds 2. Aid may affect the market balance and competition 3. The aid gives a company either economical or productivity advantages 4. The aid affects the trade balance between involved member states. We do not consider all the mentioned conditions to be met in this contribution. Cirka 70 % av världens flyktingar befinner sig idag i utdragna flyktingsituationer som varar i snitt 17 år. Internationellt bistånd räcker inte längre till för att livnära dessa människor, och innovativa tillvägagångssätt sökes för att kunna hjälpa flyktingarna att säkra sitt eget uppehälle. En lösning skulle kunna vara att öka flyktingars tillgång till finansiella tjänster och formella krediter. Avsaknaden av denna typ av åtkomst kan agera hinder av en individs möjlighet att förbättra sin ekonomiska självförsörjning och självständighet, speciellt i fall där individen redan har otillräckliga finansiella möjligheter eller på annat sätt är sårbar. Entreprenörsmikrokrediter har funnits tillgängliga för marginaliserade och sårbara grupper under en längre tid, men de har inte ännu blivit introducerade i flyktingsituationer i någon större utsträckning. Sida planerar tillsammans med stiftelsen Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) och FNs flyktingorgan, UNHCR, att sätta upp ett projekt för att öka finansiell inkludering av flyktingar genom en partiell kreditgaranti. Projektet kommer att ha som syfte att förbättra flyktingars och deras värdsamhällens tillgång till krediter för inkomstgenereraden aktiviteter och eventuellt utjämning av konsumtionsutgifter i Jordanien och Uganda. Projektet kommer att följa ett marknadsanpassat tillvägagångssätt vilket involverar ett partnerskap med GCAF, vilken kommer att bistå tre eller fyra leverantörer av finansiella tjänster (Financial Service Providers) med lånefinansiering. Dessa leverantörer kommer sedan att erbjuda sina kredittjänster till flyktingar och värdsamhällen. Som ett första steg i etablering av projektet har GCAF och UNHCR lanserat en markandsundersökningsstudie som dels avser undersöka behoven, potentialen och utrymmet på marknaden för krediter för flyktingarna, samt finna vägar att stärka flyktingars och värdsamhällens försörjningsmöjligheter och öka deras motståndskraft. GCAF och UNHCR önskar finna en kvalificerad konsult som kan utföra undersökningen, vilken kommer att innefatta en djupgående analys av behovet och efterfrågan av såväl finansiella som icke-finansiella produkter och tjänster hos flyktingar och värdsamhällen i de geografiska områden projektet riktar sig mot. Syftet är att få en gedigen förståelse för flyktingarnas icke tillgodosedda finansiella behov och leverantörernas möjligheter att möta dem. Undersökningen kommer också gå igenom potentiella hinder och utmaningar kopplade till att erbjuda flyktingar mikrokrediter, bland annat att genom en kassaflödesanalys se över låntagares finansiella utrymme för skuldsättning samt kreditvärdighet. Analysen kommer att ta i beaktande konfliktkänslighets- och så kallade ’do no harm’ aspekter för att försäkra att de risker projektet medför för berörda individer är kända och kan behandlas i insatsens utformning. De huvudsakliga slutsatserna kommer att offentliggöras med syfte att sprida kunskapen om det affärsmässiga mervärdet som finns i att tillgängliggöra finansiella tjänster till flyktingar. Detta med förhoppningen om att fler kommer att erbjuda flyktingar krediter, och på så sätt stärka deras försörjningsmöjligheter på längre sikt. Denna insats är av förberedande karaktär till den huvudsakliga garantiinsatsen och slutsatser från undersökningen kommer att föda in med relevant information till dess utformning. Huvudinsatsen har utretts utifrån gällande statsstödsregler och bedöms inte innehålla statsstöd. För att klassas som statsstöd skall en insats uppvisa samtliga följande fyra karakteristika förutsättningar: 1) stöd ges av en medlemsstat och med statliga medel; 2) stödet snedvrider eller riskerar att snedvrida konkurrensen; 3) stödet innebär ekonomisk fördel för vissa företag eller viss produktion och 4) stödet påverkar handeln mellan medlemsstaterna (samhandelskriteriet). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Uganda Relief co-ordination and support services Emergency Response The intervention was Market Assessments for refugees financial inclusion in Uganda and Jordan. The Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation carried out the market assesments through - Full report and summary of the research in Jordan - Full report and summary of the research in Uganda - 3 specific reports, one for each FSP, that could be part of the programme. The FSP are Brac in Uganda, Vision Fund in Uganda and Finca in Jordan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12033-12033A0101-H Sweden Approximately 70% of the global refugee population are today living in protracted situations lasting an average of 17 years. International aid alone is not enough to sustain these populations, and innovative solutions of helping affected populations secure their livelihoods are sought. One way of doing this is increasing refugees access to financial services and formal credits, as the lack of access to financial services can act as an impediment in improving and strengthening the economic empowerment of individuals, especially for those already poor and/or otherwise vulnerable. Microfinance entrepreneurial loans have over the past decade served marginalized and vulnerable populations worldwide, but they have not yet been properly introduced in protracted refugee settings. Sida is together with Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) and UNHCR planning to set up a partial credit guarantee intervention for a financial inclusion programme, which aims at improving access to credit for refugees and host communities in Uganda and Jordan for income generating activities and possibly consumption smoothing. The programme will follow a market-based approach which involves partnering with the Foundation, whom will be providing debt funding to three to four selected Financial Service Providers (FSPs). The FSPs will in their turn extend their credit products to refugees and host communities. As an initial step in the establishment of the financial inclusion programme, the Foundation and UNHCR, have launched a market assessment study with the objective of Understanding the need and market potential of credit for refugees; Promoting livelihoods and improve resilience of refugees and host communities. For the study, the Foundation and UNHCR wish to appoint a qualified consultant to conduct the assessments, which should constitute an in-depth analysis of the demand for financial and non-financial products and services among refugees and their host communities in the selected geographical areas, with the aim of gaining a robust understanding of this market’s unmet financial needs and opportunities for FSPs of serving them. The assessment will also look at challenges and barriers, including aspects of doing no harm and conflict sensitivity, as well as more technical aspects of client’s affordability and credit worthiness through for instance a cash flow analysis. The main findings of the assessments will be made public, so that other providers on the market can gain an understanding of the business case of serving refugees and hopefully open up for an extension of available financial services offered refugees thus strengthening their livelihood opportunities. The main contribution, to which the findings of this report will be relevant and to which this particular component is preparatory, has been considered in line with the State Aid regulations. For a contribution to be deemed as state aid it must contain all of the following conditions: 1. Aid is given by a government and with governmental funds 2. Aid may affect the market balance and competition 3. The aid gives a company either economical or productivity advantages 4. The aid affects the trade balance between involved member states. We do not consider all the mentioned conditions to be met in this contribution. Cirka 70 % av världens flyktingar befinner sig idag i utdragna flyktingsituationer som varar i snitt 17 år. Internationellt bistånd räcker inte längre till för att livnära dessa människor, och innovativa tillvägagångssätt sökes för att kunna hjälpa flyktingarna att säkra sitt eget uppehälle. En lösning skulle kunna vara att öka flyktingars tillgång till finansiella tjänster och formella krediter. Avsaknaden av denna typ av åtkomst kan agera hinder av en individs möjlighet att förbättra sin ekonomiska självförsörjning och självständighet, speciellt i fall där individen redan har otillräckliga finansiella möjligheter eller på annat sätt är sårbar. Entreprenörsmikrokrediter har funnits tillgängliga för marginaliserade och sårbara grupper under en längre tid, men de har inte ännu blivit introducerade i flyktingsituationer i någon större utsträckning. Sida planerar tillsammans med stiftelsen Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) och FNs flyktingorgan, UNHCR, att sätta upp ett projekt för att öka finansiell inkludering av flyktingar genom en partiell kreditgaranti. Projektet kommer att ha som syfte att förbättra flyktingars och deras värdsamhällens tillgång till krediter för inkomstgenereraden aktiviteter och eventuellt utjämning av konsumtionsutgifter i Jordanien och Uganda. Projektet kommer att följa ett marknadsanpassat tillvägagångssätt vilket involverar ett partnerskap med GCAF, vilken kommer att bistå tre eller fyra leverantörer av finansiella tjänster (Financial Service Providers) med lånefinansiering. Dessa leverantörer kommer sedan att erbjuda sina kredittjänster till flyktingar och värdsamhällen. Som ett första steg i etablering av projektet har GCAF och UNHCR lanserat en markandsundersökningsstudie som dels avser undersöka behoven, potentialen och utrymmet på marknaden för krediter för flyktingarna, samt finna vägar att stärka flyktingars och värdsamhällens försörjningsmöjligheter och öka deras motståndskraft. GCAF och UNHCR önskar finna en kvalificerad konsult som kan utföra undersökningen, vilken kommer att innefatta en djupgående analys av behovet och efterfrågan av såväl finansiella som icke-finansiella produkter och tjänster hos flyktingar och värdsamhällen i de geografiska områden projektet riktar sig mot. Syftet är att få en gedigen förståelse för flyktingarnas icke tillgodosedda finansiella behov och leverantörernas möjligheter att möta dem. Undersökningen kommer också gå igenom potentiella hinder och utmaningar kopplade till att erbjuda flyktingar mikrokrediter, bland annat att genom en kassaflödesanalys se över låntagares finansiella utrymme för skuldsättning samt kreditvärdighet. Analysen kommer att ta i beaktande konfliktkänslighets- och så kallade ’do no harm’ aspekter för att försäkra att de risker projektet medför för berörda individer är kända och kan behandlas i insatsens utformning. De huvudsakliga slutsatserna kommer att offentliggöras med syfte att sprida kunskapen om det affärsmässiga mervärdet som finns i att tillgängliggöra finansiella tjänster till flyktingar. Detta med förhoppningen om att fler kommer att erbjuda flyktingar krediter, och på så sätt stärka deras försörjningsmöjligheter på längre sikt. Denna insats är av förberedande karaktär till den huvudsakliga garantiinsatsen och slutsatser från undersökningen kommer att föda in med relevant information till dess utformning. Huvudinsatsen har utretts utifrån gällande statsstödsregler och bedöms inte innehålla statsstöd. För att klassas som statsstöd skall en insats uppvisa samtliga följande fyra karakteristika förutsättningar: 1) stöd ges av en medlemsstat och med statliga medel; 2) stödet snedvrider eller riskerar att snedvrida konkurrensen; 3) stödet innebär ekonomisk fördel för vissa företag eller viss produktion och 4) stödet påverkar handeln mellan medlemsstaterna (samhandelskriteriet). Approximately 70% of the global refugee population are today living in protracted situations lasting an average of 17 years. International aid alone is not enough to sustain these populations, and innovative solutions of helping affected populations secure their livelihoods are sought. One way of doing this is increasing refugees access to financial services and formal credits, as the lack of access to financial services can act as an impediment in improving and strengthening the economic empowerment of individuals, especially for those already poor and/or otherwise vulnerable. Microfinance entrepreneurial loans have over the past decade served marginalized and vulnerable populations worldwide, but they have not yet been properly introduced in protracted refugee settings. Sida is together with Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) and UNHCR planning to set up a partial credit guarantee intervention for a financial inclusion programme, which aims at improving access to credit for refugees and host communities in Uganda and Jordan for income generating activities and possibly consumption smoothing. The programme will follow a market-based approach which involves partnering with the Foundation, whom will be providing debt funding to three to four selected Financial Service Providers (FSPs). The FSPs will in their turn extend their credit products to refugees and host communities. As an initial step in the establishment of the financial inclusion programme, the Foundation and UNHCR, have launched a market assessment study with the objective of Understanding the need and market potential of credit for refugees; Promoting livelihoods and improve resilience of refugees and host communities. For the study, the Foundation and UNHCR wish to appoint a qualified consultant to conduct the assessments, which should constitute an in-depth analysis of the demand for financial and non-financial products and services among refugees and their host communities in the selected geographical areas, with the aim of gaining a robust understanding of this market’s unmet financial needs and opportunities for FSPs of serving them. The assessment will also look at challenges and barriers, including aspects of doing no harm and conflict sensitivity, as well as more technical aspects of client’s affordability and credit worthiness through for instance a cash flow analysis. The main findings of the assessments will be made public, so that other providers on the market can gain an understanding of the business case of serving refugees and hopefully open up for an extension of available financial services offered refugees thus strengthening their livelihood opportunities. The main contribution, to which the findings of this report will be relevant and to which this particular component is preparatory, has been considered in line with the State Aid regulations. For a contribution to be deemed as state aid it must contain all of the following conditions: 1. Aid is given by a government and with governmental funds 2. Aid may affect the market balance and competition 3. The aid gives a company either economical or productivity advantages 4. The aid affects the trade balance between involved member states. We do not consider all the mentioned conditions to be met in this contribution. Cirka 70 % av världens flyktingar befinner sig idag i utdragna flyktingsituationer som varar i snitt 17 år. Internationellt bistånd räcker inte längre till för att livnära dessa människor, och innovativa tillvägagångssätt sökes för att kunna hjälpa flyktingarna att säkra sitt eget uppehälle. En lösning skulle kunna vara att öka flyktingars tillgång till finansiella tjänster och formella krediter. Avsaknaden av denna typ av åtkomst kan agera hinder av en individs möjlighet att förbättra sin ekonomiska självförsörjning och självständighet, speciellt i fall där individen redan har otillräckliga finansiella möjligheter eller på annat sätt är sårbar. Entreprenörsmikrokrediter har funnits tillgängliga för marginaliserade och sårbara grupper under en längre tid, men de har inte ännu blivit introducerade i flyktingsituationer i någon större utsträckning. Sida planerar tillsammans med stiftelsen Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) och FNs flyktingorgan, UNHCR, att sätta upp ett projekt för att öka finansiell inkludering av flyktingar genom en partiell kreditgaranti. Projektet kommer att ha som syfte att förbättra flyktingars och deras värdsamhällens tillgång till krediter för inkomstgenereraden aktiviteter och eventuellt utjämning av konsumtionsutgifter i Jordanien och Uganda. Projektet kommer att följa ett marknadsanpassat tillvägagångssätt vilket involverar ett partnerskap med GCAF, vilken kommer att bistå tre eller fyra leverantörer av finansiella tjänster (Financial Service Providers) med lånefinansiering. Dessa leverantörer kommer sedan att erbjuda sina kredittjänster till flyktingar och värdsamhällen. Som ett första steg i etablering av projektet har GCAF och UNHCR lanserat en markandsundersökningsstudie som dels avser undersöka behoven, potentialen och utrymmet på marknaden för krediter för flyktingarna, samt finna vägar att stärka flyktingars och värdsamhällens försörjningsmöjligheter och öka deras motståndskraft. GCAF och UNHCR önskar finna en kvalificerad konsult som kan utföra undersökningen, vilken kommer att innefatta en djupgående analys av behovet och efterfrågan av såväl finansiella som icke-finansiella produkter och tjänster hos flyktingar och värdsamhällen i de geografiska områden projektet riktar sig mot. Syftet är att få en gedigen förståelse för flyktingarnas icke tillgodosedda finansiella behov och leverantörernas möjligheter att möta dem. Undersökningen kommer också gå igenom potentiella hinder och utmaningar kopplade till att erbjuda flyktingar mikrokrediter, bland annat att genom en kassaflödesanalys se över låntagares finansiella utrymme för skuldsättning samt kreditvärdighet. Analysen kommer att ta i beaktande konfliktkänslighets- och så kallade ’do no harm’ aspekter för att försäkra att de risker projektet medför för berörda individer är kända och kan behandlas i insatsens utformning. De huvudsakliga slutsatserna kommer att offentliggöras med syfte att sprida kunskapen om det affärsmässiga mervärdet som finns i att tillgängliggöra finansiella tjänster till flyktingar. Detta med förhoppningen om att fler kommer att erbjuda flyktingar krediter, och på så sätt stärka deras försörjningsmöjligheter på längre sikt. Denna insats är av förberedande karaktär till den huvudsakliga garantiinsatsen och slutsatser från undersökningen kommer att föda in med relevant information till dess utformning. Huvudinsatsen har utretts utifrån gällande statsstödsregler och bedöms inte innehålla statsstöd. För att klassas som statsstöd skall en insats uppvisa samtliga följande fyra karakteristika förutsättningar: 1) stöd ges av en medlemsstat och med statliga medel; 2) stödet snedvrider eller riskerar att snedvrida konkurrensen; 3) stödet innebär ekonomisk fördel för vissa företag eller viss produktion och 4) stödet påverkar handeln mellan medlemsstaterna (samhandelskriteriet). Sweden Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 860000 0 430000 Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation 430000 Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation 430000 Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation 430000 Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12039 Sweden Internal Management and Control Assessment International Alert Som uppföljning av pågående kärnstöd till International Alert (2015-2017) och inför beredning av ansökan om förnyat kärnstöd (2018-2021) ska en granskning av organisationens system för intern styrning och kontroll genomföras. Granskningen avropas mot ramavtalet för revisionstjänster (rangordnat ramavtal) och kommer att omfatta högst 120 timmar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12039-12039A0101 Sweden Internal Management and Control Assessment International Alert Som uppföljning av pågående kärnstöd till International Alert (2015-2017) och inför beredning av ansökan om förnyat kärnstöd (2018-2021) ska en granskning av organisationens system för intern styrning och kontroll genomföras. Granskningen avropas mot ramavtalet för revisionstjänster (rangordnat ramavtal) och kommer att omfatta högst 120 timmar. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229000 0 0 0 156379 229000 KPMG 156379 KPMG Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12041 Sweden Core support to Civil Society Organisation Expert Grup. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by Expert Grup: - Organization Development - Financial and comunication - DCFTA - Sustainable development - Methodology and research - Public administration reform - Monetary sector - Financial sector - Public sector - Energy Sector Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Expert Grup. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av Expert Grups fyra program: - Organization Development - Financial and comunication - DCFTA - Sustainable development - Methodology and research - Public administration reform - Monetary sector - Financial sector - Public sector - Energy Sector By the end of the intervention Expert Grup is expected to have a good understanding and apply in their work Environment and climate, gender equality perspectives and HRBA, also, in terms of organiastional development, Expert Grup will implement all the recommendations of the System Based Audit for improvement of their internal processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Environment mainstreaming  In this section I would like to present the vision of Expert Grup on how they have integrated environment and climate and a conclusion based on observations. According to Expert-Grup, it adjusted its internal procedures in order to make the integration of environmental dimension organic and sustainable. In this regard, the policies related to employment, public procurement, financial management were adjusted accordingly. Additionally, a new policy on developing new policy documents was developed, which institutionalized the organization’s commitment to promote gender balance, environment protection and conflict resolution. Besides approval of a green office and green event policy as well as green procurement policy, Expert Grup integrated environmental perspective into its core activities. Environment objectives have become embedded into the analytical products and consulting services provided by Expert-Grup. The core support allowed Expert-Grup to extend the horizons of its activity, which was focussed mostly on economic policies, and integrate environment dimension into its activity. In particular, the organization intensified its interaction with the Ministry of Agriculture, Regional Development and Environment and built partnerships with the most active environment think-tanks and organizations by being a member of the working group dedicated to environment objectives under the EaP Civil Society National Platform. Moreover, together with such leading environmental CSOs as EcoContact and the National Center for Environment, Expert-Grup conducted joined papers, joined events and formed consortia on tenders, and most likely such partnerships will continue and expand in the future. These dimensions are already part of the organizational culture of Expert-Grup, which means that they will be continuously implemented in the future. This is one of the most important element of sustainability brought in by the core support program for Expert-Grup.  At the same time, Expert Grup opposed for a long time integration of the environmental perspective, the first concrete steps have been made during and after the mid term evaluation that has shown very little progress of the organization in this regard. Currently, environment and climate is more present in Expert Grup activity due to partnerships with environmental NGOs that was encouraged in the second phase of the Swedish support. Gender mainstreaming According to Expert Grup, the core support increased the capacities of Expert-Grup to integrate gender into its activities and analytical products. Compared to the situation before the core support, the experts pay much more attention to gender disaggregated statistical data and to gender peculiarities when analysing the economic phenomena and evolutions. One of the most recent example is the impact of the Covid-19 pandemic on the economy of Moldova, where Expert-Grup analysed the disproportionate impact of the pandemics, women being impacted the most because of lower revenues and economic empowerment on the one hand, and gender stereotypes in terms of taking care of children and households on the other hand. The organization developed its internal capacities to conduct gender-based budgeting. As a result, the budgetary analyses elaborated by Expert-Grup take into account the gender perspective. For example, the most recent assessment of the Law on state budget for 2021 analysed to which extend the budget addresses the needs of vulnerable groups, including women, who were mostly effected by the pandemics. These joint activities allowed Expert-Grup to learn in practice from gender experts how to integrate the gender dimension into the policy analysis and formulate gender sensitive policy recommendations. Similar to joint papers with environmental organizations, these activities laid the ground for other partnerships in the future. Established two gender focal points within the organization. The first one is the financial manager of the organization, who is taking care of the implementation and permanent improvement of the internal procedures for ensuring gender balance in employment, procurement and operation of the organization. The second focal point is specialised in streamlining the gender dimension into the analytical work and policy studies developed by the organization. Even though, there is a considerable progress of Expert Grup in integrating the gender equality aspects in comparison with the period before 2018, a deeper understanding of its importance is lacking and is depending on concrete experts involved in the development of the study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12041-12041A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation Expert Grup. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by Expert Grup: - Organization Development - Financial and comunication - DCFTA - Sustainable development - Methodology and research - Public administration reform - Monetary sector - Financial sector - Public sector - Energy Sector Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Expert Grup. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av Expert Grups fyra program: - Organization Development - Financial and comunication - DCFTA - Sustainable development - Methodology and research - Public administration reform - Monetary sector - Financial sector - Public sector - Energy Sector By the end of the intervention Expert Grup is expected to have a good understanding and apply in their work Environment and climate, gender equality perspectives and HRBA, also, in terms of organiastional development, Expert Grup will implement all the recommendations of the System Based Audit for improvement of their internal processes. Sweden A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1269250 920784 1821650 0 -58622 1821650 0 1269250 0 0 0 0 0 920784 4011684 A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova 1269250 A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova 920784 A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova 1821650 A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova -58622.51 A.O. Centrul Analitic Independent Expert Grup, Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12043 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoContact. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoContact: -Create an environmentally resposnsible society -Implementation of the Aarhus Convention -Sustainable development with a focus on green economy, climate change/DRR, waste/chemical management. -Environmental legislation - Organizational Development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: -Create an environmentally responsible society -Implementation of the Aarhus Convention -Sustainable development with a focus on green economy, climate change/DRR, waste/chemical management. -Environmental legislation - Organizational Development EcoContact focuses its activity on three main strategic directions and the fourth dimension is specifically dealing with the organizational development, as follows: A. Implementation of the Aarhus Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice on Environmental Matters. B. Sustainable development with a focus on: Green Economy, Climate Change/DRR, Waste/Chemical Management Water, Environmental Education. C. Environmental legislation; and D. Organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In 2019, EcoContact implemented several "innovations" in its activities. One of them is conducting in-depth training on enforcement of environmental legislation specific for legal professions (prosecutors, judges, lawyers). This cooperation developed into a further cooperation on developing a complete curricula on this topic to be permanently taught at the National Institute of Justice. This is a remarkable result, especially by its sustainable nature. Other novelty was the implementation of the sub-granting scheme for smaller NGO, especially form rural areas (but not only). The sub-granting has been accompanied with capacity development measures (organizational development but also thematic consultations). Despite this new elements in EcoContact's work, activities conducted previously continues and in some cases have been up-scaled. The progress has been duly documents in the RAF. Organizational capacities of EcoContact continue to improve, organization applies RBM and follows internal documents.    The progress towards outcomes per areas of intervention A. Implementation of Aarhus Convention Two new cases on environmental matters were identified and addressed in 2018-2019. Most recent one, in June 2019 together with the Environmental Protection Inspectorate, addressing the illegal waste discharge issue on Balcani road connecting Chisinau and community Truseni. This illegal damping place contained industrial and construction waste. Based on the request of EcoContact, the State Road Administration developed feasibility study and obtained all necessary permits for addressing this issue. The other request on the process of respecting of environmental legislation was addressed to Zernoff company, that was based on the complains from the local population about the air quality, as a follow up of emissions of the company. The cases that have been started in a court in year 2018 are in the process and that can take several years before the decision will be taken. Environmental Justice – a new thematic area embraced by EcoContact. For the first time the organization developed specific workshop activities in this field through Summer and Autumn schools’ format. The events were attended by judges, prosecutors and law faculty students.  At the same time at level of targeted legal drafting support - the modification for the Chapter on environmental crimes of the Penal Code were provided in a partnership with the Prosecutor Working Group. In 2019 EcoContact has advanced its activities on Strategic Environmental Assessment and Environmental Impact Assessment implementation processes in Moldova. One process was supported on the level of the elaboration of Green City plan in municipality Chisinau and another one is in the preparation stage. This direction shall remain as a priority for 2020 as well. Public consultations were a first entry point in the process of environmental decision making, during 2019. In total 28 consultation events were organized during 2019 year with more than 750 participants, out of which 56% were women. Most of events were conducted in the communities of the Lower Dniester area and Lapusna River Basin. Creation of Lapusna river basin committee, Lower Dniester National Park and on drafts of normative acts were the main subjects that have been discussed with stakeholders. During 2019 EcoContact has developed and issued a total of 17 publications on environmental matters. Strategic environmental assessment, Green Economy, Water management, Health and Environmental problems, preparedness to disasters – there are the main topics. Additionally, to the publications 15 visibility materials (posters, banners) were developed for the implemented projects as well as 2 online maps were developed.  One of EcoContact’s priority is the identification, consultation and monitoring the environmental cases / infringements. Thus, earing 2019, EcoContact monitored 4 cases, the target for this year being fully achieved (100%).   B. Sustainable development The support to the stakeholders on SD meters is provided through continuous coaching and consultation. In the last year, EcoContact offered to 28 localities from Hincesti, Leova, Nisporeni, Stefan Voda and Causeni coaching support in implementing environmental law at local level. Mostly, the communities benefited from the consultations and support in the field of application of water, waste law; law on transparency; law on Public Administration etc. The support continues and in 2020 by spreading its coaching to other 16 communities additional to 28 existing ones. During year 2019 EcoContact has organized 20 events on SD related topics. 415 participants have attended these events, from which 51% were women.  In 2019 EcoContact has launched the Call for Proposals for Small Grants Scheme for NGOs „Active Citizens for Environmental Protection”.  Fifteen organization applied, following the technical and qualitative evaluation, the total 8 projects were proposed for support that was later approved by the Evaluation committee (that included Board members and donor representative). Grant agreements will be signed for the implementation period February – October 2020. The staff of EcoContact was very active in different formal and non-formal structures created by authorities at local, national regional and international level for consultation of regulatory and legal framework and for general consultation of environment-related issues. EcoContact contributed to 26 working groups.     C. Environmental legislation During 2019, Ministry succeeded to approve at all levels (Ministerial, Governmental and Parliament) only 5 normative acts. From 7 developed normative acts 5 were developed with: a) support of EcoContact - the Guidelines on the execution of the procedures regarding the environmental impact assessment approved by the Decree of MARDE - no. 1 /2019. b) comments from EcoContact on the drafts and involvement in public consultations, c) EcoContact has one of priority topic –PRTR, based on the accumulated information, training materials and training / consultations provided to different companies we commented the draft the Guidelines for facilitating the implementation of the PRTR, approved by Decree of MARDE. During 2019, EcoContact offered 10 opinions on the different drafts of normative acts, above 50% of comments were taken in consideration by the author (MARDE). The opinions were provided in written form, during Working Group meetings or public consultation. The Mayoralty of Chisinau also accepted the online consultation by applying the specific dedicated soft on its webpage. Such web applications will be further recommended for use by other public authorities to ensure the accountability for public involvement. In 2019 EcoContact, succeeded to elaborate the draft Law on modification of the Law on Establishment of Natural protected areas 1538/1998, the draft Law on creation of the National Park “Lower Dniester” and the draft law on Industrial Emissions that is transposing the UE Directive nr.2010/75 EU. For all drafts the supportive documents were elaborated, especially: The Local Council Decision (14 decisions) for supporting the creation of the National Park “Lower Dniester”; Scientific Argumentation for creating the National Park “Lower Dniester”. The last one should be approved by scientific community of Moldova and the Regulatory Impact Assessment for the draft law on industrial emission.In partnership with World Bank 10 internal Regulation of the Divisions of the Environmental Agency were revised and improved. In 2019, the MARDE approved the Guideline on the execution of the procedures regarding the environmental impact assessment. In 2019 EcoContact revised above 20 normative acts from construction ( quality on construction, building, rods), on environment ( water, flora, fauna, subsoil), on normative acts, on transparency from the relevance point of view with EIA, SEA and Ecological Expertise (EE). We elaborated recommendations for modifying all of them for ensuring that mechanisms of SEA, EIA and EE are conducted properly on qualitative & professional level and with involvement of all stakeholders. Another priority activity of EcoContact is offering pro-bono the legal consultations. The main beneficiary of legal consultations during 2019 were: environmental NGOs (up to 10 NGOs were consulted: Biotica, Icar Dedal, Environmental Consultation Centre Cahul, National Environmental Centre, Environmental Movement, Arborete, Renastere Rurala, AJTMM, IDEP, Speranta, Public Law Centre. The requests came on implementing and interpretation of the environmental legislation.  Another category of EcoContact’s beneficiaries are the companies (the total number is about 20) which are interested to apply correctly the environmental legislation.     EcoContact is implementing Gender Action Plan, and all the documents elaborated by EcoContact are considering gender equality aspects (papers developed and legislation consulted). The work with Environmental Justice subject is seen by EcoContact as a contribution to promotion of the Human Rights Based Approach in environmental sector and is given a special attention during the training activities with beneficiaries.   Financial Report is very clear but the core-support budget hasn't been fully executed, in some cases because of not conducting several activities or conducting differently activities, postponement of activities or disbursement ot grantees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12043-12043A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoContact. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoContact: -Create an environmentally resposnsible society -Implementation of the Aarhus Convention -Sustainable development with a focus on green economy, climate change/DRR, waste/chemical management. -Environmental legislation - Organizational Development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: -Create an environmentally responsible society -Implementation of the Aarhus Convention -Sustainable development with a focus on green economy, climate change/DRR, waste/chemical management. -Environmental legislation - Organizational Development EcoContact focuses its activity on three main strategic directions and the fourth dimension is specifically dealing with the organizational development, as follows: A. Implementation of the Aarhus Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice on Environmental Matters. B. Sustainable development with a focus on: Green Economy, Climate Change/DRR, Waste/Chemical Management Water, Environmental Education. C. Environmental legislation; and D. Organizational development. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2180430 1421280 1386280 0 1421280 1386280 0 2180430 4987990 EcoContact A.O. 2180430 EcoContact A.O. 1421280 EcoContact A.O. 1386280 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12044 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12044-12044A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Sweden Vitruvian Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175309 0 175309 175309 Vitruvian Consulting LLC 175309.01 Vitruvian Consulting LLC 0 Vitruvian Consulting LLC 0 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-12063 Sweden AFROSAI-E is an association of Supreme Audit Institutions in English and Portuguese speaking countries on the African continent established in 2005, currently covering 26 countries and with a Secretariat located in Pretoria. The organization has received Sida-funds since its start and the current Agreement covers the period 2016-2019. The purpose of the evaluation is to provide the Regional Development Cooperation Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and AFROSAI-E with evidence-based inputs for their respective decisions on strategic issues for the future. More specifically, the evaluation should provide the Regional Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa with a solid input for internal discussions and decision-making concerning future Sida-funded support to AFROSAI-E beyond 2019. For the case no continuation, or only a short-term continuation, of Sida-funded support will be decided, the evaluators should identify main elements for an exit strategy. Finally, the evaluation should also provide AFROSAI-E (particularly its Board and Secretariat) with inputs for strategic planning concerning the period from 2019 and onwards. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Organisationen har fått Sida-stöd sedan dess bildande 2005 och nuvarande avtal täcker perioden 2016-2019. Denna utvärdering kommer strax efter halvtid för den befintliga insatsen och ska definiera ev justeringar som bör göras under återstoden av avtalad period. Därutöver ska utvärderingen också ge underlag för en diskussion om huruvida detta blir den sista perioden av svenskt stöd (och då utgöra startpunkt för en exit-strategi) eller om stödet bör fortsätta ytterligare en tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Utvärderingen "Evaluation of the African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions (AFROSAI-E)", 27 April 2018, bedöms ha genomförts på ett kvalitativt sätt och utgör ett instrument för utveckling och lärande, både för AFROSAI-E, deras medlemmar och för Sida och potentiellt andra givare. Utvärderingen var bred och omfattade alla OECD/DAC:s utvärderingskriterier. Rapporten har följts upp av ställningstagande till observationer och rekommendationer av AFROSAI-E:s sekretariat. Sidas slutsatser och ställningstaganden reflekteras i Management Response i Trac och arkiveras i ärendet. I korthet konstateras att AFROSAI-E svarar väl upp mot utvärderingskriterierna, men att uppföljningssystemen bör utvecklas för att möjliggöra bättre uppföljning och bedömning av resultat. Vidare uppmanas AFROSAI-E att vidta ytterligare åtgärder för att tillgängliggöra stöd till medlemmar, inte minst gentemot portugisisk-språkiga länder. Konstateras att medlemmar är mycket nöjda med stöd från AFROSAI-E men att metoder och system för att tillhandahålla stöd på sub-regional nivå krävs, för att hålla kostnader nere. Efterfrågan på AFROSAI-E:s stöd är större än deras resurser att tillgodose behoven. AFROSAI-E uppmanas att göra ytterligare ansträngningar att skräddarsy och anpassa stöd till de olika kontexterna medlemmarna verkar i och deras specifika behov. Generellt svarar AFROSAI-E positivt på rekommendationerna. Deras ställningstagande till rekommendationerna kommer att utgöra utgångspunkt för uppföljning och dialog, under återstoden av pågående avtal och inför ev förnyad avtalsperiod och beredningsprocess. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12063-12063A0101 Sweden AFROSAI-E is an association of Supreme Audit Institutions in English and Portuguese speaking countries on the African continent established in 2005, currently covering 26 countries and with a Secretariat located in Pretoria. The organization has received Sida-funds since its start and the current Agreement covers the period 2016-2019. The purpose of the evaluation is to provide the Regional Development Cooperation Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and AFROSAI-E with evidence-based inputs for their respective decisions on strategic issues for the future. More specifically, the evaluation should provide the Regional Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa with a solid input for internal discussions and decision-making concerning future Sida-funded support to AFROSAI-E beyond 2019. For the case no continuation, or only a short-term continuation, of Sida-funded support will be decided, the evaluators should identify main elements for an exit strategy. Finally, the evaluation should also provide AFROSAI-E (particularly its Board and Secretariat) with inputs for strategic planning concerning the period from 2019 and onwards. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Organisationen har fått Sida-stöd sedan dess bildande 2005 och nuvarande avtal täcker perioden 2016-2019. Denna utvärdering kommer strax efter halvtid för den befintliga insatsen och ska definiera ev justeringar som bör göras under återstoden av avtalad period. Därutöver ska utvärderingen också ge underlag för en diskussion om huruvida detta blir den sista perioden av svenskt stöd (och då utgöra startpunkt för en exit-strategi) eller om stödet bör fortsätta ytterligare en tid. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 991943 1000000 NIRAS Sweden AB 991943 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12065 Sweden The major problem identified that the Green EBDP plans to address is indicated as the need to deal with economically and environmentally unstainable livelihoods and food insecurity among rural women and young people. In the proposed intervention, to address the identified problems, We Effect plans to work with the three selected partners that plan to provide services that enable rural women, men and youth to identify business opportunities, get access to affordable finance, and manage financially sustainable rural enterprises in the green economy. On the limited knowledge of rights by the target groups, the partners propose to apply the Human Rights Based principles of participation, legitimacy; accountability; non-discrimination; empowerment; and transparency in their planning and implementation of activities. It is anticipated that this will result in the emergence of empowered women and youths with equal rights and opportunities actively participating in enterprise development for decent green job creation that is sustainable and improves their livelihoods. The ultimate aim of the intervention is poverty reduction and creation of a more just society.Currently, there is a limited number of rural men, women and youth managing viable ‘green’ enterprises. Approximately 70 percent of people in Zimbabwe live in rural areas and depend on agriculture for their livelihoods. Few rural people have opportunities for work that is productive and delivers a fair income, job security and social protection for their families. Most smallholder farmers are unable to generate a decent income from their business enterprises. This is mainly due to an unconducive policy environment, limited access to affordable finance, limited knowledge about and access to appropriate technology, markets, limited entrepreneurial mindset, limited value addition of agricultural produce, limited business opportunities in the various agricultural and non-agricultural value chains among others. Besides the above identified limitatations for rural on and off-farm enterprises, women face additional problems identified by We Effect that it aims to address through the proposed intervention. Women are further marginalized by patriarchal systems even though they are the source of most farm labour in the rural areas. They carry out heavy household work but frequently lack control of the productive resources and the income generated from the farming enterprises. Most rural women and young people have limited opportunities to acquire land hence making it very difficult for them to be involved in farming in their own rights. Also, most young people have a negative perception towards smallholder farming mainly because it is associated with living in poverty. Limited opportunities to raise decent income from rural on and off-farm business activities and/or formal employment has resulted in a huge migration of young people to the urban areas. This has in turn contributed to slum-like settlements with related social problems in the urban areas. Another problem is that most on-farm and off farm businesses are not environmentally assessed and may be a cause of health hazard to the entrepreneurs and may result in environmental degradation.Another identified problem among the target groups and districts is the limited application of sustainable agriculture techniques and practices. Many smallholder farmers use unsustainable agricultural practices which contribute to degradation of natural resources including depleted soil fertility, soil erosion, deforestation and pollution of water sources. This is mainly caused by limited knowledge about how to apply sustainable climate-smart agricultural practices such as conservation farming, water harvesting and agroforestry. Most farmers are also not aware of the reduced vulnerability to climate change, safeguarding of healthy food security and the long-term financial gains by the uptake of resilient green technologies. Kooperation Utan Gränser (We Effect) har inkommit med en ny ansökan om stöd som uppföljning till deras program Green Enterprise and Business Development Programme (EBDP) som genomfördes 2014-2017. Det nya programförslaget bygger på lärdomar och rekommendationer från utvärderingen av det genomförda programmet som bifogas. Det föreslagna programmet syftar främst till att inkludera gröna smarta lösningar för att stärka kvinnor och unga på landsbygden och deras ekomiska ställning för att de ska kunna lyfta sig ur fattigdom. Den primära målgruppen är 67 500 förmånstagare av den fattigaste befolkningen, där ca 80% är kvinnor och ca 20% är unga (16-35 år). Föreslagen budget för det treåriga programmet är totalt SEK 30 500 000. Kostnad per motagare ligger runt 55 USD per person under de tre åren. I utbytte mot att personerna deltar får de en fördubblad inkomst från ca 1,56 USD per dag till 3,12 USD per person och dag. Projekteringen är att de 67 500 deltagarna tillsammans ska generera ca 460 miljoner USD i inkomster under de tre åren, genom ambassadens investering på ca 3,6 miljoner USD. Ambassaden bedömer att detta program faller väl inom Sveriges nya strategi för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe (2017-2021) främst genom att stärka mål: 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anställningsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. 3.3 Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Programmet är del av We Effects globala och regionala strategi. Det faller även väl inom delar av FNs Globala Mål (SDGs); Mål 1 Ingen fattigdom, Mål 2 Ingen hunger, Mål 5 Jämställdhet, Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, samt Mål 13 Bekämpa klimatförändringen. Programmet ska genomföras av We Effect tillsammans med tre partnerorganisationer, som alla arbetar med ett rättighetsperspektiv och aktivt deltagande. Dessa partnerorganisationer har arbetat väl och gick igenom det sk We Effect Screening Tool 2013, innan de blev partnerorganisationer. We Effect har en lång erfarenhet av att arbeta med dessa typer av landsbygdsprogram. We Effect kommer via detta program stödja människor med rådgivning och utbildning, möjlighet att spara eller låna pengar och hjälpa till med affärsutveckling, där syftet är att förbättra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Stödet går även till påverkansarbete för regler och reformer som gynnar fattiga. Programmet förespråkar även ett hållbart och klimatanpassat jordbruk. Vidare syftar programmet till att lära målgruppen hur de kan anpassa sig för att hantera ett mer oförutsägbart klimat, det vill säga följderna av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att programmets val av vilka delar av landet som genomförandet kommer att ske i är väl valda och inte överlappar med andra program som Sverige stödjer i Zimbabwe. Synergier mellan andra program så som Resiliensfonden kommer att uppmuntras. Det förslagna programmet kommer att genomföras i nio distrikt i sammarbete med de tre partnerorganisationerna, vilka arbetar i tre distrikt var. Jekesa Pfungwa Vulingqondo (JPV) kommer att implementera programmet i Umzingwane, Zaka och Chimanimani; Zimbabwe Women's Bureau (ZWB) arbetar i Goromonzi, Mutare Rural och Gweru; samt Self-Help Development Foundation (SHDF) som kommer genomföra sina aktiviteter i Gwanda, Seke och Buhera districts. Samtliga förutom Gwanda är distrikt som We Effect arbetat inom tidigare. Ambassaden bedömer att detta program kommer att ekonomiskt stärka fattiga och utsatta kvinnor och ungdomar på landsbyggden samt bidra till ekonomisk tillväxt och anständiga arbetsvillkor. Outcome 1: Productive and decent work for rural women and youth through on and off farm green enterprise development. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Outcome 3: We Effect POs effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The Green EBDP's overall objectives were largely achieved during the four-year implementation period. The project exceeded total reach by about 73% reaching 116 895 direct beneficiaries against a target of 67 500. The target reach was exceeded because the programme responded to the needs of targeted communities faced with the challenges of droughts and unstable economic environment. Sustainable livelihood improvements were promoted through diversified sources of income as entrepreneurs were encouraged to run both off and on-farm enterprises. The enterprises enabled entrepreneurs to recover and cope with stresses and shocks in the environment. There were, however, a few planned actions that were not fully accomplished. The main reasons for the partial achievement of some planned activities were the volatile business environment under which enterprises were operating under as well as the lockdown measures meant to stop the spread of the COVID-19 pandemic. The results per objective are summarised below: Outcome 1: Productive and decent work for rural women, men and youth through on and off-farm green enterprise development The project objective on improving sustainable livelihoods and food security for rural women, men and young people in both rural and urban setting was to a greater extent achieved. erprises were operating under as well as the lockdown measures meant to stop the spread of the COVID-19 pandemic. The programme reached a total 136 517 beneficiaries broken down as 82 247 adult females; 27 114 adult males; 7 281 male youth; and 19 875 female youth in green entreprises including agriculture, renewable energy, rural housing and habitat, general trading and general service. The majority of project participants were under the agricultural sector (77.2%) while 18.3% were classified under general trading business and very few under renewable energy (0.4%), rural housing and habitat (0.4%) and general service (3.8%). The bias towards agricultural entreprises was mainly attributed to geographical targeting of rural areas and targeting vulnerable women and unemployed youths in urban and peri-urban areas where there was potential to conduct backyard activities. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Under the outcome 2 main objective, the programme reached more than 100% of the targeted farmers in conservation farming, agroforestry, forestry, domestic water harvesting, fodder production small grains and organic farming but there was low uptake in forestry and fodder production. Under this outcome the program developed, produced, translated and distributed study circle materials on small grains production and marketing for smallholder farmers in Zimbabwe, domestic water harvesting for smallholder farmers in Zimbabwe, conservation farming, agroforestry options for smallholder farmers in Zimbabwe and forestry and fruit tree production for smallholder farmers in Zimbabwe to enhance knowledge and skills on sustainable agricultural practices and climate smart technologies. The proportion of households applying sustainable agricultural practices and climate smart technologies was recorded at 76%. The highest prevalence was recorded in Zaka (92%), Mutare (88%) and Chimanimani (84%) districts. The outcome targets that were only partially achieved were mainly attributed to the COVID-19 lockdown measures and gathering restrictions which affected group activities and the 2018/19 and 2019/20 droughts which affected tree planting. Outcome 3: We Effect Partner Organizations (POs) effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. The outcome objective was to strengthen the capacity of We Effect Partner Organisations (POs) to effectively represent rural entrepreneurs, provide demand-driven services and apply a Rights Based Approach (RBA). This assessment was based on that a membership data base was set by the POs and membership has been steadily increasing on yearly basis indicating increased confidence in the POs responsiveness to the issues raised by the rights holders. We Effect also conducted physical and online training of trainers of PO staff during the lockdown so that POs could in turn train entrepreneurs in targeted districts. Institutional capacity strengthening was also done in governance, financial management and human resources. We Effect also facilitated Organisational Self-Assessment (OSA) for POs to score their performance according to eight variables to identify gaps and weaknesses, such as gaps in policies to standardise decision making, limited funding, high dependence on donor funding and limited information dissemination to members. POs developed and implemented work plans to address the weaknesses. During the reporting period, the POs had OSA scores within the Good category. The POs did not achieve the set target score but they however, all had improvements during the programme. Within this outcome the right holders rated services provided by POs annually. During the programme implementation period, their service satisfaction score improved from Very weak to Good for JPV and ZWB, and from Weak to Good for SHDF. The improvement showed that members were satisfied with the value adding services offered by the POs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12065-12065A0101 Sweden The major problem identified that the Green EBDP plans to address is indicated as the need to deal with economically and environmentally unstainable livelihoods and food insecurity among rural women and young people. In the proposed intervention, to address the identified problems, We Effect plans to work with the three selected partners that plan to provide services that enable rural women, men and youth to identify business opportunities, get access to affordable finance, and manage financially sustainable rural enterprises in the green economy. On the limited knowledge of rights by the target groups, the partners propose to apply the Human Rights Based principles of participation, legitimacy; accountability; non-discrimination; empowerment; and transparency in their planning and implementation of activities. It is anticipated that this will result in the emergence of empowered women and youths with equal rights and opportunities actively participating in enterprise development for decent green job creation that is sustainable and improves their livelihoods. The ultimate aim of the intervention is poverty reduction and creation of a more just society.Currently, there is a limited number of rural men, women and youth managing viable ‘green’ enterprises. Approximately 70 percent of people in Zimbabwe live in rural areas and depend on agriculture for their livelihoods. Few rural people have opportunities for work that is productive and delivers a fair income, job security and social protection for their families. Most smallholder farmers are unable to generate a decent income from their business enterprises. This is mainly due to an unconducive policy environment, limited access to affordable finance, limited knowledge about and access to appropriate technology, markets, limited entrepreneurial mindset, limited value addition of agricultural produce, limited business opportunities in the various agricultural and non-agricultural value chains among others. Besides the above identified limitatations for rural on and off-farm enterprises, women face additional problems identified by We Effect that it aims to address through the proposed intervention. Women are further marginalized by patriarchal systems even though they are the source of most farm labour in the rural areas. They carry out heavy household work but frequently lack control of the productive resources and the income generated from the farming enterprises. Most rural women and young people have limited opportunities to acquire land hence making it very difficult for them to be involved in farming in their own rights. Also, most young people have a negative perception towards smallholder farming mainly because it is associated with living in poverty. Limited opportunities to raise decent income from rural on and off-farm business activities and/or formal employment has resulted in a huge migration of young people to the urban areas. This has in turn contributed to slum-like settlements with related social problems in the urban areas. Another problem is that most on-farm and off farm businesses are not environmentally assessed and may be a cause of health hazard to the entrepreneurs and may result in environmental degradation.Another identified problem among the target groups and districts is the limited application of sustainable agriculture techniques and practices. Many smallholder farmers use unsustainable agricultural practices which contribute to degradation of natural resources including depleted soil fertility, soil erosion, deforestation and pollution of water sources. This is mainly caused by limited knowledge about how to apply sustainable climate-smart agricultural practices such as conservation farming, water harvesting and agroforestry. Most farmers are also not aware of the reduced vulnerability to climate change, safeguarding of healthy food security and the long-term financial gains by the uptake of resilient green technologies. Kooperation Utan Gränser (We Effect) har inkommit med en ny ansökan om stöd som uppföljning till deras program Green Enterprise and Business Development Programme (EBDP) som genomfördes 2014-2017. Det nya programförslaget bygger på lärdomar och rekommendationer från utvärderingen av det genomförda programmet som bifogas. Det föreslagna programmet syftar främst till att inkludera gröna smarta lösningar för att stärka kvinnor och unga på landsbygden och deras ekomiska ställning för att de ska kunna lyfta sig ur fattigdom. Den primära målgruppen är 67 500 förmånstagare av den fattigaste befolkningen, där ca 80% är kvinnor och ca 20% är unga (16-35 år). Föreslagen budget för det treåriga programmet är totalt SEK 30 500 000. Kostnad per motagare ligger runt 55 USD per person under de tre åren. I utbytte mot att personerna deltar får de en fördubblad inkomst från ca 1,56 USD per dag till 3,12 USD per person och dag. Projekteringen är att de 67 500 deltagarna tillsammans ska generera ca 460 miljoner USD i inkomster under de tre åren, genom ambassadens investering på ca 3,6 miljoner USD. Ambassaden bedömer att detta program faller väl inom Sveriges nya strategi för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe (2017-2021) främst genom att stärka mål: 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anställningsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. 3.3 Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Programmet är del av We Effects globala och regionala strategi. Det faller även väl inom delar av FNs Globala Mål (SDGs); Mål 1 Ingen fattigdom, Mål 2 Ingen hunger, Mål 5 Jämställdhet, Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, samt Mål 13 Bekämpa klimatförändringen. Programmet ska genomföras av We Effect tillsammans med tre partnerorganisationer, som alla arbetar med ett rättighetsperspektiv och aktivt deltagande. Dessa partnerorganisationer har arbetat väl och gick igenom det sk We Effect Screening Tool 2013, innan de blev partnerorganisationer. We Effect har en lång erfarenhet av att arbeta med dessa typer av landsbygdsprogram. We Effect kommer via detta program stödja människor med rådgivning och utbildning, möjlighet att spara eller låna pengar och hjälpa till med affärsutveckling, där syftet är att förbättra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Stödet går även till påverkansarbete för regler och reformer som gynnar fattiga. Programmet förespråkar även ett hållbart och klimatanpassat jordbruk. Vidare syftar programmet till att lära målgruppen hur de kan anpassa sig för att hantera ett mer oförutsägbart klimat, det vill säga följderna av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att programmets val av vilka delar av landet som genomförandet kommer att ske i är väl valda och inte överlappar med andra program som Sverige stödjer i Zimbabwe. Synergier mellan andra program så som Resiliensfonden kommer att uppmuntras. Det förslagna programmet kommer att genomföras i nio distrikt i sammarbete med de tre partnerorganisationerna, vilka arbetar i tre distrikt var. Jekesa Pfungwa Vulingqondo (JPV) kommer att implementera programmet i Umzingwane, Zaka och Chimanimani; Zimbabwe Women's Bureau (ZWB) arbetar i Goromonzi, Mutare Rural och Gweru; samt Self-Help Development Foundation (SHDF) som kommer genomföra sina aktiviteter i Gwanda, Seke och Buhera districts. Samtliga förutom Gwanda är distrikt som We Effect arbetat inom tidigare. Ambassaden bedömer att detta program kommer att ekonomiskt stärka fattiga och utsatta kvinnor och ungdomar på landsbyggden samt bidra till ekonomisk tillväxt och anständiga arbetsvillkor. Outcome 1: Productive and decent work for rural women and youth through on and off farm green enterprise development. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Outcome 3: We Effect POs effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10105000 4803398 6301602 0 105000 0 15000000 0 4803398 10000000 0 0 2999999.9999999991 3301602 0 36210000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect 105000 We Effect 4803398 We Effect 3000000 We Effect 3301602 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12079 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12079-12079A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Clowner utan Gränser 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7259036 937918 7259036 139863 0 492836 243619 61600 8196954 Clowner utan Gränser 109295 Clowner utan Gränser 90000 Clowner utan Gränser 299848 Clowner utan Gränser 298082.09 Clowner utan Gränser 6461810.7800000003 Clowner utan Gränser 243619 Clowner utan Gränser 492836 Clowner utan Gränser 139863.2 Clowner utan Gränser 61600 Clowner utan Gränser 0 Clowner utan Gränser Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12093 Sweden In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The Embassy's assessment is that the Skatteverket participation in the TADAT mission to Ukraine on 12-26 February 2018 provided a valuable insights to the Embassy on a current state of play in tax area, as well as served as a good starting point for Skatteverket to explore the possibilities of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12093-12093A0101 Sweden In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159000 144920 159000 Skatteverket 144920 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12095 Sweden The "Swedish Dads" photo exhibition has been shown in different parts of the world to create a debate about men as parents’ role. In Myanmar, the embassy of Sweden/ Section Office has shown the exhibition partly in a public place in a shopping center as well as for a smaller and exclusive audience at a hotel in Yangon. We have received very good feedbacks on these occasions, and in conjunction with the annual "Yangon Photo Festival" organised by the Photo Doc Association, we have agreed that the exhibition deserves an even bigger audience and exposure. Photo Doc has offered the section office a unique opportunity to be included in the festival for a fee of SEK 49,000. Swedish Dads exhibition will be even more visible as part of the Yangon Photo Festival (YPF) held in one of the major public parks in Yangon from February 16 to March 3, 2018. Svenska ambassader har, i samarbetet med fotografen och Svenska Institutet visat utställningen "Swedish Dads" på olika håll i världen, detta för att skapa en debatt kring mäns föräldraroll. I Myanmar har vi visat utställningen dels på en publik plats i ett shoppingcenter samt för en mindre och exklusiv publik på ett hotell i Yangon. Vi har vid dessa tillfällen fått mycket god respons, och i kontakt med den årliga festival "Yangon Photo Festival" som arrangeras av organisationen Photo Doc Associationav har vi enats om att utställningen förtjänar en ännu större publik och exponering. Photo Doc har erbjudit sektionskansliet en unik möjlighet att inkluderas i Festivalen mot en ersättning av SEK 49 000. Swedish Dads kommer nu i storformat vara en del av Yangon Photo Festival (YPF) som hålls i en av de större allmänna parkerna i Yangon den 16 februari till 3 mars 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general The "Swedish Dads" photo exhibition has been shown in different parts of the world to create a debate about men as parents’ role. In Myanmar, the Embassy of Sweden/ Section Office has shown the exhibition partly in a public place in a shopping center as well as for a smaller and exclusive audience at a hotel in Yangon. We have received very good feedbacks on these occasions, and in conjunction with the annual "Yangon Photo Festival" organised by the Photo Doc Association, we have agreed that the exhibition deserves an even bigger audience and exposure. Photo Doc has offered the section office a unique opportunity to be included in the festival for a grant of SEK 49,000. Swedish Dads exhibition was even more visible as part of the Yangon Photo Festival (YPF) held in one of the major public parks in Yangon from February 16 to March 3, 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12095-12095A0101 Sweden The "Swedish Dads" photo exhibition has been shown in different parts of the world to create a debate about men as parents’ role. In Myanmar, the embassy of Sweden/ Section Office has shown the exhibition partly in a public place in a shopping center as well as for a smaller and exclusive audience at a hotel in Yangon. We have received very good feedbacks on these occasions, and in conjunction with the annual "Yangon Photo Festival" organised by the Photo Doc Association, we have agreed that the exhibition deserves an even bigger audience and exposure. Photo Doc has offered the section office a unique opportunity to be included in the festival for a fee of SEK 49,000. Swedish Dads exhibition will be even more visible as part of the Yangon Photo Festival (YPF) held in one of the major public parks in Yangon from February 16 to March 3, 2018. Svenska ambassader har, i samarbetet med fotografen och Svenska Institutet visat utställningen "Swedish Dads" på olika håll i världen, detta för att skapa en debatt kring mäns föräldraroll. I Myanmar har vi visat utställningen dels på en publik plats i ett shoppingcenter samt för en mindre och exklusiv publik på ett hotell i Yangon. Vi har vid dessa tillfällen fått mycket god respons, och i kontakt med den årliga festival "Yangon Photo Festival" som arrangeras av organisationen Photo Doc Associationav har vi enats om att utställningen förtjänar en ännu större publik och exponering. Photo Doc har erbjudit sektionskansliet en unik möjlighet att inkluderas i Festivalen mot en ersättning av SEK 49 000. Swedish Dads kommer nu i storformat vara en del av Yangon Photo Festival (YPF) som hålls i en av de större allmänna parkerna i Yangon den 16 februari till 3 mars 2018. Sweden PhotoDoc Association Swedish International Development Cooperation Agency PhotoDoc Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000 48981 49000 PhotoDoc Association 48980.4 PhotoDoc Association SE-0-SE-6-12099 Sweden The School of Public Health at the University of Zambia have requested financial assistance from Sida to fund an on-going research study (RISE) aiming to find evidence that financial support in combination with sexuality education empowers girls to avoid early pregnancies and drop out of school. Researchers at the University of Zambia (UNZA) School of Public Health, in partnership with researchers from the University of Bergen (UiB), Norway, are currently implementing the Research Initiative to Support the Empowerment of girls (RISE). This is a cluster randomized trial (running since 2016) which is examining whether early childbearing rates can be reduced and grade 9 completion rates increased in a rural Zambian context by: - provision of economic support to girls and their families, and - whether combining economic support with comprehensive sexual and reproductive health education and community meetings to address social norms, can have a greater effect. The trial has three study arms: 1) A control arm, 2) An economic support arm, and 3) A combined arm with economic support, comprehensive sexuality education, CSE, and community meetings. The study units are rural schools in twelve districts in Southern and Central provinces. The eligible participants were 5000 girls enrolled in grade 7 in 2016. The two universities are partners in a Centre of Excellence in Research funded by the Research Council of Norway and the University of Bergen. The primary objective of the Centre for Intervention Science in Maternal and Child Health (CISMAC) research consortium is to conduct excellent trials in low and middle income countries to generate evidence on how to effectively and equitably deliver health interventions to improve maternal and child health. In addition to generating evidence on the effects of the support packages, the RISE project is also strengthening the research capacity of Masters and PhD students in Public Health at the University of Zambia. Currently 7 master students from the University of Zambia are collecting/using data and being supervised from the RISE project. Sida has been requested to provide additional funding to the research project to enable the originally planned follow-up of the girls into 2020. With current funding, the project will have to end in 2018 due to insufficient funds which would not give sufficient evidence to validate the trial results. Svenska ambassaden i Lusaka har approcherats av School of Public Health vid universitetet i Zambia för finansering av en pågående forskningsstudie vars syfte är att hitta evidens att ekonomiskt stöd och SRHR-kunskap minskar andelen tonårsgraviditeter. Forskare vid University of Zambia (UNZA) School of Public Health, i samarbete med forskare från Universitetet i Bergen (UiB), Norge, genomför för närvarande en forskningsstudie för att stärka flickors egenmakt (RISE). Detta är en klusterrandomiserad studie (som pågår sedan 2016), som undersöker huruvida tidiga tonårsgraviditeter minskar och andelen flickor som slutför årskurs 9 ökar genom: - Tillhandahållande av ekonomiskt stöd till flickorna och deras familjer, och - En kombination av ekonomiskt stöd tillsammans med utbildning i sexuell och reproduktiv hälsa och diskussionsmöten på lokal nivå om sociala normer kan få större effekt. Forskningsstudien har tre armar: 1) En kontrollarm, 2) En ekonomisk stödarm och 3) En kombinerad arm med ekonomiskt stöd, sexualitetsutbildning och diskussionsmöten på lokalnivå. Studieenheterna är landsbygdsskolor i tolv distrikt i Södra och Centrala provinserna i Zambia. De stödberättigade deltagarna är 5000 flickor inskrivna i klass 7 år 2016. De två universiteten är partners i ett forskningskonsortium som finansieras av Norges forskningsråd och universitetet i Bergen. Förutom att generera bevis på effekterna av stöd till flickor, stärker RISE-projektet också forskningskapaciteten hos masterstudenter och doktorander i folkhälsa vid University of Zambia. För närvarande deltar 7 masterstudenter från University of Zambia i datainsamling och får handledning från RISE-projektet. Sida har blivit ombedd att ge ytterligare finansiering till forskningsprojektet för att möjliggöra den ursprungliga planerade uppföljningen av flickorna till 2020. Med nuvarande finansiering måste projektet avslutas i slutet av 2018 vilket inte skulle ge tillräckliga bevis för att validera provresultaten. The overall objective of the trial is to measure the effect of combining economic support with a community intervention to prevent adolescent childbearing in a low income country. There are three primary objectives: 1. To measure the effectiveness of a combined economic and community intervention on childbearing within 8 months of the end of the intervention period. 2. To measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on childbearing before the 18th birthday among girls. 3. To measure the effecetiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on the proportion of girls who sit for the grade 9 exam.  The secondary objectives are several: to measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on pregnancy and childbearing within 2 years, before the 16th birthday, marriage before the 16th and 18th birthday, socioeconomic inequality of childbearing and marriage before the 18th birthday, enrolment in grade 8 and 10, school attendance and grade 9 exam scores, socioeconomic inequality in participation in the grade 9 exam, knowledge and experiences related to SRH, including modern contraceptives, attitudes and perceived community norms related to the value of educating girls, early marriage, modern contraceptive use and adolescent pregnancy, employment status.  The cluster randomized control trial has three arms. The clusters are rural schools with surrounding communities. The schools are at least 8 kms apart. The three arms are the following: - The control arm consisting of girls from 31 schools. They will receive school materials such as pencils, books and pens as an incentive to participate.  - The economic support arm. Girls from 63 schools participate. In addition to the above mentioned school materials, these girls receive K30 monthly and their guardians an annual cash grant of K350. School fees of about K500/term are paid. - The economic support arm combined with a community intervention. Girls from 63 schools are receiving the same support as group 2 above but will also be given SRHR education and discuss SRHR at community meetings during the intervention period. The primary outcome is to study the incidence of births within 8 months of the end of the intervention period, incidence of births before the girls' 18th birthday; and proportion of the girls who sit for the grade 9 exam. The final study interviewers will be unaware of the respondents' intervention arm status.  The RISE project is also strenghthening the research capacity of Masters and PhD students in Public Health at the UNZA. Currently, 7 Master students are collecting and using date under the supervision of the project.  The project is deemed sustainable and feasible to scale up, should the Zambian government decide to do so.  The findings will be relevant for programmes focusing on adolescent sexual and reproductive health in Zambia and similar contexts, which is a top priority for Sweden in its development cooperation with Zambia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The overall objective of the trial was to measure the effect of combining economic support with a community intervention to prevent adolescent childbearing in a low-income country. This was done successfully. Objective 1. To measure the effectiveness of a combined economic and community intervention on childbearing within 8 months of the end of the intervention period. The findings indicated that there was a small effect of the economic support on incidence of births among all the participants within 8 months of the intervention period. And there was possibly a small added effect of the community dialogues and Sexual Reproductive Health and Rights Education based on the data collected up to the end of the trial. Objective 2. To measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on childbearing before the 18th birthday among girls. There was a small if any effect of the economic support, and overall, no evidence of the added effect of Sexual Reproductive Health and Rights Education and community dialogues. Objective 3. To measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on the proportion of girls who sit for the grade 9 exam. There was a moderate effect of the economic support on the probability of sitting for grade 9 exams and it was larger than the effect on childbearing within 8 months of end of intervention and childbearing before the 18th birthday. Reasons for this difference in effect were not explored in the study. The inclusion of Sexual Reproductive Health and Rights Education and community dialogue gave small added effect on this outcome. The effects on childbearing may not be enough in themselves to recommend expensive interventions, however, other benefits of increasing school completion may be more justifiable. A cost-benefit analysis could provide a better basis for recommendation. The project strengthened the research capacity of master's and PhD students in Public Health at UNZA, with 7 master students collecting and using data under the supervision of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12099-12099A0101 Sweden The School of Public Health at the University of Zambia have requested financial assistance from Sida to fund an on-going research study (RISE) aiming to find evidence that financial support in combination with sexuality education empowers girls to avoid early pregnancies and drop out of school. Researchers at the University of Zambia (UNZA) School of Public Health, in partnership with researchers from the University of Bergen (UiB), Norway, are currently implementing the Research Initiative to Support the Empowerment of girls (RISE). This is a cluster randomized trial (running since 2016) which is examining whether early childbearing rates can be reduced and grade 9 completion rates increased in a rural Zambian context by: - provision of economic support to girls and their families, and - whether combining economic support with comprehensive sexual and reproductive health education and community meetings to address social norms, can have a greater effect. The trial has three study arms: 1) A control arm, 2) An economic support arm, and 3) A combined arm with economic support, comprehensive sexuality education, CSE, and community meetings. The study units are rural schools in twelve districts in Southern and Central provinces. The eligible participants were 5000 girls enrolled in grade 7 in 2016. The two universities are partners in a Centre of Excellence in Research funded by the Research Council of Norway and the University of Bergen. The primary objective of the Centre for Intervention Science in Maternal and Child Health (CISMAC) research consortium is to conduct excellent trials in low and middle income countries to generate evidence on how to effectively and equitably deliver health interventions to improve maternal and child health. In addition to generating evidence on the effects of the support packages, the RISE project is also strengthening the research capacity of Masters and PhD students in Public Health at the University of Zambia. Currently 7 master students from the University of Zambia are collecting/using data and being supervised from the RISE project. Sida has been requested to provide additional funding to the research project to enable the originally planned follow-up of the girls into 2020. With current funding, the project will have to end in 2018 due to insufficient funds which would not give sufficient evidence to validate the trial results. Svenska ambassaden i Lusaka har approcherats av School of Public Health vid universitetet i Zambia för finansering av en pågående forskningsstudie vars syfte är att hitta evidens att ekonomiskt stöd och SRHR-kunskap minskar andelen tonårsgraviditeter. Forskare vid University of Zambia (UNZA) School of Public Health, i samarbete med forskare från Universitetet i Bergen (UiB), Norge, genomför för närvarande en forskningsstudie för att stärka flickors egenmakt (RISE). Detta är en klusterrandomiserad studie (som pågår sedan 2016), som undersöker huruvida tidiga tonårsgraviditeter minskar och andelen flickor som slutför årskurs 9 ökar genom: - Tillhandahållande av ekonomiskt stöd till flickorna och deras familjer, och - En kombination av ekonomiskt stöd tillsammans med utbildning i sexuell och reproduktiv hälsa och diskussionsmöten på lokal nivå om sociala normer kan få större effekt. Forskningsstudien har tre armar: 1) En kontrollarm, 2) En ekonomisk stödarm och 3) En kombinerad arm med ekonomiskt stöd, sexualitetsutbildning och diskussionsmöten på lokalnivå. Studieenheterna är landsbygdsskolor i tolv distrikt i Södra och Centrala provinserna i Zambia. De stödberättigade deltagarna är 5000 flickor inskrivna i klass 7 år 2016. De två universiteten är partners i ett forskningskonsortium som finansieras av Norges forskningsråd och universitetet i Bergen. Förutom att generera bevis på effekterna av stöd till flickor, stärker RISE-projektet också forskningskapaciteten hos masterstudenter och doktorander i folkhälsa vid University of Zambia. För närvarande deltar 7 masterstudenter från University of Zambia i datainsamling och får handledning från RISE-projektet. Sida har blivit ombedd att ge ytterligare finansiering till forskningsprojektet för att möjliggöra den ursprungliga planerade uppföljningen av flickorna till 2020. Med nuvarande finansiering måste projektet avslutas i slutet av 2018 vilket inte skulle ge tillräckliga bevis för att validera provresultaten. The overall objective of the trial is to measure the effect of combining economic support with a community intervention to prevent adolescent childbearing in a low income country. There are three primary objectives: 1. To measure the effectiveness of a combined economic and community intervention on childbearing within 8 months of the end of the intervention period. 2. To measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on childbearing before the 18th birthday among girls. 3. To measure the effecetiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on the proportion of girls who sit for the grade 9 exam.  The secondary objectives are several: to measure the effectiveness of economic support alone and of a combined economic and community intervention on pregnancy and childbearing within 2 years, before the 16th birthday, marriage before the 16th and 18th birthday, socioeconomic inequality of childbearing and marriage before the 18th birthday, enrolment in grade 8 and 10, school attendance and grade 9 exam scores, socioeconomic inequality in participation in the grade 9 exam, knowledge and experiences related to SRH, including modern contraceptives, attitudes and perceived community norms related to the value of educating girls, early marriage, modern contraceptive use and adolescent pregnancy, employment status.  The cluster randomized control trial has three arms. The clusters are rural schools with surrounding communities. The schools are at least 8 kms apart. The three arms are the following: - The control arm consisting of girls from 31 schools. They will receive school materials such as pencils, books and pens as an incentive to participate.  - The economic support arm. Girls from 63 schools participate. In addition to the above mentioned school materials, these girls receive K30 monthly and their guardians an annual cash grant of K350. School fees of about K500/term are paid. - The economic support arm combined with a community intervention. Girls from 63 schools are receiving the same support as group 2 above but will also be given SRHR education and discuss SRHR at community meetings during the intervention period. The primary outcome is to study the incidence of births within 8 months of the end of the intervention period, incidence of births before the girls' 18th birthday; and proportion of the girls who sit for the grade 9 exam. The final study interviewers will be unaware of the respondents' intervention arm status.  The RISE project is also strenghthening the research capacity of Masters and PhD students in Public Health at the UNZA. Currently, 7 Master students are collecting and using date under the supervision of the project.  The project is deemed sustainable and feasible to scale up, should the Zambian government decide to do so.  The findings will be relevant for programmes focusing on adolescent sexual and reproductive health in Zambia and similar contexts, which is a top priority for Sweden in its development cooperation with Zambia.  Sweden UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3000000 3750000 0 0 3750000 0 0 2500000 3000000 9250000 UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia 2500000 UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia 3000000 UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia 3750000 UNZA RISE/Cismac/The University of Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12109 Sweden The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12109-12109A0101 Sweden The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4973410 1032462 0 4973410 1032462 0 0 0 6005872 UNDP/United Nations Development Programme 4973410 UNDP/United Nations Development Programme 1032462 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12132 Sweden Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: •Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. •Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the reporting period, the team of the Center for Civil Liberties (hereinafter referred to as CCL) worked on strengthening the organizational capacity of the Center for Civil Liberties by implementing the audit recommendations, taking into account consultations and training from Nordic Consulting Group, i.e. introducing gender mainstreaming and a human rights-based approach at all levels of the work of the organization. Introduced changes are described below by clustered category. Structural changes in the organization. The recommendations to change the management structure of the organization to ensure more stable operation were assessed to be among the most significant. Therefore, a new Charter has been developed that was eventually discussed at all levels in the team and at the General Meeting of members of the organization. Consequently, the new edition of the Charter has been approved. In December 2018, the organization’s new Charter was registered by the Ministry of Justice of Ukraine. Hence, the work of the organization’s statutory bodies of the was aligned with the new Charter and a Supervisory Board was formed. The non-staff members of the organization were included to the Supervisory Board, allowing for greater independence from internal processes and objectivity in the organization strategy developing. Besides, functions of the strategic and operational management have been separated, for which the Management Board appointed the Executive Director of the organization. The appointment of the Executive Director launched separation of the work structuring and motivation of personnel, as well as a systematization of the CCL project portfolio management into different processes. Coordination of the projects from the CCL portfolio is distributed among team members (except for the financial sector) under the general coordination of the Executive Director. The substantial and financial reports on the results of the organization's work for 2018 and 2019 were finalized, taking into account the recommendations from the Management Board and the Supervisory Board, and approved as per the procedure stipulated in the new Charter. Procedures for the organization's work planning and quality assessment: strategic, tactical, and operational components. During the reporting period, the organization held three strategic meetings for the team. In December 2018, the team developed a draft operational plan for 2019, in RAF format, on the recommendation of Nordic Consulting Group advisors. The plan also included HRBA and gender mainstreaming elements. In February 2019, the first team strategic session was held to develop a 3-year strategic plan for 2021-2023. To ensure that the management principles based on the RBM methodology are consciously applied by the team at all levels of work planning, detailed RAFs, both current and future (strategic), were developed for each project area in consultation with the Nordic Consulting Group. In December 2019, the CSO managed to finalize a 3-year strategic plan for 2021-2023 in RAF format, based on the recommendations of Nordic Consulting Group advisors, including HRBA and gender mainstreaming elements. As a result, the plan for 2021-2023 was approved by the CCL General Meeting on 5 March 2020.   The partner organization also introduced new tools for operational planning and monitoring of the team tasks, with a cycle of weekly and monthly meetings. Monthly operational planning forms have also been designed in the context of the annual RAF allowing the team to regularly check whether operational activities are in line with tactical objectives and strategic areas. Beginning in 2020, an annual system for assessing staff competencies and evaluating performance have been launched. A Communication Policy with a separate section of the SMM management has been developed, a financial audit conducted, and a website redesign comissioned according to the communication part of the strategy described in the Strategic Plan 2021-2023. The CSO Team conducted a digital audit and training for the staff members on digital security principles and personal data management. A responsible team member was also appointed to implement the audit recommendations for this area. Financial accounting in the organization. Changes in the financial management of the organization were in response to the recommendations to update the tender procurement procedures. Now, the regulation on tender procedures is developed and approved, the composition of the Tender Board is updated, and in 2019, the tender offer competition for service providers for the next 3-5 years was held as per the new procedure. Operational activity plans and operational budgets for 2019-2020 were developed and approved by the CCL Management Board. Changes have also occurred to the new accounting policy, which includes new financial control measures, was adopted. At the recommendation of the auditors, the accounting program 1C:Accounting, which allows maintaining separate accounting of project finances, was updated. The second control signature was introduced for all accounts in the banking system. A staff timesheets have been introduced.  The annual external independent audit of the organization activities was carried out based on the results of 2018 and 2019 by the auditor selected through a tender procedure. Personnel management. Since the human rights area, as any public activity area, is featured by high involvement and motivation of employees, there is a problem of job burnout due to failure to comply with the regime of resource recovery and overtime work. The organization created its own system for recording team workloads in response to comments about the lack of an effective runtime distribution analysis and recording system. It shows both the planning of annual leaves and periods of business trips, as well as the cases of required work during the weekend and compensatory time. In addition, during the reporting period, the CSO has developed a regulation on volunteering and internships in the organization. As part of the Personnel Management Policy, an annual assessment of employee competencies and results stared to be carried out, resulting in the creation of an individual development plan /IDP for each employee. Also, since May 2019, the Organization conducted three training courses for the team: on planning and communication tools, project management, and job burnout prevention. Following up upon the work within gender mainstreaming, the CSO developed a policy on the prevention of sexual harassment and bullying of employees, volunteers, and interns of our organization. Also, during the reporting period, the organization introduced back-stopping function to substitute the function of an Executive Director, during annual leave, sick leave, business travel, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12132-12132A0101 Sweden Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: •Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. •Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden CCL/Center for Civil Liberties Swedish International Development Cooperation Agency CCL/Center for Civil Liberties 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 372400 0 0 350000 372400 0 0 0 0 722400 CCL/Center for Civil Liberties 350000 CCL/Center for Civil Liberties 372400 CCL/Center for Civil Liberties Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12142 Sweden This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-12142-12142A0101 Sweden This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433579 0 0 0 0 0 0 313000 433579 Charles Kendall & Partners Ltd 312667.87 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12152 Sweden Decision on procurement of an Internal Decision on Management and Control Review, Sida's framework agreement for audit services, The Day After (TDA). Beslut om upphandling av ISK granskning, Sidas ramavtal för revisionstjänster, The Day After (TDA) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12152-12152A0101 Sweden Decision on procurement of an Internal Decision on Management and Control Review, Sida's framework agreement for audit services, The Day After (TDA). Beslut om upphandling av ISK granskning, Sidas ramavtal för revisionstjänster, The Day After (TDA) Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 KPMG 152420 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12154 Sweden Procurement of ISK review conducted by KPMG through Sidas framework agreement for audit services Upphandling av ISK granskning genom Sidas ramavtal med KPMG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12154-12154A0101 Sweden Procurement of ISK review conducted by KPMG through Sidas framework agreement for audit services Upphandling av ISK granskning genom Sidas ramavtal med KPMG. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 KPMG 151983 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12156 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Algeria Egypt Georgia Cambodia Serbia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Asia, regional Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12156-12156A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3453883.9999999995 3330038.9999999995 -843600.9999999999 0 0 0 0 3342015 0 -843600.9999999999 3453883.9999999995 -345417.9999999999 -11976 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12157 Sweden Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth. The Overall Objective of the project is to contribute to women and youth empowerment and inclusion as agents of peace in Somalia as a building-block for a more stable, resilient and accountable society. The Specific Objective of the project is: to create an enabling environment for strategically-selected women and youth – through improved self-efficacy, collaborative agenda setting efforts, and constructive engagement with key decision-makers and processes at the local and national levels – to influence peace, state-building and broader political processes at local, regional and national levels across south-central Somalia. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2020 för projektet "Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth". LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är CSO-LA/2017/154759-1/5. Insatsen har en total budget på 833 300 EUR, vilket motsvarar ca 8 191 341 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 60% procent från EU-kommissionen under anslaget EC Support to Civil Society, Local Authorities and Human Rights in Somalia, EuropeAid/154759/DD/ACT/SO-1. Budget Lines: CSOs: 21.02.08.01, LAs: 21.02.08.02, EIDHR: 21.04.01.00. ”Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth” och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 40% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar cirka 240 kvinnor och 240 ungdomar i åldrarna 18-35 år i städerna Jowhar och Baidoa samt närliggande byar. För att säkerställa en mångfald bland målgruppen kommer urvalet att inkludera kvinnor och ungdomar från olika åldrar, gender, socio-ekonomisk status, utbildningsnivå, yrken och klanidentitet. Insatsens sekundära målgrupp inkluderar näringslivet, civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter och nationella myndigheter som exempelvis inrikesministeriet. Insatsens samarbetspartners är: Life & Peace Institute (LPI) som har mer än 20 års erfarenhet av fredsbyggande i Somalia. LPI arbetar tillsammans med sina lokalpartners i Somalia med lokal konflikttransformation som ett sätt att bygga hållbar fred i landet. Somali Peace Line (SPL) som kallas "Tubta Nabadda" i Somali, betyder "vägen till fred". Sedan 1995 har SPL använt ett multidimensionellt angreppssätt för att bygga fred över södra Somalia, genom att främja dialog mellan gruppledare, stödja kvinnors initiativ för egenmakt, och utbildningsaktiviteter för ungdomar. Projektet Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth har som övergripande mål att bidra till att stärka och inkludera kvinnor och ungdomar som fredsagenter i Somalia för ett mer stabilt, resilient och ansvarstagande samhälle. Projektets specifika mål är att främja en gynnsam miljö för kvinnor och ungdomar att tillsammans med nyckelaktörer/beslutsfattare vara med och påverka fredsprocesser, statsbyggnad och bredare politiska processer på lokal-, regional- och nationell nivå i södra och centrala Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Nedan följer exempel på uppnådda resultat: "Through this initiative, LPI, as part of its commitment to civil society organizations capacity development, has supported its project partner Somali Peace Line (SPL) by strengthening their capacity through accompaniment in project implementation, provision of staff trainings in peacebuilding and conflict transformation; dialogue facilitation specifically the Sustained Dialogue model; setting up of governance structures; proposal development and basic financial management. Somalia Programme has contributed to supporting the initiatives of a group of youth leaders by setting up 45 youth groups from diverse background known as Sustained Dialogue groups. These were set up in Jowhar, Abudwak and Baidoa. The total of 540 individual group members of these groups have demonstrated self-esteem and capacity to handle local issues as a group. They have been instrumental in contributing to peace actions and helping their society in social and economic activities". "The initiative provided opportunities to the project partners and youth leaders to engage with policymakers at the national and regional FMS levels through the central and local government officials and elders. In this way the project provided space for interaction between influential clan elders, other youth leaders and state actors. Through series of empowerment and confidence building sessions, the youth engaged with the ministry of youth to develop the first youth policy for South West state. As part of project implementation, LPI and its partners also held dialogues with security ministry actors to engage with the youth in a more respectful way. Through these actions, the project created critical networks that have opened avenues for collaborative effort towards the attainment of sustainable peace and security in their respective regions. The youth have also had an opportunity to share experiences across federal member states". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12157-12157A0101 Sweden Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth. The Overall Objective of the project is to contribute to women and youth empowerment and inclusion as agents of peace in Somalia as a building-block for a more stable, resilient and accountable society. The Specific Objective of the project is: to create an enabling environment for strategically-selected women and youth – through improved self-efficacy, collaborative agenda setting efforts, and constructive engagement with key decision-makers and processes at the local and national levels – to influence peace, state-building and broader political processes at local, regional and national levels across south-central Somalia. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2020 för projektet "Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth". LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är CSO-LA/2017/154759-1/5. Insatsen har en total budget på 833 300 EUR, vilket motsvarar ca 8 191 341 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 60% procent från EU-kommissionen under anslaget EC Support to Civil Society, Local Authorities and Human Rights in Somalia, EuropeAid/154759/DD/ACT/SO-1. Budget Lines: CSOs: 21.02.08.01, LAs: 21.02.08.02, EIDHR: 21.04.01.00. ”Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth” och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 40% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar cirka 240 kvinnor och 240 ungdomar i åldrarna 18-35 år i städerna Jowhar och Baidoa samt närliggande byar. För att säkerställa en mångfald bland målgruppen kommer urvalet att inkludera kvinnor och ungdomar från olika åldrar, gender, socio-ekonomisk status, utbildningsnivå, yrken och klanidentitet. Insatsens sekundära målgrupp inkluderar näringslivet, civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter och nationella myndigheter som exempelvis inrikesministeriet. Insatsens samarbetspartners är: Life & Peace Institute (LPI) som har mer än 20 års erfarenhet av fredsbyggande i Somalia. LPI arbetar tillsammans med sina lokalpartners i Somalia med lokal konflikttransformation som ett sätt att bygga hållbar fred i landet. Somali Peace Line (SPL) som kallas "Tubta Nabadda" i Somali, betyder "vägen till fred". Sedan 1995 har SPL använt ett multidimensionellt angreppssätt för att bygga fred över södra Somalia, genom att främja dialog mellan gruppledare, stödja kvinnors initiativ för egenmakt, och utbildningsaktiviteter för ungdomar. Projektet Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth har som övergripande mål att bidra till att stärka och inkludera kvinnor och ungdomar som fredsagenter i Somalia för ett mer stabilt, resilient och ansvarstagande samhälle. Projektets specifika mål är att främja en gynnsam miljö för kvinnor och ungdomar att tillsammans med nyckelaktörer/beslutsfattare vara med och påverka fredsprocesser, statsbyggnad och bredare politiska processer på lokal-, regional- och nationell nivå i södra och centrala Somalia. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1585052 1363817 0 327667 0 0 1363817 1585052 0 0 0 0 0 0 0 327667 0 0 0 0 0 0 3276536 Life and Peace Institute 1585052 Life and Peace Institute 1363817 Life and Peace Institute 327667 Life and Peace Institute Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12162 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12162-12162A0101 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 838400 1853382 0 0 0 0 0 1410729 0 0 0 0 838400 442653 2691782 Sida administrative activity implemented by procured partner 838400 Sida administrative activity implemented by procured partner 1410729.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 442652.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12164 Sweden On August 22-23 2018, Göteborg University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary conference for research in and of relevance to low-income countries, titled "Rethinking development". The conference will also engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Göteborgs universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Rethinking development" 22-23 augusti 2018. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Göteborgs universitet, där Institutionen för globala studier samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskarkonferensen "Rethinking Development" den 22-23 augusti för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Fifty (50) persons applied to participate in the 2018 DevRes conference with a Sida travel support. Of these, 35 persons were eligible for Sida's support. Fourteen researchers (6 women, 8 men) were able to travel to and participate in the conference with Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12164-12164A0101 Sweden On August 22-23 2018, Göteborg University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary conference for research in and of relevance to low-income countries, titled "Rethinking development". The conference will also engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Göteborgs universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Rethinking development" 22-23 augusti 2018. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Göteborgs universitet, där Institutionen för globala studier samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskarkonferensen "Rethinking Development" den 22-23 augusti för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -44543 400000 0 400000 Göteborgs universitet 400000 Göteborgs universitet -44543 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12196 Sweden The purpose of the contribution is to, throughout a period of six months, run a secretariat for delegates from the Syrian opposition group participating in the UN-led negotiations for Syria. The secretariat will provide logistical support to delegation members (including travel and lodging in connection with the negotiations) and create a "safe space" in which the group can prepare, implement and follow up the negotiations. Insatsen syftar till att under sex månader upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i de FN-ledda förhandlingarna för Syrien. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Den 18 december 2015 antog FN: s säkerhetsråd resolution 2254 som lägger fram en 18-månaders färdplan för fred i Syrien, som kräver vapenvila, en överenskommelse om en ny konstitution och demokratiska val som hålls i slutet av perioden. Inom dessa samtal representeras den syriska oppositionen av en kärngrupp bestående av 20 medlemmar plus stödjande representanter (ca 30 personer) och supportpersonal (15 personer max). Insatsen syftar till att upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i förhandlingarna. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the period covered by the report the UN Office of the Special Envoy (OSE) headed by Staffan de Mistura (until end of 2018) and Geir Pedersen (as of January 2019) has not invited opposition representatives -The Syrian Negotiation Commission (SNC) to official intra-Syrian negotiations to Geneva. Therefore, the project was not able to implement the organizational and logistical support to the delegates of the SNC. There are no results reported. The current project finished in September 30, 2019 and no activities were carried oute. GIZ decided to merge the project to another GIZ managed project starting 1 October 2019 and called “Syrian Peace Initiative” (SPI), former “Syrian Peace Process Support Initiative” (SPPSI). A financial contribution by the European Union (through the European External Action Service (EEAS) with the Instrument contributing to Stability and Peace (IcSP) is expected for SPI. The main objective of the original project of supporting the Syrian opposition in UN- led talks in Geneva remains largely unmodified. GIZ is suggesting a new co-financing agreement with the current co-financing partners for the new project. GIZ suggested the Embassy of Sweden in Beirut to transfer remaining funds and or support the new initiative. The Embassy is closing the current project and will continue the dialogue regarding the new proposed initiative. The relation between SPI and the Sida supported project CSSR (Contribution 11448) must be analysed as GIZ provides support to CSSR through Swisspeace in the framework of SPI as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12196-12196A0101 Sweden The purpose of the contribution is to, throughout a period of six months, run a secretariat for delegates from the Syrian opposition group participating in the UN-led negotiations for Syria. The secretariat will provide logistical support to delegation members (including travel and lodging in connection with the negotiations) and create a "safe space" in which the group can prepare, implement and follow up the negotiations. Insatsen syftar till att under sex månader upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i de FN-ledda förhandlingarna för Syrien. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Den 18 december 2015 antog FN: s säkerhetsråd resolution 2254 som lägger fram en 18-månaders färdplan för fred i Syrien, som kräver vapenvila, en överenskommelse om en ny konstitution och demokratiska val som hålls i slutet av perioden. Inom dessa samtal representeras den syriska oppositionen av en kärngrupp bestående av 20 medlemmar plus stödjande representanter (ca 30 personer) och supportpersonal (15 personer max). Insatsen syftar till att upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i förhandlingarna. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 -2400000 2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12200 Sweden The objective of this contribution is to provide Sida partners with adequate knowledge, tools and training to initiate and carry out Midterm Self-Assessments of their Sida supported programmes/projects 2015-2020 in order to efficiently collect adequate data, analyse achievements an implement activities to obtain the results targeted for the remaining part of the cooperation period. The self-assessments will be based on the RBM frameworks developed previously which, since then, have been used to implement the programs. The partners will have three annual reports available to evaluate their achievements. The self-assessments will be carried out by the Tanzanian partners in two sets of workshops with the support of the facilitators. The first workshops will take place 9-13 April 2018 and focus on general concepts and methodology for the self-assessment and to develop a matrix and plan for its implementation. The second workshop will be held in August/September (to be decided during 1st workshop) when the actual self-assessments will take place, analyses carried out, plans revised and draft reports developed. Outcome: Increased knowledge and insight among partners about their achievements in relation to the objectives of the five year research cooperation. Increased capacity among partners to analyze achievements, performance, obstacles, shortcomings, etc. implementing Sida supported programs. Output: Four institutional self-assessment reports. Syftet med detta insatsen är att Sidas partners ska erhålla tillräcklig kunskap, verktyg och utbildning för att kunna initiera och genomföra en halvtidsdömning av de program/projekt som ingår i forskningssamarbetet 2015-2020. Mer specifikt innebär det att partners samlar in och analysera data och hittills uppnådda resultat för att sedermera kunna planera och implementera aktiviteter på bästa sätt med syfte att, återstående delen av samarbetsperioden, uppnå avsedda mål. Halvtidsutvärderingarna kommer att baseras på tidigare framtagna RBM-matriser som har använts för att planera, genomföra och följa upp programmen. Samarbetspartnerna kommer att ha tre årliga rapporter tillgängliga för att utvärdera sina resultat. Utvärderingarna kommer att utföras under våren/sommaren 2018 av de tanzaniska partnerna med stöd av externa facilitatorer som kommer att hålla två workshops. Den första workshopen kommer att äga rum 9-13 april 2018 och fokusera på allmänna begrepp och metodik för utvärderingen samt ta fram en plan för genomförandet. Den andra workshopen kommer att hållas i augusti/ september (datum beslutas under 1:a workshopen) då datainsamlingen ska vara klar, analyser utföras, planer omvärderas och utkast till rapporter skrivas. Outcome: Ökad kunskap och insikt bland partners om deras resultat i förhållande till målen för det femåriga forskningssamarbetet. Ökad kapacitet hos partner att analysera resultat och genomförande samt beakta externa hinder, interna brister etc. som påverkat implementeringen av programmen. Output: Fyra institutionella halvtidsrapporter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-12200-12200A0101 Sweden The objective of this contribution is to provide Sida partners with adequate knowledge, tools and training to initiate and carry out Midterm Self-Assessments of their Sida supported programmes/projects 2015-2020 in order to efficiently collect adequate data, analyse achievements an implement activities to obtain the results targeted for the remaining part of the cooperation period. The self-assessments will be based on the RBM frameworks developed previously which, since then, have been used to implement the programs. The partners will have three annual reports available to evaluate their achievements. The self-assessments will be carried out by the Tanzanian partners in two sets of workshops with the support of the facilitators. The first workshops will take place 9-13 April 2018 and focus on general concepts and methodology for the self-assessment and to develop a matrix and plan for its implementation. The second workshop will be held in August/September (to be decided during 1st workshop) when the actual self-assessments will take place, analyses carried out, plans revised and draft reports developed. Outcome: Increased knowledge and insight among partners about their achievements in relation to the objectives of the five year research cooperation. Increased capacity among partners to analyze achievements, performance, obstacles, shortcomings, etc. implementing Sida supported programs. Output: Four institutional self-assessment reports. Syftet med detta insatsen är att Sidas partners ska erhålla tillräcklig kunskap, verktyg och utbildning för att kunna initiera och genomföra en halvtidsdömning av de program/projekt som ingår i forskningssamarbetet 2015-2020. Mer specifikt innebär det att partners samlar in och analysera data och hittills uppnådda resultat för att sedermera kunna planera och implementera aktiviteter på bästa sätt med syfte att, återstående delen av samarbetsperioden, uppnå avsedda mål. Halvtidsutvärderingarna kommer att baseras på tidigare framtagna RBM-matriser som har använts för att planera, genomföra och följa upp programmen. Samarbetspartnerna kommer att ha tre årliga rapporter tillgängliga för att utvärdera sina resultat. Utvärderingarna kommer att utföras under våren/sommaren 2018 av de tanzaniska partnerna med stöd av externa facilitatorer som kommer att hålla två workshops. Den första workshopen kommer att äga rum 9-13 april 2018 och fokusera på allmänna begrepp och metodik för utvärderingen samt ta fram en plan för genomförandet. Den andra workshopen kommer att hållas i augusti/ september (datum beslutas under 1:a workshopen) då datainsamlingen ska vara klar, analyser utföras, planer omvärderas och utkast till rapporter skrivas. Outcome: Ökad kunskap och insikt bland partners om deras resultat i förhållande till målen för det femåriga forskningssamarbetet. Ökad kapacitet hos partner att analysera resultat och genomförande samt beakta externa hinder, interna brister etc. som påverkat implementeringen av programmen. Output: Fyra institutionella halvtidsrapporter. Sweden AIMS/Associates for International Management Service Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 380644 380644 380644 AIMS/Associates for International Management Service 195795 AIMS/Associates for International Management Service 170454.38 AIMS/Associates for International Management Service Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12220 Sweden The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Findings, recommendations and conclusions have been useful for learning, to identify best practices and to support next development programs. The evaluation foundd the programs to be relevant, effective and sustainable, with coherence with target group needs and to national develpment policies and strategies. The evaluation identified that the joint program model is relevant to tackle multidimensional poverty privations. As well, presented recommendations to facilitate the evolution of the model and ensure learning. The evaluation results have been incorporated in the design of new joint development programs in Guatemala.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12220-12220A0201 Sweden The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Sweden Universalia Management Group Limited Swedish International Development Cooperation Agency Universalia Management Group Limited 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221293 675819 221293 0 0 0 326309 0 342511 897112 Universalia Management Group Limited 221292.5 Universalia Management Group Limited 326308.75 Universalia Management Group Limited 342510.75 Universalia Management Group Limited Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12223 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) is undertaking a scoping mission to Macedonia to investigate opportunities for a bilateral cooperation within the area of environment. The main counterpart is the Ministry of Environment in Skopje, but also other relevant partners will be involved. The scoping mission to be undertaken during 2018 will identify and review possible areas for cooperation as well as cooperation modalities. The result of this first phase will be the basis for the decision on a possible continued bilateral cooperation. Naturvårdsverket undersöker möjligheter och utformning av bilateralt samarbete inom miljöområdet i Makedonien. Huvudsaklig samarbetspart är miljöministeriet i Skopje, men även andra relevanta partners kommer att involveras. En inledande fas, där problemformulering, förslag till samarbetsområden och arbetssätt diskuteras med samarbetspartners i Makedonien, äger rum under 2018. Resultatet av denna fas ligger sedan till grund för beslut om eventuellt fortsatt bilateralt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SEPA has finalised the scoping mission and the reporting on that. SEPA, together with the Minstry of the Environment in Skopje, submitted a proposal to Sida for a cooperation programme involving three sub-areas (nature protection, air quality and EU negotiation preparations). The bilateral cooperation program was appraised and an agreement on support finalised spring 2019 (11574). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12223-12223A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) is undertaking a scoping mission to Macedonia to investigate opportunities for a bilateral cooperation within the area of environment. The main counterpart is the Ministry of Environment in Skopje, but also other relevant partners will be involved. The scoping mission to be undertaken during 2018 will identify and review possible areas for cooperation as well as cooperation modalities. The result of this first phase will be the basis for the decision on a possible continued bilateral cooperation. Naturvårdsverket undersöker möjligheter och utformning av bilateralt samarbete inom miljöområdet i Makedonien. Huvudsaklig samarbetspart är miljöministeriet i Skopje, men även andra relevanta partners kommer att involveras. En inledande fas, där problemformulering, förslag till samarbetsområden och arbetssätt diskuteras med samarbetspartners i Makedonien, äger rum under 2018. Resultatet av denna fas ligger sedan till grund för beslut om eventuellt fortsatt bilateralt samarbete. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 611700 0 0 346700 265000 611700 Naturvårdsverket 346700 Naturvårdsverket 265000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12226 Sweden Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12226-12226A0101 Sweden Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Sweden Sasasha Consulting Company Swedish International Development Cooperation Agency Sasasha Consulting Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132565 0 132565 132565 Sasasha Consulting Company 132564.77 Sasasha Consulting Company 0 Sasasha Consulting Company SE-0-SE-6-12227 Sweden The Embassy intends to use an audit firm to assess an organisation which we are entering into a 3 year agreement with, Ipas Zambia, worth approximately SEK 28,000,000. The Embassy has not previously worked with Ipas Zambia before and therefore intends to assess the organisation's financial management and internal controls. The assessment is expected to identify or exclude any eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Ambassaden avser att använda ett revisionsföretag för att bedöma en organisation (Ipas Zambia) som vi kommer att ingå ett treårsavtal med, till ett värde av cirka 28 000 000 kronor. Ambassaden har aldrig tidigare arbetat med Ipas Zambia och har därför för avsikt att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Bedömningen förväntas identifiera (alternativt utesluta) eventuella svagheter. Baserat på resultaten så kommer Sida att kräva att Ipas behandlar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Några av åtgärderna kommer även att ingå som del av avtalsvillkoren, vilka kommer att följas upp under den årliga revisionen. This assignment aims at assessing the internal management and controls of Ipas Zambia with whom the EOS wishes to enter into a three year agreement with. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General The audit was completed and a report submitted as agreed. The Terms of reference were fully addressed.The results of audit placed a priority on Ipas Zambia to: Pursue other forms of finance and fundraising to ensure funding diversification and sustainability. It should also take immediate steps to address the risks of going concern from a financial statement perspective. These risks include a net deficiency in equity and an excess of current liabilities over current assets as 30 June 2017; Establish a Board of Directors to ensure compliance with its Constitution and amend the Constitution to state its mandate; Amend its practices to incorporate new risks into the risk register and to make anti-corruption practices available to third partners; and Consider including the budgeting module during the implementation stage of its new accounting system in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12227-12227A0101 Sweden The Embassy intends to use an audit firm to assess an organisation which we are entering into a 3 year agreement with, Ipas Zambia, worth approximately SEK 28,000,000. The Embassy has not previously worked with Ipas Zambia before and therefore intends to assess the organisation's financial management and internal controls. The assessment is expected to identify or exclude any eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Ambassaden avser att använda ett revisionsföretag för att bedöma en organisation (Ipas Zambia) som vi kommer att ingå ett treårsavtal med, till ett värde av cirka 28 000 000 kronor. Ambassaden har aldrig tidigare arbetat med Ipas Zambia och har därför för avsikt att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Bedömningen förväntas identifiera (alternativt utesluta) eventuella svagheter. Baserat på resultaten så kommer Sida att kräva att Ipas behandlar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Några av åtgärderna kommer även att ingå som del av avtalsvillkoren, vilka kommer att följas upp under den årliga revisionen. This assignment aims at assessing the internal management and controls of Ipas Zambia with whom the EOS wishes to enter into a three year agreement with. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 145300 145300 145300 KPMG 137545 KPMG SE-0-SE-6-12235 Sweden To strengthen the assessment of a new agrrement with Addis Abeba University (AAU), a review of internal control, management and (Sids) cash-flow is needed. För att starka beredningen av nytt avtal med Addis Abeba University (AAU) behövs en genomgång av deras intärna kontroll, styrning och hur tidigare och nuvarande Sida-medel har hanterats vid AAU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The audit provided a very useful insight in the cash flow of AAU, something that has been lacking due to delays in reporting from AAU. Further it informed the appraisal in risk assessment and provided a comprehensive list of outstanding audit findings that have piled up over the years and that can now be addressed in a systematic way.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12235-12235A0101 Sweden To strengthen the assessment of a new agrrement with Addis Abeba University (AAU), a review of internal control, management and (Sids) cash-flow is needed. För att starka beredningen av nytt avtal med Addis Abeba University (AAU) behövs en genomgång av deras intärna kontroll, styrning och hur tidigare och nuvarande Sida-medel har hanterats vid AAU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 80000 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 78899.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12236 Sweden Funding instrument: 11th European Development Fund Title of the action: Initiative for Conservation of Mara-Serengeti Transboundary The overall objective is to contribute to conservation of Mara-serengeti transboundary ecosystems through empowering local communities to adopt sustainable livelihoods and enhancing regional cooperation. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Inledning: We Effect vidareförmedlar medel till den svenska stiftelsen Vi-skogen. We Effect har till Sida inlämnat ansökan om EU-egeninsats som kommer att genomföras av Vi-skogen. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/ 156423/ DD/ACT/ Multi. Insatsen har en total budget på 1 070 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 521 588 SEK. Av detta har We Effect beviljats 80 % procent från EU-kommissionen under anslaget " 11th European Development Fund " och, i och med detta beslut, 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti” syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Insatsen "Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti" syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection "Based on information from the end project evaluation, 75.9% of male and female members of BUFADESO and Fintea Growers Cooperative Union implemented agroecosystem management practices by the end of the project period. Awareness building on wildlife corridors protection, migratory routes and dispersal areas were conducted in Bunda, Serengeti districts in Tanzania and Narok County in Kenya. The awareness was geared towards sharing information with the communities on the status of wildlife corridors and on how to sustainably conserve wildlife corridors as per the relevant wildlife conservation regulations in the two countries". "The project has contributed to Area 1 of the Swedish CSO Strategy 2016-2022, Strengthened capacity among civil society actors in developing countries, by strengthening civil society organisations, in particular farmer organisations, to become sustainable and effectively deliver services to their members with the aim to improve the communitys capacity to, and ownership in, conserving the natural resource base in the ecosystem". "The action supported dialogues and community involvement in wildlife law enforcement and management of TFCA by ensuring greater inclusivity and a focus on conservation issues that impact on local communities, in so doing reducing human-wildlife conflicts. This involved capacity building to communities on wildlife law enforcement and human-wildlife conflicts mitigation strategies in the ecosystem. Community involvement is a critical element of success for sustainable management of natural resources in the TFCA". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12236-12236A0101 Sweden Funding instrument: 11th European Development Fund Title of the action: Initiative for Conservation of Mara-Serengeti Transboundary The overall objective is to contribute to conservation of Mara-serengeti transboundary ecosystems through empowering local communities to adopt sustainable livelihoods and enhancing regional cooperation. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Inledning: We Effect vidareförmedlar medel till den svenska stiftelsen Vi-skogen. We Effect har till Sida inlämnat ansökan om EU-egeninsats som kommer att genomföras av Vi-skogen. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/ 156423/ DD/ACT/ Multi. Insatsen har en total budget på 1 070 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 521 588 SEK. Av detta har We Effect beviljats 80 % procent från EU-kommissionen under anslaget " 11th European Development Fund " och, i och med detta beslut, 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti” syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Insatsen "Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti" syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2104318 0 0 0 0 -197042 0 2104318 2104318 We Effect 2104318 We Effect -197042 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12237 Sweden This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The efficiency audit has provided a report as has been described in the TOR and a list of recommendations to be implemented by Kamer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12237-12237A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113860 0 113860 113860 KPMG 113860 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12239 Sweden Communication support in preparation of Sidas participation in Financing for Development Forum in NY 2018 Kommunikationsinsatser inför Sidas deltagande i FfD-forum i NY april 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12239-12239A0101 Sweden Communication support in preparation of Sidas participation in Financing for Development Forum in NY 2018 Kommunikationsinsatser inför Sidas deltagande i FfD-forum i NY april 2018 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208200 208200 208200 Gullers Grupp AB 208200 Gullers Grupp AB SE-0-SE-6-12243 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities Alla ambassadens projekt och program revideras regelbundet, vanligtvis på årsbasis som det är fastställt i avtalen med Sida partnerorganisationer och institutioner. Ambassaden har för ansvar att den svenska finansieringen av projekt- och programverksamhet används på ett lämpligt sätt och i enlighet med överenskomna planer. Ett annat viktigt syfte med revisionen är att skydda mot, förebygga och motverka korruption. Den regelbundna revisionen utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer. Utöver de regelbundna revisionerna har ambassaden rätt att beställa särskilda och organisatoriska revisioner och ambassaden kommer att vara avtalspart. Syftet med den lokala revisionsservicen är: (1) stödja ambassaden med att genomföra de särskilda och organisatoriska revisionerna av projekt och program på ett professionellt sätt för att skydda användningen av svensk finansiering, förebygga korruption och säkerställa ett effektivt genomförande av projekt/program, (2) att stödja ambassaden med råd om att regelbundna revisionsrapporter följs med överenskommelseskrav (3) att stödja ambassaden med att bygga upp intern kapacitet avseende revisionsverksamhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12243-12243A0101 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities Alla ambassadens projekt och program revideras regelbundet, vanligtvis på årsbasis som det är fastställt i avtalen med Sida partnerorganisationer och institutioner. Ambassaden har för ansvar att den svenska finansieringen av projekt- och programverksamhet används på ett lämpligt sätt och i enlighet med överenskomna planer. Ett annat viktigt syfte med revisionen är att skydda mot, förebygga och motverka korruption. Den regelbundna revisionen utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer. Utöver de regelbundna revisionerna har ambassaden rätt att beställa särskilda och organisatoriska revisioner och ambassaden kommer att vara avtalspart. Syftet med den lokala revisionsservicen är: (1) stödja ambassaden med att genomföra de särskilda och organisatoriska revisionerna av projekt och program på ett professionellt sätt för att skydda användningen av svensk finansiering, förebygga korruption och säkerställa ett effektivt genomförande av projekt/program, (2) att stödja ambassaden med råd om att regelbundna revisionsrapporter följs med överenskommelseskrav (3) att stödja ambassaden med att bygga upp intern kapacitet avseende revisionsverksamhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3134 120794 61226 59961 0 59717 120794 3134 0 0 0 0 0 0 0 61226 0 244 245115 Sida administrative activity implemented by procured partner 3134.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 61060.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 59733.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 61226.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 59716.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 244.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12252 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The work related to the three different outputs were structured in similar manners with pilot projects at the field level to showcase and demonstrate viability in parallel with policy development to overcome structural challenges as well as to raise awareness and gain tracking for scaling up of initiatives. This model of addressing challenges lends itself to specific problems with proven technical solution that need to be adopted to the local context and gain acceptance from regulators and policy owners. Under output 1 that relates to the degradation of natural resources, one of the main challenge has been that the financial and human resources allocated for the management of the large areas of protected lands is inadequate - 41% of Cambodia has been designated as protected land but the government budget is minimal and the area is managed by only 1,260 rangers. The project promoted the concept of Payment for Ecosystem Services (PES) where funds are raised through partnerships with the private sector and companies that are willing to pay for specific services that are important for their business model - for example tourist companies that are willing to pay for conservation of natural habitats that attract tourists or beverage companies that agree to fund watershed management that will secure a sustainable supply of high quality ground water. Under the Building an Enabling Environment for Sustainable Developmnet (BESD) project this relatively novel concept was introduced to Cambodia and a National Road Map for Payment of Ecosystem services that defines the overall vision and identifies priority actions for scaling up pilot initiatives to the national level. To promote awareness of the PES concept, a national dialogue was initiated that brought together 160 participants from government, academia, civil society and private sector. In parallel with the policy development and dialogue, two PES pilots were initiated that focused on the impact of deforestation in Kulen Mountain on the water supply to down stream Siem Reap as well as the willingness to pay study of the tourism and hospitality industry. The results under this output has defined PES strategy for Cambodia and paved the way for full operationalization of the two PES pilots that is planned to take place under UNDP's bio financing initiative and the Cambodia Sustainable Landscape Initiative. As a response to impact of the the Covid pandemic, additional resources were allocated under output 1 to allow for the implementation of a cash for work scheme targeting reforestation of degraded forest lands. This cash for work component benefited 2810 people form 1915 vulnerable families from the most affected provinces and replanted a total of 182 Ha with indigenous tree seedlings. The output 2 targeting Circular Economy (CE) produced several policy oriented results. A major results was the development and approval of the National Circular Economy Strategy and Action Plan 2021-2035. The CE strategy defined closing the loop of the entire value chain (production, distribution, consumption, waste generation, and waste treatment) as a national goal. The plan also outlined a clear roadmap, along with short-, medium-, and long-term priority actions to enable Cambodias transition to a circular economy. The roles of different ministries, private sector, development partners, academic and civil societies were clearly defined for the proposed actions. Another key achievement was the drafting of a sub-decree on plastic management - plastic waste having become a increasingly visible problem given the economic and population growth. Under this component and in collaboration with H&M, a joint assessment was done to explore the waste to energy in the garment in order to limit the negative environmental impact. This resulted in the development of guidelines and manuals as well as recommendations aimed at regulators for minimizing public hazard. In partnership with Kep Municipality, circular economy aspects was integrated into its five year development plan and municipal level pricing was established for the solid waste management. The project also supported the establishment of a unit for municipal waste management at Kep Municipality. Cambodia's favourable conditions for solar energy are not adequately exploited due to an unfavorable regulatory and policy environment mainly due to "dominant, powerful interest in support for coal based energy". For output 3, a number of high quality and insightful reports have been prepared related to the benefits of solar power. The studies have been led by the Ministry of Environment in consultation with other relevant ministries but final product has not in all cases been approved by the Ministry of Mines and Energy. This further illustrates that most of the challenges related to solar energy are political rather than financial or technical. The project also piloted interventions in energy efficiency in the building sector - of the sectors with the largest energy demand in Cambodia. This resulted in the development of the Energy Efficiency Design Guidelines for Residential and Commercial Buildings. Output 3 also focused on hard to reach off-grid communities with the construction of two mini-grids serving 225 vulnerable households (approximately 1,250 people) in three villages in Kampong Chhang province. The mini-grids also included street lighting increasing security after dark especially for women and children. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12252-12252A0101 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12500000 10000000 4000000 0 0 0 0 0 12500000 0 4300000 5700000 26500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 4300000 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12254 Sweden The Swedish public employment agency is applying for support for phase 3 to perform study visits within the Twinning project Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, reference number AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 3 b, finansiering av studiebesök inom Twinningprojektet Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, referensnummer AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12254-12254A0101 Sweden The Swedish public employment agency is applying for support for phase 3 to perform study visits within the Twinning project Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, reference number AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 3 b, finansiering av studiebesök inom Twinningprojektet Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, referensnummer AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91400 91400 0 91400 Arbetsförmedlingen 91400 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12276 Sweden Since 2014, Swedish Radio Media Development Organisation (SR MDO) are working in partnership with Rwanda Broadcasting Authority (RBA) to improve RBA's possibilities to deliver on its mandate as an public service broadcaster according to the media reforms decided upon 2013. SR MDO has during the latest project, running 2016-2018, been training journalists and editors in public service broadcasting methods, supporting the development of regional marketplans and togheter with RBA's board, developed a five year strategy for the authority. During the proposed inception phase SR MDO and RBA plan to develop a program proposal based on the strategic plan but also to carry out some studies regarding e.g. possible financial models for public service in Rwanda. The budget for the inception phase is 2 950 000 SEK. The Swedish Embassy in Kigali plan to finance the entire budget. Sedan 2014 arbetar Sveriges Radio Media Development Organisation (SR MDO) tillsammans med Rwanda Broadcasting Authority (RBA) för att förbättra RBA's möjligheter att leverera på sitt uppdrag att vara en public service institution i enlighet med mediereformerna som antogs i Rwanda 2013. SR MDO har under det senaste projektet som löper 2016-2018 utbildat journalister och redaktiononschefer i metoder för putblic service journalistik, stöttat regionala radionstationer att utveckla försäljningsplaner samt stöttat RBA's styrelse i att ta fram en femårig strategisk plan för organisationen. Under den föreslagna förberedande fasen (inception phase) förväntas SR MDO och RBA utveckla ett programförslag som bygger på att förankra och implementera den strategiska planen liksom att påbörja vissa studier som t ex kring finansieringsmodeller för public service. Den förberedande fasens budget är på 2 950 000 kr. Den svenska ambassaden i Kigali beslutar om stöd som omfattar hela det ansökta beloppet. In this inception phase, Swedish Radio Media Development Organisation (SR-MDO) and Rwanda Broadcasting Agency (RBA) have planed for a new cooperation phase of four years 2019-2023. The planning was based on necessary steps to go through to develop a four year project. The deliverables were: 1) A project document including steps as training in RBM, gender, environment and conflict analysis. 2) Putting a project organization in place. 3) A communication plan for internal anchoring of the the strategy and Public Service broadcasting. 4) Moving forward in selected strategy areas to facilitate future implementation; sustainability; content and audience; innovation and technology. 5) The Digitalization of the RBA archives has reached the next level for the digitizing factory to be put in place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general A selection of results are that RBA management has achieved basic knowledge of Results Based Management methodology, including gender mainstreaming, environment/climate assessment and conflict perspective. The digitalization of the RBA archives has reached the next level for the digitizing factory (a big scale digitalizaton with the ambition to digitalize all programmes/contents) to be put in place, meaning that more programmes has been digitalized and a better structure of the archives are in place as well as a procurement process has started for tools and capacity to do the big scale work. RBA and SR MDO have used the technique "peer-to-peer assessments" within some of the strategic areas which have helped bringing clarity to some of the more complex challenges, such as finding a sustainable financing model to safeguard RBA's independence or making all RBA content accessible on all media platforms, where none are quick fix achievements. The Embassy assess that these peer-to-peer assessments have provided valuable input to the elaboration of the new project period (2019-2023) and offered direction for decision making and implementation of RBA´s strategic goals. After the launch of the RBA strategic plan in May 2018, there was a strategic momentum for the internal communication process of the plan within the RBA organization. During that period the strategic plan and public service broadcasting values where disseminated throughout the organisation. Communication can be improved within and between project activities, to ensure that everyone involved or affected is properly informed, which will avoid delays and misunderstandings. The Embassy agrees with SR MDO that a future project should produce a more detailed communication plan ahead of each project implementation.  To conclude, the main focus of the inception phase has been achieved which was to get the project documents for SR-MDO's  next proposed phase in place and to establish a solid project organization that cut across the respective organizations.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12276-12276A0101 Sweden Since 2014, Swedish Radio Media Development Organisation (SR MDO) are working in partnership with Rwanda Broadcasting Authority (RBA) to improve RBA's possibilities to deliver on its mandate as an public service broadcaster according to the media reforms decided upon 2013. SR MDO has during the latest project, running 2016-2018, been training journalists and editors in public service broadcasting methods, supporting the development of regional marketplans and togheter with RBA's board, developed a five year strategy for the authority. During the proposed inception phase SR MDO and RBA plan to develop a program proposal based on the strategic plan but also to carry out some studies regarding e.g. possible financial models for public service in Rwanda. The budget for the inception phase is 2 950 000 SEK. The Swedish Embassy in Kigali plan to finance the entire budget. Sedan 2014 arbetar Sveriges Radio Media Development Organisation (SR MDO) tillsammans med Rwanda Broadcasting Authority (RBA) för att förbättra RBA's möjligheter att leverera på sitt uppdrag att vara en public service institution i enlighet med mediereformerna som antogs i Rwanda 2013. SR MDO har under det senaste projektet som löper 2016-2018 utbildat journalister och redaktiononschefer i metoder för putblic service journalistik, stöttat regionala radionstationer att utveckla försäljningsplaner samt stöttat RBA's styrelse i att ta fram en femårig strategisk plan för organisationen. Under den föreslagna förberedande fasen (inception phase) förväntas SR MDO och RBA utveckla ett programförslag som bygger på att förankra och implementera den strategiska planen liksom att påbörja vissa studier som t ex kring finansieringsmodeller för public service. Den förberedande fasens budget är på 2 950 000 kr. Den svenska ambassaden i Kigali beslutar om stöd som omfattar hela det ansökta beloppet. In this inception phase, Swedish Radio Media Development Organisation (SR-MDO) and Rwanda Broadcasting Agency (RBA) have planed for a new cooperation phase of four years 2019-2023. The planning was based on necessary steps to go through to develop a four year project. The deliverables were: 1) A project document including steps as training in RBM, gender, environment and conflict analysis. 2) Putting a project organization in place. 3) A communication plan for internal anchoring of the the strategy and Public Service broadcasting. 4) Moving forward in selected strategy areas to facilitate future implementation; sustainability; content and audience; innovation and technology. 5) The Digitalization of the RBA archives has reached the next level for the digitizing factory to be put in place. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 2000000 0 -58542 637000 -59694 2950000 Sveriges Radio AB 2000000 Sveriges Radio AB 637000 Sveriges Radio AB -59694 Sveriges Radio AB -58542 Sveriges Radio AB SE-0-SE-6-12291 Sweden On March 14, 2018, the Embassy decided to support Uppsala University with a series of studies that are supposed to benefit the Embassy's work with strategic analysis, 2018 - 2020 (AMB / BF / DEV2018-005). When the Embassy in March 2019 received an invoice from Uppsala University (regarding an advance, in accordance with the agreement), a number of errors were found in the Embassy's previous handling. The series of studies has a character of more general research. But the government's strategy for development cooperation with Burkina Faso does not include research. The financing stated in the existing decision covers only 2018 and does not reflect the agreement period, 2018 - 2021, nor the total amount of the agreement of SEK 4,307,400. The funding has been carried out via the ordinary development cooperation appropriation (process 501) and not via the government´s instruction for studies (502). The support has also been carried out via a consulting service. A more suitable form for this type of supoport would have been a service purchase agreements or a gift grant. Furthermore, the procurement has been made in the form of direct procurement, and not through competition. The investigation team at Sida is informed about the situation (e-mail April 1, 2019). The Head of the Department for Africa is informed about the investigation group's recommendation (e-mail 9 April, 2019). Under the terms of the agreement, the Embassy is free to terminate the agreement at any time with immediate effect. The Embassy, ??however, wants to take a decision on financing in 2019 in light of the fact that Uppsala University has reworked the project proposal. The Embassy considers that the study that is currently to be carried out - in a revised version - will directly benefit one of the Embassy's already existing interventions, "Common Gender Fund 2019-2023” (contribution number 12696). For this intervention there is a need for analysis of women's political empowerment on a local level as one of the objectives of the contribution is to increase women's political empowerment. The Embassy assesses that the study will enable increased efficiency towards this goal through a deepened understanding of the factors at play. With reference to the decision 2019-000166 and in accordance with the project proposal, it is proposed that a decision on a study shall be taken with a total budget of SEK 2,263,800. The remainder of the agreement shall be terminated, that is, the study that have been budgeted in the agreement for 2020 --21. The support now decided on "Burkina Faso seen from below" is handled in the system as an intervention and not a procurement, we therefore use Trac (instead of a separate decision on the Embassy ´s letterhead, which would have been used for a procurement). Ambassaden fattade den 14 mars 2018 beslut att via Uppsala universitet stödja en serie studier som ska gynna ambassadens arbete med strategisk analys, 2018 – 2020 (AMB/BF/DEV2018-005). Då ambassaden i mars 2019 fick en faktura från Uppsala universitet (avseende ett förskott, i enlighet med avtal) konstaterades en rad felaktigheter i ambassadens tidigare hantering. Serien av studier har karaktären av mer generell forskning. Men regeringens strategi för utvecklingssamarbetet med Burkina Faso innefattar inte forskning. Den finansiering som anges i existerande beslut täcker bara 2018 och därmed återspeglas inte avtalets löptid 2018 - 2021, och inte heller avtalets totalbelopp om 4 307 400 kronor. Finansieringen har genomförts via ordinarie sak-anslag (process 501) och inte via regleringsbrevets anvisning för studier och utredningar (502). Stödet har vidare genomförts i form av en konsultinsats. En mer lämplig form för denna typ av samarbete är tjänsteköpsavtal eller gåvobistånd. Upphandlingen har gjorts i form av direktupphandling, och inte i konkurrens. Utredningsgruppen på Sida är informerad om situationen (mejl 1 april 2019). Chefen för avdelningen för Afrika är informerad om utredningsgruppens rekommendation (mejl 9 april 2019). (Hanteringen innehåller ett ytterligare antal felaktigheter: Den faktura om förskott på 607 800 kronor som ambassaden i mars 2019 erhöll-faktura nr 41022533 - överensstämmer visserligen med löptexten i avtalet, som anger att: “… remuneration to junior staff (INSS) totalling 607 800 SEK …”. Men den till avtalet bilagda budgeten speglar inte storleken på förskottet. Den del som utgör ”Reimbursable costs” vore rimlig att dela proportionellt - enligt budgeterad tid - mellan en senior och junior person, vilka är angivna i budgeten. Avtalet är dock ingånget och måste följas. Vidare finns en uppenbar felskrivning i den bilagda budgeten. Sidorna 2 och 3 ska för respektive andra rubrik anges 2019 respektive 2020, inte 2018 respektive 2018.) Enligt avtalsvillkoren står det ambassaden fritt att närhelst säga upp avtalet med omedelbar verkan. Ambassaden vill dock fatta beslut om finansiering 2019 mot bakgrund av att Uppsala universitet har omarbetat projektförslaget. Ambassaden bedömer att den studie som ska genomföras 2019 - i omarbetad version - medför direkt nytta för en av ambassadens insatser, ”Common Gender Fund 2019-2023” (insatsnummer 12696). För denna insats finns ett behov av analys av kvinnors politiska deltagande därför att ett delmål för insatsen är att stärka kvinnors politiska egenmakt. Vi ser att studien kommer bidra till ökad effektivitet i insatserna på det området. Med hänvisning till delegeringsbeslutet 2019-000166 och i enlighet med bifogade projektförslag föreslås att en studie beslutas med total budget om 2 263 800 kronor. Återstoden av avtalet sägs upp, det vill säga den studie som i avtalet budgeterats för 2020-2021. Det stöd som nu beslutas till “Burkina Faso seen from below” behandlas i systemet som en insats och inte en upphandling, Vi använder därför Trac (istället för ett separat beslut på ambassadens brevpapper vilket görs vid upphandling). Despite laws voted, multiple actions and means implemented, Burkinabè women participation in politics remains low and they are under-represented in terms of formal political leadership and electoral positions. However, women are at the center of politics, protests, associations and elections. The objective of the study is to generate knowledge (both detailed and strategic) of contexts, structures and circumstances that condition the public participation of women and girls, as well as their involvement in formal decision-making and leadership roles in order to identify ways and means to strengthen female leadership in local arenas (villages, sectors, communes, provinces, regions). The study aims in particular to: - Explore the public participation of women and girls, including socio-cultural perceptions, psychological aspects, economic constraints, practices discriminatory practices, domestic violence, etc. ; - Document the perceptions of women regarding the inclusion and exclusion of leadership and civic participation positions; - Analyze the interactions between men and women, boys and girls, in contexts specific (school, meeting, workplace, work opportunities); - Develop case studies demonstrating women's leadership and the practices of decentralization (women and political parties, girls as youth leaders, double the household burden, community life, etc.); - Analyze the constraints and opportunities of the Common Gender Fund (FCG) with regard to effective application of support for the empowerment of women and youth; - Analyze the involvement of women and young people in security challenges in arenas local; - Document best practices to strengthen leadership and empowerment women and youth policy by focusing on local initiatives and practices; and - Make concrete recommendations regarding activities, actions and specific organizations, to strengthen female leadership in Burkina Faso, particularly in relation to the Gender Common Fund.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Research/scientific institutions Other Multisector 1. A study on the "Women in the front : Women's leadership fight in Burkina Faso" is available. 2. Obstacles to female leadership, political and public participation of women and girls (cultural representations, violence, toxic masculinities, lack of economic power) have been identified and reflection as drivers of change have been proposed. 3. The study's recommendations will be specifically useful for the intervention “Gender Common Fund -GCF-” (contribution 12696) and for other Embassy projects: The operational axes of the CGF' Strategic Plan 2019-2023 (abandonment of gender-based violence, economic and political empowerment of women and young people, involvement of women and young people in the management of security issues) contribute to the empowerment of women and girls. In light of the analyzes of the study, donors of GCF will ensure that these axes are operationalized in a holistic manner so as to strengthen female leadership and increase women's political and public participation. More concretely, it will be a question of ensuring that the abandonment of violence of all kinds and women's entrepreneurship are levers for their political and public participation, their involvement in security issues and vice versa. Donors and the Manager will ensure that communication, project selection criteria (involvement of men, funding of university girls' networks, etc.) are favorable to strengthening female leadership. - The findings of the study are also important for the Embassy's other contributions. Indeed, the implementing partners of the projects will appropriate them and will ensure that female leadership is strengthened by eliminating certain obstacles (cultural representations that place women in the background such as toxic masculinities, violence, financial autonomy), so as to promote the public participation of women and girls in decision-making committee (eg forest governance, water management, etc.) and their contribution to achieve the objectives of projects and programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12291-12291A0101 Sweden On March 14, 2018, the Embassy decided to support Uppsala University with a series of studies that are supposed to benefit the Embassy's work with strategic analysis, 2018 - 2020 (AMB / BF / DEV2018-005). When the Embassy in March 2019 received an invoice from Uppsala University (regarding an advance, in accordance with the agreement), a number of errors were found in the Embassy's previous handling. The series of studies has a character of more general research. But the government's strategy for development cooperation with Burkina Faso does not include research. The financing stated in the existing decision covers only 2018 and does not reflect the agreement period, 2018 - 2021, nor the total amount of the agreement of SEK 4,307,400. The funding has been carried out via the ordinary development cooperation appropriation (process 501) and not via the government´s instruction for studies (502). The support has also been carried out via a consulting service. A more suitable form for this type of supoport would have been a service purchase agreements or a gift grant. Furthermore, the procurement has been made in the form of direct procurement, and not through competition. The investigation team at Sida is informed about the situation (e-mail April 1, 2019). The Head of the Department for Africa is informed about the investigation group's recommendation (e-mail 9 April, 2019). Under the terms of the agreement, the Embassy is free to terminate the agreement at any time with immediate effect. The Embassy, ??however, wants to take a decision on financing in 2019 in light of the fact that Uppsala University has reworked the project proposal. The Embassy considers that the study that is currently to be carried out - in a revised version - will directly benefit one of the Embassy's already existing interventions, "Common Gender Fund 2019-2023” (contribution number 12696). For this intervention there is a need for analysis of women's political empowerment on a local level as one of the objectives of the contribution is to increase women's political empowerment. The Embassy assesses that the study will enable increased efficiency towards this goal through a deepened understanding of the factors at play. With reference to the decision 2019-000166 and in accordance with the project proposal, it is proposed that a decision on a study shall be taken with a total budget of SEK 2,263,800. The remainder of the agreement shall be terminated, that is, the study that have been budgeted in the agreement for 2020 --21. The support now decided on "Burkina Faso seen from below" is handled in the system as an intervention and not a procurement, we therefore use Trac (instead of a separate decision on the Embassy ´s letterhead, which would have been used for a procurement). Ambassaden fattade den 14 mars 2018 beslut att via Uppsala universitet stödja en serie studier som ska gynna ambassadens arbete med strategisk analys, 2018 – 2020 (AMB/BF/DEV2018-005). Då ambassaden i mars 2019 fick en faktura från Uppsala universitet (avseende ett förskott, i enlighet med avtal) konstaterades en rad felaktigheter i ambassadens tidigare hantering. Serien av studier har karaktären av mer generell forskning. Men regeringens strategi för utvecklingssamarbetet med Burkina Faso innefattar inte forskning. Den finansiering som anges i existerande beslut täcker bara 2018 och därmed återspeglas inte avtalets löptid 2018 - 2021, och inte heller avtalets totalbelopp om 4 307 400 kronor. Finansieringen har genomförts via ordinarie sak-anslag (process 501) och inte via regleringsbrevets anvisning för studier och utredningar (502). Stödet har vidare genomförts i form av en konsultinsats. En mer lämplig form för denna typ av samarbete är tjänsteköpsavtal eller gåvobistånd. Upphandlingen har gjorts i form av direktupphandling, och inte i konkurrens. Utredningsgruppen på Sida är informerad om situationen (mejl 1 april 2019). Chefen för avdelningen för Afrika är informerad om utredningsgruppens rekommendation (mejl 9 april 2019). (Hanteringen innehåller ett ytterligare antal felaktigheter: Den faktura om förskott på 607 800 kronor som ambassaden i mars 2019 erhöll-faktura nr 41022533 - överensstämmer visserligen med löptexten i avtalet, som anger att: “… remuneration to junior staff (INSS) totalling 607 800 SEK …”. Men den till avtalet bilagda budgeten speglar inte storleken på förskottet. Den del som utgör ”Reimbursable costs” vore rimlig att dela proportionellt - enligt budgeterad tid - mellan en senior och junior person, vilka är angivna i budgeten. Avtalet är dock ingånget och måste följas. Vidare finns en uppenbar felskrivning i den bilagda budgeten. Sidorna 2 och 3 ska för respektive andra rubrik anges 2019 respektive 2020, inte 2018 respektive 2018.) Enligt avtalsvillkoren står det ambassaden fritt att närhelst säga upp avtalet med omedelbar verkan. Ambassaden vill dock fatta beslut om finansiering 2019 mot bakgrund av att Uppsala universitet har omarbetat projektförslaget. Ambassaden bedömer att den studie som ska genomföras 2019 - i omarbetad version - medför direkt nytta för en av ambassadens insatser, ”Common Gender Fund 2019-2023” (insatsnummer 12696). För denna insats finns ett behov av analys av kvinnors politiska deltagande därför att ett delmål för insatsen är att stärka kvinnors politiska egenmakt. Vi ser att studien kommer bidra till ökad effektivitet i insatserna på det området. Med hänvisning till delegeringsbeslutet 2019-000166 och i enlighet med bifogade projektförslag föreslås att en studie beslutas med total budget om 2 263 800 kronor. Återstoden av avtalet sägs upp, det vill säga den studie som i avtalet budgeterats för 2020-2021. Det stöd som nu beslutas till “Burkina Faso seen from below” behandlas i systemet som en insats och inte en upphandling, Vi använder därför Trac (istället för ett separat beslut på ambassadens brevpapper vilket görs vid upphandling). Despite laws voted, multiple actions and means implemented, Burkinabè women participation in politics remains low and they are under-represented in terms of formal political leadership and electoral positions. However, women are at the center of politics, protests, associations and elections. The objective of the study is to generate knowledge (both detailed and strategic) of contexts, structures and circumstances that condition the public participation of women and girls, as well as their involvement in formal decision-making and leadership roles in order to identify ways and means to strengthen female leadership in local arenas (villages, sectors, communes, provinces, regions). The study aims in particular to: - Explore the public participation of women and girls, including socio-cultural perceptions, psychological aspects, economic constraints, practices discriminatory practices, domestic violence, etc. ; - Document the perceptions of women regarding the inclusion and exclusion of leadership and civic participation positions; - Analyze the interactions between men and women, boys and girls, in contexts specific (school, meeting, workplace, work opportunities); - Develop case studies demonstrating women's leadership and the practices of decentralization (women and political parties, girls as youth leaders, double the household burden, community life, etc.); - Analyze the constraints and opportunities of the Common Gender Fund (FCG) with regard to effective application of support for the empowerment of women and youth; - Analyze the involvement of women and young people in security challenges in arenas local; - Document best practices to strengthen leadership and empowerment women and youth policy by focusing on local initiatives and practices; and - Make concrete recommendations regarding activities, actions and specific organizations, to strengthen female leadership in Burkina Faso, particularly in relation to the Gender Common Fund.   Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 607800 1435800 793000 0 -167 793000 0 828000 0 0 607800 607800 0 0 0 -167 2836433 Uppsala universitet 607800 Uppsala universitet 828000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 607800 Uppsala universitet 793000 Uppsala universitet -167.87 Uppsala universitet Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12298 Sweden Review of internal management and control of Zambia'a authority and regulator of ICT, and environmental management agency, as part of appraisal of support Granskning av intern styrning och kontroll av zambiska myndighet/regulator för ICT-frågor, samt av miljömyndigheten, inför beredningar av ev stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Environmental policy and administrative management Communications General Environment Protection SE-0-SE-6-12298-12298A0101 Sweden Review of internal management and control of Zambia'a authority and regulator of ICT, and environmental management agency, as part of appraisal of support Granskning av intern styrning och kontroll av zambiska myndighet/regulator för ICT-frågor, samt av miljömyndigheten, inför beredningar av ev stöd Review of internal management and control of Zambia'a authority and regulator of ICT, and environmental management agency, as part of appraisal of support Granskning av intern styrning och kontroll av zambiska myndighet/regulator för ICT-frågor, samt av miljömyndigheten, inför beredningar av ev stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242000 242000 121000 Ernst & Young 121000 Ernst & Young 120850 Ernst & Young 120850 Ernst & Young SE-0-SE-6-12315 Sweden Sida supports UNHABITAT project Yangon Informal Settlements – Resettlement. The intervention is a limited pilot support. The project aims to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/resettled from informal settlements residing in hazardous locations in Yangon. Sida stödjer UNHABITATs projekt ”Yangon Informal Settlements – Resettlement”. Insatsen är ett begränsat stöd till en pilotfas. Projektets målgrupp är människor som bor i slumområden i Yangon och syftar till att minimera de risker som en omflyttning av människor innebär The goal of the project is to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/ resettled from informal settlements located in hazardous locations in Yangon's resettlement areas. Specifically the outcome is expected to be: - Reduction in resettlement risks and increased protection for participating households - Relocation/ resettlement is voluntary rather than forced through engagement with households targeted under the programme - Proper planning of settlements and plan for economic development - Housing opportunities created for poor and low-income households - Increased government capacity in resettlement with development planning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Urban land policy and management Other Multisector SE-0-SE-6-12315-12315A0101 Sweden Sida supports UNHABITAT project Yangon Informal Settlements – Resettlement. The intervention is a limited pilot support. The project aims to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/resettled from informal settlements residing in hazardous locations in Yangon. Sida stödjer UNHABITATs projekt ”Yangon Informal Settlements – Resettlement”. Insatsen är ett begränsat stöd till en pilotfas. Projektets målgrupp är människor som bor i slumområden i Yangon och syftar till att minimera de risker som en omflyttning av människor innebär The goal of the project is to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/ resettled from informal settlements located in hazardous locations in Yangon's resettlement areas. Specifically the outcome is expected to be: - Reduction in resettlement risks and increased protection for participating households - Relocation/ resettlement is voluntary rather than forced through engagement with households targeted under the programme - Proper planning of settlements and plan for economic development - Housing opportunities created for poor and low-income households - Increased government capacity in resettlement with development planning Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 -855901 0 0 -855901 0 3400000 2544099 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3400000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -855901.23 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12341 Sweden Systems Audit of World Vision Granskning av ISK för World Vision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12341-12341A0101 Sweden Systems Audit of World Vision Granskning av ISK för World Vision Sweden Deloitte in recipient country Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte in recipient country Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89591 89591 0 89591 Deloitte in recipient country 89590.28 Deloitte in recipient country Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12356 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-12356-12356A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1520946 625967 0 0 1943494 0 0 682473 1520946 4146913 UNICEF/United Nations Children's Fund 1943493.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 1520946.4300000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 682473.29 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12361 Sweden The Ministry of Economy and Infrastructure kindly asked for support in improving the work of the electricity and heating supplier of Chisinau. In order to do so, a study on Technical Audit, Hydraulic calculation, Energy Modelling and Assets Development of Termoelectrica's heat and Power Assets in Chisinau Municipality will be conducted. The implementing partner is the World Bank, which has extensive experience in the energy sector in the Republic of Moldova. In order to avoid opening new Trust Funds, the Agreement on the Energy Sector Management Assistance Programe (ESMAP) Trust Fund will be ammended in order to include the support for the district heating study. By the end of the intervention the beneficiaries will have an energy model based on the plant performance characteristics. The model is likely to used by "Termoelectrica" in order to optimize its operation. Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet.   Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy regulation Energy Policy The Study consisted of two main components respectively: Analysis of the District Heating (DH) sector in Chisinau and recommendations for DH system (the DH Study) – which analyzed and recommend solutions for DH system optimization and identified the short, mid- and long-term investment needs to sustain the commenced reform and further improve the efficiency and affordability of DH services; and Analysis of the gas sector in Moldova and recommendations for diversification of gas supply options and other fuel (the Fuel Options Study) – which analyzed the existing structure of the gas sector in Moldova to help better understand changes and developments of regional gas networks, and identified potential diversification options to further improve the security and efficiency of gas supply. The DH Study and the Fuel Options Study materializing the work carried out under the Grant (Final Reports) have been publicly disclosed in February 2020 and December 2020 respectively. The DH optimization study benefited from the beginning of strong ownership on the part of Moldovan counterparts. It was requested by Moldovan Ministry of Economy and Industry based on a strong need for technical assistance on the part of the operator Termoelectrica (TE). The preparation of the scope of work and terms of reference was carried out by the WB through in close collaboration with TE. The consulting team selected for the task was led by an international expert with a significant previous experience of the Chisinau DH sector trusted by TE technical team and management. The close collaboration between the expert consultants (international and local) and Termoelectrica facilitated the modelling work (data acquisition, modelling of the relevant network and other physical constraints for each potential site, quality control) and the identification of the most relevant scenarios. This collaboration allowed the experts and TE to converge towards a preferred investment scenario. The modelling work was important in the final choice of investment which would likely have been different (in terms of number of site and location) without the modelling. This analytical work also allowed the proposed investment plan to be rapidly endorsed by key stakeholders and decision-makers and provide the basis for the rapid preparation and approval of DHEIP2 which is by far the largest investment operation in the Moldovan Heating sector since the 1970’s. The development objective of DHEIP2 is to increase the efficiency of the District Heating system in Chisinau and its main component is the Optimization of Heat and Electricity Generation (US$93 million) with investments directly derived from the recommendations of the Optimization study. There are several benefits expected from project investments including increased reliability and flexibility of supply thanks to the reconstruction of source 1 units and the definitive closing and decommissioning of source 2 which will be replaced by modern and efficient CHP generation in two locations. The project will also contribute to increased reliability of electricity supply by adding efficient and flexible generation capacity in Moldova right bank, reducing the dependency on the Left Bank for electricity generation and frequency regulation. However, the most significant benefits from the project investments will be a major improvement in fuel efficiency (use of natural gas) through two mechanisms: (i) increased share of Termoelectrica’s heat produced in cogeneration mode (as opposed to production in Heat only Boilers), and (ii) an increased generation efficiency for the electricity produced in CHP mode thanks to the deployment of modern gas engines. This improvement will result into significant operating cost reductions which will benefits consumers of District Heating in Chisinau. Depending on future regulatory decisions on heat tariffs, the benefits will accrue to consumers as (i) heat tariff reductions and/or (ii) increased investments in maintenance and efficiency by Termoelectrica improving the reliability and efficiency of service provision in the medium term. Another benefit will be a considerable reduction in Greenhouse Gases (GHGs) which will help Moldova meet its Nationally defined Contribution (NDC) under the Paris Agreements.  The table below summarizes the estimated Economic benefits from the project investments. The Base Case was prepared on the basis of Natural Gas Tariffs in Moldova at the time of project appraisal. A second scenario under which gas prices would be reduced by half over the entire project life (15 years) was also prepared. Even under this extreme (and unrealistic) scenario, the rate of return and Net Present Value of the investment remains solid. The incorporation of the emission reduction impact of the investment further enhance the economic justification of the proposed investments (though this global environmental benefit cannot be monetized and will not accrue directly to DH users in Chisinau).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12361-12361A0101 Sweden The Ministry of Economy and Infrastructure kindly asked for support in improving the work of the electricity and heating supplier of Chisinau. In order to do so, a study on Technical Audit, Hydraulic calculation, Energy Modelling and Assets Development of Termoelectrica's heat and Power Assets in Chisinau Municipality will be conducted. The implementing partner is the World Bank, which has extensive experience in the energy sector in the Republic of Moldova. In order to avoid opening new Trust Funds, the Agreement on the Energy Sector Management Assistance Programe (ESMAP) Trust Fund will be ammended in order to include the support for the district heating study. By the end of the intervention the beneficiaries will have an energy model based on the plant performance characteristics. The model is likely to used by "Termoelectrica" in order to optimize its operation. Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet.   Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2177000 0 2177000 2177000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2177000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12366 Sweden Internal control review of EcoPeace before signing of new agreement. ISK av EcoPeace inför nytt avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12366-12366A0101 Sweden Internal control review of EcoPeace before signing of new agreement. ISK av EcoPeace inför nytt avtal. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 193237 0 300000 Sida 193237 Sida Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12374 Sweden In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO will conduct a feasibility study. The study covers about six months, including two visits to MK and should result in a proposal for continued cooperation. Mot bakgrund av det återupptagna bilaterala utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Makedonien har den makedonska statistikmyndigheten uttryckt intresse av att fortsätta samarbetet med SCB. I syfte att utreda förutsättningar för detta, uppdatera kunskap om kontexten, samarbetspartnerns nuvarande kapacitet och behov, samt definiera framtida samarbetsområden ska SCB, tillsammans med sin motpart SSO, genomföra en förstudie. Förstudien, som förväntas pågå ett drygt halvår, inkluderar två besöksresor till MK och avses resultera i ett förslag till samarbetsprojekt. In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO was expected to conduct a feasibility study. The study was expected to result in a proposal for continued cooperation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services A fully developed project proposal was developed during the scoping mission, submitted May 22, 2019 and deemed to serve as a narrative report. The project proposal was further developed during 2019, assessed by Sida and 14 MSEK have been approved for project implementation.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12374-12374A0101 Sweden In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO will conduct a feasibility study. The study covers about six months, including two visits to MK and should result in a proposal for continued cooperation. Mot bakgrund av det återupptagna bilaterala utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Makedonien har den makedonska statistikmyndigheten uttryckt intresse av att fortsätta samarbetet med SCB. I syfte att utreda förutsättningar för detta, uppdatera kunskap om kontexten, samarbetspartnerns nuvarande kapacitet och behov, samt definiera framtida samarbetsområden ska SCB, tillsammans med sin motpart SSO, genomföra en förstudie. Förstudien, som förväntas pågå ett drygt halvår, inkluderar två besöksresor till MK och avses resultera i ett förslag till samarbetsprojekt. In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO was expected to conduct a feasibility study. The study was expected to result in a proposal for continued cooperation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1229000 0 0 0 -7182 1229000 1229000 SCB/Statistiska centralbyrån 1229000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån -7182 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12386 Sweden A call-off of KPMG to perform a review of Swedish board of agriculture, concerning a project in Moldova. Sida har avropat KPMG för att utföra en granskning av Jordbruksverket avseende en insats i Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12386-12386A0101 Sweden A call-off of KPMG to perform a review of Swedish board of agriculture, concerning a project in Moldova. Sida har avropat KPMG för att utföra en granskning av Jordbruksverket avseende en insats i Moldavien. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 143349 0 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 143349 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12390 Sweden Veritas has applied to Sida for funding of 9million SEK to carry out project titled "Working for Open Government, Democracy, Constitutionalism, Rule of Law, Justice and Human Rights" in Zimbabwe during the period 2018-2021. The intervention is expected to contribute to a more open government, the establishment of a constitutional democracy, better laws, more impartial justice delivery and the observance of human rights. It is also expected to have a positive impact on gender equality and the inclusion of minorities, encourage greater social cohesion with a fairer distribution of wealth, greater access to social services, an end to impunity and to promote peace and tolerance over violence. The intervention’s total budget is 606 382USD, which is contributed by TRACE (USD 126 400), Omidyar Network (USD 64 900), National Endowment for Democracy (NED) (USD 54 800) och Switzerland (USD 20 500) Organisationen Veritas har ansökt till ambassaden om ett kärnstöd på 9 miljoner SEK för att kunna fortsätta bedriva sin verksamhet i Zimbabwe mellan aug 2018 och aug 2021. Insatsen ämnar att bidra till en mer öppen stat, bättre lagar, ett mer opartiskt rättssystem, ökad respekt för mänskliga rättigheter samt etablerandet av en konstitutionell demokrati. Veritas arbetar även för kvinnor och minoriteters rättighter samt att motarbeta våld och främja fred och tolerans. Aktiviteter innefattar informationsspridning, bevakning och förespråksarbete. Organisationen kommer inte ingå avtal med några andra parter men arbetar nära med relevanta aktörer för att stärka sitt inflytande på parlamentet. Veritas totala budget för 2018 omfattar 606 382 USD av vilka TRACE (USD 126 400), Omidyar Network (USD 64 900), National Endowment for Democracy (NED) (USD 54 800) och Switzerland (USD 20 500) bidrar till. Veritas har inga enga inkomstkällor och Sverige kommer troligen vara den största givaren under avtalsperioden. The intervention is expected to contribute to a more open government, establishment of a constitutional democracy, better laws, more impartial justice delivery and the observance of human rights. It is also expected to have a positive impact on gender equality and the inclusion of minorities, encourage greater social cohesion with a fairer distribution of wealth, greater access to social services, an end to impunity and to promote peace and tolerance over violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The results being summarized are detailed in the final report by Veritas, titled "Working for Open Government, Constitutionalism, Rule of Law, Justice, and Human Rights," covering the period from January 2021 to August 2023. Throughout the program period, Veritas has successfully enhanced its valuable information service, focusing on the activities of Parliament. The organization has conducted thorough analyses of Bills, Acts, and statutory instruments to assess their constitutionality and effectiveness, while also making digital copies of legislation accessible to the public. This service has been utilized by legal professionals, parliamentarians, and the general public, with many lawyers considering it an indispensable resource for their practice. The information provided has been further amplified through extensive use of social media. Veritas has also delivered comprehensive education to the public regarding the various avenues for engaging with Parliament and submitting feedback. They have effectively streamlined the processes involved to promote meaningful participation from the public. Veritas consistently closed the information gap by availing important resources and documents such as new legislation, Bills, government documents and policies freely to the public, either in e-bulletins or on their website. The core information service and public advocacy were maintained - disseminated in its popular e-bulletins, including Bill Watch, Constitution Watch, and Court Watch, Parliamentary Committee Series which tracked legislation, monitored parliamentary committees, and reported on Constitutional Court cases. These bulletins provided all recipients with simplified summaries of key legislation and speeches in parliament, and simplified analysis from Veritas legal experts. The Veritas mailing list currently has over 10 000 active subscribers. This has increased constitutional literacy levels, quality of civic engagement and access to information. Veritas launched a dedicated website for women, accompanied by social media platforms, to provide accessible and straightforward legal guidance to marginalized women who struggle to comprehend the legal system and cannot afford high legal fees. In light of the recent Marriages Act, which generated considerable discussion and uncertainty, they offered simplified explanations of key provisions to help women navigate the new marriage frameworks established by the Act and understand their own positions within this legal context. Additionally, they created animations on this subject, facilitating a clearer understanding of the new legislation and alleviating uncertainty. Through these platforms, Veritas has continued to highlight women's issues and provide resources that support their rights and access to justice. Veritas successfully urged the Government to address a significant deficiency in the legal framework, thereby safeguarding children from sexual exploitation by adults. In the case of Kawenda v Minister of Justice & Ors CCZ 3/2022, initiated by Veritas, the Constitutional Court ruled that certain provisions of the Criminal Law Code, which prohibit sexual relations between adults and young individuals, were unconstitutional as they failed to protect older minors. The Court mandated that the Government enact corrective legislation within a year; however, the Government allowed this deadline to pass without action. Consequently, these provisions became entirely ineffective, leaving children of all ages without legal protection. In response to the Government's inaction, Veritas reached out to the Attorney-General, highlighting the issue and providing a proposed Bill to address it. This Bill has since been enacted into law in 2024. Veritas has been actively monitoring the progress of the Independent Complaints Commission Bill, which aims to establish an independent body to address public grievances regarding the security services. This matter is of particular interest to Veritas, as they previously initiated legal action to compel the government to meet its constitutional duty to establish such a Commission. Subsequently, it became necessary to pursue a court case to ensure a judicial ruling on the matter. At the request of the Attorney General, Veritas drafted a Bill to implement this initiative. Regrettably, the government modified the original Bill, resulting in a Commission that is less independent than intended. The Bill has now been enacted into law. Veritas initiated legal proceedings in the High Court to challenge the constitutionality of the Minister of Local Government's authority, as outlined in section 314 of the Urban Councils Act, to modify or invalidate resolutions made by local authorities. In early 2023, in the case of CHRA & Ors v Minister of Local Government HH-7-2023, the Court largely granted the requested order, while stipulating that the Minister retains the ability to establish overarching policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12390-12390A0101 Sweden Veritas has applied to Sida for funding of 9million SEK to carry out project titled "Working for Open Government, Democracy, Constitutionalism, Rule of Law, Justice and Human Rights" in Zimbabwe during the period 2018-2021. The intervention is expected to contribute to a more open government, the establishment of a constitutional democracy, better laws, more impartial justice delivery and the observance of human rights. It is also expected to have a positive impact on gender equality and the inclusion of minorities, encourage greater social cohesion with a fairer distribution of wealth, greater access to social services, an end to impunity and to promote peace and tolerance over violence. The intervention’s total budget is 606 382USD, which is contributed by TRACE (USD 126 400), Omidyar Network (USD 64 900), National Endowment for Democracy (NED) (USD 54 800) och Switzerland (USD 20 500) Organisationen Veritas har ansökt till ambassaden om ett kärnstöd på 9 miljoner SEK för att kunna fortsätta bedriva sin verksamhet i Zimbabwe mellan aug 2018 och aug 2021. Insatsen ämnar att bidra till en mer öppen stat, bättre lagar, ett mer opartiskt rättssystem, ökad respekt för mänskliga rättigheter samt etablerandet av en konstitutionell demokrati. Veritas arbetar även för kvinnor och minoriteters rättighter samt att motarbeta våld och främja fred och tolerans. Aktiviteter innefattar informationsspridning, bevakning och förespråksarbete. Organisationen kommer inte ingå avtal med några andra parter men arbetar nära med relevanta aktörer för att stärka sitt inflytande på parlamentet. Veritas totala budget för 2018 omfattar 606 382 USD av vilka TRACE (USD 126 400), Omidyar Network (USD 64 900), National Endowment for Democracy (NED) (USD 54 800) och Switzerland (USD 20 500) bidrar till. Veritas har inga enga inkomstkällor och Sverige kommer troligen vara den största givaren under avtalsperioden. The intervention is expected to contribute to a more open government, establishment of a constitutional democracy, better laws, more impartial justice delivery and the observance of human rights. It is also expected to have a positive impact on gender equality and the inclusion of minorities, encourage greater social cohesion with a fairer distribution of wealth, greater access to social services, an end to impunity and to promote peace and tolerance over violence. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 3000000 3000000 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 9000000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust 1500000 Veritas/Firinne Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12401 Sweden The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12401-12401A0101 Sweden The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 9000000 4512117 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 3250000 0 6750000 0 0 3250000 0 0 5000000 5750000 0 0 0 0 0 -487883 33512117 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited 6750000 Free Press Unlimited 3250000 Free Press Unlimited 3250000 Free Press Unlimited 5750000 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited -487882.63 Free Press Unlimited 0 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12409 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Transparency International i Georgien och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12409-12409A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Transparency International i Georgien och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Georgia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 870191 1150241 1968106 70671 67657 64749 79137 78236 0 78842 0 78749 68743 256136 103220 97777 100000 78883 100000 153766 67643 279696 73509 122500 50000 78310 65784 127524 72760 87601 92159 334708 144803 276798 68053 7544 82265 148801 144110 79252 83865 128158 64614 81516 4238538 Transparency International Georgia 5332 Transparency International Georgia 59171.36 Transparency International Georgia 70939.48 Transparency International Georgia 67657.45 Transparency International Georgia 65783.56 Transparency International Georgia 64748.83 Transparency International Georgia 68743.37 Transparency International Georgia 70670.74 Transparency International Georgia 67643.42 Transparency International Georgia 78748.59 Transparency International Georgia 72760.05 Transparency International Georgia 68052.95 Transparency International Georgia 82264.83 Transparency International Georgia 79251.79 Transparency International Georgia 83865.5 Transparency International Georgia 78235.61 Transparency International Georgia 78842 Transparency International Georgia 78882.93 Transparency International Georgia 79136.97 Transparency International Georgia 78310.3 Transparency International Georgia 103219.61 Transparency International Georgia 87600.65 Transparency International Georgia 73508.89 Transparency International Georgia 97777.13 Transparency International Georgia 92150.42 Transparency International Georgia 153775.98 Transparency International Georgia 148800.92 Transparency International Georgia 256135.84 Transparency International Georgia 144803.13 Transparency International Georgia 122499.73 Transparency International Georgia 279695.95 Transparency International Georgia 128157.7 Transparency International Georgia 127524.17 Transparency International Georgia 81516.2 Transparency International Georgia 334707.65 Transparency International Georgia 144110.27 Transparency International Georgia 276798.18 Transparency International Georgia 64613.93 Transparency International Georgia 7543.74 Transparency International Georgia Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12417 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12417-12417A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 1065682 1067484 1232143 -164 0 65508 63245 9507 62348 232117 65052 214219 14047 114542 63832 83026 65856 64641 64616 80232 63984 186570 186146 67961 67460 68227 62309 63357 128396 72011 -164 105114 69367 91511 83021 72965 -9479 144897 125295 109109 0 67149 78541 109624 62348 66828 56910 3515145 Raoul Wallenberg Institute 9507 Raoul Wallenberg Institute 14047.24 Raoul Wallenberg Institute 83024.99 Raoul Wallenberg Institute 214219.46 Raoul Wallenberg Institute 63983.82 Raoul Wallenberg Institute 63244.56 Raoul Wallenberg Institute 80232.05 Raoul Wallenberg Institute 63832.38 Raoul Wallenberg Institute 63357.33 Raoul Wallenberg Institute 186146.44 Raoul Wallenberg Institute 72965.31 Raoul Wallenberg Institute 62347.83 Raoul Wallenberg Institute 67148.82 Raoul Wallenberg Institute 65855.83 Raoul Wallenberg Institute 62347.83 Raoul Wallenberg Institute 65052.4 Raoul Wallenberg Institute 232117.14 Raoul Wallenberg Institute 64640.97 Raoul Wallenberg Institute 67459.64 Raoul Wallenberg Institute 68226.77 Raoul Wallenberg Institute 69366.66 Raoul Wallenberg Institute 91510.97 Raoul Wallenberg Institute 67961.05 Raoul Wallenberg Institute 64615.97 Raoul Wallenberg Institute 105113.51 Raoul Wallenberg Institute 62309.21 Raoul Wallenberg Institute 109109.49 Raoul Wallenberg Institute 65508.21 Raoul Wallenberg Institute 109623.55 Raoul Wallenberg Institute 128396.11 Raoul Wallenberg Institute 114541.9 Raoul Wallenberg Institute 83020.71 Raoul Wallenberg Institute 186570.22 Raoul Wallenberg Institute 125295.09 Raoul Wallenberg Institute 72011.39 Raoul Wallenberg Institute 66827.91 Raoul Wallenberg Institute 144897.45 Raoul Wallenberg Institute 56910.44 Raoul Wallenberg Institute 78540.16 Raoul Wallenberg Institute -163.8 Raoul Wallenberg Institute -9479.2 Raoul Wallenberg Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12419 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Rwanda Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12419-12419A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency MAG/Mines Advisory Group 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 1346047 1069037 1535616 273800 0 0 81160 558706 324660 49903 57038 82123 50000 0 74457 80461 67449 78457 171237 162521 0 79572 88612 95754 57550 80892 113893 50128 84588 117716 53306 183119 49049 7671 116352 145292 73057 75176 70129 223134 49479 -1659 45605 141718 50148 0 126070 0 130510 0 129467 1502292.8 MAG/Mines Advisory Group 2772207.2000000002 MAG/Mines Advisory Group 49903.23 MAG/Mines Advisory Group 558705.5699999999 MAG/Mines Advisory Group 84588.08 MAG/Mines Advisory Group 80461.25 MAG/Mines Advisory Group 73056.77 MAG/Mines Advisory Group 95753.83 MAG/Mines Advisory Group 81159.74 MAG/Mines Advisory Group 78457.37 MAG/Mines Advisory Group 74457.2 MAG/Mines Advisory Group 80892.23 MAG/Mines Advisory Group 88611.7 MAG/Mines Advisory Group 82123.15 MAG/Mines Advisory Group 53306.49 MAG/Mines Advisory Group 70128.98 MAG/Mines Advisory Group 324659.84 MAG/Mines Advisory Group 45604.94 MAG/Mines Advisory Group 67449.41 MAG/Mines Advisory Group 57037.99 MAG/Mines Advisory Group 57549.68 MAG/Mines Advisory Group 162520.26 MAG/Mines Advisory Group 49049.01 MAG/Mines Advisory Group 50128.3 MAG/Mines Advisory Group 49479 MAG/Mines Advisory Group 34247.476 MAG/Mines Advisory Group 136989.904 MAG/Mines Advisory Group 40118.592 MAG/Mines Advisory Group 10029.648 MAG/Mines Advisory Group 63657.216 MAG/Mines Advisory Group 15914.304 MAG/Mines Advisory Group 91114.352 MAG/Mines Advisory Group 22778.588 MAG/Mines Advisory Group 23543.186 MAG/Mines Advisory Group 94172.744 MAG/Mines Advisory Group 23270.348 MAG/Mines Advisory Group 93081.392 MAG/Mines Advisory Group 15035.288 MAG/Mines Advisory Group 60141.152 MAG/Mines Advisory Group 146495.136 MAG/Mines Advisory Group 36623.784 MAG/Mines Advisory Group 104407.872 MAG/Mines Advisory Group 26101.968 MAG/Mines Advisory Group 116233.712 MAG/Mines Advisory Group 29058.428 MAG/Mines Advisory Group 103573.256 MAG/Mines Advisory Group 25893.314 MAG/Mines Advisory Group 178507.504 MAG/Mines Advisory Group 44626.876 MAG/Mines Advisory Group 141717.73 MAG/Mines Advisory Group 126070.06 MAG/Mines Advisory Group 7671.05 MAG/Mines Advisory Group -1659.26 MAG/Mines Advisory Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12421 Sweden Fondation Hirondelle (FH), a non-profit organisation based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries , has submitted an application for support to the project Studio Yafa/Information and dialogue to strengthen social cohesion and inclusive and peaceful participation in Burkina Faso, for 2019-2021. The project is motivated by the revolutionary development of recent years in Burkina Faso, where a popular rise in 2014 led to a democratic transition but also economic and security-related challenges, which gives strong reasons for Sweden to contribute to a consolidation of democracy. Burkina Faso has a very young population, and the purpose of the effort is to give the population, especially the young, the opportunity to make their voices heard, inform themselves and exchange views, and stimulate dialogue, debate and participation in public life. The objective is to contribute to strengthen democracy and citizenship of Burkinabè, mainly young people and the most marginalized. It is also prevent conflicts, contribute to strengthening peace and social cohesion through information and dialogue between all peoples and all in all regions of Burkina Faso. The three specific objectives of the intervention are: i) better inform and make more active the population of Burkina Faso, especially young people, in democratic and development processes through information and dialogue programs; ii) strengthen and make the Burkinabé media sector more professional through training and technical support; iii) make the project sustainable by adopting an action plan by the partners involved. The strategy is to enable people to participate more in democratic processes and in the development of Burkina Faso, mainly the young and the most marginalized. FH will set up a radio studio and produce daily information programs and multimedia debates aimed at young people and the rural population. This production will be done with community and private radios which touch these areas, journalists coming from these areas and youth local organisations (project partners). The themes will be in line with the country main challenges and the national socio-political situation. At the end, Burkinabé democratic system and Burkinabé people, mainly young and marginalized will be strengthened through discussions, exchanges, and at the end that peace and social cohesion are established. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, hartill Ambassaden inkommit med en ansökan om stöd till projektet Information och dialog för att stärka den sociala sammanhållningen samt inkluderande och fredligt deltagande i Burkina Faso, under perioden 2019-2021. Projektet motiveras av de senaste årens omvälvande utveckling i Burkina Faso där en folklig resning 2014 ledde till en demokratisk övergång men också ekonomiska och säkerhetsrelaterade utmaningar, vilket ger starka skäl för Sverige att bidra till en konsolidering av demokratin. Burkina Faso har en mycket ung befolkning, och syftet med insatsen är att ge befolkningen, särskilt de unga, möjlighet att göra sin röst hörd, informera sig och utbyta åsikter samt stimulera dialog, debatt och deltagande i det offentliga livet. Det övergripande målet med insatsen är att förebygga konflikter, bidra till att stärka fred och social sammanhållning genom information och dialog mellan människor i alla regioner i Burkina Faso. De tre specifika målen är att (1) öka informationen till befolkningen i Burkina Faso, särskilt unga, och göra dem mer aktiva i demokratiska utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram, (2) stärka och göra den burkinska mediesektorn mer professionell genom utbildning och tekniskt stöd. (3) göra projektet hållbart genom att anta en handlingsplan upprättad av berörda parter. Strategin är att stärka det burkinska demokratiska systemet och det burkinska samhällsengagemanget, främst hos unga Projektägaren Fondation Hirondelle (FH) ska producera dagliga informationsprogram och multimediadebatter riktade till ungdomar, mestadels flickor och befolkningsgrupper långt ifrån stadskärnor. Det kommer att ske via radioprogram riktade specifikt till dessa områden, både via privata och statliga radioprogram. Journalister från dessa områden samt lokala ungdomsorganisationer (projektpartner) kommer att delta. Projektet är ett försök att förbättra den nationella sociopolitiska situationen. Insatsens budget är 22,8 MSEK varav Sida bidrar med 10 MSEK och Schweiz bidrar med 12,8 MSEK . The overall objective of the intervention is to prevent conflicts, contribute strengthen peace and social cohesion through information and dialogue between all peoples and in all regions of Burkina Faso. The three specific objectives of the intervention are: i) better inform and make more active the population of Burkina Faso, especially young people, in democratic and development processes through information and dialogue programs; ii) strengthen and make the Burkinabé media sector more professional through training and technical support; iii) make the project sustainable by adopting an action plan by the partners involved. The strategy is to strengthen the Burkinabé democratic system and the citizenship of the Burkinabé, mainly the young and the most marginalized. FH will set up a radio studio and produce daily information programs and multimedia debates aimed at young people and the rural population. This production will be done with community and private radios which touch these areas, journalists coming from these areas and youth local organisations (project partners). The themes will be in line with the country main challenges and the national socio-political situation. At the end, Burkinabé democratic system and Burkinabé people, maily young and marginalized will be strengthened through discussions, exchanges, and at the end that peace and social cohesion are established. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under Outcome 1: better inform and make more active the population of Burkina Faso, especially young people, in democratic and development processes through information and dialogue programs - the following can be highlighted: - 42 % of all listeners think that Studio Yafa has made it easier to participate in public life and to better understand the functioning of the democratic system in Burkina. In addition, fully 94,6 % of listeners say that Studio Yafa content has influenced them to prefer peace full solutions to conflicts. Under Outcome 2: strengthen and make the Burkinabé media sector more professional through training and technical support - the following can be highlighted: - 53 % of the audience felt that the journalists were fairly professional. Outcome 3: make the project sustainable by adopting an action plan by the partners involved - this outcome was cancelled and replaced with skills transfer activities: Output 1: Definition of the legal status and ownership of the studio for the sustainability of the studio with the project partners - A convention establishing the Studio was signed with the government in 2019. - An authorisation from the government to operate was given. Output 2: Income-generating activities are identified and implemented as part of a sound sustainability strategy for the Studio to operate in a sustainable manner - The Studio managed to mobilise 1 000 000 SEK from working with actors such as Interpeace, OIM and Caritas. Output 3: Plan to transfer responsibilities to the Studio's Burkinabe team - The transfer of responsibilities started in 2020, with the recruitment of senior staff, including a deputy editor-in-chief. In addition, an editor-in-chief and a project manager were recruited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12421-12421A0101 Sweden Fondation Hirondelle (FH), a non-profit organisation based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries , has submitted an application for support to the project Studio Yafa/Information and dialogue to strengthen social cohesion and inclusive and peaceful participation in Burkina Faso, for 2019-2021. The project is motivated by the revolutionary development of recent years in Burkina Faso, where a popular rise in 2014 led to a democratic transition but also economic and security-related challenges, which gives strong reasons for Sweden to contribute to a consolidation of democracy. Burkina Faso has a very young population, and the purpose of the effort is to give the population, especially the young, the opportunity to make their voices heard, inform themselves and exchange views, and stimulate dialogue, debate and participation in public life. The objective is to contribute to strengthen democracy and citizenship of Burkinabè, mainly young people and the most marginalized. It is also prevent conflicts, contribute to strengthening peace and social cohesion through information and dialogue between all peoples and all in all regions of Burkina Faso. The three specific objectives of the intervention are: i) better inform and make more active the population of Burkina Faso, especially young people, in democratic and development processes through information and dialogue programs; ii) strengthen and make the Burkinabé media sector more professional through training and technical support; iii) make the project sustainable by adopting an action plan by the partners involved. The strategy is to enable people to participate more in democratic processes and in the development of Burkina Faso, mainly the young and the most marginalized. FH will set up a radio studio and produce daily information programs and multimedia debates aimed at young people and the rural population. This production will be done with community and private radios which touch these areas, journalists coming from these areas and youth local organisations (project partners). The themes will be in line with the country main challenges and the national socio-political situation. At the end, Burkinabé democratic system and Burkinabé people, mainly young and marginalized will be strengthened through discussions, exchanges, and at the end that peace and social cohesion are established. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, hartill Ambassaden inkommit med en ansökan om stöd till projektet Information och dialog för att stärka den sociala sammanhållningen samt inkluderande och fredligt deltagande i Burkina Faso, under perioden 2019-2021. Projektet motiveras av de senaste årens omvälvande utveckling i Burkina Faso där en folklig resning 2014 ledde till en demokratisk övergång men också ekonomiska och säkerhetsrelaterade utmaningar, vilket ger starka skäl för Sverige att bidra till en konsolidering av demokratin. Burkina Faso har en mycket ung befolkning, och syftet med insatsen är att ge befolkningen, särskilt de unga, möjlighet att göra sin röst hörd, informera sig och utbyta åsikter samt stimulera dialog, debatt och deltagande i det offentliga livet. Det övergripande målet med insatsen är att förebygga konflikter, bidra till att stärka fred och social sammanhållning genom information och dialog mellan människor i alla regioner i Burkina Faso. De tre specifika målen är att (1) öka informationen till befolkningen i Burkina Faso, särskilt unga, och göra dem mer aktiva i demokratiska utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram, (2) stärka och göra den burkinska mediesektorn mer professionell genom utbildning och tekniskt stöd. (3) göra projektet hållbart genom att anta en handlingsplan upprättad av berörda parter. Strategin är att stärka det burkinska demokratiska systemet och det burkinska samhällsengagemanget, främst hos unga Projektägaren Fondation Hirondelle (FH) ska producera dagliga informationsprogram och multimediadebatter riktade till ungdomar, mestadels flickor och befolkningsgrupper långt ifrån stadskärnor. Det kommer att ske via radioprogram riktade specifikt till dessa områden, både via privata och statliga radioprogram. Journalister från dessa områden samt lokala ungdomsorganisationer (projektpartner) kommer att delta. Projektet är ett försök att förbättra den nationella sociopolitiska situationen. Insatsens budget är 22,8 MSEK varav Sida bidrar med 10 MSEK och Schweiz bidrar med 12,8 MSEK . The overall objective of the intervention is to prevent conflicts, contribute strengthen peace and social cohesion through information and dialogue between all peoples and in all regions of Burkina Faso. The three specific objectives of the intervention are: i) better inform and make more active the population of Burkina Faso, especially young people, in democratic and development processes through information and dialogue programs; ii) strengthen and make the Burkinabé media sector more professional through training and technical support; iii) make the project sustainable by adopting an action plan by the partners involved. The strategy is to strengthen the Burkinabé democratic system and the citizenship of the Burkinabé, mainly the young and the most marginalized. FH will set up a radio studio and produce daily information programs and multimedia debates aimed at young people and the rural population. This production will be done with community and private radios which touch these areas, journalists coming from these areas and youth local organisations (project partners). The themes will be in line with the country main challenges and the national socio-political situation. At the end, Burkinabé democratic system and Burkinabé people, maily young and marginalized will be strengthened through discussions, exchanges, and at the end that peace and social cohesion are established. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 5500000 0 2500000 0 0 10500000 Fondation Hirondelle 2500000 Fondation Hirondelle 2500000 Fondation Hirondelle 5500000 Fondation Hirondelle Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12423 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Ministry of Finance Kongo-Kinshasa/ UNREDD och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection SE-0-SE-6-12423-12423A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Ministry of Finance Kongo-Kinshasa/ UNREDD och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Ministry of Finance Kongo-Kinshasa/ UNREDD och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471378 2927001 3224873 820684 231833 205849 0 281461 0 299187 122678 0 130076 168191 0 369178 212232 171060 245976 101566 310006 99472 200620 232062 513410 228607 158452 83096 439912 489689 92831 265340 707900 -322115 63311 48709 207757 83096 -21546 0 752791 184527 74410 366960 4571 154341 4900 157685 323855 4221968 Sida 4221968 Sida 106116.035 Sida 106116.035 Sida 100310.095 Sida 100310.095 Sida 256704.77 Sida 256704.77 Sida 46415.45 Sida 46415.45 Sida 50783.18 Sida 50783.18 Sida 41548.1 Sida 41548.1 Sida 41548.1 Sida 41548.1 Sida 92263.125 Sida 92263.125 Sida 149593.315 Sida 149593.315 Sida 61339.14 Sida 61339.14 Sida 122988.075 Sida 122988.075 Sida 132669.86 Sida 132669.86 Sida 79226.16 Sida 79226.16 Sida 140730.47 Sida 140730.47 Sida 31655.575 Sida 31655.575 Sida 184588.985 Sida 184588.985 Sida 85530.155 Sida 85530.155 Sida 116031.09 Sida 116031.09 Sida 114303.35 Sida 114303.35 Sida 244844.155 Sida 244844.155 Sida 115916.315 Sida 115916.315 Sida 183480.115 Sida 183480.115 Sida 102924.265 Sida 102924.265 Sida 65038.115 Sida 65038.115 Sida 84095.73 Sida 84095.73 Sida 155003.035 Sida 155003.035 Sida 49735.765 Sida 49735.765 Sida 219955.815 Sida 219955.815 Sida 77170.3 Sida 77170.3 Sida 103878.445 Sida 103878.445 Sida 78842.495 Sida 78842.495 Sida 376396.16 Sida 376396.16 Sida 353950.165 Sida 353950.165 Sida 161927.575 Sida 161927.575 Sida -161057.47 Sida -161057.47 Sida -10773.13 Sida -10773.13 Sida 24354.45 Sida 24354.45 Sida 37204.95 Sida 37204.95 Sida 2285.345 Sida 2285.345 Sida 2450 Sida 2450 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12427 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. This BAE position is located at the organisation IPAS in Bangladesh. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen IPAS och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12427-12427A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. This BAE position is located at the organisation IPAS in Bangladesh. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen IPAS och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 563554 1083828 1127262 149563 0 0 168853 0 0 63850 0 64156 0 0 39974 0 66081 181955 107287 78820 0 99228 8394 13493 63605 57433 96230 54011 75656 36403 8318 67183 6683 154000 87768 65184 100000 116852 46582 61609 6716 100000 104135 0 169592 88066 0 6207 26689 0 84185 0 117100 0 107504 70471 0 80105 53919 2924207 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 107287 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 13493.13 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 96230.31 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 67182.77 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 66081.22 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 61609.22 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 63604.64 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 88065.62 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 168853.27 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 64156.46 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 78819.54 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 63850.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 54011.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 181955.17 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 65184.39 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 57432.68 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 85293.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 79140.84 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 85024.82 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 100105.69 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 87767.55 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 99227.63 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 169591.6 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 104135.4 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 117100.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 84185.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 107503.84 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 70471.14 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 36402.98 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 80105.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 116852.23 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 53918.73 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 39973.75 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6207.08 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6683.33 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8393.76 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6715.56 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8317.78 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 26688.67 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 46583 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12433 Sweden The impact of the SRH challenges is worsened by structural and underlying political, socio-cultural and economic factors. Sexuality Education for young people has not been mainstreamed and standardized in the education system. Young people continue to rely on informal sources of information which are sometimes inaccurate, age-inappropriate or not scientifically proven. Decisions for non-contraception use by adolescent girls and young women are further buttressed by powerful institutions that govern young people’s sexuality such as patriarchy, religion and cultural practises. Furthermore, some young people are faced with attitudinal and perception barriers of health service providers.Description of the contributionFollowing the above stated challenges, SAYWHAT proposes a three year, SEK16 000 000 Action for Choice (A4C) project. The A4C project is inspired by a belief in students’ power to make choices about their Sexual and Reproductive Health. It is built on an understanding that if students’ Sexual and Reproductive Health choices are broadened, there is increased potential for them to excel in other development facets such as education, professional careers and employability. The project aims to improve access to and utilisation of contraception, HIV and GBV services by students in 10 State Universities in Zimbabwe. It seeks to achieve this through harnessing the collective action of students, and strengthening their voices to make choices on SRH services that have an impact on their lives. It seeks to ensure that duty bearers craft policies and programs which are in line with students preferred choices with reference to choices that have been taken away from them on morality, religious and cultural grounds.Noting the high numbers of sexual abuse, SAYWHAT will ensure and facillitate that all universities and tertiary institutions have a Sexual Abuse and Sexual Exploitation (SASE) policy that protects that students (from fellow students and institution staff members) and details the reporting mechanisms and whistleblowing protocols.The Action for Choice Project shall primarily target as ultimate beneficiary’s students from the 10 State Universities. The project shall not be selective in excluding students and/or young people to be key beneficiaries of the project however, special attention shall be given to students with disabilities, students living with HIV, first year students, students on internship, and student survivors of Gender Based Violence.Objectives1. To strengthen life-skills, agency and assertiveness of students in 10 State Universities in Zimbabwe to make informed choices on their sexuality by 2021;2. To expose students to sexuality information and education using ICTs and multimedia in 10 State Universities by 2021.3. To improve delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students in 10 State Universities by 20214. Improved accountability by government and university authorities on the delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students.Expected Outcomes1. Students’ life-skills, agency and assertiveness are strengthened to make informed choices on their SRH, demand for and uptake of SRH services;2. Students exposed and reached with scientifically proven and culturally sensitive sexuality information and education;3. Improved relationships and supportive environment for students to make and sustain their choices on sexuality; Organsiationen The Students and Youth Working on reproductive Health Action Team (SAYWHAT) är en civilsamhällsorganisation (registered under Private and Voluntary Organisation Act PVO 34/2017) som arbetat sedan 2003 med SRHR för unga framförallt inom universiteten i Zimbabwe. SAYWHAT arbetar dynamiskt och innovativt med unga för att stärka unga kvinnors sexuella rättigheter samt att påverka myndighter och regierigen. Organisationen arbetar även med att påverka SADC (the Southern African Development Committee) och AU (the Africa Union) runt SRHR policy arbete. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har även några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). SAYWHAT programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till SAY WHAT innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. Stödet till SAYWHAT kommer även att komplettera stöde till Marie Stopes (PSZ) och Population Serviec International som arbetar med tillhandahavandet av preventivmedel. Objectives1. To strengthen life-skills, agency and assertiveness of students in 10 state universities in Zimbabwe to make informed choices on their sexuality by 2021; 2. To expose students to sexuality information and education using Information and communications technology and multimedia in 10 state universities by 2021.3. Improved accountability by government and university authorities on the delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students. 4. To improve delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students in 10 State Universities by 2021. Expected Outcomes 1. Students’ life-skills, agency and assertiveness are strengthened to make informed choices on their SRH, demand for and uptake of SRH services; 2. Students exposed and reached with scientifically proven and culturally sensitive sexuality information and education; 3. Improved relationships and supportive environment for students to make and sustain their choices on sexuality Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Through Resource Centres (that were established and strengthened within the Action for Choice implementing universities in 2019), the project continued to link students with critical Sexual Reproductive Health service providers. In 2020, Resource Centres became common facilities frequented by students to access SRHR information and referral for services. Although Resource Centres had to be closed end of March due to lockdown and subsequent closure of schools, more than 5 000 students had already accessed information and referrals through the Resource Centres. SAYWHAT strengthened its WhatsApp and social media platforms to continue the engagements with young people to try and fill the information gap created by the closure of resource centres. SAYWHAT needs to introduce a mandatory online induction programme especially for first year students and push for the incorporation of the same in the college induction package. This will ensure SAYWHAT is able to reach the students with vital SRHR information and assess the information gaps despite disturbances caused by emergencies like Covid-19. With support from the Embassy SAYWHAT introduced SRHR law clinics to improve interaction and accessibility of legal services and advise to students in tertiary institutions. The SRHR Law clinic was a platform to stimulate conversations using direct interface with Legal Practitioners. The SRHR Law Clinic exposed the existing knowledge gaps among students on legal matters related to their SRHR. Moving forward Saywhat needs to have webinars or virtual conferences for these law clinics addressing different modules to broaden the reach both in geographic reach and in numbers. With the advent of Covid-19 and the subsequent restrictions SAYWHAT with support from the Embassy manage to adapt to virtual programming initiatives that enabled the continued availability by students and young people to accurate Sexuality Information Education. The National Universities’ Quiz and Debate Competitions, the Virtual National Students Conference and Co-creation support initiatives such as the CONDOMIZE! Campaigns and Orange Day Commemorations, SAYWHAT reached out and impacted the lives of over 520, 000 young people in a space of 6 months. The Covid-19 related movement restrictions however resulted in significant decrease in general access to and increased violations of SRHR. Existing vulnerabilities among young women were exacerbated as their access to services was curtailed away from tertiary institutions along with the support that comes with it. Although the online activities have a wider reach the activities have its myriad of challenges stemming from mobilisation and digital poverty among the most vulnerable young people. When the tertiary schools shifted from physical to online learning, SRHR information fell by the wayside and was not included in learning packages. And even where it is, with connectivity still being a luxury rather than a right and an ever-widening digital gender gap, girls and young women from marginalised, poorer households are the least likely to be able to access this information. There is need for SAYWHAT to find innovative ways to bridge this widening digital divide. This includes developing more partnerships with community-based radios to reach the marginalised young people. SAYWHAT also needs to work on strengthening and rolling out of online modules on SRHR that can be infused in the mainstream learning. SAYWHAT with its strong influence on young people acted as a conduit of Covid-19 information. Covid-19 awareness and support were mainstreamed and ensuring that young people were given up to date information on the pandemic through the Smart Choice Mobile Application, Meet the Expert sessions, Online Competitions, Webinars and Online Infomercials on SAYWHAT Social Media Platforms. The project also facilitated the student’s interaction with policy makers in shaping the COVID-19 discourse at National level. However, the Government in most cases continued with the tokenism approach to young people’s participation where it made unilateral decisions affecting the young people To strengthen real time dissemination of Sexuality Information and Education and linkages to services SAYWHAT launched a Call for Choice Toll Free Line facility /Call Centre in 2020. The facility has successfully closed the information and service linkage gap for young people in Zimbabwe and neighbouring countries like Mozambique and Zambia. Besides handling Sexual Reproductive Health issues for young people, the Call for Choice Toll Free facility managed a significant number of cases related to Child Protection and this has helped SAYWHAT to strengthen its Child Protection programming initiatives. There is however need to strengthen the referral pathway and follow up to ensure the young people who come through the toll free access the services they need. The installation of Solar Systems in 3 SAYWHAT Provincial Satellite Offices through the support from the Swedish Embassy in Zimbabwe has improved operational and administrative efficiency of these satellite offices and will and ensure uninterrupted internet connectivity for both students and staff in those tertiary institutions. More so, the procurement and setting up of Video Conferencing equipment enabled SAYWHAT to host its first Virtual National Students Conference and will go a long way in improving SAYWHAT virtual programming given the new normal. The Embassy will have dialogue with SAYWHAT to ensure the studio is used efficiently for the benefit of the broader SRHR agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12433-12433A0101 Sweden The impact of the SRH challenges is worsened by structural and underlying political, socio-cultural and economic factors. Sexuality Education for young people has not been mainstreamed and standardized in the education system. Young people continue to rely on informal sources of information which are sometimes inaccurate, age-inappropriate or not scientifically proven. Decisions for non-contraception use by adolescent girls and young women are further buttressed by powerful institutions that govern young people’s sexuality such as patriarchy, religion and cultural practises. Furthermore, some young people are faced with attitudinal and perception barriers of health service providers.Description of the contributionFollowing the above stated challenges, SAYWHAT proposes a three year, SEK16 000 000 Action for Choice (A4C) project. The A4C project is inspired by a belief in students’ power to make choices about their Sexual and Reproductive Health. It is built on an understanding that if students’ Sexual and Reproductive Health choices are broadened, there is increased potential for them to excel in other development facets such as education, professional careers and employability. The project aims to improve access to and utilisation of contraception, HIV and GBV services by students in 10 State Universities in Zimbabwe. It seeks to achieve this through harnessing the collective action of students, and strengthening their voices to make choices on SRH services that have an impact on their lives. It seeks to ensure that duty bearers craft policies and programs which are in line with students preferred choices with reference to choices that have been taken away from them on morality, religious and cultural grounds.Noting the high numbers of sexual abuse, SAYWHAT will ensure and facillitate that all universities and tertiary institutions have a Sexual Abuse and Sexual Exploitation (SASE) policy that protects that students (from fellow students and institution staff members) and details the reporting mechanisms and whistleblowing protocols.The Action for Choice Project shall primarily target as ultimate beneficiary’s students from the 10 State Universities. The project shall not be selective in excluding students and/or young people to be key beneficiaries of the project however, special attention shall be given to students with disabilities, students living with HIV, first year students, students on internship, and student survivors of Gender Based Violence.Objectives1. To strengthen life-skills, agency and assertiveness of students in 10 State Universities in Zimbabwe to make informed choices on their sexuality by 2021;2. To expose students to sexuality information and education using ICTs and multimedia in 10 State Universities by 2021.3. To improve delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students in 10 State Universities by 20214. Improved accountability by government and university authorities on the delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students.Expected Outcomes1. Students’ life-skills, agency and assertiveness are strengthened to make informed choices on their SRH, demand for and uptake of SRH services;2. Students exposed and reached with scientifically proven and culturally sensitive sexuality information and education;3. Improved relationships and supportive environment for students to make and sustain their choices on sexuality; Organsiationen The Students and Youth Working on reproductive Health Action Team (SAYWHAT) är en civilsamhällsorganisation (registered under Private and Voluntary Organisation Act PVO 34/2017) som arbetat sedan 2003 med SRHR för unga framförallt inom universiteten i Zimbabwe. SAYWHAT arbetar dynamiskt och innovativt med unga för att stärka unga kvinnors sexuella rättigheter samt att påverka myndighter och regierigen. Organisationen arbetar även med att påverka SADC (the Southern African Development Committee) och AU (the Africa Union) runt SRHR policy arbete. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har även några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). SAYWHAT programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till SAY WHAT innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. Stödet till SAYWHAT kommer även att komplettera stöde till Marie Stopes (PSZ) och Population Serviec International som arbetar med tillhandahavandet av preventivmedel. Objectives1. To strengthen life-skills, agency and assertiveness of students in 10 state universities in Zimbabwe to make informed choices on their sexuality by 2021; 2. To expose students to sexuality information and education using Information and communications technology and multimedia in 10 state universities by 2021.3. Improved accountability by government and university authorities on the delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students. 4. To improve delivery of sexuality information and education and access to youth friendly SRH services by students in 10 State Universities by 2021. Expected Outcomes 1. Students’ life-skills, agency and assertiveness are strengthened to make informed choices on their SRH, demand for and uptake of SRH services; 2. Students exposed and reached with scientifically proven and culturally sensitive sexuality information and education; 3. Improved relationships and supportive environment for students to make and sustain their choices on sexuality Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 3162000 2000000 2000000 7000000 0 3162000 0 5000000 0 0 0 0 0 17162000 SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 7000000 SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 5000000 SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 3162000 SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 2000000 SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12435 Sweden For the past ten years, Sida has supported several organizations that work with humanitarian policy / method-related initiatives. The work of the organizations includes areas such as independent crisis analysis, research, education, and information collection and distribution. The organizations are ACAPS, ATHA, ALNAP, HPG, IRIN and DI. Sida will evaluate these organizations' work with focus no more than the last four years of cooperation. The overall purpose of the evaluation is to contribute to Sida's understanding of; to which extent and in what way the result of the six Sida partners' work have affected the efficiency and goal fulfilment of the humanitarian system. The evaluation conclusions will provide Sida with a basis for assessing the relevance and effectiveness of the efforts and how Sida can effectively contribute as a donor to the development of the humanitarian system. Sida har under de senaste tio åren stött ett antal organisationer som arbetar med humanitär policy/metodrelaterade initiativ. Organisationernas arbete inkluderar områden som oberoende krisanalys, forskning, utbildning och insamling och distribution av information. Organisationerna är ACAPS, ATHA, ALNAP, HPG, IRIN och DI. Sida kommer att utvärdera dessa organisationers arbete med fokus inte mer än de senaste fyra åren av samarbete. Det övergripande syftet med utvärderingen är att bidra till Sidas förståelse av; i vilken utsträckning och på vilket sätt har resultatet av de sex Sida-partnerns arbete påverkat det humanitära systemets effektivitet och måluppfyllelse. Utvärderings slutsatserna kommer att förse Sida med underlag för att bedöma relevans och effektivitet av insatserna och om hur Sida på ett effektivt sätt kan bidra som givare till utveckling till humanitära systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-12435-12435A0101-H Sweden For the past ten years, Sida has supported several organizations that work with humanitarian policy / method-related initiatives. The work of the organizations includes areas such as independent crisis analysis, research, education, and information collection and distribution. The organizations are ACAPS, ATHA, ALNAP, HPG, IRIN and DI. Sida will evaluate these organizations' work with focus no more than the last four years of cooperation. The overall purpose of the evaluation is to contribute to Sida's understanding of; to which extent and in what way the result of the six Sida partners' work have affected the efficiency and goal fulfilment of the humanitarian system. The evaluation conclusions will provide Sida with a basis for assessing the relevance and effectiveness of the efforts and how Sida can effectively contribute as a donor to the development of the humanitarian system. Sida har under de senaste tio åren stött ett antal organisationer som arbetar med humanitär policy/metodrelaterade initiativ. Organisationernas arbete inkluderar områden som oberoende krisanalys, forskning, utbildning och insamling och distribution av information. Organisationerna är ACAPS, ATHA, ALNAP, HPG, IRIN och DI. Sida kommer att utvärdera dessa organisationers arbete med fokus inte mer än de senaste fyra åren av samarbete. Det övergripande syftet med utvärderingen är att bidra till Sidas förståelse av; i vilken utsträckning och på vilket sätt har resultatet av de sex Sida-partnerns arbete påverkat det humanitära systemets effektivitet och måluppfyllelse. Utvärderings slutsatserna kommer att förse Sida med underlag för att bedöma relevans och effektivitet av insatserna och om hur Sida på ett effektivt sätt kan bidra som givare till utveckling till humanitära systemet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 175000 825000 1000000 Cowater International Sweden AB 140000 Cowater International Sweden AB 837469 Cowater International Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12459 Sweden Secondment of a Senior Legal Adviser to UNDP in New York to contribute to combat sexual harassment within UNDP. Sekondering på Senior Nivå till UNDP i New York som juridisk rådgivare som skall bidra till att bekämpa sexuella trakasserier inom UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12459-12459A0101 Sweden Secondment of a Senior Legal Adviser to UNDP in New York to contribute to combat sexual harassment within UNDP. Sekondering på Senior Nivå till UNDP i New York som juridisk rådgivare som skall bidra till att bekämpa sexuella trakasserier inom UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2563801 -1363154 -319146 0 0 0 0 -319146 2563801 0 0 -1363154 4000000 0 4881501 UNDP/United Nations Development Programme 3636591.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2563800.7100000004 UNDP/United Nations Development Programme -1363154.01 UNDP/United Nations Development Programme -319145.58 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12469 Sweden The purpose of the evaluation is to evaluate the performance of the GPE Mainland program and to provide lessons learnt, and provide recommendations for scaling up and how the lessons learnt can feed into the new GPE program, other development partner support and the ESDP. Syftet med utvärderingen är att utvärdera genomförandet av GPE Mainland, finna lärdomar och ge rekommendationer till genomförandet av det kommande GPE-programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education equivalent for adults Basic Education SE-0-SE-6-12469-12469A0101 Sweden The purpose of the evaluation is to evaluate the performance of the GPE Mainland program and to provide lessons learnt, and provide recommendations for scaling up and how the lessons learnt can feed into the new GPE program, other development partner support and the ESDP. Syftet med utvärderingen är att utvärdera genomförandet av GPE Mainland, finna lärdomar och ge rekommendationer till genomförandet av det kommande GPE-programmet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1211439 1211439 1211439 NIRAS Sweden AB 1134639 NIRAS Sweden AB 76800 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-12498 Sweden Secondment of a Swedish national expert to the EU delegation in Myanmar responsible for political and economic analysis, dialogue and reporting. Special focus on the overall political situation and development in Myanmar concerning Democracy and Huyman Rights. Sekondering till EU-delegationen i Myanmar med ansvar för politisk och ekonomisk analys, dialog och rapportering. Särskilt avseende om den övergripande situationen och utvecklingen i Myanmar med särskilt fokus på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12498-12498A0101 Sweden Secondment of a Swedish national expert to the EU delegation in Myanmar responsible for political and economic analysis, dialogue and reporting. Special focus on the overall political situation and development in Myanmar concerning Democracy and Huyman Rights. Sekondering till EU-delegationen i Myanmar med ansvar för politisk och ekonomisk analys, dialog och rapportering. Särskilt avseende om den övergripande situationen och utvecklingen i Myanmar med särskilt fokus på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 610194 982548 980271 409507 0 76081 76908 75402 75402 74868 77963 88756 76081 76081 77963 83793 75402 74868 78682 95378 76081 92448 0 75590 78682 80265 78682 79251 89258 77963 0 74868 83237 80772 78682 85757 81742 99963 0 80265 78682 7170 0 0 79251 0 79251 80265 80772 0 2982520 Sida 75401.97 Sida 75401.97 Sida 75401.97 Sida 83792.59 Sida 74868.47 Sida 75590.27 Sida 74868.47 Sida 74868.47 Sida 76907.67 Sida 76080.97 Sida 85756.64 Sida 76080.97 Sida 76080.97 Sida 76080.97 Sida 89257.77 Sida 92448.37 Sida 77963.37 Sida 77963.37 Sida 77963.37 Sida 99963.37 Sida 78681.53 Sida 88755.53 Sida 78681.53 Sida 83236.79 Sida 78681.53 Sida 81741.53 Sida 78681.53 Sida 78681.53 Sida 95377.61 Sida 79250.66 Sida 79250.66 Sida 79250.66 Sida 80264.66 Sida 80264.66 Sida 80264.66 Sida 80771.66 Sida 80771.66 Sida 7169.64 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12507 Sweden Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12507-12507A0101 Sweden Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Mapping Assesment of human rights actors in Kosovo Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 NIRAS Sweden AB 437703 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12520 Sweden Evaluation of RBM in support to CSO Utvärdering av RBM i stöd till CSO Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12520-12520A0101 Sweden Evaluation of RBM in support to CSO Utvärdering av RBM i stöd till CSO Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268016 268016 268016 NIRAS Sweden AB 268016 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12551 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12551-12551A0101 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Sweden Nopeva S.A. Nomada Swedish International Development Cooperation Agency Nopeva S.A. Nomada 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 72821 0 0 100000 Nopeva S.A. Nomada 72820.19 Nopeva S.A. Nomada 0 Nopeva S.A. Nomada Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12558 Sweden Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector The conference was well attended by UEM management and faculties, Mozambican and Swedish researchers, Sida and Embassy representatives as well as Mozambican government representatives such as the minister of Science, Technology and Higher Education. The meeting presented many examples of how research results have contributed to societal development in Mozambique. A booklet was produced as a result of the meeting project, to present some of these research results and use in society. Sida presented their goals and vision with bilateral cooperation and discussed with UEM and government representatives. The approved budget for the contributions was executed as planned. The budget included consultant costs for conference facilities and food as well as production of a booklet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12558-12558A0102 Sweden Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Sweden UEM/University Eduardo Mondlane Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192119 -1396 -1396 192119 190723 Anita Sandstrom 192118.8 Anita Sandstrom -1395.85 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12574 Sweden Kyiv School of Economics has applied to the Embassy for funding of 670 000 SEK to carry out the "KSE public financial management certificate program" in Ukraine during 2018-2019. "KSE public financial management certificate program” is a practice-oriented non-degree educational programme that aims to improve knowledge and skills of mid-management level public officials on public finance and policy analysis. The programme will combine theory and practice in order to provide soft and hard skills needed for active and educated participation in the reforms processes. The program is aimed at the mid-management public officials working in the Ministry of Finance, State Fiscal Service of Ukraine and financial departments/directorates of the line ministries (heads of units and directors of department). A separate ToT (training of trainers) group will be formed for the teachers of the public financial management (PFM) to the civil servants as a part of regular career development courses. The overall number of participants will be 60 people. The program is implemented by Kyiv School of Economics, Department of Public Policy and Governance. The program will be organised in 8 two-day modules with a policy paper to be prepared by the students at the end of the program. The timeline for the program is September 2018 - June 2019. The intervention's total budget is EUR 164 126, of which Swedish funding is SEK 670 000 (or EUR 65 027) and GIZ funding is EUR 99 099. Donor coordination and cooperation is ensured: budgets have been previously agreed between partners. The management of the program is the full responsibility of KSE, and GIZ is taking a controlling role as an external guarantor of the quality. The Programme will have the gender budgeting as the crosscutting issue in the curriculum of the course. With that aim, the KSE will acquire support from the experts of Gender Responsive Budgeting project supported by Sweden in Ukraine. The curriculum will have a separate module on gender budgeting, and the expert of Gender Responsive Budgeting project will provide consultations on how to integrate gender aspects in other parts of the course. The activity period is 24.07.2018 - 31.05.2019 The agreement period is 24.07.2018 - 31.10.2019 Kyiv School of Economics (KSE) har lämnat in en ansökan om 670 000 SEK för implementering av utbildningsprogrammet i förvaltning av de offentliga finanserna “KSE public financial management certificate program” i Ukraina under perioden 2018-2019. KSE:s utbildningsprogram är ett praktiskt utbildningsprogram som syftar till att förbättra kunskapen hos offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå på området offentliga finanser och policyanalys. Programmet kommer att kombinera teori och praktik för att förse deltagarna med den kompetens som är nödvändig för aktivt deltagande i reformprocesserna. Programmet kommer att rikta in sig på offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå som arbetar på Finansministeriet, den ukrainska skattemyndigheten och de finansiella departementen vid linjeministerierna (enhetschefer till exempel). En separat Training of Trainers (ToT)-grupp kommer att etableras för lärare på området PFM. Programmet kommer att omfatta 60 deltagare. Programmet kommer att implementeras av Kyiv School of Economics, avdelningen för offentlig politik och förvaltning. Programmet kommer att delas upp i åtta tvådagarsmoduler under perioden september 2018 - juni 2019. Insatsens totala budget är EUR 164 126. Sveriges bidrag uppgår till EUR 65 027 (SEK 670 000) och GIZ medel uppgår till EUR 99 099. Koordinering bland givarna har säkerställts: budgetarna har redan fastställts av parterna. Styrningen av programmet är helt och hållet KSE:s ansvar och GIZ har tagit på sig en kontrollerande roll som en extern garant för programmets kvalitet. Programmet kommer att ha genderbudgetering som ett övergripande tema i kursplanen. KSE kommer då att få stöd från experterna från Gender Responsive Budgeting-projektet som stöds av Sverige. En separat modul på området genderbudgetering ska inkluderas i kursen och experten från Gender Responsive Budgeting-projektet kommer att ge råd kring hur genderaspekter kan integreras i kursens övriga delar. Aktivitetsperioden är 24.07.2018 - 31.05.2019. Avtalsperioden är 24.07.2018 - 31.10.2019. The intended outcomes of the project are as follows: 1. Changed paradigm of thinking of civil servants on implementing reforms by enhancing their knowledge of public policy, leadership skills, process management, and managing changes. 2. The trainers on Public Finance Management (PFM) become the agents of changes capable of further teaching the students. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The following results were achieved in the project: 1. The amount of participants was 44 civil servants and 18 faculty members, in total 62 people, of whom 58 participants received certificates for program completion (42 civil servants and 16 faculty members), and 4 others – the certificates for participation in the program (people who either left civil service during the program or missed more than 25% of the trainings). 2. The graduates of the program gained a better professional knowledge of the policy analysis, international aspects of public finance, improved their soft skills and became ready to further transfer that knowledge to peers and students. 3. Networking opportunities provided for the civil servants is one of the largest benefits of the program in terms of creating a vibrant community of reform-minded professionals who would be change agents in their institutions. 4. The graduates are expected to use their newly possessed skills and experience for the elaboration of strategic plans, policy elaboration, analysis and evaluation, interactions with local and international partners, and for their personal career growth when applying on the higher positions. The values adapted via the participation in the program are expected to be used on a day-to-day basis in the work and personal life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12574-12574A0101 Sweden Kyiv School of Economics has applied to the Embassy for funding of 670 000 SEK to carry out the "KSE public financial management certificate program" in Ukraine during 2018-2019. "KSE public financial management certificate program” is a practice-oriented non-degree educational programme that aims to improve knowledge and skills of mid-management level public officials on public finance and policy analysis. The programme will combine theory and practice in order to provide soft and hard skills needed for active and educated participation in the reforms processes. The program is aimed at the mid-management public officials working in the Ministry of Finance, State Fiscal Service of Ukraine and financial departments/directorates of the line ministries (heads of units and directors of department). A separate ToT (training of trainers) group will be formed for the teachers of the public financial management (PFM) to the civil servants as a part of regular career development courses. The overall number of participants will be 60 people. The program is implemented by Kyiv School of Economics, Department of Public Policy and Governance. The program will be organised in 8 two-day modules with a policy paper to be prepared by the students at the end of the program. The timeline for the program is September 2018 - June 2019. The intervention's total budget is EUR 164 126, of which Swedish funding is SEK 670 000 (or EUR 65 027) and GIZ funding is EUR 99 099. Donor coordination and cooperation is ensured: budgets have been previously agreed between partners. The management of the program is the full responsibility of KSE, and GIZ is taking a controlling role as an external guarantor of the quality. The Programme will have the gender budgeting as the crosscutting issue in the curriculum of the course. With that aim, the KSE will acquire support from the experts of Gender Responsive Budgeting project supported by Sweden in Ukraine. The curriculum will have a separate module on gender budgeting, and the expert of Gender Responsive Budgeting project will provide consultations on how to integrate gender aspects in other parts of the course. The activity period is 24.07.2018 - 31.05.2019 The agreement period is 24.07.2018 - 31.10.2019 Kyiv School of Economics (KSE) har lämnat in en ansökan om 670 000 SEK för implementering av utbildningsprogrammet i förvaltning av de offentliga finanserna “KSE public financial management certificate program” i Ukraina under perioden 2018-2019. KSE:s utbildningsprogram är ett praktiskt utbildningsprogram som syftar till att förbättra kunskapen hos offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå på området offentliga finanser och policyanalys. Programmet kommer att kombinera teori och praktik för att förse deltagarna med den kompetens som är nödvändig för aktivt deltagande i reformprocesserna. Programmet kommer att rikta in sig på offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå som arbetar på Finansministeriet, den ukrainska skattemyndigheten och de finansiella departementen vid linjeministerierna (enhetschefer till exempel). En separat Training of Trainers (ToT)-grupp kommer att etableras för lärare på området PFM. Programmet kommer att omfatta 60 deltagare. Programmet kommer att implementeras av Kyiv School of Economics, avdelningen för offentlig politik och förvaltning. Programmet kommer att delas upp i åtta tvådagarsmoduler under perioden september 2018 - juni 2019. Insatsens totala budget är EUR 164 126. Sveriges bidrag uppgår till EUR 65 027 (SEK 670 000) och GIZ medel uppgår till EUR 99 099. Koordinering bland givarna har säkerställts: budgetarna har redan fastställts av parterna. Styrningen av programmet är helt och hållet KSE:s ansvar och GIZ har tagit på sig en kontrollerande roll som en extern garant för programmets kvalitet. Programmet kommer att ha genderbudgetering som ett övergripande tema i kursplanen. KSE kommer då att få stöd från experterna från Gender Responsive Budgeting-projektet som stöds av Sverige. En separat modul på området genderbudgetering ska inkluderas i kursen och experten från Gender Responsive Budgeting-projektet kommer att ge råd kring hur genderaspekter kan integreras i kursens övriga delar. Aktivitetsperioden är 24.07.2018 - 31.05.2019. Avtalsperioden är 24.07.2018 - 31.10.2019. The intended outcomes of the project are as follows: 1. Changed paradigm of thinking of civil servants on implementing reforms by enhancing their knowledge of public policy, leadership skills, process management, and managing changes. 2. The trainers on Public Finance Management (PFM) become the agents of changes capable of further teaching the students. Sweden Charitable Foundation Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Charitable Foundation Kyiv School of Economics 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 670000 200000 0 200000 670000 0 0 870000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics 670000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics 200000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12582 Sweden This contribution concerns an assignment given to KPMG Sweden to perform a review of Sanru's internal management and control systems. Sanru is a national NGO in DRC that has approached the Embassy to seek support for a project aimed at improving maternal care. Since the embassy has no previous experience of collaborating with working with Sanru, a review of internal management and control systems was required. This assignment was therefore given to KPMG Sweden. Denna insats avser ett uppdrag som gavs till KPMG Sverige för att göra en översyn av Sanrus internstyrnings- och kontrollsystem. Sanru har ansökt om stöd till ett projekt som syftar till att förbättra förlossningsvården i två provinser. Sanru är en nationell NGO i DRK som inte har haft något samarbete med ambassaden tidigare. Därför fick KPMG för uppgift att genomföra ett översyn av Sanrus interna system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12582-12582A0101 Sweden This contribution concerns an assignment given to KPMG Sweden to perform a review of Sanru's internal management and control systems. Sanru is a national NGO in DRC that has approached the Embassy to seek support for a project aimed at improving maternal care. Since the embassy has no previous experience of collaborating with working with Sanru, a review of internal management and control systems was required. This assignment was therefore given to KPMG Sweden. Denna insats avser ett uppdrag som gavs till KPMG Sverige för att göra en översyn av Sanrus internstyrnings- och kontrollsystem. Sanru har ansökt om stöd till ett projekt som syftar till att förbättra förlossningsvården i två provinser. Sanru är en nationell NGO i DRK som inte har haft något samarbete med ambassaden tidigare. Därför fick KPMG för uppgift att genomföra ett översyn av Sanrus interna system. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 KPMG 199032 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12584 Sweden Technical assistance to PDH to prepare conditions for future contribution in institutional strengthening and capacity building in organizational structure, management of international cooperation and training in theoretical and methodological conception of human rights. Tekniskt bistånd till PDH för att förbereda förutsättningar för framtida bidrag i institutionell förstärkning och kapacitetsuppbyggnad i organisationsstruktur, förvaltning av internationellt samarbete och utbildning i teoretisk och metodologisk uppfattning om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Ombudsman Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12584-12584A0101 Sweden Technical assistance to PDH to prepare conditions for future contribution in institutional strengthening and capacity building in organizational structure, management of international cooperation and training in theoretical and methodological conception of human rights. Tekniskt bistånd till PDH för att förbereda förutsättningar för framtida bidrag i institutionell förstärkning och kapacitetsuppbyggnad i organisationsstruktur, förvaltning av internationellt samarbete och utbildning i teoretisk och metodologisk uppfattning om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Just Governance Group Ltd 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545000 545000 545000 Just Governance Group Ltd 531672.54 Just Governance Group Ltd Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12585 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert). Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målen 5 och 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet, jämställdhet. BBE kommer att arbeta med: Stärka kapaciteten hos kvinnoorganisationer som arbetar med fredsprocessen, bl.a. genom att designa workshops och utbildningar inom fred och jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12585-12585A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert). Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målen 5 och 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet, jämställdhet. BBE kommer att arbeta med: Stärka kapaciteten hos kvinnoorganisationer som arbetar med fredsprocessen, bl.a. genom att designa workshops och utbildningar inom fred och jämställdhet. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 703473 542594 0 141097 75357 76955 127448 17072 135471 94380 77012 77057 62002 61777 78983 23751 17189 48658 79068 87281 96611 35069 79357 35979 35369 32594 10107 26794 -5143 39946 17970 25389 14183 23183 37880 0 27805 35436 -188120 50000 33801 36750 0 0 0 1946067 OAS/Organisation of American States 77012.43 OAS/Organisation of American States 141096.64 OAS/Organisation of American States 76955.14 OAS/Organisation of American States 77057.14 OAS/Organisation of American States 61777.37 OAS/Organisation of American States 87280.63 OAS/Organisation of American States 75357.12 OAS/Organisation of American States 94379.73 OAS/Organisation of American States 78982.77 OAS/Organisation of American States 62002.48 OAS/Organisation of American States 79067.82 OAS/Organisation of American States 96610.85 OAS/Organisation of American States 79356.97 OAS/Organisation of American States -5142.99 OAS/Organisation of American States 48658.07 OAS/Organisation of American States 27804.92 OAS/Organisation of American States 32593.8 OAS/Organisation of American States 33800.98 OAS/Organisation of American States 127448.28 OAS/Organisation of American States 135471.31 OAS/Organisation of American States 17188.63 OAS/Organisation of American States 17071.7 OAS/Organisation of American States 35368.63 OAS/Organisation of American States 23751.43 OAS/Organisation of American States 14183.2 OAS/Organisation of American States 35978.95 OAS/Organisation of American States 35068.73 OAS/Organisation of American States 25388.73 OAS/Organisation of American States 36946.15 OAS/Organisation of American States 38728.14 OAS/Organisation of American States 10107.39 OAS/Organisation of American States 26793.61 OAS/Organisation of American States 23182.94 OAS/Organisation of American States 17969.55 OAS/Organisation of American States 35435.66 OAS/Organisation of American States 37880.1 OAS/Organisation of American States 36749.74 OAS/Organisation of American States -188118.99 OAS/Organisation of American States Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12592 Sweden Efficiency audit as basis for assessment of renewed support Effektivitetsrevision som underlag för fortsatt stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12592-12592A0101 Sweden Efficiency audit as basis for assessment of renewed support Effektivitetsrevision som underlag för fortsatt stöd Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 0 0 0 250000 250000 KPMG Tanzania 248476.54 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12600 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12600-12600A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1164794 2167179 1668027 210572 316007 51278 223171 101327 158975 305780 202492 258155 162992 370839 176893 1709 60847 156496 316176 0 234417 195009 244726 180403 60847 65239 203771 34005 0 371459 99086 62439 5000000 Sida 51277.76 Sida 223170.59 Sida 210571.67 Sida 176892.97 Sida 258154.79 Sida 244726.33 Sida 202492.49 Sida 158974.9 Sida 370839.1 Sida 316175.58 Sida 195009.27 Sida 203771.27 Sida 65239.31 Sida 371458.76 Sida 60847.22 Sida 99085.55 Sida 60847.22 Sida 62438.74 Sida 101327 Sida 305779.95 Sida 156496.31 Sida 316007.36 Sida 180403.26 Sida 162991.71 Sida 34004.68 Sida 234416.51 Sida 1709 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12601 Sweden Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12601-12601A0101 Sweden Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 0 260000 260000 NIRAS Sweden AB 247799 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12615 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12615-12615A0101 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte in recipient country Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 0 120000 Deloitte in recipient country 106155.44 Deloitte in recipient country Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12616 Sweden This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic sanitation Basic Health Water Supply & Sanitation I stort har insatsens mål uppfyllts. Slutrapporten redogör för många exempel på hur kunskapsnivån i sektorn, vad gäller praxis och metoder för stärkt hygien och sanitet vilka är hållbara och inkluderande, har stärkts. Det finns också exempel på hur lärandemetoder har utvecklats och integrerats inom andra aktörers strategier eller arbeten. Resultatramverket innehåller många olika indikatorer som ämnade mäta resultatuppfyllelse kvantitativt, så som antal workshopar som hållits, antal deltagare som använder nya kunskaper, publikationer som har gjorts (av både SLHs personal och ickeSLH personal som bevis på att delning av kunskap och metoder främjas), data för hur många som sökt information på SLHs web m.m. samt antal förfrågningar om stöd eller samarbete. De flesta kvantitativa målsättningar har uppnåtts, några med råge. Ett mindre antal har inte uppnåtts vilket förklaras i rapporten. Några aktiviteter behövde ställas in i och med pandemin. Vissa aktiviteter ställdes in till följd av Sidas finansiella neddragning med anledning av limiterna och omställning för stöd till Ukraina. De indikatorer som målsatts och som inte uppnåtts bedöms inte påverka resultatuppfyllelsen i stort. Exempel på uppnådda resultat: -IDS har format narrativ inom global forskning och implementeringsmetoder inom WASH sektorn, enligt bedömning i extern översyn. Exempelvis var IDS ledande i att gå mot "area-wide" sanitet och kontextspecifik programmering för att adressera tidigare brister i att inte alla samhällen nåddes av insatser. Detta ledde 2019 till ett gemensamt upprop för denna metodologi från flera stora sektorsaktörer (Plan, WaterAid, UNICEF, World Bank, WSSCC and SNV). Unicef har därefter inkluderat det i sin strategi och så kallade gameplan (handlingsplan), och har varit ett fokus för USAID, WaterAid, SNV, PSI, IRC WASH and Water for People. SLH har i forskning visat på hur kritiskt det är att inkludera kontinuerlig, relevant forskning och lärande som del av programmen för att kunna anpassa och förbättra programmen löpandes. Exempel på organisationer som har antagit den här ansatsen är Self Help Africa och Unicef. En metod är Rapid Action Learning, RAL, som SLH har utvecklat. Rapid Learning Action workshops i Kambodja, Etiopien, Indien, Mocambique och Nigeria har ökat kapacitet och driv för sanitetsprogram som inkluderat flera distrikt som aktiva stakeholders. I Mocambique hölls efter introducerade workshop flera lärandetillfällen och workshops kollegor emellan vilket ledde till spridning av metod till fler distrikt. Detta inkluderade formandet av sanitetsforums, starkare engagemang av samhällsledare (community leaders), mer aktivt deltagande av distrikttjänstemän och spridning av kunskap om hållbara toalettekniker. Utvärderingen menade att jämställdhet och social inkludering var ett område som SLH "trovärdigt kan hävda ha influerat sektorsutvecklingen". Australiska biståndsmyndigheten har använt SLHs forskning om hur man kan förebygga misslyckanden i sektorn samt ett lärandepapper om obetalt WASH-arbete i deras strategi 2024. Oxfam och HelpAge International använde SLHs material och tekniskt stöd kring inkontinens för att utveckla och genomföra ett forskningsprojekt om inkontinens i Etiopien och Malawi 2023. Detta ledde till inkludering av inkontinens i båda dessa organisationers pågående humanitära respons. Ett SLH-arbete om hur människor upplever och påverkas av klimatförändringar uppdagade då okända risker och utmaningar för kvinnor i Bangladesh som tvingades använda saltvatten för sin menshygien vilket ledde till problem som obehag med utslag, brännsår, frekventa urininfektioner och blåsor. SLH faciliterade workshops till alla Unicefs landkontor 2023 för att säkerställa samprogrammering mellan sanitet och klimatanpassning, en del av Unicefs strategiska skifte mot klimatanpassad WASH programmering. Unicef rapporterade därefter på sitt årsmöte 2024 att 27 länder därefter har utvecklat en översyn (climate rational) för hur WASH tjänster påverkas av klimatförändringar och vattenbrist. Ett stort Världsbanksprogram i Nigeria, till vilket också Sidas stöd till GWSP bidrar, har bland annat sökt stöd och input från SLH kring utmaningar med att få sanitetsprogrammen effektiva och hållbara (framförallt kring acceptans och beteendeförändringar på individnivå). (Final report s. 11) SLH har producerat kunskapsprodukter om menshälsa och funktionsnedsättningar i humanitära situationer, hur klimakteriefrågor kan integreras med WASH-program utöver erfarenheter från implementeringsforskning. Slutsatser från SLHs arbete pekar alltjämt mot att organisationers program fortsatt ofta är orienterade mot de "lägst hängande frukterna" vilket innebär utmaningar för kvinnor, flickor och andra marginaliserade grupper. Det finns starkt forskningsstöd för behovet av att anta specifika strategier för att nå de mest utsatta grupperna, inkluderandes intersektionell utsatthet. Det finns staka samband mellan tillgång till WASH och jämställdhet. Bland annat tenderar WASH-bördor att cementera ojämlikhet. Ytterligare exempel finns från Nigeria och Sierra Leone där program för WASH har utvecklats utifrån evidens/vägledningar från SLH. Återigen noteras att SLHs resurser kring hållbarhet, jämställdhet och inkludering värdesatts särskilt, liksom fokus på att förstå utsatta människors behov och förutsättningar för hållbar WASH-service. Enligt SLH är detta indikationer på fortsatt efterfrågan på SLHs resurser. SLH uppger exempel på annan forskning- eller fokusområden som har influerats av underliggande studier av SLH, som ofta baserats på deltagandeprocesser och ämnen SLH genom dem har uppfattat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12616-12616A0101 Sweden This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13525000 0 9474934 11446100 10000000 0 9474934 11446100 0 0 13525000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 22223017 IDS/The Institute of Development Studies 22223017 IDS/The Institute of Development Studies 6762500 IDS/The Institute of Development Studies 6762500 IDS/The Institute of Development Studies 4737467 IDS/The Institute of Development Studies 4737467 IDS/The Institute of Development Studies 5723050 IDS/The Institute of Development Studies 5723050 IDS/The Institute of Development Studies 5000000 IDS/The Institute of Development Studies 5000000 IDS/The Institute of Development Studies Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12651 Sweden Mercy Corps has applied to Sida for funding of 74 million SEK to implement the programme "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)" during two years. The goal of the intervention is to strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The objectives of the programme are to 1) Conflict-affected communities meet their basic needs; 2) Youth, women and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping strategies; 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions; 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships; 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. The intervention will, depending on the context, be implemented directly by Mercy Corps or by local partners. The programme wil be implemented in different part of Syria and is expected to reach 38,900 vulnerable persons of which 52% women and 48% men, of which 50% youth and 10% people with disabilities. Mercy Corps har lämnat ett projektförslag till Sida avseende finansiering om 74 miljoner SEK under två år för genomförandet av programmet "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)". Programmets övergripande syfte är att stärka resiliens hos lokalsamhällen i Syrien genom stöd inriktat på mänsklig säkerhet, stärkande av den lokala ekonomin samt konfliktförebyggande aktiviteter. Målen för insatsen är att 1) tillhandahålla grundläggande samhällstjänster i konfliktområden; 2) ökad mänsklig säkerhet för ungdomar och kvinnor samt motverka negativa försörjningsstrategier; 3) utsatta män och kvinnor får ökade försörjningsmöjligheter genom insatser baserade på marknadsutveckling; 4) konflikdrabbade lokalsamhällen stärker relationer mellan grupper och individer; 5) Bättre koordination mellan NGO:er baserad på relevant och kvalitativ humanitär analys. Insatsen kommer beroende på kontexten att genomföras direkt av Mercy Corps eller av lokala partners. Programmet kommer att genomföras i olika områden i Syrien och förväntas nå 38.900 utsatta människor varav 52% kvinnor och 48% män, av vilka 50% är ungdomar och 10% personer med funktionsnedsättningar. The Goal of the intervention is To strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The Project Objectives are: 1) Conflict-affected communities meet their basic needs. 2) Youth, women, and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping mechanisms. 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions. 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships. 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Some examples of results during the first year of implementation the TSP programme are, emergency assistance for basic needs to 600 households (3000 persons), cash transfer to vulnerable people of approx. 1,2 million SEK, safe space provision to approx. 9 000 vulnerable youth, women and vulnerable persons, 6 market assessments for livelihood, business development services to 135 smallholder farmers and entrepreneurs, improved market opportunities for approx. 200 small-businesses and inputs/vouchers to approx 5 500 smallholder farmers and service providers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12651-12651A0101 Sweden Mercy Corps has applied to Sida for funding of 74 million SEK to implement the programme "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)" during two years. The goal of the intervention is to strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The objectives of the programme are to 1) Conflict-affected communities meet their basic needs; 2) Youth, women and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping strategies; 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions; 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships; 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. The intervention will, depending on the context, be implemented directly by Mercy Corps or by local partners. The programme wil be implemented in different part of Syria and is expected to reach 38,900 vulnerable persons of which 52% women and 48% men, of which 50% youth and 10% people with disabilities. Mercy Corps har lämnat ett projektförslag till Sida avseende finansiering om 74 miljoner SEK under två år för genomförandet av programmet "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)". Programmets övergripande syfte är att stärka resiliens hos lokalsamhällen i Syrien genom stöd inriktat på mänsklig säkerhet, stärkande av den lokala ekonomin samt konfliktförebyggande aktiviteter. Målen för insatsen är att 1) tillhandahålla grundläggande samhällstjänster i konfliktområden; 2) ökad mänsklig säkerhet för ungdomar och kvinnor samt motverka negativa försörjningsstrategier; 3) utsatta män och kvinnor får ökade försörjningsmöjligheter genom insatser baserade på marknadsutveckling; 4) konflikdrabbade lokalsamhällen stärker relationer mellan grupper och individer; 5) Bättre koordination mellan NGO:er baserad på relevant och kvalitativ humanitär analys. Insatsen kommer beroende på kontexten att genomföras direkt av Mercy Corps eller av lokala partners. Programmet kommer att genomföras i olika områden i Syrien och förväntas nå 38.900 utsatta människor varav 52% kvinnor och 48% män, av vilka 50% är ungdomar och 10% personer med funktionsnedsättningar. The Goal of the intervention is To strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The Project Objectives are: 1) Conflict-affected communities meet their basic needs. 2) Youth, women, and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping mechanisms. 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions. 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships. 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 34000000 50000000 27319328 0 0 0 40000000 20000000 0 0 0 7319328 17000000 0 17000000 30000000 20000000 0 0 0 0 151319328 Prosper Global 40000000 Prosper Global 34000000 Prosper Global 50000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 7319328 Prosper Global Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12658 Sweden Sida has completed a call for a review of internal control and control of IBON International during the period 2018-07-09 - 2018-10-05. Sida har genomfört ett avrop för en granskning av intern styrning och kontroll av IBON International under perioden 2018-07-09 -- 2018-10-05. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12658-12658A0101 Sweden Sida has completed a call for a review of internal control and control of IBON International during the period 2018-07-09 - 2018-10-05. Sida har genomfört ett avrop för en granskning av intern styrning och kontroll av IBON International under perioden 2018-07-09 -- 2018-10-05. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212250 197544 212250 KPMG 197544 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12684 Sweden Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12684-12684A0101 Sweden Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Systems audit of EISA offices in Somalia and Mozambique Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 484245 484245 484245 Moore Stephens LLP 435426.7 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-12686 Sweden This intervention aims to improve environment, climate and energy public policy debate and implementation in Ukraine and to contribute to better public awareness of these issues. These goals will be achieved by the strengthened environmental movement and influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels. And also by creating and expanding networks of public, civic and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection issues and build a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making. The program, implemented by the International Renaissance Foundation, will select through a competitive process a cohort of 10-12 environmental NGOs and oversee their transformation and growth into institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental non-governmental organizations that will use opportunities opened by the reforms enabled by the Association Agreement between the European Union and Ukraine, other international and national instruments, to mainstream environmental policy thinking and practice. Selected organisations will: go through individually designed comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; have an opportunity to participate in comprehensive institutional support financing program; participate in building an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies. The transfer of funds from the Cooperation Partner towards the selected Implementing Partners will be made in the aid modality of project support. The budget for this contribution is 35 MSEK for the period of 2018-2022. Denna insats syftar till att förbättra den offentliga debatten kring och genomförandet av miljö-, klimat- och energipolitiska initiativ i Ukraina och öka medvetenheten kring dessa frågor. Dessa mål uppnås genom en starkare miljörörelse och stärkt inflytande för ideella ukrainska miljöorganisationer i frågor rörande utformning, främjande, införande och uppföljning av miljöpolitiska initiativ och praktiker på nationell, regional och lokal nivå. Målen uppnås även genom att skapa nya och utöka befintliga nätverk av aktörer från offentlig sektor, privat sektor och civilsamhället som arbetar med att lyfta miljöskyddsfrågor och öka allmänhetens intresse och efterfrågan av relevanta, inkluderande, rättighetsbaserade och konfliktkänsliga perspektiv på miljöpolitik och beslutsfattande. Programmet, som lanserats av International Renaissance Foundation, kommer genom en konkurrensutsatt process utse en grupp på 10-12 ideella miljöorganisationer och hjälpa dem förvandlas och växa till institutionellt handlingskraftiga, transparent styrda, ansvarstagande och allmänt kända ideella miljöorganisationer som kommer utnyttja de möjligheter som uppstår genom frihandelsavtalet mellan EU och Ukraina samt andra internationella och nationella instrument för att lyfta miljöpolitiskt tänkande och praktik. De utvalda organisationerna kommer att: genomgå individuellt utformade program för övergripande styrning, organisationsledning, strategisk planering, policyforskning, påverkansarbete och utveckling av kommunikationskapacitet; ha möjlighet att delta i program för institutionell / organisatoriskt stöd; delta i skapandet av ett effektivt nätverk av ideella föreningar som arbetar med utvecklande och genomförande av nationella, regionala och lokala miljöprogram. Vidareförmedling av medel från samarbetspartnern till de valda implementeringspartnerna kommer att göras i form av projektstöd. Budgeten för insatsen är 35 miljoner kronor mellan 2018 och 2022 The overarching goal of the EPAIU is to improve the quality and inclusiveness of environmental policy making and implementation in Ukraine by means of: (a)    strengthening the influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels; (b)  based on the NGOs’ work, building a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making.  The outcome objectives are: (a)    to strengthen the environmental movement by means of fostering institutional development, policy, advocacy and communication  capacities of a new cohort of environmental NGOs and think tanks; (b)  to improve public policy debate on the environmental protection as a cross-cutting issue of economic development and implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU; (c)   to contribute to raising public awareness of the environment as a value and public good; (d)   to develop and expand networks of public and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection. The immediate objective (purpose) of EPAIU is to support the creation and development of a cohort of institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental organizations that will engage in environmental policy-making, implementation and monitoring and build a broad and inclusive constituency. Through ongoing work and influence of these NGOs the programme strives to achieve a new quality of national and regional / local environmental policy and to grow  informed public demand for policies and practices that ensure the environmental background. Output objectives: (a) Selection, through a competitive procedure and a nation-wide call, a cohort of 10-15 new environmental NGOs to take part in the Environmental Policy and Advocacy Initiative for Ukraine (EPAIU); (b) Design and implement comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; (c) Roll out institutional grant program to a circle of the selected and trained environmental NGOs and think tanks; (d) Create an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies; (e) Create infrastructure for policy dialogues between environmental organizations, governmental agencies and socially responsible businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection EPAIU started in January 2019 and was extended twice to 31 December 2023, and later to 30 April 2024, within its original budget. EPAIU cohort of grantees included 38 CSOs with 13 organisations receiving institutional support, while the remaining 25 organisations, located in the Donbass and the East and South of the country, obtained mini grants from EPAIU between 2021 and 2023. EPAIU targeted a broader range of civil society organisations, including among others emergent regional CSOs and established, mainstream organisations interested in adding environmental advocacy to their activities. EPAIU grantees elaborated recommendations based on proprietary expert assessments, analytics and monitoring for 13 draft legislation; 15 strategic documents; 10 environmental programs of national, regional and local significance; for the initial assessment of the implementation status of EU environmental acquis. The EPAIU mini grants scheme targeted CSOs in the East and South of Ukraine, i.e., in regions that are extremely affected by the ongoing war. The EPAIU informal network of participating organisations served as a platform for sharing best practices and information, and as a platform for partnership development among very different stakeholders and CSOs beyond the EPAIU: central and local authorities, scientists, socially responsible business, international partners, etc. The project is deemed as highly relevant for the development of the CSO sector and resilience of the participating CSOs during the time of war. EPAIU has contributed to the organisational development of its grantees, and to an intensification of their activities in the environmental sector. Furthermore, it is plausible that EPAIU has contributed to heightened awareness for environmental issues in Ukraine, especially at regional levels. In view of the complex context and the diversity of EPAIU grantees, it is difficult to determine the exact scope of the programmes overall contribution. However, the evaluation has identified evidence that EPAIU contribution has helped secure the survival of smaller grantee CSOs during the war. Holistic approach to building capacity with participating CSOs has made a difference in grantees abilities, especially regarding organisation, strategy, and management/finance. Several grantees reported having undergone their very first external audits thanks to EPAIU, and that EPAIU enabled them to stabilise their teams and get better organised. The EPAIU projected reached the desired objectives, having successfully built the two cohorts of grantees and deploying key instituional elements such as core support, mini-grants and grantees network. At a higher level the EPAIU contributed to good governance and accountability strengthen environmental CSOs support base, good governance and accountability at CSO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12686-12686A0101 Sweden This intervention aims to improve environment, climate and energy public policy debate and implementation in Ukraine and to contribute to better public awareness of these issues. These goals will be achieved by the strengthened environmental movement and influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels. And also by creating and expanding networks of public, civic and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection issues and build a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making. The program, implemented by the International Renaissance Foundation, will select through a competitive process a cohort of 10-12 environmental NGOs and oversee their transformation and growth into institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental non-governmental organizations that will use opportunities opened by the reforms enabled by the Association Agreement between the European Union and Ukraine, other international and national instruments, to mainstream environmental policy thinking and practice. Selected organisations will: go through individually designed comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; have an opportunity to participate in comprehensive institutional support financing program; participate in building an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies. The transfer of funds from the Cooperation Partner towards the selected Implementing Partners will be made in the aid modality of project support. The budget for this contribution is 35 MSEK for the period of 2018-2022. Denna insats syftar till att förbättra den offentliga debatten kring och genomförandet av miljö-, klimat- och energipolitiska initiativ i Ukraina och öka medvetenheten kring dessa frågor. Dessa mål uppnås genom en starkare miljörörelse och stärkt inflytande för ideella ukrainska miljöorganisationer i frågor rörande utformning, främjande, införande och uppföljning av miljöpolitiska initiativ och praktiker på nationell, regional och lokal nivå. Målen uppnås även genom att skapa nya och utöka befintliga nätverk av aktörer från offentlig sektor, privat sektor och civilsamhället som arbetar med att lyfta miljöskyddsfrågor och öka allmänhetens intresse och efterfrågan av relevanta, inkluderande, rättighetsbaserade och konfliktkänsliga perspektiv på miljöpolitik och beslutsfattande. Programmet, som lanserats av International Renaissance Foundation, kommer genom en konkurrensutsatt process utse en grupp på 10-12 ideella miljöorganisationer och hjälpa dem förvandlas och växa till institutionellt handlingskraftiga, transparent styrda, ansvarstagande och allmänt kända ideella miljöorganisationer som kommer utnyttja de möjligheter som uppstår genom frihandelsavtalet mellan EU och Ukraina samt andra internationella och nationella instrument för att lyfta miljöpolitiskt tänkande och praktik. De utvalda organisationerna kommer att: genomgå individuellt utformade program för övergripande styrning, organisationsledning, strategisk planering, policyforskning, påverkansarbete och utveckling av kommunikationskapacitet; ha möjlighet att delta i program för institutionell / organisatoriskt stöd; delta i skapandet av ett effektivt nätverk av ideella föreningar som arbetar med utvecklande och genomförande av nationella, regionala och lokala miljöprogram. Vidareförmedling av medel från samarbetspartnern till de valda implementeringspartnerna kommer att göras i form av projektstöd. Budgeten för insatsen är 35 miljoner kronor mellan 2018 och 2022 The overarching goal of the EPAIU is to improve the quality and inclusiveness of environmental policy making and implementation in Ukraine by means of: (a)    strengthening the influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels; (b)  based on the NGOs’ work, building a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making.  The outcome objectives are: (a)    to strengthen the environmental movement by means of fostering institutional development, policy, advocacy and communication  capacities of a new cohort of environmental NGOs and think tanks; (b)  to improve public policy debate on the environmental protection as a cross-cutting issue of economic development and implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU; (c)   to contribute to raising public awareness of the environment as a value and public good; (d)   to develop and expand networks of public and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection. The immediate objective (purpose) of EPAIU is to support the creation and development of a cohort of institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental organizations that will engage in environmental policy-making, implementation and monitoring and build a broad and inclusive constituency. Through ongoing work and influence of these NGOs the programme strives to achieve a new quality of national and regional / local environmental policy and to grow  informed public demand for policies and practices that ensure the environmental background. Output objectives: (a) Selection, through a competitive procedure and a nation-wide call, a cohort of 10-15 new environmental NGOs to take part in the Environmental Policy and Advocacy Initiative for Ukraine (EPAIU); (b) Design and implement comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; (c) Roll out institutional grant program to a circle of the selected and trained environmental NGOs and think tanks; (d) Create an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies; (e) Create infrastructure for policy dialogues between environmental organizations, governmental agencies and socially responsible businesses. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 15000000 0 0 35000000 IRF/International Renaissance Foundation 15000000 IRF/International Renaissance Foundation 10000000 IRF/International Renaissance Foundation 10000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12689 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) has applied to Sida for funding of SEK 2,393,772 to organize a three day event to celebrate the 15 Years of the adopton of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples’ Rights on the Rights of Women in Africa also known as the Maputo Protocol in Mozambique in October 2018. The event aims at celebrating the achievements that has been made on the continent on women’s rights and outstanding challenges. The way forward to secure universal ratification, removal of reservations, domestication and implementation of the Maputo Protocol including strategies for mobilizing support will also be the focus of the event. OHCHR is organizing the program with the AU Women, Gender and Development Directorate (WGDD), the AU Special Rapporteur on Rights of Women and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) in recognition that continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol requires an integrated and collective engagement of all stakeholders. The Intervention's total budget is SEK 2,818,550 (USD 322,042.75) out of which OHCHR own's fund is approximatley SEK 262, 563 (30,000USD) and SEK 437, 605 (50,000 USD) is contributed by African Union Women Gender and Development Directorate (WGDD). FNs kontor för mänskliga rättigheter (UNOHCHR) har vänt sig till Sida för att ansöka om SEK 2.393.772 för att organisera ett tre dagars event i syfte att fira att det i år är 15 år sedan Maputo protokollet för kvinnors rättigheter, vilket är ett tilläggsprotokoll till AUs Charter om Folkens och de Mänskliga Rättigheterna, antogs. Firandet kommer ske i Maputo, Mocambique, i oktober 2018. Evenemanget syftar till att fira de framsteg som har gjorts på kontinenten när det gäller kvinnors rättigheter och uppmärksamma de utmaningar som återstår. I fokus för diskussionerna kommer vara: vägen framåt för att säkerställa universell ratificering, avlägsnande av reservationer, "domesticering" och genomförande av Maputo-protokollet, inklusive strategier för mobilisering av stöd. OHCHR organiserar programmet tillsammans med AU: s jämställdhets- och utvecklingsdirektorat, AU: s särskilda rapportör för kvinnors rättigheter samt nätverket Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) mot bakgrund av insikten att kontinental ratificering och genomförande av Maputo-protokollet kräver ett integrerat och kollektivt engagemang från alla intressenter. Den totala budgeten för insatsen är SEK 2.818.550 (or USD 322.043) till vilket OHCHC själva bidrar med c:a SEK 262.563 (USD 30.000) och AUCs jämställdhetsdirektorat med SEK 437.605 (USD 50.000). The main objective of the the event to commemorate the 15 Years anniversary of the Protocol to the African Charter on Human and People’s Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol) was to engage Member States, CSOs and other stakeholders to garner momentum towards the continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol. The specific objectives include;  (i) to develop an action plan, including identifying the role of civil society actors and policy interventions to accelerate ratification and advance implementation of the Maputo Protocol; and (ii) to reaffirm the AU, United Nations and CSOs commitment to work towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general I. the 15th anniversary celebrations and High-Level Consultation to accelerate the ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol The UN Office of the High Commissioner for Human Rights East African Regional Office (OHCHR-EARO) has organized the event to celebrate 15th anniversary of the Maputo Protocol in December 2018 in Addis Ababa in partnership with the African Union Women, Gender and Development Directorate (AU WGDD), the AU Special Rapporteur on the Rights of Women in Africa, United Nations Development Program (UNDP) and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR). The event was attended by over 150 participants with representatives from Gender Ministries, the UN human rights mechanisms, including the UN Special Rapporteur on Violence Against Women, the Chairperson of the Committee on the Elimination of Discrimination against Women (CEDAW), INGOs, CSOs and Member States. Member States deliberated on shared challenges and opportunities with regard to the ratification of the Maputo Protocol, examples  of legal provisions promulgated,  programs implemented and institutions established that advance the provisions laid out in the Maputo Protocol. Participants (Member States, along with the AU, UN, CSOs and other partners)  recommitted to work collectively towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. South Africa agreed to remove its reservations on the protocol during the meeting which could be considered as one of the key positive outcomes of the event if it is follwed up with concrete steps. (the full outcome report of the consultation/deliberation is attached)  II. Adoption of 'All for Maputo Protocol Roadmap' and action plan A document referred as ‘All for Maputo Protocol Roadmap (2019-2028)' was developed by the AU, OHCHR and other partners during the meeting which identified 5 strategic priorities for full enforcement of the Maputo protocol which are universal ratification, greater domestication and implementation, popularization, accountability and partnerships. The document also outlined the relevant actors and key strategies and steps that need to be taken over the next ten years.       Country profiles and accompanying advocacy strategies for all countries who are yet to ratify the protocol (Burundi, Central African Republic, Chad, Eritrea, Ethiopia, Madagascar, Niger, Sahrawi Arab Democratic Republic, Somalia, South Sudan, Sudan and Tunisia) as well as an action plan for in-country advocacy missions to accelerate ratification were developed.   III. Other outputs  The final report has highlighted additional efforts and processes the Sida funds  has contributed to even though they were not part of the initial plan. These include - Establishment of a working Group for French-speaking human rights Commissions on Gender and women's rights - Support to the AU Special Rapporteur on Rights of Women in Africa and AU WGDD in different engagements including the UN Special Rapporteur on Violence Against Women regional meeting on international and regional mechanisms, 64th ordinary session of African Commission on Human and Peoples' Rights and the 38th NGOs forum in Egypt - Provision of technical and financial support to the continental women activist network, Gender is my Agenda (GIMAC)   - Development of OHCHR/AU/UN Women/UNHCHR Report on strengthening compliance and norm-monitoring of the AU African Governance Architecture and African Peace and Security Architecture focusing on ‘Refugees, Returnees and Internally Displaced Persons in Africa: Towards Durable Solutions to Forced Displacement of Women and Girls’  (the report is not pubished yet)  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12689-12689A0101 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) has applied to Sida for funding of SEK 2,393,772 to organize a three day event to celebrate the 15 Years of the adopton of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples’ Rights on the Rights of Women in Africa also known as the Maputo Protocol in Mozambique in October 2018. The event aims at celebrating the achievements that has been made on the continent on women’s rights and outstanding challenges. The way forward to secure universal ratification, removal of reservations, domestication and implementation of the Maputo Protocol including strategies for mobilizing support will also be the focus of the event. OHCHR is organizing the program with the AU Women, Gender and Development Directorate (WGDD), the AU Special Rapporteur on Rights of Women and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) in recognition that continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol requires an integrated and collective engagement of all stakeholders. The Intervention's total budget is SEK 2,818,550 (USD 322,042.75) out of which OHCHR own's fund is approximatley SEK 262, 563 (30,000USD) and SEK 437, 605 (50,000 USD) is contributed by African Union Women Gender and Development Directorate (WGDD). FNs kontor för mänskliga rättigheter (UNOHCHR) har vänt sig till Sida för att ansöka om SEK 2.393.772 för att organisera ett tre dagars event i syfte att fira att det i år är 15 år sedan Maputo protokollet för kvinnors rättigheter, vilket är ett tilläggsprotokoll till AUs Charter om Folkens och de Mänskliga Rättigheterna, antogs. Firandet kommer ske i Maputo, Mocambique, i oktober 2018. Evenemanget syftar till att fira de framsteg som har gjorts på kontinenten när det gäller kvinnors rättigheter och uppmärksamma de utmaningar som återstår. I fokus för diskussionerna kommer vara: vägen framåt för att säkerställa universell ratificering, avlägsnande av reservationer, "domesticering" och genomförande av Maputo-protokollet, inklusive strategier för mobilisering av stöd. OHCHR organiserar programmet tillsammans med AU: s jämställdhets- och utvecklingsdirektorat, AU: s särskilda rapportör för kvinnors rättigheter samt nätverket Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) mot bakgrund av insikten att kontinental ratificering och genomförande av Maputo-protokollet kräver ett integrerat och kollektivt engagemang från alla intressenter. Den totala budgeten för insatsen är SEK 2.818.550 (or USD 322.043) till vilket OHCHC själva bidrar med c:a SEK 262.563 (USD 30.000) och AUCs jämställdhetsdirektorat med SEK 437.605 (USD 50.000). The main objective of the the event to commemorate the 15 Years anniversary of the Protocol to the African Charter on Human and People’s Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol) was to engage Member States, CSOs and other stakeholders to garner momentum towards the continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol. The specific objectives include;  (i) to develop an action plan, including identifying the role of civil society actors and policy interventions to accelerate ratification and advance implementation of the Maputo Protocol; and (ii) to reaffirm the AU, United Nations and CSOs commitment to work towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2393772 0 0 2393772 -33508 0 2393772 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2393772 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -33507.68 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12693 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 5 million SEK to carry out the "Empowered Partnerships for Sustainable Development" Programme in Ukraine during the period 2019-2020. The intervention aims at establishing more efficient public administration, capable to interact and work, in a transparent manner, with the business sector, civil society and local communities in order to promote sustainable local development in Ukraine by 1) facilitating multi-stakeholders partnerships to address the sustainable development challenges on the basis of the best international practices; 2) developing and testing mechanisms for joint problem-solving, resource mobilization and implementation; and 3) raising awareness and capacities of different stakeholders such as civil society, businesses, local decision-makers and general public on sustainable development of their communities to collaborate effectively on selected sustainable development challenges. To draw on best international and local practices, such as Swedish SymbioCity approach, UNDP will partner with other international and national organizations such as Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), the Association of Ukrainian Cities, the Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils and others. The intervention’s total budget is 5 million SEK, out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost. Förenta nationernas utvecklingsprogram, UNDP, har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Ukraina gällande 5 miljoner kronor i bidrag till programmet ”Bemyndigade partnerskap för hållbar utveckling i Ukraina” för perioden 2019–2020. Insatsens syfte är att etablera en mer effektiv offentlig förvaltning som är kapabel att interagera och arbeta på ett transparent sätt med näringsliv, civilsamhälle och lokala grupper för att främja hållbar lokal utveckling i Ukraina genom att 1) underlätta flerpartssamarbete för att hantera utmaningar för hållbar utveckling baserat på bästa internationella praxis; 2) utveckla och testa mekanismer för gemensam problemlösning, resursmobilisering och implementering; samt 3) skapa medvetenhet och kapacitet för olika intressenter såsom civilsamhälle, företag, lokala beslutsfattare och allmänhet gällande hållbar utveckling av deras samhällen för att åstadkomma ett effektivt samarbete gällande utvalda utmaningar för hållbar utveckling. För att dra nytta av bästa internationella praxis, till exempel svenska SymbioCity, kommer UNDP att samarbeta med andra internationella och nationella organisationer som Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, the Association of Ukrainian Cities, Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils, m.fl. Insatsens budget är 5 miljoner kronor, där 8% kommer att användas till kostnaden för UNDP:s allmänna ledningsstöd. The programme has an updated output 3 - Local communities benefit from the social and economic improvements, realized through successfully piloted multi-stakeholder initiatives in response to COVID-19. In addition to previously tested and piloted local partnerships to address the SDGs implementation on the local level, the project will specifically identify and support those initiatives, which target mitigating negative consequences of COVID pandemic in Ukraine.   The new output is divided into two sub-outputs: Sub-output 3.1. Local administrations have strengthened capacities to plan and implement gender-equitable response and recovery measures The activities under this output will strengthen capacities and capabilities of the local administrations in targeted municipalities/local communities for evidence-based recovery planning. The Project will analyse the best international practices, implemented by the local authorities to prevent COVID-19 and pots-pandemic recovery and adjust them to the local context to respond to the needs and experiences of women and men from diverse groups.  Sub-output 3.2. Communities have strengthened partnerships and improved skills in addressing socio-economic impact of COVID-19 through the implementation of challenge-driven partnerships Through an open Call for proposals the Project will rapidly identify local initiatives, at least 8, to address the emergency needs related with immediate negative impact of the coronavirus on women and men (including but not limited to meeting the most pressing health needs of the affected population, specifically the most vulnerable, people with disabilities, elderly, rural populations), as well as initiatives addressing the long-term socio-economic impact of COVID-19 to local communities (healthcare, education, employment, community engagement, etc.).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12693-12693A0101 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 5 million SEK to carry out the "Empowered Partnerships for Sustainable Development" Programme in Ukraine during the period 2019-2020. The intervention aims at establishing more efficient public administration, capable to interact and work, in a transparent manner, with the business sector, civil society and local communities in order to promote sustainable local development in Ukraine by 1) facilitating multi-stakeholders partnerships to address the sustainable development challenges on the basis of the best international practices; 2) developing and testing mechanisms for joint problem-solving, resource mobilization and implementation; and 3) raising awareness and capacities of different stakeholders such as civil society, businesses, local decision-makers and general public on sustainable development of their communities to collaborate effectively on selected sustainable development challenges. To draw on best international and local practices, such as Swedish SymbioCity approach, UNDP will partner with other international and national organizations such as Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), the Association of Ukrainian Cities, the Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils and others. The intervention’s total budget is 5 million SEK, out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost. Förenta nationernas utvecklingsprogram, UNDP, har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Ukraina gällande 5 miljoner kronor i bidrag till programmet ”Bemyndigade partnerskap för hållbar utveckling i Ukraina” för perioden 2019–2020. Insatsens syfte är att etablera en mer effektiv offentlig förvaltning som är kapabel att interagera och arbeta på ett transparent sätt med näringsliv, civilsamhälle och lokala grupper för att främja hållbar lokal utveckling i Ukraina genom att 1) underlätta flerpartssamarbete för att hantera utmaningar för hållbar utveckling baserat på bästa internationella praxis; 2) utveckla och testa mekanismer för gemensam problemlösning, resursmobilisering och implementering; samt 3) skapa medvetenhet och kapacitet för olika intressenter såsom civilsamhälle, företag, lokala beslutsfattare och allmänhet gällande hållbar utveckling av deras samhällen för att åstadkomma ett effektivt samarbete gällande utvalda utmaningar för hållbar utveckling. För att dra nytta av bästa internationella praxis, till exempel svenska SymbioCity, kommer UNDP att samarbeta med andra internationella och nationella organisationer som Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, the Association of Ukrainian Cities, Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils, m.fl. Insatsens budget är 5 miljoner kronor, där 8% kommer att användas till kostnaden för UNDP:s allmänna ledningsstöd. The programme has an updated output 3 - Local communities benefit from the social and economic improvements, realized through successfully piloted multi-stakeholder initiatives in response to COVID-19. In addition to previously tested and piloted local partnerships to address the SDGs implementation on the local level, the project will specifically identify and support those initiatives, which target mitigating negative consequences of COVID pandemic in Ukraine.   The new output is divided into two sub-outputs: Sub-output 3.1. Local administrations have strengthened capacities to plan and implement gender-equitable response and recovery measures The activities under this output will strengthen capacities and capabilities of the local administrations in targeted municipalities/local communities for evidence-based recovery planning. The Project will analyse the best international practices, implemented by the local authorities to prevent COVID-19 and pots-pandemic recovery and adjust them to the local context to respond to the needs and experiences of women and men from diverse groups.  Sub-output 3.2. Communities have strengthened partnerships and improved skills in addressing socio-economic impact of COVID-19 through the implementation of challenge-driven partnerships Through an open Call for proposals the Project will rapidly identify local initiatives, at least 8, to address the emergency needs related with immediate negative impact of the coronavirus on women and men (including but not limited to meeting the most pressing health needs of the affected population, specifically the most vulnerable, people with disabilities, elderly, rural populations), as well as initiatives addressing the long-term socio-economic impact of COVID-19 to local communities (healthcare, education, employment, community engagement, etc.).   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12701 Sweden Support to Sida's appraisal with agreement issues, review of risks related to the public procurement regulations and to EU state aid rules Stöd i beredningen med avtalsfrågor och genomlysning av risker relaterat till lagen om offentlig upphandling samt EUs statsstödsregler Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12701-12701A0101 Sweden Support to Sida's appraisal with agreement issues, review of risks related to the public procurement regulations and to EU state aid rules Stöd i beredningen med avtalsfrågor och genomlysning av risker relaterat till lagen om offentlig upphandling samt EUs statsstödsregler Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 196556 200000 0 196556 Sida administrative activity implemented by procured partner 196556.04 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12705 Sweden MACCIH is a mission established by an agreement between GS / OAS and the Government of Honduras on January 19, 2016. MACCIH is part of OAS's Sustainable Democracy and Special Mission (DSDSM) Secretariat for GS / OAS Democracy.Given that MACCIH is a relatively new and untested mission, it is considered desirable to carry out an institutional capacity study. MACCIH är en mission som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. Givet att MACCIH är en relativt ny och oprövad mission så bedöms det som önskvärt att genomföra en institutionell kapacitetsstudie. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12705-12705A0101 Sweden MACCIH is a mission established by an agreement between GS / OAS and the Government of Honduras on January 19, 2016. MACCIH is part of OAS's Sustainable Democracy and Special Mission (DSDSM) Secretariat for GS / OAS Democracy.Given that MACCIH is a relatively new and untested mission, it is considered desirable to carry out an institutional capacity study. MACCIH är en mission som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. Givet att MACCIH är en relativt ny och oprövad mission så bedöms det som önskvärt att genomföra en institutionell kapacitetsstudie. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182056 4944 182056 0 187000 Moore Stephens LLP 182056.48 Moore Stephens LLP Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12711 Sweden Sida delegated funds to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua. Sida har delegerat medel till Sveriges ambassad i Guatemala för insatser i Nicaragua under 2018 och 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12711-12711A0101 Sweden Sida delegated funds to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua. Sida har delegerat medel till Sveriges ambassad i Guatemala för insatser i Nicaragua under 2018 och 2019. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 3000000 0 2000000 3000000 0 0 0 0 2000000 7000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 3000000 Diakonia Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12714 Sweden The purpose of the intervention is to: 1) Enable Sida's membership in the DCED, in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and2) enable continued and expanded activites within the membership-based thematic working groups, with a particular focus on the approach for market systems development (MSD), to the benefit of Sida, other donor members and practitioners (implementing organisations) within development cooperation.DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase efficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the world Bank. The members meet and collaborarate in currently six active thematic working groups:* Business Environment Working Group (BEWG),* Green Growth Working Group (GGWG),* Market Systems Development Working Group (MSDWG),* Private Sector Engagement Working Group (PSEWG),* Results Measurement Working Group (RMWG) and* Women’s Economic Empowerment (WEEWG).Through its representation in all working groups and its focal point for DCED Sida is a very active member of the DCED. The DCED is assessed to be a strategic and useful platform for Sida to be active in, and to generate added value through knowledge exchange, methods development, networking and collaboration.Given Sida's positive experience of the DCED, not least during recent years, which clearly demonstrates Sida's ability to influence, collaborate with and benefit from the DCED, Sida intends to remain an active member of the DCED - in individual working groups as well as at a general level through its focal point for coordination of the collaboration. From 2018/19 Sida returns to three-year decisions about DCED membership, in accordance with its initial agreement with the IFC. This is motivated by the very well established relationship and cooperation with the DCED on several levels, Sida's positive experiences, strong engagement and clear benefit from the membership, plus the highly relevant work of the DCED and BEAM Exchange for Sida, in particular for the members of the Network for Employment and Market Development. It ought to be noted that within Sida the demand for knowledge and methods development and support on MSD is strong and articulated, and an interal process of institutionalising the MSD approach within Sida is initiated. Here the DCED, BEAM Exchange and the MSDWG are expected to make important contributions. Against the background of increased need for financial resources within the DCED, following its expanded activites combined with a reduction of financial resources for the BEAM Exchange, and to further strengthen the DCED work in general and of the MSDWG/BEAM in particular, Sida provides additional financial support to the activities. Den treåriga insatsen utgörs av en medlemsavgift samt kompletterande verksamhetsstöd till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) för 'financial year' (FY) 2018-20 (1:a juli 2018 - 30:e juni 2021), i form av en årlig inbetalning av 1 666 000 SEK till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år och insatsens total belopp är 4 998 000 SEK. Beslut och avtal skrivs för FY 2018-2020 för utbetalning i September 2018, 2019 och 2020. Insatsen har föregåtts av flera insatser för samma ändamål och Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift, och ev. kompletterande stöd, även efter FY 2020, under förutsättning att medel allokeras och att insatsen bedöms fortsatt relevant. TF 070481 är en trust fund för givarkommittén DCED som sköts av the International Finance Cooporation (IFC), en del av Världsbanksgruppen. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet är att utöka kunskapen om det breda tematiska verksamhetsområdet privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken. Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Developoment Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE) WG. Sida har i f.n. en representant i varje arbetsgrupp och samtliga representanter har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. DCED administeras av ett sekretariat, f.n. ca. 5 årsarbetskrafter. Sekretariatet samordnas av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC, senast i mars 2018 för en treårsperiod. Arbetsgupperna använder sig av vissa konsulttjänster, tex. för studier, vilka upphandlas av IFC, som i sin tur, som en del av Världsbanksgruppen, använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjort en centralbedömning av dessa 2015-02-02, då dessa bedömdes vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutivkommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har tidigare haft en plats i EXCO. Mer info om DCEDs organisation finns i bifogad Charter. På DCEDs hemsida finns all information om DCED och dess verksamhet tillgänglig: www.enterprise-development.org. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida stod t.ex. värd för DCEDs årsmöte i juni 2016, och ansvarade där för en heldags tematisk workshop om samverkan med näringslivet, samt inrättande samma år fokalpunkten för samordning av Sidas arbete och samarbete med DCED. Under 2014/15-2016/17 hade Sida en medlem i DCEDs EXCO och under 2017 och 2018 har Sidas engagemang varit särkilt högt. Under årsmötet 2017 drev Sida flera dialogfrågor och fick medlemmarnas stöd, vilket ledde till beslut om tydliggörande av relationen mellan privatsektorutveckling och privatsektorsamverkan samt utveckling av DCEDs arbetsmetoder, för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Sida har influerat och fortsätter att påverka DCEDs arbete också i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. I september 2017 och januari 2018 samarrangerade Sida och DCEDs sekretariat två flerdagars lärande-workshops för Nätverket för sysselsättning och marknad och Sidakollegor inom det humanitära arbetet och inom fred och säkerhet. Båda workshops var mycket uppskattade. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCEDs verksamhet om treårsperioder, även om beslut om ettårig medlemsskap fattats under ett antal år. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM Exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling" inom utvecklingssamarbetet, och den uppfattningen delas av Sida. DCEDs mål är att vara "The independent and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden:: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Viktiga förändringar har genomförts inom DCED under 2017/18. För det första förnyades det tre-åriga konsultkontraktet med Jim Tanburn & Associated Ltd. för hantering av DCEDs sekretariatsfunktion i mars 2018, efter upphandling i konkurrens. Sida var aktiv i processen, genom att lämna fylliga kommentarer på uppdragsbeskrivningen och omfattande spridning av anbudsunderlaget. En annan viktig förändring var skapandet av två nya arbetsgrupper, nämligen MSDWG och PSEWG, som svar på medlemmarnas efterfrågan och med starkt engagemang från Sida. Ytterligare en viktig förändring är att DCED inkorporerat BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) eller Making Markets Work for the Poor (M4P). Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAMs verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCEDs sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCEDs medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. Arbetsgruppen är myckety aktiv och behoven omfattande, samtidigt som resurtillgången är begränsad, av ovan angivna skäl. MSDWG övervakar också allt arbete som BEAM utför, för att försäkra sig om ändamålsenligheten och nyttan, inte bara för medlemmarna men även för praktiker som tillämpar MSD-ansatsen i utvecklingsprojekt- och program finansierade av givarna. Utökningen av antalet arbetsgrupper innebär också att DCEDs finansiella resurser fördelas tunnare på de olika arbetsgrupperna och begränsar därmed ytterligare verksamheten. Givet Sidas mycket positiva erfarenhet av DCED, inte minst under de senaste åren, som tydligt visar Sidas möjlighet att påverka, samarbeta med och dra nytta av DCED, avser Sida att fortsätta vara en aktiv medlem i DCED - i individuella arbetsgrupper så väl som på övergripande nivå genom en fokalpunkt för samordning av samarbetet. Sida strävar efter att ha represenation i så många arbetsgrupper som möjligt, vilka alla är relevanta för Sidas verksamhet - även fältbaserad personal välkomnas och deltar. Fr.o.m. 2018/19 återgår Sida till beslut om medlemsskap i treårsperioder, i enlighet med det ursprungliga avtalet. Detta mot bakgrund av den nu mycket väletablerade relationen och samarbetet med DCED på flera nivåer, Sidas positiva erfarenheter, starka engagemang och tydliga nytta av medlemskapet, samt den höga relevans av DCEDs och BEAM Exchanges arbete för Sida, särskilt för medlemmarna i Nätverket för sysselsättning och marknad. Det bör i sammanhanget nämnas att inom Sida är efterfrågan på kunskaps- och metodutveckling samt stöd inom marknadssystemutveckling hög och artikulerad, och ett internt utvecklingssarbete påbörjas för att institutionalisera MSD-ansatsen inom Sida - här väntas DCED, BEAM och MSDWG ge viktiga bidrag. Mot bakgrund av det ökade resursebehovet inom DCED, till följd av utökad verksamhet kombinerat med minskade resurser till BEAM Exchange, och för att ytterligare stärka DCEDs arbete i allmänhet och MSDWGs/BEAMs arbete med marknadssystemutveckling i synnerhet, avser Sida att ge ett kompletterande finansiellt stöd till verksamheten under de kommand tre åren - stöd som kan komma att förnyas om resurser finns, behov bedöms kvarstå och verksamheten fortsatt bedöms relevant och till nytta för Sida. Begränsningar i DCED-sekretariatets avtal med IFC innebär att sekretariatsfunktionen inte kan utökas, utan de extra resurserna för BEAM Exchange måste tillföras MSDWG, vilket är gynnsamt för Sida då verksamheten fokuserar på att serva givarnas behov. MSDWG har en omfattande agenda, mycket aktiva medlemmar och för Sida angelägen verksamhet som dock fordrar extra resurser för att kunna genomföras. På motsvarande sätt finns ett underskott i DCEDs övergripande finansiering, vilket begränsar arbetsgruppernas verksamhet. Planerna har i någon mån justerats ner för att svara mot befintliga resurser, men ett finansieringsgap kvarstår, och med ökade resurser kan ambitionsnivån på verksamheten höjas. Det är Sidas bedöming att detta skulle komma både Sida och det vidare givarsamfundet till godo, så väl som det stora antal praktiker och andra (poliicymakers, forskare m.fl.) som nyttjar DCED/BEAM som kunskapskälla. Under kommande treårsperiod avser Sida att ge DCED ett bidrag om 1 666 000 SEK årligen, vilket inkluderar medlemsavgiften om (f.n. och t.v.) 45 000 USD. Resterande belopp ska fördelas lika mellan 1) DCEDs samtliga arbetsgrupper, inklusive MSDWG, utifrån gängse procedurer för allokering av medel till arbetsgrupperna, och 2) MSDWG, för att särskilt stärka arbetet med marknadsystemutveckling under treårsperioden. DCEDs budget fastställs på årsbasis. DCEDs totala budget för FY 2018/19 uppgår till 1 040 600 USD, varav merparten, 815 000 USD, finansieras av medlemsavgifter (inklusive Sidas) och andra bidrag. Verksamhet hos arbetsgrupperna, motsvarande 270 600 USD, saknar ännu finansiering, ett gap som Sidas bidrag utöver medlemsavgiften skulle täcka till ca. hälften. Eventuella outbetalade medel ett år kvarstår i trust funden och överförs automatiskt ill nästa års verksamhet. Insatsavtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF 070481. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009, 2010 and 2015. Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat juni 2015. Ett nytt tillägg till avtalet görs i samband med denna insats, inklusive en s.k. sekretessklausul som IFC och Sida 2017 kom överens om skall ingå i avtal mellan parterna. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Uppnådda resultat DCED har under åren utvecklats till en strategisk sammanslutning av givare inom privatsektorutveckling och relaterade områden samt en mycket användbar plattform för Sida att vara verksam inom som medlem, och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande, omvärldsbevakning och samarbete. DCED Medlemmarna har träffats regelbundet och samarbetat i sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Womens Economic Empowerment (WEE WG). Under insatsperioden har arbetsgruppen för MSD startat upp genom att BEAM Exchange införlivades i DCED. Arbetsgruppen har varit mycket aktiv och Sida har både bidragit och dragit nytta av detta i sitt eget MSD-arbete. DCED har varit en viktig informationskälla för analys och åtgärder kopplat till COVIDpandemin. Alla arbetsgrupper har initierat studier, analyser, dialoger och workshops på ämnet. Andra viktiga ämnen såsom digitalisering, adaptiv programmering, grön omställning kopplat till privatsektorutveckling har plockats upp av DCEDs arbetsgrupper. Genom sin hemsida enterprise-development.org nådde DCED ut till 95,265 användare under verksamhetsåret 20-21, vilket var en ökning på 9% från föregående verksamhetsår. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12714-12714A0101 Sweden The purpose of the intervention is to: 1) Enable Sida's membership in the DCED, in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and2) enable continued and expanded activites within the membership-based thematic working groups, with a particular focus on the approach for market systems development (MSD), to the benefit of Sida, other donor members and practitioners (implementing organisations) within development cooperation.DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase efficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the world Bank. The members meet and collaborarate in currently six active thematic working groups:* Business Environment Working Group (BEWG),* Green Growth Working Group (GGWG),* Market Systems Development Working Group (MSDWG),* Private Sector Engagement Working Group (PSEWG),* Results Measurement Working Group (RMWG) and* Women’s Economic Empowerment (WEEWG).Through its representation in all working groups and its focal point for DCED Sida is a very active member of the DCED. The DCED is assessed to be a strategic and useful platform for Sida to be active in, and to generate added value through knowledge exchange, methods development, networking and collaboration.Given Sida's positive experience of the DCED, not least during recent years, which clearly demonstrates Sida's ability to influence, collaborate with and benefit from the DCED, Sida intends to remain an active member of the DCED - in individual working groups as well as at a general level through its focal point for coordination of the collaboration. From 2018/19 Sida returns to three-year decisions about DCED membership, in accordance with its initial agreement with the IFC. This is motivated by the very well established relationship and cooperation with the DCED on several levels, Sida's positive experiences, strong engagement and clear benefit from the membership, plus the highly relevant work of the DCED and BEAM Exchange for Sida, in particular for the members of the Network for Employment and Market Development. It ought to be noted that within Sida the demand for knowledge and methods development and support on MSD is strong and articulated, and an interal process of institutionalising the MSD approach within Sida is initiated. Here the DCED, BEAM Exchange and the MSDWG are expected to make important contributions. Against the background of increased need for financial resources within the DCED, following its expanded activites combined with a reduction of financial resources for the BEAM Exchange, and to further strengthen the DCED work in general and of the MSDWG/BEAM in particular, Sida provides additional financial support to the activities. Den treåriga insatsen utgörs av en medlemsavgift samt kompletterande verksamhetsstöd till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) för 'financial year' (FY) 2018-20 (1:a juli 2018 - 30:e juni 2021), i form av en årlig inbetalning av 1 666 000 SEK till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år och insatsens total belopp är 4 998 000 SEK. Beslut och avtal skrivs för FY 2018-2020 för utbetalning i September 2018, 2019 och 2020. Insatsen har föregåtts av flera insatser för samma ändamål och Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift, och ev. kompletterande stöd, även efter FY 2020, under förutsättning att medel allokeras och att insatsen bedöms fortsatt relevant. TF 070481 är en trust fund för givarkommittén DCED som sköts av the International Finance Cooporation (IFC), en del av Världsbanksgruppen. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet är att utöka kunskapen om det breda tematiska verksamhetsområdet privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken. Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Developoment Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE) WG. Sida har i f.n. en representant i varje arbetsgrupp och samtliga representanter har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. DCED administeras av ett sekretariat, f.n. ca. 5 årsarbetskrafter. Sekretariatet samordnas av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC, senast i mars 2018 för en treårsperiod. Arbetsgupperna använder sig av vissa konsulttjänster, tex. för studier, vilka upphandlas av IFC, som i sin tur, som en del av Världsbanksgruppen, använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjort en centralbedömning av dessa 2015-02-02, då dessa bedömdes vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutivkommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har tidigare haft en plats i EXCO. Mer info om DCEDs organisation finns i bifogad Charter. På DCEDs hemsida finns all information om DCED och dess verksamhet tillgänglig: www.enterprise-development.org. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida stod t.ex. värd för DCEDs årsmöte i juni 2016, och ansvarade där för en heldags tematisk workshop om samverkan med näringslivet, samt inrättande samma år fokalpunkten för samordning av Sidas arbete och samarbete med DCED. Under 2014/15-2016/17 hade Sida en medlem i DCEDs EXCO och under 2017 och 2018 har Sidas engagemang varit särkilt högt. Under årsmötet 2017 drev Sida flera dialogfrågor och fick medlemmarnas stöd, vilket ledde till beslut om tydliggörande av relationen mellan privatsektorutveckling och privatsektorsamverkan samt utveckling av DCEDs arbetsmetoder, för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Sida har influerat och fortsätter att påverka DCEDs arbete också i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. I september 2017 och januari 2018 samarrangerade Sida och DCEDs sekretariat två flerdagars lärande-workshops för Nätverket för sysselsättning och marknad och Sidakollegor inom det humanitära arbetet och inom fred och säkerhet. Båda workshops var mycket uppskattade. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCEDs verksamhet om treårsperioder, även om beslut om ettårig medlemsskap fattats under ett antal år. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM Exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling" inom utvecklingssamarbetet, och den uppfattningen delas av Sida. DCEDs mål är att vara "The independent and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden:: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Viktiga förändringar har genomförts inom DCED under 2017/18. För det första förnyades det tre-åriga konsultkontraktet med Jim Tanburn & Associated Ltd. för hantering av DCEDs sekretariatsfunktion i mars 2018, efter upphandling i konkurrens. Sida var aktiv i processen, genom att lämna fylliga kommentarer på uppdragsbeskrivningen och omfattande spridning av anbudsunderlaget. En annan viktig förändring var skapandet av två nya arbetsgrupper, nämligen MSDWG och PSEWG, som svar på medlemmarnas efterfrågan och med starkt engagemang från Sida. Ytterligare en viktig förändring är att DCED inkorporerat BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) eller Making Markets Work for the Poor (M4P). Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAMs verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCEDs sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCEDs medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. Arbetsgruppen är myckety aktiv och behoven omfattande, samtidigt som resurtillgången är begränsad, av ovan angivna skäl. MSDWG övervakar också allt arbete som BEAM utför, för att försäkra sig om ändamålsenligheten och nyttan, inte bara för medlemmarna men även för praktiker som tillämpar MSD-ansatsen i utvecklingsprojekt- och program finansierade av givarna. Utökningen av antalet arbetsgrupper innebär också att DCEDs finansiella resurser fördelas tunnare på de olika arbetsgrupperna och begränsar därmed ytterligare verksamheten. Givet Sidas mycket positiva erfarenhet av DCED, inte minst under de senaste åren, som tydligt visar Sidas möjlighet att påverka, samarbeta med och dra nytta av DCED, avser Sida att fortsätta vara en aktiv medlem i DCED - i individuella arbetsgrupper så väl som på övergripande nivå genom en fokalpunkt för samordning av samarbetet. Sida strävar efter att ha represenation i så många arbetsgrupper som möjligt, vilka alla är relevanta för Sidas verksamhet - även fältbaserad personal välkomnas och deltar. Fr.o.m. 2018/19 återgår Sida till beslut om medlemsskap i treårsperioder, i enlighet med det ursprungliga avtalet. Detta mot bakgrund av den nu mycket väletablerade relationen och samarbetet med DCED på flera nivåer, Sidas positiva erfarenheter, starka engagemang och tydliga nytta av medlemskapet, samt den höga relevans av DCEDs och BEAM Exchanges arbete för Sida, särskilt för medlemmarna i Nätverket för sysselsättning och marknad. Det bör i sammanhanget nämnas att inom Sida är efterfrågan på kunskaps- och metodutveckling samt stöd inom marknadssystemutveckling hög och artikulerad, och ett internt utvecklingssarbete påbörjas för att institutionalisera MSD-ansatsen inom Sida - här väntas DCED, BEAM och MSDWG ge viktiga bidrag. Mot bakgrund av det ökade resursebehovet inom DCED, till följd av utökad verksamhet kombinerat med minskade resurser till BEAM Exchange, och för att ytterligare stärka DCEDs arbete i allmänhet och MSDWGs/BEAMs arbete med marknadssystemutveckling i synnerhet, avser Sida att ge ett kompletterande finansiellt stöd till verksamheten under de kommand tre åren - stöd som kan komma att förnyas om resurser finns, behov bedöms kvarstå och verksamheten fortsatt bedöms relevant och till nytta för Sida. Begränsningar i DCED-sekretariatets avtal med IFC innebär att sekretariatsfunktionen inte kan utökas, utan de extra resurserna för BEAM Exchange måste tillföras MSDWG, vilket är gynnsamt för Sida då verksamheten fokuserar på att serva givarnas behov. MSDWG har en omfattande agenda, mycket aktiva medlemmar och för Sida angelägen verksamhet som dock fordrar extra resurser för att kunna genomföras. På motsvarande sätt finns ett underskott i DCEDs övergripande finansiering, vilket begränsar arbetsgruppernas verksamhet. Planerna har i någon mån justerats ner för att svara mot befintliga resurser, men ett finansieringsgap kvarstår, och med ökade resurser kan ambitionsnivån på verksamheten höjas. Det är Sidas bedöming att detta skulle komma både Sida och det vidare givarsamfundet till godo, så väl som det stora antal praktiker och andra (poliicymakers, forskare m.fl.) som nyttjar DCED/BEAM som kunskapskälla. Under kommande treårsperiod avser Sida att ge DCED ett bidrag om 1 666 000 SEK årligen, vilket inkluderar medlemsavgiften om (f.n. och t.v.) 45 000 USD. Resterande belopp ska fördelas lika mellan 1) DCEDs samtliga arbetsgrupper, inklusive MSDWG, utifrån gängse procedurer för allokering av medel till arbetsgrupperna, och 2) MSDWG, för att särskilt stärka arbetet med marknadsystemutveckling under treårsperioden. DCEDs budget fastställs på årsbasis. DCEDs totala budget för FY 2018/19 uppgår till 1 040 600 USD, varav merparten, 815 000 USD, finansieras av medlemsavgifter (inklusive Sidas) och andra bidrag. Verksamhet hos arbetsgrupperna, motsvarande 270 600 USD, saknar ännu finansiering, ett gap som Sidas bidrag utöver medlemsavgiften skulle täcka till ca. hälften. Eventuella outbetalade medel ett år kvarstår i trust funden och överförs automatiskt ill nästa års verksamhet. Insatsavtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF 070481. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009, 2010 and 2015. Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat juni 2015. Ett nytt tillägg till avtalet görs i samband med denna insats, inklusive en s.k. sekretessklausul som IFC och Sida 2017 kom överens om skall ingå i avtal mellan parterna. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1666000 1666000 1666000 0 0 0 0 1666000 1666000 0 1666000 0 4998000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12736 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12736-12736A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 731011 2984100 1415604 34883 230620 70885 265969 252169 27106 291034 0 257459 160656 166269 0 307716 0 217463 171126 205749 71419 122336 49456 200380 0 272885 308 191507 0 6510 0 290613 0 296130 0 146241 392505 48472 396673 48472 7469 0 5165598 Sida 252169.31 Sida 171125.71 Sida 307715.39 Sida 291034.32 Sida 257458.84 Sida 230619.78 Sida 217463.09 Sida 160656.44 Sida 272884.77 Sida 71418.8 Sida 296130.37 Sida 205749.22 Sida 392505.22 Sida 191507.36 Sida 396672.08 Sida 265968.98 Sida 70885.46 Sida 166269.37 Sida 146240.68 Sida 122336.08 Sida 200379.82 Sida 6510.37 Sida 290612.75 Sida 48472.44 Sida 49455.72 Sida 48472.44 Sida 27106.34 Sida 7469.42 Sida 306.79 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12757 Sweden Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12757-12757A0101 Sweden Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 120000 PricewaterhouseCoopers Zambia 101050 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12766 Sweden Secondment as Senior Adviser Education Cannot Wait - Geneva, rebuildning of primary education focusing especially for children in humanitarian crises around the world. Sekondering till UNICEF Genève - senior rådgivartjänst för uppbyggandet av primärundervisning för de krigsdrabbade befolkningen med fokus på barn i humanitära krissituationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12766-12766A0101 Sweden Secondment as Senior Adviser Education Cannot Wait - Geneva, rebuildning of primary education focusing especially for children in humanitarian crises around the world. Sekondering till UNICEF Genève - senior rådgivartjänst för uppbyggandet av primärundervisning för de krigsdrabbade befolkningen med fokus på barn i humanitära krissituationer. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3136439 2354757 2637637 273886 3136439 0 0 0 273886 0 0 2637637 0 0 2354757 8402719 UNICEF/United Nations Children's Fund 3136439.3300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2354756.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637636.7000000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 273885.68 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12767 Sweden Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12767-12767A0101 Sweden Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1958918 1773795 -63359 1773795 0 0 0 0 1958918 0 0 -63359 3669354 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1958917.75 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1773795.3200000001 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) -63359.48 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12769 Sweden This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Health personnel development Basic drinking water supply Other central transfers to institutions Macroeconomic policy Monetary institutions Telecommunications Energy generation, renewable sources - multiple technologies Business Policy and Administration Urban development Water sector policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Energy policy and administrative management Energy regulation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Water Supply & Sanitation Basic Health Communications Banking & Financial Services Energy generation, renewable sources Business & Other Services Other Multisector Energy Policy The second half of 2021 was characterised by political turbulence in relation to the delayed elections. Since the onset of the political impasse, implementation of ongoing Bank-financed operations has however continued as government officials remained available and engaged. The main improvement, seen from the Swedish perspective, is the enhanced focus on gender integration. Although this can improve further, gender is becoming a factor to be analysed in every programme. Hopefully the planned Swedish secondment to the Bank can improve this even further. In spite the political turbulence, the Ministry of Finance and the line ministries maintained their technical capacity, and were able to conduct policy/sectoral dialogue and implement projects. The Banks implementation support teams continued to work with clients on their projects, and disbursements continued to finance project activities. Project Implementation Units continued to operate normally and remained adequately staffed. Several virtual implementation support, preparation, appraisal, and closing missions were conducted. Which can be seen as a positive side effect of the pandemic.The MPF portfolio financed 11 lending projects, four projects under preparation, and 18 analytical/advisory activities. The MPF provided financing worth US$489.9 million. The portfolio is co-financed with US$980.5 million in IDA resources. The complementarity between the fund and IDA resources are seen as a success and hopefully this will continue. With IDA complementing MPF financing, the portfolio is demonstrating the advantages of blending multiple sources of financing to leverage a coordinated and pooled financing approach using country systems. The Bank has also improved their communication with development partners, both in terms of project implementation but also regarding more difficult topics such as corruption. During the reporting period, the MPF Consultative Group approved some investment projects to be financed by the MPF. These include (a) Somalia Recurrent Cost and Reform Financing Project (Phase III) which received Additional Financing (AF) for US$32 million; (b) Enhancing Public Resource Management Project for US$25 million; (c) Empowering Women through Education and Skills Project (Rajo Kaaba) for US$25 million; and (d) Urban Resilience Project (Phase II) which received AF of US$21.58 million. The Somaliland Civil Service Strengthening Project II is now active and funded under the MPF for US$4.85 million. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12769-12769A0101 Sweden This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 120000000 50000000 0 75000000 0 100000000 50000000 0 0 0 0 100000000 20000000 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 103500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12770 Sweden The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Key results: Results to be updated in the upcoming annual Conclusion of Performance. - Over the reporting period, 27,816 (23,693 women and 4,123 male) benifitted from the social transfers. 12,008 elderly (7,885 women and 4,123 male) were registered as part of the SAGAL Social Transfer (ST) model 3, targeting elderly above 55 years old at risk of contracting COVID-19 and received up to 6 social transfers with a value of USD 20 on top of voice messages on WASH best practices (required times for handwashing and prevention measures to avoid WASH-related diseases) and COVID-19 preventive measures and relevant information. Positive changes have been reported on a number of key indicators mainly improved HHs reported ability to meet their basic needs, reported ability to withstand shocks, food consumption, expenditure on food, and access to soap and water for handwashing. - Social Transfer model 1 targeted a total of 15,808 pregnant women in their third trimester of pregnancy with the objective of improving mothers and childrens access to health and nutrition services. Preliminary results from the monitoring analysis of the ST1 indicate improved health and nutrition outcomes for the women as a result of increased access to health centers and messaging on healthy eating during pregnancy, early initiation of breastfeeding, exclusive breastfeeding, food to eat when breastfeeding and other positive health seeking behavior. - ST model 2 on productive safety nets for youth is under the design stage with initial ground work done over the reporting period, including coordination meetings with other actors (UNFPA, FAO and GiZ) implementing TVET, youth and Cash for Work (CfW) programmes, mapping of TVETs and Skill Training centres, review of costs of the programme and drafting of technical guidelines for the implementing agencies. It is expected that in the next reporting period that the ST model will be activated. -ST model 4 on capacity strengthening of government institutions was delayed due to the prolonged procedure for the recruitment of the social transfer advisors. However, over the reporting period the Consortium completed the signing of an overall MoU with MoLSA at Federal and member state level. All positions will be on board by 2022. - Over the reporting period, the consortium developed guidelines to set up standards of implementation for the Shock Responsive component for the project. In collaboration with the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM), the project team developed an Early Warning Dashboard to monitor early warning indicators for rural and urban areas including IPC analysis, flood risks, river levels, drought index, displacement trends, GAM rates, market indicators and desert locust presence. On top of these seasonal indicators, a template and mailing list was developed for the ministry to promptly share with partners additional information as shocks arise or are forecasted. Over the reporting period, three activations were triggered due to the drought conditions in Eyl, Beletweyne and Dollow based on this early warning information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12770-12770A0101 Sweden The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29811835 29049512 0 0 29049512 0 0 0 0 0 0 0 29811835 0 58861347 EC/European Commission 29811834.6900000013 EC/European Commission 29049512.1899999976 EC/European Commission Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12773 Sweden United Nations University Centre for Policy Research (UNU-CPR) has applied to Sida for funding of 1.5 MSK to carry out the research project "Managing exits from Armed Conflict". This project will increase knowledge on how reintegration programmes are best developed to ensure sustainable exits. Moreover, increased knowledge of reintegration for individuals exiting non-conventional armed groups is an objective of the programme. These aims are achieved by (1)developing a common framework for assessing the sustainability of exits from armed groups, and (2) by establishing a joint data hub to build a common understanding of what works in different settings. Förenta Nationernas Universitet Center för Policyforskning (UNU-CPR) har ansökt till Sida om 1,5 MSEK för att genomföra sitt forskningsprojekt "Managing Exits from Armed Conflict". Detta forskningsprojekt kommer att öka kunskapen om hur återintegrering av före detta soldater bäst programmeras för att motverka att dessa soldater återvänder till stridande grupper. Vidare ämnar projektet undersöka återintegrering av individer som har stridit för ickekonventionella grupper. Dessa mål ämnas uppnås genom att (1) utveckla ett ramverk som kan användas som analysverktyg för att förstå hur reintegrationsprogram bäst utformas, och (2) genom att etablera en databas som möjliggör komparativ forskning om reintegrationsprocesser i olika kontexter. United Nations University - Centre for Policy Research (UNU-CPR) har under 2018/19 fått stöd för första fasen av sitt forskningsprogram Managing Exits from Armed Conflict, för att utveckla analysverktyg som kan användas för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Syftet med programmet Managing Exits from Armed Conflicts (MEAC) första fas (Phase I) var att arbeta fram ett ramverk (eng. "Agreed Conflict Exit Assessment Framework") som kan användas som ett analysverktyg för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.  Under programmets första fas såg UNU-CPR även behovet av att arbeta fram ett praktiskt verktyg som kan användas för att samla in stora mängder jämförbar data kring orsaker till varför individer väljer att lämna väpnade grupper/konflikt, återintegrering samt program som stödjer individer/samhällen i dessa processer. UNU-CPR utvecklade därför en mall för intervjuer (eng. "Draft Survey Template") med vuxna ex-kombattanter och/eller individer tidigare associerade med väpnade grupper, och i dagsläget arbetar UNU-CPR vidare med att utvecklade en liknande intervjumall för barn. Intervjumallen för vuxna ämnas användas under MEAC:s andra fas, och då specifikt anpassad efter de kontexter som mallen kommer att användas i.  Under programmets första fas, togs ramverket och intervjumallen fram i nära samarbete med MEAC:s styrgrupp och rådgivningsgrupp (bestående av medlemsländer, FN, Världsbanken, NGO:er, forskare och civilsamhällesorganisationer) samt experter inom hälsa, ekonomi, psykologi, statsvetenskap, kriminologi etc.   Ett andra delmål med Phase I var att starta upp en databas för att möjliggöra komparativ forskning om återintegreringsprocesser i olika kontexter. UNU-CPR tog däremot tidigt beslutet att fokusera på att arbeta fram riktlinjer för alternativt till dataintegrering och -insamling, och i stället vänta med utformande av en databas till MEAC:s andra fas. Detta beslut diskuterades och godkändes av MEAC:s givare och styrgrupp.  Programmets andra fas (Phase II) ämnar att implementera och testa ramverket och intervjumallen i flera länder (än så länge är Mali och Nigeria av fokus för MEAC första två pilotstudier) under 2019-2021. Detta med det långsiktiga målet att integrera lärdomarna från studier genomförda genom MEAC-projektet i programmering för kunna skapa bättre program för återintegrering av ex-kombattanter eller individer/samhällen tidigare associerade med väpnade grupper/konflikt, samt att bättre förstå vilka faktorer som driver väpnad konflikt.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12773-12773A0101 Sweden United Nations University Centre for Policy Research (UNU-CPR) has applied to Sida for funding of 1.5 MSK to carry out the research project "Managing exits from Armed Conflict". This project will increase knowledge on how reintegration programmes are best developed to ensure sustainable exits. Moreover, increased knowledge of reintegration for individuals exiting non-conventional armed groups is an objective of the programme. These aims are achieved by (1)developing a common framework for assessing the sustainability of exits from armed groups, and (2) by establishing a joint data hub to build a common understanding of what works in different settings. Förenta Nationernas Universitet Center för Policyforskning (UNU-CPR) har ansökt till Sida om 1,5 MSEK för att genomföra sitt forskningsprojekt "Managing Exits from Armed Conflict". Detta forskningsprojekt kommer att öka kunskapen om hur återintegrering av före detta soldater bäst programmeras för att motverka att dessa soldater återvänder till stridande grupper. Vidare ämnar projektet undersöka återintegrering av individer som har stridit för ickekonventionella grupper. Dessa mål ämnas uppnås genom att (1) utveckla ett ramverk som kan användas som analysverktyg för att förstå hur reintegrationsprogram bäst utformas, och (2) genom att etablera en databas som möjliggör komparativ forskning om reintegrationsprocesser i olika kontexter. United Nations University - Centre for Policy Research (UNU-CPR) har under 2018/19 fått stöd för första fasen av sitt forskningsprogram Managing Exits from Armed Conflict, för att utveckla analysverktyg som kan användas för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.    Sweden UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research 1500000 UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12774 Sweden Senior secondment to UNFPA as a controller to work with the team to manage overall risks and assurance for UNFPA funds impletemented through partners under the Harmonised Approach to Cash Transfer, HACT Senior sekondering som controller som arbetar med övergripande riskbedömningar och kvalitetssäkring för UNFPAs fonder som jobbar med partners under Harmonised approach to cash transfers, HACT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12774-12774A0101 Sweden Senior secondment to UNFPA as a controller to work with the team to manage overall risks and assurance for UNFPA funds impletemented through partners under the Harmonised Approach to Cash Transfer, HACT Senior sekondering som controller som arbetar med övergripande riskbedömningar och kvalitetssäkring för UNFPAs fonder som jobbar med partners under Harmonised approach to cash transfers, HACT. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3415275 2663227 2556537 104816 0 0 2663227 3415275 0 0 104816 0 0 2556537 8739855 UNFPA/United Nations Population Fund 3415275.0699999998 UNFPA/United Nations Population Fund 2663226.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund 2556536.9900000002 UNFPA/United Nations Population Fund 104815.55 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12775 Sweden Senior secondment to UNESCO to participate in the organisation strategic policy process with objective for the organisation to make decisions, deliver efficent and effectilvey and be accountable for results and report on its achievement for and in its Member states. Senior sekonderad till UNESCO som skall bidra till att stärka resultatbaserad hantering av organisationens strategiska policyutveckling och processer. Främsta syftet att stärka evidens och resultat inom organisationen och dess medlemsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12775-12775A0101 Sweden Senior secondment to UNESCO to participate in the organisation strategic policy process with objective for the organisation to make decisions, deliver efficent and effectilvey and be accountable for results and report on its achievement for and in its Member states. Senior sekonderad till UNESCO som skall bidra till att stärka resultatbaserad hantering av organisationens strategiska policyutveckling och processer. Främsta syftet att stärka evidens och resultat inom organisationen och dess medlemsländer. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2623211 1779392 0 -383993 0 1779392 2623211 0 0 0 0 -383993 4018610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2623211.0899999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1779391.6400000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -383993.27 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12776 Sweden Senior secondment to IFAD as a Senior Technical Specialist within envornmental and climate management. Provide technical support to its staff mission and national counterpart. Senior sekonderad till IFAD som senior teknisk specialist inom miljö- och klimatfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12776-12776A0101 Sweden Senior secondment to IFAD as a Senior Technical Specialist within envornmental and climate management. Provide technical support to its staff mission and national counterpart. Senior sekonderad till IFAD som senior teknisk specialist inom miljö- och klimatfrågor. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3169784 2322394 1128512 -506000 3169784 -506000 2322394 0 1128512 0 6114690 IFAD/International Fund for Agricultural Development 3169784.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2322394.3599999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1128512.45 IFAD/International Fund for Agricultural Development -506000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12782 Sweden Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12782-12782A0101 Sweden Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549599 558072 2349970 2629126 0 0 558072 0 0 0 2549599 0 2629126 2349970 0 0 8086767 UNFPA/United Nations Population Fund 2549599.25 UNFPA/United Nations Population Fund 558072.01 UNFPA/United Nations Population Fund 2349970.1699999999 UNFPA/United Nations Population Fund 2629125.5900000003 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12788 Sweden This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Cambodia Mozambique Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Resultatet av designstödet är:    - Arbetsförmedlingen och EPRI tog tillsammans fram en gemensam ansökan med separata budgetar för de respektive organisationerna och en överenskommelse som klarlägger roller och ansvar.  Ett utkast till ansökan skickades, efter en intern beredning med de deltagande svenska myndigheterna och Arbetsförmedlingens internationella enhet, som överenskommet till Sida den 5 november. Sida återkom med initial återkoppling den 15 november samt efter ett internt kommittémöte den 22 november. Vissa områden i ansökan behövde förtydligas eller utvecklas, bland annat kopplingen till den nya strategin för kapacitetsutveckling och genomförande av Agenda 2030, samt en översikt av andra insatser inom området social trygghet i de tänkta samarbetsländerna.Frågor som kan leda till meningsskiljaktigheter i tolkning av ansvar och åtaganden ska kunna eskaleras till styrgrupp, vilket också regleras i ansökan. Upplägget med en gemensam ansökan med två separata budgetar godkändes av Sida vid ett avstämningsmöte den 12 oktober. Den slutliga ansökan lämnades in den 28 november. Enligt överenskommelse med Sida förlängdes designstödet till den 15 februari 2019. Den 28-30 januari 2019 åkte representanter från Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan till Kapstaden i Sydafrika, med syfte att detaljplanera programmet tillsammans med EPRI. Under 2 dagar hölls en workshop för att sätta en tydligare tidsram för programmet, besluta om administrativa och praktiska rutiner för samarbetet, tydliggöra och fastställa innehållet i faserna samt fördjupa och förtydliga samarbetet mellan EPRI, Arbetsförmedlingen och de svenska myndigheterna. Workshopen satte en tydlig grund för det kommande arbetet med programmet. - Innehållet i programmet från svensk sida arbetades fram i fyra workshops med de svenska myndigheterna. Dessa hölls den 2, 8, 17 oktober och den 1 november. På grundval bland annat av utvärderingarna från deltagarna i Arbetsförmedlingens pågående ITP föreslogs en kortare tidsperiod i Sverige, två veckor i stället för tre. Utvärderingarna i myndighetens pågående ITP har visat att deltagarna generellt är nöjda, men att tre veckor är en lite för lång period att vara borta från hemlandet. Parallellt påbörjades arbetet med budgeten, medan EPRI arbetade med institutets bidrag till programmets olika faser, kontextanalys och horisontella frågor. Myndigheternas senare workshops, den 17 oktober och 1 november, ägnades framför allt åt de övergripande målformuleringarna och de kärnområden som ligger till grund för programmet. Diskussioner fördes också, framför allt med EPRI om förändringsteori och struktur för uppföljning. Förslaget innebär tre nivåer av uppföljning; (i) varje lands specifika program (ii) projekten som ska stödja de landspecifika programmen och (iii) varje programomgång. Den tredje uppföljningen bygger på att arbeta med ständiga förbättringar och att bygga in en eskaleringstrappa för att kunna besluta om förändringar under de kommande åre     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12788-12788A0101 Sweden This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 258147.9999999999 0 116310 800000 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12803 Sweden The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) har ansökt om ett bidrag om 64 000 SEK för att anordna “Women in Enterprise Conference and Awards (WECA) ” i Zimbabwe under perioden 2018. 2018 års WECA konferens kommer att föra samman kvinnliga företagare och entreprenörer för att diskutera frågor kring hållbarhet, varumärken, marknadsföring och den regionala och internationella marknaden. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. This is an annual event held by ZNCC and it will bring women entrepreneurs and experts for discussion and acknowledgement on the key role women play in the developing the Zimbabwean economy through the Women in Enterprise Conference and Awards (WECA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The Embassy has assessed that the 2018 ZNCC WECA conference achieved its intended objectives outlined above. The WECA conference attracted 170 delegates, whilst the award dinner hosted 300 guests. The 2018 conference saw renewed interest by various stakeholders including Government, in ensuring that women owned businesses have the space to engage. Stakeholders included the Ministry of Industry and Commerce, commercial banks, manufacturers, service providers and the academia.  Key Strategic Outcomes from the 2018 Conference are: 1. FinancingLimited financing and restricted access to capital has been recurrent hence there is need to support members in pursuit of equity financing.2. Strategic development partnershipsZNCC Women's Desk should support women to seek and set up stronger alliances with collaborates who offer better potential for value chains. Most women owned businesses are excluded from or are ignorant of how to enter this critical cycle.3. CompetitivenessZNCC Women's Desk to support members pursue local, regional and global competitiveness as women in business are urged to enhance their personal and institutional capacity to their standardize products and services.4. Curbing the trade deficitTo support ZNCC Women's Desk in finding innovate ways for exploiting and monetising opportunities of import substitution to leverage foreign currency generation. The Embassy assesses that whilst these outcomes are important for ZNCC to achieve they are also critical in the Embassy achieving its objectives of creating jobs and supporting small to medium enterprises; particularly those owned by women.  The Embassy will continue to dialogue with with ZNCC on how it can strategically support the women owned enterprises on a continuous basis.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12803-12803A0101 Sweden The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) har ansökt om ett bidrag om 64 000 SEK för att anordna “Women in Enterprise Conference and Awards (WECA) ” i Zimbabwe under perioden 2018. 2018 års WECA konferens kommer att föra samman kvinnliga företagare och entreprenörer för att diskutera frågor kring hållbarhet, varumärken, marknadsföring och den regionala och internationella marknaden. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. This is an annual event held by ZNCC and it will bring women entrepreneurs and experts for discussion and acknowledgement on the key role women play in the developing the Zimbabwean economy through the Women in Enterprise Conference and Awards (WECA). Sweden ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Swedish International Development Cooperation Agency ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 0 64000 64000 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce 63773.15 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12804 Sweden KPMG DRC has been assigned to conduct spot-checks of the Promondo and its implementing partners in DRC. KPMG kommer att genomföra spot-check hos Promundo och dess implementerings partner i DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12804-12804A0101 Sweden KPMG DRC has been assigned to conduct spot-checks of the Promondo and its implementing partners in DRC. KPMG kommer att genomföra spot-check hos Promundo och dess implementerings partner i DRK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 0 0 300000 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 288643.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12814 Sweden Oxfam in Myanmar has applied for 500 000 SEK from Sida for the project "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". The objective of the project is "to advance opportunities for women's political participation and leadership in Myanmar's formal political processes and institutions". This campaign is scheduled to take place during 9 months from July 2020 to March 2021. Oxfam in Myanmar will carry out a campaign to highlight and bolster women's participation and leadership that leverages upcoming national elections. The campaign will support women's political leadership in several states and regions and there will be nationwide coverage through digital and social platforms, in collaboration with national women's rights groups. The ambition is both to contribute to an increase of the number of women MPs elected in the upcoming general election as well as impacting potential women’s leaders, particularly from ethnic areas, through seeking to change public perception towards women and leadership. Oxfam will implement the project together with a local women's right’s organisation with strong focus on election campaign and women’s leadership in Myanmar. Oxfam i Myanmar har ansökt till Sida om 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". Projektmålet är: "Att stärka möjligheterna för kvinnors politiska deltagande och ledarskap i Myanmar's formella politiska processer och institutioner". Projektet planeras genomföras under 9 månader från juli 2020 till mars 2021. Oxfam i Myanmar kommer att genomföra en kampanj för att lyfta och stärka kvinnors deltagande och ledarskap inför och efter de kommande nationella valen vilka planeras till november 2020. Kampanjen kommer att understödja kvinnors politiska ledarskap i flera delstater och regioner, och landsomfattande digitala och sociala plattformar kommer att etableras i samarbete med lokala kvinnorättsgrupper. Ambitionen är både att bidra till att öka antalet valda kvinnliga parlamentariker i de kommande valen men också att stödja potentiella kvinnliga ledare, främst från etniska områden, genom att söka förändra allmänhetens syn på kvinnor och ledarskap. Oxfam kommer att genomföra projektet tillsammans med en lokal kvinnorättsorganisation med starkt fokus på valkampanjer och kvinnors ledarskap i Myanmar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12814-12814A0101 Sweden Oxfam in Myanmar has applied for 500 000 SEK from Sida for the project "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". The objective of the project is "to advance opportunities for women's political participation and leadership in Myanmar's formal political processes and institutions". This campaign is scheduled to take place during 9 months from July 2020 to March 2021. Oxfam in Myanmar will carry out a campaign to highlight and bolster women's participation and leadership that leverages upcoming national elections. The campaign will support women's political leadership in several states and regions and there will be nationwide coverage through digital and social platforms, in collaboration with national women's rights groups. The ambition is both to contribute to an increase of the number of women MPs elected in the upcoming general election as well as impacting potential women’s leaders, particularly from ethnic areas, through seeking to change public perception towards women and leadership. Oxfam will implement the project together with a local women's right’s organisation with strong focus on election campaign and women’s leadership in Myanmar. Oxfam i Myanmar har ansökt till Sida om 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". Projektmålet är: "Att stärka möjligheterna för kvinnors politiska deltagande och ledarskap i Myanmar's formella politiska processer och institutioner". Projektet planeras genomföras under 9 månader från juli 2020 till mars 2021. Oxfam i Myanmar kommer att genomföra en kampanj för att lyfta och stärka kvinnors deltagande och ledarskap inför och efter de kommande nationella valen vilka planeras till november 2020. Kampanjen kommer att understödja kvinnors politiska ledarskap i flera delstater och regioner, och landsomfattande digitala och sociala plattformar kommer att etableras i samarbete med lokala kvinnorättsgrupper. Ambitionen är både att bidra till att öka antalet valda kvinnliga parlamentariker i de kommande valen men också att stödja potentiella kvinnliga ledare, främst från etniska områden, genom att söka förändra allmänhetens syn på kvinnor och ledarskap. Oxfam kommer att genomföra projektet tillsammans med en lokal kvinnorättsorganisation med starkt fokus på valkampanjer och kvinnors ledarskap i Myanmar. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 0 0 0 0 0 -17567 500000 500000 Oxfam International 500000 Oxfam International -17567 Oxfam International Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12831 Sweden The OECD Council Recommendation on Managing the Risk of Corruption explicitly refers to Joint responses to corruption. Uncoordinated actions are considered detrimental to anti-corruption efforts, and joint responses could be achieved through e.g. encouraging donors to respond collectively to the extent possible. To support this approach, the contribution will develop a set of operational guidelines, also referred to as minimum fire instructions, to assist field staff, embassies, and headquarters respectively. These are envisioned to assist in managing and responding to cases of corruption in the implementation of development co-operation projects. OECD:s rekommendation om hantering av korruptionsrisker understryker vikten av givargemensamma svar på korruption. Ej koordinerade åtgärder anses försvaga arbetet mot korruption, och gemensamma ansatser kan uppnås t.ex. genom att uppmuntra givare att agera mer samstämigt. För att stödja detta tillvägagångssätt kommer insatsen att bidra till en vägledning för att stödja biståndspersonal i deras hantering av korruptionsfall i biståndsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12831-12831A0101 Sweden The OECD Council Recommendation on Managing the Risk of Corruption explicitly refers to Joint responses to corruption. Uncoordinated actions are considered detrimental to anti-corruption efforts, and joint responses could be achieved through e.g. encouraging donors to respond collectively to the extent possible. To support this approach, the contribution will develop a set of operational guidelines, also referred to as minimum fire instructions, to assist field staff, embassies, and headquarters respectively. These are envisioned to assist in managing and responding to cases of corruption in the implementation of development co-operation projects. OECD:s rekommendation om hantering av korruptionsrisker understryker vikten av givargemensamma svar på korruption. Ej koordinerade åtgärder anses försvaga arbetet mot korruption, och gemensamma ansatser kan uppnås t.ex. genom att uppmuntra givare att agera mer samstämigt. För att stödja detta tillvägagångssätt kommer insatsen att bidra till en vägledning för att stödja biståndspersonal i deras hantering av korruptionsfall i biståndsprojekt. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 OECD Development Centre 284790 OECD Development Centre Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12848 Sweden "A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)" is a 14 month project conducted by Lund University, Division of Risk Management and Societal Safety at the Faculty of Engineering. The aim is to provide a systematic and constructive critical assessment of how Swedish public agencies conceptualize and operationalize their capacity development in different partnering contexts within the framework of international development cooperation. Specifically, the study aims to answer the following questions: 1) What is the modus operandi of Swedish public agencies working on capacity development programs in different partnering contexts? 2) To what extent do the current state-of-the-art thinking, approaches and support mechanisms correspond to going with or against the grain in catalysing and supporting change in different partnering contexts? 3) How could the capabilities, resources and commitment of the Swedish government and Swedish public agencies be organized differently for more effective capacity development in different partnering contexts? The study is taking place in with the participation of Network for Learning, which consists of twenty Swedish public agencies. Four case studies related to public agencies in the Network for Learning will be conducted. The study will provide a critical map of the framings, tools, methods, experiences, good practices, internal and external challenges that characterize the capacity development programs of Swedish public agencies within the framework of international development cooperation. It will also give a critical assessment of the dilemma the current state of play and support mechanism may present against the emerging reflective and adaptive approaches of building state capabilities. The study will include concrete ideas and recommendations to Swedish public agencies, the Swedish government and possible donors (ein terms of what they can do to make theircapacity development efforts and approaches in international cooperation more efficient and effective. Finally, the study will result in a preliminary exploration of what “support mechanism(s)” could be established to facilitate iterative learning and response to to requests for assistance from agencies. "A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)" är ett projekt på 14 månader som genomförs avLunds universitet, Avdelningen för riskhantering och samhällssäkerhet vid Lunds Tekniska Högskola. Projektet syftar till att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för utländska partners inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Studien utgår från tre frågor: 1) Hur arbetar svenska myndigheter med kapacitetsutveckling i olika partnerskapssammanhang? 2) I vilken utsträckning motsvarar tänkande, angreppssätt och stödmekanismer ”going with or against the grain” i olika partnerskapssammanhang? 3) Hur kan Sveriges regering och myndigheter bättre organisera sina olika resurser för att skapa mer effektiv kapacitetsutveckling i skilda partnerskapssammanhang? Studien är förankrad inom Network for Learning som består av tjugo svenska myndigheter. Fyra fallstudier relaterade till myndigheter i nätverket genomförs inom ramen för studien. Studien förväntas utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare kommer studien att kritiskt bedöma eventuella dilemman som uppstår när myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet . Detta leder till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom utvecklingssamarbetet. Studien kommer att inkludera en första undersökning kring hur det skulle vara möjligt att etablera en institutionell struktur som kan underlätta upprepade lärandeprocesser och lyhördhet för önskemål om hjälp och bistånd. Syftet med studien är att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för internationella partners från/i olika sammanhang, inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Dessa partners utgörs företrädesvis av systermyndigheter i andra länder, även om andra aktörer också förekommer. Enligt projektbeskrivningen förväntas studien utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare skulle studien lyfta fram eventuella dilemman som uppstår när de svenska myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet (t.ex. "going with the grain" och Problem Driven Iterative Adaptation). Detta förväntas i sin tur leda till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom det internationella utvecklingssamarbetet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector I. Frågeställningar Studiens tre huvudfrågor är: 1) Vilket tänkande och vilka angreppssätt har svenska myndigheter i förhållande till det kapacitetsutvecklingsarbete de bedriver utomlands? 2) Vilka faktorer formar (d.v.s. utgör fördelar respektive utmaningar för) svenska myndigheters tänkande och praxis vad gäller kapacitetsutveckling? 3) Vilka möjligheter finns att vidareutveckla svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsarbete utomlands, med tanke på utmaningar relaterade till hållbar utveckling och svenska åtaganden? De huvudsakliga slutsatser som dras i insatsens två rapporter (Working Paper 1 och Working Paper 2) relaterar till samtliga dessa områden. Studien har växt fram under en samskapande process, vilket innebär att resultat och rekommendationer bland annat bygger på synpunkter från svenska myndigheter.  II. Frågeställning 1: Vilket tänkande och vilka angreppssätt har svenska myndigheter i förhållande till det kapacitetsutvecklingsarbete de bedriver utomlands? Studien visar att svenska myndigheter i grunden har en gemensam förståelse för vad kapacitetsutveckling innebär vad gäller organisatoriskt lärande och institutionell förändring. Detta är också i linje med vad som uttrycks i svensk policy och strategier för internationellt utvecklingssamarbete. Här inbegrips vikten av att anpassa kapacitetsutvecklingen till olika kontexter och partners prioriteringar. De svenska myndigheterna och deras personal anpassar sig till olika roller beroende på sammanhanget. Exempel på sådana roller kan vara lärare, expert, partner och rådgivare. Vidare ser en majoritet av medarbetarna vid de svenska myndigheterna en klar koppling mellan sitt arbete med kapacitetsutveckling, myndighetens expertområde och fattigdomsbekämpning. Samtidigt konstateras i studien att det finns ett glapp mellan teori och praktik: Även om de svenska myndigheterna har en gemensam uppfattning om hur arbetet med kapacitetsutveckling bör ske, finns det i praktiken skillnader och inkonsekvenser i genomförandet. Dessa yttrar sig till exempel i att en del svenska myndigheter i praktiken fokuserar på workshops och individuellt lärande, trots sin grundläggande förförståelse av kapacitetsutveckling som organisatoriskt lärande och institutionell förändring. III. Frågeställning 2: Vilka faktorer formar (d.v.s. utgör fördelar respektive utmaningar för) svenska myndigheters tänkande och praxis vad gäller kapacitetsutveckling? Studien nämner främst tre möjliga faktorer som kan ligga bakom skillnader mellan teori och praktik: a) Sinsemellan motstridiga mål och metoder, t.ex. politiska mål respektive mål relaterade till solidaritet, samt avvägningar mellan tidseffektivitet och kvalitet. b) Brist på strategisk tydlighet från de svenska myndigheternas sida kring varför de engagerar sig i det internationella kapacitetsutvecklingsarbetet. c) Begränsningar i den tid, de processer och resurser som behövs för att förstå sammanhang och maktstrukturer, mäta resultat, koordinera med andra aktörer, etc. Utöver detta för studien fram ytterligare faktorer som kan utgöra fördelar respektive utmaningar för svenska myndigheter i deras arbete med kapacitetsutveckling. Exempel på faktorer är: - Arbete myndighet – myndighet, med tydlig kärnkompetens. Det faktum att svenska myndigheter arbetar med kapacitetsutveckling just hos andra myndigheter innebär stora möjligheter att utnyttja gemensamma nämnare för att bygga tillit och trovärdighet samt öka acceptansen för den breda syn på kapacitetsutveckling som präglar svensk utvecklingssamarbete. Samtidigt utnyttjas dessa fördelar inte alltid på bästa sätt i planering och genomförande av insatser. Bland annat kan det vara svårt för svenska myndigheter att urskilja de underliggande maktstrukturerna i systermyndigheterna. Det kan också finnas svårigheter att identifiera vilka aktörer de svenska myndigheterna ska samarbeta med. Den exakta ansvarsfördelningen mellan olika myndigheter kan nämligen sklija sig ganska mycket från land till land. - Fragmentering. Svenskt utvecklingssamarbete styrs av ett stort antal strategier. De svenska myndigheterna upplever därför att det är svårt att få en helhetsbild. Strategierna tydliggör inte de svenska myndigheternas roll när det gäller att bygga effektiva institutioner och det upplevs även som oklart hur mycket resurser de bör lägga ned på kapacitetsutvecklingsarbetet. Denna fragmentering och brist på tydlighet understryks av att det ofta saknas formaliserad koordination på landnivå mellan de svenska myndigheterna och andra aktörer som är engagerade i utvecklingssamarbete. Vidare är det inte helt klart för svenska myndigheter vilken roll de ska ha i förhållande till uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen. Samtidigt konstaterar studien att otydligheten också ger utrymme att skapa kreativa lösningar, med nya modeller och partnerskap. - Sambandet mellan förväntningar och resurser. Svenska myndigheter upplever i allt högre grad att de ställs en förväntan på dem att de ska delta i kapacitetsutveckling även i svaga, fragila stater. Trots att de svenska myndigheterna har avsevärd kompetens, är det inte realistiskt att förvänta sig att de ska hålla samma nivå som de aktörer inom utvecklingssamarbetet som har större kännedom om det lokala sammanhanget, som är med i lokala nätverk som har större erfarenhet av övergripande utmaningar som rör exempelvis genus, konfliktkänslighet och korruption. Med andra ord riskerar de svenska myndigheterna att ställas inför förväntningar som de inte har tillräcklig kapacitet och kompetens att uppfylla. Enligt undersökningen får de svenska myndigheterna möjlighet att utveckla sina tankar kring kapacitetsutveckling inom ramen för olika nätverk, men också via exempelvis Sida Partnership Forums verksamhet. Ett problem är dock att det är svårt för myndigheternas personal att få tid att delta i utbildningar och möten, inte minst med hela sitt team. Det är inte heller alltid så att lärdomar och insikter delas mer brett med andra anställda inom myndigheterna. IV. Frågeställning 3: Vilka möjligheter finns att vidareutveckla svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsarbete utomlands, med tanke på utmaningar relaterade till hållbar utveckling och svenska åtaganden? Beträffande hur Sveriges regering och myndigheter bättre kan organisera sina resurser för mer effektiv kapacitetsutveckling, utmynnar studien i rekommendationer till Sveriges regering, Sida och andra svenska myndigheter: a) Sveriges regering: Direktiven till myndigheterna behöver vara tydligare, och gärna förenas med basfinansiering som skulle kunna användas för de svenska myndigheternas egen analys och lärande kring kapacitetsutveckling utanför ramen för projekt. Prioriteringar bör ske på grundval av analyser av vilka myndigheter är mest relevanta och har bäst kompetens att genomföra kapacitetsutveckling i olika områden och sammanhang. En möjlighet att förbättra detta vore att operationaliseringen av strategier skedde i dialog mellan Sida, myndigheternas generaldirektörer och UD. Roll- och ansvarsfördelningen mellan UD, Sida och övriga myndigheter behöver klargöras. b) Sida och myndighetsnätverk: Väglednings- och stödmekanismer är otillräckliga. Detta gäller exempelvis teman som ligger utanför myndigheternas expertområden, bland annat kontextanalys, och maktanalys. Det finns behov av en digital plattform för erfarenhetsutbyte, lärande och kontaktskapande som kan leda till synergieffekter mellan olika nätverk och initiativ. En sådan plattform skulle också kunna användas för att öka transparensen och förbättra kommunikationen med partnerorganisationer. c) Svenska myndigheter: Myndigheternas generaldirektörer bör engagera sig i det internationella kapacitetsutvecklingsarbetet. Det är också viktigt för myndigheterna att ytterligare reflektera över varför de arbetar med kapacitetsutveckling inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, samt kommunicera och förankra detta internt. Vidare finns ett behov av fördjupad diskussion kring de globala aspekterna av Agenda 2030. För att bättre kunna analysera kontexten, bygga tillit i förhållande till sina partner samt formulera realistiska prioriteringar, bör förberedelse- och inledningsfasen av insatserna vara längre. Övervakning, utvärdering och lärande inom ramen för insatserna skulle ytterligare kunna stärkas. Allmänna rekommendationer: Studien ger även allmänna rekommendationer och reflektioner inför fortsatt kapacitetsutvecklingsarbete. Fokus ligger på systemtänkande och partnerskap med flera aktörer, exempelvis: - Det är nödvändigt att skapa en gemensam förståelse för vad detta i praktiken innebär för kapacitetsutveckling. - Utvecklingssamarbete sker i ett komplicerat sammanhang. Att utgå från enkla orsakssamband är inte tillräckligt för att åstadkomma förändring. - För att påverka system krävs dialog, samarbete och förhandlingar med en stor bredd av olika aktörer. Detta innebär att svenska myndigheter kan behöva vidga sina cirklar bortom enbart systermyndigheter eller motsvarande. - Långtidsperspektiv är väsentligt, i synnerhet vad gäller partnerskap. - Olika kompetenser bör beaktas i arbetet med kapacitetsutveckling, inte enbart de som gäller specifika tekniska ämnen. Detta understödjer systemtänkande. - Det är viktigt att de svenska myndigheterna reflekterar över sin spetskompetens och sina starka sidor, så att de sätter realistiska mål. I samband med detta behövs också en översyn över vilken expertis som redan finns eller kan utvecklas inom myndigheten för att arbeta med kapacitetsutveckling, respektive vilken expertis som behöver tas in utifrån. Vision: Avslutningsvis föreslås en vision för kapacitetsutvecklingsarbetet: "Swedish public agencies have the capacity to engage partners in fostering systems thinking and multi-stakeholder partnership/collaboration in their CapDev work abroad." För att uppfylla visionen föreslog deltagarna i studien under en workshop att det skulle skapas en mekanism som koordinerar aktörerna, processerna och aktiviteterna. Deltagarna menade att det vore bra om Sida kunde ta på sig den rollen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12848-12848A0101 Sweden "A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)" is a 14 month project conducted by Lund University, Division of Risk Management and Societal Safety at the Faculty of Engineering. The aim is to provide a systematic and constructive critical assessment of how Swedish public agencies conceptualize and operationalize their capacity development in different partnering contexts within the framework of international development cooperation. Specifically, the study aims to answer the following questions: 1) What is the modus operandi of Swedish public agencies working on capacity development programs in different partnering contexts? 2) To what extent do the current state-of-the-art thinking, approaches and support mechanisms correspond to going with or against the grain in catalysing and supporting change in different partnering contexts? 3) How could the capabilities, resources and commitment of the Swedish government and Swedish public agencies be organized differently for more effective capacity development in different partnering contexts? The study is taking place in with the participation of Network for Learning, which consists of twenty Swedish public agencies. Four case studies related to public agencies in the Network for Learning will be conducted. The study will provide a critical map of the framings, tools, methods, experiences, good practices, internal and external challenges that characterize the capacity development programs of Swedish public agencies within the framework of international development cooperation. It will also give a critical assessment of the dilemma the current state of play and support mechanism may present against the emerging reflective and adaptive approaches of building state capabilities. The study will include concrete ideas and recommendations to Swedish public agencies, the Swedish government and possible donors (ein terms of what they can do to make theircapacity development efforts and approaches in international cooperation more efficient and effective. Finally, the study will result in a preliminary exploration of what “support mechanism(s)” could be established to facilitate iterative learning and response to to requests for assistance from agencies. "A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)" är ett projekt på 14 månader som genomförs avLunds universitet, Avdelningen för riskhantering och samhällssäkerhet vid Lunds Tekniska Högskola. Projektet syftar till att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för utländska partners inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Studien utgår från tre frågor: 1) Hur arbetar svenska myndigheter med kapacitetsutveckling i olika partnerskapssammanhang? 2) I vilken utsträckning motsvarar tänkande, angreppssätt och stödmekanismer ”going with or against the grain” i olika partnerskapssammanhang? 3) Hur kan Sveriges regering och myndigheter bättre organisera sina olika resurser för att skapa mer effektiv kapacitetsutveckling i skilda partnerskapssammanhang? Studien är förankrad inom Network for Learning som består av tjugo svenska myndigheter. Fyra fallstudier relaterade till myndigheter i nätverket genomförs inom ramen för studien. Studien förväntas utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare kommer studien att kritiskt bedöma eventuella dilemman som uppstår när myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet . Detta leder till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom utvecklingssamarbetet. Studien kommer att inkludera en första undersökning kring hur det skulle vara möjligt att etablera en institutionell struktur som kan underlätta upprepade lärandeprocesser och lyhördhet för önskemål om hjälp och bistånd. Syftet med studien är att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för internationella partners från/i olika sammanhang, inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Dessa partners utgörs företrädesvis av systermyndigheter i andra länder, även om andra aktörer också förekommer. Enligt projektbeskrivningen förväntas studien utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare skulle studien lyfta fram eventuella dilemman som uppstår när de svenska myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet (t.ex. "going with the grain" och Problem Driven Iterative Adaptation). Detta förväntas i sin tur leda till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom det internationella utvecklingssamarbetet.  Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 940000 940000 0 940000 Lunds universitet 940000 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12870 Sweden Support to AMCOW in the development of project concept note to full project document that can become the basis for Sida's appraisal of a future contribution to strengthen AMCOW. Stöd för AMCOW att omvandla projekt koncept till fullständigt projekt dokument som kan ligga till grund för Sidas beredning av en institutionsutvecklande insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The consultant has worked with AMCOW to develop a project proposal for institutional strengthening support to the AMCOW Secretariat. The proposal was submitted by AMCOW to Sida on 30 November and served as the basis for Sida's decision to support AMCOW for the coming 4 year period 2019 - 2022. The decision on support, based on the said project proposal was signed on 11 December by the head of cooperation at the regional Section at the Embassy in Addis Ababa. The preparation of the proposal included participation by one of the consultants at the AMCOW TAC meeting and Africa Water Week in Gabon in October. At the Water Week the consultant gathered input from a wide variety of AMCOW stakeholders. St the TAC meeting the project was presented and discussed with member state's representatives to the TAC, and a workshop was organized with them to jointly identify priority areas for the project. The consultants also visited AMCOW Secretariat in Abuja and worked for a full week together with the Secretariat on the proposal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12870-12870A0101 Sweden Support to AMCOW in the development of project concept note to full project document that can become the basis for Sida's appraisal of a future contribution to strengthen AMCOW. Stöd för AMCOW att omvandla projekt koncept till fullständigt projekt dokument som kan ligga till grund för Sidas beredning av en institutionsutvecklande insats. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 AIMS/Associates for International Management Service 299984 AIMS/Associates for International Management Service Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12891 Sweden Through three communication projects based on theology and development, just peace, gender justice and equality, sexual and reproductive health and rights, sustainable livelihood and humaitarian work aimed at saving lives and maintaining human dignity, the Church of Sweden aims to create an influential and nd broad movement strengthening Swedish support for equal, just, sustainable and human rights based global development. Svenska kyrkan vill genom sina tre olika kommunikationsbaserade delprojekt med fokus på teologi och utveckling, rättvis fred, genusrättvisa och jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), rättvis och hållbar försörjning samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet (humanitärt arbete) skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Svenska Kyrkans övergripande mål med informations- och kommunikationsinsatsen 2019 - 2021 är att bidra till en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. I detta sammanhang noterar Sida att Svenska kyrkans internationella arbete under 2019 byter namn till ACT Svenska kyrkan. Sida har under beredningen diskuterat detta med Svenska kyrkan och understrukit vikten av att särskilja information om det nya namnet/varumärket från det arbete som bedrivs inom informations- och kommunikationsinsatsen 2019 - 2021. De tre delprojekten inom insatsen har skilda mål: - Folkbildningskonceptprojektet: Ska bidra till att engagerade i Svenska kyrkans internationella arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter när det gäller att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. - Changemakerprojektet: Ska få fler unga människor att engagera sig för en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling genom organisationens arbete. - Policydialogprojektet: Syftar främst till att få svenska beslutsfattare att ta intryck av, och agera enligt, de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad utveckling som Svenska kyrkan framför. Sett i relation till Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2019 - 2021, hänför sig Folkbildningsprojektet samt Changemakerprojektet till delområde 1 (kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat) samt delområde 2 (kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling). Policydialogprojektet gäller däremot främst delområde 3 (oberoende granskning och analys av utvecklingsamarbetets roll). Sida avser att under insatsens gång specifikt följa upp att fokus för detta senare projekt förblir granskning och analys av utvecklingssamarbetets roll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande resultat Den pandemi som har präglat stora delar av insatsperioden har lett till ökad digitalisering av informations- och kommunikationsverksamheten. Enligt Act Svenska kyrkan har detta ökat möjligheterna att nå ut till fler personer, samtidigt som det har varit något svårare att skapa engagemang via digitala arrangemang. Digitaliseringen har också gjort det lättare kunna inkludera röster från partnerorganisationer i låg- och medelinkomstländer. Changemakerprojektet Projektet vänder sig till unga vuxna. Tanken är att i en rad olika fora dela berättelser "om människors förmåga att vara röstbärare och opinionsbildare" (citerat i utvärderingen av projektet, s. 3). Dessa människor är "Changemakers", förändrare, i låg- och medelinkomstländer där Act Svenska kyrkans partnerorganisationer verkar. På så sätt kan unga människor i Sverige känna ökad gemenskap med unga i andra länder, samt få ökad kunskap om biståndsfrågor. Som en del i kommunikationsarbetet har Act Svenska kyrkan utbildat så kallade "Ageravolontärer", som i sin tur vardera förväntas hålla i minst två aktiviteter där de bidrar till att sprida kunskap om globala rättvisefrågor. En grundval är här berättelserna om Changemakers. Inte alla utbildade Ageravolontärer har dock valt att genomföra programmet i sin helhet. Act Svenska kyrkan lyfter i sin rapport särskilt fram att en delegation av sju volontärer deltog i COP26 i Glasgow och på så sätt fick möjlighet att knyta kontakter med ungdomar från anda länder. Sett över tre år bedömer Act Svenska kyrkan att de har nått över 800 000 personer via sociala media, med en hög (om än fallande) interaktionsgrad. Över 11 000 personer beräknas ha nåtts av de 153 aktiviteter som ägt rum inom ramen för projektet. Act Svenska kyrkan har dock kunnat göra färre filmer om Changemakers än beräknat, detta p.g.a. pandemirestriktioner. Folkbildningsprojektet Folkbildningsprojektet har två olika delar: 1) Skapandet av ett folkbildningskoncept och en folkbildningsplattform; 2) Föreläsningar och workshops om globala utvecklingsfrågor. På grund av personalförändringar drabbades projektet av förseningar och folkbildningskonceptet/folkbildningsplattformen slutfördes först våren 2022, i form av kunskapsportalen Actum. Den är indelad i fem fokusområden: 1) försörjning och klimaträttvisa, 2) jämställdhet och hälsa, 3) fred och demokrati, 4) tro och lärande, 5) katastrofinsatser. Inom varje område presenteras bl.a. information om Act Svenska kyrkans verksamhet, de Globala målen samt Changemaker-profiler. På så sätt knyter Changemakerprojektet och Folkbildningsprojektet an till varandra. På grund av förseningen har ingen uppföljning av resultat varit möjlig inom ramen för insatsen 2019 - 2021. Planeringsarbetet, inklusive behovs-, intressent- och målgruppsanalys har dock genomförts under insatsperioden. Föreläsningar och workshops har också ägt rum, främst digitalt på grund av Covid-19. Policydialogprojektet Policydialogprojektet är den del av Act Svenska kyrkans Globala policydialogprogram som riktar sig till svenska beslutsfattare. Inom ramen för projektet har Act Svenska kyrkan bl.a. anordnat möten och seminarier, skrivit nyhetsbrev, debattartiklar och blogginlägg samt medverkat i intervjuer. Act Svenska kyrkan bedömer att projektet bidragit till att svenska beslutsfattare har förtroende för deras arbete och att beslutsfattarna har påverkats av policydialogen i sina analyser och policydokument. Som exempel kan nämnas att Act Svenska kyrkan ser ett samband mellan Policydialogprojektet och att arbete för en jämställd familjerätt numera är en del av den feministiska utrikespolitiken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12891-12891A0101 Sweden Through three communication projects based on theology and development, just peace, gender justice and equality, sexual and reproductive health and rights, sustainable livelihood and humaitarian work aimed at saving lives and maintaining human dignity, the Church of Sweden aims to create an influential and nd broad movement strengthening Swedish support for equal, just, sustainable and human rights based global development. Svenska kyrkan vill genom sina tre olika kommunikationsbaserade delprojekt med fokus på teologi och utveckling, rättvis fred, genusrättvisa och jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), rättvis och hållbar försörjning samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet (humanitärt arbete) skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Svenska Kyrkans övergripande mål med informations- och kommunikationsinsatsen 2019 - 2021 är att bidra till en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. I detta sammanhang noterar Sida att Svenska kyrkans internationella arbete under 2019 byter namn till ACT Svenska kyrkan. Sida har under beredningen diskuterat detta med Svenska kyrkan och understrukit vikten av att särskilja information om det nya namnet/varumärket från det arbete som bedrivs inom informations- och kommunikationsinsatsen 2019 - 2021. De tre delprojekten inom insatsen har skilda mål: - Folkbildningskonceptprojektet: Ska bidra till att engagerade i Svenska kyrkans internationella arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter när det gäller att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. - Changemakerprojektet: Ska få fler unga människor att engagera sig för en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling genom organisationens arbete. - Policydialogprojektet: Syftar främst till att få svenska beslutsfattare att ta intryck av, och agera enligt, de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad utveckling som Svenska kyrkan framför. Sett i relation till Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2019 - 2021, hänför sig Folkbildningsprojektet samt Changemakerprojektet till delområde 1 (kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat) samt delområde 2 (kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling). Policydialogprojektet gäller däremot främst delområde 3 (oberoende granskning och analys av utvecklingsamarbetets roll). Sida avser att under insatsens gång specifikt följa upp att fokus för detta senare projekt förblir granskning och analys av utvecklingssamarbetets roll. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2349000 2349000 2403000 -116127 1174500 1174500 0 587250 600750 0 1761750 -116127 0 1802250 6984873 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1761750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 587250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1761750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 587250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1802250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 600750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -116127 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-12912 Sweden Secondment to strengthen the Junior Professional Service Center in Copenhagen at UNDP-HQ Sekondering till förstärkning till Junior Professional Service Center i Köpenhamn hos UNDP-HQ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12912-12912A0101 Sweden Secondment to strengthen the Junior Professional Service Center in Copenhagen at UNDP-HQ Sekondering till förstärkning till Junior Professional Service Center i Köpenhamn hos UNDP-HQ Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2551814 0 1693936 0 0 0 2551814 0 0 0 0 0 0 1693936 4245750 Sida 2551814.3500000001 Sida 1693936.29 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12944 Sweden External Audit commissioned by Sida of WE regional office and country office in Oct-Nov 2018 in Zambia En oberoende revision som Sida har låtit utförai okt-nov 2018 av WE:s regionala kontor respektive landkontor i Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12944-12944A0101 Sweden External Audit commissioned by Sida of WE regional office and country office in Oct-Nov 2018 in Zambia En oberoende revision som Sida har låtit utförai okt-nov 2018 av WE:s regionala kontor respektive landkontor i Zambia. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204080 0 0 197722 0 204080 KPMG 197722 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12968 Sweden The Embassy has decided to undertake a combined training this year for cooperation partners and Embassy program managers under Strategy Area One, to strengthen the capacity to apply RBM Ambassaden har beslutat att genomföra en RBM-träning, för partners och programhandläggari under strategiområde ett, för att stärka deras kapacitet att arbeta resultatstyrt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12968-12968A0101 Sweden The Embassy has decided to undertake a combined training this year for cooperation partners and Embassy program managers under Strategy Area One, to strengthen the capacity to apply RBM Ambassaden har beslutat att genomföra en RBM-träning, för partners och programhandläggari under strategiområde ett, för att stärka deras kapacitet att arbeta resultatstyrt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 0 200000 0 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 172890.38 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12998 Sweden Sida provides core support to the implementation of the OHCHR country program in Uganda during 2021-2023. The annual amount is about 10 million SEK. OHCHR's country program in Uganda is based on the following five overall goals, or so-called pillars; 1) strengthen the rule of law and accountability for human rights violations,  2) enhance equality and counter discrimination,  3) enhance and protect civic space and public participation,  4) integrate human rights into sustainable development,  5) strengthen engagement with the human rights mechanisms. The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR or UN Human Rights) is the lead UN entity on human rights. In Uganda, OHCHR operates according to its current host country agreement that gives them the mandate to advise and assist the government on formulation and implementation of policies and programs relating to human rights, strengthen the capacity of national human rights institutions and CSOs, support implementation of international HR norms and standards and recommendations from HR mechanisms, and monitor the human rights situation in the country, in partnership with the Uganda Human Rights Commission (UHRC). Sida ger icke-öronmärkt stöd till genomförandet av OHCHR:s landprogram i Uganda under perioden 2021-2023, med ca 10 miljoner SEK per år. OHCHR:s program i Uganda utgår från dessa fem övergripande mål; 1) stärka rättstatens principer och ansvarsutkrävande angående kränkningar av mänskliga rättigheter, 2) verka för jämställdhet och mot diskriminering, 3) främja och försvara demokratiskt utrymme och folkligt deltagande 4) integrera mänskliga rättigheter för hållbar utveckling, 5) stärka engagemanget i MR-mekanismerna. OHCHR:s unika mandat är att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor, och de är det ledande FN-organet gällande mänskliga rättigheter (MR). I Uganda arbetar OHCHR utifrån sitt nuvarande värdlandsavtal som ger dem mandat att rådge och bistå regeringen, stärka kapaciteten för MR-institutioner och civilsamhällesorganisationer och stödja genomförandet av normer, standards på området och rekommendationer från MR-mekanismer, samt övervaka och rapportera om MR-situationen tillsammans med Uganda Human Rights Commission (UHRC). De har också en viktig roll i att stärka och säkra en rättighetsbaserad ansats inom FN-familjen och dess olika program. OHCHR:s landkontor i Kampala har fältkontor i Moroto och i Gulu. The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) was established in Uganda in 2005 in response to human rights violations in conflict affected northern Uganda. The mandate was extended in 2007 to the entire country, and in addition to the office in Kampala, it has also had a presence in Gulu and Moroto respectively. In March 2023, it had 45 employees, of which nine were international staff. On August 5, 2023, the OHCHR in Uganda formally closed after 18 years of presence in the country. The Government of Uganda announced in February 2023 that it did not intend to further extend the mandate of the OHCHR office, forcing the office to close within six months. The closure of the office coincided with the end of the agreement with the Embassy of Sweden (2021-2023). The OHCHR Uganda was supporting the Government of Uganda, national institutions and civil society to improve the realisation of the human rights of Ugandan people. Their country program built on the general OHCHR Office Management Plan (OMP) 2018-2021 (extended to 2023) and contributed to the joint UN Sustainable Development Cooperation Framework, 2021-2025. The OHCHR Uganda program contained the following goals and results; Goal 1: Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; Result 1. Laws, policies and practices are in line with international human rights obligations and increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Result 2. Strengthened national mechanisms to provide redress to victims and ensure accountability for human rights violations, including economic and social rights. Goal 2: Enhancing equality and countering discrimination; Result 1: Laws, policies and practices more effectively combat discrimination in all its forms Result 2: Women and girls, people with disabilities, people living with HIV/AIDS, people with albinism, indigenous people and LGBTI people are better able to attain equal human rights Result 3: Justice systems and related institutions increasingly monitor and investigate discrimination and provide redress to victims Goal 3: Enhancing and protecting civic space and peoples participation; Result 1: International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of Civil Society Organisations and individuals, particularly but not only in the context of political participation Result 2: Civil society monitors systematically and advocates for civic space Result 3: Enhanced capacity of law enforcement and security agencies to adhere to human rights standards in policies, procedures and operations Goal 4: Integrating human rights in sustainable development; Result 1: National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Result 2: Government actors increasingly apply a Human Rights-based approach to maternal health in policy formulation, implementation and programmatic response Result 3: Increased compliance of UNSDCF and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles Result 4: Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development Goal 5: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes. Result 1: Increased engagement by Uganda with international and regional human rights mechanisms Result 2: Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms The OHCHR results framework details expected results, outputs and indicators. The annual plans further defines activities linked to each result and output.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general Most of the activities of the OHCHR office in Uganda concerns capacity building, technical assistance, trainings, workshops and dialogue meetings etc. This is explained by OHCHRs aim at advocacy and participation as well as building national capacity, be it with duty bearers, rights holders and their intermediaries. Despite the difficulties to measure the impact of such activities, six key achievements are highlighted during the agreement period (2021-2023), with the majority taking place in 2021 and 2022 for obvious reasons. These are: • In 2022, OHCHR supported the Uganda Human Right Commission (UHRC) to secure the release of over 1800 people arbitrarily detained by security forces. The vast majority had been arrested and detained in the context of the ongoing forcible disarmament operation in Karamoja. OHCHR contributed to increased accountability for human rights violations by supporting the Karamoja Regional Protection Meetings, bringing together the army, police, prison service, local Government officials, the judiciary, Civil Society Organisations and UN agencies to address human rights issues in Karamoja. • OHCHR increased the awareness, knowledge and application of the Prevention and Prohibition of Torture Act, 2012 and the Human Rights Enforcement Act, 2019 (HREA) among judges, lawyers and police officers, resulting in judges increasingly invoking the HREA in judicial decision-making. • OHCHR supported the development and dissemination of the National Action Plan on Business and Human Rights adopted in 2021, making Uganda only the second country in Africa to adopt one. • Support the development and launch of an info graphic booklet on albinism entitled Just Like You! to be used as an advocacy tool to combat stigma and discrimination against members of the albinism community by clarifying myths and stereotypes about albinism launched in early 2023. • In 2022, OHCHR contributed to the reduction of the backlog of treaty body reports by supporting the MGLSD and MoFA to develop a submit a State report to the Committee on the Rights of Persons with Disabilities and combined State reports to the African Commission on Human and Peoples Rights. • OHCHR updated the search engine/human rights database, initially developed in 2016, to track Uganda's progress towards implementation of human rights recommendations made by the UN, African Union and the UHRC. The database improved the Government analysis and reporting to the UN and AU. It is accessible to the public and remains a useful advocacy tool for engaging with the Government on human rights issues. Despite its quite limited mandate in Uganda and closure of the office, the OHCHR has still managed to achieved a few activities/results in 2023. For 2023, the activity period mainly covered January - February and thus only a few results under goal one and two are highlighted. ************************************************************ Below are some examples of key results achieved in 2023 outlined in the report: Goal 1: Strengthening rule of law and accountability for human rights violations Result 1. Laws, policies and practices are in line with international human rights obligations and increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems. - In January and February 2023, OHCHR delivered a number of training sessions, jointly with the UHRC, for journalists, media professionals and law enforcement agencies under the Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU) project, which at the time had been extended until the end of March 2023. In the course of the trainings, OHCHR had frank exchanges about the challenges faced by journalists, law enforcement officers in the course of their work. Journalists regarding safety concerns, pressures from security forces and online harassment. Result 2. Strengthened national mechanisms to provide redress to victims and ensure accountability for human rights violations, including economic and social rights. - OHCHR alongside UHRC participated in a joint human rights monitoring mission in Kaabong, Karenga and Kotido districts from 27 February - 3 March 2023. This monitoring mission intended to verify and investigate the allegations of human rights violations reported in north Karamoja during the period of quarter four of 2022 and January and February of 2023. It also aimed at raising human rights issues and concerns to be identified with responsible state institutions. Some of the achievements of the mission included the completion of investigation of seven complaints which had been referred to the UHRC, six new complaints registered by UHRC, a meeting with Regional Police Commander and Regional Criminal Investigation Directorate officer of UPF in Kidepo to raise concerns over the alleged human rights violations of police officers at the Central Police Station in Kaabong district. Goal 2: Enhancing equality and countering discrimination Result 1. Laws, policies and practices more effectively combat discrimination in all its forms - Since the Anti-Homosexuality Bill (AHA) was tabled before Parliament in March 2023, OHCHR closely monitored the legislative process and engaged in sustained advocacy against its promulgation into law. - Under the leadership of OHCHR HQ and country office, the UN System made a submission to the Parliament of the Republic of Uganda on the AHA as part of the UN continuous commitment to support Ugandas efforts to meet its international human rights obligations and to advance sustainable development and enhance the quality of life of all persons in the country (13 March 2023). Specifically, OHCHR highlighted key areas of the law that are not compatible with Uganda's international human rights obligations and requested the Parliament to review, repeal and establish a moratorium on the application of all Laws that criminalize same sex conduct between consenting adults Laws that criminalize transgender people on the basis of their gender expression other laws used to arrest, punish or discriminate against people on the basis of their sexual orientation, gender identity or gender expression. - OHCHR monitored the implementation of the AHA and referred approximately 30 victims to organisations and agencies that are currently providing protection measures, medical and financial support to them. - OHCHR supported the Ministry of Gender, Labour and Social Development (MGLSD) towards the validation of a National Affirmative Action Program for Indigenous Peoples (NAAPIP) in Mukono, Uganda. OHCHR provided financial, logistical and administrative, while MGLSD was responsible for implementing and mobilizing all participants and interpreters (25 May 2023). Result 2. Women and girls, people with disabilities, people living with HIV/AIDS, people with albinism, indigenous people and LGBTI people are better able to attain equal human rights - OHCHR supported the MGLSD to print the National Action Plan for Person with Albinism and the National Policy for Person with Disabilities in braille formats, for MGLSD, National Counsel for Persons with Disabilities (NCPD), Members of Parliament including the representatives of persons with disabilities (PWDs), Committee for Gender, Labor and Social Development, Committee on Human Rights and Committee on Equal Opportunities (27 April 2023). - OHCHR supported the NCPD to launch and disseminate the 2020-2021 National Disability Status Report in Kampala. Participants comprised of Members of Parliament including the representatives of persons with disabilities, Committee for Gender, labor and Social Development, Committee on Human Rights and Committee on Equal Opportunities, MDAs, UHRC and UN agencies (UN Women, UNICEF, UNDP, UNFPA), District Councils for disability, organizations of People With Disabilities, and development partners (29 March 2023). - OHCHR, UHRC and United Organization for Batwa Development in Uganda (UOBDU) conducted one-day community Barazza for human rights training in three Sub-Counties (Bukimbiri, Murora, and Busanza within Kisoro District), from 27 February to 1 March 2023. ************************************************************ Below are some examples of key results achieved in 2022: Goal 1. Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - OHCHR with UHRC have secured the release of at a total of 1805 detainees in Karamoja, Kampala and Gulu as follows 1589 detainees in Karamoja, 186 in Kampala and 30 in Gulu. - OHCHR successfully advocated for improved detention conditions in places of military and civilian detention in Karamoja and the northern region. - OHCHR contributed to increased awareness, knowledge and application of the Prevention and Prohibition of Torture Act, 2012 (PPTA) and Human Rights Enforcement Act, 2019 (HREA) among judges, lawyers and police officers, resulting in Judges increasingly invoke the HREA in judicial decision-making. - OHCHR provided technical support for UHRCs memorandum to the Judiciary highlighting areas for human rights compliance within the Bail Guidelines which resulted in some of the human rights concerns being addressed by removing provisions. - OHCHR contributed to reviving and maintaining high on the agenda the fight against death penalty by supporting the UHRC and UPS to commemorate the World Day against the Death Penalty. This resulted into increased awareness on the human rights implications of the death penalty and renewed commitment of development stakeholders to advocate for the abolition of the death penalty in Uganda. - OHCHR organised four regional human rights working group protection meetings in Lango and Acholi sub-regions and improved coordination between HRDs, civil society organisations, law enforcement and local government officials for more effective follow-up of alleged human rights violations. Goal 2. Enhancing equality and countering discrimination - OHCHR supported and reinforced UN Women and the entire UNCTs technical capacities by developing a human rights analysis of the Marriage Bill to inform UN Agencies advocacy on human rights concerns in the Bill. - OHCHR increased awareness of the rights of people with albinism through launching Just Like You! Addressing Myths and Misconceptions on Albinism. - OHCHR strengthened duty bearers sense of human rights responsibility and obligation by supporting the Ministry of Gender, Labour and Social Development to launch and distribute 180 copies of the National Action Plan for Persons with Albinism. - OHCHR reinforced awareness on State and collective responsibility of society to protect women's rights by supporting UHRC to organise a High Level National Symposium on SGBV OHCHR contributed to a greater inclusivity in line with the Leave No One Behind principle by producing and distributing 1000 copies of the Ugandan Bill of Rights in the Lusoga language. Goal 3. Enhancing and protecting civic space and peoples participation - OHCHR built the capacity of 55 CSO representatives, including 26 women and 29 men, to monitor and document human rights violations and abuses and to record them in the human rights database. The database analysis has been used as an advocacy tool in CSOs advocacy with local authorities. - OHCHR built the capacity of 51 journalists, including 25 women and 26 men to better incorporate human rights and gender in their reporting. OHCHR has observed improved human rights and gender sensitive reporting by journalists. - OHCHR contributed to reduce impunity for human rights violations in Karamoja by conducting at least 30 monitoring activities that investigated individual complaints of human rights violations resulting in at least 73 new complaints being lodged with the UHRC related to the ongoing disarmament operations in Karamoja subregion. - OHCHR contributed to increased accountability for human rights violations by supporting the organization of four Karamoja Regional Protection Meetings held to address human rights violations and abuses in Karamoja. - OHCHR built the capacity of the UHRC to conduct human rights monitoring missions, including on business and human rights and the situation of the Benet Indigenous People in the Mount Elgon region. - OHCHR contributed to increase the institutional capacities and effectiveness of the UHRC by supporting technically and financially the institution to produce, print and release its 24th annual report on the State of Human Rights in Uganda in 2021 that was submitted to Parliament. Goal 4. Integrating human rights in sustainable development - OHCHR contributed to a change of paradigm and increased awareness of government actors, business community and rights holders in the area of business and human rights by supporting the Ministry of Gender, Labour and Social Development to popularize and implement the National Action Plan on Business and Human Rights at the national and regional level. - OHCHR built the skills and knowledge of 40 UHRC staff on the SDGs and monitoring business and human rights to inform their monitoring activities. - OHCHR built the capacities of the Ministry of Health to mainstream HRBA into health services in refugee hosting districts in West Nile and South western Uganda. Goal 5. Increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes - OHCHR contributed to the reduction of the backlog of human rights reports to international mechanisms by supporting the Ministry of Gender, Labour and Social Development and the Ministry of Foreign Affairs to develop and submit two overdue human rights reports: a State report to the Committee on the Rights of Persons with Disabilities and combined State reports to the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR). The report to the ICPRD was submitted to Geneva on 6 February 2023 and the ACHPR report to the AU Commission on 19 November 2022. - OHCHR contributed to improving the level of follow-up and implementation of recommendations emanating from human rights mechanisms by training representatives of Government ministries, departments and agencies on tracking/coordinating implementation of human rights recommendations, including populating through the database for MDAs and IMCHR. Integrating human rights and gender into United Nation Country Team (UNCT) operations. The OHCHR office has also played an important role in integrating human rights and gender into the different UN entities in Uganda. Examples of achievements within this area are: - OHCHR increased UNCTs knowledge and awareness of human rights issues through ensuring a standing agenda item at UNCT meetings on human rights, gender and disability inclusion. - OHCHR contributed to the development of the System Wide Action Plan (SWAP) Gender Scorecard. OHCHR built the capacity of UN staff on Gender, Human Rights, and Prevention of Sexual Exploitation and Abuse in Gulu, Fort Portal and Lira. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12998-12998A0101 Sweden Sida provides core support to the implementation of the OHCHR country program in Uganda during 2021-2023. The annual amount is about 10 million SEK. OHCHR's country program in Uganda is based on the following five overall goals, or so-called pillars; 1) strengthen the rule of law and accountability for human rights violations,  2) enhance equality and counter discrimination,  3) enhance and protect civic space and public participation,  4) integrate human rights into sustainable development,  5) strengthen engagement with the human rights mechanisms. The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR or UN Human Rights) is the lead UN entity on human rights. In Uganda, OHCHR operates according to its current host country agreement that gives them the mandate to advise and assist the government on formulation and implementation of policies and programs relating to human rights, strengthen the capacity of national human rights institutions and CSOs, support implementation of international HR norms and standards and recommendations from HR mechanisms, and monitor the human rights situation in the country, in partnership with the Uganda Human Rights Commission (UHRC). Sida ger icke-öronmärkt stöd till genomförandet av OHCHR:s landprogram i Uganda under perioden 2021-2023, med ca 10 miljoner SEK per år. OHCHR:s program i Uganda utgår från dessa fem övergripande mål; 1) stärka rättstatens principer och ansvarsutkrävande angående kränkningar av mänskliga rättigheter, 2) verka för jämställdhet och mot diskriminering, 3) främja och försvara demokratiskt utrymme och folkligt deltagande 4) integrera mänskliga rättigheter för hållbar utveckling, 5) stärka engagemanget i MR-mekanismerna. OHCHR:s unika mandat är att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor, och de är det ledande FN-organet gällande mänskliga rättigheter (MR). I Uganda arbetar OHCHR utifrån sitt nuvarande värdlandsavtal som ger dem mandat att rådge och bistå regeringen, stärka kapaciteten för MR-institutioner och civilsamhällesorganisationer och stödja genomförandet av normer, standards på området och rekommendationer från MR-mekanismer, samt övervaka och rapportera om MR-situationen tillsammans med Uganda Human Rights Commission (UHRC). De har också en viktig roll i att stärka och säkra en rättighetsbaserad ansats inom FN-familjen och dess olika program. OHCHR:s landkontor i Kampala har fältkontor i Moroto och i Gulu. The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) was established in Uganda in 2005 in response to human rights violations in conflict affected northern Uganda. The mandate was extended in 2007 to the entire country, and in addition to the office in Kampala, it has also had a presence in Gulu and Moroto respectively. In March 2023, it had 45 employees, of which nine were international staff. On August 5, 2023, the OHCHR in Uganda formally closed after 18 years of presence in the country. The Government of Uganda announced in February 2023 that it did not intend to further extend the mandate of the OHCHR office, forcing the office to close within six months. The closure of the office coincided with the end of the agreement with the Embassy of Sweden (2021-2023). The OHCHR Uganda was supporting the Government of Uganda, national institutions and civil society to improve the realisation of the human rights of Ugandan people. Their country program built on the general OHCHR Office Management Plan (OMP) 2018-2021 (extended to 2023) and contributed to the joint UN Sustainable Development Cooperation Framework, 2021-2025. The OHCHR Uganda program contained the following goals and results; Goal 1: Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; Result 1. Laws, policies and practices are in line with international human rights obligations and increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Result 2. Strengthened national mechanisms to provide redress to victims and ensure accountability for human rights violations, including economic and social rights. Goal 2: Enhancing equality and countering discrimination; Result 1: Laws, policies and practices more effectively combat discrimination in all its forms Result 2: Women and girls, people with disabilities, people living with HIV/AIDS, people with albinism, indigenous people and LGBTI people are better able to attain equal human rights Result 3: Justice systems and related institutions increasingly monitor and investigate discrimination and provide redress to victims Goal 3: Enhancing and protecting civic space and peoples participation; Result 1: International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of Civil Society Organisations and individuals, particularly but not only in the context of political participation Result 2: Civil society monitors systematically and advocates for civic space Result 3: Enhanced capacity of law enforcement and security agencies to adhere to human rights standards in policies, procedures and operations Goal 4: Integrating human rights in sustainable development; Result 1: National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Result 2: Government actors increasingly apply a Human Rights-based approach to maternal health in policy formulation, implementation and programmatic response Result 3: Increased compliance of UNSDCF and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles Result 4: Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development Goal 5: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes. Result 1: Increased engagement by Uganda with international and regional human rights mechanisms Result 2: Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms The OHCHR results framework details expected results, outputs and indicators. The annual plans further defines activities linked to each result and output.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 11000000 0 10000000 31000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13048 Sweden The Women Peace and Humanitaran Fund has approached Sida for funding to set-up, start and carry out the global project "Rapid Response Window" during 2021 via a Multi Donor Trust Fund modality. The Rapid Response Window´s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. The Rapid Response Window will implement the intervention together with five global international NGOs. The full budget amounts to USD 5 600 280 (ca 47 MSEK) and the present funding gap is approximately 3 MUSD (ca 25 MSEK). Germany, Canada and Nowraw are among the donors which have already contributed to the fund. Women Peace and Humanitaran Fund har kontaktat Sida för att söka finansiering för att starta och genomföra det globala projektet "Rapid Response Window" under 2021 via en Multi Donor Trust Fund. Det övergripande målet för Rapid Response Windows är att stödja kvinnors meningsfulla deltagande under alla delar, i alla spår och på alla nivåer av fredsprocesser. Det är en finansieringsmekanism som kommer att stödja strategiska civilsamhällesledda kortsiktiga initiativ för att påverka och delta i informella, formella, nationella eller internationella fredsprocesser. Utrymmet för ansökningar är avsiktligt öppet för att kunna omfatta behov att kunna stödja kvinnors meningsfulla deltagande genom punktinsatser för akut stöd. Rapid Response Window kommer att genomföras tillsammans med fem globala internationella icke-statliga organisationer. Hela budgeten uppgår till 5 600 280 USD (cirka 47 MSEK) och det nuvarande finansieringsgapet är cirka 3 MUSD (cirka 25 MSEK). Exemplevis Tyskland, Kanada och Norge har redan bidragit till fonden. The RRW’s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. While the scope is large, initiatives will be short in duration aiming to address rapidly a specific gap with an identified impact-specific action at different stages: - Before the peace negotiations: preparation/design - During the negotiations: gender provisions/women’s inputs - After the negotiations: implementation and monitoring The RRW will serve as a demand-driven and context-specific multi-partner funding mechanism for rapid, flexible and short/medium term support to civil society organizations. Funding support under the RRW is open to all ODA countries, beyond the eligible countries under WPHF. The RRW is reflected in the overall WPHF as being part of Outcome 4: Increased representation and leadership of women in formal and informal peace processes and/or implementation of peace agreements. 4.1 Number and/or percentage of women that influence or participate in formal and informal peace processes or negotiations (by role [mediator/adviser/stakeholder]) 4.2 Existence of gender responsive provisions in peace agreements, dialogues, and/or decision-making processes 4.3 Types of strategies used/implemented to participate in and contribute to the peace process and/or implementation of a peace agreement The RRW project is to "enable the effective establishment and delivery of the Rapid Response Window’s Outcome result and indicators." The results frame work is found in Annex A of the Project document.  There will be four underlying out-puts: Output 1.1. Quality technical and advisory support to the RRW and its decision-making structures is provided Output 1.2. Efficient, effective, and timely management of the Rapid Response Window and direct implementation of support is ensured Output 1.3. Efficient, effective and timely management of INGO partnerships is ensured Output 1.4. Communications, capacity building and Knowledge Management is provided to the Rapid Response Window The out-puts are underpinned with Indicators and targets, Means of verification/Sources of Information and Activities in a results frame work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In a nutshell, the RRW reports it has "supported 20 civil society initiatives by 45 organizations in 15 countries, involving 290 women peacebuilders and activists participating in formal peace processes, negotiations or peace agreement implementation, and directly benefiting over 26 000 people (72 per cent women)". Most of the supported interventions focused on Track 2 peace processes (47 procent) and the implementation of peace agreements (41 procent). Key achievements and results have been focused on peace negotiations or implementation of peace accords in for example DRC, Libya, Yemen, Cameroon, Syria, Ethiopia and Eswatini. It is evident from this years report (compared to the first year) that the RRW is now using all its tools to support women peace builders and their increased participation in Track 1 & 2 processes and that more data is therefore available to showcase the role of RRW. Track 1 - DRC: Seven women from Africa Women Leadership Network and Focus Droit et Accès participated in the third round of consultations on the recommendations for effective measures on the Disarmament, Demobilization and Community Rehabilitation Program in November 2022 as part of the Nairobi Peace Talks process. - Libya: Five women leaders were at the table of negotiations in Libya in August 2022 during the dialogue between Libyan armed groups in Norway with the participation of the European Union. - Yemen: Six women - including women living with disabilities - from AMENA Foundation were engaged in a workshop with the office of the UN Special Envoy on how to engage with decision makers and effective approaches to influence peace process in the country. - Cameroon: Five indigenous women in Cameroon from Reach Out Cameroon (ROC) participated in the Ndian Peace Conference led by the Prime Minister and traditional leaders in April 2022. Track 2 As mentioned above, most of the RRW initiatives have been on Track 2 processes and the implementation of peace agreements. This has resulted in womens rights organizations having developed concrete recommendations and key actions to influence peace processes and include womens voices. WPHF reports that this had led to innovative strategies to raise awareness and inform stakeholders; and to enhance gender provisions of peace agreements and their implementation. Furthermore, key actors have been able to mobilize concrete and efficient solutions to improve womens influence in a sustainable way, especially through the establishment of monitoring mechanisms in different parts of the world. Examples below: - Syria: Badael engaged 16 women activists in Syria - including key national actors, civil society leaders, international stakeholders and media representatives - to establish linkages and facilitate coalition building and knowledge exchange between peace process advisors to identify mechanisms, institutions and opportunities available for women inside Syria to participate in the peace process. As a result, over 170 women peace builders presented recommendations to members and co-chairs of the Constitutional Committee for the Syrian Negotiation Board and The Syrian National Coalition for Revolutionary and Opposition Forces. - Ethiopia: 70 women activists engaged by the Ethiopian Womens Coalition (EWC) established a network and community of women peace builders for womens inclusion in National Dialogue processes. - Eswatini: Two women representatives in Eswatini from Women Unlimited Eswatini (WUE) participated in the Regional Women Peace and Security workshop led by the Southern African Development Countries, SADC, ensuring Eswatini womens experiences are shared and resolved at decision-making tables. - Cameroon: 40 women peacebuilders from Reach out Cameroon (ROC) were also engaged in the National Dialogue mechanisms to ensure gender-sensitive monitoring was carried out of the implementation of the Dialogue. The RRW is managed in partnership with seven INGOs whereof three are Sida partners (Sustainable Peace Strategy): Conciliation Resources, Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) and the Womens International League for Peace and Freedom (WILPF). One is a former partner to the strategy: Inclusive Peace and one gets support form MOFA: International Civil Society Action Network (ICAN). The other two are also well know to Sida: Cordaid and Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The latter has over time had various cooperations with Sida. These partners support the implementation of selected RRW projects, in the management of grants, and provide technical and strategic support to CSOs, for example in Mozambique and Palestine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13048-13048A0101 Sweden The Women Peace and Humanitaran Fund has approached Sida for funding to set-up, start and carry out the global project "Rapid Response Window" during 2021 via a Multi Donor Trust Fund modality. The Rapid Response Window´s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. The Rapid Response Window will implement the intervention together with five global international NGOs. The full budget amounts to USD 5 600 280 (ca 47 MSEK) and the present funding gap is approximately 3 MUSD (ca 25 MSEK). Germany, Canada and Nowraw are among the donors which have already contributed to the fund. Women Peace and Humanitaran Fund har kontaktat Sida för att söka finansiering för att starta och genomföra det globala projektet "Rapid Response Window" under 2021 via en Multi Donor Trust Fund. Det övergripande målet för Rapid Response Windows är att stödja kvinnors meningsfulla deltagande under alla delar, i alla spår och på alla nivåer av fredsprocesser. Det är en finansieringsmekanism som kommer att stödja strategiska civilsamhällesledda kortsiktiga initiativ för att påverka och delta i informella, formella, nationella eller internationella fredsprocesser. Utrymmet för ansökningar är avsiktligt öppet för att kunna omfatta behov att kunna stödja kvinnors meningsfulla deltagande genom punktinsatser för akut stöd. Rapid Response Window kommer att genomföras tillsammans med fem globala internationella icke-statliga organisationer. Hela budgeten uppgår till 5 600 280 USD (cirka 47 MSEK) och det nuvarande finansieringsgapet är cirka 3 MUSD (cirka 25 MSEK). Exemplevis Tyskland, Kanada och Norge har redan bidragit till fonden. The RRW’s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. While the scope is large, initiatives will be short in duration aiming to address rapidly a specific gap with an identified impact-specific action at different stages: - Before the peace negotiations: preparation/design - During the negotiations: gender provisions/women’s inputs - After the negotiations: implementation and monitoring The RRW will serve as a demand-driven and context-specific multi-partner funding mechanism for rapid, flexible and short/medium term support to civil society organizations. Funding support under the RRW is open to all ODA countries, beyond the eligible countries under WPHF. The RRW is reflected in the overall WPHF as being part of Outcome 4: Increased representation and leadership of women in formal and informal peace processes and/or implementation of peace agreements. 4.1 Number and/or percentage of women that influence or participate in formal and informal peace processes or negotiations (by role [mediator/adviser/stakeholder]) 4.2 Existence of gender responsive provisions in peace agreements, dialogues, and/or decision-making processes 4.3 Types of strategies used/implemented to participate in and contribute to the peace process and/or implementation of a peace agreement The RRW project is to "enable the effective establishment and delivery of the Rapid Response Window’s Outcome result and indicators." The results frame work is found in Annex A of the Project document.  There will be four underlying out-puts: Output 1.1. Quality technical and advisory support to the RRW and its decision-making structures is provided Output 1.2. Efficient, effective, and timely management of the Rapid Response Window and direct implementation of support is ensured Output 1.3. Efficient, effective and timely management of INGO partnerships is ensured Output 1.4. Communications, capacity building and Knowledge Management is provided to the Rapid Response Window The out-puts are underpinned with Indicators and targets, Means of verification/Sources of Information and Activities in a results frame work.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13070 Sweden Special review of KAMER, carried out by Ernst & Young AB. Granskning av KAMER utfört av Ernst & Young AB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13070-13070A0101 Sweden Special review of KAMER, carried out by Ernst & Young AB. Granskning av KAMER utfört av Ernst & Young AB. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 137036 137036 0 0 137036 Ernst & Young 137036 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13081 Sweden Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid COVID-19 control Other Multisector Basic Health The project has made some progress as follows: In relation to outcome 1, the programme effectively increased employment opportunities in market-driven value chains within sustainable productive sectors. The construction training manual was upgraded, and both a sustainability strategy for the youth center and a youth engagement strategy were developed, ensuring long-term impact. As a result, 550 youth received training and certification, enhancing their employability, with many securing entry to the job market. In outcome 2, the programme improved youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts, as well as engagement in local governance and national decision-making processes. Essential spaces for youth were created, and capacity assessments of youth-led organizations were conducted. Workshops were organized, and a youth network was selected to support the Baidoa Youth Centre. Capacity building efforts reached 50 youth, enhancing their skills and involvement. The Baidoa Youth Centre engaged in income-generating activities to sustain the facility. This includes hiring out the renovated football pitch, leasing training rooms to humanitarian organizations and ministries, and leasing the cafeteria. Additionally, the computer lab charges a registration fee while offering free classes, and youth organizations hold engagement sessions at no additional cost. A website was created for Baidoa Youth Centre that is functioning and updated. With regards to outcome 3 and 4, the programme achieved several accomplishments. With the construction housing resource pooling and shared labor minimized delays and empowered beneficiaries, allowing for more efficient project completion. A community-driven approach facilitated active participation in construction of housing. Beneficiaries were empowered to negotiate material costs, and the establishment of storage facilities safeguarded materials from adverse weather conditions. Additionally, securing land for shelter construction and implementing drainage systems on challenging terrain contributed significantly to the project's sustainability. House, Land and Property training was provided to beneficiaries enhanced their skills and knowledge, improving their ability to address housing, land, and property issues effectively and contributing to more equitable and sustainable community development. In short, the programme impacted a total of 20 395 people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13081-13081A0101 Sweden Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6246879 16521357 10000000 9065570 0 -146921 0 0 0 -0.0000000004 0 0 0.0000000014 0 0 6246879 0 10000000 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 -146921 0 0 16521356.9999999981 0 9065570 0 2011413.027 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 39675471.9729999974 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4747628.04 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1499250.96 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 512162.067 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16009194.9330000002 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 9065570 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -146920.71 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13090 Sweden Assessment internal management & control Assessment internal management & control Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13090-13090A0101 Sweden Assessment internal management & control Assessment internal management & control Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120000 120000 0 120000 Sida administrative activity implemented by procured partner 119106.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13097 Sweden National Expert EUD Kiev - Donor Coordination and develop EU:s programming process within the member states donor coordination in Ukraine Nationell Expert EUD Kiev - ansvara för den lokala givarsamordningen och fokalpunktsansvar för utvecklingseffektivitet, samordning av EU-stödets programplaneringsprocess samt utveckla förutsättningar för EU:s och medlemsstaternas gemensamprogrammering i Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13097-13097A0101 Sweden National Expert EUD Kiev - Donor Coordination and develop EU:s programming process within the member states donor coordination in Ukraine Nationell Expert EUD Kiev - ansvara för den lokala givarsamordningen och fokalpunktsansvar för utvecklingseffektivitet, samordning av EU-stödets programplaneringsprocess samt utveckla förutsättningar för EU:s och medlemsstaternas gemensamprogrammering i Ukraina. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1076213 1968766 1947633 1931651 950257 0 154633 146259 266560 132557 306043 132407 0 73401 154521 149337 135978 143293 133811 276807 222025 154749 136354 136058 281004 132035 133893 133924 292852 153673 135492 133811 135278 148295 136132 163002 118087 163211 125685 149173 136344 191165 147236 148074 181419 137897 108457 2468 152838 143599 200560 214076 145131 155801 143698 100889 164950 10692 7874520 Sida 73401.1 Sida 222025.11 Sida 154749.22 Sida 154632.64 Sida 153673.19 Sida 154520.74 Sida 163210.77 Sida 304930.92 Sida 132556.77 Sida 143293.17 Sida 132406.82 Sida 132034.8 Sida 276807.37 Sida 148294.76 Sida 133923.99 Sida 133810.93 Sida 133811.12 Sida 133892.9 Sida 163002.05 Sida 266560.29 Sida 146259.49 Sida 136131.79 Sida 135977.52 Sida 136353.81 Sida 281004.24 Sida 135491.99 Sida 135277.55 Sida 149336.97 Sida 136344.19 Sida 136057.96 Sida 152837.68 Sida 292851.83 Sida 137897.14 Sida 125684.91 Sida 118087.41 Sida 108456.76 Sida 181418.65 Sida 155800.94 Sida 145130.99 Sida 143599.18 Sida 143697.78 Sida 214075.53 Sida 164949.67 Sida 147235.96 Sida 191165.23 Sida 149173.01 Sida 200560.29 Sida 148073.64 Sida 100888.74 Sida 2467.87 Sida 10692 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13109 Sweden Inception Project to Mali to Craft a budget strengthening initiative (BSI) that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial mangement to the government of Mali Insatsen avser ett startprojekt under en övergångsperiod på ca. ett år till stöd för Malis regering för att utarbeta ett längre och mer ingående program för budgetförstärkning (Budget Strengthening Initiative, BSI) via organisationen Overseas Development Institute (ODI). ODI kommer bidra med policystöd och stöd för genomförande till Malis regering inom området offentlig finansiering och ekonomisk förvaltning. Startprojektet kommer också att verka för att skapa ett robust och effektivt samarbete med nyckelaktörer inom regeringen baserat på ömsesidigt förtroende och en gemensam förståelse av de viktigaste frågorna. Detta kommer att uppnås genom att ODI ger nära och praktisk inriktat stöd till de relevanta centrala offentliga institutionerna i Mali redan från start avseende dessa frågor. Sidas budget uppgår till 2,6 MSEK för denna insats. The contribution regards an inception project to Mali to craft a Budget Strengthening Initiative (BSI) programme that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial management to the Government of Mali through the organisation Overseas Development Institute (ODI).The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the Government of Mali based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. Sida´s total budget is 2.6 MSEK and was disbursed early 2019. The intermediate outcome of this engagement would be a more effective and efficient implementation of public finance and financial management reforms such as: better informed budget choices and processes, more effective programme expenditures, improved vertical and horizontal coordination, greater accountability and transparency. Its ultimate outcome would be improved ownership and fiscal and institutional capacity to deliver core services to the population and, consequently, increase the public’s confidence in its institutions. The inception project is aimed at further clarifying the focus of, operationalizing and demonstrating demand for, BSI support. Over the course of the inception project, the list of themes and issues will be focused, and may significantly change, based on government demand. The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the GoM based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. The inception project will thus constitute the basis for articulating a longer-term (3 to 5 years) support programme that will be proposed to Sida for funding in the second half of 2019. Care will be taken to ensure that any support is complementary and well co-ordinated with other donor agencies and partners.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Budget planning Government & Civil Society-general • The ODI project team is from June 2019 complete, with the recent recruitment of the Resident Advisor, Marguerite Ciss. Marguerite is an experienced PFM expert with 10 years of experience working in the Ministry of Finance in Senegal. ODI has also brought in a former IMF advisor, who has previously worked in Mali, Nicolas Botton, to provide further support in this area – both in Bamako and remotely (up to 20 days). • The preparation of the first mission and the project was performed during the first six months of 2019 with the identification and planning of stakeholder interviews and ODI´s local consultant, Nouhoum Sankaré,  reaching out to government and making appointments ahead of the first mission. • The first mission to Mali takes place from the 8th to 19th of July, 2019. I met with Gundula Loeffler and the team, including Marguerite Ciss, senior consultant Catherine Dom and local consultant Nouhoum Sankaré on July 8, at the Embassy. ODI has etablished good contacts with the Malian Finance Ministry and will advice the ministry on budget transparancy issues, includign the Budget Transparency website for the  the Malian budget. The Finance Ministry, through letters of recommendations, opens up doors for ODI to other ministries. ODI will meet with persons and institutions presented in the enclosure to this hand-over. ODI would like our help to reach out to the Malian ministry for environment, water and forestry.  • ODI will after the concluded first short-term mission send the Embassy a report summarizing the mission findings and outcomes and outline the additional support interventions.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13109-13109A0101 Sweden Inception Project to Mali to Craft a budget strengthening initiative (BSI) that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial mangement to the government of Mali Insatsen avser ett startprojekt under en övergångsperiod på ca. ett år till stöd för Malis regering för att utarbeta ett längre och mer ingående program för budgetförstärkning (Budget Strengthening Initiative, BSI) via organisationen Overseas Development Institute (ODI). ODI kommer bidra med policystöd och stöd för genomförande till Malis regering inom området offentlig finansiering och ekonomisk förvaltning. Startprojektet kommer också att verka för att skapa ett robust och effektivt samarbete med nyckelaktörer inom regeringen baserat på ömsesidigt förtroende och en gemensam förståelse av de viktigaste frågorna. Detta kommer att uppnås genom att ODI ger nära och praktisk inriktat stöd till de relevanta centrala offentliga institutionerna i Mali redan från start avseende dessa frågor. Sidas budget uppgår till 2,6 MSEK för denna insats. The contribution regards an inception project to Mali to craft a Budget Strengthening Initiative (BSI) programme that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial management to the Government of Mali through the organisation Overseas Development Institute (ODI).The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the Government of Mali based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. Sida´s total budget is 2.6 MSEK and was disbursed early 2019. The intermediate outcome of this engagement would be a more effective and efficient implementation of public finance and financial management reforms such as: better informed budget choices and processes, more effective programme expenditures, improved vertical and horizontal coordination, greater accountability and transparency. Its ultimate outcome would be improved ownership and fiscal and institutional capacity to deliver core services to the population and, consequently, increase the public’s confidence in its institutions. The inception project is aimed at further clarifying the focus of, operationalizing and demonstrating demand for, BSI support. Over the course of the inception project, the list of themes and issues will be focused, and may significantly change, based on government demand. The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the GoM based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. The inception project will thus constitute the basis for articulating a longer-term (3 to 5 years) support programme that will be proposed to Sida for funding in the second half of 2019. Care will be taken to ensure that any support is complementary and well co-ordinated with other donor agencies and partners.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2600000 0 2600000 0 2600000 ODI Global 2600000 ODI Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13123 Sweden Consultancy related to SRHR mapping Uganda Konsultstöd till SRHR kartläggning Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13123-13123A0101 Sweden Consultancy related to SRHR mapping Uganda Konsultstöd till SRHR kartläggning Uganda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261350 0 261350 261350 KIT Health & Education 261350 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13141 Sweden The Regional Stabilization Facility (RSF) for Lake Chad, proposed by UNDP, has been in the making for almost two years and sets out to offer short term, visible and quick impact development and peace building interventions in Boko Haram (BH) affected areas around Lake Chad, which aims at stabilizing the situation, enable IDPs and refugees to return and lay the ground for longer term development interventions to address the root causes of the ongoing crisis. The Facility also proposes to support capacity building and initial activities aimed to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) and Africa Union (AU) Regional Strategy for Stabilization (RSS), Recovery and Resilience of the Boko Haram-affected areas of the Lake Chad Basin, which is the long-term response to the crisis at the regional level and the political framework under which the Facility will work. The Facility has two result areas and six expected results as per below: Result area 1: Immediate stabilisation of specific areas, cleared of Boko Haram control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack, via support to: 1. Security and the Rule of Law improved; 2. Essential infrastructure and basic services functioning; 3. Livelihood opportunities available for all households; Result area 2. Initiation of extended stabilisation activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support to implementation of the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy, via support to:. 4. Enhanced capacities of the LCBC to implement the Regional Stabilisation Strategy; 5. Improved Regional Stabilisation Strategy coordination and cooperation; and 6. Affected State/Region Territorial Action Plans in place. Den regionala stabiliseringsfaciliteten för Tchadsjöregionen som föreslagits av UNDP har varit under utveckling under nästan två år och har som mål att erbjuda kortsiktiga men tydliga återuppbyggande, utvecklings- och fredsbyggande insatser i Boko Haram (BH) påverkade områden runt Tchadsjön, vilka syftar till att stabilisera situationen, gör det möjligt för flyktingar att återvända och lägga grunden för långsiktiga utvecklingsåtgärder för att ta itu med grundorsakerna till den pågående krisen. Faciliteten föreslår också att stödja kapacitetsuppbyggnad och inledande verksamhet som syftar till att genomföra Tchadsjö-kommissionens (LCBC) och Afrikanska Unionens (AU) regionala strategi för stabilisering (RSS), återhämtning och motståndskraft hos de Boko Haram-drabbade områdena i Tchadsjöregionen. Denna strategi (RSS) är det långsiktiga svaret på krisen på regional nivå och det politiska ramverket för genomförandet av insatsen. Insatsen har två resultatområden och sex förväntade resultat enligt nedan: Resultatområde 1: Stabilisering (kortsiktig) av specifika geografiska områden där Boko Haram inte längre har kontroll men där samhällen förblir utsatta för fortsatt infiltration och attacker, via stöd till att: 1. Säkerhet förbättras och rättsstaten stärks, 2. Viktig infrastruktur och grundläggande samhällstjänster fungerar, 3. Möjligheter till sysselsättning och inkomster blir tillgängliga för alla hushåll. Resultatområde 2. Ökad stabilisering (mer långsiktig) i de drabbade staterna och regionerna genom stöd till genomförandet av den regionala stabiliseringsstrategin för Tchadsjöregionen (RSS) genom stöd till: 4. Förbättrad kapacitet hos LCBC att genomföra den regionala stabiliseringsstrategin, 5. Förbättrad samordning och samarbete för genomförandet av den regionala stabiliseringsstrategin, 6. Handlingsplaner för utveckling av de drabbade regionala staterna. Quote from the final draft prodoc (June 2019): The nexus of security-humanitarian-development issues around Lake Chad consequent upon an intractable extremist insurgency has left tens of thousands of people dead, approximately 2.5 million displaced, and more than 10 million people in the region affected and in need. While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security, and from the provision of humanitarian assistance to the resumption of stalled development processes. The Facility herein has two result areas: 1. Immediate stabilisation of specific areas, cleared of Boko Haram control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and 2. Initiation of extended stabilisation activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support to implementation of the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. UNDP will deliver on scale, speed and coverage by optimising the interplay of civil-military coordination; efficient and fast operations following special UNDP procedures; and autonomous decision-making for the national teams. The expected results will be met through the achievement of six outputs in the target areas: 1. Security and the Rule of Law improved; 2. Essential infrastructure and basic services functioning; 3. Livelihood opportunities available for all households; 4. Enhanced capacities of the LCBC to implement the Regional Stabilisation Strategy; 5. Improved Regional Stabilisation Strategy coordination and cooperation; and 6. State/Region Territorial Action Plans in place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation Result reported under results area 1: Immediate Stabilisation This refers to UNDP/RSF's support to specific geographic locations, under an integrated plan called Joint Action Plan (JAP) with three main components, namely 1. Community safety and security strengthened, 2. Essential infrastructure and basic services functioning, and 3. Livelihood opportunities available. Altogether during phase 1 and according to the 2021 report, the RSF has supported 21 JAPs in the four affected countries (cf. 16 JAP locations in the 2020 report, which means that 5 were added in 2021). While reporting remains relatively output and activity based, there is gradually more data available to assess outcome, including community perception of security and other services provided by public authorities. This however varies significantly between the country with Nigeria being the best equipped country window in terms of monitoring and evaluation capacity. It is however clear from the 2021 report that people in general in the JAP locations note an improvement in security which they credit the state/public authorities with. This is also confirmed by the Third Party Monitoring applied to three locations in Nigeria. Hence, we can conclude that there are substantive results in terms of immediate stabilisation. The report further discusses the most significant reasons for perceived improved security, stating that the local stabilisation / security coordination committees play a crucial role, but also certain type of security related infrastructure, including trenches and walls. Result reported under results area 2: Extended Stabilisation Extended stabilisation likewise has 3 components/outputs, namely: 4. Enhanced capacity of the Lake Chad Basin Commission (LCBC) to implement the Regional Stabilisation Strategy (RSS), 5. Improved cross-border cooperation and coordination, and 6. State / Region Territorial Action Plans (TAPs) in place. Compared to the results reported in 2020, the most significant result in 2021 is with regard to output 6, where the eight TAPs were finalised and adopted by the third Governors' Forum in Yaoundé, Cameroon, in October 2021 (postponed from 2020 due to Covid). The report further states that the 'mechanisms for regional cooperation and coordination that were put in place in 2020 were operationalised in 2021' via a number of meetings and trainings. Other activities in pipeline, such as the development and launch of the Knowledge Management Platform (KMP), or a plan for formally establishing the RSS secretariat under the LCBC organigram, has not materialised and is postponed to 2022. Update in 2024: No new activites or results since the last CoP was written. The contribution should be closed but due to some administrative errors by UNDP final financial reporting is delayed. Final summary can be found in the completion memo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13141-13141A0101-H Sweden The Regional Stabilization Facility (RSF) for Lake Chad, proposed by UNDP, has been in the making for almost two years and sets out to offer short term, visible and quick impact development and peace building interventions in Boko Haram (BH) affected areas around Lake Chad, which aims at stabilizing the situation, enable IDPs and refugees to return and lay the ground for longer term development interventions to address the root causes of the ongoing crisis. The Facility also proposes to support capacity building and initial activities aimed to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) and Africa Union (AU) Regional Strategy for Stabilization (RSS), Recovery and Resilience of the Boko Haram-affected areas of the Lake Chad Basin, which is the long-term response to the crisis at the regional level and the political framework under which the Facility will work. The Facility has two result areas and six expected results as per below: Result area 1: Immediate stabilisation of specific areas, cleared of Boko Haram control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack, via support to: 1. Security and the Rule of Law improved; 2. Essential infrastructure and basic services functioning; 3. Livelihood opportunities available for all households; Result area 2. Initiation of extended stabilisation activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support to implementation of the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy, via support to:. 4. Enhanced capacities of the LCBC to implement the Regional Stabilisation Strategy; 5. Improved Regional Stabilisation Strategy coordination and cooperation; and 6. Affected State/Region Territorial Action Plans in place. Den regionala stabiliseringsfaciliteten för Tchadsjöregionen som föreslagits av UNDP har varit under utveckling under nästan två år och har som mål att erbjuda kortsiktiga men tydliga återuppbyggande, utvecklings- och fredsbyggande insatser i Boko Haram (BH) påverkade områden runt Tchadsjön, vilka syftar till att stabilisera situationen, gör det möjligt för flyktingar att återvända och lägga grunden för långsiktiga utvecklingsåtgärder för att ta itu med grundorsakerna till den pågående krisen. Faciliteten föreslår också att stödja kapacitetsuppbyggnad och inledande verksamhet som syftar till att genomföra Tchadsjö-kommissionens (LCBC) och Afrikanska Unionens (AU) regionala strategi för stabilisering (RSS), återhämtning och motståndskraft hos de Boko Haram-drabbade områdena i Tchadsjöregionen. Denna strategi (RSS) är det långsiktiga svaret på krisen på regional nivå och det politiska ramverket för genomförandet av insatsen. Insatsen har två resultatområden och sex förväntade resultat enligt nedan: Resultatområde 1: Stabilisering (kortsiktig) av specifika geografiska områden där Boko Haram inte längre har kontroll men där samhällen förblir utsatta för fortsatt infiltration och attacker, via stöd till att: 1. Säkerhet förbättras och rättsstaten stärks, 2. Viktig infrastruktur och grundläggande samhällstjänster fungerar, 3. Möjligheter till sysselsättning och inkomster blir tillgängliga för alla hushåll. Resultatområde 2. Ökad stabilisering (mer långsiktig) i de drabbade staterna och regionerna genom stöd till genomförandet av den regionala stabiliseringsstrategin för Tchadsjöregionen (RSS) genom stöd till: 4. Förbättrad kapacitet hos LCBC att genomföra den regionala stabiliseringsstrategin, 5. Förbättrad samordning och samarbete för genomförandet av den regionala stabiliseringsstrategin, 6. Handlingsplaner för utveckling av de drabbade regionala staterna. Quote from the final draft prodoc (June 2019): The nexus of security-humanitarian-development issues around Lake Chad consequent upon an intractable extremist insurgency has left tens of thousands of people dead, approximately 2.5 million displaced, and more than 10 million people in the region affected and in need. While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security, and from the provision of humanitarian assistance to the resumption of stalled development processes. The Facility herein has two result areas: 1. Immediate stabilisation of specific areas, cleared of Boko Haram control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and 2. Initiation of extended stabilisation activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support to implementation of the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. UNDP will deliver on scale, speed and coverage by optimising the interplay of civil-military coordination; efficient and fast operations following special UNDP procedures; and autonomous decision-making for the national teams. The expected results will be met through the achievement of six outputs in the target areas: 1. Security and the Rule of Law improved; 2. Essential infrastructure and basic services functioning; 3. Livelihood opportunities available for all households; 4. Enhanced capacities of the LCBC to implement the Regional Stabilisation Strategy; 5. Improved Regional Stabilisation Strategy coordination and cooperation; and 6. State/Region Territorial Action Plans in place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13146 Sweden Sida supports sustainable energy investments in Sub-Saharan Africa. Sida’s goal is to leverage capital investments in the sector and therefore, an increasing portion of the support involves incentivising the private sector to act and operate in the energy sector for universal access, more renewable energy and energy efficiency. It is electric energy that is mostly in focus in current Sida interventions. Sida is looking to formulate requirements or advice that can be tailored to suit the African countries and be applied in Sida’s own procurements and agreements but more importantly in procurements and agreements settled by other parties that we finance. In this contribution, Sida has identified a few tasks for external consultants to carry out, leading the way towards formulations for procurement advice when investing in sustainable energy in Africa. The out-put is generally expected to be very short and concise formulations, linking as much as possible to other established sources, easy to grasp and use and possible to update with reference to the changing context in Sub-Saharan Africa. To reach at this, Sida has framed the task to include only three countries. Our suggested three countries are Kenya, Uganda and Zambia, although this will finally be agreed upon at the start up meeting. The tasks are: Task 1: Advice how Sida can apply Swedish procurement guidelines, based on the Swedish Procurement Agencies work. Task 2: Advice how Sida can complement and develop these advice Task 3: Advice regarding how Sida can support processes for innovative procurement. Sida stödjer hållbara energiinvesteringar i Afrika söder om Sahara. Sidas mål är att mobilisera kapitalinvesteringar i sektorn och därför innebär en allt större del av stödet att uppmuntra den privata sektorn att agera och verka inom energisektorn för allmän tillgång, mer förnybar energi och energieffektivitet. Det är elenergin som till största delen står i fokus i nuvarande Sida-insatser. Sida vill formulera krav eller råd som kan skräddarsys för att passa de afrikanska länderna och tillämpas i Sidas egna upphandlingar och avtal men ännu viktigare i upphandlingar och avtal som ingåtts av andra parter som vi finansierar. Sida har i detta bidrag identifierat några uppgifter som externa konsulter kan utföra och visat vägen mot formuleringar för upphandlingsrådgivning vid investeringar i hållbar energi i Afrika. De out-put förväntas i allmänhet vara mycket korta och koncisa formuleringar, som så mycket som möjligt länkar till andra etablerade källor, lätt att förstå och använda och möjligt att uppdatera med hänvisning till det föränderliga sammanhanget i Afrika söder om Sahara. För att nå detta har Sida utformat uppgiften att endast omfatta tre länder. Våra föreslagna tre länder är Kenya, Uganda och Zambia, även om detta slutligen kommer att överenskommas vid uppstartsmötet. Uppgifterna är: Uppgift 1: Råd om hur Sida kan tillämpa svenska upphandlingsriktlinjer utifrån upphandlingsverkets arbete. Uppgift 2: Råd om hur Sida kan komplettera och utveckla dessa råd Uppgift 3: Råd om hur Sida kan stödja processer för innovativ upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-13146-13146A0101 Sweden Sida supports sustainable energy investments in Sub-Saharan Africa. Sida’s goal is to leverage capital investments in the sector and therefore, an increasing portion of the support involves incentivising the private sector to act and operate in the energy sector for universal access, more renewable energy and energy efficiency. It is electric energy that is mostly in focus in current Sida interventions. Sida is looking to formulate requirements or advice that can be tailored to suit the African countries and be applied in Sida’s own procurements and agreements but more importantly in procurements and agreements settled by other parties that we finance. In this contribution, Sida has identified a few tasks for external consultants to carry out, leading the way towards formulations for procurement advice when investing in sustainable energy in Africa. The out-put is generally expected to be very short and concise formulations, linking as much as possible to other established sources, easy to grasp and use and possible to update with reference to the changing context in Sub-Saharan Africa. To reach at this, Sida has framed the task to include only three countries. Our suggested three countries are Kenya, Uganda and Zambia, although this will finally be agreed upon at the start up meeting. The tasks are: Task 1: Advice how Sida can apply Swedish procurement guidelines, based on the Swedish Procurement Agencies work. Task 2: Advice how Sida can complement and develop these advice Task 3: Advice regarding how Sida can support processes for innovative procurement. Sida stödjer hållbara energiinvesteringar i Afrika söder om Sahara. Sidas mål är att mobilisera kapitalinvesteringar i sektorn och därför innebär en allt större del av stödet att uppmuntra den privata sektorn att agera och verka inom energisektorn för allmän tillgång, mer förnybar energi och energieffektivitet. Det är elenergin som till största delen står i fokus i nuvarande Sida-insatser. Sida vill formulera krav eller råd som kan skräddarsys för att passa de afrikanska länderna och tillämpas i Sidas egna upphandlingar och avtal men ännu viktigare i upphandlingar och avtal som ingåtts av andra parter som vi finansierar. Sida har i detta bidrag identifierat några uppgifter som externa konsulter kan utföra och visat vägen mot formuleringar för upphandlingsrådgivning vid investeringar i hållbar energi i Afrika. De out-put förväntas i allmänhet vara mycket korta och koncisa formuleringar, som så mycket som möjligt länkar till andra etablerade källor, lätt att förstå och använda och möjligt att uppdatera med hänvisning till det föränderliga sammanhanget i Afrika söder om Sahara. För att nå detta har Sida utformat uppgiften att endast omfatta tre länder. Våra föreslagna tre länder är Kenya, Uganda och Zambia, även om detta slutligen kommer att överenskommas vid uppstartsmötet. Uppgifterna är: Uppgift 1: Råd om hur Sida kan tillämpa svenska upphandlingsriktlinjer utifrån upphandlingsverkets arbete. Uppgift 2: Råd om hur Sida kan komplettera och utveckla dessa råd Uppgift 3: Råd om hur Sida kan stödja processer för innovativ upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anthesis Enveco AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330000 330000 330000 Anthesis Enveco AB 328800 Anthesis Enveco AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13161 Sweden Support to Civil Rights Defenders for eight months of interventions in East Africa, in particular with focus on capacity development activities with DefendDefenders, a regional human rights defenders organisation with HQ in Kampala. Civil Rights Defenders will together with DefendDefenders work to strengthen their respective capacity within the areas of gender equality, strategic communication, security, and financial administration. In addition, the contribution aims to support CRD's presence and expanded work in the region. Stöd till Civil Rights Defenders för åtta månaders verksamhet i Östafrika, i första hand kapacitetsutvecklande aktiviteter med DefendDefenders, en regional MR-försvararorganisation med säte i Kampala. Civil Rights Defenders kommer att arbeta tillsammans med DefendDefenders för att stärka kapacitet inom jämställdhet, strategisk kommunikation, säkerhet och finansiell administration. Därutöver syftar insatsen till att stärka CRD:s utökade närvaro och verksamhet i regionen. Project Objective: Enhance the capacity of Civil Rights Defenders and Defend Defenders in their respective work across the Sub-Saharan Africa region to protect, support and equip Human Rights Defenders (HRDs) to enable their continued work to increase respect for human rights.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This was a short (10 months) capacity-development project, implemented in collaboration between Civil Rights Defenders, Sweden, and DefendDefenders, Uganda. The two organisations had selected four areas for improvement and there were also bridging funding for CRD's presence in the region. According to the report the capacity of both organisations have been significantly strengthened.  1. Gender equality The specific objective was to increase emergency assistance granting to Women HRDs and to make tailored emergency support more efficient. A consultant provided an analysis of how this could be achieved and the organisations have acted upon the recommendations. Emergency granting to Women HRDs has increased and gendered indicators are established. Concrete increase in women beneficiaries is also reported.  2. Communication Given that the work on communication aimed at strengthening capacity with a long-term perspective, it is too early to assess outcomes. The activities included a joint campaign on Women Human Rights Defenders which was conducted successfully.  3. Security Networks Management and Development Joint work on digital security for HRDs has been strengthened. Two coalitions for HRD (Uganda and Kenya) were connected to the Defenders Database.  The work will be followed-up with ToT trainings across the region.  4. Financial and Administrative Management and Sustainability The results achieved were first and foremost associated with Defend Defenders and the quality and effectiveness of their financial and administrative systems. Particular focus was put on the management of grants.  In addition, support was provided (first and foremost staff time) to expand and organise presence in Addis Ababa with the intention to  better link up to the Ethiopian Human Rights Defenders community, to interact with regional Addis-based bodies, and as part of CRD's more general expansion on the African continent. This short-term project implemented jointly by a Swedish and a regional HRD organisation was a fruitful and appreciated opportunity for them to focus on shared areas of improvement. The report reflects that the work continues within the framework of their joint participation in the Civicus program and under other programs set-ups.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13161-13161A0101 Sweden Support to Civil Rights Defenders for eight months of interventions in East Africa, in particular with focus on capacity development activities with DefendDefenders, a regional human rights defenders organisation with HQ in Kampala. Civil Rights Defenders will together with DefendDefenders work to strengthen their respective capacity within the areas of gender equality, strategic communication, security, and financial administration. In addition, the contribution aims to support CRD's presence and expanded work in the region. Stöd till Civil Rights Defenders för åtta månaders verksamhet i Östafrika, i första hand kapacitetsutvecklande aktiviteter med DefendDefenders, en regional MR-försvararorganisation med säte i Kampala. Civil Rights Defenders kommer att arbeta tillsammans med DefendDefenders för att stärka kapacitet inom jämställdhet, strategisk kommunikation, säkerhet och finansiell administration. Därutöver syftar insatsen till att stärka CRD:s utökade närvaro och verksamhet i regionen. Project Objective: Enhance the capacity of Civil Rights Defenders and Defend Defenders in their respective work across the Sub-Saharan Africa region to protect, support and equip Human Rights Defenders (HRDs) to enable their continued work to increase respect for human rights.    Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 -183459 0 2700000 2700000 CRD/Civil Rights Defenders 2700000 CRD/Civil Rights Defenders -183459 CRD/Civil Rights Defenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13164 Sweden Addis Ababa Action Agenda raises the importance of domestic resource mobilization to strengthen capacities for developing countries to contribute to Agenda 2030. This has led to an ever-increasing international focus on the area. According to the "Capacity Development, Partnership, and Methods Supporting Agenda 2030 for Sustainable Development," Sida will create prerequisites for increased financial flows and development funding within the framework of the Addis Ababa Action Agenda. The strategy also mentions the importance of well functioning public institutions in order to secure basic social services free of corruption. A dialogue between the Swedish Tax Agency and Sida have been held during 2018 with the aim to initiate a ITP programme in tax development. The Swedish Tax Agency has many years of experience in bilateral capacity development. In particular, they have worked with institutional capacity development of sister authorities in the partner countries. The Swedish Tax Agency, however, has basically no experience in working with ITP programs. Nor are they used to cooperating with other executive organizations or working with target groups other than tax authorities. By financing an ITP program in tax development, Sida expects a program that has the potential to involve other target groups than tax authorities. Thus, the program should not only be of a technical / administrative nature but also concern broader policy issues. The expected format of the program, i.e. ITP, differs from the normal set-up of the Swedish Tax Agency's capacity development programmes. The Swedish Tax Agency has therefore applied for a design grant to develop a full proposal. The application consists of a concept paper (received 2018-12-18), describing possible trajectories of the program, identifying the Tax Agency's current knowledge gaps and a work plan to develop a full-scale program proposal. Addis Ababa Action Agenda lyfter betydelsen av inhemsk resursmobilisering för att stärka möjlighten för utvecklingsländer att bidra till att uppfylla Agenda 2030. Detta har lett till allt större internationellt fokus på området. Enligt "Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" ska Sida skapa försutsättningar för ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda. Strategin nämner även att betydlsen av väl fungerande offentliga institutioner för grundläggande samhällservice utan korruption. Som en följd av detta har det under 2018 förts dialog mellan Skattverket och Sida om att initiera ett ITP program inom skattefrågor. Skatteverket har mångårig erfarenhet av bilateralt biståndsarbete. De har framförallt arbetat med institutionell kapacitetsutveckling av systermyndigheter i samarbetsländerna. Skatteverket har dock i princip ingen erfarenhet av att arbeta med ITP program. De är heller inte vana vid att samarbeta med andra utförarorganisationer eller att arbeta med andra målgrupper än skattemyndigheter. Genom att finansiera ett ITP program inom skatteområdet förväntar sig Sida ett program som har potential att involvera andra målgrupper än skattemyndigheter. Programmet bör således inte enbart vara av teknisk/administrativ karaktär utan även beröra bredare policyfrågor. Den förväntade formatet på programmet, dvs. ITP, avviker från vad Skatteverket vanligtvis genomför. Skatteverket har därför ansökt om designbidrag för att utveckla ett fullsakligt programförslag. Ansökan utgörs av ett konceptpapper (inkommet 2018-12-18) vilket beskriver möjliga inriktningar på progremmet, identifierar Skatteverkets nuvarande kunskapsluckor samt arbetsplan för att ta fram ett fullskaligt programförslag. Under desisingfasen kommer Skatteverket att undersöka och besluta om tematisk inriktning, undersöka möjligehten att bilda partnerskap för genomförandet med ytterligare aktör samt genomföra studieresoer till ett antal möjliga samarbetsländer. Skatteverket ska arbeta fram ett förslag för ett fullständigt kapacitetsutvecklingsprogram i enlighet med vad som anges i projektdokumentet ”Skatteverket – ansökan om designbidrag inför ITP” (039475/18).  Programförslaget ska avse ett fullständigt kapacitetsutvecklingsprogram inklusive budget och tidplan vidareutvecklat utifrån erfarenheter från genomförda behovsanalyser. Programförslaget ska vidare innehålla en beskrivning av den kompetens som Skatteverket avser använda samt hur Skatteverket avser att formalisera eventuella samarbeten. Avsikten är att insatsen ska leda fram till att Skatteverket och Sida ingår tjänsteköpsavtal för genomförande av det programförslag som Skatteverket tar fram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Insatsen inleddes mars 2019 och under december 2019 lämnade Skatteverket in en verksamhetsrapport för designarbetet. Då det fanns medel kvar inom designstödet och ett behov av att vidareutveckla programförslaget förlängdes stödet först till 31 mars och sedan ytterligare till 31 maj 2020.  Under designstödet har Skatteverket i dialog med Sida gjort avvägningar i val av upplägg av programmet, t.ex. vad gäller tematik, deltagande länder, samarbetsorganisationer och budgetupplägg. Skatteverket har även fört en dialog med andra svenska ITP-genomförare för att ta del av erfarenheter från olika programupplägg.  Programmet har reviderats i två delar, första delen separat och sedan förlägningen (1 december 2019 - 31 maj 2020) i samband med revision av den pågående ITP insatsen med Skatteverket .  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13164-13164A0101 Sweden Addis Ababa Action Agenda raises the importance of domestic resource mobilization to strengthen capacities for developing countries to contribute to Agenda 2030. This has led to an ever-increasing international focus on the area. According to the "Capacity Development, Partnership, and Methods Supporting Agenda 2030 for Sustainable Development," Sida will create prerequisites for increased financial flows and development funding within the framework of the Addis Ababa Action Agenda. The strategy also mentions the importance of well functioning public institutions in order to secure basic social services free of corruption. A dialogue between the Swedish Tax Agency and Sida have been held during 2018 with the aim to initiate a ITP programme in tax development. The Swedish Tax Agency has many years of experience in bilateral capacity development. In particular, they have worked with institutional capacity development of sister authorities in the partner countries. The Swedish Tax Agency, however, has basically no experience in working with ITP programs. Nor are they used to cooperating with other executive organizations or working with target groups other than tax authorities. By financing an ITP program in tax development, Sida expects a program that has the potential to involve other target groups than tax authorities. Thus, the program should not only be of a technical / administrative nature but also concern broader policy issues. The expected format of the program, i.e. ITP, differs from the normal set-up of the Swedish Tax Agency's capacity development programmes. The Swedish Tax Agency has therefore applied for a design grant to develop a full proposal. The application consists of a concept paper (received 2018-12-18), describing possible trajectories of the program, identifying the Tax Agency's current knowledge gaps and a work plan to develop a full-scale program proposal. Addis Ababa Action Agenda lyfter betydelsen av inhemsk resursmobilisering för att stärka möjlighten för utvecklingsländer att bidra till att uppfylla Agenda 2030. Detta har lett till allt större internationellt fokus på området. Enligt "Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" ska Sida skapa försutsättningar för ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda. Strategin nämner även att betydlsen av väl fungerande offentliga institutioner för grundläggande samhällservice utan korruption. Som en följd av detta har det under 2018 förts dialog mellan Skattverket och Sida om att initiera ett ITP program inom skattefrågor. Skatteverket har mångårig erfarenhet av bilateralt biståndsarbete. De har framförallt arbetat med institutionell kapacitetsutveckling av systermyndigheter i samarbetsländerna. Skatteverket har dock i princip ingen erfarenhet av att arbeta med ITP program. De är heller inte vana vid att samarbeta med andra utförarorganisationer eller att arbeta med andra målgrupper än skattemyndigheter. Genom att finansiera ett ITP program inom skatteområdet förväntar sig Sida ett program som har potential att involvera andra målgrupper än skattemyndigheter. Programmet bör således inte enbart vara av teknisk/administrativ karaktär utan även beröra bredare policyfrågor. Den förväntade formatet på programmet, dvs. ITP, avviker från vad Skatteverket vanligtvis genomför. Skatteverket har därför ansökt om designbidrag för att utveckla ett fullsakligt programförslag. Ansökan utgörs av ett konceptpapper (inkommet 2018-12-18) vilket beskriver möjliga inriktningar på progremmet, identifierar Skatteverkets nuvarande kunskapsluckor samt arbetsplan för att ta fram ett fullskaligt programförslag. Under desisingfasen kommer Skatteverket att undersöka och besluta om tematisk inriktning, undersöka möjligehten att bilda partnerskap för genomförandet med ytterligare aktör samt genomföra studieresoer till ett antal möjliga samarbetsländer. Skatteverket ska arbeta fram ett förslag för ett fullständigt kapacitetsutvecklingsprogram i enlighet med vad som anges i projektdokumentet ”Skatteverket – ansökan om designbidrag inför ITP” (039475/18).  Programförslaget ska avse ett fullständigt kapacitetsutvecklingsprogram inklusive budget och tidplan vidareutvecklat utifrån erfarenheter från genomförda behovsanalyser. Programförslaget ska vidare innehålla en beskrivning av den kompetens som Skatteverket avser använda samt hur Skatteverket avser att formalisera eventuella samarbeten. Avsikten är att insatsen ska leda fram till att Skatteverket och Sida ingår tjänsteköpsavtal för genomförande av det programförslag som Skatteverket tar fram. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 447946 420873 0 0 0 0 0 420873 447946 868819 Skatteverket 447946 Skatteverket 420873 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13172 Sweden Launch GEM Migration & Education Lansering GEM Migration & Utbildning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13172-13172A0101 Sweden Launch GEM Migration & Education Lansering GEM Migration & Utbildning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57000 57000 0 0 0 57000 Sida 57000 Sida Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13181 Sweden Process support for the execution of activities of the Swedish public agencies for sustainable development-platform Stöd för möjliggörande av aktiviteter i aktörsplattformen Svenska Myndigheter för Hållbar Utveckling/GD-Forum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-13181-13181A0101 Sweden Process support for the execution of activities of the Swedish public agencies for sustainable development-platform Stöd för möjliggörande av aktiviteter i aktörsplattformen Svenska Myndigheter för Hållbar Utveckling/GD-Forum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Styrkebaserad i Sverige AB 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295000 0 0 0 61913 0 62400 0 6825 10368 55575 79975 0 11213 295000 Styrkebaserad i Sverige AB 10368 Styrkebaserad i Sverige AB 61912.5 Styrkebaserad i Sverige AB 62400 Styrkebaserad i Sverige AB 78975 Styrkebaserad i Sverige AB 55575 Styrkebaserad i Sverige AB 11212.5 Styrkebaserad i Sverige AB 6825 Styrkebaserad i Sverige AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13184 Sweden The contribution is a review of internal management and control in order to identify weaknesses in CODESRIAs capacity for Sida to be able to support the research organisation to become more efficient and stronger. Insatsen är en granskning av intern styrning och kontroll i syfte att identifiera svagheter i CODESRIAs interna kapacitet för att bidra till att stärka forskningsorganisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13184-13184A0101 Sweden The contribution is a review of internal management and control in order to identify weaknesses in CODESRIAs capacity for Sida to be able to support the research organisation to become more efficient and stronger. Insatsen är en granskning av intern styrning och kontroll i syfte att identifiera svagheter i CODESRIAs interna kapacitet för att bidra till att stärka forskningsorganisationen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 195308 500000 Ernst & Young 195308 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-13185 Sweden Connecting Natural Values and People Foundation (CNVP) has submitted to the Embassy a proposal on Local Economic Development Programme - Inception Phase to be implemented in Rural Albania. The Inception phase of the project will last one year, from March 2019 - 28 February 2019. The intervention aims to support income opportunities for the households in rural mountainous Albania by: i) Developing markets for Medical Aromatic Plants (MAP) and other forest produce, ii) well-functioning producers groups, and iii) Improving enabling environment for the marketing and management/production of MAPs and other forest produce. During the Inception Phase will be looked into piloting the market system in four value chains of MAPs in four regions in Albania. The budget for this intervention is 5,3 million SEK. Sida financing is assessed to 5 million SEK and the difference is the CNVP own funds. CNVP (Connecting Natural Values and People Foundation) har ansökt om projektstöd för local ekonomisk utveckling, inceptionfas, på landsbygden i Albanien. Inceptionfasen beräknas pågå ett år , fro m april 2019 to mars 2020. Insatsen syftar till bättre inkomstmöjligheter för familjer på landsbygden i landets bergsområden genom att: i) Utveckla marknaden för medicinska och aromatiska växter och andra skogsprodukter (MAP), ii) stöd till producentgrupper och iii) stärkt institutionell miljö för marknadsanalys/-föring och produktion av MAPs. CNVP ska under inceptionfasen fokusera en pilotverksamhet för utveckling av fyra värdemarknadskedjor (Value-market-chains) i fyra regioner i Albanien. Insatsens budget är 5.3 miljoner SEK. Sidas bidrag är 5 miljoner och resterande 300.000 SEK är CNVPs egenbidrag. During Inception Phase, the project will work with municipalities to promote the planting of abandoned/non-productive land with MAPs to create successful pilot projects, which can be further replicated in other areas, during the next years. The goal of the project is: To enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce. The project objective is: To improve the income opportunities of households by supporting marketing, production and sustainable management of MAPs and other forest produce in 4 targeted Regions. The proposed project addresses problems and opportunities in three main areas which correspond to the three outcomes of the project. Outcome 1: Developed markets for MAPs and other forest produce of better quality and safety Outcome 2: Well-functioning producer groups Outcome 3: Improved enabling environment for the marketing and anagement / production of MAPs and other forest produce The project will be implemented by a team of multi-disciplinary advisers working in Korca, Shkodra and Elbasan/Tirana who are able to build rapport with local stakeholders in the municipalities, as well as enhance effective and efficient project implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Agricultural development Agriculture About 300 direct and 200 indirect beneficiearies have been reached during the first phase of the LED.  Some of the key results are described as following:  - A detailed analysis on the market system in the MAPs and the needed interventions. - Ten value chains of MAPs (Sage, Thymus, Lavender, Laurel, Cian, Calendula, Sunflower, Mallow, Immortelle, LAvender Vera) have been selected in cooperation with the private sector and designed specific intervetions.  - Partnership/cost share agreements signed with four MAPs companies in targeted regions: LNL HERBS/ Shkoder, MEIA/Tirana, Bio Holta/Gramsh, Wita Herbs/Korca. - 72 contract farming facilitated between selected MAPs companies and households, 22 are women.  - A strategy on business driven extension services is prepared and started implemented.  - About 80 housholds trained on organic cultivation, 300 households received extension services.  - Introduced mechanisation services like drying facilities, stone crushing.  - Introduced new MAP varieties certified seedlings and tested for organic cultivation.  - A guideline for the municipalities in procedures for renting abandoned lands is prepared.  - A baseline study conducted together with setting the pillars for further assessment and evaluation on the project impact to the households involved in MAPs activities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13185-13185A0101 Sweden Connecting Natural Values and People Foundation (CNVP) has submitted to the Embassy a proposal on Local Economic Development Programme - Inception Phase to be implemented in Rural Albania. The Inception phase of the project will last one year, from March 2019 - 28 February 2019. The intervention aims to support income opportunities for the households in rural mountainous Albania by: i) Developing markets for Medical Aromatic Plants (MAP) and other forest produce, ii) well-functioning producers groups, and iii) Improving enabling environment for the marketing and management/production of MAPs and other forest produce. During the Inception Phase will be looked into piloting the market system in four value chains of MAPs in four regions in Albania. The budget for this intervention is 5,3 million SEK. Sida financing is assessed to 5 million SEK and the difference is the CNVP own funds. CNVP (Connecting Natural Values and People Foundation) har ansökt om projektstöd för local ekonomisk utveckling, inceptionfas, på landsbygden i Albanien. Inceptionfasen beräknas pågå ett år , fro m april 2019 to mars 2020. Insatsen syftar till bättre inkomstmöjligheter för familjer på landsbygden i landets bergsområden genom att: i) Utveckla marknaden för medicinska och aromatiska växter och andra skogsprodukter (MAP), ii) stöd till producentgrupper och iii) stärkt institutionell miljö för marknadsanalys/-föring och produktion av MAPs. CNVP ska under inceptionfasen fokusera en pilotverksamhet för utveckling av fyra värdemarknadskedjor (Value-market-chains) i fyra regioner i Albanien. Insatsens budget är 5.3 miljoner SEK. Sidas bidrag är 5 miljoner och resterande 300.000 SEK är CNVPs egenbidrag. During Inception Phase, the project will work with municipalities to promote the planting of abandoned/non-productive land with MAPs to create successful pilot projects, which can be further replicated in other areas, during the next years. The goal of the project is: To enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce. The project objective is: To improve the income opportunities of households by supporting marketing, production and sustainable management of MAPs and other forest produce in 4 targeted Regions. The proposed project addresses problems and opportunities in three main areas which correspond to the three outcomes of the project. Outcome 1: Developed markets for MAPs and other forest produce of better quality and safety Outcome 2: Well-functioning producer groups Outcome 3: Improved enabling environment for the marketing and anagement / production of MAPs and other forest produce The project will be implemented by a team of multi-disciplinary advisers working in Korca, Shkodra and Elbasan/Tirana who are able to build rapport with local stakeholders in the municipalities, as well as enhance effective and efficient project implementation. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899500 0 0 -100500 2500000 2500000 0 4899500 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2500000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2500000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -100505.81 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13196 Sweden The contribution is related to the “Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022" (KAPAME), and is expected to contribute primarily to the objective of strengthening capacity and learning for international implementation of Agenda 2030. Communication is an important tool for the implementation of SPF's operations. With the help of external communication, SPF can contribute to give the target group increased knowledge about the training center as a resource for actors who work with development cooperation. Insatsen faller inom ramen för ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022” (KAPAME), och förväntas främst bidra till målet om att stärka kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030. Kommunikation är ett viktigt verktyg för genomförandet av SPF:s verksamhet. Med hjälp av extern kommunikation kan SPF bidra till att ge målgruppen ökad kunskap om utbildningscentret som resurs för aktörer som jobbar med utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13196-13196A0101 Sweden The contribution is related to the “Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022" (KAPAME), and is expected to contribute primarily to the objective of strengthening capacity and learning for international implementation of Agenda 2030. Communication is an important tool for the implementation of SPF's operations. With the help of external communication, SPF can contribute to give the target group increased knowledge about the training center as a resource for actors who work with development cooperation. Insatsen faller inom ramen för ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022” (KAPAME), och förväntas främst bidra till målet om att stärka kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030. Kommunikation är ett viktigt verktyg för genomförandet av SPF:s verksamhet. Med hjälp av extern kommunikation kan SPF bidra till att ge målgruppen ökad kunskap om utbildningscentret som resurs för aktörer som jobbar med utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152901 38870 30962 14395 0 0 1150 0 30000 0 20000 20000 0 20000 20000 24000 0 0 13507 20000 888 20000 0 0 8000 21812 0 237128 Sida 11508.49 Sida 13219.81 Sida 20000 Sida 7200 Sida 15301.73 Sida 85670.5 Sida 12248.11 Sida 6067.5 Sida 5814 Sida 14740 Sida 1150 Sida 8000 Sida 21811.25 Sida 13507.25 Sida 888.02 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13210 Sweden The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sweden through the Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) priorities with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is the Swedish Strategy for Cooperation with Liberia 2016-2020. Syftet med insatsen är att bättre förstå de möjliga samarbetsområdena där Sverige genom Skatteverket kan bidra till att stärka Liberia Revenue Authority (LRA) priorteringar med fokus på kapacitetsuppbyggnad och utbyte av erfarenheter. Utgångspunkten för eventuellt stöd och samarbete är den svenska strategin för samarbete med Liberia 2016-2020. The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sida/Embassy of Sweden in Liberia and the Swedish Tax Authority (STA) could contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) with a focus on capacity building and exchange of experiences.  The objectives of the fact-finding intervention was: - To establish contact with key staff at LRA and other relevant stakeholders as well as the Embassy of Sweden and other donors of importance for designing the possible future support. - To collect information on LRA, the tax system in Liberia, and the context where LRA is operating, make strategic analysis of the current situation and needs. - To Identify areas of possible Swedish support. - To prepare a draft project document that includes exchange of experiences and the future modalities of cooperation. - To prepare a project proposal for funding of an inception phase in 2020, encompassing all matters that is needed for Sidas decision in this matter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The project established important working relations between the key stakeholders, the STA and LRA and also the Embassy of Sweden, by undertaking of reciprocal study tours and fact finding missions and information gathering, which resulted in a project document and proposal for an inception phase for support to the LRA.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13210-13210A0101 Sweden The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sweden through the Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) priorities with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is the Swedish Strategy for Cooperation with Liberia 2016-2020. Syftet med insatsen är att bättre förstå de möjliga samarbetsområdena där Sverige genom Skatteverket kan bidra till att stärka Liberia Revenue Authority (LRA) priorteringar med fokus på kapacitetsuppbyggnad och utbyte av erfarenheter. Utgångspunkten för eventuellt stöd och samarbete är den svenska strategin för samarbete med Liberia 2016-2020. The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sida/Embassy of Sweden in Liberia and the Swedish Tax Authority (STA) could contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) with a focus on capacity building and exchange of experiences.  The objectives of the fact-finding intervention was: - To establish contact with key staff at LRA and other relevant stakeholders as well as the Embassy of Sweden and other donors of importance for designing the possible future support. - To collect information on LRA, the tax system in Liberia, and the context where LRA is operating, make strategic analysis of the current situation and needs. - To Identify areas of possible Swedish support. - To prepare a draft project document that includes exchange of experiences and the future modalities of cooperation. - To prepare a project proposal for funding of an inception phase in 2020, encompassing all matters that is needed for Sidas decision in this matter. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1459000 0 0 0 1459000 0 1459000 Skatteverket 1459000 Skatteverket Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13225 Sweden Development talks 2019 .Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2019. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13225-13225A0101 Sweden Development talks 2019 .Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2019. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186272 0 22000 26695 17600 44700 851 27856 46571 0 186272 Sida 22000 Sida 27856 Sida 44700 Sida 17600 Sida 850.5 Sida 26695 Sida 46570.5 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13236 Sweden This intervention concerns support for the UNDP Crisis Bureau's work in the field of sustaining peace. Sida's intention with this strategic cooperation framework with UNDP is to: 1) Collect Sida's global support to the UNDP in peace-building under an agreement that becomes more efficient and gives more leverage to the dialogue with UNDP; 2) Increase focus on strategic results and ensure that the activities of the various strands are interconnected and mutually supportive; 3) Help to generate conclusions and recommendations that can inform the UN system of how the UN can best deliver integrated support for sustainable peace at field level. The intervention is intended to contribute to the implementation of the UNDP Strategic plan 2018-2022 and specifically the following two of the six signature solutions: "Democratic governance" and "resilience and conflict prevention". The activity period for the proposed operation is scheduled from July 2019 to July 2021 and the total budget amounts to approximately 190 000 000 SEK. 1) Through the joint UNDP-DPPA programme on Building National Capacities for Conflict Prevention and its global Peace and Development Council donors, the objective is to strengthen the UN peace-building work and make it more relevant and adapted to the conditions on the ground on Country level and national and local peace actors and networks.2) The Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for sustainable Peace and Emergency Development provides political, technical, operational and financial support to UNDP's country offices and the UN Landteam to support national and Local authorities regarding judicial reform, human rights and people's need for justice and security in crisis and conflict affected contexts.3) The third tranche of this support is flexible funding for the work of UNDP Crisis Bureau on sustaining peace through UNDP's sub-window Conflict Prevention and Sustaining Peace within the Governance , Peacebuilding, Crisis and Resilience window. The sub-window is primarily managed by Crisis Bureau's Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI) unit. CPPRI's work on conflict prevention and peace-building work consists of conflict-sensitive development support through five interlinked thematic areas:1. Prevention and Peace building2. Prevention of Violent Extremism3. Rebuilding the central government business4. Local democratic governance5. Climate and security 4) The fourth tranche of this contribution will be earmarked towards the core capacity of Crisis Bureau. This part of the support is crucial for Crisis Bureau in this phase of the reform and reorganization as well as key to safeguarding quality and capacity for the other parts of this contribution. Crisis Bureau provides support to the UN country offices to ensure contextualized peace-building and conflict-sensitive programming at country level. Their work also supports the Secretary-General's reform agenda, which involves increased focus on sustaining peace and prevention. UNDP's funding window structure has recently undergone and has been adjusted to the comments of Sweden and other donors. The agreement will refer to the new Terms of Reference for the window structure. UNDP är för närvarande i slutet av omorganisationsprocessen som integrerar verksamhet under de nyskapade avdelningarna Crisis Bureau och Bureau for Policy and Programme Support i fem kluster: Planet, Människor, Partnerskap, Välstånd och Fred och under det övergripande paraplyet Global Policy Nätverk (GPN). Crisis Bureau och Development Policy Bureau kommer att ledas av var sin byrådirektör, ASG, med stöd av en gemensam integrerad stab. Sida har stöttat UNDP:s arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. Den strategiska plan UNDP antog 2013 syftade bland annat till att integrera konfliktarbetet i hela UNDP:s organisation. Detta innebar att BCPR upphörde och att frågorna hanterades av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). Denna förändring resulterade i en tillbakagång för frågor relaterade till hållbar fred. Genom att etablera Crisis Bureau återuppbygger nu UNDP den kompetens som BCPR stod för, dessutom med ett flertal organisatoriska förbättringar baserade på lärdomar från BCPR-tiden. UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med fredsbyggande upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Denna insats avser stöd till UNDP Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som blir mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) bidra till att generera lärdomar och rekommendationer till FN-systemet gällande att leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2018-2022 och specifikt två av UNDP:s sex övergripande mål: "Demokratisk samhällsstyrning" och "Motståndskraft och konfliktförebyggande". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från och med juli 2019 till juli 2021 och den totala budgeten uppgår till cirka 190 000 000 SEK. Den nya insatsen har fyra delar som det föreslagna stödet ska öronmärkas till: 1) Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention (genomförs av DPPA och UNDP) arbetar främst genom mindre katalytiska insatser samt genom globala freds- och utvecklingsrådgivare för att stärka FN:s fredsbyggandearbete och göra det mer relevant och skräddarsytt efter kontext. Syftar även till att stärka nationella och lokala aktörer och nätverk som arbetar för fred. 2) Genom Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development (genomförs av UNDP) tillhandahålls politiskt, tekniskt, operativt och ekonomiskt stöd till UNDP:s landkontor och FN:s landteam för att stödja nationella och lokala myndigheter gällande rättsreform, mänskliga rättigheter och människors behov av rättvisa och säkerhet i kris- och konfliktutsatta kontexter. Ovan program stöds redan under Strategin för hållbar fred och har pågående avtal med sista utbetalningsår 2018. Sida har även ett pågående avtal med UNDP för UN Mission transitions 2018-2020 (genomförs av UNDP och DPPO) efter denna period kan det bli relevant att se över om det kan inkorporeras i denna insats. Värt att notera är att FN:s generalsekreterare i sin rapport om hållbar fred (UN doc A/72/707–S/2018/43) lyfte just dessa tre program som nödvändiga och lyckade exempel på hur FN bör arbeta för hållbar fred. 3) Det tredje delen i detta stöd är flexibel finansiering till Crisis Bureaus arbete med hållbar fred via UNDP:s sub-finansieringsfönster Förebyggande och hållbar fred (Conflict Prevention and Sustaining Peace) inom finansieringsfönstret Demokratiskt styre, fredsbyggande, kris och återhämtning (Governance, Peacebuilding, Crisis and Resilience). Finansieringsfönstret beskrivs i ett slags programdokument som listar resultatområden för varje subfönster. Subfinansieringsfönstret sköts främst av Crisis Bureaus enhet Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI). CPPRI:s arbete med konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete utgörs av konfliktkänsligt utvecklingsstöd genom fem sammanlänkade tematiska områden: 1. Förebyggande och fredsbyggande 2. Förebyggande av våldsam extremism 3. Återuppbyggande av statlig kärnverksamhet 4. Lokalt demokratiskt styre 5. Klimat och säkerhet 4) Den fjärde delen är ett stöd för Crisis Bureaus generella kapacitet i enlighet med inkommet projektdokument och budget. Denna del av stödet är central för Crisis Bureau i denna fas av omorganiseringen och viktig för att de övriga delarna i insatsen ska kunna utföras. Crisis Bureau ger även stöd till FN:s landkontor för att säkerställa kontextanpassat fredsbyggande och konfliktkänslig programmering på landnivå. Crisis Bureaus arbete understödjer generalsekreterarens reformagenda som innebär ökat fokus på hållbar fred och förebyggande. Sidas budget för insatsen kommer att fördelas enligt följande: 2019: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 35 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 15 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK 2020: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 40 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 20 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK UNDP:s finansieringsfönster har nyligen genomgått vissa förändringar som hörsammat Sveriges och andra givares önskemål och avtalet för denna insats hänvisar till den nya Terms of Reference för strukturen. Flera rapporter, inklusive den gemensamma FN-världsbanksstudien Pathways for Peace, har beskrivit hur dagens konflikter förändrats mot att i högre grad innefatta transnationella/regionala grundorsaker och konsekvenser. Silobaserade projekt för fred måste således motverkas och ge plats för systemövergripande arbete, gemensam analys och kontextanpassade insatser samt måste fokus på förebyggande öka. Den välkända HIPPO-rapporten (Report of the High-Level Independent Panel on Peace Operations) från 2015 betonade vidare behovet av att huvudkontor och landnivå arbetar integrerat och att landkontoren är beroende av stöd från huvudkontoret. Den genomgripande reform som FN:s generalsekreterare Antonio Guterres lanserade 2017 har inneburit ett ökat fokus på förebyggande och fredsbyggande i linje med dessa rekommendationer. UNDP har inte längre huvudansvar för FN-samordning på landnivå, men fortsätter bistå systemet med avgörande stöd för att reformen ska kunna realiseras. Reformerna har också inneburit att UNDP förväntas lägga mer resurser på sitt huvuduppdrag – att leverera på sin strategiska plan. Denna insats fyra olika delar syftar till att stärka UNDP:s kapacitet att stödja genomförandet av FN-reformen och genomföra sin strategiska plan kopplat till hållbar fred. Insatsen har som målsättning att stärka globalt arbete för hållbar fred genom stöd till UNDP Crisis Bureau. Stöd till Crisis Bureau syftar till att bidra till deras arbete för hållbar fred i tre utvecklingsfaser: förebyggande (hantering av grundorsaker till konflikt som ojämlikhet och exkludering, risk, tidig varning, samhälls-och institutionell motståndskraft mot chock), konflikt (hastigt uppkommande, långvarig humanitär nödsituation, medling och konfliktlösning / kapacitet för fred, social sammanhållning) och postkonflikt (återhämtning, stabilisering, motståndskraft, fredsbyggande, försoning). Insatsen har även som målsättning att leda till stärkta nationella och lokala fredsaktörer och nätverk. Bland annat genom Crisis Bureaus arbete med att: i) stärka mekanismer och kapacitet för samarbete, dialog och gemensam analys; ii) tillhandahålla teknisk expertis snabbt och flexibelt i krismiljöer; iii) stödja samordnat FN-arbete och engagemang på landnivå inom fredsbyggande; iv) stärka kapacitet för att generera och dela lärdomar inom fredsbyggande; v) bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konfliktanalys och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. Crisis Bureau bidrar till förebyggande och fredsbyggande agenda på olika nivåer:  • Systemisk (global, politisk, strategisk): stärka globala normer, global politik och partnerskap från huvudkontoret i New York men även genom regionala kontor och på strategiska platser (t.ex. Genève).  • Strukturell: grundorsaker som ojämlikhet, exkludering som bemöts genom program och i policyarbete med förankring i konflikt- och utvecklingsanalys.  • Operativ: kortvarigt och flexibelt engagemang och intervention, tidigt svar och återhämtning till exempel genom konfliktlösningsinsatser, stöd till medling och dialog. Utöver detta har de två program som inkorporeras i denna insats, väl utformade programdokument som tidigare bedömts vara relevanta och realistiska av Sida i ovannämnda ärenden. Insatsen som helhet syftar dessutom till förbättrat systemövergripande fredsbyggande inom FN-systemet. Detta är i linje med generalsekreterarens reformagenda. Genom fördjupade partnerskap och gemensam programmering, ökad användning av gemensam analys, policyutveckling och policystöd inom hållbar fred kommer UNDP genom Crisis Bureau att stärka kapaciteten att arbeta med hållbar fred i FN-systemet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Inom rättsäkerhet och mänskliga rättigheter; Globalt bor tyvärr numera 85% av världens befolkning i länder där rättssäkerheten är på tillbakagång, enligt World Justice Project 2021 Rule of Law Index. Men UNDP arbetar för att motverka denna trend på flera håll; UNDP har faciliterat inrättandet av 8 mobila rättsinstanser i avlägsna områden i Sydsudan, som saknar juridiska instanser. Dessa mobila rättsinstanser har behandlat fall som blivit liggande i flera år och som innehåller allt från grövre brott såsom mord och våldtäkt till mindre allvarliga förseelser. Detta har resulterat i att antalet avklarade rättsfall som fått en dom ökade från 58% i 2020 till 86% i 2021 och till 93% i sista kvartalet 2021. Det ledde då till en minskning av användandet av de traditionella systemen, vilka ofta diskriminerar kvinnor, och till ett ökat förtroende för rättsstaten samt i längden för staten som garant för säkerhet och rättvisa i dessa områden. Liknande resultat från Burkina Faso där mobila rättsinstanser reducerade antalet rättsfall som väntar på dom med 50% i en region och med 80% i en annan region. Likaså i Burundi där den juridiska eftersläpningen gällande landfrågor (som ofta orsakar konflikt) reducerades med 41% i snitt i 5 provinser och antalet personer som satt häktade utan domstolsprocess reducerades med 22% i landets 11 fängelser, och i Elfenbenskusten reducerades detta antal med hela 40% i landets fängelser. I Irak så bidrog UNDPs arbete med förbättrad tillgång till rättssektorn samt säkerhetssektorreform till att förtroendet för lokala polisen/kvarterspolisen ökade från 62% i 2016 till 77% i 2021, samt att andelen människor som kände sig trygga ökade från 48% i 2016 till hela 90% i 2021. I Bosnien så ökade antalet domar i krigsbrott med 31% från 2020 till 2021 och i Palestina så ökade andelen medborgare som hade tillit till rättstaten med 13% mellan 2018 och 2021, andelen medborgare som var nöjda med domstolarnas domare ökade med 20% samt andelen medborgare som trodde att de skulle få en rättvis rättegång ifall de hade blivit kriminellt åtalade ökade från 33% till 45% mellan samma år. Inom konfliktförebyggande; I Sudan så riktade UNDP in sig på de lokalsamhällen där radikaliseringen ökade, och siktade in sig på grundorsakerna till konflikten. I Somalia så riktade UNDP in sig på samarbete med de lokala religiösa ledarna för att ifrågasätta extremisternas narrativ, och bygga hållbar fred genom konfliktlösning byggd på Islam, att förhindra felaktig information och genom att bygga upp 13 lokala nätverk för detta arbete, med inflytelserika religiösa ledare. Det finns många fler resultat i gemensamma årsrapporten för finansieringsfönstren men tyvärr är de alla aktivitetsbaserade och berättar därmed inte något om vad aktiviteterna har lett till för förändringar. Inom programmet för freds och utvecklingsrådgivare (PDA); Globalt så har programmet i 2021 lyckats öka antalet kvinnliga PDAs från 33 till 37%, och fortsatt ökningen av nationella PDAs från 0 i 2014, 7 i 2018 till hela 39 i slutet av 2021. Dessa tog också stor plats och utrymme i det senaste globala PDA retreatet i oktober 2022 som Sida medverkade i, och håller en hög kvalitativ nivå på sina inlägg och processer. På nationell nivå så hjälpte de till att stärka upp den nationella infrastrukturen för fred bland annat i Malawi och i Gambia. I Malawi så ledde detta till att parlamentet klubbade en Peace and Unity Bill som sedan i mars 2022 blev till en lag. I Gambia så klubbade parlamentet där en roadmap towards a new infrastructure for peace. PDA-teamen bidrog till fredliga val genom förebyggande arbete i Sao Tome & Principe, Sierra Leone och republiken Congo, länder där tidigare val hade ledit till våldsamma konflikter pga underliggande spänningar. PDAer bidrog genom fredsbyggande insatser till att minska de inter-statliga spänningarna i gränsområdena mellan Tadjikistan, Kirgizistan och Uzbekistan, inklusive med att förebygga våldsam extremism. Slutligen så bidrog PDAer med att stärka mänskliga rättigheter i bland annat Togo och Bosnien-Hercegovina genom att stärka de nationella MR-kommissionerna, både i huvudstäderna och ute i distrikten i de båda länderna. De nya regionala PDA-funktionerna rådgav de landbaserade PDAerna, stöttade de länder som inte har en PDA, eller de länder där en ny PDA håller på att rekryteras, samt tillför ett regionalt perspektiv på de nationella utmaningarna. Inom klimat-säkerhet; Klimat och säkerhetsdelen av programmet tillkom i mitten av 2021 men det är först under 2022 som aktiviteterna kommit igång. Huvudorsaken till detta var att det tog några månader innan UNDP hade rekryterat de fem tjänster/expert som ska arbeta inom klimat och säkerhet området. I tillägg så har redan PDAerna ovan börjat arbeta på klimat-säkerhetsfrågor i sina portföljer och i 2021 så angav 41% av dem att de gör detta, vilket är en stor ökning på bara några år. Inom det institutionella stödet till Crisis Bureau; Arbete med kriser och sårbarheter har präglat UNDPs arbete i över 20 år och idag är detta arbete en nyckeldimension av UNDPs programmering, med mer än hälften av denna spenderat i dessa kontexter, och 9 av de 10 största landkontoren. UNDP är närvarande på marken i alla av de 57 länderna som är klassade av OECD-DAC som fragila stater. UNDPs Crisis Bureau är en motor och ett nav i detta arbete och Sidas stöd i form av ett antal tjänster inom kriskoordinering, kommunikation och partnerskap har bland annat bidragit till 14 rådgivare skickats till Mozambique i 2021, 43 rådgivare utskickade till Afghanistan i 2021 och 2022, samt 7 rådgivare till Ukraina hittills i 2022. UNDP uppnådde tack vare detta stöd i 2021 det högsta antalet utsända på akuta/kortare uppdrag i hela dess historia, 1552 uppdrag. Partnerskapsspecialisten har byggt upp relationer och nätverk med de största givarna till UNDPs Crisis Bureau och därmed bidragit till dess fortsatta finansiering och verksamhet. Hon har också bidragit till ökningen av stöd som går genom UNDPs finansieringsfönster samt förstärkt den interna koordineringen och integreringen inom UNDP gällande fredsbyggande och konfliktförebyggande. Kommunikationsspecialisten har stärkt UNDPs synlighet gällande dess arbete i konfliktkontexter, utarbetat budskap och uttalanden på sociala medier och hemsidan, samt lyft fram personliga berättelser i resultatrapporteringen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13236-13236A0101 Sweden This intervention concerns support for the UNDP Crisis Bureau's work in the field of sustaining peace. Sida's intention with this strategic cooperation framework with UNDP is to: 1) Collect Sida's global support to the UNDP in peace-building under an agreement that becomes more efficient and gives more leverage to the dialogue with UNDP; 2) Increase focus on strategic results and ensure that the activities of the various strands are interconnected and mutually supportive; 3) Help to generate conclusions and recommendations that can inform the UN system of how the UN can best deliver integrated support for sustainable peace at field level. The intervention is intended to contribute to the implementation of the UNDP Strategic plan 2018-2022 and specifically the following two of the six signature solutions: "Democratic governance" and "resilience and conflict prevention". The activity period for the proposed operation is scheduled from July 2019 to July 2021 and the total budget amounts to approximately 190 000 000 SEK. 1) Through the joint UNDP-DPPA programme on Building National Capacities for Conflict Prevention and its global Peace and Development Council donors, the objective is to strengthen the UN peace-building work and make it more relevant and adapted to the conditions on the ground on Country level and national and local peace actors and networks.2) The Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for sustainable Peace and Emergency Development provides political, technical, operational and financial support to UNDP's country offices and the UN Landteam to support national and Local authorities regarding judicial reform, human rights and people's need for justice and security in crisis and conflict affected contexts.3) The third tranche of this support is flexible funding for the work of UNDP Crisis Bureau on sustaining peace through UNDP's sub-window Conflict Prevention and Sustaining Peace within the Governance , Peacebuilding, Crisis and Resilience window. The sub-window is primarily managed by Crisis Bureau's Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI) unit. CPPRI's work on conflict prevention and peace-building work consists of conflict-sensitive development support through five interlinked thematic areas:1. Prevention and Peace building2. Prevention of Violent Extremism3. Rebuilding the central government business4. Local democratic governance5. Climate and security 4) The fourth tranche of this contribution will be earmarked towards the core capacity of Crisis Bureau. This part of the support is crucial for Crisis Bureau in this phase of the reform and reorganization as well as key to safeguarding quality and capacity for the other parts of this contribution. Crisis Bureau provides support to the UN country offices to ensure contextualized peace-building and conflict-sensitive programming at country level. Their work also supports the Secretary-General's reform agenda, which involves increased focus on sustaining peace and prevention. UNDP's funding window structure has recently undergone and has been adjusted to the comments of Sweden and other donors. The agreement will refer to the new Terms of Reference for the window structure. UNDP är för närvarande i slutet av omorganisationsprocessen som integrerar verksamhet under de nyskapade avdelningarna Crisis Bureau och Bureau for Policy and Programme Support i fem kluster: Planet, Människor, Partnerskap, Välstånd och Fred och under det övergripande paraplyet Global Policy Nätverk (GPN). Crisis Bureau och Development Policy Bureau kommer att ledas av var sin byrådirektör, ASG, med stöd av en gemensam integrerad stab. Sida har stöttat UNDP:s arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. Den strategiska plan UNDP antog 2013 syftade bland annat till att integrera konfliktarbetet i hela UNDP:s organisation. Detta innebar att BCPR upphörde och att frågorna hanterades av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). Denna förändring resulterade i en tillbakagång för frågor relaterade till hållbar fred. Genom att etablera Crisis Bureau återuppbygger nu UNDP den kompetens som BCPR stod för, dessutom med ett flertal organisatoriska förbättringar baserade på lärdomar från BCPR-tiden. UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med fredsbyggande upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Denna insats avser stöd till UNDP Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som blir mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) bidra till att generera lärdomar och rekommendationer till FN-systemet gällande att leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2018-2022 och specifikt två av UNDP:s sex övergripande mål: "Demokratisk samhällsstyrning" och "Motståndskraft och konfliktförebyggande". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från och med juli 2019 till juli 2021 och den totala budgeten uppgår till cirka 190 000 000 SEK. Den nya insatsen har fyra delar som det föreslagna stödet ska öronmärkas till: 1) Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention (genomförs av DPPA och UNDP) arbetar främst genom mindre katalytiska insatser samt genom globala freds- och utvecklingsrådgivare för att stärka FN:s fredsbyggandearbete och göra det mer relevant och skräddarsytt efter kontext. Syftar även till att stärka nationella och lokala aktörer och nätverk som arbetar för fred. 2) Genom Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development (genomförs av UNDP) tillhandahålls politiskt, tekniskt, operativt och ekonomiskt stöd till UNDP:s landkontor och FN:s landteam för att stödja nationella och lokala myndigheter gällande rättsreform, mänskliga rättigheter och människors behov av rättvisa och säkerhet i kris- och konfliktutsatta kontexter. Ovan program stöds redan under Strategin för hållbar fred och har pågående avtal med sista utbetalningsår 2018. Sida har även ett pågående avtal med UNDP för UN Mission transitions 2018-2020 (genomförs av UNDP och DPPO) efter denna period kan det bli relevant att se över om det kan inkorporeras i denna insats. Värt att notera är att FN:s generalsekreterare i sin rapport om hållbar fred (UN doc A/72/707–S/2018/43) lyfte just dessa tre program som nödvändiga och lyckade exempel på hur FN bör arbeta för hållbar fred. 3) Det tredje delen i detta stöd är flexibel finansiering till Crisis Bureaus arbete med hållbar fred via UNDP:s sub-finansieringsfönster Förebyggande och hållbar fred (Conflict Prevention and Sustaining Peace) inom finansieringsfönstret Demokratiskt styre, fredsbyggande, kris och återhämtning (Governance, Peacebuilding, Crisis and Resilience). Finansieringsfönstret beskrivs i ett slags programdokument som listar resultatområden för varje subfönster. Subfinansieringsfönstret sköts främst av Crisis Bureaus enhet Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI). CPPRI:s arbete med konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete utgörs av konfliktkänsligt utvecklingsstöd genom fem sammanlänkade tematiska områden: 1. Förebyggande och fredsbyggande 2. Förebyggande av våldsam extremism 3. Återuppbyggande av statlig kärnverksamhet 4. Lokalt demokratiskt styre 5. Klimat och säkerhet 4) Den fjärde delen är ett stöd för Crisis Bureaus generella kapacitet i enlighet med inkommet projektdokument och budget. Denna del av stödet är central för Crisis Bureau i denna fas av omorganiseringen och viktig för att de övriga delarna i insatsen ska kunna utföras. Crisis Bureau ger även stöd till FN:s landkontor för att säkerställa kontextanpassat fredsbyggande och konfliktkänslig programmering på landnivå. Crisis Bureaus arbete understödjer generalsekreterarens reformagenda som innebär ökat fokus på hållbar fred och förebyggande. Sidas budget för insatsen kommer att fördelas enligt följande: 2019: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 35 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 15 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK 2020: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 40 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 20 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK UNDP:s finansieringsfönster har nyligen genomgått vissa förändringar som hörsammat Sveriges och andra givares önskemål och avtalet för denna insats hänvisar till den nya Terms of Reference för strukturen. Flera rapporter, inklusive den gemensamma FN-världsbanksstudien Pathways for Peace, har beskrivit hur dagens konflikter förändrats mot att i högre grad innefatta transnationella/regionala grundorsaker och konsekvenser. Silobaserade projekt för fred måste således motverkas och ge plats för systemövergripande arbete, gemensam analys och kontextanpassade insatser samt måste fokus på förebyggande öka. Den välkända HIPPO-rapporten (Report of the High-Level Independent Panel on Peace Operations) från 2015 betonade vidare behovet av att huvudkontor och landnivå arbetar integrerat och att landkontoren är beroende av stöd från huvudkontoret. Den genomgripande reform som FN:s generalsekreterare Antonio Guterres lanserade 2017 har inneburit ett ökat fokus på förebyggande och fredsbyggande i linje med dessa rekommendationer. UNDP har inte längre huvudansvar för FN-samordning på landnivå, men fortsätter bistå systemet med avgörande stöd för att reformen ska kunna realiseras. Reformerna har också inneburit att UNDP förväntas lägga mer resurser på sitt huvuduppdrag – att leverera på sin strategiska plan. Denna insats fyra olika delar syftar till att stärka UNDP:s kapacitet att stödja genomförandet av FN-reformen och genomföra sin strategiska plan kopplat till hållbar fred. Insatsen har som målsättning att stärka globalt arbete för hållbar fred genom stöd till UNDP Crisis Bureau. Stöd till Crisis Bureau syftar till att bidra till deras arbete för hållbar fred i tre utvecklingsfaser: förebyggande (hantering av grundorsaker till konflikt som ojämlikhet och exkludering, risk, tidig varning, samhälls-och institutionell motståndskraft mot chock), konflikt (hastigt uppkommande, långvarig humanitär nödsituation, medling och konfliktlösning / kapacitet för fred, social sammanhållning) och postkonflikt (återhämtning, stabilisering, motståndskraft, fredsbyggande, försoning). Insatsen har även som målsättning att leda till stärkta nationella och lokala fredsaktörer och nätverk. Bland annat genom Crisis Bureaus arbete med att: i) stärka mekanismer och kapacitet för samarbete, dialog och gemensam analys; ii) tillhandahålla teknisk expertis snabbt och flexibelt i krismiljöer; iii) stödja samordnat FN-arbete och engagemang på landnivå inom fredsbyggande; iv) stärka kapacitet för att generera och dela lärdomar inom fredsbyggande; v) bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konfliktanalys och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. Crisis Bureau bidrar till förebyggande och fredsbyggande agenda på olika nivåer:  • Systemisk (global, politisk, strategisk): stärka globala normer, global politik och partnerskap från huvudkontoret i New York men även genom regionala kontor och på strategiska platser (t.ex. Genève).  • Strukturell: grundorsaker som ojämlikhet, exkludering som bemöts genom program och i policyarbete med förankring i konflikt- och utvecklingsanalys.  • Operativ: kortvarigt och flexibelt engagemang och intervention, tidigt svar och återhämtning till exempel genom konfliktlösningsinsatser, stöd till medling och dialog. Utöver detta har de två program som inkorporeras i denna insats, väl utformade programdokument som tidigare bedömts vara relevanta och realistiska av Sida i ovannämnda ärenden. Insatsen som helhet syftar dessutom till förbättrat systemövergripande fredsbyggande inom FN-systemet. Detta är i linje med generalsekreterarens reformagenda. Genom fördjupade partnerskap och gemensam programmering, ökad användning av gemensam analys, policyutveckling och policystöd inom hållbar fred kommer UNDP genom Crisis Bureau att stärka kapaciteten att arbeta med hållbar fred i FN-systemet.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 100000000 15000000 0 0 90000000 0 0 0 15000000 0 100000000 205000000 UNDP/United Nations Development Programme 90000000 UNDP/United Nations Development Programme 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13238 Sweden Press activity under 209-2020 Press aktiviteter under 2019-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13238-13238A0101 Sweden Press activity under 209-2020 Press aktiviteter under 2019-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 624872 586436 1031649 1518419 0 1 44753 0 50400 32850 152462 21900 54750 43170 32032 110362 31100 10950 113734 42370 54750 39440 75220 24950 79443 10950 122037 10950 21900 31100 131261 75350 181814 216999 149900 54750 56157 209180 119133 32850 151460 64253 113917 275818 242210 89187 233913 65853 10950 62350 12500 3761376 Other 44753.18 Other 50400 Other 43170 Other 31100 Other 39440 Other 79443 Other 31100 Other 209180.26 Other 32031.93 Other 64253.43 Other 21900 Other 42370 Other 75220 Other 10950 Other 32850 Other 54750 Other 10950 Other 54750 Other 10950 Other 54750 Other 216995.75 Other 89187.25 Other 152462.25 Other 110362.25 Other 113734.12 Other 24950 Other 122037.25 Other 75350 Other 65853.25 Other 32850 Other 10950 Other 233912.5 Other 21900 Other 62350 Other 131260.75 Other 181814 Other 149900 Other 56156.75 Other 119132.75 Other 151460 Other 12500 Other 113916.75 Other 275817.56 Other 242210.26 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-13243 Sweden The Raoul Wallenberg Institute has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out the RWI Kenya Programme during the period 2021-2025. The Swedish Embassy of Kenya is the sole funder of the program. Expected outcome of the RWI Programme is a demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards for correctional services and other justice sector agencies. The Programme encompasses the following components and their related main objectives and key partnerships: Component 1: Harmonizing Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation Component 4: Planning and Exchange Initiatives Raoul Wallenberg Institutet har ansökt om SEK 40 000 000 för att genomföra RWI Kenya Programme 2021-2025. Den svenska ambassaden är för närvarande den enda finansiären av programmet. Förväntade resultat av RWI Kenya Programme är en betydande och hållbar ökning av efterlevnaden av relevanta internationella standarder för mänskliga rättigheter inom kriminalvårdssystemet och andra aktörer inom rättssektorn. Programmet omfattar följande komponenter. Komponent 1: Inlemma internationell standard i Kenyansk kriminalvårdslagstiftning och policyramverk . Komponent 2: Säkerställa att kunskap om mänskliga rättigheter genomsyrar det Kenyanska kriminalvårdssystemet. Komponent 3: Förstärka koordinering och samarbete mellan områdets intressenter Komponent 4: Planerings- och utbytesinsatser The main objective with this programme is to enhance compliance with international standards in the management of Kenya's correctional system, through continued support to the development and implemention of a comprehensive correctional services policy in accordance with the Constitution of Kenya. The programme primarily seeks to directly tackle some of the reasons hindering achievement of this objective relating to gaps among the main stakeholder institutions, i.e. the KCS and other justice sector institutions and actors, and relating in this sense to gaps not only in terms of capacity but also in terms of the legal and policy framework, institutional structures and inter-agency cooperation. Component 1: Harmonising Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards. Main objective: Review and develop, as necessary, Kenyan correctional law, policy and regulations for compliance with relevant international human rights standards. Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services. Main objective: Create sustainable capacity and structures within the Kenyan Correctional Services to understand, assess, train and implement relevant international human rights standards. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Coorperation Main objective: Support and coordinate targeted Kenyan justice sector agencies to operationalize international human rights standards across the corrections continuum. Expected impact is to have contributed to increased enjoyment of human rights in the administration of justice in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general In 2022, one of the major achievements under Component 1: Harmonising Correctional Law and Policy with International standards and the expected Outcome: increased, evidence-based and gender sensitive alignment of correctional law and policy with international standards was the adoption of the National Correctional Policy at ministry level (November 2022). In addition to the incorportation of relevant international human rights standards, the policy call for gender-responsive approaches in the management of offenderes and vulnerable groups, as well as aadoption of gender-sensitive administrative practices within the Services. Due to the late adoption of the policy, key legislation and policy documents which is critical to alignments of laws and policies with international standards did not take place during the period. A research framework was also developed and adopted during the period. Achievements towards the expected outcome under Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services and the expected outcome enhanced professionalism and integration across the correctional services and other justice sector actors were the issuance of a directive by the Commissioner General of Prisons in 2022 to all prisons instructing them to utilise risk, needs and responsivity (RNR) tools developed by RWI in collaboration with the Swedish Prisons and Probation Services as their daily tool of operations in classification of prisoners. This directive is significant to the cooperation as it improves the professionalism of prison officers trained under the cooperation through the application of the tools, improving prisoner management practices. During the period, the final version of the PACS Field Training Manual on the international standards, including the Bangkok Rules, was finalized and adopted by PACS. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation and the expected outcome area: Strengthened cooperation and usage of mechanisms to further multi-stakeholder engagements and coordination in the administration of justice. The component is addressed by the Justice Cooperation Project (JCP), which is an inter-agency initiative that was launched in Naivasha in 2020. The primary objective of this project is to facilitate collaboration among various stakeholders within the criminal justice sector, to have a comprehensive and holistic approach towards managing offenders in contact with the law in Naivasha, involving the Judiciary, Office of the Director of Public Prosecution (ODPP), National Police Service (NPS), National Council for the Administration of Justice (NCAJ) PACS and KPS. During the period, one coordination meeting was held to jointly develop and adopt project implementation guidelines which inter alia highlighted gender-specific needs of women offenders and prioritises parole for women prisoners. This meeting also saw the nomination of members from the various criminal justice actors to the operational committee and consensus building, particularly between KPS and PACS on information sharing, and a joint effort to improve the assessment, classification, and sentencing of offenders using scientific assessments. Some key actions taken by KPS and PACS that contributed to achievement of this outcome included sharing of offender files from PACS to KPS following a directive from PACS headquarters, development and dissemination of a sexual gender-based violence partner organizations cluster for criminal justice agencies in Naivasha, and increased referrals and placement of offenders by the courts to non-custodial sentences, particularly probation sentences. In 2023, with a policy in place, the programme focused among other thing on identifying gaps in existing laws to align with the new National Correctional Policy. Activities during the year that has contributed to the three first components/outcome areas are: - Policy Review: The Prisons Act was reviewed and revised through a series of technical review and consultation meetings leading to a final draft presented to the Principal Secretary. - Research: A research study on Addressing Recidivism: Unraveling the Factors, Gender Dynamics and Effects of Classification and Assessment of Offenders was designed, followed by a research methodology workshop, data collection and data analysis, involving researchers from KCS. - Gender: The gender needs assessment commenced in 2022 was finalized and the findings and recommendation presented to the KCS leadership. A tailor-made gender mainstreaming training curriculum was developed, and a targeted training delivered to senior KCS officials. - The Human Rights Advisors Conference and the Human Rights Officers Conference were completed during the fourth quarter of 2023. - International Corrections and Prisons Association Annual Conference: RWI programme staff participated in the ICPA Conference together with the KCS Principal Secretary and delivered a presentation on the Programmes experience with human rights standards in correctional policy and practice. - Justice Cooperation Project: A training on Motivational Interview, a case management workshop and a training on Change Intervention Program were conducted. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13243-13243A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out the RWI Kenya Programme during the period 2021-2025. The Swedish Embassy of Kenya is the sole funder of the program. Expected outcome of the RWI Programme is a demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards for correctional services and other justice sector agencies. The Programme encompasses the following components and their related main objectives and key partnerships: Component 1: Harmonizing Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation Component 4: Planning and Exchange Initiatives Raoul Wallenberg Institutet har ansökt om SEK 40 000 000 för att genomföra RWI Kenya Programme 2021-2025. Den svenska ambassaden är för närvarande den enda finansiären av programmet. Förväntade resultat av RWI Kenya Programme är en betydande och hållbar ökning av efterlevnaden av relevanta internationella standarder för mänskliga rättigheter inom kriminalvårdssystemet och andra aktörer inom rättssektorn. Programmet omfattar följande komponenter. Komponent 1: Inlemma internationell standard i Kenyansk kriminalvårdslagstiftning och policyramverk . Komponent 2: Säkerställa att kunskap om mänskliga rättigheter genomsyrar det Kenyanska kriminalvårdssystemet. Komponent 3: Förstärka koordinering och samarbete mellan områdets intressenter Komponent 4: Planerings- och utbytesinsatser The main objective with this programme is to enhance compliance with international standards in the management of Kenya's correctional system, through continued support to the development and implemention of a comprehensive correctional services policy in accordance with the Constitution of Kenya. The programme primarily seeks to directly tackle some of the reasons hindering achievement of this objective relating to gaps among the main stakeholder institutions, i.e. the KCS and other justice sector institutions and actors, and relating in this sense to gaps not only in terms of capacity but also in terms of the legal and policy framework, institutional structures and inter-agency cooperation. Component 1: Harmonising Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards. Main objective: Review and develop, as necessary, Kenyan correctional law, policy and regulations for compliance with relevant international human rights standards. Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services. Main objective: Create sustainable capacity and structures within the Kenyan Correctional Services to understand, assess, train and implement relevant international human rights standards. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Coorperation Main objective: Support and coordinate targeted Kenyan justice sector agencies to operationalize international human rights standards across the corrections continuum. Expected impact is to have contributed to increased enjoyment of human rights in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 8000000 8000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2586916 4000000 5413084 4000000 0 0 20000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 2586916 Raoul Wallenberg Institute 5413084 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13249 Sweden The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Examples of results from the STA final narrative report: Modern Taxpayer Service - Improved communication with taxpayers and implementation of a more service-oriented strategy. - Development of a strategy for taxpayer interaction and conducting focus groups with taxpayers. Developing Competent Human Resources - Development of the Guiding Principle for Leaders (GPL) at LRA. The GPL serves as a foundational framework for the type of leadership the institution aspires to cultivate. - Development and implementation of leadership training based on GPL. - Launch of a digital performance management system, which supports leadership principles and promotes transparency and fairness. Compliance Risk Management - Improved risk analysis and selection process in the areas of registration, submission, and payment. - Conducting workshops on tax gap estimation which enhanced participants understanding of the methodology and contributed to building national capacity in this area. Gender The appraisal of intervention mentions a gender audit to provide understanding of gender dynamics in the contribution. The final narrative report provided by LRA/STA finds indirect results related to gender equality. LRA staff and management have shown increased awareness of how gender dynamics can influence taxpayer experiences and access to services, and staff in direct contact with taxpayers have reflected on how their treatment may affect women and men differently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13249-13249A0101 Sweden The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139623 4813891 6490034 7503477 4010997 0 0 0 0 0.0000000005 0 2098743 139623 0 0 3115698 2715148 0 0 0.0000000005 3332649.0000000005 0 4170828 3374336 0 3661231.0000000005 0 313596 0 0 0 36170 0 4591604.4000000004 Skatteverket 18366417.6000000015 Skatteverket 111698.4 Skatteverket 27924.6 Skatteverket 419748.6 Skatteverket 1678994.3999999999 Skatteverket 2172118.3999999999 Skatteverket 543029.6 Skatteverket 623139.6 Skatteverket 2492558.3999999999 Skatteverket 2699468.7999999998 Skatteverket 674867.2 Skatteverket 834165.6 Skatteverket 3336662.3999999999 Skatteverket 666529.8 Skatteverket 2666119.2000000002 Skatteverket 2928984.7999999998 Skatteverket 732246.2 Skatteverket 250876.8 Skatteverket 62719.2 Skatteverket 28936 Skatteverket 7234 Skatteverket Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13252 Sweden Embassy of Sweden has been requested by two entity ministries of environment in Bosnia and Herzegovina to support them in preparation of their environmental strategies on entity and state levels. In order to explore possibilities to accommodate this request Embassy opened up dialogue with the Stockholm Environment Institute (SEI) and discussed opportunities for cooperation. Following the initial dialogue via skype and emails, the Stockholm Environment Institute (SEI) has applied to Embassy of Sweden for funding of 1,850,000 SEK excl. VAT to carry out scoping work and develop detailed project document for long term project related to development environmental strategies in BIH. Such a developed project document will be a subject to separate Sida´s assessment for possible financing (phase II). The proposal comprises of 5 work packages, which should be implemented in 4 months period: 0) Project governance, 1) in-depth assessment of policies, 2) the mapping of the institutional framework and 3) a factfinding field mission, resulting in 4) Project Document for facilitating and supporting the BiH government to develop an environmental strategy and allow for a decision to be made about supporting the proposed long-term project. Activities, timelines and deliverables of each work package are explained in more details in the project proposal. The assignment is expected to start in February 2019 and to be completed by end of May 2019, subject to availability of key stakeholders for interviews and documents being made available for review at the start of the project. The project value is 1,850.000SEK VAT excl. Svenska Ambassaden har från Bosnien och Hercegovinas två entitets miljöministerier fått förfrågan att stödja förberedelse av miljöstrategier på entitets- och statsnivå. För att undersöka möjligheterna att tillgodose denna förfrågan öppnade ambassaden upp för dialog med Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) och diskuterade möjligheterna till samarbete. Efter den inledande dialogen via skype och e-post har Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) sökt finansiering från Sveriges ambassad om 1 850 000 SEK exkl. moms för att genomföra inledande arbete och utveckla ett detaljerat projektdokument för långsiktigt projekt relaterat till att utveckla miljöstrategier i BiH. Ett sådant utvecklat projektdokument blir sedan föremål för Sidas separata bedömning av eventuell finansiering (fas II). Förslaget består av 5 arbetspaket, som bör genomföras inom fyra månader: 0) projektstyrning, 1) fördjupad politisk bedömning, 2) kartläggning av det institutionella ramverket och 3) faktasökande fältuppdrag, vilket resulterar i 4 ) projektdokument för att underlätta och stödja Bosnien och Hercegovinas regering i att utveckla en miljöstrategi. Projektdokumentet möjliggör samtidigt att beslut tas om att stödja det föreslagna långsiktiga projektet. Aktiviteter, tidtabeller och resultat för varje arbetspaket utvecklas mer detaljerat i projektförslaget. Uppdraget förväntas börja i februari 2019 och slutföras senast i slutet av maj 2019, med förbehåll för att vid projektets början, få tillgång till att intervjua nyckelaktörer samt tillgängliggörandet av dokument för granskning. Projektvärdet är 1 850 000 SEK exkl. moms. The main objective of the project was to developa Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy and related action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project aimed at developing  a Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy, which has been fully achieved. The final Project Document developed by SEI has been delivered in timely manner and of very good quality. It consists of three parts. Part 1 and 2 present the current issues and policy, governance structures and the proposed detailed way forward (approach and methodology) on how to develop Environmental strategy for BiH. In addition to that Part 3, which mainly focuses on risks, project management and monitoring and evaluation, as well as included project schedule and budget. The document has been accepted and officially endorsed by all BiH Governments. This sets a very positive note for further Environmental Strategy development in the country. Overall, the project was delivered within budget, and within the timeframe agreed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13252-13252A0101 Sweden Embassy of Sweden has been requested by two entity ministries of environment in Bosnia and Herzegovina to support them in preparation of their environmental strategies on entity and state levels. In order to explore possibilities to accommodate this request Embassy opened up dialogue with the Stockholm Environment Institute (SEI) and discussed opportunities for cooperation. Following the initial dialogue via skype and emails, the Stockholm Environment Institute (SEI) has applied to Embassy of Sweden for funding of 1,850,000 SEK excl. VAT to carry out scoping work and develop detailed project document for long term project related to development environmental strategies in BIH. Such a developed project document will be a subject to separate Sida´s assessment for possible financing (phase II). The proposal comprises of 5 work packages, which should be implemented in 4 months period: 0) Project governance, 1) in-depth assessment of policies, 2) the mapping of the institutional framework and 3) a factfinding field mission, resulting in 4) Project Document for facilitating and supporting the BiH government to develop an environmental strategy and allow for a decision to be made about supporting the proposed long-term project. Activities, timelines and deliverables of each work package are explained in more details in the project proposal. The assignment is expected to start in February 2019 and to be completed by end of May 2019, subject to availability of key stakeholders for interviews and documents being made available for review at the start of the project. The project value is 1,850.000SEK VAT excl. Svenska Ambassaden har från Bosnien och Hercegovinas två entitets miljöministerier fått förfrågan att stödja förberedelse av miljöstrategier på entitets- och statsnivå. För att undersöka möjligheterna att tillgodose denna förfrågan öppnade ambassaden upp för dialog med Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) och diskuterade möjligheterna till samarbete. Efter den inledande dialogen via skype och e-post har Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) sökt finansiering från Sveriges ambassad om 1 850 000 SEK exkl. moms för att genomföra inledande arbete och utveckla ett detaljerat projektdokument för långsiktigt projekt relaterat till att utveckla miljöstrategier i BiH. Ett sådant utvecklat projektdokument blir sedan föremål för Sidas separata bedömning av eventuell finansiering (fas II). Förslaget består av 5 arbetspaket, som bör genomföras inom fyra månader: 0) projektstyrning, 1) fördjupad politisk bedömning, 2) kartläggning av det institutionella ramverket och 3) faktasökande fältuppdrag, vilket resulterar i 4 ) projektdokument för att underlätta och stödja Bosnien och Hercegovinas regering i att utveckla en miljöstrategi. Projektdokumentet möjliggör samtidigt att beslut tas om att stödja det föreslagna långsiktiga projektet. Aktiviteter, tidtabeller och resultat för varje arbetspaket utvecklas mer detaljerat i projektförslaget. Uppdraget förväntas börja i februari 2019 och slutföras senast i slutet av maj 2019, med förbehåll för att vid projektets början, få tillgång till att intervjua nyckelaktörer samt tillgängliggörandet av dokument för granskning. Projektvärdet är 1 850 000 SEK exkl. moms. The main objective of the project was to developa Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy and related action plans. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 0 1850000 SEI/Stockholm Environment Institute 1850000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13261 Sweden National Expert Health SRHR DEVCO B4 - the contributtion provides advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring / evaluation, work across different sectors. Nationell Expert Hälsa SRHR DEVCO B4 - Insatsen bidrar till att ge råd om folkhälso- och hälsosystem och om delsektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och socialt skydd, näring, övervakning / utvärdering, arbete över olika sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-13261-13261A0101 Sweden National Expert Health SRHR DEVCO B4 - the contributtion provides advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring / evaluation, work across different sectors. Nationell Expert Hälsa SRHR DEVCO B4 - Insatsen bidrar till att ge råd om folkhälso- och hälsosystem och om delsektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och socialt skydd, näring, övervakning / utvärdering, arbete över olika sektorer. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 654642 1692988 155555 5377 3029 0 147000 136488 0 152890 2058 132601 5377 7280 147428 138494 0 144778 6971 0 15674 0 134733 141914 188380 137505 156536 134804 0 139036 136583 156679 142323 0 2508562 Europeiska Unionen 2058 Europeiska Unionen 3029 Europeiska Unionen 6971 Europeiska Unionen 152890.16 Europeiska Unionen 188379.78 Europeiska Unionen 144778.4 Europeiska Unionen 156535.84 Europeiska Unionen 136488.34 Europeiska Unionen 146999.84 Europeiska Unionen 137505.01 Europeiska Unionen 138493.99 Europeiska Unionen 136583.13 Europeiska Unionen 141913.58 Europeiska Unionen 142323.11 Europeiska Unionen 134804.44 Europeiska Unionen 147428.46 Europeiska Unionen 139036.4 Europeiska Unionen 134732.88 Europeiska Unionen 156678.98 Europeiska Unionen 132600.9 Europeiska Unionen 15674.2 Europeiska Unionen 7280 Europeiska Unionen 5377.44 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13316 Sweden The Rome Statute is the first international criminal law instrument to expressly include crimes of sexual violence. As a result of the advocacy work of women's rights organizations, the Rome Statute recognizes "rape, sexual slavery, enforced prostitution, forced pregnancy, enforced sterilization or any other form of sexual violence of comparable gravity" as a crime against humanity or as a war crime. But twenty years after the Rome Statute was adopted, there has been limited accountability for conflict related sexual violence both in the International Criminal Cout(ICC) and in national Courts. The reason is partly found in the fact that there is no clear definition of what sexual violence is and that examples of what may be covered by the wording "another form of sexual violence of comparable severity" are missing. The Women's Initiative for Gender Justice (WIGJ) has applied to Sida for SEK 300,000 in contribution to the campaign "Call it what it is" that will be implemented in 2019. The aim of the campaign is to develop a global civil society declaration through a global campaign containing an improved definition and an example list of what sexual violence can be. The declaration will be presented to the ICC at the end of 2019. WIGJ will coordinate the campaign, which includes a web-based mapping, development of information material, organization of regional meetings and the process of developing the declaration. The total budget for the campaign is EUR 433,440. Work to mobilize additional funding is ongoing. Switzerland and Canada have indicated that they are likely to contribute. The planned contribution from Sida will go to the budget lines for immediate costs to start the campaign. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) har ansökt till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomföras under 2019. Kampanjens syfte är att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhälles deklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Deklarationen kommer att presenteras för ICC i slutet av 2019. WIGJ kommer att samordna kampanjen som innefattar en nätbaserad kartläggning, utveckling av informationsmaterial, arrangemang av regional möten och processen runt framtagandet av deklarationen. Den totala budgeten för kampanjen är 433,440 EURO. Arbete för att mobilisera ytterligare finansiering pågår. Schweiz och Kanada har indikerat att de sannolikt kommer att bidra. Det planerade bidraget från Sida ska gå till budgetposterna för omedelbara kostnader för att starta kampanjen. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men idag (2019) tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) ansökte till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomfördes under 2019. Kampanjens syfte var att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhällesdeklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Insatsens mål var formulerade som nedan: Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general De förväntade resultaten uppnåddes och omfattar till exempel; Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. -549 personer (överlevare som utsatts för sexuellt våld) från 26 länder deltog i konsultationerna.  -Baserat på konsultationerna togs en civilsamhällesdeklaration fram. WIGJ rapporterar att konsultationerna med överlevare var avgörande för att säkerställa att dokumentet omfattade verkliga upplevelser och reflekterar olkia kulturella, religiösa och etiska sammanhang från hela världen.  Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  60 organisationer, såväl internationella organisationer som gräsrotsorganisationer deltog i alliansen Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Under arbetets gång framgång att tre olika dokument behövdes. Dels civilsamhällesdeklarationen och dessutom ett dokument ritkitat till jurister och andra som jobbar med internationella brottsmål samt ett riktat till policymakare. Dokumenten som togs fram var baserade på konsultationerna med överlevare och sågs över av juridiska experter och rättsutövare. Deklarationen finns förutom på engelska också på spanska franska, arabiska och ryska.   Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater. Under kampanjen genomfördes ett omfattande påverkansarbete i relation till ICCs medlemsstater.  Deklarationen presenterades för ICC i slutet av 2019. Vid eventet gav 20 medlemsländer, inklusive Sverige, sitt stöd till deklarationen         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13316-13316A0101 Sweden The Rome Statute is the first international criminal law instrument to expressly include crimes of sexual violence. As a result of the advocacy work of women's rights organizations, the Rome Statute recognizes "rape, sexual slavery, enforced prostitution, forced pregnancy, enforced sterilization or any other form of sexual violence of comparable gravity" as a crime against humanity or as a war crime. But twenty years after the Rome Statute was adopted, there has been limited accountability for conflict related sexual violence both in the International Criminal Cout(ICC) and in national Courts. The reason is partly found in the fact that there is no clear definition of what sexual violence is and that examples of what may be covered by the wording "another form of sexual violence of comparable severity" are missing. The Women's Initiative for Gender Justice (WIGJ) has applied to Sida for SEK 300,000 in contribution to the campaign "Call it what it is" that will be implemented in 2019. The aim of the campaign is to develop a global civil society declaration through a global campaign containing an improved definition and an example list of what sexual violence can be. The declaration will be presented to the ICC at the end of 2019. WIGJ will coordinate the campaign, which includes a web-based mapping, development of information material, organization of regional meetings and the process of developing the declaration. The total budget for the campaign is EUR 433,440. Work to mobilize additional funding is ongoing. Switzerland and Canada have indicated that they are likely to contribute. The planned contribution from Sida will go to the budget lines for immediate costs to start the campaign. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) har ansökt till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomföras under 2019. Kampanjens syfte är att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhälles deklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Deklarationen kommer att presenteras för ICC i slutet av 2019. WIGJ kommer att samordna kampanjen som innefattar en nätbaserad kartläggning, utveckling av informationsmaterial, arrangemang av regional möten och processen runt framtagandet av deklarationen. Den totala budgeten för kampanjen är 433,440 EURO. Arbete för att mobilisera ytterligare finansiering pågår. Schweiz och Kanada har indikerat att de sannolikt kommer att bidra. Det planerade bidraget från Sida ska gå till budgetposterna för omedelbara kostnader för att starta kampanjen. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men idag (2019) tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) ansökte till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomfördes under 2019. Kampanjens syfte var att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhällesdeklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Insatsens mål var formulerade som nedan: Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater.     Sweden WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice Swedish International Development Cooperation Agency WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice 300000 WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13324 Sweden The main objective of the RSRTF is to support the drive towards more resilience focused programming by fostering stable political and security environments necessary to enable the sustained engagements required to achieve long-term recovery and development goals. This trough providing funding for increased engagement on political, peace and security issues where the funding has been limited as well as by bridging peacekeeping and security, humanitarian, and long-term recovery and development efforts. The objectives of the fund include 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The Fund will support strategic interventions that appraise conflict dynamics holistically and apply appropriate solutions to address or diminish root causes whether political, security, social, or economic. The Fund will adopt an area-based programming approach, targeting distinct locations where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict, violence and aid dependency. The Fund will play an effective role in promoting stronger local focus in the way resources are programmed and ensure locally led analysis reflective of the unique nature of the area and the local drivers of conflict. For each strategic area identified by the Fund Steering Committee, an Area Reference Group will be convened to conduct detailed analysis of localized conflict, political and security dynamics. The ARG will identify existing resources, including lessons and reflections on indigenous traditions, practices and capacities for peace. Together the ARG will identify collective project interventions that tackle key drivers of instability and societal disintegration and support communities to realize the long-term gains of sustained peace. Huvudsyftet med RSRTF är att stödja mer resiliensinriktad programmering genom att rikta stödet till utvalda områden där förutsättningarna för att främja de miljöer som är nödvändiga för att möjliggöra det långsiktiga engagemang som krävs för att uppnå långsiktiga utvecklingsmål. Insatsen syftar till ökad finansiering och ökat engagemang i politiska, freds- och säkerhetsfrågor där finansieringen har begränsats, liksom att överbrygga fredsbevarande och säkerhets-, humanitära och utvecklingsinsatser. Fondens mål är 1) Stödåtgärder som bidrar till säkrare miljöer 2) Uppmuntra strategisk och gemensam programmering för att överbrygga fredsbevarande och säkerhets- och utvecklingsinsatser och 3) Främja hållbara, lokalt ledda, kontextspecifika och oevidensbaseradeinitiativ på lokal nivå. Fonden kommer att stödja strategiska insatser som analyserar konfliktdynamiken ur ett holistiskt perspektiv och som fokuserar på lokalt anpassade lösningar för att ta itu med eller minska orsakerna till politiska, säkerhets-, sociala eller ekonomiska sårbarheter. Fonden kommer att anta en områdesbaserad programmeringsmetod som riktar sig till specifika områden där möjligheter finns att leverera förändring och bryta sig ur konflikter, våld och givarberoende. Fonden kommer att spela en effektiv roll när det gäller att främja starkare lokalt fokus på hur resurserna fördelas och säkerställa lokalt förankrad analys som återspeglar områdets unika karaktär och lokala konfliktaktörer. För varje strategiskt område som identifieras av fonden så kommer en områdesreferensgrupp (ARG) att sammankallas för att genomföra en detaljerad analys av lokala konflikter, samt lokal politisk- och säkerhetsdynamik. ARG kommer att identifiera befintliga resurser, inklusive erfarenheter och reflektioner såsom lokala traditioner, praxis och kapacitet för fred. Tillsammans kommer ARG att identifiera kollektiva projektinterventioner som tar itu med viktiga drivkrafter för instabilitet och samhällsupplösning och stödjande samhällen för att uppnå de långsiktiga vinsterna av bestående fred. The South Sudan Reconciliation, Stabilization and Resilience Trust Fund (RSRTF) is a multi-donor, inter-agency pooled fund established in 2019 and supported by seven donors and implemented by the UN family, in partnership with national and international non-governmental organisations. It promotes integrated area-based programming (ABP) built around three essential elements: 1. Reconciliation: Rebuild trust and confidence, strengthen social cohesion, and promote peaceful coexistence through gender and age-sensitive communal conflict prevention, management and resolution. 2. Stabilization: Broaden participation in and enhance space for peaceful political processes, strengthen the social contract between citizens and the state, and support restoration of security, the rule of law and access to justice. 3. Resilience: Invest in capacities, assets and opportunities that foster inter-dependency between communities, deter the mobilization of at-risk youth and promote social integration, equality, agency and self-reliance to realize peace dividends that shift incentives and raise the cost of resorting to violence. It is operating in distinct geographic locations - hot spots - where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict and violence. While focusing on conflict resolution and peace-building at the community level, the ABPs take a holistic approach, the objectives of the fund are: 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The RSRTF aims to build conditions of peace and stability conducive for enabling viable resilience endeavors. The fund aims to improve efforts across development, humanitarian and peace-building spectra, providing strategic financing to specific areas, to lessen the destructive drivers of conflict and develop more peaceful and, ultimately, self-reliant communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the beginning of the Trust Fund in 2019, it has mobilized 100MUSD from seven donors (Canada, European Union, Japan, The Netherlands, Norway, Sida, Switzerland) allocated to five area-based programs (ABPs) and three small projects under the thematic grants window. Some examples of the results include: - 79 conflict management and reconciliation interventions carried out to de-escalate and address tensions over abductions, cattle restitution, blood compensation and other critical issues involving shuttle diplomacy and mediation dialogues; - 104 community-based protection and dispute resolution mechanisms established and supported - Training of 1,310 (535 male, 775 female) faith-based leaders, primary school teachers, workers, local chiefs and community mobilizers, youths and women carried out, focusing on grassroot conflict mediation, prevention of abductions and SGBV, positive masculinity and women leadership - 78 abducted persons (22 women, 56 children) released and reunited with their families 2032 children supported to return to and stay in formal primary and secondary education In terms of the specific area-based programs, the following can be noted: 1) Koch county areabased program II (12/2021 11/2023) This areabased program (ABP), now in its second phase, has contributed to consolidate and expand stabilization gains, allowing partners to invest time and effort to develop and strengthen the structures and behaviors needed to nurture longterm transformational change. Between July and December 2022, Koch and its neighboring counties witnessed a reduction in cattle raids and intercommunal violence, and reported an upsurge in trading activities between counties, as well as an increasing number of people moving from the Bentiu camp for internally displaced people to resettle in areas covered by the ABP. The peace conferences organised at state level, the peace dialogue between Koch, Mayendit and Leer counties, as well as the series of communitylevel peace dialogues and awareness raising have contributed to create enabling conditions from the internally displaced people to return to their villages. 2.Warrap/Western Bahr el Ghazal/Warrap ABP (01/2020-04/2022). This area-based program, which ended on 30 April 2022, contributed through a whole-of-system approach with reconciliation, stabilization and resilience components, to visible reduction of violence related to cattle migration. The interventions contributed to strengthen capacity at the community level of peace committees, local chiefs and youth to enhance conflict management and peace-building. It also contributed to decrease competition and conflict over major perennial water sources and reduce livestock movement into neighboring farmers and other pastoralist community areas through rehabilitation and construction of water infrastructure along approved migration routes. Three boreholes were constructed, nine community-based pasture management groups (six for common grazing land and three pasture management committees) were established. Sustainable water and pasture management practices were adopted, like rotational grazing, fencing off water points and controlling the number of animals using water points at any one time by allowing them access in shifts. The ABP also contributed to the rehabilitation of a 48-kilometre road linking Western Bahr el Ghazal and Warrap states (Kuajena and Pagol payams), facilitating access to markets and deepening social cohesion. 3. Jonglei/Greater Pibor Administrative Area (GPAA) areabased program (01/202003/2023) Since the start of this areabased program (ABP), now in its second phase, redution of violence is seen in Jonglei and Greater Pibor Administrative Area (GPAA). Efforts made by peacebuilding partners to deescalate tensions and reduce mobilization of armed youth have resulted in meaningful improvements to community perceptions of safety and security across all target areas. More than 1,200 youth and women (606 women and 594 men) have engaged in resiliencebuilding activities, learnt crop farming cultivation and vegetable gardening, community access roads have been constructed and 26 kilometres of drainage channel restored in Akobo West and Pibor. Rehabilitations of community access roads and the landing strip have enabled safe and secure movement of community members while they carry out their livelihood activities. In the face of flooding, 21 kilometres of road dykes have protected homes and livelihoods. This allowed air flights to land and deliver commodities, and community members have been able to produce food crops and vegetables locally to supplement their dietary and nutrition needs. Despite a temporary setbeck in December 2022, when armed youth from Akobo, Duk, Nyirol and Uror attacked people in Gumuruk and Nanaam, there has been a noticeable increase in social cohesion and peaceful coexistence throughout the area 4. Central Equatoria areabased program (10/2021 - 09/2023) In 2022, there was a noticeable reduction of insecurity in southern Central Equatoria region, reported against indicators such as the return of communities, general stability that has led to increase of mobility, some resurgence of economic activities and the productive engagement of youth. The peace-building activities of this area-based program (ABP) have focused on improving relations between politically divided communities as well as between returnees and host communities, as well as between returnees and host communities, bringing people together to discuss peaceful coexistence and conflict resolution using dialogue rather than violence. Civil-military dialogue meetings were held, aiming at strengthening trust among he different actors, namely law enforcement actors (police, army) and communities, and reducing tensions while promoting peace. The ABP peace-building activities have, where possible, engaged highlevel decision-makers and community leaders, as well as women, youth and elderly people. 5. 'Kong Koc' Greater Tonj/Warrap areabased program (8/2022 - 8/2024) Launched in August 2022, the 'Kong Koc' ABP is the fifth and newest areabased program (ABP), designed to tackle the multilayered and complex dynamics that underpin ongoing violence in Tonj. 'Kong Koc', meaning to wait', illustrates the communities in Greater Tonj waiting for peace and development after years of intercommunal violence. By the end of December 2022, the preparations were completed and the project could fully start. The project has so far contributed to create an enabling environment expected to contribute to improving peace and conflict dynamics in target communities. The inception meetings, held in Tonj, Warrap and Paliang, were attended by a various levels of formal and informal authorities at all administrative levels (county, payam and boma), chiefs, cattle camp leaders and women representatives, with the aim of introducing the project and raising awareness around planned intervention. 12 peace monitoring committees were formed and trained at payam level (105 male, 84 female), three county monitoring committees (51 men, 20 women) and three reference groups at county level (26 men, 19 women). The committees include representatives of women, cattle camp leaders, chiefs, sub-chiefs and non-governmental organizations as well as members of the prison service, police service, local government and other peace partners operating in the area. Some activities started, such as training of peace monitoring committees to empower participants on early warning of conflict and conflict management, as well as on roles and responsibilities of peace monitoring committees in the community. UNMISS peacekeepers started patrolling conflict hotspots to curtail tensions between communities, deter violence and build confidence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13324-13324A0101 Sweden The main objective of the RSRTF is to support the drive towards more resilience focused programming by fostering stable political and security environments necessary to enable the sustained engagements required to achieve long-term recovery and development goals. This trough providing funding for increased engagement on political, peace and security issues where the funding has been limited as well as by bridging peacekeeping and security, humanitarian, and long-term recovery and development efforts. The objectives of the fund include 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The Fund will support strategic interventions that appraise conflict dynamics holistically and apply appropriate solutions to address or diminish root causes whether political, security, social, or economic. The Fund will adopt an area-based programming approach, targeting distinct locations where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict, violence and aid dependency. The Fund will play an effective role in promoting stronger local focus in the way resources are programmed and ensure locally led analysis reflective of the unique nature of the area and the local drivers of conflict. For each strategic area identified by the Fund Steering Committee, an Area Reference Group will be convened to conduct detailed analysis of localized conflict, political and security dynamics. The ARG will identify existing resources, including lessons and reflections on indigenous traditions, practices and capacities for peace. Together the ARG will identify collective project interventions that tackle key drivers of instability and societal disintegration and support communities to realize the long-term gains of sustained peace. Huvudsyftet med RSRTF är att stödja mer resiliensinriktad programmering genom att rikta stödet till utvalda områden där förutsättningarna för att främja de miljöer som är nödvändiga för att möjliggöra det långsiktiga engagemang som krävs för att uppnå långsiktiga utvecklingsmål. Insatsen syftar till ökad finansiering och ökat engagemang i politiska, freds- och säkerhetsfrågor där finansieringen har begränsats, liksom att överbrygga fredsbevarande och säkerhets-, humanitära och utvecklingsinsatser. Fondens mål är 1) Stödåtgärder som bidrar till säkrare miljöer 2) Uppmuntra strategisk och gemensam programmering för att överbrygga fredsbevarande och säkerhets- och utvecklingsinsatser och 3) Främja hållbara, lokalt ledda, kontextspecifika och oevidensbaseradeinitiativ på lokal nivå. Fonden kommer att stödja strategiska insatser som analyserar konfliktdynamiken ur ett holistiskt perspektiv och som fokuserar på lokalt anpassade lösningar för att ta itu med eller minska orsakerna till politiska, säkerhets-, sociala eller ekonomiska sårbarheter. Fonden kommer att anta en områdesbaserad programmeringsmetod som riktar sig till specifika områden där möjligheter finns att leverera förändring och bryta sig ur konflikter, våld och givarberoende. Fonden kommer att spela en effektiv roll när det gäller att främja starkare lokalt fokus på hur resurserna fördelas och säkerställa lokalt förankrad analys som återspeglar områdets unika karaktär och lokala konfliktaktörer. För varje strategiskt område som identifieras av fonden så kommer en områdesreferensgrupp (ARG) att sammankallas för att genomföra en detaljerad analys av lokala konflikter, samt lokal politisk- och säkerhetsdynamik. ARG kommer att identifiera befintliga resurser, inklusive erfarenheter och reflektioner såsom lokala traditioner, praxis och kapacitet för fred. Tillsammans kommer ARG att identifiera kollektiva projektinterventioner som tar itu med viktiga drivkrafter för instabilitet och samhällsupplösning och stödjande samhällen för att uppnå de långsiktiga vinsterna av bestående fred. The South Sudan Reconciliation, Stabilization and Resilience Trust Fund (RSRTF) is a multi-donor, inter-agency pooled fund established in 2019 and supported by seven donors and implemented by the UN family, in partnership with national and international non-governmental organisations. It promotes integrated area-based programming (ABP) built around three essential elements: 1. Reconciliation: Rebuild trust and confidence, strengthen social cohesion, and promote peaceful coexistence through gender and age-sensitive communal conflict prevention, management and resolution. 2. Stabilization: Broaden participation in and enhance space for peaceful political processes, strengthen the social contract between citizens and the state, and support restoration of security, the rule of law and access to justice. 3. Resilience: Invest in capacities, assets and opportunities that foster inter-dependency between communities, deter the mobilization of at-risk youth and promote social integration, equality, agency and self-reliance to realize peace dividends that shift incentives and raise the cost of resorting to violence. It is operating in distinct geographic locations - hot spots - where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict and violence. While focusing on conflict resolution and peace-building at the community level, the ABPs take a holistic approach, the objectives of the fund are: 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The RSRTF aims to build conditions of peace and stability conducive for enabling viable resilience endeavors. The fund aims to improve efforts across development, humanitarian and peace-building spectra, providing strategic financing to specific areas, to lessen the destructive drivers of conflict and develop more peaceful and, ultimately, self-reliant communities. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 50000000 50000000 0 0 25000000 0 0 0 25000000 0 0 50000000 25000000 0 50000000 0 0 0 175000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13325 Sweden Civil Rights Defenders has applied to Sida for funding of 507 000 SEK in order to conduct an assessment study in South Sudan in 2019. The purpose of the intervention is to analyze the situation for human rights in South Sudan. The study is estimated to take eight weeks to conduct and the goal of the study is to map and analyze the situation for the human rights in South Sudan. The purpose of the study is to understand the added value of an international civil society organization like Civil Rights Defenders in context like South Sudan that is characterized by conflict, humanitarian crisis as well as economic and political instability. Civil Rights Defenders har ansökt till Sida om ett stöd på 507 000 SEK för att kunna genomföra en förstudie (assessment study) i Sydsudan under 2019. Målet med studien är att kartlägga och analysa situationen för de mänskliga rättigheterna i Sydsudan. Denna kartläggning och analys anses som särskilt relevant då situationen i landet är föränderlig och påverkas av ett flertalet externa och interna faktorer. Situationen skiljer sig även mellan de olika geografiska områdena vilket ställer höga krav på kontinuerlig och kontext-baserad analys. Detta blir särskilt relevant för Sida som har flera aktiva insatser i Sydsudan. Syftet med den föreslagna förstuidien är att bättre förstå landskapet kring ansvarsutkrävande i Sydsudan och att förstå vad Civil Rights Defenders har för eventuellt mervärde i en kontext som Sydsudan som präglas av konflikt, humanitär kris och ekonomisk och politisk instabilitet. Studien kommer ge en fakta-baserad och kontext-baserad analys av vad Civil Rights Defenders har för förutsättningar och kapacitet att verka för mänskliga rättigheter i Sydsudan. Insatsens mål var att Civil Rights Defenders (CRD) genomförde och presenterade en bedömningsstudie (Assessment Study) som underlag för planering av en större insats i Sydsudan. Studiens syfte var att ge Sida och Civil Rights Defenders en överblick och en kontextbaserad analys av utmaningarna i Sydsudan gällande efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna och situationen för människorättsförsvarare. Studiens övergripande mål var att undersöka möjligheten till genomförande av ett långsiktigt stöd till Civil Rights Defenders program i Sydsudan. De tre delmålen var: 1) Etablera partnerskap för samarbete och programimplementering. 2) Definiera arbetsområden - Säkra synergier med både lokala, regionala och internationella aktörer som arbetar i Sydsudan med straffrihet och mänskliga rättigheter.  3) Etablera kontextbaserade administrativa protokoll och säkerhetsprotokoll relaterat till resor, visum, säkerhetsprocedurer och administrativa procedurer för tvåstegsfinansiering och finansiell rapportering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general Den rapport som insatsen syftade till inkom i avtalad tid till Sida. Den redogör för den projektplaneringsfas CRD gavs medel för att genomföra under perioden juni 2019- februari 2020. I enlighet med syftet följdes rapporten av ett projektförslag för ett långsiktigt projekt. Det är i projektdokumentet CRD ger en översikt och kontextbaserad analys av MR-situationen i Sydsudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13325-13325A0102 Sweden Civil Rights Defenders has applied to Sida for funding of 507 000 SEK in order to conduct an assessment study in South Sudan in 2019. The purpose of the intervention is to analyze the situation for human rights in South Sudan. The study is estimated to take eight weeks to conduct and the goal of the study is to map and analyze the situation for the human rights in South Sudan. The purpose of the study is to understand the added value of an international civil society organization like Civil Rights Defenders in context like South Sudan that is characterized by conflict, humanitarian crisis as well as economic and political instability. Civil Rights Defenders har ansökt till Sida om ett stöd på 507 000 SEK för att kunna genomföra en förstudie (assessment study) i Sydsudan under 2019. Målet med studien är att kartlägga och analysa situationen för de mänskliga rättigheterna i Sydsudan. Denna kartläggning och analys anses som särskilt relevant då situationen i landet är föränderlig och påverkas av ett flertalet externa och interna faktorer. Situationen skiljer sig även mellan de olika geografiska områdena vilket ställer höga krav på kontinuerlig och kontext-baserad analys. Detta blir särskilt relevant för Sida som har flera aktiva insatser i Sydsudan. Syftet med den föreslagna förstuidien är att bättre förstå landskapet kring ansvarsutkrävande i Sydsudan och att förstå vad Civil Rights Defenders har för eventuellt mervärde i en kontext som Sydsudan som präglas av konflikt, humanitär kris och ekonomisk och politisk instabilitet. Studien kommer ge en fakta-baserad och kontext-baserad analys av vad Civil Rights Defenders har för förutsättningar och kapacitet att verka för mänskliga rättigheter i Sydsudan. Insatsens mål var att Civil Rights Defenders (CRD) genomförde och presenterade en bedömningsstudie (Assessment Study) som underlag för planering av en större insats i Sydsudan. Studiens syfte var att ge Sida och Civil Rights Defenders en överblick och en kontextbaserad analys av utmaningarna i Sydsudan gällande efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna och situationen för människorättsförsvarare. Studiens övergripande mål var att undersöka möjligheten till genomförande av ett långsiktigt stöd till Civil Rights Defenders program i Sydsudan. De tre delmålen var: 1) Etablera partnerskap för samarbete och programimplementering. 2) Definiera arbetsområden - Säkra synergier med både lokala, regionala och internationella aktörer som arbetar i Sydsudan med straffrihet och mänskliga rättigheter.  3) Etablera kontextbaserade administrativa protokoll och säkerhetsprotokoll relaterat till resor, visum, säkerhetsprocedurer och administrativa procedurer för tvåstegsfinansiering och finansiell rapportering.    Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 507000 507000 507000 CRD/Civil Rights Defenders 507000 CRD/Civil Rights Defenders South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13326 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The projects overall goal is Poverty, injustice and inequality in the cotton sector is reduced in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe The project has added one objective in addition to the four objectives in the previous phase: Objective 1: Increased availability of, accessibility to and utilisation of productive resources, financial services and extension services among women and youth in the cotton value chain. Objective 2: Women and female youth fully participate in processes in the cotton sub-sector and complimentary sectors at local and national levels that enhance sustainable livelihoods,business development and entrepreneurship. Objective 3: Reduced vulnerability and increased resilience to negative environmental and climatic changes impacting smallholder cotton farmers. Objective 4: Enhanced capacity of partner organisations to develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, transformative and adaptive entities and increasingly provide members with demand driven products and services to advocate for change to better outcomes for smallholder farmers in the cotton sector. Objective 5: Strengthened capacity of cotton farmers and partner organisations to mobilise and organise around an advocacy agenda to influence key decision makers to adopt or amend policies to protect and affirm the rights of cotton farmers at regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The Womens Economic Empowerment in the Cotton Value Chain (WEECVC) project achieved significant progress in 2025 across Malawi, Mozambique, Zambia, and Zimbabwe, strengthening womens and youths economic, social, and environmental resilience. The project reached 36,548 rightsholders (102% of target), with women representing 61% of participants. Economic Empowerment Women and youth recorded measurable gains in income, diversification, and entrepreneurship. In Malawi, women engaged in diversification rose from 72.5% to 77.5% and non-agricultural enterprise income increased by 24%. Mozambique trained 1,271 women farmers in entrepreneurship, enabling diversification into sesame and small businesses. Study circles evolved into business platforms, with Zambia formalizing 19 groups into cooperatives. Social Capital and Inclusion Study circles and VSLAs strengthened collective action, leadership, and confidence. Membership reached 20,866, serving as the backbone for learning, financial inclusion, and enterprise development. Women increasingly participated in leadership and advocacy, with Malawi reporting women farmers with improved advocacy skills increased from 2,083 to 3,985. Environmental Resilience Climate smart agriculture adoption expanded. Malawi increased agroforestry practitioners from 3,703 to 3,888, while Zambia established over 1,000 agroforestry seedlings despite climate stress. Zimbabwe strengthened Integrated Pest Management (IPM), soil health, and safe pesticide use. Financial Inclusion VSLAs became a major driver of empowerment, with over 21,000 members accessing savings and loans. Mozambique achieved near universal financial inclusion, with 1,271 of 1,275 women accessing financial services. Zambia mobilized over K1.8 million in VSLA share outs. Market Participation and Value Addition Women increasingly engaged in value addition and structured markets. Malawi saw cotton value addition participation rise from 6% in 2024 to 28% in 2025. Zimbabwe and Zambia expanded weaving and processing activities, while digital market information improved access to buyers. Unexpected Results Key Unexpected Results 1. Transformative Ripple Effects of Womens Economic Empowerment. Womens increased income has generated impacts beyond household food security. Earnings are being reinvested in children's education, contributing to lower school dropout rates, particularly among girls. Improvements have been observed in family nutrition, child health, housing conditions, sanitation, and access to clean water, leading to healthier and more resilient communities. 2. New Market and Trade Linkages: Women entrepreneurs have proactively diversified into additional value chains such as sunflower, horticulture, livestock, sesame, cowpeas, and soybeans. Increased production has stimulated demand for value addition, processing, and higher quality standards. Market saturation in domestic markets has encouraged women to explore regional trade opportunities across neighboring countries. 3. Growing Regional Interest in ESACO Although ESACO was originally focused on Southern and Eastern Africa, countries from West Africa have expressed strong interest in joining the initiative. Ethiopia has already joined, demonstrating the initiatives. This expansion could promote stronger pan-African cooperation through integrated value chains, trade corridors, and policy harmonization. 4. Demand for a Broader Commodity Focus ESACO was initially established as a cotton-focused organization. Stakeholders and partner countries are increasingly requesting the inclusion of other commodities, including oilseeds, livestock, horticulture, and sesame. This has led to calls for ESACO to evolve from a cotton-focused platform into a broader commodity-based organization supporting multiple agricultural value chains across the region. Overall Outcome The initiative has delivered benefits far beyond its original goals by driving social development, stimulating entrepreneurship and market diversification, attracting wider regional participation, and creating demand for a broader agricultural value-chain approach across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13326-13326A0101 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The projects overall goal is Poverty, injustice and inequality in the cotton sector is reduced in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe The project has added one objective in addition to the four objectives in the previous phase: Objective 1: Increased availability of, accessibility to and utilisation of productive resources, financial services and extension services among women and youth in the cotton value chain. Objective 2: Women and female youth fully participate in processes in the cotton sub-sector and complimentary sectors at local and national levels that enhance sustainable livelihoods,business development and entrepreneurship. Objective 3: Reduced vulnerability and increased resilience to negative environmental and climatic changes impacting smallholder cotton farmers. Objective 4: Enhanced capacity of partner organisations to develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, transformative and adaptive entities and increasingly provide members with demand driven products and services to advocate for change to better outcomes for smallholder farmers in the cotton sector. Objective 5: Strengthened capacity of cotton farmers and partner organisations to mobilise and organise around an advocacy agenda to influence key decision makers to adopt or amend policies to protect and affirm the rights of cotton farmers at regional level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 8000000 10000000 8000000 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 10000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 3000000 39000000 We Effect 6000000 We Effect 4000000 We Effect 5000000 We Effect 3000000 We Effect 10000000 We Effect 8000000 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13335 Sweden The intervention has a two­fold objective; firstly it aims to transform the African Forest Forum to enhance its capacity to improve livelihoods and environmental stability through better management of African Forest and Tree resources and further to achieve improved management of forest and tree resources for biodiversity conservation, livelihood and stability in Africa. Second goal is that AFF has achieved financial security and supports African countries to achieve sustainable forest and landscape management. Insatsen har två mål: Den ska omforma AFF till att ha en förbättrad kapacitet att verka för bättre levnadsvillkor och hållbar miljö genom en bättre styrning av Afrikas skog och trädresurser och därigenom bidra till en ökad biologisk mångfald, bättre levnadsvillkor och en ökad stabilitet kontinentalt. Dess andra mål är att AFF har uppnått finansiell säkerhet utan Sidas stöd och att AFF kan bidra till en hållbar skog­ och landskapsstyrning i Afrikas länder. The intervention has a two-fold objective; The first goal is to enhance African Forest Forum's capacity to improve livelihoods and environmental stability through better management of African Forest and Tree resources and further to achieve improved management of forest and tree resources for biodiversity conservation, livelihood and stability in Africa. The second goal is that AFF has achieved financial security and supports African countries to achieve sustainable forest and landscape management. This will be achieved by four components: Component 1: Improved social and biophysical resilience through better management and conservation of forest biodiversity. Component 2: Sustaining renewable energy in forest biodiversity hotspots. Component 3: Strengthening AFF´s capacity and partnership opportunities for creation and knowledge sharing for improved evidence based decision making Component 4: Transforming AFF for sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry Component 1: Strengthening Biodiversity Conservation and Ecosystem Management AFF advanced evidence generation on biodiversity conservation and ecosystem management through the implementation of analytical studies aimed at enhancing social and biophysical resilience. National policy dialogues were conducted, resulting in roadmaps for integrating forestry into biodiversity governance processes. While planned pilot projects were suspended following the Sida budget reduction, the studies and policy engagement processes generated valuable knowledge to support sustainable forest and biodiversity management. Component 2: Sustainable Forest-Based Livelihoods and Renewable Energy Solutions The project supported research on renewable and alternative tree-based energy options in forest biodiversity hotspots across selected African countries. Several studies progressed to advanced stages, providing evidence to inform sustainable energy policies and practices that reduce pressure on forest resources while supporting local livelihoods. Component 3: Science-Policy Engagement and Knowledge Dissemination AFF strengthened the science-policy interface through policy dialogues, stakeholder engagement, and the production of knowledge products. The project generated policy briefs, reports, and technical publications to support evidence-based decision-making. Policy dialogues conducted at national level fostered collaboration among governments, researchers, civil society, and development partners and contributed to the development of practical recommendations for sustainable forest and biodiversity management. Component 4: Institutional Transformation and Sustainability of AFF Significant progress was made in strengthening AFF's institutional capacity and long-term sustainability. Key achievements included the development of a Communication Strategy (2025 - 2030), establishment of a Project Monitoring System, revision of AFF's Constitution, development of a new programmatic framework, and enhanced engagement in regional and international policy processes. AFF also expanded its visibility, partnerships, and resource mobilization opportunities, positioning the institution for continued impact beyond the project period No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13335-13335A0101 Sweden The intervention has a two­fold objective; firstly it aims to transform the African Forest Forum to enhance its capacity to improve livelihoods and environmental stability through better management of African Forest and Tree resources and further to achieve improved management of forest and tree resources for biodiversity conservation, livelihood and stability in Africa. Second goal is that AFF has achieved financial security and supports African countries to achieve sustainable forest and landscape management. Insatsen har två mål: Den ska omforma AFF till att ha en förbättrad kapacitet att verka för bättre levnadsvillkor och hållbar miljö genom en bättre styrning av Afrikas skog och trädresurser och därigenom bidra till en ökad biologisk mångfald, bättre levnadsvillkor och en ökad stabilitet kontinentalt. Dess andra mål är att AFF har uppnått finansiell säkerhet utan Sidas stöd och att AFF kan bidra till en hållbar skog­ och landskapsstyrning i Afrikas länder. The intervention has a two-fold objective; The first goal is to enhance African Forest Forum's capacity to improve livelihoods and environmental stability through better management of African Forest and Tree resources and further to achieve improved management of forest and tree resources for biodiversity conservation, livelihood and stability in Africa. The second goal is that AFF has achieved financial security and supports African countries to achieve sustainable forest and landscape management. This will be achieved by four components: Component 1: Improved social and biophysical resilience through better management and conservation of forest biodiversity. Component 2: Sustaining renewable energy in forest biodiversity hotspots. Component 3: Strengthening AFF´s capacity and partnership opportunities for creation and knowledge sharing for improved evidence based decision making Component 4: Transforming AFF for sustainability. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 16400000 9300000 0 0 0 0 16400000 0 0 0 0 0 0 9300000 0 25700000 AFF/African Forest Forum 16400000 AFF/African Forest Forum 9300000 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13351 Sweden Objective of this evaluation is to assess the results achieved by the contribution no 55030068 Support to National Agency for Public Registry implemented by Lantmäteriet, focusing on the following: 1) to frame and summarize lessons learned, 2) evaluate the outcome of the project on improving public administration by providing reliable land and other property information and related services, 3) evaluate how far the project build a capacity at NAPR for effective and sustainable management. Huvudsyftet för utvärderingen är att bedöma uppnådda projektresultat genom att fokusera på följande: 1) utforma och sammanfatta lärdomar, 2) utvärdera projektresultaten för förbättrad statlig förvaltning genom att försäkra tillgänglig och pålitlig information om mark, fastigheter och relaterade tjänster, 3) utvärdera hur långt projektet har byggt kapaciteten på NARP för effektiv och hållbar förvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13351-13351A0101 Sweden Objective of this evaluation is to assess the results achieved by the contribution no 55030068 Support to National Agency for Public Registry implemented by Lantmäteriet, focusing on the following: 1) to frame and summarize lessons learned, 2) evaluate the outcome of the project on improving public administration by providing reliable land and other property information and related services, 3) evaluate how far the project build a capacity at NAPR for effective and sustainable management. Huvudsyftet för utvärderingen är att bedöma uppnådda projektresultat genom att fokusera på följande: 1) utforma och sammanfatta lärdomar, 2) utvärdera projektresultaten för förbättrad statlig förvaltning genom att försäkra tillgänglig och pålitlig information om mark, fastigheter och relaterade tjänster, 3) utvärdera hur långt projektet har byggt kapaciteten på NARP för effektiv och hållbar förvaltning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474175 474175 474175 NIRAS Sweden AB 474175.2 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13355 Sweden Barnfonden, together with three partner organisations, has been granted funding from the European Union, represented by European Commission for the implementation of an intervention during 2018-2021 in lndonesia entitled "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT". Barnfonden applies to Sida through Forum Syd for co-funding to the own contribution according to Sida's guidelines for granting funds for EC-funded operations. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. The overall objective is to form a well-informed and strengthened civil society that proactively contributes to shaping inclusive education policies which benefit Indonesian boys and girls. The action will address areas of good governance capacity gaps through targeted capacity building and advocacy at all levels, to promote and enhance social accountability. The project builds the capacity of Civil Society Organisations to become driving forces in the implementation of inclusive programmes, to fulfil children and young people's rights, alongside local authorities that are accountable to citizens. The contribution's total budget is 999 995 EUR, corresponding to approximately 10 560 898 SEK. The requested support from Sida is 2 442 000 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. The contribution has been managed through a simplified appraisal process as the requested support is below 5 MSEK. Target groups: CSOs 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Local authorities 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Barnfonden har tillsammans med tre partnerorganisationer beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018-2021 för projektet "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT" i Indonesien. Barnfonden får stöd från anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. Insatsen syftar till att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma inkluderande utbildningspolicyer som gynnar flickor och pojkar i Indonesien. Insatsen syftar till att stärka god styrning och öka socialt ansvarstagande genom kapacitetsutveckling och påverkansarbete på alla nivåer. Projeket ska stärka det civila samhällets förmåga att vara drivkrafter i implementeringen av inkluderande program och uppfylla barns och ungas rättigheter tillsammans med lokala myndigheter. Insatsen har en total budget på 999 995 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 898 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 442 000 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK, samt ses som stödjande till Forum Syds insatsavtal 2018-2022 med Sida (insatsnummer: 54030543). Insatsens primära målgrupp: Civilsamhällesorganisationer 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Lokala aktörer 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Övergripande mål: Insatsens övergripande mål är att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma och stötta inkluderande utbildningspolicyer och program som gynnar flickor och pojkar i Indonesien genom konsolidering av god styrning och social ansvarighet. Specifikt mål: Insatsens specifika mål är ökad tillgång till inkluderande och barnvänlig Early Childhood Development (ECD) i sydvästra och östra Sumba och Kupang-distrikten genom ökad kapacitet och samarbete hos lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer som har positiva effekter på beslutsfattande, resursallokering och kvalitén på tillhandahållna tjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Through capacity building, policy development, behavior change and livelihood activities the project reached (among others) civil society organizations, ECD (Early Childhood Development) Committees, ECD centres and children attending ECD centres. The project led to the increase of the enrollment of children and the quality of the ECD centres, improved education priorities and governance processes in villages and strengthened CSOs with tools and capacity needed to advocate for ECD and children's rights. A major deviation from the project plan was a delayed time plan due to covid-19 restrictions. The deviation was solved by a no-cost extension, an addendum with revised activity plan and budget and by disseminating information through virtual activities and printed materials. "The targeted CSOs has increased the capacity and scaled up their activities focusing on ECD and children's rights. They have widened their network and gained good collaboration with local authorities as well as targeted and non-targeted ECD committees and centres, including tutors and parents, to promote the need of child friendly and inclusive ECD services. Child rights focused policy development, training and partnership has led to increased knowledge about, as well as enrollment in, ECD education. CSOs and CBOs has gained a role in village ECD planning and budgeting, which has enabled them as actors in the society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13355-13355A0101 Sweden Barnfonden, together with three partner organisations, has been granted funding from the European Union, represented by European Commission for the implementation of an intervention during 2018-2021 in lndonesia entitled "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT". Barnfonden applies to Sida through Forum Syd for co-funding to the own contribution according to Sida's guidelines for granting funds for EC-funded operations. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. The overall objective is to form a well-informed and strengthened civil society that proactively contributes to shaping inclusive education policies which benefit Indonesian boys and girls. The action will address areas of good governance capacity gaps through targeted capacity building and advocacy at all levels, to promote and enhance social accountability. The project builds the capacity of Civil Society Organisations to become driving forces in the implementation of inclusive programmes, to fulfil children and young people's rights, alongside local authorities that are accountable to citizens. The contribution's total budget is 999 995 EUR, corresponding to approximately 10 560 898 SEK. The requested support from Sida is 2 442 000 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. The contribution has been managed through a simplified appraisal process as the requested support is below 5 MSEK. Target groups: CSOs 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Local authorities 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Barnfonden har tillsammans med tre partnerorganisationer beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018-2021 för projektet "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT" i Indonesien. Barnfonden får stöd från anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. Insatsen syftar till att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma inkluderande utbildningspolicyer som gynnar flickor och pojkar i Indonesien. Insatsen syftar till att stärka god styrning och öka socialt ansvarstagande genom kapacitetsutveckling och påverkansarbete på alla nivåer. Projeket ska stärka det civila samhällets förmåga att vara drivkrafter i implementeringen av inkluderande program och uppfylla barns och ungas rättigheter tillsammans med lokala myndigheter. Insatsen har en total budget på 999 995 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 898 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 442 000 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK, samt ses som stödjande till Forum Syds insatsavtal 2018-2022 med Sida (insatsnummer: 54030543). Insatsens primära målgrupp: Civilsamhällesorganisationer 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Lokala aktörer 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Övergripande mål: Insatsens övergripande mål är att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma och stötta inkluderande utbildningspolicyer och program som gynnar flickor och pojkar i Indonesien genom konsolidering av god styrning och social ansvarighet. Specifikt mål: Insatsens specifika mål är ökad tillgång till inkluderande och barnvänlig Early Childhood Development (ECD) i sydvästra och östra Sumba och Kupang-distrikten genom ökad kapacitet och samarbete hos lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer som har positiva effekter på beslutsfattande, resursallokering och kvalitén på tillhandahållna tjänster. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1682000 503000 257000 0 0 0 0 503000 0 257000 1682000 -247688 0 2442000 ForumCiv 1682000 ForumCiv 503000 ForumCiv 257000 ForumCiv -247688 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13360 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13360-13360A0101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922001 2075287 1879588 219203 45493 0 0 186553 411682 694848 21404 0 355484 91383 238947 404631 3276 101600 490 158801 0 76000 81890 400937 0 110200 -1010 376670 61751 268178 102825 -8704 8523 0 0 15912 549899 306015 593995 5876876 Gullers Grupp AB 21404.22 Gullers Grupp AB 45492.6 Gullers Grupp AB 355484.46 Gullers Grupp AB 694848.4299999999 Gullers Grupp AB 101600 Gullers Grupp AB 61750.5 Gullers Grupp AB 76000 Gullers Grupp AB 489.62 Gullers Grupp AB 110200 Gullers Grupp AB 186552.84 Gullers Grupp AB 268178.62 Gullers Grupp AB 404631.06 Gullers Grupp AB 238946.5 Gullers Grupp AB 400936.75 Gullers Grupp AB 219202.5 Gullers Grupp AB 91383.25 Gullers Grupp AB 81889.76 Gullers Grupp AB 158800.65 Gullers Grupp AB 102824.75 Gullers Grupp AB 376672.1 Gullers Grupp AB -8704.05 Gullers Grupp AB -1010.38 Gullers Grupp AB 411681.71 Gullers Grupp AB 15912.32 Gullers Grupp AB 3275.51 Gullers Grupp AB 306014.5 Gullers Grupp AB 8523.49 Gullers Grupp AB 549899.25 Gullers Grupp AB 593995.36 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13361 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida for funding of 2 570 000 SEK to carry out the EU-project "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" during the period 2019-2020 in Uganda. The contribution has the EU commission reference number Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. The project officially started on 16th December 2014, after WWF International signed the grant contract agreement of total eligible costs estimated at EUR 5,737,539.73 with the European Union (EU). The EU grant was limited to 74.71% of the estimated total eligible costs of the project, that is, EUR 4,286,248.73 and 25.29% of the total grant amount, that is, EUR 1,451,023.8 was to be covered from co-financing. Due to unforeseen start-up delays (due to challenges in secruing the co-financing of the project) the actual implementation of project activities commenced in December 2015, a year after the signature of the Grant Contract. This impacted timely delivery of all planned project activities within the original project time frame. In addition, once the implementation of the project started, the project encountered a number of challenges resulting in further delays. Therefore, in order to address the challenges encountered, there was need for extension of time of implementation of the action by 18 months. This no cost extension of 18 months was approved by the EU by grant contract addendum 2. In addition, the project is still facing co-financing challenges that have created the need for additional grant co-funding in order to meet EU requirements. Världsnaturfonden WWF therefore seeks Sida funding of 2 570 000 SEK to achieve the EU requirement of raising co-financing of 25.29% of the project costs. Meeting this co-financing target will enable the project to procure the remaining 10,000 solar home systems for distribution to households and ensure the project achieves its targets of improving livelihoods, health and education facilities for rural communities in Uganda. The project will contribute to improving access to modern, affordable and sustainable energy via the replacement of kerosene lamps with solar PV systems for the benefit of the rural women, men and youth in the Albertine Graben. The project will reduce the amount of black carbon generated which is a key contributor to climate change and which adversely impacts on human health. The project has also installed larger solar PV systems in 51 social institutions such as health centres and schools and thereby contributing to improving key services provided by these institutions and also contributing to reducing child mortality and maternal health problems and improving education services. The project aims at achieving the following targets: Strengthen capacity of 62 community-based organisations (CBOs) to distribute, install and manage solar PV technology; Distribute 15,000 solar PV home systems (SHS) to rural households in 20 districts of the Albertine Graben; Install institutional PV solar systems in 31 schools and 20 health centres in Kasese, Arua and Masindi Districts; Install solar mini-grids for communities with capacity to connect up to 1,800 households and 200 small businesses (bars, restaurants, hair salons, phone charging booths etc.). The contribution's total budget is 5 737 539 EUR, corresponding to approximately 60 429 299 SEK. The requested support from Sida is 2 570 000 SEK, which corresponds to 4,25 per cent of the total budget. Världsnaturfonden WWF har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 570 000 SEK för EU-projektet "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" under åren 2019-2020 i Uganda. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. Projektet inleddes officiellt den 16 december 2014, efter att WWF International tecknat avtal om 5 777 539 EUR med Europeiska Unionen. EU-bidraget var begränsat till 74,71 % av de beräknade totala kostnaderna av projektet (4 286 248,3 EUR) och 25,29 % av det totala bidragsbeloppet (1 451 023,8 EUR) skulle täckas av medfinansiering. På grund av oförutsedda startfördröjningar (till följd av problem med medfinansiering) började det faktiska genomförandet av projektet i december 2015, ett år efter undertecknandet av bidragsavtalet. Detta påverkade implementeringen av planerade projektaktiviteter inom den ursprungliga projektperioden. Dessutom uppstod ett antal utmaningar som resulterade i ytterligare förseningar när projektets genomförande påbörjades. För att hantera de utmaningar som uppstod var det därför nödvändigt att förlänga tiden för genomförandet av projektet med 18 månader. Den kostnadsfria förlängningen på 18 månader godkändes av EU genom tilläggsavtal nr 2. Projektet står däremot fortfarande inför medfinansieringsutmaningar vilket har skapat ett behov av ytterligare bidragsfinansiering för att uppfylla EU:s krav. Världsnaturfonden WWF söker därför Sida-finansiering om 2 570 000 SEK för att uppnå EU:s krav på samfinansiering av 25,29% av projektkostnaderna. Att möta detta medfinansieringsmål gör det möjligt för projektet att upphandla de återstående 10 000 solsystemen för distribution till hushåll och uppnå målen om förbättrad försörjning, hälsa och utbildning bland landsbygdssamhällen i Uganda. Insatsen ska bidra med modern, prisvärd och hållbar energi genom implementering av solenergi till förmån för kvinnor, män och ungdomar i Alberine Graben. Projektet kommer minska mängden svart kol, vilket är en bidragande faktor till klimatförändringar och människors ohälsa. Genom att installera solpaneler i 51 sociala institutioner såsom skolor och hälsocenter kommer insatsen bidra till att förbättra de tjänster som tillhandahålls via dessa institutioner, vilket i förlängningen leder till minskad barndödlighet, förbättrad mödrahälsa och förbättrad utbildning. Insatsen har följande målområden: Stärka kapaciteten hos 62 samhällsbaserade organisationer (CBOs) att distribuera, installera och hantera solenergiteknik; Distribuera 15 000 solenergisystem i landsbygdshushåll i 20 distrikt i Albertine Graben; Installera solenergisystem i 31 skolor och 20 hälsocenter Kasese-, Arua- och Masinidi-diskrikten; Installera solpaneler med kapacitet för 1800 hushåll och 200 småskaliga företag (t.ex. barer, restauranger, frisörsalonger och telefonladdningscentraler). Insatsen har en total budget på 5 737 539 EUR, vilket motsvarar cirka 60 429 299 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 570 000, vilket motsvarar cirka 4,25 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål: År 2025 har försörjningen på landsbygden förbättrats och utsläppen av växthusgaser har minskat genom omfattande tillgång till rena och förnybara energikällor i Uganda. Genom detta mål förväntas de tillvägagångssätt som genomförts i delstaten Kasese utvidgas till andra delar av Uganda så att fler landsbygdsområden har tillgång till ren, förnybar och hållbar el som bidrar till att förbättra affärsutveckling, utbildning och försörjning generellt. Insatsens specifika mål: Vid slutet av projektet har landbygdssamhällen i Kasese-distriktet och ytterligare distrikt i Uganda implementerat solenergi i hemmet, inom institutioner som t.ex. skolor och hälsocenter samt för produktiv användning. Implementeringen av solenergi har bidragit till lokal ekonomisk utveckling och en minskning av både hälsoproblem och växthusgaser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources - "Increased capacity of Community Based Organisations (CBOs) to install and distribute solar PV technology in targeted districts. The capacity of 62 CBOs was strengthened through imparting business skills and technical skills to install, operate and maintain Solar PV systems". - "Built capacity of target beneficiaries of the mini-grids to identify business opportunities, develop and manage small and medium enterprises and other productive energy uses. The capacity of 802 residents, including 384 entrepreneurs, from the mini grid communities was strengthened in business development". - "Raised the awareness levels of solar PV technology in the targeted districts. The end of project mini survey reported a 94% increase of level of awareness in the initial target districts. 94% increase in awareness level therefore exceeds the expected 50% increase. As a result of the increase in awareness, other players have been attracted in the project area and have done well in distribution of cheaper solar PV systems. The project awareness efforts created a platform to achieve these results". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13361-13361A0101 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida for funding of 2 570 000 SEK to carry out the EU-project "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" during the period 2019-2020 in Uganda. The contribution has the EU commission reference number Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. The project officially started on 16th December 2014, after WWF International signed the grant contract agreement of total eligible costs estimated at EUR 5,737,539.73 with the European Union (EU). The EU grant was limited to 74.71% of the estimated total eligible costs of the project, that is, EUR 4,286,248.73 and 25.29% of the total grant amount, that is, EUR 1,451,023.8 was to be covered from co-financing. Due to unforeseen start-up delays (due to challenges in secruing the co-financing of the project) the actual implementation of project activities commenced in December 2015, a year after the signature of the Grant Contract. This impacted timely delivery of all planned project activities within the original project time frame. In addition, once the implementation of the project started, the project encountered a number of challenges resulting in further delays. Therefore, in order to address the challenges encountered, there was need for extension of time of implementation of the action by 18 months. This no cost extension of 18 months was approved by the EU by grant contract addendum 2. In addition, the project is still facing co-financing challenges that have created the need for additional grant co-funding in order to meet EU requirements. Världsnaturfonden WWF therefore seeks Sida funding of 2 570 000 SEK to achieve the EU requirement of raising co-financing of 25.29% of the project costs. Meeting this co-financing target will enable the project to procure the remaining 10,000 solar home systems for distribution to households and ensure the project achieves its targets of improving livelihoods, health and education facilities for rural communities in Uganda. The project will contribute to improving access to modern, affordable and sustainable energy via the replacement of kerosene lamps with solar PV systems for the benefit of the rural women, men and youth in the Albertine Graben. The project will reduce the amount of black carbon generated which is a key contributor to climate change and which adversely impacts on human health. The project has also installed larger solar PV systems in 51 social institutions such as health centres and schools and thereby contributing to improving key services provided by these institutions and also contributing to reducing child mortality and maternal health problems and improving education services. The project aims at achieving the following targets: Strengthen capacity of 62 community-based organisations (CBOs) to distribute, install and manage solar PV technology; Distribute 15,000 solar PV home systems (SHS) to rural households in 20 districts of the Albertine Graben; Install institutional PV solar systems in 31 schools and 20 health centres in Kasese, Arua and Masindi Districts; Install solar mini-grids for communities with capacity to connect up to 1,800 households and 200 small businesses (bars, restaurants, hair salons, phone charging booths etc.). The contribution's total budget is 5 737 539 EUR, corresponding to approximately 60 429 299 SEK. The requested support from Sida is 2 570 000 SEK, which corresponds to 4,25 per cent of the total budget. Världsnaturfonden WWF har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 570 000 SEK för EU-projektet "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" under åren 2019-2020 i Uganda. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. Projektet inleddes officiellt den 16 december 2014, efter att WWF International tecknat avtal om 5 777 539 EUR med Europeiska Unionen. EU-bidraget var begränsat till 74,71 % av de beräknade totala kostnaderna av projektet (4 286 248,3 EUR) och 25,29 % av det totala bidragsbeloppet (1 451 023,8 EUR) skulle täckas av medfinansiering. På grund av oförutsedda startfördröjningar (till följd av problem med medfinansiering) började det faktiska genomförandet av projektet i december 2015, ett år efter undertecknandet av bidragsavtalet. Detta påverkade implementeringen av planerade projektaktiviteter inom den ursprungliga projektperioden. Dessutom uppstod ett antal utmaningar som resulterade i ytterligare förseningar när projektets genomförande påbörjades. För att hantera de utmaningar som uppstod var det därför nödvändigt att förlänga tiden för genomförandet av projektet med 18 månader. Den kostnadsfria förlängningen på 18 månader godkändes av EU genom tilläggsavtal nr 2. Projektet står däremot fortfarande inför medfinansieringsutmaningar vilket har skapat ett behov av ytterligare bidragsfinansiering för att uppfylla EU:s krav. Världsnaturfonden WWF söker därför Sida-finansiering om 2 570 000 SEK för att uppnå EU:s krav på samfinansiering av 25,29% av projektkostnaderna. Att möta detta medfinansieringsmål gör det möjligt för projektet att upphandla de återstående 10 000 solsystemen för distribution till hushåll och uppnå målen om förbättrad försörjning, hälsa och utbildning bland landsbygdssamhällen i Uganda. Insatsen ska bidra med modern, prisvärd och hållbar energi genom implementering av solenergi till förmån för kvinnor, män och ungdomar i Alberine Graben. Projektet kommer minska mängden svart kol, vilket är en bidragande faktor till klimatförändringar och människors ohälsa. Genom att installera solpaneler i 51 sociala institutioner såsom skolor och hälsocenter kommer insatsen bidra till att förbättra de tjänster som tillhandahålls via dessa institutioner, vilket i förlängningen leder till minskad barndödlighet, förbättrad mödrahälsa och förbättrad utbildning. Insatsen har följande målområden: Stärka kapaciteten hos 62 samhällsbaserade organisationer (CBOs) att distribuera, installera och hantera solenergiteknik; Distribuera 15 000 solenergisystem i landsbygdshushåll i 20 distrikt i Albertine Graben; Installera solenergisystem i 31 skolor och 20 hälsocenter Kasese-, Arua- och Masinidi-diskrikten; Installera solpaneler med kapacitet för 1800 hushåll och 200 småskaliga företag (t.ex. barer, restauranger, frisörsalonger och telefonladdningscentraler). Insatsen har en total budget på 5 737 539 EUR, vilket motsvarar cirka 60 429 299 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 570 000, vilket motsvarar cirka 4,25 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål: År 2025 har försörjningen på landsbygden förbättrats och utsläppen av växthusgaser har minskat genom omfattande tillgång till rena och förnybara energikällor i Uganda. Genom detta mål förväntas de tillvägagångssätt som genomförts i delstaten Kasese utvidgas till andra delar av Uganda så att fler landsbygdsområden har tillgång till ren, förnybar och hållbar el som bidrar till att förbättra affärsutveckling, utbildning och försörjning generellt. Insatsens specifika mål: Vid slutet av projektet har landbygdssamhällen i Kasese-distriktet och ytterligare distrikt i Uganda implementerat solenergi i hemmet, inom institutioner som t.ex. skolor och hälsocenter samt för produktiv användning. Implementeringen av solenergi har bidragit till lokal ekonomisk utveckling och en minskning av både hälsoproblem och växthusgaser. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 0 2570000 2570000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2570000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 21900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -21900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13379 Sweden Plan International Sweden’s communication program strives to increase the knowledge and engagement for children’s and young people’s rights and girls equal rights and the importance of working with equality from early ages in the development cooperation. This in accordance with the Sustainable Development Goals, and specifically with goal 5 about equality. Plan Sweden works in order to implement the Sustainable Development goals through education, education material, lectures, seminars and reports, and to create contact for discussions and for digitalisation. The aim of these activities is to create opportunities to engage and contribute to a more equal world. Plan Sweden also works to affect legislation and to contribute to create long-term change for individuals as well as for whole communities. Plan International Sveriges kommunikationsprogram strävar efter att öka kunskapen och engagemanget för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet. Arbetet utgår från FN:s barnkonvention och kvinnokonventionen och ligger i linje med de globala målen för hållbar utveckling, där mål 5 om jämställdhet är centralt. Arbetet sker genom utbildningssatsningar, utbildningsmaterial, föreläsningar, seminarier och rapportutsläpp, skapa kontaktytor för diskussion samt digitala satsningar. Syftet med dessa aktiviteter är skapa möjligheter att engagera sig och bidra till en mer jämställd värld. Plan Sverige arbetar också för att påverka lagstiftning för att medverka till att skapa långsiktig förändring för individer såväl som hela samhällen. Målgrupperna för programmet är Barn och Unga, Intresserad allmänhet samt Beslutsfattare och myndighetsföreträdare. Plan Sveriges övergripande målsättning (outcome) med kommunikationsprogrammet är "Ökad kunskap och ökat engagemang för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling." Detta övergripande programmål förväntas på lång sikt bidra till ett bredare engagemang för barns och ungas rättigheter och att flickors lika villkor prioriteras. (Impact) När programmet går mot sitt slut vill Plan se följande förändringar bland målgrupperna: - Bland barn och unga som nås med utbildningsaktiviteter intresserar sig fler för barns och ungas rättigheter och flickors lika villkor i världen. Barn och unga kämpar för jämställdhet i en hållbar global utveckling som en del av det intresset. De har metoder och verktyg för att engagera sig och agera som förändringsaktörer för flickors rättigheter. - Fler inom intresserad allmänhet har fått en ökad medvetenhet om varför jämställdhet från tidig ålder är en förutsättning för en hållbar global utveckling. Fler har en positiv syn på vikten av ett flickperspektiv i utvecklingssamarbete. - Relevanta och strategiskt utvalda beslutsfattare och myndighetspersoner i Sverige förstår bättre de strukturer och hinder som står i vägen för flickors lika villkor samt vilka lösningar som krävs, hur detta kopplas till biståndspolitiken och en hållbar global utveckling. Frågan kommer på så sätt högre upp på agendan och prioriteras. Delmål/förväntade resultat har formulerats som ska bidra till det övergripande målet och den förväntade förändringen på effektnivå: 1. Målgrupperna har ökad kunskap om rättigheter och utmaningar för barn och unga i våra programländer och flickors särskilda utsatthet, behov och kapacitet. 2. Målgrupperna har ökad förståelse för hur det avgörande för en rättvis och hållbar global utveckling att arbeta med jämställdhet från tidig ålder. 3. Målgrupperna har förbättrade förutsättningar och möjligheter att engagera sig för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor och en mer jämställd värld. De olika delprojekten bidrar till ett eller flera av delmålen. Exempelvis delprojektet Champions of change, en utbildningssatsning med fysiska träffar, läger och nätverksträffar som bidrar till delmål 2 och 3. Plans resonemang utgår från att ökad förståelse definieras som att förstå olika samband vilket antas ske först när en viss kunskapsnivå finns kring en fråga. Detta kan uppnås när Plan arbetar nära målgrupperna under en längre tid, som i utbildningssatsningen Champions of change, en årlig satsning för unga med ett redan starkt samhällsengagemang. I utbildningssatsningen fördjupas kunskaper och specifika engagemangspaket utvecklas för att de medverkande sedan exempelvis kan skriva lokala debattinlägg, uppvakta politiker, hålla föreläsningar på skolor och ordna egna seminarium. På grund av pandemin och nedskärningar av infokom (limiter samt infokom-avslut) kunde Plan exempelvis bara genomföra ett fysiskt läger och många aktiviteter inom de andra delområden fick ställs in eller ställas om. De önskvärda målen och effekterna har alltså inte kunnat uppfyllas fullt ut. Trots detta har Plan visat på många goda resultat under programverksamheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett mycket tillfredställande sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Nedan följer ett par exempel på resultat under verksamhetsprogrammet 2019-2023 som Sida väljer att lyfta. Delprojekt 1: Champions of Change Plan planerade att genomföra 4 läger med totalt 140 deltagare detta fick dessvärre ställas in som ett resultat av pandemin, limiterna och nedskärningarna av infokom. Istället genomfördes ett mindre fysiskt läger träff med 30 deltagare. Lägret som genomfördes under det tredje projektåret 2021/2022 har visat på goda resultat och visar på Plans kapacitet att engagera sina målgrupper. Syftet med lägret var att ungdomar skulle träffas, dela erfarenheter och lära sig mer om jämställdhet och bistånd, flickors rättigheter, barnkonventionen, utbildning, representation och opinionsbildning. Under lägret fick ungdomarna öva på hur de skulle kunna engagera sig för flickors rättigheter och de fick exempelvis lära sig att hur man skriver insändare. En månad efter det fysiska lägret i samband med Flickdagen, lyckades deltagare från lägret få till 11 lokala medienedslag. Detta tyder på att lägret skapade engagemang och möjliggjorde så att deltagarna kunde aktivt engagera sig även efter att lägret var slut. Sju deltagare från lägret har även fortsatt engagera sig genom Plan:s ungsdomsråd och genom det det skapat synlighet för flickors situation globalt i såväl lokalradio, -tv och tidningar flera gånger per år - vilket tyder på att Plan kan fortsatt engagera och möjliggöra ett aktivt engagemang hos sina målgrupper. Trots att Plan bara kunde genomföra ett av fyra läger ger exemplet ovan en god indikation på de resultat som Plan hade kunnat uppnå om de fullföljt sitt program. Ännu fler unga skulle ha fått utbildas och agera som ambassadörer för många viktiga sakfrågor som nämnts ovan. Delprojekt 3: Föreläsningar, seminarier och rapportsläpp Plan visar att de är flexibla och innovativa och kan ställa om sin verksamhet under turbulenta tider. Ett exempel på detta var under det första projektåret 2019/2020 dvs under pandemin, många föreläsningar och seminarier ställdes in. De fick istället tänka om och använde sig av sociala medier där de bland annat genomförde ett live-samtal med influcern "HanaPee" och Plan:s expert på ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Samtalet handlade om hur första mensen kan förändra livet för flickor. Detta samtal nådde 110 personer istället för 50 personer som man initialt antog om det hade varit ett fysiskt seminarium. I samband med live-samtalet hölls ett quiz vilket återigen visar på Plan:s vilja att säkerställa att kunskaper bestitter och ta vara på det engagemang som deltagarna visar genom att lyssna och stanna kvar för quizet. Däremot är det svårt att mäta just kunskapsförflyttningar kopplat till quizet som Plan själva också påpekar men detta ger Sida en tydlig bild om deras målsättningar. Delar av live-samtalet publicerades i Plan:s sociala medier och 34 500 personer nåddes av klippen. Delprojekt 4: Kampanjer för ökat engagemang Under projektår tre 2021/2022 i samband med internationella dagen mot könsstympning, gjordes en informationsfilm med 4 influencers, en ungdomsmedlem samt en fadder för att väcka engamang och öka kunskapen om den skadliga traditionen. Filmen publicerades på Youtube, Plan:s webb samt i kortare versioner på sociala medier. Influencers delade filmen på deras sociala medier som hade en räckvidd på 308 986. Plans egna delningar av filmen hade en räckvidd på 10 709. 105 personer såg filmen i sin helhet på webben. Kampanjsidan på webben hade 2 570 unika sidvisningar under kampanjperioden 4-12 februari. Den genomsnittliga besökstiden på kampanjsidan var drygt fyra minuter och det kunskapsquiz som togs fram gjordes 95 gånger - vilket enligt Plan visar på att man lyckats nå ut med viktig kunskap om könsstympning. För att nu ut bredare skrev Plan en debattartikel tillsammans med Unizon och Existera, om att använda den svenska lagen mot könsstympning som publicerades i Aftonbladet. Plans ungdomsrådsmedlemmar och Champions of change-deltagre skrev insändare som såldes in till nio lokalmedier och publicerades i sju av dem. Utöver detta intervjuades Plan:s generalsekreterare om könsstympning i TV4 Nyhetsmorgon. Sida ser mycket positivt på Plans engagemang att nå fler och en bredare publik genom att genomföra olika aktiviteter och packetera sitt budskap utefter olika målgrupper och i olika kanaler. Att deltagre från Champions of Change lägret också har varit med och bidragt till detta visar ännu tydligare på Plan:s förmåga att bibehålla engagemang. Plan:s initiala mål vara att nå ut till 660 000 personer genom kampanjer, denna siffra reviderades senare upp till en miljon. Totalt nåddes 3,5 miljoner i sociala medier. I media nåddes uppskattningsvis 4 miljoner personer. Rapporten lyftes även återkommande av ett antal opionsbildare och makthavare i debattartiklar och krönikor, vilket Plan menar på att kunskapen nåddes ut, fastnade och kunde återanvändas. Delprojekt 5: Digitala satsningar Filmen "Fångad - en kärlekshistoria" är en digital satsning som togs fram under det andra projektåret 2020/2021 tillsammans med animationsbyrån Soja. Filmen ger tittarna möjlighet att göra vardagliga val för att plötsligt byta inriktning och sätta fokus på alla flickor som inte har möjlighet att göra egna val och istället behöver gifta sig mot sin vilja. Till filmen togs ett utbildningsmaterial och ett quiz fram med ändamålet att ge en ökad förståelse och kunskap om barnäktenskap. Utvärderingen som gjordes med konsulten och som står beskrivet ovan visar att utbildningsmaterialet har bidragit till en ökad förståelse för bland annat barnäktenskap. Quizet som togs fram kartlägger vilken typ av aktivist man är och man får möjlighet att lära sig mer om sin aktivisttyp och blir erbjuden mer information om det. Hösten 2021 nominerades filmen till Svenska designpriset i kategorin rörlig bild/film. Sammantaget under projektåren har ca 9000 personer sett filmen. Denna satsning har en mer bekräftat Plan:s lärdom om att interaktiva material och insatser skapar ett större intresse och engagemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13379-13379A0101 Sweden Plan International Sweden’s communication program strives to increase the knowledge and engagement for children’s and young people’s rights and girls equal rights and the importance of working with equality from early ages in the development cooperation. This in accordance with the Sustainable Development Goals, and specifically with goal 5 about equality. Plan Sweden works in order to implement the Sustainable Development goals through education, education material, lectures, seminars and reports, and to create contact for discussions and for digitalisation. The aim of these activities is to create opportunities to engage and contribute to a more equal world. Plan Sweden also works to affect legislation and to contribute to create long-term change for individuals as well as for whole communities. Plan International Sveriges kommunikationsprogram strävar efter att öka kunskapen och engagemanget för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet. Arbetet utgår från FN:s barnkonvention och kvinnokonventionen och ligger i linje med de globala målen för hållbar utveckling, där mål 5 om jämställdhet är centralt. Arbetet sker genom utbildningssatsningar, utbildningsmaterial, föreläsningar, seminarier och rapportutsläpp, skapa kontaktytor för diskussion samt digitala satsningar. Syftet med dessa aktiviteter är skapa möjligheter att engagera sig och bidra till en mer jämställd värld. Plan Sverige arbetar också för att påverka lagstiftning för att medverka till att skapa långsiktig förändring för individer såväl som hela samhällen. Målgrupperna för programmet är Barn och Unga, Intresserad allmänhet samt Beslutsfattare och myndighetsföreträdare. Plan Sveriges övergripande målsättning (outcome) med kommunikationsprogrammet är "Ökad kunskap och ökat engagemang för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling." Detta övergripande programmål förväntas på lång sikt bidra till ett bredare engagemang för barns och ungas rättigheter och att flickors lika villkor prioriteras. (Impact) När programmet går mot sitt slut vill Plan se följande förändringar bland målgrupperna: - Bland barn och unga som nås med utbildningsaktiviteter intresserar sig fler för barns och ungas rättigheter och flickors lika villkor i världen. Barn och unga kämpar för jämställdhet i en hållbar global utveckling som en del av det intresset. De har metoder och verktyg för att engagera sig och agera som förändringsaktörer för flickors rättigheter. - Fler inom intresserad allmänhet har fått en ökad medvetenhet om varför jämställdhet från tidig ålder är en förutsättning för en hållbar global utveckling. Fler har en positiv syn på vikten av ett flickperspektiv i utvecklingssamarbete. - Relevanta och strategiskt utvalda beslutsfattare och myndighetspersoner i Sverige förstår bättre de strukturer och hinder som står i vägen för flickors lika villkor samt vilka lösningar som krävs, hur detta kopplas till biståndspolitiken och en hållbar global utveckling. Frågan kommer på så sätt högre upp på agendan och prioriteras. Delmål/förväntade resultat har formulerats som ska bidra till det övergripande målet och den förväntade förändringen på effektnivå: 1. Målgrupperna har ökad kunskap om rättigheter och utmaningar för barn och unga i våra programländer och flickors särskilda utsatthet, behov och kapacitet. 2. Målgrupperna har ökad förståelse för hur det avgörande för en rättvis och hållbar global utveckling att arbeta med jämställdhet från tidig ålder. 3. Målgrupperna har förbättrade förutsättningar och möjligheter att engagera sig för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor och en mer jämställd värld. De olika delprojekten bidrar till ett eller flera av delmålen. Exempelvis delprojektet Champions of change, en utbildningssatsning med fysiska träffar, läger och nätverksträffar som bidrar till delmål 2 och 3. Plans resonemang utgår från att ökad förståelse definieras som att förstå olika samband vilket antas ske först när en viss kunskapsnivå finns kring en fråga. Detta kan uppnås när Plan arbetar nära målgrupperna under en längre tid, som i utbildningssatsningen Champions of change, en årlig satsning för unga med ett redan starkt samhällsengagemang. I utbildningssatsningen fördjupas kunskaper och specifika engagemangspaket utvecklas för att de medverkande sedan exempelvis kan skriva lokala debattinlägg, uppvakta politiker, hålla föreläsningar på skolor och ordna egna seminarium. På grund av pandemin och nedskärningar av infokom (limiter samt infokom-avslut) kunde Plan exempelvis bara genomföra ett fysiskt läger och många aktiviteter inom de andra delområden fick ställs in eller ställas om. De önskvärda målen och effekterna har alltså inte kunnat uppfyllas fullt ut. Trots detta har Plan visat på många goda resultat under programverksamheten. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1059000 2386000 2747000 374960 174960 0 0 0 0 1193000 1059000 0 1373000 0 0 0 1374000 1193000 0 0 374960 174960 0 0 0 0 6741920 Plan International Sverige 1059000 Plan International Sverige 1193000 Plan International Sverige 1193000 Plan International Sverige 1373000 Plan International Sverige 1374000 Plan International Sverige 374960 Plan International Sverige 174960 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13391 Sweden The Ixil Phase II Rural Development Joint Program aims to contribute to an increased resilience to socioeconomic and environmental shocks, by reducing their multidimensional deprivations related to food security, health, education, housing, water and sanitation and income, by linking sustainable management of natural resources, ecosystems, biodiversity, disaster risk prevention and climate change adaptation in Nebaj, Cotzal and Chajul. To achieve this the program will support rural families, especially women, youth and children under 5 years and ancestral authorities as right holders; and sectoral institutions and municipalities as duty bearers to address multidimensional deprivations, manage sustainable integral rural development, with a focus on rights, gender sensitivity, environment, disaster risk management and climate change adaptation. Det gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil fas II syftar till att bidra till ökad motståndskraft mot socioekonomiska och miljömässiga chocker. Detta genom att minska befintliga multidimensionella deprivationer inom områdena livsmedelssäkerhet, hälsa, utbildning, bostäder, vatten och sanitet och inkomst samt genom att länka hållbar förvaltning av naturresurser , ekosystem, biologisk mångfald, förebyggande av katastrofrisker och anpassning av klimatförändringar i Nebaj, Cotzal och Chajul. För att uppnå detta kommer programmet att stödja landsbygdsfamiljer, med ett särskilt fokus på kvinnor, ungdomar och barn under 5 år och "ancestriala" lokala myndigheter som rättighetsbärare samt institutioner inom specifika sektorer och kommuner som ansvarsbärare för att hantera multidimensionella deprivationer, hantera hållbar integrerad landsbygdsutveckling, med fokus på rättigheter, jämställdhet, miljö, katastrofriskhantering och klimatanpassning. The Ixil Phase II Rural Development Joint Program aims to contribute to an increased resilience to socioeconomic and environmental shocks, by reducing multidimensional deprivations related to food insecurity, health, education, housing, water and sanitation and income, by linking sustainable management of natural resources, ecosystems, biodiversity, disaster risk prevention and climate change adaptation in Nebaj, Cotzal and Chajul. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector 1170 families increased their knowledge in SMART agriculture and established 1170 vegetables orchards, in 2022 the families didn´t have orchards but during 2023 the families achieved to plant, grow and harvest vegetables for self-consumption and for sale. This are important achievements since these actions allowed access to food. During 2023, 26 small egg production facilities started producing around 64,000 eggs, this has supported the families to diversify their food, introduce animal protein to their diet and produce income through the eggs sale. Around 50% of the eggs produced were sold within the communities. 50 families living in high-risk conditions were trained to improve their family surroundings, by identifying risks in their land and how to improve the risk. The Communitarian Development Councils with the program support trained and restructured the Local Disaster Risk Coordinators (COLRED) to be able to support the communities in disaster response. The Ministry of Health with the program´s support provided training to 79 midwives and 15 nurses to promote breast feeding to improve the nutritional health of children. Planning Secretariat - SEGEPLAN with the program´s support has implemented actions to improve the public investment plans by training the Departmental Technical Unit (UTD) and the Municipal Planning Directors. With the program´s support the Ministry of Agriculture has restructured the Departmental Agriculture Coordination Council - COAPED including the Municipalities of Nebaj, Cotzal and Chajul. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13391-13391A0101 Sweden The Ixil Phase II Rural Development Joint Program aims to contribute to an increased resilience to socioeconomic and environmental shocks, by reducing their multidimensional deprivations related to food security, health, education, housing, water and sanitation and income, by linking sustainable management of natural resources, ecosystems, biodiversity, disaster risk prevention and climate change adaptation in Nebaj, Cotzal and Chajul. To achieve this the program will support rural families, especially women, youth and children under 5 years and ancestral authorities as right holders; and sectoral institutions and municipalities as duty bearers to address multidimensional deprivations, manage sustainable integral rural development, with a focus on rights, gender sensitivity, environment, disaster risk management and climate change adaptation. Det gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil fas II syftar till att bidra till ökad motståndskraft mot socioekonomiska och miljömässiga chocker. Detta genom att minska befintliga multidimensionella deprivationer inom områdena livsmedelssäkerhet, hälsa, utbildning, bostäder, vatten och sanitet och inkomst samt genom att länka hållbar förvaltning av naturresurser , ekosystem, biologisk mångfald, förebyggande av katastrofrisker och anpassning av klimatförändringar i Nebaj, Cotzal och Chajul. För att uppnå detta kommer programmet att stödja landsbygdsfamiljer, med ett särskilt fokus på kvinnor, ungdomar och barn under 5 år och "ancestriala" lokala myndigheter som rättighetsbärare samt institutioner inom specifika sektorer och kommuner som ansvarsbärare för att hantera multidimensionella deprivationer, hantera hållbar integrerad landsbygdsutveckling, med fokus på rättigheter, jämställdhet, miljö, katastrofriskhantering och klimatanpassning. The Ixil Phase II Rural Development Joint Program aims to contribute to an increased resilience to socioeconomic and environmental shocks, by reducing multidimensional deprivations related to food insecurity, health, education, housing, water and sanitation and income, by linking sustainable management of natural resources, ecosystems, biodiversity, disaster risk prevention and climate change adaptation in Nebaj, Cotzal and Chajul. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 2500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29500000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13395 Sweden Mid term review of the RMNCAH/N programme. Halvtidsgranskning av hälsostödet RMNCAH/N. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General SE-0-SE-6-13395-13395A0101 Sweden Mid term review of the RMNCAH/N programme. Halvtidsgranskning av hälsostödet RMNCAH/N. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993873 993873 0 0 993873 KIT Health & Education 993873 KIT Health & Education Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13409 Sweden Analysis of multidimensional poverty in Belarus as part of departmental assignments using Sida's MDPA tools (some method development) Analys av multidimensionell fattigdom i Vitryssland som en del av avdelningsuppdrag med hjälp av Sidas verkyg MDPA (viss metodutveckling) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13409-13409A0101 Sweden Analysis of multidimensional poverty in Belarus as part of departmental assignments using Sida's MDPA tools (some method development) Analys av multidimensionell fattigdom i Vitryssland som en del av avdelningsuppdrag med hjälp av Sidas verkyg MDPA (viss metodutveckling) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16025 1981 0 14044 0 0 16025 Sida administrative activity implemented by procured partner 14044 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 1981.03 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13412 Sweden Ernst & Young Internal Management Control of Trial International Ernst & Young ISK av Trial International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13412-13412A0101 Sweden Ernst & Young Internal Management Control of Trial International Ernst & Young ISK av Trial International Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 145448 147504 145448 Ernst & Young 145448 Ernst & Young DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13414 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Human rights Government & Civil Society-general No reports have been handed in but a request for a brief update on the progress of the project has been sent over email but not yet received. Hence, the only update on the results of the project so far is from the meeting between the Embassy and SPPS shortly after the research study had been concluded. SPPS communicated that the trip had been a success, much due to the assistance of the Somaliland Diplomatic Mission to Sweden which had accompanied them during parts of the trip. The only worry expressed was that there seemed to be some opposition among one key actor to having a non-Somali actor working in the prison and probation sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13414-13414A0101 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235000 0 0 0 0 235000 0 0 0 235000 Kriminalvården 116000 Kriminalvården 119000 Kriminalvården Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13421 Sweden RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-13421-13421A0101 Sweden RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249894 249894 249894 AIMS/Associates for International Management Service 249894 AIMS/Associates for International Management Service 0 AIMS/Associates for International Management Service Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13436 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13436-13436A0101 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Arch AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 200000 150000 350000 Democracy Arch AB 245784 Democracy Arch AB 77086.5 Democracy Arch AB SE-0-SE-6-13439 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Sida kan konstatera att UNSSC:s verksamhetsutveckling mellan 20212023 har präglats av strategisk tillväxt, digital omställning och adaptivitet. Denna avtalperiod visar tydligt ett framväxande mönster av innovation och effektivitet i hur UNSSC har bidragit till att stärka FN:s kapacitet genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. - Digital transformation: UNSSC har kraftigt utökat sitt digitala utbildningsutbud, vilket leder till ett resultat att e-learning stod för 95% av deltagandet under 2023. Denna digitalisering har gjort det möjligt för organsiationen att nå allt fler individer, både inom och utanför FN-systemet, med antalet deltagare som överträffade 84 000 i 2023, vilket är mer än en fördubbling jämfört med föregående år. Denna digitala omställning har också gjort UNSSC mer flexibel och skalbar, vilket är avgörande för att möta akuta utbildningsbehov på ett kostnadseffektivt sätt. - Partnerskapsbyggande och integration inom FN: UNSSC har intensifierat sitt samarbete med andra FN-organisationer och externa partners för att integrera utbildningsplattformar och program som bryter ner silos inom FN-systemet. Genom att tillhandahålla en gemensam digital lärandeplattform har UNSSC bidragit till ökad effektivitet och samverkan. Partnerskap med akademiska institutioner, som Mandela School of Public Governance, och nya projekt såsom "Nelson Mandelaprojektet för social förändring", har stärkt UNSSC:s roll som en global ledare inom sociala och hållbara förändringar. - Ökad programmässig innovation och anpassning till globala behov: UNSSC har kontinuerligt uppdaterat sitt programutbud för att möta förändrade globala behov, inklusive klimatkrisen, fred och säkerhet, och ledarskap. Program såsom "Climate Security Project" och kurser inom mental hälsa och cirkulär ekonomi är exempel på initiativ som har ökat UNSSC:s relevans och bidragit till FN:s mål. Genom program som "EOSG 2.0 Springboard" har UNSSC också bidragit till FN:s förändringsarbete genom att stödja nya arbetssätt och kulturskiften inom FN:s högsta ledning. - Ökad kvalitet och ekonomisk hållbarhet: Under perioden har UNSSC infört ett starkt fokus på kvalitetssäkring och ekonomisk hållbarhet, där finansiering från Sida och andra givare har möjliggjort nya program och en stabil ekonomisk grund. Organisationens insatser inom datadriven beslutsfattande och uppföljning har stärkt dess förmåga att vara resultatorienterad och effektiv. Sida bedömer att stödet till UNSSC har genererat goda resultat. Under avtalsperiod har UNSSC framgångsrikt stärkt FN:s kapacitet att möta globala utmaningar genom utbildning och kunskapsspridning. Genom att anpassa sig till pandemins effekter, utöka sitt programutbud och främja hållbara partnerskap har UNSSC påvisat en unik förmåga att stödja FN-systemet på ett sätt som främjar effektivitet, flexibilitet och resultatfokusering. UNSSC har mellan 2021 och 2023 visat en stark förmåga att främja en mer effektiv och resultatfokuserad FN-organisation genom digitalisering, partnerskapsbyggande och behovsanpassade utbildningsprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13439-13439A0101 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 6950000 0 0 0 5000000 7000000 6950000 0 0 18950000 UNSSC/United Nations System Staff College 5000000 UNSSC/United Nations System Staff College 7000000 UNSSC/United Nations System Staff College 6950000 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13440 Sweden The objective of the program is to provide Swedish JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 35 participants over a period of 2 weeks in December 2020. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 35 svenska JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. Efter insatsens slutförande kommer 35 svenska JPOs ha stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sidafinansierade JPOs deltar i en Midterm träning ca 15 år in i sin anställning. Syftet med träningen är att nätverka med andra svenskar i FN reformen, uppdateras om centrala policies inom FNsystemet och få träna sig på att genomföra intervjuer och karriärplanera. Sidas bedömning är att sannolikheten är stor att insatsens mål uppfylls med goda resultat. Kursvärderingar har visat att deltagarna är mycket nöjda med kursen som kontinuerligt utvecklats och förbättrats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13440-13440A0101 Sweden The objective of the program is to provide Swedish JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 35 participants over a period of 2 weeks in December 2020. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 35 svenska JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. Efter insatsens slutförande kommer 35 svenska JPOs ha stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 0 600000 -72350 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner -72565.57 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13441 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) is implementing a project called Deter Impunity and Promote Peace Through Accountability, Capacity and Security: Supporting Human Rights Defenders in South Sudan. The agreement with Sida was signed 28/09/2020 and the implementation period ends in December 2024.The overall objective of the Project is to deter the pervasive impunity in South Sudan and promote a peaceful and inclusive development, as envisioned in Agenda 2020 - SDG 16, through ensuring accountability for human rights violation. The proposal was a result of a Sida-funded preparatory phase July 2019-February 2020.  The Project comprises 4 components: 1. Organisational Assessments and Financial and Administrative Capacity Strengthening of 15 CSOs in total throughout the project period; 2. Defending the Defenders, Security Interventions - physical and psychosocial security training, a digital Training of Trainer programme, expansion of the Natalia Project (a protection project), and emergency grants to HRDs; 3. Fighting Impunity through Legal Accountability - implementation of the Defenders Database, grants to CSOs who are successfully taking part in the defenders Database training, legal action sub-granting and capacity support to HRDs and lawyers, networking with regional and international organisations; 4. Accountability Advocacy and Networks Expansion - advocacy visits to the African Court of Human Rights and to the EU, participation of HRDs at Defenders Day, joint campaigns and publication of reports. The total budget of the project is SEK 23,710,000. 5,5 MSEK (23% of the total budget) will be transferred to local partners mainly in the form of grants to build local capacity. Civil Rights Defenders genomför projektet "Deter Impunity and Promote Peace Through Accountability, Capacity and Security: Supporting Human Rights Defenders in South Sudan". Avtalet undertecknades 29.9.2020 och aktivitetsperioden pågår till december 2024. Projektets övergripande syfte är att avskräcka från den rådande straffriheten i Sydsudan och främja en fredlig och inkluderande utveckling, i samstämmighet med Agenda 2030 - SDG 16, genom att säkerställa ansvarsutkrävande för människorättsbrott. Projektet består av fyra komponenter: 1. Organisationsbedömning och finansiellt och administrativt kapacitetsstärkande av totalt 15 sydsudanska civilsamhällesorganisationer ; 2. Försvara männiksorättsförsvararna, säkerhetsinterventioner - fysisk och psykosocial säkerhetsutbildning, ett digitalt Training-of-Trainer-program, utvidgning av Natalia-projektet (ett projekt för skydd) och bidrag till människorättsförsvarare vid krissituationer (emergency grants); 3. Bekämpa straffrihet genom rättsliga åtgärder (legal accountability) - användande av Defenders Database, bidrag till civilsamhällesorganisationer som framgångsrikt deltagit i utbildning i databasen, bidrag till rättsligt arbete och kapacitetsutveckling av människorättsförsvarare och advokater, nätverkande med regionala och internationella organisationer; 4. Påverkansarbete och utvidgning av nätverk - påverkan gentemot Afrikanska MR-domstolen och EU, deltagande av männiksorättsförsvarare vid internationella Defenders Day, gemensamma kampanjer och publicering av rapporter. Insatsens totala budget är SEK 23 710 000. 5,5 MSEK (23 % av den totala budgeten) kommer att vidarebefordras till nationella organisationer och aktörer i Sydsudan i huvudsak i form av bidrag för kapacitetsstärkande åtgärder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13441-13441A0101 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) is implementing a project called Deter Impunity and Promote Peace Through Accountability, Capacity and Security: Supporting Human Rights Defenders in South Sudan. The agreement with Sida was signed 28/09/2020 and the implementation period ends in December 2024.The overall objective of the Project is to deter the pervasive impunity in South Sudan and promote a peaceful and inclusive development, as envisioned in Agenda 2020 - SDG 16, through ensuring accountability for human rights violation. The proposal was a result of a Sida-funded preparatory phase July 2019-February 2020.  The Project comprises 4 components: 1. Organisational Assessments and Financial and Administrative Capacity Strengthening of 15 CSOs in total throughout the project period; 2. Defending the Defenders, Security Interventions - physical and psychosocial security training, a digital Training of Trainer programme, expansion of the Natalia Project (a protection project), and emergency grants to HRDs; 3. Fighting Impunity through Legal Accountability - implementation of the Defenders Database, grants to CSOs who are successfully taking part in the defenders Database training, legal action sub-granting and capacity support to HRDs and lawyers, networking with regional and international organisations; 4. Accountability Advocacy and Networks Expansion - advocacy visits to the African Court of Human Rights and to the EU, participation of HRDs at Defenders Day, joint campaigns and publication of reports. The total budget of the project is SEK 23,710,000. 5,5 MSEK (23% of the total budget) will be transferred to local partners mainly in the form of grants to build local capacity. Civil Rights Defenders genomför projektet "Deter Impunity and Promote Peace Through Accountability, Capacity and Security: Supporting Human Rights Defenders in South Sudan". Avtalet undertecknades 29.9.2020 och aktivitetsperioden pågår till december 2024. Projektets övergripande syfte är att avskräcka från den rådande straffriheten i Sydsudan och främja en fredlig och inkluderande utveckling, i samstämmighet med Agenda 2030 - SDG 16, genom att säkerställa ansvarsutkrävande för människorättsbrott. Projektet består av fyra komponenter: 1. Organisationsbedömning och finansiellt och administrativt kapacitetsstärkande av totalt 15 sydsudanska civilsamhällesorganisationer ; 2. Försvara männiksorättsförsvararna, säkerhetsinterventioner - fysisk och psykosocial säkerhetsutbildning, ett digitalt Training-of-Trainer-program, utvidgning av Natalia-projektet (ett projekt för skydd) och bidrag till människorättsförsvarare vid krissituationer (emergency grants); 3. Bekämpa straffrihet genom rättsliga åtgärder (legal accountability) - användande av Defenders Database, bidrag till civilsamhällesorganisationer som framgångsrikt deltagit i utbildning i databasen, bidrag till rättsligt arbete och kapacitetsutveckling av människorättsförsvarare och advokater, nätverkande med regionala och internationella organisationer; 4. Påverkansarbete och utvidgning av nätverk - påverkan gentemot Afrikanska MR-domstolen och EU, deltagande av männiksorättsförsvarare vid internationella Defenders Day, gemensamma kampanjer och publicering av rapporter. Insatsens totala budget är SEK 23 710 000. 5,5 MSEK (23 % av den totala budgeten) kommer att vidarebefordras till nationella organisationer och aktörer i Sydsudan i huvudsak i form av bidrag för kapacitetsstärkande åtgärder. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3600300 8048900 8060800 -965471 0 0 0 0 4000000 0 0 3600300 -965471 0 0 0 8048900 0 0 0 0 0 0 0 8060800 22744529 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 3600300 CRD/Civil Rights Defenders 8048900 CRD/Civil Rights Defenders 8060800 CRD/Civil Rights Defenders -965471 CRD/Civil Rights Defenders South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13450 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services The Rapid Assessment has resulted in insights into success factors and shortcomings of the Keeping Girls in School and provided recommendations on how to improve the design going forward. Important findings include: - School retention, rather than take-up is the main challenge to achieving project objectives. During its first two years of implementation (2017-2018), KGS issues offer letters to 26 426 girls, out of whom 22 249 (84%) reported to school and had their school fees paid by the project. However, only around 16 000 among them (60%) attended school in a specific term.  - Lack of information about KGS benefits and conditions hindered take-up. Only 31% of girls who did not take-up KGS reported receiving an offer letter, compared to 83% of those who took it up. Confusion about whether KGS covers exam fees as well as ad hoc requirements to repeat grades further discouraged out-of-school girls from taking up KGS and returning to school.  - Girls are often not able to stay in school even when school fees are covered because of other associated costs. Lack of school supplies was the most common reason why girls said they did not attend school. The design of KGS assumed that Social Cash Transfers (SCT) households, where girls are targeted from, can use their monthly allowance to buy school supplies and attend to other household needs, but SCT have been irregular.  - Distance to school and insufficient boarding capacity is another significant barrier to consistent attendance and enrollment. Of those who took-up KGS, 72% are day scholars, 19% are weekly boarders and 9% attend boarding school. Moreover, weekly boarding facilities, if not properly managed and maintained, present a safety risk in terms of SRGBV.  - Not all beneficiaries were selected from SCT households. as per the project design. Analysis of administrative data was able to match 83% of KGS beneficiaries with households from the SCT beneficiaries roster using household head and girl information. - If given the choice, most interviewed beneficiaries would have preferred to go to a different school, preferably a boarding school. 56% of respondents said they would rather go to a different school, ideally a boarding school where they could focus better. Many of them explained, however, that their academic performance was not good enough to qualify for boarding school.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13450-13450A0101 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2300000 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13452 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13452-13452A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117900 2252742 2352527 827428 0 404203 0 119149 0 0 0 0 0 0 0 0 206560 0 200000 613125 0 207745 0 206559.9999999999 0 0 -0.0000000001 0 1029520 100000 152880.0000000005 527669 0 117900 0 199999.9999999997 206559.9999999992 413120 54868 0 169767 620971 0 5550597 Sida administrative activity implemented by procured partner 117900 Sida administrative activity implemented by procured partner 404203.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 207745.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 613125 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527668.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 119149 Sida administrative activity implemented by procured partner 1029520 Sida administrative activity implemented by procured partner 169766.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 620971 Sida administrative activity implemented by procured partner 152880 Sida administrative activity implemented by procured partner 54867.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 413120 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13462 Sweden UNESCO applied for funding from Sida to the programme "Strenghtening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan", during the period 2021-2025. The programme aims at strengthening the technical and vocational education and training in South Sudan. The programme specifically contributes to SDG 4, 5, 8 and 13 by aiming at reaching results in three outcomes. Under outcome one the programme aims at establish and strengthen an inclusive TVET governance mechanism in the country with active participation and engagement of the private sector in the TVET governance body. Consequently, a TVET system that responds to the needs of the labour market will lead to skilled human resources, job growth and promote a decent work environment. Under outcome two national TVET institutes will be better equipped to deliver TVET by strengthening the training of TVET teachers, reviewing and developing gender-aware curricula and teaching/learning materials. Under outcome three out of school youth will have access to TVET including functional literacy skills. All three outcomes contributes to SDG 5 on gender equality. Sida is the only funder of programme which will be implemented by UNESCO together with selected implementing partners. Because of Sweden's phasing out of development cooperation in South Sudan, the agreed amount has decreased and the activity period shortened with 11 months. UNESCO ansökte om stöd för implementering av programmet "Strengthening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan" under perioden 2021-2025 i Sydsudan. Programmet syftar till att stärka Sydsudans yrkesutbildningssystem. Programmet ämnar bidra framför allt till SDG 4, 5, 8 och 13 genom att uppnå resultat inom tre målområden. I målområde ett är syftet att etablera och stärka en inkluderande styrning av Technical and Vocational Education and Training (TVET) där den privata sektorn ska vara delaktig. Ett yrkesutbildningssystem som svarar mot behoven på arbetsmarknaden förväntas leda till bättre utbildad arbetskraft, ökat antal arbetstillfällen och främjandet av en sundare arbetsmiljö. Under målområde två är syftet att stärka nationella utbildningsinstitutioner genom vidareutbildning av yrkesutbildningslärare, utveckling av läroplaner, utbildnings- och lärandematerial med gender-perspektiv och miljö- och klimatperspektiv. Under målområde tre är målet att ungdomar som står utanför skolan ska få tillgång till yrkesutbildning och baskunskaper inom läs- och skrivkunnighet. Sida är den enda finansiären av programmet som ska implementeras av UNESCO tillsammans med utvalda implementerande partners. På grund av Sveriges utfasning av utvecklingssamarbete i Sydsudan har avtalat belopp minskats och aktivitetsperioden förkortats med 11 månader. Outcome 1: National inclusive TVET governance structures established, and evidence-based policies implemented by the government of South Sudan. This outcome aims at strengthening TVET governance and coordination among ministries and with the representatives of the private sector, as well as to strengthen the management information system on TVET. Outcome 2: National TVET institutions, teachers and and trainers provide quality gender transformative and green TVET programmes. The outcome aims to strengthen TVET quality through improvement of TVET teacher training and curricula developments functions, with a strong gender lens. Outcome 3: Young women and men in South Sudan are empowered by improving their livelihood through access to climate change and labour market responsive TVET opportunities. This outcome aims to equip the authorities with capacities to design, implement and monitor targeted, relevant, gender transformative and flexible skills development and internship opportunities for young people in remote and conflict affected areas, deprived from access to education and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Vocational training Secondary Education During the project implementation in 2023, a total of 2,381 learners (1,416 male, 965 female) youth have directly benefited from the project through enrollment in TVET centres and undergoing foundational, vocational, transferable skills training both in institutional and mobile TVET training in all the project locations. The learners comprised of either primary and secondary schools, dropouts from primary and secondary schools, and other education systems as well as those who have never been to school before. The beneficiary age group ranges from 15 years up to 35 years and above, both male and female (including child/young mothers), people with disabilities enroll in variety of skills training both through institution-based training and mobile TVET approach. Through gender mainstreaming within the communities, some parents are slowly embracing the TVET program and thus allowing their daughters to participate in the internship program especially after seeing the first cohort of graduates. This has accelerated the enrollment of learners and expected increase in female enrollment in the second cohort. However, the increase in enrollment could also be attributed to that fact that some of the TVET centers have provided childcare support for the mothers to allow them to learn comfortably without generated distraction from their children. Mobile TVET sessions have also been conducted for some learners, especially those whose homes are far away from the training centers. This has resulted in especially young mothers with pending unpaid care work balancing between learning sessions and community work. There has been an establishment of peace building clubs that have enrolled as many young men as women, which positively promotes gender equality in as far as leadership and women's empowerment is concerned. Pedagogical training was provided to 49 (42 male, 7 female) master trainers through trainers of trainers (ToT) model. Of these 39 (33 male, 6 female) came from government-run technical and vocational institutions, and 10 (9 male, 1 female) were personnel of the implementing partners. Field level labour market assessments and gender analysis in all the project targeted areas were undertaken by the four implementing partners to determine the TVET skills development/training program as it was important to align TVET skills provision with labour market needs. It is worth noting that each of the selected project areas (states) have different demographic and socioeconomic conditions, which determines the skills type and demand by the various beneficiary categories(youth, women, people with disabilities, returnees etc.). Generally, due to the rising youth unemployment rate, the demand for skills development has been on the rise. A conflict analysis was conducted during the reporting period. The analysis provides information about conflict drivers and thus insights on peace promoters which could be supported in this project, enabling more targeted programming and more efficient use of resources. UNESCO supported the development and validation of the TVET teacher and instructor policy and the TVET implementation guidelines for South Sudan. The TVET teacher and instructor policy highlights the role of TVET in development and as a key educational pathway. In the reporting period, a comprehensive road map for establishment of the TVET Management and Information System (MIS) at the national, states, and TVET centers levels has been developed. The road envisages to complete the systems development by end of second quarter of 2024. The national Ad-Hoc TVET Coordination Committee was supported and facilitated in various ways in and to strengthen their capacity to coordinate and manage TVET in South Sudan. Private sector involvement in TVET in South Sudan is still in an early stage. But UNESCO is working on bringing the private sector on board in the governance and implementation of TVET to ensure that the offer caters to labour markets demand and to take part in the development of national competency standards, which delineate skills, attitudes and attributes based on knowledge and experience that together make an individual competent to practice a certain occupation. In terms of project management, key project professional staff members have been recruited, including an international project officer with strong Technical and Vocational Education and Training (TVET) and education background to coordinate and manage the project activities and a national project officer with TVET, and teacher training background. A project assistant has also been recruited to assist the administrative unit in procurement procedures and preparation of contracts, knowledge, and document management for the project. The Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) officer is also finalized. The project implementation states have been selected. Seven (7) out of ten (10) States and Administrative Areas were selected by the Project Advisory Committee, these includes: Lakes States, Jonglei State, Western Equatoria State, Central Equatoria/Eastern Equatoria, and Western Bar El Gazal/Warap. The selection was based on set criteria and in line with the findings of preliminary assessment report. UNESCO finalized the selection of the project implementation partners to deliver interventions at State Level. A total of four (4) implementing partners (Norwegian Refugee Council; Finish Church Aid; ACROSS and Organization for Peace, Rehabilitation and Development) were selected through a competitive process including call for proposal open to all eligible Not for Profit Non-Governmental Organizations (National NGOs, International NGOs, Faith Based Organizations/Institutions) implementing TVET and education programs in targeted project locations in South Sudan. A kick-off meeting was organized with the selected partners on 5 April 2023 to orient the partners on UNESCO's financial and procurement procedures, rules and regulations as well as to have common understanding of the project goals, objectives and approach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13462-13462A0101 Sweden UNESCO applied for funding from Sida to the programme "Strenghtening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan", during the period 2021-2025. The programme aims at strengthening the technical and vocational education and training in South Sudan. The programme specifically contributes to SDG 4, 5, 8 and 13 by aiming at reaching results in three outcomes. Under outcome one the programme aims at establish and strengthen an inclusive TVET governance mechanism in the country with active participation and engagement of the private sector in the TVET governance body. Consequently, a TVET system that responds to the needs of the labour market will lead to skilled human resources, job growth and promote a decent work environment. Under outcome two national TVET institutes will be better equipped to deliver TVET by strengthening the training of TVET teachers, reviewing and developing gender-aware curricula and teaching/learning materials. Under outcome three out of school youth will have access to TVET including functional literacy skills. All three outcomes contributes to SDG 5 on gender equality. Sida is the only funder of programme which will be implemented by UNESCO together with selected implementing partners. Because of Sweden's phasing out of development cooperation in South Sudan, the agreed amount has decreased and the activity period shortened with 11 months. UNESCO ansökte om stöd för implementering av programmet "Strengthening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan" under perioden 2021-2025 i Sydsudan. Programmet syftar till att stärka Sydsudans yrkesutbildningssystem. Programmet ämnar bidra framför allt till SDG 4, 5, 8 och 13 genom att uppnå resultat inom tre målområden. I målområde ett är syftet att etablera och stärka en inkluderande styrning av Technical and Vocational Education and Training (TVET) där den privata sektorn ska vara delaktig. Ett yrkesutbildningssystem som svarar mot behoven på arbetsmarknaden förväntas leda till bättre utbildad arbetskraft, ökat antal arbetstillfällen och främjandet av en sundare arbetsmiljö. Under målområde två är syftet att stärka nationella utbildningsinstitutioner genom vidareutbildning av yrkesutbildningslärare, utveckling av läroplaner, utbildnings- och lärandematerial med gender-perspektiv och miljö- och klimatperspektiv. Under målområde tre är målet att ungdomar som står utanför skolan ska få tillgång till yrkesutbildning och baskunskaper inom läs- och skrivkunnighet. Sida är den enda finansiären av programmet som ska implementeras av UNESCO tillsammans med utvalda implementerande partners. På grund av Sveriges utfasning av utvecklingssamarbete i Sydsudan har avtalat belopp minskats och aktivitetsperioden förkortats med 11 månader. Outcome 1: National inclusive TVET governance structures established, and evidence-based policies implemented by the government of South Sudan. This outcome aims at strengthening TVET governance and coordination among ministries and with the representatives of the private sector, as well as to strengthen the management information system on TVET. Outcome 2: National TVET institutions, teachers and and trainers provide quality gender transformative and green TVET programmes. The outcome aims to strengthen TVET quality through improvement of TVET teacher training and curricula developments functions, with a strong gender lens. Outcome 3: Young women and men in South Sudan are empowered by improving their livelihood through access to climate change and labour market responsive TVET opportunities. This outcome aims to equip the authorities with capacities to design, implement and monitor targeted, relevant, gender transformative and flexible skills development and internship opportunities for young people in remote and conflict affected areas, deprived from access to education and employment. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 30000000 31000000 15000000 -2087317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 17000000 -2087317 0 31000000 0 0 15000000 90912683 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 30000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 31000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -2087317.24 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13472 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The year 2024 represented a critical and highly productive period for the project, characterized by significant achievements despite a challenging operational context defined by political tensions leading to general elections and a severe 46% budget cut. The partner demonstrated remarkable operational flexibility and strategic prioritization, successfully executing most planned activities by optimizing resources and shifting to digital formats where necessary. The decision, agreed upon with Sida, to reorient the project's final year (2025) towards the electoral-political context led to a consolidation and closure of processes initiated since 2022 during this reporting period. Key results across the Action Guidelines LA1: Knowledge Generation on Social Conflictivity * Substantial Research Output: Successfully published and widely disseminated the in-depth research "La casa despojada. Conflictividad ambiental en Bolivia," with high-impact public presentations in three major cities, exceeding attendance expectations. The physical edition was exhausted, indicating high demand. * Adapted Analytical Products: Delivered two high-quality analytical documents on social conflictivity (covering Jan-Jul and Aug-Nov 2024) instead of the planned three, extending their timeframes to provide more comprehensive analysis. These were effectively disseminated digitally, garnering hundreds of views and downloads, and were cited by national media. * Innovative Tool Development: Concluded the methodological development and calibration of the Social Conflict Risk Index (IRC). While its launch was postponed to Q1 2025, its completion represents a significant advancement in predictive conflict analysis capabilities in Bolivia. * Effective Virtual Dialogue: Successfully transitioned reflection spaces to virtual formats, subsequently reaching over 1,100 viewers through social media, thus expanding reach beyond the live participants. LA2-1 & LA2-2: Capacity Development for Conflict Provenction and Extrajudicial Conciliation * Targeted Local Impact: Effectively built capacities in constructive conflict management with 250 participants (57% women) from key public entities and civil society organizations in Cochabamba, moving beyond training to provide direct advisory support on latent conflicts (e.g., the urban waste tax in Tiquipaya). * National Reach in Conciliation: Trained 243 individuals (73% women) in extrajudicial conciliation, including public officials from strategic institutions (INRA, Consumer Rights), academics, and civil society actors, strengthening access to justice mechanisms. * Systematization Challenge: A draft systematization guide on constructive conflict management was not finalized due to staff turnover, representing a minor setback in institutional knowledge capture. LA3-2: Extrajudicial Conciliation Processes * Effective Case Management: Managed 39 conciliation requests, achieving full agreements in 15 cases (62.5% success rate for cases where parties attended), directly contributing to peaceful conflict resolution. * Strategic Communication: Conducted a successful social media campaign on conciliation, reaching 59,000 users and generating significant interaction, raising public awareness of alternative dispute resolution. LA4-1 & LA4-2: Dialogic Processes and Democratic Dialogues * Exceptional Youth Leadership: This component stands out for its innovation and impact. Youth groups in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz designed and implemented five highly relevant initiatives (e.g., Memorial Green Area, Triviapaz, Coexistence Agreements, Emotional Backpack, Curucusí Campaign). These actions show strong local ownership and have been successfully institutionalized within public education directorates and universities, ensuring sustainability. * Successful Multi-Stakeholder Dialogue: The "Tiquipaya Dialoga" process was effectively launched, engaging over 400 citizens, academia, and public officials in dialogue on solid waste management. The process generated concrete citizen proposals and an academic study as a base for public policy, successfully replicating the model from Tarija. 2025-26: The intervention achieved significant results in three key areas. First, institutional capacities for conflict prevention and resolution were strengthened through the training of 709 representatives from public institutions and civil society organizations, as well as 372 public officials in conciliation. This contributed, among other outcomes, to the establishment of 10 conciliation centres by the Vice Ministry for Consumer Protection. Second, the programme produced high-quality analytical knowledge that informed decision-making by strategic actors. For example, research on political conflict dynamics was widely disseminated and utilized by the Ombudsman's Office, as well as by EU and OAS election observation missions. Third, the intervention contributed to reducing political polarization and fostering constructive dialogue. Three multi-party dialogue processes brought together 77 mid-level political leaders, helping to build mutual trust, strengthen recognition among participants, and promote more constructive relationships across political divides. Several unexpected results were achieved during implementation. These included the development of an innovative Conflict Risk Index to support future conflict prevention efforts, the incorporation of youth-developed methodologies into public education strategies and university programmes, and the continued self-organization of political dialogue participants beyond the project period. In addition, social media awareness campaigns reached over one million views, while new strategic partnerships were established with academic institutions and the National Police University, creating opportunities for continued collaboration and capacity development. Final Assessment on Results: Based on the evaluation report, the following results are among the key outcomes that contributed to desirable changes among the project's key stakeholders: Political Actors (National-Level Outcome) Change in Attitudes: The project contributed to "humanizing the political opponent." Politicians from different political parties (MAS, CC, Creemos, and UN), operating in a highly polarized environment, participated in dialogue processes that enabled them to relate to one another as individuals rather than as political adversaries. This, in turn, facilitated subsequent legislative collaboration. Empowerment and Capacity Development: Forty newly elected parliamentarians received training in legislative drafting, human rights, and conflict management, strengthening both their individual performance and democratic institutions. Shared Understanding: Political actors reached a common diagnosis regarding the erosion of the party system and the need for a new political culture, laying the groundwork for collective reflection on the country's future. Public Institutions (National and Subnational Outcomes) Strengthened Institutional Capacities: The National Institute of Agrarian Reform (INRA) applied conciliation methodologies to address long-standing land disputes, successfully resolving more than 1,000 cases out of a total caseload of approximately 1,800. Institutionalization of Practices: The Vice Ministry for Consumer Protection established ten conciliation centres. The Office of the Ombudsperson adopted a preventive approach to crisis management, drawing on the methodologies and training provided by UNIR. Youth and Civil Society (Local-Level Outcomes) Changes in Practices and Attitudes: Young participants in initiatives such as Emotional Backpack (Mochila Emocional) and Connected to Create Change (Conectadas para Cambiar) reported significant shifts in their perspectives, developing a greater appreciation for dialogue and diversity of views. Participants have subsequently replicated these approaches within their personal, professional, and community environments. Advocacy and Empowerment: The project contributed to influencing the Municipal Youth Law in Santa Cruz and amendments to the National Volunteering Law. It also strengthened dialogue networks such as Tarija Dialoga and Tiquipaya Dialoga, enhancing their potential for long-term sustainability and inter-institutional collaboration. These examples demonstrate that the project not only achieved its planned outputs but also generated meaningful changes in the social and human capital of the stakeholders involved, making a substantial contribution to the promotion of a democratic and peaceful culture in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13472-13472A0101 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 3500000 3500000 2000000 -19937 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 -19937 0 0 0 5000000 0 2000000 0 0 1500000 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13482 Sweden UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program. The project aims to contribute to the creation of basic conditions for the population to be able to claim their sexual and reproductive rights and the right to a life without violence. The project will be implemented at national, district and municipal level during the period 2021 - 2023 and has a budget of SEK 30 million. It is planned to be implemented in 14 municipalities in four districts, namely: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. The effort defines four results: - Public policies regarding SRHR and freedom from gender-based violence are implemented. - Improved high-quality service regarding SRHR and gender-based violence as well as strengthened sex education are implemented. - Women's groups, indigenous peoples' groups and other civil society organizations exercise social control over SRHR. - The population demands protection of their sexual and reproductive rights and health. This is to be achieved through policy dialogue, advocacy work, development of knowledge, skills development and strengthening of institutions. UNFPA will cooperate with relevant ministries and other institutions at national level as well as relevant authorities at district and municipal level. Civil society organizations will also be a partner. UNFPA har utarbetat ett projektförslag som bidrar till deras landprogram. Projektet har som mål att bidra till att grundläggande förutsättningar skapas för att befolkningen ska kunna utkräva sina sexuella och reproduktiva rättigheter och rätten till ett liv utan våld. Projektet ska genomföras på nationell-, distrikts- och kommunal nivå under perioden 2021 - 2023 och har en budget på 30 MSEK. Det är planerat att genomföras i 14 kommuner i fyra distrikt, nämligen: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. Insatsen definierar fyra resultat: - Offentliga policys avseende SRHR och frihet från könsbaserat våld implementeras. - Förbättrad service av hög kvalitet gällande SRHR och könsbaserat våld samt stärkt sexualundervisning implementeras. - Kvinnogrupper, ursprungsfolksgrupper och andra civilsamhällsorganisationer utövar social kontroll gällande SRHR. - Befolkningen utkräver skydd av sina sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Detta ska åstadkommas genom policydialog, påverkansarbete, framtagande av kunskap, kompetenshöjning och stärkande av institutioner. UNFPA kommer att samarbeta med relevanta ministerier och andra institutioner på nationell nivå samt relevanta myndigheter på distrikts- och kommunal nivå. Civilsamhällets organisationer kommer också att vara en samarbetspart. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program (2018-2022). A transition bridge support to the UNFPA Bolivia Country Programme 2021-2022: "Ensuring Sexual and Reproductive Rights in Bolivia by leaving no one behind". The project is to contribute to the Plurinational State of Bolivia's efforts to reduce geographical, socio-economic, gender, cultural, and generational inequalities in sexual and reproductive rights, specifically in the areas of reduction of maternal mortality, adolescent pregnancies, sexual violence and other harmful practices. The initiative specifically focuses on including and promoting participation of sexually diverse population groups and other population in vulnerable situations, especially in women, girls, adolescents, and youth living in rural and peri-urban areas, indigenous peoples, Afro-Bolivians, and persons with disabilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Population statistics and data Reproductive health care Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Results achieved: Outcome 1: National capacities are strengthened to ensure universal access to highquality integrated sexual and reproductive health services for women, Indigenous peoples, AfroBolivians, children, adolescents and young people, sexually diverse persons, and persons with disabilities, from urban, periurban and rural areas, including in humanitarian and health emergency contexts. Outcome 2: National capacities are strengthened to prevent and address child marriage, forced pregnancies among children and adolescents, forced motherhood, and gender based violence. This outcome aims to ensure the comprehensive development, sexual and reproductive rights, social participation, and empowerment of girls. Outcome 3: National capacities are strengthened to promote the exercise of sexual and reproductive rights and the right to live a life free from gender based violence, as well as to advance gender equality between men and women, including sexually diverse persons. This includes the empowerment of women and their organizations, and the strengthening and coordination of institutions responsible for the prevention, response, and prosecution of violence, with particular attention to sexual violence.. Outcome 4: National capacities are strengthened for the generation, analysis, use, and dissemination of high quality, disaggregated data, with a focus on inequalities and gaps, to inform public policies and evidence based advocacy. Outcome 5: Crosscutting strategic communication is strengthened to promote the exercise of sexual and reproductive health and rights, particularly for women, girls, and other target populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13482-13482A0102 Sweden UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program. The project aims to contribute to the creation of basic conditions for the population to be able to claim their sexual and reproductive rights and the right to a life without violence. The project will be implemented at national, district and municipal level during the period 2021 - 2023 and has a budget of SEK 30 million. It is planned to be implemented in 14 municipalities in four districts, namely: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. The effort defines four results: - Public policies regarding SRHR and freedom from gender-based violence are implemented. - Improved high-quality service regarding SRHR and gender-based violence as well as strengthened sex education are implemented. - Women's groups, indigenous peoples' groups and other civil society organizations exercise social control over SRHR. - The population demands protection of their sexual and reproductive rights and health. This is to be achieved through policy dialogue, advocacy work, development of knowledge, skills development and strengthening of institutions. UNFPA will cooperate with relevant ministries and other institutions at national level as well as relevant authorities at district and municipal level. Civil society organizations will also be a partner. UNFPA har utarbetat ett projektförslag som bidrar till deras landprogram. Projektet har som mål att bidra till att grundläggande förutsättningar skapas för att befolkningen ska kunna utkräva sina sexuella och reproduktiva rättigheter och rätten till ett liv utan våld. Projektet ska genomföras på nationell-, distrikts- och kommunal nivå under perioden 2021 - 2023 och har en budget på 30 MSEK. Det är planerat att genomföras i 14 kommuner i fyra distrikt, nämligen: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. Insatsen definierar fyra resultat: - Offentliga policys avseende SRHR och frihet från könsbaserat våld implementeras. - Förbättrad service av hög kvalitet gällande SRHR och könsbaserat våld samt stärkt sexualundervisning implementeras. - Kvinnogrupper, ursprungsfolksgrupper och andra civilsamhällsorganisationer utövar social kontroll gällande SRHR. - Befolkningen utkräver skydd av sina sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Detta ska åstadkommas genom policydialog, påverkansarbete, framtagande av kunskap, kompetenshöjning och stärkande av institutioner. UNFPA kommer att samarbeta med relevanta ministerier och andra institutioner på nationell nivå samt relevanta myndigheter på distrikts- och kommunal nivå. Civilsamhällets organisationer kommer också att vara en samarbetspart. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program. The project aims to contribute to the creation of basic conditions for the population to be able to claim their sexual and reproductive rights and the right to a life without violence. The project will be implemented at national, district and municipal level during the period 2021 - 2023 and has a budget of SEK 30 million. It is planned to be implemented in 14 municipalities in four districts, namely: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. The effort defines four results: - Public policies regarding SRHR and freedom from gender-based violence are implemented. - Improved high-quality service regarding SRHR and gender-based violence as well as strengthened sex education are implemented. - Women's groups, indigenous peoples' groups and other civil society organizations exercise social control over SRHR. - The population demands protection of their sexual and reproductive rights and health. This is to be achieved through policy dialogue, advocacy work, development of knowledge, skills development and strengthening of institutions. UNFPA will cooperate with relevant ministries and other institutions at national level as well as relevant authorities at district and municipal level. Civil society organizations will also be a partner. UNFPA har utarbetat ett projektförslag som bidrar till deras landprogram. Projektet har som mål att bidra till att grundläggande förutsättningar skapas för att befolkningen ska kunna utkräva sina sexuella och reproduktiva rättigheter och rätten till ett liv utan våld. Projektet ska genomföras på nationell-, distrikts- och kommunal nivå under perioden 2021 - 2023 och har en budget på 30 MSEK. Det är planerat att genomföras i 14 kommuner i fyra distrikt, nämligen: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. Insatsen definierar fyra resultat: - Offentliga policys avseende SRHR och frihet från könsbaserat våld implementeras. - Förbättrad service av hög kvalitet gällande SRHR och könsbaserat våld samt stärkt sexualundervisning implementeras. - Kvinnogrupper, ursprungsfolksgrupper och andra civilsamhällsorganisationer utövar social kontroll gällande SRHR. - Befolkningen utkräver skydd av sina sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Detta ska åstadkommas genom policydialog, påverkansarbete, framtagande av kunskap, kompetenshöjning och stärkande av institutioner. UNFPA kommer att samarbeta med relevanta ministerier och andra institutioner på nationell nivå samt relevanta myndigheter på distrikts- och kommunal nivå. Civilsamhällets organisationer kommer också att vara en samarbetspart. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program. The project aims to contribute to the creation of basic conditions for the population to be able to claim their sexual and reproductive rights and the right to a life without violence. The project will be implemented at national, district and municipal level during the period 2021 - 2023 and has a budget of SEK 30 million. It is planned to be implemented in 14 municipalities in four districts, namely: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. The effort defines four results: - Public policies regarding SRHR and freedom from gender-based violence are implemented. - Improved high-quality service regarding SRHR and gender-based violence as well as strengthened sex education are implemented. - Women's groups, indigenous peoples' groups and other civil society organizations exercise social control over SRHR. - The population demands protection of their sexual and reproductive rights and health. This is to be achieved through policy dialogue, advocacy work, development of knowledge, skills development and strengthening of institutions. UNFPA will cooperate with relevant ministries and other institutions at national level as well as relevant authorities at district and municipal level. Civil society organizations will also be a partner. UNFPA har utarbetat ett projektförslag som bidrar till deras landprogram. Projektet har som mål att bidra till att grundläggande förutsättningar skapas för att befolkningen ska kunna utkräva sina sexuella och reproduktiva rättigheter och rätten till ett liv utan våld. Projektet ska genomföras på nationell-, distrikts- och kommunal nivå under perioden 2021 - 2023 och har en budget på 30 MSEK. Det är planerat att genomföras i 14 kommuner i fyra distrikt, nämligen: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. Insatsen definierar fyra resultat: - Offentliga policys avseende SRHR och frihet från könsbaserat våld implementeras. - Förbättrad service av hög kvalitet gällande SRHR och könsbaserat våld samt stärkt sexualundervisning implementeras. - Kvinnogrupper, ursprungsfolksgrupper och andra civilsamhällsorganisationer utövar social kontroll gällande SRHR. - Befolkningen utkräver skydd av sina sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Detta ska åstadkommas genom policydialog, påverkansarbete, framtagande av kunskap, kompetenshöjning och stärkande av institutioner. UNFPA kommer att samarbeta med relevanta ministerier och andra institutioner på nationell nivå samt relevanta myndigheter på distrikts- och kommunal nivå. Civilsamhällets organisationer kommer också att vara en samarbetspart. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program. The project aims to contribute to the creation of basic conditions for the population to be able to claim their sexual and reproductive rights and the right to a life without violence. The project will be implemented at national, district and municipal level during the period 2021 - 2023 and has a budget of SEK 30 million. It is planned to be implemented in 14 municipalities in four districts, namely: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. The effort defines four results: - Public policies regarding SRHR and freedom from gender-based violence are implemented. - Improved high-quality service regarding SRHR and gender-based violence as well as strengthened sex education are implemented. - Women's groups, indigenous peoples' groups and other civil society organizations exercise social control over SRHR. - The population demands protection of their sexual and reproductive rights and health. This is to be achieved through policy dialogue, advocacy work, development of knowledge, skills development and strengthening of institutions. UNFPA will cooperate with relevant ministries and other institutions at national level as well as relevant authorities at district and municipal level. Civil society organizations will also be a partner. UNFPA har utarbetat ett projektförslag som bidrar till deras landprogram. Projektet har som mål att bidra till att grundläggande förutsättningar skapas för att befolkningen ska kunna utkräva sina sexuella och reproduktiva rättigheter och rätten till ett liv utan våld. Projektet ska genomföras på nationell-, distrikts- och kommunal nivå under perioden 2021 - 2023 och har en budget på 30 MSEK. Det är planerat att genomföras i 14 kommuner i fyra distrikt, nämligen: Chuquisaca, Potosí, Cochabamba and Pando. Insatsen definierar fyra resultat: - Offentliga policys avseende SRHR och frihet från könsbaserat våld implementeras. - Förbättrad service av hög kvalitet gällande SRHR och könsbaserat våld samt stärkt sexualundervisning implementeras. - Kvinnogrupper, ursprungsfolksgrupper och andra civilsamhällsorganisationer utövar social kontroll gällande SRHR. - Befolkningen utkräver skydd av sina sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Detta ska åstadkommas genom policydialog, påverkansarbete, framtagande av kunskap, kompetenshöjning och stärkande av institutioner. UNFPA kommer att samarbeta med relevanta ministerier och andra institutioner på nationell nivå samt relevanta myndigheter på distrikts- och kommunal nivå. Civilsamhällets organisationer kommer också att vara en samarbetspart. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program (2018-2022). A transition bridge support to the UNFPA Bolivia Country Programme 2021-2022: "Ensuring Sexual and Reproductive Rights in Bolivia by leaving no one behind". The project is to contribute to the Plurinational State of Bolivia's efforts to reduce geographical, socio-economic, gender, cultural, and generational inequalities in sexual and reproductive rights, specifically in the areas of reduction of maternal mortality, adolescent pregnancies, sexual violence and other harmful practices. The initiative specifically focuses on including and promoting participation of sexually diverse population groups and other population in vulnerable situations, especially in women, girls, adolescents, and youth living in rural and peri-urban areas, indigenous peoples, Afro-Bolivians, and persons with disabilities. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program (2018-2022). A transition bridge support to the UNFPA Bolivia Country Programme 2021-2022: "Ensuring Sexual and Reproductive Rights in Bolivia by leaving no one behind". The project is to contribute to the Plurinational State of Bolivia's efforts to reduce geographical, socio-economic, gender, cultural, and generational inequalities in sexual and reproductive rights, specifically in the areas of reduction of maternal mortality, adolescent pregnancies, sexual violence and other harmful practices. The initiative specifically focuses on including and promoting participation of sexually diverse population groups and other population in vulnerable situations, especially in women, girls, adolescents, and youth living in rural and peri-urban areas, indigenous peoples, Afro-Bolivians, and persons with disabilities. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program (2018-2022). A transition bridge support to the UNFPA Bolivia Country Programme 2021-2022: "Ensuring Sexual and Reproductive Rights in Bolivia by leaving no one behind". The project is to contribute to the Plurinational State of Bolivia's efforts to reduce geographical, socio-economic, gender, cultural, and generational inequalities in sexual and reproductive rights, specifically in the areas of reduction of maternal mortality, adolescent pregnancies, sexual violence and other harmful practices. The initiative specifically focuses on including and promoting participation of sexually diverse population groups and other population in vulnerable situations, especially in women, girls, adolescents, and youth living in rural and peri-urban areas, indigenous peoples, Afro-Bolivians, and persons with disabilities. UNFPA has prepared a project proposal that contributes to their country program (2018-2022). A transition bridge support to the UNFPA Bolivia Country Programme 2021-2022: "Ensuring Sexual and Reproductive Rights in Bolivia by leaving no one behind". The project is to contribute to the Plurinational State of Bolivia's efforts to reduce geographical, socio-economic, gender, cultural, and generational inequalities in sexual and reproductive rights, specifically in the areas of reduction of maternal mortality, adolescent pregnancies, sexual violence and other harmful practices. The initiative specifically focuses on including and promoting participation of sexually diverse population groups and other population in vulnerable situations, especially in women, girls, adolescents, and youth living in rural and peri-urban areas, indigenous peoples, Afro-Bolivians, and persons with disabilities. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 3000000 2000000 0 0 20000000 0 0 3000000 10000000 0 0 2000000 4640000 UNFPA/United Nations Population Fund 7050000 UNFPA/United Nations Population Fund 5360000 UNFPA/United Nations Population Fund 17950000 UNFPA/United Nations Population Fund 2620000 UNFPA/United Nations Population Fund 4330000 UNFPA/United Nations Population Fund 1710000 UNFPA/United Nations Population Fund 1340000 UNFPA/United Nations Population Fund 8620000 UNFPA/United Nations Population Fund 3300000 UNFPA/United Nations Population Fund 2740000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13485 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has applied for a pre-core support with the purpose to implement the organisation's strategy during August 2019 - January 2020. Based on the Embassy's dialgoue with KRDF the purpose is that the contribution will constitute a bridge towards a tentative core support. KRDF is a Georgian civil society organisation which was founded in, and operate in the region of Kakheti and mainly in the Pankisi valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi valley is inhabitated by different ethnic minorities and refugees from Chechneya and is an isolated region facing numerous challenges, including poverty and human rights. KRDF's operations are planned based on a strategic plan for the period 2015-2019. The strategy specifies five main directions of operations, out of which two will be the objectives for the pre-core support: The budget applied for, after roundig is 300 000 SEK, which is divided between the different strategtic directions, staff and administrative costs. During the period of implementation of the pre-core support the Embassy intends to, through direct procurement and a call-off from a framework agreement perform both a review of internal management and control, and support KRDF in the process to evaluate and develop a new strategy for 2020 - 2024. It is the Embassy's intention to during the autumn of 2019 continue the dialogue with KRDF about a tentative core support for the implementation of the new strategy. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om ett inledande kärnstöd (pre-core support) för att genomföra verksamhet inom organisationens strategi under perioden augusti 2019- januari 2020. Baserat på ambassadens dialog med KRDF är avsikten att bidraget kan utgöra en brygga till ett tentativt kärnstöd. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av olika etniska och religiösa minoritetsgrupper samt flyktingar från Tjetjenien. Regionen präglas av starkt konservativa värderingar, vilket innebär begränsade rättigheter för framför allt flickor och kvinnor. Isolering och fattigdom utgör även en grund för radikalisering, vilket förekommer och utgör en utmaning för unga män samt deras familjer i Pankisi-dalen. KRDFs verksamhet utgår från en strategisk plan för perioden 2015-2019. Strategin specificerar fem huvudsakliga verksamhetsinriktningar, varav två utgör målsättningar för bryggstödet. Ansökt budget uppgår efter avrundning till 300 000 SEK, vilken fördelas mellan två olika verksamhetsinriktningar samt personal och administrativa kostnader. Under perioden när bryggstödet genomförs kommer ambassaden att via direktupphandling och avrop genomföra dels en granskning av intern styrning och kontroll samt stödja KRDF i processen att utvärdera och utveckla en ny strategi för perioden 2020 - 2024. Det är ambassadens avsikt att under hösten 2019 fortsätta dialogen med KRDF om ett tentativt kärnstöd för genomförande av den nya strategin. Key strategic direction from KRDF’s Strategic plan for 2015-2019: Key strategic direction nr 1: Counselling and support of socially vulnerable persons, refugeees, IDP population and migrants and representation in administrative and judicial bodies. Key strategic direction nr 5: Civic education and integration of young people in Kakheti region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The pre-core support has contributed to continued capacity building for youth and women in the Pankisi-valley. The majority of the participants in the implemented trainings have been women. Trainings have been offered within family medicine, handicraft, cultural activities and income generating trainings etc. According to the report three women have been able to to start their own business as a result of the trainings. Youth have been offered additional courses in Georgian and English language and mathematics as preparation for national exams. Gender equality and civic education are integrated into the different trainings. A joint winter camp for both Kist and Georgian youth combining civic education and leadership skills has been held. The camp has contributed to decrease prejudice and isolation between the different groups. KRDF's lawyer has provided legal support in 41 cases. The majority of the cases have been related to citizenship, right of residence and/or refugee status etc. Out of 29 cases in this area, 14 had a negative outcome, 7 had a positive outcome and 8 are still in process. The other 12 cases concern material legal disputes and family legal disputes. Out of these cases 5 had a negative outcome, 3 had a positive outcome and 4 are still in process. The pre-core support provided KRDF with an opportunity to initiate work in a new district of Kakheti, Karajala, a community to a large extent inhabited by another Georgian ethnic minority, Azeris, facing similar challenges as the Kist minority.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13485-13485A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has applied for a pre-core support with the purpose to implement the organisation's strategy during August 2019 - January 2020. Based on the Embassy's dialgoue with KRDF the purpose is that the contribution will constitute a bridge towards a tentative core support. KRDF is a Georgian civil society organisation which was founded in, and operate in the region of Kakheti and mainly in the Pankisi valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi valley is inhabitated by different ethnic minorities and refugees from Chechneya and is an isolated region facing numerous challenges, including poverty and human rights. KRDF's operations are planned based on a strategic plan for the period 2015-2019. The strategy specifies five main directions of operations, out of which two will be the objectives for the pre-core support: The budget applied for, after roundig is 300 000 SEK, which is divided between the different strategtic directions, staff and administrative costs. During the period of implementation of the pre-core support the Embassy intends to, through direct procurement and a call-off from a framework agreement perform both a review of internal management and control, and support KRDF in the process to evaluate and develop a new strategy for 2020 - 2024. It is the Embassy's intention to during the autumn of 2019 continue the dialogue with KRDF about a tentative core support for the implementation of the new strategy. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om ett inledande kärnstöd (pre-core support) för att genomföra verksamhet inom organisationens strategi under perioden augusti 2019- januari 2020. Baserat på ambassadens dialog med KRDF är avsikten att bidraget kan utgöra en brygga till ett tentativt kärnstöd. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av olika etniska och religiösa minoritetsgrupper samt flyktingar från Tjetjenien. Regionen präglas av starkt konservativa värderingar, vilket innebär begränsade rättigheter för framför allt flickor och kvinnor. Isolering och fattigdom utgör även en grund för radikalisering, vilket förekommer och utgör en utmaning för unga män samt deras familjer i Pankisi-dalen. KRDFs verksamhet utgår från en strategisk plan för perioden 2015-2019. Strategin specificerar fem huvudsakliga verksamhetsinriktningar, varav två utgör målsättningar för bryggstödet. Ansökt budget uppgår efter avrundning till 300 000 SEK, vilken fördelas mellan två olika verksamhetsinriktningar samt personal och administrativa kostnader. Under perioden när bryggstödet genomförs kommer ambassaden att via direktupphandling och avrop genomföra dels en granskning av intern styrning och kontroll samt stödja KRDF i processen att utvärdera och utveckla en ny strategi för perioden 2020 - 2024. Det är ambassadens avsikt att under hösten 2019 fortsätta dialogen med KRDF om ett tentativt kärnstöd för genomförande av den nya strategin. Key strategic direction from KRDF’s Strategic plan for 2015-2019: Key strategic direction nr 1: Counselling and support of socially vulnerable persons, refugeees, IDP population and migrants and representation in administrative and judicial bodies. Key strategic direction nr 5: Civic education and integration of young people in Kakheti region. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13517 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Mali Food assistance Development Food Assistance Uppnådda resultat: Samtliga deltagare fullföljde sina tre år hos mottagarorganisationen. Resultatet går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Deltagarna har bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13517-13517A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3103556 2812623 1320528 -741223 2812623 3103556 0 0 1320528 0 -741223 0 3182787.1600000001 WFP/World Food Programme 3312696.8399999999 WFP/World Food Programme 1582813.3865999999 WFP/World Food Programme 1520742.2734000001 WFP/World Food Programme 1378185.0985000001 WFP/World Food Programme 1434437.5515000001 WFP/World Food Programme 647058.5779 WFP/World Food Programme 673469.1321 WFP/World Food Programme -378023.9646 WFP/World Food Programme -363199.4954 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13522 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general VESTA can be said to have implemented most of priority recommendations related to strategy development and RBM. Most importantly a new Strategic Plan has been developed and adopted, along with a fully adequate RAF. In line with the SBA recommendation, VESTA has developed an M&E Policy. It includes some of the basic elements that are normally included in an M&E policy but, in the absence of a plan and templates, it is not clear how it will be implemented and to what extent it will support the RAF. VESTA’s new Communication Policy and Communication Plan are more specific in nature, save for the lack of clear communication messages. The two priority recommendations that have not been implemented are: prioritising staffing needs and costs in the strategy process; and setting up a system for monitoring the implementation of its Strategic Plan. It was noted that VESTA has created some new positions and made other staff changes, which generally appear to be justified. The hiring of a new Executive Director and the appointment of the former as the Chairperson of the Board could potentially promote organisational sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13522-13522A0101 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Swedish International Development Cooperation Agency VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323328 323328 -36131 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia -36130.86 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13529 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Agricultural development Food safety and quality Agriculture Other Multisector In brief, target households demonstrated significant improvements in both their resilience and dietary diversity. The Resilience Capacity Index (RCI) rose from a baseline of 48 to 62, recording a 29 percent increase, indicating greater ability to withstand and recover from shocks. Likewise, the Average Household Dietary Diversity Score (HDDS) increased from 5.5 in Torit and 6.4 in Wau at baseline, to 8.5 in Torit and 7.1 in Wau at endline. These gains reflect the projects multifaceted approach, including the distribution of climate-adapted inputs, training in climate-smart agriculture (CSA), conservation agriculture (CA) and broader economic and social interventions. The outputs are described as largely successful in the final narrative report, with a few exceptions such as activity 4.2.4 Based on lessons learned from the previous project, implement a gender responsive, community based mapping and documentation of tenure rights, including disputes, natural resources and livelihoods, due to being beyond the projects available resources as land registry was not developed at the state level. Nevertheless, almost all indicators for outcomes and outputs in the logframe reached their end target, many times well beyond. A few examples of many successful results include: Output 1 Between 2022 and 2024, a variety of crop (green grams, maize and sorghum) and vegetable (amaranthus, collards, cowpeas, green pepper, Jews mallow, okra and onion) seeds, as well as tools (hoes, rakes and sickles), were distributed to 1 000 women across eight OTP centres in Torit, 35 Womens Economic Empowerment (WEE) groups (11 crop production, 13 agro-processing, 3 tuber production, and 8 vegetable production groups), totaling 1 050 women and 16 youth groups. Each group cultivated between 1.5 and 2 feddans of land. In Wau, similar inputs were distributed to 1 100 women across ten outpatient therapeutic programme (OTP) centres, 86 WEE groups comprised of 27 vegetable production, 29 crop production and 30 agro-processing groups (consisting of 2 600 females) and 51 crop production youth groups and 6 vegetable production youth groups. Each group cultivated between 1 and 2.5 feddans of land. In 2024, sweet potato vines and cassava cuttings were distributed to 1 100 women at the 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women at the eight OTP centres in Torit. The women and youth reported increased production of vegetables and crops (83 percent in Torit and 63 percent in Wau), most of which was consumed at the household level, contributing to both crop and dietary diversification (74 percent in Torit and 81 percent in Wau). In 2022, a total of 1 939 households (including 1 776 women) in Torit, and 2 400 households (including 1 765 women) in Wau were trained in climate-smart agricultural practices. The training covered topics such as planting on ridges and in basins, mulching, using drought- or flood-tolerant crop varieties, integrated pest management (IPM), crop diversification and post-harvest practices. Refresher training sessions were conducted in 2023 and 2024. Output 2 In 2022, vegetable demonstration gardens were established: 20 gardens in Wau (ten in UNICEF-funded OTP centres and ten in primary schools) and 18 gardens in Torit (seven in UNICEF OTP centres and 11 in schools, including nine primary and two secondary schools). The vegetable demonstration gardens provided practical training for women and school children on how to grow various types of vegetables, including cowpeas, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes. The training covered techniques such as line planting, raising nursery beds, transplanting from the seedbed to the garden, weeding, mulching and gap filling. Additionally, the school demonstration gardens offered valuable knowledge on agriculture and nutrition to students. The women and school children applied the skills they had gained to establish their household vegetable gardens. Other community members requested participants to share the knowledge and skills gained from the project in vegetable production. One unexpected result from the UNICEF-funded OTP centres was they decided to keep the demonstration gardens after the trainings were conducted. Women joined voluntarily to maintain the gardens and teaching other beneficiaries, leading to a significant amount of unintended beneficiaries and boosted the sustainability of the activity. Over the three-year project period, 1 100 women, including pregnant and lactating women, women of reproductive age, and women with children under five (CU5) from the UNICEF 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women from 8 OTP centres in Torit, received vegetable seeds (such as eggplant, okra, amaranthus, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes) and gardening tools (hoes, rakes and watering cans) for home vegetable cultivation. These women were able to cultivate 1 to 1.5 feddans of land, leading to an increase in vegetable production. The vegetables were consumed at the household level, improving diets, while the surplus was sold to provide a source of income. In 2023, a total of 9 600 fruit tree seedlings were distributed in Wau, including 5 400 mango seedlings and 4 200 guava seedlings, across ten OTP centres, ten primary schools and target households. In Torit, 5 129 fruit tree seedlings (comprising of 2 347 mangoes, 2 483 guavas and 299 citrus) were distributed to 11 schools, eight OTP centres and target households. It was reported that 60 percent of the trees are still growing, and it is anticipated that they will yield fruit for the target communities in the future. Output 3 In 2023, a total of 2 600 women in Wau were selected and organized into 86 WEE groups, each consisting of 30 members. Additionally, 1 700 youth (including 368 women) were selected and formed into 56 groups. Of these, 28 youth groups were led by female chairpersons with male deputies, while the remaining 28 youth groups were led by male chairpersons with female deputies. These groups participated in enterprises that they selected. In Torit in 2023, 1 050 women were selected and organized into 35 WEE groups, each made up of 30 members and led by women. There were also 16 youth groups, each consisting of 30 members of both genders, with male youth leaders. These groups engaged in enterprises that they chose to pursue. In 2023, various tools and equipment were distributed to WEE and youth groups in Torit based on the enterprises they had selected. A total of 120 watering cans were given to eight WEE vegetable production groups and four youth groups, while 240 watering cans were provided to eight OTPs and 330 to 11 schools for vegetable production. Additionally, 15 solar-powered irrigation pumps were distributed to 15 vegetable production groups, including ten WEE and five youth groups. Additionally, 13 agro-processing WEE groups received 13 weighing scales and 13 groundnut paste processing machines. Furthermore, youth, WEE and nutrition groups, along with 11 school agriculture clubs, received 345 pairs of tarpaulins for drying cowpeas and green grams. Moreover, 16 sorghum threshers were distributed to 11 WEE and five youth crop production groups, and three weighing scales and three cassava processing machines were provided to three WEE tuber production groups. In Wau, 174 donkey ploughs were distributed: 84 to youth groups and 90 to WEE groups. Additionally, 30 weighing scales and eight manual groundnut shellers were provided to 30 WEE agro-processing groups. One power tiller was given to 29 WEE groups and another to 51 youth crop production groups. Moreover, 54 sorghum threshers were distributed to 29 WEE and 25 youth crop production groups. This equipment helped the crop production groups save time on farming activities, while the manual groundnut shellers allowed WEE agro-processing groups to reduce the time spent shelling groundnuts manually. In Wau, 84 percent of women reported improved vegetable production, 39 percent reported improved agro-processing and 53 percent reported an increase in their income. Similarly, in Torit, 85 percent of women experienced increased vegetable production, 52 percent improved agro-processing, and 50 percent saw a rise in income. Output 4 In 2022, 300 households in Wau (including 150 women) were organized into ten Natural Resource Management Committees (NRMCs) (of which seven were newly established and three were pre-existing)). Similarly, in Torit, 300 households (including 150 women) were organized into ten NRMCs (eight newly established and two pre-existing). Each NRMC comprised of 30 members, equally divided between 15 women and 15 men. The selection of committee members in both locations was based on their standing and influence within the community, including chiefs, youth leaders, women leaders and other community members. This gender-balanced composition ensured that womens voices were included and actively involved in decision-making processes related to NRM and conflict resolution in their communities. The project developed a radio programme called Giza ta Mara, Haak ta Mara in Juba Arabic, which translates to Women Nutrition, Women's Rights in English. This programme provided valuable information on women's nutrition and land rights and was broadcast in Torit and Wau. In 2023, three episodes focusing on women's land rights were produced and aired on Eye Radio as part of the Ziraa Tanna program in Juba Arabic, meaning Our Farm in English. The programme aired every Friday at 17.30. Topics discussed included the importance of land and women's rights to access land in South Sudan, with a focus on the legal framework surrounding land ownership and womens rights. The programme also highlighted constitutional articles and the Land Act, specifically addressing women's land rights. In Torit, from June 2023 to April 2024, the project collaborated with Radio Emmanuel 89 FM through the Catholic Radio Network, producing seven episodes on women's land rights, reaching an estimated 600 000 listeners (450 000 directly and 150 000 indirectly). The programme was broadcasted in three languages (simple Arabic, Acholi and Otuho) every Wednesday at 19.10. Additionally, a live-to-tape session on women's land rights was facilitated by technical staff in Torit, recorded in Juba Arabic. From May to September 2024, Voice of Hope Radio in Wau produced seven radio talk shows on women's land rights in Arabic, Balanda and Lou. These aired every Monday, Wednesday and Friday at 07:00, allowing for quick and immediate listener feedback. The programmes are estimated to have reached 950 000 listeners across Western Bahr el Ghazal State. These radio programmes played a significant role in disseminating knowledge and raising awareness about womens land rights among project participants and the broader community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13529-13529A0101 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 33904034 10095966 -9178 0 0.0000000005 0.0000000024 -0.0000000028 0.0000000008 0 0.0000000009 0 10095966 33904033.9999999925 16000000 0 0.0000000048 -9178 0.0000000027 0.0000000015 0 41993575.3999999985 FAO/Food and Agriculture Organization 17997246.6000000015 FAO/Food and Agriculture Organization 4800000 FAO/Food and Agriculture Organization 11200000 FAO/Food and Agriculture Organization 10171210.1999999993 FAO/Food and Agriculture Organization 23732823.8000000007 FAO/Food and Agriculture Organization 7067176.2000000002 FAO/Food and Agriculture Organization 3028789.7999999998 FAO/Food and Agriculture Organization -2753.295 FAO/Food and Agriculture Organization -6424.355 FAO/Food and Agriculture Organization South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13530 Sweden Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13530-13530A0101 Sweden Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 109709 112000 BDO Llp 109709.02 BDO Llp Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13536 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13536-13536A0101 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370952 0 0 0 0 0 0 0 370952 370952 Sida administrative activity implemented by procured partner 370952.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13547 Sweden UNDP has applied for 5 million SEK to carry out the project "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aim at promoting innovative projects and business solutions for climate-smart management of biodegradable waste (bio-waste), including food waste from households, businesses and industries, and green waste from parks and gardens. The expected result is a smaller quantity of bio waste disposed on landfills that leads to the reduction of greenhouse gas emissions. The expected outputs are: 1) An Innovation Challenge Call for proposals for bio-waste conducted, 2) New innovative technical and systemic solutions and business models contributing to reduction of bio-waste which is disposed on the landfills, successfully implemented, and 3) Capacities and strategic communication related to bio waste management strengthened on all levels. UNDP will implement the activity together with the Ministry of Environmental Protection, and consultancy support to companies and other actors. The projects total budget is 5 million SEK. UNDP har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" (Utmaningsdriven klimatinnovation för ökad biologisk återvinning) i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsen har som övergripande mål att främja innovativa projekt och företagslösningar för att klimatsmart hantera biologiskt avfall och öka biologisk avfallsåtervinning, särskilt köksavfall, trädgårdsavfall och industriavfall från matindustrin. Genom att förbättra hanteringen av biologiskt avfall syftar insatsen till att bidra till minskad klimatpåverkan. Projektets tre delmål är att 1) Göra en innovationsdriven utlysning till stöd för klimatsmarta projekt och företagslösningar 2) Genomföra klimatsmarta projekt för att minska biologiskt avfall till deponi 3) Bygga kapacitet och strategisk kommunikation relaterad till biologiskt avfall. UNDP kommer att genomföra aktiviteten tillsammans med Miljöministeriet i Serbien, samt genom konsultstöd till företag och andra aktörer. Projektet syftar även till att bidra till att bygga bredare relationer med svensk expertis inom området och företagsutveckling. Projektet har en total budget på 5 miljoner SEK. The “Climate Smart Bio-Waste Management Challenge” project  supports the reduction of the quantity of biowaste disposed on landfills that leads to the decrease of greenhouse gases emission and consequently reduction of environmental pollution. The project initiate a Challenge based call for proposals of the business solutions and innovative projects that can contribute to creative ways of reduction, reuse and recycling of bio-waste in the Republic of Serbia, while at the same time preventing landfilling and reducing greenhouse gasses emissions. Besides this, the Project will assist the Government of the Republic of Serbia to divert a bio-waste fraction of communal waste from landfilling and boost local economies and businesses that are based on sustainable and circular solutions. Significant efforts will be invested in transferring the lessons learned and knowledge generated throughout the project implementation to enable benefits for the wider group of stakeholders. Also, the Project is expected to raise the interest of the waste generators, operators and Public Utility Companies in creating their own sustainable waste management models based on replication and amendments of the Bio-waste Challenge Call. The project is implemented by UNDP in cooperaiton with the Ministry for Environmental Protection in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Urban development Other Multisector The Climate Smart Bio-Waste Management Challenge was initiated with the additional funding for climate related projects in 2019, and although the pandemic slowed the delivery of results, and demanded a longer period for project closure, the project delivered important results and was finalised successfully in 2022. The results included the successful co-financing of seven pilot actions which generated business solutions and innovative projects contributing to increase bio-waste management in Serbia. The pilot actions enabled both public and private entities to diverting biowaste form communal waste and landfilling, for example setting up municipality composting and investing in company biofuel use making use of wood residues. An important result was the social entrepreneurship, generating income for marginalized groups through reuse of cooking oil and production of hygiene products. The project successfully built social media and communication campaigns and prepared the grounds for larger scale projects applying the challenge call methodology supported by the Serbian Government and other donors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13547-13547A0101 Sweden UNDP has applied for 5 million SEK to carry out the project "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aim at promoting innovative projects and business solutions for climate-smart management of biodegradable waste (bio-waste), including food waste from households, businesses and industries, and green waste from parks and gardens. The expected result is a smaller quantity of bio waste disposed on landfills that leads to the reduction of greenhouse gas emissions. The expected outputs are: 1) An Innovation Challenge Call for proposals for bio-waste conducted, 2) New innovative technical and systemic solutions and business models contributing to reduction of bio-waste which is disposed on the landfills, successfully implemented, and 3) Capacities and strategic communication related to bio waste management strengthened on all levels. UNDP will implement the activity together with the Ministry of Environmental Protection, and consultancy support to companies and other actors. The projects total budget is 5 million SEK. UNDP har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" (Utmaningsdriven klimatinnovation för ökad biologisk återvinning) i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsen har som övergripande mål att främja innovativa projekt och företagslösningar för att klimatsmart hantera biologiskt avfall och öka biologisk avfallsåtervinning, särskilt köksavfall, trädgårdsavfall och industriavfall från matindustrin. Genom att förbättra hanteringen av biologiskt avfall syftar insatsen till att bidra till minskad klimatpåverkan. Projektets tre delmål är att 1) Göra en innovationsdriven utlysning till stöd för klimatsmarta projekt och företagslösningar 2) Genomföra klimatsmarta projekt för att minska biologiskt avfall till deponi 3) Bygga kapacitet och strategisk kommunikation relaterad till biologiskt avfall. UNDP kommer att genomföra aktiviteten tillsammans med Miljöministeriet i Serbien, samt genom konsultstöd till företag och andra aktörer. Projektet syftar även till att bidra till att bygga bredare relationer med svensk expertis inom området och företagsutveckling. Projektet har en total budget på 5 miljoner SEK. The “Climate Smart Bio-Waste Management Challenge” project  supports the reduction of the quantity of biowaste disposed on landfills that leads to the decrease of greenhouse gases emission and consequently reduction of environmental pollution. The project initiate a Challenge based call for proposals of the business solutions and innovative projects that can contribute to creative ways of reduction, reuse and recycling of bio-waste in the Republic of Serbia, while at the same time preventing landfilling and reducing greenhouse gasses emissions. Besides this, the Project will assist the Government of the Republic of Serbia to divert a bio-waste fraction of communal waste from landfilling and boost local economies and businesses that are based on sustainable and circular solutions. Significant efforts will be invested in transferring the lessons learned and knowledge generated throughout the project implementation to enable benefits for the wider group of stakeholders. Also, the Project is expected to raise the interest of the waste generators, operators and Public Utility Companies in creating their own sustainable waste management models based on replication and amendments of the Bio-waste Challenge Call. The project is implemented by UNDP in cooperaiton with the Ministry for Environmental Protection in Serbia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950495 0 4950495 4950495 UNDP/United Nations Development Programme 4950495.0499999998 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13548 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-13548-13548A0101 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 GPE/Global Partnership for Education 500000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13572 Sweden This contribution aims at assessing the internal management and control of IUCN ECARO. The call-off consultant is expected to identify eventual weaknesses in the internal management and control environment at IUCN that needs to be adressed before or during the agreement phase. Denna insats syftar till att utvärdera IUCNs interna styrning och kontroll. Den avropade konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter i den interna förvaltnings- och kontrollmiljön vid IUCN som måste tas upp före eller under avtalets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-13572-13572A0101 Sweden This contribution aims at assessing the internal management and control of IUCN ECARO. The call-off consultant is expected to identify eventual weaknesses in the internal management and control environment at IUCN that needs to be adressed before or during the agreement phase. Denna insats syftar till att utvärdera IUCNs interna styrning och kontroll. Den avropade konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter i den interna förvaltnings- och kontrollmiljön vid IUCN som måste tas upp före eller under avtalets genomförande. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144892 0 144892 144892 Ernst & Young 144892 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13573 Sweden Contract to perform Due Diligence to the Cooperatives COSAMI and COOPSAMA Contract to perform Due Diligence to the Cooperatives COSAMI and COOPSAMA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13573-13573A0101 Sweden Contract to perform Due Diligence to the Cooperatives COSAMI and COOPSAMA Contract to perform Due Diligence to the Cooperatives COSAMI and COOPSAMA Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116798 116798 0 0 116798 BDO Llp 116798.22 BDO Llp Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13575 Sweden This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services PIDG har under året investerat 479 miljoner dollar, varav 460 miljoner i utveckling och strukturering av nya infrastrukturprojekt och resterande 19 miljoner i teknisk assistans. Ytterligare 2,6 miljarder dollar har dessutom mobiliserats från privata investerare och utvecklingsfinansiärer. Investeringarna som gjorts under året har möjliggjort 18 nya infrastrukturprojekt och mer än 60 % av det investerade kapitalet gick till projekt i  bräckliga och konfliktpåverkade stater (FCAS) och resterande i minst utvecklade länder eller andra låginkomstländer (LDCs). Dessa projekt har gett 6,8 miljoner människor tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur, varav bland annat 2,5 miljoner människor fått tillgång till ren elektricitet och möjliggjort tillhandahållande av 5 miljoner liter rent vatten per dag i några av världens fattigaste länder. Dessutom genererade dessa projekt 7 000 permanenta arbetstillfällen och ytterligare 11 000 tillfälliga arbetstillfällen. Några exempel på projekt som har genomförts under året är (i) ett public-private partnership med Sierra Leones regering som förväntas förse 12 500 hushåll, som i dagsläget lever utanför befintligt elnät, med tillgång till förnybar energi, (ii) byggnation av miljöcertifierade studentboenden, som ger tillgång till prisvärt, säkert och rent boende för 5 000 studenter i Nairobi, samt (iii) etablering av digital infrastruktur för att ge tillgång till internet/bredband på stillahavsöarna där tillgången till stadig uppkoppling i dagsläget fortfarande är begränsad, särskilt för de som lever i fattigdom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13575-13575A0101 Sweden This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5981084 0 5981084 0 5981084 PIDG/Private Infrastructure Development Group 5981084 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13580 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-13580-13580A0101 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242282 221664 242282 Ernst & Young 221664 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13595 Sweden This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13595-13595A0101 Sweden This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 25000 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 9521.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 785.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 1382.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13602 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources A. Reduction of greenhouse gas emissions through renewable electricity - UNHCR reports that nine systems were fully operationalised, corresponding to 850 kWp of solar PV and 1,689 kWh of battery storage, with an estimated 14,923 tCOe avoided over 10 years. - UNHCR reports that 37 additional systems were contracted, totalling 6,152 kWp of PV and 15,449 kWh battery storage, expected to be commissioned in 2025. Estimated emissions reductions are 86,405 tCOe over 10 years, alongside projected energy-cost savings of approximately 27%. In addition to this, there is an extensive pipeline of GFF projects B. Demonstration of an innovative financing model - UNHCR reports that the revolving fund mechanism was operational and received USD 569,000 in lease payments in 2024. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Standardised templates for contracts, technical specifications and legal agreements were adopted across country operations, enabling more consistent and timely procurement. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - The mid-term review found the financing model to be viable and noted its potential to support replication if appropriate internal processes and planning routines are in place. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) C. Mobilisation of private sector participation - Sida assesses that initial attempts to attract private sector companies through long-term Power Purchase Agreements (PPAs) were constrained by financing requirements and risk profiles in humanitarian settings. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) - UNHCR reports that shifting to an Engineering, Procurement and Construction (EPC) model enabled continued implementation and broadened supplier participation: Our EPC tenders have yielded very competitive pricing and overall represent a better value proposition to UNHCR than that of the 10-year operational lease with a GFF guarantee. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) D. Contribute to UN system climate commitments - UNHCR reports that the GFF has increased the share of renewable energy within UNHCR operations by bringing nine systems online and contracting an additional 37 systems for commissioning in 2025. These investments replace diesel-based generation with renewable electricity and support progress toward the organisations internal emissions-reduction targets. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - UNHCR reports that improved energy monitoring through the deployment of 553 Green Boxes has strengthened the organisations ability to track consumption patterns and identify opportunities for energy efficiency measures across its offices. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Sida assesses that the combined effect of renewable energy generation, energy-use monitoring, and institutional standardisation contributes to UNHCRs alignment with wider UN climate commitments, including efforts to reduce operational emissions and improve energy efficiency. Unexpected results Institutional strengthening: - Development of standard legal and procurement templates, enabling faster contracting. - Deployment of 553 energy meters (Green Boxes) in 96% of UNHCR offices, improving data-driven site selection. Donor and partner leverage: - USD 23.7 million mobilised from IKEA Foundation. - USD 8.4 million from the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) - USD 154.131 from the Government of Japan - Engagement with GIZ, Norcap, and Power Africa contributing technical and strategic support. Aidex Award The initiative received international recognition when UNHCR was awarded AidEx Sustainable Initiative of the Year (October 2025) for its innovative approach to greening humanitarian operations with GFF. The award specifically highlighted the financing model and the potential for wider sectoral impact. (UNHCR AidEx Announcement, Oct 2025)       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13602-13602A0101 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13620 Sweden The Swedish Development Cooperation Strategy with Kenya 2016-2020 aims to contribute to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, the democratic development of society, human rights, gender equality and improved opportunities for poor people to support themselves and improve their livelihood. As part of the strategy implementation, the Embassy of Sweden in Nairobi shall contribute to the result: “Better opportunities- particularly for women and young people- for productive employment with decent working conditions ”, and in this case, with linkages to resilience, environmental impact, climate change, natural disasters and conflict.This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development Analysis (MSDA), resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya.The proposed intervention from Mercy Corps, Technoserve and Agora Global is a 10-month Inception Phase to design the program "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", a 4-year youth-targeted Market Systems Development (MSD) program that aligns with and directly contributes to the key priorities defined in the Swedish Development cooperation strategy with Kenya, 2016–2020. Alignment with national policies and strategies, including Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy - 2017-2026, and Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, as well as with other programs and initiatives in the country, will be an important element of the design phase. The overarching goal of RALIYS is to increase incomes of poor and marginalised rural female and male youth (ages 18-35), and build their resilience to shocks and stresses in order to reduce their losses. RALIYS will achieve scale and sustainability by working with public and private sector market actors who have the capability and incentives to address the critical constraints that prevent rural youth from participating productively in key market systems.The Inception Phase will analyse rural youth, their context, and selected market systems, sectors, and value chains in the following five (tentative) counties – Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River and Wajir. By mapping the market system structure, actors, and their linkages, the analysis will provide insight into the incentives, constraints, and opportunities that restrict or enable market systems to serve vulnerable households and individuals, in particular youth. Based on the findings of the analysis, the Consortium will design interventions that leverage the incentives of key actors to change their behaviour and improve delivery of core market functions, support services, and different roles within the business environment to enhance the performance of market systems so they work more effectively and inclusively for poor and marginalised youth. Using the MSDA, the Consoritum will design and develop a comprehensive project document and supporting learning briefs. Den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya 2016-2020 syftar till att bidra till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft, en demokratisk utveckling av samhället, mänskliga rättigheter, jämställdhet och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörjas sig själva och förbättra sina levnadsvillkor. Som en delmål av strategigenomförandet skall svenskt utvecklingssamarbete bidra till att uppnå resultatet: "bättre möjligheter-särskilt för kvinnor och ungdomar- till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor", samt i detta fall, med kopplingar och synergier till förbättrad motståndskraft gentemot miljö- och klimatförändringar, naturkatastrofer och konflikter. Detta stöd är till en uppstartsfas (inception phase) för att stödja just ovan nämnda resultat. Uppstartsfasen kommer att omfatta en grundlig och djupgående marknadssystemutvecklinganalys (MSDA), vilket skall mynna ut i ett väl genomtänkt programdokument och förslag till svenska ambassaden i Nairobi gällande ett 4-årig marknadsystemutvecklings (MSD) program, med fokus på "Produktiv sysselsättning, förbättrade försörjningsmöjligheter & motståndskraft för ungdomar på landsbygden i Kenya. Budgeten för uppstartfasen är högst 5 MSEK och den beräknade genomförandetiden för denna fas är 10 månader, från avtalets undertecknande. Uppstartfasen kommer att genomföras av ett konsortium under ledning av Mercy Corps och inkluderar även Technoserve och Agora Global. Förslaget från nämnda konsortium är resultatet av en så kallad "Call for Concept Note" som ambassaden i Nairobi i juli 2019 skickade till sex utvalda organisationer, vars expertis är MSD i analys, design, projektgenomförande och uppföljning av utvecklingsprogram, samt vilka är närvarande och verksamma i Kenya. Ambassaden mottog i augusti 2019, tre förslag från tre olika konsortier. Efter en omfattande urvalsprocess som genomfördes av en grupp bestående av diverse tematisk och metodmässig expertis på ambassaden i Nairobi och på Sida HQ, föll valet på det förslag som lämnades in av Mercy Corps i samarbete med Technoserve och Agora Global. Förslaget från Mercy Corps, Technoserve och Agora Global innefattar en 10-månaders uppstartsfas för att utforma programmet "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", en 4-årig ungdomsfokuserat marknadssystemprogram (MSD) som harmoniserar och bidrar till Sveriges nyckelprioriteringar gällande utvecklingssamarbete med Kenya, 2016–2020. Harmonisering och anpassning till nationell politik och strategier, inklusive Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy 2017-2026, Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, samt med andra program och initiativ i landet, kommer att vara en viktig del av designfasen. Det övergripande målet med programmet är att öka inkomsterna för fattiga och marginaliserade kvinnliga och manliga ungdomar på landsbygden (åldrarna 18-35), samt skapa förutsättningar för dessa ungdomar att bygga upp sin motståndskraft mot chocker och påfrestningar för att på så vis minska förluster och sårbarhet. RALIYS kommer att uppnå skala och hållbarhet genom att arbeta med marknadsaktörer inom både den offentliga och den privata sektorn som har kapacitet och incitament att ta itu med de kritiska begränsningar som hindrar ungdomar på landsbygden från att aktivt delta i, samt tillgodogöra sig fördelarna av ett väl fungerande och inkluderande marknadssystem. Den inledande fasen kommer att analysera målgruppen, vilken är ungdomar på landsbygden, deras kontext och miljö. Vidare kommer man analysera utvalda marknadssystem, sektorer och värdekedjor i fem (tentativa) län - Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River och Wajir. Genom att kartlägga marknadssystemens strukturer, aktörer och dess kopplingar kommer analysen att ge information om de incitament, svårigheter och möjligheter som begränsar eller möjliggör för marknadssystemen att tjäna utsatta hushåll och individer, särskilt ungdomar på landsbygden. Baserat på resultaten av denna marknadssystemanalys kommer konsortiet att utforma interventioner i linje med utvalda aktörers incitament för att på så vis förändra beteenden och förbättra leveranserna av diverse centrala marknadsfunktioner, stödtjänster och roller, samt förbättra marknadssystemens prestanda så att de fungerar mer effektivt och inkluderande av fattiga och marginaliserade ungdomar. Med hjälp av analysen (MSDA) kommer konsortiet sedan att utveckla ett omfattande projektdokument för ett 4-årigt MSD program, samt diverse stödjande dokumentationer. This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development, resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The RALIYS team has presented a brief summary report, which will be extensively elaborated in the draft programme proposal, due end of June 2021, with final programme proposal to be submitted end of August 2021. An extract of the summary report reads the following:  Introduction Despite significant growth, Kenya’s positive economic development has not kept pace with the expanding population nor resulted in sufficient income opportunities for youth and the wider population. Kenya, like many developing countries, is experiencing a demographic youth bulge and its population is not only young, it is also poor, with the effects of COVID-19 pushing millions more into poverty. Rural populations, especially women and girls, experience the highest poverty rates and systemic issues of marginalization. With over half of the youth population (aged 18-35) unemployed by some estimates, there is a critical need to improve income opportunities that meet the expansive youth population growth, particularly in rural settings. These rural areas face myriad constraints, from serious levels of under-investment and high levels of corruption to communal tensions, weak governance and extreme gender inequality. Additionally, the increasingly negative impact of climate change and associated conflict, places further strain on an already precarious market system. Taken together, these structural barriers prevent the markets from reaching their full economic potential, with youth bearing a significant burden of this weakness. The resulting socio economic challenges expose youth to a network of interlocking barriers and vulnerabilities, creating difficulties in identifying and accessing pathways towards resilience. These issues are exacerbated among women in rural areas, where social norms and societal expectations often limit their access to productive resources or transitional pathways.   Theory of Change Many employed people have insufficient incomes, struggle to meet their basic needs, and have few economic opportunities; they are engaged in markets but their outcomes from this engagement remain inadequate. As such, one strand of RALIYS’ theory of change seeks to address constraints in the market systems where our target groups are involved, to give people access to opportunities for increasing their incomes. Another strand of the theory of change relates to transitioning the target group into systems with higher potential for increasing their incomes by addressing barriers to entry. Together, these strands form the first objective of the programme and can be considered as RALIYS’ Growth Theory of Change. The ASAL counties are prone to frequent shocks and longer term stressors including climate change, locust infestations, COVID-19 and others. The second major objective of RALIYS, then, is to reduce the losses that people in the ASAL counties face in the event of a shock. Programme interventions can address market constraints to ensure that existing livelihood activities are less vulnerable to shocks or to remove barriers preventing youth from entering new and less vulnerable livelihoods. This second objective is considered to be RALIYS’ Resilience Theory of Change. In summary, RALIYS will address constraints within relevant market systems that prevent target groups from increasing their incomes and/or reducing their risk. In order to do this, the programme will engage actors within these market systems, including the public sector, private sector, and civil society, providing targeted support in the form of research, advocacy, technical assistance and financing based on the capabilities and incentives of these actors to deliver this change.   Sectors Overview Micro-enterprise Micro-enterprises offer opportunities for those youth, especially women, with limited skills to increase their income when compared with the alternatives of unpredictable day labour or unemployment. Further, for a minority of more innovative firms, it offers the potential for transformative impact and moving out of poverty in a way that would be unlikely in wage labour. Additionally, the micro-enterprise sector is less vulnerable to many of the shocks that affect the predominant livelihood activity in the ASALs, livestock. However, there are numerous systemic constraints that prevent people from starting and growing micro-enterprises and consequently increasing their incomes and resilience. Camel Milk Youth participation in camel milk is primarily restricted to herders and transporters. The predominantly informal nature of camel milk trade, combined with perceptions that it is the domain of older women, and with limited awareness, has resulted in limited youth engagement, despite opportunities with respect to income generation and resilience. Camel milk is a growing market opportunity (domestically and internationally) and demand within Kenya outstrips supply. Further, camels are drought-resistant, thus enabling greater resilience compared to some other forms of income generation. However, key systemic constraints include poor infrastructure, limited access to equipment and the absence of national standards. Livestock Trade Livestock play a critical role in the economy of northern Kenya, with youth engaged in all aspects of the livestock trade. The industry is experiencing strong local and international demand, representing an opportunity for youth engaged in the dryland economies. Systemic constraints, however, hinder full participation, including limited access to stable markets, small volumes, weak market information, high taxation and lengthy licensing processes. Youth trading is considered to have low capacity, resulting in high inefficiencies and poor-quality animals. Limited access to financial products also hinders youth’s capabilities and incentives to invest in the trade. In addition, COVID-19 has exacerbated problems related to poor adherence to safety and health standards, threatening to shut down markets. Migratory Labour The formal employment market offers both a route out of poverty into higher paying work and a coping mechanism when shocks such as droughts or disease occur. 70% of unemployed workers in Kenya are youth and, despite employment potential, the market has experienced relatively few youth migrating for labour. Skilled youth often access employment through family and friends, which limits information to their informal networks. Prevailing constraints include low skill levels to match job market demands, negative perceptions by youth towards blue-collar labour and a bias towards white-collar jobs for which they are unqualified. Employers and job-placement agencies, however, struggle to fill recruitment needs, lacking the understanding and resources to expand into the ASALs. Additionally, many youth are hesitant to migrate due to lack of initial capital/finances, and concerns about living/working in a new urban environment. Solar The clean energy sector generates significant direct employment opportunities throughout its value chains although growth of the solar market in the ASAL region is lagging behind other counties due to limited consumer awareness, resulting in low demand. Northern Kenya could benefit greatly if access to solar and other clean energy products increased, and there are multiple opportunities in the development of delivery innovations and services that enable participation of youth, including as sales and last-mile delivery agents. These youth, however, have limited access to market information, trade support services, and financial products, and low solar product awareness. Savings There has been phenomenal growth across Kenya’s formal banking industry both in terms of numbers and services offered. Youth participate in both formal and informal savings structures, although generally do not save at sufficient levels to provide a buffer to unanticipated shocks. Exposure to losses for youth can be reduced if they save excess income in institutions, rather than in physical assets that are not easily liquidated or are stolen. Demand for savings products, however, remains low in the target counties. This is due to low financial literacy among youth, limited awareness among financial institutions of youth needs, negative perceptions of savings, unsuitable financial instruments and insufficient income.   Structure and Consortium The consortium agencies are uniquely placed to respond to the critical, identified needs of the market systems within Kenya. Each partner agency brings complementary expert capacities and knowledge, providing the consortium with unprecedented reach, depth of experience and access to technical resources. Through this, the consortium is positioned to design and implement comprehensive programming that responds to the needs of economically marginalized youth throughout Kenya. In addition to these distinctive skills and experiences, the consortium partners also share a commitment to promoting gender equity and women’s economic empowerment within the program activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13620-13620A0101 Sweden The Swedish Development Cooperation Strategy with Kenya 2016-2020 aims to contribute to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, the democratic development of society, human rights, gender equality and improved opportunities for poor people to support themselves and improve their livelihood. As part of the strategy implementation, the Embassy of Sweden in Nairobi shall contribute to the result: “Better opportunities- particularly for women and young people- for productive employment with decent working conditions ”, and in this case, with linkages to resilience, environmental impact, climate change, natural disasters and conflict.This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development Analysis (MSDA), resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya.The proposed intervention from Mercy Corps, Technoserve and Agora Global is a 10-month Inception Phase to design the program "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", a 4-year youth-targeted Market Systems Development (MSD) program that aligns with and directly contributes to the key priorities defined in the Swedish Development cooperation strategy with Kenya, 2016–2020. Alignment with national policies and strategies, including Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy - 2017-2026, and Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, as well as with other programs and initiatives in the country, will be an important element of the design phase. The overarching goal of RALIYS is to increase incomes of poor and marginalised rural female and male youth (ages 18-35), and build their resilience to shocks and stresses in order to reduce their losses. RALIYS will achieve scale and sustainability by working with public and private sector market actors who have the capability and incentives to address the critical constraints that prevent rural youth from participating productively in key market systems.The Inception Phase will analyse rural youth, their context, and selected market systems, sectors, and value chains in the following five (tentative) counties – Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River and Wajir. By mapping the market system structure, actors, and their linkages, the analysis will provide insight into the incentives, constraints, and opportunities that restrict or enable market systems to serve vulnerable households and individuals, in particular youth. Based on the findings of the analysis, the Consortium will design interventions that leverage the incentives of key actors to change their behaviour and improve delivery of core market functions, support services, and different roles within the business environment to enhance the performance of market systems so they work more effectively and inclusively for poor and marginalised youth. Using the MSDA, the Consoritum will design and develop a comprehensive project document and supporting learning briefs. Den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya 2016-2020 syftar till att bidra till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft, en demokratisk utveckling av samhället, mänskliga rättigheter, jämställdhet och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörjas sig själva och förbättra sina levnadsvillkor. Som en delmål av strategigenomförandet skall svenskt utvecklingssamarbete bidra till att uppnå resultatet: "bättre möjligheter-särskilt för kvinnor och ungdomar- till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor", samt i detta fall, med kopplingar och synergier till förbättrad motståndskraft gentemot miljö- och klimatförändringar, naturkatastrofer och konflikter. Detta stöd är till en uppstartsfas (inception phase) för att stödja just ovan nämnda resultat. Uppstartsfasen kommer att omfatta en grundlig och djupgående marknadssystemutvecklinganalys (MSDA), vilket skall mynna ut i ett väl genomtänkt programdokument och förslag till svenska ambassaden i Nairobi gällande ett 4-årig marknadsystemutvecklings (MSD) program, med fokus på "Produktiv sysselsättning, förbättrade försörjningsmöjligheter & motståndskraft för ungdomar på landsbygden i Kenya. Budgeten för uppstartfasen är högst 5 MSEK och den beräknade genomförandetiden för denna fas är 10 månader, från avtalets undertecknande. Uppstartfasen kommer att genomföras av ett konsortium under ledning av Mercy Corps och inkluderar även Technoserve och Agora Global. Förslaget från nämnda konsortium är resultatet av en så kallad "Call for Concept Note" som ambassaden i Nairobi i juli 2019 skickade till sex utvalda organisationer, vars expertis är MSD i analys, design, projektgenomförande och uppföljning av utvecklingsprogram, samt vilka är närvarande och verksamma i Kenya. Ambassaden mottog i augusti 2019, tre förslag från tre olika konsortier. Efter en omfattande urvalsprocess som genomfördes av en grupp bestående av diverse tematisk och metodmässig expertis på ambassaden i Nairobi och på Sida HQ, föll valet på det förslag som lämnades in av Mercy Corps i samarbete med Technoserve och Agora Global. Förslaget från Mercy Corps, Technoserve och Agora Global innefattar en 10-månaders uppstartsfas för att utforma programmet "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", en 4-årig ungdomsfokuserat marknadssystemprogram (MSD) som harmoniserar och bidrar till Sveriges nyckelprioriteringar gällande utvecklingssamarbete med Kenya, 2016–2020. Harmonisering och anpassning till nationell politik och strategier, inklusive Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy 2017-2026, Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, samt med andra program och initiativ i landet, kommer att vara en viktig del av designfasen. Det övergripande målet med programmet är att öka inkomsterna för fattiga och marginaliserade kvinnliga och manliga ungdomar på landsbygden (åldrarna 18-35), samt skapa förutsättningar för dessa ungdomar att bygga upp sin motståndskraft mot chocker och påfrestningar för att på så vis minska förluster och sårbarhet. RALIYS kommer att uppnå skala och hållbarhet genom att arbeta med marknadsaktörer inom både den offentliga och den privata sektorn som har kapacitet och incitament att ta itu med de kritiska begränsningar som hindrar ungdomar på landsbygden från att aktivt delta i, samt tillgodogöra sig fördelarna av ett väl fungerande och inkluderande marknadssystem. Den inledande fasen kommer att analysera målgruppen, vilken är ungdomar på landsbygden, deras kontext och miljö. Vidare kommer man analysera utvalda marknadssystem, sektorer och värdekedjor i fem (tentativa) län - Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River och Wajir. Genom att kartlägga marknadssystemens strukturer, aktörer och dess kopplingar kommer analysen att ge information om de incitament, svårigheter och möjligheter som begränsar eller möjliggör för marknadssystemen att tjäna utsatta hushåll och individer, särskilt ungdomar på landsbygden. Baserat på resultaten av denna marknadssystemanalys kommer konsortiet att utforma interventioner i linje med utvalda aktörers incitament för att på så vis förändra beteenden och förbättra leveranserna av diverse centrala marknadsfunktioner, stödtjänster och roller, samt förbättra marknadssystemens prestanda så att de fungerar mer effektivt och inkluderande av fattiga och marginaliserade ungdomar. Med hjälp av analysen (MSDA) kommer konsortiet sedan att utveckla ett omfattande projektdokument för ett 4-årigt MSD program, samt diverse stödjande dokumentationer. This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development, resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 10000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13671 Sweden The contribution consists of a call-off without renewed competition from the framework agreement for Democracy and human rights. The purpose is to facilitate the new partner Kakheti Regional Development Foundation, KRDF with the evaluation of their current strategy and the Development of their new strategy. Insatsen utgörs av ett avrop från ramavtalet för Demokrati och MR, utan förnyad konkurrensutsättning. Syftet är att bistå partnerorganisationen Kakheti Regional Development Foundation, KRDF med att utvärdera sin pågående strategi samt utveckla en ny strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13671-13671A0101 Sweden The contribution consists of a call-off without renewed competition from the framework agreement for Democracy and human rights. The purpose is to facilitate the new partner Kakheti Regional Development Foundation, KRDF with the evaluation of their current strategy and the Development of their new strategy. Insatsen utgörs av ett avrop från ramavtalet för Demokrati och MR, utan förnyad konkurrensutsättning. Syftet är att bistå partnerorganisationen Kakheti Regional Development Foundation, KRDF med att utvärdera sin pågående strategi samt utveckla en ny strategi. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348040 348040 0 348040 Cowater International Sweden AB 348040 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13677 Sweden The pre-core support granted for AJMTEM is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase AJMTEM will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in January 2020, Sida may consider continuing with core-support with AJMTEM based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 306 926 SEK. Det förberedande kärnstödet för AJMTEM bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. AJMTEM kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra prioriterade rekommendationer från NCG från system based audit rapporten framtagen 2018. Därför kommer AJMTEM att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i januari 2020) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till AJMTEM baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 306 926 SEK. The objective of the intervention is to support the institutional development of the organization and to support it in adopting Results Based Management Approach as well as to integrated in its strategic documents environment, gender equality and conflict sensitivity perspectives.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection AJMTEM has developed its first ever strategic plan (Strategic Plan of AJMTEM 2020-2023) and an accompanying RAF.   Starting in November 2019, the strategic planning process was part of the activities supported under the pre-core support grant. The final version of the Strategic Plan was approved by the General Assembly at its meeting in late February 2020. At the meeting, the General Assembly agreed that the Strategic Plan could be further improved based on the recommendations of this follow-up SBA, and that the changes could be confirmed by Board decision only. As further elaborated on in Chapter 4, the Strategic Plan and RAF were developed in a participatory manner in consultation with staff members and the Board, and with the support of an external consultant. The 20-page Strategic Plan includes (but is not limited to): Vision and mission statements as well as a list of core values (and a description of how these are promoted); An analysis of the political, economic, social, technological, legal and environmental context (PESTLE analysis); An analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis); A vision statement for the organisation (internal vision) and a description of its strategic niche and what action will be taken to promote organisational and financial sustainability; An organisational chart visualising the desired future structure of the organisation; A section listing target groups and strategic objectives for the period 2020-2023; A code of ethics, communication policy, and anti-corruption policy; Principles for promoting gender equality and non-discrimination as well as environmental protection, and; A monitoring and evaluation framework and risk analysis.   Overall, the Strategic Plan is a comprehensive document. In line with priority recommendation 1, it can be said to clearly describe the identity of the organisation.  The Strategic Plan identifies some risks and risk management actions it is not done in the manner recommended by the SBA. A comprehensive risk assessment framework normally includes, as one element, a risk matrix presenting (a) different categories of risks, (b) a rating/evaluation of each risk (in terms of impact and probability), (c) risk mitigation actions with timelines for implementation, and, (d) information on who is responsible for each risk mitigation action. It is noted that AJMTEM’s new Operational Manual has a section on risk management that defines categories of risks and includes a risk management flowchart and model action plan for risk management. Risks are also identified in the RAF (see below). AJMTEM will further develop the risk assessment document in the inicipient phace of the core support. The RAF has columns presenting results, indicators, reference indicators, aims, frequency of monitoring, verification methods, M&E methods, and risks. The results include one impact statement, three outcomes statements, and a number of outputs for each outcome. In general, the RAF has been updated after the submittion of the follow-up report and now it fully complies with established RBM principles.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13677-13677A0101 Sweden The pre-core support granted for AJMTEM is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase AJMTEM will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in January 2020, Sida may consider continuing with core-support with AJMTEM based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 306 926 SEK. Det förberedande kärnstödet för AJMTEM bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. AJMTEM kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra prioriterade rekommendationer från NCG från system based audit rapporten framtagen 2018. Därför kommer AJMTEM att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i januari 2020) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till AJMTEM baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 306 926 SEK. The objective of the intervention is to support the institutional development of the organization and to support it in adopting Results Based Management Approach as well as to integrated in its strategic documents environment, gender equality and conflict sensitivity perspectives.  Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 306926 0 -44522 306926 306926 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 306926 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova -44522.77 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13678 Sweden The pre-core support granted for NEC is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase NEC will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2019. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in April 2020, Sida may consider continuing with core-support with NEC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 258 681 SEK. Det förberedande kärnstödet för NEC bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. NEC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra prioriterade rekommendationer från NCG från system based audit rapporten framtagen 2019. Därför kommer NEC att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i april 2020) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till NEC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 258 681 SEK. The objective of the intervention is to support the institutional development of the organization and to support it in adopting Results Based Management Approach as well as to integrated in its strategic documents environment, gender equality and conflict sensitivity perspectives.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection NEC has developed a draft strategic plan entitled Development Strategy 2020-2023 of the National Environmental Centre and a RAF.   Both the Development Strategy and the RAF have been prepared with the active involvement of all staff members. The focus and scope of the Development Strategy have been discussed at weekly staff meetings, and staff members have been assigned responsibilities for the preparation of different sections of the document and of the RAF. As indicated in interviews, the current draft documents have been shared with the Board for comments and suggestions (but have not yet been discussed at a Board meeting). The 40-page draft Development Strategy includes: An overview of NEC, its vision and structure; A detailed description of the three core areas of intervention (i.e. water resource management, waste management, and green economy and climate change); Provisions for a sub-granting programme and an internship programme; A section on organisational development and increasing visibility; A section on risk management, and; A section on resource mobilisation.   It is noteworthy that NEC did not look at the strategic plans of other organisations for inspiration or use the help of external consultant to facilitate the strategic planning process (which several other CSOs supported by the Embassy have done). In contrast to good practice, the Development Strategy is not grounded in a SWOT exercise, a Theory of Change analysis, stakeholder mapping or other, similar steps that provide a baseline and analysis of the context and could promote critical assessment and out-of-the box thinking. This is a missed opportunity.   Other standard elements that are missing from the draft Development Strategy include: Clear and succinct vision and mission statements and definition of core values; A risk matrix (the section on risk management does not identify risks, it only describes the procedures for risk management); Strategic objectives for organisational development (the section on “organisational development and increasing visibility” only describes NEC’s communication strategy); A provision stipulating how and when the Development Strategy should be reviewed and adjusted, as necessary.   The draft RAF defines strategic priorities, results (intermediate outcomes, immediate outcomes and outputs), indicators, baselines, targets, monitoring frequency and means of verification. NEC has requested that the Team provide feedback on the draft RAF, especially since the organisation has not received any prior coaching. A closer look at the RAF reveals the following shortcomings: Impact statements and related indicators are missing; The indicators defined for different levels of results are similar and mostly output-oriented. “Higher-level” indicators have to be defined for the intermediate outcomes and impact; The RAF contains an unmanageable number of indicators (close to 100). Collecting, analysing and reporting on all the required data would be very time-consuming, especially for a small organisation like NEC; For several indicators the monitoring frequency is defined as “permanent”. It would be more practical to do the monitoring periodically, e.g. every month or quarter. The means of verification are not well-defined and all consists of internal NEC documents. It would be appropriate to include some independent sources as means of verification for the intermediate outcomes and impact. NEC could also consider conducting a survey to properly measure indicators related to “increased capacity” and “public awareness”.   NEC has produced an administrative budget for 2020 as well as a comprehensive annual report for 2019. However, these documents are not linked to the Development Strategy or RAF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13678-13678A0101 Sweden The pre-core support granted for NEC is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase NEC will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2019. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in April 2020, Sida may consider continuing with core-support with NEC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 258 681 SEK. Det förberedande kärnstödet för NEC bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. NEC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra prioriterade rekommendationer från NCG från system based audit rapporten framtagen 2019. Därför kommer NEC att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i april 2020) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till NEC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 258 681 SEK. The objective of the intervention is to support the institutional development of the organization and to support it in adopting Results Based Management Approach as well as to integrated in its strategic documents environment, gender equality and conflict sensitivity perspectives.  Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258681 0 -20742 258681 258681 National Environmental Centre Moldova 258681 National Environmental Centre Moldova -20741.79 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13679 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Basic drinking water supply Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Energy generation, renewable sources - multiple technologies Water Supply & Sanitation Agriculture Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13679-13679A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -17532076 -468484 0 -0.0000001639 0.0000000298 0 20000000 -152029.0000000001 0 0 0 0 0 -316455.0000000029 0 0 -17532076.0000002757 99972 Oxfam International 199944 Oxfam International 799776 Oxfam International 99972 Oxfam International 799776 Oxfam International 1000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International -876603.812 Oxfam International -7012830.4960000003 Oxfam International -876603.812 Oxfam International -7012830.4960000003 Oxfam International -1753207.6240000001 Oxfam International -31645.5 Oxfam International -126582 Oxfam International -15822.75 Oxfam International -126582 Oxfam International -15822.75 Oxfam International -7601.4305 Oxfam International -60811.444 Oxfam International -60811.444 Oxfam International -15202.861 Oxfam International -7601.4305 Oxfam International Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13690 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13690-13690A0101 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3236093 0 -625394 -625394 0 0 0 3236093 2610699 UNICEF/United Nations Children's Fund 3236092.8200000003 UNICEF/United Nations Children's Fund -625393.62 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13696 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general As a result of the scoping mission ESV team created good understanding of the PFM development level in Georgia and more specifically gaps and needs of the Central Harmonisation Unit of the Ministry of Finance of Georgia. ESV team also managed to build trust among Georgian colleagues that is very important matter in case long term bilateral support will be materialised and provided by ESV to CHU. This was evident during Sida meeting with the head of the CHU that happened after ESV scoping mission.  ESV team based on findings that were described in the report suggested way forward and methodology how the proceed with possible contribution where ESV would provide support to CHU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13696-13696A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225000 225000 225000 Statskontoret 0 Statskontoret 225000 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13710 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry ATIC procured the consultant, a not for profit organisation 'Fondul de Inovatii si Dezvoltare Durabial', from Taraclia, Moldova to conducted the Study. The consultant submitted the report in December 2019, with presentations provided during the first quarter of 2020 and with some suggested changes. The final payment was released to the commissioned entity May 2020.  In summary, the consultants came to the following conclusions: - Moldova has the potential to further expand the ICT-sector, provided that the number of engineering and ICT students increases. This process will have to start at an early stage, attracting young people already at secondary school level to choose a career in the ICT sector. - The Cahul region in south-western Moldova has development potential, but to exploit this potential, key stakeholders as for instance the regional and local authorities, educational centres (including the local university) and the private sector will need to pull together. - There is a basic academic infrastructure in the region for training IT professionals; one college offers a 4-year undergraduate programme and the university offers a 3-year bachelor and a 2-year masters programme in IT. - However, according to the IT companies in Moldova, many of the IT-training programmes offered at college and university levels in Moldova does not provide the quality desired and there is a shortage of qualified IT-professionals. - There are some secondary schools in the region that during the past few years, have started to give robotics classes. These classes have shown to motivate the students to study maths, physics and informatics. (Note: the robotics classes are part of an initiative launched by the USAID/Sweden funded Moldova Competitiveness Project, that has rolled out such initiatives in schools across the country to boost interest in ICT).  - The consultants found that there is an interest from the regional authorities in Cahul, the university and the college, to collaborate with ATIC and Tekwill, in the development of an ICT Excellence Centre in the region. Such centre could fill the current quality gap in STEM education, providing support to the educational centres. If the the quality of training and IT training programme would improve, this would in turn support the development of an emergent small-business ICT-sector in the region. - The development of the ICT ecosystem in the region will require support from ATIC and its network. The training, start-up and accelerator programmes developed by ATIC at Tekwill in Chisinau, should provide the basis for launching similar programmes at the ICT Excellence Centre in Cahul. But the programmes will need to be adapted to the local context. It is important to include also career orientation activities. Considering the generally lower purchasing power in Cahul region compared to Chisinau, a key issue will be to reduce the price of the training programmes to make them accessible. - The educational training programmes should be coupled with training programmes to create and nurture a community of ICT start-ups in the region but also strategies to attract the interest of Chisinau-based companies to invest in Cahul.   - The consultants made a screening of potential locations for the ICT Excellence Centre: They found that that there are no buildings available that could be used without a major refurbishment. The local authorities have indicated several vacant sites where a new building could be located, but also some abandoned buildings that could be refurbishment. Regardless of which of those options, major refurbishment and even new construction work will be required. - A major challenge for the success of an ICT centre and start-up community in Cahul is the high emigration rate. It is essential to show young people that through a career in ICT it can be attractive to remain in Moldova, to stay in Cahul and build their future.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13710-13710A0101 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Swedish International Development Cooperation Agency ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 180000 -46207 -4500 0 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -46207.06 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -4485.46 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13723 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Bolivia has a regulatory body, based on the Political Constitution of the State (CPE), in which Art. 256 defines the preferential application of international human rights instruments. It also has institutions and mechanisms that promote the exercise of the rights of diverse women, young people, Afro-descendant and indigenous populations, and the LGBTIQ population. This regulatory body includes the bases for access to legal and safe abortion and for the exercise of rights of the LGBTIQ population. 2. There are organizations and networks that work on gender power relations from different angles and approaches, which constitutes an important potential for reflection, action and enforceability. 3. There is evidence of a Bolivian society that is increasingly alert to the need to transform relations between women and men, whose most dramatic testimony is violence against women. 4. Strengthened resurgence of actors such as youth, feminists, LGBTIQ and the recovery of spaces such as neighborhood and community groups, and urban-rural links that seek to address inequities in the country. 5. More and more indigenous women are empowering themselves, not only in the defense of their territories but also positioning their own agenda as women. 6. Mixed indigenous organizations more predisposed to support women's own claims. This support has function as a "Bridge" support to keep the partners business going until the Swedish Embassy will take a position on whether a larger support may be relevant in the future. The support has focus on the partners planned basic activities in order to be able to ensure a transition to a more sustainable phase of the support. Achieved results 2022-2023 • Positioning of the Gender Committee of the Judicial Branch and Constitutional Court for the implementation of the Equal Opportunities Policy as an instance that promotes the integration of the gender perspective in the justice system and access to justice for women in situations of violence. • The incorporation of the Constitutional Jurisdiction was achieved for the application of the Protocol for Judging with a Gender Perspective of the Judicial Body and the Protocol for Judging with a Gender and Intersectional Perspective, which reflects the progress of the integration of the gender perspective in the justice system. • The strategy of the National Competition for Sentencing with a Gender Perspective (V version) is promoting changes in the justice system for the resolution of cases free of prejudices and gender stereotypes and based on the highest standards of human rights. • Contributed to achieving substantial transformations in relation to the rights of the LGBTIQ population based on strategic litigation (started in 2021) and advocacy actions such as Amicus Curiae, which made it possible to have Constitutional Sentence 0577/2022-S2 through which , in the period of implementation of the bridge proposal, the free union of the first plaintiff couple was consolidated, also giving legal security to all the other unions that were made later and whose validity depended on this decision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13723-13723A0102 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13725 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results 2025 In 2025, four public policy proposals with a masculinities approach were developed for one departmental government and five municipalities (La Paz, Tarija, Huarina, Curahuara de Carangas, and El Alto). In addition, a national proposal led by youth was formulated for the Plurinational Policy of the Decade of Depatriarchalization. Outcome 1: Capacitybuilding activities were implemented using the Sentipensante 2 (10) Masculinities Coaching model, combining popular education methods with coaching tools and NLP techniques to support behavioral change. In 2025, 400 police officers in La Paz, El Alto and Santa Cruz were sensitized, along with personnel from FELCV, DNI and the Prosecutors Office. A commitment was established to advance institutional capacitytransfer processes. Outcome 2: Knowledge generation continued through the production of materials and participation in dialogue spaces on violence against women. Research findings were incorporated into communication products to strengthen messaging on the social impacts of hegemonic masculinities. Outcome 3: Strategic articulation advanced through the consolidation of departmental alliances in La Paz, Tarija and Santa Cruz, and continued cooperation with youth collectives. Contributions were made to the Departmental Youth Law, which now includes a chapter on Sentipensante Masculinities and is under legislative and executive review. Outcome 4: The communication strategy reached more than 40,000 people through 140 digital products (videos, flyers, podcasts, images). All materials adhered to Embassy of Sweden visibility guidelines and aimed to influence public discourse by promoting accountability of men in relation to genderbased violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13725-13725A0102 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Accion por los Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Accion por los Derechos Humanos 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1670000 0 2230000 1670000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 230000 6900000 Accion por los Derechos Humanos 3000000 Accion por los Derechos Humanos 1670000 Accion por los Derechos Humanos 230000 Accion por los Derechos Humanos 2000000 Accion por los Derechos Humanos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13733 Sweden The contribution involves support for increased access to finance for service providers using digital payments. This preparatory contribution aims at developing a loan guarantee facility with Zambian banks and financial institutions, for loans to companies that offer services that can improve poor people's livelihoods, through digital payment methods and at affordable costs. The contribution shall provide a basis for Sida's assessment of the conditions for a potential guarantee from Sida. The contribution also involves support for the application process to potential borrowers. Insatsen avser stöd för att tillgängliggöra finansiering för småföretag som använder digitala betalningsmetoder. Denna förberedande insats syftar till att utveckla en facilitet för lån, från zambiska banker och mikrofinansföretag, till mikro-, små- och medelstora företag som använder digitala betalningsmöjligheter och som erbjuder tjänster som förbättrar livsvillkoren för fattiga människor till rimliga kostnader. Insatsen ska ge underlag inför en beredning med syfte att utreda förutsättningarna för eventuellt beslut om en garanti från Sida. Dessutom ska kunskapsstöd ges till företagen inför låneansökningsprocessen. The main results expected during this extension phase are the following: - The proposal for cooperation between UNCDF and Sweden will be finalized and approved. - The technical (re-guarantee agreement) and programmatic (technical assistance agreement) cooperation will be formalized. - Final versions of the guarantee term sheet and portfolio guarantee agreement to be signed between UNCDF / Sweden and the PFIs are in place. - PFIs participating in the LG and TA program are extensively assessed, selected, agreements signed, and formal onboarding process is completed. - All the tools to be used in implementing and managing the LG and TA facility are in place. - The additional staff needed for implementation of the LG and TA program are in place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services To date this phase of the contribution has produced the following results: 1. Market Scoping 2. Proposal for Phase 2 including the set up of a guarantee and technical assistance The Market Scoping included a questionnaire sent out to 19 financial service providers, resulting in 12 responses. It also included an assessment of the demand side (i.e. the demand from MSMEs for financial services) and a review of other loan guarantee providers. The study included recommendations for the design of the guarantee and the accompanying technical assistance. The proposal further developed the recommendations from the market scoping and developed specific parameters for the guarantee and the technical assistance. The proposal was developed in parallel to the term sheet prepared by the Sida Guarantee Unit. Both documents have since been used as a basis for discussions between UNCDF, Sida, and the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13733-13733A0101 Sweden The contribution involves support for increased access to finance for service providers using digital payments. This preparatory contribution aims at developing a loan guarantee facility with Zambian banks and financial institutions, for loans to companies that offer services that can improve poor people's livelihoods, through digital payment methods and at affordable costs. The contribution shall provide a basis for Sida's assessment of the conditions for a potential guarantee from Sida. The contribution also involves support for the application process to potential borrowers. Insatsen avser stöd för att tillgängliggöra finansiering för småföretag som använder digitala betalningsmetoder. Denna förberedande insats syftar till att utveckla en facilitet för lån, från zambiska banker och mikrofinansföretag, till mikro-, små- och medelstora företag som använder digitala betalningsmöjligheter och som erbjuder tjänster som förbättrar livsvillkoren för fattiga människor till rimliga kostnader. Insatsen ska ge underlag inför en beredning med syfte att utreda förutsättningarna för eventuellt beslut om en garanti från Sida. Dessutom ska kunskapsstöd ges till företagen inför låneansökningsprocessen. The main results expected during this extension phase are the following: - The proposal for cooperation between UNCDF and Sweden will be finalized and approved. - The technical (re-guarantee agreement) and programmatic (technical assistance agreement) cooperation will be formalized. - Final versions of the guarantee term sheet and portfolio guarantee agreement to be signed between UNCDF / Sweden and the PFIs are in place. - PFIs participating in the LG and TA program are extensively assessed, selected, agreements signed, and formal onboarding process is completed. - All the tools to be used in implementing and managing the LG and TA facility are in place. - The additional staff needed for implementation of the LG and TA program are in place. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 5300000 5600000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 2300000 0 0 3000000 0 2800000 0 0 2800000 16900000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2800000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2800000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13742 Sweden Internal Review of African Journals OnLine as part of assessment. ISK-granskning av African Journals OnLine (AJOL) inför beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13742-13742A0101 Sweden Internal Review of African Journals OnLine as part of assessment. ISK-granskning av African Journals OnLine (AJOL) inför beredning av stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152614 0 152614 152614 Ernst & Young 152614 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13751 Sweden The focus of the project is to: -Improve women and girls’ agency to exercise their SRHR in Ethiopia. -Improve duty bearers’ accountability and reduce discrimination towards women and girls’ access to SRH information and services. -Strengthen the enabling environment at interpersonal and family level to support women and girls to demand and exercise SRHR. In order to achieve this goal, young women and men will be empowered as the “rights holders” to demand their SRHR while service providers and educators will be strengthened as the “duty bearers” to create an enabling environment for young people to exercise these rights. Focus will also be on monitoring and evaluation and learning. The project will reach 7,680 girls and boys over three years. The project will be piloted in Addis Ababa, with the aim to create a replicable model to expand into other areas after the pilot. Addis Ababa has been selected as the pilot location primarily for the large concentrations of young people and the increasing rates of migration into the city from rural areas. Den förslagna insatsens syfte är att bidra till rättighetsbaserad samt ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) services i Etiopien. Detta syfte är högst relevanta i den etiopiska kontexten där det beräknas att över en tredjedel av tonåringar och ungdomar inte har tillgång till sådana tjänster. Mer specifikt, insatsen syftar till att främja följande rättigheter: -Rätten att själva bestämma om, när och hur många barn man ska ha. -Rätten till SRHR-relaterad information och services. -Rätten att vara fri från könsrelaterat våld. För att uppnå detta mål kommer unga kvinnors och mäns egenmakt att stärkas som ”rättighetsbärare” för kunna kräva sina SRHR medans service leverantörer och utbildare kommer att stärkas som ”ansvarstagare” för att skapa en möjliggörande miljö för unga människor att utöva sina rättigheter. Insatsens fokus är därför: -Förbättra kvinnors och flickors förmåga till att utöva sina SRHR. -Förbättra ansvarsutkrävning avseende ansvarstagare och minska diskriminering av kvinnors och flickors tillgång till SRHR-information och service. -Stärka den möjliggörande miljön på interpersonell- och familjenivå för att stödja kvinnor och flickor att kräva och utöva SRHR. Fokus kommer att omfatta uppföljning och utvärdering och lärande. Totalt kommer insatsen att nå 7680 flickor och pojkar i Addis Ababa under tre år. Projektet kommer att piloteras i Addis Abeba, med målet att skapa en replikerbar modell för att expandera till andra områden efter piloten. Addis Abeba har valts ut som pilotplats främst på grund av de stora koncentrationerna av unga människor och den ökande migrationsgraden till staden från landsbygden. The foundation for this program are the following rights based goals: (1) the right to decide, if, when, and how many children to have, (2) the right to sexual and reproductive health (SRH) information and services (3) the right to be free from violence. These overarching goals are supported by the following objectives: • Improve womens and girls agency to exercise their SRHR. • Improve duty bearers accountability and reduce discrimination toward women and girls that hinders access to SRH information and services. • Strengthen the enabling environment at interpersonal and family levels to support women and girls to demand and exercise SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Over the program period, RBA has initiated SRHR education and awareness in Addis Ababa to improve AYSRH services. The program has trained educators, healthcare providers, law enforcement bodies and key decision makers to build their capacity and improve values/attitude towards SRH, GBV, and gender. The program has also supported the city administration GBV prevention and response efforts through strengthening a communitybased GBV prevention committee, initiating helpline for GBV, strengthening GBV services by establishing two onestop centres, and providing technical assistance for three existing sites. Furthermore, the project facilitated action oriented awareness creation and advocacy events on gender equality and social inclusion, and meaningful youth participation. The program has since early 2022 also supported emergency GBV response integrated with mental health and psychosocial support (MHPSS) and addressed SRHR needs of women and girls in conflict affected areas of Amhara and Afar. It has trained healthcare professionals on the minimum initial service package (MISP) for SRH in crisis, and GBV to improve availability of SRH services trained community volunteers to enhance GBV case identification, provide MHPSS first aid, and assist with referrals to onestop centres supported establishment/strengthening of 15 onestop centres for comprehensive, survivorcentred GBV response (for humanitarian response in Afar and Amhara) and supported SRHR service restoration at 65 catchment facilities through capacity building, provision of essential equipment, and regular supervision. The program teams have engaged in various relevant platforms at global, national, and regional level as an active member promoting accountability, respecting human rights, and fostering improved ownership by the responsible sectors. The teams worked with other members of the technical working group (TWG) to incorporate a gender, youth, and social inclusion (GYSI) lens in guidelines and policies and prioritize SRH and GBV in humanitarian response. For example, an updated code of conduct for GBV prevention in school settings, the national GBV policy (which is in the pipeline to be approved by the parliament), and regional GBV response strategy. Some examples of results in numbers: -In Addis Ababa, the project supported 98 public health facilities efforts to improve the availability and accessibility of Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health (AYSRH) services focused on Comprehensive Contraceptives (CC), Comprehensive Abortion Care (CAC), and SGBV screening, and referral to nearby onestop centers. Further, the program has provided comprehensive support including strengthening the knowledge and skills of providers in these service areas. -The program has also trained over 2,723 SRH service providers (duty bearers), established a youth advisory council (YAC) comprised of 15 volunteer members, and educated 10,822 young people on SRHR. In addition to the technical skills, EngenderHealth has also integrated tools such as VCAT and GYSI to improve the soft skills needed to provide nondiscriminatory/ nonjudgmental AYSRH services. -A total of 3,809 survivors received a comprehensive lifesaving service at 18 onestop centers (three existing sites and 15 established through the projects effort, 2 in Addis Ababa, 11 in Amhara, and 2 in Afar). -Community referral contribution to onestop centers has rached 21%. -Through the partnership with Ethiopian Women Lawyers Association (EWLA), 1,864 GBV survivors received free legal service while a total of 963,993 women and girls were served with comprehensive contraception (CC) and 88,020 comprehensive abortion care (CAC) services. Source: EngenderHealth´s Final Narrative Report (UM2019/31456/ADDI60)     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13751-13751A0101 Sweden The focus of the project is to: -Improve women and girls’ agency to exercise their SRHR in Ethiopia. -Improve duty bearers’ accountability and reduce discrimination towards women and girls’ access to SRH information and services. -Strengthen the enabling environment at interpersonal and family level to support women and girls to demand and exercise SRHR. In order to achieve this goal, young women and men will be empowered as the “rights holders” to demand their SRHR while service providers and educators will be strengthened as the “duty bearers” to create an enabling environment for young people to exercise these rights. Focus will also be on monitoring and evaluation and learning. The project will reach 7,680 girls and boys over three years. The project will be piloted in Addis Ababa, with the aim to create a replicable model to expand into other areas after the pilot. Addis Ababa has been selected as the pilot location primarily for the large concentrations of young people and the increasing rates of migration into the city from rural areas. Den förslagna insatsens syfte är att bidra till rättighetsbaserad samt ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) services i Etiopien. Detta syfte är högst relevanta i den etiopiska kontexten där det beräknas att över en tredjedel av tonåringar och ungdomar inte har tillgång till sådana tjänster. Mer specifikt, insatsen syftar till att främja följande rättigheter: -Rätten att själva bestämma om, när och hur många barn man ska ha. -Rätten till SRHR-relaterad information och services. -Rätten att vara fri från könsrelaterat våld. För att uppnå detta mål kommer unga kvinnors och mäns egenmakt att stärkas som ”rättighetsbärare” för kunna kräva sina SRHR medans service leverantörer och utbildare kommer att stärkas som ”ansvarstagare” för att skapa en möjliggörande miljö för unga människor att utöva sina rättigheter. Insatsens fokus är därför: -Förbättra kvinnors och flickors förmåga till att utöva sina SRHR. -Förbättra ansvarsutkrävning avseende ansvarstagare och minska diskriminering av kvinnors och flickors tillgång till SRHR-information och service. -Stärka den möjliggörande miljön på interpersonell- och familjenivå för att stödja kvinnor och flickor att kräva och utöva SRHR. Fokus kommer att omfatta uppföljning och utvärdering och lärande. Totalt kommer insatsen att nå 7680 flickor och pojkar i Addis Ababa under tre år. Projektet kommer att piloteras i Addis Abeba, med målet att skapa en replikerbar modell för att expandera till andra områden efter piloten. Addis Abeba har valts ut som pilotplats främst på grund av de stora koncentrationerna av unga människor och den ökande migrationsgraden till staden från landsbygden. The foundation for this program are the following rights based goals: (1) the right to decide, if, when, and how many children to have, (2) the right to sexual and reproductive health (SRH) information and services (3) the right to be free from violence. These overarching goals are supported by the following objectives: • Improve womens and girls agency to exercise their SRHR. • Improve duty bearers accountability and reduce discrimination toward women and girls that hinders access to SRH information and services. • Strengthen the enabling environment at interpersonal and family levels to support women and girls to demand and exercise SRHR. Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 78608 11921392 10000000 0 0 78608 6600000 7921392 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 28600000 EngenderHealth Inc 6600000 EngenderHealth Inc 78607.9900000002 EngenderHealth Inc 7921392 EngenderHealth Inc 4000000 EngenderHealth Inc 10000000 EngenderHealth Inc Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13761 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Basic sanitation Basic health care Reproductive health care Water Supply & Sanitation Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13761-13761A0101 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4790000 5200000 4010000 1000000 0 0 0 0 0 2610000 1990000 0 0 0 0 0 0 0 2800000 0 0 3250000 1400000 0 0 1000000 0 1950000 9750000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 298500 Svenska Röda Korset 398000 Svenska Röda Korset 1293500 Svenska Röda Korset 1820000 Svenska Röda Korset 560000 Svenska Röda Korset 420000 Svenska Röda Korset 650000 Svenska Röda Korset 487500 Svenska Röda Korset 2112500 Svenska Röda Korset 292500 Svenska Röda Korset 390000 Svenska Röda Korset 1267500 Svenska Röda Korset 1696500 Svenska Röda Korset 522000 Svenska Röda Korset 391500 Svenska Röda Korset 910000 Svenska Röda Korset 280000 Svenska Röda Korset 210000 Svenska Röda Korset 150000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 650000 Svenska Röda Korset Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13765 Sweden The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general RWI beskriver i slutrapporten att Klinisk Juridisk Utbildning (CLE), det vill säga praktik där juridiska kunskaper appliceras genom juridiskt stöd till allmänheten, åtföljd av analys och studier, inte bara ger ökade möjligheter till juridisk hjälp för utsatta grupper de fungerar också som utrymmen inom universitetet där juridikstudenter och professorer tillsammans analyserar rättsliga hinder i det kubanska samhället och kritiskt reflekterar över hur man kan ta itu med ouppfyllda juridiska behov. Det är viktigt att notera att detta inte bara är en teoretisk övning utan innebär direkt interaktion och engagemang med individer och grupper i utsatta situationer genom klinikernas utåtriktade verksamhet. Klinikerna har också etablerat kontakter med rad aktörer utanför universitetet, såsom Handelskammaren, advokatbyråer som arbetar med nya ekonomiska aktörer, socialarbetare och UNDPs program för småföretagare. I ett långsiktigt perspektiv kan man förvänta sig att klinikerna kommer att producera en ny generation kubanska advokater som är utrustade för att förstå och möta behoven hos utsatta grupper och nya ekonomiska aktörer i sin praktik som jurister. Detta under förutsättning att CLE fortsätter vara en del av den nationella utbildningsplanen för blivande jurister, samt att den finansieras av universiteten eller ur andra källor. CLE inkluderades i slutet av 2022 i den nationella planen för juridisk utbildning på Kuba (plan de Estudios E "Perfeccionado"), som en direkt följd av Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13765 3 (6) programmet. Under programperioden har CLE fått ökad betydelse vid kubanska universitet som en innovativ och relevant undervisnings och inlärningsmetod, med sex nya juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río. Dessutom har kliniska pilotprojekt inletts i olika kubanska provinser, vilket öppnar nya utrymmen för diskussioner om utsatta gruppers och individers rättigheter på Kuba. I samarbete med International Bar Association (IBA) och National Organization of Bufetes Colevtivos (ONBC) kunde RWI återuppta den IBAledda diplomkursen i internationell handelsrätt, som hade varit inaktiv under 202022. Detta gjorde det möjligt för advokater inom ONBC att fortsätta utveckla sina färdigheter och kompetenser när det gäller tillämpningen av internationell handelsrätt, i syfte att anpassa sig till internationella standarder och inkludering i arbetet med ekonomiska reformer. Resultat relaterade till komponenten om internationell handelsrätt har inte varit möjliga att mäta på grund av att IBAdiplomkursen precis startade om 2023 och det inte fanns någon möjlighet att följa upp genomförda aktiviteter eller integrera dem med andra programkomponenter (som planerat i det ursprungliga programmet för 202226). Sammanfattningsvis, och kvantifierat: Över 150 universitetsprofessorer, studenter och advokater ökade sin kapacitet på CLE Sex juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río, som ger stöd till individer och grupper i utsatta situationer på Kuba med piloter även i Cienfuegos och Matanzas. Inkluderingen av CLE i den nationella utbildningsplanen för juridiska studier vid högre utbildningsinstitutioner på Kuba En manual för universitetet om CLE i undervisningen framtagen för och i samarbete med kubanska universitet, samt fyra kortare guider om metodologin. 45 kubanska advokater ökade sina kunskaper och färdigheter för att tillämpa rättsstatsprinciper och internationella standarder på internationell handelsrätt Ökad kontakt mellan kubanska universitet och globala och regionala CLEnätverk, bland annat en konferens med 97 kubanska deltagare och experter från Spanien, Italien, Argentina, Peru, Sydafrika och USA, som representerade Global Alliance for Justice Education (GAJE), the European Network of Legal Clinics (ENCLE) och the Latin American Network of Legal CLinics. De kubanska deltagarna hade under programmet löpande tillgång till dessa experter för konsultationer och lärande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13765-13765A0101 Sweden The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 1000000 -299068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 -299068 3700932 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 1000000 Raoul Wallenberg Institute -299068 Raoul Wallenberg Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13780 Sweden Evaluation of Swedish support to cooperation between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014 Utvärdering av svenskt stöd till samarbetet mellan Kenya National Bureau of Statistics och Statistiska centralbyrån sedan 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13780-13780A0101 Sweden Evaluation of Swedish support to cooperation between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014 Utvärdering av svenskt stöd till samarbetet mellan Kenya National Bureau of Statistics och Statistiska centralbyrån sedan 2014 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476340 0 476340 476340 Sida administrative activity implemented by procured partner 476339.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13786 Sweden Special check on the internal control procedures of FGHR by external auditors. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Fund for Global Human Rights inför ett eventuellt kommande stöd till FGHR’s förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13786-13786A0101 Sweden Special check on the internal control procedures of FGHR by external auditors. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Fund for Global Human Rights inför ett eventuellt kommande stöd till FGHR’s förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 107000 0 0 103250 107000 Sida administrative activity implemented by procured partner 103250 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13799 Sweden Internal Review of the South African National Research Foundation (NRF) as part of the assessment of a possible future support. ISK-granskning av sydafrikanska National Research Foundation (NRF) som del av beredning av eventuellt kommande stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-13799-13799A0101 Sweden Internal Review of the South African National Research Foundation (NRF) as part of the assessment of a possible future support. ISK-granskning av sydafrikanska National Research Foundation (NRF) som del av beredning av eventuellt kommande stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 155217 0 210000 Ernst & Young 155217 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13800 Sweden Review of internal management & Control at CEHURD as part of an appraisal of a new SRHR programme with CEHURD. Granskning av intern styrning och kontroll hos CEHURD som del av pågående beredning av nytt SRHR program med CEHURD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13800-13800A0101 Sweden Review of internal management & Control at CEHURD as part of an appraisal of a new SRHR programme with CEHURD. Granskning av intern styrning och kontroll hos CEHURD som del av pågående beredning av nytt SRHR program med CEHURD. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184934 184934 184934 Sida administrative activity implemented by procured partner 184934 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13810 Sweden A Due diligence for future agreement with RYCO (Planit 13476). En ISK studie för framtida avtal med RYCO (Planit 13476). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13810-13810A0101 Sweden A Due diligence for future agreement with RYCO (Planit 13476). En ISK studie för framtida avtal med RYCO (Planit 13476). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138957 138957 138957 Ernst & Young 138956.7 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13814 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Nicaragua Population policy and administrative management Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Insatsens mål bedöms vara uppnått. Uppföljning under tjänstgöringstiden påvisade att delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13814-13814A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3317654 2315196 1407032 0 10419 2304777 3317654 612858 794174 0 1759970.5 UNFPA/United Nations Population Fund 1759970.5 UNFPA/United Nations Population Fund 1759970.5 UNFPA/United Nations Population Fund 1759970.5 UNFPA/United Nations Population Fund 829413.5525 UNFPA/United Nations Population Fund 829413.5525 UNFPA/United Nations Population Fund 829413.5525 UNFPA/United Nations Population Fund 829413.5525 UNFPA/United Nations Population Fund 576194.2474999999 UNFPA/United Nations Population Fund 576194.2475000001 UNFPA/United Nations Population Fund 576194.2475000001 UNFPA/United Nations Population Fund 576194.2475000001 UNFPA/United Nations Population Fund 2604.7375 UNFPA/United Nations Population Fund 2604.7375 UNFPA/United Nations Population Fund 2604.7375 UNFPA/United Nations Population Fund 2604.7375 UNFPA/United Nations Population Fund 153214.4575 UNFPA/United Nations Population Fund 153214.4575 UNFPA/United Nations Population Fund 153214.4575 UNFPA/United Nations Population Fund 153214.4575 UNFPA/United Nations Population Fund 198543.6125 UNFPA/United Nations Population Fund 198543.6125 UNFPA/United Nations Population Fund 198543.6125 UNFPA/United Nations Population Fund 198543.6125 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13820 Sweden Strengthening of national monitoring and evaluation systems in developing countries is a neglected area. This despite the fact that strong such are an important component of democratic governance and constitute one of the principles for the follow-up of Agenda 2030. The Global Evaluation Initiative (GEI) is a new global partnership for capacity development in evaluation that aims to respond to this. The overall objective of the initiative is to contribute to states in developing countries using evaluation evidence for increased adaptability, better results management and well-founded risk-taking in policy formulation and implementation. This will contribute to the achievement of national development plans and SDG objectives. GEI is designed as a partnership between donors, implementing organizations in different parts of the world, and an international council. GEI brings together previous players in the field, but will also open the doors for new partnerships, method development and learning. Stärkandet av nationella system för uppföljning och utvärdering i utvecklingsländer är ett eftersatt område. Detta trots att välfungerande sådana är en viktig komponent av demokratisk offentlig styrning och utgör en av Agenda 2030s bärande principer för dess uppföljning. Global Evaluation Initiative (GEI) är ett nytt globalt initiativ för kapacitetsutveckling inom utvärdering för att svara upp mot detta. Initiativets övergripande målsättning är att bidra till att stater i utvecklingsländer använder utvärderingsevidens för ökad adaptivitet, bättre resultatstyrning och välgrundat risktagande i policyformulering och genomförande. Detta skall bidra till att nationella utvecklingsplaner och SDG mål nås. GEI är utformat som ett partnerskap mellan givare, genomförandeorganisationer i olika delar av världen, samt ett internationellt råd. GEI för samman tidigare aktörer inom området, men skall också öppna dörrarna för nya partnerskap, metodutveckling och lärande. The GEIs objective is to improve monitoring and evaluation frameworks, capacity, and use in supported developing countries for improved evidence-informed policy making - to improve people lives. GEI expects to be a catalyzer, bringing together key actors and experts in the monitoring & evaluation field to help governments in developing countries place evidence at the heart of decision making. Robust M&E frameworks and capacities and incentives to use evidence and learnings are essential to effective public policy making. They enable institutions to assess the effectiveness of policy decisions and programs, monitor progress towards national goals and course-correct, as needed, to accelerate this progress. They also enhance public accountability for results and provide opportunities for dialogue between citizens and public institutions. Against this backdrop, GEI will aim to scale up the provision, quality, coordination, and impact of evaluation capacity development (ECD) services. ECD supports the establishment and strengthening of both monitoring and evaluation functions. ECD involves strengthening and sustaining both individuals and organizations to access, build, and implement evaluative knowledge and skills; design, implement, and manage effective evaluation processes and findings; use evaluations as a performance improvement tool; and foster the implementation of M&E knowledge and practices. GEI will aim to scale up ECD support to governments and other stakeholders (such as non-governmental organizations, academic bodies, etc.) across the globe by providing a platform for coordinating and leveraging the provision of M&E diagnostics and technical assistance. Through a range of capacity building measures, research and knowledge sharing the GEIs main expected outcomes include: 1. Better understanding and valorization by governments and other stakeholders in developing countries of the role of M&E in evidence-informed decision-making and increased willingness to use evaluative evidence for decision-making and adaptive management in policies and programs. 2. Better capacity of governments and other stakeholders in developing countries to conduct evaluations (tailored to national needs and priorities) and manage and use M&E frameworks to develop more relevant and effective policies and programs. 3. Better evidence resulting from M&E frameworks and quality evaluations made publicly available. 4. Better access by civil society and citizens in developing countries to evaluative evidence, leading to more effective citizen engagement in public policy. Ultimately, the GEIs Theory of Change highlights that these outcomes will contribute to more relevant and effective policies and programmes, which in turn contribute to partner countries achieving their national development goals and contributing to the SDGs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general GEI's conducted activities in 3 main outcome areas with the main objective to improve M&E frameworks and use in supporting developing countries for better evidence informed policy making. GEI conducted its programme acitivties through 5 CLEAR centers (Center for Learning on Evaluation and Results) with Anglophone Africa Center in Johannesburg Francophone Africa Center in Dakar, Senegal Lusophone Africa and Brazil Center in São Paulo, Brazil Latin America and the Caribbean Center in Santiago, Chile Pakistan and Central Asia Center in Lahore, Pakistan and South Asia Center in New Delhi, India. Key results for GEI's 2022 - 2023 operation are: i)Supported efforts to strengthen monitoring and evaluation systems and capacities in 41 developing countries, with deeper engagement in 24 priority countries. From Madagascar to the Caribbean, Latin America to India and the Pacific Islands, GEI partners have worked closely with governments on diagnostics to identify what is working, plans for strengthening what is not, and efforts to support implementation of solutions. GEI uses global expertise with integrate local needs and perspectives in their support to partner countries. ii)Facilitated the delivery of training and professional development programs that build the capacity of M&E stakeholders, national agencies and their specialists. Their network has focused on expanding the reach of existing programs and supporting the creation of new ones. The new networks are planning for MENA region and Arabic speaking communities, as well as the Pacific. In 2022-23, 10.4k people trained through a range of GEI flagship global and regional training as well as customized training programs, learning, and professional development activities to equip government decision makers, evaluators, and other M&E stakeholders with the tools and skills required to understand the role of M&E and evidence in decision making to gather, analyze, and use evaluative knowledge to conduct evaluations and to better manage and use M&E systems. In total, GEI provided 68 trainings and knowledge events with global, regional, national and organizational reach with 10.400 participants from 113 countries, of which 47% were women in the reporting period. Technical assistance to country-led evaluations of national COVID19 policy responses was provided in three countries: Malawi, Ghana, and Burkina Faso. iii)Convened and engaged around the most important M&E topics, with more than 340 events held all over the world during gLOCAL Evaluation Week 2022, with over 20000 participants. The aim is supporting on-the-ground improvements in national M&E systems, while ensuring that effective approaches are shared and can be adapted to other countries contexts. Results from GEIs key areas of work are impressive with an outreach on global scale. In supporting evidence-based decision making in developing countries, they have been adapted to local and regional contexts to scale up collaboration with more than 40 governments, with deeper engagement in 24 priority countries to provide diagnostic tools and technical advisory services for improvements of monitoring, evaluation and evidence use that are best suited to each countrys context. GEI provided 21 countries with MESA (monitoring and evaluation system analysis) diagnostics in partnership with local stakeholders. GEI also helped strengthening the Capacities of Policymakers, Evaluators, and Other M&E Professionals through training on the use of evidence for policy makers and up-to-date M&E skills and capacities for evaluators and ME professionals. The trained beneficiaries were in Sub-Saharan Africa, East Asia, and the Pacific with 138 participants from 63 countries (in-person International Program for Development Evaluation Training IPDET program), and 31 participants from 7 different MENA fragile and conflict-affected countries (Egypt, Jordan, Oman, Sudan, Syria, Palestine, and Yemen) attended a 3week long TAQYEEM course online (ENAP program). iv)GEI is also pioneering in creating a Global Platform for Local and Global M&E Knowledge to provide a) free access to knowledge on M&E and b) resources and guidance on how to develop, enhance and operate country M&E systems, along with a snapshot analysis of the state of national M&E systems in countries that are a priority to the network, and c) exchange of best practices and collaborate on knowledge gap. The Better Evaluation platform has now reached 1.29 million annual users who can get access to 450 evaluation approaches, tasks, methods and processes with 4000 specific resources. GEI has also begun to build cross-cutting issues into evaluation which reflects gender and inclusion, youth engagement and climate change. Pilot Footprint Evaluation project is being rolled out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13820-13820A0101 Sweden Strengthening of national monitoring and evaluation systems in developing countries is a neglected area. This despite the fact that strong such are an important component of democratic governance and constitute one of the principles for the follow-up of Agenda 2030. The Global Evaluation Initiative (GEI) is a new global partnership for capacity development in evaluation that aims to respond to this. The overall objective of the initiative is to contribute to states in developing countries using evaluation evidence for increased adaptability, better results management and well-founded risk-taking in policy formulation and implementation. This will contribute to the achievement of national development plans and SDG objectives. GEI is designed as a partnership between donors, implementing organizations in different parts of the world, and an international council. GEI brings together previous players in the field, but will also open the doors for new partnerships, method development and learning. Stärkandet av nationella system för uppföljning och utvärdering i utvecklingsländer är ett eftersatt område. Detta trots att välfungerande sådana är en viktig komponent av demokratisk offentlig styrning och utgör en av Agenda 2030s bärande principer för dess uppföljning. Global Evaluation Initiative (GEI) är ett nytt globalt initiativ för kapacitetsutveckling inom utvärdering för att svara upp mot detta. Initiativets övergripande målsättning är att bidra till att stater i utvecklingsländer använder utvärderingsevidens för ökad adaptivitet, bättre resultatstyrning och välgrundat risktagande i policyformulering och genomförande. Detta skall bidra till att nationella utvecklingsplaner och SDG mål nås. GEI är utformat som ett partnerskap mellan givare, genomförandeorganisationer i olika delar av världen, samt ett internationellt råd. GEI för samman tidigare aktörer inom området, men skall också öppna dörrarna för nya partnerskap, metodutveckling och lärande. The GEIs objective is to improve monitoring and evaluation frameworks, capacity, and use in supported developing countries for improved evidence-informed policy making - to improve people lives. GEI expects to be a catalyzer, bringing together key actors and experts in the monitoring & evaluation field to help governments in developing countries place evidence at the heart of decision making. Robust M&E frameworks and capacities and incentives to use evidence and learnings are essential to effective public policy making. They enable institutions to assess the effectiveness of policy decisions and programs, monitor progress towards national goals and course-correct, as needed, to accelerate this progress. They also enhance public accountability for results and provide opportunities for dialogue between citizens and public institutions. Against this backdrop, GEI will aim to scale up the provision, quality, coordination, and impact of evaluation capacity development (ECD) services. ECD supports the establishment and strengthening of both monitoring and evaluation functions. ECD involves strengthening and sustaining both individuals and organizations to access, build, and implement evaluative knowledge and skills; design, implement, and manage effective evaluation processes and findings; use evaluations as a performance improvement tool; and foster the implementation of M&E knowledge and practices. GEI will aim to scale up ECD support to governments and other stakeholders (such as non-governmental organizations, academic bodies, etc.) across the globe by providing a platform for coordinating and leveraging the provision of M&E diagnostics and technical assistance. Through a range of capacity building measures, research and knowledge sharing the GEIs main expected outcomes include: 1. Better understanding and valorization by governments and other stakeholders in developing countries of the role of M&E in evidence-informed decision-making and increased willingness to use evaluative evidence for decision-making and adaptive management in policies and programs. 2. Better capacity of governments and other stakeholders in developing countries to conduct evaluations (tailored to national needs and priorities) and manage and use M&E frameworks to develop more relevant and effective policies and programs. 3. Better evidence resulting from M&E frameworks and quality evaluations made publicly available. 4. Better access by civil society and citizens in developing countries to evaluative evidence, leading to more effective citizen engagement in public policy. Ultimately, the GEIs Theory of Change highlights that these outcomes will contribute to more relevant and effective policies and programmes, which in turn contribute to partner countries achieving their national development goals and contributing to the SDGs.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13825 Sweden The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13825-13825A0101 Sweden The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. Sweden The Embassy of Finland, Addis Ababa Swedish International Development Cooperation Agency The Embassy of Finland, Addis Ababa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11868 0 0 0 11868 11868 The Embassy of Finland, Addis Ababa 11868.05 The Embassy of Finland, Addis Ababa Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13834 Sweden The project "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with the purpose of strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda; improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income; and eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. The project will be implemented by UN Women with the financial support of the Swedish Embassy in Bolivia for an initial period of 27 months distributed between 2021 and 2023 and with a national coverage. Projektet "Att stärka kvinnors rättigheter i Bolivia inom ramen för 2030 Agenda ur ett genusperspektiv" har utformats av UN Women Country Office i Bolivia med syfte att stärka kunskapen och medvetenheten hos valda nationella myndigheter på agendan för kvinnors rättigheter; förbättra tillgången för kvinnor, särskilt kvinnor på landsbygden och ursprungsbefolkningen, till produktiva resurser och inkomster; och utrota våld mot kvinnor och flickor genom förebyggande strategier och åtgärder. Projektet kommer att genomföras av UN Women med ekonomiskt stöd från svenska ambassaden i Bolivia under en inledande period på 27 månader fördelat mellan 2021 och 2023 och med nationell täckning. The project aims to "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with three components: 1) strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda 2) improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income 3) eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general With the support of the Swedish cooperation, UN Women has achieved high level results that have created impacts as described below: a) New instruments of knowledge and analysis Internal normative to address gender equality has been developed in the electoral body, the executive branch, and the Indigenous Autonomies (IA). Authorities of the Electoral body and Executive branch have strengthened their capacities to promote the formulation of public policies and develop internal normative to advance on the guarantee of women's rights, particularly political rights, and the promotion of a culture of peace. This process has generated knowledge and has developed conditions to positioning women's rights and the Women, Peace and Security agenda on the public agenda. This achievement has been reached through the technical assistance provided by UN Women and the generation of several support instruments such as: A guide for reporting violence and political harassment against women. A Country Diagnostic that systematizes the recommendations of the main international mechanisms for the protection of human rights as a tool for members of Plurinational Assembly to follow up all the commitments Bolivia has made on human rights. An Early Warning System to identify conflict risks from a gender perspective has been developed and fed regularly. First National Survey on the situation of people with diverse sexual orientation and gender identity. Promoting data collection on violence against LGBTIQ populations: Recognizing the lack of robust data, UN Women has undertaken efforts to document the specific forms and prevalence of violence experienced by LGBTIQ individuals. A study on urban mobility for women in capital and intermediate cities: Recognizing the link between violence and limited mobility, UN Women has advocated for safe and accessible public transportation infrastructure, particularly in urban areas. Guidelines for the implementation of the joint models in coordination with the Vice minister of Equal Opportunities and ACOBOL. A study on harassment in the police aimed to have evidence for the approval of the Police Harassment Protocol. Indigenous autonomies normative analysis. Instruments of knowledge and analysis of governance from a gender perspective have been developed and applied, increasing the number of authorities of the Plurinational Government and the Indigenous Autonomies that incorporate the gender equality agenda in their management and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13834-13834A0102 Sweden The project "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with the purpose of strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda; improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income; and eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. The project will be implemented by UN Women with the financial support of the Swedish Embassy in Bolivia for an initial period of 27 months distributed between 2021 and 2023 and with a national coverage. Projektet "Att stärka kvinnors rättigheter i Bolivia inom ramen för 2030 Agenda ur ett genusperspektiv" har utformats av UN Women Country Office i Bolivia med syfte att stärka kunskapen och medvetenheten hos valda nationella myndigheter på agendan för kvinnors rättigheter; förbättra tillgången för kvinnor, särskilt kvinnor på landsbygden och ursprungsbefolkningen, till produktiva resurser och inkomster; och utrota våld mot kvinnor och flickor genom förebyggande strategier och åtgärder. Projektet kommer att genomföras av UN Women med ekonomiskt stöd från svenska ambassaden i Bolivia under en inledande period på 27 månader fördelat mellan 2021 och 2023 och med nationell täckning. The project aims to "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with three components: 1) strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda 2) improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income 3) eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 1000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 5000000 1000000 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13840 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13840-13840A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3480635 3284159 3327471 0 3480635 0 3327471 3284159 0 0 10092265 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3480635.2899999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3284158.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3327470.8500000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13841 Sweden The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida valt att lyfta. Under programverksamheten lanserade Rädda Barnen tv-serien "Johannesburg Stories". Serien handlar om livet som ung och HBTQ i Sydafrika och består av fyra kortare filmer och en längre film. Serien visades på SVT1 och släpptes på UR-Play, där den finns tillgänglig i fem år som gratis undervisningsmaterial mot skolor. Vid visningen hade programmet 52 000 tittare på SVT1. Den primära målgruppen var gymnasie- och högstadieelever och lärare. Rädda Barnen skriver i sin rapport att SVT valde att plocka upp serien är ett kvitto på att de har skapat en högkvalitativ serie vars innehåll är intressant för fler än just den primära målgruppen skolelever. Den uppföljning som Rädda Barnen har gjort om serien visar på goda resultat såsom ökad kunskap om och förståelse för mänskliga rättigheter, barns rättigheter samt HBTQI-personer. Rädda Barnen Dokumentär är en poddserie som tar upp barnrättsfrågor och situationen för barn och unga runt om i världen. RB inledde 2020 med att släppa två avsnitt som spelades in hösten 2019 ett om hur klimatförändringar påverkar barn i Moçambique (fokus på cyklonerna som slog mot landet 2019 och livet därefter hur ett samhälle går vidare, extremväder som det nya normala etc.) och ett om Kim, en av ungdomarna i Johannesburg Stories om livet som ung och HBTQ i Sydafrika. Podden visade sig vara en tacksam kommunikationskanal under året då det var en av få saker som Rädda Barnen kunde fortsätta jobba vidare med trots pandemin. 2020 hade de olika avsnitten i poddserien 9112 unika lyssningar. Tidigare har Rädda Barnen arbetat med att arrangera publika samtal med en panel och mingel när de släppt poddavsnitt, för att locka till lyssning och skapa mervärde för särskilt intresserade. Dessvärre kunde detta inte genomföras 2020 på grund av pandemi-restriktionerna. Behovet av att ha en egen studio blev uppenbar för Rädda Barnen och under 2021 invigdes en nybyggd studio. Under 2021 genomförde Rädda Barnen utställningen "Girls on the move - the hidden stories" en utställning om flickors berättelser och kollektiva erfarenheter av att vara på flykt. Installationen utvecklades i samarbete med Fotografiska och ett produktionsbolag och byggde även på material som Rädda Barnen producerat i sin poddserie "Rädda Barnen Dokumentär". Trots att publikkapaciteten begränsades av pandemireglerna sågs utställningen av ca 60 000 personer under de tre månader som den visades i juni - september. Reaktionerna på utställningen beskrivs av Fotografiskas personal som "starka" och att besökarna lyssnade på och tog till sig flickornas vittnesmål samt att många ville prata om utställningen efteråt. Utställningens tematik syntes också som helsidesannonser till DN:s och SvD:s prenumeranter samt som en mängd olika inlägg via sociala media där Rädda Barnen kunde se stor respons från personer som sett utställningen. Vidare uppmärksammades utställningen i ett långt inslag i TV4 Morgonstudio och därtill arrangerade Rädda Barnen ett live-sänt samtal från Fotografiska med temat unga kvinnliga aktivister och deras kamp för flickor i migration/ på flykt i samband med att utställningen öppnades. Samtalet hade ca 9000 visningar. 2021 genomfördes Rädda Barnens internationella biståndsakademi vilket är en satsning som pågått sedan 2016. Syftet med insatsen är att öka kunskapen om internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt arbete hos beslutfattare och opinionsbildare i de politiska ungdomsförbunden och civilsamhället. RB utgår från antagandet att deltagarnas fördjupade kunskap och ökade kontaktytor mellan deltagare och experter inom civilsamhället kommer att bidra till en mer informerad och fördjupad debatt om bistånd och i förlängningen en bättre biståndspolitik. Akademin består av tre delar: kursträffar med föreläsningar och workshops, en fältresa samt aluminiverksamhet för tidigare deltagare. Under 2021 ställdes fältresan in på grund av pandemi-restriktioner. Efter varje utbildningstillfälle besvarar deltagarna på en enkät om hur de upplevde kursens kvalitet, innehåll och upplägg. Utvärderingarna från 2021 visar att deltagarna gav kurstillfällena ett sammanlagt omdöme på 4,4 på en skala 1-5. RB:s slutsats är att deltagarna är mycket nöjda med utbildningens utförande och dess innehåll. Under 2022 har Rädda Barnen genomfört olika utställningar som bland annat "Barn har också rättigheter" hos Forum för levande historia. Utställningen var ett samarbete mellan Rädda Barnen, Barnombudsmannen och UNICEF. RB bidrog framför allt med material från sajten "Livets Lotteri" som tidigare har finansierats av informations- och kommunikationsverksamheten. På plats kan besökare testa att snurra på hjulet och lära sig mer om hur situationen är för barn i världen. Livets Lotteri har sedan RB lanserade sajten för närmare tio år sedan flera gånger uppdaterats och omarbetats. Till dags dato har nästan 3,8 miljoner lotter dragits. RB menar att Livets Lotteri är ett bevis på att med smart och kreativ kommunikation kan man arbeta med aktiviteter under lång tid och i olika sammanhang. Poddserien Rädda Barnen Dokumentär hade premiär 2018 och med podden har Rädda Barnen kunnat fördjupa sig i ämnen som klimat och migration och gjort det genom att låta barn och unga själva berätta om sin verklighet. Under 2022 släpptes tre avsnitt inspelade på Balkan. Två av avsnitten spelades in i Bosnien. Avsnitten handlade om barns rätt till utbildning och om hur det är att vara förälder på flykt. Avsnitten spelades in i ett flyktingläger i Bosnien där Rädda Barnen arbetar med utbildning och föräldragrupper. Det tredje avsnittet handlar om klimataktivister. Där träffade Rädda Barnen en pojke i Kosovo och en flicka i Albanien som berättade om sitt engagemang för miljö och klimat i sina länder. Under programperioden har de totalt haft 29 300 lyssningar på podden. RB skriver i sin rapport att i och med att strategin för informations- och kommunikationsverksamhet nu är avslutad så har möjligheten till att driva podden försvunnit. Vidare skriver de att detta kommer resultera i att färre röster från unga som själva berättar om sin vardag och sina upplevelser kommer höras vilket ger färre perspektiv på globala frågor i Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13841-13841A0101 Sweden The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2552000 3048000 2410390 232740 0 0 2000000 0 1548000 0 1200000 1500000 410390 0 232740 1352000 0 0 0 0 8243130 Save the Children, Sweden 1352000 Save the Children, Sweden 1200000 Save the Children, Sweden 1548000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 410390 Save the Children, Sweden 232740 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-13852 Sweden The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Some results reported; - Due to covid-19-restrictions, training had to transfer to a mainly virtual mode. However, this was not supported by enrolled participants; a survey carried out by the project team revealed that less than 10% of the enrolled participants were interested in a virtual learning environment as opposed to the interactive face-to-face approach. Because of this, training activities were temporarily postponed until face-to-face meeting were possible. Trainings resumed mid-August 2021. - Successfully completed the Phase 2 Safeguarding Training The target was 200 participants, mainly staff from member organisations (100 from INGOs and 100 from LNGOs) in three locations (Kampala, Arua and Moroto). The training aimed at building the capacity of both staff members (program, administrative and field staff) as well as the senior management team. In the end, a total of 210 Participants (149 in Kampala, 43 in Arua and 18 in Moroto) from 38 Member Organisations and 16 Non-Member Organisations were trained from mid-August September 2021. - IRMG was able to train a total of 715 NGO staff, of these, 381 Local NGO staff were trained (160% of target) on internal risk management and 249 INGO staff were trained on safeguarding (249% of target). In addition meetings of community of practice and end of project workshop were held. - Additionally, the safeguarding training also targeted building capacity of leadership teams (mainly directors) as well as the donor community from 23 entities. - Outreach to partners and CSOs that work with IRMG member organisations to take part in the training exercise. - Fund-raising for Phase 3 by IRMG Steering Committee Members. Not only identifying potential funders for Phase 3 but also establishing mechanisms by which the project could be sustainable in itself, should there be challenges in getting external funders on board. The completion rate of the program during the period was 75%, which is deemed good as a lot of trainings and other activities were on hold due to the lock-down in summer months and the general meeting restrictions. The end of project evaluation noted the clear foot prints/impact such as the existence of reviewed or developed safeguarding policies, as well as the availability of monitoring and reporting tools and the recruitment of personnel within the participating organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13852-13852A0101 Sweden The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 -158653 0 0 2500000 0 0 2500000 5000000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global -158653 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13858 Sweden Stockholm Civil Society Days 2019 with the title "Change and Action to Leave No One Behind" offers participants a possibility to set a joint perspective on pressing concerns, such as the persisting level of inequalities, which is often considered as one of the greatest threats to the realization of the 2030 Agenda. The event targets representatives working for or with civil society organizations engaged in Swedish development cooperation. Stockholm Civil Society Days 2019 med titeln "Change and Action to Leave No One Behind" erbjuder deltagarna en möjlighet att sätta ett gemensamt perspektiv på pressande oro, exempelvis ökande ojämlikhet, som ofta betraktas som ett av de största hoten mot realiseringen av Agenda 2030. Arrangemanget riktar sig till representanter som arbetar för eller med civilsamhällesorganisationer inom svenskt utvecklingssamarbete. Stockholm Civil Society days är ett samlande tilllälle för utbyte, samtal, policyutveckling och kapacitetsutveckling för CONCORD Sveriges medlemmar och CIVSAMS partnerorganisationer (civilsamhället i Sverige och internationella nätverk), samt ett tillfälle att synliggöra civilsamhällets roll och mervärde i utvecklingssamarbetet hos givare och politiker i Sverige och till viss del globalt. Målet är att bygga vidare på det som redan har åstadkommits genom civilsamhällets deltagande och engagemang samt driva gemensamma insatser och åtgärder framåt. Stockholm Civil Society Days strävar efter att samordna både utmaningar och lösningar för det civila samhället för att främja genomförandet av Agenda 2030. Årets tema av Stockholm Civil Society Days 2019 är principen "Leave no one behind" (LNOB) som övergripande målsättning för agenda 2030. Syftet med konferensen är att titta närmare på civilsamhällets roll, utmaningar och möjligheter i att föra LNOB och Agenda 2030 närmare mot realisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: - The best way of ‘leaving no one behind’ is to offer universal, or high coverage, social protection programmes that ensure protection for all. The universal provision of social services is a key strategy to reduce inequalities and increase equality and equity. Civil society need to have a more holistic analysis on what is leaving people behind and put more pressure on governments to redistribute wealth and ensure inclusion. Civil society needs to be careful not to be used as an instrument to keep poor and excluded separated from the responsibility of the duty bearers. - Realising the promise to leave no one behind requires official structures and processes that foster local ownership and the generation of local evidence. But the lack of commonly acknowledged guidelines and channels for the official use of citizen-generated data is a key challenge. This data is needed for countries to examine the extent to which policies and programmes are addressing the needs of those left furthest behind first. - Investing in smart partner ecosystems is an opportunity to increase development impact and reaching the common goals. The 2030 Agenda and Goal 17 (partnerships for the goals) can be used as an opportunity to collaborate with nontraditional actors who are committed to the development agenda using new and innovative ways of cooperation. - Civil society organisations can play a critical role in turning the right to participate in to a meaningful reality for especially marginalised and vulnerable groups. Civil society is in a unique position to identify and reach groups who are left behind, expanding the space for marginalised groups to make their voices heard and enhancing data collection of marginalised groups to ensure no one is left behind or ignored. Meaningful engagement of these groups is a goal in itself but also a means for making sure that the 2030 Agenda is successfully implemented. Without their inclusion there cannot be any success to Agenda 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13858-13858A0101 Sweden Stockholm Civil Society Days 2019 with the title "Change and Action to Leave No One Behind" offers participants a possibility to set a joint perspective on pressing concerns, such as the persisting level of inequalities, which is often considered as one of the greatest threats to the realization of the 2030 Agenda. The event targets representatives working for or with civil society organizations engaged in Swedish development cooperation. Stockholm Civil Society Days 2019 med titeln "Change and Action to Leave No One Behind" erbjuder deltagarna en möjlighet att sätta ett gemensamt perspektiv på pressande oro, exempelvis ökande ojämlikhet, som ofta betraktas som ett av de största hoten mot realiseringen av Agenda 2030. Arrangemanget riktar sig till representanter som arbetar för eller med civilsamhällesorganisationer inom svenskt utvecklingssamarbete. Stockholm Civil Society days är ett samlande tilllälle för utbyte, samtal, policyutveckling och kapacitetsutveckling för CONCORD Sveriges medlemmar och CIVSAMS partnerorganisationer (civilsamhället i Sverige och internationella nätverk), samt ett tillfälle att synliggöra civilsamhällets roll och mervärde i utvecklingssamarbetet hos givare och politiker i Sverige och till viss del globalt. Målet är att bygga vidare på det som redan har åstadkommits genom civilsamhällets deltagande och engagemang samt driva gemensamma insatser och åtgärder framåt. Stockholm Civil Society Days strävar efter att samordna både utmaningar och lösningar för det civila samhället för att främja genomförandet av Agenda 2030. Årets tema av Stockholm Civil Society Days 2019 är principen "Leave no one behind" (LNOB) som övergripande målsättning för agenda 2030. Syftet med konferensen är att titta närmare på civilsamhällets roll, utmaningar och möjligheter i att föra LNOB och Agenda 2030 närmare mot realisering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314167 57311 256856 314167 Sida 57310.5 Sida 256855.57 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13859 Sweden Civil Society Organisations Study Civilsamhällets Organisationer Studien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13859-13859A0101 Sweden Civil Society Organisations Study Civilsamhällets Organisationer Studien Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149550 348950 149550 0 0 326920 498500 Sida administrative activity implemented by procured partner 149550 Sida administrative activity implemented by procured partner 326920 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13860 Sweden Repayment for an old contribution AREED1 from 2007 that is not in Planit. Återbetalning av en insats AREED 1 från 2007 som inte finns i Planit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13860-13860A0101 Sweden Repayment for an old contribution AREED1 from 2007 that is not in Planit. Återbetalning av en insats AREED 1 från 2007 som inte finns i Planit Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1119959 -1119959.3899999999 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13863 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the World Health Organization (WHO) in Sierra Leone. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Technical Officer (Midwifery: sexual, reproductive, maternal and newborn health) - WHO - Freetown, Sierra Leone Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) som skall placeras med World Health Organization (WHO) i Sierra Leone. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar äver till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agneda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Technical Officer (Midwifery: sexual, reproductive, maternal and newborn health) - WHO - Freetown, Sierra Leone Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Uppdraget var inriktat på att minska mödra- och nyfödda-dödligheten, genom att stödja barnmorskors utbildning, reglering, arbetsrutiner och ledarskap. Under JPO:ns första två år arbetade JPO:n via WHO:s landskontor i Sierra Leone och under det tredje året på global nivå på WHO Genève. Efter genomgånget JPO program fick den f.d. sekunderade en doktorandtjänst vid Göteborgs universitet i samarbete med UNFPA d v s en annan FN- organisation än den som hen tidigare tjänstgjort för, i syfte att hjälpa UNFPA att utvärdera och utveckla deras arbete med att stärka barnmorskeutbildningen i Bangladesh. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporten påvisar att deltagaren bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13863-13863A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the World Health Organization (WHO) in Sierra Leone. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Technical Officer (Midwifery: sexual, reproductive, maternal and newborn health) - WHO - Freetown, Sierra Leone Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) som skall placeras med World Health Organization (WHO) i Sierra Leone. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar äver till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agneda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Technical Officer (Midwifery: sexual, reproductive, maternal and newborn health) - WHO - Freetown, Sierra Leone Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508933 1959312 1261650 1959312 0 0 0 2508933 0 1261650 0 5729895 WHO/World Health Organization 2508932.6400000001 WHO/World Health Organization 1959312.1000000001 WHO/World Health Organization 1261650.0999999999 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13878 Sweden Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13878-13878A0101 Sweden Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 84462 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 84461.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13882 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13882-13882A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 3450000 4000000 4250000 0 0 0 2125000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 3450000 0 7000000 0 4000000 2125000 25700000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 3450000 Diakonia 4000000 Diakonia 2125000 Diakonia 2125000 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13902 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core support of SEK 14.8 million for the period October 1, 2024- December 31, 2026 (SEK 2 million in 2024 and SEK 6.4 million for 2025 and 2026 each) to implement the organization's overall strategic plan. Sida extended the previous agreement until 31 September 2024, with SEK 4.4 million, thus Sida's total support for 2024 also amounts to SEK 6.4 million. The strategic plan sets out Geneva Call's humanitarian engagement with non-state armed actors to strengthen the protection of civilians in conflict contexts. The current thematic areas are the prohibition of anti-personnel mines and cooperation on mine management, the protection of children from the effects of armed conflict, the prohibition of sexual violence in armed conflicts and the elimination of gender discrimination, the protection of health care in armed conflicts, and the prevention of famine and conflict-related food insecurity. The organization is currently active in 14 conflict contexts and has presence in Yemen (Aden), Syria, Iraq, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Philippines, Ukraine, Mali, DRC (Goma), Libya, South Sudan and Thailand to work regionally with Myanmar. They also have a satellite office in Brussels. Geneva Call's total budget for the period is approx. SEK 804 million. Sida's core support thus covers approximately 2.5 percent of the total need per year, and together with Norway, Ireland and Spain, Sida covers approximately 14 percent of the core support. The largest donors in 2024 are the EU (30%), Norway (20.2%), the UK (19.2%), Germany (7.1%) and Switzerland (5.3%). Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 14,8 miljoner kr för perioden 1 oktober 2024- 31 december 2026 (2 miljoner kr 2024 och 6,4 miljoner kr för 2025 och 2026 vardera) för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Sida förlängde det tidigare avtalet fram till 31 september 2024, med 4,4 miljoner kr, varav Sidas totala stöd för 2024 också uppgår till 6,4 miljoner kr. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De nu gällande tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av hälsovård i väpnade konflikter, samt förebyggande av svält och konfliktrelaterat matosäkerhet. Organisationen är för närvarande aktiv i 14 konflikt kontexter och har närvaro i Jemen (Aden), Syrien, Irak, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Filippinerna, Ukraina, Mali, DRK (Goma), Libyen, Sydsudan och Thailand för att arbeta regionalt med Myanmar. De har även ett satellit kontor i Bryssel. Geneva Call:s totala budget för perioden är ca 804 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker därmed cirka 2,5 procent av det totala behovet per år och tillsammans med Norge, Irland, och Spanien täcker Sida cirka 14 procent av kärnstödet. De största givarna under 2024 är EU (30 %), Norge (20.2%), UK (19.2 %), Tyskland (7.1%) and Schweiz (5.3 %). In line with the Geneva Call 2024-2027 Strategic Plan, the overall objectives of the Core Activities are: 1.To champion Armed Groups and De Facto Authorities (AGDAs) application of International Humanitarian Law (IHL) 2.To reinforce and create fit-for-purpose engagement tools to enhance AGDAs application of IHL 3.To cultivate the universality of humanitarian norms and principles 4.To respond to growing operational imperatives with a balanced, strategic approach and secured resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Selected results in 2025: General - Geneva Call's Deed of Commitment (DoC) and Unilateral Declarations remain key GC instruments, through training and integration into internal rules and command structures. DoC and Universal Declarations are instruments through which armed groups publicly commit to humanitarian standards. - 6500 actors trained on International Humanitarian Law (IHL). 15 new commitments to hum principles (Myanmar, DR Congo, South Sudan, Sudan, Iraq, and Yemen) - 9 instances of humanitarian access - Accountability and monitoring systems highlighted repeatedly in report (use of log frames, indicator tracking, analysis, internal evaluations, outcome harvesting, stakeholder consultations). - GC increase dialouge with India and China, for ex facilitation of exchanges with senior official and regional experts in India, and GC delegation visit to China to discuss humanitarian engagement with Chinese institutions. Gender/children Sudan: 150 female officers trained, incl training on gender-based violence and child protection. Ukraine: Gender assessment made. Iraq: women targeted for participation/dialogue forums. Country results (examples) - Ukraine. GC engaged since 2018. IHL training including E-Learning and simulation apps. - Syria. GC engaged since 2012. Training IHL, as well as community engagement, primarily northeast Syria. - DR Congo. 4 Unilateral Declarations signed by armed actors. - Colombia. Community training to protect themselves resulted in significant increase in local leaders' knowledge of IHL. - Iraq. Engagement with armed actors resulted in increased protection of civilans, incl steps to reduce risks to civilians, facilitation of internally displaced return and improving humanitarian access. Selected results in 2024: Ukraine: Geneva Call launched an e-learning platform and mobile app to sustainably address IHL knowledge gaps, with plans to integrate them into military university curricula and regular training programs. These tools helped expand Geneva Calls reach while embedding IHL within institutional learning systems. A major outcome of the year was also that Geneva Calls support to the Ministry of Defense in revising Order 164, a comprehensive code of conduct for all combatants. This policy revision fills a critical gap in IHL understanding, and Geneva Call will contribute to producing a simplified version for widespread dissemination Geneva Call also completed a Knowledge, Attitudes, and Practices study in 2024, gathering insights through interviews and surveys with combatants. The study revealed both persistent knowledge gaps and growing respect for humanitarian norms. Encouragingly, trained combatants reported applying IHL principles in active combat, underscoring the impact of Geneva Calls sustained engagement and trust-building efforts. Syria: In 2024, Geneva Calls sustained engagement on IHL contributed to notable protection outcomes during key military operations in Syria. Most armed groups involved in the overthrow of the Assad regime demonstrated a strong commitment to IHL, resulting in minimized civilian harm and limited destruction of infrastructure a reflection of years of Geneva Calls capacity-building efforts with nearly all of these actors. A landmark achievement was the signing of a UN Action Plan by the Syrian National Army in June 2024 to end the recruitment and use of children, a process partially enabled by Geneva Calls long-term dialogue and advocacy. Challenges: The ongoing conflict in Gaza led some armed groups in Syria to question the value of IHL. In response, Geneva Call adapted its training materials to emphasize the alignment of IHL with Islamic law, enhancing its relevance to the groups it engages. Another major challenge was underfunding, which meant that only essential activities were undertaken. Geneva Call continued promoting behavioral changes by the Internal Security Forces, and other branches of the local authorities, advocating for the revision of discriminatory movement restrictions on IDPs, and continued to support the protection and expansion of both humanitarian and civic space. In Northwest Syria, such efforts led to the abolition of a discriminatory requirement for displaced women to be accompanied by a male guardian and obligating elderly or dependent individuals to secure separate travel documents. These outcomes signal growing respect for civilian rights and protection norms, influenced by Geneva Calls continued efforts to embed humanitarian principles in practice. In 2024, Geneva Call also undertook key research on the protection of internally displaced persons (IDPs) and the prospects for durable solutions in areas under the influence of AGDAs in Iraq, Syria and Yemen. Protecting and assisting IDPs is an extremely difficult task, whose responsibility falls on a number of different actors, including AGDAs. Engaging AGDAs on this subject has thus become a necessity. At the same time, much is still not known about the role of AGDAs in addressing displacement-specific challenges. Contributing to filling this gap was the objective of the study, with a view to offering insights that can support the efforts of Geneva Call, as well as other actors working to improve the protection of civilians generally and IDPs specifically. DRC: In the Democratic Republic of the Congo (DRC), two Deeds of Commitment were signed, and local monitoring mechanisms were established to ensure compliance by the signatories. As a direct result, AGDAs took concrete steps to reduce harm to civilians liberating occupied schools, dismantling illegal roadblocks, and releasing unlawfully held individuals, including three humanitarian workers. Notably, 46 children formerly associated with armed groups were released and referred to child protection partners for reintegration and support. In 2024, Geneva Call also helped reduce civilian protection risks and facilitated humanitarian access through engagement with AGDAs in a number of instances in conflict-affected areas of Ituri and North Kivu. Training provided to 804 AGDA officers and over 2,000 CSO and CBO15 members led to a marked increase in knowledge of humanitarian normsup from 40% to 81% and 38% to 83%, respectively. As part of its humanitarian dialogue, Geneva Call responded to 19 alerts through 28 bilateral meetings, resulting in 12 concrete initiatives of increased compliance with IHL, including the liberation of occupied schools, the release of civilians (including 3 humanitarian workers), and the dismantling of a number of check points used for taxation and other purposes. These efforts contributed to the release of 46 children recruited by armed groups. Sudan: In 2024, Geneva Calls engagement with armed groups and robust dialogue with other stakeholders in Sudan helped secure humanitarian access and improve civilian protection in Darfur, Blue Nile, and Al Jazeera. Through negotiations with tribal leaders and SAF commanders, Geneva Call facilitated the delivery of aid and medical supplies, while also contributing to the protection of civilian infrastructure such as markets, farmlands, schools, and health facilities. Colombia: In Colombia, Geneva Calls engagement with 32 communities strengthened local capacity to negotiate safer conditions under the presence of armed groups. As a result, communities reported tangible improvements: one indigenous community saw a decrease in child recruitment, while a non-indigenous community noted a reduction in landmine use. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13902-13902A0101 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core support of SEK 14.8 million for the period October 1, 2024- December 31, 2026 (SEK 2 million in 2024 and SEK 6.4 million for 2025 and 2026 each) to implement the organization's overall strategic plan. Sida extended the previous agreement until 31 September 2024, with SEK 4.4 million, thus Sida's total support for 2024 also amounts to SEK 6.4 million. The strategic plan sets out Geneva Call's humanitarian engagement with non-state armed actors to strengthen the protection of civilians in conflict contexts. The current thematic areas are the prohibition of anti-personnel mines and cooperation on mine management, the protection of children from the effects of armed conflict, the prohibition of sexual violence in armed conflicts and the elimination of gender discrimination, the protection of health care in armed conflicts, and the prevention of famine and conflict-related food insecurity. The organization is currently active in 14 conflict contexts and has presence in Yemen (Aden), Syria, Iraq, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Philippines, Ukraine, Mali, DRC (Goma), Libya, South Sudan and Thailand to work regionally with Myanmar. They also have a satellite office in Brussels. Geneva Call's total budget for the period is approx. SEK 804 million. Sida's core support thus covers approximately 2.5 percent of the total need per year, and together with Norway, Ireland and Spain, Sida covers approximately 14 percent of the core support. The largest donors in 2024 are the EU (30%), Norway (20.2%), the UK (19.2%), Germany (7.1%) and Switzerland (5.3%). Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 14,8 miljoner kr för perioden 1 oktober 2024- 31 december 2026 (2 miljoner kr 2024 och 6,4 miljoner kr för 2025 och 2026 vardera) för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Sida förlängde det tidigare avtalet fram till 31 september 2024, med 4,4 miljoner kr, varav Sidas totala stöd för 2024 också uppgår till 6,4 miljoner kr. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De nu gällande tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av hälsovård i väpnade konflikter, samt förebyggande av svält och konfliktrelaterat matosäkerhet. Organisationen är för närvarande aktiv i 14 konflikt kontexter och har närvaro i Jemen (Aden), Syrien, Irak, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Filippinerna, Ukraina, Mali, DRK (Goma), Libyen, Sydsudan och Thailand för att arbeta regionalt med Myanmar. De har även ett satellit kontor i Bryssel. Geneva Call:s totala budget för perioden är ca 804 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker därmed cirka 2,5 procent av det totala behovet per år och tillsammans med Norge, Irland, och Spanien täcker Sida cirka 14 procent av kärnstödet. De största givarna under 2024 är EU (30 %), Norge (20.2%), UK (19.2 %), Tyskland (7.1%) and Schweiz (5.3 %). In line with the Geneva Call 2024-2027 Strategic Plan, the overall objectives of the Core Activities are: 1.To champion Armed Groups and De Facto Authorities (AGDAs) application of International Humanitarian Law (IHL) 2.To reinforce and create fit-for-purpose engagement tools to enhance AGDAs application of IHL 3.To cultivate the universality of humanitarian norms and principles 4.To respond to growing operational imperatives with a balanced, strategic approach and secured resources. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 2000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 26000000 Geneva Call 2000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13926 Sweden The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general The official report did provide a thorough examination of all parts of the electoral process in compliance with the stated aim of the contribution. The report was highly critical and indicated several severe shortcomings in the process, casting doubts on the electoral result. Unexpectedly, this led to the resignation of president Evo Morales (in power since 2006) and to several of the leading officials of his party. These events pushed Bolivia into a very turbulent and at times violent period, that was only solved a year later with the election of Luis Arce (from Morales' party). The question of whether electoral fraud occured or not is still present in Bolivian politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13926-13926A0101 Sweden The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13929 Sweden Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC) has applied for funding from the Swedish Embassy for contribution towards their strategy period 2019-2023. The AIHRC is a national human rights institution working in the area of protection and promotion of human rights. This Institution was established based on the Bonn Agreement and Presidential Decree and afterwards, pursuant to Article 58 of the Afghan Constitution, it found a legal base to monitor the observance of human rights as well as to protect and promote human rights in the country. According to the Law on the Structure, Duties and Mandate of the AIHRC, the Commission is mandated to carry out the following five activities: 1) Monitoring the observance of human rights 2) Promotion and protection of human rights 3) Monitoring the situation of and the people’s access to human rights and freedoms 4) Investigations of research on violations of human rights 5) Adoption of measures to improve and promote the human rights situation in the country. During the current strategy the newly elected leadership of the Commission will focus on an organisational reform. This reform aim to strengthen the Commissions work in the country and focuses on cost efficiency, decentralization, identifying talant and stregthening of capacity and through evaluations of human Resources, financial structures and Communication. This will be accomplished within the following focus areas: 1) Leadership- The AIHRC is respected and plays a leading role as an independent and influential institution in the field of monitoring, protection and promotion of human rights at the national and international level 2) Promotion and Empowerment- Human rights have been promoted at the level of individuals, communities, institutions and national plans. Individuals are able to exercise their human rights and istitutions are able to fulfill their obligations to observe, protect and promote human rights 3) Monitoring and Protection- Human Rights and freedoms of Afghan Citizens are protected and respected in the laws, policies and practices of the responsible institutions as a result of the effective and continous monitoring of the AIHRC The total budget for 2020 is 7,817,284 USD. The contribution is co-financed by Open Aid Society Afghanistan, the Afghan Government, Switzerland, Australia, Norway, Finland and Sweden through the delegated funds by Sida to the Swedish Embassy in Kabul. Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC), har ansökt om finansiering från den svenska ambassaden i Kabul för att bidra till AIHRC:s strategi för perioden 2019-2023. Målet med insatsen är att stödja och skapa förutsättningar för kommissionens arbete med att stärka de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. AIHRC är en nationell institution för mänskliga rättigheter och arbetar med (be)skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna. Institutionen etablerades 2002 baserat på Bonn-avtalet, UNGA-resolution 134 och i enlighet med artikel 58 i den afghanska konstitutionen. 2005 utfärdade president Hamid Karzais en förordning (presidential decree no.16) där AIHRC:s struktur, ansvar och mandat fastställdes. Mandatet fokuserar på fem områden: 1) Observera och följa upp mänskliga rättigheter 2) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna 3) Uppföljning av befolkningens tillgång och åtnjutande av mänskliga rättigheter 4) Utreda kränkningar av mänskliga rättigheter 5) Antagande av åtgärder för att förbättra och främja människorättssituationen i landet Kommissionens effektivitet har tidigare varit ifrågasatt och under 2019 tillsattes därför en helt ny ledning med nio nya kommissionärer. Dock har våra andra likasinnade givare bidragit till kommissionen sedan start, och därmed det inledda reformarbetet. Genom att nu gå in med vårt stöd bygger vi på och stärker detta gemensamma arbete. Under AIHRC:s nuvarande strategi (2019-2023) kommer den nyvalda ledningen av kommissionen att fokusera på ett gediget reformarbete inom institutionen. Denna reform ämnar stärka kommissionens plats i landet och fokuserar på kostnadseffektivitet, decentralisering till provinskontoren, att identifiera och stärka medarbetare och genomföra utvärderingar av personalfrågor, ekonomi och kommunikation. Detta ska uppnås genom aktiviteter inom ramen för följande fokusområden under strategiperioden: 1) Ledarskap- AIHRC respekteras och har en ledande roll som oberoende and inflytelserik institution inom bevakning, uppföljning, skydd och främjande av mänskliga rättigheter på nationell och internationell nivå 2) Främjande och ökat inflytande- Mänskliga rättigheter främjas på individ-, samhälls-, institution- och nationell nivå. Individer kan utöva sina rättigheter och institutioner kan uppfylla sina skyldigheter att försvara, upprätthålla och främja mänskliga rättigheter 3) Uppföljning och (be)skydd- Mänskliga rättigheter och afghanska folkets frihet skyddas och respekteras inom lag, policy och utövande av de ansvariga institutionerna till följd av AIHRC:s uppföljning AIHRCs sammantagna budget avseende verksamhetsår 2020 uppgår till 7 817 274 USD. AIHRC erhåller i nuläget finansiering från flera givare, däribland Norge, Finland och Danmark, och det belopp ambassaden ämnar tillföra AIHRC är i linje med volymen på vad andra givare bidrar med. Värt att notera är dock att AIHRC i nuläget ej har tillräcklig finansiering för att täcka samtliga av de kostnader vilka ingår i budgeten avseende verksamhetsår 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13929-13929A0101 Sweden Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC) has applied for funding from the Swedish Embassy for contribution towards their strategy period 2019-2023. The AIHRC is a national human rights institution working in the area of protection and promotion of human rights. This Institution was established based on the Bonn Agreement and Presidential Decree and afterwards, pursuant to Article 58 of the Afghan Constitution, it found a legal base to monitor the observance of human rights as well as to protect and promote human rights in the country. According to the Law on the Structure, Duties and Mandate of the AIHRC, the Commission is mandated to carry out the following five activities: 1) Monitoring the observance of human rights 2) Promotion and protection of human rights 3) Monitoring the situation of and the people’s access to human rights and freedoms 4) Investigations of research on violations of human rights 5) Adoption of measures to improve and promote the human rights situation in the country. During the current strategy the newly elected leadership of the Commission will focus on an organisational reform. This reform aim to strengthen the Commissions work in the country and focuses on cost efficiency, decentralization, identifying talant and stregthening of capacity and through evaluations of human Resources, financial structures and Communication. This will be accomplished within the following focus areas: 1) Leadership- The AIHRC is respected and plays a leading role as an independent and influential institution in the field of monitoring, protection and promotion of human rights at the national and international level 2) Promotion and Empowerment- Human rights have been promoted at the level of individuals, communities, institutions and national plans. Individuals are able to exercise their human rights and istitutions are able to fulfill their obligations to observe, protect and promote human rights 3) Monitoring and Protection- Human Rights and freedoms of Afghan Citizens are protected and respected in the laws, policies and practices of the responsible institutions as a result of the effective and continous monitoring of the AIHRC The total budget for 2020 is 7,817,284 USD. The contribution is co-financed by Open Aid Society Afghanistan, the Afghan Government, Switzerland, Australia, Norway, Finland and Sweden through the delegated funds by Sida to the Swedish Embassy in Kabul. Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC), har ansökt om finansiering från den svenska ambassaden i Kabul för att bidra till AIHRC:s strategi för perioden 2019-2023. Målet med insatsen är att stödja och skapa förutsättningar för kommissionens arbete med att stärka de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. AIHRC är en nationell institution för mänskliga rättigheter och arbetar med (be)skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna. Institutionen etablerades 2002 baserat på Bonn-avtalet, UNGA-resolution 134 och i enlighet med artikel 58 i den afghanska konstitutionen. 2005 utfärdade president Hamid Karzais en förordning (presidential decree no.16) där AIHRC:s struktur, ansvar och mandat fastställdes. Mandatet fokuserar på fem områden: 1) Observera och följa upp mänskliga rättigheter 2) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna 3) Uppföljning av befolkningens tillgång och åtnjutande av mänskliga rättigheter 4) Utreda kränkningar av mänskliga rättigheter 5) Antagande av åtgärder för att förbättra och främja människorättssituationen i landet Kommissionens effektivitet har tidigare varit ifrågasatt och under 2019 tillsattes därför en helt ny ledning med nio nya kommissionärer. Dock har våra andra likasinnade givare bidragit till kommissionen sedan start, och därmed det inledda reformarbetet. Genom att nu gå in med vårt stöd bygger vi på och stärker detta gemensamma arbete. Under AIHRC:s nuvarande strategi (2019-2023) kommer den nyvalda ledningen av kommissionen att fokusera på ett gediget reformarbete inom institutionen. Denna reform ämnar stärka kommissionens plats i landet och fokuserar på kostnadseffektivitet, decentralisering till provinskontoren, att identifiera och stärka medarbetare och genomföra utvärderingar av personalfrågor, ekonomi och kommunikation. Detta ska uppnås genom aktiviteter inom ramen för följande fokusområden under strategiperioden: 1) Ledarskap- AIHRC respekteras och har en ledande roll som oberoende and inflytelserik institution inom bevakning, uppföljning, skydd och främjande av mänskliga rättigheter på nationell och internationell nivå 2) Främjande och ökat inflytande- Mänskliga rättigheter främjas på individ-, samhälls-, institution- och nationell nivå. Individer kan utöva sina rättigheter och institutioner kan uppfylla sina skyldigheter att försvara, upprätthålla och främja mänskliga rättigheter 3) Uppföljning och (be)skydd- Mänskliga rättigheter och afghanska folkets frihet skyddas och respekteras inom lag, policy och utövande av de ansvariga institutionerna till följd av AIHRC:s uppföljning AIHRCs sammantagna budget avseende verksamhetsår 2020 uppgår till 7 817 274 USD. AIHRC erhåller i nuläget finansiering från flera givare, däribland Norge, Finland och Danmark, och det belopp ambassaden ämnar tillföra AIHRC är i linje med volymen på vad andra givare bidrar med. Värt att notera är dock att AIHRC i nuläget ej har tillräcklig finansiering för att täcka samtliga av de kostnader vilka ingår i budgeten avseende verksamhetsår 2020. Sweden AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission Swedish International Development Cooperation Agency AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission 3000000 AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13936 Sweden The overall aim of the contribution is to increase awareness of global conditions and thereby contribute to a stronger commitment to international solidarity among members of the Swedish labor movement. Through the program, members of OPC's member organisations, opinion makers and an interested public will increase their awareness of the work of OPC, which supports counter-forces against nationalist, anti-democratic and extremist forces in the world. Through the following four sub-projects, OPC aims to achieve the overall objective: 1) Reach out to many: through fairs, advertisements and newspaper mailings reach an interested public 2) Activate OPCs member organisations: provide support to member organisations' communication work 3) Commitment to international solidarity: through study activities, the day for Palme (Palmedagen) and knowledge-raising seminars increase the involvement of OPCs friends and activists in the labor movement 4) Forming opinion for a fair world: through journalistic journeys, articles and debate articles aimed at opinion makers, decision makers and an interested public Planned communication activities within the framework of the program range widely - from knowledge-enhancing seminars and lectures as well as the development of study material to further development of social media communication and the production of advertisements and articles in various channels. The contribution is aimed at the following target groups: 1) Members of the labor movement and interested public 2) Active within the labor movement's organizations 3) Friends of the OPC and people interested in international issues 4) Opinion makers Det övergripande målet för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom följande fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet: 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet 2) Aktivera medlemsorganisationerna: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor, artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper: 1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare Det övergripande målet för OPC:s kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen och kunskapen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemanget för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet. 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet. 2) Aktivera medlemsorganisationer: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen. 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet. Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper:  1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under perioden har Palmecentret arbetat kreativt och i linje med Info/Komstrategin. De har haft en del bekymmer med personalomsättning vilket påverkat arbetet och detta är även påtalat av Sida som en risk. Men Sidas bestående intryck är att Palmecentret arbetat kreativt och kompetent med att hantera uppkomna situationer. Ett exempel är att de under pandemin tvingades ställa in resor och att de därmed fick medel över inom Info/Komstrategin. De tog då fram ett nytt koncept där de, efter att ha stämt av med Sida, inledde ett samarbete med teater Tribunalen i Stockholm. December 2022 hade teatern premiär på föreställningen "Strutsdansen", som är en tragikomisk pjäs om varför människor undviker att ta tag i klimatkrisen. I sin årsrapport redovisar OPC resultat för varje delprojekt. Sida följer denna indelning för att summera och exemplifiera resultat. I sin "Narrativ slutrapport för Palmecentrets kommunikationsprogram 20202023" beskriver Palmecentret även sin förändringsteori. Den är en trappa i fyra steg, som från vänster till höger beskriver Kännedom, Kunskap, Intresse och Engagemang. För att nå Palmecentrets övergripande mål: "... bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet...", menar OPC att deras målgrupper behöver kännedom, kunskap och intresse. Längre ned kommer Sida att reflektera över om/hur denna förändringsteori används av OPC. Delprojekt (1) Nå ut till många "svarar mot det första trappsteget" dvs Kännedom, i deras engagemangstrappa och förändringsteori. Här använder OPC en så kallad "engagemangsrate" och skriver att den kommit att bli en av deras "viktigaste indikatorer på framgång". I takt med att arbetet blir mer och mer digitalt så menar Palmecentret att detta blir ett viktigt instrument. "Engagemangsrate" beräknas genom en formel som inkluderar klick, delningar, likes och kommentarer på ett inlägg. År 2020 var OPC engagemangsrate 6,52% i genomsnitt per månad. 2022 var siffran 13.43%. Genom uppföljning av denna engagemangsrate har OPC kunnat se att deras aktiviteter resulterar i mer engagemang, dels när de är snabba att haka på en nyhet och dels när de lyfter fram positiva nyheter. De har nu ett fokus på att bli än bättre på just denna slags inlägg. 2020 hade hemsidan 47 759 besök och 2022 hade den 65 825 besök. Palmecentret berättar hur de lärt sig att ta bättre vara på varje besökare genom att i anslutning till material på hemsidan erbjuda lättillgängligt innehåll i linje med det tema besökaren redan valt. De hoppas därmed att varje besökare ska stanna längre på hemsidan. De menar att denna metod innebär att de går från kvantitet till kvalitet. Vid programperiodens början läste/använde varje besökare på hemsidan i genomsnitt 2.03 sidor. Efter projektet är denna siffra 2.08, vilket Palmecentret menar är en klar förbättring. OPC redovisar även att de kunnat mäta att under projektet har fler mottagare av deras nyhetsbrev börjat öppna nyhetsbrevet. År 2020 öppnades nyhetsbreven av 28,2 % av mottagarna medan nyhetsbreven 2022 öppnades av 35,3 % av mottagarna. Inom målgruppen aktiva inom OPC:s medlemsorganisationer har OPC undersökt hur väl målgruppen känner till Palmecentret och vad Palmecentret gör. År 2018 svarade 47 % att de känner väl till eller att de känner mycket väl till Palmecentret. År 2022 svarade hela 81 % att de känner väl till eller att de känner mycket väl till Palmecentret. Här ser vi att Palmecentret börjat använda en datadriven metod/teknik för att göra utvärderingar och för att följa vad deras medlemmar och besökare på hemsidan uppskattar. Mer om detta nedan. Delprojekt (2) Aktivera medlemsorganisationer, skriver OPC, motsvarar det sista steget i förändringsteorin, dvs Engagemang. OPC har noterat ett sjunkande antal månadsgivare. De förklarar den nedåtgående trenden med att en gåva varje månad varit populär främst inom en äldre generation som av naturliga skäl minskar i antal. OPC har även lyckats sämre med att värva månadsgivare eftersom värvning fungerar bäst vid fysiska möten, snarare än vid digitala. Pandemins effekter är alltså ytterligare en förklaring till minskat antal månadsgivare. En annan indikator i detta delprojekt var antal ansökningar av informationsbidrag från medlemsorganisationer. Men pga pandemi och nedskärningar ställdes denna verksamhet in. Utfallet för denna indikator är alltså noll. En indikator som gav positivt resultat är att medlemsorganisationer under projektet ökat sina kunskaper om hur man kan engagera sig genom Palmecentret. Som exempel på kunskap om engagemang har Palmcentret frågat sina medlemsorganisationer hur många som kan tänka sig att stötta ett specifikt biståndsprojekt. Under projektperioden har andelen positiva ökat från 47 % till 57 %. Detta tolkar OPC som att kunskap och intresse ökat. Vi ser även under delprojekt (2) att Palmecentret använder digitala metoder för att följa hur deras arbete och frågor kommenteras, eller inte, av besökare på hemsidan, medlemsorganisationer med flera. De letar sig fram till vad som kan bli en allt mer träffsäker digital kontakt med allmänheten. Delprojekt (3) Engagemang för internationell solidaritet är inriktat på trappsteget Kunskap i Palmecentrets engagemangstrappa/förändringsteori. Palmecentret har undersökt hur stor andel av medlemsorganisationer och deltagare som redovisar att de ökat sin kunskap. Målet var 80 % men utfallet var mellan 87 % och 95 %. Palmecentret är mycket nöjda. Palmecentret har även frågat hur många som fått inspiration till ökat engagemang i internationella frågor. Under programperioden förväntades denna siffra vara 50 % och den har pendlat mellan 45 och 52 %. Palmecentret är självkritiska och menar att de inte lyckats nå nya målgrupper, men endast de "redan frälsta". Här reflekterar Palmecentret även över att denna slags undersökningar inte säger hela sanningen, eftersom det är svårt att få deltagare att fylla i enkäter efter en aktivitet. Antalet svarande är alltså lågt. Vid sina evenemang har Palmecentret frågat om deltagarnas utbildningsnivå. De visar sig att andelen högskoleutbildade på digitala seminarier och vid IU (Internationell Utblick) är 8090 %. På IU är könsfördelningen jämn, medan deltagarna vid digitala seminarier till 69% är kvinnor. Givet att högutbildade är överrepresenterade frågar sig Palmecentret hur de ska göra för att nå ut bättre till gräsrötterna inom arbetarrörelsen. Uppenbarligen tänker sig Palmecentret dels att gräsrötterna är lågutbildade och att gräsrötterna inte kommer till deras evenemang. Palmecentrets fråga om gräsrötter och deltagare vid evenemang är ett kanske oväntat resultat. Det vore intressant att analysera något djupare. Här menar Sida att det finns potential för Palmecentret att utveckla kunskapen om vem som deltar i deras IU och i deras digitala seminarier. Vid läsning av rapporten frågar sig Sida om det är stor skillnad mellan den förväntade målgruppen och den faktiska målgruppen? Med andra ord, är gräsrötterna den förväntade målgruppen medan högutbildade är den faktiska målgruppen? Har Palmecentret rätt metoder för att nå den målgrupp man verkligen har eller den man skulle vilja ha? Rapporten visar på en kreativ och konstruktiv vilja att undersöka hur digital teknik kan användas för att förbättra deras Palmecentrets arbete som samordnare och opinionsbildare med och för många folkrörelser. De säger implicit att de via digital teknik kan precisera sin målgrupp och kanske även finna nya målgrupper för sitt arbete. Rapporten visar också på att Palmecentret inte har utvecklat en egen förändringsteori. För en sådan hade hjälpt eller tvingat dem att föra ett mer systematiskt resonemang om vilka metoder som är lämpliga för att nå de mål och målgrupper de valt/formulerat. Delprojekt (4) Bilda opinion för en bättre värld riktar sig inom engagemangstrappan till att väcka Intresse för att föra ut Palmecentrets budskap, dvs om att demokratin är på tillbakagång samt vikten av en rättvis och hållbar global utveckling. Deltagare var journalister, debattredaktörer och opinionsbildare. Via en webbenkät fick de svara på om Palmecentret givit dem mer kunskap och/eller intresse för frågorna. Palmecentret skriver att med tanke på att målgruppen är kompetent så är det ett mycket gott resultat att 75 % svarat att de fått ökad kunskap och ökat intresse i frågorna. Inom detta delprojekt har OPC även räknat antal relevanta pressklipp. Efter större händelser i Burma och i Östeuropa har Palmecentrets handläggare fått stort utrymme i media. År 2020 förekom Palmecentret i drygt 250 pressklipp. År 2022 förekom de i sammanlagt fler än 800 pressklipp. Palmecentret följer även i vilken omfattning de omnämns på Twitter och Facebook. 2021 omnämndes den 885 gånger på Facebook och Twitter sammanräknat. 2022 omnämndes de 1971 gånger endast på Twitter. Vid jämförelse av denna programperiod med den förra (2016-2019) tolkar Palmecentret den ökade synligheten på sociala medier som en konsekvens av att deras kommunikationsavdelning utvecklat sin digitala kompetens. Sida menar att det verkar vara en rimlig tolkning. Men Palmecentret menar även att detta är ett kvitto på att Palmecentret når ut bättre och betraktas som en relevant röst, samt att de valt rätt samarbetsparter. Med sina samarbetsparter har Palmecentret skapat vad de kallar "åsiktsallianser" som hjälper till att sprida Palmecentrets åsikter och analyser. Inom delprojekt (5) Uppföljning/utvärdering hade Palmecentret planerat för en kännedomsundersökning 2021 och en större utvärdering 2023. Kännedomsundersökningen genomfördes 2021. Men redan efter nedskärningar/ limiterna efter Rysslands invasion i Ukraina februari 2022, valde Palmecentret att prioritera bort den stora utvärderingen 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13936-13936A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to increase awareness of global conditions and thereby contribute to a stronger commitment to international solidarity among members of the Swedish labor movement. Through the program, members of OPC's member organisations, opinion makers and an interested public will increase their awareness of the work of OPC, which supports counter-forces against nationalist, anti-democratic and extremist forces in the world. Through the following four sub-projects, OPC aims to achieve the overall objective: 1) Reach out to many: through fairs, advertisements and newspaper mailings reach an interested public 2) Activate OPCs member organisations: provide support to member organisations' communication work 3) Commitment to international solidarity: through study activities, the day for Palme (Palmedagen) and knowledge-raising seminars increase the involvement of OPCs friends and activists in the labor movement 4) Forming opinion for a fair world: through journalistic journeys, articles and debate articles aimed at opinion makers, decision makers and an interested public Planned communication activities within the framework of the program range widely - from knowledge-enhancing seminars and lectures as well as the development of study material to further development of social media communication and the production of advertisements and articles in various channels. The contribution is aimed at the following target groups: 1) Members of the labor movement and interested public 2) Active within the labor movement's organizations 3) Friends of the OPC and people interested in international issues 4) Opinion makers Det övergripande målet för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom följande fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet: 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet 2) Aktivera medlemsorganisationerna: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor, artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper: 1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare Det övergripande målet för OPC:s kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen och kunskapen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemanget för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet. 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet. 2) Aktivera medlemsorganisationer: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen. 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet. Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper:  1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare     Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3275000 2153392 315000 0 0 1600000 0 1637500 1637500 315000 0 1675000 1600000 0 0 478392 0 8943392 Olof Palme International Center 1600000 Olof Palme International Center 1600000 Olof Palme International Center 1637500 Olof Palme International Center 1637500 Olof Palme International Center 1675000 Olof Palme International Center 478392 Olof Palme International Center 315000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13937 Sweden Provide capacity building in RBM methodologies and tools to IIDH through couching and in situ workshop in San Jose, Costa Rica. The workshop will be attended by other local partners headquartered in San Jose, Costa Rica. Ge kapacitetsuppbyggnad i RBM-metoder och verktyg till IIDH genom soffa och in situ-verkstad i San Jose, Costa Rica. Verkstaden kommer att delta i andra lokala partners med huvudkontor i San Jose, Costa Rica. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13937-13937A0101 Sweden Provide capacity building in RBM methodologies and tools to IIDH through couching and in situ workshop in San Jose, Costa Rica. The workshop will be attended by other local partners headquartered in San Jose, Costa Rica. Ge kapacitetsuppbyggnad i RBM-metoder och verktyg till IIDH genom soffa och in situ-verkstad i San Jose, Costa Rica. Verkstaden kommer att delta i andra lokala partners med huvudkontor i San Jose, Costa Rica. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216184 207554 216184 NIRAS Sweden AB 207553.6 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13939 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical research Health, General A report was produced and submitted and approved. Results from the Equity analysis were used to inform a second phase of the RMNCAH&N Health programme called People at the Centre of Health (PeaCe Health) Program. The analysis showed notable and consistent coverage improvements for most of the programs in the four provinces (Southern, Eastern, Luapula and Muchinga provinces), note withstanding the presence of coverage size variations by region, place of residence and social economic status. Notably, there seems to be significant improvement among the historically vulnerable populations such as the rural and not educated groups. Analysis at provincial level revealed variations within provinces where some districts and urban poor were consistently lagging behind for certain indicators. Further analysis of qualitative data revealed that, although the RMNCAH&N services were reported to have been available in all the four provinces, accessibility, and acceptability shaped use of high impact interventions within a well-established health care system and community linkages. The findings in this analysis suggest the need to intensify and prioritise primary prevention, which refers to intervening before health effects occur, through, measures such as vaccinations, altering risky behaviors, by strengthening district level health system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13939-13939A0101 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Sweden School of Public Health Zambia Swedish International Development Cooperation Agency School of Public Health Zambia 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 300000 0 0 0 0 1300000 0 300000 0 0 -124948 1600000 School of Public Health Zambia 1300000 School of Public Health Zambia 300000 School of Public Health Zambia -124948.49 School of Public Health Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13943 Sweden An assignment that concerns technical assistance to THRDC for the to handle findings in efficiency audit. Ett uppdrag gällande teknisk assistans till THRDC för att hantera åtgärder i effektivitetsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13943-13943A0102 Sweden An assignment that concerns technical assistance to THRDC for the to handle findings in efficiency audit. Ett uppdrag gällande teknisk assistans till THRDC för att hantera åtgärder i effektivitetsrevision. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162050 165874 0 165874 162050 0 327924 KPMG Tanzania 162049.81 KPMG Tanzania 165874.35 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13945 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance and Control (ISK) on Insight Crime ahead of any upcoming support for Insight Crime's proposal. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Insight Crime inför ett eventuellt kommande stöd till Insight Crime’s förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13945-13945A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance and Control (ISK) on Insight Crime ahead of any upcoming support for Insight Crime's proposal. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Insight Crime inför ett eventuellt kommande stöd till Insight Crime’s förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 97962 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 97961.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13970 Sweden The aim of the contribution is to keep "Globala Torget", a forum dedicated to development issues at the yearly Gothenburg Book Fair, a relevant arena for information, inspiration and engagement for a just and sustainable global development. By successfully coordination and implemention of Globala Torget, OPC sets out the following main objectives: - To increase awareness of the situation in developing countries, as well as the drivers and obstacles to global development - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development - To increase the visibility of development issues in general, and issues related to Agenda 2030 in particular, in the public debate By implementing "Globala Torget" OPC aims to reach the following three target groups: - Professionals working with education/knowledge - Students - An interested public In addition to the main objectives, OPC sets out three communicative goals for the contribution: - To raise awareness of global development issues, including Agenda 2030 - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development In addition to coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair, the contribution also includes two sub-projects - "Sub-project A: c/o Globala Torget" and "Sub-project B: Honorary Guest and Theme Host". Sub-project A will reuse seminars and exhibitions from Globala Torget at literary fairs in other places, to reach target groups outside of Gothenburg and to fulfill the purpose of Globala Torget outside of the Gothenburg Book Fair. Sub-project B is only planned to be implemented in 2021 and is a project to carry out seminars and exhibitions with content from Globala Torget at other arenas within the Gothenburg Book Fair, as well as to become the host for the Book Fair's theme stand and theme seminars. The purpose of this is to disseminate information about the situation within a specific thematic area within the framework of Agenda 2030 to a wider interested public, outside Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap - Personer under utbildning - En intresserad allmänhet För dessa grupper har OPC tre kommunikativa mål: - Att öka kännedomen för globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030 - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling I tillägg till samordning av Globala Torget på Bokmässan innefattar denna insats även två delprojekt - "Delprojekt A: c/o Globala Torget" och "Delprojekt B: Hedergäst och temavärd". Delprojekt A handlar om att återanvända seminarier och utställningar från Globala Torget på litteraturmässor på andra orter, för att nå målgrupper utanför Göteborg och uppfylla Globala Torgets syfte utanför Bokmässan. Delprojekt B planeras endast förverkligas år 2021 och är främst en satsning för att genomföra seminarier och utställning med innehåll från Globala Torget på Bokmässan, samt att stå värd för bokmässans temamonter och temaseminarier. Syftet med detta är att sprida information om situationen inom ett specifikt tematiskt område inom ramen för Agenda 2030 till en bredare intresserad allmänhet, utanför Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap- Personer under utbildning - En intresserad allmänhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsperioden (2020-2021) har präglats av Covid-pandemin. Under denna period har Globala Torget utvecklats till en hybrid plattform som attrahera nya målgrupper och når en större geografisk yta. De digitala programmen har en möjlighet att spridas långt efter mässdagarna. Det är emellertid svårt att dra slutsatser om besökarna till det digitala och fysiska arrangemang har fått ett ökat intresse och engagemang för en rättvis och hållbar utveckling. OPC:s enkätundersökning har låg svarsfrekvens, men den visar att under 2021 upplevde 87% av besökarna att de har lärt sig mer om resultat av svenskt bistånd och att 48% känner att de har ett ökat intresse eller engagemang för globala frågor efter och under sitt besök. Under de senaste tre åren har antalet utställare och besökare till Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan ökat. År 2018 var besökarantalet 17,600, år 2019 var det 20,093, (fysiskt och digitalt). Under 2020 besökte 25,000 personer något av de 60 digitala scenprogram, en ökning trots att antalet scenprogram var betydligt färre. Medelantalet besökare var 389 besök per program som kan jämföras med 251 (digital fysiskt) år 2019. Sida kan dra slutsatsen att Globala Torget ökar synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget fortsätter att vara en viktig arena där civilsamhället och andra organisationer som arbetar med globala utvecklingsfrågor får möjlighet att möta, informera och engagera en offentlig publik. Arenan skapar också möjligheter för synergier mellan deltagande organisationer. Temasatsningen "Sydafrika" utfördes i en mindre digital skala, som en del av scenprogrammet men även som ett speciellt skolprogram. Fokuset för scenprogrammet lades på de Globala Målen och hur målen ska uppfyllas med bara 10 år kvar. Varje dag togs olika tematiska fokusområde upp - effekter av Corona, migration, demokrati, jämställdhet, världens konflikter och miljö och klimatkrisen. Andra seminarieprogram handlade om yttrandefrihet, könsrelaterat våld och kvinnors situation i Yemen. Det största samarrangemenaget skedde tillsammans med flera organisationer och förlag, exempelvis med Svenska ambassaden i Sydafrika och Sydafrikanska kulturrådet. Bodies under Siege var en timmes samproduktion från Market Theatre i Johannesburg som lyfte ämnet könsrelaterat våld. Programmet vid mättillfället hade 547 visningar. Den muntliga feedbacken var att programmet var mycket starkt och känslosamt. OPC har kunnat återanvända delar av materialet under Umeå Littfest där programmet fick liknande reaktioner. Programmet "Nya förutsättningar för fred i Afghanistan" har fått flest visningsminuter, 5825 följt av Kvinna till Kvinnas program- "20 år med kvinnor, fred och säkerhet -Är en mer jämställd och fredlig värld inom räckhåll?", som vid årets slut hade 3518 minuter. OPC skickade ut en enkät till de deltagande organisationerna via en länk. 87,5 % av de svarande värderar möjligheten att genomföra scenprogram högt. Enbart 37,5 % upplevde Globala Torget som en helhetlig och gemensam yta vilket är en stark minskning från 2019 där 64 % svarade positivt. Det visar på värdet av Globala Torget i dess fysisk form. Enligt rapporten är resultaten sämre än tidigare gällande kommunikationen från OPC till deltagarna, vilket beror på de förändringar och utmaningar under Coronapandemin. Deltagarna rapporterade även att servicen vid genomförande av scenprogram var god men att det saknades tydliga planer om plats och digitala verktyg. Enkäten visar också att flera organisationer uppger att de fick en större spridning än förväntad och positiv feedback. OPC redogör för ett bra digitalt program med gymnasieskolor med nya samverkansaktörer i planeringsgruppen med temat "Agenda 2030-10 år kvar". Till skillnad från Globala Torgets publika scenprogram hölls gymnasieprogrammet i Zoom. Varje pass var 2,5 timmar med plats för tre skolklasser per omgång. Alla i referensgruppen fick delta i programmet med 22-25 minuter var till sin programpunkt. Eleverna satt fysiskt i sina respektive klassrum med ansvarig lärare, men loggade in var för sig på egna/skolans datorer. 250 elever deltog från 11 klasser med fem olika skolor i Göteborg, Vimmerby, Strömsund och Söderköping. Ansvariga lärare har i enkäten svarat att programmet var mycket målgruppsanpassat, att temat var tydligt och att det innehöll intressanta och varierande inslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13970-13970A0101 Sweden The aim of the contribution is to keep "Globala Torget", a forum dedicated to development issues at the yearly Gothenburg Book Fair, a relevant arena for information, inspiration and engagement for a just and sustainable global development. By successfully coordination and implemention of Globala Torget, OPC sets out the following main objectives: - To increase awareness of the situation in developing countries, as well as the drivers and obstacles to global development - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development - To increase the visibility of development issues in general, and issues related to Agenda 2030 in particular, in the public debate By implementing "Globala Torget" OPC aims to reach the following three target groups: - Professionals working with education/knowledge - Students - An interested public In addition to the main objectives, OPC sets out three communicative goals for the contribution: - To raise awareness of global development issues, including Agenda 2030 - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development In addition to coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair, the contribution also includes two sub-projects - "Sub-project A: c/o Globala Torget" and "Sub-project B: Honorary Guest and Theme Host". Sub-project A will reuse seminars and exhibitions from Globala Torget at literary fairs in other places, to reach target groups outside of Gothenburg and to fulfill the purpose of Globala Torget outside of the Gothenburg Book Fair. Sub-project B is only planned to be implemented in 2021 and is a project to carry out seminars and exhibitions with content from Globala Torget at other arenas within the Gothenburg Book Fair, as well as to become the host for the Book Fair's theme stand and theme seminars. The purpose of this is to disseminate information about the situation within a specific thematic area within the framework of Agenda 2030 to a wider interested public, outside Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap - Personer under utbildning - En intresserad allmänhet För dessa grupper har OPC tre kommunikativa mål: - Att öka kännedomen för globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030 - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling I tillägg till samordning av Globala Torget på Bokmässan innefattar denna insats även två delprojekt - "Delprojekt A: c/o Globala Torget" och "Delprojekt B: Hedergäst och temavärd". Delprojekt A handlar om att återanvända seminarier och utställningar från Globala Torget på litteraturmässor på andra orter, för att nå målgrupper utanför Göteborg och uppfylla Globala Torgets syfte utanför Bokmässan. Delprojekt B planeras endast förverkligas år 2021 och är främst en satsning för att genomföra seminarier och utställning med innehåll från Globala Torget på Bokmässan, samt att stå värd för bokmässans temamonter och temaseminarier. Syftet med detta är att sprida information om situationen inom ett specifikt tematiskt område inom ramen för Agenda 2030 till en bredare intresserad allmänhet, utanför Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap- Personer under utbildning - En intresserad allmänhet Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3950000 2483000 -250271 0 2483000 0 0 0 1975000 0 0 -250271 0 0 1975000 6182729 Olof Palme International Center 1975000 Olof Palme International Center 1975000 Olof Palme International Center 2483000 Olof Palme International Center -250271 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13980 Sweden International Women's Health Coalition has applied to Sida for funding of 4,8 million SEK for efforts to ensuring civil society participation in the Beijing +25 process during the period 2019-2020. The intervention aims at ensuring broad participation from the civil society in the Beijing +25 process by 1) support to salaries and travel costs for IWHC who are appointed to represent the women’s rights movement in the steering committee for the Beijing +25 process; 2) provision of travel grants for participants at the regional meetings, CSW and the Forum meetings in México and France; and 3) arranging a capacity building retreat where the participants are prepared to be able to contribute constructively at the global meetings. The intervention’s total budget is 6 million SEK, and IWHC have ongoing discussions with Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) and the Gates Foundation about funding of the remaining costs. The 4,8 MSEK provided by Sida will be used to IWHC salaries (40%), IWHC travel costs (5%), travel grants for civil society participation (40%) and prepatory meetings (10%). IWHC indirect costs are 15% of the budget. International Women's Health Coalition har ansökt till Sida om finansiering på 4 800 000 SEK för att stärka civilsamhällets deltagande i Peking +25 processen under 2019 och 2020. Insatsen syftar till att bidra till ett brett deltagande från civilsamhället i de möten som arrangeras runt 25-årsjublieet av Pekingdeklarationen. Detta ska de göra genom att 1) finansiera löner och resor för IWHCs som är utsedda till representant för kvinnorörelsen i styrgruppen för Peking + 25 processen, 2) erbjuda resestipendier för deltagare vid regionala möten, CSW samt Global Forum mötena i Mexiko och Frankrike, 3) arrangera ett utbildningsmöte där deltagarna förbereds för att kunna bidra konstruktivt vid de globala mötena. Insatsens totala budget är på drygt 6 000 000 och IWHC har pågående diskussioner med Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) och Gates Foundation för att täcka de utestående 1 200 000 SEK. Av de 4 800 000 SEK som Sida bidra med kommer knappt 40 % att gå till IWHC lönekostnader och ca %5 till deras resekostnader, drygt 40% till resestipendier och knappt 10% till de möten som skall arrangeras. 15% är avsatta för IWHC indirekta kostnader. Insatsens mål är att bidra till ett brett deltagande från civilsamhället i de möten som arrangeras runt 25-årsjublieet av Pekingdeklarationen inkl. CSW och Generation Equality Forum i Mexiko och Frankrike. Förändringsteorin är antagandet att en stark och fristående kvinnorörelse är en förutsättning för framsteg vad gäller jämställdhet och kvinnors mänskliga rättigheter. IWHC ser att kvinnoorganisationer har starkast inflytande när de representerar en mångfald som samlas runt gemensamma visioner och strategier. För att kunna delta och bidra behöver kvinnor och kvinnoorganisationer både tillträde till dessa globala möten, kunskap om hur de kan bidra i påverkansarbete och finansiering för resekostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - Tillsammans med över 200 organisationer och individer lanserade IWHC en feministisk respons till COVID-19 med sex principer och åtgärder som både svarar på krisen och som främjar mänskliga rättigheter och jämställdhet. - Tillsammans med UN Women och The Women’s Rights Caucus (WRC) hjälpte IWHC att identifiera nya metoder för att öka civilsamhällets tillträde till Peking +25 processerna. Detta har dessutom bidragit till att en övergripande granskning av CSWs arbetsmetoder (s.k. CSW Methods of Work) ska genomföras vilket förväntas att öka möjligheterna för civilsamhället att delta i kommande års CSW. - Genom IWHC:s Advocacy in Practice program utbildades 17 aktivister från 16 länder för att delta i CSW och GEF. Utbildningen ökade deltagarnas kunskap och stärkte deras kapacitet att navigera, påverka och skapa effektiva budskap kring CSW förhandlingarna samt Generation Equality Forum (GEF) Mexiko och Frankrike. - IWHC bidrog till att säkerställa och underlätta ett brett feministiskt engagemang i Peking +25 processerna genom att översätta den feministiska deklarationen (Women’s Rights Caucus Feminist Declaration Marking Beijing+25) till spanska och franska. - Tillsammans med WRC bidrog IWHC till att utveckla ett flertal omfattande rekommendationer och slutsatser till Peking +25/CSW64 (Agreed Conclusions) och hjälpte sprida dessa till medlemsstaterna. Viktiga prioriteringar inkluderade flickors och unga kvinnors rättigheter att delta i beslutsfattande samt vikten av att hantera de könsrelaterade effekterna av covid-19 pandemin, särskilt bland kvinnor och flickor som upplever flera och intersektionella former av diskriminering. - Som medlem i GEF:s Civil Society Advisory Group och Action Coalition Working Group och som medansvarig för aktionskoalitionen Action Coalition on Bodily Autonomy and SRHR har IWHC spelat en nyckelroll i samordningen och genomförandet av GEF samt kunnat påverka och säkerställa att IWHC:s prioriteringar är också prioriterat av GEF:s aktionskoalitioner. Dessa prioriteringar inkluderar, till exempel, omfattande sexualundervisning, tillgång till säker abort och strategier för att stödja kvinnor och unga kvinnors rätt till kontroll över sin egen kropp. IWHC ökade även fokuset på SRHR inom den bredare CSW-agendan genom att hålla två evenemang om SRHR och aborträtten. - Genom vidareförmedling av medel gav IWHC stöd till tre organisationers arbete kring och deltagande i Peking +25 processerna och GEF. Detta bidrog till bland annat kapacitetsutveckling och ökat deltagande bland unga feminister, gemensamma rekommendationer till Peking +25 processerna, ökat engagemang på sociala medier samt erfarenhetsutbyte och dialog mellan generationer och ett bredare deltagande i GEF:s aktionsgrupper. Organisationerna som beviljades stöd inkluderar: Education as a Vaccine (EVA), Women for a Change Cameroon (WFAC) och Women for Women Human Rights (WWHR). - Genom stöd till samarbetspartnern WFAC bidrog IWHC till att skapa en av de första delregionala feministiska rörelserna i Kamerun som består av ungdomar och flickor- och kvinnors rättighetsaktivister. WFAC har även framgångsrikt påverkat regeringen i Kamerun att samråda med och involvera civilsamhället i utvecklingen av landets rapport till FN:s Kvinnokommission för CSW 64 samt stärkte ungdomars röster kring GEF genom att skapa videokampanjen GEFYouthVoices237. Genom partnern WWHR bidrog IWHC till forskning kring Covid-19 pandemins effekt på kvinnor samt till att skapa en Peking +25 plattform i Turkiet med över 60 kvinnorättsaktivister som tillsammans driver CSW-, GEF- och jämställdhetsagendan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13980-13980A0101 Sweden International Women's Health Coalition has applied to Sida for funding of 4,8 million SEK for efforts to ensuring civil society participation in the Beijing +25 process during the period 2019-2020. The intervention aims at ensuring broad participation from the civil society in the Beijing +25 process by 1) support to salaries and travel costs for IWHC who are appointed to represent the women’s rights movement in the steering committee for the Beijing +25 process; 2) provision of travel grants for participants at the regional meetings, CSW and the Forum meetings in México and France; and 3) arranging a capacity building retreat where the participants are prepared to be able to contribute constructively at the global meetings. The intervention’s total budget is 6 million SEK, and IWHC have ongoing discussions with Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) and the Gates Foundation about funding of the remaining costs. The 4,8 MSEK provided by Sida will be used to IWHC salaries (40%), IWHC travel costs (5%), travel grants for civil society participation (40%) and prepatory meetings (10%). IWHC indirect costs are 15% of the budget. International Women's Health Coalition har ansökt till Sida om finansiering på 4 800 000 SEK för att stärka civilsamhällets deltagande i Peking +25 processen under 2019 och 2020. Insatsen syftar till att bidra till ett brett deltagande från civilsamhället i de möten som arrangeras runt 25-årsjublieet av Pekingdeklarationen. Detta ska de göra genom att 1) finansiera löner och resor för IWHCs som är utsedda till representant för kvinnorörelsen i styrgruppen för Peking + 25 processen, 2) erbjuda resestipendier för deltagare vid regionala möten, CSW samt Global Forum mötena i Mexiko och Frankrike, 3) arrangera ett utbildningsmöte där deltagarna förbereds för att kunna bidra konstruktivt vid de globala mötena. Insatsens totala budget är på drygt 6 000 000 och IWHC har pågående diskussioner med Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) och Gates Foundation för att täcka de utestående 1 200 000 SEK. Av de 4 800 000 SEK som Sida bidra med kommer knappt 40 % att gå till IWHC lönekostnader och ca %5 till deras resekostnader, drygt 40% till resestipendier och knappt 10% till de möten som skall arrangeras. 15% är avsatta för IWHC indirekta kostnader. Insatsens mål är att bidra till ett brett deltagande från civilsamhället i de möten som arrangeras runt 25-årsjublieet av Pekingdeklarationen inkl. CSW och Generation Equality Forum i Mexiko och Frankrike. Förändringsteorin är antagandet att en stark och fristående kvinnorörelse är en förutsättning för framsteg vad gäller jämställdhet och kvinnors mänskliga rättigheter. IWHC ser att kvinnoorganisationer har starkast inflytande när de representerar en mångfald som samlas runt gemensamma visioner och strategier. För att kunna delta och bidra behöver kvinnor och kvinnoorganisationer både tillträde till dessa globala möten, kunskap om hur de kan bidra i påverkansarbete och finansiering för resekostnader. Sweden IWHC/International Women’s Health Coalition Swedish International Development Cooperation Agency IWHC/International Women’s Health Coalition 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4800000 4800000 IWHC/International Women’s Health Coalition 4800000 IWHC/International Women’s Health Coalition Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13989 Sweden Final evaluation of the Swedish support to the programme FSDMoc, aiming at increasing financial inclusion in Mozambique Slututvärdering av det svenska stödet till programmet "FSDMoc" som arbetar med ökad finansiell inkludering i Mocambique Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13989-13989A0101 Sweden Final evaluation of the Swedish support to the programme FSDMoc, aiming at increasing financial inclusion in Mozambique Slututvärdering av det svenska stödet till programmet "FSDMoc" som arbetar med ökad finansiell inkludering i Mocambique Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1034265 0 719253 0 0 0 315012 0 0 1034265 NIRAS Sweden AB 315012 NIRAS Sweden AB 719252.75 NIRAS Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13990 Sweden Evaluation of Academic cooperation in Belarus, RWI Utvärdering av akademiskt samarbete i Belarus RWI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13990-13990A0101 Sweden Evaluation of Academic cooperation in Belarus, RWI Utvärdering av akademiskt samarbete i Belarus RWI Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231475 0 0 231475 231475 Cowater International Sweden AB 231475 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13993 Sweden On 24-26 August 2020, Umeå University will be hosting a research conference for development research on the topic of Advancing Sustainable Transformation. The main funder is the Swedish Research Council in collaboration with Sida, Formas and the Swedish University of Agriculture. This is the third time the DevRes development research conference is being held, previously arranged in 2016 by Stockholm University and 2018 by University of Gothenburg. Sida has contributed to the two previous conferences. The purpose of Sida's contribution is to enable the participation of researchers from low-income countries by contributing to travel and accommodation costs. Meeting the grand challenges of our time requires societal transformation. Our research is increasingly influenced by the 2030 Agenda with its seventeen Sustainable Development Goals (SDGs), not least when aiming to improve conditions in low-resource settings. Research for development covers a broad range of topics and approaches which generates knowledge that benefits sustainable development. An understanding of interconnected systems and processes is necessary in order to respond to challenges and attain synergies between sectors and actors. This requires reflections on the scientific advancements; connecting science, policy and implementation, context and power relationships. This conference aims to provide a creative forum for researchers, policy makers, practitioners, funders, and other stakeholders on how research for development can contribute to transformation for sustainability. DevRes 2020 will link theory, research, real-life practice and explore the complex interrelations between the various dimensions (like social, economic, environmental and more) of sustainability to advance research for development in the SDG era. Umeå universitet anordnar 24-26 augusti 2020 en forskningskonferens för utvecklingsforskning med temat Advancing Sustainable Transformation. Huvudfinansiär är Vetenskapsrådet i samarbete med Sida, Formas samt Sveriges Lantbruksuniversitet. Det är tredje gången utvecklingsforskningskonferensen DevRes hålls, de tidigare arrangerades 2016 av Stockholms universitet och 2018 av Göteborgs universitet. Sida har bidragit till de tidigare konferenserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan av ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares resor och uppehälle. Konferensen har som mål att vara ett kreativt forum för forskare, politiskt ansvariga, praktiker, finansiärer och andra intressenter om hur forskning för utveckling kan bidra till en omställning mot hållbarhet. DevRes 2020 kommer att sammanlänka teori, forskning och praktik, och utforska de komplexa relationerna mellan olika hållbarhetsdimensioner (sociala, ekonomiska, miljömässiga och andra) för att driva forskning för hållbar utveckling framåt. Att möta de globala utmaningarna kräver samhällsförändring. Forskningen är i ökande grad påverkad av Agenda 2030 med sina 17 mål för hållbar utveckling, inte minst när det gäller att förbättra förutsättningarna i miljöer och regioner med små resurser. Forskning för utveckling täcker ett brett spektrum av ämnen och angreppsätt som alstrar kunskap som bidrar till hållbar utveckling. Förståelse för system och processer som samverkar behövs för att möta utmaningar och tillvarata synergieffekter mellan sektorer och aktörer. Detta kräver reflektion kring vetenskapliga framsteg; att koppla samman vetenskap, policy och implementering, sammanhang och maktförhållanden. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Konferensen var först planerad att hållas 2021 och Sida skulle, som vid tidigare DevRes-konferenser, finansiera resebidrag för forskare från låginkomstländer vars abstract blivit antagna. På grund av covid-19 sköts konferensen upp ett år och omvandlades till en digital konferens, helt online. Detta gjorde att Sida inte betalade ut några resebidrag. Konferensen blev i sitt format nydanande och lyckad, och många fler deltagare från låginkomstländer registrerades än vid tidigare DevRes-konferenser. COVID-19 innebar som sagt att den ursprungliga konferensen inte kunde genomföras som planerat. Allt fördröjdes därför ett år innan DevRes 2021: Digital Edition kunde genomföras. Det fick stora konsekvenser för all planering men också för det slutliga genomförandet. Eftersom alla deltog digitalt var antalet deltagare fler än vad det skulle ha varit fallet om konferensen ägt rum fysiskt. Antalet deltagare fördubblades. Det innebar också att Umeå universitet gick miste om 3400 besökare till universitet och Umeå. Det absolut viktigaste i sammanhanget var dock att Umeå universitet lyckades med att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare inom området utvecklingsforskning och som öppnade upp goda möjligheter för dialog mellan forskare, myndigheter, organisationer och praktiker på ett helt annat sätt än vad som hade varit möjligt vid en fysisk konferens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13993-13993A0101 Sweden On 24-26 August 2020, Umeå University will be hosting a research conference for development research on the topic of Advancing Sustainable Transformation. The main funder is the Swedish Research Council in collaboration with Sida, Formas and the Swedish University of Agriculture. This is the third time the DevRes development research conference is being held, previously arranged in 2016 by Stockholm University and 2018 by University of Gothenburg. Sida has contributed to the two previous conferences. The purpose of Sida's contribution is to enable the participation of researchers from low-income countries by contributing to travel and accommodation costs. Meeting the grand challenges of our time requires societal transformation. Our research is increasingly influenced by the 2030 Agenda with its seventeen Sustainable Development Goals (SDGs), not least when aiming to improve conditions in low-resource settings. Research for development covers a broad range of topics and approaches which generates knowledge that benefits sustainable development. An understanding of interconnected systems and processes is necessary in order to respond to challenges and attain synergies between sectors and actors. This requires reflections on the scientific advancements; connecting science, policy and implementation, context and power relationships. This conference aims to provide a creative forum for researchers, policy makers, practitioners, funders, and other stakeholders on how research for development can contribute to transformation for sustainability. DevRes 2020 will link theory, research, real-life practice and explore the complex interrelations between the various dimensions (like social, economic, environmental and more) of sustainability to advance research for development in the SDG era. Umeå universitet anordnar 24-26 augusti 2020 en forskningskonferens för utvecklingsforskning med temat Advancing Sustainable Transformation. Huvudfinansiär är Vetenskapsrådet i samarbete med Sida, Formas samt Sveriges Lantbruksuniversitet. Det är tredje gången utvecklingsforskningskonferensen DevRes hålls, de tidigare arrangerades 2016 av Stockholms universitet och 2018 av Göteborgs universitet. Sida har bidragit till de tidigare konferenserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan av ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares resor och uppehälle. Konferensen har som mål att vara ett kreativt forum för forskare, politiskt ansvariga, praktiker, finansiärer och andra intressenter om hur forskning för utveckling kan bidra till en omställning mot hållbarhet. DevRes 2020 kommer att sammanlänka teori, forskning och praktik, och utforska de komplexa relationerna mellan olika hållbarhetsdimensioner (sociala, ekonomiska, miljömässiga och andra) för att driva forskning för hållbar utveckling framåt. Att möta de globala utmaningarna kräver samhällsförändring. Forskningen är i ökande grad påverkad av Agenda 2030 med sina 17 mål för hållbar utveckling, inte minst när det gäller att förbättra förutsättningarna i miljöer och regioner med små resurser. Forskning för utveckling täcker ett brett spektrum av ämnen och angreppsätt som alstrar kunskap som bidrar till hållbar utveckling. Förståelse för system och processer som samverkar behövs för att möta utmaningar och tillvarata synergieffekter mellan sektorer och aktörer. Detta kräver reflektion kring vetenskapliga framsteg; att koppla samman vetenskap, policy och implementering, sammanhang och maktförhållanden. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området Sweden Umeå universitet Swedish International Development Cooperation Agency Umeå universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 403500 0 0 0 0 0 403500 Umeå universitet SE-0-SE-6-13994 Sweden Sida contributes to OECD work on Strategic Review of the TriHita Karana Roadmap implementation, study and dialouge Sida bidrar till OECD Strategisk översyn kring TriHita Karana Roadmap, studie och uppföljning OECD har med många partners drivit initiativet TriHitaKarana sedan två år. Syftet är att ta de mest utestående frågorna kring hur vi ökar och förbättrar blended finance. Arbetet utfördes i olika arbetsgrupper och har därefter avrapporterats och delats vid ett antal olika tillfällen. När den utsatta perioden var slut upplevde många partners ffa civilsamhället och viss mån de privata aktörerna att samarbetet borde fortsätta i någon form. Sida ombads att hjälpa till med finansiering av en kortare konsultstudie för att dokumentera var partnerskapet var och hur det skulle kunna drivas vidare. Konsulten, på uppdrag av OECD genomförde ett stor antal interjuver och sammanfattade det i en rapport. Underlaget ligger sedan till grund för dialog mellan partners som beslutsunderlag.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Konsulten genomförde interjuver och sammanfattade en rapport som tjänade som beslutsunderlag.  OECD använde rapporten för att driva partnerskapet framåt och deltagarnas åsikter och ideer dokumenterades i rapporten. Sida stöd uppskattades för att komma vidare i diskusisonen och har stärkt oss som partner till ffa OECD blended finance gruppen men även andra bilaterala, privata och NGO aktörer inom THK No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13994-13994A0101 Sweden Sida contributes to OECD work on Strategic Review of the TriHita Karana Roadmap implementation, study and dialouge Sida bidrar till OECD Strategisk översyn kring TriHita Karana Roadmap, studie och uppföljning OECD har med många partners drivit initiativet TriHitaKarana sedan två år. Syftet är att ta de mest utestående frågorna kring hur vi ökar och förbättrar blended finance. Arbetet utfördes i olika arbetsgrupper och har därefter avrapporterats och delats vid ett antal olika tillfällen. När den utsatta perioden var slut upplevde många partners ffa civilsamhället och viss mån de privata aktörerna att samarbetet borde fortsätta i någon form. Sida ombads att hjälpa till med finansiering av en kortare konsultstudie för att dokumentera var partnerskapet var och hur det skulle kunna drivas vidare. Konsulten, på uppdrag av OECD genomförde ett stor antal interjuver och sammanfattade det i en rapport. Underlaget ligger sedan till grund för dialog mellan partners som beslutsunderlag.    Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 370000 370000 OECD Development Centre 370000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13995 Sweden Financial alliance for Women is looking to partner with Sida to contribute to the joint overall results to: Increase the number of financial actors that are aware of the business opportunity that the female economy represents and actively engage in developing external (customer facing) and internal (for employees) initiatives related to gender equality as part of their business operations Strengthen multi-stakeholder partnerships for the SDGs by promoting effective public-private and civil society engagements. Promote capacity building and knowledge sharing globally to further SDGs. Specifically, during and after the end of the project, Sida expects to have established a collaboration where a growing number of Sida's financial partners can become part of a larger network and collaborate on gender equality - both in their financial product development and in their internal operations. The aid also aims to promote more effective partnerships in this case for financial market players and gender experts. Sida samarbetar med Financial Alliance for Women för att: Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där Sidas finansiella partners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring gender equality- både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet. Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter. Sida samarbetar med Financial Alliance For Women (FAFW) för att: - Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. - Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. - Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut, räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där 3-6 av Sidas garantipartners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring jämställdhet - både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet (kvinnlig representation, förutsättningar för kvinnor att göra karriär etc).   Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap, i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Några månader efter att stödet hade godkänts och det gemensamma arbetet att identifiera lämpliga partners påbörjats så förändrades förutsättningarna rejält genom Covid19-pandemin. Pandemin bedöms inte ha försvårat Sidas samarbete och utbyte med partnern, däremot förändrades situationen för FAFWs medlemmar och engagerade personer i bank- och försäkringsbranchen. Frågor rörande nya initiativ såsom att engagera sig i ett nytt nätverk och utveckla företagets arbete kring jämställdhetsfrågor blev tydligt nedprioriterade allt eftersom pandemin försvårade partner och framförallt blivande partnerorganisationers verksamhet. Detta bidrog till att insatsen försvårades och försenades. I december 2021 beslutades om en förlängning av aktivitetsperioden till juni 2022. Detta förlängdes senare i en andra avtalsändring till juli 2022. Iom förlängningen och lättnad av pandemins effekter under 2022, lyckades Sida och FAFW under våren 2022 värva fyra av Sidas garantipartners till att bli medlemmar i FAFW. Därmed kan det konkreta målet gällande ett etablerat samarbete där 3 till 6 av Sidas finansiella partners kan bli del av det större nätverket och samarbeta kring gender equality (det s.k. "Waiver Program"), anses uppfyllt. Tre av fyra värvade banker deltog aktivt i FAFWs aktiviteter under året. Enligt FAFW hade de svårt att engagera en av bankerna, som inte deltog i de lärtillfällen och seminarier som de bjudits in till. I dialog med banken om detta lyftes ett antal hinder, bl.a. dåliga språkkunskaper i engelska, svårigheter att få visum, svårigheter med tidszoner och arbetsdagar. De övriga bankerna deltog bl.a. i FAFWs "All Star Academy" (p.g.a. svårigheter att få visum deltog alla i online-versionen av eventet) och delade positiv feedback om detta. De upplevde att programmet var bra, relevant, och till nytta för deras interna arbete. Det är fortfarande inte klart om bankerna gått vidare med medlemsskap i nätverket efter att Sidas sponsrade första år har gått ut. En av bankerna har meddelat att de startat ett arbete med Frankfurt School of Business fokuserat på hur de ska öka utlåning till kvinnor såväl som öka kvinnlig representation internt på banken. Utöver de medlemmar som rekryterats, har FAFW bjudit in Sidas medarbetare såväl som Sidas garantipartners till ett stort antal seminarier och lärdomstillfällen under aktivitetsperioden. Däribland kan nämnas exempelvis en "All Stars Academy", "Ask the Expert", "Gender Data Learning Series". Bland medverkande Finansiella Institutioner från Sidas partners kan nämnas (utöver de värvade medlemmarna) ett antal banker i Bosnien, Palestina och Georgien. Man har också introducerat samarbetet med FAFW i samband med genomförande av s.k. "Gender Audits" av samarbetspartner inom garantiarbetet. Det har visat sig vara ett effektivt sätt att skapa intresse för frågan i garantikontext och också uppmuntra till medlemsskap. Vidare har Sidas medarbetare fått ta del av FAFWs regelbundna informationsutskick och blivit inbjudna till och deltagit i olika arrangemang som FAFW har organiserat. Det kontinuerliga samarbetet och regelbundna samtal har bidragit till att främja ett effektivt partnerskap. Sida har kunnat använda sig av FAFWs rapporter i arbete med beredningar av nya garantier med fokus på jämställdhet och kvinnligt företagande. Sida har lyft FAFWs arbete och ett eventuellt medlemsskap i diskussioner med partners både i samband med uppföljning av existerande garantiinsatser och under beredningsdiskussioner och planerar att fortsätta göra det även efter att insatsen avslutats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13995-13995A0101 Sweden Financial alliance for Women is looking to partner with Sida to contribute to the joint overall results to: Increase the number of financial actors that are aware of the business opportunity that the female economy represents and actively engage in developing external (customer facing) and internal (for employees) initiatives related to gender equality as part of their business operations Strengthen multi-stakeholder partnerships for the SDGs by promoting effective public-private and civil society engagements. Promote capacity building and knowledge sharing globally to further SDGs. Specifically, during and after the end of the project, Sida expects to have established a collaboration where a growing number of Sida's financial partners can become part of a larger network and collaborate on gender equality - both in their financial product development and in their internal operations. The aid also aims to promote more effective partnerships in this case for financial market players and gender experts. Sida samarbetar med Financial Alliance for Women för att: Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där Sidas finansiella partners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring gender equality- både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet. Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter. Sida samarbetar med Financial Alliance For Women (FAFW) för att: - Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. - Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. - Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut, räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där 3-6 av Sidas garantipartners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring jämställdhet - både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet (kvinnlig representation, förutsättningar för kvinnor att göra karriär etc).   Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap, i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter.   Sweden Financial Alliance for Women Swedish International Development Cooperation Agency Financial Alliance for Women 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1004762 1004762 1004762 Financial Alliance for Women 1004762 Financial Alliance for Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13996 Sweden Through this contribution, Sida aims to provide a portfolio guarantee to the Global Innovation Fund Growth fund (GIF Growth) – an investment fund to be managed by the organization Global Innovation Fund (GIF). With this guarantee, Sida intends to enable GIF Growth to raise capital from private investors (in the form of family offices/high-net worth individuals, impact-first investors and potentially other institutional investors) by lifting some of the risk from the commercial lending that GIF Growth intends to make. In this way, Sida's guarantee contributes to the fund's goal of financing companies with innovative solutions that contribute to better living conditions for people in the global south who live under 5 USD/day. These are companies that currently find themselves in a financing gap between grant financing and commercial capital, so-called "The missing middle". The fund thus intends to fill this financing gap and enable innovative companies to scale up their operations to a level where they can obtain commercial capital on their own. Genom denna insats bistår Sida med en portföljgaranti till fonden Global Innovation Fund Growth (GIF Growth) – en investeringsfond som skall drivas av aktören Global Innovation Fund (GIF). Med denna garanti ämnar Sida att möjliggöra för GIF Growth att resa kapital från privata investerare (i form av family offices/ high-net worth individuals, impact-first investors och potentiellt andra institutionella investerare) genom att lyfta av en del av risken från den kommersiella utlåningen som GIF Growth ämnar att göra. Därigenom bidrar Sidas garanti till fondens målsättning att finansiera bolag med innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för människor i globala syd som lever under 5 USD/dag. Dessa är bolag som idag befinner sig i ett finansieringsgap emellan gåvofinansiering och kommersiellt kapital, s.k. ”The missing middle”. Fonden ämnar därmed att fylla detta finansieringsgap och möjliggöra för innovativa bolag att skala upp sin verksamhet till en nivå där de kan erhålla kommersiellt kapital på egen hand utan riskavlyftning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13996-13996A0201 Sweden Through this contribution, Sida aims to provide a portfolio guarantee to the Global Innovation Fund Growth fund (GIF Growth) – an investment fund to be managed by the organization Global Innovation Fund (GIF). With this guarantee, Sida intends to enable GIF Growth to raise capital from private investors (in the form of family offices/high-net worth individuals, impact-first investors and potentially other institutional investors) by lifting some of the risk from the commercial lending that GIF Growth intends to make. In this way, Sida's guarantee contributes to the fund's goal of financing companies with innovative solutions that contribute to better living conditions for people in the global south who live under 5 USD/day. These are companies that currently find themselves in a financing gap between grant financing and commercial capital, so-called "The missing middle". The fund thus intends to fill this financing gap and enable innovative companies to scale up their operations to a level where they can obtain commercial capital on their own. Genom denna insats bistår Sida med en portföljgaranti till fonden Global Innovation Fund Growth (GIF Growth) – en investeringsfond som skall drivas av aktören Global Innovation Fund (GIF). Med denna garanti ämnar Sida att möjliggöra för GIF Growth att resa kapital från privata investerare (i form av family offices/ high-net worth individuals, impact-first investors och potentiellt andra institutionella investerare) genom att lyfta av en del av risken från den kommersiella utlåningen som GIF Growth ämnar att göra. Därigenom bidrar Sidas garanti till fondens målsättning att finansiera bolag med innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för människor i globala syd som lever under 5 USD/dag. Dessa är bolag som idag befinner sig i ett finansieringsgap emellan gåvofinansiering och kommersiellt kapital, s.k. ”The missing middle”. Fonden ämnar därmed att fylla detta finansieringsgap och möjliggöra för innovativa bolag att skala upp sin verksamhet till en nivå där de kan erhålla kommersiellt kapital på egen hand utan riskavlyftning. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 3000000 0 0 3000000 Global Innovation Fund 3000000 Global Innovation Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14004 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14004-14004A0101 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Intellecta AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253500 126750 126750 0 0 253500 Intellecta AB 126750 Intellecta AB 126750 Intellecta AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-14012 Sweden The contribution support the IcSP (Stability and Peace), which is an important instrument in the EU for preventing and responding to crises and creating a safe and stable environment. The instrument focuses on conflict prevention, crisis management and peace-building. Insatsen skall stödja IcSP (Stability and Peace) som är ett viktigt instrument i EU för att förebygga och reagera på kriser och skapa en säker och stabil miljö. Instrumentet fokuserar på konfliktförebyggande, krishantering och fredsbyggande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14012-14012A0101 Sweden The contribution support the IcSP (Stability and Peace), which is an important instrument in the EU for preventing and responding to crises and creating a safe and stable environment. The instrument focuses on conflict prevention, crisis management and peace-building. Insatsen skall stödja IcSP (Stability and Peace) som är ett viktigt instrument i EU för att förebygga och reagera på kriser och skapa en säker och stabil miljö. Instrumentet fokuserar på konfliktförebyggande, krishantering och fredsbyggande. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1483143 1646622 270467 0 57495 0 116615 119040 123790 119563 144494 114990 127260 0 230456 118181 127947 119537 0 120895 117282 0 118151 236784 120670 123963 0 125873 0 0 118427 120860 242009 128872 0 100 0 120664 0 0 189314 0 0 3400232 EEAS/European External Action Service 57495.21 EEAS/European External Action Service 114989.9 EEAS/European External Action Service 116615.29 EEAS/European External Action Service 120894.56 EEAS/European External Action Service 230456.17 EEAS/European External Action Service 119562.62 EEAS/European External Action Service 118151.39 EEAS/European External Action Service 127259.77 EEAS/European External Action Service 118427.48 EEAS/European External Action Service 117281.75 EEAS/European External Action Service 242009.09 EEAS/European External Action Service 119040.11 EEAS/European External Action Service 123790.4 EEAS/European External Action Service 119537.48 EEAS/European External Action Service 118181.19 EEAS/European External Action Service 123963.31 EEAS/European External Action Service 236783.58 EEAS/European External Action Service 128872.45 EEAS/European External Action Service 120860.08 EEAS/European External Action Service 127947.11 EEAS/European External Action Service 120664.14 EEAS/European External Action Service 120669.62 EEAS/European External Action Service 186312.03 EEAS/European External Action Service 125872.98 EEAS/European External Action Service 144493.94 EEAS/European External Action Service 97.4 EEAS/European External Action Service 0 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14041 Sweden DRC is a country that is regulary afftected by epidemics of various kinds, causing several thousands of deaths (including Ebola, measles, cholera, etc.). The country's systems for infectious systems control are clearly very poor. This intervention is an assessment of the current system of epidemic preparedness, surveillance and response. The assessment will be conducted by experts of the Public Health Agency of Sweden (PHAS). This review will result into a proposal for technical support to this key pillar of health systems. DRK är ett land som regelbundet drabbas av epidemier av olika slag, vilket orsakar flera tusentals dödsfall (inkl. ebola, mässling, kolera, etc.). Landets system för kontroll av smittsamma sjukdomar är uppenbarligen mycket svagt. Denna insats omfattas av analys av det nuvarande systemet för beredskap inför, övervakning av och respons vid epidemiska utbrott. Analysen kommer att utföras av den svenska folkhälsomyndigheten med syfte att utgöra en grund för ett eventuellt svenskt tekniskt stöd till förbättring och utveckling av kontrollsystemet i DRK. The Swedish Public Health Agency (Folkhälsomyndigheten) was supported by Sida in the Democratic Republic of Congo (DRC) to conduct a pre-study on the epidemiological surveillance and response systems of the country. The feasibility study was carried out in early 2020 with the purpose to expand the understanding and knowledge of the national context and explore possibilities of how Sida, with technical expertise from Folkhälsomyndigheten, can contribute to strengthening the DRC's system for monitoring, detecting and managing epidemic outbreaks.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Infectious disease control Basic Health The Swedish Public Health Agency (Folkhälsomyndigheten) submitted a report for a pre-study that was conducted in early February 2020. The report provides a short summary of meetings held with various stakeholders such as government as well as bilateral and multilateral agencies. The meetings provided Folkhälsomyndigheten with an overview of the current landscape as well as existing policy documents and the identified implementation gaps.   Folkhälsomyndigheten did a desktop review of the needs in the country and some of the plans to strengthen the response and surveillance system in the Democratic Republic of Congo (DRC); all of which are outlined in the DRC National Action Plan for Health Security (PANSS 2019-2023). The PANSS outlines the vision, objectives and 19 priority areas for health emergency preparedness.  Folkhälsomyndigheten's report shows that the groundwork has been done in terms of identifying priorities for strengthening the country's emergency preparedness and response systems. Folkhälsomyndigheten discussed with key partners, Ministry of Health and WHO, some of the prioritised activities identified and highlighted in the PANSS (2019-2023) and how a collaboration around these could be shaped. The areas identified included:- Disease surveillance, data collection and analysis for decision-making- Innovative ways of data collection- Innovative ways of surveillance using other data sources      - Electronic surveillance- Complex data analytics- Gender, spatial and equity analyses related to health status- Strengthening diagnostic capacities especially at sub-national level- Operation research support- Capacity building, knowledge sharing and transfer- Support for the creation of a National Centre for Disease Prevention and Control for sustained capacities at all levels of the health system- Human resources capacity strengthening- Staff exchange and secondments- Refresher training A first suggestion for area of collaboration was to start looking at surveillance at regional level. This would involve a review of regional surveillance with a focus on early detection of outbreaks and the management of them. Starting in one area and then extending to multiple over time.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14041-14041A0102 Sweden DRC is a country that is regulary afftected by epidemics of various kinds, causing several thousands of deaths (including Ebola, measles, cholera, etc.). The country's systems for infectious systems control are clearly very poor. This intervention is an assessment of the current system of epidemic preparedness, surveillance and response. The assessment will be conducted by experts of the Public Health Agency of Sweden (PHAS). This review will result into a proposal for technical support to this key pillar of health systems. DRK är ett land som regelbundet drabbas av epidemier av olika slag, vilket orsakar flera tusentals dödsfall (inkl. ebola, mässling, kolera, etc.). Landets system för kontroll av smittsamma sjukdomar är uppenbarligen mycket svagt. Denna insats omfattas av analys av det nuvarande systemet för beredskap inför, övervakning av och respons vid epidemiska utbrott. Analysen kommer att utföras av den svenska folkhälsomyndigheten med syfte att utgöra en grund för ett eventuellt svenskt tekniskt stöd till förbättring och utveckling av kontrollsystemet i DRK. The Swedish Public Health Agency (Folkhälsomyndigheten) was supported by Sida in the Democratic Republic of Congo (DRC) to conduct a pre-study on the epidemiological surveillance and response systems of the country. The feasibility study was carried out in early 2020 with the purpose to expand the understanding and knowledge of the national context and explore possibilities of how Sida, with technical expertise from Folkhälsomyndigheten, can contribute to strengthening the DRC's system for monitoring, detecting and managing epidemic outbreaks.   Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163494 0 163494 163494 Folkhälsomyndigheten 163493.88 Folkhälsomyndigheten DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14044 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14044-14044A0101 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 556800 0 0 0 0 556800 556800 Sida administrative activity implemented by procured partner 556800 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14063 Sweden The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general This workshop involved 150 human right defenders from 45 provinces of the country. The overall objective of this meeting was to strengthen the partnership between the CNDH and other actors in the defense of human rights with a view to strengthening human right protection. In a specific way the workshop aims to:. Create a national framework for consultation between actors for the protection and defense of human rights;. Define the missions of HRDs in a context of security crisis;. Identify the major risks that HRDs face in the exercise of their missions. . Set up an alert mechanism (CNDH-other human rights actors) within the framework of the protection of HRDs;. Identify and set up at least two focal points of the CNDH in each province of Burkina Faso;. Make recommendations with a view to strengthening the protection of HRDs and creating an environment conducive to the implementation of strong and concerted actions between HRDs in the fight against violent extremism and terrorism. During the workshop, about 6 technical communications themes (1. The protection of human rights in a context of security crisis. 2. Human rights defenders in the united nations system. 3. Legal framework for the protection and situation of human rights defenders. 4. Role and missions of human rights defenders in the context of the security crisis. 5. Risks and threats to human rights defenders in the context of the security crisis. 6. What strategy for the protection of human rights defenders in a context of security crisis.) were made and group work carried out.The conclusions of this work led to the following recommendations: To the government : . Take all measures in accordance with the obligations arising from universal regional and national human rights texts to put an end to attacks against populations and the SDF . Ensure that operations to secure the territory comply with human rights and initiate investigations into allegations of human rights violations . Implement its obligation to ensure the protection of HRDs by taking all measures to investigate violations and infringements of their rights . Open investigations into acts carried out against defenders in the exercise of their activities to promote the protection and defense of human rights. To CNDH . Institutionalize this forum which provides a framework for consultation with stakeholders. . Accelerate the process of setting up the HRD protection mechanism.    . Provide all necessary assistance to HRDs who are victims of violations of one or more of their rights. . Set up a monitoring committee for the implementation of the recommendations of the forum To the donors . Continue their support for the CNDH and human rights defenders organizations. . Provide technical and financial support for the operationalization of the HRD protection mechanism, . Provide support for the functioning of the periodic consultation framework between the commission and HRDs The outputs of the activity have been achieved but for the expected outcomes and results the implementation of all these recommandations will be an assets and a important condition to achieve the results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14063-14063A0101 Sweden The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden CNDH/Commission Nationale des Droits Humains Swedish International Development Cooperation Agency CNDH/Commission Nationale des Droits Humains 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 0 -6228 0 80274 90000 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains 80274 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains -6227.92 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14065 Sweden Since the political turmoil following the 2012 coup d’état, Mali has engaged in significant reform efforts to modernize its state institutions and to become more effective, transparent, and inclusive in its governance arrangements and public service provision. To this end the Government of Mali is implementing the second generation of its Institutional Development Programme (PDI 2017-2027) and the third generation of its Public Finance Management Reform (PREM 2017-2021), the latter constitutes the strategic framework of the proposed BSI support. Based on its track record of advisory experience, BSI is well-placed to support the Malian Government in advancing some of these key reforms in the area of public financial management, which are essential to strengthen its public institutions. Through ODI Sida has funded an inception Project during 2019 to support Mali in improving its budget processes. This Project has explored the reform priorities and technical assistance needs of the Government of Mali while providing small-scale technical assistance in the area of public finance and financial management. The proposal for bridge funding at hand would allow for continued engagement by the BSI team in Mali in order to further advance the work started during the inception phase until the longer-term support Programme will be developed and approved. The support areas (SA) in which BSI proposes to intervene during the bridge funding period are: 1.Budget transparency 2.Implementation of Programme budgeting in two sectors 3.Cash management and accrual accounting 4.Decentralized finances 5.International taxation During the bridge funding period, BSI will continue to focus on engaging with key government institutions, given their interest in collaboration and demand for longer-term BSI support, and the relationships built with the BSI team during the inception phase project. These key institutions are: •The Ministère de l’Economie et des Finances (MEF), and therein - The Cellule d’Appui à la Réforme des Finances Publiques (CARFIP) - The Direction Générale du Budget (DGB) - The Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DNTCP) - The Direction Générale des Impôts (DGI) - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MEF) •The Ministère de l’Energie et de l’Eau (MEE), and therein - The Direction des Finances de du Matériel (DFM) - The different Responsables de Programmes (RPROG) and their support structures - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MEE) •The Ministère de l’Agriculture (MA), and therein - The Direction des Finances de du Matériel (DFM) - The different Responsables de Programmes (RPROG) and their support structures - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MA) •The Ministère de la Décentralisation et de l’Administration Territoriale (MDAT), and under it - The Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT) . The Embassy assesses that a such an institutional set-up involving the Ministry of Economy and Finances and selected line- ministries is adequate to achieve the expected results. Sedan det politiska kaoset som följde efter statskuppen 2012 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats för att under 2019 hjälpa Mali att utveckla sina budget processer. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. Detta förslag för så kallad överbryggande medel (bridge funding) skulle möjliggöra fortsatt stöd från BSI temet i Mali för att kunna fortsätta arbetet som inleddes under den inledande insatsen tills det att en mer långsiktig insats kan utvecklas och beredas. BSI föreslår stöd under den förslagna insatsen inom följande områden: 1. Budget transparens 2. Implementering av programbudgetering inom två sektorer 3. Kontant hantering och periodiserad redovisning 4. Decentraliserad finansiell hantering 5. Internationell beskattning Under den föreslagna insatsen kommer BSI att lägga fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och efterfråga långsiktigt stöd från BSI och på de relationer som byggts upp under den inledande insatsen. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att en dylikt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14065-14065A0101 Sweden Since the political turmoil following the 2012 coup d’état, Mali has engaged in significant reform efforts to modernize its state institutions and to become more effective, transparent, and inclusive in its governance arrangements and public service provision. To this end the Government of Mali is implementing the second generation of its Institutional Development Programme (PDI 2017-2027) and the third generation of its Public Finance Management Reform (PREM 2017-2021), the latter constitutes the strategic framework of the proposed BSI support. Based on its track record of advisory experience, BSI is well-placed to support the Malian Government in advancing some of these key reforms in the area of public financial management, which are essential to strengthen its public institutions. Through ODI Sida has funded an inception Project during 2019 to support Mali in improving its budget processes. This Project has explored the reform priorities and technical assistance needs of the Government of Mali while providing small-scale technical assistance in the area of public finance and financial management. The proposal for bridge funding at hand would allow for continued engagement by the BSI team in Mali in order to further advance the work started during the inception phase until the longer-term support Programme will be developed and approved. The support areas (SA) in which BSI proposes to intervene during the bridge funding period are: 1.Budget transparency 2.Implementation of Programme budgeting in two sectors 3.Cash management and accrual accounting 4.Decentralized finances 5.International taxation During the bridge funding period, BSI will continue to focus on engaging with key government institutions, given their interest in collaboration and demand for longer-term BSI support, and the relationships built with the BSI team during the inception phase project. These key institutions are: •The Ministère de l’Economie et des Finances (MEF), and therein - The Cellule d’Appui à la Réforme des Finances Publiques (CARFIP) - The Direction Générale du Budget (DGB) - The Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DNTCP) - The Direction Générale des Impôts (DGI) - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MEF) •The Ministère de l’Energie et de l’Eau (MEE), and therein - The Direction des Finances de du Matériel (DFM) - The different Responsables de Programmes (RPROG) and their support structures - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MEE) •The Ministère de l’Agriculture (MA), and therein - The Direction des Finances de du Matériel (DFM) - The different Responsables de Programmes (RPROG) and their support structures - The Cellule d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration (CADD/MA) •The Ministère de la Décentralisation et de l’Administration Territoriale (MDAT), and under it - The Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT) . The Embassy assesses that a such an institutional set-up involving the Ministry of Economy and Finances and selected line- ministries is adequate to achieve the expected results. Sedan det politiska kaoset som följde efter statskuppen 2012 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats för att under 2019 hjälpa Mali att utveckla sina budget processer. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. Detta förslag för så kallad överbryggande medel (bridge funding) skulle möjliggöra fortsatt stöd från BSI temet i Mali för att kunna fortsätta arbetet som inleddes under den inledande insatsen tills det att en mer långsiktig insats kan utvecklas och beredas. BSI föreslår stöd under den förslagna insatsen inom följande områden: 1. Budget transparens 2. Implementering av programbudgetering inom två sektorer 3. Kontant hantering och periodiserad redovisning 4. Decentraliserad finansiell hantering 5. Internationell beskattning Under den föreslagna insatsen kommer BSI att lägga fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och efterfråga långsiktigt stöd från BSI och på de relationer som byggts upp under den inledande insatsen. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att en dylikt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3264000 0 3264000 3264000 ODI Global 3264000 ODI Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14067 Sweden Violence caused by young people in Kinshasa is a major social problem and even a security problem in some parts of the city. The problem is explained by widespread poverty in households, high natality, lack of livelihoods and educational opportunities for young people, etc. Alcohol and drug abuse are among the most common direct causes of violent behavior among the youth in Kinshasa. The YMCAV project is an initiative that has succeeded in getting many young people out of violent groups thanks to a group-oriented behavioral therapy and a certain mobilization of important actors in society (such as schools and the police). The project has shown some limitations, especially regarding sustainability, since the project did not include measures nor interventions to prevent young people from returning to the dangerous groups. In addition, the project coordination has been inadequate, with poor follow up by the lead partner, which lead to inappropriate management of funds. Given their experience of working on similar issues in Eastern Europe and East Africa, WFAD has been offered this opportunity to use its expertise in the Congolese context as well. This contribution is to allow them to visit the project and conduct a feasibility study prior to their involvement. Language limitations may pose risks for WFAD to conduct this feasibility study. It can be solved by employing an experienced credible interpreter. Våld orsakat av ungdomar i Kinshasa är ett stort samhälls- och även säkerhetsproblem i vissa delar av staden. Problematiken förklaras av en utbred fattigdom i hushållen, hög natalitet, brist på försörjnings- och utbildningsmöjligheter för ungdomar, etc. Alkohol och drogmissbruk är en av de vanligaste direkta orsakerna till våldsamma beteenden. Young Men's Clubs Against Violence (YMCAV) projektet är ett initiativ som har lyckats med att få många ungdomar ur våldsamma grupper tack vare en grupporienterad beteendeterapi och en viss mobilisering av viktiga aktörer i samhället (såsom skolor och polisen). Projektet har visat på begränsningar speciellt gällande hållbarhet av projektets utfall. Projektet hade inga åtgärder för att förhindra att ungdomarna vänder tillbaka till de farliga grupperna. Dessutom har projektkoordineringen varit bristfällig. Med sin erfarenhet av arbetet kring liknande frågor i Östra Europa och Östafrika vill ambassaden ge möjligheten till WFAD att även använda sin expertis i den kongolesiska kontexten. Språkbegränsningar kan utgöra risker för WFAD att genomföra denna förstudie. Den kan lösas genom att anlita en erfaren tolk. The study was completed as planned, and the report was submitted and approved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) The principal result of this intervention was that the study demonstrated that the Promundo-model of working with violent youth was not sustainable. The model was abandoned and an innovative one designed, which includes not only behavioral intervention targeting the youth but also concrete employment options in community critical aspects such as water collection and selling, urban sanitation, etc.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14067-14067A0101 Sweden Violence caused by young people in Kinshasa is a major social problem and even a security problem in some parts of the city. The problem is explained by widespread poverty in households, high natality, lack of livelihoods and educational opportunities for young people, etc. Alcohol and drug abuse are among the most common direct causes of violent behavior among the youth in Kinshasa. The YMCAV project is an initiative that has succeeded in getting many young people out of violent groups thanks to a group-oriented behavioral therapy and a certain mobilization of important actors in society (such as schools and the police). The project has shown some limitations, especially regarding sustainability, since the project did not include measures nor interventions to prevent young people from returning to the dangerous groups. In addition, the project coordination has been inadequate, with poor follow up by the lead partner, which lead to inappropriate management of funds. Given their experience of working on similar issues in Eastern Europe and East Africa, WFAD has been offered this opportunity to use its expertise in the Congolese context as well. This contribution is to allow them to visit the project and conduct a feasibility study prior to their involvement. Language limitations may pose risks for WFAD to conduct this feasibility study. It can be solved by employing an experienced credible interpreter. Våld orsakat av ungdomar i Kinshasa är ett stort samhälls- och även säkerhetsproblem i vissa delar av staden. Problematiken förklaras av en utbred fattigdom i hushållen, hög natalitet, brist på försörjnings- och utbildningsmöjligheter för ungdomar, etc. Alkohol och drogmissbruk är en av de vanligaste direkta orsakerna till våldsamma beteenden. Young Men's Clubs Against Violence (YMCAV) projektet är ett initiativ som har lyckats med att få många ungdomar ur våldsamma grupper tack vare en grupporienterad beteendeterapi och en viss mobilisering av viktiga aktörer i samhället (såsom skolor och polisen). Projektet har visat på begränsningar speciellt gällande hållbarhet av projektets utfall. Projektet hade inga åtgärder för att förhindra att ungdomarna vänder tillbaka till de farliga grupperna. Dessutom har projektkoordineringen varit bristfällig. Med sin erfarenhet av arbetet kring liknande frågor i Östra Europa och Östafrika vill ambassaden ge möjligheten till WFAD att även använda sin expertis i den kongolesiska kontexten. Språkbegränsningar kan utgöra risker för WFAD att genomföra denna förstudie. Den kan lösas genom att anlita en erfaren tolk. The study was completed as planned, and the report was submitted and approved. Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 113276 0 0 150000 WFAD/World Federation Against Drugs 113276 WFAD/World Federation Against Drugs 0 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14077 Sweden Assignment for quality Assurance of the RTPP process Uppdrag för kvalitetssäkring av RTPP-processen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14077-14077A0101 Sweden Assignment for quality Assurance of the RTPP process Uppdrag för kvalitetssäkring av RTPP-processen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69969 330031 15491 40179 14300 0 19000 62331 166754 0 0 400000 Vetenskapsrådet 15490.56 Vetenskapsrådet 40178.64 Vetenskapsrådet 14300 Vetenskapsrådet 166754.18 Vetenskapsrådet 62330.5 Vetenskapsrådet 19000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14084 Sweden Title of Action: "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" 2019-2021. Executive Summary of the Action: This action aims to increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Specifically, this action sets out to achieve improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. The action entails three Outputs: 1. Improved availability of evidence based research. 2. Increased frequency of dialogues and debates between stakeholders on public resources and policy process. 3. Increased public influence on policy makers on fiscal policy improvements through public, CSOs and stakeholder’s recommendations. Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2019/407882. Insatsen har en budget på 556,000 EUR, vilket motsvarar ca 5 875 000 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90% från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnens avtal för 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" syftar till att öka andelen dialoger och debatter rörande ekonomi och skattefrågor på både lokal och nationell nivå. Vidare syftar insatsen till att förstärka kapaciteten och deltagandet hos CSOs, invånare, och barn att förstå roller, ansvarsområden och förhållningssätt till budgetprocesser. Övergripande mål: Improved quality of policy dialogues and public involvement on economic and fiscal governance issues in Tanzania. The action will increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Furthermore, the action will increase the number of local budgets and/or decision-making processes that are actually influenced by citizens dialogue. Specifikt mål: Improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. Save the Children and Policy Forum intend to enhance policy discussions in Mainland and Zanzibar through enhanced capacities of CSOs, citizens and children to understand policies and procedures, roles and responsibilities on budget processes as well as increasing the space for these groups to participate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - After two years of implementation, the project successfully achieved its goal of improving the participation of CSOs and Tanzanian citizens in economic and fiscal policy dialogue. This was accomplished through outputs such as increased availability of evidence based research, higher frequency of dialogues and debates among stakeholders on public resources and policy processes, and greater public influence on policymakers regarding fiscal policy improvements through recommendations from the public, CSOs, and stakeholders. - Before the project, there were limited dialogues on budgeting involving different stakeholders at the council level, but as a result of the project the frequency of such dialogues and debates increased - The project also improved communication and the relationship between the government and communities through community meetings and dialogues. These platforms allowed citizens to provide feedback on the government's performance by fostering citizen participation in the budget process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14084-14084A0101 Sweden Title of Action: "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" 2019-2021. Executive Summary of the Action: This action aims to increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Specifically, this action sets out to achieve improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. The action entails three Outputs: 1. Improved availability of evidence based research. 2. Increased frequency of dialogues and debates between stakeholders on public resources and policy process. 3. Increased public influence on policy makers on fiscal policy improvements through public, CSOs and stakeholder’s recommendations. Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2019/407882. Insatsen har en budget på 556,000 EUR, vilket motsvarar ca 5 875 000 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90% från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnens avtal för 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" syftar till att öka andelen dialoger och debatter rörande ekonomi och skattefrågor på både lokal och nationell nivå. Vidare syftar insatsen till att förstärka kapaciteten och deltagandet hos CSOs, invånare, och barn att förstå roller, ansvarsområden och förhållningssätt till budgetprocesser. Övergripande mål: Improved quality of policy dialogues and public involvement on economic and fiscal governance issues in Tanzania. The action will increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Furthermore, the action will increase the number of local budgets and/or decision-making processes that are actually influenced by citizens dialogue. Specifikt mål: Improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. Save the Children and Policy Forum intend to enhance policy discussions in Mainland and Zanzibar through enhanced capacities of CSOs, citizens and children to understand policies and procedures, roles and responsibilities on budget processes as well as increasing the space for these groups to participate. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 339954 249166 339954 0 0 0 0 -12726 249166 589120 Save the Children, Sweden 339954 Save the Children, Sweden 249166 Save the Children, Sweden -12726 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14143 Sweden Efficiency audit of WWF's internal governance during the agreement period as a basis for future plan appraisal of a new agreement period. Effektivitetsrevision av WWFs interna styrningen under avtalsperioden som underlag inför kommande beredning av ny avtalsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14143-14143A0101 Sweden Efficiency audit of WWF's internal governance during the agreement period as a basis for future plan appraisal of a new agreement period. Effektivitetsrevision av WWFs interna styrningen under avtalsperioden som underlag inför kommande beredning av ny avtalsperiod. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 201052 0 0 201052 0 0 201052 Sida administrative activity implemented by procured partner 201052 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14144 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14144-14144A0101 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Advance Associates Consulting PLC 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105803 105803 0 0 0 0 105803 Advance Associates Consulting PLC 105803 Advance Associates Consulting PLC Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14145 Sweden The Swedish Institute for Standards, SIS is applying for support for the preparation and the presentation of the proposal for the EU Twinning project named "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Twinning-projektet syftar till att förbättra den rättsliga och institutionella ramen för det frivilliga standardiseringssystemet i Azerbajdzjan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SIS har som junior partner utvecklat ett konsortiumförslag för ovan nämnda projekt tillsammans med Tyskland (DIN, BMWi och PTB) som lead partner och Spanien (UNE) som andra junior partner. Innan presentationen för EU delegationen höll konsortipartnerna ett förberedelsemöte i Berlin den 17 februari. Presentationen skulle skett i ett urvalsmöte (selection meeting) i Baku den 13 mars 2020. På grund av Covid-19 ställdes det fysiska mötet in och ersattes av ett zoommöte. På plats i Baku fanns förutom EU delegationen också Tysklands ambassadör och Sveriges och Spaniens Chargé d’affaires som samtliga höll korta anföranden. Representanter från respektive land presenterade konsortiets förslag vilket följdes av frågor från EU delegationen. Presentationen gick väl och inom en vecka meddelade EU delegationen att konsortiet hade ”vunnit”.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14145-14145A0101 Sweden The Swedish Institute for Standards, SIS is applying for support for the preparation and the presentation of the proposal for the EU Twinning project named "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Twinning-projektet syftar till att förbättra den rättsliga och institutionella ramen för det frivilliga standardiseringssystemet i Azerbajdzjan. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39568 0 0 39568 39568 SIS/Swedish Standards Institute 39568 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14146 Sweden Support to the ministry of Environment and Berat municipality to establish a national model for household source separation, Stöd till miljöministeriet och en Berat kommun för att utveckla en nationell modell för källsortering på hushållsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14146-14146A0101 Sweden Support to the ministry of Environment and Berat municipality to establish a national model for household source separation, Stöd till miljöministeriet och en Berat kommun för att utveckla en nationell modell för källsortering på hushållsnivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ACEG Centre 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 76703 3297 0 0 0 40703 0 36000 80000 ACEG Centre 40703.03 ACEG Centre 36000 ACEG Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14148 Sweden The LSU has applied to Sida for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the purpose of increasing their understanding of the DRC landscape and the youth platform LYREC, to identify possible hypothesis and further contextualize their previous experiences and finally to draw conclusions for possible interventions to support the democratic governance of youth platforms and their engagement in the democratic development. The pre-study is expected to take five months (August to December) and the total budget, including programme manager, staff and controller a three weeks long mission in DRC, is 140 100 SEK. LSU har ansökt om Sida-medel för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRK) med syftet att öka sin förståelse av situationen i DRK och ungdomsplattformen LYREC, för att identifiera möjliga hypoteser och ytterligare kontextualisera sina tidigare erfarenheter samt för att dra slutsatser för möjliga interventioner att stödja den demokratiska styrningen av ungdomsplattformar och deras engagemang i den demokratiska utvecklingen. Förstudien förväntas ta fem månader (augusti till december) och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt ett tre veckors långt uppdrag i DRK, är 140 100 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14148-14148A0101 Sweden The LSU has applied to Sida for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the purpose of increasing their understanding of the DRC landscape and the youth platform LYREC, to identify possible hypothesis and further contextualize their previous experiences and finally to draw conclusions for possible interventions to support the democratic governance of youth platforms and their engagement in the democratic development. The pre-study is expected to take five months (August to December) and the total budget, including programme manager, staff and controller a three weeks long mission in DRC, is 140 100 SEK. LSU har ansökt om Sida-medel för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRK) med syftet att öka sin förståelse av situationen i DRK och ungdomsplattformen LYREC, för att identifiera möjliga hypoteser och ytterligare kontextualisera sina tidigare erfarenheter samt för att dra slutsatser för möjliga interventioner att stödja den demokratiska styrningen av ungdomsplattformar och deras engagemang i den demokratiska utvecklingen. Förstudien förväntas ta fem månader (augusti till december) och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt ett tre veckors långt uppdrag i DRK, är 140 100 SEK. Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140100 0 0 0 0 0 140100 0 0 0 0 0 140100 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 140100 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14159 Sweden The embassy is preparing an initiative in peacebuilding with a Civil society organization called Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC). The embassy decided to carry out a basic review of FDC's internal control system as part of the decision basis and chose to use the local framework agreement with the audit firms PWC, KPMG and BDO LLP. Ambassaden bereder en insats inom fredsbyggnad med civilsamhällesorganisationen Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC). Ambassaden beslutade att genomföra en grundläggande kartläggning av FDC interna styrning som en del av beslutsunderlaget och valde att använda det lokala ramavtalet med revisionsbyråerna PWC, KPMG och BDO LLP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14159-14159A0101 Sweden The embassy is preparing an initiative in peacebuilding with a Civil society organization called Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC). The embassy decided to carry out a basic review of FDC's internal control system as part of the decision basis and chose to use the local framework agreement with the audit firms PWC, KPMG and BDO LLP. Ambassaden bereder en insats inom fredsbyggnad med civilsamhällesorganisationen Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC). Ambassaden beslutade att genomföra en grundläggande kartläggning av FDC interna styrning som en del av beslutsunderlaget och valde att använda det lokala ramavtalet med revisionsbyråerna PWC, KPMG och BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 0 0 145057 350000 KPMG 145056.6 KPMG Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14172 Sweden Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some examples of results: Intermediate Objective 1: Partner organisations and other relevant actors reached within the Programme contribute to changes in attitudes, practices, and policies regarding GBV, based on the Istanbul Convention. Although the context in Serbia during 2025 was challenging due to the ongoing political crisis and stalled cooperation between civil society and state institutions, partner organisations nevertheless made significant contributions to advancing changes in attitudes, practices, and policies on gender-based violence (GBV) in line with the Istanbul Convention. Through extensive service provisionincluding helplines, legal aid, and psychosocial supportthousands of women received essential assistance. At the same time, expanded outreach and diversified support channels improved accessibility for survivors. At the institutional level, accredited trainings on femicide prevention, along with ongoing cooperation with local actors, strengthened professional capacities and response mechanisms. Advocacy efforts at both national and EU level highlighted key gaps in Serbias implementation of the Istanbul Convention and continued to push for legal reforms, particularly in relation to the Law on the Prevention of Domestic Violence. In addition, systematic data collection and policy contributions supported more consistent and effective protection mechanisms for survivors. Together, these efforts strengthened both direct support systems and broader accountability frameworks, while also raising awareness of GBV and institutional responsibilities. Key Results from 2025 The Womens Counselling Centre (AWC) SOS hotline received 3,250 calls from 1,165 women (983 of whom were new clients). Due to flexible core funding, AWC was also able to provide 564 in-person counselling sessions with 130 women (87 new), as well as 310 email-based consultations offering emotional support, information, and referrals to other services for 182 women. In total, 4,137 services were delivered, of which 2,403 (74%) related to psychosocial support and 847 (26%) to informational counselling. Legal aid services were provided to 793 survivors of violence (599 new), representing an increase of 109 beneficiaries compared to the previous reporting period. Altogether, 1,642 legal aid services were delivered, including 1,542 oral consultations (via telephone, email, in-person meetings at AWC premises, and messaging platforms such as Viber, WhatsApp, and Signal) and 100 written legal interventions. In the area of institutional capacity building, AWC delivered accredited training on femicide prevention, approved by the Chamber of Social Protection. A total of 144 professionals from four citiesNovi Sad, Belgrade, Kragujevac, and Nicompleted the training. Despite systemic challenges, the work of AWC during this reporting period once again confirmed its role as a key actor in implementing the Istanbul Convention, in a context where Serbian institutions continue to fall short of their obligations. In synergy with the regional Sida-funded EU Advocacy Programme, AWC participated in the May 2025 advocacy week in Brussels. During this visit, AWC presented key findings and recommendations on GBV in Serbia, based on data from local womens civil society organisations. The presentation highlighted Serbias ongoing failure to implement the requirements of the Istanbul Convention, as well as challenges faced by AWC as a member of the working group on amendments to the Criminal Code and the Criminal Procedure Code concerning GBV offences. These issues were also situated within the broader context of the stalled Law on Gender Equality, currently pending before the Constitutional Court, and ongoing political instability in the country. In 2025, the SOS telephone service operated by Womens Centre Uice continued to provide essential support, receiving a total of 888 calls. In addition, 122 individual psychosocial support consultations were delivered at the centres premises. Legal information and assistance were provided to 29 women, including 120 telephone consultations, 45 individual consultations at the centre, and the preparation of 11 legal documents. Overall, 88 different women received support during the reporting period. Throughout 2025, data collection and reporting activities continued in relation to the implementation of the Law on the Prevention of Domestic Violence in the Zlatibor, Moravica, and Raka districts. Data was gathered from eight Basic Public Prosecutors Offices and five Police Administrations covering the period JanuaryDecember 2025. The purpose of this data collection was to enable comparison and analysis of the actions of state authorities, and to assess whether the law is being implemented in a consistent and coordinated manner. The ultimate objective is to ensure effective prevention of domestic violence and to guarantee urgent, timely, and efficient protection and support for victims. During the reporting period, VDS supported and joined a joint response prepared by the Autonomous Womens Centre (AWC) on behalf of the Women Against Violence Network regarding proposed amendments to the Law on the Prevention of Domestic Violence, specifically relating to two articles. The proposed changes aim to harmonise practices across a wider territorial scope under the jurisdiction of the Higher Public Prosecutors Office in Serbia. Although the law stipulates equal rights and protection for all victims, implementation in practice remains uneven, resulting in significant disparities between different regions. In some areas, victims receive comprehensive support, while in others they receive minimal or no assistance. The proposed amendments are therefore intended to reduce secondary victimisation, improve procedural efficiency, strengthen proactive investigations, ensure trials within a reasonable timeframe, increase sentencing consistency, and establish a more uniform approach to proceedings. VDS submitted the AWC-prepared proposals to the Ministry of Justice during the public consultation process. VDS also provided assistance and support to 119 victims, of whom 95 were women and 24 were men. The most common forms of victimisation were domestic violence (55.4%), violence in other contexts outside the family or workplace (15.9%), and workplace-related violence (11.7%). Impuls from Tutin, the only autonomous womens and feminist organisation in that part of Serbia, continued its cooperation with institutions in Tutin and Novi Pazar engaged in combating gender-based violence. During the reporting period, 45 women contacted Impuls seeking support, of whom 37 required counselling and psychosocial assistance. Support included 275 telephone consultations, assistance in contacts with institutions in 12 cases, and referrals to legal aid organisations in 8 cases. Intermediate objective 2 Organisations reached within the Programme contribute to changes in policy and practice regarding women's economic empowerment. Overall, progress toward Intermediate Objective 2 demonstrates meaningful contributions by partner organisations in advancing policy and practice related to womens economic empowerment. Collectively, these initiatives contributed to both immediate improvements in womens economic participation and longer-term shifts in practices and awareness among key stakeholders. In 2025 partner organisations have reached a total of 52 women through economic empowerment activities focusing on entrepreneurship (small scale business, income generating activities, mentorship, etc), and 109 on activities to increase employability (vocational training, skills development, etc). 43 women have been reached by activities aiming to decrease discrimination in informal and formal workplaces. Key Results from 2025: In 2025, Womens Centre Uice provided mentoring support to seven women from multiple vulnerable groups to help them exercise their social and labour rights. Women seeking assistance with employment were informed about and encouraged to use available measures provided by the National Employment Service (NES), including public works programmes, self-employment schemes, and work activation programmes. As a result of this support, five women were employed through the NES public works programme. Requests related to the exercise of social rights primarily concerned work ability assessments and the acquisition of disability status, which are prerequisites for accessing permanent social assistance or disability pensions. Beneficiaries received individual support in navigating and completing the required administrative procedures. In 2025, Retex continued its activities in the collection, donation, and recycling of second-hand textiles. Through its humanitarian service, a total of 121 socially vulnerable families received assistance in the form of clothing, footwear, and household textiles, including 30 Roma families and 15 individual beneficiaries. Funding was secured for four employed women at Retex, three of whom are women with disabilities. In addition, one further woman with a disability was engaged through the humanitarian service. The Autonomous Womens Centre (AWC) participated in 71 employment mediation meetings for women with experience of violence. As a result, 32 women obtained employment, 27 completed prequalification programmes organised by the National Employment Service, and 12 women participated in economic empowerment training delivered by AWC. ROZA from Zrenjanin received official accreditation from the Institute for the Improvement of Education and Training (ZUOV) for its curriculum aimed at educating secondary school staff on labour rights and human trafficking, with a particular focus on the gender dimension. This represents a significant step forward in strengthening young peoples knowledge of and access to economic rights. ROZA developed the curriculum What You Need to Know Before Entering the Labour Market: Improving Teachers Competencies in the Field of Gender Equality, Human Trafficking, and the Labour Law Framework in cooperation with associates and external experts. The accreditation enables ROZA to equip teachers with the necessary tools and knowledge to inform students about their rights prior to entering the labour market. During the reporting period, ROZA also developed two handbooks: one on labour rights for teaching staff and another on labour rights for students. Intermediate objective 3 Increase sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the program, and their results. Collectively, the efforts under Intermediate Objective 3 strengthened the sustainability of the womens movement, elevated the visibility of diverse actors, and fostered broader public engagement with gender equality issues. Key Results from 2025: AGC curated an intersectional and decentralised project for young women which included feminist trainings, mentorship from other feminist activists, and support in organising actions in their local communities. Educational training was organised in Vrnjaka Banja for sixteen young women activists and two peer educators. Through educational training, participants gained knowledge of the history of womens organisations, womens labour rights, the campaign for a living wage, how to organise a performance, and were provided with basic knowledge and tools for organising different types of activities (panels, workshops, street performances). After the training, they were motivated to form four informal groups and with the support of mentors. The long-term impact of this project is to get the young women participants involved in the womens movement, to contribute to its sustainability and longevity. In the portfolio of partners, WFP project focused on visibility: for the womens movement, for diverse actors in the womens movement, and for WCSOs results. Throughout 2025 the organisation produced 12 TV reports, 12 online articles and texts, 5 TV shows and 5 video clips. All content produced for this project were on topics including, but not limited to GBV, gender equality, and WEE. With this, WFP contributed immensely to raising the visibility of the womens movement and various womens rights actors across the country. Many of the organisations that WFP highlighted in their various media and online outlets were local grassroots initiatives, rural groups, and other womens groups that are located outside of the capital city and very rarely have the opportunity to have their work presented in the media. These are also often smaller initiatives that fall outside of the greater womens movement that is often made up of bigger organisations and concentrated in urban centres and the capital city. Produced video clips were viewed 389,417 times on Facebook with a reach of 210,627. TV shows had 60,324 views on Facebook, , while the number of views on the YouTube channel is 743. Articles on web portal Foruminfo were read 3,367 times, 17,503 times on Facebook by 12,497 people, and engagement was 104. TV reports had 60,967views and engaged 133 people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14172-14172A0101 Sweden Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 7000000 6300000 2000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 4000000 0 6300000 0 0 0 0 17160000 Kvinna till Kvinna 8840000 Kvinna till Kvinna 2640000 Kvinna till Kvinna 1360000 Kvinna till Kvinna 1320000 Kvinna till Kvinna 680000 Kvinna till Kvinna 4422000 Kvinna till Kvinna 2278000 Kvinna till Kvinna 4620000 Kvinna till Kvinna 2380000 Kvinna till Kvinna 4158000 Kvinna till Kvinna 2142000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14181 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1.Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2.Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3.Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14181-14181A0101 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1.Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2.Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3.Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2241054 2012162 260220 131495 116251 322916 190960 131251 140000 305120 160256 191100 0 28560 265507 132500 128125 343595 178662 390315 764898 71485 4253216 Strandberg & Haage AB 131495.25 Strandberg & Haage AB 322916.4 Strandberg & Haage AB 191100 Strandberg & Haage AB 305120 Strandberg & Haage AB 390315.25 Strandberg & Haage AB 28560 Strandberg & Haage AB 190960 Strandberg & Haage AB 343595.25 Strandberg & Haage AB 265507.2 Strandberg & Haage AB 71484.8 Strandberg & Haage AB 260220.35 Strandberg & Haage AB 116250.5 Strandberg & Haage AB 160255.9 Strandberg & Haage AB 140000 Strandberg & Haage AB 178662.05 Strandberg & Haage AB 131250.5 Strandberg & Haage AB 128124.75 Strandberg & Haage AB 132500 Strandberg & Haage AB 764898.35 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14192 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14192-14192A0101 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 739230 800000 Sida administrative activity implemented by procured partner 739230 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14194 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14194-14194A0101 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230753 115000 115000 0 0 126378 0 104375 0 345753 Sida administrative activity implemented by procured partner 126377.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 104375 Sida administrative activity implemented by procured partner 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14199-14199A0101 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 884704 0 0 2935684 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2935683.9999999991 0 0 0 884703.9999999999 0 0 3820388 ForumCiv 884704 ForumCiv 2935684 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14200 Sweden Through the project, Sweden is actively supporting ongoing efforts in improving the Bangladesh health care system which will ultimately benefit the poor and the vulnerable. The proposed contribution is directly aligned with the current strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 2021-2025, especially the support area 4 - Strengthen the capacity to provide good quality healthcare. The project consists of four different health areas: Universal Health Care (UHC), Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS), Antimicrobial resistance (AMR) and upholding health services quality in Coxs Bazar. The four health interventions have been identified not only as important in Sweden's Bangladesh strategy 2021-2025 but the interventions are aligned with WHO's Country Cooperation Strategy (CCS), the Global and Regional Priorities of WHO, and the United Nations Development Cooperation Framework (UNSDP) 2022-2026 for Bangladesh. The project specifically aims to accelerate Bangladesh progress towards achieving UHC through strengthening the country's health financing functions where currently the health care out-of-pocket expenditure is 71%. MHPSS will be supported by education and awareness campaigns, to combat stigma and to ameliorate misconceptions. The project will improve MHPSS information enabling a correct the health seeking behavior and improve the access to MHPSS treatment. Currently in Bangladesh 18.7% of the adult population and 12.6% of children in the country are suffering from mental disorders and there one psychiatric nurse and psychologist for every 300,000 people in Bangladesh and only one psychiatrist for every 650,000 citizens. From a One Health approach the project will aim at support strengthening the Government of Bangladesh AMR surveillance capabilities, improve access to appropriate antimicrobials, ensuring rational use of antimicrobials through improving awareness and enforcing regulations and legislations. As the Rohingya refugee emergency is now largely considered a protracted crisis, there is a need to adapt an integrated multi-sectoral approach to address key public health issues for both the refugees and the host population and to uphold health services quality in Coxs Bazar. The project will aim at improving equitable access to and utilization of quality lifesaving and comprehensive primary and secondary health services for all crisis-affected populations which includes infection prevention timely response to all communicable diseases with outbreak potential, including COVID-19, and preparation for and response to other health emergencies including monsoon and cyclone. WHO has been chosen as a partner for this project since they are the leading normative actor in the field of health. They have a long-standing relationship with the Government of Bangladesh to whom they have been providing technical assistance to strengthen the country's health system since 1972. WHO has been assessed to have the capacity on a country level to support the suggested interventions. WHO role in this project will be to develop health policies, evidence-based standard guidelines and protocols, capacity enhancement of the health professionals and service providers, strengthening knowledge base and research, monitoring country's health situation, and improve of service delivery and overall strengthening of the health systems. Genom insatsen stödjer Sverige aktivt det pågående arbetet med att förbättra Bangladesh hälsovård som i slutändan kommer att gynna de fattiga och utsatta. Det föreslagna bidraget ligger direkt i linje med den nuvarande strategin för Sverige utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025, särskilt stödområde 4 - stärka sjukvård av god kvalitet. Insatsen består av fyra olika hälsoområden: Universal Health Care (UHC), Mental hälsa och psykosocialt stöd (MHPSS), Antimikrobiellt resistens (AMR) och sjukvård av god kvalitetet i Coxs Bazar. De fyra hälsoområderna har identifierats inte bara som viktiga i Sveriges Bangladeshs strategi 2021-2025 men interventionerna är anpassade till WHO:s land Samarbetsstrategi (CCS), WHO:s globala och regionala prioriteringar och FN:s ram för utvecklingssamarbete (UNSDP) 2022-2026 för Bangladesh. Insatsen syftar specifikt till att påskynda Bangladesh framsteg mot att uppnå UHC genom att stärka landets hälsofinansieringsfunktioner där för närvarande sjukvårdens egenutgifter är 71 %. MHPSS kommer att stödjas av utbildning och upplysningskampanjer, för att bekämpa stigma och öka kunskapen om mental hälsa. Insatsen kommer att förbättra MHPSS-informationen som möjliggör en underlätta remittering av patienter och förbättra tillgången till MHPSS-behandling. För närvarande i Bangladesh lider 18,7 % av den vuxna befolkningen och 12,6 % av barnen i landet av psykiska sjukdomar. Det finns endast en psykiatrisk sjuksköterska och psykolog för varje 300 000 invånare i Bangladesh och bara en psykiater för varje 650 000 medborgare. Genom en sk One Health tillvägagångssätt kommer projektet att stödja och stärkan Bangladeshs regering AMR-övervakningskapacitet, förbättra tillgången till lämpliga antimikrobiella medel, säkerställa rationell användning av antimikrobiella medel genom att öka medvetenheten och genomdriva råd och lagstiftningar. Eftersom Rohingyas flyktingkris nu till stor del anses vara en långvarig kris finns det ett behov av att anpassa en integrerad multisektoriell strategi till ta itu med viktiga folkhälsofrågor för både flyktingarna och värdbefolkningen och för att upprätthålla en god sjukvårdskvalitet i Coxs Bazar. Projektet kommer att syfta till att förbättra rättvis tillgång till och utnyttjande av kvalitative primär- och sekundärvård för all krisdrabbad befolkning, inklusive infektion, förebyggande insatser för smittsamma sjukdomar inklusive covid-19, och förberedelser för och svar på andra hälsonödsituationer inklusive monsun och cyklon. WHO har valts ut som partner för detta projekt eftersom de är den ledande normativa aktören inom hälsoområdet. De har en långvarig relation med regeringen i Bangladesh sedan 1972. WHO har bedömts ha kapacitet på en landsnivå för att stödja de föreslagna insatserna. WHO roll i detta projekt kommer att vara utveckla hälsopolicyer, evidensbaserade standardriktlinjer och protokoll, stärka kapacitet av vårdpersonal och tjänsteleverantörer, stärka kunskapen av genom forskning, övervakning av landets hälsosituation och förbättrad serviceleverans och stärka hälsosystemen. The overall objective of the intervention is to strengthen the Health System in Bangladesh. This will be done by addressing 4 different areas: 1)To accelerate Bangladeshs progress towards achieving Universal Health Coverage through strengthening countrys health financing functions. 2) To prevent, promptly detect, and respond to the emergence of Antimicrobial Resistance to reduce mortality, morbidity, and undue burden on health care system. 3) Improving Mental Health Care. 4) Upholding Health Services Quality in Coxs Bazar. Each of these areas have specific outputs to reach their goals. 1a) Development of evidence-based knowledge to inform decision making in Health Financing. 1b) Facilitate capacity building initiatives to strengthen health financing functions 1c) Facilitate action-oriented discussion and concrete policy making formulation by the government 2a) Current antimicrobial surveillance, reporting, and feedback system enhanced, including logistics and capacity for laboratory diagnosis. 2b) Updated guidance documents and information products for clinicians, drug sellers, and consumers on Antimicrobial Resistance. 2c) Policy and governance related to Antimicrobial Resistance is strengthened. 3a) To reduce the treatment gap for mental health conditions through improving care seeking behaviour and strengthening care delivery for mental disorders. 3b) To promote mental health among people through targeted approaches in schools, workplaces, and community. 4a) Improve equitable access to primary and secondary health services for all crisis-affected populations with special focus on emergency care, sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health; mental health and psychosocial support; gender-based violence, physical rehabilitation and noncommunicable diseases. 4b) Ensure infection prevention, emergency response, and encourage healthy and environmentally friendly living. 4c) Ensure robust health sector coordination and partner collaboration. 5) Initiate and implement transformative health sector reforms to build a resilient and efficient health system for Universal Health Coverage (UHC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Infectious disease control Promotion of mental health and well-being Basic Health Non-communicable diseases (NCDs) The Health System Strengthening in Bangladesh is a four year collaboration with WHO Bangladesh consisting of four different components and objectives: Invigorating Health Financing for Universal Health Coverage. Working towards introducing Universal Health Care in Bangaldesh Amplifying the Capacity for Detection and Containment of Antimicrobial Resistance (AMR). A One Health approach in preventing the spread of AMR. Improving Mental Health Care in Bangladesh. Upholding Health Services Quality in Coxs Bazar for the Rohingya population and the host communities. Results: Results related to the four components are: Objective 1 To accelerate Bangladeshs progress towards achieving universal health coverage through strengthening the countrys health financing functions Key achievements: WHO Bangladesh has been instrumental in advocating for health financing reforms, offering technical assistance and initiating diverse activities to accelerate Bangladesh's progress toward achieving universal health coverage (UHC). This includes a thorough review of the national Health Care Financing Strategy (HCFS), to enhance the effectiveness of the country's health financing functions. Additionally, provided technical assistance for pharmaceutical expenditure tracking and initiated PHC expenditure tracking; aligning with broader efforts to strengthen health financing systems. Objective 2 To prevent, promptly detect, and respond to the emergence of antimicrobial resistance to reduce mortality, morbidity, and undue burden on health care system Key achievements: National AMR Strategy 2023-2028 has been endorsed by the Health Ministry. Antimicrobial consumption data collection for 2023 is ongoing. The National Guideline for Dispensing, Use, and Disposal Management of Antimicrobial Drugs-Bangladesh has been translated in English and reviewed by WHO experts. Awareness materials were distributed at subnational levels by DGDA among different target audiences like, students, pharmacy retailers, healthcare professionals and general population. AMR awareness was prominently showcased at the Ekushey Book Fair through a dedicated book stall, where AMR awareness comic books and coloring books were distributed for free to students from various sectors AMR Comic book 2 has been drafted. Objective 3 To contribute to the Government of Bangladeshs efforts in reducing the treatment gap for mental health conditions through improving care seeking behavior and strengthening care delivery for mental disorders and to promote mental health among people through different agencies using targeted approaches in schools, workplaces, and community. The project is progressing as per the approved workplan. Key achievements: Eighteen (18) government health care providers from Khulna, Noakhali and Jhainaidah participated in different mental health trainings. Completed baseline assessment in Khulna, Noakhali, Jhinaidah and disseminated the report Mental health data are being collected regularly through a data collection template. Implementation guideline for Health Promoting School is under development. Rapid assessment on healthy workplace initiative has been conducted and strategic recommendations is being reviewed by NCDC for further action. Objective 4 To reduce morbidity and mortality among Rohingya population and the affected host population in Coxs Bazar. Key achievements: The mortality surveillance is on-going with optimal timeliness and completeness Measles Outbreak Response Immunization (ORI) was conducted vaccinating 5,100 children below 10 years of age A dashboard on MPMSR data containing information on mortality trend analysis, cause analysis and other contributing and relevant factors to Maternal and Perinatal deaths has been developed. Utilizing the TBAs for non-clinical support in the labor room with focused capacity development and awareness through IEC materials development for improving the risk communication on stillbirths. Total 24,284 clinical mental health consultations (new follow up) have been done in the camps at health facilities Total of 673 healthcare workers from 31 organizations and 62 healthcare facilities in the Rohingya camps received IPC cascaded training A set of messages on road safety related risk communication and community engagement were developed to target NCD and injury prevention related activities.A total of 196 health partner coordination meetings have been held in 33 camps during the reporting period., objective 5 The intervention contributed to strengthened health system , enhanced institutional capacity, and improved use of evidence for decision making across Universal Health Coverage (UHC), antimicrobial resistance (AMR), mental health, and the humanitarian health response in Coxs Bazar. Overall, progress towards the intended outcomes is satisfactory, although achievements vary across components and some results remain at the output rather than outcome level. A significant achievement was the completion of data collection for Bangladesh National Health Accounts VII (BNHA VII), validation of SDG indicator 3.8.2 on financial protection, and implementation of Essential Service Package (ESP) expenditure tracking. These outputs strengthened the capacity of the Health Economics Unit and the Ministry of Health and Family Welfare (MoHFW) to monitor health expenditure and use evidence more systematically in policy dialogue and planning. However, it is still too early to assess whether these efforts have translated into measurable improvements in financial protection or reductions in out of pocket expenditure for households. The intervention also generated important policy level results. Three technical working papers and a series of multistakeholder consultations informed the development of a draft National UHC Roadmap (20262035). This has contributed to stronger stakeholder alignment and government ownership of health financing reforms. Nevertheless, the roadmap remains at the draft stage, and the extent to which proposed reforms will be adopted, financed, and implemented remains uncertain. Within AMR, the intervention contributed to significant improvements in surveillance, stewardship, and regulatory systems. AMR surveillance expanded to 13 operational sentinel sites, laboratory and reporting capacities were strengthened, and 100 per cent compliance in antimicrobial consumption (AMC) reporting for 2024 was achieved among pharmaceutical companies. A nationwide prescription audit covering more than 24,000 prescriptions across 250 hospitals generated important evidence to support stewardship interventions and regulatory action. Early indications of reduced use of WATCH category antibiotics suggest positive behavioural changes in prescribing practices. However, evidence of sustained compliance and broader impact on antimicrobial resistance patterns is not yet available and will require continued monitoring. In Coxs Bazar, the intervention strengthened surveillance, coordination, and emergency preparedness systems, contributing to improved dengue control, sustained cholera prevention, and continuity of essential health services. The use of HeRAMS and Primary Health Care assessments supported more evidence based planning for the Joint Response Plan. While these results demonstrate strengthened operational capacity, the long term sustainability of humanitarian health gains remains dependent on continued financing and stronger integration with national systems. Within mental health, the intervention strengthened service delivery capacity through mhGAP training, supervision, and expansion of service provision. These efforts improved the capacity of health workers to identify and manage common mental health conditions and contributed to increased access to services. However, progress in this component remains more moderate than in other areas. Coverage remains limited, integration into routine government systems is incomplete, and challenges related to workforce capacity, financing, and availability of essential psychotropic medicines continue to constrain progress. At the institutional level, the intervention strengthened the capacity of national actors to generate, analyze, and use data through improved surveillance systems, digital platforms, dashboards, and reporting mechanisms. An important additional result was the strengthening of multisectoral collaboration through the One Health approach and nationwide awareness activities conducted across 53 districts. Several digital systems have become embedded within routine institutional processes, increasing prospects for sustainability. Nevertheless, continued attention is needed to ensure institutional ownership, interoperability of systems, and long term maintenance beyond project support. Overall, Sida assesses that the intervention has contributed to measurable improvements in institutional capacity, evidence informed decision making, regulatory oversight, and service delivery. At the same time, stronger evidence of outcome level change, sustainability, and long term impact is still required in several areas. Continued efforts to institutionalize reforms, strengthen government ownership, and demonstrate how outputs contribute to improved health outcomes and financial protection will be important during the remaining implementation period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14200-14200A0101 Sweden Through the project, Sweden is actively supporting ongoing efforts in improving the Bangladesh health care system which will ultimately benefit the poor and the vulnerable. The proposed contribution is directly aligned with the current strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 2021-2025, especially the support area 4 - Strengthen the capacity to provide good quality healthcare. The project consists of four different health areas: Universal Health Care (UHC), Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS), Antimicrobial resistance (AMR) and upholding health services quality in Coxs Bazar. The four health interventions have been identified not only as important in Sweden's Bangladesh strategy 2021-2025 but the interventions are aligned with WHO's Country Cooperation Strategy (CCS), the Global and Regional Priorities of WHO, and the United Nations Development Cooperation Framework (UNSDP) 2022-2026 for Bangladesh. The project specifically aims to accelerate Bangladesh progress towards achieving UHC through strengthening the country's health financing functions where currently the health care out-of-pocket expenditure is 71%. MHPSS will be supported by education and awareness campaigns, to combat stigma and to ameliorate misconceptions. The project will improve MHPSS information enabling a correct the health seeking behavior and improve the access to MHPSS treatment. Currently in Bangladesh 18.7% of the adult population and 12.6% of children in the country are suffering from mental disorders and there one psychiatric nurse and psychologist for every 300,000 people in Bangladesh and only one psychiatrist for every 650,000 citizens. From a One Health approach the project will aim at support strengthening the Government of Bangladesh AMR surveillance capabilities, improve access to appropriate antimicrobials, ensuring rational use of antimicrobials through improving awareness and enforcing regulations and legislations. As the Rohingya refugee emergency is now largely considered a protracted crisis, there is a need to adapt an integrated multi-sectoral approach to address key public health issues for both the refugees and the host population and to uphold health services quality in Coxs Bazar. The project will aim at improving equitable access to and utilization of quality lifesaving and comprehensive primary and secondary health services for all crisis-affected populations which includes infection prevention timely response to all communicable diseases with outbreak potential, including COVID-19, and preparation for and response to other health emergencies including monsoon and cyclone. WHO has been chosen as a partner for this project since they are the leading normative actor in the field of health. They have a long-standing relationship with the Government of Bangladesh to whom they have been providing technical assistance to strengthen the country's health system since 1972. WHO has been assessed to have the capacity on a country level to support the suggested interventions. WHO role in this project will be to develop health policies, evidence-based standard guidelines and protocols, capacity enhancement of the health professionals and service providers, strengthening knowledge base and research, monitoring country's health situation, and improve of service delivery and overall strengthening of the health systems. Genom insatsen stödjer Sverige aktivt det pågående arbetet med att förbättra Bangladesh hälsovård som i slutändan kommer att gynna de fattiga och utsatta. Det föreslagna bidraget ligger direkt i linje med den nuvarande strategin för Sverige utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025, särskilt stödområde 4 - stärka sjukvård av god kvalitet. Insatsen består av fyra olika hälsoområden: Universal Health Care (UHC), Mental hälsa och psykosocialt stöd (MHPSS), Antimikrobiellt resistens (AMR) och sjukvård av god kvalitetet i Coxs Bazar. De fyra hälsoområderna har identifierats inte bara som viktiga i Sveriges Bangladeshs strategi 2021-2025 men interventionerna är anpassade till WHO:s land Samarbetsstrategi (CCS), WHO:s globala och regionala prioriteringar och FN:s ram för utvecklingssamarbete (UNSDP) 2022-2026 för Bangladesh. Insatsen syftar specifikt till att påskynda Bangladesh framsteg mot att uppnå UHC genom att stärka landets hälsofinansieringsfunktioner där för närvarande sjukvårdens egenutgifter är 71 %. MHPSS kommer att stödjas av utbildning och upplysningskampanjer, för att bekämpa stigma och öka kunskapen om mental hälsa. Insatsen kommer att förbättra MHPSS-informationen som möjliggör en underlätta remittering av patienter och förbättra tillgången till MHPSS-behandling. För närvarande i Bangladesh lider 18,7 % av den vuxna befolkningen och 12,6 % av barnen i landet av psykiska sjukdomar. Det finns endast en psykiatrisk sjuksköterska och psykolog för varje 300 000 invånare i Bangladesh och bara en psykiater för varje 650 000 medborgare. Genom en sk One Health tillvägagångssätt kommer projektet att stödja och stärkan Bangladeshs regering AMR-övervakningskapacitet, förbättra tillgången till lämpliga antimikrobiella medel, säkerställa rationell användning av antimikrobiella medel genom att öka medvetenheten och genomdriva råd och lagstiftningar. Eftersom Rohingyas flyktingkris nu till stor del anses vara en långvarig kris finns det ett behov av att anpassa en integrerad multisektoriell strategi till ta itu med viktiga folkhälsofrågor för både flyktingarna och värdbefolkningen och för att upprätthålla en god sjukvårdskvalitet i Coxs Bazar. Projektet kommer att syfta till att förbättra rättvis tillgång till och utnyttjande av kvalitative primär- och sekundärvård för all krisdrabbad befolkning, inklusive infektion, förebyggande insatser för smittsamma sjukdomar inklusive covid-19, och förberedelser för och svar på andra hälsonödsituationer inklusive monsun och cyklon. WHO har valts ut som partner för detta projekt eftersom de är den ledande normativa aktören inom hälsoområdet. De har en långvarig relation med regeringen i Bangladesh sedan 1972. WHO har bedömts ha kapacitet på en landsnivå för att stödja de föreslagna insatserna. WHO roll i detta projekt kommer att vara utveckla hälsopolicyer, evidensbaserade standardriktlinjer och protokoll, stärka kapacitet av vårdpersonal och tjänsteleverantörer, stärka kunskapen av genom forskning, övervakning av landets hälsosituation och förbättrad serviceleverans och stärka hälsosystemen. Through the project, Sweden is actively supporting ongoing efforts in improving the Bangladesh health care system which will ultimately benefit the poor and the vulnerable. The proposed contribution is directly aligned with the current strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 2021-2025, especially the support area 4 - Strengthen the capacity to provide good quality healthcare. The project consists of four different health areas: Universal Health Care (UHC), Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS), Antimicrobial resistance (AMR) and upholding health services quality in Coxs Bazar. The four health interventions have been identified not only as important in Sweden's Bangladesh strategy 2021-2025 but the interventions are aligned with WHO's Country Cooperation Strategy (CCS), the Global and Regional Priorities of WHO, and the United Nations Development Cooperation Framework (UNSDP) 2022-2026 for Bangladesh. The project specifically aims to accelerate Bangladesh progress towards achieving UHC through strengthening the country's health financing functions where currently the health care out-of-pocket expenditure is 71%. MHPSS will be supported by education and awareness campaigns, to combat stigma and to ameliorate misconceptions. The project will improve MHPSS information enabling a correct the health seeking behavior and improve the access to MHPSS treatment. Currently in Bangladesh 18.7% of the adult population and 12.6% of children in the country are suffering from mental disorders and there one psychiatric nurse and psychologist for every 300,000 people in Bangladesh and only one psychiatrist for every 650,000 citizens. From a One Health approach the project will aim at support strengthening the Government of Bangladesh AMR surveillance capabilities, improve access to appropriate antimicrobials, ensuring rational use of antimicrobials through improving awareness and enforcing regulations and legislations. As the Rohingya refugee emergency is now largely considered a protracted crisis, there is a need to adapt an integrated multi-sectoral approach to address key public health issues for both the refugees and the host population and to uphold health services quality in Coxs Bazar. The project will aim at improving equitable access to and utilization of quality lifesaving and comprehensive primary and secondary health services for all crisis-affected populations which includes infection prevention timely response to all communicable diseases with outbreak potential, including COVID-19, and preparation for and response to other health emergencies including monsoon and cyclone. WHO has been chosen as a partner for this project since they are the leading normative actor in the field of health. They have a long-standing relationship with the Government of Bangladesh to whom they have been providing technical assistance to strengthen the country's health system since 1972. WHO has been assessed to have the capacity on a country level to support the suggested interventions. WHO role in this project will be to develop health policies, evidence-based standard guidelines and protocols, capacity enhancement of the health professionals and service providers, strengthening knowledge base and research, monitoring country's health situation, and improve of service delivery and overall strengthening of the health systems. Genom insatsen stödjer Sverige aktivt det pågående arbetet med att förbättra Bangladesh hälsovård som i slutändan kommer att gynna de fattiga och utsatta. Det föreslagna bidraget ligger direkt i linje med den nuvarande strategin för Sverige utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025, särskilt stödområde 4 - stärka sjukvård av god kvalitet. Insatsen består av fyra olika hälsoområden: Universal Health Care (UHC), Mental hälsa och psykosocialt stöd (MHPSS), Antimikrobiellt resistens (AMR) och sjukvård av god kvalitetet i Coxs Bazar. De fyra hälsoområderna har identifierats inte bara som viktiga i Sveriges Bangladeshs strategi 2021-2025 men interventionerna är anpassade till WHO:s land Samarbetsstrategi (CCS), WHO:s globala och regionala prioriteringar och FN:s ram för utvecklingssamarbete (UNSDP) 2022-2026 för Bangladesh. Insatsen syftar specifikt till att påskynda Bangladesh framsteg mot att uppnå UHC genom att stärka landets hälsofinansieringsfunktioner där för närvarande sjukvårdens egenutgifter är 71 %. MHPSS kommer att stödjas av utbildning och upplysningskampanjer, för att bekämpa stigma och öka kunskapen om mental hälsa. Insatsen kommer att förbättra MHPSS-informationen som möjliggör en underlätta remittering av patienter och förbättra tillgången till MHPSS-behandling. För närvarande i Bangladesh lider 18,7 % av den vuxna befolkningen och 12,6 % av barnen i landet av psykiska sjukdomar. Det finns endast en psykiatrisk sjuksköterska och psykolog för varje 300 000 invånare i Bangladesh och bara en psykiater för varje 650 000 medborgare. Genom en sk One Health tillvägagångssätt kommer projektet att stödja och stärkan Bangladeshs regering AMR-övervakningskapacitet, förbättra tillgången till lämpliga antimikrobiella medel, säkerställa rationell användning av antimikrobiella medel genom att öka medvetenheten och genomdriva råd och lagstiftningar. Eftersom Rohingyas flyktingkris nu till stor del anses vara en långvarig kris finns det ett behov av att anpassa en integrerad multisektoriell strategi till ta itu med viktiga folkhälsofrågor för både flyktingarna och värdbefolkningen och för att upprätthålla en god sjukvårdskvalitet i Coxs Bazar. Projektet kommer att syfta till att förbättra rättvis tillgång till och utnyttjande av kvalitative primär- och sekundärvård för all krisdrabbad befolkning, inklusive infektion, förebyggande insatser för smittsamma sjukdomar inklusive covid-19, och förberedelser för och svar på andra hälsonödsituationer inklusive monsun och cyklon. WHO har valts ut som partner för detta projekt eftersom de är den ledande normativa aktören inom hälsoområdet. De har en långvarig relation med regeringen i Bangladesh sedan 1972. WHO har bedömts ha kapacitet på en landsnivå för att stödja de föreslagna insatserna. WHO roll i detta projekt kommer att vara utveckla hälsopolicyer, evidensbaserade standardriktlinjer och protokoll, stärka kapacitet av vårdpersonal och tjänsteleverantörer, stärka kunskapen av genom forskning, övervakning av landets hälsosituation och förbättrad serviceleverans och stärka hälsosystemen. Through the project, Sweden is actively supporting ongoing efforts in improving the Bangladesh health care system which will ultimately benefit the poor and the vulnerable. The proposed contribution is directly aligned with the current strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 2021-2025, especially the support area 4 - Strengthen the capacity to provide good quality healthcare. The project consists of four different health areas: Universal Health Care (UHC), Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS), Antimicrobial resistance (AMR) and upholding health services quality in Coxs Bazar. The four health interventions have been identified not only as important in Sweden's Bangladesh strategy 2021-2025 but the interventions are aligned with WHO's Country Cooperation Strategy (CCS), the Global and Regional Priorities of WHO, and the United Nations Development Cooperation Framework (UNSDP) 2022-2026 for Bangladesh. The project specifically aims to accelerate Bangladesh progress towards achieving UHC through strengthening the country's health financing functions where currently the health care out-of-pocket expenditure is 71%. MHPSS will be supported by education and awareness campaigns, to combat stigma and to ameliorate misconceptions. The project will improve MHPSS information enabling a correct the health seeking behavior and improve the access to MHPSS treatment. Currently in Bangladesh 18.7% of the adult population and 12.6% of children in the country are suffering from mental disorders and there one psychiatric nurse and psychologist for every 300,000 people in Bangladesh and only one psychiatrist for every 650,000 citizens. From a One Health approach the project will aim at support strengthening the Government of Bangladesh AMR surveillance capabilities, improve access to appropriate antimicrobials, ensuring rational use of antimicrobials through improving awareness and enforcing regulations and legislations. As the Rohingya refugee emergency is now largely considered a protracted crisis, there is a need to adapt an integrated multi-sectoral approach to address key public health issues for both the refugees and the host population and to uphold health services quality in Coxs Bazar. The project will aim at improving equitable access to and utilization of quality lifesaving and comprehensive primary and secondary health services for all crisis-affected populations which includes infection prevention timely response to all communicable diseases with outbreak potential, including COVID-19, and preparation for and response to other health emergencies including monsoon and cyclone. WHO has been chosen as a partner for this project since they are the leading normative actor in the field of health. They have a long-standing relationship with the Government of Bangladesh to whom they have been providing technical assistance to strengthen the country's health system since 1972. WHO has been assessed to have the capacity on a country level to support the suggested interventions. WHO role in this project will be to develop health policies, evidence-based standard guidelines and protocols, capacity enhancement of the health professionals and service providers, strengthening knowledge base and research, monitoring country's health situation, and improve of service delivery and overall strengthening of the health systems. Genom insatsen stödjer Sverige aktivt det pågående arbetet med att förbättra Bangladesh hälsovård som i slutändan kommer att gynna de fattiga och utsatta. Det föreslagna bidraget ligger direkt i linje med den nuvarande strategin för Sverige utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025, särskilt stödområde 4 - stärka sjukvård av god kvalitet. Insatsen består av fyra olika hälsoområden: Universal Health Care (UHC), Mental hälsa och psykosocialt stöd (MHPSS), Antimikrobiellt resistens (AMR) och sjukvård av god kvalitetet i Coxs Bazar. De fyra hälsoområderna har identifierats inte bara som viktiga i Sveriges Bangladeshs strategi 2021-2025 men interventionerna är anpassade till WHO:s land Samarbetsstrategi (CCS), WHO:s globala och regionala prioriteringar och FN:s ram för utvecklingssamarbete (UNSDP) 2022-2026 för Bangladesh. Insatsen syftar specifikt till att påskynda Bangladesh framsteg mot att uppnå UHC genom att stärka landets hälsofinansieringsfunktioner där för närvarande sjukvårdens egenutgifter är 71 %. MHPSS kommer att stödjas av utbildning och upplysningskampanjer, för att bekämpa stigma och öka kunskapen om mental hälsa. Insatsen kommer att förbättra MHPSS-informationen som möjliggör en underlätta remittering av patienter och förbättra tillgången till MHPSS-behandling. För närvarande i Bangladesh lider 18,7 % av den vuxna befolkningen och 12,6 % av barnen i landet av psykiska sjukdomar. Det finns endast en psykiatrisk sjuksköterska och psykolog för varje 300 000 invånare i Bangladesh och bara en psykiater för varje 650 000 medborgare. Genom en sk One Health tillvägagångssätt kommer projektet att stödja och stärkan Bangladeshs regering AMR-övervakningskapacitet, förbättra tillgången till lämpliga antimikrobiella medel, säkerställa rationell användning av antimikrobiella medel genom att öka medvetenheten och genomdriva råd och lagstiftningar. Eftersom Rohingyas flyktingkris nu till stor del anses vara en långvarig kris finns det ett behov av att anpassa en integrerad multisektoriell strategi till ta itu med viktiga folkhälsofrågor för både flyktingarna och värdbefolkningen och för att upprätthålla en god sjukvårdskvalitet i Coxs Bazar. Projektet kommer att syfta till att förbättra rättvis tillgång till och utnyttjande av kvalitative primär- och sekundärvård för all krisdrabbad befolkning, inklusive infektion, förebyggande insatser för smittsamma sjukdomar inklusive covid-19, och förberedelser för och svar på andra hälsonödsituationer inklusive monsun och cyklon. WHO har valts ut som partner för detta projekt eftersom de är den ledande normativa aktören inom hälsoområdet. De har en långvarig relation med regeringen i Bangladesh sedan 1972. WHO har bedömts ha kapacitet på en landsnivå för att stödja de föreslagna insatserna. WHO roll i detta projekt kommer att vara utveckla hälsopolicyer, evidensbaserade standardriktlinjer och protokoll, stärka kapacitet av vårdpersonal och tjänsteleverantörer, stärka kunskapen av genom forskning, övervakning av landets hälsosituation och förbättrad serviceleverans och stärka hälsosystemen. The overall objective of the intervention is to strengthen the Health System in Bangladesh. This will be done by addressing 4 different areas: 1)To accelerate Bangladeshs progress towards achieving Universal Health Coverage through strengthening countrys health financing functions. 2) To prevent, promptly detect, and respond to the emergence of Antimicrobial Resistance to reduce mortality, morbidity, and undue burden on health care system. 3) Improving Mental Health Care. 4) Upholding Health Services Quality in Coxs Bazar. Each of these areas have specific outputs to reach their goals. 1a) Development of evidence-based knowledge to inform decision making in Health Financing. 1b) Facilitate capacity building initiatives to strengthen health financing functions 1c) Facilitate action-oriented discussion and concrete policy making formulation by the government 2a) Current antimicrobial surveillance, reporting, and feedback system enhanced, including logistics and capacity for laboratory diagnosis. 2b) Updated guidance documents and information products for clinicians, drug sellers, and consumers on Antimicrobial Resistance. 2c) Policy and governance related to Antimicrobial Resistance is strengthened. 3a) To reduce the treatment gap for mental health conditions through improving care seeking behaviour and strengthening care delivery for mental disorders. 3b) To promote mental health among people through targeted approaches in schools, workplaces, and community. 4a) Improve equitable access to primary and secondary health services for all crisis-affected populations with special focus on emergency care, sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health; mental health and psychosocial support; gender-based violence, physical rehabilitation and noncommunicable diseases. 4b) Ensure infection prevention, emergency response, and encourage healthy and environmentally friendly living. 4c) Ensure robust health sector coordination and partner collaboration. 5) Initiate and implement transformative health sector reforms to build a resilient and efficient health system for Universal Health Coverage (UHC). The overall objective of the intervention is to strengthen the Health System in Bangladesh. This will be done by addressing 4 different areas: 1)To accelerate Bangladeshs progress towards achieving Universal Health Coverage through strengthening countrys health financing functions. 2) To prevent, promptly detect, and respond to the emergence of Antimicrobial Resistance to reduce mortality, morbidity, and undue burden on health care system. 3) Improving Mental Health Care. 4) Upholding Health Services Quality in Coxs Bazar. Each of these areas have specific outputs to reach their goals. 1a) Development of evidence-based knowledge to inform decision making in Health Financing. 1b) Facilitate capacity building initiatives to strengthen health financing functions 1c) Facilitate action-oriented discussion and concrete policy making formulation by the government 2a) Current antimicrobial surveillance, reporting, and feedback system enhanced, including logistics and capacity for laboratory diagnosis. 2b) Updated guidance documents and information products for clinicians, drug sellers, and consumers on Antimicrobial Resistance. 2c) Policy and governance related to Antimicrobial Resistance is strengthened. 3a) To reduce the treatment gap for mental health conditions through improving care seeking behaviour and strengthening care delivery for mental disorders. 3b) To promote mental health among people through targeted approaches in schools, workplaces, and community. 4a) Improve equitable access to primary and secondary health services for all crisis-affected populations with special focus on emergency care, sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health; mental health and psychosocial support; gender-based violence, physical rehabilitation and noncommunicable diseases. 4b) Ensure infection prevention, emergency response, and encourage healthy and environmentally friendly living. 4c) Ensure robust health sector coordination and partner collaboration. 5) Initiate and implement transformative health sector reforms to build a resilient and efficient health system for Universal Health Coverage (UHC). The overall objective of the intervention is to strengthen the Health System in Bangladesh. This will be done by addressing 4 different areas: 1)To accelerate Bangladeshs progress towards achieving Universal Health Coverage through strengthening countrys health financing functions. 2) To prevent, promptly detect, and respond to the emergence of Antimicrobial Resistance to reduce mortality, morbidity, and undue burden on health care system. 3) Improving Mental Health Care. 4) Upholding Health Services Quality in Coxs Bazar. Each of these areas have specific outputs to reach their goals. 1a) Development of evidence-based knowledge to inform decision making in Health Financing. 1b) Facilitate capacity building initiatives to strengthen health financing functions 1c) Facilitate action-oriented discussion and concrete policy making formulation by the government 2a) Current antimicrobial surveillance, reporting, and feedback system enhanced, including logistics and capacity for laboratory diagnosis. 2b) Updated guidance documents and information products for clinicians, drug sellers, and consumers on Antimicrobial Resistance. 2c) Policy and governance related to Antimicrobial Resistance is strengthened. 3a) To reduce the treatment gap for mental health conditions through improving care seeking behaviour and strengthening care delivery for mental disorders. 3b) To promote mental health among people through targeted approaches in schools, workplaces, and community. 4a) Improve equitable access to primary and secondary health services for all crisis-affected populations with special focus on emergency care, sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health; mental health and psychosocial support; gender-based violence, physical rehabilitation and noncommunicable diseases. 4b) Ensure infection prevention, emergency response, and encourage healthy and environmentally friendly living. 4c) Ensure robust health sector coordination and partner collaboration. 5) Initiate and implement transformative health sector reforms to build a resilient and efficient health system for Universal Health Coverage (UHC). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 19000000 19000000 19000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 19000000 0 19000000 19000000 0 0 0 0 19000000 0 0 0 19875000 WHO/World Health Organization 39750000 WHO/World Health Organization 19875000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 9500000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 9500000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 9500000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 4750000 WHO/World Health Organization 9500000 WHO/World Health Organization 1750000 WHO/World Health Organization 875000 WHO/World Health Organization 875000 WHO/World Health Organization Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14212 Sweden Input regarding decentralised evaluations to the Evaluation Unit's report Evaluation at Sida Annual Report 2019. Bidragt rörande decentraliserade utvärderingar till UTV:s rapport Evaluation at Sida Annual Report 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14212-14212A0101 Sweden Input regarding decentralised evaluations to the Evaluation Unit's report Evaluation at Sida Annual Report 2019. Bidragt rörande decentraliserade utvärderingar till UTV:s rapport Evaluation at Sida Annual Report 2019. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197000 197000 197000 Cowater International Sweden AB 197000 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14230 Sweden Annual report 2019 and end report, support to MOH. Årsrapport 2019 samt slutrapport, stöd till MOH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14230-14230A0101 Sweden Annual report 2019 and end report, support to MOH. Årsrapport 2019 samt slutrapport, stöd till MOH. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 224690 0 0 300000 KIT Health & Education 224690 KIT Health & Education Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14245 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation Section, specifically supporting all matters related to Joint Programming to follow up to the EU-Zimbabwe Roadmap for Better Working Together. Bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, med särskilt stöd till frågor som är relaterade till Team Europa-ansatsen, ”Working Better Together” och gemensamprogrammering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14245-14245A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation Section, specifically supporting all matters related to Joint Programming to follow up to the EU-Zimbabwe Roadmap for Better Working Together. Bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, med särskilt stöd till frågor som är relaterade till Team Europa-ansatsen, ”Working Better Together” och gemensamprogrammering. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459506 1556176 3750 3750 128021 240073 0 125934 122505 167664 0 131709 129687 180953 0 5765 117387 115746 189900 215467 141585 3286 2019432 Europeiska Unionen 189899.82 Europeiska Unionen 128021.1 Europeiska Unionen 141585.3 Europeiska Unionen 240072.6 Europeiska Unionen 125933.81 Europeiska Unionen 122505.39 Europeiska Unionen 167663.64 Europeiska Unionen 129687.15 Europeiska Unionen 180953.41 Europeiska Unionen 117386.54 Europeiska Unionen 115746.06 Europeiska Unionen 131709.44 Europeiska Unionen 215467.46 Europeiska Unionen 5764.52 Europeiska Unionen 3285.89 Europeiska Unionen 3750 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14251 Sweden Olof Palme International Center has applied to Sida for funding of SEK 500,000 (Five hundred thousand SEK) to carry out a pre-study in 2020, which will allow it to develop a program entitled "Supporting Inclusive Democratic Transition in Ethiopia in Ethiopia 2021-2023. The pre-study will help the Olof Palme Center to assess how to best support an inclusive democratic transition process in Ethiopia. Accordingly, the objectives of the intervention are: • Continue discussions with relevant actors on possible ways of cooperation, including other development cooperation actors such as the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). • Identify and assess local partner organisations to cooperate with. • Provide valuable insights related to political actors, and civil society organisations working with capacity support to political parties and women’s political participation. • Identify needs, challenges and risks related to the program components. • Further clarify the role and added value of the Palme Center and the Swedish labour movement in the current situation of transition. The findings from the pre-study will form the basis of a full application and replaces in this regard an inception phase in the long-term programme. The intervention's total budget is 421,576 SEK, all of which will be funded by Sida. Olof Palme International Centre (OPC) har ansökt till Sida om medel på totalt 500 000 SEK (fem hundra tusen SEK) för att genomföra en förstudie under 2020, för att utveckla ett program vid namn ”Stöd till inkluderande demokratisk transition i Etiopien 2021-2023”. Förstudien ska hjälpa OPC bedöma hur man bäst kan stödja en demokratisk transitionsprocess i Etiopien. I enlighet med ansökan är insatsens målsättningar följande: -Fortsätta diskussioner med relevanta aktörer kring möjliga vägar för samarbete, inklusive ytterligare samarbetspartners såsom exempelvis Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). -Identifiera och bedöma lokala partnerorganisationer att samarbeta med. -Bistå med viktig insyn kring politiska aktörer, och CSOs som arbetar med kapacitetsutveckling för politiska partier och kvinnors politiska deltagande. -Identifiera behov, utmaningar och risker gällande programmets komponenter. -Ytterligare tydliggöra OPC:s och svenska arbetarrörelsens roller och bidrag. Resultaten av studien ska utmynna i en fullständig ansökan och denna förstudie ska ersätta det långsiktiga planerade programmets inceptions-fas. Insatsens totala budget är 421,576 SEK, som helt finansieras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14251-14251A0101 Sweden Olof Palme International Center has applied to Sida for funding of SEK 500,000 (Five hundred thousand SEK) to carry out a pre-study in 2020, which will allow it to develop a program entitled "Supporting Inclusive Democratic Transition in Ethiopia in Ethiopia 2021-2023. The pre-study will help the Olof Palme Center to assess how to best support an inclusive democratic transition process in Ethiopia. Accordingly, the objectives of the intervention are: • Continue discussions with relevant actors on possible ways of cooperation, including other development cooperation actors such as the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). • Identify and assess local partner organisations to cooperate with. • Provide valuable insights related to political actors, and civil society organisations working with capacity support to political parties and women’s political participation. • Identify needs, challenges and risks related to the program components. • Further clarify the role and added value of the Palme Center and the Swedish labour movement in the current situation of transition. The findings from the pre-study will form the basis of a full application and replaces in this regard an inception phase in the long-term programme. The intervention's total budget is 421,576 SEK, all of which will be funded by Sida. Olof Palme International Centre (OPC) har ansökt till Sida om medel på totalt 500 000 SEK (fem hundra tusen SEK) för att genomföra en förstudie under 2020, för att utveckla ett program vid namn ”Stöd till inkluderande demokratisk transition i Etiopien 2021-2023”. Förstudien ska hjälpa OPC bedöma hur man bäst kan stödja en demokratisk transitionsprocess i Etiopien. I enlighet med ansökan är insatsens målsättningar följande: -Fortsätta diskussioner med relevanta aktörer kring möjliga vägar för samarbete, inklusive ytterligare samarbetspartners såsom exempelvis Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). -Identifiera och bedöma lokala partnerorganisationer att samarbeta med. -Bistå med viktig insyn kring politiska aktörer, och CSOs som arbetar med kapacitetsutveckling för politiska partier och kvinnors politiska deltagande. -Identifiera behov, utmaningar och risker gällande programmets komponenter. -Ytterligare tydliggöra OPC:s och svenska arbetarrörelsens roller och bidrag. Resultaten av studien ska utmynna i en fullständig ansökan och denna förstudie ska ersätta det långsiktiga planerade programmets inceptions-fas. Insatsens totala budget är 421,576 SEK, som helt finansieras av Sida. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 432376 -102065 0 -102065 0 432376 0 0 0 330311 Olof Palme International Center 432376 Olof Palme International Center -102065 Olof Palme International Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14256 Sweden Governments should consider the management of basic services such as water, sanitation and solid waste as essential public services within the framework of the response to COVID-19, in order to directly minimize impacts on health and the environment (rapid and uncontrolled spread of the virus in cities). Management measures should consider all types of waste, including medical, domestic and hazardous waste, because there is a lot of pressure on the water supply service and large quantities of possibly infectious waste (chinstraps, masks, gloves, used or expired medicines and other contaminated items), which can easily be mixed with common waste, increasing the risk exposure of workers in the service providers. Therefore, it is necessary to consider the necessary biosafety measures to minimize such risk. The disinfection procedures for contact and transit areas in places with a large influx of people, food supply areas, health service infrastructure, and military and police personnel facilities are other key activities that should be taken into account. Finally, another problem that must be addressed is the issue of communication (access to information, training, and awareness) both for health service personnel, technical support teams that have been working on the response, and the population in general, through campaigns, technical assistance, and/or support in the dissemination of existing materials. Within the framework of the health emergency, HELVETAS (as a humanitarian actor in the country) along with Agua Tuya and SwissContact (the three current partners with the Embassy in different contributions) have requested the financial assistance of the Embassy to support an emergency response in the WASH and solid waste sector. The project is aimed at contributing to the prevention and containment of COVID-19 infection with emphasis on the management of environmental sanitation, cleaning and disinfection services in the municipalities of La Paz, El Alto and Montero. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. Hanteringen av grundläggande behov som vatten, sanitet och fast avfall är en väsentlig offentlig service i bekämpningen av Covid-19. Sådan service kan minska virusets påverkan på hälsa och miljö (framförallt dess snabba och okontrollerade spridning i städer). Åtgärder för hanteringen av olika typer av avfall (mediciniskt, hushålls- och farligt avfall) är också betydelsefulla, då sådant avfall annars kan påverka vattenförsörjningen. Det finns också en risk för att smittsamt avfall blandas med vanligt avfall. Smittsamt avfall är exempelvis maskar, handskar, utgångna mediciner, och diverse produkter som kan bära smitta. Exponering för dessa typer av avfall utgör även en risk för den personal som upprätthåller avfallshantering och sanitetstjänster. Det är därför viktigt att genomföra nödvändiga åtgärder för biosäkerhet i avfallshanteringen i syfte att minska riskerna. Åtgärder för desinfektion av kontakt- och transitplatser där folksamlingar kan bildas (exempelvis matbutiker, sjukhus, samt arbetsplatser för militär och polis) är ytterligare en viktig punkt som måste beaktas. Slutligen måste svårigheter relaterade till behovet av fungerande kommunikation uppmärksammas (tillgång till information, utbildning och medvetenhet). Sådana åtgärder är av vikt för personal sysselsatt med hälsovård, smittspridning, samt befolkningen i stort. Behovet av kommunikation kan mötas med upplysningskampanjer, teknisk rådgivning, och/eller stöd till spridning av befintlig information. I den aktuella situationen har Helvetas (som varande en humanitär aktör i Bolivia) i samarbete med AguaTuya och SwissContact ansökt om ekonomiskt stöd från Sida för att stödja krisåtgärder inom vatten-, sanitet- och avfallssektorerna. Alla tre aktörer är etablerade motparter för Sida. Projektets syfte är att bidra till förebyggandet och begränsningen av Covid-19, med fokus på miljösanering, rengöring och desinfektion av offentliga miljöer i La Paz, El Alto och Montero. Det förväntade bidraget uppgår till tre miljoner svenska kronor. The overall objective of the contribution is to minimize the risk of COVID-19 infection of personnel operating environmental sanitation services, and thus ensure their continuity in spite the health emergency.   This has been done through the support to the selected municipalities in: -The development of contingency plans and its implementation through the provision of personal safety garments and other inputs for the protection of workers of environmental sanitation services, - Providing training in cleaning and disinfection of people’s high concentration areas - Technical assistance for communication and public information processes.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) COVID-19 control Basic Health The Project was executed through the HELVETAS Swiss Intercooperation (HELVETAS) as the lead institution with Swisscontact and Aguatuya Foundation as the main third parties. Five activities have been planned during the whole implementation: Activity 1 Technical Assistance to Municipalities and WASH utilities in the design and implementation of contingency plans.   Helvetas has developed “a service continuity tool in the context of COVID-19”. Its aim was to achieve continuity of vital services that are provided in municipalities and WASH utilities during the health emergency by limiting the exposure and protecting the personnel performing essential functions. The instrument has been validated in the water and sanitation utility of La Paz and El Alto (EPSAS) which is the biggest provider in Bolivia. It has been implemented in the municipalities of El Alto and the water and sanitation utilities of Montero and La Guardia.   Helvetas along with their partners have also developed protocols for the provision of urban cleaning services. These protocols seek to improve the capacity of the municipalities to guarantee the continuity of operations in contexts of health emergencies where their employees are highly exposed to contagion due to the nature of their activities. It has been mainly implemented in the Municipality of La Guardia.   Activity 2 Strengthen capacities through training courses to the technical staff, which was at risk of contagion due to their work in environmental sanitation: This specific activity has been carried out by Swisscontact through the National Institute of Health Laboratories (INLASA). The training activities have been developed in 38 health care establishments (including three WASH utilities and municipalities) making a total of 6,135 officials from the health sector and 224 officials from COSMOL and the company that provides waste collection and transportation services in the municipality of La Paz, La Paz Limpia. In order to standardize critical processes in health establishments, specific guidelines have been prepared in order to minimize the risk of this personnel.   Activity 3 Provision of protection items (biosecurity inputs) to the technical staff within municipalities and WASH utilities.   The project team has contacted the beneficiaries (WASH utilities and Municipalities) to confirm the main necessities for personal protection, defining the key items that were needed. It is important to mention that during the process of purchase, due to the high demand for many of these inputs, the prices of various items (disposable coveralls, chinstraps, among others) were more expensive and there was little availability of the required quantity. However, Helvetas has manged to deal with this situation. During the months of May and June, personal protection items were delivered to the autonomous municipal governments of La Paz and El Alto (for the workers in charge of the final disposal of solid waste generated in the landfills Saka Churu and Villa Ingenio) and EPSAS (for the workers that were working in the front line).   In May and July, personal protection items were delivered to COSMOL (the WASH utility of Motero) and COSPLAG LR (the WASH Utility of La Guardia), contributing to the sustainability and continuity of the environmental sanitation services.   In the month of July, EPSAS and the municipality of La Paz, given the increase of positive cases among their workers, requested additional support with personal protection elements to guarantee the continuity of work and prevent contagion. To meet this need, funds have been used from the contingency budget line.   Activity 4- Provision of equipment and supplies for cleaning and disinfecting places with a high influx of people.   In the months of May and June, supplies for cleaning and disinfection of public spaces with a high influx of people in the municipalities of La Paz and El Alto have been delivered. The main areas have been markets and public roads, reaching approximately 180 public spaces.   In July, the Autonomous Municipal Government of El Alto, has requested additional support for the provision of “granular chlorine” to continue the cleaning and disinfection activities in public spaces due to the increase in cases in this city. To cover this need, funds have been used from the budget line for contingencies.   In July, supplies for cleaning and disinfection of public spaces with a high influx of people were delivered in the municipalities of La Guardia achieving the disinfection of approximately 30 spaces. The logistics of this specific activity have been coordinated with the Vice Ministry of Civil Defense.     Activity 5: Support the generation and dissemination of communication and information campaigns. A communication strategy has been implemented in the municipalities of El Alto, La Paz, La Guardia, Montero, producing differentiated messages to reach vulnerable groups, groups exposed to possible contagion (personnel who clean and disinfect public spaces, hospital waste operators and WASH Utilities) and the general population. The intended message has been oriented to promote a sense of co-responsibility in prevention, solid waste management and in the implementation of cleaning and disinfection measures. All communication actions have included an intercultural, gender and social equity approach. The contents have been disseminated through mass media and social networks (all the details of the messages and its dissemination are specified in the narrative report).     Activity 6: Mega Tracking in La Paz This activity has not been planned in the original project document. However, and due to the high rate cases in the city of La Paz, the municipality has requested extra support to carry out this specific task. The Departmental Health Service of La Paz (SEDES) requested HELVETAS’ support for the transport of personnel to strengthen the operational action of the mega tracing in the city of La Paz. Having a small balance still to be executed and seeing the criticality of the epidemiological curve of contagion by COVID-19 in the department of La Paz, during the month of August, it was considered opportune to support SEDES in this operation of vital importance to contain the spread of the virus, especially in the municipalities of El Alto and La Paz. In this sense, and with a proper coordination within the Embassy, the request was carried out with the provision of transport and communication material on contagion prevention measures. This activity has been extremely important and has led the municipality and the National Government to take adequate measures regarding the de-confinement of cities and subsequent preventive measures based on an adequate strategy.   Financial Report   The budget execution of the Solid Waste-WASH COVID-19 emergency response in Bolivia Project for the period between April 27 and August 31, 2020 has been done according to the annex C specified in the agreement. As it has been mentioned above, some additional activities have been carried out under the contingency item budget line, in coordination with the Embassy.   The accounting base of the project has been made under the modified cash base (mixed)” since most of the transactions were recorded under the cash method, except for the last payments pending at the end of the project which were carried out after the activity period ended (audit, etc.). The transactions incurred during the period of activities has been done applying the exchange rate of the single payment: 0.68069691 Bs / SEK (according to the bank). There has been a loss due to exchange differences of around Bs81,502.38 (SEK 107,602.93). This amount has been adjusted in the Contingency item budget line without affecting the expected results.   Audit Report No major observations have been found in the audit report. Helvetas has complied with all the requirements.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14256-14256A0101 Sweden Governments should consider the management of basic services such as water, sanitation and solid waste as essential public services within the framework of the response to COVID-19, in order to directly minimize impacts on health and the environment (rapid and uncontrolled spread of the virus in cities). Management measures should consider all types of waste, including medical, domestic and hazardous waste, because there is a lot of pressure on the water supply service and large quantities of possibly infectious waste (chinstraps, masks, gloves, used or expired medicines and other contaminated items), which can easily be mixed with common waste, increasing the risk exposure of workers in the service providers. Therefore, it is necessary to consider the necessary biosafety measures to minimize such risk. The disinfection procedures for contact and transit areas in places with a large influx of people, food supply areas, health service infrastructure, and military and police personnel facilities are other key activities that should be taken into account. Finally, another problem that must be addressed is the issue of communication (access to information, training, and awareness) both for health service personnel, technical support teams that have been working on the response, and the population in general, through campaigns, technical assistance, and/or support in the dissemination of existing materials. Within the framework of the health emergency, HELVETAS (as a humanitarian actor in the country) along with Agua Tuya and SwissContact (the three current partners with the Embassy in different contributions) have requested the financial assistance of the Embassy to support an emergency response in the WASH and solid waste sector. The project is aimed at contributing to the prevention and containment of COVID-19 infection with emphasis on the management of environmental sanitation, cleaning and disinfection services in the municipalities of La Paz, El Alto and Montero. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. Hanteringen av grundläggande behov som vatten, sanitet och fast avfall är en väsentlig offentlig service i bekämpningen av Covid-19. Sådan service kan minska virusets påverkan på hälsa och miljö (framförallt dess snabba och okontrollerade spridning i städer). Åtgärder för hanteringen av olika typer av avfall (mediciniskt, hushålls- och farligt avfall) är också betydelsefulla, då sådant avfall annars kan påverka vattenförsörjningen. Det finns också en risk för att smittsamt avfall blandas med vanligt avfall. Smittsamt avfall är exempelvis maskar, handskar, utgångna mediciner, och diverse produkter som kan bära smitta. Exponering för dessa typer av avfall utgör även en risk för den personal som upprätthåller avfallshantering och sanitetstjänster. Det är därför viktigt att genomföra nödvändiga åtgärder för biosäkerhet i avfallshanteringen i syfte att minska riskerna. Åtgärder för desinfektion av kontakt- och transitplatser där folksamlingar kan bildas (exempelvis matbutiker, sjukhus, samt arbetsplatser för militär och polis) är ytterligare en viktig punkt som måste beaktas. Slutligen måste svårigheter relaterade till behovet av fungerande kommunikation uppmärksammas (tillgång till information, utbildning och medvetenhet). Sådana åtgärder är av vikt för personal sysselsatt med hälsovård, smittspridning, samt befolkningen i stort. Behovet av kommunikation kan mötas med upplysningskampanjer, teknisk rådgivning, och/eller stöd till spridning av befintlig information. I den aktuella situationen har Helvetas (som varande en humanitär aktör i Bolivia) i samarbete med AguaTuya och SwissContact ansökt om ekonomiskt stöd från Sida för att stödja krisåtgärder inom vatten-, sanitet- och avfallssektorerna. Alla tre aktörer är etablerade motparter för Sida. Projektets syfte är att bidra till förebyggandet och begränsningen av Covid-19, med fokus på miljösanering, rengöring och desinfektion av offentliga miljöer i La Paz, El Alto och Montero. Det förväntade bidraget uppgår till tre miljoner svenska kronor. The overall objective of the contribution is to minimize the risk of COVID-19 infection of personnel operating environmental sanitation services, and thus ensure their continuity in spite the health emergency.   This has been done through the support to the selected municipalities in: -The development of contingency plans and its implementation through the provision of personal safety garments and other inputs for the protection of workers of environmental sanitation services, - Providing training in cleaning and disinfection of people’s high concentration areas - Technical assistance for communication and public information processes.       Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14260 Sweden The proposed action is a one-year grant that will be implemented by the UN WOMEN Country Office in Bolivia. This contribution aims to strengthen knowledge about women's access to financial instruments in Bolivia by conducting three studies, the results will support the implementation of normative and operational development of financial services and products available, to promote women's economic empowerment in Bolivia. This will also support UN WOMEN's programmatic work in the area of women's economic empowerment for the coming period 2020-2022. The initiative also aims to strengthen women's networks and organization for private entrepreneurs. The estimated budget is SEK 1,200,000 million and will only be implemented by UN Women Bolivia. No transfers will be made to other partners. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt stöd som kommer att genomföras av UN WOMEN landskontor i Bolivia. Med insatsen syftar man att stärka kunskapen om kvinnornas tillgång till finansiella instrument i Bolivia genom att genomföra tre studier, resultaten av studierna kommer att stödja genomförandet av normativa och operationella utvecklingen av finansiella tjänster och produkter som är tillgängliga för kvinnor, för att främja kvinnors ekonomiska egenmakt i Bolivia. Detta kommer även att stödja UN WOMENs programmatiska arbete inom ramen för kvinnornas ekonomisk egen makt för den kommande för perioden 2020-2022. Insatsen syftar även stärka kvinnliga nätverk och organisationen för kvinnliga privata entreprenörer. Den uppskattad budget är 1200 000 MSEK och kommer enbart att genomföras av UN Women Bolivia. Inga överföringar kommer att göras till andra partner. Through the project Analysis of financial services through a gender focus, UN Women in Bolivia sought to generate evidence about women's financial inclusion; to raise awareness about gender inequalities in accessing financial products and services; and to create a network of key actors to make a change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Thanks to the implementation of this project, data on financial inclusion in Bolivia was disaggregated by sex and strategies were generated to develop financial services and products that adapt to the needs of women, with a focus on women entrepreneurs and businesswomen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14260-14260A0101 Sweden The proposed action is a one-year grant that will be implemented by the UN WOMEN Country Office in Bolivia. This contribution aims to strengthen knowledge about women's access to financial instruments in Bolivia by conducting three studies, the results will support the implementation of normative and operational development of financial services and products available, to promote women's economic empowerment in Bolivia. This will also support UN WOMEN's programmatic work in the area of women's economic empowerment for the coming period 2020-2022. The initiative also aims to strengthen women's networks and organization for private entrepreneurs. The estimated budget is SEK 1,200,000 million and will only be implemented by UN Women Bolivia. No transfers will be made to other partners. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt stöd som kommer att genomföras av UN WOMEN landskontor i Bolivia. Med insatsen syftar man att stärka kunskapen om kvinnornas tillgång till finansiella instrument i Bolivia genom att genomföra tre studier, resultaten av studierna kommer att stödja genomförandet av normativa och operationella utvecklingen av finansiella tjänster och produkter som är tillgängliga för kvinnor, för att främja kvinnors ekonomiska egenmakt i Bolivia. Detta kommer även att stödja UN WOMENs programmatiska arbete inom ramen för kvinnornas ekonomisk egen makt för den kommande för perioden 2020-2022. Insatsen syftar även stärka kvinnliga nätverk och organisationen för kvinnliga privata entreprenörer. Den uppskattad budget är 1200 000 MSEK och kommer enbart att genomföras av UN Women Bolivia. Inga överföringar kommer att göras till andra partner. Through the project Analysis of financial services through a gender focus, UN Women in Bolivia sought to generate evidence about women's financial inclusion; to raise awareness about gender inequalities in accessing financial products and services; and to create a network of key actors to make a change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 1200000 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14261 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia COVID-19 control Basic Health The following key results were achieved by the partner, Georgia Red Cross Society (GRCS): - GRCS has provided the humanitarian aid and distributed in total 1,230 food and hygiene parcels to lonely, older people and persons with special needs in different regions of Georgia, as well as provided parcels to the National Tuberculosis Center.  - Through, GRCS Emergency Appeal, up to 5,000 volunteers and 4,500 public servants and NGO employees were trained on COVID-19 and safety measures. - The GRCS volunteers carried out activities, such as information campaigns, supporting health workers in COVID-19 testing, provision of psychological first aid through the GRCS hotline service to minimise risks that the people, especially, lonely, older people and persons with special needs were facing. Through the hotline service, the GRCS has also managed to help up to 8,000 citizens of Georgia. - Out of above-mentioned volunteers,over 100 volunteers were involved in the implementation of this project. These volunteers, who were trained and equipped with personal protective items,were delivering services to the affected people in shifts and disseminating the risk communication messages along with the WHO recommendations to local communities in target locations. - The GRCS has developed, published and disseminated COVID-related information educational materials like posters, leaflets,brochures, as well as prepared the videos on COVID-19 and the recommendations to prevent and control the spread of COVID-19, thus encouraging the people to stay at home and safe. These materials have been published in Georgian, Azerbaijani,Armenian, Ossetian, and Abkhazian languages, and disseminated among the entire population, national minorities among them. - The anti-COVID-19 operations and services have been well coordinated with the central government and the municipalities’ authorities, as well as with non-state actors.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14261-14261A0101 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia Swedish International Development Cooperation Agency National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019060 0 0 1020000 -940 1019060 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia 1020000 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia -939.77 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14268 Sweden This assignment aims at giving RBM support to Centre for Health, Human Rights & Development (CEHURD) with focus on the Joint Advocacy for SRHR (JAS) programme that they are implementing for the Embassy of Sweden in Kampala. The objectives of this assignment is to: 1. Review & revise the results matrix for the JAS programme. The consultants together with CEHURD, should review the results matrix and make sure the indicators are SMART where relevant. 2. Develop an M&E framework & plan The consultant should together with CEHURD develop the M&E framework for the JAS program and support them to design a management system to fully use it. The M&E framework should contribute to continuous learning in the organization. 3. Build the capacity of CEHURD and partners in regards to Results-Based Management (RBM). Uppdraget syftar till att ge RBM-stöd till "Center for Health, Human Rights & Development" (CEHURD) med fokus på programmet "Joint Advocacy for SRHR" (JAS) som de implementerar för Sveriges ambassad i Kampala. Syftet med detta uppdrag är att: 1. Granska och se över resultatmatrisen för JAS-programmet. Konsulterna tillsammans med CEHURD bör granska resultatmatrisen och se till att indikatorerna är SMART(a) där det är relevant. 2. Utveckla ett M&E-ramverk och -plan Konsulten bör tillsammans med CEHURD utveckla M&E-ramverket för JAS-programmet och stödja dem att utforma ett ledningssystem för att använda det fullt ut. M&E-ramverket bör bidra till kontinuerligt lärande i organisationen. 3. Bygg kapaciteten för CEHURD och partners när det kommer till resultatbaserad hantering (RBM). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14268-14268A0101 Sweden This assignment aims at giving RBM support to Centre for Health, Human Rights & Development (CEHURD) with focus on the Joint Advocacy for SRHR (JAS) programme that they are implementing for the Embassy of Sweden in Kampala. The objectives of this assignment is to: 1. Review & revise the results matrix for the JAS programme. The consultants together with CEHURD, should review the results matrix and make sure the indicators are SMART where relevant. 2. Develop an M&E framework & plan The consultant should together with CEHURD develop the M&E framework for the JAS program and support them to design a management system to fully use it. The M&E framework should contribute to continuous learning in the organization. 3. Build the capacity of CEHURD and partners in regards to Results-Based Management (RBM). Uppdraget syftar till att ge RBM-stöd till "Center for Health, Human Rights & Development" (CEHURD) med fokus på programmet "Joint Advocacy for SRHR" (JAS) som de implementerar för Sveriges ambassad i Kampala. Syftet med detta uppdrag är att: 1. Granska och se över resultatmatrisen för JAS-programmet. Konsulterna tillsammans med CEHURD bör granska resultatmatrisen och se till att indikatorerna är SMART(a) där det är relevant. 2. Utveckla ett M&E-ramverk och -plan Konsulten bör tillsammans med CEHURD utveckla M&E-ramverket för JAS-programmet och stödja dem att utforma ett ledningssystem för att använda det fullt ut. M&E-ramverket bör bidra till kontinuerligt lärande i organisationen. 3. Bygg kapaciteten för CEHURD och partners när det kommer till resultatbaserad hantering (RBM). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159000 159000 0 159000 NIRAS Sweden AB 159000 NIRAS Sweden AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14273 Sweden Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Other Social Infrastructure & Services This update is a slightly edited version of the summery provided in the WB annual report for the Sudan Transition and Recovery Support multi-donor trust fund (STARS TF) for the period July 2024 to June 2025. The implementation of the main STARS financed project, the Sudan Thabat Project supporting resilient development of conflict affected communities in Sudan, was accelerated during the reporting period 2024/2025 and the main results include: The project restored essential services to communities, including establishing 24 community development committees (CDCs); rehabilitating water facilities that serve 187,000 beneficiaries; providing essential health, nutrition, and population services to 138,720 beneficiaries; and setting up 60 accelerated learning programs (ALPs) with over 9,000 children enrolled (53 percent female) and more than 1,700 frontline workers (FLWs) mobilized across sectors. on food security and the agricultural value chain, the Sudan Thabat Project supported 25,000 farmer households to harvest 73,000 MT of wheat, equivalent to 18 percent of the national wheat production in the 2024/25 winter season. Building on the successful implementation, two Additional Financing projects were formulated in FY25 (US$60 million from the STARS TF and US$50 million from the International Development Association, IDA). Advisory Services and Analytics (ASAs) supported by STARS TF, and mostly performed by WB staff and consultants, set the basis for evidence-based programs and reconstruction in the future. The key products are the Sudan Economic Update and four rounds of the Sudan Welfare System Monitoring Survey. In addition, to prepare for reconstruction in the future, the STARS TF partners agreed to finance eight new ASAs, including the Economic and Social Impact Assessment of the Conflict. The main lessons learned during the during implementation 2024/2025 include: Selecting the right implementation partner. Under the challenging operational environment, most STARS TF partners and the World Bank had limited field presence. Thus, selecting the right implementation partner based on areas of expertise and geographical targeting is critical. The selection criteria should include the partners engagement with local NGOs, institutions, and contractors for partnership and sustainability. - Keeping focus on development work with the nexus of humanitarian assistance. For example, building local institutional capacity contributes to emergency response with long-term sustainability. Likewise, engaging with the private sector is expected to have lasting impacts. During the implementation of the Sudan Thabat Project, its development impacts will have to be closely monitored. Feedback from BSMA and analytical works (for example, Sudan Welfare System Monitoring Survey) are expected to supplement the project-level M&E. - Broadening collaboration and partnership. STARS TF has been instrumental as a coordination platform among the STARS TF partners and the World Bank. In FY25, STARS TF convened meetings with other development actors and demonstrated its potential to broaden engagement with various development actors. Given the rapid change in the aid landscape and proliferation of development actors, it is important to continue the efforts, including in the areas of data and information collection. Challenges The ongoing conflict has had severe economic, social, and humanitarian impacts, leading to a shrinking economy and soaring inflation. The conflict has caused significant loss of life and property, extensive infrastructure damage, major disruptions to essential services and economic activities, displacement, and escalating humanitarian needs. As a result, the estimated poverty rate stands at 71 percent, and the unemployment rate is estimated at 47 percent. The ongoing conflict between the Sudan Armed Forces (SAF) and Rapid Support Forces (RSF) has made development assistance challenging. Additionally, the lack of field presence by STARS TF partners and the World Bank has been a constraint for implementing the activities supported by STARS TF. Globally, changes in the aid landscape have had adverse impacts on aid flows to Sudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14273-14273A0101 Sweden Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135000000 65000000 0 135000000 0 0 65000000 0 0 0 0 200000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 135000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14277 Sweden Technical support for the preparations for phase 2 of SANE27; Review of results of phase 1 and needs for phase 2, drafting of program document and terms of reference. Tekniskt stöd till förberedelser för fas 2: översyn av resultat fas 1 och behov fas 2; framtagande av programdokument och uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14277-14277A0101 Sweden Technical support for the preparations for phase 2 of SANE27; Review of results of phase 1 and needs for phase 2, drafting of program document and terms of reference. Tekniskt stöd till förberedelser för fas 2: översyn av resultat fas 1 och behov fas 2; framtagande av programdokument och uppdragsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Elena Stefanoni Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 302500 302500 0 302500 Elena Stefanoni 302500 Elena Stefanoni Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14278 Sweden OmVärlden is Sida's digital magazine pubishe by an independent editor. OmVärlden's purpose is to cover Swedish and international development cooperation, as well as global issues of importance for development. The interested public is OmVärlden's target group and especially young adults (18-35). OmVärlden är Sidas digitala magasin som görs av en oberoende redaktion. Med den joumalistiska metoden ska OmVärlden bevaka svenskt och intemationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningama för utvecklingen. OmVärlden har den intresserade allmäneten som målgrupp och särskilt umga vuxna i åldrama 18-35. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14278-14278A0101 Sweden OmVärlden is Sida's digital magazine pubishe by an independent editor. OmVärlden's purpose is to cover Swedish and international development cooperation, as well as global issues of importance for development. The interested public is OmVärlden's target group and especially young adults (18-35). OmVärlden är Sidas digitala magasin som görs av en oberoende redaktion. Med den joumalistiska metoden ska OmVärlden bevaka svenskt och intemationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningama för utvecklingen. OmVärlden har den intresserade allmäneten som målgrupp och särskilt umga vuxna i åldrama 18-35. Sweden Intellecta AB Swedish International Development Cooperation Agency Intellecta AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2871000 4147000 3906560 3000000 319000 0 319000 0 319000 319000 319000 638000 638000 638000 319000 319000 321000 319000 319000 0 319000 638000 0 319000 319000 357280 0 0 319000 638000 319000 319000 319000 240247 0 240247 638000 319000 240247 319000 240247 240247 240247 240247 319000 714560 240247 240247 480495 13924560 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 321000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 714560 Intellecta AB 357280 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 480494.5 Intellecta AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-14284 Sweden Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services The objective of this intervention was to give Konstnärsnämnden (KN) time and resources to develop a progam proposal for a full fledged intervention which they successfully did. During the spring of 2021, KN submitted a proposal for a proposed intervention which later was agreed in September 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14284-14284A0101 Sweden Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1205000 417000 0 0 0 417000 0 -101436 0 1205000 811000 Konstnärsnämnden 811000 Konstnärsnämnden 602500 Konstnärsnämnden 602500 Konstnärsnämnden 208500 Konstnärsnämnden 208500 Konstnärsnämnden -50718 Konstnärsnämnden -50718 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14289 Sweden Review of FAFGs procurement guidelines Granskning av FAFGs riktlinjer för upphandling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14289-14289A0101 Sweden Review of FAFGs procurement guidelines Granskning av FAFGs riktlinjer för upphandling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 0 7865 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7865 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14294 Sweden The overall goal of the programme is to mitigate the consequences of COVID-19 on health systems with the provisions of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery. The programme will be implemented by UNICEF in close collaboration with the Zambian health authorities. The programme is intended to support Zambia’s health system to promote resilience in the continuation of essential health services through ensuring Essential Health Commodity (EHC) security, specifically focused on vaccines and essential medicines and commodities for reproductive, maternal, new-born, child and adolescent health (RMNCH) services. The programme is aimed at serving an estimated 375 000 infants and 380 000 pregnant women with routine vaccination services nation-wide and an estimated 1 000 000 people with primary health services including Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Heath care in the 4 provinces that are included in the Sida/USAID-funded RMNCAH/N Programme 2016-2020 (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga) for a period of up to 6 months. Approximately 5 000 health workers in 983 Health centres and 48 hospitals in the 4 provinces will be equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies to enable them effectively to deliver the life-saving routine essential health services. The proposed activities to be supported by this project are intended to address the current situation in Zambia emanating from the corona virus pandemic. During planning and development of the programme, there has been close coordination with the Ministry of Health and other donor partners, most notably EU, DFID and USAID, who will also support similar interventions in other provinces in Zambia. Broadly, the interventions will include: i) procurement of traditional vaccines (those are not supported by Gavi) to continue routine immunization services for 6 months; ii) procurement of essential medicines for general curative services as well as Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Health (RMNCAH) services for 6 months; iii) procurement of PPEs and IPC supplies for primary health care facilities and hospitals workers and Community-Based Volunteers (CBVs) for 2 months; iv) procurement of oxygen concentrators for all hospitals in 4 provinces as well as rehabilitation of Oxygen Plants at 2 hospitals including University Teaching Hospital (UTH) in Lusaka; v) in-country distribution of supplies at the designated sites (last-mile delivery) and end-user monitoring; vi) technical support to design/adapt service delivery to the circumstances resulting from the COVID-19 response; and vii) operational support to organise primary health care services outreach, specifically immunizations, in selected hard to reach and low performing districts. The contribution's total budget is 52 Million SEK of which more than 80 percent constitutes costs related to procurement of medicines, vaccines, PPE and other supplies as well as costs related to freight and safe distribution of supplies to the final end destination. Other budget posts include technical support to Health personnel and continuous follow-up of the programme to ensure that primary health care services of good quality can continue to be delivered to the most vulnerable despite restrictions due to covid-19. The budget is reasonable given the relative uncertainty regarding the supply and availability of essential commodities on the global market at any given time. Det övergripande målet med programmet är att mildra konsekvenserna av covid-19 på hälsosystemet genom tillgång till livsnödvändiga mediciner, vacciner, skyddsutrusning och övrigt materiel för att säkerställa löpande primärhälsovårdsverksamhet. Programmet kommer att genomföras av UNICEF i nära samarbete med zambiska hälsomyndigheter. Programmet är avsett att bidra till ett motståndskraftigt zambiskt hälsosystem genom att garantera ett kontinuerligt utbud av livsnödvändiga mediciner, vaccin och förnödenheter för kvinnor, barn och ungdomar under covid-19 pandemin. Programmet syftar till att försäkra tillgången till vaccin för 375 000 spädbarn och 380 000 gravida kvinnor över hela landet samt nödvändiga basmediciner för primärhälsovård för uppskattningsvis 1 000 000 i fyra provinser (Eastern, Southern, Luapula, Muchinga) i upp till 6 månader. Cirka 5 000 hälso- och sjukvårdspersonal i 983 hälsocentraler och 48 sjukhus i 4 provinser kommer att få personlig skyddsutrustning (PPE) och infektionsförebyggande materiel för att kunna bedriva effektiv primärhälso- och sjukvård. De föreslagna aktiviteterna som stöds av detta projekt är avsedda att hantera den nuvarande situationen i Zambia som härrör från coronaviruspandemin. Vid planering och framtagande av förslag till insats har nära samordning skett med hälsoministeriet och andra givare, företrädesvis EU, DFID och USAID, som liksom Sverige planerar stöd med liknande inriktning till övriga provinser i Zambia. I stort sett kommer aktiviteterna att omfatta: i)upphandling av traditionella vacciner för att kunna genomföra det rutinmässiga barnvaccinationsprogrammet i 6 månader; ii)upphandling av nödvändiga läkemedel för allmän hälso- och sjukvård samt för mödra- och barnhälsovård i 6 månader; iii)upphandling av PPE och infektionsförebyggande materiel för vårdpersonal och volontärer vid hälsocentraler och sjukhus i 2 månader; iv)upphandling av utrustning för syrgasbehandling för samtliga sjukhus i de fyra provinserna samt rehabilitering av större syrgasanläggningar på 2 sjukhus inklusive University Teaching Hospital (UTH) i Lusaka; v)distribution av varorna till angivna platser och patientuppföljning. vi)tekniskt stöd för att anpassa verksamheten till omständigheterna kring covid-19 vii)operativt stöd för att organisera hälso- och sjukvården på landsbygden, i synnerhet vaccinationsprogrammet, i särskilt svåråtkomliga och lågpresterande distrikt. Insatsens totala budget uppgår till 52 MSEK varav mer än 80 procent utgörs av kostnader för inköp av mediciner, vacciner, skyddsutrustning och andra förnödenheter samt kostnader relaterade till flygfrakt, transport och säker distribution av varorna ända fram till hälsoklinikerna. Övriga budgetposter inkluderar tekniskt stöd till hälsopersonal samt kontinuerlig uppföljning av verksamheten för att tillse att primärhälsovård av god kvalitet kan fortsätta att ges till de mest behövande trots restriktioner och övriga hinder som en följd av covid-19. Budgeten bedöms rimlig utifrån en mängd osäkerhetsfaktorer avseende det rörliga utbudet och tillgången till de specifika varorna på den globala marknaden. The goal of the proposed programme is to mitigate the consequences of Covid-19 on the health system with provision of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery in 4 provinces of Zambia. The programme is intended to promote resilience of the health system as a mitigation for Covid-19 impact by ensuring essential health commodity security especially focused on vaccines, essential medicines and supplies for reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services. The partnership with UNICEF has been significant in achieving the planned results as per its 1st interim progress report submitted in June 2021. Significant contributions of the partnership were reported in mitigating the impact of COVID-19 in Zambias health systems, especially with regards to sustaining the continuity of life-saving essential health services and building the resilience of the health system. Both Sida and UNICEF therefore, proposed and agreed to further expand the partnership to sustain Essential Health Commodities security. The aim of the program is to access 1 million people with curative treatment, including COVID-19 and Reproductive, Maternal, Newborn, Child, and Adolescent (RMNCAH) services, in 983 Primary Health Care (PHC) facilities and 48 hospitals in 4 provinces for 9 months (increased from 6 months); 5,000 health workers in 983 PHC facilities and 48 hospitals equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) for 4 months to ensure continuation of essential health services; An estimated 4,000 new-born received quality essential new-born care services in 7 hospitals 1) University Teaching Hospital (UTHs) Childrens Hospital, Lusaka, 2) UTHs Women and Newborn Unit, Lusaka, 3) Mansa, 4) Chinsali, 5) Choma, 6) Chipata and 7) Katete (ER-4). More specifically, the key objectives are: - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of traditional vaccines for routine immunisation: BCG and bOPV for a total of six months requirement of the entire country. - Procurement of cold chain equipment to revitalise and strengthen the cold chain systems in four provinces. - Training of primary level health workers and CBVs in 10 high-risk districts of four provinces. - Operational support to PHC facilities and community outreach in 10 high-risk and/or hard-to-reach districts of four provinces. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of the United Nations' Interagency Emergency Health Kit (IEHK)-2017 that comprised of all essential medicines and commodities for reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health services in four provinces for nine months. - Procurement of itemised essential drugs for Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services for three months. - Procurement of Medical Oxygen services equipment (concentrators, cylinders, and flowmetres). - Rehabilitation of Oxygen plants at UTH children's Hospital, UTH adult Hospital, Lewanika General Hospital, and Mansa General Hospital to improve treatment of COVID-19, and other critical patients. - Training of hospital staff on the operations and maintenance of oxygen plants. - Last mile delivery and end-user monitoring of all three (basic, supplementary and renewable) types of IHEK-2017 kits, itemised EmONC drugs, and medical oxygen services supplies at health facility levels. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of PPEs and IPC supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of IEHKs, medical oxygen equipment, PPEs, and IPC supplies at health facility levels. - Procurement of medical equipment (neonatal resuscitators, neonatal warming systems) to strengthen the ENC services. - Establishment of a centre of excellence for Essential New-born Care (ENC) at UTH Children Lusaka. - Training of doctors and nurses at national and provincial level hospitals on ENC Services in four provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia COVID-19 control Basic Health Overall Impact of the program: In line with the Theory of Change, the programme contributed to mitigate the disruption of lifesaving routine immunisation and RMNCAH service delivery resulting from the aggressive community transmission of COVID19. The programme continued to reinforce the Humanitarian Development Nexus with simultaneous contribution to Health Systems Strengthening and systems resilience through improved essential health commodities security, cold chain system and medical oxygen delivery system. The programme contributed to revival of maternal and newborn survival agenda particularly the critical need for Zambias health system to deliver high quality, universal, respectful services across the continuum of care. Through establishment and strengthening of essential newborn care units and kangaroo mother care units, the project contributed to protecting and supporting the mother-baby relationship. Additional 80 newborn lives were saved over a period of 6 months (July to December 2022) with an observed 10 per cent decline (22.5 to 11.7 per cent) in preterm mortality rate at one of the hospitals (Katete Mission Hospital) through provision of Kangaroo Mother Care (KMC) at KMC unit supported under the project. Key Outcome level gains made in the programme during the reporting period (1 June 2022 to 31 May 2023) Outcome 1: A total of 357,556 infants (Target: 375,000) and 48,923 pregnant women (Target: 58,000) received routine immunisation services (by accessing four traditional vaccines: BCG, bOPV, MR and Td) across the 10 provinces in the country, while 158,344 infants and 24,097 pregnant women received routine immunisation services across the four priority RMNCAH provinces (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga). Outcome 2: Approximately 544,754 (Total cumulative target: 1 million) Zambian people (Adults: 350,613 Children under 5 years: 154,510 and Adolescents: 39,631) accessed basic curative care and RMNCAH services in the four priority RMNCAH provinces (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga). Outcome 3: As previously reported in second progress report, this outcome target was fully met to protect 5,000 health care workers with the provision of PPEs. Outcome 4: A total of 3,675 newborns received essential newborn care (Target: 4,000). This included 1,528 newborns who received neonatal resuscitation and 2,147 newborns who received thermal care services in seven hospitals with strengthened Neonatal Intensive Care Unit (NICU) and KMC units. Key output level results contributing to the above gains include the following Output 1: 1.1 During the reporting period, all health facilities across the country were supplied with traditional vaccines for the delivery of quality immunisation services for additional six months for BCG (Bacille CalmetteGuérin) and bOPV (Bivalent Oral Polio Vaccine), and additional one month for Td (Tetanus Diphtheria) and MR (Measles and Rubella). 1.2 Procurement was completed for a total of 531,000 doses of BCG and 1,411,600 doses of bOPV and delivered to MoH in September 2022. This contributed to prepositioning of additional six months requirement for the entire country for BCG and bOPV. 1.3 Procurement was completed for 182,700 doses of Td and 235,000 doses of MR and delivered to MoH in September 2022, adding one months supply. Output 2: 2.1 All 48 hospitals in the four priority RMNCAH provinces were equipped with essential medicines for curative treatment and RMNCAH services with delivery of one unit each of the Interagency Emergency Health Kit (IEHK) Supplementary Medicine kit and the Interagency Emergency Health Kit (IEHK) renewable medical kit in September 2022 that covered the needs of 10,000 people for three months in each hospital. 2.1 All 983 PHC facilities were equipped with one unit of basic IEHK that covered the needs of 1,000 people for three months in each health centre. As previously reported, of these 983 IEHK kits, 170 were airlifted and delivered to Zambia Medicines and Medical Supplies Agency (ZAMMSA) on 26 May 2022. The remaining 813 basic kits to cover three months requirement of the remaining 813 PHC facilities of the four RMMCAH provinces arrived during current reporting period and were delivered to ZAMMSA in September 2022, (Subsequently delivered to each health centre by ZAMMSA). 2.2 A total of 145 primary care workers and community health workers were trained on integrated RMNCAH services with over 300 outreach sessions supported across 10 hardtoreach and prioritised districts. Output 3: 3.1 Last mile delivery was completed for 267,100 masks and 105,500 face shields during the reporting period covering the needs of 5,000 health care workers across 1,031 health facilities and enabling continuation of delivery of essential health services to the population in the four RMNCAH provinces. 3.2 Zambias 14 modular Essential Newborn Care course, in line with World Health Organization (WHO) updated ENC package, was drafted and finalised during the reporting period. The development and adaptation of the qualityof care standards for maternal and newborn care and for small and sick newborn care at health facilities was completed following stakeholder consultations and validation meetings scheduled during reporting period. The packages were released during World Prematurity Day commemoration event on 17 November 2023. The Ambassador attended the commemoration ceremony. 3.3 Newborn Intensive Care Units (NICUs) and Kangaroo Mother Care units were upgraded across seven hospitals to provide essential and emergency newborn care with provision of equipment and supplies. 3.4 Sixty doctors, nurses and midwives were trained on essential and emergency newborn care at University Teaching Hospital, Women and Newborn Unit through an onsite reverse mentorship programme. Follow up mentorships visit was undertaken by national mentors to all seven Centres of Excellence. Output 4: 4.1 Zambias first ever fiveyear (20222026) National Medical Oxygen Strategic Plan was finalised and formally launched on 11 May 2023. 4.2 The construction of medical oxygen production plant was initiated at Kitwe Teaching Hospital following groundbreaking ceremony that was held on 11 May 2023. The Head of Development Cooperation attended the groundbreaking No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14294-14294A0101 Sweden The overall goal of the programme is to mitigate the consequences of COVID-19 on health systems with the provisions of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery. The programme will be implemented by UNICEF in close collaboration with the Zambian health authorities. The programme is intended to support Zambia’s health system to promote resilience in the continuation of essential health services through ensuring Essential Health Commodity (EHC) security, specifically focused on vaccines and essential medicines and commodities for reproductive, maternal, new-born, child and adolescent health (RMNCH) services. The programme is aimed at serving an estimated 375 000 infants and 380 000 pregnant women with routine vaccination services nation-wide and an estimated 1 000 000 people with primary health services including Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Heath care in the 4 provinces that are included in the Sida/USAID-funded RMNCAH/N Programme 2016-2020 (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga) for a period of up to 6 months. Approximately 5 000 health workers in 983 Health centres and 48 hospitals in the 4 provinces will be equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies to enable them effectively to deliver the life-saving routine essential health services. The proposed activities to be supported by this project are intended to address the current situation in Zambia emanating from the corona virus pandemic. During planning and development of the programme, there has been close coordination with the Ministry of Health and other donor partners, most notably EU, DFID and USAID, who will also support similar interventions in other provinces in Zambia. Broadly, the interventions will include: i) procurement of traditional vaccines (those are not supported by Gavi) to continue routine immunization services for 6 months; ii) procurement of essential medicines for general curative services as well as Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Health (RMNCAH) services for 6 months; iii) procurement of PPEs and IPC supplies for primary health care facilities and hospitals workers and Community-Based Volunteers (CBVs) for 2 months; iv) procurement of oxygen concentrators for all hospitals in 4 provinces as well as rehabilitation of Oxygen Plants at 2 hospitals including University Teaching Hospital (UTH) in Lusaka; v) in-country distribution of supplies at the designated sites (last-mile delivery) and end-user monitoring; vi) technical support to design/adapt service delivery to the circumstances resulting from the COVID-19 response; and vii) operational support to organise primary health care services outreach, specifically immunizations, in selected hard to reach and low performing districts. The contribution's total budget is 52 Million SEK of which more than 80 percent constitutes costs related to procurement of medicines, vaccines, PPE and other supplies as well as costs related to freight and safe distribution of supplies to the final end destination. Other budget posts include technical support to Health personnel and continuous follow-up of the programme to ensure that primary health care services of good quality can continue to be delivered to the most vulnerable despite restrictions due to covid-19. The budget is reasonable given the relative uncertainty regarding the supply and availability of essential commodities on the global market at any given time. Det övergripande målet med programmet är att mildra konsekvenserna av covid-19 på hälsosystemet genom tillgång till livsnödvändiga mediciner, vacciner, skyddsutrusning och övrigt materiel för att säkerställa löpande primärhälsovårdsverksamhet. Programmet kommer att genomföras av UNICEF i nära samarbete med zambiska hälsomyndigheter. Programmet är avsett att bidra till ett motståndskraftigt zambiskt hälsosystem genom att garantera ett kontinuerligt utbud av livsnödvändiga mediciner, vaccin och förnödenheter för kvinnor, barn och ungdomar under covid-19 pandemin. Programmet syftar till att försäkra tillgången till vaccin för 375 000 spädbarn och 380 000 gravida kvinnor över hela landet samt nödvändiga basmediciner för primärhälsovård för uppskattningsvis 1 000 000 i fyra provinser (Eastern, Southern, Luapula, Muchinga) i upp till 6 månader. Cirka 5 000 hälso- och sjukvårdspersonal i 983 hälsocentraler och 48 sjukhus i 4 provinser kommer att få personlig skyddsutrustning (PPE) och infektionsförebyggande materiel för att kunna bedriva effektiv primärhälso- och sjukvård. De föreslagna aktiviteterna som stöds av detta projekt är avsedda att hantera den nuvarande situationen i Zambia som härrör från coronaviruspandemin. Vid planering och framtagande av förslag till insats har nära samordning skett med hälsoministeriet och andra givare, företrädesvis EU, DFID och USAID, som liksom Sverige planerar stöd med liknande inriktning till övriga provinser i Zambia. I stort sett kommer aktiviteterna att omfatta: i)upphandling av traditionella vacciner för att kunna genomföra det rutinmässiga barnvaccinationsprogrammet i 6 månader; ii)upphandling av nödvändiga läkemedel för allmän hälso- och sjukvård samt för mödra- och barnhälsovård i 6 månader; iii)upphandling av PPE och infektionsförebyggande materiel för vårdpersonal och volontärer vid hälsocentraler och sjukhus i 2 månader; iv)upphandling av utrustning för syrgasbehandling för samtliga sjukhus i de fyra provinserna samt rehabilitering av större syrgasanläggningar på 2 sjukhus inklusive University Teaching Hospital (UTH) i Lusaka; v)distribution av varorna till angivna platser och patientuppföljning. vi)tekniskt stöd för att anpassa verksamheten till omständigheterna kring covid-19 vii)operativt stöd för att organisera hälso- och sjukvården på landsbygden, i synnerhet vaccinationsprogrammet, i särskilt svåråtkomliga och lågpresterande distrikt. Insatsens totala budget uppgår till 52 MSEK varav mer än 80 procent utgörs av kostnader för inköp av mediciner, vacciner, skyddsutrustning och andra förnödenheter samt kostnader relaterade till flygfrakt, transport och säker distribution av varorna ända fram till hälsoklinikerna. Övriga budgetposter inkluderar tekniskt stöd till hälsopersonal samt kontinuerlig uppföljning av verksamheten för att tillse att primärhälsovård av god kvalitet kan fortsätta att ges till de mest behövande trots restriktioner och övriga hinder som en följd av covid-19. Budgeten bedöms rimlig utifrån en mängd osäkerhetsfaktorer avseende det rörliga utbudet och tillgången till de specifika varorna på den globala marknaden. The goal of the proposed programme is to mitigate the consequences of Covid-19 on the health system with provision of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery in 4 provinces of Zambia. The programme is intended to promote resilience of the health system as a mitigation for Covid-19 impact by ensuring essential health commodity security especially focused on vaccines, essential medicines and supplies for reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services. The partnership with UNICEF has been significant in achieving the planned results as per its 1st interim progress report submitted in June 2021. Significant contributions of the partnership were reported in mitigating the impact of COVID-19 in Zambias health systems, especially with regards to sustaining the continuity of life-saving essential health services and building the resilience of the health system. Both Sida and UNICEF therefore, proposed and agreed to further expand the partnership to sustain Essential Health Commodities security. The aim of the program is to access 1 million people with curative treatment, including COVID-19 and Reproductive, Maternal, Newborn, Child, and Adolescent (RMNCAH) services, in 983 Primary Health Care (PHC) facilities and 48 hospitals in 4 provinces for 9 months (increased from 6 months); 5,000 health workers in 983 PHC facilities and 48 hospitals equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) for 4 months to ensure continuation of essential health services; An estimated 4,000 new-born received quality essential new-born care services in 7 hospitals 1) University Teaching Hospital (UTHs) Childrens Hospital, Lusaka, 2) UTHs Women and Newborn Unit, Lusaka, 3) Mansa, 4) Chinsali, 5) Choma, 6) Chipata and 7) Katete (ER-4). More specifically, the key objectives are: - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of traditional vaccines for routine immunisation: BCG and bOPV for a total of six months requirement of the entire country. - Procurement of cold chain equipment to revitalise and strengthen the cold chain systems in four provinces. - Training of primary level health workers and CBVs in 10 high-risk districts of four provinces. - Operational support to PHC facilities and community outreach in 10 high-risk and/or hard-to-reach districts of four provinces. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of the United Nations' Interagency Emergency Health Kit (IEHK)-2017 that comprised of all essential medicines and commodities for reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health services in four provinces for nine months. - Procurement of itemised essential drugs for Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services for three months. - Procurement of Medical Oxygen services equipment (concentrators, cylinders, and flowmetres). - Rehabilitation of Oxygen plants at UTH children's Hospital, UTH adult Hospital, Lewanika General Hospital, and Mansa General Hospital to improve treatment of COVID-19, and other critical patients. - Training of hospital staff on the operations and maintenance of oxygen plants. - Last mile delivery and end-user monitoring of all three (basic, supplementary and renewable) types of IHEK-2017 kits, itemised EmONC drugs, and medical oxygen services supplies at health facility levels. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of PPEs and IPC supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of IEHKs, medical oxygen equipment, PPEs, and IPC supplies at health facility levels. - Procurement of medical equipment (neonatal resuscitators, neonatal warming systems) to strengthen the ENC services. - Establishment of a centre of excellence for Essential New-born Care (ENC) at UTH Children Lusaka. - Training of doctors and nurses at national and provincial level hospitals on ENC Services in four provinces. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67000000 23000000 5000000 15000000 52000000 0 23000000 5000000 0 0 0 0 0 95000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 52000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14308 Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-14308-14308A0101-H Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1615032 1446174 0 1615032 0 0 1446174 3061206 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1615032.3400000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1446174.1900000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14317 Sweden Coordination of planning, management, adaptation and implementation of strategies and work plans for a specific pillar within WHO Health Emergencies Incident Management System (IMS), Covid19. Planering, hantering, anpassning och genomförande av strategier och arbetsplaner för WHO: s hälsovårdsstyrningssystem, Covid-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-6-14317-14317A0101 Sweden Coordination of planning, management, adaptation and implementation of strategies and work plans for a specific pillar within WHO Health Emergencies Incident Management System (IMS), Covid19. Planering, hantering, anpassning och genomförande av strategier och arbetsplaner för WHO: s hälsovårdsstyrningssystem, Covid-19. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2560334 2565198 -1541500 2565198 0 2560334 -1541500 0 3584032 WHO/World Health Organization 2560333.52 WHO/World Health Organization 2565198.1699999999 WHO/World Health Organization -1541500.4299999997 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14331 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 1 164 706 SEK to carry out the EU-project "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." The project will be conducted on a regional level in El Salvador, and Plan International Sweden will collaborate with Plan International El Salvador. The project is also closely coordinated with the Ministry of Education in El Salvador. Plan International Sweden is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-AM/BUD/2020/91000. The contribution's total budget is 705 882 EUR, which corresponds to approximately 7 517 882 SEK. The requested support from Sida is 1 164 706 SEK, which corresponds to 15% of the total budget. ECHO asked Plan International to merge two projects under one contract. Plan International Sweden is responsible for the part of the action being implemented in El Salvador and this match application is only in regards to that part of the action. Plan International Spain is responsible for the part of the action being implemented in Nicaragua. The action has two specific results for Nicaragua and El Salvador respectively and a joint result in the form of a crisis modifier. ECHO allocated a specific budget amount to the El Salvador and Nicaragua part of the action respectively. Due to Plan International Spain being the agreement partner to ECHO, a condition for the first payment will be that an agreement between Plan International Spain and Plan International Sweden is signed and sent to Sida. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 164 706 SEK för EU-projektet "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Projektet kommer att genomföras på regional nivå i El Salvador och Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med Plan International El Salvador. Projektet är även nära samordnat med utbildningsministeriet i El Salvador. Plan International Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91000. Insatsen har en total budget på 705 882, 35 EUR, vilket motsvarar cirka 7 517 882 SEK. Av detta har Plan International beviljats 600 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 164 706 SEK (cirka 15%) från Sida. Insatsen innebär en sammanslagning av två projekt under ett avtal. Plan International Sverige ansvarar för den del av insatsen som implementeras i El Salvador och ansökan omfattar bara den delen av projektet. Plan International Spanien ansvarar i sin tur för den del av insatsen som implementeras i Nicaragua. Insatsen har två specifika mål för respektive land samt ett gemensamt mål för båda i form av en krismodifierare. Insatsen i El Salvador och Nicaragua innebär två separata budgetar. Eftersom Plan International Spanien är avtalspart till ECHO ställer Sida som krav att ett avtal mellan Plan International Spanien och Plan International Sverige upprättas innan Sida betalar ut medel. Insatsens övergriande mål: "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." Insatsens specifika mål: "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Disaster Risk Reduction Other Multisector - "The action was implemented in communities that are part of the governments Territorial Control Plan i.e. territories with the higher levels of social violence and vulnerability in El Salvador, which limits mobility and ability to organize. Under this action, Plan International was the implementing entity working directly with the project rights holders and members of the local formal and informal civil society to strengthen resilience towards natural disasters and social violence as well as hold duty bearers accountable for providing a safe environment within schools and the community at large and allow children and young people to return to school". - "Through the comprehensive safe schools framework, the project established capacity building of the so-called School Protection Commissions, in order to provide timely response to emergencies caused by natural hazards and social violence. A total of 15 school protection committees were formed, trained and equipped in 15 schools. To ensure the sustainability and generational change of the Commissions, parents, caregivers, teachers and directors were included in the committees as participants in a smaller proportion than students. The committees actively participated in the trainings such as development of risks, capacities and resource maps, as well as in the preparation of their school protection plans. Plan International's Safe Schools Model has been used. The model aligns with the Comprehensive Safe Schools Framework promoted by The Global Alliance for Disaster Risk Reduction and Resilience in the Education Sector". - "The action supported a range of structures within the targeted schools and the communities in order to identify meeting places for local civil society actors and other duty bearers and community members. These structures provide a mechanism for collaboration between CSO, duty bearers and communities, fostering the relationship building and creating a space for dialogue, by contributing to create an enabling environment for civil society to operate". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14331-14331A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 1 164 706 SEK to carry out the EU-project "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." The project will be conducted on a regional level in El Salvador, and Plan International Sweden will collaborate with Plan International El Salvador. The project is also closely coordinated with the Ministry of Education in El Salvador. Plan International Sweden is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-AM/BUD/2020/91000. The contribution's total budget is 705 882 EUR, which corresponds to approximately 7 517 882 SEK. The requested support from Sida is 1 164 706 SEK, which corresponds to 15% of the total budget. ECHO asked Plan International to merge two projects under one contract. Plan International Sweden is responsible for the part of the action being implemented in El Salvador and this match application is only in regards to that part of the action. Plan International Spain is responsible for the part of the action being implemented in Nicaragua. The action has two specific results for Nicaragua and El Salvador respectively and a joint result in the form of a crisis modifier. ECHO allocated a specific budget amount to the El Salvador and Nicaragua part of the action respectively. Due to Plan International Spain being the agreement partner to ECHO, a condition for the first payment will be that an agreement between Plan International Spain and Plan International Sweden is signed and sent to Sida. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 164 706 SEK för EU-projektet "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Projektet kommer att genomföras på regional nivå i El Salvador och Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med Plan International El Salvador. Projektet är även nära samordnat med utbildningsministeriet i El Salvador. Plan International Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91000. Insatsen har en total budget på 705 882, 35 EUR, vilket motsvarar cirka 7 517 882 SEK. Av detta har Plan International beviljats 600 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 164 706 SEK (cirka 15%) från Sida. Insatsen innebär en sammanslagning av två projekt under ett avtal. Plan International Sverige ansvarar för den del av insatsen som implementeras i El Salvador och ansökan omfattar bara den delen av projektet. Plan International Spanien ansvarar i sin tur för den del av insatsen som implementeras i Nicaragua. Insatsen har två specifika mål för respektive land samt ett gemensamt mål för båda i form av en krismodifierare. Insatsen i El Salvador och Nicaragua innebär två separata budgetar. Eftersom Plan International Spanien är avtalspart till ECHO ställer Sida som krav att ett avtal mellan Plan International Spanien och Plan International Sverige upprättas innan Sida betalar ut medel. Insatsens övergriande mål: "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." Insatsens specifika mål: "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582353 582353 582353 0 0 582353 0 -877 0 0 0 1164706 Plan International Sverige 582353 Plan International Sverige 582353 Plan International Sverige -877.29 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14340 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 180 000 SEK to carry out the EU-project "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" during 2020-2021. The project aims to: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." The project will be conducted on a local level in Zimbabwe and Diakonia will collaborate with three civil society organisations, BPRA, SWRGN and WILD. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: CSO-LA/2019/413-607. The contribution's total budget is 1 000 000 EUR, which corresponds to approximately 10 560 980 SEK. The requested support from Sida is 2 180 000 SEK, which corresponds to 20% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 180 000 SEK för EU-projektet "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" under 2020-2021. Insatsen syftar till: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Zimbabwe och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med tre civilsamhällesorganisationer, BPRA, SWRGN och WILD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2019/413-607. Insatsen har en total budget på 1 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 980 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 800 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 180 000 SEK (cirka 20%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." Insatsens specifika mål: "Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general "The project increased womens participation in local decision-making processes, including policy making, devolution of power and budgeting as constitutional rights. A total of 19 028 women (5 356 aged between18-35; 13 374 aged above 35, and 298 women with disabilities), were sensitised about their constitutional rights and local government processes of planning, budgeting and service delivery issues using different platforms convened by the project. The project strengthened womens capacity to self-mobilise and confidently demand accountability from duty bearers. For example, conscientized women actively participated and made submissions during budget consultation meetings and public hearings on Sexual Harassment Bill and Guardianship of Minors Amendment Bill. The project strengthened the capacity of Local Authorities in accountability, gender-responsive management and planning to ensure gender-responsive social service delivery and inclusive decision-making. The Local Authorities under the Action namely Bulawayo City Council (BCC), Kusile Rural District Council, Beitbridge Town Council, Lupane and Hwange Town councils established gender committees, gender focal persons and gender desks as part of gender mainstreaming and inclusivity within local authority operations. The project strengthened citizens confidence to engage local authorities. For example, due to negligence by the local authority in providing safe and portable water for residents, there was an outbreak of water borne typhoid and diarrhoea in Emganwini suburb in Bulawayo. Residents mobilised themselves and engaged Bulawayo City Council to avail alternative means for residents to access safe and clean water to avert further causalities. Following the engagement between the citizens and local authority, the Bulawayo City Council availed water bowsers for the affected areas whilst they rehabilitated the water and sewer system. The local authority also ensured that all affected residents received free treatment at all local authority clinics. Residents in Bulawayo also rejected an unjustified 210% budget increase by Bulawayo City Council in 2021. Institutional and technical capacity; The project improved internal systems and programming for the CBOs. Through the project, Human Resource policies were developed for Matobo Youth Development Trust and Hope for Children and Youth Foundation. Gender and Social inclusion policies were developed for Maranatha Orphans Care Trust and Souls Comfort. Finance policies and financial procedures manuals were developed for Hope for Children and Youth Foundation and Maranatha Orphans Care Trust. Safeguarding policies were developed for Greater Whange Residents Trust and Hope for Children and Youth Foundation. CBOs such as Matobo Youth Development Trust were assisted in developing a Board Charter to guide Board operations. Support in developing these policies improved internal governance and increased visibility of the organizations such as Youth Invest who attracted funding from OSISA and the Dutch Embassy. Sibanye Animal Welfare and Conservancy Trust (SAWC) adopted a new accounting system called Accmass, thus contributing to strengthened financial management systems and accountability of resources. The project created synergies between the implementing partners and other CSOs. For example, the implementing partners (IPs) BPRA, SWRGN and WILD partnered with Zimbabwe Lawyers for Human Rights and the Legal Resource Foundation to raise awareness on constitutional provisions relating to citizens civic and socio-economic rights as well as litigation for Rights Holders who were affected by drinking contaminated water supplied by Bulawayo City Council." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14340-14340A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 180 000 SEK to carry out the EU-project "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" during 2020-2021. The project aims to: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." The project will be conducted on a local level in Zimbabwe and Diakonia will collaborate with three civil society organisations, BPRA, SWRGN and WILD. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: CSO-LA/2019/413-607. The contribution's total budget is 1 000 000 EUR, which corresponds to approximately 10 560 980 SEK. The requested support from Sida is 2 180 000 SEK, which corresponds to 20% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 180 000 SEK för EU-projektet "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" under 2020-2021. Insatsen syftar till: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Zimbabwe och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med tre civilsamhällesorganisationer, BPRA, SWRGN och WILD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2019/413-607. Insatsen har en total budget på 1 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 980 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 800 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 180 000 SEK (cirka 20%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." Insatsens specifika mål: "Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121563 1058437 0 0 0 1058437 0 1121563 -165026 0 2180000 Diakonia 1121563 Diakonia 1058437 Diakonia -165026 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14341 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 2 (preparation of twinning contract and project implementation) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 2 (framtagande av twinning-kontrakt och projektgenomförande) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14341-14341A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 2 (preparation of twinning contract and project implementation) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 2 (framtagande av twinning-kontrakt och projektgenomförande) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 259200 0 259200 0 0 0 259200 Migrationsverket 259200 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14345 Sweden Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-14345-14345A0101 Sweden Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93810 0 93810 93810 KIT Health & Education 93810 KIT Health & Education Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14350 Sweden The Productive Social Safety Net Project (PSSN II) is expected to contribute to Tanzania's efforts to eradicate extreme poverty and provide beneficiary households the opportunity to: (i) mitigate the impact of chronic poverty through increased household consumption; (ii) to create adequate incentives for beneficiary to send children to schools (particular to secondary schools) and to regularly visit health facilities; (iii) to support beneficiaries to enhance knowledge and understanding of savings and income generating activities; and (iv) timely and predictable cash benefits. PSSN II will reach around 1.4 million households, when fully scaled-up, estimated to improve lives of some seven million people living in extreme poverty. Sida is proposing support of 550 MSEK to PSSN II during the years 2020-2024. Sida has previously supported phase one, PSSN I, with 750 MSEK 2016 - 2020. The first phase was followed by extensive evaluations which showed that the program had clear results for reducing income poverty, improving food security and children’s enrolment in school, as well as increasing productive investments that enable households to increase their income. The design of phase two builds on the strong parts of phase one with cash transfers at the core, and develops further the public works component as well as the livelihood component. There is an enhanced focus on vulnerable groups, including children and people with disabilities and an enhanced focus on cross-cutting issues such as gender, environment, participation and accountability. The project will expand from targeting extremely poor households in 70% of Tanzanian communities to target this group in the whole country. The project consists of two components; 1) Productive Household Support (Benefits and Services) 2) Strengthening Institutional Capacity and Integrated Delivery Systems. Integrated systems development will be supported through investments in strategies for targeting, re-certification and exit, development of the National Social Registry and Management Information System tools, citizen engagement, systems for payment, communication, monitoring and evaluation and gender integration. The World Bank provides the main financial contribution to PSSN II of 450 MUSD in IDA-loans, while bilaterals plan to contribute approximately 90 MUSD Sida (60), Norway (15), Switzerland (15) and Irish Aid (2). Funding is also provided by Bill and Melinda Gates Foundation (1,4) and Financial Sector Deepening Trust (1,2). Great Britain will provide support to PSSN II but has not yet specified the amount. The EU commission will also allocate 12,67 M Euro in support to PSSN. The Tanzanian government has committed 14 MUSD to the budget which is about 2% of the total budget. However there is also a substantial indirect contribution by the Government of 110 MUSD during the program period through salaries and staff emoluments at regional and local levels. The implementation of PSSN II has a funding gap of 267 MUSD and the Government of Tanzania is expected to add a gradually increasing amount to the implementation. Productive Social Safety Net Project fas två (PSSN II) förväntas bidra till Tanzanias strävan att utrota extrem fattigdom och ge mottagande hushåll möjlighet att; i) minska effekten av kronisk fattigdom genom att öka hushållens konsumtion; ii) skapa incitament för mottagarna att låta sina barn delta i skolgång och undersökas på hälsokliniker; iii) stödja mottagare att öka kunskap och förståelse av sparande och inkomstskapande aktiviteter; och iiii) få kontinuerliga och förutsägbara kontantstöd. PSSN II förväntas nå omkring 1,4 miljoner hushåll, när det nått full skala, vilket uppskattas förbättra levnadsvillkoren för omkring sju miljoner människor som lever i extrem fattigdom. Sida föreslår stöd på 550 MSEK till PSSN II under perioden 2020-2024. Sida har gett stöd till den första fasen av programmet, PSSN I med 750 MSEK under 2016-2020, vilket har visat tydliga resultat för minskad fattigdom. Utformningen av fas två bygger på de väl fungerande delarna från fas ett med kontantstöd i programmets kärna, kombinerat med offentliga arbetstillfällen och insatser för att skapa försörjningsmöjligheter. Det finns ett ökat fokus på sårbara grupper, inklusive barn och människor med funktionsvariationer och en ökad prioritering av att integrera jämställdhet, miljö, deltagande och ansvarsutkrävande. PSSN II expanderar från att omfatta extremt fattiga hushåll i 70% av Tanzania till att inriktas på denna grupp i hela landet. Programmet består av två komponenter: 1) Produktivt stöd till hushållen (kontantstöd och social service) 2) Stärkt institutionell kapacitet och integrerat system för genomförande Utveckling av systemet för social trygghet ska dessutom stödjas genom att programmet inkluderar investeringar i strategier för urval, certifiering av mottagare samt exit, utveckling av ett nationellt socialt register och verktyg för datahantering, deltagande metoder, system för betalning, kommunikation, uppföljning och utvärdering samt jämställdhetsintegrering. Världsbanken står för det största bidraget till PSSN II med 450 MUSD i IDA-lån medan bilaterala givare planerar att bidra omkring 90 MUSD, varav Sida (60MUSD), Norge (15 MUSD), Schweiz (15 MUSD) och Irland (2 MUSD). Finansiering kommer även från Bill and Melinda Gates Foundation (1,4 MUSD) och Financial Sector Deepening Trust (1,2 MUSD). Storbritannien kommer att stödja PSSN II men har ännu inte meddelat nivån på sitt stöd. Även EU har nyligen beslutat att anslå 12,67 M Euro till PSSN II. Tanzanias har aviserat att 14 MUSD ska anslås från statsbudgeten till PSSN II vilket utgör omkring 2% av den totala budgeten. Samtidigt bidrar statsbudgeten till löner och andra kostnader på regional och lokal nivå till en omfattning av 110 MUSD under programperioden. PSSN II har ett finansieringsgap på omkring 267 MUSD och Tanzanias statsbudget förväntas bidra med en gradvis ökande summa till genomförandet. The objective of the project is to improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The expected outcomes of the project is to; improve consumption for about 1.4 million households; engage households in improved income-generating activities; increase school-enrollment and health seeking behaviour for children; improve access to community assets and services. The project aims to reach the objective through timely and predictable delivery of transfers to beneficiaries, combined with skills training, grants and promotion of savings. Households will also receive additional benefit as an incentive to send their children to school/regularly attend health check-up and a number of sub-projects will be constructed through the public works component that will improve community assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Overview PSSN II is the second phase of Tanzanias Productive Social Safety Net programme, launched in 2020. Sida has contributed a total of SEK 550 million to PSSN II. Compared to PSSN I, PSSN II had a broader scope and nation-wide coverage and a more complex design. Below are examples of results achieved. Conditional Cash Transfers During 1 July 2022 to 30 June 2025, around TZS 714,5 billion has been disbursed as CCT across all 186 PAAs. The final transfer to beneficiaries was made in August 2025, reaching approximately 896,746 households. Payments began through e-payments and were followed by cash payments where necessary. Compliance with education and health conditions continued to be monitored during the 2024/2025 financial year. Data from the PSSN Management Information System (PSSNMIS) showed strong performance, with compliance rates of 97.2% for education and 98.75% for health. Since the launch of PSSN II in 2020, the average compliance rate has remained above 97% for both education and health conditions. Over 80 percent of PSSNs direct beneficiaries are women, and approximately 56 percent of all direct and indirect beneficiaries, including household members, are women. Given that women are more likely to exercise control over the use of cash transfers, targeting women has been an empowering feature of the programmes design and is likely to contribute to reducing gaps in poverty. Labour Intensive Public Works Under PSSN II, the public works component has been expanded to cover a larger number of PAAs. In the financial year 2022/2023, a total of 14,025 public works sub-projects (98.5 per cent of the target) were implemented and completed across 123 PAAs. In 2023/2024, more than 600,000 individuals participated in labour-intensive public works activities, such as the construction of dams and canals and the improvement of roads. Between 1 July 2024 and 30 June 2025, budget constraints during the programme extension period resulted in a substantial reduction in scale. A total of 4,822 sub-projects (98% of those planned) were completed across 66 PAAs, and the number of public works beneficiaries declined to approximately 250,000. Since the inception of PSSN II, a cumulative total of 32,712 public works sub-projects, exceeding the end target of 27,000, have been implemented. Looking ahead, public works interventions under the next phase of PSSN are expected to increasingly prioritize climate-smart activities, including the development of water reserves and tree planting initiatives. Livelihood Support The livelihood enhancement sub-components aim to build the foundation for graduation out of poverty, which is a key priority of the Government of Tanzania. Under PSSN II, the basic livelihood support package has promoted both self-employment and wage employment opportunities through the establishment of savings groups and the provision of training on investment promotion. In 2022/2023, a total of 19,960 savings and investment groups were formed across 86 PAAs, bringing together 269,078 members, where women accounted for the majority of participants (86%). In 2023/2024, 11,050 additional savings groups were established across 70 PAAs, comprising 147,214 members (130,457 women and 16,757 men). Between 1 July 2024 and 30 June 2025, approximately 14,660 new savings and investment groups were established with a combined membership of 158,067 participants. Women remained the largest group, accounting for 137,965 members (87.3%), while men represented 20,102 members (12.7%). Since the programmes inception in 2020, a cumulative total of 74,987 savings and investment groups have been formed across all 186 PAAs, involving 996,308 members, of whom 854,480 (85.8%) were women. The enhanced livelihood support package offers a comprehensive set of interventions aimed at preparing beneficiary households for graduation from the programme. The package includes participation in savings groups, entrepreneurial skills training, and access to productive grants. The productive grant is a key enabler of womens economic empowerment where up to 95% of grant recipients are women. Beneficiaries who have participated in savings groups, completed training, and developed a viable business plan may apply for a livelihood grant to finance a household enterprise or to invest in specialised skills training that facilitates access to wage employment. In addition to supporting income generation, the livelihood enhancement activities contribute to livelihood diversification, increased resilience to climate change, and a gradual shift away from climate-vulnerable livelihood options. Upon receipt of the full livelihood grant, beneficiaries are required to exit the programme. For 2023/2024, the plan was to disburse the livelihood productive grants to 50,000 beneficiary households in 15 new PAAs, and an additional 10,000 households which was a backlog from the previous financial year. By June 2024, 31,984 households had been paid which represented 60.7% of the target. In 2024/2025, the livelihood productive grant was disbursed to 26,310 households across 50 PAAs. Since the inception of PSSN II, a cumulative total of 103,096 beneficiary households across 65 PAAs have received the full livelihood productive grant. This corresponds to 103% of the programmes end target of 100,000 households. Institutional Capacity and Delivery Systems During the implementation period, TASAF continued to advance the implementation of PSSN IIs Gender Action Plan (GAP). The plan aims to establish a competent and functional gender team within TASAFs management unit, train at least 80% of the programmes local implementers, strengthen monitoring with a specific focus on womens economic empowerment, and reinforce the Grievance Redress Mechanism (GRM) to better respond to womens needs. In 2024, the TASAF gender team developed a concept note, supported by a consultant procured by Sida, to conduct a systematic review of the GAP (2019-2021). The review assessed the work undertaken and the results achieved under the plan, and its findings were used to update the GAP with strategic actions extending to September 2025, covering the remaining period of PSSN II. The Terms of Reference also requested support in identifying how gender mainstreaming could be incorporated strategically into the design of a potential follow-up phase of PSSN. Between July 2024 and June 2025, a total of 7,386 grievances were filed under the programme. Of these, 7,201 (97.5%) were resolved and closed, while 185 (2.5%) remained at various stages of implementation. There was a notable improvement in grievance resolution timelines, with 6,851 (93%) of grievances being resolved and closed within 60 days, surpassing the programmes end target of 80%. Grievances were collected from multiple levels and locations through various channels established by the programme, including letters, registers, walk-ins, call centers, phone calls, and SMS. The grievances recorded spanned a range of issues, including payments, data updates, targeting and validation, gender-based violence, and social and environmental safety. Cumulatively, since 1 July 2022, 23,417 grievances were registered, of which 19,772 (84.43%) were resolved and closed within 60 days. The remaining grievances were resolved beyond 60 days, mostly due to delays associated with subsequent payment windows, during which beneficiaries had to reconfirm receipt of disputed payments before closure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14350-14350A0101 Sweden The Productive Social Safety Net Project (PSSN II) is expected to contribute to Tanzania's efforts to eradicate extreme poverty and provide beneficiary households the opportunity to: (i) mitigate the impact of chronic poverty through increased household consumption; (ii) to create adequate incentives for beneficiary to send children to schools (particular to secondary schools) and to regularly visit health facilities; (iii) to support beneficiaries to enhance knowledge and understanding of savings and income generating activities; and (iv) timely and predictable cash benefits. PSSN II will reach around 1.4 million households, when fully scaled-up, estimated to improve lives of some seven million people living in extreme poverty. Sida is proposing support of 550 MSEK to PSSN II during the years 2020-2024. Sida has previously supported phase one, PSSN I, with 750 MSEK 2016 - 2020. The first phase was followed by extensive evaluations which showed that the program had clear results for reducing income poverty, improving food security and children’s enrolment in school, as well as increasing productive investments that enable households to increase their income. The design of phase two builds on the strong parts of phase one with cash transfers at the core, and develops further the public works component as well as the livelihood component. There is an enhanced focus on vulnerable groups, including children and people with disabilities and an enhanced focus on cross-cutting issues such as gender, environment, participation and accountability. The project will expand from targeting extremely poor households in 70% of Tanzanian communities to target this group in the whole country. The project consists of two components; 1) Productive Household Support (Benefits and Services) 2) Strengthening Institutional Capacity and Integrated Delivery Systems. Integrated systems development will be supported through investments in strategies for targeting, re-certification and exit, development of the National Social Registry and Management Information System tools, citizen engagement, systems for payment, communication, monitoring and evaluation and gender integration. The World Bank provides the main financial contribution to PSSN II of 450 MUSD in IDA-loans, while bilaterals plan to contribute approximately 90 MUSD Sida (60), Norway (15), Switzerland (15) and Irish Aid (2). Funding is also provided by Bill and Melinda Gates Foundation (1,4) and Financial Sector Deepening Trust (1,2). Great Britain will provide support to PSSN II but has not yet specified the amount. The EU commission will also allocate 12,67 M Euro in support to PSSN. The Tanzanian government has committed 14 MUSD to the budget which is about 2% of the total budget. However there is also a substantial indirect contribution by the Government of 110 MUSD during the program period through salaries and staff emoluments at regional and local levels. The implementation of PSSN II has a funding gap of 267 MUSD and the Government of Tanzania is expected to add a gradually increasing amount to the implementation. Productive Social Safety Net Project fas två (PSSN II) förväntas bidra till Tanzanias strävan att utrota extrem fattigdom och ge mottagande hushåll möjlighet att; i) minska effekten av kronisk fattigdom genom att öka hushållens konsumtion; ii) skapa incitament för mottagarna att låta sina barn delta i skolgång och undersökas på hälsokliniker; iii) stödja mottagare att öka kunskap och förståelse av sparande och inkomstskapande aktiviteter; och iiii) få kontinuerliga och förutsägbara kontantstöd. PSSN II förväntas nå omkring 1,4 miljoner hushåll, när det nått full skala, vilket uppskattas förbättra levnadsvillkoren för omkring sju miljoner människor som lever i extrem fattigdom. Sida föreslår stöd på 550 MSEK till PSSN II under perioden 2020-2024. Sida har gett stöd till den första fasen av programmet, PSSN I med 750 MSEK under 2016-2020, vilket har visat tydliga resultat för minskad fattigdom. Utformningen av fas två bygger på de väl fungerande delarna från fas ett med kontantstöd i programmets kärna, kombinerat med offentliga arbetstillfällen och insatser för att skapa försörjningsmöjligheter. Det finns ett ökat fokus på sårbara grupper, inklusive barn och människor med funktionsvariationer och en ökad prioritering av att integrera jämställdhet, miljö, deltagande och ansvarsutkrävande. PSSN II expanderar från att omfatta extremt fattiga hushåll i 70% av Tanzania till att inriktas på denna grupp i hela landet. Programmet består av två komponenter: 1) Produktivt stöd till hushållen (kontantstöd och social service) 2) Stärkt institutionell kapacitet och integrerat system för genomförande Utveckling av systemet för social trygghet ska dessutom stödjas genom att programmet inkluderar investeringar i strategier för urval, certifiering av mottagare samt exit, utveckling av ett nationellt socialt register och verktyg för datahantering, deltagande metoder, system för betalning, kommunikation, uppföljning och utvärdering samt jämställdhetsintegrering. Världsbanken står för det största bidraget till PSSN II med 450 MUSD i IDA-lån medan bilaterala givare planerar att bidra omkring 90 MUSD, varav Sida (60MUSD), Norge (15 MUSD), Schweiz (15 MUSD) och Irland (2 MUSD). Finansiering kommer även från Bill and Melinda Gates Foundation (1,4 MUSD) och Financial Sector Deepening Trust (1,2 MUSD). Storbritannien kommer att stödja PSSN II men har ännu inte meddelat nivån på sitt stöd. Även EU har nyligen beslutat att anslå 12,67 M Euro till PSSN II. Tanzanias har aviserat att 14 MUSD ska anslås från statsbudgeten till PSSN II vilket utgör omkring 2% av den totala budgeten. Samtidigt bidrar statsbudgeten till löner och andra kostnader på regional och lokal nivå till en omfattning av 110 MUSD under programperioden. PSSN II har ett finansieringsgap på omkring 267 MUSD och Tanzanias statsbudget förväntas bidra med en gradvis ökande summa till genomförandet. The objective of the project is to improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The expected outcomes of the project is to; improve consumption for about 1.4 million households; engage households in improved income-generating activities; increase school-enrollment and health seeking behaviour for children; improve access to community assets and services. The project aims to reach the objective through timely and predictable delivery of transfers to beneficiaries, combined with skills training, grants and promotion of savings. Households will also receive additional benefit as an incentive to send their children to school/regularly attend health check-up and a number of sub-projects will be constructed through the public works component that will improve community assets. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 88000000 149300000 147000000 65700000 0 0 0 0 0 55000000 0 100000000 0 0 0 0 0 0 92000000 0 65700000 0 0 49300000 0 0 88000000 0 450000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 88000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 100000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 49300000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 55000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 92000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 65700000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 0 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14351 Sweden The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural development Other Multisector IUCN managed to conduct Feasibility Study and procuded Feasibility Report, which was a prerequsite for the development of a full proposal for the Green Climate Fund, which is quite an elaborate and comprehensive process. Finalization of technical (feasibility) studies that inform and accompany the submission of the funding proposal: feasibility study and related annexes, financial and economic analysis, gender analysis, stakeholder analysis, environmental and social assessment, legal due diligence. IUCN developed four version of detailed funding proposals, currently IUCN submitted the revised (4rd version) funding proposal to GCF for review by the Climate and Investment Committee. If timely approved by the Committee, the full package of the proposal will be presented to GCF Board Meeting. In the event of a late review and approval or prevailing major outstanding comments from GCF, the proposal will be revised and/or tabled to the GCF Board Meeting in another date which will be decided by GCF Secretariat. All these procedures increases the chances/likelihood that the objective will be achieved. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to cliamte change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Securing of consortium partners cofinancing commitments: Ministry of Agriculture (Mainland and Zanzibar), Ministry of Livestock and Fisheries, Ministry of Blue Economy, Tanzania Meteorological Agency, IUCN Tanzania, UN Women, SNV and CARE. Presentation of the project at CoP 26 in Glasgow by representatives of IUCN and Ministry of Agriculture. Securing of the support letter (letter of no objection) from the NDA Vice Presidents Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14351-14351A0101 Sweden The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 0 1000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14359 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of the Colombian National University as Sida intends to enter into an agreement with the Colombian National University to develop a public-private partnership for a pilot project in open innovation. This assignment aims at assessing the system for internal control of the Colombian National University as Sida intends to enter into an agreement with the Colombian National University to develop a public-private partnership for a pilot project in open innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14359-14359A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of the Colombian National University as Sida intends to enter into an agreement with the Colombian National University to develop a public-private partnership for a pilot project in open innovation. This assignment aims at assessing the system for internal control of the Colombian National University as Sida intends to enter into an agreement with the Colombian National University to develop a public-private partnership for a pilot project in open innovation. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 74250 0 74250 74250 Sida administrative activity implemented by procured partner 74250 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14363 Sweden This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Colombia Iraq Peru Uganda Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Kapacitetsutvecklingsprogrammet "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" genomfördes av Stockholm International Water Institute (SIWI) i samarbete med lokala partners med fokus på att stärka institutionell kapacitet för vattenförvaltning i de deltagande länderna (Bolivia, Colombia, Peru, viss samarbete Uganda och Irak). Programmet skulle bidra till att bygga effektivare vattenförvaltning som ska leda till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer i vatten och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser. Vissa resultat kan påvisas som förväntas bidra till delmål som är definierade inom ramen för insatsens målbeskrivning och som i förlängningen skulle kunna bidra till mål på outcome nivå, där deltagande organisationer t.ex. börjar använda vunnen kunskap, nya verktyg och nätverk för en effektivare och inkluderande vattenförvaltning. Inom ramen för verksamheten i Bolivia, Colombia och Peru har t.ex. aktiviteter kunnat genomföras så som gemensamma problemanalyser med relevanta aktörer på plats i samarbete med bl. a. UNICEF och CapNet (Capacity Development Network for Sustainable Water Management). Första samarbeten på ministerienivå har initierats som ledde till aktiviteter så som workshops med relevanta aktörer inom lokal vattenförvaltning för att definiera prioriterade områden att arbeta vidare med. Ett exempel är Colombia där man inledde ett samarbete med Superintendence of Domiciliary Public Utilities (SSDP) i syfte att stärka förvaltningsprocesser kopplat till leverantörer inom vatten och sanitet på landsbygden inklusive främjande av reglerings- och innovationsfrågor på alla nivåer. I samband med detta genomfördes ett antal incountry workshops med över 100 deltagare från småskaliga leverantörer från olika regioner i Colombia samt representanter från relevanta myndigheter så som Ministry of Housing, City and Territory, och National Planning Department (DNP) för att definiera prioriterade områden. Ett samarbete med SIWI har därefter inledds som ska fokusera på förbättrade rapporteringssystem samt systematisering av reglerande praxis inom vattenförvaltning på landsbygden. Ett annat exempel är Bolivia där ett samarbete med Authority for the Inspection and Social Control of Drinking Water and Basic Sanitation (AAPS) fokuserade på att stärka den institutionella ramen för AAPS för förbättrade integritetsprocesser både inom enheten och med tjänsteleverantörerna samt framtagande av en så kallad "action plan" för reglering av vattensektorn genom tariffjustering i linje med detta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14363-14363A0101 Sweden This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. This programme is focussing on developing capacities for improved water and sanitary governance in the participating countries (Afghanistan, Iraq and Sudan & Bolivia, Colombia and Peru). The programme will hence contribute to build more effective water and sanitary governance contributing to enhanced water security and resilience for poor women, men, girls and boys. Enhanced water security and water resilience may also be conducive to more equal societies. It is about concrete and improved governance to deliver pure water and sanitary solutions to poor people sustainably and regularly. This requires learning and peer-to-peer exchange between stakeholders in the water and sanitary sector of the participating countries. This to reinforce and accelerate already identified reform processes in the water and sanitary sector. Stockholms International Water Institute (SIWI) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram inom vattenförvaltning i Afghanistan, Irak, Sudan, samt Bolivia, Peru och Colombia under benämning "Building Governance Capacity for improved Water Security (GOWATER)" och som ska genomföras med lokala samarbetspartners. SIWI har lång erfarenhet av arbete inom detta område och erhållit stöd under lång tid av Sida för olika initiativ som denna insats kommer att komplettera. SIWI är en stiftelse vars syfte är att främja forskning och utveckling kring vatten genom att bedriva internationellt inriktad forsknings- och utvecklingsverksamhet. SIWI's vision är en " water wise world" med missionen "SIWl provides and promotes water wise solutions for sustainable development". Detta innebär att SIWI bidrar till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten. Programmet har fokus på att stärka institutionell kapacitet för vatten- och sanitetsförvaltning i de deltagande länderna och ska därmed skapa förutsättningar för att bygga effektivare vatten- och sanitetsförvaltning för att bidra till förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens för fattiga kvinnor, män, flickor och pojkar. En förbättrad vattensäkerhet och vattenresiliens antas också leda till jämlikare samhällen. Det handlar konkret om förbättrad styrning och förvaltning för att leverera rent vatten och sanitet till fattiga människor på ett hållbart sätt och med regelbundenhet över tid. För detta krävs bland annat lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörer i vatten- och sanitetssektorn i de deltagande länderna för att bygga på, och accelerera, redan identifierade reformprocesser i vatten- och sanitetssektorn. Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Övergripande mål: 'To build more effective water sector institutions, contributing to improved water security and resilience for poverty eradication and social equity.' Delmål 1: 'Building vision and further commitment on water policy implementation and improved operational efficiency for selected key water institutions to deliver on their institutional mandate.' Outcome 1: 'Selected key water institutions with improved capacity to implement their mandate to manage water resources and/or deliver water and sanitation services in efficient, equitable and sustainable ways.' Sub-outcome 1.1: 'Water sector institutions are enabled to develop and implement governance measures that improve their operational efficiency.' Sub-outcome 1.2: 'Water Reform Working Group Projects for improved governance developed and ready for uptake by selected key water institution.' Delmål 2: 'Building water governance knowledge and regional exchange.' Outcome 2: 'Water governance knowledge advanced, incorporated into easily accessible knowledge management tools and shared and discussed for mutual peer-to-peer learning between countries.' Sub-outcome 2.1: 'Knowledge and research on water governance generated from country experiences.' Sub-outcome 2.2: 'In-country knowledge and experiences shared among water stakeholders at multi-country workshops.' Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 0 0 2075000 -73020 0 0 0 0 0 0 0 0 10500000 0 0 0 -73020 0 0 0 2075000 625099 SIWI/Stockholm International Water Institute 3125495 SIWI/Stockholm International Water Institute 1250198 SIWI/Stockholm International Water Institute 1250198 SIWI/Stockholm International Water Institute 3125495 SIWI/Stockholm International Water Institute 3125495 SIWI/Stockholm International Water Institute 525000 SIWI/Stockholm International Water Institute 2625000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1050000 SIWI/Stockholm International Water Institute 2625000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1050000 SIWI/Stockholm International Water Institute 2625000 SIWI/Stockholm International Water Institute 207500 SIWI/Stockholm International Water Institute 518750 SIWI/Stockholm International Water Institute 518750 SIWI/Stockholm International Water Institute 518750 SIWI/Stockholm International Water Institute 207500 SIWI/Stockholm International Water Institute 103750 SIWI/Stockholm International Water Institute -18255 SIWI/Stockholm International Water Institute -7302 SIWI/Stockholm International Water Institute -3651 SIWI/Stockholm International Water Institute -18255 SIWI/Stockholm International Water Institute -18255 SIWI/Stockholm International Water Institute -7302 SIWI/Stockholm International Water Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14364 Sweden Description: The work within "The strategy for information and communication activities, including through organizations in civil society, 2016-2022" will be evaluated and the result will be the basis for continued activities, as well as for possible future strategy. Beskrivning: Arbetet inom "Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i civila samhället, 2016-2022" ska utvärderas och resultatet blir underlag till fortsatt verksamhet, samt till ev. kommande strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14364-14364A0101 Sweden Description: The work within "The strategy for information and communication activities, including through organizations in civil society, 2016-2022" will be evaluated and the result will be the basis for continued activities, as well as for possible future strategy. Beskrivning: Arbetet inom "Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i civila samhället, 2016-2022" ska utvärderas och resultatet blir underlag till fortsatt verksamhet, samt till ev. kommande strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699954 70200 450754 249200 70200 770154 Sida administrative activity implemented by procured partner 249200 Sida administrative activity implemented by procured partner 450753.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 70200 Sida administrative activity implemented by procured partner Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14372 Sweden The Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) is applying for support for full cost coverage for Phases 2 a and b, contract writing and implementation of projects within the framework of the project "Enhancing civil protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 0119. The aim of the twinning project is to support the Armenian agency "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" to create an Armenia that is more resilient to future disasters and to strengthen its capacity by improving and building a comprehensive civil protection system. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 1,(Ingen fattigdom) och 16 (Fredliga och rättvisa institutioner). Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) ansöker om stöd för full kostnadstäckning för Fas 2 a och b, kontraktsskrivning och genomförande av projekt inom ramen för projektet "Enhancing civil protection in Armenia"– AM 17 ENI OT 0119 . Twinningprojektets mål är att stödja den armeniska myndigheten "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" att skapa ett Armenien som är mer motståndskraftigt mot framtida katastrofer och att stärka dess kapacitet genom att förbättra och bygga ett omfattande civilskyddssystem. Sida har genom denna insats som mål att stödja MSB att nå full kostnadstäckning i genomförandet av projektet i Armenien. MSB är en svensk statlig myndighet och delar därmed den svenska statliga värdegrunden. Med EU som samarbetspartner bedöms denna värdegrund också genomsyra de projekt som bekostas genom EU Twinning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14372-14372A0101 Sweden The Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) is applying for support for full cost coverage for Phases 2 a and b, contract writing and implementation of projects within the framework of the project "Enhancing civil protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 0119. The aim of the twinning project is to support the Armenian agency "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" to create an Armenia that is more resilient to future disasters and to strengthen its capacity by improving and building a comprehensive civil protection system. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 1,(Ingen fattigdom) och 16 (Fredliga och rättvisa institutioner). Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) ansöker om stöd för full kostnadstäckning för Fas 2 a och b, kontraktsskrivning och genomförande av projekt inom ramen för projektet "Enhancing civil protection in Armenia"– AM 17 ENI OT 0119 . Twinningprojektets mål är att stödja den armeniska myndigheten "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" att skapa ett Armenien som är mer motståndskraftigt mot framtida katastrofer och att stärka dess kapacitet genom att förbättra och bygga ett omfattande civilskyddssystem. Sida har genom denna insats som mål att stödja MSB att nå full kostnadstäckning i genomförandet av projektet i Armenien. MSB är en svensk statlig myndighet och delar därmed den svenska statliga värdegrunden. Med EU som samarbetspartner bedöms denna värdegrund också genomsyra de projekt som bekostas genom EU Twinning. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185223 0 0 0 185223 0 0 185223 Myndigheten för civilt försvar 185223 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14393 Sweden Internal management and Control reviews of new strategic partnerships for the coming Swedish Strategy for Humanitarian Assistance through Sida (2021-2025) ISK-granskningar för nya strategiska partnerskap inom ramen för den kommande strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida (2021-2025) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14393-14393A0101 Sweden Internal management and Control reviews of new strategic partnerships for the coming Swedish Strategy for Humanitarian Assistance through Sida (2021-2025) ISK-granskningar för nya strategiska partnerskap inom ramen för den kommande strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida (2021-2025) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899470 0 705150 194320 899470 Sida administrative activity implemented by procured partner 705150 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14400 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for co-funding of 798 413 SEK to carry out the EU project "Access to justice for marginalized communities" during the period 2020-2022. The project is implemented by Kvinna till Kvinna's partner organization Coalition Sexual and Health rights of Marginalized Communities (MARGINS) in cooperation with three local partners in Nort Macedonia. The project's overall objective is to increase legal access for margnialized groups in North Macedonia. The project also aims to contribute to: 1. Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. 2. Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment. The contribution's total budget is 212 555 EUR, which corresponds to approximately 2 338 105 SEK. The requested support from Sida is 798 413 SEK, which corresponds to 35,6 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 798 413 SEK för EU-projektet "Access to justice for marginalized communities" för perioden 2020-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna partnerorganisation Coalition Sexual and Health rights of Marginalized Communities (MARGINS) i samarbete med tre lokala partners i Nordmakedonien. Insatsens övergripande mål är att öka tillgången till juridisk rådgivning för marginaliserade grupper i Nordmakedonien. Insatsen syftar även till att: 1. Öka medvetenheten, engagemanget och kapaciteten bland människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och utkräva sina mänskliga rättigheter. 2. Öka möjligheterna för det civila samhället att främja en gynnsam miljö. Insatsen har en total budget på 212 555 EUR, vilket motsvarar cirka 2 338 105 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 140 000 EUR från EU-kommissionen och 798 413 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsatsen utgör 35,6 % av det totala beloppet. Insatsens övergripande mål är att öka tillgången till juridisk rådvigning för marginaliserade grupper i Nordmakedonien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Legal and judicial development Government & Civil Society-general - "During the 24-month implementation period, significant progress was made towards these two objectives, also contributing to the fulfilment of the goals of the Swedish Government's Strategy for Support Through Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. In line with the priorities set out in the strategy, a key target during the project has been improving the capacities of CSOs to work within the broader human rights framework. Numerous sub-grantee activities were implemented during the reporting period including registering the local organisations as legal aid providers with the Ministry of Justice; applying innovative approaches with tangible impact on beneficiaries and marginalised communities; providing comprehensive package of services combining legal aid with psychosocial support; promoting services, raising awareness and empowering marginalised communities to report right violations; outreach and visibility including a public campaign aimed at creating an enabling environment for protection of the rights of the marginalized communities; and advocacy toward relevant duty-bearers and stakeholders at local and national level". - "Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy, Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, CSOs and members of marginalised communities were strengthened in documenting cases of human right violations. Specifically, 35 representatives from marginalised communities were trained to document cases on human rights violations, and 19 members of marginalised communities have since actively documented cases of human rights violations. This increased knowledge and subsequent practice impacts the degree to which marginalised people organise to assert their human rights. In total, 168 cases of rights violations were documented, exceeding the identified target of 150 cases". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14400-14400A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for co-funding of 798 413 SEK to carry out the EU project "Access to justice for marginalized communities" during the period 2020-2022. The project is implemented by Kvinna till Kvinna's partner organization Coalition Sexual and Health rights of Marginalized Communities (MARGINS) in cooperation with three local partners in Nort Macedonia. The project's overall objective is to increase legal access for margnialized groups in North Macedonia. The project also aims to contribute to: 1. Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. 2. Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment. The contribution's total budget is 212 555 EUR, which corresponds to approximately 2 338 105 SEK. The requested support from Sida is 798 413 SEK, which corresponds to 35,6 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 798 413 SEK för EU-projektet "Access to justice for marginalized communities" för perioden 2020-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna partnerorganisation Coalition Sexual and Health rights of Marginalized Communities (MARGINS) i samarbete med tre lokala partners i Nordmakedonien. Insatsens övergripande mål är att öka tillgången till juridisk rådgivning för marginaliserade grupper i Nordmakedonien. Insatsen syftar även till att: 1. Öka medvetenheten, engagemanget och kapaciteten bland människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och utkräva sina mänskliga rättigheter. 2. Öka möjligheterna för det civila samhället att främja en gynnsam miljö. Insatsen har en total budget på 212 555 EUR, vilket motsvarar cirka 2 338 105 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 140 000 EUR från EU-kommissionen och 798 413 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsatsen utgör 35,6 % av det totala beloppet. Insatsens övergripande mål är att öka tillgången till juridisk rådvigning för marginaliserade grupper i Nordmakedonien Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 719000 79413 0 0 0 79413 0 320000 0 0 -147974 0 399000 0 0 798413 Kvinna till Kvinna 320000 Kvinna till Kvinna 399000 Kvinna till Kvinna 79413 Kvinna till Kvinna -147974 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14403 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14403-14403A0201 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183216 183216 183216 Ernst & Young 183216 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14418 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The fourth year has been characterised by an increasing number of concrete results as described below: 1. Outcome area democracy and human rights - LUCHA local sections in Bukavu and Kolwezi developed barometers tailored to monitor governance at the provincial level. These tools tracked electoral promises, infrastructure projects, and discrepancies between planned and executed initiatives. This local ownership of governance monitoring not only enhanced transparency but also galvanized citizens to take an active role in shaping their communities. For example, in Bukavu, community members questioned the governor on discrepancies in his action plan, compelling a more accountable approach to local governance. The community pleaded for the elaboration of an integrated development plan for the province of South Kivu in order to take into account the challenges of economic integration, youth, the safeguarding of the environment and the development of basics infrastructures. CAFCO trained the first municipal councillors elected in 2023, given that they had no previous experience of local government. CAFCO began supporting 30 municipal councillors. These newly elected councillors were trained on their responsibilities and also exchanged experiences with councillors who had served at provincial level. As a result of this training, the councillors took the initiative of creating a platform for municipal councillors. Since the councillors are not yet paid by the state, they turned to CAFCO for increased support, which enabled them to meet and refine their working strategies. 2. Outcome area equality and workers'rights - In the Democratic Republic of Congo, many women in civil society and the informal sector lack access to health insurance and pensions. To change this, the Olof Palme International Centers partner Comité National Femme et Développement (CONAFED) has co-created a public-private partnership and launched a social insurance scheme. Through training, advocacy, and dialogue with the government, 54 individuals have come together to create a shared system where they contribute to their own protection in case of illness and eventually to their pensions. The model not only provides security during health crises but also strengthens womens economic independence and ability to plan for the future. The initiative is an important step toward a more inclusive social protection system, one that reaches even the most vulnerable. It shows that change is possible when people organise, and it lays the foundation for social justice in a country where security has long been a privilege for the few. COSSEP trade union partner signed several collective agreements. Joint commissions took place between government and trade union after some pressure, and agreements (BIBWA 2) were signed for all civil servants, primary and secondary school teachers and higher education. These agreements led to progressive improvements of civil servants remunerations, a pay increase and insertion of more than 150.000 schoolteachers on the governments monthly payroll. CDT, the other trade union partner, successfully negotiated an increase in minimum wage (SMIG). An adjustment of the Guaranteed Minimum Wage "SMIG" from 7,050 FC to 14,500 FC was negotiated between government, employers and unions. They also succeeded with a slight increase of teachers salaries to 50 000 Congolese francs. 3. Outcome area just transition - In October 2023, after years of lobbying, advocacy, and technical input from CODELT partner, the DRCs parliament adopted the landmark Law on Regional Planning. This legislation revolutionised land use in the country by introducing spatial planning tools at national, provincial, and local levels, ensuring alignment between various sectors like mining, forestry, and agriculture, mandating free, prior, and informed consent (FPIC) before assigning land, thereby safeguarding the rights of customary landowners. Young girls are becoming more and more involved in Environews neighborhood sanitation work and even some elderly women are actively taking part: One woman took part of the vocational training on production of ecological pavers a norm breaking action in the context.It also established a National Land Use Observatory and a Customary Land Registry to monitor land use compliance and document land rights and it included penalties for violations while providing funding mechanisms to support land use planning initiatives. This law ensures that no concessions can be granted without adhering to the regional planning framework, marking a significant step towards sustainable development and just transition in the DRC. Also, Environews project in the commune of Mont-Ngafula has inspired to business opportunities. Young people now see waste as a business opportunity. They have coupled the sanitation of their environment with the collection of waste in households. They are already thinking of developing an entity capable of enabling them to carry out integrated waste management. 4. Outcome area peace and dialogue - The DRC has faced prolonged conflict, marked by political instability and societal divisions, particularly in urban centres like Kinshasa. Deep-rooted cultural and ethnic disparities have exacerbated tensions, often manifesting in political and social unrest. CAFCO partner took a leading role in promoting peace and dialogue by engaging women leaders and political stakeholders in peacebuilding initiatives. CAFCO gathered women from four linguistic cultures Ngala, Kongo, Swahili and Luba as they are targeted by hate speech by political actors. Also, in December 2024, CAFCO organized a round table on dialogue and peace, bringing together politicians and women leaders from CAFCO's member women's organization networks. Discussions focused on understanding the value of PEACE, and the role to be played by each actor. CAFCO's efforts demonstrate the transformative potential of dialogue and inclusion in addressing societal divisions and promoting peace. By leveraging the leadership of women and fostering collaboration across political divides, the initiative contributed to reducing tensions and laying the groundwork for long-term stability in the DRC. Environews partner created a forum for youth and authorities at neighbourhood and municipal levels. The authorities at both the neighbourhood and municipal levels took part in meetings around the Mbongwama project and agreed to support the young people in carrying out sanitation activities. This enabled local authorities to create a supportive, free and secure environment that has allowed youth associations to work in peace. 5. Outcome area gender equality - The most significant change occurred during the 2023 electoral cycle, where womens representation and participation increased significantly due to CAFCO's gender-focused interventions. This included training, coaching, and advocacy initiatives that prepared women to contest elections and claim leadership positions. The election saw a notable rise in female candidates and elected officials, marking a cultural and systemic shift in political representation. The most significant change was the election of several women as local councillors, notably Mrs. Antoinette Lokombe, who overcame significant social and institutional hurdles to secure a leadership role in her municipality of Makala. Mrs.Antoinette did not benefit from her partys support but nonetheless went on to win elections despite the prevailing social obstacles. This marked a breakthrough in fostering gender representation in governance as she had been part of the training sessions facilitated by CAFCO. CAFCO contributed to increased inclusion of women candidates in party lists: CAFCO actively lobbied political parties and groupings to include more women in their candidate lists and to finance their electoral campaigns. This led to that women candidacy increased from 11,68% in national parliament (2018) to 17% in 2023. However, the increase of elected women only went from 12% (2018) to 13% (2023). COSSEP increased womens participation in trade union activities. The 2024 General Assemblies mobilised respectively 64 women out of 188 (34%) and 46 women out of 154 (29.8%) compared to 56 out of 154 (36.4%) and 71 out of 205 (34.6%) in 2023, and 45 out of 144 (31.3%) compared to 2022. The field visit to Grand Katanga in July 2025 to two unions, CDT and Cossep, was interesting and revealed the strong roots of these unions in the mines and all the challenges that come with it. Interesting synergies have been established between the CDT union and one of Diakonia's implementing partners, African Witness for Peace and Justice, in protecting the rights of communities affected by extractive activities around Kolwezi. Such synergies between implementing partners are to be encouraged. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14418-14418A0101 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7305896 5729294 7396270 9192858 8027480 1862579 0 3500000 5337761 5443317 2229294 0 0 0 0 0 0 3677143 0 0 0 5545652 0 5515715 2058509 0 0 2481828 9412949.5 Olof Palme International Center 18825899 Olof Palme International Center 9412949.5 Olof Palme International Center 1360829.25 Olof Palme International Center 2721658.5 Olof Palme International Center 1360829.25 Olof Palme International Center 931289.5 Olof Palme International Center 465644.75 Olof Palme International Center 465644.75 Olof Palme International Center 875000 Olof Palme International Center 875000 Olof Palme International Center 1750000 Olof Palme International Center 557323.5 Olof Palme International Center 1114647 Olof Palme International Center 557323.5 Olof Palme International Center 1334440.25 Olof Palme International Center 2668880.5 Olof Palme International Center 1334440.25 Olof Palme International Center 514627.25 Olof Palme International Center 1029254.5 Olof Palme International Center 514627.25 Olof Palme International Center 1378928.75 Olof Palme International Center 1378928.75 Olof Palme International Center 2757857.5 Olof Palme International Center 919285.75 Olof Palme International Center 1838571.5 Olof Palme International Center 919285.75 Olof Palme International Center 2772826 Olof Palme International Center 1386413 Olof Palme International Center 1386413 Olof Palme International Center 1240913.8300000001 Olof Palme International Center 620456.915 Olof Palme International Center 620456.915 Olof Palme International Center DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14432 Sweden The Swedish Board of Agriculture is applying for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing of Twinning project within the framework of "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har ansökt om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Jordbruksverket har ansökt om och beviljats stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har därmed kunnat uppnå full kostnadstäckning genom hela processen för EU Twinning ansökan och påbörjat implementering av projektet tack vare det finansiella stöd som de fått från Sida. Målen för insatsen har därmed uppnåts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14432-14432A0101 Sweden The Swedish Board of Agriculture is applying for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing of Twinning project within the framework of "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har ansökt om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 Statens jordbruksverk 250000 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14447 Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has applied to the Embassy of Sweden in Kampala for funding of 11M SEK during a phase out period of 24 months. This intervention will address the issues of SRH services for adolescent & youth and SRHR of young people in Uganda, as part of NTIHC’s core mandate. It will also support NTIHC to transition from funding from the Embassy to other funding mechanisms and sustain achievements. The transition is planned to be implemented in four phases where the Embassy funding will reduce as other sources of funding is planned to increase. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har ansökt om finansiering från Sveriges ambassad i Kampala på 11 miljoner kronor under en utfasningsperiod på 24 månader. Denna insats kommer att adressera frågor relaterade till SRH-tjänster samt rättigheter för ungdomar i Uganda, som en del av NTIHC:s kärnverksamhet. Den kommer också att stödja NTIHC i breddandet av sin finansieringsbas, samt med att upprätthålla redan uppnådda resultat. Övergången planeras genomföras i fyra faser där ambassadfinansieringen kommer att minska parallellt med en förväntad ökning av annan finansiering. The overall goal is to "Empower young people for good health and well being".  This will be achieved through 4 programme objectives: 1) To increase access and utilization of youth friendly health services by 15% in the 32 supported public health facilities and their catchment areas in 9 districts in central Uganda. 2) To empower young people with SRHR information in 32 public health facilities and of the catchment areas in the 9 districts of central Uganda. 3)To promote an enabling environment for young people in the communities of the catchment areas of the 32 supported public health facilities in the 9 districts of central Uganda to exercise their rights. 4) To sustain NTIHC operations and activities as per Strategic Plan 2021-2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This is a new programme whose activity period started in April 2021. We are yet to see results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14447-14447A0101 Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has applied to the Embassy of Sweden in Kampala for funding of 11M SEK during a phase out period of 24 months. This intervention will address the issues of SRH services for adolescent & youth and SRHR of young people in Uganda, as part of NTIHC’s core mandate. It will also support NTIHC to transition from funding from the Embassy to other funding mechanisms and sustain achievements. The transition is planned to be implemented in four phases where the Embassy funding will reduce as other sources of funding is planned to increase. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har ansökt om finansiering från Sveriges ambassad i Kampala på 11 miljoner kronor under en utfasningsperiod på 24 månader. Denna insats kommer att adressera frågor relaterade till SRH-tjänster samt rättigheter för ungdomar i Uganda, som en del av NTIHC:s kärnverksamhet. Den kommer också att stödja NTIHC i breddandet av sin finansieringsbas, samt med att upprätthålla redan uppnådda resultat. Övergången planeras genomföras i fyra faser där ambassadfinansieringen kommer att minska parallellt med en förväntad ökning av annan finansiering. The overall goal is to "Empower young people for good health and well being".  This will be achieved through 4 programme objectives: 1) To increase access and utilization of youth friendly health services by 15% in the 32 supported public health facilities and their catchment areas in 9 districts in central Uganda. 2) To empower young people with SRHR information in 32 public health facilities and of the catchment areas in the 9 districts of central Uganda. 3)To promote an enabling environment for young people in the communities of the catchment areas of the 32 supported public health facilities in the 9 districts of central Uganda to exercise their rights. 4) To sustain NTIHC operations and activities as per Strategic Plan 2021-2025. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 2500000 0 0 0 5000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 11000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2500000 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14449 Sweden Support DEVCO's work in “Greening” EU international cooperation and development policies, programmes and investments, aligning them with the objectives of the European Green Deal Stödja DEVCOs arbete med att "göra miljön grön" EU: s internationella samarbets- och utvecklingspolitik, program och investeringar och anpassa dem till målen för European Green Deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14449-14449A0101 Sweden Support DEVCO's work in “Greening” EU international cooperation and development policies, programmes and investments, aligning them with the objectives of the European Green Deal Stödja DEVCOs arbete med att "göra miljön grön" EU: s internationella samarbets- och utvecklingspolitik, program och investeringar och anpassa dem till målen för European Green Deal Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1150758 910028 0 76413 95747 190783 198543 0 0 0 87925 80525 95370 105636 28940 0 0 76782 137971 91738 107988 94716 0 0 91167 106880 0 95370 104939 95370 97132 852 0 0 2060786 Europeiska Unionen 87924.79 Europeiska Unionen 76412.79 Europeiska Unionen 76781.79 Europeiska Unionen 80524.79 Europeiska Unionen 106879.63 Europeiska Unionen 91738.18 Europeiska Unionen 104938.76 Europeiska Unionen 137970.55 Europeiska Unionen 190783.41 Europeiska Unionen 91167.11 Europeiska Unionen 105635.85 Europeiska Unionen 94716.31 Europeiska Unionen 198543.04 Europeiska Unionen 95746.94 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 107987.5 Europeiska Unionen 97131.67 Europeiska Unionen 28940 Europeiska Unionen 852.28 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14450 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 1,5 million SEK for "Supporting vulnerable and deprived children with educational and protective/hygienic kits" in rural areas of Kosovo during the period 1 October 2020 until 31 January 2021. The proposed intervention will focus on approximately 700 families (with approximately 1,400 children and 1,400 adults) who will benefit from educational and protective equipment/hygienic kits directly. These families and children live in remote and rural areas -- including children with disabilities, Roma, Ashkali, and Egyptian children will be supported with didactic and learning materials as well as technological solutions in order to enable access to learning platforms established by the Ministry of Education in cooperation with Save the Children, UNICEF and other partners. These materials, delivered in the form of care and learning packages through a carefully tailored process, will help vulnerable and disadvantaged children to narrow down the “learning gap” with their well-to-do peers. The protective/hygienic packages will enable children and their families to protect themselves and others at home and in the community; it will also support children’s access to classrooms and other learning environments. The Project will organize also awareness-raising activities to inform parents and caretakers – including children – on positive parenting without violence, sharing up-to-date information about COVID-19 and safety precautions, and by empowering them through targeted psycho-social support activities. Svenska Rädda Barnen söker finansiering från Sida om 1,5 miljoner SEK för att "Stödja utsatta och missgynnade barn med utbildning och skydd/hygienkit" på landsbygden i Kosovo under perioden 1 oktober 2020 till och med 31 januari 2021. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på ca 700 familjer (ca 1400 barn och 1400 vuxna) som kommer att ta del av utbildning och skydd/hygienkit. Insatsen har ett särskilt fokus på barn med funktionsnedsättning. Insatsen kommer att stärka medvetenheten hos föräldrar, vårdnadshavare och barn om positivt föräldraskap utan våld samt relevant information om COVID-19. Mer information i den engelska versionen av beslutet. The project aims to contribute to children’s educational development in Kosovo, particularly in underserved communities and remote and rural areas with limited or no access to technology and the internet, through a two-pronged approach that targets both children and parents separately to create for a holistic solution:Result 1 - Aiding girls and boys from underserved communities in Kosovo in better accessing distance learning, andResult 2- Empowering parents to better support their children through psychosocial support, positive parenting and COVID-19 information. Under Result 1, the project foresees two main outputs in the form of children benefitting from educational kits and children benefiting from hygiene kits, both of which are meant to support children in their access to education.The educational kits will include 400 kits with education materials for children, and 300 kits with e-tablets and 3-month internet subscriptions to help children in remote areas access online lessons. The hygiene kits will include 700 kits with, among other things, hygiene materials, soap and hand sanitizer.  Under Result 2, the project again foresees two main outputs in the form of three TV programs for parents and families with a psychologist / psychosocial support expert on psychosocial support, positive parenting and COVID-19 information and other materials on psychosocial support for parents and children.The project’s beneficiaries will be girls and boys with disabilities, those living in remote and rural areas and those from ethnic non-majority communities, including the Roma, Ashkali and Egyptian communities and parents. The target age group for children will be 3 to 15 years old (pre-school and primary school age). A clear and fair set of eligibility criteria for identifying the girls and boys will be designed beforehand, to ensure that only the most marginalized receive kits. Each kit will also include additional awareness raising material for parents and children on COVID-19, which will be designed beforehand. Following the distributions, Save the Children will review the accountability mechanisms in place for complains, feedback, lessons learned and child safeguarding concerns. Any issues that may arise will be dealt with an appropriate manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Health education Basic Health In response to the COVID-19 situation, Sida supported Save the Children Kosovo to help 1,400 families from vulnerable groups of the society with education kits, e-tablets including internet subscription, and hygiene kits. All beneficiaries were identified in accordance with the proposed plan, so that among the 1,400 supported families, 840 (or 60%) were families of children with disabilities (346 girls, 494 boys), 210 (or 15%) were families from RAE communities (113 girls, 97 boys), and 350 (or 25%) were families from other marginalized communities, especially poor families (166 girls, 184 boys). Save the Children distributed 400 education packages with didactic materials and educational toys to 240 children with disabilities (104 girls, 136 boys), as well as 300 e-tablets (214 of them with internet subscription for three months) to 180 children with disabilities (71 girls, 109 boys). The didactic materials and educational toys helped children from low-income housholds – especially children with disabilities – to engage in learning activities at home. Children are able to use the e-tablets to access information for lessons and communicate with their teachers and peers. Through this project, 700 families in remote and rural areas – including 420 families of children with disabilities, 105 families coming from RAE communities, and 175 families from other marginalized communities, have been supported with protective hygiene kits. Through psychosocial support and information on positive parenting and COVID-19, the project developed and distributed printed awareness materials, and produced and broadcasted three TV-programs – one in each main language in Kosovo: Albanian, Serbian and Romani – and three radio messages in the same languages.  Save the Children filmed three TV-programs (one in Roma, one in Serbian and one in Albanian) that  promoted the Positive Discipline-approach and provided psychosocial support for parents and families in general. The shows were aired at the national TV-station Radio Television of Kosovo. The programs incorporated a story created by Save the Children International (SCI), which was read to children and also posted separately on social media. A total of 17,607 persons were reached through the three TV-programs. One challenge noted throughout the project was the initial shortage of electronic tablets at the time of procurement due to very high demand. Nevertheless, the distribution was completed within the timeframe of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14450-14450A0101 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 1,5 million SEK for "Supporting vulnerable and deprived children with educational and protective/hygienic kits" in rural areas of Kosovo during the period 1 October 2020 until 31 January 2021. The proposed intervention will focus on approximately 700 families (with approximately 1,400 children and 1,400 adults) who will benefit from educational and protective equipment/hygienic kits directly. These families and children live in remote and rural areas -- including children with disabilities, Roma, Ashkali, and Egyptian children will be supported with didactic and learning materials as well as technological solutions in order to enable access to learning platforms established by the Ministry of Education in cooperation with Save the Children, UNICEF and other partners. These materials, delivered in the form of care and learning packages through a carefully tailored process, will help vulnerable and disadvantaged children to narrow down the “learning gap” with their well-to-do peers. The protective/hygienic packages will enable children and their families to protect themselves and others at home and in the community; it will also support children’s access to classrooms and other learning environments. The Project will organize also awareness-raising activities to inform parents and caretakers – including children – on positive parenting without violence, sharing up-to-date information about COVID-19 and safety precautions, and by empowering them through targeted psycho-social support activities. Svenska Rädda Barnen söker finansiering från Sida om 1,5 miljoner SEK för att "Stödja utsatta och missgynnade barn med utbildning och skydd/hygienkit" på landsbygden i Kosovo under perioden 1 oktober 2020 till och med 31 januari 2021. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på ca 700 familjer (ca 1400 barn och 1400 vuxna) som kommer att ta del av utbildning och skydd/hygienkit. Insatsen har ett särskilt fokus på barn med funktionsnedsättning. Insatsen kommer att stärka medvetenheten hos föräldrar, vårdnadshavare och barn om positivt föräldraskap utan våld samt relevant information om COVID-19. Mer information i den engelska versionen av beslutet. The project aims to contribute to children’s educational development in Kosovo, particularly in underserved communities and remote and rural areas with limited or no access to technology and the internet, through a two-pronged approach that targets both children and parents separately to create for a holistic solution:Result 1 - Aiding girls and boys from underserved communities in Kosovo in better accessing distance learning, andResult 2- Empowering parents to better support their children through psychosocial support, positive parenting and COVID-19 information. Under Result 1, the project foresees two main outputs in the form of children benefitting from educational kits and children benefiting from hygiene kits, both of which are meant to support children in their access to education.The educational kits will include 400 kits with education materials for children, and 300 kits with e-tablets and 3-month internet subscriptions to help children in remote areas access online lessons. The hygiene kits will include 700 kits with, among other things, hygiene materials, soap and hand sanitizer.  Under Result 2, the project again foresees two main outputs in the form of three TV programs for parents and families with a psychologist / psychosocial support expert on psychosocial support, positive parenting and COVID-19 information and other materials on psychosocial support for parents and children.The project’s beneficiaries will be girls and boys with disabilities, those living in remote and rural areas and those from ethnic non-majority communities, including the Roma, Ashkali and Egyptian communities and parents. The target age group for children will be 3 to 15 years old (pre-school and primary school age). A clear and fair set of eligibility criteria for identifying the girls and boys will be designed beforehand, to ensure that only the most marginalized receive kits. Each kit will also include additional awareness raising material for parents and children on COVID-19, which will be designed beforehand. Following the distributions, Save the Children will review the accountability mechanisms in place for complains, feedback, lessons learned and child safeguarding concerns. Any issues that may arise will be dealt with an appropriate manner. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 -34265 1500000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden -34265 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14452 Sweden Exiting Poverty in Rwanda program supports social protection transfers under the Government of Rwanda’s social protection program and a long-term Technical Assistance facility (TA) to support the implementation of GoR’s social protection policy and strategy. The expected outcome of the program is to “enhance the resilience of vulnerable men, women and children and of the social protection system that helps sustain them” Exiting Poverty in Rwanda syfte är att stärka Rwandas möjligheter att genomföra sin nationella strategi för social trygghet samt utöka stödet till fattiga och extremt fattiga människor i Rwanda. Sweden and UK-backed programme supports Rwandas social protection efforts Swedens support for Rwandas social protection sector is being channelled through the Exiting Poverty Rwanda (EPR) programme, a joint initiative co-financed with the UKs Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO). The programme will provide funding and expert support to help expand Rwandas national social protection scheme, the Vision Umurenge Programme (VUP). The overall impact the EPR programme seeks to achieve is the eradication of extreme poverty and poverty reduction in Rwanda. To contribute towards this, the outcome of EPR is to build an effective and sustainable social protection system, which ensures basic income security and access to essential services, promotes sustainable graduation (exit) from poverty, and enhances resilience of vulnerable, men, women and children. This outcome can be delivered if poor and vulnerable people are effectively supported through the national social protection programme to meet their basic needs, to better withstand shocks and crises, and to establish sustainable livelihoods. This does however require strengthened capacity within the social protection system to sustainably implement more effective programmes and deliver policy innovation and reform, including through the support of technical assistance and policy engagement. Expected outcomes There are three expected outcomes of the programme: 1. Improved access to more effective social protection for vulnerable groups, including in response to shocks through: - Cash Transfers targets the most vulnerable: (i) the scale up of Nutrition Sensitive Direct Support (NSDS) for improved nutrition outcomes for the poorest. NSDS targets pregnant women and children under 2, the program will enable 100% of those eligible to be reached nationally or approximately 160,000 additional households. This instrument includes conditions on recipients to access health care support during/after pregnancy and receive additional information on nutrition and sanitation; (ii) expanded Direct Support for people with disabilities - adding a new category of people caring for PwD and around 40,000 households. - Shock-responsive social protection: responding to national data on the scale of destruction to assets and savings as a result of climate-related shocks, the program will support the development of a system that is able to respond and adapt to households needs after a climate-related shock in order to protect livelihood gains from being eroded. - Climate-sensitive and Expanded Public Works : (i) modest expansion of Expanded Public Works focused on labor-constrained households (mainly women with caring responsibilities), covering up to 36,000 additional households; (ii) support to around 30,000 households through climate-sensitive public works that will focus on the poorest regions most affected by climate and other shocks. 2. Strengthened linkages between social protection and complementary services that enable sustainable graduation from extreme poverty through: - Multi-Sectoral Graduation Package: building on an initial pilot on interventions aimed at supporting people to graduate, that is or exit from poverty, this program will support future pilots that explore the best options required to lift different groups of the population out of poverty, including investments and skills development, providing livelihood support, access to markets, strengthened services (education and health), increased job opportunities to approximately 12,500 households with the potential to graduate from extreme poverty. 3. The institutional capacity for evidence-based planning and social protection service delivery enhanced by: - Technical assistance to support the implementation of Government of Rwandas new social protection policy and strategy. - Implementation support for critical staff at central and district level to support social protection implementation. - Independent monitoring, evaluation, and analytical work: to understand the impact of social protection for improved policy design, programming and delivery. Key results to be delivered by 2026 include: - 65,000 households (approximately 250,000 people) lifted out of extreme poverty by the last year of the program. - Lives of at least 4,800 children saved due to improved nutrition. - Improved targeting of People with Disabilities, increased level of climate-sensitive and shock responsive financing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Swedens support for Rwandas social protection sector is being channelled through the Exiting Poverty Rwanda (EPR) programme, co-financed with the UKs Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO). The EPR programme operates on multiple fronts, aiming to deliver immediate impacts to vulnerable households while also strengthening Rwandas national social protection system. It combines direct cash transfers with technical assistance to bolster policy development and institutional capacity. According to recent assessments, the programme is largely on track to meet its overarching goals of poverty reduction and system-building. It is performing strongly across all key indicators and has been praised for its cost-effectiveness 95% of disbursed funds reach beneficiaries directly in the form of cash transfers. These payments have been shown to significantly reduce poverty and improve access to essential services. Key achievements Strategic planning for the social protection sector One of the programmes major milestones was its contribution to the development of Rwandas second Social Protection Sector Strategic Plan. The programmes technical assistance facility played a central role in drafting the plan, which aligns with Rwandas national development plans (Rwanda's Vision 2050 and the National Strategy for Transformation). The strategic plan was finalised and approved in 2024, and includes a robust monitoring framework and sets clear targets for policy innovation. Nationwide roll-out of pension scheme Another significant achievement was the national roll-out of the so called Old Age Grant, co-funded by the Rwandan government. The grant is a pension directed to the most vulnerable Rwandan's over 65 years of age. Although delays in the implementation of a new social registry system affected the initial timeline, a temporary solution allowed the programme to proceed using interim targeting methods. As a result, by August 2024, the grant had reached over 87,000 elderly individuals across the country. Training boost local government staff The programme has also invested in building the skills of local government staff. Over 14,000 Parasocial Workers have been trained under a new national framework to deliver support services more effectively. These workers have played a key role in helping more than 100,000 households access safety nets and begin their journey out of poverty. Social protection reaches Rwandas most vulnerable New evidence shows that components of the social protection programme, like expanded public works and the expansion of direct support, have ensured appropriate social protection for vulnerable groups, including female heads of household with young children and caregivers of people with severe disabilities. These are financially backed by the EPR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14452-14452A0101 Sweden Exiting Poverty in Rwanda program supports social protection transfers under the Government of Rwanda’s social protection program and a long-term Technical Assistance facility (TA) to support the implementation of GoR’s social protection policy and strategy. The expected outcome of the program is to “enhance the resilience of vulnerable men, women and children and of the social protection system that helps sustain them” Exiting Poverty in Rwanda syfte är att stärka Rwandas möjligheter att genomföra sin nationella strategi för social trygghet samt utöka stödet till fattiga och extremt fattiga människor i Rwanda. Sweden and UK-backed programme supports Rwandas social protection efforts Swedens support for Rwandas social protection sector is being channelled through the Exiting Poverty Rwanda (EPR) programme, a joint initiative co-financed with the UKs Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO). The programme will provide funding and expert support to help expand Rwandas national social protection scheme, the Vision Umurenge Programme (VUP). The overall impact the EPR programme seeks to achieve is the eradication of extreme poverty and poverty reduction in Rwanda. To contribute towards this, the outcome of EPR is to build an effective and sustainable social protection system, which ensures basic income security and access to essential services, promotes sustainable graduation (exit) from poverty, and enhances resilience of vulnerable, men, women and children. This outcome can be delivered if poor and vulnerable people are effectively supported through the national social protection programme to meet their basic needs, to better withstand shocks and crises, and to establish sustainable livelihoods. This does however require strengthened capacity within the social protection system to sustainably implement more effective programmes and deliver policy innovation and reform, including through the support of technical assistance and policy engagement. Expected outcomes There are three expected outcomes of the programme: 1. Improved access to more effective social protection for vulnerable groups, including in response to shocks through: - Cash Transfers targets the most vulnerable: (i) the scale up of Nutrition Sensitive Direct Support (NSDS) for improved nutrition outcomes for the poorest. NSDS targets pregnant women and children under 2, the program will enable 100% of those eligible to be reached nationally or approximately 160,000 additional households. This instrument includes conditions on recipients to access health care support during/after pregnancy and receive additional information on nutrition and sanitation; (ii) expanded Direct Support for people with disabilities - adding a new category of people caring for PwD and around 40,000 households. - Shock-responsive social protection: responding to national data on the scale of destruction to assets and savings as a result of climate-related shocks, the program will support the development of a system that is able to respond and adapt to households needs after a climate-related shock in order to protect livelihood gains from being eroded. - Climate-sensitive and Expanded Public Works : (i) modest expansion of Expanded Public Works focused on labor-constrained households (mainly women with caring responsibilities), covering up to 36,000 additional households; (ii) support to around 30,000 households through climate-sensitive public works that will focus on the poorest regions most affected by climate and other shocks. 2. Strengthened linkages between social protection and complementary services that enable sustainable graduation from extreme poverty through: - Multi-Sectoral Graduation Package: building on an initial pilot on interventions aimed at supporting people to graduate, that is or exit from poverty, this program will support future pilots that explore the best options required to lift different groups of the population out of poverty, including investments and skills development, providing livelihood support, access to markets, strengthened services (education and health), increased job opportunities to approximately 12,500 households with the potential to graduate from extreme poverty. 3. The institutional capacity for evidence-based planning and social protection service delivery enhanced by: - Technical assistance to support the implementation of Government of Rwandas new social protection policy and strategy. - Implementation support for critical staff at central and district level to support social protection implementation. - Independent monitoring, evaluation, and analytical work: to understand the impact of social protection for improved policy design, programming and delivery. Key results to be delivered by 2026 include: - 65,000 households (approximately 250,000 people) lifted out of extreme poverty by the last year of the program. - Lives of at least 4,800 children saved due to improved nutrition. - Improved targeting of People with Disabilities, increased level of climate-sensitive and shock responsive financing. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 73000000 55000000 69000000 58845000 0 0 0 26000000 0 60000000 0 0 40000000 0 0 0 36000000 13000000 0 0 15000000 7000000 46000000 0 0 12845000 255845000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 60000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 13000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 40000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 36000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 26000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 7000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 46000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 12845000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14462 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Multisector Government & Civil Society-general 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus. För 2021 års omgång rekryterades 30 st personer, hälften reste ut i januari och den andra halva i juni. Det tematiska fokuset var bl.a. miljö, med fokus på biodiversitet, migration och hälsa. Tjänsterna var initialt på ett år, med möjlighet till ytterligare ett års förlängning. Drygt hälften valde att förlänga sina kontrakt ett andra år. Den nya insatsen bidrog bland annat till en ökad kandidatpool för JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14462-14462A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6617247 17746377 0 6644313 0 141804 0 10960260 0 0 6617247 0 730908.72 UNV/United Nations Volunteers Programme 23632715.2800000012 UNV/United Nations Volunteers Programme 198517.41 UNV/United Nations Volunteers Programme 6418729.5899999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 6444983.6100000003 UNV/United Nations Volunteers Programme 199329.39 UNV/United Nations Volunteers Programme 4254.12 UNV/United Nations Volunteers Programme 137549.88 UNV/United Nations Volunteers Programme 10631452.1999999993 UNV/United Nations Volunteers Programme 328807.8 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14486 Sweden Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care COVID-19 control Basic Health This contribution uses a thematic support modality which means that UNICEF is able to co-mingle the Swedish funds with other funds they have, both regular resources and other mobilised resources. Results attribution is therefore sometimes difficult, but in theory and with this flexibility the Swedish resources leverage the results UNICEF is able to generate in the thematic area. Some examples of results include: The Sida funds bridged a critical gap in procuring traditional routine immunization vaccines, with more than 630,000 children benefitting from these. In addition, an estimated 384,443 women have received their first dose of the tetanus vaccine, a first step to preventing maternal and neonatal tetanus in 2022. The Sida funds also supported delivering essential health services in critical locations where populations faced significant threats from the drought with limited resources to safeguard existing health service delivery. Through this support, UNICEF supported the MOH Puntland to maintain essential health service delivery to an estimated 1,017,640 population in Mudug region through 24 hospitals and 10 Mother and Baby Friendly Areas (MBAs). Approximately 303,698 people accessed outpatient services in 2022 in these facilities. Further to this, 25,949 pregnant women could attend their first antenatal visit, 14,629 completed the required four antenatal visits and 17,863 deliveries occurred in these facilities with support from a trained midwife in 2022. Sida funds were also instrumental in the rollout of the DHIS 2 system that is now fully transferred to and managed by FMoH and Somaliland MoHD. With this funding, UNICEF supported the training of districtlevelstaff on using the DHIS 2 system and, more importantly, the printing and distribution of revised reporting tools. At the end of 2022, 93.3 per cent of health facilities registered in the DHIS 2 platform submitted complete and timely reports. Sida funds contributed to making possible to invest in three-year partnerships with 19 local non-governmental organizations (NGOs) and establishing Annual Work Plans (AWPs) with 14 government ministries at both federal and federal member state level, Puntland, and Somaliland. This contribution was instrumental to strengthen child protection systems, legislation, and structures to ensure that Somalia fulfils its obligations as enshrined in the UNCRC and to continue to support the capacity enhancement and professionalization of the social service workforce and in CP/GBV service provision through the social work degree and diploma program, multi-sectoral GBV services and case management roll out. Sida funds contributed to the work on changing social norms harmful to the safety and development of children, especially in reducing the social acceptance of practices harmful to children and women in targeted locations with improved access to services for GBV survivors. Sida funds contributed to the successfully reintegration of 954 children associated with armed forces and groups' - CAAFAG - (794 boys, 160 girls) back into their communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14486-14486A0101 Sweden Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 40000000 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14488 Sweden As a member of the Global Procurement Unit - under the supervision of the Team Manager, the Sustainable Procurement Specialist will develop, validate and transfer sustainable public procurement policies, processes, tolls, standards, training programmes, and methodologies Specialisten för hållbar upphandling måste leda utvecklingen av policyer, förfaranden, verktyg och utbildning program som gör det möjligt för UNDP och regeringar att köpa en bättre och mer hållbar värld genom att arbeta nära samarbete med hållbarhets- och upphandlingsexperter inom UNDP, FN-systemet, regeringar och privatpersoner sektor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14488-14488A0101 Sweden As a member of the Global Procurement Unit - under the supervision of the Team Manager, the Sustainable Procurement Specialist will develop, validate and transfer sustainable public procurement policies, processes, tolls, standards, training programmes, and methodologies Specialisten för hållbar upphandling måste leda utvecklingen av policyer, förfaranden, verktyg och utbildning program som gör det möjligt för UNDP och regeringar att köpa en bättre och mer hållbar värld genom att arbeta nära samarbete med hållbarhets- och upphandlingsexperter inom UNDP, FN-systemet, regeringar och privatpersoner sektor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2696978 2193652 -1258070 0 0 2696978 2122852 0 70800 -1258070 0 0 3632560 UNDP/United Nations Development Programme 2696977.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2122851.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 70799.58 UNDP/United Nations Development Programme -1258070.45 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14489 Sweden In close consultation with UNDP HQ, Regional and Country Offices, provides advice on legal aspects of UNDP’s operations and administrative matters. I nära samråd med UNDP: s högkvarter, regionala och landskontor, ger råd om juridiska aspekter av UNDP: s verksamhet och administrativa frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14489-14489A0101 Sweden In close consultation with UNDP HQ, Regional and Country Offices, provides advice on legal aspects of UNDP’s operations and administrative matters. I nära samråd med UNDP: s högkvarter, regionala och landskontor, ger råd om juridiska aspekter av UNDP: s verksamhet och administrativa frågor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3577316 2888318 3157037 0 1601723 3577316 0 0 1555314 0 0 2888318 9622671 UNDP/United Nations Development Programme 3577316.46 UNDP/United Nations Development Programme 2888318.1000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1555314.1800000002 UNDP/United Nations Development Programme 1601723.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14511 Sweden International Media Support (IMS), has submitted a request for financial support amounting to 76 100 000 SEK to Sida for its Syria media development programme for the period Januari 2021 to December 2023. The support is a continuation of a previous support from Sida to IMS Syria programme. Despite a very difficult context, IMS programme has acheved important results and Sida assesses that the support continues to be relevant. The programme aims to ensure that Syrians inside and outside Syria get access to reliable and diverse information of public interest, increased accountability and increased security for journalists. The programme focuses on developing syrian media and contribute to a diverse media content fulfilling professional and ethical norms. Due to the dangerous context inside Syria for journalists, IMS will manily support exil media cooperating with journalists inside Syria. A Syria team at IMS headquarter in Copenhagen and a senior media specialist in Berlin (where several of the exil journalists and media outlets are based) will coordinate and monitor the programme. Sida is the main donor to the programme. Norway also provides a small support. International Media Support (IMS), har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 76 100 000 kronor för sitt Syrienprogram för perioden januari 2021 till december 2023. Stödet är en fortsättning på ett tidigare Sida finansierat program för perioden 2016-2020. Trots en mycket svår kontext har IMS lyckats uppnå viktiga resultat och Sida bedömer att stödet är fortsatt relevant. IMS är en väletablerad internationell organisation med säte i Danmark och med kontor runtom i världen som arbetar med medie utveckling i politiskt instabila länder och i konfliktländer.   Projektet syftar till att säkerställa att syrier i och utanför Syrien ska få bättre tillgång till tillförlitlig och mångsidig information som är av allmänt intresse, att syriska makthavare ska hållas ansvariga samt att bidra till ökad säkerhet för journalister. IMS program fokuserar på att utveckla syrisk media och bidra till ett diversifierat media innehåll som lever upp till etablerade professionella och etiska normer. På grund av den farliga miljön för journalister inne i Syrien, kommer IMS att stödja syrisk media i exil som samarbetar med journalister i Syrien. Projektet kommer framförallt att bestå av stöd till sex strategiska samarbetspartners (media organisationer) som IMS har samarbetat med tidigare under flera år. Därutover tillkommer stöd till nya media aktörer som ska identifieras av IMS syriska samarbetspartners, men som initialt administeras av IMS. Ambitionen är att en av de syriska samarbetsorganisationerna under det sista året av programmet (2023) ska ta över administrationen av detta stöd för att främja lokalt ägarskap och kapacitet. Innan detta sker ska Sida godkänna utformning av finansieringsmekanismen, inklusive kriterier för stödet, vilket även regleras i avtalet med IMS. Programmet består även av en form av "nödstöd" till utsatta journalister, som innebär finansiellt stöd till journalister för att delta i kurser och ger möjligheter till vidareutveckling. Detta stöd kompletterar mer traditionellt kortsiktigt akutstöd till journalister vid exempelvis en eventuell evakuering och/eller annat juridiskt eller medicinskt stöd. Projektet hanteras av ett Syrien team som arbetar vid IMS huvudkontor i Köpenhamn samt en programansvarig i Berlin, där många samarbetspartners för närvarande är etablerade. Denna personal kommer att samordna och följa upp projektet. Sida är den i största givaren till projektet, som även får ett litet stöd av Norge. The overall objective is: IMS will contribute to the development of an inclusive and resilient nucleus civic space, accessible to all Syrian communities, in which public, civil society and civic organisations can engage over reliable public interest content created by viable Syrian media outlets.  The two program outcomes are; 1. Resilient and viable public interest independent Syrian media produce and disseminate ethical, inclusive content that Syrian communities trust and civic organisations use.  2. Syrian safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risk they face and address impunity both online and offline.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general Results achieved and progress reported in accordance with workplan for year 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14511-14511A0101 Sweden International Media Support (IMS), has submitted a request for financial support amounting to 76 100 000 SEK to Sida for its Syria media development programme for the period Januari 2021 to December 2023. The support is a continuation of a previous support from Sida to IMS Syria programme. Despite a very difficult context, IMS programme has acheved important results and Sida assesses that the support continues to be relevant. The programme aims to ensure that Syrians inside and outside Syria get access to reliable and diverse information of public interest, increased accountability and increased security for journalists. The programme focuses on developing syrian media and contribute to a diverse media content fulfilling professional and ethical norms. Due to the dangerous context inside Syria for journalists, IMS will manily support exil media cooperating with journalists inside Syria. A Syria team at IMS headquarter in Copenhagen and a senior media specialist in Berlin (where several of the exil journalists and media outlets are based) will coordinate and monitor the programme. Sida is the main donor to the programme. Norway also provides a small support. International Media Support (IMS), har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 76 100 000 kronor för sitt Syrienprogram för perioden januari 2021 till december 2023. Stödet är en fortsättning på ett tidigare Sida finansierat program för perioden 2016-2020. Trots en mycket svår kontext har IMS lyckats uppnå viktiga resultat och Sida bedömer att stödet är fortsatt relevant. IMS är en väletablerad internationell organisation med säte i Danmark och med kontor runtom i världen som arbetar med medie utveckling i politiskt instabila länder och i konfliktländer.   Projektet syftar till att säkerställa att syrier i och utanför Syrien ska få bättre tillgång till tillförlitlig och mångsidig information som är av allmänt intresse, att syriska makthavare ska hållas ansvariga samt att bidra till ökad säkerhet för journalister. IMS program fokuserar på att utveckla syrisk media och bidra till ett diversifierat media innehåll som lever upp till etablerade professionella och etiska normer. På grund av den farliga miljön för journalister inne i Syrien, kommer IMS att stödja syrisk media i exil som samarbetar med journalister i Syrien. Projektet kommer framförallt att bestå av stöd till sex strategiska samarbetspartners (media organisationer) som IMS har samarbetat med tidigare under flera år. Därutover tillkommer stöd till nya media aktörer som ska identifieras av IMS syriska samarbetspartners, men som initialt administeras av IMS. Ambitionen är att en av de syriska samarbetsorganisationerna under det sista året av programmet (2023) ska ta över administrationen av detta stöd för att främja lokalt ägarskap och kapacitet. Innan detta sker ska Sida godkänna utformning av finansieringsmekanismen, inklusive kriterier för stödet, vilket även regleras i avtalet med IMS. Programmet består även av en form av "nödstöd" till utsatta journalister, som innebär finansiellt stöd till journalister för att delta i kurser och ger möjligheter till vidareutveckling. Detta stöd kompletterar mer traditionellt kortsiktigt akutstöd till journalister vid exempelvis en eventuell evakuering och/eller annat juridiskt eller medicinskt stöd. Projektet hanteras av ett Syrien team som arbetar vid IMS huvudkontor i Köpenhamn samt en programansvarig i Berlin, där många samarbetspartners för närvarande är etablerade. Denna personal kommer att samordna och följa upp projektet. Sida är den i största givaren till projektet, som även får ett litet stöd av Norge. The overall objective is: IMS will contribute to the development of an inclusive and resilient nucleus civic space, accessible to all Syrian communities, in which public, civil society and civic organisations can engage over reliable public interest content created by viable Syrian media outlets.  The two program outcomes are; 1. Resilient and viable public interest independent Syrian media produce and disseminate ethical, inclusive content that Syrian communities trust and civic organisations use.  2. Syrian safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risk they face and address impunity both online and offline.  Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25250000 25250000 25600000 0 20000000 5250000 20000000 0 20000000 0 5250000 5600000 76100000 IMS/International Media Support 20000000 IMS/International Media Support 5250000 IMS/International Media Support 20000000 IMS/International Media Support 5250000 IMS/International Media Support 20000000 IMS/International Media Support 5600000 IMS/International Media Support Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14515 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14515-14515A0101 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599890 1419742 0 599890 0 0 1009816 409926 0 0 0 0 2019632 Sida administrative activity implemented by procured partner 599890 Sida administrative activity implemented by procured partner 1009816 Sida administrative activity implemented by procured partner 409926 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14535 Sweden Statistics Sweden, SCB, applies for support for full cost coverage in phase 1B (preparation and presentation of twinning proposals) within the framework of the EU twinning project "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", which will take place in Palestine. EU reference: PS 18 ENI ST 01 19 R. In this project, Statistics Sweden will be a junior partner in a consortium with the German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). The partner's beneficiary administration involved in the twinning project is the Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Statistiska centralbyrån, SCB, ansöker om stöd för fas 1B (utarbetande och presentation av twinningförslag) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", vilket kommer ske i Palestina. EU:s referens: PS 18 ENI ST 01 19 R. I detta projekt blir SCB junior partner i konsortium med det tyska Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). Partnerns förmånsförvaltning som är involverat i twinningprojektet är Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Statistiska centralbyrån, SCB, har ansökt och beviljats stöd för fas 1B (utarbetande och presentation av twinningförslag) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", vilket kommer ske i Palestina. EU:s referens: PS 18 ENI ST 01 19 R. I detta projekt var SCB junior partner i konsortium med det tyska Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). Partnerns förmånsförvaltning som är involverat i twinningprojektet är Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SCB förberedde projektförslag i konsortie med Tyska GIZ i enlighet med överenskommelse och blev kompenserade för arvode för de timmar som myndigheten lade på förberedelserna. SCB blev inbjudna och deltog i en digital urvalsprocess i augusti 2020. Den 20 november underrättade EU-delegationen de sökande om att ansökningsomgången för Twinning-projektet hade avbrutits på grund av oegentligheter i poängsättningen och bristande efterlevnad av Twinning-förfarandena. De resultat som uppnåddes var således endast själva projektförslaget och presentation.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14535-14535A0101 Sweden Statistics Sweden, SCB, applies for support for full cost coverage in phase 1B (preparation and presentation of twinning proposals) within the framework of the EU twinning project "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", which will take place in Palestine. EU reference: PS 18 ENI ST 01 19 R. In this project, Statistics Sweden will be a junior partner in a consortium with the German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). The partner's beneficiary administration involved in the twinning project is the Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Statistiska centralbyrån, SCB, ansöker om stöd för fas 1B (utarbetande och presentation av twinningförslag) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", vilket kommer ske i Palestina. EU:s referens: PS 18 ENI ST 01 19 R. I detta projekt blir SCB junior partner i konsortium med det tyska Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). Partnerns förmånsförvaltning som är involverat i twinningprojektet är Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Statistiska centralbyrån, SCB, har ansökt och beviljats stöd för fas 1B (utarbetande och presentation av twinningförslag) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support the strengthening of official statistics in order to better answer the needs of the users and building on exchanges and transfers with/from the EU statistical system", vilket kommer ske i Palestina. EU:s referens: PS 18 ENI ST 01 19 R. I detta projekt var SCB junior partner i konsortium med det tyska Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWI). Partnerns förmånsförvaltning som är involverat i twinningprojektet är Palestinian Central Bureau of Statistics - PCBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103750 0 103750 0 0 103750 SCB/Statistiska centralbyrån 103750 SCB/Statistiska centralbyrån Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14541 Sweden Contribution containing costs related to the APSM administration at Sida-S. Insats som samlar kostnaderna för APSM:s kansli på Sida-S. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14541-14541A0101 Sweden Contribution containing costs related to the APSM administration at Sida-S. Insats som samlar kostnaderna för APSM:s kansli på Sida-S. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2174871 0 0 0 2174871 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2174871 Not applicable 2174871.3599999999 Not applicable Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14543 Sweden According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14543-14543A0101 Sweden According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 374857 374857 0 374857 Sida administrative activity implemented by procured partner 374857 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14562 Sweden Financial support for Technical Assistance to the secretariat for Joint European Programming in Mali (EUJP) at the EU-delegation through consultant contract. EU Joint Programming in Mali has to be considered as a framework and as a set of common objectives that Member States and EU institutions envision as their development programmes in Mali for the period from 2019 to 2023. The main goal with the EUJP is to establish joint European positions/visions/priorities for Mali. The EUJP in Mali includes the Delegation of the European Union in Mali and the following Member States: Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Great Britain (with reservation for Brexit), Italy, Luxembourg, Spain, Sweden, Switzerland, the Czech Republic and the Netherlands. Finansiellt stöd för teknisk assistans till sekretariat för Gemensam EU-programmering i Mali (EUJP) på EU-delegationen genom konsultavtal. Gemensam EU-programmering i Mali syftar till att utgöra ramverk med gemensamma mål som medlemsstater och EU-institutioner satt upp för sina utvecklingsprogram i Maliperioden 2019 till 2023 . Det huvudsakliga målet med EUJP är att uppnå gemensamma europeiska positioner/visioner/prioriteringar för Mali. EUJP i Mali består av EU-delegationen i Mali och följande medlemsstater: Belgien, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Storbritannien (med reservation för Brexit), Italien, Luxembourg, Spanien, Sverige, Schweiz, Tjeckien och Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14562-14562A0101 Sweden Financial support for Technical Assistance to the secretariat for Joint European Programming in Mali (EUJP) at the EU-delegation through consultant contract. EU Joint Programming in Mali has to be considered as a framework and as a set of common objectives that Member States and EU institutions envision as their development programmes in Mali for the period from 2019 to 2023. The main goal with the EUJP is to establish joint European positions/visions/priorities for Mali. The EUJP in Mali includes the Delegation of the European Union in Mali and the following Member States: Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Great Britain (with reservation for Brexit), Italy, Luxembourg, Spain, Sweden, Switzerland, the Czech Republic and the Netherlands. Finansiellt stöd för teknisk assistans till sekretariat för Gemensam EU-programmering i Mali (EUJP) på EU-delegationen genom konsultavtal. Gemensam EU-programmering i Mali syftar till att utgöra ramverk med gemensamma mål som medlemsstater och EU-institutioner satt upp för sina utvecklingsprogram i Maliperioden 2019 till 2023 . Det huvudsakliga målet med EUJP är att uppnå gemensamma europeiska positioner/visioner/prioriteringar för Mali. EUJP i Mali består av EU-delegationen i Mali och följande medlemsstater: Belgien, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Storbritannien (med reservation för Brexit), Italien, Luxembourg, Spanien, Sverige, Schweiz, Tjeckien och Nederländerna. Sweden Maria Elena Amadori Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 321469 101774 321469 101774 0 423243 Sida administrative activity implemented by procured partner 321468.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 2013.79 Sida administrative activity implemented by procured partner 99760.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14563 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 933 625 SEK to carry out the EU-project "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" during 2020-2023. The overall objective of the project is to contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda. The expected outcomes of the project are: - To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai). - To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girl's by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms. The action is designed to reach out to the following target groups: 12 youth led groups; social actors (cultural institutions, religious and opinion leaders); government administrations; 6 police departments; 6 child rights departments; 6 judiciary departments and 30 women's rights groups. We Effect will collaborate with one local partner organisation, Action for Development (ACFODE), a civil society organization working with women's rights in Uganda. We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. The contribution's total budget is 437 500 EUR, which corresponds to approximately 4 432 323 SEK. The requested support from Sida is 933 625 SEK, which corresponds to 20 % of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört och accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 933 625 SEK för EU-projektet "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att skydda och stärka kvinnors och barns rättigheter genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare i syfte att förebygga våld mot kvinnor och barn i Uganda. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till följande effekter på kort- och medellång sikt: 1. "To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai)". 2. "To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girls by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms". Insatsen kommer att rikta sig till 12 ungdomsorganisationer; samhällsaktörer såsom kulturella institutioner, opinionsbildare och religiösa ledare; statliga aktörer; sex polisinstanser; sex barnrättsbyråer; sex juridiska avdelningar och 30 kvinnorättsorganisationer. We Effect kommer att arbeta i samverkan med Action for Development (ACFODE), en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för kvinnors rättigheter i Uganda. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. Insatsen har en total budget på 437 500 EUR, vilket motsvarar cirka 4 432 323 SEK. Av detta har We Effect beviljats 350 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 933 625 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This project has contributed to strengthening the capacities of ACFODE in advocacy to defend and protect womens rights and children through the elimination of violence against women and children and ensure a policy, legislative and institutional environment supportive of womens and childrens rights in Uganda. We Effect together with ACFODE supported the strengthening of 28 civil society organisations to prevent and respond to Violence against Women and children (VAW/C). Through the project, the CSOs capacity to identify, report and address VAW/C cases improved compared to pre-project. The trained CSO representatives were equipped with knowledge on GBV prevention, lobbying and advocacy, GBV related laws, the referral pathway and interviewing skills that they can use in their work on VAW/C. The CSOs play a leading role in prevention, detection and referring cases of violence. The CSOs representatives trained as Trainers of Trainers were able to mobilize community members for gender transformative change, engaging duty bearers for effective response to VAW/C and are playing a leading role in prevention, detection and referring cases of violence. The CSOs through the project reached out to a total of 14,699 indirect beneficiaries (9,157 females and 5,542 males) across the six target districts. There is furthermore an improved legislative environment in targeted districts because of formulated by-laws, pronouncements and resolutions made towards ending Violence against Women and Children in the Districts as a result of strengthened capacities of duty bearers. The duty bearers have contributed to effective handling of cases of VAW/C at different referral points. Further, the project supported communities awareness on prevention of VAW/C through use of community change agents such as paralegals, use of the model couples approach, use of community gatekeepers, teachers who used gender transformative approaches to change social and gender norms and mind-set change amongst targeted actors on VAW/C. This contributed to a reduction of case backlogs at the Community Development Officers (CDO)s and probation officers since most of them could handle the cases of VAW/C at community level. The final evaluation report concludes that the project weaved together different approaches into a transformative strategy for addressing VAW/C. The key learnings from the joint efforts of implementing the project is the possibility for transformative change. Many of the benefits of the project are potentially sustainable and some are already being carried forward by the CSOs and other stakeholders and through informal and formal structures supported by the project. The established structures were handed over to the district leadership for sustainability. Overall, the study demonstrates that the PWACRU project has largely succeeded in realizing its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14563-14563A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 933 625 SEK to carry out the EU-project "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" during 2020-2023. The overall objective of the project is to contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda. The expected outcomes of the project are: - To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai). - To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girl's by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms. The action is designed to reach out to the following target groups: 12 youth led groups; social actors (cultural institutions, religious and opinion leaders); government administrations; 6 police departments; 6 child rights departments; 6 judiciary departments and 30 women's rights groups. We Effect will collaborate with one local partner organisation, Action for Development (ACFODE), a civil society organization working with women's rights in Uganda. We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. The contribution's total budget is 437 500 EUR, which corresponds to approximately 4 432 323 SEK. The requested support from Sida is 933 625 SEK, which corresponds to 20 % of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört och accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 933 625 SEK för EU-projektet "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att skydda och stärka kvinnors och barns rättigheter genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare i syfte att förebygga våld mot kvinnor och barn i Uganda. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till följande effekter på kort- och medellång sikt: 1. "To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai)". 2. "To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girls by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms". Insatsen kommer att rikta sig till 12 ungdomsorganisationer; samhällsaktörer såsom kulturella institutioner, opinionsbildare och religiösa ledare; statliga aktörer; sex polisinstanser; sex barnrättsbyråer; sex juridiska avdelningar och 30 kvinnorättsorganisationer. We Effect kommer att arbeta i samverkan med Action for Development (ACFODE), en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för kvinnors rättigheter i Uganda. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. Insatsen har en total budget på 437 500 EUR, vilket motsvarar cirka 4 432 323 SEK. Av detta har We Effect beviljats 350 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 933 625 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490153 303428 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 490153 0 0 0 0 0 0 303428 793581 We Effect 490153 We Effect 303428 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14566 Sweden The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Having now reached the mid-way point for implementation, the MBHR Asia programme is well underway to reaching it's intended outcomes. Promising results have appeard since implementation started in January 2024, allthough to a varying degree between the three pillars (outcome areas) of the program. Some examples of results include: Policy level: In 2025, Nepal formally adopted its Labour Migration Policy which integrates IOMs technical inputs. IOM contributed to the drafting or advancement of seven further national and regional policies or strategies, including Cambodias draft National Labour Migration Policy 20262035, Malaysias National Action Plan (NAP) on Business and Human Rights 20252030, Indonesias renewed draft Presidential Regulation on Migrant Worker Protection Governance, and the Philippines draft Labour Migration Management Plan. Corporate level: The work relating to the private sector (oucome area 2 - "respect" pillar) continues to be a strong element in the programme and a major outcome of MBHR Asia has been improved private sector capacity and practice related to human rights due diligence (HRDD) and responsible recruitment. Since 2024, IOM has mobilized over USD 5 million in co-investment from 19 private sector partners, delivering tailored training, technical advisory, and tools that strengthened HRDD implementation across 1,089 entities at all levels of supply chains. The programme has driven concrete corporate policy changes. For example, a Swiss footwear company published its first global human rights policy; a Japanese electronics company revised its responsible recruitment policy for Malaysia; and a pharmaceutical corporation updated its global supplier guidance on responsible recruitment and recruitment fee repayment. Most critically, 7,270 migrant workers have seen direct improvements in their working conditions as a result of companies acting on IOM's findings and recommendations. In Thailand, four tire suppliers corrected employment practices for Cambodian migrant workers, issuing contracts, aligning wages with legal standards, and rectifying working hours, while the commissioning Japanese company subsequently rolled out ethical recruitment training across its own supplier network. A major food industry company implemented corrective action plans across seven Thai sugar suppliers, strengthening farmer awareness of worker rights and entitlements and building worker confidence to access grievance mechanisms without fear of retaliation. In Nepal, 717 workers secured employment in Saudi Arabia without being charged recruitment fees and related costs following an ethical recruitment pilot involving recruiters, brands, employers and government actors. It is particularilty positive to note that the ambition to engage more with industry-wide coalitions and better include SMEs under the programme has progressed well. While bilateral engagements with large, multinational enterprises may be impactful through mobilization of funds and value chain outreach, these kinds of engagements tend to be time and resource consuming. Further strengthening the work with industry initiatives and SMEs (through employer organizations etc.) Access to remedy: Through IOMsupported civil society partners, 647 migrant workers and family members across Indonesia, Malaysia, Nepal, and Thailand have received legal aid and case management under the programmes Regional Remediation Fund, spanning cases of unpaid wages, recruitment fee overcharging, non-deployment, labour violations, and exploitation across fisheries, domestic work, transport, construction, and farming. These efforts resulted in USD 636,669 in remediation awards, with USD 335,249 already disbursed and went beyond financial recovery to empower affected workers as advocates within their own communities. A landmark case in Malaysia affirmed that migrant workers cannot be treated as a reserve labour pool, establishing a ruling that supports mandatory wage payment from the first day of arrival. Nonetheless, this area of work remains perhaps the most challenging one under the programme. Throughout MBHR Asia, an integrated approach to democracy and human rights, gender equality, and environment and climate change has been applied. These priorities were embedded across governance reform, capacitybuilding, research, and private sector engagement. Gender-responsive provisions were integrated into three of the seven migration, business and human rights policies and strategies supported by IOM. Twelve of 22 human rights due diligence assessments conducted for companies operating in Asia produced gender-disaggregated insights or identified climate-related risks including heat exposure, gender-based violence, and pregnancy discrimination. Across countries, community-level campaigns integrated climate drivers of migration, floods, droughts, and livelihood disruption, into safe migration education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14566-14566A0101 Sweden The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 13800000 15500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8700000 7500000 6000000 6500000 0 0 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14588 Sweden The proposed contribution 'Amplying Voices - Civil Society Network Taking Action for Sexual and Reproductive Health and Rights' is a  project by RFSU running from August 2021 - December 2024 with a total contribution of SEK 21 635 000. The project has an overall goal 'All in Liberia are free to decide over body and sexuality regardless of power and wealth' and a specific objectives 'Liberian Civil Society Organization: have advanced SRHR; increased knowledge and awareness about bodily autonomy, sexuality and rights among Liberia youth, women and LGBTI people as well as relevant stakeholders; become vocal in claiming SRHR. The project was assessed to have sufficiently integrated the poverty human rights, gender and conflict perspectives. The project is assessed not have major environment and climate impact but environment and climate will be part of the dialogue with RFSU and its implementing partners.  RFSUs insats "Amplying Voices - Civil Society Network Actions for Sexual and Reproductive Health and Rights" har en aktivitetsperiod som sträcker sig från augusti 2021 till december 2024 med en total budget på 21 635 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att alla i Liberia är fria att bestämma över sin kropp och sexualitet oavsett makt och rikedom. Insatsens delmål är att Civila samhällsorganisationer i Liberia har ökad kunskap och medvetenhet om kroppslig autonomi, sexualitet och rättigheter hos ungdomar, kvinnor och HBTQ -personer. Vidare förväntas dessa organisaioner att öka sin genomslagskraft gällande SRHR. Ambassaden bedömmer att insatsen har integrerat följande perspektiv i projektförslaget; fattigdom, mänskliga rättigheter, kön samt konflikt. Insatsen bedöms inte ha någon större miljö- och klimatpåverkan men miljö och klimat kommer att vara en dialogfråga som ambasaden kommer att föra med RFSU och dess genomförandepartners. Project vision All in Liberia are free to decide over body and sexuality regardless of power and wealth. Project long term outcomes -Liberian laws and policy frameworks for sexual rights, safe abortion and CSE have improved -Increased awareness of sexual rights, safe abortion and CSE among Liberians -Changes in social norms have resulted in more positive attitudes and beliefs about sexual rights and safe abotion. Project outcome: Liberian civil  society organisations have: -advanced SRHR -increased knowledge and awareness about bodily autonomy, sexuality and rights among Liberian youth, women and LGBTI people as well as relevant stakeholders -been vocal in claiming SRHR   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Outcome: Liberian civil society organisations have been vocal in claiming SRHR Results example 1: Diverse group of young people within civil society contributed to and inspired Liberia's first high level national SRHR conference leading to a call to action. The Amplifying Rights Network (ARN) organized Liberias first and second National Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Conference in Monrovia, Liberia in 2023 and 2025. The National Conference on SRHR in Liberia was a joint effort with the ARN, RFSU, youth groups, and other SHRS actors in Liberia. The National Conferences collectively brought together over 1000 participants from civil society organizations, diverse youth groups, representatives from the Government of Liberia, and development partners. In 2023 the Vice President of Liberia, H.E Jewel Howard-Taylor, officially opened the conference. Dr. Tlaleng Mofokeng, the UN Special Rapporteur on the Right to Health, was the keynote speaker. The 2023 conference provided a platform for young people, key populations, and other marginalized groups to advocate for a friendly SRHR space and the advancement of SRHR for all. Young peoples energy, creativity, and courage, especially adolescent girls led organizations underlined the conference. The conference was inspired by the agencies and participation of diverse group of young people. The below conference call to action provides a platform for young people and CSOs continuous advocacy: 1. Fully abolish harmful traditional and cultural practices 2. Improve menstrual health hygiene 3. Accelerate legal and inclusive policy reform 4. Provide accessible and inclusive SRHR service 5. Implement gender-responsive budgeting 6. Improve adolescent health interventions in and out of schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14588-14588A0101 Sweden The proposed contribution 'Amplying Voices - Civil Society Network Taking Action for Sexual and Reproductive Health and Rights' is a  project by RFSU running from August 2021 - December 2024 with a total contribution of SEK 21 635 000. The project has an overall goal 'All in Liberia are free to decide over body and sexuality regardless of power and wealth' and a specific objectives 'Liberian Civil Society Organization: have advanced SRHR; increased knowledge and awareness about bodily autonomy, sexuality and rights among Liberia youth, women and LGBTI people as well as relevant stakeholders; become vocal in claiming SRHR. The project was assessed to have sufficiently integrated the poverty human rights, gender and conflict perspectives. The project is assessed not have major environment and climate impact but environment and climate will be part of the dialogue with RFSU and its implementing partners.  RFSUs insats "Amplying Voices - Civil Society Network Actions for Sexual and Reproductive Health and Rights" har en aktivitetsperiod som sträcker sig från augusti 2021 till december 2024 med en total budget på 21 635 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att alla i Liberia är fria att bestämma över sin kropp och sexualitet oavsett makt och rikedom. Insatsens delmål är att Civila samhällsorganisationer i Liberia har ökad kunskap och medvetenhet om kroppslig autonomi, sexualitet och rättigheter hos ungdomar, kvinnor och HBTQ -personer. Vidare förväntas dessa organisaioner att öka sin genomslagskraft gällande SRHR. Ambassaden bedömmer att insatsen har integrerat följande perspektiv i projektförslaget; fattigdom, mänskliga rättigheter, kön samt konflikt. Insatsen bedöms inte ha någon större miljö- och klimatpåverkan men miljö och klimat kommer att vara en dialogfråga som ambasaden kommer att föra med RFSU och dess genomförandepartners. Project vision All in Liberia are free to decide over body and sexuality regardless of power and wealth. Project long term outcomes -Liberian laws and policy frameworks for sexual rights, safe abortion and CSE have improved -Increased awareness of sexual rights, safe abortion and CSE among Liberians -Changes in social norms have resulted in more positive attitudes and beliefs about sexual rights and safe abotion. Project outcome: Liberian civil  society organisations have: -advanced SRHR -increased knowledge and awareness about bodily autonomy, sexuality and rights among Liberian youth, women and LGBTI people as well as relevant stakeholders -been vocal in claiming SRHR   Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1615000 5600000 7120000 10300000 7000000 4085000 1615000 0 0 7000000 0 0 0 3510000 3000000 0 0 3790000 0 1515000 3714000 3406000 0 0 31635000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1615000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4085000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1515000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3714000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3406000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3510000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3790000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14591 Sweden The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Business development services Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Business & Other Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14591-14591A0101 Sweden The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. Sweden Pangea Trust Swedish International Development Cooperation Agency Pangea Trust 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4850000 0 0 1000000 0 850000 0 3000000 0 0 0 2764500 Pangea Trust 2085500 Pangea Trust 570000 Pangea Trust 430000 Pangea Trust 1290000 Pangea Trust 1710000 Pangea Trust 484500 Pangea Trust 365500 Pangea Trust Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14595 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Industrial policy and administrative management Environmental policy and administrative management Industry General Environment Protection The project "Green Transition - Implementing Industrial Emissions Directive in Serbia 2021-2027" (IED3) started its third project phase in the Fall 2021. The project has been extended (from 2025-2027) with additional funds at the end of 2023. The main results achieved for the reporting period September 2025 - August 2025, the fourth project year, are: - the issuance of five integrated permits during the reporting period, prepared within the framework of the IED Serbia project, with an additional two finalised and pending signature. - the project intensified its work with new IED operators who, following the adoption of the new Law on Integrated Pollution Prevention and Control, will become subject to integrated permitting obligations. Substantial efforts were also dedicated to the revision of the IED Directive Specific Implementation Plan (DSIP), covering both existing and newly identified operators, thus providing essential input for the preparation of Serbia's Negotiating Position. - Completed financial analysis of financial impact of EU ETS Directive (ETSD) and also draft of the Directive Specific Implementation Plan (DISP) for ETSD completed. - Capacity building continued as a strong focus, with three comprehensive training modules delivered for competent authorities and a series of infield simulations for environmental inspectors, completing 30 inspection exercises across different industrial sectors during this project implementation period. - The project expanded its outreach by launching Eco Heroes educational workshops for primary school students, raising awareness among younger generations about industrial pollution and integrated permits. Communication activities remained active, with newsletters, digital content and social media channels used to inform stakeholders and the wider public. - Synergy and cooperation with the EU for Green Agenda in Serbia project was further strengthened through joint work on the new IPPC Law and complementary activities in support of both operators and CA/institutions regarding drafting of applications and preparation av draft permits. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14595-14595A0101 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6000000 6000000 5000000 5000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 5000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 6000000 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14596 Sweden HiiL has applied to Sida for funding of 11,853,000SEK to implement a programme titled " People Centred Justice- Justice Innovations in a Pandemic for one (1) year. The programme aims to increase the number of solutions for people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid-times (more people-centered justice). The programme will achieve the above goal through working towards achieving three specific outcomes namely; 1. Enhanced access to and use of information and data for/by various justice stakeholders in Uganda on Covid-related justice problems. 2. Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaders on the enabling environment for people centred-justice in a pandemic. The programme consists of three components namely i) Justice Research and Development, ii) Justice Innovations and iii)Justice Leadership Transformation. Under each of these components HiiL will conduct activities as follows; 1. Justice Research and Development HiiL will develop and conduct a quick e-survey of justice needs and response strategies during the Covid-19 crisis, it will work together with justice experts in Uganda to develop and monitor outcomes that people aim to achieve when they seek justice during the pandemic and updating the previously developed family justice catalogue to reflect challenges arising during Covid-19 pandemic. 2. Justice Innovations HiiL will improve the local services that are most often used by the population, such as the LCCs and a number of other innovative services. Connecting the LCCs and innovative services with the services by the courts, thus creating effective integration between formal and informal justice, where possible supported online to quickly address justice challenges caused by and during the Covi9 19 pandemic. The innovative approaches will be designed in line with the findings of the e-survey on justice needs during the pandemic. Additionally, HiiL will provide its previous innovators with seed funding to develop innovations but to also shield the innovators from the business challenges that have been caused by Covid-19 that could lead to their collapse. 3. Justice Transformation HiiL will bring together a broad representation of justice leaders to develop pathways that look at organisational and financial systems, laws and regulations, and ways of working that are needed to address challenges arising during the pandemic. The Hague Institute of Innovation in Law (HiiL) har ansökt till Sida om finansiering om SEK 11 853 000 för att genomföra programmet "People-Centred Justice - Justice Innovations in a Pandemic” för ett år. Programmet syftar till att öka och bredda tillgången till olika former av tvistelösningsmekanismer för människor i Uganda, så att de mest akuta rättsliga problemen kan lösas, även under de förhållanden som råder under pandemin. HiiL verkar för en mer individ-orienterad rättvisa (People-centred justice). Det övergripande målet avses nås genom att arbeta för att uppnå tre specifika utfall (outcomes) nämligen; 1. Förbättrad tillgång till och användning av information och data för och av olika aktörer inom rättsväsendet i Uganda angående Covid-relaterade rättsliga problem. 2. Ökad tillgång till och användning av rättsliga lösningar för människor i Uganda under en pandemi. 3. Ökad enighet och dialog mellan JLOS och ledare inom ugandiska rättsväsendet angående en möjliggörande miljö för en s.k. individ-orienterad rättvisa i en pandemi. Programmet består av tre delar, nämligen i) rättslig forskning och utveckling, ii) rättsliga innovationer och iii) ledarskap och förändring inom rättsväsendet. Under var och en av dessa komponenter kommer Hiil att bedriva verksamhet enligt följande; 1. Rättslig forskning och utveckling HiiL kommer att utveckla och genomföra en online-undersökning angående rättsliga behov och strategier som tillämpas för att bemöta dessa behov under Covid-19-krisen. Rättsexperter medverkar i programmet för att utveckla och övervaka de resultat som människor syftar till att uppnå när de söker rättvisa under pandemin. Den tidigare utvecklade handboken för familjerätt uppdateras för att återspegla de utmaningar som uppstår under Covid-19-pandemin. 2. Rättsliga innovationer HiiL avser stärka och förbättra de lokala rättstjänster som oftast används av befolkningen, såsom t.ex. Local District Courts (LCC). Att koppla samman LCCs och innovativa tjänster med de befintliga domstolarna kan leda till en konstruktiv integrering av olika former av formell och informell rättvisa. De innovativa metoderna kommer att utformas i linje med resultaten av online-undersökningen om rättsliga behov under pandemin. HiiL kommer även att förse sina tidigare innovatörer med grundfinansiering (seed-funding) för att utveckla innovationer, men också för att stödja de innovatörerna som de tidigare stött i att bemöta affärsutmaningar som har orsakats av Covid-19, utmaningar vilka annars riskerar leda till deras kollaps. 3. Ledarskap och förändring inom rättsväsendet HiiL kommer att sammanföra en bred representation av ledare inom rättsväsendet för att möjliggöra en vidareutveckling av organisatoriska och finansiella system, lagar och förordningar, samt arbetssätt som behövs för att möta utmaningar som uppstår under pandemin. The general objective is to increase the number of solutions for the people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid times (more people-centered justice). In order to realise this general objective, the programme aims to achieve three specific objectives namely;  1.  Enhanced access to and use of information and data for/by various justicestakeholders in Uganda on Covid related justice problems. 2.  Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in apandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaderson the enabling environment for people centred-justice in a pandemic.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Programme enhanced access to and use of data for and by justice stakeholders in Uganda on Covid related justice problems. During the programme period, HiiL collected and made available data on justice needs in Uganda on the HiiL Justice Dashboard and the JLOS (Justice Law and Order Sector) website on peoples most pressing justice needs during the pandemic. By September 2022, the HiiL global Dashboard had 11,681 views compared to 2000 views at the start of the programme which indicated an increase in access to information by justice stakeholders. The programme helped to sustain the work of justice innovators in Uganda and notably the innovators continued to demonstrate growth and increase their international exposure. Yunga signed a memorandum with Ministry of Science and Technology to develop an app to trace Covid-19 patients. It also signed a partnership agreement with the National Information Technology Authority (NITA-U) and Hive Colab. Yunga increased its staff from 4 to 7 members. and was featured on CNN Africa Voice Change Maker 2022. Another innovator called LegIT qualified to participate in the Youth Startup Academy Uganda (YSAU) organised by the International Trade Centre (ITC) and Korea SMEs and Startups Agency (KOSME). Zzimba games also hired 2 full time staff. Additionally, the innovators enhanced access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. A total of 155,000 people were able to prevent or resolve their justice problem in 2022 using justice innovations supported by the programme. Yunga (an app that enhances security through connecting homes to police stations) reached 512 households in 21 communities and 12 police stations were connected. Through the Yunga app, 76 cases were prevented because of the alarms and fast response by neighbours and security agencies. HiiL further enhanced the use of evidence based working through the development of the family justice catalogue in the 2017-2020 programme following information on the most prevalent family justice challenges in the survey. During this programme, 1170 copies of the Family Justice catalogue were disseminated to 16 organisations and institutions, including 80 through Naguru Child and Family Protection Unit (CFPU) and 50 copies through the Central Police Station to the CFPUs in Metropolitan Kampala. 200 copies in a local language version of the Family Justice Catalogue were disseminated within 60 Zones in Kampala district to Local Councils and community leaders in August and September 2022. These catalogues developed by Ugandan family justice experts provide a step-by-step guide to case resolution for informal justice actors. The programme facilitated the participation of Ugandan justice leaders in the World Justice Forum 2022. It also promoted strategic engagement with and improved relationships with justice leadership, most notably the Judiciary and Ministry of Justice for future programmes including the community justice clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14596-14596A0101 Sweden HiiL has applied to Sida for funding of 11,853,000SEK to implement a programme titled " People Centred Justice- Justice Innovations in a Pandemic for one (1) year. The programme aims to increase the number of solutions for people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid-times (more people-centered justice). The programme will achieve the above goal through working towards achieving three specific outcomes namely; 1. Enhanced access to and use of information and data for/by various justice stakeholders in Uganda on Covid-related justice problems. 2. Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaders on the enabling environment for people centred-justice in a pandemic. The programme consists of three components namely i) Justice Research and Development, ii) Justice Innovations and iii)Justice Leadership Transformation. Under each of these components HiiL will conduct activities as follows; 1. Justice Research and Development HiiL will develop and conduct a quick e-survey of justice needs and response strategies during the Covid-19 crisis, it will work together with justice experts in Uganda to develop and monitor outcomes that people aim to achieve when they seek justice during the pandemic and updating the previously developed family justice catalogue to reflect challenges arising during Covid-19 pandemic. 2. Justice Innovations HiiL will improve the local services that are most often used by the population, such as the LCCs and a number of other innovative services. Connecting the LCCs and innovative services with the services by the courts, thus creating effective integration between formal and informal justice, where possible supported online to quickly address justice challenges caused by and during the Covi9 19 pandemic. The innovative approaches will be designed in line with the findings of the e-survey on justice needs during the pandemic. Additionally, HiiL will provide its previous innovators with seed funding to develop innovations but to also shield the innovators from the business challenges that have been caused by Covid-19 that could lead to their collapse. 3. Justice Transformation HiiL will bring together a broad representation of justice leaders to develop pathways that look at organisational and financial systems, laws and regulations, and ways of working that are needed to address challenges arising during the pandemic. The Hague Institute of Innovation in Law (HiiL) har ansökt till Sida om finansiering om SEK 11 853 000 för att genomföra programmet "People-Centred Justice - Justice Innovations in a Pandemic” för ett år. Programmet syftar till att öka och bredda tillgången till olika former av tvistelösningsmekanismer för människor i Uganda, så att de mest akuta rättsliga problemen kan lösas, även under de förhållanden som råder under pandemin. HiiL verkar för en mer individ-orienterad rättvisa (People-centred justice). Det övergripande målet avses nås genom att arbeta för att uppnå tre specifika utfall (outcomes) nämligen; 1. Förbättrad tillgång till och användning av information och data för och av olika aktörer inom rättsväsendet i Uganda angående Covid-relaterade rättsliga problem. 2. Ökad tillgång till och användning av rättsliga lösningar för människor i Uganda under en pandemi. 3. Ökad enighet och dialog mellan JLOS och ledare inom ugandiska rättsväsendet angående en möjliggörande miljö för en s.k. individ-orienterad rättvisa i en pandemi. Programmet består av tre delar, nämligen i) rättslig forskning och utveckling, ii) rättsliga innovationer och iii) ledarskap och förändring inom rättsväsendet. Under var och en av dessa komponenter kommer Hiil att bedriva verksamhet enligt följande; 1. Rättslig forskning och utveckling HiiL kommer att utveckla och genomföra en online-undersökning angående rättsliga behov och strategier som tillämpas för att bemöta dessa behov under Covid-19-krisen. Rättsexperter medverkar i programmet för att utveckla och övervaka de resultat som människor syftar till att uppnå när de söker rättvisa under pandemin. Den tidigare utvecklade handboken för familjerätt uppdateras för att återspegla de utmaningar som uppstår under Covid-19-pandemin. 2. Rättsliga innovationer HiiL avser stärka och förbättra de lokala rättstjänster som oftast används av befolkningen, såsom t.ex. Local District Courts (LCC). Att koppla samman LCCs och innovativa tjänster med de befintliga domstolarna kan leda till en konstruktiv integrering av olika former av formell och informell rättvisa. De innovativa metoderna kommer att utformas i linje med resultaten av online-undersökningen om rättsliga behov under pandemin. HiiL kommer även att förse sina tidigare innovatörer med grundfinansiering (seed-funding) för att utveckla innovationer, men också för att stödja de innovatörerna som de tidigare stött i att bemöta affärsutmaningar som har orsakats av Covid-19, utmaningar vilka annars riskerar leda till deras kollaps. 3. Ledarskap och förändring inom rättsväsendet HiiL kommer att sammanföra en bred representation av ledare inom rättsväsendet för att möjliggöra en vidareutveckling av organisatoriska och finansiella system, lagar och förordningar, samt arbetssätt som behövs för att möta utmaningar som uppstår under pandemin. The general objective is to increase the number of solutions for the people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid times (more people-centered justice). In order to realise this general objective, the programme aims to achieve three specific objectives namely;  1.  Enhanced access to and use of information and data for/by various justicestakeholders in Uganda on Covid related justice problems. 2.  Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in apandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaderson the enabling environment for people centred-justice in a pandemic.   Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11853000 11853000 0 11853000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 11853000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14613 Sweden Prepare, identify, formulate projects and support the management of the corresponding contracts (i.a. grants, services, Delegated Agreements) linked with rural development and/or peace-building Förbereda, identifiera, formulera projekt och stödja förvaltningen av motsvarande kontrakt (bl.a. bidrag, tjänster, delegerade avtal) kopplade till landsbygdsutveckling och / eller fredsbyggande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14613-14613A0101 Sweden Prepare, identify, formulate projects and support the management of the corresponding contracts (i.a. grants, services, Delegated Agreements) linked with rural development and/or peace-building Förbereda, identifiera, formulera projekt och stödja förvaltningen av motsvarande kontrakt (bl.a. bidrag, tjänster, delegerade avtal) kopplade till landsbygdsutveckling och / eller fredsbyggande Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 387856 1354436 1249963 111379 133655 91090 89988 6521 167382 0 157068 139787 151057 90616 90616 96853 114833 101768 127414 101768 91525 113345 209224 28275 79369 4815 92547 0 91525 109218 93425 131728 175433 2992255 Europeiska Unionen 6521 Europeiska Unionen 157067.9 Europeiska Unionen 96852.92 Europeiska Unionen 127413.81 Europeiska Unionen 89988.27 Europeiska Unionen 133655.36 Europeiska Unionen 91090.14 Europeiska Unionen 90616.44 Europeiska Unionen 90616.44 Europeiska Unionen 209224.33 Europeiska Unionen 113344.9 Europeiska Unionen 92573.93 Europeiska Unionen 151057.49 Europeiska Unionen 91525.33 Europeiska Unionen 91525.33 Europeiska Unionen 109217.93 Europeiska Unionen 93425.17 Europeiska Unionen 167381.96 Europeiska Unionen 111379.17 Europeiska Unionen 131728.29 Europeiska Unionen 139786.92 Europeiska Unionen 175432.73 Europeiska Unionen 101768.25 Europeiska Unionen 101768.25 Europeiska Unionen 114833.25 Europeiska Unionen 28275 Europeiska Unionen 79369.15 Europeiska Unionen 4815 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14628 Sweden Taxing Efficient for Developing Inclusive (TEDI) is the revenue reform component of the FCDO-funded program for tax and financial management 2018-2024 and supports more inclusive economic growth through government revenues, public investment, debt management and financial planning in the medium to long term. Mozambique Revenue Authority (MRA, tax administration) and the Ministry of Finance (MEF, responsible for tax policy) receive support through technical assistance and related procurement of goods and service under a service contract with the canadian company CoWater. Under the tax administration component, TEDI supports the areas of tax auditing, taxation of extractive resources and broadening of the tax base. In tax policy, TEDI supports MEF to begin exercising its mandate for tax policy analysis and formulation. Taxing Efficient for Developing Inclusive (TEDI) är intäktsreformkomponenten i det FCDO-finansierade programmet för skatte- och finansförvaltning 2018-2024 och stödjer mer inkluderande ekonomisk tillväxt genom statliga intäkter, offentliga investeringar, skuldförvaltning och finansiell planering på medellång sikt. Mocambique Revenue Authority (MRA, skatteförvaltning) och finansministeriet (MEF, ansvarig för skattepolitik) får stöd genom teknisk assistans och relaterad upphandling av varor och tjänster under ett serviceavtal med det kanadensiska företaget CoWater. Under skatteförvaltningsdelen stödjer TEDI områdena skatterevision, beskattning av utvinningsresurser och breddning av skattebasen. Inom skattepolitiken stödjer TEDI MEF att börja utöva sitt mandat för skattepolitisk analys och formulering. The Taxing Efficiently for Developing Inclusively (TEDI) programme is the revenue reform component of the FCDO-funded Tax and Economic Governance (TEG) Programme. TEDI is a £12 million programme, currently scheduled to operate from January 2020 to September 2026, supporting the Mozambican Revenue Authority (MRA) and the Ministry of Economy of Finance (MEF) through the provision of technical assistance and procurement of goods and services (a £3 million Procurement Fund). The programme is based on a resident full-time team, supported by part-time and short-term international and national experts. As of December 2022, the TEDI programme is jointly funded by FCDO and Sida. The overall programmes intended impact is to support the Government of Mozambique (GoM) in its ability to self-finance its economic and social development through increased, sustainable revenue collection. The programme works across the following outputs: 1) Tax Administration, providing technical assistance specifically on tax audit to the MRAs Audit Department (DiAFT); 2) Extractives, providing technical assistance to the MRAs Extractives Industry Taxation Unit (EITU); 3) Tax Policy, providing technical assistance to the MEF, specifically the National Directorate of Economic Policies and Development (DNPED); and 4) Gender, Equality, and Social Inclusion (GESI), providing support to the MRAs Communications and Image Unit (GCIm) on taxpayer communications and education as well as mainstreaming GESI considerations, particularly within tax policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Main achievements * A major milestone was the formal approval of the national revenue strategy in early July 2025, which incorporated several TEDI recommendations based on its earlier diagnostic of the Mozambique tax system. * through TEDIs advocacy, the program has also contributed to the formal establishment of a new directorate for fiscal and financial studies in Ministry of Finance. Tax Policy will be part of the responsibility of this new directorate. * TEDI also delivered analysis on Value Added Tax (VAT) exemptions, and provided support for analysis of the development plans and economic models for the two FLNG (Floating Liquefied Natural Gas) projects Coral Sul and Coral Norte. * the pricing platform Bloomberg was, after several delays, successfully contracted, with the active use of the database producing the June and July Mineral Reference Price Bulletins (MRPB). Increased Extractives Revenue is expected as a result of this, by applying internationally bench marked reference prices (IRP) to mineral exports. * the MRA Board has approved GESI communication products (leaflets on ISPC, simplified VAT, second category IRPS, and a taxpayer guide), jointly developed with TEDI. The MRAs Communications and Image Unit (GCIm) has also validated the methodology for designing a Do No Harm strategy for taxpayer education. * TEDI has moved forward with the Compliance Risk Management (CRM) training, which not only facilitated the long-awaited validation of the sector notes by the MRA, but also enabled participants to identify sector-specific risks. The training was delivered regionally, with an emphasis on industries most relevant to each location, enhancing the practical relevance of the sessions. * there has been progress in operationalising the IRRM, a tax introduced in 2014 to capture super-profits in Mozambiques mining sector. * as a result of targeted capacity-building efforts, EITU staff (Extractives Industry Taxation Unit) are now better equipped to conduct Transfer Pricing (TP) analysis and oversight within the extractive sector, a crucial step in mitigating revenue losses from profit shifting and tax base erosion. * monitoring visits to extractive companies in Maputo and Zambézia provinces operating in commodities such as bentonite, tantalite, manganese, beryl, lepidolite, pollucite, and heavy sands revealed significant compliance issues with tax regulations and operational challenge. These findings provided immediate enforcement opportunities, which are likely to generate additional tax revenues for Mozambique. * the submission of the complete draft of the Tax Policy Diagnostic was a result of two years work to comprehensively analyse the principal taxes and propose recommendations for reform. These recommendations were distilled into a practical roadmap for reform, annexed to the diagnostic, which could serve as a basis for reforms to be implemented by the new government. * the policy note on fiscal benefits to stimulate discussion led to a request for a comprehensive analysis of the current context, followed by a proposed legal drafting reflecting TEDIs recommendations to the Fiscal Benefits Code. * the delivery of a Tax Data Flow mapping, which aims to increase the ability to carry out evidence-based tax policy by improving access to data. The report highlights existing data flows and identifies the factors that make it impossible, difficult, or time-consuming to obtain certain data essential for tax policy analysis. As a result, MEF requested the project to draft an ofício - to be signed by the Minister of Finance - requiring data-holding institutions to share data with MEF on a regular basis. * support to MEF on LNG contracts' fiscal conditions: TEDI has initiated support to an embedded advisor working on this topic, focusing on the implementation of the Sovereign Wealth Fund (SWF), as well as monitoring/forecasting LNG revenues. Two deliverables have already been completed - an analysis of the Coral Sul contracts identifying conditions that could be altered for future contracts, and a review of the data required by MEF to monitor LNG revenues. * TEDI was given the opportunity to contribute to the drafting of the five-year Public Financial Management Strategy (PFM), to ensure tax policy is adequately reflected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14628-14628A0101 Sweden Taxing Efficient for Developing Inclusive (TEDI) is the revenue reform component of the FCDO-funded program for tax and financial management 2018-2024 and supports more inclusive economic growth through government revenues, public investment, debt management and financial planning in the medium to long term. Mozambique Revenue Authority (MRA, tax administration) and the Ministry of Finance (MEF, responsible for tax policy) receive support through technical assistance and related procurement of goods and service under a service contract with the canadian company CoWater. Under the tax administration component, TEDI supports the areas of tax auditing, taxation of extractive resources and broadening of the tax base. In tax policy, TEDI supports MEF to begin exercising its mandate for tax policy analysis and formulation. Taxing Efficient for Developing Inclusive (TEDI) är intäktsreformkomponenten i det FCDO-finansierade programmet för skatte- och finansförvaltning 2018-2024 och stödjer mer inkluderande ekonomisk tillväxt genom statliga intäkter, offentliga investeringar, skuldförvaltning och finansiell planering på medellång sikt. Mocambique Revenue Authority (MRA, skatteförvaltning) och finansministeriet (MEF, ansvarig för skattepolitik) får stöd genom teknisk assistans och relaterad upphandling av varor och tjänster under ett serviceavtal med det kanadensiska företaget CoWater. Under skatteförvaltningsdelen stödjer TEDI områdena skatterevision, beskattning av utvinningsresurser och breddning av skattebasen. Inom skattepolitiken stödjer TEDI MEF att börja utöva sitt mandat för skattepolitisk analys och formulering. The Taxing Efficiently for Developing Inclusively (TEDI) programme is the revenue reform component of the FCDO-funded Tax and Economic Governance (TEG) Programme. TEDI is a £12 million programme, currently scheduled to operate from January 2020 to September 2026, supporting the Mozambican Revenue Authority (MRA) and the Ministry of Economy of Finance (MEF) through the provision of technical assistance and procurement of goods and services (a £3 million Procurement Fund). The programme is based on a resident full-time team, supported by part-time and short-term international and national experts. As of December 2022, the TEDI programme is jointly funded by FCDO and Sida. The overall programmes intended impact is to support the Government of Mozambique (GoM) in its ability to self-finance its economic and social development through increased, sustainable revenue collection. The programme works across the following outputs: 1) Tax Administration, providing technical assistance specifically on tax audit to the MRAs Audit Department (DiAFT); 2) Extractives, providing technical assistance to the MRAs Extractives Industry Taxation Unit (EITU); 3) Tax Policy, providing technical assistance to the MEF, specifically the National Directorate of Economic Policies and Development (DNPED); and 4) Gender, Equality, and Social Inclusion (GESI), providing support to the MRAs Communications and Image Unit (GCIm) on taxpayer communications and education as well as mainstreaming GESI considerations, particularly within tax policy. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 28000000 11000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 28000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 11000000 75000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 25000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 28000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 11000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 11000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14641 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner, (SKR), has submitted a proposal for financing in total of SEK 4,776,000 to conduct a preliminary study with the aim of preparing for program proposal with the intention of leading to future support to local government authorities in countries that are part of the Swedish Regional MENA strategy for development cooperation 2021-2025. The time-period estimated to conduct the preliminary study is estimated to be around 8 months and will mainly be conducted during 2021. The countries targeted are the following; Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The total budget for the study is SEK 4,776,000, which will be financed by Sida in its entirety. Sveriges Kommuner och Regioner har inkommit med en ansökan om finansering om totalt 4 776 000 SEK för att genomföra en förstudie med syfte att utreda förutsättningar för fortsatt möjligt samarbete kring stöd för lokala myndigheter i länder som ingår i den svenska regionala samarbetsstrategin för MENA regionen 2021-2025. Tiden för genomförandet av förstudien planeras vara cirka åtta (8) månader och ske i huvudsak under 2021. Länderna som förstudien ska fokusera på är; Libanon, Tunisien, Algeriet samt Marocko. Den totala budgeten för studien är SEK 4 776 000 vilket finansieras av Sida i sin helhet. The intervention was conducted in the form of a pre-study performed by SKR/SALAR, with the overall aim to explore the possibilities of continuing the past cooperation focusing on Tunisia with a regional cooperation regarding local governance in the MENA region, with a focus on Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The aim of the pre-study was to: - Provide an overview and situational analysis of the current situation in the targeted countries in relation to local governance, decentralisation, local service delivery including issues of transparency, accountability and participation. - Map current needs in the above areas, ongoing reforms to link up to other relevant actors and ongoing partnerships, in order to understand wherre Swedish support could add value. - Explore conditions for implementation of programs in the targeted countries, including issues of registration, permits, security etc. - Propose and describe a program in support of relevant focus areas, that are clearly embedded in the local context and needs, and in line with the regional strategy for the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general KR/SALAR have commissioned national exploratory studies for Lebanon, Morocco and Tunisia to map the local context, identify a pool of interlocutors with whom the regional programme could possibly work and determine possible entry points that would add value to the context. Due to the special context in Algeria, SKR/SALAR chose to interact directly with potential stakeholders through facilitation by the embassy of Sweden in Algiers. The studies provided an overview of the political developments in the countries since 2016 and how these are affecting local governance in terms of policies and practices, of the local governance setup in the countries, existing municipal capacities and services focusing on medium sized cities, mapping of the actors of the municipal development ecosystem, including on-going projects in support of local governance and decentralisation, and a preliminary overview of possible actors with whom SALAR could enter into partership for the realisation of the programme. The different country studies were consolidated into a programme proposal for a regional MEENA programme, with a total budget of 142 MSEK for a period of four years, 2023-2026. During the study SALAR was in contact with the Swedish embassies in the four countries in question. The team in Amman have got positive feedback from a number of embassies following the work of SALAR and contacts established with the governments in each country. The programme proposal for a regional programme was processed in a quality assurance commitee at the embassy in September 2022. The proposal was assessed not to be thematically relevant, but associated with too many risks to motivate a regional programme of the proposed size. In the following dialogue between Sida and SALAR, a new programme proposal covering two years with a budget of 15 MSEK has been submitted to Sida (PlanIT 15451). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14641-14641A0101 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner, (SKR), has submitted a proposal for financing in total of SEK 4,776,000 to conduct a preliminary study with the aim of preparing for program proposal with the intention of leading to future support to local government authorities in countries that are part of the Swedish Regional MENA strategy for development cooperation 2021-2025. The time-period estimated to conduct the preliminary study is estimated to be around 8 months and will mainly be conducted during 2021. The countries targeted are the following; Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The total budget for the study is SEK 4,776,000, which will be financed by Sida in its entirety. Sveriges Kommuner och Regioner har inkommit med en ansökan om finansering om totalt 4 776 000 SEK för att genomföra en förstudie med syfte att utreda förutsättningar för fortsatt möjligt samarbete kring stöd för lokala myndigheter i länder som ingår i den svenska regionala samarbetsstrategin för MENA regionen 2021-2025. Tiden för genomförandet av förstudien planeras vara cirka åtta (8) månader och ske i huvudsak under 2021. Länderna som förstudien ska fokusera på är; Libanon, Tunisien, Algeriet samt Marocko. Den totala budgeten för studien är SEK 4 776 000 vilket finansieras av Sida i sin helhet. The intervention was conducted in the form of a pre-study performed by SKR/SALAR, with the overall aim to explore the possibilities of continuing the past cooperation focusing on Tunisia with a regional cooperation regarding local governance in the MENA region, with a focus on Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The aim of the pre-study was to: - Provide an overview and situational analysis of the current situation in the targeted countries in relation to local governance, decentralisation, local service delivery including issues of transparency, accountability and participation. - Map current needs in the above areas, ongoing reforms to link up to other relevant actors and ongoing partnerships, in order to understand wherre Swedish support could add value. - Explore conditions for implementation of programs in the targeted countries, including issues of registration, permits, security etc. - Propose and describe a program in support of relevant focus areas, that are clearly embedded in the local context and needs, and in line with the regional strategy for the MENA region. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4776000 -737611 0 0 4776000 -737611 0 0 4038389 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4776000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -737611 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14648 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The programme reported on results, the first time on October 2025, covering the period from January 2024 till June 2025. The programme mainly reported of activities that, according to EAC's report, contributed to - an improved access to SRH integrated primary health care services, - an operationalization of an EAC pooled procurement mechanism for health and SRH commodities, - more digital solutions for integrated health and SRH services, - an enhanced role of the civil society for SRH service delivery and accountability - the development of a regional M&E framework for follow-up and assessment of SRH services - and reaffirmation of political commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14648-14648A0101 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 40000000 EAC/East African Community 10000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14650 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Hivos has been able to show good progress and to partly catch up their delay during the second year of implementation. Hivos has been able to support 22 partners in 2024 and to obtain good results across the different objectives of the programme. Objective 1: Support and empower adolescents and young people Through its organizational development (OD) support, the Regional SRHR Fund strengthened the leadership and institutional capacity of 13 youth led and youth focused organizations in the ESA region five in Uganda, two in Malawi and five in Kenya. The support focused on improving governance and leadership, human resources, project management, monitoring and evaluation, financial and grant management, and resource mobilization systems. Notably, organizations such as Eastern Visionary Youths (Zambia) and Partners for Healthy Individuals and Communities (Uganda) made significant progress in financial management, including developing and implementing financial policies, addressing audit recommendations, and enhancing compliance and budgeting processes, resulting in improved transparency and institutional sustainability. The organizational support has opened up increased funding opportunities for partners, for example with TAHI (through Her Voice under Global Fund) securing additional support. The Fund played a key role in enhancing awareness and access to SRHR information and services for adolescents and young people across the ESA region. In Kenya, Stawisha Initiative Africa from Kenya reached over 1,700 adolescents and young women through youth forums, peer education, and safe spaces that promoted informed SRHR decision making as evidenced from increased uptake of SRHR services. The Regional SRHR Fund has enhanced the representation, participation, and visibility of youth led and youth focused organizations in national and regional SRHR policy spaces across the ESA region. One key outcome was the formation of a regional SRHR advocacy network led by Partners for Healthy Individuals and Communities (PHIC) in Uganda, which now provides a unified platform for youth led organizations to influence policy reforms across the region. The Fund and its partners addressed harmful gender and sexual norms using peer education, storytelling, and artbased advocacy, leading to gradual shifts in community attitudes toward adolescent sexuality and bodily autonomy. The Fund also promoted intersectional inclusion by mainstreaming Gender Equality, Diversity, and Inclusion across all partner programmes. Furthermore, it created safe dialogue spaces by constructively engaging religious and cultural leaders which is an approach aligned with Sida's social norm change framework that emphasizes dialogue and inclusion as an essential driver to sustainable attitudinal transformation. Objective 2: Engage and influence duty bearers on SRHR Capacity building initiatives for young advocates have strengthened youth led advocacy, influencing national policy reforms on age of consent, CSE integration, and child marriage prevention, thereby reinforcing SRHR as a recognized human right. The Fund also strategically positioned young people as credible policy actors, engaging in high level platforms such as the SADC Parliamentary Forum, EALA, and the African Union, where they have effectively held duty bearers accountable. Moreover, evidence generated through the Youth Researchers Academy has been utilized by Ministries of Health and Education to inform SRHR policies, demonstrating growing institutional recognition of youth produced knowledge. The Fund has embedded SRHR within human rights frameworks through legal and policy reform, ensuring national alignment with instruments like the Maputo Protocol and SADC SRHR Strategy. The Funds centering of young people as rightsholders has ensured that adolescents, youth with disabilities, and LGBTQI populations can claim SRHR as a right, not a privilege. The Fund significantly enhanced engagement with key decisionmakers by identifying and building the capacity of 12 influential SRHR champions, including six parliamentarians, two Human Rights Commissioners, one judge, one traditional leader, and two religious leaders across the ESA region. The Fund strengthened civil society advocacy capacity by strengthening regional multisectoral collaboration to advance the SADC Model Law on Ending Child Marriages. Objective 3: Generate evidence The Fund and its partners strengthened SRHR accountability mechanisms through social accountability monitoring, scorecards, and budget tracking initiatives led by youth led and youth focused organizations. These efforts have enhanced transparency, citizen participation, and oversight within SRHR systems. By devolving monitoring power to youth and civil society organizations, the Fund effectively enhanced a people centered accountability ultimately fostering a demand driven mechanisms that hold duty bearers to account. Moreover, through regional parliamentary collaborations, SRHR accountability has been institutionalized within formal governance structures, ensuring sustained oversight beyond donor cycles. The Funds SRHR scorecards, jointly developed with health ministries, have empowered civil society to serve as active watchdogs, tracking commitments and promoting evidence based advocacy for SRHR accountability. The Fund has notably enhanced equitable access to comprehensive SRHR services across East and Southern Africa through youth led and evidence based interventions. It has improved the availability and quality of youth friendly SRHR services by strengthening referral systems, enhancing collaboration with line ministries, and integrating inclusive service delivery models. Through targeted capacity development, the Fund has empowered partners to establish safe spaces, mobile outreach initiatives, and digital information platforms, effectively reducing access barriers for adolescents, marginalized and underserved young people. The Fund strengthened and empowered adolescents and young people in the ESA region to generate and utilize SRHR evidence through the establishment of Youth Research Academies (YRAs) in Kenya, Malawi, and Uganda. Hosted by the Kenya Medical Association (KMA), the Centre for Youth Empowerment and Civic Education (CYECE), and Restless Development Uganda (RDU), the YRAs trained 71 youth researchers in research design, data collection, analysis, and evidence based advocacy. Youth researchers developed 15 research proposals addressing critical SRHR issues including teenage pregnancy, climate change and SRHR, substance abuse, digital technology, and access to SRHR services. No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14650-14650A0101 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18883000 23751430 18000000 0 0 0 0 0.0000000003 0 10000000 0 9883000 0 0 0 0 12000000 0 0 9000000 0 -248570 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 7000000 0 0 10000000 0 9316131.5999999996 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6210754.4000000004 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6987098.7000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 560000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 799470 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 710640 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1065960 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -29828.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -19885.6 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -22371.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14652 Sweden The Swedish Mission Council (SMC), is an umbrella organization for Christian churches and organisations, and has cooperated with Sida since 1980. As part of this contribution they have primarily distributed funds to information and communication programmes linked to international development cooperation that are organized by their member organisations. They have also conducted a project focusing on advocacy related to international development policies. The main themes are religious literacy and freedom of religion and conscience. Svenska missionsrådet (SMR) som är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer har avtalsreglerat samarbete med Sida sedan 1980. Den här insatsen har främst utgjorts av vidareförmedling till SMR:s medlemsorganisationers informations- och kommunikationssatsningar relaterade till internationellt utvecklingssamarbete. SMR har även bedrivit en egen insats med fokus på påverkansarbete inom utvecklingspolitik. Tonvikten ligger där på religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. Insatsen har bestått av två delar som har haft separata mål: kommunikationsprogrammet och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har som övergripande mål att stödja starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle där människor kan påverka sina livsvillkor och där mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. Kommunikationsprogrammet har haft två delmål: - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till har kunskap om det arbete som civilsamhällesaktörer bedriver för ett samhälle som är miljömässigt hållbart, jämställt och demokratiskt. - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till agerar själva och tillsammans med andra för att bidra till ett samhälle som är miljömässigt hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt. För att uppnå målen för kommunikationsprogrammet så vidareförmedlas medel till Svenska missionsrådets (SMR) medlemsorganisationer. SMR är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer. För påverkansarbetet har målet varit att SMR under insatsperioden ska vara en respekterad och efterfrågad påverkansaktör som bidrar till att tro och religiösa aktörers roll i utvecklingssamarbetet får genomslag i svensk och internationell utvecklingspolitik. Påverkansarbetet utförs av SMR:s kansli som leds av den generalsekreterare som väljs på en årlig basis av organisationens styrelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i insatsens budget vilket har inneburit att projekt har behövt skjutas upp och sedan inte kunnat återupptas. Den reviderade budgeten, samt den förkortade aktivitetsperioden har även haft konsekvenser för uppföljningen av insatsen. Resultat har uppnåtts för både kommunikationsprogrammet och påverkansarbetet. Sidas finansiering av insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från 45 000 000 SEK till 9 523 245 SEK. Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 11 269 683 SEK till 8 500 000 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 017156/22). I och med den förkortade aktivitetsperioden så justerades även 2023 års belopp från 11 369 394 SEK till 1 023 245 SEK (se dokumentnummer 001707/23 och 010874/23), 2024 års belopp från 11 855 387 SEK till 0 SEK, och 2025 års belopp från 10 505 536 SEK till 0 SEK. Insatsen har bestått av två delar, kommunikationsprogrammet, och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har bestått av vidareförmedling till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. Nio insatser, genomförda av åtta organisationer, har ingått i programmet. Det fanns intentioner om att ytterligare två insatser skulle läggas till, men det hann inte påbörjas i och med den förkortade aktivitetsperioden. I ljuset av den reviderade budgeten, och den förkortade aktivitetsperioden så har SMR anpassat rapporteringen så att medlemsorganisationerna endast behöver rapportera aktiviteter, men får rapportera resultat om de vill. Alla medlemsorganisationer har valt att rapportera resultat och tecken på kommande resultat. Ett exempel på ett uppnått resultat i linje med kommunikationsprogrammets första delmål återfinns i Erikshjälpens program Rafiki. Programmet riktar sig till barn 8-12 år och enligt Erikshjälpens hemsida så gör programmet lektionsmaterial som bjuder in världen i ditt klassrum. Samtal med pedagoger som jobbar med elever i målgruppen visar att resursmaterialet har gett barn ny kunskap. Det finns även indikationer på att eleverna agerar själva för att sprida informationen till exempel en skola som gjorde en skolgårdsfest med information och aktiviteter så att även deras föräldrar fick lära sig (se dokumentnummer 21/001317-111, s. 5). Totalt har 127 000 elever använt sig av resursmaterialet Rafiki i skolan under insatsperioden. Rafiki har utvecklats från att först endast vända sig till elever för att sedan även omfatta personal och slutligen skolledare för att få in material i läroplanen. Den utvecklingen syns i insatsens resultatrapportering där 370 pedagoger och 30 skolledare har gått utbildningar som är del av programmet. Det går även att se att skolledare bokar in sina pedagoger på utbildningar som anordnas av Rafiki. Utbildningarna fördjupar deltagarnas kunskap om globala frågor och barns rättigheter samt lär ut metoder och verktyg för hur man kan undervisa inom dessa ämnen. Ytterligare ett exempel är Kristna Fredsrörelsens arbete som har resulterat i att cirka 129 200 personer i media exponerats för frågor om civilsamhällesaktörers ickevåldsarbete för fred, rättvisa och hållbarhet. Enligt deras uppföljning har 630 personer ökat sin kunskap i frågorna. Kansliets påverkansarbete har framförallt bestått av samordning av medlemsorganisationerna, till exempel i samband med valrörelsen 2022. Påverkansarbetet har präglats av budgetjusteringarna 2022 som har inneburit att många aktiviteter har behövt pausas, och sen, i och med den förkortade aktivitetsperioden inte kunnat återupptas. Ett resultat som SMR lyfter från sitt påverkansarbete är deras bidrag till Stockholm 50. I samband med skrivandet av sluttexten så blev de ombedda att bidra med kunskap om religiös läskunnighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14652-14652A0101 Sweden The Swedish Mission Council (SMC), is an umbrella organization for Christian churches and organisations, and has cooperated with Sida since 1980. As part of this contribution they have primarily distributed funds to information and communication programmes linked to international development cooperation that are organized by their member organisations. They have also conducted a project focusing on advocacy related to international development policies. The main themes are religious literacy and freedom of religion and conscience. Svenska missionsrådet (SMR) som är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer har avtalsreglerat samarbete med Sida sedan 1980. Den här insatsen har främst utgjorts av vidareförmedling till SMR:s medlemsorganisationers informations- och kommunikationssatsningar relaterade till internationellt utvecklingssamarbete. SMR har även bedrivit en egen insats med fokus på påverkansarbete inom utvecklingspolitik. Tonvikten ligger där på religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. Insatsen har bestått av två delar som har haft separata mål: kommunikationsprogrammet och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har som övergripande mål att stödja starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle där människor kan påverka sina livsvillkor och där mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. Kommunikationsprogrammet har haft två delmål: - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till har kunskap om det arbete som civilsamhällesaktörer bedriver för ett samhälle som är miljömässigt hållbart, jämställt och demokratiskt. - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till agerar själva och tillsammans med andra för att bidra till ett samhälle som är miljömässigt hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt. För att uppnå målen för kommunikationsprogrammet så vidareförmedlas medel till Svenska missionsrådets (SMR) medlemsorganisationer. SMR är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer. För påverkansarbetet har målet varit att SMR under insatsperioden ska vara en respekterad och efterfrågad påverkansaktör som bidrar till att tro och religiösa aktörers roll i utvecklingssamarbetet får genomslag i svensk och internationell utvecklingspolitik. Påverkansarbetet utförs av SMR:s kansli som leds av den generalsekreterare som väljs på en årlig basis av organisationens styrelse. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 1023245 0 0 0 0 0 0 0 0 1023245 0 0 0 0 0 8500000 0 9523245 SMR/Svenska Missionsrådet 8500000 SMR/Svenska Missionsrådet 1023245 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14658 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14658-14658A0101 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 212622 230000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212621.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14663 Sweden The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14663-14663A0101 Sweden The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 114893 0 0 114893 114893 Sida administrative activity implemented by procured partner 114893 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14669 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14669-14669A0101 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14672 Sweden The aim of this contribution is to create better conditions for indigenous people and local communities (IPLCs) and their food security, income generating activities and land rights in order to create better livelihoods and to better contribute to and gain from an inclusive economic development. This is done partly through financing small scale projects implemented by IPLCs and by supporting their organizations in developing their capacity building in order to strengthen their role and to receive funding from, among other, the Green Climate Fund. Insatsens mål är att skapa bättre förutsättningar för urfolk och lokala samhällens livsmedelstrygghet, inkomstmöjligheter och rätt till mark och naturresurser, för att skapa bättre levnadsförhållanden, möjligheter att i högre grad bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga resiliens mot kriser. Detta genom att dels finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokala samhällen själva samt genom att stödja deras organisationer i syfte att stärka deras roll samt på sikt tillgängliggöra finansiering från bl.a. den gröna klimatfonden. Syftet med insatsen är att skapa bättre förutsättningar för urfolks och lokalsamhällens livsmedelstrygghet och inkomstmöjligheter. Detta i sin tur förväntas leda till bättre levnadsvillkor, möjligheter att i större utsträckning bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga motståndskraft mot kriser. Detta görs bland annat genom att finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokalsamhällen själva, och genom att stödja deras organisationer för att långsiktigt tillgängliggöra finansiering från annan finansiering som gröna klimatfonden. Dessutom förutses att den kunskap och erfarenhet som framkommer från de IPAF-finansierade projekten, inklusive innovationer, effekter och lärdomar, kommer att fångas upp och systematiseras för att bidra till den politiska dialogen, främja genomförandet av ramverk för urfolks rättigheter och påverka initiativ som gynnar människor i fattigdom med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Programmet har tre målområden: 1) Stärka gräsrotsorganisationer och nätverk för urfolk 2) Underlätta tillgången till klimatfinansiering för urfolk 3) Bygga upp kunskap, opinionsbildning och övervaka resultat Insatsen bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Resultaten har uppdaterats främst med utgångspunkt i årsrapporten för 2024. Under 2024 har IPAF finansierat över 60 projekt i Afrika, Asien och Latinamerika/Karibien. Projekten omfattar insatser kopplade till bl.a. markrättigheter, livsmedelssäkerhet, bevarande och hållbar förvaltning av biologisk mångfald, kvinnors ledarskap samt tillgång till klimatsmarta teknologier. IPAF har även stött urfolksorganisationers deltagande i internationella klimat- och utvecklingsforum, vilket bidragit till ökad synlighet och påverkansmöjligheter. De redovisade resultaten bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Resultaten utgör till övervägande del output och genomförda aktiviteter. Redovisningen är strukturerad utifrån programmets tre målområden. 1. Stärka urfolksorganisationer och försörjningsmöjligheter I juli 2023 beslutade IFAD att bevilja 1,47 miljoner USD för 21 nya projekt inom ramen för programmets sjätte cykel. Årsrapporten anger 2,5 miljoner USD, men IFAD har på fråga förtydligat att en del av dessa medel även avser komponent 2 och 3. Programcykeln omfattar totalt 53 projekt i 42 länder i Afrika, Sydamerika och Asien, med fokus på bevarande och hållbar förvaltning av biologisk mångfald för ökad klimatanpassning och resiliens. Varje projekt tilldelas lokala urfolksgrupper 20 00070 000 USD för att finansiera egen verksamhet, i kombination med tekniskt bistånd och kapacitetsutveckling. Projekten löper till 2026, vilket sammanfaller med slutet av aktivitetsperioden enligt avtalet. Programmet har sedan 2010 genomförts av tre regionala urfolksorganisationer, en per region: Foro Internacional de Mujeres Indígenas (FIMI) för Latinamerika, Tebtebba (Indigenous Peoples International Centre for Policy Research and Education) för Asien och Samburu Women Trust (SWT) för Afrika. Utvärderingen av den femte IPAF-cykeln konstaterade att dessa organisationer på ett framgångsrikt sätt hade koordinerat och förvaltat verksamheten i respektive region (IFAD 2023, The Indigenous Peoples Assistance Facility (IPAF) Assessment of the Performance of the Fifth IPAF Cycle). Sjätte cykeln lanserades formellt genom en fem dagar lång workshop i Bangkok i november 2023 med deltagare från 37 partnerorganisationer i AsienOceanien. Workshopen omfattade genomgång av programmets resultat- och indikatorramverk samt projektpresentationer. Motsvarande regionala workshops genomfördes under första kvartalet 2024 i Nairobi (Afrika) och Lima (Latinamerika). Projektfinansieringen inleddes under 2024. Enligt bidragsrapporteringen (april 2024, Grant status reports) bedöms genomförandet som gott i Latinamerika, tillfredsställande i Afrika och utan förseningar i Asien. Både FIMI och Tebtebba beskrivs dessutom ha en regional och global roll genom att länka lokala projekt till en bredare urfolksrörelse. Årsrapporten för 2024 ger statusuppdateringar för de projekt som startade 2024 och lyfter bland annat följande exempel: 1) Pastoral Women Council (PWC): Med stöd från IPAF har 100 marklotter demarkerats för 100 maasai-kvinnor. Detta har skapat förutsättningar för att kvinnorna ska kunna formalisera och dokumentera sina markrättigheter (t.ex. registrerad äganderätt), vilket kan stärka deras ekonomiska och sociala ställning och bidra till ökad klimatanpassningsförmåga och tryggare försörjning. 2) Rwanda: Trots svår matosäkerhet uppges 79 % av de deltagande hushållen ha lyckats spara 1,5 ton potatis till nästa säsong. Inom projektet har 114 personer (85 kvinnor, 29 män) deltagit i utbildning i skördeförvaltning och lagring, med fokus på minskat svinn och förbättrad näringstillgång. 3) Colombia (Kankuamo-territoriet) Conservation of Ancestral Strategic Ecosystems with New Technologies: Projektet har etablerat två banker för inhemska fröer och 100 agroforestry-odlingar, vilket kan förbättra den biologiska mångfalden och livsmedelssäkerhet. Projektet har även genomfört digitalisering och skyltning av skyddade områden samt utbildningsinsatser om hållbar resursanvändning. 4) Ghana Volta Young Farmers Association (VYFA): Projektet har utbildat ungdomar i klimatanpassat jordbruk och djurhållning och delat ut startpaket (bl.a. getter) för att förbättra försörjningsmöjligheter och öka motståndskraften mot klimatförändringar. 2. Underlätta tillgång till klimatfinansiering för urfolksgrupper och stärka deras nätverk Syftet med målområdet är att öka urfolks faktiska tillgång till klimatfinansiering, med IFAD som förmedlande länk och/eller finansiär. Arbetet omfattar både kapacitetsstärkande stöd och metodutveckling, inklusive stärkta regionala urfolksnätverk för att bättre kunna anpassa sig till klimatförändringar utifrån principen Free, Prior and Informed Consent (FPIC). Under våren 2023 genomfördes en ny förfrågan till IFAD:s Climate Leads för att identifiera projekt där urfolksrådgivare kan stödja projektdesign och genomförande så att insatserna uppfyller krav för klimatfinansiering från IFAD, GEF, GCF och ASAP. Årsrapporten för 2024 redovisar 14 projekt under detta målområde i bland annat Belize, Kenya, Vietnam, Mexiko, Etiopien, Indien, Laos och Bolivia. Vid rapporteringstillfället inväntade några projekt formellt godkännande för att kunna utlösa finansiering. Flera projekt har mobiliserat finansiering från Gröna klimatfonden (GCF) om totalt cirka 520 miljoner USD, medan andra har finansierats via IFAD (cirka 490 miljoner USD) och Globala miljöfonden (GEF) (cirka 2,6 miljoner USD). Rapporten lyfter också att urfolkskonsulter i flera fall har anlitats för att integrera urfolksperspektiv i klimatrelaterade program, i linje med IFAD:s metodik från 2021. Till exempel har två urfolkskonsulter anställts för projektet i Mexiko för att ta fram en urfolksplan och genomföra konsultationer. Detta stärkte förutsättningarna för att projektet skulle vara kvalificerat för klimatfinansiering och samtidigt bidra till projektets mål om att minska klimatrelaterad sårbarhet för landsbygdsbefolkning i fattigdom, återställa/bevara ekosystem och ekosystemtjänster samt stärka produktionssystem i Balsas Basin (Balsasbäckenet). I det regionala programmet i Afrika (ARCAFIM) engagerades en urfolkskonsult i projektdesignfasen för att ta fram en bakgrundsstudie om urfolk, landsbygdsfinansiering och klimatanpassning. Underlaget identifierade centrala barriärer för urfolks tillgång till kapital och pekade ut programåtgärder som kan minska dessa hinder. ARCAFIM syftar till att katalysera och skala upp privat klimatanpassningsfinansiering riktad till småbrukare och landsbygdsföretag i Afrika. Vidare har IPAF säkrat en allokering om 400 000 USD från ett annat IFAD-program för att skala upp tre IPAF-finansierade klimatanpassningsprojekt. Tre lokala partners har valts ut för finansiellt stöd: NATRIPAL (Filippinerna), CERDET (Bolivia) och AIWO (Kamerun). Detta har möjliggjorts genom urfolks deltagande i globala forum som IPAF har stöttat, vilket har ökat synligheten för hur urfolk påverkas av klimatförändringar samt för vilka lösningar och bidrag de kan tillföra i relevanta initiativ. 3. Kunskapsbyggande, påverkansarbete och följa upp resultat Kunskapsbyggande och påverkansarbete är centrala för att ta tillvara erfarenheter från de IPAF-finansierade projekten. Rapporteringen indikerar att IPAF och genomförandepartnerna arbetar aktivt inom detta område, dels genom kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan projekt, dels genom stöd till urfolksorganisationers deltagande i regionala och globala forum. IFAD bedriver parallellt ett aktivt arbete för att synliggöra urfolks situation och driva frågor om urfolks rättigheter, deltagande och inflytande i relevanta sammanhang. Aktiviteter har genomförts av de tre genomförandepartnerna: Tebtebba (Asien), Samburu Women Trust (SWT) (Afrika) och FIMI (Latinamerika). Asien (Tebtebba): Tebtebba organiserade en utbildning i Indonesien, Beyond project data: knowledge management for development communication med fokus på effektiv kommunikation via olika plattformar och på hur projektdata (t.ex. resultat) kan användas för ökad synlighet och påverkan. Samtliga projektsamarbetspartner deltog. Afrika (SWT): SWT har intensifierat arbetet med att lyfta urfolks röster genom bland annat radioinslag, fysiska erfarenhetsutbyten och tryckt material på lokala språk med syfte att stärka spridning, användning och lokalt ägarskap inom och mellan samhällen. Latinamerika (FIMI): FIMI har tillsammans med 18 partnerorganisationer utvecklat en kommunikationsstrategi med fokus på produktion av fotobaserade rapporter, ökad synlighet i sociala medier samt framtagande av kunskapsprodukter. FIMI har även samlat in och sammanställt videomaterial om klimatförändringar, inklusive vittnesmål, territoriella erfarenheter/reflektioner och data om miljöeffekter från olika länder för att stärka medvetenhet och mobilisera målgrupper kring klimatkrisen, med särskild betoning på klimaträttvisa och urfolksperspektiv. IPAF har också stött urfolksorganisationers deltagande i internationella kunskaps- och policyforum (ett delmål inom programmet) för att stärka synlighet, erfarenhetsutbyte och påverkansmöjligheter. Under 2024 deltog IPAF bland annat i följande sammanhang: 1) UN Permanent Forum on Indigenous Issues (UNPFII), New York (april 2024): IPAF medverkade i ett sidoevent om klimatfinansiering för inkluderande och transformativ klimathandling och presenterade hur IPAF kan bidra till att stärka urfolks tillgång till klimatfinansiering. 2) REPALEAC-workshop Yaoundé: IPAF deltog i ett regionalt erfarenhetsutbyte inom REPALEAC-nätverket med fokus på strategier för bl.a. hållbara jordbruksmetoder i urfolkskontexter i Centralafrika. 3) Slow Food Terra Madre Turin (september 2024): IPAF stödde deltagande av urfolksledare från lokalsamhällen och organisationer. Flera av dessa deltog i panelsamtal om bland annat klimatkrisen, livsmedelssystem samt urbana ekosystem. Evenemanget samlade cirka 300 000 besökare under tre dagar. 4) CBD COP16 Colombia: IPAF deltog i dialoger om biologisk mångfald och urfolks rättigheter samt i ett sidoevent för att lyfta behovet av att erkänna urfolks kunskap och praxis i globala policyer om biologisk mångfald. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14672-14672A0101 Sweden The aim of this contribution is to create better conditions for indigenous people and local communities (IPLCs) and their food security, income generating activities and land rights in order to create better livelihoods and to better contribute to and gain from an inclusive economic development. This is done partly through financing small scale projects implemented by IPLCs and by supporting their organizations in developing their capacity building in order to strengthen their role and to receive funding from, among other, the Green Climate Fund. Insatsens mål är att skapa bättre förutsättningar för urfolk och lokala samhällens livsmedelstrygghet, inkomstmöjligheter och rätt till mark och naturresurser, för att skapa bättre levnadsförhållanden, möjligheter att i högre grad bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga resiliens mot kriser. Detta genom att dels finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokala samhällen själva samt genom att stödja deras organisationer i syfte att stärka deras roll samt på sikt tillgängliggöra finansiering från bl.a. den gröna klimatfonden. Syftet med insatsen är att skapa bättre förutsättningar för urfolks och lokalsamhällens livsmedelstrygghet och inkomstmöjligheter. Detta i sin tur förväntas leda till bättre levnadsvillkor, möjligheter att i större utsträckning bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga motståndskraft mot kriser. Detta görs bland annat genom att finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokalsamhällen själva, och genom att stödja deras organisationer för att långsiktigt tillgängliggöra finansiering från annan finansiering som gröna klimatfonden. Dessutom förutses att den kunskap och erfarenhet som framkommer från de IPAF-finansierade projekten, inklusive innovationer, effekter och lärdomar, kommer att fångas upp och systematiseras för att bidra till den politiska dialogen, främja genomförandet av ramverk för urfolks rättigheter och påverka initiativ som gynnar människor i fattigdom med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Programmet har tre målområden: 1) Stärka gräsrotsorganisationer och nätverk för urfolk 2) Underlätta tillgången till klimatfinansiering för urfolk 3) Bygga upp kunskap, opinionsbildning och övervaka resultat Insatsen bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 38000000 38000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 38000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14674 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14674-14674A0101 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000 30000 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14692 Sweden Sweden, via Sida, is closely engaged in many parts of the OECD work, and is planning a voluntary contribution for 2021 for the work referred to in the workplan as Promoting greater awareness of more technical topics, such as additionality, risk transfer and securitisation technics. The Sweden/Sida and OECD cooperation will focus on 1.Regulatory blockages: an area that have continuously been highlighted as preventing the flow of funds to developing countries. Sida and OECD are inspired by the recent report by the Global Investors for Sustainable Development called Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance from July 2020 and OECD is planning to organize an event on the report and document possible policy measures for different actors and possible follow-up activities at the OECD February conference; 2.Secondly, Sweden/Sida will support OECD for a longer research activity around securitisation technics and implications relating to financial modelling. We are particularly interested in aspects of transparency and legislative prerequisites. While the focus will be on cooperation with development finance institutions we also hope to explore the possibilities and challenges to connect with private financial institutions; The latter is important as one of the main challenges in ensuring effective capital flows for the SDGs is the availability of projects and assets that are both bankable and aggregated in sufficiently large portfolios. Secutarisation technics is one potential way forward. De senaste åren har särskilda ansträngningar gjorts för att söka partnerskap och samarbeten med institutionella placerare såsom globala och lokala pension- och försäkringbolag. Det är just dessa aktörer, och (en liten del) av det kapital som de förvaltar, som ger det internationella samfundet hopp om att det finns medel för att möta de globala utmaningarna under de kommande 15 åren. Verkligheten är förstås mer komplex. Det är en mycket heterogen grupp aktörer, som ingår i etablerade strukturer och som styrs av globala, regionala och lokala regelverk, som satts upp bland annat för att säkerställa sparkapital och framtida pensioner. Sida har sedan många år ett nära samarbete med OECD/DACs grupp för Blended Finance både i deras arbete med TriHitaKarana processen (bredare intressent grupp) samt med medlemstaterna i Community of Practice. Avtalet träder i kraft genom parternas signatur under 2020 och genomförs under 18 månader från 1 januari 2021. OECD kommer med stöd av Sida utforska, dokumentera och kommunicera kring utmaningar och möjligheter relaterade till globala och regionala regelverk samt möjligheterna till nya finansiella modeller med fokus på utvecklingsbankernas balansräkningar. Insatsen genomförs under projektet Walk the talk Blended Finance med finansiering från Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 där projektet bidrar till målsättningen att: - Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder. - Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. Målsättningen för Sida i denna insats är att samarbeta med OECD/DAC Blended Finance och bidra till ökad förståelse av de mer tekniska förutsättningarna för att få det stora institutionella kapitalet att bidra till hållbar utveckling generellt, och särskilt på marknader med hög risk. Vi gör det i partnerkap med aktörer som både har den tekniska kompetensen samt möjlighet att antingen agera själva eller inspirera andra till förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services De planerade aktiviteterna är: Regleringar: med utgångspunkt och inspiration från Global Investor for Sustainble Developments rapport Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance, från juli 2020 - organisera ett större event, samt dokumentera möjliga policy åtgärder för olika aktörer. Utforska värdepapperisering (securitisation / securitization) och balansräkningstransaktioner: ett längre utredningsarbete där OECD särskilt kommer undersöka möjligheterna och utmaningarna för bättre tillgång av transaktionsdata samt vilka utmaningar som nuvarande regleringar sätter för vidare utveckling av dessa finansiella modeller. Utgångspunkten är främst kring utvecklingsbankers balansräkningar men kommer också öppna för möjligheter kring samarbeten med privata banker. OECD kommer dokumentera insikter och kommunicera dessa med partners från olika aktörskategorier (privatsektor, investerare, banker, utvecklingsbanker, civilsammhälle, filantroper, bilaterala givare och representanter från utvecklingsländer). De dokument som produceras är viktiga, men insatsen lägger även mycket tonvikt på den interaktiva processen genom workshops och bilatera samtal. Det är en komplex materia där olika aktörer kan vidta olika åtgärder för att söka möjligheter till reformer. Sida anser att just OECD som en neutral och insiktsfull aktör är väl lämpad att åta sig att engagera och leda olika partners i denna diskussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14692-14692A0101 Sweden Sweden, via Sida, is closely engaged in many parts of the OECD work, and is planning a voluntary contribution for 2021 for the work referred to in the workplan as Promoting greater awareness of more technical topics, such as additionality, risk transfer and securitisation technics. The Sweden/Sida and OECD cooperation will focus on 1.Regulatory blockages: an area that have continuously been highlighted as preventing the flow of funds to developing countries. Sida and OECD are inspired by the recent report by the Global Investors for Sustainable Development called Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance from July 2020 and OECD is planning to organize an event on the report and document possible policy measures for different actors and possible follow-up activities at the OECD February conference; 2.Secondly, Sweden/Sida will support OECD for a longer research activity around securitisation technics and implications relating to financial modelling. We are particularly interested in aspects of transparency and legislative prerequisites. While the focus will be on cooperation with development finance institutions we also hope to explore the possibilities and challenges to connect with private financial institutions; The latter is important as one of the main challenges in ensuring effective capital flows for the SDGs is the availability of projects and assets that are both bankable and aggregated in sufficiently large portfolios. Secutarisation technics is one potential way forward. De senaste åren har särskilda ansträngningar gjorts för att söka partnerskap och samarbeten med institutionella placerare såsom globala och lokala pension- och försäkringbolag. Det är just dessa aktörer, och (en liten del) av det kapital som de förvaltar, som ger det internationella samfundet hopp om att det finns medel för att möta de globala utmaningarna under de kommande 15 åren. Verkligheten är förstås mer komplex. Det är en mycket heterogen grupp aktörer, som ingår i etablerade strukturer och som styrs av globala, regionala och lokala regelverk, som satts upp bland annat för att säkerställa sparkapital och framtida pensioner. Sida har sedan många år ett nära samarbete med OECD/DACs grupp för Blended Finance både i deras arbete med TriHitaKarana processen (bredare intressent grupp) samt med medlemstaterna i Community of Practice. Avtalet träder i kraft genom parternas signatur under 2020 och genomförs under 18 månader från 1 januari 2021. OECD kommer med stöd av Sida utforska, dokumentera och kommunicera kring utmaningar och möjligheter relaterade till globala och regionala regelverk samt möjligheterna till nya finansiella modeller med fokus på utvecklingsbankernas balansräkningar. Insatsen genomförs under projektet Walk the talk Blended Finance med finansiering från Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 där projektet bidrar till målsättningen att: - Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder. - Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. Målsättningen för Sida i denna insats är att samarbeta med OECD/DAC Blended Finance och bidra till ökad förståelse av de mer tekniska förutsättningarna för att få det stora institutionella kapitalet att bidra till hållbar utveckling generellt, och särskilt på marknader med hög risk. Vi gör det i partnerkap med aktörer som både har den tekniska kompetensen samt möjlighet att antingen agera själva eller inspirera andra till förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699357 699357 699357 OECD Development Centre 699357 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14701 Sweden This is a component for organisational support to Co-PLAN that is an Albanian organisation implementing a programme on environmental civil society support. Detta är en komponent för organisatoriskt stöd till Co-PLAN, som är en albansk organisation som genomför ett program för miljöstöd från det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14701-14701A0101 Sweden This is a component for organisational support to Co-PLAN that is an Albanian organisation implementing a programme on environmental civil society support. Detta är en komponent för organisatoriskt stöd till Co-PLAN, som är en albansk organisation som genomför ett program för miljöstöd från det civila samhället. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 244526 0 0 0 161826 0 82700 0 244526 Sida administrative activity implemented by procured partner 161826 Sida administrative activity implemented by procured partner 82700 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14704 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14704-14704A0101 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 140500 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14718 Sweden Call-off for audit against Sida's framework agreement; E&Y received the assignment. The purpose of reviewing Pangea Trust's internal systems and processes for internal financial control. Avrop mot Sidas ramavtal; E&Y fick uppdraget. Syftet att granska Pangea Trust interna system och processer för intern finansiell kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14718-14718A0101 Sweden Call-off for audit against Sida's framework agreement; E&Y received the assignment. The purpose of reviewing Pangea Trust's internal systems and processes for internal financial control. Avrop mot Sidas ramavtal; E&Y fick uppdraget. Syftet att granska Pangea Trust interna system och processer för intern finansiell kontroll Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 0 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14719 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Key Achievements and Results During the reporting period, substantial progress was made across various lines of action. Notable achievements include the monitoring of 1.5 million hectares of territory, the training of 137 individuals in environmental rights, and the consolidation of seven monitoring teams in the Amazon and Chaco regions. In addition, four supracommunal agendas were supported, and five organic spaces for dialogue and advocacy were promoted. In the area of research, a study on the 2024 forest fires was conducted, and a shadow report was submitted to the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR). Access to environmental justice was promoted through the development of a preventive lawsuit to safeguard the rights of rivers, the environment, and Indigenous communities. The project also influenced relevant legislative debates and deployed wide-reaching communication strategies, including audiovisual campaigns, collaborations with influencers, and coverage in both digital and traditional media outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14719-14719A0102 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Fundacion Tierra Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Tierra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 1300000 1300000 1000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 1000000 10600000 Fundacion Tierra 4000000 Fundacion Tierra 3000000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1000000 Fundacion Tierra Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14721 Sweden The assignment concerns a review of the Afrikagrupperna´s capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Afrikagruppernas kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14721-14721A0101 Sweden The assignment concerns a review of the Afrikagrupperna´s capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Afrikagruppernas kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128200 128200 0 128200 Sida administrative activity implemented by procured partner 128200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14722 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14722-14722A0101 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 0 550400 160000 0 0 550400 710400 NIRAS Sweden AB 160000 NIRAS Sweden AB 550400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14724 Sweden To develop a thorough mapping of available development efforts in the prevention of and response to sexual gender-based violence across Liberia, at national and local level, and an assessment of where gaps in support exist. A key objective is recommendations for entry points for Swedish support and include geographic and partner recommendations. The Embassy in Monrovia used the framework agreement for gender equality. Syftet är att genomföra en grundlig kartläggning av befintliga insatser för att förebygga och hantera sexuellt -och könsbaserat våld (SGBV) i Liberia. Kartläggning görs på både nationell och lokal nivå och syftar till att identifiera brister i befintligt stöd. Ett centralt mål med kartläggningen är att ge rekommendationer för svenskt stöd, både vad gäller geografiskt fokus och partnerrekommendationer. Ambassaden i Monrovia använde ramavtalet för jämställdhet för denna kartläggning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14724-14724A0101 Sweden To develop a thorough mapping of available development efforts in the prevention of and response to sexual gender-based violence across Liberia, at national and local level, and an assessment of where gaps in support exist. A key objective is recommendations for entry points for Swedish support and include geographic and partner recommendations. The Embassy in Monrovia used the framework agreement for gender equality. Syftet är att genomföra en grundlig kartläggning av befintliga insatser för att förebygga och hantera sexuellt -och könsbaserat våld (SGBV) i Liberia. Kartläggning görs på både nationell och lokal nivå och syftar till att identifiera brister i befintligt stöd. Ett centralt mål med kartläggningen är att ge rekommendationer för svenskt stöd, både vad gäller geografiskt fokus och partnerrekommendationer. Ambassaden i Monrovia använde ramavtalet för jämställdhet för denna kartläggning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 546470 0 0 546470 0 0 0 546470 NIRAS Sweden AB 546470 NIRAS Sweden AB Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14726 Sweden The assignment concerns a review of Save the Children's capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Rädda Barnens kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14726-14726A0101 Sweden The assignment concerns a review of Save the Children's capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Rädda Barnens kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139600 0 139600 139600 Sida administrative activity implemented by procured partner 139600 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14736 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14736-14736A0101 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123900 123900 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14737 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The overall objective and focus of the EIP was institution development, SDG 16.6, peertopeer learning and Monitoring EvaluationLearning (MEL) as a tool and EIP as the global knowledge hub and platform for learning and innovative approaches to public sector reform and institutional development. Given the outlined tasks for the 20212022 programme, the EIP has achieved these overall results: i) Maintain a register of P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a view to identify and sustain prospective EIP and P2P partnerships. The EIP maintained a register of different P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a comprehensive website and the mailing list as means for the membership of the EIP to disseminate EIP material and communication. The EIP website also contained a specific web page for Tools and Approaches which composes a repository of innovative tools, methodologies and practices on P2P learning. In terms of partnerships, the first year of the programme was productive with several learning events in terms of bilateral and partner engagements. A highlight of this partner engagement was that EIP managed to convene through the 2021 Annual Meeting external speakers and facilitator of a P2P alliance on anti-corruption authorities between Kenya, Tanzania, Uganda and Zambia together with other engaged members to reflect on EIP partner experiences. The quality of partnerships improved in 2022 through the engagement with the Maarifa Centre and UCLG. ii/iii. Work with EIP members to build evidence on the merits of varying P2P approaches (and identify, establish and update a repository of innovative tools, methodologies and practices), and conduct a number of interactive learning events on effective P2P ways of working. During the two year period, but mostly in 2021, the EIP managed to produce and publish a series of knowledge products as evidence for learning and methods of P2P. Most prominently is the Lessons Harvesting: Learning from P2P Engagements Discussion Paper for a Monitoring, Evaluation and Learning Framework, which highlights seven key features of good practice approaches to monitoring, evaluation and learning (MEL) in P2P learning and how these approaches can be used to deliver better results for institutional development. Building on these insights that aimed to generate evidence and insights on good practices in P2P learning, the EIP launched a Learning Event series, comprising three virtual events held between December 2020 and May 2021. The events reflected on key attributes of effective P2P partnerships, and considered the role of MEL in tracking and supporting these approaches. The events facilitated reflection and exchange among more than 120 established practitioners in OECD and non-OECD countries, providing opportunities for participants to learn from existing P2P partnerships and to share their own experiences of enabling change through P2P and alternative approaches to reform. These learning events resulted in richer exchanges among P2P practitioners and provided important inputs to three learning notes that were prepared and published in December 2021. These Learning Notes highlighted several of the key attributes of effective partnerships for development including: (i) the importance of building trust and mutuality, (ii) the function of learning through interconnected systems and (iii) the need to adapt P2P approaches to unleash local capabilities. These notes were designed to be used as reference tools by EIP members and partners to guide and enhance their approach to P2P partnerships. In addition to highlighting key insights in relation to these attributes, the learning notes also proposed key questions for P2P practitioners to explore. The notes are considered organic resources to be revised and updated as new insights emerge, which had been disseminated through the EIPs website, social media (Twitter), and through a dedicated session at the Annual Meeting and internally at the OECDs Development Cooperation Directorate All Staff meeting. iv) Develop, test and publish a MEL framework for P2P approaches to institutional development with the aim of ensuring uptake by partner institutions and EIP members alike. The work to develop, test and publish a monitoring, evaluation and learning (MEL) framework made good progress during this reporting period. A Roadmap was created in September 2021 outlining the process for implementation of this work stream by the Secretariat to co-create, adapt and pilot test tools in existing member and partnerled P2P partnerships. The roadmap sets out the purpose and principles for engagement, dividing the process into five distinct phases including (i) engaging MEL pilot partners in co-creation, (ii) problem identification and self-assessment, (iii) tools development, (iv) piloting and adjusting tools and (v) feedback and documentation of lessons. To pilot test and cocreate MEL tools and approaches with the EIP Secretariat, the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre in Kenya were selected for the engagement roadmaps in March 2022 after a broaden application process that involved proposals, apart from the two selected, also from the GIZ Anti Corruption Authorities (ACAs) project and UK Revenue and Customs department. This engagement roadmaps identify the parameters for engagement: - The guiding criteria for selection include the type of P2P arrangement at hand, ensuring the presence of different actors and sectors, having the necessary scope and time for involving national/local actors in the localisation of tools and approaches (also to secure their ownership in the process), have a degree of mutuality and ideally select P2P arrangements at the early stage of formation to introduce and codesign MEL approaches from the outset. - UCLG and the Secretariat have agreed to review the ways in which peer learning has been captured and utilised in their Mediterranean City-to-City Migration (MC2CM) project. The principal tool adopted based on outcome harvesting was intended to result in a joint publication to be showcased at the UCLG World Congress in October 2022. - The Maarifa Centre is a knowledge sharing and learning platform supporting the Kenyan Council of Governors, which is a nonpartisan organisation comprising the Governors of the 47 Kenyan Counties supporting decentralization. The engagement and partnership of the EIP with the two UCLG and Maarifa Centre to cocreate, adapt and pilottest a set of monitoring, evaluation and learning tools to better track and deliver results through P2P partnership approaches gave some observations: - From the engagement with the UCLG: The EIP concluded a roadmap with UCLG whose principle objective was to review the role and contribution of P2P learning in UCLGs Mediterranean CitytoCity Migration (MC2CM) programme. This was to identifying what worked and what did not work, in terms of strategies for P2P learning, and identifying specific MEL approaches that could better deliver results, either as part of the MC2CM programme going forward or in the context of future UCLG programming. The MC2CM project connects 22 cities to improve and facilitate urban migration governance. Led by the United Nations Human Settlements Program (UNHabitat), the International Centre for Migration Policy Development (ICMPD) and UCLG, it addresses the critical theme of migration governance across the Mediterranean. The MC2CM has organized 16 peer learning events focusing on interactive learning among using innovative and interactive tools such as field visits or games. Reviewing the leverage of the Mediterranean City-to-City Migration Project through a report published in May 2023, positive effects of P2P learning in the MC2CM project. reflected how it (i) better equipped cities to engage in migration governance (ii) improved cities resilience against shocks (3) facilitated the establishment of a platform for new contacts across cities (4) allowed city level actions funded by MC2CM or inspired by other cities and (5) politically empowered participating cities. - From the engagement with the Maarifa Centre: During 2022, the EIP trained Council of Governors (CoG) sectoral committees on P2P learning using How-to-guide on P2P learning which was tailored to the Kenyan context of operation and included several sections on monitoring, evaluation and learning for P2P. This also equipped CoG staff with innovative knowledge and skills that they can disseminate to 47 Counties to apply as methodology to local solutions for both institutional and service delivery challenges. In December 2022, the EIP and Maarifa Centre organized a workshop on Investing in Inter-County Peer Learning as a Strategy for Institutional Reform to highlight showcases for counties to learn from similar reforms regarding digitalisation of community health services and youth empowerment. This workshop involved 13 counties in Kenya to showcase, learn from experiences and inspiration for inter-county peer learning, as well as participated in interactive problem solving exercises based on the problem solving iterative adaptation methodology. As a way forward, Counties developed action plans to entrench P2P learning for institutional reform. The EIP partnership with the UCLG and Maarifa Centre in Kenya indicated that results from the partnership in terms of how-to-guide on P2P learning and MEL methodology to track outcomes of P2P learning for institutional development will be likely be used in their future engagement with other partners, beyond the engagement with the EIP. v) Facilitate outreach and engagement to communicate knowledge and learning from P2P partnerships and hold annual meetings for members on learning and knowledge sharing. - The EIPs outreach and engagement increased during the reporting period with the Secretariat engaged varying partners championing P2P learning to explore opportunities for closer collaboration, coordination and improved uptake of EIPs tools and approaches. The EIP has also taken opportunities to showcase the EIP's work with the Practitioners Network for European Development Cooperation and in the context of the OECDDACs Peer Reviews, including Portugal and the US. To increase outreach activities in line with the guidance of the Advisory Group and EIP joint CoChairs, the EIP developed an Outreach and Sector Engagement Strategy to guide outreach activities. The purpose of this strategy is to expand the knowledge, learning and experience of effective ways of P2P working across EIP members and P2P communities, and create opportunities for collaboration and support among prospective partners. It also includes increasing the diversity of EIP members and partners as well as better adapting and tailoring engagement, outreach and dissemination to the needs, problems and types of partnerships within and beyond the membership. Adopted in November 2021, the strategy has not been fully implemented since the 2022 was focused on preparing the transition for the EIP to a new organisational host. - Annual Meeting was held only in 2021 since 2022 was focused on preparation for EIP transition and finding a new organisational host. The Secretariat continued to support EIP members to promote and strengthen their approaches towards P2P and alternative approaches on a demand basis. For example, the EIP was engaged with Senegal working on labour law reform where the partner country requested to participate in the co-creation and piloting of MEL tools to track results and impacts in P2P partnerships. the EIP also promoted the importance of MEL for tracking and measuring the impact of P2P learning through presentations at the UCLG Learning Forum Session on the 31st May 2022. In sum, during Sida's contribution period of 01.01.2021 31.03.2023, the EIP has contributed its knowledge and learning methodology on measuring and tracking the impacts of P2P learning through the development and production of a series of learning notes based on a series of public webinars held between December 2020 and May 2021, developed an Outreach and Sector Engagement Strategy and finalised an updated Workplan for 20212022, developed a roadmap to pilot test MEL tools and approaches for P2P learning, convened partners exchange in 2021 and completed its commitments with the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre (knowledge and learning hub of the Council of Governors in Kenya) to co-create, adapt and pilot test a set of monitoring, evaluation and learning (MEL) tools. These partnerships culminated in the publication of a Howto guide on P2P learning, P2P learning case studies on the digitisation of community health care and youth innovation and empowerment centres between Kenyan Counties and a joint report with UCLG on Leveraging the potential of peer learning for local governments: A review of the Mediterranean CitytoCity Migration Project. Most of the programme targeted interventions were mainly conducted during 2021 and workplans outlined by its 20212022 Strategy could partly be executed during 2021 only due to the most part of 2022 was preparation for the EIP to transit to a host organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14737-14737A0101 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 0 1250000 0 0 1250000 0 0 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14742 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14742-14742A0101 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14743 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mexico Nepal Developing countries, unspecified America, regional South America, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution is new since fall 2021 and initial results have not yet been reported. A digital check-in meeting was held in April 2022 to get an update on progress and challenges. Summary notes have been shared with relevant colleagues and can be found in dox. Summary of updates based on the two objectives of the grant: Objective 1: Global and regional level bring the GLC definition Sub-contracts are in place with all of the CSO/regional partners Met several times with UNFPA to identify areas of collaboration: ASRHR incl CSE, Safe Abortion and PAC, How best to work at integrating SRH into national UHC strategies, action plans and budgets. In conversation with PMNCH to see how to best support their work, interest in the recently published estimates on abortion and unintended pregnancies. CLACAI: Utilizing the GLC and essential package to push for prioritization of SRHR in covid response and recovery. Adding it up estimates in the respective countries leveraging data from regional and country profiles and framing it within the GLC definition. Strategy sessions with CLACAI and local CSOs around the planning on the convening and presenting on the new abortion estimates during the meeting (together with Ipas). IPPF Africa Regional Office: Relatively new partner, worked with them with the GLC release strengthening through this work. Good and productive start. Objective two: Country-level primarily in collaboration with IPPF Africa Regional Office Malawi and Kenya (amendment of the current penal code process is underway incl self-managed abortion) Kenya key partners include IPPF, RH Network of Kenya, CRR Mexico: working with a young feminist organization worked with since 2018 on the uptake of GLC. National and state level population council. New technical guidelines for safe abortion care, decriminalized abortion. Developing advocacy materials, working with coalitions at country and regional levels and working with the government (legal and social decriminalization of abortion access). Abortion estimates and how the evidence base can be useful in advocacy. Nepal: CREPA respond to gaps in CAC advocating for access, specifically for vulnerable groups. Engaging with all three levels of government. A new publication describing the collaboration with CLACAI was published in July 2024: "Advocacy Case Study: A First for Latin America and the World Regional Network of Decision-Makers in Sexual and Reproductive Health" The case study can be accessed on the Guttmacher website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14743-14743A0101 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 1000000 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 0 440000 Guttmacher Institute Inc 400000 Guttmacher Institute Inc 440000 Guttmacher Institute Inc 4320000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 2040000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 1280000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 1000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14750 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14750-14750A0101 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680949 0 0 0 680949 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14765 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Agricultural development Basic nutrition Agricultural inputs Agricultural land resources Agriculture Water Supply & Sanitation Basic Health Among the concrete results and activities reported: Outcome area 1. A local (communities and local authorities) gender-sensitive approach to promote sustainable, equitable and non-violent natural resource management and ensure systems strengthening, and empowerment of communities, households, men, and women is developed and implemented. The FAO supported "Dimitra Club approach" was applied and resulted in establishment of 150 clubs, and the clubs and their leaders and supporters (for instance community radio stations) were subject to training. 1,520 households were trained in risk prevention and mitigation measures linked to climate change, risks and disasters. 80 awareness-raising sessions and establishment of eight "local conventions for natural resource management." 18 participatory community plans (PCP) were drafted and followed up with "creation of assets" including (amongst others): eight bore-holes, recovery of 45 ha of degraded agricultural land, creation of 13 ha of market gardening areas, reforestation of 4 hectares with fruit trees, and construction of 58 market gardening wells. Outcome area 2: Food and nutritional security, food, nutritional and hygiene behaviours, and practices of the most vulnerable people, particularly women, men, girls, and boys, including internally displaced persons (IDPs), are improved and the use of basic social services and social nets is strengthened. 2,006 children aged 6-23 months supported with nutritional supplements from local products, Over 2,500 households benefiting from cash transfers, strengthening of the national social protection system, including social registry and complaints and grievance management systems. Enhanced knowledge of nutrition, hygiene and sanitation practices through establishment (and training) of 112 support groups, almost 30,000 adults trained in monitoring nutrition/malnutrition among children. 227 health-care providers trained on the national protocol for integrated management of acute malnutrition, supply and data tracking. Over 11,000 severely malnourished children received nutrition kits. Five schools and three health centers brought to minimum standards in terms of WASH infrastructure. Outcome area 3: The resilience of farmers and pastoralists (men and women) is improved in the face of climate change and through the sustainable management of natural resources, biodiversity conservation, diversification of their livelihoods and strengthening of nutrition-sensitive value chains. 1,636 small-scale farmers trained on (whereof 70% estimated to apply) sustainable land management, organic fertilizer production, processing and marketing of horticulture products. Committees and users' groups supported to manage water points, solar-pumping systems, rainwater storage tanks, and other infra-structure. Almost 4,000 people receiving seeds, and 1,800 households receiving goats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14765-14765A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 50000000 25000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 25000000 0 0 0 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 49500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14780 Sweden This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Health personnel development Basic drinking water supply Other central transfers to institutions Macroeconomic policy Monetary institutions Telecommunications Energy policy and administrative management Business Policy and Administration Urban development Water sector policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Energy regulation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Water Supply & Sanitation Basic Health Communications Energy Policy Banking & Financial Services Business & Other Services Other Multisector The MPF is a comprehensive program that supports nearly the entire WB portfolio, both directly and indirectly. It produces knowledge and statistics, pilots programs that can be scaled up and provides additional fiduciary investments. The fund also co-finances programs with IDA, pooling resources in a way that can make it complex to distinguish between IDA funding and MPF funding, even though pro-rata assumptions can be made. For the top results of 2022/23 identified by the fund manager, which include a mix of government-executed and Bank-executed activities, a sample of achievements includes: - Delivery of key reforms in Public Financial Management (PFM), Domestic Resource Mobilization (DRM), and Public Sector reform, including: o - Adoption of the Unified Chart of Accounts across Somalia (implementation in Puntland is pending) o - Reaching an agreement on the fiscal transfer formula o - Adoption of the Pay and Grading Policy Implementation of the biometric attendance monitoring system o - Publishing an annual status report on women in civil service o - Agreeing on the action plan for wage bill management of non-formal temporary employees - Launch of Digital ID enrollments in September 2023 and the passing of foundational Digital ID and Data Protection laws - Publication of Somalias first National Risk Assessment for Anti-Money Laundering and Countering the Financing of Terrorism (AML/CFT) - Conducting a gap analysis of key challenges to Correspondent Banking Relationships (CBR) development - Co-financing infrastructure projects, including: A 140-meter concrete bridge in Garowe 9.1 km of roads with side drainage in Baidoa 9.25 km of roads with side drainage in Kismayo 5 km of trunk drainage, desilting 1 catchment pond, 8 km of trunk drainage design, and 8.8 km of asphalt road design in Mogadishu Significance of Key Achievements: - Fiscal Transfer Formula: This agreement between member states and the federal government on resource sharing, primarily from the World Bank and EU-Budget support, stimulates central discussions on resource allocation and encourages member states to improve their PFM systems and reporting. - Pay and Grading Policy: With the government spending most of its resources on wages, this policy is crucial for establishing order and enabling strategic reforms. - Digital ID and Financial Sector Reforms: Initiatives like Digital ID enrollments, foundational laws for Digital ID and Data Protection, and the National Risk Assessment for AML/CFT are foundational for building a robust financial sector. These efforts are essential for Know Your Customer (KYC) processes, anti-money laundering, counter-terrorist financing, and establishing correspondent banking relationships for cross-border transactions. The MPF also finances key knowledge work used by the government and a broader audience, including donors, to understand the context better. Additionally, it provides a platform for dialogue between the government and donors. To complement the agreed Semi-Annual Reporting, an additional report titled Project Briefs has been submitted. It provides a snapshot of the engagements and is useful for gaining a more detailed understanding. Results as per June 2026: Results achieved Overall performance remains strong and the MPF continues to demonstrate its value as Somalia's principal pooled financing mechanism supporting institutional reforms through government systems. During the reporting period the portfolio expanded to approximately USD 210 million across seven investment operations together with nineteen Bank-executed analytical and policy dialogue activities. The strongest results continue to be observed within macroeconomic governance and institution building. Examples include: - continued strengthening of Somalia's public financial management systems; - 87% of Federal Government civil servant salaries now financed through domestic revenues; - Open Budget Index improved from 20 to 37; - more than 8,000 new taxpayers registered; - strengthened intergovernmental fiscal relations; - increased use of integrated financial management systems; - continued implementation of on-budget/on-treasury financing across the portfolio. Within private sector development the MPF has contributed to: - expansion of digital identification systems; - strengthening of digital payments infrastructure; - financial sector development; - improved regulatory capacity; - support to MSME finance through Gargaara; - continued development of Somalia's financial ecosystem. Within human capital, results include: - increased participation of women in tertiary education and leadership programmes through Rajo Kaaba; - improved education outcomes; - strengthened health service delivery; - deployment of community health workers. Within resilience: - climate resilient urban infrastructure; - improved roads and walkways; - strengthened municipal capacity; - increased access to services; - strengthened community resilience through locally-led investments. Beyond investment operations, one of the MPF's greatest contributions remains its support to policy dialogue and analytical work. During the reporting period, Sweden particularly appreciated the continued support to financial governance dialogue, petroleum governance, fiscal federalism and analytical work supporting future reforms. These activities continue to have influence well beyond the individual studies themselves by informing government decision-making and future World Bank operations. Equally important are the MPF's investments in risk management. Enhanced environmental and social safeguards, procurement support, third-party monitoring, fiduciary oversight and the Somalia FCV Risk Platform continue to reduce implementation risks across the wider World Bank portfolio and enable delivery in areas that would otherwise present unacceptable fiduciary and operational risks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14780-14780A0101 Sweden This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Objectives of the intervention The Somalia Multi-Partner Fund (MPF) was established in 2013 as a World Bank-administered multi-donor trust fund to support government-led state-building, economic recovery and Somalia's reintegration into the international financial system. Since Somalia regained access to IDA financing through the HIPC process, the role of the MPF has gradually evolved. Today, the MPF no longer serves primarily as a financing vehicle for investment operations. Instead, it complements and accelerates implementation of the World Bank Country Partnership Framework (CPF) 20242028 by providing strategic grant financing, analytical work, policy dialogue, enhanced fiduciary and operational risk management, third-party monitoring and catalytic co-financing of selected IDA operations. The MPF therefore performs four complementary functions: strategic policy dialogue and analytical work; catalytic co-financing of selected IDA investment operations; enhanced risk management, fiduciary oversight and third-party monitoring; coordination platform for development partners supporting Somalia through country systems. The Fund supports implementation of the World Bank Country Partnership Framework and contributes to four overarching objectives: strengthened macroeconomic stability and governance; inclusive private sector-led job creation and economic growth; enhanced human capital; greater resilience to climate and other shocks. The intervention remains fully aligned with Somalia's National Transformation Plan and Sweden's Strategy for Development Cooperation with Somalia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 68800000 101200000 80000000 0 0 0 35000000 0 0 50000000 0 31200000 0 33800000 0 0 0 0 40000000 40000000 0 70000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2366000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 676000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3380000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1014000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 676000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1014000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 676000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3380000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10140000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1014000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1014000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 936000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1560000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2184000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 624000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1560000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 624000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 936000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1560000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 936000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9360000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 624000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 936000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1560000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1560000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14784 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14784-14784A0101 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 612752 0 0 0 0 0 612752 612752 Nordic Consulting Group A/S 612752.48 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14787 Sweden In anticipation of the ongoing cooperation agreement with ECOWAS in July 2021, the partner has submitted to Sida a project concept note for continued support of a planned Phase II project. This contribution (RBM Consultancy support) is in response to the request of getting Swedish assistance through the recruitment of a Result Based Management (RBM) consultancy and adaptive services for the development of a full-fledged project document referring the framework outlined in the concept note. ECOWAS will take the lead in the process of development of the project document together with relevant actors in the region. The intervention total budget is 315,000 SEK (all of which will be contributed by Sida) for the period February – April 2021, Med referens till utfallet och avslut av den pågående insatsen (juli 2021) så har ECOWAS inlämnat till Sida ett konceptpapper för fortsatt stöd av en planerad andra fas av det pågående projektet. Sida och ECOWAS har redan påbörjat diskussioner och förhandlingar om en andra fas. Konceptförslaget ska beskriva kontexten, övergripande mål och samtliga komponenter för projektets nya fas. Följaktligen så söker ECOWAS svensk assistens för att anlita konsulthjälp inom resultatbaserad projektstyrning för att utveckla ett fullständigt projektförslag och att använda konceptpapperet som en snabb referens samt att utvärdera pågående initiativ i regionen och att identifiera relevanta aktiviteter som kan komplettera de pågående alternativt identifiera nya innovativa aktiviteter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14787-14787A0101 Sweden In anticipation of the ongoing cooperation agreement with ECOWAS in July 2021, the partner has submitted to Sida a project concept note for continued support of a planned Phase II project. This contribution (RBM Consultancy support) is in response to the request of getting Swedish assistance through the recruitment of a Result Based Management (RBM) consultancy and adaptive services for the development of a full-fledged project document referring the framework outlined in the concept note. ECOWAS will take the lead in the process of development of the project document together with relevant actors in the region. The intervention total budget is 315,000 SEK (all of which will be contributed by Sida) for the period February – April 2021, Med referens till utfallet och avslut av den pågående insatsen (juli 2021) så har ECOWAS inlämnat till Sida ett konceptpapper för fortsatt stöd av en planerad andra fas av det pågående projektet. Sida och ECOWAS har redan påbörjat diskussioner och förhandlingar om en andra fas. Konceptförslaget ska beskriva kontexten, övergripande mål och samtliga komponenter för projektets nya fas. Följaktligen så söker ECOWAS svensk assistens för att anlita konsulthjälp inom resultatbaserad projektstyrning för att utveckla ett fullständigt projektförslag och att använda konceptpapperet som en snabb referens samt att utvärdera pågående initiativ i regionen och att identifiera relevanta aktiviteter som kan komplettera de pågående alternativt identifiera nya innovativa aktiviteter. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314000 0 0 314000 314000 NIRAS Sweden AB 314000 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14806 Sweden ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Primary education Basic Education The main target group was vulnerable refugee and host community girls and boys aged 3 to 14 years old. The project ensured access to quality basic education and protection services through activities identifying Out of School Children, implementing education activities for preschool children aged 3-5, basic literacy and numeracy courses for children aged 10 and above, referral of girls and boys from nonformal to formal education, foreign language courses, homework support programmes, remedial courses in public schools, caregiver support, upgrading school facilities, upgrading playground facilities, establishing a science laboratory, a computer lab, a sports playgroup, construction and upgrading for WASH facilities, capacity building of pedagogy, community engagement for child protection. The target group reached is 47,532 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14806-14806A0101 Sweden ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3305846 0 0 0 0 3305846 3305846 ForumCiv 3305846 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14807 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14807-14807A0101 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2006030 0 2006030 0 0 0 0 2006030 UNDP/United Nations Development Programme 2006029.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14811 Sweden The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The expected results of the preassessment included the following: 1. To explore the needs, interest and incentive of the NCPA for capacity and partnership development with MSB 2. To map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. To assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. 4. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal will be developed and handed in to Sida. MSB, in close dialogue with NCPA, has conducted a range of activities, including field visits, bilateral and multilateral meetings, online and onsite workshops, desk-study and others. Among main activities the following can be highlighted: -desk study implemented by Lund University (February 2023) -capacity and needs assessment (May 2023) online validation workshop (October 2023) stakeholder consultations workshop in Tirana (December 2024) elaboration of the project proposal and its anchoring with the NCPA (December 2024) Among the project results are: MSB and NCPA agreeing on the overall goal of potential cooperation being enhanced public awareness of disaster risks and ways for household emergency preparedness in Albania, with strengthened capacity of NCPA to coordinate disaster preparedness efforts in Albania as a specific goal of the future project. These outcomes would be achieved through: Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU's practices Enhanced interinstitutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness Increased capacity of the central civil protection institutions, municipalities to communicate and train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives The process of the pre-assessment implementation was not linear, encountered several changes of direction and even a temporary slowdown between October 2023 and May 2024 due to high workload of NCPA in conjunction with launch of IPA CARE and the need of MSB to invest in coordinating and building complementarity between the bilateral cooperation and the cooperation implemented with EU funds (IPA CARE), by leading a consortium of other civil protection agencies. However, the agility in adjusting to changes in development needs for the Albanian partner and the attention provided in building organizational consensus on the content and expectations of the future bilateral cooperation between the MSB and NACP, has made possible that the proposal developed reflects the ownership and commitment from the Albanian partner. Thus, the confirmed feasibility and relevance of bilateral collaboration, as well as the clarity built about priority areas to be addressed, has resulted in the project proposal developed in close collaboration between MSB and NCPA. Conducted analysis of Albanian context and the NCPAs capacity and needs, confirms necessity and feasibility of establishing bilateral cooperation between Albanian and Swedish civil protection agencies, particularly in public awareness and crisis communication. The project proposal submitted to Sida is well-developed. Sida's assessment based also on direct attendance of the validation workshop and continuous contacts and dialogue with both cooperation partners, is that the proposal developed and submitted to Sida represents a joint work and can pave the way to an effective cooperation. Sida's overall conclusion is that the current intervention has achieved its planned results and the extension in time, has been justified through the end.results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14811-14811A0101 Sweden The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1130000 -21409 0 1130000 -21409 1108591 Myndigheten för civilt försvar 1130000 Myndigheten för civilt försvar -21409 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14812 Sweden The primary objective of this evaluation is to assess the impact and sustainability of the project against the expected results formulated in the project result framework as well the unexpected results of the CNVP’s contribution to this. In addition, the evaluation should also analyse and identify initiatives and programmes for Sweden’s future support within this sector. The project’s main objective is: Sustainable managed private and decentralized forests with secure products, income and environmental services. Evaluation objective is to assess: what is the overall impact of the project in terms of direct or indirect, negative and positive results? Is it likely that the benefits (outcomes) of the project are sustainable? Has the project contributed to poverty reduction in rural areas? How? To what extent has the intervention contributed to the improvement of gender equality? To what extent has the project focused at rural development/ small scale producers and women producers? What are the results achieved? Has the project been designed and implemented in accordance with the perspective on environment and climate change, and if so how and with what results, i.e. have risks for the environment been considered and managed? Det primära målet med denna utvärdering är att bedöma projektets inverkan och hållbarhet mot de förväntade resultaten som formuleras i projektresultatramen samt de oväntade resultaten av CNVP: s bidrag till detta. Dessutom bör utvärderingen analysera och identifiera initiativ och program för Sveriges framtida stöd inom denna sektor. Projektets huvudmål är: Hållbara förvaltade privata och decentraliserade skogar med säkra produkter, inkomst- och miljötjänster. Utvärderingsmålet är att bedöma: vad är projektets totala effekt när det gäller direkta eller indirekta, negativa och positiva resultat? Är det troligt att fördelarna (resultaten) av projektet är hållbara? Har projektet bidragit till fattigdomsminskning på landsbygden? Hur? I vilken utsträckning har interventionen bidragit till att förbättra jämställdheten? I vilken utsträckning har projektet fokuserat på landsbygdsutveckling / småskaliga producenter och kvinnliga producenter? Vilka resultat uppnås? Har projektet utformats och genomförts i enlighet med perspektivet på miljö och klimatförändringar, och i så fall hur och med vilka resultat, dvs. har risker för miljön beaktats och hanterats? Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry SE-0-SE-6-14812-14812A0101 Sweden The primary objective of this evaluation is to assess the impact and sustainability of the project against the expected results formulated in the project result framework as well the unexpected results of the CNVP’s contribution to this. In addition, the evaluation should also analyse and identify initiatives and programmes for Sweden’s future support within this sector. The project’s main objective is: Sustainable managed private and decentralized forests with secure products, income and environmental services. Evaluation objective is to assess: what is the overall impact of the project in terms of direct or indirect, negative and positive results? Is it likely that the benefits (outcomes) of the project are sustainable? Has the project contributed to poverty reduction in rural areas? How? To what extent has the intervention contributed to the improvement of gender equality? To what extent has the project focused at rural development/ small scale producers and women producers? What are the results achieved? Has the project been designed and implemented in accordance with the perspective on environment and climate change, and if so how and with what results, i.e. have risks for the environment been considered and managed? Det primära målet med denna utvärdering är att bedöma projektets inverkan och hållbarhet mot de förväntade resultaten som formuleras i projektresultatramen samt de oväntade resultaten av CNVP: s bidrag till detta. Dessutom bör utvärderingen analysera och identifiera initiativ och program för Sveriges framtida stöd inom denna sektor. Projektets huvudmål är: Hållbara förvaltade privata och decentraliserade skogar med säkra produkter, inkomst- och miljötjänster. Utvärderingsmålet är att bedöma: vad är projektets totala effekt när det gäller direkta eller indirekta, negativa och positiva resultat? Är det troligt att fördelarna (resultaten) av projektet är hållbara? Har projektet bidragit till fattigdomsminskning på landsbygden? Hur? I vilken utsträckning har interventionen bidragit till att förbättra jämställdheten? I vilken utsträckning har projektet fokuserat på landsbygdsutveckling / småskaliga producenter och kvinnliga producenter? Vilka resultat uppnås? Har projektet utformats och genomförts i enlighet med perspektivet på miljö och klimatförändringar, och i så fall hur och med vilka resultat, dvs. har risker för miljön beaktats och hanterats? Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 386785 0 386785 0 386785 NIRAS Sweden AB 386785 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14817 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique Europe, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av tre deltagare fullföljde samtliga år inom ramen för programmet, övriga valde att avrunda efter ett respektive två år, vilket förekommer. Trots detta bedöms resultatet ändå ligga i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14817-14817A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4497125 1290883 840932 0 0 0 0 1290883 1756356 0 2740769 0 840932 0 1859665.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 2624176.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 1304166.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 840932 UNICEF/United Nations Children's Fund 794823.0448 UNICEF/United Nations Children's Fund 1205938.4128 UNICEF/United Nations Children's Fund 740007.6624 UNICEF/United Nations Children's Fund 772796.5564 UNICEF/United Nations Children's Fund 509343.1849 UNICEF/United Nations Children's Fund 474216.0687 UNICEF/United Nations Children's Fund 645441.3400000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 645441.3400000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 840931.55 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14818 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14818-14818A0101 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1144000 1715999 0 0 286000 1715999 858000 2859999 Sida administrative activity implemented by procured partner 286000 Sida administrative activity implemented by procured partner 858000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 1715999 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14819 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Small and medium-sized enterprises (SME) development Government & Civil Society-general Industry Intermediate Outcome 1. The public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia Results example 1: Journalists Network on Disability Reporting with Radio Campaigns In YR3, OPDs teamed up with media outlets to create the Journalists Network on Disability Reporting, resulting in 22 impactful stories that improve disability journalism and promote positive representations of resilience. During the campaign, a total of 374 radio talk shows reached diverse audiences on PwD rights, with 26% of callers being female (207) and 74% male (601), highlighting the need for increased female participation. Results example 2: Successful implementation of VIDEO CAMPAIGNS The video campaign is transforming how society views of PWDs. Participants are pledging to embrace inclusion, actively involving PWDs in social development initiatives and not calling them by their disabilities. During this period, the video campaigns reach out to about 1000 participants directly benefited from five video campaigns, generating twice as many indirect benefits and showcasing our wide reaching impact. The video campaign is a powerful tool to enhance the perception of Persons with Disabilities (PWDs) because it combines storytelling, emotion, and visibility to challenge stereotypes and shift public attitudes. Video content can break down negative or limiting perceptions by showcasing PWDs as capable, talented, independent, and active contributors to society. It raises awareness and draws attention to the barriers PWDs face and how they overcome them, prompting conversations about inclusion, accessibility, and rights. Bomi county had the highest attendance at 286, followed by Bong at 229, Lofa at 182, Nimba at 161, and Montserrado at 70. This suggests varying levels of engagement across counties, with Bomi showing the strongest turnout. Three (3) roundtable dialogues were held: two (2) at the county level and 1 nationally led by NCD, NUOD, and stakeholders. All these were contributed to the output of awareness and sensitization campaign which will leave to public changed attitude toward social-economic development of PWDs. INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs Results example 3: strengthen and support to tripartite and held first National Conference for disability inclusive labour, decent work and social protection made. The project continue to support the tripartite social pratners in Liberia )The Government, trade unions and employers organization). Three 3 meetings out of 6 held and supported the Ministry of Labour with office materials, on the sectoral consultations, three were held in the agriculture, tertiary and security sectors. As part of the result for social dialogue, the first ever national conference was held in Liberia with the participation representatives from the projects counties, line ministries, human rights organizations, NGOs/CSOs, OPDs, partners of the project and the donors community. This shows significant advancement in social dialogue as success stories indicate that in Bomi - NASSCORP employed 1 physically challenged. The Superintendent office employed 2 persons with disabilities, one female and one male. At the county office for the ministry of Education employed 2 persons with disabilities. In Lofa, installation of ramp at the administrative building has been completed with one person with disabilities employed at the Superintendent Office. PwDs themselves have reported positive lifestyle shifts because of knowledge from decent work workshops. A visually impaired female established vegetable garden and encourages other PwDs to join her INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Results example 4: Start-ups: Women and men with disabilities run successful startups A total of 33 startups across the five counties were mentored and coached during year three of the project. For example in Nimba county, seven startups were monitored, covering different business sectors such as timber, soap production, agriculture, honey production, and trading (red oil and water sales). In montserrado, a total of eight startups were monitored, covering different business sectors such as agriculture (crops and livestock), food processing, soap production, retail and trading, handicrafts and artisanal products. In Lofa, six startups were monitored in the Voijama, Kolahun, and Foyah districts and they are involved in agriculture (rice farming), soap production, livestock and food processing. Bomi county had a total of three startups were monitored in Bomi County, covering business sectors such as beverage sales, soap production, and rice trading. Lastly in Bong county, a total of nine startups, These startups reflect a diverse range of sectors, including agriculture, manufacturing, services, and trade, contributing to the local economy in Bong County. According to Victoria Country Cloth, though established in 2021 was on the verge of collapsing, the opportunity given by CAD-L project in 2023 through a grant of US$2000 enabled her Business to get revived. Following the receipt of the grant her team go on board 4 additional persons with disability who had undergone training in weaving and are now performing adequately in the manufacturing of country cloth. For Victoria, working with and empowering other PWDs is a dream come through, as through this process, income generated has helped members of the group have their children retained in school compared to before when the kids were sent home due to lack of school fees. The Start-up has become one of the sole suppliers of country clothes in Voinjama and its environment hereby enabling several members some of whom were begging around to keep involved with a more dependable and stable act of production of the county cloth from which they can make ends meet and support themselves and their family. Out of the US$2,000 received from AIFO Victoria and her team have translated their usual open weaving production site into a weaving production now carried out under a newly constructed hall in which they are more certain to continue their work both during the rain and dry. "Nothing makes us happier than seeing ourselves involved in a business that supports not only PWDs but persons with abilities as well. We feel respected and honored by what we do and are doing all possible to ensure this is long lasting. Today the Victoria women has produced more than 100 lappers sets which has been sold in and out of Lofa. The team is currently working on their market linkage to enhance sales. A special thanks to AIFO and her parters for the support " No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14819-14819A0101 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 7000000 4700000 4800000 0 4000000 3200000 0 4000000 0 0 4700000 0 0 7000000 0 0 3000000 4000000 0 0 0 3470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 31230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 6300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 480000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2880000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14828 Sweden The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general The Carter Center Democracy Program has developed the capacity of the Liberia Elections Observation Network (LEON) to observe, advocate, and report on electoral, democratic, and governance processes in Liberia since before the 2017 general elections. The current project, Strengthening Citizen Voices to Advance Electoral Reform and Democratic Governance, initially spanned from July 2021 to June 2024. Sida then made the decision to extend the agreement with the Carter Center for a phaseout period until June 2025. Throughout the four year project period, LEONs main activity areas included advocacy around electoral reform observation of elections, including legislative byelections and the 2023 general elections conducting national public perception surveys to generate findings for guiding policy making monitoring the legislature to improve transparency, accountability, and citizen engagement social media monitoring and organizational strengthening and internal administrative, operational, and financial capacity building. In relation to objective 1, the project activities steadily strengthened LEON as an organization and enhanced its voice in areas of democracy and governance in Liberia. LEON achieved important successes in support of its strengthened capacity and sustainability. This included registration as a legal entity with the Government of Liberia in November 2022, a midline capacity assessment in March 2023 adoption of LEONs Constitution and updated organizational polices and operational procedures in May 2023 and an endline capacity assessment in March 2024. The Carter Center continued advising on implementation of LEONs sustainability plan that aimed to transition LEON into a self-sufficient organization capable of receiving direct donor funding. With support from The Carter Center, LEON improved efficiency, including adjusting staff roles and responsibilities, updating policies and procedures, and ensuring accurate and timely monthly and annual financial reporting. In mid2024, upon advise by Sida and support by the Carter Center, LEON restructured its organization to refocus its scope of activities and reduce its scale of operations to encourage long-term sustainability. In relation to objective 2, LEON progressed throughout the reporting period by observing pre-election processes, including observation of the social, economic, and political environment around Liberias 73 districts. LEON also observed the procurement of biometric voter registration (BVR) kits, the new BVR process itself, and civic and voter education around the BVR process. LEON conducted five nationwide surveys on invalid balloting to inform data-driven advocacy citizens perception of the Liberia National Police (LNP) issues around women's political participation perceptions before and after the 2023 general elections and views on constitutional and electoral reform, war and economic crimes courts, and constituency boundary delimitation. LEON continued to engage in electoral law reform and advocacy around women's political participation and candidacy. LEON also developed capacities in the areas of communication with a newly designed website, the launch of an ElecTalk panel discussion series, and more frequent sharing of information on social media. In total, LEON released 15 public reports and 11 press statements on Liberias democracy. Throughout the project period, LEON interacted with civil society, political and governmental actors, and domestic and international observer groups (e.g. NEC, ECC, EU, EISA, AU, and ECOWAS). LEON increased its respectability and has become a recognized source for reliable information. Different electoral stakeholders now engage regularly with LEON. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14828-14828A0101 Sweden The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9830000 9880000 7590000 8000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9880000 0 9830000 0 0 0 4000000 0 7590000 1000000 0 4000000 0 0 18150000 The Carter Center 18150000 The Carter Center 4915000 The Carter Center 4915000 The Carter Center 4940000 The Carter Center 4940000 The Carter Center 3795000 The Carter Center 3795000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14829 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Promotion of mental health and well-being Basic life skills for youth Democratic participation and civil society Social Dialogue Conflict, Peace & Security Non-communicable diseases (NCDs) Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services ZOA successfully implemented all planned activities, and as a result strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. The contribution included a component to strengthen the capacity of YMCA Liberia which was very successful and YMCA Liberia signed an agreement with the Embassy in 2023. The Embassy has assessed that YMCA has built their capacity through this support and are prepared for direct funding from the Embassy. YMCA has also been successful in the implementation of the Community Leadership Forums and Peace Clubs, and shows great potential to continuing strengthening social cohesion through these efforts. Examples of results include: - 6840 persons (M: 4668, F:2172) participated in Community Based Sociotherapy (CBS) groups. - 74 % of participants in CBS for leaders reported on better connections with citizens and 70 % understands the benefits of good governance. - Local leaders who participated in CBS for leaders saw a change in sharing of information, listening to others, more women in leadership positions and making community laws. - 85 % of participants in CLFs reported an increased level of successful collective action - 75 % of participants in CLFs reported increased instances in which citizens inputs influenced decision-making. - 230 persons (M: 166, F: 64) including local duty bearers, women and young people, participated in CLFs where they agreed on and follow through on action plans addressing key issues they had identified in the communities. - 1 000 students engaged in peace clubs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14829-14829A0101 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 0 5800000 0 0 2900000 0 0 2900000 1160000 ZOA 1160000 ZOA 2320000 ZOA 5800000 ZOA 1160000 ZOA 580000 ZOA 580000 ZOA 580000 ZOA 1160000 ZOA 2900000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 580000 ZOA 290000 ZOA 1450000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 1450000 ZOA 580000 ZOA 290000 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14834 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14834-14834A0101 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 832808 832808 832808 KPMG Tanzania 832807.71 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14851 Sweden Evaluation of the OPC Programme in Albania Evaluation of the OPC Programme in Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14851-14851A0101 Sweden Evaluation of the OPC Programme in Albania Evaluation of the OPC Programme in Albania Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 491186 491186 0 0 0 491186 NIRAS Sweden AB 491185.86 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14852 Sweden PACJA`s new intervention aims to influence impact at scale, by leveraging the efforts of other players in the climate change conversations within Africa and globally with the following explicit features: a) Just climate financing; b) Just recovery from the impacts of climate change and COVID-19 including promotion of green energy; c) Institutional strengthening of CSOs networks for amplified advocacy; d) a strong learning agenda embedded in media engagement, awareness raising of the public and; e) Institutional strengthening of PACJA and the Secretariat, to be able to have more impact in the implementation of NDCs and acceleration of climate action. Based on the appraisal Sida assesses that PACJA's proposed intervention "GUARD-AFRICA: Galvanizing and Unifying Africa’s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic"; is well-aligned to the Regional Strategy for Sweden's Development Cooperation with Africa (2022-2026) and the partner's own strategy (2021-2025). PACJA´s nya insats syftar till att uppnå en betydande påverkan genom att leverera på resultat från andra aktörer genom förhandlingar och samtal inom klimatförändringar inom Afrika och globalt enligt följande explicita funktioner: a) en rättvis klimatfinansiering b) en rättvis återhämtning av klimatpåverkan och Covid-19 inklusive främjande av grön energi c) institutionellt stärkande av civilsamhällets nätverk genom en ökad rådgivning d) en stark lärande agenda inbäddad i mediaengagemang och ökat medvetande hos allmänheten samt e) institutionellt stärkande av PACJA och dess sekretariat för att kunna påverka ytterligare i operationaliseringen av ländernas klimatplaner (nationally determined contributions, NDC´s) och för att kunna accelerera klimatåtgärder. Med utgångspunkt i Sida´s bedömningspromemoria så bedömer Sida att PACJA´s förslag "GUARD-AFRICa:Galvanizing and Unifying Africa´s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic", är i linje med strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och även kommande strategi för tiden 2022-2026 samt PACJA´s egna strategi för tiden 2021-2025. GUARD-AFRICA project is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries as well as at regional scale. The overall objective of the initiative is to mobilize and empower African civil society to secure environmental and climate justice for all peoples in Africa. The four outcome areas of the intervention are: 1) National, Sub-regional and Regional Policies, Plans and Programmes are influenced by evidence based CSO narratives and policy analyses and advice, 2) Accountable national government and private sector institutions that uphold Business and Human Rights principles including implementation of NDCs in line with the Paris Agreement, 3) Public awareness raised and African CSOs are mobilized and empowered to engage in post-Paris climate change dialogues and response strategies in the context of SDGs, and 4) Enhanced capacity of PACJA organs, national platforms, and dedicated sector-based initiatives to be effective catalysts for galvanization of action for resilient development in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2024, PACJAs GUARD Africa Project made significant strides in strengthening national climate action through its support of 12 Designated National Platforms (DNPs) across countries such as Nigeria, Zambia, Gabon, and Cameroon. These platforms led impactful initiatives including policy advocacy for inclusive climate financing, alignment of national climate goals with local development priorities, and capacity building for civil society organizations (CSOs). PACJA also amplified grassroots voices through media campaigns and global events like COP28, enhancing visibility and influence. A major milestone was the operationalization of the Climate Justice Impact Fund (CJIFA), which began channeling climate finance to grassroots communities with a strong emphasis on gender equity and local ownership. The fund gained credibility through the involvement of high-profile champions, including Dr. Joyce Banda, former president of Malawi. Building on these achievements, PACJA expanded its influence through high-level forums, parliamentary engagement, and regional collaboration. It played a leading role in shaping Africas climate position at events such as the UN Civil Society Conference and the African Union Summit. Youth engagement was also a priority, with the Nairobi Summer School and youth-led campaigns like YOFAFA advocating for adaptation finance. PACJAs work was instrumental in shaping Africas stance on key issues such as the Loss and Damage Fund and the New Collective Quantified Goal (NCQG). Through campaigns like Keep Your Promise and strong engagement with the Green Climate Fund (GCF), PACJA held governments and institutions accountable for climate commitments. Internally, the organization aligned its 2024 strategy with its long-term framework, fostering cohesion across its country platforms. The projects evaluation confirmed its strategic alignment with global frameworks like the Paris Agreement and Agenda 2063, and highlighted its efficiency, with a 98.5% budget absorption rate. Despite challenges in accessing climate finance at the community level, the GUARD Africa Project was deemed a successful and scalable model. Sweden, a long-standing partner, committed an additional 50 million SEK for the next phase (20252027), with a clear phase-out strategy to ensure sustainable transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14852-14852A0102 Sweden PACJA`s new intervention aims to influence impact at scale, by leveraging the efforts of other players in the climate change conversations within Africa and globally with the following explicit features: a) Just climate financing; b) Just recovery from the impacts of climate change and COVID-19 including promotion of green energy; c) Institutional strengthening of CSOs networks for amplified advocacy; d) a strong learning agenda embedded in media engagement, awareness raising of the public and; e) Institutional strengthening of PACJA and the Secretariat, to be able to have more impact in the implementation of NDCs and acceleration of climate action. Based on the appraisal Sida assesses that PACJA's proposed intervention "GUARD-AFRICA: Galvanizing and Unifying Africa’s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic"; is well-aligned to the Regional Strategy for Sweden's Development Cooperation with Africa (2022-2026) and the partner's own strategy (2021-2025). PACJA´s nya insats syftar till att uppnå en betydande påverkan genom att leverera på resultat från andra aktörer genom förhandlingar och samtal inom klimatförändringar inom Afrika och globalt enligt följande explicita funktioner: a) en rättvis klimatfinansiering b) en rättvis återhämtning av klimatpåverkan och Covid-19 inklusive främjande av grön energi c) institutionellt stärkande av civilsamhällets nätverk genom en ökad rådgivning d) en stark lärande agenda inbäddad i mediaengagemang och ökat medvetande hos allmänheten samt e) institutionellt stärkande av PACJA och dess sekretariat för att kunna påverka ytterligare i operationaliseringen av ländernas klimatplaner (nationally determined contributions, NDC´s) och för att kunna accelerera klimatåtgärder. Med utgångspunkt i Sida´s bedömningspromemoria så bedömer Sida att PACJA´s förslag "GUARD-AFRICa:Galvanizing and Unifying Africa´s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic", är i linje med strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och även kommande strategi för tiden 2022-2026 samt PACJA´s egna strategi för tiden 2021-2025. GUARD-AFRICA project is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries as well as at regional scale. The overall objective of the initiative is to mobilize and empower African civil society to secure environmental and climate justice for all peoples in Africa. The four outcome areas of the intervention are: 1) National, Sub-regional and Regional Policies, Plans and Programmes are influenced by evidence based CSO narratives and policy analyses and advice, 2) Accountable national government and private sector institutions that uphold Business and Human Rights principles including implementation of NDCs in line with the Paris Agreement, 3) Public awareness raised and African CSOs are mobilized and empowered to engage in post-Paris climate change dialogues and response strategies in the context of SDGs, and 4) Enhanced capacity of PACJA organs, national platforms, and dedicated sector-based initiatives to be effective catalysts for galvanization of action for resilient development in Africa. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16212264 17000000 17000000 8000000 8212264 9000000 0 0 8000000 0 8000000 9000000 50212264 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8212264 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 9000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 9000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14858 Sweden The intervention builds on positive outcomes of previous phases of the ENPARD Programme and on the commitment by Georgia to advance initiated reforms in the Food safety and sanitary and phytosanitary (SPS) measures. It will provide assistance in the food safety and SPS sector to enhance consumer protection in Georgia and to facilitate exports of safe Georgian products to EU Member States, taking advantage of the opportunities available under the DCFTA, as well as potentially to other countries. In this regard, ENPARD IV will build on the achievements of the Comprehensive Institution Building (CIB) Programme and of previous ENPARD phases (in particular, ENPARD II which had a component on food safety). It will provide further support to the National Food Agency (NFA) for improved inspection and control systems, and to continue the legal approximation process, including enforcement of newly adopted regulations. ENPARD IV will also support food business operators (FBOs) in their efforts to adapt to such reforms.Context Georgia’s agricultural and food sectors remains important for the economy and for the social and cultural aspects of the country. The past few years have seen a significant increase in NFA's activities and the scale of control operations, however there is great need of further institutional development of the NFA and in particular for the implementation of the NFA’s Quality Management System, training of its staff and especially, the need of establishment of proper consumer relations processes to improve the services provided by the NFA. Overall, the obstacles hindering government institutions from successfully implementing the policies and regulations are primarily related to limited/inadequate financial and human resources and institutional capacities. The obstacles hindering the FBOs as well as primary producers to conform to food safety requirements are in its turn primarily related to lack of financial resources and knowledge. There is also an issue regarding dialogue and communication amongst stakeholders leading to a lack of trust and ineffective implementation. Measures proposed under ENPARD IV propose to assist the Georgia's public and the private sector stakeholders specifically in addressing the abovementioned obstacles. Also, through ongoing partnership with the Europe Foundation and International Finance Corporation (IFC), Sweden is looking into synergies and opportunities to build on previous experience of our partners in food safety sector. The food safety and SPS areas as described are crucial and important area for Georgia and for its EU approximation/DCFTA implementation, whilst very challenging to tackle. However, the joint partnership with the EU, FAO, CzDA/Sweden, along with the shared ownership and the fact that the EU support is blend of budget support to indirect aid , increases the success factor to support the food safety sector in Georgia in developmentwise meaningful and financially efficient manner. The expected outcomes of the ENPARD IV in the food safety component are following:1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety (FAO/CzDA)2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages (FAO)3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards (FAO/CzDA). Insatsen bygger på positiva resultat från tidigare faser av ENPARD-programmet och på Georgiens åtagande att främja initierade reformer av livsmedelssäkerhet och sanitära och fytosanitära åtgärder (SPS). Det kommer att tillhandahålla stöd inom livsmedelssäkerhet och SPS-sektorn för att förbättra konsumentskyddet i Georgien och för att underlätta export av säkra georgiska produkter till EU:s medlemsstater, genom att dra nytta av de möjligheter som finns under DCFTA, såväl som potentiellt till andra länder. I detta avseende kommer ENPARD IV att bygga på resultaten av programmet för omfattande institutionsuppbyggnad (CIB) och tidigare ENPARD-faser (särskilt ENPARD II som hade en komponent om livsmedelssäkerhet). Det kommer att ge ytterligare stöd till den nationella livsmedelsmyndigheten (NFA) för förbättrade inspektions- och kontrollsystem och för att fortsätta den rättsliga tillnärmningsprocessen, inklusive upprätthållande av nyligen antagna förordningar. ENPARD IV kommer också att stödja livsmedelsföretagare (FBO) i deras ansträngningar att anpassa sig till sådana reformer. Sammanhang Georgiens jordbruks- och livsmedelssektorer är fortfarande viktiga för ekonomin och för landets sociala och kulturella aspekter. De senaste åren har sett en betydande ökning av NFA:s aktiviteter och omfattningen av kontrollverksamheten, men det finns ett stort behov av ytterligare institutionell utveckling av NFA och i synnerhet för implementering av NFA:s kvalitetsledningssystem, utbildning av dess personal och särskilt , behovet av att etablera korrekta processer för konsumentrelationer för att förbättra de tjänster som tillhandahålls av NFA. Sammantaget är hindren som hindrar statliga institutioner från att framgångsrikt implementera policyerna och förordningarna främst relaterade till begränsade/otillräckliga finansiella och mänskliga resurser och institutionell kapacitet. Hindren som hindrar livsmedelsföretagare och primärproducenter att uppfylla kraven på livsmedelssäkerhet är i sin tur främst relaterade till bristande ekonomiska resurser och kunskap. Det finns också en fråga om dialog och kommunikation mellan intressenter som leder till bristande förtroende och ineffektivt genomförande. Åtgärder som föreslås enligt ENPARD IV syftar till att hjälpa Georgiens offentliga och privata sektorns intressenter specifikt att ta itu med de ovan nämnda hindren. Genom pågående partnerskap med Europe Foundation och International Finance Corporation (IFC) undersöker Sverige också synergier och möjligheter att bygga vidare på tidigare erfarenheter från våra partners inom livsmedelssäkerhetssektorn. Områdena för livsmedelssäkerhet och SPS som beskrivs är avgörande och viktigt för Georgien och för dess EU-tillnärmning/DCFTA-genomförande, samtidigt som de är mycket utmanande att ta itu med. Men det gemensamma partnerskapet med EU, FAO, CzDA/Sverige, tillsammans med det delade ägandet och det faktum att EU-stödet är en blandning av budgetstöd och indirekt bistånd, ökar framgångsfaktorn för att stödja livsmedelssäkerhetssektorn i Georgien i utvecklingsmässigt meningsfullt och ekonomiskt effektivt sätt. De förväntade resultaten av ENPARD IV i livsmedelssäkerhetskomponenten är följande:1) Ökad kvalitet och täckning av inspektioner och kontroller och effektiv tillämpning av tillnärmda lagstiftning inom livsmedelssäkerhet (FAO/CzDA)2) Ökad efterlevnad av producenter och livsmedelsföretagare med de nya SPS/livsmedelssäkerhetsföreskrifterna som träder i kraft genom stödpaket (FAO)3) Förbättrade exportmöjligheter för Georgien genom bättre SPS och livsmedelssäkerhetssystem under DCFTA, närmade till EU:s standarder (FAO/CzDA). The intervention is expected to achieve the following: 1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety 2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages 3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Food safety and quality Other Multisector Outcome 1: Regulatory Framework and Capacity Building 1. The FAO project team completed a report on the effectiveness of the current food safety enforcement mechanism 2. Four components of the Food Control System Assessment were completed. 3. CzDA organized 16 awareness-raising meetings with FBOs in the HORECA sector, reaching 410 FBOs across four regions, focusing on food safety requirements, such as HACCP. Outcome 2: Extension Activities and Value Chains 1. Three commercial model farms were established to showcase Good Agricultural Practices (GAP), Integrated Pest Management (IPM), and Climate-Smart Agriculture (CSA). 2. In the dairy value chain, 55 new Farmer Field Schools (FFS) were created, and 122 training sessions were conducted, engaging 1,471 dairy farmers. 3. Seven new FBOs in the meat sector and 11 in the dairy sector were trained. Additionally, 606 floor staff completed GHP and GSP modules, and 88 mid-management personnel completed HACCP training. Outcome 3: Agri-Food Sector Development 1. A 3-day Agri-Food Laboratories Coordination Meeting was organized by CzDA, presenting results from a Needs Assessment of Agri-Food Labs. 2. The project organized one "Unique Georgian Taste" agromarket during the Europe Day in May 2024, showcasing products from 61 small to medium-sized producers. 3. Six training sessions on HACCP systems were conducted for 104 small and medium wineries, covering hazard identification, documentation, and implementation. Food Control System: Advanced the assessment of food safety enforcement documents and initiated the assessment of the food control system. Trained selected focal points from competent authorities responsible for coordinating the assessment framework. Raising Awareness: Worked on the preparation of a consumer-focused nationwide awareness-raising campaign. Conducted pilot training sessions for youth in Lagodekhi, Akhmeta, and Kvareli municipalities on food handling, food waste, and pesticides. Outcome 2: Support to Producers and FBOs The project conducted needs assessment meetings and implemented training for 1,664 farmers during the reporting period, reaching a total of 2,256 trained beneficiaries since the project's inception, meeting 90% of the indicator's objectives. Key Results: - Established six commercial model farms showcasing Good Agricultural Practices (GAP). - Integrated Pest Management (IPM), and Climate Smart Agriculture (CSA). - Provided training for 730 primary producers in the vegetable value chain on safe and effective pesticide use, safe composting, and nitrates through 59 trainings. - Established 39 Farmer Field Schools in the dairy value chain, fostering capacity building for 765 dairy farmers on milk handling, hygiene, animal health, and welfare. - Conducted beekeeping trainings for 77 farmers, distributing pertinent equipment to promote safe and sustainable beekeeping practices. Focused efforts on commercial apple production in Gori, training 70 apple producers. - Provided training to 55 staff from wineries on sustainable wine production and crop management. - Provided training to 78 representatives from the private sector and input suppliers, enhancing their understanding of SPS topics. Key Results: - Commissioned an international consultant to study the current model of export certificate issuance and propose improvements. - Supported key stakeholders in the development of the "Georgian Food/Agri Laboratory Development Concept No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14858-14858A0101 Sweden The intervention builds on positive outcomes of previous phases of the ENPARD Programme and on the commitment by Georgia to advance initiated reforms in the Food safety and sanitary and phytosanitary (SPS) measures. It will provide assistance in the food safety and SPS sector to enhance consumer protection in Georgia and to facilitate exports of safe Georgian products to EU Member States, taking advantage of the opportunities available under the DCFTA, as well as potentially to other countries. In this regard, ENPARD IV will build on the achievements of the Comprehensive Institution Building (CIB) Programme and of previous ENPARD phases (in particular, ENPARD II which had a component on food safety). It will provide further support to the National Food Agency (NFA) for improved inspection and control systems, and to continue the legal approximation process, including enforcement of newly adopted regulations. ENPARD IV will also support food business operators (FBOs) in their efforts to adapt to such reforms.Context Georgia’s agricultural and food sectors remains important for the economy and for the social and cultural aspects of the country. The past few years have seen a significant increase in NFA's activities and the scale of control operations, however there is great need of further institutional development of the NFA and in particular for the implementation of the NFA’s Quality Management System, training of its staff and especially, the need of establishment of proper consumer relations processes to improve the services provided by the NFA. Overall, the obstacles hindering government institutions from successfully implementing the policies and regulations are primarily related to limited/inadequate financial and human resources and institutional capacities. The obstacles hindering the FBOs as well as primary producers to conform to food safety requirements are in its turn primarily related to lack of financial resources and knowledge. There is also an issue regarding dialogue and communication amongst stakeholders leading to a lack of trust and ineffective implementation. Measures proposed under ENPARD IV propose to assist the Georgia's public and the private sector stakeholders specifically in addressing the abovementioned obstacles. Also, through ongoing partnership with the Europe Foundation and International Finance Corporation (IFC), Sweden is looking into synergies and opportunities to build on previous experience of our partners in food safety sector. The food safety and SPS areas as described are crucial and important area for Georgia and for its EU approximation/DCFTA implementation, whilst very challenging to tackle. However, the joint partnership with the EU, FAO, CzDA/Sweden, along with the shared ownership and the fact that the EU support is blend of budget support to indirect aid , increases the success factor to support the food safety sector in Georgia in developmentwise meaningful and financially efficient manner. The expected outcomes of the ENPARD IV in the food safety component are following:1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety (FAO/CzDA)2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages (FAO)3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards (FAO/CzDA). Insatsen bygger på positiva resultat från tidigare faser av ENPARD-programmet och på Georgiens åtagande att främja initierade reformer av livsmedelssäkerhet och sanitära och fytosanitära åtgärder (SPS). Det kommer att tillhandahålla stöd inom livsmedelssäkerhet och SPS-sektorn för att förbättra konsumentskyddet i Georgien och för att underlätta export av säkra georgiska produkter till EU:s medlemsstater, genom att dra nytta av de möjligheter som finns under DCFTA, såväl som potentiellt till andra länder. I detta avseende kommer ENPARD IV att bygga på resultaten av programmet för omfattande institutionsuppbyggnad (CIB) och tidigare ENPARD-faser (särskilt ENPARD II som hade en komponent om livsmedelssäkerhet). Det kommer att ge ytterligare stöd till den nationella livsmedelsmyndigheten (NFA) för förbättrade inspektions- och kontrollsystem och för att fortsätta den rättsliga tillnärmningsprocessen, inklusive upprätthållande av nyligen antagna förordningar. ENPARD IV kommer också att stödja livsmedelsföretagare (FBO) i deras ansträngningar att anpassa sig till sådana reformer. Sammanhang Georgiens jordbruks- och livsmedelssektorer är fortfarande viktiga för ekonomin och för landets sociala och kulturella aspekter. De senaste åren har sett en betydande ökning av NFA:s aktiviteter och omfattningen av kontrollverksamheten, men det finns ett stort behov av ytterligare institutionell utveckling av NFA och i synnerhet för implementering av NFA:s kvalitetsledningssystem, utbildning av dess personal och särskilt , behovet av att etablera korrekta processer för konsumentrelationer för att förbättra de tjänster som tillhandahålls av NFA. Sammantaget är hindren som hindrar statliga institutioner från att framgångsrikt implementera policyerna och förordningarna främst relaterade till begränsade/otillräckliga finansiella och mänskliga resurser och institutionell kapacitet. Hindren som hindrar livsmedelsföretagare och primärproducenter att uppfylla kraven på livsmedelssäkerhet är i sin tur främst relaterade till bristande ekonomiska resurser och kunskap. Det finns också en fråga om dialog och kommunikation mellan intressenter som leder till bristande förtroende och ineffektivt genomförande. Åtgärder som föreslås enligt ENPARD IV syftar till att hjälpa Georgiens offentliga och privata sektorns intressenter specifikt att ta itu med de ovan nämnda hindren. Genom pågående partnerskap med Europe Foundation och International Finance Corporation (IFC) undersöker Sverige också synergier och möjligheter att bygga vidare på tidigare erfarenheter från våra partners inom livsmedelssäkerhetssektorn. Områdena för livsmedelssäkerhet och SPS som beskrivs är avgörande och viktigt för Georgien och för dess EU-tillnärmning/DCFTA-genomförande, samtidigt som de är mycket utmanande att ta itu med. Men det gemensamma partnerskapet med EU, FAO, CzDA/Sverige, tillsammans med det delade ägandet och det faktum att EU-stödet är en blandning av budgetstöd och indirekt bistånd, ökar framgångsfaktorn för att stödja livsmedelssäkerhetssektorn i Georgien i utvecklingsmässigt meningsfullt och ekonomiskt effektivt sätt. De förväntade resultaten av ENPARD IV i livsmedelssäkerhetskomponenten är följande:1) Ökad kvalitet och täckning av inspektioner och kontroller och effektiv tillämpning av tillnärmda lagstiftning inom livsmedelssäkerhet (FAO/CzDA)2) Ökad efterlevnad av producenter och livsmedelsföretagare med de nya SPS/livsmedelssäkerhetsföreskrifterna som träder i kraft genom stödpaket (FAO)3) Förbättrade exportmöjligheter för Georgien genom bättre SPS och livsmedelssäkerhetssystem under DCFTA, närmade till EU:s standarder (FAO/CzDA). The intervention is expected to achieve the following: 1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety 2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages 3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 9000000 10000000 6200000 0 0 0 0 0 6200000 7000000 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 32200000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 9000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6200000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14859 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14859-14859A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Blackbox Videoproduktion AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42900 0 0 42900 0 42900 Blackbox Videoproduktion AB 42900 Blackbox Videoproduktion AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14868 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfill their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights, and speaks out objectively on human rights violations. The support to OHCHR Guatemala 2022-2025 aims to contribute to four goals: Strengthening rule of law and promoting accountability for human rights violations. Enhancing and protecting civic space and peoples' participation. Non-discrimination and enhancing gender equality. Integrating human rights in sustainable development. OHCHR har ett unikt mandat att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. OHCHR bistår med teknisk expertis och kapacitetsstärkande insatser för att stödja implementeringen av internationellt erkända mänskliga rättigheter. OHCHR stöttar stater att uppfylla sina skyldigheter samt stöder enskilda rättighetsbärare och det civila samhället att hävda sina rättigheter, och uttalar sig objektivt om kränkningar av mänskliga rättigheter. Stödet till OHCHR Guatemala 2022-2025 ska bidra till fyra mål: Stärka rättsstaten och främja ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter. Främja och skydda det demokratiska utrymmet och människors rätt till demokratiskt deltagande. Icke-diskriminering och främjande av jämställdhet. Integrering av mänskliga rättigheter i hållbar utveckling. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfill their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights, and speaks out objectively on human rights violations. The support to OHCHR Guatemala aims to contribute to four goals: Strengthening rule of law and promoting accountability for human rights violations. Enhancing and protecting civic space and peoples' participation. Non-discrimination and enhancing gender equality. Integrating human rights in sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In a difficult political environment, OHCHR has managed to maintain dialogue with both government institutions and civil society, offering recommendations and advice on human rights. In 2023, OHCHR carried out training courses on international standards on the human rights of women with 115 public employees from PNC (national police) and SEPREM (presidential secretariat for women) and continued dialogue with authorities and communities to prevent unlawful evictions of rural communities. The Office also assisted both government and civil society ahead of Guatemala's review with the CEDAW Committee, and will continue to support the implementation of the recommendations that resulted. In transitional justice regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict, OHCHR observed thirteen court hearings related to four different legal cases. The Office also supported nine local film festivals focusing on transitional justice in four regions of the country, reaching a total of 300 members of the public, a majority young people. Business and human rights continue to be a priority and efforts continued to train private sector representatives on relevant principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14868-14868A0101 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfill their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights, and speaks out objectively on human rights violations. The support to OHCHR Guatemala 2022-2025 aims to contribute to four goals: Strengthening rule of law and promoting accountability for human rights violations. Enhancing and protecting civic space and peoples' participation. Non-discrimination and enhancing gender equality. Integrating human rights in sustainable development. OHCHR har ett unikt mandat att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. OHCHR bistår med teknisk expertis och kapacitetsstärkande insatser för att stödja implementeringen av internationellt erkända mänskliga rättigheter. OHCHR stöttar stater att uppfylla sina skyldigheter samt stöder enskilda rättighetsbärare och det civila samhället att hävda sina rättigheter, och uttalar sig objektivt om kränkningar av mänskliga rättigheter. Stödet till OHCHR Guatemala 2022-2025 ska bidra till fyra mål: Stärka rättsstaten och främja ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter. Främja och skydda det demokratiska utrymmet och människors rätt till demokratiskt deltagande. Icke-diskriminering och främjande av jämställdhet. Integrering av mänskliga rättigheter i hållbar utveckling. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfill their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights, and speaks out objectively on human rights violations. The support to OHCHR Guatemala aims to contribute to four goals: Strengthening rule of law and promoting accountability for human rights violations. Enhancing and protecting civic space and peoples' participation. Non-discrimination and enhancing gender equality. Integrating human rights in sustainable development. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 5000000 7000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 14000000 2000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 7000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14872 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14872-14872A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 274200 -233 274200 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” -233 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14890 Sweden The purpose or the intended use of the evaluation is to help the Embassy of Sweden in Kenya, Sida and its partners to assess achieved results of the KCB and Multiparty guarantees in Kenya to learn from what worked well and less well, and to inform decisions on future guarantees focusing on SMEs, agriculture or other relevant sectors and target groups in Kenya Syftet med eller den avsedda användningen av utvärderingen är att hjälpa Sveriges ambassad i Kenya, Sida och dess partners att bedöma uppnådda resultat av KCB och Multiparty-garantierna i Kenya att lära av vad som fungerade bra och mindre bra och att informera beslut om framtida garantier med fokus på små och medelstora företag, jordbruk eller andra relevanta sektorer och målgrupper i Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14890-14890A0101 Sweden The purpose or the intended use of the evaluation is to help the Embassy of Sweden in Kenya, Sida and its partners to assess achieved results of the KCB and Multiparty guarantees in Kenya to learn from what worked well and less well, and to inform decisions on future guarantees focusing on SMEs, agriculture or other relevant sectors and target groups in Kenya Syftet med eller den avsedda användningen av utvärderingen är att hjälpa Sveriges ambassad i Kenya, Sida och dess partners att bedöma uppnådda resultat av KCB och Multiparty-garantierna i Kenya att lära av vad som fungerade bra och mindre bra och att informera beslut om framtida garantier med fokus på små och medelstora företag, jordbruk eller andra relevanta sektorer och målgrupper i Kenya Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780900 190000 0 0 590900 780900 Cowater International Sweden AB 151881.25 Cowater International Sweden AB 629018.53 Cowater International Sweden AB Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14899 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Basic health care Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Media and free flow of information Health, General Government & Civil Society-general Basic Health Objective 1: Strengthened Local-Level Accountability There are indications that the project advanced local-level health accountability across its Regional Chapters (RCs), with improvements in service responsiveness, transparency, and civic engagement. - Improved responsiveness of health authorities: Through 10 district-level multi-stakeholder public hearings and 16 formal meetings between Forums and hospital authorities, community members were able to raise service-related concerns directly with high-level health officials. These dialogues led to real-time commitments to address issues such as absenteeism, facility readiness, and service gaps. - Systematic monitoring and follow-up: RC members conducted annual facility performance reviews, identifying specific quality gaps and following up with responsible authorities. The process has institutionalized a cycle of community-based monitoring and corrective action in health service delivery. - Strengthened community-level platforms: A total of 37 coordination meetings were held at Community Clinics and Union Health and Family Welfare Centres (UHFWCs), effectively activating previously dormant management committees. These meetings resulted in localized problem-solving and community ownership of facility-level issues. - Youth engagement and leadership: Youth Forums increased their visibility and effectiveness by participating in monitoring visits, conducting awareness campaigns, and supporting vulnerable populations. Their proactive roles in disaster response (e.g., flood relief, free medical camps) and blood donation drives strengthened their credibility and embedded them as long-term stakeholders in local accountability mechanisms. - Emergence of autonomous civic actions: RCs in districts such as Khagrachhari, Netrakona, and Manikganj demonstrated initiative beyond project mandatesadvocating for clinic relocations, equipping facilities, and supporting marginalized groups. This evolution from activity-based engagement to autonomous advocacy is a strong indicator of sustainable local accountability. Examples from Sunamganj In Sunamganj, the district Health Rights Forum (HRF) introduced a citizens charter that provides clear information about the services available at the local clinic, such as malaria and dengue testing. This intervention has had a noticeable impact: the number of patients visiting the Sripur clinic has doubled, increasing from around 250 to approximately 500 patients per month. Alongside this growth, the quality of services at the clinic has also improved. Regular meetings between the community group committee and clinic staff have encouraged the doctor to increase his presence at the facility, further strengthening care provision. Building on previous efforts, the district HRF has driven several significant improvements in the area. These include electrifying the Sripur Clinic and restoring a dilapidated road connecting it to the Lakhmansri Family Welfare Centre. Similar achievements have been recorded in other regions, such as securing water connections, installing tube wells, and providing medical equipment to health care facilities. The HRF has also actively collaborated with local residents to resist corrupt practices that hinder access to health care. These include challenges posed by private ambulance syndicates and widespread doctor absenteeism. Through ongoing dialogue with both doctors and ambulance providers, patients have reported fewer cases of doctors prioritizing their private practices over public duties, and exploitative behaviors by private ambulances are increasingly being challenged. Objective 2: Strengthened Media Engagement and Capacity to Promote Social Accountability in Health The project has enhanced both the capacity and reach of media actors in health accountability discourse. Increased quantity and quality of health journalism: Following targeted training workshops held in October and November 2024, local journalists from multiple RCs produced and published investigative reports highlighting systemic issues such as absenteeism, drug pricing, and local service failures. The publication of these reports in mainstream and regional outlets has broadened public understanding and pressure for reform. Stronger media-health sector interface: A national-level workshop on investigative health journalism, held in July 2024, equipped 27 journalists with thematic expertise and advanced reporting skills. This capacity-building resulted in direct media outputs on topics like antimicrobial resistance and informal payment practicesissues previously under-reported. Strategic alliances with national media actors: BHWs collaboration with national-level outlets led to increased visibility of underrepresented health issues. This partnership has established a media feedback loop that aligns journalistic outputs with citizen grievances and policy advocacy. Institutionalized journalist engagement: The creation and activation of Health Reporters Forums and consistent involvement of journalists in public hearings and policy dialogues have institutionalized media as an integral actor in health accountability efforts. Objective 3: Strengthened Advocacy Work to Accelerate the Implementation of UHC by the Government The project achieved significant milestones in evidence-based and legal advocacy, influencing both policy discussions and institutional reforms. Local health budget tracking for policy influence: A study analyzing local-level health budget allocations in Kurigram district has been completed and is now being disseminated. Findings from the study are expected to serve as a foundation for evidence-driven advocacy on increasing health care spending, notably on primary health care. Structured dialogues on absenteeism and retention: Through eight district-level workshops with health managers and service providers, actionable recommendations were developed to address absenteeism and workforce retention. These regional dialogues have created a channel for ground-level insights to inform national policy processes. BHW are now preparing for a national policy dialogue to present regional findings. A draft action plan on absenteeism will be shared with the development partner anti-corruption coalition, headed by Sweden, ensuring coordinated advocacy efforts. National policy momentum through legal mechanisms: The projects engagement in Public Interest Litigations (PILs) has resulted in tangible institutional commitments, particularly in road traffic emergency care and C-section regulationissues central to Universal Health Coverage (UHC) equity and access goals. However, these commitments are yet to be translated into action. - Caesarean Section (C-section) guidelines endorsed by the High Court were translated into Bangla, facilitating public access and understanding. The process signifies the successful completion of a legal advocacy cyclefrom petition to policy change to public dissemination. - Emergency Services Protocol for Road Crash Victims was developed, endorsed by the Ministry of Health, and is now pending piloting. This protocol addresses a major service gap in pre-hospital trauma care and marks a concrete policy outcome with the potential to transform emergency medical response in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14899-14899A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6750000 0 0 0 0 0 3250000 3500000 3250000 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 7400000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 3250000 JPGSPH Brac University 3500000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14913 Sweden The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general This period (September 2023 - August 2024) was marked by both progress and massive socio-political shifts, most notably the July revolution a turning point that underscored the urgency for civic engagement, accountable governance, and inclusive development. While the political upheaval created temporary disruptions in some project areas, it also ignited a renewed sense of agency at the grassroots level. Community leaders, particularly women and youth, expressed a stronger desire to organize, speak out, and influence local decision-making. In several districts, MJF partners reported increased engagement from citizens who had previously felt excluded from governance processes. Progress and Results: Outcome 1 (institutional Delivery): Collaboration with local service providers and government institutions has been deepened to improve the inclusiveness, accessibility, and responsiveness of public services, particularly for women and girls in climate-vulnerable areas. An example is that participatory planning processes including a greater percentage of women resulted in localized action plans that are now guiding improvements in service delivery. Outcome 2 (Improved Resilience): The project advanced community-driven climate adaptation with a strong focus on womens leadership and participation. E.g; action plans to enhance climate resilience developed through participatory processes led to community members being benefited (a large percentage of them women). Outcome 3 (Empowerment of Women and Girls): It has been reported that there has been an improvement legal awareness and protection for women and girls through orientation sessions on legal rights, child marriage, and domestic violence. Several participants reported using this knowledge to intervene in early marriage cases or seek support for domestic abuse. Activities related to policy influence has facilitated the integration of gender perspectives into local climate policies and programming. As a result, several district-level actors committed to incorporating gender-responsive strategies into upcoming climate action plans. Outcome 4 (Sexual and Gender based Violence): Contribution to changing social norms at the household level. E.g; through activities across diverse cultural settings, the project has fostered open conversations around early marriage, education for girls, and shared caregiving roles.These sessions contributed to more supportive environments for adolescent girls within families. Outcome 5 (Reduced Poverty): Through their engagement in economic empowerment initiatives, women have been able to access interest-free funds to embark on climate-resilient income-generating activities (IGAs) and participate in cooperative savings schemes. As a result, over 70% of participants reported increased household income and improved capacity to manage climate-induced financial shocks. Strategic livelihood optionssuch as homestead gardening, goat rearing, and tailoring were selected to enhance sustainability, reduce time poverty, and strengthen womens decision-making autonomy. These efforts have not only improved financial stability but also fostered long-term resilience in vulnerable communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14913-14913A0101 Sweden The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 16865862 12000000 10000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 12000000 7000000 0 7000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 9865862 52865862 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 9865862 Manusher Jonno Foundation 12000000 Manusher Jonno Foundation 10000000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14914 Sweden This is a cooperation with WaterAid Bangladesh for the implementation of its project "WASH for Urban Poor (WASH4UP) Phase II." The support amounts to SEK 45 million and will last for three years, starting from April 2023 to March 2026. The WASH4UP Phase II project is a continuation of the previous WASH4UP initiative. The main goal of the "WASH4UP Phase II" project is "Improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low-income settlements". To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome 1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient and inclusive WASH services. Outcome 2: Local governance in gender transformative and inclusive pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved. Outcome 3: National policies and strategies strengthened for climate resilient and universal WASH agenda through evidence and advocacy. The project's structure is based on two crucial areas of support: sector-level strengthening, primarily focusing on policy influence; and service-level support, which emphasizes service delivery to selected priority areas where the concentration of poverty is high. By strengthening both the sector and service levels, the project aims to create sustainable improvements in access to safe water, sanitation, and hygiene practices. Detta gäller en insats med WaterAid Bangladesh för implementering av projektet ”WASH4UP – Vatten, sanitet och hygien för fattiga i urban miljö, fas 2). Det finansiella stödet är 45 miljoner SEK över tre år med start i april 2023 och slut i mars 2026. WASH4UP fas 2 är en fortsättning på ett avslutat projekt under samma namn. Projektets övergripande mål är ”Förbättrad miljörelaterad hälsa och resiliens för befolkning i socio-ekonomiskt utsatta urbana slumområden utan tillgång till vatten, sanitet och god hygien”. För att uppnå detta mål, förutsätts följande resultat: Resultat 1: Ökad tillgång till vatten, sanitet och hygien för målgruppen genom ökad kunskap och tillgång till klimatresilienta och inkluderande vatten, sanitet och hygien-installationer och tjänster. Resultat 2: Förbättrad samhällsstyrning genom god samhällsplanering och koordinering av vatten, sanitet och hygien-tjänster utifrån principer om jämställdhet och inkludering. Resultat 3: Förbättrad nationell policy och strategi för klimatresiliens samt universell tillgång till vatten, sanitet och hygien, genom påverkansarbete och kunskapsinsamling. Projektet har två pelare. 1) Stärkande av relaterade lagar och regleringar, med fokus på påverkansarbete 2) stöd till leverans av relaterade tjänster, med fokus på prioriterade geografiska områden där utsattheten är stor. Genom denna växelverkan av stöd, ämnar projektet skapa bärkraftiga förbättringar gällande tillgång till rent vatten, sanitet och hygien. GOAL: Improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low-income settlements. Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient and inclusive WASH services Outcome-2: Local governance in gender transformative and inclusive pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved. Outcome-3: National policies and strategies strengthened for climate resilient and universal WASH agenda through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation WASH4UP Phase II Key Results (2025) Health and Service Improvements (i) Diarrhoeal disease in children under five reduced from 23.2% 10.9%. (ii) Household satisfaction: water 48.8% 79.9%, sanitation 25.2% 75.5%. (iii) 220 water facilities and 95 sanitation units served ~73,000 people, including persons with disabilities. (iv) 40 household water connections registered in womens names, increasing womens agency. Gender and Menstrual Health (i) Menstrual-related school absenteeism reduced: 30% 19%; positive school experience among girls: 12% 64%. (ii) Womens participation in CBOs rose to 66%; gender-based violence in WASH contexts dropped 9% 4%. (iii) MHM scaled from pilot to institutionalized, gender-responsive practice, supported by local entrepreneurs. Local Ownership and Community Financing (i) 90 communities mobilized BDT 3.4 million in WASH funds; 40% from women-led CBOs. (ii) Structured handovers of infrastructure and financial records strengthened accountability and long-term sustainability. Service Affordability and Governance (i) Public toilet water bills reduced by 61%; low-income households gained access to instalment-based water connections. (ii) City corporations introduced inclusive sanitation facilities and a Public Toilet Star Rating System. (iii) Municipal WASH budgets increased, e.g., Paikgacha: BDT 1.32M BDT 7.59M. Innovation and Circular Economy (Unexpected Results) (i) Black Soldier Fly (BSF) model converted organic waste into compost and protein-rich larvae, generating livelihoods and linking FSTPs with economic reuse. (ii) BSF units replicated across municipalities, including women-led enterprises, demonstrating scalability and community ownership. Community-Led Infrastructure and Climate Resilience (Unexpected Results) (i) CBO in Lalasarai Tekpara Slum repaired 900 ft of road (BDT 625,000), showing community-led problem-solving. (ii) Rainwater harvesting systems improved water access, health, and household income (e.g., Paikgacha). Social Protection and Intergenerational Learning (Unexpected Results) (i) Shasthya Nirapotta Scheme enabled low-income households to access micro-insurance; CBOs facilitated last-mile delivery (e.g., Amana Bibi). (ii) Youth volunteers empowered older women on menstrual hygiene, improving health and environmental practices (e.g., Peyara Begum). Overall Assessment WASH4UP-II achieved measurable improvements in health, service quality, gender equity, and local governance. (i) Clear evidence of systems change: stronger local ownership, institutionalization of services, sustainable financing, and community-led problem solving. (ii) Target groups are now capable of managing, financing, and sustaining WASH services, reducing reliance on external actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14914-14914A0101 Sweden This is a cooperation with WaterAid Bangladesh for the implementation of its project "WASH for Urban Poor (WASH4UP) Phase II." The support amounts to SEK 45 million and will last for three years, starting from April 2023 to March 2026. The WASH4UP Phase II project is a continuation of the previous WASH4UP initiative. The main goal of the "WASH4UP Phase II" project is "Improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low-income settlements". To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome 1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient and inclusive WASH services. Outcome 2: Local governance in gender transformative and inclusive pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved. Outcome 3: National policies and strategies strengthened for climate resilient and universal WASH agenda through evidence and advocacy. The project's structure is based on two crucial areas of support: sector-level strengthening, primarily focusing on policy influence; and service-level support, which emphasizes service delivery to selected priority areas where the concentration of poverty is high. By strengthening both the sector and service levels, the project aims to create sustainable improvements in access to safe water, sanitation, and hygiene practices. Detta gäller en insats med WaterAid Bangladesh för implementering av projektet ”WASH4UP – Vatten, sanitet och hygien för fattiga i urban miljö, fas 2). Det finansiella stödet är 45 miljoner SEK över tre år med start i april 2023 och slut i mars 2026. WASH4UP fas 2 är en fortsättning på ett avslutat projekt under samma namn. Projektets övergripande mål är ”Förbättrad miljörelaterad hälsa och resiliens för befolkning i socio-ekonomiskt utsatta urbana slumområden utan tillgång till vatten, sanitet och god hygien”. För att uppnå detta mål, förutsätts följande resultat: Resultat 1: Ökad tillgång till vatten, sanitet och hygien för målgruppen genom ökad kunskap och tillgång till klimatresilienta och inkluderande vatten, sanitet och hygien-installationer och tjänster. Resultat 2: Förbättrad samhällsstyrning genom god samhällsplanering och koordinering av vatten, sanitet och hygien-tjänster utifrån principer om jämställdhet och inkludering. Resultat 3: Förbättrad nationell policy och strategi för klimatresiliens samt universell tillgång till vatten, sanitet och hygien, genom påverkansarbete och kunskapsinsamling. Projektet har två pelare. 1) Stärkande av relaterade lagar och regleringar, med fokus på påverkansarbete 2) stöd till leverans av relaterade tjänster, med fokus på prioriterade geografiska områden där utsattheten är stor. Genom denna växelverkan av stöd, ämnar projektet skapa bärkraftiga förbättringar gällande tillgång till rent vatten, sanitet och hygien. GOAL: Improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low-income settlements. Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient and inclusive WASH services Outcome-2: Local governance in gender transformative and inclusive pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved. Outcome-3: National policies and strategies strengthened for climate resilient and universal WASH agenda through evidence and advocacy Sweden Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 8000000 12000000 0 0 8000000 8000000 0 0 7000000 0 7000000 0 0 0 8000000 0 12000000 0 0 0 50000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 7000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 8000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 8000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 7000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 8000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 12000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14918 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14918-14918A0101 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 58000 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14965 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14965-14965A0101 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395794 57880 395794 0 57880 0 0 0 453674 Sida administrative activity implemented by procured partner 395794 Sida administrative activity implemented by procured partner 57880 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14970 Sweden Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14970-14970A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495000 595000 495000 0 0 0 0 0 0 0 595000 1090000 Diakonia 495000 Diakonia 595000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14974 Sweden The contribution supports the embassys work with institutional development in Ethiopia in the context of reform, and in collaboration with other donors. Insatsen stödjer och utvecklar svenska ambassadens arbete med institutionsutveckling gentemot Etiopien, samt i samarbete med andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14974-14974A0101 Sweden The contribution supports the embassys work with institutional development in Ethiopia in the context of reform, and in collaboration with other donors. Insatsen stödjer och utvecklar svenska ambassadens arbete med institutionsutveckling gentemot Etiopien, samt i samarbete med andra givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 340824 0 206560 0 134264 340824 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 134264 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14988 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14988-14988A0101 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535825 110785 93893 22531 126330 0 182287 535825 Gullers Grupp AB 93892.75 Gullers Grupp AB 126330.06 Gullers Grupp AB 110784.91 Gullers Grupp AB 182286.5 Gullers Grupp AB 22530.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14998 Sweden UNJHRO (JHRO) monitors the human rights situation in the DRC and Sweden has been supporting their office bilaterally since 2016 with two different contributions. According to the embassy, and the international community at large in DRC, the JHRO is the strongest human rights actor in DRC and therefore the embassy wants to support the office. The JHRO is a joint office between the OHCHR and the human rights section of the Monusco mission in DRC. In addition JHRO is working closely with UNDP in providing training in human rights to the Army and the Police and they are also closely connected in the take-over in the withdrawal of MONUSCO. Monusco has initiated its drawdown in view of eventually leaving the country. The JHRO branches will stay in many locations and will be one of the last offices to leave. I The grant will be a general support for the country programme however there will be some soft earmarking towards areas that Sweden wants to see prioritised. The intervention will focus on the following objectives: 1.Strengthening rule of law and accountability for human rights violations 2.Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation 3.Enhancing equality and countering discrimination - address leaving no one behind and root causes of inequality 4.Integrating human rights in sustainable development 5.Early warning, prevention and protection of HR in situations of conflict 6.Increasing implementation of the international human rights mechanisms UNJHRO (JHRO) övervakar människorättssituationen i Demokratiska republiken Kongo och Sverige har stöttat dess arbete bilateralt sedan 2016 med två olika bidrag. Enligt ambassaden, och det internationella samfundet i stort i Demokratiska republiken Kongo, är JHRO den starkaste människorättsaktören i Kongo-Kinshasa och därför vill ambassaden stödja kontoret. JHRO är ett gemensamt kontor mellan OHCHR och människorättssektionen i Monusco-uppdraget i Demokratiska republiken Kongo. Dessutom har JHRO ett nära samarbete med UNDP för att tillhandahålla utbildning i mänskliga rättigheter till armén och polisen, och de är också nära kopplade till övertagandet av Monusco. Monusco har inlett sin neddragning med sikte på att så småningom lämna landet. JHRO-filialerna kommer att stanna på många platser och kommer att vara ett av de sista kontoren som lämnar. Bidraget blir ett generellt stöd till landprogrammet men det blir en viss mjuk öronmärkning mot områden som Sverige vill se prioriterade. Interventionen kommer att inriktas på följande mål: 1. Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldigheten för kränkningar av de mänskliga rättigheterna 2. Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och människors deltagande 3. Ökad jämlikhet och motverkande av diskriminering – ta itu med att inte lämna någon på efterkälken och de bakomliggande orsakerna till ojämlikhet 4. Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling 5. Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konfliktsituationer 6. Ökat genomförande av de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter Pillar 1. Strengthening rule of law and accountability for human rights violations Pillar 1 result: Laws, policies, and practices increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Country result: Increased number of convictions by the judiciary and or disciplinary measures taken by oversight mechanisms in response to human rights violations including sexual and gender-based violence (SGBV) Output 1: Increased number of convictions on emblematic cases of grave human rights violations. Output 2: The legal framework is improved making the justice system more compliant with the Constitution and international human rights instruments ratified by DRC Output 3: Strengthened capacity of the Government to further implement the agreed frameworks on addressing sexual violence crimes and improved UN coordination and response to conflict-related sexual violence (CRSV) Pillar 2. Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation Pillar 2 result 1: Stronger laws, policies and practices protect the right to participate and civic space, including online, and the environment for civil society is increasingly safe and enabling Country Result: The National Human Rights Commission (NHRC) is more effective in fulfilling its mandate in accordance with the Paris Principles, including in handling complaints Output 1: Reinforced capacities of NHRI to better fulfil its mandate within all the DRC, including complaints handling, and its role in protecting human rights. Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Output 2: Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Pillar 2 result 2: Civil society assistance to victims of human rights violations (HRV) is strengthened Country Result: Increased number of victims of human rights violations benefiting from assistance by the civil society networks supported by the UNJHRO Output 1: Improved knowledge and skills of civil society networks on protective measures and mechanisms in assisting victims of human rights violations. Output 2: Increased awareness of parliamentarians and governmental authorities on legal mechanisms in preventing and protecting victims of human rights violations, including through adoption of laws on protection HRD, access to information and right to peaceful demonstrations which are aligned with international human rights standards Pillar 2 result 3: More systematic monitoring of the environment for civic space, including threats to it, takes place Country Result: Better respect of human rights norms, standards and principles by the security forces in the context of the exercise by the citizens of the rights to freedom of expression, assembly and association Output 2: Progress towards an environment more conducive to a consolidated participatory democracy (Shift: Civic Space). Pillar 3. Enhancing equality and countering discrimination Pillar 3 result: Laws, policies, and practices more effectively combat discrimination in all forms, and responsible authorities actively work to 'leave no one behind', including by addressing the root causes of inequality Output 1: Advocacy sessions towards national institutions responsible for legislative action to address protection gaps for vulnerable groups (especially women, girls and indigenous people) Output 2: Enhanced justice for and socio-economic reintegration of vulnerable groups, including displaced people; strengthened ability to claim and advocate for the rights of vulnerable groups and urging governmental actors to act upon it, notably in the Grand Kasai Output 3: Increased awareness, expanded knowledge, use of HRBA and on vulnerable groups rights to be used by the JHRO staff and Human Rights NGOs for reporting to HR Mechanisms, Bodies and the UPR Pillar 4. Integrating human rights in sustainable development Pillar 4 result: Human rights assessments and impact analyses mitigate, prevent or redress the negative effects of economic, trade and development policies and projects Output 1: Increased awareness, understanding and respect of civil society (marginalized groups) on economic, social and cultural rights (ESC) and business and HR principles. Output 2: Improved data collection on ESC rights violations and creation and functioning of a framework protecting economic and social rights Output 3: Alignment of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF, ex-UNDAF) indicators and targets with the human rights recommendations and the SDGs Pillar 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity Pillar 5 result 1: Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems and influence international and national policymaking, strategies and operations to prevent, mitigate or respond to emerging crises, including humanitarian crises and conflict. Country Result: Increased number of the Human Rights Due Diligence Policy (HRDDP) related risk assessment resulting in the adoption of mitigation or correctives measures by the security forces. Output 1: Increased number of measures taken to address HRV committed by the DRC security forces. Output 2: Improved tools provided to the State Authorities to prevent Human Rights violations, protect civilians and improve fight against impunity, including increased accountability of State Agents. Output 3: Substantive information relating to human rights violations perpetrated by the DRC's Security Forces or by armed groups is converted into actionable analysis, informs programming and is disseminated to relevant stakeholder Output 4: Knowledge and awareness of the HRDDP has increased among UNCT and Congolese partners and inform programs and projects. Output 5: National DDR-like processes (e.g. Spontaneous demobilization and surrendering of armed groups and reintegration) are subject to the HRDDP and compliant to International Human rights Standards Pillar 5 result 2: United Nations' support to national and regional security forces, law enforcement agencies, and non-State actors integrates human rights and complies with the Human Rights Due Diligence Policy Country Result: Decision making process within MONUSCO in support to the political process and to POC is fully guided by the relevant human rights norms, standards and principles especially through the good offices of the mission leadership or in the context of the provision of support to the security forces Output 1: Increased compliance of the mission interventions in the context of the implementation of the mandate with the human rights norms, principles and standards Output 2: Improved understanding of PoC by National security agencies, local communities and civil society in areas of conflict, favouring greater collaboration between actors Pillar 6. Increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes Pillar 6 result 1: National institutionalized structures facilitate an integrated and participatory approach to reporting to the human rights mechanisms and implementation of their recommendations. Country Result: The existing inter-ministerial committee on reporting to the Treaty Bodies becomes permanent and functional Output 1: Strengthened capacity of the Committees members to fulfil their mandate. Pillar 6 result 2: Civil society organizations, national human rights institutions, and non-traditional actors, particularly those working on emerging human rights issues (frontier issues), increasingly engage with the international human rights mechanisms and use their outcomes Country Result: NHRC and other active HRD NGOs increase their contributions and submissions to the international human rights mechanism regarding serious human rights issues in DRC Output 1: Improved capacities of the NHRC and civil society organizations and networks to make submission to human rights mechanisms. Increased participation to the follow up on the implementation of the recommendations of the human rights recommendations, including the Universal Periodic Review Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general Based on its broad human rights mandate with unique expertise and experience in human rights monitoring, investigation, reporting and analysis for early warning and policy formulation, UNJHRO has provided in-depth insights to support decision-making and advocacy for the improvement of the human rights situation in the DRC. In the context of the progressive disengagement of the MONUSCO, the Swedish support has contributed to strengthening national human rights institutions such as the National Commission for Human Rights (NCHR) for a greater ownership, on effective protection of human rights defenders and widening of the civic space. The support has also contributed to the fight against impunity, to human rights mainstreaming and strengthening of the collaboration with human rights mechanisms and fostering the integration of human rights in development. In addition, UNJHROs forensic expertise has been an enabler in the fight against impunity. The following are examples of results that have been achieved 2022-2024, as reported in the final narrative report: - More than six key legislation, aiming at reinforcing the legal and institutional framework for the promotion and protection of human rights, were adopted with UNJHRO support, that is: * Law No. 23/027 of 15 June 2023 on the protection and responsibility of human rights defenders, completed by the Arrêté Ministériel No 0018 of 25/11/2024 on the conduct of human rights defenders activities in DRC. * Law No. 23/028 of 15 June 2023, determining the fundamental principles relating to the penitentiary system. * Digital Act (Ordonnance-Law N23/010 of 13 March 2023 on the digital code) * Law No. 22/030 of 5 July 2022 on the protection and promotion of the rights of indigenous Pygmy peoples. * Organic Law No. 22/003 of 3 May 2022 on the protection and promotion of the rights of people with disabilities. * Decree No. 23/09 of 22 February 2023 on the creation, organization and functioning of Integrated Centers of Multisectoral Services for the Care of Survivors of Gender-Based Violence in the DRC (CISM). * Law No. 22/065 of 26 December 2022 establishes the fundamental principles relating to the protection and reparation for victims of conflict-related sexual violence and victims of crimes against the peace and security of humanity. * Technical support to the Government for the drafting of Law No. 22/067 of 26 December 2022 amending and supplementing the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code on the prevention and suppression of trafficking in persons. * Technical support for the updating of four texts as part of the prison reform process in the DRC Support for the drafting by Parliament of the bill establishing the fundamental principles of the prison system. - 385 monitoring missions including 240 remote monitoring missions conducted from 15 November 2021 to 31 October 2024 - 1067 victims and witnesses, including over 500 women supported during investigation missions from 2022-2024 - 80 trials and mobile courts supported - From November 2021 to October 2024, 8 308 incidents registered and 13 187 human rights violations and abuses documented, including 13 152 violations and abuses (99%) committed by state authorities and armed groups in conflict-affected provinces - More than 50 emblematic (grave human rights violations) cases monitored - 1280 visits to detention places conducted - 1557 detainees released, following UNJHRO advocacy efforts, including 127 women, 76 minors - Operationalisation of a provincial Truth, Justice, and Reconciliation Commission (CPVJR) in Central Kasaï - The views of more than 25 581 people, including 9098 women, collected in nine provinces during national transitional justice process - More than 61 advocacy campaigns undertaken to increase human rights awareness - 24 press releases/statements produced that reached around 600,000 persons - More than 613 capacity building training sessions and workshops organised - More than 6,000,000 persons reached during the 1st edition of the Lusenge Prize in promotion of the key role of human rights defenders (HRD) in general and women HRDs in particular - 663 individual protection cases that involved 1376 human rights defenders, journalists, victims and witnesses - 157 human rights defenders networks beneficiary of UNJHRO continued coaching and capacity building - 327 HRD victims of imminent threats and human rights violations assisted by civil society networks supported by UNJHRO - Alerts, advocacy and publication of reports on the situation of human rights and in particular human rights defenders, journalists, prodemocracy activists and whistleblowers - Improved human rights mainstreaming in the UNCT through setting up a formal Human Rights Group, designated human rights focal points and mainstreaming in strategic documents. *** The 2025 evaluation states that the programme's contributions are evident in the broader human rights trends in the DRC: - Monitoring data from 20222024 shows a modest decline in arbitrary detention cases in provinces where OHCHR conducted regular oversight. - Increased reporting to international mechanisms (e.g., UPR, treaty bodies) reflects improved compliance and willingness to engage globally. - Political authorities, particularly at the Ministry of Justice and Ministry of Human Rights, now cite OHCHR findings and recommendations in public statements and policy forums. The 2025 evaluation confirms that the programme has demonstrated strong relevance to the evolving national human rights landscape in the DRC. Although structural challenges - such as political volatility, insecurity, and weak rule of law - continue to limit progress, the programme laid foundational work for longer-term change. Its dual focus on upstream (policy and institution) and downstream (community and individual) interventions offers a model for comprehensive impact. The evaluation finds that the programme's contributions extended beyond outputs to measurable systemic and structural impacts, including the establishment of legal frameworks (e.g. HRD and disability rights decrees), institutional changes (e.g. through magistrate trainings, prison monitoring), systemic changes (e.g. the revitalisation of the National Human Rights Commission (CNDH) and inter-institutional coordination), changes to access to justice and protection mechanisms (e.g. the empowerment of survivor groups and grassroots organisations), societal and behavioural changes (e.g. enhanced civic engagement and public awareness of rights and shift in institutional behaviour at local level), and sustainability and local ownership (e.g. local CSOs). Some key conclusions drawn from the 2025 evaluation are: - The programme effectively addressed critical gaps in human rights protection in one of the worlds most complex environments, despite a volatile and evolving operational context marked by armed conflict, civic space restrictions, and the progressive withdrawal of MONUSCO. - It delivered tangible results under each thematic pillar and strengthened national and local capacities for sustained engagement. Nonetheless, the evolving security context, notably the resurgence of conflict in eastern DRC and MONUSCOs disengagement, poses new challenges for sustaining achievements. - Strategic transitions, continued field presence, and strengthened partnerships will be vital for consolidating gains and advancing long-term impact. - The programme demonstrated particular strengths in its transitional justice engagement, support to human rights defenders (HRDs), and promotion of accountability for conflict-related sexual violence (CRSV). - Its field presence, partnerships with national actors, and thematic expertise enabled both strategic influence and direct support to rights-holders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14998-14998A0101 Sweden UNJHRO (JHRO) monitors the human rights situation in the DRC and Sweden has been supporting their office bilaterally since 2016 with two different contributions. According to the embassy, and the international community at large in DRC, the JHRO is the strongest human rights actor in DRC and therefore the embassy wants to support the office. The JHRO is a joint office between the OHCHR and the human rights section of the Monusco mission in DRC. In addition JHRO is working closely with UNDP in providing training in human rights to the Army and the Police and they are also closely connected in the take-over in the withdrawal of MONUSCO. Monusco has initiated its drawdown in view of eventually leaving the country. The JHRO branches will stay in many locations and will be one of the last offices to leave. I The grant will be a general support for the country programme however there will be some soft earmarking towards areas that Sweden wants to see prioritised. The intervention will focus on the following objectives: 1.Strengthening rule of law and accountability for human rights violations 2.Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation 3.Enhancing equality and countering discrimination - address leaving no one behind and root causes of inequality 4.Integrating human rights in sustainable development 5.Early warning, prevention and protection of HR in situations of conflict 6.Increasing implementation of the international human rights mechanisms UNJHRO (JHRO) övervakar människorättssituationen i Demokratiska republiken Kongo och Sverige har stöttat dess arbete bilateralt sedan 2016 med två olika bidrag. Enligt ambassaden, och det internationella samfundet i stort i Demokratiska republiken Kongo, är JHRO den starkaste människorättsaktören i Kongo-Kinshasa och därför vill ambassaden stödja kontoret. JHRO är ett gemensamt kontor mellan OHCHR och människorättssektionen i Monusco-uppdraget i Demokratiska republiken Kongo. Dessutom har JHRO ett nära samarbete med UNDP för att tillhandahålla utbildning i mänskliga rättigheter till armén och polisen, och de är också nära kopplade till övertagandet av Monusco. Monusco har inlett sin neddragning med sikte på att så småningom lämna landet. JHRO-filialerna kommer att stanna på många platser och kommer att vara ett av de sista kontoren som lämnar. Bidraget blir ett generellt stöd till landprogrammet men det blir en viss mjuk öronmärkning mot områden som Sverige vill se prioriterade. Interventionen kommer att inriktas på följande mål: 1. Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldigheten för kränkningar av de mänskliga rättigheterna 2. Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och människors deltagande 3. Ökad jämlikhet och motverkande av diskriminering – ta itu med att inte lämna någon på efterkälken och de bakomliggande orsakerna till ojämlikhet 4. Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling 5. Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konfliktsituationer 6. Ökat genomförande av de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter Pillar 1. Strengthening rule of law and accountability for human rights violations Pillar 1 result: Laws, policies, and practices increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Country result: Increased number of convictions by the judiciary and or disciplinary measures taken by oversight mechanisms in response to human rights violations including sexual and gender-based violence (SGBV) Output 1: Increased number of convictions on emblematic cases of grave human rights violations. Output 2: The legal framework is improved making the justice system more compliant with the Constitution and international human rights instruments ratified by DRC Output 3: Strengthened capacity of the Government to further implement the agreed frameworks on addressing sexual violence crimes and improved UN coordination and response to conflict-related sexual violence (CRSV) Pillar 2. Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation Pillar 2 result 1: Stronger laws, policies and practices protect the right to participate and civic space, including online, and the environment for civil society is increasingly safe and enabling Country Result: The National Human Rights Commission (NHRC) is more effective in fulfilling its mandate in accordance with the Paris Principles, including in handling complaints Output 1: Reinforced capacities of NHRI to better fulfil its mandate within all the DRC, including complaints handling, and its role in protecting human rights. Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Output 2: Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Pillar 2 result 2: Civil society assistance to victims of human rights violations (HRV) is strengthened Country Result: Increased number of victims of human rights violations benefiting from assistance by the civil society networks supported by the UNJHRO Output 1: Improved knowledge and skills of civil society networks on protective measures and mechanisms in assisting victims of human rights violations. Output 2: Increased awareness of parliamentarians and governmental authorities on legal mechanisms in preventing and protecting victims of human rights violations, including through adoption of laws on protection HRD, access to information and right to peaceful demonstrations which are aligned with international human rights standards Pillar 2 result 3: More systematic monitoring of the environment for civic space, including threats to it, takes place Country Result: Better respect of human rights norms, standards and principles by the security forces in the context of the exercise by the citizens of the rights to freedom of expression, assembly and association Output 2: Progress towards an environment more conducive to a consolidated participatory democracy (Shift: Civic Space). Pillar 3. Enhancing equality and countering discrimination Pillar 3 result: Laws, policies, and practices more effectively combat discrimination in all forms, and responsible authorities actively work to 'leave no one behind', including by addressing the root causes of inequality Output 1: Advocacy sessions towards national institutions responsible for legislative action to address protection gaps for vulnerable groups (especially women, girls and indigenous people) Output 2: Enhanced justice for and socio-economic reintegration of vulnerable groups, including displaced people; strengthened ability to claim and advocate for the rights of vulnerable groups and urging governmental actors to act upon it, notably in the Grand Kasai Output 3: Increased awareness, expanded knowledge, use of HRBA and on vulnerable groups rights to be used by the JHRO staff and Human Rights NGOs for reporting to HR Mechanisms, Bodies and the UPR Pillar 4. Integrating human rights in sustainable development Pillar 4 result: Human rights assessments and impact analyses mitigate, prevent or redress the negative effects of economic, trade and development policies and projects Output 1: Increased awareness, understanding and respect of civil society (marginalized groups) on economic, social and cultural rights (ESC) and business and HR principles. Output 2: Improved data collection on ESC rights violations and creation and functioning of a framework protecting economic and social rights Output 3: Alignment of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF, ex-UNDAF) indicators and targets with the human rights recommendations and the SDGs Pillar 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity Pillar 5 result 1: Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems and influence international and national policymaking, strategies and operations to prevent, mitigate or respond to emerging crises, including humanitarian crises and conflict. Country Result: Increased number of the Human Rights Due Diligence Policy (HRDDP) related risk assessment resulting in the adoption of mitigation or correctives measures by the security forces. Output 1: Increased number of measures taken to address HRV committed by the DRC security forces. Output 2: Improved tools provided to the State Authorities to prevent Human Rights violations, protect civilians and improve fight against impunity, including increased accountability of State Agents. Output 3: Substantive information relating to human rights violations perpetrated by the DRC's Security Forces or by armed groups is converted into actionable analysis, informs programming and is disseminated to relevant stakeholder Output 4: Knowledge and awareness of the HRDDP has increased among UNCT and Congolese partners and inform programs and projects. Output 5: National DDR-like processes (e.g. Spontaneous demobilization and surrendering of armed groups and reintegration) are subject to the HRDDP and compliant to International Human rights Standards Pillar 5 result 2: United Nations' support to national and regional security forces, law enforcement agencies, and non-State actors integrates human rights and complies with the Human Rights Due Diligence Policy Country Result: Decision making process within MONUSCO in support to the political process and to POC is fully guided by the relevant human rights norms, standards and principles especially through the good offices of the mission leadership or in the context of the provision of support to the security forces Output 1: Increased compliance of the mission interventions in the context of the implementation of the mandate with the human rights norms, principles and standards Output 2: Improved understanding of PoC by National security agencies, local communities and civil society in areas of conflict, favouring greater collaboration between actors Pillar 6. Increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes Pillar 6 result 1: National institutionalized structures facilitate an integrated and participatory approach to reporting to the human rights mechanisms and implementation of their recommendations. Country Result: The existing inter-ministerial committee on reporting to the Treaty Bodies becomes permanent and functional Output 1: Strengthened capacity of the Committees members to fulfil their mandate. Pillar 6 result 2: Civil society organizations, national human rights institutions, and non-traditional actors, particularly those working on emerging human rights issues (frontier issues), increasingly engage with the international human rights mechanisms and use their outcomes Country Result: NHRC and other active HRD NGOs increase their contributions and submissions to the international human rights mechanism regarding serious human rights issues in DRC Output 1: Improved capacities of the NHRC and civil society organizations and networks to make submission to human rights mechanisms. Increased participation to the follow up on the implementation of the recommendations of the human rights recommendations, including the Universal Periodic Review Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15000000 0 0 10000000 5000000 0 0 5000000 10000000 0 0 0 10000000 40000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15001 Sweden Interpeace has submitted to the Embassy a proposal for a four-year programme titled, ’Reinforcing community capacity for social cohesion and reconciliation through Societal Trauma Healing in Rwanda’. The proposed duration of the programme is July 2021 to June 2025, and the budget is 77 million SEK. The contribution will be implemented in close collaboration with Prison Fellowship Rwanda ( RFP), HAGURUKA and Dignity in Detention Organization (DiDe). The proposed programme aims to address and heal the psycho-social wounds that has been caused by the 1994 Genocide against the Tutsi and strengthen social cohesion, trust building and socio-economic development with the longer perspective of promoting sustainable peace in Rwanda. This will be achieved through trauma healing, community dialogue, and small-scale livelihood projects. A strong emphasis is put on the releases of prisoners convicted of crimes relating to the Genocide against the Tutsi and their reintegration back into their communities as well as on youth, and their ability to heal from inter-generational trauma. The program is divided into four result areas with specific goals and activities, (1) Improved healing and psychosocial resilience among men, women and young people in society and in prisons, (2) Improved social cohesion and reintegration of genocidal convictions (3) Inclusion and collective livelihoods for men, women and young people in society and prisons for the development of well-being, social cohesion and reconciliation; genocide survivor. Sweden is the sole financier of the contribution, but there is an anticipation that additional donors will fund a potential up-scale of the programme. CKCK MSK will be passed on to partner organizations and TVET institutions. Interpeace har ansökt om 77 miljoner SEK i stöd för att genomföra insatsen '’Reinforcing community capacity for social cohesion and reconciliation through Societal Trauma Healing in Rwanda’, 2021-2025, mellan juli 2021 till juni 2022. Insatsen genomförs i samarbete med Prison Fellowship Rwanda (RFP), Haguruka och Dignity in Detention Organisation (DiDe). Insatsens mål syftar till att stärka den mentala hälsan hos de som drabbats av folkmordet mot Tutsierna 1994 och deras emotionella och finansiella resiliens och i längde verka för hållbar fred. Mer specifikt syftar insatsen på att stärka återintegreringen av fängelsfångar dömda för folkmordsbrott som kommer att släppas under de kommande fyra åren och minska risker relaterad till återintegreringen, såsom förväntade ökade fall av könsbaserat våld, spänningar, konflikter och ökade nivåer av trauma. Insatsen arbetar även mer Rwandas yngre befolkning för att minska intergenerationstrauma och därmed motverka radikalisering och ökade spänningar bland den yngre generationen. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) Förbättrad läkning och psykosocial motståndskraft bland män, kvinnor och unga i samhället och inom fängelser, (2) Förbättrad social sammanhållning och återintegrering av folkmordsdömda fängelsegångar (3) Inkluderande och kollektiva försörjningsmöjligheter för män, kvinnor och unga i samhället och fängelser för att förbättra välbefinnandet, social samanhållning och försoning, och (4) Stärkande av nationell policy och program inom ramen för helande, social sammanhållning och försoning, samt försörjningsmöjligheter för de fattigaste, inklusive släppta fängelsefångar och de som överlevde folkmordet mot Tutsierna. Sverige står som enskild finansiär av insatsen men förhoppningen är antalet givare kommer att öka under insatsens gång vid en eventuell utökning av insatser till andra distrikt. CKCK MSK kommer vidareförmedlas till partnerorganisationer samt TVET-institutioner. The objective of the programme is to strengthen psychosocial and socioeconomic resilience for sustainable peace among communities in five districts in Rwanda through five outcomes: Enhanced healing and psychosocial resilience among men, women, youth and other vulnerable groups in communities and prisons. Enhanced social cohesion and prisoners psychosocial reintegration. Improved socio-economic inclusion and collective livelihood opportunities for men, women, youth, and other vulnerable groups. National policies and programmes on healing, social cohesion and collective livelihoods are informed by lessons learned from programme interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Objective 1: Enhanced healing and psychosocial resilience among men, women, and youth in communities and prisons in the five districts: The programme achieved substantial improvements in participants mental health outcomes, with notable reductions across all measured conditions between the 2023 baseline and the 2025 endline. Post Traumatic Stress Disorder, anxiety, depression, and Borderline Personality Disorder showed significant declines, ranging from 40% to 47%, indicating strong effectiveness of the trauma healing and social cohesion interventions. Participants testimonies reinforced these findings, highlighting restored hope, improved emotional stability, and tangible behavior change, such as reduced suicidal ideation and healthier coping strategies. Although aggression decreased more modestly at 14.5%, the overall results demonstrate that the programme delivered meaningful psychosocial impact and exceeded several of its intended targets. The programme achieved consistent and meaningful improvements across all psychosocial dimensions, with participants demonstrating increased resilience, stronger social cohesion, higher levels of hopefulness, and significant gains in emotional wellbeing. Notably, emotional wellbeing, collaboration, and self management recorded the largest improvements, reflecting enhanced emotional regulation, greater willingness to work collectively, and stronger personal discipline. These positive shifts indicate that the Resilience Oriented Therapy interventions did more than alleviate distress, they actively strengthened internal coping capacities and community based protective factors essential for long-term recovery. Overall, the results show that the programme effectively fostered healing, reconciliation, and psychological stability within trauma affected communities. Outcome 2: Enhanced Social Cohesion and Prisoners' Psychosocial Reintegration The Multifamily Healing Sessions (MFHS) produced substantial positive shifts in family functioning, with meaningful improvements observed in communication (13.5%), belief systems (11%), organizational patterns (9.7%), and nurturing parenting practices, including a notable rise in authoritative democratic parenting (12.6%). Modest yet important gains were also recorded in gender roles (3.6%) and intergenerational harmony (3.4%), although deeply rooted norms and longstanding family dynamics proved more resistant to change. The intervention surfaced reductions in authoritarian parenting (1.8%) and highlighted emerging awareness of power imbalances within intimate relationships, reflected in a decline in sexual relationship power (14.5%), underscoring the need for continued gender sensitive support. Overall, these results demonstrate that the MFHS model effectively strengthened communication, improved relational wellbeing, and fostered healthier, more resilient family dynamics, while also pointing to areas requiring deeper or longer-term engagement. Sociotherapy in correctional facilities contributed meaningfully to strengthening social harmony among inmates and their families by fostering empathy, trust, and mutual respect through structured group dialogues and community oriented activities. These sessions helped reduce fear, discrimination, and social mistrust while reinforcing feelings of belonging, social support, and confidence in seeking help, thereby improving reintegration readiness and emotional healing. Improvements were observed even where baseline perceptions were already strong, such as maintaining good relationships across different family backgrounds, reflecting consolidation of positive attitudes rather than dramatic shifts. Testimonies from inmates and implementing partners further confirmed that sociotherapy encouraged behavior change, with participants becoming more disciplined, less judgmental, and more open to understanding others. Outcome 3: Inclusive and Collaborative Livelihoods The impact under this objective was mainly realized through inmates being prepared for reintegration into the society after serving their respective sentences. The TVET programme produced a transformative shift in inmates vocational capacity, moving participants from overwhelmingly limited or no prior technical knowledge to 100% acquisition of at least one marketable skill. Significant growth was recorded across all trades, particularly hairdressing, sewing, and handcraft, demonstrating strong uptake and effective training across Musanze, Nyagatare, and Nyamagabe correctional facilities. This improvement not only enhanced inmates employability and self-reliance but also contributed to personal confidence, purposeful engagement, and readiness for social reintegration after release. Overall, the results show that TVET served as a powerful rehabilitative and economic empowerment tool, equipping inmates with practical skills and improving their prospects for successful reintegration into their families and communities. The TVET programme generated multidimensional benefits for inmates, strengthening their psychological wellbeing, social connections, and readiness for economic reintegration. Inmates reported increased self-esteem, purposeful use of time, stronger social bonds, and opportunities for income earning activities, demonstrating how vocational training contributes to both rehabilitation and healthier correctional environments. After release, the acquired skills are expected to support easy entry into the job market, foster entrepreneurship, and enable former inmates to become productive family and community members. Overall, the results show that TVET is a powerful tool for reducing recidivism, enhancing dignity, and equipping inmates with the competencies needed to rebuild their lives and reintegrate successfully into society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15001-15001A0101 Sweden Interpeace has submitted to the Embassy a proposal for a four-year programme titled, ’Reinforcing community capacity for social cohesion and reconciliation through Societal Trauma Healing in Rwanda’. The proposed duration of the programme is July 2021 to June 2025, and the budget is 77 million SEK. The contribution will be implemented in close collaboration with Prison Fellowship Rwanda ( RFP), HAGURUKA and Dignity in Detention Organization (DiDe). The proposed programme aims to address and heal the psycho-social wounds that has been caused by the 1994 Genocide against the Tutsi and strengthen social cohesion, trust building and socio-economic development with the longer perspective of promoting sustainable peace in Rwanda. This will be achieved through trauma healing, community dialogue, and small-scale livelihood projects. A strong emphasis is put on the releases of prisoners convicted of crimes relating to the Genocide against the Tutsi and their reintegration back into their communities as well as on youth, and their ability to heal from inter-generational trauma. The program is divided into four result areas with specific goals and activities, (1) Improved healing and psychosocial resilience among men, women and young people in society and in prisons, (2) Improved social cohesion and reintegration of genocidal convictions (3) Inclusion and collective livelihoods for men, women and young people in society and prisons for the development of well-being, social cohesion and reconciliation; genocide survivor. Sweden is the sole financier of the contribution, but there is an anticipation that additional donors will fund a potential up-scale of the programme. CKCK MSK will be passed on to partner organizations and TVET institutions. Interpeace har ansökt om 77 miljoner SEK i stöd för att genomföra insatsen '’Reinforcing community capacity for social cohesion and reconciliation through Societal Trauma Healing in Rwanda’, 2021-2025, mellan juli 2021 till juni 2022. Insatsen genomförs i samarbete med Prison Fellowship Rwanda (RFP), Haguruka och Dignity in Detention Organisation (DiDe). Insatsens mål syftar till att stärka den mentala hälsan hos de som drabbats av folkmordet mot Tutsierna 1994 och deras emotionella och finansiella resiliens och i längde verka för hållbar fred. Mer specifikt syftar insatsen på att stärka återintegreringen av fängelsfångar dömda för folkmordsbrott som kommer att släppas under de kommande fyra åren och minska risker relaterad till återintegreringen, såsom förväntade ökade fall av könsbaserat våld, spänningar, konflikter och ökade nivåer av trauma. Insatsen arbetar även mer Rwandas yngre befolkning för att minska intergenerationstrauma och därmed motverka radikalisering och ökade spänningar bland den yngre generationen. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) Förbättrad läkning och psykosocial motståndskraft bland män, kvinnor och unga i samhället och inom fängelser, (2) Förbättrad social sammanhållning och återintegrering av folkmordsdömda fängelsegångar (3) Inkluderande och kollektiva försörjningsmöjligheter för män, kvinnor och unga i samhället och fängelser för att förbättra välbefinnandet, social samanhållning och försoning, och (4) Stärkande av nationell policy och program inom ramen för helande, social sammanhållning och försoning, samt försörjningsmöjligheter för de fattigaste, inklusive släppta fängelsefångar och de som överlevde folkmordet mot Tutsierna. Sverige står som enskild finansiär av insatsen men förhoppningen är antalet givare kommer att öka under insatsens gång vid en eventuell utökning av insatser till andra distrikt. CKCK MSK kommer vidareförmedlas till partnerorganisationer samt TVET-institutioner. The objective of the programme is to strengthen psychosocial and socioeconomic resilience for sustainable peace among communities in five districts in Rwanda through five outcomes: Enhanced healing and psychosocial resilience among men, women, youth and other vulnerable groups in communities and prisons. Enhanced social cohesion and prisoners psychosocial reintegration. Improved socio-economic inclusion and collective livelihood opportunities for men, women, youth, and other vulnerable groups. National policies and programmes on healing, social cohesion and collective livelihoods are informed by lessons learned from programme interventions. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 18500000 17500000 14000000 7311705 0 0 0 0 0 7000000 0 0 10500000 -279542 0 5000000 0 0 3000000 18500000 0 0 4591247 8000000 0 0 0 0 0 0 6000000 62311705 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 18500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 10500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 7000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2720458 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 4591247 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15003 Sweden Aegis Trust, in partnership with Radio La Benevolencija (RLB) has submitted to the Embassy a proposal for a four-year programme titled, ’Action for Sustainable Peace, Inclusion, Rights & Equality (ASPIRE)’. The proposed duration of the programme is 29 November 2021 to 29 November 2025, and the budget is 70 million SEK. The proposed programme aims to build positive peace through Peace and Value Education (PVE) and community dialogue to increase an understanding of the root causes and events that lead up to the Genocide against the Tutsi in 1994 while simultaneously building empathy, resilience, and courage to counteract ethnic divisions, violence and hatred. The proposed programme expands on previous work by Aegis Trust and its cooperation partner Radio La Benevolencija (RLB) conducted as part of the Education for Sustainable Peace Rwanda (ESPR), 2016-2021, funded by the Embassy, but the proposed programme has an increased focus on community dialogue, out-of-schoolyouth, and better resourced teachers able to fully implement PVE as a cross-cutting issue part of the national curriculum. The programme will be solely funded by the Embassy of Sweden but complemented by the “Ubumuntu” digital platform funded by the Embassy of Belgium. Ubumuntu is an online gateway for teachers, parents, students, youth, and decision makers to access educational resources for PVE. It complements this programme by enabling a digital resource that can be used by teachers, village leaders and both programme and non-programme participants to refresh knowledge learn about PVE from scratch. During the latter half of 2021, the Embassy of Belgium has issued new project for this , which will cover funding for the next three years to a total of one million EURO. This resource can help strengthen activities at the community level and within schools depending on access to digital devices and internet connection. The proposed contribution’s overarching objective is to OContribute to building the conditions for a peaceful, cohesive and inclusive society’ through working directly with teachers, parents, youth, and decision makers. Through PVE, Aegis Trust and its cooperation partner RLB seeking to achieve the following outcomes: Outcome 1: Teachers and School leaders understand, recognize and can teach about processes that lead to identify-based violence; they have developed positive social and emotional skills and are able to incorporate teaching these into their educative practice. Outcome 2: Youth develop their critical thinking, social and emotional skills, and positive values. This leads to them understanding, identifying and counteracting processes that lead to social divisions and identity-based violence, taking personal responsibility for the impact of their thoughts, speech and behaviour on themselves and others, better managing their own mental health and wellbeing, and better resolving conflicts with peers, family and others. Outcome 3: Parents experience positive personal change and greater inner peace and social trust, and develop a personal commitment to principles on non-violence, inclusion, and being active by-standers. Outcome 4: Decision-makers engage with research based-evidence informing their policies and practice. The underlying assumptions are that critical thinking, empathy, trust and conflict resolution skills are powerful tools to prevent and counteract Osocial and psychosocial processes’ identity-based hatred and violence. Aegis Trust har i samarbete med Radio La Benevolencija (RLB) ansökt om finansiering till insatsen Aegis Trust 2021-2025 'Action for Sustainable Peace, Inclusion, Rights & Equality (ASPIRE)'. Varaktigheten för programmet löper från 29 november 2021 till 29 november 2025 med en budget på 70 miljoner SEK. Insatsens syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar fred i Rwanda genom Freds och Värderingsutbildning (hädanefter refererad till som PVE, vilket står för Peace and Value Education) och samhällsdialog för att öka förståelsen för de grundläggande orsakerna och händelserna som ledde fram till folkmordet mot tutsierna 1994 samt bygga empati, motståndskraft och mod att motverka etniska splittringar, våld och hat. Det föreslagna programmet bygger vidare på en tidigare insats, Education for Sustainable Peace Rwanda (ESPR), 2016-2021, finansierad av ambassaden, som implementerades tillsammans med RLB. Med den föreslagna insatsen vill Aegis Trust och RLB utöka och förbättra kvaliteten på och implementeringen av Peace and Values Education (PVE). En starkare tonvikt läggs på behovet av PVE i samhällsutrymmen för att även nå ut till ungdomar som inte går i skolan men även för att föra dialog och stärka förmågan och viljan att diskutera dessa frågor i hemmiljön såväl som inom samhället. Insatsen har ett fortsatt starkt fokus på att stärka kapaciteten och resurserna bland lärare att implementera PVE som en övergripande del av den nationella läroplanen. The proposed contributions overarching objective is to 'Contribute to building the conditions for a peaceful, cohesive and inclusive society through working directly with teachers, parents, youth, and decision makers'. Through Peace Value Education (PVE), Aegis Trust and its cooperation partner Radio La Benevolencija (RLB) is seeking to achieve the following outcomes: Outcome 1: Teachers and School leaders understand, recognize and can teach about processes that lead to identify-based violence; they have developed positive social and emotional skills and are able to incorporate teaching these into their educative practice. Outcome 2: Youth develop their critical thinking, social and emotional skills, and positive values. This leads to them understanding, identifying and counteracting processes that lead to social divisions and identity-based violence, taking personal responsibility for the impact of their thoughts, speech and behavior on themselves and others, better managing their own mental health and well-being, and better resolving conflicts with peers, family and others. Outcome 3: Parents experience positive personal change and greater inner peace and social trust, and develop a personal commitment to principles on non-violence, inclusion, and being active by-standers. Outcome 4: Decision-makers engage with research based-evidence informing their policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under Each program pillar a summary of the achievements are registered through ASPIRE's boundary partners as follow. Boundary Partner 1: School Leaders and Teachers. This category of boundary partners includes preservice teachers Teacher Training Colleges (TTC) tutors Inservice teachers School leaders and Education officers in sectors. The program continued equipping Teachers and School leaders (men and women) to understand, recognize, and teach about processes that lead to identity based violence. This effort developed positive social and emotional skills which as a result enabled the teachers to incorporate teaching these into their educative practice. The teachers were able to understand the value of, and are now personally committed to promoting, inclusion, human rights, and equality. In the implementation year of 2024, ASPIRE continued to contribute to the improvement of the delivery of peace education within the current Competence based curriculum in Rwandan schools responding to a set of progress makers designed using Outcome mapping. Some of the outputs registered in this period include: Nine workshops trained 319 preservice teachers (57% male, 43% female) at Kayonza Districts URCE Rukara Campus from February 19 to March 25, 2024. Ten workshops were conducted, training 258 in-service teachers (149 males, 109 females) and including 41 school leaders representing ASPIRE Community Peace Centers (CPC). Two training sessions on Peace and Values Education (PVE) were conducted gathering 68 Teacher Training College (TTC) tutors (76% male, 24% female) from all TTCs across the country. Boundary Partner 2: Parents ASPIRE focuses on two groups of parents namely representatives of Parent Teacher Associations (PTAs) from schools already engaged in PVE training and parents from families living in conflict, selected at the sector level. In 2024 ASPIRE continued to strongly recognize the role of parents in building a culture of peace in families and communities and in their quality of role models for their children. In the framework of ASPIRE, the parents portrayed positive personal change with greater inner peace and social trust, and to have a developed personal commitment to principles of nonviolence, inclusion. The Peace Values Education training has managed to equip participants with the knowledge, skills, methodologies, and attitudes needed to deliver Peace and Values Education effectively, both in classrooms and in the community. During the reported period, ASPIRE equipped parents with knowledge, skills, methodology and attitudes that helps them deliver Peace and Values Education in their homes and community. Some of the outputs registered under this pillar are Six workshops were conducted with 152 parents (53% male, 47% female) to empower them with the knowledge and skills necessary for promoting positive family dynamics and contribute to sustainable peace. Three mental health awareness workshops were organized, gathering 101 Youth (53% M and 47%). Participants were equipped with practical mental health skills encouraging them to work toward healthy and safe minds. Boundary Partner 3: Youth Within the framework of ASPIRE, Aegis Trust continued to conduct youth champions' programme crafted to equip targeted young individuals with essential skills, positive values, resources, and ongoing support. This enabled the youth to comprehend, identify, and effectively counteract processes that contribute to violence within their communities. Outputs registered under this pillar include the following: Three training sessions were conducted on Peace and Values Education, involving 72 youth (49% male, 51% female). Participants were also introduced to the Ubumuntu Digital Platform, which provides accessible peacebuilding content, enabling them to share the knowledge gained from the training with their peers. A two days workshop on Non Violent Communication was organized with 38 young influencers including digital creators, journalists, and artists (63% male, 37% female and 1 person living with disability). This training was aimed at equipping young influencers with necessary skills to integrate peace and values into their work, countering the rise of hate speech, genocide denialism, and online violence. Participants have now acquired deeper insights into genocide related issues and have reflected on the training as an opportunity for healing, forgiveness, and supporting each other's mental wellbeing. This is assessed to be very vital especially for the youth of Rwanda today who are most at risk to be indoctrinated with hate and intergenerational trauma that can set back the efforts that has been made in promoting sustainable peace and unity in the country. Boundary Partner 4: Researchers and Decision Makers The program ASPIRE continues to equip Researchers with the expertise required to carry out quality Peace related research in a multidisciplinary fashion using quantitative, qualitative, and/or participatory methodologies with special emphasis on gender specificities. Researchers have managed to provide credible evidence that allow research findings to be translated into effective policies and programs and to skillfully disseminate research results in appropriate format for respective audience. Researchers have also managed to create relationships with donor communities for further research and have also been mentors for young upcoming researchers in the field. This has managed to create relationships between Rwandan researchers with more experienced peace building researchers, globally for mentorship and exchange. Decision makers will uptake research based evidence generated by ASPIRE and use it in policy making and peace building practice. The Genocide Research Hub is considered as a critical source of information on genocide and post genocide peacebuilding and reconstruction strategies. By building local research capacity, ASPIRE empowers Rwandans not only to own their history but also to shape the narratives from a Rwandan perspective. Some of the outputs noted under this pillar are highlighted below. In May 2024 Aegis Trust through the program ASPIRE launched a call for concept notes on research to the Genocide Research Hub. The research proposals for the recruitment of Cohort III research grantees attracted 23 research papers (39% F 61% M). Five research projects were funded involving 7 researchers (2 Rwandans and 5 internationals). Another key output was capacity building sessions for research grantees. Junior or midcareer researchers from diverse fields of social sciences, practitioners and highly motivated postgraduate students attended a two day Capacity Strengthening Workshop under the theme The fundamentals of social science knowledge production, dissemination & uptake. The workshop focused on the following key dimensions: Understanding and contextualizing research in social sciences Qualitative and quantitative research methods The Use of theory in social science research and conducting literature review Field research and data analysis Publication and dissemination of Research Conducting Research for Policy Dialogues and Writing for academic and nonacademic audiences. On output level , 43 individuals(37% F 63% M) including Aegis Trust research grantees were trained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15003-15003A0101 Sweden Aegis Trust, in partnership with Radio La Benevolencija (RLB) has submitted to the Embassy a proposal for a four-year programme titled, ’Action for Sustainable Peace, Inclusion, Rights & Equality (ASPIRE)’. The proposed duration of the programme is 29 November 2021 to 29 November 2025, and the budget is 70 million SEK. The proposed programme aims to build positive peace through Peace and Value Education (PVE) and community dialogue to increase an understanding of the root causes and events that lead up to the Genocide against the Tutsi in 1994 while simultaneously building empathy, resilience, and courage to counteract ethnic divisions, violence and hatred. The proposed programme expands on previous work by Aegis Trust and its cooperation partner Radio La Benevolencija (RLB) conducted as part of the Education for Sustainable Peace Rwanda (ESPR), 2016-2021, funded by the Embassy, but the proposed programme has an increased focus on community dialogue, out-of-schoolyouth, and better resourced teachers able to fully implement PVE as a cross-cutting issue part of the national curriculum. The programme will be solely funded by the Embassy of Sweden but complemented by the “Ubumuntu” digital platform funded by the Embassy of Belgium. Ubumuntu is an online gateway for teachers, parents, students, youth, and decision makers to access educational resources for PVE. It complements this programme by enabling a digital resource that can be used by teachers, village leaders and both programme and non-programme participants to refresh knowledge learn about PVE from scratch. During the latter half of 2021, the Embassy of Belgium has issued new project for this , which will cover funding for the next three years to a total of one million EURO. This resource can help strengthen activities at the community level and within schools depending on access to digital devices and internet connection. The proposed contribution’s overarching objective is to OContribute to building the conditions for a peaceful, cohesive and inclusive society’ through working directly with teachers, parents, youth, and decision makers. Through PVE, Aegis Trust and its cooperation partner RLB seeking to achieve the following outcomes: Outcome 1: Teachers and School leaders understand, recognize and can teach about processes that lead to identify-based violence; they have developed positive social and emotional skills and are able to incorporate teaching these into their educative practice. Outcome 2: Youth develop their critical thinking, social and emotional skills, and positive values. This leads to them understanding, identifying and counteracting processes that lead to social divisions and identity-based violence, taking personal responsibility for the impact of their thoughts, speech and behaviour on themselves and others, better managing their own mental health and wellbeing, and better resolving conflicts with peers, family and others. Outcome 3: Parents experience positive personal change and greater inner peace and social trust, and develop a personal commitment to principles on non-violence, inclusion, and being active by-standers. Outcome 4: Decision-makers engage with research based-evidence informing their policies and practice. The underlying assumptions are that critical thinking, empathy, trust and conflict resolution skills are powerful tools to prevent and counteract Osocial and psychosocial processes’ identity-based hatred and violence. Aegis Trust har i samarbete med Radio La Benevolencija (RLB) ansökt om finansiering till insatsen Aegis Trust 2021-2025 'Action for Sustainable Peace, Inclusion, Rights & Equality (ASPIRE)'. Varaktigheten för programmet löper från 29 november 2021 till 29 november 2025 med en budget på 70 miljoner SEK. Insatsens syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar fred i Rwanda genom Freds och Värderingsutbildning (hädanefter refererad till som PVE, vilket står för Peace and Value Education) och samhällsdialog för att öka förståelsen för de grundläggande orsakerna och händelserna som ledde fram till folkmordet mot tutsierna 1994 samt bygga empati, motståndskraft och mod att motverka etniska splittringar, våld och hat. Det föreslagna programmet bygger vidare på en tidigare insats, Education for Sustainable Peace Rwanda (ESPR), 2016-2021, finansierad av ambassaden, som implementerades tillsammans med RLB. Med den föreslagna insatsen vill Aegis Trust och RLB utöka och förbättra kvaliteten på och implementeringen av Peace and Values Education (PVE). En starkare tonvikt läggs på behovet av PVE i samhällsutrymmen för att även nå ut till ungdomar som inte går i skolan men även för att föra dialog och stärka förmågan och viljan att diskutera dessa frågor i hemmiljön såväl som inom samhället. Insatsen har ett fortsatt starkt fokus på att stärka kapaciteten och resurserna bland lärare att implementera PVE som en övergripande del av den nationella läroplanen. The proposed contributions overarching objective is to 'Contribute to building the conditions for a peaceful, cohesive and inclusive society through working directly with teachers, parents, youth, and decision makers'. Through Peace Value Education (PVE), Aegis Trust and its cooperation partner Radio La Benevolencija (RLB) is seeking to achieve the following outcomes: Outcome 1: Teachers and School leaders understand, recognize and can teach about processes that lead to identify-based violence; they have developed positive social and emotional skills and are able to incorporate teaching these into their educative practice. Outcome 2: Youth develop their critical thinking, social and emotional skills, and positive values. This leads to them understanding, identifying and counteracting processes that lead to social divisions and identity-based violence, taking personal responsibility for the impact of their thoughts, speech and behavior on themselves and others, better managing their own mental health and well-being, and better resolving conflicts with peers, family and others. Outcome 3: Parents experience positive personal change and greater inner peace and social trust, and develop a personal commitment to principles on non-violence, inclusion, and being active by-standers. Outcome 4: Decision-makers engage with research based-evidence informing their policies and practice. Sweden Aegis Trust Swedish International Development Cooperation Agency Aegis Trust 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11000000 16000000 14000000 7000000 2000000 0 0 12000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 6000000 8000000 0 11000000 0 6000000 0 8000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 2000000 2000000 0 0 62000000 Aegis Trust 12000000 Aegis Trust 11000000 Aegis Trust 6000000 Aegis Trust 2000000 Aegis Trust 8000000 Aegis Trust 6000000 Aegis Trust 8000000 Aegis Trust 5000000 Aegis Trust 2000000 Aegis Trust 2000000 Aegis Trust Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15023 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15023-15023A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151810 151810 151810 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15034 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15034-15034A0201 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144205 144205 144205 PricewaterhouseCoopers 144205 PricewaterhouseCoopers Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15041 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15041-15041A0101 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 886056 675641 0 0 0 0 550274 675640.9999999999 0 0 335781.9999999999 0 1561697 Sida administrative activity implemented by procured partner 550274 Sida administrative activity implemented by procured partner 335782 Sida administrative activity implemented by procured partner 675641 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15043 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15043-15043A0101 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Knowit Connectivity AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1284263 165000 0 161424 0 571852 165000 62346 0 242386 0 418 4802 241036 1449263 Knowit Connectivity AB 242385.69 Knowit Connectivity AB 571852 Knowit Connectivity AB 417.62 Knowit Connectivity AB 161424.06 Knowit Connectivity AB 4801.69 Knowit Connectivity AB 62346.44 Knowit Connectivity AB 241035.94 Knowit Connectivity AB 0 Knowit Connectivity AB 165000 Knowit Connectivity AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15052 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Period 1: 1- A Media Mapping Assessment was Conducted by the EMA project in February 2023, accurately predicted the affiliations of media outlets. The research extensively answered the question; What are the different typologies of media initiatives which exist in Sudan today? How and why did they emerge and how will they sustain themselves? The report informed operational and technical planning, and was shared with donor and media development organizations. The mapping Informed the EMA project selection of local partners for future projects. 2- A Region Specific Audience Assessment was conducted by Thomson Foundation that showed various consumption patterns across Sudan and media literacy through answering the question How and why Sudanese Audience are accessing media and what is their view of its content? Two partners appeared in the research on audience and media consumption habits conducted by TF in November 2022. Overall, it resulted in showing the importance of local news to build trust with the audience and relevance of media content to the audience. 3- Core Sub-granting Mechanism to six Media Outlets supported financial sustainability subgrants mainly for marginalized, youth led media outlets. Partner specific impact includes: Established an office/ studio in Kampala, content from SPLMN controlled areas to Sudanese in other locations. Produced series of podcasts (by love, middle ground, you got the mic, Sudan untold stories), each episode has a reach of at least 200k. 4- Media for Peace Grant achieved the following: Music residency: A 9-day musical residency gathering 8 musicians from Darfur, the Nuba Mountains, Sinnar, Bejrawia, and Khartoum. The residency was held June 9-20th in Kampala, UG. A total of 8 musicians, 4 males and 4 females representing the Masalit, Fur, Nyala, Sinnar, Bejrawia, and Nuba Mountains. The residency was an incubation program for displaced Sudanese musicians and refugees, grounding them in their new environment through collaborative relationships, and expanding their network and musical knowledge. Eighteen songs were presented at the end of the residency on the second day of Festival Al-Shaab to a crowd of more than 100 people. Languages represented were Khartoum Arabic, Fur, Masalit, Darfur Arabic, and Toro 5- Festival Al-Shaab, a 3-day festival held in Kampala, resulting in the participation of more than 125 Sudanese activists, artists and media professionals. The festival included various sessions on monitoring and documentation of human rights violations, international justice mechanisms such as ICC, music production, documentary making masterclass, mobile cinema masterclass. It also resulted in providing a space for Sudanese artists, journalists and activists to network with Ugandan media and art hubs. 6- Internews Global Technology Hub (GTH) developed two websites and provided helpdesk support to the 6 partners, with a total number of 34 tickets responded to. Supported digital security requests by journalists such by providing 7 VPNs and securing journalists mobile phones while they relocated following the outbreak of the war. These actions resulted in helping partner journalists to avoid security issues at checkpoints, where it is common for phones to be searched. 7- 44 (14 Female/ 30 Male) journalists participated in the biweekly editorial training sessions and followed by mentorship. Training and mentorship topics varied from general editorial support, editing basics, journalism ethics, 5Ws, interviewing survivors of violence, to sources and data visualization. 8- A 5-day workshop conducted in Nairobi with the participation of 39 journalists (17F/22M) coming from exile, SPLMN controlled areas and SLA-Abdul-Wahid areas. Topics covered include conflict sensitive reporting, conflict analysis, ethics, research and open-source investigation, multimedia production and tackling hate speech. 9- Support to 30 women media professionals and civil society organisation (CSO) actors in exile through a She Speaks project which is a 6-week mentoring and support program focused on storytelling and advocacy, psychosocial support and digital security. 10- Designed WhatsApp course for Digital Training on Addressing SGBV during Conflict with 5 modules training on SGBV. 64 people completed the training in English of which 35 received certificates. 11- Through EMAs Rapid Response Grants mechanism, the project supported 104 journalists with relocation grants. 12- A psychosocial support expert held 62 group sessions for a total of 50 journalists and 833 individual sessions with 74 journalists (43 Male, 31 Female). Survey conducted in March 2024 show: 100% of participants found sessions to be helpful. 100% of respondents affirmed that the sessions played a role in fulfilling their work responsibilities effectively. All respondents agreed that psychosocial health care is an essential element in their work to maintain productivity. All recipients said that they had or would recommend the psychosocial support sessions to others. Period 2 and 3: The intervention achieved several important results at individual, organisational, and ecosystem levels, despite operating in an extremely volatile conflict environment. The results are supported by the final narrative report, the external evaluation (2026), the discourse analysis, monitoring data, and the Impact & Insights Snapshot. 1. Strengthened journalistic practice and improved information quality The project contributed to measurable improvements in conflict sensitive reporting and editorial independence. The discourse analysis found that 83% of assessed content met professional journalism standards, with journalists applying more neutral language, diversified sourcing, and improved verification methods. Journalists reported changes in how they frame conflict, protect sources, and avoid terminology that could inflame tensions. These changes indicate a shift in professional behaviour and editorial decision making among supported journalists and outlets. 2. Increased operational resilience of independent media outlets Six media outlets received sustainability support that enabled them to maintain operations during displacement, asset loss, and internet shutdowns. Partners reported that the support allowed them to retain staff, rebuild digital platforms, and continue publishing. Several outlets experienced significant audience growth (e.g., 216% to 1329% across selected platforms), suggesting increased visibility and trust. These results reflect a change in organisational stability and continuity, which was essential for maintaining independent information flows during the conflict. 3. Improved safety, wellbeing, and ability to continue reporting Psychosocial support reached at least 176 journalists through 1,143 counselling sessions. Feedback indicated that the support improved journalists ability to manage stress and continue reporting on sensitive issues. Rapid response grants enabled journalists to relocate from high risk areas and resume work. These results show changes in individual resilience and capacity to operate under threat, which directly affected their ability to produce information. 4. Enhanced digital security and technical capacity Through 53 technical interventions, media outlets adopted safer digital practices, restored websites, migrated to secure email systems, and improved data protection. Partners reported that these changes helped them maintain publishing during cyberattacks and connectivity disruptions. This reflects a shift in organisational practices related to digital safety and operational continuity. 5. Strengthened gender responsive reporting and women's leadership The project contributed to more gender sensitive reporting and increased representation of women's voices. The discourse analysis found that 35% of assessed content was produced by women, exceeding the target. Women journalists reported increased confidence and leadership capacity. Contents increasingly incorporated women as expert sources rather than only as victims. These results indicate changes in editorial choices and gender representation practices. 6. Improved documentation and communication capacities among CSOs (partially achieved) CSO participants reported improved skills in documentation, digital security, and strategic communication. Some CSOs applied these skills to document displacement and share findings with international bodies. However, sustained media CSO collaboration was limited due to displacement and organisational collapse. The results show individual level capacity gains, though broader collaboration outcomes were constrained by context. 7. Contribution to a healthier information environment The external evaluation concluded that the project contributed to improved access to credible, evidence based reporting during the conflict. Supported content countered misinformation, provided contextual analysis, and amplified civilian perspectives. These results reflect a contribution to public access to independent information, aligned with Sidas strategy objectives for democratic governance and freedom of expression. 8. Unexpected results The psychosocial support component became one of the most valued elements of the intervention, with partners reporting reduced stigma around mental health and improved team functioning. Some investigations produced under the project gained attention beyond Sudan, contributing to increased international awareness of specific human rights violations. Peer networks formed during training continued informally, enabling journalists to exchange information and support each other across regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15052-15052A0101 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 10000000 4667401 4500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 -332599 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 25667401 Internews Europe 6500000 Internews Europe 10000000 Internews Europe -332599.07 Internews Europe 5000000 Internews Europe 4500000 Internews Europe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15055 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Bio-diversity Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the third year of implementation, the project achieved planned results and progress towards the project goals. Notable results for the period include: - The project successfully implemented the Challenge Call for Innovative Solutions for Wetland Habitat Protection, Preservation and Revitalization, supporting practical measures with nature based solutions to improve wetlands in Serbia. Out of twelve project proposals that entered the acceleration phase, 7 projects were selected for support in first quarter of 2025, followed by immediate implementation of 6 of these projects (1 project was delayed and then discarded due to lack of capacity). - The drafting of the second bylaw, the Decree on Appropriate Assessment, was completed and the final draft presented to the Ministry of Environmental Protection and relevant stakeholders in November 2025. Also the drafting of the Law on Nature Protection began in 2025 and is ongoing. - The biodiversity modules of the information systems for the Institute for Nature Conservation of Serbia (INCS) and the Provincial Institute for Nature Conservation (PINC), as well as the field research application (TERENSKA), were upgraded including elements relevant for wetland conservation. - Compliance with the INSPIRE directive in the process of aligning the INCS geospatial data achieved through consultation with the Republic Geodetic Authority (SGA) in synergy with the Swedish funded Smart Geospatial Data Infrastructure Project. - The consortium (Institute for Biological Research "Sinisa Stankovic" and Mapsoft), engaged by UNDP, completed the first version of the online platform for the National Wetland Inventory, developed and presented the draft digital portal to the MEP. - The UNDP Tech Cell developed a wetland conservation oriented citizen science application, with its promotion scheduled for 2026. - The public awareness campaign "This is not just a pond" continued successfully throughout 2025, featuring press releases, social media posts, and newsletters that focused on the six supported pilot projects from the Challenge Call and engagement of the private sector in financing biodiversity conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15055-15055A0101 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 6000000 0 9000000 0 5700000 0 20500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 8100000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 1300000 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15063 Sweden Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15063-15063A0101 Sweden Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197973 0 0 0 0 0 197973 0 197973 Cowater International Sweden AB 197972.88 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15071 Sweden Contribute to EMPLAB’s research work on employment and youth labour market trends and related policy implications, covering both supply- and demand-side dimensions as well as future of work aspects. Employment Specialist till Genève i Schweiz som kommer bidra till EMPLABs forskningsarbete, särskilt inom sysselsättning och ungdoms arbetsmarknadstrender och relaterade politiska konsekvenser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15071-15071A0101 Sweden Contribute to EMPLAB’s research work on employment and youth labour market trends and related policy implications, covering both supply- and demand-side dimensions as well as future of work aspects. Employment Specialist till Genève i Schweiz som kommer bidra till EMPLABs forskningsarbete, särskilt inom sysselsättning och ungdoms arbetsmarknadstrender och relaterade politiska konsekvenser. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2881369 3882700 0 -528656 0 3882700 0 2881369 0 0 -528656 0 0 6235413 ILO/International Labour Organization 2881369 ILO/International Labour Organization 3882699.7399999998 ILO/International Labour Organization -528656.08 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15074 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15074-15074A0101 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2565554 -45849 -954800 0 2087065 0 2565554 -2132914 0 0 -954800 0 1564905 WHO/World Health Organization 2565554.1200000001 WHO/World Health Organization 0 WHO/World Health Organization 2087064.5700000001 WHO/World Health Organization -2132914 WHO/World Health Organization -954799.97 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15080 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forest industries Industry The Bionegocios Guarayos Project has demonstrated a robust and impactful performance throughout the reporting period, advancing its strategic pillars of financial inclusion, sustainable forest use, biodiversity conservation, and climate resilience. Operating under a multisectoral and territorial approach, the project successfully integrated efforts from technical partners (IBIF, WWF, Solidar Suiza), local authorities, and indigenous community organizations to co-create a shared roadmap for productive, environmental, and social transformation in the Amazon region of Bolivia. One of the most notable achievements has been in the area of financial inclusion, where 1,144 individuals65% of whom are womenreceived training in financial education (EDUFINA). This initiative promoted informed access to savings, credit, insurance, and digital payment systems. Furthermore, 1,203 indigenous men and women accessed financing, and 62 sustainable bio-businesses received seed capital, benefiting 270 entrepreneurs (64% women) with a total of Bs. 3.3 million in funding, plus an additional Bs. 761,833 in counterpart contributions. These investments have led to measurable improvements in productivity, with 180 individuals reporting over 20% increases in performance, while adopting forest-friendly and climate-resilient production practices. In terms of natural capital management, studies conducted by IBIF revealed that the forests under project intervention initially held an average biomass of 173 tons per hectare, indicating a high potential for carbon sequestration. Although the 2024 forest fires significantly reduced biomass to 101 tons per hectare, the intense rains in early 2025 facilitated natural regeneration, initiating an ecological recovery process that partially restored carbon retention capacity and strengthened forest resilience. The project achieved a wide range of expected results, particularly in forest conservation, sustainable production, and financial inclusion. It surpassed major environmental targets by retaining 104.37 Mt of CO and securing 329,087 ha of avoided deforestation, as noted in the report: superó la meta definida en el marco lógico. Likewise, 62 bionegocios strengthened their operations, with 98% increasing productivity by more than 20%, and 518 jobs were generated for women and youth. Financial inclusion outcomes also exceeded expectations, with 3,041 people accessing financial services, 1,170 receiving financial education, and 59 selfmanaged savings groups accumulating over Bs 315,000 in savings. The project also delivered several unexpected or innovative results that significantly enhanced its impact. The most notable was the creation of Bolivias first accident insurance for volunteer forest firefighters, which insured 542 people and became un instrumento clave para la protección de los bosques. Another unplanned success was the green credit model for OFC San Juan, enabled by a guarantee fund, which demonstrated that certified community forest organizations can access and repay sustainable financing. Additionally, the establishment of the Forest Monitoring Center operated by indigenous youth exceeded initial expectations by providing daily surveillance, earlywarning alerts, and strengthened territorial governance. These resultsboth expected and unexpectedshow that the project not only met its planned objectives but also generated innovations with longterm potential for replication and scaling in other Amazonian territories. Under the Forest Use Capacity Building Subcomponent, the project supported two new Community Forest Organizations (CFOs)Curuvare Ascensión (90,000 ha) and Agwara (30,821 ha)in developing self-assessment documents that position them for green certification. In total, five CFOs were strengthened, managing over 329,000 hectares of forest under sustainable management plans. Three of these organizations currently hold valid green certifications under the SBCBI framework, while two are progressing toward compliance. These efforts have directly contributed to reducing deforestation and greenhouse gas emissions, while reinforcing forest governance models that are both resilient and inclusive. A major milestone was the establishment and equipping of the Forest Monitoring Center operated by AFIG, where trained indigenous youth now apply ICT and environmental management tools to detect fires, monitor illegal deforestation, and oversee sustainable forest use. This initiative has significantly enhanced local response capabilities to climate-related threats and environmental degradation. The projects communication strategy has also played a pivotal role in amplifying the visibility of bio-businesses and facilitating their integration into new markets. Activities such as business roundtables, promotional campaigns at local fairs, and the launch of the OFC-Bol app have strengthened the market positioning of sustainable forest products. The United for Our Forest Heroes initiative further contributed to building trust, commercial linkages, and awareness around responsible consumption and circular economy principles. Importantly, the project has made strides in gender equity and women's empowerment, with 174 women improving their livelihoods through sustainable production models and climate adaptation strategies. These outcomes reflect progress toward greater economic autonomy and social inclusion for women in indigenous communities. Overall, the success of the Bionegocios Guarayos Project is rooted in its participatory and adaptive management approach. By fostering collaboration among diverse stakeholders and maintaining operational flexibility in the face of challenges such as social blockades, fuel shortages, and wildfires, the project has demonstrated resilience and responsiveness. The installed capacities, adopted tools, and strengthened institutional networks provide a solid foundation for sustaining and scaling the projects impact well beyond its official end date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15080-15080A0101 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592573 790098 592573 0 0 0 0 592573 -0.0000000001 0 0 592573 790098 0 0 0 0 1975244 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 0 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 790098 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero -203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15085 Sweden The programme aims to supporting the governments in BIH in their efforts to achieve their sustainable development targets agreed in the SDG Framework in BIH by improving the governance system, fostering smart growth, and ultimately contributing to creating society of equal opportunities. The aim will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results implemented across all levels of governments in BIH. Programmet syftar till att stödja regeringarna i BIH i deras ansträngningar att uppnå sina mål för hållbar utveckling som överenskommits i SDG Framework i BIH genom att förbättra styrsystemet, främja smart tillväxt och i slutändan bidra till att skapa ett samhälle med lika möjligheter. Målet kommer att eftersträvas genom tre sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande resultat som genomförs på alla nivåer av regeringar i BIH. The overall objective of the program aims to contribute to accelerated achievements of Sustainable Development Goals (SDGs) through supporting governance systems and private sector engagement towards green, sustainable and inclusive growth. The Project is based on implementation of two outcomes and respective outputs: Outcome 1: Authorities at state, entity and Brcko District levels effectively work on planning, implementing, monitoring and reporting on the SDG Framework in BIH as well as fostering development partnerships Outcome 2: Cantonal and local governments actively contribute to implementation of the SDG Framework in BIH. In summary, the programme will provide required support to the authorities in Bosnia and Herzegovina in their activities and progress towards the Sustainable Development Goals as per targets defined in the SDG Framework in Bosnia and Herzegovina. Actions will be interlinked and reinforced engaging all levels of government in BIH, relevant for planning, monitoring and reporting. Further, the activities will be coupled with active participation and contribution of the cantonal and local governments and private sector aimed at implementing SDG Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the Programme successfully supported the SDG Councils effective functioning, including the revision and adoption of an updated SDG indicator list by the Council of Ministers. The national perception survey contributed to data availability for SDG 16, and development of a database by Federal Institute for Development Programming signaled progress in evidence-based decision-making. Further expected outcomes included engagement with key national stakeholders and the integration of SDGs in strategic documents like the United Nation Sustainable Development Cooperation Framework. More specifically, during the reporting period the program supported the work SDG Council in the development of Annual SDG Framework Report which was later submitted to the BIH Council of Ministers. The revised SDG indicators were adopted and National Perception survey on safety, integrity, public services and local transport is conducted. The support was also provided to Parliamentary Assembly of BiH in following areas: Respective rulebook on procedure was amended to include sustainability, 1st Workshop on Sustainability for parliamentarians was organized aimed at familiarizing them with SDGs and procedures required to facilitate their integration. On the level of Federation of Bosnia and Herzegovina social data monitoring database was developed. The database is currently pending publication. FBIH authorities also received support in developing Law on Social Services. Republika Srpska received support in development of RS Development Strategy 2030. On the BIH level under the component implemented by UN Women, "Gerentodomacice" (this term is used for women who are engaged in activities of providing care for people in need i.e elderly, persons with disabilities) and Entrepreneurs in Care more than 240 women received training. In terms of unexpected results under this component the extent of technical support provided for developing a public interactive data visualization platform and the Councils active international engagement surpassed typical expectations. These activities not only enhanced domestic accountability but also improved BiHs visibility in global SDG dialogues. The integration of care work into economic planning also marked a unique institutional shift in BiH's policy framework. The main result during this reporting period was an adoption of the SDG Financing Framework (SDG FF) by all government levels and SDG Bonds feasibility studies for Strategic Investment Fund are launched. In relation to public financing instruments 3 innovative financing mechanisms are piloted: 1) SME competitiveness grant scheme in Federation of Bosnia and Herzegovina, 2) Digital transition scheme for local governments in Federation of BiH and Republika Srpska, 3) In Federation of BIH joint Research and Development grant scheme with academia and private sector. The rapid development and scaling interest in the digital grant management platform, including cross-ministerial uptake, indicated unexpected momentum toward modernizing public financial management and be considered as unexpected result. Similarly, the substantive involvement of academic institutions and the quality of research outputs under the R&D Grant Scheme showed a stronger-than-anticipated capacity in the science and innovation sectors. This year program traditionally organized SDG Business Pioneers Awards, promoting ESG and circular economy practices and supported organization of SDG Week. This year it increased private sector awareness and participation (e.g., 484 companies in 2025) reflected the project's sustained influence. The Circular Economy Accelerator was launched and it helped 10 SMEs to develop their transition plans. Green Transition Web Platform is used by over 50 companies. Within the output where UNDP cooperates closely with UNICEF, in the reporting period the program succeeded in integrated SDGs into planning & reporting of 6 local communities in Bosnia and Herzegovina and 2 local communities adopted development strategies. These local communities as reported previously were selected on the basis of an open call applying earlier agreed methodology for eligibility. 8 local communities are in the process of developing documentation for large infrastructure project documentation. Most importantly 9 local communities through SDG localization grant projects implemented (BAM 1.3M total value, LGs co-financing BAM 326,498 - 25%. There are 3,014 direct beneficiaries of these projects out of which 49% are women & 61% are children and youth. 43,283 are considered as indirect beneficiaries. The program helped support 7 new & 3 improved social services available with local communities. Social Protection and Inclusion (SPI) Commissions & Operational Teams are established in 7 Local governments to facilitate provision of new and improved services. For example Novo Sarajevo formed a multi-sectoral working group for integrating youth with disabilities into the labor market. The program also supported launching of 2025-2026 Local Action Plans by 8 governments and nearly 400 professionals from social and education sectors received training. The success in co-financing (34%) from local authorities for Leave No One Behind projects demonstrated unexpected ownership and buy-in. The establishment of SPI Commissions and development of multi-sectoral working groups (e.g., for youth with disabilities) revealed strong local commitment and innovation in cross-sectoral service delivery. Further in Una-Sana and Tuzla cantons SDG aligned plans are developed, 3 strategic infrastructure proposals are finalized and 2 feasibility studies produced in Tuzla and West Herzegovina cantons. 5 grant funded projects are launched in total value of 843,900 whereby cantons are co-financing 48% of total value (404,746). Nearly 18 000 persons are direct beneficiaries of these projects out of which 42,3% are women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15085-15085A0101 Sweden The programme aims to supporting the governments in BIH in their efforts to achieve their sustainable development targets agreed in the SDG Framework in BIH by improving the governance system, fostering smart growth, and ultimately contributing to creating society of equal opportunities. The aim will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results implemented across all levels of governments in BIH. Programmet syftar till att stödja regeringarna i BIH i deras ansträngningar att uppnå sina mål för hållbar utveckling som överenskommits i SDG Framework i BIH genom att förbättra styrsystemet, främja smart tillväxt och i slutändan bidra till att skapa ett samhälle med lika möjligheter. Målet kommer att eftersträvas genom tre sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande resultat som genomförs på alla nivåer av regeringar i BIH. The overall objective of the program aims to contribute to accelerated achievements of Sustainable Development Goals (SDGs) through supporting governance systems and private sector engagement towards green, sustainable and inclusive growth. The Project is based on implementation of two outcomes and respective outputs: Outcome 1: Authorities at state, entity and Brcko District levels effectively work on planning, implementing, monitoring and reporting on the SDG Framework in BIH as well as fostering development partnerships Outcome 2: Cantonal and local governments actively contribute to implementation of the SDG Framework in BIH. In summary, the programme will provide required support to the authorities in Bosnia and Herzegovina in their activities and progress towards the Sustainable Development Goals as per targets defined in the SDG Framework in Bosnia and Herzegovina. Actions will be interlinked and reinforced engaging all levels of government in BIH, relevant for planning, monitoring and reporting. Further, the activities will be coupled with active participation and contribution of the cantonal and local governments and private sector aimed at implementing SDG Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 19100000 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 17000000 0 19100000 0 0 2500000 2900000 51500000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 19100000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15086 Sweden Untied organizational support to United Nations Volunteers (UNV) for the implementation of UNV's strategic framework for the period 2022-2025 through the Special Voluntary Fund, period 2022-2023. Obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för genomförande av UNVs strategiska ramverk för perioden 2022-2025 genom Special Voluntary Fund, perioden 2022-2023. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025 bygger på lärdomar från den tidigare strategiperioden. Den avser att främja volontärismen som ett kraftfullt sätt att bidra till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Den ser även volontärismen som ett verktyg för att engagera FNs utvecklingssystem, medlemsstater, det civila samhället och den privata sektorn. För detta ändamål har UNV identifierat tre resultatområden: 1. Contributing to a people-centred United Nations: The functioning of the United Nations system is supported through the engagement of empowered UN Volunteers; 2. Serving the United Nations system: UNV is a fit-for-purpose organization contributing to the efficiency gains of the United Nations system; and 3. Promote volunteerism: Efforts by Member States and the United Nations system to integrate volunteerism into the 2030 Agenda as a cross-cutting means of implementation are supported. UNVs strategiska ramverk är nära länkat till generalförsamlingens resolution 75/233 antaget den 21 december 2020 Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR). Den vägleds även av av generalförsamlingen resolutioner 70/129 från den 15 december 2015 om integrating volunteering into peace and development: the plan of action for the next decade and beyon och 73/140 av den 17 december 2018 om "volunteering for the 2030 Agenda for sustainable development". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector In 2023, the SVF funds were used to support UNV in responding to critical emergencies and crises, promoting volunteerism through inclusion and diversity with increased assignments of national UN volunteers with disability and from underrepresented small developing states with six SVF funded UN volunteers sent to support the capacity of the UN Multi-Contry Office in Micronesia. In 2023, UNV mobilized 12 840 UN volunteers with 88% from Global South countries. 64% of all UN volounteers 2023, served as national volounteers, while 36% where international UN Volunteers. UN Volunteers also contributed to the UN systemwide action plans on gender equality and inclusion, integration of Agenda 2030 into UN programme operation and national development. Out of 12 840 volunteers 36% report that they contributed to Sustainabale Development Goal (SDG) 16. Volunteers also report that they contributed to SDG 5 (20%), SDG 3 (19%) and SDG 17 (19%). The majority of UN volunteers served in Africa (5299 volunteers). Latin America and the Caribbean (2762) is the second largest contigent, followed by Asia and the Pacific (1931 volunteers), The Arab States region (1649 volunteers) and lastly the Europe and the Commonwealth of Independent States (1224 volunteers). UNV results and achivements from 2023 include: - 57% of UN volunteers are female, which is a 2% growth from 2022. Notable is the gender balance among UNV personal, which has resulted in sustaining strong performance under the UN System-wide Action Plan on Gender Equality and the Empowerment of Women. Additonal mentionable results is the commitment to South-South cooperation. Out of the 11339 UN volunteers from Global South countries, 8027 served as national UN volunteers in their countries of origin. The remaining 3350 UN volunteers from Global South countries served as international volunteers in other Global South nations. - Promoting inclusion and diversity has continued to be an important focus area for UNV. In 2023, 187 UN volunteers with disabilities served with 27 UN entities. In total Sweden has funded 82 UN volunteers with disabilities, with 79 of 82 from partner countries. - Another major result is the UNV contribution to humanitarian crises such as the war in Ukraine and crises in Gaza trough funding UN volunteers to support member states and UN agencies. At the end of 2023, 18 SVF-funded UN volunteers were recruited or were under recruitment with 6 UN entities to support the Gaza crisis response. In response of the war in Ukraine, UNV deployed 12 SVF-funded UN volunteers at partner entities. - Post emergency assistance has remained a priority, with UN volunteers contributing to the relief efforts following the earthquake in Morocco. In the context of the crises in Afghanistan, the SVF enabled UNV to continue reassigning Afghan UN volunteers abroad. In 2022, the SVF funds were used to support UNV in responding to critical emergencies and crises, promoting volunteerism through inclusion and diversity with increased assignments of national UN volunteers with disability and from non-and underrepresented small developing states, as well as increased female volunteers to all UN agencies and programmes across the world. UN Volunteers also contributed to the UN system-wide action plans on gender equality and inclusion, integration of Agenda 2030 into UN programme operation and national development. In 2022, 12,408 UN Volunteers from 179 nationalities were deployed, representing an increase of 14 per cent over 2021, to support 55 UN partners in 166 countries and territories. 84% of the total UN Volunteers deployed were from the global south, of those 70% served as national UN Volunteers and contributed to the peace and development of their own countries. Based on the data from 9,738 volunteer reports found that onethird of volunteers contributed to Sustainable Development Goal (SDG) 16 (38%). Significant numbers of volunteers also contributed to SDG 3 (20%), SDG 5 (20%) and SDG 10 (15%). The largest number of UN Volunteers served in Africa. Latin America and the Caribbean is the next largest contingent, followed by Asia and the Pacific. The Arab States region was next, followed by Europe and the Commonwealth of Independent States (CIS). During 2022, the most important results UNV achieved are: - UNV gained major steps toward gender quality with the proportion of women UN Volunteers increased to 55 per cent. Particularly, the increase in the number of women volunteers from Africa, where 48 per cent of UN Volunteers on the continent were women a marked increase from 40 per cent in 2018. UNV partnered with UN peacekeeping missions to increase the number of women UN Volunteers among civilian personnel. As a result, women made up 42 per cent of UN Volunteers in peacekeeping in 2022, compared to 39 per cent in 2021 and 32 per cent in 2017. UNV as organization also made a strong contribution to the UN system-wide action plan on gender equality and the empowerment of women it achieved gender balance across levels of staff. - Promoting inclusion and diversity through UN system volunteerism gained a strong momentum. A great number of national and international UN Volunteers with disabilities have been deployed in 2022, accounting for 12% of all assigned volunteers. UNV recruited and trained 205 UN Volunteers with disabilities and connected them with 23 UN entities. Contribution from Germany and Sweden to the SVF to fund volunteer assignments for persons with disabilities from programme countries resulted in 42 new deployments in 2022. UNV also put further focus for increasing the number of UN Volunteers from non and underrepresented small island developing States in the Caribbean and North Pacific. UNV itself exceeded the target on staff coming from the global south, representing 64%. - Another major result UNV contributed in 2022 was extra efforts and deployments of UN Volunteers in responding to critical emergencies and crises such as the floodings in Pakistan, earthquakes in Haiti, the crisis in Afghanistan and the war in Ukraine. Through the SVF funds, UNV took targeted and immediate action by funding UN Volunteers to support member states and UN entities in numerous forms of assistance. In response to the war in Ukraine, UNV used the SVF to fund 16 UN Volunteer assignments at partner entities in 2022. In total, UNV deployed 284 UN Volunteers to 15 United Nations entities in Ukraine and neighbouring countries. Other examples of post-emergency assistance UN Volunteers contributed to include support during the aftermath of the Haiti earthquake and the floods in Pakistan. In Haiti, UNV used the SVF to fund national UN Volunteers to strengthen the work on the prevention of sexual exploitation and abuse. In Pakistan, through the SVF, UNV mobilized UN Volunteers to support response efforts soon after the devastating floods in 2022. In the context of the crisis in Afghanistan, the SVF enabled UNV to continue supporting the redeployment of 11 Afghan UN Volunteers who were moved out of the country in 2021 and have since served in UNV Regional Offices as well as with UN Women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15086-15086A0101 Sweden Untied organizational support to United Nations Volunteers (UNV) for the implementation of UNV's strategic framework for the period 2022-2025 through the Special Voluntary Fund, period 2022-2023. Obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för genomförande av UNVs strategiska ramverk för perioden 2022-2025 genom Special Voluntary Fund, perioden 2022-2023. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025 bygger på lärdomar från den tidigare strategiperioden. Den avser att främja volontärismen som ett kraftfullt sätt att bidra till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Den ser även volontärismen som ett verktyg för att engagera FNs utvecklingssystem, medlemsstater, det civila samhället och den privata sektorn. För detta ändamål har UNV identifierat tre resultatområden: 1. Contributing to a people-centred United Nations: The functioning of the United Nations system is supported through the engagement of empowered UN Volunteers; 2. Serving the United Nations system: UNV is a fit-for-purpose organization contributing to the efficiency gains of the United Nations system; and 3. Promote volunteerism: Efforts by Member States and the United Nations system to integrate volunteerism into the 2030 Agenda as a cross-cutting means of implementation are supported. UNVs strategiska ramverk är nära länkat till generalförsamlingens resolution 75/233 antaget den 21 december 2020 Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR). Den vägleds även av av generalförsamlingen resolutioner 70/129 från den 15 december 2015 om integrating volunteering into peace and development: the plan of action for the next decade and beyon och 73/140 av den 17 december 2018 om "volunteering for the 2030 Agenda for sustainable development". Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 10000000 15000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15092 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing human resources working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in developing countries around the world. This contribution is for three UNV digitalization experts for a year through the UNV Fully Funded programme. The three positions will be placed with UNDP, UNICEF and WFP that are well advanced in digitalization. The focus area is also coherent with Sidas ownership and innovation goal Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat runt om i världen. Den här insatsen avser finansiering av tre UNV digitaliseringsexperter genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. De totalt tre tjänsterna kommer att placeras på UNDP, UNICEF och WFP som är mycket avancerade inom digitalisering och ligger i linje med Sidas verksamhetsplan om innovation och ägarskap där en av förflyttningarna nämner just digitalisering. Målet med insatsen var att Sida skulle finansiera tre stycken digitaliseringsexperter inom ramen för UNV:s modalitet för volontärer som finansieras av ett medlemsland (Fully Funded Programme). De gavs möjlighet att under ett års tid verka i fält, med optionen att förlänga med ett andra år. Tjänsterna skulle fördelas inom följande organisationer, UNDP, UNICEF och WFP, vilket gjordes med en tjänst per vardera. Utresan skedde under hösten 2021. Tematiken för insatsen digitaliseringen ligger väl i tiden. Många FN partners har kunnat accelerera sina digitaliseringsplaner i samband med Covid-19 pandemin där några ligger lite före än andra, däribland UNDP, UNICEF och WFP. Mottagande kontor fick en personalresursförstärkning under tiden som UNV:n bidrog till kontoret. Samtidigt så fick vardera person 1 års fälterfarenhet och exponering för FN-systemet. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling har insatsen bidragit till delmålen: - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-15092-15092A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing human resources working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in developing countries around the world. This contribution is for three UNV digitalization experts for a year through the UNV Fully Funded programme. The three positions will be placed with UNDP, UNICEF and WFP that are well advanced in digitalization. The focus area is also coherent with Sidas ownership and innovation goal Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat runt om i världen. Den här insatsen avser finansiering av tre UNV digitaliseringsexperter genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. De totalt tre tjänsterna kommer att placeras på UNDP, UNICEF och WFP som är mycket avancerade inom digitalisering och ligger i linje med Sidas verksamhetsplan om innovation och ägarskap där en av förflyttningarna nämner just digitalisering. Målet med insatsen var att Sida skulle finansiera tre stycken digitaliseringsexperter inom ramen för UNV:s modalitet för volontärer som finansieras av ett medlemsland (Fully Funded Programme). De gavs möjlighet att under ett års tid verka i fält, med optionen att förlänga med ett andra år. Tjänsterna skulle fördelas inom följande organisationer, UNDP, UNICEF och WFP, vilket gjordes med en tjänst per vardera. Utresan skedde under hösten 2021. Tematiken för insatsen digitaliseringen ligger väl i tiden. Många FN partners har kunnat accelerera sina digitaliseringsplaner i samband med Covid-19 pandemin där några ligger lite före än andra, däribland UNDP, UNICEF och WFP. Mottagande kontor fick en personalresursförstärkning under tiden som UNV:n bidrog till kontoret. Samtidigt så fick vardera person 1 års fälterfarenhet och exponering för FN-systemet. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling har insatsen bidragit till delmålen: - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1975801 0 0 0 0 1975801 0 0 1975801 UNV/United Nations Volunteers Programme 1975800.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15095 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Results that have been achieved: Strengthening of service providers Intermediate Outcome: Entrepreneurial and business ecosystem strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz. Immediate Outcome: Providers of financial and nonfinancial services with greater knowledge and opportunities for improvement in the priority dimensions for deepening their gender approach. Financial Services Development Financial Institutions (DFIs) are the financial entities with the highest levels of inclusion, as they consistently incorporate women and young people among their client groups. Within this framework, and given the growing global importance of digital transformation processes as a strategy to deepen inclusion, the IES Foundation, in partnership with the association representing this type of institution FINRURAL initially proposed the development of awareness and training programs for the managerial and operational staff of these institutions. These programs focused on understanding what Digital Transformation is and what it may entail for a financial institution, with the goal of preparing them to adapt to technological changes, improve efficiency and innovation, and ultimately expand financial inclusion among underserved populations. Product 1: Greater Knowledge and Improvement Capacity in at Least Two Development Financial Institutions (DFIs) to Better Respond to the Needs of Women Led Enterprises Following the training workshops, a Digital Transformation Triangle methodology was implemented in three selected institutions. This approach helps identify processes that may require innovation from both internal and external client perspectives, generate ideas for improvement, and, through an agile implementation methodology, execute three specific improvements in each institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15095-15095A0102 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Fundacion Innovacion en Empresariado Social Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Innovacion en Empresariado Social 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 800000 1500000 0 500000 0 1000000 0 0 800000 0 1200000 0 0 0 3500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1200000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 800000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1000000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15108 Sweden Study to identifiy initiatives that promote a green transition of Bangladesh's textile and RMG-sector Studie för att identifiera initativ som främjar en grön omställing av Bangladesh textilindustri Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-15108-15108A0101 Sweden Study to identifiy initiatives that promote a green transition of Bangladesh's textile and RMG-sector Studie för att identifiera initativ som främjar en grön omställing av Bangladesh textilindustri Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249600 249600 249600 Cowater International Sweden AB 249600 Cowater International Sweden AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15111 Sweden Sida has received a financing proposal from the World Bank about contributing 578 467 SEK to the so called Multi-Donor Trust Fund for Impact Evaluation to Development Impact (Trust Fund No. 072617). The proposed contribution is intended for a pilot project in Uganda during the period 1 July 2021 - 15 February 2022. The pilot project is part of a proposal for a more comprehensive research intervention with the overall objective of evaluating the provision of micro-credits and other financial services to refugees and refugee-hosting populations in Uganda. The contribution will be implemented by DIME, the World Bank´s team for Development Impact Evaluation. DIME will implement the pilot project in cooperation with Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) and its partners (three micro-finance institutions). GCAMF and its partners are at present implementing a Sida-financed guarantee-contribution to increase refugees´and host populations´ financial inclusion in Uganda. The total budget for the pilot project amounts to 578 467 SEK, which Sida will disburse to the above-mentioned Trust Fund. The major part of the budget refers to personnel costs for researchers and field staff within DIME, and a smaller part to costs for inter alia travel and digital equipment in connection with project implementation. Sida har tagit emot en förfrågan från Världsbanken om att bidra med finansiering om 578 467 kr till den s.k. Multi-Donor Trust Fund for Impact Evaluation to Development Impact (Trust Fund No. 072617). De ansökta medlen är avsedda att användas för ett pilotprojekt i Uganda under perioden 1 juli 2021 - 15 februari 2022. Pilotprojektet är del av en föreslagen större forskningsinsats som övergripande syftar till att utvärdera tillhandahållandet av mikro-krediter och andra finansiella tjänster till flyktingar och flyktingsmottagande värdbefolkningar i Uganda. Insatsen kommer att genomföras av DIME, vilket är Världsbankens team för Development Impact Evaluation. DIME kommer att genomföra pilotprojektet i samverkan med Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) och dess tre partnerorganisationer. GCAMF med partners implementerar för närvarande en Sida-finansierad garanti-insats syftande till att öka flyktingars och värdsamhällens finansiella inkludering i Uganda. Den totala budgeten för pilotprojektet är 578 467 kr vilket Sida kommer att betala ut till ovanämnda Trust Fund . Huvuddelen av budgeten avser personalkostnader för forskare och fältpersonal inom DIME, medan en mindre del avser bl a resor och digital utrustning i samband med projektgenomförandet. Insatsen med DIME utgjorde en första del i en potentiellt större forskningsansats som diskuterats mellan Sida och DIME, som på övergripande nivå syftar till att utvärdera en annan insats med Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) där Sida, genom en utställd garanti och ett programstöd, vill bidra till att stärka tillgången till krediter, lån och andra finansiella tjänster bland flyktingar och flyktingmottagande värdbefolkningar i Uganda. Insatsen har genomförts av Världsbankens grupp för Development Impact Evaluation (DIME), i nära samarbete med GCAMF och en utav deras tre partnerorganisationer (UGAFODE) inom ramen för den ovan nämnda garanti-insatsen. DIME-insatsens mål var att undersöka huruvida det finns förutsättningar vad gäller metod och faktiska omständigheter att genomföra en effektutvärdering (Impact Evaluation) bland låntagare inom GCAMF-insatsen, i form av en randomiserad kontrollstudie (randomised control trial, RCT). Den randomiserade kontrollstudie som pilotinsatsen med DIME ämnar att undersöka förutsättningarna för har två övergripande mål: 1.att undersöka om tillhandahållandet av mikro-krediter och andra finansiella tjänster har potential att förändra levnadsförhållandena för flyktingar och värdbefolkning på ett meningsfullt sätt; till exempel inverkan på inkomster och försörjning, ekonomiska tillgångar, arbetstillfällen, företagande och motståndskraft i fråga om försörjning. 2.att undersöka vilken typ av låntagare bland flyktingar och värdbefolkningar som har störst möjlighet att produktivt utnyttja mikro-krediter, detta med syftet att möjliggöra för mikrofinansinstitutioner att utveckla mer direkta strategier för att nå dessa grupper. Det främsta syftet med denna insats var alltså att fastställa om det forskningsupplägg och den randomiserade urvalsmetod som DIME tagit fram för att undersöka de två ovan nämnda frågeställningarna är genomförbar eller inte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Relief co-ordination and support services Emergency Response Insatsen skulle ursprungligen pågå under ett års tid men förlängdes vid två tillfällen på grund av restriktioner kopplade till coronapandemin samt förseningar inom den ovan nämnda GCAMF-insatsen. Därtill bidrog förändrade konkurrensförutsättningar på lånemarknaden i flyktingbosättningen Nakivale tillsammans med affärsgrundade beslut hos UGAFODE till att DIME behövde anpassa sitt arbete och att det behövde genomföras i tre olika faser och i tre olika flyktingbosättningar (Nakivale, Kyaka II samt Kyangwali). Kartläggningen av UGAFODE:s arbetsrutiner och handläggningsprocess genomfördes i Nakivale men det stod snart klart att utbudet av finansiella tjänster från andra långivare skulle omöjliggöra en effektutvärdering i Nakivale. DIME genomförde därför analysen av befintlig kunddata med kunder från flyktingbosättningen Kyaka II. DIME fick dock erfara att UGAFODE på grund av affärsmässiga grunder indikerade att de ville flytta sina tilltänkta expansion till Kyangwali. DIME genomförde därför ett mindre test av den framtagna urvalsmetoden tillsammans med UGAFODE:s handläggare i Kyangwali. Sidas samlade bedömning är att dessa justeringar inte påverkat giltigheten i de slutsatser och rekommendationer de formulerade i sin slutrapport och att det istället visar på en anpassningsförmåga hos DIME. Det ska samtidigt poängteras att långivaren UGAFODE:s kapacitet att granska och bevilja låneansökningar är lägre i Kyangwali än i de två andra bosättningarna där de har en mer etablerad verksamhet och att det därför fortfarande finns flera risker kopplat till det föreslagna forskningsupplägget. DIME har tydligt dokumenterat UGAFODE:s process för lånehandläggning och vilka krav som ställs på flyktingar respektive ugandier inför och under utplåningsprocessen. DIME har därtill undersökt vilken sociodemografisk bakgrund samt ekonomiska förutsättningar låntagare bland de två målgrupperna har och dessutom samlat in data om vilka behov och tidigare erfarenheter flyktingar och ugandier har av att nyttja krediter, lån och andra finansiella tjänster. De har också tagit fram och testat en urvalsmetod för att bekräfta att den skulle kunna skapa ett tillförlitligt och tillräckligt stort urval för en effektutvärdering. Sammantaget står det klart att flyktingar överlag verkar ha sämre tillgång till kredit och andra finansiella tjänster från formella långivare och att de ofta hade sämre lånevillkor jämfört med den ugandiska lokalbefolkningen. En intressant observation hos DIME var att de lånehandläggare de intervjuat uppgav att deras kunder med flyktingstatus i regel har en bättre/högre återbetalningsgrad än ugandier, vilket DIME kunde konstatera inte överensstämde med den statistik de analyserat från låneportföljen. Vad denna upplevda skillnad bestod i kan DIME däremot inte dra några slutsatser om. DIME kunde inte heller dra några vidare slutsatser från en mindre övning vars resultat indikerar att flyktingar verkar vara mindre riskbenägna än de ugandier som deltog i samma övning - huruvida det beror på sämre socio-ekonomisk förutsättningar eller andra faktorer. En framstående risk med den föreslagna ansatsen är den nuvarande personalstyrkan och kapaciteten hos UGAFODE i Kyangwali som innebär att det uppskattningsvis kan ta över 16 månader för DIME att skapa ett tillräckligt stort urval för att det ska gå att genomföra en statistiskt relevant analys. DIME säger att de behöver minst 1,000 deltagare i en fullskalig studie/effektutvärdering, varav hälften får ta lån (behandlingsgruppen) och 500 som inte får låna pengar under studiens gång (kontrollgruppen), för att kunna mäta effekt genom statistisk analys. UGAFODE har för tillfället 2 handläggare som beräknas kunna handlägga 15 nya lån per månad per handläggare så huruvida de lyckas rekrytera ytterligare personal och behålla befintlig personal är därför avgörande för om UGAFODE kan handlägga de 30-60 lån i månaden som DIME anser är minimumkravet för att kunna genomföra studien. Sida har inom ramen för GCAMF-insatsen redan noterat att UGAFODE har en hög personalomsättning, vilket sannolikt kommer att göra det svårare att nå den mängd deltagare som behövs för att kunna mäta och analysera effekten av tillgång till lån. Sida anser därför att det är av stor vikt att förebygga en hög personalomsättning eftersom en stabil personalstyrka av lånehandläggare blir en grundförutsättning för att kunna genomföra en storskalig effektutvärdering. Utan tillräckligt mycket personal kommer urvalet och datainsamlingen ta längre tid, vilket medför en högre risk för en situation likt den i Nakivale där andra aktörer påbörjade utlåningsverksamhet, vilket i sin tur skulle göra det omöjligt att upprätthålla en kontrollgrupp och därmed även omöjligt att mäta effekten av att få tillgång till lån via UGAFODE. Efter inlämnandet av slutrapporten har DIME muntligen bekräftat att en av två anställda hos UGAFODE i Kyangwali har slutat arbeta för organisationen, för att börja jobba hos konkurrerande verksamheter, vilket ytterligare stärker Sidas samsyn kring de risker DIME identifierat. Sida har också noterat att UGAFODE har en blandad portfölj av låneprodukter som i slutändan kan göra det svårt för DIME att genomföra sin statistiska analys p.g.a. låg jämförbarhet och därmed få svårt att säkerställa ett tillförlitligt forskningsresultat. Vissa låneprodukter som UGAFODE erbjuder är grupplån och medlemskapet i sådana grupper förefaller vara flexibelt, vilket även det medför en risk att kontrollgruppen inte förblir intakt om dessa individer istället kan ta del av lån och krediter via ett medlemskap i någon av de grupper som beviljas lån. Om så är fallet kan den effekt som DIME ämnar mäta bli mindre påtaglig eftersom kontrollgruppen inte längre är intakt. I värsta fall kan det göra det omöjligt att faktiskt mäta någon effekt. DIME noterar enbart att risken finns och föreslår inga förebyggande åtgärder eller alternativa sätt att genomföra analysen. I och med att det inte är möjligt att förutspå hur stor omfattningen av ett sådant fenomen skulle kunna bli skulle Sida behöva ytterligare klarhet om huruvida det går att förebygga eller ta ett sådant scenario i beaktning inför själva analysarbetet. Med avstamp i kartläggningen av UGAFODE:s arbetssätt och handläggningsprocess tog DIME fram en urvalsmetod som de anser möjliggör en effektutvärdering utan att störa UGAFODE:s reguljära utlåningsverksamhet. Ett praktiskt test av den föreslagna urvalsmetoden bekräftade att den under rätt omständigheter kan skapa ett tillräckligt stort och statistiskt tillförlitligt urval vad gäller antalet människor som placeras i behandlingsgruppen (dvs. beviljas lån) och de som placeras i kontrollgruppen (dvs. inte beviljas lån) för att göra en effektutvärdering. I korthet innebär denna urvalsmetod att DIME först sonderar intresset bland potentiella låntagare, samlar in grundläggande kundinformation och därefter hänvisar till UGAFODE som gör en slutlig bedömning. Huruvida en person ska ingå i behandling- eller kontrollgruppen bestäms slumpmässigt efter att UGAFODE gjort ett första kundbesök, men före det att de tar fattar beslut om långivning. DIME bedömer att ta framtagna urvalsmetoden är tillförlitlig och att den är förankrad hos UGAFODE på ett sådant sätt att den både kan ge DIME ett statistiskt relevant underlag, bidra till UGAFODE:s tilltänkta expansion, men utan att skapa alltför mycket extra-arbete för lånhandläggarna. Den föreslagna forskningsmetoden är däremot förenad med flera risker som redan omnämnts i föregående avsnitt. Den huvudsakliga risken berör UGAFODE:s kapacitet att bedöma och bevilja låneansökningar i tillräckligt hög takt, för ju längre urvalsprocessen pågår desto större är risken för ett intåg av andra aktörer på kredit- och lånemarknaden i Kyangwali. Om andra långivare etablerar sig i Kyangwali under tiden urvalsprocessen pågår innebär det att DIME inte kan försäkra sig om att kontrollgruppen (dvs. de som inte beviljas lån i ett första skede) inte får tillgång till finansiella tjänster genom andra aktörer, vilket i sin tur gör det omöjligt för DIME att uppmäta effekt. I slutrapporten från DIME noterade Sida att det inte tydligt framgår vilka indikatorer och vilken data DIME tänker studera över tid för att faktiskt uppmäta effekt bland låntagare. Trots att DIME tydligt redogör för hur de anser sig kunna genomföra det randomiserade urval som krävs för att kunna genomföra en effektutvärdering, anser Sida att DIME i sin slutrapport inte var särskilda tydliga kring hur de faktiskt ämnar att mäta effekten av lån på flyktingar och ugandiers ekonomi och livskvalitet. Även om denna observation har kommunicerats till DIME, som i sin tur meddelat Sida att de kan komplettera med sådan information, gjorde ansvarig handläggare bedömningen att en sådan komplettering i samband med slutrapporten inte var nödvändig för att bedöma förutsättningarna för en storskalig studie. Om det skulle vara aktuellt med ett sådant stöd kommer beredningen av en ny insats kräva att DIME förser Sida med en mer utförligt beskrivning av sin metodologi om vilka indikatorer och verktyg de tänker använda för att mäta lånens effekt på låntagarnas ekonomi och livskvalitet. Kollegor på Sidas utvärderingsenhet (UTV) har dessutom betonat att DIME har mångårig erfarenhet av liknande effektutvärderingar och att det med bakgrund av deras underliggande kapacitet därför inte finns anledning att i det inom ramen för den här pilot-insatsen be dem lämna in en mer detaljerad beskrivning av metodologin för hur de ämnar mäta effekt. Sidas samlade bedömning är att DIME på ett strukturerat och tydligt sätt redogjort för förutsättningarna för en effektutvärdering kopplat till den utlåningsverksamhet Sida stöttat inom ramen för GCAMF-insatsen. DIME har tagit fram och testat en urvalsmetod, i linje med insatsens uppsatta mål, och tydligt presenterat de möjligheter, utmaningar och risker denna urvalsmetod och forskningsansats erbjuder. Sidas samlade bedömning är därför att DIME på ett tydligt och tillfredställande sätt nått insatsens övergripande mål om att kartlägga förutsättningarna för en effektutvärdering i Uganda och handläggarens bedömning är således att Sida kan stänga den här insatsen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15111-15111A0101-H10274 Sweden Sida has received a financing proposal from the World Bank about contributing 578 467 SEK to the so called Multi-Donor Trust Fund for Impact Evaluation to Development Impact (Trust Fund No. 072617). The proposed contribution is intended for a pilot project in Uganda during the period 1 July 2021 - 15 February 2022. The pilot project is part of a proposal for a more comprehensive research intervention with the overall objective of evaluating the provision of micro-credits and other financial services to refugees and refugee-hosting populations in Uganda. The contribution will be implemented by DIME, the World Bank´s team for Development Impact Evaluation. DIME will implement the pilot project in cooperation with Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) and its partners (three micro-finance institutions). GCAMF and its partners are at present implementing a Sida-financed guarantee-contribution to increase refugees´and host populations´ financial inclusion in Uganda. The total budget for the pilot project amounts to 578 467 SEK, which Sida will disburse to the above-mentioned Trust Fund. The major part of the budget refers to personnel costs for researchers and field staff within DIME, and a smaller part to costs for inter alia travel and digital equipment in connection with project implementation. Sida har tagit emot en förfrågan från Världsbanken om att bidra med finansiering om 578 467 kr till den s.k. Multi-Donor Trust Fund for Impact Evaluation to Development Impact (Trust Fund No. 072617). De ansökta medlen är avsedda att användas för ett pilotprojekt i Uganda under perioden 1 juli 2021 - 15 februari 2022. Pilotprojektet är del av en föreslagen större forskningsinsats som övergripande syftar till att utvärdera tillhandahållandet av mikro-krediter och andra finansiella tjänster till flyktingar och flyktingsmottagande värdbefolkningar i Uganda. Insatsen kommer att genomföras av DIME, vilket är Världsbankens team för Development Impact Evaluation. DIME kommer att genomföra pilotprojektet i samverkan med Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) och dess tre partnerorganisationer. GCAMF med partners implementerar för närvarande en Sida-finansierad garanti-insats syftande till att öka flyktingars och värdsamhällens finansiella inkludering i Uganda. Den totala budgeten för pilotprojektet är 578 467 kr vilket Sida kommer att betala ut till ovanämnda Trust Fund . Huvuddelen av budgeten avser personalkostnader för forskare och fältpersonal inom DIME, medan en mindre del avser bl a resor och digital utrustning i samband med projektgenomförandet. Insatsen med DIME utgjorde en första del i en potentiellt större forskningsansats som diskuterats mellan Sida och DIME, som på övergripande nivå syftar till att utvärdera en annan insats med Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCAMF) där Sida, genom en utställd garanti och ett programstöd, vill bidra till att stärka tillgången till krediter, lån och andra finansiella tjänster bland flyktingar och flyktingmottagande värdbefolkningar i Uganda. Insatsen har genomförts av Världsbankens grupp för Development Impact Evaluation (DIME), i nära samarbete med GCAMF och en utav deras tre partnerorganisationer (UGAFODE) inom ramen för den ovan nämnda garanti-insatsen. DIME-insatsens mål var att undersöka huruvida det finns förutsättningar vad gäller metod och faktiska omständigheter att genomföra en effektutvärdering (Impact Evaluation) bland låntagare inom GCAMF-insatsen, i form av en randomiserad kontrollstudie (randomised control trial, RCT). Den randomiserade kontrollstudie som pilotinsatsen med DIME ämnar att undersöka förutsättningarna för har två övergripande mål: 1.att undersöka om tillhandahållandet av mikro-krediter och andra finansiella tjänster har potential att förändra levnadsförhållandena för flyktingar och värdbefolkning på ett meningsfullt sätt; till exempel inverkan på inkomster och försörjning, ekonomiska tillgångar, arbetstillfällen, företagande och motståndskraft i fråga om försörjning. 2.att undersöka vilken typ av låntagare bland flyktingar och värdbefolkningar som har störst möjlighet att produktivt utnyttja mikro-krediter, detta med syftet att möjliggöra för mikrofinansinstitutioner att utveckla mer direkta strategier för att nå dessa grupper. Det främsta syftet med denna insats var alltså att fastställa om det forskningsupplägg och den randomiserade urvalsmetod som DIME tagit fram för att undersöka de två ovan nämnda frågeställningarna är genomförbar eller inte. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 578467 578467 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 578467 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15115 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15115-15115A0101 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148942 148942 0 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15117 Sweden This contribution is directly linked with an on-going contribution to AUDA-NEPAD for African Forest Landscape Restoration Initiative (AFR100), Planit number 14594, which has been under implementation since December 2020 and will have a duration of one year. This contribution is created based on the proposal by AUDA-NEPAD to bring the World Resources Institute (WRI) on board to implement some of the activities of the project mentioned above. The original agreement between Sida and AUDA-NEPAD stipulates a Swedish contribution of SEK 20 Million to AUDA-NEPAD for implementation of AFR100 activities over a period of one year as per the attached project document. However, following the proposal by AUDA-NEPAD and discussions with both AUDA-NEPAD and WRI, SEK 9.4 Million of this grant will be diverted to WRI for implementation of activities assigned to it as indicated in the attached work plan which shows roles and responsibilities of the two organizations along with the required budget. The remaining balance of SEK 10.6 Million will be used by AUDA-NEPAD for the implementation AFR100 activities that are indicated in the above mentioned work plan. Consequently, an agreement amendment will be signed with AUDA-NEPAD to reflect the changes. In parallel, a new agreement will be signed with WRI for their new role as one of the implementers of the project. For more details on this initiative the reader is referred to Klaradia case number (UM2020/38162/ADDIS or trac (Planit number 14594). Denna insats är direkt knuten till en pågående insats med AUDA-NEPAD för det afrikanska skogs- och landskaps restaurerings initiativet AFR 100 (Plan-IT nummer 14594) vilket pågår alltsedan december 2020 och omfattar en insatsperiod på ett år. Denna insats skapades efter ett förslag från AUDA-NEPAD att ta in World Resources Initiative (WRI) för att genomföra vissa projektaktiviteter inom AFR 100 initiativet omnämnt ovan. Det ursprungliga avtalet mellan Sida och AUDA-NEPAD fastställer Sveriges insats till 20 miljoner SEK att utbetala till AUDA-NEPAD för genomförandet av AFR 100 aktiviteter över en period av ett år enligt bifogade projektdokument. Emellertid följt av förslag av AUDA-NEPAD och efter diskussion med både AUDA-NEPAD och WRI så ska 9 400 000 SEK omfördelas till WRI för genomförande av tilldelade aktiviteter enligt bifogade arbetsplan vilken reglerar ansvar och befogenheter mellan de två organisationerna tillsammans med den budget som efterfrågas. Återstående balans 10 600 000 SEK kommer att användas av AUDA-NEPAD för genomförande av AFR 100 aktiviteter vilka indikeras i den ovanstående arbetsplanen. Följaktligen ska en avtalsförändring tecknas med AUDA-NEPAD som speglar genomförda förändringar. Parallellt tecknas ett nytt avtal med WRI enligt deras nya roll som projektgenomförare. För ytterligare information om detta hänvisas läsaren till Klaradia arkiveringsnummer UM2020/38162/ADDIS eller TRAC (Plan-IT nummer 14594) AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 (AUDA-NEPAD and WRI) will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa. Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets; 2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africas gender and youth profile in green economy ventures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection WRI advised AUDA-NEPAD on ways to develop a comprehensive monitoring framework at the initiative scale. For AFR100 to succeed, it is imperative that there is a consistent, accurate means of monitoring where restoration is occurring and what its impacts are. To this end, WRI worked in an advisory capacity to support the AFR100 Secretariat, AUDA-NEPAD, to develop a monitoring framework to more precisely track restoration progress using indicators that match AFR100 goals. At AUDA-NEPADs request, WRI also provided critical feedback to The State of AFR100 progress report, played an active role in monitoring working groups, and supported AUDA-NEPAD to plan and organize events to showcase the latest data and tools for FLR monitoring. These efforts aimed to lay the foundation for the development of a robust monitoring system that can show evidence of progress and encourage more investment in FLR at the project, landscape, and national levels. Through the Land Accelerator, Africas leading restoration entrepreneurs are growing their networks and receiving the targeted technical assistance training and mentorship they need to take their businesses to the next level. In 2021, WRI, with AUDA-NEPAD and Fledge, launched a novel, all virtual version of the Land Accelerator Africa. Over 1,200 companies from across 30 countries applied, and 100 were invited to join the program (85 eventually graduated). Over the course of 12 weeks, the entrepreneurs participated in virtual peer-to-peer learning events, received weekly trainings on topics ranging from pitching and marketing to restoration with native species, accessed online courses specifically designed for start-ups, and engaged with expert mentors. The 15 most promising companies were invited to attend an additional 2-month investment-readiness program, which culminated with a week-long, in-person training and mentorship program in Nairobi, Kenya in November 2021. In 2022, the call for applications attracted over 1,400 applicants. After a rigorous screening process, 100 entrepreneurs were invited to participate in a curriculum similar to that of the 2021 program. The top 16 will converge in Kigali, Rwanda in October 2022 for the in-person bootcamp. In both years, the project team expanded our networks to reach more women and youth and encourage them to apply. Impact parameters collected from the 2021 cohort included 2,703 jobs created and 52,880 smallholder farmers engaged across 85 companies. Entrepreneurs also reported in a survey that they were collectively involved in restoring 91,556 hectares with 11,299,701 trees planted as of July 2021. In part to help entrepreneurs kickstart their next level of growth and development, each graduate from the 2021 cohort was granted an Innovation Grant funded by SIDA. This award ended before grants could be issued to the 2022 cohort. However, based on the success of the program, it was possible to leverage funding from other donors that will be dispersed as Innovation Grants to entrepreneurs in the 2022 cohort so that they can restore even more land and continue to help their communities thrive. WRI channelled funding to select graduates of the Land Accelerator through TerraFund, a new mechanism to finance the 100 most promising community led projects and enterprises that restore land in Africa. Building on its connections with investors and entrepreneurs made through the Land Accelerator, in September 2021, WRI and its partners at Realize Impact and One Tree Planted announced TerraFund for AFR100, a $20 million fund to provide grants and loans to the top 100 community led restoration projects and enterprises in Africa. Supported by the Bezos Earth Fund, One Tree Planted, Caterpillar Foundation, Good Energies Foundation, DOEN Foundation, and Lyda Hill Philanthropies, the fund acts as a concrete first step towards achieving the AFR100 Phase II Challenge, which aims to mobilize $2 billion in direct investment for restoration in Africa by COP27. The initial RFP launched by WRI attracted over 3,200 applicants from 31 AFR100 member countries. Of the 20 enterprises selected to receive loans of $50,000- $500,000, 14 were graduates of the Land Accelerator program, representing all previous and current cohorts (2018-2022). Repayments on the loans will be entered into a revolving fund and deployed to other enterprises across the continent to help them scale their restoration efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15117-15117A0101 Sweden This contribution is directly linked with an on-going contribution to AUDA-NEPAD for African Forest Landscape Restoration Initiative (AFR100), Planit number 14594, which has been under implementation since December 2020 and will have a duration of one year. This contribution is created based on the proposal by AUDA-NEPAD to bring the World Resources Institute (WRI) on board to implement some of the activities of the project mentioned above. The original agreement between Sida and AUDA-NEPAD stipulates a Swedish contribution of SEK 20 Million to AUDA-NEPAD for implementation of AFR100 activities over a period of one year as per the attached project document. However, following the proposal by AUDA-NEPAD and discussions with both AUDA-NEPAD and WRI, SEK 9.4 Million of this grant will be diverted to WRI for implementation of activities assigned to it as indicated in the attached work plan which shows roles and responsibilities of the two organizations along with the required budget. The remaining balance of SEK 10.6 Million will be used by AUDA-NEPAD for the implementation AFR100 activities that are indicated in the above mentioned work plan. Consequently, an agreement amendment will be signed with AUDA-NEPAD to reflect the changes. In parallel, a new agreement will be signed with WRI for their new role as one of the implementers of the project. For more details on this initiative the reader is referred to Klaradia case number (UM2020/38162/ADDIS or trac (Planit number 14594). Denna insats är direkt knuten till en pågående insats med AUDA-NEPAD för det afrikanska skogs- och landskaps restaurerings initiativet AFR 100 (Plan-IT nummer 14594) vilket pågår alltsedan december 2020 och omfattar en insatsperiod på ett år. Denna insats skapades efter ett förslag från AUDA-NEPAD att ta in World Resources Initiative (WRI) för att genomföra vissa projektaktiviteter inom AFR 100 initiativet omnämnt ovan. Det ursprungliga avtalet mellan Sida och AUDA-NEPAD fastställer Sveriges insats till 20 miljoner SEK att utbetala till AUDA-NEPAD för genomförandet av AFR 100 aktiviteter över en period av ett år enligt bifogade projektdokument. Emellertid följt av förslag av AUDA-NEPAD och efter diskussion med både AUDA-NEPAD och WRI så ska 9 400 000 SEK omfördelas till WRI för genomförande av tilldelade aktiviteter enligt bifogade arbetsplan vilken reglerar ansvar och befogenheter mellan de två organisationerna tillsammans med den budget som efterfrågas. Återstående balans 10 600 000 SEK kommer att användas av AUDA-NEPAD för genomförande av AFR 100 aktiviteter vilka indikeras i den ovanstående arbetsplanen. Följaktligen ska en avtalsförändring tecknas med AUDA-NEPAD som speglar genomförda förändringar. Parallellt tecknas ett nytt avtal med WRI enligt deras nya roll som projektgenomförare. För ytterligare information om detta hänvisas läsaren till Klaradia arkiveringsnummer UM2020/38162/ADDIS eller TRAC (Plan-IT nummer 14594) AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 (AUDA-NEPAD and WRI) will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa. Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets; 2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africas gender and youth profile in green economy ventures. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6531000 0 0 0 0 0 0 0 -924836 6531000 0 0 6531000 WRI/World Resources Institute 6531000 WRI/World Resources Institute -924836.13 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15118 Sweden Strategic evaluation plan for landsupport to UN Strategisk utvärderingsplan för landprogramstöd till FN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15118-15118A0101 Sweden Strategic evaluation plan for landsupport to UN Strategisk utvärderingsplan för landprogramstöd till FN Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 979384 1010223 0 979384 0 0 0 1010223 0 1989607 Sida administrative activity implemented by procured partner 979384 Sida administrative activity implemented by procured partner 1010222.84 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15120 Sweden The Swedish Red Cross has applied for funding from Sida of SEK 1,058,130 to implement the project Partnership between HRFT and SRK 2021-2024 during the period 2021-2024. The project is an exchange of knowledge between the Swedish Red Cross in Sweden, the unit that works with torture and refugee activities and HRFT in Turkey, a CSO that works with torture survivors and their relatives and their rehabilitation in Turkey. The program will mainly focus on methods related to clinical, psychosocial, social work, prevention of secondary trauma. Where experts in the fields will exchange experiences and knowledge. This will take place, among other things, through 4 annual exchange opportunities in Sweden or in Turkey, where employees from both organizations will participate. Svenska Röda Korset har sökt medel från Sida på 1 058 130 SEK för att genomföra projektet Partnerskap mellan HRFT och SRK 2021-2024 under perioden 2021-2024. Projektet är ett kunskapsutbyte mellan Svenska Röda Korset i Sverige, den enhet som jobbar med tortyr och flyktingverksamhet och HRFT i Turkiet, en CSO som arbetar med tortyr överlevare och deras närstående och deras rehalilitering i Turkiet. Programmet kommer huvudsakligen fokusera på metoder relaterade till klinisk, psykosocial, socialt arbete, preventering av sekundär trauma. Där experter inom områdena kommer utbyta erfarenheter och kunskap. Det kommer bla ske genom 4 st årliga utbytetillfällen i Sverige eller i Turkiet, där anställda från båda organisationerna kommer delta. Objective A: Strengthening social and psychological rehabilitation of torture survivors and refugees through professional development of HRFT and RCC caregivers. Objective B: Strengthening the rights to rehabilitation and access to rehabilitation services for torture survivors and refugees traumatized by war. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-15120-15120A0101 Sweden The Swedish Red Cross has applied for funding from Sida of SEK 1,058,130 to implement the project Partnership between HRFT and SRK 2021-2024 during the period 2021-2024. The project is an exchange of knowledge between the Swedish Red Cross in Sweden, the unit that works with torture and refugee activities and HRFT in Turkey, a CSO that works with torture survivors and their relatives and their rehabilitation in Turkey. The program will mainly focus on methods related to clinical, psychosocial, social work, prevention of secondary trauma. Where experts in the fields will exchange experiences and knowledge. This will take place, among other things, through 4 annual exchange opportunities in Sweden or in Turkey, where employees from both organizations will participate. Svenska Röda Korset har sökt medel från Sida på 1 058 130 SEK för att genomföra projektet Partnerskap mellan HRFT och SRK 2021-2024 under perioden 2021-2024. Projektet är ett kunskapsutbyte mellan Svenska Röda Korset i Sverige, den enhet som jobbar med tortyr och flyktingverksamhet och HRFT i Turkiet, en CSO som arbetar med tortyr överlevare och deras närstående och deras rehalilitering i Turkiet. Programmet kommer huvudsakligen fokusera på metoder relaterade till klinisk, psykosocial, socialt arbete, preventering av sekundär trauma. Där experter inom områdena kommer utbyta erfarenheter och kunskap. Det kommer bla ske genom 4 st årliga utbytetillfällen i Sverige eller i Turkiet, där anställda från båda organisationerna kommer delta. Objective A: Strengthening social and psychological rehabilitation of torture survivors and refugees through professional development of HRFT and RCC caregivers. Objective B: Strengthening the rights to rehabilitation and access to rehabilitation services for torture survivors and refugees traumatized by war. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000 334810 180000 50000 0 334810 0 0 0 0 0 0 180000 0 0 0 40000 0 0 0 0 0 0 50000 604810 Svenska Röda Korset 40000 Svenska Röda Korset 334810 Svenska Röda Korset 180000 Svenska Röda Korset 50000 Svenska Röda Korset Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15121 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15121-15121A0101 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 0 0 0 0 59838 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 59838.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15127 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Challenge to Change 3.0 (C2C3) intervention achieved substantial results in strengthening innovation capacity, competitiveness, and sustainable growth among SMEs in Bosnia and Herzegovina through a market-based, co-financed Challenge Fund mechanism. The project generated exceptionally strong demand from the private sector, receiving 1,110 applications across four Calls for Proposals. Following a rigorous two-stage evaluation process, 66 grant agreements were signed and 59 projects were successfully completed. Total investments amounted to EUR 4.11 million, combining EUR 1.36 million in grants with EUR 2.75 million in beneficiary co-financing, demonstrating a strong leverage effect where development assistance successfully mobilised private capital rather than replacing it. At the enterprise level, the intervention produced measurable economic and operational improvements. Supported SMEs reported increased productivity, improved efficiency, diversification of products and services, and expansion into approximately 60 new markets. Employment outcomes were also significant, with the project contributing to the retention of 1,242 jobs and the creation of 185 new jobs, including opportunities specifically benefiting women and young people. Investments in digital transformation and green economy solutions further strengthened operational resilience and sustainability. The project successfully established and operationalised a robust risk-sharing financing mechanism through the Challenge Fund. The intervention addressed a critical financing gap affecting innovative SMEs, particularly those lacking access to traditional investment capital due to perceived risk and limited market confidence. By requiring mandatory beneficiary co-financing of at least 50%, the project effectively ensured that supported investments reflected genuine market demand and business commitment. Supported enterprises introduced new products, services, production processes, and environmentally sustainable solutions across multiple sectors, including manufacturing, Information and Communication Technologies (ICT), agriculture, recycling, and design industries. The evaluation framework successfully integrated innovation, feasibility, social impact, green economy, digital transformation, gender equality, and alignment with Sustainable Development Goals, thereby ensuring that selected projects contributed to broader development priorities. The interventions results also aligned closely with its socio-economic development goals. Employment creation and retention targets were achieved despite challenging economic conditions characterised by inflationary pressures, labour shortages, and broader macroeconomic instability. The support mechanism strengthened SME resilience and competitiveness by enabling enterprises to modernise operations, improve energy efficiency, diversify exports, and enter new markets. Importantly, the project succeeded not only at the enterprise level but also at the systemic level. The establishment of transparent governance procedures, independent evaluation structures, digital application and monitoring systems, and rigorous anti-corruption safeguards significantly strengthened institutional capacities of the implementing partners. The upgraded digital (eMSAE) platform, comprehensive grant manual, procurement procedures, and monitoring frameworks created operational tools and institutional knowledge that can support future interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15127-15127A0101 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 8500000 -5565258 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5565258 14000000 0 0 0 8500000 0 0 0 8000000 24934742 Sarajevo Economic Region Development Agency 14000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8500000 Sarajevo Economic Region Development Agency -5565257.9199999999 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15132 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15132-15132A0101 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 17000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15134 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Food crop production Plant and post-harvest protection and pest control Ending violence against women and girls Agricultural alternative development Agricultural financial services Agricultural policy and administrative management Agricultural water resources Agricultural research Agriculture Government & Civil Society-general During this period, 3,670 families of small-scale producers and harvesters distributed across the Chiquitanía, Amazon, and Valles Cruceños regions have increased their household income as a result of implementing sustainable production models and incorporating commercial innovations aimed at conserving natural resources. Regarding its support in the promotion of Forest-Based Production Development Models. Swisscontact has supported the strengthening of value chains for Chiquitana almond, guapurú, isotoubo, açaí, and Brazil nut, with targeted support in the transformation and commercialization stages for national and international markets, and promotion of conscious consumption. In partnership with CEPAC, PROCESO, and FCBC, eight local enterprises collaborated with four allied SMEs (BIOFOOD, ALTERNATIVE FOODS, FRUELO, and A&E Laboratories) to supply forest products: Chiquitana almond, guapurú, cusi oil, and pesoé. By May 2025, these local enterprises had achieved sales totaling Bs.190,776, also promoted as part of the Chiquitano forest product basket Jasayé Chiquitano. Concerning agrobiodiversity products from the northern Amazon of La Paz (Palos Blancos and Alto Beni), six local enterprises partnered with BIOFOOD and ALTERNATIVE FOODS to sell banana flour and with the cooperative El Ceibo to supply dehydrated banana, achieving sales of Bs.1,388,860. Additionally, 17 tons of sustainable coffee from indigenous communities in the Amazon region of La Paz were exported to European and Nordic markets through the Danish company KAFFE LARS via the SME Chomateo, generating revenue of USD 118,000. For sustainable agricultural production models, sustainable production practices were applied to 30,943 hectares of agricultural and pastoral ecosystems in the Chiquitanía and Valles Cruceños. Most of this area (26,443 hectares in agricultural systems and 4,500 hectares in pastoral systems) belongs to large and medium-scale producersincluding Mennonite groupswho cultivate at scale in the Chiquitanía. An 87% reduction in emissions was achieved in the intervention area by replacing 39,000 liters and/or kilos of chemical inputs with biological inputs. In the Valles Cruceños, sustainable management practices were introduced on 927 hectares of agricultural ecosystems, mainly in plots of small-scale producers of tomato, potato, vegetables, and beans. Currently, 1,737 producers (960 men and 777 women) in the valleys of Santa Cruz (buffer zones) are applying sustainable management practices, primarily through reducing chemical inputs and using cultural practices for pest control. 1,571 producers (685 men and 886 women) in the Chiquitanía are applying sustainable practices (organic agriculture, sustainable farming and livestock practices). For sustainable livestock production models, methane emissions were reduced by 13% in livestock areas using probiotics in cattle. Efforts were made to transition toward sustainable livestock practices with medium and large-scale producers in the Chiquitanía and Santa Cruz valleys. Collaborations promoted pasture recovery through biological inputs such as bio stimulants and biopesticides, as well as the use of probiotics and biological dewormers. These practices led to an 86% increase in pasture yield and number of harvests per year, improved animal health and productivity (both meat and milk), and reduced methane emissions. In the Chiquitanía, the use of probiotics led to notable improvements in cattle health, including a 20% reduction in gastrointestinal diseases and weight gain of up to 2 kg in calves over 30 days. In the valleys, calves that received probiotics gained up to 7.8 kg in 2.5 months, compared to those without treatment. Additionally, milk production increased to 1.02 liters per cow per day. Finally, 1,519 women have improved their livelihoods as a result of adopting sustainable practices or measures to increase resilience to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15134-15134A0101 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10336650 13312633 8000000 4000000 3500000 0 0 10336650 0 0 0 15000000 0 4000000 0 0 0 0 0.0000000001 0 3500000 0 -0.0000000013 13312632.9999999981 0 -0.0000000001 0 0 8000000 0 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8122392.4500000002 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2250000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1550497.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1996894.95 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 525000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15140 Sweden The coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair relates to result area 2 of the strategy for information and communication activities 2016-2022: dissemination of knowledge and advocacy in order to contribute to reducing poverty and fair commitment to fair sustainable global development. Through seminars, debates and exhibitions visitors at Globala Torget are expected to gain increased awareness of global development issues, including Agenda 2030, as well as increased interest and strengthened commitment to fair and sustainable global development. Globala Torget has three target groups. People working with education. High school students and an interested audience. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. Genom deltagande i seminarier, debatt och monterbesök på Globala Torget förväntas mässbesökare få ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper. Personer som arbetar med utbildning/kunskap, gymnasieelever och en intresserad allmänhet. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen: - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified År 2022 var det 21 året i rad som Globala torget genomfördes på Bok och biblioteksmässan i Göteborg. Globala torget fanns även på Världskulturmuseet och på Folkets Hus i Hammarkullen, en förort strax norr om Göteborg. Utöver detta arrangerade Palmecentret delprojekt av Globala torget på Umeå littfest 2022 och 2023, samt ett bokprojekt om hållbara städer i samarbete med Atlas förlag. Globala torgets nätverk bestod 2022 av 37 organisationer som uppfyllde Globala torgets kriterier. År 2022 hade Globala torget vid Bokmässan ungefär 17 000 besökare. År 2022 genomfördes 86 scenprogram. Globala torgets program har visats 18 000 gånger (fysiskt, i sociala medier, på webbTV och i public serviceTV). 2022 var femte gången som Palmecentret samordnade Globala torget vid Bokmässan i Göteborg. Sedan 2019 har Globala torget en referensgrupp som består av representanter från Palmecentret, Afrikagrupperna, Silc (partiet Liberalernas internationella organisation: Swedish International Liberal Centre), Östgruppen, Union to Union, Forum Civ och Svenska Afghanistankommittén. 2020 skapades en arbetsgrupp för målgruppen gymnasieskolor. Under 3 dagar 2022 arrangerade de program med Globala torgets innehåll för knappt 800 gymnasieelever. Sedan 2021 arrangerar Globala torget också middagar tillsammans med Bokmässan och Jonsereds Herrgård, som ägs av Göteborgs universitet och ligger strax utanför Göteborg. Detta koncept samlar politiker, journalister, forskare samt ledare från civila samhället. 2022 samlades man runt temat klimatkrisen. Samarbetet med Jonsereds herrgård är ett icke förutsägbart resultat, men ett exempel på vad en kompetent samordnare kan skapa. Under 2022 medverkade totalt 32 organisationer samt ytterligare 10 andra aktörer på Globala torget, vilket är en liten minskning jämfört med 2021. Bakgrunden till denna minskning är de neddragningar i biståndet som regeringen gjorde 2022, det som ofta kallats limiterna. Palmecentrets projektledare har regelbundet formulerat egna analyser av verksamheten på ett sätt som lyfter från rapportering av aktiviteter och praktiska resultat. Projektledaren lyfter då från nivå output och beskriver snarare något av den outcome som verksamheten i en vidare mening syftar till. I slutredovisning för Globala torget 20202023, per 31 maj 2023 skriver projektledaren på sid 10, och denna kommentar gäller middagarna på Jonsereds Herrgård: "Det var tydligt att se hur forskning, civilsamhälle och politiken tillsammans sitter på nycklarna, men att de, när de "bara" har sina egna bevekelsegrunder som perceptivt fält, kan ha svårt att hitta vägen att ta de viktiga utmaningarna vidare. De behöver med andra ord varandra för att finna gemensamma visioner vilket denna gång resultera i att flera av deltagarna tog saken i egna händer och bildade en grupp just med uppdrag att utforma gemensamma visioner för att stå emot klimatkrisen." Sida bedömer att samordningen av Globala torget görs kreativt och kompetent, samt att de drar användbara slutsatser. Men, med en genomarbetad förändringsteori hade Palmecentret kommit längre. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15140-15140A0101 Sweden The coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair relates to result area 2 of the strategy for information and communication activities 2016-2022: dissemination of knowledge and advocacy in order to contribute to reducing poverty and fair commitment to fair sustainable global development. Through seminars, debates and exhibitions visitors at Globala Torget are expected to gain increased awareness of global development issues, including Agenda 2030, as well as increased interest and strengthened commitment to fair and sustainable global development. Globala Torget has three target groups. People working with education. High school students and an interested audience. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. Genom deltagande i seminarier, debatt och monterbesök på Globala Torget förväntas mässbesökare få ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper. Personer som arbetar med utbildning/kunskap, gymnasieelever och en intresserad allmänhet. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen: - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3483714 385843 0 0 0 450967 0 0 0 3483714 0 0 -65124 0 3869557 Olof Palme International Center 3483714 Olof Palme International Center 450967 Olof Palme International Center -65124 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15149 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Based on information indicating mismanagement and possible corruption by on of these four partners (LPI), the Swedish Embassy is in May 2021 commissioning an audit with BDO LLP. The audit is to assess the financial management and controls in the relation between the two organizations (WFAD and LPI) in order to verify whether project expenses involved were eligible, whether the actions taken by WFAD have been justified and appropriate and to make recommendations. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med WFAD (World Federation against Drugs) om ett projekt ”Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. Efter att ha fått information som indikerade misskötsel och misstänkt korruption från en av dessa fyra organisationer (LPI), har svenska ambassaden i maj 2021 beställt en särskild revision från BDO LLP. Revisionen ska utreda den finansiella styrningen och kontrollen i den relationen mellan de två organisationerna (WFAD och LPI) för att verifiera om de projektkostnaderna är giltiga, om WFAD:s agerande har varit lämpligt och haft stöd i rådande avtal, samt lämna rekommendationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15149-15149A0101 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Based on information indicating mismanagement and possible corruption by on of these four partners (LPI), the Swedish Embassy is in May 2021 commissioning an audit with BDO LLP. The audit is to assess the financial management and controls in the relation between the two organizations (WFAD and LPI) in order to verify whether project expenses involved were eligible, whether the actions taken by WFAD have been justified and appropriate and to make recommendations. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med WFAD (World Federation against Drugs) om ett projekt ”Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. Efter att ha fått information som indikerade misskötsel och misstänkt korruption från en av dessa fyra organisationer (LPI), har svenska ambassaden i maj 2021 beställt en särskild revision från BDO LLP. Revisionen ska utreda den finansiella styrningen och kontrollen i den relationen mellan de två organisationerna (WFAD och LPI) för att verifiera om de projektkostnaderna är giltiga, om WFAD:s agerande har varit lämpligt och haft stöd i rådande avtal, samt lämna rekommendationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192265 192265 192265 Sida administrative activity implemented by procured partner 192265.25 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15152 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture Outcome 1 Enabling Environment Strengthened: The project achieved full targets under this outcome. Two entity-level agricultural subsidy programmes were adopted with gender-responsive financing criteria, marking a major institutional breakthrough. Capacity-building for 40 officials (71% of target) and structured policy dialogues enabled ministries, gender mechanisms, and civil society to collaborate effectively. Over 115,000 people were reached through communication campaigns, and 36 media features exceeded visibility targets. Public discourse began shifting from perceiving rural women as passive beneficiaries to recognizing them as active innovators and economic leaders within resilient food systems. These results reflect deep systemic progress in gender-responsive governance. Outcome 2 Womens Economic Position Improved: This outcome also achieved full targets, reaching 310 women entrepreneurs with improved access to finance, technology, and climate-smart investments. Through evidence-based studies, dialogue with banks, and partnership with agriculture ministries, 56 women agripreneurs accessed public subsidy schemes (112% of target). The pilot financing programme introduced gender-sensitive criteria into subsidy mechanisms, creating lasting institutional change. Nine women-only Farmer Field Schools (FFS) trained 183 participants across six regions, improving technical knowledge, leadership, and digital skills. Networking platforms connected 90 women across value chains, fostering collaboration and market visibility. Collectively, these efforts have enhanced womens financial confidence, digital literacy, and productivity paving the way toward a more inclusive, climate-smart rural economy. Further, several unexpected yet positive results emerged. The introduction of gender-responsive ESG frameworks within banks signaled a transformation in how financial institutions perceive gender equality as part of good governance rather than social compliance. Additionally, the project stimulated young womens participation in agriculture and encouraged womens retention in rural communities, reversing trends of out/migration. The projects communication campaign significantly exceeded outreach expectations, contributing to a shift in societal perception of women in agriculture according to the partner. The project success lies in its systemic approach integrating policy reform, capacity building, financial inclusion, and communication. According to the partner embedding gender criteria in public subsidies and banking practices, it achieved structural transformation rather than temporary empowerment. The project also supported positioning  Sweden as a leading donor for gender equality and rural development.  In summary, the third interim period demonstrates that the project met targets and in several areas exceeded expectations. It produced measurable policy shifts, empowered hundreds of rural women through knowledge and finance, and influenced both institutional and public narratives around gender equality in agriculture. While procedural and macroeconomic challenges persisted, partnerships and adaptive management ensured that project managed to proceed despite the initial delays. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15152-15152A0101 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 5900000 6100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 6100000 5900000 0 16300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15154 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15154-15154A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129480 0 0 0 129480 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15163 Sweden This contribution is a Sida and USAID/DFC loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the agriculture and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The support areas relevant for this contribution are environment, sustainable use of natural resources, and food security. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och USAID/DFC som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på jordbrukssektorn och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025. De stödområden som är relevanta för insatsen är miljö, hållbart utnyttjande av naturresurser och livsmedelstrygghet. The new proposed guarantee contribution to Equity BCDC is based on the experiences from the first guarantee, which has been successful in terms of utilization and in demonstrating additionality and increasing the access to finance for MSMEs, not at least within the agricultural sector. The market demand from businesses for financing is large and unmet in the financial market as of today, which was a main reason for DFC and Sida to in a joint effort launch a process of call for expression of interest to assess the conditions for implementing a new guarantee facility in DRC. DFC and Sida based this selection process on a predetermined selection criteria and assessed all of the financial institutions applying for the guarantee, of which Equity BCDC was determined to be the most suitable institution for a guarantee collaboration. The new guarantee will focus on enabling Equity BCDC to extend their lending to MSMEs, cooperatives, businesses within agriculture, investments in renewable energy as well as having a clear target of including women run and/or owned businesses in DRC (40 % of the total guaranteed portfolio will be allocated to this target group). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The level of banking access remains low in the Democratic Republic of Congo, at approximately 6%. This is why it is necessary to support entrepreneurs with little or no collateral, those with fragile businesses, or those whose activities are not supported by financial and banking institutions. Regarding Equity BCDC, significant organizational changes were observed at various management levels within the bank in November 2024, including that of the Managing Director. There was also an injection of approximately €70 million from Equity Group Holdings. Willy Mulamba was appointed as the new Managing Director, taking over from Celestin Mukeba, who has led the bank since 2020. The new CEO has proven expertise in the field and extensive experience in the financial services sector, having previously headed one of the DRC's leading banks: City Bank RDC. He previously served as President of the Congolese Banking Association of the DRC. This appointment comes at a time when EquityBCDC is experiencing significant expansion. The bank saw its client base grow by 50% in 2022, from 1.2 million to 1.7 million. The outgoing CEO announced the goal of reaching 5 million new clients by 2025 and reaching around 30 million clients by 2030. Regarding the use of the guarantee for fiscal year 2024, the second year, the Bank was able to grant approximately 31 loans to micro, small, and medium-sized enterprises, as well as agricultural cooperatives. This essentially brings the total loans granted to USD 3,186,996 as of December 31, 2024 (Source: DFC CMS). This represents 15% of the total guarantee amount, or USD 20 million. The average loan is estimated at approximately USD 99,594. The lowest loan amount is estimated at USD 4,000 and the highest at USD 200,000. This indicates that micro and small businesses are included. In terms of intervention sectors and target audience, 32% of loans were allocated to agricultural cooperatives and MSMEs, 23% to trade, 19% to women microenterprise owners across all sectors, 10% to services, and 3% to social sectors. This data shows that the Bank is increasingly providing financing to the agricultural sector. To determine whether pure agriculture benefits from financial support from the Bank, it will be essential to understand the specifics of this financing during upcoming field missions. For Sweden, the use of the guarantee is considered satisfactory. This is a good start. The bank has managed to raise a significant amount to grant loans according to the eligibility criteria and agreed priority sectors. However, the renewable energy sector was not financed. We hope this situation will improve in 2025, as the bank has benefited from assistance from USAID and Sida. This particularly concerns the training offered by USAID and Sida to bank employees in October 2024, which was attended by more than 50 agents: on-site in Kinshasa and online for other cities (Goma, Bukavu, Bas Congo, Katanga, etc.). In addition to the training, other actions have been implemented to help the Bank better understand the terms of the Agreement to enable them to better utilize the guarantor. These include interviews with the Bank's CEO, the Equity Foundation, and all agents involved in credit, reporting, and sales. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15163-15163A0201 Sweden This contribution is a Sida and USAID/DFC loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the agriculture and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The support areas relevant for this contribution are environment, sustainable use of natural resources, and food security. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och USAID/DFC som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på jordbrukssektorn och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025. De stödområden som är relevanta för insatsen är miljö, hållbart utnyttjande av naturresurser och livsmedelstrygghet. The new proposed guarantee contribution to Equity BCDC is based on the experiences from the first guarantee, which has been successful in terms of utilization and in demonstrating additionality and increasing the access to finance for MSMEs, not at least within the agricultural sector. The market demand from businesses for financing is large and unmet in the financial market as of today, which was a main reason for DFC and Sida to in a joint effort launch a process of call for expression of interest to assess the conditions for implementing a new guarantee facility in DRC. DFC and Sida based this selection process on a predetermined selection criteria and assessed all of the financial institutions applying for the guarantee, of which Equity BCDC was determined to be the most suitable institution for a guarantee collaboration. The new guarantee will focus on enabling Equity BCDC to extend their lending to MSMEs, cooperatives, businesses within agriculture, investments in renewable energy as well as having a clear target of including women run and/or owned businesses in DRC (40 % of the total guaranteed portfolio will be allocated to this target group). Sweden Equity BCDC DRC Swedish International Development Cooperation Agency Equity BCDC DRC 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3661176 3661176 0 3661176 Equity BCDC DRC 3661176 Equity BCDC DRC DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15167 Sweden Short-term mapping exercise conducted by two external consultants to map out key stakeholders, need, and recommendations for further actions and potential contributions to strengthen the Embassy’s work within the area of SRHR. Tillfälligt konsultuppdrag för två externa konsulter att utföra en mapping av centrala aktörer, behov och rekommendationer för hur ambassaden kan starka sitt arbete inom SRHR, både vad gäller sin utvecklingsportfölj samt via diplomatin och andra samarbeten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15167-15167A0101 Sweden Short-term mapping exercise conducted by two external consultants to map out key stakeholders, need, and recommendations for further actions and potential contributions to strengthen the Embassy’s work within the area of SRHR. Tillfälligt konsultuppdrag för två externa konsulter att utföra en mapping av centrala aktörer, behov och rekommendationer för hur ambassaden kan starka sitt arbete inom SRHR, både vad gäller sin utvecklingsportfölj samt via diplomatin och andra samarbeten. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128000 128000 128000 Sida administrative activity implemented by procured partner 128000 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15168 Sweden EngenderHealth, project aims to expand access to quality abortion care and reduce unintended pregnancies among vulnerable populations and in humanitarian settings in Burkina Faso. EngenderHealth, projektet syftar till att öka tillgången till kvalitativ abortvård och minska antalet oavsiktliga graviditeter bland utsatta befolkningsgrupper och i humanitära situationer i Burkina Faso. The project aims to reduce maternal morbidity and mortality associated with unsafe abortion and increase the ability of women, including adolescent girls and young women, particularly those who are internally displaced and living in host communities, to realize their bodily autonomy. This will be done through four mutually reinforcing objectives: 1.Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality safe abortion and sexual and reproductive health (SRH) 2.Improve the policy, legal, and strategic environment to advance quality abortion care 3.Increase the agency of women and adolescents to prevent unintended pregnancies and access quality abortion care 4.Improve availability of quality, integrated comprehensive abortion care (CAC), family planning (FP), and gender-based violence (GBV) services for underserved and displaced populations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key results as per each of the four objectives of the 3M project include: Objective 1: Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality maternal and reproductive health care - An analysis of the abortion ecosystem was carried out with an action plan supported by all stakeholders. The plan was validated by the Ministry of Health. - The project regularly supported the Ministry of Health in its participation in international and regional meetings on sexual and reproductive health, particularly issues of access to abortion (for instance, at the African conference on SRHR and Family Welfare in Rabat, Morocco). - Awareness-raising among health providers was carried out, reaching more than 300 providers. Moreover, values clarification sessions to question personally inherent norms and behaviours, were held where 130 participants, including judicial police officers and community leaders. Objective 2: Improve the political, legal and strategic environment to advance quality care in maternal and reproductive health. - The dissemination of the new abortion guidelines was carried out to health care providers, opinion leaders, decision-makers and power holders. - A roadmap for access to safe termination of pregnancy with key actions included was developed and began implementation: review of the penal code to broaden the indications for abortion in Burkina Faso; revision of the provisions on third-party authorizations to access safe abortion under the law; revision of policies, standards and protocols to broaden the profile of providers of safe abortion; the plan for inclusion of Letrozole on the list of essential medicines (for breast cancer but can also be used as medical abortion drug in combination with misoprostol). - A socio-anthropological study on the abortion situation in Burkina Faso, an analysis of gender, youth and social inclusion integration in the project and a client satisfaction survey on SRHR services offered at 32 health facilities were carried out with 165 clients surveyed, and a report validated by the Ministry of Health; Objective 3: Increase the capacity of women and adolescents to prevent unwanted pregnancies and access quality post-abortion care and contraception. - 8 networks of Choco Tanties, trusted aunts were set up with 24 tanties skilled in supporting, advising and guiding adolescents in schools and in their communities and producing menstrual hygiene sanitary commodities; community and safe space activities were carried out with referral systems established between health workers, safe space facilitators and the tanties as well as established collaboration between tanties, students and teachers, reaching 3,937 people. 1431 adolescents benefitted from SRHR counselling and support services. - Between 2022-23 (year 1) and 2023-24, there was an 18% decrease in pregnancy cases in the project supported secondary schools in the five regions. - 7 safe spaces were established in the 3 humanitarian regions in Centre Nord, Nord and Boucle du Mouhoun. - A voucher system with 260 coupons for accessibility to services for girls, including in IDP camps, was put in place covering travel costs, contraceptive services and quality abortion care. - 6717 women and girls were reached through awareness-raising on SRHR including access to safe abortion. - Provision of psycho-social support and dignity kits to 450 vulnerable girls. - 200 women received training in income-generation activities such as soap making, cotton loincloth weaving machines and tye-dying production. - 30 radio programmes on SRHR were produced and broadcasted in local languages. Objective 4: Improve the availability of quality integrated services in comprehensive abortion care, family planning and gender-based violence for underserved and displaced populations. - 66 health facilities strengthened their capacities after a basic assessment which enabled them to be equipped with medical-technical equipment and to strengthen the skills of all service providers. - The Quality-of-Care Framework was revised to consider abortion care; - The humanitarian component has enabled the distribution of dignity kits to internally displaced women and girls and the training of village midwives in areas under blockade by armed terrorist groups in hygienic deliveries; 20 rural birth attendants received skills and safe delivery, misoprostol and medical protection kits in villages under military blockade. - In 2024, 682 women had access to safe abortion care, exceeding the targets set for 2025, and 252 health providers were trained, 40% more than the initial target. As for unexpected results, the intervention produced unintended positive effects, including increased awareness about sexual and reproductive rights in conservative contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15168-15168A0101 Sweden EngenderHealth, project aims to expand access to quality abortion care and reduce unintended pregnancies among vulnerable populations and in humanitarian settings in Burkina Faso. EngenderHealth, projektet syftar till att öka tillgången till kvalitativ abortvård och minska antalet oavsiktliga graviditeter bland utsatta befolkningsgrupper och i humanitära situationer i Burkina Faso. The project aims to reduce maternal morbidity and mortality associated with unsafe abortion and increase the ability of women, including adolescent girls and young women, particularly those who are internally displaced and living in host communities, to realize their bodily autonomy. This will be done through four mutually reinforcing objectives: 1.Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality safe abortion and sexual and reproductive health (SRH) 2.Improve the policy, legal, and strategic environment to advance quality abortion care 3.Increase the agency of women and adolescents to prevent unintended pregnancies and access quality abortion care 4.Improve availability of quality, integrated comprehensive abortion care (CAC), family planning (FP), and gender-based violence (GBV) services for underserved and displaced populations Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 14000000 10500000 0 0 -0.0000000009 0 0 10500000 0 0 0 0 0 14000000 20000000 0 0 0 0 44500000 EngenderHealth Inc 20000000 EngenderHealth Inc 14000000 EngenderHealth Inc 10500000 EngenderHealth Inc Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15189 Sweden With a long-standing presence in Palestine, UNDP has a deep understanding of the local context. UNDP enjoys a solid partnership with Palestinian institutions, civil society organizations, and international development partners, as well as the communities themselves. The Gaza Early Recovery program aims to contribute to restoring safe and unimpeded access to basic services through cash assistance and rubble removal. Through the program, internally displaced non-refugee families will be assisted to find affordable and adequate housing, and at the same time being provided rental subsidies, while awaiting the reconstruction of their destroyed homes. This program will also contribute to creating short-term job opportunities for the economically devastated people in Gaza. The geographical focus of the contribution will be the whole of the Gaza Strip unless otherwise specified in the agreement. An eighteen month (18) contribution, covering the period 2021-2023, and amounting to a total of SEK 25 million, is proposed. UNDP will be Sida’s agreement partner. Med en långvarig närvaro i Palestina har UNDP en djup förståelse av den lokala kontexten. UNDP har ett solitt partnerskap med Palestinska institutioner, med organisationer från det civila samhället och internationella utvecklingspartners, samt med olika delar och nivåer av samhället. Genom kontantstöd samt säker undanröjning av spillror och byggnadsrester avser Gaza Early Recovery program bidra till att återställa trygg tillgång till grundläggande service. Programmet bistår internt fördrivna familjer (ej flyktingar) med prisvärda och lämpliga bostäder och hyressubventioner medan de väntar på återuppbyggandet av sina förstörda hem. Detta program kommer också att bidra till att skapa kortsiktiga arbetstillfällen för ekonomiskt utsatta människor i Gaza. Det geografiska fokuset i insatsen kommer vara hela Gaza, om inte annat specificeras i avtalet. Insatsen föreslås vara 18 månader lång, under perioden 2021-2023, omfattande totalt 25 miljoner svenska kronor. UNDP kommer vara Sidas avtalspartner. The overall objective of the Gaza Early Recovery Program is to contribute to restoring safe and unimpeded access to basic services through cash assistance and rubble removal. Through the program, internally displaced non-refugee families will be assisted to find affordable and adequate housing, and at the same time being provided rental subsidies, while awaiting the reconstruction of their destroyed homes. ..................................................................................................................... Based on the recovery needs highlighted in the revised program document dated 2021.11.11, UNDP is proposing to revise the scope of the Gaza Early Recovery Programme and request additional funding from Sweden (25 MSEK with extension of the activity period until June 2023) in order to address gaps for TSCA for refugee internally displaced households, alongside TSCA provided to non-refugee IDPs; include interventions geared towards restoring and stabilizing the livelihoods of conflict-affected people, namely those who lost their jobs, those who lost their homes and are unemployed, those who lost both, as a result of the hostilities of May 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Social Protection Other Social Infrastructure & Services The program has responded to three different hostilities in the Gaza Strip; 10-21 May 2021 and 5-7 August 2022 and 9-13 May 2023. It has adopted a comprehensive approach towards the affected populations. The intervention both targeted households with cash packages to obtain decent shelters and provided opportunities to access short-term jobs, to help restore and stabilize their livelihoods. UNDP has presented results for outputs 3, 4 and 5. Activities under output 1 and 2 were completed 2021 and 2022. Output 3 Internally displaced refugee and non-refugee households, whose homes were rendered uninhabitable have received Temporary Shelter Cash Assistance (TSCA) UNDP has, in coordination with the shelter cluster, done a careful selection of beneficiaries to avoid duplication. Beneficiaries have been households with totally damaged or severely damaged housing units, that have not been compensated for rehabilitation from any other funds. Special attention has been given to protection for women. The program has rapidly responded to the urgent needs of the population in order to restore access to safe shelters. The TSCA support has been provided in three-months intervals. The number of non-refugee households receiving TSCA has gradually decreased over time, from 399 in July 2021 to 40 in September 2023, as some of the targeted housing units were either rehabilitated or reconstructed. In addition to the TCSA UNDP has provided a re-integration package to 339 Households affected by May 2021 hostilities, in addition to 36 non-refugee households affected by August 2022 hostilities. This was a one-time lump sum payment of 500 USD, to enable them to provide the urgently needed non-food items, like housing equipment and supplies, to help displaced families get back on their feet. In phase 2 of funding for the TSCA UNDP has included the refugee population directly served by UNRWA. This support has been given to refugee families who were displaced from their shelters during May 2021 and August 2022 hostilities and whose housing units have not been reconstructed. 639 refugee eligible families were supported by TCSA between January 2022 to April 2022, which was less than planned. Savings were used to prolong the support. UNDP's assessment is that the TSCA approach has contributed to ensuring safe living conditions for displaced families and strengthened their recovery and resilience, as they are suffering from the dire economic situation exacerbated by the hostilities. Output 4: Immediate partial Rehabilitation is conducted for several partially damaged housing for internally displaced non-refugee households and vulnerable households Activities under this output have addressed rehabilitation of 102 severely damaged housing units of non-refugee internally displaced families due to the May 2021 hostilities. As a result, 628 people - 346 males and 282 females, safely returned to their homes. This has contributed to decreasing the reliance on TCSA. The rehabilitation was implemented through a self-help modality, where the beneficiaries carried out the rehabilitation activities by direct contracting or doing it themselves, in case they had construction experience. Following a second amendment between Sida and UNDP a total of 25 non-refugee households affected by May 2021 hostilities, in addition to 22 non-refugee household affected by August 2022 were supported to rehabilitate their severely damaged housing units, in addition to the rehabilitation of Palestine Tower in Gaza hosting both residents and media offices. Output 5: People directly affected by the hostilities are provided with dignified short-term job opportunities In parallel with the assistance for shelter, the project contributed to rapidly securing temporary income for the affected households. UNDP partnered with three implementing partners; the Palestinian Employment Fund, the Palestinian Federation of Industries and the Islamic University of Gaza - Business Technological Incubator. The project provided short-term job opportunities to 786 beneficiaries who were affected by May 2021 and 2022 hostilities; 325 women and 461 men and 7 % of them are persons with disabilities. This restored and stabilized their livelihoods. 181 persons, of which 122 were youth, have received essential freelancing and soft skills coaching. This empowered them to effectively compete on online freelancing platforms. These activities were completed by August 2023. An online survey indicates that 77% of the respondents reported significant improvement of their current livelihood. The positive effect was higher in case of women, at 80,7% compared to men at 68,1%. They believed that the short-term opportunity will help them find a more stable opportunity. Results achieved in 2024 quoted from the Conclusion on Performance 2025: In 2024, Sida agreed with UNDP for reallocated project savings under Output 5, as outlined in the third amendment signed on 13 March 2024, to support solid waste collection efforts with a total allocation of USD 740,348.43. This support enabled the deployment of 285 affected individuals, including sixty-four professionals and skilled graduates, 109 skilled workers and 112 unskilled workers. These individuals contributed to emergency response efforts across the Gaza Strip through the Solid Waste Joint Services Council. The deployment target was fully achieved, with 285 beneficiaries (31 women and 254 men) actively supporting emergency operations during the war in 2024. Their contributions included solid waste collection and disposal, maintenance of water wells serving displacement shelters, winterization support, including rainwater drain cleaning, cleaning of shelters and surrounding areas, cleaning around hospitals, medical points, and public markets. Examples of achieved results: The project was able to adopt comprehensive nexus approach towards the affected targeted population. The intervention not only targeted House Holds (HHs) with cash packages to obtain decent and dignified shelters but also ensured that Gazans, directly affected by the latest conflicts, are provided with opportunities to access dignified short-term jobs, to help restore and stabilize their livelihoods. Minor shelter rehabilitation was added as an objective which had a positive effect in reducing the support for rental subsides. Main results achieved: Output 2: Concrete rubble and nonconcrete debris safely removed and transported to landfill or crushing site for reuse in rehabilitation activities. The project approach was based on implementing the project activities safely, with guidance from United Nations Mine Action Services (UNMAS), in coordination with the relevant stakeholders. All rubble removal efforts had been completed by the end of June 2022 through which 483 damaged buildings were cleared and a total of 113,000 tons of rubble and debris were safely removed. The project contributed to improving the safety and wellbeing of a total of 50,000 beneficiaries, by rehabilitating 28 roads with the crushed rubble is being used as base coarse in the targeted areas of Gaza. Such intervention had facilitated the movement of residents and other people using these roads as well as the movement of commodities that are needed to support different communities. Output 3: Internally displaced refugee and nonrefugee households, whose homes were rendered uninhabitable have received Temporary Shelter Cash Assistance (TSCA). The project has rapidly responded to the urgent needs of the population in order to restore access to safe shelters for the internally displaced people (IDPs). 120 nonrefugee households (HHs) out of the initial 399 HHs received TSCA support during the 12 months of 2023. In addition, 110 refugee households (HHs), received TSCA during 2023. Based on an agreement amendment with extra financial contribution from Sida, the original plan with UNDP and UNRWA was to support up to 1,000 refugee families affected by the May 2021 hostilities and internally displaced. Only 639 refugee eligible families were supported by TSCA after obtaining approval from Sida on the new targets for the project. In addition to the TSCA, UNDP provided a reintegration package to 399 HHs affected by May 2021 hostilities, in addition to 36 nonrefugee HHs affected by August 2022 hostilities as a onetime lump sum payment of US$ 500 per family, to enable them to provide the urgently needed nonfood items, including housing equipment and supplies, to help displaced families get back on their feet. Overall, the TSCA approach contributed to ensuring safe living conditions for displaced families and strengthening their recovery and resilience, as they are suffering from the dire economic situation exacerbated by the hostilities. Output 4: Immediate partial rehabilitation is conducted for several and partially damaged housing for internally displaced nonrefugee households and vulnerable households (female headed households and those with persons with disabilities). This output, in addition to the support from the Government of Sweden, was partially funded by the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) with a total budget of US$ 1 M. A total of 102 severely damaged housing units of nonrefugee internally displaced families due to the May 2021 hostilities were rehabilitated. As a result, 628 IDPs (346 males and 282 females), including 12 PwDs safely returned to their homes. This has contributed to decreasing the reliance on TSCA. The rehabilitation was implemented through the self-help modality, where the beneficiaries conducted the rehabilitation activities by direct contracting or did it by themselves in case they have construction experience. This methodology is quick and gives the beneficiaries flexibility to meet their various aspirations for the reconstruction of their own homes. By early 2023, UNDP has signed contracts with 23 HHs 0ut of the originally planned twenty-five nonrefugee HHs that were severely damaged during the 2021 hostilities. The number of HHs later increased by four due to a reassessment of some critical cases. Therefore, UNDP has signed contracts with twenty-seven nonrefugee HHs. Out of those, 23 HHs completed the rehabilitation of their damaged houses, while four families were in the final stage of completing the rehabilitation of their houses. Furthermore, out of the originally planned twenty-two nonrefugee HHs that were severely damaged during the 2022 hostilities, and after cross checking with UNRWA, two of them were considered refugees and thus removed from the nonrefugee lists. Output 5: People directly affected by the hostilities are provided with dignified short term job opportunities. In parallel with the assistance dedicated for the shelter of affected population, the project contributed to rapidly securing temporary income for the affected and vulnerable HHs in the Gaza Strip. This output was achieved through the implementation of two main activities: Deploying 1,036 graduated, skilled, and unskilled workers in the private sector and basic services. Providing 120 graduates with the opportunity to access online jobs by developing their technical and freelancing skills. Before the end of the project, war on Gaza erupted in October 2023 and it has been ongoing until now bringing about unprecedented destruction and loss in human lives, with at least 54,000 Palestinians killed (out of which around 54.6% are children, women, and elderly), over 115,688 more injured and thousands more still missing under the rubble. At least 1.9 million people in the Gaza Strip (90% of the entire population) have become internally displaced, seeking refuge in overcrowded shelters and unsanitary makeshift camps. The ongoing war has caused largescale and unprecedented destruction of essential public and social infrastructure, resulting in at least fifty million tons of debris as estimated by UNEP and UNOSAT. More than 90% of municipalities have been facing either complete cessation or severe disruption of service provision, across various municipal services. Moreover, the war has resulted in the collapse of solid waste management evidenced by the unprecedented accumulation of solid waste in the streets and the proliferation of unregulated temporary dumping sites, acting as breeding ground for disease vectors and further exacerbating the already alarming public health crisis. In response, UNDP and Sida have reallocated savings from the project budget under Output 5, as outlined in the third amendment signed on March 13, 2024, to support the solid waste collection efforts at a total amount of US$ 740,348.43. The support to emergency efforts includes the deployment of 285 affected beneficiaries comprising sixty-four professional and skilled graduates, 109 skilled workers, and 112 unskilled workers to bolster solid waste collection in all Gaza strip. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15189-15189A0101 Sweden With a long-standing presence in Palestine, UNDP has a deep understanding of the local context. UNDP enjoys a solid partnership with Palestinian institutions, civil society organizations, and international development partners, as well as the communities themselves. The Gaza Early Recovery program aims to contribute to restoring safe and unimpeded access to basic services through cash assistance and rubble removal. Through the program, internally displaced non-refugee families will be assisted to find affordable and adequate housing, and at the same time being provided rental subsidies, while awaiting the reconstruction of their destroyed homes. This program will also contribute to creating short-term job opportunities for the economically devastated people in Gaza. The geographical focus of the contribution will be the whole of the Gaza Strip unless otherwise specified in the agreement. An eighteen month (18) contribution, covering the period 2021-2023, and amounting to a total of SEK 25 million, is proposed. UNDP will be Sida’s agreement partner. Med en långvarig närvaro i Palestina har UNDP en djup förståelse av den lokala kontexten. UNDP har ett solitt partnerskap med Palestinska institutioner, med organisationer från det civila samhället och internationella utvecklingspartners, samt med olika delar och nivåer av samhället. Genom kontantstöd samt säker undanröjning av spillror och byggnadsrester avser Gaza Early Recovery program bidra till att återställa trygg tillgång till grundläggande service. Programmet bistår internt fördrivna familjer (ej flyktingar) med prisvärda och lämpliga bostäder och hyressubventioner medan de väntar på återuppbyggandet av sina förstörda hem. Detta program kommer också att bidra till att skapa kortsiktiga arbetstillfällen för ekonomiskt utsatta människor i Gaza. Det geografiska fokuset i insatsen kommer vara hela Gaza, om inte annat specificeras i avtalet. Insatsen föreslås vara 18 månader lång, under perioden 2021-2023, omfattande totalt 25 miljoner svenska kronor. UNDP kommer vara Sidas avtalspartner. The overall objective of the Gaza Early Recovery Program is to contribute to restoring safe and unimpeded access to basic services through cash assistance and rubble removal. Through the program, internally displaced non-refugee families will be assisted to find affordable and adequate housing, and at the same time being provided rental subsidies, while awaiting the reconstruction of their destroyed homes. ..................................................................................................................... Based on the recovery needs highlighted in the revised program document dated 2021.11.11, UNDP is proposing to revise the scope of the Gaza Early Recovery Programme and request additional funding from Sweden (25 MSEK with extension of the activity period until June 2023) in order to address gaps for TSCA for refugee internally displaced households, alongside TSCA provided to non-refugee IDPs; include interventions geared towards restoring and stabilizing the livelihoods of conflict-affected people, namely those who lost their jobs, those who lost their homes and are unemployed, those who lost both, as a result of the hostilities of May 2021. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 30000000 0 15000000 35000000 0 30000000 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15191 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15191-15191A0101 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 549600 0 549600 549600 NIRAS Sweden AB 549600 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15196 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15196-15196A0101 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40540 -2460 28000 15000 40540 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 28000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 15000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -2460 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15200 Sweden In-depth portfolio review of two goals within the global strategy for sustainable economic development linked to sustainable ownership and land rights as well as sustainable food systems. The review aims to review possible revisions and contributions to sharpen the portfolio. Fördjupad portföljöversyn av två mål inom den globala strategin för hålbar utveckling kopplat till hållbar ägande- och nyttjandrätt samt hållbara livsmedelssystem. Översynen syftar till att se över förflyttningar och förslag för att vässa portföljen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15200-15200A0101 Sweden In-depth portfolio review of two goals within the global strategy for sustainable economic development linked to sustainable ownership and land rights as well as sustainable food systems. The review aims to review possible revisions and contributions to sharpen the portfolio. Fördjupad portföljöversyn av två mål inom den globala strategin för hålbar utveckling kopplat till hållbar ägande- och nyttjandrätt samt hållbara livsmedelssystem. Översynen syftar till att se över förflyttningar och förslag för att vässa portföljen. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Sida 250000 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15215 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector The second year of the project has been very important since it has allowed to continue with the planned activities carried on in year 1, providing better conditions on issues linked to the management of forest fires in the prioritized territory. During this period, the National Protected Areas of Aguaragüe and the municipalities of Villa Montes and Yacuiba were additionally incorporated with specific support taking into account that they are also fire risk areas. Among the main results achieved during the whole implementation can be mentioned: - The consolidation among the different stakeholders (municipalities, private sector, departmental government, civil society) of a common vision in the territory to work under a comprehensive approach to tackle the main treats of the region, such as forest fires. A comprehensive fire management approach that ranges from prevention, preparation, care and recovery of areas affected by forest fires has been implemented in the whole region. Although there is still plenty of work to do, the seeds have already been planted. - The conformation of the first early warning group at a binational level, made up of more than 130 people including decision makers, the private sector and civil society. The aim is to share information about heat sources and forest fires that are verified in the territory with the purpose of streamlining the coordination and attention processes in the event of an emergency. - Six local governments and six protected areas of the Great Landscape Region have better equipment and technical capabilities in the volunteer forest fire brigades and park rangers; ensuring safety, health, and the minimum conditions to combat and suffocate the forest fires. Additionally, monitoring centres have been installed, generating precise technical information that can lead to early action to mitigate fires (being also able to share it through easily accessible media). - Design of the first management and planning instrument at a regional scale for the management of forest fires, namely the Strategic Plan for Comprehensive Fire Management. It has been prepared in a participatory manner, including programs and strategies that seek to improve the governance of governments regarding risk management. - More than 115 forest firefighters have been trained and equipped to deal with forest fires in the Great Landscape Region, allowing for a more effective, coordinated and safer work in fighting forest fires. - 4 Risk Management Units in 4 local governments have been strengthen enhancing their conditions for risk management mainly during the forest fires season. - A forest fire prevention campaign called Don't Play with Fire has been designed and launched, being recognized by the departmental government of Santa Cruz, local governments, protected areas and inhabitants of the Great Landscape Region. - Logistic support for the operation of protected areas and local governments in emergency response has been provided during the 2021, 2022 and 2023 wildfire emergencies. Technical, logistical and operational support has been provided to the operation of the Municipal Emergency Operations Committees and in a complementary manner to the incident command systems, marking a milestone in 2023 where the necessary space, logistics and operability were provided with support and coordination with other institutions that work in the territory. In 2023, more than 150 people including forest firefighters, technicians and planning teams joined forces to respond to fires in Roboré and Charagua (Ñembi Guasu). -Within the framework strategy of the Recovery and Restoration of the areas affected by fires, NATIVA has promoted the operation of two forest nurseries with the purpose of producing seedlings of native species that can supply pilot restoration sites. Research is also being carried out through permanent plots for monitoring natural regeneration in areas of high impact from forest fires and a pilot plot for active restoration that is expected will allow defining the best restoration strategies for forest recovery has been implemented - The strengthening of early warning systems through the implementation of monitoring centers in 6 strategic sites within the Greater Landscape Region, where additionally a software called INFOCA has been designed that seeks to facilitate the development of periodic reports of the heat sources - The Kaaiya Ñembi Guasu Otuquis conservation complex has a first strategically zoned fauna monitoring system with 52 double phototrapping stations (40 camera traps) that made it possible to identify the areas with the greatest presence of medium and large mammals, thus estimating the accumulation of species, identifying patterns of occurrence and carry out an occupancy analysis. To date 75 species have been recorder, with a new record in the area where the presence of a pampas deer was observed. - Development of a study to identify active and passive restoration sites within areas severely affected by forest fires in the ACIE Ñembi Guasu, which shows adequate methodologies to be able to replicate in other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15215-15215A0101 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Naturaleza Tierra y Vida Swedish International Development Cooperation Agency Naturaleza Tierra y Vida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15231 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15231-15231A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142510 142510 0 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15233 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15233-15233A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150376 150376 0 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15236 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15236-15236A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206850 100005 0 0 206851 100005 306855 Sida administrative activity implemented by procured partner 206850.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 100004.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15237 Sweden In the communication program "Communication for a sustainable and fair future for people and the environment"/"Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" 2022-2025, The Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) intends to carry out communication efforts, mobilization efforts and advocacy work with a focus on climate, biological diversity and human rights. The overall goal: The target groups have increased their knowledge, developed their commitment and acted in collaboration with The Swedish Society for Nature Conservation for concrete changes in environmental and human rights issues that are central to global sustainable development. The target groups for the program are members of The Swedish Society for Nature Conservation, people interested in global environmental and human rights issues, decision-makers in politics, business and the public sector in Sweden, the EU and globally, as well as Swedish journalists. Naturskyddsföreningen avser i kommunikationsprogrammet "Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" för perioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Målgrupperna för programmet är medlemmar i Naturskyddsföreningen, aktiva medlemmar i Naturskyddsföreningen, intresserade av globala miljö- och rättighetsfrågor, beslutsfattare inom politik, näringsliv och offentlig sektor i Sverige, EU och globalt samt svenska journalister. Sammantaget avser Naturskyddsföreningen att under programperioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av stora förändringar i insatsens budget* och den förkortade aktivitetsperioden.** Det sistnämnda har även haft konsekvenser för insatsens möjlighet till planerad utvärdering och uppföljning. * Med anledning av de restriktioner, så kallade limiter, som infördes på Sidas budget under 2022. Limiterna påverkade Sidas möjlighet att betala ut tidigare avtalade medel till Naturskyddsföreningen (se ärendenummer: 014716/22). ** På grund av nedskärningarna av informations och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022. Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamhetens första år (2022), inklusive första kvartalet 2023. Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling • Naturskyddsföreningen bedömer att deras målgrupper har fått ökad kunskap om bland annat den utsatta situationen för miljöförsvarare, nödvändigheten av omställning till ett mer hållbart småskaligt fiske, orsakerna bakom avskogningen i Amazonas och vikten av ekologisk odling för att bromsa förlusten av biologisk mångfald. Denna bedömning baserar Naturskyddsföreningen på den spridning och det engagemang som deras inlägg har fått i sociala medier, det stora antalet personer som tagit del av artiklarna på föreningens webbplats, genomslaget för deras prioriterade frågor i svenska medier samt det intresse och engagemang de sett under de webbinarier, föreläsningar och globala nätverksträffar som Naturskyddsföreningen arrangerat. Exempel: Naturskyddsföreningens material om globala miljö- och rättvisefrågor har spridits väl i svensk media. Genom bland annat en lång rad insändare runtom i landet lyckades de åstadkomma 181 publiceringar under 2022 och första kvartalet 2023, vilket är långt över målet om 20 publiceringar per år. Även målet om räckvidd i media på 5 miljoner potentiella läsare per år överträffade Naturskyddsföreningen med en räckvidd på 18,5 miljoner. De mest spridda artiklarna var tre TT-artiklar som genererade publiceringar i både små och stora medier: Det var en artikel om arbetet i deras samarbetsorganisation Ecoaction i Ukraina, en intervju om miljöförsvarare och COP27 med Sonny Africa från Naturskyddsföreningens samarbetsorganisation IBON i Filippinerna samt en artikel om palmolja. • Naturskyddsföreningen bedömer att de under den korta programperioden har ökat engagemanget för de globala frågor som organisationen driver. Den bedömningen baseras på det stora antalet underskrifter på deras upprop, att många av organisationens medlemskretsar har anordnat alltifrån manifestationer till seminarier om de globala frågor de driver, att många medlemmar deltog i det globala nätverket samt en ökad aktivitet i deras digitala kanaler i form av kommentarer och delningar av deras material om globala frågor. Exempel: I slutet av 2022 startade Naturskyddsföreningen Digitala globala hjältar, en ny grupp för dem som vill agera kring globala frågor i digitala kanaler. Dessa ambassadörer skrev upp sig på en mejllista, vilket gjorde att föreningen kunde aktivera dem snabbt när de ville kraftsamla kring olika globala frågor. Deltagarna fick under slutet av programperioden flera mejlutskick om hur de kan agera för global hållbar utveckling på nätet, till exempel genom att dela kunskap och upprop, kommentera inlägg och skicka mejl till makthavare. I mars 2023 hade listan ungefär 100 mottagare. Eftersom Naturskyddsföreningen inte hade möjlighet att utföra planerade utvärderingar om kunskapsökning och engagemang saknas underlag för vissa indikatorer för förändring. Naturskyddsföreningen kan se att deras material nått ut mycket väl, men konstaterar att det är svårt att säga till vilken grad målgrupperna har ökat sina kunskaper och sitt engagemang. Utifrån tidigare års enkäter med mycket goda resultat, konstaterar dock organisationen att man delvis kan anta att deras material lett till en kunskapsökning hos deras målgrupper. Detta då liknande strategier och antaganden för förändring varit gällande. Detta bekräftas även i feedback från målgruppen genom bland annat sociala medier under 2022-2023. • Naturskyddsföreningen bedömer att deras folkbildande och mobiliserande arbete bidragit till opinionsbildning i frågor som främjar global hållbar utveckling. Bedömningen bygger på föreningens tydliga politiska krav i två upprop som samlade många tusen underskrifter, manifestationer och aktioner anordnade av deras kretsar samt ett stort antal insändare som publicerades i tidningar runt om i landet. Naturskyddsföreningen bedömer att föreningen på det sättet har skapat ett opinionstryck och påverkat samhällsdebatten i frågor som främjar en global hållbar utveckling. Exempel: 1. Inom kampanjen Stoppa överfisket riktade sig Naturskyddsföreningen till regeringen med uppmaningen att de tar på sig ledartröjan och verkar för ett småskaligt hållbart fiske i EU och internationellt. Genom uppropet som samlade över 15 000 underskrifter, 10 föreläsningar runtom i landet och en på Åland samt 12 insändare i olika lokaltidningar lyckades Naturskyddsföreningen skapa opinion i frågan. 2. Inom kampanjen Stå upp för miljöförsvarare riktades Naturskyddsföreningens krav till regeringen och de svenska EU-parlamentarikerna. Föreningen krävde att politikerna tog ställning för en skarp EU-lag som ser till att företag blir skyldiga att respektera mänskliga rättigheter, miljö och klimat kopplat till deras verksamhet även utomlands. Genom uppropet som samlade nästan 10 000 underskrifter, 16 publicerade insändare, 6 manifestationer och utdelning av faktablad på 15 orter skapade Naturskyddsföreningen opinion i Sverige kring miljöförsvarares utsatta situation. 3. Naturskyddsföreningen kan också se att deras långsiktiga arbete med att lyfta miljöförsvarare har gett resultat. Naturskyddsföreningen har genom kontinuerlig kommunikation lyckats etablera begreppet miljöförsvarare i Sverige. Under 2022 nämndes miljöförsvarare ett flertal gånger i Sveriges feministiska utrikespolitik och det användes av såväl andra organisationer som SVT:s nyhetsprogram, som också rapporterade om den bredare problematiken med hot mot miljöförsvarare. • När det gäller delprogrammets sista mål om att beslutsfattare fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling bedömer Naturskyddsföreningen att de är på god väg att nå dit. Genom organisationens kampanjer har de satt press på beslutsfattare, haft samtal med nyckelpersoner och funnits med i beslutsprocesser. Naturskyddsföreningen konstaterar dock att det är ett långsiktigt arbete att påverka politiska beslut. Ofta tar det flera år att nå resultat. De konstaterar även att det är svårt att identifiera och säkerställa huruvida en specifik aktivitet eller kommunikationsinsats har varit en bidragande orsak till att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. För att se om Naturskyddsföreningens arbete verkligen lett till att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling menar föreningen att de skulle behöva fortsätta sin planerade programperiod för att långsiktigt arbeta för beslut i önskad riktning. Dessutom skulle de behöva göra fördjupande utvärderingar för att bedöma effekter av just Naturskyddsföreningens arbete. Exempel: 1. Naturskyddsföreningen kan konstatera att det opinionstryck som skapats inom deras kampanjer har nått relevanta beslutsfattare. Tack vare kampanjen Stå upp för miljöförsvarare fick föreningens sakkunniga möjlighet att träffa och informera de svenska EU-parlamentarikerna inför omröstningen av den nya lagstiftningen kring företags ansvar för miljö och mänskliga rättigheter (CSDD). Om lagen blir väl utformad kan den ha stor betydelse för både miljön och miljöförsvarares situation runtom i världen. Tillsammans med över 100 organisationer i EU deltog Naturskyddsföreningen i arbetet med att få till en stark lag, vilket under våren 2023 har lett till tydliga resultat i omröstningarna i flera av EU-parlamentets utskott. 2. Inom ramarna för kampanjen Stoppa överfisket presenterades de politiska kraven vid Havs- och vattenmyndighetens mötesplattorm för internationella havsfrågor, ACP-ministermötet i Ghana och under toppmötet mellan EU-Afrika. Vid FN:s havskonferens som hölls i juni 2022 lämnades namnunderskrifterna över med ett öppet brev via mejl. Sveriges dåvarande biståndsminister Matilda Ernkrans lyfte då Naturskyddsföreningens arbete på Twitter: Small-scale fisheries and aquaculture play a critical role in the fight against hunger, malnutrition and poverty, especially in developing countries. Thats why Sweden supports the important work of FAO & Naturskyddsföreningen among other organisations. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Insatsen under delprogram 2 påverkades kraftigt av limiterna. Innehållet med globalt innehåll halverades i både papperstidningen och på webben. På Sveriges Naturs webbplats publicerades 28 webbartiklar med global vinkel under 2022. En del kortare nyhetsartiklar som kunde göras i Sverige kunde publiceras trots neddragningarna i budgeten, men nedskärningarna tvingade samtidigt Naturskyddsföreningen att ställa in planerade större reportage vilket gjorde det utmanande att nå ut i andra medier med deras material. Under den korta programperioden har Naturskyddsföreningen därför inte sett att någon artikel eller något reportage med global utblick har plockats upp av andra medier. På grund av kraftigt begränsad budget kunde en utvärdering av innehållet i Sveriges Natur inte prioriteras och genomföras. Omfattningen av delprogram 2 blev i och med ovanstående förändringar betydligt mindre än planerat och Naturskyddsföreningens bedömning är att delprogrammet till viss mån bidragit till målet. Bedömningen baseras på hur materialet spridits i tidningens kanaler samt på tidigare enkäter om kunskapsökning. Detta då liknande strategier och antaganden för förändring varit gällande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15237-15237A0101 Sweden In the communication program "Communication for a sustainable and fair future for people and the environment"/"Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" 2022-2025, The Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) intends to carry out communication efforts, mobilization efforts and advocacy work with a focus on climate, biological diversity and human rights. The overall goal: The target groups have increased their knowledge, developed their commitment and acted in collaboration with The Swedish Society for Nature Conservation for concrete changes in environmental and human rights issues that are central to global sustainable development. The target groups for the program are members of The Swedish Society for Nature Conservation, people interested in global environmental and human rights issues, decision-makers in politics, business and the public sector in Sweden, the EU and globally, as well as Swedish journalists. Naturskyddsföreningen avser i kommunikationsprogrammet "Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" för perioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Målgrupperna för programmet är medlemmar i Naturskyddsföreningen, aktiva medlemmar i Naturskyddsföreningen, intresserade av globala miljö- och rättighetsfrågor, beslutsfattare inom politik, näringsliv och offentlig sektor i Sverige, EU och globalt samt svenska journalister. Sammantaget avser Naturskyddsföreningen att under programperioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3468680 473670 0 0 918180 0 473670 0 0 0 2550500 0 0 0 0 0 0 0 0 3942350 Svenska Naturskyddsföreningen 2550500 Svenska Naturskyddsföreningen 918180 Svenska Naturskyddsföreningen 473670 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15238 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified I samband med kriget i Ukraina startade KtK en Katastroffond för att snabbt kunna stötta kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare på plats. Fonden är inriktad på humanitärt och katastrof bistånd, något som KtK vanligtvis inte jobbar med men behovet av katastrof hjälp gjorde så att fonden blev ett faktum och ett nytt engagemang som Kvinna Till Kvinna tog sig an under denna programverksamhet. Fonden har även använts i samband med jordbävningen i Turkiet och Syrien. Delprojekt 1 - Opinion Under detta delprojekt har KtK genomfört en rad olika aktiviteter som bygger på att öka intresset och kunskapen om KtK:s sakfrågor. De har exempelvis skrivit debattartiklar, producerat podd avsnitt genom podden Femdefenderpodden, fortsatt med "Generalsekreteraren kommenterar" och fått journalister att bevaka och rapportera om kvinnorättsförsvarare på plats i sina länder och när de är på besök i Sverige etc. På grund av limiterna 2022 las Femdefenderpodden ner i maj. "Generalsekreteraren kommenterar" var en ide som togs fram i föregående programverksamhet och är något som KtK har valt att jobba vidare med. Genom detta har arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor skalats upp och möjliggjort för KtK att snabbt ta ställning inom aktuella ämnen. Detta har väckt ett medialt intresse som har bidragit till att fler vänder sig till Kvinna Till Kvinna för mer information och uttalanden. Under programperioden har KtK sett ett ökat intresse från media. De var bland förstahandsvalen för medierna i några månader kring frågor kopplade till kvinnors utsatthet under krig och konflikt. Delprojekt 2 - Beslutsfattare Under 2022 och början av 2023 har KtK lagt ett stort fokus på kvinnors situation och kvinnorättsaktivisters roll i kriget i Ukraina. Genom KtK:s samarbete med kvinnorättsorganisationer i Ukraina har de haft tillgång till information som de sedan har kommunicerat i artiklar via sociala medier och olika policy briefs. Som ett resultat av detta, har KtK blivit inbjudna att tala i riksdagen och i ett antal expertpaneler, vid årsmötet av det Nordiska medlarnätverket för kvinnor, hos Folk och Försvar, MR-dagar samt flera andra seminarier och webbinarier. Under 2022 har KtK jobbat med att lyfta vikten av Sveriges globala utvecklingsarbete och jämställdhetsarbete inför valet. Detta gjordes genom samtal med olika partier om deras jämställdhetspolitik och globala politik. De tog även fram en feministisk valkompass som delvis har finansierats av infokom-medel. Valkompassen har fått en stor spridning i media och upplyser allmänheten om partiers jämställdhetspolitik och globala politik. Som ett resultat av de aktiviteter som har genomförts inom delprojektet ser KtK att det finns en stor efterfrågan på deras expertis och analyser hos beslutsfattare som tar beslut om Sveriges globala utvecklingssamarbete. Ett viktigt resultat som KtK själva trycker på är att de har blivit inbjudna som talare och experter på kvinnors situation i kriget i Ukraina i en större utsträckning. De ser också att deras arbete med att informera och upplysa regeringen och riksdagen om kvinnors situation i Ukraina har gett resultat i form av att regeringen har börjat lyfta fram vikten av att arbeta mot sexuellt och genusbaserat våld i konflikt i Ukraina och vikten av att stötta kvinnorättsorganisationer arbete med detta. Regeringen har även börjat lyfta fram vikten av att inkludera ett jämställdhetsperspektiv i återuppbyggnaden av Ukraina i EU-sammanhang vilket har varit ett viktigt medskick från Kvinna Till Kvinna och deras ukrainska partners. Delprojekt 3 - Allmänheten Under detta delprojekt har KtK fokuserat på att identifiera sina målgrupper och vart det nås. Man har genomfört strategiskt riktade kommunikationsinsatser gentemot sina målgrupper genom engagerade och inkluderande kommunikation som lyfter resultat, fakta och berättelser. KtK hade som målsättning att vid slutet av 2022: - Öka följarantalet i sociala kanaler med 10% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet följare i deras sociala kanaler har ökat med 14,45% - Öka trafiken till kvinnatillkvinna.se med 20% samt minska bounce rate till 60% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att trafiken till kvinnatillkvinna.se ökade med 41,16% och bounce rate sänktes till 61,55% - Öka antalet prenumeranter på nyhetsbrev till 15 000 till december 2025 - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet prenumeranter på deras nyhetsbrev var 15 462 - Bibehålla en genomsnittlig öppningsgrad på 22% av nyhetsbrevet - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att den genomsnittliga öppningsgraden var 33,3% Under 2022 uppnådde alltså Kvinna till Kvinna fyra av fem delmål. Under första början av 2023 hade man samma målsättningar som under 2022. Med det prematura avslutet av programverksamheten har man inte uppnått samma resultat. KtK konstaterar bland annat att trafiken till kvinnatillkvinna.se minskade med 19,4% jämfört med föregående period. Delprojekt 4 - Volontären Det finns ett stort intresse för KtK:s volontärverksamhet och engagemang att driva deras sakfrågor bland unga vuxna kvinnor i 20-30 års åldern. Genom åren har de sett ett högt antal intresseanmälningar. KtK skriver att i kontakt med andra organisationer har KtK insett att den stora efterfrågan som KtK får för sin volontärverksamhet är en trend som frångår den nationella trenden. Många aktörer kämpar för att attrahera ideellt engagemang. KtK har under denna och även föregående programverksamhet jobbat med att underlätta för volontärer att engagera sig. Under denna period har de bland annat tagit fram en digital introduktionsutbildning. KtK har haft 4 aktiva volontärgrupper i Göteborg, Lund, Stockholm och en digitalgrupp. Göteborg och Lund pekas ut som särskilt framgångsrika då de aktivt har jobbat med att rekrytera nya volontärer och varit självgående i att driva och arrangera event - Enligt KtK kan det anses att de har uppnått målet om Love To See: "Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till Kvinnas synlighet" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15238-15238A0101 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3058776 427866 0 0 0 0 0 0 0 427866 0 0 0 0 -0.0000000002 3000000 0 -0.0000000003 58776 0 0 3486642 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 58776 Kvinna till Kvinna 427866 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15242 Sweden Plan International Sweden has an ongoing framework agreement with Sida for the period 2019-2024. As part of the agreement Plan International Sweden can apply for funds needed for the co-funding of projects funded by the EU. The purpose of this support is to encourage Swedish CSO’s to apply for funding from the EU and by doing so diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment the EU Commission has conducted and on the assessment of Plan International Sweden conducted for Plan International Swedens framwwork agreement (decision number: 2019/001705). Sida accepts the formats for reporting that the EU uses. The overall purpose of the EU-funded contribution is to improve disaster response preparedness capacities in the areas affected by tropical storms Eta and Iota in Guatemala (departments of Alta Verapaz och Izabal). This project will continue to include several aspects of learning and capacity building to create awareness, engagement and capacity among community members - including vulnerable groups of the population – to claim their right to live in a safe and secure environment as well as in relation to protection against violence. By linking targeted community members to both formal and informal civil society actors this action will contribute to a stronger and more legitimate civil society that represents the people they work for, and supports the same community members to organise and claim their rights. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 , som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2019/001705. Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsens övergripande syfte är att förbättra kapaciteten vad gäller katastrofberedskap i områden som drabbats av de tropiska stormarna Eta och Iota i Guatemala (regionerna Alta Verapaz och Izabal). Insatsen inkluderar lärande och kapacitetsutveckling för ökat engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom befolkningen arbeta för sin rätt att leva i trygga och säkra miljöer. Genom att länka medborgare till formella och informella civilsamhällesaktörer, bidrar projektet till ett starkare och mer legitimt civilsamhälle som representerar de människor det verkar för och stödjer befolkningen att organisera sig och utkräva sina rättigheter. Insatsens övergripande mål är att bidra till att förbättra katastrofberedskapskapaciteten i de områden som drabbats av stormarna Eta och Iota i Guatemala. Insatsens specifika mål är att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå genom skapandet av beredskapskommitteer, utveckling av beredskapsplaner och genom att förse dessa områden med grundläggande utrustning. Projektet syftar till att stärka samordningssystem för katastrofberedskap och responskapacitet på nationell, kommunal och lokal nivå och samtidigt stärka kapaciteten hos aktörer involverade i systemet. Projektet kommer att arbeta med redan existerande strukturer för katastrofberedskap på kommunal (COMRED) och lokal (COLRED) nivå, samt med skolor, samhällen och civilsamhällesaktörer. Genom projektet kommer rättighetsbärare och det civila samhället stärka sin kapacitet att utkräva ansvar från skyldighetsbärare på lokal och institutionell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Disaster Risk Reduction Other Multisector Kortfattade beskrivningar av resultat -Alla samhällen och kommuner som omfattas av projektet har en beredskapsplan. Planerna har validerats genom simuleringsövningar. På skolnivå har lärare, föräldrar och elever stärkt sin kapacitet inom katastrofriskhantering. -Under projektet har riskkartor för samhället tagits fram. -Som en skyddsmekanism för att minska effekterna av socialt våld har 15 skyddsnätverk i samhället organiserats och utbildats. Som ett resultat av denna process känner kvinnor sig mer stärkta och självsäkra när det gäller att främja åtgärder för att anmäla fall av våld i familjen och samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15242-15242A0101 Sweden Plan International Sweden has an ongoing framework agreement with Sida for the period 2019-2024. As part of the agreement Plan International Sweden can apply for funds needed for the co-funding of projects funded by the EU. The purpose of this support is to encourage Swedish CSO’s to apply for funding from the EU and by doing so diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment the EU Commission has conducted and on the assessment of Plan International Sweden conducted for Plan International Swedens framwwork agreement (decision number: 2019/001705). Sida accepts the formats for reporting that the EU uses. The overall purpose of the EU-funded contribution is to improve disaster response preparedness capacities in the areas affected by tropical storms Eta and Iota in Guatemala (departments of Alta Verapaz och Izabal). This project will continue to include several aspects of learning and capacity building to create awareness, engagement and capacity among community members - including vulnerable groups of the population – to claim their right to live in a safe and secure environment as well as in relation to protection against violence. By linking targeted community members to both formal and informal civil society actors this action will contribute to a stronger and more legitimate civil society that represents the people they work for, and supports the same community members to organise and claim their rights. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 , som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2019/001705. Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsens övergripande syfte är att förbättra kapaciteten vad gäller katastrofberedskap i områden som drabbats av de tropiska stormarna Eta och Iota i Guatemala (regionerna Alta Verapaz och Izabal). Insatsen inkluderar lärande och kapacitetsutveckling för ökat engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom befolkningen arbeta för sin rätt att leva i trygga och säkra miljöer. Genom att länka medborgare till formella och informella civilsamhällesaktörer, bidrar projektet till ett starkare och mer legitimt civilsamhälle som representerar de människor det verkar för och stödjer befolkningen att organisera sig och utkräva sina rättigheter. Insatsens övergripande mål är att bidra till att förbättra katastrofberedskapskapaciteten i de områden som drabbats av stormarna Eta och Iota i Guatemala. Insatsens specifika mål är att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå genom skapandet av beredskapskommitteer, utveckling av beredskapsplaner och genom att förse dessa områden med grundläggande utrustning. Projektet syftar till att stärka samordningssystem för katastrofberedskap och responskapacitet på nationell, kommunal och lokal nivå och samtidigt stärka kapaciteten hos aktörer involverade i systemet. Projektet kommer att arbeta med redan existerande strukturer för katastrofberedskap på kommunal (COMRED) och lokal (COLRED) nivå, samt med skolor, samhällen och civilsamhällesaktörer. Genom projektet kommer rättighetsbärare och det civila samhället stärka sin kapacitet att utkräva ansvar från skyldighetsbärare på lokal och institutionell nivå. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264522 264521 0 264521 0 0 0 0 0 0 264522 0 529043 Plan International Sverige 264522 Plan International Sverige 264521 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15244 Sweden The Swedish Tax Administration has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK to carry out the Feasibility Phase Project for development a new cooperation programme with the Moldovan State Tax Service during September 2021- February 2022. The intervention aims at 1) identifying the scope of a new potential programme, considering the results achieved and lessons learned from the previous programme and 2) defining in concrete terms "what" is to be achieved by the new programme and "how" by developing a concrete project proposal. The intervention’s total budget is 1000 000 SEK fully covered by Sida. Den Skatteverket har ansökt Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra genomförbarhetsfasprojekt för utveckling av ett nytt samarbetsprogram med den Moldaviska statliga skattetjänst under september 2021 - february 2022. Insatsen syftar till att 1) identifiera omfattningen av ett nytt potentiellt program med beaktande av de resultat som uppnåtts och lärdomarna från det föregående programmet och 2) konkret definiera "vad" det ska uppnås med det nya programmet och "hur" genom att utveckla ett konkret projektförslag. Insatsens totala budget är 1 000 000 SEK fullständigt täckt av Sida. This is a short term feasibility phase type intervention. The main objective is to support the Swedish Tax Authority (STA) to develop a project proposal to continue its cooperation with the Moldovan State Tax Service. The feasibility phase will allow STA to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project based on results achieved and lessons learned in the previous project in 2018-2021. The intervention resulted in a good quality project proposal that then became the programme document for the third phase of collaboration between the Swedish and Moldovan Tax agencies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15244-15244A0102 Sweden The Swedish Tax Administration has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK to carry out the Feasibility Phase Project for development a new cooperation programme with the Moldovan State Tax Service during September 2021- February 2022. The intervention aims at 1) identifying the scope of a new potential programme, considering the results achieved and lessons learned from the previous programme and 2) defining in concrete terms "what" is to be achieved by the new programme and "how" by developing a concrete project proposal. The intervention’s total budget is 1000 000 SEK fully covered by Sida. Den Skatteverket har ansökt Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra genomförbarhetsfasprojekt för utveckling av ett nytt samarbetsprogram med den Moldaviska statliga skattetjänst under september 2021 - february 2022. Insatsen syftar till att 1) identifiera omfattningen av ett nytt potentiellt program med beaktande av de resultat som uppnåtts och lärdomarna från det föregående programmet och 2) konkret definiera "vad" det ska uppnås med det nya programmet och "hur" genom att utveckla ett konkret projektförslag. Insatsens totala budget är 1 000 000 SEK fullständigt täckt av Sida. This is a short term feasibility phase type intervention. The main objective is to support the Swedish Tax Authority (STA) to develop a project proposal to continue its cooperation with the Moldovan State Tax Service. The feasibility phase will allow STA to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project based on results achieved and lessons learned in the previous project in 2018-2021. The intervention resulted in a good quality project proposal that then became the programme document for the third phase of collaboration between the Swedish and Moldovan Tax agencies. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1481040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1481040 1481040 Skatteverket 1481040 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15251 Sweden Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15251-15251A0101 Sweden Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 536000 536000 536000 Sida administrative activity implemented by procured partner 536000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15252 Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Tanzania, United Republic of Yemen Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Overall the objectives of the program where achieved, and in some cases IOM has exceeded its targeted reach. The following are some of the cumulative progress reported: Outcome 1: Vulnerabilities of stranded migrants are addressed through tailored humanitarian assistance and protection services in transit and countries of origin IOM indicates 90% of beneficiaries reported they were satisfied with the assistance provided to them. -The program has facilitated the data collection and analysis on mobility trends, and has managed to publish 25 reports through the Djibouti Displacement Monitoring Matrix (DTM), and dashboards produced by the IOM Regional Data Hub. -Total of over 135,582 migrant returnees from KSA were registered by IOM Ethiopia (134,802), and IOM Tanzania (780 migrants) -Total of 11,103 vulnerable migrants received direct assistance which include access to food, water, and medical care (Djibouti 10,160; Tanzania 780; Yemen 163). This indicates the program has reached an additional 4500 migrants than what was targeted. Outcome 2: Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of transit and origin is strengthened for vulnerable migrants, with focus on unaccompanied and separated children - A total of 442 migrants were assisted with Assisted Voluntary Return (AVR) from Tanzania (279) and Yemen (163). This is lower than the initial targeted AVR support to 800 migrants. IOM indicated in the final meeting that they did not meet the targeted numbers due to the conflicts in Ethiopia, were they had to put the AVR assistance on hold, leading to funds being under spent. However, even when the AVR support put on hold, IOM indicated they did support vulnerable migrants with voluntary humanitarian returns (VHR) from transit countries. VHR is when returns are considered a life-saving measure for migrants who are stranded or in detention. -The development oriented support of the program is considered important to ensure the sustainable reintegration of returnees into their communities, and prevent the risk of re-emigration. The reintegration support is to allow returnees to reintegrate socially and economically into their communities.The program has assisted 132 returnees with individual reintegration support which exceeds the targeted number of reaching 117 individuals. - A total number of 5,865 migrants (4,809 male , and 1,031 female) have received post arrival assistance in Ethiopia, this also exceeds the 3,100 targeted reach through the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15252-15252A0101 Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 000 000 to carry out the project” Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. The project will be conducted during a 12-month period, 1 September 2021- 1 September 2022. The intervention aims to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. The interventions will cover Djibouti, Ethiopia, Somalia, the United Republic of Tanzania, and Yemen The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet ”Facilitating safe return and reintegration of stranded vulnerable Ethiopian Migrants in the East and Horn of Africa”. Projektperioden är 1 september 2021–1 september 2022. Projektets ändamål är att bidra till en effektiv migrationshantering i Östra Afrika och på Afrikas horn genom ett säkert återvändande, stödinsatser vid återvändande, och återintegrering av särskilt utsatta etiopiska migranter. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka organisationens kapacitet att bistå särskilt utsatta etiopiska migranter i Östra Afrika och på Afrikas horn. Insatsen skall genomföras under IOM:s ledning i Djibouti, Etiopien, Somalia, Tanzania och Jemen. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 000 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet. The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit The overall objective of the project is to contribute to effective migration management in the East and Horn of Africa through safe and dignified return, post-arrival assistance and reintegration of vulnerable Ethiopian migrants. This is to be achieved through: 1. The provision of tailored humanitarian assistance and protection services in countries of origin and transit 2. Access to return, post-arrival and reintegration assistance in countries of origin and transit Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 1000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 4600000 IOM/International Organization for Migration 7400000 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration 1000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 4600000 IOM/International Organization for Migration 1000000 IOM/International Organization for Migration 7400000 IOM/International Organization for Migration 1000000 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15256 Sweden Repayment of funds from: A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Återbetalning av medel från ett PPP projekt inom Yrkesutbildning i Etiopien. Partners är Volvo, Sida, UNIDO och Selam Yrkesutbildningsakademi. Syftet med projektet är att göra det möjligt för utexaminerade ungdomar att få tillgång till formell anställning inom ett relevant område ett år efter examen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-15256-15256A0101 Sweden Repayment of funds from: A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Återbetalning av medel från ett PPP projekt inom Yrkesutbildning i Etiopien. Partners är Volvo, Sida, UNIDO och Selam Yrkesutbildningsakademi. Syftet med projektet är att göra det möjligt för utexaminerade ungdomar att få tillgång till formell anställning inom ett relevant område ett år efter examen. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -88418 0 -88418 0 0 -88418 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -88417.56 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15259 Sweden Internal Control Review of the Albanian Helsinki Committee Internal Control Review of the Albanian Helsinki Committee Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15259-15259A0101 Sweden Internal Control Review of the Albanian Helsinki Committee Internal Control Review of the Albanian Helsinki Committee Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 133730 -9000 142730 133730 Sida administrative activity implemented by procured partner 133730 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15275 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Efter insatsens slutförande har 35 svenska JPOs stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15275-15275A0101 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 -101198 1300000 0 -101198 1198802 Sida administrative activity implemented by procured partner 1300000 Sida administrative activity implemented by procured partner -101197.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15280 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15280-15280A0101 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140380 0 140380 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15282 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental education/training General Environment Protection Under 2024 har projektets lett till betydande framsteg inom klimatstyrning, hållbart jord- och skogsbruk, kapacitetsutveckling samt kommunikation och kunskapsspridning. 1. Kommunal klimatstyrning • CATIE genomförde en internationell kurs i Costa Rica med deltagare från Kuba. Kursen resulterade i konkreta planer för att implementera klimatstyrningsstrategier i de deltagande kommunerna. • Lokala workshops hölls för att presentera aktuella studier om klimatförändringar, vilket stärkte den kommunala kunskapsbasen. 2. Naturbaserade lösningar inom jord- och skogsbruk • I regionerna Cumanayagua och Viñales har småskaliga jord- och skogsbrukare utvecklat klimatsmarta, motståndskraftiga metoder för djurhållning: • Skogsbetande getter och fribetande grisar hålls på ett sätt som bevarar biologisk mångfald och kopplas till lokala värdekedjor. • Forskning har visat att djurens välmående är beroende av deras omgivning, vilket möjliggör hållbar produktionsutveckling. • CATIE planerar ett utbildningsprogram om hållbar förvaltning för producenter. 3. Kapacitetsutveckling • Under året genomfördes 117 aktiviteter, som kurser och workshops, och nådde 2 652 personer. • Kommunförvaltningsenheterna (UMM) har stärkts och arrangerade miljöevenemang. • Samarbetet mellan kommuner och akademin har intensifierats, vilket lett till en masteruppsats och åtta diplomarbeten baserade på projektets studier. 4. Kommunikation • Kommunala klimatplaner och nya kunskaper finns tillgängliga online och används av lokala och nationella aktörer. • Projektets metoder och innovationer har fått bred spridning inom berörda provinser och nått civilsamhället samt internationella nätverk. • Över 20 audiovisuella material har tagits fram för att sprida forskning och god praxis. CATIE har dessutom etablerat ett starkt nätverk i de områden där projektet implementeras och inlett strategisk dialog med både EU och UNDP, i syfte att utforska möjligheter för framtida samarbete och långsiktig hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15282-15282A0101 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4500000 6000000 1500000 3100000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3100000 0 0 0 0 0 7000000 4500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 22100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 7000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15285 Sweden The contribution aims to support CAPDEV in the production of a new resource base program, by providing human resources for the conduction of a pre-study. The study will map out existing secondment programs among different actors, investigate the demand for resource base programs among actors, as well as gain better understanding of the preconditions necessary for actors to want to, or be able to, engage in resource base programs. Insatsen syftar till att stödja CAPDEV i framtagandet av ett nytt resursbasprogram, genom att tillhandahålla resurser för genomförandet av en förstudie. Studien syftar till att kartlägga befintliga sekunderingsprogram bland olika aktörer, att undersöka behov av resursbasprogram bland olika aktörer, samt att förstå förutsättningar för att aktörer ska vilja delta i resursbasprogram. Insatsens mål är att kartlägga utbud, behov och förutsättningar för att underlätta framtagandet av ett nytt, effektivt resursbasprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15285-15285A0101 Sweden The contribution aims to support CAPDEV in the production of a new resource base program, by providing human resources for the conduction of a pre-study. The study will map out existing secondment programs among different actors, investigate the demand for resource base programs among actors, as well as gain better understanding of the preconditions necessary for actors to want to, or be able to, engage in resource base programs. Insatsen syftar till att stödja CAPDEV i framtagandet av ett nytt resursbasprogram, genom att tillhandahålla resurser för genomförandet av en förstudie. Studien syftar till att kartlägga befintliga sekunderingsprogram bland olika aktörer, att undersöka behov av resursbasprogram bland olika aktörer, samt att förstå förutsättningar för att aktörer ska vilja delta i resursbasprogram. Insatsens mål är att kartlägga utbud, behov och förutsättningar för att underlätta framtagandet av ett nytt, effektivt resursbasprogram. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 260000 0 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15286 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15286-15286A0101 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 209175 7175 0 7175 0 0 0 184175 0 0 0 25000 216350 Sida administrative activity implemented by procured partner 184175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 7175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15299 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 1. Business Environment Reform: reduced burdens and stronger regulatory systems Substantial progress has been made toward strengthening the enabling environment for private-sector led growth. Three major reform action plans in the beef, dairy and feedstock sectors were finalized and approved by Cabinet, directly reducing costs, duplications and compliance burdens, thereby supporting Objectives 1 and 2 of the program. These reforms have improved transparency and contributed to a more predictable regulatory landscape. They are also expected to particularly benefit women-led micro and small enterprises, which typically face higher regulatory barriers and mobility constraints. In addition, the reforms contribute to a more climate-resilient private sector by easing regulatory constraints that limit investment in climate-adaptive production and technologies. Institutional capacity has increased as well, with more than ten ministries and agencies trained in regulatory analysis, licensing reform and compliance-cost modelling. - Cabinet-approved reforms reducing fees, permits and regulatory steps - Compliance databases and cost models established for priority sectors - Multi-agency capacity building completed - Cross-border trade study for Victoria FallsLivingstone informing tourism and trade reforms 2. Competitiveness and Access to Finance: foundations for enterprise growth Progress under this component has strengthened the conditions for inclusive private-sector growth. A large-scale horticulture BDS program, expected to reach at least 5,000 hubs and farmers, is being prepared to enhance firm-level practices, productivity and access to markets. Diagnostics on MSME bankability and SACCOs are informing future reforms to improve access to finance, while a digital finance pilot has been co-developed with regulators and fintechs. - BDS framework prepared for 5,000 horticulture actors - MSME bankability and SACCO diagnostics underway - Digital finance pilot designed; correspondent banking conference planned 3. Social Protection Systems: strengthened targeting and program design Significant advancements have been made toward strengthening the Governments capacity to deliver inclusive and shock-responsive social protection, in alignment with Objective 3. The ZISO harmonized questionnaire was piloted, validated, and finalized, preparing the groundwork for nationwide enumeration. Governments co-financing commitment for ZISO IT hosting demonstrates growing ownership. Furthermore, the new Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) has been designed to harmonize fragmented programmes and improve targeting. Work has also progressed on vulnerability assessment and the redesign of BEAM, including a cash-plus pilot for adolescent girls. These efforts collectively enhance the systems ability to respond to climate-related shocks while improving access to services for women, girls and other under-served groups. - Harmonized questionnaire finalized; population-level enumeration prepared - Government co-financing secured for ZISO IT upgrades - ZSCT program designed with improved targeting - Vulnerability assessment drafted; BEAM redesign initiated Unexpected results - The Victoria Falls-Livingstone study catalyzed new Zambia-Zimbabwe dialogue, opening opportunities for cross-border tourism and trade cooperation. - Government began co-financing ZISO IT support earlier than anticipated, signalling stronger national ownership and improving sustainability. - Presidential engagement significantly raised the visibility of business-environment reforms, helping to accelerate national momentum for regulatory simplification and creating favourable conditions for sustaining gender- and climate-responsive reforms beyond Sida's support. Interim Results as at August 2025 Summary of Implementation Progress The results provided in this section emanate from the August 2025 Interim annual report which provided an overview of the progress made on activities financed by the Zimbabwe Socio-Economic Transformation Fund (ZISET). The interim report received from the WB covered its full year of implementation, with Sweden having joined in December of 2024. It highlights significant progress made in, i) supporting the development of policy and regulatory reforms to address bottlenecks in the business environment, and ii) preparing to roll out mass enumeration exercise using the Social Registry Harmonized Questionnaire, which will cover two percent of Zimbabwe's population to progressively expand coverage of the Zimbabwe Social Registry (ZISO).  Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth - Three reform action plans for beef, dairy, and feedstock were completed and approved by the Cabinet, while work is underway to finalize reforms for the tourism sector. These reforms will reduce the stock of regulatory requirements (and associated costs) for the three value chains. Technical assistance (TA) provided analytical evidence to the Office of the President and Cabinet (OPC)-led ease of doing business initiative through comprehensive analysis of sector-level regulatory requirements, the development of reform action plans, and capacity building for relevant regulatory authorities. This has received considerable presidential and media attention. Over ten institutions participated in workshops to support these efforts, helping to drive momentum for future sectoral reforms. Looking ahead, discussions are ongoing to engage consultants for similar sector analyses in horticulture. Consultations with the OPC and the Ministry of Finance, Economic Development and Investment Promotion (MoFEDIP) are helping determine priorities for upcoming sectors, with cotton, fertilizer, and fisheries under consideration. - A comprehensive study assessing the Victoria Falls-Livingstone border from both Zimbabwe and Zambia context to inform reforms was completed. The assessment, shared with the Ministry of Tourism and Hospitality Industry (MOTHI), proposes reform recommendations based on best practices and case studies. Presentations outlining trade and tourism challenges and opportunities were also made to the Zimbabwe Trade Development and Promotion Organization (ZimTrade) and MOTHI, providing actionable guidance for reform. - Technical assistance to support competitiveness, entrepreneurship, and access to finance is underway. To promote firms competitiveness and entrepreneurship, work is ongoing to onboard a service provider for business development services (BDS) to develop and deliver a diagnostic and capacity-building framework to at least 5,000 horticulture hubs and farmers. This framework will cover critical topics such as food safety certifications, market requirements, climate-smart practices, and financing options. - To improve access to finance and digital financial services, diagnostics on small and medium-sized enterprises (SMEs) bankability and Savings and Credit Cooperative Organizations (SACCOs) are underway. Specifically, at the request of the Reserve Bank of Zimbabwe, a diagnostic assessment on the SACCO sector was initiated to address data and regulatory gaps affecting their role in financial inclusion. A pilot to test the use of digital financial services for SMEs financing was launched, developed in collaboration with local Fintech companies and financial sector regulators. Planning for a correspondent banking conference is also underway. - Technical review and inputs were provided on the first framework for the National Industrial Development Strategy 2 (NIDS 2). Technical sessions were held at the request from the Ministry of Industry and Commerce (MoIC) on good practices in industrial policy development, drawing on examples from regional and comparative countries. Pillar 2. Building household resilience and women's inclusion  - Pre-testing and adoption of the Social Registry Harmonized Questionnaire. The Social Registry Harmonized Questionnaire, developed through WBG technical assistance, was piloted in Gweru district, where 80 households were surveyed. Following the pilot, the questionnaire was finalized and validated by the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare (MPSLSW) during a workshop with key stakeholders. An agreement was reached with the Zimbabwe National Statistics Agency (ZIMSTAT) to conduct the first wave of enumeration, which will cover two percent of the population, starting in three selected districts. Procurement for this activity is currently underway. - Development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. Support was provided to the MPSLSW in collaboration with UNICEF for the development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. The ZSCT consolidates the former Harmonized Social Cash Transfer (HSCT) and Monthly Maintenance Allowance (MMA) programs, aiming to reduce duplication and improve targeting through the use of ZISO. Technical assistance included drafting an operational manual, which has been shared with MPSLSW, other government stakeholders, and development partners for review and input. The manual is expected to be adopted soon by MPSLSW. - Reinforcing resilience and crisis response. Progress has been made in strengthening resilience and crisis response mechanisms. A draft vulnerability assessment has been prepared to inform crisis response programming. After incorporation of household data expected soon from ZIMSTAT, the draft assessment will be shared with government and partners for discussion prior to finalization. However, the preparation of a crisis response manual has been postponed at the MPSLSWs request until the completion of the National Social Protection Strategy. - Advancing social services for adolescent girls and women. Efforts to improve adolescent girls access to social services have progressed, with priorities for redesigning the Basic Education Assistance Module (BEAM) program identified and a concept note for a cash-plus pilot linking BEAM beneficiaries to social services submitted to the MPSLSW. Recruitment for a consultant to update the BEAM operational manual is underway.  Reference: Klaradia UM2024/02424/HARA/50- WB ZISET Interim Report Aug 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15299-15299A0101 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 15000000 -4799515 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4799515 0 0 20000000 15000000 30200485 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4799514.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15306 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security * During the implementation of the project, 2 545 households, including 1 782 households with internally displaced people and 763 vulnerable households, were assisted in the form of unconditional cash transfers or monthly food support. Additionally, 150 children benefited from individual case management, including cash transfers. According to the testimonies collected from beneficiaries, the cash enabled them to recover their dignity and ensure better living conditions for their children. According to the results of the various surveys analysed, the cash received has enabled beneficiaries to meet their food needs, provide health care for their children, and pay rent. * Initially, the above mentioned households were planned to continue to receive cash grants. However, because of the Burkina Faso government suspension of all cash transfer programs mid-project, Save the Children had to swiftly adapt to new circumstances and replace the cash transfer program with monthly food support. This was successfully implemented. * To promote the socioeconomic empowerment of vulnerable households, the approach consisted in identifying, among the cash transfer and/or food recipients, households capable of undertaking an income generating activity (IGA). The income generating activities undertaken by the beneficiaries enabled them to free themselves from humanitarian dependence and become economically independent. Through the economic activities they carry out, they are able to adequately meet their family's expenses. According to the testimonies of some beneficiaries, the savings generated through their activities have enabled them to ensure their children's schooling, acquire hygiene kits and meet their children's health needs. * 150 young people received vocational training including a business installation kit in order set up their own business, make a salary and become independent. The program included training in sewing, tailoring, herding, farming etc. Of the young people trained, 77% could create their own business after the program. * 13 temporary learning spaces have been constructed and equipped with school materials, resulting in that 1 654 students (including 1 346 internally displaced children) could continue attend school in a safe and protected environment. School kits were distributed to 9 949 students. This lead to a significant improvement in school performance. * 61 instructors in the police, army and gendarmerie where trained on the rights and protection of children affected by the security crisis. These instructors in turn instructed more than 3 100 officers from the military, police and security domains. The training included relevant legal frameworks and humanitarian principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15306-15306A0101 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 15250000 10000000 -163449 0 0 0 -163449 0 22000000 0 0 15250000 0.0000000003 10000000 0 47086551 Save the Children, Sweden 22000000 Save the Children, Sweden 15250000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -163449 Save the Children, Sweden Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15316 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Component 1: Statistics Production STATAFRIC validated and published the fourth edition of the Labour Migration Statistics Report in Africa (LMSRA), officially launched on 31 July 2026. An internal production process was established to support regular reporting, and a harmonized data collection questionnaire was developed and validated in December 2025. RECs further strengthened regional reporting. IGAD and EAC published the second and third editions of their regional migration reports, respectively. COMESA and AMU advanced preparations for their second editions, while ECCAS completed the first draft of its inaugural regional migration report. AMU also established structures to support regular report production. Migration data systems were strengthened through the establishment or enhancement of secure databases at STATAFRIC, AMU, and IGAD, while ECOWAS advanced work towards a regional migration database. Progress was also made in strengthening sex-disaggregated and gender-responsive statistics. STATAFRIC integrated a gender perspective into its data collection tools, EAC and IGAD finalized Gender Statistics Strategies, and COMESA formalized collaboration with its Gender Division to support gender sensitive reporting. Component 2: Concepts and Methods STATAFRIC finalized the continental Guidelines on Migration and Displacement Statistics, which were subsequently validated by the Statistical Technical Group (STG). The guidelines provide a common framework for harmonizing migration and displacement statistics across Africa. Following their validation, RECs initiated or advanced the development of regional guidelines aligned with the continental framework. EAC developed and endorsed regional guidelines aligned with AU and UN standards. IGAD engaged member states in the review and refinement of draft guidelines to ensure consistency with national contexts and continental standards. COMESA strengthened member state engagement through National Technical Working Group (NTWG) workshops focused on harmonized concepts, definitions, and methodologies. The guideline development process also facilitated knowledge exchange among member states, strengthened coordination among national institutions, and helped identify common challenges in migration data production. Component 3: Dissemination and Publication Migration statistics has increasingly become integrated into continental and regional publications and dissemination platforms. STATAFRIC published and launched the fourth edition of the LMSRA and advanced the development of a continental migration data portal and a Migration Data Profile Report. At the regional level, IGAD launched the second edition of its Migration Statistics Report and integrated migration statistics into its Statistics Yearbook. EAC incorporated migration indicators into its Facts and Figures publication. COMESA published updated migration statistics through its COMSTAT platform, including gender-responsive analysis. ECCAS finalized its first regional migration report, while ECOWAS advanced preparations for the third edition of its report. Dissemination systems were further strengthened through the operationalization of migration data portals and the development of similar platforms in COMESA, EAC, and ECOWAS, improving access to migration statistics for policymakers and other stakeholders. Component 4: Coordination The coordination architecture for migration statistics has become further institutionalized. STATAFRIC integrated biannual STG meetings into the continental statistical governance framework, establishing a permanent coordination mechanism. Regional Technical Working Groups (RTWGs) continued to coordinate migration statistics activities and maintain linkages with NTWGs. Support was provided to establish or strengthen NTWGs in several member states, including Libya, Equatorial Guinea, Mauritius, Seychelles, Kenya, Ethiopia, South Sudan, Djibouti, and Somalia. InterREC collaboration, statistical exchanges, and joint technical activities strengthened knowledge sharing and coordination. Partnerships with IOM, ILO, EGRISS, and the African Migration Observatory (AMO) supported capacity-building initiatives, including the Fourth School on Migration Statistics and the development of statistical guidelines. Several RECs, including AMU, ECOWAS, and COMESA, explored options for securing long-term technical and financial support for migration statistics activities beyond project-based funding. Institutional integration was further reflected in developments such as the appointment of IGAD's Migration Statistics Officer as Head of Statistics. Component 5: Forced Displacement The 2025 edition of the LMSRA and regional migration reports included dedicated sections on forced displacement, drawing on EGRISS standards and methodologies. Capacity-building activities supported the integration of refugee, IDP, and statelessness statistics into national and regional statistical systems. EAC continued supporting member states, AMU developed a national implementation roadmap, ECCAS facilitated knowledge exchange, and ECOWAS expanded technical guidance. COMESA incorporated forced displacement statistics into NTWG workshops, promoting harmonized concepts and classifications. IGAD organized a dedicated report writing workshop with UNHCR support and strengthened its RTWG Sub Working Group on Displacement Statistics through the adoption of Terms of Reference and a regional roadmap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15316-15316A0101 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13721434 27916845 24808112 17994004 3977130 5703940 0 0 0 0 4780151 0 -0.0000000019 0 0 4345349 5251292 0 0 0.0000000001 4905819 0 450114 0 4124793 0 6047976.0000000037 11710433 5596653 6264235 5200320 -0.0000000006 0 -0.0000000005 7715750.0000000019 0.0000000002 4389315 0 0 0.0000000005 3977128.0000000009 0 3977127 3977130 -0.0000000008 88417525 SCB/Statistiska centralbyrån 5251292 SCB/Statistiska centralbyrån 4124793 SCB/Statistiska centralbyrån 4345349 SCB/Statistiska centralbyrån 5703940 SCB/Statistiska centralbyrån 4905819 SCB/Statistiska centralbyrån 5596653 SCB/Statistiska centralbyrån 11710433 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 4780151 SCB/Statistiska centralbyrån 6264235 SCB/Statistiska centralbyrån 6047976 SCB/Statistiska centralbyrån 7715750 SCB/Statistiska centralbyrån 450114 SCB/Statistiska centralbyrån 5200320 SCB/Statistiska centralbyrån 4389315 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15327 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The final report and the evaluation conclude that the project contributed to increased levels of migrant integration, in particular, social integration. Examples of results related to Outcome 1: Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. The project published a total of 5 studies on migrant contributions to economic development (in Panama, Dominican Republic, Aruba, Chile, and Costa Rica), as well as 3 regional thematic studies relevant to integration (regularization; migrants in situations of vulnerability; private sector role in integration). Results from these studies were presented to national stakeholders as well as in various regional fora (R4V, Quito Process, Migrant Women Leaders Network, CAVEX), and reported in various national and international media outlets. The primary impact was the use of these studies for advocacy purposes, in particular with government counterparts, to change perceptions and policies regarding migrants. A concrete result is that the passage of a labour law that would have been detrimental to migrant economic integration in Panama was blocked due to advocacy efforts from the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), who used data from a study on migrant contributions, published with support from the project. 155 migrants and members of the host community (35% women; 65% men) were provided with support to access employment opportunities. More specifically, 34 migrants in Panama were provided with legal support to regularize their migratory status and obtain work permits. These migrants also received support in soft skills training and to register with the Ministry of Labours job bank. In Brazil, 121 migrants and members of the host community were provided with vocational and soft skills training and job placement to work in the rapidly growing renewable energy sector as installers of photovoltaic solar panels. 316 migrants and host community members were provided with entrepreneurial support. More specifically, within one month of its launch, 97 persons (81% women; 19% men) across 15 countries accessed the online training on Migrant Entrepreneurship that was developed under the project, in collaboration with UN Women and ILO. In addition, 219 Venezuelan micro-, small- and medium- sized entrepreneurs (69% women; 31% men) were provided with support to access national and regional trade fairs and negotiation rounds. This enabled them to generate a total of USD 57,000 in additional income as well as a total of USD 240,000 worth of sales quotes and trade agreements. As their businesses expanded, they were also able to create 21 new employment opportunities for both migrants and host communities. To ensure these migrant entrepreneurs are provided with the necessary support, the project also contributed to the establishment of the Venezuelan Chambers of Commerce in Argentina and Uruguay and supported the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), e.g. the development of the website. Examples of results related to Outcome 2: Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Twelve national governments are better informed and coordinated to support migrant integration. More specifically, IOM as technical secretariate financed through the project, supported the Presidency Pro Tempore of the Quito Process to carry out 12 face-to-face meetings, 45 webinars, and organized the Quito Process Plenary in 2022 and 2023. The project was also instrumental in achieving, for the first time, participation of the Venezuelan CSOs through Coalition for Venezuela and the private sector through CAVEX in the Quito Process. Both the Coalition for Venezuela and CAVEX have received capacity strengthening support through the project. Among the main results of the Quito Process during the project period were strengthening of the Group of Friends of the Quito Process, advances in the Integration Strategy and inclusion of work with host communities in the agenda. Twelve municipalities in nine countries (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Dominican Republic, Ecuador, Panama, Peru, Uruguay) have strengthened participatory processes and contributed to furthering migrant integration. More specifically, 27 local authorities were trained on community-based planning, after which, 12 community projects were implemented, based on community consultations. Decision makers and stakeholders are also better informed on needs and best practices faced by local authorities in the region in regard to migrant integration, as a result of the publication of a joint study with the Organization of American States (OAS), the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Pan-American Development Fund (PADF), which was launched at the Cities Summit of the Americas. 594 Civil Society Organizations (CSO) representatives in 17 countries increased capacities to deliver migrant integration support. More specifically, 311 CSO representatives from 14 countries participated in two online trainings to build their capacities in designing and implementing integration programs, in collaboration with the Latin American Faculty of Social Sciences (FLACSO). A training manual was also developed and published. In addition, 20 NGOs in 10 countries received in-kind support to strengthen their capacities to deliver integration support. In kind support to NGOs in Uruguay, Brazil and Peru were co-funded by Italy. After a capacity development activity organized by the project in 2022 a Regional Network of Venezuelan Diaspora Women Leaders was created by 27 Venezuelan women diaspora leaders from 11 countries. The project organized and supported two regional in-person meetings and six virtual meetings for the network, all aimed to strengthen the capacities of these women diaspora leaders. The network has also independently generated activities in different countries, both exchange of experiences and coordination of assistance to migrants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15327-15327A0101 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15500000 12000000 0 0 0 15500000 0 0 27500000 IOM/International Organization for Migration 12000000 IOM/International Organization for Migration 15500000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15345 Sweden Mapping of the degree of digitalization in regional economic communities (REC) in Africa. Kartläggning av grad av digitalisering inom regional economic communities (REC) i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-15345-15345A0101 Sweden Mapping of the degree of digitalization in regional economic communities (REC) in Africa. Kartläggning av grad av digitalisering inom regional economic communities (REC) i Afrika. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265000 265000 265000 NIRAS Sweden AB 265000 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15349 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15349-15349A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112304 0 112304 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15387 Sweden The DRC peaceful power shift between Kabila and Felix Tshisekedi in January 2019 hoped to expand democratic space that previous regime was oppressed to youth prodemocracy movement and activist of human rights. With the commitment of the new president and new institutions, several challenges still need to be addressed in the context of governance and accountability. LSU has sent to the Embassy a proposal that aims to support of young people for leadership and democracy. From the assessment of intervention, consideration is given to the engagement of youth to access decision-making positions to influence the proper functioning of institutions and promote accountability at all levels. This program also has a focus on gender leadership and gender equality. The work will be done through implementing partner LYREC youth women's groups to ensure that the expected results can contribute to behavior change and allow youth women to participate in decisions that affect their daily life, families and communities and different institutions. All this is only possible through the development of capacity and an adequate advocacy strategy which is one of influencing the understanding of women of their roles not only in communities but also in institutions. Det fredliga maktskiftet i Demokratiska republiken Kongo mellan Kabila och Felix Tshisekedi i januari 2019 hoppades kunna utöka det demokratiska utrymmet som tidigare regim var förtryckt mot ungdomsrörelsen för demokrati och aktivister för mänskliga rättigheter. Med den nya presidentens och nya institutioners engagemang behöver flera utmaningar fortfarande lösas i samband med styrning och ansvarsskyldighet. LSU har skickat ett förslag till ambassaden som syftar till att stödja unga för ledarskap och demokrati. Från bedömningen av ingripanden beaktas ungdomars engagemang för att få tillgång till beslutsfattande positioner för att påverka institutionernas funktion och främja ansvarsskyldighet på alla nivåer. Detta program har också fokus på genusledarskap och jämställdhet. Arbetet kommer att göras genom att implementera partner LYREC ungdomskvinnogrupper för att säkerställa att de förväntade resultaten kan bidra till beteendeförändringar och tillåta unga kvinnor att delta i beslut som påverkar deras dagliga liv, familjer och samhällen och olika institutioner. Allt detta är endast möjligt genom att utveckla kapacitet och en adekvat påverkansstrategi som går ut på att påverka kvinnors förståelse för deras roller, inte bara i samhällen utan också i institutioner. The overall objective of this programme is to strengthen youth organisations and increase their influence in the decision-making processes that affect their lives. The programme will contribute to the development of just societies characterised by youth participation and inclusion and for human rights. Therefore, by the end of the project, LSU will support the 300 organisations of the LYREC network in 5 selected provinces of Kinshasa, Central Kongo, Equateur, Kwilu, Central Kasai, possibly Maniema and Ituri, and expects to reach at least 6 million people through youth gathering activities, of which 50% are girls and 50% boys. LSU will conduct a data collection survey for LYREC through a diagnostic and needs assessment of LYREC for the development of capacity building plans and a roadmap for LYREC with input from the 5 province coordination; provision of sub-grants to LYREC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The kick off activities have been implemented successfully. Through workshops and trainings, LYREC staff has strengthened their capacity and working methods. LYREC continue to support its member organizations and has successfully mobilized youth in advocacy processes for the respect of human rights, electoral reforms, and youth participation. Due to the political and administrative/financial challenges there has been a postponement of the activity to support the formalization of informal youth associations. The operationalization of the legal clinic to provide legal, juridical and health assistance to human rights activists has also been postponed, since the process of identifying and recruiting young volunteer lawyers has been taken longer than expected. Other activities are still pending to be implemented, which is why they still do not have any specific reported results. This concerns the support of setup of an operational network of young citizens and ambassadors on the SDGs and the Café citoyen to improve the quality of basic education. Some unexpected but positive results is LYREC's involvement in the advocacy process on youth peace and security that LYREC took part of, which resulted in the Governments adoption of the Priority Action Plan of Resolution 2250. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15387-15387A0101 Sweden The DRC peaceful power shift between Kabila and Felix Tshisekedi in January 2019 hoped to expand democratic space that previous regime was oppressed to youth prodemocracy movement and activist of human rights. With the commitment of the new president and new institutions, several challenges still need to be addressed in the context of governance and accountability. LSU has sent to the Embassy a proposal that aims to support of young people for leadership and democracy. From the assessment of intervention, consideration is given to the engagement of youth to access decision-making positions to influence the proper functioning of institutions and promote accountability at all levels. This program also has a focus on gender leadership and gender equality. The work will be done through implementing partner LYREC youth women's groups to ensure that the expected results can contribute to behavior change and allow youth women to participate in decisions that affect their daily life, families and communities and different institutions. All this is only possible through the development of capacity and an adequate advocacy strategy which is one of influencing the understanding of women of their roles not only in communities but also in institutions. Det fredliga maktskiftet i Demokratiska republiken Kongo mellan Kabila och Felix Tshisekedi i januari 2019 hoppades kunna utöka det demokratiska utrymmet som tidigare regim var förtryckt mot ungdomsrörelsen för demokrati och aktivister för mänskliga rättigheter. Med den nya presidentens och nya institutioners engagemang behöver flera utmaningar fortfarande lösas i samband med styrning och ansvarsskyldighet. LSU har skickat ett förslag till ambassaden som syftar till att stödja unga för ledarskap och demokrati. Från bedömningen av ingripanden beaktas ungdomars engagemang för att få tillgång till beslutsfattande positioner för att påverka institutionernas funktion och främja ansvarsskyldighet på alla nivåer. Detta program har också fokus på genusledarskap och jämställdhet. Arbetet kommer att göras genom att implementera partner LYREC ungdomskvinnogrupper för att säkerställa att de förväntade resultaten kan bidra till beteendeförändringar och tillåta unga kvinnor att delta i beslut som påverkar deras dagliga liv, familjer och samhällen och olika institutioner. Allt detta är endast möjligt genom att utveckla kapacitet och en adekvat påverkansstrategi som går ut på att påverka kvinnors förståelse för deras roller, inte bara i samhällen utan också i institutioner. The overall objective of this programme is to strengthen youth organisations and increase their influence in the decision-making processes that affect their lives. The programme will contribute to the development of just societies characterised by youth participation and inclusion and for human rights. Therefore, by the end of the project, LSU will support the 300 organisations of the LYREC network in 5 selected provinces of Kinshasa, Central Kongo, Equateur, Kwilu, Central Kasai, possibly Maniema and Ituri, and expects to reach at least 6 million people through youth gathering activities, of which 50% are girls and 50% boys. LSU will conduct a data collection survey for LYREC through a diagnostic and needs assessment of LYREC for the development of capacity building plans and a roadmap for LYREC with input from the 5 province coordination; provision of sub-grants to LYREC. Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5034561 2515791 0 -1073898 0 0 0 0 5034561 2515791 0 0 0 0 0 0 -1073898 0 6476454 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 5034561 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 2515791 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer -1073898 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15391 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15391-15391A0101 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 685479 0 0 0 0 260530 424949 685479 Misc 260530 Misc 424949 Misc Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15395 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-15395-15395A0101 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3543445 710440 288500 0 166603 0 0 227020 0 0 0 0 618885 1224076 483420 419542 501331 324508.0000000001 4253885 Life International Foundation for Ecology AB 288500 Life International Foundation for Ecology AB 1224076 Life International Foundation for Ecology AB 419542 Life International Foundation for Ecology AB 166603 Life International Foundation for Ecology AB 501331 Life International Foundation for Ecology AB 618885 Life International Foundation for Ecology AB 324508 Life International Foundation for Ecology AB 483420 Life International Foundation for Ecology AB 227020 Life International Foundation for Ecology AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15396 Sweden Niras support to Ministry of Education and Vocational Training Zanzibar (MOEVT) in System capacity Grant application. The System capacity grant application is for supporting the Ministry with A sector analysis and developing a five year sector plan. Niras support to Ministry of Education and Vocational Training Zanzibar (MOEVT) in System capacity Grant application. The System capacity grant application is for supporting the Ministry with A sector analysis and developing a five year sector plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-15396-15396A0101 Sweden Niras support to Ministry of Education and Vocational Training Zanzibar (MOEVT) in System capacity Grant application. The System capacity grant application is for supporting the Ministry with A sector analysis and developing a five year sector plan. Niras support to Ministry of Education and Vocational Training Zanzibar (MOEVT) in System capacity Grant application. The System capacity grant application is for supporting the Ministry with A sector analysis and developing a five year sector plan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 346791 346791 0 346791 NIRAS Sweden AB 346791.33 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15400 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The contribution has achieved significant results in the two outcomes that were part of the AWP. The following are some examples: Outcome 1: Society sectors and institutional stakeholders strengthen their capacities to contribute to the transitional justice agendas and justice mechanisms with a territorial approach During the reporting period, the Special Jurisdiction for Peace (JEP) reached several key institutional milestones. It produced the first sentences in Macro Cases 01 and 03 and advanced significant indictments in other cases. The JEP also secured a landmark acknowledgement from the former FARC Secretariat regarding the recruitment of minors in Macro Case 07. Furthermore, it concluded its first adversarial proceeding against a retired colonel, sentencing him to 20 years' imprisonment after he declined to acknowledge his involvement in extrajudicial executions. In March 2026, the tribunal held its first restorative hearing in a late acknowledgement proceeding under Macro Case 03. The contribution has led to some changes, which are listed below: - With ICTJs sustained technical support and facilitation of expert exchanges, the JEPs Section for Acknowledgment of Responsibility shifted from managing legal and operational challenges in a fragmented manner to adopting a more coordinated and methodologically aligned approach, strengthening its capacity to design and implement its first restorative sentences. - Building on years of ICTJs restorative justice expertise and technical accompaniment, the JEP moved from handling late acknowledgments of responsibility through ad hoc solutions to establishing the institutions first procedural precedent for restorative late-acknowledgment proceedings, creating an emerging framework to guide future cases. - Through direct engagement and dialogue facilitated by ICTJs Colombia Director, the former FARC Secretariat shifted from an initial reluctance to acknowledge responsibility in Macro Case 07 to publicly accepting responsibility, demonstrating greater commitment to accountability and contributing to truth-telling efforts through widely disseminated public statements. - With ICTJs strategic communications support, research, and audience analysis, the JEP shifted from communicating its decisions primarily through legal and procedural narratives to adopting a more audience-centered approach, incorporating victims voices, accessible messaging, and broader media engagement to strengthen public understanding and legitimacy of its restorative sentences. With ICTJs support for information-gathering efforts in the Magdalena River trough an agreement with Aulas de Paz (Also supported in IOM contribution) and its promotion of exchanges with Syrias National Commission for the Missing, the Search Unit evolved from a national search organisation to an international leader in best practice. This helped to establish Colombias humanitarian and extrajudicial search model as a reference for emerging missing persons mechanisms in other transitional contexts. The legacy of Colombias Truth Commission was strengthened as its key lessons, innovations, and contributions became more visible and accessible to broader audiences. A key milestone was the launch of the book A Look at Colombias Truth Commission: Lessons Learned, Reflections, and Seven Contemporary Challenges, which brings together reflections from former Truth Commission members and experts on the Commissions most significant innovations and lessons. Presented at major public forums, including the Bogotá and Medellín book fairs, the publication has strengthened the Commissions visibility and relevance for contemporary truth-seeking processes, with dissemination activities supported by the Swedish Embassy. Throughout the year, the importance of the 2016 Peace Agreement was reinforced and promoted through accessible storytelling, novel communication methods, and strategic collaborations with the media and cultural organisations. A key factor in achieving this was the continued dissemination by ICTJ of the documentary Después del Frío, which was screened at national and international festivals and special events attended by JEP magistrates, international stakeholders and the UN Verification Mission in Colombia. Notably, a screening co-hosted by ICTJ in New York in July 2025 brought together representatives of several UN permanent missions, including Sweden. Audiences consistently highlighted the documentarys personal, emotional and universal narrative as a powerful tool for engaging diverse audiences. ICTJ intends to continue using the film in FY27, particularly in connection with the tenth anniversary of the Peace Agreement. Outcome 2: Society sectors and institutional actors strengthen their capacities to participate in and influence peace processes and territorial transformations in a context of fragmented violence and armed conflict. Under this outcome ICTJ supported the implementation of different negotiation processes with armed groups, some of them in context of urban violence and with no political affilitation. This outcome was supported mainly by the EU project but there are some results that were achieved, despite the fact the the negotiations didn´t manage to reach agreements with the armed groups, some of the activities and results are below: - ICTJ prepared a non-official draft law addressing the criminal treatment of armed groups and criminal organisations, which was submitted to the Ministry of Justice. Several elements of the ICTJ's proposal were subsequently incorporated into the draft bill formally presented by the Ministry in mid-2025. These included territorially grounded legal treatment mechanisms, reforms to strengthen reparations in conflict-affected regions, and provisions to utilise assets acquired by armed groups to support territorial transformation. The Swedish Embassy facilitated dialogue with members of Congress, but it was concluded that the political context was not favorable for promoting the law. - In partnership with El Espectador, ICTJ implemented the Comunidades que transforman (Communities that Transform) communications strategy, which produced 34 print and digital journalistic pieces published in the newspaper and on its digital platform. Between August 2025 and March 2026, the articles generated approximately 420,500 visits. - ICTJ contributed to positioning Peasant Reserve Zones (ZRC) as instruments for territorial peace, environmental protection, and greater community autonomy in regions affected by armed control. A major result was the January 2026 resolution formally initiating the establishment of the Losada Yarí ZRC, which is expected to benefit more than 1,500 families. These results demonstrate the relevance of ICTJ's work in the context of the past year, despite the failure of the total peace policy, and show that some milestones have been achieved. Regarding the implementation of the 2016 peace agreement, ICTJ's contribution was to provide expert support to the JEP, helping to advance the judgement of human rights violations and contribute to the reparation of victims. More broadly, the ICTJ's work supports the entire transitional justice system and the development of a culture of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15400-15400A0101 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 3000000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 13000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15418 Sweden This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Ecuador Guatemala Honduras Mexico Nicaragua Peru Paraguay El Salvador Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general In accordance with the partners 2024 annual report, the key results achieved through the contribution are outlined below: ForumCiv has played a pivotal role in enhancing the organizational, administrative, and financial capacities of its implementing partnersparticularly FLIP and CLIPthrough tailored support designed to improve institutional policies in line with best practices in management, accountability, and anti-corruption. ForumCiv has also facilitated collaborative platforms among its partners and promoted advocacy with donors, notably through the Central American Journalism Forum held in Guatemala. Under Result 1, Partnerships Against Silence, FLIP and RSF contributed to strengthening the capacity of civil society organizations to produce information in Colombian regions classified as information deserts due to the absence of local media outlets. As a result, FLIP facilitated the production of 208 journalistic articles in 2024, published on the website Consonante.org, addressing topics such as the care economy, environmental conservation, and other issues relevant to local contexts. FLIP also conducted protection missions in several Colombian municipalities to map risks faced by journalists, assess the impact of aggressions on local media ecosystems, and support investigations into journalist assassinations. Furthermore, FLIP continued to lead and facilitate exchanges among press freedom organizations within the framework of the Latin American Network Against Silence. Through this network, FLIP has contributed to building the capacities of its partners to defend press freedom in highly restricted civic spaces. This includes conducting on-site accompaniment for partners in El Salvador, Honduras, and Ecuador to help them navigate complex and often hostile environments. The Network has also advanced research on the forced displacement and exile of journalists in Latin America, including through a partnership with UNESCO to raise awareness of this growing phenomenon. Through the Fund Against Silence, FLIP also provided financial support to five journalists and human rights organizations in Ecuador, El Salvador, Honduras, Guatemala, and Nicaragua, aimed at strengthening their organizational capacities to defend press freedom. FLIP engaged in both national and international advocacy efforts to promote the establishment of a journalist protection mechanism in Guatemala and to raise awareness of press freedom violations in Venezuela during and after the 2024 presidential elections. RSF contributed to raising awareness in Sweden of the challenges facing press freedom in Latin America by facilitating a visit from an Ecuadorian organization participating in the Network Against Silence. This organization took part in the Gothenburg Book Fair and other related events and activities with diverse stakeholders in Stockholm. Under Result 2, CLIP continued to strengthen the media ecosystem in Latin America to hold power accountable through the development of a data system, capacity-building trainings, collaborative journalistic investigations, and innovation scholarships. The data commune NINA has been updated and enhanced with information (public documents, contracts, etc.) from several countries in the region, allowing journalists and media outlets to easily access large datasets that serve as inputs for their investigations. Currently, the commune has more than 400 registered users, serves as a model for new data communes in Honduras and Guatemala, and was recognized by the Global Investigative Journalism Network as one of the top investigative tools of 2024. CLIP strengthened the capacities of Latin American journalists to conduct investigative journalism on topics such as investigative techniques, data journalism, big tech, ethics, and security through trainings, podcasts, newsletters, and other publications. At least 158 journalists participated in CLIPs workshops in 2024. Additionally, through two innovation scholarships, CLIP supported initiatives that provide legal counsel to journalists and cover news related to information leaks. CLIP also produced numerous collaborative journalistic investigations on issues including migration and human trafficking, carbon markets, disinformation in electoral campaigns, and lithium mining. Three of these investigations were selected by the Latin American Journalism Review as among the 10 most impactful news projects in the region in 2024. The information generated through these investigations informed reports by other national and international media outlets, national authorities, and civil society organizations. In addition, CLIP developed services and tools to support the protection of journalists and media outlets engaged in investigative journalism in the region. These include legal accompaniment and the platform La Vecindad, which hosts, encrypts, and safeguards partners information. However, in 2024, delays were reported in this area, particularly in the development of the digital community Jaimito, which is intended to serve as a secure channel for information distribution and exchange among CLIPs partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15418-15418A0101 Sweden This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 9600000 9800000 0 1946296 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 0 0 1946296 6500000 2227703.6800000002 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 8353888.7999999998 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 139231.48 ForumCiv 1392314.8 ForumCiv 3063092.5600000001 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 139231.48 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 3341555.52 ForumCiv 715000 ForumCiv 780000 ForumCiv 650000 ForumCiv 32500 ForumCiv 65000 ForumCiv 650000 ForumCiv 1950000 ForumCiv 65000 ForumCiv 520000 ForumCiv 65000 ForumCiv 650000 ForumCiv 325000 ForumCiv 32500 ForumCiv 48000 ForumCiv 2880000 ForumCiv 480000 ForumCiv 960000 ForumCiv 960000 ForumCiv 48000 ForumCiv 96000 ForumCiv 96000 ForumCiv 1152000 ForumCiv 960000 ForumCiv 1056000 ForumCiv 768000 ForumCiv 96000 ForumCiv 784000 ForumCiv 98000 ForumCiv 98000 ForumCiv 1078000 ForumCiv 980000 ForumCiv 1176000 ForumCiv 490000 ForumCiv 49000 ForumCiv 980000 ForumCiv 980000 ForumCiv 49000 ForumCiv 2940000 ForumCiv 98000 ForumCiv 19462.96 ForumCiv 19462.96 ForumCiv 194629.6 ForumCiv 9731.48 ForumCiv 233555.52 ForumCiv 194629.6 ForumCiv 9731.48 ForumCiv 97314.8 ForumCiv 194629.6 ForumCiv 155703.68 ForumCiv 214092.56 ForumCiv 583888.8 ForumCiv 19462.96 ForumCiv Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15428 Sweden Solidar Suiza has applied for Sida funding of SEK 4.8 million to implement the project "Dialogue and Collaborative Support" during the period 2021-2023. The Project “Dialogue and Collaborative Support” (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: “The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society ”. The following outcomes are expected: a) Civil society organizations (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) contribute to a more collaborative and democratic dialogue with State institutions, the private sector, civil society organizations and academia on evidence-based solutions to key development issues; and b) Strengthened capacities of civil society (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) at the organizational, financial, operational and advocacy and research levels. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 4,8 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Dialogue and Collaborative Support” under perioden 2021-2023. Projektet "Dialogue and Collaborative Support" (DAC) kommer att ha en enda fas och kommer att genomföras mellan december 2019 och december 2023. Det huvudsakliga målet är att: " Utveckla en dialog mellan mellan staten, det civila samhället, den privata sektorn och akademin om utvecklingen i Bolivia inom ramen för en demokratisk anda och utvecklingen av innovativa lösningar baserade på bevis från civila samhället". Följande resultat förväntas: a) Det civila samhällets organisationer (NGOs, NGO nätverk, medborgarkollektiva rörelser och sociala företag) bidrar till en mer samarbetsvillig och demokratisk dialog med statliga institutioner, den privata sektorn, civilsamhällets organisationer och akademin om evidensbaserade lösningar till nyckelutvecklingsfrågor; och b) Förstärkt kapacitet hos det civila samhället (NGOs, NGO-nätverk, kollektiva medborgarrörelser och sociala företag) på organisatorisk, finansiell, operativ och opinionsbildnings- och forskningsnivå The Project Dialogue and Collaborative Support (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The results achieved : Impact: The project helped 182,918 people (54% women and 28% youth) living in poverty and vulnerable conditions in rural communities and peri-urban areas across 111 municipalities in Bolivias nine departments to improve their living conditions, through the implementation of Key Development Issues (KDI) projects emerging from multi-stakeholder democratic dialogue processes, linked to scientific, technological, and financial innovations. It contributed to the reduction of multidimensional poverty and inequalities, ensuring the exercise of peoples rights linked to the Sustainable Development Goals (SDGs). - 78 policies that have emerged from democratic dialogue initiatives, combined with scientific, technological, and financial innovations, ensure the continuity of these processes in 60 of the 111 municipalities covered by the project. Results: - 59 solutions to key development issues implemented by 53 CSOs in 111 municipalities across Bolivias 9 departments. - 33 proposals on key development issues and scientific and technological solutions, promoting gender equity and equality with an emphasis on womens rights and challenging power dynamics. - 36 innovative solutions adopted by multi-stakeholder networks and implemented by civil society organizations and knowledge centers through multi-stakeholder dialogue. - 142 joint working agreements with the government negotiated and signed by 37 CSOs and community councils, primarily at the municipal level. - 53 Bolivian CSOs and community councils with improved organizational capacities. - 7 CSOs with defined business models and sustainability strategies. - 44 CSOs submitted 123 proposals to new funding sources. - The CSO partners in the project have internalized, embraced, and implemented the DCSs approach and working model, which integrates democratic dialogue, knowledge, and innovation as a virtuous combination for the design and implementation of development proposals. - The DCS has helped CSOs rethink their role, strengthen their capabilities, and revise their management models for sustainability, thereby fostering the development of a new, future-oriented institutional vision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15428-15428A0101 Sweden Solidar Suiza has applied for Sida funding of SEK 4.8 million to implement the project "Dialogue and Collaborative Support" during the period 2021-2023. The Project “Dialogue and Collaborative Support” (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: “The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society ”. The following outcomes are expected: a) Civil society organizations (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) contribute to a more collaborative and democratic dialogue with State institutions, the private sector, civil society organizations and academia on evidence-based solutions to key development issues; and b) Strengthened capacities of civil society (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) at the organizational, financial, operational and advocacy and research levels. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 4,8 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Dialogue and Collaborative Support” under perioden 2021-2023. Projektet "Dialogue and Collaborative Support" (DAC) kommer att ha en enda fas och kommer att genomföras mellan december 2019 och december 2023. Det huvudsakliga målet är att: " Utveckla en dialog mellan mellan staten, det civila samhället, den privata sektorn och akademin om utvecklingen i Bolivia inom ramen för en demokratisk anda och utvecklingen av innovativa lösningar baserade på bevis från civila samhället". Följande resultat förväntas: a) Det civila samhällets organisationer (NGOs, NGO nätverk, medborgarkollektiva rörelser och sociala företag) bidrar till en mer samarbetsvillig och demokratisk dialog med statliga institutioner, den privata sektorn, civilsamhällets organisationer och akademin om evidensbaserade lösningar till nyckelutvecklingsfrågor; och b) Förstärkt kapacitet hos det civila samhället (NGOs, NGO-nätverk, kollektiva medborgarrörelser och sociala företag) på organisatorisk, finansiell, operativ och opinionsbildnings- och forskningsnivå The Project Dialogue and Collaborative Support (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society. Sweden Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Swedish International Development Cooperation Agency Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 2000000 3000000 0 0 0 0 0 2000000 4800000 3000000 0 0 0 9800000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 4800000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 2000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 3000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15429 Sweden The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Food crop production Agricultural development Cottage industries and handicraft Agriculture Industry The programme supported 47 farming groups with 3,503 beneficiaries, the majority of whom were women, strengthening gender and youth inclusion. According to VOSIEDA reports, farming groups received agricultural training, while youth-led teams provided services that created employment and improved farmer support. Coordination improved through quarterly stakeholder meetings, two joint monitoring missions, and a regional forum involving 50 government, civil society, and development partners. Adoption of climate smart agriculture increased yields by 2530% for major crops, supported by drought and pest tolerant seeds and the establishment of on-farm composting sites. A shift to sustainable lowland farming reduced deforestation and protected 3,551 hectares, while climate awareness activities reached over 5,600 people. Six field technicians provided continuous advisory services on soil conservation, pest management, harvesting, composting, and agroforestry, contributing to over 2,000 hectares being managed using climate smart practices. Farmer exchange programmes engaged 470 farmers, strengthening networks and local market opportunities. Eight youth-led agribusinesses were established to provide essential farm services, and two women-led processing facilities were launched, advancing women's economic empowerment. Across all communities, 47 VSLAs expanded access to savings and credit, with annual savings increasing from 950,000 LRD to 3.5 million LRD. Approximately 700 women reinvested in small businesses, while 580 women used savings to meet essential household needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15429-15429A0101 Sweden The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. Sweden VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Swedish International Development Cooperation Agency VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 6500000 3500000 0 0 0 4500000 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 5000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1125000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 225000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3150000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1400000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 100000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 175000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 875000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 2450000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15432 Sweden The programmes overall objective is to strengthen citizen engagement in governance, conflict prevention and management and its subsequent outcomes and outputs on increased inclusion and participation of women, youth and marginalized groups in peacebuilding and democratization processes directly aligns with Sidas objective and contribution on peaceful and inclusive societies. Programmets övergripande mål är att stärka medborgarnas engagemang i styrning, konfliktförebyggande och hantering och dess efterföljande resultat och resultat för ökad inkludering och deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande och demokratiseringsprocesser är direkt i linje med Sidas mål och bidrag om fredlig och inkluderande samhällen. The programmes overall objective is to strengthen citizen engagement in governance, conflict prevention and management and its subsequent outcomes and outputs on increased inclusion and participation of women, youth and marginalized groups in peacebuilding and democratization processes directly aligns with Sidas objective and contribution on peaceful and inclusive societies. The key programme outcomes will include: Outcome 1: Increased participation and ownership of governance processes in Somalia and Somaliland; Outcome 2: Increased inclusion of women, youth and marginalized groups in governance, conflict prevention and management; Outcome 3: Sustainable conflict transformation at the community and state levels; Outcome 4: Regional and international strategies for peace and development are more informed by evidence of effective peacebuilding practices and resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security No project activiities in 2025. The Grant Agreement is terminated due to non compliance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15432-15432A0101 Sweden The programmes overall objective is to strengthen citizen engagement in governance, conflict prevention and management and its subsequent outcomes and outputs on increased inclusion and participation of women, youth and marginalized groups in peacebuilding and democratization processes directly aligns with Sidas objective and contribution on peaceful and inclusive societies. Programmets övergripande mål är att stärka medborgarnas engagemang i styrning, konfliktförebyggande och hantering och dess efterföljande resultat och resultat för ökad inkludering och deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande och demokratiseringsprocesser är direkt i linje med Sidas mål och bidrag om fredlig och inkluderande samhällen. The programmes overall objective is to strengthen citizen engagement in governance, conflict prevention and management and its subsequent outcomes and outputs on increased inclusion and participation of women, youth and marginalized groups in peacebuilding and democratization processes directly aligns with Sidas objective and contribution on peaceful and inclusive societies. The key programme outcomes will include: Outcome 1: Increased participation and ownership of governance processes in Somalia and Somaliland; Outcome 2: Increased inclusion of women, youth and marginalized groups in governance, conflict prevention and management; Outcome 3: Sustainable conflict transformation at the community and state levels; Outcome 4: Regional and international strategies for peace and development are more informed by evidence of effective peacebuilding practices and resilience. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 22838340 0 0 0 11338340 0 0 0 11500000 -4017000 0 12000000 0 0.0000000026 0 0 0 34838340 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 12000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 11500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 11338340 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15433 Sweden Diakonia is an international NGO working for a just equal, and sustainable world. The organisation supports civil society capacity building, gender justice, social and economic justice, peace and social cohesion. It works with people living in the most vulnerable conditions, local civil society partners and other strategic actors for the realization of the right to a dignified life for everyone without any form of discrimination. Diakonia has been active in the DRC since 1999 with an office in Kinshasa which currently employs 11 people and has direct partnerships with 18 CSOs. The Embassy has worked in partnership with Diakonia from 2018 to 2023 on the project Strengthening Civil Society Organisations in the DRC and this contribution will be a second phase of its project. The new phase is proposed for 37 months of implementation period plus 3 months of closing from 1 December 2023 to 31 March 2027 and will mainly be carried out at the level of 6 provinces including the City Province of Kinshasa and the provinces of Kongo Central, Kwilu, Maï-ndombe, Kasaï Central and Lualaba. In continuity with the first phase, the proposal addresses the issues of the chronic democratic deficit, the lack of awareness and respect for human rights, gender inequalities, and the absence of accountability of those in power to rights holders. So, it is highly relevant with the current context in the Democratic Republic of the Congo where the public space is increasingly limited in the face of upcoming elections in December 2023, people who defend human rights are particularly vulnerable, women are underrepresented in politics and still facing home and sexual violence. The development objective of the program is a democratic and stable state in the Democratic Republic of the Congo where people of all genders and ages can fully enjoy their freedoms, claim their rights, and live in peace and dignity. To this end, the overall program objective is to contribute to the strengthening of democracy and gender equality, and the respect of human rights in the Democratic Republic of the Congo. The Embassy assesses that Diakonia's objectives and theory of change are clear and seem realistic and consistent with the change sought. Also, the ownership and sustainability of the program were addressed as much as possible. To implement the activities, Diakonia will partner directly with nine CSOs, including seven working at the national level and two CSOs based in the provinces. The overall budget of SEK 35,000,000 is broken down as follows: 49% direct to partners projects, 11% for partners operational costs, 29% for Diakonia program staff, office and equipment costs, 4% for quality assurance management and 7% for global overhead costs. Considering the budget and the fact that about 50% of funds will be transferred to third parties, the contribution represents a great risk for the Embassy. However, given Diakonia's proven capabilities in risk management of this type of program, including mechanisms and routines anti-corruption both within its own structure and with its implementing partner, the Embassy agrees to take the risk since the program will be an asset for the democracy, gender equality and human rights portfolio. Diakonia är en internationell icke-statlig organisation som arbetar för en rättvis, jämlik och hållbar värld. Organisationen stöder kapacitetsuppbyggnad i det civila samhället, genusrättvisa, social och ekonomisk rättvisa, fred och social sammanhållning. Diakonia arbetar med människor som lever under de mest utsatta förhållandena, lokala civilsamhällespartners och andra strategiska aktörer för att förverkliga rätten till ett värdigt liv för alla utan någon form av diskriminering. Diakonia har varit verksamt i Demokratiska republiken Kongo sedan 1999 med ett kontor i Kinshasa som för närvarande sysselsätter 11 personer och har direkta partnerskap med 18 civilsamhällesorganisationer. Ambassaden har arbetat i partnerskap med Diakonia från 2018 till 2023 på projektet Strengthening Civil Society Organisations in the DRC och detta bidrag kommer att vara en andra fas av sitt projekt. Den nya fasen föreslås omfatta en genomförandeperiod på 37 månader plus 3 månader för avslutande från den 1 december 2023 till den 31 mars 2027 och kommer huvudsakligen att genomföras i 6 provinser, däribland stadsprovinsen Kinshasa och provinserna Kongo Central, Kwilu, Maï-ndombe, Kasaï Central och Lualaba. I linje med den första fasen tar förslaget upp frågor som det kroniska demokratiska underskottet, bristen på medvetenhet om och respekt för de mänskliga rättigheterna, ojämlikhet mellan könen och avsaknaden av ansvarsskyldighet från makthavarnas sida gentemot rättighetsinnehavarna. Det är därför mycket relevant med tanke på den nuvarande situationen i Demokratiska republiken Kongo, där det offentliga rummet blir alltmer begränsat inför det kommande valet i december 2023, människor som försvarar mänskliga rättigheter är särskilt utsatta, kvinnor är underrepresenterade i politiken och fortfarande utsätts för våld i hemmet och sexuellt våld. Programmets utvecklingsmål är en demokratisk och stabil stat i Demokratiska republiken Kongo där människor av alla kön och åldrar fullt ut kan njuta av sina friheter, hävda sina rättigheter och leva i fred och värdighet. I detta syfte är det övergripande programmålet att bidra till att stärka demokratin och jämställdheten mellan könen och respekten för de mänskliga rättigheterna i Demokratiska republiken Kongo. Ambassaden bedömer att Diakonias mål och förändringsteori är tydliga och verkar realistiska och förenliga med den förändring som eftersträvas. Även ägarskapet och hållbarheten i programmet behandlades så mycket som möjligt. För att genomföra aktiviteterna kommer Diakonia att samarbeta direkt med nio civilsamhällesorganisationer, inklusive sju som arbetar på nationell nivå och två civilsamhällesorganisationer baserade i provinserna. Den totala budgeten på 35 000 000 SEK är fördelad enligt följande: 49 % direkt till partnerprojekt, 11 % till partnernas driftskostnader, 29 % till Diakonias programpersonal, kontors- och utrustningskostnader, 4 % till kvalitetssäkring och 7 % till allmänna omkostnader. Med tanke på budgeten och det faktum att cirka 50% av medlen kommer att överföras till tredje part, utgör bidraget en stor risk för ambassaden. Med tanke på Diakonias bevisade förmåga att hantera risker i denna typ av program, inklusive mekanismer och rutiner mot korruption både inom sin egen struktur och med sin genomförandepartner, går ambassaden dock med på att ta risken eftersom programmet kommer att vara en tillgång för portföljen för demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. The development objective of the program is a democratic and stable state in the Democratic Republic of the Congo where people of all genders and ages can fully enjoy their freedoms, claim their rights, and live in peace and dignity. To this end, the overall program objective is to contribute to the strengthening of democracy and gender equality, and the respect of human rights in the Democratic Republic of the Congo. The four expected outcomes of the program are: 1. The selected partner CSOs have the operational and organizational capacity to effectively act to promote citizen participation, human rights, and gender justice. 2. Specific groups living in vulnerable conditions (human rights defenders, people in detention, populations living in mining areas, women, youth and people with disabilities) claim and defend their rights (land rights, access to basic services, and other human rights). 3. Women, youth and people with disabilities are better represented in decision-making bodies and laws and receive effective support from political parties and other structures. 4. Congolese citizens actively participate in electoral processes and in the development and monitoring of public policy implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's first year, Diakonia completed the contracting process with the nine implementing partners (IPs), namely: - Synergie des Missions d'Observation du Cycle Electoral (SYMOCEL); - Communaute Famille Chretienne (CFC); - Avocats des Droits de l'Homme (ADH); - Dynamique pour le Droit, la Democratie et le Developpement Durable (D5); - Voix des Sans Voix (VSV); - Initiatives pour le Developpement Integral (IDI); - African's Witness for Peace and Justice (AWPJ); - Comite National Femme et Developpement (CONAFED); - Centre d'Etudes sur Handicap, Justice et Resolution 1325 (CEAHJ1325); Overall, the results framework tracking for year show a satisfactory level of achievement. A strengthening of the organisational and operational capacity of the IPs has been noted. On average, 80% of IPs have access to and use governance tools. To ensure the effectiveness of their interventions, IPs have set up 80 change structures, 76 of which are operational in the intervention area and 4 of which will be installed at the beginning of year 2 by the AWPJ partner. These change structures are composed of 951 active members, including 331 women (35%), 322 men (34%), 108 People with disability (PWD) (11%) and 190 young people (20%) engaged in the areas of citizen participation, gender justice and human rights. To make specific groups able to claim and defend their rights, 1.356 people were informed, sensitized and trained on their fundamental rights in the intervention zones, including 300 Human Rights Defenders (HRDs), 600 members of Local Human Rights Committee (CLDHs), 60 prisoners (N'dolo and Boma prisons) and 396 people (107 women, 155 young people, 35 PWD, 99 men) from 13 communities living in mining zones in Lualaba province. 34 grassroots human rights monitoring structures have been set up by D5, VSV, ADH and AWPJ, and 359 (three hundred and fifty-nine) cases of human rights violations and abuses have been documented and reported, including 168 cases denounced and brought to the attention of the relevant authorities. Change agents involved at grassroots level in the defense of human rights were able to produce 112 monitoring reports, and carried out 111 human rights advocacy actions, of which 21 (19%) were successful and the others are ongoing. 37 meetings and exchanges were organised with the authorities at various levels. Actions to demand and defend rights have been initiated by HRDs, namely 29 press releases, 3 forums for media expression, 1 press conference, 4 warning letters, 4 denunciations of abuses perpetrated by law enforcement officers. Initiatives to promote the political participation of women, young people and people with disabilitY were carried out, including one (1) on the representativeness of women in decision-making positions in the Direction of National Education and New Citizenship, where there are only 2 women out of 56 decision-makers (0.03%) in Kasai Central. To this end, 54 women, including 23 women with disability and 16 young people, have pledged to join political parties to position themselves in future elections. In terms of active participation in the electoral process, 4,500 people, 70% of them women, were reached by the CFC partner's awareness campaigns in the 10 group support structures (SEG) in the Lemba, Ngaba and Muanda sites. 3 mass awareness campaigns on electoral participation were conducted in the same sites, reaching at least 30,000 people. Following awareness-raising and mobilisation for the elections, a 2% variation was observed between the 2018 and 2023 legislative elections in the 3 project sites. In addition, 24 Long-Term Observers (LTOs) were deployed in the 6 provinces (Kongo Central, Kasaï Central, Lualaba, Kwilu, Mai Ndombe and Kinshasa) following training on the SYMOAPP data collection tool, which provided real-time observation data and led to the writing of the combined election observation report for December 2023. In light of the above results, the project's first year went well, with actions carried out in the three areas of intervention: human rights, democracy and gender equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15433-15433A0101 Sweden Diakonia is an international NGO working for a just equal, and sustainable world. The organisation supports civil society capacity building, gender justice, social and economic justice, peace and social cohesion. It works with people living in the most vulnerable conditions, local civil society partners and other strategic actors for the realization of the right to a dignified life for everyone without any form of discrimination. Diakonia has been active in the DRC since 1999 with an office in Kinshasa which currently employs 11 people and has direct partnerships with 18 CSOs. The Embassy has worked in partnership with Diakonia from 2018 to 2023 on the project Strengthening Civil Society Organisations in the DRC and this contribution will be a second phase of its project. The new phase is proposed for 37 months of implementation period plus 3 months of closing from 1 December 2023 to 31 March 2027 and will mainly be carried out at the level of 6 provinces including the City Province of Kinshasa and the provinces of Kongo Central, Kwilu, Maï-ndombe, Kasaï Central and Lualaba. In continuity with the first phase, the proposal addresses the issues of the chronic democratic deficit, the lack of awareness and respect for human rights, gender inequalities, and the absence of accountability of those in power to rights holders. So, it is highly relevant with the current context in the Democratic Republic of the Congo where the public space is increasingly limited in the face of upcoming elections in December 2023, people who defend human rights are particularly vulnerable, women are underrepresented in politics and still facing home and sexual violence. The development objective of the program is a democratic and stable state in the Democratic Republic of the Congo where people of all genders and ages can fully enjoy their freedoms, claim their rights, and live in peace and dignity. To this end, the overall program objective is to contribute to the strengthening of democracy and gender equality, and the respect of human rights in the Democratic Republic of the Congo. The Embassy assesses that Diakonia's objectives and theory of change are clear and seem realistic and consistent with the change sought. Also, the ownership and sustainability of the program were addressed as much as possible. To implement the activities, Diakonia will partner directly with nine CSOs, including seven working at the national level and two CSOs based in the provinces. The overall budget of SEK 35,000,000 is broken down as follows: 49% direct to partners projects, 11% for partners operational costs, 29% for Diakonia program staff, office and equipment costs, 4% for quality assurance management and 7% for global overhead costs. Considering the budget and the fact that about 50% of funds will be transferred to third parties, the contribution represents a great risk for the Embassy. However, given Diakonia's proven capabilities in risk management of this type of program, including mechanisms and routines anti-corruption both within its own structure and with its implementing partner, the Embassy agrees to take the risk since the program will be an asset for the democracy, gender equality and human rights portfolio. Diakonia är en internationell icke-statlig organisation som arbetar för en rättvis, jämlik och hållbar värld. Organisationen stöder kapacitetsuppbyggnad i det civila samhället, genusrättvisa, social och ekonomisk rättvisa, fred och social sammanhållning. Diakonia arbetar med människor som lever under de mest utsatta förhållandena, lokala civilsamhällespartners och andra strategiska aktörer för att förverkliga rätten till ett värdigt liv för alla utan någon form av diskriminering. Diakonia har varit verksamt i Demokratiska republiken Kongo sedan 1999 med ett kontor i Kinshasa som för närvarande sysselsätter 11 personer och har direkta partnerskap med 18 civilsamhällesorganisationer. Ambassaden har arbetat i partnerskap med Diakonia från 2018 till 2023 på projektet Strengthening Civil Society Organisations in the DRC och detta bidrag kommer att vara en andra fas av sitt projekt. Den nya fasen föreslås omfatta en genomförandeperiod på 37 månader plus 3 månader för avslutande från den 1 december 2023 till den 31 mars 2027 och kommer huvudsakligen att genomföras i 6 provinser, däribland stadsprovinsen Kinshasa och provinserna Kongo Central, Kwilu, Maï-ndombe, Kasaï Central och Lualaba. I linje med den första fasen tar förslaget upp frågor som det kroniska demokratiska underskottet, bristen på medvetenhet om och respekt för de mänskliga rättigheterna, ojämlikhet mellan könen och avsaknaden av ansvarsskyldighet från makthavarnas sida gentemot rättighetsinnehavarna. Det är därför mycket relevant med tanke på den nuvarande situationen i Demokratiska republiken Kongo, där det offentliga rummet blir alltmer begränsat inför det kommande valet i december 2023, människor som försvarar mänskliga rättigheter är särskilt utsatta, kvinnor är underrepresenterade i politiken och fortfarande utsätts för våld i hemmet och sexuellt våld. Programmets utvecklingsmål är en demokratisk och stabil stat i Demokratiska republiken Kongo där människor av alla kön och åldrar fullt ut kan njuta av sina friheter, hävda sina rättigheter och leva i fred och värdighet. I detta syfte är det övergripande programmålet att bidra till att stärka demokratin och jämställdheten mellan könen och respekten för de mänskliga rättigheterna i Demokratiska republiken Kongo. Ambassaden bedömer att Diakonias mål och förändringsteori är tydliga och verkar realistiska och förenliga med den förändring som eftersträvas. Även ägarskapet och hållbarheten i programmet behandlades så mycket som möjligt. För att genomföra aktiviteterna kommer Diakonia att samarbeta direkt med nio civilsamhällesorganisationer, inklusive sju som arbetar på nationell nivå och två civilsamhällesorganisationer baserade i provinserna. Den totala budgeten på 35 000 000 SEK är fördelad enligt följande: 49 % direkt till partnerprojekt, 11 % till partnernas driftskostnader, 29 % till Diakonias programpersonal, kontors- och utrustningskostnader, 4 % till kvalitetssäkring och 7 % till allmänna omkostnader. Med tanke på budgeten och det faktum att cirka 50% av medlen kommer att överföras till tredje part, utgör bidraget en stor risk för ambassaden. Med tanke på Diakonias bevisade förmåga att hantera risker i denna typ av program, inklusive mekanismer och rutiner mot korruption både inom sin egen struktur och med sin genomförandepartner, går ambassaden dock med på att ta risken eftersom programmet kommer att vara en tillgång för portföljen för demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. The development objective of the program is a democratic and stable state in the Democratic Republic of the Congo where people of all genders and ages can fully enjoy their freedoms, claim their rights, and live in peace and dignity. To this end, the overall program objective is to contribute to the strengthening of democracy and gender equality, and the respect of human rights in the Democratic Republic of the Congo. The four expected outcomes of the program are: 1. The selected partner CSOs have the operational and organizational capacity to effectively act to promote citizen participation, human rights, and gender justice. 2. Specific groups living in vulnerable conditions (human rights defenders, people in detention, populations living in mining areas, women, youth and people with disabilities) claim and defend their rights (land rights, access to basic services, and other human rights). 3. Women, youth and people with disabilities are better represented in decision-making bodies and laws and receive effective support from political parties and other structures. 4. Congolese citizens actively participate in electoral processes and in the development and monitoring of public policy implementation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Mai- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 Kasaï- Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 6713003 13286997 5000000 5000000 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 13286997 6713003 0 0 5000000 0 30000000 Diakonia 5000000 Diakonia 6713003 Diakonia 13286997 Diakonia 5000000 Diakonia DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15434 Sweden Building on the lessons learnt, success and impact of the first phase of the project between November 2019 to August 2022 and aiming to keep working in synergy with the USA and Swiss under MSDA project, Internews proposes the Reinforcing Rural Radios in DRC (3R-DRC) project with the aim of continuing under the same framework, with slightly refined objectives, for a period of 36 months. Having noted the information dynamics in the country and in rural areas as well as the need for holistic support, the second phase of the project will focus more on remote, underserved locations where audience reach is still a problem and where the marginalisation of women and youth is more acute. The second phase aims to broaden and scale up the impacts and achievements from the first phase to sustain partners’ capacity and actions and secure more long-term effects in a conducive context where the government appears to exhibit political will in adopting reforms and addressing governance issues. The 3R-DRC project will focus on the following provinces where Internews and local partners have established strong presence, networks and activities (Most of the provinces were covered during the first phase of the programme): Kongo Central, Sud Kivu, Kasai, Kasai Central, Kasai Oriental, Haut Katanga, Lualaba, Tshopo, Haut Uele, Bas Uele, Equateur and Kinshasa. Med utgångspunkt i erfarenheterna, framgångarna och effekterna av projektets första fas mellan november 2019 och augusti 2022 och i syfte att fortsätta att arbeta i synergi med USA och Schweiz inom ramen för MSDA-projektet föreslår Internews projektet Reinforcing Rural Radios in DRC (3R-DRC) i syfte att fortsätta inom samma ram, med något mer detaljerade mål, under en period på 36 månader. Efter att ha noterat informationsdynamiken i landet och på landsbygden samt behovet av holistiskt stöd kommer projektets andra fas att inriktas mer på avlägsna och underförsörjda platser där det fortfarande är svårt att nå ut till publiken och där marginaliseringen av kvinnor och ungdomar är mer akut. Syftet med den andra fasen är att bredda och skala upp effekterna och resultaten från den första fasen för att stödja partnernas kapacitet och åtgärder och säkra mer långsiktiga effekter i ett gynnsamt sammanhang där regeringen verkar visa politisk vilja att anta reformer och ta itu med frågor som rör styrelseformer. 3R-DRC-projektet kommer att fokusera på följande provinser där Internews och lokala partner har etablerat stark närvaro, nätverk och verksamhet (de flesta av provinserna täcktes under programmets första fas): Kongo Central, Sud Kivu, Kasai, Kasai Central, Kasai Oriental, Haut Katanga, Lualaba, Tshopo, Haut Uele, Bas Uele, Equateur och Kinshasa. The overall objective of this intervention is to promote a more open and vibrant community radio sector that meets the information needs of citizens in rural areas (with a focus on women and youth) and strengthens their participation in public debate. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1. Improve the legal framework and the capacity to protect journalists for rural community radios with media reforms and safeguarding mechanisms 2. Improve the business and financial sustainability of rural radio stations 3. Increase the quantity, quality and reach of rural radio content on democracy and human rights, electoral education and SGBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives of the Strengthening Rural Radios in RDC is to support rural radios by improving their economic viability , content quality and legal environment running from July 2022 to June 2025 (36 months) with a total budget of USD 4,71 million , the project has been implemented in a context marked by persistent political tensions and significant economic challenges. The final evaluation finds that the project has been highly relevant to the needs of rural community radios, particularly on journalistic skills and producing content tailored to local expectations. Notably 78 % of women and 80 % of young people reported that the content broadcast responded to their needs. The enhancement of a new press law in March 2023 represent a significant step forward in the official recognition of community radios. The average revenue of radio stations rose from USD 15 USD quarterly to 102 USD one year after. 94 % of media professionals interviewed thought that the project had brought positive change, particularly by strengthening radio governance, improving quality of content, and inclusion of women and in public debate. The final evaluation also highlight remaining challenges such as the lack of technical equipment and insufficient legal protection mechanisms for journalists. The evaluation recommends strengthening economic and technical training for radio staff, promoting digital innovation and rising community awareness about the role of local radio. In the medium term it advises radio stations to develop more inclusive programs address critical issues such as civic education, governance, culture and sustainable development and co create content with the citizens. The evaluation also states that the project was relevant and led up to concrete results and significant progress in the media sector in DRC. It has improved the quality of information, fostered more inclusive journalistic practices and supported the empowerment of local actors. To sustain these results, continued efforts in financing, regulatory support and digital innovation are essential to ensure a pluralistic free and resilient media environment. The efficiency is assessed to be very good in general also with regards to budget efficiency, media production and training capacity. The impact is also assessed to be high and the probability that the benefits from the project last is also assessed as high by the evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15434-15434A0101 Sweden Building on the lessons learnt, success and impact of the first phase of the project between November 2019 to August 2022 and aiming to keep working in synergy with the USA and Swiss under MSDA project, Internews proposes the Reinforcing Rural Radios in DRC (3R-DRC) project with the aim of continuing under the same framework, with slightly refined objectives, for a period of 36 months. Having noted the information dynamics in the country and in rural areas as well as the need for holistic support, the second phase of the project will focus more on remote, underserved locations where audience reach is still a problem and where the marginalisation of women and youth is more acute. The second phase aims to broaden and scale up the impacts and achievements from the first phase to sustain partners’ capacity and actions and secure more long-term effects in a conducive context where the government appears to exhibit political will in adopting reforms and addressing governance issues. The 3R-DRC project will focus on the following provinces where Internews and local partners have established strong presence, networks and activities (Most of the provinces were covered during the first phase of the programme): Kongo Central, Sud Kivu, Kasai, Kasai Central, Kasai Oriental, Haut Katanga, Lualaba, Tshopo, Haut Uele, Bas Uele, Equateur and Kinshasa. Med utgångspunkt i erfarenheterna, framgångarna och effekterna av projektets första fas mellan november 2019 och augusti 2022 och i syfte att fortsätta att arbeta i synergi med USA och Schweiz inom ramen för MSDA-projektet föreslår Internews projektet Reinforcing Rural Radios in DRC (3R-DRC) i syfte att fortsätta inom samma ram, med något mer detaljerade mål, under en period på 36 månader. Efter att ha noterat informationsdynamiken i landet och på landsbygden samt behovet av holistiskt stöd kommer projektets andra fas att inriktas mer på avlägsna och underförsörjda platser där det fortfarande är svårt att nå ut till publiken och där marginaliseringen av kvinnor och ungdomar är mer akut. Syftet med den andra fasen är att bredda och skala upp effekterna och resultaten från den första fasen för att stödja partnernas kapacitet och åtgärder och säkra mer långsiktiga effekter i ett gynnsamt sammanhang där regeringen verkar visa politisk vilja att anta reformer och ta itu med frågor som rör styrelseformer. 3R-DRC-projektet kommer att fokusera på följande provinser där Internews och lokala partner har etablerat stark närvaro, nätverk och verksamhet (de flesta av provinserna täcktes under programmets första fas): Kongo Central, Sud Kivu, Kasai, Kasai Central, Kasai Oriental, Haut Katanga, Lualaba, Tshopo, Haut Uele, Bas Uele, Equateur och Kinshasa. The overall objective of this intervention is to promote a more open and vibrant community radio sector that meets the information needs of citizens in rural areas (with a focus on women and youth) and strengthens their participation in public debate. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1. Improve the legal framework and the capacity to protect journalists for rural community radios with media reforms and safeguarding mechanisms 2. Improve the business and financial sustainability of rural radio stations 3. Increase the quantity, quality and reach of rural radio content on democracy and human rights, electoral education and SGBV. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Sud Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kasaï oriental The activities take place at this location -6.127176 23.624541 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15000000 5000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 10000000 10000000 -213019 0 5000000 0 0 5000000 45000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe -213285.88 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15436 Sweden The design support involves a year's work with two objectives. One is to develop a partnership and design a program to strengthen AGE, the Gender Equality Agency, in Kosovo in the long term. The second concerns continuing ongoing work with the authority's support to municipalities. In October 2023, a new program will be presented Designstödet innebär ett års arbete med två målsättningar. Den ena är att utveckla ett partnerskap och designa ett program för att långsiktigt stärka jämställdhetsmyndigheten i Kosovo. Den andra handlar om att fortsätta ett pågående arbete med myndighetens stöd till kommuner. I oktober 2023 ska ett nytt program presenteras. Den 27 juni 2022 skickade Jämställdhetsmyndigheten in en ansökan till Sida om att finansiera en designfas för att utveckla ett programförslag om fortsatt kapacitetsutveckling och institutionell förstärkning hos Kosovos jämställdhetsmyndighet, Kosovo Agency for Gender Equality (KAGE). Designfasen har två spår: Ett för design och planering av ett fullskaligt långsiktigt partnerskap i form av ett treårigt program mellan de båda myndigheterna med sina respektive team. Det andra spåret handlar om att den svenska myndigheten samtidigt samarbetar med Kosovos Jämställdhetsmyndighet genom konkreta aktiviteter såsom utbyte, workshops eller utbildningar - baserat på tidigare behov från systermyndigheten. Exempel på förbättringar är kunskap om - och genomförande av - gender budgeting, stärkande av kommuners jämställdhetsarbete, intern organisation och kommunikation för den kosovanska myndigheten som samordnande organ. Designstödfasen ska även omfatta faktainsamling, dialoger med intressenter samt samverkan på managementnivå. Cheferna från respektive myndigheter ska kunna mötas för att diskutera ledningsansvar och departementen kan också inkluderas för ett ökat engagemant för frågorna. Designstödsfasen föreslås starta den 1 september 2022 och avslutas den 30 september 2023 och budgeten kommer att uppgå till 3 miljoner SEK. Efter avslutat stöd ska Jämställdhetsmyndigheten presentera två delar: 1) Ett komplett treårigt programförslag med följande komponenter: - Mål, tillvägagångsätt och metod med organisation av projektet. - Förändringsteori, resultatsramverk, och uppföljningsindikatorer. - Identifierade partnerorganisationer, intressenter, och målgrupper. - Riskanalys och plan för riskreducering. - Budget med ett inkluderande narrativ för uppföljning. 2) En narrativ reflekterande rapport hur de konkreta aktiviteterna, spår 2, har spelat in till det föreslagna programmet. Parterna ska även beskriva vad de lärt av designfasen och hela processen samt vilka resultat som uppnåtts genom aktiviteterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The design phase have had two different periods: The first months consisted with reading reports, policy guidelines and doing analysis of the needs. The second phase was mostly linked to the design of a new program, through workshops and meetings. During the first months the partners went back to the findings in the evaluation of the earlier cooperation (UM2022/25250/PRIS-2), which was an important baseline and also an important source for Sida to assess the need for continued support. The Swedish financial support during 2015 to 2020, was given directly to the Kosovo Agency for Gender Equality. As noted before in the appraisal and in earlier statement one of the findings in the evaluation (conducted by FCG in cooperation with Tana and finalized February 24, 2021) was that a long term development should focus more on the existing staff. They should have had more opportunities for capacity development without to many external consultants doing the real work, hands-on. On the positive side, the evaluation showed that the improvement of KAGE as a central agency was clear, with for instance a better cooperation with the municipalities and ministries. One of the core questions in the second period of the design phase was to identify the coming needs and priorities. Based on already achieved improvements and conclusions from the evaluation, reports and many meetings between the Swedish and Kosvo team some core areas were identified which were presented in the final application for a future collaboration. These were: A Strengthened capabilities and accountability of gender mechanism and efficiency of policy instruments. - Strengthening implementation of gender equality commitments through effective structures and systems - across government at national and local level. - Developing strategic communication and dissemination on gender equality and better coordination with stakeholders. B Increased effectiveness of organisational instruments and their application. - Strengthening the application of gender data and statistics and more efficient monitoring and reporting. - Strengthening internal organisational capacity in planning, human resources and learning from results. The partners also found out that they had many different thematic areas that they would like to be integrated in the program. These were for example gender budgeting, gender based - and honor-based violence - integration in systems, internal competence and communication. Furthermore, to be inspired about the "Swedish model" in building an agency based on trust between the citizens and civil servants, and get ideas on how to improve the connection with different actors and networks, the whole team from KAGE (17 persons) went for a study trip to Sweden. Except from learning about how the Swedish agency coordinates different tasks with other stakeholders, the staff wanted to know more about how the Swedish agency works with human resources. The exchange trip, in September 2023, became very appreciated. During the visit in Sweden the staff gathered in different groups with the Swedish colleagues, to discuss various topics. The partners also sharpened their ideas and had discussions on the identified focus-areas for the future program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15436-15436A0101 Sweden The design support involves a year's work with two objectives. One is to develop a partnership and design a program to strengthen AGE, the Gender Equality Agency, in Kosovo in the long term. The second concerns continuing ongoing work with the authority's support to municipalities. In October 2023, a new program will be presented Designstödet innebär ett års arbete med två målsättningar. Den ena är att utveckla ett partnerskap och designa ett program för att långsiktigt stärka jämställdhetsmyndigheten i Kosovo. Den andra handlar om att fortsätta ett pågående arbete med myndighetens stöd till kommuner. I oktober 2023 ska ett nytt program presenteras. Den 27 juni 2022 skickade Jämställdhetsmyndigheten in en ansökan till Sida om att finansiera en designfas för att utveckla ett programförslag om fortsatt kapacitetsutveckling och institutionell förstärkning hos Kosovos jämställdhetsmyndighet, Kosovo Agency for Gender Equality (KAGE). Designfasen har två spår: Ett för design och planering av ett fullskaligt långsiktigt partnerskap i form av ett treårigt program mellan de båda myndigheterna med sina respektive team. Det andra spåret handlar om att den svenska myndigheten samtidigt samarbetar med Kosovos Jämställdhetsmyndighet genom konkreta aktiviteter såsom utbyte, workshops eller utbildningar - baserat på tidigare behov från systermyndigheten. Exempel på förbättringar är kunskap om - och genomförande av - gender budgeting, stärkande av kommuners jämställdhetsarbete, intern organisation och kommunikation för den kosovanska myndigheten som samordnande organ. Designstödfasen ska även omfatta faktainsamling, dialoger med intressenter samt samverkan på managementnivå. Cheferna från respektive myndigheter ska kunna mötas för att diskutera ledningsansvar och departementen kan också inkluderas för ett ökat engagemant för frågorna. Designstödsfasen föreslås starta den 1 september 2022 och avslutas den 30 september 2023 och budgeten kommer att uppgå till 3 miljoner SEK. Efter avslutat stöd ska Jämställdhetsmyndigheten presentera två delar: 1) Ett komplett treårigt programförslag med följande komponenter: - Mål, tillvägagångsätt och metod med organisation av projektet. - Förändringsteori, resultatsramverk, och uppföljningsindikatorer. - Identifierade partnerorganisationer, intressenter, och målgrupper. - Riskanalys och plan för riskreducering. - Budget med ett inkluderande narrativ för uppföljning. 2) En narrativ reflekterande rapport hur de konkreta aktiviteterna, spår 2, har spelat in till det föreslagna programmet. Parterna ska även beskriva vad de lärt av designfasen och hela processen samt vilka resultat som uppnåtts genom aktiviteterna. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -800 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 -800 2999200 Jämställdhetsmyndigheten 3000000 Jämställdhetsmyndigheten -800 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15450 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture This report covers activities implemented in FY2025 of the joint WFPFAO resilience programme in Kasaï and Kasaï Central, operating within a HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus context with food insecurity, problem of accessibility mainly during the rainy season due to weak infrastructure, climate variability, localized tensions and limited access to basic services. In 2025, Activities remained operational in 7 health areas throughout the reporting period of Luiza (Tutante, Kamayi, Mukungu, Kabuanga, Kandakanda, Kapanga and Bambaie) and two health areas of Tshikaji (Nkonko 1 and Saints Martyrs) in Kasaï Central, as well as in Kamonia Territory in Kasaï (Kamuesha, Katalayi, Mukambu, Muila Mbumba and Mukwadjanga). The main agricultural input package reached approximately 9,000 beneficiary households, including 5,000 in Kasaï Central and 4,000 in Kasaï, with one Kasaï-specific report indicating 4,032 direct beneficiary households. Under Outcome 1, institutional strengthening of farmers organizations continued. In Kasaï Central, 44 unions of farmers organizations and 9 agricultural cooperatives underwent structuring and legalization processes. In Kasaï, 53 cooperatives and 6 unions of cooperatives received legal and management support. Additionally, 130 cooperative and union members, including 58 women, were trained in governance, administrative and financial management, and OHADA cooperative regulations. The programme also established 200 Dimitra Clubs across both provinces, supporting community dialogue, mediation, access to land and water, erosion control, infrastructure rehabilitation and sanitation initiatives. Under Outcome 2, climate-resilient and nutrition-sensitive agricultural production was strengthened. Ten farmers organizations received 400 kg of cowpea R1 seed and 180 kg of groundnut R1 seed, resulting in the production of 2,269 kg of R2 seed (1,939 kg of cowpea and 330 kg of groundnut). Across both provinces, 7,520 households cultivated 3,551.8 hectares during Season 2025A, producing 3,196.2 metric tons of maize and 705.2 metric tons of cowpea, for a total production of 3,901.4 metric tons. This represents an average production of approximately 518 kg per cultivating household. However, only 84 percent of supported households cultivated fields due to climatic challenges, including the premature end of rainfall. Nutrition-sensitive interventions targeted 500 households in Tshikaji with vegetable seeds, tools and small livestock. Support included inputs for tomato, red onion, carrot, Chinese cabbage, eggplant and okra production, 40 MUAC tapes for community health workers, and the distribution of 1,000 rabbits to 500 households, alongside demonstration hutches in Nkonko 1 and Saints Martyrs. Behaviour change communication was reinforced through 40 radio programmes, 140 radio spots and 6 micro-programmes broadcast over 20 weeks. Under Outcome 3, livelihood diversification and financial inclusion activities expanded. A total of 1,000 literacy learners (876 women and 124 men) were enrolled across 26 literacy centres in Luiza and Tshikaji. Furthermore, 1,500 participants (1,200 in Luiza and 300 in Tshikaji) received training on income-generating activities, while bread-making and soap-making kits were distributed to support economic reintegration and womens empowerment. Across both provinces, 200 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) were established and functioning. Market-support infrastructure included the installation of 20 mixed maize-cassava mills, 570 small grinders and 285 manual maize shellers. In addition, 20 management committee members were trained in the operation, maintenance and economic management of these facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15450-15450A0101 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasaï- Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24866357 24753050 24703580 26882045 0 24703580 0 0 24753050 0 0 0 26882045 24866357 0 101205032 WFP/World Food Programme 24866357 WFP/World Food Programme 24753050 WFP/World Food Programme 24703580 WFP/World Food Programme 26882045 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15462 Sweden DKT is a non-profit private sector organization, is addressing challenges in SRHR through the private sector approach. Their program aims to improve access to SRHR information, commodities and services by social marketing, leveraging social media and forming partnerships with private sector clinics and pharmacies. DKT plans to enhance post abortion care services while challenging traditional norms and taboos to improve access to vital information. The organization will apply technology, including chatbots and hotline services run by trained counselors, to provide support related to abortion and long­ acting reversible contraceptive (LARC) aftercare. DKT will train private sector providers to increase prescriptions of LARC. DKT är en ideell organisation inom den privata sektorn som arbetar med SRHR genom den privata sektorn. Deras program syftar till att förbättra tillgången till SRHR-information, varor och tjänster genom social marknadsföring, utnyttjande av sociala medier och partnerskap med kliniker och apotek inom den privata sektorn. DKT planerar att förbättra eftervården vid abort samtidigt som man utmanar traditionella normer och tabun för att förbättra tillgången till viktig SRHR information. Organisationen kommer att använda teknik, inklusive chatbots och hotline-tjänster som drivs av utbildade rådgivare, för att ge stöd i samband med eftervård vid abort och långverkande reversibla preventivmedel (LARC). DKT kommer att utbilda vårdgivare inom den privata sektorn för att öka förskrivningen av LARC. Objective 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe (post) abortion Objective 2: Expanded access to SRH information and services Objective 3: Improved quality of sexual and reproductive health care through capacity building Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Health education Basic Health Ability to import commodities Import approvals remained tightly restricted throughout the year. In many cases, approved license amounts corresponded to only 23% of the requested value, creating significant uncertainty for supply planning and inventory management. To manage this, DKT maintained close and continuous follow-up to ensure that regulatory updates and announcements were not missed. At the same time, import license applications were submitted at levels higher than actual procurement needs in order to secure sufficient approved volumes aligned with the annual supply plan. DKT also adjusted shipment time lines, revised procurement priorities, and ensured the availability of high-demand products. A survey data for 2025 confirms that 97% of beneficiaries were able to effectively access and utilize the reproductive health solutions they required. Capacity to self-finance through sales revenue In 2025, DKT Myanmar demonstrated strong resilience, achieving an annual CYP of 810,550. This represents a recovery to 95% of its annual target, compared to 55% in the previous year. This performance was achieved despite a challenging operating environment, including a mid-year transportation crisis and continued restrictions on import licenses. In 2025 the self financing was at 77%. The target had been put at 80% Below results are from the handover conclusion of performance based on 2025 DKT annual report. Health outcomes Significant results are also reflected in measurable health outcomes for 2025. DKT helped avert estimated more than 303,000 unintended pregnancies, representing a 31% increase compared to 2024, as well as 116,969 unsafe abortions. This highlights the continued high demand for reproductive health services in a fragile context. By translating operational resilience into tangible health impact, DKT also estimates to have prevented 150 maternal deaths and 641 child deaths, corresponding to improvements of 11% and 31% respectively compared to the previous year. Digital outreach DKTs digital media presence across its key brands declined notably in terms of followers, growth, and engagement compared to the previous year. A significant share of sexual and reproductive health (SRH) content was flagged or removed due to platform community standards, often being categorised as prescription drugs or sexually suggestive or explicit content. These restrictions negatively affected reach, engagement, and audience growth, limiting the effectiveness of organic digital communication on SRH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15462-15462A0102 Sweden DKT is a non-profit private sector organization, is addressing challenges in SRHR through the private sector approach. Their program aims to improve access to SRHR information, commodities and services by social marketing, leveraging social media and forming partnerships with private sector clinics and pharmacies. DKT plans to enhance post abortion care services while challenging traditional norms and taboos to improve access to vital information. The organization will apply technology, including chatbots and hotline services run by trained counselors, to provide support related to abortion and long­ acting reversible contraceptive (LARC) aftercare. DKT will train private sector providers to increase prescriptions of LARC. DKT är en ideell organisation inom den privata sektorn som arbetar med SRHR genom den privata sektorn. Deras program syftar till att förbättra tillgången till SRHR-information, varor och tjänster genom social marknadsföring, utnyttjande av sociala medier och partnerskap med kliniker och apotek inom den privata sektorn. DKT planerar att förbättra eftervården vid abort samtidigt som man utmanar traditionella normer och tabun för att förbättra tillgången till viktig SRHR information. Organisationen kommer att använda teknik, inklusive chatbots och hotline-tjänster som drivs av utbildade rådgivare, för att ge stöd i samband med eftervård vid abort och långverkande reversibla preventivmedel (LARC). DKT kommer att utbilda vårdgivare inom den privata sektorn för att öka förskrivningen av LARC. Objective 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe (post) abortion Objective 2: Expanded access to SRH information and services Objective 3: Improved quality of sexual and reproductive health care through capacity building Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2000000 0 0 0 7000000 2000000 0 0 9000000 DKT International 7000000 DKT International 2000000 DKT International Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15473 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Approximately 40 other organizations – mostly from civil society but also other organisations and government agencies – participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 40 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15473-15473A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Approximately 40 other organizations – mostly from civil society but also other organisations and government agencies – participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 40 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 803399 70347 7787 122803 220000 704470 0 -502471 2063 23232 155168 803399 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 220000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 70346.5 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 122803.25 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 704470.3400000001 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 7787.04 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -502471.43 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 2062.74 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 23232 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 155168.17 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15479 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Basic nutrition Agricultural research Medical research Research for prevention and control of NCDs Other Multisector Basic Health Agriculture Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Konferensen genomfördes som planerat under augusti 2022. Totalt kunde 18 forskare delta på plats, samt 68 forskare delta på distans, tack vare Sidas stöd. Forskarna som deltog på DevRes med stöd från Sida hade en aktiv roll i konferensen som presentatörer, moderatorer, och/eller aktiva frågeställare i samband med föreläsningar. Sidafinansierade forskare bidrog med ett perspektiv från det globala syd, vilket var mycket uppskattat av både deltagare och organisatörer. Totalt deltog nästan 300 personer på konferensen, som under de tre dagarna innehöll bland annat 59 vetenskapliga presentationer samt 11 organiserade seminarium, inklusive keynote presentationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15479-15479A0101 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 0 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15481000 Sweden Estimates tell that two million people died because of the genodicidal policies of the Khmer Rouge regime between the years 1975 and 1979. Yet others were victims of tremendous sufferings caused by forced evacuations, forced labour, torture and rape. Besides the Vietnameese supported trial of 1979, which sentenced the leading cadre of the Khmer Rouge to death for their crimes and primarily had a political function, Cambodia was not able to hold own trials in accordance with international standards. To avoid impunity and provide justice to millions of victims of the Khmer Rouge regime the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) was established in 2003 through a bilateral agreement between the UN and the Cambodian government. The agreement was approved by the UN General Assembly in resolution 57/228B on 13 May 2003. Cambodia adopted a national law on the Establishment of the ECCC in October 2004. The Court began its operations in 2006. The first case, case 001, against Kaing Guek Eav, also known as "Duch", has already been concluded and the second part-case against Khieu Samphan and Nuon Chea, case 002/01, will reach a verdict in early August 2014. Further part cases against Khieu and Nuon and possibly new prosecutions awaits. However, the court is not merely to be seen as functioning only to prosecute Khmer Rouge perpetrators. It is in many ways to be regarded as an beacon for Cambodian rule of law. A succesful implementation of the ECCC could thus have many beneficial effects for Cambodia's national courts by spreading experiences and examples of best practices into the justice system. A failure of the court, e.g. caused by lack of funding, would likewise be greatly detrimental to Cambodia's development into a modern "Rechtsstaat" (Eng. "State of Law") and would likely reflect negatively on the respective donors as well. The thematic priorities and crosscutting issues of democracy and human rights, conflict and anticorruption are the most relevant in the planned support to ECCC and all three of them are integrated well in the ECCC's mandate and in the agreement between the Cambodian government and the UN. Röda khmertribunalen (the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för två miljoner människors död. Domstolen är central för att framhäva vikten av lagstyre samt för övriga processer om försoning, lag och rätt i Kambodja. Flertalet NGO:er och enskilda personer kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Hittills har ECCC åtalat och lagfört ett första fall. I ett ytterligare delfall genomfördes slutpläderingar i oktober 2013 och domar förväntas förkunnas i augusti 2014. Domstolen har nu börjat förbereda inför delfall 002/02 och ytterligare fall 003 och 004 kan komma i fråga. Det svenska stödet avser bidrag för åren 2014 och 2015 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra fall 002/01 samt fortsätta fall 002/02. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the reporting period, ECCC has continued to carry out its mandate without disruptions. Case 002 are currently handled in due order despite the death of Ieng Thirith, accused in case 002, in August 2015. Case 002/01 was appealed by the defence and Case 002/02 is ongoing. Likewise, investigations in Case 003 and 004 have been initiated. The Court is continuing to carry out its mandate in accordance to best international practise. During the reporing period, ECCC continued to spread information about its work and Court cases to the public. The efforts to transfer experiences made from ECCC into the national Court system have continued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15481000-1548100001 Sweden Estimates tell that two million people died because of the genodicidal policies of the Khmer Rouge regime between the years 1975 and 1979. Yet others were victims of tremendous sufferings caused by forced evacuations, forced labour, torture and rape. Besides the Vietnameese supported trial of 1979, which sentenced the leading cadre of the Khmer Rouge to death for their crimes and primarily had a political function, Cambodia was not able to hold own trials in accordance with international standards. To avoid impunity and provide justice to millions of victims of the Khmer Rouge regime the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) was established in 2003 through a bilateral agreement between the UN and the Cambodian government. The agreement was approved by the UN General Assembly in resolution 57/228B on 13 May 2003. Cambodia adopted a national law on the Establishment of the ECCC in October 2004. The Court began its operations in 2006. The first case, case 001, against Kaing Guek Eav, also known as "Duch", has already been concluded and the second part-case against Khieu Samphan and Nuon Chea, case 002/01, will reach a verdict in early August 2014. Further part cases against Khieu and Nuon and possibly new prosecutions awaits. However, the court is not merely to be seen as functioning only to prosecute Khmer Rouge perpetrators. It is in many ways to be regarded as an beacon for Cambodian rule of law. A succesful implementation of the ECCC could thus have many beneficial effects for Cambodia's national courts by spreading experiences and examples of best practices into the justice system. A failure of the court, e.g. caused by lack of funding, would likewise be greatly detrimental to Cambodia's development into a modern "Rechtsstaat" (Eng. "State of Law") and would likely reflect negatively on the respective donors as well. The thematic priorities and crosscutting issues of democracy and human rights, conflict and anticorruption are the most relevant in the planned support to ECCC and all three of them are integrated well in the ECCC's mandate and in the agreement between the Cambodian government and the UN. Röda khmertribunalen (the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för två miljoner människors död. Domstolen är central för att framhäva vikten av lagstyre samt för övriga processer om försoning, lag och rätt i Kambodja. Flertalet NGO:er och enskilda personer kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Hittills har ECCC åtalat och lagfört ett första fall. I ett ytterligare delfall genomfördes slutpläderingar i oktober 2013 och domar förväntas förkunnas i augusti 2014. Domstolen har nu börjat förbereda inför delfall 002/02 och ytterligare fall 003 och 004 kan komma i fråga. Det svenska stödet avser bidrag för åren 2014 och 2015 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra fall 002/01 samt fortsätta fall 002/02. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 30000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 15000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 15000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs SE-0-SE-6-15483 Sweden The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general 1. En fördjupad analys av kontexten och behoven kopplade till att engagera män för jämställdhet i den östliga partnerskapsregionen har genomförts. För att fördjupa förståelsen för tematiken kring maskulinitetsnormer och jämställdhet samt pågående arbete i regionen genomfördes landspecifika studier för Armenien, Georgien och Moldavien. Analysen ledde till den viktiga slutsatsen att det finns ett signifikant behov av att öka och stärka civilsamhällets arbete med att engagera män för jämställdhet och att detta är en bra tidpunkt för en sådan insats. Förutom den övergripande kontextanalysen har MÄN också producerat en miljöanalys såväl som en konfliktkänslighetsanalys. 2. En kartläggning av relevanta 'stakeholders' och civilsamhällesaktörer har genomförts och MÄN har identifierat potentiella partners. Genom kartläggningen, där MÄN träffade 19 civilsamhällesorganisationer, identifierades fem organisationer som ansågs vara de mest relevanta och i linje med MÄN:s partnerskapskriterium. Kartläggningen resulterade också i en ökad förståelse för vilka aktörer som redan samarbetar kring liknande frågor och hur man bäst kan koordinera med relaterade initiativ i regionen. 3. Det tematiska fokuset för ett regionalt projekt definierades. De tre tematiska områden som togs fram för en regional insats är: Omvårdnad och jämställt föräldraskap. Psykosocialt stöd för män och pojkar (med en feministisk ansats). Utmanandet av stereotypa maskulinitetsnormer och våldsprevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15483-15483A0101 Sweden The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3280000 0 -29701 3280000 3280000 Män för Jämställdhet 3280000 Män för Jämställdhet -29701 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15485 Sweden Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building. Justice For All - Prison fellowship Ethiopia (JFA-PFE) is an NGO which started its activities in 1992, supporting prisoners in Ethiopia. The organisation has gradually widened its operations to include human rights, rule of law and capacity building and advocacy in the justice sector justice. Recently JFA-PFE also engaged in reconciliation and peace-building. Sweden has supported JFA-PFE since the mid 2000s. The current program, "Justice 2022-2025, An Integrated Program on Protection of Human Rights, Strengthening of Rule of Law and Peace Building Process in Ethiopia" is supported by Sweden, Norway, Netherlands and Austria. This program was developed from JFA's new strategic plan "Creating the Future" 2021-2025 that was completed and approved in July 2021.JFA submitted the proposal in March 2022 and after reviewing the document, extensive comments were given to the cooperation partner to re-work on the proposal as well as to present a more realistic budget. The revised proposal was submitted in July 2022. The donors, have since been engaging with the cooperation partner to clarify and respond to certain questions that arose during the appraisal process.The budget for 3,5 years (2022-2025) is approx. 7,7 MUSD: The Swedish contribution is set to 20 MSEK, with 5MSEK/year. Other donors have pledged the following: The Netherlands 400000EUR/year, Austria 500000Euro/year (starting in 2023) and Norway NOK 5M/year. Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building The overall goal of the project is: "Contribution to enhanced status of rights, rule of law, peace building process and improved justice system in Ethiopia through advocacy, quiet lobby and capacity building trainings for the three branches of the government" The following three strategic objectives and results shall be realized to fulfil the overall goal of the project: Strategic Objective 1: Strengthen Rule of Law in Ethiopia through improved institutional capacity of the justice sector to enact laws, policies, and create better access to Justice and improved Leadership capacity of justice sector. Strategic Objective 2: Strengthen promotion of Human Rights in Ethiopia through enhanced capacity of the legislative, executive & judiciary and media to respect and protect fulfilment of rights. Strategic Objective 3: Support peace building in Ethiopia through enhanced capacity of stakeholders in peace building process, Traditional Peace Building Practices and Inclusive dialogue in Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Support to legal and policy reforms: JFA supported the development, revision, and validation of key legal and policy instruments, including four draft bills, four revised proclamations, and one policy document. These reforms covered alternatives to imprisonment, reintegration, legal aid, disaster risk management, and improvements to federal judicial administration and court procedures. Development of the first EnglishAfaan Oromo legal dictionary: JFA supported the development of a standardized legal dictionary to improve consistency in legal terminology, strengthen legal communication, and enhance access to justice. Development of a standardized orthography manual: A standardized orthography manual was developed to promote consistency in legal terminology and public administration. Support for court backlog clearance: JFA supported backlog reduction efforts in federal and regional courts, resulting in the disposal of 17,500 cases. As a direct result, 1,132 detainees and prisoners were released, while more than 1,415 cases involving women and children were resolved, contributing to improved access to justice and protection of vulnerable groups. Support for prosecution backlog clearance: Through support to the Ministry of Justice, JFA contributed to the review and clearance of 1,000 backlogged prosecution files, with an additional 436 cases determined unsuitable for further prosecution. Facilitation of pardon and forgiveness processes: JFA supported pardon and forgiveness processes that contributed to the release of 3,455 inmates, including 184 women, helping reduce prison overcrowding and prioritizing vulnerable groups, including elderly prisoners, persons with serious illnesses, women with children, and juveniles. Establishment of a child-friendly court bench in Hawassa: JFA supported the establishment of a child-friendly bench at Hawassa First Instance Court in the Sidama Region to provide a safer and more child-sensitive justice process for child victims and witnesses. Public Legal Education Campaign: JFA partnered with Fana Media Corporation to produce a 14-part human rights media series broadcast through 28 weekly programs covering issues such as alternative sentencing, sexual and gender-based violence, digital justice, hate speech, and civil rights. The campaign reached more than 249,998 people through mainstream media. Advocating and Scaling Up Alternatives to Imprisonment: JFA supported the expansion and institutionalization of alternative sentencing mechanisms in South Ethiopia and Central Ethiopia and contributed to the development of a national draft proclamation on alternatives to imprisonment. The initiative progressed toward national adoption, and some courts, including the Konso Zone High Court, replicated the approach within their own institutions. Advanced Prison Reform through the Validation of Key Legal Frameworks: JFA supported the review and validation of draft legal reforms on prisoner reintegration, correctional standards, and alternatives to imprisonment prior to their submission for legislative approval. Established income generating initiative for women prisoners: To strengthen the rehabilitation and economic reintegration of women prisoners, JFA procured and installed a bread-baking machine and related equipment at Kality Prison. The facility has a production capacity of 400 loaves per hour. The partner also provided entrepreneurship, bookkeeping, and business planning training to 48 women inmates (conducted during the NCE period in 2026), equipping them with practical skills that can support their rehabilitation and future livelihoods. Human Rights and Prison Assessments: Two studies were conducted, one on human rights conditions and rehabilitation gaps in Ethiopian prisons and another on the military justice system, producing evidence and recommendations to inform future reforms.  Elder-led Mediation held to deescalate tension between Tigray and Federal Actors: In collaboration with the Ethiopian Elders' Council, Peace Mothers, and prominent business leaders, JFA-PFE facilitated a series of consultations on dialogue and peaceful conflict resolution. The Elders' Council conducted consultations with government officials and other stakeholders from both the Federal Government and Tigray, while JFA-PFE provided financial, logistical, and technical support, including expert input to the development of the Council's code of conduct for peace mediation. As a result of these consultations and follow-up engagements, a joint task force was established between representatives of the Federal Government and the TPLF to address outstanding areas of disagreement and advance reconciliation efforts. Restorative Justice (RJ) Expanded: During the reporting period, customary courts were formally launched in the Amhara Region, institutionalizing restorative justice mechanisms. Also in Southwest Ethiopia Region, 399 kebeles are now practicing restorative justice. The initiative has reduced the burden on formal courts in the region. Strategic Partnership established to advance National Dialogue: A partnership was established between the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC) and the Ethiopian Elders' Council (EEC). The partnership is intended to support agenda setting, participation, and future national dialogue processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15485-15485A0101 Sweden Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building. Justice For All - Prison fellowship Ethiopia (JFA-PFE) is an NGO which started its activities in 1992, supporting prisoners in Ethiopia. The organisation has gradually widened its operations to include human rights, rule of law and capacity building and advocacy in the justice sector justice. Recently JFA-PFE also engaged in reconciliation and peace-building. Sweden has supported JFA-PFE since the mid 2000s. The current program, "Justice 2022-2025, An Integrated Program on Protection of Human Rights, Strengthening of Rule of Law and Peace Building Process in Ethiopia" is supported by Sweden, Norway, Netherlands and Austria. This program was developed from JFA's new strategic plan "Creating the Future" 2021-2025 that was completed and approved in July 2021.JFA submitted the proposal in March 2022 and after reviewing the document, extensive comments were given to the cooperation partner to re-work on the proposal as well as to present a more realistic budget. The revised proposal was submitted in July 2022. The donors, have since been engaging with the cooperation partner to clarify and respond to certain questions that arose during the appraisal process.The budget for 3,5 years (2022-2025) is approx. 7,7 MUSD: The Swedish contribution is set to 20 MSEK, with 5MSEK/year. Other donors have pledged the following: The Netherlands 400000EUR/year, Austria 500000Euro/year (starting in 2023) and Norway NOK 5M/year. Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building The overall goal of the project is: "Contribution to enhanced status of rights, rule of law, peace building process and improved justice system in Ethiopia through advocacy, quiet lobby and capacity building trainings for the three branches of the government" The following three strategic objectives and results shall be realized to fulfil the overall goal of the project: Strategic Objective 1: Strengthen Rule of Law in Ethiopia through improved institutional capacity of the justice sector to enact laws, policies, and create better access to Justice and improved Leadership capacity of justice sector. Strategic Objective 2: Strengthen promotion of Human Rights in Ethiopia through enhanced capacity of the legislative, executive & judiciary and media to respect and protect fulfilment of rights. Strategic Objective 3: Support peace building in Ethiopia through enhanced capacity of stakeholders in peace building process, Traditional Peace Building Practices and Inclusive dialogue in Ethiopia. Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 20000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15489 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors UNSSC mäter resultat från JPO utbildningsprogrammet i två nivå: Resultat Nivå I-resultat, som mäter respondenternas tillfredsställelse med sin lärandeupplevelse i programmet. Utvärderingen av programmet och feedback från deltagarna visar programmets framgång. Data från utvärderingsformuläret visade ett mönster av enhetligt positiva uppfattningar från deltagarna om programmets framgång med att uppfylla sina lärandemål. Anmärkningsvärt konsekvent positiva betyg erhölls för majoriteten av indikatorerna, även vad gäller deltagarnas lärandeupplevelse. Slutligen visade den blandade leveransen också en förbättring av betyg på många aspekter av programmet, inklusive nätverk. Enligt slutrapporten från UNSSC tycker 100% deltagare att det övergripande målet för programmet uppnåddes. Total var det 30 deltagare (27 JPOs and 3 SARCs) från 17 FN organisationer, fördelade på 9 regioner. Konkreta resultat är som nedan: - 100% agreed that overall objective was achieved - 100% were satisfied with the quality of the programme - 100% recommended the programme to other colleagues - The specific objective on "increase in networking between peers in the 2022 cohort of mid-term JPOs and beyound for future support and resources" scored 5.8 out of 6 - UNSSC team ability to respond and adapt to emerging needs and requests from participants scored 5.6 out of 6 - The UNSSC Facilitation Team in terms of professional skills and effectiveness scored 5.5 out of 6 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15489-15489A0101 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2314710 2314710 0 0 0 0 0 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15492 Sweden The objective of this support is “Building Inclusive and Multi-dimensional Approaches and Capacities for Effective Conflict Prevention in Africa”. The intervention covers 3 result areas: (1) Enhanced Institutional Responses of the AU and RECs to Prevent Complex Conflicts (2) Strengthened Capacities of National and Local Infrastructures for Effective Conflict Prevention (3) Enhanced Evidence Based Analysis to Inform Policy Support and Knowledge Production for Conflict Prevention Key constituencies to the programme include local, national and regional structures, such as the AU, RECs/RMs (IGAD, SADC, ECCAS), and other organisations such as the United Cities and Local Governments; Youth focused and youth-led organisations, Women focused, and women led organisations and Networks (FemWise-Africa and GIMAC); Community leaders; and Faith-based and traditional leaders Målet med detta stöd är "Att bygga inkluderande och flerdimensionella strategier och kapaciteter för effektivt förebyggande av konflikter i Afrika". Insatsen omfattar 3 resultatområden: (1) Förbättrad institutionell respons från AU och REC att förhindra komplexa konflikter (2) Förstärkt kapacitet hos nationella och lokala infrastrukturer för effektivt konfliktförebyggande (3) Förbättrad evidensbaserad analys för att informera policystöd och kunskapsproduktion kring konfliktförebyggande Nyckelaktörer för programmet inkluderar lokala, nationella och regionala strukturer, såsom AU, REC/RMs (IGAD, SADC, ECCAS) och andra organisationer som Förenta Städer och lokala myndigheter; ungdomsorganisationer, kvinnoorganisationer och nätverk (FemWise-Africa och GIMAC); lokala ledare; och trosbaserade- och traditionella ledare The objective of this support is Building Inclusive and Multi-dimensional Approaches and Capacities for Effective Conflict Prevention in Africa. The intervention covers 3 result areas: 1) Enhanced Institutional Responses of the AU and RECS to Prevent Complex Conflicts 2) Strengthened Capacities of National and Local Infrastructures for Effective Conflict Prevention 3) Enhanced Evidence Based Analysis to Inform Policy Support and Knowledge Production for Conflict Prevention Key constituencies to the programme include local, national, and regional structures, such as the AU, RECs/RMs (IGAD, SADC, ECCAS), and other organisations such as the United Cities and Local Governments; Youth focused and youth-led organisations, Women focused, and women led organisations and Networks (FemWise-Africa and GIMAC); Community leaders; and Faith-based and traditional leaders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Outcome 1 Institutional responses (AU, RECs, policy and structures) - Establishment and operationalisation of the FemWise South Sudan Local Chapter as a national mechanism for womens participation in mediation. (p. 9) - Launch and institutionalisation of the Network of Women Mediators in Southern Africa within SADC structures. (p. 9) - Establishment and strengthening of the ECCAS Regional Women Mediators Network, including capacity to respond to election-related conflicts. (p. 9) - Contribution to the revision of the AU Mediation Handbook, improving policy relevance to current conflict dynamics. (p. 9) - Strengthened inter-regional coordination between COMESA and SADC mediation structures, supporting joint learning and collaboration. (p. 910) - Development and support to YPS policy frameworks and implementation roadmaps within IGAD and SADC. (p. 910) Outcome 2 National and local capacities (behavioural and practical application) Strengthened capacity of Local Peace Committees in Eswatini, improving their ability to respond to local conflict dynamics. (p. 10) Increased skills and confidence among REFWOMEN members, leading to improved readiness to coordinate local peace interventions. (p. 10) Contribution to South Africas second-generation WPS National Action Plan, strengthening policy continuity. (p. 10) Strengthened linkages between regional frameworks and national implementation of WPS and YPS commitments. (p. 10) Evidence of multiplier effects, with beneficiaries applying skills in mediation, dialogue facilitation, advocacy and policy processes in multiple countries (e.g. Sierra Leone, Namibia, Cameroon). (p. 10) Beneficiaries reporting use of mediation tools to prevent escalation of conflicts at community level. (p. 12) Outcome 3 Knowledge and evidence-based analysis Production and dissemination of key knowledge products (AJCR, Conflict Trends, Conflict and Resilience Monitor, Policy and Practice Briefs). (p. 11) Increased use of publications in research, policy development, training and advocacy by practitioners and academics. (p. 11) Recognition and indexing of AJCR, enhancing visibility and credibility of African scholarship. (p. 11) Evidence that knowledge products inform programming on issues such as sexual violence and local peacebuilding. (p. 11) Cross-cutting results (effectiveness and behavioural change) - 93% of participants reported learning new skills from programme activities. (p. 4) - 96% expressed confidence in applying acquired skills in their work. (p. 4) 93% reported sharing knowledge with others, demonstrating multiplier effects. (p. 4) Beneficiaries reported conducting dialogues, training peers, facilitating mediation and integrating gender perspectives in their work. (p. 12) Sustainability-related results - Continued functioning and development of women mediator networks (e.g. South Sudan, DRC) beyond programme support. (p. 1617) - Evidence of institutional uptake, with organisations such as CSC and FECCLAHA integrating programme approaches into their core operations. (p. 16) - Ongoing use and dissemination of knowledge products across networks and institutions. (p. 17) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15492-15492A0101 Sweden The objective of this support is “Building Inclusive and Multi-dimensional Approaches and Capacities for Effective Conflict Prevention in Africa”. The intervention covers 3 result areas: (1) Enhanced Institutional Responses of the AU and RECs to Prevent Complex Conflicts (2) Strengthened Capacities of National and Local Infrastructures for Effective Conflict Prevention (3) Enhanced Evidence Based Analysis to Inform Policy Support and Knowledge Production for Conflict Prevention Key constituencies to the programme include local, national and regional structures, such as the AU, RECs/RMs (IGAD, SADC, ECCAS), and other organisations such as the United Cities and Local Governments; Youth focused and youth-led organisations, Women focused, and women led organisations and Networks (FemWise-Africa and GIMAC); Community leaders; and Faith-based and traditional leaders Målet med detta stöd är "Att bygga inkluderande och flerdimensionella strategier och kapaciteter för effektivt förebyggande av konflikter i Afrika". Insatsen omfattar 3 resultatområden: (1) Förbättrad institutionell respons från AU och REC att förhindra komplexa konflikter (2) Förstärkt kapacitet hos nationella och lokala infrastrukturer för effektivt konfliktförebyggande (3) Förbättrad evidensbaserad analys för att informera policystöd och kunskapsproduktion kring konfliktförebyggande Nyckelaktörer för programmet inkluderar lokala, nationella och regionala strukturer, såsom AU, REC/RMs (IGAD, SADC, ECCAS) och andra organisationer som Förenta Städer och lokala myndigheter; ungdomsorganisationer, kvinnoorganisationer och nätverk (FemWise-Africa och GIMAC); lokala ledare; och trosbaserade- och traditionella ledare The objective of this support is Building Inclusive and Multi-dimensional Approaches and Capacities for Effective Conflict Prevention in Africa. The intervention covers 3 result areas: 1) Enhanced Institutional Responses of the AU and RECS to Prevent Complex Conflicts 2) Strengthened Capacities of National and Local Infrastructures for Effective Conflict Prevention 3) Enhanced Evidence Based Analysis to Inform Policy Support and Knowledge Production for Conflict Prevention Key constituencies to the programme include local, national, and regional structures, such as the AU, RECs/RMs (IGAD, SADC, ECCAS), and other organisations such as the United Cities and Local Governments; Youth focused and youth-led organisations, Women focused, and women led organisations and Networks (FemWise-Africa and GIMAC); Community leaders; and Faith-based and traditional leaders. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 12500000 7500000 7500000 -119413 0 7500000 6126560 0 6373440 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 35000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 7500000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 6126559.5700000003 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 6373440.4299999997 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 7500000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 7500000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15501 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15501-15501A0101 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden KCL/Knowledge Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency KCL/Knowledge Consulting Limited 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515660 0 0 515660 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15508 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CCG has signed seven (7) Memorandum of Cooperation with the Mayors of the projects target local communities such as: Skopje-Chair, Skopje-Gazi Baba, Kumanovo, Gostivar, Kichevo, Struga and Prilep. The Memorandums were signed in order to achieve better mobilization and inclusion of the local government and project stakeholders and to ensure their participation in project activities. - The first community outreach event was conducted in May, 2025, in the Lyria Primary School in the municipality of Chair in Skopje. - Twelve (12) scripts for sketches are developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15508-15508A0101 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Centre for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Common Ground 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4125000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4125000 0 1000000 0 0 0 0 0 5125000 Centre for Common Ground 4125000 Centre for Common Ground 1000000 Centre for Common Ground Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15514 Sweden CGIAR is a global partnership in agricultural research, with thirteen research centers collaborating. Its vision is: "A world with sustainable and resilient food, land, and water systems that provide diverse, healthy, safe, sufficient, and affordable diets, and ensure improved livelihoods and increased social equity within planetary and regional environmental limits" with a mission: "To deliver research and innovation that drives the transformation of food, land, and water systems in a climate crisis." CGIAR research has had a major impact globally, for example by developing approximately 7,250 new food varieties using genetic material from CGIAR research centers. These varieties are now used on 60 percent of the world's arable land to improve crops. CGIAR's work is organized around five main areas: Nutrition, health, and food security; Poverty reduction and improved livelihoods; Gender, youth, and social inclusion; Climate adaptation and mitigation; Environmental health and biodiversity. These areas are linked to three focus areas: System change; Resilient food systems; Genetic innovation. Sida plays an important role as a financier and partner to CGIAR and the support is considered central to research and innovation in sustainable food systems. Sida assesses that CGIAR's research well integrates Sida's five perspectives in its work. Sida further assesses that CGIAR is well equipped to achieve its goals according to this strategy and that they have shown strong results during the previous support period (2019–2023). Support for 2024 is therefore provided with 40,000,000 SEK and for 2025 with 55 000 000 000. CGIAR är ett globalt partnerskap inom lantbruksforskning med samarbete mellan tretton forskningscentra. Visionen är: "En värld med hållbara och motståndskraftiga system för mat, mark och vatten som tillhandahåller varierade, hälsosamma, säkra, tillräckliga och prisvärda dieter, samt säkerställer förbättrade levnadsvillkor och ökad social jämlikhet inom planetära och regionala miljögränser" med uppdraget: "Att leverera forskning och innovation som driver på omställningen av livsmedels-, mark- och vattensystem i en klimatkris." Forskningen från CGIAR har haft en stor påverkan globalt, exempelvis genom att utveckla cirka 7 250 nya livsmedelssorter med hjälp av genetiskt material från CGIAR:s forskningscenter. Dessa sorter används nu på 60 procent av världens odlingsmarker för att förbättra grödor. CGIAR:s arbete är organiserat kring fem huvudområden: Näring, hälsa och matförsörjning; Minskad fattigdom och förbättrade försörjningsmöjligheter; Jämställdhet, ungdomsfrågor och social inkludering; Anpassning till och minskning av klimatpåverkan; Miljöhälsa och biologisk mångfald. Dessa områden kopplas till tre insatsområden: Systemförändring; Resilienta livsmedelssystem; Genetisk innovation. Sida spelar en viktig roll som finansiär och partner till CGIAR och stödet bedöms centralt för forskning och innovation inom hållbara livsmedelssystem. Sida bedömer att CGIAR:s forskning väl integrerar Sidas fem perspektiv i sitt arbete. Sida bedömer vidare att CGIAR är väl rustade att nå sina mål enligt denna strategi och att de har uppvisat starka resultat under föregående stödperiod (2019–2023). Det ges därför stöd för 2024 med 40 000 000 SEK och för 2025 med 55 000 000 SEK. For 50 years, CGIAR has been a leader in agricultural science and innovation for development. From specific food crops to water systems to policy, CGIARs Centres across the globe working independently and together in partnership have produced science that has brought benefits to hundreds of millions of the worlds poor. However, as the world faces escalating climate and biodiversity crises, research in agriculture, food, land and water has to be more multi-disciplinary than ever before due to the interconnected nature of our food, land and water systems. Today, the world need to improve food security, increase biodiversity, spur economic growth and strengthen resilience in the face of the climate crisis. CGIAR is a global agricultural partnership with a vision of "A world with sustainable and resilient food, land, and water systems that deliver diverse, healthy, safe, sufficient, and affordable diets, and ensure improved livelihoods and greater social equality, within planetary and regional environmental boundaries" and a mission "To deliver science and innovation that advance the transformation of food, land, and water systems in a climate crisis". Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and the CGIAR Integrated Partnership consists of the CGIAR System Organisation and 13 Centres that carry out research in partnership with universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. In 2021, CGIAR launched its CGIAR 2030 Research and Innovation Strategy Transforming food, land, and water systems in a climate crisis to give an overview of how CGIAR will develop and deploy its capacities, assets, and skills to address priority global and regional challenges with partners over the coming decade. The CGIAR's research portfolio to deliever on CGIARs 2030 Research and Innovation Strategy is implemented in three consecutive three year research portfolios and 2024 is the last year of the first phase. It aims at addressing the most significant global challenges and implications of evolving megatrends, responding to partner and stakeholder demand, and leveraging on CGIARs comparative advantage and track record of impact. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture År 2025 markerade lanseringen av CGIAR:s nya vetenskaps- och innovationsportfölj för 20252030, som omfattar åtta vetenskapsprogram, ett program för uppskalning för ökad genomslagskraft samt fyra acceleratorer. Baserat på de resultat som rapporterades för året bidrog CGIAR:s forskning, vetenskap och innovationer under 2025 till att: gynna över 12,8 miljoner människor, främst jordbrukare, samtidigt som mer än 770 000 konsumenter fick tillgång till varierad och näringsrik mat, ligga till grund för större investeringsbeslut motsvarande 4,8 miljarder USD, genom partnerskap med multilaterala institutioner däribland Världsbanken, Gröna klimatfonden, Afrikanska utvecklingsbanken, IFAD och Asiatiska utvecklingsbanken samt med Gates Foundation och bilaterala givare i Asien och Afrika, och bidra till 82 policyförändringar i 41 länder, med särskilt genomslag i Kenya, Kambodja, Vietnam, Filippinerna, Nigeria, Tanzania och Zambia. Förändringarna omfattade bland annat politik och strategier för klimatanpassning och utsläppsminskningar, politik och program för risbaserade jordbrukssystem, vattenförvaltning och vattenstyrning, sociala trygghetsprogram samt nutrition och hälsa, inklusive bioberikning och One Health-perspektiv. Portföljen godkändes av CGIAR:s systemråd i december 2024 och bygger vidare på CGIAR:s forskningsinitiativ och plattformar för effektområden för perioden 20222024. Syftet är att stärka och påskynda genomförandet av CGIAR:s strategi för forskning och innovation fram till 2030. Genom strukturerad prioritering med fokus på genomslag, ett brett engagemang från partner och kontinuerlig adaptiv styrning svarar portföljen mot de mest angelägna utmaningarna inom CGIAR:s fem effektområden: (i) nutrition, hälsa och livsmedelstrygghet, (ii) fattigdomsminskning, försörjningsmöjligheter och arbetstillfällen, (iii) jämställdhet, ungdomar och social inkludering, (iv) klimatanpassning och utsläppsminskningar samt (v) miljöhälsa och biologisk mångfald. Portföljen beräknas bidra till betydande effekter fram till 2040 inom samtliga effektområden. Det handlar bland annat om att minska antalet människor som inte har råd med en hälsosam kost med 19 miljoner och att öka inkomsterna inom jordbruks- och livsmedelssystemen med 105 miljarder USD. De beräknade effekterna är i hög grad koncentrerade till låginkomstländer och lägre medelinkomstländer i Afrika söder om Sahara och Sydasien. I en betydande förändring jämfört med CGIAR:s närtidshistoria samlar portföljen CGIAR:s samlade forskning och innovationer från samtliga center och finansieringsströmmar och skapar synergier mellan dem. Under 2025 hade 80 % av centrenas W3-/bilateralt finansierade projekt, räknat i värde, kopplats till CGIAR:s gemensamma program och acceleratorer för perioden 20252030. Av dessa rapporterade omkring 60 % resultat för 2025. År 2025 präglades av omställning och uppstart av den nya portföljen. Under årets första hälft gjorde en strukturerad uppstartsfas det möjligt för programmen och acceleratorerna att slutföra viktiga kvarstående delar av utformningen och hantera rekommendationer från oberoende rådgivare, samtidigt som ett effektivt avslut och en smidig övergång från initiativen och plattformarna för 20222024 säkerställdes. Portföljen lanserades samtidigt som CGIAR:s finansieringslandskap och verksamhetsmiljö genomgick omfattande förändringar. Den samlade finansieringen från CGIAR:s förvaltningsfonds finansieringsfönster 1 och 2 (W1/2) till portföljen låg omkring 24 % under de förväntningar som fanns i början av året. Detta krävde att program, acceleratorer och center snabbt anpassade sina prioriteringar till följd av minskade tillgängliga resurser. Mot denna bakgrund visar resultaten och utvecklingen under 2025 på en betydande motståndskraft. Programmen och acceleratorerna rapporterade mer än 7 000 resultat som omfattade samtliga center, tolv olika mål för hållbar utveckling och alla CGIAR:s fem effektområden. Resultaten uppnåddes i samarbete med mer än 2 700 partner i över 160 länder. När detta skrivs har portföljen gått in i sitt första hela genomförandeår. Ledande roller inom program och acceleratorer har tillsatts, ett nytt tekniskt rapporteringssystem för 20252030 är i drift, centrala delar av programmens och acceleratorernas utformning har stabiliserats och den fortsatta inriktningen har fastställts genom en gedigen, evidensbaserad och samarbetsinriktad prioriteringsprocess. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15514-15514A0101 Sweden CGIAR is a global partnership in agricultural research, with thirteen research centers collaborating. Its vision is: "A world with sustainable and resilient food, land, and water systems that provide diverse, healthy, safe, sufficient, and affordable diets, and ensure improved livelihoods and increased social equity within planetary and regional environmental limits" with a mission: "To deliver research and innovation that drives the transformation of food, land, and water systems in a climate crisis." CGIAR research has had a major impact globally, for example by developing approximately 7,250 new food varieties using genetic material from CGIAR research centers. These varieties are now used on 60 percent of the world's arable land to improve crops. CGIAR's work is organized around five main areas: Nutrition, health, and food security; Poverty reduction and improved livelihoods; Gender, youth, and social inclusion; Climate adaptation and mitigation; Environmental health and biodiversity. These areas are linked to three focus areas: System change; Resilient food systems; Genetic innovation. Sida plays an important role as a financier and partner to CGIAR and the support is considered central to research and innovation in sustainable food systems. Sida assesses that CGIAR's research well integrates Sida's five perspectives in its work. Sida further assesses that CGIAR is well equipped to achieve its goals according to this strategy and that they have shown strong results during the previous support period (2019–2023). Support for 2024 is therefore provided with 40,000,000 SEK and for 2025 with 55 000 000 000. CGIAR är ett globalt partnerskap inom lantbruksforskning med samarbete mellan tretton forskningscentra. Visionen är: "En värld med hållbara och motståndskraftiga system för mat, mark och vatten som tillhandahåller varierade, hälsosamma, säkra, tillräckliga och prisvärda dieter, samt säkerställer förbättrade levnadsvillkor och ökad social jämlikhet inom planetära och regionala miljögränser" med uppdraget: "Att leverera forskning och innovation som driver på omställningen av livsmedels-, mark- och vattensystem i en klimatkris." Forskningen från CGIAR har haft en stor påverkan globalt, exempelvis genom att utveckla cirka 7 250 nya livsmedelssorter med hjälp av genetiskt material från CGIAR:s forskningscenter. Dessa sorter används nu på 60 procent av världens odlingsmarker för att förbättra grödor. CGIAR:s arbete är organiserat kring fem huvudområden: Näring, hälsa och matförsörjning; Minskad fattigdom och förbättrade försörjningsmöjligheter; Jämställdhet, ungdomsfrågor och social inkludering; Anpassning till och minskning av klimatpåverkan; Miljöhälsa och biologisk mångfald. Dessa områden kopplas till tre insatsområden: Systemförändring; Resilienta livsmedelssystem; Genetisk innovation. Sida spelar en viktig roll som finansiär och partner till CGIAR och stödet bedöms centralt för forskning och innovation inom hållbara livsmedelssystem. Sida bedömer att CGIAR:s forskning väl integrerar Sidas fem perspektiv i sitt arbete. Sida bedömer vidare att CGIAR är väl rustade att nå sina mål enligt denna strategi och att de har uppvisat starka resultat under föregående stödperiod (2019–2023). Det ges därför stöd för 2024 med 40 000 000 SEK och för 2025 med 55 000 000 SEK. For 50 years, CGIAR has been a leader in agricultural science and innovation for development. From specific food crops to water systems to policy, CGIARs Centres across the globe working independently and together in partnership have produced science that has brought benefits to hundreds of millions of the worlds poor. However, as the world faces escalating climate and biodiversity crises, research in agriculture, food, land and water has to be more multi-disciplinary than ever before due to the interconnected nature of our food, land and water systems. Today, the world need to improve food security, increase biodiversity, spur economic growth and strengthen resilience in the face of the climate crisis. CGIAR is a global agricultural partnership with a vision of "A world with sustainable and resilient food, land, and water systems that deliver diverse, healthy, safe, sufficient, and affordable diets, and ensure improved livelihoods and greater social equality, within planetary and regional environmental boundaries" and a mission "To deliver science and innovation that advance the transformation of food, land, and water systems in a climate crisis". Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and the CGIAR Integrated Partnership consists of the CGIAR System Organisation and 13 Centres that carry out research in partnership with universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. In 2021, CGIAR launched its CGIAR 2030 Research and Innovation Strategy Transforming food, land, and water systems in a climate crisis to give an overview of how CGIAR will develop and deploy its capacities, assets, and skills to address priority global and regional challenges with partners over the coming decade. The CGIAR's research portfolio to deliever on CGIARs 2030 Research and Innovation Strategy is implemented in three consecutive three year research portfolios and 2024 is the last year of the first phase. It aims at addressing the most significant global challenges and implications of evolving megatrends, responding to partner and stakeholder demand, and leveraging on CGIARs comparative advantage and track record of impact. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 57000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 57000000 0 0 40000000 97000000 Cgiar 40000000 Cgiar 57000000 Cgiar Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15530 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participates in the network. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15530-15530A0101 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participates in the network. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 485000 485000 485000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 485000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15540 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP bytte 2025 namn på sin plattform AuthorAid till RisingScholars. Det nya namnet reflekterar att nätverket/gemenskapen (community) som driver mycket av verksamheten är ett kollegialt så kallat syd-syd-samarbete på många nivåer, inte enbart ett mentorprogram för akademiskt skrivande. Det långsiktiga målet, att nå 40 000 kvinnor och män tidigt i sina karriärer till 2030, kvarstår, men är avhängigt kompletterande finansiering. INASP följer upp fyra specifika prestationer (outputs) av sin verksamhet som motsvarar de outputs som anges som insatsens mål ovan. Output 1 (resursmålet enligt ovan) handlar om nya strategiska partnerskap för en finansiellt hållbar verksamhet. INASP har under 2025 vidareutvecklat samarbeten med Templeton World Charity Foundation, Norad och Association of Commonwealth Universities (ACU). Dessa samarbeten har bland annat lett till framtagandet av en digital hub för open research i östafrika. Norad-samarbetet har också lett till mer skräddarsydda kurser för ingående partneruniversitet i Afrika inom NORHED II (Norges Programme for Capacity Development in Higher Education and Research for Development). I detta ingår bland annat universitet i Etiopien och Tanzania. Samarbetet med ACU ligger bakom ett utbildningsprogram för 100 forskare inom marinvetenskap, med fokus på policy-engagemang, ansökningsskrivande med mera. I samarbete med brittiska National Institute for Health and Care Research (NIHR) har INASP genomfört skrivkurser för publiceringar och ansökningar för 150 NIHR-anknutna forskare. Andra samarbeten som utvecklats har rört stöd kring akademiskt skrivande och publicerande för tematiska grupperingar i Afrika, bland annat inom läkemedelsproduktion, och bredare ansatser för att koppla ihop forskning och näringsliv. Output 2 (engagemangsmålet enligt ovan) handlar om att utveckla en engagerad gemenskap som driver verksamhet och producerar material och stöd för gruppens intressenter. Under 2025 har INASP fokuserat på att ta fram lärtillfällen i samarbete med nätverkets medlemmar för att stärka relevans och räckvidd. Man noterar att 75 medlemmar i nätverket bidragit med innehåll, jämnt fördelade på kvinnor och män. Den stora majoriteten av de som bidrar stannar kvar i nätverket, bland annat som stewards (runt 15 regionala företrädare för RisingScholars). Dessa stewards samordnar de regionala och tematiska hubbarna, driver tematiska tidskriftsklubbar, möjliggör online-kurser, ger stöd och granskar andra medlemmars arbeten och ansökningar med mera. De samarbetar också nära med RisingScholars så kallade community administrators (runt 5-6 stycken), som har ansvar för den dagliga verksamheten, hemmahörande i flera afrikanska länder. Genom nätverket fångas olika behov och idéer upp. Ett exempel är den Qualitative Research Series, en weinarie-serie som handlar of kvalitativa forskningsmetoder och som initierades utifrån medlemmarnas intresse för sådana frågor och som drivs av en steward (med bakgrund från Nigeria). Inom nätverket har särskilda ansträngningar gjorts för att stärka kvinnligt ledarskap. 2025 följdes arbetet upp i lärtillfällen med hjälp av en INASP Associate och steward med bas i Kenya. Andra lärtillfällen kring gender-frågor har också genomförts. I syfte att bredda engagemanget bland forskare har INASP under 2025 gjort ett försök att introducera institutionella ambassadörer. Kenya valdes som pilotland och där har forskare vid olika lärosäten haft i uppgift att sprida information och därmed vidga Rising Scholars-nätverket. I ansatsen ingår återkommande möten med ambassadörerna, produktion av informationsmaterial och informationstillfällen på nätet. Försöket har dock mött många hinder: dels har kenyanska universitet haft svårt att inkludera information om Rising Scholars i sina ordinarie kanaler, dels höll kenyanska universitet stängt under en period och dels innebär Sidas beslut att avsluta stödet till INASP att det inte finns möjlighet att fullfölja idén. Output 3 (innehållsmålet enligt ovan) handlar om utbildningar och rådgivning som möter medlemmarnas behov genom flera kanaler. On-line-utbildningar har tagits fram med flera moduler. Exempel: introduktion till öppen forskning (open research) för genomslag för utveckling; introduktion till öppen data och gender-responsiv forskning; öppen forskningsdesign för medborgarengagemang; användande av öppen forskningsverktyg för stärkt forskningssamarbete; kommunikation av forskning för genomslag. INASP har 2025 genomfört 18 kurser, varav två nya: en om forskningsetik och en om statistik. Kurserna har nått drygt 8000 unika användare/studenter eller 3500 fler än 2024. Kurs-filmerna har nått över 23 000 tittare. Exempel på kurser som getts online är Mastering grand proposal writing, Engaged research for community and policy impact, samt Getting started with writing and publishing your research. Genomförandegraden för 2025 var 37 procent för samtliga kurser. Det är lägre än 2024, då genomförandegraden (completion rate) var 43 procent. INASP funderar om den lägre siffran har att göra med ett större kursutbud och ett överlag ökat deltagande. Enligt den uppföljning av kursutbudet som gjorts anger 90 - 95 procent av deltagarna lärt sig nya saker, fått nya färdigheter och på andra sätt blivit stärkta av deltagandet. Under 2025 har också 44 så kallade live learning events ägt rum, dvs direktsändningar av föreläsningar och diskussioner. Dessa evenemang finns sedan tillgängliga på Rising Scholars YouTube-kanal. Tack vare samarbetet med Templeton och Norad har också kurser till specifika forskare, bland annat vid universitet i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda, erbjudits. Output 4 (tekniskt mål enligt ovan) handlar om en pålitlig, prisvärd, tillgänglig och mobilanpassad digital plattform som hanteras av experter i det globala syd. Förflyttningen av den så kallade Moodle learning platform till en aktör i det globala syd slutfördes under 2025, för att säkerställa tillgången till web-baserade kurser. Själva plattformen för RisingScholars är samtidigt under omdaning. INASP inventerar behoven med hjälp av We Are Open Cooperative som har expertis om digitala strategier för icke-vinstgivande verksamhet. Förhoppningen är att en ny plattform finns på plats senare under 2026. Just nu består den digitala infrastrukturen för RisingScholars av fyra verktyg: 1) en website (risingscholars.net) med information om kurser, en platform för mentorskap och andra resurser; 2) Moodle learning platform (learn.inasp.info) där online-kurserna återfinns; 3) en diskussionsgrupp på Google, där nätverkets medlemmar kan interagera med varandra och söka samarbeten och stöd; 4) olika Whats.App-grupper för mer avgränsad interaktion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15540-15540A0101 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 11000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 0 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15546 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15546-15546A0101 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348246 0 0 348246 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488.0000000005 17327918.0000000037 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153258.9999999999 0 -0.0000000001 0 0 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15567 Sweden The overall goal of the project is to contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes. The overall goal of the project is to contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes. The projects interventions will be focused on the North Frontier counties of Isiolo and Marsabit. Despite the goodwill of the Constitution to reduce the levels of marginalisation across Kenya, the residents of Isiolo and Marsabit counties still live on the periphery of society, systemically excluded from the mainstream social, political, economic, and cultural development. They experience recurrent challenges of abject poverty, condensed economic activities limited to pastoralism, political under-representation, and limited inclusion and public participation in the counties development agenda. Both counties are Arid and Semi-Arid Land (ASAL) and are negatively affected by climate change, which is often a trigger of conflict. The latter occurs specifically among pastoralists communities belonging to different ethnic groups, who, because of extreme climatic events, are forced to look for pasture and other natural resources, often invading the boundaries of other communities and counties. The geographical inaccessibility of many areas of especially Marsabit County but lso border areas of Isiolo county also exacerbates the marginalisation of its communities, with the majority of the State institutions unable and unwilling to penetrate these areas. Building on the 2030 Agenda for sustainable development and the principle of leaving no one behind, the project will focus its interventions in these two counties. It is expected that at the end of the intervention, the project will contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes and that the county Governments of Isiolo and Marsabit, will increasingly drive transparency, and accountability actions, including on climate change and Natural resource management. In addition, the residents will be exposed to contextualised multi-door approaches to justice, including court annexed mediation (CAM) and Alternative justice systems (AJS) platforms, which will increase their chances of effectively solving their disputes in a fairer, cheaper, and more effective manner. It is also envisaged that there will be improved ability of women, especially young women, in Isiolo and Marsabit counties to access public information and effectively participate in county-level governance processes as well as an improved capacity of the county Governments of Isiolo and Marsabit to implement gender-responsive county-level climate change and NRM Actions for inclusive climate resilience development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general Immediate Outcome 1: Improved Ability of Justice Seekers and Providers to Use Inclusive MultiDoor Approaches to Justice in Isiolo and Marsabit Counties Through the project, IDLO strengthened inclusive, multidoor approaches to justice in Isiolo and Marsabit by supporting the replication of CAM (Court Annexed Mediation)stations, the establishment of AJS (Alternative Justice Systems) Suites, the development of operational frameworks, and capacity development for judicial officers, mediators and AJS actors. While some output targets were not fully achieved, all outcome targets were exceeded, contributing to stronger access to both formal and communitybased justice mechanisms. IDLO supported National Steering Committee on the Implementation of the Alternative Justice Systems Policy (NaSCIAJS) to operationalize AJS through the development of key frameworks, including the Code of Conduct for AJS practitioners, Case Registration Form, Guidelines on the Use of AJS Suites, and County Action Plans for Isiolo and Marsabit. AJS Suites were launched in Isiolo and Marsabit in 2024 with support for essential infrastructure. According to the 2024/2025 State of the Judiciary and the Administration of Justice Report (SOJAR), six County Action Plans were launched during the reporting period, two of which were supported by IDLO, bringing the national total to 13. AJS use also increased: 677 cases were concluded in counties where the Judiciary actively monitored referrals, including Isiolo and Marsabit. In Isiolo, the AJS Suite handled 139 cases in its first year, resolving 134, a 96.4% resolution rate. IDLO also supported the launch of the AJS Prison Model at Isiolo Prison in September 2024. The model applies restorative justice to minor offences, supporting reconciliation, rehabilitation and prison decongestion. Initial implementation resulted in 60 cases resolved and 37 detainees conditionally released. The model has since informed wider Judiciary efforts, including periodic sentence reviews for petty offenders. Under CAM, IDLO supported the establishment of fully operational CAM registries at Isiolo and Marsabit Law Courts, trained mediators and supported community sensitization. The two CAM stations handled 190 cases and resolved 133, helping reduce backlogs and providing faster, more affordable justice. Draft Justice seekers saved an estimated KES 26 million from the 133 resolved cases. Nationally, SOJAR 2024/2025 reported 14 new CAM registries, bringing the total number of CAM court stations to 94, including 14 supported by IDLO. CAM referrals also increased nationally from 6,573 to 9,843 cases, a 50% increase, with 8,828 cases concluded, representing a 90% resolution rate. IDLO further supported frameworks for private and family mediation, including guidelines that enabled 49 private mediation cases to be filed and concluded by the Judiciary. Immediate Outcome 2: Improved Ability of Women, Especially Young Women, in Isiolo and Marsabit Counties to Access Public Information and Participate in CountyLevel Governance Processes Under Immediate Outcome 2, IDLO achieved its target of strengthening the ability of women, especially young women, to access public information and participate in county governance processes. The outcome indicator was met, with 71% of young women reporting good or very good capacity to access public information and participate in governance. Key achievements included support to implementation of the Access to Information Act (ATI), awareness and sensitization forums for public officers and communities, development of county reporting tools and guidelines with the Commission on Administrative Justice (CAJ), and the convening of three Annual County Access to Information Conferences. While some output targets were not fully met, the project strengthened both institutional compliance and citizen awareness of information rights. IDLO supported the CAJ to develop a digital Monitoring, Evaluation, Research and Learning system to improve monitoring and reporting on ATI implementation. The MERL system provides a standardized framework for public and private institutions to report on ATI obligations and includes tools for collecting disaggregated data, including gender and agespecific information. The system also enables automated reporting and indicatorbased analysis. Its development was completed in October 2025 and it is currently in use by the CAJ. The project also improved access to information through inclusive and user friendly ATI materials. In partnership with the CAJ and the Kenya Society for the Blind, IDLO developed simplified, Swahili and Braille versions of ATI materials, helping make information rights more accessible to women, youth, persons with visual impairments and other marginalized groups. These materials were disseminated through countyled forums and civil society networks, strengthening public understanding of ATI and supporting more meaningful participation in governance processes, including climate change planning. Draft In addition, IDLO contributed to stronger transparency and accountability systems at county level. The CAJ reported increased and more regular updates on county websites, including Isiolo and Marsabit, while its 2025 research found that 87% of institutions proactively disclosed information, with 76% of that information accessible, mainly through institutional websites. IDLO also supported the development of ATI Bills for Isiolo and Marsabit, which, once enacted, can further institutionalize countylevel ATI obligations and strengthen accountability. Immediate Outcome 3: Improved Capacity of the County Governments of Isiolo and Marsabit to Implement GenderResponsive CountyLevel Climate Change and NRM Actions Under Immediate Outcome 3, IDLO exceeded the outcome target by strengthening county capacity to implement genderresponsive climate change and natural resource management actions. The outcome indicator was overachieved, with 81.3% of county government staff reporting improved capacity. Key achievements included training ELC judges and judicial officers on climate justice and national resource management (NRM), strengthening customary justice actors capacity on conflictsensitive approaches to land and natural resource disputes, and training county attorneys, policymakers, executive officers and implementation committee members on climate change and NRM policy, legal and operational frameworks. Although some output targets related to County Climate Change Units (CCCUs) and implementation committees were not fully achieved, the project strengthened institutional capacity and contributed to more inclusive and genderresponsive climate governance. IDLO supported the County Government of Marsabit to integrate gender responsive actions into the Marsabit County Climate Change Action Plan. The project also supported research on the disproportionate impacts of climate change and NRM on women and girls in Isiolo and Marsabit, which informed the review of the Marsabit Participatory Climate Risk Assessment. These efforts contributed to the inclusion of women and youth in wardlevel climate structures and to the development of a gender mainstreaming toolkit, helping ensure that climate interventions respond to those most affected by water and food insecurity. The project also strengthened coordination mechanisms for climate justice. In collaboration with the Judiciary and National Council on the Administration of Justice (NCAJ), IDLO supported the establishment of Environment and Land Court (ELC) Court User Committees in Isiolo and Marsabit. These committees bring together court actors, county institutions, civil society and communities to improve public participation and coordination on land, environmental and climaterelated matters. They also support the use of AJS and CAM to resolve disputes and restore relationships, contributing to more accessible and context sensitive climate and environmental justice. Finally, IDLO supported the establishment of Gender Committees on Climate Change in Isiolo and Marsabit, integrating 30 women into county climate governance structures. The committees, linked to Ward Planning Committees, provide a mechanism for womens participation in climate finance, project prioritization, implementation and monitoring. This has strengthened public participation and helped ensure that gender equality and inclusion of vulnerable groups are reflected in county climate actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15567-15567A0101 Sweden The overall goal of the project is to contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes. The overall goal of the project is to contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes. The projects interventions will be focused on the North Frontier counties of Isiolo and Marsabit. Despite the goodwill of the Constitution to reduce the levels of marginalisation across Kenya, the residents of Isiolo and Marsabit counties still live on the periphery of society, systemically excluded from the mainstream social, political, economic, and cultural development. They experience recurrent challenges of abject poverty, condensed economic activities limited to pastoralism, political under-representation, and limited inclusion and public participation in the counties development agenda. Both counties are Arid and Semi-Arid Land (ASAL) and are negatively affected by climate change, which is often a trigger of conflict. The latter occurs specifically among pastoralists communities belonging to different ethnic groups, who, because of extreme climatic events, are forced to look for pasture and other natural resources, often invading the boundaries of other communities and counties. The geographical inaccessibility of many areas of especially Marsabit County but lso border areas of Isiolo county also exacerbates the marginalisation of its communities, with the majority of the State institutions unable and unwilling to penetrate these areas. Building on the 2030 Agenda for sustainable development and the principle of leaving no one behind, the project will focus its interventions in these two counties. It is expected that at the end of the intervention, the project will contribute to the efforts of ensuring that citizens of Isiolo and Marsabit counties benefit from inclusive and participatory county governance development processes and that the county Governments of Isiolo and Marsabit, will increasingly drive transparency, and accountability actions, including on climate change and Natural resource management. In addition, the residents will be exposed to contextualised multi-door approaches to justice, including court annexed mediation (CAM) and Alternative justice systems (AJS) platforms, which will increase their chances of effectively solving their disputes in a fairer, cheaper, and more effective manner. It is also envisaged that there will be improved ability of women, especially young women, in Isiolo and Marsabit counties to access public information and effectively participate in county-level governance processes as well as an improved capacity of the county Governments of Isiolo and Marsabit to implement gender-responsive county-level climate change and NRM Actions for inclusive climate resilience development. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5069944 1178756 0 0 0 5000000 0.0000000002 0 0 0 0 0 5069943.9999999879 0 1178756 0 0 11248700 IDLO/International Development Law Organization 5000000 IDLO/International Development Law Organization 5069943.7400000002 IDLO/International Development Law Organization 1178756 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15573 Sweden This 3-year program is set in the context of the multidimensional crisis (political, security, humanitarian) that prevails in Mali and attempts to respond to the central problem of the vulnerability, sometimes extreme, of a considerable portion of households. The impact of the program is to "contribute to restoring social cohesion and increase the climate resilience of vulnerable households, women and youth (women and men) through secure livelihoods, sustainable and peaceful use of natural resources, and democratic local (citizen) participation. The contribution has three specific objectives: 1. Decentralized local institutions (local governments and others) govern and manage public affairs, services and investments in an inclusive, responsible and accountable manner; 2. Households (including vulnerable, women) have improved inter­ and intra-community relations, cohabitation and collaboration, and jointly and sustainably use and manage common land and water resources through local mechanisms and arrangements for land, water and conflict management; 3. Young households and women have increased and diversified their assets and stocks from agro­sylvo­pastoral (family) systems and have improved their food and nutritional security, through private­public­ farmer services and practices. Detta 3-åriga program är satt i samband med den multidimensionella kris (politisk, säkerhet, humanitär) som råder i Mali och försöker svara på det centrala problemet med sårbarheten, ibland extrem, hos en betydande del av hushållen. Programmets effekt är att "bidra till att återställa social sammanhållning och öka klimatresiliensen hos sårbara hushåll, kvinnor och ungdomar (kvinnor och män) genom säkra försörjningsmöjligheter, hållbar och fredlig användning av naturresurser och demokratiskt lokalt deltagande (medborgardeltagande). Programmet har tre specifika mål: 1. Decentraliserade lokala institutioner (lokala myndigheter och andra) styr och förvaltar offentliga angelägenheter, tjänster och investeringar på ett inkluderande, ansvarsfullt och ansvarigt sätt; 2. Hushåll (inklusive utsatta kvinnor) har förbättrat relationerna mellan och inom samhällen, samlevnad och samarbete, och gemensamt och hållbart använder och hanterar gemensam mark och vattenresurser genom lokala mekanismer och arrangemang för mark­, vatten­ och konflikthantering; 3. Unga hushåll och kvinnor har ökat och diversifierat sina tillgångar och lager från agro­sylvo­pastorala (familje)system och har förbättrat sin livsmedels­ och näringssäkerhet genom privata­offentliga ­jordbrukares tjänster och metoder. Objectives The overall goal of the Social Cohesion and Population Resilience Programme (ProCOREP Mali) was to "contribute to restoring social cohesion and increase the climate resilience of vulnerable households, women and youth (young women and men) through secure livelihoods, sustainable and peaceful use of natural resources, and democratic local (citizen) participation". It had three specific objectives: 1. Decentralized local institutions (local governments and others) govern and manage public affairs, services and investments in an inclusive, responsible and accountable manner; 2. Households (including vulnerable groups, women) have improved inter- and intra-community relations, cohabitation and collaboration, and jointly and sustainably use and manage common land and water resources through local mechanisms and arrangements for land, water and conflict management; 3. Young households and women have increased and diversified their assets and stocks from agro-sylvo-pastoral (family) systems and have improved their food and nutritional security, through private-public-farmer services and practices. Budget and Time Frame The original budget was 79 950 615 SEK (which had been negotiated down from MUSD 150 over 5 years during proposal appraisal). The original activity period was 2023-07-01 to 2026-06-30 and the agreement period 2023-07-01 - 2026-12-31, with a start-up Inception Period during 2023-07-01 to 2023-12-31. Sweden decided in 2023 to phase out development cooperation with Mali in 2024. The total allocation for the contribution was then as per an amendment in early June 2024 reduced to SEK 27 000 000 (which was the amount already disbursed in the first start-up disbursement in July 2023). The revised activity period was 2023-07-01 to 2024-06-30 and the revised agreement period 2023-07-01 - 2025-03-31. Hence, the total programme period as well as programme budget were reduced down to one third. The implementation period (excl Inception period) was cut from 30 months to 6 months. A balance of 1 707 315 SEK that could not be used during the activity period was reimbursed to Sida. Revised Objectives and Targets As a result of the above reductions in time and budget, a phase-out plan had to be urgently prepared. The original Programme Document was not revised, but an elaborate Work Plan & Budget for 2024 (describing priorities, planning principles, updated risk matrix etc) as well as an overall revised Budget were developed and attached to the Agreement Amendment in June 2024. It was agreed between the Partners to prioritise correct handling of formal engagement at all levels in accordance with Malian legislation, and some priority actions for a responsible phase-out. Those included activities that had already been planned in detail by local communities, activities that had already been started, actitities that in a short period of time could be of immediate benefit to vulnerable groups, monitoring activities and activities that that could mitigate reputational damage at various levels. Sida also encouraged activities that could help market ProCOREP and mobilise alternative sources of financing. Partners The agreement was signed with Dutch international NGO SNV, leader of a project consortium that also composed of two other international NGOs: - Swedish international NGO DIAKONIA (with on-granting to local implementing partners Ya-G-Tu (association for promotion of women in Dogon) and CAD (umbrella organisation for local human rights groups). - HELVETAS Swiss International (with on-granting to local implementing partner Le/TONUS) ProCOREP also collaborated with Malian authorities at various levels, with permits, Memorandums of Understanding and hands-on collaboration in field activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Household food security programmes Other Multisector Inception Period Outputs The Inception Report clearly depicted the expected activities and outputs from the 6 month Inception Period, all of which were of a forward-looking nature meant to refine the programme ahead of its implementation. Staff were recruited, local offices established, local partners contracted, preparatory studies undertaken, internal strategies developed (on field security, on food systems approach, etc) and the programme document and budget re-worked (the latter partly due to last minute overall budget cut before decision on contribution). A lot of effort was during the period put into carefully introducing the programme to concerned non-state and state stakeholders, creating the foundation for conflict-sensitive interventions. Baseline Study, Updated Programme Document (Version 2024.02.19, containing i.a.; Updated Theory of Change (food systems analysis from a household perspective), Updated Logical Framework, and clearer (agile) intervention strategies under each objective), Note on Programme Governance: These forward-looking documents aimed to find ohter sources of funding were not reviewed in detail by Sida, given the decision to phase out the programme in 2024. The comprehensive documentation was however agreed to be useful for the consortium partners or other actors in future programming in the geographical area. The refined and very well argued programme proposal was one of the outputs from ProCOREP 2023/2024 that Sweden has contributed to. By the time of Sida's closing of the contribution however, to Sida's knowledge, no alternative source of financing had yet been identified. Results Time was overall too short to measure results and impacts of the various programme activities but the following activities were carried out and are likely to have contributed towards the programme objectives (from the Final Narrative Report, December 2024); Specific objective 1 "Governance": 600 women and youth (both sexes) were trained in leadership and political engagement. 257 grassroot organisations were trained in how to build arguments to influence policies of local authorities in favour of households, women and youth. 2 peacebuilding events were organised by local authorities. 120 elected officials, technical staff and local leaders were trained for 3 days in conflict sensitive leadership. (The revitalisation of the Regional Agriculture Committee in Kita enabled them to better manage subsidised fertilisers for the 2024 farming season in the region). 784 meetings providing accountability for local authority administrative budgets were supported (which were reported to have immediately raised public interest in mobilisation of taxes), and 720 "citizens' tax mobilisation days" organised by local authorities in connection with these meetings were supported. These activities combined allowed citizens to gain better insight into the operations of local authorities, provided motivation for local authority representatives to enhance performance, and hence improve conditions for resource mobilisation and more efficient use of these resources in support of local development. Specific objective 2 "Local natural resource and conflict management": 139 local entities formally charged with management of natural resources and conflict (CoFos and other types of local conflict management committees) were identified and diagnosed in terms of functionality and needs. This diagnostic is reported to have shown that especially local land/ tenure commissions (at village and local authority levels), so called CoFos, constitute an efficient tool to resolve land related conflict in rural areas, and hence to support social cohesion and peace. Their distribution and functionality are however uneven. In ProCOREP's western intervention area only 46% of the members of local authority level CoFos and 8% of members of village level CoFOs are able to read, write and do simple mathematics. 765 representatives of these local entities were trained in topics that included conflict prevention, establishment of local land commissions, complaints and redress mechanisms, tenure security and more. Some figures have been reported for ProCOREP's western intervention area on how many village level CoFos were revitalised and operational as a result of these activities (87%), and during 2023/2024 on average 3 conflicts per village were managed by these CoFos in the Diéma area. 1 474 023 persons were reached by information on the important role of CoFos and pluralistic dialogue. Specific objective 3 "Food and Markets": 670 members of farmers' organisations trained in running of their organisations, in order for them to successfully provide services to their member households (which typically include exploration of market opportunities, development and operation of infrastructure and more). The training covered strategic planning, monitoring and evaluation, participatory processes and accountability. Had ProCOREP continued to operate, these organisations would have been further supported towards hands-on achievements in line with their mandates. A diagnostic of the functioning and assets of farmers' organisations (focus on women's organisations) was undertaken, among other things showing existence of vegetable gardens but lack of fencing, water and inputs (seeds and fertiliser). 10 women's self-employment schemes (vegetable gardens) were established or rehabilitated with regard to infrastructure, mechanisation and skills for production and value-addition. The programme covered a total of 43 ha of vegetable gardens, directly benefitting more than 2 244 women farmers. Among value chains supported were peanut, shea and cereals. One such project successfully benefitted BENKADI Women's Association of Koliflo. For their 1 ha vegetable garden, they benefitted from both Infrastructure (fencing, 4 water retention ponds, water distribution pipes, 1 drilled water well, 8 solar panels, one submerged solar pump with cabling), and Training and Inputs including seeds. Only 1% (two individuals) of members had primary school education levels, which is reported to have constituted a challenge for the provision of technical and managerial advise to the organisation and its members. A detailed list of sites and investments per site is annexed to the ProCOREP final report. Environment and climate, overall; An Environment and Climate Impact Assessment was conducted of the Draft programme proposal in 2022, prior to the Agreement signing, and influenced the final programme design. It also served as a road map during programme implementation, to guide activities toward those that have a minimal negative impact on the environment, and that contribute towards climate adaptation. Time was overall too short to measure results and impacts of the various programme activities, including its environmental sustainability, but the following activities carried out are of specific relevance; - Training of women and men on environment friendly agro-ecological practices for vegetable gardening. - Use of seeds that are adapted to changing local climatic conditions. - Establishment of live fences around fields, which contribute to biodiversity. - Installation of solar technology for pumping of water, reducing work load for women while enhancing resilience to drought, without increasing emissions from fossile fuels. - Production and use of organic fertilisers. Closure The ProCOREP work plan for 2024 included various communication related activities to enhance understanding of the premature wind-up of the programme, and to reduce risk of non-sustainability of outputs and reputational damage to the programme partners and other stakeholders who invested in the programme. One such activity was a Closing Ceremony in the end of June 2024, which also served to timely collect progress report from various levels. It has been reported that this approach was successful under the circumstances, and limited damage from the premature programme wind-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15573-15573A0101 Sweden This 3-year program is set in the context of the multidimensional crisis (political, security, humanitarian) that prevails in Mali and attempts to respond to the central problem of the vulnerability, sometimes extreme, of a considerable portion of households. The impact of the program is to "contribute to restoring social cohesion and increase the climate resilience of vulnerable households, women and youth (women and men) through secure livelihoods, sustainable and peaceful use of natural resources, and democratic local (citizen) participation. The contribution has three specific objectives: 1. Decentralized local institutions (local governments and others) govern and manage public affairs, services and investments in an inclusive, responsible and accountable manner; 2. Households (including vulnerable, women) have improved inter­ and intra-community relations, cohabitation and collaboration, and jointly and sustainably use and manage common land and water resources through local mechanisms and arrangements for land, water and conflict management; 3. Young households and women have increased and diversified their assets and stocks from agro­sylvo­pastoral (family) systems and have improved their food and nutritional security, through private­public­ farmer services and practices. Detta 3-åriga program är satt i samband med den multidimensionella kris (politisk, säkerhet, humanitär) som råder i Mali och försöker svara på det centrala problemet med sårbarheten, ibland extrem, hos en betydande del av hushållen. Programmets effekt är att "bidra till att återställa social sammanhållning och öka klimatresiliensen hos sårbara hushåll, kvinnor och ungdomar (kvinnor och män) genom säkra försörjningsmöjligheter, hållbar och fredlig användning av naturresurser och demokratiskt lokalt deltagande (medborgardeltagande). Programmet har tre specifika mål: 1. Decentraliserade lokala institutioner (lokala myndigheter och andra) styr och förvaltar offentliga angelägenheter, tjänster och investeringar på ett inkluderande, ansvarsfullt och ansvarigt sätt; 2. Hushåll (inklusive utsatta kvinnor) har förbättrat relationerna mellan och inom samhällen, samlevnad och samarbete, och gemensamt och hållbart använder och hanterar gemensam mark och vattenresurser genom lokala mekanismer och arrangemang för mark­, vatten­ och konflikthantering; 3. Unga hushåll och kvinnor har ökat och diversifierat sina tillgångar och lager från agro­sylvo­pastorala (familje)system och har förbättrat sin livsmedels­ och näringssäkerhet genom privata­offentliga ­jordbrukares tjänster och metoder. Objectives The overall goal of the Social Cohesion and Population Resilience Programme (ProCOREP Mali) was to "contribute to restoring social cohesion and increase the climate resilience of vulnerable households, women and youth (young women and men) through secure livelihoods, sustainable and peaceful use of natural resources, and democratic local (citizen) participation". It had three specific objectives: 1. Decentralized local institutions (local governments and others) govern and manage public affairs, services and investments in an inclusive, responsible and accountable manner; 2. Households (including vulnerable groups, women) have improved inter- and intra-community relations, cohabitation and collaboration, and jointly and sustainably use and manage common land and water resources through local mechanisms and arrangements for land, water and conflict management; 3. Young households and women have increased and diversified their assets and stocks from agro-sylvo-pastoral (family) systems and have improved their food and nutritional security, through private-public-farmer services and practices. Budget and Time Frame The original budget was 79 950 615 SEK (which had been negotiated down from MUSD 150 over 5 years during proposal appraisal). The original activity period was 2023-07-01 to 2026-06-30 and the agreement period 2023-07-01 - 2026-12-31, with a start-up Inception Period during 2023-07-01 to 2023-12-31. Sweden decided in 2023 to phase out development cooperation with Mali in 2024. The total allocation for the contribution was then as per an amendment in early June 2024 reduced to SEK 27 000 000 (which was the amount already disbursed in the first start-up disbursement in July 2023). The revised activity period was 2023-07-01 to 2024-06-30 and the revised agreement period 2023-07-01 - 2025-03-31. Hence, the total programme period as well as programme budget were reduced down to one third. The implementation period (excl Inception period) was cut from 30 months to 6 months. A balance of 1 707 315 SEK that could not be used during the activity period was reimbursed to Sida. Revised Objectives and Targets As a result of the above reductions in time and budget, a phase-out plan had to be urgently prepared. The original Programme Document was not revised, but an elaborate Work Plan & Budget for 2024 (describing priorities, planning principles, updated risk matrix etc) as well as an overall revised Budget were developed and attached to the Agreement Amendment in June 2024. It was agreed between the Partners to prioritise correct handling of formal engagement at all levels in accordance with Malian legislation, and some priority actions for a responsible phase-out. Those included activities that had already been planned in detail by local communities, activities that had already been started, actitities that in a short period of time could be of immediate benefit to vulnerable groups, monitoring activities and activities that that could mitigate reputational damage at various levels. Sida also encouraged activities that could help market ProCOREP and mobilise alternative sources of financing. Partners The agreement was signed with Dutch international NGO SNV, leader of a project consortium that also composed of two other international NGOs: - Swedish international NGO DIAKONIA (with on-granting to local implementing partners Ya-G-Tu (association for promotion of women in Dogon) and CAD (umbrella organisation for local human rights groups). - HELVETAS Swiss International (with on-granting to local implementing partner Le/TONUS) ProCOREP also collaborated with Malian authorities at various levels, with permits, Memorandums of Understanding and hands-on collaboration in field activities. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Diéma The activities take place at this location 14.538062 -9.192090 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Macina The activities take place at this location 13.962143 -5.361417 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Yorosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 -1707315 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 -1707315 0 0 0 0 0 0 0 0 25292685 SNV/Netherlands Development Organisation 27000000 SNV/Netherlands Development Organisation -1707315 SNV/Netherlands Development Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15575 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15575-15575A0101 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15591 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy education/training Energy generation, renewable sources - multiple technologies Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources Energy Policy Most of the specific objectives was planned to be partially achieved and the conditions for their takeover by local players was already in place when the major amendment was made. As a result of the reduced budget 21 activities was implemented instead of the 29 (72%) initially planned. Below are excerpts of the more interesting results and training activities achieved and implemented during the intervention's activity period. Several of the activities have involved synergies with other programs and initiatives funded by Sweden or other donors, with ProvalAB 2, the Weoog Paani project and the BeoogPuuto project being the projects where the most collaboration could take place. Capacity building and social impact: - 15,937 farmers, 10 renewable energy technology providers and 6 microfinance institutions have been involved and benefited from the intervention. - Activities have successfully brought together farmers, local technology providers and financial institutions. - The intervention has demystified the use of technology and has had a strong focus on hands-on approach and conducted equipment demonstrations. Special attention has been paid to gender-specific needs. - Knowledge exchange between countries have been promoted through study visits, including a visit to Rwanda. Implementation of technology, market linkages and digitalization: - 136 renewable energy systems were installed (solar pumps, biogas plants, refrigeration systems, etc.), with a total of 7122 benefitting smallholder farmers. Nearly 80% of the workers in the value chain have been women. - Communityled demonstration sites have been created to promote the use of PUE technologies. - Design of a PUE catalogue. The design of the catalogue is a key element in the implementation of the REAL BF programme. In fact, this activity has enabled Practical Action to list the companies supplying technologies and also to have a clearer idea of the technologies they offer. A total of 18 companies filled in the form with information on the technologies they have. The information gathered was also used to develop tools for the training and awareness raising sessions for small scale farmers. Solar pumping, solar mills, solar conservation and improved stoves were among technologies included in the training sessions. - The Yiriwali platform,has been developed a decision support platform and application for PUE investments, available in several local languages. The platform brings together renewable energy technology providers with farmers and reduces the gap between stakeholders. Effects and impacts on the environment, climate and enhanced economic conditions for the beneficiaries: - It is estimated that the project has reduced CO2 emissions by 1 437 tons annually through energy efficient solutions. - 135 hectares of forest have been conservation through reduced wood consumption. - Biogas plants have produced 148 tons of compost and 1286 kg of biogas per year, improving agricultural sustainability. The training for farmers in agricultural techniques covered compost production techniques, biopesticide production techniques, techniques for making livestock feed from biodigester effluent, and the application of compost/effluent in the field. - A capacity of 97 kWp has been installed and the total sustainable energy produced including solar, biogas and energy efficiency amounts to 180MWh. - On average, farmers increased their annual income by at least 50,000 CFA (around 85USD) and the contribution has enabled solar irrigation of 115 hectares during the off-season. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15591-15591A0101 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4173700 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4173700 0 0 0 0 0 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 9921590 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 2921590 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15598 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15598-15598A0101 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388277 2700949 2451251 3388277 0 0 0 0 0 2700949 2451251 8540477 UNDP/United Nations Development Programme 3388277.3599999999 UNDP/United Nations Development Programme 2700948.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2451251.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15604 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The third phase of the programme commenced in mid-2023 and was finalized in end of July 2025. It was a short implementation period aimed at build on previous activities and results and consolidate the gains. The results below captures all three phases from 2015 until 2025. Some of the 2025 results, are more elaborated. Towards Enhancing Access to Justice - 650 community elders, 250 paralegals and 120 religious leaders trained in rights-based approaches to traditional dispute resolution mechanisms - 1500 disputes related to land, succession, an family matters handled by Alternative Justice Systems (AJS). AJS suites established in the counties of Isiolo, Kajiado, Nakuru and Lamu. - 4111 cases adjudicated through AJS - 2243 involving women and 1868 involving men - 3000 unresolved cases linked to formal courts by partners - Small Claims Courts established, operationalised in 12 counties including Nairobi, Kisumu, Kakamega, Mombasa and Meru. Resolved over 27 000 cases worth KES 4,6 billion by mid-2023, median resolution time of 53 days compared to average 2 years in mainstream courts - 69 Court Users Committees converend and capacitated by partners over the program period - 27 400 indigent individuals access legal aid and psychosocial support services - including 4305 women and 23 135 men, accross a network of correctional facilities in Kenya - 8000 detainees (including 1200 women) released due to support from community paralegals and self-representation resulting from legal aid by partners - 837 prisoners (519 men, 75 women and 243 children) convicted of serious offences, including murder, benefitted from plea bargaining processes that reduced charges and sentences - 50 human rights desks/committees established in selected prisons in Isiolo, Kitui, Kericho and Baringo counties - 40 gender desks established with programme support in police stations accross the country collectively handled an average of 2000 GBV-related cases annually - 23 000 individuals were reached in police custody, remand, prioson, and probation hostels across Kenya with targeted rights education resulting into a more aware community of offenders - 28% reduction in reported cases of human rights violations and with compliace rates rising to 70% across all the supported justice facilities -513 prison officers (319 men and 112 women) trained on UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners (UNSMR)and thereafter set up human rights committees - 13 172 pre-trial inmates benefitted from Veteran Justice Courts (VJC) out of which 10 510 (6308 women and 4202 men) directly engaged the courts - 4000 complaints received through Automated Reconciliation and Inmate System (ARIS) contributing to increase police accountability and public trust - During the last phase, 376 LGBTQI individuals facing human rights violations accessed legal aid and legal awareness through NGLHRCs Legal Aid Center. This increased access to justice not only upheld individual rights but also contributed to broader societal shifts by affirming the legal personhood and dignity of LGBTQI citizens. - 18 high court judges from various divisions committed to ensuring limited bias in handling cases of LGBTIQ persons, making alternative bail considerations for LGBTIQ persons in contact or in conflict with the law, as well as a commitment to uphold the constitution in line with article 10 to safeguard the constitutional guarantees of LGBTIQ persons. The commitments were made during fifth Judges Training Retreat aimed at addressing judicial bias and improve the treatment of LGBTQI persons in the courts. Towards Prudent Public Financial Management - 316 budget cafes facilitated at national and county levelv focusing on the Budget Policy Statement 2023, Finance Bill of 2023, National Budget Estimates, Supplementary Budgets, Sector Working Groups and National Budget implementation - 1 Petition (Finance Act 2023 case ref. HCCHRPET/E228/2023) challenging the constituionality of the Finance Act 2023. - 11 Civic petition frameworsk developed to deepen public oversight on public financial management - 28 Citizen scorecareds rolled out and utilised to monitor public finance processes and service delivery - 2 Memorandums submitted to Attorney General on Public Participation Bill 2024 and by PWDs to four County Assemblies - 11 Memorandums submitted to National Assembly and County Assemblies highlighting community budget proposals enhancing citizen influence in budget decision-making - 2 Papers published - Climated Finance Paper and the Status of Social Protection in Kenya and how Budgeting for Social Protection Happens - 62 CSOs equipped through capacity building to monitor public service delivery, track budgets, and advocate for anti-corruption reforms - 100 budget champions from various regional hubs engaged communiities and presented public finance management issues to relevant duty bearers: 1) Water priorities in Nakuru County were integrated in the National Assembly Budget and Appropriations Committee report on the 2025/26 budget estimates. These include Kongaria Dam in Silale Ward (Baringo County), Chebienmit Dam, Chemwabul Dam and Kipchawat Borehole and Chebokokwa Borehole in Elgeyo Marakwet, Kapkoros Water Pan and Kibukwo -Kamasai-Taunet Water Project in Nandi County. This was in response to submissions by the Rift Valley budget hub (oral and written) including some of their community priorities in the water sector- (Bajeti Hub contribution) 2) The County government of Siaya pledged to increase resource allocation towards the health sector from Kshs 1,000,000 to 1,500,000 million through the ward-based budget allocated to Members of County Assembly; and increase resource allocation towards farm inputs. In addition, for the 2025/2026 financial year, there was increased budgetary allocations towards the health sector by Kshs 1 Million (Now 2 million), which have been channeled towards the construction of Baralongo Health Centre. This was as a result of a citizens engagement forum between citizens and Member of the Siaya County Assembly for Southeast Alego Ward, Hon. Scholastica Madowo in a town hall forum convened by TI-Kenya on 10th April 2025. During the forum, citizens raised issues including Inadequate Health Service Delivery due to lack of a health facility in Barolengo, and limited access to agricultural Inputs, particularly by vulnerable women, which affects their food security. - The County Budget Transparency Survey 2023 and 2024: 1) Counties are now publishing more budget documents and improving their comprehensiveness. County Budget Transparency Survey of 2024 released in 2025 by Bajeti Hub, counties on average scored 64 out of 100 points, an improvement from 56 out 100 points in the CBTS 2023. These results have been achieved through Bajeti Hub initiatives such as CBTS, development of capacity building manuals and engagements with county governments through regional hubs. 2) Uasin Gishu county improved public participation process by publishing public participation meetings via various media and social media platforms, two weeks to the public participation events. Furthermore, the county formed the County Budget Economic Forum (CBEF) to enhance linkage between the county government and citizens. The actions by Uasin Gishu County resulted from TI-K meetings with county executive, assembly oversight committees, and civil society organizations that were held in 2024. - Uasin Gishu County launched the digital payment system on 17th February to improve accountability in collection of county revenues. This resulted from TI-K training on digital tools held in 2024. - The National Assembly dropped clause 52 in Finance Bill 2025 which allowed KRA to access personal information. This was in response to a memorandum to the national assembly by KHRC and OKOA Uchumi Coalition on 5th June and joint press statement. - KHRC, with technical support from Bajeti Hub, Elimu Bora Working Group in partnership with World Vision, developed and submitted a memorandum on the Education Sector budget estimate and submitted the proposal to the Parliamentary Budget and Appropriation Committee. Among the key issues raised were the under-funding in the primary education, budget reduction for school feeding programmes and continued employment of teachers on intern basis contrary to the court ruling. Towards an Inclusive, Cohesive and Accountable Society - 23 Citizen Platforms were strengthened through community action groups meetings and maskani conversations in Nakuru and Garissa counties - 22 County Dialogue Reference Groups were convered by NCCK - 3 Youth Assemblies established for youth constructive engagement in Mombasa, Kwale and Lamu - 2388 youth and 340 women leaders equipped with advocacy skills and civic knowledge to engage in various governance processes. - 13 commitees and community policing forums established - 1 national multi-secroal forum with 40% representation of marginalised minority groups was co-convened - 1 framework for national dialogue on the "Kenya We Want" was developed and adopted - 50 messages developed and aired for 6 months on the "Kenya We Want" - 100 000 citizens per county reached by the messages on the "Kenya We Want"The Angaza - Movement launched - a national & grassroots movement by a consortium of civic & human rights organizations championing electoral integrity & political accountability - More than 5 iusses from the national dialogue process by religious leaders made it to the BBI report - 3.2 Million citizens reached with campaigs such as #LindaKatiba, #OkoaUchumi, and #RedCard2022, amplifying public demands for constitutionalism, fiscal justice, and leadership integrity Towards Adoption of a Gender & Inclusion Lens in Climate Chnge and Conflict Initiatives by State and Non-State Actors - 2 key areas for CSO engagement identified (The National Gender and Climate Vlunerabilities Hotspot Mapping and Kenya's National Gender and Climate Change Action Plan - 1 Gender and Children's desk established in Chemolingot Police Station in Tiaty - Widows secured education scholarships from the ward funds for their children - Baringo County Government Issued no-interest grants to organised women and youht groups to amounts ranging from KES 100 000 - 500 000 - 1140 women leaders trained and actively participated in advocacy on inclusive policies and equitable resource allocation - KES 5.1 million allocated to Kitui FY 2025/2025 budget for the construction of GBV Rescue Centre - 3 Strategic convenings on gender, climate change and conflict were held; 34 gender-focused CSOs supported on policy advocacy and gender responsive budgeting Towards Strengthening Accountability and Independence of Governance Institutions - 70% of accountability issues rased were respondend to by duty bearers - 12 Service charters developed enhancing transparency on available services and their costs - 17 documented shifts in county budgets that include reallocations towards water programs, school infrastructure, and GBV response services - 14 capacity needs in governance institutions (county assemblies, police and judiciary) were identified - National Council for Persons with Disabilities institutionalised to discharge its mandates - 48 Human Rights Defenders supported to document violations, challenge civic restrictions, and engage duty bearers - In April 2025, the president declined to sign the Conflict-of-Interest Bill 2023 and referred it back parliament. The reason was that the Senate had watered down the bill, by allowing politicians and their family members to conduct business with government. The program contributed to that the president declined to sign through TI-Kenya efforts such as media advocacy, and engagements with parliament and likeminded organizations, which were conducted in 2024. - 12 senior police officers in Kisumu were charged under the International Crime Act for with command responsibility failures during the protest management in 2017 in the famous Baby Pendo case. 2 police officers were found guilty in July 2025 in Eldoret for the torture and murder of a suspect within the police cells. In June 2025 following the torture and murder of a blogger Albert Ojwang in police cell in Nairobi, 3 officers including the area OCS were charged in court with murder and one officer charged with murder for the shooting of a city hawker in Nairobi. This resulted from strengthened institutional capacity for prosecution through IMLU efforts. Laws, Policies, Guidelines - 15 key laws reviewed, operationalised and implamented for instance: The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts; The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts. - IMLU in collaboration with the Witness Protection Agency supported the development of the amendment bill to the Witness Protection Ammendment Bill to include whistle blower protection and provide security of tenure for CEO/Director of the Witness Protection Agency. Protection of whistle blowers will go a long way in enhancing prosecution of torture cases. - Alternative Justice System (JS) Policy developed - 4 guidelines updated and developed: Sentencing Policy Guidelines 2023; County Public Participation Guidelines 2015; AJS Platform Award Guidelines, and; Children Court Users Committee guidelines. The Council of Governors (COG) updated the 2015 public participation guidelines to improve county level public participation. The 2025 Public Participation Guidelines are awaiting approval. Bajeti Hub contributed to this process through various activities conducted in 2023 and 2024 including the convening consultative forums bringing stakeholders from across 40 counties. - AJS Award Guidelines were developed through partnership between LRF and NCAJ-NaSCI committee and launched in July 2025. - ELC CUCs guidelines were developed to address poor justiciability of environmental issues and enhance access to rights by marginalized and minority communities. NCAJ has been funding the ELC CUCs based on these guidelines, thus contributing to their sustainability. - In phase III, the Actual Environment and Climate Justice Training Curriculum Document was finalized. The curriculum that aims to impart knowledge and skills on climate change response and mitigation, community resilience Adaptation, climate litigation, climate justice, promoting public participation and social dialogue on climate matters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15604-15604A0101 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17623560 0 4390682 -412893 0 0 0 1146572 6500000 0 11123560 -412893 3244110 21601349 Diakonia 6500000 Diakonia 11123560 Diakonia 3244110 Diakonia 1146572 Diakonia -412893 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15610 Sweden The proposed contribution 'Democracy Advancement Program (DAP) is a project by Naymote Partners for Democratic Development (Naymote) covering the period 1 September 2022 to 31 August 2025 with a total contribution of SEK 12 000 000. The project has an overall goal 'To enhance democratic governance for inclusive development in Liberia and has a specific objective to increase demand on the government to deliver on its political, development and campaign promises. The project aims to deliver the following three outcomes: Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on elections promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Naymote has increased capacity to accomplish it strategic plan 2020-2025 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS sub-region "Democratic Advancement Program (DAP)" är ett projekt av Naymote Partners for Democratic Development (Naymote). Insatsen ska implementeras under perioden 1 september 2022 till 31 augusti 2025 med en total budget på 12 000 000 SEK. Projektets övergripnade mål är att förbättra demokratiskt styre för en inkluderande utveckling i Liberia. Vidare är ett specifikt mål att öka allmänhetens krav på regeringen att leva upp till sina politiska löften. Projektet syftar till att uppfylla följande: Resultat 1: Medborgare, särskilt kvinnor och ungdomar i utvalda regioner, är bättre informerade och mer aktiva när det gäller att ställa krav på förbättrade samhällstjänster samt att hålla valda företrädare ansvariga för sina vallöften. Resultat 2: Lokala regeringsföreträdare är mer lyhörda till medborgares, främst kvinnors och ungdomars, behov gällande användning av "Social Development Funds" för att förbättra lokal utveckling inom utvalda regioner. Resultat 3: Naymote har ökad kapacitet att genomföra sin strategiska plan 2020-2025 samt har förbättrad organisatorisk effektivitet för att främja/påverka demokratiskt styre i Liberia och inom ECOWAS-regionen. Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties, are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on election campaign promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth, in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Citizens have increased access to justice in rural communities through understanding of their rights and responsibilities, and duties within the justice systems, legal support for engagement, and improved collaboration and partnership amongst the justice systems and beneficiary communities. Outcome 4: Naymote has increased capacity and effective governance to accomplish its strategic plan for 20262030 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS subregion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the first three years, the program exceeded many of its planned targets. Naymote conducted 126 activities and directly reached 17,728 participants, with women representing 49% of beneficiaries. Activities included: - 68 town hall meetings - 64 civic engagement activities - 4 Young Political Leadership School Africa cohorts - 2 Democracy and Political Accountability Summits - 21 governance and accountability reports published and disseminated The participation level significantly surpassed the original target of 3,145 participants, demonstrating strong public demand for accountability and civic engagement. Examples of achieved results from the latest submitted three year report (2022-2025) includes: 1. Political Accountability Achievements The President Meter Project (PMP) became one of Naymote's flagship accountability tools. Key achievements included: - Monitoring 418 presidential promises covering the period from 2018 to 2024. - Publishing five annual governance performance reports assessing government delivery on promises. - Increasing public awareness of government performance and strengthening citizen demands for accountability. - Contributing to broad public discussions on elected officials' performance during and after elections. The reports also influenced policy discourse, with the report noting that the government increased spending in key sectors such as education, health, infrastructure, and public investment to respond to citizen demands and campaign commitments. 2. Legislative Accountability Achievements DAP strengthened legislative transparency and monitoring by tracking the activities of the Liberian Legislature. Achievements included: - Monitoring 146 legislative sittings and later documenting 313 total sittings/sessions during the reporting period. - Tracking 61 laws passed and reporting on broader legislative outputs. - Monitoring the confirmation of 996 executive officials by the Senate. - Training and supporting legislative staff to enhance legislative information management and reporting. The program also developed a legislative performance dashboard that provided legislative staff with access to real-time legislative information, helping improve transparency and information management. 3. Citizen Engagement and Civic Participation Citizen engagement was one of the most visible achievements of the program. Key results included: - Conducting 68 town hall meetings across five counties. - Directly engaging 7,219 citizens, including 3,503 women and 3,716 men. - Surpassing the program target of 3,145 participants by more than double. - Facilitating dialogue among county administrations, county councils, media organizations, and citizens. Additionally, graduates of the youth leadership program engaged 8,900 citizens through civic education activities during the 2023 elections, promoting voter awareness and democratic participation. 4. Policy Influence and National Dialogue DAP generated evidence-based policy discussions through governance research and policy briefs. The program: - Produced and distributed four policy briefs covering governance, anti-corruption, health, and education. - Created discussions among policymakers about service delivery and governance reforms. - Improved communication and information-sharing between public institutions and citizens. - Contributed recommendations that encouraged government prioritization of decentralization and digital governance reforms. 5. Democracy and Political Accountability Summits The program organized two national Democracy and Political Accountability Summits. Major achievements included: - Bringing together 205 participants from 12 counties. - Creating dialogue between government officials, civil society organizations, media actors, women groups, youth representatives, and international partners. - Producing resolutions and recommendations focused on democracy, rule of law, anti-corruption, justice reform, and women's representation. - Recording progress on 7 of 9 recommendations related to rule of law and access to justice. The summits also contributed to progress in whistleblower protection, anti-corruption mechanisms, judicial digitization, legal aid reforms, alternative dispute resolution systems, and discussions around the establishment of a War and Economic Crimes Court. 6. Young Political Leadership School Africa (YPLS Africa) The Young Political Leadership School Africa was one of the program's strongest achievements. Results included: - Training 1,230 emerging leaders from approximately 14 African countries. - Training an additional 400 young leaders during cohorts 9-12 under DAP. - Developing skills in leadership, governance, advocacy, campaign management, political accountability, and democratic engagement. - Providing mentorship support to 40 alumni. Most importantly, 242 alumni secured elected, appointed, or leadership roles across Africa. These included junior ministers, assistant mayors, local assembly members, student leaders, community leaders, and political party officials. The program is now recognized by regional organizations such as ECOWAS, MRU, and the African Union as a leading youth political leadership initiative. 7. Inclusive Local Governance Results DAP promoted decentralization and stronger local governance systems. Achievements included: - Assessing County Service Centers across five counties. - Producing citizen information materials and governance awareness tools. - Training journalists and community leaders on the Local Government Act. - Supporting community dialogues that improved citizens' understanding of government services and accountability mechanisms. The County Service Center assessment found that 86% of surveyed citizens had interacted with a service center within the previous year, and 65.12% reported they did not have to pay bribes to access services. Women demonstrated high levels of service-center engagement. The program also exceeded its target for involving women and youth in local governance processes. 8. Institutional Strengthening Achievements Contributing to the third outcome, focused on strengthening Naymote itself, major accomplishments included: - Development of an Advocacy Strategy. - Development of Risk Management, Anti-Corruption, Anti-Fraud, and Protection policies. - Revision of procurement and financial management systems, and completion of three audits. - Development of a fundraising and sustainability strategy. - Completion of the Strategic Plan 2026-2030. Operational improvements included installing solar systems in offices, purchasing vehicles, strengthening digital security, improving monitoring and evaluation systems, and expanding regional partnerships. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15610-15610A0101 Sweden The proposed contribution 'Democracy Advancement Program (DAP) is a project by Naymote Partners for Democratic Development (Naymote) covering the period 1 September 2022 to 31 August 2025 with a total contribution of SEK 12 000 000. The project has an overall goal 'To enhance democratic governance for inclusive development in Liberia and has a specific objective to increase demand on the government to deliver on its political, development and campaign promises. The project aims to deliver the following three outcomes: Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on elections promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Naymote has increased capacity to accomplish it strategic plan 2020-2025 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS sub-region "Democratic Advancement Program (DAP)" är ett projekt av Naymote Partners for Democratic Development (Naymote). Insatsen ska implementeras under perioden 1 september 2022 till 31 augusti 2025 med en total budget på 12 000 000 SEK. Projektets övergripnade mål är att förbättra demokratiskt styre för en inkluderande utveckling i Liberia. Vidare är ett specifikt mål att öka allmänhetens krav på regeringen att leva upp till sina politiska löften. Projektet syftar till att uppfylla följande: Resultat 1: Medborgare, särskilt kvinnor och ungdomar i utvalda regioner, är bättre informerade och mer aktiva när det gäller att ställa krav på förbättrade samhällstjänster samt att hålla valda företrädare ansvariga för sina vallöften. Resultat 2: Lokala regeringsföreträdare är mer lyhörda till medborgares, främst kvinnors och ungdomars, behov gällande användning av "Social Development Funds" för att förbättra lokal utveckling inom utvalda regioner. Resultat 3: Naymote har ökad kapacitet att genomföra sin strategiska plan 2020-2025 samt har förbättrad organisatorisk effektivitet för att främja/påverka demokratiskt styre i Liberia och inom ECOWAS-regionen. Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties, are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on election campaign promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth, in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Citizens have increased access to justice in rural communities through understanding of their rights and responsibilities, and duties within the justice systems, legal support for engagement, and improved collaboration and partnership amongst the justice systems and beneficiary communities. Outcome 4: Naymote has increased capacity and effective governance to accomplish its strategic plan for 20262030 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS subregion. Sweden Naymote Partners for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Naymote Partners for Democratic Development Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 2700000 2500000 5500000 4632472 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 3000000 0 0 2700000 0 4632472 1250000 2500000 0 0 0 0 0 1250000 0 0 0 19632472 Naymote Partners for Democratic Development 4300000 Naymote Partners for Democratic Development 2700000 Naymote Partners for Democratic Development 1250000 Naymote Partners for Democratic Development 1250000 Naymote Partners for Democratic Development 2500000 Naymote Partners for Democratic Development 3000000 Naymote Partners for Democratic Development 4632472 Naymote Partners for Democratic Development Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15629 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15629-15629A0101 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220196 0 0 220196 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15637 Sweden The contribution supports the regional work of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR), promoting human rights in Latin America during the period 2023-2025, with specific focus on three areas: 1. Promote the expansion of civic space and the protection of human rights defenders and journalists in the LAC region; 2. Promote and protect the human rights of migrants in vulnerable situations; 3. Promote the right to a clean, healthy and sustainable environment. Insatsen avser stöd till FNs Högkommissionär för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och deras regionala projekt för främjande av mänskliga rättigheter i Latinamerika under perioden 2023 till 2025, fokus ligger på tre områden: 1. Främjande av det demokratiska utrymmet och skydd av försvarare av mänskliga rättigheter och journalister. 2. Främjande och skydd av migranters mänskliga rättigheter i sårbara situationer. 3. Främjande av rätten till en ren, hälsosam och hållbar miljö. 1. Promote the expansion of civic space and the protection of human rights defenders and journalists in the LAC region; 2. Promote and protect the human rights of migrants in vulnerable situations; 3. Promote the right to a clean, healthy and sustainable environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Examples of progress results of the first pillar in 2023: Civic Space: The regional coordination of the protection strategy: By the start of the project five countries had protection mechanisms in place (Brazil, Colombia, Honduras, Mexico, and Perú). Chile and Ecuador began processes to adopt protection policies in 2023 and requested OHCHR´s technical support to assist them with advisory services throughout the process. Both governments responded affirmatively to participate in the regional meeting where the state cooperation network will be consolidated. A systematization of the international standards from the UN system, the Inter-American Human Rights system, and tools from civil society regarding protection and access to justice for human rights defenders. This systematization aimed to familiarize states with the normative framework and assist them in their effort to develop or adapt existing protection policies to align with human rights standars. The formal establishment of the network was expected at the first meeting on protection policies for human rights defenders co-hosted by OHCHR and ICHR, originally scheduled for November 2023 in Mexico. However, due to electoral tensions, México cancelled the event, and it was postponed to 2024, to be hosted by Colombia. The overall progress on this pillar during 2023 has been slowed down due to the fact that the project´s general coordinator is also the civic space pillar coordinator; the general coordination role, in a project with a regional reach like this one, demands considerable dedication of time and efforts and this has been done in this case to the detriment to the allocation of time for the civic space component. Examples of results of the second pillar in 2023 : Human Rights of migrants: Implementation of the Subregional Strategy for Central America and Mexico OHCHR intensified the implementation of the sub-regional strategy on migration, monitoring and informing to relevant authorities on the human rights situation of migrants and refugees through the publication of one informative bulletins in 2023. Enhanced monitoring, reporting, and information-sharing capacity of National Human Rights Institutions (NHRIs) in the region. OHCHR significantly strenghtened the monitoring and reporting capacities of NHRI´s specially in Panama, where it aided in developing a tool that led to significant investigative actions into abuses agaist migrants in over 600 cases. Efforts in Costa Rica have also been impactful, supporting policy updates on migrants´access to justice in partnership with local NHRIs and the judiciary. Commitment secured from CRM States to address discrimination and xenophobia through a regional campaign and the implementation of the #MyRightsMigrateWithMe toolkit. The campaign reached:255,000 accounts on Instagram768,290 accounts on Facebook433,425 accounts on X (formerly Twitter)227,042 accounts on LinkedInPartnerships established with RINDHCA, youth journalist networks across the Americas, academia, civil society networks, and UN agencies to promote a narrative shift on migration. Examples of results of the third pillar in 2023: Right to a healthy environment: Understanding of the right to a healthy environment: OHCHR advanced signifincantly in understanding of the right to a healthy envirnoment in LAC among duty-bearers and rights-holders, playing a pivotal role in connecting stakeholders - States, civil society, businesses, and the UN-aligning priorities between environmental and human rights agendas, and championing a rights-based approach to environmental action in the region. OHCHR advocated for integrating this approach into intergovernmental decisions, notably influencing the San Jose Declaration and four decisions (on pollution, climate change, biodiversity, and environmental education) adopted by the XXIII Meeting of Ministers of Environment of LAC. OHCHR provided technical assistance on constitutional, legal, judicial, and policy processes, impacting outcomes such as the Ecuadorian Constitutional Court´s decree review on environmental consultation which cited OHCHR´s technical note. Another result is that OHCHR worked with environmental defenders, Indigenous Peoples, and Afro-descendants, promoting their inclusion in decision-making processes. A tangible outcome is the formation of a coalition of environmental defenders and community leaders in Central America and significant civil society involvement, including youth and Indigenous Peoples, in Escazú Agreement Consultations. Progress results in 2024 The 2024 annual report has not yet been received, but during the annual meeting, OHCHR presented a preview of the results achieved so far, which are described below: Results and impact achieved shared in the Annual Meeting 1. Promoting the expansion of civic space and the protection of human rights defenders and journalists in the LAC region. -Consolidated regional networks for the protection of civic and social space defenders. -Strengthened institutional capacities in the prevention and protection of human rights defenders. -Improved capacities of prosecutors' offices in investigating attacks and murders of defenders. -Dialogue mechanisms promoted between civil society and state actors -Greater regional visibility on the situation of journalists and communicators. -Technical tools developed for digital and collective protection. -Network of civil society trainers specialized in the protection of the digital space. -Regional action plan under way for the implementation of Article 9 of the Escazú Agreement. 2. Promoting and protecting the human rights of migrants in vulnerable situations. -Subregional Migration Strategy for Central America and Mexico together with the Country Offices in Honduras, Guatemala and Mexico in implementation. Effective promotion and protection of human rights. -Greater dialogue and exchange on international standards between States and civil society with universal and regional mechanisms for the protection of human rights Protocols, policies and guidelines adopted for the effective realization of the right to justice of migrants and the search and identification of missing migrants. -Positioning of civil society in spaces for discussion and political advocacy for migration governance. -Greater availability of information on patterns of human rights violations of migrants through border monitoring in coordination and technical support to NHRIs and NPMs. -Changing narratives on migration with a human rights approach in partnership with journalists and digital content creators. 3. Promoting the right to a clean, healthy and sustainable environment. -Multilateral decision-making at COP 3 Escazú, COP16 CBD and SIDS4 that incorporated human rights-based approaches, with positive advocacy and technical cooperation from OHCHR. Highlights: -Article 9 Regional Action Plan and the Modalities of Work of the Implementation and Compliance Support Committee. -Creation of the CBD subsidiary body on Indigenous Peoples and local communities. -National decision-making, for example, in Barbados, Brazil and Colombia, with technical cooperation from OHCHR. -Capacity building. -In collaboration with RINDHCA, the capacities of INDH focal points from 18 countries have been strengthened for the management of information on environmental matters and their coordination for the response to climate emergencies. -Support for the strengthening of 7 (sub) regional coalitions on human rights and the environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15637-15637A0101 Sweden The contribution supports the regional work of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR), promoting human rights in Latin America during the period 2023-2025, with specific focus on three areas: 1. Promote the expansion of civic space and the protection of human rights defenders and journalists in the LAC region; 2. Promote and protect the human rights of migrants in vulnerable situations; 3. Promote the right to a clean, healthy and sustainable environment. Insatsen avser stöd till FNs Högkommissionär för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och deras regionala projekt för främjande av mänskliga rättigheter i Latinamerika under perioden 2023 till 2025, fokus ligger på tre områden: 1. Främjande av det demokratiska utrymmet och skydd av försvarare av mänskliga rättigheter och journalister. 2. Främjande och skydd av migranters mänskliga rättigheter i sårbara situationer. 3. Främjande av rätten till en ren, hälsosam och hållbar miljö. 1. Promote the expansion of civic space and the protection of human rights defenders and journalists in the LAC region; 2. Promote and protect the human rights of migrants in vulnerable situations; 3. Promote the right to a clean, healthy and sustainable environment. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15500000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15500000 0 40500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15642 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Through this contribution, CLACSO institutionalized the Social Dialogue Platforms (SDPs) as a key methodological approach for its work. The SDPs structured and mobilized CLACSOs extensive network of members and partners around six thematic areas: inequality and poverty; democracy, human rights and peace; social movements and activism; rights, violence and gender equality; environment, climate change and social development; and migration and human mobility. In the framework of the SDPs, working groups were established to collaborate across education, research, publication, communication, and network-building activities. A distinctive feature of the SDPs was their multi-stakeholder composition, bringing together academics, representatives of social movements, and public policy actors. This configuration strengthened the translation of research and knowledge into concrete contributions aimed at improving the living conditions of vulnerable populations and addressing structural forms of oppression. The SDPs were implemented for the first time under this contribution, and by the end of the activity period CLACSO assessed the experience as successful, formally adopting the SDPs as the guiding methodology for its institutional operations within its 2025-2028 strategic plan. In terms of knowledge production (result 1), CLACSO established 87 working groups and 6 special groups within the six SDPs, mobilizing a total of 5,641 participants, of whom 54% were women and 31% young people. Participants represented academia (55.6%), social movements (36%), and public policy actors (29%). These groups developed 124 research projects involving 393 researchers and engaged 25 civil society organizations and social movements. As a result of this work, 146 plans and action guidelines were designed with the explicit aim of influencing public policy processes. CLACSO further reports that the contribution enabled it to consolidate its role as a regional reference in the defense of open access to knowledge. Between 2022 and 2025, CLACSO published 350 open-access books, involving more than 4,380 authors from Latin America and the Caribbean, which generated over 800,000 downloads and more than 8,000 citations in Google Scholar. Regarding the development of skills and competencies (result 2), 14,764 students from 40 countries participated in virtual and in-person educational processes. Over the project period, 1,968 full scholarships were awarded across 346 educational programs, including masters degrees, diplomas, seminars, international schools, and other training modalities. Participants were predominantly women and gender-diverse individuals (59%), with a strong focus on youth (34%). In terms of professional background, 68% were academics, 17% representatives of social movements, and 15% public policy actors. To promote exchange and collaboration among academics, social movements, and public policy practitioners (result 3), CLACSO implemented a wide range of multi-stakeholder forums, conferences, and meetings, while also ensuring the joint participation of these actors in training programs. These spaces convened 30,160 in-person participants and 363,000 virtual participants, of whom 52% were women and 33% young people. Half of the participants came from academia, while 25% represented social movements and 25% public policy institutions. In the area of communication and advocacy (result 4), CLACSO produced 2,330 videos, reaching more than 11 million views, and generated over 4 million interactions on social media. Its website registered 6.9 million unique visits, and 429 press articles were published in national and international media, significantly amplifying the visibility and reach of project results. Several concrete examples illustrate the outcomes achieved. CLACSO contributed to the positioning of care as a key issue on the regional public agenda through research on care systems and fiscal policies in seven Latin American countries, carried out in partnership with UN Women, Oxfam, and the Mercosur Public Policy Institute. This work was complemented by technical assistance to Cuban authorities supporting the approval of a new law establishing the National System for Life Care, as well as technical training provided to 350 public servants in Honduras and Guatemala on care policies. During the project period, CLACSO also established more than 30 open-access libraries in partnership with leading universities and research institutions in the region, enabling it to play a key role as co-organizer of the Global Summits on Diamond Open Access in 2023 and 2024. In parallel, CLACSO led the consolidation of the Knowledge Network on the Right to Education from the Global South, in collaboration with organizations from Africa and the Middle East. The partner highlights the impact of the 9th and 10th Latin American and Caribbean Conferences on Social Sciences, organized by CLACSO in Mexico City in 2022 and Bogotá in 2025, respectively. These conferences brought together more than 43,000 in-person participants and 400,000 virtual participants and were catalytic in strengthening collaboration within the SDPs and deepening linkages among academics, social movements, and public authorities. A particularly significant result of these conferences was the advancement of work on academic freedom, including the production of research that informed the development of a regional roadmap in collaboration with the Coalition for Academic Freedom of the Americas. Finally, CLACSOs participation in the CELAC Ministerial Meeting provided a platform to advocate for the recognition of higher education as a human right and a public good, and to convey knowledge generated through the SDPs to ministers and high-level authorities. Across these activities, a strong and consistent focus was placed on Indigenous, Afro-descendant, and rural populations and movements, through targeted research projects, dedicated conferences, and the promotion of South-South knowledge exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15642-15642A0101 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8600000 8600000 967572 0 8600000 0 9000000 0 0 0 0 0 0 967572.0000000001 0 4300000 0 4300000 0 27167572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 9000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 8600000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 967572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15644 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Rural development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Agriculture Other Multisector Government & Civil Society-general In 2025, the project made significant progress in implementation of efforts to advance durable solutions for displacement-affected communities across Oromia and Somali Regions. Some examples of results achieved during the year are summarized as follows. Safe Relocation and Community Reintegration The relocation of 532 IPD HHs from Qoloji camp to Bayahaw was completed in year 2024. The effort to establishing their livelihoods and other durable solutions initiatives has continued through 2025. A total of 806 HHs, 532 HHs relocated and 274 HHs vulnerable host community received cash assistance to meet immediate needs, strengthen coping capacity and support recovery following relocation. To imporove access to basic services and reinforce intergaration efforts, several community-driven priority infrastructures, comprising schools and animal feed centres, were constructed across target woredas. For relocation and reintegration efforts to remain safe, inclusive, and responsive, 21 community consultations and perception assessments were conducted, with special attention to vulnerable groups. Community-based planning processes were strengthened through the development of a Community Action Plan (CAP) for Bayahaw, establishment of a Community Management Committee, and engagement of government authorities and partners through a multi-stakeholder roundtable that strengthened coordination and joint planning efforts. In terms of strengthening social cohesion, newly established and strengthened peace committees enhanced conflict resolution capacities, while 16 community dialogues, six conflict analysis consultations, a large-scale peace conference, and seven inter-woreda coordination mechanisms promoted peaceful coexistence and cooperation between communities in Oromia and Somali regions. In addition, four sports-for-peace events engaged over 1,200 participants, contributing to improved social cohesion. Community priorities were addressed through the construction and rehabilitation of four community infrastructures, including schools and animal feed centers. Among conflict-affected respondents, 79 percent recognized the existence of community conflict prevention and resolution mechanisms, although 21 percent viewed, highlighting limited accessibility and delays in dispute resolution. Overall satisfaction with project assistance was very high at 95 percent, with female respondents reporting slightly higher satisfaction levels than males. Livelihoods, Economic Recovery and Climate Resilience Under the quitable and better access to economic opportunities initiative, the project condiderably improved livelihood opportunities and resilience. A total of 887 hectares of rangeland and 728 hectares of dryland were rehabilitated across the five project districts, enhancing sustainable land management and environmental restoration. More than 540 government experts and 912 farmer received training in climate-smart agriculture, natural resource management, and improved agronomic practices. Agricultural inputs were distributed to 870 households, enabling cultivation across 517 hectares. The verage annual household income increased significantly from ETB 22,590 at baseline to ETB 62,867. The development of small scale solar pump irrigation scheme is underway completing feasibility study and design of the schedme. Economic recovery was further supported through cash-based interventions, including USD 384,000 in cash-for-work payments and USD 53,400 in unconditional cash transfers for newly relocated households. Households use the cash to meet their basic needs as well as some for livelihood investment. Livelihood diversification support reached 1,262 households that did not participate in Cash for Work, providing livestock and production inputs, and livelihood diversification training that strengthened food security and income generation. 54 percent of respondents of a recent joint monitoring survey reported that they have adopted at least one new farming or production practice, 13 percent adopting several and 33% have not made any changes, suggestung persistent gaps in access to information and support systems. The project also promoted off-farm livelihoods through grants and business support to improve household income and access to market. Three community-managed Animal Feed Centers were established in Oromia and received USD 24,000 in start-up capital. They have started to earn an average monthly profit of ETB 15,000 per center, members initiated individual livelihood activities using dividends. Ten Small and Medium Enterprises (SMEs), including seven women-owned businesses, received the first disbursement of USD 21,000 after signing binding milestone agreements, while 14 women-led Village Economic and Social Groups benefitting 137 women received training and start-up grants totaling USD 17,500. Additionally, 165 households completed entrepreneurship training and received USD 49,500 in business start-up capital. Approximately, USD 15,000 was distributed to 146 HHs participated in CfW activitis in Bayahaw relocation site. Local sustainability was enhanced through a Training of Trainers programme for 14 business coaches and engagement of government stakeholders. Strengthening Institutional Capacity and Risk Management Government capacity was strengthened through settlement-planning training reaching 211 government officials and technical experts. Among the trainees, 41 technical experts were trained in Housing, Land and Property (HLP), Geographic Information Systems (GIS) and Remote Sensing to improve disaster preparedness and risk-informed planning. Trained personnel have actively contributed to settlement planning processes, preparation of occupancy certificates, and use of GIS and remote sensing tools to inform evidence-based decision-making. Updated disaster risk profiles were developed for seven woredas, an analytical report was produced examining displacement drivers and impacts in Oromia and Somali regions, while hydrological studies and corresponding flood and drought response plans provided evidence-based guidance for future risk mitigation. Environmental resilience was further enhanced through a tree-planting initiative involving 208 community members and the planting of 1,000 trees in Dhurwale relocation site. Important progress was achieved in settlement planning and access to housing. Settlement plans for six project sites were finalized in addition to the two that were finalized in 2024, once endorsed by the government offices it will create the foundation for improved access to land information and sustainable settlements. Housing repair kits were distributed to 200 households, and 80 community members received practical construction skills training. Infrastructure development included the completion of two mud-block production sheds for youth cooperatives promoting owner-driven durable and affordable housing. Based on vulnerability criteria, 108 housing units are being upgraded in Meiso town and the construction of 40 durable housing units using innovative jute fiber reinforced concrete technology has been launched in Magalacad relocation site. Construction of houses for newly identified and registered 376 IDP HHs is ongoing in Goriyawol and anticipated to be completed before relocation. The project also improved environmental sanitation through waste management infrastructures like dumping pits and awareness activities. Furthermore, housing, land and property (HLP) rights were promoted through title deed and occupancy certificate issuance, stakeholder consultations, and capacity-building initiatives. Enhanced Durable Solutions Coordination At regional, zonal, and national levels, the project reinforced durable solutions coordination mechanisms. Durable Solutions Working Groups remained active in Somali, Oromia, and Tigray regions, while the national, UN-led, Solutions Working Group expanded its membership and strengthened federal-regional coordination. The project also supported the mapping of durable solutions interventions nationwide and the DSWG facilitated dialogue on the transformation of Qoloji IDP camp into a permanent settlement, advancing local integration and sustainable solutions for displaced populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15644-15644A0101 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 25000000 10000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 15000000 0 0 0 0 0 9000000 15000000 10000000 0 0 23700000 IOM/International Organization for Migration 27650000 IOM/International Organization for Migration 27650000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration 2700000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15649 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15649-15649A0101 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 224616 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 224616 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15678 Sweden The support covers three years, 2023-2025, with a total amount of SEK 24 000 000, and aims at continuing the lines of work previously supported by Sweden, including: 1) Strengthening of the jurisdictional work of the Court by supporting the periods of sessions and carrying out legal proceedings in the member states. 2) Strengthening of information management including security of information and the resources of the Court and its library. 3) Strengthening of the training capacities of the Court. 4) Strengthening the work with dissemination of Court jurisprudence, including translation of key decisions. Insatsen löper över tre år, 2023-2025, med ett totalt belopp på 24 000 000 kr, och omfattar: 1) Stöd till domstolens rättegångsarbete under sessionsperioderna, samt till rättsliga förfaranden på plats i medlemsländerna. 2) Förstärkning av informationshanteringen, inklusive informationssäkerhet, samt stöd till domstolens virtuella bibliotek. 3) Förstärkning av domstolens kursverksamhet 4) Stöd till arbetet med att informera om domstolens rättspraxis, inklusive översättning av domar till engelska och portugisiska. The objective of the intervention is to contribute to the institutional strengthening of the Inter American Court of Human Rights in order to improve the human rights situation in the States Parties to the American Convention of Human Rights. The objective will be achieve through 4 main outcomes: 1. Strengthen the jurisdictional activity of the Inter-American Court by supporting the holding of sessions and the conduct of judicial proceedings in the States. 2. Strengthen the resources and computer security of the Inter-American Court and its Library. 3. Strengthen the human rights training capacities of the Inter-American Court. 4. Strengthen the dissemination of the work and jurisprudence of the Inter-American Court through the translation of key decisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general In 2024, the Inter-American Court of Human Rights made significant progress in strengthening its judicial work, technological capacity, training programs, and dissemination of jurisprudence. With the support of Sweden and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), the Court advanced its mandate to protect human rights and promote access to justice across the Americas. Main Achievements of outcome 1: Strengthen Jurisdictional Activity. A. Sessions Throughout 2024, the Court held eight periods of sessions, totaling 23 weeks of deliberations. Ten weeks were conducted in person and 13 virtually. The Court successfully carried out 21 of the 23 planned weeks surpassing the original target of 19 weeks. In terms of key jurisprudential advances, in 2024, the Court issued a series of judgments that consolidated important legal standards in the Inter-American system. Among the major developments: -The duty to prevent human rights violations in counter-terrorism contexts (AMIA v. Argentina) Collective life project and equality in land titling for communities facing structural racial discrimination (Quilombola Communities of Alcântara v. Brazil) -Protection of women searching for disappeared relatives, even from exile (Ubaté and Bogotá v. Colombia) -Prohibition of automatic pretrial detention (Reyes Mantilla v. Ecuador) -Limits on military jurisdiction over retired personnel (Poggioli v. Venezuela) -State obligations regarding racial discrimination in public and private spheres (Dos Santos Nascimento and Ferreira Gomes v. Brazil) -Duty to ensure electoral integrity and genuine elections (Capriles v. Venezuela) -Recognition of the right to education under Article 26 of the American Convention (SENAME v. Chile) -Recognition of the right to housing (Quilombola Communities of Alcântara v. Brazil) -Right of Indigenous Peoples to remain in voluntary isolation (Tagaeri and Taromenane v. Ecuador) These developments reinforce democratic integrity, reduce arbitrariness, strengthen social rights protections, and advance equality and inclusion in the region. B. Judicial Proceedings and On-Site Visits An important innovation in this project phase was support for judicial proceedings conducted directly in Member States, both before and after judgments. Examples include: -New compliance monitoring mechanism (approved Oct. 8, 2024) allowing working meetings with States to clarify reparations, deadlines, compliance requests, and objections. -Visit to Guatemala (Oct. 2829, 2024) to review 35 pending judgments and six provisional measures concerning issues such as access to justice, death penalty, violence against women and children, Indigenous rights, and protection of human rights defenders. -Monitored guarantees include legislative reforms, gender-based violence prevention mechanisms, reforms to forensic institutions, specialized courts for femicide, and translation of the American Convention into the Achi Mayan language. Main Achievements of outcome 2: Strengthen the resources and computer security. Software Renewal In 2024, the Court renewed several critical software licenses. These updates were essential to ensure the security and efficiency of institutional operations in a context of increasing reliance on digital and cloud based tools. Enhancing Information and Knowledge Management Key actions included: -Improved jurisprudence search tools -Renewal of specialized legal database licenses -Acquisition of new physical and digital resources -Expanded accessibility features for persons with disabilities These measures have enhanced case processing efficiency and access to legal information. Verification documents for these improvements are available at the Courts Secretariat and in Annex III of the 2024 Annual Narrative Report. Web Accessibility The Court advanced its accessibility initiative, enabling individuals with physical and cognitive disabilities to more easily use Library services through enhanced digital tools. Main Achievements of outcome 3: Information and knowledge management In 2024, the Court developed three new selfpaced online courses (in Spanish) on: -Conventionality Control -Political Rights -Judicial Independence Launched on December 20, these courses reached 119 enrollments within six days, bringing total enrollments from 20232024 to 1,305 participants. With six of nine planned courses completed, the Courts Training Center continues to expand access to highquality human rights education for States Parties and the general public. Main Achievements of outcome 4: Translation of key decisions The Court translated 14 judgments into English and two into Portuguese, covering a broad range of regional human rights issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15678-15678A0101 Sweden The support covers three years, 2023-2025, with a total amount of SEK 24 000 000, and aims at continuing the lines of work previously supported by Sweden, including: 1) Strengthening of the jurisdictional work of the Court by supporting the periods of sessions and carrying out legal proceedings in the member states. 2) Strengthening of information management including security of information and the resources of the Court and its library. 3) Strengthening of the training capacities of the Court. 4) Strengthening the work with dissemination of Court jurisprudence, including translation of key decisions. Insatsen löper över tre år, 2023-2025, med ett totalt belopp på 24 000 000 kr, och omfattar: 1) Stöd till domstolens rättegångsarbete under sessionsperioderna, samt till rättsliga förfaranden på plats i medlemsländerna. 2) Förstärkning av informationshanteringen, inklusive informationssäkerhet, samt stöd till domstolens virtuella bibliotek. 3) Förstärkning av domstolens kursverksamhet 4) Stöd till arbetet med att informera om domstolens rättspraxis, inklusive översättning av domar till engelska och portugisiska. The support covers three years, 2023-2025, with a total amount of SEK 24 000 000, and aims at continuing the lines of work previously supported by Sweden, including: 1) Strengthening of the jurisdictional work of the Court by supporting the periods of sessions and carrying out legal proceedings in the member states. 2) Strengthening of information management including security of information and the resources of the Court and its library. 3) Strengthening of the training capacities of the Court. 4) Strengthening the work with dissemination of Court jurisprudence, including translation of key decisions. Insatsen löper över tre år, 2023-2025, med ett totalt belopp på 24 000 000 kr, och omfattar: 1) Stöd till domstolens rättegångsarbete under sessionsperioderna, samt till rättsliga förfaranden på plats i medlemsländerna. 2) Förstärkning av informationshanteringen, inklusive informationssäkerhet, samt stöd till domstolens virtuella bibliotek. 3) Förstärkning av domstolens kursverksamhet 4) Stöd till arbetet med att informera om domstolens rättspraxis, inklusive översättning av domar till engelska och portugisiska. The objective of the intervention is to contribute to the institutional strengthening of the Inter American Court of Human Rights in order to improve the human rights situation in the States Parties to the American Convention of Human Rights. The objective will be achieve through 4 main outcomes: 1. Strengthen the jurisdictional activity of the Inter-American Court by supporting the holding of sessions and the conduct of judicial proceedings in the States. 2. Strengthen the resources and computer security of the Inter-American Court and its Library. 3. Strengthen the human rights training capacities of the Inter-American Court. 4. Strengthen the dissemination of the work and jurisprudence of the Inter-American Court through the translation of key decisions. The objective of the intervention is to contribute to the institutional strengthening of the Inter American Court of Human Rights in order to improve the human rights situation in the States Parties to the American Convention of Human Rights. The objective will be achieve through 4 main outcomes: 1. Strengthen the jurisdictional activity of the Inter-American Court by supporting the holding of sessions and the conduct of judicial proceedings in the States. 2. Strengthen the resources and computer security of the Inter-American Court and its Library. 3. Strengthen the human rights training capacities of the Inter-American Court. 4. Strengthen the dissemination of the work and jurisprudence of the Inter-American Court through the translation of key decisions. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 7000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 0 4000000 7000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 11500000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 11500000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 2000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3500000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3500000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15680 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Some of the achieved results in the following areas were: Area 1) Strengthening the conditions for democracy and reinforcing respect for human rights and the principles of the rule of law. Under this area, two annual operating plans (AOP) in the municipalities of Independencia and El Alto were developed and also implemented actions on Integrated Early Childhood Development (IECD). Area 2) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights 3.500 family groups, in addition to 5.000 previously attended, learned how to prevent and report cases of violence. Area 3) Limiting climate impact and promoting the fight against climate change. Twenty six youth and children's organizations participated in seminars/events and other advocacy actions, especially at local levels, organized by UNICEF to improve capacities for planning, management, monitoring and investment in climate change adaptation and risk management. Area 4) Promoting access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. Twenty communities certified free of open defecation through models of intervention developed by UNICEF that contributed to the reduction of the WASH gap in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15680-15680A0101 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4056037 0 0 4056037 6000000 10056037 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4056037 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15683 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Mexico Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Human rights Government & Civil Society-general Main Achievements during the three years of the project 2022-2025: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Over the last three years, IFIT has ensured higher levels of influence and engagement of civil society actors in policymaking in the region. This was achieved by ensuring safe spaces for IFIT country brain trust members for planning, brainstorming and formulating ideas around key issues in Colombia, Mexico and Venezuela, as well as by continuously engaging with stakeholders and decision-makers in each of the three countries. Influence in policymaking was observable through the provision of expert advice, policy assessments, and recommendations to local and national decision makers. Some figures of the activities carried out during the whole activity period are found below: Colombia: IFIT supported peacebuilding in Colombia through extensive engagement with local and national stakeholders, including field visits, policy dialogues, and expert consultations. Its work strengthened civil society participation, informed implementation of the 2016 Peace Agreement and the Total Peace policy, and contributed to improvements in security policies and transitional justice mechanisms. During 20242025, IFIT also expanded efforts to reduce polarization and launched new dialogue platforms to generate policy recommendations on peacebuilding, security, and governance challenges. Through their Brain Trust for the Colombian Transition, IFIT carried out a series of activities, including 14 field visits (Urabá, Magdalena Medio, Guvaire, Tolima, Tumaco thrice, Ocaña, Pasto twice, Chocó twice, Bajo Cauca, Medellín), 51 Brain Trust meetings, six strategic retreats, and 220 meetings with local and national leaders, decision makers, and stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Expert advice to support implementation of the 2016 Peace Agreement (transitional justice) - Local peacebuilding efforts and strategies to counter violence - Enhancing the Viability of the Total Peace Policy - Narratives and polarisation Mexico: Between 2022 and 2025, IFITs work in Mexico focused on improving policy discussions, supporting local efforts to address violence, and developing new approaches to tackling organised crime. Its activities centered on three areas: strengthening institutions and democratic governance, promoting local dialogue and peacebuilding responses, and exploring negotiation and mediation strategies for organised crime, including training for faith-based actors. To support these goals, IFIT and the Mexican Brain Trust organized 18 meetings, two strategic retreats, seven field visits across multiple states, and more than 50 engagements with government officials, academics, private sector representatives, civil society organizations, and international stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Institutional reforms and democratic governance - Local dialogues and responses to violence and peace - Negotiation and mediation with criminal groups Venezuela: IFITs work in Venezuela has focused on creating conditions for a negotiated democratic transition and the restoration of democratic institutions. Its efforts centered on three main areas: providing technical support for negotiations and political agreements, developing policy frameworks for a future democratic transition, and engaging international stakeholders to maintain dialogue channels. These activities included 40 GEV meetings, six strategic retreats, 270 bilateral engagements with political and civil society leaders, four field visits, and 12 outreach missions to international actors influential in Venezuelas political landscape. Their work was encompassed within the following topics: - Technical support to negotiations and political agreements - Reflection and planning on Venezuelas democratic transition - Strategic engagement and facilitation with international actors Regional work: During the reporting period, IFIT strengthened its Regional Programme for Latin America and the Caribbean by turning previously ad hoc knowledge-sharing initiatives into a structured platform for comparative analysis, regional dialogue, and cross-country collaboration. The programme connected lessons from Colombia, Mexico, and Venezuela with broader regional discussions, enabling national experiences to inform regional policy debates while enhancing country-level strategies through shared learning. This approach increased the impact of Swedens support by promoting the exchange of policy lessons and practical responses across the region. The programme focused on three key areas: integrating security issues into democratic governance discussions, facilitating regional dialogue on elections and institutional integrity, and strengthening SouthSouth learning networks. Their work was encompassed within the following topics: - Integrating security challenges into debates on democratic governance in Latin America - Regional policy dialogue on elections and institutional integrity - Network consolidation and SouthSouth exchange Moreover, IFIT launched IFITe Cuenta, a podcast designed to make discussions on peacebuilding, security, violence, and transitional justice more accessible across Latin America and the Caribbean. The podcast has released 17 episodes featuring experts from multiple countries. Alongside its research, regional dialogues, and cross-country exchanges, this initiative has helped IFIT strengthen a regional platform for comparative learning and policy engagement, connecting national experiences to regional debates and generating practical, policy-relevant recommendations for decision-makers and practitioners. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. IFITs Regional Programme for Latin America and the Caribbean is built around three interconnected pillars: regional analysis and knowledge generation, exchanges among experts, and capacity strengthening and advisory support for actors working in contexts of democratic fragility and violence. These elements create a continuous learning cycle in which regional dialogue identifies challenges, comparative research develops practical solutions, capacity-building activities support local implementation, and lessons from practice inform future research and policy engagement. This approach helps ensure that IFITs research and convening efforts translate into meaningful and sustainable policy and practice outcomes across the region. Main activities at the regional level: • Regional Advisory Council meetings: IFIT has consolidated the Regional Advisory Council for Latin America (CoAli) as a key strategic body guiding the development of the Regional Programme. • Regional exchanges: IFIT organised 19 regional exchanges bringing together 217 experts and practitioners (116 women and 101 men) in several topics such as: *Democratic governance and institutional design *Security governance and organised crime *Electoral dynamics and risks to democratic institutions *Geopolitical dynamics affecting the region • Capacity-building workshops: IFIT conducted capacity-building workshops and peer-learning exchanges to strengthen the skills of civic actors and practitioners working in environments affected by violence, democratic fragility, and political repression. These initiatives transformed comparative research into practical tools and promoted SouthSouth learning by enabling participants facing similar governance challenges to share experiences and solutions. The topics comprised: *Strengthening civic actors in restrictive environments *Institutional responses to violence and humanitarian crises *Electoral processes • Country visits and regionally informed support to specific countries: These visits served two purposes: providing direct analytical support to countries facing acute governance or security challenges, and generating first-hand knowledge to inform IFITs broader regional analysis on democracy, security and institutional resilience. These meetings were focus: * Provifing targeted analytical support and comparative reflections to actors in Ecuador and Haiti, two contexts facing significant governance and security challenges. *IFIT conducted visits to El Salvador and Guatemala aimed at strengthening our comparative analysis of key regional trends, particularly in the areas of security policy, democratic governance, and judicial independence. • Regional Programmes contribution to IFITs global work: Insights and experiences from IFITs work in Latin America have played an important role in shaping the organizations global research, policy concepts, and learning processes. This influence has occurred mainly through the development of innovative research and policy ideas, as well as through the active participation of Latin American experts in IFITs global convenings and practitioner networks. This work was focus on: * Contribution to research and innovative policy concepts * Participation of Latin American experts in IFITs global network and events No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15683-15683A0101 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden IFIT/Institute for Integrated Transitions Swedish International Development Cooperation Agency IFIT/Institute for Integrated Transitions 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 7500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 900000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 4500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2100000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15701 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Thailand Viet Nam Asia, regional Bio-diversity General Environment Protection Results from 2025 include (highlights): Outcome 1 (NBSAP Support): • Cambodia advanced NBSAP implementation, supported by a comprehensive baseline assessment and integration of OECMs under Target 3. • Thailands NBSAP (20232027) was operationalised with continued technical inputs on indicators, monitoring, and alignment with KM-GBF. • In Laos and Viet Nam, technical assessments and stakeholder consultations supported alignment of national targets with KM-GBF and strengthened implementation readiness. • In Myanmar, the project adapted to the political context by supporting community-led Local Biodiversity Strategies and Action Plans (LBSAPs). Outcome 2 (OECMs): • Capacity building and awareness efforts on OECMs were undertaken across all countries, including national dialogues, trainings, and development of communication materials. • Cambodia progressed development of OECM guidelines and institutional frameworks. • Thailand identified three OECM demonstration sites and advanced work on a OECM management mechanism. • Myanmar identified and mapped 65 potential OECM sites (~5 million hectares) and piloted site-level assessments. • Viet Nam identified potential OECM sites and developed translated communication materials (video and FAQs) to support national uptake. Outcome 3 (Freshwater biodiversity): • A draft SCP has been developed, with country inputs supporting ground-truthing of priority areas. • Engagement with the MRC progressed, including a Letter of Intent signed in late 2025, with a regional consultation now scheduled for early 2026. Myanmar A key achievement was the initiation of a Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) process in Kawthoolei (Karen region). Following consultations with Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), WWF-Myanmar facilitated an initial consultation workshop in July 2025, bringing together 21 participants from 13 groups, which resulted in the development of a roadmap for LBSAP formulation. Gender integration and social inclusion Gender equality and social inclusion have been integrated across the MiB project to support inclusive implementation of the KM-GBF. This included engaging women, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs) in consultations and strengthening participatory approaches to biodiversity planning. A key milestone was the recruitment of a national gender consultant in Cambodia, which informed the integration of the Gender Plan of Action (GPA) into the NBSAP. Findings highlighted strong roles of women in natural resource management, alongside gaps in tenure rights, decision-making, and recognition of traditional knowledge, with recommendations to strengthen gender-responsive targets and indicators (annex 2). Overall, the project has contributed to more inclusive and gender-responsive biodiversity planning, while highlighting the need for continued focus on institutional and governance gaps to ensure sustained impact. Partners updates Child Rights Coalition-Asia (CRC-Asia) • Developed and disseminated child-friendly communication materials (brochures, booklets, presentations, board games, and a short documentary), enabling wider awareness and engagement on biodiversity and NBSAPs. • Facilitated child and youth participation in policy processes, including the development and submission of recommendations to government stakeholders (e.g. ONEP in Thailand) and integration of inputs into national and subnational discussions in Cambodia. • Leveraged regional platforms (ASEAN dialogues and partnership meetings) to elevate the link between biodiversity and childrens rights and promote inclusive, intergenerational approaches to KM-GBF implementation. The ASEAN Centre for Biodiversity (ACB) Key achievements include: • Developed a comprehensive mapping of non-state actors across ASEAN, identifying over 270 organisations spanning civil society, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), youth, private sector, academia, and other stakeholder groups. • Convened a regional capacity development and CEPA workshop (October 2025, Kuala Lumpur), engaging non-state actors and government representatives to strengthen understanding of the ASEAN Biodiversity Plan and identify roles in implementation. WWF staff was invited for this workshop. • Facilitated the co-development of an initial regional framework for non-state actor engagement, outlining mechanisms to support a whole-of-society approach to biodiversity governance and KM-GBF implementation. SHOAL • Established and coordinated four taxonomic working groups (fish, birds, mammals, amphibians and reptiles), bringing together regional experts to define priority freshwater species and refine species distribution data. • Consolidated and validated large-scale biodiversity datasets, including the review of over 1,300 fish species, with 165 priority species mapped and verified through an in-person technical workshop in Phnom Penh. • Supported the development of species distribution maps and datasets, which have directly informed the draft SCP and spatial prioritisation outputs, forming the technical backbone of Outcome 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15701-15701A0101 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden WWF International Swedish International Development Cooperation Agency WWF International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9400000 8200000 4900000 0 0 0 2200000 0 0 0 0 7000000 0 9400000 0 0 5800000 2400000 0 0 0 800000 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 23900000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1400000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 9400000 WWF International 5800000 WWF International 2400000 WWF International 2200000 WWF International 800000 WWF International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15703 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15703-15703A0101 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 255775 0 0 350000 255775 605775 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 255775 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15710 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15710-15710A0101 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226499 226499 226499 Sida administrative activity implemented by procured partner 226498.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15753 Sweden Review of Enat Bank - Guarantee and portfolio analysis Utvärdering av Enat Bank - Garanti- och portföljanalys Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15753-15753A0101 Sweden Review of Enat Bank - Guarantee and portfolio analysis Utvärdering av Enat Bank - Garanti- och portföljanalys Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 0 632565 167435 800000 Cowater International Sweden AB 167435 Cowater International Sweden AB 632535 Cowater International Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15755 Sweden Solidar Suiza has applied for funding of 28 million SEK from Sida to carry out the project “LIFE WITHOUT VIOLENCE” PHASE III during the period 2022-2025. The purpose of the project is to: “Help to reduce violence and increase women’s chances of leading a dignified life.”The main specific objective is to support public sector institutions at the national and sub-national level (municipal and departmental governments) and civil society organisations in order to strengthen and apply effective, evidence-based practices to combat violence against women, contributing to women’s right to a violence-free life. The organization will implement the intervention together with the local actors and municipal and departmental governments. The project will benefit women, mainly in the 18-59 age group and those living in a situation of violence in particular. It is expected that women will be able to access improved prevention and support services that contribute to their ability to exercise their right to a life without violence. It will benefit adolescent, young and adult men (aged 16-59) living with the negative effects of hegemonic masculinity, enabling them to develop new attitudes opposed to violence against women and contribute to stopping the normalization of violence. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 28 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liv fritt från våld” Fas III under perioden 2022-2025. Syftet med projektet är att: "Bidra till att minska våldet och öka kvinnors möjligheter att leva ett värdigt liv. "Det huvudsakliga målet är att stödja offentliga institutioner på nationell och subnationell nivå (kommuner och regioner) och organisationer i det civila samhället för att stärka och tillämpa effektiva, evidensbaserade metoder för att bekämpa våld mot kvinnor, och därmed bidra till kvinnors rätt att leva ett liv fritt från våld. Solidar Suiza kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala aktörer och kommunala och regionala myndigheter. Projektet kommer att gynna kvinnor, främst i åldersgruppen 18-59 år, och särskilt kvinnor som lever i våldssituationer. Det förväntas att kvinnor kommer att få tillgång till förbättrade förebyggande och stödtjänster för att kunna utöva sin rätt att leva ett liv fritt från våld. Det kommer att gynna unga och vuxna män (16-59 år) som påverkas av de negativa effekterna av hegemonisk maskulinitet, och som kommer stödjas för att börja ta ställning emot våld mot kvinnor och därigenom bidra till att stoppa normaliseringen av våldet. The objective of the project is to help women to have better personal, social and institutional conditions for the full exercise of their rights, particularly the right to a life free of violence. With this, it seeks the integral empowerment of women and the strengthening of their personal conditions; that society changes its macho cultural patterns and assumes co-responsibility in the matter; that the institutions, mainly local in their articulation with departmental and national institutions, improve the access, quality and warmth of their services in terms of prevention and attention - restitution of rights; all this continuously enriched by innovations and good practices that allow responding to the new challenges generated by macho violence and that are replicated on a national scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results achieved during 2025 The project reports significant advances across all three outcome areas, with quantitative evidence such as: 52 LVM networks active and strengthened. 47 municipalities implementing integrated service platforms. 19,593 women accessing protection services, 2,871 receiving integrated attention. 420,000 people reached by national communication campaigns. The report includes outcomelevel monitoring (e.g., 26% of women perceiving exercise of rights 22% reduction in machista patterns), showing progress toward 2027 goals. The achievements are contextualized within a challenging sociopolitical environment, demonstrating the projects adaptability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15755-15755A0101 Sweden Solidar Suiza has applied for funding of 28 million SEK from Sida to carry out the project “LIFE WITHOUT VIOLENCE” PHASE III during the period 2022-2025. The purpose of the project is to: “Help to reduce violence and increase women’s chances of leading a dignified life.”The main specific objective is to support public sector institutions at the national and sub-national level (municipal and departmental governments) and civil society organisations in order to strengthen and apply effective, evidence-based practices to combat violence against women, contributing to women’s right to a violence-free life. The organization will implement the intervention together with the local actors and municipal and departmental governments. The project will benefit women, mainly in the 18-59 age group and those living in a situation of violence in particular. It is expected that women will be able to access improved prevention and support services that contribute to their ability to exercise their right to a life without violence. It will benefit adolescent, young and adult men (aged 16-59) living with the negative effects of hegemonic masculinity, enabling them to develop new attitudes opposed to violence against women and contribute to stopping the normalization of violence. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 28 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liv fritt från våld” Fas III under perioden 2022-2025. Syftet med projektet är att: "Bidra till att minska våldet och öka kvinnors möjligheter att leva ett värdigt liv. "Det huvudsakliga målet är att stödja offentliga institutioner på nationell och subnationell nivå (kommuner och regioner) och organisationer i det civila samhället för att stärka och tillämpa effektiva, evidensbaserade metoder för att bekämpa våld mot kvinnor, och därmed bidra till kvinnors rätt att leva ett liv fritt från våld. Solidar Suiza kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala aktörer och kommunala och regionala myndigheter. Projektet kommer att gynna kvinnor, främst i åldersgruppen 18-59 år, och särskilt kvinnor som lever i våldssituationer. Det förväntas att kvinnor kommer att få tillgång till förbättrade förebyggande och stödtjänster för att kunna utöva sin rätt att leva ett liv fritt från våld. Det kommer att gynna unga och vuxna män (16-59 år) som påverkas av de negativa effekterna av hegemonisk maskulinitet, och som kommer stödjas för att börja ta ställning emot våld mot kvinnor och därigenom bidra till att stoppa normaliseringen av våldet. The objective of the project is to help women to have better personal, social and institutional conditions for the full exercise of their rights, particularly the right to a life free of violence. With this, it seeks the integral empowerment of women and the strengthening of their personal conditions; that society changes its macho cultural patterns and assumes co-responsibility in the matter; that the institutions, mainly local in their articulation with departmental and national institutions, improve the access, quality and warmth of their services in terms of prevention and attention - restitution of rights; all this continuously enriched by innovations and good practices that allow responding to the new challenges generated by macho violence and that are replicated on a national scale. Sweden Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Swedish International Development Cooperation Agency Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 4500000 5500000 3000000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 3000000 5500000 0 0 0 5000000 4000000 22000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 5000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 4000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 4500000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 5500000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 3000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15757 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15757-15757A0101 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131162 131162 0 131162 Sida administrative activity implemented by procured partner 131162.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15778 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Vocational training Business development services Energy generation, renewable sources Secondary Education Business & Other Services Expected results achieved Skills development: Sida assesses that the programme delivered relevant and market aligned skills development outcomes. A total of 506 youths were enrolled in renewable energy training across two TVET centres, resulting in 348 graduates (69% completion rate). Six months after graduation, 51% of graduates were employed, which Sida considers a credible outcome in the Somali labour market context. Importantly, 97% of employed graduates reported that the skills acquired were directly relevant to their work, indicating strong demand alignment. Sida further notes positively the programmes ability to adapt implementation modalities, leading to a substantial reduction in dropout rates from 25% in 2023 to 1% in 2025 following improved selection, mentoring, and retention mechanisms. Renewable energy access: The programme supported the installation of 3,742 new solar and hybrid electricity connections, significantly exceeding the original target of 2,000. These installations improved access to electricity for households, SMEs, and public institutions and contributed to increased reliability and reduced dependence on diesel based generation. Sida also notes the integration of four hybrid energy systems into BECO and NECSOM operations, generating an estimated 10.5 MW of renewable energy. While Sida recognises that part of this expansion overlaps with the companies commercial growth trajectories, the programme demonstrably accelerated deployment in selected areas and strengthened local capacity for installation and maintenance. Womens economic empowerment: Sida assesses that the programme achieved tangible, though uneven, results in womens economic empowerment. 26 female technicians received entrepreneurship and solar business training, and 395 womenled SMEs benefitted from access to solar kits and related support. Reported outcomes indicate that 61% of women entrepreneurs experienced improved business performance, and 93% reported increased income, primarily due to reduced energy costs, improved productivity, and extended business hours. Sida considers these results plausible and relevant, while noting limitations in verification and attribution, given that the activities were performed late in the programme activity period. Unexpected or additional results Sida considers the national adoption of the renewable energy curriculum by the Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA), with support from the African Development Bank, to be a significant unplanned outcome, even if not necessarily a direct result of the PPDP. Nevertheless, this represents a meaningful contribution to policy and system level change, extending the programmes influence beyond its immediate geographic and temporal scope. Sida further notes stronger than anticipated private sector ownership, with BECO and NECSOM committing to continued investment, costsharing, and oversight of the TVET centres beyond programme closure. This indicates that the PPDP model successfully aligned commercial incentives with skills development objectives. The engagement is also aligned with the respective commitments made by BECO and NECSOM in the sustainability and exist strategies and plans. In addition, Sida assesses that institutional capacity at the participating TVET centres improved substantially in governance, management, financial administration, and quality assurance, creating institutional assets with potential longterm value. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15778-15778A0101 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7808042 13060872 27131086 -1622161 0 0 0.0000000005 0 0 0 19221701 0 0 7808042 0 0 0.0000000001 13060872 7909385 0 0 0 -922080.0000000001 0 0 0 -477920.0000000001 0 -1144241 15768465.2599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 2654734.2799999998 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 4440696.4800000004 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6535378.3399999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2689190.8999999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -162492.732 NIS/Nordic International Support Foundation -389041.872 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15779 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15779-15779A0101 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240353 240353 0 240353 Sida administrative activity implemented by procured partner 240352.53 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15791 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general During this year of implementation (July 2024-June 2025) the project strengthened protection mechanisms for human rights defenders in Central America and improved support structures for those forced into exile. 1. Strengthening Local Protection Capacity Organizations in Guatemala, Honduras, and El Salvador increased their ability to assess risks, respond to threats, and improve their internal security protocols. Emergency support was provided where harassment and pressure intensified. Regional coordination among protection organizations was reinforced. 2. Supporting Defenders at Risk The project provided assistance to individuals facing severe threats. The number of people supported exceeded initial expectations. 3. Improving Infrastructure for Exiled Defenders Local partners in other countries expanded their capacity to offer support to displaced activists. New collaborations strengthened access to housing, employment pathways, and culturally appropriate services. 4. Reinforcing Democratic Actors in the Region Civil society organizations working to defend democratic space received financial and technical support to continue their activities safely and sustainably. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15791-15791A0101 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3500000 3000000 0 0 0 1480000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 2020000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 10000000 Fund for Global Human Rights 3500000 Fund for Global Human Rights 1480000 Fund for Global Human Rights 2020000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15793 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general STATEMENT ON REPORT OHCHR BURKINA FASO (Contribution ID: 15793) Narrative Report The narrative report was submitted on the 30 April 2024, in accordance with the agreement deadline. Key Results Goal 1 Prevent violations and strengthen protection of human right, including in situations of conflict and insecurity Results 1: National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection No results were reported as this result was linked to a planned joint project from the UN Peacebulding Fund which did not receive funding. Result 2: National actors monitor, promotes and protect human rights including a gender perspective throughout the territory with a focus on regions affected by conflict, including the LiptakoGourma region. The OHCHR human rights monitoring protected and/or put an end to ongoing human rights violations of 18 victims as a direct intervention of OHCHR. Further, thanks to OHCHR advocacy, the military agreed to deploy forensic doctors and judicial police officers, to investigate extrajudicial executions in Karma. Concerning monitoring, in July 2023, the OHCHR established an early warning network on human rights violations and abuses for the Greater West of Burkina Faso (Hauts Bassins, Cascades, Boucle de Mouhoun, SouthWest). OHCHR also organized training in human rights monitoring, investigations and reporting for the Ministry of Justice, the police, the National Human Rights Commission (CNDH), and civil society organisations. Through the work of the OHCHR, the CNDH finalized its annual work plan, as well as strengthen the operationalization of the National Torture Prevention Mechanism. Result 3: National counter terrorism operations comply with human rights/ international humanitarian law standards In response to a Note circulated by the OHCHR on the supervision, training and demobilization of the VDPs (government militias), and thanks to the advocacy of OHCHR, the burkinabé adopted a Decree instituting a new Brigades des VDP tasked with ensuring training , supervision and demobilization of the VDPs. In addition, the Code of Conduct of the VDPs were revised so as to take into account OHCHR recommendations, including the obligation to refrain from torture, extrajudicial executions and other human rights abuses. OHCHR also provided technical assistance for the finalization of a national strategy and action plan to strengthen VDP compliance with the above. A key activity during the year has been to training of more than 245 trainers and coordinators of the VDPs, on compliance with international law in "the fight against terrorism", which, according to the government has helped sensitize 15,000 VDPs. In December 2023, OHCHR was, through the adoption of a decree, given access to several high-security prisons for the purpose of human rights monitoring. Goal 2 Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations Results 4 Human rights are promoted and protected in the context of return to constitutional order and sustainable peace A major positive development as a result of sustained OHCHR advocacy, was the adoption in February 2023 of a bill stipulating the deployment of provost marshals and provost courts in the theatre of operations. Another concrete result was the establishment of a Human Rights consultation and Early Warning Framework, which will be cochaired by the Ministry of Justice and the OHCHR and tasked with following up on allegations of human rights violations and abuses on a regular basis. The inter-ministerial Working Group tasked with early warning and following up on allegations of human rights violations in the context of the "fight against terrorism" was operationalized following OHCHR advocacy. Goal 3 Enhance equality and counter discrimination Result 5: National legislation combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated in policies and legislation and gender discrimination are addressed by national authorities. An example of an achievement under this results is the technical assistance that OHCHR gave in mainstreaming human rights into UNAIDS' twoyear national response plan to HIV/AIDS in Burkina Faso. Result 6: A human rightsbased and gendersensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change OHCHR organized capacity building activities, workshops and national consultations were held throughout the country on the rights of migrant workers. A strategy to strengthen the involvement of the CNDH and CSOs in following up on the Concluding observations of the Committee on Migrant Workers (CMW) was adopted by the authorities in November 2023. Results 7: Gender sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights OHCHR gave technical assistance for the human rights mainstreaming of the UN's 2023-2025 development cooperation framework (UNCDF) with the burkinabé Government. Some of the work focused on strengthening the integration of the recommendations accepted by Burkina Faso during the third cycle of the UPR. In the same vein, OHCHR assisted in the mainstreaming of human rights in the Voluntary National Report of Burkina Faso on the UN SDG. Result 8: State and civil society actors refrain from stigmatization and using hate speech In late 2023, OHCHR coorganized, with the police unit responsible for fighting cybercrime, a nation-wide awarenessraising campaign aimed at preventing hate speech and incitement to hatred, hostility and violence. Also, the OHCHR supported the Committee on the Eliminiation of Racial Discrimination in following up with the burkinabé authorities on an Early Warning. Goal 4 Enhanced participation and protect civic space Result 9: Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Women's organisations are particularly empowered -- During 2023, OHCHR made efforts to support the CNDH in revitalizing the National Mechanism for the Protection of Human Rights Defenders, which has laid dormant. As a result, a 2024 Action Plan for the functioning of the mechanisms was drawn up. Result 10: The exercise of the right to freedom of opinion, expression and peaceful assembly is protected With regards to this result, OHCHR developed a Strategy on civic space for the period 2024-2025 as well as a database of civil society organizations. In addition, OHCHR established a national Consultation Framework on civic space in collaboration with several ministries, the national media regulation, the police, the CNDH, journalists and civil society organizations. The task of this framework is to follow up on the road map with 222 recommendations developed during the consultations. In a similar fashion, OHCHR established a strategic dialogue framework with major editors of print media, radio and television, with a view to improve monitoring on civic space but also to build the capacities of journalist regarding the rights to freedom of expression, association and peaceful assembly. Goal 5: Increase implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms Result 11: Support national actors and the UNCT in their submission to and implementation of the recommendations of the international human rights mechanisms OHCHR has assisted the government, the CNDH, CSOs and the UNCT to draft and submit reports for the UPR, the UN committee on Enforced Disappearances, WGEID, Human Rights Committee and the Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Further, with OHCHR technical assistance, the Government has agreed on five pledges to improve the human right situation: - Strengthening the implementation of the national strategy for the resettlement and reintegration of IDPs by 2025 - Continue to build the capacity of the army and the VDP to take account of human rights - Pursue cooperation with international human rights bodies - Step up the fight against corruption; and - Strengthen the psychosocial support system for victims of terrorism. Partnerships During the reprorting period, OHCHR has cultivated its relationsship with the burkinabé authorities, especially the ministry of justice and the ministry of defence. In parallel, the collaboration with the national human rights comission has been strengthened. Collaboration and partnerships were also strengthened with the UNCT, especially UNDP, UNICEF, UNHCR and UNFPA. The partnership with UNHCR and UNFPA was primarily strengthened through trainings to State actors on human rights and IHL compliance while the one with UNICEF was strengthened through the Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) on the six grave violations of childrens rights in situations of armed conflict. Furthermore, UN Human Rights established a strategic and confidential dialogue with the ICRC in 2023 to exchange information on the countrys human rights situation. UN Human Rights also bolstered information sharing and strategic engagement with the diplomatic community, particularly Sweden, The Netherlands, Switzerland, Denmark, Germany, Canada, the European Union and ECOWAS. Plans are underway to extend the engagement to the Global South, with a focus on Saudi Arabia and Brazil. Main challenges In the report, OHCHR highlights a couple of difficulties they face, and in relation to the human rights situation in general. OHCHR is confronted with insufficient human resources to conduct the needed level of human rights monitoring and reporting.OHCHR also lacks a dedicated Program and Project Officer to address the growing demands placed upon it in this field. Externally, OHCHR faced some challenges in promoting and protecting the right to participate and civic space, including growing politicization and collusion of certain CSOs with the transitional authorities. Also, during the reporting period, OHCHR faced challenges regarding its reporting due to delays from the Government in submitting its observations to Quarterly Notes on the human rights situation. Main risks and their management The main risks to the implementation of the OHCHR mandate were of a strategic and political nature. OHCHR had to navigate an increasingly fraught political environment, marked by the expansion of the activities of Government NGOs, the deployment of Russian mercenary operatives as well as an exponential rise in disinformation and inflammatory language against the international community. Lessons learned The Ministry of Justice has expressed strong appreciation for OHCHR's technical and financial assistance and requested enhanced assistance. Following several rounds of consultations held internally and with external partners at the end of December 2023, OHCHR identified the need to deepen its current engagement strategy based on consultation, transparency and confidentiality rather than public denunciation. There also a need for UN Human Rights to continue strengthening the perception of its impartiality among authorities, the media and the wider public. There is a need for OHCHR to strengthen and expand its Field Presence in all the five regions where the UN system has established joint offices. OHCHR further identifies the need to significantly bolster its engagement with traditional, customary and religious authorities in the field of human rights and the protection of civilians. Going into 2024, UN Human Rights also needs to strengthen the integration of human rights into humanitarian action with a view to improving the protection of civilians in Burkina Faso. To this end, UN Human Rights has identified the necessity to initiate new workstreams such as facilitating referrals for victims of human rights/IHL violations and providing small grants for legal assistance to such victims providing legal analysis and support to mobile courts strengthening the accountability of humanitarian actors to affected populations by empowering marginalised groups to participate in decisionmaking processes and promoting inclusive governance and representation in all relevant decision making and coordination fora. The report was approved on the 16th June 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15793-15793A0101 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 7155000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 30000000 2155000 0 37155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15806 Sweden Efficiency Audit for ICK Efficiency Audit for ICK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15806-15806A0101 Sweden Efficiency Audit for ICK Efficiency Audit for ICK Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175485 175485 0 175485 Sida administrative activity implemented by procured partner 175485 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15809 Sweden The project objective is to promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning labour inspectorate. The project will integrate gender issues into its analyses, formulation and monitoring of policies, programmes, and preventive measures to reduce inequalities between men and women in occupational safety and health (OSH). The project has three main goals: - Kosovar OSH legislation is aligned with EU Directives and ILO conventions - Kosovar labour inspection system is aligned with relevant ILO standards and EU practices - OSH management is enhanced by strengthening knowledge management and capacity building This contribution is in line with the with the new Strategy for Sweden's reform cooperation for the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, and its result area Human Rights, Democracy, the Rule of Law and Gender Equality & Inclusive economic development; Improved opportunities for productive employment with decent working conditions. Projektets mål är att främja och förbättra arbetsmiljö och säkerhet och en väl fungerande yrkesinspektion. Projektet kommer i sin analys integrera genusfrågor, utformning och uppföljning av policyer, program och förebyggande åtgärder för att minska ojämlikhet mellan män och kvinnor i arbetssäkerhet och hälsa (OSH). Projektet har tre huvudmål: - Kosovos arbetsmiljölagstiftning, vilket är anpassad efter EU:s direktiv och ILO:s konventioner - Kosovos arbetsinspektionssystem anpassat efter ILO-standarder och EU-praxis – Arbetsmiljöarbetet stärks genom att stärka kunskapshanteringen och kapacitetsuppbyggnaden Detta bidrag ligger i linje med den nya strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet för 2021–2027, och dess resultatområde Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet & inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade anställningar och anständiga arbetsvillkor. The project goal is to promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning Labour Inspectorate, LI. Whereas the objectives of the intervention are: - Align Kosovo OSH legislation with EU Directives and ILO conventions - Establish Labour Inspectorate Information System, LIIS Enhance OSH management by strengthening knowledge management and capacity building. - To promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning labour inspectorate. - To integrate gender issues into its analyses, formulation and monitoring of policies, programmes, and preventive measures to reduce inequalities between men and women in occupational safety and health (OSH). This contribution is in line with the with the new Strategy for Sweden's reform cooperation for the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, and its result 1: Human Rights, Democracy, the Rule of Law and Gender Equality and result 4: Inclusive Economic Development, improved opportunities for productive employment with decent working conditions. The contribution is in line with the SDG 8.8 - Promoting labour rights and safe working environments. Outcome 3: By 2025, women and men in Kosovo, particularly youth and vulnerable groups, have increased access to decent work and benefit from sustainable and inclusive economic development that is more resilient to impacts of climate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The main achievements of the "Promoting Decent Work through Strengthening OSH Management" project during the implementation period from 15 April 2022 to 31 March 2025 include concrete results in aligning the labour inspection system with relevant ILO standards and EU practices, from which we would like to highlight the following: Labour inspection system alignment with relevant ILO standards & EU practices The project actively advocated for legislative reforms in labour inspection and occupational safety and health (OSH) at both central and local levels. In 2022 and 2023, four meetings of the "Informal Advocacy Task Force on OSH and Decent Work" were held with UN Women's support to address key challenges and push for reforms. ILO specialists provided preliminary recommendations for amending Law No. 08/L-067 on Inspections and Law No. 04/L-161 on OSH to align with international labour standards. Although these laws were included in the governments legislative agenda annually, no significant progress was made. Despite continued advocacy, the government showed little willingness to advance the amendments, resulting in no substantial legal updates during the project period and limiting the achievement of its intended outcomes. a. At the request of the Labour Inspectorate, the ILO provided technical support for developing the Labour Inspectorate Development Strategy 20232027. The Strategy was shaped through an inclusive consultative process, including two stakeholder workshops held on 12 October and 7 December 2022, and was formally validated on 25 February 2023. It is currently under implementation and monitoring by the Labour Inspectorate. The Strategy outlines clear objectives and practical steps to enhance the efficiency, professionalism, and impact of labour inspection services in Kosovo and is fully aligned with ILO conventions and OSH recommendations. To build inspector capacity in line with the new Strategy, the ILO delivered two training modules in 2023. The first, held from 13 to 16 February 2023 by the ILO LABADMIN/OSH branch, focused on labour inspection in the construction sector and was attended by 14 inspectors who received certificates from the Kosovo Institute for Public Administration (KIPA). The second, held from 29 to 31 March 2023 and supported by UN Women and KIPA, focused on gender equality in OSH, enabling 24 inspectors to address gender-specific OSH risks and workplace sexual harassment. In addition, two training modules were delivered in 2023 to strengthen labour inspectors capacity. The first, held from 13 to 16 February and delivered by ILO LABADMIN/OSH, focused on construction sector safety, addressing the high rate of accidents and fatalities. Fourteen inspectors from across Kosovo participated and received KIPA-issued certificates. The second module, held from 29 to 31 March with support from UN Women and KIPA, focused on gender equality in OSH, training 24 inspectors on gender-specific risks and workplace sexual harassment. b. Technical support to the Labour Inspectorate was extended in support of developing and piloting the Labour Inspectorate Development Strategys Electronic Case Management System (ECMS). The first phase aligned procedural workflows and developed the systems wireframe and Software Requirements Specification, supported by workshops on 45 April and 1416 June 2023. The second phase involved IT setup, software development, and an initial pilot in Ferizaj with six inspectors trained on 1213 September 2024. To strengthen occupational safety and health (OSH) standards and promote a prevention culture in Kosovo, the ILO conducted capacity-building and engagement activities from 2022 to 2024, targeting government, workers, employers organizations, and civil society. The first key activity was a tripartite blended training on 1920 October 2022, involving 20 representatives to improve OSH understanding and implementation. In 2023, institutional capacity was further reinforced through several trainings: three public officials (two women, one man) from the Ministry of Finance, Labour, and Transfers attended an OSH program training at the ILOs International Training Centre (ITC) in Turin (1526 May); the Chief Labour Inspector completed the Academy on Labour Administration and Inspection at ITC (23 October3 November); and six NGO representatives from LENS, QPA, and IKS completed a virtual OSH course supported by Swedens Community Development Fund. The ILO also facilitated coordination meetings between civil society, social partners, and government institutions on 8 September 2022, 1 December 2022, 31 March 2023, and 14 August 2023, enhancing cooperation on OSH and decent work. A draft report on employment injury protection, highlighting benefit gaps and policy reform options, was produced and discussed in a workshop on 28 December 2023. Aligned with Government Policy No. 260/2020 on zero tolerance for workplace sexual harassment, UN Women led targeted trainings: in 2022 reaching 36 public HR officials, 10 women entrepreneurs, 14 university reps, 17 vocational education reps, and 5 OSH practitioners; and in 2023 reaching 200 public officials, 20 women entrepreneurs, and 16 journalists. In 2024, the ILO, in partnership with the Labour Inspectorate and with ITC Turins support, launched an online interactive OSH course for low-risk industries on E-Kosova. The course promotes awareness and prevention among workers and employers; within three months, 181 people completed at least one module, and 102 finished all. This initiative was co-financed by the ILO Technical Cooperation budget and the ESAP II regional project. c. The ILO-supported Decent Work for a Dignified Life OSH campaign ran from December 2022 to May 2023, raising awareness about workplace safety, especially in construction. For World Day for Safety and Health (28 April 2023), the Labour Inspectorate, with ILO support, released a video on construction accidents that reached over 200,000 viewers. UN Womens study on workplace sexual harassment informed a campaign with a TV ad, debate, and infographics to promote dialogue. Six Kosovo enterprises signed the Womens Empowerment Principles in 20222023, committing to gender equality at work. On 26 April 2024, the Safety and Health Day Conference in Pristina gathered 80 stakeholders to discuss OSH challenges. The event was co-financed by the ESAP III project. In conclusion, the project has achieved tangible and important results, including LIs 20232027 strategy, a revised organizational structure, digital tools like the ECMS, and extensive training and awareness campaigns. While legislative reforms are still pending, the project significantly strengthened institutional capacity and ownership in OSH policymaking, therefore, continued support to the ILO remains essential for the further development of the Labour Inspectorate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15809-15809A0101 Sweden The project objective is to promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning labour inspectorate. The project will integrate gender issues into its analyses, formulation and monitoring of policies, programmes, and preventive measures to reduce inequalities between men and women in occupational safety and health (OSH). The project has three main goals: - Kosovar OSH legislation is aligned with EU Directives and ILO conventions - Kosovar labour inspection system is aligned with relevant ILO standards and EU practices - OSH management is enhanced by strengthening knowledge management and capacity building This contribution is in line with the with the new Strategy for Sweden's reform cooperation for the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, and its result area Human Rights, Democracy, the Rule of Law and Gender Equality & Inclusive economic development; Improved opportunities for productive employment with decent working conditions. Projektets mål är att främja och förbättra arbetsmiljö och säkerhet och en väl fungerande yrkesinspektion. Projektet kommer i sin analys integrera genusfrågor, utformning och uppföljning av policyer, program och förebyggande åtgärder för att minska ojämlikhet mellan män och kvinnor i arbetssäkerhet och hälsa (OSH). Projektet har tre huvudmål: - Kosovos arbetsmiljölagstiftning, vilket är anpassad efter EU:s direktiv och ILO:s konventioner - Kosovos arbetsinspektionssystem anpassat efter ILO-standarder och EU-praxis – Arbetsmiljöarbetet stärks genom att stärka kunskapshanteringen och kapacitetsuppbyggnaden Detta bidrag ligger i linje med den nya strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet för 2021–2027, och dess resultatområde Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet & inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade anställningar och anständiga arbetsvillkor. The project goal is to promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning Labour Inspectorate, LI. Whereas the objectives of the intervention are: - Align Kosovo OSH legislation with EU Directives and ILO conventions - Establish Labour Inspectorate Information System, LIIS Enhance OSH management by strengthening knowledge management and capacity building. - To promote occupational safety and health (OSH) and a well-functioning labour inspectorate. - To integrate gender issues into its analyses, formulation and monitoring of policies, programmes, and preventive measures to reduce inequalities between men and women in occupational safety and health (OSH). This contribution is in line with the with the new Strategy for Sweden's reform cooperation for the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, and its result 1: Human Rights, Democracy, the Rule of Law and Gender Equality and result 4: Inclusive Economic Development, improved opportunities for productive employment with decent working conditions. The contribution is in line with the SDG 8.8 - Promoting labour rights and safe working environments. Outcome 3: By 2025, women and men in Kosovo, particularly youth and vulnerable groups, have increased access to decent work and benefit from sustainable and inclusive economic development that is more resilient to impacts of climate. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4962000 2668500 -502168 4962000 0 0 0 2668500 -502168 0 0 7128332 ILO/International Labour Organization 4962000 ILO/International Labour Organization 2668500 ILO/International Labour Organization -502167.83 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15824 Sweden Assessment of the Gender Equality Portfolio in Turkiye Bedömning av Jämställdhetsportföljen Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15824-15824A0101 Sweden Assessment of the Gender Equality Portfolio in Turkiye Bedömning av Jämställdhetsportföljen Turkiet Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239900 559776 0 0 0 0 559776 0 0 239900 0 799676 Sida administrative activity implemented by procured partner 239900 Sida administrative activity implemented by procured partner 559776 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15826 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15826-15826A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108500 0 108500 108500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108292 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15829 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During 2024, project activities focused on institutional collaboration, legal drafting, IT system refinement, and planning processes. Activities were implemented by a mix of resident expertise (STA Resident Advisor, locally contracted legal and IT experts), short-term missions from Sweden, and General Directorate of Property Tax (GDPT)s internal contributions. The following immediate results were achieved: - Draft legislation refined and transitional regulatory approach outlined. - Ongoing maintenance and iterative refinement of the Fiscal Cadaster Information System (FCIS) platform. - Joint draft of a project proposal for subsequent phases (not adopted, but instructional). - GDPT managers and legal staff strengthened their understanding of the legal reform framework. - GDPT staff enhanced their familiarity with the FCIS modules. - GDPT staff enhanced their knowledge in property appraisal, regarding residential apartments. - GDPT staff gained enhanced knowledge in service provision (focused on support to Local Government Units - LGUs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15829-15829A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8633173 6563265 3297238 245288 0 2885516 4975209 0 855624 0 599233 411722 0 0 0 0 1243464 0 295947 2802340 4179333 0 0 18493676 Skatteverket 4975209 Skatteverket 855624 Skatteverket 2802340 Skatteverket 599233 Skatteverket 4179333 Skatteverket 1243464 Skatteverket 245288 Skatteverket 295947 Skatteverket 2885516 Skatteverket 411722 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15834 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Philippines (the) Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Forestry research Forestry Year 1 - The Explore Forest Landscape Governance Research Network has increased in membership from 293 people at the end of Phase 1 to 520 members as of 30 September 2023. - During the first year of Explore 2, seven research projects received funding. Each project has a 3 or 4 year duration, and is expected to reach completion between April 2026 - April 2027. Total funding released to the projects during year 1 was USD 257 717. Teams included a total of 119 researchers (62 women and 57 men). Year 2 Explore has seen a rapid and robust progress during year 2 and is now supported by a full team within the Explore Secretariat. The focus in the second year has been on advancing the technical components of the project building on the administrative and management focus in the first year. The dialog with the Embassy on, and subsequent approval of, annual work plans and budgets has enabled Explore to address co-funding gaps for research teams and strategically focus on research support, network development and linking research to policy. Overall, Explore has successfully launched almost all major programme activities originally proposed and planned by the end of the second year. One activity still remains, i.e., research institutional grant, which will be launched in Q4 in the third year. Throughout the year, ongoing activities, such as research grants, capacity development, communications, network development, and elements of programme management have been strengthened significantly to sharpen the focus on research projects, enhance the Secretariats support to researchers, and expand the reach and programmes engagement with stakeholders. The Embassy noted that the annual report for 23/24 could focus more on outcomes and changes and this will be followed up the coming years to track improvement in reporting. During year 2, Explore has for example: 1. Full scale, smooth and on track research implementation, illustrated by steady progress across various stages of research in line with the research plans of the seven grantees. The entire budget has been endorsed to support high-quality research results. Key activities undertaken this year include data collection and analysis, the sharing of initial research findings through journal publications and presentations in international conferences and policy outreach efforts. 2. Targeted technical support for the seven research teams through grants monitoring visits (in preparation, during, and follow-ups), enabled proactive and two-way communication between the Secretariat and the research teams. Barriers to research implementation (e.g., government approval, mentor, research approaches) were raised openly, and addressed promptly, leading to resolutions in a responsive and collaborative manner. 3. Improved capacities in research communication and project management for researchers. Communication strategies and stakeholder engagement plan of actions were developed during the end of the regional training and subsequently followed up at country level in the national training. Participants highly valued these learning opportunities, as such topics are not commonly and readily available to researchers in the region. 4. A strategic policy outreach and coordination plan has been developed as a road map to guide researchers in influencing policymakers. This involves working closely with national research teams to incorporate landscape and national-level policies, capacity development on policy outreach and establishing and facilitating National Advisory Committees (NAC) in respective countries. 5. NACs have been formed in Indonesia and Viet Nam, with members from multiple sectors (e.g. government, private sector, academia, NGOs) to provide guidance to Explore and research teams in specific country contexts. Following the establishment of the committees, NAC meetings will be held and committee members will be involved in in-country activities, enhancing Explores efforts to influence policy and decision-making at the landscape, national and regional levels. NACs in other countries are in the process of nomination and formation. 6. An adaptive and reinforced approach to creating a member-driven Explore Community of Practice has been established, with the founding and core members (through setting of rules and mechanisms by founding and core members PIs and co-PIs of the seven research teams) setting rules and mechanisms. The virtual community, hosted by the Global Landscapes Forum (GLF), grew to 1,027 members (up from 520 in Sep 2023) will transition from GLF to the Transformative Partnership Platform on Agroecology in Sep 2024. An offline research network on forest landscape government is concurrently being fostered and facilitated. 7. Collaborative efforts between RECOFTC and CIFOR-ICRAF have expanded in Year 2 advancing a range of programme activities. The announcement of the women PhD scholarships on both organizations websites and social media platforms successfully profiled Explore. CIFOR-ICRAFs contribution to the regional and national training sessions, has diversified approach (panel discussion), added valuable contents (popular research writing), and adapted training into relevant contexts (Indonesia-based research). 8. Two women PhD research scholars were selected through a competitive process as set out in the grant selection and administration guidelines developed in Year 1. The scholarship, awarded for two and a half years, will support research on forest landscapes in Explores priority countries Cambodia, Lao People's Democratic Republic, Myanmar and Timor-Leste. Year 3 Summary of results achieved (Year 3, Phase 2: Oct 2024Sept 2025) Expanded and strengthened research portfolio: Continued implementation of seven first-cohort projects and approval of four new projects broadened thematic and geographic coverage (including rule of law, Indigenous peoples engagement and mangrove governance). Research advanced from data collection to analysis, validation and early policy- and practice-oriented outputs. Tangible research outputs and partnerships: Projects generated participatory governance tools, gender-responsive training modules, pilot livelihood and conservation initiatives, peer reviewed publications and policy-relevant knowledge products. Monitoring visits in Indonesia and Viet Nam strengthened researcher capacity, institutional partnerships and community government engagement. Enhanced researcher capacity: Regional and national trainings in participatory action research, policy outreach, advocacy planning, project management and MEL improved researchers ability to design inclusive studies and translate evidence into policy engagement. Improved research-to-policy links: National Advisory Committees and flexible advisory mechanisms enabled structured dialogue between researchers and policymakers in multiple countries, aligning research outputs with active policy processes at landscape and national levels. A more functional regional network: The Explore Community of Practice matured into a member-driven research network with clearer governance, thematic working groups and resilient digital platforms supporting collaboration and peer learning. Stronger communication and knowledge uptake: Refreshed online platforms and targeted communication products increased the visibility, accessibility and use of research by policy and practitioner audiences. Concrete progress on gender equality: Support for women researchers advanced through a PhD scholarship and the design of institutional grants to address systemic gender barriers, with gender equality and social inclusion embedded across programme activities. Adaptive programme management: Despite staff transitions and some underspending, corrective measures were taken, and policy outreach and gender functions were further institutionalized within RECOFTC to strengthen continuity and risk management. Overall result: Year 3 consolidated progress toward Explores outcomes delivering inclusive, policy-relevant research; building durable researcher capacity; informing policymaking; and sustaining a strong regional research network while generating lessons to guide adaptive management for the remaining programme period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15834-15834A0101 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 15350000 5369800 11980200 11000000 8300000 0 3000000 3369800 0 7500000 0 0 0 0 0.0000000003 0 2000000 0.0000000002 0 0 0 7500000 7850000 0 0 0 0 5250000 0 4480200 0 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2371980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17751208 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2355000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1010940 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2550000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1523268 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15835 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite a very short time frame, LSU and partners managed to organize capacity building events for youth in or from LMIC, consultation processes with LMIC youths and direct support for individual participation in the main S50 meeting for selected youth representatives from LMIC. However, the time frame did clearly limit the amount of activities they managed to carry out which they do reflect upon in the final report. The main capacity building activities were sessions and workshops held in the beginning of local consultations, during the Youth Environmental Assembly pre-meetings prior to S50 as well as a Toolkit and Education pack for local level capacity building. Both the evaluator and the project team perceived the capacity building activities to have successfully supported LMIC youth to actively engage with the general participatory processes for youth in relation to S50. The evaluation highlighted that the organizers clearly planned for inclusive and non-discriminatory processes for consultations and the drafting of the Youth policy paper. The main limitation was in terms of outreach as there was not enough time, resources and staff to do widespread and far reaching outreach. The intervention was also limited by language barriers, access to internet, and denied Visas for Sweden (which disproportionally hindered youth from LMIC). Some LMIC youth representatives funded by the intervention did get Visas and were able to take part in the S50 main event as well as the Youth Environmental Assembly pre-meeting. Due to this, the contribution directly supported voices of LMIC youth at S50 that would potentially not have been present without this support. Assuming these participants would otherwise not have been present att the event, the contribution can be seen to have increased the power and voice of LMIC youth in relation to this meeting. The perhaps strongest tangible result of the work with youth inclusion as a whole was the emphasis on the Youth policy paper in the final outcome document of the S50 meeting. The Sida funded contribution increased the involvement of LMIC youth in the process of deriving the Youth policy paper and thus strengthened it as a vehicle of power and voice for LMIC youths. This being said, it is very hard to ascertain how much the contribution increased the influence LMIC youth perspectives in the final document as it was an open process where great many inputs were combined and summarized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15835-15835A0101 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -137516 0 0 -137516 414000 0 1086000 0 0 0 1362484 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 1086000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 414000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer -137516 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15840 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under sonderingsmissionen knöt Migrationsverket goda kontakter med svenska ambassaden i Baku. Detta både ökade förståelsen för den lokala kontexten och utmaningarna, och skapade förutsättningar för en fortsatt nära dialog med ambassaden om projektet realiseras. Insatsen resulterade i ökad förståelse hos Migrationsverket för migrationssituationen i Azerbadzjan, vilka utmaningar som finns och hur ansvarsfördelningen ser ut mellan olika institutioner. Migrationsverket fick också ökad förståelse för förutsättningarna att genomföra ett EU-projekt i Azerbadzjan. Detta skedde genom samtal med centrala aktörer som är verksamma inom migrationsområdet (internationella organisationerna UNHCR, IOM och ICMDP samt Migrationsverkets systermyndighet i Azerbadzjan), och genom dialog med EU-delegationen och svenska ambassaden i Baku. I förlängningen har insatsen bidragit till ett lärande hos en svensk myndighet, vilket stärker dess förutsättningar att medverka i genomförandet av EU-bistånd, och därmed bidra till resultat i utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15840-15840A0101 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102050 102050 0 102050 Migrationsverket 102050 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15850 Sweden Palanca and Tudora villages are situated at the border crossing with Ukraine and it is where temporary refugee camps are situated. Considerable amount of humanitarian aid has been provided for refugees in these two rather small villages. The project aims to support the efforts of the LPA from the two villages to manage the additional volumes of waste resulting from humanitarian assistance. The implementing partner is Public Association EcoContact. Byarna Palanca och Tudora ligger vid gränsövergången till Ukraina och det är där tillfälliga flyktingläger finns. Betydande mängder humanitärt bistånd har getts till flyktingar i dessa två ganska små byar. Projektet syftar till att stödja LPA: s ansträngningar från de två byarna för att hantera de ytterligare avfallsvolymerna till följd av humanitärt bistånd. Projektet kommer att implementeras av Public Association EcoContact. The objective of the intervention is to address the waste management issues in Palanca village at the border with Ukraine. Due to the influx of refugees and humanitarian support granted without considering environmental aspects, the local public administration is struggling with bigger amounts of plastic waste that ends up in an unauthorized landfill. The project will support the LPA with a plastic waste press and other measures to address this problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Site preservation General Environment Protection During the project implementation the following results were achieved: - Procurement and installing of the container, its connection to the electricity line (building up the pillars) and arrangement of the space for the sorting station (fencing, making the flooring, access road); - Manual extraction / sorting of the plastics from the waste dump; - Fencing the waste dump, thus avoiding uncontrolled access and dumping of the waste, installing the lightning and the video monitoring ; - Compaction of waste and Road rehabilitation in order to secure the proper access of tractors; - Containers for separate plastic waste and paper collection; - Purchase of plastic and paper ballot press and installation; - Balloting of the plastics and transportation to the authorized plastic recycler. The total quantity of 1.2 tons of plastic, extracted manually from the waste dump was pressed into ballots and send to the authorized recycler for its further processing; - Establishment of the contract between Palanca Mayoralty and ABS recycling company was concluded and it allows Palanca to sell the balloted quantities of plastic waste for recycling; - Refugee temporary reception center staff was trained on how to separate and minimize the waste generated by rendering humanitarian support services. - Information and public awareness activities were organized in partnership with the Local and raional public authorities and with support of local NGO Icar Dedal; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15850-15850A0101 Sweden Palanca and Tudora villages are situated at the border crossing with Ukraine and it is where temporary refugee camps are situated. Considerable amount of humanitarian aid has been provided for refugees in these two rather small villages. The project aims to support the efforts of the LPA from the two villages to manage the additional volumes of waste resulting from humanitarian assistance. The implementing partner is Public Association EcoContact. Byarna Palanca och Tudora ligger vid gränsövergången till Ukraina och det är där tillfälliga flyktingläger finns. Betydande mängder humanitärt bistånd har getts till flyktingar i dessa två ganska små byar. Projektet syftar till att stödja LPA: s ansträngningar från de två byarna för att hantera de ytterligare avfallsvolymerna till följd av humanitärt bistånd. Projektet kommer att implementeras av Public Association EcoContact. The objective of the intervention is to address the waste management issues in Palanca village at the border with Ukraine. Due to the influx of refugees and humanitarian support granted without considering environmental aspects, the local public administration is struggling with bigger amounts of plastic waste that ends up in an unauthorized landfill. The project will support the LPA with a plastic waste press and other measures to address this problem. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 644930 644930 -204219 644930 EcoContact A.O. 644930 EcoContact A.O. -204218.71 EcoContact A.O. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15854 Sweden Audit of internal steering and control of Balkan Investigative Reporting Network in North Macedonia. Revision avseende intern styrning och kontroll, ISK, av Balkan Investigative Reporting Network i Nordmakedonien This assignment aimed to assess the system for internal control as well as regranting practices and capacity of BIRN Macedonia. The consultant provided assessment report and identified the weaknesses in the organization as well as provided recommendations for follow-up. Based on the findings, Sida required BIRN to provide plan how will it addresses the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Assessment report was prepared and the recommendations were followed during the project and implementing partner capacity assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15854-15854A0101 Sweden Audit of internal steering and control of Balkan Investigative Reporting Network in North Macedonia. Revision avseende intern styrning och kontroll, ISK, av Balkan Investigative Reporting Network i Nordmakedonien This assignment aimed to assess the system for internal control as well as regranting practices and capacity of BIRN Macedonia. The consultant provided assessment report and identified the weaknesses in the organization as well as provided recommendations for follow-up. Based on the findings, Sida required BIRN to provide plan how will it addresses the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150678 0 0 150678 150678 Sida administrative activity implemented by procured partner 150678 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15856 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15856-15856A0101 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2422642 3110603 0 0 2632640 0 202123 0 0 0 0 275840 0 2422642 5533245 Sida administrative activity implemented by procured partner 2422641.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 202123 Sida administrative activity implemented by procured partner 2632639.5699999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 275840 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15859 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Overall objective and results: From November 2022 to December 2024, the REN-LAC and MDBHP Consortium implemented the project Faso Hôronya with the aim of contributing to improved governance in Burkina Faso and the expected result "Reinforced integrity in Burkina Faso". The project has been implemented in a difficult national context marked with a security crisis, humanitarian crisis and increasing restrictions on freedoms. Two indicators were used to measure the project impact towards the overall objective: a) corruption perception and b) the proportion of users of public services that have had to offer illegal payments for services. Both indicators have been followed up in REN-LAC's annual state of corruption report during the past years. In 2024, the perception in Burkina Faso is that corruption has decreased. The value decreased from 64/100 in 2022 to 41/100 in 2024. Regarding the second indicator, 16,29% of respondents reported they have paid a bribe at least once for a public service. In 2023 the share was 26,10% and in 2022 31,70%, hence, an improvement. Both results are above project targets. According to REN-LAC, these results could be explained by the transition context, but also the consistent anti-corruption efforts by REN-LAC and the project. Further, as mentioned in the final project report, when citizens get involved with anti-corruption measures and there is institutional strengthening, which Faso-Hôronya has contributed to, it has a positive effect on governance in Burkina Faso. Expected result Specific Objective 1: Citizens are taking ownership of legal mechanisms to combat corruption and promote governance: This result captures, in line with the overall objective/result, that citizens are increasingly denouncing corruption practices. REN-LAC registered 918 corruption complaints in 2024. The target was 600. In 2023, 729 complaints were reported. A follow-up amongst participants of REN-LACs trainings on corruption/anti-corruption shows that several participants contributed to reporting these complaints, which establishes a potential link between the trainings, increased knowledge about anti-corruption and trust in REN-LAC as an organisation, and the actual reporting of cases. REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens and followed cases as a civil party in judicial proceedings. The five regional anti-corruption committees (CRAC) held training sessions on corruption/anti-corruption for a total of 282 key participants from local civil society, trade unions, activists, opinion leaders, state institutions and journalists throughout the project period. A total of 170 radio shows on topics of corruption and human rights perspectives were produced and sent by MDBHP and REN-LAC/CRAC at local level. The project also produced larger radio reportage and TV shows and discussions. MBDHP's two local Listening and Advisory Support Centers have conducted awareness-raising activities, including discussions and training sessions. In 2023, nine events were held with 64 persons, mainly youth, and in 2024, 16 training sessions, conferences, etc were held with 154 persons. Topics have focused on human rights and corruption. MBDHP also received and addressed complaints from citizens regarding human rights and corruption, some being referred to REN-LAC. In the annual report on the state of corruption 2023 produced by REN-LAC, 60,4% of the respondents claimed to have received information about corruption, while 19,1% of respondents said they were aware of the existence of anti-corruption laws in the country. Faso-Hôronya has contributed to this information. Expected result SO2: The consortium contributes to strengthening the capacity of anti-corruption institutions The consortium's contribution to building the capacity of three public institutions - the Anti-corruption Committees (CAC), the technical inspection of the services of the Ministry of Justice (ITS/MJ) and the National agency for the management of recovery of assets (ANAGRASC) - was only partly achieved. Due to the early termination of the project, the objective/result was rephrased to that "the consortium will initiate actions to question the authorities regarding the fight against corruption". Only the operationalisation of ANAGRASC is effective, with targeted support from the project, while planned targets of CAC and ITS/MJ on their management of cases and audits were not achieved. REN-LAC has nonetheless organised activities relevant for the objective. In October 2024, an international conference on corruption and development in Africa was organised together with universities and anti-corruption entities, that received 362 participants, researchers and practitioners and was also sent online. In 2023, the project held capacity building events for anti-corruption institutions. Expected result SO3: Judicial proceedings of cases of economic crimes and of cases of illgotten gains have increased. Five large and high-profile corruption cases were handled and/or judged throughout the project phase (some continued into 2025 based on appeals), with REN-LAC as the civil party. This number is above the project target. Cases have involved ministries, mayors, a police commissioner and several other public representatives. Cases have been managed by REN-LAC in Ouagadougou and by its regional anti-corruption committees (CRAC) in the country. Several investigations have been carried out by the REN-LAC services to build the cases for complaints in the judiciary. In addition to the above, REN-LAC has monitored a total of 131 legal cases at different level, with a number initiated by the network. It became a civil party in 18 cases during 2024 (target: 10). In 2024, 20 cases were judged in first instance, six cases on appeal, and one case in cassation. An estimate of 268 people were implicated in the cases, including 19 women (7.09%). REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens. In 2024, 23 people (target: 10) whereof 5 women, received support. Cases have concerned for example land issues and conflicts between employers and employees. In 2023, 24 persons benefited from judicial assistance. Expected result SO 4: The institutional, organisational and operational capacities of REN-LAC and MBDHP are strengthened Three indicators were used to measure this result: the number of training centres that are operational, number of training plans implemented, and number of digital platforms for distance training established. The two training centres of REN-LAC (CFRAC) and MBDHP were efficiently constructed in 2024 and are operational, the online training platform is operational, and CFRAC has a programme for training and research, but not yet implemented. The training centres are strategic for the sustainability of REN-LAC and MBDHP as they will be used for income generation through organised trainings, seminars and other activities, and are expected to remain as "centres of excellence" for anti-corruption. The project has also supported the construction of the regional CRAC Centre-Ouest office in Koudougou, a vehicle for REN-LAC and other equipment. Other examples of results related to institutional, organisational and operational capacities are the 2023 study on gender and corruption, the environmental impact study and the updated operating procedures manual. A new website www.renlag.org is also operational. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15859-15859A0101 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Swedish International Development Cooperation Agency REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 3000000 -51486 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 2000000 0 -51486 9948514 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 2000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 5000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 3000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption -51486.01 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15862 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15862-15862A0101 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265000 0 53000 0 212000 265000 Sida administrative activity implemented by procured partner 53000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15868 Sweden The UN JP is a setup with the aim to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It include three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cooperation between local communities is enhanced. These outcomes match well the aim of the Swedish Syria crisis strategy 2024-2026. JP programmet har tre övergripande resultatområden: 1) Att ge befolkningen en mer rättvis tillgång till grundläggande samhällsservice såsom; electricitet, vatten, utbildning och hälsa. 2) Att ge befolkningen förbättrade försörjningsmöjligheter och hållbara livsmedelssystem. 3) Att främja samexistens och samarbete mellan olika samhällsgrupper. The UN JP aims to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It included three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cross-cleavage cooperation between local communities is enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Multisector aid for basic social services Employment creation Rural development Ending violence against women and girls Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Government & Civil Society-general The JP Syria 2.0s design relied on a thorough context sensitivity analytical approach to support urban-rural livelihoods, access to basic services, while bolstering local communities engagement and their local recovery planning capacities as well as strengthening the socioeconomic urban-rural linkages. During 2025 the PUNOs (Participating UN organisations) continued the implementation of urban interventions and started preparation for and launching their rural interventions in coordination with the local communities and local government entities. UNDP, in coordination with Aleppo municipality and department of electricity, worked on rehabilitating the electricity network in Qadi Askar area including new low voltage grid and installation of midvoltage transformers, while progressing on debris removal and recycling, through which 120 temporary job opportunities were availed and approx. 40.000 inhabitants benefiting from improved electricity services. Additionally, UNDP rehabilitated the midwifery school in coordination with UNFPA who equipped the school with modern educational materials. UNFPA trained and equipped about 45 midwives to help them perform natural deliveries in different areas including rural areas, while coordinating with the department of health regarding the rehabilitation of natural birth centres. UNFPAs implementing partner (Al Ihsan NGO) progressed on provision of RH and GBV advisory for women and youth, while coordinating with FAO to provide services to female farmers enrolled in the Farmer Field Schools. FAO has implemented farmer field schools in rural areas of AsSafira, Banan, Jibreen and Al Neirab covering three technical topics including maize farming, cow breeding, and olive farming. Furthermore, FAO provided specialized training to village committees on developing Community Action Plans (CAP) for local rural development. UNHabitat rehabilitated a social facility in As Safira city in the southeastern rural areas, where multiple workshops were implemented with the participation of other PUNOs including UNDP, UNFPA, FAO, targeting local community members in an effort to build the capacity of local communities in planning for recovery, bolstering the role of women and enhancing social cohesion. This is crucial in an area with many returnees. UN-Habitat conducted an analytical engineering study to estimate the needs for solar street lighting in Qadi Askar and As Safira in coordination with the relevant municipalities. UNICEF coordinated with UNDP for the provision of solar panels to schools that will be rehabilitated, while coordinating with UN-Habitat for implementing safer access interventions around schools, for which UN Habitat implemented joint parent-child-school workshops to introduce the concept of safer-access. UNICEF also implemented multiple training courses for the staff of the department of health in Aleppo on waterborne diseases, while preparing the necessary bid documents for the rehabilitation of schools, health centers, and WASH infrastructures in the selected areas. Finally, WFP conducted preliminary coordination with UNDP and UNHabitat regarding their joint intervention to rehabilitate and upgrade wholesale rural markets, while administering a study to analyze the value chain between urban and rural areas, assess the status of existing wholesale markets and identify the preferred wholesale market site for upgrade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15868-15868A0101 Sweden The UN JP is a setup with the aim to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It include three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cooperation between local communities is enhanced. These outcomes match well the aim of the Swedish Syria crisis strategy 2024-2026. JP programmet har tre övergripande resultatområden: 1) Att ge befolkningen en mer rättvis tillgång till grundläggande samhällsservice såsom; electricitet, vatten, utbildning och hälsa. 2) Att ge befolkningen förbättrade försörjningsmöjligheter och hållbara livsmedelssystem. 3) Att främja samexistens och samarbete mellan olika samhällsgrupper. The UN JP is a setup with the aim to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It include three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cooperation between local communities is enhanced. These outcomes match well the aim of the Swedish Syria crisis strategy 2024-2026. JP programmet har tre övergripande resultatområden: 1) Att ge befolkningen en mer rättvis tillgång till grundläggande samhällsservice såsom; electricitet, vatten, utbildning och hälsa. 2) Att ge befolkningen förbättrade försörjningsmöjligheter och hållbara livsmedelssystem. 3) Att främja samexistens och samarbete mellan olika samhällsgrupper. The UN JP is a setup with the aim to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It include three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cooperation between local communities is enhanced. These outcomes match well the aim of the Swedish Syria crisis strategy 2024-2026. JP programmet har tre övergripande resultatområden: 1) Att ge befolkningen en mer rättvis tillgång till grundläggande samhällsservice såsom; electricitet, vatten, utbildning och hälsa. 2) Att ge befolkningen förbättrade försörjningsmöjligheter och hållbara livsmedelssystem. 3) Att främja samexistens och samarbete mellan olika samhällsgrupper. The UN JP is a setup with the aim to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It include three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cooperation between local communities is enhanced. These outcomes match well the aim of the Swedish Syria crisis strategy 2024-2026. JP programmet har tre övergripande resultatområden: 1) Att ge befolkningen en mer rättvis tillgång till grundläggande samhällsservice såsom; electricitet, vatten, utbildning och hälsa. 2) Att ge befolkningen förbättrade försörjningsmöjligheter och hållbara livsmedelssystem. 3) Att främja samexistens och samarbete mellan olika samhällsgrupper. The UN JP aims to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It included three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cross-cleavage cooperation between local communities is enhanced. The UN JP aims to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It included three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cross-cleavage cooperation between local communities is enhanced. The UN JP aims to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It included three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cross-cleavage cooperation between local communities is enhanced. The UN JP aims to strengthen urban and rural resilience and the conditions for recovery in Syria. It included three outcomes: 1) Women, men, girls and boys have more equitable basic services, such as electricity, water, education and health care. 2) Women, men, girls and boys have enhanced sustainable food systems and livelihood opportunities. 3) Trust, cohesion and cross-cleavage cooperation between local communities is enhanced. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Qadi Askar Aleppo Syria The activities take place at this location 36.20329198012866 37.17316431293187 As Safira, Aleppo, Syrien The activities take place at this location 36.084019220817986 37.37194202625031 Tell Aran The activities take place at this location 36.12088849520851 37.33529795838622 Tal Hasel The activities take place at this location 36.147351685605486 37.31313224412186 Qadi Askar Aleppo Syria The activities take place at this location 36.20329198012866 37.17316431293187 As Safira, Aleppo, Syrien The activities take place at this location 36.084019220817986 37.37194202625031 Tell Aran The activities take place at this location 36.12088849520851 37.33529795838622 Tal Hasel The activities take place at this location 36.147351685605486 37.31313224412186 Qadi Askar Aleppo Syria The activities take place at this location 36.20329198012866 37.17316431293187 As Safira, Aleppo, Syrien The activities take place at this location 36.084019220817986 37.37194202625031 Tell Aran The activities take place at this location 36.12088849520851 37.33529795838622 Tal Hasel The activities take place at this location 36.147351685605486 37.31313224412186 Qadi Askar Aleppo Syria The activities take place at this location 36.20329198012866 37.17316431293187 As Safira, Aleppo, Syrien The activities take place at this location 36.084019220817986 37.37194202625031 Tell Aran The activities take place at this location 36.12088849520851 37.33529795838622 Tal Hasel The activities take place at this location 36.147351685605486 37.31313224412186 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 5000000 0 0 0 0 35000000 0 5000000 0 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 24250000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 19250000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15883 Sweden The program aims to contribute to sustainable closure of urban water cycles, with a focus on resource recovery, protection and preservation of ecosystems that improve people's quality of life. Specific objective: Promote the expansion and replication of sustainable sanitation service models in Bolivian municipalities, leveraging with local financial resources as well as with other external financiers, through collaboration and coordination of efforts with the central government through the Deputy Ministry of Water and Sanitation. The implementation of this second phase of the program will be implemented through three outcomes: 1) Support for public policies in the water and wastewater sector at national level; 2) Optimization and increased sustainability of sanitation services; 3) Evaluation and validation of implemented models. Through its focus, the program will also contribute to more sustainable water resource management, climate adaptation, reduced climate emissions, and reduced emissions of untreated wastewater. Programmet syftar till att skapa hållbara kretslopp av städernas vattenhantering, med fokus på resursåtervinning, skydd och bevarande av ekosystem som förbättrar människors livskvalitet. Specifikt mål: Främja expansion och replikering av hållbara sanitetstjänstmodeller i bolivianska kommuner, som växlar upp med lokal finansiella medel samt med andra externa finansiärer, genom samverkan och koordinering av insatser med centralregeringen genom vice ministeriet för vatten och sanitet. Genomförandet av den andra fasen av programmet kommer att genomföras genom tre resultat: 1) Stöd till offentlig politik inom VA-sektorn på nationell nivå; 2) Optimering och ökad hållbarhet av sanitetstjänster; 3) Utvärdering och validering av implementerade modeller. Programmet kommer genom sitt fokus dessutom bidra till mer hållbar vattenresurshantering, klimatanpassning, minskade klimatutsläpp, och minskade utsläpp av orenat avloppsvatten. General Objective (Impact - long-term) Contribute to the sustainable closure of the urban water cycle in a sustainable way, with a focus on resource recovery, protecting and preserving ecosystems that improve people's quality of life. Specific Objective Promote the upscaling and replication of sustainable sanitation service models in Bolivian municipalities, leveraging local resources and with other funders, articulating actions with the central government through the Vice Ministry of Water and Sanitation. The implementation of the second phase of the program will be executed through three Outcomes: - Outcome 1: Support for public policies in the sector at the national level - Outcome 2: Optimization and sustainability of sanitation services - Outcome 3: Evaluation and validation of the implemented models Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation Examples of what has been achieved during the first phase of the program are as follows: - Strategic sanitation planning implemented in two cities, Cliza and Tarija. - A management model of WWTPs (wastewater treatment plants) in the municipality of Cliza that treat 100% of the generated wastewater. - Two faecal sludge management models implemented, one in the municipality of Montero and another in Cliza. - Developing an industrial WWTP for the municipal slaughterhouse of Tarija; the first of its kind in the country. - Supporting the development of a sustainable collection and treatment service for dry toilet systems in El Alto and decentralized WWTPs in the community of Chinchaya, La Paz. - Active collaboration and exchange with global water and sanitation networks such as SuSanA (Sustainable Sanitation Alliance), FSMA (Faecal Sludge Management Alliance), and Sanitation and Water for All. The second phase of the program that initiated in July 2023, had until June 2024 the following main advances: Development of public policies, with ongoing collaboration on: - Support to the implementation of the National Strategy for Treatment Plants (ENTAR) with Ministry of Environment and Water. - Support to the National Authority for Water and Sanitation (AAPS) in the validation and improvement of the performance indicators of the regulated WWTPs for their inspection. - Development of national design guidelines for decentralized WWTPs and sludge management. Technical assistance processes, such as: - Exchange of experiences, with more than 400 persons visiting the WWTPs in Cliza since July 2023, representing municipalities, national authorities, donors, NGOs, universities, among others. - Strategic sanitation planning under way for Oruro Technical designs of decentralized WWTP's e.g. in La Paz, Oruro and Tarija Knowledge management, research, and innovation: - Aguatuya continues leading the SuSanA's Latin American Regional Chapter. - New agreements for collaboration with universities. - Validation studies: ww reuse products application in crop production, production plan and market for reuse products (in preparation), and training of farmers and municipal technicians in the application of ww reuse products. The second phase of the program had until June 2025 the following main advances: Outcome 1: Support for public policy in the sector at the national level Working with the AAPS - Support for wastewater sampling in 11 regulated EPSAS in the departments of La Paz, Cochabamba, Santa Cruz and Oruro Exchange of experiences - Experience exchange is a very important practice that allows direct learning with treatment plant solutions that are in operation, it can show how common problems were solved and inspires visitors to come up with new ideas in their workplaces. From January to June 2025, the WWTPs in the Valle Alto received 95 people from different municipalities in Bolivia, as well as the visit of Sanima, an NGO that works in the periurban areas of Lima. Outcome 2: Optimization and sustainability of sanitation services Strategic sanitation planning - In May, the consultant Tomaz Quipnis visited to train technicians from Aguatuya and continue with the development of the strategic sanitation plan for Oruro. A meeting was held with the Mayor of Oruro to present the progress of the work, another meeting with technicians from the Municipality and a third with technicians from the Oruro water services company SELA. Technical Assistance to Small Municipalities - The WWTP projects for the urban center of Sacabamba and for the community of Matarani were concluded and delivered, the elaboration of the Toro Toro project was canceled. Technical assistance to the municipalities of intermediate cities - For the municipality of Tarija, a second WWTP project has been developed in the Torrecillas sector, the project was delivered to the municipality in June, and has the support of the entire population of the sector for its implementation, the specific agreement to start the construction of the WWTP is in approval. - With the delivery of the faecal sludge project for Tolomosita, and the approval of a specific agreement with the Municipality of Tarija, the PTLF is under construction, the financing for this stage is from MEDICOR. - With the protocol delivery of the project in Chicani and Chinchaya, they are scheduled to be launched from August 2025. - April, the industrial water treatment plant of the Tarija Slaughterhouse was delivered, and it is currently in the startup phase. SuSaNa Latin America Network - Meetings with Focal Points for Water Week Planning - Publications of the biannual newsletter of SuSanA Latin America - Discussion and screening of the film "Holy Shit: The Regenerative Revolution", held in February 2025. Work with academia, lbnorca - In coordination with the UPB, two scientific articles are being prepared on "Potential of a UASBplus-Activated Sludge Hydro System for the Treatment of Domestic Wastewater", in the case of Ucureña and "Performance Evaluation of a Plant municipal wastewater treatment configured by USB's and trickling filters". - lbnorca; During the first half of 2025, 2 national technical standards on wastewater treatment processes have been published. There are 4 documents in work for its subsequent approval and publication, both in wastewater treatment and in fecal sludge management. Outcome 3: Evaluation, innovation and validation of the implemented models Proinpa - Based on the 2024 report, research continued on the biofertilizer/biofungicide produced in the Cliza sludge plant, to verify the efficiency of the biofertilizer in the elimination of the Chaqui fungus, a disease that attacks the maiz plant, so demonstration plots of maiz and potato were implemented to reach a greater number of communities and producers in Cliza with the product. - In a tripartite way (Aguatuya, PROINPA and the GAM Cliza), a mechanism is being developed that allows the production and marketing, in a sustainable way, of this product throughout the municipality of Cliza. Renewable energy - The energy efficiency study is being carried out in the Ucureña WWTP with the UPB, in this semester fieldwork was carried out for the collection of data on the operation of solar panels (voltage, amperage), operation of pumps and motors and mediation of the variation of flows at different times. During the last fase, up to 31 July 2026 , the following results can be highlighted: Outcome 1: Support for public policy in the sector at the national level Work at a national level The Bolivia con Agua Platform continues to make progress, though not at the pace they had hoped for; a larger number of institutions working in the sector have joined the platform. Support for the Vice Ministry of Water and Sanitation through emergency projects in Santa Cruz (Samaipata), including technical assistance and the provision of two water tanks. They supported the AAPS in collecting wastewater samples from 14 regulated EPSAS in the departments of Cochabamba, Santa Cruz, Oruro, Beni, Tarija, and Potosí; they also provided support for the 2025 report on the performance indicators of wastewater treatment plants (PTARs). Exchange of experiences Learning about successful, operational projects is very important for people who visit the Aguatuya wastewater treatment plants; they can see firsthand that there are no unpleasant odours and verify the quality of the treated water. During these exchange visits, Aguatuya have hosted delegations from various institutions from the departments of Santa Cruz, Tarija, La Paz, Oruro, and Potosí. These institutions include municipal governments, universities, NGOs, private companies, OTBs, and EPSAs. Outcome 2: Optimisation and sustainability of sanitation services Strategic sanitation planning The Strategic Sanitation Plan for the Municipality of Oruro has been completed; it has now been designed and printed. This brings the total number of plans completed under this Phase II to two: Tarija and Oruro. In the case of the Municipality of Tarija, this plan forms the basis on which the implementation of decentralised treatment plants is being carried out, as well as the Tolomosita sludge treatment plant. Technical Assistance to Small Municipalities Arbieto and Toco Arbieto still to be completed. Works in Toco were cancelled owing to a lack of consensus regarding the site. Technical Assistance to Intermediate-City Municipalities The Torrecillas Wastewater Treatment Plant (WWTP) in the Municipality of Tarija has been completed. Implementation of the municipal counterpart contribution is still outstanding, after which the plant will be commissioned; under the specific agreement signed, this must be completed by December 2026. During this half-year, the commissioning of the Chicani and Chinchaya plants was completed. Operators were trained, and both plants are now fully operational. The SEI Watershed Project has implemented a drip-irrigation pilot scheme in the area. In June 2026, commissioning of the Industrial Wastewater Treatment Plant (IND-WWTP) at the Tarija Municipal Slaughterhouse was completed. The following activities were carried out: - Training of operational staff and definition of roles - Calibration, inspection and automation of equipment - Validation and optimisation of the SCADA system - Formation, growth and stabilisation of biomass in the biological reactor (SBR) - Foam and sludge management - Operation and optimisation of the biological reactor (SBR) - Monitoring campaigns The Autonomous Municipal Government (GAM) of Tarija has requested that Aguatuya monitor and evaluate the performance of the IND-WWTP until the end of 2026; these commitments have been set out in a specific agreement. SuSanA Latin America Network The actions driven by SuSanA and regionally coordinated by Aguatuya have achieved the following: -Positioned Bolivia as a regional benchmark in sustainable sanitation -Strengthened SouthSouth exchange -Integrated Latin Americas voice, through a representative from Brazil, on the SuSanA Global Steering Committee -Consolidated an active Latin American network -Generated influence in global decision-making spaces -Promoted innovative models of circular economy and nutrient recovery -Opened up opportunities for international funding and technical cooperation. The impact of SuSanA goes beyond technical exchange: it has helped build a global community of learning and collaboration that connects local experiences with international sustainability and climate resilience agendas. Work with the Academia and Ibnorca Scientific backing is of the utmost importance in consolidating these models. To this end, Agustuya have worked with the Universidad Privada Boliviana (UPB), which has carried out the following studies during 2026: - An evaluation study of the photovoltaic (solar panel) system at the Ucureña Wastewater Treatment Plant - A study of alkalising agents sodium hydroxide and calcium hydroxide for the pH conditioning of effluents generated at the Tarija Municipal Abattoir. The main objective is to adjust the pH to a range of 7.59, a value that ensures suitable conditions for subsequent biological processes - A characterisation study of refractory organic matter in the wastewater from the Ucureña and Tolata wastewater treatment plants - Aguatuya also have signed agreements in place with the Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), where two theses are currently being developed; with the Universidad Católica Boliviana (UCB), which carried out the study of the Urine Treatment Plant in El Alto; and with UGRM (Universidad Autónoma Gabriel René Moreno), where two theses are being developed on the Montero Sludge Treatment Plant. Outcome 3: Evaluation, Innovation and Validation Montero Sludge Plant Among the most important conclusions, the Montero Faecal Sludge Treatment Plant (PTLF) constitutes a relevant pilot experience for decentralised sanitation in Bolivia. Its value is not limited to the infrastructure built: it also generates local evidence, links COSMOL with academia, and opens up a concrete pathway for the safe recovery of organic matter and nutrients. The monitoring carried out confirms significant progress in the quality of the liquid effluent and shows that the treated sludge has very promising characteristics as a soil conditioner. The next stage should focus on institutionalising monitoring, validating controlled agricultural uses, and ensuring the operational and financial sustainability of the service. Urine Treatment Plant, El Alto The evaluation was carried out with the Universidad Católica Boliviana (UCB), which demonstrated that the precipitation process at the urine treatment plant has a high capacity for phosphorus recovery, achieving an approximate 97% reduction in phosphorus concentration in the supernatant (from 640.1 to 16.5 mg P/L). The high phosphorus concentration in the sediment (7,361.3 mg P/L) confirms the efficiency of the magnesium oxide precipitation process in forming phosphate minerals, mainly struvite. The process yielded a solid fertiliser enriched in phosphorus and magnesium, while nitrogen recovery was only partial. The nitrogen content of the filter cake ranged between 0.52% and 0.76%, values consistent with fertilisers obtained through struvite precipitation, which provide nitrogen as a complementary nutrient alongside phosphorus and magnesium. Cliza Sludge Plant "Villacar" By-product The initiative planned with PROINPA demonstrated that the sludge treated at the Villa El Carmen plant can cease to be an environmental liability and become a valuable agricultural input. The Villacar biofertiliser/biofungicide showed a biocontrol effect against fungal diseases, along with a nutritional contribution that translated into measurable yield improvements, while the compost derived from dried sludge showed benefits for potato crops, vegetables, and urban green areas. The proposed management model is a public-private partnership between PROINPA, the Autonomous Municipal Government (GAM) of Cliza, and Aguatuya, which is currently being established. Summary The project has reached remarkable results in relation to three outcomes: Outcome 1: Support for public policy in the sector at the national level Support to development of ENTAR could not be achieved, since changes at institutional level and changes of authorities of the sector, have had a negative impact in order to provide the planned support to the Ministry of Environment and Water (MMAYA). However, the Executant, together with other sectorial agencies and institutions, developed and implemented the Bolivian Water and Sanitation Platform. Regarding the exchange of experiences, from the documents reviewed it is estimated that 200 people from different municipalities of Bolivia were received in the WWTPs of Valle Alto, besides the visit of Sanima, a Peruvian NGO. With regard to co-financing actions for sanitation services, all projects implemented with Swedish cooperation resources had counterpart contributions from the GAMs or the beneficiaries, what could be confirmed through reviewing financial execution reports. The Executant also developed two design guides: "Design Guideline for WWTP that combines UASB technology and activated sludge" and "Design Guideline for WWTP that combines UASB and biofilter". AAPS also received support from the Program in collecting wastewater samples from 11 EPSAs regulated with WWTPs, in the Departments of La Paz, Cochabamba, Santa Cruz and Oruro and technical assistance was also provided for the issuance and socialization of "EPSA Performance Report of WWTP performance indicators 2024". Because of the aforementioned reasons, the performance of the Program in relation to Outcome 1 and the results achieved, have been satisfactory and as planned in the Program. Outcome 2: Optimization and sustainability of sanitation services The Program Executant worked developing 3 technical standards for water and sanitation through IBNORCA. It was also designed the sludge plant in the community of Tolomosita which was implemented by the NGO MEDICOR and is currently in operation. Also the WWTP projects for Sacabamba and for the community of Matarani were concluded and delivered, as planned. With regard to Improvement of Treatment Processes, the actions of the trial period of Municipal Slaughterhouse WWTP in Tarija were developed. In this municipality, a second WWTP project was also developed in Torrecillas sector, having verified the conclusion of civil works and equipment as responsibility of Executant, leaving only the municipal investments for the start-up. In La Paz, interviews with EPSAS authorities in La Paz, confirmed that Chicani, Chinchaya and Kantutani WWTPs with innovative technology (worm filters and RAC) are also in start-up stage and EPSAS professionals received training in operation and maintenance from Aguatuya. The Strategic Sanitation Plan for Oruro city was concluded with the support of the Executant, and technical training was also provided to Aguatuya technicians, as planned. However, it was not possible to execute the Pre-Investment Technical Design Study (EDTP) "Construction of a wastewater treatment plant in Luz y Vida urbanization in the northern part of the municipality of Oruro" which was delivered to GAM of Oruro as programed, due to a lack of specific agreement for its implementation because of not availability of counterparty financial resources. With regard to Environmental Education and SuSanA Knowledge Network, Aguatuya Foundation developed several information files about implemented projects for printing and meetings were held with focal points to plan activities for World Water Week. The biannual SuSanA Latin America newsletter was also published and the Executant particicipated in World Water Week 2025 held in Stockholm. It was established an alliance with the Private University of Bolivia - UPB planned by the Program, which was fruitful and a scientific article was published in the R&D magazine of UPB as well as technical reports related to the experiences of the WWTPs implemented were prepared. In the same field, an agreement was signed between the Gabriel Rene Moreno University and UNICEF to assess the by-product of Montero fecal sludge plant and another agreement with UMSA was signed to assess the by-product of El Alto Urine Plant. Aguatuya systematized the accomplished work in several videos. Because of the above-mentioned, the performance of the Program related to Outcome 2 and the results achieved, have been satisfactory and are as planned by the Program. Outcome 3: Evaluation, innovation and validation of the implemented models Regarding the assessment of wastewater treatment plants, the Municipal Slaughterhouse waste water treatment plant of Tarija, was delivered and is currently in the start-up phase. The first monitoring of treated water quality was carried out.The Montero sludge plant has been concluded and it is operating. Leachate (water separated from fecal sludge) is being monitored to determine the degree of treatment achieved by the plant's processes. With respect the processed sludge (dry sludge), the corresponding analyses about the level of nutrients and pathogen content were accomplished, in coordination with CETABOL in Santa Cruz. El Alto Urine Plant has been in operation for two years and an agreement has been signed with UMSA to accomplish studies and research on the by-products of treatment. With PROINPA, demonstration tests were carried out with biofertilizer/biofungicide, which is used to cure Chaqui onkoy, a disease which affects corn. Together with the GAM of Cliza and PROINPA, it has been established a public-private collaboration to produce this fungicide on a permanent basis. Therefore, the performance of the Program in relation to Outcome 3 and the results achieved have been satisfactory and are as planned by the Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15883-15883A0101 Sweden The program aims to contribute to sustainable closure of urban water cycles, with a focus on resource recovery, protection and preservation of ecosystems that improve people's quality of life. Specific objective: Promote the expansion and replication of sustainable sanitation service models in Bolivian municipalities, leveraging with local financial resources as well as with other external financiers, through collaboration and coordination of efforts with the central government through the Deputy Ministry of Water and Sanitation. The implementation of this second phase of the program will be implemented through three outcomes: 1) Support for public policies in the water and wastewater sector at national level; 2) Optimization and increased sustainability of sanitation services; 3) Evaluation and validation of implemented models. Through its focus, the program will also contribute to more sustainable water resource management, climate adaptation, reduced climate emissions, and reduced emissions of untreated wastewater. Programmet syftar till att skapa hållbara kretslopp av städernas vattenhantering, med fokus på resursåtervinning, skydd och bevarande av ekosystem som förbättrar människors livskvalitet. Specifikt mål: Främja expansion och replikering av hållbara sanitetstjänstmodeller i bolivianska kommuner, som växlar upp med lokal finansiella medel samt med andra externa finansiärer, genom samverkan och koordinering av insatser med centralregeringen genom vice ministeriet för vatten och sanitet. Genomförandet av den andra fasen av programmet kommer att genomföras genom tre resultat: 1) Stöd till offentlig politik inom VA-sektorn på nationell nivå; 2) Optimering och ökad hållbarhet av sanitetstjänster; 3) Utvärdering och validering av implementerade modeller. Programmet kommer genom sitt fokus dessutom bidra till mer hållbar vattenresurshantering, klimatanpassning, minskade klimatutsläpp, och minskade utsläpp av orenat avloppsvatten. General Objective (Impact - long-term) Contribute to the sustainable closure of the urban water cycle in a sustainable way, with a focus on resource recovery, protecting and preserving ecosystems that improve people's quality of life. Specific Objective Promote the upscaling and replication of sustainable sanitation service models in Bolivian municipalities, leveraging local resources and with other funders, articulating actions with the central government through the Vice Ministry of Water and Sanitation. The implementation of the second phase of the program will be executed through three Outcomes: - Outcome 1: Support for public policies in the sector at the national level - Outcome 2: Optimization and sustainability of sanitation services - Outcome 3: Evaluation and validation of the implemented models Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 8000000 3000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 3000000 7000000 0 0 0 21500000 Fundacion AGUATUYA 3500000 Fundacion AGUATUYA 7000000 Fundacion AGUATUYA 8000000 Fundacion AGUATUYA 3000000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15888 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15888-15888A0101 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 825000 1900000 1575000 0 0 0 0 205140 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 160000 0 0 0 150000 8899 1800000 0 1800000 195 140766 160000 1800000 4300000 EC/European Commission 195 EC/European Commission 8899.47 EC/European Commission 140766.45 EC/European Commission 15498 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15912 Sweden RFSU is expected in 2023 to submit an application for a five-year grant for the period 2024-2029. In order for Sida / CIVSAM to get a better picture of the organization's system for internal governance and control, a call from the framework agreement on auditing services has been implemented for conducting an ISK review. RFSU väntas år 2023 inkomma med en ansökan om ett femårigt stöd för perioden 2024-2029. För att Sida/CIVSAM ska få en bättre bild av organisationens system för intern styrning och kontroll har ett avrop från ramavtalet om revisionstjänster genomförts för genomförande av en ISK-granskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15912-15912A0101 Sweden RFSU is expected in 2023 to submit an application for a five-year grant for the period 2024-2029. In order for Sida / CIVSAM to get a better picture of the organization's system for internal governance and control, a call from the framework agreement on auditing services has been implemented for conducting an ISK review. RFSU väntas år 2023 inkomma med en ansökan om ett femårigt stöd för perioden 2024-2029. För att Sida/CIVSAM ska få en bättre bild av organisationens system för intern styrning och kontroll har ett avrop från ramavtalet om revisionstjänster genomförts för genomförande av en ISK-granskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172628 0 172628 0 0 0 0 172628 Ernst & Young 172628 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15916 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15916-15916A0101 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122744 0 122744 122744 Ernst & Young 122774 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15922 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det EU finansierade projektet baserades på tre grundläggande komponenter avsedda att bidra till följande resultat: 1 Förbättrade lagar och regler för civilskydd 2 Förbättra effektivitet inom det övergripande civilskyddssystemet 3 Förbättrad kapacitet att säkerställa effektiv personalförvaltning och utveckling Genomförandet av komponent 1 har bidragit till förbättrade lagar och regler om civilskydd, i viss mån för att anpassade till EU lagstiftning. I synnerhet förslag till en uppdatering i lagen om disaster risk management. Om denna lag antas enligt förslaget innebär det en rad förbättringar i landets civilskyddsrelaterade processer. Bland annat tillgången till ett centraliserat system för tidigare varningar. I komponent 2 har en granskning genomförts av landets metod för riskhantering på lokal nivå för att förbättra riskhantering. En handlingsplan har också sammanställts för att öka allmänhetens förståelse för katastrofriskhanteringsfrågor genom möten, skrivbordsarbete och ett seminarium om "Förbättrad planering, samordning och genomförande av allmänhetens medvetenhet i katastrofrisk-reducering" Den tredje komponenten har bl.a. genererat ett konceptpapper för hur man steg för steg får ett förbättrat personalledningssystem utifrån den armeniska kontexten. Ett förslag har utvecklats kring införande av successionsplanering och justeringar av rekryteringsprocessen, liksom förslag till utökade juridiska rättigheter för anställda. Sidas bedömning är att MSB mycket väl uppfyllt sitt åtagande i enlighet med de mål som sattes upp för EU Twinning projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15922-15922A0101 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 94852 94852 0 94852 Myndigheten för civilt försvar 94852 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15925 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The purpose of the Obligation to Protect and Empower Girls Phase 2 (OPEG2) programme was to ensure that communities, civil society, and government structures adopt positive social norms and laws to protect childrens rights, with particular focus on tackling Female Genital Mutilation/Cutting (FGM/C) and Child Early and Forced Marriage (CEFM). The selected locations for implementation were Kassala, North Darfur, and White Nile. These three states were selected due to high prevalence of FGM and CEFM, poverty and low access to education for girls. Outcome 1: Communities women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Very few baseline survey respondents were active in community measures to eliminate FGM/C and CEFM, and only 23% of parents and caregivers were active. However, at endline, 36% of parents and caregivers were active in OPEG 2 initiatives including community action plans, Saleema community meeting, REFLECT/VS&L groups, and CoC groups. According to the final evaluation, 94% of children adolescents and youth (CAY) did not intend to have their daughter undergo FGM/C in the future. Prior to the OPEG programme, participants had little awareness of the harm FGM/C caused. However, during the endline evaluation, parents/caregivers and adolescents all referred to it as a source of psychological trauma, and significant physical harm. In addition, some participants perceived it as a form of post-marriage sexual violence (a significant shift away from the prior focus on male sexual pleasure) and framed it as a crime which should be punished. At the baseline, 23% of parent/caregivers and 18% of CAY surveyed revealed that they would have their daughters go through FMG/C. Endline results demonstrated a significant change as only 6% of parents/caregivers, and 5% of CAY stated that they would subject their daughter to FGM/C. 25% of baseline survey respondents affirmed that FGM/C cannot be stopped. By the endline, this number had reduced significantly, especially among CAY. Among CAY, only 11% of respondents felt that FGM/C cannot be stopped, with 17% of parents/caregivers sharing this view. Specific outputs included: - 143 integrated REFLECT and village savings and loans associations (VSLA) groups (over the original target of 120) (68 groups, including 10 in IDP camp with 1 725 members in White Nile) and (75 groups with 1856 members in Kassala) were formed and empowered with financial and literacy skills and supported by 107 VSLA and REFLECT facilitators. - 3 580 individuals (3 400 women and 180 men) including 15 persons with disabilities (14 women and one man) met on regular basis and discussed FGM/C and CEFM and gender equality issues in their communities. To address the psychosocial impact of the conflict on children and young people, Plan International and the Ministry of health (MOH) trained 107 teachers (51 women and 56 men in White Nile and Kassala) on psychosocial support, social norms and ending FGM/C and CEFM. - CoC community facilitators were trained to roll out the comprehensive CoC methodology for the CoC groups formed. 3 060 members (girls and boys, including 31 living with disabilities (20 girls and 11 boys) completed the CoC curriculum. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Eight CSOs received support from Plan International to strategies, shape and implement advocacy plans. At the start of the programme, the implementing CSO partners with support from Plan International assessed their capacity needs and developed tailored development plans. The three implementing CSO partners received targeted capacity development support and showed signs of improvement in several areas, especially CRCS and FPDO. The final evaluation report stated that OPEG 2 actively engaged with CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) to enhance their capacity to promote gender equality and prevent FGM/C and CEFM. CSOs which participated in the programme evaluation were very satisfied with the training and support they received from OPEG 2. They perceived it as useful in developing gender sensitive approaches and advocating against FGM/C and CEFM. Specific outputs included: -30 CSO/CBO member organisations (14 in Kassala and 16 in White Nile) including youth and women led organisations were trained on gender equality, social norma (including FGM/C, CEFM, SRHR), and advocacy. -15 CSO/CBOs (6 in White Nile, including CRCS and 9 in Kassala, including FPDO) took part in CSO alliance meetings to develop and submitted advocacy plans focusing on empowering girls, gender equality, and social transformation. -Eight advocacy plans (4 in West Nile and 4 in Kassala) were implemented by CSOs/CBOs/ after they attended a safeguarding training. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The CBCPMs conducted 224 monthly meetings, and helped raise awareness in their communities on SGBV, FGM/C and CEFM prevention and conducted 206 awareness raising sessions reaching a total of 18,335 community members (7 134 women, 5 867 men, 2 957 girls, and 2 377 boys) including 201 persons with disabilities (71 women, 64 men, 24 girls and 41 boys). The final evaluation report highlighted that the baseline data indicated a low awareness among children and adults of government agencies and child protection mechanisms. At the endline, 46% of CAY reported awareness of child protection systems, laws, and policies safeguarding girls from FGM/C and CEFM (58% in Kassala; 38% in White Nile) Specific outputs included: -Plan International established, trained, and supported 32 community CVCPMs with a total of 537 members (consisting of, as per the guidelines of the government, community leaders, women, men, children (299 women and 238 men), including 13 persons with disabilities (5 women, 3 men, 3 girls and 2 boys). The trainings covered child rights child protection risks and how to deal with children and responding to childs issue including referral pathways/mechanisms. -To contribute to strengthening the child protection systems, to promote gender equality and the prevention of child marriage and FGM/C, a workshop was conducted on case management and information management for the child protection sub-sector, targeting 20 women and 10 men. This workshop discussed how to handle FGM/C and child marriage cases and child protection concerns. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). There was also less of discriminatory attitudes against girls and women who had not undergone FGM/C and a decline in negative attitudes towards families with unmarried daughters (-15.5% combined reduction). These findings highlighted the effectiveness of Saleema in reinforcing gender-transformative change and breaking down entrenched norms, despite the complex context and gradual nature of social transformation. Also, CoCs were greatly valued by both adolescents and adults. Adults observed that such youth outreach was extremely successful in fostering a gender transformative change at the community level. Specific outputs included: - The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). - 122 (49 women and 73 men) religious and community leaders, women leaders and youth were trained on Article 141, the code of conduct to end FGM/C legislation and support ending CEFM policies. 52 participants (29 women and 23 men), including media activists, radio journalists, officials from the Ministry of Media, champions of change facilitators and artists were trained on advocacy to end CEFM and FGM/C. - Plan International produced and broadcasted 13 radio programmes each for White Nile state and Kassala state, reaching an estimated audience of 881 674 in Kassala state and 1.1 million in While Nile. In North Darfur, only five radio programmes were produced and aired before broadcasts were interrupted due to the deteriorating security situation, reaching an estimated audience of 980,000. - In 22 communities (7 in White Nile and 15 in Kassala) code of conduct for traditional midwives was developed and monitored by the CBCPMs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15925-15925A0101 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 -28356 -580755 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -28356 7500000 0 0 0 -580755 0 7500000 21890889 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige -28356 Plan International Sverige -580755 Plan International Sverige Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15926 Sweden The WATCH II Program aims at supporting i) the operationalization of the PRRH, and ii) the strategic role that Sweden will play as coleader of the Watershed Roundtable. The proposed activities have been organized around the three pillars of the National Watershed Plan, being also directly linked to Sweden’s current co-leadership of the Watershed Roundtable. The plan is based on using the watershed as a frame for planning and decision making to promote improved water resource management through citizen participation leading to enhanced climate resilience and better access to basic public services. The main objective of the Program is oriented to ensure that efforts to enhance the implementation of the new Watershed Plan increase the possibility that watershed planning will lead to on-the-ground changes that improve sustainable management of natural resources and living conditions for disadvantaged communities within a watershed. WATCH II-programmet syftar till att stödja i) operationaliseringen av PRRH, och ii) den strategiska roll som Sverige kommer att spela som en part i det delade ledarskapet för det s.k Watershed Roundtable. De föreslagna aktiviteterna har organiserats kring de tre pelarna i den nationella vattenfördelningsplanen, som också direkt kopplat till Sveriges nuvarande del i ledarskapet av Watershed Roundtable. Den bygger på att använda vattenanvändning som en ram för planering och beslutsfattande för att främja förbättrad vattenresursförvaltning genom folkligt deltagande vilket leder till ökad klimatmotståndskraft och tillgång till grundläggande samhällstjänster och service. Programmets huvudmål är inriktat på att säkerställa att insatser för att förbättra genomförandet av den nya vattenfördelningsplanen ökar möjligheten för planering av vattenanvändning vilket leder till förändringar på plats som förbättrar en hållbar förvaltning av naturresurser och levnadsvillkoren för de grupper i samhället som är missgynnade vad avser tillgång till och användning av vatten. The general objective of the contribution is to ensure that efforts to enhance the implementation of the new National Watershed Plan PPRH increase the possibility that watershed planning will lead to on-the-ground changes that improve sustainable management of natural resources and living conditions for disadvantaged communities within Bolivian watersheds. The proposed activities have been organized around the three pillars of the PPRH, being also directly linked to Sweden current co-leadership of the Watershed RoundTable (four pillars) and five specific objectives. - Specific Objective 1: Support Sweden in its co-leadership function of the Watershed Coordination Roundtable and the Technical Assistane Rountable SubAT. -Specific Objective 2: Respond efficiently and in a timely manner to requests from the MMAyA for capacity building on the Bolivia WATCH Toolbox as an input to efforts to effectively and productively implement the PPRH. - Specific Objective 3: Design a Finance Unit within the MMAyA to identify promising intervention opportunities prioritized in prior PDCs and future Water Planning Strategy for a Watershed. (EPHICs in Spanish according to the new PPRH) and to move these interventions towards funding and implementation based on knowledge of and experience with the full range of potential sources of funding. - Specific Objective 4: Collaborate with international agencies participating in the Watershed Coordination Roundtable in ensure the delivery of at least two productive investments in watersheds where PDCs were developed during Bolivian Watch Phase 1 - Specific Objective 5: Continue to build the case, through a cross-cutting approach to program implementation, that explicit integration of sustainable sanitation approaches, as well as gender and poverty considerations. The main pillars are i) Pillar 0: Support to Swedish Embassy and VRHR, ii) Pillar 1. Efficient, effective, and participatory governance, with a focus on gender and social equity, iii) Pillar 2. Digital management with knowledge, science, and technology and iv) Pillar 3. Productive investments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Main Results During the Reporting Period (2024 -2025) The principal achievements for the reporting period are organized according to the programs strategic pillars: Pillar 0 Governance and Planning Instruments (cooperation platforms: GruS, MDC and SubAT) * Significant progress was achieved in the preparation of two policy briefsone on the harmonization of territorial and water sector planning, and another on sustainable sanitation and watershed management, achieving 70% of Indicator 1. * Ongoing support was provided to the Watershed Roundtable (MDC) and SubAT, including mapping of international cooperation efforts and proposing updates to its regulatory framework. For the preparation of the policy briefs, it was necessary to develop several supporting sub-products that provided the analysis and substantive inputs for the aforementioned documents, which are described below: * Evaluation of the 20212025 Plurinational Water Resources Plan (PPRH) using a Balanced Scorecard methodology. * Mapping and digitization of international cooperation efforts and tools for integration into national systems. * Drafting of regulatory updates and facilitation of collaborative meetings, providing documentary support for the forthcoming 20262030 Water Policy Planning Instrument. Pillar 1 Governance and Strategic planning * Preparation of a policy brief with Bolivia WATCHs recommendations for the 20262030 Water Resources Policy, supported by analytical inputs from each center and local team, achieving 75% of Indicator 2. * The National Water Balance of Bolivia (BHNB) has been successfully scaled up and integrated into sectoral planning instruments across the Ministry of Environment and Water (MMAyA), the Ministry of Foreign Affairs (MRE), and the Ministry of Development Planning (MPD). Additionally, the Basin Master Plans (PDC) of Tupiza, Pampa Huari, and Cotagaita have been expanded to guide pre-investment and public investment instruments in the corresponding municipalities. Against a target of six instruments, a total of thirteen have been achieved, achieving 217% of Indicator 3. * One of two planned water quality monitoring campaigns was completed in the Tupiza and Pampa Huari rivers, enabling MMAyA to fund four complementary studies on river classification and recovery. Support was also provided to GAD Potosí to strengthen the SIMOVH system, achieving 67% of Indicator 4. * Technical contribution was made in drafting two concept notes for Integrated Water Resources Management (IWRM) projects in transboundary basins (Madera-Madeira and Madre de Dios), aimed at securing climate finance through the Global Environment Facility (GEF), achieving 100% of indicator 5. * Significant progress has been made in one of two educational basins, based on the project work to recover mining land in the Cayara Basin (Pampa Huari), with the participation of the platform (social council), achieving 50% of indicator 6. Pillar 2 Strengthening capacities and institutions * One master's thesis, "WASH and Food Security: An analysis of water governance in Bolivia," was guided and framed within SEI-BW2's work to contribute to the sanitation sector (Katherine Rivas - Jönköping University), achieving 50% of indicator 7. * Transition to a scalable online training model (MOOC-Massive Online Open Course). In partnership with ELME and the Universidad Autónoma Tomás Frías (UATF), an online WEAP Level 1 course was developed and delivered, with 87 registered participants, of whom 63 successfully completed the course, achieving 83% of Indicator 8. * Adoption of digital learning methods enabled the program to absorb a budget reduction of 300,000 SEK without compromising deliverables. Pillar 3 Applied Research and Innovation (Investments with a territorial focus) * BW2 seed capital was used to promote two pilot projects implementing actions by the Alta La Paz PDC (Chinchaya WWTP in family farming in partnership with Aguatuya and EPSAS for wastewater reuse) and the Pampa Huari PDC (Villacollo reforestation project). Third-party funds were also leveraged for the following projects (Indicator 10): - IICA BO-AD-015 (EuroClima-AECID): Ecological flow modeling in the Lípez region of Potosí using WEAP. - World Bank: Development of protocols and processes for accessing data from the Bolivia Surface Water Balance WEAP. - BID BO-T1419-P004: Watershed Planning Strategy for the Acre River Basin (EPHIC ACRE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15926-15926A0101 Sweden The WATCH II Program aims at supporting i) the operationalization of the PRRH, and ii) the strategic role that Sweden will play as coleader of the Watershed Roundtable. The proposed activities have been organized around the three pillars of the National Watershed Plan, being also directly linked to Sweden’s current co-leadership of the Watershed Roundtable. The plan is based on using the watershed as a frame for planning and decision making to promote improved water resource management through citizen participation leading to enhanced climate resilience and better access to basic public services. The main objective of the Program is oriented to ensure that efforts to enhance the implementation of the new Watershed Plan increase the possibility that watershed planning will lead to on-the-ground changes that improve sustainable management of natural resources and living conditions for disadvantaged communities within a watershed. WATCH II-programmet syftar till att stödja i) operationaliseringen av PRRH, och ii) den strategiska roll som Sverige kommer att spela som en part i det delade ledarskapet för det s.k Watershed Roundtable. De föreslagna aktiviteterna har organiserats kring de tre pelarna i den nationella vattenfördelningsplanen, som också direkt kopplat till Sveriges nuvarande del i ledarskapet av Watershed Roundtable. Den bygger på att använda vattenanvändning som en ram för planering och beslutsfattande för att främja förbättrad vattenresursförvaltning genom folkligt deltagande vilket leder till ökad klimatmotståndskraft och tillgång till grundläggande samhällstjänster och service. Programmets huvudmål är inriktat på att säkerställa att insatser för att förbättra genomförandet av den nya vattenfördelningsplanen ökar möjligheten för planering av vattenanvändning vilket leder till förändringar på plats som förbättrar en hållbar förvaltning av naturresurser och levnadsvillkoren för de grupper i samhället som är missgynnade vad avser tillgång till och användning av vatten. The general objective of the contribution is to ensure that efforts to enhance the implementation of the new National Watershed Plan PPRH increase the possibility that watershed planning will lead to on-the-ground changes that improve sustainable management of natural resources and living conditions for disadvantaged communities within Bolivian watersheds. The proposed activities have been organized around the three pillars of the PPRH, being also directly linked to Sweden current co-leadership of the Watershed RoundTable (four pillars) and five specific objectives. - Specific Objective 1: Support Sweden in its co-leadership function of the Watershed Coordination Roundtable and the Technical Assistane Rountable SubAT. -Specific Objective 2: Respond efficiently and in a timely manner to requests from the MMAyA for capacity building on the Bolivia WATCH Toolbox as an input to efforts to effectively and productively implement the PPRH. - Specific Objective 3: Design a Finance Unit within the MMAyA to identify promising intervention opportunities prioritized in prior PDCs and future Water Planning Strategy for a Watershed. (EPHICs in Spanish according to the new PPRH) and to move these interventions towards funding and implementation based on knowledge of and experience with the full range of potential sources of funding. - Specific Objective 4: Collaborate with international agencies participating in the Watershed Coordination Roundtable in ensure the delivery of at least two productive investments in watersheds where PDCs were developed during Bolivian Watch Phase 1 - Specific Objective 5: Continue to build the case, through a cross-cutting approach to program implementation, that explicit integration of sustainable sanitation approaches, as well as gender and poverty considerations. The main pillars are i) Pillar 0: Support to Swedish Embassy and VRHR, ii) Pillar 1. Efficient, effective, and participatory governance, with a focus on gender and social equity, iii) Pillar 2. Digital management with knowledge, science, and technology and iv) Pillar 3. Productive investments Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 5700000 3300000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 6000000 0 3300000 0 19000000 SEI/Stockholm Environment Institute 4000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5700000 SEI/Stockholm Environment Institute 3300000 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15931 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2022-2023 During 2022-2023, a Supervisory Board was elected, this is a new practice for the organization to have an external Supervisory Board. The elected board has been assisted in the establishment phase to understand organization`s Strategic Plan, RAF, strategic budget, programs and all internal policies that have been developed, as a first step in approving the documents. This sets the stage for the gradual establishment of an active board that will play the envisioned strategic role. Women's Initiatives worked on a large number of internal strategies, policies to guide human resource management and finance, and developed a number of manuals, policies on programmatic work. Women's Initiatives provides humanitarian assistance to refugees, this new role could continue for a while (due to war in Ukraine). During 2023, the organization contributed to the development of a humanitarian support system and procedures. 2024 During 2024, in relation to Outreach and awareness-raising to the general public on domestic violence and human trafficking Prgramme, number of rights holders (women, girls, men, and boys), events, actions, posts on human rights increased. Collaboration with duty bearers, including local educational institutions, was successfully performed and the outreach was expanded to students. Also the Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru, that is supported by WI, managed to get more popularity in the region. A lot of effort was put into a better coordination of activities among organizations (the secretariat of Platform is hosted by WI). Referring to Program 2, Prevention, Protection and Assistance for Victims of Trafficking and Victims of Domestic Violence and Capacity Building for Rights Holders, the number of rights holders who received different type of services increased a lot. The organization is present in 2 more communities besides Tiraspol (Slobozia, Grigoriopol) and the indicator has been overreached several times more, even though the organization did not manage to get proper phisical offices in communities and are travelling to communities frequently. The organization keeps on following its internal policies (even though some of them needs adjustments according to recent audit report), and invest in the development of the team accordingly to set targets in Program 3: Institutional Development of Women's Initiatives. 2025-2026 Women's Initiatives expanded its reach to rights holders affected by domestic violence and trafficking, resulting in an increase in the number of women, men, girls and boys accessing information, protection services, counselling and referral support. This contributed to improved access to rights and protection mechanisms in a region where such services remain limited. The organization strengthened prevention and awareness efforts on domestic violence and human trafficking, increasing public outreach through events, campaigns, social media content and educational activities. Collaboration with educational institutions expanded, enabling awareness-raising activities to reach more students and strengthening engagement of young people in discussions on human rights, violence prevention and gender equality. The Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru increased its visibility and coordination role, strengthening cooperation among civil society organizations working on women's rights and protection issues. Protection services were expanded beyond Tiraspol city (where the organization is located) to additional communities, including Slobozia and Grigoriopol, increasing the geographical coverage of support available to rights holders. Although permanent offices were not established, regular outreach missions improved access to services for vulnerable groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15931-15931A0101 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1000000 1500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1000000 0 1500000 0 1000000 5000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15932 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general CAPC created the prerequisites and laid the necessary foundations to achieve the main results of the project. So, for upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with public and private sector CAPC started the review of corruption proofing tools and expertized the most relevant draft laws in the anti corruption field and justice. Special attention was paid to the analysis and mediatization of the situation in the field of anticorruption (through the preparation of an annual anti corruption report), as well as to collaboration with business associations. for achieving gender sensitive whistle blower reporting, protection and victim centered assistance in corruption cases provided, the foundations were laid for the creation of the assistance center for whistle blowers and victims of corruption, guidelines for victims of corruption were developed. At the same time, in 5 months of 2022, CAPC granted legal assistance to a whistle blower. As regards strengthened CAPC's organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility, CAPC strengthened CAPC's internal regulation by triggering the development of communication and fundraising strategies. At the same time, in order to improve internal processes, CAPC was audited from an environmental and gender perspective. The strengthening of technical and material capacities and of the CAPC team was achieved by organizing a team building of team members, experts and the CAPC Board of Directors and their participation in English courses. Updates for 2023: The CAPC has successfully advanced towards its strategic goals outlined in its Institutional Development and Capacity Strengthening Strategy for 2022-2025 by implementing several key initiatives: 1) Upgraded Corruption Proofing Tools: Review and Update: The CAPC reviewed and upgraded its methodology and electronic template for the corruption proofing of legislation, incorporating civic engagement and women empowerment perspectives. Workshop and Training: An updated electronic tool was presented to CAPC experts in a closed workshop, encouraging them to use the new tool for the corruption proofing of draft normative acts, considering human rights and environmental approaches. Expertise in Draft Laws: The CAPC provided expertise on significant draft laws in the anti-corruption and justice fields, adhering to the short deadlines set by national legislation. Annual Anti-Corruption Report: The CAPC prepared and presented an annual anti-corruption report to analyze and mediatize the anti-corruption landscape, fostering collaboration with business associations. 2) Gender-Sensitive Whistleblower Reporting and Victim Assistance: Assistance Centre: An assistance centre for whistleblowers and victims of corruption was established, offering guidelines and training for victims. Legal Assistance: In 2023, the CAPC provided legal assistance to two whistleblowers, demonstrating its commitment to victim-centred support. 3) Strengthened Organizational and Expert Capacities: Internal Regulation and Strategies: The CAPC developed communication and fundraising strategies to enhance internal regulations. Environmental and Gender Audit: Internal processes were audited from an environmental and gender perspective, ensuring sustainable and inclusive practices. Team Building and Training: Technical and material capacities were strengthened through team-building activities and English courses for team members, experts, and the Board of Directors. Lessons Learned: Objective Planning: Clear objectives ensure smooth activity execution and consistent instruction for duty-bearers and stakeholders. Discussions and preparations are crucial for shared understanding and desired outcomes. Professional Communication: Timely, professional communication is vital for achieving positive results. Skilled negotiation is necessary to maintain high-quality organizational outputs. Flexible Partnerships: Building effective partnerships requires adapting to partners' needs and being flexible in strategy development. A strong portfolio of activities by recognized experts enhances partnership efficacy. By adhering to these lessons, the CAPC can continue to improve its processes, expand its impact, and maintain its commitment to anti-corruption efforts and capacity building. Updates 2024: In 2024, the Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) in Moldova achieved significant progress in advancing its mission to strengthen anti-corruption mechanisms, promote transparency, and build institutional resilience. The year was marked by both the fulfilment of expected objectives and the emergence of several impactful, unanticipated outcomes, which together underscore the organizations growing influence and maturity. One of the core areas of achievement was the rigorous analysis of draft legislation. CAPC resumed and enhanced its expertise in corruption proofing of normative acts, incorporating a newly integrated Methodology that aligns anti-corruption principles with human rights-based approaches. A total of 67 draft laws were reviewed using a refined electronic template that enabled a dual focus on qualitative and quantitative risks. These acts, mostly initiated by the Government and dealing with justice, constitutional matters, and administration, were systematically assessed and shared with parliamentary committees. CAPC ensured transparency by publishing the findings online and disseminating them widely through media and social platforms. In parallel, CAPC continued to build public accountability through an expanded portfolio of monitoring and assessment tools. Reports developed in 2024 spanned a wide range of critical areas, including judicial vetting processes, decision-making transparency, and procurement practices. Notably, the 2023 Anti-Corruption Report and the analysis of parliamentary oversight in 20222023 provided a comprehensive view of Moldovas anti-corruption landscape. These reports not only documented systemic challenges but also delivered detailed, evidence-based recommendations for reform. A suite of seven procurement-focused reports further deepened CAPCs scrutiny at both national and regional levels, with a special emphasis on education, health, and food safety sectors. A particularly visible achievement was the "#BaniCurati" anti-corruption campaign, launched to raise awareness and drive behavioural change within Moldovas business community. What began as a targeted campaign evolved into a multi-channel national initiative, blending creative communication with strategic policy messaging. Digital billboards featuring cultural icons, influencer-led social media engagement, and televised interviews amplified the campaigns impact. CAPC also supported small and medium-sized enterprises (SMEs) by producing tailored anti-bribery guidance, legal resources, and training materials. These efforts culminated in over 846,000 views on CAPCs Facebook page during the campaigns peak, and a marked increase in both online engagement and public discourse on corruption in the private sector. In the area of whistleblower protection, CAPC made significant headway. Building on Moldovas new Whistleblower Protection Law, CAPC provided legal support in high-profile cases and organized regional training sessions for SMEs. The organization also produced accessible video content and infographics explaining the rights of whistleblowers and how to seek support. A particularly successful outreach initiative was a sketch-comedy style video spot that aired across 18 national and regional outlets, reaching approximately 915,000 viewers. This helped normalize public interest disclosures and challenge the stigma surrounding whistleblowing, especially in high-risk sectors such as education and healthcare. Perhaps one of the most transformative areas of impact was CAPCs internal development. In 2024, the organization underwent a mid-term evaluation of its Institutional Development Strategy and Action Plan, which served as both a moment of reflection and a catalyst for further growth. The findings and recommendations of the evaluation were reviewed during a strategic workshop in May, where the team explored improvements in governance, fundraising, and visibility. As a result, CAPC launched three marketable service packages: one supporting ISO 37001 implementation, another offering legislative harmonization services, and a third focused on whistleblower protection. These services not only diversify CAPCs funding base but also position the organization as a provider of expert anti-corruption support across sectors. CAPC also invested in building its human capital. The team participated in training on gender mainstreaming, legislative harmonization, and the European Court of Human Rights (ECHR) protection mechanisms for whistleblowers. Two international study visitsto the ECHR in Strasbourg and to the Romanian Academic Society in Bucharest broadened CAPCs strategic vision and fostered valuable cross-border learning. The discussions in Bucharest, in particular, helped clarify the role of civil society organizations in both pre- and post-EU accession contexts, directly informing CAPCs long-term strategic positioning. On the communications front, the organization reaped the benefits of implementing its 2023 Communication Strategy and Brand Book. CAPCs online presence expanded significantly: its website traffic quadrupled to nearly 54,000 page views, and its social media following grew by 15%. Notably, the organization launched an Instagram page to connect with younger audiences and produced branded visibility materials such as T-shirts, backpacks, and umbrellas that helped reinforce its public identity. In addition to planned outputs, several unexpected outcomes enriched CAPCs overall impact. Informal support networks developed among trained stakeholders, sustaining motivation and knowledge-sharing well beyond the initial sessions. CAPCs research and reports began to influence policy debates at higher levels, a positive sign of increasing credibility and reach. Moreover, the visibility and engagement from the "#BaniCurati" campaign far exceeded expectations, proving the power of well-executed public communication in shaping attitudes and behaviours. Updates 2025: During 2025, Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) continued to consolidate its position as a technically credible and strategically relevant civil society actor within Moldovas anti-corruption and governance reform landscape. The organization achieved results across several interconnected areas, including legislative integrity, anti-corruption monitoring, EU acquis alignment, civic engagement, private sector integrity, and institutional development. One of the most significant expected results achieved during the reporting period was the strengthening of corruption proofing and legislative monitoring mechanisms. CAPC conducted expertise of 8 draft laws and piloted corruption proofing at local level through the assessment of 2 local normative acts. Through these interventions, CAPC identified 1,138 corruption risks and legislative vulnerabilities, contributing to increased scrutiny of legal drafting practices and highlighting systemic deficiencies related to transparency, excessive discretion, and weak substantiation of normative acts. Although only a limited percentage of recommendations were reflected in adopted legislation, CAPC succeeded in maintaining anti-corruption expertise as a recognized reference point within legislative and public policy processes. The organization also further institutionalized its methodologies through revised tools integrating EU acquis compatibility assessments, thereby strengthening alignment between anti-corruption expertise and Moldovas European integration agenda. A second important area of results relates to CAPCs contribution to monitoring the implementation of anti-corruption reforms and institutional accountability. Through the Annual Anti-Corruption Report 20242025 and its contribution to the OECD/ACN 5th monitoring round, CAPC generated independent analytical evidence regarding persistent implementation gaps in key reform sectors, including judiciary integrity, whistleblower protection, public procurement, asset recovery, and transparency mechanisms. These interventions contributed to strengthening the role of civil society in policy monitoring and international evaluation processes, while also increasing visibility of the discrepancies between formal reform commitments and practical implementation. CAPC also achieved important results in broadening the scope of anti-corruption interventions through the integration of gender-sensitive and youth-oriented approaches. The study addressing corruption through a gender lens generated evidence on underexplored vulnerabilities, including sextortion and the differentiated impact of informal corruption practices. At the same time, integrity education activities implemented with high school students introduced new preventive approaches focused on critical thinking, civic responsibility, and long-term resilience against corruption. These interventions represent an important strategic expansion of CAPCs traditional areas of expertise and create a foundation for future work addressing social norms and behavioral dimensions of corruption. In the area of private sector engagement, CAPC strengthened cooperation with the Chamber of Commerce and Industry and trained 153 representatives of economic operators on anti-bribery and quality management standards. This contributed to increased awareness of compliance mechanisms, whistleblower systems, conflict of interest management, and integrity-related standards relevant for access to EU markets and transparent business practices. While still at an early stage, these activities indicate gradual progress toward building a culture of integrity and compliance within the business sector beyond Chisinau. At institutional level, CAPC achieved important organizational development results. The organization finalized its Strategy for 20262030, strengthened staff capacities through trainings and international exchanges, expanded visibility and communication activities, and initiated additional fundraising and partnership-building efforts. These actions contributed to strengthening CAPCs institutional resilience, operational continuity, and strategic positioning within Moldovas governance and anti-corruption ecosystem. Several unexpected or emerging results can also be observed from the reporting period. The piloting of corruption proofing at local level demonstrated practical relevance beyond the initial scope of analytical work. In one case, CAPC expertise was used directly by local civil society actors to challenge a local regulation and request legality control procedures, illustrating the potential of CAPCs methodologies to function as practical civic accountability tools at community level. Additionally, CAPCs increased focus on youth engagement and public communication generated broader outreach and diversification of audiences, particularly among younger groups, through social media initiatives and integrity-focused public events. CAPCs work in 2025 also contributed more broadly to Moldovas EU accession process by supporting the alignment of governance, integrity and accountability mechanisms with European standards. Through legal expertise, anti-corruption monitoring, policy analysis, institutional assessments and capacity development activities, CAPC contributed to strengthening the quality of legislation, promoting transparency and supporting the implementation of reforms linked to the EU acquis and rule of law requirements. CAPCs interventions further supported public dialogue on reform implementation and reinforced the role of independent civil society expertise within Moldovas European integration process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15932-15932A0101 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452164 3319625 1573377 1154834 857734 786688 0 0 0 0 577417 0 2461891 0 0.0000000001 1452164 577417 786689 7500000 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 1452164 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 857734 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 2461891 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786688 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786689 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15935 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In total, 495 refugees (211 women, 138 girls and 146 boys) arriving from Ukraine on the left bank of the river Nistru benefited from immediate and direct support in the form of product packages and baby nutrition, hygienic packages, and medicines under the partnership with the Center for Support and Development of Civic Initiatives Resonance. As part of the same support, a total of 879 specialised services were provided by social workers (365 consultations), psychological counselling (46 consultations), legal aid (15) and information support and referral for 453 refugees. 53 Ukrainian refugees (out of which 24 women (aged 22 to 68 years) and 12 children (aged from 6 months to 17 years) accommodated within Carpineni refugee shelter have benefited from essential support and humanitarian aid, being provided with essential kitchen goods as well as personal hygiene goods due to the Swedish contribution of financial support under the reported project. About 324,000 internet users were reached by the "Break the Silence! We stand by you" campaign organized by UN Women in partnership with UNFPA, UNHCR, and UNICEF, with the support of the Ministry of Labour and Social Protection (November 2022- April 2023). During the campaign, information was shared on how to prevent and combat gender-based violence and on the services available in the Republic of Moldova for survivors of violence. More than 1,500 people, including Ukrainian refugees, participated in five outdoor events that were organized in the centre, north and south of Moldova. Guests at the events were able to attend information sessions with doctors, lawyers and psychologists who spoke about the phenomenon of gender-based violence and the services available in Moldova for survivors of all forms of violence. In total, 323.784 people were reached by an extensive SMM campaign carried out on the Facebook page of the Ministry of Labour and Social Protection of the Republic of Moldova and all the partner UN agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15935-15935A0101 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -42962 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -42962 2957038 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -42961.71 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15938 Sweden Dniester River is the main source of drinking water for the population of Moldova, covering 70% of country’s water consumption.The river is affected by climate change, deficient river basin management, pollution and the functioning of the Dniester Hydropower Complex at the border with Ukraine.The overall objective of the project is to increase the capacity of the Moldovan Government to manage the Dniester River basin in a sustainable manner at the national and transboundary level. Dnjestrfloden är den huvudsakliga källan till dricksvatten för befolkningen i Moldavien och täcker 70 % av landets vattenförbrukning. Floden påverkas av klimatförändringar, bristfällig förvaltning av flodområdet, föroreningar och hur Dnjestr vattenkraftskomplex fungerar vid gränsen till Ukraina .Det övergripande målet för projektet är att öka den moldaviska regeringens kapacitet att förvalta flodbassängen i Dnjestr på ett hållbart sätt på nationell och gränsöverskridande nivå. The Overall Objective of the project is to increase the capacity of the Moldovan Government to sustainably manage the Dniester River basin, both at national and transboundary levels. The Specific Objectives are: To ensure that Moldova has an adequate regulatory framework for the sustainable river management on the basis of basin wide approach. To provide the Moldovan Government with a comprehensive and realistic Management Plan for the Dniester River Basin District, updated for the next management cycle in compliance with the Water Framework Directive (WFD). To provide continuous support for enhancement of capacities of national authorities responsible for water management, as well as Moldovan representatives under joint Moldovan and Ukrainian bodies tasked with cross-border management of the Dniester River Improvement of ecological conditions of the Dniester River. The strategy of the project Support to the Moldovan authorities for the sustainable management of the Dniester River is to improve environmental and social conditions in the Dniester River Basin District (RBD) through enhanced management of water resources on the basis of updated regulatory framework, comprehensive and reliable river basin management planning, improved water management institutional capacities and practical environmental activities on the Dniester River. The Project consists of 4 (four) Components as follows: Component 1. Enhancement of water related regulatory framework Component 2. Elaboration of the 2nd Management Plan for the Dniester River Basin District Component 3 Support provided to Moldovan water management authorities in sustainable management of Dniester River, both at national and transboundary / international levels Component 4. Implementation of the on-the-ground activities to improve current ecological conditions of the Dniester River Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The project has recently kicked off. As of now, the project prepared the annual working plan and started the procurement of consultancy services. It is therefore to early to publish any results. The Annual Conclusion on Performance of the support to UNDP in running out the project - Supporting moldovan authorities for the sustainable management of the Nistru River, that was made on 18 July 2024. In summary it concluded that: The activities planned for 2023 were mostly conducted; those actions that were commenced in 2023 will be done in 2024 in the planned amount. All activities contributed to the achieving of the planned indicators for 2023 of the UNDP Work Plan and budget and contributed partly to the achievement of the planned indicators of the Outcomes. Overall, the project team has worked on many areas in supporting the Ministry of Environment, such as: contracting the national and international consultants and experts involved in developing or/and adjusting the legal framework, arranging meetings related to transboundary issues, organizing events related to promoting the protection of the Nistru River, etc. _________________________________________ During the 2024 year, the project has achieved meaningful results in all 4 components, as following below: COMPONENT 1. Enhancement of water related regulatory framework The project supported amendments to the Regulation on the Development and Revision of River Basin District Management Plans to align with EU Directive 2000/60/EC and Water Law No. 272/2011, approved by Government. Additionally, three methodologies were developed to improve water pressure analysis, hydromorphological monitoring, and classification of water bodies, approved by Government Decisions in 2024. The project also supported the development of methodologies for classifying ecological status and potential. These efforts enhance compliance with EU WFD requirements, improve water resource management, and strengthen Moldova's regulatory framework. Additionaly, AO Oikumena developed a roadmap for implementing priority measures in the Dniester River Basin District, endorsed on October 11, 2024, focusing on water quality, climate change adaptation, and reducing hydromorphological pressures. Lastly, the project provided legal assistance to the Ministry of Environment for screening the transposition of EU water-related legislation into Moldovas national framework. COMPONENT 2. Elaboration of the 2nd Management Plan for the Dniester River Basin District Under this component, AO Oikumena held public consultations on the draft 2nd Dniester River Basin District Management Plan (RBDMP) with stakeholders from the Left Bank of the Dniester. Based on the feedback received, AO Oikumena updated and finalized the document, emphasizing the Program of Measures for managing the Dniester River Basin District (2024-2029). The revised draft was then prepared for submission for official endorsement by the relevant public authorities. AO Oikumena assisted the Ministry of Environment in preparing the official endorsement package for the 2nd Dniester River Basin District Management Plan (RBDMP), including the draft Governmental Decision and an Informative Note. The endorsement process occurred in two rounds (April 15-30, 2024, and June 6-16, 2024), involving review, verification, and approval by relevant institutions. After completing the endorsement, AO Oikumena synthesized objections and proposals from institutions, incorporated final updates into the draft, and compiled a report on public consultations. The Cabinet of Ministers approved the final version of the 2nd Dniester RBDMP through Government Decision No. 70 on February 19, 2025. COMPONENT 3: Support provided to Moldovan water management authorities in sustainable management of Dniester River, both at national and transboundary / international levels The third component is the most extensive in terms of workload and achievements during 2024, as it primarily focuses on assisting Moldovan water management authorities in the sustainable management of the Dniester River, both nationally and internationally. Under this component, the project engaged international hydropower consultant Ionel-Zlate Podani to independently assess the 2022 and 2023 research reports on optimizing the Dniester River Spring ecological release, developed by NGO Eco-Tiras. The project also provided technical and logistical support for the 5th Meeting of the Moldovan-Ukrainian Joint Commission on November 28-29, 2024, in Costeti, focusing on transboundary water management and sustainable development. Additionally, Podani supported the Moldovan delegation in preparing amendments to the Dniester Hydropower Complex operational rules. The project covered interpretation services for two Moldova-Ukraine ministerial meetings in May 2024 and transportation costs for the Black Sea Stakeholder Conference in September 2024. Under Activity 11, the project contributed for the Joint Legal Working Group meetings, facilitating discussions on sustainable use and protection of the Dniester River Basin. The project also supported the Moldovan delegation in developing amendments to the operational rules of the Dniester Hydropower Complex. It funded the Moldovan delegation's participation in the XIX Meeting of the Plenipotentiaries of Moldova and Ukraine, focusing on transboundary water management and joint commitments. The project organized three regional meetings of the Dniester River Basin District Committee, fostering collaboration and endorsing the Roadmap for Implementing Priority Measures Without Financial Coverage. Additionally, the project supported a study visit to France for members of the Dniester River Basin District Committee to learn about successful water resource management practices implemented by the Comité de Bassin Artois-Picardie and water authorities in the Picardie Region. Hosted by the Artois-Picardie Water Agency (APWA), the visit focused on river basin governance, financial mechanisms for water management, wastewater treatment systems, and wetland conservation. Participants explored water abstraction and protection measures, nature-based solutions, and institutional frameworks relevant to Moldovas EU accession process. It also organized the Dniester Youth Summer School 2024, in Malovata Nou, engaging 70 young participants from both banks of the Dniester and Ukraine in transboundary water cooperation and environmental governance. Important to highlight, that the project supported the Eco-Media Academy, which engaged 140 students across multiple universities from September to November 2024. Participants received theoretical and practical training, including mini-expeditions, field visits, and a creative contest, enhancing their ability to document and report on environmental issues related to the Dniester River Basin. The project organized the Dniester Day Fest 2024, promoting sustainable water management and cross-border cooperation. An awareness campaign titled "Protecting small rivers, protecting our future!" highlighted the risks to the Dniester River's tributaries and raised public awareness. Also, the project contracted Cart Engineering SRL to inventory and assess dams within the Dniester River Basin District, ensuring data accuracy and completeness. The projects efforts contributed to enhanced transboundary water management, environmental protection, and sustainable development in the Dniester River Basin. COMPONENT 4: Implementation of the on-the-ground activities to improve current ecological conditions of the Dniester River Under this component, an international and one national consultant assessed the feasibility of an automatic surface water quality monitoring station near Unguri, concluding it would not serve its purpose, leading to the project's abandonment. Activity 23 (1) involved contracting a hydrology consultant to support the selection and procurement of automatic water level monitoring stations, adjusting locations and specifications to enhance monitoring capabilities. Activity 23 (2) saw the launch of a tender for additional equipment, with an extended submission deadline. Eco-Tiras NGO continued data collection for the Dniester River Spring Ecological Discharge Optimization Study, revealing negative impacts on fish reproduction due to water level fluctuations. Activity 27 assessed the feasibility of the Water Quality Laboratory conducting Priority Substances Research Monitoring, leading to a redesigned approach with fewer sampling sites. Activity 29 launched an international tender for a laboratory to conduct surface water sampling, with deadline extensions. Activity 32 (1) engaged consultants to develop technical specifications for implementing the Fats, Oils, and Grease (FOG) Methodology in surface water analysis, with ongoing procurement processes. Activity 35 (2) contracted Entegra Plus SRL to develop technical specifications for drones, fish-finder devices, cameras, and tactical equipment for the Inspectorate for Environmental Protection (IEP). The procurement process was launched on September 6, 2024, with the final submission deadline on October 25, 2024, and contracts signed on February 6, 2025. The project supported various activities, including public consultations, stakeholder engagement, and technical assessments, to enhance water management and monitoring in the Dniester River Basin. Efforts included optimizing discharge management, improving water quality monitoring, and modernizing equipment. The project also facilitated international collaboration and knowledge exchange through study visits and meetings. Overall, these activities contributed to sustainable water governance and environmental protection in the Dniester River Basin. ____________________________________________________________________________________ During the 2025 year, the project has achieved meaningful results in 3 components, as following below: Overall, at the national level, the project significantly improved Moldova"s ability to plan, regulate, and implement sustainable water management. Key interventions focused on dam safety and the management of high risk hydro-technical structures, ensuring greater resilience and security of water infrastructure. These actions strengthened policy coherence, improved alignment between planning and monitoring processes, and equipped national authorities with legally sound, technically robust, and operationally practical tools for effective basin wide water management. The following key project achievements can be mentioned for the 2025 period: Support in updating Flood Risk Management Plans for the 20262030 period were developed for both river basin districts in line with national legislation and Directive 2007/60/EC. Also, support in completing preparatory work for the development of a national Methodology for establishing water use limits. Project supported the preparation of the 2024 National Report on the Condition of Surface and Ground Water in the Dniester River Basin District (Republic of Moldova), responding to the revised bilateral reporting template agreed between Moldova and Ukraine under the 2012 Dniester Treaty. Study visit to Romania (2731 October 2025) for members of the Dniester River Basin District Committee and key institutions involved in water resources management was organised. The visit enabled direct exchanges with Romanian counterparts on the management and safety of cross border hydro technical infrastructure, hydrological monitoring and data exchange, ecological flow management, flood prevention, and emergency response coordination providing practical insights relevant to Moldova Ukraine cooperation and the management of the Dniester Hydro power Complex. Support to national authorities in implementing targeted awareness raising and communication actions on Dniester River issues. This included supporting Dniester Day 2025 (25 May) and outreach around World Water Day 2025, as well as contributing to a high level public policy event at Parliament (17 June 2025), increasing public and stakeholder visibility of sustainable water management and related policy reforms. Training on Strategic Communication and Technical Diplomacy engaging key water and environment authorities.The project also contributed to enhanced capacity of the National Administration Apele Moldovei in drafting the legal policies and updating internal regulations and procurement of drones strengthening high precision geospatial monitoring capacities for water bodies and hydro technical infrastructure. Six automatic real time water level monitoring stations were procured for key locations along the Dniester River. As a result, the availability of real time hydrological data and the operational capacity of the national monitoring network were significantly improved. The Environment Institute from Kos, Slovak Republic was contracted for sampling and laboratory analysis under the Research Monitoring Programme for Identification of WFD Priority and certain other pollutants in the Moldovan Dniester River Basin District. The project strengthened the Water Quality Laboratory"s readiness for national accreditation through targeted ISO/IEC 17025 training and procurement of essential equipment and consumables enabled operational readiness for implementing the methodology for determining fats, oils and greases (FOG), further strengthening routine monitoring capacity and reliability of laboratory results. The Inspectorate for Environmental Protection was equiped with modern tools for surveillance and evidence collection and delivering targeted training. The project selected a local NGO to implement a 15 months package of biodiversity conservation, ecological restoration, and community engagement measures in the Lower Dniester National Park. The Project completed afforestation of 41 hectares of former pastureland in Talmaza, contributing to increased forest cover and improved ecological conditions. Overall, the project contributed to a larger number of activities directed to support the Ministry of Environment and the institutions under it. The affor mentioned results, demonstrate tangible progress toward the projects overarching objective. Moldova"s institutional, regulatory, technical, and analytical capacities for sustainable management of the Dniester River Basin have been significantly strengthened, establishing a solid basis for continued implementation of integrated river basin management, enhanced ecological outcomes, and resilient cross border cooperation in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15938-15938A0101 Sweden Dniester River is the main source of drinking water for the population of Moldova, covering 70% of country’s water consumption.The river is affected by climate change, deficient river basin management, pollution and the functioning of the Dniester Hydropower Complex at the border with Ukraine.The overall objective of the project is to increase the capacity of the Moldovan Government to manage the Dniester River basin in a sustainable manner at the national and transboundary level. Dnjestrfloden är den huvudsakliga källan till dricksvatten för befolkningen i Moldavien och täcker 70 % av landets vattenförbrukning. Floden påverkas av klimatförändringar, bristfällig förvaltning av flodområdet, föroreningar och hur Dnjestr vattenkraftskomplex fungerar vid gränsen till Ukraina .Det övergripande målet för projektet är att öka den moldaviska regeringens kapacitet att förvalta flodbassängen i Dnjestr på ett hållbart sätt på nationell och gränsöverskridande nivå. The Overall Objective of the project is to increase the capacity of the Moldovan Government to sustainably manage the Dniester River basin, both at national and transboundary levels. The Specific Objectives are: To ensure that Moldova has an adequate regulatory framework for the sustainable river management on the basis of basin wide approach. To provide the Moldovan Government with a comprehensive and realistic Management Plan for the Dniester River Basin District, updated for the next management cycle in compliance with the Water Framework Directive (WFD). To provide continuous support for enhancement of capacities of national authorities responsible for water management, as well as Moldovan representatives under joint Moldovan and Ukrainian bodies tasked with cross-border management of the Dniester River Improvement of ecological conditions of the Dniester River. The strategy of the project Support to the Moldovan authorities for the sustainable management of the Dniester River is to improve environmental and social conditions in the Dniester River Basin District (RBD) through enhanced management of water resources on the basis of updated regulatory framework, comprehensive and reliable river basin management planning, improved water management institutional capacities and practical environmental activities on the Dniester River. The Project consists of 4 (four) Components as follows: Component 1. Enhancement of water related regulatory framework Component 2. Elaboration of the 2nd Management Plan for the Dniester River Basin District Component 3 Support provided to Moldovan water management authorities in sustainable management of Dniester River, both at national and transboundary / international levels Component 4. Implementation of the on-the-ground activities to improve current ecological conditions of the Dniester River Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 20383977 4029099 5486924 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 6483977 0 0 3000000 0 0 0 0 4029099 3000000 13900000 0 5000000 2486924 42900000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6483977 UNDP/United Nations Development Programme 13900000 UNDP/United Nations Development Programme 4029099 UNDP/United Nations Development Programme 2486924 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15939 Sweden This initiative is a country driven approach to strengthen and accelerate efforts at the Agency Moldsilva, the central public authority for forests and hunting of the Republic of Moldova. Reliable and transparent data and information about the state and use of forest resources and services is crucial to meet societal needs and for informed decision and policy making. Forests are increasingly important for climate change mitigation and adaptation as well as for substitution of fossil products. At the same time forests and their sustainable management also play a crucial role in maintaining and enhancing biodiversity and associated services. A national forest agency has a central role to both underpin and maintain governance for key national policies in these aspects. This initiative is a direct response to that need. The proposal put forward plans for an inception phase to assess the developmental needs, establish baselines, identify risks, and propose a plan for a continuation based on outcomes of the feasibility assessments. The inception phase of this initiative will be conducted in order to assess the current status and potential of Moldsilva as a national authority for forests and hunting. The inception phase will be carried out for seven months; its overall objectives are to i) define the baseline situation and potential of Moldsilva, including a fit-gap analysis with regards to societal needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SFA and Moldsilva for strengthening the national authority role along developing and strengthening forest policy making in Moldova. The baseline assessment shall form the basis against which future progress will be measured. Detta initiativ är ett landsdrivet tillvägagångssätt för att stärka och påskynda insatserna vid byrån Moldsilva, den centrala offentliga myndigheten för skog och jakt i Republiken Moldavien. Tillförlitliga och transparenta data och information om tillståndet och användningen av skogsresurser och tjänster är avgörande för att möta samhälleliga behov och för informerade beslut och beslutsfattande. Skogar blir allt viktigare för att mildra och anpassa klimatförändringarna samt för att ersätta fossila produkter. Samtidigt spelar skogarna och deras hållbara förvaltning också en avgörande roll för att upprätthålla och förbättra den biologiska mångfalden och tillhörande tjänster. En nationell skogsmyndighet har en central roll för att både stödja och upprätthålla styrningen av centrala nationella politikområden i dessa aspekter. Detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Förslaget lade fram planer för en inledningsfas för att bedöma utvecklingsbehoven, fastställa baslinjer, identifiera risker och föreslå en plan för en fortsättning baserad på resultaten av genomförbarhetsbedömningarna. Inledningsfasen av detta initiativ kommer att genomföras för att bedöma den nuvarande statusen och potentialen för Moldsilva som en nationell myndighet för skog och jakt. Startfasen kommer att pågå under sju månader; dess övergripande mål är att i) definiera grundsituationen och potentialen för Moldsilva, inklusive en passform-gap-analys med avseende på samhälleliga behov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SFA och Moldsilva för att stärka den nationella myndighetsrollen tillsammans med utvecklingen och stärkandet av skogspolitiken i Moldavien. Baslinjebedömningen ska utgöra grunden mot vilken framtida framsteg kommer att mätas. The objective of the project is to develop project proposal for a multiannual technical cooperation/ support for the forestry sector in Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Forestry policy and administrative management Forestry Swedish Forest Agency has conducted a mission to Moldova and met the stakeholders. SFA has submitted a narative report of their mission. The report covers the work of the SFA carried out during December 2022 June 2023 in accordance with their goal to assist Moldsilva Agency in strengthening and modernizing its governance. As a conclusion, the SFA has mentioned that a main factor behind the situation is that Moldsilva currently has two tasks that better to be separated as: I. The management of forests on one hand and II. The implementation of the forest related legislation on the other. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15939-15939A0101 Sweden This initiative is a country driven approach to strengthen and accelerate efforts at the Agency Moldsilva, the central public authority for forests and hunting of the Republic of Moldova. Reliable and transparent data and information about the state and use of forest resources and services is crucial to meet societal needs and for informed decision and policy making. Forests are increasingly important for climate change mitigation and adaptation as well as for substitution of fossil products. At the same time forests and their sustainable management also play a crucial role in maintaining and enhancing biodiversity and associated services. A national forest agency has a central role to both underpin and maintain governance for key national policies in these aspects. This initiative is a direct response to that need. The proposal put forward plans for an inception phase to assess the developmental needs, establish baselines, identify risks, and propose a plan for a continuation based on outcomes of the feasibility assessments. The inception phase of this initiative will be conducted in order to assess the current status and potential of Moldsilva as a national authority for forests and hunting. The inception phase will be carried out for seven months; its overall objectives are to i) define the baseline situation and potential of Moldsilva, including a fit-gap analysis with regards to societal needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SFA and Moldsilva for strengthening the national authority role along developing and strengthening forest policy making in Moldova. The baseline assessment shall form the basis against which future progress will be measured. Detta initiativ är ett landsdrivet tillvägagångssätt för att stärka och påskynda insatserna vid byrån Moldsilva, den centrala offentliga myndigheten för skog och jakt i Republiken Moldavien. Tillförlitliga och transparenta data och information om tillståndet och användningen av skogsresurser och tjänster är avgörande för att möta samhälleliga behov och för informerade beslut och beslutsfattande. Skogar blir allt viktigare för att mildra och anpassa klimatförändringarna samt för att ersätta fossila produkter. Samtidigt spelar skogarna och deras hållbara förvaltning också en avgörande roll för att upprätthålla och förbättra den biologiska mångfalden och tillhörande tjänster. En nationell skogsmyndighet har en central roll för att både stödja och upprätthålla styrningen av centrala nationella politikområden i dessa aspekter. Detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Förslaget lade fram planer för en inledningsfas för att bedöma utvecklingsbehoven, fastställa baslinjer, identifiera risker och föreslå en plan för en fortsättning baserad på resultaten av genomförbarhetsbedömningarna. Inledningsfasen av detta initiativ kommer att genomföras för att bedöma den nuvarande statusen och potentialen för Moldsilva som en nationell myndighet för skog och jakt. Startfasen kommer att pågå under sju månader; dess övergripande mål är att i) definiera grundsituationen och potentialen för Moldsilva, inklusive en passform-gap-analys med avseende på samhälleliga behov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SFA och Moldsilva för att stärka den nationella myndighetsrollen tillsammans med utvecklingen och stärkandet av skogspolitiken i Moldavien. Baslinjebedömningen ska utgöra grunden mot vilken framtida framsteg kommer att mätas. The objective of the project is to develop project proposal for a multiannual technical cooperation/ support for the forestry sector in Moldova. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1192400 -759050 -759050 1192400 0 0 433350 Skogsstyrelsen 1192400 Skogsstyrelsen -759050 Skogsstyrelsen Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15946 Sweden Project Goal: To contribute to better information of the public in Moldova on matters of public interest through improved media quality coverage, media skills and capacities. Objective 1: To improve the professionalism of Moldovan journalists (men and women) and equip them with new skills by the end of the project (Journalism Training and Assistance) Objective 2: To contribute to improving the key media laws and holding officials accountable for their implementation (Policy and Advocacy) Objective 3: To build the financial, legal and organizational infrastructure for Moldovan School of Journalism - MSJ to become an independent legal entity (Organizational development) Projektmål: Att bidra till bättre information till allmänheten i Moldavien om frågor av allmänt intresse genom förbättrad bevakning av mediekvalitet, mediekunskaper och kapacitet. Mål 1: Att förbättra moldaviska journalisters professionalitet (män och kvinnor) och utrusta dem med nya färdigheter i slutet av projektet (Journalism Training and Assistance) Mål 2: Att bidra till att förbättra de viktigaste medielagarna och hålla tjänstemän ansvariga för deras genomförande (Policy and Advocacy) Mål 3: Att bygga den finansiella, juridiska och organisatoriska infrastrukturen för att Moldaviska journalisthögskolan - MSJ ska bli en oberoende juridisk enhet (Organisationsutveckling) Project Goal: To contribute to better information of the public in Moldova on matters of public interest through improved media quality coverage, media skills and capacities. Objective 1: To improve the professionalism of Moldovan journalists (men and women) and equip them with new skills by the end of the project (Journalism Training and Assistance) Objective 2: To contribute to improving the key media laws and holding officials accountable for their implementation (Policy and Advocacy) Objective 3: To build the financial, legal and organizational infrastructure for Moldovan School of Journalism - MSJ to become an independent legal entity (Organizational development) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Under objective 1 following progress was observed (To improve the professionalism of Moldovan journalists (men and women) and equip them with new skills by the end of the project): Moldovan School of Journalism (MSJ) continued its core mission to raise new generation of professional journalists by yearly courses, short trainings, discussion clubs, alumni events and meetings. The most important adjustment from September 2023 onwards was shortening the long-term study programme from ten months to six months (September - March), for the first time, since the launch of the school. Within the Press Clubs Annual Gala, 2023 edition, awards were provided to journalists and newsrooms to recognize their efforts in promoting quality journalism. IJCs free legal aid service has continued to be a reliable tool for journalists facing various legal problems in their professional activities. They continued to receive requests from media workers. Under objective 2 following progress was observed (To contribute to improving the key media laws and holding officials accountable for their implementation): During 2023, the Parliamentary Joint Working Group (JWG), composed of media experts, including the IJCs Program Manager of the Media Policies, Legislation and Research Program, continued its efforts to improve the legal framework governing media activity. IJC team actively monitored the implementation of the newly enacted Advertising Law and contributed to designing a guide for Broadcasting Council on administrative practices and public consultation will follow in 2024. Under objective 3 following progress was observed (To build the financial, legal and organizational infrastructure for MSJ to become an independent legal entity): MSJ conducted a marketing campaign and offered special promotions and discounts to attract new students, implemented targeted email marketing tactics to re-engage MSJs previous beneficiaries an introduce them to its new study programs. Aiming at ensuring organizational development of MSJ, the school managed to adapt, develop and initiate 10 internal policies, such as: salary and human resources policy; monitoring and evaluation policy, financial and fundraising strategy, procurement policy, anti-corruption and gender policy, accounting policies and conflict of interest policy. All internal documents are in place and their usage is monitored internally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15946-15946A0101 Sweden Project Goal: To contribute to better information of the public in Moldova on matters of public interest through improved media quality coverage, media skills and capacities. Objective 1: To improve the professionalism of Moldovan journalists (men and women) and equip them with new skills by the end of the project (Journalism Training and Assistance) Objective 2: To contribute to improving the key media laws and holding officials accountable for their implementation (Policy and Advocacy) Objective 3: To build the financial, legal and organizational infrastructure for Moldovan School of Journalism - MSJ to become an independent legal entity (Organizational development) Projektmål: Att bidra till bättre information till allmänheten i Moldavien om frågor av allmänt intresse genom förbättrad bevakning av mediekvalitet, mediekunskaper och kapacitet. Mål 1: Att förbättra moldaviska journalisters professionalitet (män och kvinnor) och utrusta dem med nya färdigheter i slutet av projektet (Journalism Training and Assistance) Mål 2: Att bidra till att förbättra de viktigaste medielagarna och hålla tjänstemän ansvariga för deras genomförande (Policy and Advocacy) Mål 3: Att bygga den finansiella, juridiska och organisatoriska infrastrukturen för att Moldaviska journalisthögskolan - MSJ ska bli en oberoende juridisk enhet (Organisationsutveckling) Project Goal: To contribute to better information of the public in Moldova on matters of public interest through improved media quality coverage, media skills and capacities. Objective 1: To improve the professionalism of Moldovan journalists (men and women) and equip them with new skills by the end of the project (Journalism Training and Assistance) Objective 2: To contribute to improving the key media laws and holding officials accountable for their implementation (Policy and Advocacy) Objective 3: To build the financial, legal and organizational infrastructure for Moldovan School of Journalism - MSJ to become an independent legal entity (Organizational development) Sweden IJC/Independent Journalism Center Swedish International Development Cooperation Agency IJC/Independent Journalism Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1500000 -52380 -52380 1000000 0 1500000 2447620 IJC/Independent Journalism Center 1000000 IJC/Independent Journalism Center 1500000 IJC/Independent Journalism Center -52379.59 IJC/Independent Journalism Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15952 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture The Triple Resilience was a 5-year programme and was terminated after eight (8) months of implementation, during the inception phase. The program aimed to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, and increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. During the project implementation period, iDE achieved the following results: Project Results: - Preliminary interactions with partners involved in the work of building social resilience along the Beira corridor: the intention was to have a coordinate interventions aimed to support women,children and vulnerable people in the project areas with focus on the Gorongoza National Park. - Preliminary involvement of Local Government (SDAEs)- 31 SDAE technicians were engaged to support project activities in the seven districts of the program. - Mobilization and preliminary registration of beneficiaries: 75 communities were reached and preliminarily integrated 3,861 beneficiaries into the program, including DDR beneficiaries and IDPs. This farmers received information about the project strategy and objectives. - Survey of beneficiaries for vegetable production (2nd cycle): the program collected information about the crops to be produced and the methodology to be applied and a total of 158 farmer groups and 47 lead farmers were integrated, including new and existing associations/groups. Other information such as the level of use of improved inputs, irrigation systems, type of soil fertility management, level of education, and reading and writing skills were explored to ensure that technology transfer models and strategies are designed that are effective and comprehensive to the target group, mainly composed of women. - Survey to collect information on on current crops in cultivation Post-Harvest and Nutrition practices, and challenges: 195 smallholder farmers (115 W and 80M). It was found that the main cereal crops cultivated by all groups are maize, peanuts, sorghum, rice, common beans, pigeon peas, and other crops, while the least cultivated it's sesame. The tuber crops cultivated by all groups are Cassava and Sweet Potato, while the least cultivated is Yam. The horticultural crops grown by all groups are cabbage (first choice), tomatoes, onions, kale, and others, while the least cultivated is beetroot. Training material: 11 training modules were prepared to train smallholder farmers. - Protocol for the vegetable production campaign: the horticultural production plan and protocol were developed and approved. The program developed a training plan in good agricultural practices in climate-smart agriculture. All program officers and 42 lead producers were trained on the guidelines for the 3R program in its three pillars of intervention and focusing on the production systems. - Establishment of Farmer Field Schools (FFS): 173 FFS were set up and 158 farmers groups pariticipated, which translates to approximately 3 861 individual farmers trained under the instruction and supervision of program officers. - Savings Groups and Financial Education Training. The program started working with 6 savings groups (263 members) in the district of Dondo and 2 in Nhamatanda. Several training sessions on financial education were carried out to maintain and improve the financial health of small producers. 479 beneficiaries were trained on the PCR methodology (Savings and Revolving Credit) - Access to Finance: In Sofala the programme facilitated access to financing for 5 Savings Groups, 8 FBAs, and 2 Lead Farmers (LFs) in the total amount of 1,520,000.00 MZN. In Manica the facilitated access to financing for 4 Savings Groups and 15 FBAs in the total amount of 9,004,000.00 MZN. - Incubation and Technology Transfer Centers (NTTs): the project formed 3 NTTs and 3 young entrepreneurs were supported to set up a super tunnel in the district of Dondo, and eight savings groups, with 196 members - 129 women and 67 men - in the districts of Manica, Sussundenga, and Gôndola were sensitized in terms of production with the use of new technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15952-15952A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -7263497 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -7263496.9999999991 0 0 12736503 IDE/International Development Enterprises (USA) 20000000 IDE/International Development Enterprises (USA) -7263496.9400000004 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15993 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15993-15993A0101 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15995 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15995-15995A0101 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Järvaveckan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46211 0 45000 665 0 546 46211 Stiftelsen Järvaveckan 45000 Stiftelsen Järvaveckan 664.75 Stiftelsen Järvaveckan 545.84 Stiftelsen Järvaveckan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15997 Sweden The contribution aims to contribute to the goals for Sida's strategy for Regional Asia and Oceania 2022-2026. The purpose of the guarantee is to encourage greater committed capital volume in the bond, Women’s Livelihood Bond number 5 (WLB5) by reducing the risk for commercial and catalytic investors. WLB 5 is the fifth bond issued by IIX in their Women’s Livelihood Bond Series (WLB Series) and will be the first orange bond – a new asset class The proposed guarantee is a guarantee to cover loans issued under a bond. The loans are to be used for small and medium-sized companies to give women access to capital, promote equality and Women's Economic Empowerment, WEE. The proposed guarantee to IIX is deemed to be additional as IIX would not be able to issue a bond with the size of 60 MUSD without Sida's participation. Insatsen bedöms bidra till målen för Resultatstrategin för Sidas strategi för Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026. Den föreslagna garantin är en garanti för att täcka lån som ges ut under en obligation. Lånen ska användas till små-medelstora företag för att ge kvinnor tillgång till kapital, främja jämlikhet och Womens’s Ecnomic Empowerment, WEE. Insatsen bedöms vara i enlighet med förordning (2018:298) om garantier för utvecklingssamarbete och tillämpliga delar av förordning (2011:211) om utlåning och garantier. Den föreslagna garantin till IIX bedöms vara additionell då IIX inte skulle ha möjlighet att ge ut en obligation med storleken 60 MUSD utan Sidas deltagande. The objective of IIX support is (1) to build gender equality and support the economic empowerment of underserved women (defined as women from low-income, rural, minority, or otherwise economically disadvantaged families or communities) from the target countries (India, Indonesia, Cambodia, the Philippines) (2) empower women to create broader positive social and environmental impact including improving multigenerational impact (on dependent female beneficiaries), strengthening the women, peace and security agenda, and improving resilience to environmental shocks and stresses and (3) to advancing the broader gender lens investment movement and catalyze the sustainable finance ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services During 2025, the WLB5 portfolio-level impact performance remained within the expected range (/- 10% variance) for the number of women impacted and the Social Return on Investment (SROI: dollar value of social impact experienced by women impacted by WLB5 per dollar invested. It is a composite calculation of actual SROI from January 2024 to December 2025 and projected SROI till December 2027 (end of the bond tenor)): Number of women directly impacted: 93 878, against an target range between 85,460 - 104,451 93,878 SROI: $3.69 against the target of $4 In terms of results from the proceeds connected to different SDG-targets, the following is noted: ~90,278 women from low-income communities were equipped to combat poverty through financial inclusion (SDG 1) ~17,737 women and girls experienced improved health outcomes including reduced risk of exposure to water-borne communicable diseases (SDG 2) ~3,176 women smallholder farmers were supported with agricultural loans to maintain and improve their yields, and combat growing pressures due to environmental changes (SDG 3) ~99,863 young women and girls benefited from financial support to stay longer in school (SDG4) ~93,878 women were empowered to sustain their livelihoods and better combat gender-based discrimination, advancing women empowerment through financial inclusion (SDG 5) ~10,587 women benefited from improved access to clean water and sanitation facilities, saving ~2 hours per day and improving their productivity (SDG 6) ~537 women and girls were provided access to clean and reliable energy sources (SDG 7) ~83,291 women were able to establish and maintain stable sources of income, including micro-entrepreneurs who were provided with affordable credit to sustain their businesses and women jobholders provided with decent employment (SDG 8) US$50 million mobilized from developed countries towards emerging markets as official development assistance and foreign direct investment (SDG 10) ~3,637 women benefited from improved mobility and safety outcomes through access to electric vehicles and affordable housing loans, leading to improved security, shelter and sustainable transport outcomes (SDG 11) ~14,300 women empowered to build environmental resilience through access to clean energy (mitigation) and access to water or sustainable agricultural inputs (adaptation) (SDG 13) WLB5 coalesced a range of public and private sector partners: 3 banks, 7 law firms, and 3 donor agencies (SDG 17) Ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 18-19 2026, IIX submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida. This partnership then includes all three guarantee contribution (to WLB5, WLB6 and WLB7). While kept on a very overarching level, it gives a flavor of what type of impact the guarantees are contributing to: "Partnership with Sida: Institutional Change and Capacity Strengthening Sidas partnership, alongside Global Affairs Canada, UNESCAP, and UNCDF, helped demonstrate that blended finance structures can mobilize institutional capital towards underserved women and enterprises in emerging markets. Through the WLB Series, Sidas support contributed to validating and scaling gender-lens investing across multiple bond issuances and geographies, while supporting the broader growth of the Orange Movement, which has mobilized over US$1.5 billion globally. At the borrower level, the WLB Series strengthened ESG and governance practices through impact covenants and the IIX Values framework, which assesses portfolio companies against IRIS, GRI, IFC Performance Standards and the UN SDGs. Several borrowers subsequently formalized environmental and sustainability policies, strengthened board-level ESG oversight, and introduced anti-bribery and labour monitoring mechanisms. The partnership also strengthened transparency and accountability through semi-annual impact reporting, independent second-party verification, direct engagement with end borrowers through multilingual surveys and impact verification processes. All WLB issuances are independently assessed for compliance with both the Orange Bond Principles and ICMA Sustainability Bond Guidelines, strengthening credibility and consistency across the bond lifecycle. This reporting and verification infrastructure has contributed to stronger standards for impact measurement within gender-lens investing and blended finance markets." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15997-15997A0201 Sweden The contribution aims to contribute to the goals for Sida's strategy for Regional Asia and Oceania 2022-2026. The purpose of the guarantee is to encourage greater committed capital volume in the bond, Women’s Livelihood Bond number 5 (WLB5) by reducing the risk for commercial and catalytic investors. WLB 5 is the fifth bond issued by IIX in their Women’s Livelihood Bond Series (WLB Series) and will be the first orange bond – a new asset class The proposed guarantee is a guarantee to cover loans issued under a bond. The loans are to be used for small and medium-sized companies to give women access to capital, promote equality and Women's Economic Empowerment, WEE. The proposed guarantee to IIX is deemed to be additional as IIX would not be able to issue a bond with the size of 60 MUSD without Sida's participation. Insatsen bedöms bidra till målen för Resultatstrategin för Sidas strategi för Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026. Den föreslagna garantin är en garanti för att täcka lån som ges ut under en obligation. Lånen ska användas till små-medelstora företag för att ge kvinnor tillgång till kapital, främja jämlikhet och Womens’s Ecnomic Empowerment, WEE. Insatsen bedöms vara i enlighet med förordning (2018:298) om garantier för utvecklingssamarbete och tillämpliga delar av förordning (2011:211) om utlåning och garantier. Den föreslagna garantin till IIX bedöms vara additionell då IIX inte skulle ha möjlighet att ge ut en obligation med storleken 60 MUSD utan Sidas deltagande. The objective of IIX support is (1) to build gender equality and support the economic empowerment of underserved women (defined as women from low-income, rural, minority, or otherwise economically disadvantaged families or communities) from the target countries (India, Indonesia, Cambodia, the Philippines) (2) empower women to create broader positive social and environmental impact including improving multigenerational impact (on dependent female beneficiaries), strengthening the women, peace and security agenda, and improving resilience to environmental shocks and stresses and (3) to advancing the broader gender lens investment movement and catalyze the sustainable finance ecosystem. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2372900 53668 1596744 0 0 0 0.0000000002 2372900 0 1596744 0 0 0 53668 0 0 0 4023312 Impact Investment Exchange Pte Ltd 2372900 Impact Investment Exchange Pte Ltd 53668 Impact Investment Exchange Pte Ltd 1596744 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16016 Sweden Support to Ukrainian think tanks seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. With the beginning of the war and full change of the playing field, the independent think tanks are facing (or will face in the future) the need to significantly refocus or adjust their activities to the new reality. They need to revisit their priorities, while maintaining contacts with their key stakeholders. The think tanks also need resources for rebuilding their teams, adjusting operations and policies, designing short- and medium-term solutions and products, and coping with stress. A challenge today is maintaining the think tanks operational amid the high risk that think tanks may lose financing and be unable to keep their core teams, which in turn affect their capacity to remain relevant and serve their missions Stöd till ukrainska tankesmedjor strävar efter att bidra till Ukrainas omvandling till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsfull europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för oberoende offentliga politiska institutioner att växa organisatoriskt, stärka de oberoende tankesmedjornas röst i policyprocessen och göra deras resultat relevant för nyckel intressentgrupper i det ukrainska samhället och göra det möjligt för dem att göra en starkare inverkan på beslutsfattandet. Med början av kriget och fullständig förändring av spelplanen står de oberoende tankesmedjorna inför (eller kommer att möta i framtiden) behovet av att avsevärt omfokusera eller anpassa sin verksamhet till den nya verkligheten. De måste se över sina prioriteringar, samtidigt som de upprätthåller kontakter med sina viktigaste intressenter. Tankesmedjorna behöver också resurser för att återuppbygga sina team, anpassa verksamhet och policyer, designa kort- och medellångsiktiga lösningar och produkter och hantera stress. En utmaning idag är att upprätthålla tankesmedjorna i drift mitt i den höga risken att tankesmedjor kan förlora finansiering och inte kunna behålla sina kärnteam, vilket i sin tur påverkar deras förmåga att förbli relevanta och utföra sina uppdrag. Support to Ukrainian think tanks seeks to contribute to Ukraines transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. With the beginning of the war and full change of the playing field, the independent think tanks are facing (or will face in the future) the need to significantly refocus or adjust their activities to the new reality. They need to revisit their priorities, while maintaining contacts with their key stakeholders. The think tanks also need resources for rebuilding their teams, adjusting operations and policies, designing short- and medium-term solutions and products, and coping with stress. A challenge today is maintaining the think tanks operational amid the high risk that think tanks may lose financing and be unable to keep their core teams, which in turn affect their capacity to remain relevant and serve their missions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The initiative is multi-faceted and has comprised a few elements, while the specific support during June 2022 July 2023 more of an emergency response to the needs of think tanks. It built on the premises, experience, and accomplishments of preceding support. The demand for analytical products comes from various sources and stakeholders, like municipal governments, relevant ministries with whom selected think tanks have partnered, communities, or certain processes/developments (like the EU integration where some think tanks conduct monitoring of Ukraines fulfilment of EUs conditionalities for candidate status acquisition or compliance of Ukraine with acquis, etc.). For instance, during the past months the following results could be highlighted: - Co-organizing the conference "From Resilience to Recovery: the Critical Role for the Civil Society on September 29-30, 2022 in Kyiv and Lviv, which was attended by more than 200 representatives of civil society and the donor community. Eight representatives of partner think tanks participated in the conference as speakers/experts; - Enhanced advocacy for meaningful engagement of think tanks, among other civil society actors, in shaping Ukraines reconstruction and recovery, and participation of think-tanks in the series of meetings related to the Ukraine Plan (Ukraine Facility) while providing expert proposals related to their sphere of competence to be included in the mentioned document. Representatives of partner think-tanks also participated in the Ukraine Recovery Conferences in Lugano (July 2022), Berlin (October 2022), London (June 2023) and the civil society side event by the Chatham House in June 2023. They have also engaged with the Ministry of Economy of Ukraine, the Ministry of Infrastructure, Communities and Territorial Development and the Agency for Restoration and Development of Infrastructure of Ukraine. - Consultations and preparation of recommendations regarding the optimal model of support for think tanks and their involvement in the reconstruction process. Emergency grants were used to support 48 studies directed at overcoming the consequences of the war, reconstruction, and European integration of Ukraine. Additional examples: Most were desk studies that could be implemented within a 5-month grant. However, some of the partner organizations managed to conduct a survey and collect the necessary data for larger studies. Here are some examples of research carried out with TTDI support: Center for Economic Strategy, Resilience of Economy to Security Challenges and its media coverage. The sectors of energy, logistics, financial sector, fiscal policy and international policy were analyzed and conclusions drawn about the sources of Ukraines stability during the wartime. New Europe, Winter is coming: How to maintain Ukraines support by European societies? The note analyzes the following issues: what currently concerns Europeans in the context of the war; how much impact they have on supporting Ukraine; were the tools used by Russia to undermine Europes unity during the past 7 months effective, and do they have the potential to destabilize European societies in the future? CEDOS, Politics of overcoming unemployment during war and post-war time; attitude of the population to state programs of socio-economic support and the need for them ; A year of full scale war in Ukraine: thoughts, feelings, actions. The Sumy University Analytical Center completed the fourth wave of its survey of Social Resilience of territorial communities under the war-time conditions and a series of focus groups with local residents and internally displaced persons. The survey covered communities of Chernihiv, Kyiv, Lviv, Mykolayiv, Sumy and Zakarpattya regions and provided recommendations on access to basic social services, local governance and citizens engagement. The Pry-Carpathian University Analytical Center was able to continue producing its Analytical Radar that contributes to revising the Strategy of Development of Ivano-Frankivsk as the city that has hosted one of the largest numbers of IDPs. Social Resilience of territorial communities in conditions of the war time. Centre for Society Research (CEDOS) - Analysis of data on the impact of the first year of full-scale war on society. Analysis of data on the impact of the war on the society, gathered in 2022 and early 2023, and also to analyse the dynamics of attitudes and adaptation of Ukrainians to social and economic challenges related to values, human relations, migration, conscription, mutual assistance. The funding was also used to produce and disseminate the research report, promote it through the online resources, national media and social networks. CEDOS updated the website to create a special project page and increase visibility of its key products, online courses and events. TEXTY Data Journalism Agency enable the dynamic development of the think tanks information dashboard tracking and analysing the Russian propaganda in the time of the full-scale war, and to produce analytical reports on the dominating disinformation narratives to inform decision-making and work of the Ukraines Center for Countering Disinformation. With the additional funding, Texty engaged an external reviewer of its reports, hosted public events on disinformation (in Warsaw and online), organized a training for civil servants on recognizing and addressing disinformation during the war, enhanced communication of its analytical findings through social networks, and held a series of meetings with potential partners to design future joint projects. Texty also adapted its monitoring instruments, based on the use of digital, text and geo-space big data for anti-corruption, urban planning, finance tracking and other tools that can be used for monitoring reconstruction and European integration of Ukraine. Betrayal, panic, misinformation. What the fake telegram channels of the armed forces brigades write about. VOX Ukraine enhance its Research on the hostile disinformation perception of Ukrainians. The extended funding was used to strengthen the think tanks prime countering disinformation tool, VoxCheck, and to lead a partnership work on the study of Ukrainians perceptions of narratives of the hostile disinformation. The study looked at how such narratives are perceived by Ukrainians of different demographic groups and locations and were presented to strategic communications counterparts in Ukraine and abroad. The study informed planning of future activities and products of VoxUkraine and helped expand the organizations contacts and international potential collaborations. Analytical Center of the Ukrainian Catholic University (AC UCU) - Development of policy recommendations on compensation for war losses based on the methodology of an ethical tool for public policies. The funding enabled AC UCU to proceed with developing and disseminating an ethical approach to public policy making in the areas of post-war modernisation of Ukraine, focusing on policies of compensations and reparations of war damages. AC UCU designed an ethical policy analysis instrument in order to ensure that policy-making is rights-based. The funding will enable AC UCU to present the instrument in a visionary conference later in 2023, to expand a network of partners among key stakeholders, and strengthen its advocacy for the implementation of a right-based and values-based approach into reconstruction and recovery planning. Ethical reparations for war damages. Come Back Alive despite being Ukraines most successful crowdfunding platform, the organization needs to make sure that its think tank arm continues to develop. The additional funding enabled Come Back Alive to complete its policy documents focusing on analysis of the civilian territorial defence in countering the full-scale russian aggression in early months since the invasion on 24 February 2022, and perspectives on the role of community-based territorial defence. The organization also enhanced its analysis of xenophobia in russia and the role of enforcement structures in the conservation of the current belarusian regime. Strengthening the analytical arm is instrumental to the organizations work on designing the future policies on veterans, their integration and overcoming the war aftermath. Generalization and assessment of experience of Territorial Defense Forces (TDF) application in 2022. KSE (Kyiv School of Economics), Explainer on VAT administration and reimbursement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16016-16016A0101 Sweden Support to Ukrainian think tanks seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. With the beginning of the war and full change of the playing field, the independent think tanks are facing (or will face in the future) the need to significantly refocus or adjust their activities to the new reality. They need to revisit their priorities, while maintaining contacts with their key stakeholders. The think tanks also need resources for rebuilding their teams, adjusting operations and policies, designing short- and medium-term solutions and products, and coping with stress. A challenge today is maintaining the think tanks operational amid the high risk that think tanks may lose financing and be unable to keep their core teams, which in turn affect their capacity to remain relevant and serve their missions Stöd till ukrainska tankesmedjor strävar efter att bidra till Ukrainas omvandling till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsfull europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för oberoende offentliga politiska institutioner att växa organisatoriskt, stärka de oberoende tankesmedjornas röst i policyprocessen och göra deras resultat relevant för nyckel intressentgrupper i det ukrainska samhället och göra det möjligt för dem att göra en starkare inverkan på beslutsfattandet. Med början av kriget och fullständig förändring av spelplanen står de oberoende tankesmedjorna inför (eller kommer att möta i framtiden) behovet av att avsevärt omfokusera eller anpassa sin verksamhet till den nya verkligheten. De måste se över sina prioriteringar, samtidigt som de upprätthåller kontakter med sina viktigaste intressenter. Tankesmedjorna behöver också resurser för att återuppbygga sina team, anpassa verksamhet och policyer, designa kort- och medellångsiktiga lösningar och produkter och hantera stress. En utmaning idag är att upprätthålla tankesmedjorna i drift mitt i den höga risken att tankesmedjor kan förlora finansiering och inte kunna behålla sina kärnteam, vilket i sin tur påverkar deras förmåga att förbli relevanta och utföra sina uppdrag. Support to Ukrainian think tanks seeks to contribute to Ukraines transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. With the beginning of the war and full change of the playing field, the independent think tanks are facing (or will face in the future) the need to significantly refocus or adjust their activities to the new reality. They need to revisit their priorities, while maintaining contacts with their key stakeholders. The think tanks also need resources for rebuilding their teams, adjusting operations and policies, designing short- and medium-term solutions and products, and coping with stress. A challenge today is maintaining the think tanks operational amid the high risk that think tanks may lose financing and be unable to keep their core teams, which in turn affect their capacity to remain relevant and serve their missions Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 IRF/International Renaissance Foundation 7000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16018 Sweden A Sida helpdesk on the Market Systems Development (MSD) approach to provide expert advice and support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalisation process, mainly but not exclusively to contributions and portfolios in market development and employment. En Sida-helpdesk som ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom marknadssystemansatsen (MSD) i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj- och strategiarbete, främst men inte bara, inom marknadsutveckling/sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16018-16018A0101 Sweden A Sida helpdesk on the Market Systems Development (MSD) approach to provide expert advice and support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalisation process, mainly but not exclusively to contributions and portfolios in market development and employment. En Sida-helpdesk som ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom marknadssystemansatsen (MSD) i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj- och strategiarbete, främst men inte bara, inom marknadsutveckling/sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 947795 551216 171008 0 214544 0 0 0 0 500000 165664 560691 39744 347360 1999011 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 39744 Sida administrative activity implemented by procured partner 560691.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 347360 Sida administrative activity implemented by procured partner 171008 Sida administrative activity implemented by procured partner 165664 Sida administrative activity implemented by procured partner 214544.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16036 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16036-16036A0101 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -125873 -125873 0 0 0 3000000 2874127 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute -125873 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16038 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general ISET PI for the year 2023-2024 increased its relevance and visibility. Despite the challenging political environment, ISET Policy Institute (ISETPI) maintained its position as a leading economic think tank in Georgia. Its policy impact across economic issues remained substantial, and the institute continued to produce high quality outputs (economic indexes, policy papers, research reports) and activities (regulatory impact assessments, gender analysis, public outreach). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16038-16038A0101 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 3550000 -47912 0 0 3000000 1200000 1000000 0 0 2350000 -47912 7502088 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1200000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 2350000 PEER/Partnership for Economics Education and Research -47912.47 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16046 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services In 2025, UNICEF DRC delivered key results across health, nutrition, education, child protection and WASH, while strengthening national systems and emergency response capacity. UNICEF supported major vaccination efforts, including polio campaigns reaching over 27 million children under five, yellow fever vaccination for 17.6 million people, measlesrubella vaccination for 16.2 million, cholera vaccination for 10.5 million, mpox vaccination for 1.49 million at risk people and Ebola vaccination for 47,577 contacts and health workers. Nutrition results included vitamin A supplementation for 21.7 million children, preventive nutrition services for 7.85 million children and counselling for 2.5 million caregivers. Exclusive breastfeeding reached 59.6 per cent nationally. In education, UNICEF built or supported 119 temporary learning spaces and classrooms, distributed learning materials to 341,555 students and enabled 720,678 students in conflictaffected North and South Kivu to sit national exams. Child protection support reached 963,060 vulnerable children. Birth registration reached a record 3.76 million children, while nearly 900,000 children, adolescents and caregivers received mental health and psychosocial support. In WASH, 431,697 people across 756 communities became opendefecation free, and 457,083 people gained access to improved sanitation. UNICEFs rapid response mechanism provided assistance to over 830,000 displaced people, including 540,000 children, within an average of five days after assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 47000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16048 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Nearly 800 verified jobs and self-employment opportunities for vulnerable groups, including young people, women, persons with disabilities, Roma communities, and the long-term unemployed have been created. These results increased labour market participation, household incomes, and local economic activity, while reducing dependency on social assistance. More than 57% of the jobs created were filled by women, supporting greater economic inclusion. The project also strengthened employment institutions and local partners, improving the sustainability of employment services and creating conditions for continued job creation beyond the project period (pp 17 - 19 3rd Interim Narrative report UM UM2022/37292/SARA/42). More specificalaly, the project achieved results that significantly exceeded most of its original targets. Across the 16 completed employment support interventions, 6,608 individuals were reached, including 4,080 women (61.7%), which represents a 63% increase over the original cumulative target of 4,060 beneficiaries. The project also successfully reached vulnerable populations, including 931 Roma beneficiaries, of whom 490 were women, exceeding the target of 800 Roma participants by 16.4%. Employment outcomes were particularly strong. A total of 800 beneficiaries secured employment or self-employment, including 458 women (57.3%), surpassing the project target of 625 employed beneficiaries by approximately 28%. In addition, 1,760 beneficiaries entered Employment Support Pathways and received tailored support, exceeding the target of 1,250 by 40.8%. These achievements demonstrate the effectiveness of the projects integrated approach combining outreach, individualized support pathways, training, counselling, and partnerships with employment services and local organizations. Beyond the direct employment results, the project generated substantial institutional and capacity-building outcomes. At least 34 institutions and organizations strengthened their technical capacities through participation in project activities, exceeding the target of 32 institutions. The project delivered 22 capacity-building measures, compared with the original target of 13, and reached 152 unique participants through training, peer-learning events, workshops, and technical assistance, exceeding the target of 100 participants by more than 50%. The project also developed and shared three Minimum Service and Delivery Standard packages with relevant stakeholders, contributing to systemic improvements in employment service delivery. These achievements indicate that the project has not only generated immediate employment outcomes but has also strengthened the institutional framework necessary for more effective labour market interventions in the future. Several unexpected results also emerged during implementation. One notable example was the success of the projects cross-cutting Roma outreach strategy. Because only one dedicated Roma employment project was ultimately funded, the project team facilitated cooperation between Roma-focused organizations and other implementing partners. This collaborative approach resulted in substantially broader outreach than initially anticipated, contributing to the engagement of 931 Roma participants. Another unexpected finding emerged from the analysis of training interventions. While there had been concerns about high dropout rates, only 10% of participants discontinued training programmes, which was significantly better than expected. Furthermore, on-the-job training produced exceptionally strong short-term employment outcomes, with 89% of participants employed immediately after completion, compared with 34% of participants completing institutional training programmes. These findings generated valuable lessons for future employment programming and demonstrated the importance of tailoring training approaches to labour market demand and beneficiary needs. Several important lessons emerged from implementation. Effective outreach proved critical for engaging vulnerable populations, particularly through partnerships with community-based organizations that had established trust and local knowledge. Strong collaboration among employment services, civil society organizations, local authorities, and employers also improved beneficiary identification, support delivery, and job placement outcomes. In addition, the project demonstrated the value of flexible, individualized employment pathways, as beneficiaries often required tailored support rather than standardized interventions. The project further highlighted the importance of employer-linked training, with on-the-job training producing significantly stronger employment outcomes than institutional training. It also underscored the need for clear data-sharing and verification procedures to ensure accurate reporting of results. Finally, the project showed that investing in institutional capacity building generates benefits beyond immediate outputs, creating a multiplier effect that strengthens the quality, sustainability, and long-term impact of future employment interventions. To that end, the project contributed to changes in how public employment services and local partners deliver support. Participating institutions adopted more individualized and client - center approaches, moving beyond standardized service models. This enabled staff to better assess beneficiaries needs and provide tailored pathways to employment improving the effectiveness of service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16048-16048A0101 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 0 0 6000000 0 5000000 0 11000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16055 Sweden Interpeace proposes to work towards the following global objective: strategies, plans and interventions of national and international actors working in communities affected by security and humanitarian crises integrate mental health, psychosocial support and livelihoods development as a holistic peacebuilding approach. Interpeace proposed to attain the global objective by working towards three results: 1. Improved knowledge of the impact of conflict and insecurity on mental health, psychosocial support, social cohesion, livelihoods and the primary needs of affected people (former members of the Security and Defense forces (SFD), government-affiliated militias, local security initiatives (Dozos), armed groups, as well their families, internally displaced people and their host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascades region is generated, taking into account the gender dimension 2. Tools and capacities to respond to the multidimensional needs related to mental health, psychosocial support and livelihoods of populations affected by the security and humanitarian crises, in relation to social cohesion and and peacebuilding are strengthened and made available; 3. A national multidimensional care commitment framework that integrates mental health, psychosocial support, livelihoods and social cohesion is developed. Den föreslagna insatsen syftar till att verkar för att strategier, planer och insatser av nationella och internationella aktörer, som arbetar i samhällen som drabbats av bristande säkerhet och humanitära kriser, integrerar psykisk hälsa, psykosocialt stöd och utveckling av försörjningsmöjligheter som ett holistiskt tillvägagångssätt för fredsbyggande. I detta syfte kommer insatsen arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Förbrättrad förståelse för konfliktens och osäkerhetens inverkan på den psykiska hälsan, det psykosociala välmåendet, den sociala sammanhållningen, försörjningsmöjligheterna och de viktigaste behoven hos dem som drabbas (före detta medlemmar av säkerhets- och försvarsstyrkorna, regeringsanknutna miliser, lokala säkerhetsinitiativ (Dozos), väpnade grupper samt deras familjer, internflyktingar och deras värdsamhällen) av säkerhetskrisen och den humanitära krisen i Cascades regionen, med beaktande av jämställdhetsperspektivet. 2. Stärkandet och tillgängliggörandet av verktyg och kapacitet för att tillgodose de multidimensionella behoven av psykisk hälsa, psykosocialt stöd och försörjningsmöjligheter hos de befolkningar som drabbats av säkerhetskriser och humanitära kriser, i samband med social sammanhållning och fredsbyggande. 3. Framtagandet av ett nationellt ramverk för multidimensionella vårdåtaganden som integrerar psykisk hälsa, psykosocialt stöd, försörjningsmöjligheter och social sammanhållning. Long-term impact: The psychosocial and economic resilience of people affected (former members of the Security and Defense forces (SFD), government-affiliated militias, local security initiatives (Dozos), armed groups, as well their families, internally displaced people and their host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascade region is strengthened in order to facilitate social cohesion. Overall project outcome: Strategies, plans and interventions of national and international actors working in communities affected by security and humanitarian crises integrate mental health, psychosocial support and livelihoods development as a holistic peacebuilding approach. Result 1: A better understanding of the impact of conflict and insecurity on mental health, psychosocial support, social cohesion, livelihoods and the main needs of those affected (ex-members of the SDF, VDPs, Dozos and armed groups, their families, , IDPs, host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascades region is generated, taking into account the gender dimension; Result 2: Tools and capacities to address the multidimensional needs related to mental health, psychosocial support and livelihoods of populations affected by the security and humanitarian crises, in relation to social cohesion and peacebuilding, are strengthened and made available; Result 3: A national multidimensional care commitment framework that integrates mental health, psychosocial support, livelihoods and social cohesion is developed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Result 1 Interpeace has undertaken participatory research with the aim to improve knowledge on how conflict and insecurity affects mental health in Burkina Faso. The research resulted in the report Strengthening psychosocial wellbeing for sustainable peace: participatory analysis of the impact of the security crisis on mental health, social cohesion and livelihoods of populations in the Cascades region. The research results identify clinical profiles of people affected by the security crisis in the Cascades region and advocate for an approach that integrates mental health, livelihoods and social cohesion. The report suggests actions to inspire public policies and programmatic initiatives. The report has been disseminated to national authorities, UN agencies, international development cooperation and NGOs and associations through a validation workshop. Result 2 An assessment was conducted using a representative sample of 160 internally displaced people (IDPs) and 20 members of the host community, including local security initiatives. The assessment covered the prevalence of mental disorders, somatic diseases, social problems (food, housing, employment, etc.) and factors causing mental illness. Risk factors identified included: loss of material goods the loss of loved ones lack of prospects and uncertainty about the future precarious living conditions and various traumas (witnessing scenes of violence, kidnapping of close relatives). The assessment revealed that IDPs do not have access to mental health services due to lack of information and awareness. Based on the assessment, three types of protocols were developed and tested: an initial assessment or screening protocol a group therapy protocol focused on resilience and an individual care protocol. Training modules to support mental health and psychosocial support practitioners, including health workers, psychologists, educators, local mediators were developed. The training modules were administered to the technical staff of the Association of Volunteers for the Promotion of Social Dimensions of Health (AVPDSS), responsible for implementing the protocols. Four people were trained, namely two social workers, a psychiatrist and a psychologist. Individual therapy, group therapy and participation in economic recovery activities were offered to 60 participants. Individual therapy: Individual therapy was a prerequisite to group therapy, the number of sessions varied according to the severity of each case. Group therapy: The group therapy had five stages: making contact (1) understanding the psychological and socio-community state of the participants (2) strengthening socioemotional resilience (3) strengthening relational and socioeconomic capacities (4) and community engagement (5). Economic recovery of people affected by the security crisis: Sixty individual microprojects were set up and the participants were trained in entrepreneurship, with the assistance of the regional management in charge of Humanitarian Action in the Cascades region. Result 3 Communication and sharing of research results and protocols has helped to generate commitment from decentralized actors for care that integrates mental health, psychosocial support, livelihoods and social cohesion. At the end of the project, institutional communication and interinstitutional collaboration initiated within the technical committee allowed various actors to become aware of the need to move towards a more holistic approach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16055-16055A0101 Sweden Interpeace proposes to work towards the following global objective: strategies, plans and interventions of national and international actors working in communities affected by security and humanitarian crises integrate mental health, psychosocial support and livelihoods development as a holistic peacebuilding approach. Interpeace proposed to attain the global objective by working towards three results: 1. Improved knowledge of the impact of conflict and insecurity on mental health, psychosocial support, social cohesion, livelihoods and the primary needs of affected people (former members of the Security and Defense forces (SFD), government-affiliated militias, local security initiatives (Dozos), armed groups, as well their families, internally displaced people and their host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascades region is generated, taking into account the gender dimension 2. Tools and capacities to respond to the multidimensional needs related to mental health, psychosocial support and livelihoods of populations affected by the security and humanitarian crises, in relation to social cohesion and and peacebuilding are strengthened and made available; 3. A national multidimensional care commitment framework that integrates mental health, psychosocial support, livelihoods and social cohesion is developed. Den föreslagna insatsen syftar till att verkar för att strategier, planer och insatser av nationella och internationella aktörer, som arbetar i samhällen som drabbats av bristande säkerhet och humanitära kriser, integrerar psykisk hälsa, psykosocialt stöd och utveckling av försörjningsmöjligheter som ett holistiskt tillvägagångssätt för fredsbyggande. I detta syfte kommer insatsen arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Förbrättrad förståelse för konfliktens och osäkerhetens inverkan på den psykiska hälsan, det psykosociala välmåendet, den sociala sammanhållningen, försörjningsmöjligheterna och de viktigaste behoven hos dem som drabbas (före detta medlemmar av säkerhets- och försvarsstyrkorna, regeringsanknutna miliser, lokala säkerhetsinitiativ (Dozos), väpnade grupper samt deras familjer, internflyktingar och deras värdsamhällen) av säkerhetskrisen och den humanitära krisen i Cascades regionen, med beaktande av jämställdhetsperspektivet. 2. Stärkandet och tillgängliggörandet av verktyg och kapacitet för att tillgodose de multidimensionella behoven av psykisk hälsa, psykosocialt stöd och försörjningsmöjligheter hos de befolkningar som drabbats av säkerhetskriser och humanitära kriser, i samband med social sammanhållning och fredsbyggande. 3. Framtagandet av ett nationellt ramverk för multidimensionella vårdåtaganden som integrerar psykisk hälsa, psykosocialt stöd, försörjningsmöjligheter och social sammanhållning. Long-term impact: The psychosocial and economic resilience of people affected (former members of the Security and Defense forces (SFD), government-affiliated militias, local security initiatives (Dozos), armed groups, as well their families, internally displaced people and their host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascade region is strengthened in order to facilitate social cohesion. Overall project outcome: Strategies, plans and interventions of national and international actors working in communities affected by security and humanitarian crises integrate mental health, psychosocial support and livelihoods development as a holistic peacebuilding approach. Result 1: A better understanding of the impact of conflict and insecurity on mental health, psychosocial support, social cohesion, livelihoods and the main needs of those affected (ex-members of the SDF, VDPs, Dozos and armed groups, their families, , IDPs, host communities) by the security and humanitarian crises in the Cascades region is generated, taking into account the gender dimension; Result 2: Tools and capacities to address the multidimensional needs related to mental health, psychosocial support and livelihoods of populations affected by the security and humanitarian crises, in relation to social cohesion and peacebuilding, are strengthened and made available; Result 3: A national multidimensional care commitment framework that integrates mental health, psychosocial support, livelihoods and social cohesion is developed Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16057 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16057-16057A0101 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182780 613620 0 0 0 0 182780 0 0 613620 796400 Cowater International Sweden AB 182780 Cowater International Sweden AB 613619.8199999999 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16064 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16064-16064A0101 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 62658 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 62658 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-16071 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administration of developing countries' foreign aid Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Examples of results: - Establishment and expansion of structured platforms (Gender MISAHEL, women mediators) Creation and operationalisation of a Gender MISAHEL platform (p. 5), a Women, Peace and Security platform (p. 5) and the establishment of a network for women mediators in the Sahel (p. 6). The platforms have been used for information sharing, mobilisation, consultation on strategies and action plans. This has created links and channels between civil society/women mediators and AU linked processes. 2 Participation in drafting the Charter for Peace and National Reconciliation (Mali) - One consultant was a member of the expert commission drafting the Charter intended to replace the Algiers Peace Agreement. This meant direct involvement in a nationally significant political process and contributing expertise into a highlevel policy instrument. Unfortunately there is no traceability of which inputs were taken up, and whether the Charter altered conflict dynamics (Annex: Results Framework p. 3). Contributions to the Women Peace and Security Agenda The project has contributed to the implementation and operationalisation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda by strengthening coordination, dialogue, and technical engagement around UNSCR 1325 and related AU frameworks at national and regional levels. While the project did not directly implement or finance NAP activities, it supported the conditions for more coherent and inclusive WPS engagement: Through the deployment of dedicated technical expertise, the project supported the creation and facilitation of structured platforms for engagement on WPS, including the establishment of the Women, Peace and Security platform alongside the GenderMISAHEL platform. These platforms provided spaces for civil society organisations, women leaders and mediators to exchange information, consult on policy processes, and engage with MISAHEL and African Unionlinked initiatives on peace and security. The project contributed to national WPS processes by supporting engagement with the National Action Plan for the implementation of UNSCR 1325 in Mali. This included participation in coordination mechanisms, technical exchanges with the Ministry for the Promotion of Women, Children and the Family, and contributions to discussions on priorities and implementation challenges under the NAP (PAN R1325). Through these engagements, the project supported alignment between national WPS efforts and the AU Women, Peace and Security agenda. In addition, the project strengthened the role and visibility of women in peace and security processes by facilitating exchanges among women mediators, supporting highlevel panels and dialogues on WPS at national, regional and international levels (including during the UN Commission on the Status of Women), and promoting the inclusion of WPS perspectives in political and institutional reform discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16071-16071A0101 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7150000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7150000 0 2502500 AU/African Union 4647500 AU/African Union 2502500 AU/African Union 4647500 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16075 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16075-16075A0101 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 492151 0 0 492151 492151 NIRAS Sweden AB 492150.66 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16078 Sweden The main purpose of CPF III is to contribute to the UNICEF Country Programme Document (CPD) 2022- 2026 which is aimed at contributing to sustainable socioeconomic development that provides all children, including adolescents, with opportunities to fulfill their potential, lead a healthy life, access quality learning and protection and meaningfully participate in society is to strengthen and maintain the functionality of the child protection system especially in the face of limited fiscal resources from the State. In particular the CPF III will contribute to the realization of the Child Protection programme outcome that seeks to ensure that: by 2026, children, adolescents and young people are better protected from violence, abuse and exploitation, are registered in a timely manner and benefit from improved prevention and response systems in development and humanitarian settings. In order to achieve this outcome, realise this vision, the CPF III project will provide support across four Result Areas. These are described below. Result Area 1. Access to child protection and welfare services including birth registration for the most vulnerable children through the National Case Management System. UNICEF will support protection and welfare response interventions to address violence against girls, boys and women in 10 high priority CP districts. It will also ensure that all children and adolescents, including those most vulnerable, have access to birth registration services. Result area 2. Prevention of VAC and GBV through interventions that address harmful practices, social and gender norms and behavioural drivers of violence. The focus of this result area is to ensure that: Communities, caregivers, children, adolescents and young people have the information, knowledge and skills that address harmful social and gender norms, promote positive care giving and early detection and response of protection risks. Result area 3. Access to child-friendly justice system and services Under this result area, UNICEF will support the Government to implement its child-related justice delivery commitments, through strengthening of relevant institutions, decentralizing institutions for justice delivery including the Legal Aid Directorate and the courts, improving access to justice for vulnerable people including women, children and persons with disabilities, aligning laws to the Constitution, and establishing integrated electronic case management system, among others. Result area 4. Policy, legal and regulatory framework improvements and reform, coordination and institutional capacity strengthening. The focus of this result area is to ensure that: An effective child protection and GBV legal, regulatory and policy framework is in place to prevent and respond to child protection and GBV risks, and institutional capacity to enforce it. ”Programmet strävar efter att skydda de grundläggande rättigheterna för de mest sårbara barnen i Zimbabwe. Programmet tillämpar en mångdimensionell ansats till barns utsatthet genom att stärka barnskyddssystem som kan leverera samordnade kvalitetstjänster som förebygger och reagerar på våld mot barn.” The CPF III will contribute to the realization of the Child Protection programme outcome that seeks to ensure that: by 2026, children, adolescents and young people are better protected from violence, abuse and exploitation, are registered in a timely manner and benefit from improved prevention and response systems in development and humanitarian settings. Access to child protection and welfare services including birth registration for the most vulnerable children through the National Case Management System Prevention of VAC and GBV through interventions that address harmful practices, social and gender norms and behavioural drivers of violence. Access to child-friendly justice system and services Policy, legal and regulatory framework improvements and reform, coordination and institutional capacity strengthening Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Programme results in 2025 were strong across prevention, service delivery, and justice outcomes. At the systems level, CPF III advanced key reforms, including operationalisation of the Persons with Disabilities Act, development of the National Disability Identification and Referral Framework, and rollout of the National Ending Violence Against Children Roadmap, strengthening coordination and inclusion. Evidence generated during the year showed that cultural and religious systems can act as protective factors against child marriage, while nearly 90% of children with disabilities were found to be affected by climate shocks, shaping more targeted and resilient programming. At community level, CPF III exceeded prevention targets, reaching 2,624 adolescents, 2,164 caregivers, 1,378 community childcare workers, and 1,205 traditional and religious leaders. Parenting interventions contributed to reductions in violent discipline, while disability-inclusive programming trained 748 caregivers of children with disabilities, enabling 352 children to access integrated services. Community ownership drove additional outcomes, including traditional leaders enforcing restrictions on harmful practices linked to child marriage. However, 7,691 adolescent girls accessed child marriage services, highlighting persistent and widespread vulnerabilities, particularly in hotspot districts. Service delivery results also surpassed expectations. A total of 17,842 children (against a target of 15,000) accessed services through the National Case Management System, contributing to over 51,747 children reached nationally. Strengthened case management improved early identification, referral, and follow-up, with community-based social workers extending services to underserved areas. Birth registration coverage for children under five increased to 57%, exceeding the 52% target, with more than 55,000 children reached through mobile, digital, and solar-powered registration services. District outreach demonstrated strong uptake, with Makonde registering 364 individuals and Binga issuing over 300 birth certificates, 86% of which were for children under five. However, findings also revealed large numbers of older unregistered children and continued reliance on fee waivers, reflecting persistent financial and access barriers. A case involving 18 undocumented migrant children in Harare further highlighted emerging cross-border protection risks. Child-friendly justice systems showed significant progress, with 99% of children in conflict with the law diverted from custodial sentences toward non-custodial, rehabilitative measures. Capacity building reached 587 justice actors, and 8,788 survivors of violence, including 2,636 children, accessed services through Victim Friendly Systems, exceeding targets. Decentralisation improved access to justice but also exposed previously unmet demand, alongside emerging challenges such as online exploitation, cross-border cases, and complex family situations. Overall, 2025 results demonstrate that CPF III systems are delivering at scale and exceeding targets, but also reveal persistent structural gaps, rising demand, and evolving risks. Continued constraints including limited fiscal space, declining external funding, weak subnational capacity, and the fact that an estimated 43% of children remain unregistered underscore the need for sustained investment to consolidate gains and ensure equitable access to child protection services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16078-16078A0101 Sweden The main purpose of CPF III is to contribute to the UNICEF Country Programme Document (CPD) 2022- 2026 which is aimed at contributing to sustainable socioeconomic development that provides all children, including adolescents, with opportunities to fulfill their potential, lead a healthy life, access quality learning and protection and meaningfully participate in society is to strengthen and maintain the functionality of the child protection system especially in the face of limited fiscal resources from the State. In particular the CPF III will contribute to the realization of the Child Protection programme outcome that seeks to ensure that: by 2026, children, adolescents and young people are better protected from violence, abuse and exploitation, are registered in a timely manner and benefit from improved prevention and response systems in development and humanitarian settings. In order to achieve this outcome, realise this vision, the CPF III project will provide support across four Result Areas. These are described below. Result Area 1. Access to child protection and welfare services including birth registration for the most vulnerable children through the National Case Management System. UNICEF will support protection and welfare response interventions to address violence against girls, boys and women in 10 high priority CP districts. It will also ensure that all children and adolescents, including those most vulnerable, have access to birth registration services. Result area 2. Prevention of VAC and GBV through interventions that address harmful practices, social and gender norms and behavioural drivers of violence. The focus of this result area is to ensure that: Communities, caregivers, children, adolescents and young people have the information, knowledge and skills that address harmful social and gender norms, promote positive care giving and early detection and response of protection risks. Result area 3. Access to child-friendly justice system and services Under this result area, UNICEF will support the Government to implement its child-related justice delivery commitments, through strengthening of relevant institutions, decentralizing institutions for justice delivery including the Legal Aid Directorate and the courts, improving access to justice for vulnerable people including women, children and persons with disabilities, aligning laws to the Constitution, and establishing integrated electronic case management system, among others. Result area 4. Policy, legal and regulatory framework improvements and reform, coordination and institutional capacity strengthening. The focus of this result area is to ensure that: An effective child protection and GBV legal, regulatory and policy framework is in place to prevent and respond to child protection and GBV risks, and institutional capacity to enforce it. ”Programmet strävar efter att skydda de grundläggande rättigheterna för de mest sårbara barnen i Zimbabwe. Programmet tillämpar en mångdimensionell ansats till barns utsatthet genom att stärka barnskyddssystem som kan leverera samordnade kvalitetstjänster som förebygger och reagerar på våld mot barn.” The CPF III will contribute to the realization of the Child Protection programme outcome that seeks to ensure that: by 2026, children, adolescents and young people are better protected from violence, abuse and exploitation, are registered in a timely manner and benefit from improved prevention and response systems in development and humanitarian settings. Access to child protection and welfare services including birth registration for the most vulnerable children through the National Case Management System Prevention of VAC and GBV through interventions that address harmful practices, social and gender norms and behavioural drivers of violence. Access to child-friendly justice system and services Policy, legal and regulatory framework improvements and reform, coordination and institutional capacity strengthening Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 6000000 23000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 6000000 0 0 0 0 10000000 0 0 14000000 3000000 9000000 59000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16091 Sweden Local frameworkagreement for audit services Lokalt Ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16091-16091A0101 Sweden Local frameworkagreement for audit services Lokalt Ramavtal för revisionstjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70314 0 70314 0 0 0 0 70314 Sida administrative activity implemented by procured partner 70314 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16099 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Basic Education SE-0-SE-6-16099-16099A0101 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219886 219886 0 0 219886 KPMG Tanzania 219886.31 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16130 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The SME guarantee with I&M Bank Rwanda entered into force in December 2023, and Sida has since then received three guarantee portfolio reports. Up until the cut-off date for reporting on the 31st of March 2025, the utilisation of the guarantee stood at 57%. This utilisation level is high given that the guarantee had only been active for a little more than a year. During a follow-up meeting in June 2025, I&M representatives presented updated numbers from May 2025, stating that utilisation had reached over 80%, and that they were expecting to reach 100% utilisation by September 2025. This high utilisation was attributed to good knowledge of the guarantee product internally, even in local branches where most targetting of new eligible clients takes place. Reach-out efforts in local branches in rural areas had been conducted to enhance this, along with dedicated efforts in sales teams. The guarantee has been packaged as a "banking product" in correspondance with prosective SME clients eligible for the guarantee. I&M Bank has stated that the guarantee has been an important tool for them to build an SME lending strategy and increase lending to SMEs country-wide. A large amount of SMEs that have received lending are first-time borrowers and new clients to the bank, indicating that I&M has been succesful in their targetting of previously underserved clients, that have now been able to acquire loans. 32% of the beneficiaries were first time borrowers, and 64% were new customers to I&M, indicating the guarantee has helped the bank tap into new client groups of previously underserved SMEs. The bank is also benefitting from a guarantee from another development finance institution which seems to be complementary to the Sida guarantee in a good way. The numbers from May 2025 showed that 64% of the beneficiaries were SMEs owned or led by women, while the same number for youths were 36%. This was an improvement from the numbers for March, received in the guarantee portfolio report, where 45% of the borrowers were women-owned or -led and 24% youth. Worth noting however, was that women received 45% of the loans, but only 36% of capital, when accounting for how much of the total loan amount had gone to who. The same disparity was found to youth with 24% of loans, but only 19% of the total loan amount. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16130-16130A0101 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden I&M Bank Swedish International Development Cooperation Agency I&M Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1175130 1045529 0 0 0 0 0 1045529 0 0 0 0 1175130 0 0 0 0 0 0 0 2220659 I&M Bank 1175130 I&M Bank 1045529 I&M Bank Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16131 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16131-16131A0101 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78400 78400 78400 NIRAS Sweden AB 78400 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16139 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection 15 program rounds completed - 375 participants received training in climate change, - 308 Change projects implemented, - 22 facilitators trained in coaching, - 10 alumni networks established, - 28 Case studies in English and French (https://www.smhi.se/en/climate/education/capacitydevelopment/international-training-programmes/case-studies-1.191536(. - Various articles and films published on the ITP website for awareness raising in Sweden and internationally. Program information available on SMHI website: International Training Programmes | SMHI) A few examples from the Change Projects: - The Zambia Disaster Management and Mitigation unit uses Cordex data from the training program (ITP 309) to guide disaster prevention and preparedness. - New guidelines on Climate smart road building in Rwanda allows farmers and others to travel to market more safely by building roads specifically adapted to local climate conditions (such as drainage for extreme rains, protection against landslides, etc). - Integration of climate change parameters in agricultural insurance assisted farmers and government in Kenya save money and crops. - Participants from the meteorology, hydrology and disaster risk reduction units in Zambia developed a concept note for a flood early warning project in a remote part of Zambia. The project idea was presented to the local Sida office and is seeking financing. This is only one example of how participants now able to write and submit program proposals which have potential for financing and which are focused on local action. - In Kenya proposed training for Climate Change Mitigation and Adaptation program for Makueni County and in Migori County Change Project 'training of trainers' in climate mitigation and adaptation activities for local climate committees has received funding. 20 Trainers received training and in turn have held seminars on Climate Change adaptation tactics with over 200 Climate committee and local plans now integrated with climate adaptation. - Introduction of climate and climate smart agriculture into curriculum and school activities in Zambia and Zimbabwe to create a climate smart next generation. "The recognition we got is great motivation for us to keep on and up-scale our change project as well as develop more of such projects which will contribute to climate change resilience efforts at community, national, regional and global level. ITP have successfully inspired a young generation that will actively participate in addressing the global problem of Climate Change." - Development and implementation of an efficient cyclone early warning system in Zimbabwe saves lives and property. - The operational flood forecasting system and alerts in West Africa (FANFAR) started as a participant's Change Project is implemented. 9 countries around the Niger River Basin work together with AGRYMET, the regional network of climate and meteorological organisations, coordinates the program. An estimated 2000 lives and property saved in the region from the most devastating flood effects in 2021. - 8 of the program's alumni actively participated at UNCFFF, (United Nations Framework Convention on Climate Change) and at the CoP 26 and CoP 27 (Climate Change Conference of the Parties). - Changing attitudes and practices takes time, for example Musawa Musonda Hamusonde organised funding to plant 2000 indigenous trees in and around the Victoria Falls World Heritage Site on the Zambian side of the border. As a pilot, the expected long-term impact is that the project will inspire others to plant trees and additional carbon sinks will help to reinforce the resilience of the site to the negative impacts of climate change and also mitigate them. Also the reintroduction of indigenous species restores the aesthetics and ecological integrity and biodiversity of the site. - An ITP alumni initiated a program which helps women and girls to engage in the protection of Natural Resources as well as Climate Smart Agricultural related activities, and that enables them to improve their livelihoods with the income generated from their businesses. The project also worked with increasing institutional capacity of the government office for Climate Change and Agricultural Service Providers better enabling the government office in its support of women farmers. As community members became aware of and active in the project's cause, the integrated approach helped to realize their aspirations on addressing Climate Change and gender issues. The alumni of the ITP is now Executive Directress of the Union of Ethiopian Women and Children Associations (UEWCA). - After the ITP training, participants from Botswana and Mozambique kept in touch and developed a concept note on how to contribute effectively in their region on climate change issues. They formed and registered a climate focused NGO in Mozambique where there is the greatest crisis and greatest opportunity to contribute in the region. The NGO which hopes to operate regionally in the future is called BREWEC Africa which stands for - Biodiversity, Resilience, Environment, Water, Ecosystems, and Climate. The ITP Climate Change Mitigation and Adaptation participants have successfully fund raised for their Change Projects, while SMHI has also received EU funding for the "FANFAR" Change Project in West Africa and funding for an inception phase for a new program, Climate Resilient Development for Africa (CRD4A), based on the origianl ITP program, but broadening the scope and focusing on the practical use of climate data in areas such as Smart Agriculture, Infrastructure and Urban Planning, and Disaster Risk Reduction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16139-16139A0101 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 881325 881325 4000000 4881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16222 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16222-16222A0101 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3796198 4153396 0 0 0 0 0 0 672804 0 0 0 3480592 0 0 3796198 0 3500000 0 7949594 UNFPA/United Nations Population Fund 3796198.4399999999 UNFPA/United Nations Population Fund 672804.23 UNFPA/United Nations Population Fund 3480591.5899999999 UNFPA/United Nations Population Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16239 Sweden The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The IGAD Regional Report on Food Crises states that nearly 42 million people were in Crisis or worse (IPC Phase 3 or above) or equivalent in seven IGAD member states during the peak period of 2021 identified for each country. This has increased to over 50 Million in 2022. The region has continued to experience unfavorable weather in 2022 and the outlook for the coming season is reported to be grim (Source: ICAPC statement at the Beyond Food Crises event in Nairobi, October 6, 2022). Among the most vulnerable communities are pastoralists and agro-pastoralists in cross-border areas of Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). The IGAD region has a population of over 230 million people and about 70 percent of the region is made up of Arid and Semi Arid Lands (ASALs), which receive less than 600 mm of rainfall annually [1].Sweden has been contributing to the efforts of resilience building in the Horn of Africa over the years. In relations to the recent escalation of food crises in the region, IGAD and its partners organized a 2 days event in Nairobi to build the momentum to rise up to the current challenge.Cross-border areas in the IGAD region are highly vulnerable to climate risks and are facing multiple challenges including rangeland ecosystem degradation, water shortage and conflicts. Resilience of ecosystem from which people largely generate their livelihoods is at the core of sustainable development for cross-border areas. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region.The proposed contribution is 43.2 MSEK (Swedish Kronor Forty-three Million Two Hundred Thousand) for a period of 3 years starting in December 2022.The proposal by IGAD responds to a critical need in the region and builds on previous efforts of making policies and natural resources management tools work for adaptation. It also perfectly fits the UN Decade of Ecosystem Restoration (2021-2030) [2].The contribution is aligned to the priorities identified in the Sweden's Strategy for Regional Development Cooperation with Africa (2022-2026). Specifically, the planned contribution is relevant to strategic objectives 1.1 and 1.2 support area one under Support Area 1: Environment, climate and sustainable use of natural resourcesStrategic Objective 1.1: Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services.Strategic Objective 1.2: Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters.IGAD and Sweden have been collaborating and continue to collaborate on several interventions. Projektet syftar till en förbättrad motståndskraft av pastoralisters och agro-pastoralisters försörjning genom en hållbar förvaltning och nyttjande av gemensamma betesmarker i gränsområden inom IGAD. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The following five objectives will be the focus areas: 1) To build knowledge and understanding about status of shared rangelands in the cross-border areas to support sustainable management, 2) To enhance feed and fodder availability for men and women pastoralists and agro-pastoralists through regulated use and management of shared rangelands in cross-border areas, 3) To diversify livelihoods for men and women pastoralists and agro-pastoralists through sustainable production and use of wild and domesticated rangelands products (gum and resin, Olivera, etc) and other enterprises, 4) To support research that inform sustainable rangeland ecosystem and pastoral resilience, and 5) To improve governance of transhumance routes and wildlife corridors in cross-border areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Sustainable Ecosystem Management (SEM) project primarily aims to achieve sustainable range land management in the IGAD region in line with IGAD Center for Pastoral Areas and Livestock Development (ICPALD) regional range land strategic framework (2020). The activities planned in the project directly contribute to this strategic framework through building capacity for implementation of the IGAD Protocol on Transhumance Protocol to enhance crossborder and regional trade. The contribution is complementary to several ongoing programmes established to develop resilient ecosystems and economic growth in the region with a specific focus on livestock development and range land conservation. The project has a likelihood of achieving its objective. However, a longer-term intervention would be needed to bring about a tangible and sustainable impact on ecosystem management. In addition, ICPALD has been encouraged to look for other sources to support implementation of the cancelled and the downscale activities. One of the project countries, the Republic of Sudan, is experiencing a large-scale conflict because of which project activities on Sudan side are on hold. Therefore, there is a need to monitor the conflict and engage in dialogue with ICPALD on how to manage the project and the budget, if the conflict continues. This has been introduced as one of the risks in the risk register where accepting and monitoring is recommended. As per the plan, ICPALD will have to conduct midterm review in year 2 (2024) and an end of project evaluation in year 3 (2025). However, the outgoing program officer recommends that only an end of project evaluation be done in year 3 as this is a short-term project. If approved, the incoming program officer or the officer in charge in the interim will have to communicate this suggestion to ICPALD. Both the narrative and financial reports of the second year of the contribution (01 January 2024 31st December 2024) reports and the action plan for 2025 have been submitted on time. The reports are complete in terms of fulfilling conditions in the agreement that enables Sida assess the achievement of results. The narrative report covers all the activities implemented and properly documented results achieved so far. The financial report is presented according to the requirements in the article on financial reporting in the agreement. The narrative report is clear and shows the status of activities that were planned for year 2, the challenges encountered, and lesson learnt in the process. As 2024 is the second year of the project the major activities rely on the groundwork done in 2023. Accordingly, the detail in the report narrates actual implementation of major activities planned for the year ended. The third PSC was held in Mombasa, Kenya on 18th December 2024. The low budget burning rate It was a big concern for the PSC. According to the financial report of 2024 it was learnt that only 35% of the total agreed budget has been utilized in the first two years of the project life. It looks unrealistic that whether the remaining fund will be fully absorbed in the last one remaining year. According to the explanation from ICPALD the low burning rate was as a result for need to get approval to reallocate funds towards rehabilitation of link road between South Sudan and Uganda and delayed development of designs and bill of quantities (BoQs) of the planned incubation centers, border post and poultry house. This has been addressed as Sweden has approved the request for reallocation immediately after the PSC meeting. We expect considerable improvement in resource utilization in 2025. The financial report is presented according to the requirements in the article on financial reporting in the agreement. The financial report is presented in such a way that expenditures can be assessed against planned budgets. As per the report, cumulative budget utilization rate for year one and two stood at 35 percent. This has been a major point of discussion as described above. The revised operational and budget plan for the year 2025 appears to be eligible and reasonable and correspond to planned activities for the upcoming period based on experience and suggestion from the PSC. There will be a meeting of the PSC in June 2025 to monitor the progress of implementation and make the necessary decisions accordingly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16239-16239A0101 Sweden The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The IGAD Regional Report on Food Crises states that nearly 42 million people were in Crisis or worse (IPC Phase 3 or above) or equivalent in seven IGAD member states during the peak period of 2021 identified for each country. This has increased to over 50 Million in 2022. The region has continued to experience unfavorable weather in 2022 and the outlook for the coming season is reported to be grim (Source: ICAPC statement at the Beyond Food Crises event in Nairobi, October 6, 2022). Among the most vulnerable communities are pastoralists and agro-pastoralists in cross-border areas of Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). The IGAD region has a population of over 230 million people and about 70 percent of the region is made up of Arid and Semi Arid Lands (ASALs), which receive less than 600 mm of rainfall annually [1].Sweden has been contributing to the efforts of resilience building in the Horn of Africa over the years. In relations to the recent escalation of food crises in the region, IGAD and its partners organized a 2 days event in Nairobi to build the momentum to rise up to the current challenge.Cross-border areas in the IGAD region are highly vulnerable to climate risks and are facing multiple challenges including rangeland ecosystem degradation, water shortage and conflicts. Resilience of ecosystem from which people largely generate their livelihoods is at the core of sustainable development for cross-border areas. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region.The proposed contribution is 43.2 MSEK (Swedish Kronor Forty-three Million Two Hundred Thousand) for a period of 3 years starting in December 2022.The proposal by IGAD responds to a critical need in the region and builds on previous efforts of making policies and natural resources management tools work for adaptation. It also perfectly fits the UN Decade of Ecosystem Restoration (2021-2030) [2].The contribution is aligned to the priorities identified in the Sweden's Strategy for Regional Development Cooperation with Africa (2022-2026). Specifically, the planned contribution is relevant to strategic objectives 1.1 and 1.2 support area one under Support Area 1: Environment, climate and sustainable use of natural resourcesStrategic Objective 1.1: Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services.Strategic Objective 1.2: Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters.IGAD and Sweden have been collaborating and continue to collaborate on several interventions. Projektet syftar till en förbättrad motståndskraft av pastoralisters och agro-pastoralisters försörjning genom en hållbar förvaltning och nyttjande av gemensamma betesmarker i gränsområden inom IGAD. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The following five objectives will be the focus areas: 1) To build knowledge and understanding about status of shared rangelands in the cross-border areas to support sustainable management, 2) To enhance feed and fodder availability for men and women pastoralists and agro-pastoralists through regulated use and management of shared rangelands in cross-border areas, 3) To diversify livelihoods for men and women pastoralists and agro-pastoralists through sustainable production and use of wild and domesticated rangelands products (gum and resin, Olivera, etc) and other enterprises, 4) To support research that inform sustainable rangeland ecosystem and pastoral resilience, and 5) To improve governance of transhumance routes and wildlife corridors in cross-border areas. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 17000000 16000000 -4107740 -4107740 17000000 0 10200000 0 0 0 0 5066390 6721094 0 0 4212516 0 0 0 39092260 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 17000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 6721094 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 5066390 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4212516 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -4107739.7599999998 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16240 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Inom ramen för utfallsmål?1 har UNITAD:s nationella team arbetat med att identifiera relevant bevismaterial och bibliografiskt koda dokument för att systematiskt kunna utvinna den mest värdefulla informationen ur det insamlade materialet. UNITAD har även arbetat med att stärka kapaciteten hos irakisk personal att tillgodogöra sig de lösningar som utvecklats och implementerats av organisationen. Konkreta resultat inkluderar: Femton lokala irakiska kvinnor från underrepresenterade grupper rekryterades och utbildades i användning av digitala plattformar. Arton irakiska medborgare från olika bakgrunder med kompetens inom modern teknik samt processer för rättslig granskning och analys rekryterades, vilket översteg det ursprungliga målet om 15 rekryterade medarbetare. Projektet omfattade dessutom utbildningsinsatser kring FN:s rekryterings och anställningsprocesser, i syfte att stärka de nationella medarbetarnas möjligheter till framtida anställning efter projektets avslut. Därmed uppnåddes även ett sekundärt mål: att förbättra förutsättningarna för fortsatt sysselsättning för nationell personal efter missionens slut. Inom utfallsmål?2 försåg UNITAD femton irakiska civilsamhällesorganisationer (CSO:er) med utrustning och kunskap för att stärka deras kapacitet att dokumentera, bevara och hantera insamlad bevisning. Totalt engagerades 18 CSO:er under det första året, vilket översteg den ursprungliga planen med tre organisationer. Av dessa deltog 15 CSO:er i kapacitets och utrustningsstärkande insatser, medan tre organisationer erhöll särskilt omfattande stöd i form av material för digitalisering och arkivering av register. Dessa tre bedömdes av UNITAD ha särskilt hög erfarenhet, kapacitet och dokumentationsunderlag och prioriterades därför för fördjupat stöd. UNITAD genomförde även en veckolång workshop med 28 representanter från de femton CSO:erna med fokus på informationshantering och bevisbevarande. Därutöver deltog ytterligare 13 medarbetare från två CSO:er i efterföljande utbildning, vilket innebär att totalt 43 personer omfattades av kompetenshöjande insatser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16240-16240A0101 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Swedish International Development Cooperation Agency UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10457002 0 -348920 0 0 0 0 10457002 -348920 10108082 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10457002 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes -348920.02 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16241 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-16241-16241A0101 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 685285 349226 0 0 336059 685285 Cowater International Sweden AB 349225.3 Cowater International Sweden AB 336059.49 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16245 Sweden The agreement with IGAD Centre of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) is for a pilot project to “Enhance Gender Sensitive Approaches among State and Non-State Actors to Prevent and Counter Violent Extremism (P/CVE) and Terrorism in East and Horn of Africa”. The programme aims to contribute towards narrowing gender gaps and amplifying the voice of women and their contribution in P/CVE work in East and Horn of Africa. The programme will target legislators, researchers, media practitioners, youth, CSOs and government officials from key ministries dealing with P/CVE. It is expected that the programme will contribute to legislation and policies, criminal justice system, reporting; counter and alternative messages and research for P/CVE which are gender sensitive. Avtalet med IGAD Center of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) avser ett pilotprojekt för att "stärka statliga och icke-statliga aktörers ansatser för att förebygga och motverka våldsam extremism (P/CVE) och terrorism utifrån ett genusperspektiv i Östra Afrika och på Afrikas Horn". Programmet syftar till att bidra till att minska könsskillnader och förstärka kvinnors röst och deras bidrag i P/CVE-arbetet. Programmet kommer att inriktas på lagstiftare, forskare, medieutövare, ungdomar, samhällsorganisationer och regeringstjänstemän från centrala ministerier som arbetar med P/CVE. Det förväntas att programmet kommer att bidra till rättsväsende, lagstiftning och policy, rapportering, mot- och alternativbudskap samt forskning kring P/CVE som är genuskänslig. IGAD Centre of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) will implement an 18-month pilot project to Enhance Gender Sensitive Approaches among State and Non-State Actors to Prevent and Counter Violent Extremism (P/CVE) and Terrorism in East and Horn of Africa. The programme aims to contribute towards narrowing gender gaps and amplifying the voice of women and their contribution in P/CVE work in East and Horn of Africa. The project will target legislators, researchers, media practitioners, youth, CSOs and government officials from key ministries dealing with P/CVE. It is expected that the programme will contribute to 5 outcome areas: Result 1: Gender sensitive P/CVE legislation and policies Result 2: Gender sensitive reporting Result 3: Gender sensitive criminal justice system Result 4: Gender sensitive counter and alternative messages Result 5: Gender sensitive research The contribution is in line with Sida's regional strategy for Africa, as it provides support to one of the main regional actors, the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD), in mediation, peace and security in the Horn of Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In course of implementing the project, the Centre has trained a total of 160 men and women actively involved in preventing and countering violent extremism and terrorism in East and Horn of Africa on how to effectively integrate gender perspectives and conflict sensitivity in their work; of these, 71 are male and 89 are female which translates to 44% of males and 56% of females respectively. All the activities under the result areas: Gender Sensitive Legislations, Gender Sensitive Criminal Justice System, Gender Sensitive Reporting and Gender Sensitive Counter Messaging were successfully implemented within the stipulated timelines. Following participation in the training, the participants indicated that they would share the information acquired with their workmates and some promised to plan short in-house sessions to cascade the insights gained to their colleagues. For instance, some of the activities were envisioned to contribute towards developing and augmented gender sensitive P/CVE legislations and policies. Following the three meetings held with legislators drawn from peace and security committees, commitments to initiate amends on existing P/CVE legislations and to develop draft P/CVE legislations where non-existent were made. In Uganda, the deputy speaker pledged to support the legislators in ensuring that the draft P/CVE strategy in place is validated and implemented accordingly. In Ethiopia, the legislators have initiated conversations on the need to have a P/CVE strategy in place and the Centre is in contact with them to provide support where necessary. In addition to the commitments made, at the last meeting held with the legislators provided an avenue to successfully form the IGAD parliamentary caucus network, the first in the entire institution which will be expected to champion peace, security, development, and integration in the region. These pledgees are expected to sustain the results. The summative evaluation showed the evaluation found the program empowered participants to influence policies within their organizations, showing its integration with local and national policy frameworks. It created a sense of belonging through the establishment of professional networking platforms and indirectly influenced policy as respondents reporting amplified discussions on gender issues within the P/CVE arena. Furthermore, the development of policy papers and legislative initiatives, media pieces as well as the Vibrant engagements on social and mainstream media is expected to shape regional policies and frameworks related to gender and P/CVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16245-16245A0101 Sweden The agreement with IGAD Centre of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) is for a pilot project to “Enhance Gender Sensitive Approaches among State and Non-State Actors to Prevent and Counter Violent Extremism (P/CVE) and Terrorism in East and Horn of Africa”. The programme aims to contribute towards narrowing gender gaps and amplifying the voice of women and their contribution in P/CVE work in East and Horn of Africa. The programme will target legislators, researchers, media practitioners, youth, CSOs and government officials from key ministries dealing with P/CVE. It is expected that the programme will contribute to legislation and policies, criminal justice system, reporting; counter and alternative messages and research for P/CVE which are gender sensitive. Avtalet med IGAD Center of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) avser ett pilotprojekt för att "stärka statliga och icke-statliga aktörers ansatser för att förebygga och motverka våldsam extremism (P/CVE) och terrorism utifrån ett genusperspektiv i Östra Afrika och på Afrikas Horn". Programmet syftar till att bidra till att minska könsskillnader och förstärka kvinnors röst och deras bidrag i P/CVE-arbetet. Programmet kommer att inriktas på lagstiftare, forskare, medieutövare, ungdomar, samhällsorganisationer och regeringstjänstemän från centrala ministerier som arbetar med P/CVE. Det förväntas att programmet kommer att bidra till rättsväsende, lagstiftning och policy, rapportering, mot- och alternativbudskap samt forskning kring P/CVE som är genuskänslig. IGAD Centre of Excellence for Preventing and Countering Violent Extremism (ICEPCVE) will implement an 18-month pilot project to Enhance Gender Sensitive Approaches among State and Non-State Actors to Prevent and Counter Violent Extremism (P/CVE) and Terrorism in East and Horn of Africa. The programme aims to contribute towards narrowing gender gaps and amplifying the voice of women and their contribution in P/CVE work in East and Horn of Africa. The project will target legislators, researchers, media practitioners, youth, CSOs and government officials from key ministries dealing with P/CVE. It is expected that the programme will contribute to 5 outcome areas: Result 1: Gender sensitive P/CVE legislation and policies Result 2: Gender sensitive reporting Result 3: Gender sensitive criminal justice system Result 4: Gender sensitive counter and alternative messages Result 5: Gender sensitive research The contribution is in line with Sida's regional strategy for Africa, as it provides support to one of the main regional actors, the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD), in mediation, peace and security in the Horn of Africa. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -220555 0 10000000 -220555 9779445 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -220554.94 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16246 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16246-16246A0101 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 201642 201642 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16253 Sweden Improve the protection of rights and well being of the LGBTQI+ community across Kosovo Det övergripande målet för projektet som ambassaden avser stödja är att förbättra skyddet av rättigheter och välbefinnande för HBTQI+-gemenskapen i hela Kosovo The overall objective of this contribution is: To improve the protection of rights and wellbeing of the LGBTIQ community across Kosovo. Moreover, this contribution will be contributing towards the following specific objectives: With the support from the Embassy of Sweden, Center for Equality and Liberty in Kosovo will strengthen the institutional capacities, therefore. This will allow the members of the organization and the community to serve its constituencies better and in long term. Secondly, with this support the Center will provide direct support to members of LGBTIQ persons. The support that the CEL staff offers is very diverse and covers areas of legal support, psychological and professional / academic support. This holistic approach offers a platform for LGBTIQ members to be fully integrated into Kosovo society. Third specific objective is to work with a wider society, with the aim of raising the awareness of society on principal rights of LGBTIQ community in Kosovo, thus improving societal and institutional protection of LGBTIQ community in Kosovo. Additionally, it will advocate with key stakeholders in Kosovo in regard to immediate needs of LGBTIQ persons, therefore ensuring policies and budgeting in Kosovo and in the region reflect the needs of this community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The annual report 2025 from CEL clearly highlights the crucial role played by CEL Kosova in advocating for legal and policy reforms to advance the rights and inclusion of LGBTQI communities in Kosovo. It places particular emphasis on addressing systemic barriers and promoting equality, justice, and non-discrimination. Mental health support remained a core component of the program. In 2025, five therapists delivered 1,440 psychological support sessions to 93 persons through individualized and communityoriented approaches to address the specific needs of queer individuals. Complementary partnerships with initiatives such as Art Therapy Week, the Prishtina Queer Festival, and Human Rights Week further promoted mental health, visibility, and human rights through creative and educational engagement. Another achievement was the completion of occupational trainings by 21 individuals, providing marketrelevant skills in fields such as video editing, mixology, social media management, animation, and graphic design. These efforts enhanced employability and professional inclusion, supported by partnerships with allied companies. The program also supported youth development through internships, with two LGBTQI students completing placements at CEL Kosova and gaining practical skills in coordination, communications, and community outreach. CEL Kosova played a central role in organizing Pride Week 2025, coorganizing the 9th edition alongside key civil society partners. Despite a reduced turnout at the Pride Parade largely due to increased antigender and antiLGBTQI rhetoric, the event successfully maintained visibility, solidarity, and institutional engagement, with participation from highlevel political representatives. Pride Week underscored both the resilience of the movement and the continued need for sustained support. During 2025, CEL organized a threeday regional conference bringing together approximately 100 participants from across the Balkans. The conference strengthened regional coordination, facilitated strategic dialogue, and produced national and regional advocacy roadmaps, contributing to more coherent and collaborative LGBTQI advocacy efforts at both national and regional levels. Advocacy efforts delivered concrete results, particularly in combating hate speech during the February 2025 elections. Monitoring and legal action led to multiple sanctions, with three Supreme Court upheld decisions establishing an important legal precedent against hate speech targeting LGBTQI communities. At the policy level, sustained advocacy contributed to tangible advances, including strengthened protections in the Draft Law on Legal Aid, improved institutional responses to genderbased violence, and continued progress on transgender health care rights and samesex marriage recognition. Together, these outcomes demonstrate lasting, systemic change driven by the project. The project was implemented through strong internal coordination and close partner collaboration, allowing for timely adjustments. Nevertheless, several challenges were encountered during the reporting period. Limited transportation support continued to restrict participation by LGBTQI individuals from rural and remote areas, constraining outreach beyond Prishtina. This was partially mitigated through hybrid delivery of trainings, highlighting the need for earlier planning and diversified travel options in future activities. Anti-gender and antiLGBTQI narratives also affected community mobilization, particularly during Pride Week and the Pride March, leading to reduced participation and heightened safety concerns. Despite this, all planned activities were successfully implemented with enhanced safety measures and increased digital advocacy. The continued lack of a dedicated space for psychological support services significantly constrained service delivery, especially group therapy. This reinforced the priority of securing a dedicated community space through fundraising and stakeholder engagement while maintaining interim arrangements to ensure continuity of services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16253-16253A0101 Sweden Improve the protection of rights and well being of the LGBTQI+ community across Kosovo Det övergripande målet för projektet som ambassaden avser stödja är att förbättra skyddet av rättigheter och välbefinnande för HBTQI+-gemenskapen i hela Kosovo The overall objective of this contribution is: To improve the protection of rights and wellbeing of the LGBTIQ community across Kosovo. Moreover, this contribution will be contributing towards the following specific objectives: With the support from the Embassy of Sweden, Center for Equality and Liberty in Kosovo will strengthen the institutional capacities, therefore. This will allow the members of the organization and the community to serve its constituencies better and in long term. Secondly, with this support the Center will provide direct support to members of LGBTIQ persons. The support that the CEL staff offers is very diverse and covers areas of legal support, psychological and professional / academic support. This holistic approach offers a platform for LGBTIQ members to be fully integrated into Kosovo society. Third specific objective is to work with a wider society, with the aim of raising the awareness of society on principal rights of LGBTIQ community in Kosovo, thus improving societal and institutional protection of LGBTIQ community in Kosovo. Additionally, it will advocate with key stakeholders in Kosovo in regard to immediate needs of LGBTIQ persons, therefore ensuring policies and budgeting in Kosovo and in the region reflect the needs of this community. Sweden Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 1500000 2000000 0 2000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 7500000 Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova 2000000 Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova 2000000 Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova 2000000 Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova 1500000 Centre for Equality and Liberty for the LGBT Community in Kosova Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16258 Sweden This contribution concerns an internal control review of WANEP. The contribution is connected to '14782 WANEP - Core Support 2021 - 2023'. Den här insatsen rör en ISK-granskning av WANEP. Insatsen är kopplad till pågånde insats '14782 WANEP - Core Support 2021 - 2023'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16258-16258A0101 Sweden This contribution concerns an internal control review of WANEP. The contribution is connected to '14782 WANEP - Core Support 2021 - 2023'. Den här insatsen rör en ISK-granskning av WANEP. Insatsen är kopplad till pågånde insats '14782 WANEP - Core Support 2021 - 2023'. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173325 173325 0 0 173325 Sida administrative activity implemented by procured partner 173325 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16260 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection In December 2023 UNDP organised the Local Project Appraisal Committee for the project. UNDP is preparing for the procurment process for the digital system. In 2024 the project achieved limited results. The terms of reference for the Waste management information system underwent multiple revisions which delayed the progress. The project was extended at the request of the Ministry of Environment and UNDP until April 2026 to allow for delivery of the system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16260-16260A0101 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 14000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16262 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16262-16262A0101 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Results for Development Institute Inc 1000000 Results for Development Institute Inc Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16270 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate two contributions of the same cooperation parter – International Renaissance Foundation (IRF): i) Think Tank Development Initiative (TTDI) (Planit ID 11195)/end-review and ii) Evironmental Policy and Advocacy Initiative (EPAIU) (Planit ID 12686)/mid-term review. Besides, it aimst o inform the International Rennaisance Foundation and the Embassy of Sweden on the need for possible adjustments for EPAIU for the next 1,5-2 years as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. Additionally, the evaluation shall take stock of lessons learned,key impediments, major findings and accomplishments of the TTDI to take an informed decision on next steps pertaining to support of think tanks in Ukraine. Terms of Reference enclosed. Syftet med uppdraget är att utvärdera två bidrag från samma samarbetspartner – International Renaissance Foundation (IRF): i) Think Tank Development Initiative (TTDI) (Planit ID 11195)/end-review och ii) Evironmental Policy and Advocacy Initiative ( EPAIU) (Planit ID 12686)/halvtidsgranskning. Dessutom syftar det till att informera International Rennaisance Foundation och Sveriges ambassad om behovet av möjliga justeringar för EPAIU under de kommande 1,5-2 åren samt övervägande av projektets exitstrategi eller nästa stödomgång. Dessutom ska utvärderingen göra en inventering av lärdomar, viktiga hinder, viktiga resultat och prestationer av TTDI för att fatta ett välgrundat beslut om nästa steg som hänför sig till stöd till tankesmedjor i Ukraina. Villkor bifogas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16270-16270A0101 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate two contributions of the same cooperation parter – International Renaissance Foundation (IRF): i) Think Tank Development Initiative (TTDI) (Planit ID 11195)/end-review and ii) Evironmental Policy and Advocacy Initiative (EPAIU) (Planit ID 12686)/mid-term review. Besides, it aimst o inform the International Rennaisance Foundation and the Embassy of Sweden on the need for possible adjustments for EPAIU for the next 1,5-2 years as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. Additionally, the evaluation shall take stock of lessons learned,key impediments, major findings and accomplishments of the TTDI to take an informed decision on next steps pertaining to support of think tanks in Ukraine. Terms of Reference enclosed. Syftet med uppdraget är att utvärdera två bidrag från samma samarbetspartner – International Renaissance Foundation (IRF): i) Think Tank Development Initiative (TTDI) (Planit ID 11195)/end-review och ii) Evironmental Policy and Advocacy Initiative ( EPAIU) (Planit ID 12686)/halvtidsgranskning. Dessutom syftar det till att informera International Rennaisance Foundation och Sveriges ambassad om behovet av möjliga justeringar för EPAIU under de kommande 1,5-2 åren samt övervägande av projektets exitstrategi eller nästa stödomgång. Dessutom ska utvärderingen göra en inventering av lärdomar, viktiga hinder, viktiga resultat och prestationer av TTDI för att fatta ett välgrundat beslut om nästa steg som hänför sig till stöd till tankesmedjor i Ukraina. Villkor bifogas. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 684820 0 0 0 204864 0 479956 0 684820 Nordic Consulting Group A/S 204864 Nordic Consulting Group A/S 479956.45 Nordic Consulting Group A/S 0 Nordic Consulting Group A/S Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16279 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector ACSS har fortsatt att genomföra sitt program, även om krig och begränsad finansiering gjort att vissa komponenter skjutits upp eller ställts in. 2024 hölls den femte Research Forum i Tunisien. Forumet omfattar ACSS direkta intressenter: grantees och fellows. Dess syfte är både att ta del av resultat från olika studier, men också att utgöra ett lärotillfälle kring metodfrågor, etik osv. Forumet 2024 sammanföll med pågående militärangrepp mellan Israel och Iran vilket resulterade i sena avhopp. Särskild drabbade var deltagare från Libanon, Jordanien och Palestina. Forumet genomfördes dock, med ökat digitalt deltagande. Det innehöll bland annat tre så kallade roundtables, på följande teman: "Safeguarding knowledge production in the Arab region, Artificial intelligence and the social sciences och "How can you be part of the ACSS?". ACSS Academy (workshops och seminarier ffa i utbildningssyfte) har hållits enligt plan. Dessutom har två nya Grants- och Fellowships-program lanserats, ett antal publiceringar har gjorts och flera web-inarier har hållits. Förberedelser för en ny hemsida pågår. Därtill har arbetet för att etablera de två filialerna i Jordanien och i USA slutförts. ACSS har 2024 bland annat tagit fram studierna "The Reality of the Higher Education Sector in the Gaza Strip in Light of the War 2003-2024" och "Narratives of Living and Dying in the Time of COVID-19. Medical Anthropology in the Arab Region". ACSS ger också en Annual Lecture Series sedan 2015. Varje serie omfattar fyra föreläsningar som namnges efter en framstående samhällsvetare från regionen. 2024 lanserades den första av fyra föreläsningar till minne av Samir Amin, och den gavs av Amr Adly, statsvetare från American University i Kairo under temat "The Legacy of Samir Amin and the Future of Critical Political Economy". Arab Social Science Monitor (ASSM) är ACSS försök att följa och systematisera förutsättningarna för samhällsvetenskap och humaniora i arabregionen. ASSM tar bland annat fram databaser (se https://dataverse.theacss.org/dataverse/assm) som listar universitet i regionen och huruvida de erbjuder examen i samhällsvetenskap/humaniora eller inte, liksom databaser för forskningscenter, vetenskapliga föreningar, tidskrifter och publicister etc. 2024 kom den tredje Arab Social Science Report (ASSR) ut på arabiska och franska (på engelska under 2023) på temat "The Academic Universes of Social Scientists". 2024 lanserades också den fjärde ASSR under titeln "Humanities in the Arab World in Times of Conflict and Change" på engelska och arabiska, följda av en fransk version i början av 2025. Arab Public Data Initiative är ett initiativ inom ASSM som syftar till att utveckla kapaciteten för datahantering bland samhällsvetare i regionen och att utveckla databaserna. Initiativet görs i samarbete med University of North Carolina och Oxford University. ACSS driver ett Research Grants Program som är inne på sitt fjärde tema ("Rethinking Development in the Arab Region") och sin tionde cykel. Denna ansökningsomgång har väckt ovanligt stort intresse (118 ansökningar) och i mars 2025 beslutas om tilldelning. Därutöver utlyses andra grants och fellowships. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16279-16279A0101 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 5000000 0 5000000 0 3000000 0 0 8000000 6000000 0 0 3000000 3000000 0 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 0 8000000 27000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences -0.62 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16322 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following are the major results made in the reporting period. - Participant & Agenda Collection: ENDC has completed participant selection and agenda collection in all regions, including from the diaspora community. The diaspora agenda collection was conducted in six countries. Sweden served as a hub for participants from the Nordic countries, the United Arab Emirates served as a hub for participants from Gulf countries, and the United Kingdom served as a hub for participants from across Europe. In total, 1,163 diaspora members participated in the process. - Efforts to engage Tigray in the process: the Commission conducted several consultations with stakeholders as a confidence building measure. These efforts bore fruit when the President of the Tigray Interim Regional Administration granted the Commission approval to proceed. Accordingly, the Commission reached the final stages of preparation to launch the dialogue process in Tigray, following the same bottom-up approach applied in other regions. However, the TPLF subsequently blocked the Commission from initiating the process. Coupled with the recent renewed tensions between the federal government and the TPLF, the Commission has now developed a contingency plan, referred to as Plan B, to ensure Tigrays inclusion. This plan involves transporting willing stakeholders to Addis Ababa to conduct participant and agenda selection there. Sida will closely monitor this process, particularly regarding transparency and inclusivity. - National Plenary: The Commission had planned to hold the national plenary session during the reporting period. However, its decision not to proceed without the inclusion of Tigray is the primary reason, among others, for postponing the plenary until 2026. - Targeted Consultations to Advance Inclusion:During the reporting period, the Commission conducted various targeted consultations with youth, women, civil society organizations, and political parties to raise awareness about the national dialogue process and promote the meaningful inclusion of historically marginalized voices, which is a positive development. However, womens participation currently stands at 29%, failing just short of the commission's 30% target, hence could be further improved. This is another area Sida will continue to follow closely as the program has a clear objective on gender where women should participate at or near parity. - Digitalization: The digitalization of the national dialogue process is also advancing. The development of the Data Archiving Management System, a tailor-made platform designed to securely manage and preserve critical records from the national dialogue process, is now 95 percent complete. UNDP - During the reporting period, UNDP supported the digitalization of the national dialogue process through the development of the Data Archiving Management System (DAMS). Support included procuring a server and heavyduty scanner and providing technical assistance for data encoding. - As ENDC prepares for the national plenary, UNDP delivered capacitybuilding training to technical staff, nine commissioners, and advisory committee members on agenda setting and deadlockbreaking mechanisms. - UNDP also provided logistical support for the Commissions diaspora engagement, facilitating agenda collection across six countries and arranging associated travel and logistics. - UNDP mobilized additional 2.3 million USD from Demark, Ireland, Spain and Sweden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16322-16322A0101 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 12478848 0 0 0 0 0 0 0 6000000 3000000 478848 0 0 2000000 0 10000000 21478848 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 478848.06 UNDP/United Nations Development Programme 9999999.9399999995 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16336 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16336-16336A0101 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3120000 -2250484 0 -2250484 3000000 0 0 0 0 3120000 3869516 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3120000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -2250483.8599999999 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16338 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The outcomes of the AU roundtable and the recommendations document have served and continue to serve as a critical advocacy tool and anchor for ongoing and upcoming advocacy activities co-created and in collaboration with civil society organisations working on Ethiopia. The outcomes have been key in the delivery of recent advocacy activities Crisis Action has spearheaded with partners including the following: - It informed the framing and messages of a live webinar on Ethiopia that Crisis Action facilitated with partners and hosted by South Africas Daily Maverick on 16 February 2023. The webinar, led by two of our partners who attended the roundtable meeting, featured a rich conversation on the AU peace process, highlighting grave stakes of the peace process and overlooked aspects such as the conflicts outside of the Tigray region. - It formed the basis of a virtual follow up meeting which Crisis Action convened on 8th February 2023 bringing together pan-African partners who attended the roundtable to concretize practical short-term and long-term advocacy actions to contribute to the peacebuilding efforts. -- Crisis Action will be convening a global partners call on 2nd March 2023 bringing together international partners to update them on the AU roundtable outcomes and current initiatives in the pipeline, to align on No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16338-16338A0101 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Crisis Action Limited Swedish International Development Cooperation Agency Crisis Action Limited 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 375000 375000 Crisis Action Limited 375000 Crisis Action Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16342 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16342-16342A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 Hiertanämnden 700000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16351 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16351-16351A0101 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 10300000 10500000 0 8400000 0 0 0 10300000 10500000 0 29200000 Union to Union 8400000 Union to Union 10300000 Union to Union 10500000 Union to Union Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16352 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16352-16352A0101 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120680 0 120680 120680 NIRAS Sweden AB 120680 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16357 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16357-16357A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 -42434 272477 361 250000 Misc -42434.36 Misc 272477.07 Misc 0 Misc 361.09 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16368 Sweden This project will include the development and implementation of a special campaign against drugs and drug abuse with the aim of increasing awareness and knowledge of the negative effects of abuse on SRHR and GBV among young people and adults within the age group 15-40 years. The effort further aims to strengthen the target group's resilience and to increase access to services within SRHR and mental health. Detta projekt kommer innefatta utveckling och implementering av en särskild kampanj mot drog- och drogmissbruk med syfte att öka medvetenhet och kunskap om negativa effekter av missbruk på SRHR och GBV bland ungdomar och vuxna inom åldersgruppen 15-40 år. Insatsen syftar vidare till att stärka målgruppens motståndskraft samt att öka tillgång till tjänster inom SRHR. The project vision is to trigger discussion around Drugs and Substance Abuse (DSA) and its harmful effects on SRHR outcomes at family, community, and national levels to inspire young people to shun the behavior. The project goal is to contribute to reduced DSA among vulnerable populations including young people, and key populations. By improving knowledge of the harmful effects of DSA on SRHR and GBV, the project will change attitudes towards DSA, and equip beneficiaries with the skills and efficacy to prevent the behavior. Through SBCC interventions, the project will reach 2,000, 000 individuals with traditional mass media, 1, 600,000 individuals with digital and social media, and 150,000 individuals with interpersonal communication at the community level. The projects seeks to achieve the following objectives: -Reduced demand for DSA among adolescents and young people. -Increased social support and empathy to reduce DSA through community engagements. -Increased access to SRHR products and services through media campaigns and community engagements. Anticipated Outcomes: -Increased access to accurate knowledge on the negative effects of DSA on SRHR, and GBV among adolescents and young people. -Improved participation by community leaders, parents/guardians, and influencers in promoting social support and empathy to reduce DSA. -Increased uptake of SRHR services among adolescents and young people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Control of harmful use of alcohol and drugs Non-communicable diseases (NCDs) A multimedia campaign called 'The Strength is In You' based on the Baseline survey and HCD insights was developed. The campaign aims to inspire young people to avoid drug use by highlighting the experiences of former drug users. It emphasizes the importance of willpower and self-determination in drug prevention and the significance of social support from family and community. The campaign is driven by 6 champions aged between 24 and 38 years, with lived drug and substance abuse experiences. Six audio testimonials were produced for radio placement, while two videos were created for digital media. Additionally, a set of digital materials featuring the six champions were developed to supplement the videos. To support the outdoor visibility of the campaign, 9 Billboards were produced and placed across Harare (4), Bulawayo (2), Mutare (1), Gweru (1), and Masvingo (1). A campaign microsite was developed to complement the digital media assets, acting as a landing page that provides additional campaign information. A community engagement toolkit was created to support the campaign's implementation at the community level. This toolkit comprises key messages and methods that help programmers communicate effectively with PWUID and their caregivers. 2024 Results Mass & Digital Media Placements -9 Audio testimonials across 7 radio stations:2,422,022 million reached -2 video testimonial videos across Facebook, YouTube and Campaign Microsite: •1,2 million reached •1,697,566 views -9 Billboards 22 Wall Murals (Harare, Bulawayo, Gweru, Masvingo, Mutare) Celebrity and Micro Influencers -10 celebrity artistes engaged as influencers to amplify the campaign during community events, across radio and digital media channels -10 micro-influencers engaged to share videos on personal experiences on DSU across digital media channels 3,152,792 views attained Toll Free Call Centre 527 calls- Majority calls from caregivers\friends (39% - Caregivers, 43% - others eg friends) seeking ways to assist their children to stop and 18% self identifying users seeking counseling and practical tips to stop. Community engagement -Developed a curriculum to capacitate religious leaders with skills to support and help young people and caregivers affected by DSU -195 Dialogues conducted with young people and caregivers -319 at-risk young people and drug users linked to SRHR services -948 first line counselling sessions conducted No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16368-16368A0101 Sweden This project will include the development and implementation of a special campaign against drugs and drug abuse with the aim of increasing awareness and knowledge of the negative effects of abuse on SRHR and GBV among young people and adults within the age group 15-40 years. The effort further aims to strengthen the target group's resilience and to increase access to services within SRHR and mental health. Detta projekt kommer innefatta utveckling och implementering av en särskild kampanj mot drog- och drogmissbruk med syfte att öka medvetenhet och kunskap om negativa effekter av missbruk på SRHR och GBV bland ungdomar och vuxna inom åldersgruppen 15-40 år. Insatsen syftar vidare till att stärka målgruppens motståndskraft samt att öka tillgång till tjänster inom SRHR. The project vision is to trigger discussion around Drugs and Substance Abuse (DSA) and its harmful effects on SRHR outcomes at family, community, and national levels to inspire young people to shun the behavior. The project goal is to contribute to reduced DSA among vulnerable populations including young people, and key populations. By improving knowledge of the harmful effects of DSA on SRHR and GBV, the project will change attitudes towards DSA, and equip beneficiaries with the skills and efficacy to prevent the behavior. Through SBCC interventions, the project will reach 2,000, 000 individuals with traditional mass media, 1, 600,000 individuals with digital and social media, and 150,000 individuals with interpersonal communication at the community level. The projects seeks to achieve the following objectives: -Reduced demand for DSA among adolescents and young people. -Increased social support and empathy to reduce DSA through community engagements. -Increased access to SRHR products and services through media campaigns and community engagements. Anticipated Outcomes: -Increased access to accurate knowledge on the negative effects of DSA on SRHR, and GBV among adolescents and young people. -Improved participation by community leaders, parents/guardians, and influencers in promoting social support and empathy to reduce DSA. -Increased uptake of SRHR services among adolescents and young people. Sweden Population Solutions for Health Swedish International Development Cooperation Agency Population Solutions for Health 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 4000000 3000000 -479822 13000000 -479822 0 0 3000000 0 4000000 19520178 Population Solutions for Health 13000000 Population Solutions for Health 4000000 Population Solutions for Health 3000000 Population Solutions for Health -479821.64 Population Solutions for Health Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16376 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Informal/semi-formal financial intermediaries Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Banking & Financial Services Industry The Women in Business (WIN) program is developing well, and in 2025 there were progress in all areas of work (verticals)- Access to Financial Services, Access to Inputs and Equipment and Access to Information and Training. These verticals are identified as key market functions or services essential for women micro-entrepreneurs and small holder farmers (SHFs) to grow their businesses. In each vertical, WIN seeks to address the key constraints women face in accessing these functions/services, by working with private and public sector partners, and helping them develop improved products and services tailored to the needs and preferences of low-income women. In the 2025 narrative reporting there are now results on outcome and impact level, last year it was only on output level. Results from 2025 report: 6657 women increased their income, 223 new jobs for women were created and 4078 women had greater control over assets and/or income. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16376-16376A0101 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 13600000 13800000 2400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 7700000 0 2400000 0 0 0 0 0 0 5400000 0 0 5900000 0 0 8400000 29040000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 650000 TechnoServe 5200000 TechnoServe 650000 TechnoServe 590000 TechnoServe 4720000 TechnoServe 590000 TechnoServe 6160000 TechnoServe 770000 TechnoServe 770000 TechnoServe 540000 TechnoServe 540000 TechnoServe 4320000 TechnoServe 6720000 TechnoServe 840000 TechnoServe 840000 TechnoServe 240000 TechnoServe 240000 TechnoServe 1920000 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16379 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16379-16379A0101 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108000 108000 108000 Sida 108000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16407 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general During the 2025 implementation, RAPP2 program have delivered key intended outcomes during the reporting year and has contributed to some measurable and meaningful changes in how human rights, gender equality, and environmental and climate considerations are integrated across legal systems, academic institutions and regional policy processes in Asia. Notably, i) Strengthened institutional capacity to integrate human rights in climate and environmental governance: legal professionals, academics, national human rights institutions (NHRIs), and judicial actors have strengthened their ability to apply human rights-based approaches in environmental and climate contexts. Particularly, they are beginning to integrate climate-related human rights monitoring into their mandates using the Climate Mobility and Human Rights Monitoring Toolkit developed by RWI experts. ii) Improved access to environmental justice through strengthened legal practice and regional cooperation: Through RWIs blended learning courses, NHRIs and legal practitioners as well as CSOs have developed practical strategies to integrate human rights principles into environmental litigation, and their new knowledge are now informing ASEAN processes. Insights from legal practitioners who participated in the BLC were directly channeled into ASEAN-level discussions, particularly in shaping the implementation of the 2025 ASEAN Declaration on the Right to a Safe, Clean, Healthy and Sustainable Environment and led to the following AICHRs first Regional Plan of Action consultation. iii) Advancements in environmental rule of law and judicial practice: Results from the program support to the revision of the Philippines Rules of Procedure for Environmental Cases by the Supreme Court of the Philippines have inspired and transcended to regional judicial reforms picked up by other ASEAN judiciaries. iv) Integration of business and human rights training materials in business schools: Through partnership with law and business schools and civil society, RAPP 2 facilitates the integration of responsible business conduct into higher education particularly law and business schools in Cambodia and Indonesia. v) Elevating Regional Norms, which took regional human rights research to global climate negotiations through increased communication and MEL capacity. A series of more impactful advocacy and knowledge sharing public events were convened and participated by RWI. For example: - Focusing on judicial innovations and challenges in advancing the right to a healthy environment, RWI hosted a high-level session on Advancing the Right to a Healthy Environment: The Role of the Judiciary at the 5th ASEAN Environmental Law Conference in Bali (79 July 2025), drawing 40 diverse participants, including judges, lawyers, and academics. The session was used by RWI as a platform to validate and collect feedback on the Draft Guidebook on Rules of Procedure for Environmental Cases in Southeast Asia. - Focusing on Resilient Cities & Protected Rights, RWI co-organized a high-level side event titled "Accelerating Environmental Rights Protection for Women in the Asia-Pacific Region at the 12th Asia-Pacific Forum for Sustainable Development (APFSD) in Bangkok (28 February 2025). The event framed environmental degradation as a fundamental human rights crisis that disproportionately affects women, indigenous peoples, and marginalized communities. RWI utilized this platform to advocate for a robust and inclusive ASEAN Environmental Rights Declaration, emphasizing regional standards to be meaningful, and centre the voices of those most affected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16407-16407A0101 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7600000 4400000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3200000 0 0 0 3300000 3800000 4400000 20300000 Raoul Wallenberg Institute 4500000 Raoul Wallenberg Institute 3800000 Raoul Wallenberg Institute 3200000 Raoul Wallenberg Institute 4400000 Raoul Wallenberg Institute 3300000 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16447 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results from the narrative report covering 2025: - In 2025, Integrity Clubs conducted thirtynine outreach activities in the project counties. 4,120 students committed to being involved in the fight against corruption by signing integrity pledges and extending awareness messages into rural communities. At the United Methodist University, students flagged a missing cheque case involving an administrator that led to restitution and exposed a bribery incident resulting in a lecturers dismissal. - ALAC received 48 corruption-related complaints, surpassing the targeted 30. Of these, 15 were resolved, three were forwarded to the Liberia Anti-Corruption Commission, one gender-related case was referred to the Ministry of Gender, Children, and Social Protection. While these are good results, it is notable that 30 complaints remained unresolved due to client unavailability. - CENTAL organized a oneday AntiCorruption and Integrity Building Training for staff at the Legislative Information Service. Presentations covered understanding corruption, gender and corruption, and an overview of anticorruption laws and the Advocacy and Legal Advice Center. This training strengthened partnerships with the legislature and enhanced staff knowledge of integrity and accountability principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16447-16447A0101 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 0 0 2000000 3000000 2000000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 2000000 14000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16468 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16468-16468A0101 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Vanguard Economics Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353360 353360 0 0 353360 Sida administrative activity implemented by procured partner 100870.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 190089.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 62400.67 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16469 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection A detailed Kenya Carbon Markets Activation Plan including a blueprint and six chapters were developed. The Activation Plan highlights the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry etc.) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan also charts the stakeholders and steps including policy, market regulations and investments that are needed to scale the carbon market effectively. The key components of Kenya's carbon market activation plan consists of: 1 Evolution of global carbon markets 1.1. Current state of carbon markets globally and likely evolution 1.2. Industry characteristics for carbon markets that need to be developed 2 Current state and ambition for Kenya 2.1. Current state of carbon projects in Kenya 2.2. Kenyas NDC context and the role carbon credits can play 2.3. Emission reduction and carbon credit ambition for Kenya by 2030 2.4. Estimate of mitigation and carbon credit potential by sector 2.5. Economic development co-benefits for Kenya from carbon credits 3 Carbon market regulatory requirements 3.1. Type of market to develop (scaling VCM vs. Article 6 vs. Compliance) 3.2. Treatment of carbon credits in the context of Kenya NDC 3.3. Mitigation registration and reporting requirements 3.4. Project benefit split (i.e., is there a defined level, and if so, what?) 3.5. Requirements to implement a jurisdictional program 3.6. Components for enacting Article 6 3.7. Approach to CORSIA 3.8. Approach to CDM/legacy projects 4 Fiscal incentives and fiscal policies 4.1. Fiscal incentives/taxes to balance project development vs. revenue generation 4.2. Use of funds (split between general budget vs. climate mitigation & adaptation) 4.3 Transfer pricing and revenue recognition approach 5 Roles and responsibilities of stakeholders 5.1. Required roles across the carbon markets value chain 5.2. Coordination mechanism between different parties 5.3. Grievance handling mechanism 6 Market activation 6.1. Attracting global buyers 6.2. Attracting project financing 6.3. Growing project developers 6.4. Ensuring inter mediation capacity is in place (incl. MRV and trading) 6.5. Capability and capacity building programs and initiatives across all stakeholders 7 Road map to deliver 7.1. Priority actions to take 7.2. Funding requirements and potential funders to support delivery Ahead of the inaugural Africa Climate Summit (ACS) hosted by Kenya in Nairobi from September 46, 2023 Kenya's Climate Change (Amendment) Act, 2023, was enacted. This amendment significantly updated the 2016 Act by establishing a robust legal framework for carbon markets, enabling Kenya to participate in international carbon trading under the Paris Agreement and aligning national policy with global commitments. The work by the Ministry of Environment and Climate leading up to the enactment of the amended Climate Change Act, relied heavily on capacity building within carbon financing conducted by McKinsey & Company through the assessment and the development of the Carbon Markets Activation Plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16469-16469A0101 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 USAID/United States Agency for International Development 4000000 USAID/United States Agency for International Development Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16470 Sweden As part of the continues operationalisation of the strategy for SRHR in Africa 2022-2026, there is a need to better understand how the SRHR work on regional level and the country support impacts SRHR outcomes at country level in order to develop a systematic approach on how to work in synergy between the bilateral and regional SRHR strategy. Sida will do a call-off ranked order of the framework agreement on health and SRHR and assign Niras to do a study on the following: 1. Evaluate the impact of regional SRHR support on Tanzania and Rwanda as pilot countries from 2020-2024. 2. Investigate the synergies between the Regional SRHR strategy and SRHR programs at the country level, and how they complement one another. 3. Identify and learn from successful synergies and results. SRHR teamet på Sida i Stockholm har genomfört ett avrop av det rangordnade ramavtalet för Hälsa och SRHR. Som en del av den fortsatta operationaliseringen av strategin för SRHR i Afrika 2022-2026 finns behov av att bättre förstå hur den regionala SRHR strategin och stödet via bilaterala strategier påverkar resultaten på landnivå. Målet är att kunna utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för hur Sverige ska arbeta med synergier mellan de bilaterala och regionala SRHR-strategier. Sida kommer att avropa ramavtalet för hälsa och SRHR och ge Niras i korttids uppdrag att göra en studie för att ta reda på följande: 1. Vilken påverkan/resultat det regionala SRHR-stödet har haft på landnivå under 2020-2024, med Tanzania och Rwanda som pilotländer. 2. Utforska synergierna mellan den regionala SRHR-strategin och arbetet med SRHR på landnivå och hur de olika programmen kompletterar varandra. 3. Att hitta goda exempel på synergier och resultat som vi kan lära oss av. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16470-16470A0101 Sweden As part of the continues operationalisation of the strategy for SRHR in Africa 2022-2026, there is a need to better understand how the SRHR work on regional level and the country support impacts SRHR outcomes at country level in order to develop a systematic approach on how to work in synergy between the bilateral and regional SRHR strategy. Sida will do a call-off ranked order of the framework agreement on health and SRHR and assign Niras to do a study on the following: 1. Evaluate the impact of regional SRHR support on Tanzania and Rwanda as pilot countries from 2020-2024. 2. Investigate the synergies between the Regional SRHR strategy and SRHR programs at the country level, and how they complement one another. 3. Identify and learn from successful synergies and results. SRHR teamet på Sida i Stockholm har genomfört ett avrop av det rangordnade ramavtalet för Hälsa och SRHR. Som en del av den fortsatta operationaliseringen av strategin för SRHR i Afrika 2022-2026 finns behov av att bättre förstå hur den regionala SRHR strategin och stödet via bilaterala strategier påverkar resultaten på landnivå. Målet är att kunna utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för hur Sverige ska arbeta med synergier mellan de bilaterala och regionala SRHR-strategier. Sida kommer att avropa ramavtalet för hälsa och SRHR och ge Niras i korttids uppdrag att göra en studie för att ta reda på följande: 1. Vilken påverkan/resultat det regionala SRHR-stödet har haft på landnivå under 2020-2024, med Tanzania och Rwanda som pilotländer. 2. Utforska synergierna mellan den regionala SRHR-strategin och arbetet med SRHR på landnivå och hur de olika programmen kompletterar varandra. 3. Att hitta goda exempel på synergier och resultat som vi kan lära oss av. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 599234 0 0 0 0 599234 599234 Sida administrative activity implemented by procured partner 599234.3199999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16471 Sweden Lantmäteriet will partner with Liberia Land Authority to achieve two main results: Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Through achieving these results, Lantmäteriet can contribute to reducing poverty and preventing conflicts in Liberia. Better land management enables more people to cultivate land and increase their own income and local trade. Land dispute is a historical root cause of conflict in the country, which can be prevented through strengthened and just land management. Projektet är ett samarbete mellan Lantmäteriet och Liberia Land Authority som syftar till att uppnå två huvudresultat: Resultat 1: Ökad tillgänglighet av markinformation och tjänster, som också stöder sedvanlig markformalisering Resultat 2: LLA har den institutionella kapaciteten att leverera tjänster genom hållbara och effektiva affärsprocesser Genom dessa resultat kan Lantmäteriet bidra till att minska fattigdomen och förebygga konflikter i Liberia. Bättre markförvaltning möjliggör för flera att bruka mark och öka sin egen inkomst och lokal handel. Marktvister är en historisk grundorsak till konflikt i landet, som kan förebyggas genom stärkt och rättvismarkförvaltning. Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Rural land policy and management Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Notable key achievements of Lantmäteriet on the implementation of this contribution in 2024 were the three planning and training workshops in Monrovia, attended by 162 participants (118 men, 44 women) that led to the development and subsequent approval of the 2025 Annual Work Plan and Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) Plan. Through the initiative of Lantmäteriet, a new Memorandum of Understanding (MoU) between Lantmäteriet and LLA was signed, and a conflict sensitivity analysis conducted to improve land dispute resolution mechanisms. Lantmäteriet has engaged the Ministry of Finance and Development Planning (MFDP) and Liberia Revenue Authority (LRA) to formalize the LLA revenue sharing mechanism. This engagement has facilitated the signing of an Administrative Regulation. Lantmäteriet conducted four (4) expert missions on land administration, digitalization, land surveying and deed registration streamlining were concluded in Liberia to develop the capacity of the LLA Lantmäteriet jointly funded the 16 Days of Activism Against Gender Based Violence campaign, reaching 887 community members across three counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16471-16471A0101 Sweden Lantmäteriet will partner with Liberia Land Authority to achieve two main results: Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Through achieving these results, Lantmäteriet can contribute to reducing poverty and preventing conflicts in Liberia. Better land management enables more people to cultivate land and increase their own income and local trade. Land dispute is a historical root cause of conflict in the country, which can be prevented through strengthened and just land management. Projektet är ett samarbete mellan Lantmäteriet och Liberia Land Authority som syftar till att uppnå två huvudresultat: Resultat 1: Ökad tillgänglighet av markinformation och tjänster, som också stöder sedvanlig markformalisering Resultat 2: LLA har den institutionella kapaciteten att leverera tjänster genom hållbara och effektiva affärsprocesser Genom dessa resultat kan Lantmäteriet bidra till att minska fattigdomen och förebygga konflikter i Liberia. Bättre markförvaltning möjliggör för flera att bruka mark och öka sin egen inkomst och lokal handel. Marktvister är en historisk grundorsak till konflikt i landet, som kan förebyggas genom stärkt och rättvismarkförvaltning. Lantmäteriet will partner with Liberia Land Authority to achieve two main results: Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Through achieving these results, Lantmäteriet can contribute to reducing poverty and preventing conflicts in Liberia. Better land management enables more people to cultivate land and increase their own income and local trade. Land dispute is a historical root cause of conflict in the country, which can be prevented through strengthened and just land management. Projektet är ett samarbete mellan Lantmäteriet och Liberia Land Authority som syftar till att uppnå två huvudresultat: Resultat 1: Ökad tillgänglighet av markinformation och tjänster, som också stöder sedvanlig markformalisering Resultat 2: LLA har den institutionella kapaciteten att leverera tjänster genom hållbara och effektiva affärsprocesser Genom dessa resultat kan Lantmäteriet bidra till att minska fattigdomen och förebygga konflikter i Liberia. Bättre markförvaltning möjliggör för flera att bruka mark och öka sin egen inkomst och lokal handel. Marktvister är en historisk grundorsak till konflikt i landet, som kan förebyggas genom stärkt och rättvismarkförvaltning. Lantmäteriet will partner with Liberia Land Authority to achieve two main results: Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Through achieving these results, Lantmäteriet can contribute to reducing poverty and preventing conflicts in Liberia. Better land management enables more people to cultivate land and increase their own income and local trade. Land dispute is a historical root cause of conflict in the country, which can be prevented through strengthened and just land management. Projektet är ett samarbete mellan Lantmäteriet och Liberia Land Authority som syftar till att uppnå två huvudresultat: Resultat 1: Ökad tillgänglighet av markinformation och tjänster, som också stöder sedvanlig markformalisering Resultat 2: LLA har den institutionella kapaciteten att leverera tjänster genom hållbara och effektiva affärsprocesser Genom dessa resultat kan Lantmäteriet bidra till att minska fattigdomen och förebygga konflikter i Liberia. Bättre markförvaltning möjliggör för flera att bruka mark och öka sin egen inkomst och lokal handel. Marktvister är en historisk grundorsak till konflikt i landet, som kan förebyggas genom stärkt och rättvismarkförvaltning. Lantmäteriet will partner with Liberia Land Authority to achieve two main results: Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Through achieving these results, Lantmäteriet can contribute to reducing poverty and preventing conflicts in Liberia. Better land management enables more people to cultivate land and increase their own income and local trade. Land dispute is a historical root cause of conflict in the country, which can be prevented through strengthened and just land management. Projektet är ett samarbete mellan Lantmäteriet och Liberia Land Authority som syftar till att uppnå två huvudresultat: Resultat 1: Ökad tillgänglighet av markinformation och tjänster, som också stöder sedvanlig markformalisering Resultat 2: LLA har den institutionella kapaciteten att leverera tjänster genom hållbara och effektiva affärsprocesser Genom dessa resultat kan Lantmäteriet bidra till att minska fattigdomen och förebygga konflikter i Liberia. Bättre markförvaltning möjliggör för flera att bruka mark och öka sin egen inkomst och lokal handel. Marktvister är en historisk grundorsak till konflikt i landet, som kan förebyggas genom stärkt och rättvismarkförvaltning. Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Outcome 1: Increased Availability of Land Information and Services, that also support Customary Land Formalization Outcome 2: LLA has the Institutional Capacity to Deliver Services through Sustainable, Effective and Efficient Business Processes Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 2000000 2000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 4400000 Lantmäteriet 4400000 Lantmäteriet 8800000 Lantmäteriet 4400000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 4000000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 4000000 Lantmäteriet 2000000 Lantmäteriet 800000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16475 Sweden The purpose of this contribution is to consolidate implementation of IGAD Drought Disaster Resilience & Sustainability Initiative through further strengthening the institutional capacity of IGAD Member State institutions to develop a result-based management system where planning, monitoring, evaluation, budgeting and reporting are coherent and result oriented. In addition, IGAD will also strengthen analytical capacities and institutional mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region. Syftet med detta bidrag är att konsolidera genomförandet av IGAD´s Initiativ för motståndskraft mot torkkatastrofer och hållbarhets genom att fortsatt stärka den kapaciteten i medlemsstaternas institutioner i deras utveckling av resultatbaserade system och i dess genomförande där planering, övervakning, utvärdering, finansiering och rapportering är överensstämmer och är resultatorienterad. I användandet av resultaten av denna insats så ska IGAD stärka sin analytiska kapacitet och institutionella mekanism för livsmedelssäkerhet, näringsupplysning och byggande av motståndskraft i regionen. The overall goal of the SCII project is: The resilience of communities, institutions and ecosystems in the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region enhanced. Phase 2 of the SCII project will address the following outcome areas: Outcome 1: Optimized Implementation of IDDRSI Consolidated. Outcome 2. Analytical Capacities and Institutional Mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region Strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Food security policy and administrative management Other Multisector The Support to the Coordination and Implementation of IDDRSI (SCII) Project Phase 2 represents a critical initiative aimed at enhancing the resilience of communities, institutions, and ecosystems across the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region. Building on the successes of its first phase (20192023), this phase, continues to address the multifaceted challenges posed by climate variability, food insecurity, and socio-economic vulnerabilities. The contribution aligns with the broader objectives of the IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI), which seeks to foster sustainable development and disaster preparedness. The IGAD region, comprising eight member states, faces recurrent droughts, floods, and conflicts that exacerbate food insecurity, displacement, and poverty. These challenges are further compounded by weak institutional capacities, fragmented coordination mechanisms, and limited access to timely and actionable data. In response, the contribution focuses on two primary objectives: strengthening Results-Based Management (RBM) systems for IDDRSI implementation and enhancing analytical capacities for food security, nutrition, and climate resilience. In this regard the contribution aims to institutionalize adaptive governance, improve data-driven decision-making, and promote cross-border collaboration to address systemic vulnerabilities. Significant progress was made toward the optimized implementation of IDDRSI. A pivotal highlight was the tailored training coupled with a field visit on survey methodology, which equipped monitoring and evaluation experts with crucial skills for enhancing the result-based management systems of Country Programming Papers (CPPs) that enables member states t conduct assessments to evaluate ongoing resilience projects, generating vital recommendations for further development and infrastructural improvements. The technical assistance provided through the National Expert Panels (NEPs), which enables member states to effectively validate CPPs and harmonize resilience indicators focusing on gender inclusivity, improving data-sharing and resource mobilization for conflict-sensitive programming. Timely and critical updates on food security were disseminated through monthly FSNWG reports, which facilitated early warning alerts in response to the anticipated El Niño phenomenon. The Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) further acted as a major platform enabling climate information dissemination and stakeholder engagement. In general institutional governance has been strengthened, with steering committees ensuring that CPPs aligned with regional priorities in addressing drought risk management and multi-sectoral coordination. Despite notable successes, the project faced challenges related to political instability, funding gaps, and staffing transitions. The retirement of several National IDDRSI Coordinators necessitated prompt recruitment and induction to preserve project momentum. Furthermore, discussions with stakeholders underscored the need for diversified funding strategies and enhanced data-driven decision-making frameworks. In conclusion, the project has made significant strides in enhancing resilience in the IGAD region, notably by improving institutional capacity and optimizing implementation frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16475-16475A0101 Sweden The purpose of this contribution is to consolidate implementation of IGAD Drought Disaster Resilience & Sustainability Initiative through further strengthening the institutional capacity of IGAD Member State institutions to develop a result-based management system where planning, monitoring, evaluation, budgeting and reporting are coherent and result oriented. In addition, IGAD will also strengthen analytical capacities and institutional mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region. Syftet med detta bidrag är att konsolidera genomförandet av IGAD´s Initiativ för motståndskraft mot torkkatastrofer och hållbarhets genom att fortsatt stärka den kapaciteten i medlemsstaternas institutioner i deras utveckling av resultatbaserade system och i dess genomförande där planering, övervakning, utvärdering, finansiering och rapportering är överensstämmer och är resultatorienterad. I användandet av resultaten av denna insats så ska IGAD stärka sin analytiska kapacitet och institutionella mekanism för livsmedelssäkerhet, näringsupplysning och byggande av motståndskraft i regionen. The overall goal of the SCII project is: The resilience of communities, institutions and ecosystems in the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) region enhanced. Phase 2 of the SCII project will address the following outcome areas: Outcome 1: Optimized Implementation of IDDRSI Consolidated. Outcome 2. Analytical Capacities and Institutional Mechanisms for Food Security, Nutrition Information and Resilience Building in the IGAD Region Strengthened. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18600000 10000000 7800000 0 18600000 0 0 0 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 10000000 -82000 1400000 0 0 36400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 18600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 6400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -83691.89 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16486 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Site preservation General Environment Protection SE-0-SE-6-16486-16486A0101 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285824 50625 0 0 50625 0 285824 0 0 336449 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 285824 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 50625 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16491 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy Policy 2025 marked the first full year of operations for IF-CAP, demonstrating the power of innovative finance to unlock climate action at scale. IF-CAP was established in 2023 as the first leveraged guarantee mechanism or climate finance adopted by a multilateral development bank. As of 31 December 2025, the ADB had secured $2.28 billion in guarantees for IF-CAP from six financing partnersDenmark, Japan, the Republic of Korea, Sweden, the United Kingdom, and the United Statesenabling $10.26 billion in additional lending headroom for climate investments. Eight new IF-CAP-enabled lending projects were committed by end of 2025, delivering $1.43 billion in cumulative climate finance across mitigation and adaptation priorities. IF-CAPs innovative structure gained international recognition, with the facility receiving Uxolos 2024 Climate Fund of the Year award for its ability to transform partner guarantees into large-scale climate lending. The models catalytic impact was further acknowledged by Fitch Ratings, which cited IF-CAPs first loss piece guarantees as a positive factor in affirming ADBs AAA rating with a Stable Outlook, underscoring the facilitys contribution to ADBs capital strength and solvency profile. IF-CAP enabled a diverse and impactful range of projects in 2025. Featured investments will help support climate-resilient urban development in India, enable transformative public transport reforms in Mongolia, and advance low-carbon rail modernization in Bangladesh. Grant-supported technical assistance in Bangladesh, and a grant in Mongolia showcased how targeted upstream support can unlock complex climate operations that would otherwise face regulatory or financing constraints. By yearend, IF-CAP had secured $2.28 billion in guarantees, unlocking $10.26 billion in additional lending headroom and enabling eight new climate projects across the region. By end 2025, the portfolio totaled $1.43 billion across eight projects. South Asia accounts for the largest share of financing ($776.71 million, 55%), followed by Southeast Asia ($533.61 million, 37%) (Figure 1). In terms of country, Mongolia contributes two projects focused on early warning systems and urban mobility, while Pakistan and Thailand add private sectorlinked climate operations (Figure 2). The portfolio comprises seven project loans and one policy-based loan, including six sovereign and two nonsovereign projects. By sector, agriculture and natural resources accounts for $694.82 million; transport at $568.00 million; water and other urban infrastructure and services follows at $116.90 million; and energy at $46.20 million. The portfolio demonstrates expected significant contributions to climate and development impact. Mitigation finance totals $792.18 million (56%), while adaptation finance is at $633.74 million (44%) supporting resilience in urban systems, water resources, and coastal ecosystems. Meanwhile, private mobilization records $67.7 million for two private sector projects. A total of 3.96 million people are expected to enhance their climate and disaster resilience and reduce vulnerability to shocks. Environmental investments placed 4.12 million hectares under conservation, restoration, enhancement, or sustainable management, to deliver ecosystem benefits. The reported greenhouse gas emissions reduction amounts to 532,225 tons of carbon dioxide equivalent (tCO2e)/year. These climate-related results are reinforced by inclusive development co-benefits, with 13.11 million people expected to benefit from improved infrastructure financial, and economic services, 155 new jobs generated, targeted support reaching more than 211,000 members of poor and vulnerable populations, and improved conditions to benefit approximately 159,000 women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16491-16491A0101 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4300000 AsDB/Asian Development Bank -1676.67 AsDB/Asian Development Bank -15731.14 AsDB/Asian Development Bank -290185.89 AsDB/Asian Development Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16499 Sweden This internal governance and control ISK aims to evaluate the internal control system of Plan International Sweden. The consultant is expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Plan to address the weaknesses in an appropriate manner before or during the contract phase. Some of the measures may be included as contractual terms to be followed up at the annual audit. The assignment aims to support Sida's assessment before a possible future signing of an agreement with the organization. It is therefore expected that this review will help to fill an important information gap for the benefit of the upcoming evaluation and new agreement phase. This assignment will primarily focus on an analysis of the organization's internal control systems to determine whether these can guarantee quality and accuracy throughout the organizational chain. The assignment includes a review where routines and systems for operational and financial management are described and analyzed. In addition, the consultant must provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Denna interna styrning och kontroll ISK syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sweden. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Plan åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Uppdraget syftar till att stödja Sidas bedömning inför en eventuell kommande avtalssignering med med organisationen. Det förväntas därför att denna granskning kommer att bidra till att fylla en viktig informationslucka till förmån för den kommande utvärderings- och nya avtalsfasen. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16499-16499A0101 Sweden This internal governance and control ISK aims to evaluate the internal control system of Plan International Sweden. The consultant is expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Plan to address the weaknesses in an appropriate manner before or during the contract phase. Some of the measures may be included as contractual terms to be followed up at the annual audit. The assignment aims to support Sida's assessment before a possible future signing of an agreement with the organization. It is therefore expected that this review will help to fill an important information gap for the benefit of the upcoming evaluation and new agreement phase. This assignment will primarily focus on an analysis of the organization's internal control systems to determine whether these can guarantee quality and accuracy throughout the organizational chain. The assignment includes a review where routines and systems for operational and financial management are described and analyzed. In addition, the consultant must provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Denna interna styrning och kontroll ISK syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sweden. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Plan åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Uppdraget syftar till att stödja Sidas bedömning inför en eventuell kommande avtalssignering med med organisationen. Det förväntas därför att denna granskning kommer att bidra till att fylla en viktig informationslucka till förmån för den kommande utvärderings- och nya avtalsfasen. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266104 266104 0 0 0 266104 Sida administrative activity implemented by procured partner 266104 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16520 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Overall Results Summary of the LIWAY Programme Annual Progress Report 2025 The report primarily covers the Extended LIWAY reporting which relates to activities jointly financed by EKN and Sida incorporating results from ongoing programs from phase 1. The EKN funding and program activities extend untill June 2026. The Livelihoods Improvement for Women and Youth (LIWAY) programme delivered good results in 2025, generating employment and income opportunities for 125,533 women and youth in Addis Ababa achieving 179% of the annual target and bringing the cumulative reach to 402,042 individuals (182% of the full Life of Intervention target). Of the total cumulative reach: -159,252 are direct beneficiaries from programme-supported interventions -242,790 reflect broader system-level outcomes, indicating substantial indirect impact Notably, 2025 results were largely driven by system-level changes from mature interventions, signalling a shift from direct delivery to sustainable market transformation Distribution of Results Across Market Systems Performance was driven by scaled interventions across four interlinked systems: -MSE system: 43% of total jobs and income opportunities -Labour system: 20% -Skills system: 19% -MLE system: 18% This distribution highlights the central role of enterprise development, supported by complementary labour matching, skills, and industrial systems. Breakdown of 2025 achievements: Wage employment (new jobs): 46,322 (132% of target) Self-employment (new): 23,385 (134% ) Maintained existing employment: 55,826 (319%) New enterprises established: 1,880 (63%), Businesses with improved models/services: 16,775 (149%) Access to finance facilitated: 1,394 women and youth (139%) Business and technical training delivered: 20,483 (243%) The programme collaborated with over 183 market actors (37% public, 63% private) and successfully mobilised ETB 445.3 million in co-investment including ETB 75 million in 2025 alone, demonstrating strong ownership and crowding-in effects by partners. At the systemic level, LIWAY advanced policy changes (national childcare standards and MSE policy improvements), strengthened market functions through digital job-matching, e-commerce, and non-collateralised lending, and influenced actor behaviour (financial institutions adopting data-driven models, private actors scaling proven solutions, and government embedding programme approaches). Labour System Results Summary The Labour System in the 2025 LIWAY Annual Progress Report achieved strong results in expanding wage and gig employment opportunities for women and youth through digital job-matching platforms and labour exchange infrastructure. In 2025, it reached 23,189 women and youth, representing 69% of the annual projection, with young women achieving 12,059 placements (83% of target) and young men 9,480 (67%). Cumulative reach stands at 81,073 individuals, including 40,544 young women and 36,481 young men. Wage employment dominated outcomes. The system improved business models for 23 private providers. Key platforms drove impact: Afriwork (Masero) , HaHuJobs connected 4,929, GoodayOn , and AlenHomes.Digital innovations including biometric verification, full-service models, and hybrid Tech-Plus-Touch support enhanced trust and inclusion. Higher-order impacts included greater bargaining power for women workers and recognition of childcare as economic infrastructure. Systemic progress featured adoption of data-driven matching by platforms and institutionalisation of national childcare standards. Challenges like digital exclusion were mitigated through hybrid models and partnerships with TVT providers. Overall, the Labour System demonstrated robust scaling of inclusive digital labour intermediation. MSE System Results Summary The MSE System delivered the largest share of LIWAY results in 2025, significantly boosting income generation, enterprise growth, and job retention for women and youth via digital marketing, e-commerce, PPP bazaars, business development services, and access to finance. The MSE System exemplified scalable, market-driven solutions that sustain livelihoods beyond direct support. It reached 80,789 women and youth (313% of projection), with young women at 36,055 and young men at 22,397 . Cumulative reach hit 174,011 individuals comprising of 78,027 young women and 49,376 young men. Maintained existing employment was the stood out substantially. Access to Finance In 2025, LIWAYs access to finance interventions disbursed support to 1,394 women and youth (cumulatively reaching 3,822 and mobilizing over ETB 265 million in total), primarily via innovative item-based digital loans and cash-flow non-collateralised models in partnership with institutions like Hijira Bank and RAYS MFI. These tools are successfully shifting financial institutions behavior toward inclusive, data-driven lending, benefiting women- and youth-led MSEs by reducing collateral barriers and integrating with digital platforms. What works well is the combination of product innovation, BDS linkages, and advocacy; key learnings emphasize the need for extended timelines, hybrid support for literacy gaps, and sustained multi-stakeholder coordination to embed systemic change. Business and technical training reached 7,393 women and youth and 28,371 cumulatively. Interventions like operational space improvements, digital marketing, and non-collateralised lending shifted market practices toward inclusivity and data-driven approaches. Higher-order impacts included enterprise formalization and crowding-in of private actors. Policy enhancements improved access to public spaces for small businesses. Challenges such as taxation and inflation were addressed through advocacy and co-investment. MLE System Results Summary The MLE System focused on waste management, recycling, and circular economy interventions to support enterprise development, job creation, and environmental sustainability in medium and large enterprises. In 2025, it reached 15,052 women and youth, with young men at 8,826 and young women at 3,523. Cumulative reach stands at 70,639 individuals. Self-employment (new) was the primary driver with 11,185 beneficiaries in 2025 particularly strong among young men. Maintained existing employment added 3,867 in 2025. Wage employment contributed 11,681 cumulatively . Adult men benefited notably with 6,800 cumulative reach. Interventions enhanced productivity, profitability, and competitiveness of manufacturing firms through systemic improvements in products and processes. Higher-order impacts included environmental gains from circular economy models and secondary employment in recycling value chains. The system generated 18% of total programme jobs. Private sector actors adopted scalable business models with reduced reliance on grants.Multi-stakeholder dialogues aligned incentives for co-investment. Capacity building of implementing partners ensured sustainability. Linkages with financial institutions and buyers translated skills into market opportunities. The MLE System demonstrated how targeted support in key sectors like waste management fosters inclusive green jobs and enterprise growth. Challenges in market access were mitigated through partnerships. Overall, it strengthened systemic functions for long-term economic and environmental resilience. Skills System Results Summary The Skills System strengthened workforce readiness and alignment between training and labour market demand while contributing to institutional reforms in Technical and Vocational Training (TVT) systems. In 2025, it reached 6,503 women and youth (92.9% of annual projection), with young women achieving 5,568 and young men 935. Cumulative reach totalled 76,319 individuals. Interventions focused on quality improvements in trainers, curricula, and content development. Higher-order impacts included better institutional reforms within TVT systems and enhanced employability for target groups. The system accounted for 19% of total programme jobs. Partnerships with TVT providers embedded digital literacy and market-responsive skills. National policy processes advanced through evidence-based advocacy. Hybrid training models ensured inclusion of low-literacy and marginalized groups. The Skills System facilitated smoother transitions from learning to earning. Challenges in skills mismatches were addressed through labour market alignment. Overall, it positioned skills as a foundational pillar for sustainable inclusive employment. Systemic changes are embedding programme-supported approaches into national frameworks. The Skills System continues to build human capital for long-term economic opportunities. Mobilised Resources from Impelementing Partners In 2025, implementing partners and market actors in LIWAYs match-making/labour exchange interventions (digital platforms like Afriwork, GoodayOn, HaHuJobs, and Alen Homes) mobilised approximately ETB 27.2 million as part of the labour system total, with notable examples including Afriworks ETB 6.83 million revenue (reinvested in scaling) and Gooday Ons revenue growth supporting ETB 8 million in ecosystem income. Cumulatively, these efforts contribute to the labour systems ETB 114.5 million leveraged and the programme-wide ETB 445.3 million in co-investments/in-kind contributions. This reflects strong private sector ownership, with revenues reinvested into platform enhancements, trust features, and geographic expansio No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16520-16520A0101 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Addis Abeba The activities take place at this location 8.961811207205734 38.79187401753733 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15782000 12393900 18952000 14110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12393900 6317000 0 15782000 12635000 0 0 0 0 14110000 61237900 SNV/Netherlands Development Organisation 15782000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16539 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general The effort has contributed to actively pursuing new funding opportunities and strengthening longer-term financial sustainability. The recruitment of qualified MEAL, Advocacy, and Communications staff enabled intensive capacity strengthening of ADF, DIWA, and IA by years end. By the end of 2025, consortium members had considerably strengthened internal capacities in evidence generation, strategic advocacy, monitoring, evaluation, accountability, learning, and visibility. DIWA successfully influenced four gender- and disability-responsive policies that were accepted by governments and are pending formal launch, reinforcing its role as a credible continental policy actor. DIWA and IA conducted data collection and learning workshops on gender-inclusive implementation of the ADP in Zambia, Benin, and Ghana, supporting evidence-based engagement at national and regional levels. Key guidelines and toolkits were developed, providing a strong foundation for effective and coordinated SPADRA implementation in 2026. The mid-term review delivered essential technical guidance that supported course correction, quality assurance, and strengthened prospects for program sustainability. Despites the minor challenges, late fund transfer and limited stakeholder capacity, the partners has successfully utilized the half period of the project with indeed significant number of activities postponed to be implemented in the second year (2026). Overall, ADF and the consortium demonstrated strong commitment to achieving SPADRAs objectives applying inclusive participation, gender-responsive programming, strategic partnerships, and investment in robust data systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16539-16539A0101 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden ADF/The African Disability Forum Swedish International Development Cooperation Agency ADF/The African Disability Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 4500000 0 0 0 10000000 0 0 0 4500000 0 0 0 14500000 ADF/The African Disability Forum 10000000 ADF/The African Disability Forum 4500000 ADF/The African Disability Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16555 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project has been kicked off in September 2023. During these 4 months the implementation team has spent time mainly on preparatory activities, negotiating and setting up activities and subactivities needed for delivering the project outputs. As of now, the project prepared the annual working plan and started the procurement of consultancy services. It is therefore to early to publish any results. ________________________________________________ Project results achieved during the 2024 period: The Waste Management Communication Campaign project aimed to improve waste management through strategic communication capacity building, public awareness campaigns, and pilot initiatives, during the 2024 period, has achieved progress in all four of its objectives: mapping the existing waste management system, enhancing expertise among local public authorities (LPAs) and civil society organizations (CSOs), increasing public awareness of waste reduction, and implementing pilot projects to encourage waste reduction and reuse. The summary of the achievements within all 4 objectives are the following: A communication platform was established, engaging 208 participants, primarily mayors and civil servants, through three workshops on landfill regulations, waste management program development, and enforcement of waste policies. Capacity-building activities included eight training sessions for LPAs, study visits to well-managed waste facilities, and a Zero Waste Training Program for experts. Technical assistance was provided for developing Local Waste Management Plans (LWMPs) for Clrai, Manta, and Sculeni, with completion expected by early 2025. Within the project, 80 activities (of varying complexity) were organized with the involvement of over 3,500 people from the three project regions. Pilot projects included the establishment of 14 Upcycling centres and 12 Repair Cafés, where pupils, teachers, and community members learned to repurpose and repair household items. Additionally, an online waste management course trained more than 146 participants in sustainable practices in waste management. Learning through games involved 12 (9 financed by FNM and 3 by SIDA) training sessions on waste reduction for schools, engaging 224 students and 171 teachers, alongside the distribution of educational materials. Over 22 videos were created and widely shared across social media platforms. Initiatives such as Clean-Up Days in 37 localities, including more than 1300 participants, plogging events, and community-driven mural projects reinforced behavioral change at the grassroots level. In a country like Moldova, which has neglected the issue of waste management for 30 years, unified communication efforts are needed, which must be done in the long term, with strategic information and education campaigns. It is particularly important to approach the Waste Hierarchy correctly, generally done in five steps, that helps individuals and businesses make more eco-friendly choices, with the right focus on Prevention, Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Dispose. The entire communication campaign in the project was based on the first three stages of the Waste Hierarchy, although it was initially planned to be correlated with the infrastructure created in the Solid Waste Program in the three regions. Lessons learned highlighted the need for stronger inter-institutional collaboration, cooperation between ministries (Economy, Education, Environment) & CSOs, necessary clearer regulations on waste reduction, composting, and Extended Producer Responsibility (EPR), and sustained advocacy efforts to support policy change. Moving forward, the project aims to enhance leadership coordination, expand awareness efforts, and implement long-term waste prevention strategies. ___________________________________________________________________________________________________ Project results achieved during the 2025 period: The majour results achieved under objective 1: - A structured field data collection process was implemented across Waste Management Regions (WMR) 5, 8, and 1 following the revision and validation of bilingual research tools and the training of local data collectors. - Two major guidance resources were fi nalized and offi cially published, strengthening institutional capacity of LPAs nationwide. - Also, 27 representatives of regional CSOs participated in specialized training, resulting in 8 local project proposals, of which 6 were selected for mini-grant funding to be awarded in 2026. The majour results achieved under objective 2: - Besides, strengthened institutional readiness for implementation of the new Law on the Public Sanitation Service entering into force in July 2026, the project also organised a study visit to the Compost Academy in Bucharest engaged 18 participants (including 14 LPA representatives) and demonstrated that landfil waste could potentially be reduced by up to 50% through composting solutions. - Technical assistance provided by the project resulted in the approval of three Local Waste Management Programs (Clrai, Manta, Sculeni) and the initiation of another (Cupcini). The majour results achieved under objective 3: - Outreach and awareness actions reached a wide and diverse audience. The Moldova Fr Deeuri Caravan delivered 10 regional sessions with 249 participants, generating concrete follow-up initiatives such as school-led composting projects. The project supported 26 localities in organizing World Cleanup Day actions, supplying materials and guidance. Two editions of the online course La Limita Deeurilor trained 71 certifi ed participants, many of whom now act as local multipliers. Communication outputs included 4 quarterly magazine editions, multiple national and regional media articles, and a pilot LED awareness campaign across 5 cities, which generated approximately 7,800 targeted content views on practical recycling information. A local recycling pilot in Ungheni tested behavioural engagement tools such as door-to-door outreach and digital community groups. The majour results achieved under objective 4: - The project strengthened circular economy pilot initiatives in education. An assessment was conducted across 10 benefi ciary institutions equipped with reuse and upcycling tools, followed by additional resource mobilization, practical workshops, and faradeseuri.md 2 integration of benefi ciaries into national knowledge-exchange platforms. These actions demonstrate progress from equipment distribution toward sustainable implementation ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16555-16555A0101 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 1500000 1500000 0 2700000 1500000 1000000 0 1500000 0 6700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1000000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 2700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16557 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Guinea-Bissau Libya Mali Sudan (the) South Sudan Chad Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security PAPS contributed to Moonshot 3: Public Institutions are more responsive to citizens needs and Moonshot 4: Africa resolves conflicts peacefully for the year 2024. With regards to Moonshot 3, the annual narrative report for 2024 mentions that PAPS has been working on strengthening citizen engagement, such as the development of the draft RECs Roadmap on Citizens Engagement. The idea of this roadmap is to integrate citizen voices into regional policymaking. Another highlight is the launch of 15 electoral observation missions. With regards to Moonshot 4, the report mentions the coordination between AU and RECs through coordination meetings, joint planning retreats and monitoring missions. For example, the 6th midyear coordination meeting between AU and RECs took place in Ghana on July 21, 2024. Another example is the joint meeting between Panel of the Wise and the Economic Community of Central African States (ECCAS) Committee of Elders on November 2526, 2024. With regards to the Early Warning and Early Response Systems, the report mentions increased collaboration with the AU and the RECs. In addition, the report highlights the mainstreaming of gender, youth and child protection within its governance, peace and security framework. Sidas comments: PAPS's results need to be understood from the observed general trend away from multilateralism and the tendency of holding on to sovereignty as a shield against further integration in the field of peace and security. One such example is the challenge AU has in operationalizing the Continental Early Warning System (CEWS). CEWS is part of the African Peace and Security Governance Architecture and its establishment is part of the protocol on the Peace and Security Council (article 12). However, Commissioner Bankole referred to the Early Warning to JFA partners on May 17, 2024 as our greatest headache. He was referring to what the Peace and Security Council called in its 1208th meeting on April 16, 2024 a culture of denialism, in which MS and RECs block conflict prevention interventions on grounds of sovereignty. Even though CEWS has a pillar role in APSA, it has been observed that in the reorganisation of PAPS, it has no independent structure. It falls under the directorate Conflict Management. The decision to release information is highly hierarchical, the decision travels from the political officer, the director, the commissioner to finally to the PSC which makes all of its decisions consensually. It is also noted that only three member states (out of 55) have undergone the Country Structural Vulnerability and resilience Assessment, which is a voluntary process that allows a MS to evaluate its structural weaknesses with regards to conflict. These are Ghana (2017), Ivory Coast (2019) and Zambia (2020). MS engagement in the AU can also be observed by decreasing MS contribution to the AU. The MS contribution to the AU has in 2023 been capped to 200 MUSD which is a reduction of 50 MUSD. The AUC Chairperson at the time, Moussa Faki remarked in his speech of the 45th ordinary session of the Executive Council meeting on July 18, 2024 that AU:s high ambitions and development plans do not resonate with the budget realities. Further, MS contribute on the whole to about 10 percent to the program budget of the AU. With regards to the mainstreaming of gender, youth and child protection, Sidas assessment is in line with the report, that progressive development has been made. The AU has taken active measures to work with the youth issue. For example, the AU has included members of African Youth Ambassadors for Peace and Wise youth members in AU summits, PSC open sessions and in preventive diplomacy missions with regards to elections. The Wise Youth was appointed as a subsidiary to the Panel of Elders and have been appointed between October 2024 to September 2027. A second example is that the development of the AU Continental Framework on Youth, Peace and Security that is a five-year strategy that ended in 2024. A third example is that the AU has hosted regional consultations on African African Youth perspectives on the New Agenda for Peace in collaboration with the Swiss Embassy and Amany in Addis Abeba. However, it must also be noted, as in many other cases including CEWS, there is a large gap between policy and implementation. The PSC meeting on November 1, 2024 (1243rd Meeting) notes in article 2 of the protocol that only two MS, Nigeria and DRC have National Action Plans (NAP) for the Youth, Peace and Security Agenda. Save the Children has through support from Sida collaborated with the AU to develop and launch a child protection policy for AU:s Peace Support Operations. Sida can also note a gradual improvement in reporting becoming more impact oriented and result focused. The report lists major achievements, major challenges, lessons learned and recommendations. The detailed sections begins with a summary of outcomes. It is also apparent from the dialogue with AU that the intention is to gradually orient itself to more result based reporting. It should also be noted that the current reporting structure is to a large extent organized according to the structure of AMERT, which is AU:s software program for activity based implementation. This system lists activities, the corresponding budget for each activity and corresponding indicators for each activity. It is anticipated that the Result Framework that is currently underway will produce more analytical reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16557-16557A0101 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 10000000 495000 African Union Commission 2160000 African Union Commission 540000 African Union Commission 2475000 African Union Commission 29160000 African Union Commission 2565000 African Union Commission 3690000 African Union Commission 2655000 African Union Commission 1260000 African Union Commission 855000 African Union Commission 180000 African Union Commission 420000 African Union Commission 165000 African Union Commission 885000 African Union Commission 720000 African Union Commission 1230000 African Union Commission 9720000 African Union Commission 825000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16560 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In 2025 InSight Crime worked towards improving the integration between the different teams that make up the core operations of the organization. Main achievements: • InSight Crime investigations have revealed malfeasance and corruption, and analyzed failures in systems of accountability in the private and public sectors, while exposing corrupt and criminal actors. This work has generated the public awareness that drives pressure on the relevant actors to take appropriate action to hold individuals and institutions to account and make systemic changes. Their investigations in some cases were used as inputs for security and justice institutions and in judicial proceedings contributing to more informed public debate and reinforcing demands for accountability. • Their work has strengthened and supported regional cooperation. Their investigations, datasets, and analytical frameworks have equipped NGOs, journalists, academics, and advocacy groups to monitor and understand organized crime, document abuses, and engage with institutional actors, while their alliance building and participation in cooperative civil society activities has contributed to stronger regional networks by facilitating cross-border collaboration with other media outlets, NGOs, and academic institutions. • They have produced multiple investigations and analysis pieces tackling the issues of gender-based violence linked to organized crime, environmental crime, and the criminal exploitation of migration flows (all areas related to Sida's regional development cooperation strategy). This work has supported more informed, rights-based approaches to these issues. • InSight crime has focused activities on their strategic growth and organizational development, so they have consolidated internal coordination and have improved the impact process review. The team created a new institutional impact framework, which offers a conceptual model for InSight Crimes impact and outlines their guiding impact goals and pathways to achieving them. • During 2025, the Multimedia and Communications (MAC) and Flagship (website editorial) teams focused on integration of the website with the social media platforms, both in terms of the internal processes and the publications. As a result, the social media strategy increasingly focused on engagement and interaction within each platform, prioritizing audience connection and brand positioning over direct traffic to the site. MAC strengthened InSight Crimes digital presence and adapted to changing content consumption habits. • In response to the rapid and profound changes to the fundraising environment, the partner strengthened the fundraising unit created in the previous cycle. This included integrating a team of researchers, editors, and administrators who mapped the funding ecosystem, monitored new funding opportunities, and presented more than a dozen proposals. As part of this process, they are exploring new areas of private sector engagement, in line with their objectives to help better inform the private sector to reduce the vulnerability of economic actors to being threatened, coopted, or exploited by organized crime. Moreover, they are consolidating and strengthen individual donations campaign and have structured monetization by organizing exclusive donor events. • The Monitoring and Data Analysis (MAD) team took the lead role in one of the central objectives for institutional strengthening: seeking to integrate artificial intelligence into distinct processes within the organization. This involved a three-step process: identifying workflows within the organization, determining AI integration opportunities based on a diagnosis of those workflows, and generating testing spaces for AI tools. • Over the year, the team refined its understanding of what performs best on each social media platform, achieving strong engagement levels and maintaining a diverse weekly content grid. On average, 900 posts were published per month across platforms. The partner has explained that 2025 marked a decisive shift from using social media primarily as a bridge to the website toward positioning each platform as a strategic space for engagement, dissemination of information and analysis, brand positioning, and product development in its own right. In the report, they present the specific achievements in each platform: LinkedIn, Youtube, Instagram, X and Facebook. • The partner continues creating strategic alliances with other media partners, academic institutions and other key actors. Moreover, InSight Crime directors and senior staff participated in numerous conferences, forums, and other public events, as well as private briefings and closed-door events with policymakers, security forces, and other regional and international decision makers. Through this work, they helped meet their goals of contributing to more informed policymaking and security strategies, more informed, higher quality work by civil society organizations, and stronger civil society networks. • The partner organized eight virtual panels and one in-person event. According to InSight Crime, these events served as an alternative mechanism for disseminating the findings to better inform the public, civil society, policymakers, and security forces, while also acting as an important tool for engagement and civil society network building. • In 2025 their work were cited a record-number of times, with over 5,000 media mentions which maintains the position of InSight Crime as a key source of information on organized crime in Latin America and the Caribbean, underlining the importance of engagement with other media as a way of shaping debate and informing the public. • InSight Crime has prioritized the capacity building programs inside the organization. 18 people from 11 countries participated in InSight Crimes internship program in 2025, providing operational support for the organization while helping train and educate participants in valuable skills so they can contribute to this field in the future. Moreover, they carried out nine internal trainings, which were given to 34 staff members in a diverse range of critical skills and key knowledge for the field such as navigating hostile environments, interview techniques, data visualization, media monitoring, and the use of AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16560-16560A0101 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden InSight Crime Incorporated Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 9000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16561 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services The inception period ran from 1 September 2023 30 April 2024 with the objective of collaboratively scoping and consolidating the design of the fullfledged project. Activities included: selection of focus countries through research, incountry scoping and incountry design weeks identification and onboarding of consortium partners, as well as establishing the consortium governance structure context analysis of the Just Transition in Africa to identify relevant actors, strategic platforms and opportunities for engagement developing the full project proposal together with the consortium partners. The inception phase succeeded in meeting the objectives. Country scoping visits were undertaken where DIHR engaged with the future local partner organizations: Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) in Zimbabwe, Hakirasilimali in Tanzania, Centre for Environmental Justice (CEJ) in Zambia and Africa Resources Watch (Afrewatch) in the DRC. DIHR also established a constructive dialogue with the Swedish Embassies in the four countries which will continue into the implementation phase. Cumulatively, the inception phase enabled the generation of contextspecific content including the key RBC priorities, crucial entry points, MoU:s with partners, and project design ideas that were eventually used in consolidating the project design for Phase II. The dialogue between DIHR and the Embassy regarding the design of the inception phase and the subsequent 3.5year Project phase has been ongoing since early 2022 during which DIHR has been highly responsive in taking onboard comments and in updating the proposal according to Embassy feedback. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16561-16561A0101 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 Danish Institute for Human Rights 5000000 Danish Institute for Human Rights Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16566 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has experienced significant delays in the implementation of the planned activities, developed back-up plan to compensate for the time gaps, communicate with the embassy on the status and challenges faced etc. These problems forced Sida to suspend of the disbursement of remaining funds, SEK 1,994,000 and to terminate the agreement before the end of the project period. Following the project termination, Sida communicated to the cooperation partner for the non-disbursement of the final trench and cessation of activities. In the narrative report the cooperating partner indicated as one of the primary reasons for the non-implementation of certain activities that the funds required were not released for some activities. However, this rationalization appears to be inconsistent with the financial certificate submitted by the cooperation partner. Specifically, the financial certificate indicates that there are unspent funds remaining, which are now subject to repayment to Sida. This flags concerns when it comes to the reliability of the reports regarding activities performed and results achieved. Nevertheless, below are some of the results reported. - Development and deployment of the AUGYO platform, which is now functional and contains data from 55 AU Member States on various gender indicators related to the Maputo Protocol, SDGEA, and Agenda 2063, thus providing publicly available information to inform decision-making. - Establishment of a monitoring and reporting mechanism at the AU level led by WGYD, involving multiple stakeholders, including AU departments, RECs, and UN agencies, thus fostering continental coordination. - The intervention supported the Sixth Africa Gender Statistics Forum, which generated recommendations to improve gender data collection, analysis, and financing across Africa, signaling progress toward a more coordinated gender statistics framework. As a result of the above mentioned discrepancies, it is difficult to form a clear and reliable assessment of the extent to which the project has achieved its intended results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16566-16566A0101 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -802064 0 0 0 3000000 0 0 -802064 0 0 2197936 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -802063.6899999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16569 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The conference is assessed to have been a relevant forum for learning, exchange and networking among the democratic community in Africa, but the success rate in reaching the specific objectives is not easily measurable. A call for papers ahead of the conference attracted more than 200 papers. Counting with the the papers from the first conference, the organisers currently have a total of 42 high quality papers, meaning that significant content has been produced, but the challenge of curating and publishing them remains. The final report produced by the consortium members reflects positive feedback from participants who particularly appreciated the learning coming out of the conference and the nonacademic bias which allowed for both scholars and practitioners to share perspectives of the state of democracy. Participants also noted the diversity of topics and that the conference featured a significant number of up-and-coming democratic activists and researchers. Among the concrete outputs are a conference statement on regalvanizing democracy in Africa and an Elders retreat 2023 Communiqué. Apart from these rather isolated outcomes, the Embassy has not been able to identify more substantial results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16569-16569A0101 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Center for Strategic Litigation Swedish International Development Cooperation Agency Center for Strategic Litigation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Center for Strategic Litigation 3000000 Center for Strategic Litigation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16579 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector During the reporting period(2025), the contribution supported continued progress toward establishing the African Humanitarian Agency (AfHA), despite delays linked to staffing gaps and institutional transitions within the African Union Commission (AUC). A key achievement was the Technical Consultation Workshop in Accra (1516 October 2025), which brought together 48 participants from Member States, RECs, AUC departments, National Societies, and partners. This workshop resulted in consensus on AfHAs operational direction, including agreement on eight priority frameworks and 18 Standard Operating Procedures (SOPs). This constitutes a major step toward defining AfHAs future coordination role and has strengthened shared ownership among continental actors. As the report notes, the workshop reaffirmed coordination as AfHAs core mandate and created a unified platform for Member States and regional bodies to shape the agencys operational architecture. The contribution also enabled progress in strengthening AfHAs knowledge base. Through donor financed complementary activities, a continental mapping exercise was completed, producing a fully validated dataset covering 24 Member States, seven RECs, two AUC departments, and one specialized agency. This dataset, together with a preliminary analytical dashboard, provides the first consolidated evidence base on humanitarian coordination mechanisms across Africa. In parallel, global benchmarking missions to EU ECHO and the ASEAN AHA Centre generated a reference document capturing lessons on coordination models and governance. These results have already influenced AUC thinking by offering concrete examples of how regional humanitarian agencies structure partnerships, manage surge capacity, and standardize operational tools. The report highlights that these insights are now being used to guide AfHAs establishment phase and will inform collaboration modalities with Member States and regional agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16579-16579A0101 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16583 Sweden This was an ISK conducted by Ernst & Young to assess the internal control of SNV Mali Detta var en ISK som genomfördes av Ernst & Young för att bedöma SNV Malis interna kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16583-16583A0101 Sweden This was an ISK conducted by Ernst & Young to assess the internal control of SNV Mali Detta var en ISK som genomfördes av Ernst & Young för att bedöma SNV Malis interna kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144987 144987 144987 Sida administrative activity implemented by procured partner 144987 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16604 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative aimed at strengthening individual and institutional research capacity on the continent. CARTA was established in 2008 and seeks to build a vibrant African academy capable of leading world-class, multidisciplinary research that positively impacts public health and population well-being in the region. CARTA is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. Swedish partners include University of Gothenburg and Umeå University contributing with experienced facilitators to several of CARTA's training activities among other things. The programme is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand, South Africa. Sida has funded CARTA since 2012 and the current third agreement period started in 2024. In 2025, CARTA enrolled and started the training of its 11th cohort of PhD students. The cohort involves a total of 20 fellows (11 female, 9 male) of which 17 are supported by Sida and three by OAK foundation. All students were recruited in an open, competitive process from CARTA's African partner universities and research institutes. Among the Sida-funded PhD students there are two fellows from Somali National University who are mentored and supported by Makerere University in Uganda. The inclusion of fellows from Somali National University, which otherwise is not part of the CARTA consortium, has been discussed between Sida and CARTA during preparation of the new agreement period and represents an effort of CARTA to contribute to the strengthening of African institutions in countries and regions with scarce research and research training capacities. It is also in line with Sida's ambition to strengthen individual and institutional research capacity in fragile states and contexts as outlined in the Strategy for Swedens development cooperation in research for poverty reduction and sustainable development 2022-2028. For more information see also https://cartafrica.org/carta-advances-research-capacity-in-fragile-contexts/. To enhance supervision capacity for cohort 11 students, CARTA held a supervisor training workshop for 31 supervisors (14 women, 17 men) that provided exposure to best practices in doctoral supervision and mentorship and addressed inequities, challenges and quality assurance in doctoral training. The workshop also addressed the role of artificial intelligence in doctoral training and supervision. In 2025, CARTA also continued its efforts to strengthen institutional research capacity and mainstream its interventions at partner institutions. Examples include grant writing workshops at Ifakara Health Institute in Tanzania, training-of-trainers sessions for supervisors at Moi University in Kenya and support to early-career researchers at Obafami Awolowo University in Nigeria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16604-16604A0101 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9234408 6393010 8500000 10000000 10000000 9392582 0 0 6517994 0 0 0 0 10000000 2716414 0 0 0 0 0 -0.0000000002 4241666 0 -0.0000000004 0 4258333.9999999981 10000000 0 6393010 9392582.0000000019 16056000 APHRC/African Population and Health Research Center 5352000 APHRC/African Population and Health Research Center 32112000 APHRC/African Population and Health Research Center 1629848.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 271641.4 APHRC/African Population and Health Research Center 814924.2 APHRC/African Population and Health Research Center 1955398.2 APHRC/African Population and Health Research Center 651799.4 APHRC/African Population and Health Research Center 3910796.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 1917903 APHRC/African Population and Health Research Center 639301 APHRC/African Population and Health Research Center 3835806 APHRC/African Population and Health Research Center 2544999.6000000001 APHRC/African Population and Health Research Center 1272499.8 APHRC/African Population and Health Research Center 424166.6 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16615 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified The strategic, catalytic, ear-marked support from Sweden was used to fund three key positions at the UN in Tanzania, which lacked funding due to the transition from the UNDAP II to the UNSDCF. The specific positions were: - Results-Based Management (RBM) specialist (based in the Resident Coordinator's Office) - Gender and LNOB Specialist (based at UN Women) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (also based at UN Women). The RBM specialist at the Resident Coordinators Office coordinated inputs from 24 UN agencies and supported major UNSDCF milestones, including annual reviews and the development of Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24. The UN also updated the Common Country Analysis in 2023 and advanced the localization of the SDG Output Indicator Framework. The RBM function strengthened UN staff capacity in RBM, Leave No One Behind (LNOB) principles, and human rightsbased approaches (HRBA), and improved knowledge sharing through a consolidated repository of studies and surveys. Significant achievements included the completion and endorsement of the UNSDCF Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24, the publication of the UNCT 2022/23 report, and the update of the UN Common Country Analysis in 2023. The RBM function also advanced SDG localization through implementation of the SDG Output Indicator Framework and strengthened monitoring, evaluation, and learning capacities across agencies. Through the UNSDCF MEL Group, around 30 UN staff increased their practical understanding of RBM principles and the integration of Leave No One Behind (LNOB) and Human RightsBased Approaches. A consolidated repository of studies and surveys under the cooperation framework was also established. The Gender and LNOB Specialist and Womens Political Participation and Leadership Coordinator based at UN Women advanced gender-responsive planning and budgeting (GRB) within government systems. Key achievements include the establishment of GRB coordination mechanisms led by the Ministry of Finance, strengthened GRB capacity among 55 government officials, and integration of GRB into the national and Zanzibar 2024/25 budget guidelines. Sector ministries in Zanzibar have begun mainstreaming GRB in priority areas such as education, agriculture, and the blue economy. The mechanism also provided secretariat functions to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism and strengthened capacity of UN programme staff on the Gender Equality Marker. Annual reporting under the UNCT-SWAP Gender Equality Scorecard informed progress and guided actions for a new comprehensive assessment scheduled for 2024. Further achievements that the positions contributed to included the provision of secretariat support to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism, enabling coordinated UN action on Gender Equality and Womens Empowerment (GEWE) and human rights issues. Training on the Gender Equality Marker (GEM) strengthened UN agencies tracking of investments in gender equality, with 20 programme staff completing training and undertaking quality assurance reviews for the 2023/24 Joint Annual Workplans. In addition, the 2023 UNCTSWAP Gender Equality Scorecard report was produced, highlighting progress and areas for improvement, and preparations were initiated for a new comprehensive assessment in 2024 to strengthen accountability for gender mainstreaming under the UNSDCF. In its final year, the overall Fund, which Sida's support contributed to, achieved the following: • Community-based approaches improved access to WASH, education, and protection services:160,000 individuals were screened for TB, 8,000 women received antenatal care, 6,000 girls received dignity kits, and adolescent health services reached over 21,000 youth in the Kigoma region. Birth registration rose to 65.5% in 2024 from 10% in 2022 in Kigoma. • 2,569 enterprises were formalized, over TZS 164 million in loans was accessed through savings groups, and more than 800 women and youth adopted micro-irrigation technologies. Farmers aggregated and sold 100MT of beans at premium prices, benefiting over 300 smallholders. • Over 487,000 mangroves were planted, 29,000 farmers trained in climate-smart agriculture, and 17 schools transitioned to clean energy. Clean cooking technologies reached 3,500 people, improving health and reducing deforestation. • Key frameworks for gender equality and human rights were strengthened. Local knowledge and capacities on trafficking prevention, legal aid, and freedom of expression were enhanced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16615-16615A0101 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 0 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16621 Sweden Evaluation of Civil Rights Defenders support to partners' capacity development 2023 Utvärdering av Civil Rights Defenders stöd till partners kapacitetsutveckling 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16621-16621A0101 Sweden Evaluation of Civil Rights Defenders support to partners' capacity development 2023 Utvärdering av Civil Rights Defenders stöd till partners kapacitetsutveckling 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 662035 0 172803 489232 662035 Sida administrative activity implemented by procured partner 172803.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 489232.13 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16627 Sweden WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Multisector aid for basic social services Agricultural policy and administrative management Multisector aid Child soldiers (prevention and demobilisation) Social Protection Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Agriculture Other Multisector July 2025: Implementation is still in the early stages, and there are not yet any results to report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16627-16627A0101 Sweden WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker WFP and UNICEF will implement a three year programmed titled "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". The joint programme aims to empower children and young people impacted by crises to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1.Equitable access and participation in basic social services are ensured for children’s learning and protection 2.Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups 3.Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened WFP och UNICEF ska under en treårsperiod tillsammans genomföra programmet "Supporting children and young people to participate in sustainable development, peacebuilding, social cohesion and transformation in Cabo Delgado, Mozambique". Det gemensamma programmet syftar till att ge barn och ungdomar som drabbats av kriser möjlighet att spela en aktiv roll i sina samhällen genom att främja hållbar utveckling, fred, social sammanhållning och bidra till positiv förändring. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Säkerställa rättvis tillgång till, och deltagande i, grundläggande sociala tjänster för barns lärande och skydd 2. Stärka den sociala sammanhållningen för fredliga samhällen genom integrerade system för återintegrering av barn som tidigare varit associerade med väpnade grupper 3. Stärka livsmedelstryggheten och förbättra motståndskraften mot klimatrelaterade- och socioekonomiska chocker The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. The overall objective of the programme is to support children and young people to participate in forging peace and development in their communities. The joint programme aims to empower children and young people impacted by crisis to take an active role in their communities by promoting sustainable development, forging peace, social cohesion and transformation. The programme has three main components and 7 outputs contributing to the overall objective as follows: Outcome 1 Equitable access and participation in basic social services and ensured for children's learning and protection Output 1.1. School-aged children and adolescents in the targeted areas, especially the most vulnerable, have access to inclusive and equitable quality education through formal and non-formal educational services in a safe, healthy and gender sensitive environment that promotes learning outcomes. Output 1.2. The most vulnerable children and adolescents have increased access to social services. Outcome 2 - Social cohesion for peaceful communities is strengthened through integrated systems for reintegration of children formerly associated with armed groups Output 2.1. Enhanced social cohesion and peacebuilding skills among adolescents and youth in target communities. Output 2.2. Improved child protection and community resilience through integrated prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS), reintegration, and referral mechanisms, with heightened collaboration between communities, security sectors, and service providers. Outcome 3 - Food security and resilience to climate and socio-economic shocks for vulnerable individuals are strengthened Output 3.1. Ecosystems restoration and Cash-for-Work (CfW) Models are enhanced through capacity building and Nature-based Solutions (NbSs) on-ground implementation. Output 3.2. Climate-resilient agriculture and non-agriculture-based livelihood are enhanced through the introduction of water-energy-food ecosystem nexus, climate smart food systems and provision of diversified technical skills addressing the needs of smallholder farmers and young adults. Output 3.3. Fishery production is enhanced through sustainable fishing practices and access to necessary support services. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 Cabo Delgado Intended Beneficiaries -10.773237 40.474612 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 50000000 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 35000000 0 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16628 Sweden Population Solutions for Health (PSH) has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Love Shouldn’t Hurt and Anti Child Marriage)" project to contribute towards reducing GBV against Women and Girls, including child marriages in Zimbabwe. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2022-2026 Organisationen Population Solutions for Health (PSH) har inkommit till Sida med ansökan för stöd om 25 MSEK för genomförande av insatsen "Love Shouldn’t Hurt and Anti Child Marriage” med målet att bidra till att minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor – inklusive barnäktenskap – i Zimbabwe. Insatsen är en treårig informationskampanj som är väl i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2022-2026. Project Goal: To contribute towards reduced GBV against Women and Girls, including child marriages in Zimbabwe. Objective 1: Increased comprehensive knowledge of the dangers of harmful gender norms and practices among men and women Objective 2: To promote positive gender norms attitude and practices among men to prevent GBV including child marriages. Objective 3: Increased access to post-GBV services for survivors and perpetrators Objective 4: Increased comprehensive knowledge of the negative effects of child marriage among adults and young people Objective 5: To promote positive behavior and practices that prevent child marriages Objective 6: Strengthened copying mechanisms and access to services among adolescent girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Community, Mass, and Digital Media The contribution shared awareness, prevention and conversation trigger messages through community outreach, digital platforms, and traditional mass media. The investment is sustainable because of the digital footprint and repetetive messaging results in better recall memory of the intended message. Individuals reached through the Love Shouldnt Hurt campaign included 6,082 through community outreach, 680,952 through digital platforms, and 1,464,846 through traditional mass media. The ACM community implementation reached a total of 1,516 individuals, while traditional mass media reached 1,640,376 individuals. Commemoration Events in the Communities The project conducted various community and commemoration events, including the Love Shouldnt Hurt Valentines Rugby Tournament, Celebrity/influencer engagement workshop, Youth Day, 16 Days of Activism Against Gender-Based Violence, Forum Theatre events and district-level community innovations and dialogues. These brought the target audience together through activities of interest such as soccer, netball,forum theatre and music, which helped create congregate settings to engage in eliminating IPV/child marriages. Forum theatres introduced during the year allowed for audience interaction as they explored different options for dealing with intimate partner violence and child marriages. This approach managed to bring into the discourse the usually socially excluded and disempowered members of the community. The partner also created platforms especially for men to congregate and engage in eliminating IPV/child marriages conversations. These areas transform into secure spaces for conversation among men, who typically do not have such environments. ACM and LSH Religious Leaders sensitization meetings Religious leaders were brought together for dialogues on the negative effects of child marriages and IPV and discuss the role of the church in eliminating these. The leaders were trained on basic first-line support and an understanding of the referral pathway to enable them to assist their congregants should they require support and referrals. Hot topic and long-format radio shows The partner also scaled up on hot topic and long-format radio shows that engaged listeners in understanding IPV and child marriages, highlighting their negative effects and raising awareness of referral pathways. The approach moved away from branded programs and sought to bring the issues to hand through day-to-day scenarios that people relate to. Call Centre A total of 134 Toll-free line callers received first-line counseling for GBV-related cases. Of these 134, 59 required additional support and were referred further for post-GBV services. Most clients were reporting or enquiring about physical, emotional and psychological abuse from husbands and partners. The toll-free line received 82 calls related to child marriages and 23 cases of child abuse. All the cases on child marriages and child abuse cases were referred to the closest police and Social services department offices. 72 cases were tracked and reached relevant offices for reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16628-16628A0101 Sweden Population Solutions for Health (PSH) has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Love Shouldn’t Hurt and Anti Child Marriage)" project to contribute towards reducing GBV against Women and Girls, including child marriages in Zimbabwe. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2022-2026 Organisationen Population Solutions for Health (PSH) har inkommit till Sida med ansökan för stöd om 25 MSEK för genomförande av insatsen "Love Shouldn’t Hurt and Anti Child Marriage” med målet att bidra till att minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor – inklusive barnäktenskap – i Zimbabwe. Insatsen är en treårig informationskampanj som är väl i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2022-2026. Project Goal: To contribute towards reduced GBV against Women and Girls, including child marriages in Zimbabwe. Objective 1: Increased comprehensive knowledge of the dangers of harmful gender norms and practices among men and women Objective 2: To promote positive gender norms attitude and practices among men to prevent GBV including child marriages. Objective 3: Increased access to post-GBV services for survivors and perpetrators Objective 4: Increased comprehensive knowledge of the negative effects of child marriage among adults and young people Objective 5: To promote positive behavior and practices that prevent child marriages Objective 6: Strengthened copying mechanisms and access to services among adolescent girls. Sweden Population Solutions for Health Swedish International Development Cooperation Agency Population Solutions for Health 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 4100000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4100000 0 10000000 0 5000000 0 0 24100000 Population Solutions for Health 10000000 Population Solutions for Health 5000000 Population Solutions for Health 5000000 Population Solutions for Health 4100000 Population Solutions for Health Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16630 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16630-16630A0101 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388349 297869 0 90400 388349 Misc 90480 Misc 297869.3 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16631 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Cambodia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16631-16631A0101 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184238 0 184238 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16633 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution's total budget was 1 MSEK to be used to design, formulate and submit a draft proposal for a project with a tentative budget of 39 MSEK. A first draft proposal was submitted by the Public Health Agency of Sweden (PHAS, in Swedish Folkhälsomyndigheten, FOHM) to Sida in February 2024. Sida gave its written and oral feedback to PHAS and later received a revised proposal. However, the final proposal was awaiting much complementary information based on the outcomes from a planned workshop. In May 2024, the workshop took place with the four participating countries: Botswana, Mozambique, Rwanda and Zimbabwe. The workshop was hosted by Africa CDC who will play a regional role in the full programme. PHAS developed a full proposal for support which was submitted to Sida at the Embassy of Pretoria on 20 June 2024, including a plan and budget for year 1. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16633-16633A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 1000000 Folkhälsomyndigheten 1000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16638 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The summative evaluation found that through this one year phase, HCD has achieved the key objectives, including organizational setup, baseline studies, and stakeholder engagement. HCD's internal capacity building efforts have been instrumental in creating a foundational structure buttressed by comprehensive internal policies in financial, human resource, and risk management. Furthermore, the thematic baseline studies conducted on governance, human rights, conflict sensitivity, and gender analysis have enhanced HCD's understanding of the complex democratic and governance challenges facing the Horn of Africa. These studies have also provided critical insights for programmatic planning and helped HCD to design interventions grounded in the sociopolitical realities of the region. Through the hosting of a Regional Democracy Conference and the establishment of strategic partnerships, HCD has made considerable strides in network building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16638-16638A0101 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2710000 2710000 0 2710000 0 2710000 0 5420000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16643 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16643-16643A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206176 0 206176 0 206176 NIRAS Sweden AB 206176 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16646 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Sonderingsmissionen genomfördes men kommer tyvärr inte som tidigare avsett att kunna föda in till ett projektförslag då Migrationsverket inte blev målgrupp för det utlysta projektet. Vid tidpunkten för Migrationsverkets ansökan om att genomföra sonderingsmissionen fanns ytterst knapphändig information om vad det kommande projektet förväntades uppnå. Migration fanns med som en delkomponent i Twinning fichen EU4 Home Affairs. Därav bedömdes det relevant att Migrationsverket skulle få möjlighet att utforska kontexten i landet för att vid utlysningen kunna skriva ett relevant projektförslag. Sida skall stå för resekostnaden för sonderingsmissionen trots att slutgiltiga utlysningen inte riktade sig till Migrationsverket. I samband med att de uppdagades att projektet fokuserade på anti-korruption valde Sida att inte gå vidare med Migrationsverket, utan vidarebefordrade fiche till Åklagarmyndigheten som tyvärr tackade nej till att delta med experter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16646-16646A0101 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101964 0 101964 101964 Migrationsverket 101964 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16656 Sweden Seconded National Expert - EUD KIEV DG NEAR Coordination Ukraine. Main purpose of the secondment is to strengthen donor coordination in close cooperation with the Government of Ukraine, the Heads of Cooperation and EU Cooperation Counsellor groups, and the Ukraine Donor Platform Secretariat based in Brussels. Sekunderad Nationell Expert - EUD Kiev DG NEAR Givarkoordinering Ukraina. Huvudmålet med sekunderingen är att stärka givarsamordningen i nära samarbete med Ukrainas regering, EU:s samarbetsrådsgrupper samt sekretariatet för den ukrainska givarplattformen i Bryssel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16656-16656A0101-H Sweden Seconded National Expert - EUD KIEV DG NEAR Coordination Ukraine. Main purpose of the secondment is to strengthen donor coordination in close cooperation with the Government of Ukraine, the Heads of Cooperation and EU Cooperation Counsellor groups, and the Ukraine Donor Platform Secretariat based in Brussels. Sekunderad Nationell Expert - EUD Kiev DG NEAR Givarkoordinering Ukraina. Huvudmålet med sekunderingen är att stärka givarsamordningen i nära samarbete med Ukrainas regering, EU:s samarbetsrådsgrupper samt sekretariatet för den ukrainska givarplattformen i Bryssel. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 729395 2000000 1500000 0 0 0 135990 0 0 252132 0 0 5674 3058 134552 110034 2000000 145504 0 141896 155764 81038 1500000 138313 225318 257019 139147 140000 225819 0 2000000 134382 142981 160775 4229395 EC/European Commission 3058 EC/European Commission 5674 EC/European Commission 81037.53 EC/European Commission 110033.73 EC/European Commission 139146.66 EC/European Commission 138313.38 EC/European Commission 252131.7 EC/European Commission 145504.45 EC/European Commission 141896.37 EC/European Commission 135990.37 EC/European Commission 225318.47 EC/European Commission 134552.49 EC/European Commission 225818.53 EC/European Commission 155764.21 EC/European Commission 134382.49 EC/European Commission 257019.03 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16662 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16662-16662A0101 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124129 20100 31200 7000 53303 98 12428 -5 124129 Misc 31200 Misc 7000 Misc 53303 Misc 98 Misc 12428.3 Misc 20099.58 Misc -5 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16664 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Några av de viktigaste resultaten är följande: - Kartläggning över var SEI kan ha ett mervärde på miljö- och klimatområdet i Irak relaterat till circularitet och vattenresurshantering. - Identifierat partners och nyckelaktörer (såsom IUCN, CEWAS, WFP och FAO) med relevans för kommande projektsamarbeten och synergieffekter. - Memomrandum of understanding (MoU) ingicks mellan SEI och WFP för att säkerställa intentionen att samarbeta och undersöka synergier mellan respektive projekt. - Etablerat kontakt med Irakiska Vattenministeriet (Ministry of Water Resources) och genomfört möten med ministeriet för att undersöka behov och prioriteringar , och var SEI:s expertis gör mest nytta givet den förkortade aktivitetsperioden för kommande projekt som denna förstudie utmynnat i. - Etablerat kontakt med University of Suleimani om möjliga samarbetsformer och landat i kapacitetsutvecklingstillfällen, givet att projektet kommer att kortas ned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16664-16664A0101 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16671 Sweden Support to women congolese grassroots organisations. This project will contribute to improving knowledge of the legal instruments protecting women and girls, as well as access to legal care for victims, specifically young women who are members of the student community at 10 universities in 10 provinces of the DRC. Using a multi-pronged, human rights approach, this project will result in positive outcomes including over 200 young women students educated on their rights, clearer avenues and access for survivors to medical and social support, mentorship as a more frequent practice, 10 local women's organizations reinforced in their capacities to deliver programs that meet the needs of their communities. Stöd till kvinnliga kongolesiska gräsrötter. Huvudmålet för detta projekt är att höja kunskapen om de legala instrument som har till uppgift att skydda kvinnor och flickor samt om de rättsliga åtgärder som kan vidtagas samt vård av kvinnor och flickor som utsatts för övergrepp. Global Objective (How) This project will contribute to improving knowledge of the legal instruments protecting women and girls, as well as access to legal care for victims, specifically young women who are members of the student community at 10 universities in 10 provinces of the DRC. Using a multi-pronged, human rights approach, this project will result in positive outcomes including over 200 young women students educated on their rights, clearer avenues and access for survivors to medical and social support, mentorship as a more frequent practice, 10 local women's organizations reinforced in their capacities to deliver programs that meet the needs of their communities. Specific Objective 1 Award of 10 sub-grants to 10 women's organizations to support capacity-building for 100 female students and 100 other members of the university community on forms of sexual violence, related offences and the laws against them. Theory of change: Financing grassroots organizations and accompanying them technically allows them to improve project management while responding to needs expressed by their communities. Locally-led projects have higher rates of buy-in and are more sustainable. Providing resources to initiate activities determined by local young women and girls, providing training to know their rights, and facilitating access to justice, lead to healing individuals and communities. Specific Objective 2 Train the trainers: strengthen the capacity of 10 leaders of grantee organizations to become trainers (training of trainers) in the fight against GBV and in advocacy techniques, mediation, and negotiation for peace. Theory of change: Leaders of grantee organizations are equipped to transmit knowledge and skills to potential actors who join the fight to change negative perceptions of women and girls, and become available resources for the ongoing dissemination of better knowledge of women's/girls' rights in their respective environments, and are more able to protect from, and prevent, future victimizations. Specific Objective 3 Advocacy missions: influence respect for and application of the provisions of laws and other legal instruments on sexual violence and the promotion of the specific rights of women and girls in university environments in 10 target provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The objective of the contribution was initially (the first year) to capacity build 10 Congolese grass roots organisations to fight against sexual abuse in 20 secondary schools in 10 different provinces in DRC. The project organized during year one a work shop to reinforce the capacity of the 10 participating organisations and 11 people have benefited from the training that had as objective to improve their financial management skills. More areas have been reinforced during the year such as how to document cases of sexual abuse, training in women rights, female leadership, how to perform advocacy work, awareness raising and more. Management skills and monitoring and evaluation have also been part of the training as well as child rights and child protection. The training has the objective to transform young girls to become change agents in their respective communities. Together during the first year 323 students have been trained to become change agents (246 girls and 77 boys, 11 out of the 323 live with handicap). 75 parents and teachers have been trained in child rights, how to document cases of SBV and a total of 37 school clubs that work against GBV have been formed. 10 organisations have received funding via FFC, in 10 different provinces (Nord-Kivu, Maniema, Ituri, Tanganyika, Kasai Oriental, Kinshasa, Haut-Uele, Kasai- Centrale, Sud-Kivu and Kongo Centrale). When it comes to preventing cases of abuse and sexual exploitation, the school clubs have been trained in the legal instruments (national and international) to know their rights, they have also been trained in leadership and how to report abuse. The organisations have also raised awareness in the communities in this regard to prevent and report abuse. The capacity has been reinforced of more then 246 girls, 77 boys and 75 teachers, 42 school clubs that work against sexual violence in the school environment have been set up, 84 920 people in total have been been subject to awareness raising, 370 cases of abuse have been reported of which 278 cases have had access to psychological and/or medical, legal and justice support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16671-16671A0101 Sweden Support to women congolese grassroots organisations. This project will contribute to improving knowledge of the legal instruments protecting women and girls, as well as access to legal care for victims, specifically young women who are members of the student community at 10 universities in 10 provinces of the DRC. Using a multi-pronged, human rights approach, this project will result in positive outcomes including over 200 young women students educated on their rights, clearer avenues and access for survivors to medical and social support, mentorship as a more frequent practice, 10 local women's organizations reinforced in their capacities to deliver programs that meet the needs of their communities. Stöd till kvinnliga kongolesiska gräsrötter. Huvudmålet för detta projekt är att höja kunskapen om de legala instrument som har till uppgift att skydda kvinnor och flickor samt om de rättsliga åtgärder som kan vidtagas samt vård av kvinnor och flickor som utsatts för övergrepp. Global Objective (How) This project will contribute to improving knowledge of the legal instruments protecting women and girls, as well as access to legal care for victims, specifically young women who are members of the student community at 10 universities in 10 provinces of the DRC. Using a multi-pronged, human rights approach, this project will result in positive outcomes including over 200 young women students educated on their rights, clearer avenues and access for survivors to medical and social support, mentorship as a more frequent practice, 10 local women's organizations reinforced in their capacities to deliver programs that meet the needs of their communities. Specific Objective 1 Award of 10 sub-grants to 10 women's organizations to support capacity-building for 100 female students and 100 other members of the university community on forms of sexual violence, related offences and the laws against them. Theory of change: Financing grassroots organizations and accompanying them technically allows them to improve project management while responding to needs expressed by their communities. Locally-led projects have higher rates of buy-in and are more sustainable. Providing resources to initiate activities determined by local young women and girls, providing training to know their rights, and facilitating access to justice, lead to healing individuals and communities. Specific Objective 2 Train the trainers: strengthen the capacity of 10 leaders of grantee organizations to become trainers (training of trainers) in the fight against GBV and in advocacy techniques, mediation, and negotiation for peace. Theory of change: Leaders of grantee organizations are equipped to transmit knowledge and skills to potential actors who join the fight to change negative perceptions of women and girls, and become available resources for the ongoing dissemination of better knowledge of women's/girls' rights in their respective environments, and are more able to protect from, and prevent, future victimizations. Specific Objective 3 Advocacy missions: influence respect for and application of the provisions of laws and other legal instruments on sexual violence and the promotion of the specific rights of women and girls in university environments in 10 target provinces. Sweden FFC/Fonds pour les Femmes Congolaises Swedish International Development Cooperation Agency FFC/Fonds pour les Femmes Congolaises Nord Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2000000 2000000 2100000 0 4100000 FFC/Fonds pour les Femmes Congolaises 2100000 FFC/Fonds pour les Femmes Congolaises 2000000 FFC/Fonds pour les Femmes Congolaises DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16673 Sweden The EaP Network works for strengthened cooperation between Swedish civil society organizations and civil society organizations in the Eastern Partnership region with the aim of promoting democratic development, pluralistic societies and cooperation with the EU. EaP Nätverket arbetar för stärkt samarbete mellan svenska civilsamhällesorganisationer och civilsamhällesorganisationer i Östraparternskapsregionen med syfte att främja demokratisk utveckling, pluralistiska samhällen och samarbete med EU. The objective of the intervention is to: Ensure the sustainability and local ownership of the EaP Network by fostering strategic partnership and enhancing its capacity to support collaboration, advocacy, and the advancement of human rights, democracy, and sustainable development beyond the phase-out period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The network's success during previous Sida-supported phases lies primarily in the fact that it has succeeded in establishing a network of Swedish civil society organizations with partners in the Eastern Partnership (EaP) countries. These organisations and their partners have to some extent strengthened their capacity through the network's activities. During this final phase of the Network that is funded by Sida, the focus is on two primary outcomes: expanding and consolidating achievements, and securing long-term sustainability. Some results reported for the period November 2024 October 2025 are: With the latest addition of two new member organizations, the Network grew to 39 members. A Sounding Board, and an internal dedicated EaP team at ForumCiv was created, improving the coordination and distribution of key responsibilities. With a resource mobilization strategy in place, targeted applications and partnership development meetings are a priority in order to secure sustainability beyond the Sida-phase out. Capacity strengthening initiatives for local partners, on the one hand, and for the Network's members, on the other hand, focused on gender (webinar series), physical/digital security and fundraising, to mention a few examples. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16673-16673A0101 Sweden The EaP Network works for strengthened cooperation between Swedish civil society organizations and civil society organizations in the Eastern Partnership region with the aim of promoting democratic development, pluralistic societies and cooperation with the EU. EaP Nätverket arbetar för stärkt samarbete mellan svenska civilsamhällesorganisationer och civilsamhällesorganisationer i Östraparternskapsregionen med syfte att främja demokratisk utveckling, pluralistiska samhällen och samarbete med EU. The EaP Network works for strengthened cooperation between Swedish civil society organizations and civil society organizations in the Eastern Partnership region with the aim of promoting democratic development, pluralistic societies and cooperation with the EU. EaP Nätverket arbetar för stärkt samarbete mellan svenska civilsamhällesorganisationer och civilsamhällesorganisationer i Östraparternskapsregionen med syfte att främja demokratisk utveckling, pluralistiska samhällen och samarbete med EU. The objective of the intervention is to: Ensure the sustainability and local ownership of the EaP Network by fostering strategic partnership and enhancing its capacity to support collaboration, advocacy, and the advancement of human rights, democracy, and sustainable development beyond the phase-out period. The objective of the intervention is to: Ensure the sustainability and local ownership of the EaP Network by fostering strategic partnership and enhancing its capacity to support collaboration, advocacy, and the advancement of human rights, democracy, and sustainable development beyond the phase-out period. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2900000 0 2900000 0 0 0 0 0 2100000 0 0 0 3550000 ForumCiv 1450000 ForumCiv 2100000 ForumCiv 1450000 ForumCiv 1450000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16677 Sweden Follow-up of the recommendations in the ISK review carried out in 2022 regarding the 23 risks that were judged to be "critical" (red) and "important" (orange). IBON/CPDE's implementation and current status of these risks must be followed up. If it is deemed necessary, recommendations regarding the remaining need for improvement of IBON/CPDE's system for internal governance and control shall be provided. IBON/CPDE office in the Philippines to be visited. The review will form a basis for Sida's assessment of an agreement condition for the year's second planned payment to IBON/CPDE. Uppföljning av de rekommendationer i ISK-granskning genomförd 2022 gällande de 23 risker som bedömdes vara "critical" (röd) respektive "important" (orange). IBON/CPDE:s implementering och aktuell status på dessa risker ska följas upp. Om det bedöms vara nödvändigt ska rekommendationer vad gäller kvarstående behov av förbättring av IBON/CPDE:s system för intern styrning och kontroll lämnas. IBON/CPDE:s kontor i Filippinerna ska besökas. Granskningen kommer att utgöra ett underlag till Sidas bedömning av ett avtalsvillkor för årets andra planerade utbetalning till IBON/CPDE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16677-16677A0101 Sweden Follow-up of the recommendations in the ISK review carried out in 2022 regarding the 23 risks that were judged to be "critical" (red) and "important" (orange). IBON/CPDE's implementation and current status of these risks must be followed up. If it is deemed necessary, recommendations regarding the remaining need for improvement of IBON/CPDE's system for internal governance and control shall be provided. IBON/CPDE office in the Philippines to be visited. The review will form a basis for Sida's assessment of an agreement condition for the year's second planned payment to IBON/CPDE. Uppföljning av de rekommendationer i ISK-granskning genomförd 2022 gällande de 23 risker som bedömdes vara "critical" (röd) respektive "important" (orange). IBON/CPDE:s implementering och aktuell status på dessa risker ska följas upp. Om det bedöms vara nödvändigt ska rekommendationer vad gäller kvarstående behov av förbättring av IBON/CPDE:s system för intern styrning och kontroll lämnas. IBON/CPDE:s kontor i Filippinerna ska besökas. Granskningen kommer att utgöra ett underlag till Sidas bedömning av ett avtalsvillkor för årets andra planerade utbetalning till IBON/CPDE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174547 174547 174547 Sida administrative activity implemented by procured partner 174547 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16678 Sweden The contribution shall stimulate economic growth, increase synergies between trade and development cooperation by strengthening SMEs, leverage funds through a challenge fund, increase sustainable entrepreneurships, support innovation and digitalization. Bidraget ska stimulera ekonomisk tillväxt, öka synergier mellan handel och utvecklingssamarbete genom att stärka små och medelstora företag, utnyttja medel genom en utmaningsfond, öka hållbart företagande, stödja innovation och digitalisering. General objective Expanded the availability of financial services and products for SMEs, legal entities, and entrepreneurs, to venture and compete in markets and contribute to poverty reduction, human development, improvement of livelihoods and the stimulation of inclusive economic growth with emphasis on rural population and women. Specific Objectives 1. Strengthened the identified local financial institutions and cooperatives, through technical assistance and training processes to improve their capacity to provide monetary and nonmonetary financial services that are adapted to the needs of SMEs and entrepreneurs, with a gender perspective. 2. Promoted the strengthening of SMEs and entrepreneurs to increase their financial inclusion, and the empowerment and financial inclusion of rural women both as users of financial services and owners of SMEs. 3. Innovative solutions promoted to facilitate the mobilization of private resources and attract new actors to the rural financial ecosystem to develop solutions to the challenges identified during the implementation of specific objectives 1 and 2, using the "Challenge fund" mechanism. With emphasis on rural indigenous women, entrepreneurs and returned migrants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swisscontact developed the following strategies to guide the provision of targeted technical assistance services to involved cooperatives: -(i) climate risk management, with a particular focus on agricultural loan portfolios that are highly exposed to climate variability. (ii) Data-driven decision-making: the project planned the establishment of Business Intelligence & Analytics (BIA) units to improve the use of data for strategic and operational decisions. (iii) Customer profiling: implementation of customer profiling systems was prioritized to better tailor financial products and services to rural populations. (iv) Digital connectivity: expanding digital connectivity was identified as a structural requirement to enable technology adoption and extend institutional outreach. (v) to strengthen institutional policies related to gender equity and engagement of vulnerable populations. - During the reporting period, 35 rural SMEs received training on developing bankable business plans, including business formalization, financial analysis, cost management, and marketing. In parallel, the project advanced the development of a digital financial education curriculum delivered through digital platforms and AI-enabled chatbots, expanding rural entrepreneurs access to financial knowledge without reliance on physical infrastructure. - The first edition of the Challenge Fund was successfully launched to promote digital financial innovation. From 25 proposals submitted by private sector institutions, four initiatives were selected: Carla (Fintech): Delivers financial services via WhatsApp, including identity verification, digital signatures, and conversational assistants, broadening access for rural users with limited connectivity. Fibbo (Fintech): Automates invoice management and enables digital factoring, allowing SMEs to convert invoices into liquidity and improve cash flow. AGROCLIMÁTICA (Agrotech): Provides climate risk analysis for crops and territories, supporting financial institutions in tailoring credit products and safeguarding agricultural portfolios. Bowpi (Fintech): Digitizes the full credit cycle from application and verification to approval and disbursement helping cooperatives streamline operations and expand rural outreach. The challenge fund awarded USD 358,000 in grants and leveraged an additional USD 182,000 in co financing to support solutions focused on cooperative interoperability, intelligent portfolio segmentation, climate risk management, and SME's factoring services. - Guarantee Instrument: The project contributed to optimize the Sida's guarantee mechanisms implemented by COSAMI and COOPSAMA, through four key actions: (i) the design of COSAMIs Women Credit product, scheduled for launch in 2026; (ii) the development of a financial strategy for returned migrants, including analysis of 48 loan applications from refugees and asylum seekers; (iii) the rollout of a Business Intelligence & Analytics (BIA) process expected to increase guarantee placement efficiency by up to 25% by 2027; and (iv) the signing of eight strategic MoUs with national partners to mobilize technical and financial resources for vulnerable populations. All mentioned interventions are aligned with the EU Global Gateway strategy and its Green and Digital Transition priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16678-16678A0201 Sweden The contribution shall stimulate economic growth, increase synergies between trade and development cooperation by strengthening SMEs, leverage funds through a challenge fund, increase sustainable entrepreneurships, support innovation and digitalization. Bidraget ska stimulera ekonomisk tillväxt, öka synergier mellan handel och utvecklingssamarbete genom att stärka små och medelstora företag, utnyttja medel genom en utmaningsfond, öka hållbart företagande, stödja innovation och digitalisering. General objective Expanded the availability of financial services and products for SMEs, legal entities, and entrepreneurs, to venture and compete in markets and contribute to poverty reduction, human development, improvement of livelihoods and the stimulation of inclusive economic growth with emphasis on rural population and women. Specific Objectives 1. Strengthened the identified local financial institutions and cooperatives, through technical assistance and training processes to improve their capacity to provide monetary and nonmonetary financial services that are adapted to the needs of SMEs and entrepreneurs, with a gender perspective. 2. Promoted the strengthening of SMEs and entrepreneurs to increase their financial inclusion, and the empowerment and financial inclusion of rural women both as users of financial services and owners of SMEs. 3. Innovative solutions promoted to facilitate the mobilization of private resources and attract new actors to the rural financial ecosystem to develop solutions to the challenges identified during the implementation of specific objectives 1 and 2, using the "Challenge fund" mechanism. With emphasis on rural indigenous women, entrepreneurs and returned migrants. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2531000 3400000 3300000 0 3400000 0 0 3300000 0 0 0 2531000 9231000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2531000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16681 Sweden This contribution consists of financing of independent coverage of Swedish aid actors and the debate about global development during "Almedalsveckan". The coverage will be carried out by a group of young people involved in the non-profit organization FUF, as well as people from the FUF's office. Insatsen innebär oberoende bevakning av svenska biståndsaktörer och debatten om global utveckling under Almedalsveckan. Själva bevakningen på plats kommer att utföras av en redaktion bestående av unga ideellt aktiva personer, samt personer från FUF:s kansli. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16681-16681A0101 Sweden This contribution consists of financing of independent coverage of Swedish aid actors and the debate about global development during "Almedalsveckan". The coverage will be carried out by a group of young people involved in the non-profit organization FUF, as well as people from the FUF's office. Insatsen innebär oberoende bevakning av svenska biståndsaktörer och debatten om global utveckling under Almedalsveckan. Själva bevakningen på plats kommer att utföras av en redaktion bestående av unga ideellt aktiva personer, samt personer från FUF:s kansli. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 100000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 100000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-16683 Sweden Embassy in Chisinau initiated a dialogue with the Swedish Penitentiary and Probation Service (SPPS) to support Moldova in its reforms in the penitentiary sector. In 2021, the agency conducted a fact-finding mission in Moldova to assess what needs could be addressed potentially within a bilateral cooperation with the Moldovan corrections system. In, 2023, Sida approved an inception phase of the collaboration for a long-term program, which represents an important step to build sustainable prison and probation services in Moldova. This is a short¬-term inception phase intervention of a long-term development project between Moldova and Sweden. The goal of the project is to improve the Human Resources management system by developing a recruitment process, develop a structure for capacity building and contribute to a supportive organizational culture. These interventions aim to contribute to building a strong foundation for the prison and probation services as an attractive employer and to improve treatment of prisoners. The project will focus on three areas; development of a quality¬ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. In a broader development perspective, the project aims to contribute to a well¬functioning security sector in Moldova, that will operate based on EU ¬standards and best practices. Ambassaden i Chisinau inledde en dialog med den svenska kriminalvården (SPPS) för att stödja Moldavien i dess reformer inom kriminalvårdssektorn. Under 2021 genomförde myndigheten en studieresa i Moldavien för att bedöma vilka behov som potentiellt skulle kunna tillgodoses inom ramen för ett bilateralt samarbete med det moldaviska kriminalvårdssystemet. År 2023 godkände Sida en inledande fas av samarbetet för ett långsiktigt program, vilket utgör ett viktigt steg för att bygga upp en hållbar kriminalvård i Moldavien. Detta är en kortsiktig insats i inledningsfasen av ett långsiktigt utvecklingsprojekt mellan Moldavien och Sverige. Målet med projektet är att förbättra personalhanteringssystemet genom att utveckla en rekryteringsprocess, utveckla en struktur för kapacitetsuppbyggnad och bidra till en stödjande organisationskultur. Dessa insatser syftar till att bidra till att bygga en stark grund för kriminalvården som en attraktiv arbetsgivare och att förbättra behandlingen av fångar. Projektet kommer att fokusera på tre områden; utveckling av en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess, utveckling av en struktur för att bygga kompetens och kapacitet samt bidra till en stödjande organisationskultur. I ett bredare utvecklingsperspektiv syftar projektet till att bidra till en välfungerande säkerhetssektor i Moldavien, som kommer att fungera enligt EU:s standarder och bästa praxis. This is a shortterm inception phase intervention of a longterm development project between Moldova and Sweden. The goal of the project is to improve the HR management system by developing a recruitment process, develop a structure for capacity building and contribute to a supportive organizational culture. These interventions aim to contribute to building a strong foundation for the prison and probation services as an attractive employer and to improve treatment of prisoners. The project will focus on three areas development of a qualityensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. In a broader development perspective, the project aims to contribute to a wellfunctioning security sector in Moldova, that will operate based on EUstandards and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Prisons Government & Civil Society-general The project is working to set up a local office, hire staff and develop a Theory of Change and ME framework. Currently the project is undertaking a context assessment to provide more recent insights after the fact finding report developed in 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16683-16683A0101 Sweden Embassy in Chisinau initiated a dialogue with the Swedish Penitentiary and Probation Service (SPPS) to support Moldova in its reforms in the penitentiary sector. In 2021, the agency conducted a fact-finding mission in Moldova to assess what needs could be addressed potentially within a bilateral cooperation with the Moldovan corrections system. In, 2023, Sida approved an inception phase of the collaboration for a long-term program, which represents an important step to build sustainable prison and probation services in Moldova. This is a short¬-term inception phase intervention of a long-term development project between Moldova and Sweden. The goal of the project is to improve the Human Resources management system by developing a recruitment process, develop a structure for capacity building and contribute to a supportive organizational culture. These interventions aim to contribute to building a strong foundation for the prison and probation services as an attractive employer and to improve treatment of prisoners. The project will focus on three areas; development of a quality¬ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. In a broader development perspective, the project aims to contribute to a well¬functioning security sector in Moldova, that will operate based on EU ¬standards and best practices. Ambassaden i Chisinau inledde en dialog med den svenska kriminalvården (SPPS) för att stödja Moldavien i dess reformer inom kriminalvårdssektorn. Under 2021 genomförde myndigheten en studieresa i Moldavien för att bedöma vilka behov som potentiellt skulle kunna tillgodoses inom ramen för ett bilateralt samarbete med det moldaviska kriminalvårdssystemet. År 2023 godkände Sida en inledande fas av samarbetet för ett långsiktigt program, vilket utgör ett viktigt steg för att bygga upp en hållbar kriminalvård i Moldavien. Detta är en kortsiktig insats i inledningsfasen av ett långsiktigt utvecklingsprojekt mellan Moldavien och Sverige. Målet med projektet är att förbättra personalhanteringssystemet genom att utveckla en rekryteringsprocess, utveckla en struktur för kapacitetsuppbyggnad och bidra till en stödjande organisationskultur. Dessa insatser syftar till att bidra till att bygga en stark grund för kriminalvården som en attraktiv arbetsgivare och att förbättra behandlingen av fångar. Projektet kommer att fokusera på tre områden; utveckling av en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess, utveckling av en struktur för att bygga kompetens och kapacitet samt bidra till en stödjande organisationskultur. I ett bredare utvecklingsperspektiv syftar projektet till att bidra till en välfungerande säkerhetssektor i Moldavien, som kommer att fungera enligt EU:s standarder och bästa praxis. This is a shortterm inception phase intervention of a longterm development project between Moldova and Sweden. The goal of the project is to improve the HR management system by developing a recruitment process, develop a structure for capacity building and contribute to a supportive organizational culture. These interventions aim to contribute to building a strong foundation for the prison and probation services as an attractive employer and to improve treatment of prisoners. The project will focus on three areas development of a qualityensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. In a broader development perspective, the project aims to contribute to a wellfunctioning security sector in Moldova, that will operate based on EUstandards and best practices. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1717000 -499968 0 0 -499968 0 0 0 0 1717000 1217032 Kriminalvården 1717000 Kriminalvården -499968 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16720 Sweden Thematically, the proposed activities are grouped into eight areas covering the expert and analytical support for the design, implementation and monitoring of critical reforms upholding the rule of law and democratic values and supporting European and Euro-Atlantic integration of Ukraine, stabilisation and recovery of the country, which institutions and infrastructure are being severely affected by the on-going russian war of aggression: 1. Support for the Parliamentary Reform and improvement of the quality of the overall legislative process in Ukraine. 2. Strengthening femocracy and promoting rule of law. 3. Support for the Public Administration Reform, the effectiveness of the Government and the Office of the President of Ukraine. 4. Support for stabilisation and reconstruction of Ukraine. 5. Support for reforms in the justice and security sectors. 6. Civic and political education, promoting the rule of law and democratic values. 7. Actual and ad hoc analytics on ALI’s areas of expertise. 8. Development of institutional capacity of the Organisation as a serial think tank. Tematiskt är de föreslagna verksamheterna indelade i åtta områden som omfattar expert- och analysstöd för utformning, genomförande och övervakning av kritiska reformer som upprätthåller rättsstatsprincipen och demokratiska värden och stöder Ukrainas europeiska och euroatlantiska integration, stabilisering och återhämtning av landet, vars institutioner och infrastruktur drabbas hårt av det pågående ryska anfallskriget: 1. Stöd till reformen av parlamentet och förbättring av kvaliteten på den övergripande lagstiftningsprocessen i Ukraina. 2. Stärka femokratin och främja rättsstatsprincipen 3. Stöd till reformen av den offentliga förvaltningen, effektiviteten hos Ukrainas regering och presidentkansliet. 4. Stöd till stabilisering och återuppbyggnad av Ukraina. 5. Stöd till reformer inom rättsväsendet och säkerhetssektorn. 6. Medborgerlig och politisk utbildning för att främja rättsstatsprincipen och demokratiska värden. 7. Faktiska och ad hoc-analyser av ALI:s expertområden. 8. Utveckling av organisationens institutionella kapacitet som en seriell tankesmedja. Thematically, the proposed activities are grouped into eight areas covering the expert and analytical support for the design, implementation and monitoring of critical reforms upholding the rule of law and democratic values and supporting European and Euro-Atlantic integration of Ukraine, stabilisation and recovery of the country, which institutions and infrastructure are being severely affected by the on-going russian war of aggression: 1. Support for the Parliamentary Reform and improvement of the quality of the overall legislative process in Ukraine. 2. Support for the integration of Ukraine into the EU and NATO. 3. Support for the Public Administration Reform, the effectiveness of the Government and the Office of the President of Ukraine. 4. Support for stabilisation and reconstruction of Ukraine. 5. Support for reforms in the justice and security sectors. 6. Civic and political education, promoting the rule of law and democratic values. 7. Actual and ad hoc analytics on ALIs areas of expertise. 8. Development of institutional capacity of the Organisation as a serial think tank. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Parliamentary Reform & Legislative Process (Area I)100% of requests from the Parliament and Government were supported by ALI. Two semi-annual monitoring reports and 4 Parliament Journal issues published. Support provided for Code of Ethics draft law, business continuity planning, and IT strategy development. 16 Legislative Impact Assessments (LIAs) supported; over 36 staff trained on gender-sensitive LIA. Functional analysis of VRU continuity under emergency conditions conducted and presented. 2. EU & NATO Integration (Area II) ALI supported 8 key stakeholder requests on compliance with EU/NATO standards. Provided input for national roadmaps on democratic institutions and justice. Produced three green book policy papers on NATO legislative alignment. Co-cordinated a consortium of CSOs to prepare Shadow Report on Chapter 23 Justice and Fundamental Rights of the European Commissions Report on Ukraine in 2023 (ali_shadowreport_chapter23_eng.pdf). 3. Public Administration Reform (Area III) Developed a monitoring concept for government policy implementation. Roadmap development for public administration reform underway through EU negotiations. Activities on civil service studies and institutional capacity postponed to Year 2/3. 4. Stabilisation & Reconstruction (Area IV) 10 social recovery roadmaps developed for war-affected communities in 5 regions. 2 final reports on social service restoration completed. Published a shadow report on veterans' policy; presented to Ministers. Supported 8 working group meetings on the Urban Planning Code. 5. Justice & Security Reform (Area V) Judiciary reform research initiated; 3 studies in progress (e.g., Public Integrity Council). Watchers.Media published: 80 trial reports, 39 war crime coverage pieces, 120 media articles (2 international). Supported 5 women legislators with expert advice and facilitated a study visit to Canadian legislature. 6. Civic & Political Education (Area VI) Ukrainian School of Political Studies (USPS) ran national and alumni programmes. 70 participants trained (51 women, 19 men). USPS hosted 8 alumni events, including 5 thematic clubs on de-occupation and governance. 7. Thematic & Ad Hoc Analytics (Area VII) ALI provided timely, responsive analytics to evolving reform needs and legislative demands. 8. Organisational Development (Area VIII) Advanced work on analytical, communications, and managerial capacity. Upgraded internal infrastructure and transparency protocols. The Government of Ukraine has actively utilized the Agency for Legislative Initiatives (ALI) analytical products, policy advice, and expert support in advancing institutional reformsparticularly in the context of Public Administration Reform (PAR), judicial modernization, and EU integration alignment. Public Administration Reform (PAR): ALIs annual Shadow Reports on PAR Implementation have served as independent assessments complementing the Governments official monitoring. Findings and recommendations from ALIs reports have been incorporated into the Governments updated PAR Strategy 20222025, including measures on performance evaluation of civil servants and digitalization of HR systems (HRMIS). Ministries and the Secretariat of the Cabinet of Ministers used ALIs evidence-based analyses to design reform monitoring frameworks. EU Integration and Legislative Alignment: Since Ukraines recognition as an EU candidate in 2022, ALIs expertise has guided the Government Office for European and Euro-Atlantic Integration and Verkhovna Rada committees in shaping negotiating positions for EU accession. ALI experts have been directly engaged in five governmental working groups drafting Ukraines EU negotiation chapters, influencing official positions in areas such as Justice and Fundamental Rights and Public Administration Reform. Judicial and Constitutional Reform: Recommendations from ALIs functional and institutional analyses of the Constitutional Court and High Council of Justice were used to refine digitalization strategies and streamline internal governance. The Constitutional Court incorporated ALIs recommendations into its 20242026 modernization plan, particularly regarding electronic case management systems. In sum, ALIs contributions go beyond analysisthey shape government decisions, policies, and institutional reforms, serving as a bridge between evidence-based research and policy implementation in Ukraines ongoing democratic transformation and EU integration process. Closing Notes Despite war conditions, ALI effectively adapted and exceeded targets in key areas. Several activities were postponed strategically due to stakeholder timelines and ongoing war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16720-16720A0101 Sweden Thematically, the proposed activities are grouped into eight areas covering the expert and analytical support for the design, implementation and monitoring of critical reforms upholding the rule of law and democratic values and supporting European and Euro-Atlantic integration of Ukraine, stabilisation and recovery of the country, which institutions and infrastructure are being severely affected by the on-going russian war of aggression: 1. Support for the Parliamentary Reform and improvement of the quality of the overall legislative process in Ukraine. 2. Strengthening femocracy and promoting rule of law. 3. Support for the Public Administration Reform, the effectiveness of the Government and the Office of the President of Ukraine. 4. Support for stabilisation and reconstruction of Ukraine. 5. Support for reforms in the justice and security sectors. 6. Civic and political education, promoting the rule of law and democratic values. 7. Actual and ad hoc analytics on ALI’s areas of expertise. 8. Development of institutional capacity of the Organisation as a serial think tank. Tematiskt är de föreslagna verksamheterna indelade i åtta områden som omfattar expert- och analysstöd för utformning, genomförande och övervakning av kritiska reformer som upprätthåller rättsstatsprincipen och demokratiska värden och stöder Ukrainas europeiska och euroatlantiska integration, stabilisering och återhämtning av landet, vars institutioner och infrastruktur drabbas hårt av det pågående ryska anfallskriget: 1. Stöd till reformen av parlamentet och förbättring av kvaliteten på den övergripande lagstiftningsprocessen i Ukraina. 2. Stärka femokratin och främja rättsstatsprincipen 3. Stöd till reformen av den offentliga förvaltningen, effektiviteten hos Ukrainas regering och presidentkansliet. 4. Stöd till stabilisering och återuppbyggnad av Ukraina. 5. Stöd till reformer inom rättsväsendet och säkerhetssektorn. 6. Medborgerlig och politisk utbildning för att främja rättsstatsprincipen och demokratiska värden. 7. Faktiska och ad hoc-analyser av ALI:s expertområden. 8. Utveckling av organisationens institutionella kapacitet som en seriell tankesmedja. Thematically, the proposed activities are grouped into eight areas covering the expert and analytical support for the design, implementation and monitoring of critical reforms upholding the rule of law and democratic values and supporting European and Euro-Atlantic integration of Ukraine, stabilisation and recovery of the country, which institutions and infrastructure are being severely affected by the on-going russian war of aggression: 1. Support for the Parliamentary Reform and improvement of the quality of the overall legislative process in Ukraine. 2. Support for the integration of Ukraine into the EU and NATO. 3. Support for the Public Administration Reform, the effectiveness of the Government and the Office of the President of Ukraine. 4. Support for stabilisation and reconstruction of Ukraine. 5. Support for reforms in the justice and security sectors. 6. Civic and political education, promoting the rule of law and democratic values. 7. Actual and ad hoc analytics on ALIs areas of expertise. 8. Development of institutional capacity of the Organisation as a serial think tank. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10866875 11189565 15239154 0 10866875 0 6133125 6200000 0 5056440 0 9039154 0 37295594 Agency for Legislative Initiatives 10866875 Agency for Legislative Initiatives 6133125 Agency for Legislative Initiatives 5056440 Agency for Legislative Initiatives 9039154 Agency for Legislative Initiatives Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16721 Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16721-16721A0101-H Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 2700000 5000000 11700000 GURT Resource Center 5000000 GURT Resource Center 0 GURT Resource Center Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16724 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16724-16724A0101 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189241 189241 0 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16731 Sweden NLACW’s goal is increased equitable access to justice for vulnerable and under privileged women and children by 2029. This will be done through legal literacy, representation and advocacy for policy and law reform. NLACW:s mål är ”Förbättrad tillgång till rättvisa för utsatta och underprivilegierade kvinnor och barn till 2029”. Målet kommer att uppnås genom ökad juridisk kunskap, stärkt representation och opinionsbildning för lagreformer. Strategic Goal: Increased equitable access to justice for vulnerable and under privileged women and children by 2029. Strategic Objective 1: Targeted women and children are aware of their legal and human rights and are making informed decisions to protect their rights. Strategic Objective 2: Vulnerable and underprivileged women and children have equitable access to legal representation and obtain justice from the legal system. Strategic Objective 3: Policy and legal framework responsive to the needs of the women and children. Strategic Objective 4: NLACW has sufficient and sustainable capacity to deliver legal aid services to vulnerable and under privileged women and children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contract was recently signed, with the programme commencing in 2025. Results are not yet available and will be reported annually. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16731-16731A0101 Sweden NLACW’s goal is increased equitable access to justice for vulnerable and under privileged women and children by 2029. This will be done through legal literacy, representation and advocacy for policy and law reform. NLACW:s mål är ”Förbättrad tillgång till rättvisa för utsatta och underprivilegierade kvinnor och barn till 2029”. Målet kommer att uppnås genom ökad juridisk kunskap, stärkt representation och opinionsbildning för lagreformer. Strategic Goal: Increased equitable access to justice for vulnerable and under privileged women and children by 2029. Strategic Objective 1: Targeted women and children are aware of their legal and human rights and are making informed decisions to protect their rights. Strategic Objective 2: Vulnerable and underprivileged women and children have equitable access to legal representation and obtain justice from the legal system. Strategic Objective 3: Policy and legal framework responsive to the needs of the women and children. Strategic Objective 4: NLACW has sufficient and sustainable capacity to deliver legal aid services to vulnerable and under privileged women and children. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 12000000 12000000 10000000 5000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 2000000 8000000 8000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 10000000 0 4000000 4000000 6000000 0 57000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 8000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 10000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 10000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16735 Sweden In June 2023, the Swedish Tax Agency signed a contract to implement the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria" in consortium with the French organisation "Expertise France". During the project implementation of the EU Twinning project, Sida provides the authority with supplementary fee compensation and compensation for the preparation of missions in the partner country to the extent that this is not fully covered by the EU. This is with the aim of giving Swedish authorities the opportunity to participate in the project implementation of EU-funded projects with their expertise. Since the EU does not cover all parts of the implementation, Sida can in this way ensure that cost coverage is maintained. The Swedish Tax Agency will submit annual financial reports and audits in connection with invoicing in accordance with incurred costs for activities and travel related to the implementation of the project. The project is assessed by the EU to contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 16, Peaceful and inclusive societies and goal no. 17, Implementation and global partnership. Skatteverket har i juni 2023 skrivit kontrakt om att i konsortie med franska Expertise France genomföra EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria". Under projektgenomförandet av EU Twinning projekt ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner i partnerlandet i den mån detta inte fullständigt täcks av EU. Detta i syfte att ge svenska myndigheter möjlighet att delta i projektgenomförandet av EU finansierade projekt med sin expertis. Då EU inte täcker alla delar av genomförandet kan Sida på detta sätt säkerställa bibehållen kostnadstäckning. Skatteverket kommer att ge in årliga finansiella rapporter samt revisioner i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till genomförandet av projektet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket har i juni 2023 skrivit kontrakt om att i konsortie med franska Expertise France genomföra EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria". Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen syftar till att ge myndigheten chansen att delta på lika villkor med andra medlemsländer i EU Twinning projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16735-16735A0101 Sweden In June 2023, the Swedish Tax Agency signed a contract to implement the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria" in consortium with the French organisation "Expertise France". During the project implementation of the EU Twinning project, Sida provides the authority with supplementary fee compensation and compensation for the preparation of missions in the partner country to the extent that this is not fully covered by the EU. This is with the aim of giving Swedish authorities the opportunity to participate in the project implementation of EU-funded projects with their expertise. Since the EU does not cover all parts of the implementation, Sida can in this way ensure that cost coverage is maintained. The Swedish Tax Agency will submit annual financial reports and audits in connection with invoicing in accordance with incurred costs for activities and travel related to the implementation of the project. The project is assessed by the EU to contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 16, Peaceful and inclusive societies and goal no. 17, Implementation and global partnership. Skatteverket har i juni 2023 skrivit kontrakt om att i konsortie med franska Expertise France genomföra EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria". Under projektgenomförandet av EU Twinning projekt ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner i partnerlandet i den mån detta inte fullständigt täcks av EU. Detta i syfte att ge svenska myndigheter möjlighet att delta i projektgenomförandet av EU finansierade projekt med sin expertis. Då EU inte täcker alla delar av genomförandet kan Sida på detta sätt säkerställa bibehållen kostnadstäckning. Skatteverket kommer att ge in årliga finansiella rapporter samt revisioner i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till genomförandet av projektet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket har i juni 2023 skrivit kontrakt om att i konsortie med franska Expertise France genomföra EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate of Taxation in international taxation, Algeria". Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 662062 0 0 662062 0 0 0 0 0 0 662062 Skatteverket 662062 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16736 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural land resources Agriculture - As planned the fifth edition of the Conference on Land Policy in Africa (CLPA) was successfully held from November 2024, 2023, hosted by the African Union Commission (AUC) in collaboration with the Government of Ethiopia. The theme for this edition was "Promoting Sustainable Land Governance in Africa for Accelerating Implementation of the AfCFTA." -This edition featured 120 papers and had 1,043 registered participants, with 240 attending online. The CLPA facilitated the exchange and acquisition of new knowledge, linking academics, policymakers, and decision makers. It inspired participants from both the policy and development arenas to leverage their influence to shape the land governance landscape in Africa, particularly focusing on the nexus between land governance and the AfCFTA. - A significant focus of this edition was the impact of land access on food production and, consequently, food surplus for intra Africa trade. It also provided a platform for sharing legal tools to resolve land based conflicts and address structural weaknesses in responsible agribusiness and investment in Africa, covering socioeconomic issues and development concerns on the continent. - The Conference served as a robust platform for African leaders, scholars, and experts to exchange experiences, challenges, and successes concerning land reforms within their countries. This confluence fostered extensive dialogue, collaboration, and the mutual exchange of best practices and learned lessons. These interactions contributed to refining and enhancing future land reform policies and implementations across the continent. - Additionally, the event was an opportunity to launch the African Unions Land Governance Strategy, marking a significant stride towards collaboration among African countries, the private sector, and development partners. - The conference concluded with a call to action that highlighted key recommendations, demonstrating the important outcomes of the conference and its role as a convening platform for policy, advocacy, and lesson sharing. These recommendations are aimed at shaping and improving the implementation of the African Union Declaration on Land. This aligns with the successful implementation of the AfCFTA as a continent wide market for goods and services, business, and investment. This presents a major opportunity for African countries to boost growth, reduce poverty, and broaden economic inclusion and prosperity No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16736-16736A0101 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 -54316 3300000 0 -54316 3245684 ECA/Economic Commission for Africa 3300000 ECA/Economic Commission for Africa -54316.43 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16738 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Trade facilitation Trade Policies & Regulations The programme focused on groundwork for the project during the period under review. This included procurement, stakeholder sensitization as well as engaging government officials as partners. Activities under the inclusive trade component however achieved the following results. 1. Activities to identify and support women entrepreneurs, cooperatives, and exporters in the mango, avocado, and vegetable value chains. A comprehensive mapping exercise was conducted to assess supply chains, evaluate compliance with international export standards, and categorize enterprises based on their operational scale. Stakeholder consultations were held with exporters, cooperatives, processors, financial institutions, and trade facilitation bodies to inform targeted interventions. Selection prioritized women led businesses already active in horticultural production, with demonstrated potential to scale into export markets. 2. Notable entities identified include Vert Limited, Hello Fresh Farm Limited, Iviani Farm, RTC Fruit Exporters, Makueni Fruit Processors, Kalamba Fruit Farmers, Kilungu Avocado Farmers Community Based Organization (CBO), and Kanoto Farmers Cooperative. Key challenges identified included low awareness of export standards, weak market linkages, and inadequate post harvest handling practices. 3. During the April to June 2025 quarter, implementation progressed with a focus on strengthening the capacity of women led and women dominated groups. A total of 64 farmer groups were identified and vetted, comprising 1,396 members: 1,263 women and 133 men. The selection criteria focused on women's leadership and decision making roles. This sets the stage for targeted training in export readiness, financial literacy, governance, and sustainable production practices. 4. A total of 20 training sessions were planned, two per sub county across 10 national government sub counties with each session expected to host approximately 55 participants. Coordination with national and county government structures is ongoing to ensure optimal geographic coverage and avoid duplication. Next steps include finalizing the training schedule and venue mapping, aligning session content and facilitation methodology, and developing tools to track gender dis aggregated outcomes. 5. Integration of a gender focused approach is to programming was achieved to drive inclusive trade by enhancing the capacity of women led enterprises to access and thrive in export oriented horticulture markets. 6. Interactive workshops with practical simulations and peer mentoring were conducted for the mango farmers. At least 50% of participants achieved export compliance certifications within six months, securing a minimum of 15 new export contracts or partnerships with regional buyers (e.g., via AfCFTA platforms). Results will be updated following submission of the annual report in January. More results under the Enhanced Port Performance? and the Green Technology Solutions, enhanced green trade infrastructure and policy outcome areas will be reported in the coming year since all ground work has been completed and implementation has commenced No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16738-16738A0101 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 14994955 0 0 0 0 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 14994955 0 0 0 0 29994955 TradeMark Africa Limited 10000000 TradeMark Africa Limited 5000000 TradeMark Africa Limited 14994955 TradeMark Africa Limited Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16768 Sweden Joint Nordic evaluation of contributions to multilateral trust funds Sveriges finansiella bidrag till en samnordisk utvärdering av nordiska multilaterala förvaltningsfonder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16768-16768A0102 Sweden Joint Nordic evaluation of contributions to multilateral trust funds Sveriges finansiella bidrag till en samnordisk utvärdering av nordiska multilaterala förvaltningsfonder Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16776 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16776-16776A0101 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 959046 225906 0 0 0 0 0 359900 0 599146 0 225906 1184952 Sida administrative activity implemented by procured partner 359900 Sida administrative activity implemented by procured partner 599146.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 225906.47 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16779 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - A total of 66 young women and 14 young men from youth centres and spaces were trained and equipped as peer educators. Through their peer-to-peer activities, they reached a total of 556 girls and 326 boys, supporting their personal development in stress management, mental well-being, gender equality, various soft skills, comprehensive sexuality education, stereotype-free career guidance and financial literacy. This enables them to actively contribute to more resilient and inclusive communities. - Comprehensive sexuality education was integrated into the national programme for youth centres, managed by the All-Ukrainian Youth Centre. A national pool of 50 peer trainers has been established to sustain efforts and expand reach.  - Through a combination of psychosocial support, educational sessions, and community-based outreach activities, TatoHubs strengthened family resilience, promoted responsible fatherhood, and contributed to the gender-based violence prevention. These efforts reached 11 951 individuals, including 4944 women, 3734 men, 1766 girls and 1507 boys. Notably, 2028 fathers and future fathers, including 135 veterans, enhanced their understanding of non-violent parenting and gender equitable partnerships through engaging in TatoHubs programs. Simultaneously over 1650 women, including pregnant women, as well as 1010 men, 890 boys and girls participated in psychological counseling sessions, reducing emotional tension and anxiety. - UNFPA strengthened the institutional capacity of the Ministry of Education and Science of Ukraine, as well as the broader Ukrainian education system by supporting the integration of emotional, ethical and non-discrimination competencies into the revised Professional Teacher´s Standard. The Ministry´s first-ever participatory Gender Audit was also conducted. Following a successful pilot, the Ministry of Education and Science of Ukraine recommended the integration of the Social-Emotional and Ethical Learning programme into the educational framework of the New Ukrainian School model.  - Out of 785 trained educators 691 women and 81 men received certification in professional development programmes at regional conferences on non-discrimination and inclusion in education.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16779-16779A0101 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 14000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 36000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16780 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education and training in ICT, telecommunications and media Communications SE-0-SE-6-16780-16780A0101 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3185052 0 0 3185052 0 0 0 0 3185052 UNDP/United Nations Development Programme 3185051.5 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16784 Sweden A Sida helpdesk on the Market Systems Development (MSD) approach to provide expert advice and support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalisation process, mainly but not exclusively to contributions and portfolios in market development and employment. En Sida-helpdesk som ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom marknadssystemansatsen (MSD) i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj- och strategiarbete, främst men inte bara, inom marknadsutveckling/sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16784-16784A0101 Sweden A Sida helpdesk on the Market Systems Development (MSD) approach to provide expert advice and support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalisation process, mainly but not exclusively to contributions and portfolios in market development and employment. En Sida-helpdesk som ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom marknadssystemansatsen (MSD) i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj- och strategiarbete, främst men inte bara, inom marknadsutveckling/sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 905183 2094817 0 783000 0 0 0 1088500 0 0 122183 82717 923600 3000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 783000 Sida administrative activity implemented by procured partner 122183.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 364500 Sida administrative activity implemented by procured partner 369282.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16785 Sweden Contributions to strengthen capacity for vaccine development and production in Rwanda. The main contribution is the implementation of the EU's Global Gateway program Team Europe Initiative "MAV+" with the objective of strengthening capacity for vaccine development and production in Rwanda, in collaboration with the University of Rwanda and three Swedish universities, as well as a smaller program with the University of Rwanda for vaccine acceptance research. Insatser för att stärka kapaciteten för vaccinutveckling och produktion i Rwanda. Inom ramen för insatserna ingår genomförandet av EU's Global Gateway-program Team Europe Initiative "MAV+" med målsättningen att stärka kapacitet för vaccinutveckling och produktion i Rwanda, i samarbete med University of Rwanda och tre svenska universitet, samt en mindre insats med University of Rwanda för forskning om vaccinacceptans. Rwanda is leading efforts to transform Africas vaccine manufacturing capacity. Significant progress has been made in building infrastructure, such as Africas first mRNA vaccine manufacturing facility (BioNTech), and strengthening regulatory frameworks, including reaching WHO Maturity Level 3 of the national medical agency (RDFA) and the hosting the African Medical Agency (AMA). However, critical gaps remain in research capacity and clinical trial site maturity. Sweden, with its expertise in global health, research, and capacity strengthening, is uniquely positioned to support Rwanda in these areas. Targeted investments in research, workforce training, and clinical trial site improvement will complement ongoing donor efforts focused on manufacturing and regulatory strengthening, also part of the Team Europe Initiative (TEI) Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines, and Health Technology Products in Africa (MAV). This holistic approach will ensure that vaccines produced in Rwanda meet international standards and address top priority diseases of the continent. Sida's contribution will be implemented by University of Rwanda (UR) in close cooperation with three Swedish universities (Karolinska Institutet, Göteborg university and Umeå University), as well as with the International Vaccine Institute (IVI), King Faisal Hospital and University of Global Health Equity. The interventions long-term goal is that Rwanda makes an important contribution to the development and manufacturing of Africa's needs of vaccines, medicines and health technologies. Rwanda and Africa at large have a severe shortage of human resources for health, science, and technology. This human resource gap creates a limitation for Rwanda to use and adapt emerging technologies that would have the potential to improve quality of life for Rwandan people, drive socio-economic development and foster sustainable growth. Vaccines are the most effective way to prevent diseases, protect against serious illness, and are safer than catching diseases, preventing millions of deaths; but only when people are vaccinated. Behavioral and social understanding of vaccine uptake, including hesitancy and practical access, is a still understudied area in Eastern Africa. In a project co-financed with Canadian IDRC, this area will be studied in Rwanda, Kenya, Ethiopia, Uganda and Tanzania. Objectives of the interventions The overall program objective is Strengthened environment for local pharmaceutical and health technologies production through research, higher education and professional skills development in Rwanda, with the following specific objectives: - Strengthened capacity of Rwanda to conduct high-quality in-country research and training in areas related to vaccines; - Upgraded clinical trial sites with capacity to conduct complex trials, including the establishment of a Center of Excellence with comprehensive infrastructure, regulatory, and training components to enable high-quality, multisite clinical trials in Rwanda; - Enhanced vaccine demand and acceptance in Eastern Africa by generating evidence on social and behavioral determinants, addressing systemic and communication barriers. By the end of the intervention, we expect to see 7 new MSc programs and a One PhD program developed and implemented, 100 MSc and 15 PhD graduates and 3 postdocs. We expect more than 60 new peer-reviewed research publications. 4 clinical trial sites are expected to be certified and 7 to be upgraded in their quality management systems, and at least 5 cohorts of clinical trial staff to have been trained. In vaccine uptake, 15 research fellows trained and mentored over the period of 3 years and at least 200 regional researchers and practitioners will receive short training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Medical research Health, General Strengthened capacity in research and training The main intervention of MAV was initiated in August 2024 with an inception phase, followed by the start of the full intervention in March 2025. During this period, the core partners the College of Medicine and Health Sciences at the University of Rwanda (UR), Karolinska Institutet, and the University of Gothenburg have begun to function effectively as a team, building trust, shared understanding, and coordinated ways of working. The recent visit by the main researchers from MAV at the UR to Sweden further strengthened these relationships, offering an opportunity to deepen existing collaborations, establish new ones, and transition from individual to institutional partnerships. The project is now entering a new phase, with URs six MSc curricula and the PhD curriculum in translational health fully developed. With the accreditation of the PhD program and the MSc in Clinical Trials, all 15 PhD students, 20 MSc students, and 3 postdocs have been successfully recruited. In addition, private funding has enabled the recruitment of 5 extra PhD and 10 MSc students an unexpected and very encouraging achievement. Demand for the MSc in Clinical Trials has been particularly high, reflecting significant national needs. As a response, we are proposing to the EU to fund an additional cohort, if possible. The remaining five MSc programs were submitted to the Higher Education Council (HEC) in February 2026 and are expected to be accredited during the spring. Following accreditation, student recruitment will begin for the next academic year, either in April or September. In parallel, supervision training is planned for the coming year, along with a three daylong workshop on intellectual property rights (IPR), being developed by the Embassy jointly with the EUs MAV support function (TESS). Development of the MSc in Bioethics will also take place in the coming year, as part of the newly initiated collaboration with the University of Global Health Equity (UGHE). Upgraded clinical trial sites The first steps toward strengthening Rwandas clinical trial (CT) capacity have been taken through a coordinated, evidence-based, and multi-stakeholder approach. The national clinical trial site-readiness assessment conducted by Rwanda Biomedical Center (RBC) laid the foundation for prioritizing investments under MAV, resulting in the selection of the CT sites at CHUB, CHUK and the Rwanda Military Referral and Teaching Hospital for upgrading. A three-day stakeholder workshop convened representatives from all major national institutions and international partners, leading to alignment of planned activities, a coordinated plan forward, and the definition of roles and responsibilities. The workshop also recommended establishing a steering committee and a technical working group to support coordinated implementation across institutions. Collaboration with the International Vaccine Institute (IVI) has deepened significantly, with UR, RBC, FDA, IVI, KI, Sida, and Expertise France now working together on detailed plans for site readiness. IVI is positioned to support Rwanda in achieving internationally recognized standards, including ICHGCP and ISO accreditation, and will continue to contribute through technical assistance, Quality management systems (QMS) audits, mentorship, and its established vaccinology courses. Regional partners such as CDT Africa and AHRI have strengthened Rwandas CT capacity by supporting curriculum review and participating in national consultations. Additional foundational activities outside MAV have further contributed to progress: RBCs site-readiness study guided MAV planning; the SANOFI/IVI/KI initiative trained 22 Rwandan professionals in CT and biomedical research through a train-the-trainer model, providing a skilled cohort ready to support MAV implementation; eligible Rwandan researchers were encouraged to apply for WHOTDR clinical trial fellowships; and a new Rwanda FDA PhD student was registered at Karolinska Institutet with EDCTP funding. Following a mandate from the Rwanda Development Board, a multi-partner proposal for the establishment of a Center of Excellence in Clinical Trials in Rwanda, based at UGHE and King Faisal Hospital, was prepared and approved. Engagements with KFH and UGHE through the stakeholder meeting and field visits have helped build relationships and clarify future collaboration. Overall, despite delays in some components, the clinical trial team has established solid foundations for the next phase of work. Enhanced vaccine demand and acceptance in Eastern Africa The initiative to enhance vaccine demand and acceptance in Eastern Africa has progressed from a successful inception phase into full implementation. During the inception phase, institutional ownership was secured, internal stakeholders were aligned, and the university was positioned as a regional hub for behavioral vaccine research. This process identified key capacity gaps and helped establish both a regional research agenda and a network of engaged stakeholders. The proposal was strengthened through multiple expert workshops and a Delphi review involving specialists in gender studies, anthropology of vaccination, intersectionality, and social determinants of health, ensuring a robust conceptual foundation. Universities from Ethiopia, Uganda, Kenya, and Tanzania formally joined Rwanda in the initiative, embedding a regionally anchored and South-South collaborative structure. Sida and the Canadian funder IDRC have jointly emphasized the need for close coordination on capacity-strengthening models, training across five countries, and scientific quality assurance. With the full program now initiated, the Eastern Africa Hub for Behavioural and Social Science Research and Capacity Strengthening for Vaccine Uptake (EARVU Hub) held its first regional collaboration meeting. Country focal persons from all five partner countries participated, marking a key milestone in operationalizing regionally led coordination. The meeting resulted in agreement on collaboration mechanisms, confirmation of the fellowship selection processes, and clarification of national level roles. Participants validated the core governance and implementation documents for postdoctoral fellowships and small grant awards, ensuring transparency, equity, and scientific rigor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16785-16785A0701 Sweden Contributions to strengthen capacity for vaccine development and production in Rwanda. The main contribution is the implementation of the EU's Global Gateway program Team Europe Initiative "MAV+" with the objective of strengthening capacity for vaccine development and production in Rwanda, in collaboration with the University of Rwanda and three Swedish universities, as well as a smaller program with the University of Rwanda for vaccine acceptance research. Insatser för att stärka kapaciteten för vaccinutveckling och produktion i Rwanda. Inom ramen för insatserna ingår genomförandet av EU's Global Gateway-program Team Europe Initiative "MAV+" med målsättningen att stärka kapacitet för vaccinutveckling och produktion i Rwanda, i samarbete med University of Rwanda och tre svenska universitet, samt en mindre insats med University of Rwanda för forskning om vaccinacceptans. Rwanda is leading efforts to transform Africas vaccine manufacturing capacity. Significant progress has been made in building infrastructure, such as Africas first mRNA vaccine manufacturing facility (BioNTech), and strengthening regulatory frameworks, including reaching WHO Maturity Level 3 of the national medical agency (RDFA) and the hosting the African Medical Agency (AMA). However, critical gaps remain in research capacity and clinical trial site maturity. Sweden, with its expertise in global health, research, and capacity strengthening, is uniquely positioned to support Rwanda in these areas. Targeted investments in research, workforce training, and clinical trial site improvement will complement ongoing donor efforts focused on manufacturing and regulatory strengthening, also part of the Team Europe Initiative (TEI) Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines, and Health Technology Products in Africa (MAV). This holistic approach will ensure that vaccines produced in Rwanda meet international standards and address top priority diseases of the continent. Sida's contribution will be implemented by University of Rwanda (UR) in close cooperation with three Swedish universities (Karolinska Institutet, Göteborg university and Umeå University), as well as with the International Vaccine Institute (IVI), King Faisal Hospital and University of Global Health Equity. The interventions long-term goal is that Rwanda makes an important contribution to the development and manufacturing of Africa's needs of vaccines, medicines and health technologies. Rwanda and Africa at large have a severe shortage of human resources for health, science, and technology. This human resource gap creates a limitation for Rwanda to use and adapt emerging technologies that would have the potential to improve quality of life for Rwandan people, drive socio-economic development and foster sustainable growth. Vaccines are the most effective way to prevent diseases, protect against serious illness, and are safer than catching diseases, preventing millions of deaths; but only when people are vaccinated. Behavioral and social understanding of vaccine uptake, including hesitancy and practical access, is a still understudied area in Eastern Africa. In a project co-financed with Canadian IDRC, this area will be studied in Rwanda, Kenya, Ethiopia, Uganda and Tanzania. Objectives of the interventions The overall program objective is Strengthened environment for local pharmaceutical and health technologies production through research, higher education and professional skills development in Rwanda, with the following specific objectives: - Strengthened capacity of Rwanda to conduct high-quality in-country research and training in areas related to vaccines; - Upgraded clinical trial sites with capacity to conduct complex trials, including the establishment of a Center of Excellence with comprehensive infrastructure, regulatory, and training components to enable high-quality, multisite clinical trials in Rwanda; - Enhanced vaccine demand and acceptance in Eastern Africa by generating evidence on social and behavioral determinants, addressing systemic and communication barriers. By the end of the intervention, we expect to see 7 new MSc programs and a One PhD program developed and implemented, 100 MSc and 15 PhD graduates and 3 postdocs. We expect more than 60 new peer-reviewed research publications. 4 clinical trial sites are expected to be certified and 7 to be upgraded in their quality management systems, and at least 5 cohorts of clinical trial staff to have been trained. In vaccine uptake, 15 research fellows trained and mentored over the period of 3 years and at least 200 regional researchers and practitioners will receive short training. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 390647 1459353 2300000 350000 0 0 0 0 390647 600000 0 0 0 0 1700000 0 0 1459353 350000 0 4500000 University of Rwanda 390647 University of Rwanda Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16787 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16787-16787A0101 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 232000 232000 0 0 0 232000 Charles Kendall & Partners Ltd 232000 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16794 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16794-16794A0101 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249835 240965 240965 249835 0 490800 NIRAS Sweden AB 249835 NIRAS Sweden AB 240964.68 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16795 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16795-16795A0101 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Frilans Finans Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 425145 261043 0 0 0 50630 0 137109 110832 126574 0 0 75924 0 185119 0 0 0 686188 Sida administrative activity implemented by procured partner 50629.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 137108.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 126574.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 110832 Sida administrative activity implemented by procured partner 75924 Sida administrative activity implemented by procured partner 185118.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16797 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group participants. The seminars should increase knowledge about various subject areas and focus on how Sida and our partners carry out development cooperation, i.e. focus on different methods, practices and instruments. The seminars will also illustrate results and lessons learned from the implementation of development cooperation. The seminars contribute to the transparency of Sida's operations by highlighting and communicating how Sida carries out its mission. Development Talks are open to the public and are often livestreamed, which makes it possible to reach a wider target group. Development Talks är Sidas externa arena för diskussion och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men seminarierna är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare. Seminarierna ska vara kunskapshöjande om olika ämnesområden och ska fokusera på hur Sida och våra samarbetspartners genomför utvecklingssamarbeten dvs fokus på olika metoder, arbetssätt och instrument. Seminarierna ska även illustrera resultat och lärdomar från genomförandet av utvecklingssamarbete. Seminarierna bidrar till transparens av Sidas verksamhet genom att belysa och kommunicera hur Sida som expertmyndighet genomför sitt uppdrag. Development Talks är öppna för allmänheten samt livesänds ofta vilket gör det möjlighet att nå en bredare målgrupp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16797-16797A0101 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group participants. The seminars should increase knowledge about various subject areas and focus on how Sida and our partners carry out development cooperation, i.e. focus on different methods, practices and instruments. The seminars will also illustrate results and lessons learned from the implementation of development cooperation. The seminars contribute to the transparency of Sida's operations by highlighting and communicating how Sida carries out its mission. Development Talks are open to the public and are often livestreamed, which makes it possible to reach a wider target group. Development Talks är Sidas externa arena för diskussion och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men seminarierna är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare. Seminarierna ska vara kunskapshöjande om olika ämnesområden och ska fokusera på hur Sida och våra samarbetspartners genomför utvecklingssamarbeten dvs fokus på olika metoder, arbetssätt och instrument. Seminarierna ska även illustrera resultat och lärdomar från genomförandet av utvecklingssamarbete. Seminarierna bidrar till transparens av Sidas verksamhet genom att belysa och kommunicera hur Sida som expertmyndighet genomför sitt uppdrag. Development Talks är öppna för allmänheten samt livesänds ofta vilket gör det möjlighet att nå en bredare målgrupp. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 87600 0 94620 200000 Misc 87600 Misc 94620 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16801 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The final report conveys the achievement of skills development for 400 beneficiaries in three targeted sub-regions, translating to 1,600 people with improved income effects at household level. in line with stated programme targets. The longer-term retention rates were at or slightly below target, although many refugees moved on to work for other employers in the same sector. In terms of contributions and impacts from strengthening of central systems for ALMP and refugees livelihoods improvements, UNDP has not been able to narrate and significant achievements. UNDP contributed to national labor market research and analytics in line with expectations. Meanwhile, the resilience and refugee livelihoods systems in Armenia remain fragile and fragmented, including the mechanisms for donor coordination. MoLSA has engaged ILO and other partners to refine their capacity and toolkit for ALMP and Public Employment Services. UNDP managed to secure 150,000 USD from UNHCR for rolling out the Sida-funded pilot to a couple of other regions, and provided some additional perspectives on the matter in a complementary e-mail to the narrative report (attached). The additions were somewhat more analytical than the original report. However, Sida's overall conclusion is that the systemic expectations of the programme were not significantly fulfilled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16801-16801A0101 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16839 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The report focuses on results achieved during the 6 months of implementation, and therefore given its short implementation period is limited. Here follows some key achievements reported under all the three outcomes. Outcome 1: Civil Society (CSOs) partners influence policy and decision makers at national, regional, and global level to adopt policies on curbing Illicit Financial Flows (IFFs) as a way of improving domestic resource mobilisation in Africa. At the AU:The anti-IFFs policy tracker was endorsed and validated by the AU Sub-Committee and later approved by the Ministers of Finance. This tool will be piloted in various countries in 2025. At the EAC: Through YTJN advocacy campaign, the committee of of Taita Tveta Assembly committed to pass and implement the Youth Service Bill in Kenya, addressing youth unemployment and resource mobilization. It is expected that this experience and progress will be shared with other county assemblies and their youth stakeholders to promote peer to peer learning and replicate success across other counties in Kenya, which is one of the target countries within the programme. TI Kenya advocated for stronger anti-financial crime measures and beneficial ownership compliance at the Kenya Anti-Financial Crime Summit. As part of the preparations for Uganda's national budget for the financial year 2025/2026 and improve taxation system, SEATINI, in collaboration with the Tax Justice Alliance Uganda (TJAU), organized a strategic retreat during which, members developed and submitted 25 alternative tax proposals from civil society to the Ministry of Finance, Planning, and Economic Development on September 15, 2024 On the asset recovery: Verbal assurances from Sierra Leone and Zambia to sign cooperation agreements for asset recovery through civil enforcement has been reached between governments of these countries and Restitution. At the ECOWAS/SADC, Progress has been made in Liberia towards an openly accessible beneficial ownership register, with a target for live publication by early 2026. Also, AFRODAD together with Africa Minerals Development Centre (AMDC) conducted four strategic engagement to revise the African Mining Vision Action Plan and Governance Framework to reflect current realities, including critical minerals and fiscal policy. Outcome 2: CSOs influence policy and decision makers to adopt accountable and transparent Public Financial Management (PFM) policies and practices at national, regional, and continental levels TI Kenya and AFRODAD, through the Okoa Uchumi Coalition, made submissions on the Kenya Finance Bill 2024. They highlighted the negative impact of punitive and regressive tax measures on citizens and emphasized the high debt service costs over government service delivery. Their recommendations focused on fiscal responsibility and prudent management of public funds. Civic education efforts by CSOs and the media raised public awareness, leading to widespread outcry and calls to reject the Bill. This public pressure resulted in the withdrawal of the Bill and increased scrutiny of public finance management laws and processes. Outcome 3: Strengthened collaboration and synergy within the civil society organisations within the economic justice and womens rights movement in Africa to contribute to gender-just, accountable, and sustainable Domestic Resource Mobilisation in Africa AFRODADs flagship conference on debt and development, AfCoDD, linked debt issues with feminist perspectives, aligning with the campaign Africa the Rule Maker, not the Rule Taker. The conference proposed a feminist economic model that prioritizes social justice, equity, and the well-being of all citizens. The main target audience included political leaders, technical experts, civil society organizations, and African citizens. The conference aimed to foster dialogue and commitments to address Africa's debt crisis and promote sustainable development. Overall, much of the results are at the level of commitments, or endorsement rather than finalized policy change or implementation at this stage but is assessed to be well on track with the partners having momentum to build on in the coming implementation year and half. There were no findings with regards to financial audit, whereas the management control findings listed three aspects: Weakness in time sheet management, inconsistency in the accounting policy applied and gaps in partner oversight management i.e delays and gaps in partner reporting. On the weakness in time sheet managagement, Diakonia reports acknowledgement and commit to ensure that it does not occur in the future in the ML. Further, a system upgrade has been made to simplify the recording of time spent on different grants. The inconsistency in the accounting policy entails the accrual basis of accounting Diakonia applies and the fact that it paid a transaction relating to staff medical insurance that was prepaid for the months of January to August 2025 in the period ending December 2024. Diakonia will apportion future costs that relate to different calendar years in the future. Oversight in management relates to the delay in partner submitting the project annual audit reports and ML beyond deadline and the echange gains/losses not disclosed in the financial report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16839-16839A0101 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 27000000 12000000 6000000 0 13500000 0 0 0 0 6000000 13500000 13000000 0 6000000 0 0 6000000 58000000 Diakonia 13000000 Diakonia 13500000 Diakonia 13500000 Diakonia 6000000 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16844 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government and civil society statistics and data Research/scientific institutions Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-16844-16844A0101 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 75000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16845 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16845-16845A0101 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3431081 5400149 0 542119 0 0 65707 0 142028 277722 0 1244681 1161645 0 -2821 0 0 0 1654091 0 3746058 0 8831230 Sida administrative activity implemented by procured partner 542119.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 65707.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 277721.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -2820.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 142027.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1244681.1299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1161644.6100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1654091.2999999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 3746057.9300000002 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16854 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection During this first year of implementation of the project and according to the narrative report important results have been achieved. The project has made important progress in its work to develop and consolidate sustainable productive models for non-timber products, preserving at the same time the ecosystem and thus biodiversity. Considering this among the main results, it can be mentioned that approximately 59,857 hectares are linked to the use of Non-Timber Forest Products (NTFPs), such as açaí, royal palm, and Brazil nut, a process that has led to pulp transformation. Strategic departmental plans have been designed to strengthen the value chains of Brazil nuts and palm species like açaí, royal palm, and majo. These strategies were developed and validated through a participatory process involving key stakeholders active in the Amazon regionsuch as the Interinstitutional Platform for the Coordination of Amazon Fruit Production Complexes (PICFA), the Amazonian Productive Development Technical Assistance Service (SEDEPRO), and the Departmental Federation of Açaí and Amazon Fruits of Pando (FEDAFAP), along with other technical assistance institutions like CIPCA, WWF, and FAUTAPO. A 51% monetary increase was achieved for açaí-harvesting families linked to pulp processing plants. This result was made possible through training in safe climbing and harvesting practices, as well as ongoing technical assistance in good manufacturing and marketing practices provided to the palm value chains, which led to increased production and commercialization. As part of the support to the Departmental Amazonia Product Federation FEDAFAP's marketing management, the 2024 harvest saw the commercialization of 155.5 tons of açaí pulp and 3.3 tons of royal palm, generating sales revenue of Bs 3,114,105.006. A significant portion of the success of the açaí value chain is attributed to the harvesters, who reportedly benefited from 80% of this income (Bs 2,450,800.00), while the productive associations responsible for processing and marketing received 20% (Bs 612,700.00). Additionally, as a result of the project's commercial support to FEDAFAP in 2025, new markets were secured for the commercialization of approximately 370 tons of açaí and royal palm pulp with companies such as Natur, Garuba, GCP, and Biofood. Finally, regarding the work to promote women economic empowerment, 67 women have improved their livelihoods through the project. Special emphasis is placed on supporting women responsible for açaí and royal palm pulp processing plants, who have been trained in good manufacturing practices, hygiene practices, traceability, and quality control. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16854-16854A0101 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Swedish International Development Cooperation Agency ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16855 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The most important component of the contribution to CEG is the Security, Justice and Human Rights Roundtable, which during more than 15 years have worked to promote a legislative agenda intended to contribute to the implementation of the Peace Accords. During the last years the Roundtable has defined a "prioritized legislative agenda" with about ten proposals developed to legislative initiatives. The Roundtable is a dialogue platform for civil society (with expertise in the themes of the table) and Congress to promote and provide technical support to legislation. The Executive and national institutions frequently participate, and sometimes also private sector actors. Many of the legislative initiatives that have been developed and promoted by the Roundtable during the years have been approved by Congress. Examples of results 2024-2025 are the following: The subsecretary of the Inter-American Human Rights Commission presented its preliminary report 2024 to the Roundtable to obtain input to the the final report. The Human Rights Ombud and representatives of the Executive were present at the occasion. This means a recognition of the importance of the Roundtable. CEG supported from the perspective of civil society the development of a public policy for protection of human rights defenders that was approved in late 2025. Since the policy now is completed and approved by the Government it will hopefully improve the situation for HRDs when the implementation starts. Together with other civil society organizations and UNICEF, CEG has contributed to a legislative reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by Congress in February 2025 and means an important success to stop sexual exploitation in prisons. Women's organizations have received technical support from CEG to promote the agenda for legislative reforms concerning women's rights, and to approach members of Congress for dialogue and advocacy. One of the most important results is that the law initiative about women's economic development advanced to a second round of discussion in Congress (a third round is still pendent before approval might be relevant). The intention of the law is to give the Government legal justification to be able to promote gender equality within economic development and to direct financial resources and productive projects to women, especially women living in socioeconomic vulnerability. CEG has elaborated a large number of analysis and studies regarding themes of interest for the international community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16855-16855A0101 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Centro de Estudios de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Centro de Estudios de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 1200000 1200000 0 2800000 4000000 Centro de Estudios de Guatemala 2800000 Centro de Estudios de Guatemala 1200000 Centro de Estudios de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16860 Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Relief co-ordination and support services Emergency Response This contribution was a 4,9 MSEK support to strategic outcome 5: The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs, throughout the year. This outcome incorporates different types of logistical parts, the most important one being the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS). The reason for this support was the increased logistical challenges during the El-Niño floods and the need for more air services and boats for humanitarian operations, as roads were flooded in many areas. The report states that of the 2024 funding to UNHAS, 40 percent came through donor contributions and 60 percent through cost recovery. UNHAS has fixed-wing aircrafts and helicopters in Somalia, that are jointly procured with the Logistics Cluster to support humanitarian and development projects. 97 humanitarian partners used the services, with 13,800 passengers transported (15 percent over target), 1,549 mt of cargo delivered, seven medical evacuations conducted and 119 special flight requests fulfilled. During the El-Niño floods, UNHAS deployed two helicopters, transporting 199 passengers, 137 mt of cargo, and 16 boats to flood-affected areas such as Afmadow, Bardera, and Beletweyne. A dedicated cargo aircraft supported the logistics, enabling cost-efficient delivery of essential supplies like food and medicine to vulnerable communities in need. The Swedish support was targeted to this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16860-16860A0101-H Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 4900000 4900000 WFP/World Food Programme 4900000 WFP/World Food Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16862 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16862-16862A0101 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Benbere Swedish International Development Cooperation Agency Benbere 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 -2849 -2849 499000 496151 Benbere 499000 Benbere -2848.88 Benbere Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16868 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. As described in the introduction, the guarantee will be part of a SME Finance Facility. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for increased lending to SMEs. The specific objectives of the guarantees and the SME Facility is to: 1) enable access to credit for SMEs that would otherwise be rejected due to insufficient collateral by providing a risk-sharing instrument for the banks 2) expand the participating banks SME lending portfolios, in terms of both volumes and number of SMEs, thus increasing the Banks familiarity with the targeted SME segments and building credit registry for benefitting SMEs, including women and youth-owned enterprises 3) together with the TA and knowledge management component under the SME Finance Facility managed by AFR, encourage banks to develop financial products and credit processes targeting SMEs that are less reliant on collateral and that can be piloted using the guarantee as a de-risking instrument. 4) Enhancing SME Finance through Innovation and Capacity Building among participating banks and financial sector regulators through the provision of TA and upskilling focused on promoting new SME-centric financial products and an enabling environment. This targets the banks benefitting from the guarantee, but also other financial sector players as well as regulators, and can include, for example, support improving credit appraisal processes for SME finance, piloting new SME lending products, identify areas for efficiency gains that could reduce costs and turnaround time, as well as understanding institutional norms and attitudes that influence perceptions of the SME sector, particularly women and youth led SMEs. 5) SME Investment Readiness Support to target the low levels of financial and digital literacy and limited entrepreneurial and business management skills among SMEs which hinders their potential for growth, not least by increasing the risk perception of SMEs among potential investors and lenders. The focus will be on supporting development of a market for more tailored, high-quality business support services for SMEs which should aims to make these more investment ready. Taken together the higher impact objectives of the guarantees, and their complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The SME guarantee with Bank of Kigali (BK) entered into force in July 2024, and Sida has since then received two guarantee portfolio reports. Up until the cut-off date for reporting on the 31st of March 2025, the utilisation of the guarantee stood at 6%. Sida and the embassy has had concerns that the utilisation had not increased more. According to AFR, however, the bank had been very committed to the objective of reaching underserved borrowers and providing collateral-free lending. This high ambition had resulted in a somewhat slower start during the first nine months of the guarantee being active. It is also worth noting that 6% of the guarantee equals to around 600 000 USD, a rather substantial amount, as the guarantee amount is 10 MUSD. BK has furthermore stated that they are very confident to reach 100% utilization of the guarantee before the end of the activity period. In June 2025, they were working on a country-wide out-reach campaign to SMEs with potential to be eligible for lending under the guarantee, that was pending for internal approval. In the guarantee portfolio report from March 2025, the emphasis placed on tending to needs of women was clearly reflected, with 68% of loans being to women-led or -owned SMEs. Furthermore, there was no substantial difference between the share of number of loans and the actual capital provided and therethrough the size of the loans, as 64% of the total loan amount disbursed had been to women. On the other hand, youth-led and -owned companies were not as frequent, only making up 19% of loans and 11% of total amount disbursed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16868-16868A0101 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. As described in the introduction, the guarantee will be part of a SME Finance Facility. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for increased lending to SMEs. The specific objectives of the guarantees and the SME Facility is to: 1) enable access to credit for SMEs that would otherwise be rejected due to insufficient collateral by providing a risk-sharing instrument for the banks 2) expand the participating banks SME lending portfolios, in terms of both volumes and number of SMEs, thus increasing the Banks familiarity with the targeted SME segments and building credit registry for benefitting SMEs, including women and youth-owned enterprises 3) together with the TA and knowledge management component under the SME Finance Facility managed by AFR, encourage banks to develop financial products and credit processes targeting SMEs that are less reliant on collateral and that can be piloted using the guarantee as a de-risking instrument. 4) Enhancing SME Finance through Innovation and Capacity Building among participating banks and financial sector regulators through the provision of TA and upskilling focused on promoting new SME-centric financial products and an enabling environment. This targets the banks benefitting from the guarantee, but also other financial sector players as well as regulators, and can include, for example, support improving credit appraisal processes for SME finance, piloting new SME lending products, identify areas for efficiency gains that could reduce costs and turnaround time, as well as understanding institutional norms and attitudes that influence perceptions of the SME sector, particularly women and youth led SMEs. 5) SME Investment Readiness Support to target the low levels of financial and digital literacy and limited entrepreneurial and business management skills among SMEs which hinders their potential for growth, not least by increasing the risk perception of SMEs among potential investors and lenders. The focus will be on supporting development of a market for more tailored, high-quality business support services for SMEs which should aims to make these more investment ready. Taken together the higher impact objectives of the guarantees, and their complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Bank of Kigali Swedish International Development Cooperation Agency Bank of Kigali 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2772540 0 0 0 0 0 0 0 2772540 -0.0000000001 0 2772540 Bank of Kigali 2772540 Bank of Kigali Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16871 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The reporting period from May 2024 to April 2025 was one of major transition and adjustment. Although the project could not proceed as planned, SALAR International focused on keeping its networks active, protecting the knowledge and structures already built, and preparing a revised plan for future cooperation. The lessons learned during this time will serve as an important foundation for the next phase of the project if conditions allow its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16871-16871A0101 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16810000 2202000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16810000 0 2202000 0 0 0 19012000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16810000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2202000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16902 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-16902-16902A0101 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2134368 0 0 2134368 2134368 ILO/International Labour Organization 2134368 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16904 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16904-16904A0101 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5859417 0 0 0 0 0 0 3024961 0 0 0 0 3100000 0 2834456 0 5859417 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3024961.1600000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2834455.9300000002 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16905 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16905-16905A0101 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184432 0 184432 0 0 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16913 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Environmental policy and administrative management General Environment Protection The annual report for 2025 highlights key results to be: In 2025, the Mekong River Commission demonstrated strong overall performance across its Multi-Year Work Plan (MWP) and Strategic Plan (SP) 20212025, with 83% of tasks completed or mostly completed and 79% of output indicators fully achieved. Financial execution was efficient, with 79% of the USD 14.56 million budget disbursed. At the strategic level, 90% of deliverables were completed, while the remainder were either partially completed due to technical complexity and consultation demands, or deferred or cancelled for feasibility reasons. Overall, results reflect solid institutional capacity and effective delivery (20262030). The 2025 financial report shows that the Mekong River Commission started the year with a fund balance of USD 10.2 million and received total income of USD 22.8 million, including advance funding for the 20262030 Strategic Plan. After expenditures of USD 11.6 million, repayments, and minor returns to partners, the year ended with a balance of USD 21.4 million. Spending was mainly from Basket and Earmarked Funds, and overall financial execution was strong, with a 79% disbursement rate against the USD 14.56 million MWP 2025 budget. In 2025, expenditure increases were driven mainly by governance meetings, due to more events and higher travel and logistics costs; publication and printing reflecting expanded communications, major events, and production of technical and corporate materials; and short-term staff mainly from increased use of interns. By fund, Basket Fund (BF) spending was USD 9.31 million (-10% vs 2024), reduced due to delayed consultancies and postponed activities, while Earmarked Fund (EF) spending was USD 2.26 million reflecting the completion and closure of several projects and associated cost reductions. In 2025, the MRC reports that it strengthened its internal controls, auditing, and financial management systems. Key achievements included completing the external audit, advancing internal audits, enhancing audit governance, updating policies and manuals, and delivering training to improve compliance. Financial management was also reinforced through improvements to the Financial Management Information System (FMIS), updated reporting tools, and staff training, resulting in stronger transparency, accountability, and overall operational efficiency. The MRC and its partners achieved substantial progress across all five strategic priorities in 2025, translating cooperation into concrete basin-wide outcomes. Environmental efforts strengthened transboundary water quality monitoring and emergency response, advanced joint actions such as the Kok River cooperation, operationalized transboundary EIA, and established a basin-wide watershed framework to enhance ecosystem resilience and climate adaptation. Social outcomes improved inclusive access and livelihoods through strengthened fisheries governance, community-based product development, and expanded use of gender, vulnerability, and equity data in national planning. Economic progress focused on safer regional navigation and advancing transboundary fisheries management to support food security and sustainable development. Climate resilience was significantly enhanced through upgraded decision-support systems, expanded monitoring networks, integrated early warning systems, increased data sharing on dam operations, and strengthened adaptation planning and cooperation mechanisms. Finally, cooperation across the basin deepened through stronger partnerships, major regional events, improved data sharing and technical collaboration, and strategic milestones such as the preparation of the 5th MRC Summit, approval of the MRC Strategic Plan 20262030, and continued refinement of key governance frameworks, reinforcing the MRCs role as a trusted platform for sustainable and inclusive Mekong River Basin management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16913-16913A0101 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 10000000 0 0 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16915 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Employment creation Other Social Infrastructure & Services The contribution was a support to a limited, 4 months' long, design phase for a possible intervention on Agency-to-Agency Cooperation for an Inclusive Labour Market in Kenya. The main purpose and expected outcome of the support was the design of a possible intervention presented in a Project Proposal. The Project Proposal "Enhanced Labour Market Information in Kenya" was delivered on time by 13 December 2024, and suggests a 3 year collaboration between, mainly, Arbetsförmedlingen and Kenya's Ministry of Labour and Social Protection, in collaboration with other relavant Stakeholders, such as other concerned Ministries, Government Agencies, County Governments, NGOs, and UN Agencies. The proposal is well written and corresponds fully to the assignment. It is of good quality and includes an analytical approach that provides a good foundation for the proposed intervention. The proposal itself is relevant, given both the current situation in Kenya and the country's challenges with regards to employment and an inclusive labor market, as well as Sweden's reform agenda for development cooperation - not least the thematic priorities on Poverty reduction through job creation, trade and education, and Synergies between the Development Cooperation and Migration Policies, as well as the strive for an enhanced Team Sweden approach also in the larger sense meaning engaging and making the best use of the entire Swedish resource base. The target groups for the proposed project are youth, women, people with disabilities and migrants and refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16915-16915A0101 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1295987 0 0 1295987 0 0 0 0 1295987 Arbetsförmedlingen 1295987 Arbetsförmedlingen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16926 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The achievement of indicators across all four areas have progressed according to the plans set up by the Swedish Red Cross (SRC). The main results are the following: Outcome 1: - The construction of an apartment building for the temporary social housing center was nearly completed by the end of the reporting period, and was to be handed over to the local authorities in January 2026. Apart from providing housing opportunities for ITPs, it will enable access to health care, psychosocial support, and livelihoods opportunities. SRC and the Ukrainian Red Cross Society (URCS) have mobilised their own resources to construct two further buildings in the center. 28 families (61 persons) have so far moved into the two buildings that have been completed. The capacity for the building is around 32-50 people at a given time (a family of 2-3 persons), and they can stay 6-12 months in an appartment depending on the needs. On a yearly basis, this implies that the total capacity is between 192-600 individuals. Outcome 2: - The project has seen strong engagement in psychosocial support, particularly in the Sumy oblast. 5,663 individuals participated in regular group and individual sessions, succeeding the originally set a target of 5,200 people. - Regular facilitation of community-based psychosocial support sessions for children, youth, and adults has been established. 102 staff and volunteers in Sumy were trained in Psychological First Aid with target of 60 (170% of target reached). With target of 5,200 participating in basic or focused psychosocial support activities, the project exceeded the planned result. Two URCS specialists were trained as trainers on Trauma-Informed care in September 2025 to enable further regional delivery. Outcome 3: - WASH assessments were completed in Kherson and Odesa Oblasts, leading to the identification of three communities for water infrastructure repairs and six institutions for installation of water filtration systems. Mobile WASH Units have already assisted 5,797 people in isolated communities near frontlines in Kherson and Sumy oblasts, exceeding the initial target of 2,450 for these units. Water pipe repairs commenced in Muzykivka, which is projected to secure long-term water access for approximately 580 people. A Swedish Red Cross WASH expert was deployed for two months to Underground shelter for staff and patients in mental health institution to be equipped with drinking water filtration systems, Zadovivka, and will conduct a follow-up visit in November 2026. Outcome 4: - No specific results during the reporting period. Preparations are under way for implementation in the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16926-16926A0101-H Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 Svenska Röda Korset 10000000 Svenska Röda Korset 8000000 Svenska Röda Korset 4000000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16934 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Nuclear energy plants SE-0-SE-6-16934-16934A0101 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000000 500000000 500000000 Energy Community Secretariat 500000000 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16946 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Regarding Result 1, the project contributed to strengthening understanding of the discrimination and violence faced by LGBTIQ people across Latin America, as well as generating a solid evidence base on community level responses and the community based organizations (CBOs) working to address them. This was achieved through the following actions: •Mapping and engaging 21 CBOs across 14 countries, surpassing the initial target by five. The mapping covered Argentina, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, Mexico, Panama, the Dominican Republic, El Salvador, Peru, and Venezuela. An intersectional selection criteria was applied in this selection to ensure representation of CBOs working with youth, LBT women, Afro descendant communities, and populations in marginalized or peripheral areas. •Documenting community based initiatives focused on preventing, documenting, and responding to violence and discrimination against LGBTIQ people. An analytical report (Product 1) was produced, synthesizing methodologies, key results, lessons learned, and the main gaps and challenges affecting the impact and sustainability of community level LGBTIQ rights work. •Developing a dedicated micro website (Product 2) to ensure public access to the mapping results and other knowledge products generated under Result 1. Contents can be accessed in the following link: https://www.caribeafirmativo.lgbt/protejiendodiversidades/ Regarding Result 2, the project contributed to strengthened regional collaboration among CBOs, enhanced collective capacities, and produced practical tools to support community level action to address discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. This was accomplished through the following activities: •Organizing a regional social innovation encounter in Bogotá with representatives from 20 CBOs across 13 countries, preceded by three virtual preparatory sessions to facilitate initial exchanges and alignment. During the encounter, visibility and stakeholder engagement was increased through a reception hosted by the Swedish Ambassador to Colombia, attended by public institutions, civil society organizations, and international actors. •Facilitating peer learning and capacity strengthening, enabling participants to exchange experiences, identify complementary strengths, and deepen their understanding of community level approaches to defending LGBTIQ rights. This was documented through a shared conceptual framework for community level LGBTIQ rights work in the social innovation encounter minutes (Product 3). •Co creating the Toolbox for LGBTIQ Community Level Work (Product 4), available in Spanish and Portuguese, which provides practical guidance across six areas: dialogue and training initiatives; cultural and artistic tools for social transformation; community communication and advocacy; documentation and memory of human rights violations; advocacy and organizational sustainability; and fundraising strategies. •Creating the Regional Network of LGBTIQ Community Level Work, which represents the projects principal achievement under this result and provides a sustained platform for regional coordination among CBOs. In support of the Networks future activities, participating organizations developed a collaborative workplan for 20252026 (Product 5) outlining priorities to strengthen community level action, enhance visibility in public agendas, consolidate communication and memory strategies, promote regional articulation, and mobilize additional resources. •Implementing the #SomosMuchas (#WeAreMany) communication campaign (Product 6), which reached approximately 87,563 people across social media platforms and increased the visibility of LGBTIQ CBOs. The campaign contributed to strengthening recognition of community based initiatives, enhancing advocacy capacity, and countering discriminatory narratives in digital environments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16946-16946A0101 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Corporacion Caribe Afirmativo Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Caribe Afirmativo 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 0 400000 Corporacion Caribe Afirmativo 400000 Corporacion Caribe Afirmativo Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16956 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16956-16956A0101 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443580 443580 0 443580 NIRAS Sweden AB 443579.8 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16965 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic health infrastructure Basic Health Exempel på uppnådda resultat: - Ett slutgiltigt programförslag för den regionala komponenten - Description of the Action som inkluderar arbetsplan, budget, förändringsteori och målbild. För att säkerställa gemensamt ansvarstagande och långsiktigt engagemang har Fohm förankrat programmets förändringsteori och målbild hos alla inblandade parter, inklusive Sida och EU i en löpande dialog. - MoU på plats mellan Fohm och Africa CDC. Ett högnivåmöte med Africa CDC i Stockholm, anordnat tillsammans med Regeringskansliet och Sida i mars 2025. Mötet resulterade i att Folkhälsomyndigheten och Africa CDC ingick ett samverkansavtal, så kallat Memorandum of Understandning MoU, vilket lade en hållbar grund för det fortsatta samarbetet inom ramen för programmet. - Stärkta arbetsrelationer med Africa CDC, IANPHI, EU INTPA och EU-delegationen I Addias Abeba. Löpande dialog med Africa CDC, EU INTPA samt EU-delegationen i Addis Abeba i form av ett stort antal digitala arbetsmöten. Inom dessa dialoger, där även representanter från Sida deltog, fokuserade Fohm på att säkerställa att programmet utgick från Africa CDC:s strategiska planer och lokala behov, i enlighet med Africa CDC:s Framework for Development of National Public Health Institutes in Africa. Conference on Public Health in Africa (CPHIA) organiseras årligen av Africa CDC och samlar ett stort antal Foch andra aktörer från hela regionen. I samband med mötet gavs möjlighet till ett längre fysiskt planeringsmöte med ansvariga på Africa CDC om kommande aktiviteter inom TEI-PHI samt de konsulter som det regionala programmet föreslår ska komma på plats på Africa CDC. Myndighetens andra biståndsprojekt, Sphirha, arrangerade ett side-event under konferensen vilket gav viktiga lärdomar inför framtida liknande aktiviteter inom TEI-PHI. Det regionala programmet presenterades även under ett förmöte för chefer vid afrikanska folkhälsomyndigheter vilket efterföljdes av en diskussion med ett flertal inspel som kom att inkorporeras i programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16965-16965A0101 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2025000 0 0 0 0 2025000 0 0 2025000 Folkhälsomyndigheten 2025000 Folkhälsomyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16968 Sweden The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union. Syftet med bidraget är att stödja utformningen av projektdokumentet för Sidas deltagande i Team Europe Initiative for Economic Development, baserat på det handlingsdokument som Europeiska Unionen tagit fram. The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Business development services Business & Other Services Swisscontact prepared a technical document in Spanish. The document presented was the base document used to prepare the TEI proposal, Sida prepared the English translation, results matrix, and the budget. The TEI proposal was presented to the EU in English No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16968-16968A0101 Sweden The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union. Syftet med bidraget är att stödja utformningen av projektdokumentet för Sidas deltagande i Team Europe Initiative for Economic Development, baserat på det handlingsdokument som Europeiska Unionen tagit fram. The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 769000 769000 769000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 769000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16969 Sweden Project support to the interest organization Etisk Handel Sverige for implementation of three projects related to sustainable supply chains. The contribution is category B, Team Sweden within transportation och energy. Projektstöd till intresseorganisationen Etisk Handel Sverige för genomförande av tre projekt med inriktning på hållbara leveranskedjor. Insatsen är kategori B, Team Sweden inom transport och energi. Etisk Handel Sverige arbetar med en förändringsteori enligt följande: Möjliggörande faktorer (bred samverkan, effektiv projektledning, närverk, engagemang och insatser ifrån medlemmar) samt Aktiviteter (utbildningar, webbinarier, möten, rådgivning, uppföljning, kommunikation och påverkan) leder till Resultat/utfall (output) (metoder och verktyg, arbetsgrupper, rapporter, implementering av projekt). Denna del som leder till resultat är olika för varje arbetsgrupp/collective-action projekt. Den gemensamma förändringsteorin för hela verksamheten lyder sedan: - resultaten leder till Utveckling (outcome): Företag implementerar Human Rights Due Diligence i sina leverantörsled och adresserar idenifierade problem. - vilket leder till Effekt (impact): Arbetstagare i leverantörsleden får sina rättigheter tillgodosedda, en god arbetsmiljö och stärkt egenmakt. - vilket leder till Övergripande mål: Arbetare är fria från exploatering och diskriminering, och åtnjuter yttrande- och föreningsfrihet, trygghet och rättvisa. Insatsens övergripande mål är att uppnå ökad respekt för mänskliga rättigheter i globala leveranskedjor. Inom ramen för denna insats vill ETI arbeta med tre projekt som förväntas bidra till det övergripande målet enligt följande: - Gender equality and safe transport in agricultural supply chains - Respecting workers rights in the green transition - Strengthen the rightsholder perspective in HRDD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Morocco Turkey Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-16969-16969A0101 Sweden Project support to the interest organization Etisk Handel Sverige for implementation of three projects related to sustainable supply chains. The contribution is category B, Team Sweden within transportation och energy. Projektstöd till intresseorganisationen Etisk Handel Sverige för genomförande av tre projekt med inriktning på hållbara leveranskedjor. Insatsen är kategori B, Team Sweden inom transport och energi. Project support to the interest organization Etisk Handel Sverige for implementation of three projects related to sustainable supply chains. The contribution is category B, Team Sweden within transportation och energy. Projektstöd till intresseorganisationen Etisk Handel Sverige för genomförande av tre projekt med inriktning på hållbara leveranskedjor. Insatsen är kategori B, Team Sweden inom transport och energi. Project support to the interest organization Etisk Handel Sverige for implementation of three projects related to sustainable supply chains. The contribution is category B, Team Sweden within transportation och energy. Projektstöd till intresseorganisationen Etisk Handel Sverige för genomförande av tre projekt med inriktning på hållbara leveranskedjor. Insatsen är kategori B, Team Sweden inom transport och energi. Etisk Handel Sverige arbetar med en förändringsteori enligt följande: Möjliggörande faktorer (bred samverkan, effektiv projektledning, närverk, engagemang och insatser ifrån medlemmar) samt Aktiviteter (utbildningar, webbinarier, möten, rådgivning, uppföljning, kommunikation och påverkan) leder till Resultat/utfall (output) (metoder och verktyg, arbetsgrupper, rapporter, implementering av projekt). Denna del som leder till resultat är olika för varje arbetsgrupp/collective-action projekt. Den gemensamma förändringsteorin för hela verksamheten lyder sedan: - resultaten leder till Utveckling (outcome): Företag implementerar Human Rights Due Diligence i sina leverantörsled och adresserar idenifierade problem. - vilket leder till Effekt (impact): Arbetstagare i leverantörsleden får sina rättigheter tillgodosedda, en god arbetsmiljö och stärkt egenmakt. - vilket leder till Övergripande mål: Arbetare är fria från exploatering och diskriminering, och åtnjuter yttrande- och föreningsfrihet, trygghet och rättvisa. Insatsens övergripande mål är att uppnå ökad respekt för mänskliga rättigheter i globala leveranskedjor. Inom ramen för denna insats vill ETI arbeta med tre projekt som förväntas bidra till det övergripande målet enligt följande: - Gender equality and safe transport in agricultural supply chains - Respecting workers rights in the green transition - Strengthen the rightsholder perspective in HRDD Etisk Handel Sverige arbetar med en förändringsteori enligt följande: Möjliggörande faktorer (bred samverkan, effektiv projektledning, närverk, engagemang och insatser ifrån medlemmar) samt Aktiviteter (utbildningar, webbinarier, möten, rådgivning, uppföljning, kommunikation och påverkan) leder till Resultat/utfall (output) (metoder och verktyg, arbetsgrupper, rapporter, implementering av projekt). Denna del som leder till resultat är olika för varje arbetsgrupp/collective-action projekt. Den gemensamma förändringsteorin för hela verksamheten lyder sedan: - resultaten leder till Utveckling (outcome): Företag implementerar Human Rights Due Diligence i sina leverantörsled och adresserar idenifierade problem. - vilket leder till Effekt (impact): Arbetstagare i leverantörsleden får sina rättigheter tillgodosedda, en god arbetsmiljö och stärkt egenmakt. - vilket leder till Övergripande mål: Arbetare är fria från exploatering och diskriminering, och åtnjuter yttrande- och föreningsfrihet, trygghet och rättvisa. Insatsens övergripande mål är att uppnå ökad respekt för mänskliga rättigheter i globala leveranskedjor. Inom ramen för denna insats vill ETI arbeta med tre projekt som förväntas bidra till det övergripande målet enligt följande: - Gender equality and safe transport in agricultural supply chains - Respecting workers rights in the green transition - Strengthen the rightsholder perspective in HRDD Etisk Handel Sverige arbetar med en förändringsteori enligt följande: Möjliggörande faktorer (bred samverkan, effektiv projektledning, närverk, engagemang och insatser ifrån medlemmar) samt Aktiviteter (utbildningar, webbinarier, möten, rådgivning, uppföljning, kommunikation och påverkan) leder till Resultat/utfall (output) (metoder och verktyg, arbetsgrupper, rapporter, implementering av projekt). Denna del som leder till resultat är olika för varje arbetsgrupp/collective-action projekt. Den gemensamma förändringsteorin för hela verksamheten lyder sedan: - resultaten leder till Utveckling (outcome): Företag implementerar Human Rights Due Diligence i sina leverantörsled och adresserar idenifierade problem. - vilket leder till Effekt (impact): Arbetstagare i leverantörsleden får sina rättigheter tillgodosedda, en god arbetsmiljö och stärkt egenmakt. - vilket leder till Övergripande mål: Arbetare är fria från exploatering och diskriminering, och åtnjuter yttrande- och föreningsfrihet, trygghet och rättvisa. Insatsens övergripande mål är att uppnå ökad respekt för mänskliga rättigheter i globala leveranskedjor. Inom ramen för denna insats vill ETI arbeta med tre projekt som förväntas bidra till det övergripande målet enligt följande: - Gender equality and safe transport in agricultural supply chains - Respecting workers rights in the green transition - Strengthen the rightsholder perspective in HRDD Sweden Etisk Handel Sverige Swedish International Development Cooperation Agency ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 4100000 3600000 1563313 -0.0000000002 2000000 0 0 1500000 0 0.0000000002 0 0 0 0 1000000 -0.0000000001 0 0 0 1563313 3100000 0.0000000001 1600000 3551893.29 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 3551893.29 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 3659526.4199999999 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 0 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 0 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 0 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 495000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 495000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 510000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 1054000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 1023000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige 1023000 ETI/Ethical Trading Initiative Sverige Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16971 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services The report highlights several accomplishments, the most important expected results achieved include: - completion of 54% of planned deliverables, operationalization of the WAMU digital issuance platform, delivery of major regulatory reforms and market development strategies, training of 1,128 professionals, including 40% women, development of SME finance, housing finance, and savings mobilization strategies. The most notable unexpected results include: - exceptionally high demand for CMDTF support (USD 55.5 million in requests), higher than target female participation, enhanced visibility and recognition of CMDTF, emergence of strong regional integration opportunities, generation of a robust pipeline for Phase II and future scaling up initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16971-16971A0101 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 5000000 0 0 0 0 0 25000000 20000000 5000000 50000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16973 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sudan (the) Uganda Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on LPIs Narrative Report (UM2024/14498/ADDI-29), dialogue with the partner (UM2024/14498/ADDI-30) and field visits (see for example UM2024/14498/ADDI-36), the following results have been observed, contributing to Sida's Standardised Result Areas as per the headline: A society characterised by peace and human security Under outcome 1 the following results have contributed to a society characterised by peace through the intervention's theory of change logic that healing och civil society is a prerequisite for any sustainable peace dialogue and processes. The participants in the sustained dialogues are now better prepared to continue to promote peace and build social cohesion among civil society in Sudan and in exile. Sustained Dialogue and healing architecture: In 2025, 8 dialogue groups ran across 4 locations (Nairobi, Kampala, Kiryandongo Refugee Settlement, and Atbara, River Nile State, Sudan), engaging 96 participants (49 women, 47 men) through 134 sessions and an estimated 268 hours of dialogue. 12 linked trainings were delivered across 7 locations, reaching 155 participants over 63 training days. A draft manual in Arabic on the Sustained Dialogue method and accompanying curriculum were developed, giving the methodology a more durable institutional form. Behavioural and relational change among participants: Moderators and participants reported improved psychosocial wellbeing, rebuilt trust, and a strengthened sense of individual and collective identity. Participants described forming "alternative families" and contributing to communal initiatives such as shared kitchens and peer fundraising. One woman moderator in Kampala described the approach as enabling people to "see difference in a new light" and opening the way for "deep human relationships." A young man in Kiryandongo noted that following sessions, community members began visiting and checking on each other in ways that had not occurred before. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29; p. 12-14) Dialogue applied to resolve real community conflicts: In July 2025, during clashes between Sudanese and South Sudanese refugees in Kiryandongo that left one person dead, a project-trained participant introduced the "White Line" trauma dialogue exercise at a Sudanese CSO coordination meeting in Kampala, de-escalating tensions and enabling a coordinated Emergency Response Room to be established. In Atbara, Sustained Dialogue participants facilitated a structured process that resolved long-standing disagreements between veteran and new ERR volunteers, strengthening collaboration. These examples demonstrate that the project is generating deployable peacebuilding practice, not just enhanced confidence or knowledge. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Expansion beyond planned locations (unexpected result): In August, two Nairobi-based dialogue moderators independently travelled to Kakuma Refugee Camp in Kenya not a planned project location and initiated healing-centred Sustained Dialogue for approximately 12,000 Sudanese refugees. Participants launched a cross-ethnic youth initiative, "Opening the Way for Youth," demonstrating the organic spread of the methodology. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Under outcome 2, the below results have contributed to a society characterised by peace through preparing civil society members for participation in high level mediation efforts, where community voices will be crucial to ensure sustainable peace. LPI has also created new methods for peace dialogue, making the dialogues more inclusive. Advocacy and participation in formal processes: Individual LPI alumni, partners, and project participants engaged in high-level forums to some extent. LPI lists the following examples: a Sustained Dialogue alumna from Khartoum University spoke at a high-level EU panel on Women, Peace and Security, influencing discussions among Political and Security Committee ambassadors and senior EU officials. A youth participant from the Nairobi Sustained Dialogue was invited by CMI to prepare for the Quintet peace process (later cancelled). LPI identified 4 Sudanese civil society actors to brief MFA and Embassy delegates in Addis Ababa on upcoming peace processes. At the Peace Connect Conference in Nairobi, Waey's Executive Director presented a video on Sudanese women refugees, reaching 500 global peacebuilders. LPI's Sudan Country Manager met with the Special Representative of the UN Secretary-General and held consultations with the UN Secretary-General's office. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Theatre-based peace dialogue as a new methodology: The Sudan Café theatre sessions proved particularly effective in opening politically sensitive discussions on peace talks, representation, and the role of civil society in mediation, enabling participants to move toward more shared positions. (Travel Report Kampala 2025; UM2024/14498/ADDI-36) A society where a vibrant and independent civil society operates freely and safely Under outcome 1 and 2 the below results have made it possible for sudanese civil society in exile to operate freely and safely, through creation of platforms and venues. Partner organisational development: LPI enabled partner organisations Waey and SalaaMedia to function as convening hubs for Sudanese civil society, journalists, artists, and academics. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Sudan Cafés and collective analysis: 14 Sudan Café forums engaged 331 activists (160 women, 171 men) and generated two knowledge products: "Voices for Peace" and "Dictionary of the April 15 War." Topics covered included justice and human rights accountability, war trauma and hate speech, conflict language and terminology, theatre-based peace dialogue, and freedom of expression. These forums created an architecture of collective analysis and network-building among displaced Sudanese actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Civil society hubs: Two civil society hubs were established in Kampala and Nairobi, bringing together actors from human rights, media, women's rights, psychosocial support, and research backgrounds. Labs (Nairobi) now voluntarily hosts a wide range of Sudanese civil society activities, including a monthly Women's Bazaar supporting displaced Sudanese women entrepreneurs, the Hajwa initiative for Sudanese children, and Sudanese journalist activities creating a connective ecosystem in exile. A Code of Conduct framework was developed to safeguard inclusivity. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Platform development: Three platform processes were recorded in Kampala, Nairobi, and Eastern Sudan, engaging 47 actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) A society that guarantees freedom of expression, freedom of the press and access to independent information, including in digital media Progress on Outcome 3 which is focused on peace dialogue through digital media remains formative but with some notable early results. The Africa Rises youth campaign, in which a project-supported moderator participated, reaches 46,000 followers. SalaaMedia's "I Am Peace" digital radio has attracted 15,000 followers, contributing to pro-peace rhetoric. SalaaMedia's "Knowledge Magazine" was published. Nine video episodes were developed from the dialogue and trauma-recovery curriculum to make the methodology publicly accessible. Sudan Café sessions on hate speech and freedom of expression produced practical recommendations for responsible media practice. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16973-16973A0101 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3500000 3500000 0 5000000 5000000 0 2700000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute 700000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16977 Sweden Secondment as a Senior National Expert in donor coordination for Ukraine to DG-DIR at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom givarsamordning till Ukraina, till EU-kommissionen DG-DIR , med placering vid EU i Bryssel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16977-16977A0101-H Sweden Secondment as a Senior National Expert in donor coordination for Ukraine to DG-DIR at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom givarsamordning till Ukraina, till EU-kommissionen DG-DIR , med placering vid EU i Bryssel. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545081 1159553 70385 0 0 76940 96384 0 104779 96314 10189 29707 0 126226 103082 0 100072 178578 0 126789 0 0 111278 0 9456 100073 0 185419 0 0 100073 0 0 50740 0 154475 0 0 110682 0 0 0 -96237 0 0 0 0 1775019 EC/European Commission 29707.36 EC/European Commission 76939.73 EC/European Commission 126789.27 EC/European Commission 126226.23 EC/European Commission 185418.73 EC/European Commission 96383.97 EC/European Commission 154475.41 EC/European Commission 96313.97 EC/European Commission 103081.97 EC/European Commission 178577.63 EC/European Commission 111278.49 EC/European Commission 100072.74 EC/European Commission 100072.74 EC/European Commission 104778.59 EC/European Commission 110682.13 EC/European Commission 100072.74 EC/European Commission -96237.24 EC/European Commission 10188.76 EC/European Commission 9456.42 EC/European Commission 50740.06 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16979 Sweden The project to implemented by the Swedish Environmental Protection Agency seeks to enhance Ukraine's compliance with EU Chapter 27 and the Minamata and Stockholm conventions, particularly in the area of waste management. This will be achieved through a two­pronged approach: first, by aiding the Ministry of Environment Protection in managing and preparing for the EU accession process related to Chapter 27 of the EU Acquis on environment, with a focus on waste; and second, by bolstering the ministry's capacity to implement legislation through effective policy and decision­making, as well as improving communication with waste management stakeholders. Projektet som ska genomföras av Naturvårdsverket syftar till att förbättra Ukrainas efterlevnad av EU Kapitel 27 och Minamata- och Stockholmskonventionerna, särskilt inom avfallshanteringsområdet. Detta kommer att uppnås genom ett tvådelat tillvägagångssätt: för det första genom att hjälpa miljöskyddsministeriet att hantera och förbereda EU-anslutningsprocessen i samband med kapitel 27 i EU:s regelverk om miljö, med fokus på avfall, och för det andra genom att stärka ministeriets förmåga att implementera lagstiftning genom effektiv policy och beslutsfattande, samt förbättra kommunikationen med avfallshanteringens intressenter. The overall objective of the project is to improve Ukraine's fulfilment of EU chapter 27 and of Minamata and Stockholm conventions requirements, with a focus on the requirements in the field of waste management. This will be achieved by supporting the MEPNR in its capacity to manage and prepare the EU-accession process in Chapter 27 of the EU Acquis on environment (with a focus on waste) and by strengthening the capacity of the ministry to implement the legislation through policy- and decision-making and enhancing its communication with waste stakeholders. The project will have three short term outcome areas: 1. EU accession preparedness of MEPNR strengthened with governance and management arrangements for EU accession in place, (including mandate, planning, financing, policy, legislation); 2. Improved waste management decision- and policy-making in MEPNR, in line with the Waste Framework directive, the Landfill directive and the Minamata and Stockholm conventions; 3. Improved preparedness of municipalities, regions, and waste entrepreneurs for implementation of Ukraine's national waste management plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The EU and waste management departments conducted a kick-off visit to Sweden involving participation from KEMI and WM4U, focusing on strengthening Ukraine's alignment with EU requirements for Chapter 27. A detailed analysis of 15 EU directives and regulations was carried out to support Ukraine's screening presentation, alongside strategy discussions with the Deputy Minister of Environmental Protection and Natural Resources. Extensive capacity-building activities were implemented, including mock screening sessions, expert participation, and training workshops for Ukrainian ministry representatives and regional stakeholders on waste management planning. Key methodological and planning tools were developed, including implementation plans, negotiation templates, regional waste management guidelines, baseline communication assessments, and draft reports on legislative compliance with EU standards. Coordination with international partners and EU institutions continued throughout, while consultants were procured and ongoing support was provided for Ukraine's negotiation position and preparation for future accession milestones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16979-16979A0101 Sweden The project to implemented by the Swedish Environmental Protection Agency seeks to enhance Ukraine's compliance with EU Chapter 27 and the Minamata and Stockholm conventions, particularly in the area of waste management. This will be achieved through a two­pronged approach: first, by aiding the Ministry of Environment Protection in managing and preparing for the EU accession process related to Chapter 27 of the EU Acquis on environment, with a focus on waste; and second, by bolstering the ministry's capacity to implement legislation through effective policy and decision­making, as well as improving communication with waste management stakeholders. Projektet som ska genomföras av Naturvårdsverket syftar till att förbättra Ukrainas efterlevnad av EU Kapitel 27 och Minamata- och Stockholmskonventionerna, särskilt inom avfallshanteringsområdet. Detta kommer att uppnås genom ett tvådelat tillvägagångssätt: för det första genom att hjälpa miljöskyddsministeriet att hantera och förbereda EU-anslutningsprocessen i samband med kapitel 27 i EU:s regelverk om miljö, med fokus på avfall, och för det andra genom att stärka ministeriets förmåga att implementera lagstiftning genom effektiv policy och beslutsfattande, samt förbättra kommunikationen med avfallshanteringens intressenter. The overall objective of the project is to improve Ukraine's fulfilment of EU chapter 27 and of Minamata and Stockholm conventions requirements, with a focus on the requirements in the field of waste management. This will be achieved by supporting the MEPNR in its capacity to manage and prepare the EU-accession process in Chapter 27 of the EU Acquis on environment (with a focus on waste) and by strengthening the capacity of the ministry to implement the legislation through policy- and decision-making and enhancing its communication with waste stakeholders. The project will have three short term outcome areas: 1. EU accession preparedness of MEPNR strengthened with governance and management arrangements for EU accession in place, (including mandate, planning, financing, policy, legislation); 2. Improved waste management decision- and policy-making in MEPNR, in line with the Waste Framework directive, the Landfill directive and the Minamata and Stockholm conventions; 3. Improved preparedness of municipalities, regions, and waste entrepreneurs for implementation of Ukraine's national waste management plan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 20400000 14500000 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 12900000 7500000 0 0 6000000 5000000 0 0 45900000 Naturvårdsverket 6000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 7500000 Naturvårdsverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16984 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16984-16984A0101 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Swedish International Development Cooperation Agency BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1500000 5000000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 1500000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 0 15000000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 1500000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16991 Sweden IDLO is an intergovernmental organization 41 member parties (among them Sweden, since 2017) with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 140 MSEK unearmarked financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2025-2028. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". International Development Law Organisation (IDLO) är en mellanstatlig organisation med 41 medlemmar, däribland Sverige sedan 2017, med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 140 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2025-2028. IDLOs arbete styrs vidare av årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga statspartsmöten där Sverige som medlem i IDLO deltar i liksom ett resultatramverk kopplat till den strategiska planen. Genom strategin avser IDLO att stärka rättsstatens principer som del av hållbar utveckling och fred. At the annual Assembly of the Parties meeting in november 2024, the new multiannual IDLO strategic framework 2025 - 2028 was approved by member states, including Sweden. At the same time, the first management plan 2025-2026 was approved. The strategic framework includes the following; Vision: A world in which every person lives in dignity and equality under the rule of law Mission: Champion people centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies Strategic goal: Rule of law accelerates progress towards peace and sustainable development. As an overarching theory of change, 5 pathways of change (levers) using both a top-down and a bottom up approach are defined; - Legal and policy reform in partner countries - Strengthening institutions - Digital solutions - Participatory governance - Legal empowerment (of people living in poverty or oppression) Outcomes are foreseen in 6 areas; - Access to justice is expanded with a focus on vulnerable groups - Public integrity and anti-corruption efforts are enhanced - Justice gap for women and children is reduced - Action on climate justice and environmental governance is accelerated - Enabling environments for inclusive economic growth are promoted In addition, IDLO continues to advocate globally, regionally and nationally for the rule of law and SDG 16 and it will communicate the value of rule of law for sustainable development and peace drawing on its program results, research and advocacy. The plan also includes goals for enabling factors; - Mobilizing political and financial support - Organizational systems and capacities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16991-16991A0101 Sweden IDLO is an intergovernmental organization 41 member parties (among them Sweden, since 2017) with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 140 MSEK unearmarked financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2025-2028. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". International Development Law Organisation (IDLO) är en mellanstatlig organisation med 41 medlemmar, däribland Sverige sedan 2017, med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 140 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2025-2028. IDLOs arbete styrs vidare av årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga statspartsmöten där Sverige som medlem i IDLO deltar i liksom ett resultatramverk kopplat till den strategiska planen. Genom strategin avser IDLO att stärka rättsstatens principer som del av hållbar utveckling och fred. At the annual Assembly of the Parties meeting in november 2024, the new multiannual IDLO strategic framework 2025 - 2028 was approved by member states, including Sweden. At the same time, the first management plan 2025-2026 was approved. The strategic framework includes the following; Vision: A world in which every person lives in dignity and equality under the rule of law Mission: Champion people centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies Strategic goal: Rule of law accelerates progress towards peace and sustainable development. As an overarching theory of change, 5 pathways of change (levers) using both a top-down and a bottom up approach are defined; - Legal and policy reform in partner countries - Strengthening institutions - Digital solutions - Participatory governance - Legal empowerment (of people living in poverty or oppression) Outcomes are foreseen in 6 areas; - Access to justice is expanded with a focus on vulnerable groups - Public integrity and anti-corruption efforts are enhanced - Justice gap for women and children is reduced - Action on climate justice and environmental governance is accelerated - Enabling environments for inclusive economic growth are promoted In addition, IDLO continues to advocate globally, regionally and nationally for the rule of law and SDG 16 and it will communicate the value of rule of law for sustainable development and peace drawing on its program results, research and advocacy. The plan also includes goals for enabling factors; - Mobilizing political and financial support - Organizational systems and capacities Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 15000000 0 0 20000000 0 15000000 0 20000000 0 20000000 15000000 20000000 0 0 15000000 140000000 IDLO/International Development Law Organization 20000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 20000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16992 Sweden The project aims to remove barriers to more productive and decent employment for women, especially those in vulnerable situations which include internally displaced persons, rural women and those living in regions close to the front line. Lack of functioning childcare for children younger than three combined with a traditional view of gender norms where women are expected taking primary responsibility for children and household chores constitute tangible obstacles to women's participation in the workforce. Today, public childcare does not have the capacity to meet today's demand. The large flows of internally displaced persons from eastern and southern Ukraine to the western parts of the country have also contributed to a skew in the supply and demand of childcare. By scaling up ongoing pilots and developing new alternative private forms of childcare, the project will contribute to increased opportunities for women to participate in working life. The project will also support female entrepreneurs and work to support changes in gender norms. Since women make up a majority of the workforce in the childcare sector, the project has the potential to also directly contribute to more job opportunities for women. In addition to this, the ILO will also support the relevant authorities and the government in implementing recently adopted laws that regulate how childcare and pre-school activities are to be conducted. The project will work at the national, regional and local levels, focusing on the regions of Odessa, Mykolaiv, Kharkiv, Dnipropetrovsk, Zaporizhzhia, Sumy and Chernihiv. The main target group for this project is workers in vulnerable situations, especially women and those who are otherwise outside the labor market. This particularly includes women of economically active age, including those living in poverty, internally displaced persons, unemployed, inactive and those in involuntary part-time, informal and/or precarious employment. The target group is deliberately broadly defined to be able to take care of rapidly changing needs especially at frontline areas. Projektet syftar till att avlägsna hinder för mer produktiv och anständig sysselsättning för kvinnor, särskilt de som befinner sig i utsatta förhållanden vilket inkluderar internflyktingar, kvinnor på landsbygden och de som bor i regioner nära frontlinjen. Avsaknad av fungerande barnomsorg för barn yngre än tre år i kombination med en traditionell syn på könsnormer där kvinnor förväntas ta huvudansvar för barn och hushållssysslor utgör påtagliga hinder för kvinnors deltagande i arbetskraften. Den offentliga barnomsorgen har idag inte kapacitet att möta dagens efterfrågan. De stora strömmarna av internflyktingar från östra och södra Ukraina till landets västliga delar har också bidragit till en skevhet i utbud och efterfrågan av barnomsorg. Genom att skala upp pågående piloter och utarbeta nya alternativa privata former för barnomsorg kommer projektet att bidra till ökade möjligheter för kvinnor att delta i arbetslivet. Projektet kommer även att stödja kvinnliga entreprenörer samt arbeta med att stötta förändring av könsnormer. Eftersom kvinnor utgör en majoritet av arbetskraften i barnomsorgssektorn så har projektet potential att också direkt bidra med fler arbetstillfällen för kvinnor. ILO kommer utöver detta även att stötta relevanta myndigheter och regeringen i arbetet med att implementera nyligen antagna lagar som reglerar hur barnomsorg och förskoleverksamhet ska bedrivas. Projektet kommer att arbeta på nationell, regional och lokal nivå, med fokus på regionerna Odessa, Mykolaiv, Charkiv, Dnipropetrovsk, Zaporizhzhia, Sumy och Chernihiv. Den huvudsakliga målgruppen för detta projekt är arbetstagare i utsatta situationer, särskilt kvinnor och de som annars står utanför arbetsmarknaden. Detta omfattar särskilt kvinnor i ekonomiskt aktiv ålder, inklusive de som lever i fattigdom, internflyktingar, arbetslösa, inaktiva och de som är ofrivilligt sysselsatta på deltid, informellt och/eller otryggt. Målgruppen är medvetet brett definierad för att kunna ta om hand snabbt föränderliga behov särskilt vid frontnära områden. The overall aim (at the impact level) of this project is to strengthen Ukraines economic resilience and lay the groundwork for the recovery and reconstruction phase by enhancing womens access to the labour market within the framework of the HDP-nexus. This project aims to create an enabling environment for womens employment by improving the affordability and accessibility of childcare services, thereby reducing a major barrier to their ability to work. Two outcomes are outlined in the project document: Outcome 1 Private sector actors are actively involved in the expansion of childcare services Outcome 2 An enhanced legal and policy framework and improved social norms facilitate access to childcare options, enabling women to (re)join the workforce Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services The results at the activity level vary across components and are described below. The report does not contain the description of target groups or intermediate results of the impact on the target groups. During annual review meeting in April 2026, the project received a request from Sida to include the description of the target groups in the narrative report. As the mid-term evaluation completed in April 2026 points out, the project has been successful in building institutional capacity, developing policy frameworks, and designing innovative childcare models. However, the translation of these achievements into scaled service delivery, private investments mobilisation and widespread behavioral change remain limited. Outcome 1: Private sector actors are actively involved in the expansion of childcare services. The employer-supported childcare solutions are lagging behind as the calculations during the preparatory phase demonstrated that the establishment of on-site childcare rooms at enterprises would require a high average investment (about USD 9,000 per child/employee) and carries significant sustainability risks, including uncertainty regarding long-term demand. The implementation partner has been selected and the implementation of 3 new pilots is underway (against 9 target by project end; the target was revised from 12 to 9 at the end of 2025). Also, no potential investors have formally expressed interest in funding childcare center during the reporting period (against the target of 2 investors). The project expects to intensify the investment dialogue following the piloting and demonstration of viable business models. The scale up of previously tested alternative childcare solutions has worked better with 10 participants (against 20 target by project end) who developed the strongest business plans are awarded start up plans and are currently in process of establishing facilities: 1 family-based facility, 4 mini-kindergartens and 5 pre-schools under PPP arrangements are expected to become operational until July 2026. Significant progress was made in developing and piloting new alternative childcare models - 7 facilities are being piloted under three new models (coworking, school-based and mobile kindergardens) against 6 initially planned pilots: 3 coworking childcare facilities of private form (1 in Sumy and 2 in Kharkiv oblasts) are scheduled to be launched by May 2026, 2 school-based models in Odessa oblast to be launched by July 2026 and for mobile kindergartens, 1 launch will be in Kharkiv in July and Chernihiv in June 2026. Recognising and professionalising the nanny occupation outcome has delivered good results: the Nanny School course was adapted into a Training-of-Trainers format and delivered through 8 TVET institutions across seven regions (exceeding the target of at least 5 regions). 3 selected TVET institutions are being equipped and capacitated to deliver the Nanny School training independently. One of these institutions will be guided through the process of establishing a qualification centre, strengthening certification mechanisms and contributing to quality assurance and professional recognition of the occupation. Outcome 2: Enhanced legal and policy framework and improved social norms facilitate access to childcare options, enabling women to (re)join the workforce. The project contributed to evidence-based policy discussion on childcare investment and women's employment. Fiscal and employment projections generated through the ILO Care Policy Investment Simulator informed national dialogue on the economic and labour market benefits of expanding childcare services. In addition, the joint ILOUNICEF National Study on Access to Early Childhood Education and Care and Womens Economic Empowerment will be presented in May 2026 and will provide further evidence to guide future policy reforms. This study is also expected to inform communication and awareness campaigns aimed at addressing gender stereotypes and promoting work-family balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16992-16992A0101 Sweden The project aims to remove barriers to more productive and decent employment for women, especially those in vulnerable situations which include internally displaced persons, rural women and those living in regions close to the front line. Lack of functioning childcare for children younger than three combined with a traditional view of gender norms where women are expected taking primary responsibility for children and household chores constitute tangible obstacles to women's participation in the workforce. Today, public childcare does not have the capacity to meet today's demand. The large flows of internally displaced persons from eastern and southern Ukraine to the western parts of the country have also contributed to a skew in the supply and demand of childcare. By scaling up ongoing pilots and developing new alternative private forms of childcare, the project will contribute to increased opportunities for women to participate in working life. The project will also support female entrepreneurs and work to support changes in gender norms. Since women make up a majority of the workforce in the childcare sector, the project has the potential to also directly contribute to more job opportunities for women. In addition to this, the ILO will also support the relevant authorities and the government in implementing recently adopted laws that regulate how childcare and pre-school activities are to be conducted. The project will work at the national, regional and local levels, focusing on the regions of Odessa, Mykolaiv, Kharkiv, Dnipropetrovsk, Zaporizhzhia, Sumy and Chernihiv. The main target group for this project is workers in vulnerable situations, especially women and those who are otherwise outside the labor market. This particularly includes women of economically active age, including those living in poverty, internally displaced persons, unemployed, inactive and those in involuntary part-time, informal and/or precarious employment. The target group is deliberately broadly defined to be able to take care of rapidly changing needs especially at frontline areas. Projektet syftar till att avlägsna hinder för mer produktiv och anständig sysselsättning för kvinnor, särskilt de som befinner sig i utsatta förhållanden vilket inkluderar internflyktingar, kvinnor på landsbygden och de som bor i regioner nära frontlinjen. Avsaknad av fungerande barnomsorg för barn yngre än tre år i kombination med en traditionell syn på könsnormer där kvinnor förväntas ta huvudansvar för barn och hushållssysslor utgör påtagliga hinder för kvinnors deltagande i arbetskraften. Den offentliga barnomsorgen har idag inte kapacitet att möta dagens efterfrågan. De stora strömmarna av internflyktingar från östra och södra Ukraina till landets västliga delar har också bidragit till en skevhet i utbud och efterfrågan av barnomsorg. Genom att skala upp pågående piloter och utarbeta nya alternativa privata former för barnomsorg kommer projektet att bidra till ökade möjligheter för kvinnor att delta i arbetslivet. Projektet kommer även att stödja kvinnliga entreprenörer samt arbeta med att stötta förändring av könsnormer. Eftersom kvinnor utgör en majoritet av arbetskraften i barnomsorgssektorn så har projektet potential att också direkt bidra med fler arbetstillfällen för kvinnor. ILO kommer utöver detta även att stötta relevanta myndigheter och regeringen i arbetet med att implementera nyligen antagna lagar som reglerar hur barnomsorg och förskoleverksamhet ska bedrivas. Projektet kommer att arbeta på nationell, regional och lokal nivå, med fokus på regionerna Odessa, Mykolaiv, Charkiv, Dnipropetrovsk, Zaporizhzhia, Sumy och Chernihiv. Den huvudsakliga målgruppen för detta projekt är arbetstagare i utsatta situationer, särskilt kvinnor och de som annars står utanför arbetsmarknaden. Detta omfattar särskilt kvinnor i ekonomiskt aktiv ålder, inklusive de som lever i fattigdom, internflyktingar, arbetslösa, inaktiva och de som är ofrivilligt sysselsatta på deltid, informellt och/eller otryggt. Målgruppen är medvetet brett definierad för att kunna ta om hand snabbt föränderliga behov särskilt vid frontnära områden. The overall aim (at the impact level) of this project is to strengthen Ukraines economic resilience and lay the groundwork for the recovery and reconstruction phase by enhancing womens access to the labour market within the framework of the HDP-nexus. This project aims to create an enabling environment for womens employment by improving the affordability and accessibility of childcare services, thereby reducing a major barrier to their ability to work. Two outcomes are outlined in the project document: Outcome 1 Private sector actors are actively involved in the expansion of childcare services Outcome 2 An enhanced legal and policy framework and improved social norms facilitate access to childcare options, enabling women to (re)join the workforce Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 18000000 17448796 0 0 17448796 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 3000000 0 0 38448796 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 18000000 ILO/International Labour Organization 17448796 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16994 Sweden Flexible Swedish support for the ICJ strategic plan 2026 - 2030 covering ODA eligible activities the first 3 years 2026-2028. Goals: 1. Support and promote the development, adoption and implementation of international human rights law and standards 2. Strengthen the effectiveness and independence of judges and lawyers 3. Improve access to justice and accountability for all Activities: - Standard-setting and legal development: Advocating for new human rights norms and progressive interpretation of existing standards to meet evolving needs - Capacity strengthening: Equipping judges, lawyers, and human rights defenders with knowledge and tools to apply international law effectively. - Advocacy and legal assistance: Engaging with governments, courts, and international mechanisms to influence law and policy reforms and providing support to survivors to secure accountability. - Partnerships: Leveraging the global network of Commissioners, national sections, and civil society actors to amplify impact and ensure local ownership. - Developing tools and resources to support the work of others: Producing practitioner guides, legal principles, and digital resources to make complex norms accessible and actionable. Flexibelt svenskt stöd till ICJ strategiska plan 2026-2030 för ODA-fähiga aktiviteter under de första 3 åren 2026-2028. Mål: 1. Främja utveckling, antagande och genomförande av internationella standards för mänskliga rättigheter 2. Stärka effektivitet och oberoende hos domare och advokater 3. Ökad tillgång till rättvisa och ansvarsutkrävande för alla Aktiviteter: - Utveckling och främjande av standards och rättslig utveckling: Verka för normativ utveckling för mänskliga rättigheter och progressiv tolkning av existerande standards för att möta behov hos rättighetsbärare - Kapacitetsutveckling. Ge verktyg till domare, advokater och MR-försvarare i att applicera internationella standards effektivt - Påverkansarbete och rättshjälp: Samverka med stater, domstolar, internationella mekanismer för att påverka lag och policy som syftar till att ge ökat skydd för utsatta för MR-brott och ansvarsutkrävande - Partnerskap: Samverka med det globala nätverket av ICJs kommissionärer, nationella sektioner, CSOs för att säkra lokalt ägarskap för arbetet och större genomslag - Utveckla redskap och resurser för andra aktörer inom mänskliga rättigheter och rättsstatens principer: Handböcker för praktiserande, digitala verktyg för att göra komplexa ramverk begripliga, tillgängliga och möjliga att omsätta i praktik The ICJs theory of change is grounded in the principle that the rule of law and human rights are mutually reinforcing pillars of a just society. The organisation believes that systemic change occurs when legal frameworks are strengthened, legal professionals are empowered, and human rights defenders especially those most at risk are supported. By combining expert standard-setting, legal interventions, capacity-building, and advocacy at national and international levels, ICJ aims to create independent and accountable institutions that uphold justice. The theory of change informs ICJs strategic goals and operational priorities. Planned actions include developing and defending international human rights standards, promoting their domestic implementation, and reinforcing judicial independence. ICJ will integrate emerging issues such as climate justice and digital rights into its legal strategies, ensuring that responses to new challenges remain rooted in human rights principles. The ICJ will pursue partnerships with civil society, bar associations, and judiciaries, while continuing evidence-based advocacy with multilateral, regional and national systems. These actions aim to close accountability gaps, protect civic space, and ensure that defenders can operate safely and effectively. 3 strategic goals will be pursued in the period 2026 - 2030 1. Support and promote the development, adoption and implementation of international human rights law and standards 2. Strengthen the effectiveness and independence of judges and lawyers 3. Improve access to justice and accountability for all There are 3 expected outcomes: 1. International, regional and national institutions integrate and apply ICJ promoted human rights standards and legal principles i their decisions, policies and instruments, with demonstrable improvements in legal practice. ICJ will track progress by measuring: # of ICJ recommendations adopted or cited in national / international legal instruments, court judgments, or UN resolutions, disaggregated by type and level of uptake (e.g., citation, endorsement, full adoption) # of instances ICJ publications are used as advocacy tools to support, defend and strengthen institutions, instruments and standards on rule of law and human rights # of recommendations or positions made to strengthen and defend national institutions, instruments, standards or resolutions on rule of law and human rights, and supported law and constitutional reform 2. Judges, lawyers and prosecutors demonstrate increased independence, professionalism, and capacity to uphold human rights and the rule of law, supported by ICJ interventions. ICJ will track progress by measuring: % of participants in ICJ who report or demonstrate the application of international human rights standards in their decisions, pleadings, or legal opinions. Improved ability to conduct rights based legal analysis, with examples provided # of instances where ICJ interventions contributed to advancing judicial independence and protection of legal professionals, demonstrated through legal submissions, public advocacy, or documented changes in practice or awareness 3. Rights holders have better access to justice without discrimination, and state and non state actors are held accountable for their actions. ICJ will track progress by measuring: % of rights holders reporting improved ability to navigate justice systems after ICJ support, based on structured feedback. % of target group who report an enhanced understanding of subject matter following ICJ training # of individuals whose rights to a fair trial are increased through ICJ Trial. Monitoring # of litigation arguments submitted by the ICJ and partners/victims groups/HRDs with international, regional and national courts and bodies that are adopted Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16994-16994A0101 Sweden Flexible Swedish support for the ICJ strategic plan 2026 - 2030 covering ODA eligible activities the first 3 years 2026-2028. Goals: 1. Support and promote the development, adoption and implementation of international human rights law and standards 2. Strengthen the effectiveness and independence of judges and lawyers 3. Improve access to justice and accountability for all Activities: - Standard-setting and legal development: Advocating for new human rights norms and progressive interpretation of existing standards to meet evolving needs - Capacity strengthening: Equipping judges, lawyers, and human rights defenders with knowledge and tools to apply international law effectively. - Advocacy and legal assistance: Engaging with governments, courts, and international mechanisms to influence law and policy reforms and providing support to survivors to secure accountability. - Partnerships: Leveraging the global network of Commissioners, national sections, and civil society actors to amplify impact and ensure local ownership. - Developing tools and resources to support the work of others: Producing practitioner guides, legal principles, and digital resources to make complex norms accessible and actionable. Flexibelt svenskt stöd till ICJ strategiska plan 2026-2030 för ODA-fähiga aktiviteter under de första 3 åren 2026-2028. Mål: 1. Främja utveckling, antagande och genomförande av internationella standards för mänskliga rättigheter 2. Stärka effektivitet och oberoende hos domare och advokater 3. Ökad tillgång till rättvisa och ansvarsutkrävande för alla Aktiviteter: - Utveckling och främjande av standards och rättslig utveckling: Verka för normativ utveckling för mänskliga rättigheter och progressiv tolkning av existerande standards för att möta behov hos rättighetsbärare - Kapacitetsutveckling. Ge verktyg till domare, advokater och MR-försvarare i att applicera internationella standards effektivt - Påverkansarbete och rättshjälp: Samverka med stater, domstolar, internationella mekanismer för att påverka lag och policy som syftar till att ge ökat skydd för utsatta för MR-brott och ansvarsutkrävande - Partnerskap: Samverka med det globala nätverket av ICJs kommissionärer, nationella sektioner, CSOs för att säkra lokalt ägarskap för arbetet och större genomslag - Utveckla redskap och resurser för andra aktörer inom mänskliga rättigheter och rättsstatens principer: Handböcker för praktiserande, digitala verktyg för att göra komplexa ramverk begripliga, tillgängliga och möjliga att omsätta i praktik The ICJs theory of change is grounded in the principle that the rule of law and human rights are mutually reinforcing pillars of a just society. The organisation believes that systemic change occurs when legal frameworks are strengthened, legal professionals are empowered, and human rights defenders especially those most at risk are supported. By combining expert standard-setting, legal interventions, capacity-building, and advocacy at national and international levels, ICJ aims to create independent and accountable institutions that uphold justice. The theory of change informs ICJs strategic goals and operational priorities. Planned actions include developing and defending international human rights standards, promoting their domestic implementation, and reinforcing judicial independence. ICJ will integrate emerging issues such as climate justice and digital rights into its legal strategies, ensuring that responses to new challenges remain rooted in human rights principles. The ICJ will pursue partnerships with civil society, bar associations, and judiciaries, while continuing evidence-based advocacy with multilateral, regional and national systems. These actions aim to close accountability gaps, protect civic space, and ensure that defenders can operate safely and effectively. 3 strategic goals will be pursued in the period 2026 - 2030 1. Support and promote the development, adoption and implementation of international human rights law and standards 2. Strengthen the effectiveness and independence of judges and lawyers 3. Improve access to justice and accountability for all There are 3 expected outcomes: 1. International, regional and national institutions integrate and apply ICJ promoted human rights standards and legal principles i their decisions, policies and instruments, with demonstrable improvements in legal practice. ICJ will track progress by measuring: # of ICJ recommendations adopted or cited in national / international legal instruments, court judgments, or UN resolutions, disaggregated by type and level of uptake (e.g., citation, endorsement, full adoption) # of instances ICJ publications are used as advocacy tools to support, defend and strengthen institutions, instruments and standards on rule of law and human rights # of recommendations or positions made to strengthen and defend national institutions, instruments, standards or resolutions on rule of law and human rights, and supported law and constitutional reform 2. Judges, lawyers and prosecutors demonstrate increased independence, professionalism, and capacity to uphold human rights and the rule of law, supported by ICJ interventions. ICJ will track progress by measuring: % of participants in ICJ who report or demonstrate the application of international human rights standards in their decisions, pleadings, or legal opinions. Improved ability to conduct rights based legal analysis, with examples provided # of instances where ICJ interventions contributed to advancing judicial independence and protection of legal professionals, demonstrated through legal submissions, public advocacy, or documented changes in practice or awareness 3. Rights holders have better access to justice without discrimination, and state and non state actors are held accountable for their actions. ICJ will track progress by measuring: % of rights holders reporting improved ability to navigate justice systems after ICJ support, based on structured feedback. % of target group who report an enhanced understanding of subject matter following ICJ training # of individuals whose rights to a fair trial are increased through ICJ Trial. Monitoring # of litigation arguments submitted by the ICJ and partners/victims groups/HRDs with international, regional and national courts and bodies that are adopted Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 6000000 6000000 4000000 4000000 7000000 3000000 30000000 ICJ/International Commission of Jurists 7000000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16995 Sweden To evaluate the results of the collaboration 2001 2021 and to design a potential long-term collaboration with INSTAT. As well as contributing with support in the form of short-term expertise to INSTAT regarding the release of data from people and the 2023 housing bill, and the state of cyber security. Att utvärdera resultaten från samarbetet 2001 ­ 2021 och att designa ett potentiellt långsiktigt samarbete med INSTAT. Samt att bidra med stöd i form av kortsiktig expertis till INSTAT gällande utlämnande av data från folk­ och bostadsräkningen 2023, och situationen för cybersäkehet. To assess the results of the cooperation 2001-2021 and design a potential longer term cooperation with INSTAT as well as support with short term expertise to INSTAT regarding data disclosure of 2023 Population and Housing Census and cybersecurity situation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services - Assessment of previous results of cooperation 2001- 2021. The assessment was carried out during the autumn of 2024 by a team consisting of five Statistics Sweden staff and a consultant from NIRAS Sweden AB embedded in the team to provide methodological support. The assessment concluded that the cooperation had been successful and had contributed to significantly increased capacity. The peer to peer support, with Statistics Sweden staff working side by side with INSTAT colleagues, had helped INSTAT to define their problems and find suitable solutions. The vast majority of the results were relevant when they were achieved but some were not quite as relevant in 2024 and especially not looking forward as they had become outdated by new technology, methodology, needs and regulations. The assessment showed that there were remaining challenges and gaps within several thematic areas and the team recommended Sida to proceed with assigning Statistics Sweden the task of designing a new bilateral cooperation project. - Cybersecurity: a mission was conducted in November 2024 by two experts from Statistics Sweden who was given a briefing by INSTAT on the main cause of the security incident in early 2024. The experts findings were that a new project should focus on finalising the ISMS framework and have it certified by the European Security Framework Standard, and on improving cybersecurity via data classification, training and setting up a security organisation. - Disclosure control: A study visit to Statistics Swedens office in Örebro by four INSTAT staff was organised in April 2024 followed by a mission in Tirana in September 2024 by an expert from the National Statistical Office of Malta. The mission was successful, and all the expected results were achieved, leading to that INSTAT could utilise R to apply CKM and create tables that met publication standards, and publish results on prefecture and municipality level in October 2024 as planned. - Design of a new bilateral project: the process included two missions to Tirana, one in December 2024 to perform an indepth capacity assessment and problem analysis, and one in February 2025 to decide on the scope of a new project, including intervention areas and objectives. Both missions included several workshops involving a large number of INSTAT staff, from the top management via middle management down to technical experts. A joint SCB and INSTAT project proposal of was submitted to Sida by 31 March 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16995-16995A0101 Sweden To evaluate the results of the collaboration 2001 2021 and to design a potential long-term collaboration with INSTAT. As well as contributing with support in the form of short-term expertise to INSTAT regarding the release of data from people and the 2023 housing bill, and the state of cyber security. Att utvärdera resultaten från samarbetet 2001 ­ 2021 och att designa ett potentiellt långsiktigt samarbete med INSTAT. Samt att bidra med stöd i form av kortsiktig expertis till INSTAT gällande utlämnande av data från folk­ och bostadsräkningen 2023, och situationen för cybersäkehet. To assess the results of the cooperation 2001-2021 and design a potential longer term cooperation with INSTAT as well as support with short term expertise to INSTAT regarding data disclosure of 2023 Population and Housing Census and cybersecurity situation. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996500 0 0 0 0 0 1996500 1996500 SCB/Statistiska centralbyrån 1996500 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17017 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation GoFor Youth Forums Association Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen GoFor Youth Forums Association Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17017-17017A0101 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation GoFor Youth Forums Association Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen GoFor Youth Forums Association Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143870 143870 0 0 143870 Sida administrative activity implemented by procured partner 143870 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17018 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17018-17018A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1199400 0 0 0 0 0 0 0 1199400 0 0 0 0 0 0 0 1199400 Sida administrative activity implemented by procured partner 1199400 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17025 Sweden The aim of the contribution is to enable participation for a number of researchers from low-income countries in the research conference DevRes on 21-23 October 2024. In total about 15 researchers will be given the opportunity to participate on site through contributions to their costs for travel and living. Syftet med insatsen är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 21-23 oktober 2024 för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om 15 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom bidrag till deras kostnader för resor och uppehälle. Syftet med insatsen är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 21-23 oktober 2024 för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om 15 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom bidrag till deras kostnader för resor och uppehälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector In summary a total of 201 individuals participated in DevRes2024, with 175 of them being registered participants. In addition, 48 Development Studies students took part in the parallel sessions on day two of the conference. The event featured 87 presentations delivered by 110 presenters, who represented 35 universities from 16 different countries around the world. 14 stipendiater, varav 7 kvinnor och 7 män, 10 doktorander och 4 seniora forskare från låginkomstländer med accepterade abstrakts gavs möjlighet att komma till konferensen och presentera sin forskning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17025-17025A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable participation for a number of researchers from low-income countries in the research conference DevRes on 21-23 October 2024. In total about 15 researchers will be given the opportunity to participate on site through contributions to their costs for travel and living. Syftet med insatsen är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 21-23 oktober 2024 för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om 15 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom bidrag till deras kostnader för resor och uppehälle. Syftet med insatsen är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 21-23 oktober 2024 för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om 15 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom bidrag till deras kostnader för resor och uppehälle. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 -7255 -7255 0 500000 492745 Lunds universitet 500000 Lunds universitet -7255 Lunds universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17028 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general he project achieved a number of important expected results , particularly in strengthening accountability, civic space, access to justice and institutional human rights capacity in Mozambique. At the same time, several unexpected results also emerged from the interventions. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2024 annual report (OHCHR. Annual report 2025, Klaradia UM2022/09836/MAPU-19). Expected results achieved Under the area of rule of law and accountability, OHCHR strengthened national engagement with international human rights mechanisms by supporting the National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow-up, including preparation for the Universal Periodic Review (UPR) process. Civil society participation in these processes also increased, pag 4. Access to justice in Cabo Delgado improved through legal assistance to 338 detainees, resulting in nine releases and 20 trials, as well as support to mobile courts and training of 87 justice actors on human rights standards, preventive detention and conflict-related sexual violence, pag 4. OHCHR also strengthened the capacity of the National Human Rights Commission (CNDH) through institutional support, training and joint monitoring activities. This included support to the First National Forum on Human Rights in Times of Crisis, which brought together more than 100 stakeholders and generated commitments to review the CNDH law and strengthen accountability mechanisms, pag 5. Within the security sector, the project contributed to integrating human rights standards into policing and military operations. Examples include the development of a Handbook on Human Rights and Law Enforcement with the police (PRM), training of police trainers, and integration of human rights modules into the Military Academy curriculum. In total, 170 military officers received training prior to deployment in Cabo Delgado, pag 6. In the area of civic space and participation, OHCHR monitoring and advocacy increased public visibility of post-election human rights violations and informed statements by the UN Secretary-General, the High Commissioner for Human Rights and Special Procedures mandate holders. The project also strengthened civil society organizations ability to monitor violations and engage with international mechanisms, including support for UPR, pag 6. Significant progress was also achieved on disability rights. OHCHR supported implementation of Law No. 10/2024 on the rights of persons with disabilities, including development of an implementation decree, awareness campaigns, training of public officials, and production of Braille copies of the law, pag 8. Under business and human rights, the project advanced preparations for adoption and implementation of the National Action Plan on Business and Human Rights . OHCHR also strengthened awareness and technical capacity among government institutions, labour unions, civil society and the private sector on the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, pag 9. Unexpected results achieved Beyond the planned outputs, several important broader and unexpected results emerged during implementation. One major achievement was the signing of the Host Country Agreement in February 2026, formally establishing an OHCHR Country Office in Mozambique. This represented a significant institutional milestone and demonstrated increased trust and cooperation between OHCHR and the Government of Mozambique. Swedens long-term support was identified as critical in enabling this transition, pag 1. Another important unexpected result was the strengthened recognition of OHCHR as a key and credible source of human rights information and analysis by the UN, donors, civil society and government actors, particularly during the post-election crisis. OHCHRs monitoring informed high-level international advocacy and increased pressure for accountability regarding post-election abuses, pag 1. The project also generated stronger institutional collaboration with security institutions than initially anticipated. The Joint Action Plan with the Ministry of National Defence and the launch of the Model Police Protocol process with the PRM Central Command were described as major breakthroughs in embedding human rights standards within military and policing systems, pag 2. In Cabo Delgado, cooperation between justice actors, military institutions and humanitarian actors improved through joint trainings and coordination on conflict-related sexual violence. This contributed to better coordination, referral pathways and evidence-based reporting for international mechanisms, including contributions to the UN Secretary-Generals annual report on conflict-related sexual violence, pag 2. Finally, the project strengthened partnerships and coordination across civil society, UN agencies and national institutions. These partnerships expanded OHCHRs outreach and influence despite limited resources and a difficult political and security environment, pag 10. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17028-17028A0101 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 50000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17032 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Examples of results during 2025 Output 1 - Policy-relevant research studies - IGMs social protection work in 2025 built on the 2024 Vulnerable Lives Survey to assess trade-offs in programme design, particularly the effectiveness of targeting under operational and fiscal constraints. The research contributed to policy dialogue with government and partners and supported evidence-based discussions at the IGM Annual Conference 2025. - IGMs work within education focused on analysing school-to-work transitions through a follow up survey of university and TVET graduates, providing insights into employment outcomes, job quality, and gender dynamics, in close collaboration with the Ministry of Labour to ensure policy relevance. - IGM initiated exploratory work to strengthen access to public expenditure and revenue data through engagement with the Ministry of Finance, laying the groundwork for a future budget and execution data set, although no consolidated data set was produced during the reporting period. - IGMs climate change work in 2025 focused on defining its analytical agenda and developing the FORÇA project (support to the Climate directorate) but broader progress was limited due to programme reprioritisation and staff reallocation. As a result, no major analytical outputs, including the planned Green Paper, were produced during the reporting period. Due to Sweden's phasing out, the FORÇA project was not realised under the Sida support. - Analytical work in late 2025 focused on in depth studies using IOF2022 data while laying the groundwork for future poverty analysis based on IOF2025. - Macroeconomic work in 2025 focused on maintaining key data sets and launching the first CEEG Economic Bulletin to strengthen accessible analysis of economic trends, while planned training activities were cancelled due to time and resource constraints. In parallel, discussions on macroeconomic tools were slowed by institutional changes, though targeted technical support was provided on issues such as mobile money taxation and short term GDP forecasting. Output 2) Training and capacity development In 2025, short term training under IGM primarily focused on aligning and developing the training curriculum with the Phase III research agenda, resulting in limited delivery of trainings such as Microsoft Office and an initial course on poverty measurement, while most other planned trainings were postponed to 2026 to ensure coherence with revised programme priorities. The National Resident Advisor (NRA) scheme was developed as a key innovation to strengthen sustainability and create career pathways for Mozambican researchers, with extensive preparatory work undertaken in 2025 including recruitment processes in collaboration with key partners. However, due to the need to reprioritise Phase III activities within a reduced time frame and budget, the scheme was ultimately discontinued before recruitment could be finalised. The IGM traineeship scheme aims to build analytical capacity among young Mozambican economists, but the planned recruitment of a new cohort in 2025 was deferred to 2026 due to the need to reprioritise Phase III activities and budget constraints. The program initially included a long term training component aimed at building national expertise through scholarships for advanced studies. However, in 2025 this element was discontinued due to a shortened implementation period and high costs that no longer aligned with the revised budget. An exception was made for one participant whose studies had already begun prior to the revision and are expected to conclude in 2026. No new long term training commitments were initiated during the reporting period. In 2025, technical assistance continued to support key partner institutions by strengthening the use of existing analytical tools, data sets, and methodologies, particularly in macroeconomic planning and poverty analysis. The work built on capacities developed in earlier phases, contributing to policy processes and ensuring continuity despite program adjustments. Support focused on improving data use and methodological approaches rather than introducing new large-scale systems, while also reinforcing research capacity and ongoing data collection efforts within academic and government institutions. Output 3 Policy engagement and communications The focus was on launching Phase III, promoting strategic outreach and collaboration, and establishing a foundation for continued research uptake and evidence based policy dialogue. During the reporting period, several research outputs were produced, including two working papers and one peer reviewed journal article, covering topics such as political economy, social protection, and post disaster support. In addition, a new flagship economic bulletin was launched with two editions, strengthening policy relevant macroeconomic analysis and information access. While a blog post was also published, the production of shorter communication products was limited due to the transition to a new programme phase and prioritisation of major activities. Online communication and dissemination remained a central pillar of IGMs outreach strategy during the second half of 2025, supporting the visibility, accessibility, and uptake of programme outputs among national and international audiences. The IGM programme continued to actively use its website, social media channels (Facebook, X, and LinkedIn), and the IGM Update newsletter to disseminate analytical outputs and event-related information. Outreach activities during the reporting period focused on launching Phase III and promoting its analytical priorities through high level events and stakeholder engagement, while also aligning partners through a planning retreat. Efforts were concentrated on flagship events that positioned the programme within national policy discussions and strengthened its role as a bridge between research and policy. The CEEG seminar series continued to provide a platform for academic exchange at the Faculty of Economics, with five seminars held during the period covering a range of policy relevant research topics and supporting a stronger research culture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17032-17032A0101 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17056 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17056-17056A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231792 0 231792 0 231792 Ernst & Young 256792 Ernst & Young -256792 Ernst & Young 231792 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17064 Sweden Audit of the organization Revision av organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17064-17064A0101 Sweden Audit of the organization Revision av organisationen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 632580 632580 632580 Sida administrative activity implemented by procured partner 632580 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17069 Sweden The purpose of this study is to consolidate/quality-assure the results achieved through Sweden's cooperation strategy with Guatemala since 2021, with a future analysis in relation to the Swedish government's reform agenda. Syftet med denna studie är att konsolidera/kvalitetssäkra de resultat som uppnåtts genom Sveriges samarbetsstrategi med Guatemala sedan 2021, med en framtidsanalys i relation till den svenska regeringens reformagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17069-17069A0101 Sweden The purpose of this study is to consolidate/quality-assure the results achieved through Sweden's cooperation strategy with Guatemala since 2021, with a future analysis in relation to the Swedish government's reform agenda. Syftet med denna studie är att konsolidera/kvalitetssäkra de resultat som uppnåtts genom Sveriges samarbetsstrategi med Guatemala sedan 2021, med en framtidsanalys i relation till den svenska regeringens reformagenda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645794 0 0 0 0 645794 645794 Sida administrative activity implemented by procured partner 645794 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17072 Sweden The overall aim of this project is that women and vulnerable groups will be integrated into the labour market, their resilience will be increased, and their access to business development opportunities will be improved. The proposed project is addressing both the deficit of workforce as well as the underemployment among vulnerable groups. Projektets syfte är att kvinnor och sårbara grupper i samhället skall integreras på arbetsmarknaden, deras motståndskraft skall öka, och deras möjligheter till lokal affärsutveckling skall förbättras. The overall aim of this project is that women and vulnerable groups will be integrated into the labour market, their resilience will be increased, and their access to business development opportunities will be improved. The proposed project is addressing both the deficit of workforce as well as the underemployment among vulnerable groups. Two outcomes are expected: 1) Vulnerable groups and women improve their economic situation and livelihoods. 2) Ukrainian labour market organisations increase their institutional capacity to include women and vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services The first narrative report for the period November 2024-December 2025 was submitted in February 2026 according the agreement. Here are the examples of change in attitude, behaviour or relations as a result of project activities: - Output 1.1.1 Business Support Services through Local Partnerships and Business Associations: CSO "The League of Business and Professional Women", one of implementing BSOs, conducted training programs for 239 unique beneficiaries (which is above the 200 planned). 92% of participants have already applied the tools and approaches in practice (practical knowledge in management, finance, team leadership, and adapting business models) as confirmed by the post-course survey. - Output 1.1.2 Provision of micro-business grants (MBGs): 75 grantees (out of 120 planned for the overall project period) received grants until January 2026, and reported on average a 70.29% increase in income during July 2025 to January 2026, indicating a strong and rapid financial impact of the micro-grants. Income growth was observed within 23 months after receiving the grant, reflecting the time required to install equipment and adapt production processes. Beyond income growth, micro-grants generated broader socio-economic effects as many grantees expanded their activities toward social entrepreneurship, returned to small towns and villages, contributed to local economic recovery, and created new jobs, including for vulnerable groups that supported social inclusion and community resilience. - Output 1.2.1. Multi-sectoral vocational education trainings for adults: based on the 2025 labour market assessment, Helvetas delivered tailored short- and long-term training for vulnerable groups, prioritizing construction, renewable energy, metalworking, and emerging sectors like agrarian drone operations, with 60% women in male-dominated roles. Early outcomes show strong alignment with labour market demand, inclusivity, and effective collaboration with partners, creating solid conditions for achieving the objectives. - Output 1.2.2. Tech reskilling bootcamp, implemented by Beetroot Academy: 329 participants from vulnerable groups like veterans, IDPs, people with disabilities have been enrolled in seven digital training programs. Early outcomes indicate high levels of participant engagement and satisfaction, low dropout rates, and initial employment placements, demonstrating the relevance and effectiveness of the Project interventions. Overall, the combined efforts of the implementing partners have fostered measurable progress toward objectives with more than 50% reach. - Output 1.3.1 Psychological support offered to women and vulnerable groups seeking employment: NGO "Resource Center" implemented the component in cooperation with rehabilitation centers, veteran organizations, the Region State Employment Services and other relevant organizations in 6 target regions. After participating in individual psychological consultations, beneficiaries reported improvement in their psychological state. In particular, participants stated: reducing emotional stress (relief, calm, switching attention) - 20,4%; reduced level of anxiety - 12,0%; formation of motivation and goals - 8,0%; improving of self-presentation skills - 7,6%. The project has achieved 93-96% of its support targets. - Output 2.3. VET providers' operations are oriented towards inclusive labour market needs: analysis of 1,000 military specializations and matching of respective skills and competences against civil professions to enable employers to better recognize veteran competencies. The report was delivered to the Ministry of Veterans Affairs and National Qualification Agency for future policy decisions. Other results include training and capacity-building initiatives for Ukrainian labour market authorities to increase their institutional capacity in inclusive policies for women and vulnerable groups and align policies with the EU, promoting business solutions through digital marketplace Diia.Business platform, and communication campaigns to support the VET component and present results of Labour Market Assessment 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17072-17072A0101 Sweden The overall aim of this project is that women and vulnerable groups will be integrated into the labour market, their resilience will be increased, and their access to business development opportunities will be improved. The proposed project is addressing both the deficit of workforce as well as the underemployment among vulnerable groups. Projektets syfte är att kvinnor och sårbara grupper i samhället skall integreras på arbetsmarknaden, deras motståndskraft skall öka, och deras möjligheter till lokal affärsutveckling skall förbättras. The overall aim of this project is that women and vulnerable groups will be integrated into the labour market, their resilience will be increased, and their access to business development opportunities will be improved. The proposed project is addressing both the deficit of workforce as well as the underemployment among vulnerable groups. Two outcomes are expected: 1) Vulnerable groups and women improve their economic situation and livelihoods. 2) Ukrainian labour market organisations increase their institutional capacity to include women and vulnerable groups. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 41200000 0 0 0 0 0 0 7200000 0 25000000 0 0 20000000 10000000 0 0 21200000 0 25000000 48400000 Helvetas Swiss Intercooperation 7200000 Helvetas Swiss Intercooperation 20000000 Helvetas Swiss Intercooperation 21200000 Helvetas Swiss Intercooperation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17090 Sweden The inception support follows on initial discussions between SALAR, SALAR International and the Embassy of Sweden in Moldova, regarding potential Swedish support to the decentralisation process and the subnational government system in the country. It is aligned with the priorities of the Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027 as well as the Government’s new reform agenda ‘Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth’. The overall project goal is: The initial phase will establish the conditions for a multi-year project in Moldova. The overall goals are as follows: To further define the needs and priorities of the Government of Moldova with a wider range of stakeholders, at national and local levels, and together with experts assess the feasibility of potential support areas. To establish strategic partnerships, select partners and to define and anchor collaboration and local ownership of project focus and expected outcomes. To design and develop the Change Theory together with partners and formulate the overall objectives of the program. To prepare for a project implementation phase, start building the project team and plan for concrete activities, results and outcomes. Startstödet följer på inledande diskussioner mellan SALAR, SALAR International och ambassaden av Sverige i Moldavien, angående potentiellt svenskt stöd till decentraliseringsprocessen och det subnationella regeringssystemet i landet. Den är anpassad till prioriteringarna i strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 samt regeringens nya reformagenda 'Bistånd för en ny tid - frihet, egenmakt och hållbar tillväxt'. Det övergripande projektmålet är: Startfas kommer att fastställa förutsättningar för en flerårigt projekt i Moldavien. De övergripande målen är följande: ­ Att ytterligare definiera behoven och prioriteringarna för Moldaviens regering med ett bredare utbud av intressenter, på nationell och lokal nivå, och tillsammans med experter bedöma genomförbarheten av potentiella stödområden. ­ Att etablera strategiska partnerskap, välja partners och att definiera och förankra samarbete och lokalt ägande av projektfokus och förväntade resultat. ­ Att tillsammans med partners utforma och utveckla Förändringsteorin och formulera övergripande målen för programmet. ­ För att förbereda en projektgenomförandefas, börja bygga projektgruppen och planera för konkreta aktiviteter, resultat och utfall. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Moldova. The specific objectives will include: - To further define the needs and priorities of the Government of Moldova with a wider range of stakeholders, at national and local levels, and jointly with experts assess the feasibility of potential areas of support. - To establish strategic partnerships, select partners and to define and anchor collaboration and local ownership of the project focus and anticipated results. - To jointly with partners design and develop the Theory of Change and formulate the overall objectives of the programme. - To prepare for a project implementation phase, start building the project team and plan for concrete activities, outputs and outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inception Phase had the purpose to research and draft the full project concept. Component 1: The need to improve coordination at central level is evident, and a more in-depth assessment was proposed to be included during project implementation. During field visits, meetings, validation session, among the most discussed issues was - the lack of coordination and ownership across government (e.g. MoF, MoIRD) for how the PAR Strategy would be implemented. Component 2: Implementation team assessed that alongside local PAR, LPAs will need to develop human and financial resources and adopt innovative tools if they are to fulfil their assigned functions. Any addition to (limited) voluntary amalgamation incentives and national grants would help to smooth the PAR process while also delivering concrete benefits for citizens. Newly merged LPAs would need to rapidly build capacity in a wide range of areas, and while other donors are providing support on technical/administrative aspects and on some local services, there is scope for coordination (both thematic and geographic) on aspects of public service delivery such as environmental services, planning, service centres and citizen participation. Component 3: All stakeholders would have to be considered: LPAs being responsibile for implementing EU standards in areas ranging from environment to public procurement, but also a pending influx of investment funds; State Chancellery with responsibility for coordinating external assistance, has the lead role in building the capacity of LPAs to prepare and manage EU-funded projects; Bureau for European Integration has the overall responsibility for the accession negotiations and adaptation of national legislation to the EU acquis; Ministry of Infrastructure and Regional Development - with responsibility for regional development policies, also has an important stake in arrangements for EU funding; CALM, present in the National Commission for European Integration and in several negotiation working groups, has a vital role in representing LPA interests and in helping members to prepare effectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17090-17090A0101 Sweden The inception support follows on initial discussions between SALAR, SALAR International and the Embassy of Sweden in Moldova, regarding potential Swedish support to the decentralisation process and the subnational government system in the country. It is aligned with the priorities of the Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027 as well as the Government’s new reform agenda ‘Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth’. The overall project goal is: The initial phase will establish the conditions for a multi-year project in Moldova. The overall goals are as follows: To further define the needs and priorities of the Government of Moldova with a wider range of stakeholders, at national and local levels, and together with experts assess the feasibility of potential support areas. To establish strategic partnerships, select partners and to define and anchor collaboration and local ownership of project focus and expected outcomes. To design and develop the Change Theory together with partners and formulate the overall objectives of the program. To prepare for a project implementation phase, start building the project team and plan for concrete activities, results and outcomes. Startstödet följer på inledande diskussioner mellan SALAR, SALAR International och ambassaden av Sverige i Moldavien, angående potentiellt svenskt stöd till decentraliseringsprocessen och det subnationella regeringssystemet i landet. Den är anpassad till prioriteringarna i strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 samt regeringens nya reformagenda 'Bistånd för en ny tid - frihet, egenmakt och hållbar tillväxt'. Det övergripande projektmålet är: Startfas kommer att fastställa förutsättningar för en flerårigt projekt i Moldavien. De övergripande målen är följande: ­ Att ytterligare definiera behoven och prioriteringarna för Moldaviens regering med ett bredare utbud av intressenter, på nationell och lokal nivå, och tillsammans med experter bedöma genomförbarheten av potentiella stödområden. ­ Att etablera strategiska partnerskap, välja partners och att definiera och förankra samarbete och lokalt ägande av projektfokus och förväntade resultat. ­ Att tillsammans med partners utforma och utveckla Förändringsteorin och formulera övergripande målen för programmet. ­ För att förbereda en projektgenomförandefas, börja bygga projektgruppen och planera för konkreta aktiviteter, resultat och utfall. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Moldova. The specific objectives will include: - To further define the needs and priorities of the Government of Moldova with a wider range of stakeholders, at national and local levels, and jointly with experts assess the feasibility of potential areas of support. - To establish strategic partnerships, select partners and to define and anchor collaboration and local ownership of the project focus and anticipated results. - To jointly with partners design and develop the Theory of Change and formulate the overall objectives of the programme. - To prepare for a project implementation phase, start building the project team and plan for concrete activities, outputs and outcomes. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4515000 -891507 4515000 0 0 -680507 -211000 3623493 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4515000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -680507 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -211000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17107 Sweden Evaluation study of organisations that have applied to become strategic partners to Sida in the implementation of the next humanitarian strategy. Utvärdering av organisationer som ansökt om att bli strategiska partners för genomförande av Sidas nästa humanitära strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17107-17107A0101 Sweden Evaluation study of organisations that have applied to become strategic partners to Sida in the implementation of the next humanitarian strategy. Utvärdering av organisationer som ansökt om att bli strategiska partners för genomförande av Sidas nästa humanitära strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1149700 3290278 0 0 0 0 0 1149700 2140578 1149700 4439978 Sida administrative activity implemented by procured partner 1149700 Sida administrative activity implemented by procured partner 1149700 Sida administrative activity implemented by procured partner 2140578.3799999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17111 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Insatsen är begränsad och nyligen beslutat. Resultat återrapporteras 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17111-17111A0101 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581300 0 0 0 0 -320000 0 0 1581300 0 1581300 Skatteverket 1581300 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17117 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Eftersom utlåningen startades först i slutet av 2025, har inga resultat uppnåtts under 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17117-17117A0201 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Camco Management Limited Swedish International Development Cooperation Agency Camco Management Limited 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32464825 32464825 32464825 Camco Management Limited 32464825 Camco Management Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17122 Sweden Cooperation between the Ukrainian and the Swedish Police Agencies for Police Reform in Ukraine linked to the EU accession process. The project focuses on organised crime and strategic planning. Samarbete mellan ukrainska och svenska polismyndigheter för polisreform i Ukraina kopplat till EU-processer med fokus på organiserad brottslighet och strategisk planering. The National Police Authority of Ukraine are equipped to combat organised crime and ensure the safety and stability of Ukrainian citizens, contributing to the EU accession process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17122-17122A0101 Sweden Cooperation between the Ukrainian and the Swedish Police Agencies for Police Reform in Ukraine linked to the EU accession process. The project focuses on organised crime and strategic planning. Samarbete mellan ukrainska och svenska polismyndigheter för polisreform i Ukraina kopplat till EU-processer med fokus på organiserad brottslighet och strategisk planering. The National Police Authority of Ukraine are equipped to combat organised crime and ensure the safety and stability of Ukrainian citizens, contributing to the EU accession process. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 13000000 12000000 0 0 0 0 0 9000000 0 13000000 0 0 12000000 34000000 Polismyndigheten 9000000 Polismyndigheten Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17124 Sweden The YEE AET Zambia project aims to increase jobs for young people, particularly young women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Zambia. The specific objectives are to: (1) Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; (2) Increase young people access to decent (self) employment; and (3) Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Projektet YEE AET Zambia har som mål att öka antalet jobb för unga människor, särskilt unga kvinnor, inom livsmedelsindustrin och bidra till företagsutveckling genom ökad handel i Zambia. De specifika målen är att: (1) Öka handelsmöjligheterna för unga människor, även inom klimatresilienta livsmedelsvärdekedjor; (2) Öka ungas tillgång till formella anställningsmöjligheter; och (3) förbättra stödet för ökad jämställdhet och inkludering av ungdomar genom policyramverk. Projektets slutmål är att bidra till att öka sysselsättnings-, entreprenörs- och handelsmöjligheterna så att unga zambiska män och kvinnor får bättre och mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. The overall objective of the Project is to increase jobs for young people, particularly women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Eastern, Central and North-Western provinces of Zambia. The specific objectives are to: 1.Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains 2.Increase young people access to decent (self) employment The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Results from 2025 annual report: The annual report demonstrates some implementation progress of the SNV Youth Employment and Entrepreneurship AET Zambia 2024-2028 during 2025, particularly regarding youth skills development and enterprise creation. Across the programme, 21,074 youth completed life, financial and business skills training (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 22)., and 1,918 new and graduated youth enterprises have been established (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 4). Worth noting though is that these results are for the entire program, with results aggregated for both Zambia and Zimbabwe. For the case of specific results for Zambia, the report demonstrates progress in enterprise development, skills training, employment creation and access to productive resources. One of the most significant results was the establishment of 1,692 youth-led enterprises in Zambia across value chains including legumes, honey production, poultry, fish farming, goats and piggery (SNV YEE AET Annual Report 2025, pp. 17-18). The report further notes that 26 per cent of Zambian enterprises are already employing additional workers, suggesting early evidence of business growth and job creation beyond self-employment (p. 20). These results indicate that programme-supported youth enterprises are increasingly participating in market-oriented value chains and creating broader economic opportunities. A second important result was the strengthening of youth access to markets and private-sector partnerships. Twenty-three private-sector firms in Zambia entered into structured collaboration with the programme, including Good Nature Agro, Seed Co, Sun King, Vision Fund Zambia, Jacaranda Hub and Kansanshi Mine Foundation (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 19). These partnerships provide internships, employment opportunities, access to productive assets, financial services, technical expertise and market linkages. Notably, the partnership with Good Nature Agro engaged approximately 1,600 youth in soya bean contract farming arrangements, demonstrating how private-sector actors are increasingly contributing to youth economic inclusion (p. 20). The programme also achieved substantial results in youth skills development. In Zambia, 16,286 youth completed life, financial and business skills training (p. 22), while 4,139 youth completed technical and vocational training in areas such as leather processing, crop production, livestock management, agroforestry and agribusiness development (p. 24). The report further demonstrates promising institutional and systems-level results. In Zambia, the YEE Basic Skills Curriculum was reviewed and approved by the Technical Education, Vocational and Entrepreneurship Training Authority (TEVETA). Youth who complete the training will now be eligible to receive a TEVETAaccredited certificate, enhancing the recognition of their skills and strengthening their prospects for both employment and entrepreneurship (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 23) but also creating opportunities for institutionalisation and future scaling of the training model. The programme further contributed to improved financial inclusion among young people. By the end of 2025, 6,356 Zambian youth were participating in Youth Savings and Lending Associations (YSALs), collectively generating savings of USD 76,567 and accessing loans worth USD 60,068 (p. 27). The report highlights that these mechanisms help youth develop savings habits, financial management skills and creditworthiness, creating pathways towards formal financial services. The programme also contributed to improved access to productive resources. Through engagement with traditional leaders and local authorities, 123 acres of land were allocated to 325 youth for productive activities linked to horticulture and agroforestry enterprises (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 30). This represents an important change among local stakeholders and traditional authorities, who are increasingly recognising youth as economic actors and supporting youth access to productive assets. The programme also strengthened youth participation in policy and advocacy processes. In Zambia, youth also participated in policy dialogue platforms, including the YEE Project Advisory Board, the Youth Socio-Economic Empowerment Community of Practice and the National Youth Indaba (SNV YEE AET Annual Report 2025, p. 31). Furthermore, programme-supported advocacy contributed to the revision of gender- and social inclusion-sensitive by-laws within the Chamuka Royal Establishment, following commitments by traditional leaders to promote equitable access to land and resources for women and youth (p. 32). These developments suggest increasing ownership and responsiveness among institutional actors regarding youth economic empowerment. Overall, the results achieved during 2025 demonstrate meaningful progress in Zambia. At the same time, Sida notes that progress remains uneven across outcome areas and that the pace of implementation may pose challenges for achieving all intended programme targets within the remaining implementation period, particularly given the reduction of the programme duration by 14 months. The Embassy will therefore continue to follow progress closely, especially during the upcoming results harvesting exercise. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17124-17124A0101 Sweden The YEE AET Zambia project aims to increase jobs for young people, particularly young women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Zambia. The specific objectives are to: (1) Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; (2) Increase young people access to decent (self) employment; and (3) Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Projektet YEE AET Zambia har som mål att öka antalet jobb för unga människor, särskilt unga kvinnor, inom livsmedelsindustrin och bidra till företagsutveckling genom ökad handel i Zambia. De specifika målen är att: (1) Öka handelsmöjligheterna för unga människor, även inom klimatresilienta livsmedelsvärdekedjor; (2) Öka ungas tillgång till formella anställningsmöjligheter; och (3) förbättra stödet för ökad jämställdhet och inkludering av ungdomar genom policyramverk. Projektets slutmål är att bidra till att öka sysselsättnings-, entreprenörs- och handelsmöjligheterna så att unga zambiska män och kvinnor får bättre och mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. The overall objective of the Project is to increase jobs for young people, particularly women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Eastern, Central and North-Western provinces of Zambia. The specific objectives are to: 1.Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains 2.Increase young people access to decent (self) employment The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 8000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 18000000 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17140 Sweden This contribution concerns a one-year inception phase implemented by the Belgrade Centre for Security Policy (BCSP), an independent Serbian think tank and civil society organisation. The objective is to strengthen democratic resilience in Serbia and promote informed dialogue on security, governance, foreign influence and Serbia's alignment with the European Union's Common Foreign and Security Policy (CFSP). The contribution combines research and analysis, capacity development, communication and outreach, and policy dialogue. Activities include production of evidence-based research, public engagement initiatives, support to young professionals and civic actors, and dialogue with national, regional and international stakeholders. Expected results include improved access to evidence-based knowledge, increased resilience to disinformation and undue influence, and strengthened capacity for democratic participation and policy dialogue. The inception phase will also provide a basis for assessing the relevance, effectiveness and feasibility of a possible longer-term collaboration. Insatsen avser en ettårig uppstartsfas som genomförs av Belgrade Centre for Security Policy (BCSP), en oberoende serbisk tankesmedja och civilsamhällesorganisation. Syftet är att stärka den demokratiska motståndskraften i Serbien och främja en kunskapsbaserad dialog om säkerhet, samhällsstyrning, utländsk påverkan och Serbiens anpassning till Europeiska unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik (GUSP). Insatsen kombinerar forskning och analys, kapacitetsutveckling, kommunikation och kunskapsspridning samt policydialog. Aktiviteterna omfattar framtagande av evidensbaserade analyser, initiativ för samhällsengagemang, stöd till unga yrkesverksamma och civilsamhällesaktörer samt dialog med nationella, regionala och internationella aktörer. Förväntade resultat är förbättrad tillgång till evidensbaserad kunskap, ökad motståndskraft mot desinformation och otillbörlig påverkan samt stärkt kapacitet för demokratisk delaktighet och policydialog. Uppstartsfasen ska även ge underlag för att bedöma relevansen, effektiviteten och genomförbarheten av ett eventuellt mer långsiktigt samarbete. The overall objective of the contribution is to contribute to building a peaceful, inclusive and democratic society in Serbia by strengthening social cohesion, democratic capacities and informed public debate, and by countering anti-democratic and foreign malign influence, in line with European Union values, standards and the EU Common Foreign and Security Policy (CFSP). The objective will be pursued through: - Strengthening citizens' knowledge, critical thinking and democratic engagement related to democratic values, EU foreign and security policy, and Serbia-EU relations; - Enhancing the capacities and role of civil society organisations (CSOs), independent experts and media actors to engage citizens in informed, evidence-based public debate; - Promoting inclusive dialogue and civic participation, with particular attention to youth, women and other underrepresented groups; and - Countering disinformation and polarizing narratives that undermine democratic institutions, societal cohesion and informed policy debate. The overall objective is expected to be achieved by addressing the following specific objectives (outcomes): 1. To energize and strengthen social cohesion and democratic capacity in Serbia by educating and engaging youth, activists, human rights defenders and pro-democratic actors to counter foreign malign influence, extremism and anti-democratic narratives and 2. To promote Serbia's foreign and security policy alignment with the EU's CFSP by conducting systematic research and monitoring of foreign influence and cooperation with non-democratic actors, and by advocating for policy changes grounded in evidence and European values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17140-17140A0101 Sweden This contribution concerns a one-year inception phase implemented by the Belgrade Centre for Security Policy (BCSP), an independent Serbian think tank and civil society organisation. The objective is to strengthen democratic resilience in Serbia and promote informed dialogue on security, governance, foreign influence and Serbia's alignment with the European Union's Common Foreign and Security Policy (CFSP). The contribution combines research and analysis, capacity development, communication and outreach, and policy dialogue. Activities include production of evidence-based research, public engagement initiatives, support to young professionals and civic actors, and dialogue with national, regional and international stakeholders. Expected results include improved access to evidence-based knowledge, increased resilience to disinformation and undue influence, and strengthened capacity for democratic participation and policy dialogue. The inception phase will also provide a basis for assessing the relevance, effectiveness and feasibility of a possible longer-term collaboration. Insatsen avser en ettårig uppstartsfas som genomförs av Belgrade Centre for Security Policy (BCSP), en oberoende serbisk tankesmedja och civilsamhällesorganisation. Syftet är att stärka den demokratiska motståndskraften i Serbien och främja en kunskapsbaserad dialog om säkerhet, samhällsstyrning, utländsk påverkan och Serbiens anpassning till Europeiska unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik (GUSP). Insatsen kombinerar forskning och analys, kapacitetsutveckling, kommunikation och kunskapsspridning samt policydialog. Aktiviteterna omfattar framtagande av evidensbaserade analyser, initiativ för samhällsengagemang, stöd till unga yrkesverksamma och civilsamhällesaktörer samt dialog med nationella, regionala och internationella aktörer. Förväntade resultat är förbättrad tillgång till evidensbaserad kunskap, ökad motståndskraft mot desinformation och otillbörlig påverkan samt stärkt kapacitet för demokratisk delaktighet och policydialog. Uppstartsfasen ska även ge underlag för att bedöma relevansen, effektiviteten och genomförbarheten av ett eventuellt mer långsiktigt samarbete. The overall objective of the contribution is to contribute to building a peaceful, inclusive and democratic society in Serbia by strengthening social cohesion, democratic capacities and informed public debate, and by countering anti-democratic and foreign malign influence, in line with European Union values, standards and the EU Common Foreign and Security Policy (CFSP). The objective will be pursued through: - Strengthening citizens' knowledge, critical thinking and democratic engagement related to democratic values, EU foreign and security policy, and Serbia-EU relations; - Enhancing the capacities and role of civil society organisations (CSOs), independent experts and media actors to engage citizens in informed, evidence-based public debate; - Promoting inclusive dialogue and civic participation, with particular attention to youth, women and other underrepresented groups; and - Countering disinformation and polarizing narratives that undermine democratic institutions, societal cohesion and informed policy debate. The overall objective is expected to be achieved by addressing the following specific objectives (outcomes): 1. To energize and strengthen social cohesion and democratic capacity in Serbia by educating and engaging youth, activists, human rights defenders and pro-democratic actors to counter foreign malign influence, extremism and anti-democratic narratives and 2. To promote Serbia's foreign and security policy alignment with the EU's CFSP by conducting systematic research and monitoring of foreign influence and cooperation with non-democratic actors, and by advocating for policy changes grounded in evidence and European values. Sweden BCSP/Belgrade Centre for Security Policy Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3600000 0 0 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6600000 Not applicable 3000000 Not applicable Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17149 Sweden Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Bosnia and Herzegovina Kenya Moldova (the Republic of) Ukraine Uganda Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Detta är ett nytt avtal - första resultat kommer att kunna rapporteras 2026 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17149-17149A0101 Sweden Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Cooperation with the Swedish Chemicals Agency through an international capacity development programme (ITP) aimed at offering countries an opportunity for continued capacity building in the field of preventive chemicals control, thereby contributing to the achievement of the global sustainability goals (2030 Agenda, SDGs) related to chemicals, as well as to the goals set out in Sweden’s new reform agenda for development assistance “Development assistance for a new era – freedom, empowerment and sustainable growth”. The overarching objective of the intervention is to reduce risks posed by chemicals to human health and the environment. Achieving this objective requires effective national chemicals control. The intervention will involve ministries and authorities relevant to national chemicals control. It will contribute to enhanced knowledge on preventing health and environmental effects caused by chemicals. Additionally, the intervention will assist ministries and authorities in applying this knowledge to develop effective national chemicals control. Samarbete med KemI kring ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som går under benämningen "National Chemicals Management – from knowledge to action Development of Effective Preventive National Chemicals Control". Förslaget följer ITP konceptet med element som stärker kunskap och kapacitet på organisationsnivå, erfarenhetsutbyte mellan relevanta aktörer, förändringsledning samt nationella och internationella samarbeten för att uppnå hållbara resultat. Programmet riktas till främst nyckelorganisationer inom kemikaliekontroll som under programmet kommer att arbeta på förändringsinitiativ utifrån den egna organisationens verksamhetsplaner och i linje med pågående nationella processer. Förändringsinitiativen är en central del i ITP. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskat fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta ska uppnås genom att deltagande institutioner aktivt använder erhållen teoretisk och praktisk kunskap samt relevanta nätverk i genomförande av förändringsinitiativen och därigenom uppnår institutionell kapacitet såväl i de egna organisationerna som genom att bidra till lämpliga samarbeten på nationell och internationell nivå. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Det övergripande syftet med programmet är att bidra till förbättrade möjligheter att skydda människor och natur från risker som uppstår genom kemikalier och därigenom minskade kostnader för samhället, en hållbar utveckling och minskad fattigdom samt respekt för mänskliga rättigheter. Detta förväntas uppnås genom stärkt institutionell kapacitet för effektiv nationell kemikaliekontroll. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till förbättrat institutionell kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll hos relevanta aktörer i samarbetsländerna. Förväntat effektmål efter genomfört insats (på medellång sikt, outcome) är att den institutionella kapaciteten för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll har stärkts och att kunskap, verktyg och metoder som har utvecklats genom programmet används av de deltagande institutionerna för att utveckla och implementera förebyggande kemikaliekontroll. Detta betyder att deltagande organisationer/institutioner aktivt använder teoretiskt och praktiskt kunskap som erhållits inom ramen för programmet genom ämnesinnehåll och kunskapsutbyte organisationerna sinsemellan samt genom arbetet med förändringsprojekten för att nå institutionella förändringar och bidra till lämpliga samarbetsformer (inom och mellan organisationer) som möjliggör utvecklingen av förebyggande kemikaliekontroll i länderna. Det kan handla om att utveckla lagstiftning, samarbeta med andra aktörer, involvera industrin, ta fram nya arbetssätt samt förbättra kommunikationsvägar och -metoder. På längre sikt bidrar detta till ett mer hållbart samhälle där riskerna med farliga kemikalier minskar, skyddet för hälsa och miljö stärks, och där myndigheternas arbete stödjer nationella och globala mål. Mål på direkt effektnivå (intermediate outcome) är att deltagande organisationer/institutioner uppnår förbättrad kapacitet för effektiv förebyggande nationell kemikaliekontroll. Detta uppnås genom att deltagande personal får ökad kunskap om strategier och angreppssätt som har bevisad effekt för en effektiv och förebyggande kemikaliekontroll och ökad förmåga att anpassa och använda strategier för användning i länderna. Deltagare förväntas efter genomfört programomgång/program kunna sprida information inom den egna organisationen så att denna genom ökad kunskap och praktisk erfarenhet själv kan driva lokal initierade förändringsprocesser och påverkansarbete, utforma handlingsplaner och arbeta för ökad samarbete mellan samhällets olika aktörer. Genom deltagande i programmet ska organisationer/institutioner får möjlighet att bygga effektiva nationella och internationella samarbeten som stöd för det fortsatta arbetet med förebyggande kemikaliekontroll. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8032600 7300000 7356375 1532625 0 0 0 5312500 0 4732600 0 0 2300000 1532625 5000000 0 2000000 3300000 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 3027700 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 591575 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 412500 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen 625000 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17153 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17153-17153A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 748830 748830 0 748830 Sida administrative activity implemented by procured partner 748830 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17155 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17155-17155A0101 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13167000 1754000 6445000 12339100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13167000 0 5700000 3113000 0 6639100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3332000 0 1754000 0 0 0 33705100 Stockholms universitet 13167000 Stockholms universitet 1754000 Stockholms universitet 3113000 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17165 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17165-17165A0101 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 1000000 0 7000000 0 1000000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17168 Sweden This intervention will strengthen bioeconomy in Kenya through increased investments in key biobased sectors in food security and youth employment micro, small, and medium­sized enterprises (MSMEs) facilitated by knowledge and technology exchange between Kenyan and Swedish bioeconomy actors cooperating at local, national and global levels. To realize the objective of the intervention, three focus areas will be supported including; 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors; 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors; 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy. Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro­, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps­ och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas; 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer; 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små­ och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. The primary objective of the Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) project was to strengthen Kenyas bioeconomy as a driver of inclusive economic growth, food security, and youth employment, facilitated through knowledge exchange, technology transfer, and collaboration between Kenyan and Swedish bioeconomy actors. To realize the objective of the intervention, three focus areas was supported: 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Biosphere protection General Environment Protection This contribution was a pilot initiative that the Embassy launched in 2024 in response to the Swedish Governments reform agenda for development cooperation, which emphasizes a stronger role for the private sector in development cooperation by linking aid and trade. The approach was to create platforms for dialogue and collaboration between Kenyan actors and Swedish businesses to explore investment opportunities and win win partnerships in areas where Sweden has strong expertise. Stockholm Environment Institute applied a Team Sweden approach by engaging Business Sweden to connect Swedish and Kenyan research and business actors in the bioeconomy sector.  Strengthened visibility, organization, and readiness of bioeconomy MSMEs One of the most immediate outcomes of ABDK has been the increased visibility and organization of Kenya's bioeconomy MSME landscape. Prior to the project, bioeconomy enterprises were largely fragmented, operating in isolation across sectors and geographies, with limited recognition in policy or investment discussions. Through systematic mapping, profiling, and validation, ABDK brought these actors into a single, structured landscape. The resulting enterprise database and cluster analysis improved understanding of: • Who is operating in Kenya's bioeconomy, • Where enterprises are located, • What value chain roles they play, and • Their level of innovation, scalability, and collaboration readiness. This enhanced visibility has already translated into improved enterprise readiness. MSMEs that participated in mapping, B2B engagement, and the trade fair reported clearer articulation of their value propositions, stronger exposure to potential partners, and greater awareness of regulatory, certification, and market requirements. Importantly, the project helped reposition MSMEs not merely as beneficiaries of development support, but as economic actors and innovation partners central to Kenyas industrial and sustainability agenda. Enhanced Kenya-Sweden private sector engagement and technology exchange ABDK delivered a significant outcome in the form of structured and demand driven engagement between Kenyan and Swedish bioeconomy actors. Unlike previous engagement models that relied on generic networking, ABDKs approach was grounded in detailed enterprise mapping and a matchmaking road map that aligned Kenyan MSME needs with Swedish technological strengths. The Kenya-Sweden Bioeconomy Business and Innovation Conference and B2B Trade Fair served as a tangible manifestation of this outcome. With 75 exhibiting enterprises and over 226 registered participants, the event demonstrated both the scale of interest and the feasibility of bilateral bioeconomy collaboration. The presence of Swedish enterprises alongside Kenyan MSMEs enabled direct discussions around technology transfer, joint ventures, supply chain integration, and market access. Beyond individual interactions, ABDK strengthened institutional linkages between Kenyan private sector organizations, Swedish trade and innovation institutions, and development partners. These linkages are expected to endure beyond the life of the project, providing a platform for continued engagement, investment facilitation, and collaboration under future bioeconomy initiatives. Strengthened evidence base for bioeconomy policy and investment decisions Another major outcome of ABDK is the strengthening of the evidence base for bioeconomy development at both national and regional levels. Through the Status of Bioeconomy in Kenya report and contributions to the EAC Bioeconomy Status Report 2024, the project addressed a critical gap in data and analysis that had previously constrained informed decisionmaking. These reports consolidated information on bioeconomy sectors, enterprise dynamics, policy frameworks, and growth opportunities, providing a credible reference for: • National and county governments, • Development partners and donors, • Private investors and financial institutions, • Research and innovation actors. By grounding bioeconomy discussions in concrete data and enterprise realities, ABDK helped shift dialogue from abstract aspirations toward actionable priorities. The evidence generated under the project is already being used to inform policy consultations, investment conversations, and the development of future bioeconomy programming in Kenya and the region. Progress toward policy coherence and strategic integration of bioeconomy ABDK has made an important contribution to advancing policy coherence and strategic thinking around bioeconomy in Kenya. While Kenya does not yet have a standalone national bioeconomy strategy, the project initiated a structured process toward that goal through policy analysis, stakeholder consultation, and the development of a bioeconomy strategy roadmap. Working closely with the State Department responsible for Research, Innovation and Technology (RIT) and other stakeholders, ABDK helped identify: • Policy overlaps and gaps across agriculture, climate change, waste management, industry, and innovation. • Entry points for integrating bioeconomy approaches into existing sectoral policies. • Institutional coordination needs for effective bioeconomy governance. This process has elevated bioeconomy from a technical concept to a recognized strategic development pathway within government discourse. The road map developed under ABDK now provides a concrete starting point for future policy development, offering guidance on priorities, sequencing, and stakeholder roles. While full policy adoption lies beyond the projects time frame, ABDK has laid critical groundwork for sustained policy engagement and institutional ownership. Increased international visibility and positioning of Kenya's Bioeconomy Through targeted support to international engagement, ABDK contributed to strengthening Kenya's visibility and voice in global bioeconomy and sustainability forums. Participation in the Global Bioeconomy Summit (GBS) 2024 and support to the Government of Kenya during CBD COP16 enabled Kenyan actors to share experiences, learn from international best practices, and position Kenya as an emerging bioeconomy leader in Africa. These engagements had a dual impact. Internationally, they enhanced Kenyas profile as a country actively pursuing bioeconomy driven development aligned with biodiversity conservation and climate action. Domestically, they reinforced political and institutional commitment by demonstrating that bioeconomy is not only a national priority, but also a globally recognized pathway for sustainable growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17168-17168A0101 Sweden This intervention will strengthen bioeconomy in Kenya through increased investments in key biobased sectors in food security and youth employment micro, small, and medium­sized enterprises (MSMEs) facilitated by knowledge and technology exchange between Kenyan and Swedish bioeconomy actors cooperating at local, national and global levels. To realize the objective of the intervention, three focus areas will be supported including; 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors; 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors; 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy. Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro­, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps­ och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas; 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer; 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små­ och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. The primary objective of the Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) project was to strengthen Kenyas bioeconomy as a driver of inclusive economic growth, food security, and youth employment, facilitated through knowledge exchange, technology transfer, and collaboration between Kenyan and Swedish bioeconomy actors. To realize the objective of the intervention, three focus areas was supported: 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2975000 2020000 0 0 2975000 0 0 0 0 0 0 2020000 0 0 0 0 0 4995000 SEI/Stockholm Environment Institute 2975000 SEI/Stockholm Environment Institute 2020000 SEI/Stockholm Environment Institute Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17180 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17180-17180A0101 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 390443 0 0 0 0 0 0 390443 390443 Sida administrative activity implemented by procured partner 390442.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17183 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17183-17183A0102 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6550000 0 0 6000000 6000000 0 6550000 0 18550000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17184 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17184-17184A0101 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193596 0 193596 193596 Deloitte Tanzania 193596.42 Deloitte Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17193 Sweden In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25 and there are currently nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through inter­institutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations ­It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics ­It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Under de senaste åren har ökningen av frekvensen och svårighetsgraden av skogsbränder blivit ett kritiskt problem som hotar hållbarheten för försörjningen för ursprungs­ och landsbygdssamhällen, biologisk mångfald och miljöfunktioner, såsom klimatreglering och skogarnas kolbindningsförmåga, och har blivit en av de viktigaste källorna till utsläpp av växthusgaser i Bolivia. Tidigt, sedan maj i år, började skogsbränder i Pantanal­ och Chiquitania regionen i departementet Santa Cruz, vilket satte rekord för värmekällor och brända områden för den perioden på året. Svår och långvarig torka har gynnat spridningen av bränder på cirka 2 miljoner hektar över hela landet och mer än 1 miljon hektar i departementet Santa Cruz, enligt rapporter från MMAyA och SATIF. Guvernementet Santa Cruz utlyste en nödsituation på grund av skogsbränder den 25 juli och det finns för närvarande nio kommuner med en katastrofförklaring i denna avdelning. Hittills har 26 aktiva bränder rapporterats i 10 kommuner i Santa Cruz. Frekvensen och intensiteten av skogsbränder förvärras av klimatförändringarna, med varmare och torrare förhållanden som ökar brandriskerna. De förändringar som upptäckts i klimatet och framtida klimatförändringsscenarier sammanfaller faktiskt med en ökning av temperaturen och en minskning av nederbörden i hela landet, med mer uttalade förändringar under torrperioden. I sin tur har fenomen som El Niño och La Niña ett starkt inflytande på klimatet och extrema händelser i Bolivia och förstärks potentiellt av klimatförändringarna. Historiskt sett har landet varit utsatt för stora brandhändelser som sammanfaller med år av svår torka, såsom 2004, 2010, 2016 och 2019. Prognoser av meteorologiska förhållanden för de följande månaderna 2024 indikerar att torkan kommer att fortsätta med låg sannolikhet för regn under månaderna september och oktober, förhållanden som varnar oss om att Bolivia kommer att stå inför en kritisk brandsäsong. Kommuner har stora begränsningar i att möta räddnings­ och omsorgsinsatser på grund av skogsbränder, med otillräckliga resurser och tekniska och logistiska möjligheter med tanke på omfattningen av dessa händelser, som får extrema beteenden. I detta sammanhang, genom interinstitutionella samordningsmekanismer som etablerats med olika myndighetsnivåer, har åtgärder och omedelbara behov identifierats och prioriterats för att stödja insatser under de återstående månaderna av skogsbrandsäsongen 2024. Då detta är en nödåtgärd för att begränsa skogsbrändernas utbredning i Bolivia, är projektet enbart beräknat att pågå från august till december 2024. Det begärda stödet har till syfte att ge stöd för hanteringen av skogsbränder i insatser och nödhanteringsoperationer i departementet Santa Cruz. Det är artikulerat med de handlingslinjer som prioriterats av Bolivias regering för hantering och reaktion på skogsbränder 2024, i de komponenter som beskrivs nedan. Bekämpningsoperationer ­Består i att tillhandahålla grundläggande driftsförhållanden för skogsbrandbekämpningsuppgifter på räddningsplatser. Identifierade behov inkluderar: tunga maskiner, personaltransportfordon, bränsle, personlig skyddsutrustning, stridsverktyg, kommunikationsutrustning, skogsbrandmän. Logistik ­Består av att tillhandahålla vistelseförhållanden, mat och vätsketillförsel som är nödvändiga för skogsbrandsbekämpningsuppgifter. De behov som identifierats inkluderar: matkorgar, fuktighetskrämer, första hjälpen­kit, läger. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt lämpliga villkor för kommunala skogsbrandmän, eftersom minst 50 % av incidenterna sköts av kommunala brigader enligt uppgifter från personal som mobiliserats av Santa Cruz regering. Det stöd som ges kommer att samordnas genom samordningsmekanismerna för krishantering, såsom de etablerade kommunala nödoperationskommittéerna (COEM) och Incident Command Systems (SCI). In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. Since May this year (2024), forest fires began early in the Pantanal and Chiquitania region of the department of Santa Cruz, setting records for heat sources and burned areas for that period of the year. Severe and prolonged drought conditions have favored the spread of fires in approximately 2 million hectares throughout the country and more than 1 million hectares in the department of Santa Cruz, according to reports from MMAyA and SATIF. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25, 2024 and there are currently (aug 2024) nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through interinstitutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Fire and rescue services Government & Civil Society-general This contribution was an emergency response to the big wild fires in Bolivia during 2024. (Sida also has a core support to FAN separately.) The focus was on combating the wild fires as well as to help with logistics and equipment. It was very successful and the support came right in time. The results from the work can be seen at the satellite maps (!), where the areas where FAN works, remains green. The Swedish support with logistics, complemented other countries support, many of them sending only firemen without thinking of the logistics. In 2024, wildfires in Bolivia have destroyed around 14 million hectares, far surpassing all historical records of recent years. Furthermore, forest fires have been moving into areas of the Amazon that had not previously been affected by such disasters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17193-17193A0101 Sweden In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25 and there are currently nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through inter­institutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations ­It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics ­It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Under de senaste åren har ökningen av frekvensen och svårighetsgraden av skogsbränder blivit ett kritiskt problem som hotar hållbarheten för försörjningen för ursprungs­ och landsbygdssamhällen, biologisk mångfald och miljöfunktioner, såsom klimatreglering och skogarnas kolbindningsförmåga, och har blivit en av de viktigaste källorna till utsläpp av växthusgaser i Bolivia. Tidigt, sedan maj i år, började skogsbränder i Pantanal­ och Chiquitania regionen i departementet Santa Cruz, vilket satte rekord för värmekällor och brända områden för den perioden på året. Svår och långvarig torka har gynnat spridningen av bränder på cirka 2 miljoner hektar över hela landet och mer än 1 miljon hektar i departementet Santa Cruz, enligt rapporter från MMAyA och SATIF. Guvernementet Santa Cruz utlyste en nödsituation på grund av skogsbränder den 25 juli och det finns för närvarande nio kommuner med en katastrofförklaring i denna avdelning. Hittills har 26 aktiva bränder rapporterats i 10 kommuner i Santa Cruz. Frekvensen och intensiteten av skogsbränder förvärras av klimatförändringarna, med varmare och torrare förhållanden som ökar brandriskerna. De förändringar som upptäckts i klimatet och framtida klimatförändringsscenarier sammanfaller faktiskt med en ökning av temperaturen och en minskning av nederbörden i hela landet, med mer uttalade förändringar under torrperioden. I sin tur har fenomen som El Niño och La Niña ett starkt inflytande på klimatet och extrema händelser i Bolivia och förstärks potentiellt av klimatförändringarna. Historiskt sett har landet varit utsatt för stora brandhändelser som sammanfaller med år av svår torka, såsom 2004, 2010, 2016 och 2019. Prognoser av meteorologiska förhållanden för de följande månaderna 2024 indikerar att torkan kommer att fortsätta med låg sannolikhet för regn under månaderna september och oktober, förhållanden som varnar oss om att Bolivia kommer att stå inför en kritisk brandsäsong. Kommuner har stora begränsningar i att möta räddnings­ och omsorgsinsatser på grund av skogsbränder, med otillräckliga resurser och tekniska och logistiska möjligheter med tanke på omfattningen av dessa händelser, som får extrema beteenden. I detta sammanhang, genom interinstitutionella samordningsmekanismer som etablerats med olika myndighetsnivåer, har åtgärder och omedelbara behov identifierats och prioriterats för att stödja insatser under de återstående månaderna av skogsbrandsäsongen 2024. Då detta är en nödåtgärd för att begränsa skogsbrändernas utbredning i Bolivia, är projektet enbart beräknat att pågå från august till december 2024. Det begärda stödet har till syfte att ge stöd för hanteringen av skogsbränder i insatser och nödhanteringsoperationer i departementet Santa Cruz. Det är artikulerat med de handlingslinjer som prioriterats av Bolivias regering för hantering och reaktion på skogsbränder 2024, i de komponenter som beskrivs nedan. Bekämpningsoperationer ­Består i att tillhandahålla grundläggande driftsförhållanden för skogsbrandbekämpningsuppgifter på räddningsplatser. Identifierade behov inkluderar: tunga maskiner, personaltransportfordon, bränsle, personlig skyddsutrustning, stridsverktyg, kommunikationsutrustning, skogsbrandmän. Logistik ­Består av att tillhandahålla vistelseförhållanden, mat och vätsketillförsel som är nödvändiga för skogsbrandsbekämpningsuppgifter. De behov som identifierats inkluderar: matkorgar, fuktighetskrämer, första hjälpen­kit, läger. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt lämpliga villkor för kommunala skogsbrandmän, eftersom minst 50 % av incidenterna sköts av kommunala brigader enligt uppgifter från personal som mobiliserats av Santa Cruz regering. Det stöd som ges kommer att samordnas genom samordningsmekanismerna för krishantering, såsom de etablerade kommunala nödoperationskommittéerna (COEM) och Incident Command Systems (SCI). In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. Since May this year (2024), forest fires began early in the Pantanal and Chiquitania region of the department of Santa Cruz, setting records for heat sources and burned areas for that period of the year. Severe and prolonged drought conditions have favored the spread of fires in approximately 2 million hectares throughout the country and more than 1 million hectares in the department of Santa Cruz, according to reports from MMAyA and SATIF. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25, 2024 and there are currently (aug 2024) nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through interinstitutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 1000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17199 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17199-17199A0101 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 880536 0 880536 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17209 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Resultat för Period 1, okt 2024 juni 2025 1. Bygga upp nordisk kompetens inom utvecklingsfinansering CDFS teamet har under denna period växt signifikant, de har rekryterat erfaren och högkompetent personal samt säkrat finansering i form av kärnsstöd och projektsstöd. De har ambitiöst genomfört aktiviteter av hög kvalitet, i form av forum, workshops och dialoger som har fått genomslag från de nordiska ministerierna. CDFS har under året fått start på ett nordiskt kunskapsnav för diskussion och kompetensutvecklande inom utvecklingsfinansering med fokus på kapitalmarknader, riskdelning och mobilisering. 2. Accelerera lokal kapitalmarknad i pilotländerna samt utveckla finansiering i lokal valuta CDFS har genomfört besök och intervjuer med centrala finansiella aktörer i två pilotländer i Afrika. CDFS har tagit fram material som ligger till grund för en kommande djupanalys. I arbetet ingår att identifierat policy och marknadsåtgärder som kan stärka ländernas lokala kapitalmarknader och minska beroendet av hårdvalutalån. 3. Driva mobilisering och effektivisering CDFS bidrar till att stärka samspelet mellan offentlig och privat finansiering genom sina analyser och aktiviteter. I sina publikationer analyserar CDFS utveklingsländernas behov och hur utvecklingsfinansering kan användas för att bygga hållbara finansiella strukturer. Arbetet belyser både de risker som uppstår när västländska modeller okritiskt kopieras och även exempel som har fungerat för att aktiver lokala kapitalmarknader. Rapporterna publiceras publikt och presenteras i seminarier, workshops samt sprids genom organisationens egna kanaler. Bedömning av sannolikheten att insatsens mål uppnås, givet den övergripande riskbilden Det är sannolikt att insatsens mål uppnås bedömningen görs baserad på att de ligger i fas med arbetsplanen som godkändes vid beredning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17209-17209A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 0 4500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17217 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-17217-17217A0101 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 10000000 10300000 0 20000000 10300000 0 0 10000000 0 0 20000000 0 60300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 0 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17220 Sweden The overall objective is that Ukraine’s human rights infrastructure is strengthened while Ukraine’s recovery and EU accession processes are supported. The Programme has three expected outcomes to achieve the objective: 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. The main strategies for achieving the objectives are: 1) Increasing capacities to apply human rights in practice. 2) Fostering local human rights expertise. 3) Expanding outreach on human rights and access to justice at multiple levels. Projektet syftar till att stärka Ukrainas infrastruktur för mänskliga rättigheter samtidigt som landets återuppbyggnad och EU-integreringsprocess stöds. Projektet har följande tre mål:  - Ukrainas centrala institutioner genomför strategier och policy för mänskliga rättigheter på ett effektivt sätt - Akademiker och genomförande aktörer tillför expertis rörande mänskliga rättigheter i samarbete med partner - Ukrainas lokala partner i utvalda regioner bidrar, i högre grad, till att realisera mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa på lokal nivå Målen kommer att uppnås genom ökad kapacitet för genomförande av mänskliga rättigheter (MR) i praktiken, främjande av lokal MR-expertis samt att öka tillgång till MR och rättvisa på lokal, regional och nationell nivå. 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17220-17220A0101 Sweden The overall objective is that Ukraine’s human rights infrastructure is strengthened while Ukraine’s recovery and EU accession processes are supported. The Programme has three expected outcomes to achieve the objective: 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. The main strategies for achieving the objectives are: 1) Increasing capacities to apply human rights in practice. 2) Fostering local human rights expertise. 3) Expanding outreach on human rights and access to justice at multiple levels. Projektet syftar till att stärka Ukrainas infrastruktur för mänskliga rättigheter samtidigt som landets återuppbyggnad och EU-integreringsprocess stöds. Projektet har följande tre mål:  - Ukrainas centrala institutioner genomför strategier och policy för mänskliga rättigheter på ett effektivt sätt - Akademiker och genomförande aktörer tillför expertis rörande mänskliga rättigheter i samarbete med partner - Ukrainas lokala partner i utvalda regioner bidrar, i högre grad, till att realisera mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa på lokal nivå Målen kommer att uppnås genom ökad kapacitet för genomförande av mänskliga rättigheter (MR) i praktiken, främjande av lokal MR-expertis samt att öka tillgång till MR och rättvisa på lokal, regional och nationell nivå. 1) Key Ukrainian institutions more effectively implement and monitor human rights strategies and policies in practice. 2) Ukraine's academics and practitioners increasingly provide human rights expertise in cooperation with other actors. 3) Ukraine's local actors in selected regions contribute, to a greater extent, to realizing human rights and access to justice at the local level. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 5000000 0 0 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 40000000 Raoul Wallenberg Institute 15000000 Raoul Wallenberg Institute Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17235 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17235-17235A0201 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden CRDB Bank Swedish International Development Cooperation Agency CRDB Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2733458 0 0 2733458 2733458 CRDB Bank 2733458 CRDB Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17242 Sweden Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17242-17242A0101 Sweden Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246400 246400 246400 Sida administrative activity implemented by procured partner 246400 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17249 Sweden The project aims at fortifying the security and capacities of journalists, media workers, and freedom of expression activists in Latin America. Projektet syftar till att stärka säkerhet och kapacitet hos journalister, mediearbetare och yttrandefrihetsaktivister i Latinamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17249-17249A0101 Sweden The project aims at fortifying the security and capacities of journalists, media workers, and freedom of expression activists in Latin America. Projektet syftar till att stärka säkerhet och kapacitet hos journalister, mediearbetare och yttrandefrihetsaktivister i Latinamerika. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17252 Sweden Sida's decision to contribute to the "Strengthening Democratic Resilience in Moldova" (EDMITE III) is based on the project's critical role in enhancing Moldova's democratic institutions and processes in a challenging political landscape. The key reasons for the decision include addressing threats such as cyber operations, information manipulation, and illicit political financing, which undermine Moldova's democratic processes. The project aligns with international standards like those of ODIHR and the Venice Commission, and aims to strengthen oversight, transparency, electoral institution resilience, and civic engagement. The funding will support the Central Electoral Commission (CEC) and other institutions in their efforts to improve electoral processes, manage political finance, and promote inclusive civic participation during the appraisal included Moldova's geopolitical vulnerability to internal and external threats, the need for regulatory improvements in political finance, and the enhancement of civic education to foster an engaged electorate. The project also focuses on gender inclusivity, cybersecurity, and the capacity-building of electoral bodies. Sidas beslut att bidra till projektet ” Förstärkning av den demokratiska motståndskraften i Moldavien” (EDMITE III) baseras på projektets kritiska roll i att stärka Moldaviens demokratiska institutioner och processer i ett utmanande politiskt landskap. De viktigaste skälen till beslutet är att projektet ska hantera hot som cyberoperationer, informationsmanipulation och olaglig politisk finansiering, som undergräver Moldaviens demokratiska processer. Projektet är i linje med internationella standarder som ODIHR:s och Venedigkommissionens och syftar till att stärka tillsyn, transparens, valinstitutionernas motståndskraft och medborgarnas engagemang. Finansieringen kommer att stödja den centrala valkommissionen (CEC) och andra institutioner i deras ansträngningar att förbättra valprocesserna, hantera politisk finansiering och främja ett inkluderande medborgardeltagande under utvärderingen inkluderade Moldaviens geopolitiska sårbarhet för interna och externa hot, behovet av förbättringar av regleringen av politisk finansiering och förbättringen av medborgarutbildningen för att främja en engagerad väljarkår. Projektet fokuserar också på jämställdhet, cybersäkerhet och kapacitetsuppbyggnad av valorgan. UNDP has requested funding from Sida for a new elections initiative project entitled "Strengthening Democratic Resilience in Moldova" (EDMITE III), which aims to bolster democratic consolidation in Moldova amid significant internal and external challenges, such as cyber operations and political financing issues. This initiative, developed in response to the 2024 UN Electoral Assistance Needs Assessment Mission, will run from August 2024 to December 2028 and focuses on enhancing oversight and transparency for political contestants, strengthening electoral institutions, and deepening civic engagement. The project is based on a theory of change that posits that improved oversight and transparency, strengthened electoral institutions, and enhanced civic engagement will collectively reinforce Moldova's democratic framework. It encompasses three key outputs: 1.Improved Oversight of Political Finance, Parties, and Campaigns: Enhancing the regulatory framework to combat illicit political financing and promote transparency. 2.Strengthened Electoral Institutions: Building the resilience and capacity of electoral institutions to protect against cyber and information threats. 3.Improved Civic Engagement and Inclusivity: Promoting inclusive participation and civic education to foster an informed electorate and increase women's political participation. Implementation will be collaborative, involving government, civil society, and international partners, and will be executed in three phases tailored to specific electoral events, allowing for continuous learning and adaptation. By the project's conclusion, EDMITE III aims to establish a robust political finance management framework, a legally fortified electoral system, and a more engaged electorate, ultimately reducing the vulnerabilities of Moldovas democratic processes and supporting its ongoing democratic development. Context: On 20 October 2024, Moldova will hold presidential elections and a constitutional referendum aimed at amending the Constitution to strengthen the countrys pro-European stance. This election is crucial as Moldova is at a pivotal moment in its journey towards EU accession, following the European Council's decision to open accession negotiations in December 2023. The elections will serve not only as a democratic exercise but also as an affirmation of Moldovas commitment to anti-corruption reforms and European integration. While Moldova has made significant progress toward EU membership, including the partial fulfillment of the European Commission's requirements, the upcoming elections will be a litmus test for the countrys democratic and institutional resilience. Ensuring fair, transparent, and efficient elections is crucial for maintaining international confidence and advancing Moldovas EU accession process. The project will focus on: Supporting the election administration, particularly in capacity building and ensuring transparency. Enhancing trust in the electoral process, especially addressing concerns raised about the CECs composition. Promoting voter education and engagement, emphasizing the importance of the constitutional referendum in solidifying Moldovas pro-European path. Given Moldovas strategic objectives and the importance of maintaining democratic standards, a comprehensive elections support project will be vital to ensuring the success and credibility of the 2024 presidential elections and referendum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general Update of results: 2024 The Strengthening Democratic Resilience in Moldova (EDMITE III) project is a joint initiative supported by multiple donors and implemented by UNDP, with funding provided by Norway, Canada, Denmark, and Sweden. The project began in August 2024, and Swedens participation was formalized later, with the agreement entering into force on 7 November 2024. In this phase, the project not only launched its first set of activities but also ensured continuity by taking over certain uncovered activities from the previous EDMITE II phase, originally supported by USAID, thereby avoiding implementation gaps and ensuring smooth progression of reforms. During the first reporting period of the Strengthening Democratic Resilience in Moldova (EDMITE III) project (August 2024March 2025), the initiative produced a wide range of results, many of them expected but some also emerging as unexpected outcomes. Expected results were largely tied to the projects design: - Political finance reform and oversight: The drafting and advancement of legislative package 381/24 was one of the most significant milestones, tightening the rules on political finance, introducing sanctions against electoral corruption, and addressing the problem of successor parties of banned political organizations. Alongside this, the project enhanced the Central Electoral Commissions (CEC) audit capacity, resolved more than 60 issues in the Financial Control Module (FCM), and supported systematic complaints management, including representation of CEC in courts. These steps directly strengthened institutional oversight of parties and campaigns. - Institutional resilience and modernization: The project delivered urgently needed upgrades to the electoral IT infrastructure, including firewalls, penetration testing, and system adjustments for simultaneous elections. These measures ensured that, despite cyberattacks during the 2024 Presidential Elections and Constitutional Referendum, the CECs systems remained operational and transparent. The live results and turnout platform was upgraded successfully, while groundwork for the electronic ID (eID) system was laidexpected to significantly improve voter list accuracy and diaspora access to registration. Polling staff training was also expanded, with independent monitoring ensuring higher quality and preparing for certification standards to be introduced in 2025. - Civic engagement and inclusivity: A nationwide campaignthe largest ever in Moldovareached over 2.4 million people through social media, Google ads, and mobile outreach. The use of I Voted stickers and wristbands for first-time voters boosted visibility and participation, particularly among youth. Teachers were trained to deliver a new civic education curriculum to secondary schools, embedding democratic literacy in the next generation. Campaigns highlighted womens political leadership, voter corruption penalties, and inclusivity measures. Partnerships with civil society advanced accessibility work in polling stations and raised awareness in communities vulnerable to electoral corruption. Unexpected results also emerged, reflecting both the scale of activities and the political context: - The reach of the civic education and voter awareness campaigns exceeded expectations, with evidence of strong public engagement online and offline. The creative use of youth-focused tools, such as wristbands and stickers, unexpectedly resonated with voters and created a sense of civic pride. - The institutional capacity of the CEC proved stronger than anticipated during the elections, as the rapid IT upgrades and technical support allowed it to withstand significant cyberattacks that could have undermined public trust. This demonstrated the resilience of the systems built under urgent timelines. - The public visibility of reforms, particularly the open discussions around cryptocurrency-based financing and third-party campaigning sparked broader debate in Moldovan society than initially foreseen, pulling in actors from law enforcement, civil society, and media. This cross-sectoral attention created momentum for reforms beyond the electoral sphere. - The legal defense of CEC decisions in court had an unexpected positive outcome: repeated dismissals of challenges to its rulings strengthened the Commissions credibility and signaled that judicial institutions were willing to uphold electoral integrity under close public scrutiny. While the expected results, such as legal reforms, digital upgrades, and civic engagement initiatives were achieved in line with the projects objectives, the unexpected outcomes showed the projects catalytic role in generating public debate, building institutional credibility, and fostering a sense of civic ownership among voters. Together, these achievements suggest that the project has not only addressed immediate vulnerabilities but has also begun to shift attitudes and practices in ways that could outlast the project period. Update 2025: The 2025 implementation period of the EDMITE III project, coinciding with the parliamentary elections cycle, constituted a high-intensity delivery and validation phase for Moldovas electoral integrity and resilience architecture. Overall performance demonstrates full achievement of planned outputs under the projects theory of change, while also generating a set of significant emergent results linked to elevated electoral pressures, cyber threats, and evolving political finance and information risks. The combined evidence confirms both strengthened institutional capacity and real-world stress-testing of systems across electoral governance, digital infrastructure, enforcement mechanisms, and civic engagement. From the perspective of political finance and electoral oversight (Output 1), expected results were achieved through substantial strengthening of regulatory and enforcement systems. The operationalisation of Law 100/2025 established an enhanced legal framework addressing illicit political financing, online political advertising, and successor party structures. The Financial Control Module reached full institutional uptake, with 100 percent of electoral contestants submitting financial reports through the system during the parliamentary elections, consolidating digital compliance as a standard practice. In parallel, the Central Electoral Commission demonstrated increased enforcement capacity, reflected in a significant rise in monitoring activities, administrative cases, and sanctions compared to previous electoral cycles. Capacity development activities further strengthened law enforcement and anti-corruption institutions, including training of over 1,500 police officers and targeted support on vote-buying investigations, illicit campaign financing, and emerging risks such as crypto-asset enabled political financing. The National Anti-Corruption Center benefited from enhanced investigative tools, contributing to improved detection and disruption capacity. An important emergent result in this domain was the accelerated behavioural impact of the revised legal and institutional framework under operational election pressure. The combination of enhanced monitoring, civil society scrutiny, and media engagement contributed to greater deterrence of abusive practices. At the same time, the electoral process exposed persistent structural vulnerabilities, particularly in relation to cross-border illicit financing and coordinated inauthentic influence networks, which were more extensive than initially anticipated. Enforcement outcomes also indicated a growing gap between detection capacity and asset recovery mechanisms, especially in cases involving digital financial instruments. Under electoral institutional resilience and digital infrastructure (Output 2), planned results were fully achieved and stress-tested under extreme operational conditions. The upgraded State Automated Information System for Elections (SAISE) and associated digital modules ensured uninterrupted election-day operations, including real-time voter turnout and results visualization, complaint management, and administrative support functions. The electoral platform served approximately half a million users during peak activity and maintained stability under high system load. Cybersecurity preparedness was significantly reinforced through system hardening and stress-testing measures. A critical unplanned outcome was the unprecedented scale of cyberattacks targeting electoral infrastructure, with close to one billion attempted intrusions recorded and successfully mitigated without disruption to core electoral services. This event functioned as a real-world validation of Moldovas electoral cybersecurity architecture and demonstrated effective coordination between electoral institutions and national cyber defence structures. Additionally, the deployment and rapid adoption of the electoral complaints system and other digital tools under high-pressure conditions demonstrated higher-than-expected institutional readiness for digital governance systems. Logistical readiness was also confirmed through the effective nationwide deployment of electoral materials and operational support systems, ensuring continuity of physical electoral processes alongside digital infrastructure. In the area of civic engagement and inclusivity (Output 3), expected results were broadly achieved through large-scale voter education, outreach, and transparency initiatives. Civic engagement activities generated nearly 20 million online impressions and reached over 30,000 citizens through direct engagement formats. Targeted antivote buying campaigns reached over 22,000 citizens in high-risk districts, while structured civic education programmes engaged teachers, youth, librarians, and academic institutions. Civil society organisations contributed substantively to electoral monitoring and analytical outputs, reinforcing transparency and accountability in the electoral process. Accessibility improvements were partially delivered through audits of nearly 2,000 polling stations and installation of selected accessibility infrastructure, although full compliance coverage remains incomplete. A significant emergent finding in this area relates to gender participation dynamics, where formal compliance with quota requirements coexisted with persistent underrepresentation of women in higher-ranked political positions and a decline in parliamentary representation compared to previous cycles. Analytical evidence further indicates increasing social resistance to womens political participation, particularly among younger demographic groups. Across all outputs, several cross-cutting and systemic results were identified. First, the 2025 electoral cycle functioned as a de facto system-level validation of an integrated electoral resilience model combining electoral administration, cybersecurity, law enforcement, financial intelligence, and civic oversight. Second, enforcement and detection capacities developed more rapidly than corresponding asset recovery and financial seizure mechanisms, revealing an institutional bottleneck in addressing illicit financial flows. Third, the scale and sophistication of coordinated inauthentic behaviour and proxy media networks highlighted a more complex digital information manipulation environment than initially assumed, indicating regulatory and operational gaps in platform governance and digital campaign oversight. In conclusion, the 2025 implementation cycle confirms that EDMITE III delivered all core planned results while simultaneously generating critical additional evidence on system resilience under stress conditions. The combined outcomes demonstrate strengthened electoral integrity, enhanced digital and institutional resilience, and improved enforcement capacity, while also exposing structural vulnerabilities in cyber defence scalability, cross-border illicit financing, information integrity, and gender equality in political participation. A key political contextual result of the 2025 cycle is that the successful conduct and outcome of the parliamentary elections can be partially attributed to the cumulative effect of EDMITE III project interventions across electoral integrity, institutional resilience, and civic engagement. Strengthened political finance oversight, improved enforcement of electoral legislation, enhanced cybersecurity safeguards, and expanded voter awareness initiatives collectively reduced systemic vulnerabilities and reinforced public trust in the electoral process. In this sense, the 2025 parliamentary elections outcome reflects not only political competition, but also the stabilising effect of sustained technical assistance provided through the project over the implementation period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17252-17252A0101 Sweden Sida's decision to contribute to the "Strengthening Democratic Resilience in Moldova" (EDMITE III) is based on the project's critical role in enhancing Moldova's democratic institutions and processes in a challenging political landscape. The key reasons for the decision include addressing threats such as cyber operations, information manipulation, and illicit political financing, which undermine Moldova's democratic processes. The project aligns with international standards like those of ODIHR and the Venice Commission, and aims to strengthen oversight, transparency, electoral institution resilience, and civic engagement. The funding will support the Central Electoral Commission (CEC) and other institutions in their efforts to improve electoral processes, manage political finance, and promote inclusive civic participation during the appraisal included Moldova's geopolitical vulnerability to internal and external threats, the need for regulatory improvements in political finance, and the enhancement of civic education to foster an engaged electorate. The project also focuses on gender inclusivity, cybersecurity, and the capacity-building of electoral bodies. Sidas beslut att bidra till projektet ” Förstärkning av den demokratiska motståndskraften i Moldavien” (EDMITE III) baseras på projektets kritiska roll i att stärka Moldaviens demokratiska institutioner och processer i ett utmanande politiskt landskap. De viktigaste skälen till beslutet är att projektet ska hantera hot som cyberoperationer, informationsmanipulation och olaglig politisk finansiering, som undergräver Moldaviens demokratiska processer. Projektet är i linje med internationella standarder som ODIHR:s och Venedigkommissionens och syftar till att stärka tillsyn, transparens, valinstitutionernas motståndskraft och medborgarnas engagemang. Finansieringen kommer att stödja den centrala valkommissionen (CEC) och andra institutioner i deras ansträngningar att förbättra valprocesserna, hantera politisk finansiering och främja ett inkluderande medborgardeltagande under utvärderingen inkluderade Moldaviens geopolitiska sårbarhet för interna och externa hot, behovet av förbättringar av regleringen av politisk finansiering och förbättringen av medborgarutbildningen för att främja en engagerad väljarkår. Projektet fokuserar också på jämställdhet, cybersäkerhet och kapacitetsuppbyggnad av valorgan. UNDP has requested funding from Sida for a new elections initiative project entitled "Strengthening Democratic Resilience in Moldova" (EDMITE III), which aims to bolster democratic consolidation in Moldova amid significant internal and external challenges, such as cyber operations and political financing issues. This initiative, developed in response to the 2024 UN Electoral Assistance Needs Assessment Mission, will run from August 2024 to December 2028 and focuses on enhancing oversight and transparency for political contestants, strengthening electoral institutions, and deepening civic engagement. The project is based on a theory of change that posits that improved oversight and transparency, strengthened electoral institutions, and enhanced civic engagement will collectively reinforce Moldova's democratic framework. It encompasses three key outputs: 1.Improved Oversight of Political Finance, Parties, and Campaigns: Enhancing the regulatory framework to combat illicit political financing and promote transparency. 2.Strengthened Electoral Institutions: Building the resilience and capacity of electoral institutions to protect against cyber and information threats. 3.Improved Civic Engagement and Inclusivity: Promoting inclusive participation and civic education to foster an informed electorate and increase women's political participation. Implementation will be collaborative, involving government, civil society, and international partners, and will be executed in three phases tailored to specific electoral events, allowing for continuous learning and adaptation. By the project's conclusion, EDMITE III aims to establish a robust political finance management framework, a legally fortified electoral system, and a more engaged electorate, ultimately reducing the vulnerabilities of Moldovas democratic processes and supporting its ongoing democratic development. Context: On 20 October 2024, Moldova will hold presidential elections and a constitutional referendum aimed at amending the Constitution to strengthen the countrys pro-European stance. This election is crucial as Moldova is at a pivotal moment in its journey towards EU accession, following the European Council's decision to open accession negotiations in December 2023. The elections will serve not only as a democratic exercise but also as an affirmation of Moldovas commitment to anti-corruption reforms and European integration. While Moldova has made significant progress toward EU membership, including the partial fulfillment of the European Commission's requirements, the upcoming elections will be a litmus test for the countrys democratic and institutional resilience. Ensuring fair, transparent, and efficient elections is crucial for maintaining international confidence and advancing Moldovas EU accession process. The project will focus on: Supporting the election administration, particularly in capacity building and ensuring transparency. Enhancing trust in the electoral process, especially addressing concerns raised about the CECs composition. Promoting voter education and engagement, emphasizing the importance of the constitutional referendum in solidifying Moldovas pro-European path. Given Moldovas strategic objectives and the importance of maintaining democratic standards, a comprehensive elections support project will be vital to ensuring the success and credibility of the 2024 presidential elections and referendum. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20200000 20200000 20200000 UNDP/United Nations Development Programme 20200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17254 Sweden The aim of the project is to support marginalized women’s and other feminist groups in Georgia to address various barriers and challenges in the areas of human rights violations and oppressive social norms. In order to achieve this, the WFG has set the following objectives: Objective 1: To strengthen and sustain feminist movement through providing financial and technical assistance Objective 2: To strengthen WFG’s internal capacity. WFG has earlier, and will continue to strive to work outside the main cities in order to reach women in different regions of the country. Syftet med det föreslagna projektet är att stödja marginaliserade kvinnor och andra feministiska grupper i Georgien för att ta itu med olika hinder och utmaningar när det gäller kränkningar av mänskliga rättigheter och förtryckande sociala normer. För att uppnå detta har WFG satt upp följande mål: Mål 1: Att stärka och upprätthålla den feministiska rörelsen genom att tillhandahålla ekonomiskt och tekniskt stöd Mål 2: Att stärka WFG:s interna kapacitet WFG, har tidigare och kommer fortsätta att, sträva efter att arbeta utanför de stora städerna för att nå kvinnor i olika regioner av landet. The overall objective of the cooperation is to support marginalized women's groups in Georgia to address various barriers, challenges, human rights violations and oppressive social norms. Specific objectives: Objective 1: To strengthen and sustain feminist movement through providing financial and technical assistance Objective 2: To strengthen WFGs internal capacity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This contribution only lasted for a few months, after which the organization decided to close down and repay the unused funds. Only a few activities were organized before the close down. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17254-17254A0101 Sweden The aim of the project is to support marginalized women’s and other feminist groups in Georgia to address various barriers and challenges in the areas of human rights violations and oppressive social norms. In order to achieve this, the WFG has set the following objectives: Objective 1: To strengthen and sustain feminist movement through providing financial and technical assistance Objective 2: To strengthen WFG’s internal capacity. WFG has earlier, and will continue to strive to work outside the main cities in order to reach women in different regions of the country. Syftet med det föreslagna projektet är att stödja marginaliserade kvinnor och andra feministiska grupper i Georgien för att ta itu med olika hinder och utmaningar när det gäller kränkningar av mänskliga rättigheter och förtryckande sociala normer. För att uppnå detta har WFG satt upp följande mål: Mål 1: Att stärka och upprätthålla den feministiska rörelsen genom att tillhandahålla ekonomiskt och tekniskt stöd Mål 2: Att stärka WFG:s interna kapacitet WFG, har tidigare och kommer fortsätta att, sträva efter att arbeta utanför de stora städerna för att nå kvinnor i olika regioner av landet. The overall objective of the cooperation is to support marginalized women's groups in Georgia to address various barriers, challenges, human rights violations and oppressive social norms. Specific objectives: Objective 1: To strengthen and sustain feminist movement through providing financial and technical assistance Objective 2: To strengthen WFGs internal capacity Sweden Women's Fund in Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund in Georgia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1997749 0 0 0 0 0 2500000 0 -502251 0 1997749 Women's Fund in Georgia 2500000 Women's Fund in Georgia -502251.43 Women's Fund in Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17259 Sweden The Program aims to promote the health, rights, and well-being of all people, particularly women, adolescents, and youth. The objectives of UNFPA in Tanzania align with its global mandate to support the achievement of universal access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduce maternal mortality, and ensure the empowerment of women and young people. The main objectives are Improving Access to Quality Sexual and Reproductive Health Services, Promoting Adolescent and Youth Empowerment, Addressing Gender-Based Violence (GBV) and Harmful Practices, Strengthening Population Data and Policy and Building Resilience in Humanitarian Settings. The work of UNFPA in Tanzania is aligned with the country’s Development Vision 2025, as well as the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly goals related to health, gender equality, and reducing inequalities. Programmet syftar till att främja hälsa, rättigheter och välbefinnande för alla människor, särskilt kvinnor, ungdomar och unga. UNFPA:s mål i Tanzania är i linje med dess globala mandat att stödja uppnåendet av universell tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minska mödradödlighet och säkerställa kvinnors och ungas egenmakt. De huvudsakliga målen är: Att förbättra tillgången till kvalitativa tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa. Att främja ungdomars och ungas egenmakt. Att motverka könsbaserat våld (GBV) och skadliga sedvänjor. Att stärka befolkningsdata och policyutveckling. Att bygga motståndskraft i humanitära sammanhang. UNFPA:s arbete i Tanzania är anpassat till landets utvecklingsvision 2025 samt till de globala hållbarhetsmålen (SDG), särskilt målen som rör hälsa, jämställdhet och minskade ojämlikheter. The objective of the intervention outlined in the UNFPA's 9th Country Programme for Tanzania is to achieve universal access to sexual and reproductive health and the realization of reproductive rights. Specifically, by the end of the intervention, the programme aims to: Reduce the unmet need for family planning.Decrease preventable maternal deaths.Curb gender-based violence and harmful practices, such as female genital mutilation and child marriage. These goals align with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development (ICPD) and contribute to achieving Sustainable Development Goals, particularly SDGs 3 (Good Health and Well-Being) and SDG 5 (Gender Equality). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Results from the 2025 Annual Report: Expanded access to family planning: UNFPA Tanzania has procured and distributed essential reproductive health commodities, contributing to an estimated 516 maternal deaths, 172,075 unintended pregnancies, and 2,409 child deaths averted. The support has also provided more than 3.5 million people with access to modern family planning services, including nearly 2 million women in UNFPA-supported regions. Strengthened maternal and newborn health systems: UNFPA Tanzania has developed the Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response (MPDSR) digital notification platform in Zanzibar, enabling real-time monitoring of maternal and perinatal deaths and improving evidence-based decision-making. Health worker training has also contributed to declining maternal mortality trends in several supported regions. Improved quality of SRHR services: UNFPA Tanzania has trained 339 health care workers in emergency obstetric and newborn care, maternal death surveillance, family planning/HIV integration, and labour care. Supported regions reported over 3.15 million family planning clients and 3.54 million HIV tests. Empowered adolescents and young people: UNFPA Tanzania has reached 20,000 students in higher learning institutions on mainland Tanzania and 2,078 young people in Zanzibar with SRHR, HIV and GBV information. More than 300 youth were linked to youth-friendly health facilities for HIV testing and contraceptive services. Through digital platforms, over 463,000 adolescents, young people and caregivers accessed SRHR information. Economic empowerment of young women and persons with disabilities: UNFPA Tanzania has supported 250 first-time young mothers with entrepreneurship, financial literacy and SRHR training, while equipping the Yombo Vocational Training Centre with tools and equipment benefiting 260 young people with disabilities and strengthening livelihood opportunities. Strengthened policies and inclusion: UNFPA Tanzania has supported the development of the 20262030 Strategic Plan for the Zanzibar National Council for Persons with Disabilities and the revision of the Zanzibar HIV Policy, improving protection of the rights of persons with disabilities and strengthening the policy framework for inclusive SRHR services. Enhanced national data systems: UNPFA Tanzania has supported studies on the links between climate change and SRHR, strengthened civil registration and vital statistics (CRVS) systems in Zanzibar, and promoted the use of data for evidence-based planning through the Zanzibar Statistical Forum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17259-17259A0101 Sweden The Program aims to promote the health, rights, and well-being of all people, particularly women, adolescents, and youth. The objectives of UNFPA in Tanzania align with its global mandate to support the achievement of universal access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduce maternal mortality, and ensure the empowerment of women and young people. The main objectives are Improving Access to Quality Sexual and Reproductive Health Services, Promoting Adolescent and Youth Empowerment, Addressing Gender-Based Violence (GBV) and Harmful Practices, Strengthening Population Data and Policy and Building Resilience in Humanitarian Settings. The work of UNFPA in Tanzania is aligned with the country’s Development Vision 2025, as well as the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly goals related to health, gender equality, and reducing inequalities. Programmet syftar till att främja hälsa, rättigheter och välbefinnande för alla människor, särskilt kvinnor, ungdomar och unga. UNFPA:s mål i Tanzania är i linje med dess globala mandat att stödja uppnåendet av universell tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minska mödradödlighet och säkerställa kvinnors och ungas egenmakt. De huvudsakliga målen är: Att förbättra tillgången till kvalitativa tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa. Att främja ungdomars och ungas egenmakt. Att motverka könsbaserat våld (GBV) och skadliga sedvänjor. Att stärka befolkningsdata och policyutveckling. Att bygga motståndskraft i humanitära sammanhang. UNFPA:s arbete i Tanzania är anpassat till landets utvecklingsvision 2025 samt till de globala hållbarhetsmålen (SDG), särskilt målen som rör hälsa, jämställdhet och minskade ojämlikheter. The objective of the intervention outlined in the UNFPA's 9th Country Programme for Tanzania is to achieve universal access to sexual and reproductive health and the realization of reproductive rights. Specifically, by the end of the intervention, the programme aims to: Reduce the unmet need for family planning.Decrease preventable maternal deaths.Curb gender-based violence and harmful practices, such as female genital mutilation and child marriage. These goals align with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development (ICPD) and contribute to achieving Sustainable Development Goals, particularly SDGs 3 (Good Health and Well-Being) and SDG 5 (Gender Equality). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 30000000 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17264 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Facing increased spending pressures, the Armenian government sought additional financing from the international community for long -term integration of NK refugees. The government is exploring longer-term housing solutions for refugees that ensure equitable treatment for the host community and is working to harmonize pension payments, social benefits, long term housing for refugees with those of the host community. In response, the GCFF promptly added Armenia as its seventh Benefiting Country and approved the first grant. In Dec 2024 Sida decided to contribute SEK 30,000,000 to the Global Concessional Financing Facility to provide concessional finance for middle income countries hosting refugees, with direct relevance to Armenia's housing response through ADB's THRIVE (USD 250 million, Result based loan) and the World Banks HOME (USD 250m, IPF with Performance Based Conditions). 2025 amendment added SEK 20,000,000 in 2025, bringing Sweden's total to SEK 50,000,000 funds are pooled within GCFF. The GCFF responds to evolving country contexts and refugee situations in Armenia. The GCFF continued to support the regularization of refugees and their inclusion in national service delivery systems. In Armenia, it supported swift policy action to regularize the status of newly arrived refugees, providing them with the right to work and access social benefits and services. In Armenia refugees have to obtain citizenship to be eligible to apply for housing under GCFF to address long term inclusion into society. Transformative Housing Reforms for Improved Vitality and Empowerment (THRIVE) Program by ADB - 30MSEK approved by Sida in 2024 Dec to contribute toward financing and addressing the long-term, sustainable housing needs of NK refugees. ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable group. The development of Armenia's housing finance sector is essential for the countrys economic growth, poverty reduction, and inclusiveness goals. In support of the governments housing program under Decree N 710-L and its broader social housing policy objectives, ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable groups. THRIVE will improve the social housing governance policy framework, establish resilient and inclusive housing finance systems, improve market regulations and financing mechanisms, strengthen institutions and enhance the financial knowledge of its beneficiaries. Specific key initiatives supported under the program include the harmonization of social benefits; a long-term strategy to address emerging housing needs; seismic resilience of the homes of beneficiaries; livelihood and economic opportunities, including for households headed by women; the participation of Armenian private commercial banks; and strengthening capital markets to raise financing from institutional investors in the private sector. On 11 Sep 2025, ADB announced about THRIVE, approved a results-based loan to support Armenia's social housing policy thorough a press release. On 30 Oct 2025 the Republic of Armenia (RA) and the Asian Development Bank signed THRIVE loan agreement. On 16 Dec 2025, the Parliament of Armenia ratified THRIVE loan agreement between ADB and RA. On 19 Dec 2025, the President of Armenia signed the Law on ratification of the loan agreement signed on October 30, 2025 between the Republic of Armenia and the Asian Development Bank for Housing Reform for Vitality Improvement and Empowerment (THRIVE) program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17264-17264A0101 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 30000000 0 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17272 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general No results as yet. This is the 1st year of implementation 6 months Results E-Procurement System: In collaboration with the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe (PRAZ), TI Z helped promote the rollout of e-procurement systems aimed at improving transparency and reducing the potential for human discretion in public procurement. Methodology for Assessing Procurement Systems (MAPS): TI Z played a key role in the launch of MAPS by the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe. This international tool, developed by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), is designed to assess and improve public procurement systems. MAPS helps countries identify the strengths and weaknesses of their procurement systems to guide reforms and enhance capacity. Whistleblower Protection: Building on the success of the Coalition Against Rampant Corruption II (CARC II) project, TI Z saw progress toward the creation of Whistleblower Protection legislation, which has now advanced to the Cabinet Committee on Legislation. Integrity and Accountability Summit: TI Z organized the Integrity and Accountability Summit, a major event that brought together government, civil society, the private sector, and development partners to discuss anti-corruption priorities. The summit fostered dialogue, policy alignment, and shared ownership of governance reforms. Regional Anti-Corruption Engagement: TI Z expanded its regional influence by participating in the Southern African Civil Society Forum (CSF2025) alongside the SADC Summit in Antananarivo, Madagascar, contributing to regional anti-corruption discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17272-17272A0101 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4900000 0 0 2000000 0 0 0 2000000 2000000 2000000 4900000 12900000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 4900000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17279 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17279-17279A0101 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 481846 27961 27961 0 481846 0 509807 Sida administrative activity implemented by procured partner 481845.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 27960.83 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17282 Sweden Funding for Colombian youth representatives' participation in the EVAC Conference, Ending Violence Against Children, November 7-8, 2024, Bogotá, Colombia. The EVAC Conference is the first global ministerial conference aimed at combating violence against children, in line with the Sustainable Development Goal (SDG) to protect and eliminate violence against children. Finansiering för colombianska ungdomsrepresentanters deltagande i konferensen EVAC, Ending Violence Against Children, 7-8 november 2024, Bogotá Colombia. EVAC konferensen är den första globala ministerkonferensen med syfte att stävja våld mot barn, i linje med SDG-målet att skydda och eliminera våld mot barn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17282-17282A0101 Sweden Funding for Colombian youth representatives' participation in the EVAC Conference, Ending Violence Against Children, November 7-8, 2024, Bogotá, Colombia. The EVAC Conference is the first global ministerial conference aimed at combating violence against children, in line with the Sustainable Development Goal (SDG) to protect and eliminate violence against children. Finansiering för colombianska ungdomsrepresentanters deltagande i konferensen EVAC, Ending Violence Against Children, 7-8 november 2024, Bogotá Colombia. EVAC konferensen är den första globala ministerkonferensen med syfte att stävja våld mot barn, i linje med SDG-målet att skydda och eliminera våld mot barn. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13375 13375 0 13375 Insamlingsstiftelsen War Child 13375 Insamlingsstiftelsen War Child Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17284 Sweden The Consortium for Elections and Political Process Strenghening (CEPPS) will implement a one year project called "Digital Challenges to Elections". The ambition is that results from the pilot - that to some extent builds on existing programming, networks, capacities and resources- could have continuity in a new project, and/or through CEPPS regular operations and through partnerships with other actors. Overall project objective: To develop and pilot approaches to enhance the capacity of electoral stakeholders to understand, monitor, and address digital threats, including addressing the challenges of GenAI in electoral processes, while protecting citizen's rights. Outcome 1: Improved ability of the democracy and governance community to address the challenges of GenAi for elections. Outcome 2: Improved strategies to enhance the resilience of the digital information environment during elections. Output 1.1: Study presented as visual typography of trends around GenAI tools on electoral processes and outcomes Output 1.2: Technical guidance document including a monitoring framework for how citizen election observers can monitor GenAI use in elections Output 1.3: Events and workshops delivered to disseminate reports and other products and train electoral stakeholders. Output 2.1: Research produced on risks to free expression in elections and analysis of MDM laws. Output 2.2: Improved tooling options for election observers monitoring the online information environment. Output 2.3 Guidebook for how citizen election observers can monitor personal data protection, collection and misuse in elections. Activity 1.1: Assessing the role of GenAI in election interference. Activity 1.2: Develop frameworks for monitoring GenAI in elections. Activity 1.3 Training on enhancing citizen-led monitoring of digital threats to elections. Acitivity 2.1: Assessing Electoral Management Body (EMB) approaches to preserving information integrity and freedom of expression. Activity 2.2: Develop online election monitoring tools for dynamic threats. Activity 2.3: Training on combatting the misuse of voters personal data in elections. The Consortium for Elections and Political Process Strengthening (CEPPS) ska genomföra ett ettårigt pilotprojekt på 10 MSEK kallat “Digitala utmaningar i valprocesser”. Avsikten är att projektet och dess resultat, som till viss del bygger på existerande programmering, nätverk, kapacitet och resurser, ska kunna fortsätta inom ramen för ett nytt projekt, och/eller inom ramen för CEPP´s reguljära verksamhet, samt genom partnerskap med andra aktörer. Övergripande mål: Att utveckla och testa metoder för att stärka kapaciteten hos valaktörer att förstå, övervaka och hantera digitala hot, inklusive att hantera utmaningarna med GenAI i valprocesser, samtidigt som medborgarnas rättigheter skyddas. Outcome 1: Förbättrad förmåga hos demokratiaktörer och offentliga institutioner att hantera utmaningarna med GenAI för val. Output 1.1: Studie presenterad som visuellt beskriver trender kring GenAI-verktyg relaterat till valprocesser och resultat. Output 1.2: Teknisk manual inklusive ett övervakningsramverk för hur partioberoende valobservatörer kan övervaka användningen av GenAI i val. Output 1.3: Evenemang och workshops genomförda för att sprida rapporter och andra produkter samt utbilda valaktörer. Outcome 2: Förbättrade strategier för att stärka motståndskraften i den digitala informationsmiljön under val. Output 2.1: Forskning producerad om risker för yttrandefrihet i val och analys av MDM-lagar. Output 2.2: Förbättrade verktygsalternativ för valobservatörer som övervakar den digitala informationsmiljön. Output 2.3: Handbok för hur partioberoende valobservatörer kan övervaka skydd, insamling och missbruk av personuppgifter i val. The project intends to address common challenges facing electoral stakeholders and democratic institutions such as: 1) the profileration of disinformation and AI-driven manipulation, and related social polarization and decline in citizen´s trust in the electoral process; 2) digital security threats to election officials, civil society and journalists; and 3) deficits in knowledge, capacity, and resources to address this issues. The project proposal hence has the following overall objective: "To develop and pilot approaches to enhance the capacity of electoral stakeholders to understand, monitor, and address digital threats, including addressing the challenges of GenAI in electoral processes, while protecting citizen´s rights." It has two overall outcomes: 1. Improved ability of the democracy and governance community to leverage, and address the challenges of GenAI for elections. 2. Improved strategies to enhance the resilience of the digital information environment during elections. The theory of change behind the Digital Challenges to Elections pilot project according to CEPPS proposal is the following; "IF electoral stakeholders have the knowledge to better understand the threats posed by emerging technologies such as GenAI and dis-, mis- and malinformation, as well as the tools and resources to monitor and address those threats, THEN these stakeholders will be able to proactively identify and counter digital threats in real-time, THUS strenghening the conditions for free and fair elections." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17284-17284A0101 Sweden The Consortium for Elections and Political Process Strenghening (CEPPS) will implement a one year project called "Digital Challenges to Elections". The ambition is that results from the pilot - that to some extent builds on existing programming, networks, capacities and resources- could have continuity in a new project, and/or through CEPPS regular operations and through partnerships with other actors. Overall project objective: To develop and pilot approaches to enhance the capacity of electoral stakeholders to understand, monitor, and address digital threats, including addressing the challenges of GenAI in electoral processes, while protecting citizen's rights. Outcome 1: Improved ability of the democracy and governance community to address the challenges of GenAi for elections. Outcome 2: Improved strategies to enhance the resilience of the digital information environment during elections. Output 1.1: Study presented as visual typography of trends around GenAI tools on electoral processes and outcomes Output 1.2: Technical guidance document including a monitoring framework for how citizen election observers can monitor GenAI use in elections Output 1.3: Events and workshops delivered to disseminate reports and other products and train electoral stakeholders. Output 2.1: Research produced on risks to free expression in elections and analysis of MDM laws. Output 2.2: Improved tooling options for election observers monitoring the online information environment. Output 2.3 Guidebook for how citizen election observers can monitor personal data protection, collection and misuse in elections. Activity 1.1: Assessing the role of GenAI in election interference. Activity 1.2: Develop frameworks for monitoring GenAI in elections. Activity 1.3 Training on enhancing citizen-led monitoring of digital threats to elections. Acitivity 2.1: Assessing Electoral Management Body (EMB) approaches to preserving information integrity and freedom of expression. Activity 2.2: Develop online election monitoring tools for dynamic threats. Activity 2.3: Training on combatting the misuse of voters personal data in elections. The Consortium for Elections and Political Process Strengthening (CEPPS) ska genomföra ett ettårigt pilotprojekt på 10 MSEK kallat “Digitala utmaningar i valprocesser”. Avsikten är att projektet och dess resultat, som till viss del bygger på existerande programmering, nätverk, kapacitet och resurser, ska kunna fortsätta inom ramen för ett nytt projekt, och/eller inom ramen för CEPP´s reguljära verksamhet, samt genom partnerskap med andra aktörer. Övergripande mål: Att utveckla och testa metoder för att stärka kapaciteten hos valaktörer att förstå, övervaka och hantera digitala hot, inklusive att hantera utmaningarna med GenAI i valprocesser, samtidigt som medborgarnas rättigheter skyddas. Outcome 1: Förbättrad förmåga hos demokratiaktörer och offentliga institutioner att hantera utmaningarna med GenAI för val. Output 1.1: Studie presenterad som visuellt beskriver trender kring GenAI-verktyg relaterat till valprocesser och resultat. Output 1.2: Teknisk manual inklusive ett övervakningsramverk för hur partioberoende valobservatörer kan övervaka användningen av GenAI i val. Output 1.3: Evenemang och workshops genomförda för att sprida rapporter och andra produkter samt utbilda valaktörer. Outcome 2: Förbättrade strategier för att stärka motståndskraften i den digitala informationsmiljön under val. Output 2.1: Forskning producerad om risker för yttrandefrihet i val och analys av MDM-lagar. Output 2.2: Förbättrade verktygsalternativ för valobservatörer som övervakar den digitala informationsmiljön. Output 2.3: Handbok för hur partioberoende valobservatörer kan övervaka skydd, insamling och missbruk av personuppgifter i val. The project intends to address common challenges facing electoral stakeholders and democratic institutions such as: 1) the profileration of disinformation and AI-driven manipulation, and related social polarization and decline in citizen´s trust in the electoral process; 2) digital security threats to election officials, civil society and journalists; and 3) deficits in knowledge, capacity, and resources to address this issues. The project proposal hence has the following overall objective: "To develop and pilot approaches to enhance the capacity of electoral stakeholders to understand, monitor, and address digital threats, including addressing the challenges of GenAI in electoral processes, while protecting citizen´s rights." It has two overall outcomes: 1. Improved ability of the democracy and governance community to leverage, and address the challenges of GenAI for elections. 2. Improved strategies to enhance the resilience of the digital information environment during elections. The theory of change behind the Digital Challenges to Elections pilot project according to CEPPS proposal is the following; "IF electoral stakeholders have the knowledge to better understand the threats posed by emerging technologies such as GenAI and dis-, mis- and malinformation, as well as the tools and resources to monitor and address those threats, THEN these stakeholders will be able to proactively identify and counter digital threats in real-time, THUS strenghening the conditions for free and fair elections." Sweden CEPPS/Consortium for Elections and Political Process Strengthening Swedish International Development Cooperation Agency CEPPS/Consortium for Elections and Political Process Strengthening 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -420874 10000000 0 10000000 CEPPS/Consortium for Elections and Political Process Strengthening 10000000 CEPPS/Consortium for Elections and Political Process Strengthening -420874 CEPPS/Consortium for Elections and Political Process Strengthening Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17289 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Europe, regional Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Democratic participation and civil society Water sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17289-17289A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). The program "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation – IMPACT” will be implemented Oct 1st 2025- Dec 31st 2028. Within the IMPACT program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports 56 local partner organizations within the framework of the IMPACT program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Eastern Europe, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The program is assessed as relevant to the CSO Strategy 2025-2029 and its two overarching objectives: 1) strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) to create better conditions for civil society in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). Programmet "Inclusive Movement building for Peace: women as Agents for Change and democratic Transformation - IMPACT " genomförs den 1 okt 2025 - 31 dec 2028. Inom IMPACT -programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer 56 lokala partnerorganisationer inom ramen för IMPACT-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Östeuropa, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2025-2029 och dess båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Insatsens mål Programmet är indelat i fyra tematiska förändringsområden som Kvinna till Kvinna (KtK) antagit i strategin för sitt arbete 2023-2028, vart och ett med ett övergripande mål. Under respektive förändringsområde med övergripande mål har KtK identifierat tio globala programmål (outcomes), som syftar till att fånga de förändringar programmet vill bidra till hos kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare, och i samhället i stort. Dessa tio globala programmål utgör programmets resultatmål, på vilka Sida följer upp insatsen. De tio globala programmålen bidrar till respektive övergripande mål och till respektive förändringsområde. Sammantaget bidrar detta till KtK:s vision "En värld av fred och rättvisa där kvinnor har lika rättigheter, makt och möjligheter". KtK valde att behålla samma resultatramverk när de reviderade sin ansökan och påpekade att inför ett tre årigt avtal kommer KtK att kunna bidra till målen i något mindre utsträckning. (Nedan: Sidas översättning från engelska) Förändringsområde 1: Feministisk fred Övergripande mål: Kvinnor är inflytelserika i att bygga feministisk fred Globalt programmål 1.1: Kvinnorättsorganisationer har initierat fredsbyggande initiativ, de har upprätthållits och bidragit till genusbaserad konflikttransformering. Globalt programmål 1.2: Kvinnor har inkluderats i formella och informella ramverk för fredsbyggande processer och rättvisa. Förändringsområde 2: Politiska och ekonomiska rättigheter Övergripande mål: Kvinnors politiska och ekonomiska rättigheter respekteras och uppfylls. Globalt programmål 2.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för politiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till beslutsfattande. Globalt programmål 2.2: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för att hinder för ekonomiska rättigheter och rättvisa ska tas bort, och förbättrat kvinnors tillgång till och kontroll över resurser. Förändringsområde 3: Könsrelaterat våld samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Övergripande mål: Könsrelaterat våld är eliminerat och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är uppfyllda. Globalt programmål 3.1: Kvinnorättsorganisationer har bedrivit påverkansarbete för förbättring av rättsliga ramverk, politik och skyddsmekanismer för överlevande efter könsrelaterat våld och för SRHR. Globalt programmål 3.2: Kvinnors och flickors tillgång till trygga stöd- och skyddsmekanismer samt till rättvisa, har förbättrats på alla nivåer. Globalt programmål 3.3: Kvinnorättsorganisationer har utmanat och/eller bidragit till förändring av skadliga sociala normer och attityder relaterade till kön, könsrelaterat våld och SRHR. Förändringsområde 4: Feministiska rörelser Övergripande mål: Inkluderande feministiska rörelser omvandlar ojämlika maktstrukturer. Globalt programmål 4.1: Genom nätverksbyggande har kvinnorättsorganisationer och kvinnliga MR-försvarare blivit mer strategiska, pluralistiska, inkluderande, samarbetsvilliga och inflytelserika i sitt arbete. Globalt programmål 4.2: Nyckelaktörer har fått ökad kunskap om kvinnliga MR-försvarares och HBTQI-försvarares erfarenheter av hot och krympande utrymme, samt om hur man säkerställer integrerad säkerhet, och de har förbättrat praxis. Globalt programmål 4.3: Kvinnorättsorganisationer har stärkt sin organisatoriska kapacitet och ökat tillgången till förutsägbart, flexibelt och långsiktigt ekonomiskt stöd. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26599999.9999999963 47800000.0000000075 47800000.0000000075 34000000 0 0 22600000 11325000 -0.0000000027 36475000.0000000075 0.0000000012 0 0.0000000017 -0.0000000001 -0.0000000036 -0.0000039981 30600000 0 0.0000000006 -0.0000000004 25499999.9999959879 3999999.9999999991 0 17200000 -0.000000003 8500000 -0.0000039968 0.0000000001 14839000 Kvinna till Kvinna 3905000 Kvinna till Kvinna 2186800 Kvinna till Kvinna 1940004 Kvinna till Kvinna 1810670.3999999999 Kvinna till Kvinna 15463800 Kvinna till Kvinna 5326420 Kvinna till Kvinna 24913900 Kvinna till Kvinna 22945467.6000000015 Kvinna till Kvinna 5170532.4000000004 Kvinna till Kvinna 6091800 Kvinna till Kvinna 7846463.3279999997 Kvinna till Kvinna 1810670.3999999999 Kvinna till Kvinna 9059600 Kvinna till Kvinna 8296750.4400000004 Kvinna till Kvinna 7697504.7599999998 Kvinna till Kvinna 4217400 Kvinna till Kvinna 6430216.6720000003 Kvinna till Kvinna 6248000 Kvinna till Kvinna 3319894.7999999998 Kvinna till Kvinna 2237400 Kvinna till Kvinna 1200426.1200000001 Kvinna till Kvinna 2147000 Kvinna till Kvinna 1135275.7439999999 Kvinna till Kvinna 610200 Kvinna till Kvinna 261979.2 Kvinna till Kvinna 748105.2 Kvinna till Kvinna 881400 Kvinna till Kvinna 930364.2560000001 Kvinna till Kvinna 261979.2 Kvinna till Kvinna 316400 Kvinna till Kvinna 1113723.48 Kvinna till Kvinna 904000 Kvinna till Kvinna 770660 Kvinna till Kvinna 280692 Kvinna till Kvinna 1310800 Kvinna till Kvinna 565000 Kvinna till Kvinna 3604700 Kvinna till Kvinna 100000 Kvinna till Kvinna 396000 Kvinna till Kvinna 136400 Kvinna till Kvinna 232000 Kvinna till Kvinna 587592 Kvinna till Kvinna 160000 Kvinna till Kvinna 46368 Kvinna till Kvinna 197119.2 Kvinna till Kvinna 200933.76 Kvinna till Kvinna 132408 Kvinna till Kvinna 212464.8 Kvinna till Kvinna 49680 Kvinna till Kvinna 638000 Kvinna till Kvinna 164666.24 Kvinna till Kvinna 108000 Kvinna till Kvinna 156000 Kvinna till Kvinna 46368 Kvinna till Kvinna 56000 Kvinna till Kvinna 380000 Kvinna till Kvinna 2907000 Kvinna till Kvinna 428400 Kvinna till Kvinna 354715.2 Kvinna till Kvinna 1193400 Kvinna till Kvinna 826200 Kvinna till Kvinna 1259696.736 Kvinna till Kvinna 4880700 Kvinna till Kvinna 380052 Kvinna till Kvinna 1625355.72 Kvinna till Kvinna 1012921.2 Kvinna till Kvinna 1537143.264 Kvinna till Kvinna 1507961.8799999999 Kvinna till Kvinna 354715.2 Kvinna till Kvinna 1224000 Kvinna till Kvinna 4495078.7999999998 Kvinna till Kvinna 1774800 Kvinna till Kvinna 1043460 Kvinna till Kvinna 3029400 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17292 Sweden The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Guatemala Iraq Jordan Kenya Peru Philippines (the) Thailand Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Ny insats, resultat publiceras efter den första årsrapporten år 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17292-17292A0101 Sweden The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. The International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) has the overall purpose of strengthening and protecting an independent, pluralistic and viable civil society in developing countries by improving the legal and policy framework, increasing civil society's resilience and capacity, and promoting international norms and cooperation – all to create better living conditions for people living in poverty and oppression. The programme has three sub-objectives: 1. Strengthen local partners to foster an enabling environment for civil society and increase civil society resilience at national level; 2. Promote international standards and civil society engagement in multilateral processes to expand the conducive environment for civil society; and 3. Promote research and peer learning on an enabling environment for civil society. ICNL will contribute to the design of local projects together with civil society partners based on their needs and context. In addition to financial support to partners, ICNL provides expert support in the form of legal expertise, methodological support and capacity-building support. The programme includes working with about 35 local organsations representing a variety of areas of interest such as digital rights and freedom of expression, women's organisations and organisations documenting human rights violations, as well as environmental and climate issues. Of these partners, 12-15 will be considered for forwarding funds from ICNL. The partner group includes, for example, Transparency International, actors who conduct research on human rights, associations of lawyers who defend human rights violations, and local civil society organizations that have marginalized or discriminated groups. Several of the organizations are run by indigenous peoples, women and young people, LGBTQI people, and environmental defenders. International Center for Not-for-Profit Law's (ICNL) program Expanding the Enabling Environment (E3) har som övergripande syfte att stärka och skydda ett oberoende, pluralistiskt och livskraftigt civilt samhälle i utvecklingsländer genom att förbättra det juridiska och politiska ramverket, öka civilsamhällets resiliens och kapacitet samt främja internationella normer och samarbete – allt för att skapa bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Programmet har tre delmål: 1. Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå, 2. Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället; och 3. Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. ICNL kommer att bidra till utformningen av lokala projekt tillsammans med civilsamhällespartners utifrån deras behov och kontext. Utöver finansiellt stöd till partners ger ICNL expertstöd i form av juridisk kompetens, metodstöd och kapacitetsbyggande stöd.  Programmet omfattar 35 partners som representerar en rad olika intresseområden såsom digitala rättigheter och yttrandefrihet, kvinnoorganisationer och organisationer som dokumenterar kränkningar av mänskliga rättigheter samt miljö och klimatfrågor. Av dessa partners kommer 12-15 stycken komma ifråga för vidareförmedling av medel från ICNL. I partnergruppen ingår t ex Transparency International, aktörer som forskar om mänskliga rättigheter, sammanslutningar av jurister som försvarar brott mot mänskliga rättigheter, och lokala civilsamhällesorganisationer som har marginaliserade eller diskriminerade grupper. Flera av organisationerna drivs av urfolk, kvinnor och unga, HBTQI­-personer, och miljöförsvarare. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Insatsens mål ICNL genomför sitt program i linje med sin strategiska plan för 2023-2028. Den har tre ben: att stötta och stärka civilsamhällets röst i världen (promotion); att skydda civilsamhället (protection); samt att verka för ökat och förbättrat demokratiskt deltagande (participation). Insatsen har tre mål: Mål 1: Stärka lokala partners för att främja en gynnsam miljö för det civila samhället och öka civilsamhällets motståndskraft på nationell nivå. Mål 2: Främja internationella normer och civilsamhällets engagemang i multilaterala processer för att utvidga den gynnsamma miljön för civilsamhället. Mål 3: Främja forskning och gemensamt lärande om en gynnsam miljö för det civila samhället. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 14100000 14100000 10500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14100000 0 10500000 0 0 7100000 0 0 14100000 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 43670000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4970000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 142000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 284000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 14100000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17309 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17309-17309A0101 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367172 1600000 1732828 149693 140000 155821 130898 140000 138877 20974 0 128066 150000 130000 179041 150000 130000 207321 140000 131203 130000 150000 130000 150000 140000 105667 150000 140000 160000 160000 140000 140000 160000 128136 150000 150000 140000 150000 150000 127895 140000 160000 150000 103580 180000 130000 150000 150000 150000 160000 140000 140000 150000 190000 3700000 EC/European Commission 20973.51 EC/European Commission 138877.36 EC/European Commission 207321.48 EC/European Commission 105666.52 EC/European Commission 130897.58 EC/European Commission 149693.13 EC/European Commission 128136.24 EC/European Commission 128065.89 EC/European Commission 127894.93 EC/European Commission 131203.46 EC/European Commission 103580.46 EC/European Commission 179040.94 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17313 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17313-17313A0101 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 0 0 5500000 0 0 0 5500000 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17315 Sweden The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Ethiopia Kenya Moldova (the Republic of) Ukraine Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17315-17315A0101 Sweden The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Projektets övergripande mål är att stärka unga så att de, genom sina passioner, kan förändra världen. Genom att skapa förutsättningar för delaktighet, utveckling och välmående blir unga aktiva samhällsbyggare som driver hållbar, inkluderande och positiv förändring. The overall goal of the project is to empower young people so that they can change the world through their passions. By creating conditions for participation, development, and well-being, young people become active community builders who drive sustainable, inclusive, and positive change. Sweden Stiftelsen Fryshuset Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Fryshuset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 10800000 10800000 8100000 5400000 0 4300000 0 0 0 5400000 6000670.0000000009 8100000 4799330 5670000 Stiftelsen Fryshuset 6716468.5999999996 Stiftelsen Fryshuset 3122123.8999999999 Stiftelsen Fryshuset 6738547.9000000004 Stiftelsen Fryshuset 6667440.5 Stiftelsen Fryshuset 5085419.0999999996 Stiftelsen Fryshuset 793147.9 Stiftelsen Fryshuset 751523.9 Stiftelsen Fryshuset 981419.1 Stiftelsen Fryshuset 1127468.6000000001 Stiftelsen Fryshuset 646440.5 Stiftelsen Fryshuset 1247825.8 Stiftelsen Fryshuset 431939.7 Stiftelsen Fryshuset 1247825.8 Stiftelsen Fryshuset 815886.1 Stiftelsen Fryshuset 1055852.6000000001 Stiftelsen Fryshuset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17323 Sweden The project "Business Beyond Barriers" aims to empower marginalized communities in Kenya and Tanzania to lift themselves out of poverty and contribute to a sustainable future. The focus is on entrepreneurship and job creation, but also inlcudes strengthening civil society actors to promote gender equality and rights. The project has three objectives: 1) Women and youth have increased and lasting socio-economic empowerment, 2) Strong civil society actors advocate for gender equality and fulfilled rights, 3) Self help group members increase mitigation of and adaptation to climate change. Projektet "Business Beyond Barriers" syftar till att stärka marginaliserade samhällen i Kenya och Tanzania så att de tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Fokus är på entreprenörskap och jobbskapande men även på att stärka aktörer i det civila samhället för att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Projektet har tre mål; 1) Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar, 2) Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter, 3) Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar. Mål och förväntade resultat Det övergripande målet med projektet är att stödja och främja stärkta och motståndskraftiga samhällen som tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Mål och förväntade resultat (outcomes) är fokuserat till tre områden. Delmål 1: Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar En kärna i detta arbete är bildandet av självhjälpsgrupper vars medlemmar utbildas i entreprenörskap, uppmuntras till ökat sparande och ökad tillgång till finansiella tjänster. Genom att gå samman i grupper stärks medlemmarnas röst och förhandlingskraft. Det finns också en komponent som riktar sig särskilt till mer utvecklade företag i syfte att öka deras lönsamhet och skapa arbetstillfällen. Delmål 2: Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter. Fokus inom detta delmål ligger på att stärka lokala aktörer, och främja framkomsten av nätverk, så att de blir bättre på att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Både aktörer som representerar ansvarsbärare (dutybearers) och rättighetsbärare (rightsholders) kommer ingå. Delmål 3: Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar Lokala samhällen ska bli bättre på att förebygga och hantera klimatförändringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Mål och förväntade resultat Det övergripande målet med projektet är att stödja och främja stärkta och motståndskraftiga samhällen som tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Mål och förväntade resultat (outcomes) är fokuserat till tre områden. Delmål 1: Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar En kärna i detta arbete är bildandet av självhjälpsgrupper vars medlemmar utbildas i entreprenörskap, uppmuntras till ökat sparande och ökad tillgång till finansiella tjänster. Genom att gå samman i grupper stärks medlemmarnas röst och förhandlingskraft. Det finns också en komponent som riktar sig särskilt till mer utvecklade företag i syfte att öka deras lönsamhet och skapa arbetstillfällen. Delmål 2: Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter. Fokus inom detta delmål ligger på att stärka lokala aktörer, och främja framkomsten av nätverk, så att de blir bättre på att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Både aktörer som representerar ansvarsbärare (dutybearers) och rättighetsbärare (rightsholders) kommer ingå. Delmål 3: Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar Lokala samhällen ska bli bättre på att förebygga och hantera klimatförändringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17323-17323A0101 Sweden The project "Business Beyond Barriers" aims to empower marginalized communities in Kenya and Tanzania to lift themselves out of poverty and contribute to a sustainable future. The focus is on entrepreneurship and job creation, but also inlcudes strengthening civil society actors to promote gender equality and rights. The project has three objectives: 1) Women and youth have increased and lasting socio-economic empowerment, 2) Strong civil society actors advocate for gender equality and fulfilled rights, 3) Self help group members increase mitigation of and adaptation to climate change. Projektet "Business Beyond Barriers" syftar till att stärka marginaliserade samhällen i Kenya och Tanzania så att de tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Fokus är på entreprenörskap och jobbskapande men även på att stärka aktörer i det civila samhället för att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Projektet har tre mål; 1) Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar, 2) Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter, 3) Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar. The project "Business Beyond Barriers" aims to empower marginalized communities in Kenya and Tanzania to lift themselves out of poverty and contribute to a sustainable future. The focus is on entrepreneurship and job creation, but also inlcudes strengthening civil society actors to promote gender equality and rights. The project has three objectives: 1) Women and youth have increased and lasting socio-economic empowerment, 2) Strong civil society actors advocate for gender equality and fulfilled rights, 3) Self help group members increase mitigation of and adaptation to climate change. Projektet "Business Beyond Barriers" syftar till att stärka marginaliserade samhällen i Kenya och Tanzania så att de tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Fokus är på entreprenörskap och jobbskapande men även på att stärka aktörer i det civila samhället för att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Projektet har tre mål; 1) Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar, 2) Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter, 3) Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar. Mål och förväntade resultat Det övergripande målet med projektet är att stödja och främja stärkta och motståndskraftiga samhällen som tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Mål och förväntade resultat (outcomes) är fokuserat till tre områden. Delmål 1: Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar En kärna i detta arbete är bildandet av självhjälpsgrupper vars medlemmar utbildas i entreprenörskap, uppmuntras till ökat sparande och ökad tillgång till finansiella tjänster. Genom att gå samman i grupper stärks medlemmarnas röst och förhandlingskraft. Det finns också en komponent som riktar sig särskilt till mer utvecklade företag i syfte att öka deras lönsamhet och skapa arbetstillfällen. Delmål 2: Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter. Fokus inom detta delmål ligger på att stärka lokala aktörer, och främja framkomsten av nätverk, så att de blir bättre på att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Både aktörer som representerar ansvarsbärare (dutybearers) och rättighetsbärare (rightsholders) kommer ingå. Delmål 3: Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar Lokala samhällen ska bli bättre på att förebygga och hantera klimatförändringar. Mål och förväntade resultat Det övergripande målet med projektet är att stödja och främja stärkta och motståndskraftiga samhällen som tar sig ur fattigdom och bidrar till en hållbar framtid. Mål och förväntade resultat (outcomes) är fokuserat till tre områden. Delmål 1: Ökad hållbar ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar En kärna i detta arbete är bildandet av självhjälpsgrupper vars medlemmar utbildas i entreprenörskap, uppmuntras till ökat sparande och ökad tillgång till finansiella tjänster. Genom att gå samman i grupper stärks medlemmarnas röst och förhandlingskraft. Det finns också en komponent som riktar sig särskilt till mer utvecklade företag i syfte att öka deras lönsamhet och skapa arbetstillfällen. Delmål 2: Starkare aktörer i det civila samhället vilka främjar jämställdhet och stärkta rättigheter. Fokus inom detta delmål ligger på att stärka lokala aktörer, och främja framkomsten av nätverk, så att de blir bättre på att främja jämställdhet och stärkta rättigheter. Både aktörer som representerar ansvarsbärare (dutybearers) och rättighetsbärare (rightsholders) kommer ingå. Delmål 3: Ökad kompetens att förebygga och hantera klimatförändringar Lokala samhällen ska bli bättre på att förebygga och hantera klimatförändringar. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand In Hand 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 13000000 13000000 9700000 6500000 0 5000000 7061531 0 8000000 0 8000000 0 5938469 1700000 30026850 Hand In Hand 12173150 Hand In Hand 1463150 Hand In Hand 5036850 Hand In Hand 4943071.7000000002 Hand In Hand 2118459.2999999998 Hand In Hand Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17329 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Western Africa, regional Europe, regional America, regional Caribbean, regional Information and communication technology (ICT) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Communications Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17329-17329A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8628126 9398604 2973270.0000000005 0 0 8628126 7000000 0 0 2398604 1073269.9999999998 0 0 1900000 -0.0000000013 7140000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 2933562.8536 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17332 Sweden The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har precis inletts varför inga resultat ännu redovisats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17332-17332A0101 Sweden The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. The association MyRight has applied for funding for its global programme “Our Solution – Inclusion”. The programme will run for three years and three months, with a budget of around ten million SEK per full year. The total budget for the programme, including 15% in own funds, amounts to 37,515,589 SEK. Sida’s contribution is 32,869,853 SEK. MyRight is an umbrella organisation founded in 1981 to support the Swedish disability movement’s international development cooperation. What sets MyRight and its partner organisations apart is that they are established by and for persons with disabilities (Organisations of Persons with Disabilities, or OPDs). A core principle of the movement is “Nothing about us without us”—the belief that rights advocacy should be led by people with disabilities themselves. The overall goal of the programme is that: “Partner organisations are an active part of civil society, working effectively to hold duty-bearers and development actors accountable for realising the human rights of persons with disabilities, in line with the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Goals.” The expected results include strengthening the capacity of partner organisations (POs) in three main areas: 1.Empowering individuals: POs have improved capacity and tools to empower persons with disabilities to handle challenges, increase their self-determination and make their voices heard, while also raising awareness among their families and local communities about the rights of persons with disabilities. 2.Strengthening organisational capacity: POs have improved their organisational structures, management systems, environmental engagement, skills, and resource mobilisation to become more financially independent, democratic, transparent, accountable, gender- and environmentally aware, effective, and relevant. 3.Strengthening advocacy and policy dialogue: POs have developed and used their advocacy and networking skills, enabling them to hold decision-makers accountable for their commitments to the rights of persons with disabilities. MyRight will enter into agreements with 21 partner organisations in eight countries (Bolivia, Bosnia and Herzegovina, Ethiopia, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, and Tanzania). Forty-seven per cent of the total budget will be passed on to these organisations, and a further twenty-four per cent will be used to strengthen their capacity. Föreningen MyRight (hädanefter MyRight) har ansökt om bidrag för sitt globala program ”Our solution – Inclusion”. Programmet ska genomföras under tre år och tre månader med en budget fördelad på ungefär tio miljoner kronor per helår. Den totala budgeten för programmet, inklusive egna medel om 15% är 37 515 589 kronor. Sidas bidrag är 32 869 853 kronor. MyRight är en paraplyorganisation som bildades 1981 för den svenska funktionsrättsrörelsens internationella utvecklingssamarbete. Utmärkande för MyRight och dess partnerorganisationer är att de upprättas av och för personer med funktionshinder (Organisations of Persons with Disabilities, OPD:er). En ledande grundtanke bakom rörelsen är "Inget om oss utan oss", alltså att rättighetsutkrävande ska drivas av personer som själva har funktionshinder. Programmets övergripande syfte är att: ”partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället som arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) och Globala målen”. De förväntade resultaten inbegriper stärkandet av partnerorganisationers (PO) kapacitet inom tre huvudsakliga områden: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för människor med funktionsnedsättning. MyRight kommer sluta avtal med 21 partnerorganisationer i åtta länder (Bolivia, Bosnien Hercegovina, Etiopien, Nepal, Nicaragua, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania). 47% av den totala budgeten vidareförmedlas till dessa, och ytterligare 24% används för att stärka deras kapacitet. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Programmets övergripande syfte är att: partnerorganisationer är en aktiv del av civilsamhället, arbetar effektivt för att hålla ansvarsbärare och utvecklingsaktörer ansvariga för förverkligandet av mänskliga rättigheter för människor med funktionsnedsättning i enlighet med Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (KRPF) och Globala målen (framförallt mål 1, 3, 4, 5, 8, 10 och 16) Programmet kommer bidra till det syftet genom tre resultat: 1. Stärkande av individers egenmakt: PO:er har förbättrad kapacitet och verktyg att stärka personer med funktionsnedsättning i att hantera utmaningar, öka sitt självbestämmande och göra sina röster hörda, samt att öka medvetenheten hos deras familjer och i det lokala samhället om rättigheterna för PwD. 2. Stärkande av organisatorisk kapacitet: PO:er har förbättrat sina organisatoriska strukturer, ledningssystem, miljöengagemang, kompetens och resursmobilisering för att bli mer finansiellt självständiga, demokratiska, transparenta, ansvariga, genus- och miljömedvetna, effektiva och relevanta. 3. Stärkande av påverkansarbete och policydialog: PO:er har utvecklat och använt sina påverkans- och nätverksförmågor vilket möjliggör att de kan utkräva ansvar från beslutsfattare för deras åtaganden kring rättigheterna för PwD. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7326250 10182897 10209746 5150960 5104873 -0.0000000002 0 5104872.9999999981 0.0000000012 0 4643443 -0.0000000002 2575480 5539453.9999999991 0 7326250 2575480 0 0 7560066.1900000004 MyRight 3286985.2999999998 MyRight 986095.59 MyRight 6902669.1299999999 MyRight 4273080.8899999997 MyRight 986095.59 MyRight 3944382.3599999999 MyRight 4930477.9500000002 MyRight 952412.5 MyRight 1685037.5 MyRight 219787.5 MyRight 732625 MyRight 1098937.5 MyRight 219787.5 MyRight 1538512.5 MyRight 879150 MyRight 603647.59 MyRight 139303.29 MyRight 557213.16 MyRight 464344.3 MyRight 139303.29 MyRight 975123.03 MyRight 1067991.8899999999 MyRight 696516.45 MyRight Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17343 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Agricultural development Government & Civil Society-general Agriculture Resultatrapportering ännu inte inkommen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17343-17343A0101 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 24900000 24900000 18700000 0 0 12400000.0000000019 0 18700000 14320000 12450000 12450000 10580000 0 18771645 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 8157870.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 5362962.5999999996 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 11153622.1999999993 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18965865 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18136945 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 3774225.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 6575757.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 2050017.6000000001 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17350 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Kenya Ukraine Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection Insatsen har precis börjat och därmed finns inga konkreta resultat än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17350-17350A0101 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Barnfonden Swedish International Development Cooperation Agency Barnfonden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5025000 12500000 12700000 7575000 0 0 0 6500000 7575000 -0.0000000009 6000000 6000000 5025000 0 -0.0000000005 0.0000000028 0 6700000 2791250 Barnfonden 6863857.75 Barnfonden 6251850 Barnfonden 5133213.4500000002 Barnfonden 13064831.625 Barnfonden 3694997.1749999998 Barnfonden 623537.175 Barnfonden 785598.45 Barnfonden 1135976.625 Barnfonden 1149217.5 Barnfonden 1330670.25 Barnfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17351 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Moldova (the Republic of) Malawi Palestine, State of Ukraine Central America, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17351-17351A0101 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31000000 54850000 54850000 37800000 0 0 0 25200000 0 31000000 0 -0.0000000036 18900000 22680000 29650000 0 0 0 0 32170000 18900000 466550 Individuell Människohjälp 30141552 Individuell Människohjälp 31524194 Individuell Människohjälp 26864366 Individuell Människohjälp 28512700 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 24712590 Individuell Människohjälp 35996258 Individuell Människohjälp 94240 Individuell Människohjälp 466550 Individuell Människohjälp 28481808 Individuell Människohjälp 915802 Individuell Människohjälp 216566 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 543244 Individuell Människohjälp 4422600 Individuell Människohjälp 4127760 Individuell Människohjälp 5148360 Individuell Människohjälp 2517480 Individuell Människohjälp 3107160 Individuell Människohjälp 3356640 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17354 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17354-17354A0101 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136032 136032 136032 Sida administrative activity implemented by procured partner 136032.06 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17357 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17357-17357A0101 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17366 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objective of the contribution: Economic and Social Empowerment of Women and Youth: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17366-17366A0101 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objective of the contribution: Economic and Social Empowerment of Women and Youth: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. Sweden SREF/Sakartvelo Regional Empowerment Foundation Swedish International Development Cooperation Agency SREF/Sakartvelo Regional Empowerment Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1750000 1750000 0 3500000 SREF/Sakartvelo Regional Empowerment Foundation 1750000 SREF/Sakartvelo Regional Empowerment Foundation 1750000 SREF/Sakartvelo Regional Empowerment Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17371 Sweden 1) Human Rights Civil Society Organizations have strengthened financial, technical and organizational capacities to better advocate for Palestinian human rights. 2) Human Rights Civil Society Organizations are jointly more proactive and responsive in their promotion of human rights, gender equality and transparency & accountability. 1)  MR-organisationer stärker sina finansiella, tekniska och organisationella kapaciteter för att bättra kunna främja mänskliga rättigheter i Palestina. 2) MR-organisationer är mer proaktiva och responsiva in deras främjande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, transparens och ansvarighet. Output 1: Human Rights Civil Society Organizations have strengthened financial, technical and organizational capacities to better advocate for Palestinian human rights. Output 2: Human Rights Civil Society Organizations are jointly more proactive and responsive in their promotion of human rights, gender equality and transparency & accountability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During 2025, Civil society organisations strengthened human rights protection through a combination of strategic litigation, legal assistance, documentation, research, policy advocacy and public engagement. Their work challenged restrictions affecting humanitarian access and freedom of movement, documented patterns of human rights violations, and generated evidence to support legal action, advocacy and accountability efforts. Across the reporting period, organisations produced research, policy papers, legal submissions, reports and testimonies that informed engagement with national authorities, international institutions and foreign governments. Evidence collected through field documentation and legal casework supported advocacy on systemic human rights concerns, while coordinated engagement with policymakers, humanitarian actors and civil society strengthened the visibility and consistency of advocacy messages. Documentation and analysis reached wide international audiences through global media coverage and contributed to public debate on humanitarian and human rights issues. Organisations also delivered educational and public outreach activities that strengthened longer-term awareness and engagement. Through collaboration in national and international coordination mechanisms and civil society coalitions, these organisations reinforced collective advocacy on humanitarian access, accountability and the protection of human rights. Overall, they helped sustain independent monitoring, evidence-based advocacy and legal action during a period of increasing restrictions on civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17371-17371A0101 Sweden 1) Human Rights Civil Society Organizations have strengthened financial, technical and organizational capacities to better advocate for Palestinian human rights. 2) Human Rights Civil Society Organizations are jointly more proactive and responsive in their promotion of human rights, gender equality and transparency & accountability. 1)  MR-organisationer stärker sina finansiella, tekniska och organisationella kapaciteter för att bättra kunna främja mänskliga rättigheter i Palestina. 2) MR-organisationer är mer proaktiva och responsiva in deras främjande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, transparens och ansvarighet. Output 1: Human Rights Civil Society Organizations have strengthened financial, technical and organizational capacities to better advocate for Palestinian human rights. Output 2: Human Rights Civil Society Organizations are jointly more proactive and responsive in their promotion of human rights, gender equality and transparency & accountability Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 16570000 16570000 0 0 16570000 19500000 4570000 0 0 0 0 12000000 0 52640000 UNDP/United Nations Development Programme 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 4570000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17374 Sweden Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Haiti India Iraq Jordan Kenya Lebanon Myanmar Philippines (the) Pakistan Palestine, State of South Sudan El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Eastern Africa, regional South America, regional Asia, regional Africa, regional Far East Asia, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Europe, regional North & Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Publiceras när resultat inkommer Q3 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17374-17374A0101 Sweden Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Act Church of Sweden is Church of Sweden's international department for aid and development cooperation. It strives, in close collaboration with faith- and human-rights-based civil society actors, to strengthen people’s empowerment and their local and global organizing. Rights-holders should have the democratic space necessary for dialogue with duty-bearers. The work prioritizes support for vulnerable groups such as religious minorities, and includes interreligious cooperation with a focus on peacebuilding and social cohesion. The program also operates at the intersection between humanitarian aid and long-term development cooperation, with a focus on strengthening the resilience of vulnerable people and local communities. Through a regional program approach, cooperation and learning across national borders are promoted, increasing the effectiveness of interventions and strengthening local civil society actors in managing the effects of conflicts, disasters, and climate-related crises. The Church of Sweden has a particular role as a faith-based actor working in conservative contexts, where it can influence norms and beliefs in environments to which many other organizations do not have access. Through theological education, it addresses issues such as gender equality, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and environmental concerns. The work is grounded in its identity as a church. In a world where many people identify as religious, faith-based actors play a crucial role in sustainable development. Owing to the trust often placed in formal and informal religious leaders, they can influence attitudes and behaviours in society. The Church of Sweden also emphasizes the local and global importance of civil society for justice and democracy, and therefore works for a pluralistic civil society with strengthened capacity and expanded democratic space for action. Act Svenska kyrkan är Svenska kyrkans internationella avdelning för bistånds- och utvecklingssamarbete. De eftersträvar att, i nära samverkan med tros- och människorättsbaserade civilsamhällsaktörer, stärka människors egenmakt och sin lokala och globala organisering. Rättighetsbärare ska ha det demokratiska utrymmet för dialog med skyldighetsbärare. Verksamheten prioriterar stöd till utsatta grupper som religiösa minoriteter och omfattar interreligiösa samarbeten med fokus på fredsbyggande och social sammanhållning. Programmet verkar även i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete, med fokus på att stärka resiliensen hos utsatta människor och lokalsamhällen. Genom en regional programansats främjas samverkan och lärande över nationsgränser, vilket ökar effektiviteten i insatser och stärker lokala civilsamhällesaktörer i att hantera effekterna av konflikter, katastrofer och klimatrelaterade kriser. Svenska kyrkan har en särskild roll som trosbaserad aktör som arbetar i konservativa miljöer och kan påverka normer och trosuppfattning i sammanhang som många andra organisationer inte har tillgång till. Genom teologisk utbildning pratar man om bland annat jämställdhetsfrågor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och miljöfrågor. Arbetet vilar på identiteten som kyrka. I en värld där många identifierar sig som religiösa, spelar trosbaserade aktörer en avgörande roll för hållbar utveckling. Genom det förtroende som formella och informella religiösa ledare ofta åtnjuter kan de påverka attityder och beteenden i samhället. Svenska kyrkan betonar också det civila samhällets lokala och globala betydelse för rättvisa och demokrati, och verkar därför för ett pluralistiskt civilsamhälle med stärkt kapacitet och ett vidgat demokratiskt handlingsutrymme. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Övergripande mål och förändringsteori: Act Svenska kyrkans övergripande mål är: Att människor lever i rättvisa, hållbara och demokratiska lokalsamhällen förstärkta av global solidaritet, med utgångspunkt i de mänskliga rättigheterna. Utifrån detta har de identifierat följande åtta strategiska målområden: • Utveckling inom planetens gränser. • Människors rätt att inte bli diskriminerade på grund av kön förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till religions- eller trosfrihet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet förverkligas i kyrka och samhälle. • Människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter förverkligas. • Människors rätt till inkluderande deltagande och trygghet förverkligas. • Människors rätt till hållbara försörjningsmöjligheter förverkligas. • Människors rätt till liv och värdighet i humanitära kriser förverkligas. Act Svenska kyrkans förändringsteori är fokuserar på samhällens resiliens och de särskilda förutsättningar som behövs för att uppnå jämställdhetsintegrerad och rättighetsbaserad rättvisa, hållbarhet och demokrati. I förändringsteorin beskrivs arbetssätt och relationer samt att verksamheten ska fokusera på elva avgörande förutsättningar för att de prioriterade målområdena ska förverkligas. De elva förutsättningarna för måluppfyllelse som prioriteras omfattar bland annat att människor i kyrkor kan tolka kyrkans uppdrag och bidrar till mänskliga rättigheter och kan organisera sig för att utkräva ekologiskt, ekonomiskt, socialt och politiskt ansvar; lokalsamhällen har stärkt motståndskraft, makt och resurser och kan förebygga och hantera konflikter samt delta i freds- och försoningsprocesser; samt att skyldighetsbärare och religiösa företrädare främjar att lagar, normer och praxis för jämställdhet och tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster och kunskap. Programmens resultatramverk: De enskilda programmens resultatramverk bygger på Act Svenska kyrkans omvärldsanalys, erfarenheter, pågående samarbeten i en viss region, roll och värde i olika sammanhang och tematiska frågor. Nedan exemplifieras detta genom regionala programmet för Östafrika: Regionen som står inför utdragna och multipla kriser relaterade till klimatförändringar och konflikter, exempelvis osäker livsmedelsförsörjning, klimatförändringar, ojämlikhet mellan könen och konflikter, är nära sammankopplade och gränsöverskridande. Programmet beskrivs ha en unik möjlighet, genom en regional strategi och planering, att länka samman lokala och regionala aktörer för att hitta lösningar, bygga innovation och dela lärdomar och bästa praxis. Det öppnar även för att arbeta med synergier mellan fredsbyggande, humanitära insatser och utvecklingsinsatser (HDP-nexus) enligt the Core Humanitarian Standard (CHS). Deras partnerportfölj i regionen är diversifierad och inkluderar både trosbaserade aktörer som kyrkor och församlingar, INGO:s, akademiska och teologiska institutioner, ekumeniska allianser och lokala CSO:er. Det finns dock en viss brist på mindre lokalt baserade partners, vilket kommer uppmärksammas under insatsperioden. Act Svenska kyrkans programmål är "Rights holders, with a particular focus on youth, have increased access to equal democratic participation, strengthened resilience and the ability to address root causes of conflict and climate related disasters". Ett av deras "bridging outcome" är förändringar i rättighetsbärarnas beteende. Det uppnås när "a) Rights holders organise and demand access to equal democratic participation to claim economic, social, and political human rights.", "b) Rights holders equip themselves with the necessary tools to manage, recover from, and reduce the effects of conflicts, economic crises, and environmental and climate-related disasters" och "c) Rights holders advocate for improved governance structures and accountability in the public and private sector". Ytterligare tre "bridging outcomes" omfattar skyldighetsbärare, civilsamhälle och partnerorganisationer. Logiken är densamma inom alla "bridging outcomes": tre perspektiv på beteendeförändringar. Exempelvis uppnås "bridging outcome 2" om bland annat a) Religiösa ledare och samhällsledare främjar förändringar för att stärka genusrättvisa, motståndskraft och fred, b) Regeringar och myndigheter garanterar människors rätt till meningsfullt deltagande på alla nivåer och beaktar deras rekommendationer i den politiska dialogen och i beslutsprocesserna, c) Aktörer inom privat sektor engagerar sig i fred och mänskliga rättigheter i regionen. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 67500000 88750000 91250000 45000000 0 0 0 0 0 45000000 67500000 0 91250000 43750000 0 270000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 990000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13275000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13185000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 540000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 810000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13950000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 25695000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 810000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 720000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 765000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14175000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13995000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1080000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13275000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13365000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12465000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12600000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12645000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1620000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 810000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 720000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 765000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1800000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 90000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 990000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 270000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 270000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1080000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 810000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1575000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 540000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 810000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 540000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 990000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6750000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3375000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17375 Sweden The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Indonesia Kenya Philippines (the) Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Asia, regional Middle Africa, regional Democratic participation and civil society Bio-diversity Human rights Environmental policy and administrative management Rural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Multisector Energy generation, renewable sources Insatsen har ännu inte rapporterat resultat. Första rapportering väntas under 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17375-17375A0101 Sweden The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33699999.9999999851 63950000 63950000 47200000 0 0 32499999.9999999925 31400000.0000000075 0.0000000023 0 0.0000000005 0 0.0000000013 0 0 0 31450000 31449999.9999999963 2300000.0000000005 0 0 47200000 0 0 0 -0.0000000002 31450000 1050000.0000000002 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 7230634 Svenska Naturskyddsföreningen 1629442.49 Svenska Naturskyddsföreningen 5775234 Svenska Naturskyddsföreningen 4909090.5779999997 Svenska Naturskyddsföreningen 4912037.2110000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2200665 Svenska Naturskyddsföreningen 2200665 Svenska Naturskyddsföreningen 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 7230634 Svenska Naturskyddsföreningen 1629442.49 Svenska Naturskyddsföreningen 2200665 Svenska Naturskyddsföreningen 2471691.25 Svenska Naturskyddsföreningen 3690390.3190000001 Svenska Naturskyddsföreningen 7230634 Svenska Naturskyddsföreningen 1629442.49 Svenska Naturskyddsföreningen 1627487.55 Svenska Naturskyddsföreningen 4909090.5779999997 Svenska Naturskyddsföreningen 2467776.25 Svenska Naturskyddsföreningen 2467776.25 Svenska Naturskyddsföreningen 2471672 Svenska Naturskyddsföreningen 7230634 Svenska Naturskyddsföreningen 7230634 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 2200665 Svenska Naturskyddsföreningen 2471691.25 Svenska Naturskyddsföreningen 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 3698154.1135 Svenska Naturskyddsföreningen 1629442.49 Svenska Naturskyddsföreningen 1629442.49 Svenska Naturskyddsföreningen 5775234 Svenska Naturskyddsföreningen 4912037.2110000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2467776.25 Svenska Naturskyddsföreningen 2471672 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 5380501.2050000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2467776.25 Svenska Naturskyddsföreningen 2471672 Svenska Naturskyddsföreningen 4912037.2110000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2471672 Svenska Naturskyddsföreningen 2471691.25 Svenska Naturskyddsföreningen 5775234 Svenska Naturskyddsföreningen 2471672 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 2471691.25 Svenska Naturskyddsföreningen 5775234 Svenska Naturskyddsföreningen 5775234 Svenska Naturskyddsföreningen 4912037.2110000001 Svenska Naturskyddsföreningen 5391820.6325000003 Svenska Naturskyddsföreningen 62800 Svenska Naturskyddsföreningen 62800 Svenska Naturskyddsföreningen 122337.54 Svenska Naturskyddsföreningen 122484.492 Svenska Naturskyddsföreningen 1122774.51 Svenska Naturskyddsföreningen 1241201.808 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 62800 Svenska Naturskyddsföreningen 122484.492 Svenska Naturskyddsföreningen 1361504 Svenska Naturskyddsföreningen 1122774.51 Svenska Naturskyddsföreningen 1122100.98 Svenska Naturskyddsföreningen 303010 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 62800 Svenska Naturskyddsföreningen 122484.492 Svenska Naturskyddsföreningen 22608 Svenska Naturskyddsföreningen 22608 Svenska Naturskyddsföreningen 22608 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1361504 Svenska Naturskyddsföreningen 1361504 Svenska Naturskyddsföreningen 303010 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 122484.492 Svenska Naturskyddsföreningen 1361504 Svenska Naturskyddsföreningen 303010 Svenska Naturskyddsföreningen 22608 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 62800 Svenska Naturskyddsföreningen 1361504 Svenska Naturskyddsföreningen 1122774.51 Svenska Naturskyddsföreningen 22608 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1122774.51 Svenska Naturskyddsföreningen 303010 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 183690 Svenska Naturskyddsföreningen 757168.924 Svenska Naturskyddsföreningen 758761.846 Svenska Naturskyddsföreningen 122484.492 Svenska Naturskyddsföreningen 1122100.98 Svenska Naturskyddsföreningen 1243813.0319999999 Svenska Naturskyddsföreningen 99728 Svenska Naturskyddsföreningen 82241.445 Svenska Naturskyddsföreningen 22195 Svenska Naturskyddsföreningen 1656 Svenska Naturskyddsföreningen 22195 Svenska Naturskyddsföreningen 4600 Svenska Naturskyddsföreningen 82241.445 Svenska Naturskyddsföreningen 82192.11 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 4600 Svenska Naturskyddsföreningen 4600 Svenska Naturskyddsföreningen 8971.794 Svenska Naturskyddsföreningen 99728 Svenska Naturskyddsföreningen 22195 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 55461.418 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 8971.794 Svenska Naturskyddsföreningen 99728 Svenska Naturskyddsföreningen 82192.11 Svenska Naturskyddsföreningen 1656 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 1656 Svenska Naturskyddsföreningen 99728 Svenska Naturskyddsföreningen 8971.794 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 90916.056 Svenska Naturskyddsföreningen 8971.794 Svenska Naturskyddsföreningen 82241.445 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 4600 Svenska Naturskyddsföreningen 4600 Svenska Naturskyddsföreningen 8961.03 Svenska Naturskyddsföreningen 8971.794 Svenska Naturskyddsföreningen 91107.324 Svenska Naturskyddsföreningen 55578.097 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 22195 Svenska Naturskyddsföreningen 1656 Svenska Naturskyddsföreningen 1656 Svenska Naturskyddsföreningen 99728 Svenska Naturskyddsföreningen 82241.445 Svenska Naturskyddsföreningen 13455 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 177203.767 Svenska Naturskyddsföreningen 2665702 Svenska Naturskyddsföreningen 2665702 Svenska Naturskyddsföreningen 512737.527 Svenska Naturskyddsföreningen 146242.5 Svenska Naturskyddsföreningen 626073.892 Svenska Naturskyddsföreningen 282263.75 Svenska Naturskyddsföreningen 2665702 Svenska Naturskyddsföreningen 535279 Svenska Naturskyddsföreningen 177203.767 Svenska Naturskyddsföreningen 146242.5 Svenska Naturskyddsföreningen 125800 Svenska Naturskyddsföreningen 512429.946 Svenska Naturskyddsföreningen 125800 Svenska Naturskyddsföreningen 177203.767 Svenska Naturskyddsföreningen 2665702 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 312613 Svenska Naturskyddsföreningen 312613 Svenska Naturskyddsföreningen 312613 Svenska Naturskyddsföreningen 125800 Svenska Naturskyddsföreningen 535279 Svenska Naturskyddsföreningen 535279 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen 177203.767 Svenska Naturskyddsföreningen 535279 Svenska Naturskyddsföreningen 312613 Svenska Naturskyddsföreningen 125800 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 282263.75 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen 535279 Svenska Naturskyddsföreningen 512737.527 Svenska Naturskyddsföreningen 2665702 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen 312613 Svenska Naturskyddsföreningen 512737.527 Svenska Naturskyddsföreningen 512737.527 Svenska Naturskyddsföreningen 282263.75 Svenska Naturskyddsföreningen 282263.75 Svenska Naturskyddsföreningen 146242.5 Svenska Naturskyddsföreningen 146242.5 Svenska Naturskyddsföreningen 177203.767 Svenska Naturskyddsföreningen 176991.165 Svenska Naturskyddsföreningen 448072.2385 Svenska Naturskyddsföreningen 447131.569 Svenska Naturskyddsföreningen 512429.946 Svenska Naturskyddsföreningen 627391.018 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17379 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Serbia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified Control of harmful use of alcohol and drugs Democratic participation and civil society NCDs control, general Human rights Ending violence against women and girls Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17379-17379A0101 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Swedish International Development Cooperation Agency IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 19500000 19500000 14600000 9750000 0 9700000 9699999.9999999981 9775000 9750000 7300000 7300000 0 35656230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2750490 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2812680 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 665760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3068130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2466900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1430700 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4160790 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1212900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3966690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 850200 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4258530 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 413220 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 507310 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 169750 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 250260 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 6999520 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 140650 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 390910 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 147440 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 422920 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1095130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 395760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2014690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 806070 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 845840 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 761450 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 634380 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 930230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1190190 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 603340 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17384 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The agreement has recently been signed and results will be written here after receiving the first annual report from the partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17384-17384A0101 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Magamba Network Swedish International Development Cooperation Agency Magamba Network 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 5499999.9999999991 0 0 5500000 5500000 5500000 0 0 -0.0000000005 5500000 5500000 33000000 Magamba Network 5500000 Magamba Network 5500000 Magamba Network Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17393 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Colombia Algeria Guatemala Morocco Mexico Tunisia Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Insatsen startade i december 2025 och första rapporteringstillfället kommer att ske i juni 2027. Därför finns inga resultat att publicera ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17393-17393A0101 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 15800000 15800000 11800000 0 7900000 0 0 7800000 7900000 0 8000000 0 7900000 5800000 0 6000000 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2565000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17396 Sweden Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Stöd till Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för genomförandet av det årliga återkommande Stockholm Forum on Peace and Development i maj 2025. Samfinansieras med Folke Bernadotte Akademin (FBA) i syfte att utgöra en plattform för humanitära aktörer, fredsbyggare och utvecklingsaktörer att dela kunskap och diskutera utmaningar relaterat till global fred och säkerhet i syfte att främja en mer fredlig framtid. Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17396-17396A0101 Sweden Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Stöd till Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för genomförandet av det årliga återkommande Stockholm Forum on Peace and Development i maj 2025. Samfinansieras med Folke Bernadotte Akademin (FBA) i syfte att utgöra en plattform för humanitära aktörer, fredsbyggare och utvecklingsaktörer att dela kunskap och diskutera utmaningar relaterat till global fred och säkerhet i syfte att främja en mer fredlig framtid. Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 1000000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 1000000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17398 Sweden The project aims to empower plainland indigenous communities in Naogan, Bangladesh, to achieve lasting resilience by fostering active citizen engagement in locally defined, owned, and led economic development in Bangladesh. The specific objective is to establish a vibrant ecosystem of diverse formal and informal community-based organisations (CBOs) that drive inclusive societies and sustainable economic resilience among marginalised indigenous communities. Projektet syftar till att stärka slättsamhällen i Naogan, Bangladesh, för att uppnå varaktig motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Det specifika målet är att etablera ett levande ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer (CBO:er) som verkar för inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade ursprungssamhällen. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos sammanslutningar av urfolk i Naogaon-distriktet, Barind, Bangladesh, för att uppnå hållbar motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Insatsens undermål är att etablera ett livskraftigt ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer som bidrar till mer inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade urfolk i Naogaon-distriktet i Barind, Bangladesh. Viktiga utfalls-områden som listas i resultatramverket är: 1. Kapacitetsuppbyggnad - stärkt organisatorisk och styrningskapacitet hos CBO:er. 2. Socio-ekonomisk handlingskraft - kvinnor och ungdomar inom CBO:er utnyttjar sin socio-ekonomiska potential, förstår sina rättigheter och ansvar, och får förbättrad tillgång till grundläggande tjänster och hållbara inkomstgenererande möjligheter. 3. Förändrade attityder och praxis - förbättrade påverkans- och nätverkandeförmågor som gör det möjligt för CBO:er att få tillgång till resurser och tjänster genom ansvarsbärare som adresserar utmaningar som marginaliserade samhällen står inför. 4. Länkning och lärande - BRAC och CBO:er stärks med evidens och lärande för att iterativt förfina strategier och tillvägagångssätt för att förstärka lokalt ledda, ägda och drivna lösningar som bidrar till hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A - Insatsen påbörjas maj 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17398-17398A0101 Sweden The project aims to empower plainland indigenous communities in Naogan, Bangladesh, to achieve lasting resilience by fostering active citizen engagement in locally defined, owned, and led economic development in Bangladesh. The specific objective is to establish a vibrant ecosystem of diverse formal and informal community-based organisations (CBOs) that drive inclusive societies and sustainable economic resilience among marginalised indigenous communities. Projektet syftar till att stärka slättsamhällen i Naogan, Bangladesh, för att uppnå varaktig motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Det specifika målet är att etablera ett levande ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer (CBO:er) som verkar för inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade ursprungssamhällen. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos sammanslutningar av urfolk i Naogaon-distriktet, Barind, Bangladesh, för att uppnå hållbar motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Insatsens undermål är att etablera ett livskraftigt ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer som bidrar till mer inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade urfolk i Naogaon-distriktet i Barind, Bangladesh. Viktiga utfalls-områden som listas i resultatramverket är: 1. Kapacitetsuppbyggnad - stärkt organisatorisk och styrningskapacitet hos CBO:er. 2. Socio-ekonomisk handlingskraft - kvinnor och ungdomar inom CBO:er utnyttjar sin socio-ekonomiska potential, förstår sina rättigheter och ansvar, och får förbättrad tillgång till grundläggande tjänster och hållbara inkomstgenererande möjligheter. 3. Förändrade attityder och praxis - förbättrade påverkans- och nätverkandeförmågor som gör det möjligt för CBO:er att få tillgång till resurser och tjänster genom ansvarsbärare som adresserar utmaningar som marginaliserade samhällen står inför. 4. Länkning och lärande - BRAC och CBO:er stärks med evidens och lärande för att iterativt förfina strategier och tillvägagångssätt för att förstärka lokalt ledda, ägda och drivna lösningar som bidrar till hållbarhet. Sweden BRAC Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency BRAC Bangladesh 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 3400000 2000000 2000000 0 1400000 0 0 0 0 0 0 0 5400000 0 0 2000000 0 10800000 BRAC Bangladesh 5400000 BRAC Bangladesh Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17399 Sweden The Change Hub Project is led by Oxfam Colombia and implemented together with Oxfam’s country offices in Peru, El Salvador, and Guatemala, along with their local partner organisations and the regional LAC platform. The programme aims to strengthen civil society’s capacity and contribute to an open and safe civic space in Latin America and the Caribbean, thereby reinforcing democratic systems, reducing inequality, and promoting sustainable development. The objectives are to be achieved through an integrated package of activities centred on innovation and digital technology, aligned with three overarching outcomes. Oxfam Colombia describes the programme as a hub where different civil society actors—including organisations, women’s rights groups, human rights defenders, journalists, and academics—can access resources, innovation, collaboration, and joint learning. The ambition is to create a convening space where new ideas can be shaped, shared agendas developed, and narratives about the role of civil society transformed. This convening space is enabled by Oxfam Colombia’s strong presence at local, national, and regional level. Local anchoring and ownership are clearly reflected in the programme, as the initiative is led by a partner based in an ODA country and grounded in extensive analyses of civil society’s needs and the increasing threats to civic space in the region. The programme addresses concrete challenges faced by civil society, including through training in digital security and digital rights, diversification of funding for local partners, journalistic collaboration on evidence generation, and flexible funds to support and protect human rights defenders and other actors under threat. The programme also builds on civil society’s existing strengths. Despite political crises, authoritarian tendencies, and declining funding, civil society actors in the region have remained central to advancing human rights, gender equality, accountability, and democratic development. The programme prioritises actors who are historically excluded from decision-making and participation and who are disproportionately affected by structural inequality, such as youth, women, Afro-Latin Americans, Indigenous peoples, and rural populations. The Change Hub Project leds av Oxfam Colombia och genomförs tillsammans med Oxfams landkontor i Peru, El Salvador och Guatemala och deras lokala partnerorganisationer samt den regionala LAC-plattformen. Programmet syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till ett öppet och säkert utrymme för civila samhället i Latinamerika och Karibien, vilket i förlängningen ska stärka demokratiska system, minska ojämlikhet och främja en hållbar utveckling. Utifrån tre övergripande utfall ska målen nås genom ett integrerat paket av aktiviteter med fokus på innovation och digital teknologi. Oxfam Colombia beskriver deras program som en knutpunkt där olika civilsamhällesaktörer – inklusive organisationer, kvinnorättsgrupper, människorättsförsvarare, journalister och akademiker – kan få tillgång till resurser, innovation, samarbete och gemensamt lärande. Ambitionen är att skapa en mötesplats där nya idéer kan formas, gemensamma agendor kan utvecklas och narrativ om civilsamhällets roll kan förändras. Denna mötesplats möjliggörs av Oxfam Colombias starka närvaro på lokal, nationell och regional nivå. Den lokala förankringen och det lokala ägarskapet är tydligt i programmet där det leds av en partner baserad i ODA-land och på omfattande analyser av civilsamhällets behov och de ökade hoten mot civilsamhällets utrymme i regionen. Programmet adresserar konkreta utmaningar hos civilsamhället genom att bland annat fokusera på utbildningar i digital säkerhet och digitala rättigheter, diversifierad finansiering för lokala partner, journalistiskt samarbete kring evidensproduktion och flexibla fonder för att stötta och skydda människorättsaktivister och andra aktörer under hot. Programmet utgår även från civilsamhällets befintliga styrkor som har varit avgörande för att driva mänskliga rättigheter, jämställdhet, ansvarsutkrävande och demokratisk utveckling, trots politiska kriser, auktoritära tendenser och minskad finansiering. Programmet prioriterar aktörer som historiskt exkluderats från beslutsfattande och deltagande, exempelvis unga, kvinnor, afrolatinamerikaner, urfolk och människor på landsbygden. Det övergripande målet med The Change Hub Project är (Sidas översättning från engelska): Att bidra till förändring inom flera områden, inklusive klimaträttvisa, mänskliga rättigheter, ansvarstagande, att stärka demokratier samt jämställd och ekonomisk rättvisa. Målområde 1 Stärka kapaciteten, resiliensstrategierna och allianserna hos civilsamhällesaktörer för att anpassa sig till förändringar i det civila utrymmet genom transformativt ledarskap. Målområde 2 Främja en möjliggörande miljö för att utöva civila friheter (mötes-, förenings-, yttrande- och pressfrihet) och demokratiska värderingar. Förväntat utfall 1 Civilsamhällesaktörer har stärkts i sin kapacitet och sina resiliensstrategier. Outputs: 1.1 Omfattande kapacitetsstärkande program och stödinsatser genomförda. 1.2 Kapacitetsstärkande program om transformativt ledarskap och digitala rättigheter genomfört. 1.3 Stöd till gräsrotsinitiativ för att stärka det civila utrymmet och skydda MR-försvarare/Women Human Right Defenders Förväntat utfall 2 Kollektiva insatser från civilsamhällesaktörer har skapats genom dialog med allierade och andra sektorer för att främja demokratiska värderingar och ett levande civilsamhälle. Outputs: 2.1 Allianser av olika civilsamhällsaktörer främjas för att skapa gemensamma narrativ, agendor och insatser. 2.2 Innovativa metoder som främjar demokratiska värderingar testas och sprids. 2.3 Allianser med alternativ journalistik för att ta fram och sprida underlag och narrativ. 2.4 Dialog med aktörer inom privat sektor för att främja tillbörlig aktsamhet och goda företagspraktiker. 2.5 Dialog med givare för att öka stödet till civilsamhällsaktörer och ett öppet civilsamhälle. Förväntat utfall 3 Den allmänna opinionen och beslutsfattare är mer stödjande till rättsliga ramar och narrativ som möjliggör civilsamhällets arbete. Outputs: 3.1 Underlag om trender och effekter av inskränkningar i det civila utrymmet används för att informera och vägleda gemensamma insatser. 3.2 Kampanjer med positiva narrativ skapar folkligt stöd för demokratiska värderingar. 3.3 Påverkansarbete bidrar till positiva utvecklingar för civila friheter och motverkar negativa trender. 3.4 Lärdomar och goda exempel delas med Oxfams partnerorganisationer och centrala intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Guatemala Peru El Salvador Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A. Insatsen påbörjades 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17399-17399A0101 Sweden The Change Hub Project is led by Oxfam Colombia and implemented together with Oxfam’s country offices in Peru, El Salvador, and Guatemala, along with their local partner organisations and the regional LAC platform. The programme aims to strengthen civil society’s capacity and contribute to an open and safe civic space in Latin America and the Caribbean, thereby reinforcing democratic systems, reducing inequality, and promoting sustainable development. The objectives are to be achieved through an integrated package of activities centred on innovation and digital technology, aligned with three overarching outcomes. Oxfam Colombia describes the programme as a hub where different civil society actors—including organisations, women’s rights groups, human rights defenders, journalists, and academics—can access resources, innovation, collaboration, and joint learning. The ambition is to create a convening space where new ideas can be shaped, shared agendas developed, and narratives about the role of civil society transformed. This convening space is enabled by Oxfam Colombia’s strong presence at local, national, and regional level. Local anchoring and ownership are clearly reflected in the programme, as the initiative is led by a partner based in an ODA country and grounded in extensive analyses of civil society’s needs and the increasing threats to civic space in the region. The programme addresses concrete challenges faced by civil society, including through training in digital security and digital rights, diversification of funding for local partners, journalistic collaboration on evidence generation, and flexible funds to support and protect human rights defenders and other actors under threat. The programme also builds on civil society’s existing strengths. Despite political crises, authoritarian tendencies, and declining funding, civil society actors in the region have remained central to advancing human rights, gender equality, accountability, and democratic development. The programme prioritises actors who are historically excluded from decision-making and participation and who are disproportionately affected by structural inequality, such as youth, women, Afro-Latin Americans, Indigenous peoples, and rural populations. The Change Hub Project leds av Oxfam Colombia och genomförs tillsammans med Oxfams landkontor i Peru, El Salvador och Guatemala och deras lokala partnerorganisationer samt den regionala LAC-plattformen. Programmet syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till ett öppet och säkert utrymme för civila samhället i Latinamerika och Karibien, vilket i förlängningen ska stärka demokratiska system, minska ojämlikhet och främja en hållbar utveckling. Utifrån tre övergripande utfall ska målen nås genom ett integrerat paket av aktiviteter med fokus på innovation och digital teknologi. Oxfam Colombia beskriver deras program som en knutpunkt där olika civilsamhällesaktörer – inklusive organisationer, kvinnorättsgrupper, människorättsförsvarare, journalister och akademiker – kan få tillgång till resurser, innovation, samarbete och gemensamt lärande. Ambitionen är att skapa en mötesplats där nya idéer kan formas, gemensamma agendor kan utvecklas och narrativ om civilsamhällets roll kan förändras. Denna mötesplats möjliggörs av Oxfam Colombias starka närvaro på lokal, nationell och regional nivå. Den lokala förankringen och det lokala ägarskapet är tydligt i programmet där det leds av en partner baserad i ODA-land och på omfattande analyser av civilsamhällets behov och de ökade hoten mot civilsamhällets utrymme i regionen. Programmet adresserar konkreta utmaningar hos civilsamhället genom att bland annat fokusera på utbildningar i digital säkerhet och digitala rättigheter, diversifierad finansiering för lokala partner, journalistiskt samarbete kring evidensproduktion och flexibla fonder för att stötta och skydda människorättsaktivister och andra aktörer under hot. Programmet utgår även från civilsamhällets befintliga styrkor som har varit avgörande för att driva mänskliga rättigheter, jämställdhet, ansvarsutkrävande och demokratisk utveckling, trots politiska kriser, auktoritära tendenser och minskad finansiering. Programmet prioriterar aktörer som historiskt exkluderats från beslutsfattande och deltagande, exempelvis unga, kvinnor, afrolatinamerikaner, urfolk och människor på landsbygden. The Change Hub Project is led by Oxfam Colombia and implemented together with Oxfam’s country offices in Peru, El Salvador, and Guatemala, along with their local partner organisations and the regional LAC platform. The programme aims to strengthen civil society’s capacity and contribute to an open and safe civic space in Latin America and the Caribbean, thereby reinforcing democratic systems, reducing inequality, and promoting sustainable development. The objectives are to be achieved through an integrated package of activities centred on innovation and digital technology, aligned with three overarching outcomes. Oxfam Colombia describes the programme as a hub where different civil society actors—including organisations, women’s rights groups, human rights defenders, journalists, and academics—can access resources, innovation, collaboration, and joint learning. The ambition is to create a convening space where new ideas can be shaped, shared agendas developed, and narratives about the role of civil society transformed. This convening space is enabled by Oxfam Colombia’s strong presence at local, national, and regional level. Local anchoring and ownership are clearly reflected in the programme, as the initiative is led by a partner based in an ODA country and grounded in extensive analyses of civil society’s needs and the increasing threats to civic space in the region. The programme addresses concrete challenges faced by civil society, including through training in digital security and digital rights, diversification of funding for local partners, journalistic collaboration on evidence generation, and flexible funds to support and protect human rights defenders and other actors under threat. The programme also builds on civil society’s existing strengths. Despite political crises, authoritarian tendencies, and declining funding, civil society actors in the region have remained central to advancing human rights, gender equality, accountability, and democratic development. The programme prioritises actors who are historically excluded from decision-making and participation and who are disproportionately affected by structural inequality, such as youth, women, Afro-Latin Americans, Indigenous peoples, and rural populations. The Change Hub Project leds av Oxfam Colombia och genomförs tillsammans med Oxfams landkontor i Peru, El Salvador och Guatemala och deras lokala partnerorganisationer samt den regionala LAC-plattformen. Programmet syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till ett öppet och säkert utrymme för civila samhället i Latinamerika och Karibien, vilket i förlängningen ska stärka demokratiska system, minska ojämlikhet och främja en hållbar utveckling. Utifrån tre övergripande utfall ska målen nås genom ett integrerat paket av aktiviteter med fokus på innovation och digital teknologi. Oxfam Colombia beskriver deras program som en knutpunkt där olika civilsamhällesaktörer – inklusive organisationer, kvinnorättsgrupper, människorättsförsvarare, journalister och akademiker – kan få tillgång till resurser, innovation, samarbete och gemensamt lärande. Ambitionen är att skapa en mötesplats där nya idéer kan formas, gemensamma agendor kan utvecklas och narrativ om civilsamhällets roll kan förändras. Denna mötesplats möjliggörs av Oxfam Colombias starka närvaro på lokal, nationell och regional nivå. Den lokala förankringen och det lokala ägarskapet är tydligt i programmet där det leds av en partner baserad i ODA-land och på omfattande analyser av civilsamhällets behov och de ökade hoten mot civilsamhällets utrymme i regionen. Programmet adresserar konkreta utmaningar hos civilsamhället genom att bland annat fokusera på utbildningar i digital säkerhet och digitala rättigheter, diversifierad finansiering för lokala partner, journalistiskt samarbete kring evidensproduktion och flexibla fonder för att stötta och skydda människorättsaktivister och andra aktörer under hot. Programmet utgår även från civilsamhällets befintliga styrkor som har varit avgörande för att driva mänskliga rättigheter, jämställdhet, ansvarsutkrävande och demokratisk utveckling, trots politiska kriser, auktoritära tendenser och minskad finansiering. Programmet prioriterar aktörer som historiskt exkluderats från beslutsfattande och deltagande, exempelvis unga, kvinnor, afrolatinamerikaner, urfolk och människor på landsbygden. The Change Hub Project is led by Oxfam Colombia and implemented together with Oxfam’s country offices in Peru, El Salvador, and Guatemala, along with their local partner organisations and the regional LAC platform. The programme aims to strengthen civil society’s capacity and contribute to an open and safe civic space in Latin America and the Caribbean, thereby reinforcing democratic systems, reducing inequality, and promoting sustainable development. The objectives are to be achieved through an integrated package of activities centred on innovation and digital technology, aligned with three overarching outcomes. Oxfam Colombia describes the programme as a hub where different civil society actors—including organisations, women’s rights groups, human rights defenders, journalists, and academics—can access resources, innovation, collaboration, and joint learning. The ambition is to create a convening space where new ideas can be shaped, shared agendas developed, and narratives about the role of civil society transformed. This convening space is enabled by Oxfam Colombia’s strong presence at local, national, and regional level. Local anchoring and ownership are clearly reflected in the programme, as the initiative is led by a partner based in an ODA country and grounded in extensive analyses of civil society’s needs and the increasing threats to civic space in the region. The programme addresses concrete challenges faced by civil society, including through training in digital security and digital rights, diversification of funding for local partners, journalistic collaboration on evidence generation, and flexible funds to support and protect human rights defenders and other actors under threat. The programme also builds on civil society’s existing strengths. Despite political crises, authoritarian tendencies, and declining funding, civil society actors in the region have remained central to advancing human rights, gender equality, accountability, and democratic development. The programme prioritises actors who are historically excluded from decision-making and participation and who are disproportionately affected by structural inequality, such as youth, women, Afro-Latin Americans, Indigenous peoples, and rural populations. The Change Hub Project leds av Oxfam Colombia och genomförs tillsammans med Oxfams landkontor i Peru, El Salvador och Guatemala och deras lokala partnerorganisationer samt den regionala LAC-plattformen. Programmet syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till ett öppet och säkert utrymme för civila samhället i Latinamerika och Karibien, vilket i förlängningen ska stärka demokratiska system, minska ojämlikhet och främja en hållbar utveckling. Utifrån tre övergripande utfall ska målen nås genom ett integrerat paket av aktiviteter med fokus på innovation och digital teknologi. Oxfam Colombia beskriver deras program som en knutpunkt där olika civilsamhällesaktörer – inklusive organisationer, kvinnorättsgrupper, människorättsförsvarare, journalister och akademiker – kan få tillgång till resurser, innovation, samarbete och gemensamt lärande. Ambitionen är att skapa en mötesplats där nya idéer kan formas, gemensamma agendor kan utvecklas och narrativ om civilsamhällets roll kan förändras. Denna mötesplats möjliggörs av Oxfam Colombias starka närvaro på lokal, nationell och regional nivå. Den lokala förankringen och det lokala ägarskapet är tydligt i programmet där det leds av en partner baserad i ODA-land och på omfattande analyser av civilsamhällets behov och de ökade hoten mot civilsamhällets utrymme i regionen. Programmet adresserar konkreta utmaningar hos civilsamhället genom att bland annat fokusera på utbildningar i digital säkerhet och digitala rättigheter, diversifierad finansiering för lokala partner, journalistiskt samarbete kring evidensproduktion och flexibla fonder för att stötta och skydda människorättsaktivister och andra aktörer under hot. Programmet utgår även från civilsamhällets befintliga styrkor som har varit avgörande för att driva mänskliga rättigheter, jämställdhet, ansvarsutkrävande och demokratisk utveckling, trots politiska kriser, auktoritära tendenser och minskad finansiering. Programmet prioriterar aktörer som historiskt exkluderats från beslutsfattande och deltagande, exempelvis unga, kvinnor, afrolatinamerikaner, urfolk och människor på landsbygden. The Change Hub Project is led by Oxfam Colombia and implemented together with Oxfam’s country offices in Peru, El Salvador, and Guatemala, along with their local partner organisations and the regional LAC platform. The programme aims to strengthen civil society’s capacity and contribute to an open and safe civic space in Latin America and the Caribbean, thereby reinforcing democratic systems, reducing inequality, and promoting sustainable development. The objectives are to be achieved through an integrated package of activities centred on innovation and digital technology, aligned with three overarching outcomes. Oxfam Colombia describes the programme as a hub where different civil society actors—including organisations, women’s rights groups, human rights defenders, journalists, and academics—can access resources, innovation, collaboration, and joint learning. The ambition is to create a convening space where new ideas can be shaped, shared agendas developed, and narratives about the role of civil society transformed. This convening space is enabled by Oxfam Colombia’s strong presence at local, national, and regional level. Local anchoring and ownership are clearly reflected in the programme, as the initiative is led by a partner based in an ODA country and grounded in extensive analyses of civil society’s needs and the increasing threats to civic space in the region. The programme addresses concrete challenges faced by civil society, including through training in digital security and digital rights, diversification of funding for local partners, journalistic collaboration on evidence generation, and flexible funds to support and protect human rights defenders and other actors under threat. The programme also builds on civil society’s existing strengths. Despite political crises, authoritarian tendencies, and declining funding, civil society actors in the region have remained central to advancing human rights, gender equality, accountability, and democratic development. The programme prioritises actors who are historically excluded from decision-making and participation and who are disproportionately affected by structural inequality, such as youth, women, Afro-Latin Americans, Indigenous peoples, and rural populations. The Change Hub Project leds av Oxfam Colombia och genomförs tillsammans med Oxfams landkontor i Peru, El Salvador och Guatemala och deras lokala partnerorganisationer samt den regionala LAC-plattformen. Programmet syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till ett öppet och säkert utrymme för civila samhället i Latinamerika och Karibien, vilket i förlängningen ska stärka demokratiska system, minska ojämlikhet och främja en hållbar utveckling. Utifrån tre övergripande utfall ska målen nås genom ett integrerat paket av aktiviteter med fokus på innovation och digital teknologi. Oxfam Colombia beskriver deras program som en knutpunkt där olika civilsamhällesaktörer – inklusive organisationer, kvinnorättsgrupper, människorättsförsvarare, journalister och akademiker – kan få tillgång till resurser, innovation, samarbete och gemensamt lärande. Ambitionen är att skapa en mötesplats där nya idéer kan formas, gemensamma agendor kan utvecklas och narrativ om civilsamhällets roll kan förändras. Denna mötesplats möjliggörs av Oxfam Colombias starka närvaro på lokal, nationell och regional nivå. Den lokala förankringen och det lokala ägarskapet är tydligt i programmet där det leds av en partner baserad i ODA-land och på omfattande analyser av civilsamhällets behov och de ökade hoten mot civilsamhällets utrymme i regionen. Programmet adresserar konkreta utmaningar hos civilsamhället genom att bland annat fokusera på utbildningar i digital säkerhet och digitala rättigheter, diversifierad finansiering för lokala partner, journalistiskt samarbete kring evidensproduktion och flexibla fonder för att stötta och skydda människorättsaktivister och andra aktörer under hot. Programmet utgår även från civilsamhällets befintliga styrkor som har varit avgörande för att driva mänskliga rättigheter, jämställdhet, ansvarsutkrävande och demokratisk utveckling, trots politiska kriser, auktoritära tendenser och minskad finansiering. Programmet prioriterar aktörer som historiskt exkluderats från beslutsfattande och deltagande, exempelvis unga, kvinnor, afrolatinamerikaner, urfolk och människor på landsbygden. Det övergripande målet med The Change Hub Project är (Sidas översättning från engelska): Att bidra till förändring inom flera områden, inklusive klimaträttvisa, mänskliga rättigheter, ansvarstagande, att stärka demokratier samt jämställd och ekonomisk rättvisa. Målområde 1 Stärka kapaciteten, resiliensstrategierna och allianserna hos civilsamhällesaktörer för att anpassa sig till förändringar i det civila utrymmet genom transformativt ledarskap. Målområde 2 Främja en möjliggörande miljö för att utöva civila friheter (mötes-, förenings-, yttrande- och pressfrihet) och demokratiska värderingar. Förväntat utfall 1 Civilsamhällesaktörer har stärkts i sin kapacitet och sina resiliensstrategier. Outputs: 1.1 Omfattande kapacitetsstärkande program och stödinsatser genomförda. 1.2 Kapacitetsstärkande program om transformativt ledarskap och digitala rättigheter genomfört. 1.3 Stöd till gräsrotsinitiativ för att stärka det civila utrymmet och skydda MR-försvarare/Women Human Right Defenders Förväntat utfall 2 Kollektiva insatser från civilsamhällesaktörer har skapats genom dialog med allierade och andra sektorer för att främja demokratiska värderingar och ett levande civilsamhälle. Outputs: 2.1 Allianser av olika civilsamhällsaktörer främjas för att skapa gemensamma narrativ, agendor och insatser. 2.2 Innovativa metoder som främjar demokratiska värderingar testas och sprids. 2.3 Allianser med alternativ journalistik för att ta fram och sprida underlag och narrativ. 2.4 Dialog med aktörer inom privat sektor för att främja tillbörlig aktsamhet och goda företagspraktiker. 2.5 Dialog med givare för att öka stödet till civilsamhällsaktörer och ett öppet civilsamhälle. Förväntat utfall 3 Den allmänna opinionen och beslutsfattare är mer stödjande till rättsliga ramar och narrativ som möjliggör civilsamhällets arbete. Outputs: 3.1 Underlag om trender och effekter av inskränkningar i det civila utrymmet används för att informera och vägleda gemensamma insatser. 3.2 Kampanjer med positiva narrativ skapar folkligt stöd för demokratiska värderingar. 3.3 Påverkansarbete bidrar till positiva utvecklingar för civila friheter och motverkar negativa trender. 3.4 Lärdomar och goda exempel delas med Oxfams partnerorganisationer och centrala intressenter. Det övergripande målet med The Change Hub Project är (Sidas översättning från engelska): Att bidra till förändring inom flera områden, inklusive klimaträttvisa, mänskliga rättigheter, ansvarstagande, att stärka demokratier samt jämställd och ekonomisk rättvisa. Målområde 1 Stärka kapaciteten, resiliensstrategierna och allianserna hos civilsamhällesaktörer för att anpassa sig till förändringar i det civila utrymmet genom transformativt ledarskap. Målområde 2 Främja en möjliggörande miljö för att utöva civila friheter (mötes-, förenings-, yttrande- och pressfrihet) och demokratiska värderingar. Förväntat utfall 1 Civilsamhällesaktörer har stärkts i sin kapacitet och sina resiliensstrategier. Outputs: 1.1 Omfattande kapacitetsstärkande program och stödinsatser genomförda. 1.2 Kapacitetsstärkande program om transformativt ledarskap och digitala rättigheter genomfört. 1.3 Stöd till gräsrotsinitiativ för att stärka det civila utrymmet och skydda MR-försvarare/Women Human Right Defenders Förväntat utfall 2 Kollektiva insatser från civilsamhällesaktörer har skapats genom dialog med allierade och andra sektorer för att främja demokratiska värderingar och ett levande civilsamhälle. Outputs: 2.1 Allianser av olika civilsamhällsaktörer främjas för att skapa gemensamma narrativ, agendor och insatser. 2.2 Innovativa metoder som främjar demokratiska värderingar testas och sprids. 2.3 Allianser med alternativ journalistik för att ta fram och sprida underlag och narrativ. 2.4 Dialog med aktörer inom privat sektor för att främja tillbörlig aktsamhet och goda företagspraktiker. 2.5 Dialog med givare för att öka stödet till civilsamhällsaktörer och ett öppet civilsamhälle. Förväntat utfall 3 Den allmänna opinionen och beslutsfattare är mer stödjande till rättsliga ramar och narrativ som möjliggör civilsamhällets arbete. Outputs: 3.1 Underlag om trender och effekter av inskränkningar i det civila utrymmet används för att informera och vägleda gemensamma insatser. 3.2 Kampanjer med positiva narrativ skapar folkligt stöd för demokratiska värderingar. 3.3 Påverkansarbete bidrar till positiva utvecklingar för civila friheter och motverkar negativa trender. 3.4 Lärdomar och goda exempel delas med Oxfams partnerorganisationer och centrala intressenter. Det övergripande målet med The Change Hub Project är (Sidas översättning från engelska): Att bidra till förändring inom flera områden, inklusive klimaträttvisa, mänskliga rättigheter, ansvarstagande, att stärka demokratier samt jämställd och ekonomisk rättvisa. Målområde 1 Stärka kapaciteten, resiliensstrategierna och allianserna hos civilsamhällesaktörer för att anpassa sig till förändringar i det civila utrymmet genom transformativt ledarskap. Målområde 2 Främja en möjliggörande miljö för att utöva civila friheter (mötes-, förenings-, yttrande- och pressfrihet) och demokratiska värderingar. Förväntat utfall 1 Civilsamhällesaktörer har stärkts i sin kapacitet och sina resiliensstrategier. Outputs: 1.1 Omfattande kapacitetsstärkande program och stödinsatser genomförda. 1.2 Kapacitetsstärkande program om transformativt ledarskap och digitala rättigheter genomfört. 1.3 Stöd till gräsrotsinitiativ för att stärka det civila utrymmet och skydda MR-försvarare/Women Human Right Defenders Förväntat utfall 2 Kollektiva insatser från civilsamhällesaktörer har skapats genom dialog med allierade och andra sektorer för att främja demokratiska värderingar och ett levande civilsamhälle. Outputs: 2.1 Allianser av olika civilsamhällsaktörer främjas för att skapa gemensamma narrativ, agendor och insatser. 2.2 Innovativa metoder som främjar demokratiska värderingar testas och sprids. 2.3 Allianser med alternativ journalistik för att ta fram och sprida underlag och narrativ. 2.4 Dialog med aktörer inom privat sektor för att främja tillbörlig aktsamhet och goda företagspraktiker. 2.5 Dialog med givare för att öka stödet till civilsamhällsaktörer och ett öppet civilsamhälle. Förväntat utfall 3 Den allmänna opinionen och beslutsfattare är mer stödjande till rättsliga ramar och narrativ som möjliggör civilsamhällets arbete. Outputs: 3.1 Underlag om trender och effekter av inskränkningar i det civila utrymmet används för att informera och vägleda gemensamma insatser. 3.2 Kampanjer med positiva narrativ skapar folkligt stöd för demokratiska värderingar. 3.3 Påverkansarbete bidrar till positiva utvecklingar för civila friheter och motverkar negativa trender. 3.4 Lärdomar och goda exempel delas med Oxfams partnerorganisationer och centrala intressenter. Det övergripande målet med The Change Hub Project är (Sidas översättning från engelska): Att bidra till förändring inom flera områden, inklusive klimaträttvisa, mänskliga rättigheter, ansvarstagande, att stärka demokratier samt jämställd och ekonomisk rättvisa. Målområde 1 Stärka kapaciteten, resiliensstrategierna och allianserna hos civilsamhällesaktörer för att anpassa sig till förändringar i det civila utrymmet genom transformativt ledarskap. Målområde 2 Främja en möjliggörande miljö för att utöva civila friheter (mötes-, förenings-, yttrande- och pressfrihet) och demokratiska värderingar. Förväntat utfall 1 Civilsamhällesaktörer har stärkts i sin kapacitet och sina resiliensstrategier. Outputs: 1.1 Omfattande kapacitetsstärkande program och stödinsatser genomförda. 1.2 Kapacitetsstärkande program om transformativt ledarskap och digitala rättigheter genomfört. 1.3 Stöd till gräsrotsinitiativ för att stärka det civila utrymmet och skydda MR-försvarare/Women Human Right Defenders Förväntat utfall 2 Kollektiva insatser från civilsamhällesaktörer har skapats genom dialog med allierade och andra sektorer för att främja demokratiska värderingar och ett levande civilsamhälle. Outputs: 2.1 Allianser av olika civilsamhällsaktörer främjas för att skapa gemensamma narrativ, agendor och insatser. 2.2 Innovativa metoder som främjar demokratiska värderingar testas och sprids. 2.3 Allianser med alternativ journalistik för att ta fram och sprida underlag och narrativ. 2.4 Dialog med aktörer inom privat sektor för att främja tillbörlig aktsamhet och goda företagspraktiker. 2.5 Dialog med givare för att öka stödet till civilsamhällsaktörer och ett öppet civilsamhälle. Förväntat utfall 3 Den allmänna opinionen och beslutsfattare är mer stödjande till rättsliga ramar och narrativ som möjliggör civilsamhällets arbete. Outputs: 3.1 Underlag om trender och effekter av inskränkningar i det civila utrymmet används för att informera och vägleda gemensamma insatser. 3.2 Kampanjer med positiva narrativ skapar folkligt stöd för demokratiska värderingar. 3.3 Påverkansarbete bidrar till positiva utvecklingar för civila friheter och motverkar negativa trender. 3.4 Lärdomar och goda exempel delas med Oxfams partnerorganisationer och centrala intressenter. Sweden Oxfam Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Colombia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 13250000 0 0 7950000 0 13250000 13250000 0 13250000 18550000 0 0 0 19875000 Oxfam Colombia 19875000 Oxfam Colombia 19875000 Oxfam Colombia 19875000 Oxfam Colombia 4637500 Oxfam Colombia 4637500 Oxfam Colombia 4637500 Oxfam Colombia 4637500 Oxfam Colombia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17412 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17412-17412A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 3600000 1800000 0 1800000 3600000 0 0 4400000 0 0 0 9800000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs SE-0-SE-6-17433 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Agricultural development Water supply and sanitation - large systems Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Agriculture Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Results achieved The first year was devoted mainly to the analytical, participatory and institutional groundwork that this type of intervention requires. Physical delivery and financial execution accelerated from the second quarter of 2026, with engineering works starting on the ground in late July and August 2026. The annual narrative report for the first year falls due at the end of September 2026. The results below are therefore drawn from Oxfam's progress presentations at the bi-annual meeting of 19 February 2026 and at the four monthly implementation progress meetings held during 2026, the Embassy field visit to As-Safira district on 12 August 2026, the third-party monitoring review conducted by TANA Copenhagen on behalf of the Embassy, the revised work plan approved for the second year, and the financial report to 30 June 2026. Local authorities are co-managing the interventions rather than receiving them. Rehabilitation of the water network in As-Safira is planned and implemented jointly with the Local Water Establishment, on neighbourhoods mapped and assessed together with the establishment. Sanitation prioritisation and the sewage feasibility study are conducted in coordination with the Ministry of Water Resources and the Ministry of Local Administration and Environment. Where equipment or rehabilitated facilities are to be handed over, Oxfam has built the transfer around a binding memorandum of understanding rather than around the asset alone. Before handover the responsible institution is to nominate and train operators, commit in writing to the annual cost of fuel, servicing and repairs, designate secure storage, and keep utilisation and maintenance records available to Oxfam and to Sida. Whether the institutions take on these obligations is a matter for the coming period and is carried into the follow-up plan. A community structure is now shaping where and how the project works. The Local Community Committee established under Outcome 2 counts 16 members, 10 men and 6 women. Its geographical mapping and needs prioritisation feed into site selection for water and sanitation works, and the community-led components of the action plans have been procured and handed over. During the field visit, committee members described the district's socio-economic profile, the centrality of debt as a household coping strategy and the priority needs they had identified. The Head of As-Safira municipality set out the project's results chain, from waste management and infrastructure rehabilitation through to the expected reduction in waterborne and vector-borne disease. Both indicate that the consultation behind the design has been substantive. Households in the targeted neighbourhoods have seen a material change in daily conditions. Sanitation rehabilitation is under way in neighbourhoods where contamination between the sewage and water networks had been identified. At the sites visited, works were expected to benefit more than 100 households, over 1,000 individuals, in each location. The output as designed covers around 2 km of sewage network and is intended to reduce WASH-related health risks for an estimated 20,000 people, with confirmed figures expected in the first annual narrative report. Residents met during the visit, including women, described the end of a situation lasting more than a decade in which damaged networks obliged households to remove sewage manually on a daily basis. Alongside the reduction of public health hazards, they reported reduced domestic burden and improved relations within the neighbourhood, which corresponds to the social cohesion logic of the project. Coordination with other actors has changed Oxfam's own decisions. Oxfam engages consistently with the actors present in As-Safira, including WFP, UNICEF and UN-Habitat, alongside the local authorities and sector coordination structures, and has adjusted its plans where overlap was identified. When coordination established that WFP was already planning support to the As-Safira government bakery, Oxfam did not proceed in parallel. It reassessed and identified Khanaser government bakery instead, a facility serving approximately 3,000 households across the town and some 40 surrounding villages, where production had ceased entirely and the nearest alternative supply is 18 kilometres away. On market systems, Oxfam and WFP have aligned their assessments so that the activities complement rather than duplicate one another. The assessments are complete and are being used to direct implementation. The community gendered protection analysis, WASH action plans, key findings on the Babiri and Khafseh stations, the value chain assessment, the civil society mapping, the baseline, the bakery and irrigation assessments and the climate change and climate resilience assessment were all produced during the period. The climate assessment gives the agricultural component a quantified basis, including an irrigation efficiency rate of around 45 per cent under prevailing flood irrigation practice, and a gap between the roughly 80 per cent of farmers aware of climate-smart techniques and the 30 per cent who apply them, which locates the binding constraint in affordability rather than in knowledge. Findings have also redirected resources. The Tal Al Naam drainage station rehabilitation was cancelled after field observation and the directorate's technical response indicated limited benefit and weak value for money, with the resources redirected within the approved irrigation envelope toward strengthening the directorate's own maintenance capacity. The menstrual health pilot is progressing and is a good example of cross-cutting work between WASH, gender and protection. Reusable items have been introduced and distributed to participating women, and monitoring is ongoing. Discussion with participants covered practices, physiological comfort, affordability, accessibility and availability, and the interest expressed was qualified: the product is not manufactured in Syria, would require adjustments to its specifications, and does not fully replace single-use items. The conclusions of the pilot are not yet available and the pathway to scale is not yet clear. The Embassy has undertaken to connect Oxfam with UNFPA on the outstanding questions, and the value of this component in the coming period will depend on whether the conclusions lead to an explicit decision rather than simply being reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17433-17433A0101 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Oxfam Syria Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22648669 25351331 12000000 25351331 0 0 0 12000000 0 0 22648669 6794600.7000000002 Oxfam International 12000000 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 14940532.4000000004 Oxfam International 24000000 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 9059467.5999999996 Oxfam International 6794600.7000000002 Oxfam International 4529733.7999999998 Oxfam International Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17442 Sweden A Design support for deepened analysis as part of the development of a project document for long-termn support for 5 years. Ett designstöd för fördjupad analys inför utveckling av 4-årigt projektdokument Övergripande målsättning , Insats 17442 Designstudiens mål är att kunna vidareutveckla och förankra ett projektförslag med specifika insatser och fokusområden för vidare arbete under de kommande 4 åren. Delmål Fördjupa kontakterna med samarbetspartners i Armenien, Förankra tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger samt bryta ner dessa teman i planerade aktiviteter. Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade Gemensamt med armeniska myndigheter göra en tidsram för planerad program period. Tydliggöra roller och planera för att skriva samarbetsavtal med identifierade partners. Färdigställa en ansökan om finansiering för ett längre projekt. Aktiviteter För att nå dessa delmål kommer följande aktiviteter att genomföras: Intressentanalys, givaranalys för Armenien (konsult) Utreda rollen för en senior rådgivare till armeniska myndigheter Utreda förändringsteori och resultatramverk i två planeringsseminarier En genomförd testutbildning i Jerevan, Erfarenhetsutbyte Best practice i Jerevan. Digitala planeringsmöten och förankring i Digital uppföljningsworkshop. Färdigställa en fullständig ansökan i samarbete med armeniska partner för ett längre 4- årigt program med tydlig resultatmatrix, förändringsteori, en bild av andra aktörer och intressenter, identifiera olika partners och diskutera samarbete. Avtal mellan Migrationsverket och partner i Armenien, MoU kan inte skrivas förrän övergripande avtal mellan Sida och Migrationsverket är signerat för det 4-åriga projektet. En tydlig och tranparent budget finns. En muntlig presentation av rekommendationer gjordes senast 15 April 2025, och kommentarer har arbetas in i Migrationsverkets projektdokumentet, som legat till grund för Sidas fullständiga beredning av projektdokumentet och tecknande av avtal i september 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Ett tydligt projektdokument finns på plats. Arbetsförmedlingen har inkluderats för att arbeta men integrering av flyktingar på arbetsmarknaden. De har ansvar för projektkomponent 5 i projektdokumentet. Tydlig förändringsteori finns på plats och ett resultatramverk. dessa kommer uppdateras under inceptions-fasen. Projektdokumentet har blivit bedömt och anses robust och lämpligt för styrning av genomförandet. Det har också bidragit till samsyn kring förväntade resultat och utveckling av gemensamt lärande. Sida har fattat beslut om 4-årigt dokument med 5 komponenter i september 2025. Kurser har identifierats. Besök planeras i Sverige för delar av kurserna. Designstödet fördjupade samverkan mellan Migrationsverket, Arbetsförmedlingen och partner/systerorganisationer inom Inrikesministeriet och Socialministeriet i Armenien. Projektdokumentet är godkänt av Armeniens myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17442-17442A0101 Sweden A Design support for deepened analysis as part of the development of a project document for long-termn support for 5 years. Ett designstöd för fördjupad analys inför utveckling av 4-årigt projektdokument Övergripande målsättning , Insats 17442 Designstudiens mål är att kunna vidareutveckla och förankra ett projektförslag med specifika insatser och fokusområden för vidare arbete under de kommande 4 åren. Delmål Fördjupa kontakterna med samarbetspartners i Armenien, Förankra tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger samt bryta ner dessa teman i planerade aktiviteter. Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade Gemensamt med armeniska myndigheter göra en tidsram för planerad program period. Tydliggöra roller och planera för att skriva samarbetsavtal med identifierade partners. Färdigställa en ansökan om finansiering för ett längre projekt. Aktiviteter För att nå dessa delmål kommer följande aktiviteter att genomföras: Intressentanalys, givaranalys för Armenien (konsult) Utreda rollen för en senior rådgivare till armeniska myndigheter Utreda förändringsteori och resultatramverk i två planeringsseminarier En genomförd testutbildning i Jerevan, Erfarenhetsutbyte Best practice i Jerevan. Digitala planeringsmöten och förankring i Digital uppföljningsworkshop. Färdigställa en fullständig ansökan i samarbete med armeniska partner för ett längre 4- årigt program med tydlig resultatmatrix, förändringsteori, en bild av andra aktörer och intressenter, identifiera olika partners och diskutera samarbete. Avtal mellan Migrationsverket och partner i Armenien, MoU kan inte skrivas förrän övergripande avtal mellan Sida och Migrationsverket är signerat för det 4-åriga projektet. En tydlig och tranparent budget finns. En muntlig presentation av rekommendationer gjordes senast 15 April 2025, och kommentarer har arbetas in i Migrationsverkets projektdokumentet, som legat till grund för Sidas fullständiga beredning av projektdokumentet och tecknande av avtal i september 2025. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 833664 0 1213476 -379812 833664 Migrationsverket 1213476 Migrationsverket -379811.75 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17443 Sweden The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Ethiopia Cambodia Nepal Peru Tanzania, United Republic of Ukraine Kosovo Zambia Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17443-17443A0101 Sweden The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. The overall goal and purpose of the program is to ensure that children's rights are realized and respected. The problem formulation is based on how children's rights are exposed to overlapping and increasing challenges linked to climate change, conflict and the restricted rights of women and girls. Over one billion children worldwide lack access to basic rights such as education, health and food. Around 90 partner organizations in nine country programs (Cambodia, Nepal, Ivory Coast, Ethiopia, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraine and Peru) will receive support to contribute to the program's goals. The program is based on results and learning from the CSO effort for the years 2022-2025. Examples of lessons learned concern the connection between CSOs' capacity and conditions to operate, and strengthened children's rights; the importance of a CSO prioritizing and driving its own capacity development; and working intersectionally with children's rights, gender equality and climate and environment. The theory of change assumes that a strong civil society is one of the most crucial actors in demanding that children's rights are fulfilled, that states are held accountable and that children and their societies are strengthened. The overall goal has been formulated in English and is therefore reproduced verbatim below: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights The application is in line with the priorities of the CSO strategy and relevant to both of the strategy’s support areas: 1) strengthened capacity of civil society in developing countries, and 2) conditions for civil society actors in developing countries to operate. The program also contributes to the government’s development aid policy priorities according to "Development for a new era – Freedom, empowerment and sustainable growth", primarily with regard to promoting freedom and combating oppression. Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Omkring 90 partnerorganisationer i nio landprogram (Kambodja, Nepal, Elfenbenskusten, Etiopien, Tanzania, Zambia, Kosovo, Ukraina och Peru) ska få stöd att bidra till programmets mål. Programmet bygger på resultat och lärande från CSO-insatsen för åren 2022-2025. Exempel på lärdomar rör sambandet mellan CSO:ers kapacitet och förutsättningar att verka, och barns stärkta rättigheter; vikten av att en CSO själv prioriterar och driver sin kapacitetsutveckling; och att arbeta intersektionellt med barns rättigheter, jämställdhet och klimat och miljö. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of children’s rights Ansökan är i linje med CSO-­strategins prioriteringar och relevant för strategins båda stödområden: 1) stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer, och 2) förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet bidrar även till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt "Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt", främst vad gäller att främja frihet och bekämpa förtryck. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Insatsens mål Programmets övergripande mål och syfte är att säkerställa att barns rättigheter realiseras och respekteras. Problemformuleringen utgår från hur barns rättigheter utsätts för överlappande och ökande utmaningar kopplat till klimatförändringar, konflikter och kvinnors och flickors inskränkta rättigheter. Över en miljard barn världen över saknar tillgång till grundläggande rättigheter såsom utbildning, hälsa och mat. Förändringsteorin utgår ifrån att ett starkt civilsamhälle är en av de mest avgörande aktörerna för att utkräva att barns rättigheter uppfylls, att stater hålls ansvariga och att barn och deras samhällen stärks. Det övergripande målets har formulerats på engelska och återges därför ordagrant nedan: Civil society actors, including children, claim civic space and have the capacity to hold duty-bearers accountable for the equitable fulfilment of childrens rights Den nedbrutna förändringsteorin är att om civilsamhällesaktörer har finansiering, samarbeten, evidensbaserade metoder och nödvändig kapacitet; får de bättre möjlighet övervaka efterlevnaden och påverka politik för barns rättigheter; och då nås programmålet. Målet ska nås genom två underliggande resultat/metoder, även de återgivna på engelska: 1. Monitor and Report: Civil society actors, including children, have increased capacity and opportunities to monitor, report and follow-up on duty-bearers commitments to child rights. Under det här resultatområdet ingår till exempel bevakning och rapportering till processer som barnkonventionen, Universal Periodic Review, Voluntary National Reviews och liknande regionala processer. Lokala forskningsinitiativ ingår också under detta område. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan identifierade inom programmet. - Uppföljningen av policyer, lagar och budgetering för barn och deras rättigheter i en konfliktkontext kommer följas upp på nationell och regional nivå i Ukraina. - I Tanzania planeras upprättandet av en Barnrättsakademi där utbildning och resurser ska finnas tillgängliga för barn och partnerorganisationer med syftet att ge de metoder och ett samlat förhållningsätt för att följa upp Tanzanias barnrättsåtaganden. - Informella barnrättsaktörer och grupper ska få stöd att samla in evidens och rapportera prioriterade områden och hålla beslutsfattare ansvariga i Kambodja. - I Kosovo kommer marginaliserade barn få stöd att utkräva ansvar vad gäller utbildning, klimatfrågor och jämställdhet med hjälp av digitala plattformar, samhällsrevisioner och lokala scorecards. 2. Influence: Civil society actors, including children, have strengthened capacity and opportunities to influence policies, laws, budgets and services to advance the rights of girls and boys in all their diversities. Under det här målområdet kommer kapacitetsstärkande åtgärder för partnerorganisationer och barn genomföras, med syftet att stärka dem att säkra nationell till lokal styrning som säkrar barns tillgång till rättigheter, skydd och samhällstjänster. Varje land kommer identifiera sina egna strategier och resultat utifrån sin specifika kontext men några exempel är redan planerade. - I Etiopien kommer partnerorganisationer stöttas att utkräva inkluderande utbildning, förskoleutbildning, och skyddsnät för barn i utsatta situationer såsom konflikt, genusbaserat våld eller internflyktingar. - Programmet i Nepal kommer fortsätta verka genom det av partner nyetablerade parlamentariska forumet för barnrättsfrågor. I forumet kommer flickor, barn från marginaliserade grupper (Daliter, LGBTIQ, barn med funktionsnedsättningar) ges utrymme att utkräva deras rättigheter i policyer och offentliga budgetar. - I Elfenbenskusten kommer stöd gå till civilsamhällets deltagande i reformkommittéer med syfte att skapa harmoniserade lagar kring barnaga, genusbaserat våld och integrering av miljö- och klimatfrågor i barnrättslagar. - Att barn och barnrätt prioriteras i den nationella utvecklingsagendan, vad gäller övergrepp mot barn, jämställdhet och barns ökade resiliens i klimatkatastrofer kommer bli centralt i programmet i Zambia. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53500000 55793715.0000000149 51759092 148447193 0 0 0 0 0 31000000 0 0 0 50000000 5793715 20759092.0000000075 53500000 148447192.999999404 0 0 15530174.1335000005 Save the Children, Sweden 16298927.2640000004 Save the Children, Sweden 16401593.3350000009 Save the Children, Sweden 1156308.7009999999 Save the Children, Sweden 17593296.9915000014 Save the Children, Sweden 15642852.1915000007 Save the Children, Sweden 15422603.2884999998 Save the Children, Sweden 16401593.3350000009 Save the Children, Sweden 17593296.9915000014 Save the Children, Sweden 15422603.2884999998 Save the Children, Sweden 1156308.7009999999 Save the Children, Sweden 15642852.1915000007 Save the Children, Sweden 15530174.1335000005 Save the Children, Sweden 24762961.2170000002 Save the Children, Sweden 31597595.5709999986 Save the Children, Sweden 16142485.0924999993 Save the Children, Sweden 16142485.0924999993 Save the Children, Sweden 16298927.2640000004 Save the Children, Sweden 24762961.2170000002 Save the Children, Sweden 3049500 Save the Children, Sweden 2701750 Save the Children, Sweden 2461000 Save the Children, Sweden 2675000 Save the Children, Sweden 2461000 Save the Children, Sweden 2675000 Save the Children, Sweden 2969250 Save the Children, Sweden 2701750 Save the Children, Sweden 2220250 Save the Children, Sweden 2969250 Save the Children, Sweden 2889000 Save the Children, Sweden 2889000 Save the Children, Sweden 5885000 Save the Children, Sweden 2220250 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 3049500 Save the Children, Sweden 4841750 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 4841750 Save the Children, Sweden 4525000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 4525000 Save the Children, Sweden 2850000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 2075000 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 2775000 Save the Children, Sweden 2075000 Save the Children, Sweden 2525000 Save the Children, Sweden 2775000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 2300000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 2300000 Save the Children, Sweden 2525000 Save the Children, Sweden 2850000 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17476 Sweden Procured consultancy support to support calls for proposals in the CSO-strategy. Upphandlat konsultstöd för att stödja utlysningar på CSO-anslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17476-17476A0101 Sweden Procured consultancy support to support calls for proposals in the CSO-strategy. Upphandlat konsultstöd för att stödja utlysningar på CSO-anslaget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983473 577280 385887 0 0 577280 597586 1560753 Sida administrative activity implemented by procured partner 385887.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 597586.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 577280 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17504 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17504-17504A0101 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552800 947200 1000000 250000 250000 0 190850 506350 0 552800 250000 250000 0 250000 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 552800 Sida administrative activity implemented by procured partner 912700 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17529 Sweden The Reform Accelerator is designed to support Albania’s Ministry of Environment in the negotiations on Chapter 27 within the framework of the country’s EU accession process. The initiative also aims to facilitate the implementation of necessary reforms to enable Albania to comply with the European Union’s environmental and climate regulatory requirements. This includes supporting capacity building within the responsible institution as well as promoting broader engagement and participation of Albanian society in the reform process. Reformacceleratorn är utformad för att stödja Albaniens miljöministerium i förhandlingarna om kapitel 27 inom ramen för landets EU-anslutningsprocess. Initiativet syftar även till att underlätta genomförandet av nödvändiga reformer så att Albanien kan uppfylla kraven i Europeiska unionens regelverk för miljö och klimat. Detta innefattar stöd för kapacitetsuppbyggnad inom den ansvariga institutionen samt främjande av ett bredare engagemang och deltagande från det albanska samhället i reformprocessen. The project's overarching aim is to support Albania's structural transformation towards sustainable development by strengthening citizen-centric and environmentally responsible governance systems by i) Strengthening Albania's environmental and climate governance framework to meet specific benchmarks under the EU acquis and ii) Finance institutional initiatives that deliver medium to long-term impact on Albania's environmental and climate governance. This is expressed as follows in the ToC: overall objective: support Albanian institutions in advancing environmental and climate governance through legislation alignment, strategic planning, and implementation of the EU Chapter 27 acquis during the negotiation process. a) The Ministry of Environment and other Chapter 27 institutions have progressed in meeting Albanias commitments for Chapter 27 negotiations. b) Chapter 27 institutions have strengthened their capacity for strategic planning and implementation of Chapter 27 acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17529-17529A0101 Sweden The Reform Accelerator is designed to support Albania’s Ministry of Environment in the negotiations on Chapter 27 within the framework of the country’s EU accession process. The initiative also aims to facilitate the implementation of necessary reforms to enable Albania to comply with the European Union’s environmental and climate regulatory requirements. This includes supporting capacity building within the responsible institution as well as promoting broader engagement and participation of Albanian society in the reform process. Reformacceleratorn är utformad för att stödja Albaniens miljöministerium i förhandlingarna om kapitel 27 inom ramen för landets EU-anslutningsprocess. Initiativet syftar även till att underlätta genomförandet av nödvändiga reformer så att Albanien kan uppfylla kraven i Europeiska unionens regelverk för miljö och klimat. Detta innefattar stöd för kapacitetsuppbyggnad inom den ansvariga institutionen samt främjande av ett bredare engagemang och deltagande från det albanska samhället i reformprocessen. The project's overarching aim is to support Albania's structural transformation towards sustainable development by strengthening citizen-centric and environmentally responsible governance systems by i) Strengthening Albania's environmental and climate governance framework to meet specific benchmarks under the EU acquis and ii) Finance institutional initiatives that deliver medium to long-term impact on Albania's environmental and climate governance. This is expressed as follows in the ToC: overall objective: support Albanian institutions in advancing environmental and climate governance through legislation alignment, strategic planning, and implementation of the EU Chapter 27 acquis during the negotiation process. a) The Ministry of Environment and other Chapter 27 institutions have progressed in meeting Albanias commitments for Chapter 27 negotiations. b) Chapter 27 institutions have strengthened their capacity for strategic planning and implementation of Chapter 27 acquis. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 20000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 10000000 3000000 10000000 47000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17538 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Elections Government & Civil Society-general One of the primary goals and indicators of success set-out by the Bangladesh Election Commission (BEC), as well as incorporated into a overall impact goal of this program contribution, was for the national elections held in Feb 2026 to be recognized as a credible election. IFES support to BEC directly addressed the institutional deficits that observers and assessments had identified as root causes of credibility failures: weak strategic communications and stakeholder engagement, inadequate training systems, poor coordination across agencies, and the absence of reliable public information channels. The improvements identified by international and national observers of the election 2026, corresponds directly to the institutional capabilities that IFES contribution worked to strengthen. IFES partnership with the ETI (the Electoral Training Institute, under BEC) worked to change the ways-of-working of the institution. During this time the ETI shifted from passive instruction to facilitation-based learning designed to develop practical judgement and decision-making under real-life conditions. The BECs decision to co-finance and independently deliver a nationwide cascade of strategic communications trainings across ten regional offices is a clear measure of institutional ownership of a process and approach initiated by IFES. During the first six months of the program, IFES supported the BEC to develop a dedicated Media Unit within BECs Public Relations department. It is notable that this contribution enabled the BEC to directly engage more that 3,5 million users on its newly-established social media platforms, and also enabled more than 2 million uses of its Mapbox online feature that allowed voters to identify their polling stations. In terms of institutional behavioural change, it has been indicated by BEC leadership that the use of social media and online platforms has been significantly internalized within the Public Relations department, likely fostering sustainable use in future elections. IFES supported a CSO-led voter education outreach initiative that reached more that 57,000 Bangladeshis through direct, face-to-face interactions, whereby 66% percent were women. In addition to achieved results from these activities for increased voter education, particularly through focus on women, persons with disabilities, young first-time voters and other marginalized groups; one consequential long-term outcome of the contribution was the progress made in repairing the relationship between the BEC and civil society. The willingness of BEC to work with civil society organisations as partners rather that obstacles, represented a significant behavioural change from past practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17538-17538A0101 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden IFES/International Foundation for Electoral Systems Swedish International Development Cooperation Agency IFES/International Foundation for Electoral Systems 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 17000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 10000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 7000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17546 Sweden RBM support within the contribution JLMP Propel (Phase III) RBM utvecklingsstöd inom insatsen JLMP Propel (fas III) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17546-17546A0101 Sweden RBM support within the contribution JLMP Propel (Phase III) RBM utvecklingsstöd inom insatsen JLMP Propel (fas III) Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242928 242928 0 242928 NIRAS Sweden AB 242928 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17552 Sweden The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17552-17552A0101 Sweden The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 17500000 19500000 17500000 Utrikespolitiska Institutet 17500000 Utrikespolitiska Institutet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17555 Sweden Additional quality assurance of the intervention in form of audit procured by the embassy. Ytterligare kvalitetssäkring av insatsen i form av revision som beställts av ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17555-17555A0101 Sweden Additional quality assurance of the intervention in form of audit procured by the embassy. Ytterligare kvalitetssäkring av insatsen i form av revision som beställts av ambassaden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122484 0 0 122484 122484 Sida administrative activity implemented by procured partner 122484.22 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17556 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17556-17556A0101 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17569 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17569-17569A0101 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9300000 5700000 0 5700000.0000000009 -0.0000000005 -0.0000000011 10999999.9999999981 9300000 23400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 9900000 UNFPA/United Nations Population Fund 930000 UNFPA/United Nations Population Fund 8370000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17579 Sweden Internal control review for the project KAOS GL-Rainbow. Intern kontrollgranskning för projektet KAOS GL-Rainbow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17579-17579A0101 Sweden Internal control review for the project KAOS GL-Rainbow. Intern kontrollgranskning för projektet KAOS GL-Rainbow. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183224 183224 0 0 183224 Ernst & Young 183224 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17581 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection No results reported as of yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17581-17581A0101 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23617021 20000000 23617021 20000000 0 0 0 43617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 23617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17582 Sweden Review of IPS’s internal systems and control mechanisms (ISK). Granskning av IPS interna system och kontrollmekanismer (ISK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17582-17582A0101 Sweden Review of IPS’s internal systems and control mechanisms (ISK). Granskning av IPS interna system och kontrollmekanismer (ISK). Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180798 0 0 180798 180798 Ernst & Young 180798 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17585 Sweden Women's Rights Organisation working against Gender Based Violence Kvinnorättsorganisation som arbetar mot könsrelaterat våld WCLAC is a well established organization working for gender equality, with a particular focus on combating violence against women. This includes both domestic violence and violence related to war, occupation, and settler violence. WCLAC provides practical assistance and protection to affected women. At the same time, WCLAC works proactively at the local level to change harmful norms, a process that also involves men. WCLAC engages in advocacy and capacity building within the justice system to ensure it responds to women's needs and promotes gender equality in society. Documentation is carried out by monitoring how vulnerable women are affected by violence in society. WCLAC maintains strong relationships with a wide range of actors, including ministries and other civil society organizations. WCLAC is also active in global forums and holds special consultative status with ECOSOC. WCLAC's overarching goal is to contribute to increasing gender equality and women's empowerment in Palestine, enabling them to exercise and have their rights fulfilled, by challenging structures and systems that perpetuate violence and discrimination. Combating violence against women aligns with the Ministry of Women's action plan against gender based violence. WCLAC plays an important role in pushing the government to fulfill its international commitments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services From Annual Report for the year 2025 Strategic objective 1 Women suffering from discrimination and violence in Palestine have access to quality social, legal, and protection services. WCLAC adapted its operational framework to provide a continuous, remote, and life-saving service that bridges the gap between survivors and essential protection services. WCLAC successfully leveraged its free helpline to provide direct, remote social and legal counseling, an immediate intervention that eliminates the need for women to risk physical travel through a dangerous context. To avoid protracted judicial delays and court closures, WCLAC's legal teams shifted their focus toward preparing out-of-court legal settlements and agreements that prioritize the immediate safety and best interests of the female beneficiaries. For cases remaining within the formal system, WCLAC mitigated the financial strain on vulnerable women by directly covering associated legal, expert, and arbitration fees. Through direct social and legal counselling, WCLAC defines the needs and priorities with women themselves to identify and design relevant interventions to support women's access to and claim of their social and legal rights. Through emergency protection at the emergency shelter, WCLAC provides immediate protection to women whose lives are under threat, while working closely with service providers to provide comprehensive interventions to support women's safe return to their communities. WCLAC maintained the provision of social and legal services for individual women victims of GBV as well as protection to those whose lives are under threat. During the reporting period, 1288 women victims of GBV were supported to access protection and their social and legal rights in the West Bank and East Jerusalem 446 were provided with long-term social and legal counseling, in addition to providing 822 new one-time consultations were provided. Throughout the year, a total of 1288 women victims of GBV in the West Bank and East Jerusalem were supported in accessing their rights; of which 822 received one-time consultations and 466 women received long-term services. WCLACs lawyers successfully obtained 459 favorable legal verdicts and facilitated out-of-court settlements for 90 other cases. Concurrently, social workers provided long-term, individual counselling to 185 women, equipping them with knowledge of their rights and available services. 100% of women staying at the Emergency Shelter in Jericho reported satisfaction with the services provided. Additionally, 100% of these women noted that confidentiality and privacy were maintained, confirmed that they felt safe at the shelter, and felt that their stay helped them address their problems. Meanwhile, 83% clarified that they were fully informed about the decision to be placed in the emergency shelter and had voluntarily consented to being admitted as well as the shelters established procedures. This transparent process contributes to higher levels of satisfaction and acceptance among women beneficiaries upon their admission to the facility. Strategic Objective Two: Duty bearers adhere to international conventions and IHL to eliminate discrimination against women in Palestine. During the reporting period, WCLAC's strategic interventions targeted both national and international duty-bearers to enforce legal accountability, push for rights-based legal frameworks, and expose ongoing violations of International Humanitarian Law (IHL) and International Human Rights Law (IHRL). WCLAC achieved significant traction in steering national duty-bearers toward compliance with international treaties, most notably the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW). A major success was realized when WCLAC swiftly mobilized civil society networks and feminist coalitions to counter a unilaterally drafted Personal Status Law. By leveraging an evidence-based legal paper identifying priority reform areas including guardianship, marriage age, and economic joint assets WCLAC successfully pressured the Ministry of Women's Affairs to halt the legislative process and formally extend the consultation period. Furthermore, WCLAC sustained local momentum for the Family Protection Bill by capacity building local service providers and municipal councils to expand the public and political justification for its immediate enactment. WCLAC successfully elevated the visibility of gendered International Humanitarian Law and Interanational Humanr Rights Law violations onto the global stage, ensuring that international duty-bearers received rigorous, field-verified data. By systematically documenting first-hand testimonies from women across the West Bank, East Jerusalem, and the Gaza Strip, WCLAC provided critical primary evidence to expose the gendered impacts of violence. This extensive documentation was strategically analyzed and synthesized into formal submissions, urgent appeals, and shadow reports directed to UN Special Rapporteurs and international human rights bodies. These efforts directly contributed to embedding gender-sensitive and responsive recommendations within UN-generated reports, reinforcing international legal accountability and demanding protection mechanisms for Palestinian civilians under occupation. Strategic Objective Three: Increased social responsibility of the Palestinian community towards womens rights Through the implementation of the community mobilization program, WCLAC successfully advanced the social responsibility of the Palestinian community toward women's rights and the elimination of gender-based discrimination. During the reporting period, this objective was realized through targeted awareness-raising initiatives, the mainstreaming of women's rights, and comprehensive capacity building for rights advocates, which collectively shifted community concepts and fostered deeper engagement. In 2025, WCLAC significantly advanced its mission to build the capacity of diverse community stakeholders to protect and empower women. A cornerstone of this effort was the strategic implementation of fellowship and training programs, which cultivated a new generation of advocates. A parallel and equally vital pillar was the deepening of partnerships with Community-Based Organizations (CBOs), transforming them from recipients of services into active partners in community-level protection and awareness. Specialized capacity-building was a primary focus. Following the training for new graduates in Hebron and Ramallah mentioned in the semi-annual report, WCLAC successfully completed a comprehensive training program for 37 newly graduated social workers across these governorates. This program, designed to bridge the gap between academic knowledge and field practice, resulted in a self-reported 90% increase in knowledge on critical topics, including gender-based violence (GBV), professional intervention mechanisms, the national referral system, and the legal framework of the Personal Status Law. The impact of this training was evident in the post-assessment results, which showed a significant improvement in understanding concepts like the referral system (from 71% to 94%) and the importance of seeking help for violence (from 46.7% to 86.7%). To foster ongoing professional collaboration and peer support, a Social Hub was formed in each governorate, creating a sustainable network for these emerging professionals. The initiative also successfully engaged and strengthened youth and community organizations, embedding gender-responsive approaches into their work. Through the community mobilization program, WCLAC aims to increase the social responsibility of the Palestinian community towards women's rights and the elimination of discrimination against them. WCLAC has been mobilizing Palestinian communities to champion women's rights and eliminate discrimination through a comprehensive, multi-level strategy. The program aims to increase social responsibility by raising public awareness, building the capacity of local advocates, and strengthening community engagement on feminist and human rights issues. Through these initiatives, trained volunteers and hub members successfully translated their enhanced capacities into meaningful community engagement, reaching diverse groups of women and fostering critical dialogue on women's rights, legal frameworks, and the importance of harmonizing national laws with international standards. Finally, these achievements demonstrate a comprehensive strategy of building the legal and advocacy expertise of youth volunteers, supporting them in implementing impactful community initiatives, and strategically engaging professional networks to amplify feminist discourse. This multi-pronged approach has effectively refined a skilled and active base of advocates capable of driving forward the agenda for women's legal and social empowerment No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17585-17585A0101 Sweden Women's Rights Organisation working against Gender Based Violence Kvinnorättsorganisation som arbetar mot könsrelaterat våld WCLAC is a well established organization working for gender equality, with a particular focus on combating violence against women. This includes both domestic violence and violence related to war, occupation, and settler violence. WCLAC provides practical assistance and protection to affected women. At the same time, WCLAC works proactively at the local level to change harmful norms, a process that also involves men. WCLAC engages in advocacy and capacity building within the justice system to ensure it responds to women's needs and promotes gender equality in society. Documentation is carried out by monitoring how vulnerable women are affected by violence in society. WCLAC maintains strong relationships with a wide range of actors, including ministries and other civil society organizations. WCLAC is also active in global forums and holds special consultative status with ECOSOC. WCLAC's overarching goal is to contribute to increasing gender equality and women's empowerment in Palestine, enabling them to exercise and have their rights fulfilled, by challenging structures and systems that perpetuate violence and discrimination. Combating violence against women aligns with the Ministry of Women's action plan against gender based violence. WCLAC plays an important role in pushing the government to fulfill its international commitments. Sweden WCLAC/Women's Centre for Legal Aid and Counselling Swedish International Development Cooperation Agency WCLAC/Women's Centre for Legal Aid and Counselling 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 0 2500000 2500000 7500000 WCLAC/Women's Centre for Legal Aid and Counselling 2500000 WCLAC/Women's Centre for Legal Aid and Counselling Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17592 Sweden To conduct a comprehensive assessment of metallic mining activity in Guatemala, considering its impacts, risks, opportunities and governance context, in order to generate recommendations for improving management, strengthening institutions, and serving as a basis for Sida's cooperation approach towards the most relevant actors in the areas identified with opportunities for strengthening Att genomföra en heltäckande bedömning av den metalliska gruvverksamheten i Guatemala, med hänsyn till dess påverkan, risker, möjligheter och styrningskontext, i syfte att ta fram rekommendationer för att förbättra förvaltningen, stärka institutionerna och utgöra en grund för Sidas samarbetsinriktning gentemot de mest relevanta aktörerna inom de områden som identifierats som möjligheter för kapacitetsstärkande insatser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17592-17592A0101 Sweden To conduct a comprehensive assessment of metallic mining activity in Guatemala, considering its impacts, risks, opportunities and governance context, in order to generate recommendations for improving management, strengthening institutions, and serving as a basis for Sida's cooperation approach towards the most relevant actors in the areas identified with opportunities for strengthening Att genomföra en heltäckande bedömning av den metalliska gruvverksamheten i Guatemala, med hänsyn till dess påverkan, risker, möjligheter och styrningskontext, i syfte att ta fram rekommendationer för att förbättra förvaltningen, stärka institutionerna och utgöra en grund för Sidas samarbetsinriktning gentemot de mest relevanta aktörerna inom de områden som identifierats som möjligheter för kapacitetsstärkande insatser Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 0 0 0 1400000 1400000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17594 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17594-17594A0102 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1832500 1832500 1832500 Skatteverket 1832000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17599 Sweden Through the design and implementation of a model project, the aim is to equip women with the tools, resources, and opportunities they need for self-sufficiency and full inclusion in society. Genom utformning och genomförande av ett modellprojekt är målet att ge kvinnor de verktyg, resurser och möjligheter de behöver för självförsörjning och full inkludering i samhället. Through the design and implementation of a model project, the aim is to equip women with the tools, resources, and opportunities they need for self-sufficiency and full inclusion in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Overall, no outcome-level changes for women beneficiaries can yet be demonstrated due to the short implementation period (August-December 2025) and the preparatory nature of activities undertaken. Nevertheless, the project has established important institutional partnerships, informed future intervention design through evidence gathering and stakeholder consultations, identified prospective beneficiary groups and created implementation structures that are necessary for the delivery of planned support during 2026. The relevance of these preparatory efforts was largely confirmed through Sida's field observations, which similarly pointed to the need for locally adapted livelihoods support, stronger coordination among actors and targeted measures to address barriers to women's economic participation in the earthquake-affected region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17599-17599A0101 Sweden Through the design and implementation of a model project, the aim is to equip women with the tools, resources, and opportunities they need for self-sufficiency and full inclusion in society. Genom utformning och genomförande av ett modellprojekt är målet att ge kvinnor de verktyg, resurser och möjligheter de behöver för självförsörjning och full inkludering i samhället. Through the design and implementation of a model project, the aim is to equip women with the tools, resources, and opportunities they need for self-sufficiency and full inclusion in society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17607 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17607-17607A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - Associate Resettlement and Complementary Pathways Officer, UNHCR Cairo, Egypt - Associate Protection/GBV Officer, UNHCR Geneva, Switzerland. JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1525994 3672000 1836000 1836000 3672000 1525994 0 3516997 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3516997 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 762996.8049999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 762996.8049999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17609 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17609-17609A0101 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Mogadishu The activities take place at this location 2.0495918052674376 45.328632735318976 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17621 Sweden The fact finding mission is a short-term, expert-driven assignment which will result in a well-informed strategy and proposal for continued Swedish support to Albania’s EU negotiations The overarching objective of the fact-finding mission is to provide an assessment of where Albania stands in terms if alignment and capacity to apply the EU aquis in Chapter 27. Specific objectives are to: •Identify the needs and gaps for support to Albanian Government to negotiations, pre- and post-Cluster 4 opening. •Inform the preparation of the Project Document for next phase of support for Chapter 27 negotiations. Denna insats är en förstudie, vilken kommer att vara ett kortvarigt, expertdrivet uppdrag som förväntas resultera i en väl underbyggd strategi och ett projektdokument för fortsatt svenskt stöd till Albaniens EU-förhandlingar. Det övergripande målet med insatsen är att göra en bedömning av var Albanien står när det gäller anpassning och kapacitet att tillämpa EU:s regelverk i kapitel 27. Specifika mål är att: •Identifiera luckor i kapacitet och behov av stöd till den albanska regeringen i förhandlingar, före och efter öppnandet av kluster 4 i EU förhandlingarna. •Informera förberedelsen av en insats för nästa fas av stöd för förhandlingarna om kapitel 27. The overarching objective of the fact-finding mission is to provide an assessment of where Albania stands in terms if alignment and capacity to apply the EU aquis in Chapter 27. Specific objectives are to: 1.Identify the needs and gaps for support to Albanian Government to negotiations, pre-, and post-Cluster 4 opening. 2.Inform the preparation of the Project Document for next phase of support for Chapter 27 negotiations. 3.Coordinate with UNDP Albania complementarity of the components within the broader proposal that will be submitted to Swedish Embassy for funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The FFM Report delivered a comprehensive analysis of the main challenges, bottlenecks and gaps affecting Albania's progress under Chapter 27, alongside a detailed assessment of financial needs and funding flows. Through a mixed method approach combining existing evidence, capacity assessments and lessons learned from comparable accession processes, including a relevant case study from Estonia, the report generated a robust analytical foundation for future support. Its findings directly informed the design of a subsequent intervention (17529 UNDP/SEI Reform accelerator for EU chapter 27 environment and climate), which was approved and has entered the implementation phase. The method used served to anchor the suggested approach with the beneficiary institutions and to provide evidence base for the coming intervention. The report also provided practical recommendations for addressing the Chapter 27 closing benchmarks, contributing to Albania's EU accession efforts and offering insights of broader relevance for environmental governance and compliance reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17621-17621A0101 Sweden The fact finding mission is a short-term, expert-driven assignment which will result in a well-informed strategy and proposal for continued Swedish support to Albania’s EU negotiations The overarching objective of the fact-finding mission is to provide an assessment of where Albania stands in terms if alignment and capacity to apply the EU aquis in Chapter 27. Specific objectives are to: •Identify the needs and gaps for support to Albanian Government to negotiations, pre- and post-Cluster 4 opening. •Inform the preparation of the Project Document for next phase of support for Chapter 27 negotiations. Denna insats är en förstudie, vilken kommer att vara ett kortvarigt, expertdrivet uppdrag som förväntas resultera i en väl underbyggd strategi och ett projektdokument för fortsatt svenskt stöd till Albaniens EU-förhandlingar. Det övergripande målet med insatsen är att göra en bedömning av var Albanien står när det gäller anpassning och kapacitet att tillämpa EU:s regelverk i kapitel 27. Specifika mål är att: •Identifiera luckor i kapacitet och behov av stöd till den albanska regeringen i förhandlingar, före och efter öppnandet av kluster 4 i EU förhandlingarna. •Informera förberedelsen av en insats för nästa fas av stöd för förhandlingarna om kapitel 27. The overarching objective of the fact-finding mission is to provide an assessment of where Albania stands in terms if alignment and capacity to apply the EU aquis in Chapter 27. Specific objectives are to: 1.Identify the needs and gaps for support to Albanian Government to negotiations, pre-, and post-Cluster 4 opening. 2.Inform the preparation of the Project Document for next phase of support for Chapter 27 negotiations. 3.Coordinate with UNDP Albania complementarity of the components within the broader proposal that will be submitted to Swedish Embassy for funding. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 748500 -102137 0 748500 -102137 646363 SEI/Stockholm Environment Institute 748500 SEI/Stockholm Environment Institute -102137 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17623 Sweden Cash support to refugees in Türkiye to support their university studies. Kontantstöd till flyktingar i Turkiet för att stödja deras universitetsstudier. The intervention will support UNHCR Turkey's multi-year strategy 2023-2025 which has been updated to include 2026 and consists of five impact statements. The intervention will contribute to impact statement number three: Refugees participate in the social and economic life, harmoniously with the host community and the underlying objective Empowering communities and achieving gender equality. The related impact objective is "Refugees benefit from public education and training in an unhindered way" in the area of education. The intervention aims to provide support, through so-called Higher Education Cash Grants (HECG) to refugees studying at universities to help ensure that they are equipped with the skills necessary to achieve academic, social and professional success. By the end of the operation, 600 refugees will have gained access to higher education through HECG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Higher education Post-Secondary Education The interim narrative and financial reports (covering the period 1 August 2025 31 December) confirm the successful launch of the Higher Education Cash Grant (HECG) program and the timely disbursement of tiered cash grants (TRY 8,000 to 18,000) to the targeted cohort of 600 refugee students (390 Syrian students and 210 students of other nationalities) for the fall 2025 semester. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17623-17623A0101 Sweden Cash support to refugees in Türkiye to support their university studies. Kontantstöd till flyktingar i Turkiet för att stödja deras universitetsstudier. The intervention will support UNHCR Turkey's multi-year strategy 2023-2025 which has been updated to include 2026 and consists of five impact statements. The intervention will contribute to impact statement number three: Refugees participate in the social and economic life, harmoniously with the host community and the underlying objective Empowering communities and achieving gender equality. The related impact objective is "Refugees benefit from public education and training in an unhindered way" in the area of education. The intervention aims to provide support, through so-called Higher Education Cash Grants (HECG) to refugees studying at universities to help ensure that they are equipped with the skills necessary to achieve academic, social and professional success. By the end of the operation, 600 refugees will have gained access to higher education through HECG. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4987759 0 4987759 4987759 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4987759 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17626 Sweden The World Bank Palestinian Fund for Reconstruction and Development Multi-donor Trust Fund (PFRD)’s objective is to strengthen sustainable recovery and reconstruction, economic recovery, and social resilience in West Bank and Gaza through: 1. Macro-fiscal Stability and Public Financial Management 2. Human Capital Investment and Service Delivery (including Infrastructure) 3. Private Sector Development and Job Generation 4. Protection to the Poor and at-risk Population, and 5. Gaza Recovery and Reconstruction. Världsbankens palestinska fond för återuppbyggnad och utveckling (PFRD) har som mål att stärka hållbar återhämtning och återuppbyggnad, ekonomisk återhämtning och social motståndskraft på Västbanken och i Gaza genom: 1. Makroekonomisk stabilitet och offentlig finansförvaltning. 2. Investeringar i humankapital och tillhandahållande av tjänster (inklusive infrastruktur). 3. Utveckling av den privata sektorn och skapande av arbetstillfällen. 4. Skydd av fattiga och utsatta befolkningsgrupper. 5. Återhämtning och återuppbyggnad av Gaza. The objective of the PFRD is to strengthen sustainable recovery and reconstruction, economic reform, and social resilience in the West Bank and Gaza. The activities to be financed by the Trust Fund are: Bank-executed activities (a) Strengthening sustainable recovery and reconstruction, economic reform and social resilience. (i) provision of technical assistance to support a stable macro-fiscal framework; (ii) provision of technical assistance to improve human capital and service delivery; (iii) provision of technical assistance to promote financial and private sector development and job generation; (iv) provision of technical assistance to strengthen social protection to the poor and at-risk population and (v) Provision of technical assistance to support recovery and reconstruction in Gaza. b) Implementation support. Carrying out of identification and appraisal of, and provision of implementation support to and supervision of Recipient-executed activities. (c) Program management and administration activities for the Trust Fund, including but not limited to, supporting any program governance arrangements and Trust Fund related meetings; planning and executing work plans and budgets; managing communication and conducting outreach; disseminating lessons learned; reporting on progress; and monitoring and evaluating the program. Recipient-executed activities (I) Macro-fiscal stability and public financial management. (i) improving public financial management and procurement systems of the Palestinian Authority; (ii) supporting Palestinian institutions in technological improvements and digital modernization to better deliver and engage with the Palestinian people; (iii) improving fiscal sustainability efforts; and (iv) providing budget support. (II) Human Capital and Service delivery. (i) supporting energy, water, urban development, climate, digital infrastructure and digital skills development with a lens to address gender gaps in digital access, usage and literacy; (ii) supporting good governance and rationalization of health expenditures; and (iii) supporting key areas for human capital improvement, including service delivery in education and health, especially for early childhood development and improved employability. (III) Financial and Private Sector Development and Job Generation.(i) enhancing entrepreneurship and innovation, investment climate, trade, industry interventions, SME access to finance, and industry-driven human capital improvement (especially for youth and women); (ii) supporting private sector capital mobilization through deployment of a range of financing instruments aimed at de-risking investors and creating jobs; and (ii) supporting COVID-19 related relief, recovery and growth of the Palestinian private sector. (IV) Social protection to the Poor and at-risk Population. (i) Strengthening social protection (i.e., adaptive social safety nets that include institutionalization of the case management system) and resiliency to shock; (ii) Supporting economic empowerment and job generation, including deployment of cash transfer and cash for work activities that combines communications and behavioral tools to reduce family stress and prevent domestic violence; and (iii) supporting resiliency to as well as relief and recovery from crisis. (V) Gaza Recovery and Reconstruction. Activities will align with results from technical assistance, including the Rapid Damage and Needs Assessment and the Conflict Recovery Framework. These activities will involve immediate to long-term recovery initiatives and include, but are not limited to: (i) Supporting recovery and reconstruction needs in Gaza, particularly the rehabilitation of essential services, (ii) Promoting economic, social, and environmental sustainability, (iii) Fostering private sector job creation and strengthening the financial sector, and (iv) Prioritizing investment in the education and health sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-17626-17626A0101 Sweden The World Bank Palestinian Fund for Reconstruction and Development Multi-donor Trust Fund (PFRD)’s objective is to strengthen sustainable recovery and reconstruction, economic recovery, and social resilience in West Bank and Gaza through: 1. Macro-fiscal Stability and Public Financial Management 2. Human Capital Investment and Service Delivery (including Infrastructure) 3. Private Sector Development and Job Generation 4. Protection to the Poor and at-risk Population, and 5. Gaza Recovery and Reconstruction. Världsbankens palestinska fond för återuppbyggnad och utveckling (PFRD) har som mål att stärka hållbar återhämtning och återuppbyggnad, ekonomisk återhämtning och social motståndskraft på Västbanken och i Gaza genom: 1. Makroekonomisk stabilitet och offentlig finansförvaltning. 2. Investeringar i humankapital och tillhandahållande av tjänster (inklusive infrastruktur). 3. Utveckling av den privata sektorn och skapande av arbetstillfällen. 4. Skydd av fattiga och utsatta befolkningsgrupper. 5. Återhämtning och återuppbyggnad av Gaza. The objective of the PFRD is to strengthen sustainable recovery and reconstruction, economic reform, and social resilience in the West Bank and Gaza. The activities to be financed by the Trust Fund are: Bank-executed activities (a) Strengthening sustainable recovery and reconstruction, economic reform and social resilience. (i) provision of technical assistance to support a stable macro-fiscal framework; (ii) provision of technical assistance to improve human capital and service delivery; (iii) provision of technical assistance to promote financial and private sector development and job generation; (iv) provision of technical assistance to strengthen social protection to the poor and at-risk population and (v) Provision of technical assistance to support recovery and reconstruction in Gaza. b) Implementation support. Carrying out of identification and appraisal of, and provision of implementation support to and supervision of Recipient-executed activities. (c) Program management and administration activities for the Trust Fund, including but not limited to, supporting any program governance arrangements and Trust Fund related meetings; planning and executing work plans and budgets; managing communication and conducting outreach; disseminating lessons learned; reporting on progress; and monitoring and evaluating the program. Recipient-executed activities (I) Macro-fiscal stability and public financial management. (i) improving public financial management and procurement systems of the Palestinian Authority; (ii) supporting Palestinian institutions in technological improvements and digital modernization to better deliver and engage with the Palestinian people; (iii) improving fiscal sustainability efforts; and (iv) providing budget support. (II) Human Capital and Service delivery. (i) supporting energy, water, urban development, climate, digital infrastructure and digital skills development with a lens to address gender gaps in digital access, usage and literacy; (ii) supporting good governance and rationalization of health expenditures; and (iii) supporting key areas for human capital improvement, including service delivery in education and health, especially for early childhood development and improved employability. (III) Financial and Private Sector Development and Job Generation.(i) enhancing entrepreneurship and innovation, investment climate, trade, industry interventions, SME access to finance, and industry-driven human capital improvement (especially for youth and women); (ii) supporting private sector capital mobilization through deployment of a range of financing instruments aimed at de-risking investors and creating jobs; and (ii) supporting COVID-19 related relief, recovery and growth of the Palestinian private sector. (IV) Social protection to the Poor and at-risk Population. (i) Strengthening social protection (i.e., adaptive social safety nets that include institutionalization of the case management system) and resiliency to shock; (ii) Supporting economic empowerment and job generation, including deployment of cash transfer and cash for work activities that combines communications and behavioral tools to reduce family stress and prevent domestic violence; and (iii) supporting resiliency to as well as relief and recovery from crisis. (V) Gaza Recovery and Reconstruction. Activities will align with results from technical assistance, including the Rapid Damage and Needs Assessment and the Conflict Recovery Framework. These activities will involve immediate to long-term recovery initiatives and include, but are not limited to: (i) Supporting recovery and reconstruction needs in Gaza, particularly the rehabilitation of essential services, (ii) Promoting economic, social, and environmental sustainability, (iii) Fostering private sector job creation and strengthening the financial sector, and (iv) Prioritizing investment in the education and health sectors. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10000000 10000000 0 0 10000000 10500000 0 10000000 30500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17630 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17630-17630A0201 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for a democratic transition. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för en demokratisk omställning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17633 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17633-17633A0101 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 1700000 1200000 120000 230000 120000 129875 0 89757 4388 0 120000 220000 140000 91241 130000 168759 101202 149996 130000 120000 220000 170243 120000 1700000 204062 120000 1200000 290477 120000 140000 120000 130000 0 220000 120000 120000 0 120000 130000 120000 140000 130000 4300000 Sida 4388.35 Sida 149995.61 Sida 101202.12 Sida 129874.57 Sida 204061.59 Sida 91240.91 Sida 92551.32 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17636 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general Expected Outputs are; 1. Enhanced institutional capacity of CEC and lower-level commissions for robust electoral preparations and management. 2. Enhanced digital transformation and cybersecurity of the electoral process. 3. Enhanced protocols and capacities for stakeholder engagement, gender-responsive voter outreach, and countering hate speech for improved electoral transparency, inclusivity, and integrity. 4. Gender equality and social inclusion in elections strengthened through increased participation of women and improved accessibility for persons with disabilities. 5. More informed and engaged electorate through inclusive and innovative civic and voter education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17636-17636A0101 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 0 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17650 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17650-17650A0101 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217916 217916 0 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17651 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17651-17651A0101 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden DFCU Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 633941 0 0 0 0 0 633941 0 633941 Sida 633941 Sida Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17653 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17653-17653A0101 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 219150 KPMG 219150.5 KPMG Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17655 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Östgruppen, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17655-17655A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Östgruppen, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Östgruppen demokrati och mänskliga rättigheter (Östgruppen) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60378 60378 0 60378 Sida administrative activity implemented by procured partner 60378 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17656 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17656-17656A0101 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227261 227261 0 227261 Sida administrative activity implemented by procured partner 227260.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17658 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17658-17658A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 224664 224664 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17667 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17667-17667A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17680 Sweden The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Iraq Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17680-17680A0101 Sweden The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the proposed program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. The overall goals is underpinned by the following program objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The contribution will be implemented by the Swedish Red Cross through the Red Cross and Red Crescent Movement in Ethiopia, Iraq, Lebanon, Syria, and Türkiye. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en ökad värdighet och ett stärkt skydd för migranter, längs migrationsrutter och vid återvändande, samt till förbättrade levnadsvillkor för återvändare och värdsamhällen. Insatsen ska bidra till detta långsiktiga mål genom följande programmål: 1) Ett holistiskt och inkluderande stöd inom migration stärker skyddet och välbefinnandet för migranter, återvändare och värdsamhällen samt stärker en hållbar återintegrering av återvändare 2) Stärkt kapacitet bland nationella och lokala aktörer för en principfast och människocentrerad migrationshantering och migrationstjänster 3) Förbättrad samordning för ett samstämmigt, relevant och flexibelt stöd till migranter och återvändare, som är behovs- och rättighetsbaserat 4) Migrationssystem styrs av evidens och internationella mänskliga rättigheter och möjliggör principfast verksamhet Insatsen kommer att genomföras av Svenska Röda Korset genom Röda Kors- och Halvmånerörelsen i Etiopien, Irak, Libanon, Syrien och Turkiet. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. The overall goal of the program is to contribute to improved dignity and protection for migrants, along the migratory routes and upon return, as well as improved living conditions for returnees and host communities. This goal is underpinned by the following objectives: Objective 1: Holistic and inclusive migration support strengthens the protection and well-being of migrants, returnees and host communities, and sustainable reintegration of returnees. Objective 2: Strengthened capacities of national and local actors in principled and people-centered migration management and services. Objective 3: Enhanced coordination for coherent, relevant and flexible support to migrants and returnees based on needs and informed by rights. Objective 4: Migration systems are guided by evidence and international human rights and enable principled operations. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 39352930 44047070 48000000 -0.0000000009 37000000 32047070 0.0000000019 0 55000000 0 0 39352930 15000000 0 20000000 0 0 48000000 0 35416000 Svenska Röda Korset 31688000 Svenska Röda Korset 41008000 Svenska Röda Korset 13048000 Svenska Röda Korset 65240000 Svenska Röda Korset 12100000 Svenska Röda Korset 9350000 Svenska Röda Korset 19250000 Svenska Röda Korset 3850000 Svenska Röda Korset 10450000 Svenska Röda Korset Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17685 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17685-17685A0101 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219151 219151 0 219151 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17697 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17697-17697A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17712 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17712-17712A0101 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Contribution to Opportunities Swedish International Development Cooperation Agency Contribution to Opportunities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 188000 0 0 188000 58000 0 246000 Contribution to Opportunities 58000 Contribution to Opportunities 188000 Contribution to Opportunities Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17714 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Ending violence against women and girls Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17714-17714A0101 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Nordic Impact Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Impact 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 489000 441000 0 0 0 489000 0 0 0 930000 Nordic Impact 0 Nordic Impact 441000 Nordic Impact 489000 Nordic Impact Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17722 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Energy education/training Energy generation, renewable sources - multiple technologies Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy generation, renewable sources Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy Policy Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17722-17722A0101 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. The overarching goal of the project is to strengthen women’s empowerment and economic independence, increase access to sustainable energy, and support climate adaptation and resilience in low-income areas of Kenya. The project is expected to lead to measurable changes in livelihoods, household well-being, gender equality, women’s leadership, community participation, reduced CO2 emissions, and enhanced organizational capacity. SI outlines three components in its application, each with specific objectives and expected results: Component 1 – Recruitment, Training, and Support for Women Entrepreneurs Women and youth from low-income households will be recruited and trained as entrepreneurs in sustainable energy. Over a 12-month period, they will participate in business training through Sisterhood Groups, receive mentorship from Solar Sister business developers, and gain access to peer support. The goal is for 20 women and youth to be trained, start and manage their own businesses, apply business planning and digital tools, strengthen their economic independence, and invest in family well-being. Component 2 – Pilot Project for Productive Use of Energy Technologies (PUE) Solar Sister will introduce and test 16 solar-powered mills (Solar Mills) in various counties, with a focus on gender equality. Female entrepreneurs will rent the equipment, operate the businesses, and receive business support. The purpose is to explore the potential for productive use of solar energy in off-grid areas. Expected results include increased income generation, improved savings and access to credit, strengthened food security, and reduced reliance on fossil fuels. Component 3 – Strengthening Capacity for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) SI and Solar Sister will develop an integrated MEL system to track results in both entrepreneurship and PUE. The system will enable evidence-based scaling and strengthen the organization’s ability to measure and communicate impact. Expected results include full implementation of the MEL system across the organization, use of data for program development, and active participation of entrepreneurs in monitoring and reflecting on outcomes. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Projektets övergripande mål är att stärka kvinnors egenmakt och ekonomiska självständighet, öka tillgången till hållbar energi samt stödja klimatanpassning och motståndskraft i låginkomstområden i Kenya. Projektet förväntas leda till mätbara förändringar inom försörjning, hushållens välbefinnande, jämställdhet, kvinnligt ledarskap, samhällsdeltagande, minskade CO2-utsläpp samt stärkt organisatorisk kapacitet. SI beskriver i sin ansökan tre komponenter med tillhörande delmål och förväntade resultat: Komponent 1 - Rekrytering, utbildning och stöd till kvinnliga entreprenörer Kvinnor och unga från låginkomsthushåll ska rekryteras och utbildas till entreprenörer inom hållbar energi. Under 12 månader deltar de i affärsutbildning via Sisterhood Groups, får mentorskap från Solar Sisters affärsutvecklare samt tillgång till kollegialt stöd. Målet är att 20 kvinnor och unga ska utbildas, starta och driva egna företag, använda affärsplanering och digitala verktyg, samt stärka sin ekonomiska självständighet och investera i familjens välfärd. Komponent 2 - Pilotprojekt för produktiv användning av energiteknologier (PUE) Solar Sister ska introducera och testa 16 solcellsdrivna kvarnar (Solar Mills) i olika län, med fokus på jämställdhet. Kvinnliga entreprenörer ska hyra utrustningen, driva verksamheten och få affärsstöd. Syftet är att undersöka potentialen för produktiv användning av solenergi i områden utan elnät. Förväntade resultat inkluderar ökad inkomstgenerering, förbättrat sparande och kredittillgång, stärk livsmedelssäkerhet samt minskat beroende av fossila bränslen. Komponent 3 - Stärkande av kapacitet för uppföljning, utvärdering och lärande (MEL) SI och Solar Sister ska utveckla ett integrerat MEL-system för att följa upp resultat inom både entreprenörskap och PUE. Systemet ska användas för att möjliggöra evidensbaserad uppskalning och stärka organisationens förmåga att mäta och kommunicera effekter. Förväntade resultat inkluderar att MEL-systemet implementeras i hela organisationen, att data används för programutveckling samt att entreprenörer deltar aktivt i uppföljning och reflektion av resultaten. Sweden Social Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Social Initiative 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343000 513000 0 0 0 0 343000 0 0 513000 0 171200 Social Initiative 171200 Social Initiative 171200 Social Initiative 171200 Social Initiative 171200 Social Initiative 68600 Social Initiative 68600 Social Initiative 68600 Social Initiative 68600 Social Initiative 68600 Social Initiative 102600 Social Initiative 102600 Social Initiative 102600 Social Initiative 102600 Social Initiative 102600 Social Initiative Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17729 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17729-17729A0101 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Listeners without Borders Swedish International Development Cooperation Agency Listeners without Borders 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 0 500000 500000 0 500000 3000000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17730 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17730-17730A0101 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Democracy Upgraded Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Upgraded 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -400000 0 0 0 0 0 0 400000 -400000 0 0 0 0 400000 Democracy Upgraded -400000 Democracy Upgraded Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17738 Sweden The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Tanzania, United Republic of Education facilities and training Human rights Social mitigation of HIV/AIDS Administrative costs (non-sector allocable) Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17738-17738A0101 Sweden The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. The project "Women for future" is a collaboration between ASOV Stockholm and ASOV Democratic Republic of the Congo (DRC), ASOV Burundi och ASOV Tanzania within Sweden’s development cooperation strategy with civil society for the period 2025–2029. The project aims to contribute to reduced poverty and stigmatization of HIV-positive individuals and their relatives in the Uvira province of the Democratic Republic of Congo, as well as in the border regions of Burundi and Tanzania, by creating conditions for improved livelihood opportunities while also deepening societal knowledge about HIV/AIDS and non-discriminatory measures. The specific goal of the project is to help reduce discrimination and poverty among 300 HIV-positive individuals and their family members by enabling active participation in society. The initiative has three sub-goals expected to be achieved by the end of the project: 1. 300 HIV-positive individuals and their family members have strengthened their ability to organize and advocate for their human rights to improve their living conditions. Of the women who participated in vocational training, 100 have subsequently taken on leadership roles in new or existing forums and act as knowledge disseminators. 2. The partner organizations’ organizational capacity in administration, documentation, and results dissemination via social media, as well as conditions for collaboration, has been strengthened. 3. 300 HIV-positive individuals and their family members have collaborated with 22 duty-bearers to reduce stigmatization and discrimination by both the duty-bearers and the general public toward the target group. Projektet "Women for future" är ett samarbete mellan ASOV Stockholm och ASOV Demokratiska Republiken Kongo (DRK), ASOV Burundi och ASOV Tanzania, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Projektet syftar till att bidra till en minskad fattigdom och stigmatisering av hiv-positiva och deras närstående i Uvira-provinsen i DR Kongo, gränsregionerna i Burundi samt Tanzania genom att skapa förutsättningar för ökade försörjningsmöjligheter samtidigt som kunskapen i samhället om HIV/AIDS och icke-diskriminerande åtgärder fördjupas. Projektets specifika mål är att bidra till att minska diskriminering och fattigdom bland 300 hiv-positiva och deras närstående genom att möjliggöra ett aktivt samhällsdeltagande. Insatsen har tre delmål som förväntas ha uppnåtts vid projektets slut: 1. 300 hiv-positiva och anhöriga har stärkt sin förmåga att organisera sig och underlätta utkrävande av sina mänskliga rättigheter för att förbättra sin livssituation. 100 av kvinnorna som deltagit i yrkesutbildningen har därefter själva tagit ledande roller i nya eller befintliga forum och fungerar som kunskapsspridare. 2. Partnerorganisationernas organisatoriska kapacitet inom administration, dokumentation och resultatspridning i sociala medier samt förutsättningar för samarbete har stärkts. 3. 300 hiv-positiva och deras närstående har samarbetat med 22 ansvarsbärare i syfte att minska ansvarsbärarnas och allmänhetens stigmatisering och diskriminering av målgruppen. Sweden ASOV Stockholm Swedish International Development Cooperation Agency ASOV Stockholm 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 373000 852000.0000000001 974000 733000 0 0 0 0 373000 1220000 406000.0000000001 0 932999.9999999999 0 566037.2 ASOV Stockholm 88502.44572 ASOV Stockholm 355741.2168 ASOV Stockholm 530879.29596 ASOV Stockholm 517229.9912 ASOV Stockholm 785133.05832 ASOV Stockholm 88476.792 ASOV Stockholm 74600 ASOV Stockholm 54831 ASOV Stockholm 75719 ASOV Stockholm 122866.2 ASOV Stockholm 44983.8 ASOV Stockholm 71496.6 ASOV Stockholm 42161.476 ASOV Stockholm 47643.55596 ASOV Stockholm 45265.1836 ASOV Stockholm 23817.3404 ASOV Stockholm 133442.14338 ASOV Stockholm 42173.70066 ASOV Stockholm Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17739 Sweden The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Lebanon Somalia Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17739-17739A0101 Sweden The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. Insatsens övergripande mål är att hantera irreguljär migration och bidra till säkrare och mer ordnad migration genom att underlätta tillgången till effektiva skyddstjänster och system, inklusive tillförlitlig information, och därigenom skapa en förbättrad skyddsmiljö för människor i rörelse längs de centrala och östra medelhavsrutterna. Dessa rutter står för en betydande andel av de globala migrationsflödena och skyddsbehoven är omfattande. De länder längs rutterna som omfattas av programmet är dels Somalia och Etiopien på Afrikas Horn, och dels Syrien, Libanon och Turkiet i Mellanöstern. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. The overall objective of the programme is to: Address irregular migration and to contribute to more safe and orderly migration, by facilitating access to effective protection services and systems and more accurate information, creating an overall enhanced protection environment to people on the move along the Mediterranean migratory routes. The programme's results are structured around three outcomes mirroring the P2P framework; 1. People on the move, or those considering to move, and returnees, have improved access to reliable information before and during their journey, enabling them to make better informed decisions, including on alternatives to irregular migration. 2. People on the move and returnees access protection systems and services as well as livelihood opportunities in a timely and rights-based manner where they are, thereby placing them in a stronger position to take decisions about their short-, medium- and long-term futures. 3. Social cohesion and inclusion along the migratory routes are strengthened, thereby creating a stronger protection space and foundation for the attainment of all durable solutions. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 60000000 25512000 0 0 0 0 30000000 30000000 0 0 0 25512000 0 30000000 0 0 50000000 0 0 30000000 0 43012640 Danish Refugee Council 43012640 Danish Refugee Council 25416560 Danish Refugee Council 41057520 Danish Refugee Council 43012640 Danish Refugee Council 11000000 Danish Refugee Council 11000000 Danish Refugee Council 11000000 Danish Refugee Council 10500000 Danish Refugee Council 6500000 Danish Refugee Council Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17744 Sweden The intervention contributes to a Team Europe initiative through the EU Delegation in Addis Ababa. The aim is to promote dignified and sustainable reintegration of returning migrants through better preparation, strengthened national systems, economic opportunities and increased community engagement. Migrants returning from, among others, the EU and the Gulf States will be supported for safe migration, dignified return and sustainable reintegration, with a particular focus on health-promoting interventions. National and local systems will be developed to gradually take over responsibility, while vulnerable returnees and host communities will have access to inclusive economic opportunities. In addition, young people in areas with high irregular migration will receive targeted interventions. Interventionen bidrar till ett Team Europe-initiativ via EU-delegationen i Addis Abeba. Målet är att främja värdig och hållbar återintegrering av återvändande migranter genom bättre förberedelser, stärkta nationella system, ekonomiska möjligheter och ökat samhällsengagemang. Migranter som återvänder från bland annat EU och Gulfstaterna ska ges stöd för säker migration, värdigt återvändande och hållbar återintegrering, med särskilt fokus på hälsofrämjande insatser. Nationella och lokala system ska utvecklas för att gradvis ta över ansvaret, medan sårbara återvändande och värdsamhällen får tillgång till inkluderande ekonomiska möjligheter. Dessutom ska ungdomar i områden med hög irreguljär migration få riktade insatser. The overall objective is to promote dignified and sustainable reintegration of returnees through effective preparation, strengthened national systems, inclusive economic opportunities, and community outreach. Outcome 1: Ethiopian migrants are adequately supported to ensure safe migration, dignified return, and sustainable reintegration. Outcome 2: National and local systems are strengthened to coordinate and gradually take ownership of returnee reintegration assistance based on evidence. Outcome 3: Vulnerable returnees and host communities access inclusive economic opportunities that promote long-term, sustainable reintegration. Outcome 4: Youth in communities of high irregular migration in Ethiopia are empowered to promote safe and regular migration pathways. The outcomes and expected results under the programme is set out in more detail below. Outcome 1: Ethiopian migrants are adequately supported to ensure safe migration, dignified return, and sustainable reintegration. Output 1.1: Telehealth and psychosocial support services are expanded - Activity 1.1.1: Build capacity of government health workers through ToT on telehealth and data protection; cascade training to ensure quality services and provide additional health and mental health trainings with Sida support. - Activity 1.1.2: Conduct online pre-return medical consultations and follow-up to ensure timely care for migrants with acute or chronic conditions, including coordinated referrals and health education. - Activity 1.1.3: Provide online psychosocial support and counselling for migrants in distress, including psychological first aid, follow-up upon arrival, and referrals for MHPSS and GBV cases. - Activity 1.1.4: Procure ICT equipment (computers, smartphones) to strengthen government telehealth services and integrate their use in training to improve quality and reach. Output 1.2: Integrated Health, MHPSS, and protection services for migrants and host communities. - Activity 1.2.1: Support government health facilities near MRCs and PoEs to deliver quality outpatient care through capacity building, on-the-job training, and strengthened referral mechanisms. - Activity 1.2.2: Procure and distribute essential medicines, equipment, and supplies to referral facilities to enhance timely diagnosis and treatment for returning migrants. - Activity 1.2.3: Strengthen medical and mental health referral systems by providing operational support for ambulances at referral facilities. - Activity 1.2.4: Rehabilitate and support the functioning of health facilities near MRCs and PoEs to ensure continuity of services beyond project completion. - Activity 1.2.5: Provide integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) and protection services, including counselling, recreational activities, and GBV risk mitigation and response. - Activity 1.2.6: Train successfully reintegrated returnees as mentors to provide peer support, promote awareness on reintegration, and link returnees to services. - Activity 1.2.7: Provide Onward Transportation Assistance (OTA) in cash to returning migrants to facilitate safe and dignified travel to their final destinations. - Activity 1.2.8: Conduct Family Tracing and Reunification (FTR) for Unaccompanied and Separated Children (UASC), ensuring best-interest assessments and safe handovers. - Activity 1.2.9: Support Assisted Voluntary Return (AVR) and post-arrival assistance at IOMs Migrant Transit Center in Addis Ababa, covering operational and staff costs. IOM will support the Ministry of Health, to pilot the integration of telehealth and psychosocial support services into the governments digital health platforms such as District Health Information Systems (DHIS2) to ensure Ethiopian migrants in vulnerable situations can access remote medical consultations, mental health counselling, and referral support throughout the return process. IOM will ensure inclusion of important health workers contacts in the orientation package and ToT training for the virtual counselling lab proposed under the AAP 2025.The pilot will include developing online platforms, training government health workers on telehealth and data protection, and linking migrants with referral facilities and health workers via multiple channels. During the pilot phase, IOM recommends using readily available online platforms (WhatsApp, Telegram, voice calls) and support development of an online application that is government owned but similar to an electronic personal Health record platform (ePHR). To safeguard data, only designated staff will be provided with access credentials and updated regularly. A selection of which platform to build upon/development will be determined in the projects inception phase upon through further engagement with the government. IOM will ensure the ICT equipment procured for the government accommodates the software requirements for the online application and that the government health workers are well trained on the use through the planned ToTs to ensure sustainability. IOM will ensure safeguarding of personal information through capacity building of health workers on data protection principles including use of password protected medical records, ICT equipment, use of lockable cabinets for paper records. In line with IOM Data Protection Policy, the project will ensure that any data sharing with partners or stakeholders will only take place with the informed consent of clients. Consent will be sought in a transparent manner, clearly explaining the purpose, scope, and potential use of the data, while guaranteeing confidentiality and data protection in accordance with national and international standards. Building on this design, IOM proposes to expand and operationalize the pilot under the Sida funding, enhancing the referral mechanisms, strengthening capacity of health facilities with equipment and medicines, and institutionalizing a sustainable medical and psychosocial support system aligned with the Ethiopia NRM. Led by the government with support from IOM, efforts will be made to update the service mapping and support strengthening the referral centres capacity through capacity building trainings for government and local nongovernmental staff to ensure sustainability on IOM exit. Under AAP 2025, IOM proposed to support the government and partners to deliver an integrated package of essential services for migrants in vulnerable situations and host communities along routes of transit and return. This includes access to primary health care (outpatient consultations, health promotion, vaccination, nutrition screening, and referrals for specialized treatment), mental health and psychosocial support (psychosocial first aid, individual and group counselling, recreational activities, GBV risk mitigation and response, and referrals to specialized care), and protection and quality lifesaving services at government health facilities near MRCs and POEs. The programme also strengthens the capacity of government health facilities and MRC staff through training, provision of essential medicines and equipment, and integration of inclusive service delivery approaches. To ensure full delivery of these planned interventions, IOM proposes additional support to the government with the complementary funding from SIDA to fill critical gaps in AAP 2025 enabling broader service coverage, continuity, and sustainability of integrated, gender-sensitive, and disability-inclusive health, psychosocial, and protection services for the increased migrant caseload across points of entry and transit in Ethiopia. In addition, under the current proposal, IOM proposes to provide Assisted Voluntary Return assistance to vulnerable Ethiopian migrants who are stranded in countries of transit or destination. Tens of thousands of Ethiopian migrants remain stranded in situations of extreme vulnerability in transit and destination countries along the Eastern, Southern and Northern Routes, unable to move forward or to return home. Caseloads will be identified together along with IOM missions and Ethiopian diplomatic missions in countries where migrants are stranded as well as Ethiopias Ministry of Foreign Affairs. IOM missions will provide pre-departure assistance and flight tickets. Post-arrival assistance will include onward transportation support to final destination within Ethiopia, medical support, MHPSS, family tracing and reunification, and referrals to medical or protection service provides. All migrants will be received at Bole International Airport in Addis Ababa and accommodated and supported at the IOM Migrant Transit Centre during the provision of the aforementioned assistance, and referrals to medical or protection service provides. All migrants will be received at Bole International Airport in Addis Ababa and accommodated & supported at the IOM Migrant Transit Centre during the provision of the aforementioned assistance. Outcome 2: National and local systems are strengthened to coordinate and gradually take ownership of returnee reintegration assistance based on evidence. Output 2.1: Strengthened government coordination and service delivery for return and reintegration. - Activity 2.1.1: Support establishment of a coordination platform under the NPC, bringing together federal and regional government, NGOs, UN agencies, and donors, facilitated by a seconded IOM consultant. - Activity 2.1.2: Convene biannual senior-level meetings to coordinate reintegration activities, identify complementarities, and promote national reintegration and protection initiatives, supported by training and learning events. Activity 2.1.3: Support quarterly technical-level coordination meetings with line ministry focal points to ensure engagement and buy-in on reintegration and protection efforts. Output 2.2: The GoE and other key stakeholders have access to relevant and localized research and evidence to inform their reintegration programming. - Activity 2.2.1: Conduct baseline area assessments at woreda level in Tigray and Oromia to identify return migrant hosting locations. - Activity 2.2.2: Carry out a baseline scoping exercise with Ethiopian return migrants to identify key themes related to return and reintegration decision-making. - Activity 2.2.3: Construct bi-annual migrant profiles using data collected through MRCs. - Activity 2.2.4: Procure IT equipment and roll out the MRC Information System (MRCIS) to register migrants, generate reports, analyze trends, and support handover to government ownership. - Activity 2.2.5: Train government and MRC management committee members on MRCIS usage, data analysis, reporting, and production of migrant profiles. - Activity 2.2.6: Hire and train incentive workers for data collection. To fill critical gaps in AAP 2025 and ensure broader coverage and scope, IOM proposes to reinforce national and regional coordination and service delivery mechanisms for return and reintegration. This intervention will support the NPC and its Victim Protection and Support Working Group and Job Creation Working Group (the former responsible for psychosocial reintegration support and the latter for economic reintegration) to establish and convene regular coordination platforms that bring together government, non-government, and UN actors engaged in reintegration supportincluding training, livelihood assistance, and job placement for returnees. At the same time, it will enhance the capacity of the NPC, RPCs, and non-governmental service providers in target regions to deliver higher-quality support to vulnerable migrants and victims of trafficking (VoTs) through the National Referral Mechanism (NRM). By strengthening both coordination and service delivery, this intervention will contribute to a more coherent, inclusive, and sustainable reintegration system. IOM will conduct baseline area assessments at woreda level with key informants in Tigray and Oromia regions to allow for the identification of return migrant hosting locations. The elaboration of basic profiles of migration hotspots will support informed project design and expand the evidence base on return and reintegration. The exercise will complement the multisectoral Village Assessment Survey (VAS) on return migrants proposed under the AAP 2025 by identifying locations currently hosting migrants to improve the efficacy and coverage of the VAS subsequently implemented under the AAP 2025. The assessments will be coordinated with both the Regional Disaster Risk Management Commission and Bureau of Labor and Social Affairs where relevant in the regions. Despite the influx of returns in the last 2 years, there is a lack of baseline information on migrant return which impacts the capacity of both the government and partners to provide prioritized, context specific support. IOM also proposes to conduct a baseline, scoping exercise with Ethiopian return migrants utilizing existing beneficiary contact lists to identify key thematic areas of interest related to decision making surrounding return and reintegration. The exercise will complement the longitudinal survey with return migrants (RLS) proposed under the AAP 2025 project and ensure the RLS is both targeted and contextualized. In addition, and in line with the support to MRCs under the AAP 2025, as well as understanding the potential to utilize the MRCs as tool for sustainable, localized, reintegration support, IOM proposes to draw on the data collected within and through the MRCs to construct quarterly migrant profiles. The profiles will both provide additional information on those traveling the different routes to, through and from Ethiopia, but will also allow for a review of data collection mechanisms, forms, and database management to support the smooth and efficient operation of the MRCs. As part of a wider approach, IOM will also be rolling out the Migration Response Center Information System (MRCIS), an institutional tool that will support more efficient data collection, analysis, and reporting. A stronger link is needed to support migrants returning and supported through the MRCs and then supporting reintegration options. This migrant profiling will support further evidence-based programming and thus further tailor the reintegration needs of returnees, creating linkages between immediate assistance and longer-term reintegration assistance. Outcome 3: Vulnerable returnees and host communities access inclusive economic opportunities that promote long-term, sustainable reintegration. Output 3.1: Vulnerable Ethiopian returnees sustainably reintegrated through a rights-based and gender-responsive approach - Activity 3.1.1: Provide tailored reintegration support to vulnerable returnees, including medical care, housing, education, and cash or in-kind assistance. Livelihood support includes SIYB skills training, entrepreneurship, and peer or cooperative networks, delivered locally with travel support as needed. Output 3.2: Enhanced job placement mechanism for returning migrants. - Activity 3.2.1: Labour market assessment in Tigray to identify sectors, skills gaps, and opportunities for returnees. - Activity 3.2.2: Assess infrastructure and equipment needs of OSSCs/Incubation Centers; procure needed equipment. - Activity 3.2.3: Capacity building for regional stakeholders on migration, reintegration, coordination, and referral systems. - Activity 3.2.4: Translate entrepreneurship curriculum into Tigrigna for local delivery. - Activity 3.2.5: Training of Trainers (ToT) in Mekelle and cascade training in 23 zones for TVT/BoTJC staff. - Activity 3.2.6: Develop step-by-step operational guidelines for OSSCs and BoTJC services. - Activity 3.2.7: Lessons-learned exchange visit to national offices in Addis Ababa for BoTJC officials. - Activity 3.2.8: Facilitate private sector partnerships for internships, apprenticeships, and job placement. - Activity 3.2.9: Provide technical support on Labor Market Information System (LMIS) to BoTJC staff. - Activity 3.2.10: Integrated Service Delivery ToT and cascading trainings for OSSC/BoTJC staff on employment, entrepreneurship, and reintegration services. - Activity 3.2.11: Specialized training on career counseling, psychosocial support, and referral services for returnees. - Activity 3.2.12: Biometric service provision training for BoTJC staff to improve returnee registration and data management. Output 3.3: A grants mechanism supports local NGOs and CSOs in delivering reintegration assistance and other direct assistance to returnees. - Activity 3.3.1: Provide sub-grants to local NGOs and CSOs to deliver socioeconomic reintegration and direct assistance to returnees, including vulnerable groups like unaccompanied children. Output 3.4 The Enterprise Development Fund (EDF) will support SMEs in areas of high migration and return. - Activity 3.4.1. Support migrant-led businesses to employ migrant returnees and potential migrants in the community. IOM proposes to complement AAP 2025 and EU flexible mechanism interventions by providing tailored individual and community-based reintegration support to vulnerable returnees in high-risk migration areas. Support will include livelihoods, psychosocial and medical assistance, and linkages with MRCs and local service providers, targeting deportees, spontaneous returnees, and affected community members. By combining individual and community-based approaches, the project expands coverage, reach, and scope, addresses unmet needs, and contributes to sustainable reintegration while reducing the risk of re-migration. This multi-stakeholder approach ensures broader impact and aligns with the governments NRM and long-term migration management priorities. Under the EU Flexible Mechanism, IOM proposed to pilot a job placement and economic reintegration mechanism in collaboration with MoLS and One-Stop-Service Center (OSSC)/Technical and Vocational Training (TVT) in Dire Dawa, targeting youth and returning migrants. Building on this proof of concept, IOM plans to expand and operationalize the mechanism under SIDA funding, broadening reach to Tigray region job placement ecosystem and, strengthening linkages between OSSCs and employers and supporting sustainable employment and reintegration opportunities for returnees. Activities under this Output will be planned and coordinated with Ministry of Labor and Skills (MoLS) and its decentralized institutions in Tigray as well as with the Entrepreneurship Development Insitute (EDI). EDI is MoLS implementing technical partners with antenna in Tigray and has the ability to scale up activities and provide complementary support to BoTJE. IOM will provide sub-grants to local NGOs to provide socioeconomic reintegration support, with a focus on Community-Based Reintegration (CBR) projects. Partners will be selected based on proven capacity to deliver impactful projects and manage large projects in complex operational contexts as well as a familiarity with and presence in beneficiary communities. Drawing on IOMs global Community-Based Planning (CBP) methodology, projects will be designed and implemented hand-in-hand with beneficiary communities and relevant government stakeholders from the federal to the local level. IOM will provide capacity-development support to local NGOs to strengthen their project management capacity (including financial management, monitoring, and reporting) and their capacity to fundraise independently. The intervention will also strengthen the NRM through capacity-building, training, and coordination support for government, UN, and NGO actors, ensuring effective referrals and quality service delivery. Similar to the sub-grantees for reintegration, IOM proposes to support key local CSO/NGOs that are working on provision of direct assistance to returnees, particularly vulnerable groups like unaccompanied migrant children (UMC). While the AAP 2025 focuses on building support of the government to lay down the foundation for the move from IOM-managed to government-led MRC operations, a key part to the sustainability plan is also the engagement of CSO/NGOs operating in MRC areas. IOM has strong referral pathways with them and to further support and build their capacities, under the flexible mechanism we propose to provide grants to NGOs as implementing partners. This will allow for direct assistance outside of MRCs and be part of the agreement to further build capacities of local organizations in fundraising, project development, monitoring and reporting, alongside building capacities on international protection standards. IOMs Enterprise Development Fund (EDF) is an innovative programme that supports livelihoods at the community level through private sector revitalization and economic development by targeting small and medium-sized enterprises (SMEs) with cascaded small grants through achieved milestones. Starting from a labour market assessment phase, the EDF process can be designed to fit each context and meet different objectives although it solely focuses on socio-economic revitalization and job creation in areas under risk of migration due to lack of access to livelihoods. The overall objective of access to finance using innovative financing is to contribute to local economic recovery and community resilience through increased access to sustainable and decent work. The underlying goal is to create sustainable jobs and improve the employability of beneficiaries, and IOM is able to achieve this with the methodologies described herein. IOM will undertake two complementary streams of work; first, IOM will support small and medium enterprises (SMEs) through the Enterprise Development Fund (EDF) methodology by providing capital support to businesses which can positively contribute to job creation; and second, IOM will support individual employability through providing access to job placements. Furthermore, a key cross-cutting element of IOMs EDF approach relate to community engagement and participation. Acknowledging the importance of the community in recovery and development processes, IOM will ensure individuals and groups are able to participate in the planning and implementation process. This will promote the participation of women, youth and other vulnerable or marginalized individuals. Women who would otherwise have limited ability to participate in the economy will be specifically targeted for the projects interventions. Under EDF, IOM will conduct information and awareness raising campaigns during the call for application phase, targeting women owned businesses and actively encouraging these businesses to submit applications. IOM has a fair selection process that ensures the participation of women, for instance working with women managed cooperatives, or prioritizing SMEs, which commit to hiring women. Under this project, IOM proposes to target selected migrant sending communities to provide support to SMEs to provide livelihoods and job creation opportunities to the community as a way to address one of the root causes of migration and for socio-economic recovery of the migrant sending communities for sustainable solutions to irregular migration. Outcome 4: Youth in communities of high irregular migration in Ethiopia are empowered to promote safe and regular migration pathways Output 4.1: Youth and their communities have increased knowledge of the risks of irregular migration and available legal pathways - Activity 4.1.1: Production of TV, Music, and Radio spots and airing services in local languages in two regions and at national level - Activity 4.1.2 Conduct youth led campaigns and engage in social media campaigns using various platforms and channels Output 4.2: Key government experts, community members, students and other relevant stakeholders have increased capacity to facilitate youth behavioural change interventions - Activity 4.2.1. Conduct community mobilization and sensitization campaigns at federal and regional levels - Activity 4.2.2: Empower and strengthen school mini-medias, community conversation and peer education groups in the targeted regions. Recognizing the need for innovative approaches, the project will prioritize youth engagement in migration awareness campaigns. The project aims to shift away from fear-based messages and instead promotes positive, empowering content that highlights safe migration routes and local employment opportunities. Youth will be reached through various platforms, including peer-to-peer networks, social media, and local community mobilization networks. In Ethiopia, IOM has over a decade of experience implementing the Community Conversation Program (CCP) and concurrently running campaigns to support the awareness of irregular migration. An impact evaluation titled "Community Conversations - the Impact of Awareness Raising on Migration Attitudes in Ethiopia" revealed several key findings including that the CCP platform provided information seeking behavioural change. Furthermore, the vast majority (87%) of community members trusted the information communicated by Community Conversation Facilitators (CCF). The program facilitated the creation of Community Action Plans (CAP), with 86% of kebeles discussing and agreeing on priorities, and 75% formally writing and actioning on their plans. IOM builds on over a decade of experience of grassroots community mobilization activities under a community conversation program that has reached more than 3,000 kebeles with the support of government partners and CSOs. The platform contributed to increased participation of community members in finding durable solutions to the drivers of irregular migration through developing community action plans and encouraging shared responsibility to tackle the challenges. Impact evaluation conducted on IOMs Community Conversation Program (CCP) indicated that community forums have measurable effects on potential migrants perceptions, which is a necessary step towards making safer and informed migration decisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17744-17744A0101 Sweden The intervention contributes to a Team Europe initiative through the EU Delegation in Addis Ababa. The aim is to promote dignified and sustainable reintegration of returning migrants through better preparation, strengthened national systems, economic opportunities and increased community engagement. Migrants returning from, among others, the EU and the Gulf States will be supported for safe migration, dignified return and sustainable reintegration, with a particular focus on health-promoting interventions. National and local systems will be developed to gradually take over responsibility, while vulnerable returnees and host communities will have access to inclusive economic opportunities. In addition, young people in areas with high irregular migration will receive targeted interventions. Interventionen bidrar till ett Team Europe-initiativ via EU-delegationen i Addis Abeba. Målet är att främja värdig och hållbar återintegrering av återvändande migranter genom bättre förberedelser, stärkta nationella system, ekonomiska möjligheter och ökat samhällsengagemang. Migranter som återvänder från bland annat EU och Gulfstaterna ska ges stöd för säker migration, värdigt återvändande och hållbar återintegrering, med särskilt fokus på hälsofrämjande insatser. Nationella och lokala system ska utvecklas för att gradvis ta över ansvaret, medan sårbara återvändande och värdsamhällen får tillgång till inkluderande ekonomiska möjligheter. Dessutom ska ungdomar i områden med hög irreguljär migration få riktade insatser. The overall objective is to promote dignified and sustainable reintegration of returnees through effective preparation, strengthened national systems, inclusive economic opportunities, and community outreach. Outcome 1: Ethiopian migrants are adequately supported to ensure safe migration, dignified return, and sustainable reintegration. Outcome 2: National and local systems are strengthened to coordinate and gradually take ownership of returnee reintegration assistance based on evidence. Outcome 3: Vulnerable returnees and host communities access inclusive economic opportunities that promote long-term, sustainable reintegration. Outcome 4: Youth in communities of high irregular migration in Ethiopia are empowered to promote safe and regular migration pathways. The outcomes and expected results under the programme is set out in more detail below. Outcome 1: Ethiopian migrants are adequately supported to ensure safe migration, dignified return, and sustainable reintegration. Output 1.1: Telehealth and psychosocial support services are expanded - Activity 1.1.1: Build capacity of government health workers through ToT on telehealth and data protection; cascade training to ensure quality services and provide additional health and mental health trainings with Sida support. - Activity 1.1.2: Conduct online pre-return medical consultations and follow-up to ensure timely care for migrants with acute or chronic conditions, including coordinated referrals and health education. - Activity 1.1.3: Provide online psychosocial support and counselling for migrants in distress, including psychological first aid, follow-up upon arrival, and referrals for MHPSS and GBV cases. - Activity 1.1.4: Procure ICT equipment (computers, smartphones) to strengthen government telehealth services and integrate their use in training to improve quality and reach. Output 1.2: Integrated Health, MHPSS, and protection services for migrants and host communities. - Activity 1.2.1: Support government health facilities near MRCs and PoEs to deliver quality outpatient care through capacity building, on-the-job training, and strengthened referral mechanisms. - Activity 1.2.2: Procure and distribute essential medicines, equipment, and supplies to referral facilities to enhance timely diagnosis and treatment for returning migrants. - Activity 1.2.3: Strengthen medical and mental health referral systems by providing operational support for ambulances at referral facilities. - Activity 1.2.4: Rehabilitate and support the functioning of health facilities near MRCs and PoEs to ensure continuity of services beyond project completion. - Activity 1.2.5: Provide integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) and protection services, including counselling, recreational activities, and GBV risk mitigation and response. - Activity 1.2.6: Train successfully reintegrated returnees as mentors to provide peer support, promote awareness on reintegration, and link returnees to services. - Activity 1.2.7: Provide Onward Transportation Assistance (OTA) in cash to returning migrants to facilitate safe and dignified travel to their final destinations. - Activity 1.2.8: Conduct Family Tracing and Reunification (FTR) for Unaccompanied and Separated Children (UASC), ensuring best-interest assessments and safe handovers. - Activity 1.2.9: Support Assisted Voluntary Return (AVR) and post-arrival assistance at IOMs Migrant Transit Center in Addis Ababa, covering operational and staff costs. IOM will support the Ministry of Health, to pilot the integration of telehealth and psychosocial support services into the governments digital health platforms such as District Health Information Systems (DHIS2) to ensure Ethiopian migrants in vulnerable situations can access remote medical consultations, mental health counselling, and referral support throughout the return process. IOM will ensure inclusion of important health workers contacts in the orientation package and ToT training for the virtual counselling lab proposed under the AAP 2025.The pilot will include developing online platforms, training government health workers on telehealth and data protection, and linking migrants with referral facilities and health workers via multiple channels. During the pilot phase, IOM recommends using readily available online platforms (WhatsApp, Telegram, voice calls) and support development of an online application that is government owned but similar to an electronic personal Health record platform (ePHR). To safeguard data, only designated staff will be provided with access credentials and updated regularly. A selection of which platform to build upon/development will be determined in the projects inception phase upon through further engagement with the government. IOM will ensure the ICT equipment procured for the government accommodates the software requirements for the online application and that the government health workers are well trained on the use through the planned ToTs to ensure sustainability. IOM will ensure safeguarding of personal information through capacity building of health workers on data protection principles including use of password protected medical records, ICT equipment, use of lockable cabinets for paper records. In line with IOM Data Protection Policy, the project will ensure that any data sharing with partners or stakeholders will only take place with the informed consent of clients. Consent will be sought in a transparent manner, clearly explaining the purpose, scope, and potential use of the data, while guaranteeing confidentiality and data protection in accordance with national and international standards. Building on this design, IOM proposes to expand and operationalize the pilot under the Sida funding, enhancing the referral mechanisms, strengthening capacity of health facilities with equipment and medicines, and institutionalizing a sustainable medical and psychosocial support system aligned with the Ethiopia NRM. Led by the government with support from IOM, efforts will be made to update the service mapping and support strengthening the referral centres capacity through capacity building trainings for government and local nongovernmental staff to ensure sustainability on IOM exit. Under AAP 2025, IOM proposed to support the government and partners to deliver an integrated package of essential services for migrants in vulnerable situations and host communities along routes of transit and return. This includes access to primary health care (outpatient consultations, health promotion, vaccination, nutrition screening, and referrals for specialized treatment), mental health and psychosocial support (psychosocial first aid, individual and group counselling, recreational activities, GBV risk mitigation and response, and referrals to specialized care), and protection and quality lifesaving services at government health facilities near MRCs and POEs. The programme also strengthens the capacity of government health facilities and MRC staff through training, provision of essential medicines and equipment, and integration of inclusive service delivery approaches. To ensure full delivery of these planned interventions, IOM proposes additional support to the government with the complementary funding from SIDA to fill critical gaps in AAP 2025 enabling broader service coverage, continuity, and sustainability of integrated, gender-sensitive, and disability-inclusive health, psychosocial, and protection services for the increased migrant caseload across points of entry and transit in Ethiopia. In addition, under the current proposal, IOM proposes to provide Assisted Voluntary Return assistance to vulnerable Ethiopian migrants who are stranded in countries of transit or destination. Tens of thousands of Ethiopian migrants remain stranded in situations of extreme vulnerability in transit and destination countries along the Eastern, Southern and Northern Routes, unable to move forward or to return home. Caseloads will be identified together along with IOM missions and Ethiopian diplomatic missions in countries where migrants are stranded as well as Ethiopias Ministry of Foreign Affairs. IOM missions will provide pre-departure assistance and flight tickets. Post-arrival assistance will include onward transportation support to final destination within Ethiopia, medical support, MHPSS, family tracing and reunification, and referrals to medical or protection service provides. All migrants will be received at Bole International Airport in Addis Ababa and accommodated and supported at the IOM Migrant Transit Centre during the provision of the aforementioned assistance, and referrals to medical or protection service provides. All migrants will be received at Bole International Airport in Addis Ababa and accommodated & supported at the IOM Migrant Transit Centre during the provision of the aforementioned assistance. Outcome 2: National and local systems are strengthened to coordinate and gradually take ownership of returnee reintegration assistance based on evidence. Output 2.1: Strengthened government coordination and service delivery for return and reintegration. - Activity 2.1.1: Support establishment of a coordination platform under the NPC, bringing together federal and regional government, NGOs, UN agencies, and donors, facilitated by a seconded IOM consultant. - Activity 2.1.2: Convene biannual senior-level meetings to coordinate reintegration activities, identify complementarities, and promote national reintegration and protection initiatives, supported by training and learning events. Activity 2.1.3: Support quarterly technical-level coordination meetings with line ministry focal points to ensure engagement and buy-in on reintegration and protection efforts. Output 2.2: The GoE and other key stakeholders have access to relevant and localized research and evidence to inform their reintegration programming. - Activity 2.2.1: Conduct baseline area assessments at woreda level in Tigray and Oromia to identify return migrant hosting locations. - Activity 2.2.2: Carry out a baseline scoping exercise with Ethiopian return migrants to identify key themes related to return and reintegration decision-making. - Activity 2.2.3: Construct bi-annual migrant profiles using data collected through MRCs. - Activity 2.2.4: Procure IT equipment and roll out the MRC Information System (MRCIS) to register migrants, generate reports, analyze trends, and support handover to government ownership. - Activity 2.2.5: Train government and MRC management committee members on MRCIS usage, data analysis, reporting, and production of migrant profiles. - Activity 2.2.6: Hire and train incentive workers for data collection. To fill critical gaps in AAP 2025 and ensure broader coverage and scope, IOM proposes to reinforce national and regional coordination and service delivery mechanisms for return and reintegration. This intervention will support the NPC and its Victim Protection and Support Working Group and Job Creation Working Group (the former responsible for psychosocial reintegration support and the latter for economic reintegration) to establish and convene regular coordination platforms that bring together government, non-government, and UN actors engaged in reintegration supportincluding training, livelihood assistance, and job placement for returnees. At the same time, it will enhance the capacity of the NPC, RPCs, and non-governmental service providers in target regions to deliver higher-quality support to vulnerable migrants and victims of trafficking (VoTs) through the National Referral Mechanism (NRM). By strengthening both coordination and service delivery, this intervention will contribute to a more coherent, inclusive, and sustainable reintegration system. IOM will conduct baseline area assessments at woreda level with key informants in Tigray and Oromia regions to allow for the identification of return migrant hosting locations. The elaboration of basic profiles of migration hotspots will support informed project design and expand the evidence base on return and reintegration. The exercise will complement the multisectoral Village Assessment Survey (VAS) on return migrants proposed under the AAP 2025 by identifying locations currently hosting migrants to improve the efficacy and coverage of the VAS subsequently implemented under the AAP 2025. The assessments will be coordinated with both the Regional Disaster Risk Management Commission and Bureau of Labor and Social Affairs where relevant in the regions. Despite the influx of returns in the last 2 years, there is a lack of baseline information on migrant return which impacts the capacity of both the government and partners to provide prioritized, context specific support. IOM also proposes to conduct a baseline, scoping exercise with Ethiopian return migrants utilizing existing beneficiary contact lists to identify key thematic areas of interest related to decision making surrounding return and reintegration. The exercise will complement the longitudinal survey with return migrants (RLS) proposed under the AAP 2025 project and ensure the RLS is both targeted and contextualized. In addition, and in line with the support to MRCs under the AAP 2025, as well as understanding the potential to utilize the MRCs as tool for sustainable, localized, reintegration support, IOM proposes to draw on the data collected within and through the MRCs to construct quarterly migrant profiles. The profiles will both provide additional information on those traveling the different routes to, through and from Ethiopia, but will also allow for a review of data collection mechanisms, forms, and database management to support the smooth and efficient operation of the MRCs. As part of a wider approach, IOM will also be rolling out the Migration Response Center Information System (MRCIS), an institutional tool that will support more efficient data collection, analysis, and reporting. A stronger link is needed to support migrants returning and supported through the MRCs and then supporting reintegration options. This migrant profiling will support further evidence-based programming and thus further tailor the reintegration needs of returnees, creating linkages between immediate assistance and longer-term reintegration assistance. Outcome 3: Vulnerable returnees and host communities access inclusive economic opportunities that promote long-term, sustainable reintegration. Output 3.1: Vulnerable Ethiopian returnees sustainably reintegrated through a rights-based and gender-responsive approach - Activity 3.1.1: Provide tailored reintegration support to vulnerable returnees, including medical care, housing, education, and cash or in-kind assistance. Livelihood support includes SIYB skills training, entrepreneurship, and peer or cooperative networks, delivered locally with travel support as needed. Output 3.2: Enhanced job placement mechanism for returning migrants. - Activity 3.2.1: Labour market assessment in Tigray to identify sectors, skills gaps, and opportunities for returnees. - Activity 3.2.2: Assess infrastructure and equipment needs of OSSCs/Incubation Centers; procure needed equipment. - Activity 3.2.3: Capacity building for regional stakeholders on migration, reintegration, coordination, and referral systems. - Activity 3.2.4: Translate entrepreneurship curriculum into Tigrigna for local delivery. - Activity 3.2.5: Training of Trainers (ToT) in Mekelle and cascade training in 23 zones for TVT/BoTJC staff. - Activity 3.2.6: Develop step-by-step operational guidelines for OSSCs and BoTJC services. - Activity 3.2.7: Lessons-learned exchange visit to national offices in Addis Ababa for BoTJC officials. - Activity 3.2.8: Facilitate private sector partnerships for internships, apprenticeships, and job placement. - Activity 3.2.9: Provide technical support on Labor Market Information System (LMIS) to BoTJC staff. - Activity 3.2.10: Integrated Service Delivery ToT and cascading trainings for OSSC/BoTJC staff on employment, entrepreneurship, and reintegration services. - Activity 3.2.11: Specialized training on career counseling, psychosocial support, and referral services for returnees. - Activity 3.2.12: Biometric service provision training for BoTJC staff to improve returnee registration and data management. Output 3.3: A grants mechanism supports local NGOs and CSOs in delivering reintegration assistance and other direct assistance to returnees. - Activity 3.3.1: Provide sub-grants to local NGOs and CSOs to deliver socioeconomic reintegration and direct assistance to returnees, including vulnerable groups like unaccompanied children. Output 3.4 The Enterprise Development Fund (EDF) will support SMEs in areas of high migration and return. - Activity 3.4.1. Support migrant-led businesses to employ migrant returnees and potential migrants in the community. IOM proposes to complement AAP 2025 and EU flexible mechanism interventions by providing tailored individual and community-based reintegration support to vulnerable returnees in high-risk migration areas. Support will include livelihoods, psychosocial and medical assistance, and linkages with MRCs and local service providers, targeting deportees, spontaneous returnees, and affected community members. By combining individual and community-based approaches, the project expands coverage, reach, and scope, addresses unmet needs, and contributes to sustainable reintegration while reducing the risk of re-migration. This multi-stakeholder approach ensures broader impact and aligns with the governments NRM and long-term migration management priorities. Under the EU Flexible Mechanism, IOM proposed to pilot a job placement and economic reintegration mechanism in collaboration with MoLS and One-Stop-Service Center (OSSC)/Technical and Vocational Training (TVT) in Dire Dawa, targeting youth and returning migrants. Building on this proof of concept, IOM plans to expand and operationalize the mechanism under SIDA funding, broadening reach to Tigray region job placement ecosystem and, strengthening linkages between OSSCs and employers and supporting sustainable employment and reintegration opportunities for returnees. Activities under this Output will be planned and coordinated with Ministry of Labor and Skills (MoLS) and its decentralized institutions in Tigray as well as with the Entrepreneurship Development Insitute (EDI). EDI is MoLS implementing technical partners with antenna in Tigray and has the ability to scale up activities and provide complementary support to BoTJE. IOM will provide sub-grants to local NGOs to provide socioeconomic reintegration support, with a focus on Community-Based Reintegration (CBR) projects. Partners will be selected based on proven capacity to deliver impactful projects and manage large projects in complex operational contexts as well as a familiarity with and presence in beneficiary communities. Drawing on IOMs global Community-Based Planning (CBP) methodology, projects will be designed and implemented hand-in-hand with beneficiary communities and relevant government stakeholders from the federal to the local level. IOM will provide capacity-development support to local NGOs to strengthen their project management capacity (including financial management, monitoring, and reporting) and their capacity to fundraise independently. The intervention will also strengthen the NRM through capacity-building, training, and coordination support for government, UN, and NGO actors, ensuring effective referrals and quality service delivery. Similar to the sub-grantees for reintegration, IOM proposes to support key local CSO/NGOs that are working on provision of direct assistance to returnees, particularly vulnerable groups like unaccompanied migrant children (UMC). While the AAP 2025 focuses on building support of the government to lay down the foundation for the move from IOM-managed to government-led MRC operations, a key part to the sustainability plan is also the engagement of CSO/NGOs operating in MRC areas. IOM has strong referral pathways with them and to further support and build their capacities, under the flexible mechanism we propose to provide grants to NGOs as implementing partners. This will allow for direct assistance outside of MRCs and be part of the agreement to further build capacities of local organizations in fundraising, project development, monitoring and reporting, alongside building capacities on international protection standards. IOMs Enterprise Development Fund (EDF) is an innovative programme that supports livelihoods at the community level through private sector revitalization and economic development by targeting small and medium-sized enterprises (SMEs) with cascaded small grants through achieved milestones. Starting from a labour market assessment phase, the EDF process can be designed to fit each context and meet different objectives although it solely focuses on socio-economic revitalization and job creation in areas under risk of migration due to lack of access to livelihoods. The overall objective of access to finance using innovative financing is to contribute to local economic recovery and community resilience through increased access to sustainable and decent work. The underlying goal is to create sustainable jobs and improve the employability of beneficiaries, and IOM is able to achieve this with the methodologies described herein. IOM will undertake two complementary streams of work; first, IOM will support small and medium enterprises (SMEs) through the Enterprise Development Fund (EDF) methodology by providing capital support to businesses which can positively contribute to job creation; and second, IOM will support individual employability through providing access to job placements. Furthermore, a key cross-cutting element of IOMs EDF approach relate to community engagement and participation. Acknowledging the importance of the community in recovery and development processes, IOM will ensure individuals and groups are able to participate in the planning and implementation process. This will promote the participation of women, youth and other vulnerable or marginalized individuals. Women who would otherwise have limited ability to participate in the economy will be specifically targeted for the projects interventions. Under EDF, IOM will conduct information and awareness raising campaigns during the call for application phase, targeting women owned businesses and actively encouraging these businesses to submit applications. IOM has a fair selection process that ensures the participation of women, for instance working with women managed cooperatives, or prioritizing SMEs, which commit to hiring women. Under this project, IOM proposes to target selected migrant sending communities to provide support to SMEs to provide livelihoods and job creation opportunities to the community as a way to address one of the root causes of migration and for socio-economic recovery of the migrant sending communities for sustainable solutions to irregular migration. Outcome 4: Youth in communities of high irregular migration in Ethiopia are empowered to promote safe and regular migration pathways Output 4.1: Youth and their communities have increased knowledge of the risks of irregular migration and available legal pathways - Activity 4.1.1: Production of TV, Music, and Radio spots and airing services in local languages in two regions and at national level - Activity 4.1.2 Conduct youth led campaigns and engage in social media campaigns using various platforms and channels Output 4.2: Key government experts, community members, students and other relevant stakeholders have increased capacity to facilitate youth behavioural change interventions - Activity 4.2.1. Conduct community mobilization and sensitization campaigns at federal and regional levels - Activity 4.2.2: Empower and strengthen school mini-medias, community conversation and peer education groups in the targeted regions. Recognizing the need for innovative approaches, the project will prioritize youth engagement in migration awareness campaigns. The project aims to shift away from fear-based messages and instead promotes positive, empowering content that highlights safe migration routes and local employment opportunities. Youth will be reached through various platforms, including peer-to-peer networks, social media, and local community mobilization networks. In Ethiopia, IOM has over a decade of experience implementing the Community Conversation Program (CCP) and concurrently running campaigns to support the awareness of irregular migration. An impact evaluation titled "Community Conversations - the Impact of Awareness Raising on Migration Attitudes in Ethiopia" revealed several key findings including that the CCP platform provided information seeking behavioural change. Furthermore, the vast majority (87%) of community members trusted the information communicated by Community Conversation Facilitators (CCF). The program facilitated the creation of Community Action Plans (CAP), with 86% of kebeles discussing and agreeing on priorities, and 75% formally writing and actioning on their plans. IOM builds on over a decade of experience of grassroots community mobilization activities under a community conversation program that has reached more than 3,000 kebeles with the support of government partners and CSOs. The platform contributed to increased participation of community members in finding durable solutions to the drivers of irregular migration through developing community action plans and encouraging shared responsibility to tackle the challenges. Impact evaluation conducted on IOMs Community Conversation Program (CCP) indicated that community forums have measurable effects on potential migrants perceptions, which is a necessary step towards making safer and informed migration decisions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Ethiopia The activities take place at this location 9.02454508531219 38.75925873196645 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 22500000 2500000 0 25000000 2500000 0 0 0 22500000 0 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17753 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-17753-17753A0101 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Inclusive Business Partners Swedish International Development Cooperation Agency Inclusive Business Partners 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482750 959000 975750 742500 490250 0 0 742500 477500 482750 967000 0 3160000 Inclusive Business Partners 482750 Inclusive Business Partners 477500 Inclusive Business Partners Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17755 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17755-17755A0101 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 7000000 27000000 38000000 0 17000000 0 12000000 0 0 22000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 7000000 16000000 0 89000000 IDLO/International Development Law Organization 17000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17768 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17768-17768A0101 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Global idé Swedish International Development Cooperation Agency Global idé 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1705000 3740000 3637500 2497500 0 1705000 4316250 0 0 0 1925000 3633750 11580000 Global idé 1705000 Global idé 1925000 Global idé Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17770 Sweden The program’s overall goal is to strengthen local self-financing and promote empowerment through sustainable entrepreneurship and accountability. The program includes collaboration with a local partner in Tanzania. Programmets övergripande mål är att stärka lokal självfinansiering och främja egenmakt genom hållbart entreprenörskap och ansvarstagande. Programmet inkluderar vidareförmedling till en lokal partner i Tanzania. Kapacitetsbyggande: Lokala ledare, föräldrar, skolor och religiösa samfund utbildas i barnrätt, jämställdhet, antikorruption och omsorgsansvar. Det förväntas leda till ökad kunskap, förändrade attityder och starkare lokala nätverk kring barns rättigheter. Mobilisering: TCC initierar och stödjer lokala grupper som organiserar sig för att identifiera och stötta barn i riskzonen. Normförändring: Genom återkommande informationsinsatser, seminarier och samarbete med media bidrar TCC till minskad stigmatisering av gatubarn samt ökad medvetenhet om barns rättigheter i samhället i stort. Samarbete med myndigheter: TCC samarbetar med socialtjänst, polis och lokala myndigheter vilket stärker civilsamhällets röst och bidrar till att lagar och policyramverk för barnskydd tillämpas i praktiken i större utsträckning. Ovanstående arbete förväntas leda till följande resultat: Fler lokala intäktskällor etablering och utveckling av så kallade resultatenheter, enheter med ansvar för specifika områden som ska bidra till ökad självfinansiering, exempelvis inom produktion, försäljning och jordbruk (indikator: antal resultatenheter som går med vinst). Ökad lokal mobilisering fler lokala givare och sponsorer engageras (indikator antal nya lokala bidragsgivare, storlek på lokala gåvor). Ökad kapacitet i organisationen personal utbildad i entreprenörskap, planering, uppföljning (indikator: antal utbildningar, antal deltagare). Barn och familjer nås av kunskap kring entreprenörskap, antikorruption och jämställdhet (indikator: antal seminarier, deltagare, självskattad kunskap). Spridning till civilsamhället i stort samarbete med CSOs, skolor, kyrka, lokala grupper (indikator: antal samarbeten/aktörer involverade). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business development services Business & Other Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17770-17770A0101 Sweden The program’s overall goal is to strengthen local self-financing and promote empowerment through sustainable entrepreneurship and accountability. The program includes collaboration with a local partner in Tanzania. Programmets övergripande mål är att stärka lokal självfinansiering och främja egenmakt genom hållbart entreprenörskap och ansvarstagande. Programmet inkluderar vidareförmedling till en lokal partner i Tanzania. Kapacitetsbyggande: Lokala ledare, föräldrar, skolor och religiösa samfund utbildas i barnrätt, jämställdhet, antikorruption och omsorgsansvar. Det förväntas leda till ökad kunskap, förändrade attityder och starkare lokala nätverk kring barns rättigheter. Mobilisering: TCC initierar och stödjer lokala grupper som organiserar sig för att identifiera och stötta barn i riskzonen. Normförändring: Genom återkommande informationsinsatser, seminarier och samarbete med media bidrar TCC till minskad stigmatisering av gatubarn samt ökad medvetenhet om barns rättigheter i samhället i stort. Samarbete med myndigheter: TCC samarbetar med socialtjänst, polis och lokala myndigheter vilket stärker civilsamhällets röst och bidrar till att lagar och policyramverk för barnskydd tillämpas i praktiken i större utsträckning. Ovanstående arbete förväntas leda till följande resultat: Fler lokala intäktskällor etablering och utveckling av så kallade resultatenheter, enheter med ansvar för specifika områden som ska bidra till ökad självfinansiering, exempelvis inom produktion, försäljning och jordbruk (indikator: antal resultatenheter som går med vinst). Ökad lokal mobilisering fler lokala givare och sponsorer engageras (indikator antal nya lokala bidragsgivare, storlek på lokala gåvor). Ökad kapacitet i organisationen personal utbildad i entreprenörskap, planering, uppföljning (indikator: antal utbildningar, antal deltagare). Barn och familjer nås av kunskap kring entreprenörskap, antikorruption och jämställdhet (indikator: antal seminarier, deltagare, självskattad kunskap). Spridning till civilsamhället i stort samarbete med CSOs, skolor, kyrka, lokala grupper (indikator: antal samarbeten/aktörer involverade). Sweden Bukobahjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Bukobahjälpen 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501000 895250 871750 606000 435875 501000 0 435875 606000 0 623000 272250 2874000 Bukobahjälpen 501000 Bukobahjälpen 623000 Bukobahjälpen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17774 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17774-17774A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210976 0 210976 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17777 Sweden The proposed project has two main components: promoting women's leadership and decision-making, and promoting health and nutrition. The first component includes activities such as: civic education for girls and women, mentorship programs for young women and aspiring leaders, lobbying local tribunals, and training local traditional communicators (called Kanale?) to promote women's political leadership. The health and nutrition component includes activities such as: education for girls about menstruation and puberty, raising awareness about WASH (Water, Sanitation, and Hygiene), lobbying to maintain the law against female genital mutilation (which is being questioned), and a program where health personnel from Sweden train the Gambia Groups' partner organizations on health issues. Den andra lokala organisationen, FIOHTG, har varit en partner till Gambiagrupperna sedan 2013. FIOHTG jobbar med att främja lokaldemokrati, förbättrad utbildningskvalitet, och ökat medvetande om hälso- och miljöfrågor. Ansökt projekt har två huvudkomponenter, dels att främja kvinnors ledarskap och beslutsfattande, samt dels att främja hälsa och nutrition. Den förstnämnda innefattar aktiviteter såsom; medborgarutbildning för flickor och kvinnor, mentorskapsgrogram för unga kvinnor och aspirerande ledare, lobbyarbete mot lokala tribunaler, utbilda lokala traditionella kommunikatörer (så kallade Kanale?) i att främja kvinnors politiska ledarskap. Hälso- och nutritionskomponenten innehåller bland annat aktiviteterna; utbildning för flickor om menstruation och pubertet, medvetandegöra om WASH, lobbyarbete för att behålla lagen mot könsstympning (som är ifrågasatt), samt ett program där hälsopersonal från Sverige utbildar Gambiagruppernas partnerorganisationer i hälsofrågor. Gambia är ett av världens fattigaste länder. Human Development Index Report 2024 rankade landet som 174:e fattigaste av 193 länder. Det är också ett väldigt patriarkalt samhälle med start religiös och chauvinistisk konservatism. Vilket är en orsak till att kvinnor är djupt underrepresenterade i beslutsfattande, från hushållsnivå till statliga institutioner. Könsbaserat våld är vanligt generellt, och än vanligare på landsbygden där Gambiagrupperna är verksamma. Tonårsäktenskap och tonårsgraviditeter är mycket vanliga i Gambia, där en av fem flickor i åldern 1519 år är gift. Kvinnlig omskärelse/könsstympning är vanligt trots att det förbjöds i lag 2015. Starka krafter i landet försöker dessutom att upphäva förbudet. Det är denna kontext som Gambiagrupperna vill bidra till att förändra med ansökt projekt som fokuserar på jämställdhet. Huvudsaklig inriktning är att främja kvinnors ledarskap, beslutsfattande och samhällsdeltagande på olika nivåer. Därutöver har insatsen även ett fokus på kvinnors hälsa. Den förstnämnda komponenten innefattar aktiviteter såsom medborgarutbildning för flickor och kvinnor, mentorskapsprogram för unga kvinnor och aspirerande ledare, lobbyarbete mot lokala tribunaler, och att utbilda lokala traditionella kommunikatörer (så kallade Kaale) i att främja kvinnors politiska ledarskap. Hälsokomponenten innefattar bland annat utbildning för flickor om menstruation och pubertet, medvetandegöra om WASH, samt lobbyarbete för att behålla lagen mot könsstympning. Det förväntade resultatet är att gambiska kvinnor efter projektet kommer att vara mer närvarande och ta en större roll i gambisk politik, från nationalförsamlingen till lokala och regionala myndigheter, såväl som i distriktsdomstolar och allmänt i samhällena. Genom fokus på kvinnors rättigheter och politiskt ledarskap syftar projektet till att göra långsiktig skillnad inom flera områden i kvinnors liv: minskad nivå av könsbaserat våld, minskning av tonårsgraviditeter och barnäktenskap, ökad inskrivning, kvarhållande och slutförande av skolgång för flickor, även på eftergymnasial nivå, fler flickor i skolans ledningsfunktioner, ökad medvetenhet bland barn, särskilt flickor, om förändringar i deras kroppar, förbättrad medvetenhet och erfarenhet av medborgerliga rättigheter och skyldigheter, ökad immuniserings- och vaccinationsgrad, starka samhällsbaserade organisationer och kvinnoorganisationer. Gambiagruppernas ansökan inkluderar en resultatmatris med indikatorer för uppföljning av ovanstående mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Gambia (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17777-17777A0101 Sweden The proposed project has two main components: promoting women's leadership and decision-making, and promoting health and nutrition. The first component includes activities such as: civic education for girls and women, mentorship programs for young women and aspiring leaders, lobbying local tribunals, and training local traditional communicators (called Kanale?) to promote women's political leadership. The health and nutrition component includes activities such as: education for girls about menstruation and puberty, raising awareness about WASH (Water, Sanitation, and Hygiene), lobbying to maintain the law against female genital mutilation (which is being questioned), and a program where health personnel from Sweden train the Gambia Groups' partner organizations on health issues. Den andra lokala organisationen, FIOHTG, har varit en partner till Gambiagrupperna sedan 2013. FIOHTG jobbar med att främja lokaldemokrati, förbättrad utbildningskvalitet, och ökat medvetande om hälso- och miljöfrågor. Ansökt projekt har två huvudkomponenter, dels att främja kvinnors ledarskap och beslutsfattande, samt dels att främja hälsa och nutrition. Den förstnämnda innefattar aktiviteter såsom; medborgarutbildning för flickor och kvinnor, mentorskapsgrogram för unga kvinnor och aspirerande ledare, lobbyarbete mot lokala tribunaler, utbilda lokala traditionella kommunikatörer (så kallade Kanale?) i att främja kvinnors politiska ledarskap. Hälso- och nutritionskomponenten innehåller bland annat aktiviteterna; utbildning för flickor om menstruation och pubertet, medvetandegöra om WASH, lobbyarbete för att behålla lagen mot könsstympning (som är ifrågasatt), samt ett program där hälsopersonal från Sverige utbildar Gambiagruppernas partnerorganisationer i hälsofrågor. Gambia är ett av världens fattigaste länder. Human Development Index Report 2024 rankade landet som 174:e fattigaste av 193 länder. Det är också ett väldigt patriarkalt samhälle med start religiös och chauvinistisk konservatism. Vilket är en orsak till att kvinnor är djupt underrepresenterade i beslutsfattande, från hushållsnivå till statliga institutioner. Könsbaserat våld är vanligt generellt, och än vanligare på landsbygden där Gambiagrupperna är verksamma. Tonårsäktenskap och tonårsgraviditeter är mycket vanliga i Gambia, där en av fem flickor i åldern 1519 år är gift. Kvinnlig omskärelse/könsstympning är vanligt trots att det förbjöds i lag 2015. Starka krafter i landet försöker dessutom att upphäva förbudet. Det är denna kontext som Gambiagrupperna vill bidra till att förändra med ansökt projekt som fokuserar på jämställdhet. Huvudsaklig inriktning är att främja kvinnors ledarskap, beslutsfattande och samhällsdeltagande på olika nivåer. Därutöver har insatsen även ett fokus på kvinnors hälsa. Den förstnämnda komponenten innefattar aktiviteter såsom medborgarutbildning för flickor och kvinnor, mentorskapsprogram för unga kvinnor och aspirerande ledare, lobbyarbete mot lokala tribunaler, och att utbilda lokala traditionella kommunikatörer (så kallade Kaale) i att främja kvinnors politiska ledarskap. Hälsokomponenten innefattar bland annat utbildning för flickor om menstruation och pubertet, medvetandegöra om WASH, samt lobbyarbete för att behålla lagen mot könsstympning. Det förväntade resultatet är att gambiska kvinnor efter projektet kommer att vara mer närvarande och ta en större roll i gambisk politik, från nationalförsamlingen till lokala och regionala myndigheter, såväl som i distriktsdomstolar och allmänt i samhällena. Genom fokus på kvinnors rättigheter och politiskt ledarskap syftar projektet till att göra långsiktig skillnad inom flera områden i kvinnors liv: minskad nivå av könsbaserat våld, minskning av tonårsgraviditeter och barnäktenskap, ökad inskrivning, kvarhållande och slutförande av skolgång för flickor, även på eftergymnasial nivå, fler flickor i skolans ledningsfunktioner, ökad medvetenhet bland barn, särskilt flickor, om förändringar i deras kroppar, förbättrad medvetenhet och erfarenhet av medborgerliga rättigheter och skyldigheter, ökad immuniserings- och vaccinationsgrad, starka samhällsbaserade organisationer och kvinnoorganisationer. Gambiagruppernas ansökan inkluderar en resultatmatris med indikatorer för uppföljning av ovanstående mål. Sweden Gambiagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Gambiagrupperna 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 793000 1700000 1585000 792000 0 792000 850000 793000 0 0 793000 0 792000 850000 4870000 Gambiagrupperna 793000 Gambiagrupperna 850000 Gambiagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17783 Sweden The GS/OAS Special Mission for the Strengthening of Democratic Institutions in Guatemala seeks to continue its work to support and strengthen democracy and the rule of law in the country. The mission aims to facilitate spaces for institutional dialogue, promote reforms, promote mechanisms for broad and inclusive dialogue, and observe the work of the nomination committees involved in the selection of key officials that are crucial to the country's democratic system and require conditions of transparency, legitimacy, and citizen trust. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17783-17783A0101 Sweden The GS/OAS Special Mission for the Strengthening of Democratic Institutions in Guatemala seeks to continue its work to support and strengthen democracy and the rule of law in the country. The mission aims to facilitate spaces for institutional dialogue, promote reforms, promote mechanisms for broad and inclusive dialogue, and observe the work of the nomination committees involved in the selection of key officials that are crucial to the country's democratic system and require conditions of transparency, legitimacy, and citizen trust. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 600000 600000 OAS/Organisation of American States 600000 OAS/Organisation of American States Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17796 Sweden AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17796-17796A0101 Sweden AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 0 15000000 10800000 AmplifyChange 11700000 AmplifyChange 67500000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17814 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) will implement a one-year pilot project focused on corporate sustainability and human rights in relation to the European Green Deal and EU–Türkiye trade. The project is expected to increase awareness among Turkish authorities of the European Green Deal, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimension of the transition. It will also enhance knowledge among Swedish companies operating in Türkiye regarding Human Rights Due Diligence and ESG (environmental, social, and governance) issues. Raoul Wallenberg-institutet (RWI) kommer att genomföra ett ettårigt pilotprojekt med fokus på företagens hållbarhet och mänskliga rättigheter i relation till den europeiska gröna given och handeln mellan EU och Turkiet. Projektet förväntas öka medvetenheten bland turkiska myndigheter om den europeiska gröna given, med fokus på företagens hållbarhet, due diligence och den sociala dimensionen av omställningen. Det kommer också att öka kunskapen bland svenska företag som är verksamma i Turkiet om due diligence avseende mänskliga rättigheter och ESG-frågor (miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning). The main objective of the proposed pilot is to enhance the awareness of key public institutions in Türkiye on the EGD, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimensions of the green transition, contributing to alignment with EU frameworks and strengthening Türkiye's role in EU value chains. A second objective is to engage Swedish companies in Türkiye in support in their preparedness and compliance efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17814-17814A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) will implement a one-year pilot project focused on corporate sustainability and human rights in relation to the European Green Deal and EU–Türkiye trade. The project is expected to increase awareness among Turkish authorities of the European Green Deal, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimension of the transition. It will also enhance knowledge among Swedish companies operating in Türkiye regarding Human Rights Due Diligence and ESG (environmental, social, and governance) issues. Raoul Wallenberg-institutet (RWI) kommer att genomföra ett ettårigt pilotprojekt med fokus på företagens hållbarhet och mänskliga rättigheter i relation till den europeiska gröna given och handeln mellan EU och Turkiet. Projektet förväntas öka medvetenheten bland turkiska myndigheter om den europeiska gröna given, med fokus på företagens hållbarhet, due diligence och den sociala dimensionen av omställningen. Det kommer också att öka kunskapen bland svenska företag som är verksamma i Turkiet om due diligence avseende mänskliga rättigheter och ESG-frågor (miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning). The main objective of the proposed pilot is to enhance the awareness of key public institutions in Türkiye on the EGD, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimensions of the green transition, contributing to alignment with EU frameworks and strengthening Türkiye's role in EU value chains. A second objective is to engage Swedish companies in Türkiye in support in their preparedness and compliance efforts. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 0 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17815 Sweden The proposed project Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda aims to counteract the problem of an ageing average age among farmers, as many young people do not see agriculture as an attractive and profitable sector. Coffee is an important source of income for Uganda. Only Ethiopia produces more coffee than Uganda on the African continent. While 75 percent of Uganda's population is under 30, the average age of coffee farmers is over 50. In the long run, this threatens Uganda's coffee production and thereby a large share of the country’s income. The project focuses mainly on three different problems. First, young farmers – and especially young women – face major obstacles in gaining access to land and resources, which are often controlled by older men in the cooperatives. Second, young people in rural areas experience a sense of exclusion from decision-making structures, which leads to very limited participation in the cooperatives’ decision-making processes. The third problem is that young people do not see any future in agriculture and instead prefer to move to cities to look for other jobs. Project objectives The overall objective is for Fairtrade Africa to gain increased institutional capacity to support young people in boosting their civic engagement, economic participation, and leadership within coffee cooperatives in Uganda. The overall objective is broken down into three specific objectives: Strengthened capacity among young members of coffee cooperatives to advance issues of gender equality, human rights, and land rights within the cooperatives’ leadership. Strengthened capacity among young members of coffee cooperatives to influence local and regional development priorities through civic engagement. Strengthened networks, partnerships, and exchanges so that young cooperative members can influence human rights and development in the broader society. The three specific objectives play out at different levels: the first mainly internally within the coffee cooperatives, the second primarily in relation to local authorities, while the third objective focuses on a broader national and regional civil society level, but also on the private sector, including Business Sweden in Nairobi. Fairtrade Africa will work closely with the three coffee cooperatives on the internal objectives and likewise with the authorities in the three districts where the cooperatives are located. The association Fairtrade Sweden will ensure dialogue with Business Sweden in Nairobi as well as with the coffee company Löfbergs. The results after the intervention will be that more young members hold leadership positions in the coffee cooperatives and that the cooperatives have developed strategies for the inclusion of women and young people. The cooperatives will also inform local authorities about which priorities are needed to meet the needs of young coffee farmers. Young people in the coffee cooperatives have also made their voices heard after participating in national and regional platforms and networking meetings. Det ansökta projektet Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda syftar till motverka problemet med en åldrande medelålder för bönder eftersom många ungdomar inte upplever jordbruk som en attraktiv och lönsam sektor. Kaffe är en viktig inkomstkälla för Uganda. Endast Etiopien producerar mer kaffe än Uganda på den afrikanska kontinenten. Medan 75 procent av Ugandas befolkning är under 30 år är kaffeodlarnas medelålder över 50. På sikt hotar detta Ugandas kaffeproduktion och därmed en stor del av landets inkomster. Projektet fokuserar främst på tre olika problem. För det första att unga bönder, och särskilt unga kvinnor, upplever stora hinder för att få tillgång till mark och resurser som ofta kontrolleras av kooperativens äldre män. För det andra upplever ungdomar på landsbygden en känsla av exkludering från styrande strukturer som leder till ett ytterst begränsat deltagande i kooperativens beslutsprocesser. Det tredje problemet är att ungdomar inte ser någon framtid inom jordbruket och hellre flyttar till städer för att söka andra jobb. Projektets mål Det övergripande målet är att Fairtrade Africa får ökad institutionell kapacitet att stödja ungdomar till ökat samhällsengagemang, ekonomiskt deltagande samt ledarskap i kaffekooperativ i Uganda. Det övergripande målet bryts ned i tre delmål; 1. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att driva frågor om jämställdhet, mänskliga rättigheter samt landrättigheter i kooperativens ledning. 2. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att genom samhällsengagemang påverka lokala och regionala utvecklingsprioriteringar. 3. Stärkta nätverk, partnerskap och utbyten för att unga kooperativmedlemmar ska kunna påverka mänskliga rättigheter och utveckling i det bredare samhället. De tre delmålen utspelas på olika nivåer: det första främst internt inom kaffekooperativen, det andra gentemot främst lokala myndigheter medan det tredje delmålet har blicken på en bredare nationell och regional civilsamhällsnivå men även gentemot näringslivet och däribland Business Sweden i Nairobi. Fairtrade Africa kommer att arbeta tätt med de tre kaffekooperativen för de interna målen och likaså med myndigheterna i de tre distrikten där kooperativen finns. Föreningen Fairtrade Sverige kommer att säkerställa dialog med Business Sweden i Nairobi samt med kaffeföretaget Löfbergs. Resultaten efter insatsen kommer att vara fler unga medlemmar på ledande positioner i kaffekooperativen samt att kooperativen har utvecklat strategier för inkludering av kvinnor och ungdomar. Kooperativen ska även informera lokala myndigheter om vilka prioriteringar som behövs för att tillgodose unga kaffeodlares behov. Ungdomar i kaffekooperativen har även gjort sina röster hörda efter att ha deltagit på nationella och regionala plattformar och nätverksmöten. Föreningen Fairtrade Sverige har ansökt i CSO-utlysningen 2025 om stöd på högst 5 miljoner kronor för ett projekt i Uganda som genomförs tillsammans med den lokala partnern Fairtrade Africa. Insatsens aktivitetsperiod är från 1 januari 2026 till 31 december 2027. Fairtrade Sverige och Fairtrade Africa är två oberoende juridiska personer med egna strukturer för styrning och ekonomi. Båda är medlemmar i Fair Trade International. Generellt kan sägas att Fairtrade Africa i huvudsak arbetar med producenter och produktion medan Fairtrade Sverige har fokus på marknad och konsumenter. Fairtrade Sverige har 18 anställda varav hälften är anställda på företaget Fairtrade Sverige som är en separat juridisk person (ett non-profit företag) som jobbar med certifiering av produkter och stöd till företag som har licensavtal med Fairtrade. Ansökan till Sida är från Föreningen Fairtrade Sverige som är fullständigt frikopplat från företaget. Fairtrade Africa innefattar 697 producentorganisationer i 29 länder på kontinenten som representerar 1,4 miljoner småskaliga jordbrukare. Huvudkontoret finns i Nairobi men det finns ett välutvecklat regionkontor i Kampala som säkerställer närvaro och effektivitet för projektet i Uganda. Det finns 17 certifierade kaffekooperativ i Uganda. Ansökt projekt involverar tre av dessa kooperativ som totalt har 17 500 medlemmar (en tredjedel kvinnor). 2017-2018 genomförde Föreningen Fairtrade Sverige och Fairtrade Africa tillsammans ett projekt om arbetsrätt i fem afrikanska länder som finansierades av Postkodlotteriet. Det är intäkter från Postkodlotteriet som garanterar egeninsatsen i ansökt projekt till Sida. Det ansökta projektet Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda syftar till motverka problemet med en åldrande medelålder för bönder eftersom många ungdomar inte upplever jordbruk som en attraktiv och lönsam sektor. Kaffe är en viktig inkomstkälla för Uganda. Endast Etiopien producerar mer kaffe än Uganda på den afrikanska kontinenten. Medan 75 procent av Ugandas befolkning är under 30 år är kaffeodlarnas medelålder över 50. På sikt hotar detta Ugandas kaffeproduktion och därmed en stor del av landets inkomster. Projektet fokuserar främst på tre olika problem. För det första att unga bönder, och särskilt unga kvinnor, upplever stora hinder för att få tillgång till mark och resurser som ofta kontrolleras av kooperativens äldre män. För det andra upplever ungdomar på landsbygden en känsla av exkludering från styrande strukturer som leder till ett ytterst begränsat deltagande i kooperativens beslutsprocesser. Det tredje problemet är att ungdomar inte ser någon framtid inom jordbruket och hellre flyttar till städer för att söka andra jobb. Projektets mål Det övergripande målet är att Fairtrade Africa får ökad institutionell kapacitet att stödja ungdomar till ökat samhällsengagemang, ekonomiskt deltagande samt ledarskap i kaffekooperativ i Uganda. Det övergripande målet bryts ned i tre delmål; 1. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att driva frågor om jämställdhet, mänskliga rättigheter samt landrättigheter i kooperativens ledning. 2. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att genom samhällsengagemang påverka lokala och regionala utvecklingsprioriteringar. 3. Stärkta nätverk, partnerskap och utbyten för att unga kooperativmedlemmar ska kunna påverka mänskliga rättigheter och utveckling i det bredare samhället. De tre delmålen utspelas på olika nivåer: det första främst internt inom kaffekooperativen, det andra gentemot främst lokala myndigheter medan det tredje delmålet har blicken på en bredare nationell och regional civilsamhällsnivå men även gentemot näringslivet och däribland Business Sweden i Nairobi. Fairtrade Africa kommer att arbeta tätt med de tre kaffekooperativen för de interna målen och likaså med myndigheterna i de tre distrikten där kooperativen finns. Föreningen Fairtrade Sverige kommer att säkerställa dialog med Business Sweden i Nairobi samt med kaffeföretaget Löfbergs. Resultaten efter insatsen kommer att vara fler unga medlemmar på ledande positioner i kaffekooperativen samt att kooperativen har utvecklat strategier för inkludering av kvinnor och ungdomar. Kooperativen ska även informera lokala myndigheter om vilka prioriteringar som behövs för att tillgodose unga kaffeodlares behov. Ungdomar i kaffekooperativen har även gjort sina röster hörda efter att ha deltagit på nationella och regionala plattformar och nätverksmöten. I en potentiell andra fas av projektet vill Fairtrade Sverige ta steget från kapacitetsbyggande och samhällsengagemang till att skapa reella ekonomiska möjligheter som ger ungdomar en drivkraft till satsa på verksamhet inom kaffesektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17815-17815A0101 Sweden The proposed project Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda aims to counteract the problem of an ageing average age among farmers, as many young people do not see agriculture as an attractive and profitable sector. Coffee is an important source of income for Uganda. Only Ethiopia produces more coffee than Uganda on the African continent. While 75 percent of Uganda's population is under 30, the average age of coffee farmers is over 50. In the long run, this threatens Uganda's coffee production and thereby a large share of the country’s income. The project focuses mainly on three different problems. First, young farmers – and especially young women – face major obstacles in gaining access to land and resources, which are often controlled by older men in the cooperatives. Second, young people in rural areas experience a sense of exclusion from decision-making structures, which leads to very limited participation in the cooperatives’ decision-making processes. The third problem is that young people do not see any future in agriculture and instead prefer to move to cities to look for other jobs. Project objectives The overall objective is for Fairtrade Africa to gain increased institutional capacity to support young people in boosting their civic engagement, economic participation, and leadership within coffee cooperatives in Uganda. The overall objective is broken down into three specific objectives: Strengthened capacity among young members of coffee cooperatives to advance issues of gender equality, human rights, and land rights within the cooperatives’ leadership. Strengthened capacity among young members of coffee cooperatives to influence local and regional development priorities through civic engagement. Strengthened networks, partnerships, and exchanges so that young cooperative members can influence human rights and development in the broader society. The three specific objectives play out at different levels: the first mainly internally within the coffee cooperatives, the second primarily in relation to local authorities, while the third objective focuses on a broader national and regional civil society level, but also on the private sector, including Business Sweden in Nairobi. Fairtrade Africa will work closely with the three coffee cooperatives on the internal objectives and likewise with the authorities in the three districts where the cooperatives are located. The association Fairtrade Sweden will ensure dialogue with Business Sweden in Nairobi as well as with the coffee company Löfbergs. The results after the intervention will be that more young members hold leadership positions in the coffee cooperatives and that the cooperatives have developed strategies for the inclusion of women and young people. The cooperatives will also inform local authorities about which priorities are needed to meet the needs of young coffee farmers. Young people in the coffee cooperatives have also made their voices heard after participating in national and regional platforms and networking meetings. Det ansökta projektet Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda syftar till motverka problemet med en åldrande medelålder för bönder eftersom många ungdomar inte upplever jordbruk som en attraktiv och lönsam sektor. Kaffe är en viktig inkomstkälla för Uganda. Endast Etiopien producerar mer kaffe än Uganda på den afrikanska kontinenten. Medan 75 procent av Ugandas befolkning är under 30 år är kaffeodlarnas medelålder över 50. På sikt hotar detta Ugandas kaffeproduktion och därmed en stor del av landets inkomster. Projektet fokuserar främst på tre olika problem. För det första att unga bönder, och särskilt unga kvinnor, upplever stora hinder för att få tillgång till mark och resurser som ofta kontrolleras av kooperativens äldre män. För det andra upplever ungdomar på landsbygden en känsla av exkludering från styrande strukturer som leder till ett ytterst begränsat deltagande i kooperativens beslutsprocesser. Det tredje problemet är att ungdomar inte ser någon framtid inom jordbruket och hellre flyttar till städer för att söka andra jobb. Projektets mål Det övergripande målet är att Fairtrade Africa får ökad institutionell kapacitet att stödja ungdomar till ökat samhällsengagemang, ekonomiskt deltagande samt ledarskap i kaffekooperativ i Uganda. Det övergripande målet bryts ned i tre delmål; 1. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att driva frågor om jämställdhet, mänskliga rättigheter samt landrättigheter i kooperativens ledning. 2. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att genom samhällsengagemang påverka lokala och regionala utvecklingsprioriteringar. 3. Stärkta nätverk, partnerskap och utbyten för att unga kooperativmedlemmar ska kunna påverka mänskliga rättigheter och utveckling i det bredare samhället. De tre delmålen utspelas på olika nivåer: det första främst internt inom kaffekooperativen, det andra gentemot främst lokala myndigheter medan det tredje delmålet har blicken på en bredare nationell och regional civilsamhällsnivå men även gentemot näringslivet och däribland Business Sweden i Nairobi. Fairtrade Africa kommer att arbeta tätt med de tre kaffekooperativen för de interna målen och likaså med myndigheterna i de tre distrikten där kooperativen finns. Föreningen Fairtrade Sverige kommer att säkerställa dialog med Business Sweden i Nairobi samt med kaffeföretaget Löfbergs. Resultaten efter insatsen kommer att vara fler unga medlemmar på ledande positioner i kaffekooperativen samt att kooperativen har utvecklat strategier för inkludering av kvinnor och ungdomar. Kooperativen ska även informera lokala myndigheter om vilka prioriteringar som behövs för att tillgodose unga kaffeodlares behov. Ungdomar i kaffekooperativen har även gjort sina röster hörda efter att ha deltagit på nationella och regionala plattformar och nätverksmöten. Föreningen Fairtrade Sverige har ansökt i CSO-utlysningen 2025 om stöd på högst 5 miljoner kronor för ett projekt i Uganda som genomförs tillsammans med den lokala partnern Fairtrade Africa. Insatsens aktivitetsperiod är från 1 januari 2026 till 31 december 2027. Fairtrade Sverige och Fairtrade Africa är två oberoende juridiska personer med egna strukturer för styrning och ekonomi. Båda är medlemmar i Fair Trade International. Generellt kan sägas att Fairtrade Africa i huvudsak arbetar med producenter och produktion medan Fairtrade Sverige har fokus på marknad och konsumenter. Fairtrade Sverige har 18 anställda varav hälften är anställda på företaget Fairtrade Sverige som är en separat juridisk person (ett non-profit företag) som jobbar med certifiering av produkter och stöd till företag som har licensavtal med Fairtrade. Ansökan till Sida är från Föreningen Fairtrade Sverige som är fullständigt frikopplat från företaget. Fairtrade Africa innefattar 697 producentorganisationer i 29 länder på kontinenten som representerar 1,4 miljoner småskaliga jordbrukare. Huvudkontoret finns i Nairobi men det finns ett välutvecklat regionkontor i Kampala som säkerställer närvaro och effektivitet för projektet i Uganda. Det finns 17 certifierade kaffekooperativ i Uganda. Ansökt projekt involverar tre av dessa kooperativ som totalt har 17 500 medlemmar (en tredjedel kvinnor). 2017-2018 genomförde Föreningen Fairtrade Sverige och Fairtrade Africa tillsammans ett projekt om arbetsrätt i fem afrikanska länder som finansierades av Postkodlotteriet. Det är intäkter från Postkodlotteriet som garanterar egeninsatsen i ansökt projekt till Sida. Det ansökta projektet Strengthening youth participation in Fairtrade certified coffee cooperatives in Uganda syftar till motverka problemet med en åldrande medelålder för bönder eftersom många ungdomar inte upplever jordbruk som en attraktiv och lönsam sektor. Kaffe är en viktig inkomstkälla för Uganda. Endast Etiopien producerar mer kaffe än Uganda på den afrikanska kontinenten. Medan 75 procent av Ugandas befolkning är under 30 år är kaffeodlarnas medelålder över 50. På sikt hotar detta Ugandas kaffeproduktion och därmed en stor del av landets inkomster. Projektet fokuserar främst på tre olika problem. För det första att unga bönder, och särskilt unga kvinnor, upplever stora hinder för att få tillgång till mark och resurser som ofta kontrolleras av kooperativens äldre män. För det andra upplever ungdomar på landsbygden en känsla av exkludering från styrande strukturer som leder till ett ytterst begränsat deltagande i kooperativens beslutsprocesser. Det tredje problemet är att ungdomar inte ser någon framtid inom jordbruket och hellre flyttar till städer för att söka andra jobb. Projektets mål Det övergripande målet är att Fairtrade Africa får ökad institutionell kapacitet att stödja ungdomar till ökat samhällsengagemang, ekonomiskt deltagande samt ledarskap i kaffekooperativ i Uganda. Det övergripande målet bryts ned i tre delmål; 1. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att driva frågor om jämställdhet, mänskliga rättigheter samt landrättigheter i kooperativens ledning. 2. Stärkt kapacitet för kaffekooperativens ungdomar att genom samhällsengagemang påverka lokala och regionala utvecklingsprioriteringar. 3. Stärkta nätverk, partnerskap och utbyten för att unga kooperativmedlemmar ska kunna påverka mänskliga rättigheter och utveckling i det bredare samhället. De tre delmålen utspelas på olika nivåer: det första främst internt inom kaffekooperativen, det andra gentemot främst lokala myndigheter medan det tredje delmålet har blicken på en bredare nationell och regional civilsamhällsnivå men även gentemot näringslivet och däribland Business Sweden i Nairobi. Fairtrade Africa kommer att arbeta tätt med de tre kaffekooperativen för de interna målen och likaså med myndigheterna i de tre distrikten där kooperativen finns. Föreningen Fairtrade Sverige kommer att säkerställa dialog med Business Sweden i Nairobi samt med kaffeföretaget Löfbergs. Resultaten efter insatsen kommer att vara fler unga medlemmar på ledande positioner i kaffekooperativen samt att kooperativen har utvecklat strategier för inkludering av kvinnor och ungdomar. Kooperativen ska även informera lokala myndigheter om vilka prioriteringar som behövs för att tillgodose unga kaffeodlares behov. Ungdomar i kaffekooperativen har även gjort sina röster hörda efter att ha deltagit på nationella och regionala plattformar och nätverksmöten. I en potentiell andra fas av projektet vill Fairtrade Sverige ta steget från kapacitetsbyggande och samhällsengagemang till att skapa reella ekonomiska möjligheter som ger ungdomar en drivkraft till satsa på verksamhet inom kaffesektorn. Sweden Fairtrade Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Fairtrade Sverige 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 977000 977000 2070000 0 977000 570000 1500000 977000 0 4024000 Fairtrade Sverige 977000 Fairtrade Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17820 Sweden The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Democratic participation and civil society Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17820-17820A0101 Sweden The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Sweden Insamlingsstiftelsen Ankaret Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Ankaret 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971500 1991000 2110000 1090000 0 0 971500.0000000001 0 0 0 1090000 0 1020000 970000 1090000 1021000 986000 Insamlingsstiftelsen Ankaret 4067250 Insamlingsstiftelsen Ankaret 1109250 Insamlingsstiftelsen Ankaret 155440 Insamlingsstiftelsen Ankaret 174870 Insamlingsstiftelsen Ankaret 641190 Insamlingsstiftelsen Ankaret 155200 Insamlingsstiftelsen Ankaret 640200 Insamlingsstiftelsen Ankaret 174600 Insamlingsstiftelsen Ankaret Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17826 Sweden The project is implemented by SpringAid International Development (SAID Sweden) within the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. Within the proposed project Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State, SAID Sweden proposes to collaborate with a local partner organization in Nigeria. The overall objective of the project is to contribute to reduced poverty and increased economic empowerment among women and youth in Imo State, Nigeria, by strengthening their access to knowledge, resources, and networks for sustainable entrepreneurship. The project will thereby support the development of a strong and vibrant civil society capable of promoting inclusive economic growth and social responsibility. The intervention has one specific outcome and four outputs, as well as a set of results expected to be achieved by the end of the project: Outcome 1: Women and youth gain increased economic independence by starting and running their own businesses, leading to higher employment, increased income, and improved living standards in their communities. Output 1: Participants receive comprehensive training in entrepreneurship, with a focus on business management, financial literacy, marketing, and digital skills. Output 2: Through mentorship and collaboration with local entrepreneurs and cooperatives, a sustainable support network is created that strengthens entrepreneurship and local ownership. Output 3: SAID Nigeria and local civil society organizations strengthen their organizational capacity to plan, implement, and monitor development initiatives for economic empowerment. Output 4: The project results in a replicable model for entrepreneurship development that can be implemented in other local communities in southeastern Nigeria. Expected results include: At least 60 percent of participants are employed or self-sufficient after completing the training, and 40 percent of them have access to microfinance or credit opportunities (related to Outcome 1). 80 percent of participants acquire relevant business and life skills that enhance their employability and ability to run sustainable enterprises. At least 60 percent of participants engage in cooperatives or business networks after the training. At least three local partner organizations demonstrate improved governance, reporting, and policy influence according to completed capacity assessments. A verified model with documented methods and lessons learned is finalized by the end of the project in 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Employment creation Democratic participation and civil society Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17826-17826A0101 Sweden The project is implemented by SpringAid International Development (SAID Sweden) within the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. Within the proposed project Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State, SAID Sweden proposes to collaborate with a local partner organization in Nigeria. The overall objective of the project is to contribute to reduced poverty and increased economic empowerment among women and youth in Imo State, Nigeria, by strengthening their access to knowledge, resources, and networks for sustainable entrepreneurship. The project will thereby support the development of a strong and vibrant civil society capable of promoting inclusive economic growth and social responsibility. The intervention has one specific outcome and four outputs, as well as a set of results expected to be achieved by the end of the project: Outcome 1: Women and youth gain increased economic independence by starting and running their own businesses, leading to higher employment, increased income, and improved living standards in their communities. Output 1: Participants receive comprehensive training in entrepreneurship, with a focus on business management, financial literacy, marketing, and digital skills. Output 2: Through mentorship and collaboration with local entrepreneurs and cooperatives, a sustainable support network is created that strengthens entrepreneurship and local ownership. Output 3: SAID Nigeria and local civil society organizations strengthen their organizational capacity to plan, implement, and monitor development initiatives for economic empowerment. Output 4: The project results in a replicable model for entrepreneurship development that can be implemented in other local communities in southeastern Nigeria. Expected results include: At least 60 percent of participants are employed or self-sufficient after completing the training, and 40 percent of them have access to microfinance or credit opportunities (related to Outcome 1). 80 percent of participants acquire relevant business and life skills that enhance their employability and ability to run sustainable enterprises. At least 60 percent of participants engage in cooperatives or business networks after the training. At least three local partner organizations demonstrate improved governance, reporting, and policy influence according to completed capacity assessments. A verified model with documented methods and lessons learned is finalized by the end of the project in 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. The project is implemented by SpringAid International Development (SAID Sweden) within the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. Within the proposed project Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State, SAID Sweden proposes to collaborate with a local partner organization in Nigeria. The overall objective of the project is to contribute to reduced poverty and increased economic empowerment among women and youth in Imo State, Nigeria, by strengthening their access to knowledge, resources, and networks for sustainable entrepreneurship. The project will thereby support the development of a strong and vibrant civil society capable of promoting inclusive economic growth and social responsibility. The intervention has one specific outcome and four outputs, as well as a set of results expected to be achieved by the end of the project: Outcome 1: Women and youth gain increased economic independence by starting and running their own businesses, leading to higher employment, increased income, and improved living standards in their communities. Output 1: Participants receive comprehensive training in entrepreneurship, with a focus on business management, financial literacy, marketing, and digital skills. Output 2: Through mentorship and collaboration with local entrepreneurs and cooperatives, a sustainable support network is created that strengthens entrepreneurship and local ownership. Output 3: SAID Nigeria and local civil society organizations strengthen their organizational capacity to plan, implement, and monitor development initiatives for economic empowerment. Output 4: The project results in a replicable model for entrepreneurship development that can be implemented in other local communities in southeastern Nigeria. Expected results include: At least 60 percent of participants are employed or self-sufficient after completing the training, and 40 percent of them have access to microfinance or credit opportunities (related to Outcome 1). 80 percent of participants acquire relevant business and life skills that enhance their employability and ability to run sustainable enterprises. At least 60 percent of participants engage in cooperatives or business networks after the training. At least three local partner organizations demonstrate improved governance, reporting, and policy influence according to completed capacity assessments. A verified model with documented methods and lessons learned is finalized by the end of the project in 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Sweden Springaid International Development Swedish International Development Cooperation Agency Springaid International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 479000 837000 858000 373000 0 0 0 0 0 831000 479000 0 421000 0 0 816000 1231000 Springaid International Development 1316000 Springaid International Development 479000 Springaid International Development 421000 Springaid International Development Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17835 Sweden The secondment will provide program, policy and partnership support in relation to FAO's Emergency and Resilience Programming, focusing on forced displacement/migration contexts and sustainable solutions, focusing on priority food crisis countries. OER and FAO country offices will be supported through forced displacement/migration-related program design, in line with FAO's Sustainable Solutions Program Package Sekunderingen kommer att tillhandahålla program-, policy- och partnerskapsstöd i relation till FAO:s Emergency and Resilience Programming, med fokus på tvångsförflyttningar/migrationskontexter och hållbara lösningar, med fokus på prioriterade livsmedelskrisländer. OER och FAO:s landskontor kommer att stödjas genom tvångsförflyttning/migrationsrelaterad programdesign, i linje med FAO:s programpaket för hållbara lösningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17835-17835A0101-H Sweden The secondment will provide program, policy and partnership support in relation to FAO's Emergency and Resilience Programming, focusing on forced displacement/migration contexts and sustainable solutions, focusing on priority food crisis countries. OER and FAO country offices will be supported through forced displacement/migration-related program design, in line with FAO's Sustainable Solutions Program Package Sekunderingen kommer att tillhandahålla program-, policy- och partnerskapsstöd i relation till FAO:s Emergency and Resilience Programming, med fokus på tvångsförflyttningar/migrationskontexter och hållbara lösningar, med fokus på prioriterade livsmedelskrisländer. OER och FAO:s landskontor kommer att stödjas genom tvångsförflyttning/migrationsrelaterad programdesign, i linje med FAO:s programpaket för hållbara lösningar Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2166791 220000 133209 100000 0 2400000 2166791 0 120000 2400000 0 2520000 FAO/Food and Agriculture Organization 2166791 FAO/Food and Agriculture Organization 114850 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17854 Sweden The contribution includes the implementation of the EU4Statistics - Ukraine Programme as laid out in the EU pre-study through a so called indirect management modality, that is through the delegation of funds from the EU Commission to Sida and ESTDEV via a Multi-Partner Contributions Agreement (MPCA). The programme will be co-funded by Sweden and Estonia. Both Sida and ESTDEV will thus be implementing agencies under the MPCA, with Sida as the lead partner responsible for the overall coordination and for coordinating the programme reporting. The EU4 Statistics - Ukraine programme will be implemented in two parts: the SwedStat Project, implemented by Sweden and the EstStat Project, implemented by Estonia. Sida will enter into an agreement with SCB to be the implementing actors of the SwedStat project. Similarly Statistics Estonia will implement the EstStat project under the ESTDEV. ESTDEV will be directly responsible for its part of the programme to the EU delegation, however the reporting will go through the Sida. The overall objective of the EU4Statistics - Ukraine programme is to contribute to improving State Statistics Services of Ukraine's (SSSU’s) overall capacity to comply with the European statistics Code of Practice and chapter 18 of the EU acquis. The project will enhance SSSU’s ability to produce and disseminate quality statistics and to transmit it to Eurostat. This overall objective will be achieved through 3 specfic objectives: 1) improved institutional framework for the production of official statistics, 2) enhancement of production, and dissemination of good quality data and 3) strengthened human resources and professional competence. The SwedStat project will focus on component 2 and 3. Insatsen omfattar genomförandet av EU4Statistics - Ukraine Programme genom delegering av medel från EU-kommissionen till Sida och ESTDEV via ett Multi-Partner Contributions Agreement (MPCA). Programmet kommer att samfinansieras av Sverige och Estland. Både Sida och ESTDEV kommer att vara genomförandeorganisationer under MPCA, med Sida som huvudpartner med ansvar för den övergripande koordineringen för programmet inklusive programrapporteringen. EU4Statistics - Ukraine Programme kommer att bestå av två delar: SwedStat-projektet, som genomförs av Sverige, och EstStat-projektet, som genomförs av Estland. Sida kommer att ingå en överenskommelse med SCB som genomförare av SwedStat-projektet. Det övergripande målet med EU4Statistics - Ukraine Programme är att bidra till att förbättra Ukrainas statliga statistiktjänst (SSSU) förmåga att följa den europeiska statistikkoden och kapitel 18 i EU:s regelverk. Projektet kommer att förbättra SSSU:s förmåga att producera och sprida kvalitetsstatistik och att överföra den till Eurostat. Det övergripande målet förväntas att uppnås genom tre specifika mål: 1) förbättrad institutionell ram för produktion av officiell statistik, 2) förbättring av produktion och spridning av data av god kvalitet och 3) stärkta mänskliga resurser och yrkeskompetens. SwedStat projektet kommer att omfatta arbete med komponent 2 och 3. The overall objective of the EU4Statistics - Ukraine programme is to contribute to improving SSSUs overall capacity to comply with the European statistics Code of Practice and chapter 18 of the EU acquis. The project will enhance SSSUs ability to produce and disseminate quality statistics and to transmit it to Eurostat. This overall objective will be achieved through 3 specific objectives: 1) improved institutional framework for the production of official statistics, 2) enhancement of production, and dissemination of good quality data and 3) strengthened human resources and professional competence. The SwedStat project will focus on specific objective two and three. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Government and civil society statistics and data Government & Civil Society-general The programme is in its inception phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17854-17854A0202 Sweden The contribution includes the implementation of the EU4Statistics - Ukraine Programme as laid out in the EU pre-study through a so called indirect management modality, that is through the delegation of funds from the EU Commission to Sida and ESTDEV via a Multi-Partner Contributions Agreement (MPCA). The programme will be co-funded by Sweden and Estonia. Both Sida and ESTDEV will thus be implementing agencies under the MPCA, with Sida as the lead partner responsible for the overall coordination and for coordinating the programme reporting. The EU4 Statistics - Ukraine programme will be implemented in two parts: the SwedStat Project, implemented by Sweden and the EstStat Project, implemented by Estonia. Sida will enter into an agreement with SCB to be the implementing actors of the SwedStat project. Similarly Statistics Estonia will implement the EstStat project under the ESTDEV. ESTDEV will be directly responsible for its part of the programme to the EU delegation, however the reporting will go through the Sida. The overall objective of the EU4Statistics - Ukraine programme is to contribute to improving State Statistics Services of Ukraine's (SSSU’s) overall capacity to comply with the European statistics Code of Practice and chapter 18 of the EU acquis. The project will enhance SSSU’s ability to produce and disseminate quality statistics and to transmit it to Eurostat. This overall objective will be achieved through 3 specfic objectives: 1) improved institutional framework for the production of official statistics, 2) enhancement of production, and dissemination of good quality data and 3) strengthened human resources and professional competence. The SwedStat project will focus on component 2 and 3. Insatsen omfattar genomförandet av EU4Statistics - Ukraine Programme genom delegering av medel från EU-kommissionen till Sida och ESTDEV via ett Multi-Partner Contributions Agreement (MPCA). Programmet kommer att samfinansieras av Sverige och Estland. Både Sida och ESTDEV kommer att vara genomförandeorganisationer under MPCA, med Sida som huvudpartner med ansvar för den övergripande koordineringen för programmet inklusive programrapporteringen. EU4Statistics - Ukraine Programme kommer att bestå av två delar: SwedStat-projektet, som genomförs av Sverige, och EstStat-projektet, som genomförs av Estland. Sida kommer att ingå en överenskommelse med SCB som genomförare av SwedStat-projektet. Det övergripande målet med EU4Statistics - Ukraine Programme är att bidra till att förbättra Ukrainas statliga statistiktjänst (SSSU) förmåga att följa den europeiska statistikkoden och kapitel 18 i EU:s regelverk. Projektet kommer att förbättra SSSU:s förmåga att producera och sprida kvalitetsstatistik och att överföra den till Eurostat. Det övergripande målet förväntas att uppnås genom tre specifika mål: 1) förbättrad institutionell ram för produktion av officiell statistik, 2) förbättring av produktion och spridning av data av god kvalitet och 3) stärkta mänskliga resurser och yrkeskompetens. SwedStat projektet kommer att omfatta arbete med komponent 2 och 3. The overall objective of the EU4Statistics - Ukraine programme is to contribute to improving SSSUs overall capacity to comply with the European statistics Code of Practice and chapter 18 of the EU acquis. The project will enhance SSSUs ability to produce and disseminate quality statistics and to transmit it to Eurostat. This overall objective will be achieved through 3 specific objectives: 1) improved institutional framework for the production of official statistics, 2) enhancement of production, and dissemination of good quality data and 3) strengthened human resources and professional competence. The SwedStat project will focus on specific objective two and three. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5172092 7398404 6499332 930172 0 5172092 7398404 0 6499332 930172 20000000 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-17862 Sweden The Swedish Civil Defense and Resilience Agency is a Swedish agency and its added value in Sida's humanitarian partner portfolio means better conditions for achieving the goals of the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2025–2029 (UD2025/08224). The strategy mentions the importance of cooperation that strengthens the international humanitarian system. Within the framework of the operationalization of the strategy, strategic objective 2 Strengthened efficiency in the implementation of humanitarian aid is particularly highlighted. Sida has produced an analysis of critical system support functions within the humanitarian system. Through a process tracing, the analysis highlights the functions that need to be in place for operational actors to be able to deliver fast, effective and quality humanitarian aid and protection efforts to people in crisis. Sida has identified MCF as a relevant partner to fill this function. MCF is a standby partner to WFP, UNICEF, UNHCR, OCHA, UNOPS/UNMAS, IOM, UN Women, UNFPA, WHO and UNDSS, which means that these organizations have, at any time, the ability to call on experts and other required functions quickly after the situation in a given crisis has deteriorated, and as the organization redeploys its operations to meet needs. A significant part of MCF's humanitarian response activities aims to enable a humanitarian presence, and to provide UN agencies and NGOs with access to hard-to-reach areas by providing places to live and work. MCF also contributes expertise in a number of thematic areas, thus strengthening large parts of the UN system through its secondment activities. Several of the UN agencies to which MCF is an SBP, such as UNICEF, UNHCE and WFP, are also recipients of core support from the Government Offices and are bilateral partners of Sida in several strategies, the humanitarian as well as the development strategies. Myndigheten för civilt försvar är en svensk myndighet och dess mervärde i Sidas humanitära partnerportfölj innebär bättre förutsättningar att nå målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025–2029 (UD2025/08224). Strategin nämner vikten av samarbeten som stärker det internationella humanitära systemet. Inom ramen för operationaliseringen av strategin lyfts särskilt strategimål 2 Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd. Sida har tagit fram en analys av kritiska systemstödjande funktioner inom det humanitära systemet. Genom en processpårning belyser analysen de funktioner som behöver finnas på plats för att operativa aktörer ska kunna leverera snabbt, effektivt och kvalitativt humanitärt bistånd och skyddsinsatser till människor i kris. Sida har identifierat MCF som en relevant partner för att fylla den funktionen. MCF är s.k. standby partner (SBP) till WFP, Unicef, UNHCR, OCHA, UNOPS/UNMAS, IOM, UN Women, UNFPA, WHO och UNDSS, vilket innebär att dessa organisationer har, närhelst, möjligheter att hemställa experter och andra funktioner som krävs snabbt efter att situationen i en viss kris har förvärrats, och när organisationen rustar upp sin verksamhet för att möta behoven. En betydande del av MCF:s humanitära insatsverksamhet syftar till att möjliggöra humanitär närvaro, och att ge FN-organ och icke-statliga organisationer tillträde till svårtillgängliga områden genom att erbjuda platser att bo och arbeta på. MCF bidrar även med expertis inom en rad tematiska områden och på så vis stärker organisationen stora delar av FN-systemet genom sin sekonderingsverksamhet. Flera av FN-organen som MCF är SBP till, exempelvis UNICEF, UNHCE och WFP, är även mottagare av kärnstöd från Regeringskansliet och är bilaterala samarbetspartner till Sida inom flera strategier, den humanitära- såväl som utvecklingsstrategierna. Målet med MCF:s humanitära insatser är att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, katastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Målet ska nås genom att MCF flexibelt och skräddarsytt möter humanitära partners behov där de humanitära behoven är som störst. Insatsens mål formuleras i MCF:s Resultatramverk i ansökan, som består av tre effektområden. Sidas bidrag till de humanitära insatserna kanaliseras till effektområdet som MCF kallar för "Hantering", dvs. kris- och katastrofhantering och delas upp i tre resultatområden: Säkerställa kapacitet hos ansvariga aktörer att ta emot och samordna stöd till kriser och katastrofer. (intermediärt resultat 1.1) Säkerställa kapacitet för etablering, utökning och fortsatt säker närvaro av ansvariga aktörer vid genomförande av kris- och katastrofhantering. (intermediärt resultat 1.2) Säkerställa kapacitet hos ansvariga aktörer att värna drabbade människors och samhällens behov, förutsättningar och prioriteringar vid kris- och katastrofhantering. (intermediärt resultat 1.3) De två andra effektområden är "Återhämtning" och "Resiliens", inklusive fredsfrämjande, insatser vilket påvisar MCF:s bredd i den internationella verksamheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17862-17862A0101-H12782 Sweden The Swedish Civil Defense and Resilience Agency is a Swedish agency and its added value in Sida's humanitarian partner portfolio means better conditions for achieving the goals of the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2025–2029 (UD2025/08224). The strategy mentions the importance of cooperation that strengthens the international humanitarian system. Within the framework of the operationalization of the strategy, strategic objective 2 Strengthened efficiency in the implementation of humanitarian aid is particularly highlighted. Sida has produced an analysis of critical system support functions within the humanitarian system. Through a process tracing, the analysis highlights the functions that need to be in place for operational actors to be able to deliver fast, effective and quality humanitarian aid and protection efforts to people in crisis. Sida has identified MCF as a relevant partner to fill this function. MCF is a standby partner to WFP, UNICEF, UNHCR, OCHA, UNOPS/UNMAS, IOM, UN Women, UNFPA, WHO and UNDSS, which means that these organizations have, at any time, the ability to call on experts and other required functions quickly after the situation in a given crisis has deteriorated, and as the organization redeploys its operations to meet needs. A significant part of MCF's humanitarian response activities aims to enable a humanitarian presence, and to provide UN agencies and NGOs with access to hard-to-reach areas by providing places to live and work. MCF also contributes expertise in a number of thematic areas, thus strengthening large parts of the UN system through its secondment activities. Several of the UN agencies to which MCF is an SBP, such as UNICEF, UNHCE and WFP, are also recipients of core support from the Government Offices and are bilateral partners of Sida in several strategies, the humanitarian as well as the development strategies. Myndigheten för civilt försvar är en svensk myndighet och dess mervärde i Sidas humanitära partnerportfölj innebär bättre förutsättningar att nå målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025–2029 (UD2025/08224). Strategin nämner vikten av samarbeten som stärker det internationella humanitära systemet. Inom ramen för operationaliseringen av strategin lyfts särskilt strategimål 2 Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd. Sida har tagit fram en analys av kritiska systemstödjande funktioner inom det humanitära systemet. Genom en processpårning belyser analysen de funktioner som behöver finnas på plats för att operativa aktörer ska kunna leverera snabbt, effektivt och kvalitativt humanitärt bistånd och skyddsinsatser till människor i kris. Sida har identifierat MCF som en relevant partner för att fylla den funktionen. MCF är s.k. standby partner (SBP) till WFP, Unicef, UNHCR, OCHA, UNOPS/UNMAS, IOM, UN Women, UNFPA, WHO och UNDSS, vilket innebär att dessa organisationer har, närhelst, möjligheter att hemställa experter och andra funktioner som krävs snabbt efter att situationen i en viss kris har förvärrats, och när organisationen rustar upp sin verksamhet för att möta behoven. En betydande del av MCF:s humanitära insatsverksamhet syftar till att möjliggöra humanitär närvaro, och att ge FN-organ och icke-statliga organisationer tillträde till svårtillgängliga områden genom att erbjuda platser att bo och arbeta på. MCF bidrar även med expertis inom en rad tematiska områden och på så vis stärker organisationen stora delar av FN-systemet genom sin sekonderingsverksamhet. Flera av FN-organen som MCF är SBP till, exempelvis UNICEF, UNHCE och WFP, är även mottagare av kärnstöd från Regeringskansliet och är bilaterala samarbetspartner till Sida inom flera strategier, den humanitära- såväl som utvecklingsstrategierna. Målet med MCF:s humanitära insatser är att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, katastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Målet ska nås genom att MCF flexibelt och skräddarsytt möter humanitära partners behov där de humanitära behoven är som störst. Insatsens mål formuleras i MCF:s Resultatramverk i ansökan, som består av tre effektområden. Sidas bidrag till de humanitära insatserna kanaliseras till effektområdet som MCF kallar för "Hantering", dvs. kris- och katastrofhantering och delas upp i tre resultatområden: Säkerställa kapacitet hos ansvariga aktörer att ta emot och samordna stöd till kriser och katastrofer. (intermediärt resultat 1.1) Säkerställa kapacitet för etablering, utökning och fortsatt säker närvaro av ansvariga aktörer vid genomförande av kris- och katastrofhantering. (intermediärt resultat 1.2) Säkerställa kapacitet hos ansvariga aktörer att värna drabbade människors och samhällens behov, förutsättningar och prioriteringar vid kris- och katastrofhantering. (intermediärt resultat 1.3) De två andra effektområden är "Återhämtning" och "Resiliens", inklusive fredsfrämjande, insatser vilket påvisar MCF:s bredd i den internationella verksamheten. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 65000000 65000000 Myndigheten för civilt försvar 65000000 Myndigheten för civilt försvar Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17870 Sweden The Public Tax Agency twinning contribution phase 1b in Moldova. Skatteverkets twinninginsats fas 1b i Moldavien. Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i framtagandet av ett förslag till ansökan för twinningfiche "MD 24 NDICI FI 01 25- Support to the Public Internal Financial Control in Moldova" i Moldavien tillsammans med medlemsstaterna Grekland och Italien. Genom denna insats möjliggörs att Skatteverket kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att Skatteverket lägger tid och resurser på att planera insatsen, skriva ansökan, koordinera med junior partners och delta i Selection Committee meeting med EU-delegationen i Chisinau, Moldavien. Om EU delegationen väljer Skatteverket och konsortiet som bäst lämpade att genomföra twinninginsatsen kommer Sverige/ SKV tilldelas kontraktet och kunna fortsätta med planering för genomförandefas på plats i Moldavien. Huvudsaklig finansiering för projektgenomförandet bekostas av Europeiska kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17870-17870A0101 Sweden The Public Tax Agency twinning contribution phase 1b in Moldova. Skatteverkets twinninginsats fas 1b i Moldavien. Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i framtagandet av ett förslag till ansökan för twinningfiche "MD 24 NDICI FI 01 25- Support to the Public Internal Financial Control in Moldova" i Moldavien tillsammans med medlemsstaterna Grekland och Italien. Genom denna insats möjliggörs att Skatteverket kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att Skatteverket lägger tid och resurser på att planera insatsen, skriva ansökan, koordinera med junior partners och delta i Selection Committee meeting med EU-delegationen i Chisinau, Moldavien. Om EU delegationen väljer Skatteverket och konsortiet som bäst lämpade att genomföra twinninginsatsen kommer Sverige/ SKV tilldelas kontraktet och kunna fortsätta med planering för genomförandefas på plats i Moldavien. Huvudsaklig finansiering för projektgenomförandet bekostas av Europeiska kommissionen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176920 0 0 176920 176920 Skatteverket 176920 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17908 Sweden Sida assesses that the guarantee is an effective instrument to increase access to finance for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Guatemala, particularly in the country’s poorer regions where financial exclusion is widespread. The intervention helps reduce structural barriers such as lack of collateral and high perceived credit risk, which limit MSMEs’ access to loans despite viable business models and repayment capacity. The guarantee aims to reduce credit risk for COSAMI, Guatemala’s largest savings and credit cooperative, thereby enabling increased lending to MSMEs, including women-owned and women-led businesses. Through this, the intervention is expected to contribute to employment, income generation, and economic empowerment. The intervention is aligned with Sweden’s strategy for development cooperation with Guatemala (2021–2025, extended to June 2026), in particular the objectives of: inclusive economic development increased opportunities for productive employment strengthened economic empowerment of women The guarantee is expected to mobilize GTQ 100 million (equivalent to SEK 121,800,000 at an exchange rate of 1.218 as of 13 March 2026) in private capital for productive investments in the MSME sector Sida bedömer att garantin är ett effektivt instrument för att öka tillgången till finansiering för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) i Guatemala, särskilt i landets fattigare regioner där den finansiella exkludering är omfattande. Insatsen bidrar till att minska strukturella hinder, såsom brist på säkerheter och hög upplevd kreditrisk, vilka begränsar MSME:s tillgång till lån trots fungerande affärsmodeller och betalförmåga. Garantin syftar till att minska kreditrisken för COSAMI, Guatemalas största spar-och kreditkooperativ och därmed möjliggöra ökad utlåning till MSME, inklusive företag som ägs och sköts av kvinnor. Genom detta förväntas insatsen bidra till sysselsättning, inkomster och ekonomisk egenmakt. Insatsen är i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala (2021–2025, förlängd till juni 2026), särskilt målen om: inkluderande ekonomisk utveckling ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Garantin förväntas mobilisera 100 miljoner GTQ (motsvarande i SEK 121 800 000, vid växelkurs om 1,218 per den 2026-03-13 ) i privat kapital till produktiva investeringar i MSME-sektorn. The mobilized capital will be used to support entrepreneurs and their businesses in the agricultural, livestock, trade, and service sectors, as such contributing to increasing incomes and overall financial inclusion in Guatemala. It is a way to (i) mobilize capital from financial institutions to boost the economic and social development of vulnerable populations lacking access capital; (ii) to promote financial inclusion, with the support of the EU delegation for the Inclusive Finance Initiative that promotes digitalization and technological innovation in the financial sector and the development of new products such as women MSME lending, and (iii) promote the development and strengthening of small and medium-sized enterprises (SMEs) that contribute to economic development and the creation of jobs and self-employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17908-17908A0101 Sweden Sida assesses that the guarantee is an effective instrument to increase access to finance for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Guatemala, particularly in the country’s poorer regions where financial exclusion is widespread. The intervention helps reduce structural barriers such as lack of collateral and high perceived credit risk, which limit MSMEs’ access to loans despite viable business models and repayment capacity. The guarantee aims to reduce credit risk for COSAMI, Guatemala’s largest savings and credit cooperative, thereby enabling increased lending to MSMEs, including women-owned and women-led businesses. Through this, the intervention is expected to contribute to employment, income generation, and economic empowerment. The intervention is aligned with Sweden’s strategy for development cooperation with Guatemala (2021–2025, extended to June 2026), in particular the objectives of: inclusive economic development increased opportunities for productive employment strengthened economic empowerment of women The guarantee is expected to mobilize GTQ 100 million (equivalent to SEK 121,800,000 at an exchange rate of 1.218 as of 13 March 2026) in private capital for productive investments in the MSME sector Sida bedömer att garantin är ett effektivt instrument för att öka tillgången till finansiering för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) i Guatemala, särskilt i landets fattigare regioner där den finansiella exkludering är omfattande. Insatsen bidrar till att minska strukturella hinder, såsom brist på säkerheter och hög upplevd kreditrisk, vilka begränsar MSME:s tillgång till lån trots fungerande affärsmodeller och betalförmåga. Garantin syftar till att minska kreditrisken för COSAMI, Guatemalas största spar-och kreditkooperativ och därmed möjliggöra ökad utlåning till MSME, inklusive företag som ägs och sköts av kvinnor. Genom detta förväntas insatsen bidra till sysselsättning, inkomster och ekonomisk egenmakt. Insatsen är i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala (2021–2025, förlängd till juni 2026), särskilt målen om: inkluderande ekonomisk utveckling ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Garantin förväntas mobilisera 100 miljoner GTQ (motsvarande i SEK 121 800 000, vid växelkurs om 1,218 per den 2026-03-13 ) i privat kapital till produktiva investeringar i MSME-sektorn. The mobilized capital will be used to support entrepreneurs and their businesses in the agricultural, livestock, trade, and service sectors, as such contributing to increasing incomes and overall financial inclusion in Guatemala. It is a way to (i) mobilize capital from financial institutions to boost the economic and social development of vulnerable populations lacking access capital; (ii) to promote financial inclusion, with the support of the EU delegation for the Inclusive Finance Initiative that promotes digitalization and technological innovation in the financial sector and the development of new products such as women MSME lending, and (iii) promote the development and strengthening of small and medium-sized enterprises (SMEs) that contribute to economic development and the creation of jobs and self-employment. Sweden Cooperative COSAMI Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COSAMI 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3695948 3695948 -0.0000000001 3695948 Cooperative COSAMI 3695948 Cooperative COSAMI Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17916 Sweden Integrating environmental and climate issues into all development cooperation supported by Sida, which contributes to more sustainable development. Sida has therefore established a number of methodological and support functions to support environmental integration in development cooperation. Sida's environmental helpdesk is an important such support function. This initiative contributes to all climate-related goals in the strategy for sustainable development, green transition, and education 2025-2029. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sida stödjer, vilket bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Denna insats bidrar till samtliga klimatrelaterade mål inom strategin för hållbar utveckling, Grön omställning, och utbildning 2025-2029. Målet med stödet till Sidas Miljö-helpdesk är att stärka miljöintegreringen i myndighetens hela verksamhet, i samtliga projekt och program som Sida finansierar. För insatsen har en budget planerats utifrån en bedömning av den förväntade efterfrågan. Däremot har inga specifika mål satts upp i form av ett visst antal uppdrag eller arbetstimmar, eftersom helpdeskens stöd helt och hållet är efterfrågestyrt och anpassas till de behov som uppstår inom Sidas arbete. Insatsen har strukturerats kring nio områden inom vilka helpdesken bidrar med stöd till Sida. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1. Projekt och program Stöd för att integrera miljöaspekter i förberedelse, genomförande, uppföljning och rapportering av projekt och program. 2. Lands-, regionala och tematiska strategier Stöd för att integrera miljödimensioner i strategiprocesser, inklusive analyser av portföljer, kontexter och institutionella ramverk. 3. Internationella processer Expertinsatser som stödjer Sida i globala, regionala och nationella dialoger och förhandlingar inom internationella miljöprocesser. 4. Tematiska analyser Fördjupade studier, globala analyser och rapporter som sammanställer erfarenheter, bästa praxis och aktuell forskning. 5. Metodutveckling Stöd för att utveckla metoder, vägledningar och verktyg för miljöintegration i Sidas arbete. 6. Kapacitetsutveckling Stöd för utbildning och kapacitetsutveckling inom klimat- och miljö-frågor för ambassader och Sida HQ. 7. Informationsmaterial Framtagning av evidensbaserat och skräddarsytt material om miljö och klimat för Sidas arbete. 8. Facilitering och dialogstöd Stöd i bedömningar, genomförande och uppföljning som inte passar in i andra kategorier, samt dialog med partners och andra aktörer. 9. Lärande Stöd till Sida att dokumentera och använda erfarenheter kring miljö- och klimatintegration i verksamheten. Dessa kategorier bygger vidare på tidigare åtta kategorier (lärande är tillagt), för att kunna jämföra över tid vad Sida behöver mest stöd i och således kunna stärka upp där det behövs. Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Under 2025 utförde Helpdesken 142 nya uppdrag. Exempel på uppdrag: - Helpdesken ombads att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Helpdeskens resultat/slutsatser: konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i halvtidsutvärdering). - Helpdesken ombads att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. Sida uttryckte tillfredsställelse med uppdraget och ansåg att rapporten var av mycket hög kvalitet och utgjorde ett utmärkt underlag. - Helpdesken ombads att genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i en sammanställning över 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. Enligt Helpdeskens egen utvärdering av uppdraget var Sidas önskemål och behov ganska brett, vilket resulterade i ett stort antal aktörer och begränsade användbarheten för Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17916-17916A0101 Sweden Integrating environmental and climate issues into all development cooperation supported by Sida, which contributes to more sustainable development. Sida has therefore established a number of methodological and support functions to support environmental integration in development cooperation. Sida's environmental helpdesk is an important such support function. This initiative contributes to all climate-related goals in the strategy for sustainable development, green transition, and education 2025-2029. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sida stödjer, vilket bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Denna insats bidrar till samtliga klimatrelaterade mål inom strategin för hållbar utveckling, Grön omställning, och utbildning 2025-2029. Målet med stödet till Sidas Miljö-helpdesk är att stärka miljöintegreringen i myndighetens hela verksamhet, i samtliga projekt och program som Sida finansierar. För insatsen har en budget planerats utifrån en bedömning av den förväntade efterfrågan. Däremot har inga specifika mål satts upp i form av ett visst antal uppdrag eller arbetstimmar, eftersom helpdeskens stöd helt och hållet är efterfrågestyrt och anpassas till de behov som uppstår inom Sidas arbete. Insatsen har strukturerats kring nio områden inom vilka helpdesken bidrar med stöd till Sida. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1. Projekt och program Stöd för att integrera miljöaspekter i förberedelse, genomförande, uppföljning och rapportering av projekt och program. 2. Lands-, regionala och tematiska strategier Stöd för att integrera miljödimensioner i strategiprocesser, inklusive analyser av portföljer, kontexter och institutionella ramverk. 3. Internationella processer Expertinsatser som stödjer Sida i globala, regionala och nationella dialoger och förhandlingar inom internationella miljöprocesser. 4. Tematiska analyser Fördjupade studier, globala analyser och rapporter som sammanställer erfarenheter, bästa praxis och aktuell forskning. 5. Metodutveckling Stöd för att utveckla metoder, vägledningar och verktyg för miljöintegration i Sidas arbete. 6. Kapacitetsutveckling Stöd för utbildning och kapacitetsutveckling inom klimat- och miljö-frågor för ambassader och Sida HQ. 7. Informationsmaterial Framtagning av evidensbaserat och skräddarsytt material om miljö och klimat för Sidas arbete. 8. Facilitering och dialogstöd Stöd i bedömningar, genomförande och uppföljning som inte passar in i andra kategorier, samt dialog med partners och andra aktörer. 9. Lärande Stöd till Sida att dokumentera och använda erfarenheter kring miljö- och klimatintegration i verksamheten. Dessa kategorier bygger vidare på tidigare åtta kategorier (lärande är tillagt), för att kunna jämföra över tid vad Sida behöver mest stöd i och således kunna stärka upp där det behövs. Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 0 2500000 2118339 0 2437911 2500000 0 3000000 0 2800000 18500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 2118339 Sida administrative activity implemented by procured partner 2437911 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17922 Sweden Assess the system for internal control of the Sida-financed projects/programmes at Sweden Statistics (Statistiska Centralbyrån, SCB). Att bedöma systemet för intern styrning och kontroll av de Sida-finansierade projekten/programmen vid Statistiska centralbyrån (SCB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17922-17922A0101 Sweden Assess the system for internal control of the Sida-financed projects/programmes at Sweden Statistics (Statistiska Centralbyrån, SCB). Att bedöma systemet för intern styrning och kontroll av de Sida-finansierade projekten/programmen vid Statistiska centralbyrån (SCB). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17932 Sweden Audit to gain knowledge about internal steering and control at the organisation. Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontroll hos Läkarmissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17932-17932A0101 Sweden Audit to gain knowledge about internal steering and control at the organisation. Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontroll hos Läkarmissionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 76360 0 76360 76360 Sida administrative activity implemented by procured partner 76360 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17942 Sweden In the risk assessment of the PMU application, Sida has identified one or more risks related to the writing in 5.6, and which have been assessed as High/Medium. Sida therefore needs to obtain further information about the organization's internal governance and control to review that the organization has procedures and systems in place to comply with that part of the governance that specifically aims to ensure that assistance is not provided to actors who conduct or support anti-democratic activities, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups (the "review area"). Sida har i riskbedömningen av PMU ansökan identifierat en eller flera risker relaterat till skrivningen i 5.6, och som bedömts som Hög/Medel. Sida behöver därför inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos organisationen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den del av styrningen som specifikt syftar till att säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper (”granskningsområdet”). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17942-17942A0101 Sweden In the risk assessment of the PMU application, Sida has identified one or more risks related to the writing in 5.6, and which have been assessed as High/Medium. Sida therefore needs to obtain further information about the organization's internal governance and control to review that the organization has procedures and systems in place to comply with that part of the governance that specifically aims to ensure that assistance is not provided to actors who conduct or support anti-democratic activities, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups (the "review area"). Sida har i riskbedömningen av PMU ansökan identifierat en eller flera risker relaterat till skrivningen i 5.6, och som bedömts som Hög/Medel. Sida behöver därför inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos organisationen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den del av styrningen som specifikt syftar till att säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper (”granskningsområdet”). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17946 Sweden The Tenth of April was founded in 2012 and is a Ukrainian organisation that supports local communities affected by conflict and displacement. The organisation’s work has a strong focus on particularly vulnerable population groups and, since the start of the full-scale invasion, has concentrated on supporting initiatives led by internally displaced persons, women, young people and new grassroots movements to strengthen empowerment, resilience and promote social cohesion. The organisation has experienced very strong growth since 2022 and now has offices in various parts of the country, with a total of around 1,000 staff. The overall objective of the three-year project is to strengthen civil society at grassroots level in southern and central of Ukraine, that are affected by the full-scale invasion, so that the most vulnerable groups (women, young people and internally displaced persons and others) can become sustainable and legitimate actors who influence decision-making and promote an inclusive and pluralistic civil society. Through the project, the capacity of smaller civil society organisations will be strengthened and this will be translated into practice through the implementation of local initiatives. The project activities also include various types of events and cultural initiatives aimed at creating greater opportunities for dialogue and cooperation between organisations and public authorities. A local leadership platform will also be strengthened so that a pluralistic civil society can make its voice heard in a coordinated manner and jointly influence various types of decision-making. As such, the project will contribute to both objectives of the CSO strategy, strengthening the capacity of civil society in developing countries and creating the conditions for civil society actors to operate. The Tenth of April grundades 2012 och är en Ukrainsk organisation som stöttar lokala samhällen som påverkas av konflikt och flykt. Verksamheten har ett starkt fokus på särskilt sårbara befolkningsgrupper och har sedan den fullskaliga invasionen början inriktat sig på att stötta initiativ som leds av internflyktingar, kvinnor, unga och nya gräsrotsrörelser för att stärka egenmakt, resiliens och främja den sociala sammanhållningen. Organisationen har haft en mycket stark tillväxt sedan 2022 och har idag kontor i flera olika delar i landet med totalt omkring 1000 anställda. Det övergripande målet med det treåriga projektet är att stärka det civila samhället på gräsrotsnivå i områden i södra och centrala delar av Ukraina som drabbats av den fullskaliga invasionen, så att de mest utsatta grupperna (bl.a. kvinnor, ungdomar och internflyktingar) kan bli hållbara och legitima aktörer som påverkar beslutsfattande och främjar ett inkluderande och pluralistiskt civilsamhälle. Genom projektet kommer kapaciteten hos mindre civilsamhällesorganisationer att stärkas, vilken kommer att omsättas i handling genom implementeringen av egna lokala initiativ. Projektaktiviteterna inkluderar även olika typer av events och kulturella evenemang som syftar till att skapa ökade möjligheter till dialog och samarbete mellan organisationer och myndigheter. En lokal ledarskapsplattform kommer att även att stärkas så att ett pluralistiskt civilsamhälle på ett koordinerat sätt kan göra sin röst hörd och tillsammans påverka olika typer av beslutsfattande. Projektet bidrar således CSO-strategins båda målområden om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer samt förutsättningar för civilsamhälles aktörer att verka. Goal: The projects goal is to strengthen and connect grassroots civil society in southern and central Ukraine so that women-, youth-, and IDP-led organisations and representatives of the most vulnerable groups can move from fragmented and under-resourced activism toward becoming sustainable, legitimate actors that influence decision-making and foster inclusive civic space. Objective 1: Strengthened capacity and legitimacy of local and grassroots CSOs in Ukraine. Objective 2: Empowered grassroots and local CSOs through mini-grants to implement locally led initiatives. Objective 3: Expanded pluralistic civic space for dialogue, cultural cooperation, and inclusion Objective 4: Local Leadership Platform institutionalized as a recognized actor for pluralistic, locally led civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17946-17946A0101 Sweden The Tenth of April was founded in 2012 and is a Ukrainian organisation that supports local communities affected by conflict and displacement. The organisation’s work has a strong focus on particularly vulnerable population groups and, since the start of the full-scale invasion, has concentrated on supporting initiatives led by internally displaced persons, women, young people and new grassroots movements to strengthen empowerment, resilience and promote social cohesion. The organisation has experienced very strong growth since 2022 and now has offices in various parts of the country, with a total of around 1,000 staff. The overall objective of the three-year project is to strengthen civil society at grassroots level in southern and central of Ukraine, that are affected by the full-scale invasion, so that the most vulnerable groups (women, young people and internally displaced persons and others) can become sustainable and legitimate actors who influence decision-making and promote an inclusive and pluralistic civil society. Through the project, the capacity of smaller civil society organisations will be strengthened and this will be translated into practice through the implementation of local initiatives. The project activities also include various types of events and cultural initiatives aimed at creating greater opportunities for dialogue and cooperation between organisations and public authorities. A local leadership platform will also be strengthened so that a pluralistic civil society can make its voice heard in a coordinated manner and jointly influence various types of decision-making. As such, the project will contribute to both objectives of the CSO strategy, strengthening the capacity of civil society in developing countries and creating the conditions for civil society actors to operate. The Tenth of April grundades 2012 och är en Ukrainsk organisation som stöttar lokala samhällen som påverkas av konflikt och flykt. Verksamheten har ett starkt fokus på särskilt sårbara befolkningsgrupper och har sedan den fullskaliga invasionen början inriktat sig på att stötta initiativ som leds av internflyktingar, kvinnor, unga och nya gräsrotsrörelser för att stärka egenmakt, resiliens och främja den sociala sammanhållningen. Organisationen har haft en mycket stark tillväxt sedan 2022 och har idag kontor i flera olika delar i landet med totalt omkring 1000 anställda. Det övergripande målet med det treåriga projektet är att stärka det civila samhället på gräsrotsnivå i områden i södra och centrala delar av Ukraina som drabbats av den fullskaliga invasionen, så att de mest utsatta grupperna (bl.a. kvinnor, ungdomar och internflyktingar) kan bli hållbara och legitima aktörer som påverkar beslutsfattande och främjar ett inkluderande och pluralistiskt civilsamhälle. Genom projektet kommer kapaciteten hos mindre civilsamhällesorganisationer att stärkas, vilken kommer att omsättas i handling genom implementeringen av egna lokala initiativ. Projektaktiviteterna inkluderar även olika typer av events och kulturella evenemang som syftar till att skapa ökade möjligheter till dialog och samarbete mellan organisationer och myndigheter. En lokal ledarskapsplattform kommer att även att stärkas så att ett pluralistiskt civilsamhälle på ett koordinerat sätt kan göra sin röst hörd och tillsammans påverka olika typer av beslutsfattande. Projektet bidrar således CSO-strategins båda målområden om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer samt förutsättningar för civilsamhälles aktörer att verka. Goal: The projects goal is to strengthen and connect grassroots civil society in southern and central Ukraine so that women-, youth-, and IDP-led organisations and representatives of the most vulnerable groups can move from fragmented and under-resourced activism toward becoming sustainable, legitimate actors that influence decision-making and foster inclusive civic space. Objective 1: Strengthened capacity and legitimacy of local and grassroots CSOs in Ukraine. Objective 2: Empowered grassroots and local CSOs through mini-grants to implement locally led initiatives. Objective 3: Expanded pluralistic civic space for dialogue, cultural cooperation, and inclusion Objective 4: Local Leadership Platform institutionalized as a recognized actor for pluralistic, locally led civil society. Sweden The Tenth of April Swedish International Development Cooperation Agency The Tenth of April 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7616580 8341236 9042184 0 0 0.0000000006 0 9042184 -0.0000000002 0 -0.0000000001 8341236 50355.0000000005 0 3808290 3757935 0 25000000 The Tenth of April 3808290 The Tenth of April 50354.7999999998 The Tenth of April Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17958 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Interact to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Evangeliska frikyrkan för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17958-17958A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Interact to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Evangeliska frikyrkan för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17968 Sweden The project responds to growing social and economic inequalities in Ukraine, where the war has increased the need for gender-sensitive and evidence-based policies while reliable data and expert capacity remain limited. It aims to strengthen cooperation between women’s organisations, think tanks and academic institutions to address these gaps. The project is built around three components: research and analysis to support gender-responsive policymaking, capacity development for women’s organisations, and strategic communications to raise awareness and promote women’s leadership. It also includes a digital platform and a physical hub for training, analysis and collaboration. Overall, the initiative aims to strengthen women’s organisations, improve the use of evidence in policymaking, and increase women’s influence in Ukraine’s recovery and governance. Projektet svarar mot växande sociala och ekonomiska ojämlikheter i Ukraina, där kriget har ökat behovet av könssensitiv och evidensbaserad politik, samtidigt som tillförlitliga data och expertkapacitet är begränsade. Det syftar till att stärka samarbetet mellan kvinnoorganisationer, analyscenter och akademiska institutioner för att hantera dessa brister. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: forskning och analys för att stödja jämställdhetsintegrerad policyutveckling, kapacitetsuppbyggnad för kvinnoorganisationer samt strategisk kommunikation för att öka medvetenhet och främja kvinnors ledarskap. Det inkluderar också en digital plattform och ett fysiskt nav för utbildning, analys och samarbete. Sammantaget syftar initiativet till att stärka kvinnoorganisationer, förbättra användningen av evidens i policyskapande och öka kvinnors inflytande i Ukrainas återuppbyggnad och styrning. Insatsens mål 1.1 Ökad förmåga hos civilsamhället och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och friheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fria marknader och äganderätt, ansvarsskyldighet, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2 Ökad effektivitet, lokalt ägarskap och transparens hos civilsamhällesaktörer. 2.1 Stärkt utrymme för ett oberoende och pluralistiskt civilsamhälle. 2.3 Förbättrade villkor för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och hitta diversifierad finansiering. Specifikt mål Kvinnoorganisationer och civilsamhällesorganisationer bidrar till en demokratisk, inkluderande och jämställd återuppbyggnad och styrning genom att generera och sprida genusanalys, forskning och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17968-17968A0101 Sweden The project responds to growing social and economic inequalities in Ukraine, where the war has increased the need for gender-sensitive and evidence-based policies while reliable data and expert capacity remain limited. It aims to strengthen cooperation between women’s organisations, think tanks and academic institutions to address these gaps. The project is built around three components: research and analysis to support gender-responsive policymaking, capacity development for women’s organisations, and strategic communications to raise awareness and promote women’s leadership. It also includes a digital platform and a physical hub for training, analysis and collaboration. Overall, the initiative aims to strengthen women’s organisations, improve the use of evidence in policymaking, and increase women’s influence in Ukraine’s recovery and governance. Projektet svarar mot växande sociala och ekonomiska ojämlikheter i Ukraina, där kriget har ökat behovet av könssensitiv och evidensbaserad politik, samtidigt som tillförlitliga data och expertkapacitet är begränsade. Det syftar till att stärka samarbetet mellan kvinnoorganisationer, analyscenter och akademiska institutioner för att hantera dessa brister. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: forskning och analys för att stödja jämställdhetsintegrerad policyutveckling, kapacitetsuppbyggnad för kvinnoorganisationer samt strategisk kommunikation för att öka medvetenhet och främja kvinnors ledarskap. Det inkluderar också en digital plattform och ett fysiskt nav för utbildning, analys och samarbete. Sammantaget syftar initiativet till att stärka kvinnoorganisationer, förbättra användningen av evidens i policyskapande och öka kvinnors inflytande i Ukrainas återuppbyggnad och styrning. Insatsens mål 1.1 Ökad förmåga hos civilsamhället och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och friheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fria marknader och äganderätt, ansvarsskyldighet, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2 Ökad effektivitet, lokalt ägarskap och transparens hos civilsamhällesaktörer. 2.1 Stärkt utrymme för ett oberoende och pluralistiskt civilsamhälle. 2.3 Förbättrade villkor för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och hitta diversifierad finansiering. Specifikt mål Kvinnoorganisationer och civilsamhällesorganisationer bidrar till en demokratisk, inkluderande och jämställd återuppbyggnad och styrning genom att generera och sprida genusanalys, forskning och påverkansarbete. Sweden NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting Swedish International Development Cooperation Agency NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3300000 3000000 0 3100000 0 3300000 0 0 3000000 0 9400000 NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting 3100000 NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17972 Sweden The intervention is an agency to agency cooperation between Statistics Sweden (SCB) and the Moldovan National Bureau for Statistics (NBS) between 2026-2030. The project aims to strengthen NBS's organisational and institutional capacity to improve compliance with EU regulations in the field of statistics and includes efforts in economic statistics, social and demographic statistics, information and communication technology, statistical methodology and skills development. The project proposal includes a long-term advisor on site in Moldova, short-term interventions, study and work visits and digital remote support from Sweden as the main implementation modalities. Procurement and donations of IT equipment are also included in the project. The intervention is an agency to agency cooperation between Statistics Sweden (SCB) and the Moldovan National Bureau for Statistics (NBS) between 2026-2030. Insatsen är ett myndighetssamarbete mellan Statistiska centralbyrån (SCB) och Moldaviens nationella statistikbyrå (NBS) mellan 2026–2030. Projektet syftar till att stärka NBS organisatoriska och institutionella kapacitet för att förbättra efterlevnaden av EU:s regelverk inom statistikområdet och inkluderar insatser inom ekonomisk statistik, social och demografisk statistik, informations- och kommunikationsteknik, statistisk metodik samt kompetensutveckling. Projektförslaget innefattar en långtidsrådgivare på plats i Moldavien, korttidsinsatser, studie- och arbetsbesök samt digitalt fjärrstöd från Sverige som de huvudsakliga genomförandemodaliteterna. Upphandling och donationer av IT-utrustning ingår också i projektet. Development objective: Official statistics is used to design policies for better living conditions for the people of Moldova and supports Moldovas EU accession Project objective: Enhanced compliance with EU statistical requirements Outcomes per components 1-5: 1 More comprehensive and reliable economic statistics 2 Enhanced range of social and demographic statistics 3 Enhanced ICT operations enabling secure and efficient data management 4 Modernised methodological practices enhancing compliance with EU requirements 5 Sustainable skills development aligned with evolving demands Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17972-17972A0101 Sweden The intervention is an agency to agency cooperation between Statistics Sweden (SCB) and the Moldovan National Bureau for Statistics (NBS) between 2026-2030. The project aims to strengthen NBS's organisational and institutional capacity to improve compliance with EU regulations in the field of statistics and includes efforts in economic statistics, social and demographic statistics, information and communication technology, statistical methodology and skills development. The project proposal includes a long-term advisor on site in Moldova, short-term interventions, study and work visits and digital remote support from Sweden as the main implementation modalities. Procurement and donations of IT equipment are also included in the project. The intervention is an agency to agency cooperation between Statistics Sweden (SCB) and the Moldovan National Bureau for Statistics (NBS) between 2026-2030. Insatsen är ett myndighetssamarbete mellan Statistiska centralbyrån (SCB) och Moldaviens nationella statistikbyrå (NBS) mellan 2026–2030. Projektet syftar till att stärka NBS organisatoriska och institutionella kapacitet för att förbättra efterlevnaden av EU:s regelverk inom statistikområdet och inkluderar insatser inom ekonomisk statistik, social och demografisk statistik, informations- och kommunikationsteknik, statistisk metodik samt kompetensutveckling. Projektförslaget innefattar en långtidsrådgivare på plats i Moldavien, korttidsinsatser, studie- och arbetsbesök samt digitalt fjärrstöd från Sverige som de huvudsakliga genomförandemodaliteterna. Upphandling och donationer av IT-utrustning ingår också i projektet. Development objective: Official statistics is used to design policies for better living conditions for the people of Moldova and supports Moldovas EU accession Project objective: Enhanced compliance with EU statistical requirements Outcomes per components 1-5: 1 More comprehensive and reliable economic statistics 2 Enhanced range of social and demographic statistics 3 Enhanced ICT operations enabling secure and efficient data management 4 Modernised methodological practices enhancing compliance with EU requirements 5 Sustainable skills development aligned with evolving demands Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10000000 6227000 9575000 9416000 4782000 9000000 9000000 9000000 0 10000000 0 0 3000000 0 40000000 SCB/Statistiska centralbyrån 10000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17986 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Public Health Agency of Sweden's internal control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Public Health Agency of Sweden. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Folkhälsomyndighetens interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Folkhälsomyndigheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17986-17986A0101 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Public Health Agency of Sweden's internal control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Public Health Agency of Sweden. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Folkhälsomyndighetens interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Folkhälsomyndigheten. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 191770 191770 191770 Sida administrative activity implemented by procured partner 191770.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17987 Sweden ISK Audit Ukrainian Womens Fund ISK revision av Ukrainian Womens Fund inför Beredning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17987-17987A0101 Sweden ISK Audit Ukrainian Womens Fund ISK revision av Ukrainian Womens Fund inför Beredning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-18005 Sweden The contribution is a procurement of an efficiency audit. The aim with the audit is to get a review of the partner's capacity to implement the programme. Insatsen är en upphandling av en effektivitetsrevision. Syftet med revisionen är att få en genomlysning av partnerns kapacitet att genomföra programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-18005-18005A0101 Sweden The contribution is a procurement of an efficiency audit. The aim with the audit is to get a review of the partner's capacity to implement the programme. Insatsen är en upphandling av en effektivitetsrevision. Syftet med revisionen är att få en genomlysning av partnerns kapacitet att genomföra programmet. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 476200 500000 KPMG 476200 KPMG Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18006 Sweden Additional ISK Review PRCS 2026 Additional ISK Review PRCS 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18006-18006A0101 Sweden Additional ISK Review PRCS 2026 Additional ISK Review PRCS 2026 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138800 0 0 138800 138800 Sida administrative activity implemented by procured partner 138800 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-18008 Sweden the contribution is a short assignment to strengthen partner's capacity to use result based management. Insatsen är ett kortare uppdrag att stärka partners kapacitet att använda sig av resultatstyrning i sin verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-18008-18008A0101 Sweden the contribution is a short assignment to strengthen partner's capacity to use result based management. Insatsen är ett kortare uppdrag att stärka partners kapacitet att använda sig av resultatstyrning i sin verksamhet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99620 99620 99620 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-18015 Sweden The assignment involves support in the process of announcing support of up to five million kronor to Swedish civil society organizations in 2026, including support in handling questions and answers, formalities review and initial assessment of applications. The assignment also includes compiling a report of the announcement process, support in carrying out training for new partners in RBM and support in designing the partners' process for results reporting. Uppdraget innebär att stödja Sida i processen för utlysning av stöd upp till fem miljoner kronor till svenska organisationer i civila samhället 2026, inklusive stöd att hantera frågor och svar, granskning av formalia och en inledande bedömning av ansökningarna. I uppdraget ingår även att sammanställa en rapport av utlysnings-processen, stöd att utföra utbildning för nya partners i RBM samt stöd att utforma partners process för resultatrapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18015-18015A0101 Sweden The assignment involves support in the process of announcing support of up to five million kronor to Swedish civil society organizations in 2026, including support in handling questions and answers, formalities review and initial assessment of applications. The assignment also includes compiling a report of the announcement process, support in carrying out training for new partners in RBM and support in designing the partners' process for results reporting. Uppdraget innebär att stödja Sida i processen för utlysning av stöd upp till fem miljoner kronor till svenska organisationer i civila samhället 2026, inklusive stöd att hantera frågor och svar, granskning av formalia och en inledande bedömning av ansökningarna. I uppdraget ingår även att sammanställa en rapport av utlysnings-processen, stöd att utföra utbildning för nya partners i RBM samt stöd att utforma partners process för resultatrapportering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410760 653255 757505 1410760 Sida administrative activity implemented by procured partner 653255.1800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18019 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Magamba. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Magamba addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and Magamba enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the Magamba’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Magambas system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Magamba åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och Magamba ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av Magambas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18019-18019A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Magamba. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Magamba addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and Magamba enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the Magamba’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Magambas system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Magamba åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och Magamba ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av Magambas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228019 228019 0 0 228019 Sida administrative activity implemented by procured partner 228018.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18026 Sweden NDCP is a global platform that mobilizes and coordinates technical and financial support for the implementation of NDCs in developing countries. NDCP is today a central tool for operationalizing the Paris Agreement. The partnership acts as a "matchmaker" between the need for support for the development and implementation of climate commitments at the country level and available technical and financial support from countries and organizations. The NDCP work programme for 20262030 is built around three "impact pathways", or target areas, all of which are in line with Sida's governance, in particular with the strategy for sustainable growth, green transition and education: 1) accelerate the implementation of ambitious measures for emission reduction and climate adaptation, including by improving countries' ability to plan, coordinate and follow up on their NDC work, 2) increase access to and impact of climate finance by strengthening coordination, information flows and capacity so that countries can more easily mobilize and manage financing, 3) raise the quality and level of ambition of future NDCs, including through knowledge exchange, analysis and targeted efforts that support countries in developing more robust, longterm and ambitious climate plans. By the end of the work programme period, countries supported by the Partnership are expected to have a higher capacity to implement measures that contribute to achieving the goals in their country's NDCs. For example, several countries are expected to have developed investment plans to attract funding and investment in planned measures. Towards the end of the programme period, support will be provided for the development of the fourth generation of NDCs, which is expected to result in more ambitious national climate plans. NDCP är en global plattform som mobiliserar och koordinerar tekniskt och finansiellt stöd för genomförande av NDC:er i utvecklingsländer. NDCP är idag ett centralt verktyg för att operationalisera Parisavtalet. Partnerskapet fungerar som en "matchmaker" mellan behov av stöd för framtagande och genomförande av klimatåtaganden på landnivå och tillgängligt tekniskt och finansiellt stöd från länder och organisationer. NDCPs arbetsprogram för 20262030 är uppbyggt utifrån tre "impact pathways", eller målområden, som alla ligger i linje med Sidas styrning, särskilt med strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: 1) accelerera genomförandet av ambitiösa åtgärder för utsläppsminskning och klimatanpassning, bland annat genom att förbättra länders förmåga att planera, samordna och följa upp sitt NDC-arbete, 2) öka tillgången till och effekten av klimatfinansiering genom att stärka koordinering, informationsflöden och kapacitet så att länder lättare kan mobilisera och hantera finansiering, 3) höja kvaliteten och ambitionsnivån i framtida NDC:er, bland annat genom kunskapsutbyte, analys och riktade insatser som stödjer länder i att utveckla mer robusta, långsiktiga och ambitiösa klimatplaner. I slutet av arbetsprogrammets period förväntas de länder som fått stöd genom Partnerskapet ha högre kapacitet att genomföra åtgärder som bidrar till att uppnå målen i landets NDC. Till exempel förväntas flera länder ha utvecklat investeringsplaner för att kunna attrahera finansiering och investering i planerade åtgärder. Mot slutet av programperioden kommer stöd att ges till utveckling av den fjärde generationen av NDC:er, vilket förväntas resultera i mer ambitiösa nationella klimatplaner. Förändringsteori och förväntad impact NDCPs arbetsprogram för 2026-2030 inkluderar en uppdaterad förändringsteori som bygger på tre så kallade "impact pathways"(målområden) som kompletterar och går in i varandra. Dessa målområden är 1) påskyndat genomförande av NDC:er, 2) tillgång till finansiering och 3) ambitiösa NDC:er. Den övergripande effekt som förväntas uppnås är att "länder effektivt minskar utsläppen av växthusgaser och förbättrar motståndskraften mot klimatförändringar genom att implementera sina nationella klimatplaner (NDC:er) för att driva framsteg med Parisavtalet och hållbar utveckling". Målen förväntas uppnås genom a) koordinering av stöd, b) kunskaps- och metodutveckling samt c) evidensbaserat erfarenhetsutbyte inom respektive område. I slutet av arbetsprogrammets period förväntas de länder som fått stöd genom Partnerskapet ha högre kapacitet att genomföra åtgärder som bidrar till att uppnå målen i landets NDC. Till exempel förväntas flera länder ha utvecklat investeringsplaner för att kunna attrahera finansiering och investering i planerade åtgärder. Mot slutet av programperioden kommer stöd att ges till utveckling av den fjärde generationen av NDCer, vilket förväntas resultera i mer ambitiösa nationella klimatplaner. Förväntade outcomes Inom det första målområdet om påskyndat genomförande förväntas länder genomföra sina NDC:er med förhöjd kapacitet att integrera klimat och skapa möjliggörande strukturer. Inom målområdet tillgång till finansiering förväntas länder attrahera finansiering för klimatåtgärder genom att stärka informationsflöden och kapacitet. Vad gäller det tredje målområdet om ambitiösa NDC:er förväntas länder utveckla högkvalitativa och ambitiösa NDC 4.0 som möjliggör genomförande och investeringar. Förväntade outputs Förväntade outputs utgör direkta resultat av det tekniska stödet. För samtliga målområden är outputs definierade som att länder gör bedömningar av sina behov inom respektive område och formulerar relevanta "requests for support" och att deras kapacitet stärkts genom ett koordinerat stöd, vilket samtidigt stöttas av att kunskap och vägledning delas med medlemmar och partners och att uppnådda resultat och lärdomar sprids på ett sätt som påverkar beslutsfattande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18026-18026A0101 Sweden NDCP is a global platform that mobilizes and coordinates technical and financial support for the implementation of NDCs in developing countries. NDCP is today a central tool for operationalizing the Paris Agreement. The partnership acts as a "matchmaker" between the need for support for the development and implementation of climate commitments at the country level and available technical and financial support from countries and organizations. The NDCP work programme for 20262030 is built around three "impact pathways", or target areas, all of which are in line with Sida's governance, in particular with the strategy for sustainable growth, green transition and education: 1) accelerate the implementation of ambitious measures for emission reduction and climate adaptation, including by improving countries' ability to plan, coordinate and follow up on their NDC work, 2) increase access to and impact of climate finance by strengthening coordination, information flows and capacity so that countries can more easily mobilize and manage financing, 3) raise the quality and level of ambition of future NDCs, including through knowledge exchange, analysis and targeted efforts that support countries in developing more robust, longterm and ambitious climate plans. By the end of the work programme period, countries supported by the Partnership are expected to have a higher capacity to implement measures that contribute to achieving the goals in their country's NDCs. For example, several countries are expected to have developed investment plans to attract funding and investment in planned measures. Towards the end of the programme period, support will be provided for the development of the fourth generation of NDCs, which is expected to result in more ambitious national climate plans. NDCP är en global plattform som mobiliserar och koordinerar tekniskt och finansiellt stöd för genomförande av NDC:er i utvecklingsländer. NDCP är idag ett centralt verktyg för att operationalisera Parisavtalet. Partnerskapet fungerar som en "matchmaker" mellan behov av stöd för framtagande och genomförande av klimatåtaganden på landnivå och tillgängligt tekniskt och finansiellt stöd från länder och organisationer. NDCPs arbetsprogram för 20262030 är uppbyggt utifrån tre "impact pathways", eller målområden, som alla ligger i linje med Sidas styrning, särskilt med strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: 1) accelerera genomförandet av ambitiösa åtgärder för utsläppsminskning och klimatanpassning, bland annat genom att förbättra länders förmåga att planera, samordna och följa upp sitt NDC-arbete, 2) öka tillgången till och effekten av klimatfinansiering genom att stärka koordinering, informationsflöden och kapacitet så att länder lättare kan mobilisera och hantera finansiering, 3) höja kvaliteten och ambitionsnivån i framtida NDC:er, bland annat genom kunskapsutbyte, analys och riktade insatser som stödjer länder i att utveckla mer robusta, långsiktiga och ambitiösa klimatplaner. I slutet av arbetsprogrammets period förväntas de länder som fått stöd genom Partnerskapet ha högre kapacitet att genomföra åtgärder som bidrar till att uppnå målen i landets NDC. Till exempel förväntas flera länder ha utvecklat investeringsplaner för att kunna attrahera finansiering och investering i planerade åtgärder. Mot slutet av programperioden kommer stöd att ges till utveckling av den fjärde generationen av NDC:er, vilket förväntas resultera i mer ambitiösa nationella klimatplaner. Förändringsteori och förväntad impact NDCPs arbetsprogram för 2026-2030 inkluderar en uppdaterad förändringsteori som bygger på tre så kallade "impact pathways"(målområden) som kompletterar och går in i varandra. Dessa målområden är 1) påskyndat genomförande av NDC:er, 2) tillgång till finansiering och 3) ambitiösa NDC:er. Den övergripande effekt som förväntas uppnås är att "länder effektivt minskar utsläppen av växthusgaser och förbättrar motståndskraften mot klimatförändringar genom att implementera sina nationella klimatplaner (NDC:er) för att driva framsteg med Parisavtalet och hållbar utveckling". Målen förväntas uppnås genom a) koordinering av stöd, b) kunskaps- och metodutveckling samt c) evidensbaserat erfarenhetsutbyte inom respektive område. I slutet av arbetsprogrammets period förväntas de länder som fått stöd genom Partnerskapet ha högre kapacitet att genomföra åtgärder som bidrar till att uppnå målen i landets NDC. Till exempel förväntas flera länder ha utvecklat investeringsplaner för att kunna attrahera finansiering och investering i planerade åtgärder. Mot slutet av programperioden kommer stöd att ges till utveckling av den fjärde generationen av NDCer, vilket förväntas resultera i mer ambitiösa nationella klimatplaner. Förväntade outcomes Inom det första målområdet om påskyndat genomförande förväntas länder genomföra sina NDC:er med förhöjd kapacitet att integrera klimat och skapa möjliggörande strukturer. Inom målområdet tillgång till finansiering förväntas länder attrahera finansiering för klimatåtgärder genom att stärka informationsflöden och kapacitet. Vad gäller det tredje målområdet om ambitiösa NDC:er förväntas länder utveckla högkvalitativa och ambitiösa NDC 4.0 som möjliggör genomförande och investeringar. Förväntade outputs Förväntade outputs utgör direkta resultat av det tekniska stödet. För samtliga målområden är outputs definierade som att länder gör bedömningar av sina behov inom respektive område och formulerar relevanta "requests for support" och att deras kapacitet stärkts genom ett koordinerat stöd, vilket samtidigt stöttas av att kunskap och vägledning delas med medlemmar och partners och att uppnådda resultat och lärdomar sprids på ett sätt som påverkar beslutsfattande. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 15000000 18000000 0 18000000 18000000 15000000 69000000 WRI/World Resources Institute SE-0-SE-6-18030 Sweden The overall objective of this grant is to: contribute to a resilient, equitable and sustainable health system by strengthening governance, funding and service delivery functions, while ensuring robust coordination between national and international stakeholders and promoting gender equality as well as equitable access to essential health services (the right to health). The programme focuses on three strategic initiatives: (i). Strengthening governance and coordination to coordinate emergency, recovery and reconstruction challenges. ii). Resilient primary health care and integrated service delivery, with a focus on general medicine, nursing, health professionals (midwives and nurses), health information systems, digital health and outpatient care. (iii). Sustainable financing to protect households from catastrophic health costs and ensure equitable access. Det övergripande målet med detta bidrag är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleverans funktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster (rätten till hälsa).   Programmet fokuserar på tre strategiska insatser:  i). Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii). Motståndskraftig primärhälsovård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, hälsopersonal (barnmorskor och sjuksköterskor), hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård.  iii). Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Det övergripande målet med insatsen är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleveransfunktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster. Det övergripande målet kommer att förverkligas genom tre strategiska steg: i) Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii) Motståndskraftig primärvård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, barnmorskor, hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård. iii) Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-18030-18030A0101 Sweden The overall objective of this grant is to: contribute to a resilient, equitable and sustainable health system by strengthening governance, funding and service delivery functions, while ensuring robust coordination between national and international stakeholders and promoting gender equality as well as equitable access to essential health services (the right to health). The programme focuses on three strategic initiatives: (i). Strengthening governance and coordination to coordinate emergency, recovery and reconstruction challenges. ii). Resilient primary health care and integrated service delivery, with a focus on general medicine, nursing, health professionals (midwives and nurses), health information systems, digital health and outpatient care. (iii). Sustainable financing to protect households from catastrophic health costs and ensure equitable access. Det övergripande målet med detta bidrag är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleverans funktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster (rätten till hälsa).   Programmet fokuserar på tre strategiska insatser:  i). Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii). Motståndskraftig primärhälsovård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, hälsopersonal (barnmorskor och sjuksköterskor), hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård.  iii). Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Det övergripande målet med insatsen är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleveransfunktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster. Det övergripande målet kommer att förverkligas genom tre strategiska steg: i) Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii) Motståndskraftig primärvård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, barnmorskor, hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård. iii) Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 60000000 0 0 60000000 60000000 60000000 60000000 240000000 WHO/World Health Organization 60000000 WHO/World Health Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-18033 Sweden The Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) is a 20-month intervention that addresses several concluding benchmarks related to air quality management, emissions modelling, and reporting. It constitutes targeted technical assistance to enable alignment with the revised Ambient Air Quality Directive (EU 2024/2881) and the National Emission Ceilings (NEC) Directive (EU 2016/2284). The intervention builds on previous Swedish support through SANE 27 (updating of the national air quality strategy) and ESP (DSIP for the Ambient Air Quality and NEC Directives), as well as on experience gained from the Sida-funded regional project Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). The overall objective is for the Government of Albania to adopt decisions on a national air quality assessment system, including zoning, as well as decisions on the data hosting system and the associated budget. This objective will be achieved through the following component-specific secondary objectives: Strengthened capacity within the Ministry of Environment (MoE) and the National Environment Agency (NEA) to take decisions on a national assessment system in line with the revised Ambient Air Quality Directive. Strengthened capacity within the NEA to select and prepare a national system for data storage and data management. 3a. Enhanced capacity for reporting under the National Emission Ceilings (NEC) Directive and the LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for emissions inventory development and dispersion modelling. The intervention is implemented as an institutional cooperation between the Swedish Environmental Protection Agency / SMHI and the Ministry of Environment / National Environment Agency. Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) är en 20 månaders insats som adresserar flera avslutande riktmärken kopplade till luftkvalitetsförvaltning, emissionsmodellering och rapportering. Det är ett riktat tekniskt stöd för att möjliggöra anpassning till det reviderade luftkvalitetsdirektivet (EU 2024/2881) och takdirektivet (EU 2016/2284). Insatsen bygger vidare på tidigare svenskt stöd genom SANE 27 (uppdatering av den nationella luftkvalitetsstrategin) och ESP (DSIP för luftkvalitets- och takdirektiven), samt erfarenheter från det Sida finansierade regionala projektet Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). Det övergripande målet är att Albaniens regering fattar beslut om ett nationellt bedömningssystem för luftkvalitet, inklusive zonindelning samt beslut om datavärdsystem och tillhörande budget. Detta ska uppnås genom följande sekundära mål per komponent: 1) Stärkt kapacitet hos MoE och NEA att fatta beslut om ett nationellt bedömningssystem i enlighet med det reviderade luftkvalitetsdirektivet. 2) Stärkt kapacitet hos NEA att välja och förbereda ett nationellt system för datalagring och datahantering. 3a). Förstärkt kapacitet för rapportering enligt takdirektivet (NEC) och LRTAP konventionen. 3b.) Ökad kapacitet för emissionsinventering och spridningsmodellering. Insatsen genomförs som ett myndighetssamarbete mellan naturvårdsverket / SMHI och Miljöministeriet / National Environment Agency. The overarching objective is: Government of Albania decides on assessment regime including defined zones and decision on data management system and budgets. This is to be achieved by the following secondary objectives (per project component): 1. Strengthened capacity for decision-making on National Assessment Regime at MoE and NEA in accordance with revised AAQ Directive. 2. Strengthened capacity for selection and readiness for set-up of national data hosting system at NEA. 3a. Enhanced capacity for reporting in accordance with NEC Directive and LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for Emissions Inventory and dispersion modelling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18033-18033A0101 Sweden The Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) is a 20-month intervention that addresses several concluding benchmarks related to air quality management, emissions modelling, and reporting. It constitutes targeted technical assistance to enable alignment with the revised Ambient Air Quality Directive (EU 2024/2881) and the National Emission Ceilings (NEC) Directive (EU 2016/2284). The intervention builds on previous Swedish support through SANE 27 (updating of the national air quality strategy) and ESP (DSIP for the Ambient Air Quality and NEC Directives), as well as on experience gained from the Sida-funded regional project Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). The overall objective is for the Government of Albania to adopt decisions on a national air quality assessment system, including zoning, as well as decisions on the data hosting system and the associated budget. This objective will be achieved through the following component-specific secondary objectives: Strengthened capacity within the Ministry of Environment (MoE) and the National Environment Agency (NEA) to take decisions on a national assessment system in line with the revised Ambient Air Quality Directive. Strengthened capacity within the NEA to select and prepare a national system for data storage and data management. 3a. Enhanced capacity for reporting under the National Emission Ceilings (NEC) Directive and the LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for emissions inventory development and dispersion modelling. The intervention is implemented as an institutional cooperation between the Swedish Environmental Protection Agency / SMHI and the Ministry of Environment / National Environment Agency. Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) är en 20 månaders insats som adresserar flera avslutande riktmärken kopplade till luftkvalitetsförvaltning, emissionsmodellering och rapportering. Det är ett riktat tekniskt stöd för att möjliggöra anpassning till det reviderade luftkvalitetsdirektivet (EU 2024/2881) och takdirektivet (EU 2016/2284). Insatsen bygger vidare på tidigare svenskt stöd genom SANE 27 (uppdatering av den nationella luftkvalitetsstrategin) och ESP (DSIP för luftkvalitets- och takdirektiven), samt erfarenheter från det Sida finansierade regionala projektet Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). Det övergripande målet är att Albaniens regering fattar beslut om ett nationellt bedömningssystem för luftkvalitet, inklusive zonindelning samt beslut om datavärdsystem och tillhörande budget. Detta ska uppnås genom följande sekundära mål per komponent: 1) Stärkt kapacitet hos MoE och NEA att fatta beslut om ett nationellt bedömningssystem i enlighet med det reviderade luftkvalitetsdirektivet. 2) Stärkt kapacitet hos NEA att välja och förbereda ett nationellt system för datalagring och datahantering. 3a). Förstärkt kapacitet för rapportering enligt takdirektivet (NEC) och LRTAP konventionen. 3b.) Ökad kapacitet för emissionsinventering och spridningsmodellering. Insatsen genomförs som ett myndighetssamarbete mellan naturvårdsverket / SMHI och Miljöministeriet / National Environment Agency. The overarching objective is: Government of Albania decides on assessment regime including defined zones and decision on data management system and budgets. This is to be achieved by the following secondary objectives (per project component): 1. Strengthened capacity for decision-making on National Assessment Regime at MoE and NEA in accordance with revised AAQ Directive. 2. Strengthened capacity for selection and readiness for set-up of national data hosting system at NEA. 3a. Enhanced capacity for reporting in accordance with NEC Directive and LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for Emissions Inventory and dispersion modelling Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4566269 6633731 0 4633731 0 0 0 2000000 3566269 1000000 11200000 Naturvårdsverket 3566269 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18098 Sweden Contribution to handle costs in regards with Lia-travel before the National Experts own Contribution is Agreed. Insats för att hantera kostnader i samband med Lia-resa innan den Nationelle Expertens egen Insats är Agreed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18098-18098A0101 Sweden Contribution to handle costs in regards with Lia-travel before the National Experts own Contribution is Agreed. Insats för att hantera kostnader i samband med Lia-resa innan den Nationelle Expertens egen Insats är Agreed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 3961 -3961 3253 0 0 16654 -114850 114310 20000 633 10000 50000 Sida 3961 Sida -3961.26 Sida 3253 Sida 16564.08 Sida 114310 Sida -126597.56 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-18102 Sweden The contribution aim to empower women through context specific support and capacity development, enabling them to reclaim individual and collective agency, facilitate meaningful participation in community and political life, and contribute to the sustainable advancement of human rights and civic freedoms”. Insatsen syftar till att stärka kvinnor genom kontextspecifikt stöd och kapacitetsutveckling i framförallt Armenien, för deras individuella och kollektiva handlingsfrihet, att bidra till deras meningsfulla deltagande i samhälls- och politiskt liv och bidra till hållbar utveckling av mänskliga rättigheter och medborgerliga friheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18102-18102A0101 Sweden The contribution aim to empower women through context specific support and capacity development, enabling them to reclaim individual and collective agency, facilitate meaningful participation in community and political life, and contribute to the sustainable advancement of human rights and civic freedoms”. Insatsen syftar till att stärka kvinnor genom kontextspecifikt stöd och kapacitetsutveckling i framförallt Armenien, för deras individuella och kollektiva handlingsfrihet, att bidra till deras meningsfulla deltagande i samhälls- och politiskt liv och bidra till hållbar utveckling av mänskliga rättigheter och medborgerliga friheter. The contribution aim to empower women through context specific support and capacity development, enabling them to reclaim individual and collective agency, facilitate meaningful participation in community and political life, and contribute to the sustainable advancement of human rights and civic freedoms”. Insatsen syftar till att stärka kvinnor genom kontextspecifikt stöd och kapacitetsutveckling i framförallt Armenien, för deras individuella och kollektiva handlingsfrihet, att bidra till deras meningsfulla deltagande i samhälls- och politiskt liv och bidra till hållbar utveckling av mänskliga rättigheter och medborgerliga friheter. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 2100000 0 2100000 0 0 0 0 1260000 SILC/Swedish International Liberal Centre 840000 SILC/Swedish International Liberal Centre 840000 SILC/Swedish International Liberal Centre 1260000 SILC/Swedish International Liberal Centre Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18127 Sweden Design support with the aim to develop a proposal for a multi-year cooperation with the Ministry of Environment in Moldova regarding Chemicals management. Designstöd för utvecklande av förslag till flerårig insats för myndighetssamarbete mellan Kemikalieinspektionen och det moldaviska miljöministeriet för stöd till EU-anpassning av kemikaliehanteringen i Moldavien. The overall objective of the Project is to assess the capacities within specific ministries, to carry out a bilateral project in collaboration with KEMI. The aim is also, based on this assessment, to prepare an application for a potential multiyear cooperation project for support in Moldova"s EU approximation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18127-18127A0101 Sweden Design support with the aim to develop a proposal for a multi-year cooperation with the Ministry of Environment in Moldova regarding Chemicals management. Designstöd för utvecklande av förslag till flerårig insats för myndighetssamarbete mellan Kemikalieinspektionen och det moldaviska miljöministeriet för stöd till EU-anpassning av kemikaliehanteringen i Moldavien. The overall objective of the Project is to assess the capacities within specific ministries, to carry out a bilateral project in collaboration with KEMI. The aim is also, based on this assessment, to prepare an application for a potential multiyear cooperation project for support in Moldova"s EU approximation process. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1226000 1226000 0 1226000 Kemikalieinspektionen 1226000 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18131 Sweden The overall objective of EELA Philippines Country window is to accelerate the transition to a just, green, and resilient economy by fostering increased investment in sustainable energy, reducing CO2 emissions, and supporting the creation of a dynamic green job market. This will be achieved through accelerating the uptake of energy efficiency (EE) technologies and practices, as well as promoting investments in the low carbon transformation of the industrial sector. The project will have a geographic focus on Mindanao and will promote energy efficient solutions in mining, manufacturing, agriculture and fishery. EELA Industriell plattform för ren teknik i Filippinerna syftar till att accelerera övergången till en rättvis grön och hållbar ekonomi genom att främja ökade investeringar i hållbar energi, minska CO2-utsläpp och skapa gröna jobb. Projektet ska i) stärka det grundläggande systemet för energieffektivitet inom industrin och ii) att inrätta en plattform för ren teknik inom den privata sektorn för att påskynda investeringarna i omställningen till ett koldioxidsnålt industriellt system. Projektet kommer geografiskt att fokusera på Filippinernas näst största ö, Mindanao. Plattformen avser att underlätta tillgången till teknisk expertis, tekniska lösningar och finansiering, och därmed stödja industrier i genomförandet av effektivitetsförbättringar, särskilt inom energiintensiva sektorer som gruvdrift, tillverkningsindustri samt jordbruk och fiskförädling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Philippines (the) Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-18131-18131A0101 Sweden The overall objective of EELA Philippines Country window is to accelerate the transition to a just, green, and resilient economy by fostering increased investment in sustainable energy, reducing CO2 emissions, and supporting the creation of a dynamic green job market. This will be achieved through accelerating the uptake of energy efficiency (EE) technologies and practices, as well as promoting investments in the low carbon transformation of the industrial sector. The project will have a geographic focus on Mindanao and will promote energy efficient solutions in mining, manufacturing, agriculture and fishery. EELA Industriell plattform för ren teknik i Filippinerna syftar till att accelerera övergången till en rättvis grön och hållbar ekonomi genom att främja ökade investeringar i hållbar energi, minska CO2-utsläpp och skapa gröna jobb. Projektet ska i) stärka det grundläggande systemet för energieffektivitet inom industrin och ii) att inrätta en plattform för ren teknik inom den privata sektorn för att påskynda investeringarna i omställningen till ett koldioxidsnålt industriellt system. Projektet kommer geografiskt att fokusera på Filippinernas näst största ö, Mindanao. Plattformen avser att underlätta tillgången till teknisk expertis, tekniska lösningar och finansiering, och därmed stödja industrier i genomförandet av effektivitetsförbättringar, särskilt inom energiintensiva sektorer som gruvdrift, tillverkningsindustri samt jordbruk och fiskförädling. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Mindanao, Filippinerna The activities take place at this location 7.531681234818648 124.99033768734112 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 7000000 4500000 7000000 0 0 4500000 4500000 0 0 0 16000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18137 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Strategy Objective 1.1: Increased capacity of civil society and its target groups to organize. The project directly strengthens civil society organisations' capacities, coordination mechanisms, referral systems, and advocacy role in migration governance. By supporting CSOs to work collectively and engage more effectively with public institutions and policy processes, the intervention increases their ability to organise around issues related to human rights, accountability, social inclusion, and protection of vulnerable migrant populations. Outcome Goal 1.1a The formal actors of civil society, including their members and target groups, contribute to locally anchored changes to a greater extent through their increased ability to organize themselves. Strategy Objective 1.2: Increased effectiveness, local anchoring, and transparency of civil society actors. The project invests in capacity development, coordinated service provision, evidence generation, monitoring, advocacy, and stakeholder engagement, all of which contribute to stronger, more responsive, and more accountable civil society actors. Outcome Goal 1.2a Civil society actors achieve the results they have planned to a greater extent by having strengthened their capacity for planning, implementation, follow-up, analysis, and adaptation of activities, i.e., effectiveness. Outcome Goal 1.2b Civil society actors involve members and target groups in the organization and/or ensure that they have the opportunity to participate in and influence the planning, implementation, follow-up, analysis, and further development of activities, which strengthens local anchoring. Outcome Goal 1.2c Civil society actors make information available in order to enable influence (or impact) and accountability from members and other stakeholders, which strengthens their transparency. Strategy Objective 2.2: Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, and between civil society and other actors. The project is explicitly designed to improve coordination and collaboration among CSOs, public institutions, policymakers, employers, media actors, youth, and local communities. The intervention creates structures and processes that strengthen both horizontal cooperation within civil society and vertical engagement with decision-makers. Outcome Goal 2.2a Decision-makers establish and maintain mechanisms for dialogue and consultation, which contribute to CSOs being included in policy and decision-making processes. Outcome Goal 2.2b Civil society organizations strengthen and use alliances and networks for dialogue and collaboration between different CSOs and other relevant actors. According to the proposals, by the end of the project, civil society organisations are strengthened and migrants receive better access to coordinated support and rights protection, while field-based evidence informs policy and accountability processes. Migration governance in Serbia will become more effective, transparent and rights-based, contributing to reduced vulnerability and more sustainable migration outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18137-18137A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Strategy Objective 1.1: Increased capacity of civil society and its target groups to organize. The project directly strengthens civil society organisations' capacities, coordination mechanisms, referral systems, and advocacy role in migration governance. By supporting CSOs to work collectively and engage more effectively with public institutions and policy processes, the intervention increases their ability to organise around issues related to human rights, accountability, social inclusion, and protection of vulnerable migrant populations. Outcome Goal 1.1a The formal actors of civil society, including their members and target groups, contribute to locally anchored changes to a greater extent through their increased ability to organize themselves. Strategy Objective 1.2: Increased effectiveness, local anchoring, and transparency of civil society actors. The project invests in capacity development, coordinated service provision, evidence generation, monitoring, advocacy, and stakeholder engagement, all of which contribute to stronger, more responsive, and more accountable civil society actors. Outcome Goal 1.2a Civil society actors achieve the results they have planned to a greater extent by having strengthened their capacity for planning, implementation, follow-up, analysis, and adaptation of activities, i.e., effectiveness. Outcome Goal 1.2b Civil society actors involve members and target groups in the organization and/or ensure that they have the opportunity to participate in and influence the planning, implementation, follow-up, analysis, and further development of activities, which strengthens local anchoring. Outcome Goal 1.2c Civil society actors make information available in order to enable influence (or impact) and accountability from members and other stakeholders, which strengthens their transparency. Strategy Objective 2.2: Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, and between civil society and other actors. The project is explicitly designed to improve coordination and collaboration among CSOs, public institutions, policymakers, employers, media actors, youth, and local communities. The intervention creates structures and processes that strengthen both horizontal cooperation within civil society and vertical engagement with decision-makers. Outcome Goal 2.2a Decision-makers establish and maintain mechanisms for dialogue and consultation, which contribute to CSOs being included in policy and decision-making processes. Outcome Goal 2.2b Civil society organizations strengthen and use alliances and networks for dialogue and collaboration between different CSOs and other relevant actors. According to the proposals, by the end of the project, civil society organisations are strengthened and migrants receive better access to coordinated support and rights protection, while field-based evidence informs policy and accountability processes. Migration governance in Serbia will become more effective, transparent and rights-based, contributing to reduced vulnerability and more sustainable migration outcomes. Sweden Group 484 - Serbia Swedish International Development Cooperation Agency Group 484 - Serbia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2050000 2050000 2050000 0 2050000 0 0 0 0 2050000 2050000 0 0 0 0 0 6150000 Group 484 - Serbia 2050000 Group 484 - Serbia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18155 Sweden The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional America, regional Europe, regional Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-18155-18155A0101 Sweden The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2410000 2410000 0 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-18205 Sweden The Local Readiness for Effective Response programme aims to strengthen National Societies’ capacity, through support from the Swedish Red Cross, to deliver timely, locally led, and high-quality humanitarian responses that address needs and adhere to humanitarian principles. The programme focuses on three main areas: 1. Operational leadership and surge capacity: Strengthening National Societies’ ability to lead emergency responses through training, improved coordination, standardized systems, and integrated quality standards. 2. Enabling environment and influence: Enhancing conditions for National Societies to influence decision-making, participate in coordination, and strengthen their role through policy development, humanitarian diplomacy, and improved internal coordination. 3. Anticipatory action and preparedness: Enabling earlier, risk-informed action through improved analysis, strengthened preparedness systems, climate integration, and access to early financing. Overall, the programme aims to make humanitarian responses more effective, timely, and sustainable. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till Svenska Röda Korset (SRK) stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till SRK stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-18205-18205A0101-H12776 Sweden The Local Readiness for Effective Response programme aims to strengthen National Societies’ capacity, through support from the Swedish Red Cross, to deliver timely, locally led, and high-quality humanitarian responses that address needs and adhere to humanitarian principles. The programme focuses on three main areas: 1. Operational leadership and surge capacity: Strengthening National Societies’ ability to lead emergency responses through training, improved coordination, standardized systems, and integrated quality standards. 2. Enabling environment and influence: Enhancing conditions for National Societies to influence decision-making, participate in coordination, and strengthen their role through policy development, humanitarian diplomacy, and improved internal coordination. 3. Anticipatory action and preparedness: Enabling earlier, risk-informed action through improved analysis, strengthened preparedness systems, climate integration, and access to early financing. Overall, the programme aims to make humanitarian responses more effective, timely, and sustainable. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till Svenska Röda Korset (SRK) stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till SRK stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000660 30000660 Svenska Röda Korset 30000660 Svenska Röda Korset Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18210 Sweden The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Moldova (the Republic of) North Macedonia Ukraine Kosovo Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18210-18210A0101 Sweden The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1741270 0.0000000001 0 1741270 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-18211 Sweden Internal control review of the organisation Kakita Initiative for Women Development (KIWOD). The review aims at assessing the system for internal control of KIWOD. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen KIWOD, i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18211-18211A0101 Sweden Internal control review of the organisation Kakita Initiative for Women Development (KIWOD). The review aims at assessing the system for internal control of KIWOD. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen KIWOD, i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211671 211671 0 0 211671 Sida administrative activity implemented by procured partner 211671 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18213 Sweden The Embassy of Sweden in Ankara has signed an agreement with the Media and Law Studies Association (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) in 2025. In order to ensure that the new partner has the relevant internal control systems, Sida has included an ISK review as a agreement condition for 2026. Sida considers it important to carry out this review in order to identify and address any potential shortcomings during project implementation. Sveriges ambassad i Ankara har undertecknat ett avtal med föreningen för medie- och rättsstudier (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) år 2025. För att säkerställa att den nya samarbetspartnern har lämpliga interna kontrollsystem har Sida infört en ISK-granskning som ett villkor i avtalet för 2026. Sida anser att det är viktigt att genomföra denna granskning för att kunna identifiera och åtgärda eventuella brister under projektets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18213-18213A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Ankara has signed an agreement with the Media and Law Studies Association (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) in 2025. In order to ensure that the new partner has the relevant internal control systems, Sida has included an ISK review as a agreement condition for 2026. Sida considers it important to carry out this review in order to identify and address any potential shortcomings during project implementation. Sveriges ambassad i Ankara har undertecknat ett avtal med föreningen för medie- och rättsstudier (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) år 2025. För att säkerställa att den nya samarbetspartnern har lämpliga interna kontrollsystem har Sida infört en ISK-granskning som ett villkor i avtalet för 2026. Sida anser att det är viktigt att genomföra denna granskning för att kunna identifiera och åtgärda eventuella brister under projektets genomförande. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 201038 0 201038 201038 Ernst & Young 198593 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18216 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The consultant is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera ODWaCEs system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18216-18216A0101 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The consultant is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera ODWaCEs system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214435 214435 0 0 214435 Sida administrative activity implemented by procured partner 214435 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18236 Sweden Violence Against Women and Girls (VAWG) remains a critical human rights and development challenge in Kenya, particularly in conflict-affected and marginalized regions such as Baringo, Elgeyo Marakwet, and Nandi counties. Deeply entrenched patriarchal norms, harmful cultural practices, weak institutional coordination, and climate-induced vulnerabilities continue to expose women and girls to multiple and intersecting forms of violence. The proposed project, “Healing, Justice, and Prevention: A Multi-Sectoral Approach to Ending Violence Against Women and Girls”, seeks to address these challenges through an integrated, survivor-centered, and gender-transformative approach over a three-year period (June 2026 – June 2029). The initiative will strengthen access to justice, enhance prevention through social norm transformation, and improve coordination among key sectors including health, justice, security, and community systems. By combining prevention, protection, response, and healing, the project will contribute to sustainable reductions in VAWG while strengthening community resilience and institutional accountability. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) fortsätter att vara en allvarlig människorätts- och utvecklingsutmaning i Kenya, särskilt i konfliktpåverkade och marginaliserade regioner såsom Baringo, Elgeyo Marakwet och Nandi. Djupt rotade patriarkala normer, skadliga kulturella praktiker, svag institutionell samordning och klimatrelaterade sårbarheter fortsätter att utsätta kvinnor och flickor för flera och sammanlänkade former av våld. Det föreslagna projektet, ”Healing, Justice, and Prevention: A Multi-Sectoral Approach to Ending Violence Against Women and Girls”, syftar till att möta dessa utmaningar genom ett integrerat, överlevandecentrerat och genus-transformativt angreppssätt under en treårsperiod (juni 2026 – juni 2029). Initiativet kommer att stärka tillgången till rättvisa, förbättra det förebyggande arbetet genom förändring av sociala normer samt förbättra samordningen mellan nyckelsektorer såsom hälsa, rättsväsende, säkerhet och lokala samhällsstrukturer. Genom att kombinera förebyggande insatser, skydd, respons och läkning kommer projektet att bidra till hållbara minskningar av våld mot kvinnor och flickor, samtidigt som det stärker samhällens resiliens och institutionellt ansvarstagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18236-18236A0101 Sweden Violence Against Women and Girls (VAWG) remains a critical human rights and development challenge in Kenya, particularly in conflict-affected and marginalized regions such as Baringo, Elgeyo Marakwet, and Nandi counties. Deeply entrenched patriarchal norms, harmful cultural practices, weak institutional coordination, and climate-induced vulnerabilities continue to expose women and girls to multiple and intersecting forms of violence. The proposed project, “Healing, Justice, and Prevention: A Multi-Sectoral Approach to Ending Violence Against Women and Girls”, seeks to address these challenges through an integrated, survivor-centered, and gender-transformative approach over a three-year period (June 2026 – June 2029). The initiative will strengthen access to justice, enhance prevention through social norm transformation, and improve coordination among key sectors including health, justice, security, and community systems. By combining prevention, protection, response, and healing, the project will contribute to sustainable reductions in VAWG while strengthening community resilience and institutional accountability. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) fortsätter att vara en allvarlig människorätts- och utvecklingsutmaning i Kenya, särskilt i konfliktpåverkade och marginaliserade regioner såsom Baringo, Elgeyo Marakwet och Nandi. Djupt rotade patriarkala normer, skadliga kulturella praktiker, svag institutionell samordning och klimatrelaterade sårbarheter fortsätter att utsätta kvinnor och flickor för flera och sammanlänkade former av våld. Det föreslagna projektet, ”Healing, Justice, and Prevention: A Multi-Sectoral Approach to Ending Violence Against Women and Girls”, syftar till att möta dessa utmaningar genom ett integrerat, överlevandecentrerat och genus-transformativt angreppssätt under en treårsperiod (juni 2026 – juni 2029). Initiativet kommer att stärka tillgången till rättvisa, förbättra det förebyggande arbetet genom förändring av sociala normer samt förbättra samordningen mellan nyckelsektorer såsom hälsa, rättsväsende, säkerhet och lokala samhällsstrukturer. Genom att kombinera förebyggande insatser, skydd, respons och läkning kommer projektet att bidra till hållbara minskningar av våld mot kvinnor och flickor, samtidigt som det stärker samhällens resiliens och institutionellt ansvarstagande. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228206 0 228206 0 228206 Sida administrative activity implemented by procured partner 228206 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18240 Sweden The assignment concerns an external review of the potential partner organisation Rwanda Women's Networks' internal control during the assessment of the organisation's application for a three-year support. The review is carried out by the auditing firm Ernst & Young, and includes a field visit to the organisation in Rwanda. This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The review is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Insatsen avser en extern granskning av den potentiella partnerorganisationen Rwanda Women's networks interna styrning och kontroll (ISK) under beredningen av ansökan om treårigt stöd. Granskningen genomförs av revisionsfirman Ernst & Young där fältbesök till organisationen i Rwanda ingår. Granskningen förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18240-18240A0101 Sweden The assignment concerns an external review of the potential partner organisation Rwanda Women's Networks' internal control during the assessment of the organisation's application for a three-year support. The review is carried out by the auditing firm Ernst & Young, and includes a field visit to the organisation in Rwanda. This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The review is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Insatsen avser en extern granskning av den potentiella partnerorganisationen Rwanda Women's networks interna styrning och kontroll (ISK) under beredningen av ansökan om treårigt stöd. Granskningen genomförs av revisionsfirman Ernst & Young där fältbesök till organisationen i Rwanda ingår. Granskningen förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215948 215948 0 215948 Sida administrative activity implemented by procured partner 215948 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18297 Sweden Since 2024, Action Aid Italy has served as the financial host organization for the CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE), as CPDE is a network of organizations and therefore cannot enter into agreements. The network is global and brings together over 6,000 civil society organizations from 117 countries working to promote effective development cooperation. It represents six regions and eight key sectors: faith-based organizations, feminist organizations, indigenous peoples, international civil society organizations, workers, migrants, rural communities, and youth. Sida has supported CPDE since 2013, but previously through the host organization IBON. The proposed initiative aims to contribute to effective, inclusive, and sustainable international development cooperation by strengthening democratic ownership, safeguarding and expanding the space for civil society, and promoting gender equality as a central principle of development effectiveness. Action Aid Italy fungerar sedan 2024 som finansiell värdorganisation för The CSO partnership for Development Effectiveness (CPDE), eftersom CPDE är ett nätverk av organisationer och därför inte kan ingå avtal. Nätverket är globalt och förenar över 6000 civilsamhällesorganisationer från 117 länder som arbetar för ett effektivt utvecklingssamarbete. Det representerar sex regioner och åtta huvudsektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetstagare, migranter, landsbygd och ungdomar. Sida har stöttat CPDE sedan 2013, men tidigare genom värdorganisationen IBON. Den föreslagna insatsen vill bidra till ett effektivt, inkluderande och hållbart internationellt utvecklingssamarbete genom att stärka demokratiskt ägarskap, värna och utöka det civila samhällets utrymme samt främja jämställdhet som en central princip för utvecklingseffektivitet.  Projektet syftar till att konsolidera och utvidga CPDE:s strategiska bidrag till att främja genomförandet av globala åtaganden om utvecklingseffektivitet genom Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), FN:s process för utvecklingsfinansiering (FfD), OECD-DAC, EU:s Policy Forum för utveckling samt nya globala forum för ansvarsskyldighet inom utvecklingsfinansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18297-18297A0101 Sweden Since 2024, Action Aid Italy has served as the financial host organization for the CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE), as CPDE is a network of organizations and therefore cannot enter into agreements. The network is global and brings together over 6,000 civil society organizations from 117 countries working to promote effective development cooperation. It represents six regions and eight key sectors: faith-based organizations, feminist organizations, indigenous peoples, international civil society organizations, workers, migrants, rural communities, and youth. Sida has supported CPDE since 2013, but previously through the host organization IBON. The proposed initiative aims to contribute to effective, inclusive, and sustainable international development cooperation by strengthening democratic ownership, safeguarding and expanding the space for civil society, and promoting gender equality as a central principle of development effectiveness. Action Aid Italy fungerar sedan 2024 som finansiell värdorganisation för The CSO partnership for Development Effectiveness (CPDE), eftersom CPDE är ett nätverk av organisationer och därför inte kan ingå avtal. Nätverket är globalt och förenar över 6000 civilsamhällesorganisationer från 117 länder som arbetar för ett effektivt utvecklingssamarbete. Det representerar sex regioner och åtta huvudsektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetstagare, migranter, landsbygd och ungdomar. Sida har stöttat CPDE sedan 2013, men tidigare genom värdorganisationen IBON. Den föreslagna insatsen vill bidra till ett effektivt, inkluderande och hållbart internationellt utvecklingssamarbete genom att stärka demokratiskt ägarskap, värna och utöka det civila samhällets utrymme samt främja jämställdhet som en central princip för utvecklingseffektivitet.  Projektet syftar till att konsolidera och utvidga CPDE:s strategiska bidrag till att främja genomförandet av globala åtaganden om utvecklingseffektivitet genom Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), FN:s process för utvecklingsfinansiering (FfD), OECD-DAC, EU:s Policy Forum för utveckling samt nya globala forum för ansvarsskyldighet inom utvecklingsfinansiering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18378 Sweden Review of internal control of EPIK. Granskning av den interna styrningen och kontrollen: EPIK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18378-18378A0101 Sweden Review of internal control of EPIK. Granskning av den interna styrningen och kontrollen: EPIK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 222310 0 222310 222310 Ernst & Young SE-0-SE-6-21300003 Sweden Objective to increase capacity of governments and river basin organisations in Africa to meet the challenge of adaptation to climate change induced water stress in transboundary water basins. Focus on Nile river, close cooperation with Nile Basin Initiaive Syftet med stödet är att öka kapaciteten för regeringar och flodområdesorganisationer i Afrika att möta utmaningarna som anpassning till klimatförändringarna innebär i termer av ökad vattenstress för gärnsköverskridande vatten. Fokus ligger på Nilens delade vatten och samarbete sker med Nile Basin Initiative Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-21300003-2130000301 Sweden Objective to increase capacity of governments and river basin organisations in Africa to meet the challenge of adaptation to climate change induced water stress in transboundary water basins. Focus on Nile river, close cooperation with Nile Basin Initiaive Syftet med stödet är att öka kapaciteten för regeringar och flodområdesorganisationer i Afrika att möta utmaningarna som anpassning till klimatförändringarna innebär i termer av ökad vattenstress för gärnsköverskridande vatten. Fokus ligger på Nilens delade vatten och samarbete sker med Nile Basin Initiative Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 8000000 0 -77757 0 10000000 5000000 -77757 8000000 22922243 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 5000000 UNEP/United Nations Environment Programme 8000000 UNEP/United Nations Environment Programme -77757.06 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-21500026 Sweden Femina HIP uses edutainment as a method to reach a young target group with messages about HIV/AIDS, sexual and reproductive health and other lifestyle related issues. The project uses popular magazines, tv-talk show etc to create debate and give adekvate information so that young people can make their own choices. Femina HIP använder den sk edutainment metoden för att nå ungdomar med budskap kring hiv/aids, sexuell hälsa och andra livsstilsrealterade frågor. Projektet använder populära magasin, tv-talkshow, hemsida för att driva debatt och ge adekvat information så att unga människor kan göra egna val. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-21500026-2150002601 Sweden Femina HIP uses edutainment as a method to reach a young target group with messages about HIV/AIDS, sexual and reproductive health and other lifestyle related issues. The project uses popular magazines, tv-talk show etc to create debate and give adekvate information so that young people can make their own choices. Femina HIP använder den sk edutainment metoden för att nå ungdomar med budskap kring hiv/aids, sexuell hälsa och andra livsstilsrealterade frågor. Projektet använder populära magasin, tv-talkshow, hemsida för att driva debatt och ge adekvat information så att unga människor kan göra egna val. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 1000000 3000000 Dev. country based NGOs 999999.97 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 999997.73 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21500191 Sweden The project 'Children's access to comprehensive sexuality information & education in sub-saharan Africa' by Save the Children seeks to reach 336,000 children (28,000) in 12 target countries. The intervention seeks to improve young people's access to comprehensive sexuality education by improving the partner organisations' capacity to provide and advocate for children's access to CSE in the region. Projektet "Barnens tillgång till omfattande sexual informationen och utbildning i Afrika söder om Sahara" av Rädda Barnen syftar till att nå 336.000 barn (28.000) i 12 mottagarländer. Interventionen syftar till att förbättra ungdomars tillgång till omfattande sexualundervisning genom att förbättra partnerorganisationernas förmåga att ge och förespråkar för barns tillgång till CSE i regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the project was that 340,000 children under the age of eighteen (18) have improved knowledge/safer sexual practices in target countries by 2015. The project was extended for another year in order to enable the Project team achieve more, due the slow start of the project which was attributed to the organisation going through a transition. During the project, period approximately 371 800 children were reached. The project had clearly defined standards for defining direct and indirect reach. In defining reach, the CSE pillars with key topics were developed as a guide for partner organisations to use whilst developing context specific training manuals.Direct reach was also defined as making sure that the child has been engaged for at least four hours of CSE activities and Learning for a period of 6 months. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500191-2150019101 Sweden The project 'Children's access to comprehensive sexuality information & education in sub-saharan Africa' by Save the Children seeks to reach 336,000 children (28,000) in 12 target countries. The intervention seeks to improve young people's access to comprehensive sexuality education by improving the partner organisations' capacity to provide and advocate for children's access to CSE in the region. Projektet "Barnens tillgång till omfattande sexual informationen och utbildning i Afrika söder om Sahara" av Rädda Barnen syftar till att nå 336.000 barn (28.000) i 12 mottagarländer. Interventionen syftar till att förbättra ungdomars tillgång till omfattande sexualundervisning genom att förbättra partnerorganisationernas förmåga att ge och förespråkar för barns tillgång till CSE i regionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 17500000 0 12000000 15500000 12000000 0 15500000 17500000 0 45000000 Save the Children, Sweden 17500000 Save the Children, Sweden 12000000 Save the Children, Sweden 15500000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden -76311 Save the Children, Sweden Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500196 Sweden Focused on community engagement for PMTCT programs and access to services for key populations (CSW and MSM) Focused on community engagement for PMTCT programs and access to services for key populations (CSW and MSM) The intervention's goal is to create a more enabling environment for HIV, Health and rights programming for key populations (KPs) in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Africa Regional Programme (ARP) 3 Phase 2 ran from 2014 to 2017. It was implemented in ten countries in Africa namely, Botswana, Burundi, Cote d'Ivoire, Kenya, Senegal, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. The intervention was an extension of the work done by the International HIV/AIDS Alliance (IHAA) in previous iterations of the ARP,  but with an increased emphasis on KPs. The programme transitioned from directly funding mainly project-based work of Linking Organisation’s (LOs) programmes to a longer-term, building of LO’s organisational and technical capacity to respond to the needs of KPs. This shift was underpinned by the need for sustainability: in order to consolidate the achievements of phase 1, KP programming and KP advocacy work needed to be integrated into the core ongoing and future mainstream work of the LOs. The intervention's specific objectives were: 1. Improved technical capacity among civil society organisations to promote KP access to HIV, health and rights services, by end of 2017.2. In at least 6 countries, the Alliance can demonstrate increased engagement of national policy makers in KP issues3. Improved processes for regional knowledge sharing and learning by LOs and KP CSO, by 2017. By design, the intervention was meant to be flexible and respond to realities in the different contexts. In this regard, the results achieved over time are quite varied across the participating countries. In Botswana,  the Botswana Network on Ethics, Law and HIV (BONELA), the participating LO, had established itself as a leading provider of HIV prevention services and commodities for people engaged in transactional sex and MSM. The organisation created safe spaces for these KPs which also served as drop-in centres for psychosocial support and HIV testing services. It contributed to the growth of the LGBTI movement in the country and was part of the court process that led to the 2016 landmark ruling allowing the registration of an LGBTI organisation as an independent entity. In Burundi, the LO (ABS) remained active despite the political crisis in the country that broke out in 2015. It implemented REAct, an IHAA tool and methodology used to document and respond to human rights violations of KPs, and trained key stakeholders on human rights and health matters. This resulted in reduced stigmatisation of KPs and significant improvements in access to health services. In 2016, a referral strategy between CSOs and selected health care facilities was adopted to enhance access by KPs. The support provided to ANS, the LO in Cote d'Ivoire, contributed to the improved articulation of KP issues in the organisation's strategic documents and programmes. For instance, the revised capacity-building sessions with religious leaders led to more inclusion of non-stigmatisation discussions in their engagement with congregants. Over the years, there were also some unintended results achieved. For instance, the Looking In-Looking Out (LILO) reflective process aimed at building an individual's psychological resilience as a way of bringing about individual and community transformation was assessed to achieve more than what was initially thought. The process was observed to be a useful intervention for influencing how people and organisations exposed to it think about programme design and about change and development interventions in general. In addition to attitudinal change towards KPs, LILO appeared to contribute towards improvements in staff relationships, leadership skills, facilitation practice, and organisational focus towards KP rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500196-2150019601 Sweden Focused on community engagement for PMTCT programs and access to services for key populations (CSW and MSM) Focused on community engagement for PMTCT programs and access to services for key populations (CSW and MSM) The intervention's goal is to create a more enabling environment for HIV, Health and rights programming for key populations (KPs) in Africa. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10120000 10060000 10060000 0 0 10000000 10120000 0 0 10060000 10060000 0 -105404 40240000 International HIV/AIDS Alliance 10000000 International HIV/AIDS Alliance 10120000 International HIV/AIDS Alliance 10060000 International HIV/AIDS Alliance -143630.65 International HIV/AIDS Alliance 10060000 International HIV/AIDS Alliance -65132.93 International HIV/AIDS Alliance Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000067 Sweden Support to the National audit Office in Tanzania to enhance public accountability and financial discipline throughout all public institutions to ensure transparancy and accountability in public revenue and expenditure. Additional technical support is provided by the swedish national audit office. Stöd till Statens revisionsverk i Tanzania för att förbättra offentlig redovisningsskyldighet och finansiell disciplin i alla offentliga institutioner för att säkerställa transparens och ansvarsskyldighet i den offentliga inkomster och utgifter. Ytterligare teknisk support tillhandahålls av den svenska Riksrevisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000067-3200006701 Sweden Support to the National audit Office in Tanzania to enhance public accountability and financial discipline throughout all public institutions to ensure transparancy and accountability in public revenue and expenditure. Additional technical support is provided by the swedish national audit office. Stöd till Statens revisionsverk i Tanzania för att förbättra offentlig redovisningsskyldighet och finansiell disciplin i alla offentliga institutioner för att säkerställa transparens och ansvarsskyldighet i den offentliga inkomster och utgifter. Ytterligare teknisk support tillhandahålls av den svenska Riksrevisionen. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10873358 0 4126642 6703481 0 0 10873358 0 4126642 0 6703481 21703481 Mottagarlandets regering 5573360.5199999996 Mottagarlandets regering 5299997.4400000004 Mottagarlandets regering 4126642 Mottagarlandets regering 7000000 Mottagarlandets regering -296519.08 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100029 Sweden The objective improve the quality of education service delivery in Tanzania. The PETS will compare resource allocation plans (budget) with actual expenditure of public funds in the education sector in 2007/08. Syftet med detta stöd är att förbättra kvaliteten inom utbildningssektorn i Tanzania. Denna studie jämför allokering av resurser i statsbudgeten med faktisk utbetalning av statliga medel till utbildningssektorn år 2007/2008. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100029-3210002901 Sweden The objective improve the quality of education service delivery in Tanzania. The PETS will compare resource allocation plans (budget) with actual expenditure of public funds in the education sector in 2007/08. Syftet med detta stöd är att förbättra kvaliteten inom utbildningssektorn i Tanzania. Denna studie jämför allokering av resurser i statsbudgeten med faktisk utbetalning av statliga medel till utbildningssektorn år 2007/2008. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1263600 0 0 0 1263600 1263600 Mottagarlandets regering 1263600 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51100002 Sweden The CDPF is a multi-donor fund aimed at supporting the implementation of MoEYS' sector-wide, rolling Capacity Development Plan 2011-2013. The CDPF is financed by the EU, Sweden and UNICEF. The overall objective of CDPF is to contribute to RGC implementation of the NSDP 2009-2013 and MoEYS implementation and monitoring of ESP 2009-2013 and achievement of the EFA goals and related CMDGs. Denna insats är finansierad av Sverige och EU. Syftet handlar om att stödja utbildningsdepartementets genomförande av den del i den nationella utvecklingsplanen som relaterar till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51100002-5110000201 Sweden The CDPF is a multi-donor fund aimed at supporting the implementation of MoEYS' sector-wide, rolling Capacity Development Plan 2011-2013. The CDPF is financed by the EU, Sweden and UNICEF. The overall objective of CDPF is to contribute to RGC implementation of the NSDP 2009-2013 and MoEYS implementation and monitoring of ESP 2009-2013 and achievement of the EFA goals and related CMDGs. Denna insats är finansierad av Sverige och EU. Syftet handlar om att stödja utbildningsdepartementets genomförande av den del i den nationella utvecklingsplanen som relaterar till utbildning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 9000000 9000000 -1473913 9000000 0 0 3000000 9000000 21000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -1473913.3600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110068 Sweden In this appraisal it is proposed that Sweden continues to support judiciary reform in Kenya through a collaboration programme between the Judiciary, Germany (GIZ) and Sweden (Sida) under the name of "Support to the Kenyan Judiciary in the Areas of Transformation, Integrity and Accountability". The overall objective for the proposed programme is to "sustain and deepen the transformation of the Judiciary through accountable structures to enhance access to and delivery of justice". It is proposed that 26 million SEK shall be allocated to the reform programme during the period 15 November 2014 - 31 December 2016. I denna promemoria föreslås att Sida fortsätter stödja refom av rättsväsendet i Kenya genom samarbete i en andra fas mellan det kenyanska rättsväsendet (Judiciary), tyska GIZ och Sverige (Sida) med programtiteln "Stöd till det kenyanska rättsväsendet inom områdena Transformering, Integritet och Ansvarsuträvande/Ansvarstagande". Det övergripande målet för den föreslagna insatsen är att "bibehålla och fördjupa transformeringen av rättsväsendet genom strukturer för ansvarsutkrävande/ansvarstagande för att öka tillgången till rättsväsendet för befolkningen. Det föreslås att 26 miljoner mkr allokeras för reformprogrammet under perioden 15 november 2014 - 31 december 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme is built around three clusters of outcomes: 1. 'Structures for Change*; 2. 'Capacity for Change', and 3. 'Demand for Change'. Under the first outcome the top priority was to address and implement at least 30% the findings of the KENAO Special Audit Report of 2014 on the Judiciary. This was successfully achieved with the implementation of more than 40% of the KENAO findings. The establishment by the Judiciary of the Audit Risk Management Directorate in 2016, a directorate which is to provide independent, objective, Assurance and Consulting services to help the Judiciary to improve its effectiveness in terms of risk management, control and governance processes. Outcome 2, 'Capacity for Change - improved integrity and technical competence of judicial officers and Court staff', included the successful installations and piloting of Queue Management Systems and Public Information Centres for the High Court Registries in Milimani and Mombasa Law Courts as well as training the judicial staff in their use. The systems led to increased efficiency by allowing members of the publice to easily access information on their cases, and it led to an increase in customer satisfaction. High Court is now rolling out the same in 14 other court stations: Kisumu, Nyeri, Kisii, Machakos, Meru, Malindi, Embu, Eldoret, Nakuru, Kericho, Kakamega, Naivasha, Bungoma, and Kiambu. It is not clear when the High Court expect to have finalised the exercise. The third outcome, 'Demand for Change - constructive engagement of stakeholders with the judiciary on the transformation', includes the survey of how to support the CUCs in seven Court stations: Milimani, Makadara, Mombasa, Naivasha, Nakuru, Eldoret, and Kisumu. The survey highlighted a range of obstacles for the public, and particular vulnerable groups. This formed the basis for the continuous work that is being planned in a successor programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110068-5111006801 Sweden In this appraisal it is proposed that Sweden continues to support judiciary reform in Kenya through a collaboration programme between the Judiciary, Germany (GIZ) and Sweden (Sida) under the name of "Support to the Kenyan Judiciary in the Areas of Transformation, Integrity and Accountability". The overall objective for the proposed programme is to "sustain and deepen the transformation of the Judiciary through accountable structures to enhance access to and delivery of justice". It is proposed that 26 million SEK shall be allocated to the reform programme during the period 15 November 2014 - 31 December 2016. I denna promemoria föreslås att Sida fortsätter stödja refom av rättsväsendet i Kenya genom samarbete i en andra fas mellan det kenyanska rättsväsendet (Judiciary), tyska GIZ och Sverige (Sida) med programtiteln "Stöd till det kenyanska rättsväsendet inom områdena Transformering, Integritet och Ansvarsuträvande/Ansvarstagande". Det övergripande målet för den föreslagna insatsen är att "bibehålla och fördjupa transformeringen av rättsväsendet genom strukturer för ansvarsutkrävande/ansvarstagande för att öka tillgången till rättsväsendet för befolkningen. Det föreslås att 26 miljoner mkr allokeras för reformprogrammet under perioden 15 november 2014 - 31 december 2016. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 6000000 -714231 10000000 0 10000000 6000000 6000000 0 -714231 -6000000 25285769 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -714231.11 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110073 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 1. Women lead and participate in decision making at all levels- Six legislations were reviewed to for gender equality and women’s empowerment legislation forming a basis for the implementation of women’s economic, social, and political rights - The number of women participating in debates in parliament increased from 2 to 12 per cent and to 50 per cent in county assemblies between March and September 2015 due to the development and use of a mentorship curriculum for Kenya Women Parliamentary Association members and members of county assemblies to enable the women leaders to execute their legislative, representative, and oversight roles effectively- Women members of county assemblies formed caucuses in each of the 47 counties, and 90 per cent of the county assemblies registered with the Kenya Women Parliamentary Association- A tool for counties to measure inclusivity and capacity development on gender-responsive budgeting was developed through collaboration with the National Gender Equality Commission- Women’s representation in the National Assembly stood at 23.3% a marginal increase from 19.6 per cent in 2013. Ninety-eight women were elected as members of county assemblies in 2017 compared to 82 in 2013, which is an increase of 12.98 per cent. A mentorship programme was provided to women aspirants. Out of the 195 women candidates supported by UN Women, 57 (29 per cent) women secured tickets for various political seats, out of which 26 (46 per cent) got elected for various positions in the 2017 general elections. or the first time in Kenyan history, three women were elected as senators and three women were elected as governors. The northern and north-eastern parts of Kenya – which are known to be traditional and hence patriarchal in nature – made history by electing two women senators and six members of parliament.23- The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) developed a draft gender and inclusion policy, which is expected to be finalized in 2019. Strategic plans for KEWOPA and ORPP were developed and will be launched by mid-2019. A gender policy for media houses was developed to guide gender mainstreaming in media reporting. The Council of Governors developed the Gender Action Plan 2019–2022. Ten counties developed and launched County-specific Gender Data Sheets. All counties have allocated a budget to gender equality and women’s empowerment through the responsible county ministries. 2. Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development - Three pieces of legislation36 related to women’s economic empowerment were drafted and UN Women contributed for them to become gender-sensitive.- The State Department of Gender Affairs was supported to raise awareness among women, youth and persons with disabilities on government procurement opportunities -Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) with at least ten women-owned businesses obtained their Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) certificate- The Association of Women in Energy and Extractives was established, bringing together women gem dealers, artisans and small-scale miners, and women in large-scale mining to ensure that women in the sector leverage government promises related to the extractive industry and registered their businesses with the AGPO programme.- The number of companies that were included as WEPs signatories grew from 15 in 2014/5 to 20 by end of 2018. Although a modest increase in numbers this is good progress noting that Kenya is second after South Africa in terms of number WEP signatories. Ten companies were implementing WEP commitments. Implementation of the WEPs included interalia providing procurement opportunities to women-owned businesses, creating an academy for youth from disadvantaged families to learn from technology and facilitating better working conditions for their employees by organizing child care, and initiating the Professional Applicators Club, which organizes free weekly trainings for members of the public on practical skills such as painting, tiling, and interior decoration. The Association of Women in Manufacturing (WIM) was launched in 2017 by the Kenya Association of Manufacturers (KAM), which is also a signatory to the WEPs. WIM serves as a platform through which women and young women are encouraged to explore career and business opportunities in industry including manufacturing.- Fourteen counties submitted Access to Government Procurement Opportunities procurement plans and quarterly reports to the government authorities using the prescribed formats for the first time.- The State Department of Gender Affairs finalized the first-ever Women’s Economic Empowerment Strategy, to be launched by mid-2019, which was reviewed to incorporate other sectors, including women in agriculture 3. Women and girls live a life free from violence This result area had three outcomes. 67% (8/12 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 16.5% (2/12) were partly reached and 16.5% (2/12) were not reached.- The National Policy for Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched; it provides the framework for battling sexual and gender-based violence in the country.- The Protection against Domestic Violence Act was enacted, moving Kenya out of the world’s 20 countries that had no specific law for the prevention of domestic violence. UNW supported CSO's to lobby for the Marriage Act which was enacted. A simplified version of the gender-based violence (GBV) and family laws was finalized and disseminated - In 2015; 5,454 GBV survivors were able to reach out for information and various services through the national GBV helpline, which links survivors to urgent medico-legal and psychosocial support .In 2016; the government took responsibility for running the helpline and 6,111 GBV survivors were reached with information and services. The increased usage of the hotline was a likely consequence of continuous efforts by the Government of Kenya, development agencies, and UN Women and its partners to raise awareness about gender-based violence. Seven GBV Working Groups were established in nine counties to enhance access to justice for GBV survivors and improve access to services. A national Survivors of Sexual Violence Network was established and facilitated to lobby women parliamentarians for better services and budget allocations for S/GBV survivors.- The Joint Programme on the Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched by the Government of Kenya and 14 UN agencies.- Approximately 200,000 police and security officers were trained on how to address violence against women in preparation for the general elections in August 2017- 130 male religious leaders and 250 cultural leaders were trained on male engagement in the six counties with a toolkit on parenting skills and gender equality. As a result, these male champions are implementing individual initiatives such as using traditional male spaces to hold conversations on reproductive and maternal and child health and community advocacy to cascade their learning to peers to expand the pool of male champions.- 2,186 children through the 10 Kings and Queens clubs established in schools in two counties to know how to report sexual harassment through the existing channels. As a result, their self-esteem and confidence reportedly improved.- 4,618 community memberswere empowered to challenge one another on commonly held believes regarding gender roles through 60 community dialogues in two counties. As a result, many now embrace family members respecting each other, sharing chores, listening and involving everyone in decision making.- 1,820 men and boys reached through goat eating sessions where sexual harassment (SH) and GBV issues are discussed. As a result, community elders have issued decrees in the community against SH and GBV. 4. Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participationThis result area had six outcomes. 71% (10/14 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 7% (1/14) were partly reached and 21% (3/14) were not reached.-A comprehensive audit of the national Early Warning and Early Response Systems (EWER)66 used by County Peace Committees was finalized and gender gaps were identified. The national EWER tools and indicators, which guide the responses were made gender-sensitive.- Gender integrated to peace support operations and development of the International Peace Support Training Centre Gender Policy.-UN Women accepted as a partner to the Eastern Africa Police Chiefs Cooperation Organization and supporting the development and launch of a training manual, used by 13 countries in the organization.-110 staff of Kenya Red Cross trained on gender mainstreaming and the prevention of gender-based violence, sexual abuse and exploitation to relevant programmes.-The Kenya National Action Plan for the implementation of United Nations Security Council Resolution 1325 was launched; a secretariat was established with the responsibility to oversee the implementation of the plan and reporting structures and monitoring tools developed from the county level to the national level. Government commitment to theUNSCR1325 agenda saw a 30%increase in the budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The Uwiano Platform for Peace was supported to integrate gender dimensions into its work on early warning and early response, mediation, electoral gender-based violence security training, and establishing a clear coordination mechanism for election monitoring.-The Kenya Defence Forces developed and finalized their first-ever gender policy in 2017, launched by the President of Kenya. The Ministry of Defence launched its first-ever gender policy.The National Strategy for Countering Violent Extremism by the National Counter Terrorism Centre was launched in 2016, and a gender analysis undertaken in 2017.- Government commitment to the Resolution 1325 agenda was seen in the almost 30 per cent increase in the plan’s budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The number of women in in County Peace Committees increased; out of a total of 4,505 committee members, 1,300 (29%) are women and 3,205 (71%) are men, doubling the number of women since 2013.- Over 400 state and non-state actors’ capacities were strengthened to mainstream gender into disaster risk reduction/management and humanitarian action. As a result, the humanitarian hubs are now part of county disaster platforms, which are expected to provide technical support in mainstreaming gender.- Over 5,000 women and front-line actors capacity was increased to prevent violent extremism in their communities, identify warning signs of radicalization and recruitment, and intervene early. Partnerships Evaluation- In 2015, UN Women Independent Evaluation Office undertook a corporate evaluation of UN Women’s Strategic Partnerships for Gender Equality and Women Empowerment (GEWE). The evaluation found that UNW strategic partnerships have extended the reach, credibility, and influence of UN Women; were aligned to the Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and the Beijing Platform for Action principles. However, the evaluation noted that UN Women’s organizational structures, operations systems and approach to risk were not originally designed with the explicit aim of supporting strategic partnerships. thus gave a recommendation to have a comprehensive policy framework towards strategic partnerships and to fully reflect UN Women’s feminist values. The evaluation lead to UNW shift to a programmatic approach with implementation of the Flagship Programme Initiatives (FPIs), which focused on engagement of partners to contribute to results at output level not implementation of stand-alone activities with no clear results identified in the results framework of UN Women SN. The evaluation also lead to a shift in partnerships to work with inter-governmental institutions towards the fulfilment of UNW's normative and coordination mandate which lead to strengthened partnerships with Government institutions at central and devolved level. UNW also engaged various CSO partners for media engagement on women in leadership and sexual and gender based violence (SGBV), engagement with Africa UNiTE, to raise public awareness, stimulate behavior change, coordination for prevention activities and increase political will and resources to respond to national issues related to the prevention of violence against women and girls. UNW also worked with the private sector to support women in agricultural technology, digital literacy, ending GBV in tea plantations and a number Private Sector Companies were also engaged through the Women Empowerment Principles (WEPs), a partnership initiative of UN Women and UN Global Compact Office. Partnerships with other UN agencies including SEPK Elections Programme with UNDP, Joint Programme on SGBV with 13 UN agencies and GOK, the RMNCAH under the leadership of UNFPA, the JP on HIV/AIDS and the Devolution Programme with UNDP and UNICEF. Internal capacity to implement RBM at the KCO was limited and remained a challenging throughout the SN period having one dedicated staff also charged with other tasks thus efforts to fully realise a cultural of RBM being very limited.Results Management System and related quality assurance steps were introduced focusing on results and monitoring processes. As observed in the attached results matrix, UNW in the 2014-2018 SN overpromised and under delivered. An Audit was not a requirement in the agreement and the certified financial report is expected in one years time (June 2020) as per hte UNW agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110073-5111007301 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 13500000 0 0 15000000 13500000 15000000 0 15000000 0 -469340 58500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -469339.55 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110101 Sweden In the attached memo it is proposed that the Embassy, on behalf of Sida, shall support the International Center for Policy and Conflict (ICPC) during the period 1 January 2015 - 31 July 2015 with a maximum amount of 500 000 SEK. ICPC´s work aims at three over-arching strategic goals, namely: Larger human rights and freedoms, Democratic development and Human security. ICPC describes itself as a "national, regional and global human rights, development security and transitional justice institution". The center is oriented towards evidence-based policy work and dialogue, research, advocacy and monitoring, litigation and education and specialized training. The Embassy is particulary interested in the work that ICPC does in the criminal justice area since this will be a good compliment to the Embassy´s support in the security- and justice sector. The contribution is of a preparatory and intermediary character - the expectation is that ICPC will be able to apply for Swedish core funding through an "umbrella" arrangement, administered by Swedish Diakonia, which the Embassy currently is in the process of developing together with Diakonia. This arrangement will however not be fully operational until approx. mid-2015. The Embassy finds that ICPC´s work is of high relevance and in order to bridge the period until ICPC can apply for funds from Diakona, it is proposed that the application is granted and that a maximum amount of 500 000 SEK is set aside during the above mentioned project period. The budget covers the most acute costs and activities of ICPC until the end of July 2015, including salaries, ICT, office rental costs and some programmatic activities. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I bilagda promemoria föreslås att ambassaden i Nairobi, på Sidas vägnar, lämnar stöd till ICPC med ett maximalt bidrag om 500 000 kr under perioden januari-juli 2015. ICPC är en är en inflytelserik civilsamhällesorganisation vars verksamhet omfattar policy arbete och dialog, forskning, lobbying och övervakning, utbildning av t ex människorättsförsvarare, media och lokala makthavare mm. Centret är verksamt på nationell, regional och global nivå och arbetar ofta i partnerskap med andra organisationer på den afrikanska kontinenten. De tre övergripande strategiska målen för organisatioen är ökade mänskliga rättigheter och friheter, demokratisk utveckling samt mänsklig säkerhet och projektförslaget som är av kärnstödskaraktär omfattar alla dessa tre områden. Centret har en särskild niche i sitt arbete med "transitional justice" samt "criminal justice" - det senare området är en anledning varför ambassaden är intresserad av samarbete med ICPC då det kompletterar annat svenskt stöd till rättsektorn i Kenya.Insatsen är av förberedande karakär - tanken är att ICPC ska kunna ansöka om svenskt kärnstöd via ett "paraply" arrangemang, administrerat av svenska Diakonia, som ambassaden f.n. håller på att utarbeta i samarbete med Diakonia. Detta arrangemang kommer dock inte att vara fullt operativt förrän ca i mitten av 2015. Ambassaden anser att ICPCs arbete har hög relevans och i syfte att överbrygga perioden fram till dess att ICPC kan ansöka om finansiering från Diakonia, föreslås därför att ansökan bifalles och att 500 000 kr avsätts för projektet under den ovan angivna tidsperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110101-5111010101 Sweden In the attached memo it is proposed that the Embassy, on behalf of Sida, shall support the International Center for Policy and Conflict (ICPC) during the period 1 January 2015 - 31 July 2015 with a maximum amount of 500 000 SEK. ICPC´s work aims at three over-arching strategic goals, namely: Larger human rights and freedoms, Democratic development and Human security. ICPC describes itself as a "national, regional and global human rights, development security and transitional justice institution". The center is oriented towards evidence-based policy work and dialogue, research, advocacy and monitoring, litigation and education and specialized training. The Embassy is particulary interested in the work that ICPC does in the criminal justice area since this will be a good compliment to the Embassy´s support in the security- and justice sector. The contribution is of a preparatory and intermediary character - the expectation is that ICPC will be able to apply for Swedish core funding through an "umbrella" arrangement, administered by Swedish Diakonia, which the Embassy currently is in the process of developing together with Diakonia. This arrangement will however not be fully operational until approx. mid-2015. The Embassy finds that ICPC´s work is of high relevance and in order to bridge the period until ICPC can apply for funds from Diakona, it is proposed that the application is granted and that a maximum amount of 500 000 SEK is set aside during the above mentioned project period. The budget covers the most acute costs and activities of ICPC until the end of July 2015, including salaries, ICT, office rental costs and some programmatic activities. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I bilagda promemoria föreslås att ambassaden i Nairobi, på Sidas vägnar, lämnar stöd till ICPC med ett maximalt bidrag om 500 000 kr under perioden januari-juli 2015. ICPC är en är en inflytelserik civilsamhällesorganisation vars verksamhet omfattar policy arbete och dialog, forskning, lobbying och övervakning, utbildning av t ex människorättsförsvarare, media och lokala makthavare mm. Centret är verksamt på nationell, regional och global nivå och arbetar ofta i partnerskap med andra organisationer på den afrikanska kontinenten. De tre övergripande strategiska målen för organisatioen är ökade mänskliga rättigheter och friheter, demokratisk utveckling samt mänsklig säkerhet och projektförslaget som är av kärnstödskaraktär omfattar alla dessa tre områden. Centret har en särskild niche i sitt arbete med "transitional justice" samt "criminal justice" - det senare området är en anledning varför ambassaden är intresserad av samarbete med ICPC då det kompletterar annat svenskt stöd till rättsektorn i Kenya.Insatsen är av förberedande karakär - tanken är att ICPC ska kunna ansöka om svenskt kärnstöd via ett "paraply" arrangemang, administrerat av svenska Diakonia, som ambassaden f.n. håller på att utarbeta i samarbete med Diakonia. Detta arrangemang kommer dock inte att vara fullt operativt förrän ca i mitten av 2015. Ambassaden anser att ICPCs arbete har hög relevans och i syfte att överbrygga perioden fram till dess att ICPC kan ansöka om finansiering från Diakonia, föreslås därför att ansökan bifalles och att 500 000 kr avsätts för projektet under den ovan angivna tidsperioden. Sweden ICPC/International Center for the Prevention of Crime Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110102 Sweden A rolling procurement audit is part of the agreement with Treasury for the support to the Office of the Auditor General. The embassy's framework contract with audit firms was used and the contract was awarded to PwC. Insatsen är en del av de riskreducerande åtgärderna som förutsågs i avtalet med den kenyanska staten (finansdepartementet) för stöd till den kenyanska riksrevisionen (Office of the Auditor General, OAG) och genomförandet av OAG:s program för modernisering och reformering. Upphandling bedöms utgöra en risk för korruption och med hjälp av oberoende rullade upphandlingsrevisioner, vilket är syftet med denna stödinsats, minskas risken för oegentligheter i samband med upphandlingar där svenska biståndsmedel har använts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110102-5111010201 Sweden A rolling procurement audit is part of the agreement with Treasury for the support to the Office of the Auditor General. The embassy's framework contract with audit firms was used and the contract was awarded to PwC. Insatsen är en del av de riskreducerande åtgärderna som förutsågs i avtalet med den kenyanska staten (finansdepartementet) för stöd till den kenyanska riksrevisionen (Office of the Auditor General, OAG) och genomförandet av OAG:s program för modernisering och reformering. Upphandling bedöms utgöra en risk för korruption och med hjälp av oberoende rullade upphandlingsrevisioner, vilket är syftet med denna stödinsats, minskas risken för oegentligheter i samband med upphandlingar där svenska biståndsmedel har använts. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210848 79086 40914 210848 0 80000 79086 0 0 34325 -80000 330848 PricewaterhouseCoopers 95019.13 PricewaterhouseCoopers 21.44 PricewaterhouseCoopers 115807.1 PricewaterhouseCoopers 79085.99 PricewaterhouseCoopers 34324.51 PricewaterhouseCoopers 0 PricewaterhouseCoopers Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110133 Sweden The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110133-5111013301 Sweden The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 358143 0 0 0 0 400000 -400000 358143 0 358143 Moore Stephens LLP 358142.86 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130030 Sweden climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The economic performance of Non Timber Forest Product (NTFP) production increased by 15% per actor after two years; The economic performance of NTFP processing increased by 20% per actor after two years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130030-5113003001 Sweden climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 3000000 3827040 7000000 10000000 0 3827040 7000000 3000000 23827040 International NGO 10000000 International NGO 3000000 International NGO 3827040 International NGO 7000000 International NGO -1077.73 International NGO SE-0-SE-6-51130082 Sweden UNDP has applied to Sida for contribution to the basket fund established to support the electoral process in Mali, its second phase now focussing on local elections during 2014-2015. The intervention is part of a longerterm process of democratisation following the political and institutional crisis that erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench rule of law and consolidate the political stability of Mali. The support to the electoral process is channeled through an election basket fund managed by UNDP in close cooperation with other national and international partners. This phase of the electoral process includes local and regional elections which are foreseen for 27 April 2015. The intervention consists of four key components: 1. Strengthening the capacity of the Ministry of Interior and Security (MIS) to manage and coordinate the electoral process 2014-2015 2. Support to civic and voter education with focus on dissemination of electoral information. 3. Sustaining the results achieved through the work on the adminstrative census with civil registration (RAVEC Recensement Administratif à Vocation d'Etat Civil) 4. Strengthening the long term capacity of the electoral institutions The total budget of this intervention is approximately 80 MUSD of which the Government of Mali will contribute approximately 42 MUSD - leaving 38 MUSD for external financing. 20 MUSD is already in the basket fund, making the gap to be mobilised approximately 18 MUSD - or 133 MSEK. The Swedish contribution amounts to 45 MSEK, to be disbursed upon signature of agreement. This is a continuance of the 2013 development intervention where Sweden contributed 45 MSEK to the same basket fund. UNDP har sökt finansiering från Sida för den korgfond som etablerats till stöd för valprocessen i Mali, för den andra fasen som fokuserar på lokala val under 2014-2015. Insatsen är del av en längre demokratiseringsprocess som startat till följd av den politiska och institutionella krisen 2012. Insatsens huvudsyfte är att stärka den pluralistiska demokratin, bygga grundvalar för rättsstaten samt konsolidera den politiska stabiliteten i Mali. Stödet till valprocessen kanaliseras genom en korgfond som administreras av UNDP och som genomförs i nära samarbete med andra nationella och internationella partners. Denna fas av valprocessen inkluderar lokala och regionala val som planeras hållas den 27 april 2015. Insatsen består av fyra nyckelkomponenter: 1. Stärkande av kapacitet för Inrikesministeriet för att samordna och ansvara för valprocessen 2014-2015 2. Stöd till medborgarutbildning med fokus på spridning av valrelaterad information. 3. Upprätthålla resultaten som uppnåtts genom arbetet med den administrativa folkräkningen (RAVEC) 4. Stärkande av kapacitet på sikt för valinstitutionerna Den totala budgeten för dena insats är ca 80 MUSD därav Malis regering bidrar med ca 42 MUSD - vilket lämnar 38 MUSD för extern finansiering. 20 MUSD finns redan i korgfonden vilket ger ett finansiellt behov av ca 18 MUSD - ca 133 MSEK. Det svenska bidraget uppgår till 45 MSEK. Detta är en fortsättning av utvecklingsinsatsen 2013 då Sverige bidrog med 45 MSEK till samma korgfond. The intervention's outcome objectives are clearly described, as follows: 1- The organisation f communal, municipal and local elections- with an integrated gender perspective- that are credible, legitimate and conformant to national legislation, international norms and regional instruments governing electoral processes. 2- National institutions, systems and processes of democratic governance are strengthened for better management of electoral processes. Expected results- i.e. outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes as well as contribute to the overall impact of the intervention. They are as folows: 1. The national capacity to manage the electoral process is strengthened permitting national ownership of the coordination mechanisms and sustainability of results2. Equal access and participation of women and vulnerable groups is ensured through an inclusive programme of civic education, communication/information and awareness raising taking into account their specific needs3. The local elections are organised in accordance with legal provisions and in a free, fair and transparent manner4. The election results are maintained based on the joint evaluation of the Ministry of Interior and Security(MIS) and development partners with the view to continue developing capacity of the institutional actors and civil society active in the electoral domaine5. RAVEC is restructured and finalised for the recast of the electoral register for the electionsMeasurable indicators are part of the results framework and Sida assesses them to be of sufficient quality. Baseline values exist for most but not all indicators, building on results to date in the ongoing electoral process project. This is deemed satisfactory at present but dialogue with UNDP will be undertaken to include more baselines if possible, based on project results to date and previous data pertaining to the electoral process in Mali.Critical assumptions are presented in the project document with major factors such as political will, potential low interest in the voting population and the dominant issue of insecurity and low state presence in the northern regions. Some mitigation measures have been defined but most will be beyond the scope of this project. The recent outbreak of Ebola is an additional risk which needs to be taken into account with potential need for additional mitigation strategy - to be explored further in dialogue with UNDP. It is the intention of the Sweden’s Embassy to liaise closely with the steering committee, national and international partners, to monitor and, if possible, influence the electoral process in face of these external conditions.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general The Embassy signed two agreements with UNDP: the first in 2013 regarding Presidential and legislative elections (45 MSEK) and the second in 2014 for local elections (45 MSEK). The local elections after several postponements took place in November-Decemeber 2016. The contribution Id for the two interventions are respectively 51130075 (electoral Process in Mali) and 51130082 (Local elections support Mali 2014-2015). From UNDP side, this was understood as a continuity between the two agreements. Thus, the final report submitted covers all the three elections mentioned above. On the 90 MSEK disbursed, UNDP, after the operational completion date, has been requested to make a repayment of unexpended funds as it was above 5,000 USD. On 2018-02-23, Sida received from UNDP 1 554 186:39 USD from UNDP. (See Email from Jenny Romin, Ekonomiadministratör LED/REDO dated 2018-03-13). The whole contribution to the electoral support from 2013 to 2016 has been booked under 51130075 01. However, the completion report is written under the contribution 51130082 (local elections support Mali 2014-2015) because the appraisal of the contribution 51130075 has been done on templates when the Embassy had not access to the new computer-based contribution management.   Significant results have been achieved through the support to electoral process in Mali from 2013 to 2016: 1) The successful organization of five elections: the two rounds of the presidential elections, the two rounds of the legislative elections and local election throughout the national territory and in Diplomatic and Consular missions despite the insecurity climate;   2) The credibility of the electoral process, the conduct of peaceful elections, the acceptance of the votes results by both winner and losing parties thanks to the sensitization campaigns and the adoption of consensual code of good practices for political parties and candidates 3) The establishment of the biometric electoral register, updated periodically, reliable and consensual 4) The high turnout at the election, including the record turnout of 51, 54% at the first round of the 2013 presidential elections 5) The establishment of a pool of 125 000 electoral experts, recruited, trained by PAPEM on which the country will be able to rely on during the future elections.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130082-5113008201 Sweden UNDP has applied to Sida for contribution to the basket fund established to support the electoral process in Mali, its second phase now focussing on local elections during 2014-2015. The intervention is part of a longerterm process of democratisation following the political and institutional crisis that erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench rule of law and consolidate the political stability of Mali. The support to the electoral process is channeled through an election basket fund managed by UNDP in close cooperation with other national and international partners. This phase of the electoral process includes local and regional elections which are foreseen for 27 April 2015. The intervention consists of four key components: 1. Strengthening the capacity of the Ministry of Interior and Security (MIS) to manage and coordinate the electoral process 2014-2015 2. Support to civic and voter education with focus on dissemination of electoral information. 3. Sustaining the results achieved through the work on the adminstrative census with civil registration (RAVEC Recensement Administratif à Vocation d'Etat Civil) 4. Strengthening the long term capacity of the electoral institutions The total budget of this intervention is approximately 80 MUSD of which the Government of Mali will contribute approximately 42 MUSD - leaving 38 MUSD for external financing. 20 MUSD is already in the basket fund, making the gap to be mobilised approximately 18 MUSD - or 133 MSEK. The Swedish contribution amounts to 45 MSEK, to be disbursed upon signature of agreement. This is a continuance of the 2013 development intervention where Sweden contributed 45 MSEK to the same basket fund. UNDP har sökt finansiering från Sida för den korgfond som etablerats till stöd för valprocessen i Mali, för den andra fasen som fokuserar på lokala val under 2014-2015. Insatsen är del av en längre demokratiseringsprocess som startat till följd av den politiska och institutionella krisen 2012. Insatsens huvudsyfte är att stärka den pluralistiska demokratin, bygga grundvalar för rättsstaten samt konsolidera den politiska stabiliteten i Mali. Stödet till valprocessen kanaliseras genom en korgfond som administreras av UNDP och som genomförs i nära samarbete med andra nationella och internationella partners. Denna fas av valprocessen inkluderar lokala och regionala val som planeras hållas den 27 april 2015. Insatsen består av fyra nyckelkomponenter: 1. Stärkande av kapacitet för Inrikesministeriet för att samordna och ansvara för valprocessen 2014-2015 2. Stöd till medborgarutbildning med fokus på spridning av valrelaterad information. 3. Upprätthålla resultaten som uppnåtts genom arbetet med den administrativa folkräkningen (RAVEC) 4. Stärkande av kapacitet på sikt för valinstitutionerna Den totala budgeten för dena insats är ca 80 MUSD därav Malis regering bidrar med ca 42 MUSD - vilket lämnar 38 MUSD för extern finansiering. 20 MUSD finns redan i korgfonden vilket ger ett finansiellt behov av ca 18 MUSD - ca 133 MSEK. Det svenska bidraget uppgår till 45 MSEK. Detta är en fortsättning av utvecklingsinsatsen 2013 då Sverige bidrog med 45 MSEK till samma korgfond. The intervention's outcome objectives are clearly described, as follows: 1- The organisation f communal, municipal and local elections- with an integrated gender perspective- that are credible, legitimate and conformant to national legislation, international norms and regional instruments governing electoral processes. 2- National institutions, systems and processes of democratic governance are strengthened for better management of electoral processes. Expected results- i.e. outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes as well as contribute to the overall impact of the intervention. They are as folows: 1. The national capacity to manage the electoral process is strengthened permitting national ownership of the coordination mechanisms and sustainability of results2. Equal access and participation of women and vulnerable groups is ensured through an inclusive programme of civic education, communication/information and awareness raising taking into account their specific needs3. The local elections are organised in accordance with legal provisions and in a free, fair and transparent manner4. The election results are maintained based on the joint evaluation of the Ministry of Interior and Security(MIS) and development partners with the view to continue developing capacity of the institutional actors and civil society active in the electoral domaine5. RAVEC is restructured and finalised for the recast of the electoral register for the electionsMeasurable indicators are part of the results framework and Sida assesses them to be of sufficient quality. Baseline values exist for most but not all indicators, building on results to date in the ongoing electoral process project. This is deemed satisfactory at present but dialogue with UNDP will be undertaken to include more baselines if possible, based on project results to date and previous data pertaining to the electoral process in Mali.Critical assumptions are presented in the project document with major factors such as political will, potential low interest in the voting population and the dominant issue of insecurity and low state presence in the northern regions. Some mitigation measures have been defined but most will be beyond the scope of this project. The recent outbreak of Ebola is an additional risk which needs to be taken into account with potential need for additional mitigation strategy - to be explored further in dialogue with UNDP. It is the intention of the Sweden’s Embassy to liaise closely with the steering committee, national and international partners, to monitor and, if possible, influence the electoral process in face of these external conditions.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 0 45000000 0 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51140002 Sweden General budget support to the implementation of the poverty reduction strategy/Government Operational Plan together with 18 other GBS donors within the framework of a joint MoU signed in March 2009. General budget support to the implementation of the poverty reduction strategy/Government Operational Plan together with 18 other GBS donors within the framework of a joint MoU signed in March 2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective of the intervention is to support the implementation of Mozambique's poverty reduction strategy (PARP), the overall objective of which is to reduce consumption poverty from 54.7 to 42% by 2015. A new household survey is expected to become available during 2015, so recent poverty figures are not yet available. The results during 2013 were broadly in line with those of previous years. The continued expansion of services in education, health water & sanitation and social protection has a positive effect on poor people’s life, although the quality of services remain a problem and sometimes even increases as the systems expand. Underlying problems include slow institutional reform, weak public financial management and problems with logistics. Despite continued strong economic growth during 2013, there are no convincing signs that growth is becoming inclusive, i.e. poor people do not participate or benefit from the economic growth to the extent that that would be expected. The growth in sector of small scale farmers (70-80% of the population) remained below average, whilst job creation is slow (acknowledging that statistics are unreliable). The GoM delivered reasonably well on the results it had committed to achieve in this area, but it is generally recognized the set target do not adequately reflect progress on inclusive growth. Better policies to improve agriculture productivity and create jobs, especially in small and medium sized enterprises are needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140002-5114000201 Sweden General budget support to the implementation of the poverty reduction strategy/Government Operational Plan together with 18 other GBS donors within the framework of a joint MoU signed in March 2009. General budget support to the implementation of the poverty reduction strategy/Government Operational Plan together with 18 other GBS donors within the framework of a joint MoU signed in March 2009. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000000 360000000 360000000 360000000 360000000 330000000 337500000 0 315000000 320000000 0 295000000 1800000000 Mottagarlandets regering 330000000 Mottagarlandets regering 320000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 295000000 Mottagarlandets regering 337500000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140008 Sweden The main goal is to increase the productive employment in Northern Mozambique. The target group is smallhold farmers, with a focus on women and youth. The aim with the program is to obtain a modernization of smallholder farming and stronger market integration through a M4P approach, which should increase incomes, improve food security and a more sustainable use of natural resources. Det huvudsakliga målet med programmet är att öka den produktiva sysselsättningen i norra Moçambique. Programmet är uppbyggt i två faser, inledning (denna insats) och implementering (4.5 år, efter att inledningsfasen har avslutats). Målgruppen för programmet är småskaliga lantbrukare i norra Moçambique, med ett särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Med programmet eftersträvas en modernisering av det småskaliga lantbruket och en starkare marknadsintegrering, vilket ska leda till ökade inkomster, en förbättrad livsmedelsförsörjning samt en mer hållbar användning av naturresurser. Programmet ska designas och implementeras utifrån ett Market Systems Development perspektiv. I maj 2015 lanserade ambassaden ett Call for Concept Notes för ett landsbygdsutvecklingsprogram i norra Moçambique, baserat på en tidigare dialog med lokala myndigheter i Niassa och en förstudie av ett antal distrikt i Niassa. Ett gemensamt förslaget från SNV och Gapi ansågs vara mest relevant och de ombads inkomma med ett programförslag för en inledningsfas på 1.5 år. Ambassaden avser att bidra med SEK 16,5 miljoner till insatsen (inledningsfasen). Inledningsfasens huvudsyfte är att utveckla ett framtida program som ska bygga på en fördjupad kunskap om den lokala kontexten, aktörer, begränsningar, lösningar och möjliga värdekedjor. Programförslaget från SNV och Gapi för inledningsfasen är uppbyggd kring tre huvudkomponenter: - Lokalt ägarskap - Studier av utvalda sektorer - Pilotprojekt Under inledningsfasen så ska även alla system för intern styrning och kontroll etableras. Kunskaper om hur verkligheten ser ut baserat på fälterfarenheter anses vara en nyckelfaktor för att kunna utveckla ett relevant framtida program, som ska kunna uppnå de planerade utvecklingsmålen. Implementeringen av denna typ av insats i norra Moçambique har stora möjligheter att uppnå bra resultat, men risknivån är också hög (internt och externt). Om resultatet under inledningsfasen är enligt förväntan, så är avsikten att SNV och Gapi ska implementera nästa fas av programmet (4.5 år). De övergripande (preliminära) mål för hela programmet, inledningsfas och implementeringsfas är: - Öka inkomsten med 30 % för 10 000 hushåll; - Skapa 2000 produktiva arbeten för kvinnor och ungdomar och - Livsmedelsförsörjning och näringssäkerhet för 15 000 hushåll SNV är ambassadens avtalspart och de är ansvarig för insatsen. Det är SNVs organisationsstruktur och interna kontrollsystem som har granskats i beredningen. The main aim with the program is to increase the productive employment based on a market systems development approach. As stated previous the program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation (4.5 years, after completion of the inception phase).The presented overall outcomes in the program proposal for this proposal are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around:- Stakeholder ownership- Sector studies - Pilot interventions.Stakeholder ownership is assessed as a crucial success factor. Stakeholders will be consulted during the sector studies, but also more broadly in program planning and alignment with activities already taking place. Further, where feasible, closer collaboration will be effectuated to maximize local ownership and sustainability. Creating of an advisory committee is foreseen as well as enter into a MoU with key stakeholders.The planned sector studies aims to identify crops or livestock, program approaches, and systems that increase, for a significant number of smallholder farmers, their incomes and welfare substantially and sustainably. Following studies are planned:* Map of the actors in the value chains (who and where are they, their capacities, their issues, relationships, plans)* Ascertain production levels (current and potential) of different farmer groups in the most promising value chains * Markets Maps for Input market issues (supply, distribution, access, availability, affordability, usage). * Markets Maps for Output market issues (the markets and market structures, the challenges and opportunities).* Markets Maps for Essential Services Map (transport and other value adding services). * Baseline data will be developed.A number of pilot interventions will be launched during the inception phase so as to inform best practice for the planned implementation phase. In principle the following activities should be market based and led by market actors. To stimulate this we will make use of result based incentives. The planned pilot interventions are:* Market relations between producers, traders and processors* Climate smart productivity through a demand triggering approach* Financial products* ICT-based information distribution* Water harvesting techniques* Productivity* Enabling environmentThe establishment of a well-functioning and flexible overall structure for management and internal control is considered as one of the cornerstones for the success of this intervention and the future program.The intended overall specific outcomes for the entire program (inception and implementation phase) is to: - Graduate 15 000 chronically food insecure households to food and nutrition safety, - Create 2 000 jobs to youth and women, - Increase income by 30% for 10 000 farming households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture A large number of processes and studies were conducted during inception phase and the planned outputs were achieved. To get better understanding on how to develop inclusive business models value chain analyses, yield assessment, climate risk assessments, gender assessment, environment assessment as well as baseline study were carried out. The findings from these assessments were the base for the development of specific processes and pilots (ex. agricultural demo plots for selected crops). The outcome from the assessments and pilots confirmed the feasibility/potential of implementing agriculture markets in Northern Mozambique. Several existing enterprises in the area of implementation showed interest to develop formal relationships with SNV and few Memorandum of Understandings (MoUs) were signed, with the aim to build sustainable market systems for smallholder farmers accessing improved inputs and markets. It is assessed that an important component for long term sustainability is to improve the smallholder farmers access to finance. During the inception phase 79 Accumulative Savings and Credit Associations (ASCAs) were created. The total number of members were 793 and by which 47 % were women. The total amount of savings in June 2017 was over 550 000 Mzn and internal loans taken by the members over 250 000 Mzn. The ASCAs also promote financial literacy and a savings culture that could enable smallholder farmers future access to credit from financial institutions. This work will be continued and scaled-up in the new program. To ensure food security the smallholder farmers need to adopt climate smart agriculture (CSA) practices and good agronomic practices (GAP) to improve both production and productivity. During the inception phase it is assessed that 20 % of the 1400 farmers (50 % women) adopted at least two of the practices that they were trained on. A study on post-harvest losses showed that a majority of the smallholder farmers stored their crops in homes and experienced heavy losses. Low-cost silos were introduced by the program during the inception phase and 51 were constructed (with co-investment by the farmer). It is assessed that properly constructed and managed silos could reduce the post-harvest loss considerably. Regular multi-stakeholder meetings and forums were held. The different final study reports were only produced after stakeholder validation and incorporation of the stakeholder recommendations. SNV engaged with the provincial and district government structures, with the aim to work closely together during the implementation phase (establish an MoU). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140008-5114000801 Sweden The main goal is to increase the productive employment in Northern Mozambique. The target group is smallhold farmers, with a focus on women and youth. The aim with the program is to obtain a modernization of smallholder farming and stronger market integration through a M4P approach, which should increase incomes, improve food security and a more sustainable use of natural resources. Det huvudsakliga målet med programmet är att öka den produktiva sysselsättningen i norra Moçambique. Programmet är uppbyggt i två faser, inledning (denna insats) och implementering (4.5 år, efter att inledningsfasen har avslutats). Målgruppen för programmet är småskaliga lantbrukare i norra Moçambique, med ett särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Med programmet eftersträvas en modernisering av det småskaliga lantbruket och en starkare marknadsintegrering, vilket ska leda till ökade inkomster, en förbättrad livsmedelsförsörjning samt en mer hållbar användning av naturresurser. Programmet ska designas och implementeras utifrån ett Market Systems Development perspektiv. I maj 2015 lanserade ambassaden ett Call for Concept Notes för ett landsbygdsutvecklingsprogram i norra Moçambique, baserat på en tidigare dialog med lokala myndigheter i Niassa och en förstudie av ett antal distrikt i Niassa. Ett gemensamt förslaget från SNV och Gapi ansågs vara mest relevant och de ombads inkomma med ett programförslag för en inledningsfas på 1.5 år. Ambassaden avser att bidra med SEK 16,5 miljoner till insatsen (inledningsfasen). Inledningsfasens huvudsyfte är att utveckla ett framtida program som ska bygga på en fördjupad kunskap om den lokala kontexten, aktörer, begränsningar, lösningar och möjliga värdekedjor. Programförslaget från SNV och Gapi för inledningsfasen är uppbyggd kring tre huvudkomponenter: - Lokalt ägarskap - Studier av utvalda sektorer - Pilotprojekt Under inledningsfasen så ska även alla system för intern styrning och kontroll etableras. Kunskaper om hur verkligheten ser ut baserat på fälterfarenheter anses vara en nyckelfaktor för att kunna utveckla ett relevant framtida program, som ska kunna uppnå de planerade utvecklingsmålen. Implementeringen av denna typ av insats i norra Moçambique har stora möjligheter att uppnå bra resultat, men risknivån är också hög (internt och externt). Om resultatet under inledningsfasen är enligt förväntan, så är avsikten att SNV och Gapi ska implementera nästa fas av programmet (4.5 år). De övergripande (preliminära) mål för hela programmet, inledningsfas och implementeringsfas är: - Öka inkomsten med 30 % för 10 000 hushåll; - Skapa 2000 produktiva arbeten för kvinnor och ungdomar och - Livsmedelsförsörjning och näringssäkerhet för 15 000 hushåll SNV är ambassadens avtalspart och de är ansvarig för insatsen. Det är SNVs organisationsstruktur och interna kontrollsystem som har granskats i beredningen. The main aim with the program is to increase the productive employment based on a market systems development approach. As stated previous the program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation (4.5 years, after completion of the inception phase).The presented overall outcomes in the program proposal for this proposal are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around:- Stakeholder ownership- Sector studies - Pilot interventions.Stakeholder ownership is assessed as a crucial success factor. Stakeholders will be consulted during the sector studies, but also more broadly in program planning and alignment with activities already taking place. Further, where feasible, closer collaboration will be effectuated to maximize local ownership and sustainability. Creating of an advisory committee is foreseen as well as enter into a MoU with key stakeholders.The planned sector studies aims to identify crops or livestock, program approaches, and systems that increase, for a significant number of smallholder farmers, their incomes and welfare substantially and sustainably. Following studies are planned:* Map of the actors in the value chains (who and where are they, their capacities, their issues, relationships, plans)* Ascertain production levels (current and potential) of different farmer groups in the most promising value chains * Markets Maps for Input market issues (supply, distribution, access, availability, affordability, usage). * Markets Maps for Output market issues (the markets and market structures, the challenges and opportunities).* Markets Maps for Essential Services Map (transport and other value adding services). * Baseline data will be developed.A number of pilot interventions will be launched during the inception phase so as to inform best practice for the planned implementation phase. In principle the following activities should be market based and led by market actors. To stimulate this we will make use of result based incentives. The planned pilot interventions are:* Market relations between producers, traders and processors* Climate smart productivity through a demand triggering approach* Financial products* ICT-based information distribution* Water harvesting techniques* Productivity* Enabling environmentThe establishment of a well-functioning and flexible overall structure for management and internal control is considered as one of the cornerstones for the success of this intervention and the future program.The intended overall specific outcomes for the entire program (inception and implementation phase) is to: - Graduate 15 000 chronically food insecure households to food and nutrition safety, - Create 2 000 jobs to youth and women, - Increase income by 30% for 10 000 farming households. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 10000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 10000000 -6500000 6500000 0 -2680979 0 0 0 16500000 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6500000 SNV/Netherlands Development Organisation -2680978.9100000001 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140028 Sweden The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social Protection Other Social Infrastructure & Services - UN-JP succeeded to support the government of Mozambique in building a social protection floor in Mozambique. UN-JP, through the support provided to the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS), contributed to the approval of the Social Protection Law in Mozambique and helped the government in the design of the National Basic Social Security Strategy (ENSSB) I and II, and their operational plans. - In terms of technical assistance, UN-JPdeveloped training sessions with some staff of MGCAS / INAS with the aim of increasing the responsiveness within the organisations. - UN-JP assisted INAS in the introduction and implementation of: a) Public Works Programmes (PWP/PASP): WFP assisted the government in implementing PASP using vouchers or bank cards. In 2011-2012, it was implemented in the pilot phase in four (4) provinces (Maputo, Gaza, Sofala and Tete), with almost 6,000 Households. The programme continued in the same locations in 2013 and 2014, reaching about 7,000 engaged households. b) Malnutrition Programmes (PASD): 3 400 households were assisted, corresponding to 18,000 people. This programme aimed at reducing problems of malnutrition in people living with HIV/AIDS, pregnant women and children who are permanently or temporarily unable to work. With the use of food transfer mode through voucher, this programme was implemented in the provinces Maputo, Gaza, Manica, Tet and Sofala. - The support of the UN-JP clearly contributed to increase fiscal space from 0.18% of GDP in 2010 to 0,50% in 2014 and 0.58% of GDP in 2016. It also increased expansion of the number of beneficiaries from 167,000 (in 2008) to 439,144 (in 2014) as well as INAS responsiveness. Considering the fact that in 2005 INAS assisted about 7% of the most vulnerable families and by 2016 assisted about 15% of the most vulnerable population. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140028-5114002801 Sweden The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 40500000 25000000 17000000 12720000 17000000 0 27000000 12720000 25000000 40500000 122220000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14874652.1300000008 UNICEF/United Nations Children's Fund 625347.87 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12720000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140029 Sweden Technical cooperation between MSB and INGC regarding capacity building for disaster risk reduction. Tekniskt samarbetet mellan MSB och INGC avseende ökad kapacitet hos Mocambique för katastrofberedskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-51140029-5114002901 Sweden Technical cooperation between MSB and INGC regarding capacity building for disaster risk reduction. Tekniskt samarbetet mellan MSB och INGC avseende ökad kapacitet hos Mocambique för katastrofberedskap. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3787370 7057867 6164493 4760270 -338622 0 7057867 6164493 3787370 4760270 21770000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar 1787370 Myndigheten för civilt försvar 7057867 Myndigheten för civilt försvar 6164493 Myndigheten för civilt försvar 4760270 Myndigheten för civilt försvar -338622 Myndigheten för civilt försvar Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140064 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to the achievement of the objectives of the country's poverty reduction strategy (PARP). PARP is based on the results of the Household Survey 2008/2009, which showed that access to health, education and infrastructure has increased, but that poverty (measured by consumption) had not been reduced to the extent expected, mainly because of low agricultural productivity and weak job creation. PARP’s main objectives are to increase productivity in agriculture, stimulate job creation and promote social development, with improved governance and strengthened systems for public financial management as prerequisites for achieving these goals. PARP formally applies until the end of 2014 and is expected to be extended for one year and then replaced by a new National Development Plan/Poverty Strategy. This was also the approach when PARP replaced the previous poverty reduction strategy (PARPA II). The extension will provide the opportunity to formulate a new strategy based on the results of PARP, which is being evaluated through an ongoing household survey. The modality of the intervention is general budget support (GBS), a non-targeted contribution to the Mozambican state budget, disbursed provided that Mozambique meets the basic pre-requisites laid down in Sida’s guidelines for GBS, implements its poverty reduction strategy and delivers results in relation to an agreed goal and results framework. By using the country’s own systems and strengthening these, and by distributing resources through a budget process in which the country's elected institutions weigh priorities against each other, the intervention is considered to be likely to achieve long-term sustainability of the results. GBS is coordinated with 15 other bilateral and multilateral donors under a common framework for monitoring and dialogue. Together, these contributions make up about 5 % of the funding of the country's national budget. The intervention uses Mozambique's own systems for planning, implementation and monitoring. By contributing with resources that the country's parliament and government themselves administrate, the GBS fills the resource gap between the country´s tax revenues, much of which goes to recurrent spending, and the specific aid projects paying for parts of the investment budget, but which are largely controlled by donors. The modality also strengthens the country's own systems for public financial management and accountability and thereby contributes to the development efforts being institutionalized and sustainable. The preliminary findings of the ongoing evaluation of GBS in Mozambique show that GBS contributed to strong results in the education sector and to the strengthening of public financial management systems in a cost-effective and predictable way, while helping to preserve macroeconomic stability and thus contributing to economic growth. The evaluation also states that available alternatives would have been less cost-effective and would not have strengthened the underlying conditions for delivering results in the same manner. The weaknesses in Mozambique’s own systems and implementation capacity cause internal risks, including fiduciary risks, which are medium to high. These risks have decreased over time and are managed through ongoing reforms, commitment to new reforms, monitoring, dialogue and extensive programs to strengthen the Mozambican state's implementation capacity. Specific so-called complementary measures to manage the risks are agreed separately but are still considered to be part of GBS approach. The external risks are medium to high. The GBS framework in Mozambique provides a unique platform for dialogue on measures to reduce external risks, but these risks can still only be partially addressed through the intervention. Syftet med insatsen att bidra till uppfyllandet av målen för landets nationella utvecklingsstrategi. Den nuvarande fattigdomsstrategin PARP är framtagen på basis av resultaten från hushållsundersökningen 2008/2009, som visade att tillgången till hälsa, utbildning och infrastruktur ökat, men att fattigdomen (mätt i konsumtion) inte minskat i förväntad utsträckning, framförallt på grund av låg produktivitet i jordbruket och brist på arbetstillfällen. PARP har haft som huvudsakliga mål att öka produktiviteten i jordbruket, stimulera jobbskapande och främja social utveckling, med förbättrad samhällsstyrning och stärkta system för offentlig finansiell styrning som förutsättningar för att uppnå dessa mål. PARP gäller formellt till slutet av 2015 och kommer inte ersättas av en fattigdomsstrategi. Istället kommer regeringen 5-årsprogram, vilket förutses i konstitutionen, tillsammans med sektorstrategier att utgöra policyramverket för utveckling och fattigdomsbekämpning. Det nya femårsprogram har översänts till parlamentet av den Moçambikiska regeringen och antogs under senvåren 2015. Femårsprogrammet utgör en rimlig utgångspunkt för ett nytt policy-ramverk, med följande övergripande målsättning: "förbättrade levnadsförhållanden, ökad sysselsättning, produktivitet och konkurrenskraft, inkluderande tillväxt och utveckling, i en miljö präglad av fred och säkerhet". Det nya policy-ramverket kommer att utarbetas av regeringen under 2015. Som en del i detta arbete kommer de resultat och reformer som GBS-mekanismen ska fokusera sin uppföljning på från 2016 och framåt att identifieras tillsammans av regeringen och givare. De fastställs därefter i ett mål- och resultatramverk för 2016, vilket i enlighet med avtalsutkastet utgör ett villkor för utbetalning av budgetstödet 2016. Modaliteten för insatsen är generellt budgetstöd (GBS), ett icke-öronmärkt bidrag till Moçambiques statsbudget som utbetalas under förutsättning att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningar som Sida i sina riktlinjer för GBS fastställt angående demokrati och mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning, sund ekonomisk politik, offentlig finansiell styrning och korruptionsbekämpning, samt genomför sin utvecklingsstrategi och levererar resultat i förhållande till ett överenskommet mål- och resultatramverk i enlighet med avtalet. Den svenska insatsen för GBS 2016 föreslås här bestå av ett totalt avtalsbelopp om SEK 300 miljoner, fördelat på en fast del om SEK 200 miljoner per år och en resultatbaserad del om SEK 100 miljoner per år. Denna volym innebär en minskning från föregående års avtalsbelopp på SEK 360 miljoner, vilket avspeglar en gradvis anpassning till en lägre volym för att skapa utrymme för kompletterande sektoransatser (se även Annex I till Beredningen). Det finansiella åtagandet för den fasta delen kräver att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningarna för GBS, medan det finansiella åtagandet för den resultatbaserade delen fastställs baserat på uppfyllandet av åtta specifika mål avseende anti-korruption, transparens och offentlig finansiell styrning under 2014. I Annex I till Beredningen görs en bedömning av måluppfyllelsen 2014. Slutsatsen är att tre av målen för den resultatbaserade delen uppfyllts, ytterligare tre har uppfyllts delvis och två har inte uppfyllts alls. Utfallet för den resultatbaserade delen är därmed SEK 56,25 miljoner av 100 möjliga. Det finansiella åtagandet för 2016 fastställs därför till SEK 256,25 miljoner, fördelat på SEK 200 miljoner i fast del och SEK 56,25 miljoner i resultatdel. Innan utbetalning ska en förnyad bedömning av de grundläggande förutsättningarna genomföras. Insatsen har goda förutsättningarna att uppnå långsiktig uthållighet i resultaten då GBS syftar till att långsiktigt stärka landets egna system genom att använda och stödja dem, därigenom fördelas även resurserna genom en budgetprocess där landets folkvalda institutioner får möjligheter att väga prioriteringar mot varandra. GBS samordnas med 13 andra bilaterala och multilaterala GBS givare inom ramen för ett gemensamt ramverk för uppföljning och dialog. Tillsammans utgör dessa bidrag ca 5% av finansieringen av landets statsbudget. Insatsen använder Moçambiques egna system för planering, genomförande och uppföljning. Genom att bidra med resurser som landets parlament och regering själva förfogar över fyller GBS resursgapet mellan de egna skatteintäkterna, som till stor del går till löpande utgifter, och de specifika biståndsprojekt som bekostar stora delar av investeringsbudgeten, men som i hög grad styrs av biståndsgivarna. GBS bidrar även till att stärka landets egna system för offentlig finansiell styrning och ansvarsutkrävande och bidrar därmed till att utvecklingsansträngningarna är institutionaliserade och hållbara. Insatsen är relevant i förhållande till landkontexten såväl som i förhållande till den svenska biståndsportföljen i Moçambique. Insatsen är också i linje med Svergies Samarbetsstrategi med Moçambique, förlängd till och med utgången av 2015 (UF2014/80440/UD/USTYR). En fortsättning på GBS-samarbetet skapar nödvändiga förutsättningar för att operationalisera den nya svensk resultatstrategi som förväntas antas under 2015 och för att påverka utvecklingen av GBS som biståndsmodalititet i Moçambique i linje med Sveriges prioriteringar. Det skapar också en nödvändig brygga till den nya och mer fokuserade ansats som reformeringen av budgetstödsmekanismen förväntas leda till. Annex I till Beredningen av insatsen redogör för såväl utformnigen av stödet 2016 som de framtida alternativen från 2017 där ett tematisk resultatbaserat budgetstöd, med fokus på nyckelresultat kopplade till förmågan att transparent och effektivt hantera ökade intäkter från naturresursboomen, kompletteras med ett eller flera resultatbaserade sektorstöd (t ex sociala skyddsnät) av hög relevans för fattigdomsbekämpning och den nya strategin. Utformningen av stödet följer tidigare design, med en mer resultatbaserad modalitet och ett snävare fokus på frågor där budgetstödet har ett mervärde. Denna anpassning sker dels genom att det resultatbaserade elementet i form av en bonustranch har fått en större vikt än tidigare i GBS 2014-16 och dels genom att bonustranchen inriktats ännu tydligare mot specifika resultat avseende transparens, system för ansvarsutkrävande och offentlig finansiell styrning. Förutsättningarna för mål- och resultatuppfyllelse anses vara relativt goda, även om både interna och externa risker finns (se nedan). Slutsatserna från den externa utvärderingen av GBS i Moçambique visar att GBS på ett kostnadseffektivt och förutsägbart sätt bidragit till goda resultat inom framförallt utbildning och offentlig finansiell styrning, samtidigt som det bidragit till makroekonomisk stabilitet och därmed till ekonomisk tillväxt. Utvärderingen bedömer även att tillgängliga alternativ skulle ha varit mindre effektiva och inte på samma sätt stärkt de underliggande förutsättningarna för att leverera resultat. Svagheterna i Moçambiques egna system och genomförandekapacitet medför interna risker, inklusive finansiella risker, vilka är medel till höga. Dessa risker har minskat över tiden och hanteras genom pågående reformer, åtagande om nya reformer, uppföljning, dialog och omfattande program för att stärka den moçambikiska statens genomförandekapacitet via Sverige och andra utevcklingspartners. Särskilda så kallade kompletterande åtgärder för att hantera riskerna avtalas separat, men anses ändå utgöra en del av GBS-ansatsen. Bland de kapacitetsutvecklande och riskreducerande åtgärderna ingår bland annat stöd från Sverige till moçambiques skatteförvaltning, statistikmyndighet, intern- och externrevisionen samt stöd till civlsamhällets kapacitet att utkräva ansvar och delta i budgetprocessen. Andra utvecklingspartners stödjer t ex upphandlingsområdet och andra delar av systemet för offentlig finansiell styrning (en översikt ges i Annex IV till beredningen). Dialogen är en viktig del av insatsen och tre dialogmål har identifierats: - Ökad debatt om kopplingen mellan budgetens allokering och resultat för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor med särskilt fokus på kvinnor som utvecklingsaktörer länkat till användningen av budgetresurser; - Ökad transparens vad gäller intäkter och utgifter, särskilt gällande statliga företag och partnerskap, samt implementering av den nya lagstiftningen om tillgång till information; - Effektivare budgetstödsmekanism/G19 samarbete genom den pågående reformen av resultatramverk (PAF) och samförståndsavtal (MoU) De externa riskerna bedöms vara medel till höga. GBS-ramverket i Moçambique utgör en unik plattform för dialog om åtgärder för att minska externa risker, men dessa risker kan ändå endast delvis hanteras inom ramen för insatsen. Om de skulle falla ut fastställer ramverket för GBS (Memorandum of Understanding) och insatsavtalet mekanismer för hur detta ska hanteras. Mekanismerna innefattar såväl dialog om åtgärder som en process för att avsluta insatsen om de grundläggande förutsättningarna inte längre uppfylls och den moçambikiska regeringens åtgärder skulle anses otillräckliga (se vidare den sammanfattade riskbedömningen nedan). De grundläggande förutsättningarna för GBS har bedömts enligt Sidas särskilda riktlinjer, vilka anger att styrkor och svagheter, den nuvarande situationen, trender och förväntad utveckling ska vägas samman med reformansträngningar och möjligheterna för GBS att bidra till en positiv utveckling. Utvecklingen under 2013-14 var negativ på flera områden, men de åtgärder som hittills vidtagits för att stävja denna negativa utveckling bedöms som tillräckliga och signalerna från den nya regeringen är hittills positiva. Slutsatsen är därmed att de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda (se Annex II till Beredning av Insats). Risken för negativa händelser är dock betydande och bedömningen av de grundläggande förutsättningarna kommer att uppdateras kontinuerligt. I linje med tidigare erfarenheter blir det då centralt att bedöma såväl händelsernas påverkan på de grundläggande förutsättningarna som de svar de ger upphov till. Riskerna hanteras genom att ambassaden tillsammans med övriga GBS-givare konstant följer utvecklingen genom den etablerade mekanismen för uppföljning av de grundläggande förutsättningarna (se annex I till beslutet), där ambassadörerna innehar det yttersta ansvaret och en särskild arbetsgrupp rapporterar till dem varje kvartal. Sida kommer även att göra en fördjupad bedömning av huruvida de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda innan beslut fattas om utbetalning. Beredningen av GBS 2014-15 har uppdaterats inför beslut om 2016. Den följer Sidas reviderade regelverk och process för insatshantering samt enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Eftersom de särskilda anvisningarna för GBS delvis sammanfaller men också går utöver de krav som insatshanteringsregeln och insatshanteringssystemet ställer på insatsen, och eftersom anpassningar till GBS ej gjorts i det senare, återfinns delar av beredningen i kompletterande bilagor. Hänvisningar har gjorts på ett systematiskt sätt för att underlätta förståelsen. Följande avsteg och avvikelser från mallarna i insatshanteringssystemet bör noteras: I. Relevansbedömningen inkluderar den bedömning av de grundläggande förutsättningarna för GBS som de särskilda GBS anvisningarna stipulerar (Annex II till Beredning av Insats) II. Frågorna om kapacitet och internkontroll i Beredning av insats, kompletteras med en bedömning av systemet för offentlig finansiell styrning i Annex II. Denna bedömning görs utifrån en sammanvägd bedömning av offentliga finansiella styrsystemets (OFS) svagheter och styrkor, i beaktande av trender och pågående reformer samt huruvida GBS kan bidra till en positiv utveckling av dessa system. Denna bedömning ersätter svaret på fråga 6.2.1.d avseende finansiell kontroll. III. Riskregistret fångar inte upp alla de interna risker relaterade till offentlig finansiell styrning som Sida ska bedöma enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Bedömning av finansiella (fiduciära) risker samt hanteringen av dessa redovisas därför i bilaga III till Beredning av insats. IV. I juni 2015 ska budgetstödsgivarna sina åtaganden för 2016. De resultat som ligger till grund för åtagandet till statdsbudgeten 2016 fastställdes vid den årliga genomgången av resultaten för 2014, vilken ägde rum i april 2015. Baserat på dessa resultat, vilka redovisas i annex I till Beredning av Insats, och på bedömningen av de grundläggande förutsättningarna i Annex II, inkluderas även bemyndigande om åtagande om utbetalning för 2016 i beslutet. Vidare har GBS-avtal 2014-15 uppdaterats för 2016. Avtalet har tagits fram i samråd med JUR med beaktande av anvisningarna för GBS. Regelkraven 2.8.1 - 2.8.14 efterlevs så långt som möjligt genom avtalet. I följande fall förutsätter dock GBS motiverade avsteg från insatshanteringsregeln, vilka härmed också omfattas av detta insatsbeslut: (i) Mot bakgrund av att identifierade riskreducerande åtgärder handlar om GBS-dialog och relaterad styrning i överenskomna fora, om politiskt påverkansarbete och om kompletterande stöd, till exempel till revisionsmyndigheten och reformer för offentlig finansiell styrning, som avtalas om i annan ordning, kan inte riskreducerande åtgärder omfattas av det specifika GBS avtalet på ett meningsfullt sätt; (ii) Mocambique skall föra räkenskaper över eventuella räntor från det särskilda GBS-kontot dit medlen överförs. Eventuella ränteintäkter går in i statsbudgeten (jmf 2.8.5 och 2.8.8). (iii) Valet av den externa revisorn, (Tribunal Administrativo, TA), ska inte godkännas av Sida eftersom dess funktion är grundlagsfäst (jmf 2.8.11). Givet att TA reviderar i enlighet med Moçambiques revisionslagstiftning som beslutats av parlamentet kan inte heller Sida godkänna uppdragsbeskrivningarna för den årliga revisionen av samtliga offentliga konton (jmf skall krav i mallen för bilateralt avtal, artikel 14); (iv) Mocambiques statsbudget kan inte bifogas givet att sådana bilagor skulle bli alltför omfattande (jmf 2.8.14). Budgeten för 2016 beslutas dessutom inte förrän under hösten 2015. The intervention supports the implementation of Mozambique’s national development plan. The present plan, the PARP, which is in place until December 2015, has as its overall objective “to reduce consumption poverty from 54.7 to 42% by 2015”. This objective will be updated, based on the new government’s priorities for the next five years as well as new poverty data from the on-going household survey. The new five-year program,recently approved by parliament, provides an indication of continued focus on critical development. Its overall objective is “ to improve the living conditions of he Mozambican people, increasing jobs, productivity and competitiveness and creating wealth with inclusive development, in an environment of peace and security”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique General budget support-related aid General Budget Support The below examples of results that have been acheived should be read together with the more thorough conclusion on performance for 2014 and 2015 and the related Perfomance Assessment Framework (the results framework for budget support) for the same years. In 2016 there was a breach of Underlying Principles for budget support because of the discovery of the hidden loans. Budget support was suspended and hence no results attributable to budget support are assumed to have been acheived in 2016. Examples of results acheived On the overall level, the latest poverty data from the household budget survey 2014/2015, as analysed by in the National Poverty Assessment 2016 (MEF) show that 1) the poverty rate has gone down in relative terms from 51.7% (2009) and 46.1% (2014), 2) that the poverty rate during the same period went up in absolute terms, mainly due to high and stagnant fertility rates, and 3) that inequality is high and on the rise: urban vs rural and south vs north and men vs women. The WB analysis from May 2018 confirm these patterns. The link between budget support, development and poverty reduction in Mozambqiue is indirect and complex and is explained more thoroughly in the "Evaluation of Budget Support in Mozambique 2005-2012" from 2014, including comparisions with other countries. On a Performance Assessment Framework level:  In 2014 there was a mixed performance related to budget support, where 53% of the indicators were considered to be completely met. Results were achieved mainly related to the objectives for Increased Production and Productivity of Agriculture, and Fisheries and Human and Social Development, and a partial implementation of the Action Plan for Fiscal Transparency. For Agricultural Production and  productivity: all PAF targets were met. The growth of the agriculture sector was significant and with fewer  differences between the growth of the business and the smallholder sectors than in 2013. There was also progress in improving the business environment, with a rise observed on the Doing  Business ranking. For Human and Social Development: The student/teacher ratio in primary education decreased and the ratio of health workers per 100,000 inhabitants rose. There was also an increase in school enrolment rate for six year olds. See "Conclusion on Performance for 2014" for more detailed information. In 2015 the performance was mixed with a negative trend from previous years where 41% of the indicators were considered to be completely met (13 out of 32 indicators). Satisfactory results were accomplished in Human and Social Development. There was an expansion of service delivery and for all indicators - except student/teacher ratio, social protection and urban sanitation - targets were exceeded. The ratio of health workers per 100,000 inhabitants rose. See "Conclusion on Performance for 2015" for more detailed information. Apart from the funding itself the dialogue and follow-up of important development reforms and issues is one of the built in strenghts of the budget support modality. In early 2016 the Performance Assessment Framework for GBS was revised, as a result of a GBS reform which the Embassy was spearheading under its chairmanship in G14 during 2014-2015. This resulted in a much stonger focus on reforms and issues that were closer to the responsibilities and mandate of the Ministery of Economy and Finance such as Public Financial Management (see PAF, Area 1 "National Systems"). Monitorable indicators and policy actions were developed and agreed with GoM related to budget planning and execution, public investment management, fiscal transparency and fiscal risk management, tax revenues, public procurement and, internal and external audit. After the budget support modality was suspended most of these PFM reforms, issues, indicators and policy actions became part of MEFs PFM strategy 2016-2019 and have continued to be the main basis for the joint dialogue between development partners (and the IMF) and the Ministry of Economy and Finance, in high-level (HoMs-Minister of Finance) meetings as well as in technical level (PFM Working Group-Permanent Secretary of MEF) meetings, as well as in related sub-working groups for example related to tax and audit issues. The PFM group is chaired by the Embassy and co-chaired by the IMF since 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140064-5114006401 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to the achievement of the objectives of the country's poverty reduction strategy (PARP). PARP is based on the results of the Household Survey 2008/2009, which showed that access to health, education and infrastructure has increased, but that poverty (measured by consumption) had not been reduced to the extent expected, mainly because of low agricultural productivity and weak job creation. PARP’s main objectives are to increase productivity in agriculture, stimulate job creation and promote social development, with improved governance and strengthened systems for public financial management as prerequisites for achieving these goals. PARP formally applies until the end of 2014 and is expected to be extended for one year and then replaced by a new National Development Plan/Poverty Strategy. This was also the approach when PARP replaced the previous poverty reduction strategy (PARPA II). The extension will provide the opportunity to formulate a new strategy based on the results of PARP, which is being evaluated through an ongoing household survey. The modality of the intervention is general budget support (GBS), a non-targeted contribution to the Mozambican state budget, disbursed provided that Mozambique meets the basic pre-requisites laid down in Sida’s guidelines for GBS, implements its poverty reduction strategy and delivers results in relation to an agreed goal and results framework. By using the country’s own systems and strengthening these, and by distributing resources through a budget process in which the country's elected institutions weigh priorities against each other, the intervention is considered to be likely to achieve long-term sustainability of the results. GBS is coordinated with 15 other bilateral and multilateral donors under a common framework for monitoring and dialogue. Together, these contributions make up about 5 % of the funding of the country's national budget. The intervention uses Mozambique's own systems for planning, implementation and monitoring. By contributing with resources that the country's parliament and government themselves administrate, the GBS fills the resource gap between the country´s tax revenues, much of which goes to recurrent spending, and the specific aid projects paying for parts of the investment budget, but which are largely controlled by donors. The modality also strengthens the country's own systems for public financial management and accountability and thereby contributes to the development efforts being institutionalized and sustainable. The preliminary findings of the ongoing evaluation of GBS in Mozambique show that GBS contributed to strong results in the education sector and to the strengthening of public financial management systems in a cost-effective and predictable way, while helping to preserve macroeconomic stability and thus contributing to economic growth. The evaluation also states that available alternatives would have been less cost-effective and would not have strengthened the underlying conditions for delivering results in the same manner. The weaknesses in Mozambique’s own systems and implementation capacity cause internal risks, including fiduciary risks, which are medium to high. These risks have decreased over time and are managed through ongoing reforms, commitment to new reforms, monitoring, dialogue and extensive programs to strengthen the Mozambican state's implementation capacity. Specific so-called complementary measures to manage the risks are agreed separately but are still considered to be part of GBS approach. The external risks are medium to high. The GBS framework in Mozambique provides a unique platform for dialogue on measures to reduce external risks, but these risks can still only be partially addressed through the intervention. Syftet med insatsen att bidra till uppfyllandet av målen för landets nationella utvecklingsstrategi. Den nuvarande fattigdomsstrategin PARP är framtagen på basis av resultaten från hushållsundersökningen 2008/2009, som visade att tillgången till hälsa, utbildning och infrastruktur ökat, men att fattigdomen (mätt i konsumtion) inte minskat i förväntad utsträckning, framförallt på grund av låg produktivitet i jordbruket och brist på arbetstillfällen. PARP har haft som huvudsakliga mål att öka produktiviteten i jordbruket, stimulera jobbskapande och främja social utveckling, med förbättrad samhällsstyrning och stärkta system för offentlig finansiell styrning som förutsättningar för att uppnå dessa mål. PARP gäller formellt till slutet av 2015 och kommer inte ersättas av en fattigdomsstrategi. Istället kommer regeringen 5-årsprogram, vilket förutses i konstitutionen, tillsammans med sektorstrategier att utgöra policyramverket för utveckling och fattigdomsbekämpning. Det nya femårsprogram har översänts till parlamentet av den Moçambikiska regeringen och antogs under senvåren 2015. Femårsprogrammet utgör en rimlig utgångspunkt för ett nytt policy-ramverk, med följande övergripande målsättning: "förbättrade levnadsförhållanden, ökad sysselsättning, produktivitet och konkurrenskraft, inkluderande tillväxt och utveckling, i en miljö präglad av fred och säkerhet". Det nya policy-ramverket kommer att utarbetas av regeringen under 2015. Som en del i detta arbete kommer de resultat och reformer som GBS-mekanismen ska fokusera sin uppföljning på från 2016 och framåt att identifieras tillsammans av regeringen och givare. De fastställs därefter i ett mål- och resultatramverk för 2016, vilket i enlighet med avtalsutkastet utgör ett villkor för utbetalning av budgetstödet 2016. Modaliteten för insatsen är generellt budgetstöd (GBS), ett icke-öronmärkt bidrag till Moçambiques statsbudget som utbetalas under förutsättning att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningar som Sida i sina riktlinjer för GBS fastställt angående demokrati och mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning, sund ekonomisk politik, offentlig finansiell styrning och korruptionsbekämpning, samt genomför sin utvecklingsstrategi och levererar resultat i förhållande till ett överenskommet mål- och resultatramverk i enlighet med avtalet. Den svenska insatsen för GBS 2016 föreslås här bestå av ett totalt avtalsbelopp om SEK 300 miljoner, fördelat på en fast del om SEK 200 miljoner per år och en resultatbaserad del om SEK 100 miljoner per år. Denna volym innebär en minskning från föregående års avtalsbelopp på SEK 360 miljoner, vilket avspeglar en gradvis anpassning till en lägre volym för att skapa utrymme för kompletterande sektoransatser (se även Annex I till Beredningen). Det finansiella åtagandet för den fasta delen kräver att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningarna för GBS, medan det finansiella åtagandet för den resultatbaserade delen fastställs baserat på uppfyllandet av åtta specifika mål avseende anti-korruption, transparens och offentlig finansiell styrning under 2014. I Annex I till Beredningen görs en bedömning av måluppfyllelsen 2014. Slutsatsen är att tre av målen för den resultatbaserade delen uppfyllts, ytterligare tre har uppfyllts delvis och två har inte uppfyllts alls. Utfallet för den resultatbaserade delen är därmed SEK 56,25 miljoner av 100 möjliga. Det finansiella åtagandet för 2016 fastställs därför till SEK 256,25 miljoner, fördelat på SEK 200 miljoner i fast del och SEK 56,25 miljoner i resultatdel. Innan utbetalning ska en förnyad bedömning av de grundläggande förutsättningarna genomföras. Insatsen har goda förutsättningarna att uppnå långsiktig uthållighet i resultaten då GBS syftar till att långsiktigt stärka landets egna system genom att använda och stödja dem, därigenom fördelas även resurserna genom en budgetprocess där landets folkvalda institutioner får möjligheter att väga prioriteringar mot varandra. GBS samordnas med 13 andra bilaterala och multilaterala GBS givare inom ramen för ett gemensamt ramverk för uppföljning och dialog. Tillsammans utgör dessa bidrag ca 5% av finansieringen av landets statsbudget. Insatsen använder Moçambiques egna system för planering, genomförande och uppföljning. Genom att bidra med resurser som landets parlament och regering själva förfogar över fyller GBS resursgapet mellan de egna skatteintäkterna, som till stor del går till löpande utgifter, och de specifika biståndsprojekt som bekostar stora delar av investeringsbudgeten, men som i hög grad styrs av biståndsgivarna. GBS bidrar även till att stärka landets egna system för offentlig finansiell styrning och ansvarsutkrävande och bidrar därmed till att utvecklingsansträngningarna är institutionaliserade och hållbara. Insatsen är relevant i förhållande till landkontexten såväl som i förhållande till den svenska biståndsportföljen i Moçambique. Insatsen är också i linje med Svergies Samarbetsstrategi med Moçambique, förlängd till och med utgången av 2015 (UF2014/80440/UD/USTYR). En fortsättning på GBS-samarbetet skapar nödvändiga förutsättningar för att operationalisera den nya svensk resultatstrategi som förväntas antas under 2015 och för att påverka utvecklingen av GBS som biståndsmodalititet i Moçambique i linje med Sveriges prioriteringar. Det skapar också en nödvändig brygga till den nya och mer fokuserade ansats som reformeringen av budgetstödsmekanismen förväntas leda till. Annex I till Beredningen av insatsen redogör för såväl utformnigen av stödet 2016 som de framtida alternativen från 2017 där ett tematisk resultatbaserat budgetstöd, med fokus på nyckelresultat kopplade till förmågan att transparent och effektivt hantera ökade intäkter från naturresursboomen, kompletteras med ett eller flera resultatbaserade sektorstöd (t ex sociala skyddsnät) av hög relevans för fattigdomsbekämpning och den nya strategin. Utformningen av stödet följer tidigare design, med en mer resultatbaserad modalitet och ett snävare fokus på frågor där budgetstödet har ett mervärde. Denna anpassning sker dels genom att det resultatbaserade elementet i form av en bonustranch har fått en större vikt än tidigare i GBS 2014-16 och dels genom att bonustranchen inriktats ännu tydligare mot specifika resultat avseende transparens, system för ansvarsutkrävande och offentlig finansiell styrning. Förutsättningarna för mål- och resultatuppfyllelse anses vara relativt goda, även om både interna och externa risker finns (se nedan). Slutsatserna från den externa utvärderingen av GBS i Moçambique visar att GBS på ett kostnadseffektivt och förutsägbart sätt bidragit till goda resultat inom framförallt utbildning och offentlig finansiell styrning, samtidigt som det bidragit till makroekonomisk stabilitet och därmed till ekonomisk tillväxt. Utvärderingen bedömer även att tillgängliga alternativ skulle ha varit mindre effektiva och inte på samma sätt stärkt de underliggande förutsättningarna för att leverera resultat. Svagheterna i Moçambiques egna system och genomförandekapacitet medför interna risker, inklusive finansiella risker, vilka är medel till höga. Dessa risker har minskat över tiden och hanteras genom pågående reformer, åtagande om nya reformer, uppföljning, dialog och omfattande program för att stärka den moçambikiska statens genomförandekapacitet via Sverige och andra utevcklingspartners. Särskilda så kallade kompletterande åtgärder för att hantera riskerna avtalas separat, men anses ändå utgöra en del av GBS-ansatsen. Bland de kapacitetsutvecklande och riskreducerande åtgärderna ingår bland annat stöd från Sverige till moçambiques skatteförvaltning, statistikmyndighet, intern- och externrevisionen samt stöd till civlsamhällets kapacitet att utkräva ansvar och delta i budgetprocessen. Andra utvecklingspartners stödjer t ex upphandlingsområdet och andra delar av systemet för offentlig finansiell styrning (en översikt ges i Annex IV till beredningen). Dialogen är en viktig del av insatsen och tre dialogmål har identifierats: - Ökad debatt om kopplingen mellan budgetens allokering och resultat för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor med särskilt fokus på kvinnor som utvecklingsaktörer länkat till användningen av budgetresurser; - Ökad transparens vad gäller intäkter och utgifter, särskilt gällande statliga företag och partnerskap, samt implementering av den nya lagstiftningen om tillgång till information; - Effektivare budgetstödsmekanism/G19 samarbete genom den pågående reformen av resultatramverk (PAF) och samförståndsavtal (MoU) De externa riskerna bedöms vara medel till höga. GBS-ramverket i Moçambique utgör en unik plattform för dialog om åtgärder för att minska externa risker, men dessa risker kan ändå endast delvis hanteras inom ramen för insatsen. Om de skulle falla ut fastställer ramverket för GBS (Memorandum of Understanding) och insatsavtalet mekanismer för hur detta ska hanteras. Mekanismerna innefattar såväl dialog om åtgärder som en process för att avsluta insatsen om de grundläggande förutsättningarna inte längre uppfylls och den moçambikiska regeringens åtgärder skulle anses otillräckliga (se vidare den sammanfattade riskbedömningen nedan). De grundläggande förutsättningarna för GBS har bedömts enligt Sidas särskilda riktlinjer, vilka anger att styrkor och svagheter, den nuvarande situationen, trender och förväntad utveckling ska vägas samman med reformansträngningar och möjligheterna för GBS att bidra till en positiv utveckling. Utvecklingen under 2013-14 var negativ på flera områden, men de åtgärder som hittills vidtagits för att stävja denna negativa utveckling bedöms som tillräckliga och signalerna från den nya regeringen är hittills positiva. Slutsatsen är därmed att de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda (se Annex II till Beredning av Insats). Risken för negativa händelser är dock betydande och bedömningen av de grundläggande förutsättningarna kommer att uppdateras kontinuerligt. I linje med tidigare erfarenheter blir det då centralt att bedöma såväl händelsernas påverkan på de grundläggande förutsättningarna som de svar de ger upphov till. Riskerna hanteras genom att ambassaden tillsammans med övriga GBS-givare konstant följer utvecklingen genom den etablerade mekanismen för uppföljning av de grundläggande förutsättningarna (se annex I till beslutet), där ambassadörerna innehar det yttersta ansvaret och en särskild arbetsgrupp rapporterar till dem varje kvartal. Sida kommer även att göra en fördjupad bedömning av huruvida de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda innan beslut fattas om utbetalning. Beredningen av GBS 2014-15 har uppdaterats inför beslut om 2016. Den följer Sidas reviderade regelverk och process för insatshantering samt enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Eftersom de särskilda anvisningarna för GBS delvis sammanfaller men också går utöver de krav som insatshanteringsregeln och insatshanteringssystemet ställer på insatsen, och eftersom anpassningar till GBS ej gjorts i det senare, återfinns delar av beredningen i kompletterande bilagor. Hänvisningar har gjorts på ett systematiskt sätt för att underlätta förståelsen. Följande avsteg och avvikelser från mallarna i insatshanteringssystemet bör noteras: I. Relevansbedömningen inkluderar den bedömning av de grundläggande förutsättningarna för GBS som de särskilda GBS anvisningarna stipulerar (Annex II till Beredning av Insats) II. Frågorna om kapacitet och internkontroll i Beredning av insats, kompletteras med en bedömning av systemet för offentlig finansiell styrning i Annex II. Denna bedömning görs utifrån en sammanvägd bedömning av offentliga finansiella styrsystemets (OFS) svagheter och styrkor, i beaktande av trender och pågående reformer samt huruvida GBS kan bidra till en positiv utveckling av dessa system. Denna bedömning ersätter svaret på fråga 6.2.1.d avseende finansiell kontroll. III. Riskregistret fångar inte upp alla de interna risker relaterade till offentlig finansiell styrning som Sida ska bedöma enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Bedömning av finansiella (fiduciära) risker samt hanteringen av dessa redovisas därför i bilaga III till Beredning av insats. IV. I juni 2015 ska budgetstödsgivarna sina åtaganden för 2016. De resultat som ligger till grund för åtagandet till statdsbudgeten 2016 fastställdes vid den årliga genomgången av resultaten för 2014, vilken ägde rum i april 2015. Baserat på dessa resultat, vilka redovisas i annex I till Beredning av Insats, och på bedömningen av de grundläggande förutsättningarna i Annex II, inkluderas även bemyndigande om åtagande om utbetalning för 2016 i beslutet. Vidare har GBS-avtal 2014-15 uppdaterats för 2016. Avtalet har tagits fram i samråd med JUR med beaktande av anvisningarna för GBS. Regelkraven 2.8.1 - 2.8.14 efterlevs så långt som möjligt genom avtalet. I följande fall förutsätter dock GBS motiverade avsteg från insatshanteringsregeln, vilka härmed också omfattas av detta insatsbeslut: (i) Mot bakgrund av att identifierade riskreducerande åtgärder handlar om GBS-dialog och relaterad styrning i överenskomna fora, om politiskt påverkansarbete och om kompletterande stöd, till exempel till revisionsmyndigheten och reformer för offentlig finansiell styrning, som avtalas om i annan ordning, kan inte riskreducerande åtgärder omfattas av det specifika GBS avtalet på ett meningsfullt sätt; (ii) Mocambique skall föra räkenskaper över eventuella räntor från det särskilda GBS-kontot dit medlen överförs. Eventuella ränteintäkter går in i statsbudgeten (jmf 2.8.5 och 2.8.8). (iii) Valet av den externa revisorn, (Tribunal Administrativo, TA), ska inte godkännas av Sida eftersom dess funktion är grundlagsfäst (jmf 2.8.11). Givet att TA reviderar i enlighet med Moçambiques revisionslagstiftning som beslutats av parlamentet kan inte heller Sida godkänna uppdragsbeskrivningarna för den årliga revisionen av samtliga offentliga konton (jmf skall krav i mallen för bilateralt avtal, artikel 14); (iv) Mocambiques statsbudget kan inte bifogas givet att sådana bilagor skulle bli alltför omfattande (jmf 2.8.14). Budgeten för 2016 beslutas dessutom inte förrän under hösten 2015. The intervention supports the implementation of Mozambique’s national development plan. The present plan, the PARP, which is in place until December 2015, has as its overall objective “to reduce consumption poverty from 54.7 to 42% by 2015”. This objective will be updated, based on the new government’s priorities for the next five years as well as new poverty data from the on-going household survey. The new five-year program,recently approved by parliament, provides an indication of continued focus on critical development. Its overall objective is “ to improve the living conditions of he Mozambican people, increasing jobs, productivity and competitiveness and creating wealth with inclusive development, in an environment of peace and security”. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000000 360000000 0 300000000 315000000 -256250000 0 0 315000000 256250000 0 1020000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140086 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam IBIS was one of four intermediary partner organisations (IPOs), together with Diakonia, Oxfam Novib and We Effect, and was responsible for the Access to Information and Citizen’s Engagement (AICE) sub-programme, supporting 14 local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Accountability of the extractive industries (EI) and transparency of revenue collection contributes to a more equitable pattern of expenditure allocation; 2) Informed accountability of governments to parliamentarians and to female and male rights-holders and electorate; 3) Improved quality and coverage of basic public services (education and health) for female and male right holders; 4) Access to information and media professionalism. In addition, there were four cross cutting issues; Gender, Sexual Rights and Reproductive Health Rights (SRHR) including HIV and Aids, Youth and Climate Change. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna, i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam IBIS var en av fyra förmedlande partnerorganisationer (IPOs), tillsammans med Diakonia, Oxfam Novib och We Effect, och ansvarade för delprogrammet ”Access to Information and Citizen's Engagement (AICE)”, som stödde 14 lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar i följande strategiska tematiska områden: 1) Utvinningsindustrin (ansvarighet, skatteinkomster och mer rättvis fördelning av resurser). 2) Informerad ansvarighet för regering och parlamentariker, och till kvinnliga och manliga rättighetsinnehavare och väljare; 3) Förbättrad kvalitet och täckning av grundläggande offentliga tjänster (utbildning och hälsa) för kvinnliga och manliga rättighetshavare; 4) Tillgång till information och professionalism inom media. Dessutom fanns det fyra tvärgående frågor; jämställdhet, sexuella rättigheter och rättigheter för reproduktiv hälsa (SRHR) inklusive hiv och aids, ungdomar och klimatförändringar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam IBIS was one of four intermediary partner organisations (IPOs), together with Diakonia, Oxfam Novib and We Effect, and was responsible for the Access to Information and Citizens Engagement (AICE) sub-programme, supporting 14 local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Accountability of the extractive industries (EI) and transparency of revenue collection contributes to a more equitable pattern of expenditure allocation; 2) Informed accountability of governments to parliamentarians and to female and male rights-holders and electorate; 3) Improved quality and coverage of basic public services (education and health) for female and male right holders; 4) Access to information and media professionalism. In addition, there were four cross cutting issues; Gender, Sexual Rights and Reproductive Health Rights (SRHR) including HIV and Aids, Youth and Climate Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of results - Increased pressure by the judicial power on EI companies and the State for failure to comply with regulations governing resettlement processes and thus respecting community rights. - Increased contributions to CSR and implementation of the corporate social responsibility policy for the extractive industry. - Rights-holders are increasingly raising their concerns and claiming their rights. During the period under review they used the ICT platform (CIVILINFO) to expose violations of communities rights. A total of 143 cases were presented and 68 (38%) were addressed, mainly in Nampula (Kenmare and HMM) and Cabo-Delgado (MRM). - Increased accountability of companies to EI-affected communities as a direct result of the congress of resettled and affected communities organized by the Extractive Industry Civic Coalition (Coligação Cívica para a Indústria Extractiva CCIV) - Growing demand for accountability by the executive to assembly committees on plans and budgets. There was e.g. a temporary halt to public works in Nampula, Nacala and Angoche municipalities, to demand compliance with the law and procurement procedure. - Enhanced capacity of the Nampula, Zambézia, Tete and Cabo Delgado Provincial Assemblies to monitor public finances, as a result of the training and technical support provided by CEDSIF. - More women chairing committees (about 25%) in the Nampula and Nacala Porto assemblies. - More interaction between duty bearers and citizens (e.g. in the Nampula and Nacala Municipal Assemblies, and the Nampula Provincial Assembly, citizens and CSOs participate in regular sessions upon registration; the Nacala Porto Municipal Assembly holds regular meetings with citizens to learn about their concerns, channel them to the town council and follow up on the responses. - Increased access to justice by citizens (2763 women and 763 men), especially the most vulnerable, who benefited from the pro bono legal assistance provided by the Instituto de Acesso à Justiça (IAJ). - Increased transparency in the management of public services. The stronger engagement of citizens in management and decision-making processes contributed to increased number of citizens (men and women) benefiting from access to information and quality health and education services. - Citizens of both sexes, in rural and urban contexts, are systematically denouncing bad practices in the governance process by using ICT and petitions. This is leading to stronger accountability of public servants and other local development actors. - Improved quality of public services (education, health) due to increased community surveillance and CSO monitoring through the gendered sectorial committees and use of ICT. It is expected that they will be sustainable as a result of the training they have received. -Advocacy on the repeal of the Law on State Secrecy, that contradicts the Right to Information Law and its statutes, moved forward in 2019. Following CSO (mainly MISA) pressure, the Ombudsman submitted the issue to the Constitutional Council (CC) for deliberation and awaits reply. - Improved legal environment for guaranteeing fundamental freedoms by the repeal of legislation that prevented the exercise of the right to information. - More protection for press freedom through the provision of pro bono legal assistance for journalists, particularly those working in Cabo Delgado. - Increased ownership of the Right to Information Law (RTIL) within the Government of Mozambique through its ministries. The RTIL has become the agenda of the Government. - Improved content and quality of ministry websites to ensure better access to information for citizens. Non-expected results PO participation in the elections contributed to more intensive engagement by citizens, especially women and youth. Approximately 1,040 citizens/activists were directly linked to election monitoring (from voter registration to the vote itself) through AICE. Some 30,000 citizens actively participated in the process through digital platforms (e.g. Othanla platform). Through the involvement of community radio stations and newsletters, POs made a significant contribution to election information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140086-5114008601 Sweden AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam IBIS was one of four intermediary partner organisations (IPOs), together with Diakonia, Oxfam Novib and We Effect, and was responsible for the Access to Information and Citizen’s Engagement (AICE) sub-programme, supporting 14 local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Accountability of the extractive industries (EI) and transparency of revenue collection contributes to a more equitable pattern of expenditure allocation; 2) Informed accountability of governments to parliamentarians and to female and male rights-holders and electorate; 3) Improved quality and coverage of basic public services (education and health) for female and male right holders; 4) Access to information and media professionalism. In addition, there were four cross cutting issues; Gender, Sexual Rights and Reproductive Health Rights (SRHR) including HIV and Aids, Youth and Climate Change. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) var ett program finansierat av Sverige och Nederländerna, i syfte att stödja lokala moçambikiska civilsamhällesorganisationer. Oxfam IBIS var en av fyra förmedlande partnerorganisationer (IPOs), tillsammans med Diakonia, Oxfam Novib och We Effect, och ansvarade för delprogrammet ”Access to Information and Citizen's Engagement (AICE)”, som stödde 14 lokala moçambikiska partnerorganisationer som arbetar i följande strategiska tematiska områden: 1) Utvinningsindustrin (ansvarighet, skatteinkomster och mer rättvis fördelning av resurser). 2) Informerad ansvarighet för regering och parlamentariker, och till kvinnliga och manliga rättighetsinnehavare och väljare; 3) Förbättrad kvalitet och täckning av grundläggande offentliga tjänster (utbildning och hälsa) för kvinnliga och manliga rättighetshavare; 4) Tillgång till information och professionalism inom media. Dessutom fanns det fyra tvärgående frågor; jämställdhet, sexuella rättigheter och rättigheter för reproduktiv hälsa (SRHR) inklusive hiv och aids, ungdomar och klimatförändringar. AGIR (Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) was a programme funded by the embassies of Sweden and the Netherlands with the aim of supporting local Mozambican civil society organisations. Oxfam IBIS was one of four intermediary partner organisations (IPOs), together with Diakonia, Oxfam Novib and We Effect, and was responsible for the Access to Information and Citizens Engagement (AICE) sub-programme, supporting 14 local Mozambican Partner Organisations working in the following strategic thematic areas: 1) Accountability of the extractive industries (EI) and transparency of revenue collection contributes to a more equitable pattern of expenditure allocation; 2) Informed accountability of governments to parliamentarians and to female and male rights-holders and electorate; 3) Improved quality and coverage of basic public services (education and health) for female and male right holders; 4) Access to information and media professionalism. In addition, there were four cross cutting issues; Gender, Sexual Rights and Reproductive Health Rights (SRHR) including HIV and Aids, Youth and Climate Change. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 35000000 25000000 38000000 32727958 23330000 -694796 30000000 10000000 16000000 15000000 10000000 14000000 21000000 25000000 0 -35000000 35000000 0 0 0 13000000 22000000 0 0 -25000000 0 20000000 0 23200000 -272042 0 0 0 -694796 130000 193363162 Oxfam Denmark 10000000 Oxfam Denmark 18000000 Oxfam Denmark 12000000 Oxfam Denmark 21000000 Oxfam Denmark 14000000 Oxfam Denmark 15000000 Oxfam Denmark 10000000 Oxfam Denmark 22000000 Oxfam Denmark 16000000 Oxfam Denmark 20000000 Oxfam Denmark -272042 Oxfam Denmark 13000000 Oxfam Denmark 23200000 Oxfam Denmark 130000 Oxfam Denmark -694796.59 Oxfam Denmark Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140124 Sweden As a part of the appraisal process of the Socremo guarantee in 2014 the Embassy concluded that aditional efforts were needed regarding monitoring and evaluation of the results of the guarantee, and additional capacity was needed – for both Socremo and the new borrowers – to increase the likelihood for results fulfilment and sustainability of results post-guarantee. Thus the main objective of this consultancy is to develop: 1)TA package that will build capacity in specified areas important for the borrowers to be able to become more bankable post-guarantee and identified capacity needs at Socremo/staff, for instance in the development of new financial products that are tailored for the new segment. and 2)M&E system that monitors the results that the guarantee aims to fulfil in order increase the likelihood for results achievement and sustainability of results post-guarantee. Direkt upphandling användes i vilket den har begärts Express Intresse från minst 5 tjänsteleverantörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services This was a consultant work to advise the Embassy of Sweden on the options of business training to be provided to women entrepreneurs under the Loan Portfolio Guarantee between the Sida and USAID with SOCREMO microfinance bank. The deliverables wer a final consolidated report on technical assitance to guarantee beneficiaries with two annexes detailing the training provision and the set up of monitoring and evaluation. All the reports were provided. The work was performed by a boutique consultant company named AYANI from the Netherlands.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140124-5114012401 Sweden As a part of the appraisal process of the Socremo guarantee in 2014 the Embassy concluded that aditional efforts were needed regarding monitoring and evaluation of the results of the guarantee, and additional capacity was needed – for both Socremo and the new borrowers – to increase the likelihood for results fulfilment and sustainability of results post-guarantee. Thus the main objective of this consultancy is to develop: 1)TA package that will build capacity in specified areas important for the borrowers to be able to become more bankable post-guarantee and identified capacity needs at Socremo/staff, for instance in the development of new financial products that are tailored for the new segment. and 2)M&E system that monitors the results that the guarantee aims to fulfil in order increase the likelihood for results achievement and sustainability of results post-guarantee. Direkt upphandling användes i vilket den har begärts Express Intresse från minst 5 tjänsteleverantörer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ayani B.V. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 505800 -94200 0 600000 505800 Ayani B.V. 505800 Ayani B.V. 0 Ayani B.V. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140132 Sweden The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will finance (financing not part of the budget of GESTERRA) independent Annual Procurement Audits for procurements made within GESTERRA above USD 15 000 (excluding VAT). This Decision concerns to such audit and shall cover the three first year’s activity period: 2013, 2014 and 2015. Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 till avtalet är det stipulerat att Sverige ska finansiera (denna finansiering är inte del av den totala budgeten för GESTERRA) oberoende årliga upphandlingsrevisioner av upphandlingar över värdet av USD 15 000 (exklusive VAT) inom GESTERRA. Det här beslutet berör en sådan revision som ska täcka de tre första årens aktivitetsperiod; 2013, 2014 och 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51140132-5114013201 Sweden The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will finance (financing not part of the budget of GESTERRA) independent Annual Procurement Audits for procurements made within GESTERRA above USD 15 000 (excluding VAT). This Decision concerns to such audit and shall cover the three first year’s activity period: 2013, 2014 and 2015. Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 till avtalet är det stipulerat att Sverige ska finansiera (denna finansiering är inte del av den totala budgeten för GESTERRA) oberoende årliga upphandlingsrevisioner av upphandlingar över värdet av USD 15 000 (exklusive VAT) inom GESTERRA. Det här beslutet berör en sådan revision som ska täcka de tre första årens aktivitetsperiod; 2013, 2014 och 2015. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 560000 560000 560000 Moore Stephens LLP 329434.11 Moore Stephens LLP Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160028 Sweden A preparatory phase of a three-year program aimed at creating a peacebuilding dialogue between people of Rwanda, Burundi and Eastern DR Congo. The initial phase will provide the implementing partner organisations time to further develop the program proposal, identify partners in eastern DR Congo, select the topic that the research shall focus on and to elaborate the results framework. En förberedande fas av ett treårigt program med syfte att skapa en fredsbyggande dialog mellan invånare i Rwanda, Burundi och östra DR Kongo. Den inledande fasen ska ge de genomförande samarbetsorganisationerna tid att vidareutveckla sitt programförslag, identifiera partners i östra DR Kongo, välja det ämnesområde som forskningen ska fokusera på samt arbeta vidare med resultatramverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160028-5116002801 Sweden A preparatory phase of a three-year program aimed at creating a peacebuilding dialogue between people of Rwanda, Burundi and Eastern DR Congo. The initial phase will provide the implementing partner organisations time to further develop the program proposal, identify partners in eastern DR Congo, select the topic that the research shall focus on and to elaborate the results framework. En förberedande fas av ett treårigt program med syfte att skapa en fredsbyggande dialog mellan invånare i Rwanda, Burundi och östra DR Kongo. Den inledande fasen ska ge de genomförande samarbetsorganisationerna tid att vidareutveckla sitt programförslag, identifiera partners i östra DR Kongo, välja det ämnesområde som forskningen ska fokusera på samt arbeta vidare med resultatramverket. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 0 -28799 14400 1250000 0 -28799 -413091 1235601 International NGO 1250000 International NGO -28799.41 International NGO 14400 International NGO -427490.98 International NGO SE-0-SE-6-51160052 Sweden Support RCN to further improve the Results Framework in their project for improving the management of land by strengthening preven Stöd till RCN att ytterligare förbättra resultatramverket i projektet för att förbättra hanteringen av landfrågor genom att stärka förebyggande och lösning av mark konflikter (ILPRC) i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160052-5116005201 Sweden Support RCN to further improve the Results Framework in their project for improving the management of land by strengthening preven Stöd till RCN att ytterligare förbättra resultatramverket i projektet för att förbättra hanteringen av landfrågor genom att stärka förebyggande och lösning av mark konflikter (ILPRC) i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 87797 100000 Other 87797 Other SE-0-SE-6-51160053 Sweden The support aims to contribute to economic, social, democratic and peaceful development in Rwanda through the UN system and to strengthen the UN system itself at the local level. Stödet syftar till att genom FN-systemet bidra till ekonomisk, social , demokratisk och fredlig utveckling i Rwanda och till att stärka FN-systemet på lokal nivå. The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP I) 2013-2018, also called One UN, was designed to support realization of Rwanda’s medium-term national development priorities under the Economic Development Poverty Reduction Strategy 2 (EDPRS2) and Rwanda Vision 2020. Below are listed the outcomes that the Embassy had earmarked its funds to. Results Area 1: Inclusive Economic TransformationOutcome 3: Rwanda has in Place Improved Systems for: Sustainable Management of the Environment, Natural Resources & Renewable Energy Resources, Energy Access & Energy Security, to Achieve Greater Environmental and Climate Change Resilience in line with Rio+20 Recommendations on Sustainable Development.  Result Area 2: Accountable Governance Outcome 1: Citizen Participation and Empowerment: Accountability and Citizen Participation in Sustainable Development and Decision-Making Processes at all Levels Improved. Outcome 2: Human rights, Justice, and Gender Equality Promoted and Implemented at all Levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector Examples of results - Results Area 1: Inclusive Economic Transformation The capacity of budgeting processes of the central government planners was enhanced, and the UN contributed to the increased number of districts submitting budget proposals on a timely basis: from 80% in 2013 to 100% in 2014. The districts are now also able to identify and include all anticipated resources and expenditures in annual budgets. Three Rwandan companies received support to negotiate markets with international buyers, resulting in two agreements for exports of fruits and vegetables being signed with European companies. One UN reached 17,363 farmers (9,625 women, 7,738 men) directly, many of them pertaining to women groups, and indirectly, many thousands of families were reached. Examples worth noting include 1,088 women and 240 men who increased their production capacity, and 125 women who strengthened their skills in kitchen gardening, resulting in improved food and nutrition security. The UN organized training of trainers for 37 farmer facilitators, who in their turn trained almost 300 farmers. Through participatory methods, about 80% of the farmers in Yanze increased their skills in practicing soil and water conservation. Overall, 13 farmer groups were established with a total of 293 farmers participating in the trainings (171 females and 122 males). One million women in Rwanda accessed financial services and 4,520 people (3,204 of whom were women) learned to make proposals to financing agencies to get loans to initiate new businesses. Millions of people in East Africa are on the move, in search of skilled and non-skilled jobs. The UN programme supported the Government of Rwanda in developing a migration policy that aims to: (i) facilitate and encourage tourists to come to Rwanda; (ii) allow the entry of foreign skilled workers in occupations lacking in Rwanda’s labor market; (iii) allow and facilitate the entry of investors with substantial funds to invest in Rwanda; and (iv) enable the Rwandan Diaspora to contribute towards nation-building. Special attention is brought to the results related to Enviroment and Climate Change as the Embassy has put extra focus monitoring that thematic area. The UN programme contributed to Rwanda having a National Energy Policy in place, as well as to improved technologies and skills for resource efficiency. At national level, there is increased access to electricity, as well as a total of 2,400 hectares of ecosystems that have been rehabilitated nation-wide (the UN contributed to 432 of them)20. Forest coverage also increased, by 0.3% of the total land size; reaching 29.8%, it generated 23,227 jobs. By strengthening individual and institutional capacities for poverty-environment mainstreaming, both vertical and horizontal policy coherence for poverty and environment issues in Rwanda have been enhanced. These policy and budgetary changes led to an increase in Government expenditure on environment, natural resources and climate change: from 0.4% of Rwanda’s total budget in 2009/10 to 6% in 2015/16. This is a significant increase, showing great goal fulfilment.  One UN contribution also included providing technical and financial support to operationalize Rwanda’s Fund for Environmental and Climate Change (FONERWA), created in 2014 and now the largest of its kind in Africa. This fund aims to mobilize and channel domestic and international financing to public and private environmental and climate change projects. Since its establishment, FONERWA has mobilized approximately USD 130 million for strategic climate resilience investments in Rwanda. In 2018, FONERWA received global recognition for its work to address climate change through receiving the 2018 UN Climate Action Award from UNFCCC. The UN has continued to provide support under UNDAP II in the work to establish FONERWA as a Green Bank that will potentially serve the East Africa region. The Swedish Embassy har since 2019 a bilateral agreement with FONERWA. One UN, in collaboration with MINECOFIN, REMA and MoE, mainstreamed environment into priority productive sectors (agriculture, urbanization, energy and industries). The number of sector policies reflecting environment, climate change, disaster risk reduction and gender increased from 2 to 15. At district level, the number of districts with environment, climate change, disaster risk reduction and gender mainstreamed in the development plans and budgets increased from 7 in 2013 to 30 districts (which is all) in 2017. One UN also supported the design and launch of the Green Village Toolkit, assisting district developers to incorporate green technologies, such as biogas or other renewable energies and measures for the sustainable management of natural resources. These were complemented by conducting the training on the Green Village Toolkit for Rwanda for local government officials from seven. Following this training, local officials were able to draw green village layout plans for their districts. Through the National Human Settlement Policy and Strategy (also supported by One UN) the Government of Rwanda proposed to support a roll-out of additional model Integrated Development Programme (IDP) villages, which will include most elements of the green village demonstrations. A number of enterprises participated in demonstration programs to highlight the benefits of the preventive approach of applying resource efficiency. It is estimated that in 2018, 40% SMEs now use alternative technologies, a large increase compared to 2013 (baseline 15% of SMEs). That effort, among others, are beneficial towards sustainable industrialization. The work will continue during UNDAP II. Example of results in results area: Accountable Governance The UN contributed support to the two election processes taking place during the UNDAP period, by increasing the capacity of the institutions (National Election Committees, NEC, and others), as well as by capacity building and awareness raising of both political candidates and the public. Citizens’ satisfaction, measured as citizens expressing confidence in the operations of the NEC, increased significantly from 69% (in 2013/2014) to 87% (in 2018). 87.61%, of the adult population claims to have confidence in the respect for human rights – a more than 10% increase since the start of the UNDAP. This data is based on Rwanda Governance Score Card annual report. The UN contributed to the country´s achievements around human rights and gender mainstreaming through strengthening national and local institutions, support to research generation and to the elaboration of publications. By the end of the UNDAP I, 27.81% of the district budgets were allocated to gender priorities – a great achievement compared to only 15% in the UNDAP baseline. The One UN support to sector and district authorities, technical staff of the MIGEPROF enhanced their knowledge in formulating, implementing, monitoring and evaluating policies from a gender perspective which contributed to the increased number funds being allocted to gender priorities. One UN supported the Rwandan government in producing the 2014-15 Rwanda Demographic and Health Survey (RDHS), a nationally representative survey of 12,699 households. The primary purpose of the RDHS is to provide policymakers and planners with detailed information on: fertility and family planning; infant, child, adult, and maternal mortality; maternal and child health; nutrition; malaria; knowledge of HIV/AIDS and other sexually transmitted infections; and domestic violence, among others. Community dialogues that brought together more than 55,000 women, men and youth across Rwanda ensured a wide dissemination of gender equality and women empowerment (GEWE) messages across all spheres of society. More than 200 journalists, correspondents and other radio personnel were trained on enhancing the quality of programming, interviewing, broadcasting and sustaining radio stations, through the use of public data and other means. In partnership with the Rwanda Media Commission, trainings and dialogue sessions were provided to officers from Rwanda National Police (RNP) and the media fraternity. Dialogue sessions brought together a total of 460 persons, including media personnel, RNP officers and representatives from district administration support organs. Interactions between them led to closer collaboration between the RNP and the media fraternity on freedom of expression and safety of journalists. To sustain this trust, modules on freedom of expression, based on UNESCO’s Freedom of Expression and Public Order Training Manual, were developed to be incorporated in RNP’s training curriculum at all levels. One UN supported the establishment of the innovation award winning Electronic Case Management System in all courts and prosecution offices. Citizens can now file their cases and track feedback easily as well as access courts, prosecution, lawyers and police services. The system, in combination with the judiciary reforms, led to a drastic decrease in the number of backlog cases, by more than 40% from 2011 to 2018. With One UN support, the Children Policy was developed and approved, and led to updating of the law on competence and functioning of abunzi mediators in order to expand their competence on most offences involving children. The last UPR was submitted in 2015, and the UN provided technical support to enhance the development and finalization of the UPR. With support from One UN, the Government, civil society and the National Commission for Human Rights were trained on the UPR process. As a result, a coalition of more than 25 civil society organizations was formed. With support from the UN, the coalition developed a report for the upcoming second round of UPR in 2015. The CSO coalition elaborated a roadmap for the monitoring of the implementation of the 2015 UPR recommendations, conducted a comprehensive mid-term assessment to assess the progress made in implementing the UPR recommendations, and shared the findings with stakeholders – including recommendations made to relevant government ministries. One UN also assisted Rwanda in implementing and reporting on the Committee of the Elimination of Discrimination against Women (CEDAW) recommendations. The UN contributed to sustainable peace in Rwanda by strengthening local capacities to implement peace and reconciliation, rebuilding trust between genocide survivors, perpetrators and their families. With UN support, 250 facilitators acquired skills in conducting community dialogues focusing on repentance, forgiveness, and social healing. As a result of training and dialogues on social healing, families of the incarcerated and ex-perpetrators resolved to participate in the genocide commemoration period, comforting families of the victims and sharing the information they may know in line with the genocide, what they could not do before. In addition, 10,000 prisoners benefited from dialogue on healing and 595 of them became facilitators in seven prisons. Through the support, the country is preparing thousands of prisoners who will be released in the coming years to integrate into their communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160053-5116005301 Sweden The support aims to contribute to economic, social, democratic and peaceful development in Rwanda through the UN system and to strengthen the UN system itself at the local level. Stödet syftar till att genom FN-systemet bidra till ekonomisk, social , demokratisk och fredlig utveckling i Rwanda och till att stärka FN-systemet på lokal nivå. The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP I) 2013-2018, also called One UN, was designed to support realization of Rwanda’s medium-term national development priorities under the Economic Development Poverty Reduction Strategy 2 (EDPRS2) and Rwanda Vision 2020. Below are listed the outcomes that the Embassy had earmarked its funds to. Results Area 1: Inclusive Economic TransformationOutcome 3: Rwanda has in Place Improved Systems for: Sustainable Management of the Environment, Natural Resources & Renewable Energy Resources, Energy Access & Energy Security, to Achieve Greater Environmental and Climate Change Resilience in line with Rio+20 Recommendations on Sustainable Development.  Result Area 2: Accountable Governance Outcome 1: Citizen Participation and Empowerment: Accountability and Citizen Participation in Sustainable Development and Decision-Making Processes at all Levels Improved. Outcome 2: Human rights, Justice, and Gender Equality Promoted and Implemented at all Levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 20000000 10000000 29000000 0 70000000 20000000 -10000000 10000000 10000000 70000000 15000000 0 9000000 5000000 199000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51160054 Sweden Advicory services to Aegis Trust and their partners to elaborate the results framework of the Peace Making after Genocide - support Rwandan unity programme. Stödjande insats till Aegis Trust och deras partners för att vidareutveckla resultatramverket för programmet:Peace Making after Genocide - support Rwandan unity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160054-5116005401 Sweden Advicory services to Aegis Trust and their partners to elaborate the results framework of the Peace Making after Genocide - support Rwandan unity programme. Stödjande insats till Aegis Trust och deras partners för att vidareutveckla resultatramverket för programmet:Peace Making after Genocide - support Rwandan unity Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 56964 56964 56964 Other 56964 Other SE-0-SE-6-51160067 Sweden Contribution aims at supporting small to medium scale entrepreneurs, especially youth and women, through capacity building provided by Educat.The project consists of in-depth training and mentoring component, Entrepreneurship Award, and awareness raising among youth in education. Insatsen syftar till att stödja små och medelstora entreprenörer med fokus på ungdomar och kvinnor. Stödet består av en fördjupad utbildning och mentorskap för unga entreprenörer, en nationell tävling för existerande företag,samt en serie av lektioner för unga universitetselever som är intresserade av entreprenörskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51160067-5116006701 Sweden Contribution aims at supporting small to medium scale entrepreneurs, especially youth and women, through capacity building provided by Educat.The project consists of in-depth training and mentoring component, Entrepreneurship Award, and awareness raising among youth in education. Insatsen syftar till att stödja små och medelstora entreprenörer med fokus på ungdomar och kvinnor. Stödet består av en fördjupad utbildning och mentorskap för unga entreprenörer, en nationell tävling för existerande företag,samt en serie av lektioner för unga universitetselever som är intresserade av entreprenörskap. Sweden Educat Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 1500000 1500000 2100000 3600000 International NGO 2100000 International NGO 1500000 International NGO SE-0-SE-6-51160072 Sweden The initial implementation phase of RBM/M&E System for the ENR Sector is the first stage of implementing the newly developed M&E System, which among others entails; identifying available capacity and capacity development requirement in the ENR Sector, review of the current M&E systems for quality assurance in sub sectors of ENR Sector, relevance and alignment of Key indicators. Det inledande genomförandet ringpärmsmekanismer/M&E-Systemet är den första genomförandefasen av det nyutvecklade ringpärmsmekanismer M&E-Systemet för ENR sektorn.Denna fas innebär identifiering av tillgängliga kapacitet och utveckling krav i ENR sektor, översyn av nuvarande M&E system för kvalitetssäkring Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51160072-5116007201 Sweden The initial implementation phase of RBM/M&E System for the ENR Sector is the first stage of implementing the newly developed M&E System, which among others entails; identifying available capacity and capacity development requirement in the ENR Sector, review of the current M&E systems for quality assurance in sub sectors of ENR Sector, relevance and alignment of Key indicators. Det inledande genomförandet ringpärmsmekanismer/M&E-Systemet är den första genomförandefasen av det nyutvecklade ringpärmsmekanismer M&E-Systemet för ENR sektorn.Denna fas innebär identifiering av tillgängliga kapacitet och utveckling krav i ENR sektor, översyn av nuvarande M&E system för kvalitetssäkring Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1175526 0 1175526 0 1175526 Regering i givarlandet 1175526 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51160073 Sweden Call-off under Sida's framework agreement for educaiton to formulate a national strategic plan for research and higher education in Rwanda. The plan shall operationalize existing policies and take a particular look at the role of the nationla Higher Education Council (HEC) as coordinator for its implmentation. The issue of potential support to capacity building at HEC should also be illuminated. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är både stödjande och förberedande till sin natur. En konsult skall handlas upp för att ta fram ett utkast till en nationell strategisk plan för högre utbildning i Rwanda. Uppdraget kommer också att ligga till grund för ett eventuellt framtida stöd för stärkande av landets kvalitetssäkrande organ för högre utbildning, Higher Education Council (HEC). Avrop görs under Sidas ramavtalt för utbildning och färdigheter (Education and Skills Development), där Indevelop AB är enda leverantör. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51160073-5116007301 Sweden Call-off under Sida's framework agreement for educaiton to formulate a national strategic plan for research and higher education in Rwanda. The plan shall operationalize existing policies and take a particular look at the role of the nationla Higher Education Council (HEC) as coordinator for its implmentation. The issue of potential support to capacity building at HEC should also be illuminated. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är både stödjande och förberedande till sin natur. En konsult skall handlas upp för att ta fram ett utkast till en nationell strategisk plan för högre utbildning i Rwanda. Uppdraget kommer också att ligga till grund för ett eventuellt framtida stöd för stärkande av landets kvalitetssäkrande organ för högre utbildning, Higher Education Council (HEC). Avrop görs under Sidas ramavtalt för utbildning och färdigheter (Education and Skills Development), där Indevelop AB är enda leverantör. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1814586 0 1814586 0 0 1814586 Other 1814586 Other SE-0-SE-6-51160079 Sweden Funding to UNESCO of a preparatory national course and study in Rwanda. The project will strengthen the knowledge of poliy formulation regarding science, teknology and innovation in Rwanda, with the aim of it participating in a future regional program under UNESCO's GO-SPIN initative (Global Observatory of Science, Technology and Innovation Policy Instruments). Funding to UNESCO of a preparatory national course and study in Rwanda. The project will strengthen the knowledge of policy formulation regarding science, technology and innovation in Rwanda, with the aim of it participating in a future regional program under UNESCO's GO-SPIN initiative (Global Observatory of Science, Technology and Innovation Policy Instruments). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160079-5116007901 Sweden Funding to UNESCO of a preparatory national course and study in Rwanda. The project will strengthen the knowledge of poliy formulation regarding science, teknology and innovation in Rwanda, with the aim of it participating in a future regional program under UNESCO's GO-SPIN initative (Global Observatory of Science, Technology and Innovation Policy Instruments). Funding to UNESCO of a preparatory national course and study in Rwanda. The project will strengthen the knowledge of policy formulation regarding science, technology and innovation in Rwanda, with the aim of it participating in a future regional program under UNESCO's GO-SPIN initiative (Global Observatory of Science, Technology and Innovation Policy Instruments). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 328000 328000 328000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 328000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -64473.93 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51160085 Sweden The Embassy of Sweden will contract a consultant to explore market potential for Rwandan agricultural exportsers in Sweden. The consultancy supports an initiative by the Rwandan Development Board (RDB), National Agricultural Export Development Board (NAEB), and the Rwandan Embassy in Stockholm to organize a Mini-Expo to promote new trade opportunities between Sweden and Rwanda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida avser finansiera en konsultstudie som tillhandahåller marknadsinformation och kontakter till potentiella köpare av Rwandiska jordbruksprodukter. Insatsen bidrar till Rwandas exportfrämjande och stödjer utvecklandet av värdekedjor för jordbruksprodukter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51160085-5116008501 Sweden The Embassy of Sweden will contract a consultant to explore market potential for Rwandan agricultural exportsers in Sweden. The consultancy supports an initiative by the Rwandan Development Board (RDB), National Agricultural Export Development Board (NAEB), and the Rwandan Embassy in Stockholm to organize a Mini-Expo to promote new trade opportunities between Sweden and Rwanda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida avser finansiera en konsultstudie som tillhandahåller marknadsinformation och kontakter till potentiella köpare av Rwandiska jordbruksprodukter. Insatsen bidrar till Rwandas exportfrämjande och stödjer utvecklandet av värdekedjor för jordbruksprodukter. Sweden Fruconn AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 77118 110000 Other 68118 Other 9000 Other SE-0-SE-6-51160098 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1)to give the Embassy of Sweden in Rwanda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2)to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3)to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kigali avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter - under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet a v ramavtalet, d.v.s. varje call off blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51160098-5116009801 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1)to give the Embassy of Sweden in Rwanda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2)to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3)to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kigali avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter - under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet a v ramavtalet, d.v.s. varje call off blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3030000 2000000 0 0 1 46068 -1 0 1 -1 1000000 5030000 Sida administrative activity implemented by procured partner 48068 Sida administrative activity implemented by procured partner 92046.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 1367.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 124072.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 11159.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 96859.36 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51160118 Sweden Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51160118-5116011801 Sweden Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 477711 500000 Mottagarlandets regering 477711 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170002 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of LGDG was to create a substantial and predictable flow of unearmarked funding to LGAs to finance their respective annual development plans. By and large, this has not worked as intended: the flows have been less than planned and budgeted, what is forwarded comes in quarterly installments without predictability which enables planning and implementation of local contracts for service delivery. In many cases, the funds also come with strings attached, for example to build roads or schools although not part of the local development plan which the grants were supposed to be used for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170002-5117000201 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000003 10000000 0 10000000 30000003 0 40000003 Mottagarlandets regering 30000002.7600000016 Mottagarlandets regering 9999999.9900000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170037 Sweden Tanzania’s economy is largely driven by agriculture and eighty percent of Tanzania’s poor live in rural areas. Despite agriculture being the backbone of the economy, per capita agricultural production is amongst the lowest in the world. Tanzania’s National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (Mkukuta II) recognises the potential of agriculture and calls for transformation of the sector. The national agricultural policy, Kilimo Kwanza, and the Big Results Now (BRN) initiative defines the approach, policy instruments and strategic interventions. It aims to increase production and add value to products locally, to create more employment and substantially reduce poverty. The Government of Tanzania and development partners agree that growth in the sector will be driven by the private sector and that Tanzania’s micro, small and medium enterprises provide the important linkages to the agricultural sector. The Agricultural Markets Development Trust (AMDT) is established by four donors, Danida, Irish Aid, SDC and Sida though the Swedish Embassy, to support better coordination between value chain development initiatives, enhance and improve the understanding of agricultural market systems, improve productivity and market access for micro, small and medium enterprises, maximise the impact of programmes, and more effectively contribute to reducing poverty in Tanzania. The AMDT will operate in two "pillars", Strategic Advice (including knowledge on what works invalue chain interventions and mapping of on-going interventions for better co-ordination, support to advocacy for improved business environment in agricultural markets) and Market Facilitation in selected value chains. The AMDT will adapt the Making markets work for the poor (M4P) approach. The M4P approach ensures that value chain analysis and development focus on poor women and men within market systems, so as to promote and ensure pro-poor, inclusive and sustainable development. the AMDT is still in its establishment phase and the intervention aims and contributing to the finalization of the establishment phase and start of AMDT operations with an amount of 8 MSEK (approx 1 MUSD). Each of the four founders will committ to 1 MUSD for the establishment phase but have made tentative committments to further funding and scale up of AMDT operatins when a five year strategy plan has been developed, included a detailed results framework. It is estimated that the appraisal of the main phase of AMDT will be made during the first half of 2016. Tanzanias ekonomi drivs i hög grad av jordbruk och åttio procent av Tanzanias fattiga lever på landsbygden. Trots att jordbruk är ryggraden i ekonomin, är produktion per capita bland de lägsta i världen. Tanzanias nationella strategi för tillväxt och minskad fattigdom (Mkukuta II) framhäver jordbrukets potential och efterlyser omvandling av sektorn. Den nationella jordbrukspolitiken, Kilimo Kwanza och det s k Big Results Now (BRN) initiativet definierar tillvägagångssätt, styrmedel och strategiska insatser. Det syftar till att öka produktionen och höja värdet på lokala produkter, för att skapa fler arbetstillfällen och avsevärt minska fattigdomen. Regeringen i Tanzania och utvecklingspartners är överens om att tillväxten i sektorn kommer att drivas av den privata sektorn och att Tanzanias mikro- samt små och medelstora företag har viktiga kopplingar till jordbrukssektorn. Agricultural Markets Development Trust (AMDT) har etablerats av fyra givare, Danida, Irish Aid, SDC och Sida genom den svenska ambassaden i Dar es Salaam, för att stödja en bättre samordning mellan initiativ för utveckling av jordbrukets värdekedjor, stärka och förbättra förståelsen för jordbruksmarknadens system, förbättra produktiviteten i och marknadstillgången för mikro-, små och medelstora företag, maximera effekten av insatser, och mer effektivt bidra till att minska fattigdomen i Tanzania. AMDT kommer att verka inom två "pelare", strategisk rådgivning (inklusive kunskap om vad som fungerar in värdekedjeinsatser och kartläggning av pågående insatser för bättre samordning, stöd till påverkansarbete för förbättrat affärsklimat inom jordbruksmarknader) och insatser för marknadsutveckling inom utvalda värdekedjor. AMDT kommer att använda metoden Making markets work for the poor (M4P). M4P metoden syftar till att säkerställa att värdekedjeanalys och utveckling fokuserar på fattiga kvinnor och män inom marknadssystem, för att främja hållbar utveckling och minskad fattigdom. AMDT är fortfarande i sin etableringsfas och insatsens mål är att bidra till slutförandet av etableringsfasen och början av AMDT:s verksamhet med ett belopp om 8 MSEK (cirka 1 MUSD). Var och en av de fyra grundarna kommer bidra med cirka 1 MUSD för etableringsfasen men har gjort tentativa åtaganden för ytterligare finansiering när AMDT:s verksamhet når full skala och en femårig strategiplan har tagits fram, inklusive ett detaljerat resultatramverk. Beredningen av stöd till huvudfasen av AMDT beräknas ske under första halvåret 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51170037-5117003701 Sweden Tanzania’s economy is largely driven by agriculture and eighty percent of Tanzania’s poor live in rural areas. Despite agriculture being the backbone of the economy, per capita agricultural production is amongst the lowest in the world. Tanzania’s National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (Mkukuta II) recognises the potential of agriculture and calls for transformation of the sector. The national agricultural policy, Kilimo Kwanza, and the Big Results Now (BRN) initiative defines the approach, policy instruments and strategic interventions. It aims to increase production and add value to products locally, to create more employment and substantially reduce poverty. The Government of Tanzania and development partners agree that growth in the sector will be driven by the private sector and that Tanzania’s micro, small and medium enterprises provide the important linkages to the agricultural sector. The Agricultural Markets Development Trust (AMDT) is established by four donors, Danida, Irish Aid, SDC and Sida though the Swedish Embassy, to support better coordination between value chain development initiatives, enhance and improve the understanding of agricultural market systems, improve productivity and market access for micro, small and medium enterprises, maximise the impact of programmes, and more effectively contribute to reducing poverty in Tanzania. The AMDT will operate in two "pillars", Strategic Advice (including knowledge on what works invalue chain interventions and mapping of on-going interventions for better co-ordination, support to advocacy for improved business environment in agricultural markets) and Market Facilitation in selected value chains. The AMDT will adapt the Making markets work for the poor (M4P) approach. The M4P approach ensures that value chain analysis and development focus on poor women and men within market systems, so as to promote and ensure pro-poor, inclusive and sustainable development. the AMDT is still in its establishment phase and the intervention aims and contributing to the finalization of the establishment phase and start of AMDT operations with an amount of 8 MSEK (approx 1 MUSD). Each of the four founders will committ to 1 MUSD for the establishment phase but have made tentative committments to further funding and scale up of AMDT operatins when a five year strategy plan has been developed, included a detailed results framework. It is estimated that the appraisal of the main phase of AMDT will be made during the first half of 2016. Tanzanias ekonomi drivs i hög grad av jordbruk och åttio procent av Tanzanias fattiga lever på landsbygden. Trots att jordbruk är ryggraden i ekonomin, är produktion per capita bland de lägsta i världen. Tanzanias nationella strategi för tillväxt och minskad fattigdom (Mkukuta II) framhäver jordbrukets potential och efterlyser omvandling av sektorn. Den nationella jordbrukspolitiken, Kilimo Kwanza och det s k Big Results Now (BRN) initiativet definierar tillvägagångssätt, styrmedel och strategiska insatser. Det syftar till att öka produktionen och höja värdet på lokala produkter, för att skapa fler arbetstillfällen och avsevärt minska fattigdomen. Regeringen i Tanzania och utvecklingspartners är överens om att tillväxten i sektorn kommer att drivas av den privata sektorn och att Tanzanias mikro- samt små och medelstora företag har viktiga kopplingar till jordbrukssektorn. Agricultural Markets Development Trust (AMDT) har etablerats av fyra givare, Danida, Irish Aid, SDC och Sida genom den svenska ambassaden i Dar es Salaam, för att stödja en bättre samordning mellan initiativ för utveckling av jordbrukets värdekedjor, stärka och förbättra förståelsen för jordbruksmarknadens system, förbättra produktiviteten i och marknadstillgången för mikro-, små och medelstora företag, maximera effekten av insatser, och mer effektivt bidra till att minska fattigdomen i Tanzania. AMDT kommer att verka inom två "pelare", strategisk rådgivning (inklusive kunskap om vad som fungerar in värdekedjeinsatser och kartläggning av pågående insatser för bättre samordning, stöd till påverkansarbete för förbättrat affärsklimat inom jordbruksmarknader) och insatser för marknadsutveckling inom utvalda värdekedjor. AMDT kommer att använda metoden Making markets work for the poor (M4P). M4P metoden syftar till att säkerställa att värdekedjeanalys och utveckling fokuserar på fattiga kvinnor och män inom marknadssystem, för att främja hållbar utveckling och minskad fattigdom. AMDT är fortfarande i sin etableringsfas och insatsens mål är att bidra till slutförandet av etableringsfasen och början av AMDT:s verksamhet med ett belopp om 8 MSEK (cirka 1 MUSD). Var och en av de fyra grundarna kommer bidra med cirka 1 MUSD för etableringsfasen men har gjort tentativa åtaganden för ytterligare finansiering när AMDT:s verksamhet når full skala och en femårig strategiplan har tagits fram, inklusive ett detaljerat resultatramverk. Beredningen av stöd till huvudfasen av AMDT beräknas ske under första halvåret 2016. Sweden Deloitte in recipient country Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 8000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170058 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening productivity as well as the capacity of coffee farmers organisations in order to improve livelihoods for small holder coffee farmers in Tanzania. Insatsens övergripande mål om att bidra till att 25 000 bönder ska öka sina inkomster och därigenom minska fattigdom stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Insatsen för att stärka värdekedjan för kaffe i Tanzania syftar till att förbättra marknaden inom kaffejordbruket, skapa fungerande marknader och skapa/förbättra jobb. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program’s progress in outreach 2015 has been impressive with an increase of 8,052 households in 181 additional Producer Organizations (PO) as first-tier structure as well as 8 additional Depot Committees (DC) and 11 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) as second-tier structure. The increased interest of beneficiaries to join the HRNS program was due to the intensive sensitization of farmers in the project areas, the conservation agriculture component, as well as establishing effective linkages to service providers that were enhanced by the intensified organizational development trainings, which farmer organizations continuously receive from HRNS. The current beneficiaries are organized in 634 Producer Organisations as primary organizational structures (POs), 32 Depot Committees (DCs) and 39 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) both as secondary organizational structures, and the In addition, the 2014 established Apex organization Tanzanian Coffee Farmers Association (TCFA) in the North was supported financially and technically. Until December 2015 TCFA has bulked 230MT of parchment of which 224MT have already been delivered to the dry mill. Most of the TCFA coffee is home-processed and 27% is CPU coffee. Out of 127MT of green coffee marketed in 2015/2016 by TCFA until the end of 2015, 125MT have been sold at an average auction price of $ 2.39/kg green coffee. In the South, HRNS had re-organized the marketing via the DCs as second tier structure in the season 2014/15. Although marketing via the national auction was a new task for these farmers’ organizations, 241MT of parchment were collected and sold via the DCs with extensive assistance of HRNS. The prices were 37% higher than farm gate prices. The marketing season 2015/16 will end in March 2016 and in their second season; the DCs have already become stronger and better connected to their member POs. Until December 2015 already almost double the amount of parchment has been bulked by the DCs compared to the season 2014/15 (241MT in season 2014/15 compared to 480MT already bulked in the current season 2015/16). Also the quality of the bulked coffee could be maintained as well as an average curing loss of 19%. The detailed quantity and quality figures of the bulked coffee in season 2015/16 will be communicated in the next progress report. The beneficiaries could profit form the relatively high world market prices in season 2014/15. Since the coffee gross-margin of the beneficiaries depends highly on the world market prices for coffee, it is difficult to define a clear target for the project. However, the average gross margin of the beneficiaries shows the impact of coffee on the livelihood of the farming household. The coffee income contributes with about 40% to the overall household income. Therefore, the increase in coffee income contributes to improved access to education, health care, as well as food security and nutrition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170058-5117005801 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening productivity as well as the capacity of coffee farmers organisations in order to improve livelihoods for small holder coffee farmers in Tanzania. Insatsens övergripande mål om att bidra till att 25 000 bönder ska öka sina inkomster och därigenom minska fattigdom stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Insatsen för att stärka värdekedjan för kaffe i Tanzania syftar till att förbättra marknaden inom kaffejordbruket, skapa fungerande marknader och skapa/förbättra jobb. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2680000 2140000 1880000 2680000 2140000 1880000 6700000 Hanns R. Neumann Stiftung 2680000 Hanns R. Neumann Stiftung 2140000 Hanns R. Neumann Stiftung 1880000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-51170104 Sweden Through the framework agreement the Swedish Embassy in Tanzania has with KPMG they were given the assignment to do an assessment of the finance model EcoEnergy has for their Project. The assessment was undertaken in 2015. The payment was planned to be from the Embassy Project Development Fund but that fund was terminated 31st December, 2015, Before the invoice from KPMG was processed. Hence a new decision and contribution is needed to process the invoice. Genom ramavtalet Sveriges Ambassad i Tanzania har med KPMG gavs de uppdraget att göra en bedömning av den finansmodell som EcoEnergy har för sitt projektförslag. Uppdraget genomfördes under 2015. Betalning skulle skett genom den projektfond som ambassaden hade under 2015 men den insatsen stängdes 31 december 2015 innan fakturan för KPMGs arbete kunde hanteras. Därav nytt beslut och insats för att kunna hantera fakturan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51170104-5117010401 Sweden Through the framework agreement the Swedish Embassy in Tanzania has with KPMG they were given the assignment to do an assessment of the finance model EcoEnergy has for their Project. The assessment was undertaken in 2015. The payment was planned to be from the Embassy Project Development Fund but that fund was terminated 31st December, 2015, Before the invoice from KPMG was processed. Hence a new decision and contribution is needed to process the invoice. Genom ramavtalet Sveriges Ambassad i Tanzania har med KPMG gavs de uppdraget att göra en bedömning av den finansmodell som EcoEnergy har för sitt projektförslag. Uppdraget genomfördes under 2015. Betalning skulle skett genom den projektfond som ambassaden hade under 2015 men den insatsen stängdes 31 december 2015 innan fakturan för KPMGs arbete kunde hanteras. Därav nytt beslut och insats för att kunna hantera fakturan. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235630 -44294 279924 235630 Mottagarlandets regering 279923.68 Mottagarlandets regering -3567.02 Mottagarlandets regering -40726.23 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170107 Sweden The Swedish Embassy in Dar es Salaam, received in March 2015 suspicions of corruption in a Sida-funded projects with Forum Syd in Tanzania. An audit commissioned by the Embassy framework agreement was conducted by the accounting firm RSM Ashvir and was completed in autumn 2015. The Embassy now needs audit support to assess the size of the refund. Syftet med uppdraget är att skapa ett tydligare beslutsunderlag för Sida utifrån en redan genomförd revision. Svenska Ambassaden i Dar Es Salaam mottog i mars 2015 misstankar om korruption i ett Sidafinansierat projekt med Forum Syd i Tanzania. En revision beställdes från ambassadens ramavtal och en revision ”Special Audit of Forum Syd Mwanza Office” genomfördes av revisionsfirman RSM Ashvir under våren/sommaren 2015. Forum Syd och Sida har lämnat synpunkter på rapporten under processens gång, vilka endast delvis har beaktats. Den slutliga rapporten uppgår till ca 210 sidor plus bilagor, varav sammanfattningen uppgår till 26 sidor. Kostnader har klassificerats som questioned costs, ineligble costs och unsupported costs. Ineligible costs har brytits ner i ytterligare kategorier på Sidas begäran: kostnader i strid mot interna regler, kostnader i strid mot tanzanisk lagstiftning, kostnader som inte har godkänts i årliga planer/budgetar, kostnader som inte är relevanta för projektets mål samt kostnader som är uppenbart bristfälliga när det gäller value for money. Forum Syds kontor i Tanzania stängdes i maj 2015 och samtliga dokument har skickats till Sverige. Sida har påbörjat en sammanställning av revisionens iakttagelser inför kommande återkrav, men har pga. rapportens omfattning beslutat att avropa en revisor för detta uppdrag. Sida har tagit fram principer för vad som utgör skäl för återkrav Uppdraget bör innefatta: •Att omstrukturera befintlig information i ovan nämnda revisionsrapport utifrån angivna principer. •Ta del av Forum Syds inskickade svar och bedöm om dessa ändrar några iakttagelser i revisionsrapporten enligt er bedömning. •Utföra stickprov på de kostnader som avser handskrivna fakturor/kvitton och bedöm trovärdigheten/äktheten i dessa. •Rådgöra med Sidas kontaktpersoner under uppdragets gång i fall osäkerhet kring klassificering/struktur uppstår. •Observera att det inte är en ny revision som ska genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51170107-5117010701 Sweden The Swedish Embassy in Dar es Salaam, received in March 2015 suspicions of corruption in a Sida-funded projects with Forum Syd in Tanzania. An audit commissioned by the Embassy framework agreement was conducted by the accounting firm RSM Ashvir and was completed in autumn 2015. The Embassy now needs audit support to assess the size of the refund. Syftet med uppdraget är att skapa ett tydligare beslutsunderlag för Sida utifrån en redan genomförd revision. Svenska Ambassaden i Dar Es Salaam mottog i mars 2015 misstankar om korruption i ett Sidafinansierat projekt med Forum Syd i Tanzania. En revision beställdes från ambassadens ramavtal och en revision ”Special Audit of Forum Syd Mwanza Office” genomfördes av revisionsfirman RSM Ashvir under våren/sommaren 2015. Forum Syd och Sida har lämnat synpunkter på rapporten under processens gång, vilka endast delvis har beaktats. Den slutliga rapporten uppgår till ca 210 sidor plus bilagor, varav sammanfattningen uppgår till 26 sidor. Kostnader har klassificerats som questioned costs, ineligble costs och unsupported costs. Ineligible costs har brytits ner i ytterligare kategorier på Sidas begäran: kostnader i strid mot interna regler, kostnader i strid mot tanzanisk lagstiftning, kostnader som inte har godkänts i årliga planer/budgetar, kostnader som inte är relevanta för projektets mål samt kostnader som är uppenbart bristfälliga när det gäller value for money. Forum Syds kontor i Tanzania stängdes i maj 2015 och samtliga dokument har skickats till Sverige. Sida har påbörjat en sammanställning av revisionens iakttagelser inför kommande återkrav, men har pga. rapportens omfattning beslutat att avropa en revisor för detta uppdrag. Sida har tagit fram principer för vad som utgör skäl för återkrav Uppdraget bör innefatta: •Att omstrukturera befintlig information i ovan nämnda revisionsrapport utifrån angivna principer. •Ta del av Forum Syds inskickade svar och bedöm om dessa ändrar några iakttagelser i revisionsrapporten enligt er bedömning. •Utföra stickprov på de kostnader som avser handskrivna fakturor/kvitton och bedöm trovärdigheten/äktheten i dessa. •Rådgöra med Sidas kontaktpersoner under uppdragets gång i fall osäkerhet kring klassificering/struktur uppstår. •Observera att det inte är en ny revision som ska genomföras. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140173 140173 -140000 140000 140173 KPMG SE-0-SE-6-51180000 Sweden The East African Civil Society Watchdog Project for Sustainable Development in the Lake Victoria basin has the overall objective to build capacity of CSOs in collective advocacy and lobbying activities aimed at supporting/enhancing sustainable development policies within the Lake Victoria basin at local, national and regional levels. Målet med programmet är Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective was 'to build capacity of CSOs' of the three networks in collective advocacy and lobbying activities aimed at supporting/enhancing sustainable development policies at local, national and regional level. The specific objectives were revised after the first year after challenges in the LVEMP II implementation by the Lake Victoria Basin Commission (LVBC) to read as follows :- • To periodically establish and document community beneficiary experiences and level of adoption of sustainable land management (SLM) practices under LVEMPII. • To influence the operationalization of East African Climate Change Policy (EACCP) provisions by LVEMPII and other Regional Institutions and within other interventions. • To strengthen EA SusWatch Network‘s institutional capacity for collective quality monitoring, advocacy and watchdog roles for LVEMPII and other interventions in the Lake Victoria Basin In this regard a website was developed and various publications disseminated for learning, awareness creation and advocacy purposes. Various trainings were done and strategic advocacy tools applied to initiate and sustain a ‘community voice’ in line with the implementation of LVEMPII implementation. Progress was tracked by monitoring of the Community Driven Development (CDD) subprojects from the beneficiaries’ perspective in relation to water conservation and sustainable land management. The collected feedback was summarized into policy briefs in the form of LVEMP II Civil Society CDD Watch printed in English & Kiswahili and also community info sheets printed in English, Luganda, Luo and Kiswahili which are the main local languages around the lake. The advocacy issues in the policy briefs were then presented to the LVEMPII National Secretariats and District level LVEMPII Coordinators during the strategic meetings for onwards processes with their respective government frameworks. At the implementation level delays were experienced in the realization of the objective related to EACCP mainly because LVBC who were responsible for the enactment of the policy did not manage to have the policy passed at the EAC parliament or the relevant government institutions on time. In conclusion, although the overall objectives were achieved apart from the one mentioned above (on EACCP), the outcomes could have been better and more articulated if the reporting had gone further to analyze how the changes made at the advocacy level had impacted on sustainable land management and enhancement of community livelihoods which were the overarching issues set out in the project document. This would have enabled the Embassy and Sida to learn and understand how best to support interventions that bring tangible changes at the national and regional levels based on social inclusion at the community level. This kind of information would have given Sweden positive lessons learnt for future cooperation not only in the Lake Victoria Basin but also in the wider region and other Lake Basins in Africa. It was also observed that the project might have missed an important opportunity in forming synergies with like minded organizations that could follow up and lobby with the respective governments to legislate and enact the relevant policies that had resulted from lessons learnt from this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180000-5118000001 Sweden The East African Civil Society Watchdog Project for Sustainable Development in the Lake Victoria basin has the overall objective to build capacity of CSOs in collective advocacy and lobbying activities aimed at supporting/enhancing sustainable development policies within the Lake Victoria basin at local, national and regional levels. Målet med programmet är Sweden Uganda Coalition for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3755000 3000000 6000000 6000000 0 -63474 0 3755000 3000000 6000000 63474 -63474 6000000 -63474 18691526 Dev. country based NGOs 3755000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs -2042.13 Dev. country based NGOs -963.45 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs -63474.06 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180001 Sweden The LVRLAC project has the overall objective of building the capacities of Local authorites around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region. Det LVRLAC projektet har det övergripande målet att bygga upp kapacitet lokala myndigheter som runt Victoriasjön för hållbart utnyttjande av resurserna i regionen. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 51180001) and 2) support (LVRLAC Climate Change (CC); 51050044) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative. The phase out support (LVRLAC cooperation;51180001) which is in focus for this completion report was decided in 2009 with a DAA of 6 200 000 SEK. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The LVRLAC project (51180001) had the overall objective of building the capacities of Local authorities around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region (reference is made to objectives in PlanIt.) The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the contribution from start. The responsibility was however transferred in 2016 to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged. Hence, follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The program ended prematuely due to mismanagement of funds and did not achieve inteded results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180001-5118000101 Sweden The LVRLAC project has the overall objective of building the capacities of Local authorites around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region. Det LVRLAC projektet har det övergripande målet att bygga upp kapacitet lokala myndigheter som runt Victoriasjön för hållbart utnyttjande av resurserna i regionen. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 51180001) and 2) support (LVRLAC Climate Change (CC); 51050044) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative. The phase out support (LVRLAC cooperation;51180001) which is in focus for this completion report was decided in 2009 with a DAA of 6 200 000 SEK. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The LVRLAC project (51180001) had the overall objective of building the capacities of Local authorities around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region (reference is made to objectives in PlanIt.) The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the contribution from start. The responsibility was however transferred in 2016 to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged. Hence, follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases.   Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3200000 3000000 0 3200000 0 3000000 6200000 Mottagarlandets regering 3200000.04 Mottagarlandets regering 2999999.9500000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180004 Sweden Support to the country programme in Uganda of the UN High Commissioner for Human rights (OHCHR)2010-2011. Stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter's landprogram i Uganda 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180004-5118000401 Sweden Support to the country programme in Uganda of the UN High Commissioner for Human rights (OHCHR)2010-2011. Stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter's landprogram i Uganda 2010-2011. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-51180010 Sweden The programme aims at increased economic opportunities for returning refugees (IDPs) in Northern Uganda (Lira, Alebtong, Kitgum and Lamwo Districts). Stöd för att skapa bättre ekonomiska möjligheter för återvändande internflyktingar i Norra Uganda (i distrikten Lira och Alebtong samt Kitgum och Lamwo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180010-5118001001 Sweden The programme aims at increased economic opportunities for returning refugees (IDPs) in Northern Uganda (Lira, Alebtong, Kitgum and Lamwo Districts). Stöd för att skapa bättre ekonomiska möjligheter för återvändande internflyktingar i Norra Uganda (i distrikten Lira och Alebtong samt Kitgum och Lamwo). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7295644 3947352 6066168 4129610 4129610 3947352 6066168 7295644 21438774 International NGO 3998400 International NGO 3297243.9500000002 International NGO 3947352 International NGO 3421926 International NGO 2644241.96 International NGO 1667486 International NGO 2462124 International NGO SE-0-SE-6-51180021 Sweden The Programme aims to highlight the links between economy and conflict as an important part of peacebuilding; engaging economic actors' potential as agents of peace. Using a Peace Economy & conflict sensitivity lense, it facilitates undesrtanding of the potentially sharp social, political and economic cleavages that present a risk to the gains towards Peace and Development in Uganda. Programmet syftar till att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter som en viktig del av fredsbyggande verksamhet och att engagera ekonomiska aktörer som möjliga fredsagenter. Genom att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter underlättas förståelsen av den risk som djupa sociala, politiska och ekonomiska klyfter utgör mot fred och utveckling i Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180021-5118002101 Sweden The Programme aims to highlight the links between economy and conflict as an important part of peacebuilding; engaging economic actors' potential as agents of peace. Using a Peace Economy & conflict sensitivity lense, it facilitates undesrtanding of the potentially sharp social, political and economic cleavages that present a risk to the gains towards Peace and Development in Uganda. Programmet syftar till att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter som en viktig del av fredsbyggande verksamhet och att engagera ekonomiska aktörer som möjliga fredsagenter. Genom att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter underlättas förståelsen av den risk som djupa sociala, politiska och ekonomiska klyfter utgör mot fred och utveckling i Uganda. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 4499230 4000000 2279003 4499230 2279003 4100000 4000000 0 14878233 International NGO 4100000 International NGO 4499230 International NGO 4000000 International NGO 850770 International NGO 1428233 International NGO SE-0-SE-6-51180024 Sweden This Save the Children in Uganda project seeks to promote Child rights by improving care and protection of children and bridging the gap in service provision in post conflict Northern Uganda. The project targets war-affected and other vulnerable children who are at risk or have experienced abuse, neglect, exploitation and violence in Northern Uganda. The total Swedish support is 7 MSEK for 3 years. Projektet syftar till att främja barns rättigheter genom förbättrad omvårdnad och förbättrat skydd för barn samt genom att leverera service i post-konfliktområdet i Norra Uganda. Projektets målgrupp är barn som påverkats av kriget och andra utsatta barn som riskerar eller har utsatts för misshandel, vanvård och våld. Bidraget genom Rädda Barnen i Uganda är på 7 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180024-5118002401 Sweden This Save the Children in Uganda project seeks to promote Child rights by improving care and protection of children and bridging the gap in service provision in post conflict Northern Uganda. The project targets war-affected and other vulnerable children who are at risk or have experienced abuse, neglect, exploitation and violence in Northern Uganda. The total Swedish support is 7 MSEK for 3 years. Projektet syftar till att främja barns rättigheter genom förbättrad omvårdnad och förbättrat skydd för barn samt genom att leverera service i post-konfliktområdet i Norra Uganda. Projektets målgrupp är barn som påverkats av kriget och andra utsatta barn som riskerar eller har utsatts för misshandel, vanvård och våld. Bidraget genom Rädda Barnen i Uganda är på 7 MSEK under tre år. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 3000000 2000000 3000000 -127995 1000000 1000000 2000000 7000000 International NGO 998348 International NGO 1000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO -127995.25 International NGO SE-0-SE-6-51180031 Sweden The project "Women & youth/promotion of an asset in political dialogue" is implemented by KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center together with partners. The objective is to contribute to a strong, prosperous and peaceful multiparty democracy with respect for human righs and gender/age equality thorugh support to a youth organisation which includes multiparty representation. Projektet "Kvinnor & ungdom - främjande av en tillgång i den politiska dialogen" genomförs av KIC (Kristdemokraterna) tillsammans med partners. Målet är att bidra till utveckling av en stark och fredlig demokrati med respekt för mänskliga rättigheter och utan köns/åldersdiskriminering genom stöd till en ungdomsorganisation med representation från flera politiska partier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180031-5118003101 Sweden The project "Women & youth/promotion of an asset in political dialogue" is implemented by KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center together with partners. The objective is to contribute to a strong, prosperous and peaceful multiparty democracy with respect for human righs and gender/age equality thorugh support to a youth organisation which includes multiparty representation. Projektet "Kvinnor & ungdom - främjande av en tillgång i den politiska dialogen" genomförs av KIC (Kristdemokraterna) tillsammans med partners. Målet är att bidra till utveckling av en stark och fredlig demokrati med respekt för mänskliga rättigheter och utan köns/åldersdiskriminering genom stöd till en ungdomsorganisation med representation från flera politiska partier. Sweden Kristdemokraternas råd för demokrati och utveckling Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1226000 1285000 1439000 -3291 1285000 1226000 -3291 1439000 3946709 Donor Country NGO 1226000 Donor Country NGO 1285000 Donor Country NGO 1439000 Donor Country NGO -3291 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51180047 Sweden Health guarantee in cooperation to increase accesst to financing for the private sector health facilities. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa As the decision on contribution was prepared in templates (before the introduction of Trac), the objectives of the intervention are not clearly stated in the decision and appraisal document. Since this is a guarantee, the expected results in USAID's initial programme document mainly focus on financial outcomes and the banks performance: OUTPUTS: With the guarantee, it is expected that Centenary bank will increase its level of lending to the health sector, both in terms of numbers of loans and amounts, by engaging loan officers to actively seek borrowers in this sector with the support of the guarantee.  OUTCOMES: After the guarantee concludes, Centenary bank would have significantly increased its lending portfolio to private sector health care enterprises.  IMPACTS: USAID anticipates that as Centenary bank takes a visible leading role in the Ugandan financial services sector on how to sustainably and profitably extend credit to the private health sector, the economic viability and creditworthiness of this sector will become self-evident to the commercial financial institutions.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health According to the last and final extract report shared with Sida in June 2018, at the end of March 2018 utilization of the $3 million health guarantee at Centenary Bank had reached a cumulative total of UGX 6,592,000,000 ($2,585,098). This represents a 86.2% cumulative utilization rate, compared to the target of 100 percent. By the end of March 2018, a total of 123 loans had been disbursed to 89 borrowers (61 rural and 28 urban) and 86 loans worth UGX 4,594,000,000 ($1,801,569), amounting to 60.1 percent of the total guarantee amount, had been fully paid off. Borrowers had defaulted on only four loans, with initial loan amounts totaling UGX 243 million ($95,294, or 3.2 percent of the DCA portfolio).Centenary had written off three of these loans with initial loan amounts totaling UGX 178 million (about $70,000 or 2.3 percent of the DCA portfolio) and outstanding balances totaling UGX 98,877,281 (about $38,775 or 1.3 percent of the DCA portfolio). Centenary was preparing to submit claims against the guarantee for 50 percent of the outstanding principal balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180047-5118004701 Sweden Health guarantee in cooperation to increase accesst to financing for the private sector health facilities. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa As the decision on contribution was prepared in templates (before the introduction of Trac), the objectives of the intervention are not clearly stated in the decision and appraisal document. Since this is a guarantee, the expected results in USAID's initial programme document mainly focus on financial outcomes and the banks performance: OUTPUTS: With the guarantee, it is expected that Centenary bank will increase its level of lending to the health sector, both in terms of numbers of loans and amounts, by engaging loan officers to actively seek borrowers in this sector with the support of the guarantee.  OUTCOMES: After the guarantee concludes, Centenary bank would have significantly increased its lending portfolio to private sector health care enterprises.  IMPACTS: USAID anticipates that as Centenary bank takes a visible leading role in the Ugandan financial services sector on how to sustainably and profitably extend credit to the private health sector, the economic viability and creditworthiness of this sector will become self-evident to the commercial financial institutions.    Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 0 394026 0 0 1000000 Other 394025.61 Other 0 Other SE-0-SE-6-51180068 Sweden TechnoServe has applied for USD 994 966 for the implementation of phase two of the project Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) in the districts of Gulu , Amuru and Nwoya during the period 2014-2016 . The goal of the initiative is to increase the incomes of some 8,000 cotton farmers (women and men) in the region by establishing a commercial and inclusive marketing system for agricultural production in the districts. This will be achieved by: 1 ) Strengthening the capacity of cotton farmers, organised into production groups, and linking these to the purchasers of cotton, 2 ) Strengthening the capacity of service providers in the cotton sector and linking these to the production groups, 3 ) Linking farmers and service providers to financial institutions in order to increase access to credit , 4) Strengthening management of boreholes important for growers and service providers, 5 ) Establishing a system for monitoring and evaluation of results. The total budget for phase two of the project is USD 994 966, of which Sweden is contributing USD 680 374. The remainder is financed by the fashion company Edun, which is a major purchaser of cotton from northern Uganda. Phase one of the project - total budget of USD 1.5 million – is financed entirely by Edun. Thus Sweden contributes 27 percent of the overall budget for CCIU phase one and two. The rest is financed by private capital. TechnoServe har ansökt om USD 680 374 för genomförandet av fas två av projektet Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) i distrikten Gulu, Amuru och Nwoya under perioden 2014-2016. Målet med insatsen är att öka inkomsterna för cirka 8000 bomullsodlare (kvinnor och män) i regionen genom att etablera ett kommersiellt och inkluderande marknadssystem för jordbruksproduktion i distrikten. Detta skall åstadkommas genom att 1) Stärka kapaciteten hos bomullsodlare organiserade i produktionsgrupper och länka dessa till uppköpare, 2) Stärka kapaciteten hos tjänsteleverantörer inom bomullssektorn och länka dessa till produktionsgrupperna, 3) Sammanbinda odlare och tjänsteleverantörer med finansiella institutioner för att öka tillgången på krediter, 4) Stärka organisationen kring driften av vattenbrunnar viktiga för odlare och tjänseleverantörer, 5) Etablera ett system för uppföljning och utvärdering av resultaten. Den totala budgeten för fas två av projektet är USD 994 966 , varav Sverige bidrar med USD 680 374 . Resterande del finansieras av modeföretaget Edun som är en viktig uppköpare av bomull från norra Uganda. Fas ett av projektet - total budget USD 1,5 miljoner - finansieras helt av Edun. Därmed utgör Sidas bidrag till den totala budgeten för CCIU, fas ett och två, 27 procent. Resten finansieras av näringslivet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Funded by the Swedish International Development Agency’s (SIDA) and Edun Apparel Ltd (EDUN), the Conservation Cotton Initiative Uganda Phase II (CCIU-II) project was launched in May 2014 to increase incomes and advance gender equality for smallholder cotton farmers in Northern Uganda over two years while providing a supportive range of social initiatives and setting the farmers on a path to commercial sustainability. The project focused on facilitating increased access to inputs and outputs markets for male and female farmers and providing access to financial services and social initiatives, including Village Savings and Loans Associations (VSLAs) and water user committees. The project was implemented in Northern Uganda, Acholi sub-region, in the districts of Gulu, Nwoya, Amuru and Omoro. The project reached out to 10,147 farmers (40% female) organized in 150 Producer Business Groups (PBGs) with various tailored trainings and interventions intended to increase farm production and productivity for cotton, maize, beans and groundnuts, consequently increasing farmer incomes. During this period, TechnoServe adopted a hybrid model of project implementation consisting of both direct service delivery and market systems facilitation. TechnoServe worked with partners such as Invisible Children on the Village Savings and Loans Association (VSLA) implementation; Victoria Seeds and Cotton Development Organisation (CDO) on access to input markets; Crane Bank, DFCU Bank, Post Bank and Micro Finance Support Centre on access to finance; Pentagon Technical Services and Agrinet on postharvest handling training; and Gulu Agricultural Development Company Limited (GADC), AFGRI, Opit & Sons and Gira on output markets. The project coordinated well with the district local governments, lower local governments, Gulu University and other development partners in the areas of implementation. Over the two years, the project nearly met or exceeded most targets and as a result, income for smallholder farmers increased for cotton and staple crops. I terms of the goal (Increased income and gender equality of 8000 small holder farmers) the project achieved the following: 1. Increased 10,000 smallholder farmers’ incomes by an average of 75% above the 2014 baseline; with 78% of female and male farmers reporting increased gender equality. In terms of output targets, the following were achieved. Output1: Increased inclusive market for small holder farmers TechnoServe partnered with private sector companies, such as Gulu Agricultural Development Company Limited (GADCO), Victoria Seeds, Pentagon Technical Services, AFGRI, Cotton Development Organisation (CDO), and Agrinet, to increase farmers’ access to improved seeds, training, better and reliable markets, and access to credit. Strong progress on the indicators associated with this outcome were noted, including: o 39% of PBGs capacity was enhanced to negotiate farmers’ access to better markets/prices, compared to the 16% project target. o 52.9% of farmers accessed credit versus a project target of 40% and baseline of 35.7% Under Output 2: Increased adoption of production techniques by women and men, the following were achieved o Farmers’ adoption of improved production techniques for cotton and staple crops increased from 52% in 2014 to 58% in 2016, just 2% below the project target. o Improved incomes and yields were seen across all four targeted crops (beans by 44%, Ground nuts by 16%, Maize by 47% and Cotton by 40% between 2014 and 2016. o 91 of 172 Business Service Providers (BSPs) interviewed reported increased annual turnover above UGX 500,000, with 34% of businesses growing from micro to mid-size enterprises, above the 20% project targets and 2% baseline though many BSPs have ceased their business efforts altogether. o VSLAs remained the major source of credit to farmers despite the small loan values advanced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180068-5118006801 Sweden TechnoServe has applied for USD 994 966 for the implementation of phase two of the project Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) in the districts of Gulu , Amuru and Nwoya during the period 2014-2016 . The goal of the initiative is to increase the incomes of some 8,000 cotton farmers (women and men) in the region by establishing a commercial and inclusive marketing system for agricultural production in the districts. This will be achieved by: 1 ) Strengthening the capacity of cotton farmers, organised into production groups, and linking these to the purchasers of cotton, 2 ) Strengthening the capacity of service providers in the cotton sector and linking these to the production groups, 3 ) Linking farmers and service providers to financial institutions in order to increase access to credit , 4) Strengthening management of boreholes important for growers and service providers, 5 ) Establishing a system for monitoring and evaluation of results. The total budget for phase two of the project is USD 994 966, of which Sweden is contributing USD 680 374. The remainder is financed by the fashion company Edun, which is a major purchaser of cotton from northern Uganda. Phase one of the project - total budget of USD 1.5 million – is financed entirely by Edun. Thus Sweden contributes 27 percent of the overall budget for CCIU phase one and two. The rest is financed by private capital. TechnoServe har ansökt om USD 680 374 för genomförandet av fas två av projektet Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) i distrikten Gulu, Amuru och Nwoya under perioden 2014-2016. Målet med insatsen är att öka inkomsterna för cirka 8000 bomullsodlare (kvinnor och män) i regionen genom att etablera ett kommersiellt och inkluderande marknadssystem för jordbruksproduktion i distrikten. Detta skall åstadkommas genom att 1) Stärka kapaciteten hos bomullsodlare organiserade i produktionsgrupper och länka dessa till uppköpare, 2) Stärka kapaciteten hos tjänsteleverantörer inom bomullssektorn och länka dessa till produktionsgrupperna, 3) Sammanbinda odlare och tjänsteleverantörer med finansiella institutioner för att öka tillgången på krediter, 4) Stärka organisationen kring driften av vattenbrunnar viktiga för odlare och tjänseleverantörer, 5) Etablera ett system för uppföljning och utvärdering av resultaten. Den totala budgeten för fas två av projektet är USD 994 966 , varav Sverige bidrar med USD 680 374 . Resterande del finansieras av modeföretaget Edun som är en viktig uppköpare av bomull från norra Uganda. Fas ett av projektet - total budget USD 1,5 miljoner - finansieras helt av Edun. Därmed utgör Sidas bidrag till den totala budgeten för CCIU, fas ett och två, 27 procent. Resten finansieras av näringslivet. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2400000 2400000 2400000 4800000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO SE-0-SE-6-51180072 Sweden The intervention is a procurement, through a UM Kampala framework agreement, with Kisaka & Company to make an assessment of annual budgets and procurement plans 2014-2015 in the research cooperation program with Makerere University for quality assurance, accurancy and compliance with rules and regulations, and for recommendations leading to long term institution building. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innebär en kvalitetssäkring årsbudgetarna och upphandlingsplaner 2014-2015 inom forskningssamarbetet med Makerere Universitetet. Revisionsfirmans genomgång kommer att påvisa om regelverk efterföljs, och om budgetarna är finansiellt korrekta. Insatsen kommer även resultera i rekommendationer för konkreta förbättringar av ekonomihanteringen inom samarbetet, samt vara stöd i beredningen av nytt forskningsavtal 2015-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51180072-5118007201 Sweden The intervention is a procurement, through a UM Kampala framework agreement, with Kisaka & Company to make an assessment of annual budgets and procurement plans 2014-2015 in the research cooperation program with Makerere University for quality assurance, accurancy and compliance with rules and regulations, and for recommendations leading to long term institution building. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innebär en kvalitetssäkring årsbudgetarna och upphandlingsplaner 2014-2015 inom forskningssamarbetet med Makerere Universitetet. Revisionsfirmans genomgång kommer att påvisa om regelverk efterföljs, och om budgetarna är finansiellt korrekta. Insatsen kommer även resultera i rekommendationer för konkreta förbättringar av ekonomihanteringen inom samarbetet, samt vara stöd i beredningen av nytt forskningsavtal 2015-2020. Sweden Kisaka & Company Certified Public Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 58908 60000 University College Research Other 58907.68 University College Research Other SE-0-SE-6-51180075 Sweden Extension of agreement with Naguru Teenage Centre with one year see contribution 51180006 Sverige har sedan 2004 gett stöd till Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC). NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder tjänster för unga med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. NTIHCs arbete har resulterat i en ökning av andelen unga som fått tillgång till information och vård inom SRHR-området. Nuvarande avtal för stöd till NTIHC, som är tecknat med Kampala Capital City Authority (KCCA) som avtalspart, löper ut september 2014. Ambassaden har mottagit en ansökan från NTIHC om fortsatt stöd för att genomföra sin strategiska plan 2011/12-2015/16, från oktober 2014 till juni 2015. Det fortsatta målet för strategiska planen är att tillsammans med andra parter arbeta mot sexuellt- och könsbaserat våld, tonårsgraviditeter samt HIV och andra könssjukdomar bland unga. Att NTIHC föreslår en förlängning av stödet med 9 månader är för att under denna period kunna genomföra en utvärdering av det tidigare stödet (från 2011 till 2014) samt, med stöd från RFSU, utarbeta ett nytt programförslag som kommer att presenteras för ambassaden under våren 2015. Vidare vill NTIHC avtalsmässigt komma i fas med det ugandiska budgetåret. NTIHC har påbörjat en process för att registrera sig som enskild organisation för att kunna teckna avtal direkt med ambassaden utan att ha KCCA som mellanhand. Detta är ett önskemål från både NTIHCs och KCCAs sida. Ambassaden är också positiv till denna utveckling. Det föreslås att ambassaden fortsätter sitt stöd till NTIHC med SEK 4 00 000 för perioden oktober 2014 till juni 2015. Avtals kommer att tecknas med NTIHC efter det att organistionen har registrerats som enskild organisation av NGO Board. Beslutet är väntat under juni 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180075-5118007501 Sweden Extension of agreement with Naguru Teenage Centre with one year see contribution 51180006 Sverige har sedan 2004 gett stöd till Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC). NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder tjänster för unga med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. NTIHCs arbete har resulterat i en ökning av andelen unga som fått tillgång till information och vård inom SRHR-området. Nuvarande avtal för stöd till NTIHC, som är tecknat med Kampala Capital City Authority (KCCA) som avtalspart, löper ut september 2014. Ambassaden har mottagit en ansökan från NTIHC om fortsatt stöd för att genomföra sin strategiska plan 2011/12-2015/16, från oktober 2014 till juni 2015. Det fortsatta målet för strategiska planen är att tillsammans med andra parter arbeta mot sexuellt- och könsbaserat våld, tonårsgraviditeter samt HIV och andra könssjukdomar bland unga. Att NTIHC föreslår en förlängning av stödet med 9 månader är för att under denna period kunna genomföra en utvärdering av det tidigare stödet (från 2011 till 2014) samt, med stöd från RFSU, utarbeta ett nytt programförslag som kommer att presenteras för ambassaden under våren 2015. Vidare vill NTIHC avtalsmässigt komma i fas med det ugandiska budgetåret. NTIHC har påbörjat en process för att registrera sig som enskild organisation för att kunna teckna avtal direkt med ambassaden utan att ha KCCA som mellanhand. Detta är ett önskemål från både NTIHCs och KCCAs sida. Ambassaden är också positiv till denna utveckling. Det föreslås att ambassaden fortsätter sitt stöd till NTIHC med SEK 4 00 000 för perioden oktober 2014 till juni 2015. Avtals kommer att tecknas med NTIHC efter det att organistionen har registrerats som enskild organisation av NGO Board. Beslutet är väntat under juni 2014. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 3945815 2554880 7000000 Donor Country NGO 2554880 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -54184.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51180081 Sweden Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180081-5118008101 Sweden Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1042082 1200000 International NGO 195655 International NGO 345438 International NGO 500989 International NGO SE-0-SE-6-51180087 Sweden The purpose of the study is to provide evidence and recommendations for the Embassy to support CSOs in a holistic and focused manner that would enable the results of CSOs to underpin and strongly contribute to the results areas of the strategy for development cooperation with Uganda. The study will define the specific added value and role of CSOs currently supported and propose coherent, transparent and precise selection criteria for strategic and long-term support to CSOs and priorities in terms of areas and modalities of collaboration. The recommendations and suggestions of the study will inform the design of the Swedish-Ugandan Development Cooperation 2014-2018. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med studien är att belysa möjliga samarbetsformer med civila samhället inom ramen för den relativt nya resultatstrategin för Uganda. Studien kommer att ge´värdefull vägledning och beslutsunderlag i opertionaliseringsprocessen av strategin och utformningen av portföljen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180087-5118008701 Sweden The purpose of the study is to provide evidence and recommendations for the Embassy to support CSOs in a holistic and focused manner that would enable the results of CSOs to underpin and strongly contribute to the results areas of the strategy for development cooperation with Uganda. The study will define the specific added value and role of CSOs currently supported and propose coherent, transparent and precise selection criteria for strategic and long-term support to CSOs and priorities in terms of areas and modalities of collaboration. The recommendations and suggestions of the study will inform the design of the Swedish-Ugandan Development Cooperation 2014-2018. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med studien är att belysa möjliga samarbetsformer med civila samhället inom ramen för den relativt nya resultatstrategin för Uganda. Studien kommer att ge´värdefull vägledning och beslutsunderlag i opertionaliseringsprocessen av strategin och utformningen av portföljen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 545000 0 532035 545000 Other 532034.64 Other SE-0-SE-6-51180111 Sweden Call-of from Sida Framework Agreement for Evaluation and Advisory Services on Results Framework. Support to International Alert Uganda during an inception phase mars - juni 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insats avser avrop mot Sidas ramavtal för utvärdering och resultatramverk (ref. C01546). Avrop avser expertstöd till International Alert Uganda inom ramen för dialog och utveckling om nytt svenskt stöd för implementering av programmet "Business for Peace Project 2015-2018" (referens 51180107). Aktuellt beslut och kontrakt är avhängigt beslut om stöd till IA inception phase. Se vidare information under beredning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180111-5118011101 Sweden Call-of from Sida Framework Agreement for Evaluation and Advisory Services on Results Framework. Support to International Alert Uganda during an inception phase mars - juni 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insats avser avrop mot Sidas ramavtal för utvärdering och resultatramverk (ref. C01546). Avrop avser expertstöd till International Alert Uganda inom ramen för dialog och utveckling om nytt svenskt stöd för implementering av programmet "Business for Peace Project 2015-2018" (referens 51180107). Aktuellt beslut och kontrakt är avhängigt beslut om stöd till IA inception phase. Se vidare information under beredning av insats. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 97663 100000 International NGO 97663 International NGO SE-0-SE-6-51180114 Sweden Swedish long term sector programme support to the Justice Law and Order Sector (JLOS) through Government of Uganda sector programme support ended in December 2014. The new results strategy provides for support to enhanced access to justice and rule of law through non state actors. The government decision on the new strategy limits possibilities for cooperation with the state during the strategy period. The embassy is therefore interested in supporting a research project by HiiL Innovating Justice to carry out a scientific research in the area Justice needs and Satisfaction Survey. The proposed intervention outlines a rigorous study of the key justice needs, grievances and injustices in the everyday life of the Ugandan people and links this new knowledge to actions aimed at more justice and fairness. Considering the random nature of the survey sample as well as the strategies for conducting in-depth interviews the data will be able to reveal the justice needs of the Ugandan people, many of whom live in poverty and deprivation and thus the embassy will be able to use the finding to effectively design relevant and needs based interventions in the area of access to justice and rule of law. The intervention is a bottom-up and evidence-based approach to interventions and implementation of projects in the field of rule of law and access to justice. The aim to improve the delivery of justice to poor Ugandan citizens and therefore increasing performance, societal accountability and development in Uganda. The outcome of this survey will be complemented by the ongoing study on access to justice to enable the embassy develop a holistic and focused support to rule of law and access to justice through non-state actors that would enable the results of this support to underpin and strongly contribute to the results areas of the strategy for development cooperation with Uganda 2014-2018. The embassy therefore proposes that a decision to support this project be taken with a maximum amount of 1,500,000 SEK for 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det svenska långsiktiga sektorprogramstödet till The Justice Law and Order Sector (JLOS) avslutades i december 2014. Den nya resultatstrategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda möjliggör stöd till ökad tillgång till rättvisa och rättsstatsprincipen genom icke-statliga aktörer men begränsar möjligheterna till samarbete med staten under strategiperioden. Ambassaden ämnar stödja ett forskningsprojekt vid HiiL Innovating Justice som syftar till att undersöka graden av tillfredsställelse och behov hos befolkningen av tillgång till rättsligt stöd/rättvisa. Den föreslagna insatsen är en studie av de viktigaste rättsliga behoven, missnöjet och orättvisorna i vardagen för den ugandiska befolkningen. Studiens resultat kommer användas för design och uppföljning av insatser inom rättssektorn. Utifrån ett slumpmässiga urval och djupintervjuer kommer studien synliggöra befolkningens rättsliga behov i Uganda, där många lever i fattigdom och misär. Kunskap om vad som behöver reformeras för att rättssektorn ska fungera effektivt finns men behoven utifrån befolkningens perspektiv har inte undersökts eller beaktats i tillräckligt hög grad tidigare. Insatsens evidensbaserade uppifrån-och-ner perspektiv kommer därför bidra till bättre förutsättningar för Uganda, Sverige och andra givare att utforma relevanta och behovsbaserade insatser för att öka rättssäkerheten och tillgången till rättvisa för befolkningen i stort. Ambassaden genomför en annan studie för att identifiera lämpliga partners för framtida rättssektorstöd, och tillsammans kommer resultaten av de två studierna ge ambassaden ett gott beslutsunderlag för programmering av framtida stöd. Ambassaden föreslår därför att ett beslut om att stödja detta projekt tas med ett maximalt belopp om 1 500 000 SEK för 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general In 2016 the embassy supported HiiL to undertake a Justice Needs and Satisfaction (hereafter referred to as JNS) survey. HiiL produced a very good informative and comprehensive report that was highly appreciated and very well received by the Justice Law and Orde Sector Leadership (JLOS) and all JLOS stakeholders. Their report brought out new and innovative ways to analysing and measuring justice needs and clearly focused onon how ordinary Ugandans appreciates their access to justice, the level of fairness and trust in different parts of the formal and informal justice system and the most prevalent justice challenges faced. The findings of the report highlight the critical justice needs and confirms that the most prevalent justice problems people face are related to land, family matters and crime, and that more than a third of the people with these and other problems do not take any steps to resolve it. The report also provided a number of recommendations and best practices that the JLOS Leadership committed themselves to take forward and have adopted in their work and planning to improve on the delivery of services by the sector and information that can be used to develop effective change strategies. For the short and medium term, the study provided the following outputs; - A data set with the justice needs and experiences of a sample of 56000 Ugandan citizens- Knowledge (embedded in reports) about the justice needs that the people experience and the fairness that they receive on the paths to justice. - Geographical (GPS) map of the justice needs in Uganda - It provided a clear idea about the ownership of the two most frequent problems and Terms of Reference for the resolution of these problems - A Ugandan Justice Box which organises the available justice data around the justice needs of the people.- An enhansed evidence base within the justice delivery supply chain.- Development of accountability and communication mechanisms between the public and providers of justice- The empowerment of local CSO through capacity building to ensure effective and sustainable monitoring of bottom justice in Uganda. - Improved delivery of justice services to Ugandan citizens - Increased accountability of the justice providers in Uganda Most importantly, the report provided information and data during the development of the JLOS Strategic Development Plan IV and the Judiciary Fourth Strategic Investment Plan. Key conclusions were: Prioritizing the most urgent justice needs that emerged from the data, in a way that is seen as legitimate. Then, for each of the prioritized justice needs, undertaking a detailed analysis of bottlenecks and needs per problem type. For each justice problem the key stakeholders should be identified and a problem owner should be selected. Measurable targets were set so that problem owners can start working towards the goals. Finally, the knowledge infrastructure per justice problem was strengthened, including the development of and delivery of legal information, the development of a network of hybrid providers of justice services, the support of dispute resolution with online tools and continuous assessment of the evidence about needs for and supply of justice services is being undertaken by JLOS and other Justice stakeholders.  Also the report provided information which helped JLOS and justice stakeholders to focus on the rules of the game, the roles of different stakeholders and the indicators of success. This has formed a basis proper development of verified indicators to track progress as well holding specific institution to address the challenges.For the embassy, the report provided valuable and evidence based data and information that has enabled Sweden to design appropriate interventions within the Access to Justice and Rule of Law programme. Building on the these findings, the Embassy further supported HiiL with a 6 month cost extension to deepen the understanding of the family related justice problems that Ugandans face were further evaluated in the survey and possible solutions and justice pathways explored. This was because of Swedish special focus on improving gender equality specifically preventing and addressing gender based violence.  The family justice report was also highly received by JLOS stakeholders who committed to undertake the following measure to address the outcomes of the report as follow:  • To convene a Family Justice Summit of around 30 leaders from the field of family justice: from the ministry of justice, judiciary, police, lawyers, law reform commission, LC's, legal aid network, civil society organisations, and more. • That group would take ownership of the problem and agree on a set of terms of reference that need to be met to make justice processes in this field better and more effective . The HiiL Report and the 'User Stories' it contains can serve as a basis for the discussion.• Such a summit should have as outcomes: (1) family justice is publicly prioritized; (2) concrete goals for improvement are proclaimed and disseminated; and (3) an (national) innovation/improvement process is launched. The summit was conducted and the outcome of the summit led to the development of the "access to justice dashboard" that will be launched in 2019.  Also, the report provided variable information and data on family justice which helped the sector to clearly understand the extent and magnitude of the problems when it comes to family justice challenges. It also provided a detailed overview of the needs of women, men, boys and girls, as well as clear lessons on what works and of what can be improved. These two reports formed the basis for the Embassy continued support to HiiL to build on the findings and develop programmes that helps the justice sector to be more innovative, open, transparent and accountable. To provide solution that ensure stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive and responsive to poor people. The reports deepened the understanding of specific justice needs of the society as well as satisfaction levels in the justice system in Uganda. This provided direction on how these needs could be best addressed and which justice pathways to quickly and efficiently resolve justice challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180114-5118011401 Sweden Swedish long term sector programme support to the Justice Law and Order Sector (JLOS) through Government of Uganda sector programme support ended in December 2014. The new results strategy provides for support to enhanced access to justice and rule of law through non state actors. The government decision on the new strategy limits possibilities for cooperation with the state during the strategy period. The embassy is therefore interested in supporting a research project by HiiL Innovating Justice to carry out a scientific research in the area Justice needs and Satisfaction Survey. The proposed intervention outlines a rigorous study of the key justice needs, grievances and injustices in the everyday life of the Ugandan people and links this new knowledge to actions aimed at more justice and fairness. Considering the random nature of the survey sample as well as the strategies for conducting in-depth interviews the data will be able to reveal the justice needs of the Ugandan people, many of whom live in poverty and deprivation and thus the embassy will be able to use the finding to effectively design relevant and needs based interventions in the area of access to justice and rule of law. The intervention is a bottom-up and evidence-based approach to interventions and implementation of projects in the field of rule of law and access to justice. The aim to improve the delivery of justice to poor Ugandan citizens and therefore increasing performance, societal accountability and development in Uganda. The outcome of this survey will be complemented by the ongoing study on access to justice to enable the embassy develop a holistic and focused support to rule of law and access to justice through non-state actors that would enable the results of this support to underpin and strongly contribute to the results areas of the strategy for development cooperation with Uganda 2014-2018. The embassy therefore proposes that a decision to support this project be taken with a maximum amount of 1,500,000 SEK for 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det svenska långsiktiga sektorprogramstödet till The Justice Law and Order Sector (JLOS) avslutades i december 2014. Den nya resultatstrategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda möjliggör stöd till ökad tillgång till rättvisa och rättsstatsprincipen genom icke-statliga aktörer men begränsar möjligheterna till samarbete med staten under strategiperioden. Ambassaden ämnar stödja ett forskningsprojekt vid HiiL Innovating Justice som syftar till att undersöka graden av tillfredsställelse och behov hos befolkningen av tillgång till rättsligt stöd/rättvisa. Den föreslagna insatsen är en studie av de viktigaste rättsliga behoven, missnöjet och orättvisorna i vardagen för den ugandiska befolkningen. Studiens resultat kommer användas för design och uppföljning av insatser inom rättssektorn. Utifrån ett slumpmässiga urval och djupintervjuer kommer studien synliggöra befolkningens rättsliga behov i Uganda, där många lever i fattigdom och misär. Kunskap om vad som behöver reformeras för att rättssektorn ska fungera effektivt finns men behoven utifrån befolkningens perspektiv har inte undersökts eller beaktats i tillräckligt hög grad tidigare. Insatsens evidensbaserade uppifrån-och-ner perspektiv kommer därför bidra till bättre förutsättningar för Uganda, Sverige och andra givare att utforma relevanta och behovsbaserade insatser för att öka rättssäkerheten och tillgången till rättvisa för befolkningen i stort. Ambassaden genomför en annan studie för att identifiera lämpliga partners för framtida rättssektorstöd, och tillsammans kommer resultaten av de två studierna ge ambassaden ett gott beslutsunderlag för programmering av framtida stöd. Ambassaden föreslår därför att ett beslut om att stödja detta projekt tas med ett maximalt belopp om 1 500 000 SEK för 2015. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 429000 1500000 0 429000 1929000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 1500000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 429000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law SE-0-SE-6-51180124 Sweden The Intervention will address 5 thematic areas; Widening the democratic space, Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms and the progressive development of international human rights law and standards, Human rights in development and in the economic sphere, Combating impunity and strengthening accountability and the rule of law, Countering discrimination, in particular racial discrimination, discrimination on the grounds of sex, religion and against others who are marginalised. The Intervention will address 5 thematic areas; Widening the democratic space, Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms and the progressive development of international human rights law and standards, Human rights in development and in the economic sphere, Combating impunity and strengthening accountability and the rule of law, Countering discrimination, in particular racial discrimination, discrimination on the grounds of sex, religion and against others who are marginalised. N/A- Refer to the Decision on exemption from Sida contribution management rule under DG Decision 2016-000872 as uploaded under saved documents. The exemption is from Sida contribution management rule to allow use of paragraph 3.11.2 for agreement amendments higher than 5 MSEK for decisions on additional support to the UN Office for the High Commissioner for human rights (OHCHR) country programmes in Colombia, Guatemala, Cambodia and Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general 2016 was a politically intense year with contested Parliamentary and Presidential Elections. OHCRHR reported on a number of incidences of violence and human rights violations. In the build up to the elections, OHCHR built the capacities fo UHRC staff, journalists and CSO representatives to monotir and report violations in the context of the elections. In January, OHCHR trained member organizations of the National Coalition of Human Rights Defenders on human rights monitoring, documentation and reporting in the context of the elections. The Office also supported the documentation efforts of the Coalition by disseminating a human rights database tailored to the needs of its member organizations. Additionally, OHCHR supported the Foundation for Human Rights Initiative to document and publish its findings regarding human rights violations committed in the context of the elections. An online database to register human rights violations and monitor the status of the Government’s implementation of the recommendations formulated by international, regional and national human rights mechanisms was created. A large number of complaints were registred, the majority reported shortly after the elections.  Violent events in November the Rwenzori sub-region claimed the lives of over 100 people and the Rwenzururu King was charged with terrorism, murder and aggravated robbery. These events and their consequenses have also been closely followed by OHCHR. But OHCHR has also engaged in monitoring visits and technical assistance to key human rights institutions (Directorate of Public Prosecution, the Justice Law and Order Sector, Uganda Human Rights Commission, Equal Opportunities Commission etc) as well as building capacity with of rights-holders on e.g. CEDAW and the Universal Periodic Review (UPR) reporting. In the second cycle Universal Periodic Review (UPR), OHCHR provided assistance to civil society organizations through the dissemination of information relating to the UPR process. In March, the Office supported consultation meetings between 120 representatives from civil societyorganizations from different regions in order to coordinate the elaboration of a joint shadow report. OHCHR supported the Equal Opportunities Commission to conduct technical dialogues with 45 technical officers on how to mainstream gender into their financial instruments and ensure that non-discrimination standards were integrated and respected. As a result, technical officers whose financial instruments had failed to comply with gender equality standards were able to revise and re-submit them to the Parliament. OHCHR has aimed to make Uganda People’s Defence Force, the Uganda Police Force and Uganda Prisons Service increasingly comply with international standards on the use of force, arrest, detention and treatment of persons in custody, including in events of counter-terrorism, treason charges and rebellion. Between 2014 and 2016, a significant decrease was noted in the number of allegations related to torture or incommunicado detention allegedly perpetrated by the Chieftaincy of Military Intelligence (CMI). The Office contributed to the improvement of the CMI’s human rights record through a series of interventions that began in 2013, including a 2016 training-of-trainers session for 25 CMI instructors on human rights, the right to physical and mental integrity and gender and sexual and gender-based violence. 230 staff members of the Uganda Human Rights Commission were deployed to 92 districts to conduct human rights monitoring during the elections, thereby enabling the Commission to implement its mandate during this sensitive period. In February, the Office trained these staff members on human rights monitoring.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180124-5118012401 Sweden The Intervention will address 5 thematic areas; Widening the democratic space, Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms and the progressive development of international human rights law and standards, Human rights in development and in the economic sphere, Combating impunity and strengthening accountability and the rule of law, Countering discrimination, in particular racial discrimination, discrimination on the grounds of sex, religion and against others who are marginalised. The Intervention will address 5 thematic areas; Widening the democratic space, Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms and the progressive development of international human rights law and standards, Human rights in development and in the economic sphere, Combating impunity and strengthening accountability and the rule of law, Countering discrimination, in particular racial discrimination, discrimination on the grounds of sex, religion and against others who are marginalised. N/A- Refer to the Decision on exemption from Sida contribution management rule under DG Decision 2016-000872 as uploaded under saved documents. The exemption is from Sida contribution management rule to allow use of paragraph 3.11.2 for agreement amendments higher than 5 MSEK for decisions on additional support to the UN Office for the High Commissioner for human rights (OHCHR) country programmes in Colombia, Guatemala, Cambodia and Uganda. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 0 0 12000000 7000000 7000000 -7000000 -7000000 -7000000 7000000 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-51180131 Sweden By means of Sida extending a guarantee to Stanbic, the contribution aims to release private capital as loans to individuals, non-sovereign small-, and medium-sized enterprises (SMEs ), and non-governmental organizations (NGOs) in Uganda to spur development and investments in renewable energy / energy efficiency to stimulate economic growth, create opportunities for new companies, encourage women owned/managed businesses as well as to contribute to improved climate. Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till Stanbic frigöra privat kapital i form av lån till individer, icke-statliga företagare och NGOer i Uganda. Insatsen skall stimulera utveckling och investeringar i förnybar energi / energieffektivisering för att ge bättra förutsättningar för landets ekonomiska utveckling, skapa grogrund för nyföretagande och arbetsmöjligheter, främja kvinnligt företagande samt bidra till förbättrat klimat. 5.1 Objective of the intervention. SME's access to debt financing for energy in Uganda is hampered by a number of challenges including limited collateral, high interest rates based on high perceived risks of these entities and capacity challenges among SMEs. The RE guarantee facility is expected to enable legally registered and functioning SMEs, cooperatives, farmers' associations and other qualified borrowers to access commercial loans from Stanbic bank for the purposes of increasing access to renewable energy solutions (such as clean cookstoves, Solar pay-as-you-go solutions, mini grids, grid extensions for power distribution, biogas, bioethanol, pellets, briquettes, among others). The contribution aims to brings value addition, to reduce the risk for Stanbic to lend into the lower segments under collaterised players in the renewable energy and energy efficiency sector. The RE-Guarantee aims to create access to basic and affordable renewable energy services for people living within and outside the national electricity grid and to use a guarantee to unlock private capital from Stanbic bank to facilitate lending to individuals, SMEs and NGOs that are delivering renewable energy and energy efficiency products in rural and urban areas (focus is on rural areas) and thereby accelerating the creation of a long-term commercial and otherwise sustainable market. Stanbic is to gain an increased appetite to lend to the renewable energy sector as illustrated in the executive summary document. Lending to this segment which is predominately not lent by the bank due to perceived risk will have a huge impact on capital allocation and impairment since this is looked at as a sovereign guarantee. To increase productive employment in the renewable energy and energy efficiency value chain; improved access to reliable and cheap energy; reduce carbon emission; improved health by elimination of kerosene use; increased study time and social economic transformation pf community livelihood. Also, there is potential for new businesses to thrive and existing businesses to reduce cost of operation basing on improved access to reliable clean energy options. To consider other collateral alternatives in addition to traditional collateral that will include (receivables, inventory, directors (owners) guarantee and physical assets). The loan facility will enable borrowers to access finance for asset acquisition, working capital for stock and funds to expand to new areas and connect with new consumers of their products and services.  To facilitate to access renewable energy for privately operated health facilities, hence improving their operations and serving the communities better.  To contribute on Embassy's gender equality as well as Sweden's Feminist Foreign Policy, the bank is excited to support women owned businesses with a target of having more than 20% of total loans related to women businesses. To make policy more conducive for on-grid and off-grid electrification through platforms for coordination, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; and To contribute to inclusive and sustainable development in Uganda, and other relevant Sustainable Development Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The Sida guarantee facility has enabled Stanbic Bank Uganda Limited to significantly scale-up financing of renewable energy (RE) and energy efficiency (EE) solutions. By de-risking lending, the guarantee has unlocked credit for SMEs and households that would otherwise not have been served, contributing directly to clean energy access, cost savings, and climate resilience. The RE -guarantee facility narrative and financial report received in October 2025, indicates 2 loans originated in 2024 and 13 loans in 2025. Majority of the loans related to contract financing and working capital loans. The contract finance loans were mainly to companies that had contracts to install especially solar pumps, battery storage systems, irrigation systems, electric mobility, waste to energy generation, productive use of energy equipment and solar home systems. These contracts were both from government or private entities. The bank analysed most of these SMEs to be risky, with government as a major contract off-taker usually with pays late or none-payments. These companies had no strong financial history, high risky credit referencing and a delayed liquidity challenge. With a guarantee, the bank can risk to lending to these entities and this has improved their credit worthiness. The working capital loans address especially inventory related aspects. The companies were able to increase their inventory for RE/EE products. With availability of energy systems, the supply is regulated and prices become more stable and affordable. The big systems related to improved productive use of energy and some solar households. These companies have a better credit rating with an improved credit history through this facility. According to the Stanbic, there is no registered loan default realized to-date. The bank was mandated to apply skills and knowledge to evaluate entities that qualify for the loans. Many of the companies benefiting from this facility have no collateral traditionally required to access bank loans but with a guarantee in place the perceived risk reduces. The bank has institutionalised RE as a key lending priority by developing a toolkit for RE loans and the toolkit was shared with other branches other than the head office. In this reporting period, there is a dedicated human resource recruited by the bank. However, its still one person handling the entire portfolio but there are plans to have RE ambassadors linked to different branches. The bank is also planning a market drive on RE. Though a few entities are now credit worthy, a number of RE entities are still not bankable because the sector is still young with a lot of innovations. Over 20 SMEs and 500 communities gained access to affordable, reliable clean energy. The guarantee facility was able unlocked private capital of above 4.2 million USD as of October 2025. The information related to RE-guarantee is not shared with other bank because Stanbic bank believes this information is business related and hence not publicly shared. Approximately 17% of SMEs supported have ownership of women and about 1,000 direct/indirect jobs in the renewable energy value chain have been created. The procurement and installation of solar systems, estimated to accumulate up to about 2MW. This has offset the energy that would otherwise have been generated from fossil fuel sources like diesel powered generators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180131-5118013101 Sweden By means of Sida extending a guarantee to Stanbic, the contribution aims to release private capital as loans to individuals, non-sovereign small-, and medium-sized enterprises (SMEs ), and non-governmental organizations (NGOs) in Uganda to spur development and investments in renewable energy / energy efficiency to stimulate economic growth, create opportunities for new companies, encourage women owned/managed businesses as well as to contribute to improved climate. Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till Stanbic frigöra privat kapital i form av lån till individer, icke-statliga företagare och NGOer i Uganda. Insatsen skall stimulera utveckling och investeringar i förnybar energi / energieffektivisering för att ge bättra förutsättningar för landets ekonomiska utveckling, skapa grogrund för nyföretagande och arbetsmöjligheter, främja kvinnligt företagande samt bidra till förbättrat klimat. 5.1 Objective of the intervention. SME's access to debt financing for energy in Uganda is hampered by a number of challenges including limited collateral, high interest rates based on high perceived risks of these entities and capacity challenges among SMEs. The RE guarantee facility is expected to enable legally registered and functioning SMEs, cooperatives, farmers' associations and other qualified borrowers to access commercial loans from Stanbic bank for the purposes of increasing access to renewable energy solutions (such as clean cookstoves, Solar pay-as-you-go solutions, mini grids, grid extensions for power distribution, biogas, bioethanol, pellets, briquettes, among others). The contribution aims to brings value addition, to reduce the risk for Stanbic to lend into the lower segments under collaterised players in the renewable energy and energy efficiency sector. The RE-Guarantee aims to create access to basic and affordable renewable energy services for people living within and outside the national electricity grid and to use a guarantee to unlock private capital from Stanbic bank to facilitate lending to individuals, SMEs and NGOs that are delivering renewable energy and energy efficiency products in rural and urban areas (focus is on rural areas) and thereby accelerating the creation of a long-term commercial and otherwise sustainable market. Stanbic is to gain an increased appetite to lend to the renewable energy sector as illustrated in the executive summary document. Lending to this segment which is predominately not lent by the bank due to perceived risk will have a huge impact on capital allocation and impairment since this is looked at as a sovereign guarantee. To increase productive employment in the renewable energy and energy efficiency value chain; improved access to reliable and cheap energy; reduce carbon emission; improved health by elimination of kerosene use; increased study time and social economic transformation pf community livelihood. Also, there is potential for new businesses to thrive and existing businesses to reduce cost of operation basing on improved access to reliable clean energy options. To consider other collateral alternatives in addition to traditional collateral that will include (receivables, inventory, directors (owners) guarantee and physical assets). The loan facility will enable borrowers to access finance for asset acquisition, working capital for stock and funds to expand to new areas and connect with new consumers of their products and services.  To facilitate to access renewable energy for privately operated health facilities, hence improving their operations and serving the communities better.  To contribute on Embassy's gender equality as well as Sweden's Feminist Foreign Policy, the bank is excited to support women owned businesses with a target of having more than 20% of total loans related to women businesses. To make policy more conducive for on-grid and off-grid electrification through platforms for coordination, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; and To contribute to inclusive and sustainable development in Uganda, and other relevant Sustainable Development Goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 3241815 0 0 0 0 0 0 3241815 0 0 0 0 0 3241815 Offentliga Privata partnerskap 3241815 Offentliga Privata partnerskap Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190026 Sweden The Delivering as One (DaO) initiative builds on the existing reform agenda which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The expected gains of minimising duplication and transaction in terms of more value for money is of specific relevance to Zambia as ODA is expected to decrease as Zambia progresses to middle income country. FN-organen i Zambia har påbörjat reformen "Delivering as One" vilket väntas resultera i mer fokuserade aktiviteter, effektivare programmering och bättre resursanvändande då dubbelarbete och transaktionskostnader kan minskas. Bättre resursanvändande är högst relevant i den Zambiska kontexten där bistå Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-51190026-5119002601 Sweden The Delivering as One (DaO) initiative builds on the existing reform agenda which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The expected gains of minimising duplication and transaction in terms of more value for money is of specific relevance to Zambia as ODA is expected to decrease as Zambia progresses to middle income country. FN-organen i Zambia har påbörjat reformen "Delivering as One" vilket väntas resultera i mer fokuserade aktiviteter, effektivare programmering och bättre resursanvändande då dubbelarbete och transaktionskostnader kan minskas. Bättre resursanvändande är högst relevant i den Zambiska kontexten där bistå Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 2600000 0 2100000 2600000 0 4700000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190082 Sweden Financing of a Senior Strategic Adviser to the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The Adviser will strengthen the capacity of the UN Resident Coordinator's office to mjanage and drive the UN Delivering as One process. FN är nu i sitt tredje år av implementeringen av Delivering-as-One (DaO). UNCT (UN Country Team) drivs under DaO common management accountability system och styrs av en UN Code of Conduct. UNCT stödjer Zambia under UN Development Assistance Framework (UNDAF) 2010-2015, och har antagit en gemensam Common Business Operations Strategy. 2014 påbörjade UNCT Zambia, tillsammans med regeringen, processen med att ta fram och utveckla en ny Sustainable Partnership Framework (SDPF) för Zambia för att ersätta UNDAF 2010-2015. SDPF inkluderar även komponenter för att stödja One Programme, Common Budgetary Framework, och Common Business Operations Strategy samt en stärkt Communicating as One strategi. Detta är en krävande förändringsprocess som kräver strategiskt fokus, genomgripande koordinering av UNCT, regeringen och utvecklingspartners samt en genomtänkt implementering av såväl nya strukturer som prosesser. DaO bedöms ha flera fördelar såsom reducerade transaktionskostnader och harmoniserade operationaliserade prosesser. Sverige har ett pågående stöd till att stärka DaO processen i Zambia. En gemensam slutsats av Svenska Ambassaden i Lusaka och UNRCO är att det krävs en förbättrad koordinering av RCO (resident coordinators office), inte minst under utvecklandet och framtagandet av en ny UNDAF. Tjänsten som Strategisk Rådgivare (Strategic Advisor) på RCO skulle spela en nyckelroll i att förverkliga och effektivisera denna process. En liknande tjänst har finansierats av Svenska Ambassaden i Nairobi, och det set ut som denna tjänst har en stor chans att positivt kunna influera DaO processen i Kenya. The objective with the contribution was to strengthen the Zambian Delivering as One (DaO) process, which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The contribution was a special arrangement to fund a Strategic Advisor at the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The results of the work of the UN Resident Coordinator´s Office have a direct impact on the work of the UN Country Team in Zambia, ensuring complementarity of efforts  to maximize the effectiveness of the UN in Zambia. In this, a key result was the effective transition to a new stage of Delivering as One in Zambia, with One Programme, a Common Budgetary Framework (including a Joint Resource Mobilisation strategy but not One Fund), a more robust system of Operating as One, and a further development of Communicating as One. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Sectors not specified Unallocated / Unspecified The UN Resident Coordinator is responsible for the delivery of the UN Country Team, consisting of 15 UN organisations, towards acheiving the Sustainable Development Goals (SDGs) in Zambia. Considering the complexity and width of the SDGs it is vital with a high level of integration and collaboration across the different actors. The UN Resident Coordinator in Zambia is supported by a team of professionals that make up the Resident Coordinator's Office. To increase the effectiveness of the Office a Strategic Advisor was employed in 2016, with funding from Sweden. The Strategic Advisor has worked in the Office during 2016 and 2017. The arrangement was that the funds were to be used for two years. While the team has worked as a collective, the Strategic Advisor has had an important role to coordinate and integrate analysis and planning between the different UN organisations, enabling them to Deliver as One. In 2017, the Resident Coordinator Representative and the Strategic Advisor ensured that all joint workplans reflected the SDGs and programming principles such as Leave No-one Behind, Human Rights, Genders, Sustainability and Accountability. The work has resulted in a stronger UN Country Team, Delivering as One in Zambia. The strong focus on the SDGs has enabled the UN Country Team, especially the UN Coordination Office, to be an imporant partner in the Government's development of the 7th National Plan, which lays out a strategy for development in Zambia. This has contributed to the Plan being fully mainstreamed to the SDGs and Zambia has become one of the best practices in this regard. The plan consists of pillars that integrate Economic Development, Poverty Reduction, Human Development, Reduction of Inequality and Governance and Rights. A UN Inter-Agency Task Team worked with the UN Resident Coordinator to drive the process throughout 2017 and brought in a variety of technical expertise from different UN agencies. The close collaboration between the UN Country Team and the Government has enabled a new approach to partnership, embracing a broad spectra of actors in Zambia. A specific focus has been on Zambian Youth. The Strategic Advisor has played a significant role in this process.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190082-5119008201 Sweden Financing of a Senior Strategic Adviser to the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The Adviser will strengthen the capacity of the UN Resident Coordinator's office to mjanage and drive the UN Delivering as One process. FN är nu i sitt tredje år av implementeringen av Delivering-as-One (DaO). UNCT (UN Country Team) drivs under DaO common management accountability system och styrs av en UN Code of Conduct. UNCT stödjer Zambia under UN Development Assistance Framework (UNDAF) 2010-2015, och har antagit en gemensam Common Business Operations Strategy. 2014 påbörjade UNCT Zambia, tillsammans med regeringen, processen med att ta fram och utveckla en ny Sustainable Partnership Framework (SDPF) för Zambia för att ersätta UNDAF 2010-2015. SDPF inkluderar även komponenter för att stödja One Programme, Common Budgetary Framework, och Common Business Operations Strategy samt en stärkt Communicating as One strategi. Detta är en krävande förändringsprocess som kräver strategiskt fokus, genomgripande koordinering av UNCT, regeringen och utvecklingspartners samt en genomtänkt implementering av såväl nya strukturer som prosesser. DaO bedöms ha flera fördelar såsom reducerade transaktionskostnader och harmoniserade operationaliserade prosesser. Sverige har ett pågående stöd till att stärka DaO processen i Zambia. En gemensam slutsats av Svenska Ambassaden i Lusaka och UNRCO är att det krävs en förbättrad koordinering av RCO (resident coordinators office), inte minst under utvecklandet och framtagandet av en ny UNDAF. Tjänsten som Strategisk Rådgivare (Strategic Advisor) på RCO skulle spela en nyckelroll i att förverkliga och effektivisera denna process. En liknande tjänst har finansierats av Svenska Ambassaden i Nairobi, och det set ut som denna tjänst har en stor chans att positivt kunna influera DaO processen i Kenya. The objective with the contribution was to strengthen the Zambian Delivering as One (DaO) process, which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The contribution was a special arrangement to fund a Strategic Advisor at the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The results of the work of the UN Resident Coordinator´s Office have a direct impact on the work of the UN Country Team in Zambia, ensuring complementarity of efforts  to maximize the effectiveness of the UN in Zambia. In this, a key result was the effective transition to a new stage of Delivering as One in Zambia, with One Programme, a Common Budgetary Framework (including a Joint Resource Mobilisation strategy but not One Fund), a more robust system of Operating as One, and a further development of Communicating as One. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 2200000 2200000 0 -2200000 2200000 0 2200000 4400000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190086 Sweden More than 80% of Zambians depend on woodfuel for cooking. For rural areas, the percentage of people that are dependent on woodfuel for cooking is estimated to be 97% while for the urban areas the estimate is 58%. For the urban areas the bulk of the woodfuel is made up of charcoal, which is produced and consumed in a very inefficient manner. This means that there is a lot of wastage both in the production and consumption process which puts a strain on the forests from a sustainable natural resource management perspctive and also on the finances of the households from an economic perspective.Further, Zambia is reputed to have one of the highest rates of deforestation in the world, with charcoal production being cited as one of the major contributing factors. This study aims to explore the options that are feasible in Zambia in terms of providing alternatives for cooking in households in terms of both the fuels and the technologies that are available as well as seek to draw lessons from projects that have been implemented in the past. The study will also look at how consumers perceive the the various options available and what their preferences would be. The study will further undertake a mapping of the variuos critical players in the sector ranging from Government,Private sector to NGOs. The outcome of the study is envisaged to provide input into the formulation of a project for household energy using an M4P approach. Mer än 80 % av zambierna är beroende av vedbränsle för matlagning. För landsbygdsområden uppskattas andelen människor som är beroende av vedbränsle för matlagning till 97 % medan uppskattningen för tätorter är 58 %. För stadsområdena utgörs huvuddelen av vedbränslet av träkol, som produceras och konsumeras på ett mycket ineffektivt sätt. Detta innebär att det finns mycket slöseri både i produktions- och konsumtionsprocessen vilket belastar skogarna ur ett hållbart naturresursförvaltningsperspektiv och även på hushållens ekonomi ur ett ekonomiskt perspektiv. Vidare är Zambia känt för att ha en av de högsta nivåerna av avskogning i världen, med kolproduktion som nämns som en av de största bidragande faktorerna. Den här studien syftar till att undersöka de alternativ som är möjliga i Zambia när det gäller att tillhandahålla alternativ för matlagning i hushållen när det gäller både bränslen och tekniker som är tillgängliga samt försöka dra lärdomar från projekt som har genomförts tidigare. Studien kommer också att titta på hur konsumenterna uppfattar de olika alternativen som finns och vilka deras preferenser skulle vara. Studien kommer vidare att genomföra en kartläggning av de olika kritiska aktörerna i sektorn, från regering, privat sektor till icke-statliga organisationer. Resultatet av studien är tänkt att ge input till utformningen av ett projekt för hushållsenergi med hjälp av en M4P-metod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51190086-5119008601 Sweden More than 80% of Zambians depend on woodfuel for cooking. For rural areas, the percentage of people that are dependent on woodfuel for cooking is estimated to be 97% while for the urban areas the estimate is 58%. For the urban areas the bulk of the woodfuel is made up of charcoal, which is produced and consumed in a very inefficient manner. This means that there is a lot of wastage both in the production and consumption process which puts a strain on the forests from a sustainable natural resource management perspctive and also on the finances of the households from an economic perspective.Further, Zambia is reputed to have one of the highest rates of deforestation in the world, with charcoal production being cited as one of the major contributing factors. This study aims to explore the options that are feasible in Zambia in terms of providing alternatives for cooking in households in terms of both the fuels and the technologies that are available as well as seek to draw lessons from projects that have been implemented in the past. The study will also look at how consumers perceive the the various options available and what their preferences would be. The study will further undertake a mapping of the variuos critical players in the sector ranging from Government,Private sector to NGOs. The outcome of the study is envisaged to provide input into the formulation of a project for household energy using an M4P approach. Mer än 80 % av zambierna är beroende av vedbränsle för matlagning. För landsbygdsområden uppskattas andelen människor som är beroende av vedbränsle för matlagning till 97 % medan uppskattningen för tätorter är 58 %. För stadsområdena utgörs huvuddelen av vedbränslet av träkol, som produceras och konsumeras på ett mycket ineffektivt sätt. Detta innebär att det finns mycket slöseri både i produktions- och konsumtionsprocessen vilket belastar skogarna ur ett hållbart naturresursförvaltningsperspektiv och även på hushållens ekonomi ur ett ekonomiskt perspektiv. Vidare är Zambia känt för att ha en av de högsta nivåerna av avskogning i världen, med kolproduktion som nämns som en av de största bidragande faktorerna. Den här studien syftar till att undersöka de alternativ som är möjliga i Zambia när det gäller att tillhandahålla alternativ för matlagning i hushållen när det gäller både bränslen och tekniker som är tillgängliga samt försöka dra lärdomar från projekt som har genomförts tidigare. Studien kommer också att titta på hur konsumenterna uppfattar de olika alternativen som finns och vilka deras preferenser skulle vara. Studien kommer vidare att genomföra en kartläggning av de olika kritiska aktörerna i sektorn, från regering, privat sektor till icke-statliga organisationer. Resultatet av studien är tänkt att ge input till utformningen av ett projekt för hushållsenergi med hjälp av en M4P-metod. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1252000 1194842 1252000 International NGO 700000 International NGO 494842 International NGO SE-0-SE-6-51190092 Sweden The Kariba Dam Rehabilitation Project is urgently required to avoid a potential emergency situation. The most recent dam safety assessment completed in 2010 has identified the proposed measures as Category I interventions requiring immediate attention. Given the large reservoir capacity (181 km3) a possible catastrophic failure of the dam would result in devastating regional flooding, significant loss of human life, and unprecedented economic damage downstream in the Zambezi River, with an estimated 3 million people living in the potential impact area and the economic value of assets at risk in excess of US$8 billion. It is suggested that Sweden, through Sida, form part of an Agreement with the World Bank to support the Zambezi River Authority in implementing the Kariba Dam Rehabilitation Project. Swedish support would be subject to the Board of the World Bank approving to the project. The estimated cost of rehabilitation the Kariba Dam is $US294.2m with the proposed financing as follows: 1. European Development Fund - US$100 (grant) 2.African Development Bank - US$ 75 ( combination of grant and loan) 3. World Bank - US$75 (loan) 3. Sweden - 200m SEK (grant) 4. Zambezi River Authority - US$ 19.2m The Kariba Dam Rehabilitation Project will assist ZRA in financing implementation and oversight of the three components required for the rehabilitation of the Kariba Dam. The three components are as follows: Component 1: Institutional Project Support The objective of this component is to provide the necessary support to assist the Zambezi River Authority in securing the long-term safety and reliability of the Kariba Dam Hydro-Electric Scheme. This component would be co-financed by IDA, the African Development Bank and the European Development Fund through a combination of joint co-financing and parallel co-financing of individual activities. Activities to be financed include: (i) Technical Services and Supervision Consultant; (ii) Dam Break Analysis; (iii) Panel of Experts; (iv) Dispute Adjudication Board; (v) Environmental and Social Assessment; (vi) Audits and Evaluations; and, (vii) Visibility & Communications. Component 2: Plunge Pool Reshaping The objective of this component is to stabilize the plunge pool and prevent further scouring, particularly along the weak fault / seam zone towards the dam foundations. The Plunge Pool has progressively widened and deepened vertically to create an 80m deep scour hole in the bedrock immediately downstream of the dam foundations. This component would be financed by the European Development Fund (EDF11). Activities to be financed include: (i) Plunge Pool Reshaping Civil Works; (ii) Blasting Operations Monitoring Consultant; and, (iii) a Technical Audit Consultant. . Component 3: Spillway Refurbishment The objective of this component is to improve the operation and prevent potential failure of the spillway control facility. Advanced deterioration of the built-in structures and lack of sufficient maintenance have limited the function of the spillway gates. The current stop beams cannot be used to close the upstream sluice opening in the event of a downstream flood gate failure in the open position. In the event that the downstream flood gate jams and cannot be closed there would be no way to stop water flow. The water level in such case may go down to the sill of the spillway, well below the minimum operating level, during which period no power production would be possible. If the stop logs were to jam in the sluice during a large flood, it could limit the ability to ensure safe passage of the flood waters and result in overtopping of the dam. This component would be jointly co-financed by the African Development Bank and the World Bank. The activities to be financed include: (i) Spillway Refurbishment Contract; and (ii) Additional Engineering Studies, Investigations, Surveys and Equipment as may be required. Insatsen syftar till att stödja renoveringen av Karibadammen, en av världens största konstgjorda vattenansamlingar på gränsen mellan Zambia och Zimbabwe. Karibadammen och de tillhörande två kraftverken står för en mycket stor del av elproduktionen i regionen, i Zambias och Zimbabwes fall ungefär hälften av den nuvarande utbyggda kapaciteten. Dammstrukturen daterar till senare delen av 50-talet och underhållet är eftersatt. Karibadammen är i omedelbart behov av renovering för att undvika svåra skador och ytterst ett totalhaveri av konstruktionen. Konsekvenserna av ett sådant scenario skulle i Sidas bedömning bli mycket allvarliga för utvecklingen i regionen och innefatta förlorade liv och leverne nedströms längs Zambezifloden, översvämningar av lågliggande områden så långt bort som Mocambique och närmast oöverskådliga följder för ekonomisk tillväxt och sysselsättning på regional och nationell nivå. Sverige genom Sida föreslås ingå avtal med Världsbanken för att stödja renoveringen av Karibadammen. Det svenska bidraget sker till en fond som banken upprättat för ändamålet och som i sin helhet finansieras av det svenska bidraget. Fondens medel ska användas till bankens aktiviteter inom ramen för det större projekt som stöder renoveringsarbetet samt (och huvudsakligen) till att finansiera aktiviteter som genomförs direkt av den implementerande parten Zambezi River Authority (ZRA). ZRA är facilitet som samägs av Zambia och Zimbabwe för att förvalta de gemensamma vattenresurserna i Zambezifloden. Det svenska stödet sker genom en gåva som komplement till Världsbankens (IDAs) finansiering med lån på förmånliga villkor. Andra givare till projektet är EU (genom EDF11) och Afrikanska utvecklingsbanken. Det svenska stödet utgår under förutsättning att Världsbankens styrelse fattar beslut om att inleda projektet, vilket förväntas ske i december 2014. Finansiering: Den sammanlagda kostnaden för renoveringen av Karibadammen uppgår enligt prognos till 294 MUSD över en tioårsperiod. Det svenska bidraget till detta arbete är 200 MSEK för perioden 2014-2017. Den totala fördelningen av de uppskattade kostnaderna för projektet sammanfattas nedan: 1. European Development Fund - 100 MUSD (gåva) 2. African Development Bank - 75 MUSD (kombination av gåva och lån) 3. World Bank - 75 MUSD (lån) 3. Sverige - 200 MSEK (gåva) 4. Zambezi River Authority - 19.2 MUSD Den svenska finansieringen med gåvobistånd kompletterar de andra aktörernas finansiering och stänger hela det existerande finansieringsgapet för projektet. De senaste åren har sett en delvis negativ utveckling för finanspolitiken i Zambia där skuldsättningen återigen har ökat efter det att landet framgångsrikt avslutat internationella skuldavskrivningsprogram. En bidragande orsak till denna utveckling är att landet inte längre åtnjuter lån på samma förmånliga villkor som tidigare. Sida bedömer att det svenska bidraget genom gåva ökar möjligheterna att projektet startar i tid och att onödiga och potentiellt ödesdigra förseningar kan undvikas. Då vissa aktiviteter kopplade till renoveringen dammen redan har startat medger det bilagda avtalet med banken en begränsad retroaktiv finansiering av svenskstödda komponenter. (Sida gör dock bedömningen att det räcker med tre månaders retroaktivitet snarare än de 12 månader som föreslås i bankens projektdokument). Huvudsaklig inriktning: Det svenska bidraget inriktas på två av de tre övergripande komponenterna för projektet: 1) Institutionellt stöd till projektet (Svensk finansiering) Komponenten syftar till att ge stöd till ZRA vad gäller den långsiktiga tillförlitligheten och säkerheten av Karibadammen. Den samfinansieras av Världsbanken, Afrikanska utvecklingsbanken och EU, där vissa komponenter har öronmärkts för individuella givare medan andra finansieras gemensamt. Aktiviteter inkluderar teknisk rådgivning, dammbrottsanalys, upprättandet av en panel av experter, skiljedomsförfarande vid eventuella tvister, miljömässig och social konsekvensanalys, revision och utvärdering, samt kommunikationsarbete. 2: Renovering av utkastarbassäng (Plunge Pool Reshaping) (Ingen svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att stabilisera utkastarbassängen och förebygga ytterligare erosion, i synnerhet i bakkanten där bassängen möter dammkonstruktionen. Bassängen har med årens lopp breddats och fördjupats med resultatet att ett 80 meter djupt schakt har bildats i flodbädden omedelbart nedströms från dammfundamentet. Komponenten finansieras av EU genom European Development Fund (EDF11). Aktiviteter inkluderar bland annat konstruktions- och sprängningsarbeten, samt torrläggning av det omedelbara området nedströms från dammen. 3: Renovering av utskovsluckor (Svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att förbättra tillförlitligheten och förebygga ett potentiellt totalstopp av de funktioner som reglerar utskovsluckorna. Strukturella försvagningar av betongen och eftersatt underhåll har begränsat möjligheterna att styra funktionerna för att spilla vatten genom luckorna. Situationen riskerar att försvåra och i värsta fall förhindra möjligheterna till elproduktion i de kringliggande kraftverken. Det finns även en risk för framtida översvämmning av dammen under perioder av stora vattenmängder. Komponenten samfinansieras av Afrikanska utvecklingsbanken och Världsbanken. Aktiviteter inkluderar renovering av luckor, studier, undersökningar och nödvändig utrustning. The purpose of the project is to help improve the safety and reliability of the Kariba Dam, and maintain its capacity to provide power to Zambia and Zimbabwe, and the southern African region. After more than 60 years of operation, monitoring of the Kariba Dam  identified the need for rehabilitation works. The natural river bed downstream of the dam has eroded over time and formed a deep plunge pool which needs to be reshaped, and the six sluice gates in the upper part of the concrete dam need to be replaced to be able to safely open and close. The $294 million project is being funded by the European Union, World Bank, African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe, through a combination of grants and loans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The approximate USD324 million project - an additional EURO 30 million grant was approved by EU in September 2022 - is being funded through a combination of grants and loans by the European Union, the World Bank, the African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority (ZRA) on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe. Past years virtual supervision missions were replaced by physical meetings in 2022. Three major meetings were organised only during the last two quarters; a World Bank safeguards technical mission (22-26 August); a High-level visit by the governments of Zambia and Zimbabwe (15 September); and a Joint implementation support mission (7-15 November) which coincided with the 14th meeting of the Dam Safety Panel of Experts (DSPoE ) who provide advice on technical, dam safety, environmental and social aspects to the project. The challenges of past years can to a considerable part to be attributed the COVID-19-pandemic when important work was disrupted, paused or slowed down as required equipment procured from mainly Polish and Chinese suppliers could not be delivered on time due to manufacturing and shipping challenges. Due to project delays that occurred even before the pandemic, Sweden decided to extend the validity period of the administrative agreement with the World Bank until June 30, 2026 on request by the Government of Zambia. The amended agreement regulates that the Swedish financial contribution deposited in the World Bank trust fund shall be fully disbursed no later than August 31, 2025. In spite of the challenges associated with site conditions, progress made in 2022 includes: 67% of the Plunge Pool work completed in May increased to 73% in December (compared to the planned 78%); 70% of the contract amount is disbursed with 26 months remaining before the project closes in February 2025; the construction of the Cofferdam was completed and the de-watering of the plunge pool commenced in July; 42% of the Spillway work completed in May increased to 52% (December); 58% of the contract amount is disbursed. The behaviour of the dam is deemed satisfactory as the plunge pool works appear to have little influence on the overall behaviour. Project restructuring by the World Bank was completed which increased flexibility between the plunge pool and spillway components of the project. The restructuring also extended the closing of the Swedish grant to 28 February 2025. Previous (temporary) cooperation difficulties and differences of opinion between contractors, as well as funding gaps regarding the Plunge Pool component, have caused delays. Concerns about insufficient funding to complete the project, however, found its solution thanks to the additional financial EU grant contribution in 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190092-5119009201 Sweden The Kariba Dam Rehabilitation Project is urgently required to avoid a potential emergency situation. The most recent dam safety assessment completed in 2010 has identified the proposed measures as Category I interventions requiring immediate attention. Given the large reservoir capacity (181 km3) a possible catastrophic failure of the dam would result in devastating regional flooding, significant loss of human life, and unprecedented economic damage downstream in the Zambezi River, with an estimated 3 million people living in the potential impact area and the economic value of assets at risk in excess of US$8 billion. It is suggested that Sweden, through Sida, form part of an Agreement with the World Bank to support the Zambezi River Authority in implementing the Kariba Dam Rehabilitation Project. Swedish support would be subject to the Board of the World Bank approving to the project. The estimated cost of rehabilitation the Kariba Dam is $US294.2m with the proposed financing as follows: 1. European Development Fund - US$100 (grant) 2.African Development Bank - US$ 75 ( combination of grant and loan) 3. World Bank - US$75 (loan) 3. Sweden - 200m SEK (grant) 4. Zambezi River Authority - US$ 19.2m The Kariba Dam Rehabilitation Project will assist ZRA in financing implementation and oversight of the three components required for the rehabilitation of the Kariba Dam. The three components are as follows: Component 1: Institutional Project Support The objective of this component is to provide the necessary support to assist the Zambezi River Authority in securing the long-term safety and reliability of the Kariba Dam Hydro-Electric Scheme. This component would be co-financed by IDA, the African Development Bank and the European Development Fund through a combination of joint co-financing and parallel co-financing of individual activities. Activities to be financed include: (i) Technical Services and Supervision Consultant; (ii) Dam Break Analysis; (iii) Panel of Experts; (iv) Dispute Adjudication Board; (v) Environmental and Social Assessment; (vi) Audits and Evaluations; and, (vii) Visibility & Communications. Component 2: Plunge Pool Reshaping The objective of this component is to stabilize the plunge pool and prevent further scouring, particularly along the weak fault / seam zone towards the dam foundations. The Plunge Pool has progressively widened and deepened vertically to create an 80m deep scour hole in the bedrock immediately downstream of the dam foundations. This component would be financed by the European Development Fund (EDF11). Activities to be financed include: (i) Plunge Pool Reshaping Civil Works; (ii) Blasting Operations Monitoring Consultant; and, (iii) a Technical Audit Consultant. . Component 3: Spillway Refurbishment The objective of this component is to improve the operation and prevent potential failure of the spillway control facility. Advanced deterioration of the built-in structures and lack of sufficient maintenance have limited the function of the spillway gates. The current stop beams cannot be used to close the upstream sluice opening in the event of a downstream flood gate failure in the open position. In the event that the downstream flood gate jams and cannot be closed there would be no way to stop water flow. The water level in such case may go down to the sill of the spillway, well below the minimum operating level, during which period no power production would be possible. If the stop logs were to jam in the sluice during a large flood, it could limit the ability to ensure safe passage of the flood waters and result in overtopping of the dam. This component would be jointly co-financed by the African Development Bank and the World Bank. The activities to be financed include: (i) Spillway Refurbishment Contract; and (ii) Additional Engineering Studies, Investigations, Surveys and Equipment as may be required. Insatsen syftar till att stödja renoveringen av Karibadammen, en av världens största konstgjorda vattenansamlingar på gränsen mellan Zambia och Zimbabwe. Karibadammen och de tillhörande två kraftverken står för en mycket stor del av elproduktionen i regionen, i Zambias och Zimbabwes fall ungefär hälften av den nuvarande utbyggda kapaciteten. Dammstrukturen daterar till senare delen av 50-talet och underhållet är eftersatt. Karibadammen är i omedelbart behov av renovering för att undvika svåra skador och ytterst ett totalhaveri av konstruktionen. Konsekvenserna av ett sådant scenario skulle i Sidas bedömning bli mycket allvarliga för utvecklingen i regionen och innefatta förlorade liv och leverne nedströms längs Zambezifloden, översvämningar av lågliggande områden så långt bort som Mocambique och närmast oöverskådliga följder för ekonomisk tillväxt och sysselsättning på regional och nationell nivå. Sverige genom Sida föreslås ingå avtal med Världsbanken för att stödja renoveringen av Karibadammen. Det svenska bidraget sker till en fond som banken upprättat för ändamålet och som i sin helhet finansieras av det svenska bidraget. Fondens medel ska användas till bankens aktiviteter inom ramen för det större projekt som stöder renoveringsarbetet samt (och huvudsakligen) till att finansiera aktiviteter som genomförs direkt av den implementerande parten Zambezi River Authority (ZRA). ZRA är facilitet som samägs av Zambia och Zimbabwe för att förvalta de gemensamma vattenresurserna i Zambezifloden. Det svenska stödet sker genom en gåva som komplement till Världsbankens (IDAs) finansiering med lån på förmånliga villkor. Andra givare till projektet är EU (genom EDF11) och Afrikanska utvecklingsbanken. Det svenska stödet utgår under förutsättning att Världsbankens styrelse fattar beslut om att inleda projektet, vilket förväntas ske i december 2014. Finansiering: Den sammanlagda kostnaden för renoveringen av Karibadammen uppgår enligt prognos till 294 MUSD över en tioårsperiod. Det svenska bidraget till detta arbete är 200 MSEK för perioden 2014-2017. Den totala fördelningen av de uppskattade kostnaderna för projektet sammanfattas nedan: 1. European Development Fund - 100 MUSD (gåva) 2. African Development Bank - 75 MUSD (kombination av gåva och lån) 3. World Bank - 75 MUSD (lån) 3. Sverige - 200 MSEK (gåva) 4. Zambezi River Authority - 19.2 MUSD Den svenska finansieringen med gåvobistånd kompletterar de andra aktörernas finansiering och stänger hela det existerande finansieringsgapet för projektet. De senaste åren har sett en delvis negativ utveckling för finanspolitiken i Zambia där skuldsättningen återigen har ökat efter det att landet framgångsrikt avslutat internationella skuldavskrivningsprogram. En bidragande orsak till denna utveckling är att landet inte längre åtnjuter lån på samma förmånliga villkor som tidigare. Sida bedömer att det svenska bidraget genom gåva ökar möjligheterna att projektet startar i tid och att onödiga och potentiellt ödesdigra förseningar kan undvikas. Då vissa aktiviteter kopplade till renoveringen dammen redan har startat medger det bilagda avtalet med banken en begränsad retroaktiv finansiering av svenskstödda komponenter. (Sida gör dock bedömningen att det räcker med tre månaders retroaktivitet snarare än de 12 månader som föreslås i bankens projektdokument). Huvudsaklig inriktning: Det svenska bidraget inriktas på två av de tre övergripande komponenterna för projektet: 1) Institutionellt stöd till projektet (Svensk finansiering) Komponenten syftar till att ge stöd till ZRA vad gäller den långsiktiga tillförlitligheten och säkerheten av Karibadammen. Den samfinansieras av Världsbanken, Afrikanska utvecklingsbanken och EU, där vissa komponenter har öronmärkts för individuella givare medan andra finansieras gemensamt. Aktiviteter inkluderar teknisk rådgivning, dammbrottsanalys, upprättandet av en panel av experter, skiljedomsförfarande vid eventuella tvister, miljömässig och social konsekvensanalys, revision och utvärdering, samt kommunikationsarbete. 2: Renovering av utkastarbassäng (Plunge Pool Reshaping) (Ingen svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att stabilisera utkastarbassängen och förebygga ytterligare erosion, i synnerhet i bakkanten där bassängen möter dammkonstruktionen. Bassängen har med årens lopp breddats och fördjupats med resultatet att ett 80 meter djupt schakt har bildats i flodbädden omedelbart nedströms från dammfundamentet. Komponenten finansieras av EU genom European Development Fund (EDF11). Aktiviteter inkluderar bland annat konstruktions- och sprängningsarbeten, samt torrläggning av det omedelbara området nedströms från dammen. 3: Renovering av utskovsluckor (Svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att förbättra tillförlitligheten och förebygga ett potentiellt totalstopp av de funktioner som reglerar utskovsluckorna. Strukturella försvagningar av betongen och eftersatt underhåll har begränsat möjligheterna att styra funktionerna för att spilla vatten genom luckorna. Situationen riskerar att försvåra och i värsta fall förhindra möjligheterna till elproduktion i de kringliggande kraftverken. Det finns även en risk för framtida översvämmning av dammen under perioder av stora vattenmängder. Komponenten samfinansieras av Afrikanska utvecklingsbanken och Världsbanken. Aktiviteter inkluderar renovering av luckor, studier, undersökningar och nödvändig utrustning. The purpose of the project is to help improve the safety and reliability of the Kariba Dam, and maintain its capacity to provide power to Zambia and Zimbabwe, and the southern African region. After more than 60 years of operation, monitoring of the Kariba Dam  identified the need for rehabilitation works. The natural river bed downstream of the dam has eroded over time and formed a deep plunge pool which needs to be reshaped, and the six sluice gates in the upper part of the concrete dam need to be replaced to be able to safely open and close. The $294 million project is being funded by the European Union, World Bank, African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe, through a combination of grants and loans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 50000000 50000000 0 50000000 0 0 50000000 50000000 -50000000 0 0 0 50000000 0 0 200000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51190101 Sweden Support to UNDP-administered baske fund for presidential by-elections in Zambia January 2015 Den föreslagna insatsen syftar till att stödja det fyllnadsval som planeras till 20 januari 2015 efter det att Zambias statschef, president Michael Sata avled 28 oktober 2014. Det svenska stödet kanaliseras genom en särskild fond som administreras av UNDP och vars huvudsakliga ändamål är att stötta den nationella valkommissionen ECZ i genomförandet av valen. Fonden är fortfarande under uppbyggnad men de huvudsakliga bidragen inriktas på utbildningsinsatser för valkåren, konfliktmedling, produktion och distribution av valmaterial, samt olika informationsinsatser. ECZ förväntas få merparten av finansieringen för genomförandet av valen från den Zambiska staten. Ett oväntat presidentval sätter dock stor finansiell och logistisk press på kommissionen som enligt konstitutionen endast har 90 dagar på sig att arrangera fyllnadsval till presidentämbetet. Sveriges och övriga givares bidrag ska vara komplementärt till den nationella finansieringen och inriktas mot de aktiviteter som annars riskerar att falla bort på grund av bristande tid och resurser. Övriga givare till fonden är (preliminärt) USA, Storbritanien, Irland och Japan. Fonden är för närvarande underfinansierad. De sammanlagda annonserade bidragen (Sveriges tänkta bidrag inräknat) uppgår till mindre än hälften av de budgeterade/efterfrågade 7 miljoner US-dollar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51190101-5119010101 Sweden Support to UNDP-administered baske fund for presidential by-elections in Zambia January 2015 Den föreslagna insatsen syftar till att stödja det fyllnadsval som planeras till 20 januari 2015 efter det att Zambias statschef, president Michael Sata avled 28 oktober 2014. Det svenska stödet kanaliseras genom en särskild fond som administreras av UNDP och vars huvudsakliga ändamål är att stötta den nationella valkommissionen ECZ i genomförandet av valen. Fonden är fortfarande under uppbyggnad men de huvudsakliga bidragen inriktas på utbildningsinsatser för valkåren, konfliktmedling, produktion och distribution av valmaterial, samt olika informationsinsatser. ECZ förväntas få merparten av finansieringen för genomförandet av valen från den Zambiska staten. Ett oväntat presidentval sätter dock stor finansiell och logistisk press på kommissionen som enligt konstitutionen endast har 90 dagar på sig att arrangera fyllnadsval till presidentämbetet. Sveriges och övriga givares bidrag ska vara komplementärt till den nationella finansieringen och inriktas mot de aktiviteter som annars riskerar att falla bort på grund av bristande tid och resurser. Övriga givare till fonden är (preliminärt) USA, Storbritanien, Irland och Japan. Fonden är för närvarande underfinansierad. De sammanlagda annonserade bidragen (Sveriges tänkta bidrag inräknat) uppgår till mindre än hälften av de budgeterade/efterfrågade 7 miljoner US-dollar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190103 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health to design the upcoming UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED DFID och den svenska ambassaden samarbetar med den Zambiska regeringen med ett stöd till att förbättra kvinnors, barns och ungdomars hälsa i Zambia. Stödet kommer att främja insatser på distriktsnivå inom reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsa. Denna insats är av förberedande syfte. En teknisk rådgivare kommer att rekryteras under sex månader för att arbeta med tre relevanta ministerier samt DFID och Svenska ambassadens hälsorådgivare till att utforma stödet som beräknas börja i juli 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190103-5119010301 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health to design the upcoming UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED DFID och den svenska ambassaden samarbetar med den Zambiska regeringen med ett stöd till att förbättra kvinnors, barns och ungdomars hälsa i Zambia. Stödet kommer att främja insatser på distriktsnivå inom reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsa. Denna insats är av förberedande syfte. En teknisk rådgivare kommer att rekryteras under sex månader för att arbeta med tre relevanta ministerier samt DFID och Svenska ambassadens hälsorådgivare till att utforma stödet som beräknas börja i juli 2015. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 1089044 1250000 Other 311411 Other 299505 Other 189941 Other 288187 Other SE-0-SE-6-51190106 Sweden In 2013, IAPRI signed an agreement with Sida amounting to 48,3 MSEK for a period of five years. Sida disbursed the grant for two years ie 2013 and 2014 amounting to 19,3 MSEK. USAID indicated interest in co-funding IAPRI's activities with Sida. However, USAID has not yet finalised it's financial assessment of IAPRI's processes hence there has been no grant from USAID to IAPRI. According to the bilateral agreement signed between Sida and IAPRI, a Mid Term evaluation is to be undertaken after 2 years, which would be mid-2015. However, due to the findings of a few weaknesses in USAID’s pre-award assessment, it has been decided that the Mid Term evaluation should be done early 2015 instead. Due to the significance of the concerns raised by the USAID assessment findings, the Embassy sees the need to verify their accuracy through an evaluation that will also include an analysis of the evidence as to whether IAPRI is attaining its objectives as stipulated in the results framework. The specific objectives of the evaluation are to; •assess performance of IAPRI in terms of relevance (the extent to which the IAPRI works conforms to the needs and priorities of the target beneficiaries/including policy makers), efficiency (with regards to attaining results in relation to the agreed results frame work and the IAPRI core operational objectives). •identify operational and managerial lessons learned and recommendations that will help IAPRI manage funding streams and relationships from multiple donors •identify lessons learned from the experiences of transforming a project to a locally registered independent research institution such as IAPRI •provide recommendation on how to improve implementation of the programme and apply lessons learnt PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED År 2013 undertecknade IAPRI ett femårigt avtal med Sida som uppgick till 48,3 MSEK. Sida har totalt utbetalat 19,3 MSEK under 2013 och 2014. USAID har visat intresse för att finansiera IAPRIs aktiviter och har också utlovat att samfinsiera IAPRI tillsammans med Sida. Dock har USAID ännu inte färdigställt sin finansiella bedömning av IAPRI och därmed har USAID inte ännu inte gjort några utbetalningar till IAPRI. USAID slutför fortfarande sin finansiella bedömningsprocess. Enligt det bilaterala avtal som undertecknats mellan Sida och IAPRI, ska en halvtidsutvärdering vidtas efter 2 år, vilket skulle ske i mitten av 2015. Men på grund av att USAIDs organisationsbedömning av IAPRI påvisat ett antal svagheter, föreslås att en halvtidsutvärdering görs tidigare. Ambassaden vill att halvtidsutvärderingen ska omfatta en kontroll av om svagheterna är korrekta samt en analys av huruvida IAPRI kommer att uppnå de mål som anges i resultatramverket. De särskilda målen för utvärderingen är att: -bedöma kapaciteten i IAPRI i termer av relevans, effektivitet (med avseende att uppnå resultat i förhållande till det överenskomna resultatramverket och IAPRIs kärnverksamhet). -identifiera de operativa och administrativa lärdomar och rekommendationer som hjälper IAPRI hantera finansieringsflöden och relationer från flera givare -identifiera lärdomar av erfarenheterna från att omvandla ett projekt till ett lokalt registrerat oberoende forskningsinstitut som IAPRI -ge rekommendationer om hur man kan förbättra genomförande av programmet och tillämpa lärdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-51190106-5119010601 Sweden In 2013, IAPRI signed an agreement with Sida amounting to 48,3 MSEK for a period of five years. Sida disbursed the grant for two years ie 2013 and 2014 amounting to 19,3 MSEK. USAID indicated interest in co-funding IAPRI's activities with Sida. However, USAID has not yet finalised it's financial assessment of IAPRI's processes hence there has been no grant from USAID to IAPRI. According to the bilateral agreement signed between Sida and IAPRI, a Mid Term evaluation is to be undertaken after 2 years, which would be mid-2015. However, due to the findings of a few weaknesses in USAID’s pre-award assessment, it has been decided that the Mid Term evaluation should be done early 2015 instead. Due to the significance of the concerns raised by the USAID assessment findings, the Embassy sees the need to verify their accuracy through an evaluation that will also include an analysis of the evidence as to whether IAPRI is attaining its objectives as stipulated in the results framework. The specific objectives of the evaluation are to; •assess performance of IAPRI in terms of relevance (the extent to which the IAPRI works conforms to the needs and priorities of the target beneficiaries/including policy makers), efficiency (with regards to attaining results in relation to the agreed results frame work and the IAPRI core operational objectives). •identify operational and managerial lessons learned and recommendations that will help IAPRI manage funding streams and relationships from multiple donors •identify lessons learned from the experiences of transforming a project to a locally registered independent research institution such as IAPRI •provide recommendation on how to improve implementation of the programme and apply lessons learnt PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED År 2013 undertecknade IAPRI ett femårigt avtal med Sida som uppgick till 48,3 MSEK. Sida har totalt utbetalat 19,3 MSEK under 2013 och 2014. USAID har visat intresse för att finansiera IAPRIs aktiviter och har också utlovat att samfinsiera IAPRI tillsammans med Sida. Dock har USAID ännu inte färdigställt sin finansiella bedömning av IAPRI och därmed har USAID inte ännu inte gjort några utbetalningar till IAPRI. USAID slutför fortfarande sin finansiella bedömningsprocess. Enligt det bilaterala avtal som undertecknats mellan Sida och IAPRI, ska en halvtidsutvärdering vidtas efter 2 år, vilket skulle ske i mitten av 2015. Men på grund av att USAIDs organisationsbedömning av IAPRI påvisat ett antal svagheter, föreslås att en halvtidsutvärdering görs tidigare. Ambassaden vill att halvtidsutvärderingen ska omfatta en kontroll av om svagheterna är korrekta samt en analys av huruvida IAPRI kommer att uppnå de mål som anges i resultatramverket. De särskilda målen för utvärderingen är att: -bedöma kapaciteten i IAPRI i termer av relevans, effektivitet (med avseende att uppnå resultat i förhållande till det överenskomna resultatramverket och IAPRIs kärnverksamhet). -identifiera de operativa och administrativa lärdomar och rekommendationer som hjälper IAPRI hantera finansieringsflöden och relationer från flera givare -identifiera lärdomar av erfarenheterna från att omvandla ett projekt till ett lokalt registrerat oberoende forskningsinstitut som IAPRI -ge rekommendationer om hur man kan förbättra genomförande av programmet och tillämpa lärdomar Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 490185 474120 490185 Other 474120 Other SE-0-SE-6-51190112 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health and Ministry of Health to manage the UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den svenska ambassaden och DFID har arbetat med Zambias regering med att utforma ett program för kostnadseffektiva och hög-effektiva insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa. Efter en konstruktionsfas på sex månader, och en positiv bedömning av CORE den 27 augusti 2015, beräknar ambassaden att ett avtal mellan Sverige och det zambiska finansministeriet kan undertecknas i september/oktober 2015. Det svenska bidraget är 408,8 MSEK för perioden 2015-2019. Denna insats kommer att säkerställa teknisk rådgivning till inledningsfasen av det större anslaget till regeringen. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av detaljerade planer och finansiering för 2015 och 2016 på nationell nivå, i två provinser (södra och östra provinserna) och i 22 distrikt - Utveckling av en utbildning / kapacitetsuppbyggnadplan - Framtagandet och samordning av planer för infrastrukturarbeten - Rekrytering av kompletterande personal på central, provins och distriktsnivå - Övervakning av de planerade aktiviteterna och försäkran om rapportering enligt avtal Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Den svenska ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för externt TA. Den externa TA funktionen kommer att innefatta: långsiktig TA för övergripande samordning och ekonomisk förvaltning samt kortsiktig TA för upphandling, datakvalitet / resultat granskning samt offentlig finansiell styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190112-5119011201 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health and Ministry of Health to manage the UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den svenska ambassaden och DFID har arbetat med Zambias regering med att utforma ett program för kostnadseffektiva och hög-effektiva insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa. Efter en konstruktionsfas på sex månader, och en positiv bedömning av CORE den 27 augusti 2015, beräknar ambassaden att ett avtal mellan Sverige och det zambiska finansministeriet kan undertecknas i september/oktober 2015. Det svenska bidraget är 408,8 MSEK för perioden 2015-2019. Denna insats kommer att säkerställa teknisk rådgivning till inledningsfasen av det större anslaget till regeringen. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av detaljerade planer och finansiering för 2015 och 2016 på nationell nivå, i två provinser (södra och östra provinserna) och i 22 distrikt - Utveckling av en utbildning / kapacitetsuppbyggnadplan - Framtagandet och samordning av planer för infrastrukturarbeten - Rekrytering av kompletterande personal på central, provins och distriktsnivå - Övervakning av de planerade aktiviteterna och försäkran om rapportering enligt avtal Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Den svenska ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för externt TA. Den externa TA funktionen kommer att innefatta: långsiktig TA för övergripande samordning och ekonomisk förvaltning samt kortsiktig TA för upphandling, datakvalitet / resultat granskning samt offentlig finansiell styrning. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505743 814257 505743 814257 1320000 Other 122357 Other 194146 Other 189240 Other 132345 Other 151193 Other 229093 Other SE-0-SE-6-51190132 Sweden Sweden has signed a new health agreement where rolling audits will be performed by an external and independent auditor in the first year of implmentation. Sverige har tecknat ett nytt hälsoavtal där rullande revisioner kommer att utföras av en extern och oberoende revisor under det första året av hälsoprogrammets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190132-5119013201 Sweden Sweden has signed a new health agreement where rolling audits will be performed by an external and independent auditor in the first year of implmentation. Sverige har tecknat ett nytt hälsoavtal där rullande revisioner kommer att utföras av en extern och oberoende revisor under det första året av hälsoprogrammets genomförande. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109465 248273 109465 270000 124136 -90000 -270000 124136 90000 357738 EMM Corporate Partners 109464.9 EMM Corporate Partners 124136.72 EMM Corporate Partners 124136.72 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-51200003 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Stöd till brittisk NGO med kontor i Burkina Faso med syfte att stärka decentralisering inom skogssektorn i Burkina Faso Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 1 A better understanding of forest governance for poverty reduction 2. disadvantaged forest users are effectively addressed and represented in policy discussions at the local level 3 Capacity building in forest resource management at the municipal level 4 Poor rural households are able to negotiate and implement management plans equitable community forests (GCF) and partnerships forest concession (PCF) 5 Increased developing viable business capabilities Village Forest No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200003-5120000301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Stöd till brittisk NGO med kontor i Burkina Faso med syfte att stärka decentralisering inom skogssektorn i Burkina Faso Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 4150000 4000000 4000000 4000000 4150000 0 4000000 16150000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4150000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51200060 Sweden Contract with local lawyer kontrakt med lokal advokat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200060-5120006001 Sweden Contract with local lawyer kontrakt med lokal advokat Sweden Aceca International SARL Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000 10000 10000 -10000 -10000 10000 -10000 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51210001 Sweden Mid-term review of Sida's support to LPI 2013-16 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt SEK 700 000 för en utvärdering av stödet till LPI:s Conflict Transformation Programme, 2013-2016. Insatsen gäller en halvtidsutvärdering relaterad till programmet LPI:s Conflict Transformation Programme, vilket Sida stödjer genom finansiering av delar av programmets komponenter i DRK, Somalia och Regionala Afrika. Det övergripande målet för utvärderingen är att värdera utvecklingen och framstegen för de första två åren av implementeringen av Sidas stöd till LPI, som att ge rekommendationer med målet att stärka programmets genomförande. Fokus för utvärderingen kommer att vara på programmets relevans, effektivitet och genderaspekter, för de enskilda programmen såväl som på aggregerad nivå. Utvärderingen kan således bidra till både lärande och ansvarsutkrävande för Sida, LPI och övriga intressenter Utvärderingen genomförs av konsulten The Consortium SIPU International, enligt avrop av Sidas ramavtal för utvärderingar: Sida Reviews, Evaluations and Advisory Services on Results Frameworks, C01548. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51210001-5121000101 Sweden Mid-term review of Sida's support to LPI 2013-16 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt SEK 700 000 för en utvärdering av stödet till LPI:s Conflict Transformation Programme, 2013-2016. Insatsen gäller en halvtidsutvärdering relaterad till programmet LPI:s Conflict Transformation Programme, vilket Sida stödjer genom finansiering av delar av programmets komponenter i DRK, Somalia och Regionala Afrika. Det övergripande målet för utvärderingen är att värdera utvecklingen och framstegen för de första två åren av implementeringen av Sidas stöd till LPI, som att ge rekommendationer med målet att stärka programmets genomförande. Fokus för utvärderingen kommer att vara på programmets relevans, effektivitet och genderaspekter, för de enskilda programmen såväl som på aggregerad nivå. Utvärderingen kan således bidra till både lärande och ansvarsutkrävande för Sida, LPI och övriga intressenter Utvärderingen genomförs av konsulten The Consortium SIPU International, enligt avrop av Sidas ramavtal för utvärderingar: Sida Reviews, Evaluations and Advisory Services on Results Frameworks, C01548. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 681930 700000 Other 187224 Other 494706 Other SE-0-SE-6-51210005 Sweden Sida WEE internal conference Hare, Nov 4-6, financing of cooperating partners who will participate in the Conference. Insatsen avser finansiering av kostnader för hotell, traktamente och resor för de 6 samarbetsparter i Afrika som kommer att delta i WEE-konferensen i Harare 4-5 november, 2015 i enlighet med bif. program. Budgeten är bifogad. Sida bidrar totalt med SEK 660 000. AFRIKA finansierar 27 deltagares rese- och hotellkostnader och INTEM finansierar konferenskostnaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51210005-5121000501 Sweden Sida WEE internal conference Hare, Nov 4-6, financing of cooperating partners who will participate in the Conference. Insatsen avser finansiering av kostnader för hotell, traktamente och resor för de 6 samarbetsparter i Afrika som kommer att delta i WEE-konferensen i Harare 4-5 november, 2015 i enlighet med bif. program. Budgeten är bifogad. Sida bidrar totalt med SEK 660 000. AFRIKA finansierar 27 deltagares rese- och hotellkostnader och INTEM finansierar konferenskostnaden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 Other 66538 Other 19058 Other SE-0-SE-6-51210008 Sweden The aim of the contribution is to fund and host AERC's yearly board meeting. Insatsen syftar till att stå som värd för AERCs årliga styrelsemöte och bekosta fika, lunch och snacks under konferensdagarna för ca 24 personer samt en representationsmiddag för styrelsemedlemmarna och några personer med ansvar för insatsen vid Sida samt Sidas deltagare i rundabordssamtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51210008-5121000801 Sweden The aim of the contribution is to fund and host AERC's yearly board meeting. Insatsen syftar till att stå som värd för AERCs årliga styrelsemöte och bekosta fika, lunch och snacks under konferensdagarna för ca 24 personer samt en representationsmiddag för styrelsemedlemmarna och några personer med ansvar för insatsen vid Sida samt Sidas deltagare i rundabordssamtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27000 27000 27000 Other 7008.08 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51220100 Sweden Gender Support to PROGSAM Jämställdhetsstöd till PROGSAM Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51220100-5122010001 Sweden Gender Support to PROGSAM Jämställdhetsstöd till PROGSAM Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 163400 275000 300000 220000 210000 163400 738400 Other 79800 Other 20900 Other 62700 Other 91168 Other 66304 Other 31080 Other 20720 Other 68480 Other 17120 Other 51360 Other 136960 Other SE-0-SE-6-51240022 Sweden The embassy has since 2012 had an annual contribution for programand method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Liberia. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or followup related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring. Ambassaden har sedan 2012 haft en årlig program och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, Uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Liberia. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51240022-5124002208 Sweden The embassy has since 2012 had an annual contribution for programand method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Liberia. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or followup related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring. Ambassaden har sedan 2012 haft en årlig program och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, Uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Liberia. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 Other 98041 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51240034 Sweden This project contributes to enhancing citizen's access to quality and responsive security services through promoting inclusive participation of people in defending their rights and the strengthening of accountable police-citizen relationships. It also targets improving transparency, accountability and trust around concession agreements between government, companies and communities. SVENSKA: Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan om finansiering från International Alert gällande en program som ska implementeras genom en pilotfas under 2016 till ett belopp av 5 000 000 kronor. I programmet ingår två delprojekt inom området mänsklig säkerhet: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hädanefter SAFE), och Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hädanefter CPPE-NRM). Båda projekten syftar till att öka medborgerligt deltagande och sporra lokal- och civilsamhälleligt engagemang för säkerhetsfrågor genom att främja mekanismer för ansvarsutkrävande i förhållande till regeringen, specifikt säkerhetssektorn, och privata företag som använder sig av naturresurser. Bidraget kommer att omfatta en pilotfas, dvs uppstartsaktiviteter som kommer att ligga till grund för eventuell programfinansiering under 2017, och är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The Swedish embassy in Monrovia has received a request for funding from International Alert of a program inception phase to be implemented during 2016 to the amount of 5 000 000 SEK. The program includes two sub-projects within the area of human security: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hereafter SAFE) and Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hereafter CPPE-NRM). Both projects aim to increase citizen's participation and galvanise community and civil society action around security issues through promotion of accountability mechanisms in relation to the government, more specifically to the security services, and to private companies making use of natural resources. The contribution will cover an inception phase, i.e. start up activities that will lay the ground for future engagement as of 2017, and is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51240034-5124003401 Sweden This project contributes to enhancing citizen's access to quality and responsive security services through promoting inclusive participation of people in defending their rights and the strengthening of accountable police-citizen relationships. It also targets improving transparency, accountability and trust around concession agreements between government, companies and communities. SVENSKA: Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan om finansiering från International Alert gällande en program som ska implementeras genom en pilotfas under 2016 till ett belopp av 5 000 000 kronor. I programmet ingår två delprojekt inom området mänsklig säkerhet: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hädanefter SAFE), och Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hädanefter CPPE-NRM). Båda projekten syftar till att öka medborgerligt deltagande och sporra lokal- och civilsamhälleligt engagemang för säkerhetsfrågor genom att främja mekanismer för ansvarsutkrävande i förhållande till regeringen, specifikt säkerhetssektorn, och privata företag som använder sig av naturresurser. Bidraget kommer att omfatta en pilotfas, dvs uppstartsaktiviteter som kommer att ligga till grund för eventuell programfinansiering under 2017, och är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The Swedish embassy in Monrovia has received a request for funding from International Alert of a program inception phase to be implemented during 2016 to the amount of 5 000 000 SEK. The program includes two sub-projects within the area of human security: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hereafter SAFE) and Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hereafter CPPE-NRM). Both projects aim to increase citizen's participation and galvanise community and civil society action around security issues through promotion of accountability mechanisms in relation to the government, more specifically to the security services, and to private companies making use of natural resources. The contribution will cover an inception phase, i.e. start up activities that will lay the ground for future engagement as of 2017, and is therefore of a preparatory nature. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 International NGO 5000000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250010 Sweden Support to DDR-programme (Disarmament, demobilization and reintegration) in the DRC. Konflikterna i östra DR Kongo har pågått i 20 år, och har sedan fredsfördraget i Sun City 2002 till stor del drivits av misslyckade freds- och demobiliseringsinsatser och –avtal. Stridande fraktioner har avväpnats, demobiliserats och integrerats (framförallt i de nationella väpnade styrkorna, men även civilt) endast för att återuppta den väpnade kampen kort därefter. Dessa ständigt återkommande konflikter, vilka medfört en militarisering av samhällena i framförallt Kivuprovinserna, har skapat en permanent osäkerhet samtidigt som de förstört utvecklingsresultat och hindrat fattigdomsminskning. Sedan 2013 har dock betydande framgångar nåtts inom fred och säkerhet i östra DRK. I och med besegrandet av gruppen M23 så är det första gången sedan 1996 som det inte finns någon väpnad grupp med utländskt stöd som verkar på kongolesiskt territorium. Framgången mot M23, och de efterföljande kampanjerna mot andra väpnade grupper, har medfört att en stor del av kombattanterna bland Kongos mer en 50 väpnade grupper inlett dialog med myndigheter och MONUSCO om att lägga ned vapnen och överlämna sig. Mer än 4,000 individer väntar nu på att ta del av det nationella DDR-programmet, vilket kan utgöra så mycket som en tredjedel av det totala antalet rebeller. Samtidigt pågår nya offensiver runt om i Kivus, Province Orientale och Katanga, vilket kommer leda till att antalet kombattanter som lägger ned sina vapen kommer att fortsätta öka. Dessutom väntar 1500 f.d. M23-kombattanter i Uganda och Rwanda på att kunna återvända till DRK för demobilisering och återintegrering. Framgångarna i kampen mot de väpnade grupperna har gjort att staten kunnat återta kontrollen över stora delar av det territorium som tidigare varit ockuperad mark. I dessa zoner inleds ett stabiliseringsarbete för att lägga grunden för långsiktig utveckling. Den fredliga utvecklingen kan dock endast fortgå om demobiliseringsfrågan finner en långsiktigt hållbar lösning. Det innebär att de ex-kombattanter som överlämnat sig demobiliseras och återintegreras på ett bra sätt, så att de inte återgår till konflikt igen. En effektiv demobilisering och återintegrering sänder även en signal till alla de rebeller som fortfarande strider om att det finns en fredlig och utvecklingsorienterad väg ur den väpnade kampen. En effektiv DDR-process är därmed en förutsättning för att konsolidera framstegen som gjorts för säkerhet i östra DRK och i grannländerna. Samtidigt är det av enorm vikt att återintegreringen denna gången sker på ett lånsiktigt hållbart sätt så att de historiska DDR-misstagen inte upprepas. Sverige bedömer att ett stöd till demobiliseringsprocessen (DDR) är både relevant och nödvändigt och att Världsbanken i Kinshasa är den mest lämpade aktören att genomföra detta. The development objective for the Swedish contribution to the PNDDR III "Family and Community Support Programme Component" is: "... to assist families of ex-combatants to manage both socially and economically whilst ex-combatants are in the Demobilization camps. In addition an equal number of vulnerable female, child and male widower households will be selected in the communities to enhance their livelihoods capacity."  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security In 2018 the project financed by Sweden advanced and 10 implementing partners were contracted to implement the household component to provide vocational training to the dependents of the demobilized. Due to delays in the overall DDR-programme, support to the Family and Community Support Programme Component (also known as the household Component) has also experienced delays and the activities were shortened to just 9 months in the majority of provinces, and three months in Kinshasa (due to a smaller number). Vocational training activities, which include the identification, orientation – vocational training selection, training and distribution of kits were by the end of 2018 finalized in eight zones. Support to Kinshasa ended in January 2019 and Rutshuru territory was completely excluded. A total of 3161 dependants have been included in the training. In Rutshuru, 840 dependants have not been included, due to insecurity and difficulties to operate in this volatile context.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250010-5125001001 Sweden Support to DDR-programme (Disarmament, demobilization and reintegration) in the DRC. Konflikterna i östra DR Kongo har pågått i 20 år, och har sedan fredsfördraget i Sun City 2002 till stor del drivits av misslyckade freds- och demobiliseringsinsatser och –avtal. Stridande fraktioner har avväpnats, demobiliserats och integrerats (framförallt i de nationella väpnade styrkorna, men även civilt) endast för att återuppta den väpnade kampen kort därefter. Dessa ständigt återkommande konflikter, vilka medfört en militarisering av samhällena i framförallt Kivuprovinserna, har skapat en permanent osäkerhet samtidigt som de förstört utvecklingsresultat och hindrat fattigdomsminskning. Sedan 2013 har dock betydande framgångar nåtts inom fred och säkerhet i östra DRK. I och med besegrandet av gruppen M23 så är det första gången sedan 1996 som det inte finns någon väpnad grupp med utländskt stöd som verkar på kongolesiskt territorium. Framgången mot M23, och de efterföljande kampanjerna mot andra väpnade grupper, har medfört att en stor del av kombattanterna bland Kongos mer en 50 väpnade grupper inlett dialog med myndigheter och MONUSCO om att lägga ned vapnen och överlämna sig. Mer än 4,000 individer väntar nu på att ta del av det nationella DDR-programmet, vilket kan utgöra så mycket som en tredjedel av det totala antalet rebeller. Samtidigt pågår nya offensiver runt om i Kivus, Province Orientale och Katanga, vilket kommer leda till att antalet kombattanter som lägger ned sina vapen kommer att fortsätta öka. Dessutom väntar 1500 f.d. M23-kombattanter i Uganda och Rwanda på att kunna återvända till DRK för demobilisering och återintegrering. Framgångarna i kampen mot de väpnade grupperna har gjort att staten kunnat återta kontrollen över stora delar av det territorium som tidigare varit ockuperad mark. I dessa zoner inleds ett stabiliseringsarbete för att lägga grunden för långsiktig utveckling. Den fredliga utvecklingen kan dock endast fortgå om demobiliseringsfrågan finner en långsiktigt hållbar lösning. Det innebär att de ex-kombattanter som överlämnat sig demobiliseras och återintegreras på ett bra sätt, så att de inte återgår till konflikt igen. En effektiv demobilisering och återintegrering sänder även en signal till alla de rebeller som fortfarande strider om att det finns en fredlig och utvecklingsorienterad väg ur den väpnade kampen. En effektiv DDR-process är därmed en förutsättning för att konsolidera framstegen som gjorts för säkerhet i östra DRK och i grannländerna. Samtidigt är det av enorm vikt att återintegreringen denna gången sker på ett lånsiktigt hållbart sätt så att de historiska DDR-misstagen inte upprepas. Sverige bedömer att ett stöd till demobiliseringsprocessen (DDR) är både relevant och nödvändigt och att Världsbanken i Kinshasa är den mest lämpade aktören att genomföra detta. The development objective for the Swedish contribution to the PNDDR III "Family and Community Support Programme Component" is: "... to assist families of ex-combatants to manage both socially and economically whilst ex-combatants are in the Demobilization camps. In addition an equal number of vulnerable female, child and male widower households will be selected in the communities to enhance their livelihoods capacity."  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49000000 49000000 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51270010 Sweden The Centre for Humanitarian Change, responded to Sida’s call for consultancy service applications, by submitting a SEK 445 000 proposal to carry out a WASH scoping study in Somalia from 2014-08-04 to 2014-09-30. The objective of the study is to suggest to Sida options for support to WASH in Somalia for the 2014-17 period. The study will specifically assess: 1) Existing WASH initiatives and approaches by other development partners; 2) Current WASH needs and priorities across the three Somali regions; 3) Existing WASH coordination mechanisms, policies, regulations and water quality standards; 4) Possibilities of linking the planned WASH initiatives with other objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Somalia 2013-17; 5) Identify best WASH practices that Sweden can scale up and contribute to sustainable WASH interventions; etc. The intervention is negotiated at a total budget of SEK 445 000 and it will be fully financed by Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Centre for Humaitarian Change har upphandlats av Sida för att genomföra en undersökande studie (scoping Study) om förutsättningarna för svenska investeringar i vatten och sanitet (WASH) i Somalia. Förslaget omfattar 445 000 kronor för perioden 2014-08-04 till 2014-09-30 och finansieras till fullo av Sida. Syftet med studien är att ge Sida alternativ för sitt planerade stöd inom vatten och sanitet i Somalia under 2014-2017. Studien kommer framförallt att inriktas på: 1) Befintliga initiativ inom sektorn och andra givares insetser; 2) Behoven för investeringar i vatten och sanitet i Somalia; 3) Befintliga samordningsmekanismer inom sektorn, policyer, och vatten kvalitets standards; 4) Möjligheterna för att finna synergier med andra områden i den svenska resultatstrategin för Somalia 2013-2017; 5) Identifiera framgångsrika program inom sektorn som Sverige kan bidra till att skala upp. The Centre for Humanitarian Change, responded to Sida’s call for consultancy service applications, by submitting a SEK 445 000 proposal to carry out a WASH scoping study in Somalia from 2014-08-04 to 2014-09-30. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51270010-5127001001 Sweden The Centre for Humanitarian Change, responded to Sida’s call for consultancy service applications, by submitting a SEK 445 000 proposal to carry out a WASH scoping study in Somalia from 2014-08-04 to 2014-09-30. The objective of the study is to suggest to Sida options for support to WASH in Somalia for the 2014-17 period. The study will specifically assess: 1) Existing WASH initiatives and approaches by other development partners; 2) Current WASH needs and priorities across the three Somali regions; 3) Existing WASH coordination mechanisms, policies, regulations and water quality standards; 4) Possibilities of linking the planned WASH initiatives with other objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Somalia 2013-17; 5) Identify best WASH practices that Sweden can scale up and contribute to sustainable WASH interventions; etc. The intervention is negotiated at a total budget of SEK 445 000 and it will be fully financed by Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Centre for Humaitarian Change har upphandlats av Sida för att genomföra en undersökande studie (scoping Study) om förutsättningarna för svenska investeringar i vatten och sanitet (WASH) i Somalia. Förslaget omfattar 445 000 kronor för perioden 2014-08-04 till 2014-09-30 och finansieras till fullo av Sida. Syftet med studien är att ge Sida alternativ för sitt planerade stöd inom vatten och sanitet i Somalia under 2014-2017. Studien kommer framförallt att inriktas på: 1) Befintliga initiativ inom sektorn och andra givares insetser; 2) Behoven för investeringar i vatten och sanitet i Somalia; 3) Befintliga samordningsmekanismer inom sektorn, policyer, och vatten kvalitets standards; 4) Möjligheterna för att finna synergier med andra områden i den svenska resultatstrategin för Somalia 2013-2017; 5) Identifiera framgångsrika program inom sektorn som Sverige kan bidra till att skala upp. The Centre for Humanitarian Change, responded to Sida’s call for consultancy service applications, by submitting a SEK 445 000 proposal to carry out a WASH scoping study in Somalia from 2014-08-04 to 2014-09-30. Sweden Peter Hailey/Center for Human Change Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 445000 445000 445000 Other 70000 Other 360493.62 Other SE-0-SE-6-52030074 Sweden Humanitarian support to Iraqi refugees in Jordan and in Syria in cooperation with UNHCR and UNICEF. Among others support ensures that refugee children have access to education and special support to vulnerable youth. Humanitärt stöd till irakiska flyktingar i Jordanien och Syrien i samarbete med UNHCR och UNICEF. Bl.a. ingår att säkerhetsställa att flyktingbarn får tillgång till skolutbildning och speciellt stöd till utsatta ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030074-5203007401-H Sweden Humanitarian support to Iraqi refugees in Jordan and in Syria in cooperation with UNHCR and UNICEF. Among others support ensures that refugee children have access to education and special support to vulnerable youth. Humanitärt stöd till irakiska flyktingar i Jordanien och Syrien i samarbete med UNHCR och UNICEF. Bl.a. ingår att säkerhetsställa att flyktingbarn får tillgång till skolutbildning och speciellt stöd till utsatta ungdomar. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030079 Sweden Support to Yemen - Humanitarian Response Plan 2011 for UNHCR, Total support to the appeal 30 MSEK, of which UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Save the Children 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. Support to UNHCR includes humanitarian assitance to refugees and IDPs in Yemen. Stöd till Jemen - humanitär appell 2011 för UNHCR: Totalt stöd till appellen 30 MSEK, varav UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Rädda Barnen 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. I insatsen ingår humanitärt stöd till flyktingar och interflyktingar i Jemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030079-5203007901-H Sweden Support to Yemen - Humanitarian Response Plan 2011 for UNHCR, Total support to the appeal 30 MSEK, of which UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Save the Children 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. Support to UNHCR includes humanitarian assitance to refugees and IDPs in Yemen. Stöd till Jemen - humanitär appell 2011 för UNHCR: Totalt stöd till appellen 30 MSEK, varav UNHCR 10 MSEK, UNICEF 10 MSEK, Rädda Barnen 5 MSEK och ERF/OCHA 5 MSEK. I insatsen ingår humanitärt stöd till flyktingar och interflyktingar i Jemen. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030133 Sweden Sida contribution towards UNRWA Syria appeal and Nahr el BAred camp, Lebanon. Total contribution in 2012 15 MSEK (of which 5 MSEK towards NBC Lebanon). Stöd till UNRWA appel för Syrien och Nahr el Bared lägret. Totalt 15 MSEK under 2012 (varav 5 Msek Nahr el Bared, Libanon) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030133-5203013301-H Sweden Sida contribution towards UNRWA Syria appeal and Nahr el BAred camp, Lebanon. Total contribution in 2012 15 MSEK (of which 5 MSEK towards NBC Lebanon). Stöd till UNRWA appel för Syrien och Nahr el Bared lägret. Totalt 15 MSEK under 2012 (varav 5 Msek Nahr el Bared, Libanon) Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 0 10000000 15000000 25000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 5000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -7453.04 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-52030144 Sweden Contribution to IMS work to support Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ). Bidrag till IMS arbete till stöd för Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030144-5203014401 Sweden Contribution to IMS work to support Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ). Bidrag till IMS arbete till stöd för Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 517333 517333 517333 -2240 517333 517333 517333 1551999 International NGO 517333 International NGO 517333 International NGO 517333 International NGO -2239.5 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the media to encourage democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos media att verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030169 Sweden Support to LAS analyzis re-negotiating PAFTA Stöd till LAS i analys inför omförhandling av PAFTA Impact /Overall Objective: Regional trade liberalization and integration contributes to increased sustainable economic development and reduced poverty in PAFTA countries Outcome 1: PAFTA Sec. coordinates the PAFTA competently Output 1.1 PAFTA sec. staff have acquired modern knowledge on customs union affairs from international/regional experts Output 1.2 PAFTA sec. staff have acquired new skills in mediation & management from attending local trainings Outcome 2: Negotiators &Focal points in LDC’s engage on PAFTA with PAFTA Sec. in ways that benefits their country Output 2.1 LAS trade training program is developed tailored to the needs of LDC’s FPs and Negotiators Output 2.2 All LDC’s FP and Negotiators, have acquired new skills from LAS trade training programs Output 2.3 All PAFTA members engage and network in joint trade negotiation workshops Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The project was limited in terms of both scope and scale. It was also the first direct agreement between Sida and the League of Arab States whereas the other partnerships have been through intermediaries such as UNIDO. The results are therefore limited, but they include: 1. LAS staff aquired capacity on various trade topics and were able to support member states in the finalization of the trade in services negotiations under the Pan-Arab Free trade area. 2. The Economic departement of LAS are now more structured and organized to handle the day to day work of suppport to member states on various trade topics which has improved the overall satisfaction from member states. 3. The PAFTA-secretariat has improved there skills in organizing trainings and seminars on various topics and in various countries with increased satisfaction from members. Also increased number of participating women.  4. The support has also managed to support LAS in movement on the establishment of a dispute settlement mechanism for the implementation of the PAFTA. Since the project has not been evaluated, it is difficult to thoroughly assess the overall results. LAS has limited capacity, and there has been various political challenges during the project implemention. It seens however that LAS has been able to strengthen certain aspects of its institutional capacity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030169-5203016901 Sweden Support to LAS analyzis re-negotiating PAFTA Stöd till LAS i analys inför omförhandling av PAFTA Impact /Overall Objective: Regional trade liberalization and integration contributes to increased sustainable economic development and reduced poverty in PAFTA countries Outcome 1: PAFTA Sec. coordinates the PAFTA competently Output 1.1 PAFTA sec. staff have acquired modern knowledge on customs union affairs from international/regional experts Output 1.2 PAFTA sec. staff have acquired new skills in mediation & management from attending local trainings Outcome 2: Negotiators &Focal points in LDC’s engage on PAFTA with PAFTA Sec. in ways that benefits their country Output 2.1 LAS trade training program is developed tailored to the needs of LDC’s FPs and Negotiators Output 2.2 All LDC’s FP and Negotiators, have acquired new skills from LAS trade training programs Output 2.3 All PAFTA members engage and network in joint trade negotiation workshops Sweden Earmarked Funding and Donations, League of Arab States Swedish International Development Cooperation Agency General Secretarial of Arab League-Specialized Credits and Donations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 0 1930300 0 0 0 1930300 2000000 0 3930300 General Secretarial of Arab League-Specialized Credits and Donations 2000000 General Secretarial of Arab League-Specialized Credits and Donations 1930300 General Secretarial of Arab League-Specialized Credits and Donations -832297.5 General Secretarial of Arab League-Specialized Credits and Donations Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030176 Sweden A multi donor trust fund established with the objective to support Yemeni efforts to organize and manage a National Dialogue and Constitution making process that is transparent, inclusive, participatory, and effective. The intervention includes provision of technical and political advisory services, support to the operations of the National Secretariat, and outreach to various constituencies. En multi donor trust fund etablerad med syftet att stödja jemenitiska ansträngningar att organisera och leda en nationell dialogprocess samt en konstitutionsutvecklingsprocess som är transparent, inkluderande och effektiv. Insatsen inkluderar tillhandahållande av teknisk och politisk rådgivning, stöd till det nationella sekretariets verksamhet samt utåtriktade insatser till olika grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Yemen National Dialogue and Constitutional Reform Trust Fund (YNDCRTF) was established in October 2012 to support Yemen’s national dialogue and constitution-making processes. It was established in accordance with the Gulf Cooperation Council (GCC) Initiative and the Agreement on the implementation mechanism for the tranisition process in Yemen signed by both Yemeni sides on 23 November 2011, in accordance with Security Council resolutions 2014 (2011) and 2051 (2012). The YNDCRTF was established with sponsorship of the Government of Yemen and the United Nations. The objective of the Fund was to support Yemeni efforts to organise and manage a Yemeni led National Dialogue and Constitution making process that is effective, transparent, inclusive and participatory. The National Dialogue Process was successful and inclusive. It convenad 565 representatives from a broad range of political, economic and social groups to tackle important issues facing Yemen through dialogue. It made recommendations (NDC outcomes) to build the future state of Yemen that bring peace and development based on principles of democracy, rule of law and equal rights for all citizens. A new constitution was to be developed. The support to the National Dialogue Conference (NDC) was successful and mainly implied facilitation of the dialogue process as well as technical support to the conference. It also included communication and capacity buiilding. A National Conference Secretariat was established and supported. NDC was an inclusive and participatory process and included participation of marginalised groups such as women, youth and disabled. It resulted in outcomes on most issues. Therafter the situation deteriorated and resulted in political instablility and renewed conflicts and intense fighting, severely affecting the outcome of the NDC and the political transition process. Results: The intervention was successful in providing effective support towards realising a Yemeni led National Dialogue that was inclusive, transparent and meaningful. The constitution making process was delayed and separate support focus on this part. With regard to the National Dialogue Conference, UN provided substantial technical and facilitating support. The dialogue was divided in plenary sessions and working groups sessions and the conference was conducted with a high level of geographic, political, demographic inclusiveness. The National Dialogue was widely published throughout the country across all media. Working sessions were informed by provision of technical advisers and UN political officers. These experts provided briefings on thematic issues, facilitated informal discussions and prepared several background papers and briefing notes. Working groups conducted 274 consultations with over 13 000 people. A comprehensive communication strategy for the national dialogue period for communications and media engagement, and public outreach, education and participation. The focus was on raising awareness about the national Dialogue Conference, keeping the public informed of the progress of the Working Group Meetings and lay ground for community participation activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030176-5203017601 Sweden A multi donor trust fund established with the objective to support Yemeni efforts to organize and manage a National Dialogue and Constitution making process that is transparent, inclusive, participatory, and effective. The intervention includes provision of technical and political advisory services, support to the operations of the National Secretariat, and outreach to various constituencies. En multi donor trust fund etablerad med syftet att stödja jemenitiska ansträngningar att organisera och leda en nationell dialogprocess samt en konstitutionsutvecklingsprocess som är transparent, inkluderande och effektiv. Insatsen inkluderar tillhandahållande av teknisk och politisk rådgivning, stöd till det nationella sekretariets verksamhet samt utåtriktade insatser till olika grupper. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29000000 29000000 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 29000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52030179 Sweden GIHR:Promoting and Realizing Human Rights in Libya GIHR:Främja och insåg mänskliga rättigheter i Libyen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030179-5203017901 Sweden GIHR:Promoting and Realizing Human Rights in Libya GIHR:Främja och insåg mänskliga rättigheter i Libyen Sweden GIHR/Geneva Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 0 3000000 -471769 3000000 International NGO 3000000 International NGO -471769.16 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-52030220 Sweden ITP 304 focuses on the ability to work practically with quality assurance through standardisation and ackreditation, with emphasis on the development of systems for quality assurance in productive enterprises. The aim is enhanced knowledge about WTO and the TBT agreements, and how national frameworks for intl trade and quality infrastructure can be developed in the participating countries. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. International Training Program ITP 304, "Quality Infrastructure Development in Support of World Trade" fokuserar på att praktiskt arbeta med kvalitetssäkring genom standardisering och ackreditering, med särskilt intresse för utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Syftet är ökad kunskap om World Trade Organisation (WTO) och TBT-avtalen (Agreement on Technical Barriers to Trade) samt hur de nationella ramverken för internationell handel och kvalitetsinfrastruktur kan utvecklas i deltagarländerna. Swedac, den svenska myndigheten med unika kompetenser på detta område, ansvarar för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens och deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare två programomgångar planeras under 2016 med avslutning under 2017. Båda programomgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Kommande programomgångar kommer även integrera information kring WTOs Trade Facilitation-avtal samt aspekter rörande miljö och klimat. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom kvalitetsinfrastuktur kopplat till WTO och TBT-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Swedac har genomfört många ITP program, inklusive ett pågående ITP-program kring TBT-avtalet som genoförs inom ramen för den globala strategin för kapacitetsutveckling. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och flera länder har frågat efter Swedacs kompetens inom området, vilket visar att Swedac har ett gott rykte internationellt. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner inom organisationer/institutioner/myndigheter som har för uppdrag att förändra sina strukturer med målsättningen om att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations ITP programmet ”Quality Infrastructure Development in Support of World Trade” (ITP 304) har sedan 2013 genomförts tio gånger för deltagare från utvalda länder i MENA regionen. Det övergripande målet med programmen har varit att att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för kvalitetsinfrastrukturutvecklingen i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet inom kvalitetsinfrastruktur stärks. Programmets mål har med andra ord varit att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna i syfte att underlätta internationell handel. Detta ger effekt på två sätt; dels genom att ge utbildning och kunskaper till relevanta deltagare som representerar relevanta berörda parter (ministerier,myndigheter, institutioner, ackrediteringsorgan, laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorganetc.) Några av de uppnådda resultaten är: - Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och i regionen i viss utsträckning avseende underlättande av handel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande avseende nödvändiga förändringar i länderna och representerar sina länder i internationellt samarbete och förhandlingar. Ett antal lagar och förordningar har utarbetats och antagits, standardiseringsarbete har inletts och genomförts och internationella standarder har införts på laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan i syfte att anpassa deras verksamheter till internationella krav. - Arbete avseende beredning och antagande av nationella regelverk och kvalitetspolicyer har inletts. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. - Enkätundersökningar efter avslutated kurser visar att deltagarna har varit mycket positiva till kursernas innehåll (mellan 81 % till 91%) samt att deltagarna har ökad kunskap om delarna aven modern kvalitetsinfrastruktur, vilket är en förutsättning för ökad handel mellan länderna på lång sikt.  - En omfattande utmaning är kopplad till den politiska förmågan att genomföra de lärdomarna. De i programmet ingående projekten är till största delen en del i en nödvändig förändringsprocesssom kräver politiska beslut, resursallokering samt engagemang från de som skall implementera förändringarna i institutionerna och länderna. I vissa fall krävs kulturförändringar avseende produktsäkerhet och hur marknaden skall styras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030220-5203022001 Sweden ITP 304 focuses on the ability to work practically with quality assurance through standardisation and ackreditation, with emphasis on the development of systems for quality assurance in productive enterprises. The aim is enhanced knowledge about WTO and the TBT agreements, and how national frameworks for intl trade and quality infrastructure can be developed in the participating countries. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. International Training Program ITP 304, "Quality Infrastructure Development in Support of World Trade" fokuserar på att praktiskt arbeta med kvalitetssäkring genom standardisering och ackreditering, med särskilt intresse för utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Syftet är ökad kunskap om World Trade Organisation (WTO) och TBT-avtalen (Agreement on Technical Barriers to Trade) samt hur de nationella ramverken för internationell handel och kvalitetsinfrastruktur kan utvecklas i deltagarländerna. Swedac, den svenska myndigheten med unika kompetenser på detta område, ansvarar för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens och deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare två programomgångar planeras under 2016 med avslutning under 2017. Båda programomgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Kommande programomgångar kommer även integrera information kring WTOs Trade Facilitation-avtal samt aspekter rörande miljö och klimat. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom kvalitetsinfrastuktur kopplat till WTO och TBT-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Swedac har genomfört många ITP program, inklusive ett pågående ITP-program kring TBT-avtalet som genoförs inom ramen för den globala strategin för kapacitetsutveckling. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och flera länder har frågat efter Swedacs kompetens inom området, vilket visar att Swedac har ett gott rykte internationellt. ITP 304 focuses on the ability to work practically with quality assurance through standardisation and ackreditation, with emphasis on the development of systems for quality assurance in productive enterprises. The aim is enhanced knowledge about WTO and the TBT agreements, and how national frameworks for intl trade and quality infrastructure can be developed in the participating countries. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. International Training Program ITP 304, "Quality Infrastructure Development in Support of World Trade" fokuserar på att praktiskt arbeta med kvalitetssäkring genom standardisering och ackreditering, med särskilt intresse för utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Syftet är ökad kunskap om World Trade Organisation (WTO) och TBT-avtalen (Agreement on Technical Barriers to Trade) samt hur de nationella ramverken för internationell handel och kvalitetsinfrastruktur kan utvecklas i deltagarländerna. Swedac, den svenska myndigheten med unika kompetenser på detta område, ansvarar för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens och deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare två programomgångar planeras under 2016 med avslutning under 2017. Båda programomgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Kommande programomgångar kommer även integrera information kring WTOs Trade Facilitation-avtal samt aspekter rörande miljö och klimat. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom kvalitetsinfrastuktur kopplat till WTO och TBT-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Swedac har genomfört många ITP program, inklusive ett pågående ITP-program kring TBT-avtalet som genoförs inom ramen för den globala strategin för kapacitetsutveckling. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och flera länder har frågat efter Swedacs kompetens inom området, vilket visar att Swedac har ett gott rykte internationellt. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner inom organisationer/institutioner/myndigheter som har för uppdrag att förändra sina strukturer med målsättningen om att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner inom organisationer/institutioner/myndigheter som har för uppdrag att förändra sina strukturer med målsättningen om att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7195362 10576852 13361873 10372292 7253325 2034160 16500 10576852 1226923 1226923 0 7195362 30000 13361873 -10352721 0 3573192 562062 0 30000 3660000 0 3830777 1301064 1356926 1241064 403127 14105913 0 -3216675 16500 677234 4651992.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 46158371.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3597681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3597681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3447683 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2398458 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3447683 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1199229 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 83799 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3499144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1267843 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 30000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1216382 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3530767 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3817737 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1226923 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 30000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1226923 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3573192 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4315254 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 620532 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 620532 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1915388.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1915388.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 650532 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 650532 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 201563.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 201563.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 221662.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 221662.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 663463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 663463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 338617 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 338617 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030242 Sweden Support to the inception phase of ILAC's regional MENA program. The program aims to support reforms of the justice sector in MENA. Detta är ett stöd till förberedelser inför ILAC's Regionala MENA-program under 2014-2016 (PLUSid 52030230). Detta stöd täcker perioden 1 september 2013-31 december 2013. Beslut om stöd för hela programmet kommer att kunna fattas när beslut om bemyndiganderam för 2014 finns på plats. ILAC's regionala program är ett treårigt program som består av flera komponenter med det övergripande målet att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Detta sker både genom regionala och landspecifika insatser, med särskilt fokus på de pågående rättsreformerna i Tunisien och Libyen. De olika delarna genomförs av några av ILAC's medlemsorganisationer och fokuserar bland annat på stöd för tillämpning av mänskliga rättigheter i domstolar i regionen, stärkt kapacitet hos kvinnliga domare att driva jämställdhetsfrågor och kvinnors tillgång till rättvisa i regionen, stöd till det libyska nationella rådet för mänsliga rättigheter, ökad kunskap om internationell straffrätt bland tunisiska domare, utbildning av tunisiska domare i mänskliga rättigheter och domares oberoende och förstärkt kapacitet hos den tunisiska antikorruptionsbyrån att identifiera, utreda och väcka åtal i korruptionsärenden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030242-5203024201 Sweden Support to the inception phase of ILAC's regional MENA program. The program aims to support reforms of the justice sector in MENA. Detta är ett stöd till förberedelser inför ILAC's Regionala MENA-program under 2014-2016 (PLUSid 52030230). Detta stöd täcker perioden 1 september 2013-31 december 2013. Beslut om stöd för hela programmet kommer att kunna fattas när beslut om bemyndiganderam för 2014 finns på plats. ILAC's regionala program är ett treårigt program som består av flera komponenter med det övergripande målet att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Detta sker både genom regionala och landspecifika insatser, med särskilt fokus på de pågående rättsreformerna i Tunisien och Libyen. De olika delarna genomförs av några av ILAC's medlemsorganisationer och fokuserar bland annat på stöd för tillämpning av mänskliga rättigheter i domstolar i regionen, stärkt kapacitet hos kvinnliga domare att driva jämställdhetsfrågor och kvinnors tillgång till rättvisa i regionen, stöd till det libyska nationella rådet för mänsliga rättigheter, ökad kunskap om internationell straffrätt bland tunisiska domare, utbildning av tunisiska domare i mänskliga rättigheter och domares oberoende och förstärkt kapacitet hos den tunisiska antikorruptionsbyrån att identifiera, utreda och väcka åtal i korruptionsärenden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 587000 587000 587000 International NGO 587000 International NGO SE-0-SE-6-52040137 Sweden Promote improved policies and programs in humanitarian action and provide actors action with analytical support, independent assessment, and policy support. This include capacity building in humanitarian impact assessment and production of briefing papers /studies Främja lärande och förbättrade program i humanitära insatser samt ge aktörer analytiskt stöd, oberoende bedömning, och policy stöd. Detta inkluderar kapacitetsuppbyggnad i humanitär behovsbedömning och produktion av arbetspapper / studier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040137-5204013701-H Sweden Promote improved policies and programs in humanitarian action and provide actors action with analytical support, independent assessment, and policy support. This include capacity building in humanitarian impact assessment and production of briefing papers /studies Främja lärande och förbättrade program i humanitära insatser samt ge aktörer analytiskt stöd, oberoende bedömning, och policy stöd. Detta inkluderar kapacitetsuppbyggnad i humanitär behovsbedömning och produktion av arbetspapper / studier Sweden Tufts University Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1333000 0 1333000 1333000 1333000 0 -680918 0 1333000 1333000 3999000 International NGO 1333000 International NGO 1333000 International NGO 1333000 International NGO -752463.76 International NGO 71546 International NGO -74571 International NGO SE-0-SE-6-52040172 Sweden Fund for internal capacity building activities re humanitarian interventions. Use according to agreed plan of action. Fond för internt kapacitetsstärkande insatser v g humanitärt arbete. Tillgås efter överrenskommen arbetsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040172-5204017201-H Sweden Fund for internal capacity building activities re humanitarian interventions. Use according to agreed plan of action. Fond för internt kapacitetsstärkande insatser v g humanitärt arbete. Tillgås efter överrenskommen arbetsplan. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1500000 6000000 6000000 1500000 1500000 0 9000000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040173 Sweden Fund for internal capacity building activities re humanitarian interventions. Use according to agreed plan of action. Fond för internt kapacitetsstärkande insatser v g humanitärt arbete. Tillgås efter överrenskommen arbetsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040173-5204017301-H Sweden Fund for internal capacity building activities re humanitarian interventions. Use according to agreed plan of action. Fond för internt kapacitetsstärkande insatser v g humanitärt arbete. Tillgås efter överrenskommen arbetsplan. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 500000 -88966 500000 0 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO -88966.36 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040324 Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee operation in 2011 Kenya - based on EHRP Emergency Humanitarian Response Programme. Humanitärt stöd till UNHCRs flyktingprogram 2011 i Kenya - baserat på EHRP Emergency Humanitarian Response Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040324-5204032401-H Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee operation in 2011 Kenya - based on EHRP Emergency Humanitarian Response Programme. Humanitärt stöd till UNHCRs flyktingprogram 2011 i Kenya - baserat på EHRP Emergency Humanitarian Response Programme. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040332 Sweden Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Ethiopia Kenya Chad Turkey Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040332-5204033201-H Sweden Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 0 0 0 0 28000000 8008000 MSF/Doctors Without Borders 2996000 MSF/Doctors Without Borders 5992000 MSF/Doctors Without Borders 1988000 MSF/Doctors Without Borders 2996000 MSF/Doctors Without Borders 1008000 MSF/Doctors Without Borders 5012000 MSF/Doctors Without Borders 1278000 MSF/Doctors Without Borders 1926000 MSF/Doctors Without Borders 648000 MSF/Doctors Without Borders 1926000 MSF/Doctors Without Borders 5148000 MSF/Doctors Without Borders 3222000 MSF/Doctors Without Borders 3852000 MSF/Doctors Without Borders 710000 MSF/Doctors Without Borders 2860000 MSF/Doctors Without Borders 1070000 MSF/Doctors Without Borders 2140000 MSF/Doctors Without Borders 1070000 MSF/Doctors Without Borders 1790000 MSF/Doctors Without Borders 360000 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040356 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Colombia Eritrea Ethiopia Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Chad Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Central Asia, regional Southern Africa, regional America, regional Middle Africa, regional Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040356-5204035601-H Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2013 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96000000 96000000 1728000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3360000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8448000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5952000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4896000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4896000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2592000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1632000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1728000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2016000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2016000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4512000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4032000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1632000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4896000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 864000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4032000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6432000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1056000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3552000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5952000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 960000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3780000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2790000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4230000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2790000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 810000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3780000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2790000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4680000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2430000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1530000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2790000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 990000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1530000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3150000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 372000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 102000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 66000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 126000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 120000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 210000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 402000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 108000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 306000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 306000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 102000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 162000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 528000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 252000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 312000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 126000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 54000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 222000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 372000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 60000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 282000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 306000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 108000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 252000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040367 Sweden Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Niger (the) Philippines (the) Pakistan Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040367-5204036701-H Sweden Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Plan´s Swedens framework for rapid response Ram för akuta insatser under Plan Sveriges ram för smärre humanitära kriser Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13200000 0 0 13200000 3168000 Donor Country NGO 4012800 Donor Country NGO 2006400 Donor Country NGO 2006400 Donor Country NGO 2006400 Donor Country NGO 1584000 Donor Country NGO 2006400 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 1584000 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 1003200 Donor Country NGO 2006400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040377 Sweden To be updated Att uppdateras Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Niger (the) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040377-5204037701-H Sweden To be updated Att uppdateras Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 -27097 0 10000000 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization -27096.64 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040381 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Haiti Iraq Korea (the Democratic People's Republic of) Liberia Myanmar Malawi Namibia Nepal Palestine, State of Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Developing countries, unspecified Western Africa, regional Southern Africa, regional Asia, regional South Asia, regional America, regional Eastern Africa, regional Africa, regional Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040381-5204038101-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2012 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 15 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2012 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 15 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135900000 135900000 5436000 Donor Country NGO 7746300 Donor Country NGO 1359000 Donor Country NGO 3125700 Donor Country NGO 7746300 Donor Country NGO 2718000 Donor Country NGO 3125700 Donor Country NGO 4484700 Donor Country NGO 1902600 Donor Country NGO 2853900 Donor Country NGO 24054300 Donor Country NGO 2989800 Donor Country NGO 8289900 Donor Country NGO 5979600 Donor Country NGO 407700 Donor Country NGO 17802900 Donor Country NGO 135900 Donor Country NGO 5028300 Donor Country NGO 2446200 Donor Country NGO 1902600 Donor Country NGO 2038500 Donor Country NGO 6387300 Donor Country NGO 951300 Donor Country NGO 3125700 Donor Country NGO 6523200 Donor Country NGO 1087200 Donor Country NGO 3669300 Donor Country NGO 2582100 Donor Country NGO 1603800 Donor Country NGO 2916000 Donor Country NGO 2697300 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 1676700 Donor Country NGO 3207600 Donor Country NGO 1020600 Donor Country NGO 1385100 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 510300 Donor Country NGO 9549900 Donor Country NGO 1676700 Donor Country NGO 4446900 Donor Country NGO 1530900 Donor Country NGO 1093500 Donor Country NGO 3426300 Donor Country NGO 4155300 Donor Country NGO 3499200 Donor Country NGO 1312200 Donor Country NGO 1968300 Donor Country NGO 72900 Donor Country NGO 12903300 Donor Country NGO 1020600 Donor Country NGO 729000 Donor Country NGO 583200 Donor Country NGO 2405700 Donor Country NGO 1676700 Donor Country NGO 4155300 Donor Country NGO 3591000 Donor Country NGO 2961000 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 2079000 Donor Country NGO 504000 Donor Country NGO 630000 Donor Country NGO 882000 Donor Country NGO 1197000 Donor Country NGO 11151000 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 1701000 Donor Country NGO 1134000 Donor Country NGO 3024000 Donor Country NGO 3591000 Donor Country NGO 945000 Donor Country NGO 3843000 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 8253000 Donor Country NGO 1323000 Donor Country NGO 441000 Donor Country NGO 1260000 Donor Country NGO 882000 Donor Country NGO 2772000 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 189000 Donor Country NGO 2331000 Donor Country NGO 1386000 Donor Country NGO 2520000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040382 Sweden The support to Diakonia aims to that Respect for international law, including international humanitarian law (IHL) and human rights law, is increased in the oPt and Israel and IHL is better integrated into the humanitarian response. Stödet till Diakonia syftar till att respekten för folkrätten, inklusive internationell humanitär rätt (IHL) och mänskliga rättigheter, ökar i oPt och Israel och att internationell humanitär rätt bättre integreras i humanitära insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040382-5204038201-H Sweden The support to Diakonia aims to that Respect for international law, including international humanitarian law (IHL) and human rights law, is increased in the oPt and Israel and IHL is better integrated into the humanitarian response. Stödet till Diakonia syftar till att respekten för folkrätten, inklusive internationell humanitär rätt (IHL) och mänskliga rättigheter, ökar i oPt och Israel och att internationell humanitär rätt bättre integreras i humanitära insatser. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 -213990 5000000 5000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO -213990 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040384 Sweden TheIslamic Relief programme "Cash-for-work for Unemplyed young graduates" is to provide temporary job opportunities (6 months)for 600 unemployed recent graduates in the Gaza Stripwith 360 family dependent members. The beneficiaries will be given temporary work placements at various local institutions such as; Private sector companies, Local NGOs and Public institutions TheIslamic Relief programmet "Cash-for-work för arbetslös unga akademiker" är att ge tillfälliga arbetstillfällen (6 månader) för 600 arbetslösa nyutexaminerade i Gaza Stripwith 360 familjen är beroende medlemmar. Mottagarna kommer att ges tillfälliga praktikplatser vid olika lokala institutioner såsom, privata företag, lokala frivilligorganisationer och offentliga institutioner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040384-5204038401-H Sweden TheIslamic Relief programme "Cash-for-work for Unemplyed young graduates" is to provide temporary job opportunities (6 months)for 600 unemployed recent graduates in the Gaza Stripwith 360 family dependent members. The beneficiaries will be given temporary work placements at various local institutions such as; Private sector companies, Local NGOs and Public institutions TheIslamic Relief programmet "Cash-for-work för arbetslös unga akademiker" är att ge tillfälliga arbetstillfällen (6 månader) för 600 arbetslösa nyutexaminerade i Gaza Stripwith 360 familjen är beroende medlemmar. Mottagarna kommer att ges tillfälliga praktikplatser vid olika lokala institutioner såsom, privata företag, lokala frivilligorganisationer och offentliga institutioner Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 -168244 10000000 -168244 9831756 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO -168244 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040399 Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Haiti Lebanon Philippines (the) Pakistan Sudan (the) Somalia Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040399-5204039901-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Support to Save the Children's humanitarian work during 2012 and beginning of 2013 within eight different crisis contexts, inlcuding Cote d'Ivoire, the Philippines, Haiti, Yemen, Pakistan, Somalia, Sudan and Lebanon. Stöd till Rädda Barnens humanitära arbete under 2012 och början av 2013 i åtta krissituationer, inklusive i Elfenbenskusten, Filippinerna, Haiti, Jemen, Pakistan, Somalia, Sudan samt Libanon. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41409000 -1250457 41409000 6004305 Donor Country NGO 2981448 Donor Country NGO 2981448 Donor Country NGO 4016673 Donor Country NGO 6004305 Donor Country NGO 3685401 Donor Country NGO 2691585 Donor Country NGO 6004305 Donor Country NGO 7039530 Donor Country NGO 3685401 Donor Country NGO 2981448 Donor Country NGO 7039530 Donor Country NGO 2691585 Donor Country NGO 2981448 Donor Country NGO 4016673 Donor Country NGO 6004305 Donor Country NGO 6004305 Donor Country NGO 6004305 Donor Country NGO -81279.705 Donor Country NGO -111290.673 Donor Country NGO -90032.904 Donor Country NGO -181316.265 Donor Country NGO -181316.265 Donor Country NGO -90032.904 Donor Country NGO -212577.69 Donor Country NGO -121294.329 Donor Country NGO -181316.265 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040407 Sweden To improve nutrition, food security, income generation and livelihood through sustainable technologies and practices. Insatsen syftar till att förbättra målgruppens nutrition, matsäkerhet, möjligheter till att skapa inkomst och försörjning genom nya hållbara tekniker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Chad Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040407-5204040701-H Sweden To improve nutrition, food security, income generation and livelihood through sustainable technologies and practices. Insatsen syftar till att förbättra målgruppens nutrition, matsäkerhet, möjligheter till att skapa inkomst och försörjning genom nya hållbara tekniker. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2000000 1367409 0 2000000 1000000 -157993 1367409 4367409 International NGO 1000000 International NGO 2000000 International NGO 1367409 International NGO -157993 International NGO SE-0-SE-6-52040408 Sweden Reduce the Water scarcity related health risks of drought-affected population in Chagai. Insatsen syftar till att minska hälsorisker beroende på vattenbrist hos den torkedrabbade befolkningen i Chagai. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040408-5204040801-H Sweden Reduce the Water scarcity related health risks of drought-affected population in Chagai. Insatsen syftar till att minska hälsorisker beroende på vattenbrist hos den torkedrabbade befolkningen i Chagai. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9022472 0 0 9022472 9022472 International NGO 4000000 International NGO 5022472 International NGO SE-0-SE-6-52040439 Sweden A study on HOW TO DEFINE AND MEASURE VALUE FOR MONEY IN THE HUMANITARIAN SECTOR. The study will identify common definitions, develop a model and test this model on ICRC. En studie för att definiera begrepp, utveckla en modell samt testa den på ICRC vad gäller kostnadseffektivitet i den humanitära sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040439-5204043901-H Sweden A study on HOW TO DEFINE AND MEASURE VALUE FOR MONEY IN THE HUMANITARIAN SECTOR. The study will identify common definitions, develop a model and test this model on ICRC. En studie för att definiera begrepp, utveckla en modell samt testa den på ICRC vad gäller kostnadseffektivitet i den humanitära sektorn. Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1163088 1200000 Other 359892.85 Other 803195.1800000001 Other SE-0-SE-6-52040442 Sweden Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Mali Mauritania Niger (the) Philippines (the) Chad Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The country selected for in-depth follow-up was Chad. The following results were reported in WFP Standrad Project Report for the UNHAS operation in Chad (SO 200512) during 2014 (targets within brakets); Aircraft Occupancy Rate - 75% (75%) Number of passangers transported/month - 3800 (5000) Frequency of User Groups meetings - 6 meetings held (4 meetings) Tonnage of Non-Food Items transported/month - 12 (15) To provide timely medical and security evacuations for the humanitarian community - 212 evacuations were conducted whish is 100% of all requests. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040442-5204044201-H Sweden Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Support to UN humanitarian aviation services (UNHAS) in 2013 in CAR, Chad, Mali, Mauretania, Afghanistan, DRC. In 2014 to CAR, Chad, Mali and Niger Sida har tidigare lämnat stöd till FN:s humanitära flygverksamhet, United Nations Humanitarian Air Services, som genomförs av World Food Programme. UNHAS tillhandahåller flygtransport av varor och personal så att humanitära aktörer kan nå ut till svårtillgängliga trakter och lämna stöd till drabbad befolkning. Under HUMs allokeringsprocess för 2014 föreslogs stöd till UNHAS i fyra länder; CAR, Tchad, Mali och Niger. Sida ingick i september 2013 avtal med WFP för UNHAS verksamheten och det föreslås att stödet för 2014 beslutas genom ett kompletterande insatsbeslut då förutsättningar inte ändrats nämnvärt sedan den beredningen gjordes. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 18000000 18000000 61000000 -5782294 15250000 WFP/World Food Programme 6710000 WFP/World Food Programme 7320000 WFP/World Food Programme 9884000 WFP/World Food Programme 2988000 WFP/World Food Programme 14764000 WFP/World Food Programme 9150000 WFP/World Food Programme 12934000 WFP/World Food Programme 13000000 WFP/World Food Programme 4160000 WFP/World Food Programme 7800000 WFP/World Food Programme 8320000 WFP/World Food Programme 6240000 WFP/World Food Programme 6760000 WFP/World Food Programme 5720000 WFP/World Food Programme 990000 WFP/World Food Programme 1170000 WFP/World Food Programme 1080000 WFP/World Food Programme 1440000 WFP/World Food Programme 1350000 WFP/World Food Programme 720000 WFP/World Food Programme 2250000 WFP/World Food Programme 5004000 WFP/World Food Programme 2988000 WFP/World Food Programme 5004000 WFP/World Food Programme 5004000 WFP/World Food Programme -1607477.60412 WFP/World Food Programme -1607477.60412 WFP/World Food Programme -959860.7276400001 WFP/World Food Programme -1607477.60412 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040496 Sweden Global support to UNISDR for activities as per their workplan 2014-2015. UNISDRs' activities focus on advocacy and coordination of DRR related work of different stakeholders and inclusion of DRR measures in national processes. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: 2015 was an important year for UNISDR with the adoption of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 at the Third UN World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR) in March 2015. Furthermore, UNISDR contributed to the work of the Inter-Agency Expert Group on SDG Indicators, and submitted proposals for the indicators that promote the alignment between the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Sendai Framework. The fourth edition of the Global Assessment Report on DRR (GAR15) was launched by the UN Secretary General in March 2015, that presents the results in a unique global risk modelling effort, the only fully probabilistic risk assessment in existence. Three high-level multi-stakeholder partnership dialogues took place on: Mobilizing Women’s Leadership for DRR; Risk Sensitive Investments: Public-Private Partnerships; and Inclusive Disaster Risk Management – Governments, Communities and Groups Acting Together. UNISDR developed substantive elements for each dialogue, including preparation of issue briefs, supporting speakers and managing the organizing teams. In the fourth and final cycle of review, 2013-2015, 110 countries reported on national progress in implementing the HFA. These reviews facilitated the exchange of good practices and mutual learning, and the findings and recommendations have been presented to governments for consideration in policy development. Furthermore, UNISDR’s Regional Platforms for DRR, played a key role in promoting DRR for climate change adaptation. For instance: During the year, UNISDR’s office in Northeast Asia assembled a total of 35 events and workshops. Over 1,200 government officials from national and local levels from 37 countries were trained, contributing to a growing network of leaders and key actors on the frontlines of resilience building. The office developed a “Make your business disaster and climate resilient” tool and used it to train 222 businesses and organisations in seven countries. Furthermore, the Pacific Regional Disaster Resilience Meeting was held in Fiji in October, and continued to be the pre-eminent DRR gathering for stakeholders. The Regional office for the Americas built on existing partnerships with leading institutions in the Latin America and the Caribbean region to engage relevant groups on implementing the Sendai Framework’s outcomes and priorities. In Brazil, the number of local governments that joined the campaign increased by more than 100% between 2014-15, from 324 to 691 cities. The Regional office also led two inter-agency DRR assessments in Uruguay and Panama as part of the implementation of the UN Plan of Action on DRR for Resilience as a pilot. By the end of 2015, 27 countries in the Americas had developed loss and damage databases to estimate the economic costs and impacts of disasters, to develop predictive models of future economic losses. The Regional office for Africa is responsible for DRR coordination in 44 countries. They convened frequent meetings during the preparatory process and negotiations to ensure high level of representation and “one voice” for Africa in Sendai. This contributed directly to shaping the Sendai Framework. Prior to the World Conference, the Regional Office enhanced a self-assessment by Member States and their DRR status. 33 of the countries submitted biennial national progress reports on the implementation of the HFA, which is the highest level achieved across the five reporting cycles in over a decade. The Regional Office for Arab States reached an important milestone with the “Arab Region Meeting for the Implementation of the Sendai Framework for DRR” which was held in Cairo in November 2015. The meeting assembled 125 DRR experts from 14 Arab countries, representing governments, cities, civil society, academic institutions, regional technical organisations and international partners. Key outcomes included improved understanding of the Sendai Framework and how it relates to regional commitments and priorities on DRR, and an agreement to review the Arab Strategy for DRR to align it with the targets and priorities of Sendai Framework. As the final cycle of the HFA reporting closed, 15 out of 22 Arab countries had completed their reporting, which is the highest number for the region yet. In 2015, the UNISDR Regional Office for Europe focused on maintaining the active contribution of the European countries to the World Conference and the Sendai Framework. After the adoption of the Framework in March, the Office began to work on its implementation in Europe through several processes, notably the “European Forum for DRR”. The Regional Office continue to support Europe’s 26 national platforms for DRR, organising six national platform meetings and reviews for alignment with the Sendai Framework. In contribution to the programme on Risk Informed Public Policy and Investment, UNISDR and partners developed and updated national disaster loss databases in over 90 countries, as a basis for risk informed decision-making and investment, and for achieving the first four of the seven Sendai Framework targets. Additionally, to provide an independent and neutral assessment of the economics of risk, UNISDR also produced summary probabilistic risk profiles for every country in the world. The profiles are complemented with a web-based, open-data, open source visual Risk Data Platform, which provides interactive access to hazard, exposure and risk maps globally. Evidence demonstrates that fast economic growth combined with rapid population expansion in urban areas, regularly concentrates risk in hazard-exposed locations, increasing disaster vulnerability and exposure. UNISDR’s Global Education Training Institute (GETI) established a team of experts through 27 workshops on Urban Risk Reduction Capacity Development for Making Cities Resilient, which in 2015 trained over 1,200 local government participants from 37 countries. UNISDR’s Making Cities Resilient Campaign has been the primary tool for awareness and capacity building. Cities joining the campaign became part of a global alliance of local governments committed to and investing in building resilience. By the end of 2015, the campaign included 3,098 cities (658 new cities during the year) and municipalities globally, covering over 700 million people from 119 countries. UNISDR focused on mainstreaming gender aspects in planning and implementing DRR policies. In the lead up to the World Conference, UNISDR supported stakeholder consultations, partner dialogues and the development of background papers and briefs that promoted and highlighted women’s leadership and the role of gender equality in building resilience. Thus, the Sendai framework became a turning point by recognizing women’s role in risk reduction efforts. UNISDR further supported efforts to ensure that the proposed set of indicators and targets to monitor implementations are gender-sensitive. In terms of advocacy and communication, UNISDR’s website traffic exceeded 500,000 unique visitors for the first time, due to events mentioned above drove content development and social media output, including the publication of 208 stories and 40 press releases. UNISDR’s result-based management system followed a result-oriented programme planning, monitoring and evaluation approach that comprised an integrated package of tools for analysing and solving planning problems and for designing and managing their solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040496-5204049601-H Sweden Global support to UNISDR for activities as per their workplan 2014-2015. UNISDRs' activities focus on advocacy and coordination of DRR related work of different stakeholders and inclusion of DRR measures in national processes. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 5000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 5000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040523 Sweden The Common Humanitarian Fund for Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Det är i år tolv år sedan konflikten i Darfur bröt ut. Både de internt fördrivna och de fast bosatta i Darfur har varit hårt drabbade under mycket lång tid och livsmedelsosäkerheten i landet är hög. Under 2013 och våren 2014 förvärrades situationen i Darfur ytterligare, då nya internflyktingar tillkom i högre takt än tidigare. I nuläget är drygt 2,5 miljoner människor i Darfur fördrivna från sina hem. Under 2015 uppskattas 6,6 miljoner människor i Sudan vara i behov av humanitärt stöd. Andra kriser förutom Darfur är exempelvis konfliktområdena Blue Nile och Södra Kordofan. I östra Sudan råder en utdragen flyktingsituation med flyktingar främst från Eritrea och Etiopien, och sedan konflikten i Sydsudan bröt ut i december 2013 har över 120,000 Sydsudaneser flytt till Sudan, utöver de 350,000 Sydsudaneser som uppskattas ha befunnit sig i landet sedan tidigare och som utgör en sårbar och utsatt grupp. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen - Humanitarian Response Plan (HRP) för Sudan avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) Sudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i Sudan. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sudan är begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sudan sedan fonden etablerades år 2006 och fram till 2012 svarade Sida även på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. För att möjliggöra ett snabbare och mer flexibelt humanitärt bistånd fattar Sida i år beslut om ett treårigt stöd till CHF Sudan. Det svenska bidraget planeras år 2015 initialt uppgå till 55 MSEK. För 2016 och 2017 har Sida avsatt ett bidrag om 5 MSEK per år, medan det slutliga initiala bidraget till CHF Sudan för 2016 och 2017 kommer fastställas i Sidas årliga allokeringsprocess. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det enligt UNDP:s rådande praxis genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2009. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The 2015 Sudan Humanitarian Response Plan (HRP) targeted assistance to an estimated 5.4 million of the most vulnerable people, including 1.2 million of the most severely malnourished children under age five. In 2015, the Sudan Common Humanitarian Fund (which in late 2015 was renamed to Sudan Humanitarian Fund (SHF)) received contributions from eight donors amounting to $53.5 million; Sida was the third biggest donor to the fund following UK and Norway. The contributions accounted for eight per cent of funding for the Sudan HRP 2015. Funding was channelled through 11 sectors to 168 projects. More than 90 per cent of funds was allocated to projects that addressed the HRP’s strategic objectives 1 (saving lives) and 2 (protection). The humanitarian fund targeted 65 per cent of its funding towards the Darfur region, whereas the 77 per cent of the 2015 HRP funding was directed towards the Darfur states. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040523-5204052301-H Sweden The Common Humanitarian Fund for Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Det är i år tolv år sedan konflikten i Darfur bröt ut. Både de internt fördrivna och de fast bosatta i Darfur har varit hårt drabbade under mycket lång tid och livsmedelsosäkerheten i landet är hög. Under 2013 och våren 2014 förvärrades situationen i Darfur ytterligare, då nya internflyktingar tillkom i högre takt än tidigare. I nuläget är drygt 2,5 miljoner människor i Darfur fördrivna från sina hem. Under 2015 uppskattas 6,6 miljoner människor i Sudan vara i behov av humanitärt stöd. Andra kriser förutom Darfur är exempelvis konfliktområdena Blue Nile och Södra Kordofan. I östra Sudan råder en utdragen flyktingsituation med flyktingar främst från Eritrea och Etiopien, och sedan konflikten i Sydsudan bröt ut i december 2013 har över 120,000 Sydsudaneser flytt till Sudan, utöver de 350,000 Sydsudaneser som uppskattas ha befunnit sig i landet sedan tidigare och som utgör en sårbar och utsatt grupp. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen - Humanitarian Response Plan (HRP) för Sudan avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) Sudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i Sudan. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sudan är begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sudan sedan fonden etablerades år 2006 och fram till 2012 svarade Sida även på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. För att möjliggöra ett snabbare och mer flexibelt humanitärt bistånd fattar Sida i år beslut om ett treårigt stöd till CHF Sudan. Det svenska bidraget planeras år 2015 initialt uppgå till 55 MSEK. För 2016 och 2017 har Sida avsatt ett bidrag om 5 MSEK per år, medan det slutliga initiala bidraget till CHF Sudan för 2016 och 2017 kommer fastställas i Sidas årliga allokeringsprocess. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det enligt UNDP:s rådande praxis genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2009. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 0 0 0 0 55000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 55000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52040527 Sweden Humanitarian support within the health sector/people with disabilities. Nordkorea lider av kronisk sårbarhet kopplat till bristande internationella kontakter, sanktioner, många år av underinvestering och utsatthet för naturkatastrofer. Data och statistik är generellt svåråtkomligt, men de behov som finns inom hälsosektorn bedöms vara omfattande och FN beskriver hälsosystemet som otillräckligt för att möta även basala behov. Tillsammans med unga barn, gravida, ammande kvinnor och äldre utgör personer som lever med en funktionsnedsättning en speciellt sårbar grupp, där en ond cirkel av diskriminering, generell deprivation och fattigdom driver på deras utsatthet. Handicap Internationals föreslagna insats har för avsikt att förbättra levnadssituationen för personer som lever med en funktionsnedsättning i Nordkorea genom att öka deras tillgång till kvalitetsmässiga och anpassade samhällstjänster samt öka deras inkluderande i det nordkoreanska samhället. Det bygger på det nyligen avslutade sidafinansierade projektet inom samma sektor, och kan ses som en direkt fortsättning på detta. Projektet kommer att ha en fortsatt stark kapacitetsutvecklingskomponent, har utarbetats i nära samarbete med den nordkoreanska organisationen Korean Federation for the Protection of the Disabled (KFPD), och inkluderar bl a renovering av hälsofaciliteter, kapacitetsutveckling för hälso- och KFPD-personal, mobila kliniker för rehabilitering, samt kapacitetsutveckling inom utbildningsmetoder och katastrofriskberedskap med fokus på sex specialskolor för döva och blinda barn. HI verkar ha ett gott samarbete med nationella motparter, vilket är av stor vikt i den norkoreansa kontexten. Sida bedömer att en uppdelning av medel för 2015 bör göras, där 1 250 000 SEK utbetalas vid avtalets underskrift för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning, och där resterande 1 250 000 SEK utbetalas efter Sidas godkännande av slutrapportering för föregående projekt (insatsnr 52040417). För 2016 bedömer Sida att samtliga medel ska betalas ut vid kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. HIs föreslagna insats har för avsikt att bidra till ökad inkludering och tillgång till basala samhällstjänster för personer som lever med en funktionsnedsättning i Nordkorea. Projektet kommer att fokusera på att ökad tillgång till decentraliserade rehabiliteringstjänster, samt vidga inkluderandet av funktionsnedsatta i samhället genom att skapa bättre tillgång till kvalitetsmässig och anpassad grundutbildning, tillgång till socio-ekonomiska aktiviteter och anpassad katastrofriskreducering. Stödet inkluderar bl a renovering av hälsofaciliteter, drivandet av mobila kliniker, kapacitetsutveckling för personal inom hälsosektorn och den nordkoreanska organisationen Korean Federation for the Protection of the Disabled, samt kapacitetsutveckling inom utbildningsmetoder och katastrofriskberedskap för skolor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response From 2013 to 2017, Sida donated five million SEK to Handicap International (HI) to improve the inclusion and access to basic services for children, women and men with disabilities in the Democratic People’s Republic of Korea (DPRK). Overall, HI demonstrated ongoing added value to the humanitarian work in the DPRK through its extensive experience and expertise in supporting vulnerable and out-of-reach people with disabilities coupled with its established presence in the DPRK – a country that is inaccessible to and suspicious of most humanitarian actors – since 2001. HI has, in this regard, become a vital operational partner not only in enhancing access to basic essential health and rehabilitation care services to disabled people in the DPRK, but also increasing operational space for humanitarian actors, due to its close collaboration with the North Korean Organization Korean Federation for the Protection of the Disabled (KFPD) – a quasi-civil organization with strong ties the government. Such collaboration has granted HI significant access to some of DPRK’s most poverty-stricken and disaster-affected areas. Moreover, HI was granted exclusive permission to work in schools in support of children with disabilities. Some major achievements can be summarized as follows: - 4,447 people with disabilities (2,464 male and 1,983 female) benefitted from HI-supported tailored physical rehabilitation services, including therapeutic exercise, P&O devices and assistive devices. - 80 percent of the community-level health staff trainees from RI clinics have the required minimum understanding of functional rehabilitation and can provide basic functional rehabilitation service in their proximity. - 763 girls and boys with disabilities received education based on basic child-centered methodologies.208 teachers and 138 supporting staff were trained to implement child-centered/disability-sensitive methodologies to better address the needs of disabled boys/girls in schools. - 40 persons from KFPD, Disability Association members, People’s Committee members, school teachers, and principal and students participated in various trainings on disability and schools-based inclusive Disaster Risk Reduction (DRR), which improved their understanding of inclusive DRR practices. The increased awareness of disability-issues among state officials contributed to the DPRK’s ratification of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD) (16 December 2016). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040527-5204052701-H Sweden Humanitarian support within the health sector/people with disabilities. Nordkorea lider av kronisk sårbarhet kopplat till bristande internationella kontakter, sanktioner, många år av underinvestering och utsatthet för naturkatastrofer. Data och statistik är generellt svåråtkomligt, men de behov som finns inom hälsosektorn bedöms vara omfattande och FN beskriver hälsosystemet som otillräckligt för att möta även basala behov. Tillsammans med unga barn, gravida, ammande kvinnor och äldre utgör personer som lever med en funktionsnedsättning en speciellt sårbar grupp, där en ond cirkel av diskriminering, generell deprivation och fattigdom driver på deras utsatthet. Handicap Internationals föreslagna insats har för avsikt att förbättra levnadssituationen för personer som lever med en funktionsnedsättning i Nordkorea genom att öka deras tillgång till kvalitetsmässiga och anpassade samhällstjänster samt öka deras inkluderande i det nordkoreanska samhället. Det bygger på det nyligen avslutade sidafinansierade projektet inom samma sektor, och kan ses som en direkt fortsättning på detta. Projektet kommer att ha en fortsatt stark kapacitetsutvecklingskomponent, har utarbetats i nära samarbete med den nordkoreanska organisationen Korean Federation for the Protection of the Disabled (KFPD), och inkluderar bl a renovering av hälsofaciliteter, kapacitetsutveckling för hälso- och KFPD-personal, mobila kliniker för rehabilitering, samt kapacitetsutveckling inom utbildningsmetoder och katastrofriskberedskap med fokus på sex specialskolor för döva och blinda barn. HI verkar ha ett gott samarbete med nationella motparter, vilket är av stor vikt i den norkoreansa kontexten. Sida bedömer att en uppdelning av medel för 2015 bör göras, där 1 250 000 SEK utbetalas vid avtalets underskrift för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning, och där resterande 1 250 000 SEK utbetalas efter Sidas godkännande av slutrapportering för föregående projekt (insatsnr 52040417). För 2016 bedömer Sida att samtliga medel ska betalas ut vid kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. HIs föreslagna insats har för avsikt att bidra till ökad inkludering och tillgång till basala samhällstjänster för personer som lever med en funktionsnedsättning i Nordkorea. Projektet kommer att fokusera på att ökad tillgång till decentraliserade rehabiliteringstjänster, samt vidga inkluderandet av funktionsnedsatta i samhället genom att skapa bättre tillgång till kvalitetsmässig och anpassad grundutbildning, tillgång till socio-ekonomiska aktiviteter och anpassad katastrofriskreducering. Stödet inkluderar bl a renovering av hälsofaciliteter, drivandet av mobila kliniker, kapacitetsutveckling för personal inom hälsosektorn och den nordkoreanska organisationen Korean Federation for the Protection of the Disabled, samt kapacitetsutveckling inom utbildningsmetoder och katastrofriskberedskap för skolor. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2500000 5000000 International NGO 1250000 International NGO 1250000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-52050109 Sweden Support to UNESCO/IIEP (International Institute for Educational Planning) concerning capacity development within strategic educational planning, within Ministry of Education and Provincial Education Departments in Afghanistan. Agreement covers 2014-2016. Total amount: 32 million SEK. UNESCO har anhållit om stöd från Sida för programmet "Afghanistan Capacity Development for Educational Planning and Management III" i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 32 millioner SEK. Insatsen syftar till att förbättra det afghanska utbildningsministeriets planeringskapacitet genom följande: I.) Utbildningsministeriets nationella träningsprogram för planering och styrning inom utbildningssektorn. II.) Utveckling och granskning av utbildningsministeriets policy och dokument. III.) Konsolidering av utbildningsministeriets tekniska kapacitet. IV.) Logistik och stödtjänster. Insatsen kommer att genomföras av UNESCO:s kategori 1-institut IIEP och UNESCO:s lokalkontor i Kabul i samarbete med det afghanska utbildningsministeriet. Sida har inte stött tidigare cykler av projektet, men en extern utvärdering har dragit slutsatsen att projektet är ett svar på reella kapacitetsbehov inom utbildningsplanering och management. Dess National Training Program bedöms som välanpassad till den afghanska kontexten och har uppnått erkända resultat. Hållbarhet anses vara projektets primära styrka eftersom det har lyckats skapa en välfungerande struktur och är välintegrerat inom utbildningsministeriet. Insatsens totala budget uppgår till 32 millioner SEK, vilket innebär att det inte finns andra finansiärer. Inga medel förmedlas från UNESCO till tredjepartsorganisation. Education programmes are realistically planned and monitored by competent MoE staff at national, provincial and district levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education policy and administrative management Education, Level Unspecified As a result of the intervention, Afghanistan has been able to produce a strong basis for reviving the education system. The final report dated covering 4 years of implementation (1 April 2015 - 30 April 2019) and the Evaluation report from June 2018 identifies the following as the most important outcome-level results achieved: 1. Development and endorsement of NESP-III – the design, elaboration and launch of the National Education Strategic Plan (NESP-III) is one of the major outcomes of the project with direct impact on the country education system. It constitutes the main platform for education policy and the cooperation with international development partners, donors and NGOs. This also includes a better resource allocation and anti-corruption strategies in NESP-III. 2. Establishment of the National Institute for Educational Planning (NIEP) as an independent Technical and Vocational Education and Training (TVET) centre, equipped, accommodating skilled teachers – considered as the most successful TVET centre of the country. 3. The National Training Programme (NTP) on education strategic planning and management is now fully institutionalized, through the NIEP, as part of the MoE. It addresses the technical education management gaps in Afghanistan. According to data from NIEP, as of March 2018, 659 students have been trained which is more than the intended number of students (469) in the original Logical Framework of the project in 2015. The evaluation of the project assesses indirect and direct impact to be a total of 1300, a figure corrected to 2000 in IIEP’s Management Response. 4. Tangible personal behavior changes, professional motivation and better results in daily work were witnessed and reported by all interviewees, especially female participants, as a direct outcome of the trainings. In addition to practical skills/technical knowledge acquired (such as how to develop a comprehensive operational plan, report writing, co-ordination, situation analysis and implementation), the trainings also “tremendously increased [participants] self-confidence, personal curiosity for understanding problems and their interest of work, and has also improved their own work, daily planning, their practice of English and even their computer skills”, according to the evaluation report. 5. Improved capacity in the General Directorate of Planning and Evaluation (DoPE) in Kabul as well as the level of PEDs and DEDs. This includes increased autonomy of PEDs in development of provincial mid-term education plans and Annual Operational Plans. Also, Plan preparation at decentralized level facilitates norm-based resource allocation by MoE. In addition, the project has contributed to the development of MoE Education Reform paper, obtaining presidential support. The paper provides detailed overview of a range of reform priorities and efforts, and their implications for the Ministry's structure and functioning. Also, the evaluation report of the intervention highlights that the intervention has made an important contribution towards increasing women’s participation in Education Sector Planning (ESP) through targeted capacity building activities. Even though the ratios are still low, women show a real willingness and determination to take part in the project. Given the contextual situation, this can be seen as one important success of the project. Overall female participation in the three programmes (41%) indicates that the project could play a significant role in gender mainstreaming and women empowerment. Female interviewees emphasized that the project “played a decisive role in allowing them to demonstrate their capacities to their male colleagues and motivating them to take part of the education planning process”. They also stressed that the project “played an important role for them to increase their self-confidence in their family and daily life”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050109-5205010901 Sweden Support to UNESCO/IIEP (International Institute for Educational Planning) concerning capacity development within strategic educational planning, within Ministry of Education and Provincial Education Departments in Afghanistan. Agreement covers 2014-2016. Total amount: 32 million SEK. UNESCO har anhållit om stöd från Sida för programmet "Afghanistan Capacity Development for Educational Planning and Management III" i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 32 millioner SEK. Insatsen syftar till att förbättra det afghanska utbildningsministeriets planeringskapacitet genom följande: I.) Utbildningsministeriets nationella träningsprogram för planering och styrning inom utbildningssektorn. II.) Utveckling och granskning av utbildningsministeriets policy och dokument. III.) Konsolidering av utbildningsministeriets tekniska kapacitet. IV.) Logistik och stödtjänster. Insatsen kommer att genomföras av UNESCO:s kategori 1-institut IIEP och UNESCO:s lokalkontor i Kabul i samarbete med det afghanska utbildningsministeriet. Sida har inte stött tidigare cykler av projektet, men en extern utvärdering har dragit slutsatsen att projektet är ett svar på reella kapacitetsbehov inom utbildningsplanering och management. Dess National Training Program bedöms som välanpassad till den afghanska kontexten och har uppnått erkända resultat. Hållbarhet anses vara projektets primära styrka eftersom det har lyckats skapa en välfungerande struktur och är välintegrerat inom utbildningsministeriet. Insatsens totala budget uppgår till 32 millioner SEK, vilket innebär att det inte finns andra finansiärer. Inga medel förmedlas från UNESCO till tredjepartsorganisation. Education programmes are realistically planned and monitored by competent MoE staff at national, provincial and district levels. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 13000000 9000000 1486573 9000000 13000000 13000000 0 10000000 687578 9000000 -13000000 798995 -9000000 33486573 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 798995 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 687578 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060037 Sweden Fund for support to Colombian civil society organizations adm. by Forum Syd. The Funds mission is to strengthen and support Civil Society Organizations in Colombia in their capacity to participate, present proposals, change structures and influence public policies, with a special focus on organizations that work with peacemaking/building, victims, good governance, women/gender and HR. Fond för stöd till colombianska civilsamhällesorganisationer administrerad av Forum Syd. Fondens uppgift är att stärka och stödja civilsamhällesorganisationer i Colombia i deras kapacitet att deltaga, presentera förslag, förändra strukturer samt influera officiella policies, med specifikt fokus på fredsbyggande, konfliktoffer, samhällsstyrning, kvinnor/jämställdhet samt MR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060037-5206003701 Sweden Fund for support to Colombian civil society organizations adm. by Forum Syd. The Funds mission is to strengthen and support Civil Society Organizations in Colombia in their capacity to participate, present proposals, change structures and influence public policies, with a special focus on organizations that work with peacemaking/building, victims, good governance, women/gender and HR. Fond för stöd till colombianska civilsamhällesorganisationer administrerad av Forum Syd. Fondens uppgift är att stärka och stödja civilsamhällesorganisationer i Colombia i deras kapacitet att deltaga, presentera förslag, förändra strukturer samt influera officiella policies, med specifikt fokus på fredsbyggande, konfliktoffer, samhällsstyrning, kvinnor/jämställdhet samt MR. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 9025000 -643663 -643663 28000000 9025000 36381337 Dev. country based NGOs 21000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 6768750 Dev. country based NGOs 2256250 Dev. country based NGOs -591281 Dev. country based NGOs -52382 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52060054 Sweden This contribution aims at strengthening the Unit for land Restitution's litigation strategy and legal representation for victims in complex cases of land restitution in Colombia. This contribution is based on the association agreement between the Comision Colombiana de Juristas and the Unit for land restitution. Denna insats syftar till att stärka Enheten för återbördande av illegalt förvärvad markegendom och dess juridiska strategi och representation av offren i dessa komplicerade fall. Insatsen är baserat på ett samarbetsavtal mellan den Colombianska kommissionen för jurister och Enheten för återbördande av illegalt förvärvad markegendom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060054-5206005401 Sweden This contribution aims at strengthening the Unit for land Restitution's litigation strategy and legal representation for victims in complex cases of land restitution in Colombia. This contribution is based on the association agreement between the Comision Colombiana de Juristas and the Unit for land restitution. Denna insats syftar till att stärka Enheten för återbördande av illegalt förvärvad markegendom och dess juridiska strategi och representation av offren i dessa komplicerade fall. Insatsen är baserat på ett samarbetsavtal mellan den Colombianska kommissionen för jurister och Enheten för återbördande av illegalt förvärvad markegendom. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52070020 Sweden Support to UN High Kommissioner for human rights (OHCHR) project in Democratic Republic of Congo for the reinforcement of the fight against impunity for sexual violence stöd till FN's högkommissare för mänskliga rättigheter projekt i Demokratiska Republiken Kongo. Syftet med projektet är att motverka straffrihet för sexuelt våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070020-5207002001 Sweden Support to UN High Kommissioner for human rights (OHCHR) project in Democratic Republic of Congo for the reinforcement of the fight against impunity for sexual violence stöd till FN's högkommissare för mänskliga rättigheter projekt i Demokratiska Republiken Kongo. Syftet med projektet är att motverka straffrihet för sexuelt våld. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 -1627094 10000000 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1627093.8300000001 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52070033 Sweden UNDPs project for strengthened justice in the field of genderbased violence in North and South Kivu and Ituri. Includes support to the whole chain of justice, judicial monitoring and awareness raising. UNDPs projekt för stärkt rättvisa kring könsbaserat våld i Syd- och Nordkivu respektive Ituri. Stöd till helt rättskedjan, monitoring, medvetandegörande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070033-5207003301 Sweden UNDPs project for strengthened justice in the field of genderbased violence in North and South Kivu and Ituri. Includes support to the whole chain of justice, judicial monitoring and awareness raising. UNDPs projekt för stärkt rättvisa kring könsbaserat våld i Syd- och Nordkivu respektive Ituri. Stöd till helt rättskedjan, monitoring, medvetandegörande. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16500000 16000000 11000000 11000000 16500000 16000000 43500000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52070042 Sweden Continued support to reintegration into society of ex child soldiers. Fortsatt stöd till återintegrering i samhället av barn associerade med väpnade grupper som implementeras av UNICEF sedan 2013. Insatsperioden har förlängts för att täcka även 2018 i syfte att harmonisera UNICEFs arbete med skydd av barn till deras nya landprogram med start 2019. Insatsen fokuserar både på kortsiktigt stöd till barn associerade med väpnade grupper via vistelse i transitcenter eller i fosterfamiljer, samt att skapa grunden för mer långsiktigt ekonomisk integrering in i mottagande samhällen. Det senare sker genom att stödja skolgång samt grunden för yrkesutbildning. By end-2018, prevention and protection against all forms of violence, child abuse, and exploitation, as well as access to civil registry services and legal protection will have been significantly and equitably strengthened. The component of Governance for child protection will help protect children’s rights by reinforcing the safety networks for vulnerable children (victims of violence, exploitation, child abuse, neglect, stigmatization), by ensuring access to services for child victims of, or affected by, armed conflicts, and by promoting positive social standards. It will support capacity building for planning, following up on and coordinating interventions, including surveillance, monitoring, and up on and coordinating interventions, including surveillance, monitoring, and reporting of all forms of violence, child abuse and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security From 2013 to the end of 2018, Swedish funds have contributed to the governance of the child protection sector by improving the protective environment for 26,437 children (13,937 girls and 12,500 boys) affected by armed conflict in the east, south, west, and Kasai regions of the DRC. This number includes: CAAFAG: 7,104, including 927 girls and 6,177 boys Unaccompanied and separated children (UASC): 3,975, including 1,826 girl and 2,149 boys Children receiving psychosocial assistance through child-friendly spaces: 26,437, including 13,937 girls and 12,500 boys Almost 30% of all CAAFAG and 26% of all UASC assisted by UNICEF and its partners from 2013 to 2018 were reached through the contribution of SIDA. Activities related to the release of children from armed forces and groups, transitional care, family reunification and support to socioeconomic reintegration have been carried out by various partners through transit care activities consisting of placement in temporary centers (CTO) or in foster families. During this phase, specialized educators conduct psychosocial, educational, and recreational as well as documentation and family tracing activities. In terms of family reunification, the SIDA funds contributed to reunifying 7,104 CAAFAG, of which 927 are girls and 6,177 are boys, in North Kivu, Ituri and the Kasai provinces throughout the project period. The majority of children have been reunified in North Kivu (in Masisi, Rutshuru, Beni, and Lubero Territories), Ituri (in Irumu and Mambasa Territories), and the Kasai region (Dibaya and Luiza). The SIDA funds also provided support for socioeconomic reintegration, which is provided to an average of 40 to 45% of children identified as separated from an armed group every year. In 2018, for example, it supported the reintegration of 993 (327 girls and 666 boys) out of the 2,327 children identified through SIDA funding as separated from armed groups and other vulnerable children affected by armed conflicts (girls and boys). Throughout the project’s lifespan, 3,975 unaccompanied and separated children (1,826 girls and 2,149 boys) were identified, cared for in foster families or transit and orientation centers, and reunited with their biological families. The Swedish also funds supported the gender mainstreaming in child protection and sexual and gender-based violence programming and the promotion of positive masculinity within child DDR activities in transitional care structures. The project also contributed to strengthening the implementation of the MRM 1612 and MARA 1888 mechanisms in the Eastern Zone and supported the capacity building of community networks in the monitoring and reporting of grave violations of children’s rights at the grassroots level in conflict settings. Results over the project period include appropriate reintegration measures and quality services being made available to affected children, which is still being piloted and developed; and a surveillance mechanism on Sexual and Gender Based Violence SGBV (MARA 1888) has been operationalized and contributes to improving the prevention of and response to grave women and girls’ rights violations. The project has strengthened the protective community approach on both prevention and response by reinforcing local capacities responsible for protection. The community-based child protection committees (RECOPEs) has provided a frontline response to child protection problems. The protective communities approach has created a framework for concerted action between families, civil society, and Government authorities to address patterns of child protection problems.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070042-5207004201 Sweden Continued support to reintegration into society of ex child soldiers. Fortsatt stöd till återintegrering i samhället av barn associerade med väpnade grupper som implementeras av UNICEF sedan 2013. Insatsperioden har förlängts för att täcka även 2018 i syfte att harmonisera UNICEFs arbete med skydd av barn till deras nya landprogram med start 2019. Insatsen fokuserar både på kortsiktigt stöd till barn associerade med väpnade grupper via vistelse i transitcenter eller i fosterfamiljer, samt att skapa grunden för mer långsiktigt ekonomisk integrering in i mottagande samhällen. Det senare sker genom att stödja skolgång samt grunden för yrkesutbildning. By end-2018, prevention and protection against all forms of violence, child abuse, and exploitation, as well as access to civil registry services and legal protection will have been significantly and equitably strengthened. The component of Governance for child protection will help protect children’s rights by reinforcing the safety networks for vulnerable children (victims of violence, exploitation, child abuse, neglect, stigmatization), by ensuring access to services for child victims of, or affected by, armed conflicts, and by promoting positive social standards. It will support capacity building for planning, following up on and coordinating interventions, including surveillance, monitoring, and up on and coordinating interventions, including surveillance, monitoring, and reporting of all forms of violence, child abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 10000000 15000000 19000000 10000000 0 0 20000000 0 -5000000 10000000 5000000 19000000 5000000 64000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52080008 Sweden The main objective is, through institutional support to the Central American Institute for Fiscal Studies (ICEFI), to facilitate covergences that will lead to to social and political treaties or agreements that will permit the establishment of solid fiscal policies that concur with the aspiration of a majority of the Guatemalan population on what kind of state they want. Projektets övergripande mål omfattar att underlätta konvergens som skall leda till politiska och sociala överenskommelser som tillåter grundandet av solida fiskala policies och reformer som är i linje med strävan hos en majoritet av Guatemalas befolkning för den typ av stat de vill ha. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080008-5208000801 Sweden The main objective is, through institutional support to the Central American Institute for Fiscal Studies (ICEFI), to facilitate covergences that will lead to to social and political treaties or agreements that will permit the establishment of solid fiscal policies that concur with the aspiration of a majority of the Guatemalan population on what kind of state they want. Projektets övergripande mål omfattar att underlätta konvergens som skall leda till politiska och sociala överenskommelser som tillåter grundandet av solida fiskala policies och reformer som är i linje med strävan hos en majoritet av Guatemalas befolkning för den typ av stat de vill ha. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2200000 2500000 2200000 2500000 2500000 9700000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 2200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080017 Sweden The general objective is to contribute to the access of justice in accordance with the principles truth, justice, reparation, and non-repetition for surviving family members of victims of human rigths violations perpetrated during the internal armed conflict 1960-1996. Huvudsyftet är att bidra till att anhöriga och offer för människorättsbrott under den interna väpnade konflikten 1960-1996 (åtminstone 33 000 familjer) får tillgång till rättvisa i enlighet med principerna sanning, rättvisa, gottgörelse och icke-repetition. PAJUST är ett initiativ som UNDP genomför tillsammans med statliga myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080017-5208001701 Sweden The general objective is to contribute to the access of justice in accordance with the principles truth, justice, reparation, and non-repetition for surviving family members of victims of human rigths violations perpetrated during the internal armed conflict 1960-1996. Huvudsyftet är att bidra till att anhöriga och offer för människorättsbrott under den interna väpnade konflikten 1960-1996 (åtminstone 33 000 familjer) får tillgång till rättvisa i enlighet med principerna sanning, rättvisa, gottgörelse och icke-repetition. PAJUST är ett initiativ som UNDP genomför tillsammans med statliga myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000000 26000000 0 -173046 30000000 26000000 56000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -173046.41 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080019 Sweden The agreement pertains to support to the donor coordianting group G13 during the period of time for the Swedish chair, June 1 - December 31 2012. Avtalet avser stöd till givargruppen G13 under Sveriges ordförandeskap 1 juni - 31 december 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080019-5208001901 Sweden The agreement pertains to support to the donor coordianting group G13 during the period of time for the Swedish chair, June 1 - December 31 2012. Avtalet avser stöd till givargruppen G13 under Sveriges ordförandeskap 1 juni - 31 december 2012. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 100000 100000 400000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080022 Sweden The project aims to strengthen the Guatemalan presidency institutionalisation as well as its strategic and technical capabilities. In addition to institutionalize and develop forums for dialogue with the civil society. Projektets mål är att stärka det guatemalanska presidentämbetets institutionalisation samt dess strategiska och tekniska kapacitet. Vidare att institutionalisera och vidareutveckla fora för dialog med det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080022-5208002201 Sweden The project aims to strengthen the Guatemalan presidency institutionalisation as well as its strategic and technical capabilities. In addition to institutionalize and develop forums for dialogue with the civil society. Projektets mål är att stärka det guatemalanska presidentämbetets institutionalisation samt dess strategiska och tekniska kapacitet. Vidare att institutionalisera och vidareutveckla fora för dialog med det civila samhället. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2800000 2800000 2000000 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 800000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52090020 Sweden Support to the Liberian election process including strengthening of the Liberian National Election Commission. Support funded through UNDP's basket fund. Stöd till den liberianska valprocessen inklusive stärkande av liberias valkommission. Stöd via UNDP:s valkorg. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090020-5209002001 Sweden Support to the Liberian election process including strengthening of the Liberian National Election Commission. Support funded through UNDP's basket fund. Stöd till den liberianska valprocessen inklusive stärkande av liberias valkommission. Stöd via UNDP:s valkorg. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 10000000 10000000 40000000 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -76626.73 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090023 Sweden Core support to the Liberia Land Commission mainly to strengthen its secretariat's capacity for implementation of its action plan and strategy for reform on land issues. Stöd till Landkommissionen i Liberia, till sekretariatet för genomförande av kommissionens handlingsplan och strategi för reformer inom landrättsområdet - s.k. core support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-52090023-5209002301 Sweden Core support to the Liberia Land Commission mainly to strengthen its secretariat's capacity for implementation of its action plan and strategy for reform on land issues. Stöd till Landkommissionen i Liberia, till sekretariatet för genomförande av kommissionens handlingsplan och strategi för reformer inom landrättsområdet - s.k. core support Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-52090066 Sweden The World Bank has applied to the Embassy for funding of 4,900,000 SEK (approximately USD 600,000) to carry out the Liberia Household Income and Expenditure Survey during 2015-2016. The intervention aims to improve the capacity of the national statistics system in Liberia, in provision of national accounts, price and poverty data and baseline indicators for the Agenda for Transformation. The aim is set to be achieved through the completion of a 12-month Household Income and Expenditure Survey, covering seasonal variations. The intervention's total budget is USD 3,796,061. The other donors are USAID and the EU. The Liberian government is also funding the intervention. Världsbanken har ansökt till ambassaden om finansiering på 4 900 000 SEK (ungefär 600 000 USD) för att genomföra projektet Liberia Household Income and Expenditure Survey under 2015-2016. Projektet syftar till att förbättra kapaciteten hos det nationella statistiksystemet i Liberia, i tillhandahållandet av nationalräkenskaperna, pris- och fattigdomsdata och indikatorer för den liberianska fattigdomsstrategin, Agenda for Transformation. Syftet ska uppnås genom genomförandet av en 12 månader lång undersökning om hushållens inkomster och utgifter, som täcker säsongsvariationer. Insatsens totala budget är 3 796 061 USD. Övriga givare är USAID och EU. Även den liberianska regeringen tillför medel. Improved capacity of the national statistics system in provision of national accounts, price and poverty data, and baseline indicators for the Agenda for Transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The Strengthening the National Statistics System project was a multi-year programme running from 2013 to 2018. Under the project the following surveys were conducted, the Household Income & Expenditure Survey (HIES 2014), the Household Income & Expenditure Survey (HIES 2016), Crop Cutting Survey 2014 & 2015, Agriculture Recall Survey 2016, the National Establishment Census (2017) and the National Accounts Annual Survey (NAAS 2018). Through the successful completion of these key surveys, the Liberia Institute of Statistics & Geo-Information Systems (LISGIS) was able to reach the project targets including a detailed poverty analysis, the construction of the Consumer Price Index, an update of the National Accounts and social and economic indicators to track the progress of the previous development plan the Agenda for Transformation.Moreover, the most recent HIES 2016, provides detailed poverty, employment, health, gender and agricultural analyses which serve as baseline information for the “Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development” being developed by the Government of Liberia, and provides insight into international benchmarks such as the Sustainable Development Goals. Other components of this project include capacity building and cross-country knowledge sharing, alongside efforts to improve survey methodologies in Liberia. The project was implemented by Liberia Institute of Statistics and Geo-Information Services (LISGIS), with support from Government of Liberia (GoL), United States Agency for International Development (USAID), European Union (EU), World Bank (WB), African Development Bank (AfDB) and Swedish International Development Agency (SIDA). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090066-5209006601 Sweden The World Bank has applied to the Embassy for funding of 4,900,000 SEK (approximately USD 600,000) to carry out the Liberia Household Income and Expenditure Survey during 2015-2016. The intervention aims to improve the capacity of the national statistics system in Liberia, in provision of national accounts, price and poverty data and baseline indicators for the Agenda for Transformation. The aim is set to be achieved through the completion of a 12-month Household Income and Expenditure Survey, covering seasonal variations. The intervention's total budget is USD 3,796,061. The other donors are USAID and the EU. The Liberian government is also funding the intervention. Världsbanken har ansökt till ambassaden om finansiering på 4 900 000 SEK (ungefär 600 000 USD) för att genomföra projektet Liberia Household Income and Expenditure Survey under 2015-2016. Projektet syftar till att förbättra kapaciteten hos det nationella statistiksystemet i Liberia, i tillhandahållandet av nationalräkenskaperna, pris- och fattigdomsdata och indikatorer för den liberianska fattigdomsstrategin, Agenda for Transformation. Syftet ska uppnås genom genomförandet av en 12 månader lång undersökning om hushållens inkomster och utgifter, som täcker säsongsvariationer. Insatsens totala budget är 3 796 061 USD. Övriga givare är USAID och EU. Även den liberianska regeringen tillför medel. Improved capacity of the national statistics system in provision of national accounts, price and poverty data, and baseline indicators for the Agenda for Transformation. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4640020 4900000 9280040 -280576 -4640020 4900000 9540020 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4640020 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4640020 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4640020 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -280576 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090076 Sweden This project aims to improve the capacity of the Liberian Police (LNP) to conduct basic criminal investigations, which includes crime scene investigations, treatment of survivors, witnesses and suspects, improving cooperation between police and prosecutors in Liberia and the specific capacity to investigate sexual and gender-based violence (SGBV). ). The Swedish Police Authority (SPA) will work to increase confidence in the police and the judiciary by strengthening LNP's capacity in selected areas in Montserrado. SPA will work with capacity building of LNP through training and mentorship. The SPA will mainly focus the training on crime scene investigation and the information for the first police officer to arrive at a crime scene and his ability to obtain correct and relevant information. The effort will also strive to improve cooperation between the police and prosecutors and increase mutual understanding in order to facilitate the handling of cases in court. This is a critical area for improving criminal justice work in Liberia. The effort also aims to improve LNP's work with SGBV cases. The effort also aims to improve the dialogue between the police and society. SPA therefore intends to work with LNP on how they communicate with the public. This is particularly important in connection with SGBV cases, but also in all interrogations with suspects, witnesses and victims as well as in all interactions with the public. This is an important part of SPA's mentorship of LNP. Improved dialogue and an improvement in how the police treat citizens are intended to increase confidence in the formal justice and security sector. This effort will be limited to three selected areas that will serve as pilot stations. where the SPA wants to improve the capacity of the LNP in criminal investigations, improve the dialogue with citizens and improve cooperation between the police and the prosecution service. SPA will be part of a Memorandum of Understanding with LNP where the division of responsibilities and formal commitment to the project is confirmed. Overall, this aims to improve formal criminal justice processes and their contribution to conflict resolution, as well as to increase citizens' access to justice. Detta projekt syftar till att förbättra den liberianska polisens (LNP) kapacitet att utföra grundläggande brottsundersökningar, vilket inkluderar brottsplatsundersökning, bemötande av överlevare, vittnen och misstänkta, förbättra samarbetet mellan polis och åklagarmyndigheter i Liberia samt den specifika kapaciteten att utreda sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV). Den svenska Polismyndigheten (SPA) kommer att arbeta för att öka förtroendet för polisen och rättsväsendet genom att stärka LNPs kapacitet inom utvalda områden i Montserrado. SPA kommer att arbeta med kapacitetsuppbyggnad av LNP genom träningar och mentorskap. Främst kommer att SPA fokusera träningen på brottsplatsundersökning och uppgifterna för den första polisen som anländer till en brottsplats och dennes förmåga att skaffa korrekt och relevant information. Insatsen kommer också sträva efter att förbättra samarbetet mellan polis och åklagare och öka den ömsesidiga förståelsen för att kunna underlätta hanteringen av fallen i domstol. Detta är ett kritiskt område för att förbättra det straffrättsliga arbetet i Liberia. Insatsen syftar även till att förbättra LNPs arbete med SGBV-fall. Insatsen har även som mål att förbättra dialogen mellan polis och samhälle. SPA avser därför arbeta med LNP kring hur de kommunicerar med allmänheten. Detta är särskilt viktigt kopplat till SGBV fall, men även i alla förhör med misstänkta, vittnen och offer liksom i alla interaktioner med allmänheten. Detta är en viktig del av SPAs mentorskap av LNP. Förbättrad dialog och en förbättring i hur polisen behandlar medborgare är tänkt att öka förtroendet i den formella rättvise- och säkerhetssektorn. Denna insats kommer att begränsas till tre utvalda områden som kommer att fungera som pilotstationer. där SPA vill förbättra kapaciteten hos LNP i brottsundersökningar, förbättra dialogen med medborgarna samt förbättra samarbetet mellan polis och åklagarväsendet. SPA kommer att ingå i ett Memorandum of Understanding med LNP där ansvarsfördelning och formellt åtagande till projektet bekräftas. Sammantaget syftar detta till att förbättra de formella straffrättsliga processerna och dess bidrag till konfliktlösning samt att öka medborgarnas tillgång till rättvisa. The overall objective of this intervention is to contribute to improved public trust in the Liberian National Police (LNP) through improved quality in crime investigations in the selected areas where the project is implemented. The project seeks to achieve improved quality of crime investigations including SGBV, basic crime scene investigation and enhanced cooperation betweeen the LNP and the Prosecution Service in three police station areas in Monrovia.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project has contributed to a gradually increased quality of general police investigations, crime scene management, as well as investigation of SGBV-cases, in the three police zones where the project has been implemented. The mid-term evaluation from September 2018 has concluded that the project has been especially effective in skills transfer by deploying interactive and well-sequenced learning methodologies. This can be observed by improved knowledge and proficiency in crime scene management and general crime investigations, including SGBV cases, as well as improved cooperation between the prosecutor and the police. Interviews with SGBV survivors carried out in the pilot zones report on developments with regard to perceived police response, including improved interview-techniques, witness psychology, proper case file building, and more frequent use of proper physical facilities to ensure enhanced integrity and due legal procedure. However, the overall lack of focus on institutionalisation at central level and in policy has been a key inhibiting factor in the overall potential impact of the project. A major challenge has been to develop ownership of the programme at central level and to ensure the intervention approach is contextualized or aligned to existing local practices, systems and strategies of the LNP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090076-5209007601 Sweden This project aims to improve the capacity of the Liberian Police (LNP) to conduct basic criminal investigations, which includes crime scene investigations, treatment of survivors, witnesses and suspects, improving cooperation between police and prosecutors in Liberia and the specific capacity to investigate sexual and gender-based violence (SGBV). ). The Swedish Police Authority (SPA) will work to increase confidence in the police and the judiciary by strengthening LNP's capacity in selected areas in Montserrado. SPA will work with capacity building of LNP through training and mentorship. The SPA will mainly focus the training on crime scene investigation and the information for the first police officer to arrive at a crime scene and his ability to obtain correct and relevant information. The effort will also strive to improve cooperation between the police and prosecutors and increase mutual understanding in order to facilitate the handling of cases in court. This is a critical area for improving criminal justice work in Liberia. The effort also aims to improve LNP's work with SGBV cases. The effort also aims to improve the dialogue between the police and society. SPA therefore intends to work with LNP on how they communicate with the public. This is particularly important in connection with SGBV cases, but also in all interrogations with suspects, witnesses and victims as well as in all interactions with the public. This is an important part of SPA's mentorship of LNP. Improved dialogue and an improvement in how the police treat citizens are intended to increase confidence in the formal justice and security sector. This effort will be limited to three selected areas that will serve as pilot stations. where the SPA wants to improve the capacity of the LNP in criminal investigations, improve the dialogue with citizens and improve cooperation between the police and the prosecution service. SPA will be part of a Memorandum of Understanding with LNP where the division of responsibilities and formal commitment to the project is confirmed. Overall, this aims to improve formal criminal justice processes and their contribution to conflict resolution, as well as to increase citizens' access to justice. Detta projekt syftar till att förbättra den liberianska polisens (LNP) kapacitet att utföra grundläggande brottsundersökningar, vilket inkluderar brottsplatsundersökning, bemötande av överlevare, vittnen och misstänkta, förbättra samarbetet mellan polis och åklagarmyndigheter i Liberia samt den specifika kapaciteten att utreda sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV). Den svenska Polismyndigheten (SPA) kommer att arbeta för att öka förtroendet för polisen och rättsväsendet genom att stärka LNPs kapacitet inom utvalda områden i Montserrado. SPA kommer att arbeta med kapacitetsuppbyggnad av LNP genom träningar och mentorskap. Främst kommer att SPA fokusera träningen på brottsplatsundersökning och uppgifterna för den första polisen som anländer till en brottsplats och dennes förmåga att skaffa korrekt och relevant information. Insatsen kommer också sträva efter att förbättra samarbetet mellan polis och åklagare och öka den ömsesidiga förståelsen för att kunna underlätta hanteringen av fallen i domstol. Detta är ett kritiskt område för att förbättra det straffrättsliga arbetet i Liberia. Insatsen syftar även till att förbättra LNPs arbete med SGBV-fall. Insatsen har även som mål att förbättra dialogen mellan polis och samhälle. SPA avser därför arbeta med LNP kring hur de kommunicerar med allmänheten. Detta är särskilt viktigt kopplat till SGBV fall, men även i alla förhör med misstänkta, vittnen och offer liksom i alla interaktioner med allmänheten. Detta är en viktig del av SPAs mentorskap av LNP. Förbättrad dialog och en förbättring i hur polisen behandlar medborgare är tänkt att öka förtroendet i den formella rättvise- och säkerhetssektorn. Denna insats kommer att begränsas till tre utvalda områden som kommer att fungera som pilotstationer. där SPA vill förbättra kapaciteten hos LNP i brottsundersökningar, förbättra dialogen med medborgarna samt förbättra samarbetet mellan polis och åklagarväsendet. SPA kommer att ingå i ett Memorandum of Understanding med LNP där ansvarsfördelning och formellt åtagande till projektet bekräftas. Sammantaget syftar detta till att förbättra de formella straffrättsliga processerna och dess bidrag till konfliktlösning samt att öka medborgarnas tillgång till rättvisa. The overall objective of this intervention is to contribute to improved public trust in the Liberian National Police (LNP) through improved quality in crime investigations in the selected areas where the project is implemented. The project seeks to achieve improved quality of crime investigations including SGBV, basic crime scene investigation and enhanced cooperation betweeen the LNP and the Prosecution Service in three police station areas in Monrovia.     Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 746253 6567848 7023805 4074171 152476 0.0000000002 0 10000000 0 0 -9253747 1090226 1110798 1710435 10000000 0 0 0 272381 1762218 10000000 0 0 733705 0 0 2673433 -72513 0 -7823610 1169406 -8578989.9999999981 0 0 200 0 1374762 1721203 449857 0 152276 18564553 Polismyndigheten 746253 Polismyndigheten 272381 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1110798 Polismyndigheten 2673433 Polismyndigheten 1090226 Polismyndigheten 1421010 Polismyndigheten 1374762 Polismyndigheten 1710435 Polismyndigheten 1762218 Polismyndigheten 2176390 Polismyndigheten 1169406 Polismyndigheten 1721203 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 733705 Polismyndigheten 449857 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 200 Polismyndigheten 152276 Polismyndigheten -200 Polismyndigheten -72513 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110032 Sweden Support for operational costs and staff salaries of the Palestinian General Delegation in Stockholm. The objective of the programme is to maintain efficient channels of communication between representatives of the Palestinian people and Sweden. Stöd till palestinska representationens kontor i Stockholm. Syftet är att upprätthålla officiella kanaler och kommunikation mellan den palestinska myndigheten och Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110032-5211003201 Sweden Support for operational costs and staff salaries of the Palestinian General Delegation in Stockholm. The objective of the programme is to maintain efficient channels of communication between representatives of the Palestinian people and Sweden. Stöd till palestinska representationens kontor i Stockholm. Syftet är att upprätthålla officiella kanaler och kommunikation mellan den palestinska myndigheten och Sverige. Sweden PNA/Palestinian National Authority Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 1700000 2333200 2333200 -545924 1750000 1700000 5783200 Mottagarlandets regering 1000000 Mottagarlandets regering 750000 Mottagarlandets regering 1000000 Mottagarlandets regering 700000 Mottagarlandets regering 2333200 Mottagarlandets regering -545924.41 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110051 Sweden Support to the PLO Negotiation Unit, that supports the Palestinian negotiation teams in the peace negotiations. Stöd till PLO:s förhandlingsenhet, Negotiations Support Unit, som bistår med experthjälp på i fredsförhandlingarna på den palestinska sidan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110051-5211005101 Sweden Support to the PLO Negotiation Unit, that supports the Palestinian negotiation teams in the peace negotiations. Stöd till PLO:s förhandlingsenhet, Negotiations Support Unit, som bistår med experthjälp på i fredsförhandlingarna på den palestinska sidan. Sweden NAD/PLO Negotiations Affairs Department Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2179622 2279610 8040768 0 2500000 6638699 2179622 -1127418 2279610 15000000 Mottagarlandets regering 2500000 Mottagarlandets regering 750000 Mottagarlandets regering 1429622 Mottagarlandets regering 943543 Mottagarlandets regering 1336067.1899999999 Mottagarlandets regering 1629221.8100000001 Mottagarlandets regering 2545271.0099999998 Mottagarlandets regering 2450893.8000000003 Mottagarlandets regering -1127418.3799999999 Mottagarlandets regering Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52110063 Sweden Support to the Human Rights and International Humanitarian Law Secretariat, a mechanism to channel core and project support to organisations within the Human Rights and International Humanitarian Law fields in Palestine. Stöd till MR/IHL sekretariatet som är en mekanism för att kanalisera kärnstöd och projektstöd till organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. The overall objective of the HR/IHL Secretariat Programme:Contribute to the effective realisation of adherence to HR/IHL in the oPt, and influence the behaviour of the relevant duty bearers to that end, through civil society organisations supported by a consortium of donor countries. Sector level dimensions: Indirect influence of the programme through the work of the partner organisations; 1. Policies changes to promote further respect of International Human Right and Humanitarian Law (IHRHL) for the Palestinians by West Bank, Gaza and Israeli authorities.2. Extent to which the Palestinian Authority adheres to international human rights standards.3. Extent of partner CSO policy recommendations/papers used as reference by donors and other sector stakeholders in dialogue with Palestinian and Israeli authorities.4. Extent of effective engagements in associations, coalitions, and networks amongst partner CSOs.5. Extent of media coverage of IHRHL initiatives and outputs of the partner CSOs.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general The HR/IHL Secretariat provided core funding to 24 CSO partners over a four year period, 2014 - 2017, in addition to providing an opportunity and space for collaboration and interaction, as well as providing targeted capacity building to participating organisations. Annual project support was also provided to around 37 organisations and for specific activities during the same period. The HR/IHL Secretariat program supported organisations to enhance their collaborative efforts to challenge an entrenched culture of impunity and counteract escalating attacks aimed at undermining their work. An independent assessment of the Secretariat’s 2017 partners found they formed an “impressive whole” worthy of continued support and noted the level of coordination and collaboration amongst them as “unprecedented in the region.” Initially, the program included provision of funds for the three years 2014-2016 with a total grant amount of USD 15 Million, including core, project and emergency funding. However, during the extension year 2017, the Secretariat supported the 24 strategic partners with supplementary core funds for a total amount of $5.5 million. Grant funds continued to support work throughout the oPt across ten key inter-connected HR/IHL related themes. Examples of results within the program are the long-term litigation efforts that led to several critical achievements in 2017 including two separate rulings protecting residency rights of Palestinian Jerusalemites and recognising Palestinians as an “indigenous population” with a “unique status” in the city; securing legal status for over 1,500 spouses in East Jerusalem; the evacuation and dismantling of Amona settlement, a partial injunction freezing the operative parts of the Settlement Regularisation Law, successful challenges to the use of revocation of residency on punitive grounds; and the halting of demolition orders. At the international level, partners jointly made two new submissions to the International Criminal Court (ICC) prosecutor, followed up on 2016 United Nations Convention Against Torture (UN CAT) recommendations to Israel, and submitted a shadow report on CEDAW for both Israel and Palestine. The Secretariat’s Palestinian partners were also instrumental in contesting a range of Palestinian legislation and regulations threatening to undermine basic freedoms; such as securing the suspension of the amendment to the Penal Code and a law by decree pertaining to the High Criminal Court and mobilising widespread civil society protest to the new Cybercrime Law and salary cuts to civil servants in Gaza. They engaged with representatives from over a dozen ministries and local authorities as well as the judiciary to build greater accountability on a diversity of issues like GBV, protection of women and children, workers’ rights and public freedoms. In addition, Palestinian partners continued to use opportunities for enhanced accountability created by the PA’s accession to key international treaties and conventions such as CEDAW and CAT. CSO partners were likewise at the forefront of several significant domestic and international advocacy campaigns that brought together broad alliances of actors to expose particularly urgent impact of rights violations and mobilise support for positive change. Among these were campaigns to halt child detention, end electricity cuts to Gaza, facilitate access to health care for Gazan women with breast cancer, protect human rights defenders and protect freedom of the press. In addition, CSO partners continued to provide legal aid and counselling to thousands of Palestinians seeking protection and redress for rights violations. Thousands of men and women, youth and children from across the oPt gained knowledge on a wide range of rights issues and were empowered to pursue collective action in support of their realisation. As a result, women’s representation in unions increased; child representatives engaged with government representatives to demand their rights; persons with disabilities enjoyed greater access to public spaces; women were elected and empowered to take leadership roles in local councils; networks of traditional and religious leaders supported efforts to end violence against women; and young people led community-based initiatives in support of social and economic rights. In general, over the four-year period, partners work with rights holders, particularly marginalised communities, and engagement with duty bearers at national and international levels has increased in both quality and scale. Many CSO partners also demonstrated progress in other key areas indicative of integrating a rights-based approach and/or targeted as capacity building priority areas during the program´s inception period. Partner satisfaction with the Secretariat grew in 2017, especially in terms of the Secretariat’s role in networking, communications and dialogue. In reflecting on the Secretariat’s most important contributions to the sector over the program’s tenure, CSO partners highlight the provision of stable, predictable, multi-year funding; donor harmonisation in relation to grant applications and reporting; the Secretariat’s role in fostering space for exchange and collaboration between partner CSOs and the Secretariat’s contributions to capacity building. At the same time, CSOs expressed significant concerns regarding insecurity of funding in 2018 and beyond and its impact on their long-term stability.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110063-5211006301 Sweden Support to the Human Rights and International Humanitarian Law Secretariat, a mechanism to channel core and project support to organisations within the Human Rights and International Humanitarian Law fields in Palestine. Stöd till MR/IHL sekretariatet som är en mekanism för att kanalisera kärnstöd och projektstöd till organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. The overall objective of the HR/IHL Secretariat Programme:Contribute to the effective realisation of adherence to HR/IHL in the oPt, and influence the behaviour of the relevant duty bearers to that end, through civil society organisations supported by a consortium of donor countries. Sector level dimensions: Indirect influence of the programme through the work of the partner organisations; 1. Policies changes to promote further respect of International Human Right and Humanitarian Law (IHRHL) for the Palestinians by West Bank, Gaza and Israeli authorities.2. Extent to which the Palestinian Authority adheres to international human rights standards.3. Extent of partner CSO policy recommendations/papers used as reference by donors and other sector stakeholders in dialogue with Palestinian and Israeli authorities.4. Extent of effective engagements in associations, coalitions, and networks amongst partner CSOs.5. Extent of media coverage of IHRHL initiatives and outputs of the partner CSOs.       Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10700000 10000000 19000000 20000000 9000000 0 0 10700000 20000000 5000000 -19000000 10000000 5000000 19000000 0 -144402 59700000 NIRAS Sweden AB 10000000 NIRAS Sweden AB 700000 NIRAS Sweden AB 10000000 NIRAS Sweden AB 5000000 NIRAS Sweden AB 9000000 NIRAS Sweden AB 5000000 NIRAS Sweden AB 20000000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB -144402.01 NIRAS Sweden AB Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110071 Sweden Project support to Mission of Palestine in Stockholm. The support aims at supporting the maintenance of the office through covering running costs of the Mission of Palestine in Stockholm due to the large budget deficit of the Palestinian Authority and Palestinian National Fund PNF, who finance the Palestinian missions abroad. Projekt stöd till Palestinska myndighetens representation i Stockholm. Stödet är går till stödja upprätthållandet av representationen genom att täcka en del av kostnaden för driften av kontoret i och med Palestinska myndighetens kraftiga budgetunderskott med påföljande konsekvenser för Palestinian National Fund som finansierar de palestinska utlandsrepresentationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110071-5211007101 Sweden Project support to Mission of Palestine in Stockholm. The support aims at supporting the maintenance of the office through covering running costs of the Mission of Palestine in Stockholm due to the large budget deficit of the Palestinian Authority and Palestinian National Fund PNF, who finance the Palestinian missions abroad. Projekt stöd till Palestinska myndighetens representation i Stockholm. Stödet är går till stödja upprätthållandet av representationen genom att täcka en del av kostnaden för driften av kontoret i och med Palestinska myndighetens kraftiga budgetunderskott med påföljande konsekvenser för Palestinian National Fund som finansierar de palestinska utlandsrepresentationerna. Sweden PNA/Palestinian National Authority Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2344100 2352100 2344100 2352100 -300079 4696200 Mottagarlandets regering 2344100 Mottagarlandets regering 2352100 Mottagarlandets regering -300078.56 Mottagarlandets regering Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110085 Sweden Study visit by the palestinian Environmental Quality Authority, EQA to their Swedish counterpart the Environmental Protection Agency, EPA. Studiebesök från palestinska miljömyndigheten EQA till dess svenska motsvarighet Naturvårdsverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-52110085-5211008501 Sweden Study visit by the palestinian Environmental Quality Authority, EQA to their Swedish counterpart the Environmental Protection Agency, EPA. Studiebesök från palestinska miljömyndigheten EQA till dess svenska motsvarighet Naturvårdsverket. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100381 6572 100381 6572 106953 Regering i givarlandet 100381 Regering i givarlandet 6400 Regering i givarlandet 172 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52110099 Sweden The intervention will help in supporting the national efforts (led by the Palestinian National Consensus Government) for an early recovery of the Palestinian non-refugee population to access interim housing until reconstruction is completed following the destruction of houses and the displacement of families after the 50 days war in Gaza. *************************************** SUPPLEMENTARY DECISION NO. 2 IN 2015 The Swedish funding through the Cash Assistance program has so far supported a total number of 3,958 families through the two contributions. 1,734 families received assistance from the first contribution for six months of transitional shelter and reintegration fees. 2,224 families received assistance from the second contribution for six months transitional shelter. The National Consensus government, which was announced a few months before the initial assessment for this program, is still officially in place with minor political changes. This government's actual control on the ground vis a vis the defacto local authorities, is difficult to determine. However, this does not affect the cooperation of UNDP and UNRWA with the two ministries involved in the program (Ministry of Social Affairs and Ministry of Public Works and Housing), which takes place at the lower, technical level. In the implementation of the program, UNDP follows the Ministry of Housing and Public Works policy, which indicates that only families whose homes were totally destroyed will benefit from complementary cash assistance for transitional shelter or rental subsidies. Other families who are receiving assistance for rehabilitation of their partially destroyed homes have for the most part been allocated material for doing so. As stated above, the contribution remains straightforward and with few activities and clear goals. However, with the additional funding to take place before the end of 2015, which is to provide an additional support to eligible families for transitional shelter, the activity period is being prolonged by one more year. The previous two Swedish financial contributions together amounted to around 62% of the funds received for the program as a whole. The upcoming Swedish contribution alone will amount to around 50% of the funding gap reported by UNDP for the next 12 months. Intsatsen syftar till att ge kontantstöd till palestinska icke-flýktingar i Gaza som fått sina hus förstörda efter Gazakriget sommaren 2014. Under ledning av den palestinska konsensusregeringen (Ministry of Housing and Public Works och Ministry of Social Affairs) och tillsammans med UNDP och UNRWA har kriterier fastställts för urval av mottagare av kontantstödet. Bank of Palestine kommer att utbetala stödet och monitoring system finns på plats för att övervaka genomförandet **************************************** KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT NR 2 UNDER 2015 Det svenska bidraget till Kontantbidragsprogrammet har hittills gett stöd till sammanlagt 3 958 familjer genom två utbetalningar. Det första bidraget gav stöd till 1 734 familjer under sex månader i form av täckande av utgifter för tillfälliga bostäder och återintegration. Genom det andra bidraget mottog 2 224 familjer stöd under sex månader. Försoningsregeringen, som utsågs några få månader före den första beredningen, är fortfarande på plats med smärre förändringar. Graden av regeringens faktiska kontroll i Gaza i förhållande till de facto-myndigheterna är svår att avgöra. Detta har inte påverkat samarbetet mellan UNDP/UNRWA och de två ministerier som deltar i programmet (Socialministeriet och Ministeriet för offentliga arbeten och bostäder), vilket sker på teknisk nivå. I genomförandet av programmet följer UNDP ministeriernas policy som går ut på att endast familjer vilkas bostäder totalförstörts ska erhålla stöd genom kompletterande kontantbidrag för tillfälliga bostäder eller som hyresbidrag. Andra familjer som mottar stöd för rehabilitering av sina delvis förstörda bostäder har mestadels tilldelats byggnadsmateriel för det syftet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Low-cost housing Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52110099-5211009901 Sweden The intervention will help in supporting the national efforts (led by the Palestinian National Consensus Government) for an early recovery of the Palestinian non-refugee population to access interim housing until reconstruction is completed following the destruction of houses and the displacement of families after the 50 days war in Gaza. *************************************** SUPPLEMENTARY DECISION NO. 2 IN 2015 The Swedish funding through the Cash Assistance program has so far supported a total number of 3,958 families through the two contributions. 1,734 families received assistance from the first contribution for six months of transitional shelter and reintegration fees. 2,224 families received assistance from the second contribution for six months transitional shelter. The National Consensus government, which was announced a few months before the initial assessment for this program, is still officially in place with minor political changes. This government's actual control on the ground vis a vis the defacto local authorities, is difficult to determine. However, this does not affect the cooperation of UNDP and UNRWA with the two ministries involved in the program (Ministry of Social Affairs and Ministry of Public Works and Housing), which takes place at the lower, technical level. In the implementation of the program, UNDP follows the Ministry of Housing and Public Works policy, which indicates that only families whose homes were totally destroyed will benefit from complementary cash assistance for transitional shelter or rental subsidies. Other families who are receiving assistance for rehabilitation of their partially destroyed homes have for the most part been allocated material for doing so. As stated above, the contribution remains straightforward and with few activities and clear goals. However, with the additional funding to take place before the end of 2015, which is to provide an additional support to eligible families for transitional shelter, the activity period is being prolonged by one more year. The previous two Swedish financial contributions together amounted to around 62% of the funds received for the program as a whole. The upcoming Swedish contribution alone will amount to around 50% of the funding gap reported by UNDP for the next 12 months. Intsatsen syftar till att ge kontantstöd till palestinska icke-flýktingar i Gaza som fått sina hus förstörda efter Gazakriget sommaren 2014. Under ledning av den palestinska konsensusregeringen (Ministry of Housing and Public Works och Ministry of Social Affairs) och tillsammans med UNDP och UNRWA har kriterier fastställts för urval av mottagare av kontantstödet. Bank of Palestine kommer att utbetala stödet och monitoring system finns på plats för att övervaka genomförandet **************************************** KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT NR 2 UNDER 2015 Det svenska bidraget till Kontantbidragsprogrammet har hittills gett stöd till sammanlagt 3 958 familjer genom två utbetalningar. Det första bidraget gav stöd till 1 734 familjer under sex månader i form av täckande av utgifter för tillfälliga bostäder och återintegration. Genom det andra bidraget mottog 2 224 familjer stöd under sex månader. Försoningsregeringen, som utsågs några få månader före den första beredningen, är fortfarande på plats med smärre förändringar. Graden av regeringens faktiska kontroll i Gaza i förhållande till de facto-myndigheterna är svår att avgöra. Detta har inte påverkat samarbetet mellan UNDP/UNRWA och de två ministerier som deltar i programmet (Socialministeriet och Ministeriet för offentliga arbeten och bostäder), vilket sker på teknisk nivå. I genomförandet av programmet följer UNDP ministeriernas policy som går ut på att endast familjer vilkas bostäder totalförstörts ska erhålla stöd genom kompletterande kontantbidrag för tillfälliga bostäder eller som hyresbidrag. Andra familjer som mottar stöd för rehabilitering av sina delvis förstörda bostäder har mestadels tilldelats byggnadsmateriel för det syftet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25900000 55135000 55135000 0 25900000 81035000 UNDP/United Nations Development Programme 25900000 UNDP/United Nations Development Programme 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 22135000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110109 Sweden Support to publishing an edition of Palestine Israel Journal. The contribution activities were completed in 2015. This is an additional decision relating to remaining funds within the agreement that were not paid in 2015 and will be paid in 2016. All previous assessments remain valid. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet avser att delfinansiera utgivningen av ett nummer av tidskriften Palestine- Israel Journal. Insatsens aktiviteter avslutades under 2015. Detta tilläggsbeslut omfattar den återstående utbetalningen inom ramen för avtalet och som inte betalades under 2015 men kommer att betalas 2016. All tidigare bedömning är fortsatt giltig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110109-5211010901 Sweden Support to publishing an edition of Palestine Israel Journal. The contribution activities were completed in 2015. This is an additional decision relating to remaining funds within the agreement that were not paid in 2015 and will be paid in 2016. All previous assessments remain valid. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet avser att delfinansiera utgivningen av ett nummer av tidskriften Palestine- Israel Journal. Insatsens aktiviteter avslutades under 2015. Detta tilläggsbeslut omfattar den återstående utbetalningen inom ramen för avtalet och som inte betalades under 2015 men kommer att betalas 2016. All tidigare bedömning är fortsatt giltig. Sweden Palestine-Israel Journal Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000 12000 80000 12000 92000 Dev. country based NGOs 80000 Dev. country based NGOs 12000 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110115 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is a preparatory grant for developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. A sum of $165,000 is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. It will also cleanup and remediate hundreds of burn sites from which severe contaminants are released, and it will carry out measures that empower and reform the informal scrap sector so that it can continue to be a major part of the Palestinian economy, but in a way that is clean, sustainable, legitimate, and harmonized with international standards and with Israeli waste and recycling efforts, legislation, and markets. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är ett förberedande stöd som syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Insatsen beräknas kosta 1,5 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram i detta förberedande stöd, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Projektet kommer också genomföra kapacitetsbyggande åtgärder som möjliggör en reformering av den informella avfallssektorn så att den kan fortsätta att vara en viktig del av den palestinska ekonomin, men på ett sätt som är ren, hållbar, legitim och harmoniserad med internationella normer och med israeliska avfalls- och återvinningsinsatser, och med dess lagstiftning och marknad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52110115-5211011501 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is a preparatory grant for developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. A sum of $165,000 is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. It will also cleanup and remediate hundreds of burn sites from which severe contaminants are released, and it will carry out measures that empower and reform the informal scrap sector so that it can continue to be a major part of the Palestinian economy, but in a way that is clean, sustainable, legitimate, and harmonized with international standards and with Israeli waste and recycling efforts, legislation, and markets. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är ett förberedande stöd som syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Insatsen beräknas kosta 1,5 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram i detta förberedande stöd, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Projektet kommer också genomföra kapacitetsbyggande åtgärder som möjliggör en reformering av den informella avfallssektorn så att den kan fortsätta att vara en viktig del av den palestinska ekonomin, men på ett sätt som är ren, hållbar, legitim och harmoniserad med internationella normer och med israeliska avfalls- och återvinningsinsatser, och med dess lagstiftning och marknad. Sweden Blacksmith Institute/Pure Earth Swedish International Development Cooperation Agency Blacksmith Institute/Pure Earth Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1420000 422730 0 1420000 422730 0 0 0 1842730 Blacksmith Institute/Pure Earth 1420000 Blacksmith Institute/Pure Earth 422730 Blacksmith Institute/Pure Earth Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52120025 Sweden The overall goal of the ISP is to improve women's and girls' sexual and reproductive health by reducing the incidence of maternal mortality and morbidity, HIV, Gender Based Violence (GBV) and cervical cancer. The program works with integrated services in the public sector. The overall goal of the ISP is to improve women’s and girls’ sexual and reproductive health by reducing the incidence of maternal mortality and morbidity, HIV and Gender Based Violence (GBV). The programme consists of four programmatic pillars. ’ Pillar 1 is implemented by Populations Services International (PSI). It seeks to offer services through alternative delivery mechanisms such as standalone private sector or NGO-run FP or HIV sites and to deliver key behaviour change messages for FP, HIV prevention and GBV mainly through mass communication. Pillar 1 is funded by DFID. Pillar 2 focuses on expanding the demand for integrated SRH/HIV/GBV services through community-based social and behaviour change promotion strategies and strengthening the public sector in delivering these integrated services. It is implemented by UNFPA and supported by Sweden, DFID and Irish Aid. Pillar 3 involves FP commodities procurement and distribution through Crown Agent. It is funded by DFID. Pillar 4 is implemented by the World Bank’s Global AIDS Team and provides overall coordination of the M&E component of the programme, with particular emphasis on independent impact evaluation and provision of technical support and guidance in areas of operations research across all the pillars. Results so far: UNFPA has reported twice a year on their pillar 2. The so called Coordination Unit at the Ministry of Health (coordinating the entire ISP programme) makes quartely updates on the entire programme against a master log frame. UNFPA also uses the master lograme to report on results. The last update of the lograme was agreed in January 2015 by all partners and will not be changed further before the end of the programme. Recent results can be drawn from DFID's annual review during 2014, UNFPA's two progress reports for the year 2014 and the latest quarterly progress update from the Coordination Unit (CU). The annual review from DFID of the ISP programme shows that UNFPA (pillar 2) is making good progress and picking up from a late start and slow implementation. The cervical cancer screening is showing real improvements from year 2013 and there are good progress in gender based violence work. UNFPA is choosing excellent partners and building on work at community level. Family planning and adolescent sexual health work remains somewhat uneven and there has been poor results in terms of voluntary male circumcision in the public sector (which cannot be entirely blamed on UNFPA, however it seems to be more efficient to carry out these activities in the private sector). The UNFPA male circumcision component of the program was in 2014 transfered to be fully implmemented by PSI. UNFPA's own reporting from the year 2014 shows that significant progress has been made towards achieving programme targets in all programme areas. This is especially the case betseen July to December 2014. This is also confirmed by the quarterly progress update from the Coordination Unit. The current agreement with UNFPA expires 30th April 2015. Last year in September UNFPA requested for an extension of the agreement with additional funds for activites up to end 2015. UNFPA has a bridging gap for the ISP programme of about 1,8 million USD until the end of the programme. This was confirmed in an email conversation 31 March 2015. In this assessment it is proposed to contribute with another 15 MSEK until end 2015. Sweden has supported UNFPA for the Integrated Support Programme since September 2012. The agreement has included a two year activity period and the agreement will expire 30th April 2015. The ISP programme as such is for three years 2012-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52120025-5212002501 Sweden The overall goal of the ISP is to improve women's and girls' sexual and reproductive health by reducing the incidence of maternal mortality and morbidity, HIV, Gender Based Violence (GBV) and cervical cancer. The program works with integrated services in the public sector. The overall goal of the ISP is to improve women’s and girls’ sexual and reproductive health by reducing the incidence of maternal mortality and morbidity, HIV and Gender Based Violence (GBV). The programme consists of four programmatic pillars. ’ Pillar 1 is implemented by Populations Services International (PSI). It seeks to offer services through alternative delivery mechanisms such as standalone private sector or NGO-run FP or HIV sites and to deliver key behaviour change messages for FP, HIV prevention and GBV mainly through mass communication. Pillar 1 is funded by DFID. Pillar 2 focuses on expanding the demand for integrated SRH/HIV/GBV services through community-based social and behaviour change promotion strategies and strengthening the public sector in delivering these integrated services. It is implemented by UNFPA and supported by Sweden, DFID and Irish Aid. Pillar 3 involves FP commodities procurement and distribution through Crown Agent. It is funded by DFID. Pillar 4 is implemented by the World Bank’s Global AIDS Team and provides overall coordination of the M&E component of the programme, with particular emphasis on independent impact evaluation and provision of technical support and guidance in areas of operations research across all the pillars. Results so far: UNFPA has reported twice a year on their pillar 2. The so called Coordination Unit at the Ministry of Health (coordinating the entire ISP programme) makes quartely updates on the entire programme against a master log frame. UNFPA also uses the master lograme to report on results. The last update of the lograme was agreed in January 2015 by all partners and will not be changed further before the end of the programme. Recent results can be drawn from DFID's annual review during 2014, UNFPA's two progress reports for the year 2014 and the latest quarterly progress update from the Coordination Unit (CU). The annual review from DFID of the ISP programme shows that UNFPA (pillar 2) is making good progress and picking up from a late start and slow implementation. The cervical cancer screening is showing real improvements from year 2013 and there are good progress in gender based violence work. UNFPA is choosing excellent partners and building on work at community level. Family planning and adolescent sexual health work remains somewhat uneven and there has been poor results in terms of voluntary male circumcision in the public sector (which cannot be entirely blamed on UNFPA, however it seems to be more efficient to carry out these activities in the private sector). The UNFPA male circumcision component of the program was in 2014 transfered to be fully implmemented by PSI. UNFPA's own reporting from the year 2014 shows that significant progress has been made towards achieving programme targets in all programme areas. This is especially the case betseen July to December 2014. This is also confirmed by the quarterly progress update from the Coordination Unit. The current agreement with UNFPA expires 30th April 2015. Last year in September UNFPA requested for an extension of the agreement with additional funds for activites up to end 2015. UNFPA has a bridging gap for the ISP programme of about 1,8 million USD until the end of the programme. This was confirmed in an email conversation 31 March 2015. In this assessment it is proposed to contribute with another 15 MSEK until end 2015. Sweden has supported UNFPA for the Integrated Support Programme since September 2012. The agreement has included a two year activity period and the agreement will expire 30th April 2015. The ISP programme as such is for three years 2012-2015. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10000000 40000000 0 15000000 40000000 0 15000000 0 0 10000000 65000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52120061 Sweden Civil society has the potential to influence a peaceful and democratic transition in Zimbabwe. Through the Strategic Peace Building Programme, Diakonia supports civil society organisations to actively contribute to conflict resolution and peace building by being a part of the solution. The Programme seeks to explore and promote collaboration between different sectors in society. Det civila samhället har potential att påverka en fredlig och demokratisk övergång i Zimbabwe. Genom strategiska fredsbyggande programmet stödjer Diakonia civila samhällets organisationer att aktivt bidra till konfliktlösning och fredsbyggande genom att vara en del av lösningen. Programmet syftar till att utforska och främja samv Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52120061-5212006101 Sweden Civil society has the potential to influence a peaceful and democratic transition in Zimbabwe. Through the Strategic Peace Building Programme, Diakonia supports civil society organisations to actively contribute to conflict resolution and peace building by being a part of the solution. The Programme seeks to explore and promote collaboration between different sectors in society. Det civila samhället har potential att påverka en fredlig och demokratisk övergång i Zimbabwe. Genom strategiska fredsbyggande programmet stödjer Diakonia civila samhällets organisationer att aktivt bidra till konfliktlösning och fredsbyggande genom att vara en del av lösningen. Programmet syftar till att utforska och främja samv Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6100000 8311800 15638150 -40000 -183129 -40000 8311800 15638150 6100000 0 29826821 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2100000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 5750000 Dev. country based NGOs 561800 Dev. country based NGOs 15505160 Dev. country based NGOs 132990 Dev. country based NGOs -40000 Dev. country based NGOs -16562.29 Dev. country based NGOs -166566.54 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120087 Sweden UNDP Capacity Building Phase 2 Programmet "Multi-Donor Support Programme for the Parliament and the Office of the Auditor General of Zimbabwe, 2015-2017" avser stödja parlamentet att bli mer effektiva i att utföra sitt mandat och primära funktioner för att därigenom förbättra lagstiftning, representation och deltagande samt ansvarsutkrävande av landets regereing. Programmet omfattar även kapacitetsstöd till landets riksrevision i dess självständiga roll att till parlamentet rapportera om förvaltningen av offentliga resurser. Programmets budget är ca 4,8 MUSD. EU avser bidra med 2,1 MUSD (1,8 MEURO) och UNDP med 1,0 MUSD. Sverige föreslås bidra med de återstående ca 1,7 MUSD. Parliament enabled to perform its core functions for improved legislation, participation, representation and accountability, as well as the promotion of good governance for improved lives of the people of Zimbabwe.  The Project Objectives presented as outcomes were as follows: a) Outcome 1: New laws enacted, and old laws aligned with the Constitution. b) Outcome 2: Oversight function of Parliament strengthened; Governance systems enhanced. c) Outcome 3: People’s participation in legislation formulation, decision-making and related democratic processes increased. d) Outcome 4: Parliament’s performance of its core functions strengthened through capacitating Parliament leadership and staff. e) Outcome 5: Gender Mainstreamed in Parliament systems and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Examples of results acheived by the programme are: 1. New Laws enacted and old laws algined to the constitution: A cumulative of 246 laws out of a target of 296 (set in 2016) were aligned to the constitution during the implemantion period. Some key laws aligned to the Constitution, include the Electoral Amendment Act in May 2018 which improved the electoral legal framework. The Act introduced the Bio-metrical Voting Registration, the code of conduct for political parties and some gender considerations. Furthermore, the programme assisted in the enactment of laws aimed at contributing to political and economic governance and social development, with emphasis on social cohesion, peace and development and economic recovery. Some of the Bills passed into law are the National Peace and Reconciliation Commission Act 2018, the Electoral Amendment Act 2018, the Special Economic Zones Act the Public Entities, Corporate Governance Act, 2018, the Zimbabwe Investment Authority Act, the Companies and Deeds Act, the Public Finance Management Bill. Public Debt Management Act and Local Government Amendment Act, 2016 to mention but a few 2. Oversight function of Parliament strengthened; Governance systems enhanced.Improvements in the executive responsiveness to parliament oversight mandate through submission of quarterly statutory reports, from a baseline zero compliance in 2014 as outlined in the PSP document 2014 – 2017 were registered as a result of the programme support. 3. People’s participation in legislation formulation, decision-making and related democratic processes increased. The programme supported public hearings for most of the critical bills which passed through parliament and thereby contributing to public participation in democratic processes as per the Constitution Section 141 and various international human rights frameworks. Public inputs strengthened parliament portfolio committee’s reports tabled in parliament. 4. Parliament’s performance of its core functions strengthened through capacitating Parliament leadership and staff. Enhanced efficiency and effectiveness in the administration of parliament in servicing MPs and the public was archived, as exemplefied by the improved quality of committee reports , well-prepared and timely produced Hansard reports and improvements in organizational systems.  5. GenderThe programme has contributed to capacity building of women parliamentarians in gender mainstreaming and the development of the Zimbabwe Women‘s Parliamentary Caucus (ZWPC) strategic plan 2015 -2018. Examples of some results are:- the lobbying of provision and availability of sanitary wear.- A gender analysis of leglisation resulting in the inclusion of gender equality and parity clauses in these Acts. - The programme supported more than 70 female MPs with training on Information Communication Technology, leading to increased participated in debates by female MP.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120087-5212008701 Sweden UNDP Capacity Building Phase 2 Programmet "Multi-Donor Support Programme for the Parliament and the Office of the Auditor General of Zimbabwe, 2015-2017" avser stödja parlamentet att bli mer effektiva i att utföra sitt mandat och primära funktioner för att därigenom förbättra lagstiftning, representation och deltagande samt ansvarsutkrävande av landets regereing. Programmet omfattar även kapacitetsstöd till landets riksrevision i dess självständiga roll att till parlamentet rapportera om förvaltningen av offentliga resurser. Programmets budget är ca 4,8 MUSD. EU avser bidra med 2,1 MUSD (1,8 MEURO) och UNDP med 1,0 MUSD. Sverige föreslås bidra med de återstående ca 1,7 MUSD. Parliament enabled to perform its core functions for improved legislation, participation, representation and accountability, as well as the promotion of good governance for improved lives of the people of Zimbabwe.  The Project Objectives presented as outcomes were as follows: a) Outcome 1: New laws enacted, and old laws aligned with the Constitution. b) Outcome 2: Oversight function of Parliament strengthened; Governance systems enhanced. c) Outcome 3: People’s participation in legislation formulation, decision-making and related democratic processes increased. d) Outcome 4: Parliament’s performance of its core functions strengthened through capacitating Parliament leadership and staff. e) Outcome 5: Gender Mainstreamed in Parliament systems and processes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 5000000 -5000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 -5000000 5000000 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52120095 Sweden Humanitarian assistance to irregular migrants, Third Country Nationals (TCN) and Internally Displaced People (IDP) and capacity building and assistance for long term IDP receiving communities to deliver 'durable solutions' Humanitär hjälp till illegala invandrare, tredjelandsmedborgare (TCN) och internflyktingar (IDP) och kapacitetshöjande samt stöd till långsiktig IDP-mottagande samhällen för att leverera "hållbara lösningar". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 1.Humanitarian assistance to irregular migrants, Third Country Nationals (TCN) and Internally Displaced People (IDP); build Government capacity in the same and handover to governing authorities at the conclusion of first year of pragramming, while retaining backstopping capacity. 2. Capacity building and assistance for long term IDP receiving communities to permanently integrate IDPs and for highest migrant sending areas to on one hand, cope with these cross border movements and on the other achieve a certain level of socio-economic stability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120095-5212009501-H Sweden Humanitarian assistance to irregular migrants, Third Country Nationals (TCN) and Internally Displaced People (IDP) and capacity building and assistance for long term IDP receiving communities to deliver 'durable solutions' Humanitär hjälp till illegala invandrare, tredjelandsmedborgare (TCN) och internflyktingar (IDP) och kapacitetshöjande samt stöd till långsiktig IDP-mottagande samhällen för att leverera "hållbara lösningar". Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 21100000 5400000 -166337 21100000 0 5400000 26333663 IOM/International Organization for Migration 14600000 IOM/International Organization for Migration 6500000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration -166337 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52140002 Sweden Evaluation of Fun FOotball Schools in Iraq, CCPA (52030052) Utvärdering av Fun Football Schools i Irak - CCPA (52030052) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52140002-5214000201 Sweden Evaluation of Fun FOotball Schools in Iraq, CCPA (52030052) Utvärdering av Fun Football Schools i Irak - CCPA (52030052) Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200406 333368 0 333368 200406 533774 Other 200406 Other 333368.01 Other SE-0-SE-6-52150010 Sweden Conflict Dynamics International (CDI) has presented a nine month interventions that intends to contribute to resolution of the current of crisis of sub national governance and help to prevent further conflict in Southern Somalia. The intervention will explore, generate, and feed into technical options to accommodate political interests and perspectives at two levels: within regions and between Conflict Dynamics International (CDI) har inkommit med ett nio månaders projektförslag vars syfte är att bidra till att lösa den nuvarande politiska krisen på lokal nivå och genom detta förhindra ytterligare konflikter i Södra Somalia. CDI kommer utforska, generera och bidra till att olika tekniska alternativ finns tillgängliga för att tillgodose olika politiska intressen och perspektiv på två nivåer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52150010-5215001001 Sweden Conflict Dynamics International (CDI) has presented a nine month interventions that intends to contribute to resolution of the current of crisis of sub national governance and help to prevent further conflict in Southern Somalia. The intervention will explore, generate, and feed into technical options to accommodate political interests and perspectives at two levels: within regions and between Conflict Dynamics International (CDI) har inkommit med ett nio månaders projektförslag vars syfte är att bidra till att lösa den nuvarande politiska krisen på lokal nivå och genom detta förhindra ytterligare konflikter i Södra Somalia. CDI kommer utforska, generera och bidra till att olika tekniska alternativ finns tillgängliga för att tillgodose olika politiska intressen och perspektiv på två nivåer Sweden Conflict Dynamics International Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4700000 4700000 4700000 International NGO 4700000 International NGO SE-0-SE-6-52150018 Sweden Gender Based Violence (GBV) is widespread in Somalia.GBV is distinguished from other forms of violence by its relation to gender inequality and power imbalance.There are limited options available for formal legal redress for GBV survivors, including knowledge and education on legal rights that go with required services, majority of the survivors are still noted to be seeking informal justice from the elders and district authorities, than going in for the formal justice systems. By supporting this pilot, Sweden will contribute in efforts to address endemic Gender Based violence in Somalia. The proposed pilot GBV forensic screening project will, in the longer term, lead to the establishment a comprehensive ‘360’ approach to the reporting, investigation, prosecution and hearing of GBV cases in Somalia. The initial phase of this GBV forensic lab-screening project will be rolled out as a pilot in Garowe, Puntland State of Somalia. A ‘360’ approach describes a system whereby every legal response person that the survivor of an GBV crime encounters; from the first instance of reporting the offence to the time that the case goes to trial, is specifically trained in responding to, investigating or hearing GBV offences. This prevents stigmatisation and re- traumatisation of the survivor and will lead to high quality investigations and prosecutions in criminal GBV cases. The pilot project will therefore focus on the health/medical response/evidence with a focus on broader capacity building for key medical personal on technical knowledge, practice operations of forensic screening, legal education for medical, security and legal professionals. Lessons learnt from this project would be built on to establish a full fledge ‘360’ approach as the possible next phase, which could be more comprehensive and longer term. During the 10 month pilot Sweden will be the only donor. It is expected the other donors will come in also if the pilot will be successful and will be expanded. FNs befolkningsfond (UNFPA) Somalia har ansökt om stöd från Sida om totalt MSEK 4.6 för att genomföra ett 10-månaders långt program mellan perioden november 2015 till oktober 2016. Insatsen syftar till att arbeta mot sexuellt och könsrelaterat våld i Puntland, Somalia, genom etablerandet av ett angreppsätt (360) som inbegriper rättsmedicinska metoder samt kapacitetsuppbyggnad för alla personer inblandade från det att offret rapporterar övergreppet. UNFPA Somalia kommer att genomföra programmet i samarbete med tre nyckelministerier i Somalia. Huvudgenomförare kommer att vara Ministry of Health (MOH) i Puntland i nära samarbete med Ministry of Justice and Religious Affairs(MOJRAR) och Ministry of Women Development and Family Affairs(MOWDAFA), Legal Action Worldwide(LAW), Muslim Aid and Genemetrics Laboratory. Insatsens totala budget är 4 600 000 SEK. Sverige är den enda givaren men UNFPA och de andra genomförande parterna bidrar också finansiellt till programmet. Pengarna kommer att betaltas ut till UNFPA som i sin tur kanaliserar pengarna till hälsoministeriet i Puntland. The main project outcomes are: 1. Enhanced gender responsive reproductive health services and improved technical capacities of health personnel, police, legal officers, and sensitisation of the communities regarding the response mechanism to the provision and utilisation of forensic services by survivors of sexualviolence in Garowe, Somalia. 2. A comprehensive 360 approach to addressing GBV designed and implemented.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Some of the key accomplishments of the project include the following: 1. A National Forensic Laboratory Centre is established in Garowe; 2. A dedicated laboratory technicians including two senior diaspora experts (one finansied by Swedish funding) with the necessary equipment for forensic serology and forensic DNA analysis laboratory is in place; 2. For the reporting period, 63 GBV survivors were provided with comprehensive GBV services (medical, psychosocial services and legal aid at the Maato Kaal GBV one stop centre; 3. Sexual Assault Protocol and training manual was developed. Inter-sectoral/inter-ministerial trainings were conducted; 4. A training manual was developed for the police and prosecutors based on the needs identified; 5. Awareness raising was conducted by the community police in the CID on sexual assaults; 6. The Sexual Offences Act implementation plan was developed.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150018-5215001801 Sweden Gender Based Violence (GBV) is widespread in Somalia.GBV is distinguished from other forms of violence by its relation to gender inequality and power imbalance.There are limited options available for formal legal redress for GBV survivors, including knowledge and education on legal rights that go with required services, majority of the survivors are still noted to be seeking informal justice from the elders and district authorities, than going in for the formal justice systems. By supporting this pilot, Sweden will contribute in efforts to address endemic Gender Based violence in Somalia. The proposed pilot GBV forensic screening project will, in the longer term, lead to the establishment a comprehensive ‘360’ approach to the reporting, investigation, prosecution and hearing of GBV cases in Somalia. The initial phase of this GBV forensic lab-screening project will be rolled out as a pilot in Garowe, Puntland State of Somalia. A ‘360’ approach describes a system whereby every legal response person that the survivor of an GBV crime encounters; from the first instance of reporting the offence to the time that the case goes to trial, is specifically trained in responding to, investigating or hearing GBV offences. This prevents stigmatisation and re- traumatisation of the survivor and will lead to high quality investigations and prosecutions in criminal GBV cases. The pilot project will therefore focus on the health/medical response/evidence with a focus on broader capacity building for key medical personal on technical knowledge, practice operations of forensic screening, legal education for medical, security and legal professionals. Lessons learnt from this project would be built on to establish a full fledge ‘360’ approach as the possible next phase, which could be more comprehensive and longer term. During the 10 month pilot Sweden will be the only donor. It is expected the other donors will come in also if the pilot will be successful and will be expanded. FNs befolkningsfond (UNFPA) Somalia har ansökt om stöd från Sida om totalt MSEK 4.6 för att genomföra ett 10-månaders långt program mellan perioden november 2015 till oktober 2016. Insatsen syftar till att arbeta mot sexuellt och könsrelaterat våld i Puntland, Somalia, genom etablerandet av ett angreppsätt (360) som inbegriper rättsmedicinska metoder samt kapacitetsuppbyggnad för alla personer inblandade från det att offret rapporterar övergreppet. UNFPA Somalia kommer att genomföra programmet i samarbete med tre nyckelministerier i Somalia. Huvudgenomförare kommer att vara Ministry of Health (MOH) i Puntland i nära samarbete med Ministry of Justice and Religious Affairs(MOJRAR) och Ministry of Women Development and Family Affairs(MOWDAFA), Legal Action Worldwide(LAW), Muslim Aid and Genemetrics Laboratory. Insatsens totala budget är 4 600 000 SEK. Sverige är den enda givaren men UNFPA och de andra genomförande parterna bidrar också finansiellt till programmet. Pengarna kommer att betaltas ut till UNFPA som i sin tur kanaliserar pengarna till hälsoministeriet i Puntland. The main project outcomes are: 1. Enhanced gender responsive reproductive health services and improved technical capacities of health personnel, police, legal officers, and sensitisation of the communities regarding the response mechanism to the provision and utilisation of forensic services by survivors of sexualviolence in Garowe, Somalia. 2. A comprehensive 360 approach to addressing GBV designed and implemented.  Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 2300000 0 2300000 -2300000 2300000 2300000 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund -63581.28 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52150200 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of SEK 3 608 470 to carry out the ‘Post PESS and Thematic Analysis for Statistics in Somalia’ during the period 2015-2016. This follows a previously Sida supported ‘Population Estimation Survey for Somalia carried out from 2013-2014. Following a successful PESS phase that provided an estimate of the Somalia population, the proposed phase aims to; 1) Undertake an in-depth analysis of the widely collected PESS data to generate thematic statistical reports, 2) Further disseminate and launch the PESS report as well as additional thematic reports; 3) Strengthen the capacity of the Ministry of Planning; and 4) Design a web-based database for storage, retrieval and dissemination of PESS data. The project will be implemented in collaboration with the Somali Ministries of Planning in Somaliland, Puntland and the Federal Government. The intervention’s total budget is SEK 3 608 470 and Sweden will fund the whole budget. UNFPA har inkommit med en ansökan om SEK 3 608 470 för stöd till projektet “Post PESS and Thematic Analysis for Statistics in Somalia” under perioden 2015-2016. Detta är en direkt fortsättning av Sidas stöd till den befolkningsuppskattning (Population Estimation Survey, PESS) som genfomfördes under 2013-2014. Som en fortsättning av den framgångsrikt genomförda befolkningsuppskattningen i Somalia syftar denna fas till att; 1) genomföra ytterligare analyser av den insamlade informationen för att generera tematiska rapporter, 2) Sprida information om PESS-rapporten 3) Stärka planeringsministeriets kapacitet och 4) Design av en webbaserad databas för att lagra och sprida statistiken. Projektet kommer att genomföras tillsammans med planeringsministerierna i Somaliland, Puntland och på federal nivå. Projektets budget uppgår till SEK 3 608 470, vilket kommer att finansieras till fullo av Sverige. To provide a reliable population Estimate for Somalia in support of evidence based decisions and policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Population Estimation Survey for Somalia (PESS) was implemented to fill the scarcity of reliable and comprehensive information on population characteristics in Somalia. The Post-PESS Statistical Capacity Development for Statistics in Somalia was necessitated by the insufficient capacity of the statistical systems in Somalia to undertake a full range of common statistical functions. This is due to the existing weak statistical agencies and insufficient capacity of their human resource. The production and launch of Population Estimation Survey marked a new milestone in the history of Somalis, providing much-awaited information on population after more than four decades. It also set the foundation for the future of data collection for Somalis. The data from PESS is now useful for the formulation and analysis of policies including the design of effective strategies to support the Somali authorities and development partners. Further, the information is being used to set up targets and integrate population variables into development planning processes; as well as for implementing, monitoring and evaluation of development programmes in humanitarian setting, recovery and development assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150200-5215020001 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of SEK 3 608 470 to carry out the ‘Post PESS and Thematic Analysis for Statistics in Somalia’ during the period 2015-2016. This follows a previously Sida supported ‘Population Estimation Survey for Somalia carried out from 2013-2014. Following a successful PESS phase that provided an estimate of the Somalia population, the proposed phase aims to; 1) Undertake an in-depth analysis of the widely collected PESS data to generate thematic statistical reports, 2) Further disseminate and launch the PESS report as well as additional thematic reports; 3) Strengthen the capacity of the Ministry of Planning; and 4) Design a web-based database for storage, retrieval and dissemination of PESS data. The project will be implemented in collaboration with the Somali Ministries of Planning in Somaliland, Puntland and the Federal Government. The intervention’s total budget is SEK 3 608 470 and Sweden will fund the whole budget. UNFPA har inkommit med en ansökan om SEK 3 608 470 för stöd till projektet “Post PESS and Thematic Analysis for Statistics in Somalia” under perioden 2015-2016. Detta är en direkt fortsättning av Sidas stöd till den befolkningsuppskattning (Population Estimation Survey, PESS) som genfomfördes under 2013-2014. Som en fortsättning av den framgångsrikt genomförda befolkningsuppskattningen i Somalia syftar denna fas till att; 1) genomföra ytterligare analyser av den insamlade informationen för att generera tematiska rapporter, 2) Sprida information om PESS-rapporten 3) Stärka planeringsministeriets kapacitet och 4) Design av en webbaserad databas för att lagra och sprida statistiken. Projektet kommer att genomföras tillsammans med planeringsministerierna i Somaliland, Puntland och på federal nivå. Projektets budget uppgår till SEK 3 608 470, vilket kommer att finansieras till fullo av Sverige. To provide a reliable population Estimate for Somalia in support of evidence based decisions and policy. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3699471 3608470 3608470 3699471 7307941 UNFPA/United Nations Population Fund 3699471 UNFPA/United Nations Population Fund 3608470 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52170005 Sweden Sweden intends to support the UNDP-implemented project "Conflict Prevention, Recovery and Peace-Building in the Chittagong Hill Tracts of Bangladesh" with a total of SEK 3,500,000 in 2014 and 2015. The project aims to support the implementation of the CHT Peace Accord from 1997 which ended a 25-year long armed conflict in the CHT. The project will contribute to the overall goal in three ways: 1) by supporting improved policy dialogue and advocacy for the full implementation of the Peace Accord; 2) by strengthening the capacity of institutions at the local level to work on confidence building and social cohesion; and 3) by building a mechanism to assist the victims of communal violence. The project is supported, in addition to Sweden, by the UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery, and Denmark, and is a part of the larger UNDP-supported programme Chittagong Hill Tracts Development Facility. Sverige ämnar stödja det av UNDP implementerade projektet "Conflict Prevention, Recovery and Peace-Building in Chittagong Hill Tracts of Bangladesh" med totalt SEK 3,500,000 under 2014 och 2015. Projektet syftar till att stödja implementeringen av det fredsavtal från 1997 som innebar slutet på en 25 år lång väpnad konflikt i CHT. Projektet ska bidra till det övergripande målet på tre sätt: 1) genom att stödja förbättrad policy dialog och påverkansarbete för implementering av fredsavtalets alla delar; 2) genom att stärka kapaciteten hos institutioner på lokal nivå att arbeta med förtroendeskapande och social sammanhållning; och 3) genom att bygga upp en mekanism för stöd till offer för etniskt våld. Projektet stödjs, vid sidan av Sverige, av UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery samt Danmark, och är en del i det större UNDP-stödda programmet, Chittagong Hill Tracts Development Facility. Government institutions at the national and subnational levels are able to more effectively carry out their mandates, including devlivery of public services, in a more accountable, transparent and inclusive manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general As a result of national policy/advocacy to support the Government of Bangladesh to implement the CHT Peace Accord, Bangladesh Indigenous Peoples Rights Act (BIPRA) has been tabled to the National Parliament. This is the first legalinstrument in Bangladesh designed to protect and promote rights of the indigenous/tribal groups. Public awareness was raised and CHT issues such as lives of CHT peoples, environment, nature and problems, and promoting mountainfarming practices in Bangladesh have been highlighted, and voice was raised to have an integrated sustainable environment policy for CHT to help ensure that future activities in the region are sustainable. The cultural diversity hasfurther been promoted and the government policymakers have been brought closer to the culture and tradition of the CHT peoples. The project has also been successful in negotiation with the Government in increasing budget allocationfor CHT to BDT 100 crore for the fiscal year 2016-2017. Results were also achieved with regard to improving capacities of CHT institutions (including traditional ones) to local confidence building and strengthening social cohesion in CHT. The roadmap (2016–2020) for harmonization of laws and acts in CHT was finalized and submitted to MoCHTA for Government approval and mobilizing resources for implementation. This roadmap will internalize CHT governance and legislation as envisaged in the CHT accord within the national governance framework, and also will guide efforts of all stakeholders through articulation of their roles in identifying milestones, interventions and proper implementation. A model for early warning and response system (EWRS) in CHT was also developed, which was shared with a wide range of stakeholders for test starting in the field. For developing improved mechanism to support the victims of communal violence and strengthen human security, the project has developed capacity of police along with making efforts for social cohesion. Efforts were also made to make formal and informal justice systems accessible for CHT peoples through enhancing capacity to deliver legal aid and justice in CHT, and improving access to justice for all especially, women. Livelihood supports including financial assistance and skill building training have been extended to 20 victims in three hill districts. Victims have also been linked with the legal aid providers along with necessary safe shelter and psychosocial counseling support to around 20 VAW victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170005-5217000501 Sweden Sweden intends to support the UNDP-implemented project "Conflict Prevention, Recovery and Peace-Building in the Chittagong Hill Tracts of Bangladesh" with a total of SEK 3,500,000 in 2014 and 2015. The project aims to support the implementation of the CHT Peace Accord from 1997 which ended a 25-year long armed conflict in the CHT. The project will contribute to the overall goal in three ways: 1) by supporting improved policy dialogue and advocacy for the full implementation of the Peace Accord; 2) by strengthening the capacity of institutions at the local level to work on confidence building and social cohesion; and 3) by building a mechanism to assist the victims of communal violence. The project is supported, in addition to Sweden, by the UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery, and Denmark, and is a part of the larger UNDP-supported programme Chittagong Hill Tracts Development Facility. Sverige ämnar stödja det av UNDP implementerade projektet "Conflict Prevention, Recovery and Peace-Building in Chittagong Hill Tracts of Bangladesh" med totalt SEK 3,500,000 under 2014 och 2015. Projektet syftar till att stödja implementeringen av det fredsavtal från 1997 som innebar slutet på en 25 år lång väpnad konflikt i CHT. Projektet ska bidra till det övergripande målet på tre sätt: 1) genom att stödja förbättrad policy dialog och påverkansarbete för implementering av fredsavtalets alla delar; 2) genom att stärka kapaciteten hos institutioner på lokal nivå att arbeta med förtroendeskapande och social sammanhållning; och 3) genom att bygga upp en mekanism för stöd till offer för etniskt våld. Projektet stödjs, vid sidan av Sverige, av UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery samt Danmark, och är en del i det större UNDP-stödda programmet, Chittagong Hill Tracts Development Facility. Government institutions at the national and subnational levels are able to more effectively carry out their mandates, including devlivery of public services, in a more accountable, transparent and inclusive manner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1993200 5781400 1993200 5781400 7774600 UNDP/United Nations Development Programme 1993200 UNDP/United Nations Development Programme 1328800 UNDP/United Nations Development Programme 4452600 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030062 Sweden Support to Census of non agricultural enterprises and census of agricultural holdings in Albanian 2010-2014. Stöd till företagsräkning och jordbruksräkning i Albanien 2010-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-53030062-5303006201 Sweden Support to Census of non agricultural enterprises and census of agricultural holdings in Albanian 2010-2014. Stöd till företagsräkning och jordbruksräkning i Albanien 2010-2014. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1756800 4913600 7000000 0 200000 -508669 7000000 146419 1756800 4913600 13870400 Mottagarlandets regering 1756800 Mottagarlandets regering 4913600 Mottagarlandets regering 7000000 Mottagarlandets regering -223390 Mottagarlandets regering 369809 Mottagarlandets regering -508669.16 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030068 Sweden Generera en tillförlitlig och jämförbar demografisk, social och ekonomisk numerisk profil av Kosovo i enlighet med internationella normer för folkräkning som kan användas som underlag för samhällsekonomiska bedömningar, politik och beslutsfattande. Generate a reliable and comparable demographic, social and economic numeric profile of Kosovo according to International Standards for Census Activities and that can be used as a basis for socio-economic assessments, policy and decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-53030068-5303006801 Sweden Generera en tillförlitlig och jämförbar demografisk, social och ekonomisk numerisk profil av Kosovo i enlighet med internationella normer för folkräkning som kan användas som underlag för samhällsekonomiska bedömningar, politik och beslutsfattande. Generate a reliable and comparable demographic, social and economic numeric profile of Kosovo according to International Standards for Census Activities and that can be used as a basis for socio-economic assessments, policy and decision-making. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 8000000 12000000 8000000 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -189669.57 UNOPS/United Nations Office for Project Services 189669.57 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030078 Sweden The overall objectives of the proposed CHwB programmes in the WB region 2012-2015 are among others to, create conditions for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity, create conditions for reconciliation as a prerequisite for peace and democracy with respect for human rights, and, create conditions for democratic practices on community level. Cultural Heritage without Borders (CHwB) arbetar i konflikt- och postkonfliktländer med sambandet mellan kulturarv, försoning och mänskliga rättigheter. CHwB uppdrag är att stärka det civila samhället genom lokala och regionala kulturarvsprojekt i områden som berörs av konflikter, katastrofer eller samhällsomvandlingar. Sida ger stöd till CHwB's program på västra Balkan under 2012-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53030078-5303007801 Sweden The overall objectives of the proposed CHwB programmes in the WB region 2012-2015 are among others to, create conditions for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity, create conditions for reconciliation as a prerequisite for peace and democracy with respect for human rights, and, create conditions for democratic practices on community level. Cultural Heritage without Borders (CHwB) arbetar i konflikt- och postkonfliktländer med sambandet mellan kulturarv, försoning och mänskliga rättigheter. CHwB uppdrag är att stärka det civila samhället genom lokala och regionala kulturarvsprojekt i områden som berörs av konflikter, katastrofer eller samhällsomvandlingar. Sida ger stöd till CHwB's program på västra Balkan under 2012-2015. Sweden Stiftelsen Kulturarv utan gränser Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 5900000 6100000 0 0 3800000 5900000 0 0 6100000 15800000 Donor Country NGO 2860000 Donor Country NGO 940000 Donor Country NGO 4425000 Donor Country NGO 1475000 Donor Country NGO 3700000 Donor Country NGO 2400000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040009 Sweden Co-finance of the EBRD TAM/BAS Programmes' energy efficiency component. The project focus on increasing awareness of investment opportunities for SMEs in energy savings, and in contacts with banks. Projektet är en samfinansiering av EBRDs program TAM/BAS för energieffektivisering i små och medelstora företag. Projektet arbetar med att öka medvetenhet om investeringsmöjligheter och kontakter med banker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy TAM/BAS Energy Efficiency Fund for Moldova (the “EE Fund”) had as a main objective to support Moldovan SMEs’ implementing projects with the aim of enhancing Energy Efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) as well as to contribute to the market development. In this way, 96 enterprises, 61% rural area and 39% from main cities (Chisinau and Balti) have been assisted in enhancing Energy Efficiency and using Renewable Energy. Average size of enterprises assisted: 56 employees Average and total size of project costs (including VAT): €14,554/ €1,397,200 Average and total size of ASB contribution: €7,997/ €767,768 Average and total size of enterprise contribution: €6,556/ €629,432 Number of evaluated projects: 804 Number of market development activities implemented in the reporting period: 105 Number of consultants trained: 99 Number of consultants engaged in EE projects: 39 The overall impact of the evaluated enterprises is as follows: 63% of enterprises reported to have reduced costs or energy consumption within one year after project completion; ? 76% of enterprises registered an average increase in turnover by 22%; ? 55% of evaluated enterprises reported an average increase in the number of employees by 35%; ? 53% registered increase in productivity; ? 38% (57 enterprises) attracted external financing totalling €19,379,049. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040009-5304000901 Sweden Co-finance of the EBRD TAM/BAS Programmes' energy efficiency component. The project focus on increasing awareness of investment opportunities for SMEs in energy savings, and in contacts with banks. Projektet är en samfinansiering av EBRDs program TAM/BAS för energieffektivisering i små och medelstora företag. Projektet arbetar med att öka medvetenhet om investeringsmöjligheter och kontakter med banker. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 4000000 2000000 3000000 3000000 0 4000000 4000000 4000000 2000000 1000000 3000000 -183907 3000000 0 3000000 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 0 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -183907.33 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040016 Sweden Support to i) energy saving investments in the Centre for Mother and Child hospita, ii) preparations for investments in Chisinau district heating systems. Implemented via Trust Fund in the World Bank. Stöd till i) energieffektiviserande investeringar i sjukhuset Center for Mother and Child, ii) investeringsförberedande studier inom Chisinau fjärrvärmesystem. Genomförs via trust fund i Världsbanken. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53040016-5304001601 Sweden Support to i) energy saving investments in the Centre for Mother and Child hospita, ii) preparations for investments in Chisinau district heating systems. Implemented via Trust Fund in the World Bank. Stöd till i) energieffektiviserande investeringar i sjukhuset Center for Mother and Child, ii) investeringsförberedande studier inom Chisinau fjärrvärmesystem. Genomförs via trust fund i Världsbanken. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10296505 0 9504465 0 0 0 0 10296505 -1105599 9504465 19800970 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10296505 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3388837 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6115628 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1105597.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040052 Sweden Aims to improve energy efficiency invetments in the residential sector by increasing awareness on saving potentials and access to soft credits from local banks. Financed in cooperation with EU/NIF and EBRD which implements and provides a credit line to the local banks. Projektet syftar till ökade investeringar i energieffektivisering i bostäder genom ökad kunskap om besparingsmöjligheter samt tillgång till subventioner av lån från lokala banker. Genomförs i samarbete med EU (NIF) och EBRD som implementerar och tillhandahåller en lånegaranti till de lokala bankerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy The MoREEFF financed projects help save over 17,100 MWh per year, which is enough energy to heat water for over 850,000,000 cups of tea or enough to drive a car over 25,500,000 kilometres. They bring reduction in CO2 emissions of over 3,200 tonnes per year, which is equivalent to the amount of CO2 annually absorbed by a forest of 118,000 trees. PFIs efforts to promote MoREEFF loan products across the country brought about long lasting economic benefits from sustainable energy investments reaching out to many rural and urban areas in Moldova. Sustainable energy benefits have reached thousands of households across the country, which is the single most important result that the MoREEFF programme has achieved. When it comes to economic benefits, the most obvious of those has to be in terms of reduced energy use and as a result, lower bills to householders for many years ahead; and on macro level - improved balance of payment for Moldova, less dependence on imported energy and enhanced security of supply. In this respect, at least from the perspective of individual households and direct economic benefits, MoREEFF sustainability is easily measured through the amount of MWh/year electricity equivalents saved. The economic benefits for local suppliers and retailers have been significant, with a positive impact on local employment too. This has been most pronounced outside the largest cities, but in urban areas too. The MoREEFF programme has seen significant spin-off benefits to local eligible equipment suppliers and installers who developed long standing relationships with the PFIs. The vigorous enforcement of the stringent energy efficiency requirements of the MoREEFF facility has continued the process of raising the awareness of the households, pushed for better customer service and improved craftsmanship provided by the local suppliers and installers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040052-5304005201 Sweden Aims to improve energy efficiency invetments in the residential sector by increasing awareness on saving potentials and access to soft credits from local banks. Financed in cooperation with EU/NIF and EBRD which implements and provides a credit line to the local banks. Projektet syftar till ökade investeringar i energieffektivisering i bostäder genom ökad kunskap om besparingsmöjligheter samt tillgång till subventioner av lån från lokala banker. Genomförs i samarbete med EU (NIF) och EBRD som implementerar och tillhandahåller en lånegaranti till de lokala bankerna. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 7500000 0 5400000 0 0 7500000 5400000 9000000 0 -1101208 21900000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -1101207.6899999999 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060015 Sweden financing of position at NIB Avser finansiering av tjänst vid NIB Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-53060015-5306001501 Sweden financing of position at NIB Avser finansiering av tjänst vid NIB Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Regional Dev. Bank Other 1100000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060016 Sweden The Kyiv Economics Institute (KEI) was established in 2005 by the Stockholm Institute for Transition Economics (SITE) with the help of a grant from Sida. KEI has established itself as a national center of excellence in economics and governance research and policy advice. The Swedish contribution of 2009-2012 represents a phase-out period. Kyiv Economics Institute (KEI) etablerades 2005 av Stockholm Institute for Transition Economics (SITE) med stöd av Sida. KEI har sedan dess etablerat sig som ett nationellt center för forskning och policystöd i ekonomiska och governance-relaterade frågor. Den svenska insatsen 2009-2012 representerar en utfasningsperiod, efter att stödet tidigare förlängts för att klara den ekonomiska krisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-53060016-5306001601 Sweden The Kyiv Economics Institute (KEI) was established in 2005 by the Stockholm Institute for Transition Economics (SITE) with the help of a grant from Sida. KEI has established itself as a national center of excellence in economics and governance research and policy advice. The Swedish contribution of 2009-2012 represents a phase-out period. Kyiv Economics Institute (KEI) etablerades 2005 av Stockholm Institute for Transition Economics (SITE) med stöd av Sida. KEI har sedan dess etablerat sig som ett nationellt center för forskning och policystöd i ekonomiska och governance-relaterade frågor. Den svenska insatsen 2009-2012 representerar en utfasningsperiod, efter att stödet tidigare förlängts för att klara den ekonomiska krisen. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 2750000 2750000 1358833 3000000 2750000 2750000 1358833 9858833 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2750000 University College Research Other 2750000 University College Research Other 1358833 University College Research Other SE-0-SE-6-54000093 Sweden Support to the Office of the UN High Commissioner for human rights (OHCHR) country programme in Guatemala Stöd till FNs Högkommissarie för mänskliga rättigheters landprogram i Guatemala Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000093-5400009301 Sweden Support to the Office of the UN High Commissioner for human rights (OHCHR) country programme in Guatemala Stöd till FNs Högkommissarie för mänskliga rättigheters landprogram i Guatemala Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 5000000 7000000 5000000 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-54020071 Sweden Invetment ,in cooperation with IFC, to invest in a company to support microfinance during the financial crises.Cabinet descision. Investering i samarbetet med IFC i en aktiefond för att stödja microfinansinstitut under den finansiella krisen. Investeringen beslutades av Regeringen. Microfinance Enhancement Facility (MEF), en Trust Fund under IFC, skapades 2008 som en kapitalinjektion (kort och medellång finansiering) i samband med den finansiella krisen i syfte att ingjuta förtroende för mikrofinanssektorn och verka katalytiskt för att attrahera annan finansiering. MEF tillhandahåller finansiering till starka mikrofinansinstitutioner (MFIer) som initialt påverkades av den finansiella krisen och syftar till att stimulera fattigdomsreducering och ekonomisk utveckling, inklusive jobbskapande, i utvecklingsmiljöer. Stödet från Sida innebar en engångsutbetalning (10 MUSD) baserat på ett regeringsbeslut vilket innebar att Sida blev innehavare av ett antal s k C-aktier. Sida företräds i samtliga avseenden av IFC (trustee) och innehavet innebär därmed ingen aktiv insatshantering i ordets traditionella betydelse vilket därmed var ett medvetet val som gjordes i samband med att beslutet fattades. IFC informerar vid större förändringar och förser Sida med regelbunden rapportering men någon reell dialog med ömsesidigt utbyte av åsikter eller önskemål förekommer inte. Även om det rent teoretiskt skulle vara möjligt att avveckla innehavet har det inte diskuterats som ett realistiskt alternativ och några starka skäl för att göra det har heller inte identifierats. De grundläggande frågorna skulle vara till vem man skulle sälja och till vilket pris. Själva fonden har ingen slutpunkt men aktieinvesteringarna ges ett slutdatum som hittills har förlängts vid två tillfällen, det senaste 2021. Nuvarande slutdatum innebär att verksamheten kommer att bedrivas minst t o m 2025, men i praktiken troligtvis betydligt längre. Dagens situation går inte att direkt jämställa med krisen 2008 men visar, inte minst genom de genomförda förlängningarna och tillströmningen av kapital, att fonden har haft ett fortsatt existensberättigande och fyllt en funktion som komplement till renodlade kommersiella aktörer i en marknad som fortfarande utvecklas och konsolideras. Finansiella institutioners fortsatta intresse att expandera till nya marknader och sprida sin exponering har inneburit fortsatt kapitalisering av fonden. Under senare tid har dock diskussioner förekommit ifall fondens inriktning, givet hur marknaden ser ut i övrigt, ger maximalt mervärde och ifall det skulle kunna finnas alternativa inriktningar. Att likvidera fonden och dela ut medlen var ett alternativ men efter en fördjupad analys, där Sida informerades men dock inte inbjöds att direkt påverka beslutet, kom de rösträttsberättigade aktieägarna fram till att inriktningen skulle ändras till ett tydligt jämställdhetssyfte. Från den första januari 2024 bedrivs därför verksamheten inom ramarna för Global Gender-Smart Fund (GGSF) och under 2023 förbereddes transitionen, inkl framtagandet av nya styrdokument och upphandlingen av nya portföljförvaltare (Triple Jump, Incofin och responsAbility). Sidas C-aktier kommer att omstämplas till Junior Shares (i likhet med övrigas innehav av C-aktier samtidigt som B-aktierna omstämplas till Senior Shares). Det kan i sammanhanget även noteras att Women´s World Banking kommer fylla en ny funktion där de, tillsammans med Innpact, kommer agera rådgivare (TA) till förvaltarna utifrån sin kompetens inom Gender lens investing. Fonden kommer vara den största aktören inom området (EMDE gender-smart structured debt fund) och kommer nu fortsätta att sträva efter att attrahera privat kapital. Fondens verksamhet uttrycks som att GGSF aims to strengthen the provision of gender-smart and responsible financial services to underserved women as well as women-owned and women-led businesses in developing markets, with the aim to improve livelihoods, increase gender balance and outreach, and promote womens leadership. Målen är i sin tur direkt kopplade till att uppfylla relevanta SDG-mål. Insatsens strategirelevans Insatsen valdes inte ursprungligen utifrån kriteriet strategirelevans utan var resultatet av ett politiskt beslut i en tid då framtiden var oviss och det gällde att snabbt bidra till att rädda en marknad som annars riskerade att bli ett offer i den då rådande krisen. I efterhand har det gått att motivera att insatsen, även om det i dagsläget rimligtvis hade varit mer relevant med en motsvarande garanti, utifrån nu gällande strategi och med huvudsaklig hänvisning till PSD-målet. Med den nya inriktningen kommer WEE-målet bli dominerande men eftersom inga utbetalningar i form av påfyllningar till fonden varit aktuella efter den inledande investeringen kommer inte fördelningen mellan strategimålen påverkas vad gäller utbetalad volym. Givet att insatsen kombinerar lån och TA-stöd (som syftar till framtagandet av en Gender action plan) och verksamheten kommer bedrivas utefter kända och välrenommerade ramverk bedöms omklassificeringen som fullt rimlig. Client Protection Pathway, The Social Performance Task Force och CERISE (NGOer verksamma inom Social performance management) utgör några av de använda ramverken. Ur perspektivet mobiliserat kapital bidrar insatsen i hög grad även om det är svårt att särskilja vad just Sidas investering bidragit med. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Årets rapportering inkom visserligen inte i tid men inte så pass försenad att någon påminnelse krävdes. Värt att notera att rapporteringen i sin helhet avser det nya upplägget då övergången till GGSF skedde 1/1 2024. En successiv anpassning till en mer jämställdhetsinriktad verksamhet har därmed skett, men resultaten från 2024 kommer även fortsättningsvis hänföras till marknadsutvecklingsmålet då WEE endast utgör en integreringsfaktor och inte ett separat strategimål i den nu aktuella strategin. Portföljutveckling Fortsatt geopolitisk spänning, allmän ekonomisk osäkerhet och penningpolitiska förändringar präglade i hög grad 2024. Mer specifikt utgjorde pågående militära konflikter, handelskrig och lättnader i kampen mot inflationen faktorer som innebar svårnavigerade marknadsförutsättningar och som därför påverkade efterfrågan på fondens tjänster. Trots oväntad god motståndskraft i många utvecklingsekonomier innebar detta försvårad prissättning. Detta visade sig bl a i höga kostnader för att säkra utlåning i lokal valuta. Övergången till fondens nya inriktning gick dock över förväntan, även om det första kvartalet präglades av en hög andel återbetalningar från utlåning som hanterats i enlighet med fondens tidigare inriktning. Till viss del kan den ökade utlåningsvolymen tillskrivas det faktum att GGSF i högre grad riktar sig mot SMEs, medan MEF hade MFIer som primära målgrupp, och därmed uppvisar högre "ticket sizes". MEF avslutades 2023 med en portföljvolym på 459 MUSD medan GGSF avslutade 2024 med en motsvarande volym på 480 MUSD. Genom att i högre grad tillämpa rörlig prissättning har avkastningen höjts i jämförelse med tidigare perioder med bundna räntesatser. Portföljkvalitén gick dock ned som ett resultat av finansiell stress i LAC - Latinamerika/Karibien (Bolivia i synnerhet) medan tidigare problemtyngd utlåning nådde acceptabla återbetalningsnivåer, exempelvis i Myanmar, Libanon och Västbanken. Portföljen anses vara väl diversifierad med aktuell utlåning till 114 låntagare i 44 länder och GGSF har under året godkänt 52 låntagare som samtliga genomför sin respektive Gender Action Plan (villket är en förutsättning för att erhålla lån) och av dessa var 18 helt nya låntagare för fonden. Under året avslutades utlåning till 41 låntagare. Sammantaget sedan 2009 har 341 låntagare i 65 länder lånat 3,2 miljarder USD av fonden. Vad gäller geografisk fördelning är Asien störst (45%) följt av LAC (25%) och Östeuropa (24%). Afrika är fortsatt underrepresenterat (6%) som ett resultat av komplicerade marknadsförhållanden och höga kostnader för valutasäkring. På landbasis uppvisar även fortsättningsvis Indien den största portföljen (17% - som därmed närmar sig landslimiten) följt av Mongoliet (12%) och Ecuador (10%). Dessa länder uppvisar utmaningar i fråga om jämställdhet (kvinnors ekonomiska egenmakt) exempelvis i form av diskriminerande lagstiftning och Ecuador är dessutom i en problematisk situation givet räntetak som hindrar en sund marknadsutveckling. Övergången till GGSF resulterade i flera förflyttningar vad gäller låntagande länder och i exempelvis Kambodja, där fonden tidigare har haft negativa, och uppmärksammade, erfarenheter av låntagare som inte levt upp till sina sociala åtaganden, är lånen numera avslutade. Det kan noteras att portföljens fördelning på länder är helt okopplad till Sidas styrning på landval, som en direkt konsekvens av vår passiva roll, och att det inte heller går att utläsa några korrelationer då fondförvaltarna hanterar val av länder utifrån andra kriterier. På längre sikt är ambitionen att fonden ska uppvisa en portfölj med 35% i IDA-länder men f n är den siffran 17%. Potential för mer utlåning bedöms finnas i länder som Uzbekistan, Elfenbenskusten, Pakistan och Sri Lanka. I jämförelse med MEF har avsättningarna för framtida kreditförluster ökat från 6 MUSD till 12 MUSD som direkt kan hänföras till Junior shares (aktieklassen som Sida innehar) men samtidigt har den totala avsättningen för förväntade förluster minskat något vilket beror på att vissa lån har avskrivits. Största avsättningar vid årsskiftet uppvisade Myanmar, Peru och Costa Rica men bland de låntagare med nödlidande lån som tillkommit under året (nio stycken) dominerar Bolivia (fyra stycken) som en följd av pågående valutakris. Generellt sett anser man själva att portföljkvalitén har stabiliserats sedan krisen under covid. Fondens dagliga verksamhet har genomförts av tre fondförvaltare: Incofin (med 38% av portföljen), responsAbility (34%) och Triple Jump (28%). De två förstnämnda hade även motsvarande roll i MEF. Fonden uppvisar fortsatt bra kontroll över sina förvaltningskostnader (Total Expense Ratio) som uppgick till 1,65% vilket dock var något högre (1,59%) i jämförelse med 2023. Den utdelningsbara vinsten uppgick till 27 MUSD (i jämförelse med 29 MUSD 2023) vilket som redan nämnts speglar det faktum att kostnaderna är under kontroll och att nyutlåning till rörlig ränta har visat sig generera mer fördelaktiga marginaler. Det bokförda värdet på Sidas Junior shares var i stort sett oförändrat men minskade till 4,843 MUSD (från 5,073 MUSD) vilket speglar den uppenbara riskstrukturen för Junior shares. Fonden kommer fortsätta att knyta till sig mer kapital från privata investerare och trenden med att andelen privata investerare ökar förstärks av det fakum att två av de ursprungliga investerarna (IFC och KfW) under 2023 minskade sina innehav men fonden attraherade under året 90 MUSD i privat kapital från ASN Bank, M&G och GLS Bank. Diskussioner pågår dessutom med fler potentiella investerare som kan tillkomma under 2025. Skiftet att i högre grad förlita sig på privat kapital förväntas öka sammanfaller med att ODA-flödena setts minska över tid. De makroekonomiska förutsättningarna ser relativt stabila ut med inflationssiffror på väg ned och där utvecklingsekonomier uppvisat förvånansvärd stark motståndskraft men handelskrig och geopolitiska motsättningar kan slå över i minskad efterfrågan på fondens tjänster och räntenivåer i en nationell kontext kan innebära utmaningar. Källa: GGSF, Progress Report 2024, sid 1-7, doknr 2009-002124-78 Impact Rapporteringen betonar i likhet med de senaste åren resultat utöver de rent finansiella och exempelvis har Impact rapporteringen integrerats från att ursprungligen ha hanterats separat Redan 2021 skrev man under Operating Principles for Impact Management som kopplar till EUs Sustainable Finance Disclosure Regulation. Vidare har man sedan starten av fonden kvalificerat sig för LuxFLAG Microfinance label som en kvalitetsgaranti för privata investerare. Detta var femte året då man i portföljanalysen utgått från ett verktyg (SPI4 ALINUS utvecklat av Cerise) som bedöms vara ledande på området Social Performance Analysis. Det kan i sammanhanget också nämnas att Sida varit med och finansierat utvecklandet av detta verktyg genom en TA-komponent inom ramarna för en sedan många år avslutad garanti genom Deutsche Bank. Verktyget analyserar utifrån 7 olika kriterier/dimensioner vilka utgörs av: Define and Monitor Social Goals, Commitment to Social Goals, Design Products that meet Client´s Needs, Treat Clients Responsibly, Treat Employees Responsibly, Green index och slutligen Balance Financial and Social Performance. För samtliga kriterier ligger MEFs låntagare över branschgenomsnittet. Det sammanvägda medelvärdet hamnade på 79% (i linje med 80% året innan), att jämföra med branschsnittet på 71%. Det kriterium som inte ger högt betyg till GGSF (36% jämfört med 31% för genomsnittet) är Environmental performance management. Detta indikerar att det fortfarande finns utvecklingspotential men också det faktum att kriteriet är relativt nytt och kräver viss inkörningsperiod innan mer fullständiga analyser kan göras. Källa: GGSF, Annual report 2024, sid 21-22, doknr 2009-002124-78 Genom övergången till GGSF och det faktum att man numera verkar i enlighet med sin Gender strategy och förändringsteori följs numera jämställdhetsrelaterade faktorer upp i högre omfattning än tidigare vilket innebär att man följer upp utvecklingseffekter på slutkundsnivå men även utifrån de finansiella institutioner som lånar från GGSF. Den standard som används heter 2X Criteria och man är medlem i 2X Global som leder utvecklingen på området. En ytterligare nyhet är att man inlett samarbete med Equilo som utvecklat ett verktyg för Gender-Smart Assessment. Källa: GGSF, Annual report 2024, sid 8, doknr 2009-002124-78 Av 52 låntagare som erhöll lån under 2024 kunde 43 klassificeras att de är verksamma med en Gender-Lens vilket exempelvis innebär åtaganden kring diskrimering. 9 klassades som Gender-Smart där kraven ställs högre exempelvis inom produktutveckling. Fondens låntagare erhåller vidare stöd att utveckla Gender Action Plans i enlighet med verktyget från Equilo. Ded områden där dessa planer hade störst påverkan utgjordes av produktutveckling och GBVH. Källa: GGSF, Annual report 2024, sid 11-12, doknr 2009-002124-78 I Ecuador har FACES Foundation erhållit finansiering från GGSF. Målgruppen är kvinnliga entreprenörer och lånet möjliggör expanderad verksamhet. FACES har identifierat behovet av finacial literacy och business skills och därefter utvecklat program som adresserar dessa behov. FACES har även uppmärksammat sina interna behov vad gäller jämställdhetsintegrering och numera utgör kvinnor 51% av personalen och 46% av senior management. Källa: GGSF, Annual report 2024, sid 11, doknr 2009-002124-78 Portföljens risk följs regelbundet upp ur olika aspekter men i december 2024 genomfördes en specifik genomgång utifrån ett ESG-perspektiv. Det kunde då konstateras att miljörelaterade risker fr a återfanns i ett mindre antal fall och att sociualt förknippade risker i form av överskuldsättning och bristande kundskydd återfanns i miljöer som präglades av aggressiv marknadsföring och låg financial literacy. I västra Indien grundades 2011 PAHAL som har 570 000 kvinnliga kunder (97%) och som bedriver mikrofinans kopplat till jordbruk i flera delstater. Ledstjärnan utgår från DEI (Diversity, Equity and Inclusion) och erbjuder anpassade produkter och program inom financial literacy men man har upplevt utmaningar att öka andelen kvinnliga medarbetare i fält men där ett trainee-program visat positiva effekter. En slutkund (Yasotha) tog ett lån motsvarande USD 460 för att kunna köpa effektivare risutsäde och den ökade skörden innebar att hon kunde investera i droppbevattning och köpa en ko. Källa: GGSF, Annual report 2024, sid 20, doknr 2009-002124-78 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020071-5402007101 Sweden Invetment ,in cooperation with IFC, to invest in a company to support microfinance during the financial crises.Cabinet descision. Investering i samarbetet med IFC i en aktiefond för att stödja microfinansinstitut under den finansiella krisen. Investeringen beslutades av Regeringen. Microfinance Enhancement Facility (MEF), en Trust Fund under IFC, skapades 2008 som en kapitalinjektion (kort och medellång finansiering) i samband med den finansiella krisen i syfte att ingjuta förtroende för mikrofinanssektorn och verka katalytiskt för att attrahera annan finansiering. MEF tillhandahåller finansiering till starka mikrofinansinstitutioner (MFIer) som initialt påverkades av den finansiella krisen och syftar till att stimulera fattigdomsreducering och ekonomisk utveckling, inklusive jobbskapande, i utvecklingsmiljöer. Stödet från Sida innebar en engångsutbetalning (10 MUSD) baserat på ett regeringsbeslut vilket innebar att Sida blev innehavare av ett antal s k C-aktier. Sida företräds i samtliga avseenden av IFC (trustee) och innehavet innebär därmed ingen aktiv insatshantering i ordets traditionella betydelse vilket därmed var ett medvetet val som gjordes i samband med att beslutet fattades. IFC informerar vid större förändringar och förser Sida med regelbunden rapportering men någon reell dialog med ömsesidigt utbyte av åsikter eller önskemål förekommer inte. Även om det rent teoretiskt skulle vara möjligt att avveckla innehavet har det inte diskuterats som ett realistiskt alternativ och några starka skäl för att göra det har heller inte identifierats. De grundläggande frågorna skulle vara till vem man skulle sälja och till vilket pris. Själva fonden har ingen slutpunkt men aktieinvesteringarna ges ett slutdatum som hittills har förlängts vid två tillfällen, det senaste 2021. Nuvarande slutdatum innebär att verksamheten kommer att bedrivas minst t o m 2025, men i praktiken troligtvis betydligt längre. Dagens situation går inte att direkt jämställa med krisen 2008 men visar, inte minst genom de genomförda förlängningarna och tillströmningen av kapital, att fonden har haft ett fortsatt existensberättigande och fyllt en funktion som komplement till renodlade kommersiella aktörer i en marknad som fortfarande utvecklas och konsolideras. Finansiella institutioners fortsatta intresse att expandera till nya marknader och sprida sin exponering har inneburit fortsatt kapitalisering av fonden. Under senare tid har dock diskussioner förekommit ifall fondens inriktning, givet hur marknaden ser ut i övrigt, ger maximalt mervärde och ifall det skulle kunna finnas alternativa inriktningar. Att likvidera fonden och dela ut medlen var ett alternativ men efter en fördjupad analys, där Sida informerades men dock inte inbjöds att direkt påverka beslutet, kom de rösträttsberättigade aktieägarna fram till att inriktningen skulle ändras till ett tydligt jämställdhetssyfte. Från den första januari 2024 bedrivs därför verksamheten inom ramarna för Global Gender-Smart Fund (GGSF) och under 2023 förbereddes transitionen, inkl framtagandet av nya styrdokument och upphandlingen av nya portföljförvaltare (Triple Jump, Incofin och responsAbility). Sidas C-aktier kommer att omstämplas till Junior Shares (i likhet med övrigas innehav av C-aktier samtidigt som B-aktierna omstämplas till Senior Shares). Det kan i sammanhanget även noteras att Women´s World Banking kommer fylla en ny funktion där de, tillsammans med Innpact, kommer agera rådgivare (TA) till förvaltarna utifrån sin kompetens inom Gender lens investing. Fonden kommer vara den största aktören inom området (EMDE gender-smart structured debt fund) och kommer nu fortsätta att sträva efter att attrahera privat kapital. Fondens verksamhet uttrycks som att GGSF aims to strengthen the provision of gender-smart and responsible financial services to underserved women as well as women-owned and women-led businesses in developing markets, with the aim to improve livelihoods, increase gender balance and outreach, and promote womens leadership. Målen är i sin tur direkt kopplade till att uppfylla relevanta SDG-mål. Insatsens strategirelevans Insatsen valdes inte ursprungligen utifrån kriteriet strategirelevans utan var resultatet av ett politiskt beslut i en tid då framtiden var oviss och det gällde att snabbt bidra till att rädda en marknad som annars riskerade att bli ett offer i den då rådande krisen. I efterhand har det gått att motivera att insatsen, även om det i dagsläget rimligtvis hade varit mer relevant med en motsvarande garanti, utifrån nu gällande strategi och med huvudsaklig hänvisning till PSD-målet. Med den nya inriktningen kommer WEE-målet bli dominerande men eftersom inga utbetalningar i form av påfyllningar till fonden varit aktuella efter den inledande investeringen kommer inte fördelningen mellan strategimålen påverkas vad gäller utbetalad volym. Givet att insatsen kombinerar lån och TA-stöd (som syftar till framtagandet av en Gender action plan) och verksamheten kommer bedrivas utefter kända och välrenommerade ramverk bedöms omklassificeringen som fullt rimlig. Client Protection Pathway, The Social Performance Task Force och CERISE (NGOer verksamma inom Social performance management) utgör några av de använda ramverken. Ur perspektivet mobiliserat kapital bidrar insatsen i hög grad även om det är svårt att särskilja vad just Sidas investering bidragit med. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72458520 0 0 72458520 72458520 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 72458520 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 0 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-54020188 Sweden Since the summer of 2014, the authority has been running a project within the framework of the development financing program regarding institutional capital. The aim of the project is to help remove obstacles to capital flows from banks, companies and institutional investors to sustainable infrastructure investments. The work of demonstrating leadership in mobilizing institutional capital and with platforms to promote investment from institutional investors has led to Sida's commitment to create a partnership with USAID, the OECD, the World Economic Forum (WEF), the Sumitomo Mitsui banking corporation (SMBC) and Citibank. international partnership, Sustainable Development Investment Partnership, SDIP. The WEF and the OECD have taken on the convening function. Sida's project has been required to show leadership for the SDIP partnership to develop and grow and get a lasting sustainable organizational solution for the next five-year period. The partnership has great potential, with the participation of large private actors and donors, to make the flow of private capital grow substantially. The partnership was officially launched at the Addis Ababa conference, and currently has 21 public and private members. By agreement, a support function has been set up to support the partnership. The support functions are divided between the OECD and the WEF. The OECD will primarily provide administrative, convening support, as well as a role in drawing on lessons learned from the partnership. WEF is responsible for initiating and leading the work on investments. Sida's contribution of SEK 1.2 million shall prejudge future contributions from others in the partnership. Myndigheten driver sedan sommaren 2014 ett projekt inom ramen för utvecklingsfinansieringsprogrammet avseende institutionellt kaptial. Målet för projektet är att bidra till att avveckla hinder för kapitalflödet från banker, företag och institutionella investerare till uthålliga infrastrukturinvesteringar. Arbetet med att visa ledarskap med att mobilisera institutionellt kapital och med plattformar för att främja investeringar från institutionella investerare har lett till Sidas engagemang att tillsammans med USAID, OECD, World Economic Forum (WEF), Sumitomo Mitsui banking corporation (SMBC) and Citibank skapa ett internationellt partnerskap, Sustainable Development Investment Partnership, SDIP. WEF och OECD har tagit den sammankallande funktionen. Sidas projekt har ålagts att visa ledarskap för att partnerskapet SDIP ska utvecklas och växa och få en varaktigt hållbar organisatorisk lösning för den närmaste femårsperioden. Partnerskapet har en stor potential, i och med medverkan av stora privata aktörer och givare, att få flödet av privat kapital att växa substantiellt. Partnerskapet lanserades officiellt vid konferensen i Addis Abeba, och har i dagsläget 21 publika och privata medlemmar. Enligt överenskommelse har en stödfunktion inrättats för att stödja partnerskapet. Stödfunktionerna är uppdelade mellan OECD och WEF. OECD kommer främst ge administrativt, sammankallande stöd, samt en roll att tillvarata lärdomar från partnerskapet. WEF ansvarar för att initiera och leda arbetet kring investeringar. Sidas bidrag med 1,2 miljoner kronor skall prejudicera framtida bidrag från andra i partnerskapet. SDIP inititerades som partnerskap under Addis Abeba mötet juli 2015, med ett delat sekretariat mellan OCED och World Economic Forum. OECD fick stöd från Sverige för att finansiera delar av sitt uppstartsprogram: att utveckla informationsmaterial och delta vid ett antal internationella workshops för att mobilisera fler partners. Det ingick också att organisera det första årliga mötet och producera en första årsrapport. Sidas stöd har också använts som planerats till att bygga SDIPs websida.OECD har använt stödet enligt överenskommet, och stödet gav OECD och WEF möjlighet att snabbt konkretisera partnerskapet, vilket fortsatt bedöms ha varit en kritisk framgångsfaktor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SDIP inititerades som partnerskap under Addis Abeba mötet juli 2015, med ett delat sekretariat mellan OCED och World Economic Forum. OECD fick stöd från Sverige för att finansiera delar av sitt uppstartsprogram: att utveckla informationsmaterial och delta vid ett antal internationella workshops för att mobilisera fler partners. Det ingick också att organisera det första årliga mötet och producera en första årsrapport. Sidas stöd har också använts som planerats till att bygga SDIPs websida.OECD har använt stödet enligt överenskommet, och stödet gav OECD och WEF möjlighet att snabbt konkretisera partnerskapet, vilket fortsatt bedöms ha varit en kritisk framgångsfaktor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020188-5402018801 Sweden Since the summer of 2014, the authority has been running a project within the framework of the development financing program regarding institutional capital. The aim of the project is to help remove obstacles to capital flows from banks, companies and institutional investors to sustainable infrastructure investments. The work of demonstrating leadership in mobilizing institutional capital and with platforms to promote investment from institutional investors has led to Sida's commitment to create a partnership with USAID, the OECD, the World Economic Forum (WEF), the Sumitomo Mitsui banking corporation (SMBC) and Citibank. international partnership, Sustainable Development Investment Partnership, SDIP. The WEF and the OECD have taken on the convening function. Sida's project has been required to show leadership for the SDIP partnership to develop and grow and get a lasting sustainable organizational solution for the next five-year period. The partnership has great potential, with the participation of large private actors and donors, to make the flow of private capital grow substantially. The partnership was officially launched at the Addis Ababa conference, and currently has 21 public and private members. By agreement, a support function has been set up to support the partnership. The support functions are divided between the OECD and the WEF. The OECD will primarily provide administrative, convening support, as well as a role in drawing on lessons learned from the partnership. WEF is responsible for initiating and leading the work on investments. Sida's contribution of SEK 1.2 million shall prejudge future contributions from others in the partnership. Myndigheten driver sedan sommaren 2014 ett projekt inom ramen för utvecklingsfinansieringsprogrammet avseende institutionellt kaptial. Målet för projektet är att bidra till att avveckla hinder för kapitalflödet från banker, företag och institutionella investerare till uthålliga infrastrukturinvesteringar. Arbetet med att visa ledarskap med att mobilisera institutionellt kapital och med plattformar för att främja investeringar från institutionella investerare har lett till Sidas engagemang att tillsammans med USAID, OECD, World Economic Forum (WEF), Sumitomo Mitsui banking corporation (SMBC) and Citibank skapa ett internationellt partnerskap, Sustainable Development Investment Partnership, SDIP. WEF och OECD har tagit den sammankallande funktionen. Sidas projekt har ålagts att visa ledarskap för att partnerskapet SDIP ska utvecklas och växa och få en varaktigt hållbar organisatorisk lösning för den närmaste femårsperioden. Partnerskapet har en stor potential, i och med medverkan av stora privata aktörer och givare, att få flödet av privat kapital att växa substantiellt. Partnerskapet lanserades officiellt vid konferensen i Addis Abeba, och har i dagsläget 21 publika och privata medlemmar. Enligt överenskommelse har en stödfunktion inrättats för att stödja partnerskapet. Stödfunktionerna är uppdelade mellan OECD och WEF. OECD kommer främst ge administrativt, sammankallande stöd, samt en roll att tillvarata lärdomar från partnerskapet. WEF ansvarar för att initiera och leda arbetet kring investeringar. Sidas bidrag med 1,2 miljoner kronor skall prejudicera framtida bidrag från andra i partnerskapet. SDIP inititerades som partnerskap under Addis Abeba mötet juli 2015, med ett delat sekretariat mellan OCED och World Economic Forum. OECD fick stöd från Sverige för att finansiera delar av sitt uppstartsprogram: att utveckla informationsmaterial och delta vid ett antal internationella workshops för att mobilisera fler partners. Det ingick också att organisera det första årliga mötet och producera en första årsrapport. Sidas stöd har också använts som planerats till att bygga SDIPs websida.OECD har använt stödet enligt överenskommet, och stödet gav OECD och WEF möjlighet att snabbt konkretisera partnerskapet, vilket fortsatt bedöms ha varit en kritisk framgångsfaktor Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 Sida 1200000 Sida SE-0-SE-6-54030059 Sweden Core support to FIM-Forum an International CSO working to promote global governance through brokering of knowledge and quiet diplomacy creating space for CSO and Multilateral dialogue. Kärnstöd till FIM-Forum - en internationell CSO - som verkar för global demokratisk governance genom förmedling av kunskap, informell diplomati och fora för dialog mellan civilsamhällesorg och multilaterala organ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030059-5403005901 Sweden Core support to FIM-Forum an International CSO working to promote global governance through brokering of knowledge and quiet diplomacy creating space for CSO and Multilateral dialogue. Kärnstöd till FIM-Forum - en internationell CSO - som verkar för global demokratisk governance genom förmedling av kunskap, informell diplomati och fora för dialog mellan civilsamhällesorg och multilaterala organ. Sweden FIM/Forum international de Montréal Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4800000 4800000 2400000 2240000 0 4800000 4800000 2240000 2400000 14240000 International NGO 2400000 International NGO 2400000 International NGO 815000 International NGO 3985000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 2240000 International NGO SE-0-SE-6-54030105 Sweden Support to Fair Trade's own contribution to a project financed by EU. The objective is to enhance working conditions for people working in the electronic industry by advocacy towards companies and consumers. Bidrag till Fair Trade's egeninsats för EU-finansierat program för att förbättra arbetsvillkoren inom elektronikindustribranschen genom påtryckning mot företag och konsumenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030105-5403010501 Sweden Support to Fair Trade's own contribution to a project financed by EU. The objective is to enhance working conditions for people working in the electronic industry by advocacy towards companies and consumers. Bidrag till Fair Trade's egeninsats för EU-finansierat program för att förbättra arbetsvillkoren inom elektronikindustribranschen genom påtryckning mot företag och konsumenter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000 26000 26000 26000 31000 26000 83000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030111 Sweden Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Basic Health SE-0-SE-6-54030111-5403011101 Sweden Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Frame support to Africa Groups of Sweden (AGS) 2012. AGS is working in partnership with local civil society organisations i five countries (South Africa, namibia, Angola, Zimbabwe, Mocambique), with the overall aim of contributing to a just world. The cooperation consists of five country programmes and one regional programme. Ramstöd till Afrikagruppernas (AG) verksamhet 2012. AG arbetar i partnerskap med civilsamhällesorganisationer i fem länder i Södra Afrika (Sydafrika, Namibia, Angola, Zimbabwe och Mocambique) i syfte att bidra till en mer rättvis värld. Samarbetet är uppbyggt kring fem landprogram och ett regionalt program. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38000000 -1711492.9999999998 38000000 1021440 Donor Country NGO 5572472 Donor Country NGO 1191528 Donor Country NGO 3060292 Donor Country NGO 222224 Donor Country NGO 60458 Donor Country NGO 231192 Donor Country NGO 118560 Donor Country NGO 398696 Donor Country NGO 611040 Donor Country NGO 15124 Donor Country NGO 1209312 Donor Country NGO 1991808 Donor Country NGO 42484 Donor Country NGO 3105968 Donor Country NGO 366016 Donor Country NGO 10184 Donor Country NGO 325166 Donor Country NGO 10336 Donor Country NGO 620160 Donor Country NGO 5115712 Donor Country NGO 1769508 Donor Country NGO 907440 Donor Country NGO 2812 Donor Country NGO 168720 Donor Country NGO 2169648 Donor Country NGO 17024 Donor Country NGO 329004 Donor Country NGO 845006 Donor Country NGO 18544 Donor Country NGO 1112640 Donor Country NGO 1976 Donor Country NGO 593788 Donor Country NGO 218956 Donor Country NGO 4544762 Donor Country NGO 48840 Donor Country NGO 1613084 Donor Country NGO 179520 Donor Country NGO 17501 Donor Country NGO 5368 Donor Country NGO 512226 Donor Country NGO 176880 Donor Country NGO 95238 Donor Country NGO 12298 Donor Country NGO 2948 Donor Country NGO 64328 Donor Country NGO 115412 Donor Country NGO 885874 Donor Country NGO 2992 Donor Country NGO 576576 Donor Country NGO 244607 Donor Country NGO 322080 Donor Country NGO 628056 Donor Country NGO 1315589 Donor Country NGO 350064 Donor Country NGO 105952 Donor Country NGO 66924 Donor Country NGO 34320 Donor Country NGO 63382 Donor Country NGO 4378 Donor Country NGO 4928 Donor Country NGO 94127 Donor Country NGO 1480864 Donor Country NGO 899096 Donor Country NGO 171886 Donor Country NGO 572 Donor Country NGO 262680 Donor Country NGO 344916 Donor Country NGO 295680 Donor Country NGO 814 Donor Country NGO 740 Donor Country NGO 268800 Donor Country NGO 313560 Donor Country NGO 238800 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 156260 Donor Country NGO 817360 Donor Country NGO 1346240 Donor Country NGO 85570 Donor Country NGO 4480 Donor Country NGO 3980 Donor Country NGO 57620 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 96320 Donor Country NGO 318240 Donor Country NGO 1195990 Donor Country NGO 570960 Donor Country NGO 292800 Donor Country NGO 222370 Donor Country NGO 524160 Donor Country NGO 2720 Donor Country NGO 805340 Donor Country NGO 104920 Donor Country NGO 58480 Donor Country NGO 2680 Donor Country NGO 11180 Donor Country NGO 60840 Donor Country NGO 86580 Donor Country NGO 160800 Donor Country NGO 465660 Donor Country NGO 4880 Donor Country NGO 15910 Donor Country NGO 163200 Donor Country NGO 1466440 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 1466440 Donor Country NGO 15910 Donor Country NGO 465660 Donor Country NGO 160800 Donor Country NGO 817360 Donor Country NGO 86580 Donor Country NGO 11180 Donor Country NGO 2680 Donor Country NGO 58480 Donor Country NGO 104920 Donor Country NGO 4880 Donor Country NGO 805340 Donor Country NGO 2720 Donor Country NGO 163200 Donor Country NGO 524160 Donor Country NGO 222370 Donor Country NGO 292800 Donor Country NGO 570960 Donor Country NGO 1195990 Donor Country NGO 318240 Donor Country NGO 96320 Donor Country NGO 60840 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 57620 Donor Country NGO 3980 Donor Country NGO 4480 Donor Country NGO 85570 Donor Country NGO 156260 Donor Country NGO 1346240 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 238800 Donor Country NGO 313560 Donor Country NGO 268800 Donor Country NGO 740 Donor Country NGO 155659 Donor Country NGO 59899 Donor Country NGO 204960 Donor Country NGO 31080 Donor Country NGO 222768 Donor Country NGO 114240 Donor Country NGO 2786 Donor Country NGO 73444 Donor Country NGO 563738 Donor Country NGO 7826 Donor Country NGO 3416 Donor Country NGO 112560 Donor Country NGO 219492 Donor Country NGO 364 Donor Country NGO 942368 Donor Country NGO 1876 Donor Country NGO 40334 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 11137 Donor Country NGO 67424 Donor Country NGO 837193 Donor Country NGO 399672 Donor Country NGO 1026508 Donor Country NGO 42588 Donor Country NGO 366912 Donor Country NGO 3136 Donor Country NGO 518 Donor Country NGO 188160 Donor Country NGO 60606 Donor Country NGO 325962 Donor Country NGO 109382 Donor Country NGO 1904 Donor Country NGO 167160 Donor Country NGO 40936 Donor Country NGO 572152 Donor Country NGO -139890.604108 Donor Country NGO -10008.811941 Donor Country NGO -40870.456422 Donor Country NGO -79697.390023 Donor Country NGO -14818.107693 Donor Country NGO -46004.935872 Donor Country NGO -126.650493 Donor Country NGO -766.748931 Donor Country NGO -89709.62495 Donor Country NGO -10412.724325 Donor Country NGO -250980.201489 Donor Country NGO -97719.412892 Donor Country NGO -204692.869247 Donor Country NGO -465.526137 Donor Country NGO -2722.985602 Donor Country NGO -9861.62353 Donor Country NGO -458.680164 Donor Country NGO -230408.053826 Donor Country NGO -88.997644 Donor Country NGO -53665.579211 Donor Country NGO -27520.809852 Donor Country NGO -835.208657 Donor Country NGO -26743.791962 Donor Country NGO -1913.449342 Donor Country NGO -137833.389342 Donor Country NGO -17956.98613 Donor Country NGO -681.174274 Donor Country NGO -27931.568208 Donor Country NGO -54466.558006 Donor Country NGO -7599.029586 Donor Country NGO -16485.102021 Donor Country NGO -5339.858628 Donor Country NGO -50112.519432 Donor Country NGO -14645.246885 Donor Country NGO -38058.473177 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030129 Sweden Fram support to SHIAa country programme in Bosnia-Herzegovina 2011-2012. SHIA is working in cooperation with a number of CSO's, which supports people with disabilities. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till SHIAs landprogram i Bosnien-Herzegovina 2011-2012. SHIA arbetar tillsammand med ett antal CSO's, som stödjer människor med funktionshinder. Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030129-5403012901 Sweden Fram support to SHIAa country programme in Bosnia-Herzegovina 2011-2012. SHIA is working in cooperation with a number of CSO's, which supports people with disabilities. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till SHIAs landprogram i Bosnien-Herzegovina 2011-2012. SHIA arbetar tillsammand med ett antal CSO's, som stödjer människor med funktionshinder. Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 1700000 1700000 3400000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO -6195041 Donor Country NGO 6195041 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030130 Sweden Frame support to MyRights country programme in Bosnia-Herzegovina 2011-2012. SHIA is working in cooperation with a number of CSO's, which supports people with disabilities. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till MyRights landprogram i Bosnien-Herzegovina 2013. SHIA arbetar tillsammans med ett antal CSO's, som stödjer människor med funktionshinder. Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030130-5403013001 Sweden Frame support to MyRights country programme in Bosnia-Herzegovina 2011-2012. SHIA is working in cooperation with a number of CSO's, which supports people with disabilities. The aim is to contribute to people with disabilities and their possibilites to improve their living conditions and to claim their rights. Ramstöd till MyRights landprogram i Bosnien-Herzegovina 2013. SHIA arbetar tillsammans med ett antal CSO's, som stödjer människor med funktionshinder. Syftet är att främja funktionshindrades möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor och att utkräva sina rättigheter. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 0 1700000 0 1700000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO 425000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030189 Sweden support for info/comunication in Sweden to Gröna Bilister for project aiming to increase the perspective of poor people in the South within the debate on fuels. Informationsstöd till Gröna Bilister för insats med syfte att öka sydperspektivet i debatt om miljövänliga bränslen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030189-5403018901 Sweden support for info/comunication in Sweden to Gröna Bilister for project aiming to increase the perspective of poor people in the South within the debate on fuels. Informationsstöd till Gröna Bilister för insats med syfte att öka sydperspektivet i debatt om miljövänliga bränslen Sweden Gröna Bilister Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 291600 291600 291600 Donor Country NGO 291600 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030212 Sweden Framework support to OPC for 2011 for programmes in support of Sida's mandate to strengthen the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag till Palmecentret för 2011 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030212-5403021201 Sweden Framework support to OPC for 2011 for programmes in support of Sida's mandate to strengthen the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag till Palmecentret för 2011 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1503000 1503000 -154566 1503000 Donor Country NGO 751500 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 351500 Donor Country NGO -154566 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030274 Sweden Prolongation of Forum Syd's information grant for 2013, foremost their subgranting mechanism but also for two information programs of their own: Globalportalen and Globala Utvecklingsfrågor. Förlängningsansökan för 2013 för Forum Syds informationsanslag, främst gällande vidareförmedlingen men även två egna informationsprogram. Globalportalen och Globala Utvecklingsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030274-5403027401 Sweden Prolongation of Forum Syd's information grant for 2013, foremost their subgranting mechanism but also for two information programs of their own: Globalportalen and Globala Utvecklingsfrågor. Förlängningsansökan för 2013 för Forum Syds informationsanslag, främst gällande vidareförmedlingen men även två egna informationsprogram. Globalportalen och Globala Utvecklingsfrågor. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 -370484 17748823 18000000 Donor Country NGO 10977000 Donor Country NGO 7023000 Donor Country NGO -251177 Donor Country NGO -370484 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030275 Sweden Swedish Cooperative Service´s infowork in Sweden 2013 Kooperation Utan Gränsers infoverksamhet i Sverige 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030275-5403027501 Sweden Swedish Cooperative Service´s infowork in Sweden 2013 Kooperation Utan Gränsers infoverksamhet i Sverige 2013 Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030289 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Chile China Colombia Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala Honduras Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Uruguay South Africa South America, regional Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-54030289-5403028901 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. Naturskyddsföreningen ger stöd till civilsamhälleorganisationer i Syd inom de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog inom miljö- och klimatområdet. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50285000 -2183 50285000 -1163130.0000000002 804560 Donor Country NGO 14984930 Donor Country NGO 1055985 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 804560 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 1005700 Donor Country NGO 251425 Donor Country NGO 1910830 Donor Country NGO 2514250 Donor Country NGO 854845 Donor Country NGO 2765675 Donor Country NGO 150855 Donor Country NGO 1659405 Donor Country NGO 905130 Donor Country NGO 6034200 Donor Country NGO 553135 Donor Country NGO 1357695 Donor Country NGO 1206840 Donor Country NGO 1609120 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 2815960 Donor Country NGO 603420 Donor Country NGO 4223940 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 3746232.5 Donor Country NGO 150855 Donor Country NGO 691418.75 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 301710 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 138283.75 Donor Country NGO 339423.75 Donor Country NGO 37713.75 Donor Country NGO 213711.25 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 414851.25 Donor Country NGO 62856.25 Donor Country NGO 1055985 Donor Country NGO 263996.25 Donor Country NGO 628562.5 Donor Country NGO 226282.5 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 1508550 Donor Country NGO 477707.5 Donor Country NGO 251425 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 1055985 Donor Country NGO 477707.5 Donor Country NGO 37713.75 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 628562.5 Donor Country NGO 263996.25 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 213711.25 Donor Country NGO 138283.75 Donor Country NGO 150855 Donor Country NGO 301710 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 1508550 Donor Country NGO 251425 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 3746232.5 Donor Country NGO 226282.5 Donor Country NGO 414851.25 Donor Country NGO 691418.75 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 339423.75 Donor Country NGO 62856.25 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 150855 Donor Country NGO 691418.75 Donor Country NGO 3746232.5 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 1508550 Donor Country NGO 301710 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 138283.75 Donor Country NGO 339423.75 Donor Country NGO 213711.25 Donor Country NGO 37713.75 Donor Country NGO 62856.25 Donor Country NGO 414851.25 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 263996.25 Donor Country NGO 1055985 Donor Country NGO 628562.5 Donor Country NGO 226282.5 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 477707.5 Donor Country NGO 251425 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 414851.25 Donor Country NGO 1508550 Donor Country NGO 62856.25 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 628562.5 Donor Country NGO 703990 Donor Country NGO 301710 Donor Country NGO 339423.75 Donor Country NGO 3746232.5 Donor Country NGO 477707.5 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 100570 Donor Country NGO 1055985 Donor Country NGO 37713.75 Donor Country NGO 213711.25 Donor Country NGO 175997.5 Donor Country NGO 263996.25 Donor Country NGO 138283.75 Donor Country NGO 201140 Donor Country NGO 150855 Donor Country NGO 402280 Donor Country NGO 226282.5 Donor Country NGO 691418.75 Donor Country NGO 251425 Donor Country NGO -27915.12 Donor Country NGO -9305.04 Donor Country NGO -5815.65 Donor Country NGO -97702.92 Donor Country NGO -18610.08 Donor Country NGO -346612.74 Donor Country NGO -63972.15 Donor Country NGO -38383.29 Donor Country NGO -20936.34 Donor Country NGO -37220.16 Donor Country NGO -23262.6 Donor Country NGO -9305.04 Donor Country NGO -18610.08 Donor Country NGO -139575.6 Donor Country NGO -13957.56 Donor Country NGO -65135.28 Donor Country NGO -58156.5 Donor Country NGO -19773.21 Donor Country NGO -16283.82 Donor Country NGO -24425.73 Donor Country NGO -16283.82 Donor Country NGO -3489.39 Donor Country NGO -31404.51 Donor Country NGO -44198.94 Donor Country NGO -12794.43 Donor Country NGO -650.534 Donor Country NGO -82.954 Donor Country NGO -58.941 Donor Country NGO -43.66 Donor Country NGO -34.928 Donor Country NGO -69.856 Donor Country NGO -52.392 Donor Country NGO -17.464 Donor Country NGO -72.039 Donor Country NGO -24.013 Donor Country NGO -122.248 Donor Country NGO -261.96 Donor Country NGO -10.915 Donor Country NGO -34.928 Donor Country NGO -39.294 Donor Country NGO -17.464 Donor Country NGO -109.15 Donor Country NGO -26.196 Donor Country NGO -30.562 Donor Country NGO -120.065 Donor Country NGO -183.372 Donor Country NGO -45.843 Donor Country NGO -37.111 Donor Country NGO -30.562 Donor Country NGO -6.549 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030300 Sweden Infokom-grant to The Swedish Institute of International Affairs for 2012. Infokom-bidrag till Utrikespolitiska institutet för 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030300-5403030001 Sweden Infokom-grant to The Swedish Institute of International Affairs for 2012. Infokom-bidrag till Utrikespolitiska institutet för 2012. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -69175 400000 400000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO -69175 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030302 Sweden Lend network Lend network Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030302-5403030201 Sweden Lend network Lend network Sweden Club de Madrid Trans/Cons/Dem Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1525000 -54721 1525000 1525000 International NGO 1000000 International NGO 525000 International NGO -54721.44 International NGO SE-0-SE-6-54030309 Sweden Save the Children's information and communication program aims at increase Swedish public awareness as regards to childrens living condition in poor countries from a right based perspective. Rädda Barnens verksamhet syftar till att öka allmänhetens kunskap om barns situation i fattiga länder utifrån olika perspektiv i Rädda Barnens arbete, t ex barns rättigheter, barns skydd, utbildning och hälsa. Rädda Barnen vill visa hur organisationens internationella arbete leder till hållbar förbättring i barns liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sida bedömer att Rädda Barnen genom informationsbidraget 2013-2015 i det stora hela har levt upp till avsett resultat. Det har skett en viss del förändringar längs projektets gång men i slutändan visar deras rapport på att de likväl har uppnått tillfredsställande resultat relaterat till deras mål för insatsen. Utifrån senast reviderade och godkända resultat matris har Rädda Barnen valt att använda sig av följande indikatorer; - % interaktioner i sociala medier - % besökare på www.raddabarnen.se, livetslotteri.se och barnrättskämpebloggen - # besökare på RBs seminarium och utställningar - # folk som tagit del av webbtv-serien (på TV, internet och i skolor). Siffrorna de presenterar i rapporten indikerar att de totalt sett har nått ett bra resultat gentemot den avsedda effekten. Dock så bör det även påtalas att eftersom de inte har haft någon konkret baseline att rapportera emot så blir det svårt att avgöra om de nått så långt som de till en början planerat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030309-5403030901 Sweden Save the Children's information and communication program aims at increase Swedish public awareness as regards to childrens living condition in poor countries from a right based perspective. Rädda Barnens verksamhet syftar till att öka allmänhetens kunskap om barns situation i fattiga länder utifrån olika perspektiv i Rädda Barnens arbete, t ex barns rättigheter, barns skydd, utbildning och hälsa. Rädda Barnen vill visa hur organisationens internationella arbete leder till hållbar förbättring i barns liv. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2100000 1317000 1317000 2100000 -37837 2000000 5417000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 658500 Save the Children, Sweden 658500 Save the Children, Sweden -37837 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030312 Sweden Plan Sweden Info 2014 Plan Sverige ansöker om bidrag för att under 2014 fortsätta sitt pågående treårsprogram ”Barns röster och rättigheter, som löpt under åren 2011-2013. Övergripande mål med det ansökta programmet är ökad kunskap bland svensk allmänhet om barns rättigheter. Särskilt fokus ligger på att medvetandegöra om flickors rättigheter och flickors situation globalt. Detta bygger på en gemensam kommunikationskampanj i Plan Internationals regi, som handlar om att sprida kunskap om vikten av att flickor får gå klart skolan. Satsningen har som mål att uppnå ökad kännedom och kunskap bland allmänheten generellt och bland unga i synnerhet kring barns rättigheter samt om barns roll i att skapa utveckling i sina samhällen. Ytterligare ett mål är att hos dessa grupper, nå kännedom samt ökad kunskap om flickors utmaningar i en global kontext och om hur satsningar på flickor leder till utveckling i samhället. Det avses att uppnås genom en rad olika aktiviteter såsom anordnande av filmseminarium, deltagande vid publika evenemang, besök på gymnasieskolor samt spridning av information via digitala kanaler. Utifrån inhämtad kontextanalys och genomförd intressentanalys, har Plan Sverige valt att göra revideringar av föregående kampanjstrategi genom förändringar inom programmets målgrupper samt att exkludera ett av sina tidigare sju strategiområden. Nu inkluderar Plan Sverige såväl män som kvinnor i målgrupperna man vänder sig till och samarbeten med Plan Sveriges partnerföretag ingår inte längre i den övergripande strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030312-5403031201 Sweden Plan Sweden Info 2014 Plan Sverige ansöker om bidrag för att under 2014 fortsätta sitt pågående treårsprogram ”Barns röster och rättigheter, som löpt under åren 2011-2013. Övergripande mål med det ansökta programmet är ökad kunskap bland svensk allmänhet om barns rättigheter. Särskilt fokus ligger på att medvetandegöra om flickors rättigheter och flickors situation globalt. Detta bygger på en gemensam kommunikationskampanj i Plan Internationals regi, som handlar om att sprida kunskap om vikten av att flickor får gå klart skolan. Satsningen har som mål att uppnå ökad kännedom och kunskap bland allmänheten generellt och bland unga i synnerhet kring barns rättigheter samt om barns roll i att skapa utveckling i sina samhällen. Ytterligare ett mål är att hos dessa grupper, nå kännedom samt ökad kunskap om flickors utmaningar i en global kontext och om hur satsningar på flickor leder till utveckling i samhället. Det avses att uppnås genom en rad olika aktiviteter såsom anordnande av filmseminarium, deltagande vid publika evenemang, besök på gymnasieskolor samt spridning av information via digitala kanaler. Utifrån inhämtad kontextanalys och genomförd intressentanalys, har Plan Sverige valt att göra revideringar av föregående kampanjstrategi genom förändringar inom programmets målgrupper samt att exkludera ett av sina tidigare sju strategiområden. Nu inkluderar Plan Sverige såväl män som kvinnor i målgrupperna man vänder sig till och samarbeten med Plan Sveriges partnerföretag ingår inte längre i den övergripande strategin. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1231000 1231000 1231000 Donor Country NGO 615500 Donor Country NGO 615500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030319 Sweden UNDEF phase 2 UNDEF is a global UN democracy fund which gives direct support to Civil society organissations. UNDEF fas 2 UNDEF är FNs globala demokratifond som ger stöd till civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall goal is to strengthen the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes. UNDEF has achieved objectives according to the results framework. The main results from the projects are related to improved focus on women and youth participation in democratic processes. During the period 2011-2014, 129 projects were evaluated by UNDEF’s contracted commercial evaluators, Transtec. In 2014, 33 evaluations were conducted for projects mainly from Rounds Four and Five. Some 75 per cent have been deemed positive; this means that the projects were implemented above expectation or in a satisfactory way. During its 2014 Call for Project Proposals, UNDEF received 2,331 project proposals. Proposals originated from organizations in 142 countries, the vast majority local NGOs in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean - 34 per cent of the project proposals came from Africa; 21 per cent from Europe; 19 per cent Asia, 14 per cent Latin America and 11 per cent from the Arab world. Broken down by area of focus, 30 per cent were focused on youth engagement; 19 per cent on women’s empowerment; 17 per cent on community development; 17 per cent on rule of law and human rights; 7 per cent on strengthening interaction with government; 6 per cent on media and 3 per cent on tools for knowledge. The shrinking or closing space for democracy was a challenge that persisted and even increased in 2014, impacting more countries and adversely affecting UNDEF’s capacity to implement projects in those countries. In order to achieve the overall goal, in 2014 UNDEF initiated 49 new projects reaching some 55 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030319-5403031901 Sweden UNDEF phase 2 UNDEF is a global UN democracy fund which gives direct support to Civil society organissations. UNDEF fas 2 UNDEF är FNs globala demokratifond som ger stöd till civilsamhället. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 30000000 15000000 15000000 15000000 30000000 60000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund SE-0-SE-6-54030361 Sweden The Swedish Institute´s overall objective is improved conditions and greater opportunities for actors for change in culture,media and related sectors to work for enhanced democratisation and freedom of change. Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Projektet fokuserar på att förbättra villkoren för förändringsaktörer inom kultur, media och relaterade sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 2015 års resultatrapportering: Rapporten avser främst aktiviteter som inom kapacitetsutvecklings-komponenten bidragit till ökad kunskap samt stärkt barn och kvinnor utifrån ett rättighetsperspektiv. Inom yttrandefrihets-komponenten har SI bidragit till ökad medvetenhet samt ytterligare arbete för kvinnors rättigheter. Inom rätten till information har SI utvecklat plattformar och kommunikationsmetoder och inom jämställdhet motverkat diskriminering och ökat möjlighet till deltagande i MENA. En utvärdering av hela Creative Force programmet genomfördes under 2015. Sida har tagit del av den och anser att relevanta brister och goda resultat lyfts fram. Såsom det mervärde SI med sina lokala partners utgör i ett utvecklingssamarbete med fokus på yttrandefrihet och kultur-aktörer och såsom SIs behov att stärka vidareförmedlings-benet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030361-5403036101 Sweden The Swedish Institute´s overall objective is improved conditions and greater opportunities for actors for change in culture,media and related sectors to work for enhanced democratisation and freedom of change. Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Projektet fokuserar på att förbättra villkoren för förändringsaktörer inom kultur, media och relaterade sektorer. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 6510000 10000000 -1185430 10000000 6510000 0 26510000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 6510000 SI/Svenska institutet -1185430 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-54030368 Sweden AHRDO is an Afghan non-governmental organization founded to promote democracy and human rights in Afghanistan. The organization uses a variety artistic methodologies (participative theatre) combined with a human rights approach. The overall objective of the project isto contribute to the enhancement of women's political participation. The proposal includes tha active participation of men in the activities. Afghanistan Human Rights and Democracy Organization (AHRDO) 's initiative syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande, samt verka för en lagstiftning som tar hänsyn till kvinnors behov och situation. Verksamheten ska bedrivas genom innovative metoder relaterade till deltagande teater som ger kvinnor och män en möjlighet att uttrycka sig om ämnet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030368-5403036801 Sweden AHRDO is an Afghan non-governmental organization founded to promote democracy and human rights in Afghanistan. The organization uses a variety artistic methodologies (participative theatre) combined with a human rights approach. The overall objective of the project isto contribute to the enhancement of women's political participation. The proposal includes tha active participation of men in the activities. Afghanistan Human Rights and Democracy Organization (AHRDO) 's initiative syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande, samt verka för en lagstiftning som tar hänsyn till kvinnors behov och situation. Verksamheten ska bedrivas genom innovative metoder relaterade till deltagande teater som ger kvinnor och män en möjlighet att uttrycka sig om ämnet. Sweden AHRDO/Afghanistan Human Rights and Democracy Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1300000 0 1300000 0 1300000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030371 Sweden Project intervention under the Swedish Government Strategy for Special Initiatives for democratization and freedom of expression 2012-2014. Projektstöd under Strategin för särskilda instatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030371-5403037101 Sweden Project intervention under the Swedish Government Strategy for Special Initiatives for democratization and freedom of expression 2012-2014. Projektstöd under Strategin för särskilda instatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Sweden IFA/InformAction Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 3750000 3750000 0 3750000 2000000 3750000 9500000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3750000 Dev. country based NGOs 3750000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030378 Sweden To support journalists in Africa financially as well as enhancing their security, competence and independence. By media audiences being exposed to more relevant, fact-checked information regarding social justice and human rights violations the the demands for information, participation and dialogue between authorities and the public will hopefully increase. Att stötta journalister i Afrika finansiellt samt öka deras säkerhet, kompetens och oberoende. Genom att nå ut med relevant, faktamässigt korrekt information om social orättvisa och brott mot mänskliga rättigheter till allmännheten är förhoppningen att detta ska leda till ökade krav på tillgång till information, deltagande och dialog mellan makthavare och allmännheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030378-5403037801 Sweden To support journalists in Africa financially as well as enhancing their security, competence and independence. By media audiences being exposed to more relevant, fact-checked information regarding social justice and human rights violations the the demands for information, participation and dialogue between authorities and the public will hopefully increase. Att stötta journalister i Afrika finansiellt samt öka deras säkerhet, kompetens och oberoende. Genom att nå ut med relevant, faktamässigt korrekt information om social orättvisa och brott mot mänskliga rättigheter till allmännheten är förhoppningen att detta ska leda till ökade krav på tillgång till information, deltagande och dialog mellan makthavare och allmännheten. Sweden African Investigative Reporter Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 5235000 0 3000000 0 8235000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030397 Sweden Africa Groups of Sweden Information contribution for the period 2013-2015. AGS is a solidarity organisation active since three decades. Apart from its development support to actors in Southern Africa, the organisation is informing its members and the Swedish public on issues related to the Southern African context. Afrikagruppernas Informationsanslag för 2013-2015. Ramorganisationen Afrikagrupperna är en solidaritetsrörelse som bedrivit biståndsverksamhet i tre decennier. Organisationen arbetar också med informations- och kommunikationsfrågor i Sverige. Bland annat driver man kampanjer kopplade till rättighetsarbete i Södra Afrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Afrikagrupperna har under åren 2013-2015 mottagit stöd från Sida för informations- och kommunikationsarbete i Sverige, kopplad till verksamheten i södra Afrika. Anslaget har skett inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Avsedd effekt med Afrikagruppernas informations- och kommunikationsarbete är att öka förståelsen för komplexiteten kring bistånd och fattigdomsreducering samt de tematiska frågor som Afrikagrupperna fokuserar på. Informations- och kommunikationsarbetet tar sin utgångspunkt i de utvecklingsbehov Afrikagruppernas målgrupper har i södra Afrika. Grundläggande för Afrikagruppernas informationsarbete är kommunikation på flera nivåer, bestående av följande byggstenar: 1) Information: analysera och sammanställa, 2) Utbildning; utbilda och informera, 3) Handling; engagera och påverka. Genom ett nära samarbete med partnerorganisationer i södra Afrika (Angola, Mozambique, Namibia, Sydafrika och Zimbabwe) har Afrikagrupperna utfört ett informationsarbete baserat på konkreta exempel och berättelser från det vardagliga livet i denna region, vilket har resulterat i alternativa informationskällor och ett nyanserat perspektiv. Detta tillvägagångssätt genomsyrar hela insatsperioden. Afrikagruppernas infokomarbete är uppdelat i två delprogram; Det egna programmet ”We change lives” samt samverkansprogrammet ”Möt Världen!” som organisationen genomför tillsammans med Världsbiblioteket. Det egna programmet ”We change lives” är kopplat till tre övergripande temaprogram för arbetet i södra Afrika: 1) Sexualitet och HIV, 2) Mat och handel, 3) Arbets- och levnadsvillkor, samt 4) Debatt om södra Afrika. Afrikagrupperna har därmed i enlighet med planen uppnått ett gemensamt fokus för arbetet i södra Afrika och infokomarbetet samt anordnat kampanjer i anslutning till de tematiska områdena. De resultat som redovisas relaterade till avsedd effekt är inom det egna programmet kopplade till olika kampanjer i anslutning till de tematiska områdena, där sociala medier har fungerat som ett fundamentalt verktyg för att nå ut och uppmärksamma frågor relaterande till de olika kampanjerna. Med kampanjen 'Who has the right to your body?' har Afrikagrupperna uppnått målet att stärka medvetenheten bland målgrupperna gällande vikten av sexuell hälsa, jämställdhet och HIV-prevention för hållbar socio-ekonomisk utveckling i södra Afrika. Detta har bland annat skett genom sociala medier och artiklar i det egna magasinet Agera, samt genom olika seminarier och event arrangerade av Afrikagrupperna. I kampanjen "Who has the right to Africa's resources?" har Afrikagruppernas arbete bidragit till att öka medvetenheten kring konsekvenserna av landgrabbing och tax evasion samt bidragit till en saklig debatt kring internationell handel och investeringar och dess påverkan genom en mer utåtriktad insats. Med kampanjen 'Who has the right to decent working conditions?' har Afrikagrupperna dessutom bedrivit ett relativt systematiskt upplysningsarbete med fokus på vinproduktion och rättvis handel bland Systembolagets personal och ett tjugotal vinimportörer, samt engagerat politiker i riksdagen. Afrikagrupperna beskriver vidare i rapporteringen organisationens upplysningsarbete betr. bilden av Afrika inom ramen för en seminarieserie runt om i landet, tidningen Agera och sociala medier. Afrikagrupperna har genom en kartläggning av antalet personer som exponerats för informationen i stor utsträckning kunnat redovisa en ökning och en positiv utveckling som genomsyrar treårsperioden i antalet nådda personer. Givet den inkomna rapporteringen redovisar Afrikagrupperna en ökning i antalet följare på Facebook, Twitter och Instagram, vilket har varit en medveten satsning av Afrikagrupperna. Delningar och kommentarer har också ökat, vilket tyder på ett ökat engagemang. Antalet prenumeranter av Afrikagruppernas egna magasin Agera har dessutom ökat från 2045 personer i december 2012 till 11500 personer i december 2015. Agera innehåller information om Afrikagruppernas och partnerorganisationernas arbete och resultat i Södra Afrika. Antalet besökare på Afrikagruppernas blogg ”Södra Afrika idag” (2000-2700 i månaden) samt webbsida har dock minskat, vilket Afrikagrupperna förklarar som en följd av problem som uppstått vid lanseringen av en ny webbsida i december 2014. Afrikagrupperna har inom ramen för insatsen dubblerat antalet medlemmar från 1288 personer i slutet av 2013 till 2456 medlemmar i slutet av 2015, samt redovisat en ökning i insamlingar för varje år inom denna period, från 4,4 miljoner SEK i 2013 till 8,4 miljoner SEK i 2015. De har även, genom nya samarbetspartner vid olika event, kampanjer och seminarier breddat målgrupperna och bidragit med ett nyanserat perspektiv kring bilden av Afrika, vilket ligger i linje med målen för informations- och kommunikationsarbetet. Genom samverkansprogrammet ”Möt världen” bedömer Sida att Afrikagrupperna, i samarbete med Världsbiblioteket, uppnått målet att öka förståelsen för komplexiteten av bistånd ur ett CSO-perspektiv, ökat tillgängligheten av denna information samt tillgängligheten av litterära röster från Syd. Detta har bland annat uppnåtts genom en förnyelse av det digitalt baserade arkivsystemet Globalarkivet, där Afrikagrupperna redovisar ett utökande av resursmaterial på 43 % i jämförelse med år 2012. Afrikagrupperna har genom en kartläggning av antalet nedladdade artiklar vidare kunnat redovisa en ökning med nästan 500 % (25 000 nedladdade källor varje månad i början av 2016), av bland annat studenter, lärare och övriga aktörer inom utbildningssektorn. Den digitala plattformen Världslitteratur.se har vidare varit ett värdefullt verktyg i synliggörandet av litterära röster från Syd och av litterära verk från olika delar av världen. Sida bedömer att de resultat som Afrikagrupperna redovisar har bidragit till den avsedda effekten: att öka förståelsen för komplexiteten kring bistånd och fattigdomsreducering samt att öka kunskapen kring de tematiska områden som Afrikagrupperna fokuserar på. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030397-5403039701 Sweden Africa Groups of Sweden Information contribution for the period 2013-2015. AGS is a solidarity organisation active since three decades. Apart from its development support to actors in Southern Africa, the organisation is informing its members and the Swedish public on issues related to the Southern African context. Afrikagruppernas Informationsanslag för 2013-2015. Ramorganisationen Afrikagrupperna är en solidaritetsrörelse som bedrivit biståndsverksamhet i tre decennier. Organisationen arbetar också med informations- och kommunikationsfrågor i Sverige. Bland annat driver man kampanjer kopplade till rättighetsarbete i Södra Afrika Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2100000 2300000 2300000 2100000 2000000 6400000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030403 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to a Non smoking Generation. The project aims at create awareness and activism around the conditions for tobacco workers, among whom many are children, and the consequences in other parts of the world from our consumption. Infokom stöd i Sverige 2013 till En rökfri Generation. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumtion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030403-5403040301 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to a Non smoking Generation. The project aims at create awareness and activism around the conditions for tobacco workers, among whom many are children, and the consequences in other parts of the world from our consumption. Infokom stöd i Sverige 2013 till En rökfri Generation. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumtion. Sweden En Rökfri Generation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 698000 689400 698000 Donor Country NGO 689400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030405 Sweden Infocom-support to the Swedish Red Cross with the purpose to strenghthen the knowledge within the target group about conflict- and disaster situations. Infokom-stöd till SRK för insats med syftet att stärka kunskapen hos målgruppen kring konflikt- och katastrofsituationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030405-5403040501 Sweden Infocom-support to the Swedish Red Cross with the purpose to strenghthen the knowledge within the target group about conflict- and disaster situations. Infokom-stöd till SRK för insats med syftet att stärka kunskapen hos målgruppen kring konflikt- och katastrofsituationer. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 0 0 1300000 -184413 1300000 Donor Country NGO 1300000 Donor Country NGO -184413 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030410 Sweden Support to East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project: protection, capacity development, and advocacy work for individual HRDs. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (EHAHRDP) för arbete med människorättsförsvarare i Östra Afrika och på Afrikas horn. Arbetet innefattar påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå med fokus på utsatta människorättsförsvare, liksom kapacitetsstärkande verksamhet samt skydd och säkerhetstöd för målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030410-5403041001 Sweden Support to East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project: protection, capacity development, and advocacy work for individual HRDs. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (EHAHRDP) för arbete med människorättsförsvarare i Östra Afrika och på Afrikas horn. Arbetet innefattar påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå med fokus på utsatta människorättsförsvare, liksom kapacitetsstärkande verksamhet samt skydd och säkerhetstöd för målgruppen. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 7500000 5600000 0 0 0 0 -39178 4500000 7500000 -5300000 0 0 5600000 0 5300000 0 17600000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5300000 Dev. country based NGOs 300000 Dev. country based NGOs -39177.57 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030415 Sweden Infocom support to Vänsterns Internationella Forum (VIF), affiliated to the Swedish leftist party for a project in Sweden during 2013. The aim is to increase the knowledge about the countries that VIF is working in, the conditions for Swedish development cooperation and the relation between democratic participation (especially for women and maginalized groups) and social/economic development. Infokom stöd till Vänsterns Internationella Forum (VIF), med anknutning till Vänsterpartiet för verksamhet i Sverige under 2013. Syftet är att öka kunskapen om de länder VIF arbetar i, villkoren för svenskt bistånd samt om sambandet mellan demokratiskt deltagande (i synnerhet för kvinnor & marginaliserade grupper) och social och ekonomisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030415-5403041501 Sweden Infocom support to Vänsterns Internationella Forum (VIF), affiliated to the Swedish leftist party for a project in Sweden during 2013. The aim is to increase the knowledge about the countries that VIF is working in, the conditions for Swedish development cooperation and the relation between democratic participation (especially for women and maginalized groups) and social/economic development. Infokom stöd till Vänsterns Internationella Forum (VIF), med anknutning till Vänsterpartiet för verksamhet i Sverige under 2013. Syftet är att öka kunskapen om de länder VIF arbetar i, villkoren för svenskt bistånd samt om sambandet mellan demokratiskt deltagande (i synnerhet för kvinnor & marginaliserade grupper) och social och ekonomisk utveckling. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 450000 450000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030458 Sweden The main purpose of the intervention is developing and supporting various dimensions of the Myanmar civil society in consolidating and expanding the democratic transition leading up to the planned elections in late 2015. Syftet med insatsen är att vidga samt stärka Myanmars civilsamhälle för att på så sätt förankra, konsolidera och vidareutveckla den positiva demokratiska utveckling som ägt rum i landet sedan 2010. Via riktad vidareförmedling av medel till flertalet burmesisk civilsamhällesorganisationer i Myanmar, väntas NPA kunna bistå till kapacitetsutveckling och vidgandet av civilsamhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Summary of results 2014-2016: The project supported ten civil society organisations and networks with project grants and organisational development support grants to implement activities related to the above six objectives. The largest amount was provided for activities related to the 2015 elections. The partners’ projects contributed to the expected results and to the intended outcome: According to the external evaluation NPA has made good progress in achieving the outcome and expected results in all inter-related freedoms addressed by the project, i.e.: -The project Shalom has developed a Civic Education and Peace Education curriculum which it will continue to use for projects in conflict affected areas; -Akhaya has been able to show that its model of empowering women through sexuality education works and is well accepted and are approached by many organisations asking Akghaya to provide training for them; -Paung Ku has mobilized communities in two locations to establish centers which bring together civil society actors to work on a common vision of human rights, diversity, inclusiveness, peace and environmental sustainability which will continue with funding from other donors. The external evaluation states further that the projects have been a good investment that will continue to be built upon by the local partners - also an indication of sustainability. All the projects have a strong element of raising civil society voice, either with national or local authorities or through the media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030458-5403045801 Sweden The main purpose of the intervention is developing and supporting various dimensions of the Myanmar civil society in consolidating and expanding the democratic transition leading up to the planned elections in late 2015. Syftet med insatsen är att vidga samt stärka Myanmars civilsamhälle för att på så sätt förankra, konsolidera och vidareutveckla den positiva demokratiska utveckling som ägt rum i landet sedan 2010. Via riktad vidareförmedling av medel till flertalet burmesisk civilsamhällesorganisationer i Myanmar, väntas NPA kunna bistå till kapacitetsutveckling och vidgandet av civilsamhället Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 0 5400000 9000000 5400000 0 -7013 14400000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 5400000 NPA/Norwegian People's Aid -7012.65 NPA/Norwegian People's Aid SE-0-SE-6-54030471 Sweden We Effect infosupport 2014 Det program We Effect ansöker informationsanslag för under treårsperioden 2014- 2016 bygger till stora delar på programmet ”Sverige för en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom”, som dåvarande Kooperation Utan Gränser ansökte om 2010 för perioden 2011-2012. Sida bedömer att ansökan delvis är svår att analysera då den inte är konsekvent i sina beskrivningar av vad We Effect vill göra eller vad som ligger inom och utom ramen för programmet som stödet från Sida ska omfatta. Det råder stor diskrepans mellan den skrivna texten och det bifogade resultatramverket. Programmålet som We Effect ställer upp i ansökan är att de har bidragit till att en ökad andel av befolkningen bidrar till en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Detta mål ligger inte i linje med Sidas strategi för informations- och kommunikationsverksamhet och måste revideras till ett kunskapsmål. Under kluster 2 och 3, Jordbruk på säker grund respektive Bostad på säker grund bedömer Sida att kopplingen i förhållande till infokomstrategin är tillräcklig. We Effect måste emellertid lämna in ett reviderat resultatramverk.. Sida rekommenderar därför att We Effect beviljas bidrag om 2 500 000 SEK inklusive administrationsbidrag om 167 900 SEK för att under 2014 fokusera sina infokomaktiviteter kring kluster 2 och 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030471-5403047101 Sweden We Effect infosupport 2014 Det program We Effect ansöker informationsanslag för under treårsperioden 2014- 2016 bygger till stora delar på programmet ”Sverige för en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom”, som dåvarande Kooperation Utan Gränser ansökte om 2010 för perioden 2011-2012. Sida bedömer att ansökan delvis är svår att analysera då den inte är konsekvent i sina beskrivningar av vad We Effect vill göra eller vad som ligger inom och utom ramen för programmet som stödet från Sida ska omfatta. Det råder stor diskrepans mellan den skrivna texten och det bifogade resultatramverket. Programmålet som We Effect ställer upp i ansökan är att de har bidragit till att en ökad andel av befolkningen bidrar till en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Detta mål ligger inte i linje med Sidas strategi för informations- och kommunikationsverksamhet och måste revideras till ett kunskapsmål. Under kluster 2 och 3, Jordbruk på säker grund respektive Bostad på säker grund bedömer Sida att kopplingen i förhållande till infokomstrategin är tillräcklig. We Effect måste emellertid lämna in ett reviderat resultatramverk.. Sida rekommenderar därför att We Effect beviljas bidrag om 2 500 000 SEK inklusive administrationsbidrag om 167 900 SEK för att under 2014 fokusera sina infokomaktiviteter kring kluster 2 och 3. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 0 0 0 2500000 0 2500000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO -8253 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030494 Sweden VIF, Vänsterns Internationella Forum 2014 VÄNSTERNS INTERNATIONELLA FORUM (VIF) Vänsterns internationella forum (VIF) har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation. VIF söker totalt om 495 000 SEK för informationsarbete under 2014. Vänsterns internationella forum (VIF) bildades 1995 för att i första hand kanalisera vänsterpartiets samarbetsprojekt med närstående organisationer i ”Syd” samt i Central- och Östeuropa. Organisationen är knuten till Vänsterpartiet och verksamheten är idag inriktad på två verksamhetsområden; stöd till systerpartier och närliggande politiska rörelser samt stöd till flerpartisystem. VIF är en etablerad rganisation med erfarenhet av utvecklingsarbete och utvecklingsfrågor och med en kärna i verksamheten som rör kvinnor, demokratisering och jämställdhet. VERKSAMHET Insatens mål är att bidra till ökad kunskap om sambandet mellan stärkt demokratiskt deltagande, i synnerhet för kvinnor och andra marginaliserade grupper och social och ekonomisk utveckling, samt om det svenska demokratistödet, både vad gäller dess betydelse för deras samarbetsorganisationer och de utmaningar och motgångar som arbetet möter. Detta vill organisationen göra genom en föreläsningsturné med gästföreläsare, deltagande på Feministiskt forum, Almedalsveckan och Inspiration Världen, fotobok, pressmeddelande samt annonser på hemsida och sociala medier. BUDGET Sidas bedömning är att VIF ska tilldelas ett totalt belopp om 495 000 SEK för perioden 2014. VIF ska inkomma med en reviderad budget där uppdatering av grafisk profil inte finns med, då detta inte kan finansieras inom ramen för informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Under insatsperioden, 2014 har 11 talare (varav 10 kvinnor) bjudits in från de 3 kontinenter som VIF är aktiva i, Asien, Afrika och Sydamerika. Talarna har deltagit i föreläsningar, seminarier och möten som hållits i Stockholm, Arboga, Uppsala, Malmö, Södertälje och Visby. Totalt hölls 9 föreläsningar och seminarier som i snitt hade 50 deltagare. Talarna bidrog med exempel på sambandet mellan politisk organisering, stärkt demokratiskt deltagande och hållbar social och ekonomisk utveckling. VIF producerade 600 exemplar av fotoboken Fighting Faces of Asia som utgör en omfattande dokumentation av VIF:s jämställdhetsarbete i Asien. Fotoboken har spridits i samband med VIF-aktiviteter och förmedlar exempel på hur politiskt arbete kan stärka kvinnors position och kommunicera vikten av internationell solidaritet och biståndets effekter. VIF har även producerat en 8-sidig bilaga i 3700 exemplar till veckotidningen Flamman och finns även att ladda ner som PDF-fil på VIF:s hemsida. Bilagan belyser situationen i VIF:s samarbetsländer i allmänhet och VIF:s utvecklingssamarbete i synnerhet. VIF rapporterar att intresset från medias sida har varit ganska begränsat och hävdar att detta beror på att VIF inte har prioriterat genomslag i media. En debattartikel har publicerats i Dala-Demokraten, Sveriges Radio uppmärksammade inrättandet av Abdi-priset och fotoboken Fighting Faces of Asia har uppmärksammats i diverse publikationer. Resultat på effektnivå baseras till största del på drygt 200 enkäter som VIF har samlat in i samband med deras enkäter som visar på en ökad förståelse för sambanden mellan demokrati och ekonomisk/social utveckling i de länder som VIF har samarbeten. Många av föreläsnings/seminarie-deltagarna tillhör den diasporan från de länder som talarna kommer ifrån. Under insatsperioden har även intresset för VIF:s verksamhet ökat på sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030494-5403049401 Sweden VIF, Vänsterns Internationella Forum 2014 VÄNSTERNS INTERNATIONELLA FORUM (VIF) Vänsterns internationella forum (VIF) har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation. VIF söker totalt om 495 000 SEK för informationsarbete under 2014. Vänsterns internationella forum (VIF) bildades 1995 för att i första hand kanalisera vänsterpartiets samarbetsprojekt med närstående organisationer i ”Syd” samt i Central- och Östeuropa. Organisationen är knuten till Vänsterpartiet och verksamheten är idag inriktad på två verksamhetsområden; stöd till systerpartier och närliggande politiska rörelser samt stöd till flerpartisystem. VIF är en etablerad rganisation med erfarenhet av utvecklingsarbete och utvecklingsfrågor och med en kärna i verksamheten som rör kvinnor, demokratisering och jämställdhet. VERKSAMHET Insatens mål är att bidra till ökad kunskap om sambandet mellan stärkt demokratiskt deltagande, i synnerhet för kvinnor och andra marginaliserade grupper och social och ekonomisk utveckling, samt om det svenska demokratistödet, både vad gäller dess betydelse för deras samarbetsorganisationer och de utmaningar och motgångar som arbetet möter. Detta vill organisationen göra genom en föreläsningsturné med gästföreläsare, deltagande på Feministiskt forum, Almedalsveckan och Inspiration Världen, fotobok, pressmeddelande samt annonser på hemsida och sociala medier. BUDGET Sidas bedömning är att VIF ska tilldelas ett totalt belopp om 495 000 SEK för perioden 2014. VIF ska inkomma med en reviderad budget där uppdatering av grafisk profil inte finns med, då detta inte kan finansieras inom ramen för informations- och kommunikationsstrategin. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 495000 495000 495000 Donor Country NGO 247500 Donor Country NGO 247500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030497 Sweden Reach For Change has submitted an application for SEK 1,850,000 during the period 2014. The application is prepared in accordance with Sida's instructions for contributions to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. Reach for Change intends to bring together social entrepreneurs and digital innovators from Sweden and Africa in a workshop, (X) Change Summit, where participants are expected to find solutions to children's challenges and problems in Sweden and Africa. Through strategic communication before, during and after in powerful media channels, preferably digital channels and social media, the partner network's media channels (TV, daily press) and with documentaries for tableau TV and cinemas, Reach for Change intends to contribute to increased knowledge about social entrepreneurship as a driving force for change and development in the identified target groups. Sida assesses that the initiative has goals that enable reporting of results and a reasonable budget linked to the initiative. Sida assesses that the proposed activities contribute to the information and communication strategy's overall goal that "the Swedish public has good knowledge of the situation in developing countries, Swedish development assistance, its results and issues concerning the driving forces of development in developing countries." The Reach for Change Foundation was founded in 2009 by the Hugo Stenbeck Foundation and five companies within the Kinnevik Group. The ambition is to develop a modern and effective method of working for children's rights. In 2013, the organization has operations in nine countries, on three continents: Chad, DR Congo, Ghana, Kazakhstan, Rwanda, Russia, Senegal, Sweden and Tanzania. According to the website, the foundation invests in “social entrepreneurs who work to make life better for children and young people. Respect for children's rights and the opportunity to create lasting systematic change for children is the basis of the work ”. A total of 19 people work at Reach for Change. The board consists of strategic functions from companies within the Kinnevik Group, such as Kinnevik, Millicom, MTG. In addition to the board, there are also steering groups that provide strategic support in operational matters and that participate in the implementation of various activities. Functions in these steering groups are primarily responsible for communications and CSR. The operations are financed primarily through grants from the foundation's company partners. Reach For Change har inkommit med en ansökan om 1 850 000 SEK under perioden 2014. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Reach for Change avser att samla sociala entreprenörer och digitala innovatörer från Sverige och Afrika i en workshop, (X) Change Summit, där deltagarna förväntas finna lösningar på barns utmaningar och problem i Sverige och Afrika. Genom strategisk kommunikation före, under och efter i kraftfulla mediala kanaler, företrädelsevis digitala kanaler och sociala medier, partnernätverkets mediekanaler (TV, dagspress) och med dokumentärfilm för bl a tablå-TV och biografer avser Reach for Change att bidra till ökad kunskap om socialt entreprenörskap som drivkraft för förändring och utveckling i de identifierade målgrupperna. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat och en rimlig budget kopplad till insatsen. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Stiftelsen Reach for Change bildades 2009 av Hugo Stenbecks stiftelse och fem bolag inom Kinnevikgruppen. Ambitionen är att utveckla en modern och effektiv metod att verka för barns rättigheter. År 2013 har organisationen verksamhet i nio länder, på tre kontinenter: Tchad, DR Kongo, Ghana, Kazakstan, Rwanda, Ryssland, Senegal, Sverige samt Tanzania. Stiftelsen investerar, enligt hemsidan, i ”sociala entreprenörer som arbetar med att göra livet bättre för barn och unga. Respekt för barns rättigheter och möjligheten att skapa långlivad systematisk förändring för barn är grunden i arbetet”. På Reach for Change arbetar totalt 19 personer. Styrelsen består av strategiska funktioner från bolag inom Kinnevikskoncernen, t ex Kinnevik, Millicom, MTG. Förutom styrelse finns också styrgrupper som ger strategiskt stöd i operativa frågor och som medverkar i genomförandet av olika aktiviteter. Funktioner i dessa styrgrupper är framförallt kommunikationsansvariga och CSR-ansvariga. Verksamheten finansieras framför allt genom bidrag från stiftelsens bolagspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030497-5403049701 Sweden Reach For Change has submitted an application for SEK 1,850,000 during the period 2014. The application is prepared in accordance with Sida's instructions for contributions to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. Reach for Change intends to bring together social entrepreneurs and digital innovators from Sweden and Africa in a workshop, (X) Change Summit, where participants are expected to find solutions to children's challenges and problems in Sweden and Africa. Through strategic communication before, during and after in powerful media channels, preferably digital channels and social media, the partner network's media channels (TV, daily press) and with documentaries for tableau TV and cinemas, Reach for Change intends to contribute to increased knowledge about social entrepreneurship as a driving force for change and development in the identified target groups. Sida assesses that the initiative has goals that enable reporting of results and a reasonable budget linked to the initiative. Sida assesses that the proposed activities contribute to the information and communication strategy's overall goal that "the Swedish public has good knowledge of the situation in developing countries, Swedish development assistance, its results and issues concerning the driving forces of development in developing countries." The Reach for Change Foundation was founded in 2009 by the Hugo Stenbeck Foundation and five companies within the Kinnevik Group. The ambition is to develop a modern and effective method of working for children's rights. In 2013, the organization has operations in nine countries, on three continents: Chad, DR Congo, Ghana, Kazakhstan, Rwanda, Russia, Senegal, Sweden and Tanzania. According to the website, the foundation invests in “social entrepreneurs who work to make life better for children and young people. Respect for children's rights and the opportunity to create lasting systematic change for children is the basis of the work ”. A total of 19 people work at Reach for Change. The board consists of strategic functions from companies within the Kinnevik Group, such as Kinnevik, Millicom, MTG. In addition to the board, there are also steering groups that provide strategic support in operational matters and that participate in the implementation of various activities. Functions in these steering groups are primarily responsible for communications and CSR. The operations are financed primarily through grants from the foundation's company partners. Reach For Change har inkommit med en ansökan om 1 850 000 SEK under perioden 2014. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Reach for Change avser att samla sociala entreprenörer och digitala innovatörer från Sverige och Afrika i en workshop, (X) Change Summit, där deltagarna förväntas finna lösningar på barns utmaningar och problem i Sverige och Afrika. Genom strategisk kommunikation före, under och efter i kraftfulla mediala kanaler, företrädelsevis digitala kanaler och sociala medier, partnernätverkets mediekanaler (TV, dagspress) och med dokumentärfilm för bl a tablå-TV och biografer avser Reach for Change att bidra till ökad kunskap om socialt entreprenörskap som drivkraft för förändring och utveckling i de identifierade målgrupperna. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat och en rimlig budget kopplad till insatsen. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Stiftelsen Reach for Change bildades 2009 av Hugo Stenbecks stiftelse och fem bolag inom Kinnevikgruppen. Ambitionen är att utveckla en modern och effektiv metod att verka för barns rättigheter. År 2013 har organisationen verksamhet i nio länder, på tre kontinenter: Tchad, DR Kongo, Ghana, Kazakstan, Rwanda, Ryssland, Senegal, Sverige samt Tanzania. Stiftelsen investerar, enligt hemsidan, i ”sociala entreprenörer som arbetar med att göra livet bättre för barn och unga. Respekt för barns rättigheter och möjligheten att skapa långlivad systematisk förändring för barn är grunden i arbetet”. På Reach for Change arbetar totalt 19 personer. Styrelsen består av strategiska funktioner från bolag inom Kinnevikskoncernen, t ex Kinnevik, Millicom, MTG. Förutom styrelse finns också styrgrupper som ger strategiskt stöd i operativa frågor och som medverkar i genomförandet av olika aktiviteter. Funktioner i dessa styrgrupper är framförallt kommunikationsansvariga och CSR-ansvariga. Verksamheten finansieras framför allt genom bidrag från stiftelsens bolagspartners. Sweden Reach for Change Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1850000 1850000 1850000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030603 Sweden Support to Diakonia's own contribution to EU-grant for project in Bangladesh 2013-2017 "Effective Participation for Transparent and Accountable Local Governance". Sida har sedan tidigare beslutat (beslutsnr. 2013-001838) och avtalat med Diakonia om stöd (tilläggsavtal till ramavtal A5400421, dox 017505/13) för den egeninsats i EU-projektet "Effective Participation for Transparent and Accountable Local Governance" i Bangladesh som detta beslut behandlar. EU kontraktsnr. är DCI-NSAPD/2012/283-745. Insatsens totala budget är 1 000 000 EUR (ansökan anger motsvarande summa i SEK till 9 000 000) och Diakonia ansökte till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 25 %, dvs 250 000 EUR motsvarande 2 250 001 SEK. Det tidigare beslutet 2013-001838 gäller finansiering av egeninsatsen för fem EU-projekt inom samma avtal. För att underlätta uppföljningen och kunna avsluta de övriga fyra projekten som inom kort kommer att slutrapporteras har Sida och Diakonia kommit överens om att separera det enda EU-projektet med en kvarvarande utbetalning (vilket denna beredning berör) från de andra. Detta beslut ersätter den del av det tidigare beslutet 2013-001838 som gäller planerade utbetalningar fr.o.m. 2016, vilket endast gäller ovannämnda EU-projektet i Bangladesh. Ett nytt fristående avtal A5400750 skapas för denna insats. Det ersätter den del av det tidigare ingångna "tilläggsavtal EU3 till ramaval mellan Sida och Diakonia 2013-2015" (A5400421) som berör bidrag för egeninsats till EU-projektet i Bangladesh. I och med detta avtals undertecknande byts insatsnumret för projektet från 54030443 till 54030603. Information om ärendet har fram till undertecknandet av detta avtal funnits i dox-ärende 2011-001428. Från och med undertecknandet av detta avtal kommer det att finnas i ärende nummer 15/001066. Insatsen syftar till att genom en ökning av kapaciteten hos CSOs och lokala myndigheter i Bangladesh förespråka ett pluralistiskt samhälle som förespråkar ökat deltagande från fattiga och marginaliserade grupper, speciellt kvinnor. Detta avses genomföras genom aktiviteter riktade mot 1) CSOs, specifikt deras deltagande och utkrävande av rättigheter i demokratin 2) lokala myndigheter för att öka dessas transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna 3) stärkandet av kollaborativa insatser mellan CSOs och lokala myndigheter; samt 4) ökandet av CSOs kapacitet i påverkansarbete/lobbying samt medvetandegörande kring "pro-people politics" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030603-5403060301 Sweden Support to Diakonia's own contribution to EU-grant for project in Bangladesh 2013-2017 "Effective Participation for Transparent and Accountable Local Governance". Sida har sedan tidigare beslutat (beslutsnr. 2013-001838) och avtalat med Diakonia om stöd (tilläggsavtal till ramavtal A5400421, dox 017505/13) för den egeninsats i EU-projektet "Effective Participation for Transparent and Accountable Local Governance" i Bangladesh som detta beslut behandlar. EU kontraktsnr. är DCI-NSAPD/2012/283-745. Insatsens totala budget är 1 000 000 EUR (ansökan anger motsvarande summa i SEK till 9 000 000) och Diakonia ansökte till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 25 %, dvs 250 000 EUR motsvarande 2 250 001 SEK. Det tidigare beslutet 2013-001838 gäller finansiering av egeninsatsen för fem EU-projekt inom samma avtal. För att underlätta uppföljningen och kunna avsluta de övriga fyra projekten som inom kort kommer att slutrapporteras har Sida och Diakonia kommit överens om att separera det enda EU-projektet med en kvarvarande utbetalning (vilket denna beredning berör) från de andra. Detta beslut ersätter den del av det tidigare beslutet 2013-001838 som gäller planerade utbetalningar fr.o.m. 2016, vilket endast gäller ovannämnda EU-projektet i Bangladesh. Ett nytt fristående avtal A5400750 skapas för denna insats. Det ersätter den del av det tidigare ingångna "tilläggsavtal EU3 till ramaval mellan Sida och Diakonia 2013-2015" (A5400421) som berör bidrag för egeninsats till EU-projektet i Bangladesh. I och med detta avtals undertecknande byts insatsnumret för projektet från 54030443 till 54030603. Information om ärendet har fram till undertecknandet av detta avtal funnits i dox-ärende 2011-001428. Från och med undertecknandet av detta avtal kommer det att finnas i ärende nummer 15/001066. Insatsen syftar till att genom en ökning av kapaciteten hos CSOs och lokala myndigheter i Bangladesh förespråka ett pluralistiskt samhälle som förespråkar ökat deltagande från fattiga och marginaliserade grupper, speciellt kvinnor. Detta avses genomföras genom aktiviteter riktade mot 1) CSOs, specifikt deras deltagande och utkrävande av rättigheter i demokratin 2) lokala myndigheter för att öka dessas transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna 3) stärkandet av kollaborativa insatser mellan CSOs och lokala myndigheter; samt 4) ökandet av CSOs kapacitet i påverkansarbete/lobbying samt medvetandegörande kring "pro-people politics" Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 557119 557119 -112500 557119 Diakonia 557119 Diakonia -112500 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040030 Sweden The overall objectives of WIN are: To promote pro-poor Water Integrity practice to prevent and/or reduce corruption in the water sector To build coalitions at local , regional and global levels to jointly improve Water Integrity 5 Övergripande mål för WIN är: Att förespråka metoder som förebygger korruption i vattensektorn. Att bygga lokala, regionala och globala koalitioner för att förbättra vattenresursernas användning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Trots den betungande processen för WINs ledning att utreda och, bereda och arrangera för en helt ny juridiska entitet oberoende från den hittillsvarande tillhörigheten under Transparency International, har WIN visat att man på ett godtagbart sätt och i acceptabel utsträckning kunnat genomföra de för 2013 planerade verksamheterna. WIN har lyckats föra upp anti-korrutionsfrågorna in vattensektorn som del av god samhällsförvaltning på hög internationell nivå, liksom på det nationella planet i utvecklingsländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040030-5404003001 Sweden The overall objectives of WIN are: To promote pro-poor Water Integrity practice to prevent and/or reduce corruption in the water sector To build coalitions at local , regional and global levels to jointly improve Water Integrity 5 Övergripande mål för WIN är: Att förespråka metoder som förebygger korruption i vattensektorn. Att bygga lokala, regionala och globala koalitioner för att förbättra vattenresursernas användning. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 -7523 8000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO -7523 International NGO SE-0-SE-6-54040035 Sweden SPIDER is a Swedish resource center for Information and Communication Technology for Development (ICT4D). It is a Swedish network of ICT expertise with partners primarily from the private sector and universities. The SPIDER center acts as a node for networking and coordinates with other ICT actors in Sweden working with ICT4D. SPIDER is located at DSV/Stockholm university in Kista. SPIDER är ett svenskt resurscentrum för informations-och kommunikationsteknik för utveckling (ICT4D). Det är ett svenskt nätverk inom IT med partners främst från den privata sektorn och universiteten. SPIDERs centrum fungerar som en nod för nätverk och koordinater med andra IKT aktörer i Sverige som arbetar med ICT4D. SPIDER ligger på DSV / Stockholms universitet i Kista Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54040035-5404003501 Sweden SPIDER is a Swedish resource center for Information and Communication Technology for Development (ICT4D). It is a Swedish network of ICT expertise with partners primarily from the private sector and universities. The SPIDER center acts as a node for networking and coordinates with other ICT actors in Sweden working with ICT4D. SPIDER is located at DSV/Stockholm university in Kista. SPIDER är ett svenskt resurscentrum för informations-och kommunikationsteknik för utveckling (ICT4D). Det är ett svenskt nätverk inom IT med partners främst från den privata sektorn och universiteten. SPIDERs centrum fungerar som en nod för nätverk och koordinater med andra IKT aktörer i Sverige som arbetar med ICT4D. SPIDER ligger på DSV / Stockholms universitet i Kista Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 16000000 13500000 12500000 500000 0 13500000 16000000 3000000 -1826836 12500000 -4045 45500000 Stockholms universitet 3000000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 13500000 Stockholms universitet 12500000 Stockholms universitet -4044.84 Stockholms universitet -1826836 Stockholms universitet SE-0-SE-6-54040051 Sweden IDS is a research institute for internat. development. The purpose with the Prog. "Gender, Power and Sexuality - connecting local voices to global arenas for equality and rights" is to: 1) challenge attitudes and values underpinning unhelpful gender stereotypes; 2) foster improved understanding of structural obstacles to gender equality and social justice, and 3) build alliances for gend equality IDS är ett institut som tar fram studier och tillämpad forskning inom olika utvecklingsfrågor. Syftet med programstödet för 2011-2013 är att: 1) utmana stereotypa attityder och värderingar inom jäm., 2) Stärka förståelse och kunskap om strukturer som hindrar att jäm. uppnås, samt 3) skapa allianser och nätverk för jämställdhet och social rättvis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54040051-5404005101 Sweden IDS is a research institute for internat. development. The purpose with the Prog. "Gender, Power and Sexuality - connecting local voices to global arenas for equality and rights" is to: 1) challenge attitudes and values underpinning unhelpful gender stereotypes; 2) foster improved understanding of structural obstacles to gender equality and social justice, and 3) build alliances for gend equality IDS är ett institut som tar fram studier och tillämpad forskning inom olika utvecklingsfrågor. Syftet med programstödet för 2011-2013 är att: 1) utmana stereotypa attityder och värderingar inom jäm., 2) Stärka förståelse och kunskap om strukturer som hindrar att jäm. uppnås, samt 3) skapa allianser och nätverk för jämställdhet och social rättvis. Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 -5705 18000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO -5704.98 International NGO SE-0-SE-6-54040086 Sweden Support to WHO as the UN technical agency in global health with a strong mandate for normative work such as, agreements on health interventions (conventions), support to governments and health promotion. The basis of WHO´s work is evidence based. The support from Sida is non-earmarked which means that Sida supports the entire programme budget consisting of 12 strategic objectives. Stöd till WHO som är FN´s tekniska organ för global hälsa med ett starkt mandat för normativ verksamhet; t ex överenskommelser mellan stater om hälsovårdande åtgärder (konventioner),stöd till regeringar, upplysning i hälsovårdsfrågor. Grundvalen för verksamheten är evidensbaserad.Sida´s stöd är icke öronmärkt utan stödjer WHO´s alla 12 målområden inom programbudgeten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-54040086-5404008601 Sweden Support to WHO as the UN technical agency in global health with a strong mandate for normative work such as, agreements on health interventions (conventions), support to governments and health promotion. The basis of WHO´s work is evidence based. The support from Sida is non-earmarked which means that Sida supports the entire programme budget consisting of 12 strategic objectives. Stöd till WHO som är FN´s tekniska organ för global hälsa med ett starkt mandat för normativ verksamhet; t ex överenskommelser mellan stater om hälsovårdande åtgärder (konventioner),stöd till regeringar, upplysning i hälsovårdsfrågor. Grundvalen för verksamheten är evidensbaserad.Sida´s stöd är icke öronmärkt utan stödjer WHO´s alla 12 målområden inom programbudgeten. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 70000000 70000000 40000000 70000000 40000000 70000000 220000000 WHO-Assessed contributions 40000000 WHO-Assessed contributions 40000000 WHO-Assessed contributions 70000000 WHO-Assessed contributions 70000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-54040099 Sweden ISO is the main international organization within the formal standardizations system, and by implementing the APDC, will have great value in assessing developing countries to build capacity, raise awareness, and to participate in the standards process. ISO är den mest centrala aktören internationellt inom formell standardisering. Genom att genomföra APDC (Action Plan for Development Countries)underlättas utvecklingländernas kapacitet att öka medvetenheten och deltagandet i standardiseringsproceser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54040099-5404009901 Sweden ISO is the main international organization within the formal standardizations system, and by implementing the APDC, will have great value in assessing developing countries to build capacity, raise awareness, and to participate in the standards process. ISO är den mest centrala aktören internationellt inom formell standardisering. Genom att genomföra APDC (Action Plan for Development Countries)underlättas utvecklingländernas kapacitet att öka medvetenheten och deltagandet i standardiseringsproceser. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 7000000 7000000 7000000 7500000 7000000 7500000 7500000 6956586 7000000 -3297 36000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 500000 Other multilateral institution -43414.07 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 500000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution -3297.07 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54040107 Sweden Int.Freedom of Expression Exchange (IFEX) is a network of 88 free expression organisations that aims to lead and facilitate the freedom of expression community worldwide to work together, increasing the effectiveness of free expression advocacy work. IFEX mission is to defend and promote freedom of expression and opinion worldwide, Int.Freedom of Expression Exchange (IFEX) är ett globalt nätverk bestående av 88 yttrandefrihetsorganisationer som arbetar för att leda och facilitera samarbeten mellan världens yttrandefrihetsorganisationer för att höja effektiviteten av deras påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040107-5404010701 Sweden Int.Freedom of Expression Exchange (IFEX) is a network of 88 free expression organisations that aims to lead and facilitate the freedom of expression community worldwide to work together, increasing the effectiveness of free expression advocacy work. IFEX mission is to defend and promote freedom of expression and opinion worldwide, Int.Freedom of Expression Exchange (IFEX) är ett globalt nätverk bestående av 88 yttrandefrihetsorganisationer som arbetar för att leda och facilitera samarbeten mellan världens yttrandefrihetsorganisationer för att höja effektiviteten av deras påverkansarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2800000 3000000 3300000 3130000 3000000 3130000 2800000 3300000 12230000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 2800000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3130000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-54040128 Sweden The core support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2009-2013. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett kärnstöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2009-2013. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Mama Cash´s vision and mission relates to increasing women and girls power and resources in order for them to be able to participate fully and equally in creating a peaceful, just and sustainable world. Guided by Mama Cash values and though partnership funding, networking and capacity building are the core of Mama Cash´s work and outcomes. The stated intervention logic (above) with three grant objectives is assessed by Sida as achieved. 1) I.e. during Mama Cash launched a new organisation-wide Learning, Monitoring and Evaluation (LME) framework, 2) i.e through Sida´s overall support Mama Cash managed to distribute 3 636 900 Euro in 111 grants to 100 different groups in 61 countries worldwide (grants to Body, Money, Voice, Women´s Funds Portfolios, Strategic Partnership grants, Opportunity Fund grants and Red Umbrella Fund grants). 3) Mama Cash together with Association for Women´s Rights in Development (AWID) have a partnership with the Guardian aimed at amplifying the voice of women´s rights advocates. I.e. in 2015, 233 items were published in the Guardian related to the partnership (compared to 166 in 2014). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040128-5404012801 Sweden The core support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2009-2013. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett kärnstöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2009-2013. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 25000000 Mama Cash 5000000 Mama Cash 5000000 Mama Cash 5000000 Mama Cash 5000000 Mama Cash 5000000 Mama Cash SE-0-SE-6-54040170 Sweden Core funding to the Swedish National Uncief Committee. Verksamhetsstöd till Svenska Unicef Kommitteen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040170-5404017001 Sweden Core funding to the Swedish National Uncief Committee. Verksamhetsstöd till Svenska Unicef Kommitteen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 14000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54040177 Sweden International Center for Transitional Justice is an expert organisation in the field of transitional justice. ICTJ mainly works in conflict affected countries with support to processes for transitional justice. International Center for Transitional Justice arbetar med stöd till processer för övergångsrättivsa, främst i länder drabbade av konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Baserat på den rapportering som inkommit från ICTJ för organisationens arbete under strategiperioden, bedömer Sida att ICTJ i stor utsträckning bidrar till uppsatta mål. De strategiska prioriteringarna var att: Tillämpa integrerade arbetssätt (byggt på lokal respektive tematisk analys och kunskap) för övergångsrättviseprocesser i landkontexter; tillhandahålla kvalitativt tekniskt stöd på ett effektivt sätt; verka för deltagande från offer för övergrepp i alla delar av processerna; öka lärande och uppmuntra till innovativa arbetssätt. De tre senare prioriteringarna utgör målområden i den resultatmatris som gällt för perioden. Organisationen har under perioden bistått ett antal stater och många civilsamhällesorganisationer med direkt teknisk rådgivning inom området, samt bidragit till policyutveckling och lärande på internationell nivå och i relation till internationella aktörer. ICTJ lyfter särskilt fram sina bidrag i Colombia, Elfenbenskusten och Tunisien (motsvarar 38% av budgeten för programverksamheten på landnivå). I dessa tre länder har ICTJ varit efterfrågade som opartisk och kompetent resursorganisation av olika aktörer, statliga och ícke-statliga. ICTJ bedöms ha anpassat sin verksamhet till de politiska och institutionella begränsningar som funnits i respektive kontext. Övriga programländer var Kenya, DRK, Libanon, Myanmar, Nepal, Syrien och Uganda. Sida bedömer att ICTJ givit adekvat stöd i processen att utforma och genomföra övergångsrättviseprocesser och att främja brett deltagande och ökad kapacitet hos både institutionella och civilsamhälleliga aktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040177-5404017701 Sweden International Center for Transitional Justice is an expert organisation in the field of transitional justice. ICTJ mainly works in conflict affected countries with support to processes for transitional justice. International Center for Transitional Justice arbetar med stöd till processer för övergångsrättivsa, främst i länder drabbade av konflikt. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 5250000 15750000 International NGO 5250000 International NGO 5250000 International NGO 5250000 International NGO SE-0-SE-6-54040183 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the rapid degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. WRI är ett globalt policyforskningsintitut inom miljö. WRI bedriver forskning, politisk analys och försöker hitta praktiska lösningar. Forskningen och analysen översätts till politiska rekommendationer om hur beslutsfattare kan ta hänsyn till värdet av naturresurser och miljön i planering, budget, investeringar, etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Genom åren har en lång rad resultat inom WRIs olika verksamhetsområden redovisats till Sida genom årliga rapporter och givarmöten liksom genom en mängd bilaterala möten och presentationer. WRI har skaffat sig en position som en av de främsta globala miljöorganisationerna, harett gott rykte internationellt och dess arbete är högt uppskattat av regeringar, globalaorganisationer, forskare och civilsamhället. Organisationen låg under 2013 - 2015 påförsta plats i University of Pennsylvanias Index över världens mest inflytelserikatankesmedjor på miljöområdet. Indexet tas fram årligen och baseras på en genomgångav mer än 6500 tankesmedjor världen över. Under 2016 låg WRI på fjärde plats i dennalista. WRI kan genom sitt nätverk av lokala kontor arbeta med dialog på olika nivåer i samhället. Exempel är stöd till syd-delegater vid globala miljöförhandlingar där man kan stödja och ge underlag till nationella förhandlare och senare stödja konkret implementering av åtgärder på nationell nivå. Före, under och efter klimatförhandlingarna i Paris 2015 spelade WRI en viktig roll som stöd till flera förhandlingsdelegationer från syd. WRI bidrar efter förhandlingarna till flera länders arbete med utformning och implementering av de åtaganden om utsläppsminskningar som gjordes vid Parisavtalet. Utvecklingen av det internetbaserade programmet Global Forest Watch har bidragit till att både myndigheter, företag, forskare och civila organisationer fått tillgång till aktuell och tillförlitlig data angående illegal skogsavverkning och skogsbränder. Detta har lett till ökad kunskap om avskogning och bränder samt gett möjlighet att ställa illegala aktörer till svars och att utarbeta relevanta strategier och planer för att motverka skogsskövling och bränder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040183-5404018301 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the rapid degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. WRI är ett globalt policyforskningsintitut inom miljö. WRI bedriver forskning, politisk analys och försöker hitta praktiska lösningar. Forskningen och analysen översätts till politiska rekommendationer om hur beslutsfattare kan ta hänsyn till värdet av naturresurser och miljön i planering, budget, investeringar, etc Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 5000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 -5000000 50000000 WRI/World Resources Institute 10000000 WRI/World Resources Institute 10000000 WRI/World Resources Institute 10000000 WRI/World Resources Institute 10000000 WRI/World Resources Institute 10000000 WRI/World Resources Institute SE-0-SE-6-54050102 Sweden International training programme on "Infrastructure Development in support of world trade (276IRAQ)". Global Internationellt utbildningsprogram i handelsfrågor "Infrastructure Develpment in support of world trade (276IRAQ)", Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050102-5405010201 Sweden International training programme on "Infrastructure Development in support of world trade (276IRAQ)". Global Internationellt utbildningsprogram i handelsfrågor "Infrastructure Develpment in support of world trade (276IRAQ)", Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3204735 2260275 32191 32191 2260275 3204735 5497201 Regering i givarlandet 3204735 Regering i givarlandet 1668246 Regering i givarlandet 592029 Regering i givarlandet 12500 Regering i givarlandet 19690.5 Regering i givarlandet -15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050112 Sweden International Training Programme ITP 288 Labour Market Policy for Southern African Region 2009, 2010, 2011 International Training Programme ITP 288 Arbetsmarknadspolitik riktat mot Södra Afrika 2009, 2010, 2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54050112-5405011201 Sweden International Training Programme ITP 288 Labour Market Policy for Southern African Region 2009, 2010, 2011 International Training Programme ITP 288 Arbetsmarknadspolitik riktat mot Södra Afrika 2009, 2010, 2011 Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3816566 847886 2514943 847886 703442 3816566 7179395 Regering i givarlandet 805286 Regering i givarlandet 47000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2415858 Regering i givarlandet 548422 Regering i givarlandet 847886 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 680442 Regering i givarlandet 23000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050145 Sweden Mobile money for Poor (MM4P)is a UNCDF (UN Capital Devleopment Fund) programme to develop next generation och Fincial services,focused on poor people. The porpose is to develop services similar to banks, like saving and transfer money and other sevices that could be done with mobilephones. Mobile money for Poor (MM4P)genomförs av UNCDF (UN Capital Devleopment Fund) för att utveckla nästa generation av mobila finansiella tjänster med särskilt fokus på fattiga. Syftet är att ge möjligheter till bankliknade tjänster så som att spara och skicka pengar eller ta emot "socialabidrag" via mobiltelefon. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050145-5405014501 Sweden Mobile money for Poor (MM4P)is a UNCDF (UN Capital Devleopment Fund) programme to develop next generation och Fincial services,focused on poor people. The porpose is to develop services similar to banks, like saving and transfer money and other sevices that could be done with mobilephones. Mobile money for Poor (MM4P)genomförs av UNCDF (UN Capital Devleopment Fund) för att utveckla nästa generation av mobila finansiella tjänster med särskilt fokus på fattiga. Syftet är att ge möjligheter till bankliknade tjänster så som att spara och skicka pengar eller ta emot "socialabidrag" via mobiltelefon. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54050150 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4:s fem strategiska mål för strategiperioden 2012-2016 var: 1. Att fördjupa U4:s tematiska kompetens inom utvalda prioriterade områden och samla forskning och praktisk erfarenhet från ett brett spektrum av källor, särskilt från utvecklingsländer. 2. Utvidga omfattningen av problem som omfattas av U4:s portfölj av publikationer och sprida publikationerna mer proaktivt. 3. Diversifiera möjligheterna till inlärning genom att utöka utbudet av online-kurser och tjänster U4 erbjuder, som svar på ökad efterfrågan på både specialist- och generella kurser. 4. Förbättra möjligheterna till interaktion mellan användare genom att sammankalla workshops och online-forum som gör det möjligt för fält- och högkvartersbaserade praktiker och policymakers att dela lärande, erfarenheter och idéer om frågor av gemensamt intresse. 5. Utöka givarnas deltagande genom att välkomna nya givare och ge möjligheter till mindre givare att delta. Sedan 2017 arbetar U4 utifrån en ny strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) i Bergen drivs genom Chr. Michelsen Institute med stöd av givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På U4:s hemsida finns en stor databas med publicerat material om korruption och antikorruption, som är tillgänglig för alla. Vidare har U4 onlinekurser för alla samarbetspartners samt arrangerar s k in-country workshops i samarbete med partners (vid UMs) där även andra intressenter i landet bjuds in. U4 har också en helpdesk-funktion (U4 Expert Answer) som Transparency International upphandlats att handha och som kvalitetsäkras av U4. Alla givare kan ställa frågor och få svar inom 10 dagar. Svaren publiceras sedan på U4:s hemsida och kan således läsas av alla intresserade. Under U4:s strategiperiod 2012–2016 (perioden som slutrapporten behandlar, 002370/18) har ett fokus i U4:s resultatrapportering varit på outputnivå, med ett fokus på att öka antalet användare av U4:s tjänster. Den service som är tillgänglig online har utökats under perioden, inklusive två onlinekurser tillgängliga för givares personal. Över 1200 personer har deltagit i onlinekurserna. Trots kursernas höga kvalitet har en utmaning varit många avhopp från onlinekurserna och minskat intresse från givarna, främst p g a att kurserna är långa och krävande att givarnas personal inte har tid att fullfölja dem. För att minska avhopp från onlinekurserna har Sida bett om att personer som är intresserade av att delta ska få godkännande av sina chefer. U4 har svarat positivt till denna metod. Målet under samarbetsperioden har varit att 400 personer skulle delta i och fullfölja kurserna/år, men här rapporterar parten att siffran snarare når upp till 300 personer/år. Antalet givare i samarbetet har varierat över tid, och därmed har andelen personer som har tillgång till kurserna varierat. Sida har arbetat internt med att sprida U4:s material inom verket, till UM och till externa samarbetsparter. Vidare har U4 organiserat och implementerat 6–8 så kallade in-country workshops varje år, med totalt över 1400 deltagare. U4 vittnar här om ett ökat intresse från givarna kring dessa workshops. In-country workshops genomförs i givarnas samarbetsländer där olika givare agerar värd/stöd under aktiviteterna. En in-country workshop ges på ett specifikt tema utifrån vad som bedöms som mest relevant för landkontexten. Under perioden har U4 även publicerat över 100 olika rapporter, samt 150 Expert Answers. Detta material har sedan laddats ner i genomsnitt 120 000 gånger/år. Målet att nå 475 000 nedladdningar per år har därmed inte nåtts. Denna ambition kan, i retrospekt, ses som väl ambitiös. Baseline 2011 var 260 000. Under perioden har sättet användare har tillgång till materialet på hemsidan ändrats och läsare kan nu välja att läsa online snarare än att ladda ner. U4 har även utvecklat en mer mobilvänlig plattform, vilket var i linje med den tänkta utvecklingen under perioden. Den inkommna rapporteringen har ett starkt fokus på outputs. Den 31 januari 2018 inkom U4 med ett kompletterande mail till slutrapporten (009210/18), där resultatexempel på outcomenivå lyftes, så som efterfrågats av Sida. Nedan presenteras ett par av dessa resultat: OECD´s Public Sector Integrity division (Public Governance and Territorial Development Directorate) efterfrågade ett exempel från U4:s Help-desk-funktion gällande integritetsavtal för konsulter och rådgivare för att följa integritetsstandarderna för aktörer som är involverade i upphandlingsprocesser (case från 2011). Detta exempel inkluderades sedan i OECD Public Governance Review: Effective Delivery of Large Infrastructure Projects – The case of the new international airport of Mexico City (published in 2015) http:// www.oecd.org/publications/effective-delivery-of-large-infrastructureprojects-9789264248335-en.htm). Under 2015 presenterade U4 forskning för OECD Policy Dialogue on Natural Resource-Based Development, vilket i sin tur bidragit till det arbete som utförs av G20 Working Group on Anti-Corruption i utvecklandet av ”Corruption Risks Typology” (009210/18). Rekommendationer från U4:s och OECD:s gemensamma studie Building Donor’s Integrity Systems: Background Study on Development Practice (OECD 2015) togs vidare till OECD-Rådet (Council) och kom att ligga till grund för den standard som antogs av Rådet 2016-11-16. Det är den första OECD-standard på anti-korruptionsområdet för utvecklingsaktörer som antagits av hela Rådet, d v s inte bara av DAC, varför den gäller för alla OECD länder som arbetar med utvecklingssamarbete (reserapport 014217/18). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050150-5405015001 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4:s fem strategiska mål för strategiperioden 2012-2016 var: 1. Att fördjupa U4:s tematiska kompetens inom utvalda prioriterade områden och samla forskning och praktisk erfarenhet från ett brett spektrum av källor, särskilt från utvecklingsländer. 2. Utvidga omfattningen av problem som omfattas av U4:s portfölj av publikationer och sprida publikationerna mer proaktivt. 3. Diversifiera möjligheterna till inlärning genom att utöka utbudet av online-kurser och tjänster U4 erbjuder, som svar på ökad efterfrågan på både specialist- och generella kurser. 4. Förbättra möjligheterna till interaktion mellan användare genom att sammankalla workshops och online-forum som gör det möjligt för fält- och högkvartersbaserade praktiker och policymakers att dela lärande, erfarenheter och idéer om frågor av gemensamt intresse. 5. Utöka givarnas deltagande genom att välkomna nya givare och ge möjligheter till mindre givare att delta. Sedan 2017 arbetar U4 utifrån en ny strategi. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2394144 1797710 2776300 2419446 1960777 3651623 2776300 2394144 1797710 -39223 2419446 0 2000000 2197949 15000000 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 2394144 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 1797710 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 1886000 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 890300 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 2419446 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 1960777 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet 2197949 CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet SE-0-SE-6-54050163 Sweden The inclusive business project concerns the implementaion of a locally adapted commercial driven recycling and plastic waste management system on Zanzibar. Projektet avser implementeringen av en lokal anpassad, kommersiellt driven återvinning av plastavfall på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050163-5405016301 Sweden The inclusive business project concerns the implementaion of a locally adapted commercial driven recycling and plastic waste management system on Zanzibar. Projektet avser implementeringen av en lokal anpassad, kommersiellt driven återvinning av plastavfall på Zanzibar. Sweden Zanrec Plastics Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209289 720809 222167 222167 209289 720809 1152265 Other 209289 Other 0 Other 657002 Other 63807 Other 222167 Other SE-0-SE-6-54050234 Sweden ICT4D-component in a governanceproject in northen Afghansitan to improve governance and strengthen the engagement between the govenment and its citizens. ICT4D-komponent i ett förvaltningsprojekt i norra Afghanistan för att förbättra samhällsstyrningen och förstärka engagemanget mellan den lokala regeringen och dess medborgare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050234-5405023401 Sweden ICT4D-component in a governanceproject in northen Afghansitan to improve governance and strengthen the engagement between the govenment and its citizens. ICT4D-komponent i ett förvaltningsprojekt i norra Afghanistan för att förbättra samhällsstyrningen och förstärka engagemanget mellan den lokala regeringen och dess medborgare. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050235 Sweden The project aims at establishing a facility integrating the various public private partnership (PPP) programmes funded by Sida for skills development and will serve as a platform for collaborative learning, knowledge sharing and indentification of/transfer of best practices. UNIDO is the Sida contracting partner. Projektet syftar till att upprätta en facilitet, vilken skall inkludera samtliga sk PPPs som finansieras av Sida inom ramen för yrkesutbildning. Facilitet skall utgöra en plattform för ömsesidigt lärande, utbyte av kunskap samt för att kunna identifiera ny initiativ/överföra best practices. UNIDO är Sidas kontraktspart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Vocational training Secondary Education General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) is a Public Private Development Partnership (PPDP) program focusing on industrial skills development in developing countries. This program aims at: a) establishing, in partnership with global manufacturing companies (such as SCANIA, VOLVO, FESTO, Komatsu), training academies for the operation and maintenance of heavy equipment in the sectors of transport, material handling, agricultural equipment construction, and (ii) expanding access of youth to job-oriented and demand-driven skills in the sectors of logistics and industrial maintenance of machinery. These programmes are currently being implemented in Iraq, Ethiopia, Morocco, South Africa, Zambia and Liberia. Similar projects are being prepared for Morocco, Indonesia, Tunisia and Uzbekistan. The objective of LKDF is to provide support to PPDPs that focus on industrial skills development that aim at contributing to the establishment of efficient market oriented vocational training centers (VTCs), by facilitating learning and knowledge sharing. The main clusters of activities are a) result-based learning and knowledge development system, b) management training, and c) project development facility. In 2016 the LKDF facilitated knowledge exchange between the 6 ongoing PPDP projects currently under its umbrella (Ethiopia/Volvo, Kurdistan/Scania, Morocco/Volvo, South Africa/Finland SME, Liberia/Komatsu and Zambia/Volvo). Support has been provided according to project needs such as M&E and business planning. Special emphasis was put on promoting knowledge exchange between the project in Ethiopia and the more recent projects in Morocco and Zambia. Between 4 to 6 planned PPDP projects are in the pipeline (Indonesia/Volvo, Morocco/FESTO, Morocco/TBD, Tunisia/OMV, Uzbekistan/TBD). There is also close links to a ongoing UNIDO managed PPDP project in Bangladesh/Tetra Pack. In 2016 the LKDF Annual partners Learning Workshop was held. Examples of LKDF learning products published/produced: a) Over the years in total 5 "How-to Guides", b) Best practice documents, e.g., on gender, c) Three Toolkits, d) a number of Learning nuggets, e) Curricula developed with private sector partners, f) Animated films, g) Impact story interviews, and h) Newsletters. The Knowledge sharing and learning platform was created with around 1000 visitors per month. The LKDF website, Facebook and Twitter pages was updated. Over the years LKDF organised 5 PPDP training sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050235-5405023501 Sweden The project aims at establishing a facility integrating the various public private partnership (PPP) programmes funded by Sida for skills development and will serve as a platform for collaborative learning, knowledge sharing and indentification of/transfer of best practices. UNIDO is the Sida contracting partner. Projektet syftar till att upprätta en facilitet, vilken skall inkludera samtliga sk PPPs som finansieras av Sida inom ramen för yrkesutbildning. Facilitet skall utgöra en plattform för ömsesidigt lärande, utbyte av kunskap samt för att kunna identifiera ny initiativ/överföra best practices. UNIDO är Sidas kontraktspart. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 3500000 2900000 3300000 1000000 3500000 3300000 2900000 10700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2900000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -882054.6899999999 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-54050246 Sweden IAP project. Solar energy for cell phone charging. IAP-projekt. Solenergi för laddning av mobiltelefoner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050246-5405024601 Sweden IAP project. Solar energy for cell phone charging. IAP-projekt. Solenergi för laddning av mobiltelefoner. Sweden Sunny People Swedish International Development Cooperation Agency Sunny People Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 592622 764697 764697 592622 1357319 Sunny People 592622 Sunny People 0 Sunny People 449356 Sunny People 315341 Sunny People SE-0-SE-6-54050248 Sweden GIVING VOICE TO MATERNAL SURVIVAL AND REPRODUCTIVE HEALTH IN RURAL TANZANIA is a human rights project using ICT-solutions to support quality assurance of clinic audits, e-learning and obstetric care as well as to raise public awareness of maternal health care services. World Lung Foundation (WLF) is agreement and implementing partner. För mer information, vänligen se beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54050248-5405024801 Sweden GIVING VOICE TO MATERNAL SURVIVAL AND REPRODUCTIVE HEALTH IN RURAL TANZANIA is a human rights project using ICT-solutions to support quality assurance of clinic audits, e-learning and obstetric care as well as to raise public awareness of maternal health care services. World Lung Foundation (WLF) is agreement and implementing partner. För mer information, vänligen se beredningen. Sweden WLF/World Lung Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3475000 0 3515000 3110000 0 87554 -87554 3475000 0 0 -87554 10100000 Dev. country based NGOs 3125000 Dev. country based NGOs -87554.42 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54050252 Sweden Establishment of a mobile trading platform for informal women cross border traders to support their procurement of non-perishable foods. Agreement partner is Mowoza Ltd, Org reg no 7935290, Great Britain. Inrättande av en mobil plattform för informella kvinnor handel gränsöverskridande handlare att stödja deras upphandling av icke ömtåliga livsmedel. Avtalspart är Mowoza Ltd, org.nr 7935290, Storbritannien. See previously provided information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations There is raised business, financial and web literacy amongst the traders because of Mowoza; MoWaZa have developed and improved the platform and tested it with a supplier and customers; They have signed partnership agreements in place with financial institutions; There have been significant interest in the service especially as it offers an opportunity improve livelihoods; Driving digital, business and financial literacy with their customers and agents.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050252-5405025201 Sweden Establishment of a mobile trading platform for informal women cross border traders to support their procurement of non-perishable foods. Agreement partner is Mowoza Ltd, Org reg no 7935290, Great Britain. Inrättande av en mobil plattform för informella kvinnor handel gränsöverskridande handlare att stödja deras upphandling av icke ömtåliga livsmedel. Avtalspart är Mowoza Ltd, org.nr 7935290, Storbritannien. See previously provided information. Sweden Mowoza Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 894142 0 894142 0 894142 Other 494937 Other 399205 Other SE-0-SE-6-54050253 Sweden Support to the International Council of Swedish Industry regarding peace and condusive business environment Programstöd till NIR inom fred och säkerhet samt gynnsamt företagsklimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050253-5405025301 Sweden Support to the International Council of Swedish Industry regarding peace and condusive business environment Programstöd till NIR inom fred och säkerhet samt gynnsamt företagsklimat. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 0 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050265 Sweden Development of a Mobile Financial Services solution in Nepal. Agreement partner is Finaccess Private Limited, Org reg no 61712/065/066, Nepal. Utveckling av en mobiltelfonbaserad lösning för finansiella tjänster i Nepal. Avtalspart är Finaccess Private Limited, org.nr 61712/065/066, Nepal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050265-5405026501 Sweden Development of a Mobile Financial Services solution in Nepal. Agreement partner is Finaccess Private Limited, Org reg no 61712/065/066, Nepal. Utveckling av en mobiltelfonbaserad lösning för finansiella tjänster i Nepal. Avtalspart är Finaccess Private Limited, org.nr 61712/065/066, Nepal. Sweden Finaccess Private Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Finaccess Private Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 983155 181074 599081 599081 983155 181074 1763310 Finaccess Private Ltd 983155 Finaccess Private Ltd 0 Finaccess Private Ltd 181074 Finaccess Private Ltd 55859 Finaccess Private Ltd 543222 Finaccess Private Ltd SE-0-SE-6-54050315 Sweden JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050315-5405031501 Sweden JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1546655 3183345 0 1399658 1546655 0 4730000 UNDP/United Nations Development Programme 1546654.79 UNDP/United Nations Development Programme 4094 UNDP/United Nations Development Programme 1395563.8899999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54050321 Sweden JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050321-5405032101 Sweden JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1355545 1308944 1605511 1355545 1308944 985042 4270000 UNDP/United Nations Development Programme 1366468.21 UNDP/United Nations Development Programme -10923.67 UNDP/United Nations Development Programme 1308944.21 UNDP/United Nations Development Programme 985042.4300000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54050324 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050324-5405032401 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 United Nations SE-0-SE-6-54050329 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050329-5405032901 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 United Nations SE-0-SE-6-54050373 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050373-5405037301 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 658644 468149 1143207 650000 0 0 468149 658644 0 2920000 EU Institution Other 117755.93 EU Institution Other 58486.23 EU Institution Other 58422.94 EU Institution Other 58422.94 EU Institution Other 58422.94 EU Institution Other 39757.05 EU Institution Other 27103.6 EU Institution Other 60079.06 EU Institution Other 60079.06 EU Institution Other 60057.08 EU Institution Other 60057.08 EU Institution Other 60057.08 EU Institution Other 60042.61 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other 60049.84 EU Institution Other -12249.81 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050384 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050384-5405038401 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1232369 1635261 0 0 1232369 1129946 2867630 Regering i givarlandet 105486.38 Regering i givarlandet 219702.55 Regering i givarlandet 51682.81 Regering i givarlandet 52413.81 Regering i givarlandet 72854.67 Regering i givarlandet 54280.81 Regering i givarlandet 56585.64 Regering i givarlandet 250691.81 Regering i givarlandet 51671.81 Regering i givarlandet 61076.62 Regering i givarlandet 255921.65 Regering i givarlandet 66015.71 Regering i givarlandet 66606.47 Regering i givarlandet 249498.55 Regering i givarlandet 103607.36 Regering i givarlandet 55131.18 Regering i givarlandet 295329.11 Regering i givarlandet 57284.31 Regering i givarlandet 57197.34 Regering i givarlandet 62263.49 Regering i givarlandet 117012.4 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050389 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050389-5405038901 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2017039 1046318 2836643 0 2017039 721656 1046318 5900000 Regering i givarlandet 225280.64 Regering i givarlandet 150691.82 Regering i givarlandet 208862.33 Regering i givarlandet 184337.51 Regering i givarlandet 157068.82 Regering i givarlandet 181365.21 Regering i givarlandet 169890.99 Regering i givarlandet 144954.96 Regering i givarlandet 185516.33 Regering i givarlandet 166781.07 Regering i givarlandet 242289.15 Regering i givarlandet 69072 Regering i givarlandet 51215.85 Regering i givarlandet 59811.28 Regering i givarlandet 59952.64 Regering i givarlandet 76420.57 Regering i givarlandet 59478.28 Regering i givarlandet 80877.97 Regering i givarlandet 132007.82 Regering i givarlandet 201071.45 Regering i givarlandet 68333.28 Regering i givarlandet 96912.28 Regering i givarlandet 91164.25 Regering i givarlandet 89407.21 Regering i givarlandet 89984.75 Regering i givarlandet 112469.38 Regering i givarlandet 67530.21 Regering i givarlandet 85150 Regering i givarlandet 76949.65 Regering i givarlandet 130624.49 Regering i givarlandet 69540.31 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050392 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050392-5405039201 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000 0 0 36809 0 100000 Regering i givarlandet 20939 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 8928 Regering i givarlandet 6942 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050404 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050404-5405040401 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1855929 184071 1855929 50003 0 2040000 Regering i givarlandet 126427.13 Regering i givarlandet 63446.91 Regering i givarlandet 52768.81 Regering i givarlandet 74199.81 Regering i givarlandet 65140.81 Regering i givarlandet 908742.25 Regering i givarlandet 205269.45 Regering i givarlandet 163567.31 Regering i givarlandet 184728 Regering i givarlandet 10554 Regering i givarlandet 1085 Regering i givarlandet 50003 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050414 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050414-5405041401 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 770835 801698 1317467 693662 0 801698 770835 2890000 Regering i givarlandet 120425.62 Regering i givarlandet 73648.3 Regering i givarlandet 52093.73 Regering i givarlandet 63075.22 Regering i givarlandet 65817.09 Regering i givarlandet 86114.03 Regering i givarlandet 56019.59 Regering i givarlandet 70634.21 Regering i givarlandet 51513.81 Regering i givarlandet 67164.59 Regering i givarlandet 64328.49 Regering i givarlandet 52398.65 Regering i givarlandet 52644.47 Regering i givarlandet 52936.18 Regering i givarlandet 81439.7 Regering i givarlandet 81458.91 Regering i givarlandet 65033.65 Regering i givarlandet 53752.18 Regering i givarlandet 59774.18 Regering i givarlandet 91498.78 Regering i givarlandet 45732.18 Regering i givarlandet 86064.23 Regering i givarlandet 78964.61 Regering i givarlandet 66235.5 Regering i givarlandet 52603.65 Regering i givarlandet 87267.33 Regering i givarlandet 98433.39 Regering i givarlandet 54359.65 Regering i givarlandet 102561.72 Regering i givarlandet 53327.65 Regering i givarlandet 53327.65 Regering i givarlandet 62785.65 Regering i givarlandet 22755.81 Regering i givarlandet 4764.18 Regering i givarlandet 35239.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050427 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050427-5405042701 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1602466 2201138 1896396 0 0 865367 1602466 2201138 5700000 Regering i givarlandet 61857.33 Regering i givarlandet 158160.81 Regering i givarlandet 125029.45 Regering i givarlandet 116007.81 Regering i givarlandet 144517.81 Regering i givarlandet 153428.81 Regering i givarlandet 139355.44 Regering i givarlandet 184604.17 Regering i givarlandet 159922.2 Regering i givarlandet 359582.65 Regering i givarlandet 54358.33 Regering i givarlandet 148643.47 Regering i givarlandet 157101.18 Regering i givarlandet 276160.16 Regering i givarlandet 153793.25 Regering i givarlandet 214154.18 Regering i givarlandet 52267.18 Regering i givarlandet 248978.77 Regering i givarlandet 66150.97 Regering i givarlandet 356493.01 Regering i givarlandet 150662.08 Regering i givarlandet 322375.68 Regering i givarlandet 52749.65 Regering i givarlandet 54627 Regering i givarlandet 387278.65 Regering i givarlandet 185418.57 Regering i givarlandet 119998.17 Regering i givarlandet 64948.23 Regering i givarlandet 346.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050435 Sweden Rent-to own Zambia is helping rural Zambians out of poverty by financing productive assets for the most viable entreprenuers.RtO provides a holistic set of services from distribution to financing to repairs. Rent-to-own hjälper Zambiska entreprenörer ur fattigdom genom att finansiera produktiva tillgångar. RtO erbjuder ett holistisk paket av tjänster, allt från distrubution till finansier och repraration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54050435-5405043501 Sweden Rent-to own Zambia is helping rural Zambians out of poverty by financing productive assets for the most viable entreprenuers.RtO provides a holistic set of services from distribution to financing to repairs. Rent-to-own hjälper Zambiska entreprenörer ur fattigdom genom att finansiera produktiva tillgångar. RtO erbjuder ett holistisk paket av tjänster, allt från distrubution till finansier och repraration. Sweden Rent-to-own Zambia Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 162606 162606 0 162606 Other 162606 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050437 Sweden The main purpose of the initiative is to lead to knowledge exchange, to bring in more people Swedes in the EU as well as broadening and developing the Swedish resource base have been achieved. Nationell Expert Jacob Tamm. Insatsens huvudsyfte att leda till kunskapsutbyte, att få in fler svenskar i EU samt bredda och utveckla den svenska resursbasen har uppnåtts. Nationell Expert Jacob Tamm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050437-5405043701 Sweden The main purpose of the initiative is to lead to knowledge exchange, to bring in more people Swedes in the EU as well as broadening and developing the Swedish resource base have been achieved. Nationell Expert Jacob Tamm. Insatsens huvudsyfte att leda till kunskapsutbyte, att få in fler svenskar i EU samt bredda och utveckla den svenska resursbasen har uppnåtts. Nationell Expert Jacob Tamm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 580064 319936 0 0 580064 0 900000 Nätverk (övriga) 37354 Nätverk (övriga) 71983.82 Nätverk (övriga) 72629.87 Nätverk (övriga) 54973.67 Nätverk (övriga) 54973.67 Nätverk (övriga) 49852.67 Nätverk (övriga) 49852.67 Nätverk (övriga) 60679.07 Nätverk (övriga) 48418.07 Nätverk (övriga) 48418.07 Nätverk (övriga) 30928.88 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-54050443 Sweden Provision of information (healthcare, legal assistance, counselling) to victims of sexual violence. The project uses an anonymous telephone help service, based on the technology offered by Freedomfone. Tillhandahållande av information (t.ex. hälsovård, juridisk hjälp, psykologiskt stöd) för kvinnor och flickor som fallit offer för sexuellt våld. Projektet använder sig av en hjälptelefon som tillhandahas av Freedomfone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: SJS has fulfilled the requirements as stipulated in the agreement with two exceptions: the final results framework and the latest management response are still missing despite numerous reminders. The result framework however, has changed quite dramatically since project start and changes in the result framework has not always been documented/highlighted. Therefore, the register results related to the key intervention objectives does not give a clear picture of the overall achievements. According to the final report, SJS is content with their work, especially when looking forward. The project has helped SJS to build their network, establish new local and international contacts, and experiences gained during the project will support future work. Now, SJS has a reputation as an organisation that successfully can use ICT-solutions to address local challenges. The Interactive Voice Response (IVR) technology used in this project, based on the Freedom Fone technology, will continue to operate and be publically accessible. SJS’s theory of change was: victims get information about rights and services -> victims take action to address them. Inside this simple a -> b theory of change, lay a whole sequence of assumptions and conditions. SJS did a good work advocating against anti-sexual violence and to inform about rights and services through media and using the IVR. However, very few girls and women took the next step and visited a health centre, and on a state level we cannot see any change. Some unexpected and anecdotal results of the project include an electrification programme of a semi-rural district outside Kinshasa run by Philips “in order to meet the safety needs expressed by the beneficiaries of our project during a basic awareness campaign”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050443-5405044301 Sweden Provision of information (healthcare, legal assistance, counselling) to victims of sexual violence. The project uses an anonymous telephone help service, based on the technology offered by Freedomfone. Tillhandahållande av information (t.ex. hälsovård, juridisk hjälp, psykologiskt stöd) för kvinnor och flickor som fallit offer för sexuellt våld. Projektet använder sig av en hjälptelefon som tillhandahas av Freedomfone. Sweden SJS/Si Jeunesse Savait Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1309500 1455000 1480000 1309500 1455000 1480000 4244500 Dev. country based NGOs 1309500 Dev. country based NGOs 1455000 Dev. country based NGOs 1480000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54060057 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme. The aim of GreenLaiti Ltd has been to manufacture and supply ethanol-based cooking and lighting fuels to replace paraffin and charcoal in local communities in Zambia. Stöd till IAP Program, innovationer. GreenLaiti Ltd:s mål har varit att tillverka och leverera etanolbaserad matlagning och belysningsbränslen för att ersätta paraffin och kol i lokalsamhällen i Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060057-5406005701 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme. The aim of GreenLaiti Ltd has been to manufacture and supply ethanol-based cooking and lighting fuels to replace paraffin and charcoal in local communities in Zambia. Stöd till IAP Program, innovationer. GreenLaiti Ltd:s mål har varit att tillverka och leverera etanolbaserad matlagning och belysningsbränslen för att ersätta paraffin och kol i lokalsamhällen i Zambia. Sweden Green Laiti Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 195650 195650 195650 Other 195650 Other SE-0-SE-6-54060090 Sweden The purpose of the project is to implement a mobile serveice that will bring financial services to the unbanked poplulation of Ethiopia. Agreement partner is M-BIRR ICT SERVICES PLC, Org reg no ElA-lP/20121I2010, Ethiopia. Projektet syftar till att sprida mobiltelefonbaserad finansiell service i Etiopein, i synnherhet till dem som ännu inte har tillgång till bankttjänster. Avtalspart är M-BIRR ICT SERVICES PLC, org.nr ElA-lP/20121I2010, Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54060090-5406009001 Sweden The purpose of the project is to implement a mobile serveice that will bring financial services to the unbanked poplulation of Ethiopia. Agreement partner is M-BIRR ICT SERVICES PLC, Org reg no ElA-lP/20121I2010, Ethiopia. Projektet syftar till att sprida mobiltelefonbaserad finansiell service i Etiopein, i synnherhet till dem som ännu inte har tillgång till bankttjänster. Avtalspart är M-BIRR ICT SERVICES PLC, org.nr ElA-lP/20121I2010, Etiopien. Sweden M-Birr Ict Services Plc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 301768 542168 676040 676040 301768 542168 1519976 Other 301768 Other 0 Other 542168 Other 676040 Other SE-0-SE-6-54060091 Sweden "This project is led by an interesting diverse mix of NGOs, universities etc to focus on small scale breedning of insects for human consumption by smallholders. The project also mentions on creating a market and supply chain for insects and/or food products made of insects." (PWC Project Summary) Detta projekt leds av en intressant mix av NGO:er, universitet etc för att fokusera på småskalig uppfödning av insekter bland småbrukare. Projektet avser också att bidra till en marknad och värdekedja för insekter och/eller livsmedel gjorda på insekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-54060091-5406009101 Sweden "This project is led by an interesting diverse mix of NGOs, universities etc to focus on small scale breedning of insects for human consumption by smallholders. The project also mentions on creating a market and supply chain for insects and/or food products made of insects." (PWC Project Summary) Detta projekt leds av en intressant mix av NGO:er, universitet etc för att fokusera på småskalig uppfödning av insekter bland småbrukare. Projektet avser också att bidra till en marknad och värdekedja för insekter och/eller livsmedel gjorda på insekter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 196797 196797 196797 Other 196797 Other 0 Other -23756.93 Other SE-0-SE-6-54060092 Sweden Creation of a financial brokage function at AECF for more leverage of private financing of agribusinesses within the AECF portfolio. Skapa en finansiell enhet som ska underlätta ökad finansering till jordbruksrelaterade företag i Afrika inom AECF portföljen. AECF Connect (also referred to as Connect 1.0 in this statement and realted documents) offers services to AECF grantee businesses that are looking to raise capital from impact investors and other related sources. The agreement was signed in December 2012 with a total budget of 16,000,000SEK (all from SIDA), and the activity period ended on 31st March 2019. AECF Connect focuses on three main strategies to help AECF grantee firms access capital from impact investors and others: 1). targeting grant applicants interested in accessing additional finance; 2). supporting grantee fundraising; and, 3). developing the fundraising market. Connect has provided a range of other services in addition to supporting grantee fundraising. The Agreement has been amended with non-cost extensions 5 times, since the Agreement was first signed in December 2012. The last and final amendment extended the activity period until 31st of March 2019. From inception to date, Connect has set out to achieve the following objectives (aggregated from the original agreement and project proposal together with subsequent amendments). It is worth noting that the Connect 1.0 which was a pilot phase that was suppose to end 30th September 2016, was designed with a very limited logframe, with key performance indicators being gradually added through several amendments of the original agreement. The main objectives with Connect 1.0, whose performance will be assessed in this completion memo, were the following: 1. Support 14 companies in raising $25m from third party investors and lenders2. Provide fundraising capacity building for 120 companies 3. Connect portfolio companies reach 100,000 households4. Design a follow on phase (Connect 2.0)5. Mobilize funding for Connect 2.06. Carry out an external evaluation of the program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agro-industries Industry Connect 1.0 supported twelve companies, in seven countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) to raise US$ 44.9m through 18 transactions with third party investors and lenders. This was against an initial target to support 14 companies in raising $25m, within the same period. The twelve companies delivered an outsized development impact (improved incomes and wages) of US$350 million during the program period and reached over 700,000 households annually. Agflow, a poultry farm in Ethiopia, contributed over 25% of the cumulative AECF Connect 1.0 Development Impact, reported by AECF as at the end of 2018. An external evaluation of Connect conducted by Dalberg from July-September 2018 established that the Connect 1.0 demonstrated a successful “proof of concept” and recommended a follow-on phase that would expand the scope of the program beyond capital raising to include supporting enterprises in becoming investment ready. Going forward, providing investment readiness support to companies will be an important catalyzer in the success of the capital raising process. The evaluation report is uploaded in TRAC and assessed separately, see statement on evaluation. The strategy for a follow-on phase “Connect 2.0” has been developed and outlines the proposed approach, the intended results and resources required to roll out Connect 2.0 interventions for the five-year period (2019 – 2023). The strategy document for Connect 2.0 was a result as per one of the amendments, for AECF to be able to plan for the future and for Sida to exit its support in a sustainable manner. Embassy of Sweden in Nairobi has not assessed the Connect 2.0 strategy document as part of this statement on report, as the next phase Connect 2.0 is not part of the Connect 1.0 program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060092-5406009201 Sweden Creation of a financial brokage function at AECF for more leverage of private financing of agribusinesses within the AECF portfolio. Skapa en finansiell enhet som ska underlätta ökad finansering till jordbruksrelaterade företag i Afrika inom AECF portföljen. AECF Connect (also referred to as Connect 1.0 in this statement and realted documents) offers services to AECF grantee businesses that are looking to raise capital from impact investors and other related sources. The agreement was signed in December 2012 with a total budget of 16,000,000SEK (all from SIDA), and the activity period ended on 31st March 2019. AECF Connect focuses on three main strategies to help AECF grantee firms access capital from impact investors and others: 1). targeting grant applicants interested in accessing additional finance; 2). supporting grantee fundraising; and, 3). developing the fundraising market. Connect has provided a range of other services in addition to supporting grantee fundraising. The Agreement has been amended with non-cost extensions 5 times, since the Agreement was first signed in December 2012. The last and final amendment extended the activity period until 31st of March 2019. From inception to date, Connect has set out to achieve the following objectives (aggregated from the original agreement and project proposal together with subsequent amendments). It is worth noting that the Connect 1.0 which was a pilot phase that was suppose to end 30th September 2016, was designed with a very limited logframe, with key performance indicators being gradually added through several amendments of the original agreement. The main objectives with Connect 1.0, whose performance will be assessed in this completion memo, were the following: 1. Support 14 companies in raising $25m from third party investors and lenders2. Provide fundraising capacity building for 120 companies 3. Connect portfolio companies reach 100,000 households4. Design a follow on phase (Connect 2.0)5. Mobilize funding for Connect 2.06. Carry out an external evaluation of the program Sweden AGRA/Alliance for a Green Revolution in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 5000000 5000000 5000000 5000000 1000000 5000000 0 5000000 16000000 International NGO 1000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-54060093 Sweden Core support to Water Resources Group (WRG) a public-private-civil society partnership that helps governments to accelerate reforms for sustainable water resources management. WRG was initiated by World Economic Forum and is now hosted by IFC. Stöd till Water Resources Group (IFC) vilka engagerar globala företag för förbättrad vattenanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54060093-5406009301 Sweden Core support to Water Resources Group (WRG) a public-private-civil society partnership that helps governments to accelerate reforms for sustainable water resources management. WRG was initiated by World Economic Forum and is now hosted by IFC. Stöd till Water Resources Group (IFC) vilka engagerar globala företag för förbättrad vattenanvändning. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-54060138 Sweden Infocomm-support for 2015 to 2017 to the Swedish organization Föreningen Ordfront for arranging the yearly Human Rights days in Sweden. Föreningen Ordfront har inkommit med en ansökan om 3 000 000 SEK under perioden 2015-2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikaitonsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Ordfront vill arrangera den årliga konferensen Mänskliga Rättighetsdagarna (MR-dagarna) där olika akademiska institutioner, civilsamhällesorganisationer, myndigheter, studenter, forskare, företagare, lärare och intresserad allmänhet kan mötas för kontakt-, erfarenhets- och kunskapsutbyten. Flera av de civilsamhällsorganisationer som medverkar gör det för att sprida information om det internationella utvecklingssamarbete de utför. Konferensens syfte är att utgöra en arena där praktiker, teoretiker och representanter för olika samhällssektorer kan mötas för samtal och diskussioner om hur mänskliga rättigheter efterlevs i Sverige och i världen. Insatsens aktiviteter inkluderar informationsspridning genom utställartorg, seminarier/workshops, föreläsningar, mediabevakning av konferensen och kulturevenemang. Genom insatsen vill man sprida kunskap och praktiska tillämpningsmetoder om rättighets- och utvecklingsfrågor, vidga det offentliga samtalet om MR-frågor och lyfta dem på den politiska dagordningen, samt möjliggöra nätverk och utveckla samarbete mellan frivilligorganisationer och myndigheter med MR-ansvar. Sammantaget bedömer Sida att det inte finns anledning till att bevilja 3 000 000 under perioden 2015-2017 av följande skäl: - Då en ny informations- och kommunikationsstrategi kommer att gälla från och med 2016 avser Sida att endast bevilja bidrag under 2015 för organisationer som inte har ramavtal med Sida. Sida föreslår att Föreningen Ordfront ska tilldelas ett totalt belopp om 800 000 SEK för perioden 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060138-5406013801 Sweden Infocomm-support for 2015 to 2017 to the Swedish organization Föreningen Ordfront for arranging the yearly Human Rights days in Sweden. Föreningen Ordfront har inkommit med en ansökan om 3 000 000 SEK under perioden 2015-2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikaitonsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Ordfront vill arrangera den årliga konferensen Mänskliga Rättighetsdagarna (MR-dagarna) där olika akademiska institutioner, civilsamhällesorganisationer, myndigheter, studenter, forskare, företagare, lärare och intresserad allmänhet kan mötas för kontakt-, erfarenhets- och kunskapsutbyten. Flera av de civilsamhällsorganisationer som medverkar gör det för att sprida information om det internationella utvecklingssamarbete de utför. Konferensens syfte är att utgöra en arena där praktiker, teoretiker och representanter för olika samhällssektorer kan mötas för samtal och diskussioner om hur mänskliga rättigheter efterlevs i Sverige och i världen. Insatsens aktiviteter inkluderar informationsspridning genom utställartorg, seminarier/workshops, föreläsningar, mediabevakning av konferensen och kulturevenemang. Genom insatsen vill man sprida kunskap och praktiska tillämpningsmetoder om rättighets- och utvecklingsfrågor, vidga det offentliga samtalet om MR-frågor och lyfta dem på den politiska dagordningen, samt möjliggöra nätverk och utveckla samarbete mellan frivilligorganisationer och myndigheter med MR-ansvar. Sammantaget bedömer Sida att det inte finns anledning till att bevilja 3 000 000 under perioden 2015-2017 av följande skäl: - Då en ny informations- och kommunikationsstrategi kommer att gälla från och med 2016 avser Sida att endast bevilja bidrag under 2015 för organisationer som inte har ramavtal med Sida. Sida föreslår att Föreningen Ordfront ska tilldelas ett totalt belopp om 800 000 SEK för perioden 2015. Sweden Föreningen Ordfront Swedish International Development Cooperation Agency Föreningen Ordfront Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 0 0 800000 800000 Föreningen Ordfront 400000 Föreningen Ordfront 400000 Föreningen Ordfront SE-0-SE-6-54060150 Sweden A financial due diligence of AGRA regarding the AECF PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED A Green Revolution for Africa (AGRA) är en NGO som är värd för African Enterprise Challenge Fund (AECF). Sida är en av de större givarna till AECF, och är aktiv i givarsamordningen. Givarna har intresse av en fördjupad finansiell översyn av programmet, vilken också kan ligga till grund för framtida beslut om hur insatsen ska hanteras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060150-5406015001 Sweden A financial due diligence of AGRA regarding the AECF PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED A Green Revolution for Africa (AGRA) är en NGO som är värd för African Enterprise Challenge Fund (AECF). Sida är en av de större givarna till AECF, och är aktiv i givarsamordningen. Givarna har intresse av en fördjupad finansiell översyn av programmet, vilken också kan ligga till grund för framtida beslut om hur insatsen ska hanteras. Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 450000 0 442133 450000 Other 442133 Other SE-0-SE-6-54060153 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program Insatsen Minor Field Studie- kurser faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 som har det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Insatsen fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att utföra en MFS. Genomförande av förberedelsekurser för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060153-5406015301 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program Insatsen Minor Field Studie- kurser faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 som har det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Insatsen fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att utföra en MFS. Genomförande av förberedelsekurser för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 1800000 Donor Country NGO 1128.69 Donor Country NGO 202291.73 Donor Country NGO 412716.27 Donor Country NGO 122899 Donor Country NGO 125691 Donor Country NGO 177458.88 Donor Country NGO 76235.57 Donor Country NGO 81975.46 Donor Country NGO 222004.1 Donor Country NGO 56658 Donor Country NGO 314391.46 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54070038 Sweden FPD & NCK are working together under PDC to develop and implement new study material for nurses and doctors on GBV and HIV. This will enable medical professionals in both countries to recognise abused patients and provide comprehensive care more swiftly. FPD & NCK arbetar tillsammans i aktörsamverkan som syftar till att utveckla och införa nytt studiematerial för sjuksköterskor och läkare beträffande GBV och HIV. Detta kommer att möjliggöra att vårdpersonal i båda länderna känner igen patienter som blivit misshandlade och därigenom ges omfattande vård snabbare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54070038-5407003801 Sweden FPD & NCK are working together under PDC to develop and implement new study material for nurses and doctors on GBV and HIV. This will enable medical professionals in both countries to recognise abused patients and provide comprehensive care more swiftly. FPD & NCK arbetar tillsammans i aktörsamverkan som syftar till att utveckla och införa nytt studiematerial för sjuksköterskor och läkare beträffande GBV och HIV. Detta kommer att möjliggöra att vårdpersonal i båda länderna känner igen patienter som blivit misshandlade och därigenom ges omfattande vård snabbare. Sweden FPD/Foundation for Professional Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2000000 1300000 0 -1416 2000000 2700000 1300000 6000000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs -1415.5 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070074 Sweden Develop an University training course in how to develop SME in Botswana. PDC PLanning. Utveckla en utbildning inom entreprenörsskap och kunskap hur man stratar nya företag. Aktörssamverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-54070074-5407007401 Sweden Develop an University training course in how to develop SME in Botswana. PDC PLanning. Utveckla en utbildning inom entreprenörsskap och kunskap hur man stratar nya företag. Aktörssamverkan. Sweden Handelshögskolan i Stockholm Executive Education AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161917 147083 161917 131695 309000 University College Research Other 161917 University College Research Other 111695 University College Research Other SE-0-SE-6-54080005 Sweden Human Rights Programme in Indonesia 2010-2013 focus on correctional service, National Human Rights Action Plan, HR-Dialouge Stöd till MR-utbildning i Indonesien under 2010-2013 fokus på fängelse, MR-action plan, MR-dialog Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54080005-5408000501 Sweden Human Rights Programme in Indonesia 2010-2013 focus on correctional service, National Human Rights Action Plan, HR-Dialouge Stöd till MR-utbildning i Indonesien under 2010-2013 fokus på fängelse, MR-action plan, MR-dialog Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8800000 8800000 7700000 6700000 0 8800000 5200000 8800000 -1176195 0 7700000 32000000 Donor Country NGO 8800000 Donor Country NGO 8800000 Donor Country NGO 7700000 Donor Country NGO 3350000 Donor Country NGO 1850000 Donor Country NGO -1176195 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54080059 Sweden HR Capacity building programme through RWI focus on academic sector, prosecutors MR utbildning genom Raoul Wallenberg Institutet fokus på akademiker, åklagare, polis och rättshjälpsinstanser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report for the time period 1 January 2011 to March 31 2014 summarises the results of the specific period. The results show that the programme has strengthened the strategic institutions involved, in relation to the overall objective. 1) Examples of results related to the objective "To strengthen the Chinese procuratorate´s capacity to perform its function in accordance with international human rights standards" - Between 2004-2013 RWI supported the first and the only institutionalized and systematic human rights training system within the procuratorate; in total 37 prosecutors at the national level NPrC and nine province-level branch colleges were trained as human rights educators. -The human rights knowledge and teaching skills of approximately 15 core prosecutors have continuously improved. - The human rights textbook from 2010 was updated in accordance with China´s revised Criminal procedure Law. The textbook is accessible for prosecutors over the country through a website. - Since the establishment of the juvenile prosecution division at Haidian District People´s Procuratorate (HDPP) in 2010 its aim has been to exert leniency for juveniles when possible. Statistics show that the pre-trial detention rate for juveniles has continuously dropped during the past few years from 80% (in 2009) to about 50 % (2013). 2) Examples of results related to the objective: To strenghten the institutional capacity of key academic partners to carry out human rights education, research and outreach activities - Improved ability of approximately 30 partner academics at 5 key institutions to initiate and strengthen human rights education at their respective institutions - Several of RWI´s academic contacts have been actively involved in the drafting of China´s National Human Righs Action Plan (2012-2015) -After implementing the RWI and PULS/RHCR joint Master programme in Human Rights for 10 years over 200 students have graduated - In March of 2013 a reference book on human rights teaching Selected Material on Human Rights Law Teaching was published and provided human rights teachers with information on the main UN human rights conventions, and is frequently used by human rights scholars in China. - Human rights teachers across China are benefitting from RWI’s support to PULS/RCHR: experts from PULS/RCHR were used in many of the trainings at western universities and at all of the outreach trainings that they organised for other universities and colleges in their province. 3) Results related to the objective of promoting the establishment of a National Human Rights Institution. Several persons have benefitted from the NHRI related activities and the reception and awareness toward NHRI topics have increased as seen through the levels of attendance for example at the summer school and the numbers of human rights publications printed and distributed. The willingness of relevant stakeholders including the Ministry of Foreign Affairs and the State Council Information Office, to engage themselves with the topic of NHRI stems from the efforts made under this project to mainstream the topic. - Altogether 326 students have graduated from the CUPL Optional Summer School and demand has exceeded the available places on the programme. Due to the political context, it is not realistic to expect an NHRI to be established in the near future, however, the activities have spured debate, discussions and interest towards the establishment of an NHRI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080059-5408005901 Sweden HR Capacity building programme through RWI focus on academic sector, prosecutors MR utbildning genom Raoul Wallenberg Institutet fokus på akademiker, åklagare, polis och rättshjälpsinstanser Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 12000000 10000000 14000000 12000000 10000000 -222380 36000000 Donor Country NGO 14000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO -222380 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54100003 Sweden Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. forsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Göteborgs universitet (enheten för miljöekonomi – EME) har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet (för PhD-utbildning) som skall genomföras under fyra år (2016 – 2019). Den totala budgeten för förlängningen är 11 376 000 SEK. Ändamålet är att fortsätta stödet till de nuvarande studenter som ännu inte har slutfört sin utbildning. Detta förlängningsavtal läggs som avslutande stödet till EME-programmet för att säkerställa att doktorander ska kunna slutföra sin utbildning. Huvudmålet för miljöekonomiprogrammet är att bidra till förbättrad förvaltning av miljö och naturresurser i utvecklingsländer, genom att beslutsfattare använder sig av välgrundad miljöekonomisk forskning och analys i viktiga nationella och internationella planer och strategier. Sedan början av kapacitetsuppbyggnadsprogrammet i miljöekonomi, har EME och Sida en gemensam vision. Att stödja utvecklingen av akademisk kapacitet för låginkomstländer i syfte att (i) analysera de bakomliggande orsakerna till miljöförstöringen; (ii) utveckla metoder för att utvärdera välfärdseffekterna och människors sårbarhet och välbefinnande; och (iii) utforma kostnadseffektiva åtgärder för att ta itu med dessa problem. Målsättningen nås genom implementering av doktorandutbildning och specialiseringskurser i miljöekonomi vid EME/Göteborgs universitet, gällande studenter och forskare från utvecklingsländer (Academic Capacity Building). Under tilläggsavtalets period 2016-2019 planeras följande kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter med respektive förväntande resultat: 1. Fullföljande av doktorandstudier: För tillfället är 13 doktorander inskrivna vid programmet (nio studenter vid EME/GU och fyra doktorander vid University of Cape Town). Av dessa förväntas en student slutföra sin doktorsavhandling under vårterminen 2016, fem studenter under vårterminen 2017 och sju studenter under vårterminen 2019. Det förväntas därför att flera avhandlingskapitel kommer att vara accepterade för publikation redan under avtalsperioden. (De antagna doktoranderna kommer från Kina (3), Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (1), Ghana (1), Costa Rica (1) och Indien (1). 2. Specialiseringskurser i miljöekonomi med bl.a. modellering av klimatpåverkan kommer att genomföras under vårterminen 2016 med 14 kursdeltagare. Bland dessa ingår nuvarande doktorander vid EME samt andra doktorander från EfD-centers och Sidas samarbetsländer: Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (2), Tanzania (1), DR Congo (1), Sydafrika (1), Ghana (1), Vietnam (1) och Thailand (1). Kurserna genomförs i samarbete med Beijerinstitutet och Chalmers tekniska högskola. I budgeten för 2016 ingår också anslag till Beijerinstitutet för att möjliggöra för ytterligare elva doktorander från låginkomstländer att delta i en sommarkurs i miljö-och klimatekonomi i Zurich, tillsammans med andra studenter från EfD-center. Den nuvarande överenskommelsen för 2010-2014, förlängd till 2015, mellan Sida och Göteborgs universitet inkluderar två komponenter: - Ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av FORSK). - Stöd till institutionell utveckling och policypåverkan i utvecklingsländer genom sex miljöekonomiska center (EfD) i: Kina, Costa Rica, Etiopien, Kenya, Sydafrika och Tanzania, som stödjs av GlobPro/nuvarande GECO. FORSK beslutade (beslut 2014-004244) att förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015 för att ge samarbetsparten tid att förbereda en ny ansökan. I den nya ansökan ville FORSK se en annan utforming av programmet och ett närmare samarbete mellan Göteborgs universitet, Beijerinstitutet och Stockholm Resilience Center. FORSK beviljade ett planeringsbidrag för detta. En ansökan om ett stöd har inkommit från parterna, men denna behöver diskuteras vidare och beredningen har därför försenats. I det nya ansökan föreslogs ett fortsatt stöd till de doktorander som ingick i tidigare programmet. Då dessa doktorander riskerar att ställas utan finansiering föreslås därför att ett förlängningsavtal ska skrivas för att ge stöd till de nuvarande studenterna så att de kan slutföra sin utbildning. Detta blir då ett avslutande kapacitetsstärkande stöd i detta format. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: - During the course of 5 years (2011 - 2015), the EEU has generated 36 graduates from the PhD program in Global Change and Climate Economics (previously Environment Economics and Development). 31 of these are back in their regions working with environmental economics research teaching and policy advice. - By the end of 2015, 13 PhD students enrolled in the program funded by FORSK/Sida (9 in Göteborg and 4 in University of Cape Town). - The impacts that these enrolled PhD students and specifically those who had graduated to environment economics research, teaching and policy advice are considered far-reaching in their home institutions as well as the regions where the program has been built. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100003-5410000301 Sweden Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. forsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Göteborgs universitet (enheten för miljöekonomi – EME) har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet (för PhD-utbildning) som skall genomföras under fyra år (2016 – 2019). Den totala budgeten för förlängningen är 11 376 000 SEK. Ändamålet är att fortsätta stödet till de nuvarande studenter som ännu inte har slutfört sin utbildning. Detta förlängningsavtal läggs som avslutande stödet till EME-programmet för att säkerställa att doktorander ska kunna slutföra sin utbildning. Huvudmålet för miljöekonomiprogrammet är att bidra till förbättrad förvaltning av miljö och naturresurser i utvecklingsländer, genom att beslutsfattare använder sig av välgrundad miljöekonomisk forskning och analys i viktiga nationella och internationella planer och strategier. Sedan början av kapacitetsuppbyggnadsprogrammet i miljöekonomi, har EME och Sida en gemensam vision. Att stödja utvecklingen av akademisk kapacitet för låginkomstländer i syfte att (i) analysera de bakomliggande orsakerna till miljöförstöringen; (ii) utveckla metoder för att utvärdera välfärdseffekterna och människors sårbarhet och välbefinnande; och (iii) utforma kostnadseffektiva åtgärder för att ta itu med dessa problem. Målsättningen nås genom implementering av doktorandutbildning och specialiseringskurser i miljöekonomi vid EME/Göteborgs universitet, gällande studenter och forskare från utvecklingsländer (Academic Capacity Building). Under tilläggsavtalets period 2016-2019 planeras följande kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter med respektive förväntande resultat: 1. Fullföljande av doktorandstudier: För tillfället är 13 doktorander inskrivna vid programmet (nio studenter vid EME/GU och fyra doktorander vid University of Cape Town). Av dessa förväntas en student slutföra sin doktorsavhandling under vårterminen 2016, fem studenter under vårterminen 2017 och sju studenter under vårterminen 2019. Det förväntas därför att flera avhandlingskapitel kommer att vara accepterade för publikation redan under avtalsperioden. (De antagna doktoranderna kommer från Kina (3), Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (1), Ghana (1), Costa Rica (1) och Indien (1). 2. Specialiseringskurser i miljöekonomi med bl.a. modellering av klimatpåverkan kommer att genomföras under vårterminen 2016 med 14 kursdeltagare. Bland dessa ingår nuvarande doktorander vid EME samt andra doktorander från EfD-centers och Sidas samarbetsländer: Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (2), Tanzania (1), DR Congo (1), Sydafrika (1), Ghana (1), Vietnam (1) och Thailand (1). Kurserna genomförs i samarbete med Beijerinstitutet och Chalmers tekniska högskola. I budgeten för 2016 ingår också anslag till Beijerinstitutet för att möjliggöra för ytterligare elva doktorander från låginkomstländer att delta i en sommarkurs i miljö-och klimatekonomi i Zurich, tillsammans med andra studenter från EfD-center. Den nuvarande överenskommelsen för 2010-2014, förlängd till 2015, mellan Sida och Göteborgs universitet inkluderar två komponenter: - Ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av FORSK). - Stöd till institutionell utveckling och policypåverkan i utvecklingsländer genom sex miljöekonomiska center (EfD) i: Kina, Costa Rica, Etiopien, Kenya, Sydafrika och Tanzania, som stödjs av GlobPro/nuvarande GECO. FORSK beslutade (beslut 2014-004244) att förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015 för att ge samarbetsparten tid att förbereda en ny ansökan. I den nya ansökan ville FORSK se en annan utforming av programmet och ett närmare samarbete mellan Göteborgs universitet, Beijerinstitutet och Stockholm Resilience Center. FORSK beviljade ett planeringsbidrag för detta. En ansökan om ett stöd har inkommit från parterna, men denna behöver diskuteras vidare och beredningen har därför försenats. I det nya ansökan föreslogs ett fortsatt stöd till de doktorander som ingick i tidigare programmet. Då dessa doktorander riskerar att ställas utan finansiering föreslås därför att ett förlängningsavtal ska skrivas för att ge stöd till de nuvarande studenterna så att de kan slutföra sin utbildning. Detta blir då ett avslutande kapacitetsstärkande stöd i detta format. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6875000 5625000 5250000 12879262 0 5250000 5625000 6875000 0 12879262 0 0 30629262 University College Research Other 6875000 University College Research Other 5625000 University College Research Other 5250000 University College Research Other 635000 University College Research Other 7750000 University College Research Other 4494262 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100020 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B är ett internationellt hälsoforsknings och utbildningsinstitut beläget i Bangladesh och har uppgiften att utveckla och främja realistiska lösningar till de stora hälso-, populations- och nutritionsproblem de fattiga i Bangladesh och i andra länder står inför. Centret bedriver även kliniker och utbildning riktat mot hälsopersonal, tekniker och forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Gjort separat i PFM No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100020-5410002001 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B är ett internationellt hälsoforsknings och utbildningsinstitut beläget i Bangladesh och har uppgiften att utveckla och främja realistiska lösningar till de stora hälso-, populations- och nutritionsproblem de fattiga i Bangladesh och i andra länder står inför. Centret bedriver även kliniker och utbildning riktat mot hälsopersonal, tekniker och forskare. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 24000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100023 Sweden Program support to the Latin American Council for Social Sciences (CLACSO). The Council works with competitive research grants, regional thematic working groups, postgraduate courses, relations to the public sector and the civil society, publication and dissemination of research results etc. Programstöd till det Latinamerikanska forskningsrådet för samhällsvetenskaper (CLACSO). Rådet arbetar med konkurrensutsatta forskningsstöd, regionala tematiska forskargrupper, forskarutbildningskurser, relationer till offentliga sektorn och civila samhället, publicering och spridning av forskningsresultat etc. To promote research and postgraduate teaching, strengthening cooperation among researches and institutions in the field of Social Sciences. Increase the use of Social Sciences quality research by policy makers, civil society and social organizations in order to contribute finding solutions to important problems in the region and thus supporting the construction of a democratic society, equitable and socially sustainable. To disseminate academic production of Latin American and Caribbean researchers in support of public policy and governmental management, in order to contribute to democratic consolidation, promotion of human rights, sustainable development and culture of peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector During the agreement period CLACSO was consolidated as a major network of social sciences and humanities in the world, globalizing its presence and impacts of research findings produced by the network. Membership increased considerably to about 600 institutional members at the end of the agreement period and CLACSO succeeded in diversification of funding, decreasing dependence on Sida funding to about 30%. The major change produced during the time of the agreement was that CLACSO not only expanded quantitatively, but also expanded beyond the academic ambits, reaching public life spheres and influencing public opinion in several dozens of countries on a wide variety of social issues and problems. As an example, CLACSO contributed in generating awareness about the need for tax reforms and denunciation campaigns against wealth concentration and the elites state capture. CLACSO increased the particpation of young researchers from priority countries (scientifically lagging countries), as well as female researchers, in the regional thematic working groups and the open calls for grants. CLACSO also promoted the inclusion of policy makers and civil society activists in the regional working groups and experimented with open calls for joint applications by researchers and practitioners in order to enhance societal impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100023-5410002301 Sweden Program support to the Latin American Council for Social Sciences (CLACSO). The Council works with competitive research grants, regional thematic working groups, postgraduate courses, relations to the public sector and the civil society, publication and dissemination of research results etc. Programstöd till det Latinamerikanska forskningsrådet för samhällsvetenskaper (CLACSO). Rådet arbetar med konkurrensutsatta forskningsstöd, regionala tematiska forskargrupper, forskarutbildningskurser, relationer till offentliga sektorn och civila samhället, publicering och spridning av forskningsresultat etc. To promote research and postgraduate teaching, strengthening cooperation among researches and institutions in the field of Social Sciences. Increase the use of Social Sciences quality research by policy makers, civil society and social organizations in order to contribute finding solutions to important problems in the region and thus supporting the construction of a democratic society, equitable and socially sustainable. To disseminate academic production of Latin American and Caribbean researchers in support of public policy and governmental management, in order to contribute to democratic consolidation, promotion of human rights, sustainable development and culture of peace. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14100000 14000000 12500000 10000000 7000000 3000000 3500000 1500000 14000000 14100000 12500000 -10000000 7000000 3000000 5000000 10000000 60600000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 6500000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 7600000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 7000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 7000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 6500000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 6000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 5000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 3500000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 1500000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 7000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 3000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100049 Sweden Continued support to South-South Tricontinental scholarly collaborative programme, which was initiated in 2004 by a number of social science research organisations from Africa, Asia and Latin America with the objective to establish close cooperation between researchers in these regions for mutual learning and provision of a southern perspective in the global debate. Fortsatt stöd till South-South Tricontinental Programme som startades 2004 av ett antal samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer från Afrika, Asien och Latinamerika med syftet att etablera nära samarbete mellan forskare i dessa regioner för att lära från varandra och föra fram sydperspektiv i den globala debatten om utvecklingsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100049-5410004901 Sweden Continued support to South-South Tricontinental scholarly collaborative programme, which was initiated in 2004 by a number of social science research organisations from Africa, Asia and Latin America with the objective to establish close cooperation between researchers in these regions for mutual learning and provision of a southern perspective in the global debate. Fortsatt stöd till South-South Tricontinental Programme som startades 2004 av ett antal samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer från Afrika, Asien och Latinamerika med syftet att etablera nära samarbete mellan forskare i dessa regioner för att lära från varandra och föra fram sydperspektiv i den globala debatten om utvecklingsfrågor. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 4000000 4000000 4000000 3000000 11000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 3000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100065 Sweden I samråd med enhetscontroller föreslår Sida att en granskning av intern styrning och kontroll före rekvision av första utbetalning i eventuellt ett nytt avtal mellan ICIPE och Sida för perioden 2014-2018, se uppdragsbeskrivning för mer information. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har gett basstöd till ICIPE (International Centre of Insect Physiology and Ecology) sedan 1972. ICIPE har fått totalt 91 100 000 SEK under perioden 1 januari 2009 – 1 mars 2014. Sida’s nuvarande avtal med ICIPE gäller t.o.m. mars 2014. Sida är nu i process att bereda om eventuellt ett fortsatt basstöd till ICIPE för perioden 2014-2018. Sida har under beredningsprocessen uppmärksammat att ICIPE har haft Ernst & Young som externa revisorer sedan 2002. Sida’s rekommendation är att partner organisationer skall upphandla om revisor vart femte år. Vidare, rekommenderar Sida att externa revisorer skall skriva ”Audit Memorandum/Management Letter”, vilket är reglerat i artikel 9 i avtalet mellan ICIPE och Sida för perioden 1 januari 2009 – 1 mars 2014. ICIPE’s revisorer har inte skrivit ”Audit Memorandum/Management Letter” senaste tre åren (2010-2012). Sida har den 29 november 2013, uppmärksammat ICIPE om Sida’s regler för revision. I samråd med enhetscontroller föreslår Sida att en granskning av intern styrning och kontroll före rekvision av första utbetalning i eventuellt ett nytt avtal mellan ICIPE och Sida för perioden 2014-2018, se uppdragsbeskrivning för mer information. Till följd härav har behov uppkommit att avropa en konsult enlig ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger ej. Tillämpligt ramavtal inom området är finansiell revision utan bestyrkande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54100065-5410006501 Sweden I samråd med enhetscontroller föreslår Sida att en granskning av intern styrning och kontroll före rekvision av första utbetalning i eventuellt ett nytt avtal mellan ICIPE och Sida för perioden 2014-2018, se uppdragsbeskrivning för mer information. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har gett basstöd till ICIPE (International Centre of Insect Physiology and Ecology) sedan 1972. ICIPE har fått totalt 91 100 000 SEK under perioden 1 januari 2009 – 1 mars 2014. Sida’s nuvarande avtal med ICIPE gäller t.o.m. mars 2014. Sida är nu i process att bereda om eventuellt ett fortsatt basstöd till ICIPE för perioden 2014-2018. Sida har under beredningsprocessen uppmärksammat att ICIPE har haft Ernst & Young som externa revisorer sedan 2002. Sida’s rekommendation är att partner organisationer skall upphandla om revisor vart femte år. Vidare, rekommenderar Sida att externa revisorer skall skriva ”Audit Memorandum/Management Letter”, vilket är reglerat i artikel 9 i avtalet mellan ICIPE och Sida för perioden 1 januari 2009 – 1 mars 2014. ICIPE’s revisorer har inte skrivit ”Audit Memorandum/Management Letter” senaste tre åren (2010-2012). Sida har den 29 november 2013, uppmärksammat ICIPE om Sida’s regler för revision. I samråd med enhetscontroller föreslår Sida att en granskning av intern styrning och kontroll före rekvision av första utbetalning i eventuellt ett nytt avtal mellan ICIPE och Sida för perioden 2014-2018, se uppdragsbeskrivning för mer information. Till följd härav har behov uppkommit att avropa en konsult enlig ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger ej. Tillämpligt ramavtal inom området är finansiell revision utan bestyrkande. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 268376 300000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 268376 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology SE-0-SE-6-54100100 Sweden UbuntuNet Alliance will hold its Annual Conference called UbuntuConnect on the theme "Infrastructure, Innovation, Inclusion" in Zambia in November 2014. The purpose of this contribution is to allow ICT experts from low-income countries to attend the conference. A special interest is to make it possible for the ICT directors form the Sida-supported universtities in to participate in the conference. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UbuntuNet Alliance håller en årlig konferens om NREN (National Research and Education Network) i medlemsländer. 2014 hålls konferensen i Zambia. Sidas insats syftar till att låta ungefär 25 deltagare från södra och östra Afrika att delta i konferensen. Dessutom kommer alla ICT direktörer från Sida stödda universitet att delta i konferensen för kompetenshöjning och en initial diskussion med Sida om ICT statusen på deras universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100100-5410010001 Sweden UbuntuNet Alliance will hold its Annual Conference called UbuntuConnect on the theme "Infrastructure, Innovation, Inclusion" in Zambia in November 2014. The purpose of this contribution is to allow ICT experts from low-income countries to attend the conference. A special interest is to make it possible for the ICT directors form the Sida-supported universtities in to participate in the conference. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UbuntuNet Alliance håller en årlig konferens om NREN (National Research and Education Network) i medlemsländer. 2014 hålls konferensen i Zambia. Sidas insats syftar till att låta ungefär 25 deltagare från södra och östra Afrika att delta i konferensen. Dessutom kommer alla ICT direktörer från Sida stödda universitet att delta i konferensen för kompetenshöjning och en initial diskussion med Sida om ICT statusen på deras universitet. Sweden Ubuntunet Alliance Main FCDA Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 International NGO 300000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100110 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP will participate in a Results Based Management (RBM) seminar in Cape Town, 27 - 28 november,2014. The aim is to create a logical framework of the current work plan and to train EDCTP staff to train partners being funded under the programme. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED AIMS Inc. ska genomföra ett RBM-seminarium med EDCTP-personal under två dagar, 27 - 28 november 2014. Seminariet förväntas resultera i ett resultatramverk baserat på EDCTP:s nuvarande arbetsplan och att EDCTP:s personal fått utbildning i RBM som de sedan kan använda för att i sin tur utbilda samarbetspartners som för finansiellt stöd av EDCTP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-54100110-5410011001 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP will participate in a Results Based Management (RBM) seminar in Cape Town, 27 - 28 november,2014. The aim is to create a logical framework of the current work plan and to train EDCTP staff to train partners being funded under the programme. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED AIMS Inc. ska genomföra ett RBM-seminarium med EDCTP-personal under två dagar, 27 - 28 november 2014. Seminariet förväntas resultera i ett resultatramverk baserat på EDCTP:s nuvarande arbetsplan och att EDCTP:s personal fått utbildning i RBM som de sedan kan använda för att i sin tur utbilda samarbetspartners som för finansiellt stöd av EDCTP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 60000 60000 Other 52840 Other SE-0-SE-6-54100112 Sweden Review of Sida support to ICT in partner universities PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har tidigare stött utveckling av ICT vid samarbetsuniversitet i 13 låginkomstländer. Denna insats avser att genomföra en studie av ICT situationen vid Sida stödda universitet i Tanzania, Uganda, Rwanda, Mocambique och Etiopien. En direkt upphandling har genomförts med TU Delft efter samråd med UPPIS 2014-12-12 på grund av avsaknad av ramavtal konsult för ICT utvärderingar. TU Delft har valts på grund av deras stor erfarenhet av stöd till ICT i utvecklingsländer, kunskaper inom ICT vid universitet i utvecklingsländer och tidigare samarbete med Sida för genomförandet av olika ICT insatser i fler länder. Studien som kommer att genomföras av tre ICT4D experter skall gå igenom universitetetens ICT policyn, ICT infrastruktur och system samt personella och finansiella resurser att sköta dessa både på plats och genom desk studier. Studien kommer att resultera i identifiering av gap som existerar vid dessa universitet som hindrar fullt användning av ICT för förbättrad forskning och högre utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100112-5410011201 Sweden Review of Sida support to ICT in partner universities PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har tidigare stött utveckling av ICT vid samarbetsuniversitet i 13 låginkomstländer. Denna insats avser att genomföra en studie av ICT situationen vid Sida stödda universitet i Tanzania, Uganda, Rwanda, Mocambique och Etiopien. En direkt upphandling har genomförts med TU Delft efter samråd med UPPIS 2014-12-12 på grund av avsaknad av ramavtal konsult för ICT utvärderingar. TU Delft har valts på grund av deras stor erfarenhet av stöd till ICT i utvecklingsländer, kunskaper inom ICT vid universitet i utvecklingsländer och tidigare samarbete med Sida för genomförandet av olika ICT insatser i fler länder. Studien som kommer att genomföras av tre ICT4D experter skall gå igenom universitetetens ICT policyn, ICT infrastruktur och system samt personella och finansiella resurser att sköta dessa både på plats och genom desk studier. Studien kommer att resultera i identifiering av gap som existerar vid dessa universitet som hindrar fullt användning av ICT för förbättrad forskning och högre utbildning. Sweden TUDELFT/Delft University of Technology Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Other 500000 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100120 Sweden The intervention is a call-off contract through Sida's framework agreement with AIMS Inc. to conduct a Results Based Management workshop with staff from Makerere University, Uganda. The workshop is specifically geared toward producing RBM logframes for the Agreement 2015-2020 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innebär en utbildning av Makerereuniversitetets personal i 'Results Based Management' där huvudsakligt objektiv är att producera RBM 'logframes' för Avtalet 2015-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100120-5410012001 Sweden The intervention is a call-off contract through Sida's framework agreement with AIMS Inc. to conduct a Results Based Management workshop with staff from Makerere University, Uganda. The workshop is specifically geared toward producing RBM logframes for the Agreement 2015-2020 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innebär en utbildning av Makerereuniversitetets personal i 'Results Based Management' där huvudsakligt objektiv är att producera RBM 'logframes' för Avtalet 2015-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97397 60927 97397 University College Research Other 60927 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100122 Sweden Evaluation of impact of program UMSA+UMSS+VCyT Sverige/Sida har ett forskningssamarbete med Bolivia sedan 2000, då samarbetet med de två största universiteten UMSA och UMSS initierades. 2008 utökades stödet till det nyetablerade viceministeriet för vetenskap och teknologi, VCyT. Pågående avtal gäller 2013-2017, och inkluderar en mängd aktiviteter och ca 70 doktorander (50 som påbörjade utbildningen efter 2013). Ett fortsatt samarbete planeras från 2018, och en resultatutvärdering (impact) kan användas för att dels påvisa resultat från samarbetet, dels ge riktlinjer för hur vi på bästa sätt kan fortsätta ett strategiskt och framgångsrikt samarbete. Universiteten menar att en resultatutvärdering kan ge dem argument för att attrahera nya givare och för att påverka den bolivianska staten och universiteten internt att prioritera forskning. Det kan även ge incitament för andra universitet i landet att stärka sin forskning. Utvärderingen skall inkludera våra samarbetspartners UMSA, UMSS och VCyT, samt ge en övergripande bild av utvecklingen av forskningssituationen i Bolivia. Partners är involverade i upplägget och kommer att delta genom en participativ process. En referensgrupp skall tillsättas med två handläggare från forskningsenheten och en handläggare från ambassaden i La Paz, för att stödja i genomläsning av inception report och utkast till final rapport. Utvärderingshandläggarna på Sida stöttar i att ta fram uppdragsbeskrivning och upphandlingshandläggare stöttar i avropet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100122-5410012201 Sweden Evaluation of impact of program UMSA+UMSS+VCyT Sverige/Sida har ett forskningssamarbete med Bolivia sedan 2000, då samarbetet med de två största universiteten UMSA och UMSS initierades. 2008 utökades stödet till det nyetablerade viceministeriet för vetenskap och teknologi, VCyT. Pågående avtal gäller 2013-2017, och inkluderar en mängd aktiviteter och ca 70 doktorander (50 som påbörjade utbildningen efter 2013). Ett fortsatt samarbete planeras från 2018, och en resultatutvärdering (impact) kan användas för att dels påvisa resultat från samarbetet, dels ge riktlinjer för hur vi på bästa sätt kan fortsätta ett strategiskt och framgångsrikt samarbete. Universiteten menar att en resultatutvärdering kan ge dem argument för att attrahera nya givare och för att påverka den bolivianska staten och universiteten internt att prioritera forskning. Det kan även ge incitament för andra universitet i landet att stärka sin forskning. Utvärderingen skall inkludera våra samarbetspartners UMSA, UMSS och VCyT, samt ge en övergripande bild av utvecklingen av forskningssituationen i Bolivia. Partners är involverade i upplägget och kommer att delta genom en participativ process. En referensgrupp skall tillsättas med två handläggare från forskningsenheten och en handläggare från ambassaden i La Paz, för att stödja i genomläsning av inception report och utkast till final rapport. Utvärderingshandläggarna på Sida stöttar i att ta fram uppdragsbeskrivning och upphandlingshandläggare stöttar i avropet. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1363275 300000 0 200000 -300000 200000 463275 181816 900000 200000 100000 0 -900000 1363275 FCG Sipu International AB 702896.58 FCG Sipu International AB 209332.9 FCG Sipu International AB 432861.61 FCG Sipu International AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100125 Sweden Development Talk in Environmental Economics ('Pathways to a Sustainable Future') held 5 May 2015 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av att miljöekonomiforskningsnätverk - som har eller har haft samarbete med Sida - blir inbjudna under två dagar för att skapa en plattform för diskussioner om framtida samarbeten och på så sätt skapa synergier sinsemellan. Under en av dagarna anordnas även ett Development Talk i samarbete med Sidas kommunikationsavdelning där nätverken presenterar deras forskning för en publik intresserad av miljöekonomi med fokus på en tillbakablick och framtidsblick i relation till SDGs. Målet med nätverksdagarna är att skapa en plattform för diskussion mellan olika miljöekonominätverk för att skapa synergier för framtida samarbete. Ett Development Talk arrangeras för en publik som är intresserad av miljöekonomi i syfte att kommunicera resultat från forskning inom miljöekonomi. Insatsens totala kostnad är 50 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54100125-5410012501 Sweden Development Talk in Environmental Economics ('Pathways to a Sustainable Future') held 5 May 2015 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av att miljöekonomiforskningsnätverk - som har eller har haft samarbete med Sida - blir inbjudna under två dagar för att skapa en plattform för diskussioner om framtida samarbeten och på så sätt skapa synergier sinsemellan. Under en av dagarna anordnas även ett Development Talk i samarbete med Sidas kommunikationsavdelning där nätverken presenterar deras forskning för en publik intresserad av miljöekonomi med fokus på en tillbakablick och framtidsblick i relation till SDGs. Målet med nätverksdagarna är att skapa en plattform för diskussion mellan olika miljöekonominätverk för att skapa synergier för framtida samarbete. Ett Development Talk arrangeras för en publik som är intresserad av miljöekonomi i syfte att kommunicera resultat från forskning inom miljöekonomi. Insatsens totala kostnad är 50 000 SEK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 26970 50000 Other 9000.36 Other 3392.61 Other 6316.88 Other 8259.65 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100169 Sweden International Vaccine Institute, IVI aims at making vaccines available in LICs in order to reduce the burden of childhood diseases and thus <5 mortality. Sweden has since 2006 a representative in IVI's Board of Trustees and the Swedish Ministry of Foreign Affairs has given Sida the administrative responsibility to handle this. Verksamheten vid International Vaccine Institute syftar till att göra vacciner tillgängliga för låginkomstländer för att motverka infektioner som drabbar barn och därmed minska dödligheten för barn under 5 år. Sverige har sedan 2006 en plats i IVI:s styrelse och UD har givit Sida det administrativa ansvaret för att hantera detta. I uppdraget ingår att: •som medlem i IVI:s styrelse representera Sverige och där framföra den svenska position som förankrats med Sida och i förekommande fall med UD; •följa kvalitén i styrelsearbetet och därtill relaterade beslutsprocesser inom IVI; •ha fortlöpande kontakt med ansvarig person på Sida inför och efter de två årligen återkommande styrelsemötena; •avrapportera skriftligen och muntligt från styrelsemöten till Sida och UD enligt överenskommelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-54100169-5410016901 Sweden International Vaccine Institute, IVI aims at making vaccines available in LICs in order to reduce the burden of childhood diseases and thus <5 mortality. Sweden has since 2006 a representative in IVI's Board of Trustees and the Swedish Ministry of Foreign Affairs has given Sida the administrative responsibility to handle this. Verksamheten vid International Vaccine Institute syftar till att göra vacciner tillgängliga för låginkomstländer för att motverka infektioner som drabbar barn och därmed minska dödligheten för barn under 5 år. Sverige har sedan 2006 en plats i IVI:s styrelse och UD har givit Sida det administrativa ansvaret för att hantera detta. I uppdraget ingår att: •som medlem i IVI:s styrelse representera Sverige och där framföra den svenska position som förankrats med Sida och i förekommande fall med UD; •följa kvalitén i styrelsearbetet och därtill relaterade beslutsprocesser inom IVI; •ha fortlöpande kontakt med ansvarig person på Sida inför och efter de två årligen återkommande styrelsemötena; •avrapportera skriftligen och muntligt från styrelsemöten till Sida och UD enligt överenskommelse. Sweden Universitetskanslersämbetet Swedish International Development Cooperation Agency Universitetskanslersämbetet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 47113 45651 107236 120000 45651 47113 -120000 0 49977 200000 Universitetskanslersämbetet 47113 Universitetskanslersämbetet 45651 Universitetskanslersämbetet 49977 Universitetskanslersämbetet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54110000 Sweden BankWiser International is a project that organises and aims to create additional civil soceity capacity in 11 countries, whereof four are DAC countries, to evaluate and monitor major commenrcial banks' CSR policies and practices and to mobilise bank clients to request a more responsible banking sector. BankWiser avser att öka tillgängligheten för bankkunder till finansiella intitutioners CSR strategier och CSR genomförande och att påverka banksektorn att ta ett ökat CSR ansvar. Fair Finance Guide avser att öka tillgängligheten för bankkunder till finansiella intitutioners hållbarhets strategier och genomförande. Syfte med insatser är att påverka banksektorn att ta ett ökat hållbarhets ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services The Fair Finance Guide International (FFGI) project started in 2014 as the Bankwiser International Project, and changed its name in 2015. Within the framework of the project, 3 years, a network of 9 CSO coalitions in 9 countries were created. Each coalition assessed the policies and practices of banks and uses the research outcomes to inform the bank clients who then demanded more responsible behaviour of their banks; and influenced the banks directly and/or through engagement of regulators and financial authorities. Within the FFGI network, the coalitions developed a joint bank policy assessment methodology and joint communication and campaign tools; furthermore, they worked together on joint research and influencing, exchanged data and designed, and learnt from each other’s experiences. As a global coalition, the FFGI is in its early stages of development, growing from one country at the start of the programme in 2014 (The Netherlands, where a FFG assessment – the ‘Eerlijke Bankwijzer’ – is being published since 2009) to at least nine in 2017. The expansion from a national initiative to an international one has largely been financed by Sida, coupled with Oxfam Novib and its partners own contribution. Relative to the time spent on developing the network if compared to other global networks, relative to the complexity of the market in which it operates and also relative to its initial programme goals, the FFGI has been an unequivocal success so far. Part of this success is due to the fact that as the expansion was undertaken, The Netherlands already had 6 years of experience and had developed a solid methodology and theory of change on which others could build. Furthermore, the FFG’s has built on existing initiatives and expertise of CSOs and individuals in other coalition countries. Please see the following section, for concrete examples in relation to the objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110000-5411000001 Sweden BankWiser International is a project that organises and aims to create additional civil soceity capacity in 11 countries, whereof four are DAC countries, to evaluate and monitor major commenrcial banks' CSR policies and practices and to mobilise bank clients to request a more responsible banking sector. BankWiser avser att öka tillgängligheten för bankkunder till finansiella intitutioners CSR strategier och CSR genomförande och att påverka banksektorn att ta ett ökat CSR ansvar. Fair Finance Guide avser att öka tillgängligheten för bankkunder till finansiella intitutioners hållbarhets strategier och genomförande. Syfte med insatser är att påverka banksektorn att ta ett ökat hållbarhets ansvar. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 7000000 3000000 3000000 10000000 7000000 0 0 -3000000 3000000 -19245 20000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International -19244.66 Oxfam International SE-0-SE-6-54110001 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. Around 450 people are comming to the stockholm from 90 countries. The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF), Syftet med detta forum är att tillhandahålla ett internationellt forum som fokuserar på nätets frihet och den roll ett öppet och fritt internet har för global utveckling. Forumet kommer 2013 att besökas av närmare 450 deltagare från 90 länder hälften av deltagarna kommer från låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54110001-5411000101 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. Around 450 people are comming to the stockholm from 90 countries. The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF), Syftet med detta forum är att tillhandahålla ett internationellt forum som fokuserar på nätets frihet och den roll ett öppet och fritt internet har för global utveckling. Forumet kommer 2013 att besökas av närmare 450 deltagare från 90 länder hälften av deltagarna kommer från låg- och medelinkomstländer. Sweden UD/Utrikesdepartementet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 2691843 3500000 Other 2691843.1800000002 Other SE-0-SE-6-54110009 Sweden Book by Book offers an open, transparent platform for consumers to order educational material. The system is desinged to allow schools, development partners, NGO's, Government Institutions and CSR programmes to add funds to a virutal account for a schools, groups to order books. Book by book har skapat ett system där development partners, NGO's och företags CSR program kan donera pengar till ett virutuellt konto. Skolor kan sedan beställa utbildningsmaterial och använda sig av de medel som finns på konto. Allt loggas och registeras så det går att kontrollera att materialet används i skolor som bestämt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54110009-5411000901 Sweden Book by Book offers an open, transparent platform for consumers to order educational material. The system is desinged to allow schools, development partners, NGO's, Government Institutions and CSR programmes to add funds to a virutal account for a schools, groups to order books. Book by book har skapat ett system där development partners, NGO's och företags CSR program kan donera pengar till ett virutuellt konto. Skolor kan sedan beställa utbildningsmaterial och använda sig av de medel som finns på konto. Allt loggas och registeras så det går att kontrollera att materialet används i skolor som bestämt. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 304207 202863 304207 18340 507070 Other 166885 Other 137322 Other 18340 Other SE-0-SE-6-54110012 Sweden AACE processes a range of spices, spreads and sauces sourcing from small holder farmers. The companies unique business model involves sourcing its raw materials - fruit, herbs and vegetables from the local market. Throgh innovative packing, pricing and distribution approach AACE is gradually displacing imports and creates a new market for loacal people. Agreement partner is AACE Food Processing & Distribution Ltd, org reg no 856804, Nigeria. AACE tillverkar kryddor, bredbara pålägg och såser från produkter de köper från lokala bönder. De använder sig av en unik affärsmodell och genom innovativa förpackningsmodeller, prisstrategier och distibutionsvägar ser de att de på sikt kommer kunna ersätta dyr import och skapa mer arbetstillfällen och en marknad för inhemska befolkningen. Avtalspart är AACE Food Processing & Distribution Ltd, org.nr 856804, nigeria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110012-5411001201 Sweden AACE processes a range of spices, spreads and sauces sourcing from small holder farmers. The companies unique business model involves sourcing its raw materials - fruit, herbs and vegetables from the local market. Throgh innovative packing, pricing and distribution approach AACE is gradually displacing imports and creates a new market for loacal people. Agreement partner is AACE Food Processing & Distribution Ltd, org reg no 856804, Nigeria. AACE tillverkar kryddor, bredbara pålägg och såser från produkter de köper från lokala bönder. De använder sig av en unik affärsmodell och genom innovativa förpackningsmodeller, prisstrategier och distibutionsvägar ser de att de på sikt kommer kunna ersätta dyr import och skapa mer arbetstillfällen och en marknad för inhemska befolkningen. Avtalspart är AACE Food Processing & Distribution Ltd, org.nr 856804, nigeria. Sweden AACE Food Processing and Distrib Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 352085 925257 925257 352085 1277342 Other 352085 Other 635843 Other 289413 Other SE-0-SE-6-54110020 Sweden Tugende is a for-profit social enterprise in Kampla. They purchases motorcyles and uses an innovative and though screening process to identfy reliable recipients. They offer a rent-to-own option, providing a loan in the form of a new motorcycle to be paid off in 18 months, with weekly payment. Tugende är ett vinstdrivande "socialt" företag i Kampla. De köper motorcyklar och erbjuder sedan specillt utsedda förare att ingå i ett hyra/köpeavtal De erbjuder förarna att hyra motorcykel med en avbetalningsplan på 18 månader. Efter 18 månader äger föraren motorcykeln. Lånet betalas av veckovis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54110020-5411002001 Sweden Tugende is a for-profit social enterprise in Kampla. They purchases motorcyles and uses an innovative and though screening process to identfy reliable recipients. They offer a rent-to-own option, providing a loan in the form of a new motorcycle to be paid off in 18 months, with weekly payment. Tugende är ett vinstdrivande "socialt" företag i Kampla. De köper motorcyklar och erbjuder sedan specillt utsedda förare att ingå i ett hyra/köpeavtal De erbjuder förarna att hyra motorcykel med en avbetalningsplan på 18 månader. Efter 18 månader äger föraren motorcykeln. Lånet betalas av veckovis. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 142809 142809 142809 Other 142809 Other SE-0-SE-6-54110022 Sweden The company commercializes products (neem oil and soaps)of local producers associations in North Cameron and West Chad. The inclusive business amis to enhance the valorization of local natural resouces while increasing the income of local producres associations. They are introducing new products (moringa) and taking products to internaitonal markets. Företaget kommersialiserar produkter (Neem olja och tvål) för lokala producenter grupper i Norra Cameron och västra Tchad. Verksamhetens mål att öka valorisering av lokala naturresurser och samtidigt öka inkomsterna för lokala producent föreningar. De introducerar nya produkter (moringa) och försöker föra in produkterna på den internationella marknaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54110022-5411002201 Sweden The company commercializes products (neem oil and soaps)of local producers associations in North Cameron and West Chad. The inclusive business amis to enhance the valorization of local natural resouces while increasing the income of local producres associations. They are introducing new products (moringa) and taking products to internaitonal markets. Företaget kommersialiserar produkter (Neem olja och tvål) för lokala producenter grupper i Norra Cameron och västra Tchad. Verksamhetens mål att öka valorisering av lokala naturresurser och samtidigt öka inkomsterna för lokala producent föreningar. De introducerar nya produkter (moringa) och försöker föra in produkterna på den internationella marknaden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168592 168592 168592 168592 Other 168592 Other -168592 Other SE-0-SE-6-54110029 Sweden Kogepunkt manufacture and market fuel pellets made from agricultural wasste as an alternative to wood. Kogepunkt will provide stoves and fuel for free in return to those giving free biomass. Kogepunkt tillverkar och marknadsför pellets för bränsle som är gjorde av jordbruksavfall. Detta som ett alternativ till trä. Kogepunkt kommer att ge ut spisar och bränsle gratis i utbyte mot biomassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy manufacturing (fossil fuels) Industry SE-0-SE-6-54110029-5411002901 Sweden Kogepunkt manufacture and market fuel pellets made from agricultural wasste as an alternative to wood. Kogepunkt will provide stoves and fuel for free in return to those giving free biomass. Kogepunkt tillverkar och marknadsför pellets för bränsle som är gjorde av jordbruksavfall. Detta som ett alternativ till trä. Kogepunkt kommer att ge ut spisar och bränsle gratis i utbyte mot biomassa. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 148769 148769 148769 Other 148768 Other SE-0-SE-6-54110034 Sweden The project aims to set up and manage a call centre in Uganda, focusing on market research which can be used to create social impacts. Text to Change’s (TTC) existing mobile phone platform and databases will be used as a starting point to develop a fully-equipped bilingual (English and Kiswahili) call centre. Målet med projektet är att sätta upp ett call centre i Uganda som fokuserar på marknadsundersökningar. The skall användas för att föra marknadsundersökningar som kan förbättre människors levnadsvillkor, sociala frågor etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54110034-5411003401 Sweden The project aims to set up and manage a call centre in Uganda, focusing on market research which can be used to create social impacts. Text to Change’s (TTC) existing mobile phone platform and databases will be used as a starting point to develop a fully-equipped bilingual (English and Kiswahili) call centre. Målet med projektet är att sätta upp ett call centre i Uganda som fokuserar på marknadsundersökningar. The skall användas för att föra marknadsundersökningar som kan förbättre människors levnadsvillkor, sociala frågor etc. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300357 644161 300357 644161 944518 Other 300357 Other 330006 Other 314155 Other SE-0-SE-6-54110036 Sweden Mozambikes is a social enterprise offering bikes to rural Mozambicans at discounted prices/for free (thourgh a sponsor). Training of bike repair technicians and customer information collection. Traing for free in return of reparing Mozambikes bikes for free. Mozambikes är en social business som lånar ut cyklar med cyklar med reklamskyltar gratis/billigare. De erbjuder också gratis utbildning för cyklereparatörer mot att de servare Mozambikes cyklar gratis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54110036-5411003601 Sweden Mozambikes is a social enterprise offering bikes to rural Mozambicans at discounted prices/for free (thourgh a sponsor). Training of bike repair technicians and customer information collection. Traing for free in return of reparing Mozambikes bikes for free. Mozambikes är en social business som lånar ut cyklar med cyklar med reklamskyltar gratis/billigare. De erbjuder också gratis utbildning för cyklereparatörer mot att de servare Mozambikes cyklar gratis. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 174117 174117 174117 Other 174117 Other SE-0-SE-6-54110043 Sweden The social enterprise venture is centered around the creation of carbon-rich char from sustainable and renewable agricultural waste biomass. This char is then promoted as cooking fuel and as a sustainable soil amendment. The social business earns income through the sale of green charcoal briquettes, and increases soil health and crop yields through biochar production and disbursal to farmers. Agreement partner is Carbon Roots International (CRI), org reg no EIN (USA): 27-3805576, USA. Företaget koncentrar sin verksamhet kring bildandet av kol från biomassa avfall från jordbruk. Produkten som bildas "char" används som bänsle till matlagning och som ett hållbart jordförbättringändring medel. Den sociala verksamheten genererar intäkter genom försäljning av gröna träkol briketter, och ökar markens kvalitet och dess grödorgenom biochar produktion och utdelning till jordbrukare. Avtalspart är Carbon Roots International (CRI), org.nr EIN (USA): 27-3805576, USA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54110043-5411004301 Sweden The social enterprise venture is centered around the creation of carbon-rich char from sustainable and renewable agricultural waste biomass. This char is then promoted as cooking fuel and as a sustainable soil amendment. The social business earns income through the sale of green charcoal briquettes, and increases soil health and crop yields through biochar production and disbursal to farmers. Agreement partner is Carbon Roots International (CRI), org reg no EIN (USA): 27-3805576, USA. Företaget koncentrar sin verksamhet kring bildandet av kol från biomassa avfall från jordbruk. Produkten som bildas "char" används som bänsle till matlagning och som ett hållbart jordförbättringändring medel. Den sociala verksamheten genererar intäkter genom försäljning av gröna träkol briketter, och ökar markens kvalitet och dess grödorgenom biochar produktion och utdelning till jordbrukare. Avtalspart är Carbon Roots International (CRI), org.nr EIN (USA): 27-3805576, USA. Sweden Carbon Roots International Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 963863 496560 963863 496560 1460423 Other 555148.99 Other 408713 Other 496560.73 Other SE-0-SE-6-54120011 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120011-5412001101 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2476799 2471837 699007 782357 542 2471837 -24248 699007 2476799 5203 24248 19045 6430000 Regering i givarlandet 242706.02 Regering i givarlandet 279546.96 Regering i givarlandet 161909.81 Regering i givarlandet 206929.77 Regering i givarlandet 192619.46 Regering i givarlandet 167611.35 Regering i givarlandet 199050.5 Regering i givarlandet 151517.92 Regering i givarlandet 270816.5 Regering i givarlandet 212728.23 Regering i givarlandet 391362.44 Regering i givarlandet 53651.27 Regering i givarlandet 203638.47 Regering i givarlandet 163520.91 Regering i givarlandet 348892.37 Regering i givarlandet 261108.18 Regering i givarlandet 142049.65 Regering i givarlandet 53903.97 Regering i givarlandet 291780.18 Regering i givarlandet 115898.6 Regering i givarlandet 339573.06 Regering i givarlandet 164587.19 Regering i givarlandet 333232.81 Regering i givarlandet 52603.65 Regering i givarlandet 55010.76 Regering i givarlandet 52603.65 Regering i givarlandet 53646.68 Regering i givarlandet 53228.71 Regering i givarlandet 63070.5 Regering i givarlandet 56248.36 Regering i givarlandet 54370.68 Regering i givarlandet 66127.65 Regering i givarlandet 53327.65 Regering i givarlandet 53169.9 Regering i givarlandet 85598.35 Regering i givarlandet 5202.96 Regering i givarlandet 19045.18 Regering i givarlandet 542.45 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120018 Sweden 1 LTO and 1 STO recruited. ! långtidsobservatör och 1 korttidsobservator rekryterade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120018-5412001801 Sweden 1 LTO and 1 STO recruited. ! långtidsobservatör och 1 korttidsobservator rekryterade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21588 203412 203412 225000 EU Institution Other 129723.88 EU Institution Other 58776.19 EU Institution Other 3394.29 EU Institution Other 7288.42 EU Institution Other 3645.41 EU Institution Other 583.98 EU Institution Other SE-0-SE-6-54120021 Sweden Costs for international travels by participants from DPRK in Sida's international training programmes Medel att täcka internationella resekostnader för deltagare från DPRK i de itnernationella utbildingsprogrammen, ITP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-54120021-5412002101 Sweden Costs for international travels by participants from DPRK in Sida's international training programmes Medel att täcka internationella resekostnader för deltagare från DPRK i de itnernationella utbildingsprogrammen, ITP Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 302039 350000 Regering i givarlandet 10070 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 33352 Regering i givarlandet 36524 Regering i givarlandet 36864 Regering i givarlandet 20829 Regering i givarlandet 164400 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120043 Sweden Costs for travel assurances, training etc. Kostnader för försäkringspremier, utbildning mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120043-5412004301 Sweden Costs for travel assurances, training etc. Kostnader för försäkringspremier, utbildning mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19012 10421 120567 10421 120567 150000 EU Institution Other 10420.6 EU Institution Other 12061.32 EU Institution Other 6305.74 EU Institution Other 102200 EU Institution Other SE-0-SE-6-54120047 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120047-5412004701 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Network Agency Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 889483 827460 1163057 827460 889483 725711 2880000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 889483.46 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 827459.7100000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 725711.13 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54120094 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at the swedish Embassy in Zambia and works with ICT4D. Insatsen bidra till att utveckla och förnya den svenska resusrbasen för utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på ICT4D. Denna placering är på ambassaden i Zambia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120094-5412009401 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at the swedish Embassy in Zambia and works with ICT4D. Insatsen bidra till att utveckla och förnya den svenska resusrbasen för utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på ICT4D. Denna placering är på ambassaden i Zambia Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 589627 1902827 2245218 2062328 148522 281588 227673 1902827 309401 181582 68200 589627 225890 203086 167196 82903 330575 164649 67591 191999 -1792787 71057 74982 338203 336782 2000000 167443 325278 1000000 24017 -996978 6800000 Sida 98780.62 Sida 141154.86 Sida 126461.79 Sida 223229.48 Sida 48911.26 Sida 47607.74 Sida 384164.74 Sida 163241.7 Sida 139841.85 Sida 164593.62 Sida 53099.72 Sida 255812.07 Sida 160720.65 Sida 185670.45 Sida 173344.36 Sida 125818.53 Sida 68200.47 Sida 281588.21 Sida 203086.17 Sida 148522.25 Sida 164649.37 Sida 225889.81 Sida 71057.29 Sida 309400.92 Sida 67591.44 Sida 330575.4 Sida 167443.32 Sida 207213.25 Sida 82902.73 Sida 336781.58 Sida 227673.17 Sida 191999.16 Sida 167196.42 Sida 338203.04 Sida 74981.62 Sida 325277.75 Sida 181581.53 Sida 24016.79 Sida 3022 Sida SE-0-SE-6-54120098 Sweden The contribution is aimed to support armed conflict emergency management.The JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen avser att stödja krishantering vid väpnad konflikt. Valet av JPO tjänst till OCHA/Geneve ha följt Sveriges prioriteringar av val av organisation och tematiskt område. Denna tjänst kommer efter 18 månader att transfereras till Colombia/OCHA för att fullfölja den totala treåriga anställningsperioden. OCHA begär förlängning av JPO inför nytt anställningsår och rapport ska då av FN delges Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120098-5412009801 Sweden The contribution is aimed to support armed conflict emergency management.The JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen avser att stödja krishantering vid väpnad konflikt. Valet av JPO tjänst till OCHA/Geneve ha följt Sveriges prioriteringar av val av organisation och tematiskt område. Denna tjänst kommer efter 18 månader att transfereras till Colombia/OCHA för att fullfölja den totala treåriga anställningsperioden. OCHA begär förlängning av JPO inför nytt anställningsår och rapport ska då av FN delges Sida. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200090 1082845 985151 581914 0 166600 1200090 985151 1200000 0 1082845 -1200000 327010 3850000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1189273.71 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10816.14 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1082844.95 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 985151.15 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 166600.46 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 327009.71 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-54120099 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. SARC tjänst vald av Sida/INTEM och UD. CAPDEV beslutar om tjänsten och utvärderar och förbereder kandidat innan utresa. ToR är vald av Sida. UNDP är arbetsgivare och skickar årlig rapport till Sida sk Aprisal Form. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120099-5412009901 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. SARC tjänst vald av Sida/INTEM och UD. CAPDEV beslutar om tjänsten och utvärderar och förbereder kandidat innan utresa. ToR är vald av Sida. UNDP är arbetsgivare och skickar årlig rapport till Sida sk Aprisal Form. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1046537 1161037 548735 1443691 1161037 548735 1046537 1050000 -1050000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 1046537.3300000001 UNDP/United Nations Development Programme 1161036.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 548734.73 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120105 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The contribution comprise of humanitarian action within the thematic area human security and protection. The position focuses on carrying out refugee law training, developing training material, workshops and coordinating awareness raising activities. Insatsen innefattar humanitärt arbete med den tematiska inriktningen mänsklig säkerhet och beskydd. Inom tjänsten ingår att anordna flykting-juridisk utbildning, utveckla utbildningsmaterial, workshops och koordinera medvetandegörande aktiviteter. JPO tjänsten i Amman, Jordanien är vald i samarbete med UNHCR och Sida. Det tematiska området utgör en viktig bas för Sidas resursbasprogram inom FN. Sida följer upp tjänsten samt coachar kandidat för framtida arbete inom UNHCR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-54120105-5412010501-H Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The contribution comprise of humanitarian action within the thematic area human security and protection. The position focuses on carrying out refugee law training, developing training material, workshops and coordinating awareness raising activities. Insatsen innefattar humanitärt arbete med den tematiska inriktningen mänsklig säkerhet och beskydd. Inom tjänsten ingår att anordna flykting-juridisk utbildning, utveckla utbildningsmaterial, workshops och koordinera medvetandegörande aktiviteter. JPO tjänsten i Amman, Jordanien är vald i samarbete med UNHCR och Sida. Det tematiska området utgör en viktig bas för Sidas resursbasprogram inom FN. Sida följer upp tjänsten samt coachar kandidat för framtida arbete inom UNHCR. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 966014 894600 1289386 894600 889386 0 -889386 1165870 966014 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 966014.09 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 894599.9 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1165869.5800000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-54120107 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Tjänsten r vald av Sida och UNOPS i samfrstånd. Uppföljnngsmekanismer finns som sörjer för en god tjänst, dess innehåll, och JPOs resultat/fortbildning i arbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120107-5412010701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Tjänsten r vald av Sida och UNOPS i samfrstånd. Uppföljnngsmekanismer finns som sörjer för en god tjänst, dess innehåll, och JPOs resultat/fortbildning i arbetet. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1563072 1389808 1357120 1400000 -1400000 0 1563072 1384091 4310000 UNDP/United Nations Development Programme 1563071.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1384091.3699999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120115 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO tjänste är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd procurement är vald inom området inköp/logistik för att bredda resursbasprogrammets inriktning och framtida arbetsmöjligheter i FN systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120115-5412011501 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO tjänste är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd procurement är vald inom området inköp/logistik för att bredda resursbasprogrammets inriktning och framtida arbetsmöjligheter i FN systemet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1570889 1678415 0 1090696 -3211 1678415 1570889 0 -1600000 171558 1600000 4340000 UNDP/United Nations Development Programme 1570888.8800000001 UNDP/United Nations Development Programme 1678414.9299999999 UNDP/United Nations Development Programme 171557.84 UNDP/United Nations Development Programme -3210.79 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120125 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges representation vid FN i New York, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120125-5412012501 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges representation vid FN i New York, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 568781 1561259 1595779 1574181 58787 56140 55474 61806 1561259 568781 1200000 120929 56054 54529 286766 799 55360 57983 54911 285147 85568 60121 290440 54911 294994 307849 -1113234 1400000 63118 48058 234268 -1200000 5300000 Sida 86640 Sida 64987.07 Sida 54023.81 Sida 80395.81 Sida 282733.81 Sida 59680.27 Sida 53902.65 Sida 52951.65 Sida 273459.65 Sida 51142.65 Sida 274040.24 Sida 54297.65 Sida 56270.27 Sida 273435.65 Sida 56793.65 Sida 54139.9 Sida 301144.58 Sida 55360.18 Sida 56139.82 Sida 54528.82 Sida 55473.82 Sida 285146.82 Sida 286038.58 Sida 55637.77 Sida 54910.77 Sida 58786.77 Sida 290440.39 Sida 56054.12 Sida 287261.12 Sida 57983.08 Sida 61805.99 Sida 85568.08 Sida 60120.88 Sida 294993.88 Sida 307848.88 Sida 63118.42 Sida 48057.6 Sida 120928.53 Sida 234267 Sida 799 Sida SE-0-SE-6-54120178 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar till att uppfylla Sveriges mål om att öka antalet svenskar i internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNICEF i Italien och Kenya under totalt tre års tid för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014­2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie­, utbytes­ och praktikprogram)  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120178-5412017801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar till att uppfylla Sveriges mål om att öka antalet svenskar i internationella organisationer. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135698 1429256 1285046 -1200000 0 1200000 0 1200000 1135698 0 1429256 1204653 -1200000 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1135697.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 1429255.8099999998 UNICEF/United Nations Children's Fund 1204653.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120180 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-54120180-5412018001 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1693165 0 3106835 -1700000 1693165 0 0 -1700000 1700000 1700000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1693165.0800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120204 Sweden The JPO programme (Junior Professional Officers) is an important part of Swedish strategy to increase Swedish participation in international organizations. The program offers young professionals (under 33 years of age) who hold a Master degree the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 3: Good Health and Well-being. Thematic area is health and gender equality with focus on sexual and reproductive health and rights. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 3: Hälsa och Välbefinnande. Den tematiska inriktningen är hälsa och jämställdhet med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Multi och UNFPA. Tjänsten vald utifrån Sidas prioriteringa och syftar till att stärka FN på landnivå. Framtida karriärmöjligheter inom områdena bedöms som goda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54120204-5412020401 Sweden The JPO programme (Junior Professional Officers) is an important part of Swedish strategy to increase Swedish participation in international organizations. The program offers young professionals (under 33 years of age) who hold a Master degree the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 3: Good Health and Well-being. Thematic area is health and gender equality with focus on sexual and reproductive health and rights. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 3: Hälsa och Välbefinnande. Den tematiska inriktningen är hälsa och jämställdhet med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Multi och UNFPA. Tjänsten vald utifrån Sidas prioriteringa och syftar till att stärka FN på landnivå. Framtida karriärmöjligheter inom områdena bedöms som goda Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1643390 2106378 750232 1500000 1500000 1479720 1643390 35309 0 -908651 -1500000 0 4500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1643389.79 UNFPA/United Nations Population Fund 1479720.4399999999 UNFPA/United Nations Population Fund 35308.76 UNFPA/United Nations Population Fund 591348.64 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-54120229 Sweden The overarching objective of the programme (impact) is to strengthen the capabilities of students in pre-primary, primary and secondary school, and in technical and vocational training, towards living and working in a sustainable way (economically, socially and environmentally). This will contribute to strengthened resilience in the SADC region. Education for Sustainable Development (ESD) will be integrated in the training and re-training of teachers, mainstreamed into education policy, and introduced into monitoring and evaluation mechanisms of the formal education system. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen (impact) är att stärka skol- och yrkeselevers förmåga att leva hållbart (ekonomiskt, socialt och miljömässigt) och därmed bidra till ökad resiliens i södra Afrika. Detta sker genom att integrera utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) i utbildning och fortbildning av lärare, i policies och styrdokument för skolsystem, samt genom en introduktion av uppföljnings- och utvärderingsmetoder vad gäller utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) till det formella skolsystemet. The overall objective of the SST programme was to develop capacity of teacher educators to integrate ESD into areas of training. UNESCO Regional Office of Southern Africa and partners carried out activities under this programme to achieve the following results: 1. Sustainability principles were integrated into education and training environments, with emphasis on curriculum change in TEIs and TVET institution programmes. 2. ESD capacity ofteacher education and TVET institutions was enhanced via an advanced ESD regional training course. 3. ESD was reinforced in national and international education and sustainable development policies, with emphasis on policies influencing the education of teachers and TVET educators for SDG Goal 4, Target 4.7. 4. ESD professional networks were strengthened in Southern Africa. 5. Science education and uptake of science-related careers were enhanced through ESD integration and Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The highlights of results achieved by this ESD-UNESCO project can be assessed as follows: - 11 countries have participated in the programme: Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia, Tanzania, Eswatini, South Africa, Botswana, and Zimbabwe, and in 2022 including Mozambique and Angola, but with continued support to the other countries. - Over 300 participants (at 114 insititutions) have taken part in the various trainings. - All 11 countries have a country analysis on education with focus on ESD and with baseline data. - An online digital training has been developed at Rhodes University which is now being used by the SST program, "Sustainability Starts with Teachers". - A digital platform has been created by Rhodes University where all training and educational materials. This data free website has available learning materials for teachers. https://main-coursesustainabilityteachers.sbox.datafree.co/ - Alumni networks have been created and maintained for the continued exchange och mutual support in ESD in each country. Aside from country networks, an SST alumni database can be accessed at: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rWRbmn9gbIEivhN9d6J2ylcqEbZ_1rduKT1RlBOmQVA/edit#gid=110284619 - 11 Policy Dialogues have been prepared in each country with input from government representatives for education and other relevant officials and education specialists. - Teacher education institutions with increased capacity to implement ESD for achieving Target 4.7 of SDG 4 leading to improved quality and relevance of teacher education and education achieved through ESD Educators Network Initiated, Developed and Supported. - A 'living' ESD Teacher Educators Network and Database exists for Target 4.7 to expand the initiatives catalysed by the ARTP programme contributing to an ESD literate and active Higher Education and TVET Educators system achieved through Advanced ESD Regional Training Courses given to STEM-ESD teacher educators. - Increased capacity for monitoring and evaluation of Goal 4, Target 4.7 in participating countries with training in Policy Dialogue, Monitoring Evaluation and Scaling Workshops. SADC secretariat now takes responsibility for the follow-up of and reporting on the ESD Regional Strategic Framework 2022-2030 for SADC countries. The SADC ESD Strategic Framework comes with a roadmap with an eight-year timeline for SADC and can be accessed on the link: https://www.sadc.int/file/6961/download?token=qwxBCnQf A brochure with infographics on key achievements and outreach of the programme is available at the link: https://unesdoc.unesco.org/notice?id=p%3A%3Ausmarcdef_0000383075&posInSet=1&queryId=1145031b-bc0d-49aa-b5c9-bfa3c49f3e49 A repository of all the Change Projects can be found online at the UNESCO Digital Library - Sustainability Starts with Teachers Programme. ESD principles are integrated into teacher and TVET education through Change Projects in the following manners: • Introduction of new courses or modules and/or revision of existing course outlines to ensure sustainability is a component of each subject area. • Redesigning assessment tools, including strengthening formative evaluation on ESD. • Improving the quality and relevance of education by collaborating with communities as well harnessing indigenous knowledge systems (IKS) and formal education. • Improved pedagogical approaches in teaching and learning using nature sites and biosphere reserves as well as indigenous knowledge. • Transforming learning and training environments including greening institutions • Building ESD capacities of educators and learners. • Whole-institution ESD approaches through awareness raising, activities on the campus and in the schools communities. The Change Project at Lesotho College of Education focused on embracing the principles of the circular economy, with bio-gas digester taking up waste that is produced by agricultural projects (poultry and a piggery). The water from the system is then recycled to irrigate crops in agriculture. The gas produced reduces energy costs in technology workshop and contributes to cost reduction and management of waste materials. As a Change Project, Zambia became the first of eleven SADC countries to start drafting a national Education for Sustainable Development (ESD) strategy. In Tanzania participants found gaps with their curriculum practice and came up with various Change Projects that focus on capacity building of fellow teacher educators for improving ESD delivery in teaching and learning, integrating ESD principles in curriculum content, improving the quality and relevance of education by harnessing Indigenous Knowledge Systems (IKS) and formal education, and broadening pedagogies as well as an assessment framework to include formative assessment. In Zimbabwe Change Projects focus was on "Whole-Institution Approach" to ESD by harmonizing Teacher Education Curriculum with the Competence Based Education in schools, improving the quality and relevance of education by harnessing Indigeneous Knowledge Systems (IKS) and formal education, Broadening Assessment, and Transforming Pedagogies. Malawian participants decided to focus on integration of ESD in advocating for ESD-compliant curriculum practices, ESD capacity development of teacher and TVET educators, integrating and mainstreaming ESD across curricula and broadening of assessment. 15 Early Childhood Care and Education Facilities, 20 Technical Vocational Education & Training Centers (TVET) and 26 Primary and Secondary Levels of Teacher Education were targeted. An estimated 8 400 Students and 8 700 Community members were reached through the various Change Projects and ESD teaching activities. Participants from Eswatini identified the lack of an ESD policy to guide its integration and implementation in the education sector, lack of appropriate knowledge and skill to deliver ESD, lack of political will and supporting structures to implement strategic ESD plans as the main challenges. Change Projects, therefore, focused on empowering the next generation of teachers to integrate Education for Sustainable Development into their teaching as well as creating ESD communities of practice to enable students and learners to educate their parents and siblings about issues of sustainability. An investment in design for opportunities of peer-to-peer learning would have increased the results achieved for this ESD project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120229-5412022901 Sweden The overarching objective of the programme (impact) is to strengthen the capabilities of students in pre-primary, primary and secondary school, and in technical and vocational training, towards living and working in a sustainable way (economically, socially and environmentally). This will contribute to strengthened resilience in the SADC region. Education for Sustainable Development (ESD) will be integrated in the training and re-training of teachers, mainstreamed into education policy, and introduced into monitoring and evaluation mechanisms of the formal education system. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen (impact) är att stärka skol- och yrkeselevers förmåga att leva hållbart (ekonomiskt, socialt och miljömässigt) och därmed bidra till ökad resiliens i södra Afrika. Detta sker genom att integrera utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) i utbildning och fortbildning av lärare, i policies och styrdokument för skolsystem, samt genom en introduktion av uppföljnings- och utvärderingsmetoder vad gäller utbildning för hållbar utveckling/Education for Sustainable Development (ESD) till det formella skolsystemet. The overall objective of the SST programme was to develop capacity of teacher educators to integrate ESD into areas of training. UNESCO Regional Office of Southern Africa and partners carried out activities under this programme to achieve the following results: 1. Sustainability principles were integrated into education and training environments, with emphasis on curriculum change in TEIs and TVET institution programmes. 2. ESD capacity ofteacher education and TVET institutions was enhanced via an advanced ESD regional training course. 3. ESD was reinforced in national and international education and sustainable development policies, with emphasis on policies influencing the education of teachers and TVET educators for SDG Goal 4, Target 4.7. 4. ESD professional networks were strengthened in Southern Africa. 5. Science education and uptake of science-related careers were enhanced through ESD integration and Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 5000000 5000000 5000000 -688790 5000000 8000000 5000000 -8000000 0 0 8000000 -1500000 0 5000000 -688790 20811210 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -688789.64 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120231 Sweden Partner conference, ITP (consultantcy firms, Swedish authorities,NGOs). Sida/Capdev skall genomföra ett evenemang kallat "ITP Arrangörsdag 2015" för externa partners (arrangörer av ITP-program). Evenemanget genomfördes 2014 (se DOX 14/000492) efter några års uppehåll, men är tänkt att vara årligt återkommande då den utgör en viktig plattform för samlad kommunikation,erfarenhetsutbyte och lärande för arrangörer och Sida, och bidrar således till att uppfylla mål i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten med inriktning på ITP-verktyget och dess fortsatta utveckling. Insatsen är med andra ord stödjande för samtliga ITP-program. Insatsens budget om SEK 120 000 ska täcka kostnader relaterade till evenemanget - lokal, förtäring, eventuella trycksaker etc. Beräknat antal deltagare är c.a 70 personer, varav majoriteten utgörs av externa aktörer (ITP-arrangörer). Övernattningsmöjlighet erbjuds enbart arrangörer allokerade utanför Stockholm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54120231-5412023101 Sweden Partner conference, ITP (consultantcy firms, Swedish authorities,NGOs). Sida/Capdev skall genomföra ett evenemang kallat "ITP Arrangörsdag 2015" för externa partners (arrangörer av ITP-program). Evenemanget genomfördes 2014 (se DOX 14/000492) efter några års uppehåll, men är tänkt att vara årligt återkommande då den utgör en viktig plattform för samlad kommunikation,erfarenhetsutbyte och lärande för arrangörer och Sida, och bidrar således till att uppfylla mål i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten med inriktning på ITP-verktyget och dess fortsatta utveckling. Insatsen är med andra ord stödjande för samtliga ITP-program. Insatsens budget om SEK 120 000 ska täcka kostnader relaterade till evenemanget - lokal, förtäring, eventuella trycksaker etc. Beräknat antal deltagare är c.a 70 personer, varav majoriteten utgörs av externa aktörer (ITP-arrangörer). Övernattningsmöjlighet erbjuds enbart arrangörer allokerade utanför Stockholm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 68865 120000 Regering i givarlandet 68865.06 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120252 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen följer Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och målbildenför programmet som i sin tur beaktar regeringens samtliga prioriteringar och strategimål förbiståndet. Insatsen syftar till att öka antalet svenskar inom FN systemet.  Insatsen avsåg rekrytering av en JPO, Preventing & Responding to Violent Extremism, UNDP, Addis Abeba, Etiopien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Inom ramen för JPO programmet finns möjligheten att flytta till en annan tjänsten inom mottagande organisation. Detta för att bredda JPOns erfarenheter och nätverk och därmed öka kandidatens chanser för fortsatt anställning. Inför tredje året flyttades därför JPOn till New New York och tjänsten som Programme Analyst, Crisis Interface team, CRU. Efter avslutad JPO tjänst förlängde CRU anställningen ytterligare ett antal månader. JPOn sökte sig sedan framgångsrikt till SARC programmet men blev samtidigt erbjuden en FTA anställning på P3 nivå av UNDP som han valde att tacka ja till.  I slutändan var det en framgångsrik placering då individen har fortsatt anställning på UNDP.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120252-5412025201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen följer Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och målbildenför programmet som i sin tur beaktar regeringens samtliga prioriteringar och strategimål förbiståndet. Insatsen syftar till att öka antalet svenskar inom FN systemet.  Insatsen avsåg rekrytering av en JPO, Preventing & Responding to Violent Extremism, UNDP, Addis Abeba, Etiopien Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2862759 0 908697 0 1200000 0 -1200000 1209585 1200000 908697 -1200000 453174 1200000 0 3771456 UNDP/United Nations Development Programme 1209584.6700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1653173.74 UNDP/United Nations Development Programme 908697.4399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55000006 Sweden The programme will last 30 months and its objective is to prepare the MoI for the introduction of a modern HRM system through the provision of key strategic documents, acquainting the MoI officials with international standards and raising general awareness and expert capacity relating to HRM. It will be implemented by DCAF. Programmet kommer att pågå 30 månader och dess mål är att förbereda MoI för introduceringen av ett modernt HRM-system genom utvecklandet av strategiska dokument, att bekanta MoI-tjänstemän med internationella standard och att öka den generella medvetenheten och expertkapaciteten gällande HRM. Det kommer att genomföras av DCAF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55000006-5500000601 Sweden The programme will last 30 months and its objective is to prepare the MoI for the introduction of a modern HRM system through the provision of key strategic documents, acquainting the MoI officials with international standards and raising general awareness and expert capacity relating to HRM. It will be implemented by DCAF. Programmet kommer att pågå 30 månader och dess mål är att förbereda MoI för introduceringen av ett modernt HRM-system genom utvecklandet av strategiska dokument, att bekanta MoI-tjänstemän med internationella standard och att öka den generella medvetenheten och expertkapaciteten gällande HRM. Det kommer att genomföras av DCAF. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 4765500 4765500 3000000 -865034 6000000 13765500 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 4765500 Other multilateral institution -865034.72 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000011 Sweden Overall objective is to contribute to the transformation of the Ministry of Interior of the Republic of Serbia into a civilian Police Service in line with the best of European standards. Contains three components under a unique administrative and monitoring framework. This is a supplementary decision to decision 2012-002112 for additional 7 562 474 SEK. The sum of two budgets is 38 662 474 SEK. Det övergripande målet är att bidra till omvandlingen av det serbiska inrikesministeriet till en civil Polismyndighet i nivå med de bästa europeiska standarder. Programmet innehåller tre komponenter under ett samlat ramverk för administration och uppföljning. Detta är ett kompletterande beslut till beslut 2012-002112 för ytterligare 7 562 474 SEK. Summan av beloppen i dessa två beslut är 38 662 474 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results shown in this report concern the whole duration of the project, from January 2012 to December 2015. The overall conclusion is that the project has delivered on a majority of agreed objectives from a rather ambitious work plan. This is the result of close and daily cooperation between the Swedish Police and the Serbian Ministry of Interior (MoI), which allowed for timely planning of activities. More specifically, the project achieved the following results: - 60 officials from different organizational units in the MoI have been trained in strategic planning, in order to enable a smoother follow-up of the implementation of the Action Plan for the MoI Development Strategy 2011-2016; - More than 50 officials from different organizational units in the MoI have been trained in RBM methodology; 7 of them underwent Train-the-Trainer program; - Development of the mechanism for progress reporting and performance monitoring of the implementation of the Action Plan for Chapter 24 of the acquis has been assisted; - A number of MoI officials have been trained at the European Institute for Public Administration in Maastricht in topics related to the development of indicators for monitoring and evaluation of projects funded by the EU, integrity systems and anti-corruption measures and impact assessments applied in EU decision-making. The relevance of these trainings is in obtaining a practical understanding of key policy development tools, which will be very useful when developing EU-compatible legislation; - A study trip to Brussels has been organized for 5 MoI staff members, to meet with the DG Home and DG NEAR and discuss the upcoming negotiation process; - Change management training has been organized for 60 managers from various organizational units in the MoI. 12 of them became educated trainers. A training manual has also been developed; - 5 seminars in program budgeting have been organized for the Bureau for Strategic Planning; - A training on assertive communication has been delivered to the Bureau for Strategic Planning; - A training on time management has been delivered to the Bureau for Strategic Planning, with the aim to improve their soft skills; - The general capacity of the Bureau for Strategic Planning for monitoring and reporting on the results connected to the MoI's Action Plan has been greatly enhanced. A uniformed reporting format and methodology have been developed; - IPA department of the MoI has received assistance in the form of a SOP (Standardized Operation Procedure)/Handbook for project cycle management and a training in PRAG (EU procurement rules); - Bureau for International Cooperation and EU Integration has been on study trips to Croatia, Slovak Republic, Hungary, Romania and Montenegro to learn about different MoI organizations and experiences from EU accession; - A proposal for the change of legal framework concerning ILP (Intelligence-Led Policing) has been developed and presented to the Minister. A Handbook for ILP has been finalized and submitted to the Minister for approval; - 15 analysts and 5 national instructors have been trained in Analyst's Notebook software. 12 users and 3 instructors have been trained in the OIAT analyst method; - Action Plans for the implementation of ILP in pilot regions of Kraljevo and Novi Sad have been drafted. Operational Leading Groups have been established and have received support; - A Forensic Training Center in line with the European standards has been established and equipped; - The curricula for the basic crime scene course and other specialist courses have been designed; - The document describing the system for the selection of trainers has been designed and integrated in the new SOP; - A procedure for the recruitment, operational preparation and previous knowledge testing of the candidates has been developed and integrated in the system; - 20 CSI officers have been trained in line with the new curricula, 17 CSI officers from Serbia and Montenegro have been trained to perform Bloodstain Pattern Analysis, 13 CSI officers have been trained in DVI (Disaster Victim Identification) in line with INTERPOL standards; 27 police officers have been trained as first responders on crime scene, 15 CSI officers have been trained to use VR (Virtual Reality) photo on crime scene, 27 CSI officers have been trained as regional coordinators in charge of crime scenes; - A good practice manual has been approved and is used in daily work; - A "skeleton" QMS (Quality Management System) for CSI has been developed; - National Crime Technical Center received ISO 17025 accreditation from the European Network of Forensic Science Institutes; - Seminars on gender mainstreaming, increasing gender awareness in strategic planning , gender perspective in ILP, gender analysis in strategic planning and reporting have been organized for a number of MoI officials, enhancing their knowledge and awareness in this important topic; - A study visit to Sweden has been organized to familiarize the MoI officials with current gender practices of the Swedish Police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000011-5500001101 Sweden Overall objective is to contribute to the transformation of the Ministry of Interior of the Republic of Serbia into a civilian Police Service in line with the best of European standards. Contains three components under a unique administrative and monitoring framework. This is a supplementary decision to decision 2012-002112 for additional 7 562 474 SEK. The sum of two budgets is 38 662 474 SEK. Det övergripande målet är att bidra till omvandlingen av det serbiska inrikesministeriet till en civil Polismyndighet i nivå med de bästa europeiska standarder. Programmet innehåller tre komponenter under ett samlat ramverk för administration och uppföljning. Detta är ett kompletterande beslut till beslut 2012-002112 för ytterligare 7 562 474 SEK. Summan av beloppen i dessa två beslut är 38 662 474 SEK. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7462474 8631247 15514168 10609705 955295 955295 8631247 7462474 10609705 0 15514168 0 0 -955295 48500 43172889 Polismyndigheten 1088993 Polismyndigheten 2550068 Polismyndigheten 1229175 Polismyndigheten 2594238.1200000001 Polismyndigheten 2634735 Polismyndigheten 1840796 Polismyndigheten 4155716 Polismyndigheten 2914014 Polismyndigheten 1346412 Polismyndigheten 6259804 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1553828 Polismyndigheten 3440110 Polismyndigheten 237648 Polismyndigheten 2054563 Polismyndigheten 3654823 Polismyndigheten 1230035 Polismyndigheten 3432636 Polismyndigheten 48500 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000016 Sweden Sweden supports Georgia´s efforts towards EU integration where a milestone is fulfilment of Georgia´s obligations it took while signing the Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with EU. One of the key issues in the implementation of the DCFTA is to harmonise and reach EU required standards in the area of food safety. In this context Georgia requested to have support in institutional building of the National Food Agency of Georgia from Swedish Board of Agriculture. Sweden provided that support in 2012-2015. However institutional building in such a complicated area as food safety takes much more time. The intervention has a preparatory nature for possible intervention for the phase two of the support. The intervention will last for six months with a volume of 4 MSEK. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Georgiens målsättningar för EU-närmandet. En viktig del i EU-närmandet är de åtaganden som kom med undertecknandet av associeringsavtalet (AA) och det fördjupade handelsavtalet (DCFTA). En av de viktigaste frågorna i implementeringen av DCFTA är att uppfylla EU kraven för livsmedelssäkerhet. Georgien begär stöd av jordbruksverket för att bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket. Sverige bidrog till detta under 2012-2015. Då detta är ett genomgripande och tidskrävande område omfattar stödet en förberedande fas för det fortsatta arbetet inom området, med eller utan stöd från Sida. Insatsen kommer att pågå i sex månader med en volym på 4 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55000016-5500001601 Sweden Sweden supports Georgia´s efforts towards EU integration where a milestone is fulfilment of Georgia´s obligations it took while signing the Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with EU. One of the key issues in the implementation of the DCFTA is to harmonise and reach EU required standards in the area of food safety. In this context Georgia requested to have support in institutional building of the National Food Agency of Georgia from Swedish Board of Agriculture. Sweden provided that support in 2012-2015. However institutional building in such a complicated area as food safety takes much more time. The intervention has a preparatory nature for possible intervention for the phase two of the support. The intervention will last for six months with a volume of 4 MSEK. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Georgiens målsättningar för EU-närmandet. En viktig del i EU-närmandet är de åtaganden som kom med undertecknandet av associeringsavtalet (AA) och det fördjupade handelsavtalet (DCFTA). En av de viktigaste frågorna i implementeringen av DCFTA är att uppfylla EU kraven för livsmedelssäkerhet. Georgien begär stöd av jordbruksverket för att bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket. Sverige bidrog till detta under 2012-2015. Då detta är ett genomgripande och tidskrävande område omfattar stödet en förberedande fas för det fortsatta arbetet inom området, med eller utan stöd från Sida. Insatsen kommer att pågå i sex månader med en volym på 4 MSEK. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3387901 612099 0 -612099 612099 0 3387901 0 612099 4000000 Statens jordbruksverk 1421163 Statens jordbruksverk 1966738 Statens jordbruksverk 418436 Statens jordbruksverk 36952 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55000018 Sweden The Justice for Children project (J4C) is a continuation of UNICEF's three-year project entitled Protection of children at-risk and children in contact with the justice system in BiH and will be supported by Swiss Development Cooperation and Sida. This phase will build on the momentum created in advancing justice for children in Bosnia and Herzegovina (BiH), consolidate initiatives underway, and incorporate lessons learned to enhance sustainability of efforts. J4C seeks to improve the application of international standards in BiH so that children are better served and protected by the BiH justice system, including the security and social welfare sectors. Rättvisa för barn (Justice for children) är en del av UNICEFs treåriga projekt med titeln Skydd av barn i riskzonen och barn som kommer i kontakt med rättsväsendet i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att stödjas av Sida och den schweiziska styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (SDC). Denna fas inom projektet syftar till att föra det pågående arbetet framåt gällande barnens rätt i Bosnien och Hercegovina (BiH) genom att dra lärdom av redan pågående och implementerade projekt. J4C syftar till att förbättra tillämpningen av internationella normer i Bosnien och Hercegovina när det gäller barnens rätt så att barn blir skyddade och bemötta på rätt sätt av rättssystemet i BiH samt av säkerhetssektorn och sociala välfärdssektorn. Juveniles in conflict with the law, children at-risk, child victims/witnesses and children in civil proceedings to be better served and protected by the BiH justice system, including the security and social welfare sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project maintained a very good monitoring system with clear baselines and targets.  The largest increase over target was in the number of children receiving witness support from specialized support persons in police, prosecutors' offices and courts throughout BiH. The project achieved a 49% reduction of juvenile first time entrants to the justice system from 676 to 334. 142% juveniles were diverted from formal proceedings, well above the 60% target. The target of 200 children annually benefiting from secondary prevention support services has been surpassed significantly and stands at 756 children. Also the targeted 20% increase of juveniles who received alternative measures has been surpassed. Legal aid for children and witness support markers have also been surpassed. The project was gender mainstreamed and included additional trainings on how to identify children at risk, especially boys at risk of offending, and also not to miss subtle signs of risk. All the capacity building activities of the UNICEF project were mainstreamed. A new facility in Orasje for juveniles adopted a new programme with a strong focus on the specific needs of girls in detention. On the sustainability criterion the 2017 evaluation report concluded that the project developed several replicable models and successfully embedded activities into institutional structures. The legislative building component of the project was also deemed to be sustainable with strong update by the relevant ministries. The ministries have been proactively participating in the project coordination board meetings. One of UNICEF strengths is seen in the high quality pool of trained trainers and its collaboration with the various training institutions which ensures that the know how and tools to continue to build the capacity remain after the end of the project.The biggest challenge to effective coordination has come when pursuing state led initiatives. There was much less commitment to coordinating activities across all jurisdictions in these initiatives. Data collection has also proved challenging to the project. Changes have been introduced through HJPC and the Statistical agencies, but there is a need to continually monitor and support these institutions in processing and publishing data on children in the justice system.The floods in the spring of 2014 were a reason for delay of some activities. UNICEF submitted a certified statement of account which show almost all disbursed funds have been spent with a small amount remaining unspent but committed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000018-5500001801 Sweden The Justice for Children project (J4C) is a continuation of UNICEF's three-year project entitled Protection of children at-risk and children in contact with the justice system in BiH and will be supported by Swiss Development Cooperation and Sida. This phase will build on the momentum created in advancing justice for children in Bosnia and Herzegovina (BiH), consolidate initiatives underway, and incorporate lessons learned to enhance sustainability of efforts. J4C seeks to improve the application of international standards in BiH so that children are better served and protected by the BiH justice system, including the security and social welfare sectors. Rättvisa för barn (Justice for children) är en del av UNICEFs treåriga projekt med titeln Skydd av barn i riskzonen och barn som kommer i kontakt med rättsväsendet i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att stödjas av Sida och den schweiziska styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (SDC). Denna fas inom projektet syftar till att föra det pågående arbetet framåt gällande barnens rätt i Bosnien och Hercegovina (BiH) genom att dra lärdom av redan pågående och implementerade projekt. J4C syftar till att förbättra tillämpningen av internationella normer i Bosnien och Hercegovina när det gäller barnens rätt så att barn blir skyddade och bemötta på rätt sätt av rättssystemet i BiH samt av säkerhetssektorn och sociala välfärdssektorn. Juveniles in conflict with the law, children at-risk, child victims/witnesses and children in civil proceedings to be better served and protected by the BiH justice system, including the security and social welfare sectors. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 5750000 5000000 5610390 4500000 0 5610390 5750000 5000000 20860390 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5610390 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020147 Sweden Framework agreement for call off of audit services that are not included in decisions on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020147-5502014701 Sweden Framework agreement for call off of audit services that are not included in decisions on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 400000 0 400000 400000 Other SE-0-SE-6-55020152 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. Twinning tillsammans med Rikspolisstyrelsen gällande projektet JO 13 ENP JH 24 med titeln "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". Projektet finansieras av IPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020152-5502015201 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. Twinning tillsammans med Rikspolisstyrelsen gällande projektet JO 13 ENP JH 24 med titeln "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". Projektet finansieras av IPA. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 249839 249077 249839 Regering i givarlandet 249077 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020184 Sweden TAIEX with Jordburksverket. Sida finances the costs of planning connected with the TAIEX workshop in Turkey that are not covered by the EU. TAIEX med Jordbruksverket för expertbesök/workshop inom uppdraget AGR/IND/EXP 54035. Sida står för de kostnader i samband med förberedelse av detta besök som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020184-5502018401 Sweden TAIEX with Jordburksverket. Sida finances the costs of planning connected with the TAIEX workshop in Turkey that are not covered by the EU. TAIEX med Jordbruksverket för expertbesök/workshop inom uppdraget AGR/IND/EXP 54035. Sida står för de kostnader i samband med förberedelse av detta besök som inte täcks av EU. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32120 32120 32120 Regering i givarlandet 32120 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020224 Sweden EU Twinning Trafikverket Jordan Phase 3, JO/12/ENP-AP/TP-17, study visit. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Trafikverket ansöker om ett studiebesök från Jordanien inom ramen för JO/12/ENP-AP/TP-17. Trafikverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelse och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020224-5502022401 Sweden EU Twinning Trafikverket Jordan Phase 3, JO/12/ENP-AP/TP-17, study visit. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Trafikverket ansöker om ett studiebesök från Jordanien inom ramen för JO/12/ENP-AP/TP-17. Trafikverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelse och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Trafikverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 80800 1 0 80800 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020235 Sweden Strengthened human rights performance of targeted actors enabling more informed and inclusive reform initiatives, policies and programmes in Turkey. Stärkt mänskliga rättigheter bland partners, för att generera mer informerade reform initiativ och program in Turkiet. Objectives as defined after revision of programme and cost-extension in May 2018 Programme objective: Strengthened human rights performance of targeted actors enabling more informed and inclusive reform initiatives, policies and programmes in Turkey. Target area 1 objective: To strengthen institutional capacity for human rights education at targeted institutions. Expected Outcome for Target Area 1: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality. Target area 2 objective: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers. Expected Outcome for Target Area 2: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context. Target area 3 objective: To strengthen interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations to improve human rights work to meet rights-holders’ claims from an inclusion and gender perspective. Expected Outcome for Target Area 3: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders’ claims from an inclusion and gender perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Summarized results are being based on the fact that RWI had to amend its results framework in 2017 due to post 2016 developments in Turkey. Therefore a division of results between 2015 to mid-2017 and mid-2017 to 30 June 2019 has been made (end of activity period). This is how the final report is formed, and seen as reasonable by Sida because of the impact the events had on the programme. During the first period, RWI worked with political and civil rights, and for the second period with empowering rights holders from an economic and social perspective (e.g. elderly, refugees, children, disabled etc.). This is an adaptation made by RWI because of the new operating environment post 2016 in Turkey. During 2015 to mid-2017, results are limited due to loss of partners, even though there are minor achievements that RWI built on during the second period of the programme. One example is the roll out of the Clinical Legal Education as a method as well as the establishment of the network of human rights researchers and the empowerment of this platform. For example, one activity that had to be cancelled was the support to the police academy in human rights.  For the second period, examples of results mentioned here are being elaborated under respective target area. Under the first target area, RWI succeeded to provide courses in women human rights and the rights of elderly people. As one of RWIs methods is networking, this could be seen as an achievement in itself by bridging actors together from various field such as linking the academia with the BAR association and fostering collaboration across sectors. Examples of empowered universities are Atilim, Bogazic, Öyzegin and Akdeniz university as RWI have aimed to reach out to metropolitan universities as well as rural ones in Anatolia, to diversify beneficiaries geographically. Course material has also been developed and institutionalized into some universities. Under the second target area, RWI has been able to promote research on disadvantaged and neglected groups into the syllabus (for instance studies on disability rights has slightly increased due to RWI efforts) by supporting universities and individual scholars (junior and senior ones) by awarding scholarships and grants, tied to understudied areas. Other achievements for example is the establishment of sub-branches within universities focusing around understudied areas. Under the third target area, RWI have contributed to putting policy makers, academia and civil society together at the same table to discuss and reach progress among the rights of neglected groups such as dissability, refugees and elderly. For instance, Muratpasa municipality has established an elderly assembly and Sahinbey municipality has organized social kitchen to ease the social tensions between Turkish host communities and Syrian refugees. RWI is building on and striving to consolidate some of the results mentioned under a new programme from July 2019 to December 2020 with similar objectives.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020235-5502023501 Sweden Strengthened human rights performance of targeted actors enabling more informed and inclusive reform initiatives, policies and programmes in Turkey. Stärkt mänskliga rättigheter bland partners, för att generera mer informerade reform initiativ och program in Turkiet. Objectives as defined after revision of programme and cost-extension in May 2018 Programme objective: Strengthened human rights performance of targeted actors enabling more informed and inclusive reform initiatives, policies and programmes in Turkey. Target area 1 objective: To strengthen institutional capacity for human rights education at targeted institutions. Expected Outcome for Target Area 1: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality. Target area 2 objective: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers. Expected Outcome for Target Area 2: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context. Target area 3 objective: To strengthen interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations to improve human rights work to meet rights-holders’ claims from an inclusion and gender perspective. Expected Outcome for Target Area 3: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders’ claims from an inclusion and gender perspective. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 14000000 9000000 1278546 0 7500000 6000000 14000000 14000000 12000000 0 6000000 0 -14000000 -14000000 0 0 0 6500000 -221454 0 5500000 0 3500000 0 1500000 48278546 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 6500000 Raoul Wallenberg Institute 5500000 Raoul Wallenberg Institute 3500000 Raoul Wallenberg Institute 1500000 Raoul Wallenberg Institute -221454 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020241 Sweden Follow up review of CRD Sthlm. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en extern uppföljande granskning av Civil Rights Defenders HK. En extern granskning av vissa delar av CRDs administration och några kostnadsslag genomfördes under hösten 2013 på CRD HK. Den föranleddes av vissa otydligheter och brister i CRDs årliga rapportering för BÅ2012. Revisorn (Ernst&Young) utgav rekommendationer och föreliggande uppföljande granskning skall nu se hur CRD beaktat rekommendationerna och ifall/hur åtgärder till följd av rekommendationerna införlivats i deras administrativa rutiner. Därutöver tillkommer några ytterligare frågeställningar, för att svara mot behov som Sida-DEMO har i vad avser kapacitetsbedömning av CRD inför sin beredning av ett större globalt stöd till CRD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55020241-5502024101 Sweden Follow up review of CRD Sthlm. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en extern uppföljande granskning av Civil Rights Defenders HK. En extern granskning av vissa delar av CRDs administration och några kostnadsslag genomfördes under hösten 2013 på CRD HK. Den föranleddes av vissa otydligheter och brister i CRDs årliga rapportering för BÅ2012. Revisorn (Ernst&Young) utgav rekommendationer och föreliggande uppföljande granskning skall nu se hur CRD beaktat rekommendationerna och ifall/hur åtgärder till följd av rekommendationerna införlivats i deras administrativa rutiner. Därutöver tillkommer några ytterligare frågeställningar, för att svara mot behov som Sida-DEMO har i vad avser kapacitetsbedömning av CRD inför sin beredning av ett större globalt stöd till CRD. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 122046 121170 122046 Other 121170 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020247 Sweden ESV applies for funds to plan and implement study-visits and missions during the EU Twinning project AM13/ENP/FI/14. The costs are not covered by EU. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för förberedelse och genomförande av missioner samt planering och genomförande av studiebesök, Fas 3 a och b inom Twinning-projektet AM13/ENP/FI/14, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020247-5502024701 Sweden ESV applies for funds to plan and implement study-visits and missions during the EU Twinning project AM13/ENP/FI/14. The costs are not covered by EU. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för förberedelse och genomförande av missioner samt planering och genomförande av studiebesök, Fas 3 a och b inom Twinning-projektet AM13/ENP/FI/14, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245600 742400 409600 -409600 409600 245600 409600 742400 1397600 Statskontoret 245600 Statskontoret 0 Statskontoret 18400 Statskontoret 0 Statskontoret 724000 Statskontoret 409600 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020249 Sweden The proposed intervention is a continuation of the cooperation with SPES in the dircet support to Albanian Employment Services. Arbetsförmedlingen har till Sida presenterat en uppgiftsbeskrivning för finansiering om 668 930 kronor att genomföra: "Stöd till den albanska arbetsförmedlingen (NES) för att öka effektiviteten i tillhandahållandet av tjänster till arbetssökande och arbetsgivare efter införandet av det elektroniska servicesystemet (ESS) på alla arbetsförmedlingar". Projektet bygger på resultaten från ett nyligen avslutat Sida-stöd till NES och handlar om att möta omedelbara behov för kapacitetsuppbyggnad kring hur man använder och på bästa sätt utnyttjar det nya elektroniska servicesystemet. De omedelbara behoven beror på den höga personalomsättningen efter regeringsskiftet i början av hösten 2013. Dessutom kommer insatsen att bidra till den långsiktiga institutionella utvecklingen av NES, genom ett analysarbete som kommer att ge NES underlag i beslutsprocesser. För att de nya direktörerna och handläggarna skall kunna utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt och effektivt sätt, måste de snarast få samma utbildning som övriga kolleger redan dragit nytta av. Dessutom föreslås insatsen adressera behovet för NES att öka sin synlighet och stärka förbindelserna med arbetsmarknadens parter (relationerna är för närvarande underutvecklade), genom åtgärder som kommer att bidra till ökad synlighet i landet såsom ökade kontakter med olika aktörer, ökad effektivitet inom NES samt förbättrad intern och extern information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020249-5502024901 Sweden The proposed intervention is a continuation of the cooperation with SPES in the dircet support to Albanian Employment Services. Arbetsförmedlingen har till Sida presenterat en uppgiftsbeskrivning för finansiering om 668 930 kronor att genomföra: "Stöd till den albanska arbetsförmedlingen (NES) för att öka effektiviteten i tillhandahållandet av tjänster till arbetssökande och arbetsgivare efter införandet av det elektroniska servicesystemet (ESS) på alla arbetsförmedlingar". Projektet bygger på resultaten från ett nyligen avslutat Sida-stöd till NES och handlar om att möta omedelbara behov för kapacitetsuppbyggnad kring hur man använder och på bästa sätt utnyttjar det nya elektroniska servicesystemet. De omedelbara behoven beror på den höga personalomsättningen efter regeringsskiftet i början av hösten 2013. Dessutom kommer insatsen att bidra till den långsiktiga institutionella utvecklingen av NES, genom ett analysarbete som kommer att ge NES underlag i beslutsprocesser. För att de nya direktörerna och handläggarna skall kunna utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt och effektivt sätt, måste de snarast få samma utbildning som övriga kolleger redan dragit nytta av. Dessutom föreslås insatsen adressera behovet för NES att öka sin synlighet och stärka förbindelserna med arbetsmarknadens parter (relationerna är för närvarande underutvecklade), genom åtgärder som kommer att bidra till ökad synlighet i landet såsom ökade kontakter med olika aktörer, ökad effektivitet inom NES samt förbättrad intern och extern information och kommunikation. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 668930 506791 0 668930 Other 506791 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020293 Sweden Support to the Swedish Migration Board in their preparations of a Twinning contract for the project "Support to the National Asylum System in the Republiuc of Serbia". Migrationsverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet SR 13 IB JH 02 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020293-5502029301 Sweden Support to the Swedish Migration Board in their preparations of a Twinning contract for the project "Support to the National Asylum System in the Republiuc of Serbia". Migrationsverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet SR 13 IB JH 02 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 464206 426443 464206 Regering i givarlandet 426443.01 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020301 Sweden Support to the Swedish Migration Board to prepare a project proposal for the EU Twinning project "Strenghtening Kosovo Institutions in Effective Management of Migration" KS 14 IB JH 04. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinning-förslag inom ramen för projektet "Strengthen Kosovo Institutions in Effective Management of Migration". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020301-5502030101 Sweden Support to the Swedish Migration Board to prepare a project proposal for the EU Twinning project "Strenghtening Kosovo Institutions in Effective Management of Migration" KS 14 IB JH 04. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinning-förslag inom ramen för projektet "Strengthen Kosovo Institutions in Effective Management of Migration". Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 136379 101256 136379 Regering i givarlandet 101256.02 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020311 Sweden Support to ESV for implementation of the study-visit "Evaluation of Budget Implementation" from Jordan. TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Ekonomistyrningsverkets TAIEX-projekt "Study Visit on Evaluation of Budget Implementation, Ministry of Finance, Jordan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020311-5502031101 Sweden Support to ESV for implementation of the study-visit "Evaluation of Budget Implementation" from Jordan. TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Ekonomistyrningsverkets TAIEX-projekt "Study Visit on Evaluation of Budget Implementation, Ministry of Finance, Jordan". Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 122042 106146 122042 Regering i givarlandet 106146 Regering i givarlandet Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020319 Sweden Credit guarantee fund for Macedonia Kreditgarantifond för Makedonien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55020319-5502031901 Sweden Credit guarantee fund for Macedonia Kreditgarantifond för Makedonien Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55020322 Sweden TAIEX Study Visit on verification of automatic weighing instruments for road vehicles in motion and axle loads. No 59057. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser SweRoads kostnader för förberedelser och genomförande av studiebesöket "Study Visit on Verification of Automatic Weighing Instruments for Road Vehicles in Motion and Axle Loads - Macedonia" (59057). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020322-5502032201 Sweden TAIEX Study Visit on verification of automatic weighing instruments for road vehicles in motion and axle loads. No 59057. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser SweRoads kostnader för förberedelser och genomförande av studiebesöket "Study Visit on Verification of Automatic Weighing Instruments for Road Vehicles in Motion and Axle Loads - Macedonia" (59057). Sweden Sweroad Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 111150 88231 111150 Regering i givarlandet 88230.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030024 Sweden The Agricultural Competitiveness project promotes Moldova's potential to integrate better into regional trade with horticulture products. Projektet avser att ge bättre förutsättningar att nyttja Moldaviens potential att integreras i den regionala handeln med jordbruksprodukter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural development Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The decision on contribution was signed in December 2012; however the operations were delayed and started only in 2014. Despite the late coming into force of the Swedish contribution, the intervention has produced good results with high impact in both components. The Swedish contribution is aimed at supporting the project to enhance the competitiveness of the Moldovan agro-food sector through: (i) supporting the modernization of the food safety management system; (ii) facilitating market access for farmers. Part A: Enhancing Food Safety Management Activities conducted under this component aimed at facilitating implementation of National Food Safety Agency NFSA/ANSA responsibilities to ensure the safety and quality of food and feed in Moldova, in accordance with national and international regulations/EU standards, to strengthen management and operational capacity of the Agency so that it can effectively fulfil its role of official control of food quality and safety in accordance with national policy of Moldova. Swedish support contributed to the establishment of a new institution - the National Food Safety Agency. By the end of the operational period of the Swedish contribution (June 2016) there were considerable investments done into the reconstruction of the building where National Food Safety Agency NFSA/ANSA is located, as well as of the construction of several Border Inspection Points (PIF) in Tudora, Criva, Giurgiulesti and Leuseni. The reconstruction of the Balti and Cahul Laboratories for testing the quality and health of plants, feed and food was prepared and managed. The laboratories correspond to international standards in this field. The NFSA central building was equipped with necessary IT equipment and furniture and can host 400 employees. Modern IT systems were installed and functional: MMSV, LIMS, Animal Tracking Information System (SITA) was modernised. The contribution has provided regulatory and institutional support to Ministry of Agriculture and Food Industry /MAFI for enhancing the food safety management system. The process of legislative harmonisation of the national legislation with the relevant EU regulations has been in the focus of the project. Amendments to the existing veterinary legislation on border inspection activity were prepared, as well as drafts of several Government decisions on transposition of the EU Sanitary veterinary standards for establishing animal health and public health conditions and veterinary certification of imports of raw milk and dairy products intended for human consumption. The support was provided to the transposition of the several Commission Regulations on Rapid Alert System for Food and Feed; on informing consumers about foods; audits to ensure verification of compliance with feed and food law and rules of animal health and animal welfare; adoption of a general plan for crisis management in the food and feed sector; etc. The institutional capacity of MAFI and its subordinated food safety management institutions was strengthened. More than 200 inspectors have enhanced their capacities in basic legislation on food safety; general requirements on food safety; implementation of good hygiene practices; implementation of HACCP programs; microbiological criteria of food; risks associated with food consumption as a result of three regional trainings (Balti, Cahul, Chisinau) for inspectors involved in official control of food products of animal origin as well as representatives from production units of non-animal origin. Capacities of the veterinary and phyto-sanitary service personnel at border inspection points were enhanced. Quality management has received major attention. Significant improvements have been achieved by introducing the EN ISO / IEC 17025 standard in the Animal Health Laboratory (AHL) of the RVDC. Protocols for diagnostics methods have been prepared in accordance with OIE and ISO requirements and key laboratory experts were trained and their practical skills on the methodology and implementation of quality management have been improved. The lab equipment for “Animal Health" was installed at Animal Health Laboratory Chisinau RVDC / Republican Center for Veterinary Diagnosis. The institution was upgraded and is awaiting its formal accreditation for ISO 17025. Part B : Enhancing Market Access Potential The project has provided business development support for productive partnerships for primary horticultural producers. Extensive public information and promotion campaigns were carried out (153 outreach activities that involved 1597 participants with women’s participation of 20%). In total, 54 initiative groups were created. The Producer groups have received business development assistance combined with grants for post-harvest infrastructure. The structure of the initiative groups by product type is dominated by grapes, with about 37% of the total as a unique product and in combination with other fruits. At the same time the groups of fruit producers account for 91% compared with the producers of vegetables, including potatoes (9%). 39 groups were registered as Enterprise cooperative, including 38 – newly established, and 1 – re-registered. 3 groups were registered as limited liability companies – newly established. During the project operation the project team has created and strengthened 47 new productive partnerships in the area of horticulture that were registered at the Chamber of Commerce. 36 PG out of 40 application files were deemed eligible for the grant portion. Until now 30 PG received funding amounting to approximate. 7.5 million USD and technical assistance. Women’s participation reached 20%, which half of what has been planned. However, due to complicated political situation with Russian embargo on Moldovan agricultural production that was worsened by draught and economic- financial crisis in the country, it has been difficult to reach the planned targets in terms of increased sales and income generation during 2014-2016. According to the monitoring data for the 30PG that received funding, only 12 groups recorded sales in 2015, in the total amount of 3,774 tons of horticultural production. The value of such production was 22,139 thousand let, with the average per group of 1.845 thousand lei. When PG were launched, these figures amounted to 38,575 tons with the value 150,705 thousand lei, with an average of 5,023 thousand lei per group. Thus, the average sales amount per PG as of the time of reporting is 37 per cent of the average sales amount in the country as the time of launch of PG. The price of one kg of horticultural product after the launch in 2014 of PG increased by 151% by 2016. The project has provided investment support for post-harvest technology development. Cumulatively since the start of the project, grant resources amounting to USD 7,491,542.40 have been disbursed to 30 producer groups out of 36 approved by the Evaluation and Selection Committee. Six producer Groups received financing from Swedish Government amounting to USD 1,443,874,12. Co-financing provided by producer groups represents approximately USD 8.6 million. The total value of approved investment projects is approximately USD 17.8 million. The average value of a grant disbursed constitutes about USD 258,000. The storage capacity of 29 cold storage facilities, built with Project support, exceeds 23,700 tons. 11 cold storage facilities have already been completed, another 18 are under construction with a degree of completion between 5-50%. Additional investments were made in 6 drying lines for processing of plums, 8 grading lines, 2 units of refrigerated transport and specialised equipment for processing of nuts and almonds. The project has supported the establishment of an institutional platform to promote and defend the interests of cooperatives/producer groups in relation to public and private authorities both in the country. Thus, the Union of Entrepreneurial Cooperatives "AGRI EXPO ”was created and registered with the Ministry of Justice on 02.03.2016. Thus, with the project support, the Union was registered with the regional fiscal authorities, statistical bodies, the NHIC, NSIC and opened settlement accounts in one of the commercial banks. The union is expected to become a business support organisation and a "hub" (resource and intelligence centre) for cooperatives, which will concentrate and strengthen the cooperatives’ development capacity, including in order for the cooperatives’ own investments and those of MAC-P to become sustainable over time. The Union has the following goals: •promoting the culture of association and benefits of association among farmers; •attracting investment and funds for the development of cooperatives/PG; •creating opportunities and facilities for the export of agricultural products, including by promoting local agricultural product brands; •creating the products’ quality infrastructure for domestic and export markets; •participation in regional and international specialised organisations etc. European Business Association signed a contract on consultancy services rendered under Moldova Agricultural Competitiveness Project (MAC-P), second component of the project “Enhancing market access potential” focused on training on export promotion and market access support and matchmaking for producer groups. 15 practical workshops have been delivered to GP by international experts – practitioners and a match making events with Romania and Poland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030024-5503002401 Sweden The Agricultural Competitiveness project promotes Moldova's potential to integrate better into regional trade with horticulture products. Projektet avser att ge bättre förutsättningar att nyttja Moldaviens potential att integreras i den regionala handeln med jordbruksprodukter. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 8000000 6000000 0 -300000 8000000 6000000 300000 6000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1024 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030025 Sweden Institutional cooperation between the Swedish Competition Agency and the Agency for Free Trade and Competition of Georgia aiming at support to the new Agency to adopt to EU requirements to facilitate a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Institutionellt samarbete mellan Konkurrensverket och georgiska Agency for Free Trade and Competition i syfte att stödja den nyetablerade myndigheten att anpassa sig till de krav EU ställt för att möjliggöra ett fördjupat frihandelsavtal med EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030025-5503002501 Sweden Institutional cooperation between the Swedish Competition Agency and the Agency for Free Trade and Competition of Georgia aiming at support to the new Agency to adopt to EU requirements to facilitate a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Institutionellt samarbete mellan Konkurrensverket och georgiska Agency for Free Trade and Competition i syfte att stödja den nyetablerade myndigheten att anpassa sig till de krav EU ställt för att möjliggöra ett fördjupat frihandelsavtal med EU. Sweden Konkurrensverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1342360 1272561 13335079 89000 1342360 0 1272561 15950000 Regering i givarlandet 448443 Regering i givarlandet 605530 Regering i givarlandet 288387 Regering i givarlandet 552784 Regering i givarlandet 297222 Regering i givarlandet 368355 Regering i givarlandet 54200 Regering i givarlandet 14000 Regering i givarlandet 75000 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030037 Sweden Swedish funds to SFM are directed to three projects; I. Legal empowerment of rural communities through a network of community-based paralegals; II. Empowerment of women from rural areas; III. Strengthen regional media network for informed citizenry, participatory governance and accountability. SFM kommer med svenska medel driva tre projekt; I. Paralegals projekt för att öka tillgången till juridisk rådgivning, II. Stärka kvinnors politiska och sociala inflytande i landets regioner, III. Stärka regionala mediers nätverk för ökad information till befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030037-5503003701 Sweden Swedish funds to SFM are directed to three projects; I. Legal empowerment of rural communities through a network of community-based paralegals; II. Empowerment of women from rural areas; III. Strengthen regional media network for informed citizenry, participatory governance and accountability. SFM kommer med svenska medel driva tre projekt; I. Paralegals projekt för att öka tillgången till juridisk rådgivning, II. Stärka kvinnors politiska och sociala inflytande i landets regioner, III. Stärka regionala mediers nätverk för ökad information till befolkningen. Sweden Soros Foundation Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3600000 5200000 3020000 0 3600000 5200000 3020000 0 11820000 Dev. country based NGOs 1800000 Dev. country based NGOs 1800000 Dev. country based NGOs 2600000 Dev. country based NGOs 2600000 Dev. country based NGOs 2020000 Dev. country based NGOs -427572.95 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030089 Sweden The project builds upon a pilot conducted in Minsk during 2009-2011 and aims to, through collaboration with Belarusian Public Employment Services (PES) and expertise from the Swedish Public Employment Services improve models for prognoses on needs on the labour market, increased acccess to information and services for jobseekers, including vulnerable groups, and employers, with focus on private SMEs Projektet bygger på en pilot genomförd i Minsk 2009-2011 och syftar till att i samverkan med vitryska arbetsförmedlingar (PES) och med expertis från Arbetsförmedlingen förbättra prognoser om behov på arbetsmarknaden, öka tillgången till information och tjänster för arbetssökande, inkl utsatta grupper, samt för arbetsgivare, inklusive privata sektorn med fokus på SMEs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55030089-5503008901 Sweden The project builds upon a pilot conducted in Minsk during 2009-2011 and aims to, through collaboration with Belarusian Public Employment Services (PES) and expertise from the Swedish Public Employment Services improve models for prognoses on needs on the labour market, increased acccess to information and services for jobseekers, including vulnerable groups, and employers, with focus on private SMEs Projektet bygger på en pilot genomförd i Minsk 2009-2011 och syftar till att i samverkan med vitryska arbetsförmedlingar (PES) och med expertis från Arbetsförmedlingen förbättra prognoser om behov på arbetsmarknaden, öka tillgången till information och tjänster för arbetssökande, inkl utsatta grupper, samt för arbetsgivare, inklusive privata sektorn med fokus på SMEs Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 290587 286340 2781939 1778242 3306513 3252192 0 286340 562501 290587 0 1256990 0 0 -2077552 1483339 8083073 0 733152 0 1304199 3040000 1823174 655033 0 919775 0 -7879639 0 1214841 11695813 Arbetsförmedlingen 290587 Arbetsförmedlingen 286340 Arbetsförmedlingen 562501 Arbetsförmedlingen 1256990 Arbetsförmedlingen 962448 Arbetsförmedlingen 655033 Arbetsförmedlingen 919775 Arbetsförmedlingen 203434 Arbetsförmedlingen 1483339 Arbetsförmedlingen 1823174 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 733152 Arbetsförmedlingen 1304199 Arbetsförmedlingen 1214841 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030122 Sweden Forum Syd supports (funding and capacity development) together with the Danish Outdoor Council, the Belarusian NGO Green Alliance. The overall objective is to support and strengthening a prosperous network of environmental CSOs that shall promote environmental and democracy development on local, regional and national level. Forum Syd stödjer (medel samt kapacitetsutveckling) tillsammans med danska Friluftsrådet den vitryska organisationen Green Alliance. Det övergripande målet är att skapa ett starkt och fungerande nätverka v miljöorganisationer inom dert civila samhället som kan arbeta aktivt med påverkansarbete mot beslutsfattare på lokal, regional och nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030122-5503012201 Sweden Forum Syd supports (funding and capacity development) together with the Danish Outdoor Council, the Belarusian NGO Green Alliance. The overall objective is to support and strengthening a prosperous network of environmental CSOs that shall promote environmental and democracy development on local, regional and national level. Forum Syd stödjer (medel samt kapacitetsutveckling) tillsammans med danska Friluftsrådet den vitryska organisationen Green Alliance. Det övergripande målet är att skapa ett starkt och fungerande nätverka v miljöorganisationer inom dert civila samhället som kan arbeta aktivt med påverkansarbete mot beslutsfattare på lokal, regional och nationell nivå. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278000 2877000 3640000 3384000 0 0 2877000 3640000 -26763 0 2278000 0 3384000 12179000 ForumCiv 2278000 ForumCiv 2877000 ForumCiv 3640000 ForumCiv 3384000 ForumCiv -26762.64 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030167 Sweden Secondment of gender equality expert to DEVCO to strengthen gender equality if ENI-programs for the Eastern Partnership countries Sida bedömer att det föreligger synnerliga skäl hänförliga till insatsen för att tillämpa begränsad hantering, då insatsen är ett personalärende. Sida sekonderar på begäran av Kommissionen en nationell jämställdhetsexpert till DG DEVCO för att främja ökad kunskap om och prioritering av jämställdhet i DG DEVCO arbete. Sekonderingen är fullfinansierad till en beräknad totalkostnad av 4 090 000 SEK. Anställningen påbörjas den 16 juni 2014 med allmän visstidsanställning på Sida för förberedelser till 30 juni 2014. Sekonderingen till DG DEVCO påbörjas 1 juli 2014 och varar 2 år med möjlighet till ett drygt års förlängning, till den 30 juni 2017. Enligt Kommissionens regler kan sekonderingen förlängas ytterligare ett år; om detta skulle bli aktuellt behöver Sida fatta ett tiläggsbeslut. Den sekonderade experten förväntas bidra till att jämställdhet integreras i programmering, genomförande och uppföljning av EU:s förmedlemskapsstöd (IPA) till kandidatländer och potentiella kandidatländer. Experten ska även - samarbete med motsvarande av Sverige sekonderad expert till DG Enlargement - upphandla en gender helpdesk som, finansierad av Sida, ska ge stöd till EU-delegationerna i utvidgningsländer och länderna i Östra Partnerskapet. Experten ska även fungera som kontakt för övriga relevanta DGs i frågor som rör jämställdhet och jämställdhetsintegrering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sida sekonderar två nationella jämställdhetsexperter till DG NEAR för att främja ökad kunskap om och prioritering av jämställdhet i direktoratetsarbetet. De sekonderade experterna förväntas bidra till att jämställdhet integreras i programmering, genomförande och uppföljning av EU:s förmedlemskapsstöd (IPAII) till kandidatländer och potentiella kandidatländer samt grannskapsstöd (ENI) till länderna inom det Östliga partnerskapet. Experten ska även fungera som kontakt för övriga relevanta DGs i frågor som rör jämställdhet och jämställdhetsintegrering, ett fortsatt viktigt sådant är DG DEVCO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030167-5503016701 Sweden Secondment of gender equality expert to DEVCO to strengthen gender equality if ENI-programs for the Eastern Partnership countries Sida bedömer att det föreligger synnerliga skäl hänförliga till insatsen för att tillämpa begränsad hantering, då insatsen är ett personalärende. Sida sekonderar på begäran av Kommissionen en nationell jämställdhetsexpert till DG DEVCO för att främja ökad kunskap om och prioritering av jämställdhet i DG DEVCO arbete. Sekonderingen är fullfinansierad till en beräknad totalkostnad av 4 090 000 SEK. Anställningen påbörjas den 16 juni 2014 med allmän visstidsanställning på Sida för förberedelser till 30 juni 2014. Sekonderingen till DG DEVCO påbörjas 1 juli 2014 och varar 2 år med möjlighet till ett drygt års förlängning, till den 30 juni 2017. Enligt Kommissionens regler kan sekonderingen förlängas ytterligare ett år; om detta skulle bli aktuellt behöver Sida fatta ett tiläggsbeslut. Den sekonderade experten förväntas bidra till att jämställdhet integreras i programmering, genomförande och uppföljning av EU:s förmedlemskapsstöd (IPA) till kandidatländer och potentiella kandidatländer. Experten ska även - samarbete med motsvarande av Sverige sekonderad expert till DG Enlargement - upphandla en gender helpdesk som, finansierad av Sida, ska ge stöd till EU-delegationerna i utvidgningsländer och länderna i Östra Partnerskapet. Experten ska även fungera som kontakt för övriga relevanta DGs i frågor som rör jämställdhet och jämställdhetsintegrering. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 761774 1197506 881312 1282628 761774 1433940 730000 -552628 1197506 -730000 4123220 Other multilateral institution 88160.3 Other multilateral institution 124358.51 Other multilateral institution 94654.8 Other multilateral institution 105091.39 Other multilateral institution 110998.24 Other multilateral institution 110171.91 Other multilateral institution 128339.34 Other multilateral institution 94721.71 Other multilateral institution 103705.31 Other multilateral institution 85431.85 Other multilateral institution 112765.56 Other multilateral institution 102692.71 Other multilateral institution 93897.71 Other multilateral institution 111430.81 Other multilateral institution 98327.53 Other multilateral institution 97072.25 Other multilateral institution 104173.16 Other multilateral institution 96764.06 Other multilateral institution 96523.48 Other multilateral institution 95785.92 Other multilateral institution 95922.92 Other multilateral institution 98991.92 Other multilateral institution 99725.59 Other multilateral institution 109170.62 Other multilateral institution 110104.52 Other multilateral institution 129678.02 Other multilateral institution 102030.92 Other multilateral institution 52756.02 Other multilateral institution -12854.35 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030176 Sweden New phase of NDI Georgia's work with strengthening political institutions and increased participation in decision-making, with special focus on women's participation. Ny fas av stöd till National Democratic Institute i Georgien och deras arbete för att stärka politiska institutioner och skapa ett ökat deltagande i politiskt beslutsfattande - med särskilt fokus på kvinnors deltagande. The programme focused on building open and responsive local governments, providing objective information on citizen needs to political institutions, promoting CSOs' ability to advocate for their causes and increase the role of women in Georgia's political institutions. The four specific objectives are: Objective 1: Local governments’ capacity to address constituent concerns is improved through an increase in lawmakers’ skills and knowledge. Objective 2: The quality of, and access to, information about citizens’ political priorities is enhanced through the conduct and dissemination of public opinion research. Objective 3: Civil society’s influence in the political process is advanced through the development of more effective communication strategies. Objective 4: Women’s participation in political decision-making processes is increased by expanding their opportunities to participate in the political arena. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The targeted self-government institutions on local level improved their outreach and communication with the public which led to an increase in the trust of the public in said institutions. For example from year 2 to year 3 there was an increase in the general performance of the targeted sacrebulos from 17 percent to 37 percent. New practices for outreach was put in place such as person-to person communication, public meetings, working groups and hotlines. This outreach led to new information and input from the public which was reflected in local programming. Thus practices and routines where changes and on occasions also local regulations and requirements related to communication with the public. One area highlighted for improved public involvement is budgetary issues. Zugdidi sakrebulo started to organize thematic budget discussions and Akhaltsikhe sakrebulo set up a citizens board and began canvassing the districts to increase public participation in the local budgeting. The outreach and structured consultations with CSOs also increased. Akhaltsikhe, Batumi and Kutaisi set up structures for thematic working groups, public discussions and formal correspondence with CSOs. The level of increased communication has thus delivered several good results. An area that did not develop however was the drafting of communication strategies. When it comes to the communication between the sakrebulos and the national institutions there was some improvement but not as systemic and extensive as communication with the public, and the exchange with the national level continues to be driven by specific needs and reactive rather than driven by a proactive approach. The use of and reference by politicians as well as media, to the polls carried out by NDI increased throughout the reporting period. During 2014, 35 politicians cited the polls; during 2015, 87 politicians cited the polls and during 2016, 66 politicians made reference to the polls. Furthermore more all mayor parties included key issues identified through the polls in their political platforms for the 2016 elections. The increase in the media attention can be seen in the following numbers 2000 media report on the polling in 2014, 2567 media reporting in 2015 and 4552 media reports in 2016. As a results of journalists trainings the programme also reported that the quality on the content of the polling. The capacity development did not only focus on journalists but also on members of civil society and by the last year 8 of the targeted 10 civil society organisations (CSOs) were using the polling in a better way in the advocacy work with the Georgian government on different topics. In relation to unexpected results the following can be noted as for the political polling. NDI reported on the strengthening of CRRC, who is NDI’s partner organisation that actually carries out the polling, as part of the overall strengthening of the CSOs. This account however does not include the efforts carried out and agreed with embassy to strengthen the capacity of CRRC to carry out and present the results from the polling independently of NDI. These efforts were included as part of the embassy’s sustainability discussions with NDI and aimed at ensuring that CRRC would be able to carry out the pollings without support from NDI. Halfway through the programme NDI however, contacted the embassy stating that such a transfer of tasks (that CRRC would not only carry the polling and the analysis but also present it to the public as well as to the political parties) would put too much political pressure on CRRC and undermine its credibility. NDI therefore decided not continue with the handover process and did not present any alternative way to strengthen CRRC to ensure that a Georgian organisation would be able to take over the role of delivering, analysing and discussion detailed political data. NDI chose instead to fundraise for continued polling by NDI and CRRC in the established format. It should be noted that the under the Swedish support NDI has played a key role in the political debate and development and that the polling activities, though they caused much public criticism against NDI from the Georgian counterparts, also placed NDI in the very center of the political debate and development. This unforeseen result of the activities of the programme, in the format of the high level of public attention that NDI received, may have had a negative effect on the sustainability of the polling as the handing over of these capacities to a Georgian counterpart became contrary to NDI’s organisational interest to continue to work in Georgia. 12 CSO were selected and strengthened in their capacity to work with and influence local government institutions. As a result, for example 4 of these organisations, which were already well established, became more efficient in their campaign work and advocacy while 8 CSO in the regions strengthened their capacity to act on the local level. Increased visibility and trustworthiness for them led for example to representatives from two organisations being appointed to advisory roles for local government structures. In the area of women’s political participation the formation of the Gender Task Force on Women’s Political Participation (GTF) was a key step which greatly influenced the debate around women’s political rights. The task force encompasses both political parties, local and international CSOs and other institutions, such as the Gender Equality Council of the parliament. The GTF managed to unify the voice of its members to work towards higher levels of women’s political participation. This was partly done through designated and coordinated campaigning for obligatory quotas for parties in the parliamentary election. Though the proposal for quotas later on was voted down by parliament, the process contributed to substantial awareness raising and several high ranking politicians have expressed their understanding that in order to increase overall gender equality in Georgia women needs to take a bigger share in the political decision making.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030176-5503017601 Sweden New phase of NDI Georgia's work with strengthening political institutions and increased participation in decision-making, with special focus on women's participation. Ny fas av stöd till National Democratic Institute i Georgien och deras arbete för att stärka politiska institutioner och skapa ett ökat deltagande i politiskt beslutsfattande - med särskilt fokus på kvinnors deltagande. The programme focused on building open and responsive local governments, providing objective information on citizen needs to political institutions, promoting CSOs' ability to advocate for their causes and increase the role of women in Georgia's political institutions. The four specific objectives are: Objective 1: Local governments’ capacity to address constituent concerns is improved through an increase in lawmakers’ skills and knowledge. Objective 2: The quality of, and access to, information about citizens’ political priorities is enhanced through the conduct and dissemination of public opinion research. Objective 3: Civil society’s influence in the political process is advanced through the development of more effective communication strategies. Objective 4: Women’s participation in political decision-making processes is increased by expanding their opportunities to participate in the political arena. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16500000 9000000 3451252 9000000 16500000 -135429 -6000000 3451252 0 0 6000000 28951252 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 9000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3451252 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -135429.04 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030198 Sweden Secondement as Operational Management Officer for the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) at the European Investment Bank Sverige samarbetar med EIB för att stärka det Östliga Partnerskapet i dess miljö, energi och klimataspekter. Samarbetet syftar till att förbättra miljösituationen, effektivisera energianvändningen och minska klimatpåverkan. En multidonor-fond, Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF), inrättades vid EIB för att stödja länderna i dessa aspekter. Fonden är unik i avseendet att EIB har mycket få Technical Assistance fonder med bilaterala givare (till skillnad mot andra IFIs) och att fonden syftar till att EIB skall införa mer reform och institutionella aspekter i sina miljöinfrastrukturinvesteringar (t ex avlopp, avfall) och ge mer stöd till nationella/kommunala bolag som ansvarar för sådan verksamhet. Fonden startade år 2010 och SE (UD) sekonderade en person som Operational Management Officer under 2 år, t o m juli 2013. Givarna till fonden hade vid start kommit överens om att fonden skulle starta upp med extra stöd via sekonderingar. Under hösten 2013 påbörjades rekryteringsprocess för ny sekonderad person och den person som EIB valde ut bland de sökande behöver kompletteringsfinansieras från aktuell givare (sekonderingen var öppen för alla givare till EPTATF). EIB har ett arbetsgivaransvar, men personen skriver ett URA-kontrakt med Sida för själva finansieringen. En utvecklad arbetsbeskrivning finns för tjänsten, framtagen av EIB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Fonden vi stöder har stärkts och förankrats internt på EIB och är ett viktigt instrument för EIBs utlåning till länderna inom Östliga partnerskapet, för ökad integration med EU, och för miljö- och klimatinvesteringar. EPTATF har en viktig och ökande roll i att möjliggöra för EIB att dra nytta av EUs stöd genom European Neighbourhood Instrument, samt för EIBs ökade utlåning . Portfölj och pipeline av projekt under fonden är också starkare, något som troligen delvis kan förklaras med sekonderingen. Själva fonden har också utökats, och flera nya givare har tillkommit, både utvecklingsaktörer som DfID och nya EU-medlemmar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030198-5503019801 Sweden Secondement as Operational Management Officer for the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) at the European Investment Bank Sverige samarbetar med EIB för att stärka det Östliga Partnerskapet i dess miljö, energi och klimataspekter. Samarbetet syftar till att förbättra miljösituationen, effektivisera energianvändningen och minska klimatpåverkan. En multidonor-fond, Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF), inrättades vid EIB för att stödja länderna i dessa aspekter. Fonden är unik i avseendet att EIB har mycket få Technical Assistance fonder med bilaterala givare (till skillnad mot andra IFIs) och att fonden syftar till att EIB skall införa mer reform och institutionella aspekter i sina miljöinfrastrukturinvesteringar (t ex avlopp, avfall) och ge mer stöd till nationella/kommunala bolag som ansvarar för sådan verksamhet. Fonden startade år 2010 och SE (UD) sekonderade en person som Operational Management Officer under 2 år, t o m juli 2013. Givarna till fonden hade vid start kommit överens om att fonden skulle starta upp med extra stöd via sekonderingar. Under hösten 2013 påbörjades rekryteringsprocess för ny sekonderad person och den person som EIB valde ut bland de sökande behöver kompletteringsfinansieras från aktuell givare (sekonderingen var öppen för alla givare till EPTATF). EIB har ett arbetsgivaransvar, men personen skriver ett URA-kontrakt med Sida för själva finansieringen. En utvecklad arbetsbeskrivning finns för tjänsten, framtagen av EIB. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1157518 616570 573933 100000 1157518 -1209497 1783430 100000 616570 -536761 2448021 EIB/European Investment Bank 56342.88 EIB/European Investment Bank 124847.28 EIB/European Investment Bank 104242.11 EIB/European Investment Bank 181685.47 EIB/European Investment Bank 176366.21 EIB/European Investment Bank 121915.47 EIB/European Investment Bank 121786.27 EIB/European Investment Bank 122054.57 EIB/European Investment Bank 148277.27 EIB/European Investment Bank 99869.07 EIB/European Investment Bank 131573.03 EIB/European Investment Bank 124074.93 EIB/European Investment Bank 154815.93 EIB/European Investment Bank 110816.74 EIB/European Investment Bank 148451.73 EIB/European Investment Bank 112569.93 EIB/European Investment Bank 152281.58 EIB/European Investment Bank 102977.94 EIB/European Investment Bank 125816.78 EIB/European Investment Bank -771567.37 EIB/European Investment Bank 124889.23 EIB/European Investment Bank 104388.17 EIB/European Investment Bank 143911.9 EIB/European Investment Bank 126034.84 EIB/European Investment Bank 128551.6 EIB/European Investment Bank 128964.02 EIB/European Investment Bank 160161.65 EIB/European Investment Bank 115267.56 EIB/European Investment Bank 157704.3 EIB/European Investment Bank 125855.37 EIB/European Investment Bank 96877.59 EIB/European Investment Bank -860865.25 EIB/European Investment Bank 147080.85 EIB/European Investment Bank 130979.87 EIB/European Investment Bank 100544.43 EIB/European Investment Bank 124163.61 EIB/European Investment Bank 128535.75 EIB/European Investment Bank -930812.86 EIB/European Investment Bank -72276.75 EIB/European Investment Bank 346 EIB/European Investment Bank 7154.56 EIB/European Investment Bank 74604 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030211 Sweden Evaluation of contibutions in Georgia that involved copacity building of State Authorities by an consultant through call-off contract PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED In line with current Country strategy within sector area: Democracy, human rights and gender equality and Market Development Sida supported a number of Georgian State authorities through building their capacity. The purpose of the review is to look at different modalities of the Swedish support to Georgia´s public administration reforms (e.g. Swedish governmental agency having long term presence in Georgia; Swedish governmental agency without long term presence; direct support from Sida to Georgian agency; other possible ways of support, including experience from other countries) in order for Sida to take informed decisions on modalities in the future, especially when it is expected to have Country Strategy very soon. The consultant also will conduct post-completion review of the project “Promoting Integrity of Civil Data in Georgia” that was implemented by Public Service Development Agency of Georgia and assess its effectiveness. I enlighet med gällande samarbetsstrategin och inom sektorn ”Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet” har Sida bistått med kapacitetsuppbyggnad till ett flertal georgiska statliga myndigheter. Syftet med utvärderingen är att granska de olika metoderna som har tillämpats av svenska myndigheter inom stödet till georgiska reformer inom offentlig förvaltning (svenska myndigheter med långsiktig närvaro i Georgien, svenska myndigheter utan långsiktig närvaro, direkt stöd från Sida till georgiska myndigheter och erfarenhet från andra länder.) Utvärderingen är viktig för att Sida skall kunna fatta välgrundade beslut kring framtida tillämpningsmetoder, framför allt i avvaktan av den nya samarbetsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030211-5503021101 Sweden Evaluation of contibutions in Georgia that involved copacity building of State Authorities by an consultant through call-off contract PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED In line with current Country strategy within sector area: Democracy, human rights and gender equality and Market Development Sida supported a number of Georgian State authorities through building their capacity. The purpose of the review is to look at different modalities of the Swedish support to Georgia´s public administration reforms (e.g. Swedish governmental agency having long term presence in Georgia; Swedish governmental agency without long term presence; direct support from Sida to Georgian agency; other possible ways of support, including experience from other countries) in order for Sida to take informed decisions on modalities in the future, especially when it is expected to have Country Strategy very soon. The consultant also will conduct post-completion review of the project “Promoting Integrity of Civil Data in Georgia” that was implemented by Public Service Development Agency of Georgia and assess its effectiveness. I enlighet med gällande samarbetsstrategin och inom sektorn ”Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet” har Sida bistått med kapacitetsuppbyggnad till ett flertal georgiska statliga myndigheter. Syftet med utvärderingen är att granska de olika metoderna som har tillämpats av svenska myndigheter inom stödet till georgiska reformer inom offentlig förvaltning (svenska myndigheter med långsiktig närvaro i Georgien, svenska myndigheter utan långsiktig närvaro, direkt stöd från Sida till georgiska myndigheter och erfarenhet från andra länder.) Utvärderingen är viktig för att Sida skall kunna fatta välgrundade beslut kring framtida tillämpningsmetoder, framför allt i avvaktan av den nya samarbetsstrategin. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 497218 497218 497218 Other 497218 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030236 Sweden Audit ahead of decision FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Genomföra en ISK av SITE enligt standardiserad uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55030236-5503023601 Sweden Audit ahead of decision FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Genomföra en ISK av SITE enligt standardiserad uppdragsbeskrivning. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 Other 70519 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030258 Sweden Assessment of Internal Management and Control system for CEPS, Centre for European Policy Studies Detta är en förberedande insats, en ISK, i syfte att säkerställa ordning och reda och följa Sidas interna regelverk, en första förutsättning för att genomförande part, CEPS, ska kunna uppnå sina mål i den kommande insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55030258-5503025801 Sweden Assessment of Internal Management and Control system for CEPS, Centre for European Policy Studies Detta är en förberedande insats, en ISK, i syfte att säkerställa ordning och reda och följa Sidas interna regelverk, en första förutsättning för att genomförande part, CEPS, ska kunna uppnå sina mål i den kommande insatsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 90202 120000 Sida administrative activity implemented by procured partner 90201.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030263 Sweden Gender Help Desk Eurolatin 2015-2020 Gender Help Desk Eurolatin 2015-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030263-5503026301 Sweden Gender Help Desk Eurolatin 2015-2020 Gender Help Desk Eurolatin 2015-2020 Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Swedish Development AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 0 0 0 0 800000 -800000 0 0 0 0 0 800000 FCG Swedish Development AB 28800 FCG Swedish Development AB 149292.77 FCG Swedish Development AB 0 FCG Swedish Development AB -178093 FCG Swedish Development AB 0 FCG Swedish Development AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55040020 Sweden The intervention aims to address and recommend a comprehensive policy framework to reduce the harmful use of alcohol that is beyond the health sector, and that appropriately engage other sectors and relevant stakeholders. The intervention aims to address and recommend a comprehensive policy framework to reduce the harmful use of alcohol that is beyond the health sector, and that appropriately engage other sectors and relevant stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-55040020-5504002001 Sweden The intervention aims to address and recommend a comprehensive policy framework to reduce the harmful use of alcohol that is beyond the health sector, and that appropriately engage other sectors and relevant stakeholders. The intervention aims to address and recommend a comprehensive policy framework to reduce the harmful use of alcohol that is beyond the health sector, and that appropriately engage other sectors and relevant stakeholders. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 586785 653842 200000 200000 586785 653842 1440627 Regering i givarlandet 586785 Regering i givarlandet 653842 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040022 Sweden The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040022-5504002201 Sweden The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 0 0 0 283919 284000 Regering i givarlandet 283919 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040025 Sweden Swedish International Centre for Local Democracy (ICLD)shall stimulate long-term self-sustaining relationships between Swedish and Indian municipalities. Svenska Internationella Centre för Lokal Demokrati (ICLD)ska stimulera till långsiktiga självbärande relationer mellan kommuner i Sveriger och Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040025-5504002501 Sweden Swedish International Centre for Local Democracy (ICLD)shall stimulate long-term self-sustaining relationships between Swedish and Indian municipalities. Svenska Internationella Centre för Lokal Demokrati (ICLD)ska stimulera till långsiktiga självbärande relationer mellan kommuner i Sveriger och Indien. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 0 0 1050000 1050000 Donor Country NGO 550000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040026 Sweden The objective is to strengthen the Sweden-India cooperation by jointly develop an integrated water management system thru local & regional measures in and around Kurseong. The project aims to increase the capacity of the Municipality of Kurseong to plan for infrastructure and sustainable infrastructural investments. Det övergripande målet är att utveckla ett integrerat vattenförvalningssystem för området Kurseong. Syftet är att öka kommunens kunskap i att planera för infrastruktur och utveckla beredskap för hållbara infrastrukturella investeringar i vattenförsörjning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040026-5504002601 Sweden The objective is to strengthen the Sweden-India cooperation by jointly develop an integrated water management system thru local & regional measures in and around Kurseong. The project aims to increase the capacity of the Municipality of Kurseong to plan for infrastructure and sustainable infrastructural investments. Det övergripande målet är att utveckla ett integrerat vattenförvalningssystem för området Kurseong. Syftet är att öka kommunens kunskap i att planera för infrastruktur och utveckla beredskap för hållbara infrastrukturella investeringar i vattenförsörjning. Sweden IVL Svenska Miljöinstitutet AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 1000000 995818 2000000 2000000 5000000 Other 1000000 Other 1000000 Other 2000000 Other 995818 Other SE-0-SE-6-55040080 Sweden PDC between the Swedish partner YoungDrive (Samhällsobservator Sverige ekonomisk förening) and the Botswana partners REWA Education and The Business Place where they aim to test the koncept Young Drive Academy in a Botswana context. Young Drive Academy in Botswana aims to in the long term stimulate entrepreneurship among youths in Botswana. Aktörssamverkan mellan den svenska parten YoungDrive (Samhällsobservator Sverige ekonomisk förening) och de botswanska parterna REWA Education och The Business Place där de ämnar testa konceptet Young Drive Academy i en Botswansk kontext för att på sikt stimulera ungt entreprenörskap i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55040080-5504008001 Sweden PDC between the Swedish partner YoungDrive (Samhällsobservator Sverige ekonomisk förening) and the Botswana partners REWA Education and The Business Place where they aim to test the koncept Young Drive Academy in a Botswana context. Young Drive Academy in Botswana aims to in the long term stimulate entrepreneurship among youths in Botswana. Aktörssamverkan mellan den svenska parten YoungDrive (Samhällsobservator Sverige ekonomisk förening) och de botswanska parterna REWA Education och The Business Place där de ämnar testa konceptet Young Drive Academy i en Botswansk kontext för att på sikt stimulera ungt entreprenörskap i landet. Sweden Ung Drive Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 577364 40000 577364 -96701 617364 Donor Country NGO 347364 Donor Country NGO 230000 Donor Country NGO -96701 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040086 Sweden partner driven cooperation grant - To contribute to building the capacity of Namibian water-sector institutions in order for them to effectively fulfill their respective mandates; thus facilitating the sustainable socio-economic development of the country. samverkansbidrag inom aktörssamverkan - Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos namibiska vattensektorinstitutioner för att de effektivt ska fullgöra sina respektive mandat, vilket underlättar en hållbar socioekonomisk utveckling i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040086-5504008601 Sweden partner driven cooperation grant - To contribute to building the capacity of Namibian water-sector institutions in order for them to effectively fulfill their respective mandates; thus facilitating the sustainable socio-economic development of the country. samverkansbidrag inom aktörssamverkan - Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos namibiska vattensektorinstitutioner för att de effektivt ska fullgöra sina respektive mandat, vilket underlättar en hållbar socioekonomisk utveckling i landet. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1499600 0 0 1800000 1499600 3299600 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 1499600 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040130 Sweden Symbio city - the project has the purpose of providing an opportunity for strategic stakeholders in Probolinggo and Helsingborg to improve capacity, knowledge and prerequisites for urban sustainability by providing the opportunity to learn and apply methodologies and tools for sustainable urban solutions and to provide recommended measures to improve conditions for sustainable urban development. Symbio City-projektet har som syfte att ge en möjlighet för strategiska aktörer i Probolinggo och Helsingborg att förbättra kapaciteten, kunskap och förutsättningar för hållbara städer genom att ge möjlighet att lära och tillämpa metoder och verktyg för hållbar stadsutveckling lösningar och ge rekommenderade åtgärder förbättra villkoren för en hållbar stadsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-55040130-5504013001 Sweden Symbio city - the project has the purpose of providing an opportunity for strategic stakeholders in Probolinggo and Helsingborg to improve capacity, knowledge and prerequisites for urban sustainability by providing the opportunity to learn and apply methodologies and tools for sustainable urban solutions and to provide recommended measures to improve conditions for sustainable urban development. Symbio City-projektet har som syfte att ge en möjlighet för strategiska aktörer i Probolinggo och Helsingborg att förbättra kapaciteten, kunskap och förutsättningar för hållbara städer genom att ge möjlighet att lära och tillämpa metoder och verktyg för hållbar stadsutveckling lösningar och ge rekommenderade åtgärder förbättra villkoren för en hållbar stadsutveckling. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 200000 0 0 1 200000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040134 Sweden The project will support a Chinese LBT network to empower its members with capacity building and connecting them to other NGOs working on gender equality in China. The project will support a Chinese LBT network to empower its members with capacity building and connecting them to other NGOs working on gender equality in China. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040134-5504013401 Sweden The project will support a Chinese LBT network to empower its members with capacity building and connecting them to other NGOs working on gender equality in China. The project will support a Chinese LBT network to empower its members with capacity building and connecting them to other NGOs working on gender equality in China. Sweden Chinese Lala Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 212000 0 212000 212000 Dev. country based NGOs 100000 Dev. country based NGOs 112000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55040151 Sweden The purpose of the intervention, which consists of a consultancy assignment, is to consolidate existing partnerships and relations between Swedish and Indonesian actors in the field of environment and climate change, in order for these relations to be sustainable also after the phase-out of bilateral development cooperation in December 2013. Syftet med denna insats, som helt och hållet är en konsulttjänst, är främst att konsolidera partnerskap och relationer mellan en bred grupp av svenska och indonesiska aktörer inom området miljö och klimat, för att dessa skall fortsätta även efter utfasning av biståndet i december 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040151-5504015101 Sweden The purpose of the intervention, which consists of a consultancy assignment, is to consolidate existing partnerships and relations between Swedish and Indonesian actors in the field of environment and climate change, in order for these relations to be sustainable also after the phase-out of bilateral development cooperation in December 2013. Syftet med denna insats, som helt och hållet är en konsulttjänst, är främst att konsolidera partnerskap och relationer mellan en bred grupp av svenska och indonesiska aktörer inom området miljö och klimat, för att dessa skall fortsätta även efter utfasning av biståndet i december 2013. Sweden WSP International Europe AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 972670 178390 0 972670 1151060 Donor Country NGO 972670 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040156 Sweden Cooperationbetween the Swedish Energy Agency and the Indonesian Energy Council regarding energy policy formulation, energy crisis management and pilot projects/ASi Samarbete mellan ererngimyndigheten och Indonesian Eenrgy Council avseende policyformulering, energikrishantering och pilotprojekt/ASi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55040156-5504015601 Sweden Cooperationbetween the Swedish Energy Agency and the Indonesian Energy Council regarding energy policy formulation, energy crisis management and pilot projects/ASi Samarbete mellan ererngimyndigheten och Indonesian Eenrgy Council avseende policyformulering, energikrishantering och pilotprojekt/ASi Sweden Statens energimyndighet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 242156 0 284000 Regering i givarlandet 242156 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040184 Sweden Planning activities on possible partnership on safe and protective shcools, through applied research to investigate school-based discrimination, bullying and violence in Sweden ans South Africa. Planning activities on possible partnership on safe and protective shcools, through applied research to investigate school-based discrimination, bullying and violence in Sweden ans South Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Primary education Basic Education SE-0-SE-6-55040184-5504018401 Sweden Planning activities on possible partnership on safe and protective shcools, through applied research to investigate school-based discrimination, bullying and violence in Sweden ans South Africa. Planning activities on possible partnership on safe and protective shcools, through applied research to investigate school-based discrimination, bullying and violence in Sweden ans South Africa. Sweden MIET Africa Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55060005 Sweden The project objective is to continue the support to develop prioritized statistics, to build statistical and institutional capacity in the three statistical officers and to make statistics correspond to national needs and EU and international regulations and standards in statistics. Projektets mål är att fortsätta stöd för att utveckla prioriterade statistik för att bygga statistiska och institutionell kapacitet i de tre statistiska officerare och göra statistik motsvarar nationella behov och EU: s och internationella regler och normer i statistiken. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55060005-5506000501 Sweden The project objective is to continue the support to develop prioritized statistics, to build statistical and institutional capacity in the three statistical officers and to make statistics correspond to national needs and EU and international regulations and standards in statistics. Projektets mål är att fortsätta stöd för att utveckla prioriterade statistik för att bygga statistiska och institutionell kapacitet i de tre statistiska officerare och göra statistik motsvarar nationella behov och EU: s och internationella regler och normer i statistiken. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507271 3618854 4366903 2117582 1507271 4366903 3618854 2117582 11610610 Regering i givarlandet 1507271 Regering i givarlandet 1442825 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 603767 Regering i givarlandet 1110786 Regering i givarlandet 461476 Regering i givarlandet 1185876 Regering i givarlandet 1215147 Regering i givarlandet 1299360 Regering i givarlandet 666520 Regering i givarlandet 1778280 Regering i givarlandet 339302 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060014 Sweden The overall development objective of the twinning cooperation has been formulated as follows: Through an efficient land administration contribute to economic and social development, a viable land market, sustainable land use, and the EU accession. The project objective of the project is: A more efficient, secure and reliable land administration system is established. Det övergripande utvecklingsmål för partnersamverkan samarbete har följande lydelse: Genom en effektiv markförvaltning bidra till ekonomisk och social utveckling, en livskraftig fastighetsmarknad, hållbar markanvändning, och anslutningen till EU. Projektets mål med projektet är: En mer effektiv, säker och tillförlitlig mark administrationssystem upprättas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-55060014-5506001401 Sweden The overall development objective of the twinning cooperation has been formulated as follows: Through an efficient land administration contribute to economic and social development, a viable land market, sustainable land use, and the EU accession. The project objective of the project is: A more efficient, secure and reliable land administration system is established. Det övergripande utvecklingsmål för partnersamverkan samarbete har följande lydelse: Genom en effektiv markförvaltning bidra till ekonomisk och social utveckling, en livskraftig fastighetsmarknad, hållbar markanvändning, och anslutningen till EU. Projektets mål med projektet är: En mer effektiv, säker och tillförlitlig mark administrationssystem upprättas. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6803205 5929229 12065051 3456995 3456995 5929228.9999999991 1000000 6803205 12065051 -3456995 2000000 456995 28254480 Lantmäteriet 2216661 Lantmäteriet 2428084 Lantmäteriet 2158460 Lantmäteriet 863826 Lantmäteriet 2563694 Lantmäteriet 2501709 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 3715602 Lantmäteriet 99650 Lantmäteriet 2608636 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 2003428 Lantmäteriet 3637735 Lantmäteriet 956772 Lantmäteriet 1954790 Lantmäteriet 307298 Lantmäteriet 15500 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060015 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The primary objective-at outcome level- of the project is to create jobs in the target SME sectors. The total project target is at least 200 new jobs created. NERDA contribution was in support role to the CREDO Krajina project. Its engagement completed as of December 2015. Full objective of the NERDA support to CREDO Krajina has been reached. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060015-5506001501 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden Development Association Nerda Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 4500000 940000 940000 -96019 3000000 0 4500000 90000 -90000 8440000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 940000 Dev. country based NGOs -96018.96 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060042 Sweden Gurantee Subsidy is estimated as follows: Indicated guarantee fee from EKN 3.4% p.a. Origination fee of 0,75% Guarantee period 10 years, which is utilized successively over 6 years and then repaid successively ProCredit, average tenor in underlying loans of 3 years Garantisubventionen är baseras på: Indikerad garantiavgift från EKN 3,4% per år Origination fee 0,,75% Garantiperiod 10 år, med successiv utnyttjande över 6 år och successiv återbetalning Sparkasse genomsnittlig löptid på underligga år 3 år Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-55060042-5506004201 Sweden Gurantee Subsidy is estimated as follows: Indicated guarantee fee from EKN 3.4% p.a. Origination fee of 0,75% Guarantee period 10 years, which is utilized successively over 6 years and then repaid successively ProCredit, average tenor in underlying loans of 3 years Garantisubventionen är baseras på: Indikerad garantiavgift från EKN 3,4% per år Origination fee 0,,75% Garantiperiod 10 år, med successiv utnyttjande över 6 år och successiv återbetalning Sparkasse genomsnittlig löptid på underligga år 3 år Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit d.d. Sarajevo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2951635 2951635 2951635 ProCredit d.d. Sarajevo 2951635 ProCredit d.d. Sarajevo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070005 Sweden Approximation of Ukrainian system of labour disputes' resolution to European standards and practices, with reference to the Swedish system and other EU member states, where the employer and trade union organisations play significant role in social dialogue and state provides means for final settlement of labour disputes Approximation of Ukrainian system of labour disputes' resolution to European standards and practices, with reference to the Swedish system and other EU member states, where the employer and trade union organisations play significant role in social dialogue and state provides means for final settlement of labour disputes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070005-5507000501 Sweden Approximation of Ukrainian system of labour disputes' resolution to European standards and practices, with reference to the Swedish system and other EU member states, where the employer and trade union organisations play significant role in social dialogue and state provides means for final settlement of labour disputes Approximation of Ukrainian system of labour disputes' resolution to European standards and practices, with reference to the Swedish system and other EU member states, where the employer and trade union organisations play significant role in social dialogue and state provides means for final settlement of labour disputes Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1704472 2710484 3425405 1130272 117694 2710484 1704472 15995 1130272 3425405 9088327 Regering i givarlandet 1704472.49 Regering i givarlandet 622267.47 Regering i givarlandet 743438.53 Regering i givarlandet 642739.27 Regering i givarlandet 702038.39 Regering i givarlandet 967937.95 Regering i givarlandet 796093.27 Regering i givarlandet 709755.34 Regering i givarlandet 951618.47 Regering i givarlandet 827002.33 Regering i givarlandet 303269.76 Regering i givarlandet 15995 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070015 Sweden The development objective of this project is increased transparency of the Ukrainian trade policy and practice with regards to WTO and EU.This project is implemented by the Institute of Economic Research and Policy Consulting, IER. It contributes to the institutional cooperation between Kommerskollegium and the Department for WTO and Trade Defence at MoE, as requested by the Ministry. Projektets mål är ökad transparens för Ukrainas handelspolitik och dess implementering med avseende på WTO och EU. Projektet implementeras av institutet för ekonomisk forskning och policy rådgivning (IER). Detta bidrar till det institutionella samarbetet mellan Kommerskollegium samt ekonomiministeriets avdelning för WTO och handelsskydd, i enlighet med ministeriets begäran. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Since the beginning of the project, the increase in competence on the WTO related topics has been indicated by: -100% of respondents representing the Department of WTO Cooperation and Trade Remedies; -98% of respondents representing relevant public authorities; -93% of respondents representing business. As of end-August 2014, Outcome 1, Outcome 3, Outcome 7, Output 1 and Output 2 of revised project RAF were completed. The TPPU project substantially progressed towards goals set for other outputs, including: -68 participations of representatives of 6 public authorities (100% of revised project target) were trained; -570 business representatives (95% of revised project target) representing 17 sectors (113% of project target) were trained; -66 publications (83% of project target) were produced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070015-5507001501 Sweden The development objective of this project is increased transparency of the Ukrainian trade policy and practice with regards to WTO and EU.This project is implemented by the Institute of Economic Research and Policy Consulting, IER. It contributes to the institutional cooperation between Kommerskollegium and the Department for WTO and Trade Defence at MoE, as requested by the Ministry. Projektets mål är ökad transparens för Ukrainas handelspolitik och dess implementering med avseende på WTO och EU. Projektet implementeras av institutet för ekonomisk forskning och policy rådgivning (IER). Detta bidrar till det institutionella samarbetet mellan Kommerskollegium samt ekonomiministeriets avdelning för WTO och handelsskydd, i enlighet med ministeriets begäran. Sweden Institute For Economic Research And Policy Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2000000 3970000 2080000 1820000 2080000 2000000 3970000 1000000 1820000 10870000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 2570000 Dev. country based NGOs 1070000 Dev. country based NGOs 1010000 Dev. country based NGOs 460000 Dev. country based NGOs 660000 Dev. country based NGOs 460000 Dev. country based NGOs 240000 Dev. country based NGOs -255534.82 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070041 Sweden Sida will provide a grant for a pre-core support against a detailed budget and an action plan. If the outputs of the pre-core support are delivered according to plan, Sida will provide core support. In this intervention Sida both relies on the internal systems of the organisation and helps the organisation to develop them further with Sida's support. Sidas förberedande stöd ges i form av en gåva mot en detaljerad budget och en handlingsplan. Om prestationer av det förberedande stödet levereras enligt plan, kommer Sida att ge organisationen kärnstöd. I denna insats Sida både förlitar sig på organisationens interna system och hjälper organisationen att vidareutveckla och stärka dem med Sidas stöd. To contribute to the building of a democratic, ruled by law, socially-oriented European state in Ukraine, development of civil society, improvement of the quality of life of its citizens, enhancement of the international image of the Ukrainian state and attainment of its national interests. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The pre-core support started with the Razumkov Centre in 2013, and resulted in the elaboration of the system based audit recommendations, which the implementing partner had to follow in order to receive the core support funding. In 2014, the Swedish Embassy signed the Agreement with the Razumkov Centre on core-support.  The funds were allocated to finance the three years Strategic Operations Plan, based on which respective annual plans were developed.  During the cooperation with the Swedish Embassy, the Centre completed the development of internal standards determining both, research procedures and the quality of the analytical products based on best practices of leading foreign think tanks, as well as the internal procedures of Centre's operation, which were brought in accordance with the best international standards. In particular, the Centre introduced a mechanism for procurement of goods, work and services through tender procedures, created provisions for financial and human resources management, developed job descriptions, principles of anti-corruption policy, etc. The Centre also formalised the structure and responsibilities of Centre's governing bodies, which include the General Assembly, Centre Council, Director General, the Audit Committee and the Supervisory Board. The Centre was able to additionally hire relevant experts in foreign policy, gender policy, domestic policy. 10 workstations for sociological surveys at the Centre were re-equipped. The respective software was updated, thus the Center launched its new web-site, ensuring its continuous content management and promotion in media and social networks. The Center also strengthened its Facebook presence and the Youtube channel was launched with live streams of the Centre's events. The Center issues a regular newsletter in Ukrainian and English. Whenever it is deemed essential, the Center engages the interns.   In order to expand the capacity of its Sociological Service, the Center established a modern call-centre, which is fully equipped with modern equipment and software, and the staff is trained to operate it.  According to the annual 2016 Global Go to Think Tank Report (issued by the Think Tanks and Civil Societies Program of the University of Pennsylvania since 2006), Razumkov Centre was among 175 top think tanks worldwide (55th place, in 2015 – 60th place out of 150) and among 150 top think tanks worldwide excluding USA (36th place, in 2015 – 42nd place out of 137). The Razumkov Centre was ranked 5th among the 90 top think tanks in Central and Eastern Europe. The Razumkov Centre was also ranked among the top think tanks in 7 other nominations, such as best managed think tank and think tanks with the most efficient use of budget.  In the period 2014-2017, 54 research projects were implemented, out of them 33 were already completed, 17 various studies conducted in cooperation with foreign think tanks, 69 public events held, 17 issues of the Razumkov Centre Library series were published, and 26 issues of the National Security and Defence journal were prepared and dessiminated. The Centre conducted 72 public opinion surveys and 2 exit polls. The Center's experts took active part in the elaboration of two drafts of coalition agreements for parliamentary coalitions, two drafts of Government Action Plans (for two Cabinets of Ministers), and other policy proposals for government bodies, sector ministries and administrations, Verkhovna Rada committees, divisions of the Presidential Administration, NSDC Secretariat – among others, on the issues of country defence and strengthening its defence capabilities. The Center's experts participated in developing the New Energy Strategy of Ukraine til 2035. According to the state programme of the Cabinet of Ministers of Ukraine, this strategy was used as a basis for the development of a coordinated draft of Ukraine's energy strategy, which would be approved by the Government. The Centre has established and is maintaining partnerships with government think tanks and research institutions: National Institute for Strategic Studies, Institute of Political and Ethno-National Studies, Yaroslav Mudryi National Law Academy, National University "Kyiv-Mohyla Academy", Institute of State and Law of the NAS of Ukraine; National Academy of Legal Sciences of Ukraine; National Academy of Public Administration under the President of Ukraine, Institute of Legislation of the Verkhovna Rada of Ukraine, Institute for Demography and Social Studies, etc.  Some of Razumkov experts gave lectures for students at Royal Defence College in Norway, Swedish Defence University, National University "Kyiv-Mohyla Academy", attendees of the National Academy of Public Administration under the President of Ukraine. Razumkov Centre experts participate in the work of consulting and advisory bodies of Verkhovna Rada committees and other government bodies (on a permanent basis). For instance, Razumkov Centre experts, as of 2017, are working at the Constitutional Committee (V. Musiiaka, Deputy Chairman), Council for National Unity under the President of Ukraine (Y. Yakymenko), expert group for defence sector reform at NSDC (O. Melnyk), expert group for energy strategy development at the Cabinet of Ministers (V. Omelchenko), Public Council at the Verkhovna Rada Committee for Foreign Affairs (M. Pashkov), public board of the Council at NBU (V. Yurchyshyn). However, despite all the successes described above, the Centre has failed to introduce a transparent and open procurement policy. The audit recommendations on improvement of internal policies, in particular for HR management and procurement, have been repeated by the auditors each year.  The Center also failed to develop and introduce an independent Board of Directors. During 2015 and ongoing in 2016, the Embassy has been raising the concern regarding the chairmanship in the Board with the Management of the Razumkov Centre. In particular, the organization has been strongly recommended to withdraw the Head of the Board, who is the Ukrainian Politician, under investigation of corruption in some European countries. In Ukraine the person is also under investigation of the National Anti-Corruption Bureau. Unfortunately, the partner organization has not resolved the issue. The Embassy has notified the Razumkov Center that under the circumstances, financial support shall not be extended further, and all outstanding tranches were terminated. In December 2016, the Agreement with the organization came to the end, and was not extended or renewed by the Swedish Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070041-5507004101 Sweden Sida will provide a grant for a pre-core support against a detailed budget and an action plan. If the outputs of the pre-core support are delivered according to plan, Sida will provide core support. In this intervention Sida both relies on the internal systems of the organisation and helps the organisation to develop them further with Sida's support. Sidas förberedande stöd ges i form av en gåva mot en detaljerad budget och en handlingsplan. Om prestationer av det förberedande stödet levereras enligt plan, kommer Sida att ge organisationen kärnstöd. I denna insats Sida både förlitar sig på organisationens interna system och hjälper organisationen att vidareutveckla och stärka dem med Sidas stöd. To contribute to the building of a democratic, ruled by law, socially-oriented European state in Ukraine, development of civil society, improvement of the quality of life of its citizens, enhancement of the international image of the Ukrainian state and attainment of its national interests. Sweden Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies Swedish International Development Cooperation Agency Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 4345000 5453000 4602000 550000 -3732000 5453000 4345000 2700000 4602000 -89442 14950000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 550000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 2545000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 0 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 1800000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 2000000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 2500000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 953000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 2700000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies 870000 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies -89442.24 Razumkov Centre/Ukrainian Centre for Economic and Political Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070070 Sweden An Association Agreement with a Deep and Comprehensive Free Trade Agreement was signed between Ukraine and the EU on the 27th of June 2014. In line with Ukraine’s commitments towards the EU, the Government through the Ministry of Regional Development, Construction, Municipal and Housing Economy of Ukraine had in early 2014 turned to the Embassy with a request for support for a decentralization and local self-government reform. The Embassy through Sida commited itself to support the Government of Ukraine in its reform efforts. The request has since then been discussed further both with the government and with other donors. In spite of a considerable amount of earlier preparatory work in this area, the present crisis situation makes the reform complex and politically very sensitive to implement. Several donors have expressed willingness to help, but until now coordination has been weak and it has been difficult to divide roles clearly.During the Inception Period, SKL has identified three major areas of intervention: - Education Decentralization;- Fiscal Decentralization and- Reform Communication.Since the project is coming to the end of its first phase, there is a plan to extend the current intervention both with funds (13 430 248 SEK) and with the activity period to allow preparation of the full fledged project document for the next 4 years programme. Thus, the total amount of the contribution is 52 180 248 SEK. The extension shall also be used to conduct feasibility study for some of the areas, which are to be further piloted during the second phase - symbiocity, cooperation with the parliamentary committee on local self governance and the work with the association of amalgamated hromadas. The Embassy works with the Swedish Association of local Authorities and Regions (SALAR), as the organisation possesses a unique competence in the area of decentralisation and local self governance. The total amount includes VAT, which is a result of how SKL is organised. Ukraina undertecknade i juli 2014 ett Associerings- och frihandelsavtal med EU och förpliktigade sig därmed till ett fortsatt reformarbete för att närma sig EU. Den ukrainska regeringen, representerad av Ministeriet för regional utveckling, begärde stöd tidigare i år via Sveriges ambassad i Kiev till den planerade reformprocessen inom decentralisering och lokalt självstyre. Begäran har diskuterats med relevanta aktörer, såsom andra givare och det civila samhället. Den politiska utvecklingen och konflikten med Ryssland i de östra regionerna av Ukraina är faktorer som kommer att påverka de komplexa reformprocesser som väntar Ukraina. I början på april 2014 antog regeringen, ledd av premiärminister Yatseniuk, ett koncept för lokalt självstyre samt territoriell styrning. Huvudmålet är en decentraliserad suverän ukrainsk stat som säkerställer enighet och dess regionala mångfald. Ändring av den ukrainska konstitutionen är en förutsättning för att reformen för decentralisering och lokalt självstyre ska kunna genomföras fullt ut. Det planerade stödet behöver vara flexibelt och anpassat till den ukrainska kontexten som för närvarande domineras av konflikten mellan Ryssland och Ukraina. Flexibilitet behövs för att politiska beslut som kan påverka genomförandet av insatsen fattas löpande. Implementerande och rådgivande partner genom första fasen är Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Sida väljer att arbeta med SKL då organisationen besitter kärnkompetens inom området lokalt självstyre och decentralisering. SKL kommer att upphandla kompletterande tjänster hos SKL International genom ett ramavtal mellan SKL och SKL International. Civil Society Institute (CSI) är och har varit en central aktör i reformförberedelserna, och det kan bli aktuellt med ett mer formaliserat partnerskap inklusive vidareförmedling av Sida-medel. Detta är något som kommer att analyseras och beslutas om vidare under den första fasen. Insatsen kommer att implementeras i två faser. Den första fasen löper mellan den 8 september 2014 och den 28 februari 2015, och den andra fasen mellan den 1 mars 2015 och den 31 december 2017. Den första fasens aktiviteter innefattar kortsiktigt stöd samt planering för den andra fasen. Ingen vidareförmedling av medel planeras under inceptionsfasen. Fas två innebär långsiktigt stöd till den ukrainska regeringen genom Ministeriet för Regional Utveckling. Vidareförmedling av medel kan under denna fas komma att bli aktuellt. Det avtalade beloppet inkluderar moms, vilket har sin grund i hur SKL är organiserade. Avtalsperiod sträcker sig från den 8 september 2014 till 30 juni 2018. Det övergripande målet med insatsen är att erbjuda analytiskt stöd samt kapacitetsbyggande stöd och rådgivande stöd till den ukrainska regeringen inom decentralisering och lokalt självstyre. Det rådgivande stödet skall inkludera områden såsom lokalt självstyre, ekonomiska aspekter av decentralisering och deras implementering, sammanslagning av regioner, samt samarbete mellan lokala administrationer. Komponenterna skall bidra till de ramverk som tas fram på dessa områden. Decentralisation is a one of the top priorities in the extensive reform programme that has been undertaking since 2014 after the Revolution of Dignity. The new Government formed in 2019, has continued the reform of local self governance and has declared it as one ot its key reforms to modernise the country. The Decentralisation Support Project (DSP) arose from a request from GOU to the Swedish Embassy in Kiev, seeking support for Ukraine’s decentralisation and local self-government reform. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) in cooperation with its subsidiary SKL International. It started in September 2014 with a six-month inception period to analyse the context. On the basis of that analysis the main phase of the project (from Mar 2015 to Dec 2017) focuses on two sectors: education decentralisation and fiscal decentralisation, with reform process management and reform communication as cross-cutting result areas. The overall objective of the project is to contribute to strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine. In 2017, SKL International approached Swedish Embassy with a request to launch the second phase of the project - mainly focusing on the education decentralization and fiscal decentralization, as well as support to the newly established associations of amalgamated hromadas. Since, Embassy believes current project activities can be better adjusted to the current government priorities and political context, as well as the recommendations of the mid-term evaluation for the Reform Cooperation Strategy shall be properly accounted in the future support, Swedish Embassy recommended SKL to prolong the activity period till mid 2018. The additional costs in total 13,4 MSEK were required to close the gap between the two project stages and allow for the smooth transition from the ongoing activities towards new one, like piloting municipal development and innovations into the cities. Meanwhile, the project team has started elaboration of a new application for a new phase of support to the decentralization programme based on the results achieved so far and expanding the scope of the programme to target the parliamentary committee of local self governance.  DSP has a number of key features that characterise it and in some cases distinguish it from other SALAR or Sida projects: first, it is not a peer-to-peer collaboration with another organisation but rather support to a decentralisation process in general. Second, it is designed to respond flexibly to requests for support from GOU leading to thirdly, it being an opportunity-driven project that can adapt to changes during the project lifetime. Fourth, it focuses on values that form the basis of democratic societies in Europe including Sweden, such as transparency, accountability towards citizens, evidence-based decision making, anti-corruption and respect for human rights. The general methodology is to provide advisory, analytical and capacity building support to key stakeholders at national level, in order to establish proper analytical and evidence basis for policies and reforms, and improve individual and institutional capacities for managing reforms. It has included everything from legislative and policy drafting to individual coaching sessions, mentoring, tailored training and technical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The current project of 2014-2019 has invested significant effort and resources instrengthening the government’s analytical and policy making capacities (with focus onthe Ministry of Community and Territories Development), and developing a betterempirical foundation for formulating evidence-based policies. The Embassy assesses that the programme results are successful: an allocation formula for new educational grants from the central to local budgets, as well as a new framework law on education have been elaborated; thorough analysis and modelling of data on fiscal decentralisation have been completed and a concept for hub schools has been introduced. In summary, the key results of the Support to Decentralisation in Ukraine project2014-2019, include: - Securing access to, gathering and analysing data on fiscal decentralisation includingyearly analysis of intergovernmental financial flows since 2014 including and regularmonitoring of the amalgamated hromadas' expenditures and revenues. - Providing instrumental support to the design and launch of healthcare reform approved by the Government in November 2016 that is expected to result in major efficiencies in the sector. - Helping Mininstry of Education develop a new formula for the allocation of educationgrants (subventions) from central to sub-national governments. These grants are the main mechanism to finance general secondary schools in rayon’s and amalgamated hromadas in Ukraine. After much work, the allocation formula for education subvention, designed and prepared by DSP experts, has been approved by the Ukrainian Government and used in the State Budget for 2018 and 2019, and proposed for 2020. - Establishing the database “State Information System of Education” (DISO), whichprovides access to complete, up-to-date, and reliable statistical data from Ukrainianschools. After the initial testing, the DISO system has been operational for threeconsecutive years providing data for the allocation formula for education subvention. - The creation and capacity building of Institute of Education Analytics (IEA) in Ministry of Education, which provides an analytical, evidence-based approach to policy development in education and which increases accountability and transparency by allowing the effects of education decentralisation to be monitored and reported. - Introducing and implementing the concept of hub schools as a way of organisingeducation institutions in rural rayons of Ukraine, and as an alternative to simply closing schools in order to increase efficiency. - As part of sector decentralisation, building capacities and changing attitudes andpractices at sub-national level where the hromadas are starting to think and actautonomously, making their own evidence-based decisions, and changing their attitudes to education where quality of education (rather than simply providing teachers and buildings) is in focus. - Establishing sustainable framework for capacity building of the newly created hromadas in the field of education management, including the establishment of a Resource Centre, an online platform of good practices, development of practical guides and methodological materials, training-of-trainers, regional seminars and various peer-to-peer networks. - The Association of newly amalgamated hromadas (AAH) has gained credible even if yet informal legitimacy as a representative voice of the new municipalities towards the Government and Parliament. At the moment it has 451 members and 24 regionalbranches out of all 24 oblasts. It has also developed into trustworthy coordinator of peerto-peer learning and support framework in the areas of education, social care, safety and security in hromadas, local economic development, legislation, LSG budget and finance issues, issues concerned with organisation of LSG work and HR management. Strengthened legitimacy of the Association has also led to its higher capacity to engage in cooperation with other donors, in support to attainment of its goals. The project's work has been recognized by the Ukrainian government and other development partners. As a result, Sweden's reputation as a strong advocate for the decentralized decision making and service provision based on democratic principles of HBRA, gender equality and inclusiveness was significantly raised. Sweden was elected to co-chair along with the Ministry of Community Development and Territories the Decentralization Donor Board for 2020.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070070-5507007001 Sweden An Association Agreement with a Deep and Comprehensive Free Trade Agreement was signed between Ukraine and the EU on the 27th of June 2014. In line with Ukraine’s commitments towards the EU, the Government through the Ministry of Regional Development, Construction, Municipal and Housing Economy of Ukraine had in early 2014 turned to the Embassy with a request for support for a decentralization and local self-government reform. The Embassy through Sida commited itself to support the Government of Ukraine in its reform efforts. The request has since then been discussed further both with the government and with other donors. In spite of a considerable amount of earlier preparatory work in this area, the present crisis situation makes the reform complex and politically very sensitive to implement. Several donors have expressed willingness to help, but until now coordination has been weak and it has been difficult to divide roles clearly.During the Inception Period, SKL has identified three major areas of intervention: - Education Decentralization;- Fiscal Decentralization and- Reform Communication.Since the project is coming to the end of its first phase, there is a plan to extend the current intervention both with funds (13 430 248 SEK) and with the activity period to allow preparation of the full fledged project document for the next 4 years programme. Thus, the total amount of the contribution is 52 180 248 SEK. The extension shall also be used to conduct feasibility study for some of the areas, which are to be further piloted during the second phase - symbiocity, cooperation with the parliamentary committee on local self governance and the work with the association of amalgamated hromadas. The Embassy works with the Swedish Association of local Authorities and Regions (SALAR), as the organisation possesses a unique competence in the area of decentralisation and local self governance. The total amount includes VAT, which is a result of how SKL is organised. Ukraina undertecknade i juli 2014 ett Associerings- och frihandelsavtal med EU och förpliktigade sig därmed till ett fortsatt reformarbete för att närma sig EU. Den ukrainska regeringen, representerad av Ministeriet för regional utveckling, begärde stöd tidigare i år via Sveriges ambassad i Kiev till den planerade reformprocessen inom decentralisering och lokalt självstyre. Begäran har diskuterats med relevanta aktörer, såsom andra givare och det civila samhället. Den politiska utvecklingen och konflikten med Ryssland i de östra regionerna av Ukraina är faktorer som kommer att påverka de komplexa reformprocesser som väntar Ukraina. I början på april 2014 antog regeringen, ledd av premiärminister Yatseniuk, ett koncept för lokalt självstyre samt territoriell styrning. Huvudmålet är en decentraliserad suverän ukrainsk stat som säkerställer enighet och dess regionala mångfald. Ändring av den ukrainska konstitutionen är en förutsättning för att reformen för decentralisering och lokalt självstyre ska kunna genomföras fullt ut. Det planerade stödet behöver vara flexibelt och anpassat till den ukrainska kontexten som för närvarande domineras av konflikten mellan Ryssland och Ukraina. Flexibilitet behövs för att politiska beslut som kan påverka genomförandet av insatsen fattas löpande. Implementerande och rådgivande partner genom första fasen är Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Sida väljer att arbeta med SKL då organisationen besitter kärnkompetens inom området lokalt självstyre och decentralisering. SKL kommer att upphandla kompletterande tjänster hos SKL International genom ett ramavtal mellan SKL och SKL International. Civil Society Institute (CSI) är och har varit en central aktör i reformförberedelserna, och det kan bli aktuellt med ett mer formaliserat partnerskap inklusive vidareförmedling av Sida-medel. Detta är något som kommer att analyseras och beslutas om vidare under den första fasen. Insatsen kommer att implementeras i två faser. Den första fasen löper mellan den 8 september 2014 och den 28 februari 2015, och den andra fasen mellan den 1 mars 2015 och den 31 december 2017. Den första fasens aktiviteter innefattar kortsiktigt stöd samt planering för den andra fasen. Ingen vidareförmedling av medel planeras under inceptionsfasen. Fas två innebär långsiktigt stöd till den ukrainska regeringen genom Ministeriet för Regional Utveckling. Vidareförmedling av medel kan under denna fas komma att bli aktuellt. Det avtalade beloppet inkluderar moms, vilket har sin grund i hur SKL är organiserade. Avtalsperiod sträcker sig från den 8 september 2014 till 30 juni 2018. Det övergripande målet med insatsen är att erbjuda analytiskt stöd samt kapacitetsbyggande stöd och rådgivande stöd till den ukrainska regeringen inom decentralisering och lokalt självstyre. Det rådgivande stödet skall inkludera områden såsom lokalt självstyre, ekonomiska aspekter av decentralisering och deras implementering, sammanslagning av regioner, samt samarbete mellan lokala administrationer. Komponenterna skall bidra till de ramverk som tas fram på dessa områden. Decentralisation is a one of the top priorities in the extensive reform programme that has been undertaking since 2014 after the Revolution of Dignity. The new Government formed in 2019, has continued the reform of local self governance and has declared it as one ot its key reforms to modernise the country. The Decentralisation Support Project (DSP) arose from a request from GOU to the Swedish Embassy in Kiev, seeking support for Ukraine’s decentralisation and local self-government reform. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) in cooperation with its subsidiary SKL International. It started in September 2014 with a six-month inception period to analyse the context. On the basis of that analysis the main phase of the project (from Mar 2015 to Dec 2017) focuses on two sectors: education decentralisation and fiscal decentralisation, with reform process management and reform communication as cross-cutting result areas. The overall objective of the project is to contribute to strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine. In 2017, SKL International approached Swedish Embassy with a request to launch the second phase of the project - mainly focusing on the education decentralization and fiscal decentralization, as well as support to the newly established associations of amalgamated hromadas. Since, Embassy believes current project activities can be better adjusted to the current government priorities and political context, as well as the recommendations of the mid-term evaluation for the Reform Cooperation Strategy shall be properly accounted in the future support, Swedish Embassy recommended SKL to prolong the activity period till mid 2018. The additional costs in total 13,4 MSEK were required to close the gap between the two project stages and allow for the smooth transition from the ongoing activities towards new one, like piloting municipal development and innovations into the cities. Meanwhile, the project team has started elaboration of a new application for a new phase of support to the decentralization programme based on the results achieved so far and expanding the scope of the programme to target the parliamentary committee of local self governance.  DSP has a number of key features that characterise it and in some cases distinguish it from other SALAR or Sida projects: first, it is not a peer-to-peer collaboration with another organisation but rather support to a decentralisation process in general. Second, it is designed to respond flexibly to requests for support from GOU leading to thirdly, it being an opportunity-driven project that can adapt to changes during the project lifetime. Fourth, it focuses on values that form the basis of democratic societies in Europe including Sweden, such as transparency, accountability towards citizens, evidence-based decision making, anti-corruption and respect for human rights. The general methodology is to provide advisory, analytical and capacity building support to key stakeholders at national level, in order to establish proper analytical and evidence basis for policies and reforms, and improve individual and institutional capacities for managing reforms. It has included everything from legislative and policy drafting to individual coaching sessions, mentoring, tailored training and technical support. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 15200000 14300000 18430248 12000000 0 3000000 18430248 15200000 4250000 0 0 0 5000000 12000000 -3000000 9300000 -1200505 64180248 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18430248 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1200505 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070098 Sweden Summary in English: EGOV4UKRAINE is an complementary action towards bigger EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. EGOV4UKRAINE aims to support the decentralization process through improvement of the public service delivery in Ukrainian local governments with the tools of the e-governance according to the decentralization objective. The specific project objectives are: - develop comprehensive and efficient ICT architecture to support the decentralized public service delivery in the local governments in cooperation with the national government level stakeholders. - develop information systems, supporting data exchange and service delivery by the electronic channels, both in ASCs and as next step in future, by self-service online channels. - support development of digitalized administrative services to be provided by administrative service centers. - strengthen capacities of the public servants in ASCs and central government institutions. The proposed intervention is co-financed by Sweden, Estonian and EU. EU funds are contributed from U-LEAD Programme and will be utilized for the procurement of hardware and e-governance interoperability solution. Sweden will finance trainings and awareness raising activities, and testing and implementation of e-governance interoperability solution. EGOV4UKRAINE will closely be coordinated and interlinked with the overall U-LEAD Programme to support decentralization in Ukraine. E-Governance Academy of Estonia har ansökt om stöd för att implementera projektet "EGOV4UKRAINE (Support to E-governance) i Ukraina under perioden 2016-2020. Insatsens totala budget är 56 836 860 SEK, varav Sidas egna finansiering utgör 21 442 303 SEK, 32 557 697 SEK kommer att finansieras genom medel delegerade av EU för U-LEAD-programmet, de återstående 2 836 860 SEK (vilket motsvarar 300 000 EUR) kommer att finansieras av Estonias UD. EU har beslutat att ge stöd till reformer på decentraliseringsområdet i Ukraina under fyra år med 90 MEUR, varav 30 MEUR har delegerats till Sida. Projektet som kallas Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme (ULEAD) består av två komponenter: 1) Ökad kapacitet för att implementera decentraliserings- och regionalpolitiksreformer och 2) Administrativa servicecenter. Det övergripande syftet med projektet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparenta och möter medborgares behov. Projektet samfinansieras med Tyskland, Polen och Danmark. Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) implementerar komponent 1. Denna komponent fokuserar på att stödja centrala, regionala och lokala aktörer att genomföra policy och decentraliseringsreformer. Sida kommer att implementera komponent 2 av projektet. Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’), distrikt- (’rayon’), och regional (’oblast’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa servicecenter, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Denna beredning avser stöd till e-Governance Academy och projektet "Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centers" för att implementera "e-governance"-relaterade aktiviteter inom ramen för U-LEAD. Sida har även kontrakterat SKL för att implementera andra delar av komponent 2 under det första året av projektet. E-Governance Academy kommer att implementera insatsen som ett komplement till andra aktiviteter inom U-LEAD i nära partnerskap med State Agency on E-Governance of Ukraine, SKL och andra givare. Insatsen syftar till att utveckla e-verktyg för förbättra tillhandahållandet av administrativa tjänster på kommunnivå inom ramen för den decentraliseringsreform som genomförs i Ukraina genom att 1) utveckla omfattande och effektiv ICT-arkitektur för att stödja tillhandahållandet av decentraliserade administrativa tjänster på lokal nivå i samarbete med statliga aktörer på nationell nivå, 2) utveckla informationssystem och stödja informationsutbyte för tillhandahållandet av e-tjänster både på administrativa servicecenter och genom självbetjäning på nätet, 3) stödja utvecklandet av administrativa tjänster som skall tillhandahållas av administrativa servicecenter på lokal nivå, inklusive förenklade och snabbare administrativa tjänster genom att använda existerande information från nationella register; och 4) bygga kapacitet hos tjänstemän och medborgare för effektivt tillhandahållande och användande av administrativa tjänster. Insatsen består av 2 faser. Under den första fasen planeras en upphandling av ett system för elektronisk samverkan samt utvecklande av grundläggande e-tjänster för administrativa servicecenter. Under den andra fasen kommer systemet testas och identifiering av buggar samt uppgradering av systemen att ske. Tidigare samarbete med e-governance Academy har visat goda resultat. State Agency on E-Governance of Ukraine har efterfrågat ett fortsatt samarbete med E-governance Academy och den estniska erfarenheten av e-governance är mycket relevant för Ukraina. The overall objective (outcome) of the intervention is to improve the public service delivery in the Ukrainian local governments with the tools of the e-government according to the decentralization objectives. Specific objectives (outcomes) of the intervention are: 1) To develop comprehensive and efficient ICT architecture to support the decentralized public service delivery in the local governments.2) To develop information systems, supporting data exchange and service delivery by the electronic channels, both in ASCs and as next step in future, by self-service online portals.3) To support development of the 1st set of electronic services, to be provided by ASC; simplification and fastening of the administrative services by reusing data from the national registries.4) Capacity building and ICT skills development of the public servants in ASCs.5) Capacity building of the ICT professionals in the central government units to simplify and redesign administrative services processes.6) To support networking and best practices exchange between the ACS and local governments ICT staff. Pilot ASCs are acting as knowledge hubs and sharing their knowledge with other ASCs.7) To support U-LEAD project activities by ICT and electronic service delivery related standards and minimum requirements.8) To organize efficient stakeholders and donor coordination between the e-government related projects and programmes to support Ukrainian beneficiaries and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070098-5507009801 Sweden Summary in English: EGOV4UKRAINE is an complementary action towards bigger EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. EGOV4UKRAINE aims to support the decentralization process through improvement of the public service delivery in Ukrainian local governments with the tools of the e-governance according to the decentralization objective. The specific project objectives are: - develop comprehensive and efficient ICT architecture to support the decentralized public service delivery in the local governments in cooperation with the national government level stakeholders. - develop information systems, supporting data exchange and service delivery by the electronic channels, both in ASCs and as next step in future, by self-service online channels. - support development of digitalized administrative services to be provided by administrative service centers. - strengthen capacities of the public servants in ASCs and central government institutions. The proposed intervention is co-financed by Sweden, Estonian and EU. EU funds are contributed from U-LEAD Programme and will be utilized for the procurement of hardware and e-governance interoperability solution. Sweden will finance trainings and awareness raising activities, and testing and implementation of e-governance interoperability solution. EGOV4UKRAINE will closely be coordinated and interlinked with the overall U-LEAD Programme to support decentralization in Ukraine. E-Governance Academy of Estonia har ansökt om stöd för att implementera projektet "EGOV4UKRAINE (Support to E-governance) i Ukraina under perioden 2016-2020. Insatsens totala budget är 56 836 860 SEK, varav Sidas egna finansiering utgör 21 442 303 SEK, 32 557 697 SEK kommer att finansieras genom medel delegerade av EU för U-LEAD-programmet, de återstående 2 836 860 SEK (vilket motsvarar 300 000 EUR) kommer att finansieras av Estonias UD. EU har beslutat att ge stöd till reformer på decentraliseringsområdet i Ukraina under fyra år med 90 MEUR, varav 30 MEUR har delegerats till Sida. Projektet som kallas Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme (ULEAD) består av två komponenter: 1) Ökad kapacitet för att implementera decentraliserings- och regionalpolitiksreformer och 2) Administrativa servicecenter. Det övergripande syftet med projektet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparenta och möter medborgares behov. Projektet samfinansieras med Tyskland, Polen och Danmark. Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) implementerar komponent 1. Denna komponent fokuserar på att stödja centrala, regionala och lokala aktörer att genomföra policy och decentraliseringsreformer. Sida kommer att implementera komponent 2 av projektet. Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’), distrikt- (’rayon’), och regional (’oblast’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa servicecenter, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Denna beredning avser stöd till e-Governance Academy och projektet "Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centers" för att implementera "e-governance"-relaterade aktiviteter inom ramen för U-LEAD. Sida har även kontrakterat SKL för att implementera andra delar av komponent 2 under det första året av projektet. E-Governance Academy kommer att implementera insatsen som ett komplement till andra aktiviteter inom U-LEAD i nära partnerskap med State Agency on E-Governance of Ukraine, SKL och andra givare. Insatsen syftar till att utveckla e-verktyg för förbättra tillhandahållandet av administrativa tjänster på kommunnivå inom ramen för den decentraliseringsreform som genomförs i Ukraina genom att 1) utveckla omfattande och effektiv ICT-arkitektur för att stödja tillhandahållandet av decentraliserade administrativa tjänster på lokal nivå i samarbete med statliga aktörer på nationell nivå, 2) utveckla informationssystem och stödja informationsutbyte för tillhandahållandet av e-tjänster både på administrativa servicecenter och genom självbetjäning på nätet, 3) stödja utvecklandet av administrativa tjänster som skall tillhandahållas av administrativa servicecenter på lokal nivå, inklusive förenklade och snabbare administrativa tjänster genom att använda existerande information från nationella register; och 4) bygga kapacitet hos tjänstemän och medborgare för effektivt tillhandahållande och användande av administrativa tjänster. Insatsen består av 2 faser. Under den första fasen planeras en upphandling av ett system för elektronisk samverkan samt utvecklande av grundläggande e-tjänster för administrativa servicecenter. Under den andra fasen kommer systemet testas och identifiering av buggar samt uppgradering av systemen att ske. Tidigare samarbete med e-governance Academy har visat goda resultat. State Agency on E-Governance of Ukraine har efterfrågat ett fortsatt samarbete med E-governance Academy och den estniska erfarenheten av e-governance är mycket relevant för Ukraina. The overall objective (outcome) of the intervention is to improve the public service delivery in the Ukrainian local governments with the tools of the e-government according to the decentralization objectives. Specific objectives (outcomes) of the intervention are: 1) To develop comprehensive and efficient ICT architecture to support the decentralized public service delivery in the local governments.2) To develop information systems, supporting data exchange and service delivery by the electronic channels, both in ASCs and as next step in future, by self-service online portals.3) To support development of the 1st set of electronic services, to be provided by ASC; simplification and fastening of the administrative services by reusing data from the national registries.4) Capacity building and ICT skills development of the public servants in ASCs.5) Capacity building of the ICT professionals in the central government units to simplify and redesign administrative services processes.6) To support networking and best practices exchange between the ACS and local governments ICT staff. Pilot ASCs are acting as knowledge hubs and sharing their knowledge with other ASCs.7) To support U-LEAD project activities by ICT and electronic service delivery related standards and minimum requirements.8) To organize efficient stakeholders and donor coordination between the e-government related projects and programmes to support Ukrainian beneficiaries and stakeholders. Sweden e-Governance Academy Foundation Swedish International Development Cooperation Agency e-Governance Academy Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6442303 97472 9000000 6736859 112709 10000000 97472 10000000 3442303 6736859 -10000000 1000000 10000000 0 -10000000 9000000 0 0 0 3000000 112709 33389343 e-Governance Academy Foundation 11000000 e-Governance Academy Foundation 6442303 e-Governance Academy Foundation 97472 e-Governance Academy Foundation 9000000 e-Governance Academy Foundation 6736859 e-Governance Academy Foundation 112709 e-Governance Academy Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070200 Sweden The purpose of the project is to assist the Government of Ukraine to comprehensively and safely address the issue of toxic pollution and its human health effects at the Horlivka Chemical Plant, located in easter part of Ukraine. The specific objective of the project is to safely remove and remediate TNT stored in above ground and underground pipes and tanks. Projektets mål är att bistå Ukrainas regering med att hantera på ett omfattande och säkert sätt frågan om giftiga föroreningar och dess effekter på människans hälsa på Horlivkas kemiska fabrik, som är belägen i östra Ukraina. Det specifika målet för projektet är att på ett säkert sätt ta bort och åtgärda TNT giftiga kemikalier som förvaras i rör och tank ovanpå och under jorden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55070200-5507020001 Sweden The purpose of the project is to assist the Government of Ukraine to comprehensively and safely address the issue of toxic pollution and its human health effects at the Horlivka Chemical Plant, located in easter part of Ukraine. The specific objective of the project is to safely remove and remediate TNT stored in above ground and underground pipes and tanks. Projektets mål är att bistå Ukrainas regering med att hantera på ett omfattande och säkert sätt frågan om giftiga föroreningar och dess effekter på människans hälsa på Horlivkas kemiska fabrik, som är belägen i östra Ukraina. Det specifika målet för projektet är att på ett säkert sätt ta bort och åtgärda TNT giftiga kemikalier som förvaras i rör och tank ovanpå och under jorden. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 -555970 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -555969.8199999999 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55080034 Sweden Through call for applications partners in Sweden, in cooperation with partners in India, Indonesia, China, Vietnam, Botswana, Namibia and South Africa, are given an opportunity to carry out (i) demonstration projects and (ii) planning grant projects in the area of environment and climate, which have the potential to lead to long-term sustainable development not funded by development cooperation. Via ett utlysningsprogram ges aktörer i Sverige i samarbete med aktörer i Indien,Indonesien, Kina, Vietnam, Botswana, Namibia och Sydafrika möjlighet att genomföra (i) demonstrationsprojekt samt (ii) projekt med planeringsbidrag inom området miljö och klimat som på sikt kan förväntas leda till långsiktig hållbar samverkan utan fortsatt finansiering från biståndsanslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55080034-5508003401 Sweden Through call for applications partners in Sweden, in cooperation with partners in India, Indonesia, China, Vietnam, Botswana, Namibia and South Africa, are given an opportunity to carry out (i) demonstration projects and (ii) planning grant projects in the area of environment and climate, which have the potential to lead to long-term sustainable development not funded by development cooperation. Via ett utlysningsprogram ges aktörer i Sverige i samarbete med aktörer i Indien,Indonesien, Kina, Vietnam, Botswana, Namibia och Sydafrika möjlighet att genomföra (i) demonstrationsprojekt samt (ii) projekt med planeringsbidrag inom området miljö och klimat som på sikt kan förväntas leda till långsiktig hållbar samverkan utan fortsatt finansiering från biståndsanslaget. Sweden Tillväxtverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1678247 3421753 0 1678247 2342067 -841646 5100000 Regering i givarlandet 853247 Regering i givarlandet 825000 Regering i givarlandet 2212650 Regering i givarlandet 129417 Regering i givarlandet -841646 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55120017 Sweden The intervention aims to support the Women’s Law Centre (WLC) during the pre-core support phase to implement 16 priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2015. This is a contribution of a preparatory nature to assist WLC to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities. After a follow-up report on the pre-core activities, the Embassy may consider continuing with core-support with WLC based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. A total budget of SEK 236 000 will be granted to support WLC pre-core activities during 6 months. Insatsen syftar till att stödja Women's Law Centre (WLC) under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att implementera 16 prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2015. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå WLC med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan Sida komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med WLC utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. En total budget på 236 000 SEK kommer att beviljas för att stödja WLC i förberedelsefasen för kärnstöd under 6 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120017-5512001701 Sweden The intervention aims to support the Women’s Law Centre (WLC) during the pre-core support phase to implement 16 priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2015. This is a contribution of a preparatory nature to assist WLC to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities. After a follow-up report on the pre-core activities, the Embassy may consider continuing with core-support with WLC based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. A total budget of SEK 236 000 will be granted to support WLC pre-core activities during 6 months. Insatsen syftar till att stödja Women's Law Centre (WLC) under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att implementera 16 prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2015. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå WLC med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan Sida komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med WLC utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. En total budget på 236 000 SEK kommer att beviljas för att stödja WLC i förberedelsefasen för kärnstöd under 6 månader. Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 236000 236000 236000 International NGO 236000 International NGO -48077.23 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130007 Sweden The intervention is a continuation of cooperation with Olof Palme International Center in supporting local civil society organisations Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har ansökt hos ambassaden om 15,9 MSEK för att under en treårsperiod genomföra projektet: "Participation, transparency and accountability in Albania 2016-2018". Insatsen syftar till att stärka kapaciteten och legitimiteten av civilsamhällsorganisationer och stödja aktiviteter som garanterar deltagandet i politiska processer samt ansvarsskyldighet av ansvarsbärare. Civilsamhällsorganisationer kommer stärka kvinno- och ungdomsgrupper i deras arbete för social rättvisa, uppmuntra aktivism och mobilisera medborgare i frågor som rör ansvarsskyldighet, transparens och arbetsrättigheter. Som tidigare projekt finansierade av Sida i Albanien, kommer OPIC vidarebefordra medel till albanska organisationer för att de i sin tur ska genomföra åtgärder på lokal och nationell nivå. Vidare kommer OPIC förse organisationerna med teknisk support, plattformer för utbildning och utbyte av kunskap som kommer uppmuntra nätverkande. Syftet är att stärka de lokala organisationerna och göra dem mer hållbara. Exempel på åtgärder av OPIC: samarbetsparter som kommer att stödjas är: - Analysera jämställdhetsaspekterna, främja och skydda kvinnors rättigheter i arbetsmarknaden genom informationssökning, uppmuntrande av ökad medvetenhet, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande, lobbyverksamhet och opinionsbildning. - Öka studenters medvetenhet om universitetens strukturella problem och stödja studenters mobilisering i form av universitetsföreningar. - Identifiera ungdomars behov och prioriteringar på landsbygdsområden i Fier genom frågeformulär, lobbyinitiativ för att ta itu med ungdomars behov och informera andra ungdomar om möjligheterna att delta i de beslutsfattande processerna. To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will empower women and youth groups in their work towards social justice, encourage activism and mobilise citizens on issues related to accountability and transparency and labour rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has achieved interesting results in the three areas of the programme: 1) Popular participation, 2) transparency and accountability and 3) labour rights. Examples of these achievements in relation to the capacity of the partners, the ability to mobilise citizens and to demand transparency and accountability from duty holders are presented below: - OPC support to strengthening the local democracy has enabled youth and women to mobilise citizens in advocating for increased transparency and accountability. Since the last local elections in 2016, the CSOs have sought to hold elected politicians accountable through regular monitoring of the implementation of 8 social contracts signed by candidates for mayors as commitments to address citizens’ concerns during their term. The level of implementation of the Social Contracts 2015 reached 60–65% by the end of 2018. This is less than desired, but yet, it has positively affected the life of the communities it targets and also increases the confidence among citizens that change is possible. - Four partner organisations of OPC contributed towards increased respect for labour rights, the new thematic area included in the programme in 2016. The progress made in this field during 2016 -2018 is satisfactory and promising to build on. OPC partners have acted as an independent critical voice for labour issues, as well as a supportive structure to strengthening existing unions and workers that want to organize collectively. Their work has started to have direct positive impact to the working conditions of the employees. However, the overall situation remains critical in relation to the implementation of workers ’rights. - As result of engagement, the issues that youth and women of rural areas face have become more visible and taken greater attention. Pressure on the duty bearers has increased. A very good result is seen in Fier, where New Epoch and youth sought for funds for reconstructing the sports fields in 6 schools of the administrative units of Topoje and Dermenas. The project was co-financed by the GIZ and Fier municipality, each providing 600 000 ALL and implemented through the cooperation with New Epoch. In Puka, the municipality established a working group to provide free technical support to rural families for registering their properties and benefit from funding schemes for farming – the latter was a demand strongly articulated by the women our partner worked with. - The Center for Labour Rights (CLR) has contributed to the vitalization of the trade union movement through supporting a newly established union in the sector of oil and gas, New Trade Union of Albanian Oil Workers-SRNSH (2017) and providing ongoing assistance in terms of organisation, structure and building capacities during 2018. - The establishment of the CLR Labour Academy serves to an increased awareness, knowledge and capacities of the union members on the labour rights, giving rise to essential changes in the vision of existing trade unions and inspiring the development of the new generation of trade unionists. This innovative approach on labour rights promotion and strengthening of capacities of trade union coming from a pool of experienced experts resulted to be a highly appreciated and needed service by the trade unions in Albania. Participants in the academy are representatives from unions or non-organised individuals representing sectors of health, education, shoe and garment, extractive sector and civil society. CLR provides continuing mentoring and assistance to these groups as a follow-up process of the academy. - OPC has supported the Gender Alliance for Development centre (GADC), to monitor and report abuse, discrimination and violations of the rights of women workers in the garment and footwear industry and advocate for better working conditions and the compliance with international labour standards. In the last three years of work, GADC has provided data and facts on the working conditions and increased interest and engagement from different stakeholders (CSOs, state institutions, media, donors and international institutions) on the situation for women in this industry. OPC has provided to partners hands on support and advice, specialised trainings, networking possibilities and support for fund raising which has been well received and effective for the work of the Albanian partner organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130007-5513000701 Sweden The intervention is a continuation of cooperation with Olof Palme International Center in supporting local civil society organisations Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har ansökt hos ambassaden om 15,9 MSEK för att under en treårsperiod genomföra projektet: "Participation, transparency and accountability in Albania 2016-2018". Insatsen syftar till att stärka kapaciteten och legitimiteten av civilsamhällsorganisationer och stödja aktiviteter som garanterar deltagandet i politiska processer samt ansvarsskyldighet av ansvarsbärare. Civilsamhällsorganisationer kommer stärka kvinno- och ungdomsgrupper i deras arbete för social rättvisa, uppmuntra aktivism och mobilisera medborgare i frågor som rör ansvarsskyldighet, transparens och arbetsrättigheter. Som tidigare projekt finansierade av Sida i Albanien, kommer OPIC vidarebefordra medel till albanska organisationer för att de i sin tur ska genomföra åtgärder på lokal och nationell nivå. Vidare kommer OPIC förse organisationerna med teknisk support, plattformer för utbildning och utbyte av kunskap som kommer uppmuntra nätverkande. Syftet är att stärka de lokala organisationerna och göra dem mer hållbara. Exempel på åtgärder av OPIC: samarbetsparter som kommer att stödjas är: - Analysera jämställdhetsaspekterna, främja och skydda kvinnors rättigheter i arbetsmarknaden genom informationssökning, uppmuntrande av ökad medvetenhet, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande, lobbyverksamhet och opinionsbildning. - Öka studenters medvetenhet om universitetens strukturella problem och stödja studenters mobilisering i form av universitetsföreningar. - Identifiera ungdomars behov och prioriteringar på landsbygdsområden i Fier genom frågeformulär, lobbyinitiativ för att ta itu med ungdomars behov och informera andra ungdomar om möjligheterna att delta i de beslutsfattande processerna. To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will empower women and youth groups in their work towards social justice, encourage activism and mobilise citizens on issues related to accountability and transparency and labour rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5300000 5300000 0 0 -5300000 5300000 0 5300000 5300000 0 2650000 -261992 2600000 2650000 2700000 -5300000 0 0 15900000 Olof Palme International Center 5300000 Olof Palme International Center 2600000 Olof Palme International Center 2700000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center -261992 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130012 Sweden The intervention is a review of internal management and control of CHwB, Albania before entering into an agreement with CHwB. This is a call-off contract from the Sida framework agreement with KPMG. The potential support to CHwB, Albania is a continuation of previous support. But, in 2015, CHwB in Albania, following the recommendation of an evaluation carried out in 2011, became a local registered foundation in 2015. It can be legally considered as a new partner, but not exactly a new partner, since they are part of the previous Swedish organisation. One of the recommendations of TQAC, held in January 2016 was to have the Review of Internal Control and Management of the organization. Insatsen är en revision av CHwB Albanias interna styrning och kontroll innan ingång av avtal med CHwB. Det här är ett avropsavtal från Sidas ramavtal med KPMG. Det potentiella stödet till CHwB Albania är en fortsättning av ett tidigare stöd. Men i 2015 blev CHwB i Albanien en lokalt registrerad stiftelse efter en rekommendation i en utvärdering som genomfördes 2011. Den kan juridiskt sett betraktas som en ny partner, men inte exakt en ny partner, då de har varit en del av den tidigare svenska organisationen. En av TQACs rekommendationer, som hölls i januari 2016, var att ha revisionen av organisationens interna kontroll och styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55130012-5513001201 Sweden The intervention is a review of internal management and control of CHwB, Albania before entering into an agreement with CHwB. This is a call-off contract from the Sida framework agreement with KPMG. The potential support to CHwB, Albania is a continuation of previous support. But, in 2015, CHwB in Albania, following the recommendation of an evaluation carried out in 2011, became a local registered foundation in 2015. It can be legally considered as a new partner, but not exactly a new partner, since they are part of the previous Swedish organisation. One of the recommendations of TQAC, held in January 2016 was to have the Review of Internal Control and Management of the organization. Insatsen är en revision av CHwB Albanias interna styrning och kontroll innan ingång av avtal med CHwB. Det här är ett avropsavtal från Sidas ramavtal med KPMG. Det potentiella stödet till CHwB Albania är en fortsättning av ett tidigare stöd. Men i 2015 blev CHwB i Albanien en lokalt registrerad stiftelse efter en rekommendation i en utvärdering som genomfördes 2011. Den kan juridiskt sett betraktas som en ny partner, men inte exakt en ny partner, då de har varit en del av den tidigare svenska organisationen. En av TQACs rekommendationer, som hölls i januari 2016, var att ha revisionen av organisationens interna kontroll och styrning. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133607 132150 1457 133607 KPMG 133607 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130013 Sweden This cntribution is a call off contract from Sida's Framework Agreement with Charles Kendall for procurement consultant services (Reg. No. 14/001228) for support to tender the implementing consultant of the 2nd phase of Community policing cooperation in Albania. The contribution amounts to maximum 228 300 SEK. Insatsen är ett avrop från Sidas ramavtal med Charles Kendall för konsulttjänster inom upphandling (Reg. No. 14/001228) för stöd vid upphandling till insatsen Andra fasen av polissamarbete i Albanien (2nd phase of Community policing cooperation in Albania). Insatsen uppgår maximalt till 228 300 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55130013-5513001301 Sweden This cntribution is a call off contract from Sida's Framework Agreement with Charles Kendall for procurement consultant services (Reg. No. 14/001228) for support to tender the implementing consultant of the 2nd phase of Community policing cooperation in Albania. The contribution amounts to maximum 228 300 SEK. Insatsen är ett avrop från Sidas ramavtal med Charles Kendall för konsulttjänster inom upphandling (Reg. No. 14/001228) för stöd vid upphandling till insatsen Andra fasen av polissamarbete i Albanien (2nd phase of Community policing cooperation in Albania). Insatsen uppgår maximalt till 228 300 SEK. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228300 228300 228300 Charles Kendall & Partners Ltd 174403.11 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140008 Sweden The project's overall objective is to foster inclusive development and good governance in North Kosovo through planned and conflict-sensitive development of municipalities, with communities integrated at all stages of planning and implementation, and within a framework of effective intermunicipal cooperation and multi-level governance. The intervention targets the development problems described above by focusing on building the capacity for municipal planning in accordance with Kosovo's legal framework. The intervention targets the larger northern region, which in addition to the four Serb-majority municipalities also includes three Albanian-majority municipalities: Mitrovica South, Skenderaj and Vushtrri. The set-up includes both public servants on the local and central level, policy makers, as well as the civil society, thereby stimulating both the supply and demand for transparency, accountability, and service delivery. By emphasizing public participation and inclusive development the hope is to promote inter-ethnic coexistence and long-term stability. The overarching goal of this development intervention is to pave the way for the integration of the four northern municipalities into the broader governance framework of Kosovo. In addition the intervention aims to improve the transparency, accountability and municipal service delivery, while at the same time promoting good relations between Kosovo's main communities. It has been widely recognised that urban development planning is integral in fostering community cohesion, creating jobs, ensuring personal security and providing a sound environment. One indication of this is the inclusion of urban planning in the Agenda 2030, Goal 11. In the specific Kosovo context the intervention can be seen as a risk mitigation measure - the increasing financial inflows risk being captured by elite interest, thereby aggravating public dissatisfaction and instability, if the municipal planning capacity and democratic governance are not simultaneously strengthened. The Project proposal as originally submitted by UN-Habitat includes a three year programme. However, due to several reasons it was in dialogue between UN-Habitat and Sida decided that the best way to proceed is through a one year inception phase. The application was thus complemented with an addendum for the inception period, together with an adjusted logical framework and budget for the one-year proposal. The intervention's instrumental approach, which links capacity development processes and state-society relations to concrete investments through the capital investment fund has proven to be a successful approach in facilitating participatory planning and budgeting in previous programmes implemented by UN-Habitat. Projektets övergripande mål är att bidra till en konfliktkänslig, inkluderande samhällsutveckling och välfungerande lokal förvaltning i norra Kosovo, genom att stärka kommunernas kapacitet att planera och genomföra sin verksamhet med ett brett deltagande från olika samhällsgrupper och i samarbete med andra kommuner och förvaltningsnivåer. Den ursprungliga ansökan från UN-Habitat avser ett treårigt projekt, men på grund av föreliggande skäl har UN-Habitat, i dialog med Sida, föreslagit att inleda projektet genom en ettårig förberedelsefas, vilket är vad detta beslut avser. Projektdokumentationen har i detta avseende kompletterats med ett tillägg "Addendum Inception phase project document" samt ett specifikt resultatramverk och en ettårig budget. Att inleda projektet genom en förberedelsefas grundar sig på följande: 1) De norra kommunernas engagemang under projektimplementeringen är nödvändigt för att nå målen. Kommunerna har sagt sig vara mycket intresserade, men tidigare erfarenhet pekar på en hög risk beträffande huruvida de faktiskt kommer att leverera i enlighet med projektplanen. Förberedelsefasen blir ett test av deras faktiska engagemang och vilja. 2.) Det ursprungliga resultatramverket saknade baslinjer och målvärden. Resultatramverket ska kompletteras med en omfattande baslinjestudie och målsättningsaktiviteter som kommer att genomföras med brett deltagande från nyckelintressenter. Detta kommer att stärka förutsättningarna för att nå resultat samt stärka det lokala ägarskapet och därmed hållbarheten i de avsedda resultaten. 3.) UN-Habitat har ännu inte lyckats säkra finansiering för den treåriga projektperioden. Sida har inte möjlighet att ensamt finansiera projektet. Genom att inleda med en förberedelsefas ökar sannolikheten för UN-Habitat att säkra finansiering, då aktiviteterna som genomförs kommer att minska riskerna för den planerade treårsinsatsen. Förberedelsefasen är dessutom designad så att den kommer att leverera värdefulla prestationer och effekter som gynnar en inkluderande utveckling och god statsförvaltning i de norra kommunerna, även om det treåriga projektet inte skulle implementeras. Sida har finansierat det kommunala planeringsprogrammet (MuSPP) som UN-Habitat har implementerat i Kosovo genom tre program 2005-2016. De tidigare programmen har levererat goda resultat, och användandet av fonder för kapitalinvesteringar som ett instrument för att motivera kapacitetsutveckling har visat sig vara mycket framgångsrikt. Det föreslagna projektet bygger på tidigare erfarenheter, men anpassar samtidigt designen till de specifika utmaningarna i norr. Ett viktigt tillägg är civilsamhälleskomponenten som adresserar bristen av demokratiskt ansvarsutkrävande, den bristande tilliten och den etniska konflikten som karakteriserar norra Kosovo. Givet skälen ovan är den sammanfattande bedömningen att projektet bör finansieras av Sida med högst 5 MSEK under perioden 1 september 2016 - 31 augusti 2017, med avsikt att fortsatt finansiera det treåriga projektet om resultaten under förberedelsefasen är goda och fullständig finansiering säkerställts. Headline goal: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration of municipalities in Kosovo’s planning framework, with strong local democratic oversight, and consistent with effective multi-level governance.Intermediary goal for inception phase:Conduct baseline assessment and establish institutional, operational, and political framework for successful implementation of a three-year programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector The Inception Phase project was intended to - building on the successful work UN Habitat supported by Sida had previously performed in all municipalities of Kosovo except for the most northern ones -  lay a foundation for an upcoming full project. this foundation was to be botch analytically sound and administratively functional. Results from the inception phase include coordination mechanisms put in place with PAX and Community Building Mitrovica (described in the final narrative report of 2018 as a “unique partnership between the UN and the civil society bringing multi-dimension expertise and cross-cutting apprehension of issues and solutions”). Furthermore, required MoUs with both central and municipal authorities were put in place, staff was recruited and deployed  in concerned municipalities and the civil society organisational set up was put in place and is fully functioning. Specific achievements include the deployment of a mixed team of ethnic Albanian and ethnic Serb spatial planners deployed in seven northern municipalities, functioning inter-ethnic governance mechanisms set for the core implementation phase with the Steering Committee placed under the leadership of the Kosovo Government;  and the completion of an extensive base-line assessment (albeit with significant delays)  and ensuing project document for the full project phase. The project continued from inception phase to full project support (2017-2020) in late October 2017. The ongoing support builds on the results from the inception phase with regards to set up and ongoing work and planed interventions within municipalities and furthermore has strong components of civil society and citizen participation building on findings and relationships built in the inception phase.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140008-5514000801 Sweden The project's overall objective is to foster inclusive development and good governance in North Kosovo through planned and conflict-sensitive development of municipalities, with communities integrated at all stages of planning and implementation, and within a framework of effective intermunicipal cooperation and multi-level governance. The intervention targets the development problems described above by focusing on building the capacity for municipal planning in accordance with Kosovo's legal framework. The intervention targets the larger northern region, which in addition to the four Serb-majority municipalities also includes three Albanian-majority municipalities: Mitrovica South, Skenderaj and Vushtrri. The set-up includes both public servants on the local and central level, policy makers, as well as the civil society, thereby stimulating both the supply and demand for transparency, accountability, and service delivery. By emphasizing public participation and inclusive development the hope is to promote inter-ethnic coexistence and long-term stability. The overarching goal of this development intervention is to pave the way for the integration of the four northern municipalities into the broader governance framework of Kosovo. In addition the intervention aims to improve the transparency, accountability and municipal service delivery, while at the same time promoting good relations between Kosovo's main communities. It has been widely recognised that urban development planning is integral in fostering community cohesion, creating jobs, ensuring personal security and providing a sound environment. One indication of this is the inclusion of urban planning in the Agenda 2030, Goal 11. In the specific Kosovo context the intervention can be seen as a risk mitigation measure - the increasing financial inflows risk being captured by elite interest, thereby aggravating public dissatisfaction and instability, if the municipal planning capacity and democratic governance are not simultaneously strengthened. The Project proposal as originally submitted by UN-Habitat includes a three year programme. However, due to several reasons it was in dialogue between UN-Habitat and Sida decided that the best way to proceed is through a one year inception phase. The application was thus complemented with an addendum for the inception period, together with an adjusted logical framework and budget for the one-year proposal. The intervention's instrumental approach, which links capacity development processes and state-society relations to concrete investments through the capital investment fund has proven to be a successful approach in facilitating participatory planning and budgeting in previous programmes implemented by UN-Habitat. Projektets övergripande mål är att bidra till en konfliktkänslig, inkluderande samhällsutveckling och välfungerande lokal förvaltning i norra Kosovo, genom att stärka kommunernas kapacitet att planera och genomföra sin verksamhet med ett brett deltagande från olika samhällsgrupper och i samarbete med andra kommuner och förvaltningsnivåer. Den ursprungliga ansökan från UN-Habitat avser ett treårigt projekt, men på grund av föreliggande skäl har UN-Habitat, i dialog med Sida, föreslagit att inleda projektet genom en ettårig förberedelsefas, vilket är vad detta beslut avser. Projektdokumentationen har i detta avseende kompletterats med ett tillägg "Addendum Inception phase project document" samt ett specifikt resultatramverk och en ettårig budget. Att inleda projektet genom en förberedelsefas grundar sig på följande: 1) De norra kommunernas engagemang under projektimplementeringen är nödvändigt för att nå målen. Kommunerna har sagt sig vara mycket intresserade, men tidigare erfarenhet pekar på en hög risk beträffande huruvida de faktiskt kommer att leverera i enlighet med projektplanen. Förberedelsefasen blir ett test av deras faktiska engagemang och vilja. 2.) Det ursprungliga resultatramverket saknade baslinjer och målvärden. Resultatramverket ska kompletteras med en omfattande baslinjestudie och målsättningsaktiviteter som kommer att genomföras med brett deltagande från nyckelintressenter. Detta kommer att stärka förutsättningarna för att nå resultat samt stärka det lokala ägarskapet och därmed hållbarheten i de avsedda resultaten. 3.) UN-Habitat har ännu inte lyckats säkra finansiering för den treåriga projektperioden. Sida har inte möjlighet att ensamt finansiera projektet. Genom att inleda med en förberedelsefas ökar sannolikheten för UN-Habitat att säkra finansiering, då aktiviteterna som genomförs kommer att minska riskerna för den planerade treårsinsatsen. Förberedelsefasen är dessutom designad så att den kommer att leverera värdefulla prestationer och effekter som gynnar en inkluderande utveckling och god statsförvaltning i de norra kommunerna, även om det treåriga projektet inte skulle implementeras. Sida har finansierat det kommunala planeringsprogrammet (MuSPP) som UN-Habitat har implementerat i Kosovo genom tre program 2005-2016. De tidigare programmen har levererat goda resultat, och användandet av fonder för kapitalinvesteringar som ett instrument för att motivera kapacitetsutveckling har visat sig vara mycket framgångsrikt. Det föreslagna projektet bygger på tidigare erfarenheter, men anpassar samtidigt designen till de specifika utmaningarna i norr. Ett viktigt tillägg är civilsamhälleskomponenten som adresserar bristen av demokratiskt ansvarsutkrävande, den bristande tilliten och den etniska konflikten som karakteriserar norra Kosovo. Givet skälen ovan är den sammanfattande bedömningen att projektet bör finansieras av Sida med högst 5 MSEK under perioden 1 september 2016 - 31 augusti 2017, med avsikt att fortsatt finansiera det treåriga projektet om resultaten under förberedelsefasen är goda och fullständig finansiering säkerställts. Headline goal: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration of municipalities in Kosovo’s planning framework, with strong local democratic oversight, and consistent with effective multi-level governance.Intermediary goal for inception phase:Conduct baseline assessment and establish institutional, operational, and political framework for successful implementation of a three-year programme. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 2000000 0 0 2500000 3000000 0 5000000 -5000000 5000000 2000000 -2500000 -5000000 -2500000 0 2500000 5000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180002 Sweden Sytematization of support in Bolivia to climate change and water for produktion. Consultancy to feed results from process and impact into communicationplan. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Systematisering av erfarenherterna av svenskt stöd till insatser inom klimatanpassning 2009-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet at Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55180002-5518000201 Sweden Sytematization of support in Bolivia to climate change and water for produktion. Consultancy to feed results from process and impact into communicationplan. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Systematisering av erfarenherterna av svenskt stöd till insatser inom klimatanpassning 2009-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet at Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 269304 270000 Regering i givarlandet 70605.86 Regering i givarlandet 198698.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180006 Sweden evaluation and systematization of PASAP since the PBA focus and lesson learning in the design and implementation jointly with the UE PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till miljö och vattenministeriet 2011-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55180006-5518000601 Sweden evaluation and systematization of PASAP since the PBA focus and lesson learning in the design and implementation jointly with the UE PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till miljö och vattenministeriet 2011-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 270000 270000 Regering i givarlandet 59423.45 Regering i givarlandet 208289.76 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180007 Sweden The evaluation of support to the Ministry of Education 2010-2014 improves the quality of implementation of Sweden's development cooperation in Bolivia. This will enable it to demonstrate the results achieved so far and to strengthen the sustainability of the results achieved. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till utbildningsministeriet 2010-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-55180007-5518000701 Sweden The evaluation of support to the Ministry of Education 2010-2014 improves the quality of implementation of Sweden's development cooperation in Bolivia. This will enable it to demonstrate the results achieved so far and to strengthen the sustainability of the results achieved. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till utbildningsministeriet 2010-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 267660 267660 267660 Regering i givarlandet 54518.1 Regering i givarlandet 213141.9 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180012 Sweden payment for work with national forestry plan in Bolivia. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Att avsätta medel till en engångsutbetalning till den lokala revisionsfirman Pozo y Asociados för att ersätta dem för redan utfört arbete med avslutningen av den nationella skogsplanen där ambassaden hade anlitat dem på fel grunder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180012-5518001201 Sweden payment for work with national forestry plan in Bolivia. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Att avsätta medel till en engångsutbetalning till den lokala revisionsfirman Pozo y Asociados för att ersätta dem för redan utfört arbete med avslutningen av den nationella skogsplanen där ambassaden hade anlitat dem på fel grunder. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9954 9954 9954 Other 9953.61 Other SE-0-SE-6-55180034 Sweden Support to civil society Diakonia i Bolivia har sedan slutet av 90-talet haft stöd från Sida. Sedan 2012 har stödet varit kanaliserat från CIVSAM då Diakonia är en ramorganisation. Ambassaden har beslutat att dessutom stödja Diakonia direkt, för att stärka organisationers roll i landet då utrymmet för NGO:s är krympande. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden i La Paz/Sida om 4 900 000 SEK. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, framför allt kvinnor, urfolkskvinnor, afro-bolivianska kvinnor och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatsen kommer att fokusera på att stärka dessa gruppers rättigheter särskilt dess möjligheter till politiskt deltagande och påverkan samt dess sexuella och reproduktiva rättigheter och att motverka könsrelaterat våld. Diakonias insats kommer att genomföras av fyra nätverksorganisationer så kallade plattformar som arbetar med mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika insats omfattar totalt 17 i landet erkända enskilda organisationer. Inom plattformarna ingår ett femtiotal enskilda organsationer som indirekt påverkas av insatsen. Syftet är att stärka det civila samhällets roll, för att kunna verka för genomförandet av de mest utsatta gruppernas rättigheter, som de enligt konstitutionen har rätt till. På detta vis har insatsen förutsättningar att få ett brett genomslag bland de mest utsatta kvinnorna, särskilt bland urfolk och afrocolombiansk befolkning och bland HBTQ- grupper (lesbiska, gay, bi och transgender) och verka för dessa målgruppers rättigheter samt förebygga könsrelaterat våld. Diakonia har en samordnande, främjande och administrativ roll i detta projekt för att stärka bolivianska enskilda organisationer som arbetar med dessa frågor. Endast 6% av stödet från ambassaden går till Diakonias administration och 5% procent till revisionskostnader och institutionellt stöd. 89% av stödet går således till fyra plattformer av enskilda organisationer som Diakonia stödjer. Dessa fyra plattformar består av ett flertal NGO:s med en ledande organisation i varje plattform. Ledande organisation för plattform 1 är UNITAS. UNITAS plattform består av 29 NGO:s där Diakonia stödjer följande sex; - Comunidad DDHH - CADIC/MOCUSABOL - CAPITULO - ADESPROC - CNAMIB - CEDLA Dessa organisationer arbetar främst för mänskliga rättigheter. Ledande organisation för plattform 2 är Coordinadora de la mujer vilket är en stor plattform där Diakonia stödjer följande två organisationer; - Gregoria Apaza - CECOPI Dessa organisationer arbetar med jämställdhet och mot könsrelaterat våld på nationell nivå genom offentlig politik. Ledande organisation för plattform 3 är Colectivo Rebeldia. Denna plattform består av: - OICH - Casa de la mujer Dessa organisationer arbetar med jämställdhet och mot könsrelaterat våld på subregionala nivåer. Ledande organisation för plattform 4 är CEJIS. CEJIS plattform får direkt stöd av CIVSAM. Dessa fyra plattformar har en ledarorganisation som sköter distribueringen till och uppföljning av stödet till varje enskild organisation. Avtalen med dessa organisationer uppfyller samma krav som Diakonia har för att ingå ett avtal med Sida/ambassaden. Diakonia som organisation har det yttersta ansvaret för projektet och gör årliga revisioner på samtliga organisationer i samtliga plattformer. The objectives of this intervention are to strengthening gender equality in the Bolivian society. The expected results of this intervention is:- To strengthening women organisations capacity, including indigenous groups and afrobolivians, and to give them the tools to fully enjoy their rights given from the state.- To empower these groups to stand up for their sexual and reproductive rights and their right to live without violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general 1. Women organisations (urban, indigenous and Afro Bolivian) promote and defend their sexual and reproductive rights and their right to live free of violence.2.Afro Bolivian women leaders strengthened and empowered by their participation in the agenda of social movements3. The leadership of indigenous women in the Chaco has been generating venues of reflection and new proposals. New women leaders inside the organisations have been empowered.4.Women organization and networks empowered, as a basis to improve the coordination levels towards an incidence aimed at the civil society to demand public policies.5. New alliances and networks which comprise women’s movements, social movements, indigenous as well as LGBTI activists and organizations 6. Diakonia´s partner through direct actions  such as courses, workhops and training programmes have allowed to improve the access to information about human rights, specifically women´s rights, including right to live without violence and women economic empowerment, the rights of indigenous people, LGBTI rights and sexual reproductive rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180034-5518003401 Sweden Support to civil society Diakonia i Bolivia har sedan slutet av 90-talet haft stöd från Sida. Sedan 2012 har stödet varit kanaliserat från CIVSAM då Diakonia är en ramorganisation. Ambassaden har beslutat att dessutom stödja Diakonia direkt, för att stärka organisationers roll i landet då utrymmet för NGO:s är krympande. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden i La Paz/Sida om 4 900 000 SEK. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, framför allt kvinnor, urfolkskvinnor, afro-bolivianska kvinnor och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatsen kommer att fokusera på att stärka dessa gruppers rättigheter särskilt dess möjligheter till politiskt deltagande och påverkan samt dess sexuella och reproduktiva rättigheter och att motverka könsrelaterat våld. Diakonias insats kommer att genomföras av fyra nätverksorganisationer så kallade plattformar som arbetar med mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika insats omfattar totalt 17 i landet erkända enskilda organisationer. Inom plattformarna ingår ett femtiotal enskilda organsationer som indirekt påverkas av insatsen. Syftet är att stärka det civila samhällets roll, för att kunna verka för genomförandet av de mest utsatta gruppernas rättigheter, som de enligt konstitutionen har rätt till. På detta vis har insatsen förutsättningar att få ett brett genomslag bland de mest utsatta kvinnorna, särskilt bland urfolk och afrocolombiansk befolkning och bland HBTQ- grupper (lesbiska, gay, bi och transgender) och verka för dessa målgruppers rättigheter samt förebygga könsrelaterat våld. Diakonia har en samordnande, främjande och administrativ roll i detta projekt för att stärka bolivianska enskilda organisationer som arbetar med dessa frågor. Endast 6% av stödet från ambassaden går till Diakonias administration och 5% procent till revisionskostnader och institutionellt stöd. 89% av stödet går således till fyra plattformer av enskilda organisationer som Diakonia stödjer. Dessa fyra plattformar består av ett flertal NGO:s med en ledande organisation i varje plattform. Ledande organisation för plattform 1 är UNITAS. UNITAS plattform består av 29 NGO:s där Diakonia stödjer följande sex; - Comunidad DDHH - CADIC/MOCUSABOL - CAPITULO - ADESPROC - CNAMIB - CEDLA Dessa organisationer arbetar främst för mänskliga rättigheter. Ledande organisation för plattform 2 är Coordinadora de la mujer vilket är en stor plattform där Diakonia stödjer följande två organisationer; - Gregoria Apaza - CECOPI Dessa organisationer arbetar med jämställdhet och mot könsrelaterat våld på nationell nivå genom offentlig politik. Ledande organisation för plattform 3 är Colectivo Rebeldia. Denna plattform består av: - OICH - Casa de la mujer Dessa organisationer arbetar med jämställdhet och mot könsrelaterat våld på subregionala nivåer. Ledande organisation för plattform 4 är CEJIS. CEJIS plattform får direkt stöd av CIVSAM. Dessa fyra plattformar har en ledarorganisation som sköter distribueringen till och uppföljning av stödet till varje enskild organisation. Avtalen med dessa organisationer uppfyller samma krav som Diakonia har för att ingå ett avtal med Sida/ambassaden. Diakonia som organisation har det yttersta ansvaret för projektet och gör årliga revisioner på samtliga organisationer i samtliga plattformer. The objectives of this intervention are to strengthening gender equality in the Bolivian society. The expected results of this intervention is:- To strengthening women organisations capacity, including indigenous groups and afrobolivians, and to give them the tools to fully enjoy their rights given from the state.- To empower these groups to stand up for their sexual and reproductive rights and their right to live without violence. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 0 -100000 -10000000 5000000 10000000 10000000 -10000000 4900000 Diakonia 0 Diakonia 4900000 Diakonia SE-0-SE-6-55200026 Sweden Developmental evaluation of how the conflict perspective is integrated in the implementation of Sweden's strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. Följeutvärdering av hur konfliktperspektivet integreras i genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Guatemala 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55200026-5520002601 Sweden Developmental evaluation of how the conflict perspective is integrated in the implementation of Sweden's strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. Följeutvärdering av hur konfliktperspektivet integreras i genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Guatemala 2016-2020. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1552567 0 0 0 -1500000 0 0 0 1500000 1500000 504018 0 503000 -1500000 0 545549 0 0 0 0 0 1552567 Cowater International Sweden AB 504246.03 Cowater International Sweden AB 502771.83 Cowater International Sweden AB 545548.76 Cowater International Sweden AB Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020043 Sweden Publishing decentralised evaluations FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida finaniserar varje år ett stort antal utvärderingar av studier för styrande och lärande av biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sida´s samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar beställer Sida och delegerade Utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-60020043-6002004301 Sweden Publishing decentralised evaluations FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida finaniserar varje år ett stort antal utvärderingar av studier för styrande och lärande av biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sida´s samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar beställer Sida och delegerade Utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 0 21939 500000 Regering i givarlandet 6458.5 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 15480 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-61020012 Sweden INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61020012-6102001201 Sweden INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 216307 145460 145460 216307 361767 Other 216306.65 Other 145460 Other SE-0-SE-6-61040001 Sweden Global dilogue on UN Reform Omvärdsanalys och dialog om FN:s reformarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040001-6104000101 Sweden Global dilogue on UN Reform Omvärdsanalys och dialog om FN:s reformarbete. Sweden Dag Hammarskjöld Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dag Hammarskjöld Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 1500000 -407659 1500000 3000000 Dag Hammarskjöld Foundation 1500000 Dag Hammarskjöld Foundation 1500000 Dag Hammarskjöld Foundation -407659 Dag Hammarskjöld Foundation SE-0-SE-6-61040006 Sweden Secondments at middle and senior level to WHO within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-61040006-6104000601 Sweden Secondments at middle and senior level to WHO within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 1560914 1281653 0 -818347 2100000 2100000 1560914 4942567 WHO/World Health Organization 2100000 WHO/World Health Organization 1560914.3400000001 WHO/World Health Organization 1281652.5800000001 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-61050001 Sweden The forest dialogue (TFD) is a platform and process for multi-stakeholder discussion and collaboration on the most pressing local and global issues facing forests and people. Sida supported the thematic dialogue on "Investing in locally controlled forestry" during 2012, one of the meetings held in Sweden in June 2012. The Forest Dialogue (Skogsdialogen) är en plattform och process för multi-intressent-samråd och samarbete beträffande de mest brådskande lokala och globala frågor som rör skog-människor. Sida stödde den tematiska dialogen om "Att investera i lokalt kontrollerat skogsbruk" under 2012. Ett av samrådsmötena hölls i Sverige i juni 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-61050001-6105000101 Sweden The forest dialogue (TFD) is a platform and process for multi-stakeholder discussion and collaboration on the most pressing local and global issues facing forests and people. Sida supported the thematic dialogue on "Investing in locally controlled forestry" during 2012, one of the meetings held in Sweden in June 2012. The Forest Dialogue (Skogsdialogen) är en plattform och process för multi-intressent-samråd och samarbete beträffande de mest brådskande lokala och globala frågor som rör skog-människor. Sida stödde den tematiska dialogen om "Att investera i lokalt kontrollerat skogsbruk" under 2012. Ett av samrådsmötena hölls i Sverige i juni 2012. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 374615 500000 Regering i givarlandet 374615 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-61050005 Sweden Women deliver Conference will be held in Kuala Lumpur 28-30 maj 2013 in Kuala Lumpur, Malaysia and gather 5000+ participants; ministers, parlamentariker, religious leaders, NGOs, journalists etc. Focus is on achivement of MDG 5 maternal mortality. The results aim to give an input to the Sustainable development Goals beyond 2015. Världskonferensen Women deliver; Invest in Girls and Women it Pays ska hållas i Kuala Lumpur, Malaysia 28-30 maj 2013,samla 5000+ med ett brett deltagare; ministrar, parlamentariker, religösa ledare, ämnessakkunniga, journalister,EOs m.fl. för att lyfta frågan om kvinnohälsa med fokus på uppfyllande av millenieutvecklingsmål 5, minskad mödradödlighet. Resultatet sks ge bidrag till SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-61050005-6105000501 Sweden Women deliver Conference will be held in Kuala Lumpur 28-30 maj 2013 in Kuala Lumpur, Malaysia and gather 5000+ participants; ministers, parlamentariker, religious leaders, NGOs, journalists etc. Focus is on achivement of MDG 5 maternal mortality. The results aim to give an input to the Sustainable development Goals beyond 2015. Världskonferensen Women deliver; Invest in Girls and Women it Pays ska hållas i Kuala Lumpur, Malaysia 28-30 maj 2013,samla 5000+ med ett brett deltagare; ministrar, parlamentariker, religösa ledare, ämnessakkunniga, journalister,EOs m.fl. för att lyfta frågan om kvinnohälsa med fokus på uppfyllande av millenieutvecklingsmål 5, minskad mödradödlighet. Resultatet sks ge bidrag till SDGs. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 0 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-61050006 Sweden The contribution supports the new CGAP-strategy for the period 2014-2018. The mission is to improve the lives of poor people by spurring innovations and advancing knowledge and solutions that promote responsible and inclusive financial markets. Sverige har sedan 1999 stött CGAP (Consultative Group to Assist the Poor), en Världsbanksfond vars syfte är att främja tillgången till relevanta finansiella tjänster för de, individer och småföretag, som idag saknar dessa tjänster genom att utgöra ett globalt kunskapscenter inom det som idag benämns inkluderande finanssektor (tidigare mikrofinans). Ämnesområdet bedöms generellt ha stor relevans ur ett fattigdomsperspektiv och idag beräknas ca 2,5 miljarder människor sakna tillgång till säkra och effektiva tjänster och därigenom vara utlämnade åt sämre alternativ. Ackumulerad kunskap, politisk vilja och tekniska landvinningar skapar dock helt nya möjligheter att åstadkomma stora förbättringar inom en överskådlig framtid. CGAP bedöms vara en mycket effektiv organisation med en för ändamålet väl anpassad struktur, vilket även tillgängliga utvärderingar stöder. Tillgången till beprövade system gör också att den generella risknivån bedöms vara mycket låg. Kunskap som CGAP genererar och förmedlar får stor genomslagskraft globalt. Det nu aktuella stödet avser den nu gällande strategin (CGAP V) som sträcker sig fram till 2017/18. Den togs fram genom en konsultativ och participativ process där även Sida har lämnat synpunkter. Strategin bygger på tidigare erfarenheter och aktiviteterna kan indelas i 5 områden: - Bättre förståelse kring efterfrågan för att verkligen kunna hjälpa de fattiga - Finansiell innovation för småbrukare - Stimulera framväxten av en sund och robust grogrund - Byggandet av en stödjande policy-miljö - Stimulerandet av effektiv och ansvarstagande finansiering Den direkta målgruppen utgörs av givare/finansiärer, policy-makers och andra aktörer involverade i skapandet av ett inkluderande finansiellt system. Sverige utgör en av 33 medlemmar vilka inkluderar såväl bilaterala givare, regionala utvecklingsbanker, FN-organ och privata stiftelser. Det svenska stödet har alltid varit litet i omfattning men ansetts ha stort strategiskt värde. Det föreslås att stödet ökar från 3 MSEK per år till det dubbla. För innevarande budgetår är bidraget ännu större beroende på att inget stöd lämnades under det förra verksamhetsåret (FY 2013/14) beroende på bristande personella resurser att genomföra beredningen samt det faktum att VB själva, genom principbeslut i styrelsen, inte längre har möjlighet att stödja fonden. Banken utgjorde tidigare den största finansiären och avsaknaden av detta stöd måste kompenseras på annat sätt om inte de planerade aktiviteterna ska dras ner. Det relativt höga beloppet för 2014 ska också ses i ljuset av detta. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: Sverige har som medlem i VB, deltagit i beslut om att godkänna VBs regler och rutiner avseende avvikelser från Sidas insatsregel i följande paragrafer. 2.8.5 Ränta, medel investeras enligt bankens interna regler, förräntade medel förs till trust fonden. 2.8.6 Upphandling, görs enligt Bankens regler och rutiner. 2.8.7 Korruption, hantering av korruption sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.9 Villkor för uppföljning, utvärdering och revision sker i enlighet med CGAP Charter (antagna 2014-05-14) 2.8.10 Krav på revision, sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.11 Krav på revisor och revisionsstandard enligt Sidas regler – Bankens egna revisorer och revisionsstandard tillämpas. 2.8.13 avtalets giltighetstid. End disbursement date June 30 2019 gäller. Detail the barriers that prevent financial inclusion and improve poor people´s lives through financial services. The CGAP V Strtegic Framework focused on 5 priority areas: (i) Understanding demand to effectively deliver for the poor, (ii) Financial innovation for smallholder families, (iii) Developing robust ecosystems, (iv) Building supportive policy and regulatory environments, and (v) Promoting effective funding for financial inclusion. These priority areas were implemented through eight initiatives, each with its own specific target audience, ToC and 5-year outcomes: 1) Customers at the center, 2) Financial innovation for smallholder families, 3) Digital finance frontiers, 4) Global policy architecture, 5) Protecting consumers, 6) Graduating the poor, 7) Inclusive payment ecosystems and 8) Funder guidance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services *  The Graduation approach to build pathways out of extreme poverty was spun off to the WB Social Protection and Jobs Global Practice for scaling up.*  Financial inclusion has been mainstreamed into the agendas of global standard-setting bodies. 24 global policy documents of direct relevance to FI were developed. *  29 countries and firms have adopted new policies or implemented new measures and industry practices to better protect base-of-the-pyramid financial consumers as a result of CGAP´s guidance. *  7 of 9 CGAP focus countries have put in place enabling regulations for digital financial services in areas including e-money, agent regulations, tiered KYC, allowing a diversity of providers to deploy digital financial services and consumer protection in financial services. *  10 financial service providers are implementing CGAP´s guide to Customer Centricity and have made improvements in customer interaction, products and services, and delivery for low-income customers. *  Through new insights on the financial behaviors and aspirations of smallholdes in 6 countries, CGAP contributed to a more holistic understanding of the financial services needs of smallholder families. CGAP is the leading global resource on financial inclusion and has also built a leading position in the social media space, increasingly important for the successful marketing of knowledge products today. Publication downloads have risen 33% on averge over the last 5 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050006-6105000601 Sweden The contribution supports the new CGAP-strategy for the period 2014-2018. The mission is to improve the lives of poor people by spurring innovations and advancing knowledge and solutions that promote responsible and inclusive financial markets. Sverige har sedan 1999 stött CGAP (Consultative Group to Assist the Poor), en Världsbanksfond vars syfte är att främja tillgången till relevanta finansiella tjänster för de, individer och småföretag, som idag saknar dessa tjänster genom att utgöra ett globalt kunskapscenter inom det som idag benämns inkluderande finanssektor (tidigare mikrofinans). Ämnesområdet bedöms generellt ha stor relevans ur ett fattigdomsperspektiv och idag beräknas ca 2,5 miljarder människor sakna tillgång till säkra och effektiva tjänster och därigenom vara utlämnade åt sämre alternativ. Ackumulerad kunskap, politisk vilja och tekniska landvinningar skapar dock helt nya möjligheter att åstadkomma stora förbättringar inom en överskådlig framtid. CGAP bedöms vara en mycket effektiv organisation med en för ändamålet väl anpassad struktur, vilket även tillgängliga utvärderingar stöder. Tillgången till beprövade system gör också att den generella risknivån bedöms vara mycket låg. Kunskap som CGAP genererar och förmedlar får stor genomslagskraft globalt. Det nu aktuella stödet avser den nu gällande strategin (CGAP V) som sträcker sig fram till 2017/18. Den togs fram genom en konsultativ och participativ process där även Sida har lämnat synpunkter. Strategin bygger på tidigare erfarenheter och aktiviteterna kan indelas i 5 områden: - Bättre förståelse kring efterfrågan för att verkligen kunna hjälpa de fattiga - Finansiell innovation för småbrukare - Stimulera framväxten av en sund och robust grogrund - Byggandet av en stödjande policy-miljö - Stimulerandet av effektiv och ansvarstagande finansiering Den direkta målgruppen utgörs av givare/finansiärer, policy-makers och andra aktörer involverade i skapandet av ett inkluderande finansiellt system. Sverige utgör en av 33 medlemmar vilka inkluderar såväl bilaterala givare, regionala utvecklingsbanker, FN-organ och privata stiftelser. Det svenska stödet har alltid varit litet i omfattning men ansetts ha stort strategiskt värde. Det föreslås att stödet ökar från 3 MSEK per år till det dubbla. För innevarande budgetår är bidraget ännu större beroende på att inget stöd lämnades under det förra verksamhetsåret (FY 2013/14) beroende på bristande personella resurser att genomföra beredningen samt det faktum att VB själva, genom principbeslut i styrelsen, inte längre har möjlighet att stödja fonden. Banken utgjorde tidigare den största finansiären och avsaknaden av detta stöd måste kompenseras på annat sätt om inte de planerade aktiviteterna ska dras ner. Det relativt höga beloppet för 2014 ska också ses i ljuset av detta. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: Sverige har som medlem i VB, deltagit i beslut om att godkänna VBs regler och rutiner avseende avvikelser från Sidas insatsregel i följande paragrafer. 2.8.5 Ränta, medel investeras enligt bankens interna regler, förräntade medel förs till trust fonden. 2.8.6 Upphandling, görs enligt Bankens regler och rutiner. 2.8.7 Korruption, hantering av korruption sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.9 Villkor för uppföljning, utvärdering och revision sker i enlighet med CGAP Charter (antagna 2014-05-14) 2.8.10 Krav på revision, sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.11 Krav på revisor och revisionsstandard enligt Sidas regler – Bankens egna revisorer och revisionsstandard tillämpas. 2.8.13 avtalets giltighetstid. End disbursement date June 30 2019 gäller. Detail the barriers that prevent financial inclusion and improve poor people´s lives through financial services. The CGAP V Strtegic Framework focused on 5 priority areas: (i) Understanding demand to effectively deliver for the poor, (ii) Financial innovation for smallholder families, (iii) Developing robust ecosystems, (iv) Building supportive policy and regulatory environments, and (v) Promoting effective funding for financial inclusion. These priority areas were implemented through eight initiatives, each with its own specific target audience, ToC and 5-year outcomes: 1) Customers at the center, 2) Financial innovation for smallholder families, 3) Digital finance frontiers, 4) Global policy architecture, 5) Protecting consumers, 6) Graduating the poor, 7) Inclusive payment ecosystems and 8) Funder guidance. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 6000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 6000000 15000000 6000000 6000000 0 0 -6000000 0 -6000000 33000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050007 Sweden Transparency International is the world leading NGO in the field of anti-corruption. The Swedish contribution will support the implementation of TI-S Implementation Plan 2015, that contributes in achieveing the objectives in the TI Strategy 2015, support the development of a new strategy and the first year of implementation given that it is approved by Sida. Transparency International är den världsledande NGOn inom korruptionsbekämpning. Den svenska insatsen kommer att stödja genomförandet av TI-S Implementation Plan 2015, som bidrar till att uppnå målen i TI rörelsens Strategi 2015, samt utvecklandet av en ny strategi och första årets implementering givet Sida godkännande. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sida’s support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGS, especially goal 16 on good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout the duration of the collaboration, TI played a key role in efforts to fight corruption around the world. As of August 2017, the TI movement was active in 112 countries. In its 2017 reporting to Sida, TI reported several key highlights, a few examples are included below: - The continuation of TI's relevance within global coalitions in implementing and monitoring the anti-corruption and governance targets of SDGs. For example, in 2017, TI developed alternative indicators for SDG 16. - During the reporting period TI also expanded its advocacy via the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). For example, TI played a significant role in putting the topic of Grand Corruption on the UNCAC Coalition agenda through namely discussions in the UNCAC Coalition Coordination Commission, and strategy development process. - Through TI's partnership with the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP), an in-depth investigation and publication of the ‘Azerbaijan Laundromat’ case exposed how corruption can affect human rights and democracy. - In 2017, TI published reports on Transparency in Corporate Reporting (TRAC) in the Ukraine, Vietnam, Lithuania, Russia, and Brazil and carried out Business Integrity Corporate Assessments (BICA) in Italy, Cambodia, Brazil and Mongolia. It is Sida's assessment that TI's results and achievements during 2017 (but also previously) are in line with the realization of the objectives. Looking forward, TI notes that in 2018, the organization will focus on 3 main areas: i) ending impunity for grand corruption; ii) public demand for  ccountability; and, iii) promoting business integrity standards. For example, in 2018, TI will build on progress made in 2017 to end impunity for grand corruption and continue cooperation with investigative journalists who are working to reveal Grand Corruption cases. In addition, TI will increase its work with making governments and non-governmental institutions more open and accountable to citizens in order to reduce their opportunities for corruption. Upon Sida's request, TI submitted complementary reporting on challenges and lessons learnt for the reporting for the past two reporting periods. All the audits have been unqualified and have been in accordance with Sida's terms as stipulated in the agreement. During the past two years, no significant matters were identified in terms of internal control. In the management letter (at least for the past two years) several minor aspects were raised regarding improving more efficient internal processes. As the issues were minor, no formal management response from TI is required. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050007-6105000701 Sweden Transparency International is the world leading NGO in the field of anti-corruption. The Swedish contribution will support the implementation of TI-S Implementation Plan 2015, that contributes in achieveing the objectives in the TI Strategy 2015, support the development of a new strategy and the first year of implementation given that it is approved by Sida. Transparency International är den världsledande NGOn inom korruptionsbekämpning. Den svenska insatsen kommer att stödja genomförandet av TI-S Implementation Plan 2015, som bidrar till att uppnå målen i TI rörelsens Strategi 2015, samt utvecklandet av en ny strategi och första årets implementering givet Sida godkännande. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sida’s support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGS, especially goal 16 on good governance. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 50000000 Transparency International 10000000 Transparency International 10000000 Transparency International 7000000 Transparency International 3000000 Transparency International 10000000 Transparency International 10000000 Transparency International SE-0-SE-6-61050011 Sweden International Crimincal Court's Trust Fund for Victims aims to improve the conditions for people affected by war crimes and crimes agains humamanity follwoing the Rome statues and ICC mandate. International Crimincal Court's Trust Fund for Victims arbetar för att förbättra förutsättningarna för människor drabbade av krigsbrott och brott mot mänskligheten enligt Rom-stadgan och ICCs mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ICC TFV has conducted activities within both their mandates - Assistance and Reparations - during the year. No concrete implementation of court-ordered assistance projects have started yet, but planning and investigations have taken place in relation first and foremost in relation to the Thomas Lubanga case. Within the assistance mandate the TFV has supported implementing partners to provide medical, materiel and psychological rehabilitation in the DRC and medical and psychological rehabilitation in Northern Uganda. The work is considered effective and efficient and the TFV has contributed to strengthen the capacity of and collaboration between the implementing partners - most of them local organisations - through their accompaniement approach. The TFV has also worked in relation to authorities and public health institutions in order to build a response as sustainable as possible to the victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050011-6105001101 Sweden International Crimincal Court's Trust Fund for Victims aims to improve the conditions for people affected by war crimes and crimes agains humamanity follwoing the Rome statues and ICC mandate. International Crimincal Court's Trust Fund for Victims arbetar för att förbättra förutsättningarna för människor drabbade av krigsbrott och brott mot mänskligheten enligt Rom-stadgan och ICCs mandat. Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 36000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 12000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 12000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 12000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court SE-0-SE-6-61050012 Sweden Conciliation Resources (CR) is a global peace building oragnisation with programs in a number of conflict affected countries. In addition to the concrete work in peace processes CR has initiatives on advocacy and method development from comparative peace processes, which is distributed throughout the peace building community. Sida contributes with a core support to CR. Conciliation Resources (CR) är en global fredsbyggande organisation med verksamhet i flertalet konfliktdrabbade länder. Utöver konkret arbete med fredsprocess arbetar CR med metodutveckling och påverkansarbete globalt där lärande från fredsprocesser sprids och utvecklas. Sida bidrar med ett kärnstöd till CR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2015, Conciliation Resources continued to support peacebuilding in eight regional areas across five continents. In West Africa, Conciliation Resources brought together security and government officials from Liberia and Côte d'Ivoire to discuss ongoing cross border tension for the first time, leading to joint and individual country commitments for change (the so called "Accra Declaration"). With the resumption of the official India-Pakistan dialogue, Conciliation Resources together with its local partners facilitated a high-level dialogue process meeting while continuing to support trade across the Line of Control. In Mindanao in the Philippines, Conciliation Resources' local partners have contributed to moving the issue of women's participation in the peace process from a rather marginalised question to an issue that is widely acknowledged as central and was gaining ground, as the Congress included provisions that would defend the rights of women and of indigenous people in the draft legislation to implement the 2014 peace agreement. These are a few examples of programme achievements. In advocay on the global level, Conciliation Resources contributed to taking stock of the 15 years of work on women, peace and security since the adoption of UNSCR 1325. The Gender and Conflict Analysis Toolkit for Peacebuilders that was published that year was disseminated widely. The organisation has also highlighted issues around local engagement with armed groups by peacebuilders (also the theme of an Accord Insight issues published during the year). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050012-6105001201 Sweden Conciliation Resources (CR) is a global peace building oragnisation with programs in a number of conflict affected countries. In addition to the concrete work in peace processes CR has initiatives on advocacy and method development from comparative peace processes, which is distributed throughout the peace building community. Sida contributes with a core support to CR. Conciliation Resources (CR) är en global fredsbyggande organisation med verksamhet i flertalet konfliktdrabbade länder. Utöver konkret arbete med fredsprocess arbetar CR med metodutveckling och påverkansarbete globalt där lärande från fredsprocesser sprids och utvecklas. Sida bidrar med ett kärnstöd till CR. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 15000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050016 Sweden The International Trade Centre -ITC- aim is to create the conditions for small businesses in developing countries to increase their exports. The ITC strives to achieve sustainable and inclusive development solutions to the private sector, trade institutions and decision makers, which should lead to an increase in trade. Sida supports the ITC development programs. ITC is a joint UN/WTO agency. International Trade Centre - ITC - mål är att skapa förutsättningar för att småföretag i utvecklingsländer ska öka sin export. ITC eftersträvar att ta fram hållbara och inkluderande utvecklingslösningar till den privata sektorn, handelsinstitutioner och beslutsfattare, som i sin tur ska leda till en ökad handel. Sida stödjer ITCs programverksamhet. ITC är en FN/WTO organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Efter att ha vida överträffat de resultatmål för 2014 som framgick i strategiska ramverket för 2014-2015 reviderades målen för 2015 uppåt. Överlag har dessa uppnåtts med något enskilt undantag vilket tyder på ett ytterligare starkt år för ITC. Sida bedömer därför att ITC under 2015 har uppnått bra eller i flera fall mycket bra resultat i enlighet med de mål som är uppsatta enligt en två-årsplan. Den omorganisation ITC genomgått har satt sig och de flesta rekommendationer som framkom i den externa utvärderingen under 2014 har nu genomförts. Huvudmålet för ITC är att driva och stärka inkluderande ekonomisk tillväxt genom ökad handel och internationell affärsutveckling. Delmål och fokusområden för 2014-2015 inkluderar bland annat stöd för företag, policyskapare och exportfrämjande organisationer och resultaten som presenteras för 2015 påvisar en rad prestationer som bidrar till detta mål. Då ITC får en stor del av sin finansiering genom öronmärkta projektstöd kan det diskuteras vilka direkta resultat det svenska stödet bidrar till. Samtidigt finansierar Sverige genom basstöd utformandet av nödvändiga verktyg och intern kapacitet för projektgenomföranden. Ett antal projekt skulle således svårligen kunna genomföras utan dessa eller nå de goda resultaten utan oöronmärkt basstöd. Det framstår som tydligt att ITC levererar produkter av god kvalitet som det finns stor efterfrågan på. Även inom ramen för Enhanced Integrated Framework är ITC en av de klart mest aktiva aktörerna och de uppskattas av både givare och mottagare som en responsiv och professionell organisation. Mot bakgrund av de enorma flykting- och migrationsströmningar vi sett under den senaste perioden är det av stor relevans att ett integrerat och heltäckande arbete görs för att ge människor på flykt eller ekonomiska migranter en möjlighet att skapa sig förutsättningar för försörjning och sysselsättning. ITC:s ökade prioriteringar på utsatta människors ekonomiska egenmakt är därför välkommen. Projekt i flyktingläger och mer satsningar i konflikt- och postkonfliktländer medför ökade risker men innebär att arbete görs för att nå människor med störst behov av hjälp- ITC har fortsatt att stärka sitt arbete med att integrera jämställdhets- och miljöaspekter i sina program. Under 2015 påbörjade ITC arbetet med att tydligt förankra sitt arbete och sina fokusområden till agenda 2030 och de nya hållbara utvecklingsmålen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050016-6105001601 Sweden The International Trade Centre -ITC- aim is to create the conditions for small businesses in developing countries to increase their exports. The ITC strives to achieve sustainable and inclusive development solutions to the private sector, trade institutions and decision makers, which should lead to an increase in trade. Sida supports the ITC development programs. ITC is a joint UN/WTO agency. International Trade Centre - ITC - mål är att skapa förutsättningar för att småföretag i utvecklingsländer ska öka sin export. ITC eftersträvar att ta fram hållbara och inkluderande utvecklingslösningar till den privata sektorn, handelsinstitutioner och beslutsfattare, som i sin tur ska leda till en ökad handel. Sida stödjer ITCs programverksamhet. ITC är en FN/WTO organisation. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 -30000000 120000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre SE-0-SE-6-61050024 Sweden Support to H4+ to achieve MDG 4 and 5 on country level in six countries (above). Support is targeting service delivery in accordance with the national plans for maternal, newborn and child health for the period 2012-2015. Stöd till H4+ (UNICEF, UNFPA, WHO, UNAIDS, UN Women och Världsbanken) för att uppnå MDG 4 och 5 på landnivå i sex länder: Elfenbenskusten, Etiopien, Guinea-Bissau, Kamerun, Liberia och Zimbabwe. Avtalspart är UNFPA som utsedd administrativ agent för H4+-samarbetet. Stödet går företrädesvis till att implementera ländernas nationella planer för mödra- och barnhälsa för perioden 2012-2015. The objective of the H6 Joint Programme is to provide catalytic and strategic support to national health systems to address the root causes of poor maternal and child health outcomes in 10 countries: Burkina Faso, Cameroon, Côte d’Ivoire, Democratic Republic of the Congo, Ethiopia, Guinea-Bissau, Liberia, Sierra Leone, Zambia and Zimbabwe, along with global-level activities. The programme implemented by the H6 Partnership (UNAIDS, UNFPA, UNICEF, UN Women, WHO and World Bank), has received support from Canada and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a total of $99.76 million during the period 2012 - 2018. Collaboration with Canada started in 2012 and ended in 2016, whereas collaboration with Sida covers 2013 to 2018. Therefore, this report reviews progress for 2017 for Sida support only. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the reporting period, four of the H6 Joint Programme countries (Cameroon, Ethiopia, Guinea-Bissau and Liberia) received no-cost extensions for 2017 to complete planned activities. These were confined to evidence-informed upstream work to strengthen national strategies and plans. This improved the service environment of intervention facilities and enhanced skills for 1,227 individuals, to strengthen human resources for health. In 2017, key results at the policy level included the following:? Cameroon disseminated the national policy on community health;? Ethiopia’s accomplishments included the development of a national strategy to eliminate mother-to-child transmission of HIV, national guidelines on prevention of mother-to-child transmission of HIV (PMTCT) and congenital syphilis, a national roadmap for MNCH quality of care and a plan of action to eliminate preventable obstetric haemorrhagedeaths.? Guinea-Bissau reported the development of its National Every Newborn Action Plan       (ENAP); national guidelines for the evaluation of the quality of maternal, child andnewborn care; and the assessment of equity in immunization in three regions (Gabu,Tombali and SAB) along with recommendations to improve coverage. The Health Sector Coordination Committee at the national level and regional level also received support tofunction effectively; the committees are under the leadership of senior politicalrepresentatives (governors and regional secretaries). In Liberia, the National RMNCAH 2015–2016 operational plan was reviewed and the 2017–18 plan was then developed. In 2017, progress for an improved service environment included the following:? Blood transfusion bags (10,000) were purchased for use in 30 districts, including support to collection of donor blood and quality assurance in Côte d’Ivoire; In Cameroon, newborn resuscitation kits were distributed to the 91 intervention facilities in the far north region; Autoclaves were installed and made operational to ensure the quality of maternal and newborn services in 19 maternity health facilities of Ethiopia; Guinea-Bissau reported procurement and distribution of essential drugs, instruments, and medical consumables to 75 health facilities in seven intervention health regions for the provision of quality mother and child health services; Efforts to revive maternal and newborn care in six counties of Liberia continued in 2017, where installation of medical equipment finalized in 18 intervention health facilities and a need-based running water supply facility was established at seven intervention health facilities. In six intervention counties, 25 health facilities were made functional for the provision of RMNCAH services, contributing to the Ebola recovery phase of the national health system. In 2017, key results in human resources for health included the following:? During 2017, about 1,227 health functionaries received training in a wide range of skills in the areas of emergency obstetric and newborn care (EmONC), Integrated Management of Newborn and Childhood Illnesses (IMNCI), family planning, PMTCT, newborn care, community awareness and pre-service training. This includes enhancing quality and capacities of the training institutions and trainers. In 2017, results in health service delivery included the following:? Cameroon focused on facilities in an area facing insecurity through community-basedinterventions and outreach services.? Côte d’Ivoire successfully integrated family planning, voluntary HIV testing and cervical cancer screening with RMNCAH programme priorities.? Ethiopia reported that 105 patients with obstetric fistula were repaired during 2017 at health facilities in Jimma and Arsi University. Transport was provided for the patients and their guardians to enable them to travel to the health facility and back home after the repair. This has restored the women’s good health, and most are now advocates providing information to other women in the community.? Guinea-Bissau’s national healthcare system continued to face many challenges in 2017 due to a dynamic external environment. With H6 support, the country strengthened health facilities to provide services and ensure improved health outcomes and strengthened referral linkages. Nine international experts for obstetric, pediatric and anesthesiology specialists were brought in to build the capacity of national health care providers and improve services for maternal, newborn and child health care. During 2017, the pending refurbishment of intervention facilities was completed in five health facilities, including construction of a maternity waiting home in Buba and in Catio; one surgery room in Buba; and one health centre and a residence for health care providers in Gâ-Para. In addition, a mechanism to conduct client satisfaction assessment was established in Simão Mendes National Hospital, aimed at measuring the level of satisfaction of users (especially women). The results of the assessment were used to inform policymakers about the adverse effect of the user fees for pregnant women, women affected by HIV, and survivors of sexual and gender-based violence.? In Liberia, the programme supported Ministry of Health officials to conduct supportive supervision, coaching and mentoring of skilled providers as well as community cadres. The objective was to ensure that RMNCAH service delivery at the intervention facilities conforms to the quality standards. As a result, the intervention facilities reported a significant upward trend in institutional deliveries attended by skilled providers, from 2,953 in the first quarter of 2017 to 4,642 in the second quarter. At the global level in 2017, the H6 continued to mobilize political support for the Every Woman Every Child movement and for the health targets of the Sustainable Development Goals. Advocacy continued among national governments across the H6 Partnership’s 75 focus countries. The end line evaluation findings were effectively disseminated, reaching a variety of stakeholders including development partners and the donor community at the global level, as well as national-level partners in the ministries of health, academia, NGOs and implementing partners, among others. The resource mobilization efforts and discussions were initiated with potential donors for future collaboration. The H6 Partnership contributed to the implementation of several new global efforts. These included global strategies like the Global Strategy for Women’s, Children’s and Adolescents’ Health; Global Financing Facility (GFF); Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). H6 further received a five-year extension of collaborative funding from the French Muskoka Initiative for countries of West and Central Africa. Ten million Euros have been allocated for the first year, with budgets for the following years to be decided on an annual basis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050024-6105002401 Sweden Support to H4+ to achieve MDG 4 and 5 on country level in six countries (above). Support is targeting service delivery in accordance with the national plans for maternal, newborn and child health for the period 2012-2015. Stöd till H4+ (UNICEF, UNFPA, WHO, UNAIDS, UN Women och Världsbanken) för att uppnå MDG 4 och 5 på landnivå i sex länder: Elfenbenskusten, Etiopien, Guinea-Bissau, Kamerun, Liberia och Zimbabwe. Avtalspart är UNFPA som utsedd administrativ agent för H4+-samarbetet. Stödet går företrädesvis till att implementera ländernas nationella planer för mödra- och barnhälsa för perioden 2012-2015. The objective of the H6 Joint Programme is to provide catalytic and strategic support to national health systems to address the root causes of poor maternal and child health outcomes in 10 countries: Burkina Faso, Cameroon, Côte d’Ivoire, Democratic Republic of the Congo, Ethiopia, Guinea-Bissau, Liberia, Sierra Leone, Zambia and Zimbabwe, along with global-level activities. The programme implemented by the H6 Partnership (UNAIDS, UNFPA, UNICEF, UN Women, WHO and World Bank), has received support from Canada and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a total of $99.76 million during the period 2012 - 2018. Collaboration with Canada started in 2012 and ended in 2016, whereas collaboration with Sida covers 2013 to 2018. Therefore, this report reviews progress for 2017 for Sida support only. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000000 -719787 0 350000000 350000000 United Nations Agency, Fund or Commission 350000000 United Nations Agency, Fund or Commission -719786.74 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-61050032 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-61050032-6105003201 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 0 100000000 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050055 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH (in short referred to as the Partnership) is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. PMNCH has applied for a contribution to its strategic plan 2016-2020 by realizing its business plan for 2018-2020. PMNCH was created in 2005 with the aim of improving the conditions for the world's poor countries to achieve Millennium Goals 4 and 5 at a time when resources and political commitment to maternal, child and adolescents health were not high on the global agenda. Today, the partnership includes over 1,000-member organisations representing countries in the South, donors, multilateral, academic institutions, private actors, civil society organizations, professional bodies, and youth organizations. PMNCH has a small secretariat that is housed at the WHO in Geneva. In addition to strengthening the partnership on the main issues, the secretariat's task is to coordinate and align the work in the partnership with a focus on analysis, accountability, advocacy and country engagement. The link to the UN's global strategy for women's, children's and adolescents' health (2016-2030) is institutionalized by PMNCH being given a special responsibility by the UN Secretary-General to follow up the implementation of the global strategy and to develop indicators for this purpose. An independent panel, the Independent Accountability Panel, has been appointed to report annually on compliance of countries' commitments. Sida is a member of the PMNCHs board since 2013 and in particular advocaet for and monitor the issue of an expanded focus on SRHR including the right to safe abortions. Sida and Sweden's role in the partnership is central to Sweden's strong commitment and high funding of SRHR globally. PMNCH's business plan for 2018-2020 has a budget of $ 30 million. It is funded by 15 donors from bilateral organizations, private foundations and the UN. Sida's contribution is SEK 12 million for three years (2019-2022), which represents about 4% of the total budget. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH har sökt bidrag till sin strategiska plan 2016-2020 genom förverkligandet av sin affärsplan för 2018-2020. PMNCH skapades år 2005 med syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå milleniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra-, barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagordningen. Idag omfattar partnerskapet över 1000 medlemmar som representerar länder i Syd, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer, yrkesprofessionella organ samt ungdomsorganisationer. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Geneve. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på analys, ansvarsutkrävande, påverkansarbete och landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHS styrelse sedan 2013 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagemang och höga finansiering av SRHR globalt. PMNCHs affärsplan för 2018-2020 har en budget på 30 miljoner USD. Den är finansierad av ca 15 givare från bilaterala organisationer, privata stiftelser och FN. Sidas bidrag är 12 MSEK under tre år (2019-2022), vilket utgör ca 4 % av den totala budgeten. The vision, mission and objectives of the partnership has changed with their recently launched strategy 2021-25 however is still in line with the Sida-PMNCH agreement objectives. The Partnerships vision is a world in which every woman, child and adolescent is able to realize their right to health and well-being, leaving no one behind. Our mission is to mobilize, align and amplify the voices of partners to advocate for womens, childrens and adolescents health and well-being, particularly the most vulnerable. Our time is now. PMCNH will drive forward three interconnected objectives over the period of this new Strategy: Maternal, newborn and child health (MNCH): to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages. Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress in financing and equitable access to comprehensive SRHR packages. Adolescents: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions. Intermediary objectives include: Knowledge synthesis: increased use of evidence and policy analysis by decision-makers and other actors. Partner engagement: increased advocacy capacity and stronger coalitions built among PMNCH partners at country, regional and global levels, for a more effective voice. Campaigns and outreach: champions work facilitated, political support increased and agendas influenced. With advocacy as the core function supported by knowledge synthesis, partner engagement, campaigns and outreach we will mobilize and resource our partners to seek changes in policy, financing and services for women, children and adolescents, and we will hold each other accountable for delivering on our promises. As well as working in the health sector, we will also contribute to and track outcomes of other sectors relating to major determinants of health outcomes, such as education, water, sanitation and hygiene (WASH) and economic development. PMNCH will deliver this Strategy with a partnership-centric approach, engaging, amplifying and aligning partners through a digital-led strategy of partner engagement. It will streamline its governance and Secretariat support functions over the Strategy period to deliver more efficiently and to drive value-for money and results. PMNCHS CORE VALUE PROPOSITION IS THREE-FOLD: Thematic focus: PMNCH is the largest global multistakeholder partnership focusing on WCAH and on the entire continuum of care. Convening power: PMNCH has the power to convene at the highest level and to act with pace and urgency through a global network of partners (at country, regional and global levels). PMNCH secretariat is hosted by WHO but with independent governance and with the richness and breadth of its large and diverse membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health - PMNCH has, for example, given voice to thousands of stakeholders and thus through the power of partnership facilitated the creation of the Global Strategy, coordinated the commitments of nearly US$ 186 billion since 2010 for this area of work. - The partnership held three Lives in a Balance Summits to ensure a maintained priority on women children and adolescents in the Covid-19 response. The Summits generated several commitments toward the PMNCH call to action to ensure SRHR services in the covid-19 response. - PMNCH hosted their regular accountability events to provide a platform for countries, primarily LMIC, to share their work - but also to host frank conversations between leaders, civil society and youth. - The partnership was important in the lead up to integrating SRHR in UHC and its advocacy, in particular in the inter-parliamentary forum. - The focus and work around adolescents have increased significantly, and a number of initiatives and technical resources have been developed. PMNCH have successfully convened partners working on different aspects of the AH agenda. It is Sida's assessment that with the governance reform and the new strategy, PMNCH is better equipped than ever to mobilize and progress the partnership and considers PMNCH an important platform for partners to come together on issues related to SRHR in particular in the light of the rising and more well-organized opposition against SRHR across the globe. PMNCH is the only partnership of its kind bringing together more than 1000 partners from public, private, CSOs, youth organizations, academia, professional organizations, and UN Agencies from across the globe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050055-6105005501 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH (in short referred to as the Partnership) is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. PMNCH has applied for a contribution to its strategic plan 2016-2020 by realizing its business plan for 2018-2020. PMNCH was created in 2005 with the aim of improving the conditions for the world's poor countries to achieve Millennium Goals 4 and 5 at a time when resources and political commitment to maternal, child and adolescents health were not high on the global agenda. Today, the partnership includes over 1,000-member organisations representing countries in the South, donors, multilateral, academic institutions, private actors, civil society organizations, professional bodies, and youth organizations. PMNCH has a small secretariat that is housed at the WHO in Geneva. In addition to strengthening the partnership on the main issues, the secretariat's task is to coordinate and align the work in the partnership with a focus on analysis, accountability, advocacy and country engagement. The link to the UN's global strategy for women's, children's and adolescents' health (2016-2030) is institutionalized by PMNCH being given a special responsibility by the UN Secretary-General to follow up the implementation of the global strategy and to develop indicators for this purpose. An independent panel, the Independent Accountability Panel, has been appointed to report annually on compliance of countries' commitments. Sida is a member of the PMNCHs board since 2013 and in particular advocaet for and monitor the issue of an expanded focus on SRHR including the right to safe abortions. Sida and Sweden's role in the partnership is central to Sweden's strong commitment and high funding of SRHR globally. PMNCH's business plan for 2018-2020 has a budget of $ 30 million. It is funded by 15 donors from bilateral organizations, private foundations and the UN. Sida's contribution is SEK 12 million for three years (2019-2022), which represents about 4% of the total budget. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH har sökt bidrag till sin strategiska plan 2016-2020 genom förverkligandet av sin affärsplan för 2018-2020. PMNCH skapades år 2005 med syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå milleniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra-, barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagordningen. Idag omfattar partnerskapet över 1000 medlemmar som representerar länder i Syd, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer, yrkesprofessionella organ samt ungdomsorganisationer. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Geneve. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på analys, ansvarsutkrävande, påverkansarbete och landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHS styrelse sedan 2013 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagemang och höga finansiering av SRHR globalt. PMNCHs affärsplan för 2018-2020 har en budget på 30 miljoner USD. Den är finansierad av ca 15 givare från bilaterala organisationer, privata stiftelser och FN. Sidas bidrag är 12 MSEK under tre år (2019-2022), vilket utgör ca 4 % av den totala budgeten. The vision, mission and objectives of the partnership has changed with their recently launched strategy 2021-25 however is still in line with the Sida-PMNCH agreement objectives. The Partnerships vision is a world in which every woman, child and adolescent is able to realize their right to health and well-being, leaving no one behind. Our mission is to mobilize, align and amplify the voices of partners to advocate for womens, childrens and adolescents health and well-being, particularly the most vulnerable. Our time is now. PMCNH will drive forward three interconnected objectives over the period of this new Strategy: Maternal, newborn and child health (MNCH): to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages. Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress in financing and equitable access to comprehensive SRHR packages. Adolescents: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions. Intermediary objectives include: Knowledge synthesis: increased use of evidence and policy analysis by decision-makers and other actors. Partner engagement: increased advocacy capacity and stronger coalitions built among PMNCH partners at country, regional and global levels, for a more effective voice. Campaigns and outreach: champions work facilitated, political support increased and agendas influenced. With advocacy as the core function supported by knowledge synthesis, partner engagement, campaigns and outreach we will mobilize and resource our partners to seek changes in policy, financing and services for women, children and adolescents, and we will hold each other accountable for delivering on our promises. As well as working in the health sector, we will also contribute to and track outcomes of other sectors relating to major determinants of health outcomes, such as education, water, sanitation and hygiene (WASH) and economic development. PMNCH will deliver this Strategy with a partnership-centric approach, engaging, amplifying and aligning partners through a digital-led strategy of partner engagement. It will streamline its governance and Secretariat support functions over the Strategy period to deliver more efficiently and to drive value-for money and results. PMNCHS CORE VALUE PROPOSITION IS THREE-FOLD: Thematic focus: PMNCH is the largest global multistakeholder partnership focusing on WCAH and on the entire continuum of care. Convening power: PMNCH has the power to convene at the highest level and to act with pace and urgency through a global network of partners (at country, regional and global levels). PMNCH secretariat is hosted by WHO but with independent governance and with the richness and breadth of its large and diverse membership. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 4000000 4000000 0 0 -20000000 50000000 20000000 0 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 0 -50000000 12000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050057 Sweden SwedBio/ The Resilience and Development Programme at Stockholm Resilience Centre works for sustainable management and democratic governance of ecosystems in order to support poverty reduction and fullfillment of human rights. SwedBio-programmet genomförs av Stockholm Resilience Centre och ska främja hållbar och demokratisk förvaltning av ekosystem och därigenom bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. SwedBio arbetar med policy- och metodutveckling, utbildning och kommunikation och stödjer och samverkar med partnerorganisationer i Syd som är verksamma inom samma områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: International policy and methods development: Swedbio has been able to directly influence a range of international policy- and methods development processes related to biodiversity and ecosystem services for poverty alleviation. These include among others the UN process of developing the SDGs, UNFCCC, the Convention on biological deversity (CBD), the Intergovernmental science-policy platform on biodiversity and ecosystem services (IPBES). Through the Collaborative programme, SwedBio's partner organisations can apply for grants but also carry out activities together with SwedBio. The supported programmes have contributed to advancing the understanding, management and governance of social-ecological systems with specific focus on biodiversity and ecosystems as a base for poverty reduction. The final report provides extensive accounts on the activities, processes and their effects through summaries and "storylines". The material is very rich and reading of the report itself is recommended for more comprehensive insights. Storyline 7. on the Quito dialogue tells the story about how a seminar dedicated to a specific issue in the CBD negotiations managed resolve a point of conflict where negotiations got stuck. This was a major achievement in itself, but also the "birth" of a successful concept for tailor-made dialogue seminars, further developed by SwedBio and its partners during the programme period. There are 19 "Story lines" on the following subjects: 1. SwedBio and Agenda 2030 2. The Convention on Biological Diversity – the Conferences of the Parties and outcomes related to SwedBio's performance 3. Collective action in biodiversity conservation 4. High-Level Panel on Global Assessment of Resources for Implementing the Strategic Plan for Biodiversity 2011-2020 5. Biodiversity for poverty eradication and sustainable development 6. Biodiversity financing and safeguards: lessons learned and voluntary guidelines adopted at COP12 in South Korea 7. The Quito Dialogue - A multi-actor dialogue on scaling up biodiversity finance 8. The Multiple Evidence Base approach 9. Resilience Dialogues in Mexico and Ethiopia 10. SEARICE work with Farmers in Mainstreaming Participatory Plant Breeding and On-Farm Agricultural Biodiversity Conservation 11. Urban Natural Assets for Africa 12. Customary Sustainable Use 13. Developing indicators: links between ecosystem services and human wellbeing, and traditional knowledge 14. Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) – a tool for community governance, monitoring of biodiversity indicators and assertion of rights to resources at multiple scales 15. SwedBio e-learning on Resilience Assessment and SRC Massive Open Online Course (MOOC) on the Planetary Boundaries 16. System audits of collaborative partners’ administrative routines and internal control 17. Gender in SwedBio collaborative programme and policy work 18. Indigenous peoples and climate change: Conference contributing to COP21 in Paris 19: Communities Self-Assessing Resilience EXAMPLE OF STORYLINE (final report p 82) "Storyline indicator 14. Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) – a tool for community governance, monitoring of biodiversity indicators and assertion of rights to resources at multiple scales: Community-Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) refers to the bundle of monitoring approaches related to biodiversity, ecosystems and other resources, as well as human well-being, used by indigenous peoples and local communities as tools for management and documentation of their resources. Some CBMIS tools have been continuously used and developed as part of indigenous governance and management systems over a long time, whereas others have been included in response to emerging needs in recent times, in particular to document external threats, to assert claims to territory, and to plan for the future. Several of SwedBio’s partners among Indigenous peoples and local communities are developing and practicing monitoring tools. For example, ABN uses ecocultural mapping and ecocultural calendars as their method, and FPP partners are mapping their territories with GPS as a base for land recognition. As a result of the increasing demand for global monitoring, such as for the Aichi Biodiversity targets and their indicators, and the REDD+ safeguards, a rising interest has emerged among Indigenous organizations, working from local to global scale, to systematize the monitoring and search for opportunities to scaling up data from local monitoring to globally meaningful aggregations, that can support their rights to resources, locally for legal claims, but also at national level, and in support for their international policy objectives. This is how the concept of Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) was born. Tebtebba Foundation and Forest Peoples Programme, as leading the IIFB working group on Indicators, have been developing these methods together with communities. Besides piloting their methods for the CBD, Tebtebba has also been coordinating a global programme on Indigenous peoples and REDD+ (supported by NORAD) and leading in systematizing Indigenous peoples' monitoring methods under the umbrella of CBMIS. The work of these organizations through the IIFB working group on Indicators contributed substantially to the indicators for traditional knowledge for the Aichi target 18. (See storyline 13.) During 2013, a series of workshops and side events was held and involved SwedBio partners FPP, ABN and IIFB. SwedBio was invited as co-convener and part of the Planning and Strategy Group for the Global workshop on CBMIS that was held in two steps. The conveners group consisted of Tebtebba, FPP, Indigenous Peoples’ Partnership on Climate Change and Forests, International IIFB Working Group on Indicators; Customary Sustainable Use and Rights on Protected Areas (10c) Partners, SwedBio and the SCBD. The sponsors of the event were NORAD, Climate Land Use Alliance, Tamalpis Foundation, EED (Evangelischer Entwicklungsdienst, now Brot fur die Welt) and Rights and Resources Group. The role of CBMIS as a strategically important tool for monitoring was re-confirmed at the CBD WG 8(j) 8 meeting, and one year later, at the COP12, Parties to the CBD warmly welcomed the CBMIS initiatives and contributions, and it was acknowledged that CBMIS can fill the gap of information that is caused by difficulties among international agencies such as FAO, UNESCO and ILO to produce global statistics on issues like traditional occupations or changes in land use. CBD requested data to include bottom-up monitoring from Indigenous peoples and local communities in Global Biodiversity Outlook 4 and FPP, with support from SwedBio, compiled selected cases documented from IIFB members. This work has been much appreciated, and a “Local Biodiversity Outlook”, with many more cases covering all aspects of the Aichi 2020 targets, was launched as a draft in November 2015 at SBSTTA19. However, CBMIS will in essence remain an important tool for communities in their governance planning, and assertion of their rights to resources, also when data can be made available on scales beyond local; thus it remains useful for all actors involved. Conclusions, in summary: At local level, CBMIS brings the community together and provides a basis for self-determined development planning and decision making. In addition, it can contribute to better decision making by government. At national level, the contributions of CBMIS to national information systems can make indigenous peoples and their issues more visible to policy makers, and lead to better policies and decisions regarding biodiversity governance and management. Participating in national and local data generation encourages communication between indigenous peoples and researchers, creating opportunities for learning on both sides. The challenge is to develop simple frameworks and toolkits that serve the community’s information needs, but can also feed into national and global processes. The frameworks must address the needs, not only of strong communities, but also those of communities under threat: those suffering human rights violations, in remote areas, with fewer links to sources of support." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050057-6105005701 Sweden SwedBio/ The Resilience and Development Programme at Stockholm Resilience Centre works for sustainable management and democratic governance of ecosystems in order to support poverty reduction and fullfillment of human rights. SwedBio-programmet genomförs av Stockholm Resilience Centre och ska främja hållbar och demokratisk förvaltning av ekosystem och därigenom bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. SwedBio arbetar med policy- och metodutveckling, utbildning och kommunikation och stödjer och samverkar med partnerorganisationer i Syd som är verksamma inom samma områden. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20400000 19900000 19900000 20400000 -87520 40300000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet 6400000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet 5900000 Stockholms universitet -87520 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050073 Sweden IUCN Natural Resources Governance Framework. The aim of the contribution is to stimulate and further develope the work on these issues within IUCN. IUCN Natural Resources Governance Framework - Internationella naturvårdsunionens ramverk för naturresursförvaltning. Insats för att stimulera och vidareutveckla arbetet med dessa frågor inom organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector NRGF= The Natural Resources Governance Framework of IUCN The contribution was a 5 MSEK add-on to the IUCN core support from Sida, and therefore, in principle, covered by the overall results framework agreed with IUCN framework partners (core donors). In addition to this, IUCN agreed to provide narrative reporting on NRGF progress and results. Reports have been delievered as agreed and provide, together with the mid-term review and other communication, the basis for this statement. The main motive for Sida's earmarked support to NRGF development was the desire to stimulate considerations on rights and governance throughout the whole of IUCN and its operations: In order to design and make use of the Natural Resource Governance Framework, individuals from different parts of IUCN would have to be involved in mapping needs and options, formulating strategy and prioritise resources - and thereby build up engagement and a structure for further governance work. And, informed by the final and previous reports, Sida assesses that this is very much what happened, although with some delays, and not always in the order expected, and not always with appropriate engagement at all levels. This initial phase has provided some basic premises for continued work: 1. Increased coordination and collaboration between different parts of IUCN. The development of the NRGF implied close collaboration between the IUCN Commission on Environmental, Economic and Social Policy (CEESP) and the IUCN Secretariat, with additional inputs from NRGF regional Working Groups, the Environmental Law Centre and the IUCN World Commission on Environmental Law, the Responsive Forest Governance Initiative and some other parts of the IUCN Secretariat (e.g. Regional Offices and Thematic Programmes). 2. Scoping activities to identify needs and priorities at regional level in Asia, Africa and Latin America, and a global survey to map existing governance-related work across IUCN, have informed the overall strategy, established networks and provided a basis for identifying how NRGF can build links and synergies with existing work within IUCN and provide a basis for identifying key gaps and needs that NRGF can help to address through its work. 3. An NRGF strategy has been developed, with four components: - developing STANDARDS, METHODS AND TOOLS to assess natural resources governance and promote its improvement; - building a body of KNOWLEDGE on governance of natural resources; - serving as a PLATFORM to promote linkages, share experience, and mobilize concerted action to improve natural resource governance; - promoting and supporting improved ACTION on natural resource governance in IUCN projects and programmes. This strategy should guide the continued development of the NRGF by IUCN. 4. Written materials include an Initial NRGF Design outline, an Assessment Guide, and conceptual papers. When completed, there will be a conceptual paper for each of the proposed 12 NRGF principles. The first four papers deals with 1) inclusive decision making, 2) tenure rights, 3) social and environmental accountability, and 4) access to justice and the right to sustain nature. In addition, the Environmental Law Centre and the World Commission on Environmental Law have developed a methodology for evaluating the effectiveness of legal principles for natural resource governance. According to the final report of the Sida-financed NRGF-project, the standards framework that was developed will now be used to assess and align all governance related tools that IUCN deploys. The new 4-year results framework that was approved by IUCN Members as part of IUCN’s 2017-2020 Programme contains two targets and associated indicators (out of a total of 30) that explicitly require the use and application of the NRGF. All IUCN Programmes will be required to report on the use and application of governance and rights-based tools that are consistent with the NRGF. Furthermore, IUCN commits to actively promote, among its members, governance approaches that are consistent with NRGF. The strategy and working papers of NRGF can be found on this link: https://www.iucn.org/commissions/commission-environmental-economic-and-social-policy/our-work/knowledge-baskets/natural-resource-governance No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050073-6105007301 Sweden IUCN Natural Resources Governance Framework. The aim of the contribution is to stimulate and further develope the work on these issues within IUCN. IUCN Natural Resources Governance Framework - Internationella naturvårdsunionens ramverk för naturresursförvaltning. Insats för att stimulera och vidareutveckla arbetet med dessa frågor inom organisationen. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 2000000 3000000 2000000 5000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-61050078 Sweden WaterAid Sweden have provided Sida with an application for global funding for the implementation for WaterAid's Global Strategy 2009-2015. WaterAid is an international federation consisting of five member countries (UK, USA, Australia, Canada and Sweden). WaterAid works to provide the poorest and most marginalised communities with safe water, sanitation and hygiene facilities through a combination of advocacy and service delivery. The global strategy aims to provide 125 million people with WASH during the current strategy period. 79 % of Sida funds will be transferred to implementing members of WaterAid who channel the funds to their respective country offices. The country offices implement the country programmes through procurement of goods and services for service delivery as well as advocacy work. A new global strategy will be in place from April 2015 and the continued support from Sida will depend on Sida's approval of WaterAid's new strategy. The Sida contribution to the implementation of the global strategy will be 95 million SEK for the agreement period 2014-2018. WaterAid är en global välgörenhetsorganisation som arbetar med att stärka fattiga människors tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid är internationell federation bestående av fem medlemmar (WaterAid UK, WaterAid Aus, WaterAid US, WaterAid Sweden och WaterAid Canada). WaterAid international är WaterAid's globala förvaltningsstruktur som består av ett mindre sekretariat. WaterAid Sweden har inkommit med en ansökan för globalt stöd från Sida för implementering av WaterAid's globala strategi. WaterAid's globala strategi 2009 - 2015 har som mål att ge totalt 125 millioner människor tillgång till säkert vatten samt förbättrad hygien och sanitet. Sida's finansiering föreslås bestå av ett kärnstöd till WaterAid Sweden på 95 miljoner SEK mellan 2014 - 2018. Undantaget att Sida's medel ej ska användas till WaterAid's insamling. De största delen av Sida's kärnstöd vidareförmedlas av WaterAid Sweden till WaterAid internationals implementerande medlemmar (WA UK, WA Aus, WA USA) som i sin tur kanaliserar stödet till respektive landkontor som de ansvarar för. Landkontoren implementerar landprogrammen genom att upphandla varor och tjänster för att ge fattiga människor tillgång till vatten, sanitet och hygien samt bedriva påverkansarbete. En ny global strategi för WaterAid kommer att vara antagen och implementeras från första april 2015. En förutsättning för utbetalning av Sida medel till WaterAid Sweden är Sida's godkännande av WaterAid's nya globala strategi 2015 - 2020 och dess resultatramverk. I avtalet mellan Sida och WaterAid Sweden har en höjning av beloppet för utrustning, fordon och tillgångar under Artikel 15 gjorts till 50 000 SEK. To implement WaterAid's Global Strategy 2009 - 2015 and the following WaterAid Global Stategy 2015 - 2020 for the agreement period in order to contribute to improving access to safe water, sanitation and hygiene for the worlds poorest communities and people. WaterAid's global strategy have four overall targets which are connected to outcome through qualitative and qualitative indicators. Only three of the global targets are relevant for monitoring as number three is regarding fundraising and Sida fund will not be used for fundraising. Target 1: 25 million people supported with access to water and sanitation through partners.Target 2: 100 million people reached through influence work.Target 4: Being operational in 30 developing countries.(...) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results are difficultly comparable to the objectives of the intervention. The reason is that WaterAid decided on and started to implement a new strategy from 2015. This was according to expectations, but the new strategy put more emphasis on catalysing work, as well as on less quantitative expected results. The accompanying results framework was furthermore delayed, partly as a result of the respective country offices' own strategy developments and its required new approach to measure more indirect results and systematic change. An evaluation was undertaken to assess the achievement of the first phase of the agreement period and the attainment of the 3 targets as stated above. However, though WaterAid since 2015 hasn't had any overarching expected results, there has been yearly targets and the quantitative results monitored have been reported. After the shift in strategy in 2015, WaterAid has reported following global quantitative results as a result of their direct work; 2015/2016: 1,95 million people reached with safe water, 3,1 million people have improved level of sanitation and 4,71 million people have been reached with hygiene messages; 2016/2017: 1,6 million people reached with safe water, 2,3 million people have improved level of sanitation and 3,2 million people have been reached with hygiene messages; 2017/2018: 1,44 million people reached with safe water, 1,42 million people have improved level of sanitation and 2,58 million people have been reached with hygiene messages. The declining numbers of direct beneficiaries are a result of the shift from direct service delivery to strategic influence, capacity building etc. to support public and private service providers to scale up or work more strategically, as well as advocacy on policy, budget, and work on increased accountability. The reduction in actual number also represents the more difficultly reached target group of the "leave no one behind-agenda". Projects seeking to address marginalised groups require more capital-intensive work and cannot benefit of economy of scale. In the annual report for 2017/2018, WaterAid has reported on the influencing work and their first attempt to capture indirect results- See below. Besides head counts of beneficiaries, WaterAid has provided annual reports with a fair number of examples of policy advocacy work, results from work strengthening the civil society, specific work on disability, climate change and much more. (see conclusion of performance per year or WaterAid’s annual reports) Sida has yearly contributed to approximatively 3 % of WaterAid’s global turn over. During the agreement phase, there has been one external review of internal steering and control (with specific focus on Nigeria and Tanzania) and one external evaluation on the results, with focus on the achievement of WaterAid's strategy ending 2015 as well as specific thematic focus on disability and WASH in health. The review of internal steering and control presented a number of recommendations that WaterAid Tanzania and Nigeria have addressed according to reports. The evaluation concluded that WaterAid’s strategy effective until 2015 was accomplished to a large extent, although the goal of indirectly reaching 100 million people has not been possible to verify. The new strategy is considered very much in line with the SDGs and has meant shifting focus from service delivery to influencing systemic change working together with actors in other sectors. Implementing the current strategy, the evaluation concludes that WaterAid has demonstrated achievements in both their advocacy and policy work but highlights that WaterAid’s monitoring system doesn’t capture change at institutional and community level sufficiently. The evaluation furthermore concluded that in terms of WASH access for disabled people, WaterAid is a leader in promoting disability inclusion in the WASH sector, though further work is required to ensure its approach to disability is fully understood and mainstreamed internally. In terms of WASH in health, WaterAid is considered a major player promoting WASH in the health sector, through an integrated programmatic approach. WaterAid’s achievements in WASH in health interventions, and its longer-term sustainability, are not yet being recorded in a systematic way. There were recommendations at different layers, but the general ones included the necessity to ensure an effective monitoring system that captures both outcomes and impacts and the imperative to carefully manage ambition and focus efforts on ensuring the gains already made at the policy level are adopted and sustained for the long-term, both at the national and district levels. Sida assesses that WaterAid responded well to the outcome of the evaluation and has made an adequate response to address the recommendations. Report of indirect results for the year 2017/2018; -the work has included improved WASH-services at 132 health facilities, visited by 1,37 million patients, and at 477 schools with 151 000 students. -Work in over 3000 communities, plus a number of cities, where 1,6 million people have had improved access to clean water through public buildings. -Overarching work in 84 counties with a total population of 21,5 million people and strengthened capacity for service delivery including work at 26 water utilities. -the systematic advocacy and capacity building work has resulted in 14 new or strengthened policy’s to which WaterAid has contributed through information, support to civil society to bring their voice etc. The annual report includes gender statistics on beneficiaries. For the year 2017/2018 their was a slightly higher figure for female beneficiaries than men. Concrete health results from the work can be exemplified by an intervention in some districts in Nepal. The proportion of mothers or caregivers practising good hygiene habits increased from 2% to 53% after one year of targeted health and hygiene information at immunisation clinics. The proportion of diarrheal cases reported were also significantly reduced. The information included safe breastfeeding, handwashing with soap, food hygiene, water treatment and faeces management. The annual report 2017/2018 also includes examples of how WaterAid has influenced other actors' work. In Mali, WaterAid ran a three-year program to integrate water, sanitation and hygiene into 23 health facilities. The program also included the development of a guideline based on the experiences, in partnership with Ministry of Health and WHO. Since then, other partners are using these guidelines to improve another 450 facilities across the country, out of a total of 1,100. Sida and WaterAid acknowledge that in many processes and activities WaterAid is only one of many actors and that all results cannot be attributed only to the contribution of WaterAid. However, Sida appreciates that WaterAid has a tendency to spur initiatives, engage others, catalyse processes, have the technical capacity to qualitatively support development and persistently follow these through. The cooperation with WaterAid Sweden has worked well. WaterAid is proactive in sharing information they believe to be relevant to Sida, and quick at responding when requested for additional information. WaterAid is always on time with reporting, and in case of any delay they always ask permission for additional days in beforehand. The agreement did not include a final report and therefore there is no report on accumulated results.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050078-6105007801 Sweden WaterAid Sweden have provided Sida with an application for global funding for the implementation for WaterAid's Global Strategy 2009-2015. WaterAid is an international federation consisting of five member countries (UK, USA, Australia, Canada and Sweden). WaterAid works to provide the poorest and most marginalised communities with safe water, sanitation and hygiene facilities through a combination of advocacy and service delivery. The global strategy aims to provide 125 million people with WASH during the current strategy period. 79 % of Sida funds will be transferred to implementing members of WaterAid who channel the funds to their respective country offices. The country offices implement the country programmes through procurement of goods and services for service delivery as well as advocacy work. A new global strategy will be in place from April 2015 and the continued support from Sida will depend on Sida's approval of WaterAid's new strategy. The Sida contribution to the implementation of the global strategy will be 95 million SEK for the agreement period 2014-2018. WaterAid är en global välgörenhetsorganisation som arbetar med att stärka fattiga människors tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid är internationell federation bestående av fem medlemmar (WaterAid UK, WaterAid Aus, WaterAid US, WaterAid Sweden och WaterAid Canada). WaterAid international är WaterAid's globala förvaltningsstruktur som består av ett mindre sekretariat. WaterAid Sweden har inkommit med en ansökan för globalt stöd från Sida för implementering av WaterAid's globala strategi. WaterAid's globala strategi 2009 - 2015 har som mål att ge totalt 125 millioner människor tillgång till säkert vatten samt förbättrad hygien och sanitet. Sida's finansiering föreslås bestå av ett kärnstöd till WaterAid Sweden på 95 miljoner SEK mellan 2014 - 2018. Undantaget att Sida's medel ej ska användas till WaterAid's insamling. De största delen av Sida's kärnstöd vidareförmedlas av WaterAid Sweden till WaterAid internationals implementerande medlemmar (WA UK, WA Aus, WA USA) som i sin tur kanaliserar stödet till respektive landkontor som de ansvarar för. Landkontoren implementerar landprogrammen genom att upphandla varor och tjänster för att ge fattiga människor tillgång till vatten, sanitet och hygien samt bedriva påverkansarbete. En ny global strategi för WaterAid kommer att vara antagen och implementeras från första april 2015. En förutsättning för utbetalning av Sida medel till WaterAid Sweden är Sida's godkännande av WaterAid's nya globala strategi 2015 - 2020 och dess resultatramverk. I avtalet mellan Sida och WaterAid Sweden har en höjning av beloppet för utrustning, fordon och tillgångar under Artikel 15 gjorts till 50 000 SEK. To implement WaterAid's Global Strategy 2009 - 2015 and the following WaterAid Global Stategy 2015 - 2020 for the agreement period in order to contribute to improving access to safe water, sanitation and hygiene for the worlds poorest communities and people. WaterAid's global strategy have four overall targets which are connected to outcome through qualitative and qualitative indicators. Only three of the global targets are relevant for monitoring as number three is regarding fundraising and Sida fund will not be used for fundraising. Target 1: 25 million people supported with access to water and sanitation through partners.Target 2: 100 million people reached through influence work.Target 4: Being operational in 30 developing countries.(...) Sweden Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 20000000 20000000 30000000 35000000 20000000 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 10000000 -20000000 -20000000 105000000 WaterAid Limited 35000000 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 0 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 10000000 WaterAid Limited SE-0-SE-6-61050140 Sweden Support to the Women Conference in Copenhagen May 2016. Women Deliver planerar att genomföra en fjärde världskonferens med det huvudsakliga temat "genomförandet av nya utvecklingsmålen" (Sustainable Development Goals) SDG och hur de hänför / relaterar till och tar om hand till flickors och kvinnors utveckling och behov. Konferensen hålls i Köpenhamn 16-19 maj 2016. Det kommer att bli en av de första världskonferenser som hålls efter antagandet av de nya utvecklingsmålen och fokus kommer att ligga på hur dessa kan omvandlas i praktiken med fokus på flickor och kvinnor. Konferensen kommer att samla ca 6 000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare höga representanter från FN-organisationer, specialister samt välkända filantroper och kungahus. Prinsessan Mary av Danmark är beskyddare av denna konferens. För att säkerställa deltagande av ungdomar från alla delar av världen samt media delas stipendier ut. Sida som finansiär har ca 10 fria platser för deltagande samt tillgång till ett bås med möjlighet att informera om Sidas verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Konferensen samlade 5750 personer från mer än 2500 unika organisationer som representerade 169 olika länder. 20% av deltagarna var unga människor och 20% kom från låg eller låg-mellaninkomstländer. Deltagarna som från sektorsområden så som utbildning, ekonomisk egenmakt, mänskliga rättigheter, HIV/AIDS, nutrition, hälsa och klimat, vilket representerade en större bredd än vid föregående konferens. Deltagarna som bestod av beslutsfattare, påverkansaktörer, utförare inom tidigare nämna sektorer, forskare och representanter från privata sektorn erhöll fakta, inspiration, påverkansverktyg, kunskap, strategier och utökade nätverk och partnerskap som möjliggör påverkan av de globala målen för hållbar utveckling så att de implementeras på det sätt som är mest betydelsefullt för flickor och kvinnor. Utöver det så deltog 100 000 människor online i konferensen. Deliver for Good – en kampanj på global- och landnivå, lanserades på konferensen. Det huvudsakliga målet med den var att främja ett nytt narrativ som istället för att framställa flickor och kvinnor som offer, porträttera dem som drivande krafter för utveckling. En månad efter att kampanjen hade lanserats hade 10 partners från olika sektorer samt 150 organisationer och individer anslutit sig. Women Deliver ser konferensen som en tankstation från vilken aktörer från alla delar av världen hämtar kraft för att sedan återvända till sina länder och sitt arbete med att säkerställa att flickor och kvinnor prioriteras under implementeringen av de globala målen för hållbar utveckling. Enligt den enkät som genomfördes efter konferensen kände sig deltagarna inspirerade till att agera och många hade redan börjat. Danska ambassaden sammankallade till ett möte efter konferensen med Women Deliver-deltagare för att utarbeta strategier för bilaterala samarbeten för att påverka nationella planer, inklusive planer för de globala målen, hälsa och jämställdhetsplaner. I Nigeria har ett liknande arbete resulterat i en ny koalition – Deliver for Nigera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050140-6105014001 Sweden Support to the Women Conference in Copenhagen May 2016. Women Deliver planerar att genomföra en fjärde världskonferens med det huvudsakliga temat "genomförandet av nya utvecklingsmålen" (Sustainable Development Goals) SDG och hur de hänför / relaterar till och tar om hand till flickors och kvinnors utveckling och behov. Konferensen hålls i Köpenhamn 16-19 maj 2016. Det kommer att bli en av de första världskonferenser som hålls efter antagandet av de nya utvecklingsmålen och fokus kommer att ligga på hur dessa kan omvandlas i praktiken med fokus på flickor och kvinnor. Konferensen kommer att samla ca 6 000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare höga representanter från FN-organisationer, specialister samt välkända filantroper och kungahus. Prinsessan Mary av Danmark är beskyddare av denna konferens. För att säkerställa deltagande av ungdomar från alla delar av världen samt media delas stipendier ut. Sida som finansiär har ca 10 fria platser för deltagande samt tillgång till ett bås med möjlighet att informera om Sidas verksamhet. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 0 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-61050141 Sweden Sustainable Development Solutions Network II 2014 2013 ingick Sida avtal med Columbia University om stöd till genomförandet av det globala nätverket United Nations Sustainable Development Network (UNSDSN). Avtalsperioden sträcker sig över perioden juni 2013 – oktober 2016 och Sidas stöd uppgick initialt till SEK 4 950 000 för första implementeringsåret (juni 2013 – mars 2014). I underlaget för beslut föreslås det ett utökat stöd om SEK 14 400 000 för perioden 2014 – 2016. Det totala beloppet för den svenska insatsen uppgår därmed till SEK 19 350 000. Det föreslås också att avtalets aktivitetsperiod förlängs från oktober 2016 till december 2016 och att avtalets giltighetstid förlängs t o m 30 juni 2017. Nätverket arbetar på global, regional och nationell nivå inom ramen för den internationella debatten kring utvecklingsagendan post-2015. Till Nätverkets övergripande uppgifter hör dels att ge expertstöd till den internationella processen om de nya utvecklingsmålen 2015 – 2030, dels att mobilisera global expertis inom privat näringsliv och forskarkår för att främja nytänkande inom utvecklingsdebatten. Till SDSNs uppgifter hör även att bygga upp regionala och nationella nätverk för att främja nya samarbeten mellan universitet, forskningsinstitutioner, civilt samhälle och företag. Syftet är att skapa utrymme för nya problemlösningar inom området för hållbar utveckling. Därutöver ska Nätverket bygga upp en virtuell utbildningsplattform kring frågor kopplade till hållbar utveckling. Exempel på teman som ingår i utbildningsserien är klimat och klimatförändringar; hälsa; jordbruk och ekosystem; hälsosamma städer; utbildning och teknologi; samt energi och industriella system. FNs generalsekreterare är beställare till initiativet som är tillsatt på en fyraårig mandatperiod (2012 - 2016). Syftet med insatsen var att stödja SDSN-sekretariatets arbete över de fyra resultatområdena internationellt policyarbete, tematiska och geografiska nätverk, lösningsintitiativ, och utbildning i de Globala Målen genom SDG Academy. Sidas stöd har haft ett fokus på internationellt policyarbete, tematiska och lokala nätverk, och lösningsinitiativ.  The objective of the intervention was to support the SDSN Secretariat's work across the four outcome areas: international policy; networks (thematic and geographic); solution initiatives; and Sustainable Development Goal (SDG) education through the SDG Academy. Sida's support had a focus on international policy work, thematic and local networks and solutions initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection Sida finner att SDSN har gjort betydande framsteg hittills. Den flexibla kärnfinansieringen har gjort det möjligt för SDSN att utveckla framgångsrika arbetsområden innan arbetet erkändes av andra finansiärer. Det har också möjligtgjort för SDSN att behålla sin position som tankeledare och etablera en nisch som en organisation som driver på agendan, utvecklar innovativa strategier och på ett blygsamt sätt samarbetar utan att behöva få erkännande. Till specifika resultat kan räknas att SDSN:s arbete hjälpte FN att inkludera ett urbant mål i de Globala Målen samt att inkludera klimatåtgärder. SDSN utvecklade projektet Deep Decarbonisation Pathways Project (DDPP) som var mycket inflytelserikt i att få åtaganden från de kinesiska och amerikanska-teamen under Parisavtalet 2015 mot klimatförändringar, åtaganden som var viktiga bidrag till det framgångsrika avtalet. Ett annat resultat är inrättandet av det federala nätverket med 34 lokala nätverk, som tillsammans inkluderar över 1000 institutionella medlemmar. Många av dessa nätverk ökar medvetenheten om de Globala Målen, samarbetar med regeringar för dess genomförande, lokaliserar globala verktyg, utvecklar forskningsprojekt och mäter framsteg mot lokala prioriteringar. SDG Academy erbjuder 27 öppna onlinekurser och den första kursen i "Age of Sustainable Development" har haft visningar för mer än 25 000 personer. Sammanfattningsvis har SDSN visat effect (impact) på att få det 11:e Globala Målet antaget, påverkat språket i Parisavtalet och startat trenden där städer frivilligt rapporterar sina framsteg inom de Globala Målen.   Sida finds that SDSN has made substantial progress to date. The flexible core funding has allowed SDSN to develop successful work streams before its work was recognised by other funders. It has also enabled SDSN to maintain its position as a thought-leader and establish a niche as an organisation that is pushing the agenda, develops innovative approaches and modestly engages in partnerships without the need to take credit. Specifically, SDSN helped the UN make the case for including an urban goal in the SDGs as well as including climate action. It developed the Deep Decarbonisation Pathways Project (DDPP) which was highly influential in getting commitments from the Chinese and the USA team at the 2015 Paris Agreement on Climate Change, commitments that were key contributions to the successful outcome of the agreement. Another result is the set up the federal network of 34 local (geographic) networks, which together accounts for over 1000 institutional members. Many of these networks raise awareness of the SDGs, works with governments on implementation, localise the SDG global tools, develops research projects and measure progress against local priorities. The SDG Academy offers 27 open online courses and the first course on the Age of Sustainable Development has been viewed by more than 25,000 people. In summary, SDSN had demonstrated impact in getting the SDG 11 adopted, influenced the language of the Paris Agreement and starting a trend of cities choosing to report their progress on the SDG voluntarily.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050141-6105014101 Sweden Sustainable Development Solutions Network II 2014 2013 ingick Sida avtal med Columbia University om stöd till genomförandet av det globala nätverket United Nations Sustainable Development Network (UNSDSN). Avtalsperioden sträcker sig över perioden juni 2013 – oktober 2016 och Sidas stöd uppgick initialt till SEK 4 950 000 för första implementeringsåret (juni 2013 – mars 2014). I underlaget för beslut föreslås det ett utökat stöd om SEK 14 400 000 för perioden 2014 – 2016. Det totala beloppet för den svenska insatsen uppgår därmed till SEK 19 350 000. Det föreslås också att avtalets aktivitetsperiod förlängs från oktober 2016 till december 2016 och att avtalets giltighetstid förlängs t o m 30 juni 2017. Nätverket arbetar på global, regional och nationell nivå inom ramen för den internationella debatten kring utvecklingsagendan post-2015. Till Nätverkets övergripande uppgifter hör dels att ge expertstöd till den internationella processen om de nya utvecklingsmålen 2015 – 2030, dels att mobilisera global expertis inom privat näringsliv och forskarkår för att främja nytänkande inom utvecklingsdebatten. Till SDSNs uppgifter hör även att bygga upp regionala och nationella nätverk för att främja nya samarbeten mellan universitet, forskningsinstitutioner, civilt samhälle och företag. Syftet är att skapa utrymme för nya problemlösningar inom området för hållbar utveckling. Därutöver ska Nätverket bygga upp en virtuell utbildningsplattform kring frågor kopplade till hållbar utveckling. Exempel på teman som ingår i utbildningsserien är klimat och klimatförändringar; hälsa; jordbruk och ekosystem; hälsosamma städer; utbildning och teknologi; samt energi och industriella system. FNs generalsekreterare är beställare till initiativet som är tillsatt på en fyraårig mandatperiod (2012 - 2016). Syftet med insatsen var att stödja SDSN-sekretariatets arbete över de fyra resultatområdena internationellt policyarbete, tematiska och geografiska nätverk, lösningsintitiativ, och utbildning i de Globala Målen genom SDG Academy. Sidas stöd har haft ett fokus på internationellt policyarbete, tematiska och lokala nätverk, och lösningsinitiativ.  The objective of the intervention was to support the SDSN Secretariat's work across the four outcome areas: international policy; networks (thematic and geographic); solution initiatives; and Sustainable Development Goal (SDG) education through the SDG Academy. Sida's support had a focus on international policy work, thematic and local networks and solutions initiatives. Sweden Columbia University Swedish International Development Cooperation Agency Trustees of Columbia University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 4400000 10000000 -4400000 4400000 0 4400000 14400000 Trustees of Columbia University 10000000 Trustees of Columbia University 0 Trustees of Columbia University 4400000 Trustees of Columbia University SE-0-SE-6-61050142 Sweden Rapid urbanization in many developing countries has posed major challenges for states to meet the basic needs of the growing urban and peri-urban population, such as access to electricity, clean water, waste collection and fuel. For several years, Sida has supported a Multi Donor Trust Fund at the World Bank, Global Partnership on Result-Based Aid (GPRBA), which, based on a results-based approach, wants to contribute to an increased supply of local infrastructure for households in urban and peri-urban areas. By financially (and partly technically) supporting local companies / organizations and subsidizing connection costs, the services can be offered at a lower price, which enables companies to reach out to poor people further. The performance-based approach means that the payment of the gift in part or in full is conditional on the fulfilment of pre-defined results. The initiative also aims, through the subsidies, to support small-scale private business development for the provision of local infrastructure. GPRBA is active in all regions and today has 40 projects covering water and sanitation, energy, transport, health, education and telecom. Since its inception in 2003, GPRBA has had three windows; one for studies and capacity building, another window for knowledge dissemination and partnerships and a third for project implementation. Since 2007, Sida has supported GPRBA with a core support. The projects that Sida has contributed to with other donors are today completed or under implementation. It is therefore proposed to make a supplementary agreement with new funds for the implementation of projects in clean water, energy and air. The support will cover all windows but have a focus on window 1 and window 3, and would lead to an opportunity to increase the number of projects in energy, water and waste management and be a response to the government's pilot investment in clean air, energy and water in humans. local environment during 2014-2017. As the contribution is an addition to previous decisions and agreements, an agreement is proposed that is based on the original agreement, which means that no new negotiations have been made and that the agreement does not follow the action rule in certain parts. Den snabba urbaniseringen i många utvecklingsländer har medfört stora utmaningar för stater att tillfredsställa den växande urbana och peri-urbana befolkningens basbehov såsom tillgång till elektricitet, rent vatten, sophämtning och bränsle. Sida har under flera år stött en Multi Donor Trust Fund vid Världsbanken, Global Partnership on Result - Based Aid (GPRBA), som utifrån en resultatbaserad ansats vill bidra till en ökad tillgång av lokal infrastruktur för hushåll i urbana och peri-urbana områden. Genom att ekonomiskt (och delvis tekniskt) stötta lokala företag/organisationer och subventionera anslutningskostnader kan tjänsterna erbjudas till ett lägre pris vilket möjliggör att företag kan nå ut längre till fattiga människor. Den resultatbaserade ansatsen innebär att utbetalningen av gåvan till del eller helhet villkoras till uppfyllandet av i förväg definierade resultat. Insatsen syftar även till att genom subventionerna, stödja småskalig privat företagsutveckling för tillhandahållandet av lokal infrastruktur. GPRBA är verksam i alla regioner och har idag 40 projekt som täcker vatten och sanitet, energi, transport, hälsa, utbildning och telekom. GPRBA har sedan dess start 2003 haft tre fönster; ett för studier och kapacitetsbyggnad, ett annat fönster för kunskapsspridning och partnerskap och ett tredje för implementering av projekt. Sida har sedan 2007 stött GPRBA med ett kärnstöd. Projekten som Sida bidragit till med andra givare är idag avslutade eller under implementering. Det föreslås därför att ett göra tilläggsavtal med nya medel för implementering av projekt inom rent vatten, energi och luft. Stödet kommer att omfatta alla fönster men ha ett fokus mot fönster 1 och fönster 3, och skulle medföra en möjlighet till en utökning av antalet projekt inom energi, vatten och sophantering och utgöra ett svar på regeringens pilotsatsning inom ren luft, energi och vatten i människors närmiljö under 2014-2017. To support 70,000 to 100,000 poor beneficiaries to access basic services from providers of energy and/or water and sanitation services, and/or projects supporting improved air quality at a local level. Inom ramen för pilotsatsningen ren luft, rent vatten och ren energi för fattiga människor på lokal nivå fattade Sida hösten 2014 beslut om stöd till Global Partnership on Results Based Aid, GPRBA, en fond förvaltad av Världsbanken (Multidonortrustfund). Syftet var att nå 70 000-100 000 fattiga människor genom ökad eller förbättrad tillgång till energi, vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Under verksamhetsåret (FY 24) har GPRBA (Global Partnership on Result Based Aid) genomfört aktiviteter utifrån tre komponenter: teknisk rådgivning, finansiering för resultat och effekt, kunskapsgenerering och informationsspridning. Mellan juli 2023 och juni 2024 slutfördes två projekt i Liberia och Palestina som är relevanta för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 20222026: Under strategimålet fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen I Gaza och Västbanken samarbetade GPRBA tillsammans med Palestinian Land Authority (PLA) med landregistrering. Projektet rapporterade uppdaterade resultat (jämfört med vad som rapporterades i den senaste COP:en) där 161 804 fastigheter registrerades och en jämställdhetshandlingsplan togs fram för att genomföra kapacitetsutbildningar till 1 000 tjänstemän, inklusive domare. Projektet kommer att fortsätta med stöd från två andra pågående VB fonder för att registrera fler fastigheter. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 28] Under strategimålet hållbar produktion och konsumtionsmönster inklusive omställning till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar, hållbar kemikalie och avfallshantering I Monrovia, Liberia, rapporterade avfallshanteringsprojektet "Improving Solid Waste Management Services" uppdaterade resultat. Mängden insamlat avfall ökade från 9 000 ton till 66 575 ton från 240 020 hushåll. Under projektets gång fick 1 573 683 invånare tillgång till regelbunden avfallsinsamling. Dessutom bidrog projektet till att 301 012 ton avfall kunde deponeras. [The GlobalPartnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 28] GPRBA levererade tre globala analyser om hur RBF används inom tre tematiska områden: jämställhet, avfallshantering och tvångsförflyttningar i städer: 1) Rapporten "Improving Gender Outcomes through ResultsBased Finance" kartlade hur GPRBAs projekt har levererat till Världbankens jämställdetsmål. I rapporten identifierades 161 jämställdhetfokuserade initiativ. Rapporten lyfte vikten av att integrera lärdomar från de granskade projekten samt behovet att pröva nya och innovativa metoder i linje med Världsbankens uppdaterade jämställdhetsstrategi 202430. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 39]. 2) Studien "RBF for Solid Waste Management (SWM): Results and Lessons from the World BankFinanced Project Experience" undersökte RBF:s inverkan på förbättringen av avfallshanteringssystem (SWM) och infrastruktur. Den granskade 62 resultatbaserade indikatorer som användes i Världsbankens projekt. Analysen visade att RBFmetoder förbättrade transparensen och trovärdigheten för SWMsystemen. Samtidigt utvecklades systemens finansiella hållbarhet genom incitament för att genomdriva avgiftsuppbörd, prioritera SWM i offentliga budgetar och förbättra servicekvaliteten, vilket i sin tur ökade betalningsviljan för tjänsterna (The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 38). 3) Rapporten "Using RBF to Address Forced Displacement in Cities" ger vägledning om hur RBF kan stödja insatser som hanterar tvångsförflyttningar i städer ("urbanforced displacements" UFD). I rapporten konstaterades att RBF:s tids och resurskrävande karaktär gör den bättre lämpad för UFDinsatser på medellång och lång sikt (t.ex. insatser som fokuserade på markförvaltning och digitalisering, tillgång till samhällstjänster, ekonomisk inkludering, infrastrukturutveckling och policy integrering) än för akut bistånd. [The Global Partnership for Results Based Approaches, Annual Report 2024, Dox n. 14/001527178, s. 40]. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050142-6105014201 Sweden Rapid urbanization in many developing countries has posed major challenges for states to meet the basic needs of the growing urban and peri-urban population, such as access to electricity, clean water, waste collection and fuel. For several years, Sida has supported a Multi Donor Trust Fund at the World Bank, Global Partnership on Result-Based Aid (GPRBA), which, based on a results-based approach, wants to contribute to an increased supply of local infrastructure for households in urban and peri-urban areas. By financially (and partly technically) supporting local companies / organizations and subsidizing connection costs, the services can be offered at a lower price, which enables companies to reach out to poor people further. The performance-based approach means that the payment of the gift in part or in full is conditional on the fulfilment of pre-defined results. The initiative also aims, through the subsidies, to support small-scale private business development for the provision of local infrastructure. GPRBA is active in all regions and today has 40 projects covering water and sanitation, energy, transport, health, education and telecom. Since its inception in 2003, GPRBA has had three windows; one for studies and capacity building, another window for knowledge dissemination and partnerships and a third for project implementation. Since 2007, Sida has supported GPRBA with a core support. The projects that Sida has contributed to with other donors are today completed or under implementation. It is therefore proposed to make a supplementary agreement with new funds for the implementation of projects in clean water, energy and air. The support will cover all windows but have a focus on window 1 and window 3, and would lead to an opportunity to increase the number of projects in energy, water and waste management and be a response to the government's pilot investment in clean air, energy and water in humans. local environment during 2014-2017. As the contribution is an addition to previous decisions and agreements, an agreement is proposed that is based on the original agreement, which means that no new negotiations have been made and that the agreement does not follow the action rule in certain parts. Den snabba urbaniseringen i många utvecklingsländer har medfört stora utmaningar för stater att tillfredsställa den växande urbana och peri-urbana befolkningens basbehov såsom tillgång till elektricitet, rent vatten, sophämtning och bränsle. Sida har under flera år stött en Multi Donor Trust Fund vid Världsbanken, Global Partnership on Result - Based Aid (GPRBA), som utifrån en resultatbaserad ansats vill bidra till en ökad tillgång av lokal infrastruktur för hushåll i urbana och peri-urbana områden. Genom att ekonomiskt (och delvis tekniskt) stötta lokala företag/organisationer och subventionera anslutningskostnader kan tjänsterna erbjudas till ett lägre pris vilket möjliggör att företag kan nå ut längre till fattiga människor. Den resultatbaserade ansatsen innebär att utbetalningen av gåvan till del eller helhet villkoras till uppfyllandet av i förväg definierade resultat. Insatsen syftar även till att genom subventionerna, stödja småskalig privat företagsutveckling för tillhandahållandet av lokal infrastruktur. GPRBA är verksam i alla regioner och har idag 40 projekt som täcker vatten och sanitet, energi, transport, hälsa, utbildning och telekom. GPRBA har sedan dess start 2003 haft tre fönster; ett för studier och kapacitetsbyggnad, ett annat fönster för kunskapsspridning och partnerskap och ett tredje för implementering av projekt. Sida har sedan 2007 stött GPRBA med ett kärnstöd. Projekten som Sida bidragit till med andra givare är idag avslutade eller under implementering. Det föreslås därför att ett göra tilläggsavtal med nya medel för implementering av projekt inom rent vatten, energi och luft. Stödet kommer att omfatta alla fönster men ha ett fokus mot fönster 1 och fönster 3, och skulle medföra en möjlighet till en utökning av antalet projekt inom energi, vatten och sophantering och utgöra ett svar på regeringens pilotsatsning inom ren luft, energi och vatten i människors närmiljö under 2014-2017. To support 70,000 to 100,000 poor beneficiaries to access basic services from providers of energy and/or water and sanitation services, and/or projects supporting improved air quality at a local level. Inom ramen för pilotsatsningen ren luft, rent vatten och ren energi för fattiga människor på lokal nivå fattade Sida hösten 2014 beslut om stöd till Global Partnership on Results Based Aid, GPRBA, en fond förvaltad av Världsbanken (Multidonortrustfund). Syftet var att nå 70 000-100 000 fattiga människor genom ökad eller förbättrad tillgång till energi, vatten och sanitet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 0 20000000 80000000 0 20000000 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61060033 Sweden DCED Trust Fund 070481 - The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Insatsen utgörs av en medlemsavgift till DCED, The Donor Committee for Enterprise Development, trust Fund TF 070481 för Bå 2016, 1:a juli 2015 - 30:e juni i form av en inbetalning av 45 000 USD. Beslut och avtal skrivs för bå 2016 för utbetalning dec 2015. Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift för bå 2017 och bå 2018 under förutsättning att medel allokerats och att insatsen bedöms fortsatt relevant. DCED är en trust fund eller givarkommitte som sköts av The International Finance Cooporation, IFC, en del av Världsbanksgruppen. DCED representerar 22 bilaterala och multilaterala aktörer som arbetar för privatsektorutveckling. En lista av aktuella medlemmar och givare är bifogat i beredningen samt i Sidas dokumenthanteringssystem. Syftet är att utöka kunskapen om privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer och effektivitet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit engagerade i DCED och flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare innefattar bland annat Norad, Danida, ILO, DFID och UNDP. Medlemmarna träffas i fyra aktiva tematiska arbetsgrupper: Results Measurement Working Group, Business Environment WG, Green Growth WG och Women’s Economic Empowerment. Sida har i dagsläget en representant i arbetsgruppen för Green Growth från Göteborgs Universitet/Sidas upphandlade helpdesk för miljö/klimat: Olof Drakenberg, en representant i arbetsgruppen för resultatmätning: Elisabet Montgomery samt en representant i arbetsgruppen för WEE: Gisela Strand. Samtliga har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. DCED består av ett litet sekretariat, för tillfället 2.5 arbetskrafter och pågående rekrytering för ytterligare en. Sekretariatet koordineras av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC. IFC, som en del av Världsbanksgruppen använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjord en centralbedömning av dessa 2015-02-02 då bedömdes dessa vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutiv kommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har för närvarande en plats i EXCO. Mer info om DCED's organisation finns i bifogad Charter. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCED´s verksamhet på treårsperioder. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling." DCED´s mål är att vara "The independant and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en utbyggd databas som inkluderar kunskap och material om Value Chain Development och Business Environment Reform samt Industrial Policy, Market Systems Development och Partnerships with the Private Sector. Avtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF070481. Avtalet har granskats av Sidas juridiska avdelning och bedömts som överenststämmande med Sidas regler. JUR påtalade viss otydlighet rörande t.ex. transparens och konsekvenser gällande misstanke om oegentligheter, bland annat möjlighet att hålla inne ubetalningar vid misstanke om korruption i avtalet, detta har påtalats för IFC. Mall för avtal med Värlsbanken håller på att förhandlas med JUR. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009 och 2010 . Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat Juni 2015. Under 2015 fattades beslut att höja medlemsavgiften för givare till 45 000 USD. För bå 2016 (1:a juli 2015 - 30:e juni 2016) är medlemsavgiften till DCED 45 000 dollar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61060033-6106003301 Sweden DCED Trust Fund 070481 - The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Insatsen utgörs av en medlemsavgift till DCED, The Donor Committee for Enterprise Development, trust Fund TF 070481 för Bå 2016, 1:a juli 2015 - 30:e juni i form av en inbetalning av 45 000 USD. Beslut och avtal skrivs för bå 2016 för utbetalning dec 2015. Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift för bå 2017 och bå 2018 under förutsättning att medel allokerats och att insatsen bedöms fortsatt relevant. DCED är en trust fund eller givarkommitte som sköts av The International Finance Cooporation, IFC, en del av Världsbanksgruppen. DCED representerar 22 bilaterala och multilaterala aktörer som arbetar för privatsektorutveckling. En lista av aktuella medlemmar och givare är bifogat i beredningen samt i Sidas dokumenthanteringssystem. Syftet är att utöka kunskapen om privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer och effektivitet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit engagerade i DCED och flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare innefattar bland annat Norad, Danida, ILO, DFID och UNDP. Medlemmarna träffas i fyra aktiva tematiska arbetsgrupper: Results Measurement Working Group, Business Environment WG, Green Growth WG och Women’s Economic Empowerment. Sida har i dagsläget en representant i arbetsgruppen för Green Growth från Göteborgs Universitet/Sidas upphandlade helpdesk för miljö/klimat: Olof Drakenberg, en representant i arbetsgruppen för resultatmätning: Elisabet Montgomery samt en representant i arbetsgruppen för WEE: Gisela Strand. Samtliga har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. DCED består av ett litet sekretariat, för tillfället 2.5 arbetskrafter och pågående rekrytering för ytterligare en. Sekretariatet koordineras av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC. IFC, som en del av Världsbanksgruppen använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjord en centralbedömning av dessa 2015-02-02 då bedömdes dessa vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutiv kommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har för närvarande en plats i EXCO. Mer info om DCED's organisation finns i bifogad Charter. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCED´s verksamhet på treårsperioder. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling." DCED´s mål är att vara "The independant and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en utbyggd databas som inkluderar kunskap och material om Value Chain Development och Business Environment Reform samt Industrial Policy, Market Systems Development och Partnerships with the Private Sector. Avtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF070481. Avtalet har granskats av Sidas juridiska avdelning och bedömts som överenststämmande med Sidas regler. JUR påtalade viss otydlighet rörande t.ex. transparens och konsekvenser gällande misstanke om oegentligheter, bland annat möjlighet att hålla inne ubetalningar vid misstanke om korruption i avtalet, detta har påtalats för IFC. Mall för avtal med Värlsbanken håller på att förhandlas med JUR. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009 och 2010 . Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat Juni 2015. Under 2015 fattades beslut att höja medlemsavgiften för givare till 45 000 USD. För bå 2016 (1:a juli 2015 - 30:e juni 2016) är medlemsavgiften till DCED 45 000 dollar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 0 387908 400000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 387907.61 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-61060038 Sweden DAC has developed a recommendation on aid agencies internal work against corruption/integrity guidelines. Sida supports the development of a study that will provide support and guidance on the application of the recommendation. Insatsen avser ett bidrag till OECD/DAC/Anti-Corruption Task Team för utvecklingen av anti-korruptionsriktlinjer för biståndsgivare. Anti-Corruption Task Team (ACTT) är en permanent arbetsgrupp under GOVNET (Governance Network). ACTT är ett forum för policy-, metodutveckling och lärande inom anti-korruption. ACTT bidrar också till samordning av biståndsgivares arbete i att bidra till korruptionsbekämpning i utvecklingsländer. Sida deltar aktivt i såväl GOVNET som ACTT och är sedan hösten 2015 co-chair i ACTT. Insatsen avser stöd till det pågående arbetet inom ACTT att utveckla en DAC-rekommendation och vägledning för biståndsgivares och andra utvecklingsaktörers eget anti-korruptionsarbete. DAC-rekommendationen (OECD Council Recommendation on Internal Integrity Guidelines for Development Cooperation Actor) som antas i december 2015, beskriver kortfattat vilka åtgärder biståndsgivare och andra utvecklingsaktörer bör ta för att etablera ett robust integritetessystem och för ett proaktivt arbete att förebygga och hantera korruptionsrisker i sin verksamhet. Insatser syftar till att finansiera det "companion document" som utvecklas för att illustrera och exemplifiera hur rekommendationen kan tillämpas. Dokumentet kommer beskriva existerande system, procedurer och policies hos olika biståndgivare, som kan anses utgöra goda exempel på tillämpning av olika delar av rekommendationen. Dokumentet kommer att rikta sig till biståndsgivare inom DAC men blir också användbart för andra utvecklingsaktörer, såväl statliga, privata och från civila samhället, inklusive nya givare ("emerging donors"). Sida kommer även bidra till innehållet i dokumentet genom att tillhandahålla information och exempel från vår eget arbete med att förebygga och hantera korruptionsrisker i vår insatshantring. Då insatsen avser en engångsutbetalning för en studie använder vi en förenklad avtalsmall. Dock finns alla grundläggande artiklar med. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060038-6106003801 Sweden DAC has developed a recommendation on aid agencies internal work against corruption/integrity guidelines. Sida supports the development of a study that will provide support and guidance on the application of the recommendation. Insatsen avser ett bidrag till OECD/DAC/Anti-Corruption Task Team för utvecklingen av anti-korruptionsriktlinjer för biståndsgivare. Anti-Corruption Task Team (ACTT) är en permanent arbetsgrupp under GOVNET (Governance Network). ACTT är ett forum för policy-, metodutveckling och lärande inom anti-korruption. ACTT bidrar också till samordning av biståndsgivares arbete i att bidra till korruptionsbekämpning i utvecklingsländer. Sida deltar aktivt i såväl GOVNET som ACTT och är sedan hösten 2015 co-chair i ACTT. Insatsen avser stöd till det pågående arbetet inom ACTT att utveckla en DAC-rekommendation och vägledning för biståndsgivares och andra utvecklingsaktörers eget anti-korruptionsarbete. DAC-rekommendationen (OECD Council Recommendation on Internal Integrity Guidelines for Development Cooperation Actor) som antas i december 2015, beskriver kortfattat vilka åtgärder biståndsgivare och andra utvecklingsaktörer bör ta för att etablera ett robust integritetessystem och för ett proaktivt arbete att förebygga och hantera korruptionsrisker i sin verksamhet. Insatser syftar till att finansiera det "companion document" som utvecklas för att illustrera och exemplifiera hur rekommendationen kan tillämpas. Dokumentet kommer beskriva existerande system, procedurer och policies hos olika biståndgivare, som kan anses utgöra goda exempel på tillämpning av olika delar av rekommendationen. Dokumentet kommer att rikta sig till biståndsgivare inom DAC men blir också användbart för andra utvecklingsaktörer, såväl statliga, privata och från civila samhället, inklusive nya givare ("emerging donors"). Sida kommer även bidra till innehållet i dokumentet genom att tillhandahålla information och exempel från vår eget arbete med att förebygga och hantera korruptionsrisker i vår insatshantring. Då insatsen avser en engångsutbetalning för en studie använder vi en förenklad avtalsmall. Dock finns alla grundläggande artiklar med. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440000 440000 440000 OECD Development Centre 440000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-61070000 Sweden Freemuse is an international organisation that focuses on advocating freedom of expression for musicians and artists as well as artistic freedom. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Freemuse är en internationell oberoende medlemsbaserad organisation baserad i Köpenhamn, Danmark. Organisationen bildades 1998 och har varit pionjär i att dokumentera, bevaka och påverka norm- och policybildningen på internationell nivå avseende musiker/kompositörers yttrandefrihet. Freemuse huserar bl a världens största databas kring musikcensur. Sedan 2011 har Freemuse breddat sitt mandat och arbetar med konstnärlig yttrandefrihet. De har varit initiativtagare till ett nätverk, Artfex, som samlar aktörer aktiva inom området. Freemuse arbetar med påverkansarbete på global nivå gentemot exempelvis FN, EU men även gentemot andra yttrandefrihets-, MR- och kulturorganisationer samt gentemot lokala aktörer som organisationer i civila sammhället (CSO) samt beslutsfattare. Freemuse fortsätter dock att behålla visst fokus på musiker och kompositörer i sitt dokumentations- och kampanjarbete. Freemuse har föreslagit ett program för Sida som innefattar dokumentation och bevakning av kränkningar och övergrepp mot konstnärlig yttrandefrihet och dess utövare, påverkansarbete gentemot internationella normgivande organ som FN, EU och Rådet för mänskliga rättigheter. Arbetet kommer bland annat att bedrivas genom arbete med Universal Periodic Review-systemet. Freemuse planerar att tillsammans med bl a lokala partnerorganisationer skriva och lämna in underlag till två UPR-processer samt följa upp med dialog och side-events vid FN/Rådet för mänskliga rättigheter. I programmet finns en pilot-verksamhet där Freemuse förstärker sin fältnärvaro i MENA genom att sekondera en programhandläggare till en CSO i Egypten. Syftet är att stärka bevakningen av konstnärlig yttrandefrihet i MENA, medverka till uppföljningen av UPR-processen i Egypten samt att stärka kapacitet hos värdorganisationen och dess partners. Programmet innefattar även skydd av musiker och kompositörer genom kampanjarbete samt en mindre fond för att hjälpa musiker/kompositörer i starkt behov av skydd för sitt liv. Freemuse har en total årlig verksamhetsbudget på ca 4,5 MSEK. Norge har nyligen beslutat om kärnstöd till Freemuse på drygt en million norska kronor. Sida's planerade bidrag gör att organsiationen kan genomföra sitt progam i stort. Freemuse har sökt bidrag från Sida för 23 månader om SEK 2 464 100 för 2014-2015 och SEK 2 533 770 för 2015-2016. Föreslagen aktivitetsperiod löper från 1 maj 2015 till 31 mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61070000-6107000001 Sweden Freemuse is an international organisation that focuses on advocating freedom of expression for musicians and artists as well as artistic freedom. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Freemuse är en internationell oberoende medlemsbaserad organisation baserad i Köpenhamn, Danmark. Organisationen bildades 1998 och har varit pionjär i att dokumentera, bevaka och påverka norm- och policybildningen på internationell nivå avseende musiker/kompositörers yttrandefrihet. Freemuse huserar bl a världens största databas kring musikcensur. Sedan 2011 har Freemuse breddat sitt mandat och arbetar med konstnärlig yttrandefrihet. De har varit initiativtagare till ett nätverk, Artfex, som samlar aktörer aktiva inom området. Freemuse arbetar med påverkansarbete på global nivå gentemot exempelvis FN, EU men även gentemot andra yttrandefrihets-, MR- och kulturorganisationer samt gentemot lokala aktörer som organisationer i civila sammhället (CSO) samt beslutsfattare. Freemuse fortsätter dock att behålla visst fokus på musiker och kompositörer i sitt dokumentations- och kampanjarbete. Freemuse har föreslagit ett program för Sida som innefattar dokumentation och bevakning av kränkningar och övergrepp mot konstnärlig yttrandefrihet och dess utövare, påverkansarbete gentemot internationella normgivande organ som FN, EU och Rådet för mänskliga rättigheter. Arbetet kommer bland annat att bedrivas genom arbete med Universal Periodic Review-systemet. Freemuse planerar att tillsammans med bl a lokala partnerorganisationer skriva och lämna in underlag till två UPR-processer samt följa upp med dialog och side-events vid FN/Rådet för mänskliga rättigheter. I programmet finns en pilot-verksamhet där Freemuse förstärker sin fältnärvaro i MENA genom att sekondera en programhandläggare till en CSO i Egypten. Syftet är att stärka bevakningen av konstnärlig yttrandefrihet i MENA, medverka till uppföljningen av UPR-processen i Egypten samt att stärka kapacitet hos värdorganisationen och dess partners. Programmet innefattar även skydd av musiker och kompositörer genom kampanjarbete samt en mindre fond för att hjälpa musiker/kompositörer i starkt behov av skydd för sitt liv. Freemuse har en total årlig verksamhetsbudget på ca 4,5 MSEK. Norge har nyligen beslutat om kärnstöd till Freemuse på drygt en million norska kronor. Sida's planerade bidrag gör att organsiationen kan genomföra sitt progam i stort. Freemuse har sökt bidrag från Sida för 23 månader om SEK 2 464 100 för 2014-2015 och SEK 2 533 770 för 2015-2016. Föreslagen aktivitetsperiod löper från 1 maj 2015 till 31 mars 2016. Sweden Freemuse Swedish International Development Cooperation Agency Freemuse Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2464100 2533770 0 0 2464100 2533770 4997870 Freemuse 2464100 Freemuse 2533770 Freemuse SE-0-SE-6-61070003 Sweden 1 longterm observer and 3 short term observers recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea-Bissau Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070003-6107000301 Sweden 1 longterm observer and 3 short term observers recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 226857 350000 EU Institution Other 88544.94 EU Institution Other 116464.63 EU Institution Other 12769.04 EU Institution Other 4659.82 EU Institution Other 4418.08 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070017 Sweden 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070017-6107001701 Sweden 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 194636 375000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19322.99 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 379.47 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 57418.96 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 96446.59 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 21068.3 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070019 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uzbekistan Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070019-6107001901 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67699 82301 19774 67699 150000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 6759.27 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 60939.52 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1276.83 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 18497.45 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070033 Sweden Ca 6 long term observers and 30 short term observers are to be recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070033-6107003301 Sweden Ca 6 long term observers and 30 short term observers are to be recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 2269899 3500000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 109385.31 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 657450.11 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 784960.4500000001 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 100139.66 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 471143.97 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 111130.98 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 22137.86 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 13550.91 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070040 Sweden Electoral observation in Kosovo with EU FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070040-6107004001 Sweden Electoral observation in Kosovo with EU FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 48910 100000 EU Institution Other 45612.38 EU Institution Other 32 EU Institution Other 2753.64 EU Institution Other 112.26 EU Institution Other 400 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070050 Sweden The contribution is aimed at strengthening the World Bank's work on human rights, primarly internally and in terms of capacity strengthening measures within the bank, but also externally by including human rights perspectives into WB projects and activities. The aim is thus to contribute with knowledge about human rights and how it relates to the Bank's core business in order to reduce poverty and to contribute to economic growth. NTF was founded after several years of negotiations in which Sweden together with the other Nordic countries were very active. Sweden has supported NTF since 2008. In 2009 the responsibility for the NTF was transferred from the Foreign Ministry to Sida. NTF activities started in 2009 and has so far contributed to concreate results and created a solid platform and knowledge base within the Bank about human rights. In addition to internal training of personnel within the Bank in human rights about 85% of the budget is directed to projects at country level. Many of the projects implemented in the field has continued after the project period with own resources-which indicates that there is a perceived added value of these projects in the Banks architecture Insatsen syftar till att stärka Världsbankens arbete med mänskliga rättigheter (MR), framförallt internt och i form av kapacitetsstärkande åtgärder inom banken, men också externa MR-aktiviteter som ingår i WBs olika projekt. Syftet är således att bidra med kunskap om mänskliga rättigheter och hur det relaterar till bankens kärnverksamhet för att minska fattigdom och bidra med ekonomisk tillväxt. NTF tillkom efter flera år av förhandlingar där Sverige tillsammans med övriga nordiska länder var mycket aktiv. Sverige har givit stöd till NTF sedan 2008. 2009 övergick ansvaret för NTF till Sida från UD. NTF´s verksamhet startades 2009 och har hittills bidragit till goda resultat och skapat en gedigen plattform och kunskapsbas inom banken kring mänskliga rättigheter. Förutom intern utbildning av personal inom banken i MR så riktas 85% av budgeten till projekt i fält där MR perspektivet integreras och tas hänsyn till i både design och implementering av projekten. Många av de projekt som genomförts i fält har fortsatt efter projektperioden med egna resurser - vilket indikerar att det finns ett upplevt mervärde från bankens personal i fält. Sammanfattningsvis bedöms NTF att har på relativt kort tid lyckats skapa ett intresse för mänskliga rättigheter inom banken och kunnat visa på kopplingar hur det hänger ihop med bankens mandat, fattigdomsbekämpning och utveckling. The objective of the Nordic Trust Fund (NTF) managed by the World Bank (WB) was to help the WB develop "an informed view of how human rights relate to its analytical activities and operations". It did so through two programs: (i) the grant program under which task teams across the World Bank Group (WBG) received financial and technical support to explore and operationalize human rights in their projects or programs; and (ii) the knowledge and partnership program which provided training and capacity building to WB staff to familiarize them with human rights initiatives in their sectors of work and to incorporate human rights standards and principles in their work, and builds partnerships with relevant external stakeholders.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Below a few examples of results summarised: Right to Childhood: Middle East With the support of the NTF and in collaboration with Save the Children and the University of Gothenburg, Sweden, a report was produced on rights-based programming for children in conflict-affected areas in the Middle East. The report examined the effectiveness of child-rights programming. It found that a child rights based programming improved security, helped strengthen the relationship between the community and the state, and eased tension between different groups through training of children and youth in peaceful participation. The study created clear recommendations for governments, organizations, and donors. Transitional justice in Colombia Colombia suffered through a half-century of armed conflict. The Colombian government and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC) signed a historic agreement in 2016 and the country began the slow, precarious transition towards peace. The NTF began to work with Colombia in 2010 and supported six grants, more than any other nation. Four focused on peace building and two explored the right to health. One of the peace-building grants assisted with a mobile victims’ unit, which traveled to remote municipalities to record victim’s statements, provide psychological and legal counseling, inform victims of their rights, and explain the reparation process for their land. The unit reached more than 60,000 people by 2016, although NTF’s evaluation showed the information was too technical and many victims didn’t understand their rights. This is an important lesson learnt. The Colombian government changed it strategy based on this guidance. Another grant helped the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) and the WB design a program that aimed to improve communication methods, through tools such as infographics and text messages, to better connect with victims. This led to the creation of a toolkit about communicating rights in post-conflict situations, which has become an important resource for Colombia and the WB. Human Rights Recognized: Environment and Social Framework The NTF awarded a grant to develop guidance on the principle of non-discrimination and funded consultation workshops, actions that played a role in the inclusion of human rights language in the WB 2018 Environmental and Social Framework. The framework enables the WB and partner countries to better manage the environmental and social risks of projects and includes human rights principles such as transparency, accountability, participation and non-discrimination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070050-6107005001 Sweden The contribution is aimed at strengthening the World Bank's work on human rights, primarly internally and in terms of capacity strengthening measures within the bank, but also externally by including human rights perspectives into WB projects and activities. The aim is thus to contribute with knowledge about human rights and how it relates to the Bank's core business in order to reduce poverty and to contribute to economic growth. NTF was founded after several years of negotiations in which Sweden together with the other Nordic countries were very active. Sweden has supported NTF since 2008. In 2009 the responsibility for the NTF was transferred from the Foreign Ministry to Sida. NTF activities started in 2009 and has so far contributed to concreate results and created a solid platform and knowledge base within the Bank about human rights. In addition to internal training of personnel within the Bank in human rights about 85% of the budget is directed to projects at country level. Many of the projects implemented in the field has continued after the project period with own resources-which indicates that there is a perceived added value of these projects in the Banks architecture Insatsen syftar till att stärka Världsbankens arbete med mänskliga rättigheter (MR), framförallt internt och i form av kapacitetsstärkande åtgärder inom banken, men också externa MR-aktiviteter som ingår i WBs olika projekt. Syftet är således att bidra med kunskap om mänskliga rättigheter och hur det relaterar till bankens kärnverksamhet för att minska fattigdom och bidra med ekonomisk tillväxt. NTF tillkom efter flera år av förhandlingar där Sverige tillsammans med övriga nordiska länder var mycket aktiv. Sverige har givit stöd till NTF sedan 2008. 2009 övergick ansvaret för NTF till Sida från UD. NTF´s verksamhet startades 2009 och har hittills bidragit till goda resultat och skapat en gedigen plattform och kunskapsbas inom banken kring mänskliga rättigheter. Förutom intern utbildning av personal inom banken i MR så riktas 85% av budgeten till projekt i fält där MR perspektivet integreras och tas hänsyn till i både design och implementering av projekten. Många av de projekt som genomförts i fält har fortsatt efter projektperioden med egna resurser - vilket indikerar att det finns ett upplevt mervärde från bankens personal i fält. Sammanfattningsvis bedöms NTF att har på relativt kort tid lyckats skapa ett intresse för mänskliga rättigheter inom banken och kunnat visa på kopplingar hur det hänger ihop med bankens mandat, fattigdomsbekämpning och utveckling. The objective of the Nordic Trust Fund (NTF) managed by the World Bank (WB) was to help the WB develop "an informed view of how human rights relate to its analytical activities and operations". It did so through two programs: (i) the grant program under which task teams across the World Bank Group (WBG) received financial and technical support to explore and operationalize human rights in their projects or programs; and (ii) the knowledge and partnership program which provided training and capacity building to WB staff to familiarize them with human rights initiatives in their sectors of work and to incorporate human rights standards and principles in their work, and builds partnerships with relevant external stakeholders.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10500000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 10000000 0 10500000 -10000000 40500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61070085 Sweden Announcement of applicants for closing of contributions within democracy. Utlysning särskilda resurser för avslut av insatser inom demokratisatsningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61070085-6107008501 Sweden Announcement of applicants for closing of contributions within democracy. Utlysning särskilda resurser för avslut av insatser inom demokratisatsningen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 700000 17354 59012 59423 1026156 61608 0 60829 700000 59012 -826895 2200000 Sida 100708.85 Sida 92311.63 Sida 97569.85 Sida 101145.26 Sida 79536.04 Sida 110114.38 Sida 124074.07 Sida 107351.18 Sida 57712.07 Sida 53079.14 Sida 50636.36 Sida 51916.67 Sida 17353.64 Sida 59422.7 Sida 61607.77 Sida 60829.03 Sida 59011.57 Sida 59011.57 Sida -126894.51 Sida SE-0-SE-6-61070126 Sweden Corruption is widely recognized as one of the biggest obstacles to development. Individuals and societies are deprived of their basic human rights due to corruption. Corruption occurs at all levels and in all sectors of society, e.g. on local and national authorities, civil society, the judiciary, large and small companies and the armed forces. Corruption makes it difficult for poor people to survive by forcing them to spend more of their already limited income on e.g. mutor. Corruption is both a cause of poverty and an obstacle to overcoming poverty. Corruption erodes international and domestic resources allocated to poverty reduction and consolidates the problem of poverty. Transparency International (TI), to which hundreds of national branches worldwide are affiliated, is headquartered in Berlin. Since its inception in 1993, TI has succeeded in its goal of putting corruption on the international agenda and has grown to become an international authority in areas related to corruption. Among TI's successes, it can be mentioned that both the World Bank and the International Monetary Fund now see corruption as one of the biggest threats to development. TI also played a major role in enforcing the UN Convention against Corruption and the OECD Convention against Bribery. TI publishes a number of publications annually, including a Global Corruption Report, a research report examining the prevalence of corruption in a number of countries worldwide, and a Corruption Perceptions Index, a recognized and established instrument for measuring the degree of corruption in a country. In the coming years, TI's work will be focused on: -Strengthening partnerships at all levels to increase accountability and expanding efforts to support victims of corruption, witnesses and whistleblowers. -Strengthening prevention, implementation and justice (including the fight against impunity), which will mean continued global and regional anti-corruption efforts and related campaigns with a greater focus on e.g. corrupt / illegal financial flows and corruption in politics. -Strengthening the TI movement (Berlin Secretariat and National Departments) which is expected to lead to a greater knowledge and understanding of effective measures in the fight against corruption - includes support for TI's National Departments and the strengthening of their capacity in areas such as governance, financial anti-corruption systems and leadership. -Strengthening the development and dissemination of innovative information, knowledge and tools to combat corruption. Korruption är allmänt erkänt som ett av de största hindren för utveckling. Individer och samhällen berövas sina grundläggande mänskliga rättigheter på grund av korruption. Korruption förekommer på alla nivåer och i alla sektorer av samhället, t.ex. på lokala och nationella myndigheter, civila samhället, rättsväsendet, stora och mindre företag och försvarsmakten. Korruption försvårar för fattiga människor att överleva genom att tvinga dem att spendera mer av sina redan begränsade inkomster på t.ex. mutor. Korruption är både en orsak till fattigdom och ett hinder i att övervinna fattigdom. Korruption urholkar internationella och inhemska resurser som är allokerade för fattigdomsbekämpning och befäster fattigdomsproblemet. Transparency International (TI), till vilken ett hundratal nationella avdelningar världen över är anslutna, har sitt säte i Berlin. Sedan grundandet 1993 har TI lyckats i sin målsättning att sätta korruption på den internationella agendan och har vuxit till att bli en internationell auktoritet på områden som rör korruption. Bland TI:s framgångar kan nämnas att såväl Världsbanken som Internationella valutafonden numera ser korruption som ett av de största hoten mot utveckling. TI spelade också en stor roll i att genomdriva FN:s konvention mot korruption och OECD:s konvention mot mutor. TI ger årligen ut ett antal publikationer, däribland en Global Corruption Report, en forskningsrapport som undersöker förekomsten av korruption i ett antal länder världen över, och ett Corruption Perceptions Index, ett erkänt och etablerat instrument för att mäta graden av korruption i ett land. TI:s arbete kommer under de kommande åren vara fokuserat på: -Stärkandet av partnerskap på alla plan för att öka ansvarsutkrävande och utvidgandet av arbetet med att stödja korruptionens offer, vittnen och visselblåsare. -Stärkandet av prevention, genomförande och rättvisa (inklusive bekämpandet av straffrihet), vilket kommer att innebära fortsatt globalt och regionalt anti-korruptionspåverkansarbete och relaterade kampanjer med större fokus på bl.a. korrupta/illegala finansiella flöden och korruption inom politiken. -Stärkandet av TI rörelsen (sekretariatet i Berlin och nationella avdelningar) som förväntas leda till en större kunskap om och förståelse för effektiva åtgärder i bekämpandet av korruption - inkluderar stöd till TI:s nationella avdelningar och stärkandet av deras kapacitet inom områden såsom samhällsstyrning, finansiella system och ledarskap för korruptionsbekämpning. -Stärkandet av utvecklingen och spridningen av innovativ information, kunskap och redskap för att bekämpa korruption. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sidas support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGs, especially goal 16 on good governance. To contribute to the end goal of a corruption free society TI has identified seven overall objectives: SO1: Protect the publics resources To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. SO2: Stop flows of dirty money TI works to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. SO3: Secure integrity in politics TI works to promote the integrity of elections and inclusive access to power, as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. SO4 Drive integrity in business TI works to elevate the norms of responsible business conduct with like-minded allies committed to anti-corruption, as well as expose the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. SO5: Pursue enforcement and justice TI works to promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions to put an end to impunity and check new power concentrations. SO6: Expand civic space for accountability Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI works with multi-sectoral partners to ensure that activists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered to take action against corruption. SO7: Build community leadership against corruption TI works to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Some concrete examples of results reported for 2022. SO1: Protect the publics resources • Fifty-six instances were recorded of partners who have actively contributed to policy and advocacy efforts in the framework of our work on adaptive, risk-based approaches to anti-corruption in Covid-19 responses. • Together with TI's partners, they obtained the issue of conflict-of-interest policy to be included in the observer review process led by UNFCCC. • The EU Commission has proactively been promoting the Integrity Pacts among authorities that manage EU funds, and it has encouraged governments to embed their use in the current plans for the EU budget 2021- 2027. • As a result of TIs work monitoring and protecting resources in the framework of the pandemic, key corruption risks associated with COVID-19 surfaced, and innovative solutions and tools were developed by project partners, including 11 chapters working closely with the Secretariat. Grassroot organisations in Brazil applied TIs Transparency and Public Governance Index (ITGP) and assessed the public resource management of over 180 municipalities in the country (27 states). • Through Transparency International Zimbabwe, five out of six journalists conducted investigations and wrote articles on the use of COVID-19 funds during this reporting period, following initial training and coaching that the chapter had delivered. • The National Land Coalition has advanced the anti-corruption agenda in the land governance community, including the inclusion of a land and corruption thematic track in the five-year strategic plan of the National Land Coalition. • Transparency International and other global CSOs reached 6 million people in a campaign to challenge the undue influence of some actors on climate policy making, especially in global fora like the United National Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). • TI continued to strengthen the Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) as a key tool for citizens to seek redress and complaint safely on possible irregularities. In 2022, around the world, they provided legal advice and conducted case work to protect over 9,000 victims and witnesses of corruption, around 40 per cent of which were women. • As a result of the advocacy led by TI-Brazil, the Federal State Environment Commission recognized land grabbing as a land corruption issue and implemented mechanisms in the commission to address it. The chapter also ensured that the countrys coordination body for combatting corruption and money laundering established a working group to oversee the digitalisation of land registration in Brazil. SO2: Stop flows of dirty money • A new global standard on corporate beneficial ownership transparency was approved in line with TI´s recommendations. More than 200 jurisdictions across the world will have to establish beneficial ownership registers or alternative mechanisms that fulfil the same purpose. • Indonesia opened its beneficial ownership register to the public for free. Belgium also stopped charging a fee to access the register and Estonia started to publish the information in open data format. In line with TI´s recommendations, Latvia changed the way they collected beneficial ownership information, which improved the quality of the register. Panama finally implemented a private beneficial ownership register. The UK closed a loophole that enabled foreign companies to anonymously purchase real estate. • The International Monetary Fund (IMF) guidance on beneficial ownership transparency includes several of TI´s recommendations and is an important step in supporting countries to implement strong beneficial ownership registers. • The Financial Action Task Force adopted new guidance on anti-money laundering for the real estate sector, following TIs recommendations on mitigating the conflicts of interest of self-regulatory bodies. • Western countries, multilateral bodies and the media changed the way they talked about Russian oligarchs. Reference to kleptocrats and political elite became more common than at the start of the war. Transparency International had been emphasising the importance of broadening the debate to include a wider number of individuals who have been benefiting from a kleptocratic regime. • The Court of Justice of the European Union ruling on beneficial ownership transparency was a blow to beneficial ownership transparency across the EU and beyond. Transparency International played an important role in ensuring a strong reaction by different actors. The public pressure led the Court of Justice to issue a clarification of the ruling to ascertain the possibility of journalists and civil society continuing to use beneficial ownership registers. Such clarifications are uncommon in the history of the court. • Bulgaria formally ended its suspended golden passport programme. • The European Parliament proposed ending golden passports and regulating golden visa programmes in the EU through a legislative initiative report, and called on the European Commission to table a proposal for implementation by the end of its mandate. • TI organised sign-on letters on several occasions to mobilise local civil society organisations (CSOs) from different regions on cross-border issues (CSOs to the Financial Action Task Force [FATF], African CSOs after the decision of the Court of Justice of the European Union, and an open data community signon letter). • The beneficial ownership (BO) campaign page was launched to support engagement by citizens, journalists and CSOs (the public campaign page also included an opportunity for concerned individuals to send messages to FATF and its members on Twitter). • The reform to improve supervision of banks and non-financial enablers, which often facilitate cross border corruption, steadily moved forward in the EU. • A greater number of journalistic investigations focused on professional enablers. • Recognition by the Group of Seven (G7) and key Western countries of the need to help professional enablers who are accountable in the context of the Russian war against Ukraine. • TI organised a petition calling on Western countries to trace assets of Russia kleptocrats and take action against professional enablers in partnership with change.org. The petition was published in seven languages and signed by more than 170,000 people by the end of 2022. • TI developed a framework to assess the role of financial and non-financial professional enablers on cross-border corruption cases to be used by local organisations and journalists when they investigate corruption or analyse cases. SO3: Secure integrity in politics • The European Parliaments Special Committee on Foreign Interference in all Democratic Processes in the European Union, including Disinformation adopted seven Transparency International recommendations in its final report, for example, recommendations to protect democracies from autocratic influence. TI made 22 recommendations to Open Government Partnership (OGP) countries on how to overhaul political finance regimes to deter covert foreign political influence. • Eighteen national chapters and the TI Secretariat developed public, online tools for the visualisation of data to identify where opacity may be covering up undue influence, ill-gotten assets, conflicts of interest and revolving doors. • TI´s data-driven advocacy helped guide the European Parliaments initial response to the Qatar scandal, which took into account many of Transparency International EUs recommendations. In particular, a more precise declaration of financial interests and the publication of lobby meetings for all Members of the European Parliament (MEPs) will contribute to enhancing political integrity within the institution. • Seven chapters in Brazil, Indonesia, Kenya, Maldives, Palestine, Zambia and Zimbabwe contributed to 21 legislative, procedural or policy changes to strengthen oversight institutions effectiveness, accountability and independence. • In Kosovo, the Assembly adopted amendments to the law on financing of political parties. The content of this law largely addressed recommendations by the Transparency International chapter, which are also reflected in the National Integrity System (NIS) research. • The Anti-corruption Strategy and Action Plan for Bosnia and Herzegovina 2022-2024 includes over 20 proposals and comments from Transparency International. • Transparency International Brazils Transparency Index led to an important collaboration between the chapter and the 27 comptroller offices. The chapter submitted multiple recommendations to enhance the performance of the comptroller offices, which resulted in these offices making improvements related to greater levels of transparency and digitalisation. • Strengthening Accountability Networks among Civil Society (SANCUS) partners in nine countries employed digital tools to monitor and report on oversight institutions as part of 15 actions. These have primarily targeted citizens by increasing their access to information and the opportunities for them to engage in monitoring processes related to horizontal accountability. Some instances of digital platforms that were developed and implemented included Transparency International Chiles Constitutional monitoring website Convencion Transparente (https://convenciontransparente.cl/) and Transparency International Kenyas public audit portal (http://publicaudit.tikenya.org). SO4 Drive integrity in business • TI published a groundbreaking paper on mapping out anti-corruption in environmental, social and governance (ESG) standards. • Chapters in Argentina, Spain and Romania received guidance on collective action in the business integrity space in the context of the ongoing Integrity Pact project. • Partnerships with the OECD Trust in Business Initiative, Basel Institute on Governance, the Alliance for Integrity, the UN Global Compact and the International Anti-corruption Academy to strengthen the business integrity pillar within the global Integrity Pact standard, to be launched in April 2023. SO5: Pursue enforcement and justice • Transparency International Georgia set up and is part of an independent committee entitled to select five per cent (about 300) of all asset declarations to be checked during 2023. • Following Transparency International Brazils advocacy push, a new working group was established within the National Strategy to Combat Corruption and Money Laundering (ENCCLA), to address the digital transformation of land registries and cadastres in Brazil to fight land grabbing. • A Malagasy whistleblower on corruption in the litchi sector had a travel ban that was lifted following Transparency International Madagascars advocacy. • Recommendations provided by Transparency International Madagascar were taken on board in a new law to protect human rights defenders in Madagascar, which has now been submitted to Parliament. • The Federal State Environment Commission adopted Transparency International Brazil framing (land grabbing = land corruption issue) and largely followed the language of its report on land grabbing and corruption. • In Brazil, for the first time, the ENNCLA plenary focused on environmental crimes and adopted a comprehensive resolution drafted by Transparency International Brazil on internal control systems for federal and sub-national governments related to land management and land corruption risks. • Brazil Supreme Court ruled that the Paris Agreement is a human rights treaty. • Three official investigations were opened, two in relation to criminal complaints made by Transparency International Madagascar with the support of the Global Anti-Corruption Consortium (GACC) in November 2022. • Madagascars Anti-Corruption Court (PAC) also opened an official investigation based on legal submission by Transparency International Madagascar (November 2022). • An official investigation was opened after a legal submission in France that GACC partnered (July 2022). • The case of Ghana governments Agyapa Royalties deal, submitted by Transparency International Ghana, its coalition members in the Ghana anti-corruption coalition and the Secretariat in December 2020, was considered in court in March 2022. • A property formerly belonging to Gambias ex-Dictator Yahya Jammeh, subject to a legal submission by TI in 2021, was forfeited in the US and its value is set to be returned to the Gambia, with TIs partner organisation in Gambia engaging victims organisations and the government to ensure victims of Jammehs corrupt regime benefit from the return • In total, 74 legal submissions were sent by TI to a wide range of national level judicial and oversight authorities. This includes 48 submissions building on TI Georgias assessment of over 90 high-level corruption cases and sent to a range of national and regional authorities in Georgia including the Prosecutors Office, Security Service, Parliament, State Audit Office or Municipality Internal Audit office. Other countries targeted with submissions mainly on cross-border corruption cases were France, the US, Colombia, or Luxembourg. • There was growing evidence of impact in terms of awareness of the need for victims compensation in foreign bribery cases, including in the USA, the worlds leading enforcement country • There was growing interest in the concept of grand corruption (definition and special measures against grand corruption), as signified by overwhelming attendance of a related International Anti-Corruption Conference (IACC) workshop on grand corruption. The United Nations Convention against Corruption (UNCAC) coalition working group on grand corruption, newly formed in the second half of 2022, was well attended by a cross-section of stakeholders. SO6: Expand civic space for accountability • Whistleblower protection legislation was adopted in Belgium, France, Ireland, Latvia, Lithuania, the Netherlands and Romania • Malagasy chapter guided a law to protect human rights defenders, which will help people fighting corruption to stay free and safe. • TI convened an event at the UN Human Rights Council to discuss the UN Special Rapporteur on human rights defenders report which included many of TI´s recommendations on the protection of anti-corruption activists. • Together with allies and TI´s chapter in Germany which served as co-leader of the Civil Society Seven (C7) Open Societies working group the TI Secretariat called on the International Group of Seven (G7) for more robust action to protect civic space and activists. • The TI Secretariat joined TI´s chapter in Iceland in raising alarm over reports that police opened investigations against journalists for their coverage of alleged misconduct at Samherji, the company at the centre of the Fishrot Files corruption scandal. • In Guatemala, TI spoke out against the prosecution of journalists and other anti-corruption defenders, and the controversial re-appointment of Attorney-General Maria Consuelo Porras, in spite of them being included in the US Engel List of corrupt public officials in Central America. • Transparency International Sri Lankas Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) supplied safe reporting mechanisms to victims of sextortion and complemented this with national level advocacy for the anti-corruption legal framework to recognise sextortion as a form of corruption. The government is now in the process of introducing a new law. • Transparency International Nepal through its ALAC ensured that a local government better fulfilled its obligations to give citizens information on public services. • Supporting a whistleblower justice sector in Kosovo, the chapters pressure led to the justice institutions appointing the officials responsible for following the law. Each public institution is required to designate an official to handle internal whistleblowing cases and to encourage whistleblowing. • Overall, nine TI chapters secured a total of twenty-nine key legislative, procedural or policy changes to strengthen citizen participation processes. • The Palestinian chapter led to the formal adoption of transparency as a core principle in the work of local governments. • Around the world, TI provided legal advice and conducted case work to protect over 9,000 victims and witnesses of corruption, around 40 per cent of which were women. • Mobile outreach by Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) has enabled rural communities to voice their grievances and seek assistance, resulting in many instances of people taking action. • A total of 4,776 people were mobilised to participate in monitoring and scrutiny processes in fourteen countries. • More than 10,000 people participated in TI´s anti-corruption initiatives, including almost 5,000 women and 5,000 young people. TI worked with them to monitor public processes or service delivery, and provided free, confidential advice on more than 800 cases that they reported. • In the Western Balkans and Turkey, TI joined forces with more than 200 CSOs on a range of corruption-related issues, including the environment, gender equality and youth policies. SO7: Build community leadership against corruption • Transparency International Indonesia empowered the public by establishing youth-led anti-corruption networks in three regions to increase citizen participation in public budgeting and public procurement processes. • Through its youth democracy camps and ongoing guidance, TI´s Solomon Islands chapter is supporting young people with tools and platforms to participate in public life and encourage their peers to join them. • The Cambodian TI chapter organised youth outreach activities. As a result, these forums became wider spaces for engaging other young people and pushing for accountability with local authorities. • TI produced a report on how the sport sector is alarmingly vulnerable to sextortion, and how sport organisations must urgently address the hierarchies, systems and cultures that drive and cover up this abuse and launched the report with a webinar that featured our experts, the OECD, the International Association of Women Judges (IAWJ) and Human Rights Watch attendees included the UN and FIFA. • Over two thousand people came to Washington, D.C. for the 20th International Anti-Corruption Conference (IACC), the worlds largest independent forum on this topic. Inclusive and Intersectional Core Principles - Knowledge has been developed on the linkages between gender and corruption with the publication of: - Climate Change, Gender and Corruption - Criminalising Sextortion: Challenges and Alternatives - The Impact of Corruption on LGBTQ Rights - Corruption and the Equal Enjoyment of Rights for Persons with Disabilities - On your Marks, Set Stop Sextortion in Sports • Resources and capacity dedicated to this commitment have been increased with the recruitment of a gender specialist and the implementation of a project looking at the impact of corruption on groups at risks of discrimination in five African countries. • Gender and Inclusion are increasingly mainstreamed into projects, products and tools, with the provision of training, the design of gender-sensitive indicators and the finalisation of mainstreaming guidelines Climate conscious • Carbon footprint for 2020 • Mainstreaming of environmental considerations in two key projects • Mainstreaming of environmental considerations in three proposals Protective of our people • Twenty-five chapters supported, in spite of limited capacity • Successfully increased SAFE capacity, with a new security coordinator starting in November • Safe rollout of a new project in Iraq, one of the most challenging security contexts where the Secretariat operates • Support for the movement in managing risks related to the Russian invasion of Ukraine No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070126-6107012601 Sweden Corruption is widely recognized as one of the biggest obstacles to development. Individuals and societies are deprived of their basic human rights due to corruption. Corruption occurs at all levels and in all sectors of society, e.g. on local and national authorities, civil society, the judiciary, large and small companies and the armed forces. Corruption makes it difficult for poor people to survive by forcing them to spend more of their already limited income on e.g. mutor. Corruption is both a cause of poverty and an obstacle to overcoming poverty. Corruption erodes international and domestic resources allocated to poverty reduction and consolidates the problem of poverty. Transparency International (TI), to which hundreds of national branches worldwide are affiliated, is headquartered in Berlin. Since its inception in 1993, TI has succeeded in its goal of putting corruption on the international agenda and has grown to become an international authority in areas related to corruption. Among TI's successes, it can be mentioned that both the World Bank and the International Monetary Fund now see corruption as one of the biggest threats to development. TI also played a major role in enforcing the UN Convention against Corruption and the OECD Convention against Bribery. TI publishes a number of publications annually, including a Global Corruption Report, a research report examining the prevalence of corruption in a number of countries worldwide, and a Corruption Perceptions Index, a recognized and established instrument for measuring the degree of corruption in a country. In the coming years, TI's work will be focused on: -Strengthening partnerships at all levels to increase accountability and expanding efforts to support victims of corruption, witnesses and whistleblowers. -Strengthening prevention, implementation and justice (including the fight against impunity), which will mean continued global and regional anti-corruption efforts and related campaigns with a greater focus on e.g. corrupt / illegal financial flows and corruption in politics. -Strengthening the TI movement (Berlin Secretariat and National Departments) which is expected to lead to a greater knowledge and understanding of effective measures in the fight against corruption - includes support for TI's National Departments and the strengthening of their capacity in areas such as governance, financial anti-corruption systems and leadership. -Strengthening the development and dissemination of innovative information, knowledge and tools to combat corruption. Korruption är allmänt erkänt som ett av de största hindren för utveckling. Individer och samhällen berövas sina grundläggande mänskliga rättigheter på grund av korruption. Korruption förekommer på alla nivåer och i alla sektorer av samhället, t.ex. på lokala och nationella myndigheter, civila samhället, rättsväsendet, stora och mindre företag och försvarsmakten. Korruption försvårar för fattiga människor att överleva genom att tvinga dem att spendera mer av sina redan begränsade inkomster på t.ex. mutor. Korruption är både en orsak till fattigdom och ett hinder i att övervinna fattigdom. Korruption urholkar internationella och inhemska resurser som är allokerade för fattigdomsbekämpning och befäster fattigdomsproblemet. Transparency International (TI), till vilken ett hundratal nationella avdelningar världen över är anslutna, har sitt säte i Berlin. Sedan grundandet 1993 har TI lyckats i sin målsättning att sätta korruption på den internationella agendan och har vuxit till att bli en internationell auktoritet på områden som rör korruption. Bland TI:s framgångar kan nämnas att såväl Världsbanken som Internationella valutafonden numera ser korruption som ett av de största hoten mot utveckling. TI spelade också en stor roll i att genomdriva FN:s konvention mot korruption och OECD:s konvention mot mutor. TI ger årligen ut ett antal publikationer, däribland en Global Corruption Report, en forskningsrapport som undersöker förekomsten av korruption i ett antal länder världen över, och ett Corruption Perceptions Index, ett erkänt och etablerat instrument för att mäta graden av korruption i ett land. TI:s arbete kommer under de kommande åren vara fokuserat på: -Stärkandet av partnerskap på alla plan för att öka ansvarsutkrävande och utvidgandet av arbetet med att stödja korruptionens offer, vittnen och visselblåsare. -Stärkandet av prevention, genomförande och rättvisa (inklusive bekämpandet av straffrihet), vilket kommer att innebära fortsatt globalt och regionalt anti-korruptionspåverkansarbete och relaterade kampanjer med större fokus på bl.a. korrupta/illegala finansiella flöden och korruption inom politiken. -Stärkandet av TI rörelsen (sekretariatet i Berlin och nationella avdelningar) som förväntas leda till en större kunskap om och förståelse för effektiva åtgärder i bekämpandet av korruption - inkluderar stöd till TI:s nationella avdelningar och stärkandet av deras kapacitet inom områden såsom samhällsstyrning, finansiella system och ledarskap för korruptionsbekämpning. -Stärkandet av utvecklingen och spridningen av innovativ information, kunskap och redskap för att bekämpa korruption. Transparency International (TI) is a global anti-corruption movement. Tl's vision is a world in which government, business, civil society and the daily lives of people are free from corruption. TI is made up of more than 100 chapters worldwide, individual members, and an international Secretariat in Berlin. Since 1993, TI has campaigned for greater transparency and accountability in government and business. TI's mission is to stop corruption and promote transparency, accountability and integrity at all levels and across all sectors of society. The guiding document for the TI movement is the strategy 2020 "Together against corruption", which is implemented for the period 2016 to 2020. Sidas support is to the TI Secretariat (TI-S) and for its lead in implementing the strategy 2020. Support to TI-S work is expected to contribute to the realization of the SDGs, especially goal 16 on good governance. To contribute to the end goal of a corruption free society TI has identified seven overall objectives: SO1: Protect the publics resources To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. SO2: Stop flows of dirty money TI works to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. SO3: Secure integrity in politics TI works to promote the integrity of elections and inclusive access to power, as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. SO4 Drive integrity in business TI works to elevate the norms of responsible business conduct with like-minded allies committed to anti-corruption, as well as expose the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. SO5: Pursue enforcement and justice TI works to promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions to put an end to impunity and check new power concentrations. SO6: Expand civic space for accountability Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI works with multi-sectoral partners to ensure that activists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered to take action against corruption. SO7: Build community leadership against corruption TI works to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision-making. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500000 8750000 17500000 26250000 17500000 0 0 -10000000 11250000 -10000000 6250000 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 17500000 8750000 10000000 8750000 0 0 0 0 8750000 0 8750000 0 -10000000 0 10000000 -10000000 0 0 8750000 8750000 87500000 Transparency International 6250000 Transparency International 11250000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 17500000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61080000 Sweden WHO has applied for a voluntary contribution to their Programme Budget 2018-209 (PB2018-2019) for the implementation of all results which make an integral part of WHOs GPW 2014-2019 as well as the first year of the coming GPW (GPW2019-2013). The proposed intervention is a contiuation of previous support to WHO's PB 2016-2017. PB2018-2019 defines working priorities for the following categories and programmes: communicable diseases, noncommunicable diseases, promoting health through the life course, health systems, WHO Health Emergencies programme, corporate services/enabling functions and polio eradication. The proposed support for the PB 2018-2019 is 320 MSEK, same amount has the previous period 2016-17 but a reduction of approximately 6% (20MSEK) in relation to 2014-2015. The total budget for the PB 2018-2019 is 4421.5 MUSD (approximately 36,4 billion SEK), an increase of 1% in relation to 2016-2017. Sida’s core voluntary support to WHO constitutes approximately 38,9 MUSD, which corresponds to approximately 0.8% of the total budget. The total share of fully flexible non-earmarked contributions to WHO represents only 3% of WHO's total budget. The dialogue-plan for the supporting-period has the following main features: - Progress on the strive towards Universal Health Coverage in all categories of WHO's programme budget. -Dialogue on WHO's progress towards ensuring the integration of SRHR into the UHC-agenda. Close collaboration with Sida's research unit is necessary given their support to WHO/Human reproduction programme(HRP) which has a key role to play in WHO's efforts to ensure integration of SRHR into UHC. -Follow-up progress on implementing the WHO-reform (the so-called Transformation agenda) with a particular attention to the strengthening of the country offices including issues of internal management, leadership, staffing, competence, budget allocation, resource mobilisation. Sida shall particularly follow-up on the result and further implementation of recommendations from the Functional reviews for Africa, here the purpose for Sida from a more general perspective is to follow WHO’s efforts to implement the organisational change that is needed at a country level for WHO to become “fit for purpose” for delivering results at a country level. - Follow up on the implementation of WHO's increased country focus through Swedish embassies with bilateral health support as well as with Regional SRHR-team in Lusaka for their assessment of the implementation of WHO/UNFPA's regional programme in Africa. Sida shall also undertake field-visits during year 2019 to take stock of WHO's efforts to strengthen its country-level programmes. -Dialogue on WHO's efforts to integrate SDG3 with other health-related SDGs for a successful implementation of SDG3. In particular, Sida shall follow-up on WHO's efforts to connect SDG3 and SDG6 and especially on efforts aimed at improving WASH in health care facilities. Världshälsoorganisationen (hädanefter WHO) har ansökt om ett frivilligt bidrag till deras tvååriga programbudget 2018-2019 (hädanefter PB2018-2019) för genomförandet av samtliga förväntade resultat i WHO:s generella arbetsprogram (Eng. General Programme of Work, GPW) 2014–2019 samt första året av GPW2019-2023. PB 2018-2019 definierar arbetsprioriteringar för följande kategorier och program: smittsamma sjukdomar, icke-smittsamma sjukdomar, främjande av hälsa genom livscykel, hälsosystem, WHO Health Emergencies-program, interna tjänster och polioutrotning. Föreslaget totalt belopp för PB 2018-2019 är 320 MSEK, dvs samma belopp som tidigare period 2016-17 men en minskning på ca 6% (20 MSEK) i relation till 2014-2015. Den totala budgeten för WHO 2018-2019 är 4 421,5 MUSD (ca 36,4 miljarder SEK) vilket innebär en ökning på 1% jämfört med 2016-2017. Sidas frivilliga stöd till WHO utgör ca 38,9 MUSD vilket motsvarar ca 0.8 % av WHO's totala budget. Den totala andelen frivilliga icke-öronmärkta bidrag till WHO uppgår till endast 3% av WHO's totala budget. Sidas dialogplan under den planerade stödperioden fokuserar i huvudsak på följande frågor: - framsteg i strävan att uppnå målet om allmän tillgång till hälso-och sjuvård inom WHO's samtliga programområden. -framsteg i arbetet med att säkra integrering av SRHR i strävan att uppnå målet om allmän tillgång till hälso-och sjuvård (Eng. SRHR/UHC). Ett nära samarbete med Sidas FORSK-enhet är nödvändig givet FORSK's stöd till WHO/Human Reproduction Program(HRP) som spelar en nyckelroll i WHO's insatser för att säkra integreringen av SRHR i UHC. -uppföljning av arbetet med genomförandet av WHO-reformen (den så kallade Transformationsagendan) med ett särskilt fokus på stärkandet av landkontoren inklusive frågor kring intern management, ledarskap, bemanning, kompetens, budgetallokeringar, resursmobilisering. Sida kommer att särskilt följa upp resultat och genomförandet av rekommendationer från organisationsöversynerna av landkontoren i Afrikaregionen som ett led i arbetet med att genomföra den organisationsförändring som behövs för att WHO skall kunna stå rustad för att leverera resultat på landnivå. - följa upp genomförandet av WHO's stärkta landfokus genom Sveriges ambassader där Sida har bilateralt hälsostöd men även genom det regionala SRHR-teamet i Lusaka för deras bedömning av genomförandet av det regionala WHO/UNFPA/UNAIDS/UNICEF programmet i Afrika Söder om Sahara. Sida skall även genomföra fältresor under år 2019 som syftar till att utvärdera WHO's insatser för ett stärkt landfokus. -följa upp WHO's arbete med att integrera SDG3 med andra hälsorelaterade SDG-mål som en förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av SDG3-målet. Sida bör specifikt följa upp WHO's insatser för att koppla SDG3 med SDG6 (WASH) och i synnerhet följa initiativ ämnade att främja WASH i vårdanrättningar. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHO’s work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. During the agreement period (ie 2018-2019) Sida will follow a selection of indicators linked to the PB2018-2019 in addition to some selected indicators linked to GPW13. The reason for somewhat "prematurely" bringing in indicators for GPW13 is that WHO has already in year 2018 started using indicators linked to GPW13. Therefore, the assessment at hand will take into consideration both indicators from PB2018-19 as well as those from GPW13.             Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General UHC /Life course dept: SRHR Latest WHO recommendations on sexual reproductive health enabled countries to update their national strategies on sexually transmitted infections, cervical cancer and unsafe abortion prevention Rwanda and Namibia updated their family planning guidelines, and Madagascar revised their national training guidelines Release of updated recommendations on the use of contraception by women at high risk of HIV infection following the publication of a study in the Lancet, “Evidence for Contraceptive Options and HIV Outcomes (ECHO)” Integrating equity, gender and human rights approaches into programming was a key pillar in the operational planning process for the programme budget 2020-2021   A framework for action to strengthening quality midwifery education for UHC 2030 was published in 2019   World health emergencies:   -Real-life simulations to test emergency response readiness in 125 countries The development of national action plans to respond effectively in 65 countries.   Healthier populations: (More specificallyhighlights under the objectives related to: Health and the environment and water, sanitation and hygiene (WASH): The 2019 WHO global strategy on health, environment and climate change was released with a framework for action to respond to environmental health risks At the United Nations 2019 Climate Action Summit, 50 countries, representing over 1 billion people, answered WHO’s call to provide citizens with clean air by 2030 and committed to achieve the WHO Air Quality Guidelines values Work on the BreatheLife campaign, coordinated by WHO with the Climate and Clean Air Coalition, the United Nations Environment Programme (UNEP) and the World Bank, advanced the implementation of the WHO Air Quality Guidelines by sharing best practices The BreatheLife campaign reached 76 cities and locations impacting nearly 300 million people. Thirty countries have already made significant progress in meeting their commitments to improve safe WASH in health facilities   WHO-Reform agenda, some highlights: Organizational learning is now anchored in WHO’s work – helping improve its performance The Evaluation Workplan 2018-2019 helped assess progress made by countries in the WHO African Region—on-track to ending AIDS—and to define a way forward based on the lessons learned The transformation agenda drove five new special global initiatives tackling mental health, cardiac health, cervical cancer, childhood cancer and elimination of trans-fat from the global food supply Key performance indicators (KPIs) measurement framework, which was introduced in the WHO Eastern Mediterranean Region, is helping make WHO regional and country offices more responsive and results-driven A new value-for-money planning model supports strategic planning for WHO’s Thirteenth General Programme of Work (GPW 13), and an output scorecard was designed to measure its delivery External engagement and donor relations were strengthened further by investment in the International Aid Transparency Initiative-compliant web portal (open.who.int), which provides transparent financial information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61080000-6108000001 Sweden WHO has applied for a voluntary contribution to their Programme Budget 2018-209 (PB2018-2019) for the implementation of all results which make an integral part of WHOs GPW 2014-2019 as well as the first year of the coming GPW (GPW2019-2013). The proposed intervention is a contiuation of previous support to WHO's PB 2016-2017. PB2018-2019 defines working priorities for the following categories and programmes: communicable diseases, noncommunicable diseases, promoting health through the life course, health systems, WHO Health Emergencies programme, corporate services/enabling functions and polio eradication. The proposed support for the PB 2018-2019 is 320 MSEK, same amount has the previous period 2016-17 but a reduction of approximately 6% (20MSEK) in relation to 2014-2015. The total budget for the PB 2018-2019 is 4421.5 MUSD (approximately 36,4 billion SEK), an increase of 1% in relation to 2016-2017. Sida’s core voluntary support to WHO constitutes approximately 38,9 MUSD, which corresponds to approximately 0.8% of the total budget. The total share of fully flexible non-earmarked contributions to WHO represents only 3% of WHO's total budget. The dialogue-plan for the supporting-period has the following main features: - Progress on the strive towards Universal Health Coverage in all categories of WHO's programme budget. -Dialogue on WHO's progress towards ensuring the integration of SRHR into the UHC-agenda. Close collaboration with Sida's research unit is necessary given their support to WHO/Human reproduction programme(HRP) which has a key role to play in WHO's efforts to ensure integration of SRHR into UHC. -Follow-up progress on implementing the WHO-reform (the so-called Transformation agenda) with a particular attention to the strengthening of the country offices including issues of internal management, leadership, staffing, competence, budget allocation, resource mobilisation. Sida shall particularly follow-up on the result and further implementation of recommendations from the Functional reviews for Africa, here the purpose for Sida from a more general perspective is to follow WHO’s efforts to implement the organisational change that is needed at a country level for WHO to become “fit for purpose” for delivering results at a country level. - Follow up on the implementation of WHO's increased country focus through Swedish embassies with bilateral health support as well as with Regional SRHR-team in Lusaka for their assessment of the implementation of WHO/UNFPA's regional programme in Africa. Sida shall also undertake field-visits during year 2019 to take stock of WHO's efforts to strengthen its country-level programmes. -Dialogue on WHO's efforts to integrate SDG3 with other health-related SDGs for a successful implementation of SDG3. In particular, Sida shall follow-up on WHO's efforts to connect SDG3 and SDG6 and especially on efforts aimed at improving WASH in health care facilities. Världshälsoorganisationen (hädanefter WHO) har ansökt om ett frivilligt bidrag till deras tvååriga programbudget 2018-2019 (hädanefter PB2018-2019) för genomförandet av samtliga förväntade resultat i WHO:s generella arbetsprogram (Eng. General Programme of Work, GPW) 2014–2019 samt första året av GPW2019-2023. PB 2018-2019 definierar arbetsprioriteringar för följande kategorier och program: smittsamma sjukdomar, icke-smittsamma sjukdomar, främjande av hälsa genom livscykel, hälsosystem, WHO Health Emergencies-program, interna tjänster och polioutrotning. Föreslaget totalt belopp för PB 2018-2019 är 320 MSEK, dvs samma belopp som tidigare period 2016-17 men en minskning på ca 6% (20 MSEK) i relation till 2014-2015. Den totala budgeten för WHO 2018-2019 är 4 421,5 MUSD (ca 36,4 miljarder SEK) vilket innebär en ökning på 1% jämfört med 2016-2017. Sidas frivilliga stöd till WHO utgör ca 38,9 MUSD vilket motsvarar ca 0.8 % av WHO's totala budget. Den totala andelen frivilliga icke-öronmärkta bidrag till WHO uppgår till endast 3% av WHO's totala budget. Sidas dialogplan under den planerade stödperioden fokuserar i huvudsak på följande frågor: - framsteg i strävan att uppnå målet om allmän tillgång till hälso-och sjuvård inom WHO's samtliga programområden. -framsteg i arbetet med att säkra integrering av SRHR i strävan att uppnå målet om allmän tillgång till hälso-och sjuvård (Eng. SRHR/UHC). Ett nära samarbete med Sidas FORSK-enhet är nödvändig givet FORSK's stöd till WHO/Human Reproduction Program(HRP) som spelar en nyckelroll i WHO's insatser för att säkra integreringen av SRHR i UHC. -uppföljning av arbetet med genomförandet av WHO-reformen (den så kallade Transformationsagendan) med ett särskilt fokus på stärkandet av landkontoren inklusive frågor kring intern management, ledarskap, bemanning, kompetens, budgetallokeringar, resursmobilisering. Sida kommer att särskilt följa upp resultat och genomförandet av rekommendationer från organisationsöversynerna av landkontoren i Afrikaregionen som ett led i arbetet med att genomföra den organisationsförändring som behövs för att WHO skall kunna stå rustad för att leverera resultat på landnivå. - följa upp genomförandet av WHO's stärkta landfokus genom Sveriges ambassader där Sida har bilateralt hälsostöd men även genom det regionala SRHR-teamet i Lusaka för deras bedömning av genomförandet av det regionala WHO/UNFPA/UNAIDS/UNICEF programmet i Afrika Söder om Sahara. Sida skall även genomföra fältresor under år 2019 som syftar till att utvärdera WHO's insatser för ett stärkt landfokus. -följa upp WHO's arbete med att integrera SDG3 med andra hälsorelaterade SDG-mål som en förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av SDG3-målet. Sida bör specifikt följa upp WHO's insatser för att koppla SDG3 med SDG6 (WASH) och i synnerhet följa initiativ ämnade att främja WASH i vårdanrättningar. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHO’s work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. During the agreement period (ie 2018-2019) Sida will follow a selection of indicators linked to the PB2018-2019 in addition to some selected indicators linked to GPW13. The reason for somewhat "prematurely" bringing in indicators for GPW13 is that WHO has already in year 2018 started using indicators linked to GPW13. Therefore, the assessment at hand will take into consideration both indicators from PB2018-19 as well as those from GPW13.             Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000000 160000000 0 0 0 0 80000000 0 60000000 0 100000000 -100000000 0 0 100000000 80000000 100000000 -100000000 0 0 320000000 WHO/World Health Organization 160000000 WHO/World Health Organization 80000000 WHO/World Health Organization 80000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-71001338 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71001338-7100133801 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Fundo Fomento Pequena Industri Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 0 0 0 2600000 0 0 2600000 Mottagarlandets regering 1000000 Mottagarlandets regering 1600000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002317 Sweden CLIFFs objectives are to show that CBOs can implement advanced building- and infrastructure projects at a big scale as well as policy impact at the national and local level. This phase will also expand CLIFF into 3-4 new countries apart from the 3 in the previous CLIFF-phase. 1. CLIFF avser att visa att gräsrotsorganisation kan genomföra avancerade bostads- och infrastrukturprojekt i stor skala från "ax till limpa". Målet med pilotprojektet är även policypåverkan på nationell och lokal nivå. Denna fas avser även expansion till 3-4 nya länder förutom de 3 i föregående fas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-71002317-7100231701 Sweden CLIFFs objectives are to show that CBOs can implement advanced building- and infrastructure projects at a big scale as well as policy impact at the national and local level. This phase will also expand CLIFF into 3-4 new countries apart from the 3 in the previous CLIFF-phase. 1. CLIFF avser att visa att gräsrotsorganisation kan genomföra avancerade bostads- och infrastrukturprojekt i stor skala från "ax till limpa". Målet med pilotprojektet är även policypåverkan på nationell och lokal nivå. Denna fas avser även expansion till 3-4 nya länder förutom de 3 i föregående fas. Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7500000 7500000 13500000 9500000 9500000 9500000 7500000 9500000 7500000 -1900500 0 13500000 47500000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 3750000 Donor Country NGO 3750000 Donor Country NGO 13500000 Donor Country NGO 9500000 Donor Country NGO 9500000 Donor Country NGO -1900500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72500347 Sweden Concessionary loan to Southern Africa Media Development Fund(Samdef), at zero rate of interest, with a two year grace period and with two annual repayments with a 33% discount over a period of four years, the grant element will thus be 50%. The loan will mainly be used for expansion in the radio sector but also be used , together with funds from other Samdef donors, for investements in printing presses. Concessionary loan to Southern Africa Media Development Fund(Samdef), at zero rate of interest, with a two year grace period and with two annual repayments with a 33% discount over a period of four years, the grant element will thus be 50%. The loan will mainly be used for expansion in the radio sector but also be used , together with funds from other Samdef donors, for investements in printing presses. N/A  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Radio/television/print media Communications N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72500347-7250034701 Sweden Concessionary loan to Southern Africa Media Development Fund(Samdef), at zero rate of interest, with a two year grace period and with two annual repayments with a 33% discount over a period of four years, the grant element will thus be 50%. The loan will mainly be used for expansion in the radio sector but also be used , together with funds from other Samdef donors, for investements in printing presses. Concessionary loan to Southern Africa Media Development Fund(Samdef), at zero rate of interest, with a two year grace period and with two annual repayments with a 33% discount over a period of four years, the grant element will thus be 50%. The loan will mainly be used for expansion in the radio sector but also be used , together with funds from other Samdef donors, for investements in printing presses. N/A  Sweden Samdef Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 3000000 4000000 0 7000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 10214.42 Dev. country based NGOs -10214.42 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs